SE-0-SE-2-10727 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10727-10727A0101 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000000 -10376185 150000000 150000000 IOM/International Organization for Migration 150000000 IOM/International Organization for Migration -10376184.6199999992 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-10727-10727A0102 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -102903312 -102903312.150000006 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-11888 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11888-11888A0101 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 530000 0 0 530000 530000 Folke Bernadotteakademin 530000 Folke Bernadotteakademin -90144.78 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-11888-11888A0102 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1520000 1520000 -90145 1520000 Folke Bernadotteakademin 1520000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990026 Sweden Support from Domstolsverket to EULEX Kosovo. Finansiering av personalbidrag från Domstolsverket till EU:s civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken under 2011. Bidraget ska användas för att rekrytera och ställa personal till förfogande för EU:s rättstatsinsats EULEX Kosovo. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990026-9999002601 Sweden Support from Domstolsverket to EULEX Kosovo. Finansiering av personalbidrag från Domstolsverket till EU:s civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken under 2011. Bidraget ska användas för att rekrytera och ställa personal till förfogande för EU:s rättstatsinsats EULEX Kosovo. Sweden Domstolsverket Ministry for Foreign Affairs Domstolsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2440000 2800000 -140108 -140108 2440000 1600000 5099892 Domstolsverket 1400000 Domstolsverket 890000 Domstolsverket 150000 Domstolsverket 1600000 Domstolsverket -140108 Domstolsverket SE-0-SE-2-99990026-9999002602 Sweden Support from Domstolsverket to EULEX Kosovo. Finansiering av personalbidrag från Domstolsverket till EU:s civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken under 2011. Bidraget ska användas för att rekrytera och ställa personal till förfogande för EU:s rättstatsinsats EULEX Kosovo. Sweden Domstolsverket Ministry for Foreign Affairs Domstolsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -109672 -109672 -109672 Domstolsverket -109672 Domstolsverket SE-0-SE-2-99990302 Sweden Contribution to Eastern economic institute for organizing a development conference, June 2012 in Stockholm theme "Arab Spring 2.0" Stöd till Östekonomiska institutet för utvecklingskonferens, juni 2012, Stockholm tema "Arab Spring 2.0" Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99990302-9999030201 Sweden Contribution to Eastern economic institute for organizing a development conference, June 2012 in Stockholm theme "Arab Spring 2.0" Stöd till Östekonomiska institutet för utvecklingskonferens, juni 2012, Stockholm tema "Arab Spring 2.0" Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 186500 186500 186500 Regering i givarlandet 186500 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990302-9999030202 Sweden Contribution to Eastern economic institute for organizing a development conference, June 2012 in Stockholm theme "Arab Spring 2.0" Stöd till Östekonomiska institutet för utvecklingskonferens, juni 2012, Stockholm tema "Arab Spring 2.0" Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs Public sector institutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -65982 -65982 Public sector institutions SE-0-SE-2-99991030 Sweden Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-99991030-9999103001-H Sweden Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Sweden CERF/Central Emergency Response Fund Ministry for Foreign Affairs CERF/Central Emergency Response Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 469200000 469200000 469200000 CERF/Central Emergency Response Fund 235000000 CERF/Central Emergency Response Fund 234200000 CERF/Central Emergency Response Fund SE-0-SE-2-99991030-9999103002-H Sweden Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Sweden CERF/Central Emergency Response Fund Ministry for Foreign Affairs CERF/Central Emergency Response Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 100000000 100000000 CERF/Central Emergency Response Fund 100000000 CERF/Central Emergency Response Fund SE-0-SE-2-99992012 Sweden International IDEA costs of office year 2013 International IDEA för kostnader för kontorslokalhyresavtal år 2013 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992012-9999201201 Sweden International IDEA costs of office year 2013 International IDEA för kostnader för kontorslokalhyresavtal år 2013 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10237050 6824700 10237050 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6824700 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-99992012-9999201202 Sweden International IDEA costs of office year 2013 International IDEA för kostnader för kontorslokalhyresavtal år 2013 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3412350 3412350 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-99993080 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993080-9999308001 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 553000 840000 553000 840000 1393000 Regering i givarlandet 553000 Regering i givarlandet 840000 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99993080-9999308002 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -165273 -126039 -126039 Folke Bernadotteakademin -165272.97 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-6-10051 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Anti-corruption organisations and institutions Justice, law and order policy, planning and administration Democratic participation and civil society Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The evaluation made on the first phase of the programme (2018-2023) found that the thematic areas were highly relevant and linked activities highly effective. The recommendations were centered around strengthening successful parts of the programme, such as the link between the formal and informal justice systems, complete work on Alternative Dispute Resolution (ADR) and further building local capacity through the Community Justice Advisor's (CJA's). Over the last phase of the intervention (June 2023 - May 2025) the programme engaged in an exit strategy in which access to justice in Liberia was strengthened through the establishment of a local organisation which will continue working on the issues addressed by the closing Carter Centers Rule of Law programme. Key results from the implementation of the Exit strategy include: Strengthened Access to Justice - Supported formal and informal justice systems across Liberia. - Promoted alternative dispute resolution through traditional leaders. - Advocated for reforms to strengthen national justice policies. - Through local partners, provided legal aid services to more than 30,000 Liberians. - Increased citizens' awareness of legal rights and reinforced respect for the rule of law. Successful Localization and Transition - Completed a carefully planned disengagement from Liberia in 2023 after transferring knowledge and building local capacity. - Supported the establishment of Sawabenu, a new Liberian-led civil society organization formed by former Carter Center staff. - Implemented a 24-month Localization Component to ensure a sustainable transition and continued delivery of justice services. Organizational Capacity Development of Sawabenu - Provided extensive training, mentoring, coaching, and technical assistance from local and international experts. - Supported the development of Sawabenu's governance, management, operational systems, and institutional capacity. - Enabled Sawabenu to develop its own mission, vision, and operational identity. Increased Readiness for Direct Funding - Worked toward ensuring that Sawabenu could independently meet donor requirements and receive direct funding from Sida and other international partners. - In the second year, The Carter Center transferred greater responsibility through a direct grant to Sawabenu. - Strengthened Sawabenu's financial management systems and organizational autonomy. Sustainable Local Ownership - Gradually reduced The Carter Center's oversight while increasing Sawabenu's leadership and decision-making authority. - Positioned Sawabenu as an independent Liberian organization capable of continuing people-centered justice, peacebuilding, and conflict prevention efforts. - Established a foundation for long-term service delivery to marginalized and underserved populations in both urban and rural Liberia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10051-10051A0101 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16246000 23322161 18653237 22317105 0 -0.0000000006 0 0 0 0 0.0000000011 0 0 0 7500000 0 2246000 14000000 0.0000000007 0.0000000004 -0.0000000001 0 0 7500000 0 9326618 0 0 9326618.9999999981 0.0000000006 0 0 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 8322161 0 7500000 0 14817104.9999999981 0 0 0 8053850.2999999998 The Carter Center 8053850.2999999998 The Carter Center 8053850.2999999998 The Carter Center 4026925.1499999999 The Carter Center 32215401.1999999993 The Carter Center 4026925.1499999999 The Carter Center 16107700.5999999996 The Carter Center 700000 The Carter Center 5600000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 2800000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 224600 The Carter Center 449200 The Carter Center 224600 The Carter Center 898400 The Carter Center 112300 The Carter Center 224600 The Carter Center 112300 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 1500000 The Carter Center 750000 The Carter Center 3328864.3999999999 The Carter Center 416108.05 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 416108.05 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 1664432.2 The Carter Center 1500000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 3730647.6000000001 The Carter Center 466330.95 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 466330.95 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 1865323.8 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 3730647.2000000002 The Carter Center 1865323.6000000001 The Carter Center 466330.9 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 466330.9 The Carter Center 740855.25 The Carter Center 740855.25 The Carter Center 2963421 The Carter Center 5926842 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 3000000 The Carter Center 375000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 750000 The Carter Center 1500000 The Carter Center 750000 The Carter Center Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10051-10051A0102 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13805120 5000000 5000000 7000000 -917838 0 0 0 6805120 7000000 0 5000000 -917838.0000000001 0 0 0 0 0 5000000 7000000 1494364.1000000001 The Carter Center 5977456.4000000004 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 11954912.8000000007 The Carter Center 1494364.1000000001 The Carter Center 680512 The Carter Center 2722048 The Carter Center 680512 The Carter Center 340256 The Carter Center 340256 The Carter Center 1361024 The Carter Center 680512 The Carter Center 350000 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 350000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 2800000 The Carter Center 250000 The Carter Center 1000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 500000 The Carter Center 250000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 250000 The Carter Center 500000 The Carter Center 500000 The Carter Center 1000000 The Carter Center 250000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 350000 The Carter Center 350000 The Carter Center 700000 The Carter Center 2800000 The Carter Center -367135.388 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -183567.694 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -45891.9235 The Carter Center -45891.9235 The Carter Center Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10105 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10105-10105A0101 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 385000 1098000 0 0 0 385000 0 0 1483000 Sida 385000 Sida SE-0-SE-6-10105-10105A0102 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 117000 0 91000 117000 Sida 91000 Sida SE-0-SE-6-10127 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry Under 2020 examinerades 23 stipendiater varav 39 % av dessa var från LDC-länder (minst utvecklade länder) och övriga från lägre medelinkomstländer som finns med på The World Academy of Science (TWAS) och Organization for Women in Science for the Developing World (OWDS) överenskomna lista av STLC-länder (scientifically and technically lagging countries). Totalt antal stipendiater var under 2020, 173 doktorander där 108 är på heltid vid andra värdsinstitut och 65 deltar genom ett kombinationsprogram (sandwich). Kombinationsprogrammet innebär att delar av utbildningen/forskningen utförs vid ett värdsinstitut och resten vid heminstitutionen. Antalet inlämnade ansökningar fortsätter att öka och under 2020 mottogs 247 fullständiga ansökningar vilket är en ökning ifrån tidigare år då 211 ansökningar inkom. Anledningen till ökningen tros vara sekretariatets kommunikations- och spridningsinsatser där utlysningen under 2020 nådde cirka 8 500 mottagare. Sekretariatet förhandsgranskade alla ansökningar och 176 bedömdes vara stödberättigade (jämfört med 162 under 2019) och 60 % av de sökande var från LDC-länder. Under 2020 utdelades 26 stipendier varav 16 var på heltid och 10 kombinationsprogram. Av dessa var 16 (62 %) nya stipendiater från LDC-länder och övriga från STLC-länder. De mest populära värdländerna bland de sökande fortsätter att vara Sydafrika följt av Malaysia. Kina som också brukar vara populärt minskade kraftigt från 17 sökande under 2019 till 6 under 2020 och beror troligtvis på COVID-19-pandemin. En positiv trend är att fler sökande valde STLC-länderna Brasilien, Ghana och Kenya som värdland samt LDC-länderna Burkina Faso, Rwanda och Uganda. I likhet med tidigare år var lantbruksvetenskap, medicin- och hälsovetenskaper samt biologiska vetenskaper bland de mest populära forskningsområdena. Värt att notera är att 39 % av stipendiaterna kommer att forska inom områden som kvinnor vanligtvis är underrepresenterade i (t.ex. fysik; astronomi, rymd- och geovetenskap; teknik; databehandling och informationsteknik; och matematiska vetenskaper). I takt med att pandemirestriktionerna ändrades runt om i världen var sekretariatet tvunget att anpassa och stötta stipendiaternas behov om bland annat ändringar av flygbiljetter, önskemål om förlängning av stipendier och så vidare. Dessa ändringar/anpassningar medförde kostnader som är inkluderade i den finansiella rapporten för 2020. Antalet nya landavdelningar (National Chapters) ökade även under 2020 då Malawi, Mozambique, Senegal, Brasilien, Guatemala, Honduras, Palestina och Nepal lades till i OWSD:s medlemskap. Det registrerades 1927 nya medlemmar under 2020 (1556 Full, 296 Affiliate och 75 Friends). Totalt antal medlemmar uppgick under 2020 till 6 234 aktiva medlemmar (5 429 full, 805 Affiliate) och ytterligare 240 Friends of OWSD. Det fanns även en stor del inaktiva medlemmar 4 396 stycken. För GenderInSite (GIS) förlängdes aktivitetsperioden eftersom det fanns medel kvar på komponenten under 2019 och 2020. Därför fortsatte arbetet med att bygga nätverket för att stärka kvinnors roll inom vetenskap och GIS har bland annat uppmärksammats i många internationella workshops och konferenser. GIS har samarbetat med akademiska- och policyskapande institutioner för att ge råd om hur man skapar jämlikhet i forskningen. GIS regionala kontaktpunkt i Afrika har bland annat tillsammans med Southern African Development Community (SADC) Science & Technology Desk tagit fram SADC Gender Protocol och lyckats få omfattande spridning av faktablad om gender och vetenskap i tio SADC länder. Ett flertal workshops och webinarier har också implementerats för att främja kapacitetsutveckling och stärka kvinnors roll inom SITE och vetenskap. I den avslutande rapporten för insatsen GenderInSITE Final Review Report on Activities and Finances May 2017 December 2020 beskrivs utmaningarna av att organisationen inte hade medel till att ha en koordinator att leda verksamheten samt coronapandemins inverkan på planerade aktiviteter. Trots utmaningarna har dock GIS implementera vissa aktiviteter. Sida har i enighet med avtal avslutat sitt tidsbestämda stöd till komponenten GIS. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10127-10127A0101 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13089550 10000000 10672000 13000000 13000000 0 5336000 0 4589550 8500000 0 0 5000000 0 5500000 5336000 5000000 6500000 0 0 6500000 7500000 0 0 59761550 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 8500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 4589550 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5000000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5000000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5336000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5336000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 6500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 6500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 7500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-10127-10127A0102 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency Genderinsite 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1444000 2000000 2000000 0 0 0 0 0 1000000 1000000 1000000 0 1444000 0 1000000 0 0 0 5444000 Genderinsite 1444000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10174 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general On an overall level, the MTR concludes that the project has been relevant and largely met the needs and priorities of the tax administrations and the ministries of finance (with some minor exceptions in some components and in some administrations). The project components have been reasonably effective in achieving their objectives, albeit somehow slower in some administrations and some components than expected (partly also explained by covid-19). The project is set tp contribute to some significant positive and long-term effects in the area of building capacity, improving taxpayer services and communications, improved tax compliance throught better risk analysis and management and improved international cooperation in the area of tax avoidance. Project results are also considered to be sustainable, not least because much of the learning and progress is a result of interaction between the BiH tax administrations themselves. All in all, the MTR concludes that the project has made a significant contribution to its objective to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in BiH. and has laid som good foundations to be built upon in a possible second phase.  A positive side effect, that was not included as an objective, is the project's contribution to relationships of trust between the different participating tax administrations and ministries of finance. This has facilitated cooperation and learning between the organisations in several areas. The project's emphasis on joint workshops has made this possible.  Results in relation to each component are as follows:   1. Change the mindset: The component is relevant and consistent with participating institution's priorities. The project has contributed to significant changes in the mindset for those in contact with the project, increasing collaboration between tax administrations, building the capacity of staff to work with wider cultural change, and giving momentum to modernisation in other components. The work has laid good foundations for more progress in the long run. It is however challenging to give this work an overall structure or direction and to reach out to and engage more tax administration staff in this cultural change work. There need to be a clear strategic direction for each participating institution on what to achieve with the cultural change.   2. Taxpayer services: The participating administrations are committed to improve in this area. Progress in some parts of the component has been slow due to complex decision-making processes, notably in FBiH and BD. The component has contributed to improved taxpayer services in many areas outside the original scope of the project. The progress has been slower than originally expected in some administrations. All four tax administrations have developed external communication strategies. The component has also taken several steps towards establishing service centres for tax payers, some are already up and running. The project has, through STA, inspired developments in other areas too, for example regarding call centres and websites. These are good examples of the positive aspects of the methodology of peer-to-peer learning and exchange in this project.   3. Pre-filling of tax returns: Although progress vary among the tax administrations, capacity has been built in the area of pre-filling and hence laid the ground for further results and improvements. Progress is most evident in RS, who have now implemented and evaluated two successful pilots. For BD, it is somewhat unclear whether progress is due to the project or any other initiative. However, there has been significant progress in pre-filling of income tax returns and there is a new software developed to facilitate the work. In FBiH, the plan has been more ambitions and the work has been partly stalled due to a legislation process. Howerver, there is a solution on a technical level ready to be used.  4. Compliance Risk Management: The component has made significant progress. A challenge in this component has been that the four administrations came with different levels of experience and existing structures in the area of risk management, which has sometimes made i t difficult to find the right level for the missions. All participating organisations have made significant progress in this area both as a result of increased knowledge about the area but not least because of better coordination among the organizations, including learning exchanges. It is highly likely that the project will contribute to better risk management in all four administrations, which in turn will lead to improved tax compliance and efficiency.  5. Tax Gap and improved analysis: This is a large and complex area and the absorption capacity varies/is weak among the participation organisations. The administrations have developed a good understanding of tax gap analysis and begun to carry out and present some tax gap analysis in specific sectors. It is not yet possible to make conclusions on whether these results will lead to sustained impact.  6. BEPS and Global Forum Activities: This component is highly appreciated among the participating organisations, notably in RS and FBiH, and has contributed significantly to increased knowledge, capacity and prepardness. The role of STA is valued; work would not have happened without the STA support and STA has also had an important role as a bridge between the OECD BEPS Secretariat and the BiH administrations and helded BiH prepare for the peer review in 2021.  7. Audit training and improved methods for inspectors: Work within this component has not been up to speed yet. There is a need (sometimes acute because of aging staff) for improving knowledge and capcity within this area.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10174-10174A0101 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5613219 7153007 6839825 6893949 -1856148 0 -1856148 0 0 6839825 6893949 5613219 0 0 7153007 0 0 0.0000000005 0 0 24643852 Skatteverket 5400000 Skatteverket 213219 Skatteverket 7153007 Skatteverket 6839825 Skatteverket 6893949 Skatteverket -1856148 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10174-10174A0102 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -466233 0 -466233 -466233 Skatteverket -466233 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10187 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The Embassy of Sweden in Bolivia and Diakonia accorded by agreement to implement the Sustainable Sanitation Models programme initially for the period from 1st October 2016 to 30 June 2019 with an initial budget of SEK 48 million and together with the participation of the foundations AguaTuya and Sumaj Huasi as implementing organisations in the programme. During the programme’s first months, certain problems were identified in the budget, mainly concerning overhead costs of Diakonia. Their budgeting was prepared considering only resources directly managed by Diakonia and not including the risk that third-party transfers imply. This situation was solved with an important commitment of the Embassy to conduct an internal control and management assessment of AguaTuya and Sumaj Huasi during the first year of the implementation of the programme. The main objective was to determine if both local organisations had adequate fund management capacities (especially since both Bolivian organisations managed around 40 million SEK of the agreed budget). In September 2017, the internal control and management assessment for Sumaj Huasi determined that they presented institutional and administrative weaknesses. Immediate actions needed to be taken to mitigate future risks. In broad consensus with all the involved stakeholders it was decided to refocus the programme by reducing the scale of implementation and change the programme period to 1 October 2016 to 31 December 2018, including a responsible phase out period from 1 January to 30 September 2018. The purpose of the phase out period was to assure the provision of decentralised sanitation services to vulnerable peri-urban populations (mainly in some districts in El Alto), which was one of the main commitments of Sumaj Huasi. The financial contribution of the Swedish Embassy due to this adjustment was reduced to SEK 19,777,751. As part of their programme commitment, AguaTuya concluded on 31 December 2017 the pre-investment stage for the construction of Wastewater Treatment Plants and Fecal Sludge Treatment Plants in the country. Since January 2018 and based on the satisfactory results of their capacity analysis, AguaTuya is implementing another programme under a new agreement with the Swedish Embassy that makes the construction stage of those treatment plants viable. Diakonia reimbursed SEK 8,848,829 to Sida in Sweden and remained responsible for a budget of SEK 10,928,922 for the period October 2016 to 30 September 2018, including the responsible phase out stage. At the end of the whole intervention an additional amount of SEK 225,738 was reimbursed to the embassy according to the planned phase out budget.  Based on these changes, the programme has achieved some results but the overall objectives have not been reached. Work in many areas will still be needed in the future. Below is a presentation of some of the partially achieved results (per intermediate and immediate effects): - “Intermediate effect: The coverage of sustainable sanitation services among the target population has increased”: inhabitants in El Alto (3,250), Sucre (300), Montero (300), Cliza (10,000) and Tolata (5,000) have benefited from the coverage of non-traditional or decentralised sanitation services implemented in peri-urban contexts with service models that allow for the treatment of liquid and solid waste with three main purposes: (i) reuse of water for irrigation of perennial species; (ii) production of liquid bio-fertilizers and (iii) production of solid bio-fertilizers.’ - “Immediate effect: Replicable models of sustainable sanitation in different ecological levels have been implemented”: * Eco-Sanitation Model: Initially implemented in El Alto city (altiplano), replications were achieved in the cities of Sucre (valley) and Montero (flatlands) benefiting 50 families in each site. However, sustainability of this eco sanitation model in El Alto and Montero has not been reached. Currently, and through a new WASH programme with UNICEF, the Embassy will work in this area to achieve the sustainability of the model with local stakeholders (the municipalities of El Alto and Montero and the WASH utilities EPSAS and COSMOL). * Wastewater Treatment (PTAR) Model: Initially implemented in the municipalities of Cliza and Tolata (valley’s) with a tertiary level of treatment, an effort to replicate the treatment model design was programmed for the city of Tarija in close coordination with the Tarija municipality. * Fecal Sludge Treatment Model for nutrient recovery: a feasibility study has been executed for the implementation of what would be the first sludge treatment plant in the country, located in the municipality of Cliza. It is expected that this plant would process 1,560 m3 of fecal sludge per year in 300 m2 with SaniC technology which bases its treatment on sludge aeration and addition of urea. The construction of both plants will be done with the new decentralised sanitation models programme carried out by AguaTuya. - Products: Financial sustainability via social marketing: In order to establish potential markets for the products that result from the sanitation processes, Diakonia´s Economic and Social Justice Platform conducted trials regarding the use and applicability of liquid and solid bio-fertilisers that derives from ECOSAN and Water Treatment Plants models in the valley and lowland areas, as well as commercial studies regarding possible markets in which these sanitation derivatives could be marketed. Some of the main studies are: Validation of a systems protocol considering four sorts of fruit for production in Agroforestry Systems in the municipalities of Ascensión de Guarayos and San Ignacio de Velasco (lowland). A current demand for liquid bio-fertilizer at national level has been identified through a market study. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10187-10187A0101 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 Diakonia 7000000 Diakonia 0 Diakonia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10187-10187A0102 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12777751 -8848829 0 -225738 0 0 -8848829 0 0 0 12777751 3928922 Diakonia 12777751 Diakonia -8848829 Diakonia -225738 Diakonia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10221 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Between 2016 to 2021, significant results have been achieved by the program. Some results based on UN Women's areas of intervention are set out below: 1) Gender and Governance At the government level, the percentage had increased from 10 to 11.76% between 2012 and 2013. The first Government of the 2nd term of the President of the Republic, put in place in September 2018, granted 11 ministerial positions to women out of a total of 32 ministers, or 34.37%. At the level of the National Assembly, the level of representation of women in 2020 increased to 27.89%, thus approaching the minimum representation rate of 30%, set by Law No. 2015052 of December 18, 2015, instituting measures to promote gender in access to nominative and elective posts. Between 2013 and 2018 this level of representativeness was on average 9.52%. The rate of women elected to local decision-making bodies increased from 9% in 2009 to 25.56% in 2016. At the level of judicial bodies, the level of representation of women is 41.02% at the Supreme Court and 22.22% at the Constitutional Court. The Constitutional Court has been chaired by a woman (March 2015 to July 2020). Currently, women make up 26.4% of the CNT (National Transition Council). 2) Women's Economic Empowerment Through the support of UN Women, the National Bank for Agricultural Development (BNDA) has established a preferential interest rate of 8% for women. 4 centers "BuyFromWomen" (BFW) with installed computer equipment and solar energy facilitate women's access to ICTs. At least 14 communal land management charters incorporate women's land rights involving more than 289 villages in the various communes. 8,200 women are now competent in the procedures for acquiring agricultural land and are able to conduct advocacy actions to preserve their land rights. Thus, 349.822 ha have been acquired for 137 groups of 12,146 beneficiaries, of which 269.82 ha have been secured for 125 groups of 10,742 beneficiaries. 3) Gender Based-Violence (GBV) The SOPs (Standard Operation Procedures) have been updated in order to make the GBV victim management process efficient and uniform. 5 structures of the national police have received office and computer equipment in order to improve the reception and management of GBV cases as well as the collection and sharing of data on GBV survivors. 100 villages in Koulikoro and Sikasso regions have setup GBV awareness committees and have benefited from knowledge building on gender equality. 4) Women, Peace and Security (WPC) Women's political participation in peace processes is promoted: 9 women (31%) participate as members in the Follow-up Committee of the Agreement for Peace and Reconciliation in Mali following the Algiers process (CSA). As regards other peace mechanisms, in 2021, there were five female members of the Truth, Justice and Reconciliation Commission (20%) and two female members of the National Commission for Disarmament, Demobilization and Reintegration (2.6%). Women comprised 6% of the National Council for Security Sector Reform and 4% of the Monitoring Committee subcommittees. The decision of the 5th High Level Session in Kidal in February 2021 to increase the number of women on the subcommittees by 12 has not yet been implemented. Women's representation remains minimal in the decentralized government apparatus, at 1% at the regional level and 5% in the Bamako district. Women are active participants in overcoming the social and political crisis of 2020 and the political transition. Women leaders from five networks of women's civil society organizations are actively involved in Mali's political transition: the African Women Leaders Network (AWLN), the Women Leaders of Mali Platform, the ECOWAS Women's Peace and Security Network (REPSFECO), the Network of Women Former Ministers and Parliamentarians (REFAMP) and the Advocacy and Mediation Network responsible for monitoring women's participation in the peace agreement. They share an agenda and have enhanced their skills to enable them to make a substantial contribution to the reform processes, advocate gender mainstreaming in the reforms and encourage respect for Act No. 2015-052. 27 peace huts have been built, fitted out or renovated in Mopti, Douentza, Timbuktu, Goundam, Diré, Gao, Bourem and Ménaka. These are equipped and secure spaces where women can gather and talk, and access information and training opportunities. They can also be used by women as workshops to make and display handicrafts and food items. 5) Leadership, empowerment, access and protection (LEAP) in the responses to the crises The agenda and programming for humanitarian coordination has become more gender-sensitive at the national and local levels. The Gender with Age Marker (GAM) tool can now be used by 288 humanitarian actors (including 95 women) based in Segou, Mopti, Bamako, Gao, Timbuktu and Kidal, including cluster coordinators, cluster members (notably for water, sanitation and hygiene WASH), government representatives, Cluster Gender Focal Point Network and EHP member NGOs. 11,581 internally displaced persons (including 7,077 women) in the camps for internally displaced persons in Mopti and Segou, Niono, Sikasso, Gao and Bamako have received 1,158 household kits containing dignity kits for their urgent domestic needs (such as mosquito nets, soap, mats, clothes, water storage containers, cups and pots) and 1,200 kits to support income-generating activities, including equipment for market-gardening, soap-making, sewing and processing local food products. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10221-10221A0101 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 7500000 0 7500000 7500000 7500000 7500000 7500000 0 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10221-10221A0102 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -318916 0 -318916 -318916 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -318916.11 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10384 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Det ursprungliga stödet var till största delen inriktat på att få en inblick i OECD Development Centres verksamhet och fr a inom de områden som tematiskt tangerade dåvarande strategi för globalt hållbar ekonomisk utveckling för att bättre insikt i organisationens potential som normativt plattform för utvecklingsfrågor av vikt för Sida. Avsikten var även att försöka hitta ett engagemang inom Sida för deltagande i det normativa utvecklingsarbetet bl a blev Sida inbjudna att delta i OECDs utvecklingsblogg m.m. Baserat på de erfarenheter som drogs av det initiala stödet påbörjades en beredning av fortsatt stöd under 2018. Under 2017 utökades stödet med ett stöd till utvecklandet av ett program för sekundära städer, Cities Connect, från strategin för globala insatser miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2017. Huvudsakligen gavs stöd till anordnandet av ett expertmöte för alla olika intressenter. I övrigt gavs stöd för att utveckla ett färdigt projektförslag för genomförande. Det har sedansenare delen av 2018 varit föremål för beredning och är nu i färd att presenteras för beslut.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10384-10384A0101 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 4900000 0 4900000 OECD Development Centre 4900000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-10384-10384A0102 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 0 0 1500000 1500000 OECD Development Centre 1500000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-10389 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under programmet "Rätten till mat, mark och fröet - genom deltagande kommunikation" (2017 - 2020) samt förlängningsåret "Så ett frö för förändring - rätten till mark, mat och fröer" (2021) har Afrikagrupperna på ett tillfredsställande sätt lyckats öka medvetenheten och engagemanget hos sina målgrupper för programmets tematik. Följande är exempel på resultat samt hur Afrikagrupperna arbetat under åren 2017-2021; Afrikagrupperna har under insatsen lyckats nå stor spridning genom sin roll som kunskapskälla för offentliga aktörer och media inom både nationella dagstidningar (så som Aftonbladet och DN), lokala dagstidningar (exempelvis Corren och Västerbottens folkblad) samt press nischad på hållbar utveckling och demokrati (så som Syre och Omvärlden), vilket stärkt organisationens resultat och budskap under perioden. Förutom direkta reportage och artiklar i tidningar har andra aktiviteter så som exempelvis seminarium i Almedalen givit upphov till diskussion i pressen kring olika perspektiv på den globala matindustrin och småskaligt jordbruk. Under insatstiden har Afrikagrupperna tillsammans med partnerorganisationer även drivit direkt dialog med företag kring mat, mark och fröer. Ett exempel på detta är dialogen med ett företag som investerar i trädplantering och vars verksamhet i Mocambique kritiserats. Afrikagrupperna organiserade tillsammans med sin lokala partnerorganisation flera möten både lokalt och i Sverige med representanter från företaget samt politiker. Vidare stödde Afrikagrupperna en journalist och fotograf som grävde fram mer information i fallet vilket utmynnade i både informationsmaterial och en fotoutställning på Fotografiska museet. Som ett resultat av detta besökte representanter från företaget det påverkade området och Afrikagrupperna har sedan arbetat vidare med frågan genom samverkan med bland andra Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Resultatet i detta fall kan summeras som både opinionsbildande och dialogskapande. Ett annat exempel på Afrikagruppernas påverkansarbete är det kopplat till FN:s deklaration för småbrukares rättigheter. Trots att Sverige inte antog deklarationen vid omröstningen 2018 har Afrikagrupperna spelat en viktig roll i att lyfta och driva denna fråga och sprida information om deklarationens betydelse för människor (inte minns kvinnor) i globala syd. Afrikagrupperna har under insatsen initierat nya kontakter och fört en aktiv dialog med ett tydligt budskap till högt uppsatta politiker samt ministrar i svenska regeringen. Budskapen har rört hållbart jordbruk med fokus på kvinnliga småskaliga bönders situation. Två exempel när Afrikagruppernas budskap lyfts i dessa sammanhang är i en motion 2021 kring kvinnors roll i matproduktionen av Vänsterpartiets ledare samt under biståndsministerns besök i Mocambique 2019 i samband med cyklonen Idai. Under insatsen har Afrikagrupperna fört en återkommande dialog med beslutsfattare gällande att begränsa företags möjligheter att ta fröpatent inklusive krav till Europeiska patentverket om att säkerställa att regelverket i European Patent Act efterlevs. Detta arbete har även resulterat i två rapporter (samproducerade inom Concord) vilka använts som verktyg i opinionsbildande syfte. Som sista exempel på uppnådda resultat kan Afrikagruppernas samarbete med ABF Stockholm gällande en studiecirkel om matsuveränitet nämnas. Studiecirkeln var en av ABF Stockholms mest populära under 2021 och resulterade i att deltagarna angav en ökad medvetenhet om matsuveränitetsfrågan. Studiecirkeln resulterade även i reflektioner kring människor i globala syds situation samt ökad vilja hos cirkeldeltagarna till att förändra sitt beteende gällande matkonsumtion i vardagen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10389-10389A0101 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1500000 0 3000000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna -1500000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10389-10389A0102 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 0 0 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1000000 0 2000000 12000000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 2000000 Afrikagrupperna 1000000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10423 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under 2017 genomfördes informationskampanjen "Fri att förändra," vilken fick en egen hemsida. Projektet uppmärksammade s.k. "changemakers," d.v.s. individer som genom sitt personliga arbete ger konkreta exempel på hur utvecklingssamarbetet bedrivs. Volontärer rekryterades, utbildades och höll i sin tur workshops som berörde Agenda 2030 och demokratiskt utrymme. Under 2017 fanns inom en del av projektet ett särskilt fokus på Mellanöstern. Som ett led i detta skapades en kunskapsplattform på Svenska kyrkans webbplats med namnet "Partner för fred". 60 informations- och diskussionstillfällen rörande situationen i Mellanöstern genomfördes av en folkbildare under 2017.  För 2018 valde Act Svenska kyrkan att ta ett mer enhetligt grepp på insatsen och koncentrera sig specifikt på genusrättvisa. Ytterligare volontärer rekryterades och utbildades. Sammanlagt antal volontärer inom ramen för insatsen som helhet var 109. Vidare arbetade Act Svenska kyrkan med att ta fram nya berättelser om "changemakers".  Dessa berättelser fokuserade under 2018 på Afrika. Bl.a. förtydligade changemaker-berättelserna människorättsbaserat arbete. Ett relativt omfattande material med temat "Vi kämpar för kvinnors rättigheter" togs fram. Detta inkluderar metodmaterial för framtida bruk. Act Svenska kyrkan var inom ramen för insatsen under 2018 aktiv såväl på flera festivaler som i Almedalen och vid en rad folkbildningstillfällen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10423-10423A0101 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 1500000 0 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10423-10423A0102 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10458 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Denna insats är ett projekt i form av en studie som gjordes under 2017 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg/standard för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Stockholm International Water Institute (SIWI) är ett Stockholmsbaserat policyinstitut som verkar för ökad forskning och medvetenhet om globala vattenfrågor. Institutet syftar till att överbrygga vetenskap, politik och praktik, och för att hitta och föra fram hållbara och praktiska lösningar för användning och förvaltning av världens vattenresurser. Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) är ett nätverk som består av ett tjugotal ledande företag och tre expertorganisationer med svensk koppling. Nätverket, som samordnas av Sida, har blivit ett forum för värdefullt lärande och en plattform för nya partnerskap, konkreta projekt och samverkansmodeller för minskad fattigdom och hållbar utveckling. Några av företagen i SLSD nätverket, som är verksamma i livsmedelsbranschen, var intresserade av att förbättra vattenresurshanteringen i sina produktionsled, men det finns många olika verktyg/standarder för hållbar vattenresurshantering i jordbruk på marknaden. Inför studien gjorde SIWI tillsammans med företagen en kartläggning av dessa och slutligen valdes 2 verktyg/standarder ut som de företag som deltog i studien valde att testa hos sina småskaliga underleverantörer i olika fältstudier/piloter för att se om de är applicerbara på småskalig odling. Projektet bestod av totalt 5 piloter/fältstudier och de verktyg/standarder för hållbar vattenresurshantering som valdes ut att testas i piloterna var Global G.A.P. och SAI Farm Sustainablility Assessment Tool. De företag inom SLSD nätverket vars underleverantörer deltog i studien var: Axfood (Avocado, Sydafrika), Santa Maria (Svartpeppar,Indien), ICA (Sparris, Peru), Hermansson & Co (Druvor, Portugal). We Effect deltog i piloten som vände sig till de marginaliserade jordbrukarna (Ris, Kambodja). Sida bidrog med ungefär hälften av medlen för projektet och företagen tillsammans stod för den andra hälften. Sidas del av finansieringen gick till den övergripande administrationen av projektet samt till piloten som vände sig till småskaliga jordbrukare i Kambodja. Företagen finansierade varsin pilot. Projektets övergripande mål var att bidra till förbättrade jordbruksmetoder som är miljömässigt- ekonomiskt-och socialt hållbara enligt följande kriterierför: Miljömässigt hållbar - genom förbättrade jordbruksmetoder för hållbar vattenresurshantering blir jordbrukarna mer resilienta mot klimatförändringar och vattenbrist och säkrar en långsiktig tillgång till det ekosystem deras verksamhet är så beroende av. Ekonomiskt hållbar - jordbrukarna kan möta kundernas krav på hållbara produkter. Socialt hållbar - förbättrade jordbruksmetoder väntas öka kvalitén på grödorna och avkastningen från skördarna vilket kan leda till en förbättrad ekonomisk situation och levnadsstandard för jordbrukarna och deras familjer. De förväntade resultatmålen för projektet var bland annat: De jordbrukare som deltar i studien förbättrar sin vattenresurshantering i jordbruket, vilket på sikt leder till en förbättrad ekonomi och ökad resiliens mot klimatförändringar. Jordbrukarna inser fördelarna med att införa en mer hållbar vattenresurshantering i jordbruket och påverkar andra livsmedelsproducenter att göra likadant. Företagen som deltar i studien bidrar till en förbättrad vattenresurshantering i produktionsleden genom användandet av de testade verktygen eller liknande åtgärder och får en ökad förståelse för de utmaningar som finns hos deras underleverantörer och samarbetar med dessa för att minska risker och stärka resiliensen hos dem mot klimatförändringar och vattenbrist. Följande resultat har uppnåtts i projektet: Genom använding av verktygen har bedömningar gjorts av jordbrukarnas arbetsmetoder när det gäller vattenresurshanteringen och förslag till förbättringsåtgärder har framlagts. Verktygen testades hos de i studien medverkande företagens leverantörer, men även på småskaliga jordbrukare i Kambobja vars kapacitet har stärkts och deras kommunikation med relevanta aktörer har förbättrats som ett resultat av studien.  Rapporter innehållande grundläggande bedömningar om varje pilotland och område, har tagits fram från piloterna i syfte att stärka kapacitet och förbättra kommunikation. Filmer har gjorts från varje pilot som kommer att läggas ut på SIWIs hemsida i lärandesyfte. En workshop har hållits för att utbyta erfarenheter mellan företagen och deras partners/leverantörer och för att förbättra kommunikationen kring dessa frågor. Ett slutseminarium har hållits för att presentera och diskutera resultat och rekommendationer från piloterna. Bland de deltagande på seminariet fanns de företag som varit involverade i piloterna, Sida, WE-effect samt andra inbjudna relevanta aktörer. Erfarenheter och lärdomar från piloterna, samt rekommendationer för verktygen kommer också att delas med ägarna till Global G.A.P.och SAI plattform i ett förbättringssyfte. Inom projektet har man utvärderat möjligheterna till att skala upp antal piloter och antal regioner vilket skulle kunna möjliggöras genom ett uppföljande projekt till detta som kommer att diskuteras med Sida under hösten 2018. Piloten som gjordes i samarbete med We effect i Kambodja är den pilot där Global G.A.P. har haft störst potential till förbättringar och som exempel kan nämnas: En jordbrukare har planterat mangoträd runt vattendammen som en slags teknik för hållbar vattenresurshantering efter att Global G.A.P.s revisor introducerat denna teknik. En annan jordbrukare sår nu gräs som en buffert zon för att förhindra uttorkning från farm till vattenresurs. Jordbrukarna har kompost på gården som tas med på fältet när de börjar förbereda jorden istället för att ha den kvar i flera månader innan odlingssäsongen vilket resulterar i läckage Jordbrukarna har börjat separera förvaringen av bekämpningsmedel och grödor (ris). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10458-10458A0101 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-10458-10458A0102 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -56866 -56866.3 SIWI/Stockholm International Water Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10487 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Kamer has reached results in terms of reaching out to women in the most deprived neighbourhoods of the provinces they work in. The surveys they conducted after the activities also indicate that participant women have more information on their rights and feel more empowered to take action to take control of their lives. As part of their objective for empowerment of women, the organization has also achieved results through providing support to women who have been exposed to violence and who would like to be employed. The organization has also played a bridging role among public officials and women to inform women on protective measures if and when they are exposed to violence. Kamer's support to a couple of up-and-coming women's organizations in the region is also appreciated by those organizations and constitute a good result. Kamer continues to improve its organizational capacity at the HQ and provincial level and their final work in increasing their capacity on climate change and its impact on women is a good example of it. All results achieved are in line with the results-based framework of the contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10487-10487A0101 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Kamer Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 2000000 7000000 4000000 5000000 0 0 2000000 0 0 2000000 3000000 0 0 4000000 0 2000000 0 0 0 2500000 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2000000 0 0 20000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 3000000 Kamer Vakfi 4000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2500000 Kamer Vakfi 2500000 Kamer Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10487-10487A0102 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Kamer Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1030000 1030000 0 1030000 Kamer Vakfi 1030000 Kamer Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10497 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general OHCHR is working within five main areas: 1) increasing implementation of the international human rights mechanisms' outcomes; 2) strengthening the rule of law and accountability for human rights violations; 3) integrating human rights in sustainable development; 4) enhancing and protecting civic space and peoples' participation; and 5) organizational effectiveness outputs.  For further information on results achieved, see the Narrative Reports, and statements filed, of 2017 and 2018, as well as the Final report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10497-10497A0101 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 7000000 4350000 0 0 0 0 6000000 4000000 9000000 0 0 0 350000 0 0 0 7000000 26350000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 9000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 350000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10497-10497A0102 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -2069920 -2069920.1499999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10513 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nigeria Foreign affairs Government & Civil Society-general Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10513-10513A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1607852 1354046 0 1607852 0 0 0 0 1354046 0 0 0 0 0 0 0 2961898 UNDP/United Nations Development Programme 1607851.75 UNDP/United Nations Development Programme 1354045.77 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10513-10513A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1838102 834671 1838102 UNDP/United Nations Development Programme 834671.33 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10536 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Fiji Multisector aid Other Multisector Kandidaten har efter avslutat tjänst blivit anställd av Sida.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10536-10536A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4129961 0 0 0 0 0 2358962 1770999 0 4129961 UNDP/United Nations Development Programme 2358962.4700000002 UNDP/United Nations Development Programme 1770998.71 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10536-10536A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900039 0 878720 900039 UNDP/United Nations Development Programme 878719.8 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10538 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Multisector aid Other Multisector Insatsen avsåg tjänstäring under tre år. Kandidaten har efter avslutad tjänst fortsatt arbeta inom FN.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10538-10538A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2069043 0 0 0 2069043 0 0 0 2069043 UNDP/United Nations Development Programme 2069043.3399999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10538-10538A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1809910 1071047 1033894 1809911 0 2880957 UNDP/United Nations Development Programme 1809910.4700000002 UNDP/United Nations Development Programme 1033894.34 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10540 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg finansiering av en Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) i Haiti. Sida har genom denna insats bidragit till CAPDEVs resultatstrategi för 2014-2017. Det är en del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvare vid internationella organisationer.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10540-10540A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1760329 1531890 0 0 0 1760329 1531890 0 3292219 UNDP/United Nations Development Programme 1760329.1799999999 UNDP/United Nations Development Programme 1531890.0699999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10540-10540A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1507781 0 1507781 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10543 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general didaten har efter avslutat uppdrag med UNDP fått anställning av UNICEF inom samma tematiska område. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10543-10543A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3202462 0 0 0 2677894 -55889 0 580457 3202462 UNDP/United Nations Development Programme 2677893.71 UNDP/United Nations Development Programme -55889.17 UNDP/United Nations Development Programme 580457.13 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10543-10543A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348769 348769 0 697538 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10557 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Målet bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UN Secretariat i USA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10557-10557A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1628985 1251495 0 0 -16748 0 0 1645733 1251495 2880480 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1645732.6000000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -16747.99 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1251494.6799999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 0 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-10557-10557A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 717974 0 0 -28337 724616 21696 717974 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -28336.84 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 724615.91 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 21695.25 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10559 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sina tre år på OCHA i Ukraina. Målet bedöms vara uppnått. Information om vidare anställning inom FN finns inte tillgänglig. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10559-10559A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1108134 0 0 0 1108134 0 0 1108134 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1108134.3400000001 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-10559-10559A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1491866 146715 0 1113783 0 525000 1638581 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1113782.1799999999 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 524798.67 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10561 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general JPOn fullföljde sina tre år med OHCHR i Palestina och fick efter avslutad JPO-uppdrag anställning inom FN. Målet bedöms vara uppnått och går i linje med målet om resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10561-10561A0101 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1243389 0 0 1243389 0 0 0 1243389 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1243389.25 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-10561-10561A0102 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1158799 1345534 0 0 1345534 0 1158800 2504333 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1158799.3399999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1345533.9299999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10566 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Food assistance Development Food Assistance Målet anses uppnått. JPOn har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av WFP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10566-10566A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1182929 0 0 2764 0 0 0 1180165 1182929 WFP/World Food Programme 1180164.78 WFP/World Food Programme 2764.26 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-10566-10566A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1186745 733025 1186745 0 0 733025 1919770 WFP/World Food Programme 1186744.21 WFP/World Food Programme 733025.4299999999 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10568 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection JPOn arbetade sina två första år med FAO på Kuba och flyttade sedan till Rom där hen arbetade det sista och tredje året. JPOn fullföljde sina tre år och har sedan dess arbetat med områdena miljö och klimat internationellt. Målet bedöms vara uppnått då det går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10568-10568A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1261526 1399428 0 0 0 1399428 1261526 0 2660954 FAO/Food and Agriculture Organization 1261526.02 FAO/Food and Agriculture Organization 1399427.8299999998 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-10568-10568A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 736645 0 0 757121 -20476 736645 FAO/Food and Agriculture Organization 757120.86 FAO/Food and Agriculture Organization -20476.15 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10572 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Aktiviteter Inom ramen för insatsen har MyRight satsat på att ta fram informationsmaterial som ska kunna användas under en längre tid. Detta har resulterat i två rapporter: "Att erövra världen", vilket är en rapport med fokus på personer med funktionsnedsättning och deras rättigheter globalt sett, samt "To Face Life", en rapport som handlar om situationen globalt för kvinnor med funktionsnedsättning. Båda rapporterna lanserades med bl.a. kortfilmer, trailers, foldrar och seminarier. Materialet finns tillgängligt på MyRights hemsida och Facebooksida. Filmerna, som är tillgängliga också med tolkning för syn- och hörselskadade, finns även på Youtube. Bland de sammanhang där rapporterna uppmärksammats finns MR-dagarna, Internationella Torget på Bokmässan i Göteborg, Sidas scen i Almedalen samt i media som Biståndsdebatten och Omvärlden. De har också använts i MyRights medlemsorganisationer och beställts av bl.a. regeringens Agenda 2030-delegation. Som en del av insatsen har MyRight även omstrukturerat sin hemsida, skapat ett nytt system för pressutskick, sjösatt ett nytt digitalt nyhetsbrev, samt satsat på utökat nätverkande, både med organisationer som arbetar med utvecklingsfrågor och med organisationer som arbetar med funktionshinderfrågor. Några av de resultat som MyRight framhåller i samband med insatsens aktiviteter är följande: a) Nya kontakter och öppningar för samarbete med organisationer och myndigheter, bl.a. Expertgruppen för biståndsanalys (EBA), Right Livelihood Foundation, Svenska FN-förbundet och Erikshjälpen. b) Nya kontakter med politiker och beslutsfattare. Bl.a. ombads MyRight att förse en en ledamot i riksdagens utrikesutskott med underlag beträffande inkludering av funktionshinderperspektiv i svenskt utvecklingssamarbete. Två riksdagsledamöter har också visat intresse för att samarrangera ett riksdagsseminarium med MyRight. Vidare inbjöd EU-parlamentarikern Soraya Post MyRight till ett seminarium i EU-parlamentet, vilket även gav organisationen möjlighet att presentera rapporten To Face Life i en webb-TV-inspelning. I samband med ett lanseringsseminarium i Almedalen underströk statssekreterare Ulrika Modéer att hon skulle ta med sig MyRights rekommendation att Sida med stöd av Myndigheten för delaktighet skulle se över funktionshinderperspektivet i sitt arbete. MyRight konstaterar i sin slutrapport att detta uppdrag skrevs in i båda myndigheternas regleringsbrev för 2018.   c) Ökad uppmärksamhet för MyRights verksamhet på sociala media. Till exempel fördubblades antalet följare på Facebook under 2017. Sida noterar att MyRight tagit fasta på möjligheten att använda denna ettåriga insats till att dra lärdomar inför framtida verksamhet. Såväl i rapporteringen som i uppföljningssamtal med Sida har MyRight understrukit att ett ytterligare mål med insatsen har varit att dra lärdomar för att underlätta kommande informations- och kommunikationsarbete. Lessons learned bör därför framhållas som viktiga resultat: a) MyRight ser ett behov av att ytterligare omstrukturera sin informations- och kommunikationsverksamhet eftersom efterfrågan på organisationens representanter ökat som en konsekvens av insatsen. b) Produktionen av informationsmaterialet tog längre tid än beräknat och MyRight konstaterar att man i kommande planer för kommunikationsarbete behöver avsätta extra tid för att ta fram olika versioner av informationsmaterial. Detta inkluderar versioner med exempelvis tolkning för personer med syn- och/eller hörselnedsättning. c) Insatsen har gett MyRight fördjupade insikter inom området tillgänglig kommunikation, vilket möjliggör att fler personer med funktionsnedsättning kan nås. Vidare visar MyRights erfarenhet av att arrangera egna seminarier att det finns stor okunskap om tillgänglighet hos leverantörer, vilket kan skapa utmaningar när det gäller upphandling och bokning av lokaler. d) Utvärderingsmetoder behöver förbättras. MyRight konstaterar att detta kan ske genom att kombinera kvantitativa och kvalitativa metoder för att bättre belysa såväl spridning av informationen som dess effekter. Bland annat skulle MyRight i kommande projekt vilja utvärdera med hjälp av intervjuer. Vidare ser MyRight ett värde i att formulera mål och indikatorer som reflekterar beteendeförändring snarare än kunskap. MyRight har här som övergripande mål att utveckla en tydligare strategi för utvärdering. e) MyRight ser ett behov av att skapa rutiner och verktyg för att ännu mer effektivt kunna nå ut till medlemsorganisationerna under framtida informations- och kommunikationsprojekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10572-10572A0101 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 MyRight 2000000 MyRight -11921.5 MyRight 11921.5 MyRight Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10572-10572A0102 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11922 -11921.5 MyRight Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10603 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Forum Syd har under perioden 2014-2016 och 2017 genomfört ett informations- och kommunikationsprogram bestående av tre olika delområden/delprogram. Genom 1.Vidareförmedling av informationsstöd till svenska CSO:er skapas förutsättningar för mångfald och diversitet i informationsarbetet gentemot svenska målgrupper, 2. Programmet Globala Utvecklingsfrågor syftar till fördjupning och fokusering kring specifika frågor och 3. Globalportalen som digital plattform möjliggör bredd och spridning bland unga människor. Under perioden har programmet genomförts enligt plan och i linje med strategin för informations- och kommunikationsverksamhet. Inom ramen för vidareförmedlingen har 90 kommunikationsprojekt beviljats medel och uppskattningsvis skapat 2,8 miljoner direkta aktioner (direkta definieras som fysiska möten/kontakter). Majoriteten av projekten har fokuserat på delmål 2 i strategin kunskap om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter. Genomförande organisationer varierar i storlek och representerar många olika delar av det svenska civilsamhället, projekten har tillika täckt många olika tematiska områden liksom olika metoder för att nå ut till respektive målgrupp. Forum Syd har låtit genomföra tre externa utvärderingar, en utvärdering per delområde. Beträffande vidareförmedlingen summerar utvärderingen att resultaten av de genomförda projekten ligger i linje med förväntade kvalitativa och kvantitativa mål och att de bidragit till ökad kunskap bland svenska målgrupper särskilt beträffande delmål 2 i strategin men även till viss utsträckning delmål 1 kunskap om biståndets resultat. Globalportalen har årligen haft ca 300 000 besökare och antal unika besök har ökat under perioden. Besök på innehållssidorna för MR, jämställdhet, miljö och klimat har ökat kraftigt och den webbenkät som genomförts visar att 85% av de som svarat bedömer att de fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor tack vare besöken på webbplatsen. Den externa utvärderingen av webbplatsen, som genomförts med både kvantitativa och kvalitativa metoder, visar att Globalportalen har gott renommé och är välbesökt bland målgruppen. Alltfler besöker sidor som syftar till att inspirera till fortsatt engagemang och besökarna spenderar längre tid på dessa sidor än tidigare. Sammanfattningsvis bedöms Globalportalen bidra till delmål 2 i strategin, kring ökad kunskap och ökat engagemang kring global hållbar utveckling. Det tredje området "Globala utvecklingsfrågor" har genom fördjupningsmaterial, välbesökta seminarier och workshops och paneldebatter nått sin målgrupp. Under perioden har fokus legat på finansiering för utveckling och fattiga människors rätt till naturresurser. Ett konkret resultat av kommunikations- och påverkansarbetet är att svenska bolaget Vattenfall genomfört en egen uppföljningsresa till en Colombiansk kolgruva efter påtryckningar om misstänkta kränkningar av mänskliga rättigheter. Under 2017 faciliterade FS en resa med Vattenfall till Colombia för att möjliggöra möten med lokala samhällen som påverkas av kolbrytning. Resultatet av resan blev en stark rapport av Vattenfall med konkreta krav gentemot colombianska kolföretag. Detta uppmärksammandes av statssekreteraren på näringsdepartementet som lyfte det som ett framgångsrikt exempel på påverkansarbete gentemot näringslivet. En extern utvärdering av delprogrammet visar att Forum Syd har bidragit till ökad kunskap om de två prioriterade områdena bland andra svenska CSO:er, andra CSO:er vänder sig till FS för att söka fördjupande kunskap eller för att samarbeta kring seminarier eller rapporter. Detta delområde bedöms bidra till att sprida fördjupad kunskap och till opinionsbildning kring och granskning av biståndet, dvs mål 2 och 3 i strategin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10603-10603A0101 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30686000 20000000 0 0 0 0 0 10686000 30686000 ForumCiv 20000000 ForumCiv 10686000 ForumCiv -1077562 ForumCiv 1077562 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10603-10603A0102 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -452978 -1077562 -1077562 ForumCiv -452978 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-10607 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples of results achieved by AU-PAPS, made possible through Swedens core funding: -The Peace and Security Councol achieved a consolidated African position on UN financing of AU-mandated peace operations, leading to a 2023 UN Security Council Resolution and follow-up implementation groups: -Continued maintenance of the Continental Early Warning System; -Facilitation of the Panel of the Wise; -The Peace Fund has seen significant progress, it nearly reached the 400 million USD funding goal and has established a robust governance structure; -Financial reform leading to Member States funding 100 % of the operational budget; -Development of a new AU Strategic Plan (2024-2033) linking goals, responsible entities, and resources, which improves accountability, coherence and results-based management; -Improved partnership mechanisms between AU and donors under the Joint Financing Agreement (JFA), making AUs operations more efficient. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10607-10607A0101 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10607-10607A0102 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 20000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10680 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy Det första SIDA-PFANS initiativ för förnybar energifinansiering (SPICEF) lanserades 2016 och fastställde en grund för fortsatt verksamhet under 2017 inom ramen för SPICEF-2. Insatsen fokuserade främst på följande länder: Etiopien, Kenya, Moçambique, Tanzania, Rwanda, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Outcome av SPICCEF-2 inkluderar: ·       3 evenemang hölls (hållbarenergi forum för Östafrika i Kigali i Q1 2018, EEP Afrika Investor Forum i Kap staden i Q2 2018, landsbygdenergi konferens i Maputo i Q2 2018) ·       1 projektutveckling workshop hölls (Nairobi, Q2 2018) ·       1 utlysning för förnybar energi projektförslag genomfördes, ·       21 projekt utvärderades varav 16 valdes för att få PFAN stöd och 10 var mogna att presenteras i investerings forum (IFR) SPICCEF-2 Forum (9 projekt finansierades av SIDA) Det förväntade resultat efter implementering (d.v.s. att energi projekten byggs och börjar leverera förnybarenergitjänster) ·       45,4 miljoner USD av totala investeringar i koldioxid snåla och klimat tåliga projekt ·       2 219 228 metriska ton CO2-ekvivalenter reducerad, eller undvikas per år (direkt och indirekt) ·       7,46 megawatt av förnybarenergi produktionskapaciteten har lagts till ·       Minskad sårbarhet för 991 840 personer med sårbarhet för klimatförändringar No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10680-10680A0101 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 0 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10680-10680A0102 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -508000 0 -508000 -508000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -507999.65 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10718 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10718-10718A0101 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 4000000 0 0 12000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10718-10718A0104 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -188686 -188686 -188686 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine -188685.64 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10790 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Insatsens mål bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UNFPA och har sedan dess arbetat med hälsa och jämställdhet på både nationell och internationell nivå. Detta går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10790-10790A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1538376 1122394 0 0 0 1122394 0 0 0 1538376 0 2660770 UNFPA/United Nations Population Fund 1538376.48 UNFPA/United Nations Population Fund 1122394.1199999999 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-10790-10790A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 596600 0 0 596601 596600 UNFPA/United Nations Population Fund 596600.35 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10812 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The GBV 365 program has reached some good results despite the last year's challenges due to the Covid 19 pandemic. Some restructuring and innovation has been necessary and especially the mobile one stop centers have proven to be important during lock down periods.  Some results achieved: - Number of GBV survivors accessing and receiving quality and integrated One Stop Center (OSC) services: 76,934  - Number  of GBV survivors accessing quality and standardized community shelter services ( medical, psychosocial, police, legal and livelihood skills): 18,582 - Number. of people reached with GBV messages nationally (Person exposures): 21,891, 255  - Number of men and boys reached through dialogues on GBV and child marriage: 48,395  - A surveillance system to identify GBV cases and refer survivors to service providers was set up in 2017 and is functional in all the districts of implementation.  - Through the Multi-Hazard Preparedness and Response Plan, over 50 GBV partners were supported through technical assistance focused on strategic planning, adaptation of tools for rapid assessments, service delivery, referral pathway adaptation , resource mobilisation and capacity building to ensure effective GBV mainstreaming in humanitarian situations, including the COVID-19 pandemic context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10812-10812A0101 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 0 10000000 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10812-10812A0102 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131763 0 0 0 0 0 -131762.69 UNFPA/United Nations Population Fund Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10820 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Forestry policy and administrative management Forestry The project successfully delivered on the following major results: 1. A total of 82 core idicators set for 8 economic sectors and cross-cutting themes 2. Data base set up at Environment, Forest climate change Commission for knowlege management 3. Capacity building training offered to sector offices on how to generte data, analyse and report accordingly 4. Forest reseach crrarried out in three thematic areas (coservation, development and Marketing) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10820-10820A0101 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11250000 0 900000 0 -121099 9000000 2250000 0 0 0 0 0 900000 12150000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 9000000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 2250000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 900000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center -121099.45 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10820-10820A0102 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 375000 -152590 0 0 0 375000 0 0 375000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 375000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center -152590.47 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10856 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Viet Nam Asia, regional Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Key findings and achievement of the overall programme are: - UNDP BHR programme has been instrumental in shaping the business and human rights (BHR) agenda in the region and influencing national development priorities. - UNDP BHR programme has been successful and has become a core element of the development of momentum on the United Nations Guiding Principles (UNGP) on BHR in the Asia region as was intended. Programme activities have contributed significantly to regional dialogue and the effective sharing of knowledge. - The programme has adopted a consultative and partnership-driven approach that has contributed to strong stakeholder engagement and effective outcomes. However, the programme has supported many activities, and this has, at times, interfered with its ability to respond rapidly and to engage with opportunities as they occur. One of the most successful part of the programme is support to participating countries to prepare and adopt National Action Plans for Business and Human Rights (NAPs). In 2019, Thailand was the only country in the region to have a NAP in place. As a result of the Swedish support to the UNDP, and close coordination with related support by EU and Japan, five more countries (Mongolia, Pakistan, Indonesia, Vietnam and Nepal) have adopted their own NAPs, while Bangladesh, Malaysia, the Maldives and Laos are all in the process of drafting the same. This positive development at the policy level indicates that today, the region is better equipped to further strengthen national structures for the safeguarding of human rights within private sector operations. The Embassy also agrees that the programme has played an important role in bringing together various international organisations and stakeholders around BHR, as now more UN agencies are involved in co-organizing the regional forums and BHR activities. One of key recommendations from the final evaluation was that "Any future projects and programming on BHR should continue to invest in its UN system relationships and be mindful of the capacity limits of its partners." In the last and this year, UN agencies have noted better coordination with UNDP, especially in organizing the Asia Pacific Regional Responsible Business and Human Rights Forum. A new regional issue-based coalition on BHR, co-led by UNDP and OHCHR, is also fostering greater synergy and reducing overlap among UN agencies, which is crucial given limited funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10856-10856A0101 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 5000000 10000000 15000000 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 3000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 2000000 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 42000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10856-10856A0102 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 6500000 9880000 -107810 10000000 9880000 5000000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 -107810 2150000 UNDP/United Nations Development Programme 2300000 UNDP/United Nations Development Programme 17050000 UNDP/United Nations Development Programme 9772190 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 3950000 UNDP/United Nations Development Programme 550000 UNDP/United Nations Development Programme 1100000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 7900000 UNDP/United Nations Development Programme 5200000 UNDP/United Nations Development Programme 650000 UNDP/United Nations Development Programme 650000 UNDP/United Nations Development Programme 9880000 UNDP/United Nations Development Programme -107810.49 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10869 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reproductive health care Ending violence against women and girls Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general During 2024, 11 women's civil society organizations implemented strategic actions seeking to contribute to creation of more favorable contexts for women and trans women in Guatemala, helping them get out of situations of violence, increase opportunities for political and civic participation, and help them raise their voices before decision-makers in order to position women in their intersectionality. The program has evolved and adapted over the years of implementation, according to changing country contexts, lessons learnt and best practises. Year 2024 continued to be challenging without considerable changes in the situation of violence against women, young women, LGBTIQ and indigenous peoples. In 2024, the Reproductive Health Observatory OSAR reported 56,568 births in adolescent girls; 1,953 in girls aged 10 to 14 years of age, a direct consequence of sexual violence and lack of integral sexual education. 70% of births reported the father of the new born, leaving 30% of births with single mothers. 37% of new parents were between the ages of 14-19. Nearly 40% of girls and adolescent girls suffer sexual violence between the ages of 14-19. As to violence against Trans women, there was a reported 12.5% increase in 2024 in transfemicides. In this context, Oxfam reports some relevant results achieved in 2024, including the following: - 400 women and young women and 70 trans women have been trained in sexual and reproductive health rights in safe spaces in 30 municipalities of 14 departments. These trainings have been carried out in local languages using culturally appropriate, feminist popular education methodologies. The 8 training modules have been validated jointly by the historic, feminist women's organizations implementing the training. The training is provided during 8-10 in situ sessions of 16-30 women. Learning is verified through pre and post questionnaires - 85 indigenous women leaders, midwives and trans women trained as multipliers on sexual and reproductive health rights in their communities - 50 midwives trained as women's rights defenders and in recognizing sexual violence in their professional activities at individual and community level In 2024, 240 youth were trained as Agents of Change to carry out replicates in their communities to other youths on SRHR, violence prevention, prevention of teen pregnancies and forced marriages, and to promote preparation of Life Plans for youth. The activities included informative events, dialogues among youth groups, information kiosks and digital campaigns. Additionally, 70 teachers participated in sensitizing activities on gender equality, violence prevention and SRHR, in order to promote inclusion of these issues in classrooms. - 54,500 people from general public received information and participated in activities regarding SRHR - 7 communication campaigns to support women's voices and concerns were carried out; 150,000 people were reached with these campaigns Another action line of the program was psychological support to survivors of sexual violence, within the framework of comprehensive sexual health care. This support has included individual and group therapies, emotional and psychosocial support based on Mayan cosmovision. - In 7 departments 1,200 women and young women had access to quality sexual and reproductive health services provided by 3 Oxfam partner organizations, with access to medical attention, family planning methods, pre and post natal check ups, prevention and treatment of sexually transmitted diseases, among other services - 1,000 trans women received specialized medical attention provided by OTRANS - 280 women were assisted in placing criminal complaints in cases of sexual violence The Consortium gained recognition as a relevant political actor in favor of women's and SRHR in national and international arena. One of the major positive results was the its participation in the election of the new Presidential Secretary and Sub-secretary for Women (SEPREM), and participation in the construction of SEPREM work plan for 2025. The Consortium developed a Sustainability Plan seeking to maintain the Consortium operative beyond the Sida program, including plans for seeking self sustainability of the member organizations and the Consortium as such. The collective work of the Consortium contributed to a regional investigation "Breaking Forms" which demonstrates the link between violence against women and gender inequalities, and the construction of the law initiative 6430 to prevent child sexual abuse, participation in the 54th General Assembly of the OAS in Paraguay and in the 5th regional conference of CEPAL to tackle Montevideo Consensus at its 10 year celebration. Finally, organizational strengthening of the 11 partner organizations has produced more robust and professional organizations, capable of administering donor funds with increased responsibility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10869-10869A0101 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Oxfam Intermon 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 17000000 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 0 0 8000000 0 8500000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 4100000 Fundacion Oxfam Intermon 24600000 Fundacion Oxfam Intermon 12300000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 5400000 Fundacion Oxfam Intermon 2700000 Fundacion Oxfam Intermon 900000 Fundacion Oxfam Intermon Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10869-10869A0102 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Oxfam Intermon 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 15000000 7700000 7000000 8500000 0 7000000 0 7000000 0 0 0 0 8500000 700000 8000000 8000000 0 0 7000000 0 0 4620000 Fundacion Oxfam Intermon 27720000 Fundacion Oxfam Intermon 13860000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 70000 Fundacion Oxfam Intermon 210000 Fundacion Oxfam Intermon 420000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10926 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Resursen utnyttjades väldigt lite det gjordes endast avrop av psykologstöd till ett belopp av 12 000 SEK.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10926-10926A0101 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000 0 12000 0 0 0 0 0 0 12000 Sida 12000 Sida SE-0-SE-6-10926-10926A0102 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 288000 0 0 0 0 288000 Sida SE-0-SE-6-10949 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Ethiopia Kenya Sudan (the) Somalia South Sudan Uganda Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The following are some of the results reported under each outcome level: Outcome 1: Harmonized refugee protection and management policies, legislation and practices are improved and strengthened, the following results have been reported: - The development and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, which will be a common regional framework that will promote harmonized refugee management responses in the region - Contributed to a strengthened policy environment for Refugee Protection by supporting MS in the development and revision of regional and national legislations and policies on refugee management; for example, the support to Sudan and South Sudan Durable Solutions Strategy and Plan of Action to respond to the refugees, returnees, and host communities in their countries, as well as the development and endorsement of the Regional Solutions Strategy and Joint Action Plan for Sudan and South Sudan to respond to the displaced population from these two countries. Furthermore, MS have been supported with reviewing and developing their refugee management strategies, for instance, the program supported the development of Uganda's National Refugee Policy Outcome 2: Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced The program facilitated learning and exchange amongst the MS but also across regions with joint conference between EAC and IGAD MS, the following are some of the results under this outcome area: - IGAD-EAC High Level Ministerial Conference on Durable Solutions for Refugees focused on enhancing coordinated regional approaches to the refugee situation in the East and Horn of Africa, which also allowed the sharing of knowledge and best practices across these two regions - The program facilitated MS to have a learning visit to Uganda's largest refugee hosting areas, to observe Uganda's policy implementation on refugee protection and document best practices, which includes their admission and asylum procedures, implementation of settlement approach, and access to essential services for refugees. - Facilitated multi-stakeholder National Dialogues in Djibouti, Ethiopia, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda. Outcome 3: Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced -The program convened a regional Training of Trainers (ToT) where 22 experts from the seven IGAD MS attended a four day training session that covered international protection, access to fair and efficient asylum procedures, and comprehensive durable solutions. This facilitated knowledge transfer by these experts in refugee protection agencies within their national agencies and operations, and contributed to strengthening the capacity of refugee management agencies. - At the national levels, the program provided training in Ethiopia and Somalia targeting 35 technical field staff from each country. The training aimed to enhance the capacity of experts in these two countries in areas such as Refugee Status Determination principles, standards, and procedures, and to ensure front line staff have the capacity to handle various challenges efficiently. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10949-10949A0101 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857160 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857160 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10949-10949A0102 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12099999.9999999981 2900000 -711854.0000000001 0 7500000 0 0 0 0 0 0 4599999.9999999991 0 0 0 0 -711853.9999999999 0 2899999.9999999991 0 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041175.9612680001 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071435 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657146.8 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414288.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.993017 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10981 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Overall results: The implementation of the programme contributed to much of the ground work covered by the AU and REC:s/RMs in mediation and conflict prevention strategies, through policy/institutional development; capacity building; Ad Hoc/on demand support and materials development and knowledge productions which resulted in: - Progress of the MSU's of the AU and REC:s/RMs with developing their strategy, structure, systems and processes and transcending their formative stages. - Increased capacity of the personnel in the MSUs of the AU and targeted RECs/RMs to plan, deploy, manage and support co-ordinated mediation interventions. - Comprehensive operating protocols, procedures and normative frameworks/guidelines of the MSU's of the AU and REC:s/RMs developed for mediation interventions with research, facilitation and knowledge production support. ACCORD's support contributed to some improvements in institutional capacities in the REC:s and the AU, notably in IGAD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10981-10981A0101 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 10000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 5000000 11000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 41000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 11000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 10000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 10000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes -142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10981-10981A0102 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142770 0 0 142770 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10991 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Forestry policy and administrative management Forestry The contribution is on track to achieve the objectives. The high-level engagement of ECOWAS Commission and its subsidiary bodies (such as ARRA/RAAF and country focal points of the Forestry Convergence Plan), Sida and member states of ECOWAS, and the mobilization of FAO specialized technical expertise at different levels is highly recommendable. Most of the project activities have been finalized. Noticeable progress has been made under Focus Area -3 in terms of completion of the activities of the community initiatives. Project activities in 2025 will focus on finalization of knowledge products, collection of good practices and dissemination of project results under all Focus Areas. Communication and outreach activities will be particularly important in this last phase of the project implementation. A midterm review of the project, undertaken from December 2023 to March 2024, highlighted the relevance of the project. Unfortunately, the MTR was conducted with a narrow focus on Focus Area 3. The report has been critically commented during the 6th SC meeting with guidance to conduct a comprehensive final evaluation to be validated in September 2025. In 2024 Sida and FAO signed the second agreement amendment to extend the duration of the project to be from March 2019 to September 2025. Accordingly, 9 months (Dec. 2024 to September. 2025) no-cost extension was approved by the Steering Committee (SC) with the aim to facilitate the finalization of the implementation of project activities, which were delayed by several internal and external factors. The submission of narrative report for the year 2024 was in accordance with the deadline set in the cooperation agreement. This is considerable improvement seen in the last two successive years. Both the narrative and financial reports provide sufficient information fulfilling conditions in the agreement that enables Sida to assess the achievement of results so far. The very informative presentations during the SC meeting and the field visit to one of the community projects in Gambia, Banjul were additional opportunities to better understand the progress of the project, especially the community forestry projects. The SC recommends initiating as soon as possible the preparation of the final evaluation, including development of the terms of reference to be agreed with Sida and ECOWAS. The final evaluation will be key in informing future collaboration. As we are heading to the end of the project period the final evaluation should pay particular attention to the global dimension of the project: south-south and north-south collaboration in all project components and harvesting of results at different levels. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10991-10991A0101 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 22000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22000000 0 42000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 22000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10991-10991A0102 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 13000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 13000000 0 0 33000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 13000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10993 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Media and free flow of information Government & Civil Society-general The final evaluation indicates that CHARM has been eective in achieving its objectives and intended results through the individual and collaborative interventions of the partners for its core target audiences of HRDs and journalists. CHARM has been able to reach 3,399 people in total across 47 countries including: 324 youth activists, 1483 HRDs, 903 journalists, 534 local CSOs, 101 grant recipients, and 54 media educators. CHARM has the biggest reach in Uganda (9.8%), Kenya (8.9%), and South Africa (7.1%) and 30 of the countries only reached ve or fewer participants. Of the CHARM members, CIVICUS reached the greatest number of people through the work (1,497) whereas Magamba reached the fewest (96). The evaluation states that CHARM has made substantial gains in achieving all of its short-term outcomes. While they have achieved increased access to support and resources that help stakeholders to improve the quality and sustainability of their work in the short-term through CHARM sponsored funding, the extent of the realization of this outcome was severely limited by the pandemic and the longer-term sustainability of the improved resourcing is tenuous. A core contribution of CHARM has been to strengthen the advocacy capacity including safety and security of partner organizations and Human Rights Defenders /HRDs/. CHARM was able to leverage access to and proactively engage in regional and international forums/bodies/events especially with AU human rights mechanisms and sustain the capacities of CSO and grassroots networks to continue engaging in the United Nations Human Rights Council Universal Periodic Review /UPR/ processes in Rwanda and Benin towards localizing the implementation of the UPR recommendations. CHARM also made substantial progress in improving recognition and protection of human rights and civic and media freedoms as evidenced by the many public actions that led to the release of detained HRDs and journalist, creation of space through the diplomatic dialogues with foreign missions and expansion / diversication of networks that ght and defend for civic and media freedoms. A specic added value of CHARM was demonstrated through, for example, the creation of spaces where journalists, bloggers, media practitioners, and artist activists engaged in the annual Jamfest and other conferences that strengthen investigative journalism in Africa. One of the areas where CHARM has been most eective has been its contribution to promoting the inclusive participation of women and indigenous persons in local governance and budgeting processes. Female journalist participation in networks and peer learnings and women HRDs engagement in advocacy opened up opportunities for women to actively amplify their voices and take part in inuencing human rights mechanisms and policies. CHARMs support to building / sustaining impactful coalitions with both media entities and civil society have resulted in the creation of a UPR coalition/network in Rwanda and creation / strengthening of fact checking organisations across Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10993-10993A0101 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 19000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 7100000 3000000 0 0 16000000 0 0 0 0 12000000 0 23050000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 23050000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 3550000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 3550000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 1500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 1500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10993-10993A0102 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 13000000 0 0 0 10000000 13000000 0 5000000 0 14000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 14000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 5000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 5000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11035 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11035-11035A0101 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1985126.3899999999 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-11035-11035A0102 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2951525 -1557443 0 0 2951525 -1557443 0 1394082 FAO/Food and Agriculture Organization 2951525 FAO/Food and Agriculture Organization -1557443.1299999999 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11088 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida has been providing core support to GPPAC for the period 2017-2019 (23 MSEK) and decided to extend the support with an additional 10 MSEK in 2020. The main reason was to align with the new GPPAC Strategic Plan from 2021 in a possible renewed support. The main funder besides Sida for this period was the Netherlands, which provided support to the Prevention Up Front (PUF) programme, as implemented by GPPAC and its partners. The Sida core support complemented the Dutch support and was directed towards two of the objectives in the PUF programme (as selected by GPPAC). In June 2020, GPPAC informed Sida that the Dutch MFA would no longer be funding GPPAC from 2021 as it had decided to allow funding to a decreased number of organisations for its new round of 5 year support to international CSOs. As a result, Sida decided to support GPPAC with an additional 5 MSEK until 30 June 2021 to allow GPPAC to put in place a transition plan in support of necessary changes to the organisation. The current support to GPPAC follows the period 1 July 2021-2023 (please see PLANit 13097). As for all Sida partners, the implementation during this period was shadowed by the Covid-19 pandemic, which forced GPPAC to re-think plans and move the network online. GPPAC has noted that positive aspects include that the network was able to meet in greater numbers and more frequent in the virtual space and that the online world opened new doors in engagement with policymakers. However, on the downside, members who work in the most remote areas or are active in conflict zones often lack a stable internet connection and suffer from frequent power cuts. Examples of results achieved GPPAC is the largest network of peacebuilding organisations with more than 250 members and activities in all regions of the world. A key part of GPPAC's work as a network is to open up space for meaningful exchanges between local peacebuilders and decision makers at all levels to advance more locally-informed decision-making on matters of peacebuilding and conflict prevention. As Sida provides core support to the organisation there are a wide range of results reported. The following highlight results on a global level and that illustrate key links between local peacebuilding and normative policy work primarily taking place in capitals. The UN Peacebuilding Architecture Review (UNPBAR) Together with the local peacebuilders who make up the network, GPPAC in various ways brought the perspectives of local peacebuilders into the discussions around the UNPBAR process in 2020. GPPAC reports that it recognises its contribution as the joint Security Council resolution 2558 states that local peacebuilders are critical stakeholders and calls for a more coordinated and inclusive regional peacebuilding architecture. Furthermore, the 2020 Secretary General Report specifically highlights the GPPAC-FTI participatory video methodology project in Kyrgyzstan as an approach to youth empowerment towards playing key roles in identifying peacebuilding needs and to take them up with local authorities (para. 21). Also, the advocacy capacity training of members, GPPAC policy support and publications and the engagement itself provided an opportunity for local peacebuilders to better understand regional and global peacebuilding space and decide for themselves how to use the space. The UN Community Engagement Guidelines (UN-CEG) In 2016, the UN General Assembly and the UN Security Council expressed their commitment to building and sustaining peace and called for strategic and operational partnerships, including with civil society actors. As a result, a joint UN-Civil Society Working Group was set up that included GPPAC, Quaker United Nations Office (QUNO) and the International Peace Institute (IPI). The aim of the Working Group was to facilitate a truly participatory process to develop the UN system-wide Community Engagement Guidelines (UNCEG) on Peacebuilding and Sustaining Peace. As part of the Working Group, GPPAC ensured that the voices of local peacebuilders were included across all steps of the process. In August 2020, the United Nations Community Engagement Guidelines on Peacebuilding and Sustaining Peace were published, reflecting the needs and perspectives of civil society in a participatory and consultative process. Building on this, GPPAC together with the Global Network of Women Peacebuilders (GNWP) developed a practical resource and training for local peacebuilders to help build stronger partnerships with the UN. The Civil Society-UN Prevention Platform The Civil Society-UN Prevention Platform is co-facilitated by QUNO and GPPAC in conjunction with the UNDPPA and a coordinating group of cross-sectoral expertise. In 2020, the CS-UN Prevention Platform facilitated a series of 5 inclusive and cross-sectoral discussions titled UN Prevention Across Sectors and Institutions: Pathways for Effective Prevention. In these discussions, local peacebuilders and other global, regional and national stakeholders came together to reflect and mobilize action on climate change, mediation, gender analysis and Youth, Peace and Security. The CS-UN Prevention Platform is important because it fosters engagement with Peace and Development Advisors (PDAs) and civil society and thus allows GPPAC members to advance their perspective on prevention, integrate their methodologies for action and maintain multi stakeholder space for dialogue and collaboration on prevention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11088-11088A0101 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 0 0 7000000 0 0 7000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 7000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict SE-0-SE-6-11088-11088A0102 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9000000 10000000 5000000 0 5000000 0 4000000 6000000 0 0 0 0 5000000 0 4000000 4000000 3000000 0 0 0 31000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 3000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 6000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11114 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Under perioden har SCB genomfört sina aktiviteter enligt plan och Sida bedömer att målen delvis uppnåtts. SCB har också genomfört en resa till Kuba och etablerat kontakt med den kubanska statistiskmyndigheten ONEI. Samarbetet har utvecklats sedan 2018 och myndigheterna har kommit överens om samarbete inom följande statistikområden: Price statistics, National Accounts, Information Technology and Communication, Social Statistics (se DOX 17/001252 Slutrapport Kuba, dokument 018111/19). Utvecklingen inom dessa områden bedöms som en viktig del i det svenska stödet till professionaliseringen av organisationen.  Coronapandemin har försenat aktiviteterna med utarbetandet av ett gemensamt projektförslag, vilket har föranlett en avtalsförlängning till och med 30 november 2021. Ett första projektutkast ska lämnas till Sida den 15 maj 2021 och slututkastet ska lämnas den 30 juni 2021.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11114-11114A0101 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1195000 700000 250000 0 0 0 0 700000 0 0 0 0 1195000 0 0 250000 2145000 SCB/Statistiska centralbyrån 1195000 SCB/Statistiska centralbyrån 0.1 SCB/Statistiska centralbyrån 699999.9 SCB/Statistiska centralbyrån 250000 SCB/Statistiska centralbyrån Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11114-11114A0102 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -104312 -104312 SCB/Statistiska centralbyrån Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11134 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general -Arbetsgruppen för företagande och mänskliga rättigheter har haft som verksamhetsmål för 2020 att Sveriges regering ska tillsätta en utredning om svensk HRDD-lagstiftning innan årets slut 2020, och ta ställning för och aktivt bidra till arbetet för ett hållbart företagande på EU-nivå, OECD och FN. Under 2019 var verksamhetsmålet mer inriktat på att öka kunskapen och engagemanget hos beslutsfattare för en lagstiftning. CONCORD samordnade en kampanj (Visa handlingskraft) som fick stöd från 21 070 privatpersoner, 63 fackförbund och organisationer samt 42 företag. -Arbetsgruppen för jämställdhet (JAG) har 2017, 2018 och 2020 tagit fram en rapport som granskat framsteg och brister i den feministiska utrikespolitiken utifrån ett antal tematiska prioriteringar. Granskningen är ett försök att påverka den feministiska utrikespolitiken och hålla regeringen ansvarig. Rapporterna innehåller konkreta rekommendationer om förbättringar och har spridits av CONCORD och dess medlemsorganisationer i media samt skickats till regeringsrepresentanter. Tillsammans med CONCORD Europa drev CONCORD Sverige under förhandlingarna om EU:s nästa långtidsbudget (2018-2020) frågan om ett ambitiöst finansieringsmål (öronmärkning) för riktade insatser för jämställdhet i EU:s nästa biståndsbudget (NDICI)19. På europeisk nivå drev CONCORD Sverige på för att detta skulle vara huvudfokus för CONCORD Europa i förhandlingarna, samt bevakade att CONCORD Europa stod fast vid detta. På nationell nivå mobiliserades en mindre grupp medlemmar i CONCORD Sverige som deltog i ett flertal möten med UD. Ett positionspapper togs fram och delades med UD, mailutskick till tjänstepersoner gick ut, öppna brev till ministrar publicerades, möten med ledamöter i EU-nämnden hölls, möte med statssekreterare hölls, underlag delades med utrikesutskottet. Flera regelbundna möten med ansvariga tjänstepersoner på UD och svenska representationen i Bryssel genomfördes där det i samtliga kommunikationsvägar konsekvent lyftes CONCORD Sveriges ståndpunkt i frågan. I fallstudier framgår det att en öronmärkning inte ansågs genomförbart på UD utan att ett tematiskt program drevs i förhandlingarna. Redan i slutet av 2018, i början av 2019 kunde det dock ses tecken på att CONCORD:s arbete gett resultat, något som fortsatte kontinuerligt. Sveriges regering svängde i frågan och började aktivt driva på för ett ambitiöst finansiellt mål, samt gjorde frågan till en huvudprioritering för Sverige i budgetförhandlingarna. Resultatet blev att Sverige och andra medlemsländer drev igenom en öronmärkning där 85% av nya insatser ska vara jämställdhetsintegrerade och av dessa ska minst 5% gå till riktade jämställdhetsinsatser. -CONCORD:s arbete med asylavräkningar har pågått i över tio år. Syftet är att på sikt pressa regeringen (liksom andra biståndsgivarländer) till att helt fasa ut asylavräkningarna från biståndsbudgeten. I de fall avräkningarna görs, är målet att utkräva ökad transparens och förutsägbarhet samt att kostnaderna ska kunna kopplas till biståndets mål och regelverk. CONCORD anser att regeringen bör tillämpa internationella överenskommelser om vad som får räknas som bistånd så restriktivt som möjligt. Under åren som arbetet pågått har CONCORD haft dialogmöten, skrivit debattartiklar, rapporterat om hur avräkningar hanteras i budgetpropositionen, publicerat rapporten Är det bistånd?, haft diskussioner med Regeringen och Riksdagen (även på regeringen och riksdagens inbjudan) och mycket mer. Några resultat av CONCORD:s arbete presenteras dock i fallstudien. Utöver att debattartiklar skrivna av CONCORD och andra utspel spreds i media och ledde till svar från bland annat olika ministrar, har regeringen rättat till fel som överdrivit kostnaderna (avräkningarna). I budgetpropositionerna för 2018 och 2021 har regeringen även ökat transparensen något. CONCORD menar dock att det krävts mycket påtryckningar från civilsamhället och OECD DAC-sekretariatet för att få igenom dessa, om än små, förbättringar. -CONCORD har sedan 2016 följt processen med att genomföra Agenda 2030 i Sverige. Under perioden för denna utvärdering har fokus för arbetsgruppen varit att påverka Agenda 2030-delegationens utredning och slutligen den proposition om Agenda 2030 som antogs i riksdagen i december 2020. Påverkansarbetet har bestått av dialoger med tjänstepersoner och beslutsfattare, skriftliga inskick till Agenda 2030-delegationen, remissvar till propositionen samt andra skrivelser (bl.a. Barometern har haft en viktig roll). Målet med påverkansarbetet sammanfattas i fallstudien som: Sveriges genomförande med Agenda 2030 ska inkludera en samstämmig politik för global hållbar utveckling och förankras i riksdagen. De resultat som framhålls i fallstudien är att Agenda 2030-propositionen utan plattformens arbete skulle ha haft ett alltför snävt nationellt fokus med begränsad koppling till en samstämmig politik. I propositionen finns ett övergripande mål som inkluderar både en samstämmig politik för hållbar utveckling och åtagandet om att ingen ska lämnas utanför, i enlighet med CONCORD:s rekommendation No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11134-11134A0101 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2440000 9100000 9500000 9750000 10000000 9500000 0 0 4550000 2440000 0 0 0 0 0 0 4550000 0 0 0 0 10000000 0 9750000 0 0 0 -1294280 40790000 CONCORD Sverige 2440000 CONCORD Sverige 9100000 CONCORD Sverige 9500000 CONCORD Sverige 9750000 CONCORD Sverige 10000000 CONCORD Sverige -1294280 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11134-11134A0103 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 0 650000 650000 CONCORD Sverige 650000 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11145 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general MACCIH  strengthen the work of the Integrated Teams on the Honduran Public Prosecutor Office, which bring together the Mission’s international experts with the officials of the Special Prosecution Unit to Fight Corruption-Related Impunity of the Honduran Attorney General’s Office (UFECIC-MP). These efforts, carried out significant results: the first trial for a case brought to the court by UFECIC-MP – the “First Lady’s Petty Cash” case - started in March 2019, and five other cases received a favorable resolution at their initial hearing. UFECIC-MP issued indictments in seven (7) other cases, and is currently working with the Mission on twenty (20) lines of investigation of high-level corruption cases. These cases feed into the National Anti-Corruption Jurisdiction, which establishment was also supported by MACCIH-OAS in 2017. MACCIH-OAS presented, in February 2019, a revised version of the bill on effective collaboration (plea bargaining law), incorporating into a single text elements of two different bills presented in 2017, as well as the recommendations of the Supreme Court of Justice. Plea bargaining has proven to be an important tool in efforts to dismantle corruption networks in other countries. MACCIH-OAS also submitted to the Honduran government in February 2019 a draft amendment of Article 319 of the Constitution of the Republic, which establishes guarantees for judges and magistrates as a means to strengthen and ensure judicial independence. In addition, the Mission conducted a legal analysis of the reform of the Organic Law on the High Court of Auditors, raising concerns that some elements of the bill undermine the High Court of Auditors’ oversight powers as well as the Attorney General’s Office’s independence. Another key legal development was the decision issued on January 30, 2019 by the Constitutional Room of the Supreme Court of Justice to declare unconstitutional Legislative Decree No. 141- 2017, which introduced modifications to the Organic Budget Law that derived in the investigation known as Pact of Impunity. This decision follows the appeal of unconstitutionality presented by the Office of the Attorney General in February 2018 with the support of MACCIH-OAS against the Decree. Other legal initiatives previously submitted by the Mission are still under consideration by the government, or under review by Congress. In compliance with the Agreement between the GS/OAS and the Government of Honduras, the Justice Studies Center of the Americas (JSCA) presented, in March 2019, the report entitled Proposal for the Honduran Criminal Justice System in the Treatment and Management of the Causes of High Social Impact and Corruption. This comprehensive and well-documented report proposes a set of recommendations with a view to strengthening the Honduran institutions dedicated to fighting corruption while promoting respect for the human rights of defendants and victims. Consistent with the JSCA report recommendations, MACCIH-OAS has initiated discussions with the Attorney General’s Office with a view to drafting regulations on the prosecutorial career to regulate the system for entry into the Attorney General’s Office, as well as tenure, promotion, and disciplinary control. The Criminal Justice Observatory of the MACCIH-OAS took important steps toward its institutionalization, decentralization and sustainability in conjunction with participating Honduran civil society organizations and academia. The Observatory’s Provisional Committee defined and approved the procedures and regulations that will lead to the convening of the first National General Assembly in 2019. The preparation of the first biennial Report on the State of Criminal Justice has started, using as a model Costa Rica’s State of Justice Report research model. The Observatory continued to provide a venue for civil society to share ideas and acquire knowledge on the most important issues on Honduras’s anticorruption agenda through the organization of Citizens Forums. In the public security area, the Mission’s efforts led to the issuance of the Regulations of the Special Protection Unit for Judicial Branch Officials, proposed by MACCIH-OAS. This marked a milestone in the history of human rights in the country, in that the regulations established a specific Protection Unit for the very first time, with broad responsibilities not only for risk analysis but also for prevention. The National Congress approved the extension of the mandate of the Special Committee for the Vetting and Transformation of the National Police (CEDTPM, by its Spanish acronym) for a period of three years, through January 2022. The vetting and restructuring process of the National Police has been a key area of support of MACCIH-OAS since the inception of the Mission. The penitentiary strategy and penitentiary certification system proposed by the GS/OAS at the request of the Honduran government is still pending the government’s approval. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11145-11145A0101 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 8000000 0 8000000 OAS/Organisation of American States 8000000 OAS/Organisation of American States SE-0-SE-6-11145-11145A0102 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 16000000 0 -8607815 0 0 0 0 16000000 OAS/Organisation of American States 16000000 OAS/Organisation of American States -8607815.1500000004 OAS/Organisation of American States Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11146 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy generation, renewable sources - multiple technologies Administrative costs (non-sector allocable) Energy generation, renewable sources Administrative Costs of Donors The first round of RBF grant call for proposal was launched in September 2016 whereby mini and micro grid project developers in Tanzania were invited to submit applications for result based grants geared to supporting accelerated access to sustainable energy services in un-served rural areas of Mainland Tanzania. During the first call for proposed 13 companies were awareded RBF grant total of USD 10,805,200, for 113 villages with total connection 20,020. The implementation of the grants awarded under RBF Round 1 completed and it was therefore decided to launch the second round of the RBF program towards the end of 2019. The RBF Second Call invitation noted Tanzania's islands specifically to Lake Victoria, Lake Tanganyika and along the Indian Ocean coast as high priority areas and prospective applicants were given access to the list of priority islands to assist in crafting their applications. The second round of RBF grant call for proposal was launched in November 2019 whereby mini and micro grid project developers in Tanzania were invited to submit applications/Concept Notes for result based grants geared at supporting accelerated access to sustainable energy services in un-served rural areas of Mainland Tanzania. The application closing date was 7th February 2020 and a total of 27 Applications/Concept Notes were received and the evaluation team recommended to the Rural Energy Agency, a total of 12 proposals with a combined grant amount of USD 15,945,000 and connection of 24,005 within a total of 122 villages (i.e. 64 are new villages and 73 villages for densification) as stipulated in the REA RBF Off-Grid Operating Guideline. The financial support given to projects vary according to the level of service, i.e. the amount and quality of the power, provided to customers connected to the facility implemented by the project. The Consultancy service (KPMG) played a role during the call for proposals and evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11146-11146A0101 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 602065 0 0 0 0 0 602065 0 0 0 0 0 0 602065 Sida administrative activity implemented by procured partner 602064.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner -108407.43 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11146-11146A0102 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 762092 472992 289100 0 0 762092 KPMG Tanzania 472992.2 KPMG Tanzania 289099.6 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11209 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services Since 2007 the Swedish Institute has, through the Swedish Institute Management Programmes (SIMP), strengthened the capacity of leaders from the private sector, the public sector and organisations from the non-profit sphere. Today the programme has been conducted in Africa, Asia and Northern Europe, covering 19 countries. The programme in Bolivia is the newest edition and a total of 3 rounds of the programme have been carried out during 2019-2021. The embassy considers that the contribution has been relevant to achieve positive results on Sida's strategy result area three, "Improved opportunities and tools for poor people to be able to improve their living conditions", and to some extent on result area two "Improved environment, limited climate impact and stronger resilience to environmental impact, climate change and natural disasters" in Sweden's performance strategy for bilateral development cooperation in Bolivia 2016-2020 and to some extend to contribute to achieve the Global Sustainability Goals 17, 5, 8 and 12. This contribution has also supported to the embassy to achieve results creating broader relations beyond development assistance. Important outputs are: -The programme has resulted in a critical mass of business leaders with knowledge about sustainable business practice. - Have been achieved increased contact areas and established relationships between individuals, organisations and institutions in Bolivia and Sweden Among the main results achieved so far are: - 3 year rounds on sustainable economic development have been developed - More than 90 people of medium size enterprises have been trained on leadership and sustainable development -Strengthened sustainable business practices and responsible leadership in Bolivia is the main outcome No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11209-11209A0101 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1700000 9074000 0 0 0 0 0 200000 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 3787000 0 0 0 0 0 5287000 0 0 10774000 SI/Svenska institutet 200000 SI/Svenska institutet 1500000 SI/Svenska institutet 3787000 SI/Svenska institutet 5287000 SI/Svenska institutet 0 SI/Svenska institutet 0 SI/Svenska institutet Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11209-11209A0102 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1428525 1428525 1428525 SI/Svenska institutet 1428525 SI/Svenska institutet Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11217 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The main results of the project are as following: - Draft legal framework for market value based property tax prepared and consulted with stakeholders, waiting for Government decision to go ahead with approval. - A centralized Fiscal Cadaster (FC) designed for administration of property appraisal and taxation is developed. - A centralized IT system, the Fiscal Cadaster Information System (FCIS), with functionalities for administration of building taxation under the transitional regulations in force designed with future requirements in mind. - Strengthened skills in property appraisal, communication, and the management of the FCIS in the staff of General Directorate of Property Tax (GDPT) at Ministry of Finance. and economy. - Raised awareness of municipalities and other stakeholders on a reform for the market value based property taxation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11217-11217A0101 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5640814 8280608 5267947 2676999 0 0 0 0 0 0 0 0 2540814 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 3100000 0 2329938 0 2960608 0 0 0 1356802 796864 0 0 2320000 0 0 1581207 0 0 0 1880135 0 21866368 Skatteverket 2423548 Skatteverket 3217266 Skatteverket 3021530 Skatteverket 2945345 Skatteverket 2313733 Skatteverket 0 Skatteverket 2329938 Skatteverket 1356802 Skatteverket 1581207 Skatteverket 796864 Skatteverket 1880135 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11217-11217A0102 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1121974 8306983 764678 0 1121974 0 0 0 362681 1379951 615273 2899922 -1230546 2629824 2414556 10193635 Skatteverket 1121974 Skatteverket 362681 Skatteverket 2899922 Skatteverket 2629824 Skatteverket 2414556 Skatteverket 1379951 Skatteverket 615273 Skatteverket -1230546 Skatteverket 0 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11223 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general The OHCHR Country Programme in Ethiopia, based on the 2018 Host Country Agreement with the Government of Ethiopia focused on providing technical assistance, capacity building and policy and legislative analysis to align with international human rights norms. In September 2019, Sweden signed an agreement with OHCHR, contributing 4.5MUSD to support these interventions. The intervention aimed to support human rights reforms in Ethiopia, protection and expand civic space, enhance the implementation of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, integrate human rights approaches in conflict prevention and humanitarian response and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. The programme supported by Sweden from 2019-2023 achieved significant benchmark results in relation to the stated seven goals: - Documented 594 incidents affecting 51,117 victims, with significant unrest in Amhara and ongoing conflicts in Oromia, Afar, Somalia, and Gambella. - Drafted Proclamations on IDPs and protection of witnesses and whistleblowers. - Established forums and provided training to strengthen CSOs capacity, while also supporting regular dialogue between CSOs and state authorities. - Organized consultations with survivors of conflict-related sexual violence and developed a manual on disability and human rights of university education - Supported the development of Transitional Justice (TJ) policy, conducted public consultations, promoted a rights-based TJ process and engaged with victims and survivors. Challenges and opportunities: - Challenges: Unpredictable security situation informed by ongoing armed clashes, consequent insecurity, Limited access to remote areas, and slow accountablity process. - Opportunities: The Government action towards peace and human rights pledges, momentum from the peace agreement, and Ethiopia's participation in the 4th cycle of the upcoming Universal periodic review (UPR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11223-11223A0101 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 0 22000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 7000000 0 34000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11223-11223A0102 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11274 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources This report is submitted as additional reporting to an interim report submitted in Nov 2019 before an the additional grant of 10MSEK to extend the pilot to phase 2    1. As of June 2020, 1640 households with children had accessed an off-grid solar home system (SHS).  2. The repayment rate as of June dropped marginally to 70% from 75 % in Nov 2019.  This is likely due to the fact that the GoK regular cash top-ups were delayed. 3. Some households that were not targetted in the Energy programme but are beneficiaries of the GoK cash transfer programme purchased the SHS on the same conditions with the beneficiary households thus 1692 households in total have purchased the SHS. All houselholds were trained in the use of the systems.  65 (47 Male and 18 Female) 4. 65 (47 Male and 18 Female) Beneficiary Welfare Committee (BWC's) members and local entrepreneurs trained to support the beneficiaries 5.Energy usage was reported to be almost 99% with only one reported case of system damage through fire and a few battery breakdowns reported 6. Regular TWG meetings at County Level have been held 7.The preliminary findings from the research component show that the provision of SHS has positively contributed to improved access to energy in households and possibly to reduced gender disparities. On eduation, the provision of SHS and SL enables young girls to have the opportunity to spend more time doing their homework.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11274-11274A0101 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 2300000 10000000 0 2300000 0 7000000 10000000 0 0 19300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11274-11274A0102 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5910044 0 -5910044.4500000002 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11279 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11279-11279A0101 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210544 0 210544 0 210544 Ernst & Young 210544 Ernst & Young SE-0-SE-6-11279-11279A0102 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309816 0 309816 309816 Ernst & Young 309816 Ernst & Young SE-0-SE-6-11292 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11292-11292A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Swedish International Development Cooperation Agency MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 730000 630601 0 0 0 158075 8152 242316 0 0 73512 98104 0 73224 6908 0 0 0 71626 0 0 73154 269820 0 71889 0 101604 0 0 0 1360601 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 8152 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 6908.11 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 158075.08 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 269819.68 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73223.59 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 101604.38 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73512.11 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73154.25 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 242315.94 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 71626.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 98104.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 71887.78 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion SE-0-SE-6-11292-11292A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Swedish International Development Cooperation Agency MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 691588 1542108 1935703 1920 264843 74671 98071 118871 184041 162877 261187 78084 75253 89014 78297 184955 29860 220829 81216 78377 79543 89734 208158 141711 145312 78297 1920 70891 264870 96257 70013 186002 153813 4171319 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 98071.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 74671.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 264842.5 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 89014.32 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 75253.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 89734.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78084.05 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 79543.18 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 261186.56 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78376.89 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78297.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78297.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 81216.35 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 96257.41 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 208157.99 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 186001.72 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 162876.99 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 153812.27 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 184040.92 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 118870.63 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 184955.21 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 220829.17 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 141711.38 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 145312.25 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 70890.88 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 264869.97 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 29859.79 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 70012.74 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 1920 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 0 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11299 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general The following results are summarized by the Atlantic Initiative in its final reporting and have been independently verified by the Final evaluation.   1. Domestic violence: visits to courts and critical review of domestic violencejudgments The project proposal envisioned 20 smaller courts visits in total - over the two-yearproject period. In previous reporting period we conducted 17 courts visits reaching more than 220 judges and court staff. In May 2020, one online workshop was organized instead of a court visit, to the Prijedor District Court), while two remaining smaller court visits were not organized due to COVID-19 pandemicThe study Gender Bias and Judiciary, which was completed by the Project in 2020, indicates changes in views of respondents concerning sentencing policy in DV cases and elaboration of court decisions 2. Sexual harassment: adjudication of sexual harassment cases and support to advisors Training curriculum on adjudication of sexual harassment cases that was developed in 2019 and published in 2020 by the Atlantic Initiative, is used as a training material by judges and prosecutors who delivered trainings on the sexual and gender based harassment in June 2020. The training, initially scheduled in April 2020 on was organised online in jointcooperation of entity training centres and was attended by 17 participants - 8 from Federation of BiH and 9 from Republika Srpska. In close cooperation with High Judicial and Prosecutorial Council, the Atlantic Initiative monitors cases of sexual harassment on the regular basis and follows appointments of new advisors. According to Gender Bias and the Judiciary research, which was completed in 2020 as part of the Project, most respondents – judicial professionals, 73% said that they were informed about sexual harassment (SH) prevention policies and other anti-discrimination policies in their institutions, while 13% said that they were not. Most respondents said that they were informed through trainings and regular annual meetings in their institutions. Compared to previous research, in 2013, there was a considerable increase in this respect, as 44% had then said that they were informed about pertinent internal policies. Moreover, the same 2020 research indicated a 10% decrease in the number of respondents who said that they witnessed inappropriate jokes and comments in their work environments. 3. Strengthening the responses to non-war-related rape cases Handbook for processing rape cases, which was developed in 2018 by the project as a joint endeavour by judges, academic, NGO received the most positive reviews for its relevance, richness, depth and practical use in justice sector. Within this project phase, the Atlantic Initiative managed to include Handbook related trainings on rape cases into JPTCs’ regular training programmes for 2020.  4. Consideration of judicial practice in family law cases Family law is an area with many new developments over the past decades, some of which had different implications on women and men, and persons with disabilities, and carried high risk of gender bias (e.g. emerging issues of joint custody of children, same sex partnerships, marriage of persons with disability, adoption by  single women, adoption by persons with disability, and so on). The Atlantic Initiative finalised in early 2020 and published in June 2020 Family Law Handbook[1], as one of the first materials on the subject of gender and family law ever published in BiH 5. Research on access to justice for members of the Roma community In June 2020 the Research was finalised with the support of Roma researchers. This research included more than 150 respondents, largely members of the Roma community, but also judicial professionals. The research results in findings related to Roma perceptions of police and judicial work, processing of DV cases, and judges’ positions regarding members of the Roma community. Recommendations are given to police agencies, judicial institutions and non-governmental organizations working on Roma issues. This research shows that Roma women feel discriminated when compared with the rest of population. The research also implies significantly higher participation of Roma man in public life and communications with institutions in general compared to Roma women.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11299-11299A0101 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 2100000 1100000 100000 -91277 2100000 1100000 100000 1100000 -91277 0 0 4308723 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 2100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -91276.8 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11299-11299A0102 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11303 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Within four years of implementation the project has achieved many good results, which many of them exceeded expectations. Project activities have expanded compared to the original initiative and much has been realized. The GED2 project contributed to achieving its objective, which is measurable by a number for good results. It helped BiH to meet its energy-related obligations under multilateral agreements (ECT, UNFCC), and supported BiH in complying with the EUs directives for energy efficiency and approximation of the EU environmental acquis. Project also helped BIH in reducing energy consumption and CO2 emissions thus saving public budget and decreasing air pollution, creating great number of green jobs as well as improving working and leaving conditions for users of public institutions such as schools, kindergartens, hospitals. Highlights of the main achievements of the GED 2 project in the period of 2018-2021 are: Number of detailed energy audits conducted 196 Minimum energy efficiency requirements for public buildings 3 Number of energy efficiency infrastructure projects implemented with grant co-financing modality 110 Energy consumption savings within implemented public sector buildings - 59% Amount of direct CO2 emission reduction 5,077 t Number of generated man-months green jobs 971 Number of direct beneficiaries of energy efficiency/renewable energy sources project benefits is 675,440, out of which 40% women (270,176) Number of people reached through marketing campaign 2,307,070 (40% women) Number of awareness raising events held in BiH - 47 Number of promotional materials distributed is - 49,767 Number of households provided with RES solution in off grid areas in BiH 26 COVID-19 response - purchase of seventeen 3D printers, three 3D scanners, five laptops, and various supply materials for 3D printing for four faculties in Sarajevo, Banja Luka, Tuzla, and Zenica. Strategy for restrictions on the use of coal and other solid fuel in Sarajevo Canton in the period 2022 2032 The state level of Bosnia and Herzegovina is the first governance level in the region that has fully implemented and functional energy management system which includes automatic consumption recording Nearly Zero-Energy Buildings (NZEB) in Bosnia and Herzegovina defined and provided recommendations for law changes needed to reflect NZEB in BIHs legal environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11303-11303A0101 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 19700000 18000000 0 13000000 0 0 13200000 0 0 18000000 0 2500000 0 4000000 0 50700000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 13200000 UNDP/United Nations Development Programme 12200000 UNDP/United Nations Development Programme -12200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11303-11303A0103 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12200000 12200000 12200000 UNDP/United Nations Development Programme 12200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11308 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Developing countries, unspecified Administration of developing countries' foreign aid Multisector aid Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-11308-11308A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983472 672860 0 76883 0 0 167592 0 0 78438 76445 76823 42430 0 193525 0 0 76361 0 0 373450 0 0 0 150438 287909 0 0 0 0 0 1656332 Sida 42429.59 Sida 167592.18 Sida 373450.31 Sida 193525.4 Sida 150437.98 Sida 78437.9 Sida 76444.85 Sida 76883.48 Sida 76360.85 Sida 76823.48 Sida 287909.28 Sida SE-0-SE-6-11308-11308A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983659 1384352 2315657 65366 104024 294831 64185 61143 188631 63931 59501 70627 59583 315080 64128 60989 219648 325095 66698 90055 306954 63209 1044 690 73216 272121 0 64276 60229 64134 199068 4683668 Sida 63930.71 Sida 59501.49 Sida 61143.12 Sida 294830.74 Sida 60989.24 Sida 315079.5 Sida 63208.79 Sida 65366.05 Sida 64185.48 Sida 272121.48 Sida 64128.38 Sida 64276.38 Sida 306953.63 Sida 60228.56 Sida 70627.25 Sida 64133.83 Sida 90054.83 Sida 199066.89 Sida 66697.88 Sida 104023.83 Sida 188631.19 Sida 325095.49 Sida 59582.81 Sida 690 Sida 219647.96 Sida 0 Sida 1044 Sida 0 Sida 73216 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11328 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Education facilities and training Government & Civil Society-general Education, Level Unspecified The KULT project has achived all technical goals of the cooperation.  This has also been verified independently by an evaluation.     In summary these were the main achievements: -Several local strategies for youth have been adopted or are in the process of development and 7 local youth councils formed during the life of the project and through its support.   -Young people participating in KULT's training programs have been elected in municipal councils, and cantonal assemblies;  -At least 40% women particpated in all of KULT's activities (trainings and LCIs) has been achieved -Over 50 initiatives implemented in more than 30 local communities over the past three years (5 out of 6 leaders of initiatives are female)  5 activities developed to promote fight against GBV   -More than 100 youth leaders and young politicians trained over the past 3 years -More than 100 youth officers completed trainings over the past three years -Approx 10 advocacy campaigns completed successfully -Broad outreach achieved (approx. 1500 young people directly participated in initiatives implemented by youth leaders over the past three years) Over 1000 media reports were published on KULT's activities  -Updated statistical research on youth issues was made in cooperation with Ministry of Civil Affairs       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11328-11328A0101 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Institut za razvoj mladih KULT Swedish International Development Cooperation Agency Institut za razvoj mladih KULT 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4506000 3715000 755000 0 4000000 0 0 0 0 235000 0 3000000 520000 1506000 3715000 755000 Institut za razvoj mladih KULT 12221000 Institut za razvoj mladih KULT 4000000 Institut za razvoj mladih KULT 3000000 Institut za razvoj mladih KULT 1506000 Institut za razvoj mladih KULT 5565000 Institut za razvoj mladih KULT -1850000 Institut za razvoj mladih KULT 520000 Institut za razvoj mladih KULT 235000 Institut za razvoj mladih KULT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11328-11328A0102 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Institut za razvoj mladih KULT Swedish International Development Cooperation Agency Institut za razvoj mladih KULT 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 1850000 1850000 Institut za razvoj mladih KULT 1850000 Institut za razvoj mladih KULT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11332 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The program came to an end by 30 June 2022. During the last 6months of the program, ForumCiv focused on grant closeout and final report review and assessment from partners and activites under Outcome area 4 and Outcome area 5 where ForumCiv played a key role in implementation. Some other results achieved in 2021 and the final half year of 2022 are: 1. Human Rights 25 partner projects were aligned towards right holders demanding respect for human rights and young women, men, and communities resisting extremist ideologies. Some of the results under this area are: Result area 1.1 Right holders demand respect for human rights Sitarusha Mawe Tena CBO, through their project in Kisumu improved the capacity of 15 Human Right Defenders (HRDs) in Kondele, Kisumu through training and capacity development initiatives. This empowered the HRDs to identify and report human rights violations. Through their hotline number that has promoted a seamless referral pathway, they have seen 630 cases being recorded, 97 being addressed and closed, while 507 cases are still being resolved. In Kuria East, the Wajibika! project by CSO Network supported the women traders at the Wangirabose Market to successfully lobby for street lighting to curb rising insecurity cases that often target vulnerable women. As a result, this demand was followed up, budgeted for, and implemented. The market is now well lit, and the women can engage in their activities with less fear, enhancing their safety and their socioeconomic contributions. Creative Spills is notable in its demand for respect for human rights. The intervention has enabled poets to establish a social media presence and create a body of work that addresses promoting democracy and gender rights reflected in blog posts, social media interactions, and performances. Through the cohort members curated works, the poets featured various human rights issues, including gender violence, youth unemployment, education, lack of access to essential services, police brutality, and extrajudicial killings. Result Area 1.2 Young women, men, and communities resist extremist ideologies HAKI Africa contributed to the establishment of the Sub County peace committees that constitute the community, police officers, and county and national government institutions in Mombasa Counties. These structures have empowered the community to resist the appeal of violent extremism. The collaborations between the national government, the county, and the security teams have improved the way young people are being handled. Youth have been reformed, surrendered, and are being reintegrated into the community. They have also been able to access funds to start small businesses. An initiative worth noting is the governments formulation of a Resilience and PVE policy 2020 that aims at assessing the institutions and implementing the framework in Mombasa County. Council of Imams and Preachers of Kenya (CIPK) utilized a faithbased approach to countering the religious narratives that are the main contributors to extremism and radicalization. This increased the capacity of the community in Mombasa to identify early warning indicators and promote more collaboration between duty bearers and the communities. The project built the capacity of imams, religious leaders, secondary school teachers, and young women on radicalization and violent extremism. The interfaith dialogues, pastoral programs in schools, football tournaments, community dialogues with community leaders, and dialogues with duty bearers and other stakeholders were crucial in CVE. CIPK also established some structures within the community to prevent and report extremism, including peace clubs in schools and one information desk where community members would get information and report any cases of extremism within the communities. 2. Democratic Culture 16 partner projects focused on Right holders demanding accountability on public service delivery and also demanding for an enabling environment for public participation at county and national government levels. Some of the results under this result area are: Result Area 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels In Tulatula village, Elnuur Ward, Wajir County, the community, has through the Inclusive and Accountable Governance in Service Delivery Project by ASDEF, successfully lobbied the County Government to pipe water into their villages from a borehole drilled approximately 90 kilometers away. Additionally, water kiosks with livestock watering points were established by the county. African Uncensored trained and mentored twelve graduate trainees who produced investigative reports on various issues such as corruption, gender based violence, mental health, and ethnic clashes as part of the Investigate 101 initiative. Two trainee journalists - Maurice Oniango and Cynthia Gichiri were among Africa Uncensored journalists who were feted at The Annual Journalism Excellence Awards (AJEA) 2021. Investigative journalism is an essential component of democracy and free speech protection. The investigative pieces demonstrated the medias ability to bring attention to human rights violations, hold people and organisations accountable, and expose corruption. On the same note, Buni Medias popular political satire show, the XYZ show, continues the discourse on politics, corruption, and government. The XYZ Show has been instrumental in raising political awareness and civic debate. According to a Buni Media in-house survey, up to 43.6 percent of respondents say the show has a major impact on their ideas and actions on social and political topics. Result area 2.2 Right holders demand duty bearer responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels in Kilifi and Mombasa County, through Kwacha Africa project, the community groups organized themselves to analyze the budget estimates document 2020/2021 and subsequently developed memorandums on the budget processes. These memorandums were then submitted to the County officials during the public participation budget forums. The strengthened relationship between the youth, communities and the duty bearers resulted in easy sharing of vital information on County processes. It made it easier for the youth to engage and conduct followups, particularly on budget issues. Kilifi citizens have been further boosted by the passing of the Kilifi Citizen Participation and Civic Education Act 2019, which opens space and gives more voice to the regions citizens on matters concerning their County. From the development clinics, the youth have benefitted from resources and opportunities like the Youth National Government Training Programs (KYEOP) while others have applied for loans from the Mbegu (Seed) fund in Kilifi County. Further, the project has helped to develop young groups that have pushed for better health, security, and infrastructure service delivery. All the groups have also received financing or other support from the County government. Aside from group development and strengthening, the project strengthened the Activist's Youth Network by including new groups into the network. This network has been essential in youth lobbying and advocacy throughout the region, resulting in reforms at the county level such as the Kilifi County public participation bill, which was enacted in 2020, and the formulation of youth policies in both counties. 3. Gender Equality 15 partner projects focussed on Right holders (women and men) preventing and responding to genderbased violence against women and men and Women engaging in economic and leadership processes and structures. Some of the results under this results area are: Result Area 3.1 Right Holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men The Wangu Kanja Foundation offered comprehensive care and support services to 438 gender-based violence survivors from both Embakasi and Makadara constituencies in Nairobi. The support services included medical, psychological, and legal aid. Through their intervention, there was an increase in reporting of cases under their Sexual Violence Case Study Mobile Application pointing to an empowered community able to prevent, protect and respond to sexual and genderbased violence. In Isiolo County, it has been noted that the larger population of the Samburu community has now abandoned Female Genital Mutilation (FGM), with the transition now focused on a celebration of young women as they transition into puberty. These inhibitive cultural practices have been abandoned due to Isiolo Gender Watchs initiative that has lobbied elders within this community. Further, due to the work done by this partner and other stakeholders (CREAW, a WWP partner) in Isiolo, Isiolo County Gender Policy bill was enacted into law. The law empowers community activists to combat FGM, beading, and other practices by the community that leads to gender inequality. Result Area 3:2 Women engage in economic and leadership processes and structures The CodeHive project by AkiraChix recruited 100 young women from diverse communities in Kenya and East Africa. Out of these, 94 of the young women graduated from the program. As a result, 70 young women secured gainful employment within 60 days of graduation. The graduates earn KES 35,000/=, higher than 54% of Kenyas formally employed population. For the graduates in gainful employment, there is an increase in their income, which translates into improved households as most can support themselves and their families. The organisation This Ability, provided digital disability and advocacy training to 44 young women in Nairobi. These young women have since spontaneously organized themselves into a movement of cyber activists who use social media platforms such as Twitter to advocate for people with disabilities. They also challenge social norms and negative stereotypes about women with disabilities. The project has had a significant impact, as indicated by the over 13 young women who have successfully obtained meaningful jobs, as well as the 5 women who have won seed funds. Furthermore, the 44 young women have been taught as TOTs on mental health concerns and have been assigned to be mental health ambassadors. The project has also created interest in Kisumu, Mombasa, and Nairobis County Governments to form partnerships with them to increase employment opportunities for young women with disabilities. A Momerandum of Understanding (MOU) has been signed with the county government of Mombasa utilizing the USSD platform *548# Hesabika campaign to map out data on persons with disability to craft empowerment programs for them. Result area 4 on Networking and Collaboration and 5. On Capacity Development were strategic result areas that were directly implemented by ForumCiv. Result area 4 offered platforms for networking and collaborations through the various events and forums that were organized in the life of the programme. The forums offered opportunities for right holders to meet and engage on issues that were affecting them and finding solutions to these problems. Duty bearers and other stakeholders were also part of these forums to get to understand the communities they were serving and offer solutions. One initiative under Result area 4 was Wezesha Dada, a concept developed towards the tail end of the WWP to support young women vying for different elective positions in the 2022 general elections. Organized in a way that is comfortable for engagement, thirty (30) young women were identified and were given an opportunity to engage, learn, and network. Due to this activity, the women became more resilient and were ready to face the elections process and any challenges that came with it. Under result area 5 the programme supported partners through capacity development initiatives. Partners received training both internally and externally through consultants, technical and equipment support and Rights Way Forward (RWFs) methodology to enable them to implement projects successfully. Through this, a couple of results were realized including grassroots organizations that had never received funding being funded by other donors, partnerships were built among partners leading to the formulation of policies and frameworks that continue to influence their work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11332-11332A0101 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 28455154 0 0 25000000 0 10000000 0 0 10000000 0 3455154 0 0 15000000 0 63455154 ForumCiv 25000000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 3455154 ForumCiv Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11332-11332A0102 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 -513128 15000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv -513128 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11333 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Results Period 3 (and end of project): To establish, implement and maintain a comprehensive register of statistical products has been an important step towards the overall objective for the management component and forms the foundation of which production planning stands on. A draft product register is now in place at KNBS. The project has also supported a new planning tool that is to be used for all products in the register. In addition, a new publication calendar was implemented during the year with strong support from the project. The Young Statisticians Program has continued and alleviated some of the most pressing staffing issues in the statistical production. The program has also generated more long-term gains as about one third of the young statisticians have been absorbed into KNBS on a permanent contract and one third have been employed on temporary contracts. The quality of economic statistics has clearly been improved during this period. Key statistical products such as National accounts, Consumer Price Index and Producer Price Index are now produced more in line with international standards and generates both more and more accurate information of the Kenyan economy which means that policy makers in Kenya now have a better statistical basis than before. Within the field of social statistics, technical support has been provided for designing a time use survey, which gives possibilities for more gender integration in statistics in the future. The project has also supported the production of the booklet woman and men in Kenya. Focus has also been given to support for developing functional capacity at KNBS, such as management and ICT infrastructure. KNBS´s capacity to produce and disseminate statistics has improved to some extent during the project, but more support is needed to reach anticipated effects and a sustainable development of statistics beyond this cooperation. Important steps has been taken towards an implementation of an electronic data collection system for CPI (CPI-mobile). However key parts needed towards implementation had to be postponed due to the pandemic and the work will continue during the next phase. 146 laptops procured (and delivered in March 2022) to be distributed to all counties. This will enable KNBB's county offices to connect with the central network, which will improve the statistical production and contribute to increased efficiency. A long-term plan with training of coaches at KNBS has been developed and a collaboration with Zambia Statistics Agency has been initiated. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11333-11333A0101 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 509944 7378794 374291 0 0 0 0 996986 0 0 0 374291 2535296 975543 0 778074 509944 0 0 0 2092895 0 0 0 0 8263029 SCB/Statistiska centralbyrån 509944 SCB/Statistiska centralbyrån 2535296 SCB/Statistiska centralbyrån 2092895 SCB/Statistiska centralbyrån 996986 SCB/Statistiska centralbyrån 778074 SCB/Statistiska centralbyrån 975543 SCB/Statistiska centralbyrån 374291 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11333-11333A0102 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7822751 374785 1167153 0 0 1097828 0 0 374785 2382385 3175385 8197536 SCB/Statistiska centralbyrån 1167153 SCB/Statistiska centralbyrån 1097828 SCB/Statistiska centralbyrån 5557770 SCB/Statistiska centralbyrån 374785 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11394 Sweden The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Public finance management (PFM) Debt and aid management Government & Civil Society-general The examples of results are from the final narrative report, covering the full project. Budget planning and formulation Staff have developed technical skills, enabling them to lead budget preparation, execution, and analysis. The Internal Training Programme has professionalized staff with over 100 graduates. MFDP (Ministry of Finance and Development Planning) teams now better align priorities and coordinate time lines. Budget Execution While not an official unit of MFDP, the so called Osmosis Room has become a hub for motivated staff from across departments to develop skills while supporting PFM functions. Cash management tools shifted focus to proactive, forward-looking cash management. By FY2024, the General Auditing Commission upgraded its audit opinion from Adverse to Qualified, reflecting significant improvements in accuracy and presentation, while noting some remaining areas for attention. Revenue ODI support contributed to developing the 2023 Tax Amendment Act, which is expected to save approximately 54 million USD annually. ODI supported MFDP by providing evidence-based, granular tax advice to senior management, supporting a broadened tax base ODI played a central role in guiding the Technical Working Group on VAT, VAT regulations were successfully validated in FY2025. Aid & Public Investment Management Liberia Development Dashboard was established in 2018, replacing a quite cumbersome system. Since then, the quality of data captured in the Dashboard has continued to improve, as data for most of the largest donors is now provided via the International Aid Transparency Initiative (IATI). The dashboard is being used by the GoL to manage and coordinate aid resources, as the main data source for quarterly and annual development assistance reports. It is also used for sectoral coordination, e.g., to see the development partners who are most active and which counties they are working in. Data from the Public Investment Unit (PIU) on public sector investment projects was integrated into the system. The indicators of the ARREST Agenda for Inclusive Development (AAID) have also been published on the Dashboard, and the system is being used to track progress and alignment with the AAID going forward. Debt Management Over the years, key DMU staff have built sufficient capacity to independently record, manage, and report debt without the regular direct intervention or assistance from the ODI advisor. ODI advisors have worked closely with DMU staff to produce a comprehensive Public Debt Management Procedures Manual. The manual has contributed to making debt management processes more transparent and effective, and auditable. ODI advisor helped formulate a performance management framework consisting of key performance indicators (KPIs). These KPIs are now used by the Compliance Officer to monitor each functional area No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11394-11394A0101 Sweden The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15406000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 5406000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 4081200 ODI Global 8162400 ODI Global 8162400 ODI Global 4000000 ODI Global 4000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1081200 ODI Global 2162400 ODI Global 2162400 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11394-11394A0102 Sweden The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8642639 10995822 8500000 10000000 -32939 0 5000000 5000000 4000000 6000000 0 5000000 0 0 -32939 0 3642639 0 0 5000000 -4178 4500000 0 5500000 0 0 0 3000000 1500000 30322445.3999999985 ODI Global 5927692.2000000002 ODI Global 11855384.4000000004 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1457055.6000000001 ODI Global 1457055.6000000001 ODI Global 728527.8 ODI Global 2398328.8199999998 ODI Global 2398328.8199999998 ODI Global 1199164.4099999999 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 4000000 ODI Global 3000000 ODI Global 1500000 ODI Global 5500000 ODI Global 4500000 ODI Global -32938.71 ODI Global Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11396 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-11396-11396A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343403 513320 0 146006 36408 95966 88361 0 0 0 0 90341 70649 0 88680 0 0 0 0 86479 0 0 0 88544 0 65291 0 0 0 856723 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 36407.84 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 146005.51 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 70648.56 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 90341.09 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 86479.12 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 95965.7 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88361.22 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88544.04 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88679.69 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 65290.56 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. SE-0-SE-6-11396-11396A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 993277 880000 0 0 87483 0 0 0 0 0 0 11700 0 0 0 0 1873277 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 87482.61 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 11700 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 28838.65 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11398 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental policy and administrative management General Environment Protection BBEaren tjänstgjorde framgångsrikt under 3 år hos partnerorganisationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11398-11398A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 168795 374474 0 0 0 4286 0 60815 61976 0 0 34094 61976 65372 0 64659 0 0 0 65043 0 63072 0 61976 0 0 0 0 0 0 543269 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4286 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 34094.19 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65372.34 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65042.76 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 60814.5 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 63071.55 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64658.94 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association SE-0-SE-6-11398-11398A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 551049 813549 704057 537981 55485 6129 139353 63253 60710 64028 65189 121159 104276 6433 82598 64425 61118 64507 62096 77773 80323 6433 86110 65784 66380 71330 6281 204692 0 55206 88626 0 81747 64422 57638 0 -689 62096 187868 100039 95935 1200 49359 0 76634 0 2606636 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 121159.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 139352.56 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 60709.66 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 82597.74 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61119.23 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 86109.86 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64027.91 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 66379.55 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 63252.61 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64506.98 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64424.78 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 71330.38 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65783.96 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64422.43 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65189.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 62095.83 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 62095.83 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 100039.81 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 55483.35 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6129.48 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6432.99 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6281.23 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6432.99 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 57638.3 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 55205.72 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 49359.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 104275.61 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 88625.92 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 80323.38 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 187868.37 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 77772.35 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 76634.12 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 81747.26 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 204692.41 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 95934.69 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 1200 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association -689.2 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11406 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural land resources Agriculture The physical execution rate at the end of the activity period 30 June 2024 was 92.27% (against revised targets). The project resulted in the reclamation of 31,334 ha of degraded land out of a target of target of 30,000 hectares, i.e. a completion rate of 104%. The main achievements of the project are 4131 ha of stone barriers, 330 ha of filtering dikes, 11605 ha of "Zaï" (small depressions in the soil dug to collect rainwater) and 779 ha of so called "half-moons" (2-4 meter semi-circle shaped depressions dug to collect rainwater), 136 runoff water collection basins, 59 ha of lowlands, 937 ha of bocage perimeter, the acquisition of two tractors and the planting of 1,437,894 seedlings, and the training of 276 rural youth and graduates in the Sahelian bocage concept. The implementation of these activities has enabled the 348,000 beneficiaries of the project to ensure the food and nutritional security of their households and nutritional security of their households, and to enable the setting up of income-generating income-generating activities for women through the sale of products from the gardens and production plots. The main results achieved in 2023 were as follows: Contributing to Expected Result 1 "30,000 ha of micro-watersheds restored using a combination of techniques and/or technologies" Under specific objective (SO1): "Make farmers less vulnerable to climate change through watershed restoration": - Construction of stone barriers associated with the revegetation of 349.5 ha; - Construction of 43 runoff water collection basins (BCER) with a volume of 300 m3 each; - Development of 40 ha of rice-growing lowlands; - Reforestation of land with plantation of 174,084 seedlings. Land reclamation had increased sorghum and cowpea yields by around 30 percentage points. Rainwater harvesting basins have also contributed to crop diversification and increased yields in the face of periods of drought. Contractual afforestation payments provided beneficiaries with substantial income to meet certain expenses, and have enabled women to develop income-generating activities. Contributing to Expected Result 2: "Seven (7) bocage pilot farms train 1,200 farmers and develop at least 2,300 ha of bocage perimeters". - Completion of bocage perimeters: 498ha, i.e. 463 for Terre Verte and 35 ha for SOSSIBF - Construction of 5 km of tree planting road on the Filly pilot farm. - Construction of a boarding school for girls at the Guié bocage school. The creation of these bocage perimeters has helped to reclaim degraded land and significantly improve the productivity of production plots. The construction of the girls' boarding school has improved the living conditions of young girls, who are a vulnerable segment of society. The forested roads make a significant contribution to combating desertification and land degradation. Contributing to Expected Result 3: "Good agro-sylvo-pastoral practices are selected, capitalized on and widely disseminated within the Great Green Wall perimeter", under SO 2: "Create the conditions for sustainable agriculture by promoting best practices and disseminating knowledge on a large scale". - Capitalization of actions in the monitoring and evaluation system of the Great Green Wall: 7 themes have been identified and capitalized; - Capitalization of good practices in soil reclamation by the General Directorate for Irrigation Planning and Development. The good practice capitalization notes will be available online on the SOS SAHEL and Great Green Wall knowledge management platforms. Contributing to Expected Result 4: Small family farmers increase their production and commercial capacity through sustainable access to local agro-sylvo-pastoral service centers. - Purchase of two husking machines for the rice parboiling units at the Mani and Korsimoro service centers. - Provided training in parboiling techniques to women from Mani and Korsimoro parboiling units in the eastern and north-central regions respectively. - Purchased of agricultural and livestock inputs for the 7 service centers. Equipping the service centers has made it possible to provide small-scale producers with quality agricultural inputs at affordable prices. Equipping and training the parboiling unit has enabled the marketing of quality parboiled in Korsimoro and Kaya. At least 72 women were trained in rice parboiling techniques. These results are in line with the specific objective (SO 3): Establish sustainable production and marketing support services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11406-11406A0101 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden SOS Sahel International France Swedish International Development Cooperation Agency SOS Sahel International France 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 29273234 10522589 42756778 15646562 20500000 -57781 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 15646562 0 0 0 0 0 0 0 0 10522589 0 0 0 0 0 0 42756778 0 20500000 0 0 0 0 0 0 0 0 29273234 0 0 -57781 0 0 153641382 SOS Sahel International France 35000000 SOS Sahel International France 29273234 SOS Sahel International France 10522589 SOS Sahel International France 42783394 SOS Sahel International France -26615.78 SOS Sahel International France 15646562 SOS Sahel International France 20500000 SOS Sahel International France -57780.7 SOS Sahel International France Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11406-11406A0102 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden SOS Sahel International France Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 211723 162000 419273 0 516598 0 71412 0 0 0 0 0 211723 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000001 0 0 0 269853 0 0 0 0 0 162000 0 149420 70314 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 71412 0 0 446284 -0.0000000001 0 1381006 Ernst & Young 211723 Ernst & Young 162000 Ernst & Young 269853 Ernst & Young 149420 Ernst & Young 446283.5 Ernst & Young 70314 Ernst & Young 71412 Ernst & Young Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11430 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11430-11430A0101 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114360 109467 0 114360 NIRAS Sweden AB 109467 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11430-11430A0102 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9988 45 45 9988 10033 NIRAS Sweden AB 9988.11 NIRAS Sweden AB 45.29 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11458 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Social Protection Energy generation, non-renewable sources, unspecified Agricultural land resources Agricultural water resources Sectors not specified Agriculture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Energy generation, non-renewable sources Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11458-11458A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15247 471325 0 0 122863 0 59120 0 0 0 0 15247 0 0 91590 0 0 0 0 45393 0 0 0 0 0 0 76079 0 76280 0 0 486572 SNV/Netherlands Development Organisation 15247 SNV/Netherlands Development Organisation 45393.25 SNV/Netherlands Development Organisation 122863.14 SNV/Netherlands Development Organisation 59120.49 SNV/Netherlands Development Organisation 76078.93 SNV/Netherlands Development Organisation 91590.45 SNV/Netherlands Development Organisation 76278.46 SNV/Netherlands Development Organisation 0 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-11458-11458A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 913428 1022842 2387875 1212660 0 107936 77608 82593 63119 81307 229363 113738 270583 87520 77771 314562 97436 77193 147322 98067 151477 72108 163380 233611 86449 78916 0 97792 277866 184377 140895 139674 218367 63218 0 232716 172228.0000000001 62348 159130 69442 6604 103259 213860 184401 90677 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11483 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Technological research and development Industry In July 2018, Sida entered into a 5-year agreement with the African Academy of Science (AAS) regarding support to the GC Africa programme. At the AAS, the programme was implemented by the programmatic platform Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA). The GC Africa programme applied a 2-stage approach supporting Africa-led scientific innovations at proof-of-concept and transition-to-scale stages. At the proof-of-concept stage, projects could apply for seed capital to make early, real-world assessments of technical, organisational and financial viability by piloting an innovation in the context of low- and middle-income countries. At the transition-to-scale stage, projects could apply for catalytic capital to facilitate business model development and support innovations that have demonstrated success at small scale. The first GC Africa call in partnership with Sida was announced in September 2018. The proof-of-concept call Innovation for WASH (water, sanitation and hygiene) in urban settings was part of a global GC call initiative in partnership with Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF) and UNICEF and designed to respond to on-the-ground needs of women, children, and families living in challenging urban environments. The call received a good response from African scientists and research institutions (166 submitted grant proposals) and seven projects were selected for funding. A major milestone for the programme was the announcement of the first round of GC Africa transition-to-scale grants in 2019. In this call, GC Africa invited African innovators that had received proof-of-concept grants in previous calls financed by partners in the GC family, including GC Explorations by BMGF, GC Canada, USAID Centre for Development Innovation, GC South Africa and GC Africa, to submit proposals for transition-to-scale support. The call received 106 applications of which 55 went into a review and curation process. After evaluation by an independent panel of scientific and business experts, nine innovative projects were selected for grant support by Sida, BMGF, GC Canada and South Africa Medical Research Council. The call was followed by a second transition-to-scale call in 2020 that resulted in the funding of 13 projects by Sida and BMGF. In 2020, the GC Africa team quickly responded to the COVID-19 pandemic by organising webinars and surveys to define urgent COVID-19 research priorities for Africa. These exercises resulted in the publication of the policy paper Research and development priorities for COVID-19 in Africa that provided the basis for the research and innovation call Funding for COVID-19 research & development goals for Africa. The call resulted in 13 projects supported by Sida, BMGF and Wellcome Trust. The GC Africa programme also published the policy paper Setting scientific priorities for food security and nutrition in Africa and announced the call Promoting innovations to advance food security and nutrition in Africa in October 2021. The call received 269 applications of which 192 underwent external scientific review, however, no project was selected for funding because of the transition of the GC Africa programme and termination of Sida support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11483-11483A0101 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden AAS/African Academy of Sciences Swedish International Development Cooperation Agency AAS/African Academy of Sciences 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19610000 342915 4872226 7814844 0 0 17760000 0 342915 0 0 0 0 0 0 7903952 0 0 4872226 1850000 0 -3448877 0 0 0 0 0 0 32639985 AAS/African Academy of Sciences 1850000 AAS/African Academy of Sciences 17760000 AAS/African Academy of Sciences 342915 AAS/African Academy of Sciences 4872226 AAS/African Academy of Sciences 7903952 AAS/African Academy of Sciences -3448876.8999999999 AAS/African Academy of Sciences Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-11483-11483A0103 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden AAS/African Academy of Sciences Swedish International Development Cooperation Agency AAS/African Academy of Sciences 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89108 71618 17490 89108 AAS/African Academy of Sciences 71618 AAS/African Academy of Sciences 17490 AAS/African Academy of Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11541 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11541-11541A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3429764 0 0 3445914 0 -16150 0 0 0 3429764 UNDP/United Nations Development Programme 3445914.3100000001 UNDP/United Nations Development Programme -16150.03 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11541-11541A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3316419 -1177494 -278768 3316419 0 -1177494 0 -278768 0 0 0 0 1860157 UNDP/United Nations Development Programme 3316418.5599999996 UNDP/United Nations Development Programme -1177494 UNDP/United Nations Development Programme -278768.13 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11543 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Food crop production Agriculture SE-0-SE-6-11543-11543A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2195819 0 0 2195819 0 0 0 0 0 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-11543-11543A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4181 2195819 -191712 -183340 4181 -183340 -191712 0 0 2195819 1824948 FAO/Food and Agriculture Organization 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization -191711.56 FAO/Food and Agriculture Organization -183340.28 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11574 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general At the time of the updating of these results, the activity period of this first project phase has been completed. Presented below is a cross-section of all results achieved throughout the activity period. Due to the absence of an explicit results framework, the project has recorded mostly output-level results, with a few notable exceptions. A second project phase started on 1 June 2024, and will be active until 31 May 2027. The second phase builds on and integrates lessons learned from the first phase, whilst continuing to support more broadly EU accession in relation to Chapter 27 of the acquis, with a stronger focus on nature protection. During phase I, each component is assessed by Sida to have contributed to improving the capacity of the Ministry for Environment and Physical Planning (MoEPP) to perform its tasks in its respective areas, i.e. nature protection, air quality and its overall work on EU approximation. Sida assesses that the most successful outcome from this project was related to the development of the so-called EU Environment Academy, which brought together key staff from MoEPP as well as other environment ministries in the region and provided high-quality instruction about core EU environmental directives and the upcoming requirements brought on by the EU accession process. The EU Environment Academy has since been taken over by several successive SwEPA-implemented projects in the Western Balkans region, and has resulted in the creation of a broad alumni network that shares experiences and information regionally between environment ministries of EU membership aspirant countries. This is expected to contribute to the preservation of institutional knowledge on the accession process throughout the region and has clear potential to catalyze cross-border cooperation in the area of environment and climate. Summary of results per component: Nature Protection: - Leveraging support from Swedish County Administrative Boards, strengthened MoEPP staff capacities for managing the responsibilities from the CITES convention on illegal wildlife trade, Natura 2000 processes, wetland management, and cross-border conservation efforts. - Delivered training and workshops on biodiversity management, culminating in a successful study visit to Sweden. - Laid groundwork for contaminated land remediation through a baseline study, which identified gaps in legislative frameworks and funding mechanisms. Air Quality: - Upgraded monitoring infrastructure in 8 stations, enhancing the countrys ability to measure pollutants such as PM2.5, nitrogen oxides, and ozone. - Introduced advanced data management systems, enabling better reporting to the European Environment Agency (EEA). - Increased public awareness through campaigns like Warm Recommendations, focusing on reducing pollution from wood burning. EU Accession: - Launched the EU Environment Academy, training 35 professionals on EU environmental directives, fostering regional cooperation and knowledge-sharing. - Strengthened networks among public officials across Western Balkans, facilitating improved communication on EU integration. Cost extension and development of new project proposal: Sida cost-extended the project with additional funds to SwEPA in order to develop a project proposal for a second phase, with a continued focus on support to EU accession in relation to Chapter 27. The proposal ended up with two main components - one geared to general support to EU accession and one more focused on nature protection. A long-term advisor has been seconded to the second-phase project, initially at 20% and at 100% starting from July-August 2025. The activity period of the second phase started on 1 June 2024 and will continue until 31 May 2027. An inception phase that is now complete has resulted in a detailed list of activities and indicators, co-created with the Ministry for Environment and Physical Planning, which is the end-beneficiary of this intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11574-11574A0101 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.c - Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities. 15.c - Öka det globala stödet till insatser för att bekämpa tjuvjakt på och illegal handel med skyddade arter, inklusive genom att öka möjligheterna till en hållbar försörjning i lokalsamhällena. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3195000 3070000 3000000 0 3070000 0 0 0 0 3195000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9265000 Naturvårdsverket 3195000 Naturvårdsverket 3070000 Naturvårdsverket 3000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11574-11574A0102 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.c - Öka det globala stödet till insatser för att bekämpa tjuvjakt på och illegal handel med skyddade arter, inklusive genom att öka möjligheterna till en hållbar försörjning i lokalsamhällena. 15.c - Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4978000 184000 0 0 0 0 2000000 184000 2978000 5162000 Naturvårdsverket 2000000 Naturvårdsverket 2978000 Naturvårdsverket 184000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11631 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health - Minimum acceptable diet which measures diet diversity in infants between 6 and 23 months improved from 9.8% at baseline to 32.5% at endline. - Application or adoption of Conservation Agriculture (CA) practices increased among farmers. For example, application of ripping increased from 40.5% at baseline to 64.8% at endline. - Post-harvest losses reduced from 25.5% at baseline to 12.5% at the endline. - A total of 1,175 savings groups were established with a total membership of 29,375 (67% being women) and a total of USD 1,308,552 being cumulatively saved across the savings groups. - Households access to loans improved from 95.7% at baseline to 98.4% at endline. - 6 percent of the beneficiary smallholder farmers sold their crop through established aggregation systems. A total of 156,635 MT of crop with an estimated value of 352,000 USD was sold via the aggregation systems. - Consequently, 68.7 percent (against a target of 70 percent) of households reported increased income because of enhanced access to markets.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11631-11631A0101 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6600000 0 0 0 0 0 0 6600000 WFP/World Food Programme 6600000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-11631-11631A0102 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 12000000 12000000 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 6000000 0 0 6000000 0 20000000 0 6000000 3000000 0 6000000 3000000 6000000 0 62000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11651 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Generally the project has achieved its objectives, as confirmed in the final evaluation, and in some cases it has exceeded the targets. Considering the difficult context with the COVID-19 restrictions, lock-downs etc. and in the case of Lebanon, the Beirut explosion and the loss of value of the Lebanese pound, this must be considered highly satisfactory. The number of targeted direct beneficiaries was 13,696 persons (10,970 individuals). while the total number of indirect beneficiaries were 67,250 persons (53,950 persons individuals). For Lebanon, IRC targeted 3,335 direct- and 15,475 indirect beneficiaries. For Jordan, 10,361 direct beneficiaries were targeted, while 51,775 persons would benefit indirectly from the project. In Lebanon there were multiple project locations, while in Jordan sub-grantees were fewer and concentrated in two urban locations, including the capital city. The targeted project locations in Lebanon were Mount Lebanon, Deir Dalloum in Bekaa Valley and Wadi Khaled in the Northern part of the country close to the Syrian border No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11651-11651A0101 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 27700000 27000000 -147637 27700000 0 -1093535 54700000 IRC/International Rescue Committee 27000000 IRC/International Rescue Committee 27700000 IRC/International Rescue Committee -147637.21 IRC/International Rescue Committee -1093535.0900000001 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11651-11651A0102 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 21800000 26000000 21800000 26000000 -3373 0 0 30000000 0 77800000 IRC/International Rescue Committee 30000000 IRC/International Rescue Committee 21800000 IRC/International Rescue Committee 26000000 IRC/International Rescue Committee -3373.24 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11657 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11657-11657A0101 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7494255 0 0 0 0 7494255 0 0 7494255 UNV/United Nations Volunteers Programme 7494255 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-11657-11657A0102 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5205745 0 0 -479766 4725979 0 0 4725979 UNV/United Nations Volunteers Programme 4725978.79 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11669 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general It is assessed that PR will be able to achieve their results. Their theory of change is still valid and being adjusted according to the needs of the changing environment. Organization is improving their monitoring and reporting skills in it's work and applying RBM skills. The risk assessment is realistic and broad and is also updated according to needs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11669-11669A0101 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 5500000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 3000000 0 0 0 0 0 8500000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 2500000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11669-11669A0102 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 1700000 -80835 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 1700000 -80835 7619165 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 6000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 1700000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi -80834.85 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11729 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11729-11729A0101 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 28000000 25000000 0 -16787627 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21000000 0 0 5000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 7000000 12000000 0 -16787627 56212373 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme -1000000 UNDP/United Nations Development Programme -15787627.4299999997 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11729-11729A0103 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 1000000 500000 500000 0 0 0 0 0 0 1000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11735 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Human rights Government & Civil Society-general Results example 1: The Independent National Commission on Human Rights of Liberia (INCHR) has increased capacity to fulfil its mandate to monitor and report human rights concerns and enhance the accountability of duty bearers and access to remedy for rights holders. INCHR intervened in a number of human rights cases during the year as a result of technical and advisory support provided to the INCHR from the project. INCHR was successful in its application for a Writ of Mandamus to compel the Ministry of Justice to arrest, investigate and prosecute a senior police officer who allegedly raped a junior police officer. INCHR responded due to report from the aggrieved junior officer and the Police reluctance to carry out internal investigation of the allegation in line with its own procedures. INCHR further investigated the Director of Executive Protection Service (EPS) for allegedly assaulting a female junior officer. In addition, the Commission summoned the Public Work Minister over complaints of illegal eviction arising from road construction investment. INCHR made official representation and presence at trials involving members of the LGBTI community to deter bias and discrimination of LGBTI by the justice system. INCHR through support from the project as made operational its Hearing Room and its quasi-judicial powers to subpoena the attendance before it of high-level government functionaries. In December 2021, the INCHR released its Annual Human Rights Report on the status of human rights in Liberia. The released report was assessed to have adequate quality and has been used by various actors to shape understanding and advocacy for human rights improvement in Liberia. The United States annual human rights report released in early 2022 made reference to the INCHR annual human rights report. Due to strong support from the Swedish project through the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR), the vacancies at the INCHR were filled with the vetting and appointment of new Board of Commissioners in line with some requirements for independence and transparency. The vacancies occurred due to the end of the tenures of the former Board of Commissioners. The appointment of the new Board of Commissioners was important to set the INCHR on track in terms of strategic management to achieve its mandate. Severe internal conflicts amongst the previous board of Commissioners hindered the INCHR effectiveness. The project supported onboarding of the new Board of Commissioners. During the period under review, OHCHR also supported the finalization of Road Map and work plan for the elaboration of a Business and Human Rights National Action Plan. The Government of Liberia set up a National Steering Committee for the purpose of implementing the Road Map and work plan. The Steering Committee is chaired by the Ministry of Justice, Co-Chaired by Ministry of Labor, with INCHR as advisory member of the Committee. To intensify efforts in strengthening advocacy and promoting criminal accountability for past crimes during Liberia civil wars, the project supported two female journalists from the New Narratives to attend, monitor and report on the trial of Mr. Gibril Massaquoi conducted by the Finnish Court in Freetown, Sierra Leone. Monitoring of the trial in Sierra Leone and reporting in Liberian media facilitated Liberians to participate in the court processes, albeit remotely and therefore assisted in sustaining the national advocacy for accountability in Liberia. INCHR has become more visible in its continuously advocacy and to promote key human rights issues such as accountability, expansion of civic space, unlawful and prolonged detentions as well as overcrowded detention facilities. OHCHR and INCHR have conducted monthly high-level human rights monitoring visits, made prison releases especially in Bomi, Grand Bassa and Grand Gedeh Counties and also contributed to Presidential Pardon of over 500 inmates across correctional institutions in Liberia out of which 186 inmates have been released. OHCHR, through the INCHR and directly, has consistently provided technical support to both the Civil Society Organizations Human Rights Advocacy Platform and the Civil Society Council of Liberia and both coalitions are today strong voices advocating for rights issues in the country. As a result of its proactive advocacy on various human rights situations, public public confidence in the INCHR has increased evident by increase in the number of cases brought to the Commission's attention by citizens. Results Example 2: The INCHR has enhanced capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard. INCHR facilitated the submission of some overdue treaty reports and successfully supported the Government of Liberia to undergo its 3rd Universal Periodic Review where recommendations from Member States were accepted by the Government of Liberia, including on death penalty. INCHR drafted and submitted its National Human Rights Institution (NHRI) report for the Liberia 3rd UPR session. In the implementation of its human rights mainstreaming roles, INCHR supported the integration of human rights in the implementation of the Government of the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) which is the lead government of Liberia development instrument. As a result of these mainstreaming successes, the focus of the Government of Liberia development priorities has been refocused on the furthest behind and eventual decentralization. INCHR supported the Legislature to adopt a Human Rights and Gender Checklist as a standing protocol in the law-making processes. Using this human rights and gender checklist Liberia amended its Alien and Nationality Law that removed gender discriminatory provisions and granted women the same rights as men to pass their nationality to their children. Similarly, OHCHR and INCHR engagements and support to the Law Reform Commission led to the establishment of a Gender and Human Rights Desk in at the Law Reform Commission which has contributed to increased capacity of the Law Reform Commission in law review processes, as well as proposed legislations. OHCHR and INCHR conducted an assessment of Protection mechanisms available for Human Rights Defenders (HRDs) in Liberia. The assessment revealed that legal and policy framework for the protection of HRDs do not exist and those working on issues of accountability, harmful traditional practices, LGBTIQ rights and whistle blowers faced different forms of risks to their personal safety. With technical and financial support from the OHCHR, INCHR, in collaboration with CSOs are working on a national policy to protect human rights defenders. To ensure the Government of Liberia meets its treaty reporting obligations and that the drafting of national human rights reports are led by Liberian institutions, and not by external consultants as was previously the case, OHCHR and INCHR successfully supported the establishment and capacity strengthening of an inter-ministerial national mechanism for reporting and follow up (NMRF), which currently lead the drafting of treaty reports including the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, Convention Against Torture and the elaboration of Business and Human Rights National Action Plan. On 2 February 2021, OHCHR and INCHR provided post Universal Periodic Review (UPR) support to the Ministry of Justice of Liberia (MoJ) to make an informed decision on which of the 218 UPR recommendations to accept or note. This platform created by OHCHR, in addition to the technical support of partners, led the Government of Liberia to accept 167 recommendations of the third UPR cycle, including on the abolition of death penalty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11735-11735A0101 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 11000000 15000000 0 0 0 11000000 7500000 7500000 0 0 0 0 10000000 36000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11735-11735A0102 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 6000000 4000000 6000000 0 10000000 0 0 20000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11755 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project designs. 1.5 Assessment of achieved results in relation to the objectives Output i form av formulerade kurser, kursmaterial, pilotkurser, upprustade center och certifieringen av kursen uppnåddes och enligt utvärderingen gjordes mycket stora ansträngningar av de lokala parterna i genomförandet på grund av olika hinder (se ovan och nedan). Outcome i form av förändring i kommunal förvaltning förväntas genom de uppsatsprojekt som inkluderats i lokala strategier och planer. Övriga outcome och resultat kan ännu inte mätas eftersom de förväntade förändrigarna har längre löptid än fas ett av detta projekt. Möjligheten att bidra till outcome över tid bedöms vara goda i och med starkt ägande hos CEDEL, dock med de strukturella begränsningar som beskrivs nedan. Ett exempel på outcome somär för ambitiöst är:"New processes have been developed for provincial and municipal management and development which better address crosscutting themes such as public participation, environmental protection, sustainability and gender mainstreaming." Som utvärderingen noterar är det inte möjligt att så snart förvänta sig resultat på den nivån under en första fas av ett projekt förändringar i förvaltning tar längre tid än så. Projektet påverkades starkt av Covid19, då de internationella besöken ställdes in under lång tid, och ställdes om till digitala möten och kurser när så var möjligt, men eftersom den digitala infrastrukturen är svag i Kuba innebar det oftast att de ställdes in helt och gjordes om till digitala kurser med inspelade föreläsningar. Det begränsade det delaktiga kunskapsbyggandet, vilket var projektets pedagogiska bas. En annan begränsande faktor, som oftast löstes av deltagarna själva genom extra ansträngningar och utgifter, var transporten. Från att vara en ständigt begränsande faktor blev den mycket svårtillgänglig, och bör adresseras explicit i liknande projekt. Givet situationen gav projektet goda resultat. Utvärderingen noterar att kommunerna bidrog till projektet genom att de anställda fick gå kurserna på arbetstid. Däremot, noterar den vidare, saknas engagemang från ledningsnivå i kommunerna. För att öppna upp den kommunala förvaltningen för deltagande, transparens, hållbarhet och jämställdhet behöver ledningen i kommunen också sända dessa signaler. I ett land som Kuba där alla nu verksamma i den kommunala förvaltningen enbart har erfarenhet av centraliserad planekonomi är det nya kommunala självbestämmandet emellertid svårt att greppa. Givet denna svåra situation är även små förändringar och introduktionen av alternativa förhållningssätt av värde för långsiktiga förflyttningar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11755-11755A0101 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 4000000 2500000 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 2500000 0 0 4000000 0 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11755-11755A0102 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 0 0 0 3000000 1000000 0 -149826 0 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -149826 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11769 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11769-11769A0101 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320841 496893 0 9810 0 0 73050 9802 4106 13016 0 0 0 26471 196446 71000 0 0 2433 0 411600 817734 Sida administrative activity implemented by procured partner 13016.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 196445.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 9801.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 26471.1 Sida administrative activity implemented by procured partner 71000 Sida administrative activity implemented by procured partner 4106 Sida administrative activity implemented by procured partner 73050 Sida administrative activity implemented by procured partner 9810.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 2432.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 411600 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11769-11769A0102 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71362 72132 0 0 0 0 72132 0 71362 143494 Sida administrative activity implemented by procured partner 71361.97 Sida administrative activity implemented by procured partner 72132.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11785 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general The objectives for the Myanmar Digital Rights Forum 2018 was for the digital rights movement to 1) collaborately take stock of progress (or regresssions) achieved in 2017, and 2) support the joint identification of priorities and opportunities for engagement for 2018. 138 key stakeholders: civil society, activists, lawyers, media and government participated in the MDRF (47 % women). The situation regarding digital rights werre discussed and priorities for 2018 within the areas of freedom of expression, right to privacy, equality of access were concluded.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11785-11785A0101 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Phandeeyar Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Phandeeyar Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 534000 0 534000 534000 Phandeeyar Foundation 534000 Phandeeyar Foundation SE-0-SE-6-11785-11785A0102 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Phandeeyar Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Phandeeyar Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48135 -48135 0 -48135 Phandeeyar Foundation -48135 Phandeeyar Foundation Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11812 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ombudsman Government & Civil Society-general 1) State institutions implements public policies dith human rights approach. 2) Vulnerable groups empodered 3) State institutions and Civil Society implement dialogue mechanisms in order to attend their requests 4) States and society actors implement instruments of sensible action to conflict and peaceful conflict management. 5) State institutions and civil society applies the recommendations of the Ombudsman No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11812-11812A0101 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 5000000 Defensoria del Pueblo 0 Defensoria del Pueblo 3000000 Defensoria del Pueblo Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11812-11812A0102 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269649 -269649 0 -269649 Defensoria del Pueblo -269648.89 Defensoria del Pueblo Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11906 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general Generally, the organization continued to adapt services to the needs of the beneficiaries in the pandemic. Certain efforts were concentrated on optimization and eficientization of the internal processes. Statute of the organization was revised and adapted to the real practice of the organization. Provided core support, resulted in better established internal management systems, planning systems and governance systems. At the end of 2021, as last year of support, Genderdoc-M was better equipped to manage future projects and requirements by donors, the list of development partners and active agreements they have proves it (the list available in organizational budget, audit report). The organization shifted the focus from just providing services and safe spaces to empowering more LGBTQI people to become active members of the community and encouraging them to engage in activism or become activists themselves. With this scope, GDM started organizing more informational activities on knowing your rights, how to advocate for your rights, project writing and management, what are the different ways to engage in activism, how to speak publicly and give interviews, what is an intersectional approach in activism, etc. LGBTQI people started to organize more of their own events in our community space with our help and platform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11906-11906A0101 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1708841 1612488 1628649 1612488 0 1628649 0 1708841 0 4949978 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1708841 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1612488 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1628649 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11906-11906A0102 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5084 -5083.79 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11935 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11935-11935A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1647676 0 0 1647676 0 0 0 1647676 UNDP/United Nations Development Programme 1647675.5900000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11935-11935A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 -266918 0 1233083 0 1233082 UNDP/United Nations Development Programme 1233082.6099999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11947 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11947-11947A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1913426 0 0 0 1913426 0 0 1913426 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1913426.21 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-11947-11947A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1745880 1004927 1004927 1745880 2750807 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1745879.8299999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1004926.97 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11962 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Panama Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Justice, law and order policy, planning and administration Agriculture Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11962-11962A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1293911 0 0 0 0 1293911 646955.5 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.5 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.35 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.35 IFAD/International Fund for Agricultural Development SE-0-SE-6-11962-11962A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1953368 0 0 0 1120711 832657 0 0 976684 IFAD/International Fund for Agricultural Development 976684 IFAD/International Fund for Agricultural Development 560355.26 IFAD/International Fund for Agricultural Development 560355.26 IFAD/International Fund for Agricultural Development 416328.73 IFAD/International Fund for Agricultural Development 416328.73 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11967 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural extension Agriculture HRNS har stärkt upp sitt arbete med jämställdhetsintegrering vilket reflekteras i rapporteringen till Sida. Bland annat har kvinnor och män fått möjlighet till flera olika utbildningsmoment kring jämställdhet på hushållsnivå och vad gäller att odla och sälja kaffebönor. I enkäter framgår att männen uppskattat utbildningstillfällen eftersom de fått större förståelse för frågan och att relationerna inom familjerna blivit bättre. Kvinnor har i enkäterna uttryckt att de fått större ekonomisk frihet.  Av kvinnorna som fick möjlighet att delta i utbildning kring att sätta upp ett företag var det dock inte alla som valde att gå vidare med att starta företag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11967-11967A0101 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 1100000 0 1100000 Hanns R. Neumann Stiftung 1100000 Hanns R. Neumann Stiftung SE-0-SE-6-11967-11967A0102 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 0 0 3400000 3400000 Hanns R. Neumann Stiftung 3400000 Hanns R. Neumann Stiftung Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11986 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general BIRN Albania has been supported by Sida with core funds for the implementation of the strategy and core programme for the period 2018-2020, which was organized around three outcomes: - People have increased access to accurate information. - People have increased influence on democratic processes. - Internal organization's capacities are improved. BIRN Albania have worked toward increasing people’s access to accurate information by producing and publishing thousands of articles on important socio-economic issues; reaching thousands of republications in local and international media outlets; strengthening the knowledge and capacities of local journalists by providing reporting grants to local journalists from all the regions of the country and supporting them through on-the-job training and mentoring; making the voices and underreported and vulnerable groups heard; developing innovative training curriculums for journalists and journalism students; providing an enabling environment for investigative journalism - free from political interference and economic interests, through the online publication reporter.al; and producing advocacy campaigns and reports on media freedom and freedom of expression in the country. BIRN Albania have contributed toward people’s increased influence on democratic process by monitoring the transparency of local and central institutions; publishing dozens of investigations on cases of corruptions, abuse of power and impunity from public institutions; making available for public use thousands of  documents collected through FOI requests; developing open access databases on public spending initiatives; analyzing asset declarations of judges, prosecutors and elected officials; monitoring the implementation of Judiciary Reform; scrutinizing finances of political parties; and increasing the collaboration with CSOs and activists by providing them a platform to raise their visibility and strengthen their participation in decision-making processes. BIRN Albania have improved the internal capacities of the organization in implementing a human rights based perspective by updating all internal administrative and financial procedures; developing new internal procedures and guidelines; raising capacities of the staff through on-the-job and formal trainings; increasing exchange and collaboration with other local and international media organizations; and increasing human and financial resources of the organization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11986-11986A0101 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 2200000 210000 0 210000 0 0 500000 600000 200000 1000000 1000000 -306873 3510000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 600000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 500000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1000000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1000000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 210000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network -306873.37 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11986-11986A0102 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 0 0 0 0 0 200000 200000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 200000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11990 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Multisector aid Other Multisector The Joint Programme on Gender: This programme translated gender policy into action through evidencebased strategies and strengthened accountability. Key outcomes included the adoption of the revised National Gender Policy (2021), the 2023 State of Gender Equality Report, and the UNSCR 1325 National Action Plan (20232027). It enhanced institutional mechanisms through tools like the Global Monitoring and Information System (GMIS) and Global Monitoring and Assessment System (GMAS), improved GBV prevention and response services, and promoted women's leadership, financial literacy, and access to markets. The "Men Engage" initiative and collaboration with civil society and local authorities contributed to shifting social norms and expanding womens roles in decisionmaking. The Joint Programme on Sustainable Cities: The Joint Programme promoted sustainable and inclusive urbanization aligned with Rwandas Vision 2050 and Agenda 2030. It improved urban governance through strategy reviews and the City Prosperity Index and empowered communities to coplan informal settlements. Environmental initiatives included Kigalis LowCarbon Mobility Plan and reforestation in Rubavu. The programme advanced inclusive growth, climate resilience, and local economic opportunities. The Joint Programme on Climate Resilience promoted biofarming techniques, supported integrated rice and fish farming, facilitated the establishment of sustainable rural settlements, and improved national and local capacities for early warning, disaster prevention, and climate change adaptation. The Joint Programme on Youth significantly contribute to the economic and health empowerment of young men and women, with a particular focus on vulnerable groups. Over the fouryear period, the programme created thousands of jobs, provided entrepreneurship support, and enhanced access to health services for youth across various sectors. The programme's success underscores the importance of continued investment in youth development to drive sustainable growth and resilience in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11990-11990A0101 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 24000000 UNDP/United Nations Development Programme 24000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11990-11990A0102 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 37000000 12000000 6000000 0 12000000 6000000 25000000 12000000 12000000 0 67000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11997 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Insatsen har gjort det möjligt för EIP att genomföra och avsluta sin revideringsprocess. Ett antal evenemang har genomförts under projektperioden. Exempel på dessa är International Forum in Peer to Peer partnership for effective institutions, ett informellt rådgivande möte samt årsmötet 2019. Insatsen har bidragit till följande: - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö- EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ- Ett påbörjat stärkande av resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sidas bidrag innebar en finansiering under en avgörande tid för EIP vilket har resulterat i en revideringsprocess, förnyelse av EIPs mandat och styrelsearrangemang samt ett ökat medlemskap, både bland givare och partners som arbetar med institutionell utveckling. Utvecklingen har lett till ett förnyat intresse och ekonomiskt bidrag från OECD-DAC-medlemmar, inklusive ekonomiskt bidrag från USA, Irland och Storbritannien. EIP bedömer att intressent för peer-to-peer metoden för lärande och institutionell utveckling växer bland utvecklingsaktörer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11997-11997A0101 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 860000 0 0 860000 0 860000 OECD Development Centre 860000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-11997-11997A0102 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1491330 108670 1491330 1600000 OECD Development Centre 1491330 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12030 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Sida's core support to SOC has provided the organisation to continue its work on a strategic level. Sida's experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among CSO's. It is a recognized actor that carries EU values. SOC has sensitized and built capacity within different institutions, such as prosecutors, judiciary and police. SOC managed to work with institutional actors on the cantonal and local level on several issues, such as gender-based violence and political participation of women on local level. Through Cantonal GAP of Canton Sarajevo, SOC had suggested 14 measures and several initiatives that are purely related to the LGBTI community. SOC is also continuing work in Bosnian-Podrinje and Zenica-Doboj Canton. SOC's advocacy has also led to conctrete progress, in terms of initiating regular meetings of the interministerial work group tasked with analyzing and proposing provisions regarding same sex partnerships, which is one of two policy initiatives regarding human rights of LGBTI people that entered government procedures in 2020. SOC has also played a key role in the development and consolidation of the Action Plan for Improved Human Rights of LGBTI people in BiH 2021-2022. Work with the LGBTI community and movement building were especially strong in this 3 year period. A testament to this is a 2019 Pride which is a pinnacle of the work with community and also whatever SOC did in trying to reinvigorate the movement in regional centers (Mostar, BanjaLuka). More general picture now is that a lot more different actors are willing to engage in the work for LGBTI rights, in first line Civil Society Organizations, but also local communities. SOC has contributed to strengthen and connect local groups, decentralize activism and make the voices of LGBTI persons coming from local communities heard giving them the space and means to express their needs. Work with state and entity level governments and parliaments didn't work as planned. SOC wanted to finish the story previously started with initiatives about political participation of women, but with the general elections and a situation without government on state level, SOC couldn't be productive, because at one point everything stoped, there was no real advocacy. Similarly, on work with political parties, SOC strategy was working directly with them, to have their support, so they should take clear position on topics such as same-sex partnerships, freedom of assembly, legal gender recognition. There is still a long way from having full support and there is still a lot to do with political parties. SOC will develop new approaches in how to target these actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12030-12030A0101 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 1600000 0 1600000 1600000 1600000 4800000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12030-12030A0102 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1100000 1100000 Sarajevo Open Centre 1100000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12060 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health A number of achievements were reached during the implementation period. The project increased the demand for SRHR services by Adolescent and Young People. The project realized a 31% increase of young people aged 10-24 reporting improved attitudes among parents and service providers on ASRH. There was a 67% increase in the proportion of adolescents accessing GBV reporting and response services and a 40% increase in adolescents accessing adolescent friendly SRHR services. However, the context in which the project has been implemented had encountered some external challenges, especially in relation to economic, social, political and health environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12060-12060A0101 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 17000000 184000 18130000 0 0 0 22000000 0 0 184000 0 0 2130000 17000000 0 0 16000000 0 57314000 Plan International Sverige 22000000 Plan International Sverige 17000000 Plan International Sverige 184000 Plan International Sverige 16000000 Plan International Sverige 2130000 Plan International Sverige Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12060-12060A0102 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1347426 -1347426 Plan International Sverige Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12061 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Summary of the outputs from the implementation of the contribution -The Love Shouldnt Hurt team brought the mass media messaging home through community engagement, with a focus on facilitated Guy Talks to give a safe space for men to support each other in preventing and stopping intimate partner violence. -An endline evaluation focused on measuring the impact of Love Shouldnt Hurt alone since the duration of placement for Give Me A Chance was too short to give a clean read of its impact. Findings showed that the campaign contributed to significant changes in knowledge, perceptions and attitudes towards harmful gender norms which perpetuate intimate partner violence against women and girls. -The campaign motivated former perpetrators, men in general, and community leaders to advocate against Intimate Partner Violence (IPV) and resulted in improved community beliefs and norms, personal and interpersonal behavioral determinants against IPV. -The "Love Shouldn't Hurt" campaign has shown that it is important to understand male perpetrators of gender-based violence (GBV). By understanding their behavior, tailored messages and support services can be created to meet their unique needs. By placing men at the forefront and providing safe spaces for dialogue, they can reflect on their behavior and share ideas for how to prevent IPV, creating a more comprehensive and effective strategy to combat IPV -Despite improved awareness, knowledge, perceptions and attitudes towards IPV, the campaign has not yet translated into positive changes in reported behaviors. A longer runway and intensification of community level interventions is required now that a Love Shouldnt Hurt movement is established, and this is what the phase 2 of the campaign will focus on. About 500 stakeholders and influencers were engaged to champion GBV prevention under the Love Shouldnt hurt campaign. These included religious leaders, musicians, content creators, soccer stars, and radio personalities. The influencers endorsed the Love Shouldnt Hurt campaign in the community and on their digital media platforms. Through their videos, songs, content, and skits promoting positive masculinity traits of caring, loving, and gender equality, the term Love Shouldnt Hurt is now synonymous with advocating for ending Intimate Partner Violence in communities. The celebrity singers also produced a collaborative song focusing on the universal theme of music, love and relationships. The collabo provided another avenue to emotionally inspire men against GBV, as it sought to celebrate love while positioning non-violent men as trendy and appealing. The collabo song and video were a phenomenal success with over 2 million views across different platforms Winky D, Freeman, Amara Brown, Holy 10, Sandra Ndebele, Hwabaraty - Love Shouldn't Hurt - YouTube Winky D-Love shouldn't Hurt Collabo ft Ammara Brown x Freeman HkD x Holy Ten (Official Audio) - YouTube achieved for the song on YouTube at the time of writing this report. The PSH YouTube page alone achieved over 503,000 views Love Shouldn't Hurt Song 2022 - YouTube while the song went viral on various celebrities social media platforms including national and community radio stations. Over 10,653 fans of the various artists embraced the song and took to posting their renditions of the song on TikTok. The collaboration video was promoted on Zimbabwes Social media entertainment pages including Zimbabwe Celebs, Nash TV, and Zimbabwe Ground generating over 1 million combined impressions. An additional 9,706 unique men in 4 districts were reached through community dialogues called Guy Talks which are safe spaces for men to discuss conflict resolution options and gender equality. Almost 10 million non-unique persons reached with GBV prevention through various methods and approaches including TV, radio and digital media. 10,653 unique Tik Tok rendition fan videos were generated from the celebrities collabo song, showing strong buy-in and ownership of the Love Shouldnt Hurt movement. In these videos, individual viewers performed their favourite parts of the theme song, as individuals, couples, or groups, showing strong buy-in and ownership of the Love Shouldnt Hurt movement and spreading the campaign message far and wide. The project participated and disseminated lessons learnt at the Social Behaviour Change Communication (SBCC) Conference held in Morocco and the Lift her International Womens Day Conference held in Zimbabwe disseminate The Anti-Chid Marriages campaign was developed and launched in November 2022 following months of intensive insight gathering and human-centred design approaches to understand the drivers of child marriages. Key visuals portraying the stark contrast between a child married off early and various professionals and a 5-minute documentary film were produced. The film uses a real-life testimony to tell the story of girls struggles if they are married early. In addition, 2 campaign songs were produced by ACM ambassadors; Mambo Dhuterere appealing to members of the Apostolic sect and parents, and Feli Nandi appealing to young girls to delay marriage. The project supported the reporting, compilation of court papers, and prosecution of child marriage cases in the program wards to ensure that cases were fully investigated and prosecuted. A few cases were selected in Zvimba and UMP to determine the nature of assistance needed at the district level to fully prosecute cases of child marriage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12061-12061A0101 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 30000000 0 0 15000000 0 0 0 12000000 0 3000000 0 0 15000000 0 45000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International 12000000 PSI/Population Service International 3000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12061-12061A0103 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2149303 0 -2149302.6400000001 PSI/Population Service International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12201 Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Basic Health Care Services in Emergencies Emergency Response Examples from the WHO Syria report 2019: In northwest Syria, the offensive that started in 2019,with escalations in April and December, significantly exacerbated humanitarian needs in one of the last opposition-held areas of the country. In December alone, following weeks of sustained air and ground assaults, approximately 300 000 people in the northwest were displaced, mostly to areas that were already heavily populated by people in urgent need themselves. Health systems were severely disruptedand hampered by fragmented governance, while the number of injuries due to military operationscontinued to rise. The heaviest burden on health was in northern Idleb, where overcrowded camps struggled to absorb the newly displaced as winter tightened its grip. Access to shelter, safe water and sanitation was and remains a major challenge. WHO and health partners stepped in to provide vital health care services to hundreds of thousands of people. In northeast Syria, humanitarian needs increased after the fall of ISIL’s last stronghold in March and the formation of one of the largest refugee and IDP camps in the country. The later withdrawal of US forces followed by a Turkish offensive in October once more triggered a mass displacement of more than 200 000 civilians, many of whom had previously been displaced many times during the conflict. At the time of this report, an estimated 70 000 of these people remain displaced. In southern Syria, the humanitarian situation remained highly fluid despite the signing of areconciliation agreement in July 2018. Armed attacks rose in the first months of the year. Tens of thousands of people displaced in 2018 returned to their villages to find fields and crops laid to waste, devastated infrastructure, acute shortages of electricity, clean water, sanitation and health care, and extensive contamination from the explosive remnants of war. The following are a few of the listings of results from the report of 2019: Primary Health Care (PHC)To enhance the coverage of affordable basic PHC services, WHO donated over 2.1 million treatment courses of life-saving medicines (including NCD kits) to health partners and delivered 406 pieces of equipment such as nebulizers, laboratory and ultrasound equipment, pulse oximeters, X-ray machines and generators to ministries, the Syrian Arab Red Crescent and NGOs. The Organization also supported over 5.2 million consultations in PHC centres throughout Syria. Among the PHC efforts most appreciated by beneficiaries during 2019 was WHO’s donation of27 mobile clinics to health responders across the country. WHO also provided 12 medical caravans to health partners working in the major IDP camps and informal settlements in the northeast. Each set of two caravans consisted of three clinics and a pharmacy. Among the mobile medical teams supported by WHO were four teams in Homs and Hama that were providing services for people from Rukban settlement and two teams deployed to schools in eastern Ghoutaas part of an oral health project. Trauma Care In northwest Syria, WHO’s office in Gaziantep delivered specialized trauma and surgical kits andmedicines to provide more than 180 000 treatments. In areas accessible from within Syria, WHO supported trauma care for 474 669 patients and delivered 2 354 029 courses of treatment and 108 pieces of medical equipment to health facilities providing trauma care services. A total of 2571 health care workers were trained on trauma care, treatment of patients with disabilities, first aid, prostheses, basic life support, mass casualty events, burns, war wounds and spinal cord injuries. WHO also supported 22 000 physiotherapy sessions and delivered nearly2300 disability devices. SGBV Syria is one of eight countries in the Eastern Mediterranean region in which WHO works on confronting genderbased violence (GBV) in emergencies. Since 2018, it has institutionalized the prevention of and response to GBV across the health sector. Health services can provide critical, time-sensitive interventions that prevent, mitigate or treat some of the health consequences of GBV and connect survivors to services that improve their health and well-being. Mental health and psychosocial support (MHPSS) services are a critical entry point for helping GBVsurvivors. WHO has sought to gradually introduce GBV services into health and community facilities rather than presenting them as isolated projects. This has increased policy makers’ awareness, built capacity and integrated GBV concepts into existing curricula and health andcommunity services. The year 2019 saw huge improvements in the response to GBV in Syria. The MoH endorsed its first ever training-of-trainers course in Aleppo, attended by health staff from eight governorates, and GBV was successfully integrated into MHPSS curricula, programmes and activities. Mental healthWHO and its partners have decentralized mental health care and increased community-based approaches. For example, trained and supervised doctors and health workers are providing integrated mental health care in over 540 PHC centres across the country. Two psychiatric wards in Lattakia and Damascus provide management for mental, neurological and substanceuse disorders. In the northeast, through close coordination with health partners, WHO continuedto transport patients in acute need of special care to Aleppo mental health hospital.In 2019, health partners across the country were provided with 121 202 treatment courses ofpsychotropic medicines, and 552 316 MHPSS services were delivered, often through local NGOs and innovative community-based methods. WHO trained psychosocial workers throughout Syria (including the northwest) on Problem Management Plus, a low-intensity psychological intervention that tackles depression, anxiety, problem-solving skills and resilience for adults. WHO’s office in Damascus supported training for 725 physicians on mhGAP. Hundreds of health care workers were trained on basic, family and group counselling, psychological first aid and first-line support for GBV survivors. The learn–work–learn method applied helped to ensure that learning was translated into practice and reinforced at further training sessions. Additionally, 26 journalists were trained on communications around suicide prevention and MHPSS. In sum, WHO’s office in Damascus supported 1 685 222 medical procedures and 8 555 792 treatment courses, 90% of which were delivered to areas classified as 3 and above on the severity scale. WHO’s office in Gaziantep, Turkey supported 4 556 341 medical procedures and 4 812 633 treatment courses. WHO continued to lead the health sector (from Damascus) and the health cluster (from Gaziantep), as well as the humanitarian programme cycle for the Whole of Syria health cluster (from Amman). WHO provided authoritative technical guidance and expertise, coordinated the work of over 180 health partners and trained more than 25 000 health staff. The Organization monitored and verified attacks on health care throughout Syria. On behalf of all health partners, WHO continued to voice its concern regarding these attacks and advocate for the protection of health care and respect for international humanitarian law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12201-12201A0101-H Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 0 35000000 WHO/World Health Organization 35000000 WHO/World Health Organization Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase synergies by working for ensuring that the humanitarian response plans take into account overriding national development plans and/or UN development plan, and vice versa, provided that the humanitarian principles and the humanitarian actors impartial mission and specificity is respected Öka synergier genom att de humanitära responsplanerna beaktar övergripande nationella utvecklingsplaner och/eller FN:s utvecklingsplan, och vice-versa, under förutsättning att de humanitära principerna och de humanitära aktörernas opartiska uppdrag och särart respekteras Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Act to ensure that the UN led humanitarian response plans are strategic, well-coordinated with clear priorities and, if possible, are multiannual Verka för att de FN-ledda humanitära responsplanerna är strategiska, väl samordnade, har tydliga prioriteringar och om möjligt är fleråriga Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12201-12201A0201-H Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 WHO/World Health Organization 30000000 WHO/World Health Organization Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12228 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Benin Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Dominican Republic (the) Algeria Egypt Georgia Guatemala Indonesia Iraq Jamaica Kenya Kyrgyzstan Moldova (the Republic of) North Macedonia Mexico Nigeria Philippines (the) Pakistan Rwanda Senegal Somalia Tajikistan Tunisia Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam America, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Asia, regional Middle East, regional Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general In 2024, UNICEF child protection funding was distributed as follows: 77% to country programmes, 12% to regional programmes, and 10% to global programmes. UNICEFs Global Child Protection Thematic Fund works in all seven regions of the world with programming at country, regional, and global levels. At the global level, UNICEF develops tools, guidance, data systems, and innovations for worldwide use. At the regional level, it strengthens technical expertise, policy development, and cooperation between countries. At the country level where 77% of the funding is spent, it supports national child protection systems, improves frontline services, and assists the most vulnerable children and families. Together, these levels reinforce each other to create a stronger and more responsive global child protection system. 2024 result examples UNICEF reports that ending violence, exploitation and abuse is not about isolated interventions; it is about transforming the very systems that shape childrens lives and that the Global Child Protection Thematic Fund is driving that transformation. According to UNICEF by investing flexibly and strategically, UNICEF helps countries move beyond reactive models towards systems that are preventive, inclusive, and resilient even in times of crisis. UNICEFs systems-strengthening model is anchored in workforce development, policy and legislative reform, social and behaviour change, data and evidence, infrastructure for service delivery and sustainable financing. UNICEF reports that in 2024, UNICEF worked across 156 countries to strengthen national child protection systems, the social service workforce and justice systems. In 2024, 50 countries (out of 158 countries) have more mature child protection systems compared to 2021. According to UNICEF, flexible funding has been a catalytic contributor to these results, helping countries move closer to systems that not only respond to harm but also prevent it from happening in the first place. Thematic funds continue not only to support UNICEFs work in countries but support UNICEF programming across wider regions and globally. These allocations of flexible funding are according to UNICEF vital as they enable the Global Child Protection Thematic Fund to have an impact far beyond the countries that receive direct allocations. The reach of the Global Child Protection Thematic Fund spans all seven UNICEF regions, delivering impact across three interconnected levels: At the global level: Investments support UNICEFs technical and thought leadership in developing essential tools, guidance, data frameworks and innovations that help scale results for children everywhere. At the country level: Investments support the strengthening of national systems, expanding frontline services and ensuring direct support reaches the children and families who need it most. At the regional level: Investments build technical expertise, foster collaboration across borders, position policy and accelerate the adoption of promising practices. UNICEF reports that strengthening child protection systems is a long-term investment, but one with transformative returns. In 2024, flexible thematic funding played a catalytic role in helping UNICEF expand the quality, reach and sustainability of child protection systems across the globe. According to UNICEF´s report, the Global Child Protection Thematic Fund helped contributed to: 5 million children 65 per cent of those in formal alternative care across 87 countries are now in family-based settings, a dramatic rise from just 27 per cent in 2021. A shift that marks a global movement away from institutional care towards solutions that prioritize family, stability and belonging. 61 per cent of children in conflict with the law received non-custodial measures in 2024 a 15 percentage points increase since 2021. These child sensitive justice reforms are helping protect rights, reduce recidivism and restore futures. 9 million births were registered in more than 70 countries, bringing the cumulative total since 2021 to 205 million. Each registration is a gateway to protection, identity, and access to services that can shape a childs entire life Below are some headline sector-level results, for which UNICEF reports that thematic funding was a key contributor, as part of an overall portfolio of funding. Legal and policy change Strong laws are the foundation of strong protection systems. Without legal guarantees of their rights, children are too often left invisible, vulnerable and unheard. UNICEF works directly with governments to support them to make the best policy decisions for child protection. UNICEF´s priorities include influencing laws and policies on birth registration, corporal punishment, social services workforces, and children in institutional care. UNICEF reports that the Global Child Protection Thematic Fund plays a vital role in advancing this work, ensuring that investments reach not only services but also the legal frameworks that make protection sustainable. In Timor-Leste, UNICEF-supported investments including a new Law on Protection of Children and Youth in Danger, standard operating procedures on case management, and the deployment of Primero led to a dramatic scale-up of child protection services. Quality case management support expanded from reaching 800 children in 2023 to nearly 3,150 children in 2024. In Equatorial Guinea, UNICEF supported the development of an evidence-based national child protection strategy. Already under implementation, more than 160 public officers have been trained across social affairs, human rights, judicial and security sectors helping embed a culture of child rights at every level of government. The Ministry of Social Affairs in Lebanon, with UNICEF policy advice, launched the New Vision for Child and Family Care Services. The policy marks a shift towards inclusive, transparent and effective service delivery centring decision-making on families and laying the foundation for long-term reforms to protect Lebanons most vulnerable children and families. In Bangladesh, UNICEF advanced the use of diversion and alternative measures to detention for children in conflict with the law by 30 per cent. In 2024 alone, more than 4,500 children were released on bail or benefited from community-based restorative justice interventions. In Tajikistan, UNICEF advocacy has led to the country adopting a landmark law banning corporal punishment of children in all settings at home, in schools and elsewhere. Tajikistan is the 67th country in the world to take this step, creating a safer and more nurturing environment for over 4 million children across the country. In North Macedonia, UNICEFs advocacy and technical guidance led to the adoption of a new Law on Justice for Children, aligning the national legal framework with international child protection standards. This legislation marks a transformative shift in the justice system, ensuring comprehensive safeguards for children in conflict or contact with the law. Workforce development UNICEFs Global Child Protection Thematic Fund focuses on strengthening the social service workforce by equipping frontline workers with the skills, standards, and support needed to deliver quality, human rights-based protection services. In 2024, 46 countries supported by UNICEF established quality assurance systems to ensure consistent and accountable care for children. Recognizing that a diverse and capable workforce is essential for effective and inclusive child protection, UNICEF provides training, policy guidance on workforce planning and costs, and invests in digital tools to help social workers manage their caseloads more efficiently. In Ghana, UNICEF helped scale up integrated social services from 170 to 180 districts. Through training and support, over 100 district personnel and 150 probation officers were equipped with the knowledge and skills to better protect children and juveniles navigating the justice system. In Bhutan, UNICEF strengthened the child protection knowledge and skills of more than 1,050 social service workers. With these enhanced capacities, nearly 6,450 children gained access to child protection, mental health and justice services. In Mongolia, UNICEFs advocacy for amendments to the Law on Child Protection (2016) secured the creation of nearly 930 new social work posts. This has expanded the coverage of child protection services to every province securing faster access to child protection and family services and ensuring that no child is left behind. In the Bangsamoro Region of the Philippines, targeted training and supervision helped local social workers deliver interventions aligned with national child protection laws. In 2024 alone, 63 cases of children in conflict with the law were managed with a rights-based, child-sensitive approach under the Juvenile Justice and Welfare Act. In Cambodia, UNICEF supported the creation of the National Social Service Work Board, closing critical legislative gaps by formally defining professional roles, standards of practice and institutional accountability a milestone that will transform protection outcomes for vulnerable children nationwide. Data In 2024, UNICEF made major strides in accelerating the digital transformation of child protection case management by expanding the Child Protection Information Management System (CPIMS) as the leading digital solution for frontline workers. Primero, UNICEFs flagship child protection case management platform, was rolled out in 12 additional countries: Benin, Cameroon, China, Ethiopia, Guinea, Mauritania, the Niger, Pakistan, the Philippines, Timor-Leste, Uganda and Ukraine. In humanitarian contexts, 79 per cent of children targeted by UNICEF programmes received individual case management support in 2024, driven by these strengthened digital systems. In parallel, UNICEF developed standardized child protection case management categories and launched new Guidance on Data Protection and Information Sharing, helping ensure that childrens personal information is handled with the highest standards of safety and confidentiality. The following are examples of how flexible thematic funding supported better child protection data in specific countries: In Bangladesh, UNICEF helped register over 7.29 million births in 2024 alone a major leap from just 4.17 million in 2020. This achievement was driven by an enhanced digital birth registration system integrated with health services, ensuring that millions of children now have improved access to essential social services and legal protection. In Tunisia, UNICEF supported the Ministry of Women, Family, Children and Seniors to collect, analyse and report data on the caseloads of social workers managing child protection cases, highlighting critical workforce gaps. This evidence based advocacy led the Ministry to recruit 39 per cent more social workers, growing the cadre from 77 to 107, thereby strengthening the national child protection system and expanding timely support and protection services for vulnerable children across the country. In India, the rights and protection of children with disabilities are being upheld through the establishment of the first-ever information and monitoring system. Data collected through the system are being used to inform policy reviews. As a result, every state now has an action plan on the protection of rights and access to justice and other services for children with disabilities -The first Ministerial Conference on Violence against Children (co-hosted by Sweden) resulted in more than 100 country level pledges and robust follow-up monitoring and reporting mechanism, with a majority of countries having reported on progress at the first year anniversary date. UNICEF positioned a concrete agenda of high-impact evidenced based solutions at the Conference and made a pledge around these solutions which has been integrated into the new UNICEF Strategic Plan. Strengthening child protection systems was a central Call to Action positioned by UNICEF and partners at the Conference and in follow-up, with a guidance now being developed for providing coordinated support for implementation at the country level. In its direct efforts to support systems strengthening, UNICEF is witnessing progress with 50 countries (out of 158 countries) reporting more mature child protection systems in 2024 compared to 2021, with 5 countries reporting having reached child protection system maturity. - A Joint World Bank- UNICEF Roadmap for strengthening social service workforce (SSW) was developed. The roadmap will establish and/or strengthen UNICEF-World Bank collaboration in countries to advocate for investment in strengthening SSW, which is one of the key pillars of the child protection system strengthening approach. A Disability Inclusive Resources Pack has been developed to assess whether child protection systems are disability-inclusive and if not, how they can be strengthened to become so. This resource is a practical guide for improving disability inclusion in child protection systems within the framework of the UNICEF child protection systems strengthening (CPSS) approach, alongside the competency framework for social service workforce and the child functioning module in Primero. -UNICEF joined the Global Childrens Care Campaign that included the launch of a Global Charter led by the UK government with the goal to transform care systems to ensure that every child, everywhere, grows up in a safe and nurturing family environment. UNICEF coordinated with UK Government/ FCDO and other partners on the development of the campaign and the charter and ensuring they are aligned with international standards. The charter was endorsed by more than 30 countries. The development of the International Classification of Alternative Care addresses a crucial need for globally accepted operational concepts, definitions, and principles on alternative care of children, which will be placed in the UN Statistical Commission Session in 2026 for approval. -The World Justice for Children Congress provided an opportunity to showcase progress and lessons learned on improving access for children. Progress includes 61% of children in conflict with the law receiving non-custodial measures (up from 46% in 2021) in 102 countries and 38 countries meeting the six elements of a specialized justice system for children (up from 24 in 2021). The World Congress provided an opportunity to launch the series of Technical Briefs on Justice for Children and a UN Joint Advocacy Brief on Deprivation of Liberty which capture promising practices and lessons learned from implementing the Reimagine Justice for Children and further scale it. UNICEF data which indicates that 67,000 fewer children are in detention today compared to 2018 was also launched and this is the first time we have this trend data available. -UNICEF is increasingly becoming a more influential player on digital safety for children. UNICEF launched a policy brief for governments on protecting children from violence and exploitation in the digital environment, and influenced global frameworks such as the United Nations Convention against Cybercrime and the Global Digital Compact. Additional global guidance recently developed in this area of work includes: guidance on addressing technology facilitated gender-based violence, and on parenting for the digital age. -As a core member of the DPI Safeguards initiative, UNICEF has led the way in embedding safeguard-aligned digital CRVS and legal identity solutions in countries such as Tanzania and Lesotho. UNICEF has driven major progress toward an integrated health civil registration national ID pathway, linked with education and social protection, forming the foundational layers of Digital Public Infrastructure. Guided by the twin principles of move information, not people and collect once, use often, this approach has reduced inefficiencies and accelerates inclusion. To advance this agenda, UNICEF published a landmark report in September 2025 on leveraging unique identifiers in CRVS and administrative systems setting the stage for scalable, interoperable solutions that additional funding can help bring to life. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12228-12228A0101 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80000000 0 80000000 0 48000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 112000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 56000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 56000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12228-12228A0102 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 75000000 80000000 0 0 0 75000000 0 0 80000000 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 161875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 80000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 80000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12330 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation The project has delivered all the agreed outputs and products, and there is already some evidence that AMBU is implementing them in its day to day function. The over arching objective was to prepare AMBU to assume its role under the new Albanian Water Resources Law and Marine Strategy Law and to help AMBU to become fit for purpose with a view to Albania's EU accession. The project developed a new organizational structure, a business plan/strategy for the coming 5 years, developed work procedures, decision making and communication structures and job descriptions as was planned, all of which contributed to fulfilling the objective. The new organizational structure contains 106 staff, and by the time of writing most positions have been filled and are financed by the national budget. The Business Plan identifies ten strategic priorities that collectively address Albania's most pressing water management challenges and institutional development goals. These include improving water governance, ensuring equitable access to water and sanitation, advancing climate resilience and adaptation, modernizing infrastructure, promoting datadriven decision making, strengthening public awareness, and enhancing transboundary water cooperation. Each priority is underpinned by a set of measurable actions with clear time lines, responsible units, and cost estimates. The project also aimed at strengthening AMBUs capacity to work with external stakeholders and decision makers and to strengthen crosscutting issues. Here the development of the Gender Equality Policy deserves special mentioning, being the first gender policy of an Albanian institution it has already served as a model for other institutions who are developing their own. An unexpected result under this component was the framework agreement on cross border water cooperation that was signed between Kosovo and Albania. The project also worked on AMBUs relation to the water users and developed a system for permitting and monitoring in close cooperation with AKUK. The project contributed to increasing the the public awareness about sustainable water use. In addition to a broad range of awareness raising activities and campaigns undertaken, the project also developed an app for reporting and monitoring illegal activities in river basins, by the public ad civil society. The function is integrated on AMBUs new webpage which the project also helped develop. Finally the project helped AMBU develop a system for monitoring, evaluation and learning (MEL) which includes Key Performance Indicators for AMBU No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12330-12330A0101 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 Ministry Environment Protection 3000000 Ministry Environment Protection Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12330-12330A0102 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100035 4374372 7428757 1730330 0 0 0 0 1450219 0 0 886336 0 -3060583 0 0 0 0 1548025 0 0 2521350 1376128 1780943 2584577 1843108 0 973580 1220129 1752932 756750 15633494 Ministry Environment Protection -3060582.77 Ministry Environment Protection 2521350.1800000002 Ministry Environment Protection 886335.91 Ministry Environment Protection 1752931.8899999999 Ministry Environment Protection 1450219.1699999999 Ministry Environment Protection 1548024.71 Ministry Environment Protection 1376127.8200000001 Ministry Environment Protection 2584576.96 Ministry Environment Protection 1220128.78 Ministry Environment Protection 1780942.98 Ministry Environment Protection 1843108.7200000002 Ministry Environment Protection 973580.42 Ministry Environment Protection 756749.35 Ministry Environment Protection Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12376 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Kontexten som det civila samhället har verkat i har omfattat en rad utmaningar. Programmet som genomfördes under perioden 1 januari 2020 - 31 oktober 2024 bidrog till överlevnaden av ett fragmenterat civilsamhälle i en situation med extrem politisk repression, massarresteringar, höga risker, global pandemi, ett omtvistat val 2020, ett geopolitiskt läge med Ukraina-kriget och där majoriteten av civilsamhällesaktörer tvingats gå i exil. Givet detta har uppfyllelsen av små resultat varit av stor betydelse och det faktum att det civila samhället fortfarande existerar och lyckas nå resultat får bedömas i sig vara ett resultat. Programmet tvingades att under 2020 ompröva och omvärdera och till viss del omdesigna sitt tillvägagångssätt genom ett uppdaterat resultatramverk då omständigheterna generellt ledde till att färre organisationer fanns i landet och det förelåg ökade risker i genomförandet. Programmet bidrog vidare till ökad jämställdhet (kvinnors företagande, hotline för kvinnor utsatta för våld i hemmet och hbtqi-personers stärkande). Resultat från kapacitetsutvecklingsinsatserna genom ForumCiv bedöms ha bidragit till att stärka partnerorganisationerna. Genom intervjuer framgick att utbildningsinsatserna hjälp dem med att utarbeta projektansökningar även till andra finansiärer. Kapacitetsutvecklingen innehöll vissa element av innovation genom att adressera de föränderliga behoven och kontextuella förändringar som civilsamhället ställts inför. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12376-12376A0101 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 15000000 16000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv 1000000 ForumCiv Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12376-12376A0103 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 14000000 3600000 -122693 0 0 4400000 0 0 0 5500000 0 0 0 -122693 3600000 8500000 21877307 ForumCiv 4400000 ForumCiv 5500000 ForumCiv 8500000 ForumCiv 3600000 ForumCiv -122693 ForumCiv Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12379 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Local government finance Government & Civil Society-general Municipal Development Index (MDI): The MDI model has been improved through a series of iterations, where the required input data needs were adjusted based on their availability, accessibility, and capacity of municipalities. To address the data collection difficulties the Project facilitated the simplification of the MDI model (e.g., starting with initial ~200 indicators, the next two iterations of MDI used ~80 and ~50 indicators respectively). The refinement of the model was carried out through participation of different stakeholders at national and local levels. Some of the refinements of the original MDI model included: - Reduction in the number of indicators to reflect the operational and other capacities of municipalities. - Reassessment of data availability and data quality and improvement the robustness of the index. - Validation of MDI data collected for the City of Skopje and its municipalities where the division of competencies results in inconsistencies of data allocation of creates challenges in calculating the indices. - Provision of insights into improved data collection and generation by establishing platform for standardized reporting. In December 2022, the updating of the MDI based on the 2021 North Macedonia census was also completed. While the ultimate purpose of MDI is to serve as a tool for trend analysis of local government development and performance, the Project successfully piloted its application in the prioritization of municipalities considered for support under the Technical Documentation Fund (TDF). The MDI has the potential to become a valuable instrument for future equalization funding to support less developed municipalities, devise targeted support for priority areas and monitor policy impact. In relation to the results framework submitted in the project document, Sida assesses that the targets have been mostly achieved - the index has been codified and institutionalized, and it has led to a broader policy discussion towards more equitable municipal development. In the next phase under the Framework Programme, the main focus will be on full transfer of ownership over the index to the MLSG. Functional Analysis (FA): The Project supported a Functional Analysis of the Ministry of Local Self-Government, providing guidance on functional reorganization of MLSG in line with the higher-level public administration reform (PAR) objectives. This document provided the foundation for the subsequent Policy paper on decentralization reform which in turn was used for the preparation of the amendment to the Law on Financing of the Local Self-Government and the introduction of two funds (performance-based and equalization fund) for improved local financing. It also provided recommendations for the transfer of additional competencies from the central to the local level as part of the activities foreseen in the Programme on Sustainable Local Development and Decentralization (2021-2026). Beside this national level application of the FA, the Project supported the pilot application of FA at regional and local levels in line with existing organization of the countrys local self-government system. For this purpose, BMCPI partnered with four municipalities (Vevcani, Veles, Gostivar and Berovo) and two regions (Southeast and Northeast Planning regions). To promote the recommendations, the Project organized a special event that brought together the key stakeholders, facilitating discussion on follow-up actions. In relation to the results framework submitted in the project document, activities related to developing the functional analysis 2.1 and 2.2 were fully realized, however, - 2.3, the actual implementation of recommendations is less clear. Technical Documentation Fund (TDF): The TDF has been prototyped as financial instrument providing targeted support to municipalities in the creation of comprehensive technical documentation for their highest priority infrastructure projects. Its methodology is designed in order to ensure meeting of quality standards that will make the projects supplied with technical documentation eligible for funding by different financing institutions. The TDF was implemented during two country-wide public calls. The total number of all projects supported under both calls is 56, most of which target Environmental and Water Infrastructure (21 projects), followed by Social Infrastructure (18 projects) and Communal, Transport and Business Infrastructure (17 projects). Capacity-building for municipalities was also provided through the mechanism of the TDF, in order to increase their abilities to identify funding sources and fundraise for the successful implementation of their newly developed projects. Based on the latest information, 14 of the projects supplied with technical documentation are already being implemented, 25 are in a fundraising process and 17 are still in the process of identifying possible funding sources. In relation to the results framework submitted in the project document, the targeted number of technical documentation projects (40) has been exceeded (56). Sida assesses that this component has been fully completed by UNDP - the Technical Documentation Fund has been fully developed and piloted and in the next phase UNDP's focus will be on achieving full national ownership over this mechanism by the Bureau for Regional Development. Overall Sida assesses BMCPI as a highly relevant and successful project, through which UNDP competently demonstrated a proof-of-concept for overcoming at least two specific bottlenecks in the system for local self-government in the country. In the following phase, UNDP has committed to managing the transfer of ownership over the policy tools and institutional frameworks that they've piloted to national authorities. Sida assesses this to be a logical next step for this project, of high relevance to national development priorities, and a significant contribution to improving the Macedonian system for local self-government. Implementation experience shows that there is substantial appetite among municipalities for this type of support, and that once the technical documentation is generated, a significant number of municipalities are in fact able to mobilize the funding needed to implement their projects. Sida notes that UNDP has invested efforts at matchmaking between funding sources and municipalities during project implementation, however in the second phase, more substantial capacity-building for municipalities will follow, and the success of this process will define the success of the Fund itself. It is important also to closely monitor how UNDP handles the gradual transfer of ownership over the TDF to the Bureau for Regional Development, as well as to what extent they themselves will be able to prepare municipalities to indepently fundraise for projects that they have received technical documentation for. Quality assurance of the technical documentation is a key output of the first phase, something that has practically guaranteed that the doucmentation will pass the revision phase. This mechanism of quality assurance (previously carried out by an expert pool administrated by UNDP) will need to be key a point of discussion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12379-12379A0101 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4372500 4000000 5800000 3940000 4372500 0 5800000 0 0 0 4000000 0 0 3940000 0 0 0 0 18112500 UNDP/United Nations Development Programme 4372500 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 5800000 UNDP/United Nations Development Programme 3940000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12379-12379A0103 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2821675 2821675 0 0 2821675 UNDP/United Nations Development Programme 2821675 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12383 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Namibia Palestine, State of Rwanda Ukraine Developing countries, unspecified Monetary institutions Banking & Financial Services Riksbanken genomför efterfrågestyrt kapacitetssamarbete med centralbanker inom ramen för strategimål 8 [M8] En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet. Samarbetet med centralbanker bygger på det mervärde som Riksbanken kan bidra med i ett sådant samarbete utifrån sin historik, expertis och erfarenhet. I termer av förändringskanaler är Riksbankens arbete fr a fokuserat på institutionsförstärkning på nationell nivå [NAT/INST]. Centralbanker ansvarar för penningpolitiken t ex att hålla inflationen låg och stabil över tid. Den förändringsteori som tagits fram för genomförandet av strategimålet kring "En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet" understryker att en motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet förutsätter att tillräcklig finansiell infrastruktur finns på plats i kombination med fungerande regelefterlevnad med effektiva tillsynsmyndigheter på nationell nivå. Centralbanker primära roll är att bidra till och säkerställa att det finansiella systemet är stabilt och effektivt samt att allmänheten kan göra betalningar. Samarbetet med Sveriges Riksbank är även baserat på en analys av mervärdet av samverkan mellan landet i fråga och Riksbanken utifrån den unika kompetens och erfarenhet som finns inom Riksbanken fr a som liten och öppen ekonomi. Förändringsteorin lyfter fram särskilt att samarbetet sig bidrar i hög grad till komplementaritet med fr a IMF Financial Sector Stability Fund (FSSF) som har en bredare ansats kring sårbarhetsanalys, kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av tillförlitlig statistisk data i den finansiella sektorn i sin helhet. Riksbanken deltar dessutom aktivt som bistittare till Sida i fondens styrkommitté. Riksbanken deltar dessutom i dialoger med IMF om implementeringen av FSSF och har tidigare tex säkerställt kontinuitet i samverkan i vissa länder då IMF av olika skäl har haft svårigheter kring samverkan med landet i fråga av tex politiska skäl. Både IMF och Riksbanken är dessutom intimt länkade till Toronto Center som bidrar med specifika kapacitetsinsatser fr a kopplat till Centralbanker. Centralbankers roll för att samhällen ska vara funktionella och skapa förutsättningar för tillväxt, sysselsättning och fungerande marknader går inte att understrykas nog. Förmåga att hantera exempelvis inflation har en direkt koppling till fr a människor i fattigdom och sårbarhet som inte har förmåga att kompensera sig för prisökningar genom tex löneförhandling och vars situation dessutom oftast också försvåras av outvecklade system för social trygghet. Att säkerställa fungerande betalningssystem är också av vikt t ex vid återgång efter konflikter eller migrationsläger. Riksbanken har även i bredare bemärkelse kontinuerlig kontakt med fr a IMF genom deltagande i vår- och höstmöten i Washington och med centralbankschefer i partnerländer. Det har sedan en längre tid tillbaka funnits en ambition också att hitta former för bredare deltagande från andra myndigheter, som Finansinspektionen och Riksgäldskontoret som kan komplettera verksamheten och som i många fall är integrerade i mottagarländernas centralbanker. Frågan om att utnyttja och integrera den svenska resursbasen inom det här området är något som har diskuterats under lång tid och som lyfts specifikt i strategins förändringsteori. Riksbanken samarbetar för närvarande med centralbankerna i Etiopien, Rwanda och Ukraina samt med Palestina. Vid Riksbankens val av partnerbank ska följande kriterier fortsatt gälla, såsom under tidigare avtalsperioder: - Centralbanken ska efterfråga en kontakt med Riksbanken och klargöra vilka sakfrågor de vill ha hjälp med - vara så väl organiserad att Riksbanken bedömer ett samarbete som meningsfullt med goda möjligheter för centralbanken att tillgodogöra sig de kunskaper Riksbanken delar - godkänna resultatramverket baserat på RBM-modellen (Results-Based Management) och de insatser som Riksbanken har valt ut som aktuella bland dem som efterfrågas. Dessutom ska samarbetslandet klassificeras som mottagarland för bistånd enligt OECD:s biståndskommitté DAC. Riksbanken har begränsade resurser för sitt TA-arbete. Arbetet ska därför bedrivas på ett så kostnadseffektivt sätt som möjligt. För att kunna bedöma såväl värdet av Riksbankens TA-insatser, som att säkerställa att insatserna på ett positivt sätt bidrar till partnerbankernas uppbyggnad och utveckling, använder Riksbanken ett resultatramverk baserat på en RBM-modell som Sida och Riksbanken gemensamt tagit fram. Modellen syftar till att möjliggöra för Riksbanken att visa hur de genomförda insatserna bidrar till att förbättra förståelsen, förmågan, kunskaperna och kompetenserna inom de berörda aktivitetsområdena. Resultatstyrningen behöver vara flexibel till sin utformning och enkel att följa upp eftersom Riksbankens TA-arbete styrs av partnerbankernas efterfrågan. Antalet partnerbanker ska till exempel kunna förändras under avtalsperioden och de ska kunna efterfråga fler eller färre insatser inom nya och gamla områden. Samverkan med länderna har under perioden påverkats av externa händelser som covid-19 pandemin, konflikter och krigsutbrott. Samarbetena har trots dessa utmaningar dock haft en kontinuitet när det gäller samarbetets innehåll baserat på gemensamt framtagen planering och prioritering. Därför framstår det mer rättvisande at beskriva programmet med avstamp i de två senaste åren då de tematiskt beskriver aktiviteter som pågått under hela perioden men där tidigare perioder i hög grad har varit begränsade till digitala möten o dyl. och att det fr a är de två senaste åren som har haft en mer normaliserad arbetsform samt att samarbeten med relativt nytillkomna samarbetspartner som Rwanda och Etiopen har haft viss mognad. Ukraina Samarbetet mellan Riksbanken och National Bank of Ukraine (NBU) bygger vidare på ett nära och långvarigt samarbete. Samarbetet har under vissa perioder påverkats av Covid 19 pandemin och Rysslands krig mot Ukraina fr a under 2022. Sedan 2023 har samarbetet åter i ökat omfattning. Möten och aktiviteter på både NBU och på Riksbanken har ägt rum och kontakterna har upprätthållits med hjälp av digitala möten. Ett stort fokus i samarbetet har varit betalningsinfrastruktur i händelse av fredstida kris och krig. Riksbanken har bidragit till att sprida NBU:s och Ukrainas erfarenheter till bland annat Försvarsmakten och Finansiella sektorns privat-offentliga samverkan (FSPOS).[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31 Under våren och sommaren 2023 genomfördes flera digitala seminarier. Riksbanken presenterade bland annat sina erfarenheter från pilotstudien om e-kronan för NBU, Myndigheten för digital förvaltning berättade om regelverk för digital legitimering och Finansiell ID-teknik, Bid AB, informerade om en Bank-ID lösning. Under 2023 etablerade Riksbanken även en kontakt med Swedfund för att undersöka möjligheteter av en förstudie inom betalningsområdet och av NBU:s interna digitaliseringsbehov.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31]. Betalningsområdet har fortsatt varit ett aktivt TA-område med NBU under 2024. Flera digitala workshops och seminarier har hållits om såväl e-krona som kontanthantering. Däremot har det tidigare tänkta projektet med Swedfund om förstudien om e-hrvynia som diskuterades under 2023 inte fortsatt under 2024, eftersom projektet redan var välutvecklat av NBU. Möjligheten att involvera Swedfund inom andra utvecklingsprojekt kvarstår och Riksbanken har en fortsatt dialog med såväl NBU som Swedfund.[Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Flertalet besök har genomförts. I oktober 2023 besökte biträdande chef för NBU:s internrevision Riksbanken i syfte att utbyta kunskaper om internrevision, intern styrning och kontroll. Riksbankschef Erik Thedéen tillsammans med två medarbetare till Kiev i december 2023. Erik Thedéen var därmed den första centralbankschefen att besöka NBU sedan kriget startade. Vid sidan om möten på NBU och samtal om Ukrainas erfarenheter av att upprätthålla samhällskritiska betalningar under kriget, höll Erik Thedéen en föreläsning på Kyiv School of Economics.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31]. Ukrainas centralbankschef med delegation Riksbanken i juni 2024. Det huvudsakliga syftet med besöket var att kollegorna på NBU skulle följa Riksbankens penningpolitiska process. De lyssnade på såväl det penningpolitiska mötet som efterföljande kommunikationsförberedelser och presskonferensen. Utöver att följa Riksbankens penningpolitiska process, innehöll besöket ett gediget program på temat civil beredskap och Sveriges stöd till Ukraina. Riksbanken bjöd bland annat in till ett rundabordssamtal om civil beredskap med representanter från myndigheter, regeringskansliet och Handelshögskolan som följdes av en middag med huvudfokus på Sveriges stöd till Ukraina. Där deltog även Sida, UD och Ukrainas ambassad i Sverige. I slutet på besöket höll riksbankschef Erik Thedéen tillsammans med NBU:s chef Andriy Pyshnyy ett öppet seminarium om erfarenheter av att leda en centralbank i krig. Det anordnades tillsammans med Swedish House of Finance (SHoF). [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under 2023 diskuterade Riksbanken åter ett forskningsprojekt med NBU för att se över den utvärdering av NBUs penningpolitiska process som en medarbetare på Riksbanken genomförde 2021. Det samarbetet skulle kunna återupptas under 2024. Kontakter mellan bankerna togs även under hösten för ett engagemang i NBU:s finansiella stabilitetsrapport. I mars 2024 höll Riksbankens internrevisionsavdelning tillsammans med en konsult från Skogsstyrelsen en utbildning i COSO, en standard för intern kontroll och riskhantering,för sex kollegor på NBU. Kollegorna var på plats i Stockholm i fyra dagar. Till denna kurs hade Riksbanken överenskommet med IIA (Institute of Internal Auditors) att avstå från den certifieringsavgift som de normalt tar per elev för denna utbildning. Efter utbildningen klarade samtliga deltagare från NBU certifieringstestet. Certifieringen av medarbetarna har lett till att NBU:s internrevisionsavdelning närmat sig internationella standarder för intern kontroll vilket på sikt kommer underlätta en implementering. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Riksbanken har fört samtal med NBU om ett praktikprogram för nyexaminerade medarbetare i likhet med den Europiska centralbankens (ECB) initiativ sommaren 2022. NBU har i nuläget inte möjlighet att skicka medarbetare till Riksbanken på grund av att resurserna är ansträngda. De vill dock gärna sekondera mer seniora medarbetare när kriget är över och arbetsförhållandena förändras. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under hösten 2024 inleddes ett penningpolitiskt forskningsprojekt som väntas bli klart under 2025. Under året har även förfrågningar inom säkerhet, riskhantering, ekonomiadministration ökat, till följd av Ukrainas EU kandidatlandsstatus och behov att närma sig EU-standarder. Riksbanken har under de senaste åren fört samtal med NBU om ett praktikprogram för nyexaminerade medarbetare i likhet med den Europeiska centralbankens (ECB) initiativ sommaren 2022. NBU har inte haft möjlighet att skicka medarbetare till Riksbanken på grund av att resurserna är ansträngda, men NBU har meddelat att de för 2025 åter önskar ta upp möjligheten för ett sådant program. Rwanda Under 2023 sekonderades en medarbetare från Riksbanken under olika perioder, januari och februari samt i december till NBR för att utbilda ekonomer i ekonomiska modeller.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31]. Under vistelsen utvecklades även en modell för klimatförändringarnas inverkan på jordbrukssektorn och ett forskningsprojekt initierades i samarbete med ekonomerna på NBR. I februari genomfördes en workshop om centralbankskommunikation i Kigali och under våren fördes digitala diskussioner mellan bankerna om ett framtida samarbete inom internrevision.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31] Sekunderingen ledde också till en gemensam uppsats om hur extremväder påverkar jordbruket och hur penningpolitiken bör reagera på detta. Slutsatserna från projekten resulterade i ett gemensamt Staff memo, Adverse weather shocks and monetary policy in Rwanda, som publicerades i november 2024.4 [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under 2023/24 har flera besök till Riksbanken genomförts. Besöken har handlat om att att lära sig mer om den penningpolitiska processen dels utvecklingen av den finansiella stabilitetsanalysen och krishantering, dels praktiska förbättringar av NBR:s företagsundersökningar. Samarbetet med NBR har även omfattat diskussioner om en utvärdering av den finansiella stabilitetsrapporten och digitala betalningslösningar.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31 Under 2024 fördes även inledande diskussioner om samarbeten om digitala betalningssystem, marknadsanalys, implementering av penningpolitik, kommunikation och internredovisning. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Palestina I och med den nu pågående allvarliga konflikten i regionen, som inleddes med Hamas attack mot Israel den 7 oktober 2023, är aktiviteterna med PMA begränsade till i huvudsak frågan om korrespondentbanksverksamhet, där Riksbanken varit aktiv under hela 2024 med stöd och råd till både PMA och centralbanken i Israel (BoI). Före Hamas attack på Israel hade Riksbanken kontakt med PMA löpande och även tät kontakt med BoI. Trots de svåra konflikterna har kontakterna med PMA och BoI upprätthållits under året och Riksbanken träffade företrädare för båda institutionerna på hög nivå både under vårmötena och årsmötena i Washington. I maj 2024 genomfördes en resa till Israel och Palestina, då medarbetare från Riksbanken deltog som observatörer när USA och Storbritannien utvärderade det palestinska banksystemet och de palestinska myndigheternas arbete med att förhindra penningtvätt och terroristfinansiering.De frågor som diskuterats mellan bankerna på olika nivåer under de senaste åren är främst elektroniska betalningar, korrespondentbanksverksamheten, penningtvätt inom den finansiella sektorn och Financial Action Task Forces (FATF) försenade granskning av det palestinska betalsystemet. . [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 8, DOX 19/000368-35] Etiopien Hösten 2021 föreslog Sida att Riksbanken inom ramen för sin TA-verksamhet skulle undersöka möjligheten till ett samarbete med den etiopiska centralbanken (NBE). Initiativet kom från ambassaden i Addis Abeba och är ett exempel på samverkan och synergiutveckling mellan Globala och bilaterala strategier. [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 7, DOX 19/000368-31 Under 2022 upprätthölls kontakterna mellan bankerna och en digital workshop ägde rum i februari 2022. Under IMF:s och Världsbankens vårmöte i Washington DC i april 2023, träffades centralbankscheferna för NBE och Riksbanken för att fortsatt diskutera möjligheten att ingå ett samarbete. Vid årsmötet i Marrakesh i oktober 2023 tecknade centralbankscheferna för de två bankerna ett MoU om ett TA-samarbete inom penningpolitik, betalningar, finansiell infrastruktur, digitala lösningar och kommunikation. Under 2023 genomfördes också tre TA-resor till Addis Abeba. I januari, mars och november besökte medarbetare från flera olika avdelningar på Riksbanken NBE för att diskutera innehållet och formerna för samarbetet. [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31] I januari 2024 besökte medarbetare från flera olika avdelningar på Riksbanken NBE föratt diskutera formerna för samarbetet. Under våren och sommaren 2024 genomfördes flera digitala möten mellan NBE och Riksbanken om modellutveckling, betalningssystem och den finansiella stabilitetsrapporten. Under hösten har kontakterna varit mer sporadiska, men i dagsläget planeras flera insatser under 2025, såsom ett besök på Riksbanken för att lära mer om den penningpolitiska processen. Ett möte med IMF:s missionschef för Etiopien ägde rum i Washington i oktober 2024. . [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 8-9, DOX 19/000368-35] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12383-12383A0101 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3152855 1594196 1676539 837131 0 892009 0 147000 0 360500 899587 0 1569747 0 691099 0 1086696 837130.9999999998 0.0000000002 545952 231000 -0.0000000002 0 0 -0.0000000003 315631.035109 Sveriges Riksbank 14000.178844 Sveriges Riksbank 10500.134133 Sveriges Riksbank 6686090.0048009995 Sveriges Riksbank 59499.922956 Sveriges Riksbank 174999.724157 Sveriges Riksbank 691099 Sveriges Riksbank 892009 Sveriges Riksbank 1569747 Sveriges Riksbank 1086696 Sveriges Riksbank 147000 Sveriges Riksbank 360500 Sveriges Riksbank 545952 Sveriges Riksbank 231000 Sveriges Riksbank 899587 Sveriges Riksbank 262500.004801 Sveriges Riksbank 174999.724157 Sveriges Riksbank 10500.134133 Sveriges Riksbank 315631.035109 Sveriges Riksbank 14000.178844 Sveriges Riksbank 59499.922956 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12383-12383A0102 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1307825 2881197.9999999995 2635260.0000000005 -84379 491627 1679971 1240605 -0.0000000001 0.0000000002 0.0000000002 945143 816197.9999999995 385278 -0.0000000002 0 1255315 -84379 10146.0000000002 2188948.9022499998 Sveriges Riksbank 1046325.14075 Sveriges Riksbank 1367927.722025 Sveriges Riksbank 1001922.433525 Sveriges Riksbank 1134779.8014499999 Sveriges Riksbank 64907.546302 Sveriges Riksbank 114465.51441 Sveriges Riksbank 90516.888359 Sveriges Riksbank 7894.054739 Sveriges Riksbank 213842.99619 Sveriges Riksbank 150275.927166 Sveriges Riksbank 107759.357148 Sveriges Riksbank 190035.38034 Sveriges Riksbank 13105.691286 Sveriges Riksbank 355021.64406 Sveriges Riksbank 209662.245 Sveriges Riksbank 387068.76 Sveriges Riksbank 219587.085 Sveriges Riksbank 187331.355 Sveriges Riksbank 236955.555 Sveriges Riksbank 58176.978 Sveriges Riksbank 73588.098 Sveriges Riksbank 65111.982 Sveriges Riksbank 68194.206 Sveriges Riksbank 120206.736 Sveriges Riksbank 222190.755 Sveriges Riksbank 189552.565 Sveriges Riksbank 239765.165 Sveriges Riksbank 212148.235 Sveriges Riksbank 391658.28 Sveriges Riksbank 201596.52 Sveriges Riksbank 285595.07 Sveriges Riksbank 335994.2 Sveriges Riksbank 722387.53 Sveriges Riksbank 134397.68 Sveriges Riksbank 130269.13 Sveriges Riksbank 61303.12 Sveriges Riksbank 153257.8 Sveriges Riksbank 329504.27 Sveriges Riksbank 91954.68 Sveriges Riksbank 32130 Sveriges Riksbank 15120 Sveriges Riksbank 81270 Sveriges Riksbank 22680 Sveriges Riksbank 37800 Sveriges Riksbank -84379 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12391 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services Key Results (2019 - 2024) - 305 startups supported through incubation, mentoring, and finance access. - €842,288.58 in external investment mobilized for startups. - 6,974 youth and women trained in digital skills and entrepreneurship. - 252 young people had the opportunity to engage in internships and full-time employment after completing the training programs. - 489 public events (hackathons, demo days, meetups) organized, reaching over 39,000 participants. - 50% startup survival rate after two years. - 37 partnerships built with academia, donors, and private sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12391-12391A0101 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Innovation Centre Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Innovation Centre Kosovo 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 3500000 0 0 0 3500000 3500000 3500000 0 0 10500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12391-12391A0102 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Innovation Centre Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Innovation Centre Kosovo 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7300000 3800000 0 3800000 0 3800000 3500000 0 0 0 11100000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3800000 Innovation Centre Kosovo 3800000 Innovation Centre Kosovo Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12395 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector UNU-WIDERs prestationer under 2022 presenteras i två olika rapporter. För det första en fyllig "2022 Annual Report" som går igenom forskningsproduktionen, kapacitetsstärkandet och utbytet av kunskap (genom att återge publiceringar, olika utbildnings/utbytesinsatser samt kommunikation och möten). Rapporten ger dessutom ett antal "outcome stories" (fyra exempel) samt "Income and expenditure". Rapporten, som är avsedd för organisationens närmaste intressenter (ffa givargruppen), innehåller också detaljerade bilagor. För det andra publicerar UNU-WIDER sedan ett par år tillbaka en publik årsrapport som sammanfattar verksamheten; denna rapport finns tillgänglig på hemsidan. Av rapporten och årsavstämningen i maj 2023 framgår några höjdpunkter för verksamheten under 2022. Under året har man byggt upp ett nytt partnerskap med Rwanda Revenue Authority för att bedriva forskning baserad på nationell skattedata och modellsimulering. Ett annat samarbete sker med National Treasury of South Africa för en andra fas av programmet Southern Africa Towards Inclusive Economic Development (SA-TIED). UNU-WIDER har också organiserat twå WIDER Development Conferences under 2022: Puzzle of Peace i maj i Helsingfors, och Inequality i oktober i Bogota. Bland publikationerna märks The Developers' dilemma inom samarbetet med Oxford University Press (OUP), den andra boken inom nuvarande arbetsprogram. Antalet forskningspublikationer minskade något under 2022, men kvaliteten har stigit, mätt enligt SCImago journal ranking som är den överenskomna måttstocken. En viss minskning av andelen WIDER Working Papers som medförfattats av forskare baserade i den så kallade globala syd noteras. UNU-WIDER följer den här trenden och söker förstå vad som ska göras för att andelen återigen ska öka. UNU-WIDER noterar att det finns en ökande efterfrågan för att organisera kapacitetsstärkande aktiviteter i Afrika. Ett exempel är så kallade SOUTHMOD retreats. Dessa arrangemang måste dock följa UNU-WIDERs system för genomförande och uppföljning. Under 2022 hölls återigen konferenser med fysisk närvaro efter pandemin; detta krävde rätt mycket jobb för att hantera risker (av den kvardröjande pandemin). UNU-WIDER engagerar sig också i utvecklingsarbete för att förbättra sina outcome stories och fånga upp hur forskningsresultaten sprids. Slutligen införde UNU-WIDER i januari 2023 ett nytt system, ett Enterprise Resource Planning (ERP) system (kallat Quantum); övergången till detta system har varit rejält resurskrävande för institutet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12395-12395A0101 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 4000000 0 8000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 28000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12395-12395A0102 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 0 2000000 0 4000000 0 0 6000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 2000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12503 Sweden The cooperation is a three year project support, 2018-2021, to improve Albania's chemicals management implemented by the Swedish Chemicals Agency together with the ministry for tourism and environment and other Albanian stakeholders. The project focus is on aligning Albania's legislation with the EU Acquis and increasing the capacity of the administration to implement the new legislation and get closer to EU-standards for safe chemicals management. The project will encompass work on chemicals, biocides and plant protection products and will involve project staff from several ministries and institutions with the Ministry of Tourism and Environment being the lead institution. Selected expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Samarbetet är ett 3-årigt stöd för att förbättra Albaniens kemikaliehantering, vilket genomförs av den svenska Kemikalieinspektionen tillsammans med ministeriet för turism och miljö samt andra albanska intressenter. Projektets fokus ligger på närmande av landets lagstiftning till EU-direktiv samt stärkt kompetens och institutionell kapacitet att tillämpa ny lagstiftning och närma sig EU-standarder för en säker kemikaliehantering. Projektet omfattar kemikalier såväl som biocider och växtskyddsmedel och kommer att involvera flera ministerier och institutioner men där ministeriet för turism och miljö är samordnande. Ett urval av förväntade projektresultat: 1.1 Albansk lagstiftning anpassad till EUs lagar. 2.1 En framtagen plan för institutionell kapacitetsutveckling som är förankrad av relevanta stakeholders/aktörer. 2.2 Ett etablerat kemikaliekontor. 2.4 Relevant personal har ökad kompetens för tillämpning av EUs kemikalielagstiftning. 2.6 En kemikaliehelpdesk etablerad och i funktion. 2.7 Industrin förberedd att genomföra krav i enlighet med EU-lagstiftningen. 3.1 En rapport/studie om införande av nationellt kemikalieregister med rekommendationer för fortsatt arbete. 3.3 Ett funktionellt kemikalieregister. The overall objective is to create conditions, in the area of chemical legislation, for membership in the EU. The project objective is to have contributed to the effective implementation of the EU acquis on chemicals, biocidal products and PPP (plant protection) at the accession. Expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.3 Biocidal project risk management system 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.5 Capacity development of enforcement authorities 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection The project has played a significant role in advancing national legislation, as detailed in Annex 2. These legal acts remain in force until formally repealed and contribute to the overarching goal of establishing conditions for EU membership in the field of chemical legislation. At the same time, they aim to enhance protection of human health and the environment while ensuring the free movement of chemicals and related articles. Regardng institutional radiness, the Sector of Chemicals has been established and is fully operational. Its capacity to assume the role as competent authority has been developed through training and on the job support. A chemicals helpdesk has been set up and provided with written and hands on recommendations as to structure and operations. The chemicals management team at the Ministry of Environment has also received similar support. Additionally, a cross-sectoral Chemical Safety Committee and a Biocidal Product Commission, responsible for authorizing biocidal products, have been created and are functioning effectively. Experts from Albanian institutions involved in biocidal products have received training thhrough thhe project. The involvement of Albanian institutions in the project has strengthened national capacities, improving practices for preventive chemical control and supporting the long-term implementation of chemical legislation. Training activities have also enhanced enforcement capabilities as staff at the Market surveillance Inspectorate have also received extensive training and the inspectors manual developed under the project will remain available for continued use. Furthermore, the project has facilitated the participation of Albanian organizations in international forums on chemicals management, including the International Conference on Chemicals Management and meetings under the Basel, Rotterdam, and Stockholm Conventions. All of this has contributed to the overarching goal of institutional and legal readiness for EU accession The project has not fully delivered on the component on establishment of a register of chemicals, which also resulted in the project not using up its entire project budget. The establishment of a chemicals register in Albania required cooperation with the Albanian e-agency AKSHI, which became a bottleneck for this part of the project. Concerning harmonization of legislation there are also some results n ot fully achieved; towards the end of the project KemI assisted MoE in including the latest updates on REACH and CLP. Lawyers from KemI provided a table of concordance with notes on what new articles needed to be included. These changes are yet to be formally included in legislation and adopted. The project intended to assist on alignment of biocidal legislation with little success. This legislation is under the responsibility of ministry of health which further complicated communication. The project has supported the preparation and update of the national plan for chemicals, which if adopted would fulfill requirements of Law 27/2016 on how institutions should work together on chemicals. The slowness in adoption of the plan caused the first version to become obsolete before even adopted, a second revised version was finalized shortly before the end of the activity period and is yet to be adopted. In the common position EU invites Albania to align with EU legislation such as reach, CLP, PIC, POP, Biocides, Asbestos, Merucy. The need to allocate more resources to inspection and enforcement is underlined. The EU country report of 2025 states that "The REACH implementing legislation on the registration, evaluation, authorisation and restriction of chemicals still needs to be adopted and adequate administrative structures to be set up. The same applies to alignment with Biocides Regulation." This assessment indicates that even if the project formally complied with the planned results in component 1, it has not fully achieved harmonization with the EU Chemicals acquis. The activities targeted to industry are limited to activities of the helpdesk and a seminar on PFAS in foam. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12503-12503A0101 Sweden The cooperation is a three year project support, 2018-2021, to improve Albania's chemicals management implemented by the Swedish Chemicals Agency together with the ministry for tourism and environment and other Albanian stakeholders. The project focus is on aligning Albania's legislation with the EU Acquis and increasing the capacity of the administration to implement the new legislation and get closer to EU-standards for safe chemicals management. The project will encompass work on chemicals, biocides and plant protection products and will involve project staff from several ministries and institutions with the Ministry of Tourism and Environment being the lead institution. Selected expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Samarbetet är ett 3-årigt stöd för att förbättra Albaniens kemikaliehantering, vilket genomförs av den svenska Kemikalieinspektionen tillsammans med ministeriet för turism och miljö samt andra albanska intressenter. Projektets fokus ligger på närmande av landets lagstiftning till EU-direktiv samt stärkt kompetens och institutionell kapacitet att tillämpa ny lagstiftning och närma sig EU-standarder för en säker kemikaliehantering. Projektet omfattar kemikalier såväl som biocider och växtskyddsmedel och kommer att involvera flera ministerier och institutioner men där ministeriet för turism och miljö är samordnande. Ett urval av förväntade projektresultat: 1.1 Albansk lagstiftning anpassad till EUs lagar. 2.1 En framtagen plan för institutionell kapacitetsutveckling som är förankrad av relevanta stakeholders/aktörer. 2.2 Ett etablerat kemikaliekontor. 2.4 Relevant personal har ökad kompetens för tillämpning av EUs kemikalielagstiftning. 2.6 En kemikaliehelpdesk etablerad och i funktion. 2.7 Industrin förberedd att genomföra krav i enlighet med EU-lagstiftningen. 3.1 En rapport/studie om införande av nationellt kemikalieregister med rekommendationer för fortsatt arbete. 3.3 Ett funktionellt kemikalieregister. The overall objective is to create conditions, in the area of chemical legislation, for membership in the EU. The project objective is to have contributed to the effective implementation of the EU acquis on chemicals, biocidal products and PPP (plant protection) at the accession. Expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.3 Biocidal project risk management system 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.5 Capacity development of enforcement authorities 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 874873 918264 636750 0 0 281007 321992 305375 300000 128335 0 0 574873 -0.0000000005 186930.0000000001 0 0 0 237440 0 93935 2429887 Kemikalieinspektionen 381546 Kemikalieinspektionen 120027 Kemikalieinspektionen 373300 Kemikalieinspektionen 321992 Kemikalieinspektionen 281007 Kemikalieinspektionen 128335 Kemikalieinspektionen 186930 Kemikalieinspektionen 305375 Kemikalieinspektionen 237440 Kemikalieinspektionen 93935 Kemikalieinspektionen Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12503-12503A0102 Sweden The cooperation is a three year project support, 2018-2021, to improve Albania's chemicals management implemented by the Swedish Chemicals Agency together with the ministry for tourism and environment and other Albanian stakeholders. The project focus is on aligning Albania's legislation with the EU Acquis and increasing the capacity of the administration to implement the new legislation and get closer to EU-standards for safe chemicals management. The project will encompass work on chemicals, biocides and plant protection products and will involve project staff from several ministries and institutions with the Ministry of Tourism and Environment being the lead institution. Selected expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Samarbetet är ett 3-årigt stöd för att förbättra Albaniens kemikaliehantering, vilket genomförs av den svenska Kemikalieinspektionen tillsammans med ministeriet för turism och miljö samt andra albanska intressenter. Projektets fokus ligger på närmande av landets lagstiftning till EU-direktiv samt stärkt kompetens och institutionell kapacitet att tillämpa ny lagstiftning och närma sig EU-standarder för en säker kemikaliehantering. Projektet omfattar kemikalier såväl som biocider och växtskyddsmedel och kommer att involvera flera ministerier och institutioner men där ministeriet för turism och miljö är samordnande. Ett urval av förväntade projektresultat: 1.1 Albansk lagstiftning anpassad till EUs lagar. 2.1 En framtagen plan för institutionell kapacitetsutveckling som är förankrad av relevanta stakeholders/aktörer. 2.2 Ett etablerat kemikaliekontor. 2.4 Relevant personal har ökad kompetens för tillämpning av EUs kemikalielagstiftning. 2.6 En kemikaliehelpdesk etablerad och i funktion. 2.7 Industrin förberedd att genomföra krav i enlighet med EU-lagstiftningen. 3.1 En rapport/studie om införande av nationellt kemikalieregister med rekommendationer för fortsatt arbete. 3.3 Ett funktionellt kemikalieregister. The overall objective is to create conditions, in the area of chemical legislation, for membership in the EU. The project objective is to have contributed to the effective implementation of the EU acquis on chemicals, biocidal products and PPP (plant protection) at the accession. Expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.3 Biocidal project risk management system 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.5 Capacity development of enforcement authorities 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 436667 744205 1778735 1272058 1126425 37725 438296 345124 0 267365 353794 408847 436667 0 45287 359198 0 37725 0 0 0 0 584760 630317 0 0 346832 353822 302656 0 0 413405 71720 0 5395815 Kemikalieinspektionen 436667 Kemikalieinspektionen 345124 Kemikalieinspektionen 353794 Kemikalieinspektionen 45287 Kemikalieinspektionen 584760 Kemikalieinspektionen 346832 Kemikalieinspektionen 438296 Kemikalieinspektionen 408847 Kemikalieinspektionen 630317 Kemikalieinspektionen 302656 Kemikalieinspektionen 267365 Kemikalieinspektionen 71720 Kemikalieinspektionen 359198 Kemikalieinspektionen 413405 Kemikalieinspektionen 353822 Kemikalieinspektionen 37725 Kemikalieinspektionen Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12531 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The final report showed that the CSOs involved in the programme have delivered a great number of tangible results such as enhanced leadership skills among women activists, advocacy on the need to change legislative gaps and policies on domestic violence and the right of IDPs to hold an ID card. In Kurdistan NPA has also given support to the creation of a Women's Alliance and 18 community based organisations. Two local CSOs successfully worked with a number of ministries, both in KRG and at national level, to enhance a gender inclusive approach in decision-making by introducing gender focal points at each ministry. Other CSOs strengthened local community based organisations (CBOS) so that they are better equipped to mobilize their communities on different topics such as gender-based violence and child marriages and waste services and the environment. These efforts also enabled CBOs to have several dialogues with local governments and law enforcement institutions on these pressing issues. Furthermore a Violent Extremism Prevention (PVE) Consortium was established with CBOs from across Iraq. The programme also supported a youth-led initiative that are engaged in monitoring and documenting human rights violations based on international standards in all Iraqi governorates. 475 youth observers monitored the last national election in coordination with national monitoring networks, and High Independent Commission for Elections in nine of the 19 Iraqi governorates. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12531-12531A0101 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14778857 14521143 0 0 0 0 0 14778857 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14521143 0 0 0 0 0 0 0 0 29300000 NPA/Norwegian People's Aid 14778857 NPA/Norwegian People's Aid 14521143 NPA/Norwegian People's Aid Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12531-12531A0103 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Halabja The activities take place at this location 35.184051 46.003900 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20171419 0 12679863 5120137 2371419 20171419 NPA/Norwegian People's Aid 12679863 NPA/Norwegian People's Aid 7491556 NPA/Norwegian People's Aid Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12597 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Southern Africa, regional Middle Africa, regional Middle East, regional Eastern Africa, regional Western Africa, regional North of Sahara, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Primary education Basic Education The Goal Area 2 Global Annual Results Report 2025: The Narrative Report for year 2025 present the following results for year 2025, as well as for UNICEFs entire strategic plan period 2022-2025. Result Area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities. - In 2025, UNICEF has supported 147 countries to expand access to education, including in fragile and crisis-affected contexts. - Over UNICEFs strategic plan period 2022-2025, UNICEF supported 177 million children and adolescents (49 % girls) to access education across 132 countries, including 28 million in 2025 alone. - Out-of-school rate for girls and boys of primary and lower secondary school age is not improving very much. For primary education females (12 % in 2023, 10 % in 2024 and 10% in 2025) and for male (11 % in 2023, 9 % in 2024 and 10 % in 2025). For lower secondary education females (18 % in 2023, 18 % in 2024 and 15 % in 2025) and male (19 % in 2023, 19 % in 2024 and 15 % in 2025). Thus, the 2025 target milestones were not achieved (PE female 7 %/male 5 %, and LSE female 11 %/male 12 %) and it will be difficult to achieve the 2030 target of 0 %. - In 2025, UNICEF contributed to approximately 2.4 million children accessing preprimary education, bringing the total number of children supported to just over 11 million between 2022 and 2025. - In 2025, 64 % of 99 reporting countries achieved gender-responsive access to learning opportunities, up from 50 % in 2022. - Across the Strategic Plan period 2022-2025, UNICEF reached about 2.2 million children with disabilities through education programmes, including over 640 000 in 2025. - UNICEF support for disability-inclusive education expanded from 71 countries in 2021 to 106 in 2025, alongside an increase in countries with enabling inclusive environments from 47 % to 59 %. This reflects growing prioritization of inclusive education within national systems. - By the end of 2025, 118 UNICEF supported countries had laws and policies prohibiting corporal punishment in schools, up from 104 at the start of the strategic plan period. - UNICEF support education in emergencies and humanitarian fragile contexts. In 2025 alone, UNICEF reached 9.1 million crisis-affected children, including 4.5 million girls. Result Area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents. - Over UNICEFs strategic plan period 2022-2025, UNICEF provided close to 144 million children (48 % girls) with individual learning materials, including 24.5 million in 2025 alone. - In 2025, 30 % of reporting countries had an effective teacher development system (increasing from 17 % in 2021), while 63 % had an effective learning assessment system (increasing from 39 % in 2021). - The percentage of countries with more than 60 % of children reaching the minimum proficiency in reading and mathematics remains low in early grades, end of primary and end of lower secondary education (e.g., 8 % in the end of lower secondary education). It will be difficult to achieve the 2030 target of 100 %. - In 2025, 48 % of UNICEF supported countries reported institutionalizing holistic skills development for adolescents and youth. - In 2025, 50 % of reporting countries established gender-responsive systems for learning and skills development. - UNICEF support countries to strengthen secondary education systems and expand pathways for adolescents through more flexible and inclusive learning opportunities. Countries are increasingly integrating skills development within education systems, alongside bridging programmes, accelerated learning pathways and alternative models. As a result, the share of UNICEF-supported countries institutionalizing holistic skills development increased from 21 % to 48 % over the strategic plan period 2022-2025. - There is a greater emphasis on linking learning to employment pathways. UNICEF supported countries to strengthen technical and vocational education training (TVET) systems, expand employer partnerships and facilitate transitions into work. - UNICEF support governments to integrate mental health and psychosocial support policies and service delivery (MHPSS) in schools and other learning spaces. The number of UNICEF supported countries incorporating MHPSS into education programming increased from 51 in 2022 to 79 in 2025. - By 2025, 88 countries reported progress in developing or implementing policies, strategies and plans addressing the mental health needs of learners and educators. - In 2025, UNICEF supported MHPSS capacity development across 97 country offices, with increasing use of professional development models to equip educators to support both their own wellbeing and that of their learners. Digital Learning: - In 2025, 13.6 million children (54 % girls) in 71 countries accessed education through platforms such as the Learning Passport. - The number of children receiving access to digital platforms have doubled to over 126 million in 2025, up from 63 million in 2021. - In Ukraine, digital platforms enabled over 800,000 students and teachers to continue learning despite ongoing attacks on schools. - In 2025, 29 % of reporting countries established effective system for digital learning solutions. - The Akelius Digital Language Learning Course has been integrated into literacy programmes in 18 countries, supporting refugee and migrant children to develop foundational language skills and facilitating their inclusion in formal education systems. - UNICEFs Digital Inclusion work is further expanding equitable access to connectivity. Giga, a joint initiative with the International Telecommunication Union (ITU), has mapped 2.2 million schools in 48 countries and enabled connectivity for an estimated 8 million additional learners through newly connected schools. - The Learning Passport, developed in partnership with Microsoft, has reached 12.5 million registered users across 51 countries, supporting access to learning content in both formal and nonformal settings. - Global initiatives such as Gateways to Public Digital Learning, implemented jointly with UNESCO, further support collaboration and knowledge exchange across 28 countries. - UNICEFs new Digital Education Strategy 2025-2030 signals a move away from fragmented, technology-led initiatives toward integrated, system-level approaches that strengthen teaching, learning, and education management. Climate education: - In 2025, 46 % of education system were reported as resilient to crises. - Through UNICEFs Today and Tomorrow Initiative, countries have improved preparedness and response capacity in high-risk contexts. - By 2025, 99 countries had integrated climate literacy and green skills into education systems, more than doubling since 2021. - Through Green Rising, 23 million young people across 108 countries engaged in climate action, while UNICEF with and through Generation Unlimited supported the development of over 2 000 youth-led green enterprises, of which 68 % are led by young women. The Goal Area 2 Global Annual Results Report 2024: The Narrative Report for year 2024 present the following results for year 2024. Result Area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts. - In 2024, 26 million out-of-school children and adolescents gained access to education, including 9 million in humanitarian settings and 3.7 million children on the move. Since 2022, UNICEF programmes have reached 150 million out-of-school children. UNICEF has therefore already achieved its Strategic Plan target of reaching cumulatively 114 million children by 2025. - In 2024, 17.5 million children were reached with learning materials, including nearly 5 million in emergencies. - Gross enrollment ratio (GER) in pre-primary education has stagnated. It decreased 57 % in 2023 to 55 % in 2024. It will be difficult to achieve the 2025 Unicef strategic plan target of 77 % and 2030 target of 100 %. - Out-of-school rate for girls and boys of primary and lower secondary school age is not improving very much. For primary education females (12 % in 2023 and 10 % in 2024) and for male (11 % in 2023 to 9 % in 2024). For lower secondary education it stagnated for both females (18 % in 2023 to 18 % in 2024) and male (19 % in 2023 to 19 % in 2024). It will be difficult to achieve the 2025 target milestone (PE female 7 %/male 5 %, and LSE female 11 %/male 12 %) and the 2030 target of 0 %. - UNICEF enabled 2.9 million out-of-school children to enroll in pre-primary education in 2024. - In 2024, 56 % of 133 reporting countries achieved gender-responsive access to learning opportunities in 2024. - In 2024, UNICEF supported 102 countries to advance disability-inclusive education systems, with 58 % reporting an enabling environment for disability-inclusive education systems (up from 55 % in 2023 and 47 % in 2022). Through its programmes in development and emergency contexts, UNICEF reached nearly 513 000 children with disabilities worldwide. Result Area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents. - In 2024, 17.5 million children received individual learning materials through UNICEF support programmes, including 4.8 million in humanitarian settings, bringing the total number of children reached to 119 million since the beginning of the Strategic Plan 2022-2025 period. - In 2024, 31 % of 84 reporting countries had an effective teacher development system while 57 % had an effective learning assessment system. Both require acceleration to meet the UNICEF Strategic Plan targets for 2025. - The percentage of countries with more than 60 % of children reaching the minimum proficiency in reading and mathematics remains low in early grades, end of primary and end of lower secondary education (e.g., 8 % in the end of lower secondary education). It will be difficult to achieve the 2025 target milestone of 54 % and 2030 target of 100 %. - In 2024, 42 % of UNICEF supported countries reported institutionalizing holistic skills development for adolescents and youth. - In 2024, 44 % of 90 reporting countries established gender-responsive systems for learning and skills development. It will be difficult to achieve the target of 78 % in 2025. - UNICEF supported 69 % of the more than 120 reporting countries to develop strong systems and deliver quality pre-primary education in 2024. - In 2024 UNICEF worked with 92 countries in 2024 to strengthen national secondary education systems and create multiple flexible learning pathways for adolescents such as bridging, accelerated and catch-up programmes. These interventions aim to reintegrate out-of-school young people into learning and improve their employability by integrating comprehensive skills development into curricula, including technical and vocational education and training (TVET). - In 2024, UNICEF supported governments to integrate mental health and psychosocial support policies and service delivery (MHPSS) in schools and other learning spaces. Between 2022 to 2024 approximately 2 million children and young people benefited from UNICEF supported school-based MHPSS interventions. Digital Learning: - UNICEF provided support to 18.3 million children (half of them girls) with access to education through digital platforms, bringing the cumulative total to 113 million children since 2021. - In 2024, 26 % of 105 reporting countries established effective system for digital learning solutions. - To bridge learning barriers, UNICEF worked with partners to ensure materials are inclusive and accessible to all children including those with disabilities through initiatives such as Accessible Digital Textbooks (ADT). In 2024, ADT was implemented in 11 countries. - In 2024, the Akelius language learning course is active in 15 countries focusing on overcoming language barriers for refugees and migrants. - In 2019, UNICEF launched Giga with the International Telecommunication Union to address the digital connectivity divide, aiming at connecting every school to the internet by 2030. In 2024, Giga expanded to a total of 34 countries, mapped 124,000 schools and connected 12 million children to digital learning. - Launched in 2018, the Learning Passport, UNICEFs flagship digital learning programme, seeks to democratize access to quality education resources by introducing a highly flexible and portable digital education platform. In 2024, the programme expanded to 45 countries, with 9.8 million registered users. To address connectivity challenges, the Offline Learning Passport was deployed in 10 countries. -In 2024, a milestone for childrens education was marked with the launch of UNICEFs new Digital Education Strategy (20252030). The strategy aims to bridge all digital divides to ensure that every child can benefit from digital transformation. Climate education: - In 2024, 40 % of education system were reported as resilient to crises and environmental education integrated in 91 countries. - In 2024, UNICEF continued efforts to strengthen risk-informed programming through preparedness, prevention, response and mitigation. UNICEF developed practical guidelines for building disaster-resilient schools. The guidelines help schools withstand strong winds, earthquakes and floods, and also address climate change. Youth participation: - In 2024, 22.7 million adolescents in 101 countries took action to address issues affecting their lives, with 20.9 million engaged in development settings and 1.8 million adolescents in humanitarian settings.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12597-12597A0101 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 59000000 70000000 35000000 35000000 70000000 0 0 0 0 0 0 0 35000000 59000000 0 0 35000000 0 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23880000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23880000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 39800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6490000 UNICEF/United Nations Children's Fund 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7670000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6490000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12597-12597A0102 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 10000000 0 0 20000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12644 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Results Formative Research Multiple evaluations have shown the importance of contextually adapting Program P to the local priorities and challenges of a specific context. As a result, this project aimed at the adaptation of the Program P manual - originally implemented in El Alto - to reflect the different realities of Oruro and Potosí. To this aim, the team developed a series of tools to conduct interviews with key informants from the energy sector, daycare centers, community leaders and social activists for safe public spaces, male and female stakeholders at the two municipalities, and potential implementing organizations. The purpose of these interviews was to (1) understand which neighborhoods / areas are most vulnerable to violence in public spaces and domestic violence against women and children, (2) inform the contextual adaptation of Program P in these two sites in terms of content, target beneficiaries, recruitment strategies, how to gain the buy-in of local daycare providers, and identifying the existing skills and capacities of local organizations to take on the implementation of such an intervention, among other topics, and (3) better understand scaling up opportunities (including solutions to possible challenges, capacity building needs, and more).During data collection, the consultants worked closely with a State entity (the Rural Electrification Program with Renewable Energy - PERER) on logistical aspects since they were going to supervise the implementation of the Program P intervention with the delivering organizations. Unsurprisingly, the research showed a high degree of harmful gendered attitudes and behaviors amongst the target population, also associated with mining activities and rural life prevalent in the selected communities. At the same time, the research findings also pointed to a trend towards greater gender equality in families, though less pronounced in peri-urban and mining areas. According to the research participants, one of the core factors influencing such shift is technology (especially in the form of social networks), especially amongst the younger generation. For this reason, it was determined that it would be favorable to work on issues related to gender equality and engaged fatherhood by focusing on families in educational spaces (such as kindergartens, schools or technical training centers for young people). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12644-12644A0101 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -392207 0 0 0 1000000 0 0 0 607793 Promundo US 1000000 Promundo US Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12644-12644A0102 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -392207 -392207 Promundo US Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12778 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12778-12778A0101 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1150 0 0 0 1150 1150 Sida 1142.86 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12778-12778A0102 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 72000 72000 72000 Sida 72000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12796 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In the 2022 report Internews stated that the Aswatouna I progamme has continued to give audiences increased access to high-quality, evidence-based information that is inclusive, relevant, and engaging. This was achieved through building the capacity of 45 journalists on gender-sensitive reporting, training 47 women journalists and university students on mobile journalism techniques and awarding 32 story production grants to encourage and enable journalists to produce innovative gender-sensitive content. Moreover, Aswatouna I increased the visibility and presence of women in the media. Internews has also set up a new database of women journalists and experts on different topics that offer their assistance to media outlets who are looking for professionals with expertise on different topics. Aswatouna I furthermore supported four filmmakers in the production of films focused on unreported and/or under-reported women's stories. Holistic security and safety training for all participants strengthened their resilience against digital and physical attacks. And three regional advocacy outreach events fostered collaboration and cooperation between all relevant stakeholders, including citizens, local and national government representatives, along with media outlets and coalitions for civil society organistions. In connection with the 2022 report Internews also presented an Outcome Harvesting evaluation report, which is a participatory evaluation method used for identifying, describing, and verifying the changes brought about by a project or initiative. The evaluation resulted in identifying 14 outcomes that can be contributed to the Aswatouna I program. The identified outcomes spread across various outcome levels, spanning from the individual to the public policy level. At the individual level, the identified outcomes were: • Increasing the capacity and skills of journalists and Women Human Rights Defender participants in terms of their understanding and practice in adhering to gender-sensitive reporting principles; • And improved their techniques and skills to protect themselves from and respond to digital and physical security threats, enabling them to apply safety measures to be able to carry out their work more securely; • And enabled the participants to produce more content that focuses on women issues that is gender sensitive in innovative ways. • And Increased participants understanding and skills in economic and political reporting. At the organization level, the identified outcomes were: • Increased capacity of CSOs and partners in project management, budgeting, fundraising and advocacy. Additionally, at the community and public policy level • the advocacy campaigns and coordination with universities and authorities resulted in decisions that economically supported women participants, mainstream media focusing and covering women issues. • the collaborations contributing to the potential integration of evidence-informed gender sensitive guidelines into government policies as well as introduction of a gender-sensitive reporting component to the media and journalism studies curriculum at universities across Iraq. During 2023 Aswatouna II achieved among the results mentioned below Successfully trained 23 journalists and activists (10 men, 13 women) in environmental constructive journalism and digital security. Successfully trained 19 journalists (10 men, 9 women) in investigative journalism in collaboration with Awan Organisation. As a result, 10 investigative pieces were produced through an individualized mentorship process. Focus groups launching in depth discussions on themes such as: "What are the effects of the climate crisis on women and children, can you name some of them?" Answers are quoted below: * Skin burning and immunity weakening, and sickness. * School dropouts for children due to high temperature in some areas. * Malnutrition and early marriage of adolescent girls. * Economic hardship due to decrease in agricultural production which results in weakened agricultural related business and even daily consumption, which can lead to replacement too. * Immigration, which causes mental pressure once families are forced to immigrate from rural areas to cities. And there have bad living situations.. Twenty two (22) media outlets signed a memorandum of understanding (MOU) with Internews to publish produced content pieces and support the selection of journalists for Internews activities. 24 high quality investigative and solutions oriented content pieces produced and disseminated in more than 45 local and MENA region media outlets. Successfully completed the training program for 15 decision makers in media foundations (9 men, 6 women) on developing gender responsive policies and implementing a Code of Conduct to address sexual harassment in the media. This collaboration with Awan organisation led to the development of gender responsive policies & codes of conduct against sexual harassment in the media by 14 media outlets. The process involved in person training, working sessions, and mentorship tailored for media outlet managers and decision makers. In partnership with Awan Organisation one Guideline Manual under the title Guiding Manual on Sexual Harassment in Media Outlets was updated and published in Arabic language through local media outlets and the Internews Iraq web-page. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12796-12796A0101 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8800000 11397569 11802431 0 0 8800000 0.0000000009 0 0 0 9775495 0 2026936 11397569 0 0 0 32000000 Internews Europe 8800000 Internews Europe 11397569 Internews Europe 9775495 Internews Europe 2026936 Internews Europe Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12796-12796A0102 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe Bagdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Diwanyah The activities take place at this location 31.974194 44.895772 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 -574255 0 -574255 4300000 3725745 Internews Europe 4300000 Internews Europe -574254.84 Internews Europe Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12883 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health infrastructure and health systems strengthening: A key focus during 2025 was the completion and operationalisation of health infrastructure investments under the No-Cost Extension (NCE). By the end of the year, 14 of the 28 planned facilities had reached practical completion, including maternity annexes, rural health facilities and mothers' shelters. Ten completed facilities were furnished and equipped with essential medical equipment, while six remote facilities received solar energy systems to improve energy security and service continuity. Importantly, completed facilities were already being utilised before formal commissioning. Newly completed facilities in Luyaba, Siatontola and Chadiza recorded more than 200 facility-based deliveries collectively during the year, demonstrating that infrastructure investments were beginning to translate into improved access to maternal and newborn health services. Field monitoring also confirmed that facilities such as Airport Clinic and Luyaba Rural Health Centre had restored local delivery services, reducing long-distance referrals and bringing services closer to underserved populations. The programme also successfully completed the installation and commissioning of four industrial printers at provincial level. These printers are strengthening the availability of Health Management Information System (HMIS) tools and Maternal and Child Health booklets, contributing to improved health information management, reporting and evidence-based decision-making. Maternal and reproductive health: The programme continued to contribute to improvements in maternal health outcomes and service utilisation. Field visits and routine reporting indicated reductions in maternal mortality at several programme-supported facilities. For example, Livingstone University Teaching Hospital reported a reduction in maternal deaths from 13 to 9 during the first three quarters of 2025, while Macha Mission Hospital documented a decline in maternal mortality from 155 to 75 deaths per 100,000 live births between 2020 and 2024 following investments in infrastructure, training and service delivery improvements. Family planning uptake remained above programme targets throughout the year. New family planning acceptors reached 31-33%, exceeding the programme target of 29% and significantly improving upon the baseline of 24%. Uptake among adolescents aged 15-19 years remained particularly strong, reaching 55-57%, more than double the programme target. This suggests increasing access to and utilisation of reproductive health services among young people. The programme also reported improved availability and utilisation of post-abortion care and emergency contraception services. Access to emergency contraception for women and girls following sexual assault increased from a baseline of 0% to 18% by the end of 2025, reflecting improved responsiveness of health services to vulnerable populations and survivors of gender-based violence. Newborn and child health: Progress was also observed in newborn and child health outcomes. Neonatal deaths declined from 298 to 242 during the reporting period, representing a 19% reduction. This improvement is attributed to strengthened quality of care, mentorship of healthcare workers, improved early identification and management of complications, and continued capacity-building in Emergency Obstetric and Newborn Care (EmONC). Field visits further confirmed investments in neonatal care equipment, training and referral systems, contributing to improved quality of care and better maternal and newborn outcomes at facility level. Nutrition: The programme maintained strong performance across nutrition indicators. The Severe Acute Malnutrition (SAM) cure rate consistently exceeded programme targets, reaching 89% compared with a target of 47%. Growth Promotion and Monitoring coverage for children under five also increased, while reported stunting and wasting rates remained low. These results reflect continued investments in anthropometric equipment, nutrition commodities, health worker training and improved case management of malnutrition. Adolescent health: One of the strongest areas of programme performance continued to be adolescent health. Family planning uptake among adolescents remained substantially above target, indicating increased engagement of young people with sexual and reproductive health services. Field visits also confirmed that facilities supported by the programme were providing adolescent-friendly services, including counselling, family planning, HIV prevention and mental health support. Although teenage pregnancy rates remain a concern in both provinces, the high uptake of family planning services among adolescents suggests that awareness and utilisation of reproductive health services have improved considerably during the programme period. Cross-cutting results: Programme support contributed to stronger health systems and improved accountability through investments in data systems, health worker capacity development and policy engagement. Quarterly reports highlighted continued participation in Safe Motherhood Technical Working Groups, Maternal and Perinatal Death Surveillance and Response processes, and national planning and budgeting processes. Provincial authorities reported improved data collection and use, including monitoring of maternal mortality, neonatal mortality, family planning uptake and service utilisation. The programme also strengthened capacity among healthcare workers through training in EmONC, neonatal care, nutrition, adolescent health and long-acting family planning methods. A notable and somewhat unexpected result was the strong level of community engagement observed during field visits. Community volunteers were actively supporting maternal health promotion and outreach activities using bicycles provided through the programme, helping connect remote communities to health services and contributing to increased service uptake. Another positive development was the emergence of complementary investments through the Constituency Development Fund (CDF), which supported the construction of mothers' shelters and staff housing in some locations. These investments have reinforced programme achievements and may contribute to longer-term sustainability of health infrastructure improvements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12883-12883A0101 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 40000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000007 0 0 0 0 40000000 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 -0.0000000037 0 0 0 0 85000000 Ministry of Health, Zambia 25000000 Ministry of Health, Zambia 40000000 Ministry of Health, Zambia 20000000 Ministry of Health, Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12883-12883A0102 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9852170 -2833646 -2396211 0 0 -950000 -2396211 -46212 0.0000000002 -2833646 0 -101618 0 10000000 4622313 Ministry of Health, Zambia -46211.85 Ministry of Health, Zambia -101617.6 Ministry of Health, Zambia 10000000 Ministry of Health, Zambia -2833645.9500000002 Ministry of Health, Zambia -2396211.1099999999 Ministry of Health, Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12888 Sweden The Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood Project (GEWEL) started in 2016. It is a cooperation between the World Bank and the Government of Zambia through the three implementing ministries: The Ministry of Community Development and Social Services, the Ministry of General Education and the Ministry of Gender. The overall objective of the project is "to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts". GEWEL supports the achievement of human capital outcomes through educating, employing, and empowering women and adolescent girls from the poorest households. The project consists of three components. The first component, Supporting Women’s Livelihoods (SWL), provides women from very poor households with a package consisting of life and business skills training, a productive grant, mentorship and support to form savings groups. The second component, Keeping Girls in School (KGS), provides school fees for female secondary students from the Social Cash Transfer households, and the third component, Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), provides support to three ministries involved in the implementation of the project. The project was scheduled to end in September 2020 but Additional Financing (AF) during the years 2020 - 2024 will extend the project until 30 April 2024. The proposed AF is based on lessons learned from the project implementation including assessments, evaluations and reports. One important piece of input to this process was a Rapid Assessment of the Keeping Girls in School component funded by Sweden through an Externally Financed Output (Contribution id: 13450). The AF maintains the overall objective of the project but aims to deepen and widen the human capital impacts of GEWEL by expanding coverage and providing more complementary support to poor women and girls. This will be achieved by (a) financing the scale-up of the KGS and SWL components to additional beneficiaries, (b) introducing a subcomponent under the KGS component on strengthening social cash transfers (SCTs), (c) introducing a more concerted approach to mitigating and responding to the risks of GBV for women and girls in project areas; and (d) enhancing the focus on strengthening core social protection systems to better ensure the effective delivery of this support. As part of the AF, the World Bank intends to establish a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) enabling Cooperating Partners to contribute grant funding to the Project as well as for Bank Executed activities related on systems strengthening related to the GEWEL project. The total budget for the AF is 177 million USD with the following breakdown: World Bank Group Financing: IDA Credit 142 million USD Non-World Bank Group Financing: 35 million USD, out of which Grant funding by Cooperating Partners: - UK: British Department for International Development (DFID) 21,5 million USD (17 million GBP) for Project Component 2b during 2020 - 2022. - SWEDEN: Swedish Intl. Dev. Cooperation Agency (Sida) 13,5 million USD for the Project Components 2a and 2b. In addition, Sida will contribute 1 million USD for Bank Executed activities on system strengthening related to the GEWEL project. In total Sida will contribute 14,5 million USD to the MDTF during 2020 - 2022. In addition, the planned contribution of the Government of Zambia stands at 349.5 million USD to the Social Cash Transfers. Projektet flickors utbildning och kvinnors ökade makt och försörjning - Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) startade 2016. Det är ett samarbete mellan Världsbanken och Zambias regering genom de tre genomförande ministerierna: Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), Ministry of General Education MoGE) och Ministry of Gender (MoG). Projektets övergripande mål är "att öka kvinnors tillgång till försörjningsstöd och tillgång till gymnasieutbildning för tonåringar från extremt fattiga hushåll i utvalda områden". GEWEL investerar i mänskligt kapital genom att utbilda, anställa och stärka kvinnor och tonårsflickor från de fattigaste hushållen i Zambia. Projektet består av tre komponenter. Den första komponenten, Stödja kvinnors försörjning - Supporting Women’s Livelihoods (SWL), ger kvinnor från mycket fattiga hushåll ett paket som består av utbildning i företagskompetens, ett investeringsbidrag, mentorskap och stöd för att bilda spargrupper. Den andra komponenten, Behålla flickor i skolan - Keeping Girls in School (KGS), tillhandahåller skolavgifter för kvinnliga gymnasieelever från hushållen som får socialbidrag i form av kontantstöd – social cash transfer (SCT), och den tredje komponenten, Stöd till institutionsstärkande och systembyggande - Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), ger stöd till de tre ministerierna involverade i genomförande av projektet. Projektet var planerat att avslutas i september 2020 men ytterligare finansiering, Additional Financing (AF) under åren 2020 - 2024 kommer att förlänga projektet till 30 april 2024. Den föreslagna AF baseras på lärdomar från projektets genomförande inklusive utvärderingar och rapporter. En viktig del av bidraget till denna process var en sk Rapid Assessment av komponenten Keeping Girls in School som finansieras av Sverige (bidragsid: 13450). AF behåller projektets övergripande mål men syftar till att fördjupa och bredda projektet genom att utöka målgrupperna och ge mer kompletterande stöd till fattiga kvinnor och flickor. Detta kommer att uppnås genom (a) finansiering av uppskalning av KGS- och SWL-komponenter till ytterligare mottagare, (b) införande av en underkomponent under KGS-komponenten för sociala kontantbidrag (SCT), (c) införa en mer samordnad strategi för att svara mot riskerna med GBV för kvinnor och flickor i projektet; och (d) ökat fokus på system- och kapacitetsstärkande för att bättre säkerställa en effektiv leverans av detta stöd. Som en del av AF inrättar Världsbanken en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som gör det möjligt för samarbetspartners att bidra med gåvomedel till projektet samt för av Världsbanken utförda aktiviteter inom systemstärkning relaterad till projektet. Detta var inte möjligt tidigare. Sidas bidrag kommer utnyttja denna möjlighet för att ge bidrag under åren 2020 - 2022. Den totala budgeten för AF är 177 miljoner USD med följande fördelning: World Bank Group finansiering: IDA Credit 142 miljoner USD Finansiering utanför Världsbanken: 35 miljoner USD varav finansiering av samarbetspartners: - Storbritannien: British Department for International Development (DFID) 21,5 miljoner USD för projektkomponent 2b under 2020 - 2022. - Sverige: Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 13,5 miljoner USD för projektkomponenterna 2a och 2b. Dessutom kommer Sida att bidra med 1 miljon USD för av Världsbanken utförda aktiviteter för systemstärkning relaterad till GEWEL-projektet. Totalt kommer Sida att bidra med 14,5 miljoner USD till MDTF under 2020 - 2022. Bidraget kommer att avtalas och utbetalas i SEK. Dessutom uppgår planerade bidrag från Zambias regering om 349,5 miljoner USD till socialt kontantstöd (SCT). Project Development Objective To support the Government of Zambia to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts. Project Outcomes 1. Increase access to livelihood support for women 2. Increase access to secondary education for disadvantaged adolescent girls Project Components/Intermediate results 1: Supporting Women's Livelihoods 2: Keeping Girls in School - 2a: Keeping Girls in School - 2b. Social Cash Transfer 3. Institutional Strengthening and Systems Building - 3a: Gender Equality and Gender-Based Violence - 3b: Social Protection  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social security (excl pensions) Other Social Infrastructure & Services GEWEL is a flagship social protection project of the GRZ, that became effective in April 2016 and closed in December 2024. It utilized a cash plus approach to social protection, whereby an economic inclusion program for ultrapoor rural women through the Supporting Womens Livelihood activity and an education initiative for vulnerable and poor girls through the Keeping Girls in School intervention were provided to eligible households (HHs) benefitting from the national Social Cash Transfer program, which served as a foundational safetynet in the country. In addition, investments were provided towards Institutional Strengthening and Systems Building in the areas of information systems, digital payments, and grievance redress, among others, to ensure effective and accountable delivery of services. As a continuation of GEWEL, GEWEL 2 was approved by the World Bank Board on March 28, 2024, and it became effective on July 29, 2024. Building on the results achieved and lessons learned from the design and implementation experience of the first phase, GEWEL 2 aims to deepen human capital development and promote greater productivity among poor and vulnerable girls and women, while strengthening adaptive social protection delivery systems. Following the "cash plus" approach, GEWEL 2 comprises four components: (i)Foundational SCT and Nutrition (SCT) (ii) Keeping Girls in School and Beyond(KGS) (iii) Supporting Womens Livelihoods for Climate Smart Productive Inclusion (SWL) and (iv) Institutional Strengthening and Systems Building for Cash Plus Delivery (ISSB). GEWEL 2 has the ambition to scale up component ii) and iii) as well as connecting nutrition activities to component i). Examples of progress to date per component: Social Cash Transfers SCT delivered cash transfers to a little over 1.31 million HHs nationwide in 2025, and scaled up to an additional 305,318 poor and vulnerable HHs in 2026. The program is now reaching a total of 1,555,8404 HHs nationwide, exceeding its end project target and representing about 40 percent of the population, 60 percent of the poor, and 80 percent of the extreme poor. There has been strong improvements in timeliness of payments noting that 85 percent of the payments were timely for the January/February 2026 payment cycles. There is a strong financial commitment from GRZ with 88% of SCT delivery cost covered in 2026. In 20242025, SCT was also scaled up under crisis conditions to deliver timebound emergency cash assistance to some 2.26 million HHs, covering both existing SCT and new HHs directly impacted by drought in the 84 worst affected districts and indirectly impacted by price shocks in the remaining 32 districts. Of the SCT HHs, 22,877 HHs have been targeted by the most recent scale up under the nutrition criteria in the four districts of Kawambwa, Mumbwa, Monze, and Chibombo, with nutrition cash topup commencing in the May/June 2026 payment cycle. Keeping Girls in School and Beyond GEWEL 2 has reenrolled 101,264 KGS girls in 95 districts that are progressing to the next grade from last year, with 52,594 new girls planned to be onboarded in the remaining 21 new districts. This will bring the total coverage to 153,858 girls nationwide across all 116 districts by end 2026, meeting end project target. All enrollment is done digitally as from 2026. Education grant payments for 112,754 girls in 2025 have been completed, with reconciliation completed for 68,834 girls, of which 58,073 had been confirmed to have been paid and the remaining unpaid funds to be reverted to MoE. Reasons for nonpayment include marriage, maternity leave, dropout incorrect details absence/transfer, and transition to other bursary programs. Supporting Women's Livelihoods The first phase has reached 27,139 women from SCT HHs across 42 districts, with productivity grants (ZMW 5,200) payments underway. The targeting is ongoing, aiming to reach 35,000 women across 25 districts, with plans to scale to an additional 17,000 women in 10 new urban districts in the first quarter of 2027. Scaleup to urban districts will be informed by an urban market needs assessment, for which procurement is near finalization, with the firm expected to be onboarded by end May 2026. The needs assessment will also identify climatesmart and resilient income generating activities relevant to SWL women in both urban and rural areas to inform climatesmart design adaptations to the SWL package. All savings groups will utilize the digitalized tools developed under GEWEL. Thus, 613 out of 1,250 savings groups have been onboarded to date, with onboarding to continue as tablets are distributed to the districts. Efforts are also underway to integrate these tools into the SWL Management Information System (MIS) app. The SWL PIU plans to continue scaling the digital tools to savings groups from earlier phases formed under GEWEL once these enhancements are complete. It is noteworthy that a few of these savings groups have already adopted digital tools on their own. Partnership opportunities with the private sector are also being explored. A ToR has been developed to pilot AreaYield Indexed Insurance to 1,500 SWL farmers in two districts through a private insurance intermediation firm. An agreement has also been reached with a Zambian technology services company to deliver practical and curated digital literacy training to SWL women and utilize digital solutions to access markets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12888-12888A0101 Sweden The Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood Project (GEWEL) started in 2016. It is a cooperation between the World Bank and the Government of Zambia through the three implementing ministries: The Ministry of Community Development and Social Services, the Ministry of General Education and the Ministry of Gender. The overall objective of the project is "to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts". GEWEL supports the achievement of human capital outcomes through educating, employing, and empowering women and adolescent girls from the poorest households. The project consists of three components. The first component, Supporting Women’s Livelihoods (SWL), provides women from very poor households with a package consisting of life and business skills training, a productive grant, mentorship and support to form savings groups. The second component, Keeping Girls in School (KGS), provides school fees for female secondary students from the Social Cash Transfer households, and the third component, Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), provides support to three ministries involved in the implementation of the project. The project was scheduled to end in September 2020 but Additional Financing (AF) during the years 2020 - 2024 will extend the project until 30 April 2024. The proposed AF is based on lessons learned from the project implementation including assessments, evaluations and reports. One important piece of input to this process was a Rapid Assessment of the Keeping Girls in School component funded by Sweden through an Externally Financed Output (Contribution id: 13450). The AF maintains the overall objective of the project but aims to deepen and widen the human capital impacts of GEWEL by expanding coverage and providing more complementary support to poor women and girls. This will be achieved by (a) financing the scale-up of the KGS and SWL components to additional beneficiaries, (b) introducing a subcomponent under the KGS component on strengthening social cash transfers (SCTs), (c) introducing a more concerted approach to mitigating and responding to the risks of GBV for women and girls in project areas; and (d) enhancing the focus on strengthening core social protection systems to better ensure the effective delivery of this support. As part of the AF, the World Bank intends to establish a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) enabling Cooperating Partners to contribute grant funding to the Project as well as for Bank Executed activities related on systems strengthening related to the GEWEL project. The total budget for the AF is 177 million USD with the following breakdown: World Bank Group Financing: IDA Credit 142 million USD Non-World Bank Group Financing: 35 million USD, out of which Grant funding by Cooperating Partners: - UK: British Department for International Development (DFID) 21,5 million USD (17 million GBP) for Project Component 2b during 2020 - 2022. - SWEDEN: Swedish Intl. Dev. Cooperation Agency (Sida) 13,5 million USD for the Project Components 2a and 2b. In addition, Sida will contribute 1 million USD for Bank Executed activities on system strengthening related to the GEWEL project. In total Sida will contribute 14,5 million USD to the MDTF during 2020 - 2022. In addition, the planned contribution of the Government of Zambia stands at 349.5 million USD to the Social Cash Transfers. Projektet flickors utbildning och kvinnors ökade makt och försörjning - Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) startade 2016. Det är ett samarbete mellan Världsbanken och Zambias regering genom de tre genomförande ministerierna: Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), Ministry of General Education MoGE) och Ministry of Gender (MoG). Projektets övergripande mål är "att öka kvinnors tillgång till försörjningsstöd och tillgång till gymnasieutbildning för tonåringar från extremt fattiga hushåll i utvalda områden". GEWEL investerar i mänskligt kapital genom att utbilda, anställa och stärka kvinnor och tonårsflickor från de fattigaste hushållen i Zambia. Projektet består av tre komponenter. Den första komponenten, Stödja kvinnors försörjning - Supporting Women’s Livelihoods (SWL), ger kvinnor från mycket fattiga hushåll ett paket som består av utbildning i företagskompetens, ett investeringsbidrag, mentorskap och stöd för att bilda spargrupper. Den andra komponenten, Behålla flickor i skolan - Keeping Girls in School (KGS), tillhandahåller skolavgifter för kvinnliga gymnasieelever från hushållen som får socialbidrag i form av kontantstöd – social cash transfer (SCT), och den tredje komponenten, Stöd till institutionsstärkande och systembyggande - Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), ger stöd till de tre ministerierna involverade i genomförande av projektet. Projektet var planerat att avslutas i september 2020 men ytterligare finansiering, Additional Financing (AF) under åren 2020 - 2024 kommer att förlänga projektet till 30 april 2024. Den föreslagna AF baseras på lärdomar från projektets genomförande inklusive utvärderingar och rapporter. En viktig del av bidraget till denna process var en sk Rapid Assessment av komponenten Keeping Girls in School som finansieras av Sverige (bidragsid: 13450). AF behåller projektets övergripande mål men syftar till att fördjupa och bredda projektet genom att utöka målgrupperna och ge mer kompletterande stöd till fattiga kvinnor och flickor. Detta kommer att uppnås genom (a) finansiering av uppskalning av KGS- och SWL-komponenter till ytterligare mottagare, (b) införande av en underkomponent under KGS-komponenten för sociala kontantbidrag (SCT), (c) införa en mer samordnad strategi för att svara mot riskerna med GBV för kvinnor och flickor i projektet; och (d) ökat fokus på system- och kapacitetsstärkande för att bättre säkerställa en effektiv leverans av detta stöd. Som en del av AF inrättar Världsbanken en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som gör det möjligt för samarbetspartners att bidra med gåvomedel till projektet samt för av Världsbanken utförda aktiviteter inom systemstärkning relaterad till projektet. Detta var inte möjligt tidigare. Sidas bidrag kommer utnyttja denna möjlighet för att ge bidrag under åren 2020 - 2022. Den totala budgeten för AF är 177 miljoner USD med följande fördelning: World Bank Group finansiering: IDA Credit 142 miljoner USD Finansiering utanför Världsbanken: 35 miljoner USD varav finansiering av samarbetspartners: - Storbritannien: British Department for International Development (DFID) 21,5 miljoner USD för projektkomponent 2b under 2020 - 2022. - Sverige: Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 13,5 miljoner USD för projektkomponenterna 2a och 2b. Dessutom kommer Sida att bidra med 1 miljon USD för av Världsbanken utförda aktiviteter för systemstärkning relaterad till GEWEL-projektet. Totalt kommer Sida att bidra med 14,5 miljoner USD till MDTF under 2020 - 2022. Bidraget kommer att avtalas och utbetalas i SEK. Dessutom uppgår planerade bidrag från Zambias regering om 349,5 miljoner USD till socialt kontantstöd (SCT). Project Development Objective To support the Government of Zambia to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts. Project Outcomes 1. Increase access to livelihood support for women 2. Increase access to secondary education for disadvantaged adolescent girls Project Components/Intermediate results 1: Supporting Women's Livelihoods 2: Keeping Girls in School - 2a: Keeping Girls in School - 2b. Social Cash Transfer 3. Institutional Strengthening and Systems Building - 3a: Gender Equality and Gender-Based Violence - 3b: Social Protection  Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 60000000 40000000 40000000 28000000 0 0 40000000 0 60000000 0 0 40000000 28000000 0 0 0 168000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12888-12888A0102 Sweden The Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood Project (GEWEL) started in 2016. It is a cooperation between the World Bank and the Government of Zambia through the three implementing ministries: The Ministry of Community Development and Social Services, the Ministry of General Education and the Ministry of Gender. The overall objective of the project is "to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts". GEWEL supports the achievement of human capital outcomes through educating, employing, and empowering women and adolescent girls from the poorest households. The project consists of three components. The first component, Supporting Women’s Livelihoods (SWL), provides women from very poor households with a package consisting of life and business skills training, a productive grant, mentorship and support to form savings groups. The second component, Keeping Girls in School (KGS), provides school fees for female secondary students from the Social Cash Transfer households, and the third component, Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), provides support to three ministries involved in the implementation of the project. The project was scheduled to end in September 2020 but Additional Financing (AF) during the years 2020 - 2024 will extend the project until 30 April 2024. The proposed AF is based on lessons learned from the project implementation including assessments, evaluations and reports. One important piece of input to this process was a Rapid Assessment of the Keeping Girls in School component funded by Sweden through an Externally Financed Output (Contribution id: 13450). The AF maintains the overall objective of the project but aims to deepen and widen the human capital impacts of GEWEL by expanding coverage and providing more complementary support to poor women and girls. This will be achieved by (a) financing the scale-up of the KGS and SWL components to additional beneficiaries, (b) introducing a subcomponent under the KGS component on strengthening social cash transfers (SCTs), (c) introducing a more concerted approach to mitigating and responding to the risks of GBV for women and girls in project areas; and (d) enhancing the focus on strengthening core social protection systems to better ensure the effective delivery of this support. As part of the AF, the World Bank intends to establish a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) enabling Cooperating Partners to contribute grant funding to the Project as well as for Bank Executed activities related on systems strengthening related to the GEWEL project. The total budget for the AF is 177 million USD with the following breakdown: World Bank Group Financing: IDA Credit 142 million USD Non-World Bank Group Financing: 35 million USD, out of which Grant funding by Cooperating Partners: - UK: British Department for International Development (DFID) 21,5 million USD (17 million GBP) for Project Component 2b during 2020 - 2022. - SWEDEN: Swedish Intl. Dev. Cooperation Agency (Sida) 13,5 million USD for the Project Components 2a and 2b. In addition, Sida will contribute 1 million USD for Bank Executed activities on system strengthening related to the GEWEL project. In total Sida will contribute 14,5 million USD to the MDTF during 2020 - 2022. In addition, the planned contribution of the Government of Zambia stands at 349.5 million USD to the Social Cash Transfers. Projektet flickors utbildning och kvinnors ökade makt och försörjning - Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) startade 2016. Det är ett samarbete mellan Världsbanken och Zambias regering genom de tre genomförande ministerierna: Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), Ministry of General Education MoGE) och Ministry of Gender (MoG). Projektets övergripande mål är "att öka kvinnors tillgång till försörjningsstöd och tillgång till gymnasieutbildning för tonåringar från extremt fattiga hushåll i utvalda områden". GEWEL investerar i mänskligt kapital genom att utbilda, anställa och stärka kvinnor och tonårsflickor från de fattigaste hushållen i Zambia. Projektet består av tre komponenter. Den första komponenten, Stödja kvinnors försörjning - Supporting Women’s Livelihoods (SWL), ger kvinnor från mycket fattiga hushåll ett paket som består av utbildning i företagskompetens, ett investeringsbidrag, mentorskap och stöd för att bilda spargrupper. Den andra komponenten, Behålla flickor i skolan - Keeping Girls in School (KGS), tillhandahåller skolavgifter för kvinnliga gymnasieelever från hushållen som får socialbidrag i form av kontantstöd – social cash transfer (SCT), och den tredje komponenten, Stöd till institutionsstärkande och systembyggande - Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), ger stöd till de tre ministerierna involverade i genomförande av projektet. Projektet var planerat att avslutas i september 2020 men ytterligare finansiering, Additional Financing (AF) under åren 2020 - 2024 kommer att förlänga projektet till 30 april 2024. Den föreslagna AF baseras på lärdomar från projektets genomförande inklusive utvärderingar och rapporter. En viktig del av bidraget till denna process var en sk Rapid Assessment av komponenten Keeping Girls in School som finansieras av Sverige (bidragsid: 13450). AF behåller projektets övergripande mål men syftar till att fördjupa och bredda projektet genom att utöka målgrupperna och ge mer kompletterande stöd till fattiga kvinnor och flickor. Detta kommer att uppnås genom (a) finansiering av uppskalning av KGS- och SWL-komponenter till ytterligare mottagare, (b) införande av en underkomponent under KGS-komponenten för sociala kontantbidrag (SCT), (c) införa en mer samordnad strategi för att svara mot riskerna med GBV för kvinnor och flickor i projektet; och (d) ökat fokus på system- och kapacitetsstärkande för att bättre säkerställa en effektiv leverans av detta stöd. Som en del av AF inrättar Världsbanken en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som gör det möjligt för samarbetspartners att bidra med gåvomedel till projektet samt för av Världsbanken utförda aktiviteter inom systemstärkning relaterad till projektet. Detta var inte möjligt tidigare. Sidas bidrag kommer utnyttja denna möjlighet för att ge bidrag under åren 2020 - 2022. Den totala budgeten för AF är 177 miljoner USD med följande fördelning: World Bank Group finansiering: IDA Credit 142 miljoner USD Finansiering utanför Världsbanken: 35 miljoner USD varav finansiering av samarbetspartners: - Storbritannien: British Department for International Development (DFID) 21,5 miljoner USD för projektkomponent 2b under 2020 - 2022. - Sverige: Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 13,5 miljoner USD för projektkomponenterna 2a och 2b. Dessutom kommer Sida att bidra med 1 miljon USD för av Världsbanken utförda aktiviteter för systemstärkning relaterad till GEWEL-projektet. Totalt kommer Sida att bidra med 14,5 miljoner USD till MDTF under 2020 - 2022. Bidraget kommer att avtalas och utbetalas i SEK. Dessutom uppgår planerade bidrag från Zambias regering om 349,5 miljoner USD till socialt kontantstöd (SCT). Project Development Objective To support the Government of Zambia to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts. Project Outcomes 1. Increase access to livelihood support for women 2. Increase access to secondary education for disadvantaged adolescent girls Project Components/Intermediate results 1: Supporting Women's Livelihoods 2: Keeping Girls in School - 2a: Keeping Girls in School - 2b. Social Cash Transfer 3. Institutional Strengthening and Systems Building - 3a: Gender Equality and Gender-Based Violence - 3b: Social Protection  Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 45000000 35000000 35000000 0 0 15000000 15000000 80000000 0 20000000 35000000 0 30000000 0 195000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12904 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Trots en turbulent period med covid19pandemin och avräkningar med minskad budget har resultaten och måluppfyllelsen varit mycket god. UNDP har varit bra på att ställa om och anpassa verksamheten efter förutsättningarna. Bland annat har de uppnått följande: 1) Globalamålen.se har varit projektets stomme och har under de senaste fyra åren utvecklats till Sveriges största samlingsplats för information om Globala målen med över 400 000 unika besökare årligen. Under projektperioden har sidan utvecklats och innehåller idag över 80 specialutformade skolövningar, interaktiva engagemangsverktyg (Målkompassen och Bli Målmedveten), lärarhandledning, rapporter, uppdaterad statistik, filmer och grafiskt material för att främja kännedom och kunskap kring Globala målen och globala utvecklingsfrågor. 2) Plattformen Blirvärldenbättre.se prisades med silver vid 2023 års upplaga av Svenska Designpriset och kampanjfilmen visades probono på Filmstadens samtliga biografer under september månad. UNDP tog även fram en efterfrågad reviderad upplaga av boken Blir världen bättre? som trycktes och distribuerades i 10 000 exemplar till lärare och elever över hela Sverige och som finns tillgänglig digitalt på Globalamålen.se. 3) Ett flertal studieresor för målgrupperna media och beslutsfattare fick ställas in på grund av pandemin vilket försvårade möjligheten att nå kunskapsmålet för dessa målgrupper. Trots det har arbetet med journalister varit framgångsrikt. Totalt publicerades över 760 artiklar och inslag under vilket var långt över målsättningen på 180. 4) Budgeten har i sin helhet nyttiggjorts. En förutsättning för det vara att Sida kunde förlänga en utfasningsperiod till att omfatta hela 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12904-12904A0101 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 3000000 5000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12904-12904A0201 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 11000000 5550000 6000000 0 0 0 0 4000000 5000000 6000000 0 4000000 5000000 -450000 29550000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme -450000 UNDP/United Nations Development Programme Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12905 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services As mentioned, the final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. The final evaluation certified that the above percentage was accomplished. The same is valid when assessing improvements in the producers's income generation: The income average of Bs2.634/month in 2016 improved to Bs3.152/month in 2022. Obviously, results are different among regions. As to other foreseen targets: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. Result: 22 products with added value are being produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production Result: the target has been accomplished as per the increases in production in the selected products, according to FAUTAPO's monitoring system. A more detailed information can be seen in the 2022 monitoring report. * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Result: the target has not been fully accomplished. Although the selected products applied to have SENASAG certifications, only a few products achieved such certification, mostly those being produced in the Cintis region of Tarija and Chuquisaca. The reason behind this low achievement is due to the excessive and inefficient bureauocracy in the public institution SENASAG, in charge to provide such. However, as the paperwork for all the postulants producers has been initiated, it is expected that the certifications will eventually conclude satisfactorily in the near future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12905-12905A0101 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 12000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 25000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 13000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 12000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12905-12905A0102 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 -9370 -9370 6000000 0 7000000 12990630 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 6000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 7000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -9369.75 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12926 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Key Projects Achievements National Financial Education Curriculum: The National Financial Education Supplementary Curriculum (NFESC) was launched in July 2022 and integrated into the grades 812 curricula. A total of 10,000 supplementary financial literature books were distributed to 100 schools in all ten (10) provinces of Zambia. Teachers reported behavioural changes in students, including savings and microenterprise activities. Savings Groups (SGs): A total of 71 SGs were formed, including 38 youth groups, 19 womens groups, and four community groups. These groups mobilised ZMW 248,500 in loans with a 99.9% repayment rate. Financial literacy training reached 1,752 individuals (70% female), with 81% reporting improved emergency preparedness and business stability. Disability Inclusion: Cheshire Homes supported 47 SGs for caregivers of children with disabilities, benefiting 980 caregivers (85% female). Additionally, financial education clubs in 27 schools empowered children with disabilities, enhancing household financial resilience. Innovation Lab Successes: Impact Hub trained 3,364 TEVET students in financial literacy, while Barefeet Theatre used theatre to educate 796 participants (57% female, 12% with disabilities) on financial topics. Contributions to Systemic Change Policy Influence: The integration of National Financial Education Supplementary Curriculum (NFESC) into Zambias national curriculum marked a milestone in institutionalising financial literacy. Advocacy efforts also influenced disability-inclusive policies. Gender Equity: Couples savings groups improved joint decision-making, with 93.75% of participants reporting shifts in gender norms. Womens agency increased, with 68.75% challenging biases and accessing low-interest loans for businesses WIN LABS The WIN 2 programme established an Innovation Lab where new ideas were developed, tested, refined, and piloted before full-fledged implementation. Successful pilots included: 1. Financial Education Through Theatre implemented by Barefeet. The aim was to promote financial inclusion through the formation of SGs among persons with physical disabilities, and vulnerable young persons and women using theatre for development. 499 participants (204 males, 295 females; 97 with disabilities were reached across Lusaka, Kaoma, and Livingstone. 2. Financial Education and Savings Groups for People with Disabilities by Cheshire Homes. The objectives were to Improve financial literacy and economic empowerment for children with disabilities and their caregivers. The project reached 980 caregivers (834 females) and 514 children with disabilities. The project also formed 47 SGs and 47 Financial Education Clubs in 27 schools. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12926-12926A0101 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Zambian Financial Sector Deepening Limited Swedish International Development Cooperation Agency Zambian Financial Sector Deepening Limited 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 3600000 10000000 7701355 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 6700000 0 0 0 0 4000000 3600000 0 0 0 0 0 0 0 0 3186742.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 0 3300000 0 0 4514613 0 0 0.0000000005 25301355 Zambian Financial Sector Deepening Limited 4000000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3600000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 6700000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3300000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3186742 Zambian Financial Sector Deepening Limited 4514613 Zambian Financial Sector Deepening Limited Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12926-12926A0102 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Zambian Financial Sector Deepening Limited Swedish International Development Cooperation Agency Zambian Financial Sector Deepening Limited 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35698 -230961 0 0 0 0 0.0000000005 35698 0 -230961 -195263 Zambian Financial Sector Deepening Limited 35698 Zambian Financial Sector Deepening Limited -230961.09 Zambian Financial Sector Deepening Limited Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12949 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general The following results can be noted: -Original pieces of publicly available research on the media and information landscape in Turkey published -Strengthened capacities of Turkish journalists and media professionals -Innovative journalism products delivered with the support of mini-grants and mentoring -Digital content published on educational and informative content for journalism students and new and established media professionals No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12949-12949A0101 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden The Guardian Foundation Swedish International Development Cooperation Agency The Guardian Foundation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 1400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1400000 0 0 2000000 3400000 The Guardian Foundation 2000000 The Guardian Foundation 1400000 The Guardian Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12949-12949A0102 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden The Guardian Foundation Swedish International Development Cooperation Agency The Guardian Foundation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 6091200 -207532 0 0 0 5000000 1091200 2000000 0 3400000 0 0 0 -207532 11283668 The Guardian Foundation 3400000 The Guardian Foundation 2000000 The Guardian Foundation 1091200 The Guardian Foundation 5000000 The Guardian Foundation -207531.83 The Guardian Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12958 Sweden The organisation Young Researchers of Serbia have requested from Sida finansing of 16 million SEK for their planned programme in Serbia 2019-2022. The contribution aims to strengthen civil society in order for it to be able to take a more active role in Serbia's EU integration process. The goal of the programme is to protect the natural resources, defend people's environmental rights, promote and institutionalise improved environmental protection and other issues related EU reforms, and in particular with regard to Serbia's Chapter 27 process. The contribution is expected to contribute to an efficient operationalisation of the Results Strategy in the startegy period, and specifically its Result 8. The intervention total budget is 16 million SEK, out of which the organisation’s own funding is zero SEK. Approximately 7 million SEK of the intervention budget will be forwarded to local civil society organisations in Serbia. Organisationen Young Researchers of Serbia (YRS) har till Sida inkommit med en ansökan om finansiering med 16 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien "ECO SYSTEM Environmental Reforms Supporting Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, samt främja och institutionalisera förbättrat miljöskydd och stärka Serbiens EU reformer särskilt inom Kapitel 27. Insatsen kommer att bidra till en effektiv operationalisering av resultatstrategin avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden och de kommande åren därefter. Programmets totala budget är 16 miljoner kronor, varav organisationens egen insats är noll kronor. Det finns inga andra givare för programmet. Programmet kommer att vidareförmedla ungefär 7 miljoner kronor till lokala civilsamhällesorganisationer i Serbien. The programme objective: Enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through the more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Expected results: 1. Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy. 2. Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia. 3. Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector. 4. Increased visibility and influence of environmental CSOs. 5. Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection ECO SYSTEM Programme aimed to enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Some of the achieved results in relation to objectives of the intervention include the following: Intermediate objective 1: Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy is accomplished by a mixture of different activities and methods, such as Online courses (https://obuke.mis.org.rs/), coordination meetings of supported networks and annual dialogue meetings, study visit to Slovenia and Croatia, advocacy visit to Brussels, capacity building of environmental CSOs on gender and mentoring, monitoring implementation of EU environmental policies on local level. Furthermore, capacity building activities of Environmental Impact Hub (Oikos support team) were designed to ensure the quality of project proposals and compliance with the objectives of the ECO SYSTEM Programme and to support grant implementation. The Hub also had a role to bridge local initiatives (activities of granted CSOs) with national decision-making processes. Additionally, synergies with other processes and projects brought new knowledge and opportunities for capacity building (e.g. EU4 Green project, EU for Green Agenda in Serbia, project Together for Environment etc.). The intermediate objective 2: Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia was very challenging because of political instability. Three parliamentary elections were held during ECO SYSTEM Programme implementation. This institutional instability caused a lack of activities on legislation improvement and policy development on the national level and a decrease in dialogue opportunities. However, YRS and Coalition 27 have managed to participate in numerous decision-making processes and took part in several working groups for policy/legislation development (e.g. working groups for Decree on ecological network, Environmental Strategy of the Republic of Serbia, Programme on nature protection, Strategy for implementation of Aarhus Convention, Action plan for implementation of the Water management Strategy of the Republic of Serbia). YRSs Implementing Partners initiated numerous dialogues with decision makers in local communities, which eventually strengthened implementation of environmental acquis on local level. One of the most sustainable outputs of this intermediate objective is development of methodology for monitoring implementation of environmental policy on a local level, which brings data and information for the production of the Green cards (https://www.koalicija27.org/zelene-karte/). The intermediate objective 3: Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector is achieved and set a solid ground for future actions. Major campaigns were led by YRS, while supported CSOs implemented a number of actions aiming at citizens involvement and raising awareness by contributing to this joint objective. Multiple awareness-raising strategies, methods and tools were used to convey and spread messages, and to gather the support necessary to influence public opinion. The YRS campaign launched in 2020 to raise awareness among citizens that protecting the environment is everyones obligation and responsibility reached nearly 3 million people. At the same time, it boosted citizens involvement by enabling them to recognize and share local environmental issues thought Its up to you challenge. Online survey Access to information and participation in environmental decision-making at the local level was conducted in 2021 for the purpose of analysing the opinions and needs of the citizens regarding access to information and participation in environmental decision-making at the local level (1486 respondents submitted full survey). In 2023, campaign Save the forests and enjoy the holidays. As, every tree is a GOOD TREE together with supported networks engaged the community on preserving biodiversity and preventing climate change by organizing educational workshops in primary schools and through online campaign based on engaging the community and its media promotion. Over 400 pupils took part in educational workshops organized in their primary schools (13 Primary schools around Serbia, concretely in 10 places). Awareness raising campaign in 2024 was a success as well. Organizing the first group exhibition Dont buy Create! in 2024 dedicated to upcycling art by promoting responsible behaviour towards nature, YRS involved 75 students of art schools and free artists in this creative process, while promotion reached around 500.000 citizens. Intermediate objective 4: Increased visibility and influence of environmental CSOs is fulfilled to a great extent. All 18 supported networks and especially 19 Implementing partners of the ECO SYSTEM Grant Forwarding process, increased their visibility and influence related to improving environmental policies and actions which is visible through follow up activities and initiatives. Approximately 55 % of supported Implementing partners accomplished high visibility in local communities. When it comes to their influence, approximately 60 % of organizations involved in ECO SYSTEM Programme (all Implementing partners and some partners organizations) have capacities to work on environmental policy and awareness raising which can be evidenced through 300 projects activities that are improving environmental policy. Intermediate objective 5: Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector was ambitiously set and work towards its achievement was prudently planned. CSOs have had increased knowledge on gender issues and by numerous activities of Implementing Partners regarding gender mainstreaming in the environmental sector, visible progress was made. The great and systematic support of involved gender experts has made CSOs understand better, to think, and work on the gender issue. Gender-sensitive budgeting is also present among CSOs. But still a lot remains to be done, considering that the topic gender and environment is interlinked with many other elements of society and for making changes support is needed from institutions and from citizens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12958-12958A0101 Sweden The organisation Young Researchers of Serbia have requested from Sida finansing of 16 million SEK for their planned programme in Serbia 2019-2022. The contribution aims to strengthen civil society in order for it to be able to take a more active role in Serbia's EU integration process. The goal of the programme is to protect the natural resources, defend people's environmental rights, promote and institutionalise improved environmental protection and other issues related EU reforms, and in particular with regard to Serbia's Chapter 27 process. The contribution is expected to contribute to an efficient operationalisation of the Results Strategy in the startegy period, and specifically its Result 8. The intervention total budget is 16 million SEK, out of which the organisation’s own funding is zero SEK. Approximately 7 million SEK of the intervention budget will be forwarded to local civil society organisations in Serbia. Organisationen Young Researchers of Serbia (YRS) har till Sida inkommit med en ansökan om finansiering med 16 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien "ECO SYSTEM Environmental Reforms Supporting Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, samt främja och institutionalisera förbättrat miljöskydd och stärka Serbiens EU reformer särskilt inom Kapitel 27. Insatsen kommer att bidra till en effektiv operationalisering av resultatstrategin avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden och de kommande åren därefter. Programmets totala budget är 16 miljoner kronor, varav organisationens egen insats är noll kronor. Det finns inga andra givare för programmet. Programmet kommer att vidareförmedla ungefär 7 miljoner kronor till lokala civilsamhällesorganisationer i Serbien. The programme objective: Enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through the more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Expected results: 1. Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy. 2. Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia. 3. Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector. 4. Increased visibility and influence of environmental CSOs. 5. Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 6000000 0 0 4000000 0 0 2000000 0 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 10000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia 4000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12958-12958A0103 Sweden The organisation Young Researchers of Serbia have requested from Sida finansing of 16 million SEK for their planned programme in Serbia 2019-2022. The contribution aims to strengthen civil society in order for it to be able to take a more active role in Serbia's EU integration process. The goal of the programme is to protect the natural resources, defend people's environmental rights, promote and institutionalise improved environmental protection and other issues related EU reforms, and in particular with regard to Serbia's Chapter 27 process. The contribution is expected to contribute to an efficient operationalisation of the Results Strategy in the startegy period, and specifically its Result 8. The intervention total budget is 16 million SEK, out of which the organisation’s own funding is zero SEK. Approximately 7 million SEK of the intervention budget will be forwarded to local civil society organisations in Serbia. Organisationen Young Researchers of Serbia (YRS) har till Sida inkommit med en ansökan om finansiering med 16 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien "ECO SYSTEM Environmental Reforms Supporting Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, samt främja och institutionalisera förbättrat miljöskydd och stärka Serbiens EU reformer särskilt inom Kapitel 27. Insatsen kommer att bidra till en effektiv operationalisering av resultatstrategin avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden och de kommande åren därefter. Programmets totala budget är 16 miljoner kronor, varav organisationens egen insats är noll kronor. Det finns inga andra givare för programmet. Programmet kommer att vidareförmedla ungefär 7 miljoner kronor till lokala civilsamhällesorganisationer i Serbien. The programme objective: Enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through the more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Expected results: 1. Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy. 2. Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia. 3. Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector. 4. Increased visibility and influence of environmental CSOs. 5. Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 5000000 -211718 2000000 5000000 5000000 -211718 4000000 0 15788282 YRS/Young Researchers of Serbia 4000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia 5000000 YRS/Young Researchers of Serbia 5000000 YRS/Young Researchers of Serbia -211718.2 YRS/Young Researchers of Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12970 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. The objectives of the UNICEF Country Programmme, and specifically, the Child Protection Thematic Area from 2020-2024 have not changed substantively from the previous program period. Rather, after an extensive consultative review process of the previous country programme, UNICEF has focused its programming, and as a result, has tightened its intended objectives. They are as follows:  Output 5.1: By 2024, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration Output 5.2: By 2024, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia Output 5.3 By 2024, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people Output 5.4 By 2024, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Social protection and welfare services policy, planning and administration Social services (incl youth development and women+ children) Ending violence against women and girls Basic life skills for youth Cottage industries and handicraft Legal and judicial development Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Basic Education Industry UNICEF is working closely with the Liberian government, particularly the Ministry of Gender, Children and Social Protection (MoGCSP) providing financial and technical support. This has resulted in strengthened capacity of the social service workforce, more coordinated interventions providing unified services across health, education and protection, and improved systems for better child protection outcomes.  Examples of results achieved in 2025 include:  Strengthening Child Protection Systems in Liberia - UNICEF advanced key reforms to professionalize and expand the social service workforce. - UNICEF and the Ministry of Gender, Children and Social Protection (MoGCSP) strengthened the frontline child protection systems and evidence-based case management by addressing critical workforce shortages through a partnership with accredited universities.  - The MoGCSP, the Ministry of Education (MoE), and the Ministry of Health (MoH) worked in close coordination to bridge two major national initiatives, the Support a Child, Save the Future project and the Back to My Classroom Campaign. By linking these programmes, the government moved away from isolated services to a unified approach that offers protection, education, and healthcare simultaneously. - The national care reform for children moved forward as the MoGCSP officially endorsed the revised foster care guidelines, minimum standards, and training manuals, setting clear quality benchmarks for safe, familybased alternative care. - The deployment of 25 trained social workers to communities affected by mpox ensured families had immediate access to psychosocial support and protection from GBV, while updating national response plans and proposals to include child protection alongside Health and water, sanitation, and hygiene (WASH) sectors.  Advancing National Efforts to End Violence Against Children - Liberia advanced the operationalization of its national pledges to Ending Violence Against Children (EVAC) by 2030, following commitments made at the first Global Ministerial Conference on Ending Violence against Children in Bogota.  - a National Steering Committee and a Technical Working Group were constituted to guide the development of a national strategy that translates Liberias EVAC pledges into actionable priorities, roles, and timelines. - UNICEF supported the GEnder Based Violence (GBV) Division of the MoGCSP to advocate for fee waivers for survivors of GBV, including sexual and gender-based violence (SGBV), at public health facilities such as One-Stop Centers and referral hospitals. This coordinated approach has removed a major hurdle to care, ensuring that survivors receive the timely, high-quality, and supportive services they need. - At the national level, UNICEF also supported efforts to address VAC rooted in harmful traditional practices by forming a multi-stakeholder technical committee to lead the way on legal reform. The committee is developing a roadmap which together with its concept note is a major step toward creating permanent laws that protect children.  Strengthening the Juvenile Justice System -  Liberias specialized child justice system remains operational and is being strengthened through dedicated courts, police units, and training programmes designed to safeguard childrens rights and ensure child-sensitive procedures. During the reporting period, UNICEF supported the OWECC to advance transitional justice for children, reinforcing accountability and victim-centred approaches. - Collaborating with the Ministry of Justice and key rule-of-law institutions, UNICEF prioritized diversion as a primary alternative to detention for children in conflict with the law, particularly those accused of minor offences.  Improving Birth Registration, Civil Registration, Vital Statistics and Identity Systems - UNICEF strengthened the countrys Civil Registration, Vital Statistics, and Identity Management (CRVSID) ecosystem by partnering with the MoH, the National Identification Registry (NIR) and other partners to drive policy and service delivery reforms. - UNICEF partnered with the NIR and MoH to pilot national identity registration for children under six, integrating birth registration, issuing a unique identifier at birth, and verifying immunization status. The pilot reached 5,082 children under six, demonstrating a practical model for early identity assignment and cross sectoral service linkage from birth. - At the service delivery level, UNICEF and MoH continued to accelerate universal birth registration through the implementation of three key accelerators: decentralization, digitalization, and interoperability. Financial, logistical, and technical support were provided, enabling the full digitization and decentralization of 58 birth registration centres nationwide, including 42 centres in health facilities, one at a district health office, and 15 at the county service centres. As a result, 98 percent of districts across Liberia now provide free and universal birth registration services. Enhancing Child Participation, Advocacy & Adolescent Empowerment - During the reporting period, UNICEF strengthened child participation, advocacy, and adolescent empowerment through a series of strategic initiatives, including key commemorative events. Notably, in partnership with government ministries and child protection organizations, UNICEF commemorated the 2025 Day of the African Child (DAC) and World Day Against Child Labour. As part of this effort, over 500 children from all 15 counties participated in a national advocacy event held under the theme Investing in our Future: Prioritizing Child Rights and Ending Child Labour through Budget and Action. - UNICEF further strengthened adolescent and child participation by expanding structured platforms that amplify young peoples voices and promote their leadership in national and regional decision-making spaces. Through strategic partnerships, adolescents, particularly girls, actively participated in high-level engagement fora, including Liberias National Adolescent Girls Conference and the West and Central Africa Girls Summit in Dakar, Senegal. - Translating participation into leadership and protective outcomes, adolescent girls in Gbarpolu and Grand Gedeh counties emerged as change agents in their respective communities. Through peer educator networks and girls Buddy Clubs, adolescents are leading violence-prevention initiatives, promoting school retention, strengthening life skills, and challenging harmful gender and social norms that increase risks of violence, exploitation, and exclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12970-12970A0101 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. The objectives of the UNICEF Country Programmme, and specifically, the Child Protection Thematic Area from 2020-2024 have not changed substantively from the previous program period. Rather, after an extensive consultative review process of the previous country programme, UNICEF has focused its programming, and as a result, has tightened its intended objectives. They are as follows:  Output 5.1: By 2024, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration Output 5.2: By 2024, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia Output 5.3 By 2024, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people Output 5.4 By 2024, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 17500000 0 0 0 8000000 7500000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 25500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12970-12970A0103 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. The objectives of the UNICEF Country Programmme, and specifically, the Child Protection Thematic Area from 2020-2024 have not changed substantively from the previous program period. Rather, after an extensive consultative review process of the previous country programme, UNICEF has focused its programming, and as a result, has tightened its intended objectives. They are as follows:  Output 5.1: By 2024, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration Output 5.2: By 2024, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia Output 5.3 By 2024, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people Output 5.4 By 2024, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 6500000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 3500000 0 0 0 0 6500000 0 10000000 0 0 10000000 10000000 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 245000 UNICEF/United Nations Children's Fund 175000 UNICEF/United Nations Children's Fund 105000 UNICEF/United Nations Children's Fund 350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 525000 UNICEF/United Nations Children's Fund 975000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 325000 UNICEF/United Nations Children's Fund 455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13015 Sweden The Embassy has received a joint project proposal from Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden called "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". The proposal has a total budget of SEK 44 434 000 and is the outcome of a scoping phase implemented by Zamstats and Statistics Sweden between February and July 2019 and financed by the Embassy with a budget of SEK 1 183 000. The proposed contribution is a collaboration between the Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden over the period 2019 - 2023. The objective of the project is that users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet their needs. The project is divided into four project components. The first component is Coordination and the expected outcome is a strengthened National Statistical System. The second component is Statistical Production and the expected outcome is improved range and quality of Zamstats’ statistical production. The third component is Communication and Dissemination and the expected outcome is increased user access and improved user understanding of existing statistics. The fourth component is Information and Communication Technology and the expected outcome is an ICT environment in place that supports efficient statistics production. Ambassaden har mottagit en gemensam projektansökan från Zambia Statistics Agency (Zamstats) och Statistiska Centralbyrån (SCB) med namnet "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". Projektetförslaget har en total budget på SEK 44 434 000 och är resultat av en förberedelsefas som genomförts av de två organisationerna under perioden februari till juli 2019 och som finansierades av Ambassaden med en budget av SEK 1 183 000. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras gemensamt av Zamstats och SCB under perioden 2019 - 2023. Projektmålet är att användarna har ökad tillgång till oberoende, tillförlitlig och högkvalitativ statistik som publiceras i god tid, är korrekt och relevant och möter användarnas efterfrågan och behov. Projektet är indelat i fyra komponenter. Den första är Koordinering och det förväntade resultatet är ett stärkt system för nationell statistik (NSS). Den andra komponenten är Statistikproduktion och det förväntade resultatet är en förbättrad omfattning och kvalitet av Zamstats statistikproduktion. Den tredje komponenten är Kommunikation och spridning och det förväntade resultatet är ökad tillgång till och förståelse hos användare av statistik. Den fjärde komponenten är ICT och det förväntade resultatet är en existerande ICT-miljö som stödjer effektiv statistikproduktion. Long-term outcome Increased access to statistics that are relevant to meet user needs. Project Objective Users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet user needs. Component outcomes 1. Coordination: The expected outcome of the component is a Strengthened National Statistical System (NSS). 2. Statistical production: Improved range and quality of ZamStats statistical production. 3. Communication and dissemination: Increased user access and improved user understanding of existing statistics 4. Information and Communication Technology (ICT): An ICT environment in place that supports efficient statistics production 5. Management: This component was added in 2023, to enhance change managemnt leadership skills to support the transformation of the agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services 1. Coordination The project has supported the implementation of the Statitical act (2018), where ZamStats has the mandate to coordinate the NSS. Establishment of the National Statistics Coordination Committee (NSCC) in December 2022, which now serves as a platform for statistical agencies and senior permanent members from key sectors. The Code of Practice, has been drafted and is now being implemented. Its wider uptake is also being supported by sensitization workshops in the provinces. The National Statistical Release Calendar (NSRC) has been developed and gained buy-in from the sectors in the NSS. Establishment of two National Technical Working Groups (NTWG) (environment and agriculture). The NTWGs were assessed to enhance openness and trust between institutions. Coordination mechanisms, like the NSCC and NTWGs, are seen to have strengthened ownership among the member agencies and engaged sectors in the discussions on statistical activities. The end review meeting with an expressed increased commitment among agencies in the NTWG to sound statistical methodology practices, as a result of learning from ZamStats, including from participation in the Statistics in Action (STAC) training. Sida assesses these results to be to important steps in the implementation of the Statistical act and has strengthened ZamStats' co-ordinating role. The establishments of the additional NTWGs are key to implement and it is important that ZamStats prioritise sufficient resources for their coordinating role. 2. Statistical production: The Household budget survey (HBS) implementation was highlighted by several respondents as a significant undertaking and accomplishment, given its scope and complexity, providing crucial data for various other statistics and feeds into e.g. updating consumer price index (CPI) weight and the household expenditure component of GDP. Implementation of the National Accounts Database System (NADABAS) system is considered a key accomplishment and a precondition for efficient production of statistics by the agency. ZamStats use of NADABAS has supported the production of the official reporting of national accounts. The development of the Quality Report template as a key mechanism for promoting sound statistical methodologies across the NSS, that are aligned with international standards. It comprises a key part, together with the adoption of the National Statistical Release Calendar of setting up a system to promote certification and use of Official Statistics. The STAC training courses are perceived as a central feature of the cooperation project building basic statistical skills, as well as more advanced methodological competency, which is fundamental for ZamStats to fulfill its mandate and credibility. The STAC course has reportedly been requested by 17 sectors within the NSS. The delayed finalisation of the training center finally took place and ZamStats is actively using the center as basis for training and planning. Sida assesses the results in this area to align with the core mandate of ZamStats and the project. The restructuring of ZamStats, as an element of the implementation of the statistical act, will be important to further enhance efficiency and quality in the statistical production. 3. Communication and dissemination A range of outreach and awareness activities have been carried out, that have been important for increasing ZamStats visibility and public awareness of statistics. Accomplishments noted include the use of an increased array of social media platforms, conducting TV and phone in programs also in local languages and carrying out statistical literacy programmes, including in the provinces. This has led to increased number of questions from the public to ZamStats, and considered an important result of the various outreach activities. However, results within the communication component were not solid. There have been limited progress of the communication and dissemination component. The outreach activities carried out are not seen as unimportant as such, but the focus on these kinds of activities are seen to come the cost of focusing on more strategic communication. Whereas the communication strategy was submitted to ZamStats management, it has not yet been operationalized. The view of several project members outside of the communication team is that there is little effort to prioritize actions in accordance with the proposed strategy or to expand the communication activities beyond the outreach activities and instead focus on statistical advocacy, as also stipulated by the Act. Some also observed that engagement with the public, including through provincial outreach, remains limited and ad hoc. Sida assesses that results in this area has been meager and it has not been prioritised by ZamStats. As it is an important aspect to enhance statistics in Zambia, communication will continue to be on the agenda in the next phase of the co-operation though mainstreaming instead of a stand alone component as a way to enhance results. 4. Information and Communication Technology Finalization of the ICT structure, including the ICT policy and strategy that have been drafted, is considered an overall key results of this component. Other ICT achievements were the configuration of the local server, NADABAS development of a central data logging system (near final) and setup of file servers for each of ZamStats divisions, and significant progress in joining domains to the server. Several informants expressed that the reliability of internal systems had improved over time. This was credited to the increased competency of ICT staff, e.g. handling issues related to national accounts and survey processing and described ICT as an important behind the scenes enabler of other results. Sida assesses this to be of high importance as an enabler and an area that needs further support, and need to be complementary to the World Bank support. 5. Management The management team sees a shift in their own mindset from working in silos to seeing the bigger picture of how the project components jointly contribute to the overall institutional objectives of ZamStats, noting also that strengthened management and leadership aligns directly with the Strategy and the Act. Managers expressed that this has generated a greater sense of commitment and accountability to their management roles, and gave examples of how this has translated into concrete actions to resolve resource allocation issues or provide endorsement for proposed activities. This has reportedly reduced delays in e.g. the ICT component and the HBS survey. Informants from the Coordination component also pointed out that the management component has already improved internal communication. The management team expressed a clear interest and motivation to develop the management component further for carrying it forward into the next phase of the project. This component was introduced at a later stage, following the clear need to support change management within ZamStats to be able to deliver to the renewed mandate. Sida assesses that it has gained in importance and has a strong ownership within the organisation. With the reorganisation, and the introduction of the new board, the management's motivation and capacity to lead the changes needed is key. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13015-13015A0101 Sweden The Embassy has received a joint project proposal from Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden called "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". The proposal has a total budget of SEK 44 434 000 and is the outcome of a scoping phase implemented by Zamstats and Statistics Sweden between February and July 2019 and financed by the Embassy with a budget of SEK 1 183 000. The proposed contribution is a collaboration between the Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden over the period 2019 - 2023. The objective of the project is that users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet their needs. The project is divided into four project components. The first component is Coordination and the expected outcome is a strengthened National Statistical System. The second component is Statistical Production and the expected outcome is improved range and quality of Zamstats’ statistical production. The third component is Communication and Dissemination and the expected outcome is increased user access and improved user understanding of existing statistics. The fourth component is Information and Communication Technology and the expected outcome is an ICT environment in place that supports efficient statistics production. Ambassaden har mottagit en gemensam projektansökan från Zambia Statistics Agency (Zamstats) och Statistiska Centralbyrån (SCB) med namnet "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". Projektetförslaget har en total budget på SEK 44 434 000 och är resultat av en förberedelsefas som genomförts av de två organisationerna under perioden februari till juli 2019 och som finansierades av Ambassaden med en budget av SEK 1 183 000. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras gemensamt av Zamstats och SCB under perioden 2019 - 2023. Projektmålet är att användarna har ökad tillgång till oberoende, tillförlitlig och högkvalitativ statistik som publiceras i god tid, är korrekt och relevant och möter användarnas efterfrågan och behov. Projektet är indelat i fyra komponenter. Den första är Koordinering och det förväntade resultatet är ett stärkt system för nationell statistik (NSS). Den andra komponenten är Statistikproduktion och det förväntade resultatet är en förbättrad omfattning och kvalitet av Zamstats statistikproduktion. Den tredje komponenten är Kommunikation och spridning och det förväntade resultatet är ökad tillgång till och förståelse hos användare av statistik. Den fjärde komponenten är ICT och det förväntade resultatet är en existerande ICT-miljö som stödjer effektiv statistikproduktion. Long-term outcome Increased access to statistics that are relevant to meet user needs. Project Objective Users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet user needs. Component outcomes 1. Coordination: The expected outcome of the component is a Strengthened National Statistical System (NSS). 2. Statistical production: Improved range and quality of ZamStats statistical production. 3. Communication and dissemination: Increased user access and improved user understanding of existing statistics 4. Information and Communication Technology (ICT): An ICT environment in place that supports efficient statistics production 5. Management: This component was added in 2023, to enhance change managemnt leadership skills to support the transformation of the agency Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 7146779 13431627 97008 0 2394768 0 0 0 0 0 0 6040919 2437425 0 1068900 0 2078899 0 0 0 0 0 0 6000000 0 1244289 0 0 0 97008 0 1245686 0 0 3044280 0 1023240 0 0 0 0 0 26675414 SCB/Statistiska centralbyrån 6000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2394768 SCB/Statistiska centralbyrån 1245686 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 2437425 SCB/Statistiska centralbyrån 1068900 SCB/Statistiska centralbyrån 2078899 SCB/Statistiska centralbyrån 1244289 SCB/Statistiska centralbyrån 3044280 SCB/Statistiska centralbyrån 1023240 SCB/Statistiska centralbyrån 6040919 SCB/Statistiska centralbyrån 97008 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13015-13015A0102 Sweden The Embassy has received a joint project proposal from Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden called "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". The proposal has a total budget of SEK 44 434 000 and is the outcome of a scoping phase implemented by Zamstats and Statistics Sweden between February and July 2019 and financed by the Embassy with a budget of SEK 1 183 000. The proposed contribution is a collaboration between the Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden over the period 2019 - 2023. The objective of the project is that users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet their needs. The project is divided into four project components. The first component is Coordination and the expected outcome is a strengthened National Statistical System. The second component is Statistical Production and the expected outcome is improved range and quality of Zamstats’ statistical production. The third component is Communication and Dissemination and the expected outcome is increased user access and improved user understanding of existing statistics. The fourth component is Information and Communication Technology and the expected outcome is an ICT environment in place that supports efficient statistics production. Ambassaden har mottagit en gemensam projektansökan från Zambia Statistics Agency (Zamstats) och Statistiska Centralbyrån (SCB) med namnet "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". Projektetförslaget har en total budget på SEK 44 434 000 och är resultat av en förberedelsefas som genomförts av de två organisationerna under perioden februari till juli 2019 och som finansierades av Ambassaden med en budget av SEK 1 183 000. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras gemensamt av Zamstats och SCB under perioden 2019 - 2023. Projektmålet är att användarna har ökad tillgång till oberoende, tillförlitlig och högkvalitativ statistik som publiceras i god tid, är korrekt och relevant och möter användarnas efterfrågan och behov. Projektet är indelat i fyra komponenter. Den första är Koordinering och det förväntade resultatet är ett stärkt system för nationell statistik (NSS). Den andra komponenten är Statistikproduktion och det förväntade resultatet är en förbättrad omfattning och kvalitet av Zamstats statistikproduktion. Den tredje komponenten är Kommunikation och spridning och det förväntade resultatet är ökad tillgång till och förståelse hos användare av statistik. Den fjärde komponenten är ICT och det förväntade resultatet är en existerande ICT-miljö som stödjer effektiv statistikproduktion. Long-term outcome Increased access to statistics that are relevant to meet user needs. Project Objective Users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet user needs. Component outcomes 1. Coordination: The expected outcome of the component is a Strengthened National Statistical System (NSS). 2. Statistical production: Improved range and quality of ZamStats statistical production. 3. Communication and dissemination: Increased user access and improved user understanding of existing statistics 4. Information and Communication Technology (ICT): An ICT environment in place that supports efficient statistics production 5. Management: This component was added in 2023, to enhance change managemnt leadership skills to support the transformation of the agency Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8060400 4703972 1795102 0 0 0 1331750 0 1556828 0 1660660 2775962 0 3272888 0 0 371182 12764372 SCB/Statistiska centralbyrån 1331750 SCB/Statistiska centralbyrån 3272888 SCB/Statistiska centralbyrån 1795102 SCB/Statistiska centralbyrån 1660660 SCB/Statistiska centralbyrån 371182 SCB/Statistiska centralbyrån 1556828 SCB/Statistiska centralbyrån 2775962 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13032 Sweden The Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET) is the national network of (currently 77) water civil society organisations in Kenya. The Embassy of Sweden in Nairobi (EoS hereafter) has supported KEWASNET to implement a Water Governance Support Programme (hereafter WGSP I) during the years 2014 - 2019. EoS received a proposal from KEWASNET for a second phase of the programme, Water Governance Support Programme II, with a final negotiated budget of 23 MSEK as grant programme support over 3 years , including results-based outsourcing/ ongranting of up to around 20% of the budget to member organisations, to start in November 2019. A cost extension of WGSP I covering transition activities in July - October 2019 has also been undertaken. The Water Governance Support Programme II will deepen and replicate successful activities from WGSP I (many are process-oriented which take time), but also seize new opportunities in the sector and venture into new thematic and geographical areas. The approach will be agile and adaptive to keep up with new developments in the sector. The WGSP II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya, with a focus on Leaving No-one Behind. Through activities undertaken by its Secretariat and member organisations, using human rights based approaches, the programme will from a CSO perspective strengthen WASH- and WRM institutions and stakeholders, urban sanitation regulatory and compliance environment, rural water and sanitation services provision and regulation, sector coordination, accountability mechanisms, citizens' voice, capacity of CSOs, and public participation in key policy development processes. The programme will intevene at sub-national/county, regional, national and international levels, with a focus on 10 counties mainly in central and Southern/ Western Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). While the WGSP II thematically builds on and scales out WGSP I, EoS proposes not to link the two agreements operationally through conditions for disbursements etc. Repayment of funds due from WGSP I (any eventual balances, outstanding expected repayments of WGSP I funds from the 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK, and possible write-off of losses incurred from the same 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK) will be handled separately under an extension of the WGSP I agreement. Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET)(Nätverksorganisationen för Kenyas Civilsamhällesorganisationer i Vattensektorn) är det nationella nätverket för ett antal (för närvarande 77) civilsamhällesorganisationer i vattensektorn i Kenya. Sveriges ambassad i Nairobi (härefter EoS) har stött KEWASNET att genomföra ett Program för Förbättrad Styrning i Vattensektorn (Water Governance Support Programme) (härefter WGSP I) under åren 2014 - 2019. EoS emottog ett förslag från KEWASNET för en andra fas av programmet, WGSP II, med en slutlig förhandlad budget om 23 MSEK som gåvostöd i form av program-stöd, innehållande resultat-baserad outsourcing/ vidareförmedling av upp til ca 20% av programbudgeten till medlemsorganisationer, med start i november 2019. En förlängning med budgettillskott av avtalet för WGSP I för att täcka övergångsaktiviteter under juli - oktober 2019 har också genomförts. WGSP II kommer att fördjupa och kopiera framgångsrika aktiviteter från WGSP I (många av dessa är process-orienterade och tar tid att genomföra), men också identifiera nya öppningar i vattensektorn och ta sig an nya tematiker och geografiska områden. Arbetssättet kommer att vara agilt och adaptivt för att hålla takten med utvecklingen i sektorn.. WGSP II har som mål att verka för hållbar förvaltning av vattenresurser och förbättrad WASH (vattenförsörjning, sanitet och hygien) i Kenya, med fokus på de mest eftersatta i befolkningen. Genom aktiviteter som genomförs av KEWASNETs sekretariat och medlemsorganisationer, med rättighetsbaserade arbetsmetoder, så kommer programmet att från ett civilsamhällesperspektiv stärka WASH- och vattenresursförvaltningsinstitutioner och intressenter, styrningsmekanismer och regelsefterlevnad inom urban sanitet, styrningsmekanismer och modeller för utbyggnad av vatten och sanitet på landsbygden, sektorkoordinering, ansvarsutkrävande, folkets röst, kapacitet hos civilsamhällesorganisationer, och medborgarinflytande i centrala policyprocesser. Programmet kommer att genomföras på länsnivå, regional nivå, nationell nivå och internationell nivå, med fokus på 10 län främst i centrala och södra/västra Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). Medan WGSP II tematiskt bygger på och skalar upp WGSP I, så föreslår EoS att inte operationellt länka ihop de två avtalen genom konditionalitet för utbetalningar etc. Återbetalning av medel från WGSP I (eventuella rapporterade oanvända medel, utestående förväntade återbetalade WGSP I - medel från Chase Bank-kollapsen 2016 (ca 500 000 SEK) , och möjlig avskrivning av den förlust av ca 500 000 SEK som också gjordes vid Chase Bank--kollapsen, kommer att hanteras separat under en förlängning av WGSP I-avtalet. The Water Governance Support Programme II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya. The programme will be anchored on four outcome areas including: Outcome 1: Improved management of water resources, and water and sanitation services provision Outcome 2: Improved coordination of sector interventions Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation KEWASNET was responsible to implement the programme in cooperation with implementing partners: Community Asset Building and Development (CABDA), Centre for Social Planning and Administrative Development (CESPAD), ECO GREEN, Kenya Water and Health Organization (KWAHO), Laikipia Wildlife Forum (LWF), Neighbours Initiative Alliance (NIA) and Wash Alliance Kenya (WAK) whom have been responsible for activities at county level targeting local communities and stakeholders. Despite challenges faced due to the Covid19 pandemic during the core implementation period of the programme, the majority of the planned activities were implemented and have generated positive results. Results are exemplified under each of the planned outcomes of the programme below. Outcome 1: Improved management of Water Resources, and Water and Sanitation Services provision 1. There is improved governance, management, and leadership in water utility systems. This is attributable to increased understanding of roles and responsibilities of institutions and key water stakeholders and inter county and inter basin learning between stakeholders as an innovation to bring in new knowledge and experiences from other counties on Integrated Water Resource Management (IWRM). 2. In year one, through various capacity building and trainings sessions targeting Water Resources User Associations (WRUAs), Community Forests Associations (CFAs), civil society organisations (CSOs) and champions on integration of water resources, there was increased number of functional and strengthened institutions and stakeholders. Some of the water utilities like Muthambi 4k in Tharaka Nithi County, have managed to curb the loss of nonrevenue water and were ranked as the best performers by the Water Services Regulatory Authority (WASREB) in managing non revenue water. They have also managed to increase their financial base and create a reserve fund, which has boosted improved provision of services through more water connections and improved water system maintenance. 3. In year two, a learning trip was conducted by LWF for twelve community water projects drawn from seven WRUAs to Mutitu Water and Sanitation Company. Mutitu Water and Sanitation Company is a model rural water service provider having transformed from a typical community water project to a regulated water service provider. From the learning exchange, community water projects started adopting household metering to enhance equitable water sharing even in drought seasons. Kiranga water project for instance secured water meters and installed them for domestic water users. 4. Elsewhere, there is improved compliance within the small water utilities on WASREB guidelines through sensitization of various county governments/utilities on WASREB guidelines for water provision in rural and underserved areas. For instance, the three small water utilities trained in Nyamira have started complying with the WASREB guidelines by choosing an appropriate management model. Two groups in Nyamira have started the process of registering as a Water User Association (WUA). This will provide an official status with legal recognition that allows for greater transparency and more effective water sources and resources management. 5. Through the trainings that CESPAD conducted at Enkare Narok WRUA, there is increased change in behaviour, where particularly over 2000 women who were charcoal burners have committed to being environmental conservationists from charcoal users to water and environment champions. CESPAD is continued to build the women's capacity to work on alternative sources of livelihood such as making beads, crocheting, and getting involved in conservation work through tree planting and sensitizing the community. Women groups in Narok were also linked to other development partners for funding of the water resources management (WRM) activities. 6. As a result of the WRUA trainings that were conducted in 2020, new counties expressed interest to be supported with similar trainings. KEWASNET aligned such requests in line with other programmes to enhance sustainability for the established structures. Outcome 2: Improved coordination of sector interventions 1. CESPAD held three WASH summit engagement forums with Makueni, Machakos and Baringo counties and established a WASH/WRM summit in Baringo with guiding TOR that was adopted by the county government. The forums brought together at least 30 stakeholders each both from the state and non state actors to share on the interventions they have and identify areas of synergies to avoid duplication. As a result, KEWASNET and CESPAD in collaboration with the Baringo CSOs network and the County Government of Baringo increased the awareness, capacity and agency of water consumers (especially women), service providers and other stakeholders to take effective part in constructive governance dialogue on WASH and WRM policy decisions/ budget formulation, project identification and implementation through a countywide cascaded Multi-Stakeholder Platforms. 2. The programme supported one meeting targeting County Executive Committee Members (CECMs) from the County Governments. Through this session different stakeholders from the water sector highlighted priorities in the sector and a unified approach of implementation for various guidelines including Rural Water Supply Guidelines were agreed upon and road map developed. 3. In early 2020, through their implementing partnership with NIA, KEWASNET conducted a Training of Trainers (ToTs) for 20 Health/WASH clubs in 10 schools in Kakamega and Busia Counties. The trained ToTs in turn established the clubs at the school level. The existence of the clubs over a period of three years has seen improved sanitation and hygiene at the school environment through improved hand washing, waste collection and management and clean school environment. 4. As part of learning and contribution to knowledge and information for decision making in the sector, KEWASNET had earlier conducted under this outcome a study on Mapping the nexus between WASH/WRM programming and education, health and environment sectors in Kenya. The study sought to map out the nexus and make practical recommendations on how the various players can work together to strengthen and have functional WRM institutions. The study findings were disseminated throughout the second and third year among other programmes studies as outlined in outcome one. 5. Throughout the period 2020 up until 2022, KEWASNET was a member of and took in the WASH Infection Prevention and Control (IPC) Coordination meetings that supported at a national scale all the WASH IPC related interventions for Covid-19. The forum has since been converted into a WASH coordination forum which KEWASNET is part of and meets regularly to deliberate on WASH issues from across the nation. Overall, KEWASNET found significant value and was able to contribute into improved sector coordination at both the national and sub-national levels through the programme. In a number of instances, this coordination value addition also informed our contributions to pan-african coordination through the Africa Civil Society Network on Water and Sanitation (ANEW), and globally through a variety of platforms including End Water Poverty, Sanitation and Water for All and Fair Water footprints partnership. Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making in WASH and WRM 1. To fulfill its theory of change, the programme had a component that worked with the duty bearers, rights holders, CSOs and citizens on issues around accountability, integrity, transparency and information for sectors decision making. During the implementation period, KEWASNET in collaboration with KWAHO conducted a number capacity strengthening workshops on Social Accountability in Busia, Kakamega, Tharaka Nithi, Makueni, and Machakos Counties. Some of the immediate results which have been documented include: - organized and capable community groups has been established, with the ability to hold governments to account, efficiently, effectively and coherently using data for evidence in realizing this aspiration. - county and national governments are more responsive in allocation of resources and creating opportunities for constructive citizen engagement in decision making processes including public participation processes. - citizens are able to access and effectively use adequate, reliable and essential information, a major prerequisite for monitoring performance citizens are able to keep track of and evaluate the impacts of government projects, including efficacy, quality and responsiveness of service delivery. 2. As a result of the work around accountability in WASH, KEWASNET and its members developed a book on Social Accountability: A handbook for practitioners in the WASH and Water Resource Management (WRM) sector. The handbook was developed for practitioners in the Water and Sanitation sector to not only guide conversations towards improved service delivery and resource management but also for accelerated elevation of citizen voices through the application of the social accountability tools. Since its formulation and adoption in 2020/21, the book has been utilised by practitioners in the sector and applied yo various groups including the youth parliaments, CSOs among others. It has also been utilized by other programmes and projects within and beyond KEWASNET. 3. KEWASNET conducted two regional media training forums in Coast and Western/Nyanza. The events brought together media professionals from the regions. Apart from setting out the importance of Media in WASH it provided a platform for debate and created an opportunity for peer learning and sharing of best practices in media on WRM and WASH services. The media fraternity made commitments to highlight WASH/WRM issues and ensure that communities get relevant information that surrounds Water rights which has been evident in the recent past. 4. KEWASNET in partnership with NIA, KWAHO, CESPAD, ECOGREEN and WAK coordinated the commemoration other key international days including the Global Handwashing Day, the World Toilet Day, the Menstrual Hygiene Management Day. During the MHM Day at St. Daniel Comboni Primary School in Korogocho informal settlements, in Nairobi county, for instance, the county made a commitment that the government will continue to earmark and increase resources allocated for MHM especially in primary and secondary school going girls. 5. Through the programme period, KEWASNET was able to position itself as an effective advocate for accountability and transparency, especially from the duty bearer perspective. Standout cases includes a petition that was successfully lodged with the National Assembly and Senate committees of Water, challenging the integrity of published Water Resources Regulations 2021. This resulted to the Senate declaring the regulations illegal, and a subsequent public interest litigation by KEWASNET on the same in 2023. Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition 1. To strengthen institutional capacities, during phase I of the programme, KEWASNET had developed the Integrity, Quality and Compliance (IQC) Toolbox that has been applied to its membership since 2015. In 2016 however, a new Water Act 2016 was formulated establishing major changes in the sector. In order to align to the new law, KEWASNET reviewed the IQC Toolbox for future trainings and support to its membership. 2. KEWASNET conducted various study cycles targeting Kwale, Kakamega, Nyamira, Laikipia and Baringo counties reaching out to various stakeholders in the five counties. The overall aim of the study cycles was to induct sector actors on key orientations around SDG 6 and define key priorities for building momentum. The key priority activities identified as part of the County action plan in the target counties include a. Capacity building b. Advocacy c. Data and information management. The study cycle workshops enabled the participants to acquire knowledge on the place of SDG 6 within the broader context of global goals where key priorities for building momentum were identified. The workshops also led to the identification of valuable insights of future needs and gaps to fill in each of the topics. 3. To strengthen Policy and Legislative Environment, CESPAD in collaboration with other implementing partners supported the popularization of the county public policy development guide targeting County Government of Kiambu, Kajiado, Nakuru, Narok and CSOs working on policies in Kenya. The policy formulation guidelines had been developed in phase I of the programme in collaboration with GIZ following the extensive work supporting counties policy formulation initiatives. The platform also offered opportunity to share lessons learnt, case studies and forge a way forward in the development of County public policies especially for those counties that are yet to develop their respective policies. 4. In Laikipia for instance, the County Water Services Bill had stalled for one year following objections by local stakeholders on several provisions contained in the bill. LWF sought to engage its membership drawn from community water projects and other relevant stakeholders to identify any gaps with the current bill and generate a memorandum to the County Executive and Assembly with recommendations to inform any further amendments. Following a series of engagements with the county executives, the water bill was revised with proper inputs from the communities and was adopted by the Laikipia Assembly into the Water Act. NIA on the other hand supported Nanyuki Water and Sanitation Company (NAWASCO) to conduct a customer satisfaction/corruption perception survey develop pro-poor water supply policy review customer service charter and review customer complaints and feedback mechanism. These documents were eventually finalised and adopted by NAWACSO board for operationalisation. 5. One of the greatest achievements under this outcome during the implementation period was the ability to successfully conduct Technical Working Groups (TWGs) and study cycles which not only brought key stakeholders together but also worked to attain necessary solutions to some of the far reaching challenges in the WASH/WRM sector. In 2020 for instance, KEWASNET conducted a TWG on WASH with a focus on Covid-19 outbreak, themed: State of the Nation: WASH and WRM in Kenya under the Microscope. A number of recommendations from the TWG were picked up by key institutions such as WSTF and water service providers (WSPs for implementation partly leading to increased focus on water supply. 6. The programme also supported the upgrading of KEWASNET online M&E system which is currently supporting in the reporting and data management for the organization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13032-13032A0101 Sweden The Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET) is the national network of (currently 77) water civil society organisations in Kenya. The Embassy of Sweden in Nairobi (EoS hereafter) has supported KEWASNET to implement a Water Governance Support Programme (hereafter WGSP I) during the years 2014 - 2019. EoS received a proposal from KEWASNET for a second phase of the programme, Water Governance Support Programme II, with a final negotiated budget of 23 MSEK as grant programme support over 3 years , including results-based outsourcing/ ongranting of up to around 20% of the budget to member organisations, to start in November 2019. A cost extension of WGSP I covering transition activities in July - October 2019 has also been undertaken. The Water Governance Support Programme II will deepen and replicate successful activities from WGSP I (many are process-oriented which take time), but also seize new opportunities in the sector and venture into new thematic and geographical areas. The approach will be agile and adaptive to keep up with new developments in the sector. The WGSP II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya, with a focus on Leaving No-one Behind. Through activities undertaken by its Secretariat and member organisations, using human rights based approaches, the programme will from a CSO perspective strengthen WASH- and WRM institutions and stakeholders, urban sanitation regulatory and compliance environment, rural water and sanitation services provision and regulation, sector coordination, accountability mechanisms, citizens' voice, capacity of CSOs, and public participation in key policy development processes. The programme will intevene at sub-national/county, regional, national and international levels, with a focus on 10 counties mainly in central and Southern/ Western Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). While the WGSP II thematically builds on and scales out WGSP I, EoS proposes not to link the two agreements operationally through conditions for disbursements etc. Repayment of funds due from WGSP I (any eventual balances, outstanding expected repayments of WGSP I funds from the 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK, and possible write-off of losses incurred from the same 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK) will be handled separately under an extension of the WGSP I agreement. Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET)(Nätverksorganisationen för Kenyas Civilsamhällesorganisationer i Vattensektorn) är det nationella nätverket för ett antal (för närvarande 77) civilsamhällesorganisationer i vattensektorn i Kenya. Sveriges ambassad i Nairobi (härefter EoS) har stött KEWASNET att genomföra ett Program för Förbättrad Styrning i Vattensektorn (Water Governance Support Programme) (härefter WGSP I) under åren 2014 - 2019. EoS emottog ett förslag från KEWASNET för en andra fas av programmet, WGSP II, med en slutlig förhandlad budget om 23 MSEK som gåvostöd i form av program-stöd, innehållande resultat-baserad outsourcing/ vidareförmedling av upp til ca 20% av programbudgeten till medlemsorganisationer, med start i november 2019. En förlängning med budgettillskott av avtalet för WGSP I för att täcka övergångsaktiviteter under juli - oktober 2019 har också genomförts. WGSP II kommer att fördjupa och kopiera framgångsrika aktiviteter från WGSP I (många av dessa är process-orienterade och tar tid att genomföra), men också identifiera nya öppningar i vattensektorn och ta sig an nya tematiker och geografiska områden. Arbetssättet kommer att vara agilt och adaptivt för att hålla takten med utvecklingen i sektorn.. WGSP II har som mål att verka för hållbar förvaltning av vattenresurser och förbättrad WASH (vattenförsörjning, sanitet och hygien) i Kenya, med fokus på de mest eftersatta i befolkningen. Genom aktiviteter som genomförs av KEWASNETs sekretariat och medlemsorganisationer, med rättighetsbaserade arbetsmetoder, så kommer programmet att från ett civilsamhällesperspektiv stärka WASH- och vattenresursförvaltningsinstitutioner och intressenter, styrningsmekanismer och regelsefterlevnad inom urban sanitet, styrningsmekanismer och modeller för utbyggnad av vatten och sanitet på landsbygden, sektorkoordinering, ansvarsutkrävande, folkets röst, kapacitet hos civilsamhällesorganisationer, och medborgarinflytande i centrala policyprocesser. Programmet kommer att genomföras på länsnivå, regional nivå, nationell nivå och internationell nivå, med fokus på 10 län främst i centrala och södra/västra Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). Medan WGSP II tematiskt bygger på och skalar upp WGSP I, så föreslår EoS att inte operationellt länka ihop de två avtalen genom konditionalitet för utbetalningar etc. Återbetalning av medel från WGSP I (eventuella rapporterade oanvända medel, utestående förväntade återbetalade WGSP I - medel från Chase Bank-kollapsen 2016 (ca 500 000 SEK) , och möjlig avskrivning av den förlust av ca 500 000 SEK som också gjordes vid Chase Bank--kollapsen, kommer att hanteras separat under en förlängning av WGSP I-avtalet. The Water Governance Support Programme II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya. The programme will be anchored on four outcome areas including: Outcome 1: Improved management of water resources, and water and sanitation services provision Outcome 2: Improved coordination of sector interventions Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition. Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 10000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13032-13032A0102 Sweden The Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET) is the national network of (currently 77) water civil society organisations in Kenya. The Embassy of Sweden in Nairobi (EoS hereafter) has supported KEWASNET to implement a Water Governance Support Programme (hereafter WGSP I) during the years 2014 - 2019. EoS received a proposal from KEWASNET for a second phase of the programme, Water Governance Support Programme II, with a final negotiated budget of 23 MSEK as grant programme support over 3 years , including results-based outsourcing/ ongranting of up to around 20% of the budget to member organisations, to start in November 2019. A cost extension of WGSP I covering transition activities in July - October 2019 has also been undertaken. The Water Governance Support Programme II will deepen and replicate successful activities from WGSP I (many are process-oriented which take time), but also seize new opportunities in the sector and venture into new thematic and geographical areas. The approach will be agile and adaptive to keep up with new developments in the sector. The WGSP II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya, with a focus on Leaving No-one Behind. Through activities undertaken by its Secretariat and member organisations, using human rights based approaches, the programme will from a CSO perspective strengthen WASH- and WRM institutions and stakeholders, urban sanitation regulatory and compliance environment, rural water and sanitation services provision and regulation, sector coordination, accountability mechanisms, citizens' voice, capacity of CSOs, and public participation in key policy development processes. The programme will intevene at sub-national/county, regional, national and international levels, with a focus on 10 counties mainly in central and Southern/ Western Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). While the WGSP II thematically builds on and scales out WGSP I, EoS proposes not to link the two agreements operationally through conditions for disbursements etc. Repayment of funds due from WGSP I (any eventual balances, outstanding expected repayments of WGSP I funds from the 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK, and possible write-off of losses incurred from the same 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK) will be handled separately under an extension of the WGSP I agreement. Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET)(Nätverksorganisationen för Kenyas Civilsamhällesorganisationer i Vattensektorn) är det nationella nätverket för ett antal (för närvarande 77) civilsamhällesorganisationer i vattensektorn i Kenya. Sveriges ambassad i Nairobi (härefter EoS) har stött KEWASNET att genomföra ett Program för Förbättrad Styrning i Vattensektorn (Water Governance Support Programme) (härefter WGSP I) under åren 2014 - 2019. EoS emottog ett förslag från KEWASNET för en andra fas av programmet, WGSP II, med en slutlig förhandlad budget om 23 MSEK som gåvostöd i form av program-stöd, innehållande resultat-baserad outsourcing/ vidareförmedling av upp til ca 20% av programbudgeten till medlemsorganisationer, med start i november 2019. En förlängning med budgettillskott av avtalet för WGSP I för att täcka övergångsaktiviteter under juli - oktober 2019 har också genomförts. WGSP II kommer att fördjupa och kopiera framgångsrika aktiviteter från WGSP I (många av dessa är process-orienterade och tar tid att genomföra), men också identifiera nya öppningar i vattensektorn och ta sig an nya tematiker och geografiska områden. Arbetssättet kommer att vara agilt och adaptivt för att hålla takten med utvecklingen i sektorn.. WGSP II har som mål att verka för hållbar förvaltning av vattenresurser och förbättrad WASH (vattenförsörjning, sanitet och hygien) i Kenya, med fokus på de mest eftersatta i befolkningen. Genom aktiviteter som genomförs av KEWASNETs sekretariat och medlemsorganisationer, med rättighetsbaserade arbetsmetoder, så kommer programmet att från ett civilsamhällesperspektiv stärka WASH- och vattenresursförvaltningsinstitutioner och intressenter, styrningsmekanismer och regelsefterlevnad inom urban sanitet, styrningsmekanismer och modeller för utbyggnad av vatten och sanitet på landsbygden, sektorkoordinering, ansvarsutkrävande, folkets röst, kapacitet hos civilsamhällesorganisationer, och medborgarinflytande i centrala policyprocesser. Programmet kommer att genomföras på länsnivå, regional nivå, nationell nivå och internationell nivå, med fokus på 10 län främst i centrala och södra/västra Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). Medan WGSP II tematiskt bygger på och skalar upp WGSP I, så föreslår EoS att inte operationellt länka ihop de två avtalen genom konditionalitet för utbetalningar etc. Återbetalning av medel från WGSP I (eventuella rapporterade oanvända medel, utestående förväntade återbetalade WGSP I - medel från Chase Bank-kollapsen 2016 (ca 500 000 SEK) , och möjlig avskrivning av den förlust av ca 500 000 SEK som också gjordes vid Chase Bank--kollapsen, kommer att hanteras separat under en förlängning av WGSP I-avtalet. The Water Governance Support Programme II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya. The programme will be anchored on four outcome areas including: Outcome 1: Improved management of water resources, and water and sanitation services provision Outcome 2: Improved coordination of sector interventions Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition. Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 13000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 8000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 5000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13035 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional America, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Europe, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Based on the report Sida takes note of the following results, at different levels: - The Bank-executed Justice Pillars Towards Evidence-based Reform (JUPITER) grant (July 2022-February 2024) produced outcome-based measures and analysis on Justice and the Rule of Law to facilitate the World Banks policy dialogue and post-conflict recovery efforts in FCV countries. This grant was used to among other things, develop acurated set of indicators on the perceptions of the effectiveness of judicial service delivery across various countries, and JUPITER, a universally applicable diagnostic framework comprising an assessment methodology and a data collection tool, to measure the state and performance of a countrys judiciary against specific measures of effectiveness related to access to justice, efficiency, and quality. A first pilot of the JUPITER methodology was developed in Liberia - During the execution of the above grant, the team engaged with several partner organizations and launched the Global Partnership on Justice and the Rule of Law, which already counts more than 35 partners including the Hague Institute for Innovation of Law, the International Development Law Organization (receiving core support from Sida's DEMO unit), the Justice Action Coalition, the World Justice Project, and UNDP. - The Central America SAFE Migrations grant produced a synthesis report on "GBV Services for Women in Human Mobility in Central America", which informed development of protocols by the Costa Rican government to address GBV at the Paso Canoas temporary migrant reception center, which receives more than 2 000 people every day. - A grant in Haiti on community based survivor centric GBV services for women and men, achieved its objective to increase the number of services provided to women and girls at risk of GBV and GBV survivors in the southern peninsula of Haiti. Four Community-based Women and Girls Safe Spaces were established with the support of locally recognized womens rights organizations. The grant also enhanced coordination among service providers and state actors in target regions through capacity development initiatives. Cmprehensive training sessions were organized by GBV experts leading to the elaboration of a joint protocol for the provision of holistic care across the health sector, mental health and psychosocial support services providers, and the legal and judicial sector. - Another grant aimed to analyze social dimensions of climate change and fragility in Southern Madagascar to support the Government of Madagascar in defining and implementing an inclusive climate-resilient development program for the South. The grant funded several analytic activities to unpack the links between climate threats and fragility in the South and understand more precisely the household-level and community-level transmission routes between social exclusion, climate shock and the drivers and consequences of conflict. - A grant (ongoing) in Sierra Leone aims to pilot innovative approaches for reducing fragility and conflict in the context of the land administration reform process and build capacity among land sector CSOs to support communities and land governance. The grant places particular emphasis on the needs of women, youth, and other disadvantaged and vulnerable populations. Updated results from World Bank's Annual Report 2024 SPF grants scaled into mainstream World Bank operations Among grants that had closed, 43% of SPF commitments had been scaled or mainstreamed, compared with only 8% for the full portfolio and an end-program target of 30%. In other words, SPF is not merely financing stand-alone pilots: a substantial share of completed interventions are being taken up by the World Bank's much larger financing instruments. One example is Myanmar, where an SPF-supported pilot of third-party monitoring in an active conflict environment is now informing monitoring arrangements in two World Bank operations and may inform future grants. This is one example of a pilot generating institutional and operational effects beyond the original grant. Generation of additional financing For the closed-grant portfolio, every dollar of SPF commitment had mobilized $7.71 from other trust funds, exceeding the SPF's target of $6.00. One example is Burundi, where SPF-supported analysis of the climatefragility nexus informed the Colline Climate Resilience Project and helped strengthen the justification for $5 million from the International Development Associationss Window for Host Communities and Refugees. This is a case of SPF work acting as a catalyst to unlock larger development financing. Closed grants show strong results in post-crisis transition and recovery 48% of closed grants achieved the intermediate outcome of facilitating post-crisis transition and recovery, against a final target of 35%. The equivalent figure for the full portfolio was only 9%, largely because most current grants were still being implemented. This suggests that the SPF model may be producing results beyond knowledge generation or capacity building once interventions have reached completion. The report explicitly says that the closed-grant results provide an indication of the direction in which results from the wider portfolio are likely to develop as more grants close. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13035-13035A0101 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13035-13035A0102 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 0 0 12500000 0 -7287236 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1062500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2187500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1062500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2187500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -7287236.3099999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Greater traction for Swedish priorities, such as efforts to promote the rule of law, democratic accountability and inclusion, in multilateral organisations’ conflict management and conflict prevention efforts at country level. Ökat genomslag för svenska prioriteringar, såsom arbetet med rättsstatens principer, demokratiskt ansvarsutkrävande och inkludering, i multilaterala organisationers arbete med konflikthantering och konfliktförebyggande på landnivå. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13104 Sweden The Embassy has conducted procurement of Rolling Audit Services for the RMNCAHN programme. Decision UM2017/26312/LUSAKA. The procurement has followed procedures according to the Swedish Act for Public Procurement (LOU): open tender Ambassaden har som upphandlande part genomfört en upphandling av ramavtal för revisionstjänster. Se Beslut UM2017/26312/LUSAKA. Upphandlingsförfarandet har skett enligt LOU; öppen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13104-13104A0101 Sweden The Embassy has conducted procurement of Rolling Audit Services for the RMNCAHN programme. Decision UM2017/26312/LUSAKA. The procurement has followed procedures according to the Swedish Act for Public Procurement (LOU): open tender Ambassaden har som upphandlande part genomfört en upphandling av ramavtal för revisionstjänster. Se Beslut UM2017/26312/LUSAKA. Upphandlingsförfarandet har skett enligt LOU; öppen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1757450 1492550 0 0 0 0 0 757484 142127 0 0 0 668726 529288 470678 0 470678 3250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 757484 Sida administrative activity implemented by procured partner 529288 Sida administrative activity implemented by procured partner 470678 Sida administrative activity implemented by procured partner -1 Sida administrative activity implemented by procured partner 668725.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 470678 Sida administrative activity implemented by procured partner 142128 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13104-13104A0102 Sweden The Embassy has conducted procurement of Rolling Audit Services for the RMNCAHN programme. Decision UM2017/26312/LUSAKA. The procurement has followed procedures according to the Swedish Act for Public Procurement (LOU): open tender Ambassaden har som upphandlande part genomfört en upphandling av ramavtal för revisionstjänster. Se Beslut UM2017/26312/LUSAKA. Upphandlingsförfarandet har skett enligt LOU; öppen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1241071 478247 0 239124 0 0 0 0 239123 608849 632222 1719318 Sida administrative activity implemented by procured partner 608849 Sida administrative activity implemented by procured partner 632222 Sida administrative activity implemented by procured partner 239123.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 239123.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13219 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Human rights Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural education/training Agricultural co-operatives Government & Civil Society-general Agriculture Banking & Financial Services UN Women Liberia has made substantive progress toward its Strategic Note (2020-2025) objectives. The 2025 Annual Report describes how most targets were achieved and even exceeded. Just like previous reports, it is structured across UN Women's four outcome areas: a. Ending Violence Against Women (EVAW) b. Women's Economic Empowerment (WEE) c. Women, Peace, and Security (WPS) d. Women's Political Participation, Leadership, and Governance (WPPLG) In addition, this report pronounces Normative Support as a fifth outcome area, focusing on the capacity of the Government of Liberia in strengthening policy frameworks normatively. Key results of 2025 are listed more in detail below in the next section. The results show strongest progress in WEE and in strengthening gender responsive practices within public institutions. In particular, rural women increased their awareness of land rights and gained greater access to digital and financial services and formal markets. Further, through the Digital Inclusion for Women's Economic Empowerment (D4WEE) initiative, over 4000 women were reached and women farmers generated USD 253 000 in collective revenue through participation in formal markets. There are also indications of institutional change. For example, the Ministry of Justice adopted gender sensitive protocols, contributing to a reported 20% increase in the prosecution of SGBV cases, while 14 government institutions developed gender responsive plans and budgets. UN Women also contributed to progress at policy level. A notable result during this report period is Liberias landmark legislative initiative the Women and Girls Protection Act (WGPA), which seeks to establish a permanent legal prohibition of Female Genital Mutilation (FGM) and other harmful practices. UN Women's support brought together the government, civil society, traditional actors and development partners around the legislative process. The draft law was under review during 2025 and should therefore be regarded as an important step towards legal reform rather than as a completed legislative result. a) Ending Violence Against Women (EVAW) Results under EVAW were mixed but overall positive. Capacity-building and community mobilisation reached or exceeded several targets, with particularly strong participation by men and boys. -144 women and girls in target communities participated in capacity building programmes promoting gender equitable norms and addressing SGBV, harmful practices and SRHR. -1050 men and boys participated, exceeding the expected target with 163%. -58 women's rights groups and relevant CSOs strengthened their organisational capacity to design, implement, and evaluate programmes. b) Women's Economic Empowerment (WEE) Results under WEE demonstrate meaningful progress towards women's economic empowerment, particularly among rural women. The strongest results concern increased awareness and exercise of land rights, digital and financial inclusion, and women's participation in formal markets and value chains. -750 rural women and community stakeholders received training on land rights and governance. -Awareness of land rights among rural women exceeded the target by 61%, reaching over 3000 women. Increased awareness also contributed, as an unexpected result, to local authorities strengthening implementation of gender responsive provisions under Liberia's Land Rights Act. -Through the Digital Inclusion for Women's Economic Empowerment (D4WEE) initiative, 4189 women received support related to digital literacy, financial inclusion, entrepreneurship, and climate-smart livelihoods. -1429 women strengthened their skills in smart agriculture, financial literacy, and business development. -Ca USD 253 000 in collective revenue was generated due to women farmers entering formal markets and value chains in 2025. c) Women, Peace, and Security (WPS) The strongest results concern strengthened institutional capacity and the integration of gender responsive approaches into governance, justice, and security sector processes. -7 ministries and agencies of government strengthened their capacity to monitor and report on implementation of the National Action Plan on Women, Peace and Security (WPS-NAP). -The Ministry of Justice adopted gender sensitive protocols, contributing to a 20% increase in the prosecution of SGBV cases. -More than 7000 people were reached through community-level efforts promoting peaceful conflict resolution and legal literacy related to land rights. -A two-year initiative with the Ministry of Defence will support the deployment of women from the Armed Forces of Liberia to UN peacekeeping missions starting from 2026. d) Women's Political Participation, Leadership, and Governance (WPPLG) -14 government institutions at national and subnational level developed gender responsive plans and budgets, significantly exceeding the annual target of one institution. -150 female journalists from 15 counties contributed to the development of the Female Journalists of Liberia (FeJAL) Strategic Plan 2026-2030. -With support from UN Women and UNDP, the National Elections Commission (NEC) incorporated gender parity targets into its Strategic Plan 2026-2030. -44 women leaders from 18 women's rights organisations established a Civil Society Coordination Platform on Women's Political Participation. A key result of normative work was UN Women's support to the national operationalisation of Liberias Beijing 30 commitments, strengthening government capacity for implementation planning, coordination, and results tracking. UN Women also supported awareness-raising on violence against women and girls: more than 2200 people participated in activities during the 16 Days of Activism campaign, while 155 500 people were reached via digital platforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13219-13219A0101 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 16000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13219-13219A0102 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 19800000 5200000 11000000 13000000 0 0 3200000 7800000 12000000 2000000 0 500000 10000000 0 10000000 0 0 0 11000000 0 3000000 0 35700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8925000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5950000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 50000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 75000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1170000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4680000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 780000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 320000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1920000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 480000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1650000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 450000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13259 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Social Protection Food security policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Other Multisector The programme was implemented in an increasingly challenging and changing context. Firstly, the COVID-19 pandemic broke out in early 2020, as the project was rolled out. In October 2022, the military took over as the de facto government, and is still the de facto regime of Sudan. On April 15 2023, war broke out, which further disrupted programme activities and called for new adaptions of the programme. Despite the many challenges WFP managed to achieve results that included; The Productive Safety Nets (PSN) project was designed to boost resilience against shocks and foster long-term stability through collaboration with partners to integrate actions that tackle the root causes of vulnerability. By offering unrestricted cash, the PSN programme empowers individuals with the autonomy and resources to prioritise their own needs, thereby promoting self reliance within the targeted communities. Before April 15 2023, the PSN programme was active in three localities within Kassala, four in North Kordofan, two in West Kordofan, and three in White Nile states. However, the outbreak of conflict led to WFP suspending ongoing development programmes after consultations with Sida and other development donors. Subsequently, WFP reassessed the PSN activities, determining that North and West Kordofan were no longer viable locations for the project due to the conflict's impact on security and access. WFP relocated PSN activities to more suitable areas of eastern Sudan. This decision was based on comprehensive risk assessment and consultations with local stakeholders to ensure the safety and effectiveness of the interventions. In September 2023, WFPs management approved the resumption plan for the PSN project in the more secure regions of Sudan: Kassala, Gedarif, and White Nile. After thorough preparations, the project recommenced in November 2023. The preparations included capacity building workshops for local staff and partners, ensuring that all stakeholders were well equipped to implement the programme effectively. Since then, WFP reached 14 835 beneficiaries in Kassala state, bringing the total number of farmers reached by the PSN programme over the programme duration, January 2020 until April 2024, up to 252 115 farmers. The Postharvest losses (PHL) project significantly affected the food security of smallholder farmers in Sudan. This project set out to improve grain handling and storage and support farmers through the provision of hermetic bags and postharvest training with a focus on boosting grain quality and safety through this project. In line with the overall ambition of improving the food security and livelihoods of smallholder farmers, the project was designed to increase household food availability by reducing pre and postfarm gate losses increasing household income by empowering smallholders to sell surplus grain and increasing food safety, health, and nutrition through the reduction of aflatoxin contamination, and other mycotoxins. Through this project, these objectives were pursued via two components; soft components: training and other capacity building related activities, and, hard components: the distribution of hermetic bags and manuals, and the construction of community warehouses. Prior to April 2023, PHL was active in North, West, and South Kordofan, as well as White Nile. After conflict broke out, the security situation and access to Greater Kordofan deteriorated significantly, leading to WFPs suspension of PHL in these three states. The project, however, was continued in White Nile. During the 2023-2024 season, the project was shifted to new states which were more conducive environments for PHL implementation. In consultation with Sida, Kassala, Gedarif, and Yabus in Blue Nile were selected. Implementation was also continued in Kauda, South Kordofan as per the plan. From November 2023 to April 2024, WFP was able to reach 49 526 farmers across Kassala, Gedarif, White Nile, South Kordofan (Kauda) and Blue Nile (Yabus), exceeding the target of 32 600, bringing the total number of farmers reached by the PHL programme over the programme duration, since January 2020 until May 2024, to 68 510 farmers. WFP provided reliable common services and expertise, including coordinating logistics, air transport, and telecommunications services, to humanitarian and development partners in Sudan. Flooding and conflict impeded access, particularly to areas with the greatest needs. Despite intensive efforts by the WFP, access remained a challenge throughout the contribution period. Nevertheless, the United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) enabled a timely humanitarian response for 80 distinct user organizations. During 2024 UNHAS transported 8,063 passengers and 31 mt of cargo through 507 flights. The Logistics Cluster supported 90 organizations through coordination, information management, and access to common services, such as storage and road transport on an ad-hoc basis, to fill identified gaps. The Emergency Telecommunications Cluster expanded data connectivity to additional locations in 2024 reaching 70 sites and more than 40 humanitarian organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13259-13259A0101 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 45000000 53000000 26000000 0 45000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 0 53000000 0 26000000 69960000 WFP/World Food Programme 89040000 WFP/World Food Programme 15400000 WFP/World Food Programme 19600000 WFP/World Food Programme 25200000 WFP/World Food Programme 19800000 WFP/World Food Programme 23320000 WFP/World Food Programme 29680000 WFP/World Food Programme 11440000 WFP/World Food Programme 14560000 WFP/World Food Programme Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13259-13259A0201 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -100000 -100000 200000 0 0 0 0 SE-0-SE-6-13260 Sweden The international organisation Mercy Corps, in collaboration with the Adventist Development and Relief Agency (ADRA), is implementing the project "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)" in Sudan for during the period 2019-2026. The intervention will be carried out by a consortia of Mercy Corps and ADRA, where the former is the agreement partner to Sida. The intervention aims at improving agricultural production through environmentally sustainable farming and improved marketing systems. The geographical areas chosen are Blue Nile (BNS) and South Kordofan (SKS) states in Sudan targeting 3 localities and 4 localities in BNS and SKS respectively. The intervention is to a large extent based on a Market Systems Approach (MSD) applying adaptive management, which means that changes of project activities might take place during the project period. A MSD approach aims to address underlying causes of poor performance in specific markets that matter to people living in poverty, resulting in scalable long-term changes. This may also mean that it takes longer to see concrete results, but that these should be sustainable once they are achieved. The approach will therefore mean that Sida needs to accept changes in the programme and be an active dialogue partner. The common rationale is to address the underlying causes of poor performance in specific markets that matter to poor people, producing scalable long-term change. The overall goal of the programme is improved food security for 20,000 male and female smallholder farmer households through enhanced gender equitable market access and agricultural production To achieve the project goal, the project has the following objectives: 1. Male and female smallholder farmers have increased and more climate resilient yields 2. Male and female smallholder farmers increase sustainable natural resources management practices 3. Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs) 4. Increased equality between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. The Swedish contribution to the project is MSEK 199. De internationella organisationen Mercy Corps genomför tillsammans med Adventist Development and Relief Agency (ADRA) ett projekt för stärkande av jordbruksmarknader och livsmedelstrygghet, "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)", i Sudan under perioden 2019-2026. Insatsen syftar till att öka jordbruksproduktionen genom miljömässigt hållbart jordbruk och bättre fungerande jordbruksmarknader. Insatsen fokuserar på tre respektive fyra områden i delstaterna Blå Nilen och Södra Kordofan. Insatsen bygger till stor del på en marknadssystemansats (MSD) med ett adaptivt arbetssätt vilket innebär att projektets aktiviteter kan komma att förändras under aktivitetsperioden. En MSD-ansats syftar till att adressera grundorsaker till att marknader som är av vikt för människor som lever i fattigdom inte tillräckligt gagnar dessa grupper, vilket på sikt ska resultera i långsiktiga förändringar som kan skalas upp till att nå många. Detta kan också innebära att det tar längre tid att se konkreta resultat men att dessa är uthålliga när de väl uppnås. Ansatsen kommer därför innebära att Sida behöver ta ställning till förändringar i programmet och vara en aktiv dialogpart. Det övergripande målet med insatsen är förbättrad livsmedelsförsörjning för 20 000 småbönder och deras familjer, motsvarande 120 000 personer, genom ökat och jämställt marknadstillträde och ökad jordbruksproduktion. Målet förväntas uppnås genom att uppfylla följande förväntade resultat: 1. Manliga och kvinnliga småbönder har ökad och mer klimatresilient produktion 2. Manliga och kvinnliga småbönder ökar tillämpningen av hållbar naturresursanvändning 3. Manliga och kvinnliga småbönder har förbättrade marknadskopplingar (tillgång till finansiering och insatsvaror för jordbruket) 4. Ökad jämställdhet mellan män, kvinnor, pojkar och flickor och mer egenmakt till kvinnor och flickor verksamma inom marknader av vikt för det småskaliga jordbruket. Det svenska bidraget till projektet är MSEK 199. The main goal of the Strengthening Agriculture Market and Food Security SAFE project is to improve the food security for 31 000 male and female smallholder farmer households across South Kordofan and Blue Nile states, through enhanced gender equitable market access and agricultural production resilience. The project is guided by a Market Systems Development (MSD) and resilience approaches, to sustain food security gains despite the complex risk environment in which smallholder farmers are exposed to. The project is centred around five key objectives: Objective 1: Increased yields for vulnerable male and female smallholder farmers. Objective 2: Increased sustainable natural resource management practices. Objective 3: Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs). Objective 4: Increased gender equity between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. Objective 5: Increased preparedness and ability to respond to disasters. In August 2023 the final Evaluation Data Analysis of the SAFE programme was produced (scheduled at the end of the original implementation period). The study was solid and lessons/recommendations from this work are referred to in parts below and in connection with the results from implementation year four (4) 2022-2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture Mercy Corps has continued the implementation of the project during 2025 and early 2026 with an agile approach, making adjustment to the program in order to be as effective as possible in face of the changing conflict patterns, not least in Kordofan, and changes in market access and prices, affecting agricultural value chains both upstream and downstream from the farms. For this purpose, Mercy Corps and Sida has been, and continue to be, in close contact on how to best adjust the project to the changing circumstances. As the current and final year of the project has been extend, Sida has not yet received any comprehensive results reporting for this final year (a final update on project results will be posted on OpenAid later this year). According progress reporting from the previous year (i.e. October 2023 to September 2024), some of the main results of the Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE) program include: Outcome 1: Inclusive, efficient and productive markets Output 1.1: Access to agricultural inputs & information: Promoting inclusive, efficient, and productive markets in Sudan, achieving notable successes in its first cycle. Key highlights include the provision of subsidized certified seeds to 7,120 smallholder farmers, exceeding the target of 7,000 farmers, and resulting in expected improved crop yields and quality. Additionally, 6,161 farmers under cooperatives have improved access to tarpaulins for improving post-harvest handling, reducing the risk of contamination and post-harvest losses. The program also hosted three successful agricultural fairs in Gedaref, bringing together 2,750 people, including farmers, agribusiness companies, and government officials, to promote business linkages and access to modern machinery and inputs. Furthermore, the program strengthened the capacity of 116 rural seed retailers through comprehensive 3-day training programs and start-up grants, enabling them to provide critical agricultural inputs and services to target groups. Overall, these interventions are expected to improve agricultural productivity, increase incomes, and enhance food security for rural farmers in Sudan. Output 1.2: Access to Financial Services: The program made significant strides in enhancing access to financial services for smallholder farmers in Sudan. Key achievements include the establishment of a partnership with a digital financial services software company to digitize manual processes for Ebdaa Microfinance Institution, improving efficiency and expanding reach to remote areas. Additionally, 74 savings groups were strengthened through training on digital record-keeping using the DreamSave App, promoting transparency and accountability. A partnership with Ebdaa Microfinance Institution led to the formation of 40 new savings groups, comprising 1,113 smallholder farmers, of whom 79% were female, promoting financial inclusion and economic growth. These interventions are expected to improve financial literacy, increase access to formal financial services, and enhance the resilience of smallholder farmers in Sudan. Output 1.3: Access to Buyers: The program made significant strides in enhancing access to buyers for smallholder farmers in Sudan. Key achievements include building the capacity of existing farmer groups into 10 effective cooperatives to improve access to input and output markets. This included trainings for targeted members, followed by mentorship and coaching. Cooperatives were supported through aggregated approaches to capitalize on new market opportunities and improve their competitiveness. Through 50 Farmer Markets Schools farmers in fragile areas were empowered with knowledge, skills and expertise to thrive in a changed market. Outcome 2: Healthy and Fertile Ecosystems Output 2.1: Resilient Agriculture: The program made significant progress in promoting healthy and fertile ecosystems in Sudan. Key achievements include the training of 100 Community Extension Trainers (CETs) who in turn trained 1,696 smallholder farmers (SHFs) in South Kordofan and 5,209 SHFs in Gedaref on resilient agriculture practices. Additionally, 20 village tree nurseries were supported, including 7 existing nurseries that received refresher training and essential materials, and 12 new nurseries that were established in Gedaref. The program also promoted agroforestry practices among 3,000 farmers in South Kordofan, Gedaref, and Blue Nile states, providing subsidized seedlings and sensitization sessions. These interventions are expected to improve soil fertility, increase crop yields, enhance biodiversity, and promote environmental protection and climate change mitigation. Outcome 3: Gender equitable communities and markets: The program made significant strides in promoting gender-equitable communities and markets in Sudan. Key achievements include the training of 523 women farmers in agricultural production, marketing, and entrepreneurship, and the provision of financial services and credit facilities to 436 women farmers. Additionally, 20 women-led agricultural cooperatives received support to improve their productivity, marketing, and income. The program also promoted women's engagement in the market by providing training and support to 20 women group leaders and established 15 advocacy committees to promote women's access to productive resources. Overall, the program empowered women to take control of their economic futures, resulting in increased confidence, skills, and income. These results have been achieved despite the ongoing conflict in Sudan, which began in April 2023 and has had catastrophic consequences for the population, severely exacerbating food insecurity and disrupting agricultural systems. The conflict has disrupted supply chains, damaged value chains, and led to soaring food prices, making essentials unaffordable for most households. The crisis has also severely impacted Sudan's farming systems, reducing agricultural productivity and exacerbating food insecurity and malnutrition. Prior to the conflict, the four-year SAFE program in Sudan had made significant progress in improving its agricultural sector, achieving notable successes in increasing crop yields, improving market and financial services access, and enhancing the resilience of farming communities. However, the ongoing conflict has severely undermined these gains, causing unimaginable displacement, destroying infrastructure, private and public sector services, and causing widespread losses of livestock, crops and productive resources among others. Implementation was a challenge not least in the South Kordofan State, where not all activities were possible to implement as planned and a number of the program targets were missed. Despite these challenging conditions, the Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE) programs implementing partners were nevertheless able to implement most of the planned activities with the resulting outcome as accounted for above. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13260-13260A0101 Sweden The international organisation Mercy Corps, in collaboration with the Adventist Development and Relief Agency (ADRA), is implementing the project "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)" in Sudan for during the period 2019-2026. The intervention will be carried out by a consortia of Mercy Corps and ADRA, where the former is the agreement partner to Sida. The intervention aims at improving agricultural production through environmentally sustainable farming and improved marketing systems. The geographical areas chosen are Blue Nile (BNS) and South Kordofan (SKS) states in Sudan targeting 3 localities and 4 localities in BNS and SKS respectively. The intervention is to a large extent based on a Market Systems Approach (MSD) applying adaptive management, which means that changes of project activities might take place during the project period. A MSD approach aims to address underlying causes of poor performance in specific markets that matter to people living in poverty, resulting in scalable long-term changes. This may also mean that it takes longer to see concrete results, but that these should be sustainable once they are achieved. The approach will therefore mean that Sida needs to accept changes in the programme and be an active dialogue partner. The common rationale is to address the underlying causes of poor performance in specific markets that matter to poor people, producing scalable long-term change. The overall goal of the programme is improved food security for 20,000 male and female smallholder farmer households through enhanced gender equitable market access and agricultural production To achieve the project goal, the project has the following objectives: 1. Male and female smallholder farmers have increased and more climate resilient yields 2. Male and female smallholder farmers increase sustainable natural resources management practices 3. Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs) 4. Increased equality between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. The Swedish contribution to the project is MSEK 199. De internationella organisationen Mercy Corps genomför tillsammans med Adventist Development and Relief Agency (ADRA) ett projekt för stärkande av jordbruksmarknader och livsmedelstrygghet, "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)", i Sudan under perioden 2019-2026. Insatsen syftar till att öka jordbruksproduktionen genom miljömässigt hållbart jordbruk och bättre fungerande jordbruksmarknader. Insatsen fokuserar på tre respektive fyra områden i delstaterna Blå Nilen och Södra Kordofan. Insatsen bygger till stor del på en marknadssystemansats (MSD) med ett adaptivt arbetssätt vilket innebär att projektets aktiviteter kan komma att förändras under aktivitetsperioden. En MSD-ansats syftar till att adressera grundorsaker till att marknader som är av vikt för människor som lever i fattigdom inte tillräckligt gagnar dessa grupper, vilket på sikt ska resultera i långsiktiga förändringar som kan skalas upp till att nå många. Detta kan också innebära att det tar längre tid att se konkreta resultat men att dessa är uthålliga när de väl uppnås. Ansatsen kommer därför innebära att Sida behöver ta ställning till förändringar i programmet och vara en aktiv dialogpart. Det övergripande målet med insatsen är förbättrad livsmedelsförsörjning för 20 000 småbönder och deras familjer, motsvarande 120 000 personer, genom ökat och jämställt marknadstillträde och ökad jordbruksproduktion. Målet förväntas uppnås genom att uppfylla följande förväntade resultat: 1. Manliga och kvinnliga småbönder har ökad och mer klimatresilient produktion 2. Manliga och kvinnliga småbönder ökar tillämpningen av hållbar naturresursanvändning 3. Manliga och kvinnliga småbönder har förbättrade marknadskopplingar (tillgång till finansiering och insatsvaror för jordbruket) 4. Ökad jämställdhet mellan män, kvinnor, pojkar och flickor och mer egenmakt till kvinnor och flickor verksamma inom marknader av vikt för det småskaliga jordbruket. Det svenska bidraget till projektet är MSEK 199. The main goal of the Strengthening Agriculture Market and Food Security SAFE project is to improve the food security for 31 000 male and female smallholder farmer households across South Kordofan and Blue Nile states, through enhanced gender equitable market access and agricultural production resilience. The project is guided by a Market Systems Development (MSD) and resilience approaches, to sustain food security gains despite the complex risk environment in which smallholder farmers are exposed to. The project is centred around five key objectives: Objective 1: Increased yields for vulnerable male and female smallholder farmers. Objective 2: Increased sustainable natural resource management practices. Objective 3: Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs). Objective 4: Increased gender equity between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. Objective 5: Increased preparedness and ability to respond to disasters. In August 2023 the final Evaluation Data Analysis of the SAFE programme was produced (scheduled at the end of the original implementation period). The study was solid and lessons/recommendations from this work are referred to in parts below and in connection with the results from implementation year four (4) 2022-2023. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 31000000 47000000 19600000 30400000 15000000 36000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 47000000 0 25000000 0 31000000 0 0 0 0 0 0 0 19600000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 36000000 0 0 0 0 5400000 0 0 0 0 199000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 31000000 Prosper Global 47000000 Prosper Global 19600000 Prosper Global 5400000 Prosper Global 25000000 Prosper Global 15000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 16000000 Prosper Global Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13260-13260A0102 Sweden The international organisation Mercy Corps, in collaboration with the Adventist Development and Relief Agency (ADRA), is implementing the project "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)" in Sudan for during the period 2019-2026. The intervention will be carried out by a consortia of Mercy Corps and ADRA, where the former is the agreement partner to Sida. The intervention aims at improving agricultural production through environmentally sustainable farming and improved marketing systems. The geographical areas chosen are Blue Nile (BNS) and South Kordofan (SKS) states in Sudan targeting 3 localities and 4 localities in BNS and SKS respectively. The intervention is to a large extent based on a Market Systems Approach (MSD) applying adaptive management, which means that changes of project activities might take place during the project period. A MSD approach aims to address underlying causes of poor performance in specific markets that matter to people living in poverty, resulting in scalable long-term changes. This may also mean that it takes longer to see concrete results, but that these should be sustainable once they are achieved. The approach will therefore mean that Sida needs to accept changes in the programme and be an active dialogue partner. The common rationale is to address the underlying causes of poor performance in specific markets that matter to poor people, producing scalable long-term change. The overall goal of the programme is improved food security for 20,000 male and female smallholder farmer households through enhanced gender equitable market access and agricultural production To achieve the project goal, the project has the following objectives: 1. Male and female smallholder farmers have increased and more climate resilient yields 2. Male and female smallholder farmers increase sustainable natural resources management practices 3. Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs) 4. Increased equality between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. The Swedish contribution to the project is MSEK 199. De internationella organisationen Mercy Corps genomför tillsammans med Adventist Development and Relief Agency (ADRA) ett projekt för stärkande av jordbruksmarknader och livsmedelstrygghet, "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)", i Sudan under perioden 2019-2026. Insatsen syftar till att öka jordbruksproduktionen genom miljömässigt hållbart jordbruk och bättre fungerande jordbruksmarknader. Insatsen fokuserar på tre respektive fyra områden i delstaterna Blå Nilen och Södra Kordofan. Insatsen bygger till stor del på en marknadssystemansats (MSD) med ett adaptivt arbetssätt vilket innebär att projektets aktiviteter kan komma att förändras under aktivitetsperioden. En MSD-ansats syftar till att adressera grundorsaker till att marknader som är av vikt för människor som lever i fattigdom inte tillräckligt gagnar dessa grupper, vilket på sikt ska resultera i långsiktiga förändringar som kan skalas upp till att nå många. Detta kan också innebära att det tar längre tid att se konkreta resultat men att dessa är uthålliga när de väl uppnås. Ansatsen kommer därför innebära att Sida behöver ta ställning till förändringar i programmet och vara en aktiv dialogpart. Det övergripande målet med insatsen är förbättrad livsmedelsförsörjning för 20 000 småbönder och deras familjer, motsvarande 120 000 personer, genom ökat och jämställt marknadstillträde och ökad jordbruksproduktion. Målet förväntas uppnås genom att uppfylla följande förväntade resultat: 1. Manliga och kvinnliga småbönder har ökad och mer klimatresilient produktion 2. Manliga och kvinnliga småbönder ökar tillämpningen av hållbar naturresursanvändning 3. Manliga och kvinnliga småbönder har förbättrade marknadskopplingar (tillgång till finansiering och insatsvaror för jordbruket) 4. Ökad jämställdhet mellan män, kvinnor, pojkar och flickor och mer egenmakt till kvinnor och flickor verksamma inom marknader av vikt för det småskaliga jordbruket. Det svenska bidraget till projektet är MSEK 199. The main goal of the Strengthening Agriculture Market and Food Security SAFE project is to improve the food security for 31 000 male and female smallholder farmer households across South Kordofan and Blue Nile states, through enhanced gender equitable market access and agricultural production resilience. The project is guided by a Market Systems Development (MSD) and resilience approaches, to sustain food security gains despite the complex risk environment in which smallholder farmers are exposed to. The project is centred around five key objectives: Objective 1: Increased yields for vulnerable male and female smallholder farmers. Objective 2: Increased sustainable natural resource management practices. Objective 3: Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs). Objective 4: Increased gender equity between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. Objective 5: Increased preparedness and ability to respond to disasters. In August 2023 the final Evaluation Data Analysis of the SAFE programme was produced (scheduled at the end of the original implementation period). The study was solid and lessons/recommendations from this work are referred to in parts below and in connection with the results from implementation year four (4) 2022-2023. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 121800 0 0 0 0 0 121800 0 121800 Ernst & Young 121800 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13268 Sweden This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: (a) Optimizing the implementation of IDDRSI; (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and (d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: (a) Optimera genomförandet av IDDRSI; b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region. Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection This is the second year of implementation for the project which has a duration of three years. During the reporting period, the project has achieved the following. a) Optimising the implementation of IDDRSI - Key indicators for monitoring the mainstreaming and implementation of CPP and RPP components in National Development Plans, identified for all the IDDRSI priority intervention areas (PIAs). This was done for all countries. - Ensured the functioning national and sub-national coordination with 25 and 39 episodes of Steering Committee meetings, respectively. The importance of national and sub-national coordination for effective implementation of IDDRSI is increasingly getting appreciated. - The 12th meeting of the IDDRSI Platform Steering Committee and the 7th IDDRSI Platform General Assembly were held in Mombasa, with an option for virtual participation. The meetings acknowledged the effectiveness of IDDRSI as a programming framework for regional cooperation in development and re-affirmed the commitment of Member States and Development Partners to increase investments in resilienceenhancement interventions. It was agreed to hold a Resilience Summit and Investment Conference during 2022. Consultations are on-going to select a date during the suggested period of June November 2022. (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in crossborder areas Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13268 2 (9) - 56 technologies of relevance to resilience-enhancement in a cross-border setting and amenable for exploitation in the IGAD region were identified in a rapid assessment study. A plan covering the next steps for determining the most viable and feasible of the identified technologies, including the modalities of their implementation, has been developed. (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI - 8 policy briefs (one for each IDDRSI priority intervention area) were prepared. These will be printed and published for wider circulation, to enhance understanding of IDDRSI programming. - 24 episodes of radio program presentations on gender and resilience were aired in the Karamoja and Mandera Clusters, highlighting issues of gender in resilience building and popularising IDDRSI, with a focus on gender inequalities in the contexts of drought resilience, covid-19 and the economic and financial inclusion of women were discussed. - A Gender and Resilience Working was established in 2020 to support the mainstreaming of gender perspectives in IDDRSI at regional and Member State levels. The first face to face coordination meeting was held in Bishoftu, Ethiopia from 13-15 September 2021 to i) Orient members of GRWG on new IDDRSI planning frameworks at regional and country levels; ii) Review progress, achievements, challenges and lessons for the GRWG in 2020/2021; iii) Develop GRWG plans for 2021/2022. The meeting was attended by 15 participants (8 females and 7 males). At the end of the three-day meeting, the group members developed understanding about the role of the group, particularly in relation to its role in IDDRSI. Finally, the GRWG members developed annual work plan through a facilitated process. - A combined Gender and Resilience Knowledge Share Fair on 16-18 September 2021 in Bishoftu, Ethiopia under the theme Good Practices in Mainstreaming Gender in Cross-Border Resilience Interventions in Karamoja and Mandera Clusters. The meeting was attended by 83 participants (29 female). (d) Improving IGADs capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement - The 57th Greater Horn of Africa Climate Outlook Forum (GHACOF) was successfully held online in which the seasonal forecast for the period March-May 2021 for the IGAD region was presented along with a guide for decision makers in various climate-sensitive sectors. - An IGAD food security, nutrition and resilience information system framework has been developed. The framework is expected to form the foundation for the operationalization and sustenance of an IGAD food security, nutrition and resilience Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13268 3 (9) information system, which is proposed to serve three main purposes (components): a) Routine monitoring and early warning, b) Periodic or seasonal analysis and c) Data depository for action research. There are plans to further review the framework in consultation with member states. - In collaboration with FAO, IFRAH (IGAD Food Security, Nutrition and Resilience Analysis Hub) organized monthly Food Security and Nutrition Working Group meetings that provided a platform for sharing of information around food security, nutrition, livestock, climate, markets, displacement and conflict among others. Each meeting was followed by a monthly statement on the prevailing food security and nutrition situation, underlying drivers and recommended actions, which was shared widely with partners in the region. - IFRAH, in collaboration with IPC Global Support Unit (GSU) Eastern and Central Africa, has convened three IGAD Bi-annual meetings on food security and nutrition on 29th June 2020, 10th November 2020 and 13-14 September 2021 to provide a forum for Member States and partners to jointly discuss the food security and nutrition situation in the region, and to propose practical response actions for decision makers in support of improved food security and nutrition across the region. 1.3 Assessment of the likelihood that the objectives will be achieved by the end of the intervention given the overall risk It is assessed that the project is on track to achieve its objectives. During the first and second year of implementation, activities were delayed by COVID-19 pandemic but IGAD was able to revert to digital forums and used alternative approaches to carry out planned activities. As COVID-19 restrictions are relaxed in the region, the associated risk level is changed from medium to low. A project steering committee meeting was held on March 22, 2022 in Djibouti (IGAD office - CEPCVE). The progress made so far was positively assessed and some indications of request for a continued support from Sweden were presented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13268-13268A0101 Sweden This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: (a) Optimizing the implementation of IDDRSI; (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and (d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: (a) Optimera genomförandet av IDDRSI; b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region. Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23200000 10000000 23300000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23200000 0 0 0 0 0 23300000 56500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 23200000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 23300000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13268-13268A0102 Sweden This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: (a) Optimizing the implementation of IDDRSI; (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and (d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: (a) Optimera genomförandet av IDDRSI; b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region. Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1470893 -1470892.54 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13296 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Peru Uganda South Africa Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Fair Finance International (FFI) seeks to strengthen the commitment of banks and other financial institutions to act on and adhere to social, environmental, and human rights standards. FFl underlines the importance of its work to strengthen of the capacity of civil society organisations and alliance building to effectively influence the financial sector and regulators. The Fair Finance network currently consists of a number of country coalitions comprised of more than 100 partner organizations. The cooperation partner reports that its coalitions have contributed to improved policies, practices and commitments by large financial sector actors. More specifically, FFI coalitions partners contributed to improvements in national regulation. The cooperation reports that it continues strengthening civil society in developing countries to increase the impact of a movement that demands a fair and green financial sector. Fair Finance methodology an assessment tool plays important role not only in scrutinizing but also influencing the financial sector through dialogue on the outcome of assessment. In 2022, the FFI network registered a total of 305 improvements to financial institutions' policies in both developed and developing countries. More than 2.85 million people were reached through physical and online activities by the FFI network in 2022, of which more than 43,000 people acted/engaged for an inclusive financial sector. The Fair Finance Guide International (FFGI methodology) as an assessment tool plays an important role not only in reviewing but also in influencing the financial sector through dialogue around the results of the assessment. According to an endline evaluation during 2023 an overall improvement in ESG policies is confirmed in countries where the FFGI methodology is used. This is considered to have led to a "race to the top" among financiers. In 2023, FFI conducted a major investigation of the mining company Glencore's operations in Latin America which was followed by campaigns in Europe. FFI provided recommendations on how Glencore could bring its operations in line with its international commitments. The investigation resulted in dialogue with Glencore on a number of areas for improvement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13296-13296A0101 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8300000 7555000 0 0 0 8300000 0 0 0 0 0 0 7555000 15855000 Oxfam International 8300000 Oxfam International 7555000 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13296-13296A0102 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9045000 0 9045000 1142383.5 Oxfam International 1049482.3049999999 Oxfam International 1202315.6699999999 Oxfam International 1410214.9950000001 Oxfam International 601157.835 Oxfam International 200382.93 Oxfam International 3439062.7650000001 Oxfam International 200382.93 Oxfam International 1202315.6699999999 Oxfam International 1410214.9950000001 Oxfam International 1049482.3049999999 Oxfam International 601157.835 Oxfam International 3439062.7650000001 Oxfam International 1142383.5 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13306 Sweden The International Commission of Jurists has applied for continued and increased core support of a total amount of 50 million SEK for the implementation of its new strategic plan and results framework for the period 2021-2025. The total budget for the period amounts to approximately 414 million SEK. The mandate of ICJ is to globally advocate for justice and human rights. The mission of the ICJ is: To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The ICJ’s mission is in the recently endorsed strategic plan for 2021-2025, being operationalised through four strategic objectives: i) Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights, ii) Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards, iii) Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers, and iv) Improve access to justice for all and accountability. The ICJ undertakes a wide range of activities in order to obtain the impact of their mission, including: media engagement; trial observation; strategic litigation; country specific studies and fact-finding focused on overcoming systemic barriers to human rights; capacity strengthening in relation to the judiciary and legal profession; addressing normative gaps for the independence and accountability of judges and lawyers in order to adhere to international human rights law; implementing judicial dialogues in order for judges and attorneys to work more effectively to deliver justice to victims of human rights violations; carry out advocacy work with governments to initiate reform of the judiciary and more specific laws and practices; capacity development of civil society organisations, carry out advocacy with supranational institutions including the UN, the EU, African Union, ASEAN and OAS. Internationella Juristkommissionen (ICJ) har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med deras strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2025. ICJ's totala budget för perioden uppgår till cirka 414 miljoner SEK. ICJ verkar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer med det specifika uppdraget: 1. Att säkerställa att människor överallt fullt ut åtnjuter sina mänskliga rättigheter, och om dessa rättigheter kränks kan söka och få adekvat skadestånd från domstolar som är oberoende, opartiska, rättvisa och effektiva. 2. Att arbeta för en progressiv utveckling och genomförande av internationell lagstiftning och standarder för mänskliga rättigheter, inklusive nya utmaningar som kan påverka dessa. 3. Att stärka domare, advokater och åklagare att agera oberoende, opartiskt och fritt i sitt yrkesutövandet för att säkerställa skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna och i enlighet med rättsstatens principer. I enlighet med sin strategiska plan har ICJ utarbetat fyra strategiska mål för sin verksamhet: 1) Utveckla, försvara och stärka internationella institutioner, instrument och standarder för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer; 2) Förbättra nationellt genomförande och efterlevnad av internationell lagstiftning och standarder; 3) Stärka domare och advokaters effektivitet och oberoende; 4) Förbättra tillgången till rättvisa för alla samt stärkt ansvarsutkrävande. Den totala budgeten för 2021-2025 uppgår till uppskattningsvis 414.5 miljoner svenska kronor. Sida avser bidra med 50 MSEK för hela perioden. Övriga större givare är USA, EU, Un Women, Open Society Foundations, Canada och Norge. The overall objective of ICJ is to support and advance the rule of law and human rights. The mission of ICJ identifies in what areas ICJ is engaged to contribute to the overall objective: 1. To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. 2. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. 3. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The mission is operationalised in four strategic goals. Each goal has several expected outputs and outcomes: Strategic Goal 1 Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights The first strategic goal has a range of activities in order to obtain its objective, including: organization of legal forum, research and investigation, partnership building, legal training material, advocacy and capacity building. The desired outputs are: International institutions are better able to protect and promote human rights globally and regionally Human rights defenders, especially those representing marginalized communities, are more effectively represented International legal norms are promulgated and understood globally and used by human rights defenders These outputs will expectantly lead to following outcomes i) International institutions are more effective in implementing the rulesbased global order, and ii) International norms are developed to better protect the rights of people, especially those from marginalized communities Strategic Goal 2 Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards The second strategic goal has following activities: Legal training material, research and investigation, capacity building and development, international and regional forum, strategic litigation, trial observations, engagement with local media and advocacy. These activities will hopefully lead to three outputs, including: Domestic legislation complies with international standards International standards are implemented in practice Justice actors and human rights defenders are familiar with and can use international standards at the domestic level The sought after outcomes are i) Respect for human rights law has improved, and ii) Commitment to international rule of law has increased. Strategic Goal 3 Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers Activities for strategic goal three includes: capacity building and development, research and investigation, advocacy, trial observations and judicial dialogue. The wanted outputs from these activities are: Judges and lawyers can investigate, question and assess evidence and make decisions on the basis of the law and the facts An independent, selfgoverning legal profession and legal professional associations are provided The adoption and implementation of mechanisms and processes to hold judicial institutions and individual judges accountable are promoted The outcomes intended are that i) Judges, prosecutors, and lawyers apply the law fairly and independently, and ii) Judges, prosecutors, and lawyers are protected in law and in practice for operating with appropriate independence, professionalism and impartiality. Strategic Goal 4 Improve access to justice for all and accountability Activities for strategic goal four comprises: organisation of legal forum, research and investigation, advocacy, strategic litigation, legal training material, trial monitoring and partnership building. The sought after outputs from these activities consists of: Rights holders are better informed about how to demand accountability for violations Lawyers and human rights defenders are better equipped to use the law to seek accountability for their clients Law enforcement and investigative mechanisms have the authority and capacity to pursue justice The outcome of these outputs are aimed to be i) Rights holders have better access to justice without discrimination, ii) Government, States and nonState actors are held accountable for their actions, and finally iii) Individual perpetrators are held accountable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Middle East, regional Asia, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Legal and judicial development Human rights Government & Civil Society-general Example of results reported in the 2024 report 1. Support for legal professionals as human rights defenders Operating across 36 countries amid intensifying conflicts and shrinking civic space, ICJ reached over 4221 justice sector stakeholders (judges, lawyers, human rights defenders, survivors and policymakers) with direct interventions that produced measurable impact for victims, legal professionals, and human rights defenders worldwide. ICJ directly protected 67 individuals' fair trial rights through strategic trial monitoring. ICJ advocacy supported judges facing political persecution across multiple regions, and after many years, finally secured the transfer of detained Uyghurs from military to civilian detention in Thailand. 2. A new UN human rights convention in 2024 there was a decision on a UN General Assembly approval for a treaty drafting conference on Crimes Against Humanity representing a rare progress toward a new universal human rights treaty. 3. Supporting the mandate of the OHCHR ICJ sustained advocacy also led to the establishment of the UN Inquiries Branch within the OHCHR, addressing critical gaps in international investigations that it had documented through extensive research and consultation. 4. Transforming Legal Systems ICJ work drove concrete legal and policy changes across regions. In Nepal, the parliament passed an amended Transitional Justice Act incorporating several ICJproposed amendments that strengthen protections for sexual violence survivors, although there is more work to be done. The ICC Prosecutor cited five key ICJ arguments in defending the Court's jurisdiction over Palestine. Courts in multiple countries, from Nepal's High Court upholding children's education rights to South Africa's Constitutional Court on military justice adopted ICJ legal positions in landmark rulings. 5. Strengthening the legal profession's capacity to uphold human rights ICJ achieved institutional reforms in Uzbekistan, where we established the firstever mandatory international human rights law course in judicial training, ensuring all future judges receive human rights education. Through targeted capacity building, ICJ equipped over 1,800 lawyers, judges, and human rights defenders with practical skills and international legal knowledge. The Asia Regional Disability Rights conference brought together 120 participants from 15 countries, and resulted in the Kathmandu Declaration, which is driving regional legal reform. Young lawyers mentored in Nepal are now winning cases on education privatization citing the Abidjan Principles. 6. Expanding Access to Justice ICJ direct assistance reached those most in need: 26 victims of human rights violations received legal support in Colombia, while 344 LGBTIQ violation cases were documented and submitted to authorities in Sri Lanka. Twelve strategic litigation submissions were adopted by courts, creating precedents that protect vulnerable communities. The documentation networks ICJ trained in Afghanistan, Libya, and Myanmar are now building evidence bases for future accountability processes. 7. Advancing Global Standards The ICJ developed 8 March Principles promoting a human rights based approach to criminal law gained international traction, with UN Special Rapporteurs, government officials, and courts across four continents referencing them in official documents and decisions. The ICJ Practitioners' Guide on Human Rights Based Criminal Law, launched at the Commonwealth Heads of Government Meeting, now provides concrete tools for dismantling laws that criminalize poverty and status. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13306-13306A0101 Sweden The International Commission of Jurists has applied for continued and increased core support of a total amount of 50 million SEK for the implementation of its new strategic plan and results framework for the period 2021-2025. The total budget for the period amounts to approximately 414 million SEK. The mandate of ICJ is to globally advocate for justice and human rights. The mission of the ICJ is: To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The ICJ’s mission is in the recently endorsed strategic plan for 2021-2025, being operationalised through four strategic objectives: i) Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights, ii) Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards, iii) Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers, and iv) Improve access to justice for all and accountability. The ICJ undertakes a wide range of activities in order to obtain the impact of their mission, including: media engagement; trial observation; strategic litigation; country specific studies and fact-finding focused on overcoming systemic barriers to human rights; capacity strengthening in relation to the judiciary and legal profession; addressing normative gaps for the independence and accountability of judges and lawyers in order to adhere to international human rights law; implementing judicial dialogues in order for judges and attorneys to work more effectively to deliver justice to victims of human rights violations; carry out advocacy work with governments to initiate reform of the judiciary and more specific laws and practices; capacity development of civil society organisations, carry out advocacy with supranational institutions including the UN, the EU, African Union, ASEAN and OAS. Internationella Juristkommissionen (ICJ) har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med deras strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2025. ICJ's totala budget för perioden uppgår till cirka 414 miljoner SEK. ICJ verkar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer med det specifika uppdraget: 1. Att säkerställa att människor överallt fullt ut åtnjuter sina mänskliga rättigheter, och om dessa rättigheter kränks kan söka och få adekvat skadestånd från domstolar som är oberoende, opartiska, rättvisa och effektiva. 2. Att arbeta för en progressiv utveckling och genomförande av internationell lagstiftning och standarder för mänskliga rättigheter, inklusive nya utmaningar som kan påverka dessa. 3. Att stärka domare, advokater och åklagare att agera oberoende, opartiskt och fritt i sitt yrkesutövandet för att säkerställa skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna och i enlighet med rättsstatens principer. I enlighet med sin strategiska plan har ICJ utarbetat fyra strategiska mål för sin verksamhet: 1) Utveckla, försvara och stärka internationella institutioner, instrument och standarder för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer; 2) Förbättra nationellt genomförande och efterlevnad av internationell lagstiftning och standarder; 3) Stärka domare och advokaters effektivitet och oberoende; 4) Förbättra tillgången till rättvisa för alla samt stärkt ansvarsutkrävande. Den totala budgeten för 2021-2025 uppgår till uppskattningsvis 414.5 miljoner svenska kronor. Sida avser bidra med 50 MSEK för hela perioden. Övriga större givare är USA, EU, Un Women, Open Society Foundations, Canada och Norge. The overall objective of ICJ is to support and advance the rule of law and human rights. The mission of ICJ identifies in what areas ICJ is engaged to contribute to the overall objective: 1. To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. 2. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. 3. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The mission is operationalised in four strategic goals. Each goal has several expected outputs and outcomes: Strategic Goal 1 Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights The first strategic goal has a range of activities in order to obtain its objective, including: organization of legal forum, research and investigation, partnership building, legal training material, advocacy and capacity building. The desired outputs are: International institutions are better able to protect and promote human rights globally and regionally Human rights defenders, especially those representing marginalized communities, are more effectively represented International legal norms are promulgated and understood globally and used by human rights defenders These outputs will expectantly lead to following outcomes i) International institutions are more effective in implementing the rulesbased global order, and ii) International norms are developed to better protect the rights of people, especially those from marginalized communities Strategic Goal 2 Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards The second strategic goal has following activities: Legal training material, research and investigation, capacity building and development, international and regional forum, strategic litigation, trial observations, engagement with local media and advocacy. These activities will hopefully lead to three outputs, including: Domestic legislation complies with international standards International standards are implemented in practice Justice actors and human rights defenders are familiar with and can use international standards at the domestic level The sought after outcomes are i) Respect for human rights law has improved, and ii) Commitment to international rule of law has increased. Strategic Goal 3 Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers Activities for strategic goal three includes: capacity building and development, research and investigation, advocacy, trial observations and judicial dialogue. The wanted outputs from these activities are: Judges and lawyers can investigate, question and assess evidence and make decisions on the basis of the law and the facts An independent, selfgoverning legal profession and legal professional associations are provided The adoption and implementation of mechanisms and processes to hold judicial institutions and individual judges accountable are promoted The outcomes intended are that i) Judges, prosecutors, and lawyers apply the law fairly and independently, and ii) Judges, prosecutors, and lawyers are protected in law and in practice for operating with appropriate independence, professionalism and impartiality. Strategic Goal 4 Improve access to justice for all and accountability Activities for strategic goal four comprises: organisation of legal forum, research and investigation, advocacy, strategic litigation, legal training material, trial monitoring and partnership building. The sought after outputs from these activities consists of: Rights holders are better informed about how to demand accountability for violations Lawyers and human rights defenders are better equipped to use the law to seek accountability for their clients Law enforcement and investigative mechanisms have the authority and capacity to pursue justice The outcome of these outputs are aimed to be i) Rights holders have better access to justice without discrimination, ii) Government, States and nonState actors are held accountable for their actions, and finally iii) Individual perpetrators are held accountable. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 10000000 0 0 8000000 8000000 4000000 0 6000000 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 9010000 ICJ/International Commission of Jurists 1700000 ICJ/International Commission of Jurists 340000 ICJ/International Commission of Jurists 170000 ICJ/International Commission of Jurists 5780000 ICJ/International Commission of Jurists 340000 ICJ/International Commission of Jurists 170000 ICJ/International Commission of Jurists 1700000 ICJ/International Commission of Jurists 5780000 ICJ/International Commission of Jurists 9010000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 300000 ICJ/International Commission of Jurists 1020000 ICJ/International Commission of Jurists 30000 ICJ/International Commission of Jurists 30000 ICJ/International Commission of Jurists 300000 ICJ/International Commission of Jurists 1020000 ICJ/International Commission of Jurists 60000 ICJ/International Commission of Jurists 1590000 ICJ/International Commission of Jurists 60000 ICJ/International Commission of Jurists 1590000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13306-13306A0103 Sweden The International Commission of Jurists has applied for continued and increased core support of a total amount of 50 million SEK for the implementation of its new strategic plan and results framework for the period 2021-2025. The total budget for the period amounts to approximately 414 million SEK. The mandate of ICJ is to globally advocate for justice and human rights. The mission of the ICJ is: To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The ICJ’s mission is in the recently endorsed strategic plan for 2021-2025, being operationalised through four strategic objectives: i) Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights, ii) Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards, iii) Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers, and iv) Improve access to justice for all and accountability. The ICJ undertakes a wide range of activities in order to obtain the impact of their mission, including: media engagement; trial observation; strategic litigation; country specific studies and fact-finding focused on overcoming systemic barriers to human rights; capacity strengthening in relation to the judiciary and legal profession; addressing normative gaps for the independence and accountability of judges and lawyers in order to adhere to international human rights law; implementing judicial dialogues in order for judges and attorneys to work more effectively to deliver justice to victims of human rights violations; carry out advocacy work with governments to initiate reform of the judiciary and more specific laws and practices; capacity development of civil society organisations, carry out advocacy with supranational institutions including the UN, the EU, African Union, ASEAN and OAS. Internationella Juristkommissionen (ICJ) har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med deras strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2025. ICJ's totala budget för perioden uppgår till cirka 414 miljoner SEK. ICJ verkar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer med det specifika uppdraget: 1. Att säkerställa att människor överallt fullt ut åtnjuter sina mänskliga rättigheter, och om dessa rättigheter kränks kan söka och få adekvat skadestånd från domstolar som är oberoende, opartiska, rättvisa och effektiva. 2. Att arbeta för en progressiv utveckling och genomförande av internationell lagstiftning och standarder för mänskliga rättigheter, inklusive nya utmaningar som kan påverka dessa. 3. Att stärka domare, advokater och åklagare att agera oberoende, opartiskt och fritt i sitt yrkesutövandet för att säkerställa skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna och i enlighet med rättsstatens principer. I enlighet med sin strategiska plan har ICJ utarbetat fyra strategiska mål för sin verksamhet: 1) Utveckla, försvara och stärka internationella institutioner, instrument och standarder för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer; 2) Förbättra nationellt genomförande och efterlevnad av internationell lagstiftning och standarder; 3) Stärka domare och advokaters effektivitet och oberoende; 4) Förbättra tillgången till rättvisa för alla samt stärkt ansvarsutkrävande. Den totala budgeten för 2021-2025 uppgår till uppskattningsvis 414.5 miljoner svenska kronor. Sida avser bidra med 50 MSEK för hela perioden. Övriga större givare är USA, EU, Un Women, Open Society Foundations, Canada och Norge. The overall objective of ICJ is to support and advance the rule of law and human rights. The mission of ICJ identifies in what areas ICJ is engaged to contribute to the overall objective: 1. To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. 2. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. 3. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The mission is operationalised in four strategic goals. Each goal has several expected outputs and outcomes: Strategic Goal 1 Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights The first strategic goal has a range of activities in order to obtain its objective, including: organization of legal forum, research and investigation, partnership building, legal training material, advocacy and capacity building. The desired outputs are: International institutions are better able to protect and promote human rights globally and regionally Human rights defenders, especially those representing marginalized communities, are more effectively represented International legal norms are promulgated and understood globally and used by human rights defenders These outputs will expectantly lead to following outcomes i) International institutions are more effective in implementing the rulesbased global order, and ii) International norms are developed to better protect the rights of people, especially those from marginalized communities Strategic Goal 2 Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards The second strategic goal has following activities: Legal training material, research and investigation, capacity building and development, international and regional forum, strategic litigation, trial observations, engagement with local media and advocacy. These activities will hopefully lead to three outputs, including: Domestic legislation complies with international standards International standards are implemented in practice Justice actors and human rights defenders are familiar with and can use international standards at the domestic level The sought after outcomes are i) Respect for human rights law has improved, and ii) Commitment to international rule of law has increased. Strategic Goal 3 Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers Activities for strategic goal three includes: capacity building and development, research and investigation, advocacy, trial observations and judicial dialogue. The wanted outputs from these activities are: Judges and lawyers can investigate, question and assess evidence and make decisions on the basis of the law and the facts An independent, selfgoverning legal profession and legal professional associations are provided The adoption and implementation of mechanisms and processes to hold judicial institutions and individual judges accountable are promoted The outcomes intended are that i) Judges, prosecutors, and lawyers apply the law fairly and independently, and ii) Judges, prosecutors, and lawyers are protected in law and in practice for operating with appropriate independence, professionalism and impartiality. Strategic Goal 4 Improve access to justice for all and accountability Activities for strategic goal four comprises: organisation of legal forum, research and investigation, advocacy, strategic litigation, legal training material, trial monitoring and partnership building. The sought after outputs from these activities consists of: Rights holders are better informed about how to demand accountability for violations Lawyers and human rights defenders are better equipped to use the law to seek accountability for their clients Law enforcement and investigative mechanisms have the authority and capacity to pursue justice The outcome of these outputs are aimed to be i) Rights holders have better access to justice without discrimination, ii) Government, States and nonState actors are held accountable for their actions, and finally iii) Individual perpetrators are held accountable. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6000000 -290000 6000000 0 2000000 -290000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 7855000 ICJ/International Commission of Jurists 7855000 ICJ/International Commission of Jurists 3000000 ICJ/International Commission of Jurists 3000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 1000000 ICJ/International Commission of Jurists 1000000 ICJ/International Commission of Jurists -145000 ICJ/International Commission of Jurists -145000 ICJ/International Commission of Jurists Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13313 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general In relation to the objective of victims assistance and access to justice 5 individual cases of international crimes were submitted to Congolese courts and resulted in a criminal trial where victims could participate and obtain the conviction of the perpetrator, and 18 mass crimes cases were submitted to Congolese courts, among which 3 cases resulted in a trial favourable to victims, 6 cases for which an investigation has been completed and 9 cases for which an investigation were ongoing at the time of the final report (May 2023). In relation to the local capacity building 37 lawyers were trained and mentored on the representation of victims of international crimes before Congolese courts 31 doctors were trained on the documentation of physical and psychological evidence of torture, including sexual violence 29 human rights defenders were trained on the documentation of international crimes according to best practices and international standards 10 Congolese NGOs were mentored on the identification and sensitization of victims of international crimes and documentation of the violations in view of a judicial procedure before Congolese courts 32 police officers were trained on investigation techniques and 37 magistrates were trained on the investigation and prosecution of international crimes according to best practices and international standards. After the training sessions, two networks (one in Kasaï Central and one in Kasaï) of multisector professionals were formed to support improved responses to sexual violence in Kasai in order to facilitate cross-sector collaboration on local investigations and prosecutions. Members of the networks include doctors, psychologists, lawyers, magistrates, judicial police officers, and representatives from local NGOs. The Kasaï Central network has met several times for discussions on issues such as information sharing between sectors, the definition of rape, treatment and medical care to survivors of sexual violence, and mental health care. The Kasaï network was established shortly before the submission of the final report. In addition to above, the project contributed in many ways to the Transitional Justice Process both in Kasai and at the national level. This was done both financially to support to round table and other activities in the process and, more importantly, by active participation in the processes through for example selection and training of members of the Kasaï commission on transitional justice. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13313-13313A0101 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7185545 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7185545 0 0 0 0 0 7185545 TRIAL International 7185545 TRIAL International DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13313-13313A0102 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5921933 8192522 300000 0 5921933 0 7892522 0 0 0 14114455 TRIAL International 5921933 TRIAL International 7892522 TRIAL International 300000 TRIAL International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13320 Sweden Support to ministry of infrastructure to develop terms of reference and carry out procurement. Stöd till infrastrukturministeriet att ta fram uppdragsbeskrivning och genomföra upphandling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-13320-13320A0101 Sweden Support to ministry of infrastructure to develop terms of reference and carry out procurement. Stöd till infrastrukturministeriet att ta fram uppdragsbeskrivning och genomföra upphandling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 192767 377003 0 42767 0 64000 150000 0 275003 0 102000 569770 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 192766.89 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 275002.77 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 102000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. -64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13320-13320A0104 Sweden Support to ministry of infrastructure to develop terms of reference and carry out procurement. Stöd till infrastrukturministeriet att ta fram uppdragsbeskrivning och genomföra upphandling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64000 64000 64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13321 Sweden The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, has applied to Sida for continued core support with a total of 10 MSEK for 2020-2021 to implement the AFROSAI-E strategic plan 2020-2024. AFROSAI-E consists of 26 national Supreme Audit Institutions in African English- and Portuguese-speaking countries. and aims to contribute to their members' capacity and competencies through training, resource materiel, and other kinds of support, and to function as a linkage to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. An external evaluation from 2018 confirms that AFROSAI-E achieves good results, but that results monitoring could improve. The evaluation recommended AFROSAI-E to continue supporting sub-regional expertise that, in turn, can provide support to members, to decrease costs and make support more easily and less costly available to members. Sida has supported AFROSAI-E since its inception in 2015 and has noticed positive results such as relevant and effective support to member SAIs. After fifteen years of continuous support, this two year period constitutes a phase-out period of Sida support to AFROSAI-E. The Swedish National Audit Office (SNAO) will continue working with AFROSAI-E and the Embassy will coordinate the support to AFROSAI-E with them, in order to phase out the support in the best possible way. In the dialogue with AFROSAI-E financial sustainability will be prioritised, along with results monitoring and gender equality. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 10 MSEK för fortsatt kärnstöd under perioden 2020-2021 för implementering av sin strategiska plan "AFROSAI-E Strategic plan 2020-2024". AFROSAI-E består av 26 nationella riksrevisionsorgan (i engelsk- respektive portugisiskspråkiga länder) och syftar till att bidra till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Extern utvärdering från 2018 bekräftar att AFROSAI-E når goda resultat men att resultatuppföljning kan förbättras. Utvärderingen rekommenderade AFROSAI-E att fortsätta att stödja sub-regional expertis som i sin tur kan ge stöd till medlemmar, för att sänka kostnader och göra stöd än mer tillgängligt för enskilda medlemmar. Sida har stött AFROSAI-E sedan organisationen grundades 2005 och har sett goda resultat i form av relevant och effektivt stöd för medlemmarna. Efter femton års kontinuerligt stöd, syftar denna tvååriga fas till att avsluta Sida-stöd till AFROSAI-E. Riksrevisionen fortsätter att samarbeta med AFROSAI-E och samordning kommer att ske med denna andra svenska aktör, för att genomföra utfasningen på mest strategiska sätt. I dialogen med AFROSAI-E kommer finansiell hållbarhet att utgöra en central fråga, vid sidan av resultatuppföljning och jämställdhet. For the period 2020-2021, the organizations strategic plan defined the following four main goals and corresponding outcomes: - Goal 1 Professionalise public sector accountancy Expected outcomes: 1) Regional perspectives and expertise are reflected/incorporated in the INTOSAI standards and guidance; 2) Timely, practical and impactful contributions to the Task Force that represent the views of AFROSAI-E; 3) An independent, recognised, sustainable and impact-driven API structure established; 4) Advocacy and support by SAIs for professionalisation efforts; 5) Professional capacity building initiatives in member SAIs to implement professionalisation strategies; 6) Internal training schemes established at SAI-level for aspiring professionals to obtain practical experience. - Goal 2 Empower SAIs for greater audit impact and quality Expected outcomes: 1) SAIs have implemented customised audit manuals in accordance with ISSAIs; 2) SAIs conduct annual internal quality assurance reviews, improving the quality of audits and overall institutional capacity; 3) A high correlation of ICBF results with independent quality assurance reviews; 4) Technical materials developed and/or updated in accordance with ISSAIs, that address issues affecting the public sector e.g. Sustainable Development Goals and the Public Finance Management Reporting Framework. - Goal 3 Transform SAI organisational capabilities for greater impact Expected outcomes: 1) Opportunities created for strategic engagements between SAIs to share knowledge, skills, learnings and experiences; 2) Enhanced organisational credibility including independence; 3) Improved leadership capability and organisational alignment to drive sustainable change; 4) Highly competent, productive and skilled HR Practitioners in the SAI that develop and implement value-added HR Interventions to improve the performance and engagement of SAI Staff.  - Goal 4 Lead by example and deliver on their mandate Expected outcomes: 1) Strengthen relationships between AFROSAI-E, partners and donors to become the preferred capacity building regional body; 2) Staff compliment that is capacitated to proactively implement strategic goals and objectives; 3) Effective governance principles implemented to enable oversight; 4) Management information that allows for effective decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional National audit Government & Civil Society-general In terms of outcomes from the programs last three years, The Embassy noted a marked improvement from 2020 to 2021, with outcomes migrating from 'Progress made' to 'On track.' Progress was maintained in 2022, with 18 outcomes 'On track' and 11 'On progress'. In its concluding narrative report to the Embassy, AFROSAI-E noted that it would need to be even more targeted in providing capacity building if it were to achieve its objectives by the end of the year. The Embassy assesses the success rate in achieving the intended objectives during 2020-2023 to be 'medium' but is confident that AFROSAI-E has evolved into a sufficiently strong and skilled institution to be able to continue delivering on its goals, even though the Embassy support has ended its support. In terms of evaluating results, no evaluation was done with a specific focus on the last three years. Instead, the "Evaluation of Sida's support to the AFROSAI-E was commissioned to assess Sida's 30-year long support to AFROSAI-E. The evaluation was finalized in April 2022 by the consultancy company NIRAS and it provided a range of conclusions given the uniquely long support period. The evaluation report was summarized in a Briefing which has been made available on Sida's website. The Embassy shares the view expressed by NIRAS evaluation team that although AFROSAIE- remains dependent on donor funding and will in all likelihood always remain dependent on outside funding, Sida's long term commitment and the confidence in AFROSAI-E shown by the movement from project funding to core funding undoubtedly contributed to AFROSAIEs ability to attract other sources of funding and to remain viable over more than 30 years. AFROSAI-E is now widely reported to be amongst the best of regional organisations in the world and the Embassy is confident that the positive journey will continue, provided that AFROSAI-E continues to attract sufficient funding going forward. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13321-13321A0101 Sweden The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, has applied to Sida for continued core support with a total of 10 MSEK for 2020-2021 to implement the AFROSAI-E strategic plan 2020-2024. AFROSAI-E consists of 26 national Supreme Audit Institutions in African English- and Portuguese-speaking countries. and aims to contribute to their members' capacity and competencies through training, resource materiel, and other kinds of support, and to function as a linkage to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. An external evaluation from 2018 confirms that AFROSAI-E achieves good results, but that results monitoring could improve. The evaluation recommended AFROSAI-E to continue supporting sub-regional expertise that, in turn, can provide support to members, to decrease costs and make support more easily and less costly available to members. Sida has supported AFROSAI-E since its inception in 2015 and has noticed positive results such as relevant and effective support to member SAIs. After fifteen years of continuous support, this two year period constitutes a phase-out period of Sida support to AFROSAI-E. The Swedish National Audit Office (SNAO) will continue working with AFROSAI-E and the Embassy will coordinate the support to AFROSAI-E with them, in order to phase out the support in the best possible way. In the dialogue with AFROSAI-E financial sustainability will be prioritised, along with results monitoring and gender equality. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 10 MSEK för fortsatt kärnstöd under perioden 2020-2021 för implementering av sin strategiska plan "AFROSAI-E Strategic plan 2020-2024". AFROSAI-E består av 26 nationella riksrevisionsorgan (i engelsk- respektive portugisiskspråkiga länder) och syftar till att bidra till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Extern utvärdering från 2018 bekräftar att AFROSAI-E når goda resultat men att resultatuppföljning kan förbättras. Utvärderingen rekommenderade AFROSAI-E att fortsätta att stödja sub-regional expertis som i sin tur kan ge stöd till medlemmar, för att sänka kostnader och göra stöd än mer tillgängligt för enskilda medlemmar. Sida har stött AFROSAI-E sedan organisationen grundades 2005 och har sett goda resultat i form av relevant och effektivt stöd för medlemmarna. Efter femton års kontinuerligt stöd, syftar denna tvååriga fas till att avsluta Sida-stöd till AFROSAI-E. Riksrevisionen fortsätter att samarbeta med AFROSAI-E och samordning kommer att ske med denna andra svenska aktör, för att genomföra utfasningen på mest strategiska sätt. I dialogen med AFROSAI-E kommer finansiell hållbarhet att utgöra en central fråga, vid sidan av resultatuppföljning och jämställdhet. For the period 2020-2021, the organizations strategic plan defined the following four main goals and corresponding outcomes: - Goal 1 Professionalise public sector accountancy Expected outcomes: 1) Regional perspectives and expertise are reflected/incorporated in the INTOSAI standards and guidance; 2) Timely, practical and impactful contributions to the Task Force that represent the views of AFROSAI-E; 3) An independent, recognised, sustainable and impact-driven API structure established; 4) Advocacy and support by SAIs for professionalisation efforts; 5) Professional capacity building initiatives in member SAIs to implement professionalisation strategies; 6) Internal training schemes established at SAI-level for aspiring professionals to obtain practical experience. - Goal 2 Empower SAIs for greater audit impact and quality Expected outcomes: 1) SAIs have implemented customised audit manuals in accordance with ISSAIs; 2) SAIs conduct annual internal quality assurance reviews, improving the quality of audits and overall institutional capacity; 3) A high correlation of ICBF results with independent quality assurance reviews; 4) Technical materials developed and/or updated in accordance with ISSAIs, that address issues affecting the public sector e.g. Sustainable Development Goals and the Public Finance Management Reporting Framework. - Goal 3 Transform SAI organisational capabilities for greater impact Expected outcomes: 1) Opportunities created for strategic engagements between SAIs to share knowledge, skills, learnings and experiences; 2) Enhanced organisational credibility including independence; 3) Improved leadership capability and organisational alignment to drive sustainable change; 4) Highly competent, productive and skilled HR Practitioners in the SAI that develop and implement value-added HR Interventions to improve the performance and engagement of SAI Staff.  - Goal 4 Lead by example and deliver on their mandate Expected outcomes: 1) Strengthen relationships between AFROSAI-E, partners and donors to become the preferred capacity building regional body; 2) Staff compliment that is capacitated to proactively implement strategic goals and objectives; 3) Effective governance principles implemented to enable oversight; 4) Management information that allows for effective decision making. Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 7000000 0 5000000 0 0 3000000 2000000 0 10000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 3000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 2000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13321-13321A0201 Sweden The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, has applied to Sida for continued core support with a total of 10 MSEK for 2020-2021 to implement the AFROSAI-E strategic plan 2020-2024. AFROSAI-E consists of 26 national Supreme Audit Institutions in African English- and Portuguese-speaking countries. and aims to contribute to their members' capacity and competencies through training, resource materiel, and other kinds of support, and to function as a linkage to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. An external evaluation from 2018 confirms that AFROSAI-E achieves good results, but that results monitoring could improve. The evaluation recommended AFROSAI-E to continue supporting sub-regional expertise that, in turn, can provide support to members, to decrease costs and make support more easily and less costly available to members. Sida has supported AFROSAI-E since its inception in 2015 and has noticed positive results such as relevant and effective support to member SAIs. After fifteen years of continuous support, this two year period constitutes a phase-out period of Sida support to AFROSAI-E. The Swedish National Audit Office (SNAO) will continue working with AFROSAI-E and the Embassy will coordinate the support to AFROSAI-E with them, in order to phase out the support in the best possible way. In the dialogue with AFROSAI-E financial sustainability will be prioritised, along with results monitoring and gender equality. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 10 MSEK för fortsatt kärnstöd under perioden 2020-2021 för implementering av sin strategiska plan "AFROSAI-E Strategic plan 2020-2024". AFROSAI-E består av 26 nationella riksrevisionsorgan (i engelsk- respektive portugisiskspråkiga länder) och syftar till att bidra till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Extern utvärdering från 2018 bekräftar att AFROSAI-E når goda resultat men att resultatuppföljning kan förbättras. Utvärderingen rekommenderade AFROSAI-E att fortsätta att stödja sub-regional expertis som i sin tur kan ge stöd till medlemmar, för att sänka kostnader och göra stöd än mer tillgängligt för enskilda medlemmar. Sida har stött AFROSAI-E sedan organisationen grundades 2005 och har sett goda resultat i form av relevant och effektivt stöd för medlemmarna. Efter femton års kontinuerligt stöd, syftar denna tvååriga fas till att avsluta Sida-stöd till AFROSAI-E. Riksrevisionen fortsätter att samarbeta med AFROSAI-E och samordning kommer att ske med denna andra svenska aktör, för att genomföra utfasningen på mest strategiska sätt. I dialogen med AFROSAI-E kommer finansiell hållbarhet att utgöra en central fråga, vid sidan av resultatuppföljning och jämställdhet. For the period 2020-2021, the organizations strategic plan defined the following four main goals and corresponding outcomes: - Goal 1 Professionalise public sector accountancy Expected outcomes: 1) Regional perspectives and expertise are reflected/incorporated in the INTOSAI standards and guidance; 2) Timely, practical and impactful contributions to the Task Force that represent the views of AFROSAI-E; 3) An independent, recognised, sustainable and impact-driven API structure established; 4) Advocacy and support by SAIs for professionalisation efforts; 5) Professional capacity building initiatives in member SAIs to implement professionalisation strategies; 6) Internal training schemes established at SAI-level for aspiring professionals to obtain practical experience. - Goal 2 Empower SAIs for greater audit impact and quality Expected outcomes: 1) SAIs have implemented customised audit manuals in accordance with ISSAIs; 2) SAIs conduct annual internal quality assurance reviews, improving the quality of audits and overall institutional capacity; 3) A high correlation of ICBF results with independent quality assurance reviews; 4) Technical materials developed and/or updated in accordance with ISSAIs, that address issues affecting the public sector e.g. Sustainable Development Goals and the Public Finance Management Reporting Framework. - Goal 3 Transform SAI organisational capabilities for greater impact Expected outcomes: 1) Opportunities created for strategic engagements between SAIs to share knowledge, skills, learnings and experiences; 2) Enhanced organisational credibility including independence; 3) Improved leadership capability and organisational alignment to drive sustainable change; 4) Highly competent, productive and skilled HR Practitioners in the SAI that develop and implement value-added HR Interventions to improve the performance and engagement of SAI Staff.  - Goal 4 Lead by example and deliver on their mandate Expected outcomes: 1) Strengthen relationships between AFROSAI-E, partners and donors to become the preferred capacity building regional body; 2) Staff compliment that is capacitated to proactively implement strategic goals and objectives; 3) Effective governance principles implemented to enable oversight; 4) Management information that allows for effective decision making. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1043507 0 1043507 0 0 1043507 NIRAS Sweden AB 1043507.29 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13367 Sweden Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) has been conducted in two phases since its inception in 2014. The third phase will be led by RECOFTC in partnership with WWF, NTFP-EP and CEPA. The third phase will continue o empower communities and to improve their resilience by promoting community-based livelihoods, protecting ecosystems and reducing the pressures on the communal natural resource base. The third phase will have a stronger focused on improving local communities' enjoyment of their human rights, building capacity at the grassroots level for participation in democratic processes and promoting the rule of law in relation to access to natural resources. The program will support improvements to the policy environment for natural resource management to promote local organisations to take responsible for and to receive benefit from management of natural resources in their communities. The third phase will also priorities improving the sustainability of the community based organisation. Support will be provided to 77 community based organisations from the previous phases in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that, in total, are managing more than 90 000 Ha with a combined membership of almost 40 000 persons. The total program budget i approximately 52 million SEK and is funded jointly with the Swiss development agency SDC. Sida's financial contribution is 36 million SEK. Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) har genomförts i två faser sen 2014. Den tredje och sista fasen av programmet leds av RECOTFC som tillsammans med tre andra organisationer (WWF, CEPA, NTFP-EP) kommer att fortsätta arbetet med bygga strukturer för naturresursförvaltning på gräsrotsnivå på den Kambodjanska landsbygden. PaFF 3 kommer att fokusera på att stärka lokalbefolkningens ekonomiska och kulturella rättigheter relaterade till markanvändning och naturresurser. Programmansatsen är rättighetsbaserad och den tredje fasen har ett ökat fokus på organisationernas roll som plattformar för demokratiprocesser och större åtnjutande mänskliga rättigheter. Programmet kommer även att verka för förbättringar av regelverket kring naturresursförvaltning för att öka möjligheterna för mindre lokalsamhällen att bidra till och få en utkomst av naturen i sitt närområde. Eftersom programmet går in i sin tredje och sista fas så kommer också stor vikt läggas vid att bygga kapacitet och strukturer så att de lokala organisationerna kan fortsätta sitt arbete även efter projektet avslutats. Stöd kommer att ges till 77 organisationer från tidigare faser av programmet som sammantaget förvaltar drygt 90 000 hektar och har ca. 40 000 medlemmar i de fyra provinserna: Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, och Preh Vihear Programmet totala budget är ca. 52 miljoner kr och finansieras gemensamt med den schweiziska biståndsmyndigheten SDC. Sidas bidrag till programmet uppgår till 36 miljoner kr. This contribution supports the final 2-year phase of an 8-year programme - the Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) - with a focus on improving natural resource management to benefit vulnerable groups. The primary focus of the third phase for is to build the capacity and promote the sustainability of community-based organisations, using a rights-based, democratic and rule of law based framework. PaFF III is well positioned to promote and develop innovative sustainable financing instruments and to promote human rights at the grassroots level by capacity development and policy advocacy targeting the revision on laws on Forestry and Fishery and community Networks. Impact: Rural and indigenous communities and households are empowered to manage and protect their natural resources and secure their economic, social and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks Outcome 1: Target communities have dedicated investments and strengthened capacity in order to exercise their secured rights and manage their natural resources sustainably in an inclusive and participatory manner Outcome 2: Policy and regulatory processes and platforms for sustainable natural resource management and financing mechanisms, with participation of indigenous peoples and local communities, are supported and promoted. Support will be provided to 77 community based organisations in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that are managing a total of 92 680 Ha. The community based organisations have a membership of almost 40 000 persons and benefit approximately 15 000 families. At the end of the 2 year programme the CBOs will have legally recognized land rights (tenure), approved management plans and increased management capacity. This together with improvement to the enabling environment and increased access to finance will empower the communities to further enjoy their economic, social, and cultural rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Some of the highlights of results include: The program aimed to empower rural communities and indigenous peoples to manage their natural resources and secure their economic, social, and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks. The final evaluation shows that the program has contributed to strengthening of local peoples engagement in forestry and ensuring local peoples rights over resources. 195 CBNRM groups have been supported, managing 221,184 hectares of land, and benefitting 35,174 families. Results also shows that more than 85 % of CBNRM members under PaFF3 target felt that they have been empowered through CBNRM. CBNRM patrolling have been used to find, document and report illegal activities, such as logging, fishing, and land encroachments. The target was to report 200 cases, and 779 cases were reported to government. This indicates significant improvement of CBNRM abilities to demand accountability and responsiveness from government duty bearers. The accountability and responsiveness of government actors has also improved with 48,9 %. PaFF3 has supported capacity building for CBNRM members and stakeholders so that both can engage effectively in the development of CBNRM plans. This exceeded the target with (increased) capacity and awareness of 1,911 rights holders (30,5 % women) and 512 stakeholders (15 %) women. Stakeholder participants included officials of FA, FiA, officials from MoE, commune councillors, district officials and local NGOs. 17 CBNRM-related policies, regulations, strategies, and guidelines have been drafted and/or amended. A gender mainstreaming strategic plan for MoE and MAFF has been approved as well. Furthermore, 6 policy recommendations were produced, and 15 best practises were documented. The program has also supported communities to sign agreements on their CBNRM areas with respective government agencies, as well as the formalization of 5 community forests. In the context of CBNRM, the right to access and use of natural resources is a precondition for Indigenous People and Local Communities (IPLC) to legitimately manage natural resources they are depending on. PaFF3 activities were designed and implemented in the way that allow for marginalized members of CBNRM to defend and exercise this right. Facilitating participatory management plans for CBNRM factored in not only environmental conditions (forest or fishery resource condition) but also social, cultural and economic needs for members in defining management options for CBNRM (such as protection for ecosystem, restoration or cultural value of community, and use for local livelihoods.). The program supported 23 CBNRM groups to develop their management plans and get approval, resulting in 97 groups getting their plans approved. Sustainable financing mechanisms in form of community-based enterprises (CBE), credit schemes (CS) and mini trust funds (MTF) have been established and operated in 141 CBNRMs. This has contributed to strengthening the economic opportunities for people and ensures access to credit to those who otherwise cannot reach formal banking and lending authorities. More than half of the members borrowing funds from credit schemes for their income generation activities (and emergencies) were women and one forth were indigenous peoples. The interest earned from mini trust funds has worked as a source for the implementation of CBNRM plans. 21 CBNRM networks have been formed as civil society platforms to advocate for CBNRM rights, 6 coordination committees have been formed at sub-national and national levels for dialogues between service providers and rights holders, and 4 technical working groups have been established, including forestry, fisheries, and gender working groups. At sub-national and national level, PaFF3 supported and engaged in multi-stakeholder platforms to allow for lessons learnt from the implementation to she shared and to communicate the needs of target CBNRMs to relevant stakeholders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13367-13367A0101 Sweden Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) has been conducted in two phases since its inception in 2014. The third phase will be led by RECOFTC in partnership with WWF, NTFP-EP and CEPA. The third phase will continue o empower communities and to improve their resilience by promoting community-based livelihoods, protecting ecosystems and reducing the pressures on the communal natural resource base. The third phase will have a stronger focused on improving local communities' enjoyment of their human rights, building capacity at the grassroots level for participation in democratic processes and promoting the rule of law in relation to access to natural resources. The program will support improvements to the policy environment for natural resource management to promote local organisations to take responsible for and to receive benefit from management of natural resources in their communities. The third phase will also priorities improving the sustainability of the community based organisation. Support will be provided to 77 community based organisations from the previous phases in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that, in total, are managing more than 90 000 Ha with a combined membership of almost 40 000 persons. The total program budget i approximately 52 million SEK and is funded jointly with the Swiss development agency SDC. Sida's financial contribution is 36 million SEK. Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) har genomförts i två faser sen 2014. Den tredje och sista fasen av programmet leds av RECOTFC som tillsammans med tre andra organisationer (WWF, CEPA, NTFP-EP) kommer att fortsätta arbetet med bygga strukturer för naturresursförvaltning på gräsrotsnivå på den Kambodjanska landsbygden. PaFF 3 kommer att fokusera på att stärka lokalbefolkningens ekonomiska och kulturella rättigheter relaterade till markanvändning och naturresurser. Programmansatsen är rättighetsbaserad och den tredje fasen har ett ökat fokus på organisationernas roll som plattformar för demokratiprocesser och större åtnjutande mänskliga rättigheter. Programmet kommer även att verka för förbättringar av regelverket kring naturresursförvaltning för att öka möjligheterna för mindre lokalsamhällen att bidra till och få en utkomst av naturen i sitt närområde. Eftersom programmet går in i sin tredje och sista fas så kommer också stor vikt läggas vid att bygga kapacitet och strukturer så att de lokala organisationerna kan fortsätta sitt arbete även efter projektet avslutats. Stöd kommer att ges till 77 organisationer från tidigare faser av programmet som sammantaget förvaltar drygt 90 000 hektar och har ca. 40 000 medlemmar i de fyra provinserna: Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, och Preh Vihear Programmet totala budget är ca. 52 miljoner kr och finansieras gemensamt med den schweiziska biståndsmyndigheten SDC. Sidas bidrag till programmet uppgår till 36 miljoner kr. This contribution supports the final 2-year phase of an 8-year programme - the Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) - with a focus on improving natural resource management to benefit vulnerable groups. The primary focus of the third phase for is to build the capacity and promote the sustainability of community-based organisations, using a rights-based, democratic and rule of law based framework. PaFF III is well positioned to promote and develop innovative sustainable financing instruments and to promote human rights at the grassroots level by capacity development and policy advocacy targeting the revision on laws on Forestry and Fishery and community Networks. Impact: Rural and indigenous communities and households are empowered to manage and protect their natural resources and secure their economic, social and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks Outcome 1: Target communities have dedicated investments and strengthened capacity in order to exercise their secured rights and manage their natural resources sustainably in an inclusive and participatory manner Outcome 2: Policy and regulatory processes and platforms for sustainable natural resource management and financing mechanisms, with participation of indigenous peoples and local communities, are supported and promoted. Support will be provided to 77 community based organisations in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that are managing a total of 92 680 Ha. The community based organisations have a membership of almost 40 000 persons and benefit approximately 15 000 families. At the end of the 2 year programme the CBOs will have legally recognized land rights (tenure), approved management plans and increased management capacity. This together with improvement to the enabling environment and increased access to finance will empower the communities to further enjoy their economic, social, and cultural rights. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 15000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13367-13367A0102 Sweden Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) has been conducted in two phases since its inception in 2014. The third phase will be led by RECOFTC in partnership with WWF, NTFP-EP and CEPA. The third phase will continue o empower communities and to improve their resilience by promoting community-based livelihoods, protecting ecosystems and reducing the pressures on the communal natural resource base. The third phase will have a stronger focused on improving local communities' enjoyment of their human rights, building capacity at the grassroots level for participation in democratic processes and promoting the rule of law in relation to access to natural resources. The program will support improvements to the policy environment for natural resource management to promote local organisations to take responsible for and to receive benefit from management of natural resources in their communities. The third phase will also priorities improving the sustainability of the community based organisation. Support will be provided to 77 community based organisations from the previous phases in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that, in total, are managing more than 90 000 Ha with a combined membership of almost 40 000 persons. The total program budget i approximately 52 million SEK and is funded jointly with the Swiss development agency SDC. Sida's financial contribution is 36 million SEK. Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) har genomförts i två faser sen 2014. Den tredje och sista fasen av programmet leds av RECOTFC som tillsammans med tre andra organisationer (WWF, CEPA, NTFP-EP) kommer att fortsätta arbetet med bygga strukturer för naturresursförvaltning på gräsrotsnivå på den Kambodjanska landsbygden. PaFF 3 kommer att fokusera på att stärka lokalbefolkningens ekonomiska och kulturella rättigheter relaterade till markanvändning och naturresurser. Programmansatsen är rättighetsbaserad och den tredje fasen har ett ökat fokus på organisationernas roll som plattformar för demokratiprocesser och större åtnjutande mänskliga rättigheter. Programmet kommer även att verka för förbättringar av regelverket kring naturresursförvaltning för att öka möjligheterna för mindre lokalsamhällen att bidra till och få en utkomst av naturen i sitt närområde. Eftersom programmet går in i sin tredje och sista fas så kommer också stor vikt läggas vid att bygga kapacitet och strukturer så att de lokala organisationerna kan fortsätta sitt arbete även efter projektet avslutats. Stöd kommer att ges till 77 organisationer från tidigare faser av programmet som sammantaget förvaltar drygt 90 000 hektar och har ca. 40 000 medlemmar i de fyra provinserna: Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, och Preh Vihear Programmet totala budget är ca. 52 miljoner kr och finansieras gemensamt med den schweiziska biståndsmyndigheten SDC. Sidas bidrag till programmet uppgår till 36 miljoner kr. This contribution supports the final 2-year phase of an 8-year programme - the Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) - with a focus on improving natural resource management to benefit vulnerable groups. The primary focus of the third phase for is to build the capacity and promote the sustainability of community-based organisations, using a rights-based, democratic and rule of law based framework. PaFF III is well positioned to promote and develop innovative sustainable financing instruments and to promote human rights at the grassroots level by capacity development and policy advocacy targeting the revision on laws on Forestry and Fishery and community Networks. Impact: Rural and indigenous communities and households are empowered to manage and protect their natural resources and secure their economic, social and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks Outcome 1: Target communities have dedicated investments and strengthened capacity in order to exercise their secured rights and manage their natural resources sustainably in an inclusive and participatory manner Outcome 2: Policy and regulatory processes and platforms for sustainable natural resource management and financing mechanisms, with participation of indigenous peoples and local communities, are supported and promoted. Support will be provided to 77 community based organisations in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that are managing a total of 92 680 Ha. The community based organisations have a membership of almost 40 000 persons and benefit approximately 15 000 families. At the end of the 2 year programme the CBOs will have legally recognized land rights (tenure), approved management plans and increased management capacity. This together with improvement to the enabling environment and increased access to finance will empower the communities to further enjoy their economic, social, and cultural rights. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5875890 0 0 0 -124110 6000000 15000000 0 0 0 0 20875890 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 15000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 6000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific -124110.43 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13373 Sweden ICHR has applied to Sweden for funding of 12 million SEK to carry out its strategic plan in Palestine during the period 2020-2022. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties and Palestine's independence Declaration and Basic Law. ICHR works with both the rights holders and duty bearers in Palestine. It collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, linked to the periods of the organization's strategic plans. The last three-year strategic plan 2017 - 2019 has now ended. ICHR's new strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes: (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights; (4) Improve regional and international cooperation; (5) Promote ICHR institutional development and sustainability. The intervention’s total budget is 80 million SEK, out of which the PA contributes with approximately 3 %. The remaining 77, 8 million SEK (approximately 8,25 million USD) is contributed by other donors. Independent Commission for Human Rights (ICHR) har önskat kärnstöd från Sida med 12 MSEK för genomförandet av deras verksamhet inom ramen för deras strategisk plan för perioden 2020-2022. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Den totala budgeten för ICHR:s verksamhet under perioden 2020-2022 är 80 MSEK. Utöver Sverige har ICHR hittills erhållit stöd från fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark som verkar i ett givarkonsortium. 3% av ICHR:s budget finansieras av de palestinska myndigheterna. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) with a function of an Ombudsman in Palestine. The ICHR was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. ICHR's strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes:  (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress;  (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights;  (4) Improve regional and international cooperation;  (5) Promote ICHR's institutional development and sustainability.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general Extract from the independent evaluation of implementation of the 2020- 2022 strategic plan, which has been supported through this contribution: "ICHR is a truly impressive national human rights institution, that demonstrates the value of NHRIs, even when working in the most difficult of circumstances. It is one of the few institutions in the state of Palestine that operates nationally, in the West Bank and in the Gaza strip. It is fully independent in its appointment of Commissioners, its internal structure, policies and all its operations and activities. As a result, it is respected and trusted by the people of Palestine and by most government agencies and civil society organisations that it engages with. It both challenges courageously the Palestinian Authority and the Gaza authorities and constructively advises them on human rights standards and their implementation. There is evidence of positive outcomes on some major human rights issues as well as some individual and group cases. The ICHR has effective leadership and committed staff who take pride in their work and in the ICHR. It has robust, credible processes for strategic planning, financial management, internal auditing, monitoring and evaluation and a deserved reputation as incorruptible. It has demonstrated commitment to continuous institutional improvement, development and accountability. It is a good place safe and comfortable for women to work, putting human rights into practice and reflecting the commitment of ICHR to gender equality and prevention of harassment... It now has an excellent, user-friendly Management Information System (MIS) enhancing efficiency and effectiveness in case management and reporting." Key results in the strategy period that have been corroborated by the evaluation include: - holding all relevant duty bearers to account, both in Gaza and West Bank - Excellent, userfriendly Management Information System (MIS) enhancing efficiency and effectiveness in case management and reporting - Comprehensive coverage of places of detention, development of a valuable methodology for inspections of places of detention - Significant and effective strategic litigation cases - Highly credible annual report on the status of human rights - Monitoring national legislation, policies and budget to ensure the protection, promotion and fulfilment of human rights - Active role of ICHR in Palestines National Mechanism for Implementation, Reporting and Follow Up - Regular engagement with the Treaty Bodies through ICHR shadow/alternative reporting - Creative integration of the SDGs into the work of ICHR - Successful ICHR interventions in serious human rights issues of national importance, including: i) health insurance for persons with disability ii) physicians strike iii) the murder of Nizar Banat iv) teachers strike -Positive contribution to the establishment and operations of civil society coalitions on national human rights issues - Comprehensive preparations for monitoring election processes - Promoting and disseminating a culture of human rights through their web site, a number of reports, training targeted at government officials, outreach programs etc. - ICHR contributes significantly at the international and regional levels through its membership in bodies such as GANHRI, APF and the Arab Network of NHRIs - ICHR makes regular contributions to the United Nations Human Rights Council and its related bodies No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13373-13373A0101 Sweden ICHR has applied to Sweden for funding of 12 million SEK to carry out its strategic plan in Palestine during the period 2020-2022. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties and Palestine's independence Declaration and Basic Law. ICHR works with both the rights holders and duty bearers in Palestine. It collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, linked to the periods of the organization's strategic plans. The last three-year strategic plan 2017 - 2019 has now ended. ICHR's new strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes: (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights; (4) Improve regional and international cooperation; (5) Promote ICHR institutional development and sustainability. The intervention’s total budget is 80 million SEK, out of which the PA contributes with approximately 3 %. The remaining 77, 8 million SEK (approximately 8,25 million USD) is contributed by other donors. Independent Commission for Human Rights (ICHR) har önskat kärnstöd från Sida med 12 MSEK för genomförandet av deras verksamhet inom ramen för deras strategisk plan för perioden 2020-2022. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Den totala budgeten för ICHR:s verksamhet under perioden 2020-2022 är 80 MSEK. Utöver Sverige har ICHR hittills erhållit stöd från fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark som verkar i ett givarkonsortium. 3% av ICHR:s budget finansieras av de palestinska myndigheterna. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) with a function of an Ombudsman in Palestine. The ICHR was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. ICHR's strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes:  (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress;  (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights;  (4) Improve regional and international cooperation;  (5) Promote ICHR's institutional development and sustainability.   Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 4000000 0 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13373-13373A0102 Sweden ICHR has applied to Sweden for funding of 12 million SEK to carry out its strategic plan in Palestine during the period 2020-2022. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties and Palestine's independence Declaration and Basic Law. ICHR works with both the rights holders and duty bearers in Palestine. It collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, linked to the periods of the organization's strategic plans. The last three-year strategic plan 2017 - 2019 has now ended. ICHR's new strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes: (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights; (4) Improve regional and international cooperation; (5) Promote ICHR institutional development and sustainability. The intervention’s total budget is 80 million SEK, out of which the PA contributes with approximately 3 %. The remaining 77, 8 million SEK (approximately 8,25 million USD) is contributed by other donors. Independent Commission for Human Rights (ICHR) har önskat kärnstöd från Sida med 12 MSEK för genomförandet av deras verksamhet inom ramen för deras strategisk plan för perioden 2020-2022. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Den totala budgeten för ICHR:s verksamhet under perioden 2020-2022 är 80 MSEK. Utöver Sverige har ICHR hittills erhållit stöd från fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark som verkar i ett givarkonsortium. 3% av ICHR:s budget finansieras av de palestinska myndigheterna. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) with a function of an Ombudsman in Palestine. The ICHR was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. ICHR's strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes:  (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress;  (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights;  (4) Improve regional and international cooperation;  (5) Promote ICHR's institutional development and sustainability.   Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 8000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13399 Sweden The organisation Reporters Without Borders (RSF) has applied to Sida for core-funding of 44 million SEK to carry out their Strategy, and as operationalized in their "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", with global implementation, during the period 2021-2024. The intervention aims at promoting journalistic freedom, pluralism and independence, including the defense of those who embody these ideals. RSF has 4 strategic priorities; 1) Guarantee the future of investigative reporting and reportage, 2) Guarantee trustworthy journalism by protecting its independence, 3) Combat technological threats to journalistic freedom and pluralism, and 4) Thwart global offensives aimed at reducing the space for journalism. RSF works towards these strategic priorities by; a) trying to enhance its own impact, by consolidating its' strategic framework structure and enhancing flexibility, and by strengthening partnerships, and b) using innovative advocacy to address information disorder, by advocacy and public outreach to try to hold duty bearers to account, and by dealing with informational chaos, by supporting regulation and self-regulation of the global information and communication space. RSF works in partnership with, and forward funds to other organisations and actors around the globe. Organisationen Reportrar Utan Gränser (RSF) har ansökt hos Sida om ett kärnstöd på totalt 44 miljoner SEK för att finansiera genomförandet av sin strategi, vilken de operationaliserat i sin "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", med ett globalt genomförande, under fyra år,perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja journalistisk frihet, pluralism och självständighet, inklusive försvaret av dem som förkroppsligar dessa ideal. RSF har fyra strategiska prioriteringar; 1) Säkerställa framtiden för undersökande journalistik och reportage, 2) Säkerställa pålitlig journalistik genom att skydda dess oberoende, 3) Bekämpa tekniska hot mot journalistisk frihet självständighet och pluralism, och 4) Motverka globala offensiver som syftar till att minska det journalistiska utrymmet. RSF arbetar gentemot dessa strategiska prioriteringar genom att; a) försöka förbättra sin egen påverkansmöjlighet genom att konsolidera sitt strategiska ramverk och öka sin flexibilitet, samt genom att stärka partnerskap, och b) använda sig av ett innovativt påverkansarbete och informering av allmännheten för att försöka hålla ansvarsbärare ansvariga, och genom att stödja reglering och självreglering av det globala informations- och kommunikationsutrymmet för att på så sätt försöka hantera informationskaoset där. RSF arbetar i partnerskap med, och vidarebefordrar medel till, andra organisationer och aktörer runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Brazil Colombia Georgia Guinea Honduras India Morocco Mali Mexico Niger (the) Nicaragua Philippines (the) Pakistan Senegal South Sudan Chad Tunisia Turkey Ukraine Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Sectors not specified Media and free flow of information Information and communication technology (ICT) Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general Communications SE-0-SE-6-13399-13399A0101 Sweden The organisation Reporters Without Borders (RSF) has applied to Sida for core-funding of 44 million SEK to carry out their Strategy, and as operationalized in their "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", with global implementation, during the period 2021-2024. The intervention aims at promoting journalistic freedom, pluralism and independence, including the defense of those who embody these ideals. RSF has 4 strategic priorities; 1) Guarantee the future of investigative reporting and reportage, 2) Guarantee trustworthy journalism by protecting its independence, 3) Combat technological threats to journalistic freedom and pluralism, and 4) Thwart global offensives aimed at reducing the space for journalism. RSF works towards these strategic priorities by; a) trying to enhance its own impact, by consolidating its' strategic framework structure and enhancing flexibility, and by strengthening partnerships, and b) using innovative advocacy to address information disorder, by advocacy and public outreach to try to hold duty bearers to account, and by dealing with informational chaos, by supporting regulation and self-regulation of the global information and communication space. RSF works in partnership with, and forward funds to other organisations and actors around the globe. Organisationen Reportrar Utan Gränser (RSF) har ansökt hos Sida om ett kärnstöd på totalt 44 miljoner SEK för att finansiera genomförandet av sin strategi, vilken de operationaliserat i sin "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", med ett globalt genomförande, under fyra år,perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja journalistisk frihet, pluralism och självständighet, inklusive försvaret av dem som förkroppsligar dessa ideal. RSF har fyra strategiska prioriteringar; 1) Säkerställa framtiden för undersökande journalistik och reportage, 2) Säkerställa pålitlig journalistik genom att skydda dess oberoende, 3) Bekämpa tekniska hot mot journalistisk frihet självständighet och pluralism, och 4) Motverka globala offensiver som syftar till att minska det journalistiska utrymmet. RSF arbetar gentemot dessa strategiska prioriteringar genom att; a) försöka förbättra sin egen påverkansmöjlighet genom att konsolidera sitt strategiska ramverk och öka sin flexibilitet, samt genom att stärka partnerskap, och b) använda sig av ett innovativt påverkansarbete och informering av allmännheten för att försöka hålla ansvarsbärare ansvariga, och genom att stödja reglering och självreglering av det globala informations- och kommunikationsutrymmet för att på så sätt försöka hantera informationskaoset där. RSF arbetar i partnerskap med, och vidarebefordrar medel till, andra organisationer och aktörer runt om i världen. Sweden RSF/Reporters Sans Frontieres Swedish International Development Cooperation Agency RSF/Reporters Sans Frontieres 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 11000000 0 0 0 5000000 0 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 1320000 RSF/Reporters Sans Frontieres 24640000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 440000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 330000 RSF/Reporters Sans Frontieres 330000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 440000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 9020000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 440000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 4260000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 240000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 3550000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 200000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 240000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 4260000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 3550000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 200000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13399-13399A0102 Sweden The organisation Reporters Without Borders (RSF) has applied to Sida for core-funding of 44 million SEK to carry out their Strategy, and as operationalized in their "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", with global implementation, during the period 2021-2024. The intervention aims at promoting journalistic freedom, pluralism and independence, including the defense of those who embody these ideals. RSF has 4 strategic priorities; 1) Guarantee the future of investigative reporting and reportage, 2) Guarantee trustworthy journalism by protecting its independence, 3) Combat technological threats to journalistic freedom and pluralism, and 4) Thwart global offensives aimed at reducing the space for journalism. RSF works towards these strategic priorities by; a) trying to enhance its own impact, by consolidating its' strategic framework structure and enhancing flexibility, and by strengthening partnerships, and b) using innovative advocacy to address information disorder, by advocacy and public outreach to try to hold duty bearers to account, and by dealing with informational chaos, by supporting regulation and self-regulation of the global information and communication space. RSF works in partnership with, and forward funds to other organisations and actors around the globe. Organisationen Reportrar Utan Gränser (RSF) har ansökt hos Sida om ett kärnstöd på totalt 44 miljoner SEK för att finansiera genomförandet av sin strategi, vilken de operationaliserat i sin "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", med ett globalt genomförande, under fyra år,perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja journalistisk frihet, pluralism och självständighet, inklusive försvaret av dem som förkroppsligar dessa ideal. RSF har fyra strategiska prioriteringar; 1) Säkerställa framtiden för undersökande journalistik och reportage, 2) Säkerställa pålitlig journalistik genom att skydda dess oberoende, 3) Bekämpa tekniska hot mot journalistisk frihet självständighet och pluralism, och 4) Motverka globala offensiver som syftar till att minska det journalistiska utrymmet. RSF arbetar gentemot dessa strategiska prioriteringar genom att; a) försöka förbättra sin egen påverkansmöjlighet genom att konsolidera sitt strategiska ramverk och öka sin flexibilitet, samt genom att stärka partnerskap, och b) använda sig av ett innovativt påverkansarbete och informering av allmännheten för att försöka hålla ansvarsbärare ansvariga, och genom att stödja reglering och självreglering av det globala informations- och kommunikationsutrymmet för att på så sätt försöka hantera informationskaoset där. RSF arbetar i partnerskap med, och vidarebefordrar medel till, andra organisationer och aktörer runt om i världen. Sweden RSF/Reporters Sans Frontieres Swedish International Development Cooperation Agency RSF/Reporters Sans Frontieres 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 0 6000000 5000000 0 0 10450000 RSF/Reporters Sans Frontieres 550000 RSF/Reporters Sans Frontieres 300000 RSF/Reporters Sans Frontieres 5700000 RSF/Reporters Sans Frontieres 4750000 RSF/Reporters Sans Frontieres 250000 RSF/Reporters Sans Frontieres Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13410 Sweden This contribution includes funding to the Multi-Partner Trust Fund “Stabilisation Coherence Fund” – that was set up in 2015 and has been funded by Sweden since 2017. The fund receives funding from the United Kingdom, Netherlands, Germany and Norway. The suggested amount to be allocated by Sweden under this second phase of support would be up to 30 000 000 SEK over 3 years. The fund is managed by the Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) at UNDP in New York as the administrative agent. Both UN agencies and international NGOs are eligible for funding. The technical secretariat of the trust fund is made up of the Stabilisation Support Unit of MONUSCO (SSU) and STAREC (DRC Government’s Programme for the Reconstruction of areas of armed conflict in the East). Supporting the implementation of the International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) is considered to be in line with the Swedish Strategy for DRC (2015-2019) which was effective at the time of the signing, as well as the existing Swedish Strategy for DRC (2021-2025). As noted in the DRC strategy, Swedish contributions aims to contribute to improved conditions for sustainable peace and building of state institutions. Sweden’s support to the ISSSS is also in line with Sweden’s focus on working within a nexus approach. In line with the OECD DAC recommendation of 2019, Sweden has committed to ensure that all interventions in developing countries collectively contribute to reducing humanitarian need by supporting conflict resolution and developing strong state institutions that are trusted by the communities. Over the past decades, society in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has experienced repeated violent conflicts due to, among other things, identity and citizenship, access to land, resources, economic opportunities and political power. Chronic poverty, social exclusion, sexual and gender-based violence and the lack of transparent, accountable and inclusive governance between the state and its citizens (the social contract) have created fertile ground for exploitation, manipulation and mobilization of armed groups and recruitment. In order to address this complex situation, the Swedish approach is defined by multi-sectorial contributions, an integrated gender perspective and accessibility to income generating activities. At the same time, the Embassy emphasizes that strong donor coordination is needed to better harmonize support and avoid duplications within the sector. This approach is echoed by the ISSSS which states that stabilization interventions should be: 1) holistic in response to multisectoral and multidimensional challenges 2) integrated in the sense that stakeholders act collectively to achieve a common goal 3) targeted - interventions that have a visible impact in specific regions. This is reinforced in the newly issued programmatic and implementation framework which guides SSU:s contributions to the ISSSS. Lessons learned from the first phase of support to the SSU/SCF has shown that there is a need for the SSU to take on a larger role in coordination among different actors beyond the SCF projects as well as contribute to the community with analysis and technical capacity. This is also captured in the revised programmatic and implementation framework for the unit. Sweden’s support to the SSU and the stabilization coherence fund aims to reinforce the role of the SSU in the transition of MONUSCO (as per the revised mandate) as well as implementation of projects aimed at democratic dialogue and conflict resolutions. Insatsen avser att finansiera stabiliseringsfonden, Stabilisation Coherence Fund (SCF), som inrättades 2015 och har finansierats av Sverige sedan 2017. Fonden finansieras även av Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Norge. Sverige avser att bidra med totalt upp till 30 000 000 SEK fördelat över tre år. Administrativ organisation är UNDP då fonden förvaltas av Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) vid UNDP i New York. Både FN-organisationer och internationella icke-statliga organisationer är berättigade till finansiering från fonden. Det tekniska sekretariat består av enheten för stabiliseringsstöd vid MONUSCO (SSU) och STAREC (Demokratiska republiken Kongos regeringsprogram för återuppbyggnad av områden som drabbats av väpnade konflikter). Stabiliseringsfonden har som avsikt att stödja genomförandet av strategin för internationellt säkerhets- och stabiliseringsstöd (ISSSS) vilket ligger i linje med den svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2015–2019) som var gällande när insatsen tecknades, samt den gällande svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2021-2025). Syftet med insatsen är att bidra till förbättrade villkor för hållbar fred och uppbyggnad av statliga institutioner. Sveriges stöd till ISSSS ligger också i linje med Sveriges fokus på att arbeta genom en nexusstrategi. I enlighet med OECD DAC - rekommendationen från 2019 har Sverige åtagit sig att alla insatser i utvecklingsländerna kollektivt bidrar till att minska de humanitära behoven genom att stödja konfliktlösning och utveckla starka statliga institutioner. Under de senaste årtiondena har provinserna i östra DR Kongo upplevt upprepade våldsamma konflikter på grund av bland annat politisering av tillgång till mark, resurser, ekonomiska möjligheter och politisk makt. Extrem fattigdom, sexuellt och könsrelaterat våld och bristen på ett öppet, ansvarstagande och inkluderande styre mellan staten och dess medborgare (det sociala kontraktet) har skapat grogrund för exploatering och mobilisering av väpnade grupper och rekrytering. Ambassaden anser att det är viktigt att givarna koordinerar sina insatser för att försäkra att alla medel används på ett effektivt sätt. ISSSS definierar stabiliseringsinsatser som: 1) holistiska svar på multisektoriella och flerdimensionella utmaningar; 2) integrerade i den mening att intressenterna agerar kollektivt för att uppnå ett gemensamt mål och 3) riktade - insatser som har en synlig inverkan i specifika regioner. Operationalisering av dessa principer är definierat i det programramverk som vägleder SSUs stöd till ISSSS. Lärdomar från den första fasen av stöd till SSU / SCF har visat att det finns ett behov av att SSU tar en större roll i samordningen mellan olika aktörer utöver SCF-projekten samt att de bidrar till det internationella samfundet med fördjupad situationsanalys och teknisk kunskap. Även detta är definierat i enhetens reviderade programramverk. Sveriges stöd till SSU och stabiliseringsfonden syftar till att stärka SSU: s roll i utfasningen av MONUSCO (enligt det reviderade mandatet) samt genomförande av projekt som syftar till demokratisk dialog och konfliktlösningar. Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security All reports from this contribution can be found on: https://mptf.undp.org/ The Stabilization Coherence Fund (SCF) was developed to support the implementation of the Monusco International Security and Stabilization Support Strategy a framework designed to assist the DR Congo national stabilization program STAREC. This framework, while partially aimed at supporting the former program for disarmament, demobilization and reintegration (PNDDR III), was mainly designed to stabilize eastern DRC through community development programs targeting root causes of conflict as well as restoration of state authority in conflict areas. When the national President led Programme de Désarmement, Démobilisation, Relèvement Communautaire et Stabilisation (PDDRCS) was established in 2021 STAREC was discontinued and the terms of reference for the for the Stabilization Coherence Fund were rewritten with a tighter, narrower objective, to support the PDDRCS programme with their objective of disarmament, demobilization and reintegration (DDR). So far, the multidonor UNsupported DDR efforts in the DRC have produced localized but modest results which includes limited demobilization actions in Ituri, North Kivu, South Kivu, and Tanganyika continued child soldier releases and a significant political milestone with the peace dialogue in Ituri. However, due to the M23 takeover of large areas in North and South Kivu and the added complexity of an acknowledged presence of foreign armies, the demobilization efforts have taken a large step back. Key Achievements and Activities include coordination mechanisms employed on safety and security, and 94,891 people reached through behaviour change communication on Sexual and Gender-Based Violence (SGBV), as well as 24,398 young people participated in community building activities in local security training plan elaborated and launched. For example, in South Kivu, the SSU team contributed significantly to creating strong coordination dynamics and to centering the provincial P-DDRCS structure. Along the life cycle of the Community Reinsertion project implemented by IOM, several meetings were held of what was then called the Groupe de partenaires de stabilisation au sein du P-DDRCS. This coordination platform served as a useful mechanism for information exchange and creating intervention mapping to ensure harmonization with the provincial POP. In North Kivu (Goma), SSU established a coordination mechanism among multiple UN actors and created a comprehensive mapping for various interventions across the different pillars of the P-DDRCS national strategy. Similarly, the Provincial Technical Committees were established and took place in South Kivu on November 22, in North Kivu on November 29, and in Ituri on December 12, 2024. The Provincial Technical Committee (PTC) helps strengthen coordination and the effectiveness of stabilization efforts by all actors in the province, in support of the P-DDRCS and aligned with its priorities. It plays a crucial role in identifying priority needs, determining intervention areas, reviewing projects, profiling implementation partners, and revising activities and projects funded by the FCS. The PTC also serves as an ideal platform for sharing essential information, enabling all partners to have a consistent level of understanding and to work in synergy to maximize the impact of interventions. In 2023, the Stabilisation Coherence Fund enabled the following results: i. 12 peace structures benefited from income generating activities (AGR) support for their sustainable operation; ii. 28 conflicts (land, customary and entity boundaries) were identified and resolved peacefully; iii. 1 round table at national level regarding local peace plans (May 2023); iv. 1 round table at the provincial level (Goma July 2023) resulting in a roadmap for peace and stability of South Lubero, North Bwito and Ikobo; v. 4 animated radio programs from 16 radio shows produced were rebroadcast 144 times on 5 radio stations local, in order to promote social cohesion and communicate strategically on the project; vi. 1 radio program hosted on 6 local radio stations on the promotion of women's rights, hosted by women and men trained by the project in communication techniques; vii. 9 Farmer Field Schools (CEP) set up viii. 270 supervisors among the members of the cooperatives (including 185 women), taking into account account for social inclusion (ethnic groups, genders, places of origin); ix. 282 Ex Combatants ( XCs) participated in community work through the High labor intensive (HIMO) public works approach; x. 90 XCs are enrolled in professional training to learn trades. Some veterans who were once antagonists and part of ethnic groups different people have agreed to follow the course together and have formed IGA groups and are working now together for common interests; xi. 28 km of roads rehabilitated thanks to HIMO activities; xii. 1157 employed beneficiaries; xiii. 25,454 days of employment created for the benefit of beneficiaries; xiv. 108.000 USD distributed to beneficiaries; xv. 23 Psychosocial Associates and group facilitators were trained on several themes intervention 204 direct participants in the project benefited from 38 group therapy sessions; xvi. 91 individual therapy sessions were conducted for project participants presenting specific psychological problems. In terms of impact: In the areas covered by the project, people feel more secure during their daily activities (going to the fields, to work, looking for water, firewood, etc.) i.e. 39% of survey participants (36 % of women and 43% of men), compared to 27% in December 2022. In the same vein, 40% of people (compared to 26% in December 2022) feel safe when meeting members of another ethnic group. This feeling varies significantly from one territory to another and is felt more in Walikale/Ikobo (56% of the population), than in Lubero (only 25% of the population) and in Rutshuru/North of Bwito (49% of the population). Communities are more optimistic (36% of targeted populations compared to 13% in 2022) that their village will be more peaceful within a year, and we see a slight improvement in perception (45% of these populations compared to 41% in 2022) vis àvis peacebuilding projects and their capacity to address the most important problems in their areas. The community's perception of reintegrated veterans has evolved positively. 47% of people (compared to 34% in December 2022) are open to the reintegration of ex combatants into their communities. On the other hand, despite the significant efforts made by the project to empower women as agents of change and important actors of peace, the percentage of women and members of marginalized groups who believe that their opinions are reflected in participatory solutions implemented as part of the peacebuilding process decreased by 6% (i.e. 48% in 2023 compared to 54% in 2022). This change in perception is linked to the increase in insecurity, which leaves a significant number of women whose rights have been called into question (high rate of violence, deprivation of access rights to women, etc.) Key Achievements and Activities include coordination mechanisms employed on safety and security, and 94,891 people reached through behavior change communication on Sexual and Gender Based Violence (SGBV), as well as 24,398 young people participated in community building activities in local security training plan elaborated and launched. The community's perception of reintegrated veterans has evolved positively. 47% of people (compared to 34% in December 2022) are open to the reintegration of excombatants into their communities. On the other hand, despite the significant efforts made by the project to empower women as agents of change and important actors of peace, the percentage of women and members of marginalized groups who believe that their opinions are reflected in participatory solutions implemented as part of the local peacebuilding processes decreased by 6% (i.e. 48% in 2023 compared to 54% in 2022). This change in perception is linked to the increase in insecurity, which leaves a significant number of women whose rights have been called into question (high rate of violence, deprivation of access rights to women, etc.) For example, in South Kivu, the SSU team contributed significantly to creating strong coordination dynamics and to centering the provincial PDDRCS structure. Along the life cycle of the Community Reinsertion project implemented by IOM, several meetings were held of what was then called the Groupe de partenaires de stabilisation au sein du PDDRCS. This coordination platform served as a useful mechanism for information exchange and creating intervention mapping to ensure harmonization with the provincial operational plan so called POP. In North Kivu (Goma), SSU established a coordination mechanism among multiple UN actors and created a comprehensive mapping for various interventions across the different pillars of the PDDRCS national strategy. Similarly, the Provincial Technical Committees were established and took place in South Kivu on November 22, in North Kivu on November 29, and in Ituri on December 12, 2024. The Provincial Technical Committee (PTC) helps strengthen coordination and the effectiveness of stabilization efforts by all actors in the province, in support of the PDDRCS and aligned with its priorities. It plays a crucial role in identifying priority needs, determining intervention areas, reviewing projects, profiling implementation partners, and revising activities and projects funded by the SCF. The PTC also serves as a platform for sharing essential information, enabling all partners to have a consistent level of understanding and to work in synergy to maximize the impact of interventions. The main national counterpart the PDDRCS, has achieved only minimal practical progress due to funding and logistical constraints. Based on previous experiences of DDR in the DRC and weaknesses within the government structures, the donor community has had as a precondition for support required that the basic structures, infrastructure and salaries of government staff be financed by the government. Durability of the PDDRCS program can otherwise be questioned. These finances have not been made available by the Congolese government. Therefore, the core functions of the PDDRCS remain largely non operational, hindered by major funding and logistical gaps. There have, however, been some achievements of demobilization and reintegrating of ex-combatants into the communities, as well as some funds from national budgets assigned to the PDDRCS. The Provincial Technical Committee (PTC) helps strengthen coordination and the effectiveness of stabilization efforts by all actors in the province, in support of the PDDRCS and aligned with its priorities. It plays a crucial role in identifying priority needs, determining intervention areas, reviewing projects, profiling implementation partners, and revising activities and projects funded by the SCF. The PTC also serves as a platform for sharing essential information, enabling all partners to have a consistent level of understanding and to work in synergy to maximize the impact of interventions. This contribution has now come to an end, since the Swedish Bilateral strategy with DR Congo is ending, and due to the fact that several donors have already ended support to the fund. In the future, depending on the peace processes, including the current talks in Washington and Doha, Sweden could once again support demobilization efforts in DR Congo directly through the PDDRCS. In the meantime NGO based contributions continues. Importantly we need to receive the Swedish governments new Strategy for development cooperation with DR Congo to assess what the main objectives will be and what available funding. In December 2024, two pilot projects under the disarmament, demobilization, community recovery and stabilization programme, supported by MONUSCO in collaboration with the United Nations country team and other international partners, were completed. These projects, which have been ongoing since June 2022, were implemented in Ituri, North Kivu (Beni and Lubero) and South Kivu and supported the community-based reinsertion of 8,628 beneficiaries (1,770 of them women), including 1,482 ex-combatants and 6,075 community members. Beneficiaries rehabilitated 77.5 km of roads, enhancing local infrastructure . The projects also allowed the provision of psychosocial support, facilitating 48 community dialogues to address reinsertion challenges and the training of 677 women leaders to improve their participation in conflict resolution. A good example of how lessons learned have been shared and affected broader implementation is through the Comite pratique de la paix, in which the projects local partners (ASP and AAP) are members. AAP shared its experience regarding the projects efforts to improve women's participation in decision-making bodies. The approach which was tested in the MUDA WA AMANI I project showed that, through the revitalization of the 1325 committees, women became more significantly involved in local security meetings. Influenced by this exchange, other actors have used MWA positive experience and extended the approach to other entities. Today, in Butembo and Beni, areas that were not included in the first phase, are implementing this approach. The elements shared in this CPP have made it possible to contribute to project approaches and action plans for other peace building stakeholders. Other members of the CPP community of practice include Mercy Corps, Interpeace, Life & Peace, International Alert, UNDP, OIM, and quite a few national organizations key in peace building, like Pole institute. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13410-13410A0101 Sweden This contribution includes funding to the Multi-Partner Trust Fund “Stabilisation Coherence Fund” – that was set up in 2015 and has been funded by Sweden since 2017. The fund receives funding from the United Kingdom, Netherlands, Germany and Norway. The suggested amount to be allocated by Sweden under this second phase of support would be up to 30 000 000 SEK over 3 years. The fund is managed by the Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) at UNDP in New York as the administrative agent. Both UN agencies and international NGOs are eligible for funding. The technical secretariat of the trust fund is made up of the Stabilisation Support Unit of MONUSCO (SSU) and STAREC (DRC Government’s Programme for the Reconstruction of areas of armed conflict in the East). Supporting the implementation of the International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) is considered to be in line with the Swedish Strategy for DRC (2015-2019) which was effective at the time of the signing, as well as the existing Swedish Strategy for DRC (2021-2025). As noted in the DRC strategy, Swedish contributions aims to contribute to improved conditions for sustainable peace and building of state institutions. Sweden’s support to the ISSSS is also in line with Sweden’s focus on working within a nexus approach. In line with the OECD DAC recommendation of 2019, Sweden has committed to ensure that all interventions in developing countries collectively contribute to reducing humanitarian need by supporting conflict resolution and developing strong state institutions that are trusted by the communities. Over the past decades, society in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has experienced repeated violent conflicts due to, among other things, identity and citizenship, access to land, resources, economic opportunities and political power. Chronic poverty, social exclusion, sexual and gender-based violence and the lack of transparent, accountable and inclusive governance between the state and its citizens (the social contract) have created fertile ground for exploitation, manipulation and mobilization of armed groups and recruitment. In order to address this complex situation, the Swedish approach is defined by multi-sectorial contributions, an integrated gender perspective and accessibility to income generating activities. At the same time, the Embassy emphasizes that strong donor coordination is needed to better harmonize support and avoid duplications within the sector. This approach is echoed by the ISSSS which states that stabilization interventions should be: 1) holistic in response to multisectoral and multidimensional challenges 2) integrated in the sense that stakeholders act collectively to achieve a common goal 3) targeted - interventions that have a visible impact in specific regions. This is reinforced in the newly issued programmatic and implementation framework which guides SSU:s contributions to the ISSSS. Lessons learned from the first phase of support to the SSU/SCF has shown that there is a need for the SSU to take on a larger role in coordination among different actors beyond the SCF projects as well as contribute to the community with analysis and technical capacity. This is also captured in the revised programmatic and implementation framework for the unit. Sweden’s support to the SSU and the stabilization coherence fund aims to reinforce the role of the SSU in the transition of MONUSCO (as per the revised mandate) as well as implementation of projects aimed at democratic dialogue and conflict resolutions. Insatsen avser att finansiera stabiliseringsfonden, Stabilisation Coherence Fund (SCF), som inrättades 2015 och har finansierats av Sverige sedan 2017. Fonden finansieras även av Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Norge. Sverige avser att bidra med totalt upp till 30 000 000 SEK fördelat över tre år. Administrativ organisation är UNDP då fonden förvaltas av Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) vid UNDP i New York. Både FN-organisationer och internationella icke-statliga organisationer är berättigade till finansiering från fonden. Det tekniska sekretariat består av enheten för stabiliseringsstöd vid MONUSCO (SSU) och STAREC (Demokratiska republiken Kongos regeringsprogram för återuppbyggnad av områden som drabbats av väpnade konflikter). Stabiliseringsfonden har som avsikt att stödja genomförandet av strategin för internationellt säkerhets- och stabiliseringsstöd (ISSSS) vilket ligger i linje med den svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2015–2019) som var gällande när insatsen tecknades, samt den gällande svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2021-2025). Syftet med insatsen är att bidra till förbättrade villkor för hållbar fred och uppbyggnad av statliga institutioner. Sveriges stöd till ISSSS ligger också i linje med Sveriges fokus på att arbeta genom en nexusstrategi. I enlighet med OECD DAC - rekommendationen från 2019 har Sverige åtagit sig att alla insatser i utvecklingsländerna kollektivt bidrar till att minska de humanitära behoven genom att stödja konfliktlösning och utveckla starka statliga institutioner. Under de senaste årtiondena har provinserna i östra DR Kongo upplevt upprepade våldsamma konflikter på grund av bland annat politisering av tillgång till mark, resurser, ekonomiska möjligheter och politisk makt. Extrem fattigdom, sexuellt och könsrelaterat våld och bristen på ett öppet, ansvarstagande och inkluderande styre mellan staten och dess medborgare (det sociala kontraktet) har skapat grogrund för exploatering och mobilisering av väpnade grupper och rekrytering. Ambassaden anser att det är viktigt att givarna koordinerar sina insatser för att försäkra att alla medel används på ett effektivt sätt. ISSSS definierar stabiliseringsinsatser som: 1) holistiska svar på multisektoriella och flerdimensionella utmaningar; 2) integrerade i den mening att intressenterna agerar kollektivt för att uppnå ett gemensamt mål och 3) riktade - insatser som har en synlig inverkan i specifika regioner. Operationalisering av dessa principer är definierat i det programramverk som vägleder SSUs stöd till ISSSS. Lärdomar från den första fasen av stöd till SSU / SCF har visat att det finns ett behov av att SSU tar en större roll i samordningen mellan olika aktörer utöver SCF-projekten samt att de bidrar till det internationella samfundet med fördjupad situationsanalys och teknisk kunskap. Även detta är definierat i enhetens reviderade programramverk. Sveriges stöd till SSU och stabiliseringsfonden syftar till att stärka SSU: s roll i utfasningen av MONUSCO (enligt det reviderade mandatet) samt genomförande av projekt som syftar till demokratisk dialog och konfliktlösningar. Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13410-13410A0102 Sweden This contribution includes funding to the Multi-Partner Trust Fund “Stabilisation Coherence Fund” – that was set up in 2015 and has been funded by Sweden since 2017. The fund receives funding from the United Kingdom, Netherlands, Germany and Norway. The suggested amount to be allocated by Sweden under this second phase of support would be up to 30 000 000 SEK over 3 years. The fund is managed by the Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) at UNDP in New York as the administrative agent. Both UN agencies and international NGOs are eligible for funding. The technical secretariat of the trust fund is made up of the Stabilisation Support Unit of MONUSCO (SSU) and STAREC (DRC Government’s Programme for the Reconstruction of areas of armed conflict in the East). Supporting the implementation of the International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) is considered to be in line with the Swedish Strategy for DRC (2015-2019) which was effective at the time of the signing, as well as the existing Swedish Strategy for DRC (2021-2025). As noted in the DRC strategy, Swedish contributions aims to contribute to improved conditions for sustainable peace and building of state institutions. Sweden’s support to the ISSSS is also in line with Sweden’s focus on working within a nexus approach. In line with the OECD DAC recommendation of 2019, Sweden has committed to ensure that all interventions in developing countries collectively contribute to reducing humanitarian need by supporting conflict resolution and developing strong state institutions that are trusted by the communities. Over the past decades, society in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has experienced repeated violent conflicts due to, among other things, identity and citizenship, access to land, resources, economic opportunities and political power. Chronic poverty, social exclusion, sexual and gender-based violence and the lack of transparent, accountable and inclusive governance between the state and its citizens (the social contract) have created fertile ground for exploitation, manipulation and mobilization of armed groups and recruitment. In order to address this complex situation, the Swedish approach is defined by multi-sectorial contributions, an integrated gender perspective and accessibility to income generating activities. At the same time, the Embassy emphasizes that strong donor coordination is needed to better harmonize support and avoid duplications within the sector. This approach is echoed by the ISSSS which states that stabilization interventions should be: 1) holistic in response to multisectoral and multidimensional challenges 2) integrated in the sense that stakeholders act collectively to achieve a common goal 3) targeted - interventions that have a visible impact in specific regions. This is reinforced in the newly issued programmatic and implementation framework which guides SSU:s contributions to the ISSSS. Lessons learned from the first phase of support to the SSU/SCF has shown that there is a need for the SSU to take on a larger role in coordination among different actors beyond the SCF projects as well as contribute to the community with analysis and technical capacity. This is also captured in the revised programmatic and implementation framework for the unit. Sweden’s support to the SSU and the stabilization coherence fund aims to reinforce the role of the SSU in the transition of MONUSCO (as per the revised mandate) as well as implementation of projects aimed at democratic dialogue and conflict resolutions. Insatsen avser att finansiera stabiliseringsfonden, Stabilisation Coherence Fund (SCF), som inrättades 2015 och har finansierats av Sverige sedan 2017. Fonden finansieras även av Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Norge. Sverige avser att bidra med totalt upp till 30 000 000 SEK fördelat över tre år. Administrativ organisation är UNDP då fonden förvaltas av Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) vid UNDP i New York. Både FN-organisationer och internationella icke-statliga organisationer är berättigade till finansiering från fonden. Det tekniska sekretariat består av enheten för stabiliseringsstöd vid MONUSCO (SSU) och STAREC (Demokratiska republiken Kongos regeringsprogram för återuppbyggnad av områden som drabbats av väpnade konflikter). Stabiliseringsfonden har som avsikt att stödja genomförandet av strategin för internationellt säkerhets- och stabiliseringsstöd (ISSSS) vilket ligger i linje med den svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2015–2019) som var gällande när insatsen tecknades, samt den gällande svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2021-2025). Syftet med insatsen är att bidra till förbättrade villkor för hållbar fred och uppbyggnad av statliga institutioner. Sveriges stöd till ISSSS ligger också i linje med Sveriges fokus på att arbeta genom en nexusstrategi. I enlighet med OECD DAC - rekommendationen från 2019 har Sverige åtagit sig att alla insatser i utvecklingsländerna kollektivt bidrar till att minska de humanitära behoven genom att stödja konfliktlösning och utveckla starka statliga institutioner. Under de senaste årtiondena har provinserna i östra DR Kongo upplevt upprepade våldsamma konflikter på grund av bland annat politisering av tillgång till mark, resurser, ekonomiska möjligheter och politisk makt. Extrem fattigdom, sexuellt och könsrelaterat våld och bristen på ett öppet, ansvarstagande och inkluderande styre mellan staten och dess medborgare (det sociala kontraktet) har skapat grogrund för exploatering och mobilisering av väpnade grupper och rekrytering. Ambassaden anser att det är viktigt att givarna koordinerar sina insatser för att försäkra att alla medel används på ett effektivt sätt. ISSSS definierar stabiliseringsinsatser som: 1) holistiska svar på multisektoriella och flerdimensionella utmaningar; 2) integrerade i den mening att intressenterna agerar kollektivt för att uppnå ett gemensamt mål och 3) riktade - insatser som har en synlig inverkan i specifika regioner. Operationalisering av dessa principer är definierat i det programramverk som vägleder SSUs stöd till ISSSS. Lärdomar från den första fasen av stöd till SSU / SCF har visat att det finns ett behov av att SSU tar en större roll i samordningen mellan olika aktörer utöver SCF-projekten samt att de bidrar till det internationella samfundet med fördjupad situationsanalys och teknisk kunskap. Även detta är definierat i enhetens reviderade programramverk. Sveriges stöd till SSU och stabiliseringsfonden syftar till att stärka SSU: s roll i utfasningen av MONUSCO (enligt det reviderade mandatet) samt genomförande av projekt som syftar till demokratisk dialog och konfliktlösningar. Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 Nord- Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 0 25000000 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13424 Sweden The overall goal of the project is to support further development of the social and institutional environment which will contribute to zero tolerance and the eradication of violence against women in Serbia. The project aims to reach out to women and girls, but also men and boys in, possible or already registered victims of violence but also perpetrators of violence. Individuals, government, NGOs and people in local communities will be mobilized to act in concerted efforts to eliminate violence against women, girls and children. The contribution aims to provide an integrated response to violence against women and girls (VaWG) in Serbia. VaWG is a complex social problem that occurs as a result of inequality which are deeply rooted in patriarchal norms and unbalanced power relations. Exposure to various forms of harm and life in fear prevent women from fully realizing their own opportunities, reduce their well-being, but also reduce their contribution to development of the society they live in. Prevention and elimination of all forms of violence against women and girls is from a humanistic and development perspective, the responsibility for the whole society. The project will work to change the normative framework, institutional methods and behaviors involving violence against women and girls at state, community and individual levels. Det övergripande målet med projektet är en vidareutveckling av en social och institutionell miljö som kommer att bidra till nolltolerans och utrotning av våld mot kvinnor i Serbien. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (oktober 2020 – september 2022) med en totalt budget av 14 000 000 SEK. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. Deltagande organisationer bidrar inte med egna medel. Cirka 9 MSEK (934 322 USD) kommer att skickas från UNDP till de tre FN-organisationerna: UNFPA (185 323 USD), UNICEF (321 000 USD) och UNWOMEN (428 000 USD). Cirka 5 MSEK (565 386 USD) kommer att hanteras av UNDP inom en komponent som är under deras ansvar. Projektet syftar till att nå ut till kvinnor och flickor, men även män och pojkar i Serbien, som är möjliga eller redan registrerade våldsoffer men också dömda våldsverkare. Individer, regering, icke-statliga organisationer och människor i lokala samhällen kommer att mobiliseras för att agera i gemensamma ansträngningar och avskaffa våld mot kvinnor, flickor och barn. Insatsen syftar till att ge ett integrerat svar på våld mot kvinnor och flickor (VaWG) i Serbien. VaWG är ett komplext socialt problem som uppträder som en följd av bristande jämställdhet. Denna bristande jämställdhet är djupt rotad i patriarkala normer och obalanserade maktförhållanden. Exponering för olika former av skada och ett liv i rädsla hindrar kvinnor att till fullo förverkliga sina egna möjligheter, minska deras välbefinnande samt också att minska deras bidrag till utvecklingen av samhället. Förebyggande och eliminering av alla former av våld mot kvinnor och flickor är både från ett humanistiskt och utvecklingsperspektiv ett ansvar för hela samhället. Projektet kommer att verka för att ändra normativa ramar, institutionella metoder och beteenden som rör våld mot kvinnor och flickor på statlig, samhällelig och individuell nivå. The project will contribute to the following outcome: State institutions and other relevant actors enhance gender equality and enable women and girls, especially those from vulnerable groups, to live lives free from discrimination and violence. The project builds upon the existing interventions and results undertaken by the Government of Serbia and the UN agencies, particularly the achievements of the joint project “Integrated Response to Violence against Women and Girls in Serbia II” also funded by Sida. Due to the complexity of gender-based violence as the outcome of interaction among many factors at four levels: individual, relationship, community and society, the joint project of UN agencies and relevant national institutions, civil society organizations and media working at all levels proved to be a good practice contributing to changes and improvement of practices related to VaW.  The project will be implemented using a three-tier approach reflected in the three key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk or protect them from experiencing or perpetrating violence:  Key result 1: Legal and institutional measures effectively address the complexity of domestic violence, intimate partner violence and gender-based violence.  Key Result 2: General and specialist service providers capacitated to effectively reduce the risks of repetition and escalation of domestic violence and deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence. Key result 3: Perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of general public on violence against women and girls. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. The First Component will focus on ensuring that all human rights and fundamental freedoms for women and girls, guaranteed by the ratified international conventions and national legislation are respected, protected and fulfilled. Specifically, UNDP will further support the Coordination Body for Gender Equality to inform relevant stakeholders and duty bearers on the GREVIO evaluation report and measures to be implemented to improve implementation of the Istanbul Convention. This will include gaps in the content of the laws and weaknesses in its implementation, barriers to protection, access to justice and services for women survivors of violence; investments and budget allocations as well as monitoring mechanisms for enforcement of the laws. National Council for Suppression of Domestic Violence, coordinated by the Ministry of Justice, will be supported by UNDP to promote effective implementation of national legislation, reinforce accountability of the institutions responsible through clear delineation of their roles and time-bound targets that can be monitored.  The Second Component will focus on ensuring that national level agreements on comprehensive and coordinated protection of victims are transferred to the local level, implemented by capacitated professionals who exercise due diligence to prevent, investigate and punish acts of violence and provide adequate support to all victims. This will be achieved through encouragement of coordinated community response (involving health, police, judicial and legal services, shelters and protection services, schools and other education institutions, and CSOs) as an important strategy to ensure survivors of violence, their children and other dependents receive comprehensive and timely support.  The Third Component will address the socio-cultural norms and harmful practices regarding the roles and status of men and women within the home and community, with the aim to ensure far-reaching changes in attitudes and, ultimately, behaviors that will reduce gender-based violence. UNDP will support the group Journalists against Violence to implement media-based interventions to promote greater gender equality and awareness of gender-based violence against women. The interventions will be oriented towards increasing the number of media reports and content on VaW in accordance with the standards for ethical media reporting; encouragement of cross-sectoral collaboration, communication and learning, including professionals dealing with violence against women and journalists, in order to ensure accurate and ethical informing of public on VaW. The project will continue to support monitoring and evaluation of media reporting on GBV, including acknowledgment of quality reporting practices on VaW. Within this Component, the project will also address the exposure to violence of the female journalists, due to ethical and brave reporting on VaWG.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The most important results achieved at the end of the project are the following (these are some of the key achievements): Within Result 1: - Serbian Government adopted the Strategy for Prevention and Combating of Gender based violence against Women and Domestic Violence for the period 20212025, with support by the project. - To improve a survivorcentred perspective in response to domestic violence (DV), the project identified obstacles faced by women from vulnerable groups and also those in the way of relevant professionals, through research on why women are reluctant to report DV and assessment of capacities of health care professionals to respond to gender based violence. These findings serve as an important basis for improving relevant legal measures and institutional practices. Within result 2: - With the projects support, counselling on applying positive parenting and nonviolent child disciplining methods is now available to parents, so new generations do not adopt violence as a model behavior. This has been made possible with the help of 360 social welfare, but also health and education professionals from 77 municipalities who have been trained to provide support to parents. - 317 professionals from 20 municipalities in the province of Vojvodina have been enabled to provide protection to victims facing multiple discrimination and women survivors of sexual violence, through cooperation in solving complex cases of domestic violence and supporting women survivors from vulnerable groups. - 447 professionals from 6 districts in Serbia improved multi-agency cooperation and practices in ensuring that victims of violence receive effective institutional protection in accordance with all legal provisions, and that interventions lead to reduced escalation or repetition of domestic violence. - Women in the situation of violence were supported by services of a new helpline, new support program for women with disabilities, as well as more broadly available online and offline services of 8 CSOs. These were supported to adjust work to beneficiaries needs in the Covid19 context, resulting in improved capacities in utilizing digital tools and better response to survivors different communication channel needs. - 25 men in 4 municipalities were supported to take responsibility for their actions and reconsider attitudes towards women through community based programmes for perpetrators of violence. The programmes worked in cooperation with support services that empower women abused in a partner relationship, in accordance with the Law on Gender Equality. Within Result 3: - Over 2000 young people in three cities have gained greater awareness on the harms of gender based online violence, a phenomenon better understood thanks to research showing that 78% of young girls believe they are not equally safe in digital space as young men. - 30 young girls from youth offices in three largest cities in Serbia have been trained to be leaders in advocating for greater gender equality and no tolerance for violence in their local community. - Tenants in over 2700 buildings in cities of Serbia received instructions on how to be of support to survivors and what steps to take when witnessing domestic violence, thanks to building managers who joined the It IS my business awareness raising campaign. - Through media monitoring, guidance and free resources for media to ethically report on violence against women, the continuously growing group Journalists against violence has contributed to more educational media reporting on violence, with 17% of reporting fulfilling this function in 2019, and 23% fulfilling this function in 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13424-13424A0101 Sweden The overall goal of the project is to support further development of the social and institutional environment which will contribute to zero tolerance and the eradication of violence against women in Serbia. The project aims to reach out to women and girls, but also men and boys in, possible or already registered victims of violence but also perpetrators of violence. Individuals, government, NGOs and people in local communities will be mobilized to act in concerted efforts to eliminate violence against women, girls and children. The contribution aims to provide an integrated response to violence against women and girls (VaWG) in Serbia. VaWG is a complex social problem that occurs as a result of inequality which are deeply rooted in patriarchal norms and unbalanced power relations. Exposure to various forms of harm and life in fear prevent women from fully realizing their own opportunities, reduce their well-being, but also reduce their contribution to development of the society they live in. Prevention and elimination of all forms of violence against women and girls is from a humanistic and development perspective, the responsibility for the whole society. The project will work to change the normative framework, institutional methods and behaviors involving violence against women and girls at state, community and individual levels. Det övergripande målet med projektet är en vidareutveckling av en social och institutionell miljö som kommer att bidra till nolltolerans och utrotning av våld mot kvinnor i Serbien. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (oktober 2020 – september 2022) med en totalt budget av 14 000 000 SEK. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. Deltagande organisationer bidrar inte med egna medel. Cirka 9 MSEK (934 322 USD) kommer att skickas från UNDP till de tre FN-organisationerna: UNFPA (185 323 USD), UNICEF (321 000 USD) och UNWOMEN (428 000 USD). Cirka 5 MSEK (565 386 USD) kommer att hanteras av UNDP inom en komponent som är under deras ansvar. Projektet syftar till att nå ut till kvinnor och flickor, men även män och pojkar i Serbien, som är möjliga eller redan registrerade våldsoffer men också dömda våldsverkare. Individer, regering, icke-statliga organisationer och människor i lokala samhällen kommer att mobiliseras för att agera i gemensamma ansträngningar och avskaffa våld mot kvinnor, flickor och barn. Insatsen syftar till att ge ett integrerat svar på våld mot kvinnor och flickor (VaWG) i Serbien. VaWG är ett komplext socialt problem som uppträder som en följd av bristande jämställdhet. Denna bristande jämställdhet är djupt rotad i patriarkala normer och obalanserade maktförhållanden. Exponering för olika former av skada och ett liv i rädsla hindrar kvinnor att till fullo förverkliga sina egna möjligheter, minska deras välbefinnande samt också att minska deras bidrag till utvecklingen av samhället. Förebyggande och eliminering av alla former av våld mot kvinnor och flickor är både från ett humanistiskt och utvecklingsperspektiv ett ansvar för hela samhället. Projektet kommer att verka för att ändra normativa ramar, institutionella metoder och beteenden som rör våld mot kvinnor och flickor på statlig, samhällelig och individuell nivå. The project will contribute to the following outcome: State institutions and other relevant actors enhance gender equality and enable women and girls, especially those from vulnerable groups, to live lives free from discrimination and violence. The project builds upon the existing interventions and results undertaken by the Government of Serbia and the UN agencies, particularly the achievements of the joint project “Integrated Response to Violence against Women and Girls in Serbia II” also funded by Sida. Due to the complexity of gender-based violence as the outcome of interaction among many factors at four levels: individual, relationship, community and society, the joint project of UN agencies and relevant national institutions, civil society organizations and media working at all levels proved to be a good practice contributing to changes and improvement of practices related to VaW.  The project will be implemented using a three-tier approach reflected in the three key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk or protect them from experiencing or perpetrating violence:  Key result 1: Legal and institutional measures effectively address the complexity of domestic violence, intimate partner violence and gender-based violence.  Key Result 2: General and specialist service providers capacitated to effectively reduce the risks of repetition and escalation of domestic violence and deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence. Key result 3: Perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of general public on violence against women and girls. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. The First Component will focus on ensuring that all human rights and fundamental freedoms for women and girls, guaranteed by the ratified international conventions and national legislation are respected, protected and fulfilled. Specifically, UNDP will further support the Coordination Body for Gender Equality to inform relevant stakeholders and duty bearers on the GREVIO evaluation report and measures to be implemented to improve implementation of the Istanbul Convention. This will include gaps in the content of the laws and weaknesses in its implementation, barriers to protection, access to justice and services for women survivors of violence; investments and budget allocations as well as monitoring mechanisms for enforcement of the laws. National Council for Suppression of Domestic Violence, coordinated by the Ministry of Justice, will be supported by UNDP to promote effective implementation of national legislation, reinforce accountability of the institutions responsible through clear delineation of their roles and time-bound targets that can be monitored.  The Second Component will focus on ensuring that national level agreements on comprehensive and coordinated protection of victims are transferred to the local level, implemented by capacitated professionals who exercise due diligence to prevent, investigate and punish acts of violence and provide adequate support to all victims. This will be achieved through encouragement of coordinated community response (involving health, police, judicial and legal services, shelters and protection services, schools and other education institutions, and CSOs) as an important strategy to ensure survivors of violence, their children and other dependents receive comprehensive and timely support.  The Third Component will address the socio-cultural norms and harmful practices regarding the roles and status of men and women within the home and community, with the aim to ensure far-reaching changes in attitudes and, ultimately, behaviors that will reduce gender-based violence. UNDP will support the group Journalists against Violence to implement media-based interventions to promote greater gender equality and awareness of gender-based violence against women. The interventions will be oriented towards increasing the number of media reports and content on VaW in accordance with the standards for ethical media reporting; encouragement of cross-sectoral collaboration, communication and learning, including professionals dealing with violence against women and journalists, in order to ensure accurate and ethical informing of public on VaW. The project will continue to support monitoring and evaluation of media reporting on GBV, including acknowledgment of quality reporting practices on VaW. Within this Component, the project will also address the exposure to violence of the female journalists, due to ethical and brave reporting on VaWG.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13424-13424A0102 Sweden The overall goal of the project is to support further development of the social and institutional environment which will contribute to zero tolerance and the eradication of violence against women in Serbia. The project aims to reach out to women and girls, but also men and boys in, possible or already registered victims of violence but also perpetrators of violence. Individuals, government, NGOs and people in local communities will be mobilized to act in concerted efforts to eliminate violence against women, girls and children. The contribution aims to provide an integrated response to violence against women and girls (VaWG) in Serbia. VaWG is a complex social problem that occurs as a result of inequality which are deeply rooted in patriarchal norms and unbalanced power relations. Exposure to various forms of harm and life in fear prevent women from fully realizing their own opportunities, reduce their well-being, but also reduce their contribution to development of the society they live in. Prevention and elimination of all forms of violence against women and girls is from a humanistic and development perspective, the responsibility for the whole society. The project will work to change the normative framework, institutional methods and behaviors involving violence against women and girls at state, community and individual levels. Det övergripande målet med projektet är en vidareutveckling av en social och institutionell miljö som kommer att bidra till nolltolerans och utrotning av våld mot kvinnor i Serbien. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (oktober 2020 – september 2022) med en totalt budget av 14 000 000 SEK. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. Deltagande organisationer bidrar inte med egna medel. Cirka 9 MSEK (934 322 USD) kommer att skickas från UNDP till de tre FN-organisationerna: UNFPA (185 323 USD), UNICEF (321 000 USD) och UNWOMEN (428 000 USD). Cirka 5 MSEK (565 386 USD) kommer att hanteras av UNDP inom en komponent som är under deras ansvar. Projektet syftar till att nå ut till kvinnor och flickor, men även män och pojkar i Serbien, som är möjliga eller redan registrerade våldsoffer men också dömda våldsverkare. Individer, regering, icke-statliga organisationer och människor i lokala samhällen kommer att mobiliseras för att agera i gemensamma ansträngningar och avskaffa våld mot kvinnor, flickor och barn. Insatsen syftar till att ge ett integrerat svar på våld mot kvinnor och flickor (VaWG) i Serbien. VaWG är ett komplext socialt problem som uppträder som en följd av bristande jämställdhet. Denna bristande jämställdhet är djupt rotad i patriarkala normer och obalanserade maktförhållanden. Exponering för olika former av skada och ett liv i rädsla hindrar kvinnor att till fullo förverkliga sina egna möjligheter, minska deras välbefinnande samt också att minska deras bidrag till utvecklingen av samhället. Förebyggande och eliminering av alla former av våld mot kvinnor och flickor är både från ett humanistiskt och utvecklingsperspektiv ett ansvar för hela samhället. Projektet kommer att verka för att ändra normativa ramar, institutionella metoder och beteenden som rör våld mot kvinnor och flickor på statlig, samhällelig och individuell nivå. The project will contribute to the following outcome: State institutions and other relevant actors enhance gender equality and enable women and girls, especially those from vulnerable groups, to live lives free from discrimination and violence. The project builds upon the existing interventions and results undertaken by the Government of Serbia and the UN agencies, particularly the achievements of the joint project “Integrated Response to Violence against Women and Girls in Serbia II” also funded by Sida. Due to the complexity of gender-based violence as the outcome of interaction among many factors at four levels: individual, relationship, community and society, the joint project of UN agencies and relevant national institutions, civil society organizations and media working at all levels proved to be a good practice contributing to changes and improvement of practices related to VaW.  The project will be implemented using a three-tier approach reflected in the three key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk or protect them from experiencing or perpetrating violence:  Key result 1: Legal and institutional measures effectively address the complexity of domestic violence, intimate partner violence and gender-based violence.  Key Result 2: General and specialist service providers capacitated to effectively reduce the risks of repetition and escalation of domestic violence and deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence. Key result 3: Perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of general public on violence against women and girls. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. The First Component will focus on ensuring that all human rights and fundamental freedoms for women and girls, guaranteed by the ratified international conventions and national legislation are respected, protected and fulfilled. Specifically, UNDP will further support the Coordination Body for Gender Equality to inform relevant stakeholders and duty bearers on the GREVIO evaluation report and measures to be implemented to improve implementation of the Istanbul Convention. This will include gaps in the content of the laws and weaknesses in its implementation, barriers to protection, access to justice and services for women survivors of violence; investments and budget allocations as well as monitoring mechanisms for enforcement of the laws. National Council for Suppression of Domestic Violence, coordinated by the Ministry of Justice, will be supported by UNDP to promote effective implementation of national legislation, reinforce accountability of the institutions responsible through clear delineation of their roles and time-bound targets that can be monitored.  The Second Component will focus on ensuring that national level agreements on comprehensive and coordinated protection of victims are transferred to the local level, implemented by capacitated professionals who exercise due diligence to prevent, investigate and punish acts of violence and provide adequate support to all victims. This will be achieved through encouragement of coordinated community response (involving health, police, judicial and legal services, shelters and protection services, schools and other education institutions, and CSOs) as an important strategy to ensure survivors of violence, their children and other dependents receive comprehensive and timely support.  The Third Component will address the socio-cultural norms and harmful practices regarding the roles and status of men and women within the home and community, with the aim to ensure far-reaching changes in attitudes and, ultimately, behaviors that will reduce gender-based violence. UNDP will support the group Journalists against Violence to implement media-based interventions to promote greater gender equality and awareness of gender-based violence against women. The interventions will be oriented towards increasing the number of media reports and content on VaW in accordance with the standards for ethical media reporting; encouragement of cross-sectoral collaboration, communication and learning, including professionals dealing with violence against women and journalists, in order to ensure accurate and ethical informing of public on VaW. The project will continue to support monitoring and evaluation of media reporting on GBV, including acknowledgment of quality reporting practices on VaW. Within this Component, the project will also address the exposure to violence of the female journalists, due to ethical and brave reporting on VaWG.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13456 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general Monitoring & Protection OHCHRs strengthened monitoring, reporting, and protection activities led to improvements in the documentation and response to human rights violations, especially in a context of shrinking civic space. Through continous monitoring of violations related to freedom of expression, association and peaceful assembly, OHCHR was able to bring increased national and international attention to these issues. Victim interviews, trial monitoring, and support for legal aid contributed to more informed advocacy and pressure on authorities for justice reform and respect for fair trial standards. By conducting 26 visits to 11 prisons, OHCHR increased access to places of detention and built cooperative relationships with prison officials. This led to the launch of a pilot project in Kandal Provincial Prison in collaboration with the General Department of Prisons (GDP). OHCHR helped assess detention conditions and identify solutions to systemic challenges such as overcrowding. Access to detained human rights defenders and political actors also increased advocacy efforts towards national authorities and international mechanisms. In several instances, OHCHR support directly contributed to the release of detainees or to improvements in their detention conditions. Civic Space & Participation Despite increasing restrictions, OHCHRs continued to provide support to human rights defenders, media actors, and political actors. By securing releases in select cases, referring individuals to support services, and engaging with human rights mechanisms, OHCHR helped mitigate risks to civic actors and amplified their visibility. Through capacity-building initiativesincluding targeted training on international human rights law, vulnerable group protections, and engagement with UN mechanismshuman rights actors enhanced their skills and confidence in upholding their rights. OHCHR also facilitated safe spaces for civil society and media to collaborate, discuss risks, and plan mitigation strategies, reinforcing their collective voice and resilience in a restrictive environment. Mechanisms & Accountability OHCHR played an important role in strengthening Cambodias engagement with international human rights mechanisms. In support of the Universal Periodic Review (UPR) 4th cycle, OHCHR provided technical assistance to the Cambodian Human Rights Committee (CHRC), coordinated UNCT inputs, and enabled civil society participation through technical and direct support. This included travel grants for 11 representatives of organizations for persons with disabilities (OPDs) to engage in UPR pre-sessions in Geneva, enhancing the inclusiveness and civil society voices.. OHCHRs support was important in advancing the governments finalization of the report to the Comittee of the Rights of Persons with Disability (CRPD) and promoting LGBTI rights through collaboration with the organisation Rainbow Community Kampuchea (RoCK)to implement recommendations by the UN Independent Expert on SOGI. Legal aid lawyers also improved their use of international human rights standards in court proceedings, particularly in cases involving freedom of expression. Trial monitoring and legal guidance provided by OHCHR led to stronger defenses and greater application of fair trial principles. Technical Assistance OHCHR's analysis of legal and policy frameworksincluding on the Law on Associations and NGOs (LANGO), alternative dispute resolution mechanisms, disability rights legislation, and the draft National Human Rights Commission lawfacilitated dialogue with authorities and encouraged reforms aligned with international norms. This engagement aimed to contribute to a growing institutional commitment to rights-based governance. Capacity-building support targeted key state institutions such as the National Committee against Torture (NCAT), Ministry of Interior, Cambodian Human Rights Committee (CHRC), and Ministry of Social Affairs, Youth and Rehabilitation (MoSAVY). For example, training conducted with NCAT on torture prevention standards enhanced provincial officials' understanding and application of international human rights obligations, strengthening institutional responses to ill-treatment and detention conditions. Partnerships with the United Nations Country Team (UNCT) and Communications As leader of the UNCT Human Rights Group, OHCHR ensured the integration of a human rights-based approach into the UNs sustainability Development Cooperation Framework (UNSDCF) 20242028, incorporating human rights principles across all UN programming in Cambodia. Through communication, OHCHR enhanced the visibility and impact of its initiatives. Recognition from the EU external audit and OHCHR Gender Accreditation Programme confirmed the efforts of the OHCHRs outreach, particularly its success in stregthening the voices of marginalized groups including LGBTI people, Indigenous peoples, persons with disabilities, and women. One result (Good Practice) example, including background and lessons learnt Addressing the impacts of business activities on indigenous peoples human rights related to land Background: The Committee on Economic, Social and Cultural Rights in its Concluding observations issued in 2023 was concerned by reports regarding the negative impacts that business activities and large development projects, including in the Special Economic Zones, have on the enjoyment of economic, social and cultural rights, in particular on access to land, the right to an adequate standard of living, labour rights and the right to health. The Committee was concerned that, while it is mandatory to carry out environmental impact assessments before realizing investments and implementing development projects, such assessments may not be carried out in an independent manner and in consultation with the relevant affected communities or groups. OHCHR followed up on issues related to secure the equitable access to, use of and control over land by individuals and communities, especially indigenous peoples. State authorities have reportedly resorted to bringing criminal charges against members of communities in a vulnerable situation, or have refrained from issuing land titles as a form of intimidation. OHCHR received information of attempts to evict vulnerable communities, including Indigenous communities, from their lands without meaningful consultation, or transparent and fair agreements on resettlement, or compensation. In some situations, land petitions by representatives of Indigenous communities to the State authorities have been kept pending. In other instances, Indigenous communities have not been issued with collective land titles for lands or portions of their lands that have been allocated as economic concessions to private companies without prior consultation and compensation, thus denying the Indigenous communities affected access to their lands and enjoyment of their rights. Result: OHCHR published a Study on the Human Rights Situation of Communities Living in Resettlement Sites in Cambodia and developed Draft Resettlement Guidelines, which addressed the relocation of Indigenous peoples. These tools provided evidence and recommendations that have informed both national and international discussions on resettlement practices, contributing to advancing the protection standards for affected communities. OHCHR supported Indigenous peoples in making formal submissions to UN Special Procedures regarding alleged violations of their land and housing rights. This support enhanced Indigenous communities access to international human rights mechanisms and increased their concerns to the global level, contributing to holding duty-bearers accountable. OHCHR played an important role in supporting the United Nations Country Team to analyze amendments to the Law on Natural Protected Areas and submitting these recommendations to the Government. This intervention contributed to the ongoing legislative review aimed at aligning Cambodian law with international human rights obligations particularly the recognition of Indigenous peoples land tenure systems and collective ownership rights. Lessons and success factors related to this example: Greater transparency is needed in the planning, implementation, and assessment of Special Economic Zones where business are involved concerning use of land. This includes full disclosure of the impacts on land rights, local communities, workers rights, and the environment, as well as clear information on the tax and investment incentives and the remedies available for rights violations. States must uphold the principle of FPIC (Free, Prior and Informed Consent) in all matters affecting Indigenous peoples, particularly in relation to land and resource use. Respect for this principle is fundamental to upholding Indigenous sovereignty and autonomy. The impact of business activities on Indigenous peoples' land access must be a core component of human rights impact assessments and/or environmental safeguards. Ignoring these impacts undermines Indigenous rights and risks causing harm. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13456-13456A0101 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 10000000 0 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13456-13456A0102 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 8000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 7000000 0 23000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13499 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general According to the reporting CIN's work is leading to real changes in society, including more prosecutions on corruption, including jail sentences for high level civil servants. During the year 3 reporting period, based on CIN findings, following institutional reactions were made based on its reporting: 12 Investigations 1 sanction 4 amended regulations and changed practices 15 verdicts 2 indictments 11 reactions Notable cases include former Indirect Tax Authority Director who is serving more than 5 years in prison and public transport company manager from Sarajevo director serving 4 years for abuse of office/corruption. CIN continues the good track record of exposing corruption within the ITA in 2022 with a high level case currently in processing. CIN exposed high level police corruption as well. CIN also exposed money laundering by high level judicial officer holders. Several mayors also received prison sentences after CIN published stories on them. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13499-13499A0101 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 0 0 0 0 0 5000000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13499-13499A0102 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 0 0 5000000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13540 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic life skills for youth Agricultural development Basic Education Agriculture The following results can be found in the final report. - By the end of the project, 67% of surveyed households reported an improved ability to cope with shocks, compared to 6% baseline and well above the 45% target. These gains were particularly pronounced among women and in the region of Pibor. (Final report page 6) - The integration of livelihood support, vocational training, adult education and Village Savings and Loan Associations (VSLAs) contributed directly to these improvements. Women benefited from access to finance through VSLAs, which enabled them to start small business, invest in their families' well being, and enhance their decision-making power. Complementary interventions in climate-resilient agriculture and access to transport (e.g. tricycles) further boosted household productivity and market access. - In education, about 78% of learners interviewed across Accelerated Learning Programme (ALP), Functional Adult Literacy (FAL), and Technical and vocational Education and Training (TVET) reported improved capacity for further education or income-generating activities or an improved ability to apply their new skills. (Final report page 28-29) - The project significantly improved classroom instruction and inclusivity. According to the project evaluation, 72% of teachers adopted learner-centered and differentiated teaching practices, however lower than the target of 80%. (Final report page 33) - 71,6% of households reported income increases from vegetable farming, with Pibor, Awerial, and Rumbek showing the most consistent gains. Female respondents benefited from small-scale gardening and market trading. Juba, however, experienced lower gains due to limited land access, high input costs, and environmental challenges such as stray animals and drought. (Final report page 34) - 95% of recipients of the goat distribution initiative in Pibor reported increased income. This intervention proved effective across all age and gender categories, with female-headed households in Pibor experiencing notable benefits. The drought-resistant goat breeds adapted well to local conditions and provided both a source of income and financial security. Project participants during project monitoring visits and in the final evaluation frequently cited goats as assets used for school fees and emergency health costs. (Final report page 36) - The proportion of women with control over earnings rose from just 10% at baseline to 66% at endline, suggesting a positive shift in gender dynamics which the evaluation suggests is driven in part by project interventions such as provision of goats to female headed households, crisis modifier cash support, group savings initiatives, and targeted community sensitization on gender equality and women's rights. (Final report page 37) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13540-13540A0101 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 51000000 15000000 0 0 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000009 0 0 0 0 12000000 0 12000000 12000000 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000017 15000000 0 0 0 0 0 0 31200000 Oxfam Denmark 46800000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 10800000 Oxfam Denmark 16200000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 6000000 Oxfam Denmark 9000000 Oxfam Denmark South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13540-13540A0103 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -639336 -639336 -383601.6 Oxfam Denmark -255734.4 Oxfam Denmark -255734.4 Oxfam Denmark -383601.6 Oxfam Denmark South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13543 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Urban development and management Other Multisector Two main project components, the address register, and the sales price register, are being implemented as planned with major software services being fully transferred to the entity geodetic authorities. 26 municipalities in the FBiH have now a fully functional address register and the process is well underway in roughly 60% of others. Ca. 30% municipalities are reporting slow progress on the introduction of the register in the FBiH. In RS progress on Address register is on a similar level. The address register is of high importance for verifying residence on citizen IDs, therefore the CILAP project continues to cooperate closely with IDDEA on the state level and several ministries of interior in FBiH and local MoI offices in RS RS. The other major component of the CILAP is the establishment of the Sales price register. Over 120 000 sales contracts (for real estate purchase) are now registered in FBiH and over 55 000 in RS. These registers are publicly accessible and provide very useful information to citizens wanting to buy or sell real estate and all institutions which are related (tax authorities as well as geodetic authorities) Although the establishment of updated and correct sales price registers is very beneficial achievement of the CILAP, the register can only be fully utilized pending a comprehensive property tax reform, for which cooperation with BIH Tax authorities is vital. The technical preconditions surrounding mass property valuation are very complex and expensive to implement. However CILAP has been setting up the pilots in both FBiH and RS for mass property valuation using Swedish and Slovenian expertise. End No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13543-13543A0101 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6542960 5457040 0 6542960 0 5457040 0 12000000 Lantmäteriet 6542960 Lantmäteriet 5457040 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13543-13543A0102 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -102591 -102591 0 0 -102591 Lantmäteriet -102591 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13546 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental education/training General Environment Protection The Climate Pact for Impact project was implemented between 2019-2022 with the goal to support climate change education through different education modules at schools and university in Serbia, as well as increasing awareness raising among the public through different communication campaigns and support to investigative journalism. The project also engaged business sector and entrepreneurship supporting climate action. The project was initiated with the additional funding provided by the Swedish Government in 2019 aiming to increase climate action and boost youth engagement. Taking into consideration the limited budget and time frame of the project, and that Covid-19 impacted the possibility to implement some of the activities, important results were achieved. Example of results were for example that almost 5000 school children were reached with climate education modules based on training activities with their teachers. More than six university faculties in Serbia included climate education into their curricula and climate courses were completed by over 100 students. More than 20 journalists were trained in investigative journalism covering different stories that got published and broadly disseminated. Several start up companies developed their business ideas addressing climate change challenges. The Climate Pact for Impact project timed and contributed well to a a growing interest and awareness on climate change in Serbian society.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13546-13546A0101 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13546-13546A0102 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -128710 0 0 0 -128710 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13559 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project description was originally focused on cross border diplomatic relation, to at least an aim to get closer to that as a result. The activities in 2020 were mainly focused on the conflict in South Kivu which is heavily influence by the cross border relationships. It is an important step towards creating a conducive environment for dialogue. The dialogues in Murhesa where organized in September 2020 and the discussions were attended by several armed groups, local representatives from the FARDC and the Ministry of Interior. The Ministry of defense sent a delegate to participate. This was one of the few times that so many different stakeholders participated in dialogue processes. This is one of few times that the central state is present in bringing cohesive leadership to the conflict areas of South Kivu. The activities in this project have already been completed with rather good results. The main objectives have been achieved as per the revisions that took place in early 2021. In early 2021 it was determined that the first objective was not realistic: Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors This objective required cross border relationships which the communities, the politicians and the armed groups were not ready for. It was therefore determined to focus on the dialogue between armed groups in South Kivu, this objective was achieved with great, local results owned by the local population and local authorities. There has been a sustainability of the progress made in dialogue between the groups through the two phases of the contribution which has contributed to the development of national processes such as the ongoing operationalisation of the DDRCS mechanism. Note: In 2008, the Minister and the military hierarchy had avoided the Goma Conference, and above all, the cohesive leadership meeting following the signing of the Goma Act. During the dialogue, the Mai Mai and Banyamulenge self-defense groups were able to overcome their reciprocal issues and establish a relationship of mutual respect and empathy. This resulted in an open sharing of the location of their members and an incident verification matrix for the whole of South Kivu, which combines the contact details of FARDC officers and those of local officials of armed groups controlling a particular area. The matrix also identifies areas not covered by respondents, meaning that the leadership in these areas is disputed. The process demonstrated that a coalition of actors which recognize their interdependence van be a strong force in bringing about change. This is especially true in a country where community origins and history create deep rifts of mistrust and rivalry. Following the Murhesa dialogue ILC was invited to be included in the Head of States process on developing a new mechanism for community based DDR. While ILC led the initiative, the success came from a collaboration with Search for Common Ground, a local NGO called ADCI and the provincial commissions for DDRC. Unfortunately the governor of South Kivu did not participate but he did make contact at a later stage to understand the process and the results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13559-13559A0101 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 2000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13559-13559A0103 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 0 2900000 2900000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 2900000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13624 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Some examples on results; Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities ACEV reached 1170 fathers through their Father Support Program in 2023 in 16 cities in Turkiye. ACEV also have trainings for Father Support Program trainers. The training is 12 days long, face to face training where volunteer trainers are provided with theoretical and practical knowledge and skills, materials and in-class experience necessary to implement the Father Support Program. In 2023, ACEV held one training of trainer session. 54 trainer candidates participated in the session. The vast majority of the participant profile was; preschool teacher, guidance counselor and primary school teacher. In addition to previous years, a Child Protection session was held on one day of the training, considering that natural disasters or unexpected major social events make children more vulnerable to neglect and abuse and increase the risk of early and forced marriages. Zehra Tosun, an expert from UNFPA, participated in the training and informed the participants on the impact of early and forced marriages on children's lives, the rates of marriages, and showed the video of one of UNFPA's best practices in Nevehir. Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. AÇEV carries out campaigns to draw attention to the importance of involved fatherhood and to raise awareness in society about involved fatherhood attitudes. Through the campaigns, it is aimed to contribute to changing the current perception of fatherhood in society towards involved fatherhood. AÇEV, have had community seminars on two different themes. One is the Child Forced Marriages seminar, which targets fathers because they have a say in decision-making due to social norms and culture, and explains why it is important to prevent early and forced marriages at a young age, the harms and consequences of these marriages to children. The other is for all key actors in the child's environment (teacher, social service workers, parents, public officials, etc). It aims to explain the importance of a supportive environment for the development of children. Right after the earthquake ACEV focused on community seminars that underline the topic of CFM. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13624-13624A0101 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 0 0 0 2300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 2300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 0 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13624-13624A0102 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 4300000 3300000 -3357154 0 0 -3357154 0 4300000 3300000 3200000 0 7442846 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 3200000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 4300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 3300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi -3357154 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13652 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy conservation and demand-side efficiency Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources Energy Policy År 2024 överträffade SEFA uppsatta mål med fler godkända projekt än föregående år. Året präglades även av framgångsrik mobilisering av ytterligare medel, bland annat bidrog nya partner, vilket befäste SEFA:s roll som en ledande katalysator för investeringar i hållbar energi i Afrika. SEFA 2.0-portföljen SEFA 2.0-portföljen uppgår för närvarande till 308 miljoner dollar och omfattar 41 insatser. Området Grön baslast står för 49 procent av finansieringen, följt av gröna mininät (26%) och energieffektivitet (25%). Insatser för tekniskt stöd står för 27 procent av portföljens finansiering, medan förmånliga investeringar står för de återstående 73 procent. När det gäller regional täckning har Nordafrika den största andelen med 25 procent, drivet av två stora investeringar. Det följs av västra och södra Afrika, med 22 respektive 21 procent. Central- och Östafrika står för 17 resp 15 procent. Solenergi är den mest dominerande tekniken och står för över 60 procent av den totala godkända finansieringen. Planerade insatser/pipelinen Pipelinen är tämligen jämnt geografiskt fördelad, med undantag för Nordafrika där inga insatser för närvarande planeras. Västafrika står för 31 procent, Centralafrika för 18 procent, Östafrika för 13 procent och södra Afrika för 21 procent. Återstoden (ca 17%) består av multinationella projekt som sträcker sig över flera regioner. Pipelinens teknikmix: Solceller och batterienergilagringssystem BESS står för över två tredjedelar av de indikativa åtagandena. Andelen tekniskt bistånd (TA) i pipelinen är 13 procent, vilket är lägre än för hela portföljen. Detta är rimligt då SEFA redan investerat i TA-faciliteter som stödjer deras arbete. Exempel på beviljade program 2024 Beviljade program under 2024 omfattar olika investeringar med fokus på energitillgång, t.ex. i Powergen Mini-Grid-plattformen, Kawisafi II och Persistent venture capital-fonder. Dessa förväntas bidra till att mobilisera mer eget kapital inom decentraliserad energitillgång, och motverka den betydande tillbakagång av investerare som har skett. När det gäller stöd till allmännyttiga bolag, godkände SEFA förmånliga lån för solenergiprojekt i bland annat Burkina Faso och Zambia. SEFA godkände under 2024 det första vindkraftsprojektet för oberoende kraftproducenter (IPP) i Moçambique. Det som är speciellt med dessa projekt är att de bryter ny mark inom sektorn genom integrering av batterienergilagring och att möjliggöra ökad regional krafthandel i södra Afrika. Både Zambia och Moçambique är svenska samarbetsländer inom biståndet. SEFA godkände även investeringar i "banbrytande" initiativ och program, till exempel: i) Alliance for Green Infrastructure in Africa (AGIA) Project Development Fund som ska genomföras av Africa50, ii) programmet Ethiopia Distributed Renewable Energy for Agriculture Modalities (DREAM) där en privatsektoransats testas för mini-grids baserad på en energi-livsmedels-nexus, iii) en projektförberedelsfacilitet med Axian Energy Green, en ledande afrikansk projektutvecklare samt iv) en grön kreditlina med Diamond Trust Bank i Kenya. Sist men inte minst avsatte SEFA ytterligare resurser för att minska riskerna i investeringar för projekt för förnybar energi genom insatser för tekniskt stöd inom den afrikanska energisektorn (AESTAP). Exempel på aktiviteter Africa Energy Transition Catalyst Project I samarbete med AFREC presenterades för samråd ett utkast till en strategi och handlingsplan för afrikansk energiomställning. Africa Mini-Grid Acceleration Programme (AMAP) - I Moçambique: Ett konsortium har utsetts för att stödja marknadsutveckling. En styrkommitté för den offentliga sektorn har inrättats, en plan för att engagera berörda parter har införts. Covid-19 Off-Grid Recovery Platform (CRP) - Sex nya investeringar godkändes under rapportperioden av SIMA DFF för mindre lokala distributörer. Hittills har tre investeringar återbetalats i sin helhet. SPARK Clean Cooking fund - Africa Carbon One Ltd. distribuerade 90 000 spisar i Zambia, med en användningsgrad på 98 %. De första formella övervakningsaktiviteterna för utgivning av koldioxidkrediter förväntas senast i juli 2024. Uppnådda resultat De investeringar som godkänts 2024 beräknas sammantaget generera 840 MW i kapacitet för förnybar energiproduktion, leverera 1,5 miljoner nya elanslutningar och skapa över 176 000 nya jobb. Fram till december 2024 har samtliga SEFA-investeringar gett betydande resultat: Grön baslast: Fyra förmånliga investeringsprojekt (totalt 620 miljoner dollar i hävstångsfinansiering) har lagt till 203 MW förnybar energikapacitet, med 200 MW Kom Ombo-projektet i Egypten som nu är i drift. Dessa projekt har skapat 480 byggjobb och kommer att ge betydande utsläppsminskningar i takt med att projekten mognar. Gröna mininät: Projekt har installerat en kapacitet på 24 MW, cirka 1 miljon anslutningar, minskat koldioxidutsläppen med uppskattningsvis 1 miljon ton och skapat 518 arbetstillfällen (varav 41 procent till av kvinnor). Energieffektivitet: AfricaGoGreen-fonden har underlättat installation eller besparing av 16 MW förnybar energikapacitet, lockat till sig 100 miljoner dollar i saminvesteringar, skapat mer än 13 000 jobb och minskat CO-utsläppen med 163 000 ton. Sammantaget har SEFA-investeringarna inom alla tematiska områden hittills installerat 243 MW förnybar energikapacitet, installerat cirka 1,1 miljoner anslutningar och mobiliserat 809 miljoner dollar i saminvesteringar. Förväntade resultat De ursprungliga målen i programmet: Installerad energi (MW)Co-Investment mobilised (US$M)Produktiva jobbAnslutningarUndvikna CO2-utsläpp (tCO2e) Mål 2025 1 500 1 800 1 000 825 000 3 300 000 Mål 20303 0003 1002 1601 500 0005 500 000 Förväntade resultat från godkända insatser: MW Co-Investment mobilised (US$M)Samtliga jobbAnslutningarGHG (tCO2e) Investeringar 2 40013 000 199 000 4 900 000 58 300 000 Tekniskt bistånd3 6007 600 2 200 805 000 13 000 000 De nu förväntade resultaten från godkända insatser skiljer sig mycket från de ursprungliga målen. De är överlag mycket högre än ursprungliga mål. De antaganden som gjordes när programmet planerades baserades på alltför konservativa antaganden vilket gör det svårt att jämföra med vad programmet nu förväntas leverera. Målen sattes också innan COVID vilket ändrade förutsättningarna för programmet. Bland annat har fler investeringar gått till småskaliga anläggningar än ursprungligen planerat. SEFA särredovisar också resultat från Investeringar och Tekniskt bistånd vilket är bra då resultaten från Tekniskt bistånd är svåra att mäta och uppskatta. De förväntade resultaten kommer också fortsatt att stiga då fler insatser godkänns kommande år. För jobb bör noteras att SEFA redovisar alla jobb som skapats, dvs både tillfälliga byggjobb och produktiva anställningar, varför siffrorna inte är jämförbara. På grund av osäkra data redovisas heller inte andel kvinnor som fått jobb. Det ursprungliga målet var att hälften av de långsiktiga jobben skulle gå till kvinnor. I de ursprungliga målen fanns också ett mål på Energibesparingar från nya investeringar (1,35 GWh/år). Detta har SEFA inte börjat redovisa i förväntade resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13652-13652A0101 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 50000000 0 0 0 6500000 Afr.DB/African Development Bank 43500000 Afr.DB/African Development Bank 43500000 Afr.DB/African Development Bank 6500000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13652-13652A0102 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 75000000 18750000 Afr.DB/African Development Bank 3750000 Afr.DB/African Development Bank 52500000 Afr.DB/African Development Bank 3750000 Afr.DB/African Development Bank 18750000 Afr.DB/African Development Bank 52500000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13667 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Legal and judicial development Government & Civil Society-general UNDP supported the federal supreme court and other actors in the justice sector with technical and advisory support. Some of the implemented projects and their results are listed below: 1. With legal research support, the Federal First Instance and Federal High Courts were successful in reducing their backlogs by almost 53%. 2. To increase public legal literacy and awareness about the judiciary and the reform, the judiciary system hired communication specialists who participated in tv programs and in social media. This had also the aim to promote women judges and law practitioners to the public. 3. The Court Annexed Mediation (CAM) that promotes alternative dispute resolution mechanisms received support which enabled speedy resolution of disputes through alternative dispute resolution mechanism. This implied as well that the case load on federal courts decreased. 4. The program conducted several trainings. For instance, in the Judicial Training program, more than 250 judges were trained on, among others, international crime adjudication and court annexed mediation. These efforts improved the efficiency, quality and capacities of the service provided by courts and judges. Moreover, the Deferal Supreme Court (FSC) partnered with tertiary institutions such as AAU, to provide internship opportunities for law students as well as mentorship program for women students by pairing them with other women judges and senior managers. 5. In order to improve gender equality, the program assisted the institutions in developing manuals and guidelines for antiharassment and antidiscrimination policies. Similarly, the program also helped the establishment of the association of women judges in Ethiopian courts. Furthermore, to raise awareness and acceptance, the program also tried reaching the public by promoting women judges and law practitioners in various TV programs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13667-13667A0101 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 3000000 8000000 0 0 0 0 0 3000000 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13667-13667A0102 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -136235 0 -136235 -136235 UNDP/United Nations Development Programme -136235.11 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13675 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Elections Government & Civil Society-general Objective 1: The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) With training, consultations and material support, the program supported NEBE in enhancing its capacity to run elections more transparently, efficiently, and inclusively. The improvements in voter registration, material procurement, and gender-sensitive training aligned well with the programs objectives. For instance, by improving voter registration the accuracy and efficiency also improved. Furthermore, by providing ballots and forms, this contributed to transparency and efficiency. However, challenges such as the incomplete implementation of the aims targeting inclusiveness for vulnerable group limited the success of the program. For instance, the UN Women production of a documentary on women in elections and the development for procedures for IDPs to vote were both not fully implemented. To conclude, the program successfully worked to increase transperancy and efficency, while the objective for inclusiveness was not fully successfull. Objective 2: The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced. The project fostered a collaborative, multi-stakeholder framework for electoral support. In fact, the project managed to involve more than 400 internal and external electoral stakeholders. This helped to increase trust in the electoral process and expose different actors to one anothers experiences. However, challenges remained in fully enhancing NEBEs capacity for public outreach and external communication, particularly in terms of media engagement and the awareness of electoral information. In the light of low media scrutiny during the national election in 2020 and the terminal reports assessment that more targeted efforts to the media was needed, Sida deems that a more holistic approach of NEBEs work would have been more successful. To conclude, by ensuring that all actors are equipped with necessary information to engage effectively in the electoral process, the project would be better positioned to promote transparency, inclusiveness, and accountability in future elections. Objective 3: The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced. To begin with, the context for this objective was highly challenging due to rapidly changing political, security, and electoral conditions. This impacted dramatically the elections and the project implementation. Security issues affected multiple regions during the implementation period, and elections were only held in June 2021, although areas like Tigray and Benishangul Gumuz were unable to participate due to ongoing conflict. This led to frequent changes in work plans and delays in preparations for NEBE and other electoral stakeholders, including civil society and political parties. Furthermore, although the program completed a conflict mapping, the terminal report by UNDP assesses that the actions to prevent and mitigate electoral violence should have been reassessed. While NEBE led the coordination of national electoral efforts, there are other bodies responsible for security management in Ethiopia. The report concluded that NEBE may not be the most appropriate body to gather, hold and respond to security-related information. The report assessed that it may have been advantageous to re-evaluate this project component at an earlier stage. Due to these reasons, Sida concludes that the objective is partly achieved. NEBE showed a capacity to respond to increased violence that threatened elections. However, to fully identify, manage and respond to electoral violence, SIDA believes that NEBE mandate would then have to be to be modified. Conclusion: The final evaluation report conducted in late 2021 concludeded that 88% of the stakeholders were satisfied with the results of the program. Furthermore, the evaluation also assessed that one year before the end of the program, 45% of the goals were achieved, 35% were partly achieved, 8% were yet to be implemented, 12% were not achieved. Based on the evaluation report, together with the individual assessment of each objective, Sida concludes that the program was successful with many of its goals achieved or partly achieved. The results of SEEDS programs is therefore viewed as satisfactory. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13675-13675A0101 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 18000000 0 0 27000000 18000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13675-13675A0102 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -478848 0 0 -478848 0 0 0 -478848 UNDP/United Nations Development Programme -478848.06 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13681 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below are some examples of results as accounted for in the last report under this agreement. Country level: - In Ukraine, a key achievement was the expansion of cooperation with the National Police of Ukraine. The signing of a Memorandum of Understanding enabled CIVIC to deliver three training courses to 73 officers, including specialized training for 12 faculty members from the National University of the Interior. These initiatives were designed to build long-term civilian protection capacity and enhance police-community interactions in the context of the ongoing conflict. In collaboration with military partners, CIVICs military engagement team contributed to four tactical exercises in Poland, enhancing training realism for 92 Ukrainian officers. Both military and civilian participants expressed high satisfaction with the integration of community perspectives into these exercises.CIVIC involvement is key to us being able to collectively deliver the most relevant and up-to-date training, noted a British Army Major, underscoring the significance of CIVICs contributions. Other impacts included the formalization of cooperation through Memoranda of Cooperation with the Chernihiv and Zaporizhzhia Oblast Military Administrations. CIVIC assesses these agreements to be pivotal in strengthening protection strategies and ensuring sustainable, long-term community resilience. However, despite these successes, challenges remain, particularly the limited local capacity to sustain protection mechanisms without continued external support. To address this, CIVIC is expanding its presence in key regions and working to build institutional capacity to ensure the long-term effectiveness of these protection efforts. In addition, for the first time since the invasion of Ukraine, CIVIC hosted its 6th Protection of Civilians Conference in Kyiv in March 2025. The event "Civilians in Armed Conflict: Strengthening the Protection of Civilians at the Community Level during Full-scale Invasion Response, Roles, and Resilience in Ukraine" -convened military and government officials, local leaders from frontline communities, civil society organizations, and international experts. The conference focused on practical ways to share responsibility for protecting civilians, strengthen local capacity, and support communities under threat. A key takeaway was that effective protection depends on shared ownership, from national institutions to local communities.  - CIVIC formed two CPGs in central Somalia in 2024. Thirty percent of participants in these CPGs were women. The groups served as platforms for discussions on civilian safety and hosted multiple training sessions for various community leaders, leading to enhanced community resilience against security threats. - CIVIC continued to deepen its presence in the Northeast of Nigeria in 2024, expanding within the BAY states of Borno, Adamawa, and Yobe. In response to intensifying threats to civilians, influenced by increased activity from AOGs and a corresponding response from Nigerian security forces, CIVIC established two more Community Protection Committees (CPCs) in Geidam and Michika LGAs. These consisted of 100 community representatives (50 male, 50 female), who engaged with military and other actors to address protection concerns on behalf of their communities In addition to training in self-protection, CIVIC provided training in civil-military dialogue. - Furthermore, in 2024, CIVIC formalized a new partnership with the Nigerian Defense Academy (NDA) through the signing of a Memorandum of Understanding. This collaboration institutionalized civilian protection training for future military leaders by integrating CIVICs Technology Enhanced e-Learning Application (TEELA) and PoC/CHM modules into the NDA curriculum. The application provides insights on the challenges faced by civilians in conflict spaces while also informing users of how action or inaction from security forces may impact on protection of civilians. The innovative initiative represents a significant step toward embedding long-term, sustainable protection practices within Nigerias security sector. - Related to Sahel/West Africa, in March 2025, CIVIC launched a new project to strengthen the protection of civilians in the border areas of Benin, Togo, and Burkina Faso, where insecurity is rising due to the spread of non-state armed groups previously operating in the central Sahel. Unlike other CIVIC programs that operate within a single country, this project has a cross-border dimension and will foster exchanges and peer learning between CPGs and security forces in the three target countries. Civilians are increasingly caught between violent extremist attacks and heavy-handed counter terrorism operations by security forces, making efforts to enhance civilian protection more urgent and complex. Policy level: - During 2024 CIVIC contributed to the development of the Pact for the Future, a landmark declaration adopted by all 193 UN Member States reaffirming their collective commitment to prioritizing the protection of civilians. CIVIC also provided expert input that helped shape key UN Security Council resolutions, including Resolution 2730 on the protection of humanitarian personnel and Resolution 2767, establishing the follow-up mission to the African Union Transition Mission in Somalia (ATMIS). - In 2024, one of the key highlights related to work towards the UN, was also the production and publication of UN Peace Operations & Human Rights, a comprehensive study assessing the impact of UN human rights efforts on peace operations. As part of the Effectiveness of Peace Operations Network (EPON) and in partnership with United Nations University Center for Policy Research, this research, based on empirical data and comparative analysis from ten UN missions, provided actionable recommendations for the UN Security Council, host governments, and mission leadership to enhance human rights-based protection in conflict settings. -  In October 2024, CIVIC launched the PoC Trends Report and Civilian Protection Index, tracking protection-related developments in 2023. This project was a new flagship initiative for CIVIC, aimed at creating a solid evidence-based platform for advocacy driven by data and to highlight civilian perspectives. CIVICs report is intended to be a shadow report to the UN Secretary-Generals annual protection of civilians' report, to better include civilian perspectives and experiences in UN-based dialogues about protection concerns, and to serve as a link between local and national-level concerns and policy conversations at regional and multilateral levels. - CIVIC was honored to represent civil society at the UNSC Open Debate on PoC, using the platform to spotlight priority protection issues, call for adherence to international norms, challenge double standard approaches, and advocate for localized protection efforts. CIVICs key messages were reflected in several member state statements and circulated to capitals, amplifying the impact of its advocacy on global policy. Earmarked funds to the employment of a Gender advisor: It should be noted that during this agreement period, Sida decided to earmark funds for a 3-year full time Gender advisor at CIVIC's HQ, in order to contribute to a strengthened integration of a gender perspective. It should be noted that the last three months of the activity period, i.e. January to March 2025, only involved costs for the remaining time of the agreed three years as set out in the agreement.  CIVIC's first ever Gender Action Plan 2022-2024 (GAP), researched, produced and implemented by CIVICs Sida-funded Gender Advisor, was concluded in 2024, marking a significant step in the organisations commitment to gender equality. During the path to this GAP, Sida had many exchanges with CIVIC and the Gender advisor and has noted progress in related to overall awareness in the organisation as well as concrete operational progress in terms of integrating gender aspects into programming. Documentation, such as the MTR report for instance, shows that the employment of the Sida-funded Gender advisor has led to a shift and there are a number of examples of how country programs have taking gender considerations into account in the planning and implementation of activities across the four results areas. Also, in the 2021-2025 CIVIC Indicators and Definitions list (the organisations results framework) most of the indicators are gender disaggregated.  To assess the effectiveness of the GAP and inform future planning, CIVICs now Senior Gender Advisor led a comprehensive organisational evaluation of the GAP (Dox 20/001424-230). Towards the end of the agreement period, CIVIC organised another virtual training session on gender mainstreaming, now for research and advocacy staff. The training provided practical tools and guidance to help staff integrate gender considerations into their work. To promote institutional sustainability and continuous learning, the training was recorded and incorporated into mandatory onboarding materials for all new research staff reinforcing gender inclusion as a core principle within CIVICs organisational culture. Also, in early 2025, the Senior Gender Advisor prepared the reestablishment of the Gender Focal Point Network, which acts as a resource for every CIVIC unit on gender mainstreaming and works on integrating gender issues in programs, regional, and country offices and development and operations teams. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13681-13681A0101 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 9100000 9100000 0 0 4550000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 3850000 0 0 4550000 0 0 3500000 0 1750000 34200000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 7000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 9000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 4550000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 4550000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 1750000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3850000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13681-13681A0102 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -121453 -121453 0 0 2500000 0 0 0 3500000 5878547 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 2500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict -121453 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13739 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security - the NGO "Building Bridges" initiated and registered, with focus on peace dialogue. - a social media campaign mobilising youth for peace produced and disseminated. - documentaries and radio programmes with lessons for peace dialogue produced. - youth leaders from various regions/groups trained for peaceful leadership as planned by this project, and acting to enhance peace dialogue at regional and local levels. - youth dialogue meetings carried out at regional levels, to enhance peace, in Bahir Dar, Harar, Hawassa, Arba Minch). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13739-13739A0101 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 0 0 2700000 0 2700000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 2700000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13739-13739A0102 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2112510 -2112510.1899999999 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13776 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general MÅL 1: STÄRKTA KAPACITETER HOS AKTÖRERNA I DET CIVILA SAMHÄLLET I UTVECKLINGSLÄNDERNA I enlighet med den svenska strategin för utveckling av ett livskraftigt civilsamhälle i utvecklingsländer har projektet som helhet bidragit till det första delmålet genom att öka de liberianska civilsamhällesorganisationernas förmåga att företräda och samarbeta med människor som lever i fattigdom. Eftersom projektet också syftade till att bygga upp kapaciteten hos lokala organisationer på landsbygden har det andra delmålet uppnåtts, eftersom de lokala organisationerna har fått kapacitet att arbeta för demokrati och fått den medvetenhet som behövs för att hävda sina mänskliga rättigheter. Kvinna till Kvinna har ansvarat för att integrera ett jämställdhetsperspektiv i de deltagande civilsamhällesorganisationernas arbete under hela projektet, vilket har lett till ett betydande bidrag till det tredje delmålet och ökad mångfald inom civilsamhället. Genom utvecklingen av jämställdhetsanpassade system för uppföljning och utvärdering, påverkansarbete med ett jämställdhetsperspektiv och aktiviteter med fokus på kvinnors deltagande har Kvinna till Kvinna säkerställt ökad jämställdhet mellan organisationerna. Genom utbildningsaktiviteter kring påverkansarbete med ett jämställdhetsperspektiv har Kvinna till Kvinna bidragit till det fjärde delmålet att stärka organisationerna internt och förbättra deras förmåga att bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Genom att stärka sina färdigheter inom påverkansarbete har de deltagande civilsamhällesorganisationerna också lyckats engagera sig i politisk dialog. Genom att börja med att förstå utformningen av påverkansplaner och hur man genomför en framgångsrik påverkansinsats ledde detta så småningom till utvecklingen av tydliga påverkansplaner med klart definierade mål och syften. Några av dessa planer omfattade påverkansarbete mot kroppsstraff, flickors utbildning och lärares uppförandekod. Kvinna till Kvinna genomförde mentorskap under hela utvecklingen av påverkansplanerna, vilket så småningom visade att tio civilsamhällesorganisationer hade vidtagit åtgärder för att stärka sina nätverksfärdigheter, vilket resulterade i ökat samarbete med relevanta intressenter. Mentorskapet ledde också till att flera civilsamhällesorganisationer deltog i koalitioner med gemensamma påverkansmål och fullt deltagande i politiska påverkansinsatser, såsom lagen om våld i hemmet. Utbildningarna i påverkansarbete har i vissa fall också lett till att nyckelpersoner nu leder påverkansarbetet i politiska frågor på nationell nivå, samtidigt som de ingår i viktiga kommittéer och arbetsgrupper. MÅL 2: FRÄMJA EN GYNNSAM MILJÖ En viktig effekt av projektet, i linje med främjandet av ansvarsskyldighet och övervakning av styrningen, var identifieringen av brister i Liberias Education Reform Act. Efter en workshop om översyn av den offentliga politiken med tio civilsamhällesorganisationer konstaterades att det saknades regler för licensiering och ackreditering av lärare. Tack vare framgångsrika påverkansinsatser från civilsamhällesorganisationer inom utbildningssektorn engagerade sig utbildningsministeriet i frågan om lärarlicenser. Tillsammans med viktiga aktörer inom utbildningssektorn utarbetades och lanserades ett utkast till policy för lärarlicenser, vilket gjorde det möjligt för SEAL-projektet att stödja regeringens insatser för att uppfylla rätten till utbildning. Som ett resultat av samarbetet inom SEAL-teamet lanserades policyn nationellt 2023 med löften om gemensamma insatser för genomförandet. Denna aktivitet visar vikten av samarbete både inom civilsamhället och mellan civilsamhället och andra aktörer, vilket är ett viktigt bidrag till strategin eftersom det ger civilsamhällesorganisationer möjlighet att påverka beslutsfattare. I syfte att stärka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationerna, som ett bidrag till delmål två, genomförde Kvinna till Kvinna flera årliga workshoppar för kunskapsutbyte. Det sista året hölls ett möte för resultatuppföljning där de deltagande civilsamhällesorganisationerna kunde dela med sig av sina erfarenheter och diskutera resultaten från SEAL-projektet. Workshopen visade att de civila samhällsorganisationerna, förutom förbättrade färdigheter inom påverkansarbete och engagemang från regeringens sida, har lyckats etablera nätverk mellan civila samhällsorganisationer. SEAL-projektet har därför varit framgångsrikt när det gäller att knyta samman civila samhällsorganisationer och visa på kraften i partnerskap. De civila samhällsorganisationerna rapporterade också att de hade förbättrat sina insatser när det gäller att integrera genus- och konfliktsensitivitet. I sin tur har integreringen bidragit till regelbundna genusanalyser på organisations- och programnivå, samt till handlingsplaner för genus- och konfliktsensitivitet. För att förstå den fulla effekten av de genomförda aktiviteterna inom jämställdhetsintegrering gjordes en jämställdhetsbedömning och analysaktivitet i slutet av projektperioden för att följa upp framstegen hos de deltagande civilsamhällesorganisationerna. Resultaten av bedömningen visade att SEAL-projektet har bidragit avsevärt till att stärka den institutionella kapaciteten hos nästan alla civilsamhällesorganisationer som har dragit nytta av programmet. Sju av elva civilsamhällesorganisationer uppvisade förbättrad kapacitet i enlighet med projektets mål, när det gäller jämställdhetsintegrering inom många av de områden som utvärderades, jämställdhet i personalstyrkan och beslutsprocessen, policyutveckling samt ökat förtroende för sina program. Efter mentorsstöd från Kvinna till Kvinna har åtta civilsamhällesorganisationer nu en fristående jämställdhetspolicy och kan bättre bidra till en inkluderande välståndsskapande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13776-13776A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216000 0 216000 432000 0 0 0 0 0 216000 0 0 0 0 216000 0 0 0 216000 0 216000 0 864000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13776-13776A0102 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10482 0 -10482 0 -10482 Kvinna till Kvinna -10482 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13827 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During its implementation the intervention went through several unexpected contextual circumstances like government policy shifts and requests from beneficiaries for adoption of new elements. Yet, it did still remain productive towards the agreed objectives. In summary the intervention supported the development of public consultation instruments, expanded municipal integrity planning, and expanded and preserved the municipal One Stop Shop (OSS) system within the possible limits. Additionally, the project conducted for the first time a municipal readiness assessment, supported the drafting of the new National Cross-Cutting Strategy for Decentralization and Local Government (NCSDLG) 2023-2030, and developed a coherent instrument for the Strategy monitoring. As per the specific outcomes, the project has achieved the following: Outcome 1: Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. The STAR3 project has implemented participatory governance practices and integrity planning at the local government level, exceeding its initial targets and fostering a culture of transparency and accountability. The development of an electronic platform for public consultations, the expansion of the integrity plans and the development of an Integrity Index are notable achievements in this domain. The support for promoting participatory governance aimed to coach and support seven municipalities in the full cycle of public consultation and participation, in accordance with Law 146/2014, "On Notification and Public Consultation." Four regional workshops were organized with the participation of the other municipalities to disseminate best practices. Additionally, an electronic platform for municipal public consultations was developed with no additional costs to the project and used by the seven municipalities plus by thirteen other voluntary municipalities. Even though the electronic platform is still functional its institutionalization has not taken place as the government envisages integrating municipal public consultations into the national register (konsultimipublik.al) in the future. The project has extensively supported the integrity planning processes at the local level as well as the knowledge transfer support to the Agency for Support to Local Government (ASLG), as part of its project objectives. While the project target was to support 15 municipalities developing integrity plans, this target has been exceeded as, by the end of June 2024, the project reports 28 municipalities (23 already completed and approved their integrity plans, and 5 in the approval stage). The last municipalities have been supported as part of the knowledge transfer provided to the ASLG through hands-on and live learning processes in new municipalities. An Integrity Index was developed through broad consultations and validations and adopted by ASLG for integrity monitoring. A municipal guide on conducting Integrity Risk Assessment and drafting the Integrity Plan is developed and disseminated to all municipalities through four regional workshops. A training programme for ASLG for the adoption of local integrity plans has been implemented. Municipalities need to integrate integrity management into their strategic objectives and policies. Complementarily, ASLG requires additional support to promote the further expansion of the integrity plans and adopt effective monitoring instruments. Challenges remain, particularly in human resources management and ensuring sustained commitment from local officials. Outcome 2: Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. Under this outcome, the project was tasked to support three main activities: 1) the One StopShop (OSS) improvement and expansion to the Administrative Units, later on 2) the undertaking of a set of readiness assessments, and 3) responding to the government request in the project Steering Committee meeting of October 2023 for piloting the re-engineering of selected municipal services in the Municipality of Tirana. OSS improvement and expansion: the OSS related activity consisted in the consolidation, improvement and institutionalization of the municipal OSS system, and its expansion to about 240 Administrative Units. This activity was implemented partially as it was heavily impacted by the government's decision to shift exclusively to online services from May 2022, which led to the suspension of several OSS related sub-activities from May 2022 onward. Despite the suspension, the government of Albania recognized the system's utility and advised continuing support for the existing OSS system in municipal central offices for the duration of the STAR3 project. However, the OSS expansion had to be canceled and so its upgrade. The project distributed IT equipment for OSS use before May 2024 under a co-financing scheme with the municipalities, but under a different setup from the one envisaged by donors. Due to government request for non-expansion to the Administrative Units, the project did not engage in supporting the installation of IT equipment in the Administrative Units. However, OSS records indicate that 12 municipalities attempted to expand the system independently, and the system operated in 33 different administrative units from May 2022 to May 2024. Currently, the system operates in only 7 administrative units across 4 municipalities. It is worth noting that if the system had been supported and institutionalized, the number of administrative units reached would have been much higher. However, the IT infrastructure provided remains with the municipalities. From July 2021 to December 2023, OSSIS warranty and maintenance services have been provided to 52 municipalities. A Help Desk was established and functional during this period to respond to municipal calls and provide ad-hoc on the job training. OSS usage statistics report over 160,000 applications processed from Nov 2018 to June 2024, with an average of 2,500 applications per month and a saving of about 1,900 hours of travel for citizens and businesses serviced at the administrative units alone. The monthly average number of applications has remained steady from year to year, starting with a low figure in the early years, 778/month (2020), 2,887/month (2021), 4,167/month (2022), 3,842/month (2023), and 3,271/month (2024). The project has made efforts to transfer the OSS Central Infrastructure to Government of Albania, but without positive results. Without such central support, the functionality of the existing OSS to date about 30 municipalities continue to use the system may stop at any time. Municipalities would revert to their old methods of service delivery, leading to significant disruptions in municipal operations. Municipal readiness assessment The Government's request for comprehensive municipal digital readiness assessments became the new project task, formally communicated to UNDP and the partners in late June 2022. The municipal and the public readiness assessments were conducted in all 61 municipalities in Albania. The exercise was a comprehensive due diligence in each municipality about the preparedness of municipalities and their citizens for digital transformation and the adoption of governance services. The Municipal Readiness Assessment was conducted along five pillars Government, Regulation, Infrastructure, Economy, and People. The assessment produced 61 reports for each Municipality, a National aggregated report, and a Road-map report, which is the final product released in June 2024. The road-map report was based on the assessment findings, and outlines practical actions for local, national and international stakeholders to engage and support the advancement of digital transformation at the local level. It is expected that the wealth of information gathered will be useful for informed decision making by the relevant government institutions in charge of digital reform as well as by the municipalities themselves and the development partners for their current and future contribution to the digital transformation domain. Piloting the re-engineering of selected municipal services This activity was triggered by a special request by the Minister for Local Government to pilot the re-engineering of selected municipal services in the Municipality of Tirana. As a follow up, the project engaged in consultations with Tirana municipality and came to an agreement to review the functionality of the municipalities General Directorate of Information Technology, Communication, Innovation and Statistics (DITCIS). The support concluded with proposed changes for improved efficiency, including standards for data management and a minimum set of indicators, along with a guide for replicating improvements in other municipalities. While the assistance was provided within time limitations, which may have impacted the depth of analysis, it was appreciated by Tirana municipal staff, who have committed to consider and follow these recommendations. Outcome 3: Central government institutions responsible for decentralization and local government are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Under this outcome, the project was tasked to 1) support the drafting and finalization of the new National Cross-Cutting Strategy for Decentralization and Local Government (NCSDLG) 2023-2030, 2) develop a monitoring framework and provide coaching to the Agency for the Support of Local Governance (ASLG) staff, and 3) assess the feasibility of extending the Integrated Planning System (IPSIS) to the local level. In relation to NCSDLG, STAR3 engaged expert resources across various thematic areas like Water and Transport, Local and Rural Development, Social Services, Environment, Forests, and Greening, Delegated functions, Legal Framework, and facilitation of the strategy chapter concerning the "Local Economic and Rural Development" pillar. STAR3 actively supported also in ensuring a consultative and inclusive decision-making process involving participants from all 61 municipalities. NCSDLG monitoring and reporting support. This activity aimed to support the Ministry of Interior (MoI) and the Agency for Support to Local Government (ASLG) in establishing a system for coordinating, monitoring, and reporting on the implementation progress of the National Strategy for Decentralization and Local Governance (NCSDLG) 2023-2030. The approach involved reviving the NCSDLG technical group, developing a monitoring system, and enhancing stakeholder capacities. This collaboration was instrumental for the establishment within ASLG of a dedicated Sector for Strategy Monitoring, with trained staff and standard operating procedures in place. The activity included also the development of a comprehensive monitoring framework with standardized tools and procedures aligned with the national Integrated Planning System (IPSIS) and the creation of an analytical monitoring instrument in Excel for data collation and report generation. Substantial efforts were invested in the design of measurability of output indicators for the 179 measures outlined in the Strategy Action Plan, the development of instructions and templates for relevant contributing institutions at the central and local levels, and provision of coaching to ASLG staff throughout the development of, and in the use of, the monitoring framework. As a result of the assistance provided ASLG has by now staff equipped with sufficient know-how and instruments for conducting the first monitoring report of the new NCSDLG. However, while significant progress has been made, the full development of a comprehensive monitoring system has still a long way to go. The project has laid the foundation for building such capacities further. Continued efforts are needed to refine and improve the monitoring and reporting system for effective policy-making and accountability in decentralization reform. IPSIS adoption at the local level The adoption of IPSIS at the municipal level involved several consultations on considering IPSIS as a central monitoring instrument for public administration through the engagement of an international expert to assess the situation, options, and next steps. The final findings and recommendations suggested that IPSIS is an instrument not consolidated at central level and is premature to plan its expansion at local level as several preconditions need to be met. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13827-13827A0101 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 0 0 0 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13827-13827A0102 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13874 Sweden The Embassy decided to support UNDP in Kosovo for implementation of the Project Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III (SAEK III) with a budget of 24,2 MSEK. This will be done in cooperation with Swiss Development Cooperation (SDC). The total budget for the Project implementation presented by UNDP is 4,5 million Euro, that is going to be covered fully by SDC (2,25 million Euro) and Sida (2,25 million Euro). Approximately MSEK 3.4 (320 000 Euro) of the intervention budget will be forwarded from UNDP to Internews Kosova.The SDC and DANIDA funded SAEK I and SAEK II project has succeeded in building the framework for a successful preventive and suppressive regime in areas of legislative reform, policy prescriptions and capacity building, however, further support is of importance to put on track these measures and ensure concrete and sustainable results.The objective of the SAEK III is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets, to be achieved through activities under three different outcomes:1. Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced. The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy.2. Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively. The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (Kosovo Anti-Corruption Agency, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted.3. Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened.The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.It is Sida's assessment that this contribution will contribute to number of expected results:RA2) Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law2a) Focusing on strengthened public administration and judicial systemsR4: Delivery of higher quality public services, based on principles of nondiscrimination and equal rights and with less corruption.R5: More efficient judicial systems that to a greater extent guarantee the right to a fair trial in accordance with European standards.2b) Focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influence.R10: Freer and more independent media.In the Multi-dimensional poverty analysis for Kosovo, corruption is identified as one of major problems – perceived as widespread in many institutions under the Public and Insitutional Context. The project contributes to the Sustainable Development Goal 16 to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels. Specifically, it contributes to target 5, to substantially reduce corruption and bribery in all their forms and target 6, to develop effective, accountable and inclusive institutions at all levels.The Project is in line with the UNDP Strategic Plan 2018-2021, Outcome 1: advance poverty eradication in all its forms and dimensions; and Outcome 2: accelerate structural transformations for sustainable development. Ambassaden har beslutat att stödja UNDP i Kosovo för att genomföra projektet ”Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III” (SAEK III) med en budget på 24,2 MSEK från 1 juli 2020 till 30 juni 2024. Insatsen kommer att stödjas gemensamt med Swiss Development Cooperation (SDC), som varit huvudfinansiär för SAEK I och SAEK II. Den totala budgeten för insatsen är 4,5 miljoner euro, vilket kommer att täckas fullt ut av SDC (2,25 miljoner euro) och Sida (2,25 miljoner euro). Ungefär 3,4 MSEK (320 000 Euro) av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från UNDP till Internews Kosova. De SDC- och DANIDA-finansierade insatserna SAEK I- och SAEK II har lyckats bygga ett ramverk för att förebygga korruption inom områdena lagstiftning, policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad inom olika institutioner, men ytterligare stöd till Kosovos myndigheter behövs för att implementera flera åtgärder och säkerställa konkreta och långsiktiga resultat. Målet med SAEK III är att institutioner ska avskräcka, upptäcka, sanktionera och döma korrupt beteende samt återbörda tillgångar till Kosovo vilka förlorats genom korruption. Detta ska uppnås genom aktiviteter uppdelade på tre olika resultatområden, som alla bygger på det tidigare arbetet som utförts i SAEK I och II: Resultat 1 – Förbättrad policy, regelverk och kontroll för att förebygga och hämma korruption. Det politiska och lagliga antikorruptionsramverket har förbättrats avsevärt genom SAEK I och II men är fortfarande ofullständigt och inte fullt implementerat. Stöd kommer att ges till berörda institutioner för att förbättra kapaciteten och utveckla och implementera specifika lagar samt Kosovos antikorruptionsstrategi. Resultat 2 - Institutioner upptäcker och återbördar stulna tillgångar samt behandlar korruptionsfall effektivt. Aktiviteterna förväntas leda till ett ökat antal korruptionsmål. Kapacitetsuppbyggnad hos utredningsmyndigheterna (Kosovo Anti-Corruption Agency, rättsväsendet och åklagarmyndigheten) genom riktad utbildning för viktiga tjänstemän kommer att genomföras. Resultat 3 - Stärka mekanismer inom civilsamhället för att hålla statliga institutioner ansvariga. Projektet kommer att engagera civilsamhället för att öka allmänhetens medvetande om dess betydelse för att avslöja korruption. Det främsta verktyget är online-plattformen kallxo.com, där korruptionsfall kan rapporteras. Dess forskningsenhet kommer att stärka samordning med ansvariga antikorruptionsorgan i Kosovo. Dessutom kommer UNDPs partner Internews Kosova att engagera ungdomar genom aktiviteter på gymnasieskolor för att öka medvetenheten om korruption. Sida bedömer att insatsen är relevant för Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 och kommer att bidra till ett antal förväntade resultat: RA2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat 2a) Fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. R5: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard. 2b) Med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möjligheter att utöva demokratiskt inflytande R10: Friare och mer oberoende media. I den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) av Kosovo identifieras korruption som ett av de största problemen – den uppfattas som utbredd och institutionaliserad i många sammanhang. Korruption och organiserad brottslighet tas även upp som en risk gällande fred och konflikt, och bedöms kunna öka social oro. Insatsen bidrar till FNs globala mål 16, främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Mer specifikt bidrar det till delmål 16.5, att väsentligt minska alla former av korruption och mutor och delmål 16.6, att bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Insatsen är i linje med UNDP: s strategiska plan 2018-2021: Resultat 1: främja utrotning av fattigdom i alla dess former och dimensioner; och Resultat 2: påskynda strukturella omvandlingar för hållbar utveckling. Insatsen kommer att bidra till den nationella utvecklingsstrategin i Kosovo 2016-2021 inom alla prioriterade områden där korruption identifieras som ett problem. Insatsen bidrar också till EU: s utvidgningspolitik, kapitel 23, rättsväsende och grundläggande rättigheter, och adresserar den oro som framgår av EU:s rapportering om utveckling av rättsstatens funktion i Kosovo. The objective of the intervention is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets. This is to be achieved through activities under three different outcomes, which all build on the previous work conducted in SAEK I and II: Outcome 1 - Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced.  The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy. Outcome 2 - Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively.  The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (KACA, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted. Outcome 3 - Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened. The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Throughout its duration, the SAEK III project supported to advance Kosovo's legal framework in collaboration with the Ministry of Justice and international partners, including the US Embassy and the EU Office in Kosovo. Key legislative achievements include the enactment of the Law on the Agency for Prevention of Corruption and the Law on Asset Declarations, to enhance the agencys preventative capabilities, eliminate overlapping investigations, and introduce administrative sanctioning powers. SAEK III also facilitated amendments to the Law on Notaries to include electronic notarial transactions and supported the Ministry of Justice in drafting a Code of Ethics and an Administrative Instruction for court-appointed experts, promoting integrity and professionalism. The project also aided the Central Election Commission in creating new Financial Regulations that were approved and have set clear and comprehensive financial reporting requirements for political parties. These efforts collectively have fortified Kosovos judicial and regulatory environment against corruption and inefficiency, enhancing financial transparency and reducing mismanagement risks. The project also supported the development of the Ministry of Internal Affairs (MIA) Instruction on the Establishment of the Anti-Corruption Special Unit of Police, aiming to enhance Special Prosecution capabilities to fight corruption. The project succeeded in ensuring that the Asset Recovery Office (ARO) is fully functional through the development of comprehensive asset recovery guidelines that define the scope, mandate and rules of procedure for its functioning. Since its establishment, the Asset Recovery Office (ARO) has received four cases, three of which have been successfully resolved, resulting in the recovery of assets from foreign jurisdictions. In addition, an analysis was completed on the mandate of the Agency for Administration of Sequestrated or Confiscated Assets (AMSCA) for the administration of immovable property (i.e. businesses) which provided recommendations for fulfilling this vital part of their mandate. The project also developed a database for seized assets for AMSCA ensuring transparency and accountability of assets under their possession. To evaluate the impact of the Sentencing Guidelines for corruption cases and their further development, the project, in collaboration with its Implementing Partner ROLAG, conducted an examination of sentencing judgments and provided analytical data on how courts and judges are adhering to the guidelines. The project reviewed a total of 300 court cases. Based on the cases that were analyzed, 164 were convicting judgments and 136 acquitting judgments. Out of the 164 convicting judgments analyzed, 90 of those fall out of the sentencing guidelines sanctioning range. Upon the approval and adoption of the methodology for integrity plans that was supported by SAEK, project contracted the CSO Levizja FOL and delivered training, coaching and peer-to-peer activities to ten selected central-level institutions on developing integrity plans. During this reporting period, SAEK further succeeded in playing a central role in facilitating the dialogue between the Prosecution Office and key institutions such as the Tax Administration of Kosovo (TAK), Customs, the Financial Intelligence Unit (FIU), Police and other public institutions. This resulted in the establishment of a collaborative framework for intelligence-led investigations utilizing a comprehensive data platform. The project also developed a training curriculum that was designed not only to educate but also to accredit a broad range of legal professionals and officials on the principles and concepts of combatting corruption, facilitating ongoing legal and institutional developments. The Academy of Justice adopted this program into their training program. The total number of participants during all 5 trainings is 113, with 26 women participants. With the completion of these training sessions, it is worth noting that the trainers appointed by the Academy are now equipped to share their expertise with others through a Train-the-Trainer (ToT) program. SAEK III has assisted the Agency for the Prevention of Corruption in developing a Data Management System (DMSA) that facilitates online asset declarations by senior officials and allows the Agencys staff to manage case data electronically, providing analytical and statistical reports. The system proved viable and has enabled the Agency to monitor declarations and red flag indicators more quickly and efficiently. In 2024, the number of people required to declare assets increased to 10,844 declaring subjects. In financial crime prevention, SAEK III launched Money Laundering and Terrorist Financing Risk Assessment and Action Plan, completed the first ever Banking Sector Money Laundering Risk Assessment, and supported the Financial Intelligence Unit in establishing a Strategic Analysis Division, which initiated over 20 strategic investigations on: construction, cryptocurrencies, VIP singers and performers, financial flows to high-risk drug countries, and financial flows to high-risk terrorism countries, remittances.targeting high-risk sectors. The Financial Inteligence Unit issued a decision establishing the Strategic Analysis Unit, while in 2024 this was further upgraded to a Strategic Analysis Division with two full-time analysts. More than 20 strategic analysis investigations were opened on: construction, cryptocurrencies, VIP singers and performers, financial flows to high-risk drug countries, and financial flows to high-risk terrorism countries, remittances. As a knock-on effect, the intelligence produced through these strategic analysis investigations has allowed the FIU to proactively and on their own target Politically Exposed Persons (PEPs) which hitherto were more difficult to target without first receiving a suspicious transaction report (STR) or suspicious activity report (SAR) from a bank or other private sector reporting entity. With the support of the SAEK III project, the Basel Institute on Governance has offered technical support to Kosovo institutions in the fields of financial crime and corruption investigations, as well as asset recovery. Throughout the project, from 2020 until June 2024, KALLXO.com achieved the following results: (i) 5,583 residents reports received; (ii) 3,220 follow-ups with institutions; (iii) 67,441 articles published on KALLXO.com; (iv) 37 episodes of the Prosecution TV programme broadcasted; (v) 1,865 web-shows broadcasted; (vi) 6 trainings of investigators on public communication in a gender balanced manner; (vii) 15 lectures delivered to high school students (seniors), throughout the Municipalities, including the non-majority communities, to raise awareness on preventing corruption, through reporting and civic engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13874-13874A0101 Sweden The Embassy decided to support UNDP in Kosovo for implementation of the Project Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III (SAEK III) with a budget of 24,2 MSEK. This will be done in cooperation with Swiss Development Cooperation (SDC). The total budget for the Project implementation presented by UNDP is 4,5 million Euro, that is going to be covered fully by SDC (2,25 million Euro) and Sida (2,25 million Euro). Approximately MSEK 3.4 (320 000 Euro) of the intervention budget will be forwarded from UNDP to Internews Kosova.The SDC and DANIDA funded SAEK I and SAEK II project has succeeded in building the framework for a successful preventive and suppressive regime in areas of legislative reform, policy prescriptions and capacity building, however, further support is of importance to put on track these measures and ensure concrete and sustainable results.The objective of the SAEK III is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets, to be achieved through activities under three different outcomes:1. Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced. The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy.2. Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively. The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (Kosovo Anti-Corruption Agency, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted.3. Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened.The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.It is Sida's assessment that this contribution will contribute to number of expected results:RA2) Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law2a) Focusing on strengthened public administration and judicial systemsR4: Delivery of higher quality public services, based on principles of nondiscrimination and equal rights and with less corruption.R5: More efficient judicial systems that to a greater extent guarantee the right to a fair trial in accordance with European standards.2b) Focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influence.R10: Freer and more independent media.In the Multi-dimensional poverty analysis for Kosovo, corruption is identified as one of major problems – perceived as widespread in many institutions under the Public and Insitutional Context. The project contributes to the Sustainable Development Goal 16 to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels. Specifically, it contributes to target 5, to substantially reduce corruption and bribery in all their forms and target 6, to develop effective, accountable and inclusive institutions at all levels.The Project is in line with the UNDP Strategic Plan 2018-2021, Outcome 1: advance poverty eradication in all its forms and dimensions; and Outcome 2: accelerate structural transformations for sustainable development. Ambassaden har beslutat att stödja UNDP i Kosovo för att genomföra projektet ”Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III” (SAEK III) med en budget på 24,2 MSEK från 1 juli 2020 till 30 juni 2024. Insatsen kommer att stödjas gemensamt med Swiss Development Cooperation (SDC), som varit huvudfinansiär för SAEK I och SAEK II. Den totala budgeten för insatsen är 4,5 miljoner euro, vilket kommer att täckas fullt ut av SDC (2,25 miljoner euro) och Sida (2,25 miljoner euro). Ungefär 3,4 MSEK (320 000 Euro) av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från UNDP till Internews Kosova. De SDC- och DANIDA-finansierade insatserna SAEK I- och SAEK II har lyckats bygga ett ramverk för att förebygga korruption inom områdena lagstiftning, policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad inom olika institutioner, men ytterligare stöd till Kosovos myndigheter behövs för att implementera flera åtgärder och säkerställa konkreta och långsiktiga resultat. Målet med SAEK III är att institutioner ska avskräcka, upptäcka, sanktionera och döma korrupt beteende samt återbörda tillgångar till Kosovo vilka förlorats genom korruption. Detta ska uppnås genom aktiviteter uppdelade på tre olika resultatområden, som alla bygger på det tidigare arbetet som utförts i SAEK I och II: Resultat 1 – Förbättrad policy, regelverk och kontroll för att förebygga och hämma korruption. Det politiska och lagliga antikorruptionsramverket har förbättrats avsevärt genom SAEK I och II men är fortfarande ofullständigt och inte fullt implementerat. Stöd kommer att ges till berörda institutioner för att förbättra kapaciteten och utveckla och implementera specifika lagar samt Kosovos antikorruptionsstrategi. Resultat 2 - Institutioner upptäcker och återbördar stulna tillgångar samt behandlar korruptionsfall effektivt. Aktiviteterna förväntas leda till ett ökat antal korruptionsmål. Kapacitetsuppbyggnad hos utredningsmyndigheterna (Kosovo Anti-Corruption Agency, rättsväsendet och åklagarmyndigheten) genom riktad utbildning för viktiga tjänstemän kommer att genomföras. Resultat 3 - Stärka mekanismer inom civilsamhället för att hålla statliga institutioner ansvariga. Projektet kommer att engagera civilsamhället för att öka allmänhetens medvetande om dess betydelse för att avslöja korruption. Det främsta verktyget är online-plattformen kallxo.com, där korruptionsfall kan rapporteras. Dess forskningsenhet kommer att stärka samordning med ansvariga antikorruptionsorgan i Kosovo. Dessutom kommer UNDPs partner Internews Kosova att engagera ungdomar genom aktiviteter på gymnasieskolor för att öka medvetenheten om korruption. Sida bedömer att insatsen är relevant för Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 och kommer att bidra till ett antal förväntade resultat: RA2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat 2a) Fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. R5: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard. 2b) Med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möjligheter att utöva demokratiskt inflytande R10: Friare och mer oberoende media. I den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) av Kosovo identifieras korruption som ett av de största problemen – den uppfattas som utbredd och institutionaliserad i många sammanhang. Korruption och organiserad brottslighet tas även upp som en risk gällande fred och konflikt, och bedöms kunna öka social oro. Insatsen bidrar till FNs globala mål 16, främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Mer specifikt bidrar det till delmål 16.5, att väsentligt minska alla former av korruption och mutor och delmål 16.6, att bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Insatsen är i linje med UNDP: s strategiska plan 2018-2021: Resultat 1: främja utrotning av fattigdom i alla dess former och dimensioner; och Resultat 2: påskynda strukturella omvandlingar för hållbar utveckling. Insatsen kommer att bidra till den nationella utvecklingsstrategin i Kosovo 2016-2021 inom alla prioriterade områden där korruption identifieras som ett problem. Insatsen bidrar också till EU: s utvidgningspolitik, kapitel 23, rättsväsende och grundläggande rättigheter, och adresserar den oro som framgår av EU:s rapportering om utveckling av rättsstatens funktion i Kosovo. The objective of the intervention is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets. This is to be achieved through activities under three different outcomes, which all build on the previous work conducted in SAEK I and II: Outcome 1 - Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced.  The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy. Outcome 2 - Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively.  The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (KACA, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted. Outcome 3 - Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened. The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 5165000 0 0 0 5165000 0 0 0 0 9000000 14165000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 5165000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13874-13874A0102 Sweden The Embassy decided to support UNDP in Kosovo for implementation of the Project Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III (SAEK III) with a budget of 24,2 MSEK. This will be done in cooperation with Swiss Development Cooperation (SDC). The total budget for the Project implementation presented by UNDP is 4,5 million Euro, that is going to be covered fully by SDC (2,25 million Euro) and Sida (2,25 million Euro). Approximately MSEK 3.4 (320 000 Euro) of the intervention budget will be forwarded from UNDP to Internews Kosova.The SDC and DANIDA funded SAEK I and SAEK II project has succeeded in building the framework for a successful preventive and suppressive regime in areas of legislative reform, policy prescriptions and capacity building, however, further support is of importance to put on track these measures and ensure concrete and sustainable results.The objective of the SAEK III is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets, to be achieved through activities under three different outcomes:1. Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced. The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy.2. Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively. The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (Kosovo Anti-Corruption Agency, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted.3. Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened.The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.It is Sida's assessment that this contribution will contribute to number of expected results:RA2) Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law2a) Focusing on strengthened public administration and judicial systemsR4: Delivery of higher quality public services, based on principles of nondiscrimination and equal rights and with less corruption.R5: More efficient judicial systems that to a greater extent guarantee the right to a fair trial in accordance with European standards.2b) Focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influence.R10: Freer and more independent media.In the Multi-dimensional poverty analysis for Kosovo, corruption is identified as one of major problems – perceived as widespread in many institutions under the Public and Insitutional Context. The project contributes to the Sustainable Development Goal 16 to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels. Specifically, it contributes to target 5, to substantially reduce corruption and bribery in all their forms and target 6, to develop effective, accountable and inclusive institutions at all levels.The Project is in line with the UNDP Strategic Plan 2018-2021, Outcome 1: advance poverty eradication in all its forms and dimensions; and Outcome 2: accelerate structural transformations for sustainable development. Ambassaden har beslutat att stödja UNDP i Kosovo för att genomföra projektet ”Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III” (SAEK III) med en budget på 24,2 MSEK från 1 juli 2020 till 30 juni 2024. Insatsen kommer att stödjas gemensamt med Swiss Development Cooperation (SDC), som varit huvudfinansiär för SAEK I och SAEK II. Den totala budgeten för insatsen är 4,5 miljoner euro, vilket kommer att täckas fullt ut av SDC (2,25 miljoner euro) och Sida (2,25 miljoner euro). Ungefär 3,4 MSEK (320 000 Euro) av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från UNDP till Internews Kosova. De SDC- och DANIDA-finansierade insatserna SAEK I- och SAEK II har lyckats bygga ett ramverk för att förebygga korruption inom områdena lagstiftning, policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad inom olika institutioner, men ytterligare stöd till Kosovos myndigheter behövs för att implementera flera åtgärder och säkerställa konkreta och långsiktiga resultat. Målet med SAEK III är att institutioner ska avskräcka, upptäcka, sanktionera och döma korrupt beteende samt återbörda tillgångar till Kosovo vilka förlorats genom korruption. Detta ska uppnås genom aktiviteter uppdelade på tre olika resultatområden, som alla bygger på det tidigare arbetet som utförts i SAEK I och II: Resultat 1 – Förbättrad policy, regelverk och kontroll för att förebygga och hämma korruption. Det politiska och lagliga antikorruptionsramverket har förbättrats avsevärt genom SAEK I och II men är fortfarande ofullständigt och inte fullt implementerat. Stöd kommer att ges till berörda institutioner för att förbättra kapaciteten och utveckla och implementera specifika lagar samt Kosovos antikorruptionsstrategi. Resultat 2 - Institutioner upptäcker och återbördar stulna tillgångar samt behandlar korruptionsfall effektivt. Aktiviteterna förväntas leda till ett ökat antal korruptionsmål. Kapacitetsuppbyggnad hos utredningsmyndigheterna (Kosovo Anti-Corruption Agency, rättsväsendet och åklagarmyndigheten) genom riktad utbildning för viktiga tjänstemän kommer att genomföras. Resultat 3 - Stärka mekanismer inom civilsamhället för att hålla statliga institutioner ansvariga. Projektet kommer att engagera civilsamhället för att öka allmänhetens medvetande om dess betydelse för att avslöja korruption. Det främsta verktyget är online-plattformen kallxo.com, där korruptionsfall kan rapporteras. Dess forskningsenhet kommer att stärka samordning med ansvariga antikorruptionsorgan i Kosovo. Dessutom kommer UNDPs partner Internews Kosova att engagera ungdomar genom aktiviteter på gymnasieskolor för att öka medvetenheten om korruption. Sida bedömer att insatsen är relevant för Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 och kommer att bidra till ett antal förväntade resultat: RA2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat 2a) Fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. R5: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard. 2b) Med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möjligheter att utöva demokratiskt inflytande R10: Friare och mer oberoende media. I den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) av Kosovo identifieras korruption som ett av de största problemen – den uppfattas som utbredd och institutionaliserad i många sammanhang. Korruption och organiserad brottslighet tas även upp som en risk gällande fred och konflikt, och bedöms kunna öka social oro. Insatsen bidrar till FNs globala mål 16, främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Mer specifikt bidrar det till delmål 16.5, att väsentligt minska alla former av korruption och mutor och delmål 16.6, att bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Insatsen är i linje med UNDP: s strategiska plan 2018-2021: Resultat 1: främja utrotning av fattigdom i alla dess former och dimensioner; och Resultat 2: påskynda strukturella omvandlingar för hållbar utveckling. Insatsen kommer att bidra till den nationella utvecklingsstrategin i Kosovo 2016-2021 inom alla prioriterade områden där korruption identifieras som ett problem. Insatsen bidrar också till EU: s utvidgningspolitik, kapitel 23, rättsväsende och grundläggande rättigheter, och adresserar den oro som framgår av EU:s rapportering om utveckling av rättsstatens funktion i Kosovo. The objective of the intervention is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets. This is to be achieved through activities under three different outcomes, which all build on the previous work conducted in SAEK I and II: Outcome 1 - Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced.  The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy. Outcome 2 - Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively.  The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (KACA, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted. Outcome 3 - Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened. The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14003 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-14003-14003A0101 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AECOM International Development Europe SL 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 350418 0 0 0 0 0 0 0 0 0 350418 0 0 0 350418 AECOM International Development Europe SL 350417.81 AECOM International Development Europe SL Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14003-14003A0102 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AECOM International Development Europe SL 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129675 91799 211546 129675 0 0 91799 0 0 0 0 211546 0 433020 AECOM International Development Europe SL 129675 AECOM International Development Europe SL 91798.91 AECOM International Development Europe SL 211545.93 AECOM International Development Europe SL Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14119 Sweden Parliamentarians for Global Action has applied to Sida for funding of 9 million SEK to implement their plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” during the period 2022 - 2024 The intervention aims to mobilize legislators to contribute to a rules based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. PGA will work through campaigns focused at 8 overarching objectives: - Universality and Effectiveness of the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC) system - Universality and Implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) and Implementation of UN Security Council Resolution 1540 (2004) - Addressing the Illicit Trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and Improved Regulation of the International Arms Trade to Prevent Human Rights Abuses - Ending Child, Early and Forced Marriage (CEFM) - Ending Discrimination based on Sexual Orientation and Gender Identity (SOGI) - Abolition of the Death Penalty (ADP) - Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 (to conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources) - Democratic Renewal and Human Rights The interventions total budget for the period 2022-2024 is estimated to 62 million SEK contributed by Institutional donors, Foundations and other Private entities. Insatsen avser ett stöd till Parliamentarians for Global Action (PGA) om totalt 9 MNSEK för att implementera sin strategiska plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” under perioden 2022-2024. Insatsen syftar till att mobilisera parlamentsledamöter att bidra till en internationell ordning baserad på internationella regelverk för en mer rättvis, säker, demokratisk och hållbar värld. Detta genom arbete mot 8 målområden: - Universalitet och effektivitet av Romstadgan av den internationella brottmålsdomstolen (ICC) och dess system - Universalitet och implementering av konventionen om biologiska och kemiska vapen (BWC) samt implementering av FN's säkerhetsrådsresolution 1540 (2004) - Förhindra den olagliga handeln med lätta vapen (SALW) samt förbättrad reglering av internationell vapenhandel för att förhindra övergrepp på mänskliga rättigheter - Stoppa barn- och tidiga tvingande äktenskap - Stoppa diskriminering på basis av sexuell orientering och genus identitet - Stoppa dödsstraffen - Skydd av haven och implementering av SDG 14 - Säkerställa att demokratiska normer, institutioner och civilt och politiskt utrymme, inklusive lagstiftares grundläggande rättigheter, är skyddade och uppehållna PGA's totala organisationsbudget för projektperioden 2022-2024 är 62 MNSEK, av vilken PGA efterfrågar 9 MNSEK (14,5%) från Sida i kärnstöd. Den återstående delen planeras att täckas av medel från Danmark, Kanada, Nederländerna, Estland, Schweiz, Liechtenstein (Global Equality Fund), mellanstatliga organisationer som UNSCAR och EU kommissionen samt stiftelser och fonder så som Stewart R Mott Foundation, Arcus Foundation, CRDF Global, Oak Foundation, Open Society Foundations, Planethood Foundation, Raymond & Elizabeth Bloch Foundation och Sigrid Rausing Trust. PGA`s vision is to contribute to the creation of a rule-based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. As a non-governmental, multiparty, international network of legislators, acting in their individual capacity PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the Rule of Law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice. PGA´s strategic plan 2022 -2024 consists of three programs: - International Law and Human Rights (ILHR program) - Gender, Equality and Inclusion (GEI program). - International Peace and Security (IPSP program). All Programs of PGA are organized into nine global international results-oriented campaigns with clear objectives. The goal of the core campaign for "Democratic Renewal and Human Rights" is to inform , empower and mobilize parliamentarians to use their representative, legislative and oversight prerogatives to effectively tackle threats to democratic principles and institutions and human rights a the domestic, regional and international levels. The ILHR program consists of three campaigns: 1) Campaign for the universality and effectiveness of the system of the Rome statue of the international criminal court. 2) Campaign for the abolition of the death penalty 3) Campaign for the Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 The goals of the campaigns are to contribute to ending impunity and improve access to justice for victims of the gravest international crimes and to work towards the abolition of the death penalty and to promote justice systems grounded in the rule of law. The GEI program consists of three campaigns: 1) Campaign to end child, early and forced marriage 2) Campaign to end discrimination based on sexual orientation and gender identity 3) Campaign (regional) for a Human Rights-based approach to climate action The goals of the campaigns are to sensitize and mobilize parliamentarians in the Caribbean around the Escazu agreement ( environmental treaty of Latin America and the Caribean), to contribute to the decriminalization of consensual same-sex conduct and to contribute to legislative and policy-making processes that ban child marriage and promote girl's equal access to education, health, justice and economic opportunities. The IPSP program consists of two campaigns; 1) Campaign addressing the threat of weapons of mass destruction subdivided into: a) Campaign for the Universality and Implementation of the biological and Toxin Weapons Convention and Implementation of UN security Council Resolution 1540 b) Campaign to Promote Nuclear and Radiological Security c) Global Cybersecurity Initiative 2) Campaign on Addressing the Illicit Trade in small Arms and Light Weapons and Improved regulation of the International arms Trade The goals of the campaigns are to marshalling global parliamentary support for ratification of relevant international treaties, as well as providing legal and technical advice relating to subsequent implementation and enforcement of these treaties at the national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Sida has supported PGA since 1996 and with core funding since 2003. PGA works with individual parliamentarians in their national contexts and parliaments, and then leverages that capacity with international networking to support democracy, human rights and peace. This is done through educating, sensitizing, building the technical capacity and strengthening the will of parliamentarians to take ownership, take initiatives and take legislative action. PGA successfully mobilized parliamentarians across its four programmatic pillars and nine global campaigns, leading to significant legislative and policy changes. Examples of these key results include: I. Legislative and Treaty Milestones: Abolishing the Death Penalty: Malaysia repealed the mandatory death penalty in 2023. In Sub-Saharan Africa, Ghana and Sierra Leone adopted major legislative reforms, and Zimbabwe adopted the Death Penalty Abolition Bill in December 2024, all with significant PGA member involvement. Ending Child Marriage: Legal reforms were supported in Sierra Leone and Belize, where laws were passed increasing the legal age of marriage to 18. SOGI Inclusion: Seychelles passed anti-hate crimes legislation with PGA technical assistance. The Cook Islands decriminalized same-sex consensual relations. International Justice: Armenia and Ukraine became the 124th and 125th State Parties to the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC). Bolivia ratified the Kampala Amendments on the crime of aggression. Environmental Governance: Belize ratified the Escazú Agreement in 2023. PGA supported ratifications of the High Seas Treaty by members in Chile, Seychelles, and Belize. Marine Protection: Adoption of Marine Protected Area (MPA) legislation was facilitated in Mozambique and São Tomé & Príncipe, contributing to the global 30x30 ocean protection target. International Security and Disarmament: Tuvalu and the Federated States of Micronesia acceded to the Biological Weapons Convention (BWC) in 2024. Seychelles ratified the International Convention for the Suppression of Acts of Nuclear Terrorism (ICSANT). Cybercrime: Fiji, Grenada, and Kiribati acceded to the Budapest Convention on Cybercrime in 2024. II. Mobilization and Resource Development: Democratic Conduct: The Global Parliamentary Code of Democratic Conduct reached 118 signatories (including 52 parliaments, 74 PGA members, and 38 non-member parliamentarians). Rapid Response: PGA launched and successfully operated the Parliamentary Rapid Response Team (PARRT) to fight democratic decline. Advocacy Reach: 229 MPs from 63 countries signed a Parliamentary Resolution calling on Ugandas President Museveni not to assent to the Anti-Homosexuality Bill 2023. Resource Dissemination: Key resources developed by PGA, such as the Parliamentary Toolbox for Democracy Defense (accessed over 1,100 times) and the Handbook for Parliamentarians on the National Nomination of Judicial Candidates for the ICC (downloaded over 1,200 times across three languages), were widely disseminated and actively used by members. The implementation period yielded several significant insights and results related to methodology, impact sustainability, and institutional growth that enhanced PGA's effectiveness and reach: I. Methodological Effectiveness and Impact: Peer-to-Peer Learning as an Antidote to Polarization: The peer-to-peer learning model was found to be a highly effective way to mobilize parliamentarians and address polarization. Legislators showed greater willingness to cooperate across political differences when hosting an international MP in their country. This approach was key to building trust and increasing participation. Flexibility and Relevance: PGAs ability to act quickly and adapt its programming was found to enhance its relevance and impact compared to more bureaucratic parliamentary networks. This flexibility enabled PGA to address emerging crises and respond to member needs in real time. Shifting Perspectives on SOGI: The SOGI campaign evaluation confirmed that peer-to-peer learning proved especially powerful in shifting perspectives on these politically sensitive contexts. Empowering Civil Society: Consultation and coordinated action with civil society (CSOs) expanded PGAs reach and improved campaign implementation. Furthermore, CSOs reported that collaboration with PGA helped build their capacity and strengthened their relationships with elected representatives. Enduring Resources: PGA developed easily updatable, enduring resources, such as the Parliamentary Toolbox for Democracy Defense and the Escazú Toolkit, which remain accessible to legislators beyond the current funding cycle. Sustained Networks: The engagement of over 1,100 MPs created a key cohort of vocal champions whose networks will continue to influence policy due to institutional memory embedded in national groups. III. Institutional and Strategic Development: Institutionalizing Gender Mainstreaming: Sidas Gender Helpdesk training led to the strengthening of staff capacity and resulted in the development of a revised theory of change for the 20252027 strategic plan and a roadmap for institutionalizing gender mainstreaming. This includes mechanisms expected to better capture the differentiated impact of womens and mens actions starting in 2025. Membership Diversity: PGA successfully welcomed its first non-binary parliamentarian and emphasized inclusive representation. Alumni Network to Mitigate Turnover: Despite electoral turnover and political volatility causing the loss of many active members, PGA is proactively launching a PGA alumni network to mitigate the loss of institutional memory. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14119-14119A0101 Sweden Parliamentarians for Global Action has applied to Sida for funding of 9 million SEK to implement their plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” during the period 2022 - 2024 The intervention aims to mobilize legislators to contribute to a rules based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. PGA will work through campaigns focused at 8 overarching objectives: - Universality and Effectiveness of the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC) system - Universality and Implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) and Implementation of UN Security Council Resolution 1540 (2004) - Addressing the Illicit Trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and Improved Regulation of the International Arms Trade to Prevent Human Rights Abuses - Ending Child, Early and Forced Marriage (CEFM) - Ending Discrimination based on Sexual Orientation and Gender Identity (SOGI) - Abolition of the Death Penalty (ADP) - Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 (to conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources) - Democratic Renewal and Human Rights The interventions total budget for the period 2022-2024 is estimated to 62 million SEK contributed by Institutional donors, Foundations and other Private entities. Insatsen avser ett stöd till Parliamentarians for Global Action (PGA) om totalt 9 MNSEK för att implementera sin strategiska plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” under perioden 2022-2024. Insatsen syftar till att mobilisera parlamentsledamöter att bidra till en internationell ordning baserad på internationella regelverk för en mer rättvis, säker, demokratisk och hållbar värld. Detta genom arbete mot 8 målområden: - Universalitet och effektivitet av Romstadgan av den internationella brottmålsdomstolen (ICC) och dess system - Universalitet och implementering av konventionen om biologiska och kemiska vapen (BWC) samt implementering av FN's säkerhetsrådsresolution 1540 (2004) - Förhindra den olagliga handeln med lätta vapen (SALW) samt förbättrad reglering av internationell vapenhandel för att förhindra övergrepp på mänskliga rättigheter - Stoppa barn- och tidiga tvingande äktenskap - Stoppa diskriminering på basis av sexuell orientering och genus identitet - Stoppa dödsstraffen - Skydd av haven och implementering av SDG 14 - Säkerställa att demokratiska normer, institutioner och civilt och politiskt utrymme, inklusive lagstiftares grundläggande rättigheter, är skyddade och uppehållna PGA's totala organisationsbudget för projektperioden 2022-2024 är 62 MNSEK, av vilken PGA efterfrågar 9 MNSEK (14,5%) från Sida i kärnstöd. Den återstående delen planeras att täckas av medel från Danmark, Kanada, Nederländerna, Estland, Schweiz, Liechtenstein (Global Equality Fund), mellanstatliga organisationer som UNSCAR och EU kommissionen samt stiftelser och fonder så som Stewart R Mott Foundation, Arcus Foundation, CRDF Global, Oak Foundation, Open Society Foundations, Planethood Foundation, Raymond & Elizabeth Bloch Foundation och Sigrid Rausing Trust. PGA`s vision is to contribute to the creation of a rule-based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. As a non-governmental, multiparty, international network of legislators, acting in their individual capacity PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the Rule of Law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice. PGA´s strategic plan 2022 -2024 consists of three programs: - International Law and Human Rights (ILHR program) - Gender, Equality and Inclusion (GEI program). - International Peace and Security (IPSP program). All Programs of PGA are organized into nine global international results-oriented campaigns with clear objectives. The goal of the core campaign for "Democratic Renewal and Human Rights" is to inform , empower and mobilize parliamentarians to use their representative, legislative and oversight prerogatives to effectively tackle threats to democratic principles and institutions and human rights a the domestic, regional and international levels. The ILHR program consists of three campaigns: 1) Campaign for the universality and effectiveness of the system of the Rome statue of the international criminal court. 2) Campaign for the abolition of the death penalty 3) Campaign for the Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 The goals of the campaigns are to contribute to ending impunity and improve access to justice for victims of the gravest international crimes and to work towards the abolition of the death penalty and to promote justice systems grounded in the rule of law. The GEI program consists of three campaigns: 1) Campaign to end child, early and forced marriage 2) Campaign to end discrimination based on sexual orientation and gender identity 3) Campaign (regional) for a Human Rights-based approach to climate action The goals of the campaigns are to sensitize and mobilize parliamentarians in the Caribbean around the Escazu agreement ( environmental treaty of Latin America and the Caribean), to contribute to the decriminalization of consensual same-sex conduct and to contribute to legislative and policy-making processes that ban child marriage and promote girl's equal access to education, health, justice and economic opportunities. The IPSP program consists of two campaigns; 1) Campaign addressing the threat of weapons of mass destruction subdivided into: a) Campaign for the Universality and Implementation of the biological and Toxin Weapons Convention and Implementation of UN security Council Resolution 1540 b) Campaign to Promote Nuclear and Radiological Security c) Global Cybersecurity Initiative 2) Campaign on Addressing the Illicit Trade in small Arms and Light Weapons and Improved regulation of the International arms Trade The goals of the campaigns are to marshalling global parliamentary support for ratification of relevant international treaties, as well as providing legal and technical advice relating to subsequent implementation and enforcement of these treaties at the national level. Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 1000000 6000000 Parliamentarians for Global Action 3000000 Parliamentarians for Global Action 2000000 Parliamentarians for Global Action 1000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14119-14119A0103 Sweden Parliamentarians for Global Action has applied to Sida for funding of 9 million SEK to implement their plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” during the period 2022 - 2024 The intervention aims to mobilize legislators to contribute to a rules based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. PGA will work through campaigns focused at 8 overarching objectives: - Universality and Effectiveness of the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC) system - Universality and Implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) and Implementation of UN Security Council Resolution 1540 (2004) - Addressing the Illicit Trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and Improved Regulation of the International Arms Trade to Prevent Human Rights Abuses - Ending Child, Early and Forced Marriage (CEFM) - Ending Discrimination based on Sexual Orientation and Gender Identity (SOGI) - Abolition of the Death Penalty (ADP) - Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 (to conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources) - Democratic Renewal and Human Rights The interventions total budget for the period 2022-2024 is estimated to 62 million SEK contributed by Institutional donors, Foundations and other Private entities. Insatsen avser ett stöd till Parliamentarians for Global Action (PGA) om totalt 9 MNSEK för att implementera sin strategiska plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” under perioden 2022-2024. Insatsen syftar till att mobilisera parlamentsledamöter att bidra till en internationell ordning baserad på internationella regelverk för en mer rättvis, säker, demokratisk och hållbar värld. Detta genom arbete mot 8 målområden: - Universalitet och effektivitet av Romstadgan av den internationella brottmålsdomstolen (ICC) och dess system - Universalitet och implementering av konventionen om biologiska och kemiska vapen (BWC) samt implementering av FN's säkerhetsrådsresolution 1540 (2004) - Förhindra den olagliga handeln med lätta vapen (SALW) samt förbättrad reglering av internationell vapenhandel för att förhindra övergrepp på mänskliga rättigheter - Stoppa barn- och tidiga tvingande äktenskap - Stoppa diskriminering på basis av sexuell orientering och genus identitet - Stoppa dödsstraffen - Skydd av haven och implementering av SDG 14 - Säkerställa att demokratiska normer, institutioner och civilt och politiskt utrymme, inklusive lagstiftares grundläggande rättigheter, är skyddade och uppehållna PGA's totala organisationsbudget för projektperioden 2022-2024 är 62 MNSEK, av vilken PGA efterfrågar 9 MNSEK (14,5%) från Sida i kärnstöd. Den återstående delen planeras att täckas av medel från Danmark, Kanada, Nederländerna, Estland, Schweiz, Liechtenstein (Global Equality Fund), mellanstatliga organisationer som UNSCAR och EU kommissionen samt stiftelser och fonder så som Stewart R Mott Foundation, Arcus Foundation, CRDF Global, Oak Foundation, Open Society Foundations, Planethood Foundation, Raymond & Elizabeth Bloch Foundation och Sigrid Rausing Trust. PGA`s vision is to contribute to the creation of a rule-based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. As a non-governmental, multiparty, international network of legislators, acting in their individual capacity PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the Rule of Law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice. PGA´s strategic plan 2022 -2024 consists of three programs: - International Law and Human Rights (ILHR program) - Gender, Equality and Inclusion (GEI program). - International Peace and Security (IPSP program). All Programs of PGA are organized into nine global international results-oriented campaigns with clear objectives. The goal of the core campaign for "Democratic Renewal and Human Rights" is to inform , empower and mobilize parliamentarians to use their representative, legislative and oversight prerogatives to effectively tackle threats to democratic principles and institutions and human rights a the domestic, regional and international levels. The ILHR program consists of three campaigns: 1) Campaign for the universality and effectiveness of the system of the Rome statue of the international criminal court. 2) Campaign for the abolition of the death penalty 3) Campaign for the Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 The goals of the campaigns are to contribute to ending impunity and improve access to justice for victims of the gravest international crimes and to work towards the abolition of the death penalty and to promote justice systems grounded in the rule of law. The GEI program consists of three campaigns: 1) Campaign to end child, early and forced marriage 2) Campaign to end discrimination based on sexual orientation and gender identity 3) Campaign (regional) for a Human Rights-based approach to climate action The goals of the campaigns are to sensitize and mobilize parliamentarians in the Caribbean around the Escazu agreement ( environmental treaty of Latin America and the Caribean), to contribute to the decriminalization of consensual same-sex conduct and to contribute to legislative and policy-making processes that ban child marriage and promote girl's equal access to education, health, justice and economic opportunities. The IPSP program consists of two campaigns; 1) Campaign addressing the threat of weapons of mass destruction subdivided into: a) Campaign for the Universality and Implementation of the biological and Toxin Weapons Convention and Implementation of UN security Council Resolution 1540 b) Campaign to Promote Nuclear and Radiological Security c) Global Cybersecurity Initiative 2) Campaign on Addressing the Illicit Trade in small Arms and Light Weapons and Improved regulation of the International arms Trade The goals of the campaigns are to marshalling global parliamentary support for ratification of relevant international treaties, as well as providing legal and technical advice relating to subsequent implementation and enforcement of these treaties at the national level. Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 2000000 0 0 1000000 0 3000000 Parliamentarians for Global Action 2000000 Parliamentarians for Global Action 1000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14131 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional America, regional Central Asia, regional South Asia, regional Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Primary education Secondary education Education policy and administrative management Early childhood education Education facilities and training Basic life skills for youth and adults Teacher training Educational research Basic Education Education, Level Unspecified Secondary Education Sida har finansierat GPE sedan 2005 och sedan dess bidragit med totalt ca 4,5 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd till utbildningssektorn. Stödet till GPE är också en mycket viktig kanal för Sida att påverka utbildningsfrågor i stort och hur partnerländer på bästa sätt kan få stöd i sina ansträngningar att förbättra utbildningsplaner och utbildningsresultat. Antalet barn som inte går i skolan i GPE:s partnerländer har minskat men inte i tillräcklig takt. Samtidigt ökar antalet barn utanför skolan från de fattigaste hushållen. Totalt beräknas antalet barn utanför skolan uppgå till 135 miljoner och med den nuvarande minskningstakten skulle antalet barn som inte går i skolan minska med endast cirka 5 miljoner barn till 2025. Könsskillnaderna i andelar utanför skolan visar en liten nackdel för flickor. Sida har genom sitt långsiktiga stöd bidragit till att stärka nationella utbildningssystem i närmare 90 länder, där förbättrad kapacitet i utbildningsförvaltningar har ökat tillgången till kvalitativ och inkluderande undervisning. Ett exempel från Tanzania visar hur GPE:s stöd, tillsammans med Sveriges bilaterala insatser, har förbättrat utbildningsstatistiken och stärkt lärarkompetensen över tid. Ett oväntat men betydelsefullt resultat var att Finansministeriet beslutade att skolpengen skulle betalas ut regelbundet och direkt till skolorna, något som senare har institutionaliserats. Denna förändring är ett uttryck för förbättrad planering och effektivare förvaltning, där resultatbaserad finansiering har skapat tydliga incitament för reformer. GPE har också lyckats mobilisera innovativa finansieringsmekanismer. Bidrag från nya partner, inklusive filantroper och privat sektor, ökade samfinansieringen med 60 miljoner USD under perioden 20202025, till totalt 186 miljoner USD. Genom de innovativa finansieringsinstrument som utvecklades 2018 har GPE mobiliserat ytterligare 4,7 miljarder USD i finansiering som annars sannolikt inte hade varit tillgänglig för utbildning. Den största mekanismen, multipliern, har bidragit med 1 USD för varje 4 USD i samfinansiering från multilaterala banker, bilaterala partner och civilsamhällesorganisationer, och 1 USD för varje 1 USD mobiliserad från privat sektor och stiftelser. En tredjedel av multipliern har riktats till sköra och konfliktdrabbade stater. Totalt rapporterar GPE att 260 miljoner barn i sköra och konfliktdrabbade kontexter har nåtts av stödet, och att 86 procent av insatserna i dessa miljöer har uppfyllt sina mål. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14131-14131A0101 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000000 231000000 113600000 155600000 0 11000000 13600000 220000000 0 300000000 0 0 100000000 0 0 0 0 100000000 0 0 55600000.0000160262 0 0 0 0.000000011 1288322 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 1288322 GPE/Global Partnership for Education 7697924 GPE/Global Partnership for Education 192048 GPE/Global Partnership for Education 12099024 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 800200 GPE/Global Partnership for Education 11202800 GPE/Global Partnership for Education 35528880 GPE/Global Partnership for Education 42346584 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 1184296 GPE/Global Partnership for Education 4145036 GPE/Global Partnership for Education 11522880 GPE/Global Partnership for Education 2688672 GPE/Global Partnership for Education 362970720 GPE/Global Partnership for Education 2392598 GPE/Global Partnership for Education 2576644 GPE/Global Partnership for Education 1184296 GPE/Global Partnership for Education 384096 GPE/Global Partnership for Education 78643656 GPE/Global Partnership for Education 6049512 GPE/Global Partnership for Education 2392598 GPE/Global Partnership for Education 1600400 GPE/Global Partnership for Education 5601400 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 10402600 GPE/Global Partnership for Education 1600400 GPE/Global Partnership for Education 592148 GPE/Global Partnership for Education 192048 GPE/Global Partnership for Education 84693168 GPE/Global Partnership for Education 6049512 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 11042760 GPE/Global Partnership for Education 11042760 GPE/Global Partnership for Education 2496624 GPE/Global Partnership for Education 1344336 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 2576644 GPE/Global Partnership for Education 800200 GPE/Global Partnership for Education 48012000 GPE/Global Partnership for Education 592148 GPE/Global Partnership for Education 8290072 GPE/Global Partnership for Education 384096 GPE/Global Partnership for Education 12099024 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 483000 GPE/Global Partnership for Education 897000 GPE/Global Partnership for Education 4140000 GPE/Global Partnership for Education 966000 GPE/Global Partnership for Education 18000000 GPE/Global Partnership for Education 144000 GPE/Global Partnership for Education 144000 GPE/Global Partnership for Education 504000 GPE/Global Partnership for Education 897000 GPE/Global Partnership for Education 4140000 GPE/Global Partnership for Education 3900000 GPE/Global Partnership for Education 222000 GPE/Global Partnership for Education 936000 GPE/Global Partnership for Education 4320000 GPE/Global Partnership for Education 2268000 GPE/Global Partnership for Education 15876000 GPE/Global Partnership for Education 31752000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 483000 GPE/Global Partnership for Education 1008000 GPE/Global Partnership for Education 29484000 GPE/Global Partnership for Education 136080000 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 72000 GPE/Global Partnership for Education 600000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 2100000 GPE/Global Partnership for Education 4536000 GPE/Global Partnership for Education 2268000 GPE/Global Partnership for Education 300000 GPE/Global Partnership for Education 4536000 GPE/Global Partnership for Education 13320000 GPE/Global Partnership for Education 2886000 GPE/Global Partnership for Education 444000 GPE/Global Partnership for Education 444000 GPE/Global Partnership for Education 1554000 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 966000 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 600000 GPE/Global Partnership for Education 300000 GPE/Global Partnership for Education 4200000 GPE/Global Partnership for Education 222000 GPE/Global Partnership for Education 3108000 GPE/Global Partnership for Education 72000 GPE/Global Partnership for Education 325600 GPE/Global Partnership for Education 162800 GPE/Global Partnership for Education 220000 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 2279200 GPE/Global Partnership for Education 686400 GPE/Global Partnership for Education 220000 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 3036000 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 369600 GPE/Global Partnership for Education 21621600 GPE/Global Partnership for Education 657800 GPE/Global Partnership for Education 105600 GPE/Global Partnership for Education 52800 GPE/Global Partnership for Education 3036000 GPE/Global Partnership for Education 1540000 GPE/Global Partnership for Education 13200000 GPE/Global Partnership for Education 23284800 GPE/Global Partnership for Education 354200 GPE/Global Partnership for Education 657800 GPE/Global Partnership for Education 99792000 GPE/Global Partnership for Education 3080000 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 440000 GPE/Global Partnership for Education 52800 GPE/Global Partnership for Education 3168000 GPE/Global Partnership for Education 1663200 GPE/Global Partnership for Education 1663200 GPE/Global Partnership for Education 2860000 GPE/Global Partnership for Education 162800 GPE/Global Partnership for Education 354200 GPE/Global Partnership for Education 11642400 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 3326400 GPE/Global Partnership for Education 708400 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 105600 GPE/Global Partnership for Education 3326400 GPE/Global Partnership for Education 1139600 GPE/Global Partnership for Education 440000 GPE/Global Partnership for Education 325600 GPE/Global Partnership for Education 739200 GPE/Global Partnership for Education 9768000 GPE/Global Partnership for Education 2116400 GPE/Global Partnership for Education 708400 GPE/Global Partnership for Education 17710 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 77000 GPE/Global Partnership for Education 2640 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 83160 GPE/Global Partnership for Education 1081080 GPE/Global Partnership for Education 166320 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 11000 GPE/Global Partnership for Education 143000 GPE/Global Partnership for Education 22000 GPE/Global Partnership for Education 11000 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 660000 GPE/Global Partnership for Education 16280 GPE/Global Partnership for Education 113960 GPE/Global Partnership for Education 2640 GPE/Global Partnership for Education 4989600 GPE/Global Partnership for Education 32890 GPE/Global Partnership for Education 17710 GPE/Global Partnership for Education 56980 GPE/Global Partnership for Education 5280 GPE/Global Partnership for Education 18480 GPE/Global Partnership for Education 158400 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 582120 GPE/Global Partnership for Education 1164240 GPE/Global Partnership for Education 166320 GPE/Global Partnership for Education 151800 GPE/Global Partnership for Education 16280 GPE/Global Partnership for Education 35420 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 34320 GPE/Global Partnership for Education 35420 GPE/Global Partnership for Education 154000 GPE/Global Partnership for Education 36960 GPE/Global Partnership for Education 8140 GPE/Global Partnership for Education 5280 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 8140 GPE/Global Partnership for Education 22000 GPE/Global Partnership for Education 151800 GPE/Global Partnership for Education 32890 GPE/Global Partnership for Education 488400 GPE/Global Partnership for Education 105820 GPE/Global Partnership for Education 83160 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 962000 GPE/Global Partnership for Education 4440000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 336000 GPE/Global Partnership for Education 1400000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 168000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 10584000 GPE/Global Partnership for Education 5292000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 1440000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 518000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 312000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 45360000 GPE/Global Partnership for Education 1036000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 6000000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 1300000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 9828000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 700000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 43792 GPE/Global Partnership for Education 130832 GPE/Global Partnership for Education 20128 GPE/Global Partnership for Education 603840 GPE/Global Partnership for Education 45696 GPE/Global Partnership for Education 27200 GPE/Global Partnership for Education 190400 GPE/Global Partnership for Education 10064 GPE/Global Partnership for Education 70448 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 6528 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 43792 GPE/Global Partnership for Education 21896 GPE/Global Partnership for Education 205632 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 10064 GPE/Global Partnership for Education 95200 GPE/Global Partnership for Education 102816 GPE/Global Partnership for Education 195840 GPE/Global Partnership for Education 1336608 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 27200 GPE/Global Partnership for Education 6168960 GPE/Global Partnership for Education 21896 GPE/Global Partnership for Education 40664 GPE/Global Partnership for Education 187680 GPE/Global Partnership for Education 1439424 GPE/Global Partnership for Education 719712 GPE/Global Partnership for Education 3264 GPE/Global Partnership for Education 205632 GPE/Global Partnership for Education 176800 GPE/Global Partnership for Education 816000 GPE/Global Partnership for Education 187680 GPE/Global Partnership for Education 40664 GPE/Global Partnership for Education 102816 GPE/Global Partnership for Education 22848 GPE/Global Partnership for Education 13600 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 6528 GPE/Global Partnership for Education 42432 GPE/Global Partnership for Education 140896 GPE/Global Partnership for Education 13600 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 20128 GPE/Global Partnership for Education 3264 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 312000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 168000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 1440000 GPE/Global Partnership for Education 6000000 GPE/Global Partnership for Education 1300000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 5292000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 10584000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 45360000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 9828000 GPE/Global Partnership for Education 700000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 518000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 1400000 GPE/Global Partnership for Education 1036000 GPE/Global Partnership for Education 4440000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 336000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 962000 GPE/Global Partnership for Education 82288 GPE/Global Partnership for Education 288008 GPE/Global Partnership for Education 55600 GPE/Global Partnership for Education 111200 GPE/Global Partnership for Education 534872 GPE/Global Partnership for Education 179032 GPE/Global Partnership for Education 2468640 GPE/Global Partnership for Education 576016 GPE/Global Partnership for Education 778400 GPE/Global Partnership for Education 41144 GPE/Global Partnership for Education 179032 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 26688 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 89516 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 41144 GPE/Global Partnership for Education 389200 GPE/Global Partnership for Education 5464368 GPE/Global Partnership for Education 26688 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 25220160 GPE/Global Partnership for Education 166244 GPE/Global Partnership for Education 767280 GPE/Global Partnership for Education 5884704 GPE/Global Partnership for Education 166244 GPE/Global Partnership for Education 420336 GPE/Global Partnership for Education 840672 GPE/Global Partnership for Education 2942352 GPE/Global Partnership for Education 13344 GPE/Global Partnership for Education 111200 GPE/Global Partnership for Education 840672 GPE/Global Partnership for Education 722800 GPE/Global Partnership for Education 3336000 GPE/Global Partnership for Education 800640 GPE/Global Partnership for Education 420336 GPE/Global Partnership for Education 93408 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 767280 GPE/Global Partnership for Education 89516 GPE/Global Partnership for Education 173472 GPE/Global Partnership for Education 55600 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 82288 GPE/Global Partnership for Education 13344 GPE/Global Partnership for Education 186816 GPE/Global Partnership for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14131-14131A0102 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 121000000 69000000 0 23400000 0 0 0 0 0 0 121000000 38600000 0 24700000 GPE/Global Partnership for Education 13300000 GPE/Global Partnership for Education 1900000 GPE/Global Partnership for Education 114000000 GPE/Global Partnership for Education 26600000 GPE/Global Partnership for Education 3800000 GPE/Global Partnership for Education 3800000 GPE/Global Partnership for Education 1900000 GPE/Global Partnership for Education 72600000 GPE/Global Partnership for Education 15730000 GPE/Global Partnership for Education 2420000 GPE/Global Partnership for Education 8470000 GPE/Global Partnership for Education 1210000 GPE/Global Partnership for Education 2420000 GPE/Global Partnership for Education 1210000 GPE/Global Partnership for Education 16940000 GPE/Global Partnership for Education 3276000 GPE/Global Partnership for Education 234000 GPE/Global Partnership for Education 234000 GPE/Global Partnership for Education 1638000 GPE/Global Partnership for Education 468000 GPE/Global Partnership for Education 3042000 GPE/Global Partnership for Education 14040000 GPE/Global Partnership for Education 468000 GPE/Global Partnership for Education 772000 GPE/Global Partnership for Education 5404000 GPE/Global Partnership for Education 386000 GPE/Global Partnership for Education 386000 GPE/Global Partnership for Education 772000 GPE/Global Partnership for Education 5018000 GPE/Global Partnership for Education 23160000 GPE/Global Partnership for Education 2702000 GPE/Global Partnership for Education Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14197 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14197-14197A0101 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1354718 0 1480000 0 0 0 0 -125282 1354718 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1480000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -125282 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14197-14197A0102 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -76000 -76000 -76000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -76000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14231 Sweden The contribution is for three Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UNDP in Angola, Tunisia and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: URenewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Insatsen avser 3 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UNDP. Med placeringar i Angola, Tunisien och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Renewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR for mer information: Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Tunisia Developing countries, unspecified Human rights Justice, law and order policy, planning and administration Energy generation, renewable sources - multiple technologies Government & Civil Society-general Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-14231-14231A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UNDP in Angola, Tunisia and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: URenewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Insatsen avser 3 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UNDP. Med placeringar i Angola, Tunisien och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Renewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR for mer information: Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6483057 0 1479201 0 0 0 0 766024 1783258 0 4699799 0 708129 0 0 5048 2627545.1400000001 UNDP/United Nations Development Programme 2547922.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 2786790.2999999998 UNDP/United Nations Development Programme 570642.6656000001 UNDP/United Nations Development Programme 588475.2489 UNDP/United Nations Development Programme 624140.4155 UNDP/United Nations Development Programme 1644929.6675 UNDP/United Nations Development Programme 1550933.6865000001 UNDP/United Nations Development Programme 1503935.696 UNDP/United Nations Development Programme 247845.311 UNDP/United Nations Development Programme 226601.4272 UNDP/United Nations Development Programme 233682.7218 UNDP/United Nations Development Programme 268108.0955 UNDP/United Nations Development Programme 252787.6329 UNDP/United Nations Development Programme 245127.4016 UNDP/United Nations Development Programme 1615.392 UNDP/United Nations Development Programme 1766.835 UNDP/United Nations Development Programme 1665.873 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14231-14231A0102 Sweden The contribution is for three Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UNDP in Angola, Tunisia and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: URenewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Insatsen avser 3 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UNDP. Med placeringar i Angola, Tunisien och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Renewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR for mer information: Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2368941 -1689958 0 0 -1689958 -2368941 0 -1339436.6699999999 UNDP/United Nations Development Programme -1420614.6499999999 UNDP/United Nations Development Programme -1298847.6799999999 UNDP/United Nations Development Programme -781750.4541 UNDP/United Nations Development Programme -758061.0464 UNDP/United Nations Development Programme -829129.2695000001 UNDP/United Nations Development Programme -591485.125 UNDP/United Nations Development Programme -540786.4 UNDP/United Nations Development Programme -557685.975 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14255 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Organization for Migration (IOM) to be placed with the Special Office for the Response to the Venezuela Situation in Panama City. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Insatsen avser en Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med International Organization for Migration (IOM) på Special Office for the Response to the Venezuela Situation i Panama City. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14255-14255A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Organization for Migration (IOM) to be placed with the Special Office for the Response to the Venezuela Situation in Panama City. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Insatsen avser en Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med International Organization for Migration (IOM) på Special Office for the Response to the Venezuela Situation i Panama City. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1328678 992998 604429 0 0 0 992998 0 0 1328678 0 0 613662 0 -9233 2926105 IOM/International Organization for Migration 1328678.49 IOM/International Organization for Migration 992997.5 IOM/International Organization for Migration 613662.02 IOM/International Organization for Migration -9233.28 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14255-14255A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Organization for Migration (IOM) to be placed with the Special Office for the Response to the Venezuela Situation in Panama City. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Insatsen avser en Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med International Organization for Migration (IOM) på Special Office for the Response to the Venezuela Situation i Panama City. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -141482 -141482 0 -141482 IOM/International Organization for Migration -141482.33 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14301 Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Food assistance Emergency food assistance Development Food Assistance Emergency Response The safety net bridging program of The World Food Programme (WFP), The Food and Agriculture Organization (FAO), and The United Nations Population Fund (UNFPA) aimed to address the food security, nutrition, and hygiene needs of households in at-risk low-income urban areas of Dhaka North City Corporation. WFP Bangladesh started the urban food assistance programme in Dhaka in 2020, after the Covid-19 pandemic with the objective that to build a resilient urban community that can be able to cope or adapt internal and external urban specific shocks and stress by improving their food and nutrition security. The Sweden supported programme has signed in January 2021 and started its implementation from August 2021 at two slums in Dhaka, Duaripara and Bhashantek. The programme offered three inclusive approaches to the urban households: 1) Cash-based assistance for improved and diversified diets (monthly stipends of 3000 BDT to meet their food security, nutrition and associated essential needs and financial incentives to purchase healthy foods (cash back up to 25% on total monthly purchase)); 2) Integrated sexual and reproductive healthcare, information, and education services and 3) Food production for an improved food environment. WFP executed this programme in collaboration with another two UN agencies called, UNFPA which are working with adolescent girls regarding sexual and reproductive health and FAO, which are supporting smallholder farmers and producers. The households selected for the programme, based on the same criteria which are followed in government safety net programmes as households where pregnant and lactating women, elderly women, women with disability, widow/deserted/destitute women, and adolescent girls, lived, were eligible for the programme. Female, who is the household head, pregnant and lactating women, women of reproductive age (20-49 years) and adolescent girls (10-19 years) are the nutrition ambassadors of the project. In total 13,208 urban dwellers and above 3,000 urban households received cash support and nutrition-sensitive messaging from the project. For the purpose of monitoring programs and doing research, WFP kept gathering data that was broken down by gender and, where feasible, by disabilities. While women and men jointly make decisions about how to use assistance, joint decision making among participants in the Dhaka urban program decreased from 35 to 18 percent. In contrast, women's decision making increased by 6 percentage points starting in 2022, suggesting that attitudes towards gender are changing. Overview of entire programme: Overview of cash transfers/food assistance: - WFP provided cash-based food assistance to 13,339 individuals (3,145 households) in at-risk low-income urban areas of Duaripara and Bhashantek through mobile transfer of BDT 2,250 6,200, depending on household size. - On average, BDT 3,477 was spent by each household to buy food items from the selected shops (equivalent to 95.6 percent of the total cash value received). - Through its implementing partner- BRAC and NDP, WFP ensures that food commodities being sold to participants are capped at a maximum price in line with local market rates. WFP monitors the prices of essential food commodities from all designated shops and vegetable carts every 15 days. A chart with the updated price list is required to be displayed in front of the shops and mobile carts. - When the COVID-19 pandemic hit, dedicated handwashing facilities were put in place at each of the shops and shopkeepers were encouraged to maintain safe distance while selling products. These handwashing stations are still active and used by the beneficiaries and other people in the project locations supporting good hygiene practices. - The urban project has a dedicated helpline number where beneficiaries can use for follow-up support. Menstrual hygiene support: - 49,586 packets of sanitary pads were redeemed through Building Blocks from February 2022 to 15 January 2023 - 92% of the beneficiaries received IEC materials on Menstrual Health Management, Child Marriage, Mental Health and Psycho-Social Support, Referral services and others. - 2,930 adolescent girls and women of reproductive age received Social and Behaviour Change Communication sessions on Sexual and Reproductive Health awareness. Farming households: - 550 commercial producers (22% female) and 2,000 smallholder farmers (micro-gardening households) (76% female) received technical training on safe vegetable production technologies, management, and market linkage through 35 technical training and 15 refreshers sessions. - 550 producers received 1,375 KG of 11 types of quality agricultural seeds (winter and summer season) and 13,750 KG of vermicompost and necessary agricultural tools (silo, spade, watering can, two-wheeler cart, etc.) - 2 000 smallholder farmers received 1,100 KG of 11 types of quality seeds and 30,000 KG of vermi-compost and agricultural tools (silo, spade, watering can, seed planter tray, plastic seedling tray, plant support net, etc.) Capacity strengthening: - Workshops were conducted for all project staff on general food, nutrition, and the functionality of the cashback incentives for healthy food purchases. Practical demonstrations were also arranged for them on how to disseminate those messages both remotely and during house-to-house visits. - Shop owners and vegetable and fruit cart vendors (commonly known as van-gari wala) were provided a technical orientation on how to use the Building Blocks application using their smartphone, and briefing about the Information, Education and Communication (IEC) materials used to support beneficiary communication about cashback incentives. - Regular monthly meetings were conducted with the shop owners and van-gari wala to discuss the challenges they faced performing data entry on beneficiaries transactions in the application. Subsequently, refresher sessions were conducted for them. - Regular communication with the shop owners was also conducted through WhatsApp groups, which act as a common platform for shopkeeper queries, technical support and updates on the application. Social and behaviour change communication activities: - WFP developed and distributed IEC materials to sensitize beneficiaries about the cashback incentives and the nutritional benefits of planning meals according to food groups. Beneficiaries then received follow-up phone calls and home visits explaining the messages. - WFP conducted an awareness campaign on the 16 Days of Activism against Gender-Based Violence in both Duaripara and Bhashantek. Text messages and voice messages were sent to the beneficiaries to raise awareness around GBV. To incentivize participants to recall key messaging, a quiz competition was also organized. Beneficiaries were sent a quiz every day for consecutive 15 days and encouraged to send their answers through Short Message Service (SMS) to WFPs dedicated number. By participating daily and answering the majority of questions correctly, 837 quiz participants were declared winners and provided 1 kg of fortified rice as a prize from the competition. Complementarity with the other UN agencies and government partnerships: - WFP and FAO meet regularly to coordinate the sale of fresh produce to beneficiaries; FAO-contracted farmers in and near Dhaka are assisted to sell fresh vegetables and fruit to the urban project. - With WFP technical assistance, UNFPA distributed menstrual products to women and adolescents girls using the Building Blocks platform for real-time tracking of entitlement distribution. - WFP and its cooperating partner, BRAC and NDP, maintained regular coordination with the Government ministries and relevant bodies: Ministry of Social Welfare (MoSW), Ministry of Women and Children Affairs (MoWCA), and the Dhaka North City Corporation (DNCC). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14301-14301A0101 Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 30000000 0 0 0 30000000 WFP/World Food Programme 30000000 WFP/World Food Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14301-14301A0102-H Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14338 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 561 500 SEK to carry out the EU-project "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" during 2020-2022. The project aims to: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." The project will be conducted on a national level in Paraguay and Diakonia will collaborate with seven civil society organisations: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) and TIERRAVIVA. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. The contribution's total budget is 935 000 EUR, which corresponds to approximately 9 958 066 SEK. The requested support from Sida is 2 561 500 SEK, which corresponds to 26% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 561 500 SEK för EU-projektet "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" under 2020-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Projektet kommer att genomföras på nationell nivå i Paraguay och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med sju civilsamhällesorganisationer: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) och TIERRAVIVA. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. Insatsen har en total budget på 935 000 EUR, vilket motsvarar cirka 9 958 066 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 700 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 561 500 SEK (cirka 26%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." Insatsens specifika mål: "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the States commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14338-14338A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 561 500 SEK to carry out the EU-project "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" during 2020-2022. The project aims to: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." The project will be conducted on a national level in Paraguay and Diakonia will collaborate with seven civil society organisations: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) and TIERRAVIVA. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. The contribution's total budget is 935 000 EUR, which corresponds to approximately 9 958 066 SEK. The requested support from Sida is 2 561 500 SEK, which corresponds to 26% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 561 500 SEK för EU-projektet "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" under 2020-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Projektet kommer att genomföras på nationell nivå i Paraguay och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med sju civilsamhällesorganisationer: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) och TIERRAVIVA. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. Insatsen har en total budget på 935 000 EUR, vilket motsvarar cirka 9 958 066 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 700 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 561 500 SEK (cirka 26%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." Insatsens specifika mål: "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the States commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1082020 1479480 0 0 0 0 1479480 0 0 1082020 2561500 Diakonia 1082020 Diakonia 1479480 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14338-14338A0102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 561 500 SEK to carry out the EU-project "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" during 2020-2022. The project aims to: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." The project will be conducted on a national level in Paraguay and Diakonia will collaborate with seven civil society organisations: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) and TIERRAVIVA. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. The contribution's total budget is 935 000 EUR, which corresponds to approximately 9 958 066 SEK. The requested support from Sida is 2 561 500 SEK, which corresponds to 26% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 561 500 SEK för EU-projektet "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" under 2020-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Projektet kommer att genomföras på nationell nivå i Paraguay och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med sju civilsamhällesorganisationer: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) och TIERRAVIVA. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. Insatsen har en total budget på 935 000 EUR, vilket motsvarar cirka 9 958 066 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 700 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 561 500 SEK (cirka 26%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." Insatsens specifika mål: "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the States commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11527 -11527 -11527 Diakonia -11527 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14339 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general By end of 2021, the level of stakeholders participation in planning, budgeting and service delivery monitoring increased to 58% in 2021 from 42.8% in 2020 and 17.5 at baseline survey. Due to the availability of a platform to engage duty bearers by the community, there was an increased. By the end of the project, the number of participants increased to 323 from 204 representing an increase of 58%. The participation of women also increased from 86 to 120 representing 40%. This increase in participation would probably continue growing if the project life was longer signifying the desire to acquire knowledge and participate in governance and accountability processes. Citizens meaningfully participate and engage in the planning and budgeting process at village, parish, subcounty, district, service delivery units, projects delivery and have their priorities being part of the national planning process, In sectors and Parliament The engagements brought together technical staff from the departments of Health, Education, Roads, Water and Environment, Production, Community Based Services who discussed priority interventions per department which can be integrated in the district budgets for FY 2022/23. Issue papers were developed by departments, and these informed the drafting of the National Budget Framework paper as well as the Department presentations at the respective district budget conferences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14339-14339A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 326670 0 326670 0 0 0 400000 0 726670 Diakonia 400000 Diakonia 326670 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14339-14339A0102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -90601 0 -90601 -90601 Diakonia -90601 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14384 Sweden The Oxfam project "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" is implemented in the Ninewa region in Iraq during 2020-2022. It contributes to two objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Iraq, to contribute to peaceful and inclusive societies and gender equality. As many people was forced to flee due to the violent conflicts in Iraq, there is now a big need to create livelihood opportunities for people returning and for people living in poverty. Oxfam's project aims to strengthen women's economic empowerment and resilience among the population living in conflict affected areas through increased access to safe and sustainable livelihood within the agricultural sector. With a specific focus on women, the project aims to contribute to women's economic participation and empowerment within the frames of the strategy. The project also aims to contribute to social cohesion and thus to contribute to the decrease of tensions in Ninewa, a region in Iraq that has been much affected by conflicts, and which has a population of diverse ethnic and religious backgrounds, as well as different experiences from displacement and return. Therefore it is very important to contribute to increased opportunities for a safe and sustainable return. The contribution contributes to this through the creation of livelihood opportunities within the agricultural sector, with potential to generate income for people living in poverty, especially women and youth, but also for others assessed to be living in vulnerability. Projektet "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" implementeras i Ninewa-regionen i Irak under 2020-2022. Det bidrar till två områden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Irak, att bidra till fredliga inkluderande samhällen och ökad jämställdhet. Då många människor i Irak tvingats på flykt på grund av de väpnade konflikterna i landet finns det ett stort behov av att skapa försörjningsmöjligheter för återvändande och för de som lever i fattigdom. Oxfams projekt syftar till att stärka kvinnors ekonomiska situation samt motståndskraft för människor i konfliktområden genom ökad tillgång till säker och hållbar försörjning inom jordbrukssektorn. Med ett specifikt fokus på kvinnor förväntas projektet bidra till kvinnors ökade ekonomiska deltagande och egenmakt inom ramen för strategin. Projektet förväntas även att bidra till ökad social sammanhållning och därmed minska spänningar i Ninewa, en region av Irak som drabbats hårt av krig och konflikter, och där befolkningen har olika etniska och religiösa bakgrunder samt olika erfarenheter av konflikter, av flykt och återvändande. Därför är det av vikt att bidra till ökade förutsättningar för ett säkert och hållbart återvändande. Oxfam bidrar till detta genom att skapa försörjningsmöjligheter inom jordbrukssektorn, med potential att generera inkomstmöjligheter för människor som lever i fattigdom och utsatthet, framförallt kvinnor men även unga och andra som bedöms som extra utsatta. The overall objective of the project is to promote gender equality, resilience and social cohesion through increased livelihood opportunities for women in the agricultural sector, the introduction of climate smart agricultural skills, social cohesion and community-based discussions and advocacy on shared concerns. The Outcomes and Outputs of the project are: Outcome 1. Women's Economic Empowerment is strengthened in target communities through improved access to safe and sustainable livelihood opportunities - Output 1.1 Increased evidence-based research for self-sufficient and durable agri-economic opportunities for vulnerable individuals with a focus on women. - Output 1.2 Targeted households have improved climate smart agriculture skills and agri-business knowledge - Output 1.3 Targeted households have increased access to sustainable income opportunities in the agriculture sector - Output 1.4 Linkages between targeted households and extension services and private sector market actors are strengthened   - Output 1.5 Increased opportunities for women to engage in local and national advocacy for WEE and locally identified concerns related to unpaid care work, barriers to economic opportunities Outcome 2. Increased social cohesion in target communities through increased opportunities for women focused community engagement - Output 2.1 Increased opportunities for community-based discussions around shared concerns through community organizations, farmers associations, women's support groups meetings Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Agricultural education/training Agriculture Results Oxfam works through two different implementing partner organisations; Al Ghad (partner that focus on Social Cohesion) and Sewan (partner that focus on gender), two partners that where identified and chosen during the inception period of the project. Results so far are on an output level. - The project has started different educational programmes within both agribusiness but also in normative dialogue. Sida visited classes within these courses in Mosul in December 2021. The activities made a valid impression and Oxfam seemed to have found suitable implementing partners as well as participants to the courses at hand. Attendees on these courses expressed that they where satisfied with the curriculum and seemed to value what they where taught within them. In the first annual report, covering the first year of the project (1 October 2020 - 31 December 2021), some examples of the reported results included: - Oxfam has been successful in setting up partnerships with Directorate of Agriculture (DoA) in the selected areas of operations, which is shown by a Memorandum of Understandings, which also means that DoA has a role to play in implementation of Farmer Field Schools that can have a positive impact on sustainability. - Training of trainers has been conducted, both in relation to Farmer Field Schools, and the implementation of the Gender Action Learning System. GALS has started implementation together with Oxfam's local partner SEWAN. The target for people reached by GALS has been increased due to lessons learnt during studies conducted and thus GALS will continue to be implemented during 2022 to reach more beneficiaries. - Selection of value chains and identification of private sector companies that are now part of activities related to women's friendly skill development has been conducted, with full roll-out of activities to be conducted during 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14384-14384A0101 Sweden The Oxfam project "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" is implemented in the Ninewa region in Iraq during 2020-2022. It contributes to two objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Iraq, to contribute to peaceful and inclusive societies and gender equality. As many people was forced to flee due to the violent conflicts in Iraq, there is now a big need to create livelihood opportunities for people returning and for people living in poverty. Oxfam's project aims to strengthen women's economic empowerment and resilience among the population living in conflict affected areas through increased access to safe and sustainable livelihood within the agricultural sector. With a specific focus on women, the project aims to contribute to women's economic participation and empowerment within the frames of the strategy. The project also aims to contribute to social cohesion and thus to contribute to the decrease of tensions in Ninewa, a region in Iraq that has been much affected by conflicts, and which has a population of diverse ethnic and religious backgrounds, as well as different experiences from displacement and return. Therefore it is very important to contribute to increased opportunities for a safe and sustainable return. The contribution contributes to this through the creation of livelihood opportunities within the agricultural sector, with potential to generate income for people living in poverty, especially women and youth, but also for others assessed to be living in vulnerability. Projektet "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" implementeras i Ninewa-regionen i Irak under 2020-2022. Det bidrar till två områden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Irak, att bidra till fredliga inkluderande samhällen och ökad jämställdhet. Då många människor i Irak tvingats på flykt på grund av de väpnade konflikterna i landet finns det ett stort behov av att skapa försörjningsmöjligheter för återvändande och för de som lever i fattigdom. Oxfams projekt syftar till att stärka kvinnors ekonomiska situation samt motståndskraft för människor i konfliktområden genom ökad tillgång till säker och hållbar försörjning inom jordbrukssektorn. Med ett specifikt fokus på kvinnor förväntas projektet bidra till kvinnors ökade ekonomiska deltagande och egenmakt inom ramen för strategin. Projektet förväntas även att bidra till ökad social sammanhållning och därmed minska spänningar i Ninewa, en region av Irak som drabbats hårt av krig och konflikter, och där befolkningen har olika etniska och religiösa bakgrunder samt olika erfarenheter av konflikter, av flykt och återvändande. Därför är det av vikt att bidra till ökade förutsättningar för ett säkert och hållbart återvändande. Oxfam bidrar till detta genom att skapa försörjningsmöjligheter inom jordbrukssektorn, med potential att generera inkomstmöjligheter för människor som lever i fattigdom och utsatthet, framförallt kvinnor men även unga och andra som bedöms som extra utsatta. The overall objective of the project is to promote gender equality, resilience and social cohesion through increased livelihood opportunities for women in the agricultural sector, the introduction of climate smart agricultural skills, social cohesion and community-based discussions and advocacy on shared concerns. The Outcomes and Outputs of the project are: Outcome 1. Women's Economic Empowerment is strengthened in target communities through improved access to safe and sustainable livelihood opportunities - Output 1.1 Increased evidence-based research for self-sufficient and durable agri-economic opportunities for vulnerable individuals with a focus on women. - Output 1.2 Targeted households have improved climate smart agriculture skills and agri-business knowledge - Output 1.3 Targeted households have increased access to sustainable income opportunities in the agriculture sector - Output 1.4 Linkages between targeted households and extension services and private sector market actors are strengthened   - Output 1.5 Increased opportunities for women to engage in local and national advocacy for WEE and locally identified concerns related to unpaid care work, barriers to economic opportunities Outcome 2. Increased social cohesion in target communities through increased opportunities for women focused community engagement - Output 2.1 Increased opportunities for community-based discussions around shared concerns through community organizations, farmers associations, women's support groups meetings Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 13000000 0 21000000 Oxfam International 13000000 Oxfam International 8000000 Oxfam International Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and counteract sexual and gender-based violence Stårkt kapacitet att förebygga och motverka sexuellt och könsbaserat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14384-14384A0102 Sweden The Oxfam project "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" is implemented in the Ninewa region in Iraq during 2020-2022. It contributes to two objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Iraq, to contribute to peaceful and inclusive societies and gender equality. As many people was forced to flee due to the violent conflicts in Iraq, there is now a big need to create livelihood opportunities for people returning and for people living in poverty. Oxfam's project aims to strengthen women's economic empowerment and resilience among the population living in conflict affected areas through increased access to safe and sustainable livelihood within the agricultural sector. With a specific focus on women, the project aims to contribute to women's economic participation and empowerment within the frames of the strategy. The project also aims to contribute to social cohesion and thus to contribute to the decrease of tensions in Ninewa, a region in Iraq that has been much affected by conflicts, and which has a population of diverse ethnic and religious backgrounds, as well as different experiences from displacement and return. Therefore it is very important to contribute to increased opportunities for a safe and sustainable return. The contribution contributes to this through the creation of livelihood opportunities within the agricultural sector, with potential to generate income for people living in poverty, especially women and youth, but also for others assessed to be living in vulnerability. Projektet "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" implementeras i Ninewa-regionen i Irak under 2020-2022. Det bidrar till två områden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Irak, att bidra till fredliga inkluderande samhällen och ökad jämställdhet. Då många människor i Irak tvingats på flykt på grund av de väpnade konflikterna i landet finns det ett stort behov av att skapa försörjningsmöjligheter för återvändande och för de som lever i fattigdom. Oxfams projekt syftar till att stärka kvinnors ekonomiska situation samt motståndskraft för människor i konfliktområden genom ökad tillgång till säker och hållbar försörjning inom jordbrukssektorn. Med ett specifikt fokus på kvinnor förväntas projektet bidra till kvinnors ökade ekonomiska deltagande och egenmakt inom ramen för strategin. Projektet förväntas även att bidra till ökad social sammanhållning och därmed minska spänningar i Ninewa, en region av Irak som drabbats hårt av krig och konflikter, och där befolkningen har olika etniska och religiösa bakgrunder samt olika erfarenheter av konflikter, av flykt och återvändande. Därför är det av vikt att bidra till ökade förutsättningar för ett säkert och hållbart återvändande. Oxfam bidrar till detta genom att skapa försörjningsmöjligheter inom jordbrukssektorn, med potential att generera inkomstmöjligheter för människor som lever i fattigdom och utsatthet, framförallt kvinnor men även unga och andra som bedöms som extra utsatta. The overall objective of the project is to promote gender equality, resilience and social cohesion through increased livelihood opportunities for women in the agricultural sector, the introduction of climate smart agricultural skills, social cohesion and community-based discussions and advocacy on shared concerns. The Outcomes and Outputs of the project are: Outcome 1. Women's Economic Empowerment is strengthened in target communities through improved access to safe and sustainable livelihood opportunities - Output 1.1 Increased evidence-based research for self-sufficient and durable agri-economic opportunities for vulnerable individuals with a focus on women. - Output 1.2 Targeted households have improved climate smart agriculture skills and agri-business knowledge - Output 1.3 Targeted households have increased access to sustainable income opportunities in the agriculture sector - Output 1.4 Linkages between targeted households and extension services and private sector market actors are strengthened   - Output 1.5 Increased opportunities for women to engage in local and national advocacy for WEE and locally identified concerns related to unpaid care work, barriers to economic opportunities Outcome 2. Increased social cohesion in target communities through increased opportunities for women focused community engagement - Output 2.1 Increased opportunities for community-based discussions around shared concerns through community organizations, farmers associations, women's support groups meetings Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 Oxfam International 9000000 Oxfam International Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14410 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK to undertake the project "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" during the period November 2020 to July 2021. The total budget for the joint support is $13 972 434, with the government of Somaliland providing $5 945 089, the European Union supporting with $836 459 and United Kingdom supporting with $870 111. The intervention aims to support the needs of the National Electoral Commission (NEC) in the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections to be held by May 2021 in Somaliland. Through directly facilitating the support aimed by the donors to NEC thorough a multi-donor mechanism and leveraging on the ongoing support through the EU Partnerships Facility, the intervention will contribute to strengthening the legitimacy of institutions and democratisation by targeted support to the election management. Specifically, the intervention will: 1) Preparatory activities that will focus on operational requirements including opening district and regional offices, staffing, procurement of necessary services and goods and voter education; 2) Voter registration and card distribution activities; 3) Election activities on the legal framework, candidate nomination, registation and vetting, election material procurement and conflict resolution. UNOPS har ansökt om finansiering på 5 000 000 SEK hos Sida för genomförandet av projektet "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" under perioden november 2020 till juli 2021. Den totala budgeten för det gemensamma stödet uppgår till $13 972 434, där Somalilands regering bidrar med $5 945 089, EU med $836 459 och Storbritannien med $870 000. Somalilands regering förväntas bidra med resterande finansiering. Insatsen syftar till att stödja den nationella valkommissionen, National Electoral Commission (NEC), så att det kan genomföras fria och rättvisa parlamentsval och lokala val i Somaliland i maj 2021. Genom att insatsen direkt underlättar det stöd som riktas till givare till NEC via en multigivarmekanism, samt förstärker det pågående stöd som går via EU:s partnerskapsenhet, kommer insatsen att bidra till att stärka institutens legitimitet och demokratiseringen i och med att stödet syftar till att stärka valprocessen. Insatsen gäller specifikt: 1) Förberedande aktiviteter som fokuserar på operativa behov, inklusive etablering av kontor på distrikts- och regional nivå, bemanning, inköp av nödvändiga varor och tjänster samt utbildning av röstberättigade. 2) Röstregistrering och kortdistribution. 3) Aktiviteter som rör det juridiska ramverket, nominering av kandidater, registrering och granskning, inköp av valmaterial samt konfliktlösning. The main objective of the intervention is to contribute to the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections in Somaliland, to be held in May 2021, through the provision of targeted support to the needs of the National Electoral Commission (NEC), which is managing the electoral process. Leveraging on the EU Partnerships Facility support to the NEC coordinated by UNOPS, Sida and UK Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) pooled resources,5MSEK and 2,037,976GBP respectively, totalling $3,357,865 through a multi-donor mechanism to provide grant-based electoral operations support to the NEC during the election preparation period. Desired outcomes The immediate funding gaps preventing NEC from meeting its obligations under its mandate to hold combined elections in Somaliland are met through a joint international multi-donor mechanism; The NEC's capacity is strengthened with the necessary equipment and personnel to support the preparatory and election activities, facilitated by a team of international experts; The NEC and political parties work together to enable women and marginalised group candidates to get elected and increase their numbers at Parliament and Local Council level; Democratisation through elections has advanced, with the electoral processes being successfully supported and facilitated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Elections Government & Civil Society-general Sida supported this nine-month project to provide electoral operations support to the National Election Commission (NEC) from December 2020 to August 2021. NEC was able to successfully undertake its first combined election, encompassing the parliamentary election, last held in 2005, and the local council elections, last held in 2012. The main phases were voter registration, pre-election day, election day, post-election day. The voter registration process culminated with a final voter list of 497,002 voters, 46.6% women and 53% under 25 years of age. NEC, for the first time, updated the voter register, in which 423,959 new voters were registered - a nearly 50% increase in registered voters. The voter registration process also gave an opportunity for 34,658 existing voters to change their biographic information and polling station while 21,051 who had lost their voter cards updated their information. Over 338,954 new voter cards were distributed and 24,168 voters who registered in 2016 had the opportunity to collect their voter cards. Due to tight timeline between registration and voter card distribution, those changing their biographic information were given a secure voter certificate in lieu of a voter card that could be redeemed after the election. In pre-election preparations, the political parties code of conduct was agreed upon between NEC and the three political parties, Waddani, Kulmiye and UCID, proposing a women's quota of six female candidates per party for the House of Representatives, there was no quota for the local councils. Only Waddani upheld this quota. NEC vetted the candidates for both the parliamentary and local council elections to arrive at 246 (13 women) and 522 (15 women) respectively. NEC procured the sensitive (ballots, ballot boxes) and non-sensitive election material through difficulties given covid-19 restrictions and delays. All material arrived in the country two-weeks to election day. NEC facilitated training for 107 trainers of trainers (69 district election offices and 18 regional election officers), who were deployed to the regions and districts to deliver a two-day training to 6,056 core polling staff. The training was on the legal framework, voting procedures and counting procedures. Further to this, NEC facilitated the recruitment of 5,902 non-core staff that would joining the core polling staff on election day. A total of 12,048 field staff was recruited. Due to covid-19 restrictions, NEC set an official campaign period of six days, two days per party, held a week to the election day with restrictions on where the campaigns could be held. Unofficially candidates had been campaigning through social media and advertising. Election day: On 31 May 2021, NEC successfully undertook two concurrent elections with negligible incidents. The elections were held in 2,709 polling stations covering 22 districts. A total of 768 candidates (28 women) contested for the 82 House of Representative seats and 249 local council seats. No woman was elected in the House of Representatives, three women were elected to the Local Council, and one male minority clan candidate was elected. Two international observer missions and one local observer mission concluded that the elections were fair and credible. The Embassy sent over two staff members to join the diplomatic mission who witnessed the elections in different regions. Post-election: NEC collected all the sensitive and non-material from the polling stations and began a review of the performance in the election with stakeholders. There was a general acceptance of the results with few complaints. NEC undertook a retreat in Nairobi in November to undertake an internal review and consolidate comments from stakeholders. NEC capacity has been strengthened in the process as they were able to deliver two elections at the same time. The legal framework of the electoral process including the code of conducts with political parties, media, electoral law, women's quota, election monitoring board as part of the dispute mechanism and coordination of stakeholders has been strengthened. Despite covid-19 restrictions and limitations, NEC managed to deliver the two elections in time. Gender considerations: One woman was elected as Mayor in Buhoodle district. It was noted that women candidates did receive historic numbers of votes. In three instances, women candidates lost by 1 or 2 seats, or 200-300 votes. There were competitive numbers of votes for women candidates that were endorsed by their clans, as well as women that were not endorsed by their clans, indicating a possible shift both in terms of traditional political structures, and in how voters select their candidates. Sida provided a gender adviser to enable NEC look inwardly on gender mainstreaming and in their implementation as well, Folke Bernadotte Academy worked to complete a full institutional gender assessment. This prompted the NEC to increase efforts to recruit women to staff both voter registration and polling stations, who were noted by observers to be highly efficient in their work. Financials: UNOPS, an intermediary pay agent on behalf of the EU, supported the set up of a basket fund to which Sida and FCDO could provide grant-based support totaling $3,357,865. From these funds, an interest income was $1,429 and foreign exchange gains of $63,857 were earned. Sida and FCDO approved the use of the interest income and foreign exchange gains. This made the total amount to the project as $ 3,423,151. The interim financial summary received in November indicates unspent funds of $35,431 and did not include the foreign exchange gains. UNOPS noted this and committed to have the conclusive details in the final financial report due in February 2022 and will send a revised version of the final narrative report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14410-14410A0101 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK to undertake the project "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" during the period November 2020 to July 2021. The total budget for the joint support is $13 972 434, with the government of Somaliland providing $5 945 089, the European Union supporting with $836 459 and United Kingdom supporting with $870 111. The intervention aims to support the needs of the National Electoral Commission (NEC) in the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections to be held by May 2021 in Somaliland. Through directly facilitating the support aimed by the donors to NEC thorough a multi-donor mechanism and leveraging on the ongoing support through the EU Partnerships Facility, the intervention will contribute to strengthening the legitimacy of institutions and democratisation by targeted support to the election management. Specifically, the intervention will: 1) Preparatory activities that will focus on operational requirements including opening district and regional offices, staffing, procurement of necessary services and goods and voter education; 2) Voter registration and card distribution activities; 3) Election activities on the legal framework, candidate nomination, registation and vetting, election material procurement and conflict resolution. UNOPS har ansökt om finansiering på 5 000 000 SEK hos Sida för genomförandet av projektet "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" under perioden november 2020 till juli 2021. Den totala budgeten för det gemensamma stödet uppgår till $13 972 434, där Somalilands regering bidrar med $5 945 089, EU med $836 459 och Storbritannien med $870 000. Somalilands regering förväntas bidra med resterande finansiering. Insatsen syftar till att stödja den nationella valkommissionen, National Electoral Commission (NEC), så att det kan genomföras fria och rättvisa parlamentsval och lokala val i Somaliland i maj 2021. Genom att insatsen direkt underlättar det stöd som riktas till givare till NEC via en multigivarmekanism, samt förstärker det pågående stöd som går via EU:s partnerskapsenhet, kommer insatsen att bidra till att stärka institutens legitimitet och demokratiseringen i och med att stödet syftar till att stärka valprocessen. Insatsen gäller specifikt: 1) Förberedande aktiviteter som fokuserar på operativa behov, inklusive etablering av kontor på distrikts- och regional nivå, bemanning, inköp av nödvändiga varor och tjänster samt utbildning av röstberättigade. 2) Röstregistrering och kortdistribution. 3) Aktiviteter som rör det juridiska ramverket, nominering av kandidater, registrering och granskning, inköp av valmaterial samt konfliktlösning. The main objective of the intervention is to contribute to the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections in Somaliland, to be held in May 2021, through the provision of targeted support to the needs of the National Electoral Commission (NEC), which is managing the electoral process. Leveraging on the EU Partnerships Facility support to the NEC coordinated by UNOPS, Sida and UK Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) pooled resources,5MSEK and 2,037,976GBP respectively, totalling $3,357,865 through a multi-donor mechanism to provide grant-based electoral operations support to the NEC during the election preparation period. Desired outcomes The immediate funding gaps preventing NEC from meeting its obligations under its mandate to hold combined elections in Somaliland are met through a joint international multi-donor mechanism; The NEC's capacity is strengthened with the necessary equipment and personnel to support the preparatory and election activities, facilitated by a team of international experts; The NEC and political parties work together to enable women and marginalised group candidates to get elected and increase their numbers at Parliament and Local Council level; Democratisation through elections has advanced, with the electoral processes being successfully supported and facilitated. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 -12637 0 5000000 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -12636.79 UNOPS/United Nations Office for Project Services Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14410-14410A0102 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK to undertake the project "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" during the period November 2020 to July 2021. The total budget for the joint support is $13 972 434, with the government of Somaliland providing $5 945 089, the European Union supporting with $836 459 and United Kingdom supporting with $870 111. The intervention aims to support the needs of the National Electoral Commission (NEC) in the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections to be held by May 2021 in Somaliland. Through directly facilitating the support aimed by the donors to NEC thorough a multi-donor mechanism and leveraging on the ongoing support through the EU Partnerships Facility, the intervention will contribute to strengthening the legitimacy of institutions and democratisation by targeted support to the election management. Specifically, the intervention will: 1) Preparatory activities that will focus on operational requirements including opening district and regional offices, staffing, procurement of necessary services and goods and voter education; 2) Voter registration and card distribution activities; 3) Election activities on the legal framework, candidate nomination, registation and vetting, election material procurement and conflict resolution. UNOPS har ansökt om finansiering på 5 000 000 SEK hos Sida för genomförandet av projektet "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" under perioden november 2020 till juli 2021. Den totala budgeten för det gemensamma stödet uppgår till $13 972 434, där Somalilands regering bidrar med $5 945 089, EU med $836 459 och Storbritannien med $870 000. Somalilands regering förväntas bidra med resterande finansiering. Insatsen syftar till att stödja den nationella valkommissionen, National Electoral Commission (NEC), så att det kan genomföras fria och rättvisa parlamentsval och lokala val i Somaliland i maj 2021. Genom att insatsen direkt underlättar det stöd som riktas till givare till NEC via en multigivarmekanism, samt förstärker det pågående stöd som går via EU:s partnerskapsenhet, kommer insatsen att bidra till att stärka institutens legitimitet och demokratiseringen i och med att stödet syftar till att stärka valprocessen. Insatsen gäller specifikt: 1) Förberedande aktiviteter som fokuserar på operativa behov, inklusive etablering av kontor på distrikts- och regional nivå, bemanning, inköp av nödvändiga varor och tjänster samt utbildning av röstberättigade. 2) Röstregistrering och kortdistribution. 3) Aktiviteter som rör det juridiska ramverket, nominering av kandidater, registrering och granskning, inköp av valmaterial samt konfliktlösning. The main objective of the intervention is to contribute to the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections in Somaliland, to be held in May 2021, through the provision of targeted support to the needs of the National Electoral Commission (NEC), which is managing the electoral process. Leveraging on the EU Partnerships Facility support to the NEC coordinated by UNOPS, Sida and UK Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) pooled resources,5MSEK and 2,037,976GBP respectively, totalling $3,357,865 through a multi-donor mechanism to provide grant-based electoral operations support to the NEC during the election preparation period. Desired outcomes The immediate funding gaps preventing NEC from meeting its obligations under its mandate to hold combined elections in Somaliland are met through a joint international multi-donor mechanism; The NEC's capacity is strengthened with the necessary equipment and personnel to support the preparatory and election activities, facilitated by a team of international experts; The NEC and political parties work together to enable women and marginalised group candidates to get elected and increase their numbers at Parliament and Local Council level; Democratisation through elections has advanced, with the electoral processes being successfully supported and facilitated. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87264 -86853.91 UNOPS/United Nations Office for Project Services Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14421 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-14421-14421A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1375493 1168956 0 0 1168956 0 1375493 2544449 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1375493.46 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1168956.46 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14421-14421A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -276022 -276022 -276022 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -276022.21 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14424 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Employment creation Other Social Infrastructure & Services Examples of results from Annual Review Meeting held August 30th, 2024: R1 : The 05 Local Resource Poles and the Technopôle of Bamako have been created to facilitate and support the identification, development and implementation of green employment initiatives. Outcome 1: •A map of regions and players, as well as data on existing initiatives, are available. •An environmental and social impact study and a gender analysis •A gender analysis has been followed by a gender action plan •Five local resource centers have been set up and are operational in the region, and a technopole in Bamako •158 green initiatives supported, including 40% for women in the 5 PRL and TP •150 market gardening cooperatives equipped with solar pumping kits (installation in progress) •7 innovative prize and 3 green action to support pilote initiatives Initiative examples: •150 women's cooperatives equipped with solar pumps • •The Niamakoro-Bamako urban greenhouse • •E- mobility with 10 women entrepreneursh program R2 / Outcome 2: •Digital tools are functional to facilitate cluster management work (Microsoft 360) •Project staff (PRL and TP) have the skills to use digital tools effectively •Carrying out a study on the inclusion of climate change aspects in financing Initiative examples: •Approximately 1170 registered participants •32 exhibitors • 16 themed conferences • A list of 7 award-winning innovative and ecological projects, 40% of them women, is available R3 / Outcome 3: •Campaign materials (videos, podcasts, quizzes, etc.) are distributed and accessible. •A total of 26 awareness campaigns organized locally and nationally •A digital awareness and information campaign #CoolAvecLaNature at national level •Six (7) educational modules designed •432 media players (journalists) Initiative examples: •170 teachers and 7,500 schoolchildren • •428 national participants, including 113 women (26%), and 9 conferences for FENA 20217 • •500 people reached by FENA caravans in 2023 • •59 members of RESO-Climat and other CSOs trained, including 24 women (40%) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14424-14424A0101 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Mali - Folkecenter (Nyetaa) Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 17161000 5000000 -24231 -59245 0 0 0 20000000 -7616 0 0 25000000 0 0 0 0 -14386 0 0 17000000 0 -8785 0 -7707 -7354 0 161000 0 5000000 0 -15073 -7337 0 -7479 -9797 -7905 -7739 -7905 67077524 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 25000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 20000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 161000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 17000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 5000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -8785.16 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7739.45 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7706.13 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -15073.46 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7615.83 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -14385.92 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7353.98 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7336.96 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7479.13 Mali - Folkecenter (Nyetaa) Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14424-14424A0105 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14492 Sweden Supports the Regional Management Teams, Country Offices and Government institutions/officials on strategies, policies, approaches, best practices and knowledge on climate change & adaptation, sustainable energy and other environmental issues in the ECA Region. Stödja de regionala ledningsgrupperna, landskontoret och statliga statliga institutioner / tjänstemän i strategier, policyer och kunskap om klimatförändringar och anpassning, hållbar energi och andra miljöfrågor i ECA-regionen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14492-14492A0101 Sweden Supports the Regional Management Teams, Country Offices and Government institutions/officials on strategies, policies, approaches, best practices and knowledge on climate change & adaptation, sustainable energy and other environmental issues in the ECA Region. Stödja de regionala ledningsgrupperna, landskontoret och statliga statliga institutioner / tjänstemän i strategier, policyer och kunskap om klimatförändringar och anpassning, hållbar energi och andra miljöfrågor i ECA-regionen Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2360036 2659757 2637171 2360036 0 0 2637171 0 0 2659757 0 7656964 UNICEF/United Nations Children's Fund 2360035.5700000003 UNICEF/United Nations Children's Fund 2659757.1999999997 UNICEF/United Nations Children's Fund 2637170.6000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14492-14492A0102 Sweden Supports the Regional Management Teams, Country Offices and Government institutions/officials on strategies, policies, approaches, best practices and knowledge on climate change & adaptation, sustainable energy and other environmental issues in the ECA Region. Stödja de regionala ledningsgrupperna, landskontoret och statliga statliga institutioner / tjänstemän i strategier, policyer och kunskap om klimatförändringar och anpassning, hållbar energi och andra miljöfrågor i ECA-regionen Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 652854 652854 652854 UNICEF/United Nations Children's Fund 652853.73 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14509 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme is expected to increase incomes for the rural poor, improve agricultural productivity and climate resilience and improve management of natural resources and protect and restore biodiversity. The objectives are to 1. Increase climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. 2. Increase women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. 3. Enhance hydro meteorological products, dissemination and use. The programme will contribute towards SDGs 1,2,5,13 and 15. Insatsen "Climate Adaptation for Rural Livelihoods" förväntas öka inkomster för personer som lever i fattigdom på landsbygden, förbättra jordbruksproduktivitet och klimatresiliens samt förbättra förvaltning av naturresurser och skydda och återställa den biologiska mångfalden. Insatsen mål är att 1) Öka antalet klimatsmarta lösningar inom jordbruket som integreras med naturresursförvaltning, skydd av biologisk mångfald samt diversifierad försörjning på hushålls- och landskapsnivå , 2) Stärka kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt samt en mer jämlik tillgång till och kontroll över hushållets och gemensamma resurser, 3) Förbättra hydrometeorologiska produkter samt deras spridning och användning. Insatsen förväntas bidra till SDG-målen 1, 2, 5, 13 och 15. The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme expects to achieve: 1. Increased climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. Activities include targeted awareness raising for 20 000 beneficiaries on natural resource management and biodiversity conservation and capacity building on adaptation at sub national level structures. There is also support for concrete, context specific resilient building measures to be adopted at household, community and landscape level including a large wetland fencing and agroforestry component and focus on regenerative soil fertility management, soil moisture conservation and rainwater harvesting. 2. Increased women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. Activities include training and support for linking women and youth to appropriate, climate smart, high value chains, providing catalyst funding for women and youth entrepreneurs and policy briefs developed on unfair trading practices in targeted value chains. 3. Enhanced hydro-meteorological products, dissemination, and use. Activities include quality control mechanisms established to improve data management, developing appropriate meteorological products to improve forecasting, and improving dissemination and accessibility of the forecasts and early weather warnings. The project vision is that of a resilient rural Zimbabwe, where poor, vulnerable and rural communities and institutions are able to anticipate, adapt and respond to climate shocks and other stresses, take charge of their own inclusive development while sustainably managing diverse natural resources and valuing biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Agricultural development Agriculture The project successfully executed its core mandate by scaling up adaptation measures rooted in the foodclimatenatural resourcesbiodiversity nexus. It also managed to exceed its targets, ultimately supporting over 20,00 vulnerable households located in four climatestressed districts: Buhera, Gutu, Bulilima and Mberengwa. By combining food security, advanced gender justice and promoting environmentally sustainable rural livelihoods, the resilience among the beneficaries could be strenghtened. The project reached 23,641 households (against a target of 20,000) and an estimated 118,205 indirect beneficiaries, including 46 persons with disabilities. The overall resilience index across the four districts averaged approximately 61%, indicating that these households have capacities to moderate drought shocks which reflect meaningful progress in resiliencebuilding. Main project progress towards outcomes Outcome 1: Adaptive Knowledge and Practice Outcome 1 sought to strengthen the knowledge base and raise awareness of local institutions, stakeholders and smallholder farmers on climate change, natural resources management, biodiversity conservation and gender transformative Climate Smart Agriculture (CSA). This was done by utilizing a variety of methods such as facetoface farmer training, field days and Farmer Field Schools (FFS) to mention a few. The project managed to convert climate awareness into the widespread adoption of resilient practices. The adoption rate for CSA practices reached 94 %, which significantly surpasses the 35 % target increase, following awareness training provided to 22,787 individuals. Sustainable Natural Resource Management (SNRM) practices reached 81% adoption which conserved 23,446.7 hectares of land. Additionally, nine wetlands were restored. Livelihood diversification reached 76 % of households, providing new income streams through small livestock, value addition, horticulture, apiculture, aquaculture, Village Savings and Lending Associations (VSLAs), petty trading and microenterprises. Small livestock initiatives benefited 1,839 households. This was achieved, for example, through increases in average goat prices and poultry interventions targeting chickens and improved egg sales. Furthermore, water security and water access improved through 21 solarized micro irrigations schemes (18 new and 3 rehabilitated), covering 142 hectares and thus benefiting 1,234 households. In addition, borehole expansion resulted in the drilling and rehabilitation of 64 boreholes in total. 6,341 households directly benefited from this critical infrastructure and agricultural productivity was boosted. Value chains such as goats, honey, sorghum, horticulture, cowpeas, sugar beans and poultry were strengthened. Agroforestry initiatives planted 9,552 fruit trees, benefiting 1,785 farmers. The project used integrated micro watershed management, VSLAs, FFS, CSAs, value chains development, the biodiversity wheel, NBS and asset creation/strengthening as approaches and methods to reach outcome 1. Outcome 2: Economic & Gender Empowerment Outcome 2 focused on the enhanced economic empowerment of women and youth through improved access to and control over household and community resources. 15,599 women and youth were reached by the CARL 2 project, surpassing its target of 6,000. It catalyzed economic empowerment with 1,476 new businesses launched in poultry, fish farming, petty trade, honey processing and goat production. Leadership transformation was evident as 689 women assumed roles in community governance structures, including irrigation committees and climate resilience platforms. Massive results were achieved in poverty reduction and gender equity by positioning women and youth in the center of economic decisionmaking processes. The support led to a consistent upward trajectory in household incomes. For instance, average household income increased sharply from 23 USD to 190 USD in one district by Year 3. Up to 96% of households reported improved ownership and control of assets. These resiliencebuilding interventions exhibit how targeted support enabled women, youth and households to shift from a position of vulnerability to one of agency, thereby fostering inclusive economic empowerment and climate resilience. Outcome 3: Enhanced Early Warning Systems Outcome 3 aimed to strengthen the capacity of national hydrometeorological services to generate, disseminate and promote the use of improved hydrometeorological products under CARL 2. By capacitating the Meteorological Services Department (MSD), University of Zimbabwe and Zimbabwe National Water Authority (ZINWA), tailored training, mentorship, coaching and userneeds workshops could be arranged. Together with SMHI, Oxfam also facilitated four SMHI technical missions to Zimbabwe and an organized study visit to Sweden for 12 hydromet professionals. The project transformed how farmers access and utilize critical weather information, thereby strengthening their capacity to manage climaterelated risk. Access to climate and early warning information was expanded to a total of 28,128 women and youth and by the end of the project Zimbabwes hydrometeorological services were strengthened through multiple localization efforts such as meteograms. The average farmer satisfaction rate with the quality of the information reached a remarkable 95% by Year 3. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14509-14509A0101 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme is expected to increase incomes for the rural poor, improve agricultural productivity and climate resilience and improve management of natural resources and protect and restore biodiversity. The objectives are to 1. Increase climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. 2. Increase women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. 3. Enhance hydro meteorological products, dissemination and use. The programme will contribute towards SDGs 1,2,5,13 and 15. Insatsen "Climate Adaptation for Rural Livelihoods" förväntas öka inkomster för personer som lever i fattigdom på landsbygden, förbättra jordbruksproduktivitet och klimatresiliens samt förbättra förvaltning av naturresurser och skydda och återställa den biologiska mångfalden. Insatsen mål är att 1) Öka antalet klimatsmarta lösningar inom jordbruket som integreras med naturresursförvaltning, skydd av biologisk mångfald samt diversifierad försörjning på hushålls- och landskapsnivå , 2) Stärka kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt samt en mer jämlik tillgång till och kontroll över hushållets och gemensamma resurser, 3) Förbättra hydrometeorologiska produkter samt deras spridning och användning. Insatsen förväntas bidra till SDG-målen 1, 2, 5, 13 och 15. The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme expects to achieve: 1. Increased climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. Activities include targeted awareness raising for 20 000 beneficiaries on natural resource management and biodiversity conservation and capacity building on adaptation at sub national level structures. There is also support for concrete, context specific resilient building measures to be adopted at household, community and landscape level including a large wetland fencing and agroforestry component and focus on regenerative soil fertility management, soil moisture conservation and rainwater harvesting. 2. Increased women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. Activities include training and support for linking women and youth to appropriate, climate smart, high value chains, providing catalyst funding for women and youth entrepreneurs and policy briefs developed on unfair trading practices in targeted value chains. 3. Enhanced hydro-meteorological products, dissemination, and use. Activities include quality control mechanisms established to improve data management, developing appropriate meteorological products to improve forecasting, and improving dissemination and accessibility of the forecasts and early weather warnings. The project vision is that of a resilient rural Zimbabwe, where poor, vulnerable and rural communities and institutions are able to anticipate, adapt and respond to climate shocks and other stresses, take charge of their own inclusive development while sustainably managing diverse natural resources and valuing biodiversity. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 7000000 25500000 3933962 -252091 0 0 0 0 0 0 0 7000000 -66038 0 0 16000000 0 7000000 0 0 0 0 0 18500000 0 0 0 4000000 0 0 -252091 52181871 Oxfam International 16000000 Oxfam International 7000000 Oxfam International 7000000 Oxfam International 18500000 Oxfam International 4000000 Oxfam International -66038.29 Oxfam International -252091.03 Oxfam International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14509-14509A0201 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme is expected to increase incomes for the rural poor, improve agricultural productivity and climate resilience and improve management of natural resources and protect and restore biodiversity. The objectives are to 1. Increase climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. 2. Increase women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. 3. Enhance hydro meteorological products, dissemination and use. The programme will contribute towards SDGs 1,2,5,13 and 15. Insatsen "Climate Adaptation for Rural Livelihoods" förväntas öka inkomster för personer som lever i fattigdom på landsbygden, förbättra jordbruksproduktivitet och klimatresiliens samt förbättra förvaltning av naturresurser och skydda och återställa den biologiska mångfalden. Insatsen mål är att 1) Öka antalet klimatsmarta lösningar inom jordbruket som integreras med naturresursförvaltning, skydd av biologisk mångfald samt diversifierad försörjning på hushålls- och landskapsnivå , 2) Stärka kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt samt en mer jämlik tillgång till och kontroll över hushållets och gemensamma resurser, 3) Förbättra hydrometeorologiska produkter samt deras spridning och användning. Insatsen förväntas bidra till SDG-målen 1, 2, 5, 13 och 15. The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme expects to achieve: 1. Increased climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. Activities include targeted awareness raising for 20 000 beneficiaries on natural resource management and biodiversity conservation and capacity building on adaptation at sub national level structures. There is also support for concrete, context specific resilient building measures to be adopted at household, community and landscape level including a large wetland fencing and agroforestry component and focus on regenerative soil fertility management, soil moisture conservation and rainwater harvesting. 2. Increased women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. Activities include training and support for linking women and youth to appropriate, climate smart, high value chains, providing catalyst funding for women and youth entrepreneurs and policy briefs developed on unfair trading practices in targeted value chains. 3. Enhanced hydro-meteorological products, dissemination, and use. Activities include quality control mechanisms established to improve data management, developing appropriate meteorological products to improve forecasting, and improving dissemination and accessibility of the forecasts and early weather warnings. The project vision is that of a resilient rural Zimbabwe, where poor, vulnerable and rural communities and institutions are able to anticipate, adapt and respond to climate shocks and other stresses, take charge of their own inclusive development while sustainably managing diverse natural resources and valuing biodiversity. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117494 0 117494 117494 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 117494.36 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14529 Sweden The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM (Child, Early and Forced Marriages), in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this outcome, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas The programme's two outcomes aim for changes at different levels. While outcome one is focusing mostly on structural changes, increased capacity for duty bearers and CSOs and promotion of accountability to achieve gender equality , the second outcome focuses on behavioural change to address social norms shaping CEFM and empowerment of girls and women. Syftet med insatsen är att alla barn och kvinnor i Turkiet ska skyddas från CEFM (Child, Early and Forced Marriages), i ett samhälle som avvisar (CEFM) och uppfattar det som en skadlig praxis på alla nivåer. För att uppnå detta resultat har programmet följande resultat: Resultat 1: Senast 2024 har barn och kvinnor som riskerar att drabbas av CEFM och överlevande bättre tillgång till skydd och svarsmekanismer av hög kvalitet i enlighet med internationella standarder. Resultat 2: Fram till 2024 ökar de sociala normer och attityder som är gynnsamma för att få ett slut på CEFM på målområden Programmets två resultat syftar till förändringar på olika nivåer. Även om resultatet främst är inriktat på strukturella förändringar, ökad kapacitet för bärare och civila organisationer och främjande av ansvarsskyldighet för att uppnå jämställdhet mellan könen, fokuserar det andra resultatet på beteendeförändringar för att ta itu med sociala normer som formar CEFM och flickors och kvinnors egenmakt. The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM, in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The reporting period covers only three months of activity due to the agreement conditions, thus a thorough analysis of results will be an immature one. However, activities leading to the results have been implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14529-14529A0101 Sweden The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM (Child, Early and Forced Marriages), in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this outcome, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas The programme's two outcomes aim for changes at different levels. While outcome one is focusing mostly on structural changes, increased capacity for duty bearers and CSOs and promotion of accountability to achieve gender equality , the second outcome focuses on behavioural change to address social norms shaping CEFM and empowerment of girls and women. Syftet med insatsen är att alla barn och kvinnor i Turkiet ska skyddas från CEFM (Child, Early and Forced Marriages), i ett samhälle som avvisar (CEFM) och uppfattar det som en skadlig praxis på alla nivåer. För att uppnå detta resultat har programmet följande resultat: Resultat 1: Senast 2024 har barn och kvinnor som riskerar att drabbas av CEFM och överlevande bättre tillgång till skydd och svarsmekanismer av hög kvalitet i enlighet med internationella standarder. Resultat 2: Fram till 2024 ökar de sociala normer och attityder som är gynnsamma för att få ett slut på CEFM på målområden Programmets två resultat syftar till förändringar på olika nivåer. Även om resultatet främst är inriktat på strukturella förändringar, ökad kapacitet för bärare och civila organisationer och främjande av ansvarsskyldighet för att uppnå jämställdhet mellan könen, fokuserar det andra resultatet på beteendeförändringar för att ta itu med sociala normer som formar CEFM och flickors och kvinnors egenmakt. The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM, in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15333088 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15333088 15333088 UNICEF/United Nations Children's Fund 15333088 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14529-14529A0102 Sweden The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM (Child, Early and Forced Marriages), in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this outcome, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas The programme's two outcomes aim for changes at different levels. While outcome one is focusing mostly on structural changes, increased capacity for duty bearers and CSOs and promotion of accountability to achieve gender equality , the second outcome focuses on behavioural change to address social norms shaping CEFM and empowerment of girls and women. Syftet med insatsen är att alla barn och kvinnor i Turkiet ska skyddas från CEFM (Child, Early and Forced Marriages), i ett samhälle som avvisar (CEFM) och uppfattar det som en skadlig praxis på alla nivåer. För att uppnå detta resultat har programmet följande resultat: Resultat 1: Senast 2024 har barn och kvinnor som riskerar att drabbas av CEFM och överlevande bättre tillgång till skydd och svarsmekanismer av hög kvalitet i enlighet med internationella standarder. Resultat 2: Fram till 2024 ökar de sociala normer och attityder som är gynnsamma för att få ett slut på CEFM på målområden Programmets två resultat syftar till förändringar på olika nivåer. Även om resultatet främst är inriktat på strukturella förändringar, ökad kapacitet för bärare och civila organisationer och främjande av ansvarsskyldighet för att uppnå jämställdhet mellan könen, fokuserar det andra resultatet på beteendeförändringar för att ta itu med sociala normer som formar CEFM och flickors och kvinnors egenmakt. The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM, in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 15379295 7354773 7354773 0 0 0 0 0 0 15379295 0 0 9000000 0 31734068 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15379295 UNICEF/United Nations Children's Fund 7354773 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14557 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-14557-14557A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2476670 2229000 1898780 0 0 2229000 0 1898780 2476670 0 0 0 0 0 6604450 We Effect 2476670 We Effect 2229000 We Effect 1898780 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14557-14557A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1651100 0 1651100 1651100 We Effect 1651100 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14604 Sweden The contribution aims to promote transparency and inform public through the disclose of data on government spending, procurement, contracting, asset declaration, health public sector, state owned enterprises and other sectors with high risk of corruption, to instil the watchdog culture and encourage anti-corruption efforts. Bidraget syftar till att främja öppenhet och informera allmänheten genom öppenhet vad gäller information om statliga utgifter, upphandling, kontrakt, tillgångsdeklarationer, hälsovårdssektorn, statligt ägda företag och andra sektorer med hög risk för korruption, för att sprida en sk watch dog-kultur och uppmuntra antikorruptionsansträngningar. Main Project Objectives, which is to increase and strengthen Transparency, Accountability, Citizens Monitoring and Participation in the public sector at risk of irregularities and corruption, through disclosed and open data, as well as information symmetry. The intervention is composed of two components: a. instilling a watchdog culture encouraging anti-corruption efforts and b. Youth Empowerment against Corruption, Citizen Education, and Improving Fact Checking. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The main achievement of the project during the 36 months period: - The Open Access on every Payment Transaction with public Money is one of the main achievements, through a well structured Treasury Transactions Database in Albania as one of the best models for access to spending data. The methodology for the creation, provision of data and software management for Treasury Transactions Database was created based on Open Spending standards, where the information is published and is fully accessible for all budgetary institutions, containing timely details for every payment transaction, access facilitated by way of friendly user filters and search categories. There are listed in the website 2113 budget institutions and about 20 800 beneficiaries (clients for payments) who have made 1 087 559 Treasury Payments worth 2 169 705 037 605 ALL. - Research Articles and analysis on spending for the period 2021 2024 have been prepared and published in media during the project time. - The organization has created a Register of Concessionary Businesses operating in a country. A virtual Passport containing information and data was created for each of these business companies. This passport not only carries the features of the business performing as a PPP concession company, but also a copy of the Concessionary Contract, Contract Revisions, the Concession form, the date of the contract, value and other contracting issues. The last year of the project, 10 new PPP companies were added to the Registry, whereas information and documents for another 276 was updated. As of January 2023, - The database on assets declarations of Members of Parliament (MPs), Council of Ministers members and other ranking officials was expanded throughout the period under reporting, with several new subjects, mainly Senior Officials. The system was expanded with at least 300 additional entities, inserting over 1000 annual and monthly statements. - The monitoring of Public Procurement in important economic sectors and the application of the risk algorithm have led to a transparent risk identification model. As part of the Project's activities, a database with well structured data and documents for Tenders in several sectors has been created: a) Procurement of the Albanian Road Authority (176 tendering procedures, covering the period between January 1, 2021, to January, 2024) b) Procurement of the Central Purchasing Agency (505 tendering procedures, covering the period between January 1, 2021 to January, 2024 c) Procurement of the Public Health Sector (4017 tendering procedures, covering the period between January 1, 2021 to January, 2024). - Throughout the duration of the Project, AIS has been working with young people and young professionals to raise their capacities in open data. AIS partnered with 45 young people and established the Open Data Fellowship Network, Voicing Youth for Anti-Corruption. This program operated in all the three years. Several Fellowship Members were employed for short periods of time, ranging from 3 to 6 months, as junior analysts at the organization, where they gained experience and insight in data analysis. - During the implementation of the Project, the organization has also increased and improved its institutional capacities by improving the Manuals and Regulations for its operations. A five year working strategy, which is going to be in force for the 2023- 2027 period, has also been drafted and approved with the assistance of an external expert. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14604-14604A0101 Sweden The contribution aims to promote transparency and inform public through the disclose of data on government spending, procurement, contracting, asset declaration, health public sector, state owned enterprises and other sectors with high risk of corruption, to instil the watchdog culture and encourage anti-corruption efforts. Bidraget syftar till att främja öppenhet och informera allmänheten genom öppenhet vad gäller information om statliga utgifter, upphandling, kontrakt, tillgångsdeklarationer, hälsovårdssektorn, statligt ägda företag och andra sektorer med hög risk för korruption, för att sprida en sk watch dog-kultur och uppmuntra antikorruptionsansträngningar. Main Project Objectives, which is to increase and strengthen Transparency, Accountability, Citizens Monitoring and Participation in the public sector at risk of irregularities and corruption, through disclosed and open data, as well as information symmetry. The intervention is composed of two components: a. instilling a watchdog culture encouraging anti-corruption efforts and b. Youth Empowerment against Corruption, Citizen Education, and Improving Fact Checking. Sweden AIS/Albanian Institute of Science Swedish International Development Cooperation Agency AIS/Albanian Institute of Science 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 0 0 0 0 1600000 1600000 AIS/Albanian Institute of Science 1600000 AIS/Albanian Institute of Science Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14604-14604A0102 Sweden The contribution aims to promote transparency and inform public through the disclose of data on government spending, procurement, contracting, asset declaration, health public sector, state owned enterprises and other sectors with high risk of corruption, to instil the watchdog culture and encourage anti-corruption efforts. Bidraget syftar till att främja öppenhet och informera allmänheten genom öppenhet vad gäller information om statliga utgifter, upphandling, kontrakt, tillgångsdeklarationer, hälsovårdssektorn, statligt ägda företag och andra sektorer med hög risk för korruption, för att sprida en sk watch dog-kultur och uppmuntra antikorruptionsansträngningar. Main Project Objectives, which is to increase and strengthen Transparency, Accountability, Citizens Monitoring and Participation in the public sector at risk of irregularities and corruption, through disclosed and open data, as well as information symmetry. The intervention is composed of two components: a. instilling a watchdog culture encouraging anti-corruption efforts and b. Youth Empowerment against Corruption, Citizen Education, and Improving Fact Checking. Sweden AIS/Albanian Institute of Science Swedish International Development Cooperation Agency AIS/Albanian Institute of Science 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1300000 0 600000 900000 600000 700000 0 2800000 AIS/Albanian Institute of Science 600000 AIS/Albanian Institute of Science 900000 AIS/Albanian Institute of Science 600000 AIS/Albanian Institute of Science 700000 AIS/Albanian Institute of Science Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14733 Sweden The contribution aims to support a multisectoral nutrition package with a component of cash transfers, to reduce malnutrition and hunger, and promote sustainable diets, services and practices in the DRC. The main target group will be children, adolescent girls and women. The 4-year programme will be implemented in South Kivu, Kasai and Kwilu Provinces. The programme builds on the National Multisectoral Strategic Plan for Nutrition (2016-2020) and complements both the national nutrition programme (PRONANUT) and the World Bank nutrition programme. Insatsen stödjer ett multisektoriellt nutritionsprogram med en ”cash transfer” komponent, med syftet att minska undernäring och hunger i Demokratiska republiken Kongo. Den främsta målgruppen är barn, unga flickor och kvinnor. Det fyraåriga programmet kommer att genomföras i provinserna södra Kivu, Kasai och Kwilu. Programmet bygger vidare på den nationella multisektorala strategiplanen för nutrition (2016-2020) och kompletterar både det nationella nutritionsprogrammet (PRONANUT) och Världsbankens nutritionsprogram. Phase I - Through cash transfers improve levels of food security and dietary diversity for household members especially children. - Through cash transfers increase household livelivehoods, incomes and resilience. Phase II - Strengthen the enabling environment for improved maternal, child and adolescent nutrition. - Improve access to high impact nutrition services for children aged 0-23 months, adolescent girls and women. - Develop and integrate early childhood development interventions into community nutrition packages. - Strengthen community engagement to improve nutrition, health and hygiene practices, demand and service utilisation as well as mote investment in the food systems approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic nutrition Basic Health Results from the contribution include: Phase 1 -4,805 recipients across 23 villages in six health areas received cash transfers. -According to surveys 80% of recipients report a higher frequency of meals and 53% say that their family now consumes healthier meals after receiving the transfers. -Dairy consumption showed a dramatic increase, rising from 7% at baseline to 45%. Similarly, legumes and meat consumption also saw substantial increase, increasing from 77% to 100% and 74% to 99%, respectively. -An expansion in reported frequency of consuming protein-rich foods and dairy. Hence not only more veriety of food groups but also frequency. For young children and mothers (particularly those who are pregnant or breastfeeding) this can have significant impact on their well-being. -Cash transfers have been used by households to build houses, health expenses, food, clothes, buying land, paying debt and loans, investing in exisiting businesses and also starting new businesses. Activities continue without Sida funding until december 2026 by Give Directly to reach the total amount of months of cash transfers planned for. Phase 2 -Activities implemented in 5 health zones in Kasai, 10 health zones in Kwilu and 6 health zones in South Kivu -Six Territorial Multisectoral Nutrition Committees have been set up and are functional. -288,000 packs of 30 sachets of micronutrient powders procured and distributed to implementing partners in the Sud Kivu and Kwilu provinces and 11,195 cartons of lipid based nutrient supplements small quantities distributed in the Kasai province. -Communication materials on maternal, early child development and adolescent nutrition have been distributed to 21 health zones of the three provinces of implementation. -During the first six months of 2025, a total average of 99,273 children under 2 attended monthly preschool consultations, while 41,349 children aged 24 to 59 months visited on a quarterly basis. -39 847 children received food fortification(micronutrient powders and lipid based nutrient supplements small quantities) -339 culinary demonstrations were organized at health facility level to train women on optimal utilization of local foods and cooking process to preserve micronutrients. -Iron folic acid supplementation for the prevention of anaemia were supplied to 105 447 pregnant women and 30,608 adolescent girls in the 3 provinces. -2233 women support groups and men's groups set up and operating in Sud Kivu, Kasai and Kwilu provinces -Support to the development of communication and training material on early child development has been given. -39,627 children attended stimulation spaces -306 baby-friendly spaces built in health facilities in Sud Kivu, Kasai and Kwilu -170 health personnels trained on early child development -96,988 people sensitized in communities on different topics related to nutrition: 58,797 people in Kasai, 21,331 in Kwilu and 16,860 in South Kivu. -During the reporting period from January to June 2025, 8,570 children under 5 years old were treated for severe acute malnutrition and discharged from the hospital as cured. -Training on women and girls groups on nutrition has contributed to the creation of community fields and livestock breed which is positive for local food production. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14733-14733A0101 Sweden The contribution aims to support a multisectoral nutrition package with a component of cash transfers, to reduce malnutrition and hunger, and promote sustainable diets, services and practices in the DRC. The main target group will be children, adolescent girls and women. The 4-year programme will be implemented in South Kivu, Kasai and Kwilu Provinces. The programme builds on the National Multisectoral Strategic Plan for Nutrition (2016-2020) and complements both the national nutrition programme (PRONANUT) and the World Bank nutrition programme. Insatsen stödjer ett multisektoriellt nutritionsprogram med en ”cash transfer” komponent, med syftet att minska undernäring och hunger i Demokratiska republiken Kongo. Den främsta målgruppen är barn, unga flickor och kvinnor. Det fyraåriga programmet kommer att genomföras i provinserna södra Kivu, Kasai och Kwilu. Programmet bygger vidare på den nationella multisektorala strategiplanen för nutrition (2016-2020) och kompletterar både det nationella nutritionsprogrammet (PRONANUT) och Världsbankens nutritionsprogram. Phase I - Through cash transfers improve levels of food security and dietary diversity for household members especially children. - Through cash transfers increase household livelivehoods, incomes and resilience. Phase II - Strengthen the enabling environment for improved maternal, child and adolescent nutrition. - Improve access to high impact nutrition services for children aged 0-23 months, adolescent girls and women. - Develop and integrate early childhood development interventions into community nutrition packages. - Strengthen community engagement to improve nutrition, health and hygiene practices, demand and service utilisation as well as mote investment in the food systems approach. Sweden The Power of Nutrition Swedish International Development Cooperation Agency The Power of Nutrition Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kasai central The activities take place at this location -6.014606 22.362458 Kwilu The activities take place at this location -4.888676 18.927788 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 4000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 4000000 0 0 6000000 0 0 4000000 29000000 The Power of Nutrition 15000000 The Power of Nutrition 4000000 The Power of Nutrition 6000000 The Power of Nutrition 4000000 The Power of Nutrition DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14733-14733A0104 Sweden The contribution aims to support a multisectoral nutrition package with a component of cash transfers, to reduce malnutrition and hunger, and promote sustainable diets, services and practices in the DRC. The main target group will be children, adolescent girls and women. The 4-year programme will be implemented in South Kivu, Kasai and Kwilu Provinces. The programme builds on the National Multisectoral Strategic Plan for Nutrition (2016-2020) and complements both the national nutrition programme (PRONANUT) and the World Bank nutrition programme. Insatsen stödjer ett multisektoriellt nutritionsprogram med en ”cash transfer” komponent, med syftet att minska undernäring och hunger i Demokratiska republiken Kongo. Den främsta målgruppen är barn, unga flickor och kvinnor. Det fyraåriga programmet kommer att genomföras i provinserna södra Kivu, Kasai och Kwilu. Programmet bygger vidare på den nationella multisektorala strategiplanen för nutrition (2016-2020) och kompletterar både det nationella nutritionsprogrammet (PRONANUT) och Världsbankens nutritionsprogram. Phase I - Through cash transfers improve levels of food security and dietary diversity for household members especially children. - Through cash transfers increase household livelivehoods, incomes and resilience. Phase II - Strengthen the enabling environment for improved maternal, child and adolescent nutrition. - Improve access to high impact nutrition services for children aged 0-23 months, adolescent girls and women. - Develop and integrate early childhood development interventions into community nutrition packages. - Strengthen community engagement to improve nutrition, health and hygiene practices, demand and service utilisation as well as mote investment in the food systems approach. Sweden The Power of Nutrition Swedish International Development Cooperation Agency The Power of Nutrition 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 18000000 10448738 0 0 0 0 0 10448738 0 0 15000000 0 0 18000000 43448738 The Power of Nutrition 15000000 The Power of Nutrition 18000000 The Power of Nutrition 10448738 The Power of Nutrition DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14798 Sweden The initiative, titled “Engaging Citizens, Empowering Communities”, will contribute to the design and implementation of more inclusive public policies at national and local level and will offer better opportunities for the disadvantaged people. In the context of this five-years project, the following groups are targeted: unemployed women and men from rural areas, women and men in informal employment, young women and men not in employment, education or training (NEET youth); women and men with disabilities; LGBT; Roma women and men; older women and men with low income. In addition, the project will pay due attention to fostering sustainability of developed civic infrastructure and mainstreaming gender equality, environmental protection, inclusion of women and men living in the Transnistrian region. Initiativet, med titeln "Engaging Citizens, Empowering Communities", kommer att bidra till utformningen och genomförandet av mer inkluderande offentlig policy på nationell och lokal nivå och kommer att erbjuda bättre möjligheter för missgynnade människor. Detta femåriga projekt riktar sig till följande grupper: arbetslösa kvinnor och män från landsbygden, kvinnor och män i informell sysselsättning, unga kvinnor och män utan anställning eller i utbildning (NEET-ungdom); kvinnor och män med funktionsnedsättning; HBTQ; romska kvinnor och män; äldre kvinnor och män med låg inkomst. Dessutom kommer projektet att främja hållbarheten för utvecklad medborgarinfrastruktur samt integrera jämställdhet, miljöskydd och inkludering av kvinnor och män som bor i regionen Transnistrien. Overall objective of the intervention is: Vulnerable men and women are empowered and benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights. In the context of this project, vulnerable groups are: rural population, unemployed, NEET youth, vulnerable older people, informal workers, persons with disabilities, Roma, LGBT.   The project is built around two impact outcomes corresponding to the two programmes of the project: 1) Vulnerable women and men enjoy civil and political rights and opportunities to exercise democratic influence. 2) Vulnerable men and women in targeted communities enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities. Further the programmes will be implemented via 6 components. Within the first component, Civil and political rights and democratic governance, three components will be conducted: 1) Civil society participation and oversight, 2) Community Journalism, 3) Free and Fair elections. Within the second component, Socio-economic rights, sustainable local development, another three components will be implemented: 1) Community mobilization, 2) Youth participation and Economic Empowerment, 3) Social Services and Economic Development.   All the components will build upon previously achieved results, such as: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed over 80 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion. By 2020 they managed to influence 29 policies (around 25% of targeted policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). Over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Building on these results, the project will further strive for fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men   This development paradigm will guide the EEF intervention towards the fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men (Impact Outcome 1): Opportunities to exercise democratic influence will be expanded by enabling inclusive CSO platforms representing vulnerable groups to actively provide evidence-based input into design and implementation of selected public policies. Continuous CSO engagement in policy dialogue will determine national authorities to accept more recommendations during policy design but also to up-scale policy implementation. Capitalising on the network of partners throughout the country and the developed online platform for journalists (jurnalist.md), EEF will grow a new generation of community journalists, enabling them to report issues identified in their communities (corruption, unfair distribution of resources, unemployment, discrimination, etc.). Articulation of such issues, combined with local community mobilisation efforts, will increase critical thinking and pressure on national and local authorities to discharge their obligations. EEF and its partners will build upon the achieved results in the area of inclusive elections, advocating for political inclusion (political funding, inclusion of minorities and persons with disabilities) and strengthening the decision-making capacity of elected women, Roma, persons with disabilities. Improved legislation will determine political parties - to be more inclusive, Central Electoral Commission - to hold democratic elections and local authorities - to ensure accessibility of polling stations. Similarly, the above-mentioned considerations will also be employed for advancing implementation of social and economic rights and Sustainable Development Goals (Impact Outcome 2): Rights of vulnerable women and men and basic needs in targeted communities will be better addressed through local NGOs representing vulnerable groups that actively mobilize disadvantaged women and men to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. The program will enable local youth CSOs to facilitate involvement of young women and men in community assessment, fundraising, outreach, grant-making. Empowered youth groups will be supported to engage in meaningful policy dialogue with local authorities in order to demand fairer distribution of available resources, increased transparency and accountability. Due attention will be paid to working with employment services and pilot innovative actions designed to better target and facilitate employment of NEET young women and men. These approaches, coupled with seed funding for youth entrepreneurship ideas will lead to increased participation and economic empowerment of the young women and men in at least 10 districts.  Building on good practices achieved to date, EEF will empower local CSOs to engage in social service delivery and economic development targeting most vulnerable women and men. Due attention will be paid to preventing and fighting domestic and gender-based violence through local policy advocacy, legal, psychological counselling, as well economic empowerment of most vulnerable women and girls. EEF will support CSOs to develop work integration social enterprises (WISE). Additional efforts will be made to assist SMEs run by vulnerable groups to develop and reap the benefits provided by the AA/DCFTA by means of digitalisation, business assessment and support packages, matchmaking. This infrastructure will contribute to empowering vulnerable women and men to become active agents in their communities and demand from national and local authorities a more favourable environment for business and social enterprises. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Social Protection Other Social Infrastructure & Services /2022/ Firstly, vulnerable men and women increasingly enjoyed opportunities to exercise democratic influence (impact outcome one). Specific examples to support this statement are provided below: Over 200 CSOs representing vulnerable groups (Roma, older people, youth, persons with disabilities) actively shaped public policies from the perspective of inclusion and equal opportunities. During this reporting period they influenced 13 out of the 54 targeted policies. EEF supported the advocacy efforts of the Coalition for Inclusion and Non-Discrimination that brings together 23 most active human rights CSOs and civic activists. They advocated successfully for strengthened protection against hate crimes and hate speech. Three platforms, bringing together social enterprises, business hubs and businesses, demanded a better business and social entrepreneurship environment. 188 trained community journalists developed and posted over 700 articles reflecting community issues. To date 24 reported problems have been addressed by duty bearers 36 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, actively engaged with the Central Electoral Commission and Parliament to address the legal pitfalls identified during the 2021 Parliamentary Elections. Secondly, vulnerable men and women in targeted communities are more empowered and steadily enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities (impact outcome two). Examples of achieved results are outlined below: Over 60 CSOs in Cahul, Soroca and Causeni districts steadily advanced transparency and responsiveness of local authorities towards community needs. In 2022 they analysed 72 draft decisions and influenced 36 local policies from the perspective of inclusion. District Participation Councils were set up in three new districts (Stefan Voda, Floresti and Cimislia) pursuant to comprehensive mobilisation work and policy dialogue with local authorities Empowered youth in 10 targeted communities increasingly contributed to local development through implementation of youth development initiatives that contributed to the mobilization of over 24532 young girls and boys. 15 Youth entrepreneurship funds contributed to the creation of 86 youth led businesses and 66 new jobs, with focus on NEET youth. 15 CSOs were enabled to pilot innovative services that facilitate the social inclusion of NEET youth. In partnership with LalaPlay Voices CSO, 100 talented children from all over the country improved their knowledge, attitudes, confidence in their own strengths and visions of personal and professional development at the Voices Summer Camp. Six business hubs were set up and capacitated to provide quality services for over 900 SMEs; 15 work integration social enterprises targeting most vulnerable women and men were set up. To date they created 53 new jobs and provided free of charge or partially pad services to over 1000 vulnerable women and men 15 Consortia of NGOs piloted innovative employment services for most vulnerable groups, including persons with disabilities, Roma, older people. /2023/ EEF made significant strides to support advocacy, community mobilisation and service delivery efforts of national and grass-roots CSOs. In 2023 EEF managed 130 grants awarded to Moldovan NGOs, most of them grassroots organisations. This support has been possible due to the joint contribution of Sweden, European Union, Swiss Development Cooperation Agency (SDC). Apart from grants, EEF provided technical assistance to relevant partner NGOs and facilitated cooperation and dialogue between civil society and the government. EEF worked and coordinated closely with the Central Electoral Commission (CEC), line ministries, Local Public Authorities, and international organizations, such as EU Delegation to Moldova, SKAT (manages Ma Implic project), UNDP Moldova, UN Women, Council of Europe office in Moldova, UNICEF, EBRD, and others. EEF explored the program approach, consisting of operating programs and strategic grant-making. Operating programs maintained the organisations focus on advancing human rights, empowering organised rights-holders and strengthening linkages between civic groups, constituencies, public authorities. /2024/ Operating programs maintained the organisations focus on advancing human rights, empowering organised rights-holders and strengthening linkages between civic groups, constituencies, public authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14798-14798A0101 Sweden The initiative, titled “Engaging Citizens, Empowering Communities”, will contribute to the design and implementation of more inclusive public policies at national and local level and will offer better opportunities for the disadvantaged people. In the context of this five-years project, the following groups are targeted: unemployed women and men from rural areas, women and men in informal employment, young women and men not in employment, education or training (NEET youth); women and men with disabilities; LGBT; Roma women and men; older women and men with low income. In addition, the project will pay due attention to fostering sustainability of developed civic infrastructure and mainstreaming gender equality, environmental protection, inclusion of women and men living in the Transnistrian region. Initiativet, med titeln "Engaging Citizens, Empowering Communities", kommer att bidra till utformningen och genomförandet av mer inkluderande offentlig policy på nationell och lokal nivå och kommer att erbjuda bättre möjligheter för missgynnade människor. Detta femåriga projekt riktar sig till följande grupper: arbetslösa kvinnor och män från landsbygden, kvinnor och män i informell sysselsättning, unga kvinnor och män utan anställning eller i utbildning (NEET-ungdom); kvinnor och män med funktionsnedsättning; HBTQ; romska kvinnor och män; äldre kvinnor och män med låg inkomst. Dessutom kommer projektet att främja hållbarheten för utvecklad medborgarinfrastruktur samt integrera jämställdhet, miljöskydd och inkludering av kvinnor och män som bor i regionen Transnistrien. Overall objective of the intervention is: Vulnerable men and women are empowered and benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights. In the context of this project, vulnerable groups are: rural population, unemployed, NEET youth, vulnerable older people, informal workers, persons with disabilities, Roma, LGBT.   The project is built around two impact outcomes corresponding to the two programmes of the project: 1) Vulnerable women and men enjoy civil and political rights and opportunities to exercise democratic influence. 2) Vulnerable men and women in targeted communities enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities. Further the programmes will be implemented via 6 components. Within the first component, Civil and political rights and democratic governance, three components will be conducted: 1) Civil society participation and oversight, 2) Community Journalism, 3) Free and Fair elections. Within the second component, Socio-economic rights, sustainable local development, another three components will be implemented: 1) Community mobilization, 2) Youth participation and Economic Empowerment, 3) Social Services and Economic Development.   All the components will build upon previously achieved results, such as: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed over 80 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion. By 2020 they managed to influence 29 policies (around 25% of targeted policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). Over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Building on these results, the project will further strive for fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men   This development paradigm will guide the EEF intervention towards the fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men (Impact Outcome 1): Opportunities to exercise democratic influence will be expanded by enabling inclusive CSO platforms representing vulnerable groups to actively provide evidence-based input into design and implementation of selected public policies. Continuous CSO engagement in policy dialogue will determine national authorities to accept more recommendations during policy design but also to up-scale policy implementation. Capitalising on the network of partners throughout the country and the developed online platform for journalists (jurnalist.md), EEF will grow a new generation of community journalists, enabling them to report issues identified in their communities (corruption, unfair distribution of resources, unemployment, discrimination, etc.). Articulation of such issues, combined with local community mobilisation efforts, will increase critical thinking and pressure on national and local authorities to discharge their obligations. EEF and its partners will build upon the achieved results in the area of inclusive elections, advocating for political inclusion (political funding, inclusion of minorities and persons with disabilities) and strengthening the decision-making capacity of elected women, Roma, persons with disabilities. Improved legislation will determine political parties - to be more inclusive, Central Electoral Commission - to hold democratic elections and local authorities - to ensure accessibility of polling stations. Similarly, the above-mentioned considerations will also be employed for advancing implementation of social and economic rights and Sustainable Development Goals (Impact Outcome 2): Rights of vulnerable women and men and basic needs in targeted communities will be better addressed through local NGOs representing vulnerable groups that actively mobilize disadvantaged women and men to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. The program will enable local youth CSOs to facilitate involvement of young women and men in community assessment, fundraising, outreach, grant-making. Empowered youth groups will be supported to engage in meaningful policy dialogue with local authorities in order to demand fairer distribution of available resources, increased transparency and accountability. Due attention will be paid to working with employment services and pilot innovative actions designed to better target and facilitate employment of NEET young women and men. These approaches, coupled with seed funding for youth entrepreneurship ideas will lead to increased participation and economic empowerment of the young women and men in at least 10 districts.  Building on good practices achieved to date, EEF will empower local CSOs to engage in social service delivery and economic development targeting most vulnerable women and men. Due attention will be paid to preventing and fighting domestic and gender-based violence through local policy advocacy, legal, psychological counselling, as well economic empowerment of most vulnerable women and girls. EEF will support CSOs to develop work integration social enterprises (WISE). Additional efforts will be made to assist SMEs run by vulnerable groups to develop and reap the benefits provided by the AA/DCFTA by means of digitalisation, business assessment and support packages, matchmaking. This infrastructure will contribute to empowering vulnerable women and men to become active agents in their communities and demand from national and local authorities a more favourable environment for business and social enterprises. Sweden East Europe Foundation Swedish International Development Cooperation Agency East Europe Foundation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8755497 0 0 0 0 0 8755497 0 0 0 0.0000000009 0 0.0000000006 8755497 East Europe Foundation 8755497 East Europe Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14798-14798A0102 Sweden The initiative, titled “Engaging Citizens, Empowering Communities”, will contribute to the design and implementation of more inclusive public policies at national and local level and will offer better opportunities for the disadvantaged people. In the context of this five-years project, the following groups are targeted: unemployed women and men from rural areas, women and men in informal employment, young women and men not in employment, education or training (NEET youth); women and men with disabilities; LGBT; Roma women and men; older women and men with low income. In addition, the project will pay due attention to fostering sustainability of developed civic infrastructure and mainstreaming gender equality, environmental protection, inclusion of women and men living in the Transnistrian region. Initiativet, med titeln "Engaging Citizens, Empowering Communities", kommer att bidra till utformningen och genomförandet av mer inkluderande offentlig policy på nationell och lokal nivå och kommer att erbjuda bättre möjligheter för missgynnade människor. Detta femåriga projekt riktar sig till följande grupper: arbetslösa kvinnor och män från landsbygden, kvinnor och män i informell sysselsättning, unga kvinnor och män utan anställning eller i utbildning (NEET-ungdom); kvinnor och män med funktionsnedsättning; HBTQ; romska kvinnor och män; äldre kvinnor och män med låg inkomst. Dessutom kommer projektet att främja hållbarheten för utvecklad medborgarinfrastruktur samt integrera jämställdhet, miljöskydd och inkludering av kvinnor och män som bor i regionen Transnistrien. Overall objective of the intervention is: Vulnerable men and women are empowered and benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights. In the context of this project, vulnerable groups are: rural population, unemployed, NEET youth, vulnerable older people, informal workers, persons with disabilities, Roma, LGBT.   The project is built around two impact outcomes corresponding to the two programmes of the project: 1) Vulnerable women and men enjoy civil and political rights and opportunities to exercise democratic influence. 2) Vulnerable men and women in targeted communities enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities. Further the programmes will be implemented via 6 components. Within the first component, Civil and political rights and democratic governance, three components will be conducted: 1) Civil society participation and oversight, 2) Community Journalism, 3) Free and Fair elections. Within the second component, Socio-economic rights, sustainable local development, another three components will be implemented: 1) Community mobilization, 2) Youth participation and Economic Empowerment, 3) Social Services and Economic Development.   All the components will build upon previously achieved results, such as: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed over 80 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion. By 2020 they managed to influence 29 policies (around 25% of targeted policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). Over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Building on these results, the project will further strive for fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men   This development paradigm will guide the EEF intervention towards the fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men (Impact Outcome 1): Opportunities to exercise democratic influence will be expanded by enabling inclusive CSO platforms representing vulnerable groups to actively provide evidence-based input into design and implementation of selected public policies. Continuous CSO engagement in policy dialogue will determine national authorities to accept more recommendations during policy design but also to up-scale policy implementation. Capitalising on the network of partners throughout the country and the developed online platform for journalists (jurnalist.md), EEF will grow a new generation of community journalists, enabling them to report issues identified in their communities (corruption, unfair distribution of resources, unemployment, discrimination, etc.). Articulation of such issues, combined with local community mobilisation efforts, will increase critical thinking and pressure on national and local authorities to discharge their obligations. EEF and its partners will build upon the achieved results in the area of inclusive elections, advocating for political inclusion (political funding, inclusion of minorities and persons with disabilities) and strengthening the decision-making capacity of elected women, Roma, persons with disabilities. Improved legislation will determine political parties - to be more inclusive, Central Electoral Commission - to hold democratic elections and local authorities - to ensure accessibility of polling stations. Similarly, the above-mentioned considerations will also be employed for advancing implementation of social and economic rights and Sustainable Development Goals (Impact Outcome 2): Rights of vulnerable women and men and basic needs in targeted communities will be better addressed through local NGOs representing vulnerable groups that actively mobilize disadvantaged women and men to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. The program will enable local youth CSOs to facilitate involvement of young women and men in community assessment, fundraising, outreach, grant-making. Empowered youth groups will be supported to engage in meaningful policy dialogue with local authorities in order to demand fairer distribution of available resources, increased transparency and accountability. Due attention will be paid to working with employment services and pilot innovative actions designed to better target and facilitate employment of NEET young women and men. These approaches, coupled with seed funding for youth entrepreneurship ideas will lead to increased participation and economic empowerment of the young women and men in at least 10 districts.  Building on good practices achieved to date, EEF will empower local CSOs to engage in social service delivery and economic development targeting most vulnerable women and men. Due attention will be paid to preventing and fighting domestic and gender-based violence through local policy advocacy, legal, psychological counselling, as well economic empowerment of most vulnerable women and girls. EEF will support CSOs to develop work integration social enterprises (WISE). Additional efforts will be made to assist SMEs run by vulnerable groups to develop and reap the benefits provided by the AA/DCFTA by means of digitalisation, business assessment and support packages, matchmaking. This infrastructure will contribute to empowering vulnerable women and men to become active agents in their communities and demand from national and local authorities a more favourable environment for business and social enterprises. Sweden East Europe Foundation Swedish International Development Cooperation Agency East Europe Foundation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9153739 38956521 0 0 0 0 17800221 0 0 0 16286300 4870000 9153739 0 0.0000000005 48110260 East Europe Foundation 9153739 East Europe Foundation 16286300 East Europe Foundation 17800221 East Europe Foundation 4870000 East Europe Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14891 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The Narrative report was submitted by IOM in October 2025 covering the period comprehensively explains the achievements as well as the challenges faced throughout the reporting period. During this period IOM used their triple mandate to ensure a nexus approach linking humanitarian, development, and peace (HDPN) interventions in the target areas, in order to strengthen the overall resilience of communities affected by displacement. This is the last report, since the activity period ended 30th September 2025. An external evaluation of the project is under way and expected in 2026 together with a final narrative and financial report of the project before closing the contribution. A mission to Kalemie, for financial, administrative as well as follow up on results where undertaken in November 2025, the reports from this can be found in Trac and Klaradia, there were no major concerns from this mission, rather positive observations from the work across the humanitarian development and peace nexus to achieve durable solutions for the Internally Displaced Persons (IDPs). To ensure the strategic management of local public affairs and security issues in the Kalemie territory, IOM supported the development of Local Development Plans (LDP) and Priority Investment Plans (PPI). After an initial phase of data collection and evaluation, the Local Plans and Priority Investment Programs were developed by provincial division of the plan through 55 working sessions and communication with 1,273 participants (including 864 men and 409 women). Following the initial development process, a validation session was organized in the presence of ETD technical departments and stakeholders in Kalemie from 09 to 11 January 2024. During the fourth year of the project, sustained efforts were made to finalize the process, but the political context did not allow for the final validation of the documents, which remain pending alignment with the provincial government's plan. At the end of the project, these activities were transferred to the Provincial Planning Division, which will ensure the continuation of the validation process and the implementation of the plans developed. IOM continued to support the inclusive and participatory local governance mechanisms, that have been established during previous reporting periods, with strengthened capacities in mediation, identification of security challenges, and promotion of dialogue and social cohesion. Efforts focused on consolidating the achievements of previous years by monitoring and strengthening existing mechanisms. Refresher training courses were organized on the roles and responsibilities of Local Committees in villages in order to maintain their level of commitment and performance. In addition, specific support was provided to Local Peace and Development Structures (SLPD) to preserve and revitalize existing EWS in place. This approach has helped to sustain community mechanisms, ensure the continuity of local initiatives, and consolidate social cohesion within beneficiary communities. It also ensuring full involvement and transparent decision-making of all community members at local level. This has strengthened local ownership of project activities. MHPSS Services, including referral mechanisms and psychosocial support for victims, have also enhanced the mental well-being of the most vulnerable members of the community and contributed to collaborative efforts for peaceful coexistence. In accordance with the project exit strategy, a process of transferring skills to state technical services was carried out to ensure ownership and sustainability of the achievements. With this in mind, the Local Peace and Development Committees (CLPD) were brought into line with the provisions of Provincial Decree No. 094/CAB/GOUV-TANG/2023 of 10 October 2023, on the creation, organization, and functioning of local development committees. This alignment ensured the institutional compliance of the community structures supported by the project and promoted their official recognition by the provincial authorities. Furthermore, during the reporting period, 1 October 2024 to 30 September 2025, the following key achievements were reached: •Over 260 households were issued official land tenure documents, thereby ensuring the long-term provision of adequate shelter through land rights for returnee households and vulnerable community households. •Improved social cohesion and mental well-being of host and returnee communities through inclusive and participatory governance mechanisms, mental health and psychosocial support (MHPSS). These mechanisms have enabled better integration of communities in the management of local affairs and promoted peaceful coexistence through increased awareness-raising in communities affected by displacement. Psychosocial support was a key element, with the establishment of specialized focal points and the provision of 4,584 MHPSS services, thus strengthening the fragmented social fabric. In addition, the introduction of complaints management committees and early warning systems (EWS) in the five priority communities have helped to promote the peaceful resolution of disputes. These initiatives have reduced ethnic tensions and helped restore a climate of peace in communities. •Strengthening the economic resilience of host and returnee communities through the creation of economic opportunities for over 642 heads of households, including 440 women and 202 men. This has considerably improved access to financial resources and enabled the development of Income Generating Activities (IGA), thus contributing to the economic autonomy of returnee and host communities. •Improved and strengthened access to basic services for over 12,000 people through the rehabilitation of nine priority community infrastructures in the targeted villages - which facilitated access to essential services such as water, education and health. •The experiences, lessons learned, and best practices from this project served as the basis for improving the content of the provincial strategy on sustainable solutions, which was approved by the provincial government in December 2024. •The construction of an elementary school in Saliboko has provided an education and learning environment that meets standards and has given access and improved study conditions to 721 pupils ex IDPs as well as host communities, including 392 girls (we vistied this school and saw it fully functional with nutritious food provided with WFP, a school garden being developed by FAO to enhance nutrition as well as educational materials from UNICEF) . On the initiative of the community, and in response to the need, the elementary school buildings are now also being used to run a secondary school (during afternoon hours) for 161 pupils, including an additional 51 girls. •Construction of 7 water point, which have improved access to drinking water, reducing the risk of water-borne diseases and improving the overall health of communities. They have also strengthened community resilience, promoted hygiene and fostered social cohesion, as many conflicts were linked to water shortages. •The rehabilitation and construction of the 2 bridges and scuppers have facilitated community access and exchanges with the city for the sale of agricultural produce. These structures have also improved community safety by facilitating access to the various patrols, while enhancing fluidity, mobility and community development. They have also reduced transport costs, while facilitating the sale of agricultural produce and access to local markets •Two health facilities have brought people closer to healthcare services, while offering them quality care. They have also strengthened community access to primary health care. As an annex to a health center, these health posts provide care to the population of the health area concerned, through the integrated implementation of the minimum package of activities of health projects and programs at village/neighborhood level. • Construction of two vocational training centers, have helped to reduce the impact of unemployment, delinquency and poverty, and to encourage the population to take economic responsibility for themselves. For the first time in the area, communities have access to fully equipped facilities, with classrooms and workshops offering a range of vocational training options, including cutting and sewing, carpentry, masonry, motorcycle mechanics, pastry-making, soap-making and beauty and hairdressing. •Based on the capacity building support provided during the first three years of the project, this reporting period saw the implementation of different activities to promote mental health and provide community psychosocial support. Overall services provided for 4,584 beneficiaries, including 2,647 women and 1,937 men. These activities helped to improve the psychosocial well-being of the beneficiaries by alleviating their psychosocial distress, improving their day-to-day functioning and helping them to implement effective coping strategies and social cohesion. The psychotherapy provided also helped to bring about significant changes in beneficiaries' cognitive, emotional and behavioral functioning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14891-14891A0101 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5157379 28210410 10000000 15915211 0 0 0 0 0 0 28210410 0 0 0 0 0 5157379 0 15915211 0 10000000 0 0 0 59283000 IOM/International Organization for Migration 5157379 IOM/International Organization for Migration 28210410 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 15915211 IOM/International Organization for Migration DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14891-14891A0102 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -151943 -151943 -151943 IOM/International Organization for Migration -151943 IOM/International Organization for Migration DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Increased access to health, including sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälsa inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14892 Sweden UNDP has turned to Sida to seek support for the implementation of their country program in DRC. The support is program based with a focus on strengthened rule of law, decentralisation reform, stabilisation of post-conflict provinces linked to the phasing out of Monusco and support to the government for aid coordination. Theses efforts correspond to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with DR Congo (2021-2025) and specifically contributes to the following strategic goals: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality (1)Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, including reduced corruption (2)Greater gender equality including reduced gender-based violence Peaceful and inclusive societies (1)Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, including strengthened resilience to crises The contribution is expected to contribute to strengthening the rule of law, reduce impunity, increase transparency and reduce corruption. Within the framework of their country program, UNDP will provide support to DR Congo's ongoing justice and decentralisation reform. This includes work within gender equality that focuses on increasing women's autonomy, influence and participation in political processes, as well as women's and young people's participation in peace building processes. In a context where the UN peacekeeping mission Monusco is planning to downsize and phase out of certain provinces UNDP will contribute to a continuation of stabilisation interventions to ensure peace, stability and reconstruction in post-conflict areas. A special focus will be placed on the Kasai provinces and Tanganyika where Monusco first pulls out and where the international community has launched a nexus-based coordination process to increase an international presence in support of the provincial government in hopes of increasing trust between the population and the state. Through program support to UNDP, Sweden intends to support the national development plan and its subsequent aid coordination mechanisms to strengthen coordination and harmonization between development actors. The goal is for development actors to find joint solutions to the root causes of underdevelopment and conflict. Sweden has previously contributed with support to UNDP in the DR Congo through an initiative carried out jointly with UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. The results of this contribution will be integrated and built on within the framework of Sweden’s program support to UNDP's country program. UNDP har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är programbaserat med fokus på en stärkt rättsstat, decentraliseringsreform stabilisering, av post-konflikt-provinser efter utfasning av Monusco samt stöd till regeringens koordinering av utvecklingsarbetet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DR Kongo (2021-2025) och bidrar till följande strategimål: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet (1)Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption (2)Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Fredliga och inkluderande samhällen (1)Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Insatsen förväntas bidra till att stärka rättsstatens principer, minskad straffrihet, ökad transparens och minskad korruption. UNDP kommer inom ramen för deras landprogram ge stöd åt DR Kongos pågående justitie- samt decentraliseringsreform. Detta innebär ett arbete inom jämställdhet med fokus på att öka kvinnors egenmakt, inflytande och deltagande i politiska processer samt kvinnors och ungas deltagande i fredsbyggande processer. I en kontext där FNs fredsstyrkor planerar för en neddragning samt utfasning från vissa provinser kommer insatsen med UNDP att bidra till ett fortsatt stabiliseringsarbete för att säkerställa fred, stabilitet och återuppbyggnad i post-konflikt-områden. Ett särskilt fokus kommer att ligga på Kasai-provinserna och Tanganyika där Monusco först drar sig ut och där det internationella samfundet har lanserat en nexusbaserad koordineringsprocess för att öka den internationella närvaron som stöd till provinsregeringen i syfte att öka tilliten mellan befolkningen och staten. Genom programstöd till UNDP avser Sverige att arbeta med stöd till den nationella utvecklingsplanen för att stärka koordineringen mellan utvecklingsaktörer. Målet är att alla utvecklingsaktörer ska samarbeta för att finna lösningar på grundorsakerna till underutveckling och konflikt. Sverige har tidigare bidragit med stöd till UNDP i DR Kongo genom en insats som genomförts tillsammans med UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. Resultaten från denna insats kommer att integreras och byggas vidare på inom ramen för programstödet till UNDPs landprogram. The objectives of this intervention are to support the UNDP country programme which has the following priorities (a) governance for sustainable development; (b) economic transformation and sustainable management of natural resources; and (c) support to stabilization and strengthening of the resilience of affected populations. At the end of the intervention it is expected that UNDP has contributed to: Accelerating structural transformations for sustainable development Advancing poverty eradication in all its forms and dimensions Strengthening resilience to shocks and crises The specific objectives of the four projects UNDP is seeking funding for are the following (translated from French): Decentralisation The overall objective of this support is twofold. On the one hand, it is to accelerate the process of territorial decentralisation in all its dimensions (political, administrative, and fiscal) with a view to strengthen local governance, boosting grassroots economic development, and improving the living conditions of the population. On the other hand, it is a question of supporting the central government, the provinces and the decentralised territorial entities (ETDs) to build their own capacities for planning, programming, budgeting, and monitoring and evaluation of development based on the SDGs, with a view to accelerating the country's socio-economic development. The programme will also strengthen national, provincial, and local capacities for the management, governance and coordination of public policies and development assistance, as well as provide the provinces and ETDs with critical skills to support the implementation of provincial and local development plans. Justice Reform The programme contributes to reforming the rule of law in the DRC through implementation of the defined justice reform and better management and efficiency of the justice system in a way that respects human rights and meets the needs of the population with regard to justice and legal protection. This is  particularly important for vulnerable and at-risk populations, with a view to stabilising and improving social cohesion through four results: Result 1: Implementation of the National Justice Reform Policy is strengthened and coordinated Result 2: The accountability of actors in the criminal justice system is improved, allowing institutions to function in accordance with the principles of the rule of law Result 3: The provision of quality justice services is improved by strengthening the institutions of the criminal justice system in the prosecution of offences, with a focus on crimes under international law and sexual violence committed in times of conflict Result 4: Demand for justice is improved for populations in intervention areas, promoting peaceful conflict resolution. Results 1 and 2 will be implemented at the central level and Results 3 and 4 at the level of the target provinces.   Stabilisation The rationale for the UN joint stabilisation support programme is based on four main objectives: (i)  Sustaining the ISSSS strategy and its implementation through a progressive transfer of the center of gravity of the ISSSS strategy from MONUSCO to the UNCT (ii) Supporting the roll-out of the ISSSS in different geographies where MONUSCO intervenes or intends to draw down to contribute to the transition efforts and to the nexus principles (Kasai, Kasai Central, Tanganyika in addition to the three Eastern provinces of North Kivu, South Kivu and Ituri); (iii) Bridging effectively results achieved in stabilization with longer term interventions (iv) Strengthening the DRC authorities' capacity to manage, coordinate and lead stabilisation initiatives Based on the broad goals outlined above, and in concrete terms, the objective of the programme can be formulated as follows: "Populations in conflict and post-conflict areas benefit from stabilization and peace through sustainable government-led initiatives."   Fight against corruption The overall objective the programme is to contribute to strengthening of the rule of law through a significant and sustainable reduction of corruption. Three specific objectives, which contribute in a complementary manner to the achievement of the overall objective, have been defined in order to structure the assistance interventions: The population is sensitised to the consequences of corruption and trained to move from tolerance to denunciation of acts of corruption. State institutions and civil society organisations are strengthened in their mission of auditing and controlling the management of public services in order to guarantee good governance. The normative and institutional frameworks for the fight against corruption are strengthened to make them more effective in the fight against impunity for acts of corruption. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security 1. Decentralization - Participatory Mechanisms: Mechanisms were established to promote citizen engagement, particularly among youth, by integrating Sustainable Development Goals (SDGs) into local public policies. - Governance Enhancements: Efforts focused on developing and implementing provincial development plans while strengthening Decentralized Territorial Entities (ETDs) for better local financial management. - Monitoring Capacity Development: The development of the Change Monitoring System (CMS) platform enhanced project and provincial development plan monitoring capabilities, in collaboration with the National Institute of Statistics (INS) and Planning Divisions. 2. Reform of justice Notable enhancements in the penitentiary system continue with the digitalization of prison services, which improves the traceability of inmates. With funding from Sweden, the Congolese state, through the Superior Council of the Judiciary, adopted a judicial digitization approach, formalized by decision No. 105/J/D7/SPCSM/PM/2024 on August 24, 2024. This marks a significant step toward modernizing the judicial system in the DRC. Example of Nyiaragongo Peace Court The construction of the Nyiragongo Peace Court, with Sweden's support, is part of the United Nations Joint Programme supporting justice reform from 2021 to 2024. The construction of this court has provided an improved work environment for judicial actors, including judges and court staff. It promotes effective functioning of local justice systems in Nyiragongo and it helps to foster social cohesion by supporting more equitable justice delivery to all community members. The construction of the court has enhanced state authority and access to justice, creating a conducive environment for poverty reduction and sustainable human development. Additionally, the project has engaged local and national expertise, contributing to local entrepreneurship and reducing youth unemployment. A national construction company was awarded the contract through a transparent competitive process led by the UNDP, hiring approximately 80 local youth, including 20 women. All construction materials were sourced locally in Goma. The beneficiaries include around 20 judicial actors (judges, clerks, and bailiffs) at the Nyiragongo Peace Court, as well as the local population, which is estimated to exceed 230,000 people, including internally displaced individuals. 3. Support for ACTIF II As a result of Sweden's support to the Projet ACTIF II (Action, Changement, Transformation par lInclusion Financière) between 2021 up until July 2024, 24 partner financial institutions so far have received technical assistance, improving governance and reaching 782,457 new clients, 49.57% of whom are women. Some examples of results: i- The project has further facilitated the creation of two digital solutions, that enable remote agency connectivity, allowing clients to save and request loans without travel-related costs: 1) Bagira Digital for rural areas, benefiting over 1,200 households. 2) MPSA for Youth, reaching at least 150,000 low-income beneficiaries, with 55% being women and 12% youth. ii- A new Financial product was introduced: the "CEE (Crédit Épargne avec Éducation Plus)" product, tailored for poor women and youth in rural areas, serves over 30,000 clients with a 0% risk portfolio. This product is offered by several cooperatives and microfinance institutions, supporting income-generating activities. iii- The funding established new Management and Information Systems (SIG) in 13 financial institutions across the DRC. These systems automate data processing, improving decision-making efficiency. iv- Three new agencies were opened in rural and agricultural areas, addressing environmental concerns and serving clients in underserved regions. v- Over 12,000 individuals, including students and homemakers, received financial education, raising awareness about savings and credit use. vi- ACTIF II also aligned with agricultural recovery projects funded by Switzerland, enhancing collaboration with financial partners. vii- Support for Vulnerable Groups: Over 2,000 groups of vulnerable individuals (women, youth, persons with disabilities) totaling 14,772 members were linked to microfinance institutions for empowerment. viii- Assistance for Displaced Persons: In collaboration with UNHCR, over 150,000 displaced persons and refugees were identified for integration into microfinance initiatives aimed at their empowerment. 4. Other results under stabilisation - Social Cohesion Initiatives:The integrative "Tunaweza" project played a crucial role in rebuilding trust and strengthening community ties along the Baraka-Bibokoboko axis. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14892-14892A0101 Sweden UNDP has turned to Sida to seek support for the implementation of their country program in DRC. The support is program based with a focus on strengthened rule of law, decentralisation reform, stabilisation of post-conflict provinces linked to the phasing out of Monusco and support to the government for aid coordination. Theses efforts correspond to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with DR Congo (2021-2025) and specifically contributes to the following strategic goals: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality (1)Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, including reduced corruption (2)Greater gender equality including reduced gender-based violence Peaceful and inclusive societies (1)Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, including strengthened resilience to crises The contribution is expected to contribute to strengthening the rule of law, reduce impunity, increase transparency and reduce corruption. Within the framework of their country program, UNDP will provide support to DR Congo's ongoing justice and decentralisation reform. This includes work within gender equality that focuses on increasing women's autonomy, influence and participation in political processes, as well as women's and young people's participation in peace building processes. In a context where the UN peacekeeping mission Monusco is planning to downsize and phase out of certain provinces UNDP will contribute to a continuation of stabilisation interventions to ensure peace, stability and reconstruction in post-conflict areas. A special focus will be placed on the Kasai provinces and Tanganyika where Monusco first pulls out and where the international community has launched a nexus-based coordination process to increase an international presence in support of the provincial government in hopes of increasing trust between the population and the state. Through program support to UNDP, Sweden intends to support the national development plan and its subsequent aid coordination mechanisms to strengthen coordination and harmonization between development actors. The goal is for development actors to find joint solutions to the root causes of underdevelopment and conflict. Sweden has previously contributed with support to UNDP in the DR Congo through an initiative carried out jointly with UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. The results of this contribution will be integrated and built on within the framework of Sweden’s program support to UNDP's country program. UNDP har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är programbaserat med fokus på en stärkt rättsstat, decentraliseringsreform stabilisering, av post-konflikt-provinser efter utfasning av Monusco samt stöd till regeringens koordinering av utvecklingsarbetet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DR Kongo (2021-2025) och bidrar till följande strategimål: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet (1)Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption (2)Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Fredliga och inkluderande samhällen (1)Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Insatsen förväntas bidra till att stärka rättsstatens principer, minskad straffrihet, ökad transparens och minskad korruption. UNDP kommer inom ramen för deras landprogram ge stöd åt DR Kongos pågående justitie- samt decentraliseringsreform. Detta innebär ett arbete inom jämställdhet med fokus på att öka kvinnors egenmakt, inflytande och deltagande i politiska processer samt kvinnors och ungas deltagande i fredsbyggande processer. I en kontext där FNs fredsstyrkor planerar för en neddragning samt utfasning från vissa provinser kommer insatsen med UNDP att bidra till ett fortsatt stabiliseringsarbete för att säkerställa fred, stabilitet och återuppbyggnad i post-konflikt-områden. Ett särskilt fokus kommer att ligga på Kasai-provinserna och Tanganyika där Monusco först drar sig ut och där det internationella samfundet har lanserat en nexusbaserad koordineringsprocess för att öka den internationella närvaron som stöd till provinsregeringen i syfte att öka tilliten mellan befolkningen och staten. Genom programstöd till UNDP avser Sverige att arbeta med stöd till den nationella utvecklingsplanen för att stärka koordineringen mellan utvecklingsaktörer. Målet är att alla utvecklingsaktörer ska samarbeta för att finna lösningar på grundorsakerna till underutveckling och konflikt. Sverige har tidigare bidragit med stöd till UNDP i DR Kongo genom en insats som genomförts tillsammans med UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. Resultaten från denna insats kommer att integreras och byggas vidare på inom ramen för programstödet till UNDPs landprogram. The objectives of this intervention are to support the UNDP country programme which has the following priorities (a) governance for sustainable development; (b) economic transformation and sustainable management of natural resources; and (c) support to stabilization and strengthening of the resilience of affected populations. At the end of the intervention it is expected that UNDP has contributed to: Accelerating structural transformations for sustainable development Advancing poverty eradication in all its forms and dimensions Strengthening resilience to shocks and crises The specific objectives of the four projects UNDP is seeking funding for are the following (translated from French): Decentralisation The overall objective of this support is twofold. On the one hand, it is to accelerate the process of territorial decentralisation in all its dimensions (political, administrative, and fiscal) with a view to strengthen local governance, boosting grassroots economic development, and improving the living conditions of the population. On the other hand, it is a question of supporting the central government, the provinces and the decentralised territorial entities (ETDs) to build their own capacities for planning, programming, budgeting, and monitoring and evaluation of development based on the SDGs, with a view to accelerating the country's socio-economic development. The programme will also strengthen national, provincial, and local capacities for the management, governance and coordination of public policies and development assistance, as well as provide the provinces and ETDs with critical skills to support the implementation of provincial and local development plans. Justice Reform The programme contributes to reforming the rule of law in the DRC through implementation of the defined justice reform and better management and efficiency of the justice system in a way that respects human rights and meets the needs of the population with regard to justice and legal protection. This is  particularly important for vulnerable and at-risk populations, with a view to stabilising and improving social cohesion through four results: Result 1: Implementation of the National Justice Reform Policy is strengthened and coordinated Result 2: The accountability of actors in the criminal justice system is improved, allowing institutions to function in accordance with the principles of the rule of law Result 3: The provision of quality justice services is improved by strengthening the institutions of the criminal justice system in the prosecution of offences, with a focus on crimes under international law and sexual violence committed in times of conflict Result 4: Demand for justice is improved for populations in intervention areas, promoting peaceful conflict resolution. Results 1 and 2 will be implemented at the central level and Results 3 and 4 at the level of the target provinces.   Stabilisation The rationale for the UN joint stabilisation support programme is based on four main objectives: (i)  Sustaining the ISSSS strategy and its implementation through a progressive transfer of the center of gravity of the ISSSS strategy from MONUSCO to the UNCT (ii) Supporting the roll-out of the ISSSS in different geographies where MONUSCO intervenes or intends to draw down to contribute to the transition efforts and to the nexus principles (Kasai, Kasai Central, Tanganyika in addition to the three Eastern provinces of North Kivu, South Kivu and Ituri); (iii) Bridging effectively results achieved in stabilization with longer term interventions (iv) Strengthening the DRC authorities' capacity to manage, coordinate and lead stabilisation initiatives Based on the broad goals outlined above, and in concrete terms, the objective of the programme can be formulated as follows: "Populations in conflict and post-conflict areas benefit from stabilization and peace through sustainable government-led initiatives."   Fight against corruption The overall objective the programme is to contribute to strengthening of the rule of law through a significant and sustainable reduction of corruption. Three specific objectives, which contribute in a complementary manner to the achievement of the overall objective, have been defined in order to structure the assistance interventions: The population is sensitised to the consequences of corruption and trained to move from tolerance to denunciation of acts of corruption. State institutions and civil society organisations are strengthened in their mission of auditing and controlling the management of public services in order to guarantee good governance. The normative and institutional frameworks for the fight against corruption are strengthened to make them more effective in the fight against impunity for acts of corruption. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50904745 80852024 70436514 100000000 40000000 41952337.9999999925 0 28484176 0 50904745 0 0 80852024 -0.0000000068 0 20000000 0.0000000075 0 0 60000000 0 20000000 0 40000000 0 171096641.5 UNDP/United Nations Development Programme 171096641.5 UNDP/United Nations Development Programme 25452372.5 UNDP/United Nations Development Programme 25452372.5 UNDP/United Nations Development Programme 40426012 UNDP/United Nations Development Programme 40426012 UNDP/United Nations Development Programme 14242088.3000000007 UNDP/United Nations Development Programme 14242088.3000000007 UNDP/United Nations Development Programme 20976168.5 UNDP/United Nations Development Programme 20976168.5 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14892-14892A0102 Sweden UNDP has turned to Sida to seek support for the implementation of their country program in DRC. The support is program based with a focus on strengthened rule of law, decentralisation reform, stabilisation of post-conflict provinces linked to the phasing out of Monusco and support to the government for aid coordination. Theses efforts correspond to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with DR Congo (2021-2025) and specifically contributes to the following strategic goals: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality (1)Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, including reduced corruption (2)Greater gender equality including reduced gender-based violence Peaceful and inclusive societies (1)Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, including strengthened resilience to crises The contribution is expected to contribute to strengthening the rule of law, reduce impunity, increase transparency and reduce corruption. Within the framework of their country program, UNDP will provide support to DR Congo's ongoing justice and decentralisation reform. This includes work within gender equality that focuses on increasing women's autonomy, influence and participation in political processes, as well as women's and young people's participation in peace building processes. In a context where the UN peacekeeping mission Monusco is planning to downsize and phase out of certain provinces UNDP will contribute to a continuation of stabilisation interventions to ensure peace, stability and reconstruction in post-conflict areas. A special focus will be placed on the Kasai provinces and Tanganyika where Monusco first pulls out and where the international community has launched a nexus-based coordination process to increase an international presence in support of the provincial government in hopes of increasing trust between the population and the state. Through program support to UNDP, Sweden intends to support the national development plan and its subsequent aid coordination mechanisms to strengthen coordination and harmonization between development actors. The goal is for development actors to find joint solutions to the root causes of underdevelopment and conflict. Sweden has previously contributed with support to UNDP in the DR Congo through an initiative carried out jointly with UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. The results of this contribution will be integrated and built on within the framework of Sweden’s program support to UNDP's country program. UNDP har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är programbaserat med fokus på en stärkt rättsstat, decentraliseringsreform stabilisering, av post-konflikt-provinser efter utfasning av Monusco samt stöd till regeringens koordinering av utvecklingsarbetet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DR Kongo (2021-2025) och bidrar till följande strategimål: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet (1)Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption (2)Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Fredliga och inkluderande samhällen (1)Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Insatsen förväntas bidra till att stärka rättsstatens principer, minskad straffrihet, ökad transparens och minskad korruption. UNDP kommer inom ramen för deras landprogram ge stöd åt DR Kongos pågående justitie- samt decentraliseringsreform. Detta innebär ett arbete inom jämställdhet med fokus på att öka kvinnors egenmakt, inflytande och deltagande i politiska processer samt kvinnors och ungas deltagande i fredsbyggande processer. I en kontext där FNs fredsstyrkor planerar för en neddragning samt utfasning från vissa provinser kommer insatsen med UNDP att bidra till ett fortsatt stabiliseringsarbete för att säkerställa fred, stabilitet och återuppbyggnad i post-konflikt-områden. Ett särskilt fokus kommer att ligga på Kasai-provinserna och Tanganyika där Monusco först drar sig ut och där det internationella samfundet har lanserat en nexusbaserad koordineringsprocess för att öka den internationella närvaron som stöd till provinsregeringen i syfte att öka tilliten mellan befolkningen och staten. Genom programstöd till UNDP avser Sverige att arbeta med stöd till den nationella utvecklingsplanen för att stärka koordineringen mellan utvecklingsaktörer. Målet är att alla utvecklingsaktörer ska samarbeta för att finna lösningar på grundorsakerna till underutveckling och konflikt. Sverige har tidigare bidragit med stöd till UNDP i DR Kongo genom en insats som genomförts tillsammans med UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. Resultaten från denna insats kommer att integreras och byggas vidare på inom ramen för programstödet till UNDPs landprogram. The objectives of this intervention are to support the UNDP country programme which has the following priorities (a) governance for sustainable development; (b) economic transformation and sustainable management of natural resources; and (c) support to stabilization and strengthening of the resilience of affected populations. At the end of the intervention it is expected that UNDP has contributed to: Accelerating structural transformations for sustainable development Advancing poverty eradication in all its forms and dimensions Strengthening resilience to shocks and crises The specific objectives of the four projects UNDP is seeking funding for are the following (translated from French): Decentralisation The overall objective of this support is twofold. On the one hand, it is to accelerate the process of territorial decentralisation in all its dimensions (political, administrative, and fiscal) with a view to strengthen local governance, boosting grassroots economic development, and improving the living conditions of the population. On the other hand, it is a question of supporting the central government, the provinces and the decentralised territorial entities (ETDs) to build their own capacities for planning, programming, budgeting, and monitoring and evaluation of development based on the SDGs, with a view to accelerating the country's socio-economic development. The programme will also strengthen national, provincial, and local capacities for the management, governance and coordination of public policies and development assistance, as well as provide the provinces and ETDs with critical skills to support the implementation of provincial and local development plans. Justice Reform The programme contributes to reforming the rule of law in the DRC through implementation of the defined justice reform and better management and efficiency of the justice system in a way that respects human rights and meets the needs of the population with regard to justice and legal protection. This is  particularly important for vulnerable and at-risk populations, with a view to stabilising and improving social cohesion through four results: Result 1: Implementation of the National Justice Reform Policy is strengthened and coordinated Result 2: The accountability of actors in the criminal justice system is improved, allowing institutions to function in accordance with the principles of the rule of law Result 3: The provision of quality justice services is improved by strengthening the institutions of the criminal justice system in the prosecution of offences, with a focus on crimes under international law and sexual violence committed in times of conflict Result 4: Demand for justice is improved for populations in intervention areas, promoting peaceful conflict resolution. Results 1 and 2 will be implemented at the central level and Results 3 and 4 at the level of the target provinces.   Stabilisation The rationale for the UN joint stabilisation support programme is based on four main objectives: (i)  Sustaining the ISSSS strategy and its implementation through a progressive transfer of the center of gravity of the ISSSS strategy from MONUSCO to the UNCT (ii) Supporting the roll-out of the ISSSS in different geographies where MONUSCO intervenes or intends to draw down to contribute to the transition efforts and to the nexus principles (Kasai, Kasai Central, Tanganyika in addition to the three Eastern provinces of North Kivu, South Kivu and Ituri); (iii) Bridging effectively results achieved in stabilization with longer term interventions (iv) Strengthening the DRC authorities' capacity to manage, coordinate and lead stabilisation initiatives Based on the broad goals outlined above, and in concrete terms, the objective of the programme can be formulated as follows: "Populations in conflict and post-conflict areas benefit from stabilization and peace through sustainable government-led initiatives."   Fight against corruption The overall objective the programme is to contribute to strengthening of the rule of law through a significant and sustainable reduction of corruption. Three specific objectives, which contribute in a complementary manner to the achievement of the overall objective, have been defined in order to structure the assistance interventions: The population is sensitised to the consequences of corruption and trained to move from tolerance to denunciation of acts of corruption. State institutions and civil society organisations are strengthened in their mission of auditing and controlling the management of public services in order to guarantee good governance. The normative and institutional frameworks for the fight against corruption are strengthened to make them more effective in the fight against impunity for acts of corruption. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 -1436515 0 0 4000000 0 4000000 -5436515 1281742.5 UNDP/United Nations Development Programme 1281742.5 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme -2718257.7050000001 UNDP/United Nations Development Programme -2718257.7050000001 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14993 Sweden The aim of this contribution is to enhance policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU Member States and Regional Economic Communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems. It revolves around enhancing the capacity to ratify and/or align national policies with international/regional instruments related to blue economy themes specific reference to protecting and conserving biodiversity. The contribution will support capacity building of AU Member States to optimize conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes. During the project period, measure for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and the environment will be strengthened. The project also has a specific objective of strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management. This contribution is made following a request to Sweden by the African Union InterAfrican Bureau for Animal resources (AU-IBAR). The project partly supports the implementation of the African Blue Economy Strategy which was endorsed by the African Union in October 2019. AU-IBAR has led the development if this strategy as mandated by the African Union and is responsible for implementing it in coordination with Regional Economic Communities and AU Member States. AU-IBAR will be the agreement partner to Sida and will lead the implementation of the project by establishing a Project Implementation Unit that will have staff with various expertise needed to deliver the expected outputs/outcomes. AU-IBAR will liase with relevant stakeholders such as Non-Governmental Organizations and the Private Sector in implementing the project. The project will be implemented over a period of three years (2021-2024) with a total Swedish contribution of SEK 46 877 000 (Forty Six Million Eight Hundred Seventy Seven Thousand Swedish Kronor). Syftet med denna insats är att förbättra AU-medlemsstaternas och regionala ekonomiska samhällens politiska miljö, regelverk och institutionella kapacitet att på ett hållbart sätt utnyttja och bevara den biologiska mångfalden och ekosystemen i vattenmiljön. Det handlar om att öka förmågan att ratificera och/eller anpassa den nationella politiken till internationella/regionala instrument som rör teman inom blå ekonomi, särskilt när det gäller att skydda och bevara den biologiska mångfalden. Insatsen kommer att stödja AU-medlemsstaternas kapacitetsuppbyggnad för att optimera bevarandet och den hållbara användningen av den biologiska mångfalden och samtidigt minimera konflikter mellan underteman inom den blå ekonomin. Under projektperioden kommer åtgärder för att mildra de negativa effekterna av kust- och marinturism, olje-, gasbrytning och klimatförändringar på den biologiska mångfalden och miljön i vattenmiljön att stärkas. Projektet har också ett specifikt mål att stärka könsinkludering i bevarandet av den biologiska mångfalden och miljöförvaltningen. Insatsen görs efter en begäran till Sverige från ”African Union InterAfrican Bureau for Animal Resources” (AU-IBAR). Projektet stöder delvis genomförandet av den afrikanska blå ekonomistrategin som godkändes av Afrikanska unionen i oktober 2019. AU-IBAR har lett utvecklingen om denna strategi på uppdrag av Afrikanska unionen och ansvarar för att genomföra den i samordning med regionala ekonomiska gemenskaper och AU:s medlemsstater. AU-IBAR kommer att vara avtalspartner till Sida och leda genomförandet av projektet genom att inrätta en projektimplementeringsenhet som kommer att ha personal med olika kompetens som behövs för att leverera de förväntade resultaten. AU-IBAR kommer att samarbeta med relevanta aktörer som icke-statliga organisationer och den privata sektorn i genomförandet av projektet. Projektet kommer att genomföras under en treårsperiod (2021-2024) med ett totalt svenskt bidrag på 46 877 000 kronor. The overall objective of the project is to enhance the policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU member states and regional economic communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems The Strategic Objectives: 1. Ratify and/or align relevant international/regional instruments related to blue economy themes (with specific reference to protecting and conserving biodiversity) 2. Optimizing conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes 3. Strengthening measures for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas, deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and environment 4. Strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Summary of Achievements (Oct 2024 Dec 2025) 1. Expected Results Strengthened governance and institutional capacity: Numerous national and regional institutions have improved their ability to manage aquatic biodiversity, implement international conventions, and monitor aquatic ecosystems. Member States have aligned national policies with global instruments (CBD, MARPOL, UNFSA, UNFCCC), helping to strengthen compliance and continental coordination. Regional cooperation on transboundary ecosystems improved, including work on Marine Protected Areas (MPAs) between Congo and DR Congo, and Marine Spatial Planning (MSP) in the Northern Mozambique Channel. Enhanced community level resilience and livelihoods: Hundreds of community members including a majority of women have been trained on ecosystem restoration, seaweed farming, ecotourism, and alternative livelihoods. Large scale restoration of mangrove ecosystems has been supported in key coastal countries, contributing to improved fish breeding grounds and natural coastal protection. Naturebased solutions have been actively adopted by local communities, improving income and climate resilience. Gender mainstreaming across programmes: A continental AU endorsed gender strategy for aquatic biodiversity conservation was developed. Five Member States have created gender sensitive strategies, embedding womens participation in environmental governance. Strengthened African expertise and knowledge systems: Three universities were designated as AU Centres of Excellence, creating longterm capacity for research, policy support and training on aquatic biodiversity. Technical experts across the continent were trained to support African engagement in global environmental fora. 2. Additional Positive Results Stronger African voice in global environmental negotiations: The project unexpectedly strengthened Africas influence at international platforms, including AUIBAR securing observer status at the Basel Convention. This was not originally highlighted as a major output but emerged as a significant achievement. Accelerated regional collaboration beyond initial scope: Some transboundary cooperation especially on MPAs and MSP advanced more quickly and more deeply than anticipated, due to strong Member State engagement. High adoption of nature-based livelihoods by women: The uptake of seaweed farming, beekeeping and ecotourism by women exceeded expectations. This created stronger socioeconomic impacts than initially projected. Large scale ecosystem restoration: The extent of mangrove restoration achieved in Kenya and Ghana was greater than anticipated, with evidence of ecological recovery emerging earlier than expected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14993-14993A0101 Sweden The aim of this contribution is to enhance policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU Member States and Regional Economic Communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems. It revolves around enhancing the capacity to ratify and/or align national policies with international/regional instruments related to blue economy themes specific reference to protecting and conserving biodiversity. The contribution will support capacity building of AU Member States to optimize conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes. During the project period, measure for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and the environment will be strengthened. The project also has a specific objective of strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management. This contribution is made following a request to Sweden by the African Union InterAfrican Bureau for Animal resources (AU-IBAR). The project partly supports the implementation of the African Blue Economy Strategy which was endorsed by the African Union in October 2019. AU-IBAR has led the development if this strategy as mandated by the African Union and is responsible for implementing it in coordination with Regional Economic Communities and AU Member States. AU-IBAR will be the agreement partner to Sida and will lead the implementation of the project by establishing a Project Implementation Unit that will have staff with various expertise needed to deliver the expected outputs/outcomes. AU-IBAR will liase with relevant stakeholders such as Non-Governmental Organizations and the Private Sector in implementing the project. The project will be implemented over a period of three years (2021-2024) with a total Swedish contribution of SEK 46 877 000 (Forty Six Million Eight Hundred Seventy Seven Thousand Swedish Kronor). Syftet med denna insats är att förbättra AU-medlemsstaternas och regionala ekonomiska samhällens politiska miljö, regelverk och institutionella kapacitet att på ett hållbart sätt utnyttja och bevara den biologiska mångfalden och ekosystemen i vattenmiljön. Det handlar om att öka förmågan att ratificera och/eller anpassa den nationella politiken till internationella/regionala instrument som rör teman inom blå ekonomi, särskilt när det gäller att skydda och bevara den biologiska mångfalden. Insatsen kommer att stödja AU-medlemsstaternas kapacitetsuppbyggnad för att optimera bevarandet och den hållbara användningen av den biologiska mångfalden och samtidigt minimera konflikter mellan underteman inom den blå ekonomin. Under projektperioden kommer åtgärder för att mildra de negativa effekterna av kust- och marinturism, olje-, gasbrytning och klimatförändringar på den biologiska mångfalden och miljön i vattenmiljön att stärkas. Projektet har också ett specifikt mål att stärka könsinkludering i bevarandet av den biologiska mångfalden och miljöförvaltningen. Insatsen görs efter en begäran till Sverige från ”African Union InterAfrican Bureau for Animal Resources” (AU-IBAR). Projektet stöder delvis genomförandet av den afrikanska blå ekonomistrategin som godkändes av Afrikanska unionen i oktober 2019. AU-IBAR har lett utvecklingen om denna strategi på uppdrag av Afrikanska unionen och ansvarar för att genomföra den i samordning med regionala ekonomiska gemenskaper och AU:s medlemsstater. AU-IBAR kommer att vara avtalspartner till Sida och leda genomförandet av projektet genom att inrätta en projektimplementeringsenhet som kommer att ha personal med olika kompetens som behövs för att leverera de förväntade resultaten. AU-IBAR kommer att samarbeta med relevanta aktörer som icke-statliga organisationer och den privata sektorn i genomförandet av projektet. Projektet kommer att genomföras under en treårsperiod (2021-2024) med ett totalt svenskt bidrag på 46 877 000 kronor. The overall objective of the project is to enhance the policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU member states and regional economic communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems The Strategic Objectives: 1. Ratify and/or align relevant international/regional instruments related to blue economy themes (with specific reference to protecting and conserving biodiversity) 2. Optimizing conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes 3. Strengthening measures for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas, deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and environment 4. Strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management Sweden AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Swedish International Development Cooperation Agency AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13500000 13500000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 13500000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14993-14993A0102 Sweden The aim of this contribution is to enhance policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU Member States and Regional Economic Communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems. It revolves around enhancing the capacity to ratify and/or align national policies with international/regional instruments related to blue economy themes specific reference to protecting and conserving biodiversity. The contribution will support capacity building of AU Member States to optimize conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes. During the project period, measure for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and the environment will be strengthened. The project also has a specific objective of strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management. This contribution is made following a request to Sweden by the African Union InterAfrican Bureau for Animal resources (AU-IBAR). The project partly supports the implementation of the African Blue Economy Strategy which was endorsed by the African Union in October 2019. AU-IBAR has led the development if this strategy as mandated by the African Union and is responsible for implementing it in coordination with Regional Economic Communities and AU Member States. AU-IBAR will be the agreement partner to Sida and will lead the implementation of the project by establishing a Project Implementation Unit that will have staff with various expertise needed to deliver the expected outputs/outcomes. AU-IBAR will liase with relevant stakeholders such as Non-Governmental Organizations and the Private Sector in implementing the project. The project will be implemented over a period of three years (2021-2024) with a total Swedish contribution of SEK 46 877 000 (Forty Six Million Eight Hundred Seventy Seven Thousand Swedish Kronor). Syftet med denna insats är att förbättra AU-medlemsstaternas och regionala ekonomiska samhällens politiska miljö, regelverk och institutionella kapacitet att på ett hållbart sätt utnyttja och bevara den biologiska mångfalden och ekosystemen i vattenmiljön. Det handlar om att öka förmågan att ratificera och/eller anpassa den nationella politiken till internationella/regionala instrument som rör teman inom blå ekonomi, särskilt när det gäller att skydda och bevara den biologiska mångfalden. Insatsen kommer att stödja AU-medlemsstaternas kapacitetsuppbyggnad för att optimera bevarandet och den hållbara användningen av den biologiska mångfalden och samtidigt minimera konflikter mellan underteman inom den blå ekonomin. Under projektperioden kommer åtgärder för att mildra de negativa effekterna av kust- och marinturism, olje-, gasbrytning och klimatförändringar på den biologiska mångfalden och miljön i vattenmiljön att stärkas. Projektet har också ett specifikt mål att stärka könsinkludering i bevarandet av den biologiska mångfalden och miljöförvaltningen. Insatsen görs efter en begäran till Sverige från ”African Union InterAfrican Bureau for Animal Resources” (AU-IBAR). Projektet stöder delvis genomförandet av den afrikanska blå ekonomistrategin som godkändes av Afrikanska unionen i oktober 2019. AU-IBAR har lett utvecklingen om denna strategi på uppdrag av Afrikanska unionen och ansvarar för att genomföra den i samordning med regionala ekonomiska gemenskaper och AU:s medlemsstater. AU-IBAR kommer att vara avtalspartner till Sida och leda genomförandet av projektet genom att inrätta en projektimplementeringsenhet som kommer att ha personal med olika kompetens som behövs för att leverera de förväntade resultaten. AU-IBAR kommer att samarbeta med relevanta aktörer som icke-statliga organisationer och den privata sektorn i genomförandet av projektet. Projektet kommer att genomföras under en treårsperiod (2021-2024) med ett totalt svenskt bidrag på 46 877 000 kronor. The overall objective of the project is to enhance the policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU member states and regional economic communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems The Strategic Objectives: 1. Ratify and/or align relevant international/regional instruments related to blue economy themes (with specific reference to protecting and conserving biodiversity) 2. Optimizing conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes 3. Strengthening measures for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas, deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and environment 4. Strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management Sweden AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Swedish International Development Cooperation Agency AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 18765082 11734918 3760374 3760374 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 5234918 3760374 18765082 3760374 6500000 48020748 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 10000000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 18765082 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 5234918 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 6500000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 3760374 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15017 Sweden The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. UNICEF Jemen: Stöd till skydd av barn och tillgång till basala samhällstjänster Insatsen syftar till identifiering av och stödinsatser för utsatta barn. Insatsen ska bidra till bl.a. minskning av barnäktenskap, rekryteringar och barnarbete. I tillägg ges stöd för återintegrering av barn i säkra skolmiljöer, liksom yrkesutbildningar för ungdomar. Programmet syftar till att säkerställa att barn, ungdomar och kvinnor i Jemen är bättre skyddade, och har ökad motståndskraft mot våld, utnyttjande, negligering och skada. Ett holistiskt stöd skall svara upp mot utsatta barns behov, liksom säkerställa tillgång till grundläggande samhällstjänster. 1. Utsatta barn, liksom barn som överlevt övergrepp, ska få bättre tillgång till skyddstjänster. 2. Barn ska få bättre tillgång till grundläggande samhällstjänster länkade till hälsa, nutrition, samt utbildning för en minskad utsatthet. Programmet är designat till att ge en multi-sektoriell respons för att maximera stödet till barnen, och minska utsattheten. Programmet består av två komponenter. Komponent 1: Skyddsinsatser för barn som utsatts för övergrepp genom förebyggande och skyddsverksamhet, inklusive genom systemstärkande och kapacitetshöjning av sociala samhällstjänster. Komponent 2: Förebyggande interventioner som minskar risker för utsatthet genom tillgång till grundläggande samhällstjänster, inklusive utbildning. Outcome of the programme The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services In 2024, the Swedish support to UNICEF in Yemen contributed to the following results in the area of child protection and education to vulnerable Yemenis: -3,403 children in contact with the law (13 per cent girls, 87 per cent boys) accessed free legal aid, diversions, and centre and community based reintegration services. -68,208 children (40 per cent girls, 60 per cent boys) received birth certificates. -224,506 children and caregivers (50 per cent female, 50 per cent male) received mental health and psychosocial support (MHPSS) -26,503 adolescents (66 per cent girls, 34 per cent boys) were supported through life skills education. -15,294 children (38 per cent girls, 62 per cent boys) were reached through case management services. -1,106,721 people (412,147 boys, 405,940 girls, 147,524 men, and 141,110 women benefited from initiatives on women with GBV and harmful practices prevention and mitigation measures. -The Explosive Ordnance Risk Education programme reached a total of 1,769,780 people (462,567 girls and 489,596 boys 401,851 women and 415,766 men). Some of the achieved results in the education area in 2024, to which Sweden contributed, were: -33,331 out of school children provided with nonformal education opportunities, with 16,286 successfully mainstreamed into formal education. -587,528 children (279,494 girls) benefitted from school rehabilitation. - 397,719 children (189,806 girls) received essential learning materials. - 5,126 (2,326 male and 2,800) teachers and school based staff benefitted from capacity building and training interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15017-15017A0101 Sweden The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. UNICEF Jemen: Stöd till skydd av barn och tillgång till basala samhällstjänster Insatsen syftar till identifiering av och stödinsatser för utsatta barn. Insatsen ska bidra till bl.a. minskning av barnäktenskap, rekryteringar och barnarbete. I tillägg ges stöd för återintegrering av barn i säkra skolmiljöer, liksom yrkesutbildningar för ungdomar. Programmet syftar till att säkerställa att barn, ungdomar och kvinnor i Jemen är bättre skyddade, och har ökad motståndskraft mot våld, utnyttjande, negligering och skada. Ett holistiskt stöd skall svara upp mot utsatta barns behov, liksom säkerställa tillgång till grundläggande samhällstjänster. 1. Utsatta barn, liksom barn som överlevt övergrepp, ska få bättre tillgång till skyddstjänster. 2. Barn ska få bättre tillgång till grundläggande samhällstjänster länkade till hälsa, nutrition, samt utbildning för en minskad utsatthet. Programmet är designat till att ge en multi-sektoriell respons för att maximera stödet till barnen, och minska utsattheten. Programmet består av två komponenter. Komponent 1: Skyddsinsatser för barn som utsatts för övergrepp genom förebyggande och skyddsverksamhet, inklusive genom systemstärkande och kapacitetshöjning av sociala samhällstjänster. Komponent 2: Förebyggande interventioner som minskar risker för utsatthet genom tillgång till grundläggande samhällstjänster, inklusive utbildning. Outcome of the programme The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 40000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 40000000 0 0 0 0 0 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15017-15017A0102 Sweden The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. UNICEF Jemen: Stöd till skydd av barn och tillgång till basala samhällstjänster Insatsen syftar till identifiering av och stödinsatser för utsatta barn. Insatsen ska bidra till bl.a. minskning av barnäktenskap, rekryteringar och barnarbete. I tillägg ges stöd för återintegrering av barn i säkra skolmiljöer, liksom yrkesutbildningar för ungdomar. Programmet syftar till att säkerställa att barn, ungdomar och kvinnor i Jemen är bättre skyddade, och har ökad motståndskraft mot våld, utnyttjande, negligering och skada. Ett holistiskt stöd skall svara upp mot utsatta barns behov, liksom säkerställa tillgång till grundläggande samhällstjänster. 1. Utsatta barn, liksom barn som överlevt övergrepp, ska få bättre tillgång till skyddstjänster. 2. Barn ska få bättre tillgång till grundläggande samhällstjänster länkade till hälsa, nutrition, samt utbildning för en minskad utsatthet. Programmet är designat till att ge en multi-sektoriell respons för att maximera stödet till barnen, och minska utsattheten. Programmet består av två komponenter. Komponent 1: Skyddsinsatser för barn som utsatts för övergrepp genom förebyggande och skyddsverksamhet, inklusive genom systemstärkande och kapacitetshöjning av sociala samhällstjänster. Komponent 2: Förebyggande interventioner som minskar risker för utsatthet genom tillgång till grundläggande samhällstjänster, inklusive utbildning. Outcome of the programme The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 25000000 30000000 0 0 0 55000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved conditions for peaceful development in Yemen, with enhanced respect for human rights. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling i Jemen, med stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15049 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation According to the annual narrative report for 2025, progress continued in the implementation of the Water Services Improvement Program in FBiH, supported by ongoing financial and technical assistance. Key advancements were made in strengthening the regulatory and institutional framework, including steps toward the adoption of the Law on Water Services in both entities and the practical application of pricing methodologies in partner local governments. During 2025, the Project continuously provided support to the relevant entity ministries in advancing the draft Laws on Water Services, which had been prepared in both entities at the end of 2023, toward the process of adoption by the FBIH Government and RS Government. Progress in these processes varied and was occasionally interrupted due to political circumstances affecting both entities. In the RS, the process was temporarily delayed due to negotiations and efforts to harmonize the draft Law on Water Services with several members of the Association of Municipalities and Cities of Republika Srpska (AMC RS). In addition, changes in the government (appointment of new minister for water management) following the Presidential elections additionally added to delays. In the Federation of BIH, progress was slowed by attempts to further align the draft legislation with certain cantons, as well as by the pending opinions of Federal Ministry of Justice (FMoJ) and the Federal Ministry of Finance (FMF), which have not been provided since February 2025. Despite these challenges, the Project continued to provide technical and advisory support to the relevant ministries to facilitate the legislative process and maintain momentum toward establishing a strengthened regulatory framework for water service provision. Support will also continue throughout MEG3 Project which started as of 1 March 2026. Additional political push for addoption of Laws on Water Services in both BIH entities is provided through Water Alliace platform as well. Efforts also focused on improving the operational sustainability of water service providers through the development of benchmarking system, with full system rollout and capacity building planned at the outset of the next phase of the MEG3 project. The Project continued to actively foster strategic, performance-based management, including transparent planning, implementation, and reporting with partner LGs. Furthermore, the Project continued its comprehensive support to enhance the institutional, operational, and financial capacities of partner water utility companies (WUCs). Under the framework of Public Service Agreements (PSAs), efforts focused on strengthening the contractual relationships between WUCs and LGs to ensure clear roles, responsibilities, and service delivery commitments. Investments in improving regulatory frameworks and water utility companies performance will enable partner LGs to fulfill their obligations and provide higher-quality water services to their residents. The adoption of a standardized tariffsetting methodology and the introduction of new tariffs, has advanced WUCS financial sustainability, although political resistance in some local assemblies remains a challenge (though it is economically well justified, tariffs' increase is sometimets obstructed by Mayors or politicians as they believe that keeping water prices at low level can secure greater number of votes on next elections). Importantly, several LGs amended their regulatory decisions to fully align with PSA provisions, thereby embedding reforms into local legal frameworks. The Project also supported the application of a standardized tariff-setting methodology, with 26 LGs officially adopting water tariffs based on this framework, ensuring long-term financial sustainability. As a result, during 2025, 13 (of 29) partner LGs introduced new water service tariffs calculated in line with the Methodology. As an additional result, in collaboration with their Centers for Social Welfare, 27 LGs implemented monthly water bill subsidies for 1,969 socially vulnerable citizens. In the previous year, local governments also allocated approximately 268,277 KM from their municipal budgets to support these subsidies. Beyond regulatory and financial measures, MEGs targeted technical assistance enabled WUCs to reduce non revenue water, optimize staffing levels and cut average bill collection periods by half, demonstrating tangible improvements in efficiency and accountability. During 2025, the Common Assessment Framework (CAF) for LGs in BIH model continued to be further developed and applied in practice across most of the remaining local governments Local Governments (LGs), embedding a culture of self-evaluation, performancedriven management, accountability, and inclusivity. This process has been implemented in cooperation with the Civil Service Agency of the Federation of BiH (CSA FBIH) and the CSA RS, in collaboration with the RS AMC. Through the implementation of these processes at the local level, the application of the CAF and the CAF for LGs models provided additional inputs for the further improvement of the methodology. At the same time, the process enabled a more detailed understanding of how CAF is implemented in LGs in practice. Concrete results of these activities include an improved CAF for LGs model and the development of practical manuals and guidance materials to provide additional support to LGs in applying these approaches. This component is solely financed by Swiss. The preparation of the final phase of the MEG Project (MEG3 2026-2030) was informed by the results, lessons learned, and achievements of the previous two project phases, as well as extensive consultations conducted with local governments, water utilities, entity and cantonal institutions, professional associations, and development partners during this monitored period. As the final phase of the intervention, MEG3 is strategically oriented towards consolidating and institutionalizing reforms in local governance and water service delivery, ensuring their long-term sustainability beyond Project support. The Project adopts a performance-based and policy-driven approach, focusing on strengthening governance systems, advancing regulatory reforms, promoting digital transformation, enhancing institutional capacities, and supporting differentiated pathways for municipalities according to their level of development. At the same time, it aims to strengthen national ownership, peer learning mechanisms, and the transfer of knowledge, tools, and methodologies to domestic institutions and stakeholders. The project is finalised as of the end of February 2026, and cumulative achievements will be summarised in the final report yet to be received. No issues to be highlighted. UNDP keeps all donors informed about development through regular exchange of correspondence and meeting. In parallel with closing down on MEG2s implementation, preparation of the MEG3 Project Document was undertaken and, after extensive and participative consultations, received approval from all donors in late 2025. To ensure continuity and a smooth transition from one phase to another, MEG2 was formally extended for 2 months, until 1st March 2026, when new and final phase of MEG3 has started. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15049-15049A0101 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15049-15049A0102 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 0 2500000 0 0 2500000 0 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15056 Sweden A new fourth phase of the ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) project is ongoing from May 2022-May 2026. The purpose of the project is to strengthen Serbia's EU rapprochement and reform in the field of environment and climate. Support is provided mainly to the Serbian Ministry of the Environment. The implementer is the Swedish Environmental Protection Agency. En ny fjärde fas av projektet ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) pågår från maj 2022-maj 2026. Syftet med projektet är att stärka Serbiens EU närmande och reform inom miljö- och klimatområdet. Stöd ges främst till det serbiska Miljöministeriet. Genomförare är det svenska Naturvårdsverket. Chapter 27 for Serbia negotiated and closed, approximation of Chapter 27 advanced, leading to higher level of environmental protection and contributing to improved quality of life for Serbian citizens. The Ministry´s ability is strengthened in inclusive management of approximation and negotiations process, in order to bring Serbias environment protection standards and climate change policies in line with EU requirements. 1. Ministry is strengthened in leading role for Chapter 27 approximation and negotiations coordination, progress monitoring, reporting and priorities-based planning. 2. Ministry is strengthened in coordination and facilitation of Chapter 27 requirements implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The main results, achieved in 2024 in close cooperation between MEP and ENVAP4 team, which impacted the Chapter 27 negotiations and approximation process, as presented in the ENVAP 4 Progress Report are the following: - The Chapter 27 coordinating structure understanding regarding negotiations and approximation priorities was improved by providing a more systematic approach to the process planning as described in the List of potential Chapter 27 negotiations and approximation priorities for 2024 (and until 2026 where possible) - Information regarding environmental investment and financing was improved, allowing to better coordinate corresponding processes inside MEP (for example, priority setting and coordination between Environmental Projects Management Department or DPM, Department for Cooperation with Local Self Governments Units, Waste Management Department) and with other institutions dealing with environmental investment, improve reporting to COM (supporting DEI while providing information regarding progress for the annual progress reporting as well as information for the Subcommittee meeting). Environmental Investment Inventory Report (EIIR) was updated and extended to new sectors, including sludge management, climate change adaptation and nature protection. - Technical assistance programming was improved through a closer link between negotiations and approximation process needs and resources. ENVAP4 supported TA priority list used by DPM when proposing priority projects for IPA 2025 2027 and Operational Programme (OP) programming. - DPM institutional capacity was strengthened by extending a Programming advisor position with the wide range of activities supporting TA and investment situation assessment, programming and implementation, - Focus on nature protection sector needs strengthened by improving dialog with corresponding MEP units and the protected areas administrations. This became possible with establishing ENVAP4 Project advisors position. - The quality of information provided by MEP as an input to SPR 2024 was improved, including comments to the main recommendations from SPR 2023. As a result, some recommendations in SPR 2024 were softened or/and reformulated by the EU Commission. - Governance for Chapter 27 was further improved through better information exchange, in particular related to the investment management in waste sector between MEP units and cooperation between levels of governance while developing Waste management regions catalogue. - More systematic approach to reporting obligations proposed to MEP and SEPA through development of the discussion paper Reporting obligations: Eionet core, data flows. - Increased attention on the situation regarding achievement of EU targets highlighted through work with SEPA on planning waste sector indicators and development of the CDW indicator, assessing current situation and suggesting actions for change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15056-15056A0101 Sweden A new fourth phase of the ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) project is ongoing from May 2022-May 2026. The purpose of the project is to strengthen Serbia's EU rapprochement and reform in the field of environment and climate. Support is provided mainly to the Serbian Ministry of the Environment. The implementer is the Swedish Environmental Protection Agency. En ny fjärde fas av projektet ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) pågår från maj 2022-maj 2026. Syftet med projektet är att stärka Serbiens EU närmande och reform inom miljö- och klimatområdet. Stöd ges främst till det serbiska Miljöministeriet. Genomförare är det svenska Naturvårdsverket. Chapter 27 for Serbia negotiated and closed, approximation of Chapter 27 advanced, leading to higher level of environmental protection and contributing to improved quality of life for Serbian citizens. The Ministry´s ability is strengthened in inclusive management of approximation and negotiations process, in order to bring Serbias environment protection standards and climate change policies in line with EU requirements. 1. Ministry is strengthened in leading role for Chapter 27 approximation and negotiations coordination, progress monitoring, reporting and priorities-based planning. 2. Ministry is strengthened in coordination and facilitation of Chapter 27 requirements implementation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 23000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket 8000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15056-15056A0102 Sweden A new fourth phase of the ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) project is ongoing from May 2022-May 2026. The purpose of the project is to strengthen Serbia's EU rapprochement and reform in the field of environment and climate. Support is provided mainly to the Serbian Ministry of the Environment. The implementer is the Swedish Environmental Protection Agency. En ny fjärde fas av projektet ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) pågår från maj 2022-maj 2026. Syftet med projektet är att stärka Serbiens EU närmande och reform inom miljö- och klimatområdet. Stöd ges främst till det serbiska Miljöministeriet. Genomförare är det svenska Naturvårdsverket. Chapter 27 for Serbia negotiated and closed, approximation of Chapter 27 advanced, leading to higher level of environmental protection and contributing to improved quality of life for Serbian citizens. The Ministry´s ability is strengthened in inclusive management of approximation and negotiations process, in order to bring Serbias environment protection standards and climate change policies in line with EU requirements. 1. Ministry is strengthened in leading role for Chapter 27 approximation and negotiations coordination, progress monitoring, reporting and priorities-based planning. 2. Ministry is strengthened in coordination and facilitation of Chapter 27 requirements implementation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3824000 3000000 3824000 0 0 6824000 Naturvårdsverket 3000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15070 Sweden Strengthening UNDP’s governance and peacebuilding contribution to the UNDAF through the Country Programme Document 2018-2022. Stärker UNDP:s styrelseformer och fredsbyggande bidrag till UNDAF genom Landsprogramdokument 2018--2022 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15070-15070A0101 Sweden Strengthening UNDP’s governance and peacebuilding contribution to the UNDAF through the Country Programme Document 2018-2022. Stärker UNDP:s styrelseformer och fredsbyggande bidrag till UNDAF genom Landsprogramdokument 2018--2022 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2421857 1991053 2105248 0 2105248 1991053 2421857 0 6518158 UNDP/United Nations Development Programme 2421857.3799999999 UNDP/United Nations Development Programme 1991053.48 UNDP/United Nations Development Programme 2105247.5699999998 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15070-15070A0102 Sweden Strengthening UNDP’s governance and peacebuilding contribution to the UNDAF through the Country Programme Document 2018-2022. Stärker UNDP:s styrelseformer och fredsbyggande bidrag till UNDAF genom Landsprogramdokument 2018--2022 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2367881 2354857 13024 2367881 UNDP/United Nations Development Programme 2354856.8999999999 UNDP/United Nations Development Programme 13023.81 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15109 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The key programme achievements include: • Early Recovery: PFRU completed 577 rapid recovery projects in 127 of the most war-affected hromadas across eight oblasts: Kyiv, Chernihiv, Sumy, Kharkiv, Donetsk, Luhansk, Mykolaiv, and Kherson. Support enabled more than 2 million Ukrainians to regain access to priority services such as healthcare, education, power, and water supplies. Projects included the restoration of 108 public infrastructure buildings; creation of 52 air raid shelters; procurement of vehicles to facilitate service delivery; procurement of construction equipment to support debris clearance and infrastructure res-toration; training on strategic communications and two-way dialogue; community security planning; and training and equipment to the State Emergency Service of Ukraine (SESU) to increase their capacity to manage emergency situations and conduct demining operations. • Civil Resistance: PFRU provided material support to 105 frontline and bordering communities,1 including 400,000 litres worth of fuel vouchers, 55 vehicles, and 4,500 other pieces of equipment, such as generators, computers, and personal protective equipment (PPE). PFRU trained 322 first responders to provide mental health and psychosocial support (MHPSS), and supported a communications campaign to destigmatise mental health services among men, which reached 24.9 million people. PFRU also supported organisations to provide audiences in Temporarily Occupied Territories (TOTs), border, and frontline communities with factual news to encourage disengagement from Russian propaganda. For example, Internews Ukraines 15 Telegram channels aimed at audiences in TOTs reached 40,132,986 views and 768,342 engagements. PFRU research into TOTs was also shared with and used by key Government of Ukraine (GoU) stakeholders to inform their communi-cations and actions for example, the decision to sanction 35 foreign individuals who participated as observers in Russias annexation referendums. PFRU also facilitated GoU lessons sharing and planning around liberations, and provided support to the Mission of the President of Ukraine in Crimea, which led to the development of a roadmap for the cognitive de-occupation of Crimea. • PFRUs Missing Persons Project enabled the National Information Bureaus (NIB) hotline to respond to 180,493 calls between November 2022 to June 2024.The project also provided material support such as vehicles, computers, and furniture to various state entities, enabling them to open offices across the country and provide accessible services to families of missing persons and victims of war crimes. • The Revitalise Project provided technical support to advance sensitive policy issues such as liberation planning, environmental justice, and support for deported children. This included detailed recommendations to the Bring Kids Back Task Force under the Office of the President of Ukraine (OPU) on the protection and reintegration of children affected by deportation and forcible transfers. PFRU supported the reintegration of veterans through grants to civil society organisations (CSOs) that provided consultations to 1,379 veterans (legal and psychological aid, career advice, etc.). PFRU also launched a communications campaign for the Ministry of Economy to raise awareness on their Grant Programme for Business Development for Veterans. The programme worked to enhance socio-economic recovery by providing equipment to 63 small and medium enterprises in frontline oblasts. It also supported culture and identity for example, through grants that enabled local cultural operators to organise activities that attracted more than 184,977 Ukrainians in frontline and bordering oblasts. • PFRUs Responsive Research Project delivered 69 unique research products on social dynamics, war impacts, and political context. This included the Social Cohesion and Reconciliation (SCORE)-inspired Holistic Assessment of Resilience of Population (SHARP) survey that assessed changes in resilience and social cohesion across Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15109-15109A0101 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 57000000 0 0 0 27000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 57000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 30000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 27000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office -23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15109-15109A0102 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 146000000 50000000 23000000 73000000 146000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 50000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 73000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15148 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services FTA programme results according to the latest (Y2) Annual Report (September 2022 - October 2023). Sida's assessment is that the FTA programme has exceeded expectations in many areas. It is considered a flagship by the Moldovan partners with high visibility and impact. During the first two years of implementation it made a substantial contribution to economic growth, employment, innovation and trade: - Technical assistance, drafting 76 policy initiatives (out of 60 planned during the course of programme implementation), supporting digital and creative economy, ITparks, ecommerce, ebusiness, cyber security, eservices for the SMEsector, citizens and future education. - Created 11 innovation hubs and accelerators in ICT, digital media, creative industries, fashion, education, agrotech and women entrepreneurship. These hubs are managed by Moldovan foundations consisting of private sector branch organisations, universities and the public sectors. - Developed 135 industrydriven courses implemented by Moldova's universities, amounting to 405,000 workforce training hours (out of 48,000 planned). For instance: BA courses in game design, animation, digital media, and short courses in sustainable fashion, robotics, AI and engineering. - 7,000 new and/or improved employment (out of 15,000). (Note: the FTA chose to include in the indicator not only new employment, but also counting those employment that was improved through increase in salaries and/or environmental work conditions.) - 649 SMEs (out of 800 planned) assisted in adopting new technologies, improve efficiency and implement sustainability practices. - The 20222023 energy crisis spurred in turn a demand in the private sector towards green energy investments. The FTA has been providing grants for green energy transition, mainly solar panels, for a number of SMEs. - 12 (out of 15) high value markets accessed by Moldovan SMEs in the EU and globally. - Mobilized capital of 27 million USD (out of 80 million USD planned) of new private sector investment and finance. - Out of every USD invested by the donors in the FTA programme, 1.4 USD has been leveraged from private and industry partners, and 1.7 USD from Moldovan government partners and other donors. The FTA has established collaboration with a large number of key Moldovan actors: Eight government ministries and agencies six universities, four local and nine global technology partners. Among the global private sector partners that are sponsoring activities, software and providing training are Google, IBM, Palo Alto Networks, Cisco, Sony, Epic Games and Draxlmayer Group. FTA has also managed to attract funding from other donors for specific activities and investments such as the Lichtenstein Development Services, and Western NIS Enterprise Fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15148-15148A0101 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 7500000 USAID/United States Agency for International Development 7500000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15148-15148A0102 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20795000 29205000 44000000 -66756210 0 0 0 0 -66756210 0 0 0 0 0 0 29205000 20795000 0 0 0 44000000 0 0 27243790 USAID/United States Agency for International Development 20795000 USAID/United States Agency for International Development 29205000 USAID/United States Agency for International Development 44000000 USAID/United States Agency for International Development -66756209.6000000015 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15177 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Between 2022 and 2024, GRF supported 32 initiatives in collaboration with 24 government institutions. The programme was almost evenly distributed between democratic governance (47%) and environmental governance (53%), reflecting GRFs balanced commitment to strengthening public administration across multiple domains. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15177-15177A0101 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11300000 0 0 0 0 0 0 0 0 11300000 0 0 0 0 0 0 0 0 11300000 UNDP/United Nations Development Programme 11300000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15177-15177A0102 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8600000 13300000 -1710317 8600000 0 0 8600000 0 -1710317.0000000005 4700000 20189683 UNDP/United Nations Development Programme 8600000 UNDP/United Nations Development Programme 8600000 UNDP/United Nations Development Programme 4700000 UNDP/United Nations Development Programme -1710316.54 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15188 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The WADEMOS Network was established with the fundamental belief that civil society plays a critical role in safeguarding democracy and good governance. However, across West Africa, many civil society organizations (CSOs) operate in isolation, facing significant challenges in coordination, resource mobilization, and policy influence. In general, there is little crossborder collective action or solidarity among democracypromoting CSOs or among the regions CSOs generally in the areas of advocacy or activism. Recognizing these barriers, WADEMOS sought to mobilize, coordinate, and strengthen collaboration among diverse CSOs, fostering a unified front against democratic erosion. 6 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 During the oneyear implementation period, the results achieved are related to laying the foundation for the network. Regional frameworks needed to be lobbied to work together and as a result high profile ECOWAS, AU, and UN officials made four profound statements endorsing WADEMOS and indicated their institutions willingness to work with the Network. Thus the key for the achievement of all the objectives of WADEMOS was successfully done. Since its official launch in September 2022, the size of the Network has grown exponentially, even at the launching event twice the number targeted, 35 CSOs participated. Bringingtogether relevant actors and creating the platform and facilitation by itself could be mentioned as a early season success. High profile individuals in the subregion have been identified and were contacted to fill the position of Advisory Council, out of which 4 accepted and contributed in advIsory roles. These are some of the foundational activities undertaken which contributed a lot to the success of WADEMOS. Stable Network To ensure sustained engagement, the WADEMOS Network also include a broader range of prodemocracy actors such as womenled groups, youth organizations, human rights defenders, and creatives. This inclusive approach helped amplify diverse voices within the movement, ensuring a more representative and impactful coalition. WADEMOS expanded its network from 35 to 60 Network Members. Alignment with Regional Democratic Challenges The relevance of WADEMOS is evident in its clear alignment with pressing challenges, serving as a regional platform to counter antidemocratic trends using channels of advocacy, capacitybuilding, and civil society mobilization. For instance, in countries like Mali, Burkina Faso, and Guinea, recent military coups have undermined democratic governance, resulting in governance gaps and decreased citizens enjoyment of their rights and liberties. WADEMOS work in promoting regional collaboration among CSOs addresses these issues directly through advocacy for the adherence to democratic norms and values, monitoring of the transition framework to ensure accountability, as well as regional governance frameworks such as the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance. Alignment with ECOWAS and AU Democratic Governance Norms WADEMOS supports the implementation of the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance the African Charter on Democracy, Elections and Governance the African Union Charter on Human and People Right 7 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 Reporting mechanisms and other regional governance standards. The Network has also collaborated with these organisations on some programs and forums. Complementarity with other regional ProDemocracy Actors The project tends to build on the work of other democracycentred organisations, including the West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) and the Media Foundation for West Africa (MfWA)all of which are part of the WADEMOS Network. WADEMOS, for example, engages in electoral observations and integrity discussions as well as events by providing insights into electoral risks and manipulations, thereby strengthening regional election monitoring efforts and complementing ECOWAS election observation missions. Coherence across countrylevel interventions Although WADEMOS operates across multiple countries with different democratic experiences, there is a coherent framework that ensures consistency across contexts while allowing for specific adaptations. An aspect of WADEMOS operation that ensures multicountry coherence lies in its ability to maintain a core strategic framework of thematic priorities while ensuring adaptability to local contexts. The project incorporates countryspecific advocacy and intervention strategies yet enables knowledgesharing across countries and ensuring that lessons learned in one context can inform developments in other locations. For instance, in countries where democratic institutions are relatively stable, the project focuses on strengthening proactive civil engagement, whereas, in countries with deteriorating democratic norms, WADEMOS prioritizes crisis response strategies and advocacy against unconstitutional rule. Summary of Results and Achievements I. A functioning Steering Committee (SC) II. Increased name recognition of WADEMOS and growing unsolicited interest in membership of the Network and participation in activities of the Network from civil society groups and civic formations in the Region. III. Recognition, acceptance, and endorsement of WADEMOS by leadership of the ECOWAS Commission and AU, and invitations for WADEMOS participation in dialogue, meetings, and other activities of the ECOWAS. IV. Successful deployment of incountry, preelection WADEMOS solidarity missions and stakeholder engagements in support of credible and peaceful elections in countries holding general elections 8 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 V. Successful regional convening bringing together both civil society and ECOWAS to deliberate on democracy trends in the subregion and explore partnerships for solution. Two regional convening sessions were organized to advance this agenda: • Civil Society conference and outcome document on the State of Democracy in WA at the Annual Network Members Conference • Regional conference and release of outcome statement on democracy decline and Unconstitutional Changes of Government in francophone West Africa VI. Commissioned expert country study reports to guide CSO response and interventions in relation to the political transitions in countries under military rule VII. Targeted regional campaign on Tackling Presidential Term Extension and Violation of Human Rights and Freedoms in Senegal and West Africa to stimulate and mobilize demand for review of the ECOWAS supplementary protocol on democracy and good governance VIII. Successfully secured two additional grants from the Open Society Africa Office and the National Endowment for Democracy (NED) on Term limit in West Africa and political transitions IX. Successfully held strategy meeting with Creatives to explore collaborative partnerships and raise awareness and understanding on the state of democracy in West Africa and opportunities for Creatives to engage meaningfully in the democratic processes. X. Successfully implemented the Next Generation Initiative to empower young democrats and activists in West Africa XI. DEMOSFund operational and functional supporting timesensitive mobilization and initiatives in support of advocacy and activism in the subregion. XII. Social media outreach, publications, and online advocacy • In 2023, the Network published about 33 press releases to amplify CSO voice and advocacy on subregional matters. These include releases related to election missions, postconference and workshop statements and emerging regional matters. • Publication of Biweekly Eye on West Africa for monitoring and producing alerts 9 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 on regional trends and developments • Published WADEMOS report on political transitions in WA to inform regional response and advocacy • Produced over 115 media interviews, engagements and articles about WADEMOS activities. • Digital Platform Engagements: Facebook Started the year with 224 followers but currently at 595 Twitter (x) Started with about 330 followers but we currently have 936 followers LinkedIn We have grown it from 208 at the start of the year to 756 followers adding over 500 people by the end of the year. It currently has over 1020 followers. Instagram We have a growing Instagram account with about 111 followers. Mailchimp We also have close to 200 people listed on our mailchimp broadcast platform. YouTube Our YouTube channel is active with 30 subscribers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15188-15188A0101 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency CDD Ghana Center for Democratic Development 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 6000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 6000000 CDD Ghana Center for Democratic Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15188-15188A0102 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency CDD Ghana Center for Democratic Development 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 14755522 6244478 -181889 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 6755522 0 0 0 0 0 0 0 0 6244478 -181889 23818111 CDD Ghana Center for Democratic Development 3000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 8000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 6755522 CDD Ghana Center for Democratic Development 6244478 CDD Ghana Center for Democratic Development -181888.52 CDD Ghana Center for Democratic Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15203 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Peru South Africa Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Enligt GRI har bl a följande uppnåtts; - framsteg i utarbetandet av branschstandard för textil- och klädsektorn, - ett första erkännande av GRI från FN genom "Compromiso de Sevilla" dokumentet vilket rekommenderar länder att införa hållbarhetsrapportering och som antagits av 192 medlemsländer, - godkännande av återstående åtta standards för arbete av Global Sustainability Standards Board (GSSB), - ökat intresse för GRI standard nr 14 inom gruvnäring vilken har laddats ner 12 139 gånger sedan lanseringen, - partnerskap för genomförande har etablerats i Zambia och Zimbabwe inför lanseringen av programmet under första kvartalet 2026, - ökade kunskaper om gruvsektorn i Latinamerika genom grundläggande konsultstudie. - lansering av programmet i Indien och Bangladesh. GRI har i flera av länderna länkat verksamheten till Sida finansierade initiativ samt etablerat kontakt med berörda svenska aktörer, däribland ambassader. GRI deltog t ex, på inbjudan av ambassaden, i Swedish - Zimbabwean Sustainability in Mining Expo, vilken gick av stapeln i Harare i april 2025. I Latinamerika har GRI samarbetat med det Sida finansierade programmet MARS (Mineria Americana Responsable y Mas Sostensible) vilket arbetar med hållbar gruvnäring och bidragit i olika event. (GRI Annual Report 2025, Improving Transparency for Sustainable Business (ITSB) Program.) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15203-15203A0101 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12800000 12800000 0 0 0 0 12800000 0 0 12800000 0 25600000 GRI/Global Reporting Initiative 12800000 GRI/Global Reporting Initiative 12800000 GRI/Global Reporting Initiative Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15203-15203A0102 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 8000000 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 800000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 800000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15211 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-15211-15211A0101 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden EPDO/Equality for Peace and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency EPDO/Equality for Peace and Development Organization 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 1100000 0 1100000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 1100000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15211-15211A0103 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden EPDO/Equality for Peace and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency EPDO/Equality for Peace and Development Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -419000 -419000 0 0 0 0 -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 0 EPDO/Equality for Peace and Development Organization Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15267 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general Sida gav stöd till RWI:s verksamhet för Afghanistan under drygt tre år: från 1 september 2021 till 31 december 2024. Stödet skulle bidra till strategimålen inom stödområdet Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer i de båda strategier som gällde för utvecklingssamarbetet med Afghanistan under denna period. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 har Sidas stöd inom området fokuserat på att bevara civilsamhällets överlevnad, kapacitet och säkerställa tillgång till oberoende information. Detta ses som grundförutsättning för att rättighetsbärare ska kunna bedriva någon form av påverkansarbete och ansvarsutkrävande gentemot regimen kring mänskliga rättigheter, inkludering, deltagande och jämställdhet. Sida har därför stött försvarare av de mänskliga rättigheterna (MR-försvarare) och de institutioner som bidrar till att övervaka kränkningar av mänskliga rättigheter i Afghanistan, bland annat genom stödet till RWI. RWI hade inte tidigare arbetat mot Afghanistan och deras verksamhet utvecklades under den period som Sida gav stöd. Verksamheten under perioden med Sida-stöd omfattade två program. Det första programmet var Fellowship Programme for professionals/ academics from Afghanistan 2021-2022 (som förlängdes fram till december 2023) och det andra var Afghanistan Human Rights Programme 20242026. Nuvarande program pågår alltså ytterligare två år utan stöd från Sida men med fortsatt stöd från två andra givare. Sedan oktober 2022 har FN:s särskilda rapportör för mänskliga rättigheter för Afghanistan varit en del av programmet i rollen besökande professor. Stipendiaterna har sedan dess stött specialrapportörens mandat genom såväl sin forskning som i formella och informella konsultationer. RWI:s verksamhet inkluderar även arbete med att sprida de rapporter och rekommendationer som stipendiater och gästprofessorn tar fram. Programmet syftar till att åtgärda bristen på tillförlitliga och gedigna analyser av situationen för mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. När de analyserna väl finns tillgängliga förväntas denna kunskap, som producerats av stipendiater och rapportören, att bidra till bättre underbyggda strategier och initiativ från relevanta aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter i Afghanistan. Under perioden med stöd av Sida omfattade programmet totalt femton forskarstipendiater och flera aktiviteter för att sprida kunskap arrangerades. 67% av forskarstipendiaterna var kvinnor, med en stadig ökning av andelen kvinnliga stipendiater under perioden. Som exempel på resultat i relation till utfallsmålet nämner RWI att när åklagaren vid den internationella brottmålsdomstolen ICC i januari 2025 uppmanade till gripande av talibanledare för förföljelse av afghanska flickor och kvinnor, stöddes detta av sex stater i ett brev där man hänvisade till rapportörens rapporter från november 2024. Ytterligare en indikation på användningen och betydelsen av den särskilde rapportörens rapporter som RWI refererar till är att Australien, Kanada och Tyskland i september 2024 nämnde att rapporterna har varit referenser för både afghanska och internationella icke-statliga organisationers arbete med att utkräva ansvar. Sida bedömer att exemplen visar på hur RWI:s rapporter och rekommendationer har använts i viktiga initiativ för att skydda och främja mänskliga rättigheter i Afghanistan. Sida ser vidare att specialrapportörens roll i detta har varit avgörande och att synergierna mellan specialrapportören och forskningsstipendiaterna i programmet har stärkts efter hand. RWI har inte rapporterat några oförväntade resultat under perioden med stöd från Sida. Utvärderingsrapporten innehåller inte några sådana resultat. Sida har inte heller observerat några oförväntade resultat i insatsen i dialogen med RWI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15267-15267A0101 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2320000 0 0 2320000 0 0 0 0 2320000 Raoul Wallenberg Institute 2320000 Raoul Wallenberg Institute Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15267-15267A0102 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3645000 6685000 -249994 0 5000000 3645000 1685000 -249994 10080006 Raoul Wallenberg Institute 3645000 Raoul Wallenberg Institute 1685000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute -249994 Raoul Wallenberg Institute Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15273 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Due to continuous absence of progress in the adoption process of the Environmental Strategy BIH (BIH ESAP), in March 2025 Sweden has decided to cancel its funding for project component 1 (PC1), aimed at support to BIH, entity, and Brcko District level institutions in implementation of measures from the strategy. Consequently the project has been amended in April 2025 reallocating funds from PC1 to PC2 and expanding a number of municipalities being supported by SEIs technical assistance in developing and implementing their transitional plans, amongst the others. Following this, in 2025, SEI expanded its partnership base and is now actively working with seven local self-government units (LSGUs), 4 supported from beginning of the project and 3 included after an amendment. Following bit delayed adoption of the Operational Plan for Banovii SEI initiated the participatory preparation of Transitional Plans for three new municipalities. Across four municipalities, six short-term priority activities were implemented or advanced, resulting in the preparation and/or formal adoption of key technical documents, the establishment of new digital management tools, and amendments to Operational Plans. Five trainings and a study tour increased capacity of more than 120 participants. As an outcome, these activities directly strengthened the capacities of nearly 200 municipal staff, enabling more effective planning, management, and decision-making. Through project and additional impact initiatives, SEI engaged almost 1,500 people via meetings, workshops, and other forms of engagement. Overall, the project has made a good progress, delivering a range of activities and outputs aligned with its ambitious objectives. More specifically, the following key results were achieved during reporting period: In 2025, the BiH SuTra partnership was expanded to ensure Bosnia and Herzegovinas territorial and thematic transition needs are fully reflected. Building on the 2023's criteria for selection of partner municipalities (municipalities from coal reagions, with expresed interest and proved commitment for reforms, even geographical coverage, etc..), SEI and state and entity ministries agreed to add new LSGUs to close geographic gaps, include remaining coalrelated municipalities, and pilot Transition Plans in strong noncoal communities. This expansion identified Kakanj, Gacko, and Gradika as the most suitable new partners, all of which demonstrated clear interest, readiness, and capacities. Each municipality submitted the required documentation and appointed focal points, enabling project activities to begin in September 2025, when SEI signed the Memorandum of Understanding with new LSGUs, and revised MoUs with old LSGUs. Work Package 1 Defining Sustainable Transition Pathways The baseline assessment (including the introduction, methodology, development pathways chapters) within the Transitional Plan (TP) has been developed in the period September December 2025 for the three new partner LSGUs. These include a collection and analysis of officially available data for each LSGU, analysed for each sector within each of the five development pathways. A series of participatory Vision 2050 workshops were held in Gacko, Kakanj and Gradika during October 2025. In total, around 120 participants took part in the on-site events (59 women, 62 men), representing local governments, public utilities, businesses, civil society, academia and citizens. Using a facilitated and highly participatory methodology, stakeholders co-created local 2050 visions aligned with the five pillars of the Green Agenda for the Western Balkans. Each LSGU reflected its specific context, coal transition in Gacko and Kakanj, and green growth and smart development in Gradika, all visions emphasized economic diversification, environmental restoration, improved infrastructure, and social cohesion as cornerstones of a sustainable future. The development of Transitional Plans for new partners has started in September 2025, with the development of baseline assessment, collection of available data and mapping of stakeholders for each LSGU. Local experts will be engaged in early 2026, while SEIs goal is to develop three Transitional Plans by Summer 2026 and have them ready for adoption at municipal councils/city council at the end of August 2026. SEI is also supporting the four LSGUs, which have entered the partnership with the BiH SuTra project in 2023, with the update of their short-term measures/activities in the Operational Plans. In December 2025, the City of Zivinice and the Municipality of Ugljevik, supported by SEI, updated their Operational Plans as a logical continuation of their work on towards the fulfilment of the Green Agenda targets and the results and findings of the conducted technical assistance for the development and adoption of short-term transition priorities. Work Package 2. Enabling Transitional Processes SEI continued with Technical Assistance for the development and adoption of short-term transition priorities in 4 LSGUs from first phase. In 2025, partner local self-government units operationalized their Transition Plans (20252027) through concrete, council-adopted measures. The four municipalities implemented /advanced six short-term priority activities, resulting in the preparation and/or formal adoption of key technical documents, development of local capacities, and amendments to Operational Plans. These results demonstrate strengthened municipal capacity for evidence-based planning, improved environmental governance, and increased readiness for future green investments aligned with EU and Green Agenda priorities. ivinice completed and formally adopted two priority outputs. First, a GIS (Geo Information System)-based digital public lighting register covering the entire city's territory was established, alongside a comprehensive energy audit of the public lighting system. Second, a Sustainable Urban Transport Study was prepared and adopted by the City Council Ugljevik advanced implementation of one strategic priority activity, the development of the Wastewater Management System until 2050, including preparation of conceptual design and initial technical-investment documentation. In addition, the Municipal Council formally amended the Operational Plan to include development of the main design for a wastewater pumping station, accelerating implementation readiness. Breza progressed with preparation of conceptual and initial technical documentation for its long-term Wastewater Management System (until 2050). Although completion was extended due to technical adjustments regarding plant location, the process strengthened strategic planning capacity and clarified future investment steps. Banovii initiated implementation of two priority activities. The first established the foundation for a monitoring and enforcement system addressing illegal waste disposal, including installation planning for surveillance equipment, development of digital reporting tools, and staff capacity-building measures. The second launched an agri-food promotion and rural development initiative, including development of a branding and promotion framework for local products, support for small enterprises, and institutional cooperation mechanisms. All activities described are implemented under continuous quality assurance and expert supervision provided by SEI and Swedish niche experts. This ensures alignment with international standards and best practices, methodological rigor, and consistency with the strategic objectives of the Transition Plan 2050 (Green Agenda). Following the planned finalization of short-term measures in the four LSGUs in late 2025 and early 2026 (ivinice, Ugljevik and Breza), technical assistance for the development of project fiches will take place in 2026. The most promising candidates are Ugljevik and Breza for their waste-water treatment facilities, as well as ivinice for their sustainable transportation follow up. Banovii will finalize their first short-term measures/priorities in mid-2026. LSGUs expressed genuine concern regarding unclear land ownership, power imbalances, and limited authority over postmining land use, despite municipalities bearing the environmental and socioeconomic impacts of coal mining. This shared challenge was raised by multiple municipalities during discussions in 2025, leading to consultations with entitylevel ministries in Bosnia and Herzegovina, which acknowledged the issue and agreed on the need for a structured, multilevel dialogue. As a result, a closed roundtable planned for May/June 2026 will bring together local governments, ministries, utilities, and mining companies to identify barriers and establish guidelines for better coordination on postmining land management. Work Package 3 Support to Learning and Knowledge Exchange On the job training and Technical Assistance for Public Utility JP Eko Sep d.o.o. in Zivinice has started in September 2025. The support aims to strengthen the operators capacity for evidence-based decision-making and improved planning of landfill operations, including considerations for circular economy approaches and collecting the data to support planning for potential Phase II investment options. During 2025, the project successfully conducted three capacity-building trainings steaming from the CB Needs Assessment, engaging approximately 80 participants and strengthening the skills and knowledge of local government staff across partner municipalities: Training on Sustainable Agriculture was held in June 2025 in Ugljevik as a hybrid training, focusing on strengthening LSGU capacities in climate-smart and sustainable farming. Training on District Heating held in Banovici, Bosnia and Herzegovina in November 2025, bringing together 31 participants from partner LSGUs, public utilities, private consultancies, coal companies, and international organizations. Wastewater management (December 2025) was held in Breza, Bosnia and Herzegovina, with 28 participants from local administrations, utilities, water-sector institutions, and project experts. Study visit to Sweden has been organized in May 2025, aimed to support peer learning and cooperation between partner LSGUs and Swedish counterparts, but also as a part of the Capacity Building Needs Assessment carried out in December 2024. In 2025, preparatory work began for peer-to-peer learning and long-term cooperation between Bosnian and Swedish municipalities, providing a structured basis for launching activities, engaging municipalities, and formalizing at least one cooperation partnership during the activities of the SuTra project in 2026 and/or early 2027 Gender Equality, Social Equity and Poverty (gesep) SEI actively integrated GESEP (Gender and Social Equity Perspective) into the organization of stakeholder workshops by providing clear guidelines on accommodating the needs of diverse groups. This included ensuring that all representatives could participate effectively, and that workshop materials were accessible, readable, and understandable to all. As a result, women accounted for over 40% of consultation participants, including representatives from civil society organizations and advocates for disability rights. In addition, SEI has reviewed and proved feedback on Transitional Plans, ensuring that GESEP-responsive activities and key socio-economic considerations, including public participation, were incorporated. Stakeholder Engagement and Synergies with Other Projects SEI maintains regular meetings with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations, line energy ministries, cantonal institutions, and other projects and institutions, ensuring continuous communication and coordination. As the main beneficiary of the project, MoFTER plays key role aligning different actors, events, and processes, maintaining continuous engagement with LSGUs, and involving key regional stakeholders, including civil society organizations. Communication with entity ministries improved during 2024 and 2025, especially with Repbulika Srspka that was not responsive in 2023. Both the Federal and Republika Srpska ministries responsible for energy Annual Report 2025 were informed about the project and its expansion, raised no objections, and expressed satisfaction with the project and the cooperation. Moreover, a stable working relationship has been established in relation to multi-level governance activities, with both ministries being active and responsive. In this regard, efforrts will continue with the aim to achieve an increased ownership in relation to this. SEI also maintains a list of relevant projects and institutions both for internal awareness and knowledge sharing, engaging with these stakeholders regularly, meeting them as needed to exchange information, explore synergies, and coordinate activities. Transfer of Swedish Know-How In 2025, SEI has supported BiH by transferring Swedish expertise, promoting climate-resilient planning, circular economy practices, and sustainable urban development, through capacity-building, study tours and direct technical support. This has been achieved through the engagement of SEI and other Swedish experts knowledgeable in key topics. As part of BiH SuTra, ivinice and neighboring municipalities are improving waste management through the EkoSep regional landfill and recycling center, supported by the EU, Sweden (Sida), and EBRD, advancing EU environmental standards and enabling circular economy practices in the region. Moreover, SEI has identified opportunities to align activities with existing SEI projects connected to the Net Zero Cities and Viable Cities as a strategic Swedish program. Within this framework, SEI has developed a Climate Investment Planning tool that can be tailored to the needs of BiH, complementing transitional plans. SEI is also contributing Swedish perspectives to other projects implemented in BiH. In September 2025, SEI hosted a lecture for participants from BiH as part of a study tour organized by the Folke Bernadotte Academy, presenting work on climate risks, hazard management, and climate adaptation in Sweden, as well as insights from the BiH SuTra. SEI has also taken a proactive approach by engaging with other Swedish actors, such as the Swedish Environmental Protection Agency, Business Sweden and Confederation of Swedish Enterprises. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15273-15273A0101 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 11100000 0 11000000 0 0 11100000 0 0 11000000 0 0 0 0 0 15000000 37100000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11100000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15273-15273A0103 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 11000000 22000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15277 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The programme as a whole has been able to adjust to the changing context in Georgia as well as steering from the Swedish Government. It is deemed very likely to achieve the objectives. Some examples of results: UNDP - Womens Political Participation (WPP) -In preparation for the 2024 Parliamentary elections, the Programme implemented competence-based trainings to increase womens representation and launched an online learning platform which collectively reached approximately 2800 people. UNDP - Womens Economic Empowerment (WEE) - Women Entrepreneurs Development Programme (WEDP) has strengthened the business capacities of 300 women entrepreneurs nationwide, catalyzing one of Georgias largest organized networks of women entrepreneurs. -The Programmes initiatives in seven districts of Abkhazia enabled 100 women and girls to transition from economic vulnerability to active participation in local economies. Over 100 capacity-building recipients gained technical and language skills, enhanced their employability, and deepened their understanding of womens rights, and data protection. UN Women - Ending Violence Against Women and Girls (EVAWG) -Specialized services rendered to GBV survivors in East Abkhazia (a VAW/DV crisis centre in Gali and a helpline) - 605 women received legal and psycho-social support, 371 calls received through the helpline; -New specialized LGBTIQ crisis centre operational in Tbilisi since 2025 201 LGBTIQ community members received psycho-social and legal services (1441 services and 29 court representations) to date; UN Women - GBV/Harmful Practices -Enhanced the healthcare systems response to GBV and violence against women, including in Abkhazia, Georgia. -Enabled continued provision of survivor-centred services through support to a non-governmental shelter for survivors of GBV. -Raised public awareness on the harmful consequences of early marriage through innovative advocacy campaigns. UNFPA - Gender Equality and LGBTIQ Issues -Strengthened the evidence base on societal perceptions related to gender equality, enabling improved analysis of trends and providing data. -Rights holders, such as LGBTQI, women with disabilities, conflict-affected women and women from ethnic minority communities, are better aware of their human rights and gender equality issues. UNFPA - Sexual Reproductive Health and Reproductive Rights (SRH&RR) -Strengthened the national evidence base on SRHR, including new data on LGBTQI communities access to SRH services, trends in SDG-related SRHR indicators, menstrual poverty, and access to age-appropriate information within the formal education system, informing policy dialogue and programming. -Expanded access to Comprehensive Sexuality Education (CSE) through the scale-up of the School Doctors Hour Programme, enabling the delivery of age-appropriate SRH information to adolescents within the education system and participation in the revision of relevant subject standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15277-15277A0101 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 20500000 24844000 14500000 10000000 0 0.0000000002 20500000 0 0 15000000 0 8000000 4922000 0 14500000 0 0 4922000 0 0 10000000 0 77844000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4922000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4922000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 14500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15277-15277A0102 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5805693 14249307 0 14249307 5805693 0 0 20055000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5805693 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15278 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Vocational training Textiles, leather and substitutes Secondary Education Industry Sida previously decided to support the Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS) project, implemented by Swisscontact in Bangladesh. Swedens current contribution is SEK 41.30 million. The project supports skills development, productivity, environmental and social improvements, and womens economic opportunities in Bangladeshs ready-made garment (RMG) sector. The proposed amendment would extend the project by nine months, until June 2027, and provide an additional SEK 10 million. The overall objectives, theory of change and results structure will remain unchanged. Sidas main reason for supporting the proposed amendment is that PROGRESS has achieved strong results and needs additional time to consolidate and sustain these achievements. By June 2026, the project had supported 143 factories and trained 17,922 workers, of whom 70% were women. Trained workers reported a 31% increase in hourly productivity. More than 90% of supported factories continued using the Industry-Based Training (IBT) model. Factories had also introduced 277 environmental and social initiatives and invested their own resources in improvements. These results show that the project approach is working and has good potential for further use by factories and local service providers. During the extension period, the project will focus on consolidating these results and expanding support where further progress is realistic. The extension is expected to reach around 1,800 additional trainees and support 30 additional factory adoptions of improved practices. It will also support around 45 additional factory-level productivity, environmental and social initiatives, develop 10 additional local technical consultancy providers, and mobilise approximately SEK 0.48 million in additional factory co-investment. A particular focus will be placed on Tier-3 factories, which generally have weaker technical, financial and compliance capacity. The project plans to expand support to 30 additional factories, including 18 Tier-3 factories. The number of Tier-3 factories adopting the IBT model is expected to increase from 10 to 18, while the number adopting improved environmental and social standards is expected to increase from 6 to 16. The project will also increase training for workers and management staff in productivity, ESG and related areas, while helping more local technical consultancy providers provide paid services directly to RMG factories. The extension will also strengthen sustainability and prepare for the end of the current phase. It will support greater factory ownership of training and ESG systems, strengthen the local consultancy market and encourage further private-sector financing. It will also finance an endline assessment, a GESI assessment and further application of the carbon attribution methodology. These activities will provide stronger evidence on results, sustainability, womens economic outcomes and environmental impact, and will help inform any possible future phase. The extension is also strategically relevant to Swedens ambition to develop a more coherent portfolio approach within the RMG sector. By consolidating PROGRESSs market-system and institutional work, the project can provide a stronger foundation for complementarity, learning and linkages with other Swedish-supported RMG initiatives, including INSPIRE and TRACE. This can help connect interventions addressing different constraints in the sector and contribute to a more coherent Swedish portfolio supporting Bangladeshs longer-term green, productive and inclusive RMG transition. Sida assesses that the revised budget is reasonable and provides good value for money. Swisscontact continues to have strong capacity to implement the project, monitor results and ensure adequate internal control. The overall project risk remains medium and acceptable. Sida will continue to follow up key issues such as sustainability after project closure, Tier-3 factory performance, womens wage and career progress, commercial sustainability of local technical consultancy providers, data quality, labour unrest, co-financing and financial management. Overall, Sida assesses that the amendment is justified. The additional nine months will help secure results already achieved, expand proven approaches to more factories, address remaining sustainability gaps and strengthen local ownership. The amendment will also support a greener and more inclusive RMG sector in Bangladesh and is in line with Swedens development cooperation strategy for Bangladesh 20262031 and Bangladeshs Five-Year Strategic Framework 20262031. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15278-15278A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 1300000 15000000 0 0 0 15000000 750000 0 15000000 0 0 10000000 550000 0 0 41300000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 550000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15278-15278A0102 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4000000 4000000 6000000 0 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-15374 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Water sector policy and administrative management Energy policy and administrative management Other Multisector Water Supply & Sanitation Energy Policy The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi-Donor Trust Fund continued to generate important institutional and service delivery results across the urban, water and energy sectors despite a challenging operating environment. While implementation in Gaza remained largely suspended because of conflict and access restrictions, the programme demonstrated significant progress in strengthening Palestinian institutions, improving service delivery in the West Bank, and maintaining readiness for future recovery. The results below are drawn from the FY26 Semi-Annual Report. 1. Strengthened land administration and property rights The first Real Estate Registration Project (RERP) successfully achieved its development objectives by registering 169,514 land titles and reducing the average time required to register property from 10.5 months to five months. These changes improve tenure security, increase administrative efficiency and provide a stronger foundation for municipal finance and private sector investment. The Palestinian Land Authority has strengthened its capacity to provide faster, more efficient and increasingly digital property registration services, improving how land administration is carried out. The launch of the Second Real Estate Registration Project (RERP II) ensures that these institutional improvements will continue, while introducing digital property services and modernised information systems to improve service accessibility for property owners. 2. Municipal institutions strengthened and service delivery improved The Resilient Municipal Services Project (RMSP) is progressing well, with five of six indicators on track. Municipalities have improved their capacity to deliver accountable and resilient services while preparations for a national Intergovernmental Fiscal Transfer system represent an important step toward more predictable and transparent municipal financing. Citizen satisfaction reached 93 percent, reflecting visible improvements in roads, lighting and public spaces. Municipalities have also expanded communication through digital platforms and successfully resolved 37 citizen complaints through strengthened grievance mechanisms. Thus, municipal governments are increasingly using digital communication, citizen feedback and more accountable financial management practices to improve local service delivery. 3. Water sector institutions advancing despite conflict Although major infrastructure activities in Gaza remain suspended, important institutional reforms continued in the West Bank. The Northeast Jenin Regional Water Utility was formally established, while consultations advanced for additional regional utilities. Procurement for major infrastructure under the Water Security and Resilience Programme (WSRP-1) progressed, and coordination between the Palestinian Water Authority, Water Sector Regulatory Council, National Water Company and service providers has strengthened. The National Water Company also continued its institutional transformation. Water sector institutions are increasingly coordinating planning, regulation and service delivery through regional utility models and performance-based management approaches, strengthening sector governance. 4. Energy sector institutions improving governance and renewable energy deployment The ASPIRE programme continued strengthening the institutional performance of the Palestinian energy sector despite severe implementation constraints. Medium-voltage network upgrades increased to 60.4 km, while beneficiaries served through distributed solar photovoltaic systems increased from 60 to 305. Competitive procurement for 20.6 MW of utility-scale solar generation progressed, while technical assistance supported improvements in operational performance, investment readiness and regulatory capacity. The result of this on an actors level is that the Palestinian Energy and Natural Resources Authority, the Palestinian Electricity Transmission Company and the Palestinian Electricity Regulatory Council have strengthened planning, procurement and regulatory practices, while increasingly integrating renewable energy into sector planning and implementation. 5. Advisory work influencing national policies and future investments Analytical and advisory support generated important policy-level results. The completed Solid Waste Management Roadmap informed both the Integrated Solid Waste Management Project and the Palestinian Authority's new National Solid Waste Management Strategy (20252029). Energy sector analytical work informed the design of ASPIRE Phase III, while technical support contributed to Gaza recovery planning and the Rapid Damage and Needs Assessment. The newly approved Palestinian Investment Preparation Facility will strengthen the Ministry of Finance and Planning's capacity to prepare and manage future infrastructure investments. 6. Gender equality and inclusion outcomes exceeded targets Several projects exceeded gender-related targets. Under RERP, 32.8 percent of registered property titles were issued in women's names, exceeding the target of 30 percent. RMSP achieved 60 percent satisfaction among female beneficiaries, surpassing its target, while ASPIRE reached its target of 19 percent female engineers employed in the energy sector ahead of schedule. WSRP also exceeded its target for female interns (15 compared with a target of 10). 7. Climate resilience and institutional preparedness strengthened Climate resilience remains a core feature of the PID portfolio, with 68 percent climate co-benefits across active investments, substantially exceeding the World Bank target of 45 percent. Municipalities demonstrated stronger climate planning by submitting 26 resilience project proposals, of which five were selected for implementation in areas including water, sanitation, solid waste, irrigation and stormwater management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15374-15374A0101 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15374-15374A0102 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15381 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Teacher training Education, Level Unspecified UNICEF reports to have supported 825 women and girls as participants of teacher training. However, only 365 participants graduated from the teacher training during the activity period. A further 130 participants are expected to graduate before the end of 2024 with other funding. As a result of the graduated teachers, an estimated total of 10 950 girls are expected to benefit from qualified female teachers (average 30 students per teacher). This is given that the graduated teachers find employment. As of August 2024, of the 365 participants that graduated with the support of Sida funding, 22 have found employment in CBE and public schools. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15381-15381A0101 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15381-15381A0102 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -3927711 0 0 0 0 -3927711 20000000 0 0 16072289 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -3927711.0299999998 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15410 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business Policy and Administration Business & Other Services Curate Entrepreneurship Opportunities and a Corresponding Conducive Environment Significant progress was made in identifying and promoting entrepreneurship opportunities through the implementation of the Five-Year Industry Agenda and the Manufacturing for Manufacturing initiative. Feasibility studies and value chain analyses identified viable entrepreneurial opportunities in sectors such as enzymes, gelatin, glucose production, and cotton farm-gate ginning, creating pathways for local enterprise development and import substitution. CZI strengthened the entrepreneurship ecosystem by launching the Entrepreneurship Ecosystem Forum, which brought together government, industry, academia, financial institutions, and start-ups to develop a coordinated national entrepreneurship agenda. This demonstrated a structured approach to identifying entrepreneurship opportunities linked to industrial demaind. Key outcomes included the establishment of a Working Party, development of a proposed Zimbabwe Start-up Act, and conceptualisation of financing mechanisms such as a Venture Fund and diaspora investment platforms. Furthermore, entrepreneurship training on the Electronic Government Procurement (EGP) System equipped SMEs with skills to access public procurement opportunities, while market linkage initiatives resulted in tangible business opportunities, including a USD 24,000 corporate gifting contract secured by a local SME through CZI's promotion programme. However, systematic reporting on outcomes such as number of enterprises supported into new markets, sustained jobs, or scaling of startups remains limited. Create a conducive business environment for manufacturing Substantial progress was achieved in improving the manufacturing operating environment through evidence-based advocacy, policy engagement, and regulatory reform initiatives. CZI successfully translated member concerns into policy action through structured engagements with government institutions and standing committees. Second-year results demonstrate clear and credible policy and regulatory outcomes, including legislative changes, institutionalisation of regulatory impact assessment, and measurable improvements in regulatory processes. These reforms are already embedded within government systems and are unlikely to be undermined by the reduced final year. A major achievement was CZI's leadership role in the development of the Zimbabwe National Industrial Development Policy 2 (ZNIDP2) and its contribution to the Zimbabwe Industrial Reconstruction and Growth Plan (ZIRGP), where several industry proposals were adopted, including Manufacturing for Manufacturing, local content development, and manufacturing finance initiatives. CZI championed Regulatory Impact Assessment (RIA), leading to Cabinet approval for its adoption and contributing to ongoing efforts to reduce regulatory costs, which had been identified as accounting for approximately 18% of business overheads. These interventions strengthened industry competitiveness and improved the ease of doing business for manufacturers. CZI made sustained engagements between 2023 and 2025 through monthly inflation and currency reports, the 2023 Monetary Policy submission, the 2024 National Budget on pricing distortions arising from the enforcement of an administratively determined exchange rate. This resulted in the repeal of Statutory Instrument 81A of 2024 and the introduction of a market-determined exchange rate framework under SI 34 of 2025. As these measures took effect during 2025, pricing distortions were reduced, and USD inflation began to ease. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects CZI identified emerging manufacturers with strong industrial promise which could be linked to manufacturing gaps in value chains such as glucose, cellulose and gang nails which are currently being imported. The SMEs were offered free membership, connecting them to networks to foster exposure to established firms and gain access to knowledge and training. They were supported in their readiness for trade and investments with programmes like AfCFTA Protocol on Women in Trade which provided practical insight into how entrepreneurs can become investment and trade ready. Moreover, conversations were initiated with value chain anchors to assess their interest in partnering with SMEs. However, progress has remained largely preparatory, focusing on dialogue, and exploration of potential financing mechanisms. Financing outcomes require extended time horizons to allow for pipeline development, due diligence, risk allocation, and deal closure. With the reduced timeline in 2026, CZI might end up with clearer financing concepts, and strengthened relationships, but without completed greenfield projects. Advance Green Manufacturing-Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups CZI has made credible progress in integrating sustainability considerations into research, policy discourse, and institutional forums, and in building awareness around green industrialization. Research outputs focused on climate finance, green industrialization, green jobs, and skills development, providing evidence-based frameworks to support sustainable manufacturing growth. The Sustainable Business Committee promoted initiatives on energy efficiency, climate action, circular economy practices, waste management, and sustainability regulation. The Strategic Intelligence Forum further strengthened awareness of sustainability as a competitiveness driver by incorporating dedicated discussions on sustainability, digital transformation, and future-ready business models. Additionally, engagement with development partners and institutions on climate-related initiatives contributed to the development of policy and investment frameworks that support the gradual integration of sustainability principles into start-up and manufacturing ecosystems. These are important foundational steps and are likely to be further consolidated by the end of the project. However, applied outcomes such as start-up level climate modelling, phased transition pathways, or implementation of green manufacturing pilots require time for design, testing, and enterprise adoption and results for these might remain limited due to reduced implementation time for the final year. Financial and Audit Report The financial statements for 2025 were prepared in a way to mirror the approved budget allowing for direct comparison using accrual basis and they were signed by the management. The closing balance from 2024 matched the opening balances for 2025. CZI does not forward funds to third parties and funds were used for CZI core activities. CZI received SEK 8 000 000 during the reporting period which translated to $858 537 and cumulatively they had available funds for 2025 amounting to US$ 1 545 581. They incurred expenditures amounting to US$ 1 022 964 and had a cash balance of US$ 522 617 as per bank balance. The bank balance agreed with financial information as presented by CZI. They rolled over US$ 93 260 into the 2026 budget and were factored in the revised budget. The independent audit report provided an opinion stating that the financial statements presented a true and fair view of the financial position of the CZI core support for the year ending December 31, 2025. Lessons Learned -Evidence-based advocacy is more effective when grounded in member experiences and supported by credible research. CZI was able to convert firm-level challenges into actionable policy recommendations such as the adoption of Regulatory Impact Assessment (RIA), inclusion of industry priorities in national planning processes, and uptake of proposals within the Zimbabwe Industrial Reconstruction and Growth Plan. -Entrepreneurship development requires a coordinated ecosystem rather than isolated interventions. The discussions around the proposed Start-up Act, Venture Fund, and Zimbabwe Integrated Entrepreneurship and Startup (ZIES) Framework demonstrated that sustainable enterprise growth is best supported through coordinated ecosystem approaches that address policy, financing, market access, and capacity-building simultaneously. Adaptations Made by CZI -Transition from traditional advocacy to a policy partnership model with government: CZI adapted its approach from being primarily a stakeholder consulted on policy issues to becoming an active policy development partner through its leadership role in developing the Zimbabwe National Industrial Development Policy 2 (ZNIDP2) and the signing of a Memorandum of Understanding with the Ministry of Industry and Commerce. This adaptation enabled deeper engagement in policy formulation and increased the uptake of industry recommendations within government programmes and strategies. -Expansion of institutional capacity and creation of specialized platforms to address emerging priorities. CZI adapted by strengthening its internal technical capacity and creating new specialized platforms due to the evolving needs of the industry. The Industrial and Economic Research Unit was expanded from five to eight economists, including three PhD-level researchers, resulting in a significant increase in research outputs. In addition, CZI established the Trade and Regulatory Affairs Desk, introduced the DigiTech and AI for Business Initiative, and expanded sustainability-focused programming. These enabled CZI to address emerging issues such as digital transformation, artificial intelligence, climate finance, export readiness, and regulatory reform while remaining responsive to member needs. Conclusion CZI continues to demonstrate strong institutional capacity, sound financial management, and a credible role as a policy convener and ecosystem builder within Zimbabwes manufacturing and entrepreneurship landscape. The year 2025 showed progress towards CZI positioning and strengthening demonstrated by: Influence through participation in structured policy formulation processes Opinion and Knowledge Leadership through the shaping of industrial discourse and reform direction. Legitimacy through formal recognition within national and sectoral platforms. Credibility through the expansion and external utilisation of research outputs. Relevance through alignment with real-time industrial constraints Effectiveness through measurable outputs and policy uptake. Key recommendations going forward include: -CZI to demonstrate concrete financial mobilisation results for off-taker-backed and greenfield manufacturing projects, including deal volumes and capital leveraged. -CZI to have a clearer translation of systemic reforms into measurable enterprise-level results, particularly for SMEs and green start-ups . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15410-15410A0101 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden CZI/Confederation of Zimbabwe Industries Swedish International Development Cooperation Agency CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 0 8000000 2800000 0 0 0 0 0 0 0 0 2800000 8000000 0 0 0 12500000 0 0 0 0 0 23300000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 12500000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 8000000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 2800000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15410-15410A0201 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101303 101303 101303 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 101302.9 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15440 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida provided core support to INSOs intervention in Afghanistan between April 2022 and March 2025. INSOs reporting on achieved results focused on output targets and INSO reported that the output targets set for the first and second Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15440 2 (8) year of implementation were met and that the output targets set for the last year of implementation were partially met, since INSOs operations in Afghanistan were suspended by the General Directorate of Intelligence (GDI) of the Islamic Emirate of Afghanistan (IEA) in September 2024. The project implementation in the last year was therefore limited to six months in total. INSO Afghanistan's core purpose was to support nongovernmental organisations (NGOs) with security analysis, information and capacity development. INSO had 287 NGOs registered to receive services as of January 2022. When INSOs operation in Afghanistan was suspended in September 2024, there were 221 NGOs registered. INSO explained that the decrease in the number of registered NGOs during the grant period was due to the removal of inactive NGOs in their register during the grant. Inactive NGOs were organisations that had not updated their profile in INSOs register in the last twelve months. INSO also stated that the decrease could be due to the cease of operations of some NGOs during the grant period. 38% of the registered NGOs were local and the rest were international NGOs. INSO explained that the difference in registration rate between national and international organisations in Afghanistan could be due to two reasons. The first being the eligibility requirements to register for the services, to ensure that the information provided by INSO was used exclusively for humanitarian purposes, and the difficulties for some communitybased local NGOs to meet these requirements. Language barriers might also have played a role, since all reports were published in English and not in Persian or Pashto, because of safety reasons. INSO deemed that publication of reports in local languages would have increased the risk of reports being unduly distributed to other types of actors, defying their intended purpose and potentially negatively impacting both INSOs and the registered organisations access. INSO however considered this barrier as limited, since a majority of the training sessions was conducted in local languages (198 out of 221 training sessions conducted from April 2022 to September 2024), as well as most inperson meetings, depending on the organisations needs. Around 9% of the participants in INSOs trainings worked at local NGOs. Sida identified a severely limited operating space to implement safety and security trainings for women in Afghanistan as one of the risks in the contribution, due to the de facto authorities aggressions towards women. 15% of the participants in INSOs inperson and online trainings between April 2022 and September 2024 were women. By providing online trainings, INSO managed to increase the outreach to women, particularly to female workers employed by local NGOs. In 2023, the number of female training participants more than doubled as compared to 2022, despite the de facto authorities ban on female workers in December 2022, prohibiting them from working with local and international NGOs. INSO provided training sessions delivered by nationally Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15440 3 (8) recruited female training officers which included personal safety and security trainings designed specifically for national female NGO staff. In 2023, INSO conducted two such inperson sessions, along with online trainings tailored to the needs and concerns of Afghan women working in the humanitarian sector. However, INSO reported that the online delivery modality was not suitable to all types of training courses and that it was only possible to offer the training on introduction to safety and security online, which was the training with the highest percentage of female participants. Women participated in 78 out of the 221 trainings held during the grant period and some types of trainings had no female participants at all. INSO also occasionally conducted ad hoc security roundtable meetings, where issues related to womens rights and their impact on the safety and security of female NGO staff were discussed. These sessions sought to contextualise risks specific to female aid workers within the broader security environment. When it comes to higher level objectives in the theory of change, there was one expected result of INSOs intervention in Afghanistan set beyond the outputs Humanitarian organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and highquality safety services that help them plan, operate, and deliver aid more safely. The indicator and target for this overall objective was More than 70% of NGO respondents agree that INSO services help them plan, operate and deliver aid more safely. INSO included a question in a survey sent on two occasions during the grant period to NGOs who participated in INSOs services on whether the organisations agreed with the statement "INSO services help my organisation deliver projects more safely to measure the overall objective. 96% of the consulted organisations responded that they agree or strongly agree with the statement in 2023, and 95% of respondents replied the same in 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15440-15440A0101 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6117400 0 0 0 0 6117400 0 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15440-15440A0102 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6117400 5000000 5000000 0 0 0 6117400 11117400 INSO/International NGO Safety Organisation 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation 5000000 INSO/International NGO Safety Organisation Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15441 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SAIIAs performance over the year reflects an organisation that has delivered and achieved meaningful outcomes across all four thematic areas. Throughout 2025, SAIIA demonstrated its continued relevance and influence in African policy spaces, strengthening its role as a trusted partner to governments, regional bodies, civil society and youth constituencies. Under Theme 1: African Governance, Democracy and Human Rights in the Digital Age, SAIIA made notable progress in deepening civic participation, particularly among young people and women. The Youth Submission to the African Peer Review Mechanism (APRM) in South Africa stands out as a key achievement. This initiative not only empowered young participants and equipped them with governancerelated skills, but also successfully positioned youth voices within national governance processes. The initiative served as a model for how civil society can meaningfully influence continental governance mechanisms. Work under Theme 2: Sustainable and Just Climate Transitions continued to elevate SAIIA as a technical leader in climate policy. The organisation contributed directly to the African Unions Climate Change and Resilient Development Strategy and supported regional bodies such as IGAD in strengthening their adaptation frameworks. At national level, SAIIA informed South Africas work on ecosystembased coastal and marine adaptation. These contributions ensured that key regional and continental climate policies were grounded in robust evidence and better aligned with African priorities for resilience and sustainability. Despite facing staff turnover, Theme 3: African Economic Resilience and Inclusion generated important outputs that influenced policy thinking on vulnerability and economic inclusion. The development of the Social Vulnerability Index and new climateeconomic indices attracted interest from institutions such as UNECA and helped deepen understanding of socioeconomic resilience across the continent. SAIIA also supported the ongoing implementation and monitoring mechanisms of the African Continental Free Trade Area (AfCFTA), contributing analytical tools that strengthened how progress is assessed and reported. Notable achievements were also from Theme 4: African Agency and International Relations, where SAIIA played a central role in shaping South Africas 2025 G20 Presidency. Its appointment as a colead of the G20 Think 20 (T20) process marked a significant milestone, elevating SAIIAs influence within global governance spaces. The organisations extensive media engagementover 260 appearances, exceeded targetsamplified African perspectives on global issues and strengthened SAIIAs international visibility. Its alignment with South African government departments and African diplomatic communities further reinforced the Institutes credibility as a policy thought leader. Across all themes, SAIIA maintained its reputation for delivering highquality, evidencebased research while strengthening partnerships and expanding its reach. Challenges remain, particularly around internal capacity, sustainable funding and the need for more consistent crossprogramme collaboration. Yet the progress made this year demonstrates SAIIAs ability to adapt, innovate and lead within an increasingly complex policy environment. In conclusion, SAIIAs performance over the year reflects a strong and resilient organisation that continues to shape policy conversations at national, regional and global levels. The outcomes achieved across each theme illustrate not only the depth of SAIIAs expertise but also its commitment to advancing a more informed, equitable and sustainable future for Africa. Key recommendations from the mid-term evaluation include strengthening engagement across the full policy cycle, enhancing collaboration with the private sector, leveraging SAIIAs G20 leadership experience, narrowing the thematic focus to align with internal capacity, clarifying partnership criteria, investing in dedicated proposal-development resources, improving monitoring and evaluation systems, and expanding consultancy services. Overall, SAIIA is assessed as a highly credible and influential African think tank that has delivered substantial value during the 2021-2025 period. Sustained impact will depend on strengthening internal systems, sharpening strategic priorities, and diversifying funding in a sustainable manner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15441-15441A0101 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9250000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9250000 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15441-15441A0102 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9750000 9250000 9250000 0 6000000 4000000 0 0 0 0 0 9250000 0 0 0 0 9250000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 9250000 0 500000 0 0 0 34250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 500000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15500400 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-15500400-1550040001 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 420000 0 420000 420000 Mottagarlandets regering 420000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-15500400-1550040002 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -19000 -19011.4 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15504 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This Conclusion of Performance (CoP) provides an overview of the project implementation processes and the results achieved during the period between October 2023 - October 2024. It provides a continuation of the performance reported in the previous CoP for 2023 and the developments until October 2024. For this CoP, multiple information sources have been utilized to document the achieved results, including: 1) the Narrative and Financial Report for 2023; 2) the Semi-Annual Narrative and Financial Report for January-June 2024; 3) Travel Reports; and 4) insights gathered from meetings with partners. Main project For the reporting period OPC has partnered with five partner organizations in the project implementation process: 1. Trade Union of Industry, Energy, and Mining (SIER); 2. Glasen Tekstilec; 3. Youth Cultural Center in Bitola (YCC); 4. NGO Info-Centar; and 5. IDEA Southeast Europe. Below are presented some key results wich reflect OPCs ongoing work in strengthening civil society capacity and promoting worker representation, local governance accountability, and participatory democracy. Key results: - With OPC's assistance, SIER expanded its membership and successfully organized workers in companies within the Technological Industrial Development Zones, including private companies where union presence had previously been unattainable. - With support from OPC and the Swedish trade union Handels, Glasen Tekstilec established a new trade union, "Glasen Sindikat." - OPC aided YCC Bitola in its efforts to expand Local Economic-Social Councils to additional municipalities, successfully establishing new councils in Kriva Palanka and Demir Hisar. - Through the OPC program, NGO Info-Centar launched a comprehensive monitoring initiative focused on municipalities' compliance with personal data protection laws and the adequacy of social services. - Supported by OPC, IDEA Southeast Europe revised its internal policies to promote gender balance, equal opportunities, and the inclusion of marginalized communities. They also formed partnerships with two social enterprises to promote green business development and create new employment opportunities for marginalized groups. Other results: Below is a summary of other results achieved during the project implementation for the reporting period for each of OPC's partner organization separately, based on the 2023 annual report and the semi-annual report for January to June 2024, as well as travel reports: Trade Union of Industry, Energy, and Mining (SIER): - They doubled their membership to nearly 10,000 members, strengthening the union's influence, especially in Technological Industrial Development Zones, and increasing its relevance in North Macedonias energy transition. - Developed an internal Women's Section and held a gender-discrimination assessment with members, enhancing representation for women and diverse groups. - Established an Education Fund from membership fees for shop steward training. - Advanced collaboration with IF Metall from Sweden to gain insights on industrial transformation and gender inclusion, and established a gender mainstreaming plan. Worked actively in areas of "Just Transition" to aid workers affected by shifts from coal to renewable energy. - In relation to addressing Gender Issues, SIER organised a conference and initiated a collaboration with the International Labour Organisation (ILO) to promote diversity and inclusion. - Raised and addressed concerns over potential down-prioritization of labor issues due to a governmental reorganization, influencing strategy adjustments, affecting labour policies and cooperation. - Partnered with other partner organizations, with IDEA for awareness campaigns and Eko-Svest to support the green transition. Glasen Tekstilec: - Provided legal aid services to 3,562 workers, filed 4 inspection requests, and initiated 9 lawsuits for labour rights violations by end of 2023, then continued providing free legal assistance to 2,666 workers during 2024. - Established a cooperation between the municipality of Stip and the city of Borås, Sweden, as a result gained attention from global brands for ensuring compliance with labour laws. - Enhanced international recognition and collaboration for municipality of Stip by joining the ACTE network for European textile cities, which promotes sustainable practices in the textile industry. - Formed a new trade union, Glasen Sindikat, and established three local branches within private companies. Continued focus on building branches in Stip and expanded efforts to other regions like Kocani and Skopje. Youth Cultural Center in Bitola (YCC): - Facilitated the establishment and strengthening of Local Economic and Social Councils (LESCs) expanding to include Kriva Palanka and Demir Hisar, bringing the total to 11 councils (in the municipalities of Bitola, Struga, Stip, Tetovo, Gostivar, Resen, Kavadarci, Sveti Nikole, Demir Hisar, Demir Kapija and Kriva Palanka) which fostered local social dialogue. - Enabled municipal development initiatives, including an economic strategy for Resen. - Led a study visit to Slovenia to understand Just Transition processes, enhancing local readiness for green economy shifts - and hosted the "New Energy Vision of Bitola" youth fair to engage youth in sustainable development initiatives. NGO Info-Centar: - Enhanced citizen participation in decision-making across 13 municipalities by facilitating structured dialogue forums and public consultations, by holding holding 16 public events for participatory governance, with 503 participants. - Strengthened the Forum for Civil Dialogue coalition, enhancing local government accountability by monitoring local governments in six municipalities, by conducting 56 consultation processes and producing monitoring reports and infographics. - Initiated new monitoring efforts on local data protection policies and collaborated with 10 local CSOs to focus on transparency, gender mainstreaming, and social services provision, resulting in improved responsiveness by municipalities to citizen inquiries. - Expanded partnerships regionally, coordinating with organizations in Kosovo, Albania, and Bulgaria to enhance civic participation. IDEA Southeast Europe: - Produced video content on workers' rights, so reaching a record 4.7 million viewers with advocacy videos on workers rights, significantly increasing public engagement and awareness. - Collaborated with various partners, including Glasen Tekstilec, to highlight workplace rights and violations, especially focusing on womens workplace experiences. - Developed new content on unsafe working conditions in partnership with SIER, and produced media highlighting green business initiatives, supporting employment for marginalized communities. Overall, Sida views the programs progress positively. While OPC has faced challenges in fully reflecting the achieved results within its reporting documents, information gathered through travel reports and meetings with OPC and partner organizations indicates a positive trend in achieving outcomes. Recent efforts by OPC to adapt to Sida's requirements demonstrate a strong commitment to enhanced reporting and impact delivery. Given these recent improvements, Sida's general assessment is that the program is moving towards achieving the expected outcomes. Sida will continue monitoring this progress to ensure the momentum is maintained. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15504-15504A0101 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 7543349 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 0 2000000 2650000 0 0 0 2000000 0 2893349 2000000 0 0 0 0 0 15543349 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2650000 Olof Palme International Center 2893349 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15504-15504A0102 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 706651 0 1400000 1800000 0 706651 0 0 706651 Olof Palme International Center 706651 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15538 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The following are the most significant results that this project has achieved, as reported in the Final Report 2022-2024. The economic instability, insecurity, and post-earthquake physical and mental trauma are all important factors to keep in mind when assessing these results: According to the external evaluation, the program has effectively amplified women's voices within diverse platforms in Syria, indicating a significant impact on gender mainstreaming and conflict resolution. Between 2022-2024 Kvinna till Kvinnas partner organizations (POs) directly reached approximately 5,300 rightsholders (90% women and 10% men) and indirectly engaged over 49,000 individuals through initiatives and social media campaigns. About 2/3 (62%) of participants reported increased knowledge on human rights, peacebuilding, participation, gender, and womens rights topics. Through targeted activies and community initiatives, the POs fostered an environment that promotes and supports women's involvement and participation in decision-making at the community level, with 2,918 community members (men and women) engaged. 1,456 women and girls were reached with protection services. Less than half (46.5%) of women and girls who benefitted from protection services reported a positive change (behaviours, PSS wellbeing, the capacity to cope). 1,350 women participated in women's economic empowerment activities which included education and vocational empowerment and social media campagings that challenged stereotypes and perceptions, highlighting women as agents of change and progress in society. While only 18 participating women reportedly secured employment in areas such as journalism, project management and civil society, many others were able to sell products that they created at home such as clothes. KtK's POs made important and significant contributions to strengthening the gender discourse in Syria. Badael created and developed an oral history digital archive, which houses 247 oral history interviews with Syrian women in Turkey. The Syrian Female Journalist Network (SFJN9) supported Syrian media institutions in promoting gender-sensitive discourse and behavior, and in addressing the lack of Syrian women experts in media coverage. By working with media actors, the project contributed to increased gender-senstive content, improving women's representation and expanding coverage of women's rights issues. One of KtK's POs produced a film The Visual Feminist Manifesto, which was premiered at the Rotterdam International Film Festival where it was selected for the "Bright Future" category and received the Youth Jury Award. The film, based on 90 interviews with Syrian women, challenges and redefines societal norms and patriarchy within the context of Syria, Lebanon, Jordan and Palestine. KtK strengthened the capacity of 7 POs through individualized needs inventories and capacity building plans. Depending on the needs assessed in the inventories, POs were strengthened in terms of taxation, legal and compliance affairs, human resource policies, strategies and skills, feminist management and communication, procurement systems and digitalization, fundraising, outreach and networking and duty of care. Nearly all (95%) of surveyed reported that improved structures were contributing to the sustainability of the organisation KtK's partners' thematic capacities were strengthened in the areas of justice, peacebuilding and gender, women's economic empowerment, strengthening gender discourse, gender-based violoence, feminist economic approaches and others. KtK's partners advocacy efforts were amplified outside of Syria through participation in global dialogues (ie at AWID International Conference and the 8th Brussels Conference on Syria, together with the Embassy), and thorugh networking with other feminists in the MENA region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15538-15538A0101 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 0 0 10000000 5000000 40000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15538-15538A0102 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -207536 -207536 -207536 Kvinna till Kvinna -207536 Kvinna till Kvinna Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15616 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15616-15616A0101 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1797098 1405004 0 0 0 0 0 0 0 0 1797098 0 0 0 0 1405004 3202102 Save the Children, Sweden 1797098 Save the Children, Sweden 1405004 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15616-15616A0102 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 58469 0 0 0 0 0 0 58469 0 0 58469 Save the Children, Sweden 58469.01 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15723 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Egypt Georgia Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-15723-15723A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7236805 9504702 1464461 0 3008914 1464461.0000000002 0 0 2701099 1987561.0000000005 2430433 147188 0 -0.0000000002 0 2240330 2310326 0 7509.9999999999 0 1908146.0000000002 -0.0000000001 0 2846056.1899999999 UNDP/United Nations Development Programme 3095014.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 3641193.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 2085680.03 UNDP/United Nations Development Programme 6538023.6200000001 UNDP/United Nations Development Programme 601782.7560000001 UNDP/United Nations Development Programme 872584.9961999999 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 397512.174 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 576392.6523 UNDP/United Nations Development Programme 649695.8304999999 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 448066.09 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 324384.8829 UNDP/United Nations Development Programme 381629.274 UNDP/United Nations Development Programme 324384.8829 UNDP/United Nations Development Programme 706014.1569000001 UNDP/United Nations Development Programme 171733.1733 UNDP/United Nations Development Programme 486086.524 UNDP/United Nations Development Programme 899260.0693999999 UNDP/United Nations Development Programme 413173.5454 UNDP/United Nations Development Programme 413173.5454 UNDP/United Nations Development Programme 218738.9358 UNDP/United Nations Development Programme 459186.8436 UNDP/United Nations Development Programme 243098.9172 UNDP/United Nations Development Programme 999406.6596 UNDP/United Nations Development Programme 459186.8436 UNDP/United Nations Development Programme 540219.816 UNDP/United Nations Development Programme 2778.8406 UNDP/United Nations Development Programme 1502.076 UNDP/United Nations Development Programme 1276.7646 UNDP/United Nations Development Programme 675.9342 UNDP/United Nations Development Programme 1276.7646 UNDP/United Nations Development Programme 392755.2602 UNDP/United Nations Development Programme 854820.2722000001 UNDP/United Nations Development Programme 207929.2554 UNDP/United Nations Development Programme 462065.012 UNDP/United Nations Development Programme 392755.2602 UNDP/United Nations Development Programme 54459.7228 UNDP/United Nations Development Programme 25022.0348 UNDP/United Nations Development Programme 25022.0348 UNDP/United Nations Development Programme 13246.9596 UNDP/United Nations Development Programme 29437.688 UNDP/United Nations Development Programme 248958.3496 UNDP/United Nations Development Programme 922610.3544000001 UNDP/United Nations Development Programme 292892.176 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15723-15723A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2261397 0 27635 31618 -0.0000000002 0 2229778.9999999995 915612.8 UNDP/United Nations Development Programme 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 891911.568 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 12647.072 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15796 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Intervention: Solar home systems (SHS) planned target: 7 047 Solar Home systems Practical Action has contracted two private partners, Solektra and Belecom to deliver Solar home systems (SHS) and aftersales services in the camps and the host communities. Each company has implemented Solar Home Systems (SHS) throughout the five refugee camps. Last years numbers are reported in the brackets. As of now, 4 666 (1 980) SHS units have been sold and installed, with Solektra accounting for 3 250 (780) installations and Belecom for 1 416 (1,200). Companies have suffered from increased foreign exchange rates and high inflation in the country. Solectra has reached its target on delivery and installation. Belgacom are still delayed. During the year 3, 24/25, it was agreed to allow Practical Action to increase the prices by using the currency exchange rate gain (with conditions). Evening activities: Refugees can now effectively perform tasks such as cooking, household chores, and business operations after dark. According to the survey, 90% of respondents reported being able to engage in recreational activities after dark, reflecting enhanced access to leisure and improved quality of life during evening hours. Education support: Students benefit greatly, as the lighting allows for nighttime study and revision. According to the outcome monitoring survey, 84% of respondents reported that they are now able to study effectively after dark, highlighting a significant improvement in their learning environment and access to educational opportunities. Safety and security improvement: According to the outcome monitoring survey, 98% of refugees feel safer in homes after dark. Refugees have also indicated that improved lighting enables them to perform household chores and make social visits at night. These lighting interventions have significantly promoted both socialization and security within the camps. The SHS connections are made to a small majority of female led households (54%). Intervention: Clean cooking planned target: 9 400 cook stoves and fuels Practical Action has contracts with three private partners: Ecogreen, MC Green, and Agroplast. These partners are responsible for distributing cook stoves and pellets within the camp and the host community across all five refugee camps. As of now, with last year numbers in brackets: the companies have collectively sold 3 965 stoves (2,649) and 398 076 Kg of pellets (294,800). Ecogreen has sold 1 172 stoves (1,059) stoves and 195 144 kg of pellets (146 060), MC Green has sold 2 453 stoves (1,579) and 201 926 kg of pellets (148,740), while Agroplast has sold a total of 340 stoves (11) and 1 006 kg of pellets (0). The results are clearly still below the targeted 9 400 cook stoves that was planned. Companies are facing challenges regarding the pricing due to foreign exchange rate and inflation in Rwanda the past two years. There are also challenges related between the so called forced and natural air draft versions of the stoves where refugees naturally prefer the forced air draft stoves as they are more fuel efficient and include a small solar device that can be used for instance to charge a mobile. However, companies production capacities are challenged to meet the demand of forced air draft stoves. The forced air draft stoves are also significantly more expensive. The outcome monitoring survey done in june 2024, 63% percent of respondents reported that adopting clean cooking technologies has significantly enhanced safety and health within their homes. Additionally, 78% percent expressed satisfaction with the quality of the improved cookstoves, underscoring the meaningful impact these innovations have had on their daily lives. "The stove can be purchased through convenient instalment options. It significantly reduces cooking time compared to traditional methods, improves overall hygiene, and effectively retains heat, keeping meals warm throughout the dayeven when left on the stove in the morning," shared Judith and Olive from Nyabiheke refugee camp. Intervention: Institutional/Solar street lights, planned target: 815 street lights installed Practical Action has signed a contract with Solektra Rwanda Limited for the supply and installation of solar streetlights across five refugee camps. The installation of 815 solar streetlights is complete and has greatly improved community life, facilitating social interactions, leisure activities, and mobility. According to the outcome monitoring survey, ninety seven percent of respondents indicated that the installation of street lighting has consistently enhanced their night time activities outside the home, such as work and community events. Furthermore, 95 percent reported a notable improvement in overall community safety because of the powered solar streetlights. Additional funding was recived from Practical Action main office to install an additional 17 street lights in Mahama. These were especially used to connect the newly constructed business center (outside of the camp) with the camp. Intervention: Business centers and business supported To efficiently utilize energy, 300 entrepreneurs have been recruited and are receiving support. All 300 receive basic business support including making a work plan. Depending on their needs, they benefit from more in-depth business support, some are offered a co-investment in equipment or outside training in cooperation with others. The construction of business centers in Kiziba, Mugombwa and in Kirehe (outside of the Mahama camp) is completed. The business center in Mugombwa hosts 50 entrepreneurs, Kiziba 40 entrepreneurs and Mahama that that was inaugurated January 2025, hosts 150 entrepreneurs and a (very) small day care facility. The mentoring program focuses on key areas such as recordkeeping, marketing, capital raising for business expansion, and the procurement of productive use of energy (PUE) appliances. This has for example led to: 300 entrepreneurs have access to electricity to power their businesses, providing essential lighting and the ability to operate small appliances, and 120 of them have received financing to acquire appliances to enable their business work plans. 74% of the supported entrepreneurs have increased their sales with 30% or more. Out of them, 44% of the supported entrepreneurs have increased their sales with 50% or more. 24 new market linkages were established hence, facilitating access to new markets for entrepreneurs. Businesses that were facilitated to access new markets include, tailoring, canteen, butcher, dairy, poultry through egg incubation, and milling. 11 entrepreneurs graduated and hence opened new outlets within the host community due to increased profit from their businesses, mentorship training is still provided to these businesses. 15 entrepreneurs were linked to other institutions to receive vocational training on how to operate PUE appliances. This was facilitated through partnerships with organizations such as World Vision and Maison Shalom. Established partnerships with prominent livelihood partners such as Caritas, GIZ, Inkomoko, and Umutanguha. These collaborations are centered on improving access to financial services and providing vocational training opportunities to PUE entrepreneurs. Below are some collected voices from the refugee community: - Claude operates a butcher in the Kiziba Refugee Camp supplying meat, meat pies and filled pastries to local restaurants in Kizba Refugee camps. In sept 2024, RE4R II helped Claude to access capital in order to procure a meat freezer, whilst also offering business management training in areas such as recording keeping, customer care, marketing, appliance maintenance, and health and safety standards. Claude says that this support marked a turning point for his business: "I have created 3 jobs and my monthly profit has increased from $80 to $ 200 - Macozi: Women's Dairy Family Kiziba (PUE): "With our dairy business, we make a profit of 300$ per month and have created 3 jobs for refugees. Thanks to the monthly profit from our dairy business, we have now expanded our business to cheese making, which will support our aim of tripling our monthly profit". - Elie in Kiziba: "This business center has helped my photography business in many ways. It has enabled me to have a studio where people of all ages in the camp come to create memories. It has allowed me to expand the business to also include services such as Irembo and software, a photocopy and printing machine. The majority of the branding of the businesses in the center was designed and printed by me. With a monthly profit of $150, I am also providing photography training to 10 young people in the camp." Gender working groups: The creation of Gender Working Groups in five refugee camps, consisting of a total 41 women and 34 men, aims to foster dialogue and collaboration towards gender equity and inclusion. This initiative also enables both women and men to engage with renewable energy solutions, bolstering confidence and enhancing awareness about gender transformation and inclusion in the energy sector. Under the productive use of energy (PUE) intervention, through peer-to-peer leanings, women entrepreneurs are connected with champions to enhance their business skills. Some Gender Working Group members are among PUE entrepreneurs (see example above). Gender Working Group members share their experiences during monthly meetings, demonstrating various income generating activities made possible through energy access. As a result, three savings groups have been established by the members. . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15796-15796A0101 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 22000000 12250000 15000000 0 0 0 0 14000000 7550000 4700000 8000000 15000000 0 0 3300000 0 11700000 0 0 0 0 0 64250000 Practical Action 15000000 Practical Action 14000000 Practical Action 8000000 Practical Action 7550000 Practical Action 4700000 Practical Action 3300000 Practical Action 11700000 Practical Action Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15796-15796A0103 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7850000 4360000 0 3490000 7850000 Practical Action 4360000 Practical Action Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Accelerated green transition that promotes sustainable growth. Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16028 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Suudu Baaba project went into force in December 2022, for a planned activity period to March 2027. Due to the Swedish governments decision (December 2023) to terminate Swedens bilateral strategy to Mali, the implementation period was shortened to December 31, 2024, and the total project budget was revised from 48 987 368 SEK till 25 000 000 SEK - leaving aproximately 50% of the budget to be implemented in 50% of the project period. A phase-out plan for 2024 was agreed upon with a reprioritization of activities. The activities that are prioritized during the phasing-out relate to, among other things, water resource management and increasing the livelihood opportunities as well as the food security situation for the population. The expected results relating to these areas were assessed to be largely deliverable, while the overall project objectives were assessed as unlikely to be achieved. Long-term processes for behavioral and attitude changes, social cohesion and conflict management, were still conducted during phase-out, but given lower priority. Staff costs and travels for international staff were decreased partly because of the shortened project period, partly because of the security situation that led to less travels for international staff. The partner Norwegian Church Aid (NCA) has submitted a final narrative report, reporting on indicators of baseline and endline values. Examples of results that were reported: * Improved access to water infrastructure, increasing coverage from 59% to 77% across 24 villages. Strengthened water management committees through training and support, leading to 56% of community members reporting better service quality and 91% using drinking water services. Additionally, 89% of village committees now integrate climate risk reduction into their planning. * The project boosted farmer productivity, increasing the proportion of farmers with improved yields from 7% to 52%. This resulted in enhanced access to agricultural inputs and veterinary products. * 90% of communities could sell products and 87% could access supplies. This success was described to be linked to the project's support for women and youth through training, equipment, and infrastructure for market gardening. Women and youth became more involved in production, processing, and marketing, enhancing their economic empowerment. Participation in national trade events also helped women access better markets. Productivity gains were 57% among male farmers and 46% among women farmers. * 66% of the climate change monitoring committee members who were involved in trainings to enhance their technical skills adopted climate-adaptive techniques after the trainings. Through these trainings, they adopted adaptation strategies and learned innovative techniques for compost production and land restoration (e.g., assisted natural regeneration, so called half-moon technique as well as solid and liquid compost methods). * Increase in trust within communities from 39 to 85%, explained by the reduction of mistrust, tensions and violence between groups. Local committees (water point management committees, conflict prevention and management committees, etc) were estalished and members from different communities of religious, ethnic and socio-professional origins consulted each other more regularly, and met to plan and implement joint local development actions of common interest. * Increase in the percentage of natural resource conflicts resolved non-violently from 28 to 43%. A vast majority of respondents to the end-line study (91%) responded that they are satisfied with the conflict resolution mechanism, with almost equal proportions for women, men and young men. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16028-16028A0101 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden NCA/Norwegian Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency NCA/Norwegian Church Aid Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Djenné The activities take place at this location 13.905790 -4.556387 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 8000000 -20708 0 0 8500000 0 0 0 0 0 8500000 0 0 0 0 -20708 8000000 0 24979292 NCA/Norwegian Church Aid 8500000 NCA/Norwegian Church Aid 8500000 NCA/Norwegian Church Aid 8000000 NCA/Norwegian Church Aid -20708.12 NCA/Norwegian Church Aid Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16028-16028A0102 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden NCA/Norwegian Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113260 113260 0 113260 Ernst & Young 113260 Ernst & Young Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16043 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media SUMS project helped strengthen financial sustainability and audience reach of national level media outlets. Supported media diversified revenue streams and expanded audience engagement, strengthening their ability to operate independently during wartime. For example, New Voice stabilised its subscription model with monthly income reaching up to UAH 1.71 million (~366,300 SEK), while TEXTY expanded its audience by launching a YouTube channel that attracted over 13,000 subscribers and more than 500,000 views, enabling its investigations and analytical reporting to reach new audiences. Local and hyperlocal media strengthened their editorial and organisational capacity to inform their communities. 30 local media outlets were supported by the project. Local media outlets, supported by partners ABO and Internews Ukraine, were supported by new approaches to content production, and audience engagement. Media teams were able to standardise their work with the Customer Management Service (CMS), Search Engine Optimisation (SEO), advertising, and analytics, but also to adopt new formats from short vertical videos to extensive multimedia stories and solutions journalism. Apart from classical information role, local media also helped mobilise communities, support civic initiatives, and strengthen social bonds during wartime. For instance, reporting by Hadyach.City increased the adoption of stray animals by 50%. Following an information campaign by FastivNews.City, local community participation in state-funded mammogram screenings increased by 25%. Also, media coverage helped launch a civic initiative to introduce a daily minute of silence in the city of Reni to honour fallen soldiers. In 2025, thanks to agreement amendment and allocation of additional 10 MSEK, Internews was able to support 17 independent regional media outlets, enabling them to retain staff, strengthen revenue generation, and continue reporting in war-affected communities. By combining emergency assistance with measures to enhance financial resilience, this support helped to ensure the continued operation of trusted local media under challenging conditions. These sub-grants are still ongoing and will conclude in 2026. Some immediate results in 2025 are summarized below: - Media Na Mezhi achieved strong editorial and content distribution results despite high security challenges in the Sumy border region. The newsroom switched to a digital TV model and launched regular local video news production. - Hromadske Radio advanced its goal of providing independent information to residents in frontline, border, and temporarily occupied areas. With seven FM transmitters operating across Ukraine, SUMS support ensured continuous broadcasting despite the loss of nine transmitters in the Donetsk and Luhansk regions. Broadcasts remained stable even amidst active shelling in some regions. It was confirmed that Hromadske Radio is accessible in temporary occupied regions. - Trybuna.Sumy made significant progress in improving its website accessibility and content production and increased its visibility among local audiences. Trybuna.Sumy became the first outlet in the Sumy region to offer full accessibility on web and mobile, setting a regional benchmark for inclusive digital journalism. - Realna Gazeta strengthened the availability of reliable information about life in the temporary occupied territories of eastern Ukraine and the challenges faced by IDPs. Realna Gazeta remains one of very few outlets covering the life of Ukrainians in the occupied territories. The outlets content and expertise were cited by both Ukrainian and international media, including CBS News. Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Volyn Press Club has strengthened gender sensitivity in local media outlets. 5 outlets developed their gender policies from scratch, 5 others strengthened existing ones. In addition, the project also strengthened OSINT and investigative skills among veterans and journalists. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16043-16043A0101 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 Internews Europe 8000000 Internews Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16043-16043A0102 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 5000000 3000000 10000000 25000000 Internews Europe 10000000 Internews Europe 5000000 Internews Europe 7000000 Internews Europe 3000000 Internews Europe Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16167 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16167-16167A0101 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1572740 3499753 366366 0 0 601245 0 0 1013673 831660 0 0 0 0 0 0 953575 0 0 99600 1572740 0 0 0 366366 0 5438859 Sida administrative activity implemented by procured partner 1572740 Sida administrative activity implemented by procured partner 601245 Sida administrative activity implemented by procured partner 831660 Sida administrative activity implemented by procured partner 99600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1013673 Sida administrative activity implemented by procured partner 953575 Sida administrative activity implemented by procured partner 366366 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16167-16167A0102 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1822746 3988395 443220 1130526 249000 1750000 75455 0 1500000 424545 0 5811141 Sida administrative activity implemented by procured partner 249000 Sida administrative activity implemented by procured partner 443220 Sida administrative activity implemented by procured partner 1130526 Sida administrative activity implemented by procured partner 424545 Sida administrative activity implemented by procured partner 272781 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16172 Sweden Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ethiopia India Jordan Morocco Malaysia Pakistan Sudan (the) Somalia Uganda Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Se CoP 2025 för senaste resultatsummering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16172-16172A0101 Sweden Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 3000000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 3000000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16172-16172A0102 Sweden Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5000000 5500000 0 5000000 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 5250000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 2750000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16273 Sweden In May 2025 Sida received a revised three-year project proposal from UNDP for a phase 2 of “Inclusive Governance Initiative” aiming at driving progress towards the goal that State entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTQI+ people, contributing to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTQI+ rights. The funding request for Sida was for 57 MSEK of which 7 MSEK was for a funding window for Zambia. I maj 2025 mottog Sida ett reviderat treårigt projektförslag för en fas två av "Inclusive Governance Initiative" med UNDP som implementerande part. Programmet syftar till att driva framsteg mot målet att statliga enheter i Afrika i allt högre grad är ansvariga inför – och inkluderande – hela sina befolkningar, inklusive hbtqi+personer, och bidrar till bättre lagar, offentliga tjänster som är lyhörda för hbtqi+ personers behov och förändringar av sociala normer som bekräftar hbtqi+rättigheter. Ansökan om finansiering till Sida avsåg 57 MSEK varav 7 MSEK avser ett finansieringsfönster för Zambia. Goal: Increased development and implementation of LGBTI responsive strategies, policies, programmes and laws in African countries and relevant multilateral institutions, guided by increased dialogue and engagement between African State decision-makers and civil society activists. Outcome 1: Increased commitment and capacity to effectively promote LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African State decision-makers and within relevant State and multilateral institutions. Outcome 2: Increased commitment and capacity to effectively advocate for State and multilateral action on LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African civil society activists and organizations. Outcome 3: Increased learning, sharing, coordination and collaboration within and across national, regional and international actors and initiatives that seek to advance LGBTI work and mitigate anti-LGBTI action, in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Result from a regional level IGI co-convened a technical workshop for parliamentarians with Outright International and the Southern African Development Community Parliamentary Forum (SADC-PF). The purpose of the meeting was to review and endorse a draft report that analyses how the 16 SADC countries regulate, or fail to regulate, so-called conversion practices (attempts to change a persons sexual orientation, gender identity or expression). Approximately hundred fifty CSO Activists participated in IGI organised events (trainings, sensitisation) and processes aimed at influencing relevant decisions by state, multilateral or donors at national and regional level. At regional level, in collaboration with SIRC, IGI convened a workshop for LGBTI and KP Activists from 9 countries on strategic skills for countering pushback on LGBTI and SRH rights. 12 knowledge products and 9 videos produced and published on multiple platforms by the end of December 2025. As a few examples IGI published and launched a policy brief on the SADC Regional Strategy for HIV and SRHR among Key Populations 20242030, Advancing the Health & Human Rights of Intersex Persons in Africa: Policy Guidance which was launched at the African Commission on Human and Peoples Rights 85th Ordinary Session and Stories of change from the broader "We belong Africa programme".  Results from countries. IGI helped the Ivory Coast's National Human Rights Institution (NHRI) close a critical gap: for the first time, its referral directory now includes violence based on gender identity and sexual orientation. Through technical workshops to the NHRI and trust-building with civil society, this change was incorporated into the 2025 statistical yearbook, amid a reported increase in homophobic attacks. By formally recognizing the category, the NHRI can now document incidents, initiate investigations, and track outcomesturning previously invisible abuse into actionable data. The next step is to strengthen coordination among prosecutors, police, and social services so that every case receives a rapid, safe, and dignified response.   In Zimbabwe, intersex people were invisible in law or policy, recalls the director of the Intersex Community of Zimbabwe, but IGI provided support to the Ministry of Justice, Legal and Parliamentary Affairs to facilitate focus group discussions with intersex community representatives, parents and caregivers. This process contributed to the development of a Legal Framework concerning the Rights of Intersex Persons in Zimbabwe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16273-16273A0101 Sweden In May 2025 Sida received a revised three-year project proposal from UNDP for a phase 2 of “Inclusive Governance Initiative” aiming at driving progress towards the goal that State entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTQI+ people, contributing to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTQI+ rights. The funding request for Sida was for 57 MSEK of which 7 MSEK was for a funding window for Zambia. I maj 2025 mottog Sida ett reviderat treårigt projektförslag för en fas två av "Inclusive Governance Initiative" med UNDP som implementerande part. Programmet syftar till att driva framsteg mot målet att statliga enheter i Afrika i allt högre grad är ansvariga inför – och inkluderande – hela sina befolkningar, inklusive hbtqi+personer, och bidrar till bättre lagar, offentliga tjänster som är lyhörda för hbtqi+ personers behov och förändringar av sociala normer som bekräftar hbtqi+rättigheter. Ansökan om finansiering till Sida avsåg 57 MSEK varav 7 MSEK avser ett finansieringsfönster för Zambia. Goal: Increased development and implementation of LGBTI responsive strategies, policies, programmes and laws in African countries and relevant multilateral institutions, guided by increased dialogue and engagement between African State decision-makers and civil society activists. Outcome 1: Increased commitment and capacity to effectively promote LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African State decision-makers and within relevant State and multilateral institutions. Outcome 2: Increased commitment and capacity to effectively advocate for State and multilateral action on LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African civil society activists and organizations. Outcome 3: Increased learning, sharing, coordination and collaboration within and across national, regional and international actors and initiatives that seek to advance LGBTI work and mitigate anti-LGBTI action, in Africa. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 10000000 20000000 0 20000000 0 0 10000000 0 0 0 0 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16273-16273A0102 Sweden In May 2025 Sida received a revised three-year project proposal from UNDP for a phase 2 of “Inclusive Governance Initiative” aiming at driving progress towards the goal that State entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTQI+ people, contributing to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTQI+ rights. The funding request for Sida was for 57 MSEK of which 7 MSEK was for a funding window for Zambia. I maj 2025 mottog Sida ett reviderat treårigt projektförslag för en fas två av "Inclusive Governance Initiative" med UNDP som implementerande part. Programmet syftar till att driva framsteg mot målet att statliga enheter i Afrika i allt högre grad är ansvariga inför – och inkluderande – hela sina befolkningar, inklusive hbtqi+personer, och bidrar till bättre lagar, offentliga tjänster som är lyhörda för hbtqi+ personers behov och förändringar av sociala normer som bekräftar hbtqi+rättigheter. Ansökan om finansiering till Sida avsåg 57 MSEK varav 7 MSEK avser ett finansieringsfönster för Zambia. Goal: Increased development and implementation of LGBTI responsive strategies, policies, programmes and laws in African countries and relevant multilateral institutions, guided by increased dialogue and engagement between African State decision-makers and civil society activists. Outcome 1: Increased commitment and capacity to effectively promote LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African State decision-makers and within relevant State and multilateral institutions. Outcome 2: Increased commitment and capacity to effectively advocate for State and multilateral action on LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African civil society activists and organizations. Outcome 3: Increased learning, sharing, coordination and collaboration within and across national, regional and international actors and initiatives that seek to advance LGBTI work and mitigate anti-LGBTI action, in Africa. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 2000000 3000000 1500000 0 3000000 500000 0 1500000 2000000 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16277 Sweden The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Human rights Legal and judicial development Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In targeting marginalised communities, CSO have been strengthened in their role to represent and support groups that struggle to attain their full rights. For instance, three CSOs (Organization of Women of the Municipality of Sveti Nikole (OWMSVN), Educational, Humanitarian Organisation Stip (EcHO Stip), and Non-government organisation KHAM Delcevo) underwent rigorous training and mentoring sessions, for 10 psychologist and attorney staff members. Additionally, eight professionals benefited from 108 mentorship sessions, markedly improving their capabilities in delivering crucial services. As a result, these CSOs implemented more sustainable and innovative support packages, that benefited 1,140 rights holders across the targeted regions. The presence of the three CSO offices further solidified the project's commitment to expanding service delivery and ensuring structured support mechanisms. The persons targeted in sub-grantee projects were (often) eco nomically marginalised. As they struggled to attain power and influence in a society where they face oppression, they were also impacted by poverty as defined by the multidimensional understanding of poverty used by Sida. Furthermore, the project has contributed specifically to the second point of the first goal of the strategy; Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights. During the implementation period, the collaborative efforts of CSOs and members of marginalised communities to enhance access to justice were strengthened. The project managed six networks and established three new ones, involving a total of 63 stakeholders. These networks facilitated coordinated efforts to address local issues and improve access to justice for marginalised communities. The "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" conference, which convened 31 stakeholders, provided a platform for in-depth discussions on access to justice issues, highlighting achievements and reinforcing the importance of continued collaboration among diverse entities. The project also documented 308 cases of human rights violations, providing invaluable insights into the challenges faced by these communities. Robust communication strategies, including regional activities and comprehensive media campaigns, significantly raised awareness about the services available through CSOs. A public campaign on the available services implemented by the sub-grantees reached over 160,000 people, while traditional media outreach reached over 150,000 individuals. The campaign targeted women suffering gender-based violence and domestic violence in the regions where the sub-grantees operate, ensuring a broad and impactful reach. The campaign was designed to be informative, offering vital knowledge about available resources and legal rights; supportive, providing reassurance and guidance to those in need; and encouraging, empowering victims/survivors to take steps towards seeking help. By openly addressing these issues, the campaign normalised the conversation around gender-based violence and domestic violence, reduced the stigma associated with being a violence survivor, and fostered a community of support. These efforts were supplemented by three public events that directly informed over 150 people about available services and served as a forum for exchanging ideas, experiences and strategies to improve the situation for women in the communities. This outreach led to an increase in visits and support requests from marginalised communities, underscoring the project's success in encouraging community members to seek the assistance they need. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16277-16277A0101 Sweden The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 331125 265126 0 0 331125 0 265126 0 298125.5 Kvinna till Kvinna 298125.5 Kvinna till Kvinna 165562.5 Kvinna till Kvinna 165562.5 Kvinna till Kvinna 132563 Kvinna till Kvinna 132563 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16277-16277A0102 Sweden The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66000 66000 0 0 33000 Kvinna till Kvinna 33000 Kvinna till Kvinna 33000 Kvinna till Kvinna 33000 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16296 Sweden This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Mali Niger (the) Nigeria Western Africa, regional Reproductive health care Basic Health Care Services in Emergencies Population Policies/Programmes & Reproductive Health Emergency Response During the second year of project implementation, IRC demonstrates the following results: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Nigeria: - A key achievement of Year 2 was the significant enhancement of frontline health worker competencies. From February 10 14 2025, three IRC-supported clinicians (one medical doctor and two nurses/midwives) completed an advanced Training of Trainers (ToT) course on Family Planning in Kenya. - The IRC successfully trained 115 health workers (110 women and 5 men) across the Northeast (12 17 May 2025 in Maiduguri; 20 May 01 June 2025 in Monguno (2 batches); 1 19 September 2025 in Adamawa (2 batches)) and Northwest (24th November 5th December 2025), significantly enhancing provider competence and confidence in delivering a broader range of contraceptive options. This directly translated into increased availability and uptake of voluntary family planning services in supported facilities. - Emergency preparedness was further reinforced through the development of Minimum Initial Service Package (MISP) response plans for Konduga and Monguno. Burkina Faso: - A ten-day training on clinical family planning and postabortion care enhanced the skills of 41 health workers (6 men and 35 women) from the Fada district. In parallel, 2,000 hygienic delivery kits were distributed to 45 traditional birth attendants and to health centers across the three communes of Tibga, Diabo, and Diapangou, facilitating 1,244 safe deliveries in hard-to-reach areas. - Additionally, seventeen health facilities received essential medicines and consumables to improve obstetric and neonatal care. Awareness-raising activities reached 2,784 adolescents and youth (aged 14 to 25), including 1,002 girls and 730 boys among adolescents and 831 girls and 221 boys among youth, through conferences and informational sessions on sexual and reproductive health. Niger: - From 24 to 28 February 2025, a training session on the Minimum Initial Service Package (MISP) brought together 22 participants (13 men and 9 women), including 20 frontline health providers, supported by two government trainers under the supervision of UNFPA and IRC. - The project identified and managed 55 cases of SGBV during the reporting period. Mali: - IRC supported 4,069 antenatal consultations and 2,648 assisted deliveries. Stock-outs of certain contraceptive methods (pills, injectables, Implanon), observed between March and June 2025, were partially mitigated through enhanced coordination with UNFPA and dedicated logistical support. - A total of 249 community actors including 154 women and 95 men were trained on SRH, menstrual hygiene, and social mobilization approaches. Supported by quarterly incentive payments, they sensitized 4,678 individuals, including 3,467 women. Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Mali: - 50 community and religious leaders (31 men and 19 women) were trained in Mali from 27 to 30 August 2025, enabling them to conduct sensitization sessions that reached 1,578 people (1,234 men and 344 women) across six communes. Burkina Faso: - In Burkina Faso, the Girl Shine model supported 50 adolescent girls aged 10 - 19 in Diapangou through six months of structured educational and recreational activities. Participants reported stronger self-confidence, awareness of trusted- person mechanisms, and the ability to assert themselves against violence, while safe-space enhancements improved psychosocial support for survivors. - Awareness and sensitization activities reached 4,154 individuals (2,426 women, 906 men, 505 boys and 317 girls) with key messages on the 72-hour reporting window for rape Niger: - Between May and June 2025, eight facilitators (four women and four men) were trained to lead EMAP groups with 50 men, who completed 16 sessions on power dynamics, gender and GBV. Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings - In April 2025, IRC took a leading role in organizing the regional SRHR/GBV coordination meeting in Mopti, Mali, following the withdrawal of UNFPAs support - Beyond country-level coordination, IRC demonstrated strong regional influence by contributing to multiple high-level technical platforms across 2025. IRC played a leading role in: i) strengthening national SRH Working Groups within Health Clusters in Niger, Mali, and Burkina Faso, and, ii) co-leading the SRH Task Teams regional initiatives, including the rollout of SRH coordination tools and guidance in French. Engagement with WAHO and the Ouagadougou Partnership has been pivotal. Through technical contributions, coordination, and high-level participation, IRC helped reinforce: i) monitoring of SRHR commitments in humanitarian settings; ii) integration of humanitarian SRHR priorities into regional frameworks; iii) alignment of SRHR strategies across governments, UN agencies, and NGOs, and; iv) cross-country learning around MISP implementation and SRHR coordination. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16296-16296A0101 Sweden This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16296-16296A0101-H Sweden This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16297 Sweden The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Iraq Jordan Lebanon Morocco Palestine, State of Tunisia Yemen Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection During the reporting period, the project successfully transitioned from regional expansion to full implementation across the five SIDA-funded countries: Algeria, Palestine, Jordan, Iraq, and Yemen. Building on the foundations established in Egypt, Lebanon, Tunisia, and Morocco, ARI strengthened partnerships and delivered concrete results in research, policy dialogue, and stakeholder engagement. ARI facilitated consultations, roundtables, and policy discussions on energy transition, food sovereignty, and water justice, engaging participants from civil society, academia, youth groups, and policymaking institutions. Despite operating in diverse and often fragile contexts, the project sustained inclusive and meaningful stakeholder engagement across all target countries. The project also advanced evidence-based advocacy through the production of country-specific research on energy, water, and food governance issues, providing locally grounded analysis to inform national and regional policy discussions. At the regional level, ARI increased the visibility and impact of project findings through participation in the Yemen International Forum and the Sulaimani Forum, as well as by convening the regional conference Divergent Pathways to Energy Justice: Comparative Perspectives from MENA in December 2025. These engagements strengthened cross-country collaboration and positioned ARI and its partners as key contributors to just transition debates in the MENA region. In addition, the Youth Organisations Training on Climate Action and Advocacy enhanced the capacities of youth-led organisations and created opportunities for meaningful participation in climate governance processes, including engagement at COP30. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16297-16297A0101 Sweden The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Sweden Arab Reform Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Arab Reform Initiative 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 0 57512 Arab Reform Initiative 52368 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 1969728 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 1969728 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 52368 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16297-16297A0102 Sweden The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Sweden Arab Reform Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Arab Reform Initiative 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5000000 4000000 0 4500000 0 500000 0 1000000 0 0 0 0 0 2954592 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 86268 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 78552 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 86268 Arab Reform Initiative 492432 Arab Reform Initiative 14378 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 14378 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 13092 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 64701 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 64701 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 58914 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 2215944 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 246216 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 6546 Arab Reform Initiative 7189 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 7189 Arab Reform Initiative Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16362 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 21,6 Million for their strategic plan 2024-2027 (agreement's activity period April 2024 - December 2027). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 30,5 Million, out of which 8,9 million SEK is contributed by other European donors. Purple Roof Women's Shelter Foundation har ansökt hos Sida om finansiering på 21,6 miljoner kronor för sin strategiska plan 2024-2027 (avtalets aktivitetsperiod april 2024 - december 2027). Interventionen syftar till att stärka kampen mot våld mot kvinnor (VAW) i Turkiet, påverka offentlig politik för att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsätts för VAW, samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och VAW. Interventionens totala budget är cirka 30,5 miljoner kronor, varav 8,9 miljoner kronor är bidrag från andra europeiska givare. Strategic Objective 1: Increase womens solidarity to strengthen the struggle with violence against women Strategic Objective 2: Policy Making and Disseminating Purple Roofs Politics of violence against women: Monitoring and Campaign Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Purple Roof has achieved most of the results targeted in the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16362-16362A0101 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 21,6 Million for their strategic plan 2024-2027 (agreement's activity period April 2024 - December 2027). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 30,5 Million, out of which 8,9 million SEK is contributed by other European donors. Purple Roof Women's Shelter Foundation har ansökt hos Sida om finansiering på 21,6 miljoner kronor för sin strategiska plan 2024-2027 (avtalets aktivitetsperiod april 2024 - december 2027). Interventionen syftar till att stärka kampen mot våld mot kvinnor (VAW) i Turkiet, påverka offentlig politik för att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsätts för VAW, samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och VAW. Interventionens totala budget är cirka 30,5 miljoner kronor, varav 8,9 miljoner kronor är bidrag från andra europeiska givare. Strategic Objective 1: Increase womens solidarity to strengthen the struggle with violence against women Strategic Objective 2: Policy Making and Disseminating Purple Roofs Politics of violence against women: Monitoring and Campaign Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 1600000 3000000 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 3000000 1600000 0 0 0 12600000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 4000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 4000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 1600000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16362-16362A0102 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 21,6 Million for their strategic plan 2024-2027 (agreement's activity period April 2024 - December 2027). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 30,5 Million, out of which 8,9 million SEK is contributed by other European donors. Purple Roof Women's Shelter Foundation har ansökt hos Sida om finansiering på 21,6 miljoner kronor för sin strategiska plan 2024-2027 (avtalets aktivitetsperiod april 2024 - december 2027). Interventionen syftar till att stärka kampen mot våld mot kvinnor (VAW) i Turkiet, påverka offentlig politik för att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsätts för VAW, samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och VAW. Interventionens totala budget är cirka 30,5 miljoner kronor, varav 8,9 miljoner kronor är bidrag från andra europeiska givare. Strategic Objective 1: Increase womens solidarity to strengthen the struggle with violence against women Strategic Objective 2: Policy Making and Disseminating Purple Roofs Politics of violence against women: Monitoring and Campaign Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 6200000 2800000 6200000 9000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi SE-0-SE-6-16428 Sweden To support Albanian companies in implementing sustainable business practices which will be catalytic in enabling the local private sector in having a positive impact on Albanian economy, climate and society.The direct beneficiaries will be Albanian companies, namely their owners and their workforce as well as local and central government institutions. Specific attention will be paid to targeting women, young people and vulnerable groups. Other relevant stakeholders will be sectoral associations, chambers of commerce, international companies, universities and financial institutions. Att stödja albanska företag att implementera hållbara affärsmetoder som kommer att vara katalytiska för att göra det möjligt för den lokala privata sektorn att ha en positiv inverkan på albansk ekonomi, klimat och samhälle. De direkta förmånstagarna kommer att vara albanska företag, nämligen deras ägare och deras arbetskraft samt lokala och centrala statliga institutioner. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt att rikta in sig på kvinnor, ungdomar och utsatta grupper. Andra relevanta intressenter kommer att vara branschorganisationer, handelskamrar, internationella företag, universitet och finansiella institutioner. The overall objective of this Project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and the ways businesses will benefit from them and contribute to their implementation in Albania. Indeed, in addition to offering a wealth of expertise and disruptive innovation, businesses can help mobilize much needed capital in support of the SDGs, while reorienting their strategies to create value not just for their shareholders, but society at large. The main project objective will be achieved through two main Outcomes: Outcome 1. Technical Capacity Companies are equipped with technical knowledge and skills to implement sustainable practices and move towards higher value added business models. Outcome 2. Enabling Environment Companies are aware of sustainable practices, connected to academia and to national and international business opportunities to upgrade them as well as in active communication with policy makers while consumers increasingly value sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services In 2025, the UN Joint Project Business Partnerships and Solutions for SDGs, phase II advanced Albanias transition toward a more sustainable, competitive and inclusive private sector by delivering integrated support across the agri food/ agroprocessing and textile, clothing, leather and footwear (TCLF) sectors. During 2025 the implementation combined enterpriselevel technical assistance with business development and skills support, while reinforcing private sector awareness and engagement around the SDGs and EUaligned sustainability requirements, with the aim of achieving valuechainwide impact: as beneficiary companies become more competitive and adopt best practices, these improvements extend to their suppliers and customers through business linkages and market expectations. - In the agri food and agroprocessing sector, the programme applied a value chainoriented approach to improve farm management practices, reduce environmental footprint, strengthen climate resilience and enhance competitiveness. At enterprise level, the Growing with Your Business (GyB) methodology generated measurable results for 12 agroprocessing SMEs in Lushnjë, including an average 20% increase in sales, 1740% growth in customers, improved compliance with Good Manufacturing Practices (GMP) and more than EUR 200,000 in own counter investment. A new GyB cycle was launched in Belsh, engaging 12 olive processing enterprises. In parallel, farmlevel upgrading was delivered through SDG Demonstration Farms and Farmer Field Schools, reaching more than 35 farmers across priority value chains. Three SDG Demonstration Farms (tomato, cucumber and olives) were established as practical learning hubs, supported by Farmer Field Schools that delivered 17 training days in 2025. To strengthen investment readiness and market integration, two bankable business model upgrades for greenhouse vegetable production (low and mediumtechnology models) were developed, with clearly defined investment and working capital requirements. At enterprise level, this was further supported through the application of the Resource Efficient and Cleaner Production (RECP) methodology, assisting 12 agroprocessing enterprises across subsectors including olive oil, meat processing, dairy and medicinal plants, with a focus on improved resource efficiency, reduced environmental footprint and alignment with EU sustainability requirements - In the Textile Clothing Leather and Footwear (TCLF) sector, the project supported enterprises to improve productivity, working conditions and sustainability performance in a challenging market environment marked by reduced demand and financial pressure. More than 30 enterprises received direct technical and sustainability support, reaching approximately 1,200 workers (~90% of whom are women). The Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE) programme delivered strong enterpriselevel results, including average productivity gains of 42%, energy reductions of 20%, nearly 50% defect reduction, and improvements in occupational safety, worker engagement and retention. Resource Efficient and Cleaner Production (RECP) methodology implementation was scaled through assessments in 20 enterprises, identifying 65 concrete efficiency measures and demonstrating pathways to competitiveness through improved energy, water, and waste efficiency. Complementary actions supported upgrading beyond lowvalue cutmaketrim (CMT) production through CAD/CAM training, alongside strengthened occupational safety and health practices, including adaptation of the ILO OSH Code of Practice and training of labour inspectors. Moreover, UNIDO initiated a survey on resourceuse efficiency targeting at least 70 SMEs. The survey results will provide insights into the current situation and sector needs related to productivity and innovation. Together with RECP assessment findings, they will inform a planned analytical publication to be finalized and presented to a wider audience in spring 2026. More than 70% of the proposed measures are directly aligned with EU Green Deal objectives, confirming the strong relevance of the RECP approach in supporting Albanians industrial alignment with EU environmental and climate priorities. - At ecosystem level, the project increased private sector engagement and awareness on sustainability and the SDGs through flagship events, assessments and communication products, with more than 350 companies participating in sustainabilityrelated activities, including sustainability assessments, the Business #2030 Conference and the SDG Business Pioneers Award. Evidence based policy dialogue was supported through enterprise surveys, sector mapping and environmental impact analysis, providing practical guidance aligned with EU accession priorities. Visibility and knowledge sharing were further enhanced through dedicated digital platforms, multimedia outputs, publications and case studies, positioning the project as a national reference for sustainable and inclusive private sector development No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16428-16428A0101 Sweden To support Albanian companies in implementing sustainable business practices which will be catalytic in enabling the local private sector in having a positive impact on Albanian economy, climate and society.The direct beneficiaries will be Albanian companies, namely their owners and their workforce as well as local and central government institutions. Specific attention will be paid to targeting women, young people and vulnerable groups. Other relevant stakeholders will be sectoral associations, chambers of commerce, international companies, universities and financial institutions. Att stödja albanska företag att implementera hållbara affärsmetoder som kommer att vara katalytiska för att göra det möjligt för den lokala privata sektorn att ha en positiv inverkan på albansk ekonomi, klimat och samhälle. De direkta förmånstagarna kommer att vara albanska företag, nämligen deras ägare och deras arbetskraft samt lokala och centrala statliga institutioner. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt att rikta in sig på kvinnor, ungdomar och utsatta grupper. Andra relevanta intressenter kommer att vara branschorganisationer, handelskamrar, internationella företag, universitet och finansiella institutioner. The overall objective of this Project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and the ways businesses will benefit from them and contribute to their implementation in Albania. Indeed, in addition to offering a wealth of expertise and disruptive innovation, businesses can help mobilize much needed capital in support of the SDGs, while reorienting their strategies to create value not just for their shareholders, but society at large. The main project objective will be achieved through two main Outcomes: Outcome 1. Technical Capacity Companies are equipped with technical knowledge and skills to implement sustainable practices and move towards higher value added business models. Outcome 2. Enabling Environment Companies are aware of sustainable practices, connected to academia and to national and international business opportunities to upgrade them as well as in active communication with policy makers while consumers increasingly value sustainability. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 20500000 9000000 0 0 0 7000000 0 0 15000000 5500000 0 9000000 36500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 7000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 9000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16428-16428A0102 Sweden To support Albanian companies in implementing sustainable business practices which will be catalytic in enabling the local private sector in having a positive impact on Albanian economy, climate and society.The direct beneficiaries will be Albanian companies, namely their owners and their workforce as well as local and central government institutions. Specific attention will be paid to targeting women, young people and vulnerable groups. Other relevant stakeholders will be sectoral associations, chambers of commerce, international companies, universities and financial institutions. Att stödja albanska företag att implementera hållbara affärsmetoder som kommer att vara katalytiska för att göra det möjligt för den lokala privata sektorn att ha en positiv inverkan på albansk ekonomi, klimat och samhälle. De direkta förmånstagarna kommer att vara albanska företag, nämligen deras ägare och deras arbetskraft samt lokala och centrala statliga institutioner. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt att rikta in sig på kvinnor, ungdomar och utsatta grupper. Andra relevanta intressenter kommer att vara branschorganisationer, handelskamrar, internationella företag, universitet och finansiella institutioner. The overall objective of this Project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and the ways businesses will benefit from them and contribute to their implementation in Albania. Indeed, in addition to offering a wealth of expertise and disruptive innovation, businesses can help mobilize much needed capital in support of the SDGs, while reorienting their strategies to create value not just for their shareholders, but society at large. The main project objective will be achieved through two main Outcomes: Outcome 1. Technical Capacity Companies are equipped with technical knowledge and skills to implement sustainable practices and move towards higher value added business models. Outcome 2. Enabling Environment Companies are aware of sustainable practices, connected to academia and to national and international business opportunities to upgrade them as well as in active communication with policy makers while consumers increasingly value sustainability. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3500000 0 5000000 3500000 8500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16436 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general In this second year of the project, the partner reports three main achievements. Firstly, the Red Cross Regional Migration Network for the Americas and Caribbean, REDMAC, was formally established in April 2025. REDMAC currently consists of 20 National Societies in the region, the International Committee of the Red Cross (ICRC), he International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC), and is supported by several Partner National Societies (PNS). With the formal establishment of REDMAC, its members have further strengthened and coordinated actions in the field of migration, through a cross-border, regional approach. It has also provided space for sharing context analyses and strengthening technical and operational capacities to provide a comprehensive and relevant response. A second achievement has been the work on humanitarian diplomacy both internally and externally. With the aim of raising, listening and responding to the voices of migrants, the network has continued to meet with various migrant organisations in the Americas and the Caribbean. The meetings made it possible to identify needs, barriers to accessing rights, and protection risks of different migrant profiles throughout the region. The information was then used to create evidence-based advocacy messages that were shared in various forums and meetings with stakeholders and decision-makers. Several meetings were held with regional and international organizations such as Community of Latin American and Caribbean States (CELAC), the Global Forum on Migration and Development and the Cartagena 40. The third key achievement for 2025 was the generation of collective learning products such as the design and development of the e-learning course Humanitarian Diplomacy with an Emphasis on Migration. It aims to strengthen REDMAC's capacities in humanitarian diplomacy in relation to migration. The e-learning course was developed during 2025 and is expected to be launched in the first quarter of 2026. Its main audience are volunteers and staff of the International Red Cross and Red Crescent Movement. Furthermore, the dashboard or data collection tool set up in 2024, which provides data and context analysis per country, is regularly being used and updated to visualise data and context analysis by country. It enables REDMAC members to make evidence-based decisions and plan humanitarian diplomacy actions. REDMACs work in 2025 contributed to several tangible changes in policy, access, and protection for migrants across the region. The most direct impact was seen in Colombia, where coordinated humanitarian diplomacy and evidence gathered through migrant-led organizations supported the adjustment of Law 1565, removing the three year requirement for returnees to access benefits - an important step toward improving regularization pathways and access to rights. In Mexico, an event in Nogales enabled migrants to present evidence directly to authorities and the U.S. Consulate, resulting in the removal of specific administrative barriers that had restricted access to services for people waiting at the border. At the regional level, REDMACs evidence-based messages - rooted in testimonies and participatory mapping - were incorporated into high level processes such as Cartagena 40, influencing the Chile Declaration and its commitments on protection, health, education, and regularization. These achievements demonstrate that REDMACs strengthened coordination and humanitarian diplomacy capacities are not only elevating migrant voices but also shaping concrete policy outcomes and improving access to rights across multiple countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16436-16436A0101 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 2700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2700000 4300000 0 0 0 0 0 7000000 Svenska Röda Korset 4300000 Svenska Röda Korset 2700000 Svenska Röda Korset Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16436-16436A0102 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for productive employment with decent working conditions, especially for migrants, refugees and internally displaced persons Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16456 Sweden Sweden has been a member of African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) since November 2020 and has joined the Management Team of the iniative since 2022. From December 2020 to February 2023, Sweden contributed SEK 20 Million for the initiative in which AUDA-NEPAD and WRI were agreement partners of Sida. This project has been implemented as per the plan. The newly proposed project is in line with the Swedish Regional Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa that runs from 2022-2026. The specific areas of intervention under the second phase of Sida support to AFR100 will be further supporting implementation of the Land Accelerators Program, strengthening regional and country level monitoring of Forest Landscape Restoration, Gender Mainstreaming as well as support for communications and visibility. Sverige har varit medlem i African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) sedan november 2020 och ingår i initiativets ledningsgrupp i 2022. Mellan december 2020 och februari 2023 bidrog Sverige med SEK 20 miljoner till initiativet, tillsammans med AUDA NEPAD och WRI som avtalspartners till Sida. Projektet implementerades enligt plan. Det nya projektet som nu föreslås överensstämmer med Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Projektet ska under den andra fasen med Sida-stöd till AFR100 ytterligare stärka arbetet med Land Accelerators Program, regional och nationell uppföljning av Forest Landscape Restoration, jämställhetsintegrering samt stöd till kommunikation och synlighet. The Goal of the Project Under this second phase of cooperation with SIDA, the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to accelerate the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing and scaling up their restoration commitments on the ground through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation and environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance the livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. Specific Objectives 1. Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs: Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP). 2. Strengthening Community Resilience and Sustainable Land Restoration: Restore and protect ecosystems, increase carbon sequestration, increase water security, and soil fertility, provide more green jobs and incomes, improve food security and nutrition, and reduce migration. 3. Support to AFR100 Monitoring to crowd in and de-risk investment into FLR, build technical capacity in the country, create green tech jobs, and systematize AFR100 tracking and reporting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection - AFR100 Secretariat achievement - Year 2 Performance (1 June 2024 31 May 2025) Expanded support to restoration enterprises: Provided business training, mentorship, and innovation grants of USD 5,000 each to 100 women and youth-led restoration enterprises across 19 African countries, strengthening locally led forest landscape restoration initiatives and supporting livelihoods. Strengthened AFR100 monitoring systems and data infrastructure: Upgraded the AFR100 Monitoring Platform, including development of a new web-based dashboard, improved data visualization tools, and integration of field and remote sensing data. Advanced development of a continental Forest Landscape Restoration (FLR) registry and project onboarding system, improving tracking of restoration progress and investment opportunities. Improved restoration data availability and evidence-based planning: Collected, standardised, and integrated restoration data from Malawi, Kenya, Nigeria, and Tanzania, creating centralised and comparable national FLR databases. Captured restoration data covering hundreds of projects and sites, strengthening national reporting and planning processes. Built technical capacity of AFR100 member states: Delivered in-country training on restoration monitoring, registry establishment, and data collection in four countries, involving national focal points and technical partners. Supported establishment of Technical Assistance Platforms (TAPs) to institutionalise monitoring and reporting systems and strengthen country ownership. Enhanced communication and knowledge sharing on restoration: Developed 11 restoration knowledge products and podcasts, documenting best practices and lessons learned. Trained communication officers from 13 AFR100 countries in podcast production, storytelling, and restoration communication strategies to strengthen outreach and behavioral change. Advanced gender mainstreaming in restoration programming: Trained stakeholders from 13 AFR100 countries on gender-responsive restoration approaches and gender transformative methodologies. Developed and integrated gender indicators and data collection tools into the AFR100 monitoring platform and conducted related training in four countries. Strengthened continental coordination and partnerships Advanced preparations for the 9th AFR100 Annual Partnership Meeting, including engagement of 34 member countries and establishment of technical, logistics, and communication working groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16456-16456A0101 Sweden Sweden has been a member of African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) since November 2020 and has joined the Management Team of the iniative since 2022. From December 2020 to February 2023, Sweden contributed SEK 20 Million for the initiative in which AUDA-NEPAD and WRI were agreement partners of Sida. This project has been implemented as per the plan. The newly proposed project is in line with the Swedish Regional Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa that runs from 2022-2026. The specific areas of intervention under the second phase of Sida support to AFR100 will be further supporting implementation of the Land Accelerators Program, strengthening regional and country level monitoring of Forest Landscape Restoration, Gender Mainstreaming as well as support for communications and visibility. Sverige har varit medlem i African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) sedan november 2020 och ingår i initiativets ledningsgrupp i 2022. Mellan december 2020 och februari 2023 bidrog Sverige med SEK 20 miljoner till initiativet, tillsammans med AUDA NEPAD och WRI som avtalspartners till Sida. Projektet implementerades enligt plan. Det nya projektet som nu föreslås överensstämmer med Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Projektet ska under den andra fasen med Sida-stöd till AFR100 ytterligare stärka arbetet med Land Accelerators Program, regional och nationell uppföljning av Forest Landscape Restoration, jämställhetsintegrering samt stöd till kommunikation och synlighet. The Goal of the Project Under this second phase of cooperation with SIDA, the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to accelerate the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing and scaling up their restoration commitments on the ground through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation and environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance the livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. Specific Objectives 1. Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs: Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP). 2. Strengthening Community Resilience and Sustainable Land Restoration: Restore and protect ecosystems, increase carbon sequestration, increase water security, and soil fertility, provide more green jobs and incomes, improve food security and nutrition, and reduce migration. 3. Support to AFR100 Monitoring to crowd in and de-risk investment into FLR, build technical capacity in the country, create green tech jobs, and systematize AFR100 tracking and reporting. Sweden NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Swedish International Development Cooperation Agency NEPAD/New Partnership for Africa's Development 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20530000 20811551 0 10544000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20811551 0 20530000 0 0 10544000 0 51885551 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 20530000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 20811551 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 10544000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16456-16456A0201 Sweden Sweden has been a member of African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) since November 2020 and has joined the Management Team of the iniative since 2022. From December 2020 to February 2023, Sweden contributed SEK 20 Million for the initiative in which AUDA-NEPAD and WRI were agreement partners of Sida. This project has been implemented as per the plan. The newly proposed project is in line with the Swedish Regional Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa that runs from 2022-2026. The specific areas of intervention under the second phase of Sida support to AFR100 will be further supporting implementation of the Land Accelerators Program, strengthening regional and country level monitoring of Forest Landscape Restoration, Gender Mainstreaming as well as support for communications and visibility. Sverige har varit medlem i African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) sedan november 2020 och ingår i initiativets ledningsgrupp i 2022. Mellan december 2020 och februari 2023 bidrog Sverige med SEK 20 miljoner till initiativet, tillsammans med AUDA NEPAD och WRI som avtalspartners till Sida. Projektet implementerades enligt plan. Det nya projektet som nu föreslås överensstämmer med Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Projektet ska under den andra fasen med Sida-stöd till AFR100 ytterligare stärka arbetet med Land Accelerators Program, regional och nationell uppföljning av Forest Landscape Restoration, jämställhetsintegrering samt stöd till kommunikation och synlighet. The Goal of the Project Under this second phase of cooperation with SIDA, the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to accelerate the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing and scaling up their restoration commitments on the ground through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation and environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance the livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. Specific Objectives 1. Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs: Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP). 2. Strengthening Community Resilience and Sustainable Land Restoration: Restore and protect ecosystems, increase carbon sequestration, increase water security, and soil fertility, provide more green jobs and incomes, improve food security and nutrition, and reduce migration. 3. Support to AFR100 Monitoring to crowd in and de-risk investment into FLR, build technical capacity in the country, create green tech jobs, and systematize AFR100 tracking and reporting. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2754320 0 8136517 3560823 0 0 0 0 0 610000 0 0 8136517 0 0 0 2754320 0 0 2950823 14451660 WRI/World Resources Institute 2754320 WRI/World Resources Institute 8136517 WRI/World Resources Institute 2950823 WRI/World Resources Institute 610000 WRI/World Resources Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16701 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Removal of land mines and explosive remnants of war Employment creation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services The following results have been achieved during the period 1 September 2023 to 30 September 2025: - 355 Non-technical survey (NTS) visits completed - 256,832 square meters of mine contaminated land cleared and released (manual clearance, battle area clearance, technical survey) - 8,648 square metres of land released with mechanical support - 59,505 individuals (14,521 women, 18,389 girls, 8,876 men, 17,719 boys) have improved knowledge of Explosive Ordnance-related risks as well as safe behaviours via direct Explosive Ordnance Risk Education (EORE) sessions - 100 people trained as EORE trainers (via EORE Trainings of Trainer) - 115 (64 women, 51 men) Explosive Ordnance survivors have received targeted individual assistance - 25 metal detectors, 5 vehicles and office equipment provided to the Mine Action Center (MAC) in Ukraine (2024) - 10 MAC staff were trained on NTS techniques (2024) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16701-16701A0101 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000000 3000000 40000000 40820000 0 0 0 0 0 40000000 0 0 20820000 0 3000000 0 0 22000000 0 20000000 20000000 0 0 0 0 20000000 145820000 Danish Refugee Council 40000000 Danish Refugee Council 22000000 Danish Refugee Council 3000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 20820000 Danish Refugee Council Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16701-16701A0102 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 Danish Refugee Council 25000000 Danish Refugee Council Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16704 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Costa Rica Dominican Republic (the) Ecuador Guatemala Honduras Mexico Panama Peru America, regional North & Central America, regional Bio-diversity General Environment Protection During its first period (Year 2025), NaturaTech LAC helped establish the foundations of a regional biodiversity innovation and finance ecosystem in Latin America and the Caribbean, moving beyond pilot projects toward systemic change. Key results include: Greater adoption of technology-based biodiversity solutions, with 14 innovations deployed across six countries, supporting improved ecosystem management on more than 62,000 hectares and strengthening the capacity of communities and conservation actors to generate and use environmental data. Enhanced capacities and leadership among over 3,000 stakeholders, including Indigenous youth, women, and community organizations, improving skills in digital monitoring, biodiversity governance, and bioeconomy entrepreneurship. Stronger regional collaboration and networks, bringing together conservation organizations, Indigenous groups, governments, academia, investors, and technology providers to develop partnerships, policy dialogue, and investment opportunities. Increased attention to biodiversity finance, including the creation of the CEIBA Council, which connects regional leaders to advance biodiversity innovation, investment, and enabling policies. Strengthened institutional ownership and governance, transforming NaturaTech LAC into an emerging regional platform with long-term governance structures and partnerships designed to sustain impact beyond donor funding. Progress toward sustainable financing mechanisms, particularly through the development of the NaturaCapital Facility and investment-readiness initiatives aimed at mobilizing philanthropic, concessional, and private capital for ecosystem regeneration. Improved access to biodiversity knowledge and digital infrastructure, through online platforms and the Gaia Digital Infrastructure, enabling wider access to data, tools, and evidence for decision-making, learning, and scaling of successful practices. Overall, NaturaTech LAC contributed to changes in how biodiversity actors access technology, finance, knowledge, and partnerships, creating stronger conditions for scaling conservation, restoration, and nature-positive development across the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16704-16704A0101 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 10000000 0 0 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 2550000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 2550000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 1700000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 1700000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 850000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 850000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16704-16704A0102 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 6000000 12000000 IDB/Inter-American Development Bank 6000000 IDB/Inter-American Development Bank Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Improved livelihoods through inclusive institutions, job creation, trade and entrepreneurship Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Accelerated green transition that promotes strengthened climate adaptation Påskyndad grön omställning som främjar stärkt klimatanpassning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16806 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Example of results achieved during 2025 are the following: Sarajevo open Centre contributed to several important results during the reporting period by strengthening institutional engagement, supporting civil society actors and advancing the protection of LGBTIQ rights in Bosnia and Herzegovina. One of the most significant results was SOCs successful engagement in legislative and policy processes related to the rights of LGBTIQ persons. Through sustained advocacy and legal expertise, the organisation contributed to moving the issue of same sex partnerships from prolonged institutional inaction into a formal legislative process. A midterm evaluation was conducted mid 2026. The evaluation found that SOC strengthened institutional capacity and contributed to concrete improvements in access to tran inclusive healthcare, including policy changes and increased engagement of healthcare professionals on trans health issues. SOC further contributed to strengthening civil society capacity and resilience. Through mentoring, subgranting and support to local organisations and activists, the organisation helped maintain and strengthen civic engagement in an increasingly restrictive environment. The evaluation also highlights that one of the most important outcomes was not necessarily the creation of new actors, but the ability of existing organisations and activists to remain active, visible and engaged despite growing political and social pressures. The organisation also played an important convening role within civil society. SOC brought together a broad range of actors around joint advocacy processes, including alternative reporting to the European Union and submissions to the UN treaty bodies. This contributed to stronger cooperation among civil society organisations and ensured that human rights concerns continued to be represented in national and international policy processes. At the societal level, SOC contributed to maintaining the visibility of human rights, gender equality and LGBTIQ rights in public discourse. Through research, publications, media engagement and public campaigns, the organisation helped keep these issues on the public agenda despite increasing anti-gender and anti-rights narratives. While changes in public attitudes are difficult to measure in the short term, the midterm evaluation notes that sustaining space for inclusive narratives constitutes an important result in the current context. An important example of longer term impact is SOCs support to a hate crime case that ultimately resulted in a landmark ruling by a Sarajevo court. Following several years of legal work and advocacy, for the very first time the court applied the 2009 Anti Discrimination Law to protect the rights of LGBTIQ persons and concluded that public statements targeting LGBTIQ individuals constituted discrimination and hate speech. The ruling established an important legal precedent and demonstrates how sustained support to civil society organisations can contribute to stronger implementation of existing legislation and increased accountability over time. The evaluation concludes that many of the most significant results achieved during the period were protective and stabilising in nature. In a context characterised by political resistance and growing restrictions on civic space, SOC contributed to preserving human rights standards, maintaining institutional engagement and strengthening the resilience of civil society actors. These outcomes are assessed as strategically important and provide a foundation for future legal, policy and societal change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16806-16806A0101 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 2500000 0 0 0 7500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16806-16806A0102 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 Sarajevo Open Centre SE-0-SE-6-16859 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The activity period of the contribution commenced on the 1 January 2025. The first set of results will therefore be published following the receipt of the first project reporting. Key results of the inception phase include: - Three key detailed gap analyses were conducted: 1. Analysis of the Inspection Control and Monitoring in the Area of Criminal and Legal Protection of the Environment in the Republic Of Serbia. 2. GAP Analysis of the Public Prosecutors Service in Serbia in Handling Environmental Crime Cases. 3. Analysis of Legal Framework and Challenges of the CSO Sectors Position in Ecological Proceedings in Serbia. The inception phase enabled the project team to verify, adjust, and reframe its original assumptions through systematic engagement with institutional actors and environmental civil society organizations (CSOs). A comprehensive mapping and analysis of existing frameworks, capacities, and relationships in the area of environmental justice, particularly criminal, and access to justice dimensions, revealed several structural, legal, and operational gaps that must be addressed for the project to achieve its objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16859-16859A0101 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 9000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 6000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 3000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16859-16859A0102 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 5000000 8000000 0 5000000 5000000 0 0 18000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 5000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16882 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Under programmets första genomförandeår har EELA Kenya etablerat centrala strukturer och partnerskap som skapar förutsättningar för långsiktiga resultat inom energieffektivisering, industriell omställning och produktiv energianvändning i Kenya. Viktiga resultat inkluderar: Etablering av styrnings- och samordningsmekanismer genom styrgrupp och teknisk arbetsgrupp, vilket stärkt samverkan mellan myndigheter, industri, finansiärer och tekniska aktörer. Den tekniska arbetsgruppen har även börjat påverka de tekniska diskussionerna kring teknikval, kvalificering av leverantörer och prioriteringar för industriella utsläppsminskningar. Detta är särskilt relevant i den kenyanska kontexten, där industriell energieffektivitet historiskt sett har haft begränsad institutionell samordning och begränsade dedikerade genomförandestrukturer. Operativ etablering av Industry Clean Tech Platform (ICTP) som skapat nya kopplingar mellan industrins behov, teknologileverantörer och finansiering samt genererat intresse från banker och investeringsaktörer för grön industriell omställning. Ökad prioritering av energieffektivisering och industriell dekarbonisering hos både offentliga och privata aktörer, där energieffektivisering i högre grad ses som en konkurrenskrafts- och kostnadsfråga. Ökat intresse från internationella företag och Team Sweden-aktörer, vilket skapar möjligheter att mobilisera teknik, investeringar och partnerskap för hållbar industriutveckling. Bidrag till policyutveckling genom dialog kring Kenyas nationella strategi för energieffektivisering samt stärkt samverkan kring standarder, testkapacitet och genomförandeförmåga. Innovation inom kompetensutveckling genom utveckling av AR/VR-baserade utbildningslösningar samt etablering av partnerskap med TVET-institutioner för pilotering och kapacitetsuppbyggnad inom installation, drift, reparation och underhåll av energieffektiva teknologier och produktiv energianvändning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16882-16882A0101 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 18500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18500000 20000000 0 38500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 20000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 18500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16882-16882A0102 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 0 15000000 30000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-16896 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Media and free flow of information Government & Civil Society-general One of CivilNets notable accomplishments during the period was sustaining its role as a leading independent media watchdog in Armenia. It consistently kept vital issues related democracy situation, human rights, gender equality, reforms, internal and external developments at the forefront of public discourse. It maintained a sharp focus on key political developments while broadening its coverage to include sectoral policy matters, including environment and energy security. CivilNet advanced its institutional development by investing in staff capacity building through in-house training and international learning exchanges. By organizing public forums on strategic and sensitive topics such as energy security and gender stereotypes, CivilNet raised the issues to the level of policy makers and practitioners, positioned itself as a facilitator of democratic dialogue, extending its impact beyond journalism into civic and policy discourse. CivilNets fact-checking unit showed resilience in combating disinformation and political polarization, reinforcing the outlets credibility and public trust amid a democratic space. Despite intense financial strain and sector-wide uncertainty, CivilNet also advanced internal institutional reforms and prioritized staff development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16896-16896A0101 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Civilitas Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Civilitas Foundation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 1700000 0 1700000 0 0 1700000 0 3400000 Civilitas Foundation 1700000 Civilitas Foundation 1700000 Civilitas Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16896-16896A0102 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Civilitas Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Civilitas Foundation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1590000 0 1590000 0 1590000 Civilitas Foundation 1590000 Civilitas Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16917 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Tanzania, United Republic of Zimbabwe Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsens resultat bidrar i huvudsak till strategimål 6 om en grön omställning, utsläppsminskningar och minskadeföroreningar, och är därför taggad 100% till detta mål. Exempel på uppnådda resultat under 2025 inkluderar; Helpdesk: Programmets helpdesk har gett länder och Sida-finansierade aktörer snabb och avgränsad experthjälp och samtidigt fungerat som en brygga mellan längre projekt. under 2025 fick Armenien, Bosninen och Hercegovina, Bangladesh och Uganda stöd genom helpdeskfunktionen. Bland annat bidrog två experter från Kemikalieinspektionen till en workshop i Tanzania inom Sida-finanserade public-private partnership programmet Coffee and Climate. Stödet riktades till utbildare och personal från sju länder med fokus på fördjupande kunskap om riskbedömning och riskhantering av bekämpningsmedel inom kaffeodling. I Bangladesh har Kemikalieinspektionen genom helpdesk-funktionen bidragit med expertstöd till landets ansökan till Global Framework on Chemicals (GFC) Fund om stöd för att införa GHS, vilket har tydliggjort behoven och de planerade åtgärderna för ett nationellt genomförande. Helpdesken har även möjliggjort komplettering/vidareutveckling av stöd till Albanien efter att ett bilateralt projekt avslutats, samt till Ukraina under övergången mellan en designinsats och det fleråriga bilaterala programmet som just nu pågår. I Bangladesh finns även kopplingar till svenska näringslivsintressen inom textilindustrin. Programmet har även bidragit till UNEP:s benchmarkstudie i Brasilien om kemikalieregister och stöttat ASEAN:s arbete med kemikalieriskbedömning. Extended support: Kenya, Zimbabwe och Tanzania var de huvudsakliga partnerländerna för fördjupat stöd, framförallt inom GHS implementering och utfasning av HHPs. En del arbete genomfördes kring biologiska alternativ till växtskydd, i samarbete med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU)- detta i Tanzania tillsammans med Tanzania Plant Health and Pesticide Authority (TPHPA), där partnerskapet pågått en längre period. Ansvariga myndigheter i Tanzania har bl.a. nyligen dragit tillbaka 130 produkter som klassificeras som HHPs från marknaden. Både samarbetet med Kenya och Zimbabwe är nya för denna fas av programmet och startades upp under 2025. Sida har under året kommunicerat att samabetet med Zimbabwe behöver avslutas snarast med anledning av regeringes beslut att fasa ut den bilaterala strategin för utvecklingssamarbete med Zimbabwe samt stängningen av ambassaden i landet. KemI är förstående och kommer planera för en justering av planerade aktiviteter i linje med denna vägledning. På regional nivå (Afrika) har KemI initierat ett samarbete med EAC gällande harmonisering av riskbedömningar och regionala strategier för HHPs. Det finns i dagslaget utmaningar gällande finansiering av den verksamhet som KemI har för intention att stödja, detta då den huvudsakliga finansiären för den ansvariga tekniska arbetsgruppen var USAID som nu dragit tillbaka sitt stöd. Det innebär att det finns utmaningar i att få arbetet att fortskrida. Detta kommer fortsatt följas under programmets gång då det riskerar att påverka delar av programmets resultat. Samarbete med övriga internationella org: Samarbetet med FAO fokuserade fortsatt på stärkt kapacitet, utveckling av utbildningsmaterial och stöd till globalt och regionalt arbete med HHPs. Inom stödet till FAO ingår en komponent för stöd till implementering av regionala strategier för HHPs inom EAC och SADC. Samarbetet med UNITAR fokuserade på stöd gällande GHS implementering och utbildningstillfällen inom området. Samarbetet med SLU är nytt för denna programperiod och fokuserar på stöd till utfasning av HHPs genom identifiering och implementering av alternativa metoder för växtskydd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16917-16917A0101 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 4050000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 4050000 Kemikalieinspektionen Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16917-16917A0102 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 13000000 12000000 0 2000000 0 0 7000000 7000000 7000000 0 4000000 10900000 Kemikalieinspektionen 1250000 Kemikalieinspektionen 1350000 Kemikalieinspektionen 2700000 Kemikalieinspektionen 10800000 Kemikalieinspektionen 200000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 800000 Kemikalieinspektionen 100000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 700000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16987 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16987-16987A0101 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 0 0 18000000 0 0 0 0 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16987-16987A0102 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11340000 11340000 11340000 11340000 11340000 0 11340000 34020000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17007 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-17007-17007A0101 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Zambezia The activities take place at this location -16.634223 36.847860 Tete The activities take place at this location -16.125088 33.610551 Niassa The activities take place at this location -13.323361 35.247723 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37991277 27739664 -15369571 0 0 0 -0.0000000005 0 0.0000000002 -0.0000000037 -0.0000000002 0 0 -0.0000000009 37991277 -15369570.9999999981 0 -0.0000000002 -0.0000000023 27739664 -0.0000000009 0 0 50361370 SNV/Netherlands Development Organisation 37991277 SNV/Netherlands Development Organisation 27739664 SNV/Netherlands Development Organisation -15369571 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17007-17007A0102 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Tana Copenhagen ApS 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 78640 49890 0 0 0 0 0 0 78640 0 0 49890 0 128530 Tana Copenhagen ApS 78640 Tana Copenhagen ApS 49890 Tana Copenhagen ApS Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17035 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general Throughout 2024 and 2025, Aleanca LGBTI has provided essential legal counselling services to members of the LGBTI community, ensuring access to justice and protection against discrimination. - As a result of Aleanca LGBTI' s sustained advocacy efforts, the CEDAW Committee (Committee on the Elimination of Discrimination against Women) included, for the first time, a dedicated section on lesbian, bisexual, transgender, and intersex (LBTI) women in its Concluding Observations on Albania. The Committee adopted Aleanca' s key recommendations, highlighting critical areas such as the need for public education on the human rights of LBTI women, awareness-raising campaigns to combat stigma, the establishment of monitoring mechanisms for implementation, and capacity-building for justice system actors to apply international standards (2024). - During 2025, Aleanca delivered specialised constitutional and human-rights based legal expertise on gender equality and anti-violence legislation while leading coordinated civil society advocacy with women's rights to defend inclusive legal language, represent civil society in parliamentary commission hearings, and counter disinformation and anti-gender narratives through evidence based public engagement. - Aleanca has made progress in strengthening internal governance and sustainability, for example by finalizing new financial, HR, and procurement manuals; developing a communication strategy to counter antigender narratives; introducing a monitoring platform to improve reporting and transparency; and restructuring the board to increase local engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17035-17035A0101 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Swedish International Development Cooperation Agency Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 900000 0 0 0 500000 0 0 0 0 0 0 900000 0 0 1400000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 500000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 900000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17035-17035A0102 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Swedish International Development Cooperation Agency Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900000 700000 700000 0 900000 0 0 0 0 1600000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 900000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17076 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some of the examples of the results achieved by the project are: 1. Strengthened Analytical, Legal, and Policy Foundations for the EUFacilitated Dialogue. The project delivered a robust body of analytical, legal, and geopolitical documents that significantly improved Kosovos preparedness and coherence in the Dialogue. This included briefs, memos, scenario papers, legal analyses, and talking points creating a unified evidence base that strengthened Kosovos negotiating positions and professionalized interinstitutional preparation. 2. Enhanced Institutional Coordination, Documentation Systems, and Monitoring. The operationalization of the Dialogue Database, improved reporting processes, and strengthened coordination between OPM, MFA, and line ministries led to more consistent documentation, continuity across political cycles, and higher-quality reporting to the European Commission and international partners. This increased institutional efficiency and accountability. 3. Targeted expert support improved Kosovos readiness to implement the Brussels and Ohrid Agreements. This included sequenced implementation plans, legal assessments, and technical memos. A key milestone was the reactivation of the IBM Implementation Group (first since 2016), reflecting strengthened inter-ministerial coordination and renewed engagement on technical issues such as energy and missing persons. 4. Reinforced Cooperation and Alignment with the EUSR and International Partners. The project strengthened communication and coordination with the EUSR office, ensuring consistent, wellsubstantiated inputs across negotiation tracks. Regular exchanges, analytical briefings, and structured communication enhanced trust, increased clarity, and aligned Kosovos positions with EU facilitation frameworksboosting Kosovos credibility in Brussels. 5. Advancement of Peace, Security, Transitional Justice, and Human Rights Agendas. The experts supported major policy achievements, including the Statute for the Commission on Transitional Justice, progress on the Women, Peace, and Security agenda (including the WPS Global Forum), and strengthened engagement with NATO and security partners. Human rights, equality, and the inclusion of non-majority communities were mainstreamed across institutional processes, reinforcing Kosovos alignment with international norms. 6. Successful Engagement with the EU Growth Plan and Operational Readiness for the Reform and Growth Facility (RGF). Expert input enabled the approval and operationalization of the Growth Plan Reform Agenda, successful negotiation of the Facility and Loan Agreements, and alignment with EU visibility and reporting requirements. Kosovo strengthened its role in regional initiatives (CRM II, CEFTA) and improved compliance with EU principles, including gender mainstreaming. 7. Improved external communication and the project enhanced the quality, accuracy, and consistency of communication with both domestic audiences and international stakeholders. Legally sound messaging and targeted outreach improved Kosovos visibility and reputation on issues such as rule of law, human rights, transitional justice, and dialogue engagement receiving positive recognition in EU reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17076-17076A0101 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden BPRG/Balkans Policy Research Group Swedish International Development Cooperation Agency BPRG/Balkans Policy Research Group 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 3600000 0 3600000 0 0 2400000 4000000 0 10000000 BPRG/Balkans Policy Research Group 2400000 BPRG/Balkans Policy Research Group 4000000 BPRG/Balkans Policy Research Group 3600000 BPRG/Balkans Policy Research Group Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17076-17076A0102 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden BPRG/Balkans Policy Research Group Swedish International Development Cooperation Agency BPRG/Balkans Policy Research Group 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2017 -2017 -2017 BPRG/Balkans Policy Research Group -2016.96 BPRG/Balkans Policy Research Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17226 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Textiles, leather and substitutes Industry SE-0-SE-6-17226-17226A0101 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 -0.0000000004 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 United Nations 7000000 United Nations Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17226-17226A0102 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 6000000 7000000 13000000 United Nations SE-0-SE-6-17238 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-17238-17238A0101 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Socialstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Socialstyrelsen 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -1886357 5000000 0 -1886357 3113643 Socialstyrelsen 5000000 Socialstyrelsen -1886357.2 Socialstyrelsen Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17238-17238A0201 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 326000 326000 0 326000 NIRAS Sweden AB 325999.02 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17370 Sweden Founded in 1978, Parliamentarians for Global Action (PGA) is an international non-governmental network of individual MPs with a cross-party background. The PGA has about 1000 members from 150 countries in all parts of the world. The PGA mobilizes parliamentarians who advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice and the environment. This is done through training, awareness-raising, building technical capacity and strengthening the capacity of parliamentarians to take ownership, initiative and legislative action. This effort aims to strengthen the rights of LGBTQI+ people at the national level. The programme works to strengthen democratic resilience and counteract the global democratic backlash and the emergence of anti-rights movements. This one-year programme focuses on parliamentarians, i.e. policymakers, and thus well positioned to translate international human rights commitments into concrete parliamentary action at the national level. The aim of the programme is concrete results at the national level to improve the lives of LGBTQI+ people and human rights defenders. The programme will 1) organise strategic parliamentary gatherings to share good practices and build a regional and international network; 2) develop methods to provide sustainability beyond the one-year programming period; and 3) arrange dialogue between parliamentarians and civil society. Its overarching objective is: Strengthen democratic governance, human rights and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive and responsible legislative processes, with a focus on equality in sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Parliamentarians for Global Action (PGA) grundades 1978 och är ett icke-statligt internationellt nätverk av enskilda parlamentsledamöter med partiöverskridande bakgrund. PGA har omkring 1000 medlemmar från 150 länder i alla delar av världen. PGA mobiliserar parlamentariker som förespråkar mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, demokrati, mänsklig säkerhet, inkludering, jämställdhet och rättvisa, inklusive klimaträttvisa och miljö. Detta sker genom utbildning, medvetenhet, uppbyggnad av teknisk kapacitet och stärkande av parlamentarikernas kapacitet att ta ägarskap, initiativ och lagstiftningsåtgärder. Denna insats syftar till att stärka HBTQI+-personers rättigheter på nationell nivå. Programmet verkar för att stärka den demokratiska motståndskraften och motverka den globala demokratiska tillbakagången och framväxten av anti-rättighetsrörelser. Detta ettåriga program fokuserar på parlamentarikerna, dvs politiska beslutsfattare, och därmed väl positionerade att omvandla internationella mänskliga rättighetsåtaganden till konkreta parlamentariska åtgärder på nationell nivå. Målet med programmet är konkreta resultat på nationell nivå för att förbättra livet för HBTQI+-personer och människorättsförsvarare. Programmet kommer 1) att arrangera strategiska parlamentariska sammankomster för att dela goda metoder och bygga ett regionalt och internationellt nätverk; 2) utveckla metoder för att ge hållbarhet utöver den ettåriga programperioden; och 3) arrangera dialog mellan parlamentariker och civilsamhälle. Dess övergripande mål är: Stärka demokratisk styrning, mänskliga rättigheter och friheter genom att bygga parlamentarikernas politiska vilja och kapacitet att främja rättighetsbaserade, inkluderande och ansvarsfulla lagstiftningsprocesser, med fokus på jämlikhet vad gäller sexuell läggning, könsidentitet och uttryck samt könskaraktäristika (SOGIESC). Overall Objective: Strengthen democratic governance, human rights, and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive, and accountable legislative processes, with a focus on equality related to sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Outcome 1: Strengthened parliamentary capacity and engagement for inclusive governance and rights protection Parliamentarians demonstrate increased knowledge, confidence, and willingness to promote inclusive, rights-based legislative and oversight processes, including protection of fundamental freedoms such as expression, association, and participation. This is reinforced through strengthened cross-regional peer exchange, sustained parliamentary networks, and structured opportunities for collaboration and mutual learning. Outcome 2: Enhanced collaboration between parliamentarians and civil society Structured engagement between parliamentarians and civil society actors - particularly LGBTQI organizations and human rights defenders - is strengthened, contributing to more informed and inclusive legislative processes, thereby contributing to more open civic space and safer conditions for civil society engagement. Outcome 3: Increased use of practical legislative tools for inclusion Parliamentarians access and utilize context-specific tools to support inclusive legislative drafting, oversight, and policy engagement, including the protection of fundamental freedoms, accountability, and rule of law. PGA's vision is to strengthen a rules-based international order for an equitable, safe, sustainable, and democratic world. As a non-governmental, multi-party, international network of legislators acting in their individual capacity, PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice, and the environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17370-17370A0101 Sweden Founded in 1978, Parliamentarians for Global Action (PGA) is an international non-governmental network of individual MPs with a cross-party background. The PGA has about 1000 members from 150 countries in all parts of the world. The PGA mobilizes parliamentarians who advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice and the environment. This is done through training, awareness-raising, building technical capacity and strengthening the capacity of parliamentarians to take ownership, initiative and legislative action. This effort aims to strengthen the rights of LGBTQI+ people at the national level. The programme works to strengthen democratic resilience and counteract the global democratic backlash and the emergence of anti-rights movements. This one-year programme focuses on parliamentarians, i.e. policymakers, and thus well positioned to translate international human rights commitments into concrete parliamentary action at the national level. The aim of the programme is concrete results at the national level to improve the lives of LGBTQI+ people and human rights defenders. The programme will 1) organise strategic parliamentary gatherings to share good practices and build a regional and international network; 2) develop methods to provide sustainability beyond the one-year programming period; and 3) arrange dialogue between parliamentarians and civil society. Its overarching objective is: Strengthen democratic governance, human rights and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive and responsible legislative processes, with a focus on equality in sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Parliamentarians for Global Action (PGA) grundades 1978 och är ett icke-statligt internationellt nätverk av enskilda parlamentsledamöter med partiöverskridande bakgrund. PGA har omkring 1000 medlemmar från 150 länder i alla delar av världen. PGA mobiliserar parlamentariker som förespråkar mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, demokrati, mänsklig säkerhet, inkludering, jämställdhet och rättvisa, inklusive klimaträttvisa och miljö. Detta sker genom utbildning, medvetenhet, uppbyggnad av teknisk kapacitet och stärkande av parlamentarikernas kapacitet att ta ägarskap, initiativ och lagstiftningsåtgärder. Denna insats syftar till att stärka HBTQI+-personers rättigheter på nationell nivå. Programmet verkar för att stärka den demokratiska motståndskraften och motverka den globala demokratiska tillbakagången och framväxten av anti-rättighetsrörelser. Detta ettåriga program fokuserar på parlamentarikerna, dvs politiska beslutsfattare, och därmed väl positionerade att omvandla internationella mänskliga rättighetsåtaganden till konkreta parlamentariska åtgärder på nationell nivå. Målet med programmet är konkreta resultat på nationell nivå för att förbättra livet för HBTQI+-personer och människorättsförsvarare. Programmet kommer 1) att arrangera strategiska parlamentariska sammankomster för att dela goda metoder och bygga ett regionalt och internationellt nätverk; 2) utveckla metoder för att ge hållbarhet utöver den ettåriga programperioden; och 3) arrangera dialog mellan parlamentariker och civilsamhälle. Dess övergripande mål är: Stärka demokratisk styrning, mänskliga rättigheter och friheter genom att bygga parlamentarikernas politiska vilja och kapacitet att främja rättighetsbaserade, inkluderande och ansvarsfulla lagstiftningsprocesser, med fokus på jämlikhet vad gäller sexuell läggning, könsidentitet och uttryck samt könskaraktäristika (SOGIESC). Overall Objective: Strengthen democratic governance, human rights, and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive, and accountable legislative processes, with a focus on equality related to sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Outcome 1: Strengthened parliamentary capacity and engagement for inclusive governance and rights protection Parliamentarians demonstrate increased knowledge, confidence, and willingness to promote inclusive, rights-based legislative and oversight processes, including protection of fundamental freedoms such as expression, association, and participation. This is reinforced through strengthened cross-regional peer exchange, sustained parliamentary networks, and structured opportunities for collaboration and mutual learning. Outcome 2: Enhanced collaboration between parliamentarians and civil society Structured engagement between parliamentarians and civil society actors - particularly LGBTQI organizations and human rights defenders - is strengthened, contributing to more informed and inclusive legislative processes, thereby contributing to more open civic space and safer conditions for civil society engagement. Outcome 3: Increased use of practical legislative tools for inclusion Parliamentarians access and utilize context-specific tools to support inclusive legislative drafting, oversight, and policy engagement, including the protection of fundamental freedoms, accountability, and rule of law. PGA's vision is to strengthen a rules-based international order for an equitable, safe, sustainable, and democratic world. As a non-governmental, multi-party, international network of legislators acting in their individual capacity, PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice, and the environment. Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 Parliamentarians for Global Action 4000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17370-17370A0201 Sweden Founded in 1978, Parliamentarians for Global Action (PGA) is an international non-governmental network of individual MPs with a cross-party background. The PGA has about 1000 members from 150 countries in all parts of the world. The PGA mobilizes parliamentarians who advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice and the environment. This is done through training, awareness-raising, building technical capacity and strengthening the capacity of parliamentarians to take ownership, initiative and legislative action. This effort aims to strengthen the rights of LGBTQI+ people at the national level. The programme works to strengthen democratic resilience and counteract the global democratic backlash and the emergence of anti-rights movements. This one-year programme focuses on parliamentarians, i.e. policymakers, and thus well positioned to translate international human rights commitments into concrete parliamentary action at the national level. The aim of the programme is concrete results at the national level to improve the lives of LGBTQI+ people and human rights defenders. The programme will 1) organise strategic parliamentary gatherings to share good practices and build a regional and international network; 2) develop methods to provide sustainability beyond the one-year programming period; and 3) arrange dialogue between parliamentarians and civil society. Its overarching objective is: Strengthen democratic governance, human rights and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive and responsible legislative processes, with a focus on equality in sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Parliamentarians for Global Action (PGA) grundades 1978 och är ett icke-statligt internationellt nätverk av enskilda parlamentsledamöter med partiöverskridande bakgrund. PGA har omkring 1000 medlemmar från 150 länder i alla delar av världen. PGA mobiliserar parlamentariker som förespråkar mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, demokrati, mänsklig säkerhet, inkludering, jämställdhet och rättvisa, inklusive klimaträttvisa och miljö. Detta sker genom utbildning, medvetenhet, uppbyggnad av teknisk kapacitet och stärkande av parlamentarikernas kapacitet att ta ägarskap, initiativ och lagstiftningsåtgärder. Denna insats syftar till att stärka HBTQI+-personers rättigheter på nationell nivå. Programmet verkar för att stärka den demokratiska motståndskraften och motverka den globala demokratiska tillbakagången och framväxten av anti-rättighetsrörelser. Detta ettåriga program fokuserar på parlamentarikerna, dvs politiska beslutsfattare, och därmed väl positionerade att omvandla internationella mänskliga rättighetsåtaganden till konkreta parlamentariska åtgärder på nationell nivå. Målet med programmet är konkreta resultat på nationell nivå för att förbättra livet för HBTQI+-personer och människorättsförsvarare. Programmet kommer 1) att arrangera strategiska parlamentariska sammankomster för att dela goda metoder och bygga ett regionalt och internationellt nätverk; 2) utveckla metoder för att ge hållbarhet utöver den ettåriga programperioden; och 3) arrangera dialog mellan parlamentariker och civilsamhälle. Dess övergripande mål är: Stärka demokratisk styrning, mänskliga rättigheter och friheter genom att bygga parlamentarikernas politiska vilja och kapacitet att främja rättighetsbaserade, inkluderande och ansvarsfulla lagstiftningsprocesser, med fokus på jämlikhet vad gäller sexuell läggning, könsidentitet och uttryck samt könskaraktäristika (SOGIESC). Overall Objective: Strengthen democratic governance, human rights, and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive, and accountable legislative processes, with a focus on equality related to sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Outcome 1: Strengthened parliamentary capacity and engagement for inclusive governance and rights protection Parliamentarians demonstrate increased knowledge, confidence, and willingness to promote inclusive, rights-based legislative and oversight processes, including protection of fundamental freedoms such as expression, association, and participation. This is reinforced through strengthened cross-regional peer exchange, sustained parliamentary networks, and structured opportunities for collaboration and mutual learning. Outcome 2: Enhanced collaboration between parliamentarians and civil society Structured engagement between parliamentarians and civil society actors - particularly LGBTQI organizations and human rights defenders - is strengthened, contributing to more informed and inclusive legislative processes, thereby contributing to more open civic space and safer conditions for civil society engagement. Outcome 3: Increased use of practical legislative tools for inclusion Parliamentarians access and utilize context-specific tools to support inclusive legislative drafting, oversight, and policy engagement, including the protection of fundamental freedoms, accountability, and rule of law. PGA's vision is to strengthen a rules-based international order for an equitable, safe, sustainable, and democratic world. As a non-governmental, multi-party, international network of legislators acting in their individual capacity, PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice, and the environment. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180440 180440 180440 Ernst & Young 180440 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17389 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17389-17389A0101 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Anneka Ternald Knutsson Swedish International Development Cooperation Agency Anneka Ternald Knutsson Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79600 79600 79600 Anneka Ternald Knutsson 79600 Anneka Ternald Knutsson Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17389-17389A0201 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Swedish International Development Cooperation Agency Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13237 0 13237 13237 Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB 13237 Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17430 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Rural development Rural development Household food security programmes Multisector aid for basic social services Social protection and welfare services policy, planning and administration Food security policy and administrative management Other Multisector Other Social Infrastructure & Services During 2025 Acted and its partners IMPACT Initiatives via REACH, as well as local organizations provided multisectoral assistance to support recovery and resilience building at household and community levels across Syria. Through an area-based and community-driven approach focused on the three outcomes mentioned above. (1) strengthening local participation and decision-making, (2) restoring sustainable livelihoods and economic recovery, and (3) improving access to basic services. Considering that the first year report covers only the first 7 months of this agreement, there are mainly short-term output level results presented. Except for the exit in the Jurneyyeh ABA that has been completed. Under the first objective strengthen local participation and decision-making Acted and REACH continued implementation of the Area-Based Approach (ABA) in existing locations supported under the previous Sida-funded program, while expanding programming into new priority areas with heightened focus on areas of anticipated return. During the reporting period, two new locations were identified and started the ABA process: Deir ezZor and the second new ABA area: Qalaat Al Madiq, (Hama). Acted also facilitated follow-up workshops in existing ABA locations (Tel Tamer, Maaret Masrin, and Mansura) to review progress, reassess changing needs, and reprioritize interventions considering return movements and evolving context. These processes continued to strengthen community ownership, accountability, and coordination around localized recovery planning. In Dara, Acted expanded the geographic and thematic boundaries of the existing ABA area. Finally, a closeout workshop was completed in Jurneyyeh in June 2025 (an area supported under the previous Sida-funded program). Partnership was developed with six different local organisations including training and support for local organizations to take part in all steps of the ABA process as direct facilitators and implementors. Under the second objective livelihoods were implemented through Cash-for-Work (CfW), MSME support, vocational training, and agriculture assistance, supporting a total of 266 households, 36% women headed households, overall benefitting 1,600 individuals. CfW interventions were completed or remain ongoing in Tel Tamer, Deir ezZor, and Maaret Masrin, strengthening household income for vulnerable groups, while improving community wellbeing and access to services through the rehabilitation of public assets such as schools, roads, gardens, public spaces, and communal infrastructure. MSME support was launched in Tel Tamer, reaching 60 entrepreneurs, 20% women across agricultural and nonagricultural sectors through business management training and cash grants. In Dara, preparatory work was completed for an expanded MSME package, with targets revised upward from 45 to 65 businesses following a joint review with EPDC. Acted also advanced agricultural resilience programming. In Mansura, 60 farmers, ca 30% female, received practical training on climate-smart agriculture, efficient resource management, greenhouse and polytunnel farming, integrated pest management, and crop production, followed by distribution of agricultural kits. Preparatory work was also completed for vegetable value chain support, farmers associations, one communal productive asset rehabilitation, and Agricultural Technical Department support across multiple ABAs to begin in 2026 and 2027. Under the third objective 3 critical WASH assets were rehabilitated and 2 public infrastructure assets, supporting a total of 6,250 individuals. In Tel Tamer, Acted completed rehabilitation and solarization of Ein Eltineh Water Station, benefiting appr. 3,600 individuals through improved continuity and reliability of water supply. Acted also rehabilitated WASH facilities in Saif Al Dawla School and Tal Shamran School, benefiting approximately 623 students and 27 teachers, alongside hygiene promotion sessions and distribution of 650 hygiene kits. Additionally, Acted rehabilitated and/or upgraded two assets in Tel Tamer to improve access to basic services, addressing critical needs and contributing to the overall wellbeing of communities, reaching at least 2,000 individuals. Support was also provided to local Technical Departments to improve sustainability of service delivery. In Tel Tamer, municipal authorities received vehicle spare parts and maintenance equipment to restore waste collection, sewage, water trucking, transport, and emergency response capacity. In Dara, EPDC worked closely with the Water Corporation to prepare future solarized water infrastructure and operation and maintenance support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17430-17430A0101 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 40000000 30000000 10000000 30000000 0 20000000 20000000 0 0 20000000 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 9000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 9000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 70000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 1000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 1000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 4000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions to prevent violent Islamism, extremism and terrorism in Syria, including through local stabilisation initiatives. Stärkta förutsättningar för att förebygga våldsbejakande islamism, extremism och terrorism i Syrien, inklusive genom lokala stabiliseringsinsatser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17430-17430A0201 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 237473 237473 237473 Ernst & Young 237473 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17434 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The project officially started in late September 2025 with the deployment of the long-term advisor (LTA) to Yerevan who then recruited two local consultants. The project had its official launch ceremony on January 16, 2026, and two quarterly meetings of the Steering Committee on January 15 and April 23,. Stakeholder meetings were conducted with the Armenian authorities, EU Delegation, UN agencies, and other international actors to ensure coordination and avoid duplication of action. Swedish Employment Agency (SEA) conducted a fact-finding visit in early December 2025 including meetings with ministries, agencies, NGOs, and other stakeholders. SMA's IT-focused technical delegation conducted a week-long analysis of Armenia's IT architecture to determine where Swedish expertise can best be applied. Workshops on asylum, detention, and return processes were held on April 14 and 16, 2026 where Swedish and Armenian workflows were compared to ensure alignment with the EU standards and international law, particularly in light of the EU Migration and Asylum Pact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17434-17434A0101 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4073140 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4073140 0 0 0 0 0 0 4073140 Migrationsverket 4073140 Migrationsverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17434-17434A0104 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 0 8000000 32000000 Migrationsverket 8000000 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17466 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Agreement signed 2026, hence no results reported yet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17466-17466A0101 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 0 0 3000000 16000000 International Alert 8000000 International Alert Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17466-17466A0102 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 International Alert SE-0-SE-6-17473 Sweden Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Ethiopia Serbia Syrian Arab Republic Ukraine Kosovo Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17473-17473A0101 Sweden Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 0 2000000 4000000 4000000 0 0 0 2000000 6000000 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 7200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17473-17473A0102 Sweden Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5700000 2000000 5000000 0 0 2500000 2000000 0 3200000 12700000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 5000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17496 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17496-17496A0101 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17496-17496A0102 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Accelerated green transition that promotes sustainable growth, increased climate adaptation and protection of ecosystems and biological diversity (unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt, stärkt klimatanpassning och skydd för ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17564 Sweden Support to IOM for creating a pathway for sustainable reintegration of displaced people in Syria. The proposed intervention has the overarching objective to enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving the conditions for dignified, voluntary, and safe access to durable solutions to displacement, fostering long¬term stability and resilience. The proposal aims to reach this objective by delivering two mutually reinforcing outcomes: ¬ Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary, and safe durable solutions to displacement. ¬ Progress toward sustainable return and reintegration of displacement¬affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi¬sectoral service provision that facilitate pathways toward durable solutions. Stöd till IOM för att skapa förutsättningar för hållbar återintegrering av tvångsfördrivna personer i Syrien. Data insamling och områdesbaserat stöd inkl., juridiskt och psykosocialt stöd, bosatdsrehabilitering och småskaliga infrastrukturprojekt. Overarching objective: To enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving conditions for dignified, voluntary and safe access to durable solutions to displacement, fostering long-term stability and resilience. Outcome 1: Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary and safe durable solutions. Outcome 2: Progress towards sustainable return and reintegration of displacement-affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi-sectoral service provision that facilitate pathways towards durable solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17564-17564A0101 Sweden Support to IOM for creating a pathway for sustainable reintegration of displaced people in Syria. The proposed intervention has the overarching objective to enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving the conditions for dignified, voluntary, and safe access to durable solutions to displacement, fostering long¬term stability and resilience. The proposal aims to reach this objective by delivering two mutually reinforcing outcomes: ¬ Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary, and safe durable solutions to displacement. ¬ Progress toward sustainable return and reintegration of displacement¬affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi¬sectoral service provision that facilitate pathways toward durable solutions. Stöd till IOM för att skapa förutsättningar för hållbar återintegrering av tvångsfördrivna personer i Syrien. Data insamling och områdesbaserat stöd inkl., juridiskt och psykosocialt stöd, bosatdsrehabilitering och småskaliga infrastrukturprojekt. Overarching objective: To enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving conditions for dignified, voluntary and safe access to durable solutions to displacement, fostering long-term stability and resilience. Outcome 1: Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary and safe durable solutions. Outcome 2: Progress towards sustainable return and reintegration of displacement-affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi-sectoral service provision that facilitate pathways towards durable solutions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 30000000 0 0 20000000 50000000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 20000000 IOM/International Organization for Migration Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17564-17564A0102 Sweden Support to IOM for creating a pathway for sustainable reintegration of displaced people in Syria. The proposed intervention has the overarching objective to enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving the conditions for dignified, voluntary, and safe access to durable solutions to displacement, fostering long¬term stability and resilience. The proposal aims to reach this objective by delivering two mutually reinforcing outcomes: ¬ Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary, and safe durable solutions to displacement. ¬ Progress toward sustainable return and reintegration of displacement¬affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi¬sectoral service provision that facilitate pathways toward durable solutions. Stöd till IOM för att skapa förutsättningar för hållbar återintegrering av tvångsfördrivna personer i Syrien. Data insamling och områdesbaserat stöd inkl., juridiskt och psykosocialt stöd, bosatdsrehabilitering och småskaliga infrastrukturprojekt. Overarching objective: To enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving conditions for dignified, voluntary and safe access to durable solutions to displacement, fostering long-term stability and resilience. Outcome 1: Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary and safe durable solutions. Outcome 2: Progress towards sustainable return and reintegration of displacement-affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi-sectoral service provision that facilitate pathways towards durable solutions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 20000000 0 30000000 0 0 50000000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 20000000 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17577 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. The project objective is to enhance migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. The project aims to achieve this objective through three outcomes: Outcome 1: Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants-demonstrate improved skills, leading to enhanced employability and economic integration aligned with labour market demands in Georgia Outcome 2: Private recruitment agencies and related stakeholders in Georgia demonstrate improved recruitment practices, leading to increased protection of migrants against trafficking risks and exploitation. Outcome 3: Relevant stakeholders in Georgia (e.g., financial institutions, civil society organizations, the private sector, migrant and their households) advance the enhancement of climate adaptation in a migrant-responsive manner. The project will enhance the employability and economic integration of Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants by providing access to newly developed, certified vocational training programs in high-demand sectors (e.g., IT, agriculture, construction, hospitality, transport, and logistics). Activities include labour market assessments, employer outreach, curriculum upgrades, enabling apprenticeships with private businesses in Georgia , awareness campaigns, job fairs, and orientation sessions. Special emphasis is placed on ensuring inclusion of underrepresented groups, particularly women and youth, in all training and job placement opportunities. These outputs are designed to increase employability, reduce irregular migration, and foster economic empowerment, especially for young people and women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Immigration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17577-17577A0101 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. The project objective is to enhance migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. The project aims to achieve this objective through three outcomes: Outcome 1: Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants-demonstrate improved skills, leading to enhanced employability and economic integration aligned with labour market demands in Georgia Outcome 2: Private recruitment agencies and related stakeholders in Georgia demonstrate improved recruitment practices, leading to increased protection of migrants against trafficking risks and exploitation. Outcome 3: Relevant stakeholders in Georgia (e.g., financial institutions, civil society organizations, the private sector, migrant and their households) advance the enhancement of climate adaptation in a migrant-responsive manner. The project will enhance the employability and economic integration of Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants by providing access to newly developed, certified vocational training programs in high-demand sectors (e.g., IT, agriculture, construction, hospitality, transport, and logistics). Activities include labour market assessments, employer outreach, curriculum upgrades, enabling apprenticeships with private businesses in Georgia , awareness campaigns, job fairs, and orientation sessions. Special emphasis is placed on ensuring inclusion of underrepresented groups, particularly women and youth, in all training and job placement opportunities. These outputs are designed to increase employability, reduce irregular migration, and foster economic empowerment, especially for young people and women. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17577-17577A0102 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. The project objective is to enhance migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. The project aims to achieve this objective through three outcomes: Outcome 1: Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants-demonstrate improved skills, leading to enhanced employability and economic integration aligned with labour market demands in Georgia Outcome 2: Private recruitment agencies and related stakeholders in Georgia demonstrate improved recruitment practices, leading to increased protection of migrants against trafficking risks and exploitation. Outcome 3: Relevant stakeholders in Georgia (e.g., financial institutions, civil society organizations, the private sector, migrant and their households) advance the enhancement of climate adaptation in a migrant-responsive manner. The project will enhance the employability and economic integration of Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants by providing access to newly developed, certified vocational training programs in high-demand sectors (e.g., IT, agriculture, construction, hospitality, transport, and logistics). Activities include labour market assessments, employer outreach, curriculum upgrades, enabling apprenticeships with private businesses in Georgia , awareness campaigns, job fairs, and orientation sessions. Special emphasis is placed on ensuring inclusion of underrepresented groups, particularly women and youth, in all training and job placement opportunities. These outputs are designed to increase employability, reduce irregular migration, and foster economic empowerment, especially for young people and women. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8001245 0 0 10000000 0 0 8001245 18001245 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-17642 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17642-17642A0101 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 30000000 0 0 60000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17642-17642A0201 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17817 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Ecuador Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17817-17817A0101 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Reportrar Utan Gränser Swedish International Development Cooperation Agency Reportrar Utan Gränser 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 3825000 3825000 1850000 0 2400000 0 0 1850000 0 3825000 0 1912500 1912500 1900000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 2248000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser 348000 Reportrar Utan Gränser 0 Reportrar Utan Gränser Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17817-17817A0102 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Reportrar Utan Gränser Swedish International Development Cooperation Agency Reportrar Utan Gränser 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2686000 0 0 2686000 2686000 Reportrar Utan Gränser 2686000 Reportrar Utan Gränser Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17819 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17819-17819A0101 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 0 0 750000 0 750000 Media and Law Studies Association 750000 Media and Law Studies Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17819-17819A0102 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 0 0 0 2000000 0 1250000 1250000 Media and Law Studies Association SE-0-SE-6-17822 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17822-17822A0101 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 2500000 2500000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17822-17822A0102 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 2500000 COE/Council of Europe SE-0-SE-6-17847 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During this short intervention, HELVETAS put in place the systems and documents needed to launch the GPEK Challenge Fund. This included clear rules for applying, selecting projects and managing grants; procedures for responsible financial management; and safeguards covering environmental, social and compliance requirements. Following review by Sida, the Swiss Agency for Development and Cooperation and technical experts, the first Call for Proposals was launched on 20 July 2026. The intervention focused on making the Fund ready to operate rather than financing businesses directly. Results for participating businesses, employment and the environment can therefore only be assessed once grants have been awarded and implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17847-17847A0101 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 Helvetas Swiss Intercooperation 1000000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17847-17847A0102 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -174716 -174716 -174716 Helvetas Swiss Intercooperation -174715.67 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17866 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ukraine Viet Nam Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-17866-17866A0101 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 2500000 2500000 5000000 2500000 2500000 0 0 7500000 ActionAid International Sweden 7500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17866-17866A0102 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 6900000 0 6900000 5600000 0 12500000 ActionAid International Sweden 5600000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17981 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Algeria Egypt Indonesia Mozambique Nigeria Philippines (the) Senegal Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Energy education/training Energy Policy SE-0-SE-6-17981-17981A0101 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 35000000 35000000 35000000 0 0 0 35000000 35000000 0 35000000 0 0 0 20000000 0 10162500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 24262500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5050000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4887500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3912500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 18750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 9375000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 20312500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 7812500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 12975000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2076000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 200000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 782000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3882000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 808000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17981-17981A0102 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 0 1750000 0 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18425 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18425-18425A0101 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106230 106230 106230 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18425-18425A0102 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106230 106230 106230 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-21000420 Sweden LVEMP II is a regionally coordinated project directly involving five countries that share the Lake Victoria Basin (LVB). Unlike its precursor, LVEMP I, it has been developed through the collaborative arrangement between East African Community/Lake Victoria Basin Commission, the partner states and development partners. LVEMP II is geared towards the realization of the EAC Vision for Lake Victoria LVEMP II är ett regionalt projekt som involverar fem länder som delar Viktoriasjöns avnnningsomräde (LVB). Till skillnad från sin föregångare, LVEMP I har det utvecklats genom samarbete mellan Östafrikanska gemenskapen (EAC) / Viktoriasjö Kommissionen (LVBC), partnerländerna och givare. LVEMP II är inriktat på förverkligandet av EAC vision för Viktoriasjön The project development objective before and after restructuring in 2012, according to agreement in 2009 and final report in 2018. Original: The Project Development/Global Environmental Objectives (PDO/GEO) are to (i) improve collaborative management of the transboundary natural resources of Lake Victoria basin for the shared benefits of the Partner States; and (ii) reduce environmental stress in targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments to improve the livelihoods of communities, who depend on the natural resources of LVB. Revised: The objectives of the project are to contribute to (i) the improvement of the collaborative management of the trans-boundary natural resources of the LVB among the Partner States; and (ii) the improvement of environmental management of targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments for the benefit of communities who depend on the natural resources of the LVB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Examples of results from the completion report: Revised Outcome 2: Contribution to improvement of environmental management of targeted pollution hotspots The revised outcome was achieved. To address the second outcome, the project focused primarily on addressing pollution hotspots within major urban centers or close to the lakeshore, which have been shown to contribute the main point source pollution loads (for example, Biological Oxygen Demand (BOD)) to the lake, from both domestic and industrial sources. Hotspots were identified in the form of urban centers with inadequate domestic sewerage and wastewater treatment provision and additional public sites, such as markets, schools, and fish landing sites identified with municipal authorities as posing particular sanitation challenges. The project also aimed to tackle industrial pollution exacerbating urban pollution hotspots through an Resource Efficient and Cleaner Production (RECP) program to raise awareness and provide training and on-site assessments for local industries. Finally, the project also invested in navigation safety and spill response on the lake, which has been the site of a significant number of shipping accidents in the past. The primary aim of these activities was to reduce the risk of a shipping accident releasing pollutants into the lake, but the secondary benefit would be to improve safety for lake users and communities. Examples of indicators and results, outcome 2: Number of urban pollution hotspots addressed through investments to control wastewater pollution (PDO indicator, achieved). A total of 13 urban pollution hotspots were addressed through investments to control wastewater pollution, exceeding the target of 9 (increased from 6 at additional financing (AF)) by more than 40 percent. The major investments in sewerage and wastewater treatment facilities across the three countries are estimated to have reduced BOD pollution loads by around 600 tons per year and have cleared drainage channels in Kampala, Uganda, of a similar weight of silt. In general, the wastewater treatment technologies designed and financed by the project were cost-effective, requiring low O&M costs. Although institutional assessment and strengthening for the sustainability of facilities was not built into the project approach from the outset, World Bank implementation support teams discussed financial sustainability with the local operators, who reported a reasonable level of confidence that they could be run in a financially sustainable way with revenues collected from sewerage discharge fees. Number of people provided with access to improved sanitation facilities under the project (Achieved). As a result of the project, more than 330,000 people (based on the estimates of the populations served by the various investments) were estimated to have been provided with access to improved sanitation facilities, more than double the target of 150,000 (increased from 28,000 at AF). Number of targeted industries trained on Cleaner Production Technologies (Achieved). A total of 422 targeted industries were trained on cleaner production technologies, exceeding the target of 280 (increased from 233 at AF). Percentage of targeted industries adopting cleaner production in-plant assessments and/or generated cleaner production options (Achieved). In the AF, as the number of targeted industries increased, the target percentage was increased from 15% to 35%. Kenya: 47% adopted; Tanzania: 51% adopted; Uganda: 30% adopted. Technical assistance provided by the project directly led to adoption and investment in cleaner production technologies by 289 (out of the 422 trained) industries, by far exceeding the target of 35 percent. Interventions through RECP have also contributed to reduction of point source pollution from industries. A 2014 survey of the first round of participating companies revealed significant resource savings (that is, typically of raw material by 3035 percent, water by 4550 percent, energy by 2025 percent), as well as reductions in pollution (that is, BOD, chemical oxygen demand [COD], TN, TP) loads in effluents ranging from around 20 percent to over 90 percent. On average, the BOD load from three beverage industries in Tanzania decreased by 84 percent from 848.6 tons per year in 2010 to 132.7 tons per year in 2014, and the load from 10 fish processing industries decreased by 77 percent from 3,189.5 tons per year to 745.4 tons per year. Number of locations equipped with aids to navigation (Achieved). A total of 37 locations were equipped with aids to navigation, in line with the target. These covered eight major shipping routes identified as posing a particular navigation risk. The project also provided training and basic equipment for responding to oil spills for the maritime authorities of each of the three countries. There is no quantitative data on maritime accidents with which to assess the impact of the safety of navigation activities and those resulting in oil spills, contributing to pollution in the lake, but there have also been no major oil spills from accidents during the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21000420-2100042001 Sweden LVEMP II is a regionally coordinated project directly involving five countries that share the Lake Victoria Basin (LVB). Unlike its precursor, LVEMP I, it has been developed through the collaborative arrangement between East African Community/Lake Victoria Basin Commission, the partner states and development partners. LVEMP II is geared towards the realization of the EAC Vision for Lake Victoria LVEMP II är ett regionalt projekt som involverar fem länder som delar Viktoriasjöns avnnningsomräde (LVB). Till skillnad från sin föregångare, LVEMP I har det utvecklats genom samarbete mellan Östafrikanska gemenskapen (EAC) / Viktoriasjö Kommissionen (LVBC), partnerländerna och givare. LVEMP II är inriktat på förverkligandet av EAC vision för Viktoriasjön The project development objective before and after restructuring in 2012, according to agreement in 2009 and final report in 2018. Original: The Project Development/Global Environmental Objectives (PDO/GEO) are to (i) improve collaborative management of the transboundary natural resources of Lake Victoria basin for the shared benefits of the Partner States; and (ii) reduce environmental stress in targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments to improve the livelihoods of communities, who depend on the natural resources of LVB. Revised: The objectives of the project are to contribute to (i) the improvement of the collaborative management of the trans-boundary natural resources of the LVB among the Partner States; and (ii) the improvement of environmental management of targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments for the benefit of communities who depend on the natural resources of the LVB. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 25000000 10000000 20000000 0 25000000 20000000 0 0 10000000 25000000 25000000 0 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21000420-2100042002 Sweden LVEMP II is a regionally coordinated project directly involving five countries that share the Lake Victoria Basin (LVB). Unlike its precursor, LVEMP I, it has been developed through the collaborative arrangement between East African Community/Lake Victoria Basin Commission, the partner states and development partners. LVEMP II is geared towards the realization of the EAC Vision for Lake Victoria LVEMP II är ett regionalt projekt som involverar fem länder som delar Viktoriasjöns avnnningsomräde (LVB). Till skillnad från sin föregångare, LVEMP I har det utvecklats genom samarbete mellan Östafrikanska gemenskapen (EAC) / Viktoriasjö Kommissionen (LVBC), partnerländerna och givare. LVEMP II är inriktat på förverkligandet av EAC vision för Viktoriasjön The project development objective before and after restructuring in 2012, according to agreement in 2009 and final report in 2018. Original: The Project Development/Global Environmental Objectives (PDO/GEO) are to (i) improve collaborative management of the transboundary natural resources of Lake Victoria basin for the shared benefits of the Partner States; and (ii) reduce environmental stress in targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments to improve the livelihoods of communities, who depend on the natural resources of LVB. Revised: The objectives of the project are to contribute to (i) the improvement of the collaborative management of the trans-boundary natural resources of the LVB among the Partner States; and (ii) the improvement of environmental management of targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments for the benefit of communities who depend on the natural resources of the LVB. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 0 0 0 0 -2000000 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21500193 Sweden UNICEF will work towards the roll out of Option B+ for PMTCT in 4 initial countries in the first two years and an additional 2 countries in the third year. They will work closely with the Ministries of health in Malawi, Uganda, Cote D'Ivoire and the Katanga region of DR Congo. UNICEF will also partner with EGPAF, ICAP and M2M in these countries. UNICEF kommer att arbeta för utbyggnaden av alternativ B + för PMTCT i 4 första länderna under de första två åren och ytterligare 2 länder i tredje året. De kommer att arbeta i nära samarbete med ministerierna för hälsa i Malawi, Uganda, Elfenbenskusten och Katangaregionen i DR Kongo. UNICEF kommer också partner med EGPAF, ICAP och M2M i dessa länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health The focus of the OHTA initiative from January 2013 to September 2016 was to contribute to the reduction in new HIV infections among children and, specifically, to help avert 40,000 new HIV infections in the four focus countries. In 2016, the Swedish International Development Cooperative Agency (Sida) and the Norwegian Agency for Development Cooperation (NORAD) granted an extension phase (20162017) to facilitate documentation of promising practices, build evidence and experiences related to new emerging areas of importance to the elimination of mother-to-child-transmission of HIV (eMTCT) goals, and scale down downstream support to focal districts. The following are among the notable results achieved: -From 2013 to 2017 when the initiative ended, a total of 219 244 pregnant and breastfeeding women living with HIV in the four focus countries were reached with anti-retroviral therapy (ART) for PMTCT, resulting in an estimated 146,500 new HIV infections in children averted. -Increasing community participation and accountability was an important component of the OHTA initiative. Through the initiative, UNICEF strengthened community-facility linkages using multiple approaches that provided opportunities for interpersonal and community dialogue on key social and cultural issues that influence risk and vulnerability to HIV. In Malawi and Uganda, community mentor mothers - a cadre of previous PMTCT clients trained as lay counsellors - provided individualized education, psychosocial support, appointment reminders, referral services, and follow-up services to women and their families through home visits. By 2016, the mentor mothers in Malawi had served more than 26,000 community members through education sessions focused on the importance of HIV testing and treatment, and in Uganda, more than 19,000 couples had benefited from health education sessions through home visits conducted by the mentor mothers. -With the transition to lifelong treatment for pregnant women, service providers have been sensitized to the importance of tracking women along the PMTCT package of interventions and developing tools to allow for the identification of women who drop out of care. In terms of innovation, the OHTA initiative supported countries to develop longitudinal registers to allow for the tracking of mothers and their children for these purposes and for lay workers to identify women in need of follow up support. -The district-focused aspect of OHTA implementation enabled greater buy-in, and the data quality improvement initiatives led to improved attention to identifying and addressing bottlenecks through increased local programme ownership. -During the OHTA implementation period, there were increases in antenatal attendance, particularly in Uganda and Cote d' Ivoire, and increased coverage of Option B initiation, most notably in Malawi. These achievements could plausibly be due to the demand creation strategies of various community cadres who had been engaged to support PMTCT through the OHTA grant, and to the integration of PMTCT within the existing MNCH platform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500193-2150019301 Sweden UNICEF will work towards the roll out of Option B+ for PMTCT in 4 initial countries in the first two years and an additional 2 countries in the third year. They will work closely with the Ministries of health in Malawi, Uganda, Cote D'Ivoire and the Katanga region of DR Congo. UNICEF will also partner with EGPAF, ICAP and M2M in these countries. UNICEF kommer att arbeta för utbyggnaden av alternativ B + för PMTCT i 4 första länderna under de första två åren och ytterligare 2 länder i tredje året. De kommer att arbeta i nära samarbete med ministerierna för hälsa i Malawi, Uganda, Elfenbenskusten och Katangaregionen i DR Kongo. UNICEF kommer också partner med EGPAF, ICAP och M2M i dessa länder. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000000 50000000 50000000 0 40000000 0 40000000 50000000 50000000 50000000 0 190000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Fewer HIV-infected children. Färre barn smittade av HIV Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500193-2150019303 Sweden UNICEF will work towards the roll out of Option B+ for PMTCT in 4 initial countries in the first two years and an additional 2 countries in the third year. They will work closely with the Ministries of health in Malawi, Uganda, Cote D'Ivoire and the Katanga region of DR Congo. UNICEF will also partner with EGPAF, ICAP and M2M in these countries. UNICEF kommer att arbeta för utbyggnaden av alternativ B + för PMTCT i 4 första länderna under de första två åren och ytterligare 2 länder i tredje året. De kommer att arbeta i nära samarbete med ministerierna för hälsa i Malawi, Uganda, Elfenbenskusten och Katangaregionen i DR Kongo. UNICEF kommer också partner med EGPAF, ICAP och M2M i dessa länder. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Fewer HIV-infected children. Färre barn smittade av HIV Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-27000290 Sweden Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with new Development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with the anticipated new development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Culture Fund in its Culture Impacts programme embraced the rights based approach to programming. Cognizant of the centrality of the rights based approach to sustainable development Culture Fund worked in interlinked pathways of expression and gender with a rights framework overarching the entire intervention. There is a clear rights trajectory using the non-confrontational artistic products to address a diverse range of contentious rights issues. The Creative Arts facilitated dialogue on pertinent issues. However more can be done to ensure vibrant social actions beyond the dialogue to motivate collective social actions. Culture Impacts was implemented through three pathways, Free Expression, Gender Equality and Rights and Freedoms. The supported entities were firmly anchored in the creative sector and deployed creative tools to address the various pertinent development challenges. The intervention ran rights awareness campaigns which exposed more than 60 000 people to the full range of fundamental rights which underpin free expression and democratic societies. This aspect exploited the power of the Creative Arts to deal with potentially contentious issues such as human rights. - The creative platforms offered alternative channels for people to debate, interrogate and ask important questions on topical and current issues. The robust post performance discussions were important tools for public engagement on development and informed public opinion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-27000290-2700029001 Sweden Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with new Development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with the anticipated new development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Sweden The Culture Fund of Zimbabwe Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Culture Fund of Zimbabwe Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7800000 7300000 6900000 6000000 7300000 0 6000000 0 6900000 7800000 28000000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 7800000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 7300000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 6900000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 6000000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust -170332.56 The Culture Fund of Zimbabwe Trust SE-0-SE-6-27000290-2700029003 Sweden Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with new Development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with the anticipated new development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Sweden The Culture Fund of Zimbabwe Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9150000 0 9150000 9150000 Dev. country based NGOs 9150000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-27003275 Sweden The expanded support programme(ESP) for HIV and AIDS in Zimbabwe is a multi donor programme to be administered by UNDP and coordinated by multilaterals for the implementation of activities by local partners. The ESP aims to strengthen and broaden the international response to HIV &AIDS through scaling up financial and technical support by Dfid-lead donor, Sida, Cida,Irish Aid and Norway to Zimbabwe's ESP är ett program för att minska spridningen och konsekvenserna av hiv och aids i Zimbabwe. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-27003275-2700327501 Sweden The expanded support programme(ESP) for HIV and AIDS in Zimbabwe is a multi donor programme to be administered by UNDP and coordinated by multilaterals for the implementation of activities by local partners. The ESP aims to strengthen and broaden the international response to HIV &AIDS through scaling up financial and technical support by Dfid-lead donor, Sida, Cida,Irish Aid and Norway to Zimbabwe's ESP är ett program för att minska spridningen och konsekvenserna av hiv och aids i Zimbabwe. Sweden SAfAIDS/Southern Africa AIDS Dissemination Service Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 15000000 18000000 22000000 30000000 0 -331488 18000000 12000000 30000000 15000000 22000000 -331488 96668512 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme -331487.61 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-27003275-2700327502 Sweden The expanded support programme(ESP) for HIV and AIDS in Zimbabwe is a multi donor programme to be administered by UNDP and coordinated by multilaterals for the implementation of activities by local partners. The ESP aims to strengthen and broaden the international response to HIV &AIDS through scaling up financial and technical support by Dfid-lead donor, Sida, Cida,Irish Aid and Norway to Zimbabwe's ESP är ett program för att minska spridningen och konsekvenserna av hiv och aids i Zimbabwe. Sweden SAfAIDS/Southern Africa AIDS Dissemination Service Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 1100000 1100000 UNDP/United Nations Development Programme 1100000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-29000369 Sweden Establishment of the first institute for land administration in Ethiopia, at the Bahir Dar University, Institute for land administration, where a BSc. programme is being developed in land administration. Etablering av den första lantmäterifakulteten i Etiopien, på Bahir Dar universitetet för utveckling av ett BSc. program i lantmäteri. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agrarian reform Agriculture SE-0-SE-6-29000369-2900036901 Sweden Establishment of the first institute for land administration in Ethiopia, at the Bahir Dar University, Institute for land administration, where a BSc. programme is being developed in land administration. Etablering av den första lantmäterifakulteten i Etiopien, på Bahir Dar universitetet för utveckling av ett BSc. program i lantmäteri. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3093120 7912617 15626422 3514551 -31858 -1567025 -1 3514551 0 7912618 3093120 -1567025 15626422 -31858 28547827 University College Research Other 239856 University College Research Other 123454 University College Research Other 312645 University College Research Other 201621 University College Research Other 2215544 University College Research Other 1031404 University College Research Other 68405 University College Research Other 339451 University College Research Other 146517 University College Research Other 256224 University College Research Other 146865 University College Research Other 3121732 University College Research Other 400440 University College Research Other 181928 University College Research Other 740892 University College Research Other 0 University College Research Other 1478759 University College Research Other 2440323 University College Research Other 1182705 University College Research Other 686043 University College Research Other 119442.54 University College Research Other 4899418 University College Research Other 802298 University College Research Other 379301 University College Research Other 177026 University College Research Other 921421 University College Research Other 4018444 University College Research Other 331889.47 University College Research Other 620419 University College Research Other 841023 University College Research Other 710245 University College Research Other 21367 University College Research Other 989608 University College Research Other -31858 University College Research Other -1567024.8600000001 University College Research Other SE-0-SE-6-29000369-2900036902 Sweden Establishment of the first institute for land administration in Ethiopia, at the Bahir Dar University, Institute for land administration, where a BSc. programme is being developed in land administration. Etablering av den första lantmäterifakulteten i Etiopien, på Bahir Dar universitetet för utveckling av ett BSc. program i lantmäteri. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 131611 -2705 20799 26366 -4255 -2705 26366 0 -4255 131611 0 20799 171816 University College Research Other 131611.41 University College Research Other -2704.86 University College Research Other 24083.29 University College Research Other -3284.45 University College Research Other 26365.84 University College Research Other -4254.78 University College Research Other SE-0-SE-6-29000388 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-29000388-2900038801 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 0 -35329171 60000000 60000000 ECA/Economic Commission for Africa 60000000 ECA/Economic Commission for Africa -35329171.0399999991 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-29000388-2900038802 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20800000 20800000 20800000 ECA/Economic Commission for Africa 20800000 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-29000390 Sweden Programmatic support to the African Union through joint financing agreement.This support will build on the results achieved during the AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and strategic role in managing region and global challanges efficiently. Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt finansieringsavtal inom följande områden Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-29000390-2900039001 Sweden Programmatic support to the African Union through joint financing agreement.This support will build on the results achieved during the AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and strategic role in managing region and global challanges efficiently. Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt finansieringsavtal inom följande områden Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 20000000 0 20000000 0 0 15000000 35000000 AU/African Union 15000000 AU/African Union 14000000 AU/African Union 6000000 AU/African Union SE-0-SE-6-29000390-2900039003 Sweden Programmatic support to the African Union through joint financing agreement.This support will build on the results achieved during the AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and strategic role in managing region and global challanges efficiently. Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt finansieringsavtal inom följande områden Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 9000000 9000000 11000000 20000000 AU/African Union 11000000 AU/African Union 9000000 AU/African Union SE-0-SE-6-31000186 Sweden Working towards the establishment of an East African Gender Declaration. Arbeta för att upprätta en östafrikansk jämställdhetsdeklaration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-31000186-3100018601 Sweden Working towards the establishment of an East African Gender Declaration. Arbeta för att upprätta en östafrikansk jämställdhetsdeklaration. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 588447 1739828 1774599 1909019 1870981 400000 588447 1774599 0 1739828 0 0 0 8282874 NGOs and Civil Society 588446.98 NGOs and Civil Society 1739828.03 NGOs and Civil Society 1774598.99 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-31000186-3100018602 Sweden Working towards the establishment of an East African Gender Declaration. Arbeta för att upprätta en östafrikansk jämställdhetsdeklaration. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1870981 1909019 1909019.02 NGOs and Civil Society 1848831 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-31000246 Sweden The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The objective of the mission was to Review Project implementation for KMP. Summary of key findings from the mission; Overall all program development objectives (PDO) are maintained at moderataly satisfactory according to WB. Planning and delivery of infrastucture services have been improved in 15 of Kenyas largest urban centers. The mission indicates that the PDO remains relevant and that the Project indicators and intermediate indicators are appropiate for measuring Project outcomes. The main objectives of the program are divided under 4 Components; 1) institutional streangthening, 2) participatory strategic Urban development Planning, 3) investments in infrastructure and service delivery 4), Project management, monitoring and evaluation. Sweden has attended the implementation missions together with the World Bank. The overall objectives of the program have been met and the program is very relevant to the Kenyan context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31000246-3100024601 Sweden The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Government of the Republic of Kenya Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 35000000 0 0 34500000 24547469 -21597 0 24547469 35000000 0 0 -21597 0 34500000 94025872 Government of the Republic of Kenya 35000000 Government of the Republic of Kenya 34500000 Government of the Republic of Kenya 24547469 Government of the Republic of Kenya -21597 Government of the Republic of Kenya Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000246-3100024602 Sweden The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 217203 821434 803252 1129905 480737 480737 217203 803252 821434 1129905 3452531 Mottagarlandets regering 89867.25 Mottagarlandets regering 127336 Mottagarlandets regering 138228 Mottagarlandets regering 201422.5 Mottagarlandets regering 113100.75 Mottagarlandets regering 160868 Mottagarlandets regering 76469.7 Mottagarlandets regering 131344.85 Mottagarlandets regering 131478.5 Mottagarlandets regering 152344.87 Mottagarlandets regering 121819.25 Mottagarlandets regering 120831.25 Mottagarlandets regering 125450.5 Mottagarlandets regering 151327.2 Mottagarlandets regering 277542.34 Mottagarlandets regering 176949.67 Mottagarlandets regering 144125.56 Mottagarlandets regering 142887.23 Mottagarlandets regering 132137.6 Mottagarlandets regering 146812.03 Mottagarlandets regering 109450.37 Mottagarlandets regering 251415.95 Mottagarlandets regering 229320.73 Mottagarlandets regering Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000292 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In 2015, UN Women Somalia restructured its 2014-2016 Strategic Note (SN) to respond to emerging priorities of the Somali government. The previous 2014-2016 SN, which preceded the Somali New Deal Compact, did not fully reflect federal and state level priorities and was not fully aligned with modalities for delivering aid to Somalia. In consultation with the Embassy of Sweden in Nairobi, the Office conducted a mid-term review of its Somalia Country Programme and restructured the 2014-2016 SN to provide clarity of UN Women’s added value in Somalia, to tackle slow delivery and to address the many operational challenges on the ground. The revision of the SN was geared towards aligning the work of UN Women with the relevant peace and state building goals, and with the aid architecture defined in the Compact document.As a result of the review, UN Women changed its strategic direction, reduced its presence in Garowe and Hargeisa, and moved its centre of gravity to Mogadishu. Three priority areas were identified by UN Women as key:• The strengthening of UN Women’s engagement by focusing on fewer thematic areas, more specifically on Women’s Political Empowerment and Leadership; Access to Justice and Security; and some initial focus on Prevention and Access to Essential Services to End Violence Against Women and Girls.• Focusing on analytical work and better use of gender statistics through data gathering and analysis to inform effective programming. • A more strategic approach to mainstream gender across the United Nations Country Team (UNCT) and in development documents and frameworks guiding the work of development partners in Somalia. One major oucome of UN Womens work was an increase in women representation in both houses of the Federal Parliament after the 2016 federal parliamentary elections was achieved as a result of strong advocacy, lobbying and awareness raising by UN Women together with other UN partners and wider international community.  UN Women has with support from Sweden facilitated the establishment of a coordination platform for women, peace and security, which brings together women parliamentarians, civil society, Federal line Ministries, State Gender Ministries, and those from the private sector. The platform aims at consolidating joint advocacy efforts and facilitating women’s effective participation in ongoing political processes and peacebuilding efforts. It is still too early to see any results from this work. UN Women also played an active part in the development of the UN Gender Equality and Women’s Empowerment Policy. The status of the policy and Un Women’s role in the implementation is however still unclear. In the aid architecture linked to the implementation of Somalia’s National Development Plan a specific Pillar on gender and HR has been established. UN Women together with UNSOM HR are the UN lead in the Pillar group that is co-chaired by Sweden and the Ministry for Women and Human Rights Development. UN Women has provided support to the Ministry for the development of the terms of reference of the Pillar Working Group and the development of a monitoring and evaluation framework. It is still too early to see any results from this work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31000292-3100029201 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 14000000 14000000 0 14000000 0 0 0 14000000 0 14000000 0 14000000 0 0 42000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-31000292-3100029202 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -690255.73 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -32112.36 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-31000336 Sweden Support to Land Reforms under the Kenyan Ministry of Lands' Land Reform Transformation Unit. Activities supported include public consultations, studies, capacity building and others. Stöd till landreform genom det Kenyanska landministeriets reformenhet. Bland de aktiviteter som stöds finns konsultationer med allmänheten, studier, kapacitetsutveckling m m. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural land resources Agriculture SE-0-SE-6-31000336-3100033601 Sweden Support to Land Reforms under the Kenyan Ministry of Lands' Land Reform Transformation Unit. Activities supported include public consultations, studies, capacity building and others. Stöd till landreform genom det Kenyanska landministeriets reformenhet. Bland de aktiviteter som stöds finns konsultationer med allmänheten, studier, kapacitetsutveckling m m. Sweden Ministry of Lands/Housing KEN Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Lands/Housing KEN Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 Ministry of Lands/Housing KEN 5000000 Ministry of Lands/Housing KEN -2912024.96 Ministry of Lands/Housing KEN Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000336-3100033602 Sweden Support to Land Reforms under the Kenyan Ministry of Lands' Land Reform Transformation Unit. Activities supported include public consultations, studies, capacity building and others. Stöd till landreform genom det Kenyanska landministeriets reformenhet. Bland de aktiviteter som stöds finns konsultationer med allmänheten, studier, kapacitetsutveckling m m. Sweden Ministry of Lands/Housing KEN Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 667359 335881 0 335881 0 -996760 0 667359 996760 1003240 Mottagarlandets regering 210580.53 Mottagarlandets regering 456778.25 Mottagarlandets regering 335880.65 Mottagarlandets regering Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31100027 Sweden Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. 1. To support the collective voice and equal participation of women in leadership and decision making towards shaping national, regional and international policies. 2. To strengthen the capacities and raise the profile of (network) partners 3. To link (network) partners with strategic national, regional and international bodies 4. Strengthening WD programme coordination and implementation  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sida has supported the Nairobi based regional organization, Education Center for Women in Democracy (ECWD) to implement two programs namely 'Women Direct' (Contibution no. 31000145) which was running between 2004-2007 and a second program entitled 'Enhancing Women's Capacity for Transformative Leadership in Greater Eastern Africa' (Contribution no. 31100027) planned to be implemented between 2007 to 2011. The agreements for these programs were signed by the Swedish Embassy in Nairobi and Sida respectively.    However, due to internal governance problems and mismanagement of funds, Sida hs decided to freeze funds and eventually terminate the later agreement prematurely in 2009.    As per the records, there was only one narrative progress report that was submitted by the partner in 2008 and and thus it is not possible to assess if there were any results that were achieved in the program.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100027-3110002701 Sweden Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. 1. To support the collective voice and equal participation of women in leadership and decision making towards shaping national, regional and international policies. 2. To strengthen the capacities and raise the profile of (network) partners 3. To link (network) partners with strategic national, regional and international bodies 4. Strengthening WD programme coordination and implementation  Sweden ECWD/Education Centre for Women in Democracy Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 International NGO 2000000.01 International NGO SE-0-SE-6-31100027-3110002702 Sweden Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. 1. To support the collective voice and equal participation of women in leadership and decision making towards shaping national, regional and international policies. 2. To strengthen the capacities and raise the profile of (network) partners 3. To link (network) partners with strategic national, regional and international bodies 4. Strengthening WD programme coordination and implementation  Sweden ECWD/Education Centre for Women in Democracy Swedish International Development Cooperation Agency Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37596 0 0 37596 37596 Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers 19545.17 Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers 18051.14 Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers SE-0-SE-6-31100041 Sweden Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural services Agriculture SE-0-SE-6-31100041-3110004101 Sweden Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1800000 1800000 0 0 1800000 Dev. country based NGOs 1769742 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-31100041-3110004103 Sweden Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Other 156960 Other 0 Other SE-0-SE-6-31100054 Sweden The programme will contribute towards policy development and debate in the field of gender, peace and security and protection with a view to contributing towards more coordinated programming in this area by the AU, the UN, the RECs, INGO, CSOs and other multi-lateral and bi-lateral partners working on these issues in Africa. Insatsen består av ett stöd till Gender, Peace and Security programmet (GPSP), som ligger under AUC:s avdelning för fred och säkerhet (Department for Peace and Security). Programmet har som målsättning att integrera jämlikhet i den Afrikanska Fred- och Säkerhetsarkitekturen (APSA) och att förbättra kvaliteten och effektiviteten hos de institutioner och mekanismer som ansvarar för att förhindra våld, inklusive sexuellt- och genusgrundat våld, och att addresera frågor rörande att skydda civila i konflikt- och postkonflikt situationer. Insatsen bedöms vidare ha tillräckligt goda planer för att tillfredsställande genomföra sina planer, och en tillräckligt god kapacitet till att genomföra uppföljning av aktiviteter inom programmet. Dessutom bedöms insatsens budget och finansiering vara tillfyllest för att Sida ska besluta att stödja insatsen. The Gender Peace and Security Programme (GPSP) aims at mainstreaming gender into the African Peace and Security Architecture (APSA) and improving the quality and effectiveness of mechanisms and institutions in charge of preventing violence, including sexual and gender-based violence, and addressing issues of protection of civilians in conflict and post-conflict situations. It has 4 main objectives;  Outcome 1: To enhance the Capacities of African Institutions Working in the Areas of Peace and Security and Human Rights to Mainstream Gender into the Continental Peace and Security Agenda. Outcome2: To strengthen advocacy efforts, Partnership and promoting research and dialogue on Gender, Peace and Security. Outcome 3: To strengthen Women's roles in peace and security in Africa. Outcome 4: To prevent and respond to vulnerabilities of women, men, and children in time of conflict and post-conflict situations, and ending impunity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security The joint financial arrangement (JFA) agreement that Sweden and Austria has signed with the African Union Commission (AUC) for the implementation of GPSP was terminated at the inception phase (as of December 2015) due to lack of proper management, reporting, accountability and inter and intra-departmental coordination at AUC amongst other factors. The program has operated under provisional budgets, work plans which were not approved by the Steering Committee and without a comprehensive program document. The external audit which was required to be undertaken annually were not done. Accordingly, the JFA partners have decided to terminate the program while the finance department of AUC stopped release of funds as of January 2016 due to the lack of a legal basis (terminated MoU). Therefore, no activities were implemented in 2016.  When the reports were finally submitted in March 2017, they were assessed to be very poor quality. There was no alignment between the narrative and financial report as well as the work plan. It also provided list of fragmented activities without clear indication how it relates with or contribute to the objectives of the program. Generally, the reports did not meet the reporting standards set out in the JFA and bilateral agreements with the respective donors.   The partners have provided feedback on the reports and demanded for revised version which has never been submitted. Therefore, it is difficult to draw any example of concrete results from the program but the following could be highlighted from the report as processes that the program has contributed to, - Supported the launch of the board of the Inter-Governmental Authority on Development (IGAD)'s  Women and Peace Forum (IWPF).  - Organized national level consultations on women's leadership and participation in conflict resolution, peacekeeping, post-conflict reconstruction peace building, peacekeeping and sustainable development in collaboration with African Union Liason Offices in South Sudan, Burundi, Libya, CAR, Madagascar.   - Supported the advocacy efforts of the AU Special Envoy on Women Peace and Security - Produced publications entitled, 'The Easy-to-Read Guide on AMISOM policy on Prevention and Response to Sexual Exploitation and Abuse.' and 'Women and Girls, HIV/AIDS and Conflict: Situation Analysis of 11 Selected Conflict and Post-Conflict Countries in Africa.'  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100054-3110005401 Sweden The programme will contribute towards policy development and debate in the field of gender, peace and security and protection with a view to contributing towards more coordinated programming in this area by the AU, the UN, the RECs, INGO, CSOs and other multi-lateral and bi-lateral partners working on these issues in Africa. Insatsen består av ett stöd till Gender, Peace and Security programmet (GPSP), som ligger under AUC:s avdelning för fred och säkerhet (Department for Peace and Security). Programmet har som målsättning att integrera jämlikhet i den Afrikanska Fred- och Säkerhetsarkitekturen (APSA) och att förbättra kvaliteten och effektiviteten hos de institutioner och mekanismer som ansvarar för att förhindra våld, inklusive sexuellt- och genusgrundat våld, och att addresera frågor rörande att skydda civila i konflikt- och postkonflikt situationer. Insatsen bedöms vidare ha tillräckligt goda planer för att tillfredsställande genomföra sina planer, och en tillräckligt god kapacitet till att genomföra uppföljning av aktiviteter inom programmet. Dessutom bedöms insatsens budget och finansiering vara tillfyllest för att Sida ska besluta att stödja insatsen. The Gender Peace and Security Programme (GPSP) aims at mainstreaming gender into the African Peace and Security Architecture (APSA) and improving the quality and effectiveness of mechanisms and institutions in charge of preventing violence, including sexual and gender-based violence, and addressing issues of protection of civilians in conflict and post-conflict situations. It has 4 main objectives;  Outcome 1: To enhance the Capacities of African Institutions Working in the Areas of Peace and Security and Human Rights to Mainstream Gender into the Continental Peace and Security Agenda. Outcome2: To strengthen advocacy efforts, Partnership and promoting research and dialogue on Gender, Peace and Security. Outcome 3: To strengthen Women's roles in peace and security in Africa. Outcome 4: To prevent and respond to vulnerabilities of women, men, and children in time of conflict and post-conflict situations, and ending impunity. Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 3000000 0 2000000 0 0 0 3000000 0 0 2000000 0 -2000000 0 0 5000000 AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR 3000000 AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR SE-0-SE-6-31100054-3110005402 Sweden The programme will contribute towards policy development and debate in the field of gender, peace and security and protection with a view to contributing towards more coordinated programming in this area by the AU, the UN, the RECs, INGO, CSOs and other multi-lateral and bi-lateral partners working on these issues in Africa. Insatsen består av ett stöd till Gender, Peace and Security programmet (GPSP), som ligger under AUC:s avdelning för fred och säkerhet (Department for Peace and Security). Programmet har som målsättning att integrera jämlikhet i den Afrikanska Fred- och Säkerhetsarkitekturen (APSA) och att förbättra kvaliteten och effektiviteten hos de institutioner och mekanismer som ansvarar för att förhindra våld, inklusive sexuellt- och genusgrundat våld, och att addresera frågor rörande att skydda civila i konflikt- och postkonflikt situationer. Insatsen bedöms vidare ha tillräckligt goda planer för att tillfredsställande genomföra sina planer, och en tillräckligt god kapacitet till att genomföra uppföljning av aktiviteter inom programmet. Dessutom bedöms insatsens budget och finansiering vara tillfyllest för att Sida ska besluta att stödja insatsen. The Gender Peace and Security Programme (GPSP) aims at mainstreaming gender into the African Peace and Security Architecture (APSA) and improving the quality and effectiveness of mechanisms and institutions in charge of preventing violence, including sexual and gender-based violence, and addressing issues of protection of civilians in conflict and post-conflict situations. It has 4 main objectives;  Outcome 1: To enhance the Capacities of African Institutions Working in the Areas of Peace and Security and Human Rights to Mainstream Gender into the Continental Peace and Security Agenda. Outcome2: To strengthen advocacy efforts, Partnership and promoting research and dialogue on Gender, Peace and Security. Outcome 3: To strengthen Women's roles in peace and security in Africa. Outcome 4: To prevent and respond to vulnerabilities of women, men, and children in time of conflict and post-conflict situations, and ending impunity. Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2239971 0 -2239971 AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-31100071 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural extension Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Significant results attained towards realization of the intended outcome include: Component 1: Establishment of the Transformation Initiative as the mode of sector coordination and operationalization of the Intergovernmental Secretariat (IGS) with functional Technical Working Groups to enhance National/County governments coordination; formation of 485 functional value chain partnerships through which extended value chain concepts were implemented; finalization of a functional MIS for programme monitoring; development of a sector M&E framework; and support to development of the new Agricultural Policy. Component 2: About 58,000 (67% males, 33% adult females and youth) Value Chain Actors trained on NRM/CC related risk out of which 26,500 were linked to weather/climate information and using climate smart technologies (69% adult males, 31% adult females and youth); linkage/involvement of local Value Chain Actors in weather information dissemination and development of climate risk management plans; and linkage of over 4000 vulnerable Value Chain Actors to private and public social protection service providers. Component 3: Support of 152 county partnership projects on capacity building of value organizations valued at BKES 1 (with ASDSP contributing 38% to leverage partners resources); 152 investments by value chain actors were implemented through the extended concepts coordinated by the Value Chain Platforms; development of 5 additional financial products in collaboration with Kenya Commercial Bank (a Sida/USAID credit Guarantee partner); support to development and establishment of 3 agro-value chain technology incubation centres; and development of a value chain micro site prototype to disseminate value chain based information, linking agro producers to agro trader’s. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100071-3110007101 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 79940783 70000000 70000000 75000000 55000000 0 40000000 70000000 -25000000 75000000 79940783 40000000 0 70000000 15059217 -15059217 0 349940783 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 147451 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 16150 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 682401 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 331978 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 48762803 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 35000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 15000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-31100071-3110007102 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -53690 0 -53690 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-32000032 Sweden Support to civil society organisation Zanzibar Legal Services Center which contributes to Human Rights monitoring and debate and dialogue with the Zanzibari Government to promote respect for human rights and to provide access to justice through paralegals. Stöd till enskild organisation Zanzibar Legal Services Center som bidrar med MR övervakning och debatt samt dialog med Zanzibars regering för att stärka respekt för mänskliga rättigheter samt med stöd via barfotajurister till människor på Zanzibar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000032-3200003201 Sweden Support to civil society organisation Zanzibar Legal Services Center which contributes to Human Rights monitoring and debate and dialogue with the Zanzibari Government to promote respect for human rights and to provide access to justice through paralegals. Stöd till enskild organisation Zanzibar Legal Services Center som bidrar med MR övervakning och debatt samt dialog med Zanzibars regering för att stärka respekt för mänskliga rättigheter samt med stöd via barfotajurister till människor på Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 900000 0 941150 1200042 958808 400009 900000 941150 400009 0 0 1200042 0 758808 4400009 Dev. country based NGOs 900000 Dev. country based NGOs 941150 Dev. country based NGOs 1200041.5800000001 Dev. country based NGOs 758808 Dev. country based NGOs 400009.45 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000032-3200003202 Sweden Support to civil society organisation Zanzibar Legal Services Center which contributes to Human Rights monitoring and debate and dialogue with the Zanzibari Government to promote respect for human rights and to provide access to justice through paralegals. Stöd till enskild organisation Zanzibar Legal Services Center som bidrar med MR övervakning och debatt samt dialog med Zanzibars regering för att stärka respekt för mänskliga rättigheter samt med stöd via barfotajurister till människor på Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000044 Sweden Providing funds to the Rural Energy Fund managed by the Rural Energy Agency for increased access to modern energy services in rural Mainland Tanzania for sustainable socio-economic development and poverty alleviation Finansiering av Rural Energy Fund hanterad av Rural Energy Agency för ökad tillgång till moderna energitjänster (t ex elektricitet)på landsbygden i Tanzania för hållbar socio-ekonomisk utveckling fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sweden is a long term cooperation partner in the energy sector in Tanzania and has supported the establishment of the Rural Energy Agency (REA) and the Rural Energy Fund (REF) by financing assistance in policy formulation and preparation of the required legal framework. Funding has also been provided by Sweden for Capacity Development of REA, implemented during 2009-2013 at an amount of SEK 14 million, and non-earmarked financing support to the REF 2010-2013/14 at a total amount of SEK 249 million. The objective of the Rural Energy Agency and Fund is to ensure increased access to modern energy services by rural communities in Mainland Tanzania in order to achieve social and economic development. Rural energy projects have been receiving financing from REF to co-finance projects through provision of grants to buy down investment costs for project developers in rural areas. The planned outcome of the Swedish support to the REF are; a) Increased access and energy utilization for productive use, b) Scaling up and access expansion of modern energy services to rural population in mainland Tanzania, c) Increased off-grid access to electricity and modern energy services in un-served rural areas through conventional and renewable energy resources and technologies. During the period under review (4 years), the Agency continued to promote, facilitate and supervise implementation of projects in rural areas of Mainland Tanzania as a way of transforming rural livelihoods. According to information collected by REA on villages with or without electricity in Mainland Tanzania in March 2014, it reveals that a total of 1,935 villages out of 11,110 rural villages were confirmed to have access to electricity. After completion of rural electrification projects under turnkey phase two which target a number of villages to be electrified, this figure will change drastically. As at October 2014 total of 25,613 new customers have been connected using the financing from Rural Energy Fund from all Regions in Mainland Tanzania and number of connections from each region range from 146 to 4,247. The Socio-economic Impact Assessment of Rural Energy Projects in Mainland Tanzania carried out during Financial Year 2013/14 reveals that there is a clear indication in the surveyed villages that electricity displaces low-quality lighting sources such as kerosene and candles. The survey further reveals that the main use and importance of electricity in homes is for lighting which carries 85% of the home use. Rural population puts a high value on the fact that electrification has allowed the use of TVs and Radio where it carries 50% percent of the use of electricity in beneficiaries’ homes. This plays a big part in dissemination of information and communication, leisure and entertainment. Home security at night has 36.5% of electricity use to prevent theft and vandalism. With the supply of electricity, some households which have been connected have experienced improvement in their daily life. Lighting has brought a big change in the household both economically and socially. Productive use of electricity has been emphasized to ensure that income generating activities are generated due to the availability of electricity. This clearly correspond to the achievment of outcome a and b above. Also during the reporting period, REA continued to promote and facilitate application of alternative sources of energy for cooking. In addition, the Agency facilitated provision of grants to rural communities to access clean water to villages, and other grants include installation of solar PV system in villages. This correspond to the achievement of outcome c above. As a way to increase energy access to rural communities at affordable costs, the Agency continued to facilitate more private sector participation. Use of low cost design standards in projects to minimize rural electrification costs. The increased mordern energy services access resulted/ contributed to the following: • Replacement of fossil fuel generators in health facilities especially hospitals has improved services and reduced operating and maintenance costs; • Emerging income generating activities such as milling and welding machines, salons, cell phone charging centres and cold storage that has improved livelihood in the rural areas; • Reduction of cost for grain milling after installation of electric driven motors with impact to all; • Although the project has achieved completion targets, connection of customers is lower than forecasted; mainly due to the high cost of electrification in rural areas • Maintaining and attracting professionals (teachers, nurses, doctors etc) to work in rural areas; • Rural secondary schools and health facilities services are extended till night hours; students have easy access to night hour reading and doing their homeworks; • Physical infrastructure for rural electrification has been put in place for further distribution in future as needs arise; No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000044-3200004401 Sweden Providing funds to the Rural Energy Fund managed by the Rural Energy Agency for increased access to modern energy services in rural Mainland Tanzania for sustainable socio-economic development and poverty alleviation Finansiering av Rural Energy Fund hanterad av Rural Energy Agency för ökad tillgång till moderna energitjänster (t ex elektricitet)på landsbygden i Tanzania för hållbar socio-ekonomisk utveckling fattigdomsbekämpning. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 33999997 70249130 96217147 47393286 784053 87156 46677750 0 0 69999995 87156 33999997 77134 96000000 248730769 Rural Energy Agency 33999996.5600000024 Rural Energy Agency 34999994.75 Rural Energy Agency 35000000 Rural Energy Agency 35000000 Rural Energy Agency 61000000 Rural Energy Agency 677750 Rural Energy Agency 46000000 Rural Energy Agency 77134 Rural Energy Agency 87156 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-32000044-3200004402 Sweden Providing funds to the Rural Energy Fund managed by the Rural Energy Agency for increased access to modern energy services in rural Mainland Tanzania for sustainable socio-economic development and poverty alleviation Finansiering av Rural Energy Fund hanterad av Rural Energy Agency för ökad tillgång till moderna energitjänster (t ex elektricitet)på landsbygden i Tanzania för hållbar socio-ekonomisk utveckling fattigdomsbekämpning. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 217147 249135 0 715536 706919 115094 Rural Energy Agency 24336 Rural Energy Agency 109705 Rural Energy Agency 77193 Rural Energy Agency 139954 Rural Energy Agency 202320 Rural Energy Agency 104971 Rural Energy Agency 32760 Rural Energy Agency 375484.62 Rural Energy Agency 145877 Rural Energy Agency 93754.1 Rural Energy Agency 47736 Rural Energy Agency 419552 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-32000045 Sweden Support to the Ministry of Energy and TANESCO to undertake Technical feasibility and ESIA studies of the transmission lines for Ruhudji and Kakono Hydropower Plants. Stöd till TANESCO för genomförbarhetsstudie för transmission linjer från Ruhudji and Kakono vattenkraftstationer till nationella nätet (inkl miljö och socio-ekonomiska studier). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-32000045-3200004501 Sweden Support to the Ministry of Energy and TANESCO to undertake Technical feasibility and ESIA studies of the transmission lines for Ruhudji and Kakono Hydropower Plants. Stöd till TANESCO för genomförbarhetsstudie för transmission linjer från Ruhudji and Kakono vattenkraftstationer till nationella nätet (inkl miljö och socio-ekonomiska studier). Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 0 0 4963628 15872647 -42377 0 -42377 0 4963628 0 0 0 15872647 0 4242236 0 -4242236 20793898 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 1223829.5 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 3200000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 4751084 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 2159192 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 7342977 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company -64309 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 21932 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company SE-0-SE-6-32000045-3200004502 Sweden Support to the Ministry of Energy and TANESCO to undertake Technical feasibility and ESIA studies of the transmission lines for Ruhudji and Kakono Hydropower Plants. Stöd till TANESCO för genomförbarhetsstudie för transmission linjer från Ruhudji and Kakono vattenkraftstationer till nationella nätet (inkl miljö och socio-ekonomiska studier). Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 128938 763648 28904 0 128938 763648 28904 921490 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 128937.69 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 326299.47 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 437348.23 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 28903.62 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company SE-0-SE-6-32000057 Sweden PINGO's Forum is requesting from Swedish Embassy for a one year cost extension with the additional sum of SEK 2 000 000 which is about 32% of the total budget (SEK 6 258 000) for July 2013-June 2014 Operational Plan and Budget. The remaining sum of SEK 4 258 000 shall come from other partners (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA and Others) PINGO's Forum har begärt en ettårig förlängning och ytterligare 2,000,000 kronor som tillägg för pågående avtal. Det motsvarar ungefär 32% av den totala budgeten (SEK 6 258 000) för verksamhetsperioden juli 2013 till juni 2014. Resterande belopp om 4,258,000 kronor ska komma från andra samarbetsparter (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA m.fl.). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The challenging context in which Pingos Forum has been implementing its activities has defined its approach and its involvement. Pingos Forum has been engaging itself in adressing a wide range of challenges. The mere fact that there are limited organisations with similar capacity to adress the challenges facing pastoralists, hunters and gatherers has meant that Pingos forum has been receiving demands from the P&HG communities to take up all sorts of issues. The organisation has extended itself both in terms of geographic scope and the issues it intends to address. In terms of outcome results, Pingos Forum persistent engagement with human rights issues, land rights and land conflicts, HIV/AIDS, Climate Change as well as other cross cutting issues has positioned the organisation as a model institution articulating issues of its target audience who are mainly pastoralits, hunters and gatherers. The following outcome results have been highlighted: 1) The many engagements of Pingos Forum initiated through media advocacy, research, fact finding missions, policy advocacy and awareness Creation have improved service delivery and empowered P&HGs to proactively raise their concerns to relevant government authorities at the different levels of governance. Similar engagements at the international level where the organisation has observer status and as a working Group member on indigenous communities have raised the profile of P&HGs thus creating recognition and identification of these Groups. 2) Pingos Forum has equally partnered with many institutions in implementing and carrying out the programme on human rights and good governance such as in the case of land rights in Loliondo where it partnered with NGONET, PALISEP and CRT. All of them being like minded CSOs 3) The structured way in which Pingos forum is adressing the issues of P&HGs at the local, regional and national level is being recognised by many stakeholders. Its involvement in the international level advocacy to present issues concerning pastoralists and hunter-gatheres has been pointed out as good progress and an achievement in bring vibility on human rights violations facing these communities. 4) The programme implementation approach in implementation and engagement of various stakeholders has made Pingos Forum create a constituency of like minded institutions including the government to work with. This is sited in its HIV/AIDS programme where it worked closely with government programmes responsible for such programmes in Longido, Kiteto, Mbulu and Morogoro. 5. In terms of Fact Finding Missions, a total of 22 fact finding missions were conducted in 8 regions to adress emerging threats of evictions, conflicts and related human righst abuses. These fact finding missions aimed at establishing facts, eividences and documenting the root cause of human rights violation that led to P&HGs evictions, secure facts from affected communities, draw outcomes and way forward to adress the threats. The Missions have had considerable impacts and have helped to change government perception towards P&HGs and reduce government negative actions on the affected communities while also strengthening communities demands for the gocvernment to be accountable to its Citizens and exercise the the principle of fairness and equality in dealing with emerging conflicts and related confrontations between pastoralists and farmers or farmers and hunter gatherers. 6) The use of media as a tool for advocacy has been used extensively by the organisation. A particular example is where Pingos Forum has used the media proactively in adressing the land rights of pastoralists in the Loliondo Game Controlled Area. Through media advocacy, the public was made aware of the government intention to reduce the size of village land and its impacts. This led to the Government changing its position. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000057-3200005701 Sweden PINGO's Forum is requesting from Swedish Embassy for a one year cost extension with the additional sum of SEK 2 000 000 which is about 32% of the total budget (SEK 6 258 000) for July 2013-June 2014 Operational Plan and Budget. The remaining sum of SEK 4 258 000 shall come from other partners (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA and Others) PINGO's Forum har begärt en ettårig förlängning och ytterligare 2,000,000 kronor som tillägg för pågående avtal. Det motsvarar ungefär 32% av den totala budgeten (SEK 6 258 000) för verksamhetsperioden juli 2013 till juni 2014. Resterande belopp om 4,258,000 kronor ska komma från andra samarbetsparter (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA m.fl.). Sweden Pingo's Forum Swedish International Development Cooperation Agency Pingo's Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 998371 1969714 3047281 2266215 4000254 2000000 2000000 2000000 2000000 3047281 998371 4000254 2000000 2266215 1969714 2000000 2000000 2000000 20281835 Pingo's Forum 999999.99 Pingo's Forum -1628.76 Pingo's Forum 1969714 Pingo's Forum 2000000.04 Pingo's Forum 1047281.3100000001 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 266215 Pingo's Forum 4000253.71 Pingo's Forum 0 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum SE-0-SE-6-32000057-3200005702 Sweden PINGO's Forum is requesting from Swedish Embassy for a one year cost extension with the additional sum of SEK 2 000 000 which is about 32% of the total budget (SEK 6 258 000) for July 2013-June 2014 Operational Plan and Budget. The remaining sum of SEK 4 258 000 shall come from other partners (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA and Others) PINGO's Forum har begärt en ettårig förlängning och ytterligare 2,000,000 kronor som tillägg för pågående avtal. Det motsvarar ungefär 32% av den totala budgeten (SEK 6 258 000) för verksamhetsperioden juli 2013 till juni 2014. Resterande belopp om 4,258,000 kronor ska komma från andra samarbetsparter (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA m.fl.). Sweden Pingo's Forum Swedish International Development Cooperation Agency Pingo's Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 273399 0 273399 0 273399 Pingo's Forum 273398.85 Pingo's Forum SE-0-SE-6-32000061 Sweden The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000061-3200006101 Sweden The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 7100000 6000000 6500000 6000000 2084394 515606 1900000 7100000 3000000 6500000 6000000 6000000 31200000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 5999998.2599999998 Dev. country based NGOs 1100003 Dev. country based NGOs 5999998.29 Dev. country based NGOs 6499999.9500000002 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs 1900000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000061-3200006102 Sweden The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 515606 184394 184394 Dev. country based NGOs 417285 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000066 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education facilities and training Education, Level Unspecified The main results to attribute the support are related to access to education - school/classroom construction, capacity building of staff at MoEVT and strengthening of the MEA system at MoEVT. Below follows a summary.  Access to education has improved by the fee free education implemented in Zanzibar. The big number of enrollment of children in lower grades has reduced the number of children out of school. The increasing population is a mayor challenge. The pupils’ classroom ratio stand at 67 (in 2017), above the set standard of 45. More than 20 additional children in each classroom, than planned for.   The support trough Sida, the last 10 years, to improve by completion of classrooms has been important. In only 2017/18 the government planned to complete 200 classrooms out of more than the 285 existing classrooms. This has contributed to the improvment of access to education, with a particular focus on primary education. The ministry has applied an interesting model of completion of classrooms, contructed by the communites, whith Sida support. The completion of classrooms has included the finalization of the constrution such as the roof and provision of furnitures. Local artisans were trained to work on the construction of the classrooms and to improve the learning environment. The library in Pemba was finished and improved, in addition to establish a reading program under the library services, for childrenin the area.  The increasing population of children in need of education access and quality is the main challenge. The model the ministry has applied with Sida fund has contributed to a different approach and involvement of the community. The need of continous rehabilitation of classrooms to maintain its quality is a key challenge. Capacity building - a key area to improve internal mangement, the education management systems, the capacity to analyze and improve the ability to plan and follow-up access to and quality education. Some key staff members from the ministry have been trained sucessfully and provided new and important knowledge to the ministry. Some staff have been trained are now in positions of leadership in the Ministry. It has  been instrumental in ensuring that the national strategic plan for the education sector of Zanzibar was developed in a timely manner and disseminated. However, the ministry has recognized the challenges with the organisational structure and culture. Trained focal points for improved monitoring are not able to support and deliver their expertise to people and situations where it is needed. Strengthening the EMIS has been one of the primary reason for the multiple delays in the program. The consultant firm employed to make the system user-friendly was not able to work to the satisfaction of the Ministry and time was needed to seek other solutions. Unplanned activites have funded through the Sector Support, approved by Sida, such as working on the planning for the new strategic plan, ZEDP II, however according to the ministry the process was not well planned and not efficently executed, and caused delays.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000066-3200006601 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000002 0 14428950 0 15571048 0 15571048 0 0 14428950 0 10000002 40000000 Ministry of Environment 10000001.5999999996 Ministry of Environment 14428950 Ministry of Environment 15571048 Ministry of Environment SE-0-SE-6-32000066-3200006604 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -800000 -800000 -800000 Ministry of Environment -726845.22 Ministry of Environment Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-32000074 Sweden Preparation of a rural/renewable access-scale up programme to the Rural Energy Agency. Support to the electricity regulatory system at the Electricity and Water Utitility Regulatory Authority in Tanzania. Financed by a single-donor trust fund (TF) managed by the World Bank. Förberedelse av ett uppskalningsbart program till Rural Energy Agency för eltillgång till landsbygden och genom förnyelsebara källor. Stöd till elreglersystem till reglermyndigheten för el- och vattenbolag i Tanzania. Finansieras genom en bilateral stödfond hanterad av Världsbanken. Tanzania has abundant renewable energy resources that include hydropower, solar energy, wind, and biomass. Despite this significant potential, the renewable energy industry remains in its infancy, hindered by regulatory, financial, and technical capacity barriers. In view of the low access rates that prevailed in Tanzania in the late 2000s, Sweden provided funding to support various interventions in the Tanzania energy sector through the Tanzania: Swedish Support to Electricity Access and Regulation in Tanzania (TF071411) Trust Fund (TF). A total amount of SEK 55 million (approximately US$ 7.8 million) funding was allocated to support renewable energy scale-up; energy access acceleration; and improvements in the electricity regulatory system. The Administrative Agreement for the TF was signed between the World Bank and Sweden in December 2009 and has been amended several times to accommodate and respond to changing sector needs. The TF was used to provide vital strategic support to supplement technical assistance resources to the Rural Energy Agency (REA), the Energy and Water Utilities Regulatory Authority (EWURA), and TANESCO under the World Bank funded Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and the Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). The SIDA TF provided instrumental support for successfully piloting bottom-up electrification approaches under TEDAP by assisting the sector institutions, local developers, and commercial banks to prepare a plausible project pipeline by undertaking the requisite technical, economic, and financial appraisal, transaction structuring that will facilitate financial closure, while also ensuring that the projects comply with the relevant environmental and social safeguards requirements. The TF also supported the formulation and operationalization of a working group comprising of REA, TANESCO and EWURA to analyze the technical, procurement and economic challenges to rural electrification expansion and to develop low-cost electrification expansion pilots for grid extension in rural areas. The TF has also played a critical role in the preparation and implementation of TREEP, an innovative Program for Results (PforR) operation, which was approved by the World Banks Board of Directors on June 21, 2016, became effective in March 2017, and is currently in its fifth year of implementation. TREEPs Project Development Objectives are to: i) to increase access to electricity in rural areas; and (ii) to scale-up the supply of renewable energy in rural areas while strengthening sector institutional capacity. SIDA TF resources have been critical in the implementation supervision support of TREEP, especially the independent verification annual results reported by REA. The TF has also supported the engagement between commercial banks (participating financial institutions (PFIs)) and private sector renewable energy, that can potentially benefit for TREEP credit line (CL) programs. The TF has also supported a mobilization and awareness campaign program to equip communities with the necessary information to make informed decisions when applying for electricity connections. Development Objective and Program Description The Trust Fund had two objectives. Firstly, it aimed to assist REA and other sector stakeholders to build capacity to develop, finance and implement a scaled-up on-grid and off-grid rural electrification program with main emphasis on renewable energy development. Secondly, it aimed to assist EWURA to gain capacity to develop a regulatory system to strengthen and monitor the performance of TANESCO, Small Power Producers (SPPs), and other sector players and enterprises. Progress towards achieving the programs objectives was measured by the following indicators: - Access scale-up approach consolidated, involving not only support for bottom-up initiatives piloted by TEDAP, but also the REA-led grid extension works; and - A regulatory system for reviewing the power purchase costs from large Independent Power Producers (IPPs), promoting efficient and financially sustainable grid and off-grid Small Power Producers (SPPs) and the development and implementation of credible systems to monitor the commercial, financial, and operational performance of TANESCO and other sector enterprises. This Conclusion on Performance provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January 2020 to December 2020. It also provide the lessons learnt during the implementation period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy The following summary provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January- December 2020. During the during the reporting period between January and December 2020, the focus of the TF activities was to: (i) continue support to the off-grid electrification components (SPP and Renewable Energy Company (REC) credit lines) under TREEP; (ii) support the independent verification of results achieved TREEP; and (iii) support REAs safeguards capacity strengthening activities. Progress under each of these activities is set out below: Off-grid electrification components: The TF resources were used to provide continued technical assistance for the operationalization of the SPP/REC credit lines. While there has been limited progress under the SPP/REC credit line programs, there are now seven SPPAs that were between TANESCO and the developers in December 2020 and March 2021. This is an encouraging step in terms of SPPs that can potentially use the available funding under this program. Out of the seven SPP developers, three have already made loan applications to Tanzania Investment Bank (TIB), the fund manager of the program, for a total of US$ 9 million and 11 MW. In addition, the TF was used to provide targeted advisory to REA, following which REA approved recommendations to reduce interest and refinancing rates. Support under the TF also enabled TIB to become a PFI under the SPP/REC credit line, both as a direct and syndicated lender, to increase the uptake of both CLs. A due diligence has already been completed by the Banks team to assess TIBs capability to act as a PFI both by itself and in syndication with commercial banks and TIBs application for direct lending has recently been approved by the Bank of Tanzania. Independent verification of results: Owing to the TF resources, the IVA continued to play a key role in the verification of results and strengthening REAs Trust Agent capacity and improving its performance to carry out verification. The improvement in the percentage of eligible connections over reported connections is a clear indication of the impact of this support. In August 2020, a disbursement of US$ 38.9 million was completed against the Year 3 IVA results which verified 144,024 eligible connections (99.9 percent eligible connections over reported connections). From the Year 4 results report 99.6 percent of the reported 280,741 connections were confirmed eligible by the IVA and US$ 11 million was disbursed against the results. Overall supervision and support for REAs safeguards strengthening: Safeguards system strengthening, monitoring and reporting remains a high priority for the Bank and is critical to deliver sustainable and equitable infrastructure services. Following the shortfalls in safeguards implementation that were reported in 2018/19 and TANESCOs inability to recruit safeguards staff for regional offices, the TF resources were used to help REA contract a Project Management Consultant (PMC) to support the design, procurement, supervision, verification and reporting on grid extensions contract works. The PMC has been on the ground since August 2020 and has been supporting REA in the preparation of bidding documents and the procurement of grid extension work under REA3Round2, the preparation of safeguards monitoring and reporting framework and carrying out of safeguard training for the awarded contractors. The last focus area was co-financed by the World Bank supervision budget. The TF resources have provided critical additionality and necessary just-in-time support that would not have been possible or available solely through Bank funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000074-3200007401 Sweden Preparation of a rural/renewable access-scale up programme to the Rural Energy Agency. Support to the electricity regulatory system at the Electricity and Water Utitility Regulatory Authority in Tanzania. Financed by a single-donor trust fund (TF) managed by the World Bank. Förberedelse av ett uppskalningsbart program till Rural Energy Agency för eltillgång till landsbygden och genom förnyelsebara källor. Stöd till elreglersystem till reglermyndigheten för el- och vattenbolag i Tanzania. Finansieras genom en bilateral stödfond hanterad av Världsbanken. Tanzania has abundant renewable energy resources that include hydropower, solar energy, wind, and biomass. Despite this significant potential, the renewable energy industry remains in its infancy, hindered by regulatory, financial, and technical capacity barriers. In view of the low access rates that prevailed in Tanzania in the late 2000s, Sweden provided funding to support various interventions in the Tanzania energy sector through the Tanzania: Swedish Support to Electricity Access and Regulation in Tanzania (TF071411) Trust Fund (TF). A total amount of SEK 55 million (approximately US$ 7.8 million) funding was allocated to support renewable energy scale-up; energy access acceleration; and improvements in the electricity regulatory system. The Administrative Agreement for the TF was signed between the World Bank and Sweden in December 2009 and has been amended several times to accommodate and respond to changing sector needs. The TF was used to provide vital strategic support to supplement technical assistance resources to the Rural Energy Agency (REA), the Energy and Water Utilities Regulatory Authority (EWURA), and TANESCO under the World Bank funded Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and the Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). The SIDA TF provided instrumental support for successfully piloting bottom-up electrification approaches under TEDAP by assisting the sector institutions, local developers, and commercial banks to prepare a plausible project pipeline by undertaking the requisite technical, economic, and financial appraisal, transaction structuring that will facilitate financial closure, while also ensuring that the projects comply with the relevant environmental and social safeguards requirements. The TF also supported the formulation and operationalization of a working group comprising of REA, TANESCO and EWURA to analyze the technical, procurement and economic challenges to rural electrification expansion and to develop low-cost electrification expansion pilots for grid extension in rural areas. The TF has also played a critical role in the preparation and implementation of TREEP, an innovative Program for Results (PforR) operation, which was approved by the World Banks Board of Directors on June 21, 2016, became effective in March 2017, and is currently in its fifth year of implementation. TREEPs Project Development Objectives are to: i) to increase access to electricity in rural areas; and (ii) to scale-up the supply of renewable energy in rural areas while strengthening sector institutional capacity. SIDA TF resources have been critical in the implementation supervision support of TREEP, especially the independent verification annual results reported by REA. The TF has also supported the engagement between commercial banks (participating financial institutions (PFIs)) and private sector renewable energy, that can potentially benefit for TREEP credit line (CL) programs. The TF has also supported a mobilization and awareness campaign program to equip communities with the necessary information to make informed decisions when applying for electricity connections. Development Objective and Program Description The Trust Fund had two objectives. Firstly, it aimed to assist REA and other sector stakeholders to build capacity to develop, finance and implement a scaled-up on-grid and off-grid rural electrification program with main emphasis on renewable energy development. Secondly, it aimed to assist EWURA to gain capacity to develop a regulatory system to strengthen and monitor the performance of TANESCO, Small Power Producers (SPPs), and other sector players and enterprises. Progress towards achieving the programs objectives was measured by the following indicators: - Access scale-up approach consolidated, involving not only support for bottom-up initiatives piloted by TEDAP, but also the REA-led grid extension works; and - A regulatory system for reviewing the power purchase costs from large Independent Power Producers (IPPs), promoting efficient and financially sustainable grid and off-grid Small Power Producers (SPPs) and the development and implementation of credible systems to monitor the commercial, financial, and operational performance of TANESCO and other sector enterprises. This Conclusion on Performance provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January 2020 to December 2020. It also provide the lessons learnt during the implementation period. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 11350000 6150000 7500000 13000000 2690000 0 0 0 9169492 0 4000000 5310000 5000000 2690000 6150000 0 -4000000 13000000 11350000 -140508 7500000 -5310000 9310000 54859492 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2690000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9310000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -140508 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-32000074-3200007402 Sweden Preparation of a rural/renewable access-scale up programme to the Rural Energy Agency. Support to the electricity regulatory system at the Electricity and Water Utitility Regulatory Authority in Tanzania. Financed by a single-donor trust fund (TF) managed by the World Bank. Förberedelse av ett uppskalningsbart program till Rural Energy Agency för eltillgång till landsbygden och genom förnyelsebara källor. Stöd till elreglersystem till reglermyndigheten för el- och vattenbolag i Tanzania. Finansieras genom en bilateral stödfond hanterad av Världsbanken. Tanzania has abundant renewable energy resources that include hydropower, solar energy, wind, and biomass. Despite this significant potential, the renewable energy industry remains in its infancy, hindered by regulatory, financial, and technical capacity barriers. In view of the low access rates that prevailed in Tanzania in the late 2000s, Sweden provided funding to support various interventions in the Tanzania energy sector through the Tanzania: Swedish Support to Electricity Access and Regulation in Tanzania (TF071411) Trust Fund (TF). A total amount of SEK 55 million (approximately US$ 7.8 million) funding was allocated to support renewable energy scale-up; energy access acceleration; and improvements in the electricity regulatory system. The Administrative Agreement for the TF was signed between the World Bank and Sweden in December 2009 and has been amended several times to accommodate and respond to changing sector needs. The TF was used to provide vital strategic support to supplement technical assistance resources to the Rural Energy Agency (REA), the Energy and Water Utilities Regulatory Authority (EWURA), and TANESCO under the World Bank funded Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and the Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). The SIDA TF provided instrumental support for successfully piloting bottom-up electrification approaches under TEDAP by assisting the sector institutions, local developers, and commercial banks to prepare a plausible project pipeline by undertaking the requisite technical, economic, and financial appraisal, transaction structuring that will facilitate financial closure, while also ensuring that the projects comply with the relevant environmental and social safeguards requirements. The TF also supported the formulation and operationalization of a working group comprising of REA, TANESCO and EWURA to analyze the technical, procurement and economic challenges to rural electrification expansion and to develop low-cost electrification expansion pilots for grid extension in rural areas. The TF has also played a critical role in the preparation and implementation of TREEP, an innovative Program for Results (PforR) operation, which was approved by the World Banks Board of Directors on June 21, 2016, became effective in March 2017, and is currently in its fifth year of implementation. TREEPs Project Development Objectives are to: i) to increase access to electricity in rural areas; and (ii) to scale-up the supply of renewable energy in rural areas while strengthening sector institutional capacity. SIDA TF resources have been critical in the implementation supervision support of TREEP, especially the independent verification annual results reported by REA. The TF has also supported the engagement between commercial banks (participating financial institutions (PFIs)) and private sector renewable energy, that can potentially benefit for TREEP credit line (CL) programs. The TF has also supported a mobilization and awareness campaign program to equip communities with the necessary information to make informed decisions when applying for electricity connections. Development Objective and Program Description The Trust Fund had two objectives. Firstly, it aimed to assist REA and other sector stakeholders to build capacity to develop, finance and implement a scaled-up on-grid and off-grid rural electrification program with main emphasis on renewable energy development. Secondly, it aimed to assist EWURA to gain capacity to develop a regulatory system to strengthen and monitor the performance of TANESCO, Small Power Producers (SPPs), and other sector players and enterprises. Progress towards achieving the programs objectives was measured by the following indicators: - Access scale-up approach consolidated, involving not only support for bottom-up initiatives piloted by TEDAP, but also the REA-led grid extension works; and - A regulatory system for reviewing the power purchase costs from large Independent Power Producers (IPPs), promoting efficient and financially sustainable grid and off-grid Small Power Producers (SPPs) and the development and implementation of credible systems to monitor the commercial, financial, and operational performance of TANESCO and other sector enterprises. This Conclusion on Performance provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January 2020 to December 2020. It also provide the lessons learnt during the implementation period. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -382295 -382295 0 0 -382295 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -382294.85 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-32000081 Sweden The objective of the project is to empower and build the capacity of most vulnerable children in 7 districts in Tanzania so that they can claim their rights to protection, health care & obtain appropriate support from quality social, political, economic & legal systems from community to national level.the primary focus is to support children and key duty bearers to identify and adress child rights violation. The Save the Children programme on "Giving Rights to the Silent Majority Children has been funded by the Embassy of Sweden since 2008 Annual reports and various field visits done by the Embassy staff have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and district level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child rights governance matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child rights governance mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcome of the Project was to bring forth recognition and reinforcement of Childrens rights and governance, so that child participation is understood and implemented and that children are heard and their issues are given priority in all aspects of planning for development. In the process of striving to acheive the desired results, Save the Children worked closely with Ministries, departments and agencies, civil society, international partners and Childrens Councils in seven districts across the country.The key achievements related to the intended outcome include: 1) The Child rights agenda in Tanzania has been considerably strengthened, and decision makers at national and district level regard Save the Children as a core adviser on Child rights matters. 2) Children's Council capacity in seven districts has been strengthened and mmebers participate in decision making forums at the district, regional, national and international levels. 3) The Proposed Constitution of Tanzania has for the first time included children's recommendations. The fact that children from Children Councils actively participated and contributed in the process has allowed for other key issues to be considered a priority, such as the right to education, the right to survival beyond five years and review of the current Marriage Act that allows marriage below the age of 18. 4) Regional Child Rights networks have been engaged with regional and district government to integrate and monitor Child rights issues through district plans and budgets. 5) Political parties representatives have incorporated Child rights in their manifestos. 6) Establishment of the first Regional Childrens Council, uniting 6 districts in Lindi Region. The Childrens Council is hosted within the Regional Commissioners Office. 7) The Universal Periodic Review ( UPR) alternative report submmitted to the Human Rights Council with contributiosn from 70 CC members and 80 CSO representatives included 5 recommendations on education, 6 of Child Protection/ Violence against Children and 6 on Health. 8) Increased media coverage on children issues. Between September - December 2015, a total of 880 news items were reported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000081-3200008101 Sweden The objective of the project is to empower and build the capacity of most vulnerable children in 7 districts in Tanzania so that they can claim their rights to protection, health care & obtain appropriate support from quality social, political, economic & legal systems from community to national level.the primary focus is to support children and key duty bearers to identify and adress child rights violation. The Save the Children programme on "Giving Rights to the Silent Majority Children has been funded by the Embassy of Sweden since 2008 Annual reports and various field visits done by the Embassy staff have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and district level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child rights governance matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child rights governance mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 5500000 9014598 7485000 2280000 4320000 7260000 6000000 2280000 7260000 9014598 4320000 0 5500000 7485000 41859598 Save the Children, Sweden 5999996.4199999999 Save the Children, Sweden 5500000 Save the Children, Sweden 9014598 Save the Children, Sweden 7485000 Save the Children, Sweden 2280000 Save the Children, Sweden 3620000 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden 2700000 Save the Children, Sweden 4560000 Save the Children, Sweden -303198 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-32000081-3200008102 Sweden The objective of the project is to empower and build the capacity of most vulnerable children in 7 districts in Tanzania so that they can claim their rights to protection, health care & obtain appropriate support from quality social, political, economic & legal systems from community to national level.the primary focus is to support children and key duty bearers to identify and adress child rights violation. The Save the Children programme on "Giving Rights to the Silent Majority Children has been funded by the Embassy of Sweden since 2008 Annual reports and various field visits done by the Embassy staff have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and district level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child rights governance matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child rights governance mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 105000 225242 225242 105000 330242 Indevelop Sweden AB 105000 Indevelop Sweden AB 225242 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-32010111 Sweden Objectives: The specific objective is to strenghten the educational delivery capacity of the Open University of Tanzania through enhanced organisational development and efective exploitation of ICT resources and services.Status 2010:was successful,phase 2 not approved due to change of Sw. Country strategy.Project now in exit phase. Mål: Det särskilda målet är att stärka den pedagogiska leveranskapacitet av det öppna universitetet i Tanzania genom förbättrad organisatorisk utveckling och efective utnyttjande av IKT-resurser och services.Status 2010: var lyckat, fas 2 inte godkänns på grund av nytt Sw. Land strategy.Project nu i exit fas.googletranslate Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-32010111-3201011101 Sweden Objectives: The specific objective is to strenghten the educational delivery capacity of the Open University of Tanzania through enhanced organisational development and efective exploitation of ICT resources and services.Status 2010:was successful,phase 2 not approved due to change of Sw. Country strategy.Project now in exit phase. Mål: Det särskilda målet är att stärka den pedagogiska leveranskapacitet av det öppna universitetet i Tanzania genom förbättrad organisatorisk utveckling och efective utnyttjande av IKT-resurser och services.Status 2010: var lyckat, fas 2 inte godkänns på grund av nytt Sw. Land strategy.Project nu i exit fas.googletranslate Sweden Open University of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 4823927 7327437 7200000 1771250 0 0 1771250 7300000 4810727 0 7200000 0 0 21122614 University College Research Other 4799999.9400000004 University College Research Other 10727.36 University College Research Other 4000000 University College Research Other 3299996.7000000002 University College Research Other 7199999.9800000004 University College Research Other 1771250 University College Research Other -13389.49 University College Research Other SE-0-SE-6-32010111-3201011102 Sweden Objectives: The specific objective is to strenghten the educational delivery capacity of the Open University of Tanzania through enhanced organisational development and efective exploitation of ICT resources and services.Status 2010:was successful,phase 2 not approved due to change of Sw. Country strategy.Project now in exit phase. Mål: Det särskilda målet är att stärka den pedagogiska leveranskapacitet av det öppna universitetet i Tanzania genom förbättrad organisatorisk utveckling och efective utnyttjande av IKT-resurser och services.Status 2010: var lyckat, fas 2 inte godkänns på grund av nytt Sw. Land strategy.Project nu i exit fas.googletranslate Sweden Open University of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 27440 0 13200 13200 University College Research Other 27440 University College Research Other SE-0-SE-6-32010124 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Social mitigation of HIV/AIDS STD control including HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-32010124-3201012401 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Femina HIP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11295521 15454760 5179357 7490975 3500003 7000000 7197186 4444463 0 15454760 7335000 4000000 7000000 11300000 7000000 5125240 3500000 61562265 Femina HIP 11300108.9900000002 Femina HIP -4587.52 Femina HIP 11299999.9499999993 Femina HIP 3469.93 Femina HIP 4129994.5600000001 Femina HIP 21295.34 Femina HIP 5125241 Femina HIP 7335002.9100000001 Femina HIP 3500003.4199999999 Femina HIP 6999999.96 Femina HIP 7000000 Femina HIP 4000000 Femina HIP SE-0-SE-6-32010124-3201012402 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 160000 55000 197186 444463 0 54116.06 Dev. country based NGOs 68620.38 Dev. country based NGOs 87351.79 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 197186 Dev. country based NGOs 444463 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32010131 Sweden Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. The objectives of the programme are: 1. Young people will take up a significant role in policy making processes that affect their lives. 2. Government is contributing to a supportive environment where young people take responsibility for their Sexual Reproductive Health (SRH) choices. 3. Young people will make responsible decisions regarding their SRH. 4. Young people will have improved lifeskills and livelihoods opportunities. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities and SEK 650,000 for final evaluation purposes. The critical extension will build on the strong foundation that has been created, align to the Restless Development 5 year strategy that ends in 2015 and add value to development programming in the country. The programming will focus on delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. Project Summary Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities. SEK 650,000 has been set aside for evaluation purposes from original agreement. The critical extension will build on the strong foundation that has been created and add value to development programming in the country. The programming will focus on entrepneurship among young people, delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. The programme will be implemented through the following strategies: 1.Promotion of youth to youth strategies in peer education, counselling and capacity building 2.Combined grass roots delivery with policy influencing, giving young people an authentic voice and role at all levels on the development issues facing them and their communities 3.Enabling young professionals to lead the organisation from community to board level 4.Efficient and equity based approaches on use of financial resources. The intervention intends to significantly upscale the capacity of young Tanzanians to professionally and technically participate in development policy processes from local to national level, in order that their participation delivers improved and more accountable development outcomes for young people and their communities. Furthermore, the intervention will support the youth sector, CSOs, government and private sector to understand and respond to proven models and take action to improve policy implementation at grassroots level. It will also facilitate young people to make responsible decisions regarding their sexual and reproductive health, entrepneurship, as well as through strategic partnerships strengthen young people’s access to financial services and young people’s engagement in policy making to ensure that the strategies are youth friendly. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Social mitigation of HIV/AIDS Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-32010131-3201013101 Sweden Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. The objectives of the programme are: 1. Young people will take up a significant role in policy making processes that affect their lives. 2. Government is contributing to a supportive environment where young people take responsibility for their Sexual Reproductive Health (SRH) choices. 3. Young people will make responsible decisions regarding their SRH. 4. Young people will have improved lifeskills and livelihoods opportunities. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities and SEK 650,000 for final evaluation purposes. The critical extension will build on the strong foundation that has been created, align to the Restless Development 5 year strategy that ends in 2015 and add value to development programming in the country. The programming will focus on delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. Project Summary Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities. SEK 650,000 has been set aside for evaluation purposes from original agreement. The critical extension will build on the strong foundation that has been created and add value to development programming in the country. The programming will focus on entrepneurship among young people, delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. The programme will be implemented through the following strategies: 1.Promotion of youth to youth strategies in peer education, counselling and capacity building 2.Combined grass roots delivery with policy influencing, giving young people an authentic voice and role at all levels on the development issues facing them and their communities 3.Enabling young professionals to lead the organisation from community to board level 4.Efficient and equity based approaches on use of financial resources. The intervention intends to significantly upscale the capacity of young Tanzanians to professionally and technically participate in development policy processes from local to national level, in order that their participation delivers improved and more accountable development outcomes for young people and their communities. Furthermore, the intervention will support the youth sector, CSOs, government and private sector to understand and respond to proven models and take action to improve policy implementation at grassroots level. It will also facilitate young people to make responsible decisions regarding their sexual and reproductive health, entrepneurship, as well as through strategic partnerships strengthen young people’s access to financial services and young people’s engagement in policy making to ensure that the strategies are youth friendly. Sweden Övriga internationella enskil Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15077344 0 12499998 0 7500000 5500000 5000000 8800000 2400000 8800000 0 15077344 12499998 0 5500000 7500000 2400000 0 5000000 56777342 International NGO 15000000.0099999998 International NGO 77343.97 International NGO 4999998.4800000004 International NGO 7500000 International NGO 7500000 International NGO 5500000 International NGO 5000000 International NGO 4100000 International NGO 4700000 International NGO 2400000 International NGO SE-0-SE-6-32010131-3201013103 Sweden Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. The objectives of the programme are: 1. Young people will take up a significant role in policy making processes that affect their lives. 2. Government is contributing to a supportive environment where young people take responsibility for their Sexual Reproductive Health (SRH) choices. 3. Young people will make responsible decisions regarding their SRH. 4. Young people will have improved lifeskills and livelihoods opportunities. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities and SEK 650,000 for final evaluation purposes. The critical extension will build on the strong foundation that has been created, align to the Restless Development 5 year strategy that ends in 2015 and add value to development programming in the country. The programming will focus on delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. Project Summary Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities. SEK 650,000 has been set aside for evaluation purposes from original agreement. The critical extension will build on the strong foundation that has been created and add value to development programming in the country. The programming will focus on entrepneurship among young people, delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. The programme will be implemented through the following strategies: 1.Promotion of youth to youth strategies in peer education, counselling and capacity building 2.Combined grass roots delivery with policy influencing, giving young people an authentic voice and role at all levels on the development issues facing them and their communities 3.Enabling young professionals to lead the organisation from community to board level 4.Efficient and equity based approaches on use of financial resources. The intervention intends to significantly upscale the capacity of young Tanzanians to professionally and technically participate in development policy processes from local to national level, in order that their participation delivers improved and more accountable development outcomes for young people and their communities. Furthermore, the intervention will support the youth sector, CSOs, government and private sector to understand and respond to proven models and take action to improve policy implementation at grassroots level. It will also facilitate young people to make responsible decisions regarding their sexual and reproductive health, entrepneurship, as well as through strategic partnerships strengthen young people’s access to financial services and young people’s engagement in policy making to ensure that the strategies are youth friendly. Sweden Övriga internationella enskil Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 650002 0 609031 0 650002 International NGO 189852 International NGO 419179 International NGO SE-0-SE-6-32100004 Sweden The purpose of Uwezo Tanzania is to improve quality of education and to increase literacy and numeracy among children. The sub-goal is to shift public and policy focus of education form schooling inputs to learning outcomes. The Swedish contribution will be used for the implementation of the project from July 2009 to June 2013. Part of support is for initiating collaboration with Swedish universities. Syftet med Uwezo Tanzania är att förbättra kvaliteten i utbildning och bidra till barns förmåga att läsa, skriva och räkna. Ett delmål är att ändra fokus från skola och inputs till resultat avseende lärande. Det svenska stödet avser genomförande av projektet från juli 2009 till juni 2013. En del av stödet avser att stärka samarbetet med svenska universitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-32100004-3210000401 Sweden The purpose of Uwezo Tanzania is to improve quality of education and to increase literacy and numeracy among children. The sub-goal is to shift public and policy focus of education form schooling inputs to learning outcomes. The Swedish contribution will be used for the implementation of the project from July 2009 to June 2013. Part of support is for initiating collaboration with Swedish universities. Syftet med Uwezo Tanzania är att förbättra kvaliteten i utbildning och bidra till barns förmåga att läsa, skriva och räkna. Ett delmål är att ändra fokus från skola och inputs till resultat avseende lärande. Det svenska stödet avser genomförande av projektet från juli 2009 till juni 2013. En del av stödet avser att stärka samarbetet med svenska universitet. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4249995 44765 4250000 0 0 4249995 0 4250000 0 0 8544760 Dev. country based NGOs 4249994.6699999999 Dev. country based NGOs 4250000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32100004-3210000402 Sweden The purpose of Uwezo Tanzania is to improve quality of education and to increase literacy and numeracy among children. The sub-goal is to shift public and policy focus of education form schooling inputs to learning outcomes. The Swedish contribution will be used for the implementation of the project from July 2009 to June 2013. Part of support is for initiating collaboration with Swedish universities. Syftet med Uwezo Tanzania är att förbättra kvaliteten i utbildning och bidra till barns förmåga att läsa, skriva och räkna. Ett delmål är att ändra fokus från skola och inputs till resultat avseende lärande. Det svenska stödet avser genomförande av projektet från juli 2009 till juni 2013. En del av stödet avser att stärka samarbetet med svenska universitet. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 44765 23490 Dev. country based NGOs 21274.74 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32100025 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-32100025-3210002501 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 992918 950003 949995 0 949995 950003 949999 2892916 Dev. country based NGOs 949999.05 Dev. country based NGOs 950002.76 Dev. country based NGOs 949994.8 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32100025-3210002502 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42919 42918.81 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-41002213 Sweden A Swedish-Tahi fund established after the tsunami disaster in Dec. 2005, aiming at building regional early warning systems (buoy and sensor systems as well local land based info systems for local poulation). The ESCAP Trust Fund has later on broadened its scope to promote projects that build resilience and reduce disaster risks in Indian Ocean and Southeast Asian countries. Svensk-Thailändsk fond etablerad efter tsunamikatastrofen dec. 2005, i syfte att bygga upp regionalt system (bojar, sensorer samt lokala land baserade info system för lokalbefolkning) för tidig varning. Fonden har sedan utökats till att stödja projekt som bygger resiliens och reducerar risk i Indiska Oceanen och i länder i Sydostasien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-41002213-4100221301 Sweden A Swedish-Tahi fund established after the tsunami disaster in Dec. 2005, aiming at building regional early warning systems (buoy and sensor systems as well local land based info systems for local poulation). The ESCAP Trust Fund has later on broadened its scope to promote projects that build resilience and reduce disaster risks in Indian Ocean and Southeast Asian countries. Svensk-Thailändsk fond etablerad efter tsunamikatastrofen dec. 2005, i syfte att bygga upp regionalt system (bojar, sensorer samt lokala land baserade info system för lokalbefolkning) för tidig varning. Fonden har sedan utökats till att stödja projekt som bygger resiliens och reducerar risk i Indiska Oceanen och i länder i Sydostasien. Sweden ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 19694500 0 0 500000 0 0 2060185 19694500 0 2060185 0 0 0 500000 22254685 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 19694500 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 500000 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 2060185 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific SE-0-SE-6-41002213-4100221302 Sweden A Swedish-Tahi fund established after the tsunami disaster in Dec. 2005, aiming at building regional early warning systems (buoy and sensor systems as well local land based info systems for local poulation). The ESCAP Trust Fund has later on broadened its scope to promote projects that build resilience and reduce disaster risks in Indian Ocean and Southeast Asian countries. Svensk-Thailändsk fond etablerad efter tsunamikatastrofen dec. 2005, i syfte att bygga upp regionalt system (bojar, sensorer samt lokala land baserade info system för lokalbefolkning) för tidig varning. Fonden har sedan utökats till att stödja projekt som bygger resiliens och reducerar risk i Indiska Oceanen och i länder i Sydostasien. Sweden ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 213800 194460 95690 180890 60475 180890 60475 194460 213800 95690 745315 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 88080 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 125720 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 70080 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 45920 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 78460 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 88820 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 6870 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 180890 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 60475 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific SE-0-SE-6-43100058 Sweden Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The final report includes the entire project period. The project has five main objectives and have reached many and impressive results. Some examples, per objective: 1) To contribute to the development of national policies and corresponding actions aiming at a) strengthening the ability of rural communities to withstand climate change, b) sustainable urban transport and green buildings, c) sustainable water management and d) sustainable industrialisation. - Study on adaptation challenges in eco-sensitive regions such as Sunderbans resulted in a request from the state of West Bengal to work out appropriate policies and plans for affected communities. - Campaign for improving public transport resulted in bus sector reform in Delhi. - Campaign against diesel resulted in a decision by government to phase out subsidy on diesel and increase excise duty in SUVs. - Publication of the report Excreta Matters, an in-depth study on the water, sewage and sanitation situation in 72 cities in India. CSE's recommendations in the report have been incorporated in the 12th five-year plan for Industrial and Urban Water. Several states have asked CSE for support on waste water management to minimise pollution. - The Green Rating Project, which rates environmental and social performance of companies, has rated five industrial sectors and helped develop a roadmap to improve the environmental behaviour of 125 companies. 2) To contribute to capacity building and awareness of national actors (Central and State government officials and bureaucrats) and key stakeholders (civil society) in above. - Training of 215 engineers and architects in green building. - Conducted 18 training programs for environment regulators. - Recognized by the Ministry of Rural Water and Sanitation as a key resource centre in sustainable rural sanitation and drinking water. Conducted trainings and workshops. - Requested by municipal corporations for help in implementation of rainwater harvesting and wastewater treatment. - Interacted with 1500 journalists. 130 media fellowships granted, some of them receiving awards for published stories. Workshops with rural reporters. 3) To empower citizens with information on environment by creating a national portal on environment and sustainable development. - India Environment Portal is listed by national and international libraries of educational institutions as one of the "Important electronic free resource on environment" - 4.1 million visitors. 1800 subscribers for weekly newsletter. 4) To strengthen institutional capacity of CSE to provide information on environment development and awareness raising activities. -CSE has a cadre of skilled professionals, robust systems and the credibilit and visibility to influence policy and practise. - CSE's programs and interventions achieve significant outcomes and impact. - Staff members are invited to be part of important committes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-43100058-4310005801 Sweden Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 6000000 5200418 3500000 2799582 4500000 2500000 3500000 5000000 6000000 22000000 Dev. country based NGOs 4500000.0800000001 Dev. country based NGOs 6000000.0700000003 Dev. country based NGOs 4999999.9800000004 Dev. country based NGOs 3500000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-43100058-4310005802 Sweden Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 200000 0 200418 200417.55 Dev. country based NGOs 200000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-43199309 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-43199309-4319930901 Sweden Unavailable Unavailable Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 50000000 91237 20121273 10000000 0 4000000 0 0 20000000 0 0 -36139 10000000 50000000 84212510 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -36139.48 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-43199309-4319930903 Sweden Unavailable Unavailable Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 121273 0 4000000 0 91237 0 0 91237 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 22098.44 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 99175 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000026 Sweden The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional programme financed by a multidonor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes Region, GLR, by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. TDRP är en efterföljare till Världsbankens demobilseringsprogram i Stora Sjöregionen, MDRP, som ägde rum 2002-2009, och som Sverige var med och finansierade med sammanlagt 60 MSEK. TDRP har vidareutvecklats i samråd med olika partners varibland Sverige varit mycket aktiv i dialogen i syfte att ta tillvara MDRPs erfarenheter och "lessons learned" och bidra till att få en större regional ansats. Programmet syftar till att stödja D&R aktiviteter både nationellt men också regionalt. Sverige har hittills bidragit till TDRP med 15 MSEK. Mot bakgrund av den säkerhetspolitiska situationen i regionen och närliggande regioner har programmet förlängts och delvis expanderat i och med att dess tjänster inom området har efterfrågats av nya aktörer. Ytterligare medel behöver då tillföras och Sverige har tillfrågats om att bidra med 10 MSEK. Hittills uppgår programmets totala budget 2010-2014 till 33.7 MUSD. AfDB, Sverige, Finland, Norge, Kanada och Italien stödjer programmet. TDRP is the successor to the World Bank's D&R program in the Great Lakes region, MDRP, which took place in 2002-2009, and that Sweden was co-funding with a total of 60 MSEK. TDRP has been developed in consultation with partners, among which Sweden has been very active in the dialogue in order to take advantage of MDRP's experiences and "lessons learned" in order to contribute to a wider regional approach. The program aims to support D & R activities both nationally but also regionally. Sweden has so far contributed to TDRP with 15 MSEK. In light of the security situation in the region and neighboring regions, the program has been extended and partially expanded, in that its services in the field have called for new stakeholders. Additional funds will then be needed and Sweden has been requested to contribute 10 MSEK. So far, the total program budget 2010-2014 amounts to 33.7 MUSD. AfDB, Sweden, Finland, Norway, Canada and Italy support the program. The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional program financed by a multi-donor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes region by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. The TDRP aims to support the Disarmament & Reintegration (D&R) of ex-combatants and related activities in the Great Lakes region of Africa. The ultimate strategic objective of these activities is to enhance the prospects for stabilization and recovery in the GLR. Specific program objectives are: a. To support the successful implementation of existing D&R programs in the region through the provision of financial and technical support; b. To expand D&R programming coverage by providing emergency response financing for new or ongoing D&R operations where funding gaps have been identified and the Government concerned has requested assistance; and c. To facilitate a platform for dialogue, information exchange and learning on D&R in the sub-region with a view to addressing the regional aspects of conflict, improving the quality of on-going D&R efforts, reducing duplication of efforts across the GLR, strengthening coordination on D&R policy and programming, and generating policy advice for future programs. d. Enhance the capacity of African leadership to respond to (DDR) needs through operational, technical, and knowledge managemnet capacity building  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security TDRP has demonstrated positive results across all areas of the programme, including progress on enhancing institutional and organizational capacity of the African Union (AU) through the AU Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) Capacity Program, and through other activities, the program has positively affected lives of over 200,000 ex-combatants.  TDRP has been relevant to the needs of the countries supported as well as to donor priorities and the broader work of the World Bank in fragile countries and states. In particular, the Technical Assistance of TDRP has been suited to the needs of national commissions as the assistance delivered has met the needs identified by national commissions. It also provided some standardized approaches to Monitoring and Evaluation and Management Information Systems in the Great Lakes Region. Additionally, TDRP’s work has successfully contributed to the Research, Knowledge and Learning objective of the World Bank and donor expectations.  It has been noted in the TDRP donor committee meetings that the TDRP implementation period (2009-2017) has seen growing recognition that DDR activities are just one of many elements required for successful peace and stabilization process, and that they are associated in multifaceted ways to peace negotiations, to justice and security sector reform, and both peace-building and state-building. This is particularly important in contexts in which an increasing number of DDR activities take place outside a formal peace process, and in many cases, occur in contexts in which there is no legitimate government - or a government with severe capacity constraints. This reinforces the role of DDR as one of a larger nexus of activities within the broader peace building and stabilization context.  It should be noted that whilst all results showcased in the completion memo are associated with the TDRP portfolio, not all the deliverable or outputs were directly funded by the TDRP trust fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000026-5100002601 Sweden The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional programme financed by a multidonor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes Region, GLR, by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. TDRP är en efterföljare till Världsbankens demobilseringsprogram i Stora Sjöregionen, MDRP, som ägde rum 2002-2009, och som Sverige var med och finansierade med sammanlagt 60 MSEK. TDRP har vidareutvecklats i samråd med olika partners varibland Sverige varit mycket aktiv i dialogen i syfte att ta tillvara MDRPs erfarenheter och "lessons learned" och bidra till att få en större regional ansats. Programmet syftar till att stödja D&R aktiviteter både nationellt men också regionalt. Sverige har hittills bidragit till TDRP med 15 MSEK. Mot bakgrund av den säkerhetspolitiska situationen i regionen och närliggande regioner har programmet förlängts och delvis expanderat i och med att dess tjänster inom området har efterfrågats av nya aktörer. Ytterligare medel behöver då tillföras och Sverige har tillfrågats om att bidra med 10 MSEK. Hittills uppgår programmets totala budget 2010-2014 till 33.7 MUSD. AfDB, Sverige, Finland, Norge, Kanada och Italien stödjer programmet. TDRP is the successor to the World Bank's D&R program in the Great Lakes region, MDRP, which took place in 2002-2009, and that Sweden was co-funding with a total of 60 MSEK. TDRP has been developed in consultation with partners, among which Sweden has been very active in the dialogue in order to take advantage of MDRP's experiences and "lessons learned" in order to contribute to a wider regional approach. The program aims to support D & R activities both nationally but also regionally. Sweden has so far contributed to TDRP with 15 MSEK. In light of the security situation in the region and neighboring regions, the program has been extended and partially expanded, in that its services in the field have called for new stakeholders. Additional funds will then be needed and Sweden has been requested to contribute 10 MSEK. So far, the total program budget 2010-2014 amounts to 33.7 MUSD. AfDB, Sweden, Finland, Norway, Canada and Italy support the program. The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional program financed by a multi-donor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes region by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. The TDRP aims to support the Disarmament & Reintegration (D&R) of ex-combatants and related activities in the Great Lakes region of Africa. The ultimate strategic objective of these activities is to enhance the prospects for stabilization and recovery in the GLR. Specific program objectives are: a. To support the successful implementation of existing D&R programs in the region through the provision of financial and technical support; b. To expand D&R programming coverage by providing emergency response financing for new or ongoing D&R operations where funding gaps have been identified and the Government concerned has requested assistance; and c. To facilitate a platform for dialogue, information exchange and learning on D&R in the sub-region with a view to addressing the regional aspects of conflict, improving the quality of on-going D&R efforts, reducing duplication of efforts across the GLR, strengthening coordination on D&R policy and programming, and generating policy advice for future programs. d. Enhance the capacity of African leadership to respond to (DDR) needs through operational, technical, and knowledge managemnet capacity building  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 10000000 0 10000000 15000000 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000026-5100002603 Sweden The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional programme financed by a multidonor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes Region, GLR, by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. TDRP är en efterföljare till Världsbankens demobilseringsprogram i Stora Sjöregionen, MDRP, som ägde rum 2002-2009, och som Sverige var med och finansierade med sammanlagt 60 MSEK. TDRP har vidareutvecklats i samråd med olika partners varibland Sverige varit mycket aktiv i dialogen i syfte att ta tillvara MDRPs erfarenheter och "lessons learned" och bidra till att få en större regional ansats. Programmet syftar till att stödja D&R aktiviteter både nationellt men också regionalt. Sverige har hittills bidragit till TDRP med 15 MSEK. Mot bakgrund av den säkerhetspolitiska situationen i regionen och närliggande regioner har programmet förlängts och delvis expanderat i och med att dess tjänster inom området har efterfrågats av nya aktörer. Ytterligare medel behöver då tillföras och Sverige har tillfrågats om att bidra med 10 MSEK. Hittills uppgår programmets totala budget 2010-2014 till 33.7 MUSD. AfDB, Sverige, Finland, Norge, Kanada och Italien stödjer programmet. TDRP is the successor to the World Bank's D&R program in the Great Lakes region, MDRP, which took place in 2002-2009, and that Sweden was co-funding with a total of 60 MSEK. TDRP has been developed in consultation with partners, among which Sweden has been very active in the dialogue in order to take advantage of MDRP's experiences and "lessons learned" in order to contribute to a wider regional approach. The program aims to support D & R activities both nationally but also regionally. Sweden has so far contributed to TDRP with 15 MSEK. In light of the security situation in the region and neighboring regions, the program has been extended and partially expanded, in that its services in the field have called for new stakeholders. Additional funds will then be needed and Sweden has been requested to contribute 10 MSEK. So far, the total program budget 2010-2014 amounts to 33.7 MUSD. AfDB, Sweden, Finland, Norway, Canada and Italy support the program. The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional program financed by a multi-donor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes region by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. The TDRP aims to support the Disarmament & Reintegration (D&R) of ex-combatants and related activities in the Great Lakes region of Africa. The ultimate strategic objective of these activities is to enhance the prospects for stabilization and recovery in the GLR. Specific program objectives are: a. To support the successful implementation of existing D&R programs in the region through the provision of financial and technical support; b. To expand D&R programming coverage by providing emergency response financing for new or ongoing D&R operations where funding gaps have been identified and the Government concerned has requested assistance; and c. To facilitate a platform for dialogue, information exchange and learning on D&R in the sub-region with a view to addressing the regional aspects of conflict, improving the quality of on-going D&R efforts, reducing duplication of efforts across the GLR, strengthening coordination on D&R policy and programming, and generating policy advice for future programs. d. Enhance the capacity of African leadership to respond to (DDR) needs through operational, technical, and knowledge managemnet capacity building  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -171062 -171062 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000042 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51000042-5100004201 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6970015 13970858 15934490 8320004 -555217 15934490 8320004 13970858 -555217 6970015 44640150 Kemikalieinspektionen 5964000 Kemikalieinspektionen 1006015 Kemikalieinspektionen 5751000 Kemikalieinspektionen 5751000 Kemikalieinspektionen 2468858 Kemikalieinspektionen 5893000 Kemikalieinspektionen 3255662 Kemikalieinspektionen 6785828 Kemikalieinspektionen 5893000 Kemikalieinspektionen 2427004 Kemikalieinspektionen -555217 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-51000042-5100004202 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 0 0 600000 600000 Regering i givarlandet 600000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51000051 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Gorée Institute has been working in the field of research, facilitation and capacity building in the following West African countries: Guinea, Mali,Liberia, Sierra Leone, Côte d’Ivoire, Togo, Guinea Bissau, Senegal, Niger, Burkina Faso, Benin, Ghana and the Gambia. During this period, the projects implementation put an emphasis on the promotion of women, media practitioners, youth effective and efficient involvement in peace and democratic processes, as well as on natural resource governance, parliament assistance, the monitoring of institutional stability and human security involving all programmes related to peace, security and governance. One of the notable achievements of the institute is development of a model for the observation of elections, the situation Room, and training modules for monitoring and observation of elections which have been further refined with time and experience from engaging in several electoral processes in West Africa (Togo, Guinea Bissau, Equatorial Guinea and Burkina Faso) and beyond (Congo and the Comoros). As it was concluded in the external evaluation of the program, Goree's work on elections has contributed to preventing violent conflicts in the direct aftermath of elections in at least two West African countries.  Knowledge production and of transfer of knowledge is another strategic priority area in which the Goree Institute has achieved good results. It has produced an impressive amount of publications on electoral and peace building processes, either directly linked to its research work or to a series of workshops during which research was presented and its results debated. Beyond generating knowledge, the institute contributes to the development of a regional pool of researchers. Goree Institute’s activities also contributed to the implementation of regional and international instruments which promote democracy, governance and peace in Africa. The institute particularly does so by linking its work with the United Nations Security Council Resolution 1325, the African Union’s Charter on Democracy, Elections and Governance (ACDEG), as well as ECOWAS’ additional Protocol on Democracy and Good Governance. Goree Institute also played a key role in the monitoring and evaluation of ECOWAS’ framework for conflict prevention through its project on the monitoring of institutional stability and human security. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000051-5100005101 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Goree Institute Swedish International Development Cooperation Agency Goree Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 6000000 6000000 3000000 6500000 0 3000000 0 0 6500000 6000000 0 3000000 0 6000000 -3000000 21500000 Goree Institute 6000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3500000 Goree Institute SE-0-SE-6-51000051-5100005104 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Goree Institute Swedish International Development Cooperation Agency Goree Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 3300000 0 3000000 0 0 3300000 0 0 0 3000000 0 2000000 0 -88975 11300000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 2000000 Goree Institute 3300000 Goree Institute -88974.88 Goree Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000052 Sweden KAIPTC is an official regional center for peacekeeping missions to ECOWAS. It is West Africa's Institute for Conflict Prevention and Peace and Security Studies at the operational level. The center holds courses for military, civilian and police personnel involved in peacekeeping missions across the world, and conducts research on the causes and subsequent management of conflicts KAIPTC är ett officiellt regionalt center för fredsbevarande insatser åt ECOWAS. Det är Västafrikas institut för konfliktförebyggande och freds- och säkerhetsstudier på operativ nivå. Centret håller kurser för militär, civil och polisiär personal som deltar i fredsfrämjande insatser över hela världen, och forskar om orsaker och efterföljande hantering av konflikter KAIPTC:s mission for the strategy period of 2014-2018 is:"KAIPTC provides globally-recognised capacity for international actors on African peace and security through training, education and research to foster peace and stability in Africa"The four objectives for the same period are:1. To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training2. To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements3. To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa4. To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centre Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security The Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre (KAIPTC) works to foster peace and stability in Africa by providing capacity for international and national actors on African peace and security through training, education and research for military, police, and civilian personnel for multidimensional peacekeeping and peace support operation in the ECOWAS region, Africa and beyond. Overall, the program is believed to have contributed positively to human security. However, due to KAIPTC’s work largely being process-oriented, it is difficult to firmly attribute change to specific interventions. Nonetheless, some examples of contribution impact can be identified and summarized as follows: Regarding strategic objective 1: To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training - Trained a total of 10,238 (average of 23% women) people in areas of peace support operations, conflict prevention and management, election observation, protection of civilians, maritime security and transnational organised crime, violent extremism and terrorism, the Responsibility to Protect and more, - Received two certificates of UN training recognition for their courses on protection of civilians in armed conflicts and police pre-deployment (PPDT). The latter authorizes KAIPTC to directly submit participating officers in its PPDT courses to the UN police division at the Department of peacekeeping to peacekeeping operation, thereby KAIPTC gains a more direct connection to peace and security on the continent, - Trained 403 female domestic election observers and 24 women in special election observation and election dispute resolution, the latter resulting in participants being included in the AU Commission’s Special Envoy on Women, Peace and Security’s pool of high-ranking African women to be recommended for leadership roles in observation missions or key roles in election dispute resolution efforts, - Trained 91 police personnel in support of the UN/AU Mission in Darfur and the AU Mission in Somalia on human rights; women, peace and security; child protection and sexual exploitation, humanitarian assistance, mediation etc, - Trained 1368 people responsible for disaster preparedness and management in 14 West African countries as well as a selection of ECOWAS Commission officials, - Trained 450 people across 15 counties in Liberia on disaster preparedness and management, - Supported ECOWAS’ Standby Force through contributing to the validation of its civilian dimension policy framework, providing training for ECOWAS officials on human rights, as well as delivering a course on civilian peacekeepers to ECOWAS as well as ECCAS, EASF and SADC, Regarding Strategic Objective 2: To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements - Produced a section on Ghana, Togo and Côte d’Ivoire for a joint study with ECOWAS and their three Training Centres of Excellence (TCE) on causes, responses and resolutions of emerging violent clashes between farmers and nomadic herdsmen in the region, - Conducted a mapping study on sources of conflict and resilience within the Mano River Union and Sahel zones which created the basis for a conference held together with the ECOWAS mediation unit and the Gambian government on infrastructure for peace in ECOWAS member states, - Contributed to the development of the ECOWAS Standby Force Conduct and Discipline Policy Framework with a focus on the whistle-blower policy for ECOWAS peace support operations, - Completed a small arms baseline survey to guide the development of an arms database, provided training to governance and security sector institutions and produced 2 training manuals for senior police officers and county security council members as part of its project to strengthen policing and arms control capacities of the Liberian government to meet operational challenges post UNMIL Drawdown in Liberia, - Supported the revision of Liberia’s and Ghana’s national security strategies, - Provided technical assistance to the AU’s work on Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) with an AU DDR training manual for standardizing DDR Training within the AU security infrastructure, - Provided technical support to the South Sudan National Women’s Peace Dialogue with a plan for monitoring the implementation of the agreement on the resolution of the conflict in South Sudan, - Launched its journal on African Peace and Security which includes critical analyses of knowledge and practice on conflict prevention, peace-making, peacekeeping and peacebuilding with respect to the African experience, - Increased its thinktank rating. In 2014, KAIPTC ranked 51st among top 65 global foreign policy and international affairs thinktanks and is the highest ranking organisation from sub-Saharan Africa within the category. Regarding Strategic Objective 3: To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa - Graduated 433 Masters students and two PhD students, - Signed a Memorandum of Cooperation with Charles University in the Czech Republic to support an exchange of academic staff, students and knowledge, - Held annual Kofi Annan-Dag Hammarskjöld lectures on a range of themes, including the future of peace and security in Africa, a West African perspective on the continuing challenges of peace and security in Africa, preventing armed conflicts: identifying and mitigating risks, etc. Regarding Strategic Objective 4: To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centres - Launched a gender policy which mainstreams and integrates gender into all aspects of its work and organisation, - adopted a gender sensitive and sexual harassment policy with workshops to sensitize staff on the issues, - Established a nursing and childcare facility on the KAIPTC premises, Revised, introduced, and implemented a range of important internal policies, - Improved its monitoring and evaluation (M&E) systems, including assessing ways to strengthen the system, developing a M&E manual and launching a web-based monitoring tool, - Developed its communication and marketing strategies and launched a redesigned website to increase its competitiveness with other similar organisations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000052-5100005201 Sweden KAIPTC is an official regional center for peacekeeping missions to ECOWAS. It is West Africa's Institute for Conflict Prevention and Peace and Security Studies at the operational level. The center holds courses for military, civilian and police personnel involved in peacekeeping missions across the world, and conducts research on the causes and subsequent management of conflicts KAIPTC är ett officiellt regionalt center för fredsbevarande insatser åt ECOWAS. Det är Västafrikas institut för konfliktförebyggande och freds- och säkerhetsstudier på operativ nivå. Centret håller kurser för militär, civil och polisiär personal som deltar i fredsfrämjande insatser över hela världen, och forskar om orsaker och efterföljande hantering av konflikter KAIPTC:s mission for the strategy period of 2014-2018 is:"KAIPTC provides globally-recognised capacity for international actors on African peace and security through training, education and research to foster peace and stability in Africa"The four objectives for the same period are:1. To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training2. To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements3. To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa4. To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centre Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 7000000 7000000 7000000 4900000 0 7000000 0 0 0 7000000 0 7000000 0 4900000 -7000000 7000000 25900000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution 4900000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000052-5100005202 Sweden KAIPTC is an official regional center for peacekeeping missions to ECOWAS. It is West Africa's Institute for Conflict Prevention and Peace and Security Studies at the operational level. The center holds courses for military, civilian and police personnel involved in peacekeeping missions across the world, and conducts research on the causes and subsequent management of conflicts KAIPTC är ett officiellt regionalt center för fredsbevarande insatser åt ECOWAS. Det är Västafrikas institut för konfliktförebyggande och freds- och säkerhetsstudier på operativ nivå. Centret håller kurser för militär, civil och polisiär personal som deltar i fredsfrämjande insatser över hela världen, och forskar om orsaker och efterföljande hantering av konflikter KAIPTC:s mission for the strategy period of 2014-2018 is:"KAIPTC provides globally-recognised capacity for international actors on African peace and security through training, education and research to foster peace and stability in Africa"The four objectives for the same period are:1. To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training2. To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements3. To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa4. To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centre Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 2000000 7000000 0 4900000 0 2100000 0 0 2000000 0 5000000 0 0 2100000 16100000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 2100000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 2000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 0 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 4900000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 2100000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000055 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security In terms of programme managment, it can be noted that during the period, the financial management team at PSD has been strengthened with additional staff, and that the financial management tool SAP was starting to be rolled out. Also, to be noted that PSD is the only department under the AU Commission with its own finance unit, detached from the finance department. On the project management side, there was an improvement from having a couple of "programme managers" to a programme management team (PMT) being put in place at the very end of the period (end of 2017), with seemingly qualified individuals having worked for i.a. UN or REC:s. The narrative reports, have gone from biannual to annual reports. These have very slowly, but surely, improved in quality over the contribution period although there is still some way to go. Partners continued to raise in Steering Committee meetings, the need to focus on results reporting and move away fomr activity level reporting.  During the review of financial reports, the PM/Controller found that the AU Peace and Security Department's (PSD) Finance Unit had submitted financial reports and in addition, narrative financial reports, usually covering a six-month period/financial report. The exception is the period September 1, 2016 - June 30, 2017. The statements show that the Joint fund sometimes (end of 2016, with notably EU not disbursing according to plan) had difficulty in raising the funds/getting disbursements on time from partners compared to their budgets, but that there were means in the fund at the end of this support cycle. The audit reports did not show discrepancies, presumably being based on the final, adjusted books.  The below list shows comparison in incoming/Outgoing balances reported in the financial reports. April - Dec. 2013 Incoming balance 3,163,928.00. Outgoing balance (-1,845,858.00) Jan – Jun 2014 IB (-1,845,858.00), OB (-3,093,462.00) Jul – Dec 2014 IB: (-3,092,034.71 USD); OB: 723,887.11 USD Jan – Mar 2015 progress financial report IB 759,954.29, OB 1,734,619.76 Jan - Jun 2015 (updated fin. report) IB: 1,310,482.74; OB : 2,258,542.17 Jul – Dec 2015 IB 2,366,103.00 OB (-3,501,527.42) Jan – 31 Aug. 2016 (-3,624,843.19) 1 sept – dec. 2016 IB: (-3,211,601.09) OB: (-6,489,722.87) 1 Jan – 31 April 2017 fin. progress report 1 Jan – 30 Jun 2017 (updated fin. report) IB: (-6,499,938.45) OB: (-7,203,710.16)  1 Jul – 31 Dec 2017 IB: (-7,202,346.14 OB: (-4,421,265.77) The below is IB/OB of the financial statement for the following year of support (UM2018/03914), a one-year contribution for 2018 (internally audited by PSD Finance Unit) - showing that the Fund had finally caught up on its funding gap: IB 01 jan 2018: (-4,412,361.22) OB : 31 dec 2018: 1,426.388.31 This contribution was reviewed by SNAO end of 2017 (cf. separate note to file incl. excerpt from SNAO's sheet/comments); including a recommendation to go through the files and check whether all financial reports had been sent as there were seeming overlaps between reporting periods. When the PM and controller went throgh financial reports along with audits, it was found that there were not discrepancies overall in the audits/adjusted figures of financial reports.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000055-5100005501 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 15000000 0 12000000 0 0 15000000 0 15000000 0 12000000 0 12000000 -12000000 42000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 12000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000055-5100005502 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12250000 12250000 0 0 12250000 African Union Commission 12250000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000089 Sweden Project aim at strengthen participating countries capacity to influence settings of international ISO-standards and strengthen their capacity to implement established ISO-standard. Focus on South/Southeast Asia (Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia, Laos, Pakistan, Sri Lanka and Vietnam). Insats för att stärka medverkande länders kapacitet att påverka utformningen av internationell standard samt stärka deras kapacitet att implementera fastlagda internationella standarder. Syd/Sydostasien (Bangladesh, Indien, Indonesien, Kambodia, Laos, Pakistan, Sri Lanka och Vietnam). The programme's development objective was that the SESA countries (Pakistan, Vietnam, Indonesia, Nepal, Bangladesh, Cambodia, Laos, Sri Lanka) are active participants in international standardisation and thereby contribute to their international trade and gained access to international recognized facts and methodologies useful in underpinning legislation and institution building. The programme intended to in the long run contribute to 1) economic development through increased access to markets by local and regional producers, 2) a development of the bioenergy sector in a way that maintains environmental, social and economical sustainability and provides opportunities for poor people to benefit from the development and 3) greenhouse gas mitigation activities within exporting sectors. There were five short-term outcomes within the areas of standard setting and standard implementation, respectively: A. Standard setting: 1. Enhanced competence among NSBs in the SESA region in leading and execution of standard setting processes in a participatory cooperation with the private and public sector on a national and international level.2. Enhanced competence among selected SESA region stakeholders in order to participate effectively in national and international standard setting processes. B. Standard implementation: 3. Strengthened competence among National Standardization Bodies (NSB:s) in standard implementation to be able to use ISO standards.4. Strengthened competence among selected companies in standard implementation to be able to use ISO standards.5. Strengthened competence among programme participants in standard implementation to be able to use ISO standards Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional National standards development Government & Civil Society-general The SIS-SESA programme was implemented between 2012-2017. Activities and related results on the regional and international levels have been achieved to a satisfactory degree on an output level, however on a national level activities have not been implemented according to workplans. According to the evaluation made 2015, the short term objectives were achieved to a varying degree. By and large, the programme has made a positive contribution to the SESA region in terms of building capacity for national and regional standardisation, however mainly on an individual level.   A brief summary of the programme’s operations and achieved results, in line with OECD/DAC’s evaluation criteria, is spelled out below. Effectiveness • 44 regional and international activities delivered between 2012 and 2017.• Roughly 1000 individuals have participated in held workshops and trainings, mainly within Carbon footprint, Life cycle assessment, ISO 14001 on environmental management and ISO standards development work.• Full ISO membership of national standard bodies increased from five to six (of eight) during the programme period.• Increase in number of approved ISO sponsored delegates as well as number of different ISO meetings attended.• Larger number of companies and participants trained (and to some extent certified) in Environmental Management Systems (EMS), Quality Management Systems (QMS), Carbon Footprint of Products (CFP) and Life Cycle Assessment (LCA). Efficiency• More of the programme governance has been decentralised to the regional level during the course of the programme.• Gradual reduction of management fees from 39% to 20% from 2014 to 2016 – only years with 12 months of implementation included.• Development of a reliable results-based management approach that has strengthened the programme governance and results reporting. Relevance• Programme activities have scored high on utility and beneficiary usefulness in conducted evaluations throughout the programme period.• The programme has established the regional demand to become standard setters and not standards takers by providing meeting places for the region to prepare and participate in international standardisation processes at ISO. Sustainability• Increased participation in ISO work, with attendance at international meetings, in voting procedures, and in technical committee (TC) related work.• Training of TC-members to increase participation of regional stakeholders through webinars.• Training of trainers (ToT) to increase local expertise; for example, a Sri Lankan expert facilitated two training sessions in Vietnam and on a national level, several training sessions have been held by local experts that got training from the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000089-5100008901 Sweden Project aim at strengthen participating countries capacity to influence settings of international ISO-standards and strengthen their capacity to implement established ISO-standard. Focus on South/Southeast Asia (Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia, Laos, Pakistan, Sri Lanka and Vietnam). Insats för att stärka medverkande länders kapacitet att påverka utformningen av internationell standard samt stärka deras kapacitet att implementera fastlagda internationella standarder. Syd/Sydostasien (Bangladesh, Indien, Indonesien, Kambodia, Laos, Pakistan, Sri Lanka och Vietnam). The programme's development objective was that the SESA countries (Pakistan, Vietnam, Indonesia, Nepal, Bangladesh, Cambodia, Laos, Sri Lanka) are active participants in international standardisation and thereby contribute to their international trade and gained access to international recognized facts and methodologies useful in underpinning legislation and institution building. The programme intended to in the long run contribute to 1) economic development through increased access to markets by local and regional producers, 2) a development of the bioenergy sector in a way that maintains environmental, social and economical sustainability and provides opportunities for poor people to benefit from the development and 3) greenhouse gas mitigation activities within exporting sectors. There were five short-term outcomes within the areas of standard setting and standard implementation, respectively: A. Standard setting: 1. Enhanced competence among NSBs in the SESA region in leading and execution of standard setting processes in a participatory cooperation with the private and public sector on a national and international level.2. Enhanced competence among selected SESA region stakeholders in order to participate effectively in national and international standard setting processes. B. Standard implementation: 3. Strengthened competence among National Standardization Bodies (NSB:s) in standard implementation to be able to use ISO standards.4. Strengthened competence among selected companies in standard implementation to be able to use ISO standards.5. Strengthened competence among programme participants in standard implementation to be able to use ISO standards Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3203296 7918040 3681421 3346589 2364417 0 0 3346589 3681421 3203296 1173399 -3000000 7918040 3000000 -6850654 6850654 1191018 20513763 Offentliga Privata partnerskap 826535.1 Offentliga Privata partnerskap 2376760.75 Offentliga Privata partnerskap 0 Offentliga Privata partnerskap 3845468 Offentliga Privata partnerskap 1440243.25 Offentliga Privata partnerskap 2632328.75 Offentliga Privata partnerskap 618940.74 Offentliga Privata partnerskap -21844 Offentliga Privata partnerskap -764724.25 Offentliga Privata partnerskap 1982608.71 Offentliga Privata partnerskap 1096426.5 Offentliga Privata partnerskap 770012.75 Offentliga Privata partnerskap 1106548.75 Offentliga Privata partnerskap 2240040 Offentliga Privata partnerskap 1191018.5 Offentliga Privata partnerskap 1173398.5 Offentliga Privata partnerskap SE-0-SE-6-51000089-5100008903 Sweden Project aim at strengthen participating countries capacity to influence settings of international ISO-standards and strengthen their capacity to implement established ISO-standard. Focus on South/Southeast Asia (Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia, Laos, Pakistan, Sri Lanka and Vietnam). Insats för att stärka medverkande länders kapacitet att påverka utformningen av internationell standard samt stärka deras kapacitet att implementera fastlagda internationella standarder. Syd/Sydostasien (Bangladesh, Indien, Indonesien, Kambodia, Laos, Pakistan, Sri Lanka och Vietnam). The programme's development objective was that the SESA countries (Pakistan, Vietnam, Indonesia, Nepal, Bangladesh, Cambodia, Laos, Sri Lanka) are active participants in international standardisation and thereby contribute to their international trade and gained access to international recognized facts and methodologies useful in underpinning legislation and institution building. The programme intended to in the long run contribute to 1) economic development through increased access to markets by local and regional producers, 2) a development of the bioenergy sector in a way that maintains environmental, social and economical sustainability and provides opportunities for poor people to benefit from the development and 3) greenhouse gas mitigation activities within exporting sectors. There were five short-term outcomes within the areas of standard setting and standard implementation, respectively: A. Standard setting: 1. Enhanced competence among NSBs in the SESA region in leading and execution of standard setting processes in a participatory cooperation with the private and public sector on a national and international level.2. Enhanced competence among selected SESA region stakeholders in order to participate effectively in national and international standard setting processes. B. Standard implementation: 3. Strengthened competence among National Standardization Bodies (NSB:s) in standard implementation to be able to use ISO standards.4. Strengthened competence among selected companies in standard implementation to be able to use ISO standards.5. Strengthened competence among programme participants in standard implementation to be able to use ISO standards Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5052287 2433950 3241485 1810802 0 0 760663 1673287 7486237 SIS/Swedish Standards Institute 3241484.75 SIS/Swedish Standards Institute 1810802.5 SIS/Swedish Standards Institute 760663.25 SIS/Swedish Standards Institute 749728.75 SIS/Swedish Standards Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000090 Sweden Support to Stockholm Environment Centre (SEI) Asia for support to strategic conferences in the region organised by China-ASEAN Environmental Cooperation Centre, Asia Europe Foundation (ASEF) and others. Stöd till Stockholm Environment Centre (SEI) Asia för samarbete med China-ASEAN Environmental Cooperation Centre och Asia Europe Foundation (ASEF) samt stöd till strategiska konferenser i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intervention, Sida-SEI Strategic Fund 2013-2016, was aimed to enable different stakeholders and groups to discuss and share knowledge, with a regional focus on emerging environmental issues, gender equality and poverty reduction, in the regional forums and other strategic regional events. Intended results from regional forums and meetings in long-term are for policies development and improvement of natural resource management for a more sustainable development in the region. In addition, SEI Asia administers the fund for supporting activities with the aim of seeking to change mindsets and daily practices or actors or organizations to ultimately benefit the citizens of the region. The intervention supports regional forums and events through three components. Two components comprise of annual activities carried out by the China-ASEAN Environmental Cooperation (CAEC) and the Asia Europe Foundation (ASEF), which are central to the policy dialogue development across the regions, particularly Southeast Asia, China and Europe. The third component is a small grants facility for supporting events (mostly one-shot events) based on open competitive call of concept notes that scheduled on a rolling quarterly basis. For participatory approach, the forums or events funded under this programme brought together representatives from government, the private sector, and civil society together with researchers, and feature active exchanges between participants. The intervention has fulfilled its specific objective by ensuring that regional conferences and events took place and met the criteria established by the intervention in accordant with the workplan. The intervention has provided financial and technical support to 3 annual forums for CAECF, namely China-ASEAN Environment Cooperation Forum (CAECF), and 3 annual forums for ASEF, namely Asia-Europe Environment Forum (ENVforum), and 14 events under Component 3. With coordination and support from SEI Asia to the China-ASEAN Environmental Cooperation Centre (CAEC), there have been improvement on several relevant indicators. The CAEC has adopted ranges of reform in the planning procedure and organization of their annual forum, both in terms of the design and facilitation method, especially in addressing gender inclusiveness. It is observed that topics of the forum have shifted to a more gender and poverty reduction. The facilitation method of event has also been changed from conventional method (only presentation) to a more interaction within the panel and the audience. There was a good improvement in the desired direction of gender aspects, although mainly in terms of gender balance - participants and resource persons. For example, in 2015 and 2016, 28% and 18% were female participants respectively, increased from limited numbers in 2014. However, gender aspect was shortcoming in the implementation, mainly due to limited understanding and recognition from organization to be prioritized as the key focus of the forum. The ENVforum, hosted by Asia Europe Foundation (ASEF), bring various stakeholders annually to discuss issues concerning implementation of Sustainable Development Goals (SDGs) from different perspective. With the support and being Steering Committee Meeting of SEI Asia, it has shown positive change in behavior of ASEF, especially in terms of gender integration in the programme design and agenda of the forum, such as inclusion of gender plenary session that has been recognized as a cross-cutting theme for the implementation of SDG targets. The support to the Component 3 has been recognized as a key source of funding for supporting regional environmental events in Asia. Since the beginning, the concept note submission rate has experienced exponential growth with a total of 215 concept notes. This indicates that the Sida-SEI strategic fund has been popular among development partners in the region as a potential fund to tap and it can be capitalized for the future. With a small funds from this programme, it has increased leverage by tapping with a larger conference or forum, e.g. organized side-event within a conference. In accordance with the results framework and the support from SEI in influencing partners design and agenda of the events, the results show an increasing trend of relation to themes of gender equality and poverty reduction from the support to a total of 169 sessions. Sessions which discuss topics relevant to gender equality theme increased from 0% in 2013 to 59% by the end of the programme in 2016. Similar trend has been observed in the poverty reduction theme that by the end of 2016, the percentage of sessions addressing poverty reduction themes had increased significantly to 72% while there were only 18% in 2013. The programme outcome is measured by the Most Significant Change Stories (MSC), which is an open-end questions were sent out to partners, following the Knowledge, Attitude and Practice framework. The MSC recorded shows that about 70% of the stories claimed knowledge change after participation in supported events, 30% of participants changed their attitude and practice. About the same proportion of stories addressed the benefit of networking during the events and one fifth has built up concrete cooperation after the events. A quarter of these stories are related to gender theme. Of 184 MSC collected, one participant indicates that “One important knowledge and concept I enhanced from 4th Asia-Pacific Climate Change Adaptation Forum is ecosystem based adaptation. I was working for community based adaptation. Now I have competencies to link between community and ecosystem based climate change adaptation. I have used the skills on research of RECOFTC in Nepal. In addition, I have also started project evaluation work on the issue.” (Mr. Nirmal Kumar BK., Researcher, Forest Action, Nepal, participated in Fourth Asia-Pacific Climate Change Adaptation Forum, 2014). In addition, the participants attended in this programme said that they have increased their awareness of policy makers, community-based organizations and private sector groups on sustainable development issues in the region and provided space for these stakeholders to share their knowledge and experience. More specifically, the events have enhanced the awareness of stakeholders on social and gender equity issues in development, which is a key goal of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000090-5100009001 Sweden Support to Stockholm Environment Centre (SEI) Asia for support to strategic conferences in the region organised by China-ASEAN Environmental Cooperation Centre, Asia Europe Foundation (ASEF) and others. Stöd till Stockholm Environment Centre (SEI) Asia för samarbete med China-ASEAN Environmental Cooperation Centre och Asia Europe Foundation (ASEF) samt stöd till strategiska konferenser i regionen. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3620000 0 3480000 0 0 0 0 0 0 3480000 -3180000 3620000 3180000 7100000 International NGO 3620000 International NGO 1740000 International NGO 1740000 International NGO SE-0-SE-6-51000090-5100009002 Sweden Support to Stockholm Environment Centre (SEI) Asia for support to strategic conferences in the region organised by China-ASEAN Environmental Cooperation Centre, Asia Europe Foundation (ASEF) and others. Stöd till Stockholm Environment Centre (SEI) Asia för samarbete med China-ASEAN Environmental Cooperation Centre och Asia Europe Foundation (ASEF) samt stöd till strategiska konferenser i regionen. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3180000 0 0 1590000 0 1590000 3180000 International NGO 1590000 International NGO 1590000 International NGO Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000091 Sweden Kapacity development support to customs officers in Asia, concerning the handling of hazardeous waste. UNEP is cooperating partner. Kapacitetsutvecklingsstöd till tulltjänstemän i Asien, gällande hanteringen av miljöfarligt avfall. UNEP är samarbetspart. Environmental crime is one of the most profitable areas of international criminal activity. Criminal organisations earn approximately $10-12 billion per year for dumping waste. Growing international concerns regarding these types of environmental crimes have led to several global Multilateral Environmental Agreements; the Stockholm, Basel and Rotterdam Convention. Building on the Multilateral Environmental Agreements, the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste, (REN) was set- up with the aim to build a network for improved cooperation and capacity building of front line officers on national and regional levels to reduce illegal transboundary movement of chemicals and waste.  Sida has provided financial support to the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste (REN) program with 11 million SEK from 2011-2018.  The overall goal of the program has been to reduce unwanted trans boundary movement of hazardous chemical and waste in Asia by preventing illegal trade and encouraging legal trade. Through the improved enforcement cooperation regionally and globally and the targeted problem- solving capacity building at the national level through a network, the program enabled enforcement officers to monitor and control trans boundary movements of chemicals and waste more efficiently.   REN had five priority areas within the framework of the objective 1) Technical assistance for problem-solving2) Information and intelligence sharing 3) Enforcement operations and the Asia Environment Enforcement Award 4) Networking and awareness 5) Partnership for sustainability REN consisted of a network of 25 countries across North-East, South and South-East Asia coordinated by UN Environment. Example of countries in the network were Cambodia, Thailand, India, Indonesia, Malaysia, China and Vietnam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Legal and judicial development Government & Civil Society-general The foundation for a REN- network between customs officers and environmental authorities in the region have led to the following results:   Between 2011-2018 REN succeeded to support the seizure of 865,000 tons of illegally traded chemicals and waste through improved information exchange between countries. The program efforts resulted in that 1476 front line enforcement officers were trained and that five joint enforcement operations were undertaken. One of the most important joint operations included a collaboration between 43 countries and Interpol. This is referred to as the "30 days of action", which resulted in that over 1.5 million tonnes of illegal waste was detected worldwide.  The increase in seizures in the member countries is partly a result of REN´s long- term capacity  building support to custom officers at national and regional level in the region.The capacity building in combination with strengthened multi-sectoral collaboration between customs and environmental authorities has been assessed as one of the key factor for success. REN´s   mediating role between "export- and receiving countries" has also been appreciated by the countries, which resulted in that some of the shipments with illegal waste were sent back to exporting countries.  REN created the Asia Environment Enforcement Award, which celebrated  the most successful authority and enforcement officer of the year.   The perspectives of gender, human rights and environment and climate change were brought up at the Annual meetings between Sweden and UNEP. UNEP focused more on gender equality, human rights and anti-corruption at the later stage of the implementation of REN as a response to Sweden´s request. As a first step, REN raised awareness and initiated discussions on anti-corruption and on Human Rights based approach with their partners in various workshops. The gender perspective was partly addressed, through increased awareness raising and through enhancing the participation of women in the network and the workshops .  Many of the member countries in the network got inspired by other member-countries work and UNEP to improve their work on illegal import of waste and chemicals. For example, China´s Custom hosted REN:s 6th Annual Workshop and organised a national waste training workshop in Shanghai. China has also introduced reforms to reduce import of illegal waste and hazardous chemicals. Malaysian Customs, Environmental and Port Authorities as well as Police and Fire Rescue Departments signed an intergovernmental Memorandum of Understanding for an efficient exchange of information to improve follow- up and enforcement.   UNEP undertook a final evaluation of the program in March 2018. All in all, REN partners were very positive about the established network, although some partners still were reluctant to collaborate and / or take ownership of the programme and its activities. The reasons for this is partly that partners had limited capacity and understanding of the program. A shared vision between the member- states was absent in the project design and no broad stakeholder analysis had been carried out at the beginning of the program, which consequently led to rather limited engagment and ownership of the program.   Besides, this it was revealed that many of the activities were delivered by a single partner in consultation with UN Environment, limiting synergies and outreach of the program. Adding incentives for collaboration among partners is something that could have generated improved results and enhanced conditions for sustainability.   A network was establish, demonstrating and creating awareness of the importance of regional cooperation in  waste management to hamper and control illegal trade of waste and harmful chemicals. There were nevertheless many issues that were difficult for the program to tackle and address due to the original set- up and design of the programme. The evaluation concluded that the project had delivered moderately satisfactory           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000091-5100009101 Sweden Kapacity development support to customs officers in Asia, concerning the handling of hazardeous waste. UNEP is cooperating partner. Kapacitetsutvecklingsstöd till tulltjänstemän i Asien, gällande hanteringen av miljöfarligt avfall. UNEP är samarbetspart. Environmental crime is one of the most profitable areas of international criminal activity. Criminal organisations earn approximately $10-12 billion per year for dumping waste. Growing international concerns regarding these types of environmental crimes have led to several global Multilateral Environmental Agreements; the Stockholm, Basel and Rotterdam Convention. Building on the Multilateral Environmental Agreements, the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste, (REN) was set- up with the aim to build a network for improved cooperation and capacity building of front line officers on national and regional levels to reduce illegal transboundary movement of chemicals and waste.  Sida has provided financial support to the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste (REN) program with 11 million SEK from 2011-2018.  The overall goal of the program has been to reduce unwanted trans boundary movement of hazardous chemical and waste in Asia by preventing illegal trade and encouraging legal trade. Through the improved enforcement cooperation regionally and globally and the targeted problem- solving capacity building at the national level through a network, the program enabled enforcement officers to monitor and control trans boundary movements of chemicals and waste more efficiently.   REN had five priority areas within the framework of the objective 1) Technical assistance for problem-solving2) Information and intelligence sharing 3) Enforcement operations and the Asia Environment Enforcement Award 4) Networking and awareness 5) Partnership for sustainability REN consisted of a network of 25 countries across North-East, South and South-East Asia coordinated by UN Environment. Example of countries in the network were Cambodia, Thailand, India, Indonesia, Malaysia, China and Vietnam. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4000000 0 0 2000000 0 0 4000000 3000000 2000000 2000000 0 -2000000 0 0 9000000 UNEP/United Nations Environment Programme 3000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 4000000 UNEP/United Nations Environment Programme 2000000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-51000091-5100009102 Sweden Kapacity development support to customs officers in Asia, concerning the handling of hazardeous waste. UNEP is cooperating partner. Kapacitetsutvecklingsstöd till tulltjänstemän i Asien, gällande hanteringen av miljöfarligt avfall. UNEP är samarbetspart. Environmental crime is one of the most profitable areas of international criminal activity. Criminal organisations earn approximately $10-12 billion per year for dumping waste. Growing international concerns regarding these types of environmental crimes have led to several global Multilateral Environmental Agreements; the Stockholm, Basel and Rotterdam Convention. Building on the Multilateral Environmental Agreements, the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste, (REN) was set- up with the aim to build a network for improved cooperation and capacity building of front line officers on national and regional levels to reduce illegal transboundary movement of chemicals and waste.  Sida has provided financial support to the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste (REN) program with 11 million SEK from 2011-2018.  The overall goal of the program has been to reduce unwanted trans boundary movement of hazardous chemical and waste in Asia by preventing illegal trade and encouraging legal trade. Through the improved enforcement cooperation regionally and globally and the targeted problem- solving capacity building at the national level through a network, the program enabled enforcement officers to monitor and control trans boundary movements of chemicals and waste more efficiently.   REN had five priority areas within the framework of the objective 1) Technical assistance for problem-solving2) Information and intelligence sharing 3) Enforcement operations and the Asia Environment Enforcement Award 4) Networking and awareness 5) Partnership for sustainability REN consisted of a network of 25 countries across North-East, South and South-East Asia coordinated by UN Environment. Example of countries in the network were Cambodia, Thailand, India, Indonesia, Malaysia, China and Vietnam. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 -500007 0 0 0 0 0 0 2000000 UNEP/United Nations Environment Programme 2000000 UNEP/United Nations Environment Programme -500007.45 UNEP/United Nations Environment Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000092 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general An external evaluation of the multi-donor Governance Trust Fund (GTF) was conducted to assess the GTF’s achievement over the first three years of implementation (2011-2014). Some of the key achievements of the different projects across the continent which were funded through the Bank’s grant (as identified by the evaluation) include; • The Government of Togo has been successfully supported in its decision to launch a Single Revenue Agency (Togo); • The capacity of civil society in Africa to engage in economic and financial governance, in particular public procurement, corporate social responsibility, and domestic revenue mobilisation(AGI) has been strengthened; • The Tunisia scoping study, involving data collection from 450 associations throughout the country, has generated better knowledge and understanding of citizen participation in social service delivery; • In Kenya, the capacity of local officials from 47 counties in budgeting and audit processes has been strengthened; and • Malawi Construction Sector Transparency Initiative (CoST), through multistakeholder engagement and the validation of the assurance Report, provided a solid foundation to promote the disclosure of critical information in the construction sector.Moreover, the review concluded that in addition to the above intended results, the GTF projects resulted in strengthening the Bank’s own capacity in economic and financial governance. It has helped the Bank to particularly; • enhance its credibility with, and gain greater knowledge of, CSOs and multi stakeholder groups (Tunisia, Malawi).• Build new platforms for dialogue. • Increase its visibility and enhance dialogue with Development Partners and government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000092-5100009201 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 10000000 0 10000000 0 5000000 15000000 Afr.DB/African Development Bank 5000000 Afr.DB/African Development Bank 31937 Afr.DB/African Development Bank -31937 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank SE-0-SE-6-51000092-5100009202 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -5510423 -5510422.6399999997 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000096 Sweden The Centre for Conflict Resolution (CCR), based in South Africa, contributes to a just and sustainable peace in Africa by strengthening the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region and by influencing policy and academic debates. CCR receives programme support from Sida for 2012-2016. The Centre for Conflict Resolution (CCR), med bas i Sydafrika, bidrar till en rättvis och hållbar fred i Afrika genom att stärka kapaciteten hos Afrikanska institutioner och aktörer att hantera konflikter i deras respektive regioner och genom att påverka policy och akademiska debatter. CCR får programstöd från Sida för 2012-2015. The overall goal of CCR's Africa Programme is to continue to contribute towards a just and sustainable peace in Africa. The immediate objective is to strengthen the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida has provided funding of SEK 27,750,000 to the Centre for Conflict Resolution (CCR) for its Africa Programme between 1 April 2012 and 31 March 2018. During this time, CCR has worked to consolidate its pan-African vision under the theme Peacebuilding and Region-Building in Africa in its continuing efforts to contribute towards more effective conflict resolution and increased human security on the continent. The Africa Programme comprises two synergistic pillars: the Policy Development and Research (PDR) project, and the Capacity-Building and Training (CBT) project, led by CCR’s Communications and Outreach cluster. CCR has sought to respond to security and governance challenges on the continent by providing peacebuilding interventions in the form of capacity-building training in human rights, governance, and conflict management in Burundi, the DRC, Lesotho, Kenya, Rwanda, South Sudan, and Uganda. These interventions have enhanced the capacity of local peacebuilding actors and strengthened local peacebuilding mechanisms and processes to manage conflicts in the respective countries. Moreover, CCR held several policy seminars during 2014 to 2017 focusing on relationship between the AU and the RECs; these seminars form part of the ongoing debate on improving the implementation of regional integration schemes, strengthening key institutional capacities, and increasing cohesion in Africa’s region-building efforts. During the period, the Centre’s policy development and research activities have sought to contribute to conflict resolution, state-building, and post-conflict reconstruction efforts in South Sudan and the wider Great Lakes region by promoting a culture of peace through fostering dialogue between policymakers, academics, government officials, and civil society organisations. CCR’s capacity-building and training workshops have created platforms for national human rights institutions and civil society organisations to reflect on their roles in relation to conflict management and mediation, share experiences across countries, and strengthen the role of NHRIs in mainstreaming gender and promoting human rights, conflict management, mediation, and peacebuilding in collaboration with other stakeholders. Partners of CCR have noted the added value of CCR's convening function and platforms for public dialogue which have been well anchored in research, well attended and highly rated (from 2015 Sida commissioned evaluation of 5 SA think tanks).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000096-5100009601 Sweden The Centre for Conflict Resolution (CCR), based in South Africa, contributes to a just and sustainable peace in Africa by strengthening the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region and by influencing policy and academic debates. CCR receives programme support from Sida for 2012-2016. The Centre for Conflict Resolution (CCR), med bas i Sydafrika, bidrar till en rättvis och hållbar fred i Afrika genom att stärka kapaciteten hos Afrikanska institutioner och aktörer att hantera konflikter i deras respektive regioner och genom att påverka policy och akademiska debatter. CCR får programstöd från Sida för 2012-2015. The overall goal of CCR's Africa Programme is to continue to contribute towards a just and sustainable peace in Africa. The immediate objective is to strengthen the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region. Sweden CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4000000 5000000 5000000 6750000 0 5000000 5000000 3500000 3000000 4000000 0 -4250000 2500000 -2500000 2000000 1250000 0 4250000 23750000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 1250000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 3500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000096-5100009602 Sweden The Centre for Conflict Resolution (CCR), based in South Africa, contributes to a just and sustainable peace in Africa by strengthening the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region and by influencing policy and academic debates. CCR receives programme support from Sida for 2012-2016. The Centre for Conflict Resolution (CCR), med bas i Sydafrika, bidrar till en rättvis och hållbar fred i Afrika genom att stärka kapaciteten hos Afrikanska institutioner och aktörer att hantera konflikter i deras respektive regioner och genom att påverka policy och akademiska debatter. CCR får programstöd från Sida för 2012-2015. The overall goal of CCR's Africa Programme is to continue to contribute towards a just and sustainable peace in Africa. The immediate objective is to strengthen the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region. Sweden CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Swedish International Development Cooperation Agency CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC 4000000 CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000097 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African policy research and training organisation aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. ISS receives core support from Sida for 2012-2016. The Institute for Security Studies (ISS), med bas i Sydfrika, är en pan-afrikansk forskningsbaserad och utbildningsorienterad organisation som strävar efter att främja mänsklig säkerhet i Afrika genom policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. ISS får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2016. The mission and overall goal of the Institute for Security Studies (ISS) is to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. In the strategic plan for 2012-2015, ISS is focused on the following 5 key result areas: - Advancing Democratic Governance and Reducing Corruption: Enhanced levels of accountability, transparency and respect for human rights by governments in African democracies. - Conflict Prevention and Improved Risk Analysis: Significant contribution to conflict prevention and conflict resolution in Africa. - Effective Conflict Management and Peacebuilding: Stakeholders contribute to sustainable peace through improved management of conflicts and provision of security. - Combatting Transnational Threats and International Crimes: Enhanced proficiency of African inter-governmental organizations, governments and civil society to respond more effectively and appropriately to transnational threats and international crimes. - Reduction of Crime and Improved Justice: African governments develop evidence-based policies, legislation and strategies to reduce crime and violence and improve the performance of their criminal justice systems in line with international good practice and human rights values. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Institute for Security Studies (ISS) works by partnering to build knowledge and skills to secure Africa’s future, with the goal to enhance human security in Africa to ultimately achieve sustainable peace and prosperity. They draw upon their network and influence to provide timely and credible analysis as well as technical assistance and practical training to governments and civil society to promote better policy and practice. This way, senior officials can make informed decisions on how to handle Africa’s human security challenges. Overall, the program is believed to have contributed positively to human security. However, due to ISS’ work largely being process-oriented, it is difficult to firmly attribute change to specific interventions. Nonetheless, some examples of contribution impact can be identified and summarized as follows: Over the course of the strategy period, ISS has held trainings for South African parliamentarians and civil society on how to make sense of the national budget; trained gender commissioners from several sub-Saharan countries on how to identify, address, monitor and evaluate gender issues in a comprehensive manner, including gender mainstreaming of government planning and strategies; established an African civil society network on corruption, aiming to increase awareness among state and non-state actors about issues threatening good governance, as well as improving the capacity and adherence to principles of good governance; provided and operated the Siyazana Financial Mapping Database, providing capacity to governmental anti-corruption agencies, political party integrity structures, media and citizens to hold public representatives to account. In addition, ISS has conducted several researches to help inform relevant authorities and actors. ISS conducted research on religious radicalism in Côte d’Ivoire, the role of women in violent extremism in the areas of Kenya that are most affected by Al-Shabaab, in addition to African women in the military which informed a global review of the UNSCR1325; produced regional briefs on Central, Southern and East Africa to actors such as the African Development Bank, briefs on human security issues to South Africa’s Department of International Relations and Cooperation, entered an information sharing agreement with the AU Continental Early Warning System; published the monthly Peace and Security Council (PSC) report of the AU, providing independent analysis of developments and decisions at the AU PSC, as well as issues ISS believe deserve the attention from the PSC. In addition, ISS held Early Warning Capacity Training for officials from institutions with Early Warning Systems in place, including the AU, ECOWAS and IGAD, as well as officials from the Lake Chad Basin Commission who intend to set up a similar system. Moreover, ISS conducted trainings for police officers from 14 different African countries deployed to peacekeeping missions, on the prevention of and response to sexual and gender-based violence, gender equality analysis and mainstreaming; held training of trainers (ToT) for Gender, Child and Vulnerable Persons Protection (GCVPP) officers in the UN Mission in South Sudan; worked together with ECOWAS and IGAD on drafting and implementing their respective Integrated Maritime Strategy as well as addressing the strategy’s implications for member states; played a key role in the AU’s endorsement of the AU Policy for Policing in Peace Support Operations by providing multifaceted support to the Police Strategic Support Group (PSSG) who prepared the policy; and provided analytical and technical support to the AU’s post-conflict reconstruction and development unit, including two studies on peacebuilding planning in Mozambique and the Central African Republic. Furthermore, ISS have worked extensively with judicial systems and prosecutors on terrorism and international crime. For example, ISS launched the world’s first counter terrorism prosecutors’ network, aiming to help states to collaborate in the prosecution of terrorism cases; established, together with REDRESS, a network of legal practitioners to enhance the investigation and prosecution of international crime on the continent; conducted training workshops for the heads of prosecuting agencies in 9 sub-Saharan countries on counter-terrorism prosecution; helped ECOWAS develop their regional counter-terrorism strategy and implementation plan; held a rare high-level training workshop for police leaders from all ECOWAS member states and Mauritania with a focus on experience-sharing and development of better strategies for responding to terrorism, facilitating cooperation between West African and Central African police chiefs committees which is of importance as central African states are also on the frontlines against terrorism in West Africa; provided training and technical support to 9 African governments in efforts to sign, ratify or implement the Arms Trade Treaty (ATT) in its work with arms control and disarmament. Finally, ISS has published the South Africa Crime Quarterly, the only open access journal in South Africa on violence prevention, crime reduction and criminal justice; provided the Crimehub, making South African crime statistics more accessible to the public and enabled ISS to provide analysis to and form a chapter of the updated Johannesburg City Safety Strategy as well as its implementation plan; written a report upon request of the South African Minister of Police on demilitarization of the police service in both national and international contexts, assisted in assessments of the police oversight system and ability, resulting in improved legislation; developed, together with South Africa’s Western Cape provincial government and University of Cape Town, an implementation strategy and budget for providing parental support in the province, based on research showing how parental support lowers the risk of violent behaviour in children; and played a key role in establishing the AU Police Strategic Support Group who champions improved police representation in AU Peace and Security Council decisions. An important gain for ISS was the South African government’s announcement that crime statistics will be released quarterly as well as annually, contrary to previously when statistics were only released annually. ISS has called for more regular releases in both public and closed discussions with the police during several years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000097-5100009701 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African policy research and training organisation aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. ISS receives core support from Sida for 2012-2016. The Institute for Security Studies (ISS), med bas i Sydfrika, är en pan-afrikansk forskningsbaserad och utbildningsorienterad organisation som strävar efter att främja mänsklig säkerhet i Afrika genom policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. ISS får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2016. The mission and overall goal of the Institute for Security Studies (ISS) is to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. In the strategic plan for 2012-2015, ISS is focused on the following 5 key result areas: - Advancing Democratic Governance and Reducing Corruption: Enhanced levels of accountability, transparency and respect for human rights by governments in African democracies. - Conflict Prevention and Improved Risk Analysis: Significant contribution to conflict prevention and conflict resolution in Africa. - Effective Conflict Management and Peacebuilding: Stakeholders contribute to sustainable peace through improved management of conflicts and provision of security. - Combatting Transnational Threats and International Crimes: Enhanced proficiency of African inter-governmental organizations, governments and civil society to respond more effectively and appropriately to transnational threats and international crimes. - Reduction of Crime and Improved Justice: African governments develop evidence-based policies, legislation and strategies to reduce crime and violence and improve the performance of their criminal justice systems in line with international good practice and human rights values. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 5000000 15000000 11000000 6000000 15000000 10000000 11000000 5000000 12000000 6000000 -12000000 47000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000097-5100009702 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African policy research and training organisation aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. ISS receives core support from Sida for 2012-2016. The Institute for Security Studies (ISS), med bas i Sydfrika, är en pan-afrikansk forskningsbaserad och utbildningsorienterad organisation som strävar efter att främja mänsklig säkerhet i Afrika genom policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. ISS får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2016. The mission and overall goal of the Institute for Security Studies (ISS) is to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. In the strategic plan for 2012-2015, ISS is focused on the following 5 key result areas: - Advancing Democratic Governance and Reducing Corruption: Enhanced levels of accountability, transparency and respect for human rights by governments in African democracies. - Conflict Prevention and Improved Risk Analysis: Significant contribution to conflict prevention and conflict resolution in Africa. - Effective Conflict Management and Peacebuilding: Stakeholders contribute to sustainable peace through improved management of conflicts and provision of security. - Combatting Transnational Threats and International Crimes: Enhanced proficiency of African inter-governmental organizations, governments and civil society to respond more effectively and appropriately to transnational threats and international crimes. - Reduction of Crime and Improved Justice: African governments develop evidence-based policies, legislation and strategies to reduce crime and violence and improve the performance of their criminal justice systems in line with international good practice and human rights values. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 6000000 6000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000098 Sweden South African Institute of International Affairs (SAIIA) is an African regional organisation active within the area of peace and security, with special focus on policy analysis and research. SAIIA receives core support totalling SEK 14 000 000 from Sida for the period May 2013-June 2016. South African Institute of International Affairs (SAIIA) är en afrikansk regional organisation verksam inom området fred och säkerhet, med särskild fokus på policyanalys och forskning. SAIIA får kärnstöd om totalt SEK 14 000 000 av Sida för perioden maj 2013-juni 2016. SAIIA’s 2013-2017 strategic plan was significantly shaped by the external evaluation that was conducted by SIDA in 2011 to assess the impact of core support on the achievement of its programmatic goal ‘a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa’. The 2011 external evaluation flagged several areas related to SAIIA’s internal structuring and external positioning and profile that required strengthening – in particular its online representation, the mainstreaming of M&E in all its programmatic activities, the development of closer links with universities, specifically the University of the Witwatersrand, and its financial sustainability strategy. As noted earlier, SAIIA’s 2013-2017 Strategy was organised on the basis of 7 thematic areas and strategic pillars, namely: ? Pillar 1: Research Agenda and Programme: Strategic Objective 1 To ensure that SAIIA remains a leading research think tank on policy issues related to Africa’s governance, economic development, stability and voice in international Affairs ? Pillar 2: Strategic Dissemination: Strategic Objective 2: To enhance SAIIA’s impact on policy issues through a targeted dissemination strategy ? Pillar 3: Public Benefit: Strategic Objective 3: To fulfil SAIIA’s mandate as a public benefit organisation and enhance public education, including youth education, on international affairs ? Pillar 4: Human Resources: Strategic Objective 4: To strengthen SAIIA’s organisational capacity, particularly in relation to its management and the attraction, retention, development and motivation of its chief intellectual capital – its staff ? Pillar 5: Monitoring and Evaluation: Strategic Objective 5: To build SAIIA as a learning organisation that works within a results-based management framework ? Pillar 6: Financial Sustainability: Strategic Objective 6: To advance organisational financial stability through continuous improvement of its financial systems and through the growth of SAIIA’s income base and the diversification of its funding ? Pillar 7: Information Technology: Strategic Objective 7: To improve the effectiveness and efficiency of SAIIA through appropriate use of information technology Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SAIIA works towards the overall goal by generating African-based policy analysis relevant to a rapidly changing global setting that supports accountable and good governance and an economically vibrant and stable Africa. SAIIA's research on governance and democracy, economic diplomacy, the engagement of global powers in Africa, South African foreign policy and key African drivers, and lastly, global governance and sustainable development support this goal. This has translated into the production of 273 formal, peer-reviewed written publications by the institute of the implementation period, broken down as follows: 97 Policy Briefings, 118 Occasional Papers, 46 Policy Insights and 12 Research Reports which were disseminated in 2013 through 51 events, in 2014 through 72 events, in 2015 through 61 events, in 2016 through 57 events and in the first semester of 2017 through 17 events. The events included a mix of international conferences, closed workshops, policy dialogues, members briefings, careers evenings, youth events and media briefings. From a programmatic perspective SAIIA has established two African networks that support the engagement of its Resource Governance programme and the work of its Economic diplomacy programme. The Governance of Africa’s Resources Research Network (GARN) was established in 2010, and consists of a network of 12 research institutes from across the African continent that share an interest in promoting the responsible, equitable and sustainable exploitation of Africa’s vast natural resources. SAIIA’s foreign policy work focuses on the nexus between foreign policy and development in Africa and the degree to which a new African foreign policy system is emerging that encourages these conditions. Specifically, the programme seeks to produce a body of work that assists policymakers, the business community and civil society in South Africa and Africa in identifying avenues for cooperation to advance regional peace and security, development and economic growth. SAIIA’s work on Governance and the African Peer Review Mechanism (APRM) has been conducted jointly with the Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) since 2012. The aim of SAIIA’s intervention strategy is to improve the ability of APRM to contribute to governance reforms, institutions and processes in Africa. SAIIA is broadly acknowledged as a leading independent authority on the APRM, having worked in over 20 African countries since 2002 to help CSOs, governments and researchers understand and maximise the opportunities that the APRM presents and to open up a national debate on the key governance challenges across four sectors, political, economic, socioeconomic and corporate governance. SAIIA has used the APRM as a prism through which to analyse critical emerging governance issues. SAIIA’s resource governance programme seeks to strengthen natural resource governance and climate change policy responses to ensure inclusive, sustainable and equitable development in Africa. Overarching research themes are: mining and development; Africa’s energy mix and the green economy; and integrated governance of the commons. Within these broad themes, the programme addresses specific resource sectors including mining, energy, forestry, fisheries and wildlife. The programme focuses primarily on the countries of SADC, but has also conducted work in Ghana, Ethiopia, Uganda and Kenya. The programme engages with a range of national, regional and global stakeholders, for example the African Mineral Development Centre, the SADC Secretariat, the African Union Commission, and the Extractive Industries Transparency Initiative, among others.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000098-5100009801 Sweden South African Institute of International Affairs (SAIIA) is an African regional organisation active within the area of peace and security, with special focus on policy analysis and research. SAIIA receives core support totalling SEK 14 000 000 from Sida for the period May 2013-June 2016. South African Institute of International Affairs (SAIIA) är en afrikansk regional organisation verksam inom området fred och säkerhet, med särskild fokus på policyanalys och forskning. SAIIA får kärnstöd om totalt SEK 14 000 000 av Sida för perioden maj 2013-juni 2016. SAIIA’s 2013-2017 strategic plan was significantly shaped by the external evaluation that was conducted by SIDA in 2011 to assess the impact of core support on the achievement of its programmatic goal ‘a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa’. The 2011 external evaluation flagged several areas related to SAIIA’s internal structuring and external positioning and profile that required strengthening – in particular its online representation, the mainstreaming of M&E in all its programmatic activities, the development of closer links with universities, specifically the University of the Witwatersrand, and its financial sustainability strategy. As noted earlier, SAIIA’s 2013-2017 Strategy was organised on the basis of 7 thematic areas and strategic pillars, namely: ? Pillar 1: Research Agenda and Programme: Strategic Objective 1 To ensure that SAIIA remains a leading research think tank on policy issues related to Africa’s governance, economic development, stability and voice in international Affairs ? Pillar 2: Strategic Dissemination: Strategic Objective 2: To enhance SAIIA’s impact on policy issues through a targeted dissemination strategy ? Pillar 3: Public Benefit: Strategic Objective 3: To fulfil SAIIA’s mandate as a public benefit organisation and enhance public education, including youth education, on international affairs ? Pillar 4: Human Resources: Strategic Objective 4: To strengthen SAIIA’s organisational capacity, particularly in relation to its management and the attraction, retention, development and motivation of its chief intellectual capital – its staff ? Pillar 5: Monitoring and Evaluation: Strategic Objective 5: To build SAIIA as a learning organisation that works within a results-based management framework ? Pillar 6: Financial Sustainability: Strategic Objective 6: To advance organisational financial stability through continuous improvement of its financial systems and through the growth of SAIIA’s income base and the diversification of its funding ? Pillar 7: Information Technology: Strategic Objective 7: To improve the effectiveness and efficiency of SAIIA through appropriate use of information technology Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4900000 4550000 4550000 2000000 4550000 0 4550000 2000000 4900000 0 5000000 -5000000 16000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4900000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4550000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4550000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 2000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs SE-0-SE-6-51000098-5100009802 Sweden South African Institute of International Affairs (SAIIA) is an African regional organisation active within the area of peace and security, with special focus on policy analysis and research. SAIIA receives core support totalling SEK 14 000 000 from Sida for the period May 2013-June 2016. South African Institute of International Affairs (SAIIA) är en afrikansk regional organisation verksam inom området fred och säkerhet, med särskild fokus på policyanalys och forskning. SAIIA får kärnstöd om totalt SEK 14 000 000 av Sida för perioden maj 2013-juni 2016. SAIIA’s 2013-2017 strategic plan was significantly shaped by the external evaluation that was conducted by SIDA in 2011 to assess the impact of core support on the achievement of its programmatic goal ‘a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa’. The 2011 external evaluation flagged several areas related to SAIIA’s internal structuring and external positioning and profile that required strengthening – in particular its online representation, the mainstreaming of M&E in all its programmatic activities, the development of closer links with universities, specifically the University of the Witwatersrand, and its financial sustainability strategy. As noted earlier, SAIIA’s 2013-2017 Strategy was organised on the basis of 7 thematic areas and strategic pillars, namely: ? Pillar 1: Research Agenda and Programme: Strategic Objective 1 To ensure that SAIIA remains a leading research think tank on policy issues related to Africa’s governance, economic development, stability and voice in international Affairs ? Pillar 2: Strategic Dissemination: Strategic Objective 2: To enhance SAIIA’s impact on policy issues through a targeted dissemination strategy ? Pillar 3: Public Benefit: Strategic Objective 3: To fulfil SAIIA’s mandate as a public benefit organisation and enhance public education, including youth education, on international affairs ? Pillar 4: Human Resources: Strategic Objective 4: To strengthen SAIIA’s organisational capacity, particularly in relation to its management and the attraction, retention, development and motivation of its chief intellectual capital – its staff ? Pillar 5: Monitoring and Evaluation: Strategic Objective 5: To build SAIIA as a learning organisation that works within a results-based management framework ? Pillar 6: Financial Sustainability: Strategic Objective 6: To advance organisational financial stability through continuous improvement of its financial systems and through the growth of SAIIA’s income base and the diversification of its funding ? Pillar 7: Information Technology: Strategic Objective 7: To improve the effectiveness and efficiency of SAIIA through appropriate use of information technology Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 0 0 0 3000000 0 3000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 3000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000102 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51000102-5100010201 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden EAAACA/East African Association Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1500000 1627690 50509 0 1500000 1492314 0 3178199 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering -7686.18 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51000102-5100010202 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden EAAACA/East African Association Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50509 135376 26749.85 Sida administrative activity implemented by procured partner 108626.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 50508.59 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51000115 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Sida has been supporting OKACOM in two phases over a period of almost a decade. The first phase 2009-2012 served to strengthen the OKACOM work program and the Secretariat and contributed to the creation of the Strategic Action Program (SAP). The present phase (2014-2017) is for the implementation of the SAP and has focused, on the one hand, on the institutional and organizational capacity of OKACOM and its secretariat  and on the other hand it has supported the implementation of key priorities of the SAP in relation to the basin Development and Management Framework. The support has been instrumental in providing OKACOM with the capacity to agree on a joint vision for the basin's development, identify and commission knowledge products and further analysis (Basin Vision, SWA, MSIOA, TWC Benefits assessment) to achieve the vision and to become a first point of entry for cooperation partners to increasingly coordinate projects and support around OKACOM's own defined priorities. OKACOM itself is convinced that the Swedish support has been instrumental in that it has supported OKACOMs organizational development, whereas other donors have preferred to support selected parts and programs under SAP.   Several of the knowledge products that have been commissioned using Sida funding are instrumental in creating political will for cooperation among the member States and supporting the commission to take the step from dialogue and information sharing to really begin to implement cooperation on the ground. The Water Allocation Strategy was finished during the last year of the Sida support. The initial analysis shows that there is room for all existing uses in the basin within the conservative boundaries determined by the member states. However, the analysis also shows that there is a general lack of data on availability and abstractions, and a great need to improve monitoring capacity. The recently approved UNDP/GEF project will be supporting these aspects. The strategy has been developed in a participatory manner through basin wide stakeholder consultations and was approved at the mid year meeting in November 2017. The next step is now for OKACOM to start applying the strategy, allocating water and carefully monitoring effects with an aim to adjust allocations as needed.    The MSIOA identified that there is room for development in the basin while still respecting the Acceptable Development Space. It also identified that the option of doing nothing (i.e. no development) was not viable, because maintaining status quo would allow currently ongoing degradation of the basin to continue. The MSIOA identified a few possible options for joint development in the areas of livelihood enhancement, tourism and water infrastructure which are now being analyzed by OKACOM. Understanding that there are real opportunities for regional benefits from cooperative development projects has a positive impact on TWC in the basin, as the countries begin to realize that the gains from cooperation substantially outweigh the costs associated therewith.   The Assessment of Benefits of Transboundary Water Cooperation has allowed MS to realize that the investment they have made in OKACOM/SEC is paying back manifold. It is conservatively estimated that cooperation in the basin to date has leveraged in excess of USD 35 Million in regional resources that would not otherwise be available at the national level. The seed funding that makes this possible is the MS contributions that provide the core operating costs for the Commission.  Realizing the return on investment on the resources spent on membership fees has encouraged the countries to make more timely contributions and settle arrears.   Sweden phasing out its support has forced OKACOM to start thinking about sustainability. Analysis of different options is being undertaken and has resulted in an agreed action plan that combines cutting costs where possible in the short term, raising membership contributions in the longer term, and exploring alternative mechanisms for financing (such as charging for projects).  MS contributions are at present covering core staff such as Executive Secretary, Program officer, and administrative officer an can continue to do so, but MS contributions alone will not be sufficient for OKACOM to make the transition from coordination to cooperation as described above. Two large projects of over 10 MUSD in total have been signed with UNDP/GEF and the EU. Both projects will provide additional staff to be housed at the OKASEC and thereby temporarily increase Secretariat capacity. There is also a number of smaller projects supporting specific components of OKACOM work. The important success factor here is that these projects are articulated around OKACOM's own agenda, and not purely donor driven. There is a general feeling of cautious confidence (from Member States, donors and experts) that OKACOM/SEC will be able to step up collaboration and move on to the implementation of joint projects. There is a clear political will from all countries to do so, the main challenge will be to ensure that this commitment extend also beyond the water sector to include key actors like finance ministries, ministries for development planning etc. Even though Sida now ends its bilateral contribution to OKACOM, it will still maintain some support through the CIWA multi-donor trustfund managed by the World Bank. CIWA has already provided support to the MSIOA analysis and has tentatively allocated resources to set up the Endowment Fund, one of the joint development projects suggested by the MSIOA to deal with livelihoods enhancement and environmental protection in the basin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000115-5100011501 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5000000 2940000 3430000 0 0 -6000000 2940000 0 5000000 3430000 6000000 11370000 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering 2940000 Delegerat samarbete regering 3430000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51000115-5100011502 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 -1257453 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 1500000 6000000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 3000000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 1500000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission -1257452.5800000001 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000118 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000118-5100011801 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 12000000 0 0 5000000 0 0 12000000 0 0 0 12000000 0 -3000000 0 3000000 5000000 29000000 Oxfam International 12000000 Oxfam International 12000000 Oxfam International 5000000 Oxfam International SE-0-SE-6-51000118-5100011802 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4235000 0 0 0 4235000 0 0 4235000 Oxfam International 0 Oxfam International 4235000 Oxfam International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000121 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The CIWA program’s objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa, and to assist in achieving sustainable climate-resilient growth. To accomplish this objective, CIWA supports the institutions that manage and develop the basins, catalyzes and enables transformative water-related investments, and facilitates information gathering and sharing of the benefits of cooperation. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. Over all, the program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. Concrete recent examples of results from CIWA include, but are not limited to, the below (copied from the two last annual reports): 350,000 people across the region receive early warning messages during flood season and daily alerts in flood prone areas from the Eastern Nile Flood Early Warning System. An additional 1.7 million people across the region benefit indirectly from these alerts and messages. Lesotho-Highlands-Botswana Water Transfer Identification Study Completed. Riparian states requested additional support to take the investment forward on a trilateral basis. The newly established permanent ZAMCOM Secretariat is leading the development of a basin-level strategic plan, approved by its Council of Ministers, which will include a project prioritization process and policy tools to coordinate efficient management, sustainable development, and equitable utilization of the basin’s shared waters. ECOWAS finalized the Fouta Djallon Water Atlas to help fill knowledge gaps on West Africa’s water resources, much of which originates in the Guinean highlands.....In the Lake Chad region, multiple stakeholders are working together to develop a state of the art ground- and surface-water model to aid in development decision making.  The Groundwater Management Institute in the Southern African Development Community (SADC), established in 2008, has begun collecting groundwater data from all 15 SADC member states, benchmarking the data, and implementing national and regional training activities. The Institute has also been granted subsidiary status within SADC, an institutional milestone which will afford it greater independence and increased capacity for financial sustainability. CIWA was established for a 10-year period (2011-21) with a funding target of $200 million, and a results framework to match. An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. The 2017 Advisory Committee meeting of donors recommended that the World Bank extend the program with an additional 5 years until 2026. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. Both Sweden and the Netherlands had indicated willingness to commit new funds for the extension period and the WB is also fund-raising with new donors. In preparing for the extension Sida decided to submit the contribution to a renewed appraisal process due to i) the long timeframe of the contribution (Sida has already supported CIWA since 2012); ii) the relatively large amounts contributed (284MSEK to date), excluding the here proposed contribution and; iii) the desire to undertake an appraisal by a diverse team in order to fully evaluate the cross sectoral potential of CIWA. The appraisal process culminated in June 2018 with a decision to approve the extension of CIWA and add another 100.000.000SEK to the fund. Follow up  will, after the annual report 1 July 2017 - 31 June 2018, be made under the new contribution 10619 WB MDTF CIWA 2018-2026 Cooperation in International Waters in Africa Phase II. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000121-5100012101 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 50000000 70000000 0 0 0 0 20000000 0 50000000 0 70000000 140000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000121-5100012102 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 65000000 65000000 49000000 114000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 49000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000123 Sweden African Forest Forum has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the project on 'Strengthening Sustainable Forest Management in Africa' during the period 2014-2019. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. This will be through i) facilitation of the emergence of a strong partnership platform through which stakeholders will identify challenges related to sustainable management of forest and tree resources and create solutions; ii) facilitating the collation, synthesis, provision of access to critical information and knowledge demanded by stakeholders; iii) catalyse efforts to enhance sustainable management practices that have potential to improve resilience of forest to adverse effects of climate change; iv) facilitiating the formulation and harmonisation of evidence-based policies, regulations and governance mechanisms to strengthen public and private institutions to effectively support sustainable forest management; enhancing the capacity of institutions and individuals including farmers organisations, private sector actors, proffessional organisations and public sector to achieve forest compatible development and v) stengthening participation of African countries in regional and international forestry and climate change discources. The intervention total's budget is 48 million SEK all of which will be contributed by Sida. Insatsen syftar till att skapa och dela kunskap och information genom partnerskapssamarbeten på sätt som tillhandahåller input om policyalternativ och kapacitetsbyggnad för en förbättrad skogshantering, vilken på ett bättre sätt verkar för fattigdomsbekämpning och miljöskydd i Afrika. Detta kommer att ske genom i) underlättande av skapandet av en stark partnerskapsplattform, genom vilken intressenter kommer att kunna identifiera utmaningar relaterade till en hållbar hantering av skogs- och träresurser och skapa lösningar; ii) underlättande av jämförelse, syntes och tillhandahållande av åtkomst till kritisk information och kunskap som efterfrågas av intressenter; iii) katalyserande av ansträngningar för att förbättra hållbara hanteringsmetoder med potential att förbättra skogens motståndskraft mot olika effekter av klimatförändringar; underlätta utformningen och harmoniseringen av evidensbaserade policies, förordningar och styrningsmekanismer i syfte att stärka offentliga och privata organisationers arbete för att effektivt stödja hållbar skogshantering; underlättande av organisationers och privatpersoners kapacitet, inklusive bondeorganisationer, aktörer inom den privata sektorn, yrkesorganisationer och den offentliga sektorn, i syfte att uppnå en kompatibel skogsutveckling och v) stärkande av afrikanska länders deltagande i regionala och interregionala skogs- och klimatförändringsdiskurser. Insatsens totala budget uppgår till 48 miljoner SEK, vilken finansieras och hållet av Sida. To generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry policy and administrative management Forestry The intervention named ``Strengthning Sustainable Forest Management in Africa`` is primarily aimed at generating and sharing of high quality, up-to-date information and to exploring collaborative opportunities related to African forests, in order to support making evidence-based decisions, as well as updating stakeholders on developments in the forestry and related sectors. The objective was to be achieved through the implementation of six project components, each addressing some critical issues of a corresponding inter-related objectives. The six components of the intervention were: Partnership platform for catalyzed institutional change, Knowledge management and brokerage for enhanced management of forest resources in Africa, Forest and tree resources management for enhanced human livelihoods, Forest policy, regulation, governance and trade in forest and tree products, Strengthening Africa’s capacity for sustainable management and use of forest and tree resources and Supporting Africa’s engagement in global and regional forestry processes and implementation of agreements. In addressing these six components and their objectives, the cooperation partner sought to influence and facilitate organisations (governmental and non-governmental) and individual stakeholders to take actions that would lead to sustainable forest management in ways that would eventually enhance livelihoods and environmental stability - critical prerequisites for eradicating poverty. Accordingly, the intervention implemented by the African Forest Forum (AFF) during the period April 2014 to July 2019, has significantly contributed to: Establishment of institutional platforms for catalyzing innovation in African forestry Generation of declarations and/or resolutions through consensus building among key players in forestry. Improved access to information and knowledge required to strengthen the management of African forest and tree resources, Explored opportunities to enhance the contribution of forests and tree resources to livelihoods and environmental sustainability,  Improved the capacities of institutions that support forestry, Enhanced quality engagement of stakeholders on forestry issues, Contributed to the development of improved forestry and related policies and practices at international, continental and regional level,  Increased access to the knowledge and information generated by the contribution has enhanced stakeholders’ awareness on the contribution of forest resources, and actions that need to be taken to achieve sustainable forest management, leading to achievement of various project outcomes,  Through execution of the project components the intervention has made significant contributions to implementation of forestry programmes of Regional Economic Commissions in Africa (ECOWAS, ECCAS, EAC, SADC). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000123-5100012301 Sweden African Forest Forum has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the project on 'Strengthening Sustainable Forest Management in Africa' during the period 2014-2019. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. This will be through i) facilitation of the emergence of a strong partnership platform through which stakeholders will identify challenges related to sustainable management of forest and tree resources and create solutions; ii) facilitating the collation, synthesis, provision of access to critical information and knowledge demanded by stakeholders; iii) catalyse efforts to enhance sustainable management practices that have potential to improve resilience of forest to adverse effects of climate change; iv) facilitiating the formulation and harmonisation of evidence-based policies, regulations and governance mechanisms to strengthen public and private institutions to effectively support sustainable forest management; enhancing the capacity of institutions and individuals including farmers organisations, private sector actors, proffessional organisations and public sector to achieve forest compatible development and v) stengthening participation of African countries in regional and international forestry and climate change discources. The intervention total's budget is 48 million SEK all of which will be contributed by Sida. Insatsen syftar till att skapa och dela kunskap och information genom partnerskapssamarbeten på sätt som tillhandahåller input om policyalternativ och kapacitetsbyggnad för en förbättrad skogshantering, vilken på ett bättre sätt verkar för fattigdomsbekämpning och miljöskydd i Afrika. Detta kommer att ske genom i) underlättande av skapandet av en stark partnerskapsplattform, genom vilken intressenter kommer att kunna identifiera utmaningar relaterade till en hållbar hantering av skogs- och träresurser och skapa lösningar; ii) underlättande av jämförelse, syntes och tillhandahållande av åtkomst till kritisk information och kunskap som efterfrågas av intressenter; iii) katalyserande av ansträngningar för att förbättra hållbara hanteringsmetoder med potential att förbättra skogens motståndskraft mot olika effekter av klimatförändringar; underlätta utformningen och harmoniseringen av evidensbaserade policies, förordningar och styrningsmekanismer i syfte att stärka offentliga och privata organisationers arbete för att effektivt stödja hållbar skogshantering; underlättande av organisationers och privatpersoners kapacitet, inklusive bondeorganisationer, aktörer inom den privata sektorn, yrkesorganisationer och den offentliga sektorn, i syfte att uppnå en kompatibel skogsutveckling och v) stärkande av afrikanska länders deltagande i regionala och interregionala skogs- och klimatförändringsdiskurser. Insatsens totala budget uppgår till 48 miljoner SEK, vilken finansieras och hållet av Sida. To generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8000000 6000000 6000000 0 0 8000000 0 0 0 6000000 0 0 0 -14500000 -8000000 6000000 14500000 -11500000 11500000 8000000 20000000 International NGO 8000000 International NGO 6000000 International NGO 0 International NGO 6000000 International NGO SE-0-SE-6-51000123-5100012303 Sweden African Forest Forum has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the project on 'Strengthening Sustainable Forest Management in Africa' during the period 2014-2019. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. This will be through i) facilitation of the emergence of a strong partnership platform through which stakeholders will identify challenges related to sustainable management of forest and tree resources and create solutions; ii) facilitating the collation, synthesis, provision of access to critical information and knowledge demanded by stakeholders; iii) catalyse efforts to enhance sustainable management practices that have potential to improve resilience of forest to adverse effects of climate change; iv) facilitiating the formulation and harmonisation of evidence-based policies, regulations and governance mechanisms to strengthen public and private institutions to effectively support sustainable forest management; enhancing the capacity of institutions and individuals including farmers organisations, private sector actors, proffessional organisations and public sector to achieve forest compatible development and v) stengthening participation of African countries in regional and international forestry and climate change discources. The intervention total's budget is 48 million SEK all of which will be contributed by Sida. Insatsen syftar till att skapa och dela kunskap och information genom partnerskapssamarbeten på sätt som tillhandahåller input om policyalternativ och kapacitetsbyggnad för en förbättrad skogshantering, vilken på ett bättre sätt verkar för fattigdomsbekämpning och miljöskydd i Afrika. Detta kommer att ske genom i) underlättande av skapandet av en stark partnerskapsplattform, genom vilken intressenter kommer att kunna identifiera utmaningar relaterade till en hållbar hantering av skogs- och träresurser och skapa lösningar; ii) underlättande av jämförelse, syntes och tillhandahållande av åtkomst till kritisk information och kunskap som efterfrågas av intressenter; iii) katalyserande av ansträngningar för att förbättra hållbara hanteringsmetoder med potential att förbättra skogens motståndskraft mot olika effekter av klimatförändringar; underlätta utformningen och harmoniseringen av evidensbaserade policies, förordningar och styrningsmekanismer i syfte att stärka offentliga och privata organisationers arbete för att effektivt stödja hållbar skogshantering; underlättande av organisationers och privatpersoners kapacitet, inklusive bondeorganisationer, aktörer inom den privata sektorn, yrkesorganisationer och den offentliga sektorn, i syfte att uppnå en kompatibel skogsutveckling och v) stärkande av afrikanska länders deltagande i regionala och interregionala skogs- och klimatförändringsdiskurser. Insatsens totala budget uppgår till 48 miljoner SEK, vilken finansieras och hållet av Sida. To generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency AFF/African Forest Forum 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17800000 6200000 3352374 6200000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 3352374 0 7000000 8800000 0 0 -1176 0 -28313 0 0 27352374 AFF/African Forest Forum 2000000 AFF/African Forest Forum 8800000 AFF/African Forest Forum 7000000 AFF/African Forest Forum 6200000 AFF/African Forest Forum 3352374 AFF/African Forest Forum -28312.63 AFF/African Forest Forum -1175.9 AFF/African Forest Forum Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000125 Sweden The United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has framed its work programme primarily to support the African development agenda as defined in the African Union (AU) Vision. UNECA has focused its programmes to strengthening the technical capacities of African member States, the eight regional economic communities (RECs) and the AU itself. Within Member States, UNECA’s interventions are predominantly targeted at influencing policy change at government level with only limited direct technical support to non-State actors. The subprogrammes are based on knowledge generation (research products), the results of which are shared in different formats such as technical reports, policy briefs, technical advice, training manuals and materials for use in long term training institutions and/or in the form of training workshops to local and regional stakeholders as appropriate. Due to late disbursement in 2015 and an extension of the JFA until 2017, Swedish funds were used primarily during 2016. FN:s ekonomiska kommission för Afrika, UNECA stödjer Afrikas utvecklingsagenda i enlighet med Afrikanska unionens (AU) vision och fokuserar sitt arbete på att stärka den tekniska kapaciteten hos kommissionen, AUC, de åtta regionala ekonomiska gemenskaperna (Regional Economic Communities) och afrikanska medlemsstater. Insatserna i medlemsstaterna är främst inriktade på att påverka politiska förändringar som beslutas av regeringarna och UNECA ger därför endast begränsat direkt tekniskt stöd till icke-statliga aktörer. UNECA:s utvecklingsprogram bygger på kunskapsgenerering (forskningsprodukter), vars resultat sedan delas i olika former såsom tekniska rapporter, policypapper, teknisk rådgivning, utbildningsmaterial och workshops för de regionala och nationella aktörerna. Sammanlagt omfattar verksamheten nio delprogram (Makroenkonmisk policy, Regional integration och handel, Innovation, teknologi och förvaltning av Afrikas naturresurser, Statistik, Kapacitetsutveckling, Jämställdhet och kvinnor i utveckling, Subregionala aktiviteter, Utvecklingsplanering och administration, och Social utveckling). Budgeten för de nio delprogram är 54 MUSD och varav 21 MUSD avser de fem JFA-stöda delprogrammen. UNECA har ansökt till Sida om finansiering av 4 MUSD för stöd till programbudgeten under perioden 2014-2015. Den aktuella insatsen syftar till att stödja följande fem delprogram Makroekonomisk policy, Regional integration och handel, Jämställdhet, Social utveckling, samt Statistik. XB-budgeten 2015 för de fem delprogrammen uppgår till 21 MUSD. Pga av sen utbetalning och förlängning av JFAn till 2017, användes svenska medel under 2016. En gemensam finansieringsmekanism (JFA) undertecknades av Sverige, Danmark, Storbritannien och Norge i maj 2014 efter omfattande diskussioner. Det bilaterala avtalet mellan Sverige och UNECA undertecknades emellertid inte på grund av försenad rapportering från UNECA, behov av ytterligare finansiell information och diskussioner om UNECA:s hantering av de svenska medlen som kanaliserats till AU:s korruptionsorgan, African Board on Corruption, ABC. Bedömningen av UNECA:s genomförandekapacitet, framförallt vad gäller uppföljning och rapportering av resultat och finansiell uppföljning och rapporteringen under de senaste åren, visar på flera brister. Samtidigt kan dock konstateras, vilket också görs av övriga JFA-partners, att medvetenheten bland medarbetarna om svagheterna inom organisationen och nödvändigheten av en rad olika reformer, är stor. En omorganisation av UNECA har ägt rum och ett omfattande reformprogram pågår och förbättringar av olika processer och system såsom resultatrapportering håller nu på att ske. Trots UNECA:s brister bedömer Sida att organisationen dels har mycket hög relevans i förhållande till den afrikanska agendan, dels att det pågående reformarbetet pekar i rätt riktning, och Sida föreslår därför att det avbrutna svenska stödet återupptas. De fyra JFA-givarna bidrar i snitt med 2 MUSD per år till budgeten. På grund av att Sveriges bidrag utbetalas först i slutet av 2015, föreslås att enbart 1 MUSD (8,4 MSEK) utbetalas. Sida kommer också avsätta tillräckliga resurser för att följa upp reformarbetet och påverka UNECA tillsammans med de andra givarna framförallt om det blir en fortsättning på JFA-stödet 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000125-5100012501 Sweden The United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has framed its work programme primarily to support the African development agenda as defined in the African Union (AU) Vision. UNECA has focused its programmes to strengthening the technical capacities of African member States, the eight regional economic communities (RECs) and the AU itself. Within Member States, UNECA’s interventions are predominantly targeted at influencing policy change at government level with only limited direct technical support to non-State actors. The subprogrammes are based on knowledge generation (research products), the results of which are shared in different formats such as technical reports, policy briefs, technical advice, training manuals and materials for use in long term training institutions and/or in the form of training workshops to local and regional stakeholders as appropriate. Due to late disbursement in 2015 and an extension of the JFA until 2017, Swedish funds were used primarily during 2016. FN:s ekonomiska kommission för Afrika, UNECA stödjer Afrikas utvecklingsagenda i enlighet med Afrikanska unionens (AU) vision och fokuserar sitt arbete på att stärka den tekniska kapaciteten hos kommissionen, AUC, de åtta regionala ekonomiska gemenskaperna (Regional Economic Communities) och afrikanska medlemsstater. Insatserna i medlemsstaterna är främst inriktade på att påverka politiska förändringar som beslutas av regeringarna och UNECA ger därför endast begränsat direkt tekniskt stöd till icke-statliga aktörer. UNECA:s utvecklingsprogram bygger på kunskapsgenerering (forskningsprodukter), vars resultat sedan delas i olika former såsom tekniska rapporter, policypapper, teknisk rådgivning, utbildningsmaterial och workshops för de regionala och nationella aktörerna. Sammanlagt omfattar verksamheten nio delprogram (Makroenkonmisk policy, Regional integration och handel, Innovation, teknologi och förvaltning av Afrikas naturresurser, Statistik, Kapacitetsutveckling, Jämställdhet och kvinnor i utveckling, Subregionala aktiviteter, Utvecklingsplanering och administration, och Social utveckling). Budgeten för de nio delprogram är 54 MUSD och varav 21 MUSD avser de fem JFA-stöda delprogrammen. UNECA har ansökt till Sida om finansiering av 4 MUSD för stöd till programbudgeten under perioden 2014-2015. Den aktuella insatsen syftar till att stödja följande fem delprogram Makroekonomisk policy, Regional integration och handel, Jämställdhet, Social utveckling, samt Statistik. XB-budgeten 2015 för de fem delprogrammen uppgår till 21 MUSD. Pga av sen utbetalning och förlängning av JFAn till 2017, användes svenska medel under 2016. En gemensam finansieringsmekanism (JFA) undertecknades av Sverige, Danmark, Storbritannien och Norge i maj 2014 efter omfattande diskussioner. Det bilaterala avtalet mellan Sverige och UNECA undertecknades emellertid inte på grund av försenad rapportering från UNECA, behov av ytterligare finansiell information och diskussioner om UNECA:s hantering av de svenska medlen som kanaliserats till AU:s korruptionsorgan, African Board on Corruption, ABC. Bedömningen av UNECA:s genomförandekapacitet, framförallt vad gäller uppföljning och rapportering av resultat och finansiell uppföljning och rapporteringen under de senaste åren, visar på flera brister. Samtidigt kan dock konstateras, vilket också görs av övriga JFA-partners, att medvetenheten bland medarbetarna om svagheterna inom organisationen och nödvändigheten av en rad olika reformer, är stor. En omorganisation av UNECA har ägt rum och ett omfattande reformprogram pågår och förbättringar av olika processer och system såsom resultatrapportering håller nu på att ske. Trots UNECA:s brister bedömer Sida att organisationen dels har mycket hög relevans i förhållande till den afrikanska agendan, dels att det pågående reformarbetet pekar i rätt riktning, och Sida föreslår därför att det avbrutna svenska stödet återupptas. De fyra JFA-givarna bidrar i snitt med 2 MUSD per år till budgeten. På grund av att Sveriges bidrag utbetalas först i slutet av 2015, föreslås att enbart 1 MUSD (8,4 MSEK) utbetalas. Sida kommer också avsätta tillräckliga resurser för att följa upp reformarbetet och påverka UNECA tillsammans med de andra givarna framförallt om det blir en fortsättning på JFA-stödet 2016. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8400000 0 0 0 8400000 8400000 ECA/Economic Commission for Africa 8400000 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-51000125-5100012503 Sweden The United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has framed its work programme primarily to support the African development agenda as defined in the African Union (AU) Vision. UNECA has focused its programmes to strengthening the technical capacities of African member States, the eight regional economic communities (RECs) and the AU itself. Within Member States, UNECA’s interventions are predominantly targeted at influencing policy change at government level with only limited direct technical support to non-State actors. The subprogrammes are based on knowledge generation (research products), the results of which are shared in different formats such as technical reports, policy briefs, technical advice, training manuals and materials for use in long term training institutions and/or in the form of training workshops to local and regional stakeholders as appropriate. Due to late disbursement in 2015 and an extension of the JFA until 2017, Swedish funds were used primarily during 2016. FN:s ekonomiska kommission för Afrika, UNECA stödjer Afrikas utvecklingsagenda i enlighet med Afrikanska unionens (AU) vision och fokuserar sitt arbete på att stärka den tekniska kapaciteten hos kommissionen, AUC, de åtta regionala ekonomiska gemenskaperna (Regional Economic Communities) och afrikanska medlemsstater. Insatserna i medlemsstaterna är främst inriktade på att påverka politiska förändringar som beslutas av regeringarna och UNECA ger därför endast begränsat direkt tekniskt stöd till icke-statliga aktörer. UNECA:s utvecklingsprogram bygger på kunskapsgenerering (forskningsprodukter), vars resultat sedan delas i olika former såsom tekniska rapporter, policypapper, teknisk rådgivning, utbildningsmaterial och workshops för de regionala och nationella aktörerna. Sammanlagt omfattar verksamheten nio delprogram (Makroenkonmisk policy, Regional integration och handel, Innovation, teknologi och förvaltning av Afrikas naturresurser, Statistik, Kapacitetsutveckling, Jämställdhet och kvinnor i utveckling, Subregionala aktiviteter, Utvecklingsplanering och administration, och Social utveckling). Budgeten för de nio delprogram är 54 MUSD och varav 21 MUSD avser de fem JFA-stöda delprogrammen. UNECA har ansökt till Sida om finansiering av 4 MUSD för stöd till programbudgeten under perioden 2014-2015. Den aktuella insatsen syftar till att stödja följande fem delprogram Makroekonomisk policy, Regional integration och handel, Jämställdhet, Social utveckling, samt Statistik. XB-budgeten 2015 för de fem delprogrammen uppgår till 21 MUSD. Pga av sen utbetalning och förlängning av JFAn till 2017, användes svenska medel under 2016. En gemensam finansieringsmekanism (JFA) undertecknades av Sverige, Danmark, Storbritannien och Norge i maj 2014 efter omfattande diskussioner. Det bilaterala avtalet mellan Sverige och UNECA undertecknades emellertid inte på grund av försenad rapportering från UNECA, behov av ytterligare finansiell information och diskussioner om UNECA:s hantering av de svenska medlen som kanaliserats till AU:s korruptionsorgan, African Board on Corruption, ABC. Bedömningen av UNECA:s genomförandekapacitet, framförallt vad gäller uppföljning och rapportering av resultat och finansiell uppföljning och rapporteringen under de senaste åren, visar på flera brister. Samtidigt kan dock konstateras, vilket också görs av övriga JFA-partners, att medvetenheten bland medarbetarna om svagheterna inom organisationen och nödvändigheten av en rad olika reformer, är stor. En omorganisation av UNECA har ägt rum och ett omfattande reformprogram pågår och förbättringar av olika processer och system såsom resultatrapportering håller nu på att ske. Trots UNECA:s brister bedömer Sida att organisationen dels har mycket hög relevans i förhållande till den afrikanska agendan, dels att det pågående reformarbetet pekar i rätt riktning, och Sida föreslår därför att det avbrutna svenska stödet återupptas. De fyra JFA-givarna bidrar i snitt med 2 MUSD per år till budgeten. På grund av att Sveriges bidrag utbetalas först i slutet av 2015, föreslås att enbart 1 MUSD (8,4 MSEK) utbetalas. Sida kommer också avsätta tillräckliga resurser för att följa upp reformarbetet och påverka UNECA tillsammans med de andra givarna framförallt om det blir en fortsättning på JFA-stödet 2016. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -160493 -160493 -160493 ECA/Economic Commission for Africa -160492.68 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000133 Sweden To enhance the capacity of the Myanmar media to inform and support the democratic transition process and national reconciliation efforts, focusing specifically on: i) Coordination, national ownership and sustainability of media development, ii) Reform andlegal framework, iii) Professionalization and capacity development,iv) Access to information v) Peace process Att stärka kapaciteten hos media i Burma och stödja den demokratiska förändringen och nationell försoning genom 1)samordning, nationellt ägarskap och hållbar mediautveckling 2)reform och lagstiftning 3)professionalisering och kapacitetsutveckling 4)tillgång till information 5) fredsprocess Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000133-5100013301 Sweden To enhance the capacity of the Myanmar media to inform and support the democratic transition process and national reconciliation efforts, focusing specifically on: i) Coordination, national ownership and sustainability of media development, ii) Reform andlegal framework, iii) Professionalization and capacity development,iv) Access to information v) Peace process Att stärka kapaciteten hos media i Burma och stödja den demokratiska förändringen och nationell försoning genom 1)samordning, nationellt ägarskap och hållbar mediautveckling 2)reform och lagstiftning 3)professionalisering och kapacitetsutveckling 4)tillgång till information 5) fredsprocess Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 3000000 3000000 4000000 4000000 4000000 15000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 3000000 International NGO SE-0-SE-6-51000133-5100013302 Sweden To enhance the capacity of the Myanmar media to inform and support the democratic transition process and national reconciliation efforts, focusing specifically on: i) Coordination, national ownership and sustainability of media development, ii) Reform andlegal framework, iii) Professionalization and capacity development,iv) Access to information v) Peace process Att stärka kapaciteten hos media i Burma och stödja den demokratiska förändringen och nationell försoning genom 1)samordning, nationellt ägarskap och hållbar mediautveckling 2)reform och lagstiftning 3)professionalisering och kapacitetsutveckling 4)tillgång till information 5) fredsprocess Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2505000 1165000 2505000 1165000 3670000 International NGO 2505000 International NGO 0 International NGO 1165000 International NGO SE-0-SE-6-51000158 Sweden Support to a coalition of NGOs to achieve increased implementation of the Maputo protocol on women's rights. Stöd till en koalition av NGOs som arbetar för implementering av Maputo-protokollet om kvinnors rättigheter. African women realise their rights as guaranteed in the African Women's Protocol Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The project has acheived the following results. These are;- .  Contributed to the increased capacities of 198 women’s rights organization (WROs) to engage and advocate for legal reforms and domestication and implementation of the African Women’s Rights Protocol. . Contributed to the passing of three model laws informed by the Maputo Protocol: The Sexual Reproductive Health Act 2016 in Rwanda that lead to their President pardoning of 59 girls who were wrongly convicted of procuring abortion; The Gender Equal Opportunity Law in Nigeria and the passing of The Violence Against Persons Prohibition Act in Nigeria thus strengthening their legislative and legal framework on women’s rights.. Established and expanded existing coalitions that have been instrumental in effective advocacy at national and regional levels for enactment and implementation of model legislation and the Protocol. At the regional level the project has leveraged the efficacy of coalition work especially through Solidarity for African Women’s Rights Coalition (SOAWR) to add pressure on state parties to domesticate and implement the Protocol as was the case of Nigeria where SOAWR mounted pressure to the former President of Nigeria that saw the passing Violence Against People’s Prosecution Act in 2015.. Significant efforts have been made at regional level with our partner SOAWR making inroads in working with the African Union and its organs in pushing for state accountability. . They have provided technical support to AU in guiding states on implementation of normative standards /the African Women’s protocol through drafting and adoption of general comments on SRHR and one on ending child marriages in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000158-5100015801 Sweden Support to a coalition of NGOs to achieve increased implementation of the Maputo protocol on women's rights. Stöd till en koalition av NGOs som arbetar för implementering av Maputo-protokollet om kvinnors rättigheter. African women realise their rights as guaranteed in the African Women's Protocol Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 8000000 0 0 8000000 -213580 0 5000000 0 -5000000 3000000 5000000 -3000000 13000000 Oxfam International 5000000 Oxfam International 8000000 Oxfam International -213580.33 Oxfam International SE-0-SE-6-51000158-5100015802 Sweden Support to a coalition of NGOs to achieve increased implementation of the Maputo protocol on women's rights. Stöd till en koalition av NGOs som arbetar för implementering av Maputo-protokollet om kvinnors rättigheter. African women realise their rights as guaranteed in the African Women's Protocol Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5300000 2700000 5225872 0 -4921064 0 0 8000000 Oxfam International 5225871.7000000002 Oxfam International -4921063.5199999996 Oxfam International 0 Oxfam International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000164 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested a grant of SEK 4.8 milion from Sida to implement the project “Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin”. The project is to be implemented primarily with countries in the Eastern Nile basin, (Egypt, Ethiopia, Sudan and South Sudan) but other Nile riparian countries (Burundi, DRC, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda) will participate in some project activities. The project wants to promote cooperation on transboundary water management in the Nile basin by implementing a set of catalytic activities aimed at diminishing the political risk of taking decisions that open up for cooperation and compromises. The project will change attitudes of i) decision makers, to promote their willingness to support cooperative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion makers so that they contribute to an improved social climate for this type of decisions; and iii) development partners and diplomats so that they can make better informed strategic decisions in support of regional cooperation. The project will be managed by SIWI as a component of the Shared Waters Partnership (SWP), which is part of the UNDP Transboundary Waters Program hosted by SIWI. This means that other donors to the SWP may decide to support additional activities under the present project. The total budget presented to Sida is SEK 4.8 million, and constitutes a minimum amount that allows SWP to implement enough activities to maintain the presence and relevance in the Nile process necessary to reach results. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2016 – 2019) för att genomföra projektet Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin. Projektet kommer implementeras i första hand med de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) kommer att deltaga i vissa projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens avrinningsområde genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet avser att förändra attityder hos i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vatten policy som speglar regionala prioriteter; ii) opinions bildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; och iii) utvecklingsaktörer och diplomater så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Projektet bygger på SIWIs erfarenheter av att jobba med s.k. “multi track diplomacy”, vilket innebär att projektet ämnar involvera en bredare grupp aktörer för att påverka, inte bara beslutsfattarna, utan även opinionsläget samhället i stort. Tanken är att fleraktörsplattformar erbjuder större möjligheter för dialog, främjar socialt lärande och förståelsen för den andres perspektiv och att det på så vis kan bli möjligt att identifiera processer som kan bidra till en transformation av låsta positioner. Detta arbetssätt skyddar också projektet i viss mån från risken att man inte lyckas nå de rätta beslutsfattarna eller att dessa byts ut under eller efter projektet. Bland de grupper som redan identifierats som viktiga ingår bland annat kvinnor, vilka hittills haft mycket litet deltagande i Nilen diplomatiken. För att nå resultaten kommer man att tillämpa en flexibel arbetsmetod där aktiviteter ska kunna snabbt svara upp när möjligheter erbjuds, därför innehåller inte projekt dokumentet en beskrivning av de precisa aktiviteter man ämnar utföra, utan istället en förteckning över den typ av aktiviteter som skulle kunna bli möjliga. Dessa inkluderar konstant analys av strategisk information för att identifiera möjligheter till att förhindra dispyter och lösa upp flaskhalsar för samarbete, både via diplomatiska och bistånds kanaler. Man förutser också att implementera skräddarsydda aktiviteter som involverar beslutsfattare och opinionsbildare i Nilen basinen, där möjlighet till lärande och dialog ska erbjudas. Dessa interventioner kommer att närmare definieras och beskrivas under projektets gång i så kallade Intervention Plans, vilka ska godkännas av givaren innan de implementeras. På bordet i dagsläget ligger bland annat en kapacitetsutveckling för journalister samt en workshop för ex diplomater, vilka har varit och fortfarande är inflytelserika i Nilen samanhang i sina länder. En workshop och kapacitetutveckling för att i högre grad involvera kvinnor i Nilensamarbetet har också föreslagits. Som tidigare nämnts är även andra aktörer aktiva i Nilenbasinen med Sveriges stöd, framför allt Världsbankens CIWA program som stödjer Nile Basin Initiative och dess institutioner. Det här föreslagna projektet är ett komplement till CIWA programmet, i och med att CIWA klart begränsar sig till att arbeta med tekniska frågor. Traditionellt har man tillämpat en uppdelning i två "spår" i Nilensamarbetet där altså världsbanken fokusserat på det tekniska spåret och SWP på det politiska. Att implementera denna insats via Världsbanken och CIWA är inte aktuellt, framför allt eftersom detta förmodligen inte skulle accepteras av Nilen länderna. SWP däremot är känt som en oberoende neutral aktör med erfarenhet av att ta en medlar roll inom vatten diplomatiken. Programet är också flexibelt och kan agera snabbt, något som är själva nyckeln till framgång i en insats som den här föreslagna. Shared Waters Partnership är en del av UNDPs Transboundary Waters Program och implementras av UNDPs Water Governance Facility (WGF) på SIWI. WGF bildades 2005 bland annat med Svenskt stöd, Sida ger även idag ett litet kärnstöd (85 0000 USD) stöd till WGF via UNDP och sitter därför sedan innan med i SWPs givarkommitté. SIWI är alltså värdinstitution för WGF och Shared Waters Partnership's "kärna" (core unit). Administrativt kommer projektet därför ligga på SIWI, som är avtalspart för insatsen och hanterar stödet i enlighet med sina interna system. SIWI är en känd partner för Sida och fick nyligen förnyat kärnstöd godkänt. En oberoende utvärdering av SIWI företogs i samband med detta och erkände organisationen som en vatten organisation i världsklass och noterar särskilt dess kapacitet inom de områden som är mest relevanta för detta projekt så som dialog och vatten diplomati. SIWI/Shared Waters Partnership har sedan länge arbetat med den politiska situationen i Nilbasinen. Denna erfarenhet, programmets nätverk och relation till Nilen länderna, institutionerna i Nile Basin Initiative och givarna, samt dess expertis på sakfrågorna innebär att SIWI förväntas vara en lämplig partner för Sida i detta projekt. Att insatsen är en del av Shared Waters Partnership innebär bl.a. att ytterligare givare kan komma att ansluta sig till insatsen med nya medel. Den totala budget på 4.8 miljoner SEK som presenterats till Sida utgör en minimi budget som behövs för att man ska kunna implementera tillräckligt många relevanta aktiviteter för att upprätthålla den närvaro i processen som är nödvändig för att resultat ska kunna uppnås. Contribute to transboundary water management in then Nile basin by creating an enabling environment for Nile States to take decisions on advancing and developing joint opportunities for cooperation The Outcome Objectives of the programme are: - Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns. - Opinion leaders (formal and informal), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches. - Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation In order to contribute towards the outcome objectives, SWP has during the period 2019-2020 built momentum with key stakeholder groups including media. Notably, a main SWP focus has been to strengthen inclusive processes, and specifically the involvement of women in transboundary processes and decision-making. One key result is the Joint Statement issued by the Women in Water Diplomacy in the Nile Network, strongly indicates an interest and willingness amongst the participants to pursue cooperation across scales. https://www.siwi.org/latest/nile-women-water-leaders-issue-a-joint-statement/ SWP also organized a training on Public-Private-Partnership which brought together riparian decision makers with influence on finance of infrastructure, from nine of the Nile basin countries . The training resulted in increased knowledge on the PPP concept and strengthened informal networks and address common water infrastructure investment interest on a sub-basin level. Another results stems from training for journalists in the Eastern Nile, which during this period focused on “Climate, water and security in the eastern Nile river basin”. As a result of the training  the journalists have formed personal relations and developed trust across borders. Journalists now increasingly share their publications and offer critiques or insights to stories published by journalists outside of the network. An example of this is the joint statement where journalists ask for greater transparency and access to information regarding the GERD negotiations: https://www.siwi.org/latest/a-call-to-action-from-journalists-of-the-nile/. Finally, SWP has continued to play the role as a broker between the regional stakeholders, development partners and the diplomatic community, not least by using the World Water Week as a forum for informal and formal exchange of information. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000164-5100016401 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested a grant of SEK 4.8 milion from Sida to implement the project “Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin”. The project is to be implemented primarily with countries in the Eastern Nile basin, (Egypt, Ethiopia, Sudan and South Sudan) but other Nile riparian countries (Burundi, DRC, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda) will participate in some project activities. The project wants to promote cooperation on transboundary water management in the Nile basin by implementing a set of catalytic activities aimed at diminishing the political risk of taking decisions that open up for cooperation and compromises. The project will change attitudes of i) decision makers, to promote their willingness to support cooperative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion makers so that they contribute to an improved social climate for this type of decisions; and iii) development partners and diplomats so that they can make better informed strategic decisions in support of regional cooperation. The project will be managed by SIWI as a component of the Shared Waters Partnership (SWP), which is part of the UNDP Transboundary Waters Program hosted by SIWI. This means that other donors to the SWP may decide to support additional activities under the present project. The total budget presented to Sida is SEK 4.8 million, and constitutes a minimum amount that allows SWP to implement enough activities to maintain the presence and relevance in the Nile process necessary to reach results. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2016 – 2019) för att genomföra projektet Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin. Projektet kommer implementeras i första hand med de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) kommer att deltaga i vissa projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens avrinningsområde genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet avser att förändra attityder hos i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vatten policy som speglar regionala prioriteter; ii) opinions bildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; och iii) utvecklingsaktörer och diplomater så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Projektet bygger på SIWIs erfarenheter av att jobba med s.k. “multi track diplomacy”, vilket innebär att projektet ämnar involvera en bredare grupp aktörer för att påverka, inte bara beslutsfattarna, utan även opinionsläget samhället i stort. Tanken är att fleraktörsplattformar erbjuder större möjligheter för dialog, främjar socialt lärande och förståelsen för den andres perspektiv och att det på så vis kan bli möjligt att identifiera processer som kan bidra till en transformation av låsta positioner. Detta arbetssätt skyddar också projektet i viss mån från risken att man inte lyckas nå de rätta beslutsfattarna eller att dessa byts ut under eller efter projektet. Bland de grupper som redan identifierats som viktiga ingår bland annat kvinnor, vilka hittills haft mycket litet deltagande i Nilen diplomatiken. För att nå resultaten kommer man att tillämpa en flexibel arbetsmetod där aktiviteter ska kunna snabbt svara upp när möjligheter erbjuds, därför innehåller inte projekt dokumentet en beskrivning av de precisa aktiviteter man ämnar utföra, utan istället en förteckning över den typ av aktiviteter som skulle kunna bli möjliga. Dessa inkluderar konstant analys av strategisk information för att identifiera möjligheter till att förhindra dispyter och lösa upp flaskhalsar för samarbete, både via diplomatiska och bistånds kanaler. Man förutser också att implementera skräddarsydda aktiviteter som involverar beslutsfattare och opinionsbildare i Nilen basinen, där möjlighet till lärande och dialog ska erbjudas. Dessa interventioner kommer att närmare definieras och beskrivas under projektets gång i så kallade Intervention Plans, vilka ska godkännas av givaren innan de implementeras. På bordet i dagsläget ligger bland annat en kapacitetsutveckling för journalister samt en workshop för ex diplomater, vilka har varit och fortfarande är inflytelserika i Nilen samanhang i sina länder. En workshop och kapacitetutveckling för att i högre grad involvera kvinnor i Nilensamarbetet har också föreslagits. Som tidigare nämnts är även andra aktörer aktiva i Nilenbasinen med Sveriges stöd, framför allt Världsbankens CIWA program som stödjer Nile Basin Initiative och dess institutioner. Det här föreslagna projektet är ett komplement till CIWA programmet, i och med att CIWA klart begränsar sig till att arbeta med tekniska frågor. Traditionellt har man tillämpat en uppdelning i två "spår" i Nilensamarbetet där altså världsbanken fokusserat på det tekniska spåret och SWP på det politiska. Att implementera denna insats via Världsbanken och CIWA är inte aktuellt, framför allt eftersom detta förmodligen inte skulle accepteras av Nilen länderna. SWP däremot är känt som en oberoende neutral aktör med erfarenhet av att ta en medlar roll inom vatten diplomatiken. Programet är också flexibelt och kan agera snabbt, något som är själva nyckeln till framgång i en insats som den här föreslagna. Shared Waters Partnership är en del av UNDPs Transboundary Waters Program och implementras av UNDPs Water Governance Facility (WGF) på SIWI. WGF bildades 2005 bland annat med Svenskt stöd, Sida ger även idag ett litet kärnstöd (85 0000 USD) stöd till WGF via UNDP och sitter därför sedan innan med i SWPs givarkommitté. SIWI är alltså värdinstitution för WGF och Shared Waters Partnership's "kärna" (core unit). Administrativt kommer projektet därför ligga på SIWI, som är avtalspart för insatsen och hanterar stödet i enlighet med sina interna system. SIWI är en känd partner för Sida och fick nyligen förnyat kärnstöd godkänt. En oberoende utvärdering av SIWI företogs i samband med detta och erkände organisationen som en vatten organisation i världsklass och noterar särskilt dess kapacitet inom de områden som är mest relevanta för detta projekt så som dialog och vatten diplomati. SIWI/Shared Waters Partnership har sedan länge arbetat med den politiska situationen i Nilbasinen. Denna erfarenhet, programmets nätverk och relation till Nilen länderna, institutionerna i Nile Basin Initiative och givarna, samt dess expertis på sakfrågorna innebär att SIWI förväntas vara en lämplig partner för Sida i detta projekt. Att insatsen är en del av Shared Waters Partnership innebär bl.a. att ytterligare givare kan komma att ansluta sig till insatsen med nya medel. Den totala budget på 4.8 miljoner SEK som presenterats till Sida utgör en minimi budget som behövs för att man ska kunna implementera tillräckligt många relevanta aktiviteter för att upprätthålla den närvaro i processen som är nödvändig för att resultat ska kunna uppnås. Contribute to transboundary water management in then Nile basin by creating an enabling environment for Nile States to take decisions on advancing and developing joint opportunities for cooperation The Outcome Objectives of the programme are: - Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns. - Opinion leaders (formal and informal), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches. - Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1200000 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1000000 0 -1500000 0 0 -1000000 1200000 -1000000 1000000 0 1200000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1200000 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-51000164-5100016402 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested a grant of SEK 4.8 milion from Sida to implement the project “Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin”. The project is to be implemented primarily with countries in the Eastern Nile basin, (Egypt, Ethiopia, Sudan and South Sudan) but other Nile riparian countries (Burundi, DRC, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda) will participate in some project activities. The project wants to promote cooperation on transboundary water management in the Nile basin by implementing a set of catalytic activities aimed at diminishing the political risk of taking decisions that open up for cooperation and compromises. The project will change attitudes of i) decision makers, to promote their willingness to support cooperative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion makers so that they contribute to an improved social climate for this type of decisions; and iii) development partners and diplomats so that they can make better informed strategic decisions in support of regional cooperation. The project will be managed by SIWI as a component of the Shared Waters Partnership (SWP), which is part of the UNDP Transboundary Waters Program hosted by SIWI. This means that other donors to the SWP may decide to support additional activities under the present project. The total budget presented to Sida is SEK 4.8 million, and constitutes a minimum amount that allows SWP to implement enough activities to maintain the presence and relevance in the Nile process necessary to reach results. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2016 – 2019) för att genomföra projektet Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin. Projektet kommer implementeras i första hand med de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) kommer att deltaga i vissa projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens avrinningsområde genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet avser att förändra attityder hos i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vatten policy som speglar regionala prioriteter; ii) opinions bildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; och iii) utvecklingsaktörer och diplomater så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Projektet bygger på SIWIs erfarenheter av att jobba med s.k. “multi track diplomacy”, vilket innebär att projektet ämnar involvera en bredare grupp aktörer för att påverka, inte bara beslutsfattarna, utan även opinionsläget samhället i stort. Tanken är att fleraktörsplattformar erbjuder större möjligheter för dialog, främjar socialt lärande och förståelsen för den andres perspektiv och att det på så vis kan bli möjligt att identifiera processer som kan bidra till en transformation av låsta positioner. Detta arbetssätt skyddar också projektet i viss mån från risken att man inte lyckas nå de rätta beslutsfattarna eller att dessa byts ut under eller efter projektet. Bland de grupper som redan identifierats som viktiga ingår bland annat kvinnor, vilka hittills haft mycket litet deltagande i Nilen diplomatiken. För att nå resultaten kommer man att tillämpa en flexibel arbetsmetod där aktiviteter ska kunna snabbt svara upp när möjligheter erbjuds, därför innehåller inte projekt dokumentet en beskrivning av de precisa aktiviteter man ämnar utföra, utan istället en förteckning över den typ av aktiviteter som skulle kunna bli möjliga. Dessa inkluderar konstant analys av strategisk information för att identifiera möjligheter till att förhindra dispyter och lösa upp flaskhalsar för samarbete, både via diplomatiska och bistånds kanaler. Man förutser också att implementera skräddarsydda aktiviteter som involverar beslutsfattare och opinionsbildare i Nilen basinen, där möjlighet till lärande och dialog ska erbjudas. Dessa interventioner kommer att närmare definieras och beskrivas under projektets gång i så kallade Intervention Plans, vilka ska godkännas av givaren innan de implementeras. På bordet i dagsläget ligger bland annat en kapacitetsutveckling för journalister samt en workshop för ex diplomater, vilka har varit och fortfarande är inflytelserika i Nilen samanhang i sina länder. En workshop och kapacitetutveckling för att i högre grad involvera kvinnor i Nilensamarbetet har också föreslagits. Som tidigare nämnts är även andra aktörer aktiva i Nilenbasinen med Sveriges stöd, framför allt Världsbankens CIWA program som stödjer Nile Basin Initiative och dess institutioner. Det här föreslagna projektet är ett komplement till CIWA programmet, i och med att CIWA klart begränsar sig till att arbeta med tekniska frågor. Traditionellt har man tillämpat en uppdelning i två "spår" i Nilensamarbetet där altså världsbanken fokusserat på det tekniska spåret och SWP på det politiska. Att implementera denna insats via Världsbanken och CIWA är inte aktuellt, framför allt eftersom detta förmodligen inte skulle accepteras av Nilen länderna. SWP däremot är känt som en oberoende neutral aktör med erfarenhet av att ta en medlar roll inom vatten diplomatiken. Programet är också flexibelt och kan agera snabbt, något som är själva nyckeln till framgång i en insats som den här föreslagna. Shared Waters Partnership är en del av UNDPs Transboundary Waters Program och implementras av UNDPs Water Governance Facility (WGF) på SIWI. WGF bildades 2005 bland annat med Svenskt stöd, Sida ger även idag ett litet kärnstöd (85 0000 USD) stöd till WGF via UNDP och sitter därför sedan innan med i SWPs givarkommitté. SIWI är alltså värdinstitution för WGF och Shared Waters Partnership's "kärna" (core unit). Administrativt kommer projektet därför ligga på SIWI, som är avtalspart för insatsen och hanterar stödet i enlighet med sina interna system. SIWI är en känd partner för Sida och fick nyligen förnyat kärnstöd godkänt. En oberoende utvärdering av SIWI företogs i samband med detta och erkände organisationen som en vatten organisation i världsklass och noterar särskilt dess kapacitet inom de områden som är mest relevanta för detta projekt så som dialog och vatten diplomati. SIWI/Shared Waters Partnership har sedan länge arbetat med den politiska situationen i Nilbasinen. Denna erfarenhet, programmets nätverk och relation till Nilen länderna, institutionerna i Nile Basin Initiative och givarna, samt dess expertis på sakfrågorna innebär att SIWI förväntas vara en lämplig partner för Sida i detta projekt. Att insatsen är en del av Shared Waters Partnership innebär bl.a. att ytterligare givare kan komma att ansluta sig till insatsen med nya medel. Den totala budget på 4.8 miljoner SEK som presenterats till Sida utgör en minimi budget som behövs för att man ska kunna implementera tillräckligt många relevanta aktiviteter för att upprätthålla den närvaro i processen som är nödvändig för att resultat ska kunna uppnås. Contribute to transboundary water management in then Nile basin by creating an enabling environment for Nile States to take decisions on advancing and developing joint opportunities for cooperation The Outcome Objectives of the programme are: - Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns. - Opinion leaders (formal and informal), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches. - Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 1600000 1200000 1600000 0 0 800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 3600000 SIWI/Stockholm International Water Institute 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1600000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1200000 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000168 Sweden The African Children's Charter was adopted by the AU Member States in 1999 and has since been ratified by 47 of the AU 54 Member States. In 2001, an expert committee was set up to monitor the Member States' commitment and review reports. Unfortunately, the Expert Committee has not been able to fulfill its mandate adequately, in particular due to lack of resources. This project is a continuation of previous agreements. It aims to provide technical assistance to the Expert Committee in order to strengthen the follow-up of the Children's Charter. Den afrikanska "Children's Charter" antogs 1999 av AU:s medlemsstater och har sedan dess ratificerats av 47 av AU:s 54 medlemsstater. 2001 etablerades en expertkommitte med uppgift att följa upp medlemsstaternas åtagande och granska rapportering. Expertkommittén har dessvärre inte kunnat uppfylla sitt mandat på ett adekat sätt, framför allt pga bristande resurser. Det här projektet är en fortsättning på tidigare avtal. Det syftar till att ge teknisk assistans till expertkommittén för att på så sätt stärka upp uppföljningen av Children's Charter. Erfarenheter från tidigare projektperiod är goda. Ambassadens avtalspart, Plan Sweden, har uppfyllt sina åtaganden och resultaten har varit i linje med plan. To facilitate the promotion and implementation of the ACRWC through a strengthened ACERWC; and increased engagement of African civil society organizations with the ACERWC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general This bridging phase project was initiated as a short-term support to keep the momentum and consolidate the gains from the previous phase before a long term new phase. In line with this, the project helped to improve the capacity of the African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate through, among others, the provision of increased human and financial capacity to its Secretariat. Accordingly, the project contributed towards increased budgetary allocation for the Committee through the project’s support for the participation of the Committee during the PRC Executive Council to defend its budget. As a result, the Committee’s budget was noted to have grown from USD 400,000 by the end of phase 1 to USD 738,990 in 2016 and to USD 827,557 in 2017. Owing to its improved capacity, the Committee was able to review an increasing number of State Party Reports and Concluding Observations. It has developed documents for the interpretation of selected themes and articles of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), including a Concept Note to the Day of the African Child (DAC), and the third General Comment on the Responsibilities of the Child (Article 31 of the ACRWC), and a joint General Comments with the African Commission on Human and Peoples’ Rights in relation to article 6 (b) of the Maputo Protocol and article 21(2) of the ACRWC. Increased capacity of the ACERWC was also supported by the development of Agenda 2040, Africa’s Agenda for children: Fostering an Africa Fit for Children, which was adopted by the ACERWC during its 28th Ordinary Session. The adoption of the long-term agenda reflects the strengthened capacity of the ACERWC. The ACERWC´s promotional mandate is enhanced through the support for remuneration for the Communication Officer, and despite the fact that there was no concurrent budget for the implementation of the Communication Plan. The Consortium, however, supported efforts to seek funds for the activities. The evaluation of the programme showed that the implementation of the Communication Plan had contributed to the increased visibility of the Committee and its work. The updated website substantially contributed to this result. The project further enabled the ACERWC to pursue initiatives with AU policy organs and ECOWAS to integrate the African Charter on the Rights and Welfare of the Child in a more systematic way in their operations. The project has also contributed to the ACERWC and child rights CSOs efforts to collaborate more efficiently and strategically with RECs such as ECOWAS to promote and implement the Charter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000168-5100016801 Sweden The African Children's Charter was adopted by the AU Member States in 1999 and has since been ratified by 47 of the AU 54 Member States. In 2001, an expert committee was set up to monitor the Member States' commitment and review reports. Unfortunately, the Expert Committee has not been able to fulfill its mandate adequately, in particular due to lack of resources. This project is a continuation of previous agreements. It aims to provide technical assistance to the Expert Committee in order to strengthen the follow-up of the Children's Charter. Den afrikanska "Children's Charter" antogs 1999 av AU:s medlemsstater och har sedan dess ratificerats av 47 av AU:s 54 medlemsstater. 2001 etablerades en expertkommitte med uppgift att följa upp medlemsstaternas åtagande och granska rapportering. Expertkommittén har dessvärre inte kunnat uppfylla sitt mandat på ett adekat sätt, framför allt pga bristande resurser. Det här projektet är en fortsättning på tidigare avtal. Det syftar till att ge teknisk assistans till expertkommittén för att på så sätt stärka upp uppföljningen av Children's Charter. Erfarenheter från tidigare projektperiod är goda. Ambassadens avtalspart, Plan Sweden, har uppfyllt sina åtaganden och resultaten har varit i linje med plan. To facilitate the promotion and implementation of the ACRWC through a strengthened ACERWC; and increased engagement of African civil society organizations with the ACERWC. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4413701 2282276 0 0 2282276 4413701 4282276 0 0 0 -4282276 6695977 Donor Country NGO 2413701 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 2282276 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51000168-5100016803 Sweden The African Children's Charter was adopted by the AU Member States in 1999 and has since been ratified by 47 of the AU 54 Member States. In 2001, an expert committee was set up to monitor the Member States' commitment and review reports. Unfortunately, the Expert Committee has not been able to fulfill its mandate adequately, in particular due to lack of resources. This project is a continuation of previous agreements. It aims to provide technical assistance to the Expert Committee in order to strengthen the follow-up of the Children's Charter. Den afrikanska "Children's Charter" antogs 1999 av AU:s medlemsstater och har sedan dess ratificerats av 47 av AU:s 54 medlemsstater. 2001 etablerades en expertkommitte med uppgift att följa upp medlemsstaternas åtagande och granska rapportering. Expertkommittén har dessvärre inte kunnat uppfylla sitt mandat på ett adekat sätt, framför allt pga bristande resurser. Det här projektet är en fortsättning på tidigare avtal. Det syftar till att ge teknisk assistans till expertkommittén för att på så sätt stärka upp uppföljningen av Children's Charter. Erfarenheter från tidigare projektperiod är goda. Ambassadens avtalspart, Plan Sweden, har uppfyllt sina åtaganden och resultaten har varit i linje med plan. To facilitate the promotion and implementation of the ACRWC through a strengthened ACERWC; and increased engagement of African civil society organizations with the ACERWC. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4611291 0 1611291 0 2000000 -942835 0 0 0 0 3000000 6611291 Plan International Sverige 2000000 Plan International Sverige 0 Plan International Sverige 1611291 Plan International Sverige 3000000 Plan International Sverige -942835 Plan International Sverige Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020039 Sweden The contribution is a support to a donorcoordinated UN-fund (UNOPS/3MDG) with focus on maternal health (MDG5) and child health (MDG4)in Burma/Myanmar. Strengthening the national health system and coordination of actors from civil society, the UN-system and the ministry of health with focus on hard-to-reach areas will contribute to decrease maternal mortality and child mortality in Burma/Myanmar. Insatsen är ett stöd till en givargemensam FN-fond(UNOPS/3MDG)med fokus på mödrahälsa(MDG5)och barnhälsa(MDG4)i Burma/Myanmar. Genom stärkande av det nationella hälsosystemet samt samordning av aktörer från det civila samhället, FN-organen och hälsoministeriet med fokus på särskilt utsatta områden skall insatsen bidra till att minska mödradödligheten och barnadödligheten i Burma/Myanmar. The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs of vulnerable people in Myanmar, and contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals. These three goals consist of reducing child mortality, improving maternal health and combating HIV, tuberculosis and malaria. 3MDG places special emphasis upon provision of quality maternal, newborn and child health services.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs in Myanmar in particular to contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals.  For example, the percentage of pregnant women who had a skilled birth attendant increased from 56% to 60% from 2013 to 2018, and post-natal and newborn care coverage increased from 58% to 76% during the same period. These are incremental but important improvements, and mean that women living in townships that 3MDG supports are more likely to have safe, healthy pregnancies. The Fund has particularly focused on addressing the the wide disparities between urban and ruralareas, and between and within states and regions. Developments are more pronounced at state and regional level, for example access to maternal, newborn and child health services increased for between 15-20% of the township population in 34 townships in Myanmar.  Some examples of cumulative nation-wide results:  - 280,683 women received ante-natal care (four visits per woman) - 265,583 births were attended by a skilled health personnel - 379,260 infants were vaccinated against measles - 87,882 life-saving referrals for pregnant women                  - 70,926 life-saving referrals for children under five              - 316,134 women received postnatal and newborn care within three daysTo help build a more efficient and responsive system, health systems strengthening efforts at national, state and region and township levels were a priority. At the policy level, 3MDG made a strategic contribution to the development and implementation of the Myanmar National Health Plan (2017-21) through an inclusive process, and also to the National Health Plan Implementation Monitoring Unit (NIMU).  Improving human resources for health was a focus area and notable results includes the establishment and upgrading of skills labs in all midwifery schools, strengthened accreditation, and better trained faculty members for stronger, more confidentmidwifery staff. Significant results were made in communicable diseases, especially in malaria, where Myanmar has reduced prevalence and death rate by enormous amounts over the lifetime of the Fund. During the 3MDG Fund’s lifetime, and as a result of multiple coordinated interventions by government and non-government actors, there was a 98% reduction in malaria deaths, and declining prevalence. The malaria test positivity rate decreased from 28.76 in 2013 to 3.47 in 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020039-5102003901 Sweden The contribution is a support to a donorcoordinated UN-fund (UNOPS/3MDG) with focus on maternal health (MDG5) and child health (MDG4)in Burma/Myanmar. Strengthening the national health system and coordination of actors from civil society, the UN-system and the ministry of health with focus on hard-to-reach areas will contribute to decrease maternal mortality and child mortality in Burma/Myanmar. Insatsen är ett stöd till en givargemensam FN-fond(UNOPS/3MDG)med fokus på mödrahälsa(MDG5)och barnhälsa(MDG4)i Burma/Myanmar. Genom stärkande av det nationella hälsosystemet samt samordning av aktörer från det civila samhället, FN-organen och hälsoministeriet med fokus på särskilt utsatta områden skall insatsen bidra till att minska mödradödligheten och barnadödligheten i Burma/Myanmar. The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs of vulnerable people in Myanmar, and contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals. These three goals consist of reducing child mortality, improving maternal health and combating HIV, tuberculosis and malaria. 3MDG places special emphasis upon provision of quality maternal, newborn and child health services.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 50000000 15000000 50000000 91000000 82000000 50000000 0 25000000 20000000 25000000 15000000 50000000 0 50000000 -65000000 -50000000 33000000 41000000 0 8000000 65000000 0 41000000 308000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 20000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 20000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 30000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 25000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 25000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 50000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 33000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 8000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 41000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 41000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-51020039-5102003903 Sweden The contribution is a support to a donorcoordinated UN-fund (UNOPS/3MDG) with focus on maternal health (MDG5) and child health (MDG4)in Burma/Myanmar. Strengthening the national health system and coordination of actors from civil society, the UN-system and the ministry of health with focus on hard-to-reach areas will contribute to decrease maternal mortality and child mortality in Burma/Myanmar. Insatsen är ett stöd till en givargemensam FN-fond(UNOPS/3MDG)med fokus på mödrahälsa(MDG5)och barnhälsa(MDG4)i Burma/Myanmar. Genom stärkande av det nationella hälsosystemet samt samordning av aktörer från det civila samhället, FN-organen och hälsoministeriet med fokus på särskilt utsatta områden skall insatsen bidra till att minska mödradödligheten och barnadödligheten i Burma/Myanmar. The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs of vulnerable people in Myanmar, and contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals. These three goals consist of reducing child mortality, improving maternal health and combating HIV, tuberculosis and malaria. 3MDG places special emphasis upon provision of quality maternal, newborn and child health services.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -38000000 -38000000 -38000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -38000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51020075 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Fishing policy and administrative management Fishing SEAFDEC has been working, in a very complex political environment and large geographical area to achieve the intended outcomes of the programme. SEAFDEC has under the current circumstances both succeeded to deliver expected and un- expected outcomes at regional, national and local level in South East Asia. SEAFDEC has since 2013 moved from raising awareness to capacity development, finalising and managing regional action plans and developing agreements between the SEAFDEC Council, ASEAN and partner countries. Here below, you will find a few interesting examples of results achieved during the programme period:   Neritic tunas are important species that are targeted for exploitation by commercial and local fisheries. Through the support of the project a  Regional Plan of Action for Neritic Tuna and Fishing Capacity was developed and  adopted by SEAFDEC Council and the ASEAN in 2015. This is one important tool in the process to achieve a sound management of fisheries in the region. Thereafter, a regional scientific group (SWG), for Neritic Tuna was established to provide technical / scientific advice on the current status of neritic tuna fisheries resources and policy consideration needs to the SEAFDEC Council for the improvement of the fisheries management in SEA.    The programme contributed with capacity building in Essential Ecosystem Approach to Fisheries Management and Training of Trainers TOT). Approximately 200 officers attended the national on- site trainings of the EAFM and TOT. There were fisheries officers from Cambodia, Myanmar, Thailand and Lao PDR participating in the courses. The Regional Fisheries Policy Network (RFPN) which was established at the SEAFDEC Secretariat has been a good platform for young fishery professionals from the member countries to enhance their capacity in sustainable management of fisheries as well as it has strengthened  cooperation among fisheries officers and collaboration among  SEAFDEC´s member countries in South East Asia. Approximately, 50 national fisheries officers of AMS´s under the RFPN program were assigned to work with SEAFDEC Secretariat.  According to the requirements of the market for the import and export fish and fishery products, issues were raised on the need to improve and develop the traceability for recapture fisheries to ensure the sustainability of fisheries for food security as well as to prevent the entry of IUU fish and fishery products into the supply chain in the Southeast Asian Region.  The programme supported the member - countries in the development of the common regional catch documentation scheme, taking into consideration the format, standards and information requirements of importing countries, but simplified to enhance its applicability by the small- scale fisheries in the region. The result of the efforts materialized in an ASEAN Catch Documentation Scheme / ACDS, which was endorsed at the SEAFDEC Council an ASEAN mechanism in 2017, improving the traceability for capture fisheries and enhanced intra- regional and international trade of the Asean member countries. The ACDS was first tested in 2017 in Brunei and subsequently promoted in Myanmar, Malaysia and Viet Nam for possible application.    The Project has also supported the development of a regional approach to implement the "FAO voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small- Scale Fisheries" in the Context of Food Security and Poverty Eradication.  Between 2013-2015, approximately 1,500 people were trained on several subjects such as Ecosystem Approach to Fisheries Management (EAFM), stock assessment and fish larvae identification. The capacity building was among others provided to national fisheries officers in the respective Asean Member States (AMS) on the concept and application of Ecosystem Approach to Fisheries Management (EAFM), which resulted in improved management of fisheries and habitat integration in consideration to human well-being.  The Programme has been instrumental in introducing HRBA and gender into the ASEAN context, for example addressing the importance of increasing the visibility of the women´s role in the fisheries value-chain. The programme has contributed to enhance the knowledge of gender equality in SEAFDEC and in its programmes and projects.  SEAFDEC has developed a Gender Strategy, which strives to mainstream and integrate gender perspectives into the SEAFDEC´s organization, programs and projects to ensure that men, women, and youth have equitable access to benefits from the management of fisheries and aquaculture. In 2019, after the adoption of Gender Strategy, SEAFDECs  departments designated staff to be  Gender Focal Points with responsibility to  coordinate  the implementation gender strategy, subsequently to SEAFDEC Council in its 52nd Meeting in 2020.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020075-5102007501 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 10000000 0 5000000 0 8000000 0 0 5000000 10000000 10000000 0 -10000000 10000000 10000000 -10000000 -10000000 23000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-51020075-5102007502 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Swedish International Development Cooperation Agency SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 7000000 5000000 2269188 268937 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 528978 -1294394 0 0 -260041 2500000 0 4500000 0 1500000 5000000 0 0 1000000 0 0 755740 0 0 307842.0000000001 0 17538125 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 3000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 4500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 2500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 5000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center -1294394 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 755740 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 307842 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 528978 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center -260041.1 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020077 Sweden Support for the Asian Development Bank and the Greater Mekong Sub-region (GMS) Program under which this aid goes to the ADBs Working Group for Agriculture (WGA) and the program that the WGA coordinates "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Support focuses on the areas of regional trade in agricultural products as well as climate adaptation of food production. Stöd till Asian Development Bank och deras Greater Mekong Subregion (GMS) Program inom vilket detta stöd går till ADBs Working Group for Agriculture (WGA) och det program som WGA koordinerar "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Stöd fokuserar på områdena regional handel med jordbruksprodukter samt klimatsäkring av matproduktion. The Core Agriculture Support Program, Phase II (CASP 2), 2011-2020, brings together the six countries of the GMS – Cambodia, Guangxi and Yunnan in the People’s Republic of China, the Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Viet Nam – in common purpose to respond to these changes while safeguarding the natural ecosystems that underpin agricultural production in the region. The overall vision of CASP 2 is for the GMS to be recognized as the leading producer of safe food, using climate-friendly agricultural practices and integrated into global markets through regional economic corridors. This vision aligns with and supports the two pillars of the ASEAN Economic Community blueprint – the creation of a single market and production base for food, agriculture, forestry, and integration of the region into the global economy. The broad strategy of CASP 2 aims to increase subregional agricultural competitiveness and agribusiness investment through modernized trading system that provides links to regional and global markets. The foundation of the strategy includes agricultural research and technology that emphasizes climate-friendly agricultural development, private-sector involvement to ensure sustainability, and institutional mechanisms to enhance regional cooperation with incentives to achieve the vision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agricultural development Agriculture The Asian Development Bank (ADB), together with its development donors - the Government of Sweden, Nordic Development Fund, and the Multi-Donor Trust Fund under the Water Financing Partnership Facility - provided a regional technical assistance (TA) to support the Greater Mekong Subregion (GMS) in implementing Core Agriculture Support Programme Phase 2 (CASP2). Sida channeled 53 MSEK to ADB to support this TA for the period of October 2012 to June 2018. The program has accomplished a number of the accomplishments despite challenges met during the implementation. The following are major milestones achieved: - Endorsement of a participatory GMS Strategy for Promoting Safe and Environment Friendly Agro-Based Value Chains in the Greater Mekong Subregion and Siem Reap Action Plan, 2018-2022 (GMS SASRAP) by the GMS Agriculture Ministers; - Conduct of the second GMS Agriculture Minister's Meeting after a decade; - Conduct of a GMS-themed trade fair in the THAIFEX; - Collaboration between the Working Group on Agriculture (WGA) and the Food Industry Asia (FIA, an association comprising a large number of global agribusiness as members) with two concrete actions co-financed by the TA and the FIA members;  - Development of knowledge products, e.g. Policies for High Quality, Safe and Sustainable Food Supply in the GMS, Value Chain Studies, Gender Dimension in Low-Input Agriculture Value Chains in the GMS;   - Strengthened GMS WGA initiating inter-sector and multi-stakeholder links and during the next five years of CASP.  Gender equality has been integrated throughout the programme, and some results achieved are: i) increase rate of participation of women in sub-project activities (e.g. 55% in Myanmar); ii) 30% of the total trained farmers have adopted Green Water Management and Climate-Friendly Agriculture (CFA) in Vietnam, of whom 35% were women. The sub-projects have increased women's income due to reduced costs in input usage, and increased productivity and farming efficiency. To strengthen gender aspects, a study on Gender Dimension in Low-Input Agriculture Value Chains in the GMS was completed. It aims to understand the gender dimensions in low-input agriculture value chains in GMS economics and refine the economic and social impacts of their engagement in these economic activities.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020077-5102007701 Sweden Support for the Asian Development Bank and the Greater Mekong Sub-region (GMS) Program under which this aid goes to the ADBs Working Group for Agriculture (WGA) and the program that the WGA coordinates "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Support focuses on the areas of regional trade in agricultural products as well as climate adaptation of food production. Stöd till Asian Development Bank och deras Greater Mekong Subregion (GMS) Program inom vilket detta stöd går till ADBs Working Group for Agriculture (WGA) och det program som WGA koordinerar "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Stöd fokuserar på områdena regional handel med jordbruksprodukter samt klimatsäkring av matproduktion. The Core Agriculture Support Program, Phase II (CASP 2), 2011-2020, brings together the six countries of the GMS – Cambodia, Guangxi and Yunnan in the People’s Republic of China, the Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Viet Nam – in common purpose to respond to these changes while safeguarding the natural ecosystems that underpin agricultural production in the region. The overall vision of CASP 2 is for the GMS to be recognized as the leading producer of safe food, using climate-friendly agricultural practices and integrated into global markets through regional economic corridors. This vision aligns with and supports the two pillars of the ASEAN Economic Community blueprint – the creation of a single market and production base for food, agriculture, forestry, and integration of the region into the global economy. The broad strategy of CASP 2 aims to increase subregional agricultural competitiveness and agribusiness investment through modernized trading system that provides links to regional and global markets. The foundation of the strategy includes agricultural research and technology that emphasizes climate-friendly agricultural development, private-sector involvement to ensure sustainability, and institutional mechanisms to enhance regional cooperation with incentives to achieve the vision. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 9652254 18458122 9742425 0 0 0 18458122 8000000 9652254 0 0 -7147199 7147199 9742425 45852801 AsDB/Asian Development Bank 8000000 AsDB/Asian Development Bank 9652254.1799999997 AsDB/Asian Development Bank 18458121.75 AsDB/Asian Development Bank 9742425 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020077-5102007702 Sweden Support for the Asian Development Bank and the Greater Mekong Sub-region (GMS) Program under which this aid goes to the ADBs Working Group for Agriculture (WGA) and the program that the WGA coordinates "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Support focuses on the areas of regional trade in agricultural products as well as climate adaptation of food production. Stöd till Asian Development Bank och deras Greater Mekong Subregion (GMS) Program inom vilket detta stöd går till ADBs Working Group for Agriculture (WGA) och det program som WGA koordinerar "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Stöd fokuserar på områdena regional handel med jordbruksprodukter samt klimatsäkring av matproduktion. The Core Agriculture Support Program, Phase II (CASP 2), 2011-2020, brings together the six countries of the GMS – Cambodia, Guangxi and Yunnan in the People’s Republic of China, the Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Viet Nam – in common purpose to respond to these changes while safeguarding the natural ecosystems that underpin agricultural production in the region. The overall vision of CASP 2 is for the GMS to be recognized as the leading producer of safe food, using climate-friendly agricultural practices and integrated into global markets through regional economic corridors. This vision aligns with and supports the two pillars of the ASEAN Economic Community blueprint – the creation of a single market and production base for food, agriculture, forestry, and integration of the region into the global economy. The broad strategy of CASP 2 aims to increase subregional agricultural competitiveness and agribusiness investment through modernized trading system that provides links to regional and global markets. The foundation of the strategy includes agricultural research and technology that emphasizes climate-friendly agricultural development, private-sector involvement to ensure sustainability, and institutional mechanisms to enhance regional cooperation with incentives to achieve the vision. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 7147199 0 0 0 -2456546 0 0 0 0 0 0 0 7147199 0 7147199 AsDB/Asian Development Bank 7147199 AsDB/Asian Development Bank -2456546.1000000001 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020080 Sweden Regional program with the purpose to fight corruption. The main purpose is to strengthen regional exchange of experiences and good practises to raise awareness of the negative impacts of corruption both on development and investments. UNODC will work with different actors like civil society, governments, ministries, private sector actors and media. Stöd till United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) med 10,5 miljoner kronor för genomförandet av FNs antikorruptionskonvention (UNCAC) i Sydostasien under perioden 1 december 2014 - 31 december 2017. Stödet går till ett av delmålen inom subprogram 2 Antikorruption, som är ett av fem subprogram inom UNODCs övergripande Regionala Program. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region. Objectives of the project The overall objective of the project is to support member states to more effectively prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption. The project has four output areas: 1.Strengthened anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. 2. Strengthened institutional capacities in line with UNCAC. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions supported. 4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruption strategies. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Summary of results.   1. Strengthened anti-corruption policies and legislation and strategies developed in line with UN Convention Against Corruption (UNCAC). The project carried out 33 technical assistance activities with the purpose to strengthen anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. The project reached 1400 beneficiaries in the 11 target countries, all ASEAN countries plus Timor Leste, over the project period 2014-2018. The activities included regional workshops to promote awareness raising and information sharing within Southeast Asia, as well as directed technical assistance interventions to support legal and regulatory frameworks at national level. The project contributed to UNCAC peer reviews of the chapters on Criminalization, Law enforcement and International cooperation in 2015. The project initiated and supported the reviews of the chapters on Preventive Measures and Asset recovery in 2018. 8 New anti-corruption policies were developed in Brunei Darussalam 2016, Lao PDR 2016, Indonesia 2017, Malaysia 2018, Thailand 2015 and 2017, Vietnam 2016 and 2018. 4 New anti-corruption strategies were developed in Philippines 2015, Thailand 2016, Myanmar 2018, Malaysia 2019.  As an example of content introduced in the new policies is the introduction of liability of legal persons for bribery in Brunei, Thailand and Malaysia.  2. Strengthened institution frameworks for capacities in line with UN CAC. 48 technical assistance activities were carried out to strengthen institutional frameworks and capacities of institutions in line with the requirement of UNCAC. The interventions included regional capacity-building workshops for law enforcement, authorities and in-country institutional capacity assessments of specialized anti-corruption agencies, follow-up trainings, advice on prevention mechanisms and on-site mentoring programs for corruption investigators. The project reached of 1610 beneficiaries in all 11 countries over the project period.  Example of beneficiaries are: 1.Anti-corruption agencies (30%) 2. Other government officials (17 %) 3. Judiciary (15%) 4. Private sector (14%) 5. Law enforcement (13 % 6. Civil society (11%) In 2018 the share of women beneficiaries was 38 %. An illustrative example of work from Indonesia: A century ago, the South Sumatra Province was covered in forest. According to the Ministry of Environment and Forestry, over 24 million hectares of tropical forests have been destroyed between 1990 and 2015. The main underlying cause is the distribution of corrupted licenses given to plantation firms. During elections, the number of permits for mining, plantation and forest exploitation concessions increases with 300 %. The project initiated the use of an inclusive process to work with Corruption Risk Assessment of falsified licenses in the forestry sector in South Sumatra. In this process local authorities, civil society organisations and private sector representatives were gathered to identify the most harmful risks for the environment and develop a mitigation plan. This plan will be used for prevention and investigation of corrupt licenses at the local level. This model to work with an inclusive risk assessment will be replicated in other areas with protected forests in Indonesia. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions in Southeast Asia supported. Under the project, 25 technical assistance activities were conducted to support regional anti-corruption fora, networks and institutions in Southeast Asia. These activities reached 2251 beneficiaries in 11 countries over the period of 2014-2018. These activities included supporting South-South learning and regional initiatives with capacity building components. Examples are the Southeast Asia Parties against corruption (SEA-PAC) and the Asia Pacific Economic Cooperation (APEC) and support for the institutionalization of networks, methods of collaboration and sharing of information. The regional forums and capacity building events have provided platforms for anti-corruption and law enforcement agencies, criminal justice institution, line ministries and civil society organisations. Examples of topics that have been covered  are Wildlife and forest crimes, ethics in the judiciary, access to information and participatory decision making, witness and whistle blower protection, innovative tools against corruption, UNCAC implantation: liability of legal persons and business integrity, financial and corruption investigation, cross-border investigation, asset recovery. UNODC provided a platform for anti-corruption practitioners in the region on the interplay between corruption and gender dynamics.   4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruptions strategies. The project carried out 34 technical assistance activities to support private sector, civil society groups and academia t to promote and implement anti-corruption strategies. They reached 2115 beneficiaries in all 11 target countries over the period of 2014-2018. These included 79 civil society organisations in the region, cooperating with various private sector actors and tech companies. UNODC facilitated and provided platforms for policy dialogue, capacity building and information sharing. The project has also contributed to the realization of: Agenda 2030 In relation to the Agenda 2030, the project has contributed to SDG 16 on justice, specifically target 16.5 on reduction of corruption and bribery. The thematic risk assessment and mitigation measures used has supported national institutions to to prevent corruption risks in rural areas, public procurement int eh forestry sector having a positive effect on SDG 6 on clean water, SDG9 on industry and innovation, SDG 15 life on land and SDG 13 Climate action. Sida makes the assessment that this has been good project which managed to reach results in an effective way. Human rights Major human rights violations in the region are linked to corruption. The project has worked on corruption risks related to Indigenous Peoples, forced labor, right to information, whistle blower protection, access to justice, land rights and other treats to livelihoods. The human rights principles of accountability, transparency and rule of law has been included in many of the activities. The inclusion of support to civil society, in the project, has contributed to increase their capacity and knowledge about corruption and lead to a coalition of CSO which decided to report on corruption and human rights. Public trust in anti-corruption agencies has increased and the number of corruption cases reported by the public has increased substantially.   Gender equality  After a slow start on gender equality, the project managed to step up its engagement in the gender equality dimensions of corruption. The organisations of the regional meeting for anti-corruption agencies and enforcement institutions, in collaboration with UNODC HQ, demonstrated that more knowledge and understanding of gender equality and corruption is needed and that gender equality must be mainstreamed into all anti-corruptions activities and they must measure impact for gender equality. Sida makes the conclusion that the project has reached good results.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020080-5102008001 Sweden Regional program with the purpose to fight corruption. The main purpose is to strengthen regional exchange of experiences and good practises to raise awareness of the negative impacts of corruption both on development and investments. UNODC will work with different actors like civil society, governments, ministries, private sector actors and media. Stöd till United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) med 10,5 miljoner kronor för genomförandet av FNs antikorruptionskonvention (UNCAC) i Sydostasien under perioden 1 december 2014 - 31 december 2017. Stödet går till ett av delmålen inom subprogram 2 Antikorruption, som är ett av fem subprogram inom UNODCs övergripande Regionala Program. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region. Objectives of the project The overall objective of the project is to support member states to more effectively prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption. The project has four output areas: 1.Strengthened anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. 2. Strengthened institutional capacities in line with UNCAC. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions supported. 4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruption strategies. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region.     Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3500000 3500000 0 0 0 3500000 -3500000 0 0 3500000 3500000 7000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-51020080-5102008002 Sweden Regional program with the purpose to fight corruption. The main purpose is to strengthen regional exchange of experiences and good practises to raise awareness of the negative impacts of corruption both on development and investments. UNODC will work with different actors like civil society, governments, ministries, private sector actors and media. Stöd till United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) med 10,5 miljoner kronor för genomförandet av FNs antikorruptionskonvention (UNCAC) i Sydostasien under perioden 1 december 2014 - 31 december 2017. Stödet går till ett av delmålen inom subprogram 2 Antikorruption, som är ett av fem subprogram inom UNODCs övergripande Regionala Program. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region. Objectives of the project The overall objective of the project is to support member states to more effectively prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption. The project has four output areas: 1.Strengthened anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. 2. Strengthened institutional capacities in line with UNCAC. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions supported. 4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruption strategies. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region.     Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -338145 3500000 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -338144.82 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020096 Sweden The Core Env Program (CEP) comprises four outputs: (i) environmental planning systems, methods and safeguards improved; (ii) management of trans-boundary biodiversity conservation landscapes and local livelihoods improved; (iii) climate resilient investments and low carbon strategies developed; and (iv) institutions and financing for sustainable environmental management strengthened. Core Env Program (CEP) omfattar fyra områden: (i) miljöplaneringssystem, metoder och förbättrade skyddsåtgärder, (ii) hantering av gränsöverskridande områden för biologisk mångfald och förbättring av lokala försörjningsmöjligheter, (iii) klimatresilienta investeringar och strategier för minskade koldioxidutsläpp samt (iv) stärkande av institutioner och miljöförvalning. The programme's main outcome objective is an "Environment-friendly and climate-resilient GMS Economic Cooperation Program". The CEP goals were to (i) create an environmentally friendly and ecologically rich GMS to enhance the environmental sustainability of the GMS Economic Cooperation Program and (ii) improve biodiversity conservation and climate resilience across the GMS.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Asian Development Bank together with its partners - the Governments of Finland and Sweden, and the Nordic Development Fund (NDF) and Global Environment Facility (GEF) co-financed the Core Environment Programme (CEP). Sida contributed with 55 MSEK to the ADB to support the second phase of CEP for the period of 2012 to 2019.  ADB approved the CEP Phase II in 2011 (TA 7987). Implementation of CEP Phase II began in mid-2012. The CEP Phase II focuses four themes: (i) strategic planning, safeguards and monitoring; (ii) transboundary biodiversity landscapes and local livelihoods; (iii) climate change; and (iv) institutions and financing. The results that have been achieved include: - All planned activities under the current Technical Assistance were successfully completed by 31 December 2018. - The programme has contributed significantly to the development of infrastructure to enable the development and sharing of the resource base, and promote the free flow of goods, services and people in the subregion. It has also led to the international recognition of the GMS as a dynamic growth area in Southeast Asia. - The CEP Strategic Framework and Action Plan 2018–2022 was endorsed by the GMS Environment Ministers at the fifth GMS Environment Ministers’ Meeting (EMM5) in February 2018 in Chiang Mai, Thailand. - CEP’s knowledge exchange platforms, such as transboundary biodiversity landscapes (TBL) forums and climate change roundtables, are well established and increasingly being recognized for their efforts to strengthen the regional knowledge base and to influence investments by the GMS governments and international organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020096-5102009601 Sweden The Core Env Program (CEP) comprises four outputs: (i) environmental planning systems, methods and safeguards improved; (ii) management of trans-boundary biodiversity conservation landscapes and local livelihoods improved; (iii) climate resilient investments and low carbon strategies developed; and (iv) institutions and financing for sustainable environmental management strengthened. Core Env Program (CEP) omfattar fyra områden: (i) miljöplaneringssystem, metoder och förbättrade skyddsåtgärder, (ii) hantering av gränsöverskridande områden för biologisk mångfald och förbättring av lokala försörjningsmöjligheter, (iii) klimatresilienta investeringar och strategier för minskade koldioxidutsläpp samt (iv) stärkande av institutioner och miljöförvalning. The programme's main outcome objective is an "Environment-friendly and climate-resilient GMS Economic Cooperation Program". The CEP goals were to (i) create an environmentally friendly and ecologically rich GMS to enhance the environmental sustainability of the GMS Economic Cooperation Program and (ii) improve biodiversity conservation and climate resilience across the GMS.    Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 0 19167010 6420000 0 0 -12542000 9670990 7200000 0 19167010 12542000 6420000 -9670990 32787010 AsDB/Asian Development Bank 7200000 AsDB/Asian Development Bank 11067010.4399999995 AsDB/Asian Development Bank 8100000 AsDB/Asian Development Bank 6420000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020096-5102009602 Sweden The Core Env Program (CEP) comprises four outputs: (i) environmental planning systems, methods and safeguards improved; (ii) management of trans-boundary biodiversity conservation landscapes and local livelihoods improved; (iii) climate resilient investments and low carbon strategies developed; and (iv) institutions and financing for sustainable environmental management strengthened. Core Env Program (CEP) omfattar fyra områden: (i) miljöplaneringssystem, metoder och förbättrade skyddsåtgärder, (ii) hantering av gränsöverskridande områden för biologisk mångfald och förbättring av lokala försörjningsmöjligheter, (iii) klimatresilienta investeringar och strategier för minskade koldioxidutsläpp samt (iv) stärkande av institutioner och miljöförvalning. The programme's main outcome objective is an "Environment-friendly and climate-resilient GMS Economic Cooperation Program". The CEP goals were to (i) create an environmentally friendly and ecologically rich GMS to enhance the environmental sustainability of the GMS Economic Cooperation Program and (ii) improve biodiversity conservation and climate resilience across the GMS.    Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12542000 0 4835493 4835497 -1995521 0 0 0 0 0 0 12542000 4835497.0000000009 0 4835493 0 0 0 0 22212990 AsDB/Asian Development Bank 12542000 AsDB/Asian Development Bank 4835493 AsDB/Asian Development Bank 4835493 AsDB/Asian Development Bank -1995521.1100000001 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020097 Sweden Right holders, duty bearers and relevant stakeholders in South East and East Asia as well as in project countries have increased capacity and willingness to advocate for, develop and implement LGBTI inclusive laws, policies and programs. The program is being implemented by UNDP and partners and financed by Sweden, USaid and UNDP. UNDP har inkommit med en ansökan till Sverige för stöd om 25 000 000 SEK för genomförande av ett regionalt program; Being LGBT in Asia, phase 2: Supporting LGBT inclusive development in South-East and East Asia (BLIA 2) för perioden 2014-2017. Programmet samfinansieras av UNDP och USAID som också har samarbetat tidigare under den första fasen av stödet - BLIA 1. Insatsen syftar i i första hand till att ha en positiv inverkan för utvecklingen i Sydostasien där LGBTI personer är inkluderade. Det övergripande målet för programmet är att efter tre år ha bidragit till stärkt kapacitet och vilja hos beslutsfattare och andra nyckelaktörer för att främja, driva och utveckla lagar, politik och program som inkluderar LGBTI personer. Förväntade resultat är; (1) ökad kapacitet hos LGBTI organisationer att kunna mobilisera, påverka och bidra effektivt till politiska dialoger och gemensamma aktiviteter för ökat inflytande, (2) Regeringars, rättsväsendet, parlament och nationella institut för mänskliga rättigheter har ökat sin kapacitet och sitt agerande kring utvecklande av lagar och politik som inkluderar LGBTI, (3) Minskad stigmatisering och diskriminering och bekämpa skadligt beteende mot LGBTI personer i utvalda områden. Insatsen har en stark jämställdhetskomponent och kommer även att bidra till att bekämpa könsrelaterat våld i regionen. Total budget för insatsen är 8 285 929 USD varav UNDP står för 1 947 012 USD och USAID bidrar med 3 000 000 USD. USAIDs finansiering går i huvudsak till nationella aktiviteter inom programmets fyra fokusländer - Kina, Indonesien, Filippinerna och Thailand. Sverige finansierar de regionala aktiviteterna med bidrag från både USAID och UNDP. Sveriges finansierar också två tjänster inom UNDP för implementeringen av programmet - en handläggare tjänst inom LGBT och mänskliga rättigheter samt en heltidstjänst inom uppföljning och utvärdering för att stärka fokus på resultat. Sverige finansierar det regionala aktiviteterna av programmet dvs inga av Sveriges pengar kommer att gå till nationella aktiviteter. Programmet har en tydligt regional ansats och detta är formulerat främst med tanke på att minimera konflikter, politisk känslighet och represalier på LGBT personer i länder och kontexter där de är utsatta pga av diskriminerande lagstiftning och/eller religiösa eller kulturella fördomar. Att jobba regionalt för att stärka LGBTI personers rättigheter och levnadsituation skapar förutsättningar för förändring även på nationell nivå. Sveriges bidrag går främst till ogranisationsstärkande insatser för två regionala aktörer, samt regionalt påverkansarbete och opinionsbildning gentemot ASEAN och andra viktiga regionala aktörer. Sverige finansierar också nyckelpositioner inom UNDPs program personal som nämnts ovan. Being LGBTI in Asia Phase 2, is a regional partnership between UNDP, the Swedish Embassy in Bangkok and USAID. The project focus on four countries: China, Indonesia, the Philippines and Thailand. The aim of the project is to promote LGBTI inclusive development in Asia. The project has three objectives: Through community building and empowerment, support LGBTI individuals to know their rights, and to have access to justice to report on human rights violations and end impunity. Through community mobilization and advocacy (law makers, local government, judiciary and National Human Rights Institutions (NHRIs) to ensure the development and enforcement of protective laws and policies (anti-violence/anti-discrimination) Through community mobilization and engagement with key stakeholders (religious organizations, private sector, law enforcement authorities, educational institutions to address stigma and discrimination and end harmful practices that fuel human rights violations against LGBTI people in public and private settings, and to ensure that LGBTI people have equal access to public services. These are to be achieved by contributing to the following outcomes: 1) Increased capacity of LGBTI organizations to effectively mobilize, advocate and contribute in policy dialogues and community empowerment activities; 2) Improved capacity and action of governments, the judiciary, parliaments and National Human Rights Institutions (NHRI) to develop SOGIE-related protective laws and policies; 3) Reduced stigma and discrimination and harmful practices against LGBTI people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Phase 1 (2012-2013) of the BLIA project, focused on developing an evidence base of the lived experience of LGBTI people through research and engagement of civil society groups throughout the region. This engagement was facilitated through convening eight national LGBTI dialogues, publishing national reports and producing 12 videos highlighting community stories from the region. Informed by this process, BLIA Phase 2 (2014-2018), through a combination of regional and country specific programming, has strengthened the capacity of civil society groups, government departments and human rights bodies to address priority issues on SOGIE, built broad coalitions with key stakeholders, including the private sector,media and academic institutions, and strengthened the evidence base on SOGIE and intersex issues.  BLIAP Phase 3, with the inclusion of Pacific in the geographical focus (2019-2023), is currently under implementation and have been supported by Sida through indirect earmarked support under the USAID Global partnership intervention (contribution no. 54050228) for implementation year 2019 and direct support from the Embassy (contribution no. 13787) for implementation year 2020. The purpose of this statement is to assess the results from and close Sida's contribution to UNDP for implementation of Phase II, during years 2014-2018. The results generated during this period have been captured by the implementation partner through annual reports and in 2018 there was an external review performed on the project which validated many of the results reported by the partner.  For more annual results, please see the separate statements on the narrative reports each year. Below a few examples are highlighted:  - A significant volume of publications, videos, and other type of data has been generated by BLIA directly or with support from BLIA. The range of topics covered includes health, education, employment, access to justice, and, the media. Each of these publications is the result of related consultationsand other research. E.g. The "Legal Gender Recognition: A Multi-Country Legal and Policy Review in Asia". The study is a comprehensive review of laws, regulations and policies relating to legal gender recognition in nine countries in Asia - China, Bangladesh, India, Nepal, Pakistan, the Philippines, Thailand, Indonesia, and Malaysia. Another example is the multi-country study on employment discrimination based on sexual orientation, gender identity and sex characteristics in China, the Philippines and Thailand. This is the first systematic study to examine the extent and forms of access to employment and workplace discrimination based on sexual orientation, gender identity or expression and sex characteristics in China, the Philippines and Thailand.  - BLIA has had both direct, and contributory roles, in building the capacity of three regional civil society networks, including APTN, ASC, and B-Change. Today, APTN and ASC play significant roles in advocacy, research, and programming throughout Asia and the Pacific through numerous initiatives that are building the capacity of both civil society and government departments, including NHRIs. B-Change focuses on the use of technology to further the social, economic and cultural inclusion of LGBTI persons using web-apps and web and mobile-based platforms. A success story, which also relates synergy between donors, is APTN’s successful application for funding from a donor that has more stringent requirements for organizational capacity. That donor credits the work of BLIA for preparing the CSO for the responsibility of the grant it will receive. A success story for ASC has been its involvement with civil society partners seeking to engage with UN human rights monitoring mechanisms. As part of its “Strengthening South-South Collaboration for a Human Rights-based LGBTIQ Activism in Southeast Asia” initiative, funded by BLIA, ASC sponsored a Regional Workshop on Engaging with UN Special Procedures in the Philippines in May 2017 to build the capacity of LGBT activists to use the Special Procedures and to assist them in drafting evidence-based communications to the Special Procedures on various human rights issues. - A total of eleven laws and policies in seven countries have been influenced by BLIA - either directly or indirectly through its partnership with organizations that do so. E.g. Thailand's Gender Equality Act (2015) for which BLIA supported the launch with Ministry of Social Development and HUman Security to support implementation and monitoring, including trainings on SOGIE for MSHDS officials. BLIA has provided input during the public consultation process of the Thai Civil Partnership Act and for the Thai Gender Recognition Law. For the latter law, BLIA also facilitated wider community consultation. In the Philippines, the project supported sub- national level consultative processes in collaboration with local partners, including the National Commission on Human Rights to the Anti-discrimination bill, to include clearer articulation of SOGIE in the bill. In China, the project held national consultation on Trans HIV/Health with health officials, provided Chinese translation of the Blueprint for the Provision of Comprehensive Care for Trans People and Trans Communities in Asia and the Pacific. In Viet Nam, the project has provided technical assistance on good practice in the drafting of the Gender legal recognition laws.  - BLIA has both worked with NHRIs to strengthen their capacity and willingness to protect and promote human rights for LGBTI people. In partnership with the Asia Pacific Forum of National Rights Institutions (APF), BLIAP has supported capacity development of 17 NHRIs through development of a handbook onSOGIESC and trainings which were rolled out in the three sub-regions in 2017. Following the training programme, BLIAP supported joint action plans with NHRIs and civil society in five countries (Bangladesh, Samoa, Fiji, Philippines and Timor-Leste) to further engagement on priority areas identified in the sub-regional workshops, including legal gender recognition, right to health, and addressing bullying of LGBTI children in schools. - When it comes to capacity building component in the project, BLIA has built the capacity of government agencies, policymakers, civil society and other organizations to influence laws and policies. a total of 5 766 human rights defenders have been trained and supported, 37 advocacy frameworks developed by civil society groups, 3 sub- regional trainings conducted to strengthen SOGIE capacity of NHRIs in South Asia, Southeast Asia and the Pacific, and 165 government departments were engaged with, including Ministries of Health, Justice, Social Development and Education, Embassies and local government agencies.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020097-5102009701 Sweden Right holders, duty bearers and relevant stakeholders in South East and East Asia as well as in project countries have increased capacity and willingness to advocate for, develop and implement LGBTI inclusive laws, policies and programs. The program is being implemented by UNDP and partners and financed by Sweden, USaid and UNDP. UNDP har inkommit med en ansökan till Sverige för stöd om 25 000 000 SEK för genomförande av ett regionalt program; Being LGBT in Asia, phase 2: Supporting LGBT inclusive development in South-East and East Asia (BLIA 2) för perioden 2014-2017. Programmet samfinansieras av UNDP och USAID som också har samarbetat tidigare under den första fasen av stödet - BLIA 1. Insatsen syftar i i första hand till att ha en positiv inverkan för utvecklingen i Sydostasien där LGBTI personer är inkluderade. Det övergripande målet för programmet är att efter tre år ha bidragit till stärkt kapacitet och vilja hos beslutsfattare och andra nyckelaktörer för att främja, driva och utveckla lagar, politik och program som inkluderar LGBTI personer. Förväntade resultat är; (1) ökad kapacitet hos LGBTI organisationer att kunna mobilisera, påverka och bidra effektivt till politiska dialoger och gemensamma aktiviteter för ökat inflytande, (2) Regeringars, rättsväsendet, parlament och nationella institut för mänskliga rättigheter har ökat sin kapacitet och sitt agerande kring utvecklande av lagar och politik som inkluderar LGBTI, (3) Minskad stigmatisering och diskriminering och bekämpa skadligt beteende mot LGBTI personer i utvalda områden. Insatsen har en stark jämställdhetskomponent och kommer även att bidra till att bekämpa könsrelaterat våld i regionen. Total budget för insatsen är 8 285 929 USD varav UNDP står för 1 947 012 USD och USAID bidrar med 3 000 000 USD. USAIDs finansiering går i huvudsak till nationella aktiviteter inom programmets fyra fokusländer - Kina, Indonesien, Filippinerna och Thailand. Sverige finansierar de regionala aktiviteterna med bidrag från både USAID och UNDP. Sveriges finansierar också två tjänster inom UNDP för implementeringen av programmet - en handläggare tjänst inom LGBT och mänskliga rättigheter samt en heltidstjänst inom uppföljning och utvärdering för att stärka fokus på resultat. Sverige finansierar det regionala aktiviteterna av programmet dvs inga av Sveriges pengar kommer att gå till nationella aktiviteter. Programmet har en tydligt regional ansats och detta är formulerat främst med tanke på att minimera konflikter, politisk känslighet och represalier på LGBT personer i länder och kontexter där de är utsatta pga av diskriminerande lagstiftning och/eller religiösa eller kulturella fördomar. Att jobba regionalt för att stärka LGBTI personers rättigheter och levnadsituation skapar förutsättningar för förändring även på nationell nivå. Sveriges bidrag går främst till ogranisationsstärkande insatser för två regionala aktörer, samt regionalt påverkansarbete och opinionsbildning gentemot ASEAN och andra viktiga regionala aktörer. Sverige finansierar också nyckelpositioner inom UNDPs program personal som nämnts ovan. Being LGBTI in Asia Phase 2, is a regional partnership between UNDP, the Swedish Embassy in Bangkok and USAID. The project focus on four countries: China, Indonesia, the Philippines and Thailand. The aim of the project is to promote LGBTI inclusive development in Asia. The project has three objectives: Through community building and empowerment, support LGBTI individuals to know their rights, and to have access to justice to report on human rights violations and end impunity. Through community mobilization and advocacy (law makers, local government, judiciary and National Human Rights Institutions (NHRIs) to ensure the development and enforcement of protective laws and policies (anti-violence/anti-discrimination) Through community mobilization and engagement with key stakeholders (religious organizations, private sector, law enforcement authorities, educational institutions to address stigma and discrimination and end harmful practices that fuel human rights violations against LGBTI people in public and private settings, and to ensure that LGBTI people have equal access to public services. These are to be achieved by contributing to the following outcomes: 1) Increased capacity of LGBTI organizations to effectively mobilize, advocate and contribute in policy dialogues and community empowerment activities; 2) Improved capacity and action of governments, the judiciary, parliaments and National Human Rights Institutions (NHRI) to develop SOGIE-related protective laws and policies; 3) Reduced stigma and discrimination and harmful practices against LGBTI people. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 7000000 0 -8000000 0 10000000 8000000 7000000 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020097-5102009702 Sweden Right holders, duty bearers and relevant stakeholders in South East and East Asia as well as in project countries have increased capacity and willingness to advocate for, develop and implement LGBTI inclusive laws, policies and programs. The program is being implemented by UNDP and partners and financed by Sweden, USaid and UNDP. UNDP har inkommit med en ansökan till Sverige för stöd om 25 000 000 SEK för genomförande av ett regionalt program; Being LGBT in Asia, phase 2: Supporting LGBT inclusive development in South-East and East Asia (BLIA 2) för perioden 2014-2017. Programmet samfinansieras av UNDP och USAID som också har samarbetat tidigare under den första fasen av stödet - BLIA 1. Insatsen syftar i i första hand till att ha en positiv inverkan för utvecklingen i Sydostasien där LGBTI personer är inkluderade. Det övergripande målet för programmet är att efter tre år ha bidragit till stärkt kapacitet och vilja hos beslutsfattare och andra nyckelaktörer för att främja, driva och utveckla lagar, politik och program som inkluderar LGBTI personer. Förväntade resultat är; (1) ökad kapacitet hos LGBTI organisationer att kunna mobilisera, påverka och bidra effektivt till politiska dialoger och gemensamma aktiviteter för ökat inflytande, (2) Regeringars, rättsväsendet, parlament och nationella institut för mänskliga rättigheter har ökat sin kapacitet och sitt agerande kring utvecklande av lagar och politik som inkluderar LGBTI, (3) Minskad stigmatisering och diskriminering och bekämpa skadligt beteende mot LGBTI personer i utvalda områden. Insatsen har en stark jämställdhetskomponent och kommer även att bidra till att bekämpa könsrelaterat våld i regionen. Total budget för insatsen är 8 285 929 USD varav UNDP står för 1 947 012 USD och USAID bidrar med 3 000 000 USD. USAIDs finansiering går i huvudsak till nationella aktiviteter inom programmets fyra fokusländer - Kina, Indonesien, Filippinerna och Thailand. Sverige finansierar de regionala aktiviteterna med bidrag från både USAID och UNDP. Sveriges finansierar också två tjänster inom UNDP för implementeringen av programmet - en handläggare tjänst inom LGBT och mänskliga rättigheter samt en heltidstjänst inom uppföljning och utvärdering för att stärka fokus på resultat. Sverige finansierar det regionala aktiviteterna av programmet dvs inga av Sveriges pengar kommer att gå till nationella aktiviteter. Programmet har en tydligt regional ansats och detta är formulerat främst med tanke på att minimera konflikter, politisk känslighet och represalier på LGBT personer i länder och kontexter där de är utsatta pga av diskriminerande lagstiftning och/eller religiösa eller kulturella fördomar. Att jobba regionalt för att stärka LGBTI personers rättigheter och levnadsituation skapar förutsättningar för förändring även på nationell nivå. Sveriges bidrag går främst till ogranisationsstärkande insatser för två regionala aktörer, samt regionalt påverkansarbete och opinionsbildning gentemot ASEAN och andra viktiga regionala aktörer. Sverige finansierar också nyckelpositioner inom UNDPs program personal som nämnts ovan. Being LGBTI in Asia Phase 2, is a regional partnership between UNDP, the Swedish Embassy in Bangkok and USAID. The project focus on four countries: China, Indonesia, the Philippines and Thailand. The aim of the project is to promote LGBTI inclusive development in Asia. The project has three objectives: Through community building and empowerment, support LGBTI individuals to know their rights, and to have access to justice to report on human rights violations and end impunity. Through community mobilization and advocacy (law makers, local government, judiciary and National Human Rights Institutions (NHRIs) to ensure the development and enforcement of protective laws and policies (anti-violence/anti-discrimination) Through community mobilization and engagement with key stakeholders (religious organizations, private sector, law enforcement authorities, educational institutions to address stigma and discrimination and end harmful practices that fuel human rights violations against LGBTI people in public and private settings, and to ensure that LGBTI people have equal access to public services. These are to be achieved by contributing to the following outcomes: 1) Increased capacity of LGBTI organizations to effectively mobilize, advocate and contribute in policy dialogues and community empowerment activities; 2) Improved capacity and action of governments, the judiciary, parliaments and National Human Rights Institutions (NHRI) to develop SOGIE-related protective laws and policies; 3) Reduced stigma and discrimination and harmful practices against LGBTI people. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8850000 6352000 850000 0 8000000 0 0 6352000 15202000 UNDP/United Nations Development Programme 8850000 UNDP/United Nations Development Programme 6352000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020134 Sweden Mangroves for the Future (MFF ) was formed in 2006 primarily to support the countries around the Indian Ocean in restoring mangrove forests that were damaged by the tsunami in 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the United Nations Development Program (UNDP) will host the MFF. Basic values ??and characteristics of the MFF are: Partnerships between different stakeholders ; Focus on people: Policy Relevance and Investment-oriented . Mangrove forests remains a trademark for the program, and a significant part of the business, but MFF has gradually evolved into more and more work on all coastal ecosystems such as coral reefs, seagrass beds , and more. The program strives for a balance between preserving ecosystems and to support local people in to use these for their livelihood in a sustainable manner. Two independent reviews of the MFF has concluded that the program is run effectively and achieve its goals. MFFs activities in the member states is governed by a " National Strategic Action Plan" , NSAP , which is developed and owned by the countries themselves. NSAP controls the direction of the small-scale project that is the core of MFFs business. Through systematic monitoring , learning and evaluation of these projects results are collected, disseminated through reports , MFFs website etc. channels. Some results have been used by countries in the development of policies and regulations . The information is also shared between the member countries. The regional work within the MFF has been strengthened during the ongoing phase 2 , including through a special project facility for regional projects. During the planned Phase 3 regional efforts will be expanded as well as knowledge creation and dissemination. Another significant initiative is a more systematic approach to and collaboration with private sector. During Phase 3 , the intention is that countries' own contribution should be increased , especially for projects in their own country. MFF operates in ten countries from Pakistan in the west to Indonesia in the East. IUCN Regional Office in Bangkok is Agreement partner and coordinates MFFs activities in member countries and regional work . Mangroves for the Future (MFF) bildades år 2007 framförallt för att stödja länderna runt Indiska Oceanen i att återställa mangroveskogarna och andra kustnära ekosystem som skadades av tsunamin 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) och United Nations Development Program (UNDP) delar på värdskapet för MFF. Grundläggande värden och kännetecken för MFF är: Partnerskap mellan olika aktörer; Fokus på människor; Policyrelevans och Utvecklingsorienterat. Mangroveskogar är fortsatt ett varumärke för programmet, och en betydande del i verksamheten, men MFF har gradvis utvecklats till att mer och mer arbeta med alla kustnära ekosystem såsom korallrev, sjögräsängar, mm. Programmet strävar efter en balans mellan bevarande av ekosystemen och att stödja lokalbefolkningen i att nyttja dessa för sin utkomst på ett hållbart sätt. Två oberoende granskningar av MFF har kommit fram till att programmet drivs effektivt och uppnår sina mål. MFFs verksamhet i medlemsländerna styrs av en "National Strategic Action Plan", NSAP, som tas fram och ägs av länderna själva. NSAP styr inriktningen av de småskaliga projekt som är kärnan i MFFs verksamhet. Genom systematisk uppföljning, lärande och utvärdering av dessa projekt fångas resultat upp, sprids via rapporter, MFFs hemsida, workshops, m.fl. kanaler. Vissa resultat har använts av länderna i utveckling av policies och regelsystem. Informationen delas också mellan medlemsländerna. Det regionala arbetet inom MFF har stärkts under den pågående fas 2, bl a genom en speciell projektfacilitet för regionala projekt. Under den planerade fas 3 kommer det regionala arbetet att utökas liksom kunskapsuppbyggnad och -spridning. En annan signifikant satsning är ett mer systematiskt närmande till och samarbete med näringslivet. Under fas 3 är avsikten också att ländernas egna bidrag ska utökas, framförallt till projekten i det egna landet. MFF är verksamt i tio länder från Pakistan i väst till Indonesien i öst. IUCNs regionala kontor i Bangkok är Sida´s avtalspart och koordinerar MFFs verksamhet i medlemsländerna och det regionala arbetet. Exempel på resultat från MFF Fas 2: - Vietnam: Lokala projekt har resulterat i ökade inkomster från hållbart vattenbruk, alternativa inkomstkällor, eco-turism, kvinnor engagerade i samförvaltning av en marin nationalpark etc. - Thailand: MFF projekt har bidragit med underlag till utveckling av lagstiftning för administrativ decentralisering (bl a lokalt inflytande inom förvaltning av ekosystem). - Sri Lanka: Kvinnor i fiskebyn Kalpitiya odlar, förädlar och säljer framgångsrikt Aloe Vera produkter. Konceptet har replikerats i andra delar av landet. - Högre utbildning inom Integrerad fysisk planering av kustområden (ICM). 50 deltagare från offentlig förvaltning och NGOs. - Resilience Approach Platform utvecklad och testad i tre MFF-länder. En portföljanalys har genomförts i enlighet med Sidas (EKOADM:s) tolkning av regleringsbrevets villkor om att undvika att teckna större och/eller längre avtal mot slutet av en strategiperiod eftersom det är EKOADM på Sida som ansvarar för hur regleringsbrevet ska tolkas. Nuvarande strategi löper ut under 2015. Målet att minst 50 respektive 75 procent av nuvarande årsvolym (200 MSEK) skall vara ointecknat ett respektive två år efter det att strategin löper ut, uppfylls. Den föreslagna insatsen har sista utbetalningsår 2018 och avtalsslut under 2019, vilket överensstämmer med EKOADM:s tolkning av villkoret gällande hur långt in i framtiden en utbetalning kan genomföras och avtal sträcka sig efter strategiperiodens slut. Mangroves for the Future (MFF) is a regional, partner-led independent programme, implemented by International Union for the Conservation of Nature (IUCN) in partnership with United Nations Development Programme (UNDP). The programme focuses on protecting, rehabilitating and promoting sustainable use of coastal and marine ecosystems and improving living conditions for poor coastal communities in Asia. The initiative started as a disaster response programme working in the six countries which were mostly hit by the 2004 Indian Ocean Tsunami, and has slowly evolved into a resilience-building programme for coastal communities. During the three implementation phases, the programme has expanded thematically and geographically. Finally, it included 11 countries, the most recent member country, being Myanmar. Since its conceptualization, MFF vision has been "Healthy coastal ecosystems for a more prosperous and secure future for coastal communities." Its vision has been supported by the following mission statement: "To promote healthy coastal ecosystems through a partnership-based, people focused and policy relevant approach that builds and applies knowledge, empowers communities and other stakeholders, enhances governance, secures livelihoods, and increases resilience to natural hazards and climate change."  The outcome objective is: “The resilience of ecosystem dependent coastal communities is strengthened” Output 1: Knowledge generated, disseminated and applied for sustainable management of coastal ecosystems • Strengthening information base • Enhancing access to and sharing of knowledge at national and regional levels • Promoting effective use of knowledge including best practices Output 2: Key stakeholders empowered to engage in decision-making in support of sustainable management of coastal ecosystems • Building awareness and capacity of civil society and private sector • Supporting multi-stakeholder fora • Promoting sustainable livelihoods Output 3: Coastal governance enhanced to promote integrated and inclusive management • Strengthening capacity of national and regional governance institutions for integrated coastal management • Engaging with key business sectors to promote sustainable business practices • Promoting co-management and similar participatory natural resource management mechanisms There are four principles underlying MFF programmatic activities. • Policy-relevant: supporting national legal and policy frameworks • People-centered: Assisting local communities in livelihood development • Partnership-based: Seeking to meet the needs of all partners • Investment-oriented: Recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure The MFF has designed a “Soft Governance Structure”  to create a strong ownership, accountability and transparency at local, national an regional level.  At the regional level, the MFF Regional Steering Committee (RSC) provides strategic leadership for policy change and advocacy. The RSC has also established a Management Committee to facilitate decision- making on strategic programme implementation between the annual RSC meetings. Besides this, within each member country a National Coordination Body (NCB) has coordinated MFF activities at national level. The NCBs are comprised by different Ministries at national and local level, civil society organisations, including NGOs, academia and private sector representatives. Each NCB is being assisted by small national MFF secretariat within the country office of either UNDP or IUCN. In order to promote increased engagement among stakeholders and deliver concrete results, the programme has developed several modalities: (Project Grant Facilites) to support the implementation of the programme. The Small, Medium, Regional and the Facility for Private Sector Engagement and have all been developed to facilitate, accelerate and kick- start initiatives that directly would benefit the population in coastal areas as well as regional knowledge learning. Due to the drivers of change and the complex challenges the coastal communities are confronting in their daily life, a resilience approach was developed to improve MFF capacity to respond to the needs of communities. The resilience approach has in dialogue with Sida been adapted and includes gender perspectives and a rights based approach as well as a conflict perspective. Issues such as poverty reduction, property rights and resource tenure, are issues that have been addressed in the programme.    MFF has both target direct and indirect target groups. The direct target group/ / beneficiaries are men and women, living in poor coastal communities in in Asia, who are directly dependent on marine ecosystem for their livelihoods and whose security is threatened due to degradation of the environment, pollution and the effects of climate change. The indirect target groups/ enablers of change are Ministries, Private Sector, Civil Society and Academia which are involved directly or indirectly and responsible for overall planning and decision-making as regard the coastal development and coastal conservation etc. The programme has been co- financed by Sweden, Norway and Denmark.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection MFF has been subjected to several assessments and reviews during its 12 years of implementation. In 2012, 2014, 2016 and 2019, including a few tracer studies. Many evaluations and reviews have shown that MFF/ IUCN´s has achieved both expected and unexpected results within the framework of the programme. It has succeeded to support  national legal and policy frameworks; assisting local communities in livelihood development; met the needs of partners and recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure.  Below you will find a few examples of MFF´s achievements during the years:  The MFF Grant projects have had a catalytic and accelerating effect in kick- starting initiatives and projects at community- level for learning and provision of direct benefits to the communities. The project implemented in total 151 SGF projects against a target of 150. In 2018 a total of seventy-eight percent of MFF Small Grant Fund (SGF) responded to specific gender equality interests and needs, which shows that the SGF has provided equal opportunities and benefits for both men and women.  MFF has contributed to strengthening governance arrangements for coastal resources management in the partner countries, by working together with governments and non-government stakeholders. The collaboration and knowledge - exchange  between the governments of Myanmar and Thailand strengthened the inter-governmental relations and facilitated bilateral dialogues on how to manage and protect the coral reef of the Myiek Archipelago, which was critical to protect the ecosystem and  the biodiversity while creating opportunities for sustainable tourism in both countries. MFF has contributed to the development of Marine Protected Areas (MPA) in the partner countries. This includes developing standards for monitoring management effectiveness, baseline studies, advocating for the establishment of MPAs, andimplementation of inclusive community based management arrangements. An example is MFF in Bangladesh who took a leading role to implement a National MPA Framework in Bangladesh. It was drafted in 2015 with technical assistance from IUCN Bangladesh under the BoBLME programme. The MPA Framework was finally endorsed by the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) and Ministry of Fisheries and Livestock (MoFL). This MPA Framework is considered to be the country’s main guiding strategy for achieving SDG Target 14.5 to conserve 10% of marine and coastal areas.  Furthermore, the MFF has promoted collaboration between Pakistan and Iran to improve the management of trans boundary natural resources, which resulted in the establishment of Ramsar sites between Iran and Pakistan. The countries also developed a  joint project proposal to strengthen conservation of the Gwatar Bay. MFF Pakistan supported the project by carrying out studies in Gwatar Bay exploring the fisheries value chain and explore the areas for improving management of Gwatar Bay’s fisheries resources.  Mangrove ecosystems are recognized to be vital in carbon sequestration.  MFF has supported research to explore mangrove forest ecosystems recognition in national climate change mitigation policies. A research study was undertaken by Pakistan to focus on an economic valuation of Mangroves in PQA of the Indus Delta. The findings were published in the Journal of Geoscience and  Environment Protection, 2016, 4, as of 15 September 2018. The paper has been downloaded by 893,131 persons and viewed by 1,306,344 persons, which shows the value of this research for  public and academic use. The project also developed a low cost tool for assessing carbon in mangrove forests Coral reef protection is a priority coastal management interest for a number of MFF countries(including Thailand, Vietnam and Indonesia) particularly those with established reef tourisminterests. At a early stage, MFF invested in capacity development to introduce the Green Finns code of conduct, for dive and snorkelling companies to protect the reefs while snorkelling and diving. The Green Finns code of conduct not only supports individual businesses to improve their operations but also leads to collaboration between different dive operators to work together to protect important coral reef areas. MFF has been closely working with Department of Fisheries Conservation of  Fisheries Administration to develop 5-year management plan for the newly-established Marine Fisheries Management Area in Kep province. The National Coordinating Bodies has proved to be a successful platform for multi- stakeholder coordination on sustainable coastal management.The NCBs of India and Sri Lanka have for example been instrumental assessing the living resources in Gulf of Mannar; bringing together high-level officials to a dialogue on managing the resources. The preliminary findings from respective biodiversity assessments in the coastal areas of the Gulf of Mannar were used by the two countries in the joint fishery work group, to minimize pressure on resources and destructive harvesting practices. These dialogues resulted in the banning of spear fishing by the Government of Sri Lanka in 2017 and enhanced efforts to reduce bottom trawling. Building capacity and institutional capacity is crucial to improve long- term sustainable coastal management. MFF recognized at an early stage Integrated Coastal Management (ICM) as an important approach for achieving its central goal of building resilience in coastal ecosystems and communities, and providing capacity building of coastal management practitioners at local, national and regional level.  MFF initiated already in 2007 the development a regional postgraduate Integrated Coastal Managment (ICM) certificate course together with the Asian Institute for Technology. The overarching goal of this course was to provide higher academic training and education to coastal management practitioners in the MFF countries. Over the years the course has been completed by over 140 mid-career professionals from government, non- government and academic organizations in Asia, providing them with the opportunity to learn from integrated coastal management programs and experiences from around the world, and with a focus on understanding and addressing coastal management issues in the Asia Region. The ICM course is now being offered by national universities in five of MFF countries (Bangladesh, Cambodia, Myanmar, Pakistan and Sri Lanka).One of the strongest examples of MFF’s work on ICM governance is from Myanmar where MFF is helping to develop and operationalize the National Coastal Resources Management Committee(NCRMC).  Private sector collaboration has become crucial in achieving the SD Gs. The MFF Pakistan supported the establishment of a private sector led Business & Biodiversity (B&B) Platform to address coastal sustainability issues. The platform, Karachi Conservation (KC), is the first-ever private sector-led environmental conservation platform in Pakistan partnered by some of the leading corporate sector companies including Engro Foundation, Pakistan International Bulk Terminal (PIBT) and FELDA WESTBURY Qasim (Pvt) Limited (FWQ) together with the Port Qasim Authority (PQA) and supported by the, Sindh Forest Department and IUCN Pakistan. Under the platform, a planting drive for a million mangroves was initiated and preparation of solid waste management plan for PQA area is underway. Among many small contributions, the Engro Foundation has supported an initiative for the protection and maintenance of 500 hectares of new mangrove plantations and Pakistan International Bulk Terminal also supported a mangrove rehabilitation project of over 500ha. MFF has also played key role in establishment of Global Mangrove Alliance (GMA) to support partnership for mangrove conservation and IUCN’s Asia Regional Director (Co-Chair of MFF) hasbeen appointed Chair of the newly established Community of Ocean Action on Mangroves, IUCN/MFF facilitated Sindh Forest Department (SFD) to set the 3rd Guinness World Record by planting almost 1,130,000 mangrove plants on 19 April 2018 at Keti Bandar in the Indus Delta. Inaddition to this, SFD has awarded IUCN a large scale replantation project to rehabilitate degraded mangrove areas in the Indus Delta.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020134-5102013401 Sweden Mangroves for the Future (MFF ) was formed in 2006 primarily to support the countries around the Indian Ocean in restoring mangrove forests that were damaged by the tsunami in 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the United Nations Development Program (UNDP) will host the MFF. Basic values ??and characteristics of the MFF are: Partnerships between different stakeholders ; Focus on people: Policy Relevance and Investment-oriented . Mangrove forests remains a trademark for the program, and a significant part of the business, but MFF has gradually evolved into more and more work on all coastal ecosystems such as coral reefs, seagrass beds , and more. The program strives for a balance between preserving ecosystems and to support local people in to use these for their livelihood in a sustainable manner. Two independent reviews of the MFF has concluded that the program is run effectively and achieve its goals. MFFs activities in the member states is governed by a " National Strategic Action Plan" , NSAP , which is developed and owned by the countries themselves. NSAP controls the direction of the small-scale project that is the core of MFFs business. Through systematic monitoring , learning and evaluation of these projects results are collected, disseminated through reports , MFFs website etc. channels. Some results have been used by countries in the development of policies and regulations . The information is also shared between the member countries. The regional work within the MFF has been strengthened during the ongoing phase 2 , including through a special project facility for regional projects. During the planned Phase 3 regional efforts will be expanded as well as knowledge creation and dissemination. Another significant initiative is a more systematic approach to and collaboration with private sector. During Phase 3 , the intention is that countries' own contribution should be increased , especially for projects in their own country. MFF operates in ten countries from Pakistan in the west to Indonesia in the East. IUCN Regional Office in Bangkok is Agreement partner and coordinates MFFs activities in member countries and regional work . Mangroves for the Future (MFF) bildades år 2007 framförallt för att stödja länderna runt Indiska Oceanen i att återställa mangroveskogarna och andra kustnära ekosystem som skadades av tsunamin 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) och United Nations Development Program (UNDP) delar på värdskapet för MFF. Grundläggande värden och kännetecken för MFF är: Partnerskap mellan olika aktörer; Fokus på människor; Policyrelevans och Utvecklingsorienterat. Mangroveskogar är fortsatt ett varumärke för programmet, och en betydande del i verksamheten, men MFF har gradvis utvecklats till att mer och mer arbeta med alla kustnära ekosystem såsom korallrev, sjögräsängar, mm. Programmet strävar efter en balans mellan bevarande av ekosystemen och att stödja lokalbefolkningen i att nyttja dessa för sin utkomst på ett hållbart sätt. Två oberoende granskningar av MFF har kommit fram till att programmet drivs effektivt och uppnår sina mål. MFFs verksamhet i medlemsländerna styrs av en "National Strategic Action Plan", NSAP, som tas fram och ägs av länderna själva. NSAP styr inriktningen av de småskaliga projekt som är kärnan i MFFs verksamhet. Genom systematisk uppföljning, lärande och utvärdering av dessa projekt fångas resultat upp, sprids via rapporter, MFFs hemsida, workshops, m.fl. kanaler. Vissa resultat har använts av länderna i utveckling av policies och regelsystem. Informationen delas också mellan medlemsländerna. Det regionala arbetet inom MFF har stärkts under den pågående fas 2, bl a genom en speciell projektfacilitet för regionala projekt. Under den planerade fas 3 kommer det regionala arbetet att utökas liksom kunskapsuppbyggnad och -spridning. En annan signifikant satsning är ett mer systematiskt närmande till och samarbete med näringslivet. Under fas 3 är avsikten också att ländernas egna bidrag ska utökas, framförallt till projekten i det egna landet. MFF är verksamt i tio länder från Pakistan i väst till Indonesien i öst. IUCNs regionala kontor i Bangkok är Sida´s avtalspart och koordinerar MFFs verksamhet i medlemsländerna och det regionala arbetet. Exempel på resultat från MFF Fas 2: - Vietnam: Lokala projekt har resulterat i ökade inkomster från hållbart vattenbruk, alternativa inkomstkällor, eco-turism, kvinnor engagerade i samförvaltning av en marin nationalpark etc. - Thailand: MFF projekt har bidragit med underlag till utveckling av lagstiftning för administrativ decentralisering (bl a lokalt inflytande inom förvaltning av ekosystem). - Sri Lanka: Kvinnor i fiskebyn Kalpitiya odlar, förädlar och säljer framgångsrikt Aloe Vera produkter. Konceptet har replikerats i andra delar av landet. - Högre utbildning inom Integrerad fysisk planering av kustområden (ICM). 50 deltagare från offentlig förvaltning och NGOs. - Resilience Approach Platform utvecklad och testad i tre MFF-länder. En portföljanalys har genomförts i enlighet med Sidas (EKOADM:s) tolkning av regleringsbrevets villkor om att undvika att teckna större och/eller längre avtal mot slutet av en strategiperiod eftersom det är EKOADM på Sida som ansvarar för hur regleringsbrevet ska tolkas. Nuvarande strategi löper ut under 2015. Målet att minst 50 respektive 75 procent av nuvarande årsvolym (200 MSEK) skall vara ointecknat ett respektive två år efter det att strategin löper ut, uppfylls. Den föreslagna insatsen har sista utbetalningsår 2018 och avtalsslut under 2019, vilket överensstämmer med EKOADM:s tolkning av villkoret gällande hur långt in i framtiden en utbetalning kan genomföras och avtal sträcka sig efter strategiperiodens slut. Mangroves for the Future (MFF) is a regional, partner-led independent programme, implemented by International Union for the Conservation of Nature (IUCN) in partnership with United Nations Development Programme (UNDP). The programme focuses on protecting, rehabilitating and promoting sustainable use of coastal and marine ecosystems and improving living conditions for poor coastal communities in Asia. The initiative started as a disaster response programme working in the six countries which were mostly hit by the 2004 Indian Ocean Tsunami, and has slowly evolved into a resilience-building programme for coastal communities. During the three implementation phases, the programme has expanded thematically and geographically. Finally, it included 11 countries, the most recent member country, being Myanmar. Since its conceptualization, MFF vision has been "Healthy coastal ecosystems for a more prosperous and secure future for coastal communities." Its vision has been supported by the following mission statement: "To promote healthy coastal ecosystems through a partnership-based, people focused and policy relevant approach that builds and applies knowledge, empowers communities and other stakeholders, enhances governance, secures livelihoods, and increases resilience to natural hazards and climate change."  The outcome objective is: “The resilience of ecosystem dependent coastal communities is strengthened” Output 1: Knowledge generated, disseminated and applied for sustainable management of coastal ecosystems • Strengthening information base • Enhancing access to and sharing of knowledge at national and regional levels • Promoting effective use of knowledge including best practices Output 2: Key stakeholders empowered to engage in decision-making in support of sustainable management of coastal ecosystems • Building awareness and capacity of civil society and private sector • Supporting multi-stakeholder fora • Promoting sustainable livelihoods Output 3: Coastal governance enhanced to promote integrated and inclusive management • Strengthening capacity of national and regional governance institutions for integrated coastal management • Engaging with key business sectors to promote sustainable business practices • Promoting co-management and similar participatory natural resource management mechanisms There are four principles underlying MFF programmatic activities. • Policy-relevant: supporting national legal and policy frameworks • People-centered: Assisting local communities in livelihood development • Partnership-based: Seeking to meet the needs of all partners • Investment-oriented: Recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure The MFF has designed a “Soft Governance Structure”  to create a strong ownership, accountability and transparency at local, national an regional level.  At the regional level, the MFF Regional Steering Committee (RSC) provides strategic leadership for policy change and advocacy. The RSC has also established a Management Committee to facilitate decision- making on strategic programme implementation between the annual RSC meetings. Besides this, within each member country a National Coordination Body (NCB) has coordinated MFF activities at national level. The NCBs are comprised by different Ministries at national and local level, civil society organisations, including NGOs, academia and private sector representatives. Each NCB is being assisted by small national MFF secretariat within the country office of either UNDP or IUCN. In order to promote increased engagement among stakeholders and deliver concrete results, the programme has developed several modalities: (Project Grant Facilites) to support the implementation of the programme. The Small, Medium, Regional and the Facility for Private Sector Engagement and have all been developed to facilitate, accelerate and kick- start initiatives that directly would benefit the population in coastal areas as well as regional knowledge learning. Due to the drivers of change and the complex challenges the coastal communities are confronting in their daily life, a resilience approach was developed to improve MFF capacity to respond to the needs of communities. The resilience approach has in dialogue with Sida been adapted and includes gender perspectives and a rights based approach as well as a conflict perspective. Issues such as poverty reduction, property rights and resource tenure, are issues that have been addressed in the programme.    MFF has both target direct and indirect target groups. The direct target group/ / beneficiaries are men and women, living in poor coastal communities in in Asia, who are directly dependent on marine ecosystem for their livelihoods and whose security is threatened due to degradation of the environment, pollution and the effects of climate change. The indirect target groups/ enablers of change are Ministries, Private Sector, Civil Society and Academia which are involved directly or indirectly and responsible for overall planning and decision-making as regard the coastal development and coastal conservation etc. The programme has been co- financed by Sweden, Norway and Denmark.   Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 17500000 7500000 0 0 0 7500000 15000000 -15000000 0 15000000 12500000 0 15000000 -12500000 17500000 -15000000 40000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources SE-0-SE-6-51020134-5102013402 Sweden Mangroves for the Future (MFF ) was formed in 2006 primarily to support the countries around the Indian Ocean in restoring mangrove forests that were damaged by the tsunami in 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the United Nations Development Program (UNDP) will host the MFF. Basic values ??and characteristics of the MFF are: Partnerships between different stakeholders ; Focus on people: Policy Relevance and Investment-oriented . Mangrove forests remains a trademark for the program, and a significant part of the business, but MFF has gradually evolved into more and more work on all coastal ecosystems such as coral reefs, seagrass beds , and more. The program strives for a balance between preserving ecosystems and to support local people in to use these for their livelihood in a sustainable manner. Two independent reviews of the MFF has concluded that the program is run effectively and achieve its goals. MFFs activities in the member states is governed by a " National Strategic Action Plan" , NSAP , which is developed and owned by the countries themselves. NSAP controls the direction of the small-scale project that is the core of MFFs business. Through systematic monitoring , learning and evaluation of these projects results are collected, disseminated through reports , MFFs website etc. channels. Some results have been used by countries in the development of policies and regulations . The information is also shared between the member countries. The regional work within the MFF has been strengthened during the ongoing phase 2 , including through a special project facility for regional projects. During the planned Phase 3 regional efforts will be expanded as well as knowledge creation and dissemination. Another significant initiative is a more systematic approach to and collaboration with private sector. During Phase 3 , the intention is that countries' own contribution should be increased , especially for projects in their own country. MFF operates in ten countries from Pakistan in the west to Indonesia in the East. IUCN Regional Office in Bangkok is Agreement partner and coordinates MFFs activities in member countries and regional work . Mangroves for the Future (MFF) bildades år 2007 framförallt för att stödja länderna runt Indiska Oceanen i att återställa mangroveskogarna och andra kustnära ekosystem som skadades av tsunamin 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) och United Nations Development Program (UNDP) delar på värdskapet för MFF. Grundläggande värden och kännetecken för MFF är: Partnerskap mellan olika aktörer; Fokus på människor; Policyrelevans och Utvecklingsorienterat. Mangroveskogar är fortsatt ett varumärke för programmet, och en betydande del i verksamheten, men MFF har gradvis utvecklats till att mer och mer arbeta med alla kustnära ekosystem såsom korallrev, sjögräsängar, mm. Programmet strävar efter en balans mellan bevarande av ekosystemen och att stödja lokalbefolkningen i att nyttja dessa för sin utkomst på ett hållbart sätt. Två oberoende granskningar av MFF har kommit fram till att programmet drivs effektivt och uppnår sina mål. MFFs verksamhet i medlemsländerna styrs av en "National Strategic Action Plan", NSAP, som tas fram och ägs av länderna själva. NSAP styr inriktningen av de småskaliga projekt som är kärnan i MFFs verksamhet. Genom systematisk uppföljning, lärande och utvärdering av dessa projekt fångas resultat upp, sprids via rapporter, MFFs hemsida, workshops, m.fl. kanaler. Vissa resultat har använts av länderna i utveckling av policies och regelsystem. Informationen delas också mellan medlemsländerna. Det regionala arbetet inom MFF har stärkts under den pågående fas 2, bl a genom en speciell projektfacilitet för regionala projekt. Under den planerade fas 3 kommer det regionala arbetet att utökas liksom kunskapsuppbyggnad och -spridning. En annan signifikant satsning är ett mer systematiskt närmande till och samarbete med näringslivet. Under fas 3 är avsikten också att ländernas egna bidrag ska utökas, framförallt till projekten i det egna landet. MFF är verksamt i tio länder från Pakistan i väst till Indonesien i öst. IUCNs regionala kontor i Bangkok är Sida´s avtalspart och koordinerar MFFs verksamhet i medlemsländerna och det regionala arbetet. Exempel på resultat från MFF Fas 2: - Vietnam: Lokala projekt har resulterat i ökade inkomster från hållbart vattenbruk, alternativa inkomstkällor, eco-turism, kvinnor engagerade i samförvaltning av en marin nationalpark etc. - Thailand: MFF projekt har bidragit med underlag till utveckling av lagstiftning för administrativ decentralisering (bl a lokalt inflytande inom förvaltning av ekosystem). - Sri Lanka: Kvinnor i fiskebyn Kalpitiya odlar, förädlar och säljer framgångsrikt Aloe Vera produkter. Konceptet har replikerats i andra delar av landet. - Högre utbildning inom Integrerad fysisk planering av kustområden (ICM). 50 deltagare från offentlig förvaltning och NGOs. - Resilience Approach Platform utvecklad och testad i tre MFF-länder. En portföljanalys har genomförts i enlighet med Sidas (EKOADM:s) tolkning av regleringsbrevets villkor om att undvika att teckna större och/eller längre avtal mot slutet av en strategiperiod eftersom det är EKOADM på Sida som ansvarar för hur regleringsbrevet ska tolkas. Nuvarande strategi löper ut under 2015. Målet att minst 50 respektive 75 procent av nuvarande årsvolym (200 MSEK) skall vara ointecknat ett respektive två år efter det att strategin löper ut, uppfylls. Den föreslagna insatsen har sista utbetalningsår 2018 och avtalsslut under 2019, vilket överensstämmer med EKOADM:s tolkning av villkoret gällande hur långt in i framtiden en utbetalning kan genomföras och avtal sträcka sig efter strategiperiodens slut. Mangroves for the Future (MFF) is a regional, partner-led independent programme, implemented by International Union for the Conservation of Nature (IUCN) in partnership with United Nations Development Programme (UNDP). The programme focuses on protecting, rehabilitating and promoting sustainable use of coastal and marine ecosystems and improving living conditions for poor coastal communities in Asia. The initiative started as a disaster response programme working in the six countries which were mostly hit by the 2004 Indian Ocean Tsunami, and has slowly evolved into a resilience-building programme for coastal communities. During the three implementation phases, the programme has expanded thematically and geographically. Finally, it included 11 countries, the most recent member country, being Myanmar. Since its conceptualization, MFF vision has been "Healthy coastal ecosystems for a more prosperous and secure future for coastal communities." Its vision has been supported by the following mission statement: "To promote healthy coastal ecosystems through a partnership-based, people focused and policy relevant approach that builds and applies knowledge, empowers communities and other stakeholders, enhances governance, secures livelihoods, and increases resilience to natural hazards and climate change."  The outcome objective is: “The resilience of ecosystem dependent coastal communities is strengthened” Output 1: Knowledge generated, disseminated and applied for sustainable management of coastal ecosystems • Strengthening information base • Enhancing access to and sharing of knowledge at national and regional levels • Promoting effective use of knowledge including best practices Output 2: Key stakeholders empowered to engage in decision-making in support of sustainable management of coastal ecosystems • Building awareness and capacity of civil society and private sector • Supporting multi-stakeholder fora • Promoting sustainable livelihoods Output 3: Coastal governance enhanced to promote integrated and inclusive management • Strengthening capacity of national and regional governance institutions for integrated coastal management • Engaging with key business sectors to promote sustainable business practices • Promoting co-management and similar participatory natural resource management mechanisms There are four principles underlying MFF programmatic activities. • Policy-relevant: supporting national legal and policy frameworks • People-centered: Assisting local communities in livelihood development • Partnership-based: Seeking to meet the needs of all partners • Investment-oriented: Recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure The MFF has designed a “Soft Governance Structure”  to create a strong ownership, accountability and transparency at local, national an regional level.  At the regional level, the MFF Regional Steering Committee (RSC) provides strategic leadership for policy change and advocacy. The RSC has also established a Management Committee to facilitate decision- making on strategic programme implementation between the annual RSC meetings. Besides this, within each member country a National Coordination Body (NCB) has coordinated MFF activities at national level. The NCBs are comprised by different Ministries at national and local level, civil society organisations, including NGOs, academia and private sector representatives. Each NCB is being assisted by small national MFF secretariat within the country office of either UNDP or IUCN. In order to promote increased engagement among stakeholders and deliver concrete results, the programme has developed several modalities: (Project Grant Facilites) to support the implementation of the programme. The Small, Medium, Regional and the Facility for Private Sector Engagement and have all been developed to facilitate, accelerate and kick- start initiatives that directly would benefit the population in coastal areas as well as regional knowledge learning. Due to the drivers of change and the complex challenges the coastal communities are confronting in their daily life, a resilience approach was developed to improve MFF capacity to respond to the needs of communities. The resilience approach has in dialogue with Sida been adapted and includes gender perspectives and a rights based approach as well as a conflict perspective. Issues such as poverty reduction, property rights and resource tenure, are issues that have been addressed in the programme.    MFF has both target direct and indirect target groups. The direct target group/ / beneficiaries are men and women, living in poor coastal communities in in Asia, who are directly dependent on marine ecosystem for their livelihoods and whose security is threatened due to degradation of the environment, pollution and the effects of climate change. The indirect target groups/ enablers of change are Ministries, Private Sector, Civil Society and Academia which are involved directly or indirectly and responsible for overall planning and decision-making as regard the coastal development and coastal conservation etc. The programme has been co- financed by Sweden, Norway and Denmark.   Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 15000000 9435747 0 0 0 -2014623.0000000002 7500000 7500000 0 0 7500000 -107008 7500000 1935747 31935747 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1935747 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -107008.4 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -2014622.8500000001 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020144 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) achieved outcomes as planned in 2016. The capacity of women activists, young women researchers and communities were developed through the Feminist Participatory Action Research (FPAR) projects. Its members and partners have utilized laws as an instrument for change, participating in decision making and holding governments accountable, and mobilizing feminist movements around global and regional development policies. APWLD built the capacity of over 400 feminist advocates, particularly grassroots and marginalised women, from 25 countries in Asia Pacific to analyse, organise, and drive social, economic and political change. APWLD resourced and supported over 40 grassroots feminist women’s rights activists from 10 countries to engage in nine high-level advocacy spaces. It built institutional solidarity for feminist Development Justice and Climate Justice, through their active participation in the Women and Gender Constituency of the UNFCCC; their leadership in the Asia Pacific Regional Civil Society Engagement Mechanism (AP RCEM) where there is a unified call for Development Justice, and the increased space for women workers and their priorities within the broader trade union movement. APWLD was able to create space for grassroots women to influence regional coalitions for Agenda 2030. 32 of 122 CSOs at the 3rd Civil Society Forum on Sustainable Development were APWLD members; and their members lead four of 17 constituency groups in the AP RCEM. In addition, APWLD is one of key organizations organising the inaugural Pacific Feminist Forum. During 28-30 November 2016, first ever gathering of its kind, APWLD convened over 130 women’s rights defenders, feminists and women from multifarious backgrounds across 13 Pacific countries and territories. The Forum was covered extensively in the media across television, radio and print; created the Charter of Pacific Feminist Principles; and continue to influence other network spaces in the region such as the Pacific CSO Organising Mechanism. Their membership has been growing, with the addition of 11 new members (including two trade unions) from eight countries. In 2016, APWLD received grants and other income totaling USD 1,230,067.97 and Sweden accounted for 35% of a total amount for a core fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020144-5102014401 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3258000 3387000 258000 3000000 258000 3258000 -3430000 3430000 3387000 9903000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3000000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1500000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1500000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 258000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1787000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1600000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 258000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development SE-0-SE-6-51020144-5102014402 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3700000 3700000 -121466 3700000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3172000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 528000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development -121466.41 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020147 Sweden The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Urban development and management Other Multisector CDIA was established in 2007 by the ADB and the German government with the intent of improving the lives of 1.6 billion people in Asia and the Pacific.? It works closely with secondary cities in Asia and the Pacific to address gaps in infrastructure development and financing. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. To facilitate these initiatives at the city level, CDIA provides a range of international and domestic expertise that can include, among others, support for project preparation studies for high priority infrastructure investment projects.?  CDIA operates under its five-year Strategy Business Plan (SBP). The current SBP is running from 2018 to 2022 and the two previous are SBP 2009-2012 and SBP 2013-2017. Sweden engaged with CDIA from the start (November 2007) with the total financial support of 104 MSEK, and channelled to ADB Regional Technical Assistants (RETA 6293 and RETA 8556). The Agreement between ADB and Sweden has ended in 31 December 2019 (with the activity period ended in 30 June 2019). This means that the Swedish contribution is part of the current SBP 2018-2022 until the end of December 2019. Currently, CDIA receives funding support from Austria, France, Germany, Switzerland and the European Union. In 2020, about 6.1 million USD was repaid to Sida.  CDIA produced results within several areas, including project approval, project preparation, projects linked to financing, support to capacity building, and knowledge products and outreach activities. According to the progress report July to December 2019, as of December 2019, CDIA has commissioned 103 Project Preparatory Studies (PPSs) in 111 cities across 20 ADB's developing member countries, of which 87 cities have been successfully linked to an estimated $11.2 billion investment. CDIA work in different regions, i.e. Southeast Asia, Central and West Asia, East Asia, South Asia and the Pacific. By region, Southeast Asia has the biggest share accounts for 43% of approved PPS applications and projects prepared for linking to finance accounts for 46%. By funding agency, almost two thirds of the projects and half of the PPSs supported by CDIA are linked to ADB financing, followed by the national/ local government, public-private-partnership, Agence Française de Développement, World Bank, Kreditanstalt für Wiederaufbau and others.  CDIA’s outcome shall be the preparation and linking to finance of priority urban infrastructure investment projects that contribute to at least two of the following impact areas: i) urban environment improvement; ii) climate change mitigation and adaptation; iii) urban poverty reduction; iv) and improved urban governance. Since its inception in 2007, CDIA has been tracking the anticipated impacts of its PPS interventions using the Initial Development Impact Assessment (IDIA), as the main tool for tracking anticipated impacts of urban infrastructure projects. It is important to note that the development impact could be measured realistically only 1-3 years after the project is operated, which can be 5-10 years after a PPS is completed. Figure below shows the distribution of PPSs in terms of their alignment to each of the four development impact areas as of December 2019.  CDIA contributions to four development impact areas is in line with Sida's five perspectives, except conflict perspective. In terms of poor peoples' perspectives, guided by the CDIA's Strategy and Action Plan for Pro-poor Infrastructure Development 2011-2018, CDIA support the development of urban infrastructure investment projects with a pro-poor focus, in which the rights of disadvantage groups (whether women, children, persons with disability or ethnic minorities) are addressed in infrastructure provision. For example, 10 PPSs completed in 2019 have responded to anticipated impacts on poverty reduction - 90% improved access to basic infrastructure, 70% equitable distribution of public services in the project area and 60% less effort and time needed for securing basic services.  The rights perspective, CDIA is promoting good governance includes participation in decision-making and planning, improved transparency and accountability, improved internal organizational structures and procedures. In 2019, 10 PPSs show positive impacts on good governance particularly in terms of better customer/ client orientation of city services and participation in decision making and planning.  CDIA adopted different methods to ensure stakeholder participation in CDIA’s interventions, and most of the frequently methods in the PFS projects completed consisted of interviews, focus group discussion, workshops and general meetings with officials and the public. In addition, to improve openness and transparency, CDIA usually disseminates knowledge and experience relevant to its stakeholders in order to strengthen service delivery and linking to finance, and strives to use existing structures and systems with open access on the Internet.  In terms of environment and climate change, using the IDIA tool, all PPS applications must be screened from an environmental perspective. It could be seen as a quality assurance that all project is environmentally sustainable. For example, based on progress report January to June 2018, the Sewerage System Development Project in Indonesia, which covers three cities namely Bandah Aceh, Bekasi and Mataram, shall address environmental degradation and poor health of the urban population through safe collection and disposal of wastewater and septage. To address these environmental issues, a short-term investment program was developed for the three cities for wastewater management through sewerage network systems and waste water treatment plants and septage management systems. In addition, CDIA’s contribution to climate finance, which is assessed based on the amount of CDIA financial resources spent on PPSs that seek to address climate change adaptation and/or mitigation. As of December 2019, CDIA has spent about $34 million to support PPSs aimed at addressing climate change-related issues. Of this amount, 52% was utilized for PPSs dealing with climate change adaptation while 48% was used for PPSs addressing climate change mitigation. CDIA shows commitment to strengthening gender perspective. This aspect has improved over the period of its implementation partly due to continuously dialogue with the CDIA and ADB, and Gender Development Specialist was added to serve as gender focal point. In addition, it is also shown in the Strategy Business Plans and through supporting process documents, i.e. the Gender Strategy and Action Plan. In terms of the results, for example, under the 10 PPSs completed in 2019 are estimated at 5.14 million city residents. Of this total, 42% are women, 25% are children, 16% are poor and 7% are elderly citizens. However, it remains a concern that women were treated solely as vulnerable beneficiaries and not as important agents of change by CDIA. This is something that CDIA could pay more attention in the future. Using the IDIA tool, CDIA has been monitoring the anticipated SDG contribution of planned urban infrastructure investments in its client cities since 2016 when the 2030 Agenda for Sustainable Development officially came into force. Considering that CDIA’s work is focused on cities, all  CDIA supported PPSs are expected to contribute to the achievement of SDG 11 as well as to the attainment of one or more SDG 11 sub-goals. At the same time, the various infrastructure projects that are prepared for linking to downstream financing under the PPSs may be able to contribute to other SDGs, such as SDG 13 Climate Action and SDG 6 which focuses on “ensuring availability and sustainable management of water and sanitation for all”, among others.  Tracer Studies are one of CDIA’s important instruments for determining the progress and results of implementation of PPS recommendations and validating the impact of CDIA interventions. An example, the tracer study on the progress of urban transport project in Palembang, Indonesia was conducted in 2018. Palembang City has been facing considerable challenges in the transport sector due to its rapidly growing urban population. The study found that after the CDIA completed the PPS on the prioritized transport investments in 2011, the Palembang city government gradually implemented the PPS recommendations with funding support from the national government. It has resulted that in Jalan Sudirman, the busiest street in the city’s central business district, being transformed with the expansion, concreting and beautification of pedestrian sidewalks, enforcement of off-street parking and installation of street lighting. In terms of regional aspects, CDIA has been assisting cities to link up to the regional arena to access financing for prioritized infrastructure investments. Also, CDIA supports the sharing of best practices through a range of activities, including regional trainings, seminars and conferences. CDIA developed capacity in cities by encouraging regional networking between cities, building a platform for regional collaboration.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020147-5102014701 Sweden The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 10000000 0 10000000 20000000 0 0 -5000000 5000000 40000000 AsDB/Asian Development Bank 20000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020147-5102014702 Sweden The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 5000000 -6112198 5000000 0 0 0 0 0 5000000 AsDB/Asian Development Bank 5000000 AsDB/Asian Development Bank -6112197.5 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020151 Sweden Population census planned for 1 April 2014. Pool fund with several donors channeled through UNFPA. Folkräkning planeras till 1 april 2014. Gemensam fond med flertal givare via UNFPA. The Population Census 2014 has produced accurate, reliable data on the demographic and socio-economic characteristics and have produced all thematic reports etc that it set out to do. This, the last year of the Census process has been used to mainly further disseminate data and to make data widely available for both the public as well as professionals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Myanmar conducted a Population and Housing Census in March/April 2014, a first one in 30 years. The Department of Population (DOP) in the Ministry of Labour, Immigration and Population (MOLIP) was the lead government agency for the census, while UNFPA provided technical support. The Census was conducted with financial support from Australia, Finland, Germany, Italy, Norway, Sweden, Switzerland and the United Kingdom. The Census was conducted at an opportune time when Myanmar was embarking on socio-economic and political reforms and accurate, up-to-date disaggregated (geographic and social characteristics) data would be an important building block for these reforms. The census data was widely disseminated through printed reports: Union, State/Region, Township level (Total of 409 reports for townships and sub-townships) and a total of 14 thematic reports. Data were also disseminated through electronic platforms such as websites (DOP website, UNFPA website, MIMU and other websites), where all the printed materials as well as Microsoft Excel files of all data tables were posted. It is a unique feature of the 2014 Myanmar Census that the data has been disseminated on township level to a variety of stakeholders.  To further build the capacity of data users at the township level, UNFPA and DOP also undertook Township dissemination workshops where township stakeholders discussed the census findings for their respective townships. This was done in collaboration with local NGOs with expertise in participatory approaches to capacity building. In 2017, up to 294 (out of total 330) townships were covered, reaching a total of about 18,000 township stakeholders. The remaining 36 townships could not be covered due to challenges of access (conflict and weather). At the end of the mulit-donor supported project in 2017, some dissemination and capacity building activities still remained to be done. These included dissemination workshops in the remaining townships and the production of additional electronic products that were depending on clean data sets which would only be available at the completion of the thematic analysis. In light of the pending activities, Sweden (as only donor) supported UNFPA with a cost extension for the full year 2018 to enable the completion of the activities.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020151-5102015101 Sweden Population census planned for 1 April 2014. Pool fund with several donors channeled through UNFPA. Folkräkning planeras till 1 april 2014. Gemensam fond med flertal givare via UNFPA. The Population Census 2014 has produced accurate, reliable data on the demographic and socio-economic characteristics and have produced all thematic reports etc that it set out to do. This, the last year of the Census process has been used to mainly further disseminate data and to make data widely available for both the public as well as professionals. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 9000000 2400000 2400000 9000000 10000000 -9000000 20000000 10000000 9000000 51400000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2400000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51020151-5102015102 Sweden Population census planned for 1 April 2014. Pool fund with several donors channeled through UNFPA. Folkräkning planeras till 1 april 2014. Gemensam fond med flertal givare via UNFPA. The Population Census 2014 has produced accurate, reliable data on the demographic and socio-economic characteristics and have produced all thematic reports etc that it set out to do. This, the last year of the Census process has been used to mainly further disseminate data and to make data widely available for both the public as well as professionals. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -71503 0 0 0 0 0 0 -71502.8 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020154 Sweden The project will facilitate for inclusive business in Asia in order to contribute directly to reduction of poverty and vulnerability, through capacity development to inclusive business models that create new decent jobs for people in poverty by including them into their value chains. It will also help governments and banks to foster inclusive business and private sector driven poverty reduction. Projektet avser underlätta för inkluderande företag i Asien att direkt bidra till minskad fattigdom & utsatthet genom kapacitetsutveckling av företag som skapar nya arbetstillfällen för människor som lever i fattigdom genom att inkludera dem i sina värdekedjor.Projektet ska också stödja regeringar & banker att främja inkluderande affärsmodeller & privatsektorledd fattigdomsminskning. The intervention is expected to contribute directly to the reduction of poverty and vulnerability by accelerating business solutions relevant for poor people. The project promotes gender equality through gender-sensitive investment design and impact assessment studies. It also contributes to environmental sustainability by eventually supporting investment projects that create environmental benefits and promote climate change mitigation (e.g, in the area of renewable energy).The intended outcome is increased inclusive business investments in ADB's development member countries brought about through (i) improvements in the commercial viability, business models, and social impact of inclusive business opportunities; and (ii) enhanced investment climates and ecosystems for inclusive business. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The intervention, Inclusive Business (IB) Support, was started in 2013 and ended in 2018, with the support from the Embassy/Sida (20 MSEK), Credit Suisse ($0.1 million) and the ADB ($0.4 million). Later, the GIZ joined as a co-financing partner with $0.197 million, increasing the total budget to $3.797 million. After four and a half years of its implementation, the results achieved against the results framework are:  At the outcome level, the number of IB projects supported by the ADB's Private Sector Operations Department (PSOD) has gradually increased since 2014. Total of 18 new ADB nonsovereign projects, classified based on certain filtering by the PSOD, were approved during 2014-2017, exceeded the target of 15 new projects. The total funding committed amounted to $1,044 million. Furthermore, ADB introduced Fast Approach to Small Non-sovereign Transactions (FAST) to facilitate funding of small IB projects. This approach facilitates ADB to finance small projects but highly development transactions, particularly in poorer countries and in softer sectors such as agribusiness, social infrastructure, and micro-finance. Five transactions were tagged as IB out of seven non-sovereign transactions so far since the introduction of FAST in 2015.   At the output level, the intervention provided support for pre- and post-investment to 41 companies which far exceeded the target 20 companies. However, only 3 due diligence assessments were done against the target of 13 targets (output 1).  Ex ante impact assessment tools (output 2) was development to primarily measure the social impact and the inclusiveness of business approaches on targeted Bottom of Pyramid (BoP) sectors (including women), and to identify opportunities and strategies to help the business maximize its social impacts. However, only three (out of four targets) ex ante impact assessment studies was conducted as the companies often already had the baseline information, and assessing the impact would required about five years.  In terms of increase awareness of IB and its enabling environment among governments and business associations in selected DMCs and sectors (output 3), eight sectors studies covering six key sectors (energy, textile, housing, sanitation, agriculture and financing), which served as preparatory materials for subsequent in-country sector workshops.   In terms of knowledge development (output 4), IB was promoted in among IB investment communities and development partners in Asia and the Pacific. For example, the second IB Asia Forum brought about 400 practitioners at ADB Headquarters in February 2016 for discussion on innovative private sector solutions to job creation and services/goods provision to BoP, and the role of governments for supporting a better IB enabling environment. In addition, there were also various references/publications on IB produced, the in-country workshops, presentations, and international foras that put ADB at the forefront of IB proportion in the region. In addition, the intervention was instrumental in promoting IB in regional foras, such as Asian-Pacific Economic Cooperation (APEC) and Association of Southeast Asian Nations (ASEAN). The intervention contributed to putting IB on the development agenda in the Asia-Pacific and ASEAN regions through collaboration with APEC and the ASEAN. As a result, joint ministerial and leaders statements issued by both bodies in 2017 include directives for IB promotion and support in member countries. During the ASEAN Summit in 2017, the ASEAN Coordinating Committee on Micro, Small, and Medium Enterprises adopted the proposal to integrated IB in the ASEAN Strategic Action Plan for Small and Medium Enterprise Development. Interms of gender aspects, the study "How Inclusive is Inclusiev Business for Woman? Examples from Asia and Latin America" was carried out. Teh findings suggest that inclusive businesses are indeed bringing positive changes to the lives of women in Asia and that by addressing gender-based constraints, these models are yielding business benefits as well. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020154-5102015401 Sweden The project will facilitate for inclusive business in Asia in order to contribute directly to reduction of poverty and vulnerability, through capacity development to inclusive business models that create new decent jobs for people in poverty by including them into their value chains. It will also help governments and banks to foster inclusive business and private sector driven poverty reduction. Projektet avser underlätta för inkluderande företag i Asien att direkt bidra till minskad fattigdom & utsatthet genom kapacitetsutveckling av företag som skapar nya arbetstillfällen för människor som lever i fattigdom genom att inkludera dem i sina värdekedjor.Projektet ska också stödja regeringar & banker att främja inkluderande affärsmodeller & privatsektorledd fattigdomsminskning. The intervention is expected to contribute directly to the reduction of poverty and vulnerability by accelerating business solutions relevant for poor people. The project promotes gender equality through gender-sensitive investment design and impact assessment studies. It also contributes to environmental sustainability by eventually supporting investment projects that create environmental benefits and promote climate change mitigation (e.g, in the area of renewable energy).The intended outcome is increased inclusive business investments in ADB's development member countries brought about through (i) improvements in the commercial viability, business models, and social impact of inclusive business opportunities; and (ii) enhanced investment climates and ecosystems for inclusive business. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7655795 0 2500000 0 0 3344000 5000000 7655795 0 0 2500000 -3344000 -4000205 0 4000205 15155795 AsDB/Asian Development Bank 5000000 AsDB/Asian Development Bank 7655795 AsDB/Asian Development Bank 2500000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020154-5102015402 Sweden The project will facilitate for inclusive business in Asia in order to contribute directly to reduction of poverty and vulnerability, through capacity development to inclusive business models that create new decent jobs for people in poverty by including them into their value chains. It will also help governments and banks to foster inclusive business and private sector driven poverty reduction. Projektet avser underlätta för inkluderande företag i Asien att direkt bidra till minskad fattigdom & utsatthet genom kapacitetsutveckling av företag som skapar nya arbetstillfällen för människor som lever i fattigdom genom att inkludera dem i sina värdekedjor.Projektet ska också stödja regeringar & banker att främja inkluderande affärsmodeller & privatsektorledd fattigdomsminskning. The intervention is expected to contribute directly to the reduction of poverty and vulnerability by accelerating business solutions relevant for poor people. The project promotes gender equality through gender-sensitive investment design and impact assessment studies. It also contributes to environmental sustainability by eventually supporting investment projects that create environmental benefits and promote climate change mitigation (e.g, in the area of renewable energy).The intended outcome is increased inclusive business investments in ADB's development member countries brought about through (i) improvements in the commercial viability, business models, and social impact of inclusive business opportunities; and (ii) enhanced investment climates and ecosystems for inclusive business. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3390000 1454205 0 0 0 1454205 0 3390000 0 0 0 -3662128 4844205 AsDB/Asian Development Bank 3390000 AsDB/Asian Development Bank 0 AsDB/Asian Development Bank 1454205 AsDB/Asian Development Bank -3662128.2799999998 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020155 Sweden The project aims to empower women small-scale producers by facilitating direct collaborations with larger businesses and financing for environmentally and socially sustainable enterprises; known as social enterprises. The project will also engage with ASEAN to promote enabling environment for environmentally and socially sustainable production in Southeast Asia. 2015 beslutade Sida att via Oxfam GB ge stöd till programmet Gender Transformative & Responsible Agribusiness Investments in South East Asia, GRAISEA, med 45 MSEK. Insatsen, som har en total budget på 46,9 MSEK, syftar till bättre inkomstmöjligheter för småskaliga jordbruks- och livsmedelsproducenter i Sydostasien genom mer ansvarsfulla och inkluderande värdekedjor och investeringar, med särsklit fokus på kvinnor. Programmet var ursprungligen tänkt att inkludera värdekedjor inom palmolja, fisk/skaldjur, ris och kakao men på grund av begränsat finansiellt utrymme begränsades programmet inledningsvis till fisk/ skaldjur och palmolja. Det svenska livssmedelsföretaget Axfood och Oxfam inledde under 2015 diskussioner och samarbete kring en studie i Pakistan om risvärdekedjor, vilket ledde fram till förslaget om fördjupat partnerskap. Oxfam har nu ansökt om medel, 9 MSEK, för att utöka GRAISEA till att också inkludera rissektorn. Landspecifika insatser föreslås inledningsvis genomföras i Vietnam, Pakistan och Kambodja och regionalt arbete kommer ske i samarbete med privata företag samt regionala aktörer och nätverk. Ett exempel är arbetet inom ramen för Sustainable Rice Platform. Ett antal privata företags intresse att samarbeta med Oxfam inom just rissektorn genom sina leverantörsled är en bidragande orsak till den nu föreslagna utökningen. Dessa företag kommer bidra med 1,5 MSEK till programmets budget. Sida bedömer att den föreslagna utökningen både är relevant och intressant metodmässigt. Erfarenheter och resultat från genomförandet av GRAISEA hitintills är positiva. Ris är en ekonomiskt viktig sektor i Asien och en viktig inkomstkälla för småskaliga producenter och deras familjer, särskilt kvinnor. Trots sin betydelse, förblir många risproducenter fattiga och utsatta. Programmet syftar till att adressera problemet och tillsammans med bönder, kooperativ, civila sektorn, privata företag, regeringar och regionala aktörer utarbeta produktionsmodeller, utveckla och implementera standarder samt goda exempel som kan användas för att påverka politik och företags agerande så att småskaliga producenter, och särskilt kvinnor, får ökade, och hållbara, inkomster från sin risproduktion. Samarbete med företag är en viktig del av programmet då dessa spelar en viktig roll för den långsiktiga hållbarheten i livsmedelssektorn. Aktiviteterna inriktas dels på att stärka småskaliga kvinnliga jordbruksentreprenörer och producenter så att de är rustade att sälja till större företag och dels på att arbeta med så kallade "agribusiness" (jordbruks- och livsmedelsföretg) så att de inkluderar små och medelstora företag i sina värdekedjor på ett sätt som gynnar småskaliga producenterna och inte har negativ miljö- och naturresurspåverkan. Förväntade resultat och aktiviteter för utökningen är helt och hållet anpassade efter den ursprungliga insatsen, där förväntade resultat är: • bidrag till att ASEAN och dess medlemsstaters, samt Pakistans, politik främjar ansvarsfulla investeringar, ansvarsfullt agerande, livskraftigt småskaligt jordbruk och sociala företag inom livsmedels- och jordbrukssektorn (genom strategisk dialog med ASEAN för policies för hållbara jordbruksinvesteringar) samt förbättrade förutsättningar för SMEs inom livsmedelssektorn • Småskaliga producenter inkluderas i kommersiella värdekedjor och kvinnor är centrala ekonomiska aktörer. • Ledande livsmedelsföretag har riktlinjer och åtgärdsplaner för hållbart ansvarsfullt agerande och inkludering av jordbruksentreprenörer i sina värdekedjor. • Finansinstitutioner och investerare inom jordbruk och livsmedel investerar ansvarsfullt genom att utveckla innovativa finansieringslösningar för att överbrygga investeringskrav och -risker i investeringar i hållbar småskalig produktion. The overall objective is improved livelihoods for women and men small-scale producers in the South East Asia region and Pakistan, through more responsible and inclusive value chains and private sector investments, where women demonstrate economic leadership. The intervention had four expected results: 1) ASEAN, its member states' and Pakistan's policies promote responsible practices, which include attention to gender equality and women's economic empowerment, in agribusiness, agribusiness investment, small-scale agriculture and social enterprise. 2) Small-scale producers are effectively connected or engaged in agro-commercial value chains in equitable partnerships and women are recognized as central economic actors. 3) Corporate agribusiness in South-East Asia and Pakistan has adopted corporate social responsibility policies and plans that support responsible practices in the value chains for women and men small-scale producers, as well as including gender equality and women's economic empowerment in their core business. 4) Financial institutions and investors in agriculture invest responsibly by introducing/developing innovative financing solutions to assist the overcoming of specific investment requirements (investment risks) for women, smallholders and buyers of these smallholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agro-industries Industry In addition to the Final Narrative Report, there is a Final Evaluation of the programme commissioned by Oxfam and done by Vierna E Tobing-David. Both reports are very good. Results achieved can be summarized as follows (per result area above): 1) When it comes to influencing at the ASEAN level results and impact have been mixed. GRAISEA has been successful in the area of MSME development and how to increase access to finance that brings benefit to women and smallholder farmers with the 10-point plan developed by GRAISEA and endorsed by the ASEAN Business Advisory Council. In the area of agriculture it has been more challenging and GRAISEA has not succeeded in influencing the ASEAN Ministers on Agriculture and Forestry. However, stakeholders have been mobilized to influence standards and guidelines and agriculture investment policies at national level have been influenced.  2) 5 700 small-scale producers in Vietnam,Indonesia, Cambodia and Pakistan have adopted internationally accepted standards in rice, shrimp and palm oil value chains which has enabled them to develop relationships with private sector companies. 47 producer organizations have been strengthened in terms of governance, technical capacity, women's leadership and introduction of new fairer contracts. Representatives of smallholders have influnced the Roundtable on Sustainable Platform to set up a Smallholder Standard. In Vietnam there is evidence that 450 target households have incresed their average income with 375%. 3) In Vietnam, 31 companies increased their capacity to use tools for self-assessment and out of these, 6 produced action plans to improve performance. In Cambodia, 11 companies engaged in CSR fora resulting in improved practices. The organisation Aquaculture Stewardship Council agreed with the recommendation of GRAISEA on the social criteria for shrimp certification and works to integrate them into their final guidelines. The Sustainable Rice Platform has put more emphasis on incompe improvement and gender equity. 4) The Global Impactor Network, a regional mentor network aiming to empower early stage entrepreneurs that benefit women, has created a pool of 300 mentors, 600 beneficiaries have been reached and 17 projects supported in areas such as product development,  marketing, sales and fund-raising. Six financial institutions have committed to adopt policies and programmes that incorporate elements of the Benchmarks for Transformational Partnerships on Women Economic Empowerment in agricultural value chains.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020155-5102015501 Sweden The project aims to empower women small-scale producers by facilitating direct collaborations with larger businesses and financing for environmentally and socially sustainable enterprises; known as social enterprises. The project will also engage with ASEAN to promote enabling environment for environmentally and socially sustainable production in Southeast Asia. 2015 beslutade Sida att via Oxfam GB ge stöd till programmet Gender Transformative & Responsible Agribusiness Investments in South East Asia, GRAISEA, med 45 MSEK. Insatsen, som har en total budget på 46,9 MSEK, syftar till bättre inkomstmöjligheter för småskaliga jordbruks- och livsmedelsproducenter i Sydostasien genom mer ansvarsfulla och inkluderande värdekedjor och investeringar, med särsklit fokus på kvinnor. Programmet var ursprungligen tänkt att inkludera värdekedjor inom palmolja, fisk/skaldjur, ris och kakao men på grund av begränsat finansiellt utrymme begränsades programmet inledningsvis till fisk/ skaldjur och palmolja. Det svenska livssmedelsföretaget Axfood och Oxfam inledde under 2015 diskussioner och samarbete kring en studie i Pakistan om risvärdekedjor, vilket ledde fram till förslaget om fördjupat partnerskap. Oxfam har nu ansökt om medel, 9 MSEK, för att utöka GRAISEA till att också inkludera rissektorn. Landspecifika insatser föreslås inledningsvis genomföras i Vietnam, Pakistan och Kambodja och regionalt arbete kommer ske i samarbete med privata företag samt regionala aktörer och nätverk. Ett exempel är arbetet inom ramen för Sustainable Rice Platform. Ett antal privata företags intresse att samarbeta med Oxfam inom just rissektorn genom sina leverantörsled är en bidragande orsak till den nu föreslagna utökningen. Dessa företag kommer bidra med 1,5 MSEK till programmets budget. Sida bedömer att den föreslagna utökningen både är relevant och intressant metodmässigt. Erfarenheter och resultat från genomförandet av GRAISEA hitintills är positiva. Ris är en ekonomiskt viktig sektor i Asien och en viktig inkomstkälla för småskaliga producenter och deras familjer, särskilt kvinnor. Trots sin betydelse, förblir många risproducenter fattiga och utsatta. Programmet syftar till att adressera problemet och tillsammans med bönder, kooperativ, civila sektorn, privata företag, regeringar och regionala aktörer utarbeta produktionsmodeller, utveckla och implementera standarder samt goda exempel som kan användas för att påverka politik och företags agerande så att småskaliga producenter, och särskilt kvinnor, får ökade, och hållbara, inkomster från sin risproduktion. Samarbete med företag är en viktig del av programmet då dessa spelar en viktig roll för den långsiktiga hållbarheten i livsmedelssektorn. Aktiviteterna inriktas dels på att stärka småskaliga kvinnliga jordbruksentreprenörer och producenter så att de är rustade att sälja till större företag och dels på att arbeta med så kallade "agribusiness" (jordbruks- och livsmedelsföretg) så att de inkluderar små och medelstora företag i sina värdekedjor på ett sätt som gynnar småskaliga producenterna och inte har negativ miljö- och naturresurspåverkan. Förväntade resultat och aktiviteter för utökningen är helt och hållet anpassade efter den ursprungliga insatsen, där förväntade resultat är: • bidrag till att ASEAN och dess medlemsstaters, samt Pakistans, politik främjar ansvarsfulla investeringar, ansvarsfullt agerande, livskraftigt småskaligt jordbruk och sociala företag inom livsmedels- och jordbrukssektorn (genom strategisk dialog med ASEAN för policies för hållbara jordbruksinvesteringar) samt förbättrade förutsättningar för SMEs inom livsmedelssektorn • Småskaliga producenter inkluderas i kommersiella värdekedjor och kvinnor är centrala ekonomiska aktörer. • Ledande livsmedelsföretag har riktlinjer och åtgärdsplaner för hållbart ansvarsfullt agerande och inkludering av jordbruksentreprenörer i sina värdekedjor. • Finansinstitutioner och investerare inom jordbruk och livsmedel investerar ansvarsfullt genom att utveckla innovativa finansieringslösningar för att överbrygga investeringskrav och -risker i investeringar i hållbar småskalig produktion. The overall objective is improved livelihoods for women and men small-scale producers in the South East Asia region and Pakistan, through more responsible and inclusive value chains and private sector investments, where women demonstrate economic leadership. The intervention had four expected results: 1) ASEAN, its member states' and Pakistan's policies promote responsible practices, which include attention to gender equality and women's economic empowerment, in agribusiness, agribusiness investment, small-scale agriculture and social enterprise. 2) Small-scale producers are effectively connected or engaged in agro-commercial value chains in equitable partnerships and women are recognized as central economic actors. 3) Corporate agribusiness in South-East Asia and Pakistan has adopted corporate social responsibility policies and plans that support responsible practices in the value chains for women and men small-scale producers, as well as including gender equality and women's economic empowerment in their core business. 4) Financial institutions and investors in agriculture invest responsibly by introducing/developing innovative financing solutions to assist the overcoming of specific investment requirements (investment risks) for women, smallholders and buyers of these smallholders. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 34000000 0 0 0 34000000 -7000000 4000000 7000000 0 -4000000 34000000 Oxfam International 17000000 Oxfam International 17000000 Oxfam International SE-0-SE-6-51020155-5102015502 Sweden The project aims to empower women small-scale producers by facilitating direct collaborations with larger businesses and financing for environmentally and socially sustainable enterprises; known as social enterprises. The project will also engage with ASEAN to promote enabling environment for environmentally and socially sustainable production in Southeast Asia. 2015 beslutade Sida att via Oxfam GB ge stöd till programmet Gender Transformative & Responsible Agribusiness Investments in South East Asia, GRAISEA, med 45 MSEK. Insatsen, som har en total budget på 46,9 MSEK, syftar till bättre inkomstmöjligheter för småskaliga jordbruks- och livsmedelsproducenter i Sydostasien genom mer ansvarsfulla och inkluderande värdekedjor och investeringar, med särsklit fokus på kvinnor. Programmet var ursprungligen tänkt att inkludera värdekedjor inom palmolja, fisk/skaldjur, ris och kakao men på grund av begränsat finansiellt utrymme begränsades programmet inledningsvis till fisk/ skaldjur och palmolja. Det svenska livssmedelsföretaget Axfood och Oxfam inledde under 2015 diskussioner och samarbete kring en studie i Pakistan om risvärdekedjor, vilket ledde fram till förslaget om fördjupat partnerskap. Oxfam har nu ansökt om medel, 9 MSEK, för att utöka GRAISEA till att också inkludera rissektorn. Landspecifika insatser föreslås inledningsvis genomföras i Vietnam, Pakistan och Kambodja och regionalt arbete kommer ske i samarbete med privata företag samt regionala aktörer och nätverk. Ett exempel är arbetet inom ramen för Sustainable Rice Platform. Ett antal privata företags intresse att samarbeta med Oxfam inom just rissektorn genom sina leverantörsled är en bidragande orsak till den nu föreslagna utökningen. Dessa företag kommer bidra med 1,5 MSEK till programmets budget. Sida bedömer att den föreslagna utökningen både är relevant och intressant metodmässigt. Erfarenheter och resultat från genomförandet av GRAISEA hitintills är positiva. Ris är en ekonomiskt viktig sektor i Asien och en viktig inkomstkälla för småskaliga producenter och deras familjer, särskilt kvinnor. Trots sin betydelse, förblir många risproducenter fattiga och utsatta. Programmet syftar till att adressera problemet och tillsammans med bönder, kooperativ, civila sektorn, privata företag, regeringar och regionala aktörer utarbeta produktionsmodeller, utveckla och implementera standarder samt goda exempel som kan användas för att påverka politik och företags agerande så att småskaliga producenter, och särskilt kvinnor, får ökade, och hållbara, inkomster från sin risproduktion. Samarbete med företag är en viktig del av programmet då dessa spelar en viktig roll för den långsiktiga hållbarheten i livsmedelssektorn. Aktiviteterna inriktas dels på att stärka småskaliga kvinnliga jordbruksentreprenörer och producenter så att de är rustade att sälja till större företag och dels på att arbeta med så kallade "agribusiness" (jordbruks- och livsmedelsföretg) så att de inkluderar små och medelstora företag i sina värdekedjor på ett sätt som gynnar småskaliga producenterna och inte har negativ miljö- och naturresurspåverkan. Förväntade resultat och aktiviteter för utökningen är helt och hållet anpassade efter den ursprungliga insatsen, där förväntade resultat är: • bidrag till att ASEAN och dess medlemsstaters, samt Pakistans, politik främjar ansvarsfulla investeringar, ansvarsfullt agerande, livskraftigt småskaligt jordbruk och sociala företag inom livsmedels- och jordbrukssektorn (genom strategisk dialog med ASEAN för policies för hållbara jordbruksinvesteringar) samt förbättrade förutsättningar för SMEs inom livsmedelssektorn • Småskaliga producenter inkluderas i kommersiella värdekedjor och kvinnor är centrala ekonomiska aktörer. • Ledande livsmedelsföretag har riktlinjer och åtgärdsplaner för hållbart ansvarsfullt agerande och inkludering av jordbruksentreprenörer i sina värdekedjor. • Finansinstitutioner och investerare inom jordbruk och livsmedel investerar ansvarsfullt genom att utveckla innovativa finansieringslösningar för att överbrygga investeringskrav och -risker i investeringar i hållbar småskalig produktion. The overall objective is improved livelihoods for women and men small-scale producers in the South East Asia region and Pakistan, through more responsible and inclusive value chains and private sector investments, where women demonstrate economic leadership. The intervention had four expected results: 1) ASEAN, its member states' and Pakistan's policies promote responsible practices, which include attention to gender equality and women's economic empowerment, in agribusiness, agribusiness investment, small-scale agriculture and social enterprise. 2) Small-scale producers are effectively connected or engaged in agro-commercial value chains in equitable partnerships and women are recognized as central economic actors. 3) Corporate agribusiness in South-East Asia and Pakistan has adopted corporate social responsibility policies and plans that support responsible practices in the value chains for women and men small-scale producers, as well as including gender equality and women's economic empowerment in their core business. 4) Financial institutions and investors in agriculture invest responsibly by introducing/developing innovative financing solutions to assist the overcoming of specific investment requirements (investment risks) for women, smallholders and buyers of these smallholders. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 11500000 4000000 0 0 9000000 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 -2847796 4000000 24500000 Oxfam International 9000000 Oxfam International 3500000 Oxfam International 8000000 Oxfam International 4000000 Oxfam International -2847796.8199999998 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020163 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general APHR initiated its inaugural three-year (2015-17) Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN (PRADHA) project with funding from the Swedish International Development Cooperation Agency, Norwegian Ministry of Foreign Affairs, and Open Society Foundations. PRADHA was then extended into 2018.  The project utilized a variety of tools to advocate for regional responses to human rights concerns, strengthen APHR’s institutional capacity and grow its membership, create sustainable changes within ASEAN countries, maximize the use of emerging technologies for social change, build a community of parliamentarians in ASEAN committed to human rights principles, and improve collaboration with key human rights actors in the region.  APHR engaged on key human rights issues in the region through implementation of program activities as well as consistent research and advocacy work. Below follows some examples of notable outcomes reported by APHR, structured by outputs.  Output 1.  Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR’s advocacy and intervention strategies at regional and national levels.    The situation in Southeast Asia over the project period has been challenging,with a rise in authoritarianism and increasing restrictions on civil liberties and rights protections, especially the genocide against the Rohingya in Myanmar. APHR has sought to use its position to push for regional and international responses to end the persecution of the Rohingya, restore their rights and bring those responsible for the crimes against them to justice. APHR reports that the organization and its member MPs have become central actors in local and international efforts to address these violations, and that its work has been vital in pushing the issue onto the ASEAN and global agendas, working against the practice of "non-inteference". Media and social media impact has continued to grow year-on-year in international, regional and national outlets. Significantly, APHR strengthened its online presence as website visitors almost doubled from 2017 to 2018, while its reach and following on social media also rose dramatically.  From 2015-18 APHR’s press statements, op-eds, press conferences, media quotes, as well as other APHR outputs and activities received media coverage, growing year-on-year. The Programme Officer has previously commented on the good quality of APHR's communications, which perhaps explains the growing impact. The external evaluation from 2018 corroborates that APHR’s public advocacy is wellregarded, from its authoritative reports to its awareness-raising fact-finding missions. Also, its ability to access the media multiples the impact of APHR and others’ advocacy. A core component of APHR’s mission is to ensure that MPs are interacting with, learning from, and reflecting the voices of grassroots civil society and activists. APHR also aims to provide CSO partners with access to like-minded parliamentarians to help their advocacy efforts. Such engagement occurred during fact-finding missions, workshops, and conferences, as well as through dozens of one-on-one and small-group stakeholder meetings attended by APHR Secretariat staff throughout the year.  Fact-Finding Missions have been one of APHR’s most important advocacy and outreach, as well as capacity-building and networking activities. These missions allow MPs to deepen their understanding of human rights issues affecting the region, as well to put them in the same room as decisionmakers, activists and victims of human rights abuses they would not normally meet otherwise. APHR has arranged on average 2-3 fact-finding missions or country visits each year, on a range of issue and countries, including: religious freedom and rights of minorities and refugees (Myanmar, Indonesia, Bangladesh, Malaysia), large-scale investments and impacts and human rights and environmental impacts (Cambodia), democracy and fundamental freedoms, including the rights of parliamentarians (Cambodia, Thailand) and others. Output 2.  Strengthened capacities and network of APHR Members in addressing human rights issues at regional and national levels.  Under the PRADHA project, parliamentarians have been mobilized in advancing human rights and democracy in the region and achieving the overarching objectives of the project. APHR quickly exceeded its initial target of 40 members, reaching almost 100 by the end of the project period. As can be seen in the External Evaluation and Annual Donor Reports, over the past four years APHR, with the support of its partners, has established itself as a respected human rights organization, contributing significantly to ensuring parliamentarians’ role in advancing human rights and democracy in Southeast Asia. APHR reports that over the project period there was a steady and continued maturing of the organization and its members, playing significant roles, both publicly and behind the scenes, in confronting many of the key challenges facing the region today. From its position of strength, APHR has been able to have unique access to government officials, mobilize networks and civil society organizations, and draw media coverage on critical human rights issues.    Much of APHR’s advocacy work focuses on interaction with governments and national parliaments, often through its members. The organization arranged a number of meetings between its members and government officials, and also assisted members in making interventions to promote human rights in their respective parliaments. APHR reports that its mandate and membership base makes it uniquely placed to facilitate such interventions, and the      organization contributed to ensuring regional pressure on human rights issues. The Secretariat's ability to coordinate with relevant actors and work on behalf of and in support of legislators has managed to ensure that the voices of parliamentarians are included in planning and strategizing processes.  Output 3.  Improved collaboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, regional and national levels  APHR has reported that due to the quality and reach of APHR’s public work and network building, the organization is becoming a go-to outfit for stakeholders seeking to work with parliamentarians on relevant issues. Over the course of 2018 APHR continued formal and informal joint projects with numerous organizations including but not exclusive to: the ASEAN Peoples’ Forum (APF), the International Panel of Parliamentarians for Freedom of Religion or Belief (IPPFoRB), the National Democratic Institute (NDI), and the International Center for Not-For-Profit Law (ICNL). This list does not include many other groups from local civil society organizations to UN institutions, government actors, and international parliamentary bodies with whom APHR has developed strong working relationships and continues to collaborate on a regular basis across a range of issues and countries.  Output 4.  Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR’s priorities and programs based on established guidelines and systems.   APHR reports that it has managed to improve its organizational capacity during the period fo the project. With the support of Sida, APHR was able to undergo a systems Audit in Year 2 of the project which guided the implementation of professional processes and procedures, effectively turning the organization from a “start-up” mentality into a professionally run and respected organization able to attract and retain competent and committed staff. This is corroborated by the external evaluation from 2018, which similarly commends APHR's organizational capacity.  Challenges and risks APHR has identified existential threats to parliamentary democracy in the region (such as in Thailand and Cambodia for example) as a crucial challenge to the very model of the organization’s approach to human rights work: APHR cannot operate if there are no parliamentarians, or parliaments to work with. As such, APHR has increasingly focused its independent research and advocacy work on the rights of parliamentarians and advocating for their central role in advancing human rights and democracy. The organization has then identified this risk early on and attempted to mitigate it.  As APHR grows and becomes more and more a visibile and outspoken actor about human rights abuses in the region, especially through their public advocacy efforts, the risks of attacks increase for individuals (staff and members, particularly MP's that are engaged in the core work, such as board members). There are both digital and physical security risks that APHR will need to startegize around more as they move forward with their work.  Cross-cutting issues APHR has increasingly attempted to address the cross-cutting issues of gender, environment and climate change, as well as conflict sensitivity both internally and in its programmes. However,  APHR recognises that the original RAF lacks indicators on these issues, which the main reason for is the of organizational capacity to develop such.   Business and Human Rights as well as Environment and Climate Change have been given special emphasis in APHR's activities moving forward, with the decision to establish dedicated Working Groups based on these themes in 2019. In addition, APHR focused on recruiting more female parliamentarians as members and to the Board, and  encouraged their participation in several APHR events and workshops to achieve a gender balance.  There is still however a notable gender gap in the Board composition, where 80% are male members. With the foreseeable addition of a female MP from Timor-Leste as Board Member next year, this would increase the number of female Board Members from two to three. This is an issue that APHR seems aware of.  APHR recognizes that they will need to take on a more systematic approach to integrating cross-cutting issues and will prioritize such work during the coming years.  Embassy remarks:  To summarize, APHR reports that it has effectively delivered on all areas of the project, successfully improving regional responses to human rights concerns in ASEAN, monitoring the implementation of human rights obligations of the ASEAN member states and gaining support for parliamentarians’ initiatives in mainstreaming human rights approaches in ASEAN. As cited in the External Evaluation (and directly to APHR), many organizations and stakeholders at various levels have reaffirmed the important and unique role that parliamentarians (and APHR as a coordinating force) can play in seeking to advance human rights at various levels – in many senses justifying and substantiating the mission and objectives of the organization. Nevertheless, the Embassy has focused a lot of its' dialogue on the need for APHR to systemize more their approach to human rights   Only partly achieved output 3, APHR has mainly worked with peer organizations however, to achieve long-term effects and changes, APHR needs to be more active in engaging with core stakholders such as government counterparts and policymakers. APHR's reporting on its results is backed up by the external evaluation from 2018. For more detailed examples, see the Annual reports (2015-2018) as well as the external evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020163-5102016301 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 728000 0 0 0 0 728000 0 0 -1000000 -1588000 1000000 1588000 1000000 -1000000 728000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 728000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights SE-0-SE-6-51020163-5102016302 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 713500 1353000 3254000 0 1329307 2897000 713500 -446267.0000000001 0 23693 0 5320500 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 713500 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 23692.54 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 1329307.46 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 2897000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights -446266.93 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020166 Sweden OPC has applied for financial support from Sida to implement a democracy and human rights programme in Myanmar during 2015-2018 (3 years). The total amount is SEK 30 million. The programme's overall goal is: "A strengthened civil society contributes to increased popular influence for a democratic transition and sustainable peace in Burma." The programme has identified five intermediate objectives (outcomes) to achieve the overall goal. They are: 1. Increased political influence of women, religious- and ethnic minorities. 2. More independent media and higher journalistic quality. 3. Increased participation of women and ethnic civil society in the peace process. 4. Increased capacity of civil society and strengthened democracy actors. 5. Improved health for women and children, focusing particularly on sexual and reproductive health and rights, to strengthen local structures that are essential for peace building. Based on previous experiences from working with OPC, evaluations of their previous programmes in Myanmar and other assessments it is concluded that OPC has the sufficient capacity, competence and resources to obtain the planned results and implement the intervention in an effective and efficient manner. Olof Palmes Internationella Center ska genomföra en insats i Myanmar som syftar till att stärka fredsprocessen, demokratisering och respekt för mänskliga rättigheter i Myanmar genom att stödja och arbeta med det civila samhället. Insatsen ska genomföras av fyra lokala partners i Myanmar. Målgruppen är huvudsakligen kvinnor, etniska och religiösa minoriteter, arbetare och lantbrukare. De ska arbeta med att förstärka organisering och mobilisering och utveckla verktyg för att påverka policy- och beslutsfattare. Tematiska frågor kretsar kring rätten till mark och mänskliga rättigheter, organisationsfrihet, yttrandefrihet och arbetsrätt. Insatsen syftar till att möjliggöra deltagande av normalt sett exkluderade och utsatta grupper för att bidra till att reformprocessen och fredsprocessen blir förankrad i högre utsträckning och därmed mer hållbar. De aktiviteter OPC tillsammans med sina partners genomför är finansiellt stöd till lokala organisationer och nätverk, utbildning, kampanjer, namninsamlingar och möten/workshops i olika former. Insatsen har analyserats från en konfliktkänslighetsperspektiv och bedömningen är att OPC har en god ansats när det gäller konfliktkänslighet. Det är emellertid en komplicerad fråga som behöver kontinuelig uppföljning och dialog. Insatsen omfattar tre år med start under andra halvan av 2015. Den totala kostnaden för insatsen uppgår till SEK 30 miljoner. Sida är den enda givaren till insatsen. OPC presenterar 5 förväntade resultat: 1. Ökat politiskt inflytande av kvinnor, religiösa och etniska minoriteter 2. Mer oberoende media och förbättrad journalistisk kvalitet 3. Ökat deltagande i fredsprocessen av kvinnor och civila samhället som representerar etniska minoriteter 4. Ökat kapacitet hos civila samhället och demokratiaktörer 5. Förbättrad hälsa för kvinnor och barn med särskild fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och stärkande av lokala hälsostrukturer. Tidigare erfarenheter från samarbete med OPC, utvärderingar och andra analyser av OPC anger att OPC har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett effektivt sätt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020166-5102016601 Sweden OPC has applied for financial support from Sida to implement a democracy and human rights programme in Myanmar during 2015-2018 (3 years). The total amount is SEK 30 million. The programme's overall goal is: "A strengthened civil society contributes to increased popular influence for a democratic transition and sustainable peace in Burma." The programme has identified five intermediate objectives (outcomes) to achieve the overall goal. They are: 1. Increased political influence of women, religious- and ethnic minorities. 2. More independent media and higher journalistic quality. 3. Increased participation of women and ethnic civil society in the peace process. 4. Increased capacity of civil society and strengthened democracy actors. 5. Improved health for women and children, focusing particularly on sexual and reproductive health and rights, to strengthen local structures that are essential for peace building. Based on previous experiences from working with OPC, evaluations of their previous programmes in Myanmar and other assessments it is concluded that OPC has the sufficient capacity, competence and resources to obtain the planned results and implement the intervention in an effective and efficient manner. Olof Palmes Internationella Center ska genomföra en insats i Myanmar som syftar till att stärka fredsprocessen, demokratisering och respekt för mänskliga rättigheter i Myanmar genom att stödja och arbeta med det civila samhället. Insatsen ska genomföras av fyra lokala partners i Myanmar. Målgruppen är huvudsakligen kvinnor, etniska och religiösa minoriteter, arbetare och lantbrukare. De ska arbeta med att förstärka organisering och mobilisering och utveckla verktyg för att påverka policy- och beslutsfattare. Tematiska frågor kretsar kring rätten till mark och mänskliga rättigheter, organisationsfrihet, yttrandefrihet och arbetsrätt. Insatsen syftar till att möjliggöra deltagande av normalt sett exkluderade och utsatta grupper för att bidra till att reformprocessen och fredsprocessen blir förankrad i högre utsträckning och därmed mer hållbar. De aktiviteter OPC tillsammans med sina partners genomför är finansiellt stöd till lokala organisationer och nätverk, utbildning, kampanjer, namninsamlingar och möten/workshops i olika former. Insatsen har analyserats från en konfliktkänslighetsperspektiv och bedömningen är att OPC har en god ansats när det gäller konfliktkänslighet. Det är emellertid en komplicerad fråga som behöver kontinuelig uppföljning och dialog. Insatsen omfattar tre år med start under andra halvan av 2015. Den totala kostnaden för insatsen uppgår till SEK 30 miljoner. Sida är den enda givaren till insatsen. OPC presenterar 5 förväntade resultat: 1. Ökat politiskt inflytande av kvinnor, religiösa och etniska minoriteter 2. Mer oberoende media och förbättrad journalistisk kvalitet 3. Ökat deltagande i fredsprocessen av kvinnor och civila samhället som representerar etniska minoriteter 4. Ökat kapacitet hos civila samhället och demokratiaktörer 5. Förbättrad hälsa för kvinnor och barn med särskild fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och stärkande av lokala hälsostrukturer. Tidigare erfarenheter från samarbete med OPC, utvärderingar och andra analyser av OPC anger att OPC har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett effektivt sätt. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 10000000 5000000 5000000 0 5000000 5000000 10000000 0 5000000 5000000 -10000000 0 0 -10000000 0 10000000 5000000 5000000 0 0 -5000000 30000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 0 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-51020166-5102016602 Sweden OPC has applied for financial support from Sida to implement a democracy and human rights programme in Myanmar during 2015-2018 (3 years). The total amount is SEK 30 million. The programme's overall goal is: "A strengthened civil society contributes to increased popular influence for a democratic transition and sustainable peace in Burma." The programme has identified five intermediate objectives (outcomes) to achieve the overall goal. They are: 1. Increased political influence of women, religious- and ethnic minorities. 2. More independent media and higher journalistic quality. 3. Increased participation of women and ethnic civil society in the peace process. 4. Increased capacity of civil society and strengthened democracy actors. 5. Improved health for women and children, focusing particularly on sexual and reproductive health and rights, to strengthen local structures that are essential for peace building. Based on previous experiences from working with OPC, evaluations of their previous programmes in Myanmar and other assessments it is concluded that OPC has the sufficient capacity, competence and resources to obtain the planned results and implement the intervention in an effective and efficient manner. Olof Palmes Internationella Center ska genomföra en insats i Myanmar som syftar till att stärka fredsprocessen, demokratisering och respekt för mänskliga rättigheter i Myanmar genom att stödja och arbeta med det civila samhället. Insatsen ska genomföras av fyra lokala partners i Myanmar. Målgruppen är huvudsakligen kvinnor, etniska och religiösa minoriteter, arbetare och lantbrukare. De ska arbeta med att förstärka organisering och mobilisering och utveckla verktyg för att påverka policy- och beslutsfattare. Tematiska frågor kretsar kring rätten till mark och mänskliga rättigheter, organisationsfrihet, yttrandefrihet och arbetsrätt. Insatsen syftar till att möjliggöra deltagande av normalt sett exkluderade och utsatta grupper för att bidra till att reformprocessen och fredsprocessen blir förankrad i högre utsträckning och därmed mer hållbar. De aktiviteter OPC tillsammans med sina partners genomför är finansiellt stöd till lokala organisationer och nätverk, utbildning, kampanjer, namninsamlingar och möten/workshops i olika former. Insatsen har analyserats från en konfliktkänslighetsperspektiv och bedömningen är att OPC har en god ansats när det gäller konfliktkänslighet. Det är emellertid en komplicerad fråga som behöver kontinuelig uppföljning och dialog. Insatsen omfattar tre år med start under andra halvan av 2015. Den totala kostnaden för insatsen uppgår till SEK 30 miljoner. Sida är den enda givaren till insatsen. OPC presenterar 5 förväntade resultat: 1. Ökat politiskt inflytande av kvinnor, religiösa och etniska minoriteter 2. Mer oberoende media och förbättrad journalistisk kvalitet 3. Ökat deltagande i fredsprocessen av kvinnor och civila samhället som representerar etniska minoriteter 4. Ökat kapacitet hos civila samhället och demokratiaktörer 5. Förbättrad hälsa för kvinnor och barn med särskild fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och stärkande av lokala hälsostrukturer. Tidigare erfarenheter från samarbete med OPC, utvärderingar och andra analyser av OPC anger att OPC har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett effektivt sätt. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 -237886 15000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center -237886 Olof Palme International Center Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation and influence of women and young people in conflict management and peacebuilding Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och unga i konflikthantering och i fredsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society to contribute to peacebuilding Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att bidra till fredsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51020176 Sweden The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Malaysia Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The project SEA Circular- Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in South East Asia, with an initial duration of four years and five months, started implementation in August 2018, including an inception phase of 6 months. The project, was extended with an additional two years, and ended in December 2024. The project was jointly implemented by the United Nations Environment Programme (UNEP) and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA), with financial support from Sweden for a total of 68 million Swedish kronor. While initially the project was managed by the UNEP Regional Office for Asia and the Pacific (ROAP), due to changes in the delivery model of the organization, the management of the project was shifted to the Industry and Economy Division of UNEP in January 2023, when it became part of the UNEP Plastics Initiative. SEA circulars key achievements, after six years of implementation, include showcasing and raising awareness on plastic circularity best practices, catalysing the enablement of Extended Producer Responsibility (EPR), plastic credits, and reuse schemes, improving sustainability reporting, piloting demonstration projects, developing multiple knowledge products and advocacy tools, hosting the regional networking platform SEA of Solutions, supporting regional frameworks that have influenced countries in the Southeast Asia region to address marine plastic pollution (including ASEAN Marine Debris Action Plan and COBSEAs Regional Action Plan on Marine Litter (RAP MALI)), and building the capacity of regional stakeholders so that they can more effectively manage plastic waste, particularly in marine litter monitoring, data collection, analysis, and harmonization. On output level this includes: Market-based solutions towards less plastic wasted - Policy changes happened in six Southeast Asian countries to reduce plastic pollution, with 37 policy measures and initiatives taken by governments using SEA Circulars recommendations. - Extended Producer Responsibility (EPR) catalysed across the region to scale up collection, recycling, and reducing plastic waste through EPR enabling initiatives implemented in Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam, regional capacity building, and the EPR Helpdesk established under the Global Action Partnership (GAP) for EPR, complementing and scaling up SEA circulars efforts in providing technical support on EPR design and implementation to requested governments and Producer Responsibility Organizations (PROs). Strengthening the scientific basis for decision-making - Six targeted Southeast Asia countries (Cambodia, Indonesia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) have developed national marine litter policies and regulations in line with COBSEA RAP MALI. - Strengthening and harmonizing marine litter monitoring efforts in the Southeast Asia region enabled through the development and adoption of COBSEA Regional Guidance on Harmonized National Marine Litter Monitoring Programmes and building the capacity of focal agencies in advanced data analysis and harmonization. National monitoring programs developed in Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, and Viet Nam, incorporating pollution loading and socioeconomic and environmental impact indicators. - The development and launching of the regional marine litter research database and catalogue (700 publications and datasets), the project website, and SEA circulars knowledge products in wedocs. - Four research projects on EPR and the HRBA, reuse schemes, plastic credit schemes, and risks and opportunities of plastic credit financing instruments conducted with SEA circulars support. Outreach - 37 million consumers reached through the awareness raising campaign 100 Days to #BeatPlasticPollution and the international PSA video Plastic: Not So Fantastic!, - 100,000 stakeholders accessed SEA Circulars website. 120,000 visits to SEA Circulars knowledge products in UNEP Document Repository. - 84 knowledge products developed and disseminated through the project website and UNEP Document Repository. 3,600 policy makers, business leaders, investors, and civil society actors engaged in regional events and workshops. Regional networking - Five countries developed National Action Plans (NAPs) on marine litter and plastic pollution: Indonesia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam. A key achievement is the development and adoption of Malaysias National Policy and Action Plan on Marine Litter 2021-2030 with support from SEA circular. Key recommendations for evidence-based National Action Plans and priority actions supported the development of similar frameworks in Thailand and Viet Nam. - All COBSEA countries adopted several laws and regulations to address plastic pollution and marine litter, in line with COBSEA RAP MALI. - Regional guidelines developed for businesses to establish and implement reuse systems, based on a regional study on plastic reuse schemes. - Four joint initiatives with other UN agencies to accelerate solutions to reduce plastic pollution (UNHabitat, UNDP Cambodia, Engaging the RC system, GEF-8). - 2,600 stakeholders participated in the SEA of Solutions regional networking series (2019, 2020, 2021, 2022, 2024). - The web platform of the East Asian Seas Regional Node of the GPML was launched to improve knowledge management and dissemination on plastic pollution and marine litter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020176-5102017601 Sweden The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10126000 18500000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 10499999.9999999981 10126000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 -0.000000001 0 12000000 0 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 4762600 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 700000 UNEP/United Nations Environment Programme 1012600 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020176-5102017603 Sweden The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7374000 6508000 4232000 -661325 0 4232000 0 0 0 0 3126000 0 0 0 7374000 3382000 -661325 349053.5 UNEP/United Nations Environment Programme 3490535 UNEP/United Nations Environment Programme 174526.75 UNEP/United Nations Environment Programme 698107 UNEP/United Nations Environment Programme 8726337.5 UNEP/United Nations Environment Programme 3490535 UNEP/United Nations Environment Programme 523580.25 UNEP/United Nations Environment Programme 1474800 UNEP/United Nations Environment Programme 147480 UNEP/United Nations Environment Programme 294960 UNEP/United Nations Environment Programme 1474800 UNEP/United Nations Environment Programme 73740 UNEP/United Nations Environment Programme 221220 UNEP/United Nations Environment Programme 3687000 UNEP/United Nations Environment Programme 62520 UNEP/United Nations Environment Programme 93780 UNEP/United Nations Environment Programme 31260 UNEP/United Nations Environment Programme 1563000 UNEP/United Nations Environment Programme 625200 UNEP/United Nations Environment Programme 625200 UNEP/United Nations Environment Programme 125040 UNEP/United Nations Environment Programme 676400 UNEP/United Nations Environment Programme 676400 UNEP/United Nations Environment Programme 33820 UNEP/United Nations Environment Programme 1691000 UNEP/United Nations Environment Programme 101460 UNEP/United Nations Environment Programme 67640 UNEP/United Nations Environment Programme 135280 UNEP/United Nations Environment Programme 42320 UNEP/United Nations Environment Programme 84640 UNEP/United Nations Environment Programme 2116000 UNEP/United Nations Environment Programme 126960 UNEP/United Nations Environment Programme 169280 UNEP/United Nations Environment Programme 846400 UNEP/United Nations Environment Programme 846400 UNEP/United Nations Environment Programme -19839.7506 UNEP/United Nations Environment Programme -13226.5004 UNEP/United Nations Environment Programme -26453.0008 UNEP/United Nations Environment Programme -330662.51 UNEP/United Nations Environment Programme -132265.004 UNEP/United Nations Environment Programme -132265.004 UNEP/United Nations Environment Programme -6613.2502 UNEP/United Nations Environment Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020177 Sweden The European Union (EU), which has a local presence in Fiji, has been working for many years to strengthen the sustainable development of the fishing industry in the Pacific region. The EU, together with the three main regional intergovernmental organizations for the fishing industry: the Pacific Communities (SPC), the Forum Fisheries Agency (FFA) and the Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) and other actors, has developed “The Pacific - European Union Marine Partnership (PEUMP) Programs ”. The program covers the period 2017-2023 and has a total budget of about 45 Million EURO, of which Sweden intends to contribute 10 million EURO, which corresponds to approximately 100,000,000 SEK. PEUMP is a program with a multisectoral approach that addresses the cross-border environmental and climate challenges facing coastal and large-scale fisheries in the Pacific region. More specifically, the program's multisectoral approach means that three regional intergovernmental organizations take overall responsibility for the implementation of the program together with the regional university and a number of international NGOs in the region. The overall goal of the program is to improve the conditions for sustainable management and development of fisheries for a secure food supply and economic growth, as well as increase resilience to climate change and protect the marine environment and biodiversity. The program has six result areas that are linked to a number of activities that will meet the cross-border challenges in the region at regional, national and local level. The expected results are as follows: 1) Advice in qualitative research and management of large-scale fisheries has been developed and used at regional and national level. 2) Inclusive economic growth from sustainable tuna fishing has increased, through support for competent authorities and strengthening the capacity of the private sector to create jobs. 3) Sustainable management of coastal fishery resources and ecosystems has been improved through better quality-assured scientific information, legal advice, support, mentorship and increased capacity of the local population. 4) Illegal, unreported and unregulated (IUU) fishing has been reduced through improved monitoring, control and monitoring of large-scale and coastal fishing, as well as through improved legislation, access to information, and more efficient marine management. 5) Sustainable use of coastal and marine biodiversity is promoted through improved planning, increased resilience to climate change, increased conditions for the conservation - and restoration of ecosystems. 6) The capacity of key groups has been strengthened and developed through increased access to relevant education and research. Their ability to operate and manage marine resources has improved. The results and activities are linked to a results framework with indicators at different levels. The program has integrated a rights-based approach and a gender perspective into the programme's design in order to increase the conditions for a transparent and sustainable management and development of the cross-border resources and thereby improve the conditions for women and men at local level to participate and make a living from fishing. With this in mind, Sida intends to enter into a cooperation agreement with the EU Commission in the form of a so-called "Transfer Agreement" on a co-financing of the regional program. The co-financing of the program means that the EU Commission is Sida's counterpart in the program. The EU is fully responsible for the management and follow-up of the program, which also includes the transfer of the programme's resources to the partners included in the program. The EU will negotiate and conclude agreements with these partners. Stillahavsområdet är en diversifierad region som karaktäriseras av små ö-nationer omgivna av ett stort hav. Marina resurser är ryggraden i Stillahavsområdets ekonomi. Ett hållbart fiske är centralt utifrån ett socialt- kulturellt och ekonomiskt perspektiv och för att trygga livmedelsförsörjningen i regionen. Stilla havsländerna står inför många svåra gränsöversridande och gemensamma miljö- och klimatutmaningar som berör det kustnära- och storskaliga fisket. Det är också en region som är enormt utsatt för effekterna av klimatförändringar och naturkatastrofer. Det storskaliga fisket, som till största delen utgörs av tonfisk generar främst inkomster från försäljning av fisketillstånd/rättigheter. Dessa inkomster utgör endast en liten del av de potentiella intäkter som skulle kunna genereras från fisket om Stilla havsländerna kunde öka sin kapacitet att hantera och processa råvaran för export, vilket kan bidra till nya arbetstillfällen. För närvarande är ca 8% av regionens 10,6 miljoner människor sysselsatta inom tonfiskindustrin. Värdet av fiskerätter har tredubblats sedan 2010 och nådde ett värde av 400 miljoner EURO år 2015. Det storskaliga fisket domineras av fiskefartyg från avlägsna fiskenationer. För många ö-nationer i Stilla havet representerar fisket en avgörande inkomstkälla och är en viktig kommersiell förnyelsebar naturresurs. Länderna i Stilla havet samarbetar regionalt för att övervaka fiskeflottorna för att minimera olagligt, icke rapporterat och oreglerat fiske (Ilegal Unreported Unregulated fishing, IUU - EUs fiskeförordning) i syfte att säkra sina nationella intressen och öka förutsättningarna för ett hållbart fiske i regionen. En annan utmaning för regionen är den ökade överexploateringen av det kustnära fisket. Utarmningen utgör ett hot mot såväl livsmedelsäkerhet som bevarandet av den marina biologiska mångfalden. Effekterna av stigande havstemperaturer och klimatförändringar ökar behovet av att höja kunskaps- och utbildningsnivån inom fiskenäringen i den formella och informella ekonomin, i syfte att motverka de negativa effekterna. Det finns starka kopplingar mellan det storskaliga- och kustnära fisket, trots att de är olika till sin karaktär. Det kustnära fisket är småskaligt och majoriteten av fångsten är för lokal konsumtion. En hållbar utveckling av såväl det storskaliga och kustnära fisket är grundläggande och av yttersta vikt för en hållbar utveckling i regionen. Europeiska Unionen (EU) som har lokal närvaro på Fiji, har under många år arbetat för att stärka en hållbar utveckling av fiskeindustrin i Stillahavsregionen. EU har tillsammans med de tre viktigaste regionala mellanstatliga organisationerna för fiskenäringen: Organisationen the Pacific Communities (SPC), Forum Fisheries Agency (FFA) och Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) och andra aktörer utvecklat ” The Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”. Programmet omfattar perioden 2017-2023 och har en total budget på om 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar cirka 100 000 000 SEK. PEUMP är ett program med en multisektoriell ansats som bemöter de gränsöverskridande miljö- och klimatutmaningarna som de kustnära och det storskaliga fisket står inför i Stillahavsregionen. Programmets multisektoriella ansats innebär mer konkret att tre regionala mellanstatliga organisationer tar övergripande ansvar för genomförandet av programmet tillsammans med det regionala universitetet och ett flertal internationella enskilda organisationer i regionen. Programmets övergripande mål är att förbättra förutsättningarna för en hållbar förvaltning och utveckling av fisket för en tryggad livsmedelsförsörjning och ekonomisk tillväxt samt öka motståndskraften mot klimatförändringar och skydda den marina miljön och biologiska mångfalden. Programmet har sex resultatområden som är kopplade till ett antal aktiviteter som ska bemöta de gränsöverridande utmaningarna i regionen på regional, nationell och lokal nivå. De förväntade resultaten är följande: 1) Rådgivning inom kvalitativ forskning- och förvaltning av det storskaliga fisket har tagits fram och nyttjats på regional och nationell nivå. 2) Inkluderande ekonomisk tillväxt från ett hållbart tonfiske har ökat, genom stöd till kompententa myndigheter och stärkande av privata sektorns kapacitet att skapa arbetstillfällen. 3) Hållbar förvaltning av kustnära fiskeresurser och ekosystem har förbättrats genom bättre kvalitetssäkrad vetenskapliginformation, juridiskrådgivning, stöd, mentorskap och ökad kapacitet hos lokal befolkningen. 4) Olagligt, orapporterat och oreglerat fiske (IUU) har reducerats genom förbättrad uppföljning, kontroll och övervakning av det storskaliga- och kustnära fisket samt genom förbättrad lagstiftning, tillgång till information, och en effektiviserad marinförvaltning. 5) Hållbart nyttjande av det kustnära- och den marina biologiska mångfalden främjas genom förbättrad planering, ökad motståndskraft mot klimatförändringar, ökade förutsättningar för bevarande - och återställande av ekosystemen. 6) Nyckelgruppers kapacitet har stärkts och utvecklats genom ökad tillgång till relevanta utbildningar och forskning. Deras förmåga att bedriva och förvalta marinaresurser har förbättrats. Resultaten och aktiviteterna är länkade till ett resultatramverk med indikatorer på olika nivåer. Programmet har integrerat en rättighetsbaserad ansats och ett jämställdhetsperspektiv i programmets design i syfte att öka förutsättningar för en transparent och hållbar förvaltning och utveckling av de gränsöverskridande resurserna och därigenom förbättra förutsättningarna för kvinnor och män på lokal nivå att ta del och livnära sig på fisket. Med detta i beaktande avser Sida att ingå ett samarbetsavtal med EU Kommissionen i form av ett s.k. ”Transfer Agreement” om en samfinansiering av det regionala programmet: “the Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”, 2017-2023, som totalt har en budget på 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar 100 miljoner SEK. Samfinansieringen av programmet innebär att EU Kommissionen är Sidas motpart i programmet. EU är fullt ansvarig för hantering och uppföljning av programmet, vilket även inkluderar vidareförmedling av programmets resurser till de samarbetspartners som ingår i programmet. EU kommer att förhandla och ingå avtal med dessa samarbetspartners. Programmets förvaltningsstruktur består av 1) en projektledargrupp på SPC som kommer att ha ansvaret för det dagliga genomförandet av programmet i samarbete med FFA och SPREP, 2) en teknisk projektgrupp kommer att ha ett övergripande ansvar för planering, utveckling, genomförande och inte minst koordinering av partners i programmet. I den tekniska projektgruppen sitter SPC och representanter från varje genomförande organsation samt EU delegationen i Suva och Pacific Islands Forum Secretariat, (PIF). PIF är en regional politisk organisation i vilken 16 Stilla havsländer är representerade. Den tekniska projektgruppen träffas två gånger årligen. Beslutsfattande sker via konsensus. 3) En styrkommitté har etablerats för att bidra med strategisk rådgivning till programmet. PIF Sekretariatet "och EU- delegationen i Suva delar på ordförandeskapet i styrkommitten. Sverige kommer att sitta som observatör i styrkommitten och har möjlighet att delta i den tekniska projektgruppen. Genom sin medverkan i den tekniska projektgruppen har Sverige möjlighet att påverka inriktningen på programmet. I enlighet med "Transfer Agreement" kommer Sverige ha årsmöten med EU- delegationen i Suva för att följa upp utvecklingen av programmet. Dessa kommer ske via videolänk eller i samband med den tekniska projektgruppen och styrgruppens möten. Sverige kommer att ha möjlighet att formellt föra fram sina synpunkter och påverka programmets utveckling på årsmötet och via sin medverkan i den tekniska projektgruppen. EU delegationen i Suva har i samarbete med ett antal aktörer tagit fram ett s.k ”Action Document”( ett programdokument) för Pacific – European Union Marine Partnership Programme, vilket är det dokument som EU Kommissionen och Sida avtalar om i "the Transfer Agreement". Programdokument är i jämförelse med andra programdokument relativt övergripande till sin karaktär, vilket är i enlighet med EU Kommissionens regler för biståndsinsatser. Mot bakgrund av det inleds programmet med en fyra månaders uppstartingsfas i syfte att göra jämställdhet- och behovsanalyser samt vidareutveckla och justera det slutliga programdokument baserat på nationella och lokala behov. Baserat på det reviderade programdokumentet ska resultatramverk och indikatorer vidareutvecklas. Budgeten kommer också att justeras i enlighet med vad som kommer fram under de inledande studierna. Sida gör bedömningen att EU- delegationen i Suva är en relevant partner i regionen och att programmet är utformat i enlighet med den regionala strategin för Asien och Oceanien och kan därmed bidra till att uppnå målen i strategin. The regional Pacific European Union Marine Partnership Programme (PEUMP) overall objective is to "improve the economic, social and environmental benefits for 15 pacific island countries, arising from stronger regional integration and the sustainable management of natural resources and the environment". The programme´s purpose is to support improved sustainable management and development of fisheries for food security and economic growth, while addressing climate change, and conservation of marine biodiversity. The programme combines a regional and national approach focusing specific attention to action and services delivered at national- and local- level in order to promote direct and positive changes on peoples livelihoods, in particular women, youth and the most vulnerable groups. In comparison to previous EDF programmes within the fishery sector, this programme has a stronger emphasis on the coastal areas to enhance men and women´s resilience. PEUMP has six key results areas: 1) High quality scientific and management advice for oceanic fisheries provided and utilized at regional and national level. 2) Inclusive economic benefits from sustainable tuna fishing increased through supporting competent authorities, strengthening private sector capacities to create employment. 3) Sustainable management of coastal fisheries resources and ecosystems improved through better quality scientific information, legal advice, support, mentoring and empowerment at community level, 4) Illegal, Unreported and Unregulated fishing, IUU is reduced through enhanced monitoring control and surveillance of both oceanic and coastal fisheries, improved legislation, access to information, and effective marine area management. 5) Sustainable utilization of the coastal and marine biodiversity promoted through improving marine special planning, increasing climate change resilience , enhancing conservation/ mitigation and rehabilitation measures. 6) Capacity is built through education training and research and development for key stakeholder groups in fisheries and marine resources management. The main regional organizations involved in the multi-sectoral set-up are the Pacific Islands Forum Fisheries Agency (FFA), the Secretariat for the Pacific Community (SPC), The Secretariat of the Pacific Regional Environment Programme (SPREP) and the University of South Pacific (USP), which are all members of the Council of Regional Organisations in the Pacific (CROP). In addition to the regional organisations, key governmental and non-governmental partners have been taken on board as implementing partners, to deliver on the integrated and multi-sectoral approach at regional, national and local level in the region. The organisations are: Locally Managed Marine Areas Network (LMMA), the World Wildlife Fund for Nature (WWF), International Union for the Conservation of Nature (IUCN) and the Pacific Islands Tuna Industry Association (PITIA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Oceania, regional Fishing policy and administrative management Fishing The EU assesses in their Year 8 report that PEUMPs implementation of activities is positive with great impact on the ground in all the Key Result Areas. However, the programme still experiences substantial delays in submitting programme management related deliverables such as meeting minutes, documents and reports. In 2024, SPC led activities were impacted by the unrest in Noumea, New Caledonia. On this basis and to ensure that remaining funds are used by the end of the implementation period a no-cost extension was granted. This extended the contracts for an additional 4 months for the SPC, FFA and SPREP and an addition 5 months of implementation for USP. The PEUMP programme has met its objectives in many areas and has had impact in communities and in national administrations. One such example is the technical support provided to SMES and national competent authorities in meeting the EU market access requirements. Thanks to the support of PEUMP, PNG, Fiji, Solomons and Samoa continue to have EU market access for fish and fisheries products. While FSM and RMI are well on their way to establishing their competent authorities and to meet the sanitary and IUU requirements. access to the European Union market is crucial for the fisheries sector because it opens doors to one of the worlds largest and highest-value seafood markets, boosting export revenues, creating jobs, and promoting sustainable industry growth. The Programme team (PMU) has continued to work adequately to establish a coordination mechanism with the other KRA leads and with the EU Delegation. To ensure that the actions undertaken under PEUMP are developed in a complementary manner monthly coordination meetings took place with the PMU. Coordination was also encouraged with other EU-funded programmes aiming at boosting and increasing intra-regional and international trade of Pacific countries. FFA continued to participate in the PRISE PEUMP coordination meetings on trade alongside PIFs, SPC and UNCTAD. The objective of these EU trade coordination meetings is to ensure that the fisheries sector is considered in trade-related discussions and thus contributing to improving the economic and social benefits for Pacific ACP countries arising from stronger regional economic integration. Coordination included preparing countries to acceded to the Pacific Interim Economic Partnership Agreement (iEPA) which provides participating Pacific Island countries with duty-free, quota-free access to the European Union market, supporting fisheries exports, trade stability, and long-term economic development. Trainings and regional workshops were a major part of the PEUMP programme. 2,984 people were trained in community-based coastal fisheries management covering areas of monitoring, analysis, compliance, communications and community facilitation. In the oceanic fisheries sector through FFA, 680 were trained in technical, compliance and business development skills and through the University of the South Pacific over a 100 people were trained in relevant TVET courses. Trainings are an essential part of capacity building for students and young professionals in the sector. It equips Pacific Islanders with practical, job-ready skills that strengthen industries, improve livelihoods, and build long-term economic resilience. Beyond activities on the ground, the PEUMP programme has also had an impact at an institutional level. A total of 32 SPC staff positions were supported through PEUMP funding, these investments contributed to the continued positioning of SPC as the regional hub for fisheries science and ocean governance and enhanced its credibility to represent Pacific priorities in international policy forums with robust, evidence-based advice. This has had an impact at a national level too. Through the Pacific Island Fisheries Professional (PIFP) attachment programme, three fisheries-career scientists from Fiji, Cook Islands and the Federated States of Micronesia national administrations completed one-year placements with SPCs Oceanic Fisheries Programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020177-5102017701 Sweden The European Union (EU), which has a local presence in Fiji, has been working for many years to strengthen the sustainable development of the fishing industry in the Pacific region. The EU, together with the three main regional intergovernmental organizations for the fishing industry: the Pacific Communities (SPC), the Forum Fisheries Agency (FFA) and the Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) and other actors, has developed “The Pacific - European Union Marine Partnership (PEUMP) Programs ”. The program covers the period 2017-2023 and has a total budget of about 45 Million EURO, of which Sweden intends to contribute 10 million EURO, which corresponds to approximately 100,000,000 SEK. PEUMP is a program with a multisectoral approach that addresses the cross-border environmental and climate challenges facing coastal and large-scale fisheries in the Pacific region. More specifically, the program's multisectoral approach means that three regional intergovernmental organizations take overall responsibility for the implementation of the program together with the regional university and a number of international NGOs in the region. The overall goal of the program is to improve the conditions for sustainable management and development of fisheries for a secure food supply and economic growth, as well as increase resilience to climate change and protect the marine environment and biodiversity. The program has six result areas that are linked to a number of activities that will meet the cross-border challenges in the region at regional, national and local level. The expected results are as follows: 1) Advice in qualitative research and management of large-scale fisheries has been developed and used at regional and national level. 2) Inclusive economic growth from sustainable tuna fishing has increased, through support for competent authorities and strengthening the capacity of the private sector to create jobs. 3) Sustainable management of coastal fishery resources and ecosystems has been improved through better quality-assured scientific information, legal advice, support, mentorship and increased capacity of the local population. 4) Illegal, unreported and unregulated (IUU) fishing has been reduced through improved monitoring, control and monitoring of large-scale and coastal fishing, as well as through improved legislation, access to information, and more efficient marine management. 5) Sustainable use of coastal and marine biodiversity is promoted through improved planning, increased resilience to climate change, increased conditions for the conservation - and restoration of ecosystems. 6) The capacity of key groups has been strengthened and developed through increased access to relevant education and research. Their ability to operate and manage marine resources has improved. The results and activities are linked to a results framework with indicators at different levels. The program has integrated a rights-based approach and a gender perspective into the programme's design in order to increase the conditions for a transparent and sustainable management and development of the cross-border resources and thereby improve the conditions for women and men at local level to participate and make a living from fishing. With this in mind, Sida intends to enter into a cooperation agreement with the EU Commission in the form of a so-called "Transfer Agreement" on a co-financing of the regional program. The co-financing of the program means that the EU Commission is Sida's counterpart in the program. The EU is fully responsible for the management and follow-up of the program, which also includes the transfer of the programme's resources to the partners included in the program. The EU will negotiate and conclude agreements with these partners. Stillahavsområdet är en diversifierad region som karaktäriseras av små ö-nationer omgivna av ett stort hav. Marina resurser är ryggraden i Stillahavsområdets ekonomi. Ett hållbart fiske är centralt utifrån ett socialt- kulturellt och ekonomiskt perspektiv och för att trygga livmedelsförsörjningen i regionen. Stilla havsländerna står inför många svåra gränsöversridande och gemensamma miljö- och klimatutmaningar som berör det kustnära- och storskaliga fisket. Det är också en region som är enormt utsatt för effekterna av klimatförändringar och naturkatastrofer. Det storskaliga fisket, som till största delen utgörs av tonfisk generar främst inkomster från försäljning av fisketillstånd/rättigheter. Dessa inkomster utgör endast en liten del av de potentiella intäkter som skulle kunna genereras från fisket om Stilla havsländerna kunde öka sin kapacitet att hantera och processa råvaran för export, vilket kan bidra till nya arbetstillfällen. För närvarande är ca 8% av regionens 10,6 miljoner människor sysselsatta inom tonfiskindustrin. Värdet av fiskerätter har tredubblats sedan 2010 och nådde ett värde av 400 miljoner EURO år 2015. Det storskaliga fisket domineras av fiskefartyg från avlägsna fiskenationer. För många ö-nationer i Stilla havet representerar fisket en avgörande inkomstkälla och är en viktig kommersiell förnyelsebar naturresurs. Länderna i Stilla havet samarbetar regionalt för att övervaka fiskeflottorna för att minimera olagligt, icke rapporterat och oreglerat fiske (Ilegal Unreported Unregulated fishing, IUU - EUs fiskeförordning) i syfte att säkra sina nationella intressen och öka förutsättningarna för ett hållbart fiske i regionen. En annan utmaning för regionen är den ökade överexploateringen av det kustnära fisket. Utarmningen utgör ett hot mot såväl livsmedelsäkerhet som bevarandet av den marina biologiska mångfalden. Effekterna av stigande havstemperaturer och klimatförändringar ökar behovet av att höja kunskaps- och utbildningsnivån inom fiskenäringen i den formella och informella ekonomin, i syfte att motverka de negativa effekterna. Det finns starka kopplingar mellan det storskaliga- och kustnära fisket, trots att de är olika till sin karaktär. Det kustnära fisket är småskaligt och majoriteten av fångsten är för lokal konsumtion. En hållbar utveckling av såväl det storskaliga och kustnära fisket är grundläggande och av yttersta vikt för en hållbar utveckling i regionen. Europeiska Unionen (EU) som har lokal närvaro på Fiji, har under många år arbetat för att stärka en hållbar utveckling av fiskeindustrin i Stillahavsregionen. EU har tillsammans med de tre viktigaste regionala mellanstatliga organisationerna för fiskenäringen: Organisationen the Pacific Communities (SPC), Forum Fisheries Agency (FFA) och Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) och andra aktörer utvecklat ” The Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”. Programmet omfattar perioden 2017-2023 och har en total budget på om 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar cirka 100 000 000 SEK. PEUMP är ett program med en multisektoriell ansats som bemöter de gränsöverskridande miljö- och klimatutmaningarna som de kustnära och det storskaliga fisket står inför i Stillahavsregionen. Programmets multisektoriella ansats innebär mer konkret att tre regionala mellanstatliga organisationer tar övergripande ansvar för genomförandet av programmet tillsammans med det regionala universitetet och ett flertal internationella enskilda organisationer i regionen. Programmets övergripande mål är att förbättra förutsättningarna för en hållbar förvaltning och utveckling av fisket för en tryggad livsmedelsförsörjning och ekonomisk tillväxt samt öka motståndskraften mot klimatförändringar och skydda den marina miljön och biologiska mångfalden. Programmet har sex resultatområden som är kopplade till ett antal aktiviteter som ska bemöta de gränsöverridande utmaningarna i regionen på regional, nationell och lokal nivå. De förväntade resultaten är följande: 1) Rådgivning inom kvalitativ forskning- och förvaltning av det storskaliga fisket har tagits fram och nyttjats på regional och nationell nivå. 2) Inkluderande ekonomisk tillväxt från ett hållbart tonfiske har ökat, genom stöd till kompententa myndigheter och stärkande av privata sektorns kapacitet att skapa arbetstillfällen. 3) Hållbar förvaltning av kustnära fiskeresurser och ekosystem har förbättrats genom bättre kvalitetssäkrad vetenskapliginformation, juridiskrådgivning, stöd, mentorskap och ökad kapacitet hos lokal befolkningen. 4) Olagligt, orapporterat och oreglerat fiske (IUU) har reducerats genom förbättrad uppföljning, kontroll och övervakning av det storskaliga- och kustnära fisket samt genom förbättrad lagstiftning, tillgång till information, och en effektiviserad marinförvaltning. 5) Hållbart nyttjande av det kustnära- och den marina biologiska mångfalden främjas genom förbättrad planering, ökad motståndskraft mot klimatförändringar, ökade förutsättningar för bevarande - och återställande av ekosystemen. 6) Nyckelgruppers kapacitet har stärkts och utvecklats genom ökad tillgång till relevanta utbildningar och forskning. Deras förmåga att bedriva och förvalta marinaresurser har förbättrats. Resultaten och aktiviteterna är länkade till ett resultatramverk med indikatorer på olika nivåer. Programmet har integrerat en rättighetsbaserad ansats och ett jämställdhetsperspektiv i programmets design i syfte att öka förutsättningar för en transparent och hållbar förvaltning och utveckling av de gränsöverskridande resurserna och därigenom förbättra förutsättningarna för kvinnor och män på lokal nivå att ta del och livnära sig på fisket. Med detta i beaktande avser Sida att ingå ett samarbetsavtal med EU Kommissionen i form av ett s.k. ”Transfer Agreement” om en samfinansiering av det regionala programmet: “the Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”, 2017-2023, som totalt har en budget på 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar 100 miljoner SEK. Samfinansieringen av programmet innebär att EU Kommissionen är Sidas motpart i programmet. EU är fullt ansvarig för hantering och uppföljning av programmet, vilket även inkluderar vidareförmedling av programmets resurser till de samarbetspartners som ingår i programmet. EU kommer att förhandla och ingå avtal med dessa samarbetspartners. Programmets förvaltningsstruktur består av 1) en projektledargrupp på SPC som kommer att ha ansvaret för det dagliga genomförandet av programmet i samarbete med FFA och SPREP, 2) en teknisk projektgrupp kommer att ha ett övergripande ansvar för planering, utveckling, genomförande och inte minst koordinering av partners i programmet. I den tekniska projektgruppen sitter SPC och representanter från varje genomförande organsation samt EU delegationen i Suva och Pacific Islands Forum Secretariat, (PIF). PIF är en regional politisk organisation i vilken 16 Stilla havsländer är representerade. Den tekniska projektgruppen träffas två gånger årligen. Beslutsfattande sker via konsensus. 3) En styrkommitté har etablerats för att bidra med strategisk rådgivning till programmet. PIF Sekretariatet "och EU- delegationen i Suva delar på ordförandeskapet i styrkommitten. Sverige kommer att sitta som observatör i styrkommitten och har möjlighet att delta i den tekniska projektgruppen. Genom sin medverkan i den tekniska projektgruppen har Sverige möjlighet att påverka inriktningen på programmet. I enlighet med "Transfer Agreement" kommer Sverige ha årsmöten med EU- delegationen i Suva för att följa upp utvecklingen av programmet. Dessa kommer ske via videolänk eller i samband med den tekniska projektgruppen och styrgruppens möten. Sverige kommer att ha möjlighet att formellt föra fram sina synpunkter och påverka programmets utveckling på årsmötet och via sin medverkan i den tekniska projektgruppen. EU delegationen i Suva har i samarbete med ett antal aktörer tagit fram ett s.k ”Action Document”( ett programdokument) för Pacific – European Union Marine Partnership Programme, vilket är det dokument som EU Kommissionen och Sida avtalar om i "the Transfer Agreement". Programdokument är i jämförelse med andra programdokument relativt övergripande till sin karaktär, vilket är i enlighet med EU Kommissionens regler för biståndsinsatser. Mot bakgrund av det inleds programmet med en fyra månaders uppstartingsfas i syfte att göra jämställdhet- och behovsanalyser samt vidareutveckla och justera det slutliga programdokument baserat på nationella och lokala behov. Baserat på det reviderade programdokumentet ska resultatramverk och indikatorer vidareutvecklas. Budgeten kommer också att justeras i enlighet med vad som kommer fram under de inledande studierna. Sida gör bedömningen att EU- delegationen i Suva är en relevant partner i regionen och att programmet är utformat i enlighet med den regionala strategin för Asien och Oceanien och kan därmed bidra till att uppnå målen i strategin. The regional Pacific European Union Marine Partnership Programme (PEUMP) overall objective is to "improve the economic, social and environmental benefits for 15 pacific island countries, arising from stronger regional integration and the sustainable management of natural resources and the environment". The programme´s purpose is to support improved sustainable management and development of fisheries for food security and economic growth, while addressing climate change, and conservation of marine biodiversity. The programme combines a regional and national approach focusing specific attention to action and services delivered at national- and local- level in order to promote direct and positive changes on peoples livelihoods, in particular women, youth and the most vulnerable groups. In comparison to previous EDF programmes within the fishery sector, this programme has a stronger emphasis on the coastal areas to enhance men and women´s resilience. PEUMP has six key results areas: 1) High quality scientific and management advice for oceanic fisheries provided and utilized at regional and national level. 2) Inclusive economic benefits from sustainable tuna fishing increased through supporting competent authorities, strengthening private sector capacities to create employment. 3) Sustainable management of coastal fisheries resources and ecosystems improved through better quality scientific information, legal advice, support, mentoring and empowerment at community level, 4) Illegal, Unreported and Unregulated fishing, IUU is reduced through enhanced monitoring control and surveillance of both oceanic and coastal fisheries, improved legislation, access to information, and effective marine area management. 5) Sustainable utilization of the coastal and marine biodiversity promoted through improving marine special planning, increasing climate change resilience , enhancing conservation/ mitigation and rehabilitation measures. 6) Capacity is built through education training and research and development for key stakeholder groups in fisheries and marine resources management. The main regional organizations involved in the multi-sectoral set-up are the Pacific Islands Forum Fisheries Agency (FFA), the Secretariat for the Pacific Community (SPC), The Secretariat of the Pacific Regional Environment Programme (SPREP) and the University of South Pacific (USP), which are all members of the Council of Regional Organisations in the Pacific (CROP). In addition to the regional organisations, key governmental and non-governmental partners have been taken on board as implementing partners, to deliver on the integrated and multi-sectoral approach at regional, national and local level in the region. The organisations are: Locally Managed Marine Areas Network (LMMA), the World Wildlife Fund for Nature (WWF), International Union for the Conservation of Nature (IUCN) and the Pacific Islands Tuna Industry Association (PITIA). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 23168474 20353533 0 19580365 0 0 23168474 0 0 0 0 0 20353533 0 0 0 0 0 0 0 19580365 0 0 0.0000000009 0 0 0 0 63102372 EC/European Commission 23168474 EC/European Commission 20353533 EC/European Commission 19580365 EC/European Commission Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020177-5102017703 Sweden The European Union (EU), which has a local presence in Fiji, has been working for many years to strengthen the sustainable development of the fishing industry in the Pacific region. The EU, together with the three main regional intergovernmental organizations for the fishing industry: the Pacific Communities (SPC), the Forum Fisheries Agency (FFA) and the Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) and other actors, has developed “The Pacific - European Union Marine Partnership (PEUMP) Programs ”. The program covers the period 2017-2023 and has a total budget of about 45 Million EURO, of which Sweden intends to contribute 10 million EURO, which corresponds to approximately 100,000,000 SEK. PEUMP is a program with a multisectoral approach that addresses the cross-border environmental and climate challenges facing coastal and large-scale fisheries in the Pacific region. More specifically, the program's multisectoral approach means that three regional intergovernmental organizations take overall responsibility for the implementation of the program together with the regional university and a number of international NGOs in the region. The overall goal of the program is to improve the conditions for sustainable management and development of fisheries for a secure food supply and economic growth, as well as increase resilience to climate change and protect the marine environment and biodiversity. The program has six result areas that are linked to a number of activities that will meet the cross-border challenges in the region at regional, national and local level. The expected results are as follows: 1) Advice in qualitative research and management of large-scale fisheries has been developed and used at regional and national level. 2) Inclusive economic growth from sustainable tuna fishing has increased, through support for competent authorities and strengthening the capacity of the private sector to create jobs. 3) Sustainable management of coastal fishery resources and ecosystems has been improved through better quality-assured scientific information, legal advice, support, mentorship and increased capacity of the local population. 4) Illegal, unreported and unregulated (IUU) fishing has been reduced through improved monitoring, control and monitoring of large-scale and coastal fishing, as well as through improved legislation, access to information, and more efficient marine management. 5) Sustainable use of coastal and marine biodiversity is promoted through improved planning, increased resilience to climate change, increased conditions for the conservation - and restoration of ecosystems. 6) The capacity of key groups has been strengthened and developed through increased access to relevant education and research. Their ability to operate and manage marine resources has improved. The results and activities are linked to a results framework with indicators at different levels. The program has integrated a rights-based approach and a gender perspective into the programme's design in order to increase the conditions for a transparent and sustainable management and development of the cross-border resources and thereby improve the conditions for women and men at local level to participate and make a living from fishing. With this in mind, Sida intends to enter into a cooperation agreement with the EU Commission in the form of a so-called "Transfer Agreement" on a co-financing of the regional program. The co-financing of the program means that the EU Commission is Sida's counterpart in the program. The EU is fully responsible for the management and follow-up of the program, which also includes the transfer of the programme's resources to the partners included in the program. The EU will negotiate and conclude agreements with these partners. Stillahavsområdet är en diversifierad region som karaktäriseras av små ö-nationer omgivna av ett stort hav. Marina resurser är ryggraden i Stillahavsområdets ekonomi. Ett hållbart fiske är centralt utifrån ett socialt- kulturellt och ekonomiskt perspektiv och för att trygga livmedelsförsörjningen i regionen. Stilla havsländerna står inför många svåra gränsöversridande och gemensamma miljö- och klimatutmaningar som berör det kustnära- och storskaliga fisket. Det är också en region som är enormt utsatt för effekterna av klimatförändringar och naturkatastrofer. Det storskaliga fisket, som till största delen utgörs av tonfisk generar främst inkomster från försäljning av fisketillstånd/rättigheter. Dessa inkomster utgör endast en liten del av de potentiella intäkter som skulle kunna genereras från fisket om Stilla havsländerna kunde öka sin kapacitet att hantera och processa råvaran för export, vilket kan bidra till nya arbetstillfällen. För närvarande är ca 8% av regionens 10,6 miljoner människor sysselsatta inom tonfiskindustrin. Värdet av fiskerätter har tredubblats sedan 2010 och nådde ett värde av 400 miljoner EURO år 2015. Det storskaliga fisket domineras av fiskefartyg från avlägsna fiskenationer. För många ö-nationer i Stilla havet representerar fisket en avgörande inkomstkälla och är en viktig kommersiell förnyelsebar naturresurs. Länderna i Stilla havet samarbetar regionalt för att övervaka fiskeflottorna för att minimera olagligt, icke rapporterat och oreglerat fiske (Ilegal Unreported Unregulated fishing, IUU - EUs fiskeförordning) i syfte att säkra sina nationella intressen och öka förutsättningarna för ett hållbart fiske i regionen. En annan utmaning för regionen är den ökade överexploateringen av det kustnära fisket. Utarmningen utgör ett hot mot såväl livsmedelsäkerhet som bevarandet av den marina biologiska mångfalden. Effekterna av stigande havstemperaturer och klimatförändringar ökar behovet av att höja kunskaps- och utbildningsnivån inom fiskenäringen i den formella och informella ekonomin, i syfte att motverka de negativa effekterna. Det finns starka kopplingar mellan det storskaliga- och kustnära fisket, trots att de är olika till sin karaktär. Det kustnära fisket är småskaligt och majoriteten av fångsten är för lokal konsumtion. En hållbar utveckling av såväl det storskaliga och kustnära fisket är grundläggande och av yttersta vikt för en hållbar utveckling i regionen. Europeiska Unionen (EU) som har lokal närvaro på Fiji, har under många år arbetat för att stärka en hållbar utveckling av fiskeindustrin i Stillahavsregionen. EU har tillsammans med de tre viktigaste regionala mellanstatliga organisationerna för fiskenäringen: Organisationen the Pacific Communities (SPC), Forum Fisheries Agency (FFA) och Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) och andra aktörer utvecklat ” The Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”. Programmet omfattar perioden 2017-2023 och har en total budget på om 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar cirka 100 000 000 SEK. PEUMP är ett program med en multisektoriell ansats som bemöter de gränsöverskridande miljö- och klimatutmaningarna som de kustnära och det storskaliga fisket står inför i Stillahavsregionen. Programmets multisektoriella ansats innebär mer konkret att tre regionala mellanstatliga organisationer tar övergripande ansvar för genomförandet av programmet tillsammans med det regionala universitetet och ett flertal internationella enskilda organisationer i regionen. Programmets övergripande mål är att förbättra förutsättningarna för en hållbar förvaltning och utveckling av fisket för en tryggad livsmedelsförsörjning och ekonomisk tillväxt samt öka motståndskraften mot klimatförändringar och skydda den marina miljön och biologiska mångfalden. Programmet har sex resultatområden som är kopplade till ett antal aktiviteter som ska bemöta de gränsöverridande utmaningarna i regionen på regional, nationell och lokal nivå. De förväntade resultaten är följande: 1) Rådgivning inom kvalitativ forskning- och förvaltning av det storskaliga fisket har tagits fram och nyttjats på regional och nationell nivå. 2) Inkluderande ekonomisk tillväxt från ett hållbart tonfiske har ökat, genom stöd till kompententa myndigheter och stärkande av privata sektorns kapacitet att skapa arbetstillfällen. 3) Hållbar förvaltning av kustnära fiskeresurser och ekosystem har förbättrats genom bättre kvalitetssäkrad vetenskapliginformation, juridiskrådgivning, stöd, mentorskap och ökad kapacitet hos lokal befolkningen. 4) Olagligt, orapporterat och oreglerat fiske (IUU) har reducerats genom förbättrad uppföljning, kontroll och övervakning av det storskaliga- och kustnära fisket samt genom förbättrad lagstiftning, tillgång till information, och en effektiviserad marinförvaltning. 5) Hållbart nyttjande av det kustnära- och den marina biologiska mångfalden främjas genom förbättrad planering, ökad motståndskraft mot klimatförändringar, ökade förutsättningar för bevarande - och återställande av ekosystemen. 6) Nyckelgruppers kapacitet har stärkts och utvecklats genom ökad tillgång till relevanta utbildningar och forskning. Deras förmåga att bedriva och förvalta marinaresurser har förbättrats. Resultaten och aktiviteterna är länkade till ett resultatramverk med indikatorer på olika nivåer. Programmet har integrerat en rättighetsbaserad ansats och ett jämställdhetsperspektiv i programmets design i syfte att öka förutsättningar för en transparent och hållbar förvaltning och utveckling av de gränsöverskridande resurserna och därigenom förbättra förutsättningarna för kvinnor och män på lokal nivå att ta del och livnära sig på fisket. Med detta i beaktande avser Sida att ingå ett samarbetsavtal med EU Kommissionen i form av ett s.k. ”Transfer Agreement” om en samfinansiering av det regionala programmet: “the Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”, 2017-2023, som totalt har en budget på 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar 100 miljoner SEK. Samfinansieringen av programmet innebär att EU Kommissionen är Sidas motpart i programmet. EU är fullt ansvarig för hantering och uppföljning av programmet, vilket även inkluderar vidareförmedling av programmets resurser till de samarbetspartners som ingår i programmet. EU kommer att förhandla och ingå avtal med dessa samarbetspartners. Programmets förvaltningsstruktur består av 1) en projektledargrupp på SPC som kommer att ha ansvaret för det dagliga genomförandet av programmet i samarbete med FFA och SPREP, 2) en teknisk projektgrupp kommer att ha ett övergripande ansvar för planering, utveckling, genomförande och inte minst koordinering av partners i programmet. I den tekniska projektgruppen sitter SPC och representanter från varje genomförande organsation samt EU delegationen i Suva och Pacific Islands Forum Secretariat, (PIF). PIF är en regional politisk organisation i vilken 16 Stilla havsländer är representerade. Den tekniska projektgruppen träffas två gånger årligen. Beslutsfattande sker via konsensus. 3) En styrkommitté har etablerats för att bidra med strategisk rådgivning till programmet. PIF Sekretariatet "och EU- delegationen i Suva delar på ordförandeskapet i styrkommitten. Sverige kommer att sitta som observatör i styrkommitten och har möjlighet att delta i den tekniska projektgruppen. Genom sin medverkan i den tekniska projektgruppen har Sverige möjlighet att påverka inriktningen på programmet. I enlighet med "Transfer Agreement" kommer Sverige ha årsmöten med EU- delegationen i Suva för att följa upp utvecklingen av programmet. Dessa kommer ske via videolänk eller i samband med den tekniska projektgruppen och styrgruppens möten. Sverige kommer att ha möjlighet att formellt föra fram sina synpunkter och påverka programmets utveckling på årsmötet och via sin medverkan i den tekniska projektgruppen. EU delegationen i Suva har i samarbete med ett antal aktörer tagit fram ett s.k ”Action Document”( ett programdokument) för Pacific – European Union Marine Partnership Programme, vilket är det dokument som EU Kommissionen och Sida avtalar om i "the Transfer Agreement". Programdokument är i jämförelse med andra programdokument relativt övergripande till sin karaktär, vilket är i enlighet med EU Kommissionens regler för biståndsinsatser. Mot bakgrund av det inleds programmet med en fyra månaders uppstartingsfas i syfte att göra jämställdhet- och behovsanalyser samt vidareutveckla och justera det slutliga programdokument baserat på nationella och lokala behov. Baserat på det reviderade programdokumentet ska resultatramverk och indikatorer vidareutvecklas. Budgeten kommer också att justeras i enlighet med vad som kommer fram under de inledande studierna. Sida gör bedömningen att EU- delegationen i Suva är en relevant partner i regionen och att programmet är utformat i enlighet med den regionala strategin för Asien och Oceanien och kan därmed bidra till att uppnå målen i strategin. The regional Pacific European Union Marine Partnership Programme (PEUMP) overall objective is to "improve the economic, social and environmental benefits for 15 pacific island countries, arising from stronger regional integration and the sustainable management of natural resources and the environment". The programme´s purpose is to support improved sustainable management and development of fisheries for food security and economic growth, while addressing climate change, and conservation of marine biodiversity. The programme combines a regional and national approach focusing specific attention to action and services delivered at national- and local- level in order to promote direct and positive changes on peoples livelihoods, in particular women, youth and the most vulnerable groups. In comparison to previous EDF programmes within the fishery sector, this programme has a stronger emphasis on the coastal areas to enhance men and women´s resilience. PEUMP has six key results areas: 1) High quality scientific and management advice for oceanic fisheries provided and utilized at regional and national level. 2) Inclusive economic benefits from sustainable tuna fishing increased through supporting competent authorities, strengthening private sector capacities to create employment. 3) Sustainable management of coastal fisheries resources and ecosystems improved through better quality scientific information, legal advice, support, mentoring and empowerment at community level, 4) Illegal, Unreported and Unregulated fishing, IUU is reduced through enhanced monitoring control and surveillance of both oceanic and coastal fisheries, improved legislation, access to information, and effective marine area management. 5) Sustainable utilization of the coastal and marine biodiversity promoted through improving marine special planning, increasing climate change resilience , enhancing conservation/ mitigation and rehabilitation measures. 6) Capacity is built through education training and research and development for key stakeholder groups in fisheries and marine resources management. The main regional organizations involved in the multi-sectoral set-up are the Pacific Islands Forum Fisheries Agency (FFA), the Secretariat for the Pacific Community (SPC), The Secretariat of the Pacific Regional Environment Programme (SPREP) and the University of South Pacific (USP), which are all members of the Council of Regional Organisations in the Pacific (CROP). In addition to the regional organisations, key governmental and non-governmental partners have been taken on board as implementing partners, to deliver on the integrated and multi-sectoral approach at regional, national and local level in the region. The organisations are: Locally Managed Marine Areas Network (LMMA), the World Wildlife Fund for Nature (WWF), International Union for the Conservation of Nature (IUCN) and the Pacific Islands Tuna Industry Association (PITIA). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21040465 0 21678978 0 0 -52525 21040465 0 0 0 21731503 0 42719443 EC/European Commission 21040464.5 EC/European Commission 21731502.5 EC/European Commission -52525 EC/European Commission Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51030022 Sweden The Afrobarometer (AB) is a series of gallups assessing popular perceptions concerning democracy, markets, and civil society in Africa. AB intends to implement its program in 30-35 African countries. Exampel of objective with the programme is to increase AB visibility amongst political actors and to continue building inst. capacity of scientific reasearch. AfroBarometern (AB) är en serie av undersökningar av allmänhetens inställningar till demokrati, marknader och civilsamhället i Afrika. AB skall impl. i ett 30-35 Afr. länder. Exempel på mål med programmet är att öka ABs synbarhet bland politiska aktörer och att fortsätta bygga institutionell kapacitet för vetenskaplig forskning. The overarching objective of Afrobarometer (AB) is African citizens' opinions about democracy and development are heard and made part of the public policy debate while the following overall objectives were set out in the recently finalized phase of the program; • To expand coverage to 35 countries • To enhance the visibility of the Afrobarometer among African Policy Actors through professionalization of the Afrobarometer’s Communications Program, prioritizing the timeliness, accessibility and continuity in the release of results, and building ongoing engagement with stakeholders. • To continue building Institutional Capacity for survey research and scientific analysis in Africa. • To continue strengthening and indigenizing Network Management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Afrobarometer achieved commendable results by conducting surveys in 37 countries and exceeding its initial target of 35 countries in Round 5 and 6. This wide coverage is recorded as the highest since its establishment. According to an external evaluation of the programme commissioned by Sida, not only did AB exceeded contractual obligations in the speed of delivery of the results and but also in the manner of their dissemination. The fact that these targets were achieved at the face of significant financial crisis due to shifting of priorities in the global funding landscape away from democracy and governance other contextual and political challenges makes AB’s success notable. AB has showed improvement from previous years in enhancing its visibility and engagement of stakeholders. Yet, there is a long way to go in creating and strengthening systematic partnership with research institutions, think tanks, journalists and other national partners. In terms of capacity development, significant impacts have been achieved, notably in providing indepth, hands-on training to national partners prior to roll-out of survey rounds and building communications and data management capacity. In particular, the Summer Schools were widely viewed as pivotal in ensuring that partners understood the underlying reasoning behind why and how the survey was designed and how it fed into social research intended on impacting on the policy discourse. AB has also gained results in incorporating the that the gender dimension in the conduct of surveys as well as the production of publications. 50% female representativity in the survey samples was sustained throughout the survey rounds. The number of female fieldworkers equally reached an average ratio of 44% in Round 5 and 47% in Round 6, against a target of 40%. Afrobarometer’s Monitoring & Evaluation system also recorded a jump in the number of female authors of Afrobarometer publications. However, gender indicators are judged by the Evaluation Team to be insufficiently mainstreamed into the reporting system to provide a clear picture on the number of women reached through Afrobarometer activities (i.e. among users). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030022-5103002201 Sweden The Afrobarometer (AB) is a series of gallups assessing popular perceptions concerning democracy, markets, and civil society in Africa. AB intends to implement its program in 30-35 African countries. Exampel of objective with the programme is to increase AB visibility amongst political actors and to continue building inst. capacity of scientific reasearch. AfroBarometern (AB) är en serie av undersökningar av allmänhetens inställningar till demokrati, marknader och civilsamhället i Afrika. AB skall impl. i ett 30-35 Afr. länder. Exempel på mål med programmet är att öka ABs synbarhet bland politiska aktörer och att fortsätta bygga institutionell kapacitet för vetenskaplig forskning. The overarching objective of Afrobarometer (AB) is African citizens' opinions about democracy and development are heard and made part of the public policy debate while the following overall objectives were set out in the recently finalized phase of the program; • To expand coverage to 35 countries • To enhance the visibility of the Afrobarometer among African Policy Actors through professionalization of the Afrobarometer’s Communications Program, prioritizing the timeliness, accessibility and continuity in the release of results, and building ongoing engagement with stakeholders. • To continue building Institutional Capacity for survey research and scientific analysis in Africa. • To continue strengthening and indigenizing Network Management. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 0 5000000 3000000 17000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51030022-5103002202 Sweden The Afrobarometer (AB) is a series of gallups assessing popular perceptions concerning democracy, markets, and civil society in Africa. AB intends to implement its program in 30-35 African countries. Exampel of objective with the programme is to increase AB visibility amongst political actors and to continue building inst. capacity of scientific reasearch. AfroBarometern (AB) är en serie av undersökningar av allmänhetens inställningar till demokrati, marknader och civilsamhället i Afrika. AB skall impl. i ett 30-35 Afr. länder. Exempel på mål med programmet är att öka ABs synbarhet bland politiska aktörer och att fortsätta bygga institutionell kapacitet för vetenskaplig forskning. The overarching objective of Afrobarometer (AB) is African citizens' opinions about democracy and development are heard and made part of the public policy debate while the following overall objectives were set out in the recently finalized phase of the program; • To expand coverage to 35 countries • To enhance the visibility of the Afrobarometer among African Policy Actors through professionalization of the Afrobarometer’s Communications Program, prioritizing the timeliness, accessibility and continuity in the release of results, and building ongoing engagement with stakeholders. • To continue building Institutional Capacity for survey research and scientific analysis in Africa. • To continue strengthening and indigenizing Network Management. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030023 Sweden In late October 2011, the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law (RWI) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) signed a sub-agreement for the period 1 July 2011 – 31 December 2015 on a cooperation programme entitled “Regional Africa Programme” (the Programme). After discussion between the embassy in Addis Abeba and RWI, it has been decided that a one-year extension of the agreement will be made to allow for RWI to assure enhanced results achievements, increased sustainability of results achieved, and forward-loooking activities, considering that the extension period will also assume the function of an exit phase. The extension will cover an activity phase of 1 January-31 December 2016 and amount to 7 million SEK, divided into two disbursements. The proposal submitted by RWI is a direct follow-up of the work performed during the period 2011-2015. The work plans concern the following main priority areas under the programme: Priority Area 1: Cooperation with Strategic African Academic Institutions Priority Area 2: Cooperation with African National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional cooperation mechanisms Priority Area 3: Cooperation with the East African Court of Justice and other regional judicial bodies Priority Area 4: Strengthening Human Rights of Women and Peace Building in East Africa In addition, the programme comprises a fifth priority area, Strategic Interventions, for which designated funds can be used for purposes arising during the course of the implementation of the programme, which were not previously planned for and which are in line with the general purpose and objectives of the cooperation between Sida and RWI, as provided for in Article 2 of the General Agreement. I slutet av oktober 2011 undertecknade Raoul Wallenberg Institutet (RWI) och Sida ett avtal för perioden 1 juli 2011 - 31 December 2015 för genomförandet av ett regionalt Afrika-program. Efter diskussion mellan ambassaden i Addis Abeba och RWI, har det beslutats att en ettårig förlängning av avtalet ska göras med syfte att möjliggöra för RWI att säkerställa resultat, uppnå ökad hållbarhet av uppnådda resultat, och genomföra framåtblickande verksamhet, med tanke på att den nämnda förlängningsperioden också kommer att anta funktionen av en exitfas. Förlängningen kommer att täcka en aktivitetsfas mellan 1 januari - 31 december 2016 och uppgår till 7 miljoner kronor, som delas in i två utbetalningar. Det förslag som RWI ämnar genomföra under förlängningsfasen är en direkt uppföljning av det arbete som utförts under perioden 2011-2015. Förslaget gäller följande huvudsakliga prioriterade områden inom ramen för programmet: 1: Samarbete med strategiska afrikanska akademiska institutioner 2: Samarbete med afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) och deras regionala samarbetsmekanismer 3: Samarbete med den östafrikanska domstolen och andra regionala rättsliga organ 4: Stärka de mänskliga rättigheterna för kvinnor och fredsbyggande i Östafrika Dessutom omfattar programmet ett femte prioriterat område, strategiska insatser, inom vilket medel kan användas för aktiviteter som inte tidigare planerats, men vars ändamål är i linje med det allmänna syftet och målen för samarbetet mellan Sida och RWI, i enlighet med artikel 2 av RWI:s generella avtal med Sida. BEDÖMNING! Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Though the achievement varied between the different programme components, it has made a clear and notable progress towards the achievement of key results. In the area of cooperation with strategic African academic institutions that aimed at, inter alia, supporting the development of regional academic centers and institutions of excellence for building capacities in promoting human rights, peace and security, good governance; the program has contributed towards the provision of high quality human rights education and research in the region. The Program’s institutional development work during the entire programme period has been critical to enhancing the technical capacity, sustainability and outreach of National Human Rights Institutions (NHRIs) and their umbrella organization, the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI). The program has also made achievements in its support to the East African Court of Justice (EACJ) through activities intended at developing the skills of the Court’s Judges and improving the visibility of the Court vis-à-vis citizens. With a view of strengthening the human rights of women and peace building in East Africa, the program has successfully undertaken targeted interventions critical to improving the capacity of African youth and women’s organizations in the areas of knowledge and information management, budgeting and resource allocation for the implementation of UNSCR 1325 as well as in coordination and partnership development. According to an independent evaluation of the program (June 2016), the four strategic interventions of the program have been effectively implemented by RWI and that they are likely to have added some value to the various stakeholders involved including the East African Court of Justice (EACJ), Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI) and Strategic Pan-African Academic Institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030023-5103002301 Sweden In late October 2011, the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law (RWI) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) signed a sub-agreement for the period 1 July 2011 – 31 December 2015 on a cooperation programme entitled “Regional Africa Programme” (the Programme). After discussion between the embassy in Addis Abeba and RWI, it has been decided that a one-year extension of the agreement will be made to allow for RWI to assure enhanced results achievements, increased sustainability of results achieved, and forward-loooking activities, considering that the extension period will also assume the function of an exit phase. The extension will cover an activity phase of 1 January-31 December 2016 and amount to 7 million SEK, divided into two disbursements. The proposal submitted by RWI is a direct follow-up of the work performed during the period 2011-2015. The work plans concern the following main priority areas under the programme: Priority Area 1: Cooperation with Strategic African Academic Institutions Priority Area 2: Cooperation with African National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional cooperation mechanisms Priority Area 3: Cooperation with the East African Court of Justice and other regional judicial bodies Priority Area 4: Strengthening Human Rights of Women and Peace Building in East Africa In addition, the programme comprises a fifth priority area, Strategic Interventions, for which designated funds can be used for purposes arising during the course of the implementation of the programme, which were not previously planned for and which are in line with the general purpose and objectives of the cooperation between Sida and RWI, as provided for in Article 2 of the General Agreement. I slutet av oktober 2011 undertecknade Raoul Wallenberg Institutet (RWI) och Sida ett avtal för perioden 1 juli 2011 - 31 December 2015 för genomförandet av ett regionalt Afrika-program. Efter diskussion mellan ambassaden i Addis Abeba och RWI, har det beslutats att en ettårig förlängning av avtalet ska göras med syfte att möjliggöra för RWI att säkerställa resultat, uppnå ökad hållbarhet av uppnådda resultat, och genomföra framåtblickande verksamhet, med tanke på att den nämnda förlängningsperioden också kommer att anta funktionen av en exitfas. Förlängningen kommer att täcka en aktivitetsfas mellan 1 januari - 31 december 2016 och uppgår till 7 miljoner kronor, som delas in i två utbetalningar. Det förslag som RWI ämnar genomföra under förlängningsfasen är en direkt uppföljning av det arbete som utförts under perioden 2011-2015. Förslaget gäller följande huvudsakliga prioriterade områden inom ramen för programmet: 1: Samarbete med strategiska afrikanska akademiska institutioner 2: Samarbete med afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) och deras regionala samarbetsmekanismer 3: Samarbete med den östafrikanska domstolen och andra regionala rättsliga organ 4: Stärka de mänskliga rättigheterna för kvinnor och fredsbyggande i Östafrika Dessutom omfattar programmet ett femte prioriterat område, strategiska insatser, inom vilket medel kan användas för aktiviteter som inte tidigare planerats, men vars ändamål är i linje med det allmänna syftet och målen för samarbetet mellan Sida och RWI, i enlighet med artikel 2 av RWI:s generella avtal med Sida. BEDÖMNING! Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 11000000 13000000 10000000 7000000 4000000 0 0 7000000 11000000 13000000 4000000 10000000 3000000 4000000 -4000000 -3000000 4000000 49000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 5500000 University College Research Other 5500000 University College Research Other 6500000 University College Research Other 6500000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 3500000 University College Research Other 3500000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 0 University College Research Other SE-0-SE-6-51030023-5103002303 Sweden In late October 2011, the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law (RWI) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) signed a sub-agreement for the period 1 July 2011 – 31 December 2015 on a cooperation programme entitled “Regional Africa Programme” (the Programme). After discussion between the embassy in Addis Abeba and RWI, it has been decided that a one-year extension of the agreement will be made to allow for RWI to assure enhanced results achievements, increased sustainability of results achieved, and forward-loooking activities, considering that the extension period will also assume the function of an exit phase. The extension will cover an activity phase of 1 January-31 December 2016 and amount to 7 million SEK, divided into two disbursements. The proposal submitted by RWI is a direct follow-up of the work performed during the period 2011-2015. The work plans concern the following main priority areas under the programme: Priority Area 1: Cooperation with Strategic African Academic Institutions Priority Area 2: Cooperation with African National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional cooperation mechanisms Priority Area 3: Cooperation with the East African Court of Justice and other regional judicial bodies Priority Area 4: Strengthening Human Rights of Women and Peace Building in East Africa In addition, the programme comprises a fifth priority area, Strategic Interventions, for which designated funds can be used for purposes arising during the course of the implementation of the programme, which were not previously planned for and which are in line with the general purpose and objectives of the cooperation between Sida and RWI, as provided for in Article 2 of the General Agreement. I slutet av oktober 2011 undertecknade Raoul Wallenberg Institutet (RWI) och Sida ett avtal för perioden 1 juli 2011 - 31 December 2015 för genomförandet av ett regionalt Afrika-program. Efter diskussion mellan ambassaden i Addis Abeba och RWI, har det beslutats att en ettårig förlängning av avtalet ska göras med syfte att möjliggöra för RWI att säkerställa resultat, uppnå ökad hållbarhet av uppnådda resultat, och genomföra framåtblickande verksamhet, med tanke på att den nämnda förlängningsperioden också kommer att anta funktionen av en exitfas. Förlängningen kommer att täcka en aktivitetsfas mellan 1 januari - 31 december 2016 och uppgår till 7 miljoner kronor, som delas in i två utbetalningar. Det förslag som RWI ämnar genomföra under förlängningsfasen är en direkt uppföljning av det arbete som utförts under perioden 2011-2015. Förslaget gäller följande huvudsakliga prioriterade områden inom ramen för programmet: 1: Samarbete med strategiska afrikanska akademiska institutioner 2: Samarbete med afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) och deras regionala samarbetsmekanismer 3: Samarbete med den östafrikanska domstolen och andra regionala rättsliga organ 4: Stärka de mänskliga rättigheterna för kvinnor och fredsbyggande i Östafrika Dessutom omfattar programmet ett femte prioriterat område, strategiska insatser, inom vilket medel kan användas för aktiviteter som inte tidigare planerats, men vars ändamål är i linje med det allmänna syftet och målen för samarbetet mellan Sida och RWI, i enlighet med artikel 2 av RWI:s generella avtal med Sida. BEDÖMNING! Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 0 University College Research Other Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030033 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Projektets mål är att garantera att rättigheterna för barn, som drabbats av våld eller väpnade konflikter, är skyddade av försvars-och säkerhetsstyrkor som effektivt utbildas i att utföra sitt mandat som försvarare av barns rättigheter. Detta skall uppnås genom att samarbeta med och stärka strukturerna för den afrikanska beredskapsstyrkan ASF och de Fredsbevarande bidragande länderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030033-5103003301 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Projektets mål är att garantera att rättigheterna för barn, som drabbats av våld eller väpnade konflikter, är skyddade av försvars-och säkerhetsstyrkor som effektivt utbildas i att utföra sitt mandat som försvarare av barns rättigheter. Detta skall uppnås genom att samarbeta med och stärka strukturerna för den afrikanska beredskapsstyrkan ASF och de Fredsbevarande bidragande länderna. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5900000 11200000 6600000 0 0 5900000 0 11200000 6600000 23700000 International NGO 5900000 International NGO 6000000 International NGO 5200000 International NGO 6600000 International NGO SE-0-SE-6-51030033-5103003302 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Projektets mål är att garantera att rättigheterna för barn, som drabbats av våld eller väpnade konflikter, är skyddade av försvars-och säkerhetsstyrkor som effektivt utbildas i att utföra sitt mandat som försvarare av barns rättigheter. Detta skall uppnås genom att samarbeta med och stärka strukturerna för den afrikanska beredskapsstyrkan ASF och de Fredsbevarande bidragande länderna. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -356124 -356124 Save the Children, Sweden Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030035 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Over the past four years of implementation, the Horn of Africa Regional Programme has evolved in to an effective regional actor with substantial added value in working with policy makers, influencers and the civil society in general. It has managed to foster workable partnerships with key regional players; governmental, intergovernmental (IGAD and AU), and other CSOs. It has been realized that influencing policy making in the region comes from sustained engagement in policy discourse and relationship building. In this regard, the programme has managed to institutionalize its engagement with the African Union and IGAD (memorandum of understanding signed in 2015 and 2016 respectively), which are the key entry points for regional policy making. In addition the programme has broadened its reach to the civil society, academia, the private sector, and other segments of the society in the effort to promote locally-led and participatory processes to work on a pertinent regional policy issues. Moreover, the programme has facilitated establishment of collaborative platforms, both formal and informal, so as to foster cross fertilization of conflict transformation theory and practices. In this regard, it has established a 'quartet' forum comprised of IGAD, Inter Africa Group, Organization for Social Science Research in Eastern and Southern Africa (OSSREA), and LPI to work on a collaborative policy engagement pilot focusing on the nexus between informal cross border trade and cross border security governance. Furthermore, the Horn of Africa Bulletin (HAB), the quarterly publication of the programme, and its Forum has transformed into an important policy discourse platform bringing together representatives of the governments, academia, and practitioners discussing on key policy issues in the region. The programme has also played catalytic role in enhancing the capacities of peacebuilding civil society organizations and local communities through trainings in peacebuilding advocacy, developing advocacy strategies, and policy engagement activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030035-5103003501 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3500000 3500000 1750000 -3500000 5000000 1750000 3500000 3500000 0 0 3500000 13750000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 3500000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030035-5103003502 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1750000 -323716 0 1750000 0 1750000 Life and Peace Institute 1750000 Life and Peace Institute -323716.38 Life and Peace Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030039 Sweden Global Financial Integrity (GFI) was launched in 2006 and has since the start been involved in major policy processes in the area of promoting financial transparency to governments and multilateral institutions. Under this contribution GFI will create a catalogue of best-practices that governments can implement to curtail illicit flows. GFI will employ a combination of issue-area expertise, relationships with high-level officials in governments and regional bodies, a robust network of CSO Contacts (partners include Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch and more) and established media penetration to advance a set of practical and implementable steps to curtail illicit flows throughout Africa. The present funding proposal is the first support from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 August 2016 - 31 December 2017) and a maximum amount of 4,9 million SEK. Depending on the results Sida will thereafter take decision on making commitments of another scale. In sum, GFI will use its considerable government, CSO and media relationships throughout the region to a) create a comprehensive Action Agenda to address illicit flows, b) advocate to governments and subregional UNECA offices about the need for these concrete steps, c) call for the government’s implementation of the proposed recommendations, and d) seek the endorsement of these activities by the UNECA offices. With their unique expertise GFI aims to, during the short period of the project, close the gap between discourse and action and go towards implementation of the AU-declaration on Illicit Financial Flows from 2015. Global Financial Integrity (GFI) bildades 2006 och har under 10 års tid varit involverade i betydande policyåtgärder inom området finansiell transparens för regeringar och multilaterala institutioner. I denna insats ska GFI utarbeta konkreta förslag på åtgärder som Afrikas regeringar kan använda för att minska olagliga finansiella flöden. Med sin expertis på området, direkta relationer på regeringsnivå, ett omfattande nätverk av organisationer inom det civila samhället (partners inkluderar Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch m.fl) och goda mediakontakter ska GFI visa hur man kan minska de olagliga finansiella flödena inom och ut från Afrika. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför insatsen begränsas till 18 månader (1 augusti 2016 - 31 december 2017) och ett maximalt belopp på 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd eventuellt komma att beredas. Sammanfattningsvis ska GFI i regionen använda sina välutvecklade regeringskontakter, nätverk inom det civila samhället och relationer med media för att a) skapa en fullständig handlingsplan, 'Action Agenda', som anger olagliga penningflöden, b) förespråka behovet för regeringar och United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) att ta konkreta åtgärder, c) understryka regeringarnas implementering av de föreslagna rekommendationerna, och d) söka UNECA kontorens stöd för dessa aktiviteter. Med sin unika expertis ämnar GFI, på den korta tiden projektet omfattar, att tillämpa AU- deklarationen som antogs gällande olagliga finansiella flöden i Addis Ababa 2015 och därmed gå från beslut till konkret handling. The main objective of the intervention is to enable fifty percent of governments to declare their intent to implement the Action Agenda or are substantially progressed toward a commitment. The specific objectives of the intervention includes, the following. 1. To create Action Agenda on IFFs in Africa ("Action Agenda"), a comprehensive document surveying global best practices in efforts to curtail IFFs 2. To support local CSOs integrate Action Agenda into their work 3. To support media increases coverage of IFFs and Action Agenda 4. To enable UNECA promotes Action Agenda throughout region and  5. To enable the local governments embrace Action Agenda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Facilitated the formation of the Consultation Group (CG) composed of continental experts on IFFs with experience, reputations, local and regional knowledge that enabled GFI and the project as a whole to take on a broader perspective. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030039-5103003901 Sweden Global Financial Integrity (GFI) was launched in 2006 and has since the start been involved in major policy processes in the area of promoting financial transparency to governments and multilateral institutions. Under this contribution GFI will create a catalogue of best-practices that governments can implement to curtail illicit flows. GFI will employ a combination of issue-area expertise, relationships with high-level officials in governments and regional bodies, a robust network of CSO Contacts (partners include Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch and more) and established media penetration to advance a set of practical and implementable steps to curtail illicit flows throughout Africa. The present funding proposal is the first support from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 August 2016 - 31 December 2017) and a maximum amount of 4,9 million SEK. Depending on the results Sida will thereafter take decision on making commitments of another scale. In sum, GFI will use its considerable government, CSO and media relationships throughout the region to a) create a comprehensive Action Agenda to address illicit flows, b) advocate to governments and subregional UNECA offices about the need for these concrete steps, c) call for the government’s implementation of the proposed recommendations, and d) seek the endorsement of these activities by the UNECA offices. With their unique expertise GFI aims to, during the short period of the project, close the gap between discourse and action and go towards implementation of the AU-declaration on Illicit Financial Flows from 2015. Global Financial Integrity (GFI) bildades 2006 och har under 10 års tid varit involverade i betydande policyåtgärder inom området finansiell transparens för regeringar och multilaterala institutioner. I denna insats ska GFI utarbeta konkreta förslag på åtgärder som Afrikas regeringar kan använda för att minska olagliga finansiella flöden. Med sin expertis på området, direkta relationer på regeringsnivå, ett omfattande nätverk av organisationer inom det civila samhället (partners inkluderar Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch m.fl) och goda mediakontakter ska GFI visa hur man kan minska de olagliga finansiella flödena inom och ut från Afrika. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför insatsen begränsas till 18 månader (1 augusti 2016 - 31 december 2017) och ett maximalt belopp på 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd eventuellt komma att beredas. Sammanfattningsvis ska GFI i regionen använda sina välutvecklade regeringskontakter, nätverk inom det civila samhället och relationer med media för att a) skapa en fullständig handlingsplan, 'Action Agenda', som anger olagliga penningflöden, b) förespråka behovet för regeringar och United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) att ta konkreta åtgärder, c) understryka regeringarnas implementering av de föreslagna rekommendationerna, och d) söka UNECA kontorens stöd för dessa aktiviteter. Med sin unika expertis ämnar GFI, på den korta tiden projektet omfattar, att tillämpa AU- deklarationen som antogs gällande olagliga finansiella flöden i Addis Ababa 2015 och därmed gå från beslut till konkret handling. The main objective of the intervention is to enable fifty percent of governments to declare their intent to implement the Action Agenda or are substantially progressed toward a commitment. The specific objectives of the intervention includes, the following. 1. To create Action Agenda on IFFs in Africa ("Action Agenda"), a comprehensive document surveying global best practices in efforts to curtail IFFs 2. To support local CSOs integrate Action Agenda into their work 3. To support media increases coverage of IFFs and Action Agenda 4. To enable UNECA promotes Action Agenda throughout region and  5. To enable the local governments embrace Action Agenda Sweden GFI/Global Financial Integrity Swedish International Development Cooperation Agency GFI/Global Financial Integrity Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 3000000 0 0 0 -3000000 0 0 3000000 2000000 0 0 3000000 -2000000 3000000 GFI/Global Financial Integrity 3000000 GFI/Global Financial Integrity SE-0-SE-6-51030039-5103003902 Sweden Global Financial Integrity (GFI) was launched in 2006 and has since the start been involved in major policy processes in the area of promoting financial transparency to governments and multilateral institutions. Under this contribution GFI will create a catalogue of best-practices that governments can implement to curtail illicit flows. GFI will employ a combination of issue-area expertise, relationships with high-level officials in governments and regional bodies, a robust network of CSO Contacts (partners include Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch and more) and established media penetration to advance a set of practical and implementable steps to curtail illicit flows throughout Africa. The present funding proposal is the first support from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 August 2016 - 31 December 2017) and a maximum amount of 4,9 million SEK. Depending on the results Sida will thereafter take decision on making commitments of another scale. In sum, GFI will use its considerable government, CSO and media relationships throughout the region to a) create a comprehensive Action Agenda to address illicit flows, b) advocate to governments and subregional UNECA offices about the need for these concrete steps, c) call for the government’s implementation of the proposed recommendations, and d) seek the endorsement of these activities by the UNECA offices. With their unique expertise GFI aims to, during the short period of the project, close the gap between discourse and action and go towards implementation of the AU-declaration on Illicit Financial Flows from 2015. Global Financial Integrity (GFI) bildades 2006 och har under 10 års tid varit involverade i betydande policyåtgärder inom området finansiell transparens för regeringar och multilaterala institutioner. I denna insats ska GFI utarbeta konkreta förslag på åtgärder som Afrikas regeringar kan använda för att minska olagliga finansiella flöden. Med sin expertis på området, direkta relationer på regeringsnivå, ett omfattande nätverk av organisationer inom det civila samhället (partners inkluderar Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch m.fl) och goda mediakontakter ska GFI visa hur man kan minska de olagliga finansiella flödena inom och ut från Afrika. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför insatsen begränsas till 18 månader (1 augusti 2016 - 31 december 2017) och ett maximalt belopp på 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd eventuellt komma att beredas. Sammanfattningsvis ska GFI i regionen använda sina välutvecklade regeringskontakter, nätverk inom det civila samhället och relationer med media för att a) skapa en fullständig handlingsplan, 'Action Agenda', som anger olagliga penningflöden, b) förespråka behovet för regeringar och United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) att ta konkreta åtgärder, c) understryka regeringarnas implementering av de föreslagna rekommendationerna, och d) söka UNECA kontorens stöd för dessa aktiviteter. Med sin unika expertis ämnar GFI, på den korta tiden projektet omfattar, att tillämpa AU- deklarationen som antogs gällande olagliga finansiella flöden i Addis Ababa 2015 och därmed gå från beslut till konkret handling. The main objective of the intervention is to enable fifty percent of governments to declare their intent to implement the Action Agenda or are substantially progressed toward a commitment. The specific objectives of the intervention includes, the following. 1. To create Action Agenda on IFFs in Africa ("Action Agenda"), a comprehensive document surveying global best practices in efforts to curtail IFFs 2. To support local CSOs integrate Action Agenda into their work 3. To support media increases coverage of IFFs and Action Agenda 4. To enable UNECA promotes Action Agenda throughout region and  5. To enable the local governments embrace Action Agenda Sweden GFI/Global Financial Integrity Swedish International Development Cooperation Agency GFI/Global Financial Integrity Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1900000 0 0 0 0 -68980 1900000 0 1900000 GFI/Global Financial Integrity 1900000 GFI/Global Financial Integrity -68979.95 GFI/Global Financial Integrity Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030042 Sweden The AU establishes and oversees implementation of collective African principles and commitments. It is the only body with the political mandate to work at continental level to press for improvements across Africa, working on behalf of all its member states and regional economic communities. The department of Trade and Industry of AUC operates with a mandate to contribute towards making Africa an integrated trading bloc within the Continent and a significant and competitive trading partner in the global economy by working in close collaboration with Member States, Regional Economic Communities and other stakeholders. As member states and RECs have undergone (and still progressing with) the imperative and underlying work of creating regional economic communities and deepening integration/harmonization within each community (intra-REC activities as enshrined under the Abuja treaty), time is now due to scale up efforts at the continental (inter-RECs) level for a broader and more harmonized economic integration in the continent. With its continent-wide mandate and reach, AU is the most suited actor to now push forward the regional integration agenda to another level (towards Continental FTA, Customs Union and Monetary Union) mainly through coordination and harmonization of trading rules and procedures (tariffs and non-tariff barriers) among RECs. As per its current Strategic Plan (2014 – 2017), the Trade and Industry programme of AUC is focused on boosting intra African trade and Africa’s share in global trade through, among others, establishing (facilitating negotiations on) a Continental Free Trade Area for a wider and deeper regional integration in the continent; better harmonization of trade policies and laws; improved implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement leading to improved trade facilitation among member states; enhancing productive and infrastructural capacity; as well as through sustainable utilization of natural resources. In line with the AUC strategy, Sweden’s support for 2015 will contribute to AUC DTI’s special project on ‘‘Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States” which involves conducting a gap analysis and a needs assessment for implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement, and then formulation of African Union wide strategy on the same issue. Building on that, support for 2016 and 2017 will contribute to the ‘‘Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’’ Programme of the AUC DTI. The proposed intervention is very relevant to the strategic priorities of both the AUC and Sweden, as well as to the ultimate beneficiaries of the AU – its Member States and RECs. The proposed intervention would also complement the support provided by other donors. Afrikanska Unionen fastställer och övervakar genomföradet av gemensamma afrikanska principer och åtaganden. Afrikanska Unionen är det enda organ som har ett politiskt mandat att på pan-Afrikansk nivå trycka på för förbättringar genom att arbeta för alla medlemsländer och regionala ekonomiska gemenskaper. Avdelningen för handel och industri (DTI) vid Afrikanska Unionens Kommission (AUC) har mandat att bidra till att hela Afrika integreras till ett enda handelsblock och blir en stor och konkurrenskrafting handelspartner i den globala ekonomin genom tätt samarbete med medlemsstaterna, de regionala ekonomiska gemenskaperna och andra intressenter. Medlemsstaterna och de regionala ekonomiska gemenskaperna har arbetat, och arbetar fortfarande, med skapande och utformandet av de regionala ekonomiska gemenskaperna för att fördjupa samarbetet och harmoniseringen inom varje regional ekonomisk gemenskap (dvs aktiviteterna inom varje regional ekonomisk gemenskap som omnämns i Abuja-avtalet). Tiden är emellertid inne för att öka ansträngningarna på pan-Afrikansk nivå (dvs mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna ) att uppnå en bredare och mer harmoniserad ekonomisk integration på kontinenten. Med sitt Pan-Afrikanska mandat och sin räckvidd är AU den mest lämpade aktören att ta den regionala integrationen ett steg vidare (dvs mot ett Pan-Afrikanst frihandelsområdet, tullunion och slutligen monetär union), framförallt genom koordinering och harmonisering av handelsregler och procedures (tullar och icke-tariffära handelshinder) mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna. I den Afrikanska Unionens nuvarande Strategiska plan (2014 – 2017) ska arbetet inom handel och industri fokusera på att både öka handeln inom Afrika och Afrikas andel av den globala handeln, bl.a. genom att etablera (underlätta förhandlingar för att uppnå) ett kontinent-övergripande frihandelsavtal för bredare och djupare regional integration på kontinenten, vilket bl.a. innebär ökad harmonizering av handelspolitik och lagar, förbättrad implementering av Handelsproceduravtalet som framförhandlats under Världshandelsorganisationen (WTO). Målet är att det ska leda till förenklade handelsprocedurer mellan medlemsstaterna, ökad produktiv kapacitet och bättre infrastuktur samt uthålligt utnyttjande av kontinentens naturresurser. I linje med AUCs strategiska plan (ovan) kommer Sveriges stöd till AUC DTI 2015 att fokusera på ett speciellt projekt som heter "Stöd till genomförandet av WTOs handelsproceduravtal" vilket i sin tur innebär stöd till genomförandet av en "gap och behovsanalys" och därefter utformning av en strategi för hela Afrikanska Unionen rörande genomförandet av WTOs handelsproceduravtal på kontinenten. Det föreslagna stödet är mycket relevant i förhållande till både Afrikanska unionens och Sveriges strategiska prioriteringar samt de slutgiltiga mottagarna, dvs AU:s medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper. Dessutom kompletterar det föreslagna stödet det stöd som andra givare ger. The overall objective\ long term outcome of the intervention is identified as outcome 3 in the Strategic Plan of AUC 2014-2017 “Outcome 3: Inclusive economic development and industrialization driven by economic integration, continental infrastructural projects, and private sector - led intra African Trade and Global access and sustainable utilization of the continents natural resources promoted”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The intervention outcome 3 of the AUC Strategic Plan 2014-2017 is Inclusive economic development through integration, infrastructure development, regional trade and sustainable use of natural resources). It was further divided into eight outputs of which the support for this intervention focused on three out of the eight outputs. The Joint Programme Arrangement signed by the EU, USAID, DfID and Sweden supports the implementation of the three projects: - Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’s Share in Global Trade,- The Establishment of the Continental Free Trade Area (Agenda 2063 Flagship Project),- Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States. As reported in the evaluation of the programme for the first implementation period in 2015, the late submission and lack of narrative and financial reports made the overall implementation of the project difficult to monitor. This had consequences to Sida's withholding the planned disbursements of SEK 4.9million 2015-2017. Only SEK 1.5million was disbursed in 2015 upon signature of the Specific Agreement between the AUC and Sweden. However, the Annual Narrative Report of 2016 mentioned that some progress was made at project level. As Africa's share of global trade is persistently low, AUC's Department of Trade and Industry was taking steps for further regional integration by developing a Draft Trade Facilitation strategy, by drafting AU's Service Sector Development Strategy 2016-2020, and by introducing an SME Strategy and Master Plan (2017-2020). The progress made under the Continental Free Trade Area (CFTA) included adopting a Rules of Procedure for the CFTA as well as adopting a Terms of Reference for seven technical working groups. Progress made under project 3: The implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States, was the establishment of a regional customs trade facilitation platform for Eastern and Southern Africa and the development of a Draft AU Strategy on Trade Facilitation.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030042-5103004201 Sweden The AU establishes and oversees implementation of collective African principles and commitments. It is the only body with the political mandate to work at continental level to press for improvements across Africa, working on behalf of all its member states and regional economic communities. The department of Trade and Industry of AUC operates with a mandate to contribute towards making Africa an integrated trading bloc within the Continent and a significant and competitive trading partner in the global economy by working in close collaboration with Member States, Regional Economic Communities and other stakeholders. As member states and RECs have undergone (and still progressing with) the imperative and underlying work of creating regional economic communities and deepening integration/harmonization within each community (intra-REC activities as enshrined under the Abuja treaty), time is now due to scale up efforts at the continental (inter-RECs) level for a broader and more harmonized economic integration in the continent. With its continent-wide mandate and reach, AU is the most suited actor to now push forward the regional integration agenda to another level (towards Continental FTA, Customs Union and Monetary Union) mainly through coordination and harmonization of trading rules and procedures (tariffs and non-tariff barriers) among RECs. As per its current Strategic Plan (2014 – 2017), the Trade and Industry programme of AUC is focused on boosting intra African trade and Africa’s share in global trade through, among others, establishing (facilitating negotiations on) a Continental Free Trade Area for a wider and deeper regional integration in the continent; better harmonization of trade policies and laws; improved implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement leading to improved trade facilitation among member states; enhancing productive and infrastructural capacity; as well as through sustainable utilization of natural resources. In line with the AUC strategy, Sweden’s support for 2015 will contribute to AUC DTI’s special project on ‘‘Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States” which involves conducting a gap analysis and a needs assessment for implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement, and then formulation of African Union wide strategy on the same issue. Building on that, support for 2016 and 2017 will contribute to the ‘‘Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’’ Programme of the AUC DTI. The proposed intervention is very relevant to the strategic priorities of both the AUC and Sweden, as well as to the ultimate beneficiaries of the AU – its Member States and RECs. The proposed intervention would also complement the support provided by other donors. Afrikanska Unionen fastställer och övervakar genomföradet av gemensamma afrikanska principer och åtaganden. Afrikanska Unionen är det enda organ som har ett politiskt mandat att på pan-Afrikansk nivå trycka på för förbättringar genom att arbeta för alla medlemsländer och regionala ekonomiska gemenskaper. Avdelningen för handel och industri (DTI) vid Afrikanska Unionens Kommission (AUC) har mandat att bidra till att hela Afrika integreras till ett enda handelsblock och blir en stor och konkurrenskrafting handelspartner i den globala ekonomin genom tätt samarbete med medlemsstaterna, de regionala ekonomiska gemenskaperna och andra intressenter. Medlemsstaterna och de regionala ekonomiska gemenskaperna har arbetat, och arbetar fortfarande, med skapande och utformandet av de regionala ekonomiska gemenskaperna för att fördjupa samarbetet och harmoniseringen inom varje regional ekonomisk gemenskap (dvs aktiviteterna inom varje regional ekonomisk gemenskap som omnämns i Abuja-avtalet). Tiden är emellertid inne för att öka ansträngningarna på pan-Afrikansk nivå (dvs mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna ) att uppnå en bredare och mer harmoniserad ekonomisk integration på kontinenten. Med sitt Pan-Afrikanska mandat och sin räckvidd är AU den mest lämpade aktören att ta den regionala integrationen ett steg vidare (dvs mot ett Pan-Afrikanst frihandelsområdet, tullunion och slutligen monetär union), framförallt genom koordinering och harmonisering av handelsregler och procedures (tullar och icke-tariffära handelshinder) mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna. I den Afrikanska Unionens nuvarande Strategiska plan (2014 – 2017) ska arbetet inom handel och industri fokusera på att både öka handeln inom Afrika och Afrikas andel av den globala handeln, bl.a. genom att etablera (underlätta förhandlingar för att uppnå) ett kontinent-övergripande frihandelsavtal för bredare och djupare regional integration på kontinenten, vilket bl.a. innebär ökad harmonizering av handelspolitik och lagar, förbättrad implementering av Handelsproceduravtalet som framförhandlats under Världshandelsorganisationen (WTO). Målet är att det ska leda till förenklade handelsprocedurer mellan medlemsstaterna, ökad produktiv kapacitet och bättre infrastuktur samt uthålligt utnyttjande av kontinentens naturresurser. I linje med AUCs strategiska plan (ovan) kommer Sveriges stöd till AUC DTI 2015 att fokusera på ett speciellt projekt som heter "Stöd till genomförandet av WTOs handelsproceduravtal" vilket i sin tur innebär stöd till genomförandet av en "gap och behovsanalys" och därefter utformning av en strategi för hela Afrikanska Unionen rörande genomförandet av WTOs handelsproceduravtal på kontinenten. Det föreslagna stödet är mycket relevant i förhållande till både Afrikanska unionens och Sveriges strategiska prioriteringar samt de slutgiltiga mottagarna, dvs AU:s medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper. Dessutom kompletterar det föreslagna stödet det stöd som andra givare ger. The overall objective\ long term outcome of the intervention is identified as outcome 3 in the Strategic Plan of AUC 2014-2017 “Outcome 3: Inclusive economic development and industrialization driven by economic integration, continental infrastructural projects, and private sector - led intra African Trade and Global access and sustainable utilization of the continents natural resources promoted”. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1500000 0 0 0 1700000 1700000 0 -1700000 0 -1700000 1500000 0 1500000 AU/African Union 1500000 AU/African Union SE-0-SE-6-51030042-5103004202 Sweden The AU establishes and oversees implementation of collective African principles and commitments. It is the only body with the political mandate to work at continental level to press for improvements across Africa, working on behalf of all its member states and regional economic communities. The department of Trade and Industry of AUC operates with a mandate to contribute towards making Africa an integrated trading bloc within the Continent and a significant and competitive trading partner in the global economy by working in close collaboration with Member States, Regional Economic Communities and other stakeholders. As member states and RECs have undergone (and still progressing with) the imperative and underlying work of creating regional economic communities and deepening integration/harmonization within each community (intra-REC activities as enshrined under the Abuja treaty), time is now due to scale up efforts at the continental (inter-RECs) level for a broader and more harmonized economic integration in the continent. With its continent-wide mandate and reach, AU is the most suited actor to now push forward the regional integration agenda to another level (towards Continental FTA, Customs Union and Monetary Union) mainly through coordination and harmonization of trading rules and procedures (tariffs and non-tariff barriers) among RECs. As per its current Strategic Plan (2014 – 2017), the Trade and Industry programme of AUC is focused on boosting intra African trade and Africa’s share in global trade through, among others, establishing (facilitating negotiations on) a Continental Free Trade Area for a wider and deeper regional integration in the continent; better harmonization of trade policies and laws; improved implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement leading to improved trade facilitation among member states; enhancing productive and infrastructural capacity; as well as through sustainable utilization of natural resources. In line with the AUC strategy, Sweden’s support for 2015 will contribute to AUC DTI’s special project on ‘‘Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States” which involves conducting a gap analysis and a needs assessment for implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement, and then formulation of African Union wide strategy on the same issue. Building on that, support for 2016 and 2017 will contribute to the ‘‘Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’’ Programme of the AUC DTI. The proposed intervention is very relevant to the strategic priorities of both the AUC and Sweden, as well as to the ultimate beneficiaries of the AU – its Member States and RECs. The proposed intervention would also complement the support provided by other donors. Afrikanska Unionen fastställer och övervakar genomföradet av gemensamma afrikanska principer och åtaganden. Afrikanska Unionen är det enda organ som har ett politiskt mandat att på pan-Afrikansk nivå trycka på för förbättringar genom att arbeta för alla medlemsländer och regionala ekonomiska gemenskaper. Avdelningen för handel och industri (DTI) vid Afrikanska Unionens Kommission (AUC) har mandat att bidra till att hela Afrika integreras till ett enda handelsblock och blir en stor och konkurrenskrafting handelspartner i den globala ekonomin genom tätt samarbete med medlemsstaterna, de regionala ekonomiska gemenskaperna och andra intressenter. Medlemsstaterna och de regionala ekonomiska gemenskaperna har arbetat, och arbetar fortfarande, med skapande och utformandet av de regionala ekonomiska gemenskaperna för att fördjupa samarbetet och harmoniseringen inom varje regional ekonomisk gemenskap (dvs aktiviteterna inom varje regional ekonomisk gemenskap som omnämns i Abuja-avtalet). Tiden är emellertid inne för att öka ansträngningarna på pan-Afrikansk nivå (dvs mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna ) att uppnå en bredare och mer harmoniserad ekonomisk integration på kontinenten. Med sitt Pan-Afrikanska mandat och sin räckvidd är AU den mest lämpade aktören att ta den regionala integrationen ett steg vidare (dvs mot ett Pan-Afrikanst frihandelsområdet, tullunion och slutligen monetär union), framförallt genom koordinering och harmonisering av handelsregler och procedures (tullar och icke-tariffära handelshinder) mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna. I den Afrikanska Unionens nuvarande Strategiska plan (2014 – 2017) ska arbetet inom handel och industri fokusera på att både öka handeln inom Afrika och Afrikas andel av den globala handeln, bl.a. genom att etablera (underlätta förhandlingar för att uppnå) ett kontinent-övergripande frihandelsavtal för bredare och djupare regional integration på kontinenten, vilket bl.a. innebär ökad harmonizering av handelspolitik och lagar, förbättrad implementering av Handelsproceduravtalet som framförhandlats under Världshandelsorganisationen (WTO). Målet är att det ska leda till förenklade handelsprocedurer mellan medlemsstaterna, ökad produktiv kapacitet och bättre infrastuktur samt uthålligt utnyttjande av kontinentens naturresurser. I linje med AUCs strategiska plan (ovan) kommer Sveriges stöd till AUC DTI 2015 att fokusera på ett speciellt projekt som heter "Stöd till genomförandet av WTOs handelsproceduravtal" vilket i sin tur innebär stöd till genomförandet av en "gap och behovsanalys" och därefter utformning av en strategi för hela Afrikanska Unionen rörande genomförandet av WTOs handelsproceduravtal på kontinenten. Det föreslagna stödet är mycket relevant i förhållande till både Afrikanska unionens och Sveriges strategiska prioriteringar samt de slutgiltiga mottagarna, dvs AU:s medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper. Dessutom kompletterar det föreslagna stödet det stöd som andra givare ger. The overall objective\ long term outcome of the intervention is identified as outcome 3 in the Strategic Plan of AUC 2014-2017 “Outcome 3: Inclusive economic development and industrialization driven by economic integration, continental infrastructural projects, and private sector - led intra African Trade and Global access and sustainable utilization of the continents natural resources promoted”. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 1700000 0 0 3400000 AU/African Union SE-0-SE-6-51030066 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Strategic Imperatives 1. Professionalising Public Sectors Auditors and Accountants The main achievement is the establishment of The African Professionalisation Initiative (API) in partnership with Pan African Federation of Accountants (PAFA), The East and Southern African Association of Accountants-General (ESAAG), and Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques d’Afrique Francophone Subsaharienne (CREFIAF), so far housed under the AFROSAI-E Secretariat. In addition, support was provided in the area of professionalisation to four member SAIs -Zimbabwe, Namibia, Mozambique, and Botswana.  2. Being a credible voice for beneficial change The aim was to make communication an internal and external instrument to drive change and to guide and train SAIs on integrating ethical and professional values in management practices. The report states that, as a result, SAIs have started to produce simplified “citizens” audit reports and graphic audit reports to reach a broader range of stakeholders. Toolkits have been prepared which will be subject to further promotion.  The results framework report indicates that work is still ongoing, training is expected to lead to further results in the future. 3. Turning leadership from capacity to capability A first Executive Leadership Development Programme and Senior Leadership Development Programme has been conducted but the follow-up has been delayed due to a felt need to evaluate the intervention more closely.Targeted support to the Nigerian SAI has been provided in the area of management development. 4.  Driving innovation and creativity AFROSAI-E highlights new approaches to auditing, including the PFM Reporting Framework Tool, the Extractive Industries Value Chain Model and the SAI Enhancement Audit Tool as crucial achievements, providing foundations for SAIs to strengthen their audit efficiency. Materials and interventions around the UN Sustainability Development Goals (SDG) and the Africa Agenda 2063 goals are also part of this results area.  An Enhancement Audit Tool(A-SEAT) has been launched, to provide an "affordable, efficient Audit FlowSoftware" solution for SAIs in the region.  The second part of the report relates to the Operational Interventions: 1. Technical Capacity Building – Regularity Audit The aim is to ensure that existing material are reviewed and updated regularly and technical support and training to SAIs are provided. The Financial Audit and Compliance Audit Manuals were developed to align with the latest INTOSAI standards and implemented throughout the region. 15 SAIs have already adopted the new methodology and 12 SAIs have customised the manuals to their own context. Technical support and guidance material on Information Systems Audit capacity significantly increased during the period.Since 2015, seven more SAIs have established dedicated IT Audit units. In the last five years, seven additional SAIs have established internal Quality Assurance units and they are progressing towards full functionality. AFROSAI-E reports that, based on the ICBF and quality assurance review results, they’ve seen an overall improvement in the quality of the audits performed.  2. Technical Capacity Building – Performance Audit The aim is to ensure that existing material are reviewed and updated regularly and technical support and training to SAIs are provided. AFROSAI-E reports that training has led to improvements, but that there are still challenges, in particular regarding in-depth level of analysis and AFROSAI-E sees the need to strengthen supervisory functions.  3. Institutional Level The aim is to provide on-going technical support and information sharing opportunities to SAIs on Human Resources, Communication and Legal functions. The areas of Human Resources and Communication have been subject to trainings and guidance whereas the Legal areahas not been addressed during 2019 due to lack of resources.  Through training, AFROSAI-E reports that they have contributed to growth of communication expertise in the region.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030066-5103006601 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 2500000 5000000 5000000 -4000000 2500000 -5000000 5000000 -5000000 0 -5000000 4000000 5000000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) SE-0-SE-6-51030066-5103006604 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10450000 4000000 0 4000000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 5450000 0 19450000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5450000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 4000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030079 Sweden The objective of the intervention is to operationalize an integrated and decentralized early warning and response system at community, national and regional levels in West Africa. Denna insats ger stöd till West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) för att genomföra de program som nätverket bedriver i 15 länder i Västafrika under perioden 2017-2020. WANEP avser bidra till ett fredligare Västafrika genom sitt konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete. Nätverkets strategiska prioriteringar för perioden 2015-2020 är: 1) Bidra till ett fungerande nationellt system för tidig varning i 15 stater i Västafrika, länkat till ECOWAS system för tidig varning och respons (ECOWAS Early Warning and Response System). 2) Bygga upp medborgarnas kapacitet för fredsbyggande och konfliktprevention på lokal, nationell och regional nivå. 3) Bidra till fred och säkerhet genom att tillse att forskningsresultat används i utvecklandet av olika policies. 4) Bygga in jämställdhetsfrågorna i fredsarbetet på lokal, nationell och regional nivå. 5) Säkerställa institutionell och finansiell hållbarhet för WANEP som nätverk på regional resektive nationell nivå. Den totala budget för WANEPs program 2017-2020 är ca 16,7 miljoner USD (150 miljoner SEK). Det svenska stödet kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal, där Danmark och Österrike är övriga givare. Årlig budget ligger på cirka 4 miljoner USD, varav Sverige står för 24%, och JFA-givare totalt för cirka 49%. Sveriges del av JFA-stödet är 48%. Dock baseras denna uträkning på en kalkyl som inte inkluderar bidrag från varken Danmark eller Österrike under år 2020 (fortfarande ej bekräftat). I och med denna beredning och detta beslut godkänns också WANEPs arbetsplan för 2017. An integrated and decentralized early warning and response system is operationalized at community, national and regional levels in West Africa. Strategic Objective 1: National Early Warning and Response Systems (incorporated with national peace and security architecture) are functional in all Member States and linked to ECOWAS Early Warning and Response System. Strategic Objective 2: Citizen capacity is developed and deployed in peacebuilding and conflict prevention/interventions at community, national and regional levels. Strategic Objective 3: Research results are utilized in policy advocacy to promote peace and security. Strategic Objective 4: Gender capacity in peacebuilding and conflict prevention is developed and deployed at community, national and regional levels. Strategic Objective 5: Institutional and financial sustainability of WANEP (National Network and Regional Secretariat) ensured. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security In the evaluation of the implementation of the strategic plan 2015-2020, the following specific achievements were identified: i) On early warning and reponse, WANEP was able to redesign and set up strong, indigenous, internally-driven early-warning systems in 14 out of the 15 states, and capacities of local structures have been built to enable them to be self-sustaining. This included a critical mass of monitors and the redesigning of the monitoring architecture. In addition, support has been provided to states and states institutions and high political in ECOWAS member countries. WANEP has also gone beyond West Africa to initiate partnerships with CSOs and RECs including ECCAS, SADC and AU to create synergies on peace and security issues. ii) Increased ability and leverage to support States and State institutions as well as ECOWAS and AU in spite of the challenging contexts in states and the reforms within the continental bodies. WANEP has been able to do this as a result of the credibility it has built over the years within the sub-region and beyond. Linked to this is the ability of WANEP to generate additional funding from the initial JFA. iii) WANEP within the strategic plan's period has also supported the development of National Action Plans for 13 out of the 15 countries, taking into consideration regional level issues and contextual imperatives at the national level. iv) Gender responsiveness is another area where WANEP has achieved success. Women, peace and security issues were streamlined into action plans covering early warning and inclusivity. WANEP partnered with the United Nations Office for West AFrica and the Sahel (UNOWAS) to implement programmes in Mali, Burkina Faso, Niger and Ivory Coast with a strong focus on women participation in decision making. v) WANEP has through the implementation of the Strategic Plan improved its credibility among the donor community. This was underpinned by high public visibility, its transparency and accountability to donors and community members. vi) The current institutional structure of WANEP has enabled it to a large extent in delivering on the priority objectives of the strategic plan, though specific areas still need to be strengthened: network structures, human resources in terms of staff capacity, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030079-5103007901 Sweden The objective of the intervention is to operationalize an integrated and decentralized early warning and response system at community, national and regional levels in West Africa. Denna insats ger stöd till West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) för att genomföra de program som nätverket bedriver i 15 länder i Västafrika under perioden 2017-2020. WANEP avser bidra till ett fredligare Västafrika genom sitt konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete. Nätverkets strategiska prioriteringar för perioden 2015-2020 är: 1) Bidra till ett fungerande nationellt system för tidig varning i 15 stater i Västafrika, länkat till ECOWAS system för tidig varning och respons (ECOWAS Early Warning and Response System). 2) Bygga upp medborgarnas kapacitet för fredsbyggande och konfliktprevention på lokal, nationell och regional nivå. 3) Bidra till fred och säkerhet genom att tillse att forskningsresultat används i utvecklandet av olika policies. 4) Bygga in jämställdhetsfrågorna i fredsarbetet på lokal, nationell och regional nivå. 5) Säkerställa institutionell och finansiell hållbarhet för WANEP som nätverk på regional resektive nationell nivå. Den totala budget för WANEPs program 2017-2020 är ca 16,7 miljoner USD (150 miljoner SEK). Det svenska stödet kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal, där Danmark och Österrike är övriga givare. Årlig budget ligger på cirka 4 miljoner USD, varav Sverige står för 24%, och JFA-givare totalt för cirka 49%. Sveriges del av JFA-stödet är 48%. Dock baseras denna uträkning på en kalkyl som inte inkluderar bidrag från varken Danmark eller Österrike under år 2020 (fortfarande ej bekräftat). I och med denna beredning och detta beslut godkänns också WANEPs arbetsplan för 2017. An integrated and decentralized early warning and response system is operationalized at community, national and regional levels in West Africa. Strategic Objective 1: National Early Warning and Response Systems (incorporated with national peace and security architecture) are functional in all Member States and linked to ECOWAS Early Warning and Response System. Strategic Objective 2: Citizen capacity is developed and deployed in peacebuilding and conflict prevention/interventions at community, national and regional levels. Strategic Objective 3: Research results are utilized in policy advocacy to promote peace and security. Strategic Objective 4: Gender capacity in peacebuilding and conflict prevention is developed and deployed at community, national and regional levels. Strategic Objective 5: Institutional and financial sustainability of WANEP (National Network and Regional Secretariat) ensured. Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 9000000 9000000 9000000 0 5000000 4500000 0 0 0 5000000 4500000 0 5000000 4500000 0 4500000 -5000000 4500000 -5000000 4500000 0 -5000000 4500000 4500000 36000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030079-5103007902 Sweden The objective of the intervention is to operationalize an integrated and decentralized early warning and response system at community, national and regional levels in West Africa. Denna insats ger stöd till West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) för att genomföra de program som nätverket bedriver i 15 länder i Västafrika under perioden 2017-2020. WANEP avser bidra till ett fredligare Västafrika genom sitt konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete. Nätverkets strategiska prioriteringar för perioden 2015-2020 är: 1) Bidra till ett fungerande nationellt system för tidig varning i 15 stater i Västafrika, länkat till ECOWAS system för tidig varning och respons (ECOWAS Early Warning and Response System). 2) Bygga upp medborgarnas kapacitet för fredsbyggande och konfliktprevention på lokal, nationell och regional nivå. 3) Bidra till fred och säkerhet genom att tillse att forskningsresultat används i utvecklandet av olika policies. 4) Bygga in jämställdhetsfrågorna i fredsarbetet på lokal, nationell och regional nivå. 5) Säkerställa institutionell och finansiell hållbarhet för WANEP som nätverk på regional resektive nationell nivå. Den totala budget för WANEPs program 2017-2020 är ca 16,7 miljoner USD (150 miljoner SEK). Det svenska stödet kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal, där Danmark och Österrike är övriga givare. Årlig budget ligger på cirka 4 miljoner USD, varav Sverige står för 24%, och JFA-givare totalt för cirka 49%. Sveriges del av JFA-stödet är 48%. Dock baseras denna uträkning på en kalkyl som inte inkluderar bidrag från varken Danmark eller Österrike under år 2020 (fortfarande ej bekräftat). I och med denna beredning och detta beslut godkänns också WANEPs arbetsplan för 2017. An integrated and decentralized early warning and response system is operationalized at community, national and regional levels in West Africa. Strategic Objective 1: National Early Warning and Response Systems (incorporated with national peace and security architecture) are functional in all Member States and linked to ECOWAS Early Warning and Response System. Strategic Objective 2: Citizen capacity is developed and deployed in peacebuilding and conflict prevention/interventions at community, national and regional levels. Strategic Objective 3: Research results are utilized in policy advocacy to promote peace and security. Strategic Objective 4: Gender capacity in peacebuilding and conflict prevention is developed and deployed at community, national and regional levels. Strategic Objective 5: Institutional and financial sustainability of WANEP (National Network and Regional Secretariat) ensured. Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -479014 -479014.17 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 0 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51030081 Sweden Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guinea Liberia Mozambique Rwanda Tanzania, United Republic of Zambia South of Sahara, regional North of Sahara, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Examples of what has been acheived under the BAI project FEMNET and its partners/members have participated in drafting and advocating for progressive language in outcome and position statements to include the recommendations and priority commitments by CSOs and Women's Rights Organisations for the Commission on Status of Women (CSW), International Conference on Population and Development (ICPD), Beijing Declaration and Platform for Action, 2030 Agenda for Sustainable Development and the Generation Equality Forum at the global level. At the Continental level, FEMNET has been monitoring and contributed to the review of the AU Maputo Protocol and its Plan of Action. For example, during 53rd session of the Commission on Population and Development (CPD 53) , FEMNET was a co-convenor of the technical working group for the International Sexual and Reproductive Rights Coalition (ISRRC) alongside ARROW, Countdown for Europe, LACWHN, and IPPF Regional Advocacy Dialogue on GBV promoting the adoption of SRHR language and advocacy in the outcome documents. This resulted in having more womens rights activists, feminist and gender advocates make contributions and statements for accountability on SRHR and gender commitments. At the country level, the project strengthened capacities and capabilities of national women-led CSOs to advocate for obligations and commitments on sexual and reproductive health and rights (SRHR). It elevated the local partners actions in challenging discriminatory practices such as child, early and forced marriage (CEFM), female genital mutilation (FGM) and unsafe abortion and shifted the negative public perceptions that surround access to SRHR. It triggered behaviour change and responsiveness of duty bearers, increasing the uptake of SRHR services by young women and girls as reported in Rwanda, Mozambique and Tanzania. The engagement of men and boys in countries such as Zambia led to increased vigilance by communities and subsequent reduction in cases of violence against women and girls. Data shows an emergence of strong movements and coalitions of young people, womens rights advocates, religious and cultural leaders, advocating for progressive messaging on SRHR in the six countries involved in the project. Accountability and benchmarking tools such as the SRHR barometer, shadow reports and national dialogues on the status reports have supported constructive engagements and enabled national women-led organizations and other actors to hold African states to account in prioritizing the SRHR agenda. High-level joint country missions to Madagascar and Sudan stimulated national dialogues and commitments on the ratification of the AU Maputo Protocol. Reports from countries such as Tanzania, show ongoing realignments of education policies towards a relevant and comprehensive curriculum that encapsulates the protection of SRHR rights of school-going girls. Some progress has also been made in getting commitments from States like Rwanda to increase budget allocations for sexual reproductive health services and universal health coverage. FEMNET and partners also equipped at least 1287 journalists and media professionals with skills and knowledge to report and tell stories on SRHR across the continent. At least 148 networks of media partnerships have been established by FEMNET and partners over the BAI project duration. The CareFound-Liberia Journalist network and the Chaguo Media partnership in Tanzania were established during the project period. The impact of BAI has seen the development of innovative media spaces and networks which will be sustained beyond the project period. A WhatsApp group continues be used by the journalists as a community of practice on SRHR for regular updates and sharing of pertinent information and mobilizing for strategic actions. During the reporting period, trainings were also organized for the media and cultural and religious leaders to reground SRHR programming in the African feminists' principles reflected under the African Feminist Charter and strengthen their capacities in analysing and advocating for womens SRHR. The project has contributed to strengthening the engagement with duty-bearers to influence fiscal policy and service delivery. For example, engagements with various state line ministries and agencies in the six focal countries is improving governance and access to SRHR services in the these countries. Actions by BAI partners (ranging from production of policy briefs and position papers, policy reviews and analysis, researches and campaigns) ignited engagements and reviews of several sectoral policies to address SRHR priorities. In Tanzania, there is ongoing re-alignment of education policy towards a relevant curriculum that encapsulates the protection of sexual and reproductive health rights of school-going girls. NGOCC in Zambia engaged with the reviews and analyses of Reproductive Health Policy and National Strategy on Ending Child Marriages, in elaborating the entitlements of women and girls. In Liberia, CareFound engaged in advocacy on abolishing illegal abortions and post abortion care and rallied CSOs to petition a draft FGM Bill seeking to lift the 2018 Presidential Executive Order, banning FGM. MULEIDE in Mozambique was part of a network of CSOs that petitioned the male-dominated Mozambique Parliament to append a clause on the penalization of FGM and the outlawing of body shaming and harmful nudity targeting women and girls on media platforms. At the continental level, FEMNET contributed to opening up spaces for participation of male allies and traditional leaders in high-level advocacy forums such as the Africa4Girls Summit in June 2019. The delegates influenced the language and recommendations in the outcome document and pushed for the need to change the narrative from child marriage to child abuse in shaping legal and policy frameworks at various levels. FEMNET has under the outcome dedicated to strategic communication and mass media influence had a number of engagements with different policy makers and opinion makers. Through Creative use of media in amplifying positive messaging on SRHR through dialogues, documentaries and case studies on various platforms FEMNET has enabled communication of diverse information. This has elicited public debates on the need to respect SRHR rights and also created safe spaces where young people can access the right information on SRHR services. FEMNET and her partners conducted media amplification campaigns to accelerate messaging on SRHR in the project focal countries. The impact of BAI on the development of innovative media spaces and networks is expected to be sustained beyond the project period. For example, a WhatsApp group continues be used by the journalists as a community of practice on SRHR for regular updates and sharing of pertinent information and mobilizing for strategic actions. Partnerships: FEMNET has endavoured to strengthen partnerships with strategic regional Pan African organizations, funding partners and networks working on SRHR. Examples are the collaboration with Solidarity for African Womens Rights (SOAWR) coalition, working on advocacy efforts in pushing for universal ratification of the Maputo Protocol from 16 countries in 2017 to 13 countries in 2022. At the AU level, FEMNET has partnered with the respective AU divisions (i) AU Gender and Youth Directorate to provide technical support in the implementation of their strategy (2017 2027) for gender equality and womens empowermentand implementation of Human Rights Instruments on Ending Violence Against Women and Girls and Sexual and Reproductive Health and Rights; (ii) AU Department of Social Affairs in the re-launched Campaign to eliminate FGM and the Campaign on ending child, early and forced marriages in Africa (iii) ACHPRs continental Campaign to Decriminalize abortion in Africa. FEMNET continues to partner with the European Union in implementing together with Oxfam GB the Strengthened Womens Networks for Greater Impact (STITCH) four year program in 7 African countries and supporting 13 Womens Rights Organizations. In 2021 FEMNET is in partnership with 3 consortiums under the Power of Voices Framework for funding opportunities by the MOFA-Dutch government. The SRHR (We Lead, led by HIVOs Netherlands), She Leads Programme (Led by Plan Netherlands), African Activists for Climate Justice (Led by Pan African Climate Justice Alliance). FEMNETs participation and contribution in the consortiums has enabled her to build partnerships with new members that were not part of her membership, get more exposure to learn and build synergies with other allies. FEMNET has also partnered with UNFPA, UN Women and UNDP under the Spotlight Initiative. The Spotlight Initiative is a global initiative of the United Nations which has received generous support from the European Union. Its aim is to eliminate all forms of violence against women and girls. Together with Plan Denmark and Plan UK, FEMNET will be co- implementing the Promoting Universal Sexual and Reproductive Health and Rights of vulnerable adolescents in Africa- West and Central Africa. The project is funded by the European Union. FEMNET has also partnered with Sida, not only within the BAI project, but with other Sida partners including the Global Family Law campaign, as a co-leader of the Action Coalition on Economic Justice and Rights and as an implementing partner under IDEAs Womens Political Participation programming. FEMNET also collaborated with Sida supported partners such as the African Population and Health Research Center (APHRC) in a webinar to unpack the effects of COVID-19 on Africas population, health, education and research. Together with UN Women and the Swedish Association for Sexuality Education (RFSU), through the men to men engagement, FEMNET continues mobilize male religious and cultural leaders who are leading community level actions in promoting SRHR for women and girls through elimination of harmful cultural and traditional practices and GBV. During the cost extension: An internal three-year strategic paper on the nexus between SRHR and climate justice, economic justice rights and womens transformative leadership was developed based on the BAI evaluation and impact analysis of the program, together with a contextanalysis. FEMNET also arranged a high-level meeting in Botswana to further the process of the Botswana government to ratify the Maputo Protocol. FEMNET arranged a reflection and knowledge sharing session with the community of journalists who have been working under the BAI project. Journalists shared their experiences and learnings reporting on critical SRHR issues including contraceptives, Maputo Protocol, ending child marriage and reporting on sexual and gender-based violence. The journalists are said to stay connected and continue conversations via a whatsapp group and emails bilaterally and collectively. A number of knowledge products (policy briefs and toolkits) were produced, published and disseminated through the website and social media platforms, curated as part of the #SRHRDialogues conversations. An investment and sustainability plan was approved in 2023. FEMNET set to focus on strategic resource mobilization and securing institutional funding for policy and advocacy work, strategic engagement and convening and impact assessment. A policy on safeguarding was adopted in 2023. An Enterprise Resource Planning(ERP) tool, said to largely improve internal management and control was implemented. Although FEMNET did not forward any funds during the period, there were network activities for implementing partners focusing on internal capacity and SRHR programming. Tools and policies developed by FEMNET were used to improve network capacities. Several strategic interventions and plans were identified by partners as a result. According to the NIRAS evaluation, the BAI project has demonstrated some positive results at local, national, and regional level, and that FEMNET has proved its capacity as a regional SRHR advocate during a critical and difficult period caused by the COVID-19 pandemic. However, the evaluation also points out some challenges and weaknesses and any future support would need to build on a revised and strengthened Theory of Change, where SRHR advocacy and monitoring of SRHR commitment at national level are more directly linked to regional SRHR advocacy engagements. The BAI project was partly too advanced in its approach and selection of thematic areas considering the level of capacity among members to claim accountability on bodily autonomy rights. FEMNET is recommended to revisit how network members aligned with FEMNET's intersectional feminist and rights-based approach can build their strength for advocacy and support to build institutional capacities of less experienced members. Furthermore the Sida grant has financed important steps in the institutional development of FEMNET, including policy and administrative and finance system development. Additionally, FEMNET has hosted a series of consultations among staff at the secretariat, members spread across the continent and strategic partners and feminist networks working within diverse policy advocacy and influential spaces at country, regional and international level. While the project has been assessed to align with both FEMNETs strategic priorities, and the Swedish Regional SRHR strategy (2017-2021), with a focus on ending child marriage, safe and legal abortion and banning female genital mutilation, and building capacities of Women Rights Organisations (WRO) to hold governments to account on SRHR, it has been difficult to link the results of the BAI project to the regional added value which the regional SRHR strategy aims to achieve. Nevertheless the project has focused on relevant regional processes and targeted strategic events and spaces to promote a feminist SRHR agenda but the links to the activities in the BAI workplan have been difficult to follow through a weak theory of change. The Embassy had hoped to see stronger evidence of results related to improved domestication, implementation and reporting on existing global, regional and national SRHR policies, laws and commitments (for example countries that have ratified or are reporting on the Maputo Protocol, adaptation of specific policies and laws on FGM, CEFM, GBV etc.). Through the project FEMNET has also selected six sub-grantees in six countries that have implemented quite different and more project-type activities in their respective countries. It has been hard to deduce the regional added value and cross learning between the countries/sub-grantees, as well as how has results been disseminated and possibly had an impact on regional level. The NIRAS evaluation concludes that the project was not clear on how FEMNET should support network members in linking their work to specific regional processes where their governments had or could commit to SRHR. It is unclear whether the reason for missing results is due to lack of capacity in the area of results based management and reporting, to insufficient strategic choices made in the planning process or implementation skills. FEMNET's results reporting and analysis does, however, in general miss a strategic level of analysis and have a tendency to focus on activities as opposed to outcome or impact level. There are few or no links between what is described in terms of activities and what they are expected to lead to. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030081-5103008101 Sweden Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results Sweden FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Swedish International Development Cooperation Agency FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 17000000 6000000 8000000 0 0 0 1500000 0 0 0 0 0 3500000 10000000 0 0 0 0 -3500000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 9000000 0 8000000 0 0 6000000 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 18400000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 2000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3200000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 2400000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3200000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51030081-5103008103 Sweden Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results Sweden FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Swedish International Development Cooperation Agency FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 0 0 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51030093 Sweden Plan Sweden has applied to Sida for funding of 32 144 597 SEK to carry out a phase 2 of the "African Children's Charter Project" (ACCP) during the period 2018-2020. By promoting the African Charter on the Rights and Welfare of the Child, the project aspires to contribute to a long-term improvement of children's life on the African continent. This will be done by 1) strengthening the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), 2) integrating children's rights in decisions and actions within the African Union and 3) supporting the civil society to work together with the African Union to promote and protect children's rights and welfare. Sida will be the project's only funder and has previously supported a first phase of the ACCP (2011-2014) as well as a bridging period between 2015-2017. A great majority of the project's activities will be implemented by a consortium of non-governmental organisations which was formed during ACCP in phase 1. The consortium consist Plan Sweden and Plan's Pan-African Office in Ethiopia, Swedish Save the Children and ave the Childrens' offices in Kenya and Senegal, the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (South Africa), the African Child Policy Forum (Ethiopia) and the Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC is also supported by a project funded by the European Union. The projects are coordinated for enhanced efficiency and impact. Plan Sverige har ansökt om 32 144 597 SEK för att implementera en fas 2 av "The African Children's Charter Project" (ACCP) i Afrika under åren 2018-2020. Genom att främja implementeringen av den afrikanska barnrättskonventionen syftar projektet till att bidra till en långsiktig förbättring av barns liv i Afrika. Detta kommer att ske genom att 1) stärka kapaciteten hos den Afrikanska expertkommitté som är knuten till den afrikanska barnrättskonventionen, "The African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child" (ACERWC), 2) integrera barns rättigheter i beslut och verksamhet inom den Afrikanska Unionen (AU) och 3) stötta civilsamhället att arbeta tillsammans med AU för att främja och skydda barns rättigheter och välmående. Sida är ensam bidragsgivare till projektet och har tidigare stöttat en första fas av ACCP (2011-2014) samt en överbryggningsperiod åren 2015-2017. Större delen av projektets aktiviteter kommer att utföras av ett konsortium som bildats under projektets första fas. I konsortiet ingår förutom Plan Sverige och Plans Pan-Afrikanska kontor i Etiopien, Svenska Rädda Barnen och Rädda Barnens kontor i Kenya och Senegal, The Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (Sydafrika), The African Child Policy Forum (Etiopien) och The Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC stöttas också via ett projekt finansierat a Europeiska Unionen. De båda projekten samordnas för ökad effektivitet och genomslag. The development internvention aspires to contribute to the realization of children's rights through facilitating and promoting the implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC)by working towards three main outcomes: To strengthen the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate, to promote the integration of childrens rights in the decisions and actions of the African Union's (AU) bodies, institutions and mechanisms with particular focus on the African Charter on Human Rights and People's Rights (ACHPR), African Court of Human and People's Rights (AfCHPR), African Union Commission (AUC), Regional Economic Communities (RECs) and the Peace and Security Council (PSC) and to support civil society to engage with the AU mechanisms, especially the ACERWC to promote and protect childrens rights and welfare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The African Child Charter Project (ACCP) has made significant progress through the years towards the achievement of its objectives through the consortium partners who contributed to the strengthening of the human and technical capacity of the (African Committee on the Right and Welfare of the Child) ACERWC, which culminated in better execution of the Committees mandate on promotion and ensuring the implementation and protection of the rights of the child as enshrined in the ACRWC (Articles 32 46). The support from the ACCP to the consortium members interventions led to the enhanced quality and turnaround times for concluding observations on state reports, General Comments and review of individual communications and Children Affected by Armed Conflict (CAAC) issues submitted to the Committee. The Committees visibility has been greatly enhanced, with its communications procedures strengthened resulting in the improved utilization of the Committee as an accountability mechanism for children rights by other AU organs, Civil Society Organizations (CSOs), children, governments and other actors in the child rights sector. Further, the ACCP strengthened the CSO Forum to become the premier platform in the African continent that has institutionalized CSOs engagement with the ACERWC and other AU agencies. The engagements of CSOs through the CSO Forum has resulted in increased accountability by governments on commitments owed to children and for violations of their rights through the implementation of advocacy initiatives and positively influencing policies, laws, and programmes affecting children. They also contribute to the promotion of childrens rights by raising awareness and building the capacity of government, communities, children and other actors on childrens rights issues; as well as fostering meaningful and effective children participation in decision making mechanisms. However, it is indicated that the reduction in the number of State Parties reporting to the ACERWC is one of the key hindrances during the life of the ACCP from 2018-2021. 2020 and 2021 have exacerbated the challenges during the reporting period as face-to face meetings as well as engagements with States were limited due to the restrictions posed by the COVID-19 pandemic. Reports from the project recommend that there is a need for the ACERWC to secure a continental guarantor to provide the requisite technical support and sponsorship on State reporting process similar to the support provided by the United Nations Child Fund (UNICEF) and the Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) under the UNCRC reporting system. When it comes to sustainability and exit, the project exit strategy was completed in 2020 and 2021 through a participatory process. The process identified various key aspects to be addressed including the institutional capacity strengthening of the ACERWC considering the lack of human resources and long-term funding for staff within the ACERWC emphasizing the move to the Kingdom of Lesotho. Proposed mitigation strategy for this includes an assessment of filling in the human resource gaps in the ACERWC in the long term beyond 2021. There are several different options which include the projects directly funding the ACERWC secretariat for staffing, with a clear cut-off date for the AU to take up funding for the positions as per the approved structure or to keep the arrangement as is under the current work plans with a reduced number of staffs to be seconded. The ACERWC and the CSO Forum, which together make up the major beneficiaries of the ACCP, have no clearly articulated and sustainable resource mobilization strategies. However, the Committee has managed to secure some funding from the EU and GIZ to continue the implementation of the strategic plan. According to the report, within the ACERWC, the fundraising plan and sustainable resource mobilization will be a key component of the 3rd Strategy (2020-2024). Sustainable resource mobilization will focus on securing resources from the AU Member States and external donors. In 2021 the CSO Forum embarked on the process of developing their Strategic Plan that will have a sustainable resource mobilization strategy as part of the documents under development as well as establish a permanent Secretariat to coordinate efforts on sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030093-5103009301 Sweden Plan Sweden has applied to Sida for funding of 32 144 597 SEK to carry out a phase 2 of the "African Children's Charter Project" (ACCP) during the period 2018-2020. By promoting the African Charter on the Rights and Welfare of the Child, the project aspires to contribute to a long-term improvement of children's life on the African continent. This will be done by 1) strengthening the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), 2) integrating children's rights in decisions and actions within the African Union and 3) supporting the civil society to work together with the African Union to promote and protect children's rights and welfare. Sida will be the project's only funder and has previously supported a first phase of the ACCP (2011-2014) as well as a bridging period between 2015-2017. A great majority of the project's activities will be implemented by a consortium of non-governmental organisations which was formed during ACCP in phase 1. The consortium consist Plan Sweden and Plan's Pan-African Office in Ethiopia, Swedish Save the Children and ave the Childrens' offices in Kenya and Senegal, the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (South Africa), the African Child Policy Forum (Ethiopia) and the Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC is also supported by a project funded by the European Union. The projects are coordinated for enhanced efficiency and impact. Plan Sverige har ansökt om 32 144 597 SEK för att implementera en fas 2 av "The African Children's Charter Project" (ACCP) i Afrika under åren 2018-2020. Genom att främja implementeringen av den afrikanska barnrättskonventionen syftar projektet till att bidra till en långsiktig förbättring av barns liv i Afrika. Detta kommer att ske genom att 1) stärka kapaciteten hos den Afrikanska expertkommitté som är knuten till den afrikanska barnrättskonventionen, "The African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child" (ACERWC), 2) integrera barns rättigheter i beslut och verksamhet inom den Afrikanska Unionen (AU) och 3) stötta civilsamhället att arbeta tillsammans med AU för att främja och skydda barns rättigheter och välmående. Sida är ensam bidragsgivare till projektet och har tidigare stöttat en första fas av ACCP (2011-2014) samt en överbryggningsperiod åren 2015-2017. Större delen av projektets aktiviteter kommer att utföras av ett konsortium som bildats under projektets första fas. I konsortiet ingår förutom Plan Sverige och Plans Pan-Afrikanska kontor i Etiopien, Svenska Rädda Barnen och Rädda Barnens kontor i Kenya och Senegal, The Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (Sydafrika), The African Child Policy Forum (Etiopien) och The Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC stöttas också via ett projekt finansierat a Europeiska Unionen. De båda projekten samordnas för ökad effektivitet och genomslag. The development internvention aspires to contribute to the realization of children's rights through facilitating and promoting the implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC)by working towards three main outcomes: To strengthen the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate, to promote the integration of childrens rights in the decisions and actions of the African Union's (AU) bodies, institutions and mechanisms with particular focus on the African Charter on Human Rights and People's Rights (ACHPR), African Court of Human and People's Rights (AfCHPR), African Union Commission (AUC), Regional Economic Communities (RECs) and the Peace and Security Council (PSC) and to support civil society to engage with the AU mechanisms, especially the ACERWC to promote and protect childrens rights and welfare. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 15297772 8148886 6293483 0 0 0 6000000 0 -0.0000000004 0 0 4000000 6293482.9999999991 0 0 4000000 2000000 0 0 0 -0.0000000002 0 0 8148886 8148886 0 0 0 -4000000 7148886 0 41740141 Plan International Sverige 6000000 Plan International Sverige 6000000 Plan International Sverige 8148886 Plan International Sverige 7148886 Plan International Sverige 8148886 Plan International Sverige 6293483 Plan International Sverige Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030093-5103009303 Sweden Plan Sweden has applied to Sida for funding of 32 144 597 SEK to carry out a phase 2 of the "African Children's Charter Project" (ACCP) during the period 2018-2020. By promoting the African Charter on the Rights and Welfare of the Child, the project aspires to contribute to a long-term improvement of children's life on the African continent. This will be done by 1) strengthening the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), 2) integrating children's rights in decisions and actions within the African Union and 3) supporting the civil society to work together with the African Union to promote and protect children's rights and welfare. Sida will be the project's only funder and has previously supported a first phase of the ACCP (2011-2014) as well as a bridging period between 2015-2017. A great majority of the project's activities will be implemented by a consortium of non-governmental organisations which was formed during ACCP in phase 1. The consortium consist Plan Sweden and Plan's Pan-African Office in Ethiopia, Swedish Save the Children and ave the Childrens' offices in Kenya and Senegal, the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (South Africa), the African Child Policy Forum (Ethiopia) and the Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC is also supported by a project funded by the European Union. The projects are coordinated for enhanced efficiency and impact. Plan Sverige har ansökt om 32 144 597 SEK för att implementera en fas 2 av "The African Children's Charter Project" (ACCP) i Afrika under åren 2018-2020. Genom att främja implementeringen av den afrikanska barnrättskonventionen syftar projektet till att bidra till en långsiktig förbättring av barns liv i Afrika. Detta kommer att ske genom att 1) stärka kapaciteten hos den Afrikanska expertkommitté som är knuten till den afrikanska barnrättskonventionen, "The African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child" (ACERWC), 2) integrera barns rättigheter i beslut och verksamhet inom den Afrikanska Unionen (AU) och 3) stötta civilsamhället att arbeta tillsammans med AU för att främja och skydda barns rättigheter och välmående. Sida är ensam bidragsgivare till projektet och har tidigare stöttat en första fas av ACCP (2011-2014) samt en överbryggningsperiod åren 2015-2017. Större delen av projektets aktiviteter kommer att utföras av ett konsortium som bildats under projektets första fas. I konsortiet ingår förutom Plan Sverige och Plans Pan-Afrikanska kontor i Etiopien, Svenska Rädda Barnen och Rädda Barnens kontor i Kenya och Senegal, The Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (Sydafrika), The African Child Policy Forum (Etiopien) och The Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC stöttas också via ett projekt finansierat a Europeiska Unionen. De båda projekten samordnas för ökad effektivitet och genomslag. The development internvention aspires to contribute to the realization of children's rights through facilitating and promoting the implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC)by working towards three main outcomes: To strengthen the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate, to promote the integration of childrens rights in the decisions and actions of the African Union's (AU) bodies, institutions and mechanisms with particular focus on the African Charter on Human Rights and People's Rights (ACHPR), African Court of Human and People's Rights (AfCHPR), African Union Commission (AUC), Regional Economic Communities (RECs) and the Peace and Security Council (PSC) and to support civil society to engage with the AU mechanisms, especially the ACERWC to promote and protect childrens rights and welfare. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2937469 -2937469 Plan International Sverige Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030094 Sweden Support to the AUC Women, Gender and Development Directorate (WGDD). The Swedish financial contribution would go to supporting a Joint Programming and Financing Arrangement together with Canada, USAID, Australia and the UK. This means that Swedish funds will be used to support the priorities of the AUC's gender work according to their strategic plan and annual workplan and budget. According to the WGDD, the AU expects to be one of the most progressive organisations in the world in terms of gender, in terms of having enacted pioneering laws and pushing Member States to comply with their commitments. WGDD activities for 2016 and 2017 are pragmatic and focus on putting a set of very specific building blocks in place. For example, a new strategy is going to be defined, which will be in line with Agenda 2063; the fund for African Women will be strenthened as a planning vehicle; the rate of ratification and domestication of the Maputo Protocol will be increased (via a Gender Observatory and the Gender Scorecard): and stronger partnerships and clearer information strategy will be put in place. In addition, the internal capacity of gender isusses within the Commission will also be strengthened. Stöd till AUC:s Women, Gender and Development Directorate (WGDD). Det svenska stödet skulle gå till finansiering av en gemensam programmering / finansieringsarrangemang (JPA / JFA) tillsammans med bl annat Kanada, USAID, Australien, UK för åren 2016-2018. Detta innebär att svenska medel kommer att användas för att stödja prioriteringarna i AUC:s genderarbetet enligt deras strategiska plan och årliga arbetsplan och budget. AU planerar att bli en av de mest progressiva organisationerna i världen vad gäller gender, enligt WGDD. WGDD aktiviteter för 2016 och 2017 är pragmatiska och fokuserar på att sätta specifika byggstenar på plats. Till exempel en klar strategisk inriktning kommer att definieras (dvs ny/uppdaterad jämställdhetsstrategi och policy i linje med Agenda 2063); fonden för Afrikanska kvinnor blir en starkare programmeringsmekanism; takten i ratificeringen och domesticering av Maputoprotokollet blir snabbare (via en Gender Observatory och Gender Scorecard); och starkare partnerskap och en tydligare kommunikationsstrategi läggs upp. I linje med detta, kommer Kommissionens förståelse och kapacitet för jämställdhetsfrågor också att stärkas. Budgetförslag för 2018 förväntas under första halvåret 2017. The Women, Gender and Development Directorate of the AUC has two projects within the AUC Strategic Plan and Program 2014-2017. This includes: 1. The African Women Economic Empowerment and Gender Parity Project, and 2. The Gender Mainstreaming to achieve Equality and Women's Empowerment Project. The former focuses on gender mainstreaming within the AU, including capacity building of Member States, and the implmentation of the Fund for African Women. The Fund for African Women was set up in 2011 to operationalise the African Women's Decade. It is funded through a 1% assessed contribution from Member States and is one of the designated resource mobilisation vehicles for Agenda 2063 and its Flagship projects.Project 2 focuses on the operationalisation of the AU's governance (AGA) and peace and security architecture (APSA), in addition to following up on the ratification, domestication and implementation of the Protocol to the African Charter on Human and People's Right on the Rights of Women in Africa (i.e. the Maputo Protocol). Thus, this contribution is destined towards supporting activities within the frame work of these two projects.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Result-based reporting has been a challenge for the Women, Gender and Development Directorate. The reports submitted at various times present long list of activities rather than outcomes despite the repeated exhortations from the partners in steering committee meetings and other platforms to be more result-oriented. Moreover, since most planned activities are either still at implementation stage or deferred to next year, it is too early to talk about results. Nonetheless, the following could be cited as examples of achievements from the program -  The adoption of the African Union Strategy for Gender Equality and Women's Empowerment 2018-2028. The strategy provided a clear road map to achieve gender equality commitments outlined under Aspiration 6 of Agenda 2063 and other instruments. After its adoption at the 31st Summit of Heads of State and Government in July 2018 and launch at the 32nd Summit of the Union, in February 2019, it had faced challenges from some member states for its use of terminologies that are considered not to be in line with AU approved language and Common Africa Position. There is a plan to resubmit the strategy for re-adoption while the Directorate is working on operationalization plan and result matrix.  - The ratification of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa (Maputo Protocol) by two additional members states (Mauritius and South Sudan). The Directorate has also collaborated with the Office of the High Commissioner on Human Rights (OHCHR) to develop the 'All for Maputo' program that aims to accelerate the ratification, domestication and implementation of the protocol by all member states.  - The launch of African Gender Score Card for consecutive years focusing on the AU's theme of the respective years.  - The operationalizing of Pan-Africa into an AU Specialized Agency. - Collaborated with different actors such as CSOs and UN agencies to convene various advocacy campaigns and platforms such as the gender pre-summits, commemoration  of international days such as the International women's Day and the 16 days of activism against gender-based violence to advocate and call for action for  gender equality in the continent.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030094-5103009401 Sweden Support to the AUC Women, Gender and Development Directorate (WGDD). The Swedish financial contribution would go to supporting a Joint Programming and Financing Arrangement together with Canada, USAID, Australia and the UK. This means that Swedish funds will be used to support the priorities of the AUC's gender work according to their strategic plan and annual workplan and budget. According to the WGDD, the AU expects to be one of the most progressive organisations in the world in terms of gender, in terms of having enacted pioneering laws and pushing Member States to comply with their commitments. WGDD activities for 2016 and 2017 are pragmatic and focus on putting a set of very specific building blocks in place. For example, a new strategy is going to be defined, which will be in line with Agenda 2063; the fund for African Women will be strenthened as a planning vehicle; the rate of ratification and domestication of the Maputo Protocol will be increased (via a Gender Observatory and the Gender Scorecard): and stronger partnerships and clearer information strategy will be put in place. In addition, the internal capacity of gender isusses within the Commission will also be strengthened. Stöd till AUC:s Women, Gender and Development Directorate (WGDD). Det svenska stödet skulle gå till finansiering av en gemensam programmering / finansieringsarrangemang (JPA / JFA) tillsammans med bl annat Kanada, USAID, Australien, UK för åren 2016-2018. Detta innebär att svenska medel kommer att användas för att stödja prioriteringarna i AUC:s genderarbetet enligt deras strategiska plan och årliga arbetsplan och budget. AU planerar att bli en av de mest progressiva organisationerna i världen vad gäller gender, enligt WGDD. WGDD aktiviteter för 2016 och 2017 är pragmatiska och fokuserar på att sätta specifika byggstenar på plats. Till exempel en klar strategisk inriktning kommer att definieras (dvs ny/uppdaterad jämställdhetsstrategi och policy i linje med Agenda 2063); fonden för Afrikanska kvinnor blir en starkare programmeringsmekanism; takten i ratificeringen och domesticering av Maputoprotokollet blir snabbare (via en Gender Observatory och Gender Scorecard); och starkare partnerskap och en tydligare kommunikationsstrategi läggs upp. I linje med detta, kommer Kommissionens förståelse och kapacitet för jämställdhetsfrågor också att stärkas. Budgetförslag för 2018 förväntas under första halvåret 2017. The Women, Gender and Development Directorate of the AUC has two projects within the AUC Strategic Plan and Program 2014-2017. This includes: 1. The African Women Economic Empowerment and Gender Parity Project, and 2. The Gender Mainstreaming to achieve Equality and Women's Empowerment Project. The former focuses on gender mainstreaming within the AU, including capacity building of Member States, and the implmentation of the Fund for African Women. The Fund for African Women was set up in 2011 to operationalise the African Women's Decade. It is funded through a 1% assessed contribution from Member States and is one of the designated resource mobilisation vehicles for Agenda 2063 and its Flagship projects.Project 2 focuses on the operationalisation of the AU's governance (AGA) and peace and security architecture (APSA), in addition to following up on the ratification, domestication and implementation of the Protocol to the African Charter on Human and People's Right on the Rights of Women in Africa (i.e. the Maputo Protocol). Thus, this contribution is destined towards supporting activities within the frame work of these two projects.   Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 -3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 African Union Commission 5000000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030094-5103009402 Sweden Support to the AUC Women, Gender and Development Directorate (WGDD). The Swedish financial contribution would go to supporting a Joint Programming and Financing Arrangement together with Canada, USAID, Australia and the UK. This means that Swedish funds will be used to support the priorities of the AUC's gender work according to their strategic plan and annual workplan and budget. According to the WGDD, the AU expects to be one of the most progressive organisations in the world in terms of gender, in terms of having enacted pioneering laws and pushing Member States to comply with their commitments. WGDD activities for 2016 and 2017 are pragmatic and focus on putting a set of very specific building blocks in place. For example, a new strategy is going to be defined, which will be in line with Agenda 2063; the fund for African Women will be strenthened as a planning vehicle; the rate of ratification and domestication of the Maputo Protocol will be increased (via a Gender Observatory and the Gender Scorecard): and stronger partnerships and clearer information strategy will be put in place. In addition, the internal capacity of gender isusses within the Commission will also be strengthened. Stöd till AUC:s Women, Gender and Development Directorate (WGDD). Det svenska stödet skulle gå till finansiering av en gemensam programmering / finansieringsarrangemang (JPA / JFA) tillsammans med bl annat Kanada, USAID, Australien, UK för åren 2016-2018. Detta innebär att svenska medel kommer att användas för att stödja prioriteringarna i AUC:s genderarbetet enligt deras strategiska plan och årliga arbetsplan och budget. AU planerar att bli en av de mest progressiva organisationerna i världen vad gäller gender, enligt WGDD. WGDD aktiviteter för 2016 och 2017 är pragmatiska och fokuserar på att sätta specifika byggstenar på plats. Till exempel en klar strategisk inriktning kommer att definieras (dvs ny/uppdaterad jämställdhetsstrategi och policy i linje med Agenda 2063); fonden för Afrikanska kvinnor blir en starkare programmeringsmekanism; takten i ratificeringen och domesticering av Maputoprotokollet blir snabbare (via en Gender Observatory och Gender Scorecard); och starkare partnerskap och en tydligare kommunikationsstrategi läggs upp. I linje med detta, kommer Kommissionens förståelse och kapacitet för jämställdhetsfrågor också att stärkas. Budgetförslag för 2018 förväntas under första halvåret 2017. The Women, Gender and Development Directorate of the AUC has two projects within the AUC Strategic Plan and Program 2014-2017. This includes: 1. The African Women Economic Empowerment and Gender Parity Project, and 2. The Gender Mainstreaming to achieve Equality and Women's Empowerment Project. The former focuses on gender mainstreaming within the AU, including capacity building of Member States, and the implmentation of the Fund for African Women. The Fund for African Women was set up in 2011 to operationalise the African Women's Decade. It is funded through a 1% assessed contribution from Member States and is one of the designated resource mobilisation vehicles for Agenda 2063 and its Flagship projects.Project 2 focuses on the operationalisation of the AU's governance (AGA) and peace and security architecture (APSA), in addition to following up on the ratification, domestication and implementation of the Protocol to the African Charter on Human and People's Right on the Rights of Women in Africa (i.e. the Maputo Protocol). Thus, this contribution is destined towards supporting activities within the frame work of these two projects.   Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -34009 0 -34009.48 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51030095 Sweden This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering.   The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Kenya Mozambique Senegal Sao Tome and Principe Tunisia Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The project focused on addressing critical areas such as human rights, governance, women's rights, child protection, youth empowermment, and anticorruption across six pilot countries: Kenya, Mozambique, Sao Tome and Principe, Senegal, Burkina Faso and Tunisia. It has made some strides in addressing systemic gaps in legal and institutional frameworks in these nations. The project reports that, in measurable terms, key achievements by treaty include increase in judicial reliance on the African Charter on Human and People's Rights (ACHPR) in Kenya, alongside broader improvements in human rights protections, especially in Kenya and Tunisia. For example in Kenya, the project supported the digitization of judicial services, making human rights cases more accesible through platform like Judicial efiling system. This resulted from judicial reforms and the integration of ACHPR provisions into national legal systems, which enhanced public access to justice. In Mozambique and Sao Tome and Principe, reforms facilitated by the project strengthened legal protections against genderbased violence (GBV), and Kenya made notable progress in gender equity in employment and education through establishment of National Gender and Equality Commission (NGEC) in 2020. In Mozambique, the project played significant role in reinforcing initially passed (2009) Law Against Domestic Violence. The project reports that the these initiatives led to 35% increase in legal protections for women, coupled with enhanced reporting and prosecution of GBV cases. On the African Youth Charter, the project reports to have yielded improvements in youth participation in governance and employment, particularly in Kenya, Senegal and Mozambique. Through the support of the project, Youth councils were established, and entrepreneurship programs such as Youth Enterprise Development Fund (in Kenya) and PSEYouth Plan (in Senegal) established. These efforts contributed to a 25% increase in youth employment in Kenya. With regards to Child Protection, Burkina and Sao Tome and Principe strengthened their legal frameworks through adoption of child laws (2019 in Sao Tome and 2020 in Burkina Faso) and nationwide awareness programms aimed at reducing child labor and increasing school attendance. Tunisia improved its juvenile legal frameworks focusing on rehabilitation over punishment. This has led to school enrollment increase by 30% in Sao Tome and Principe and the project reports a notable reduction in child labor. Prior to the project, weaknesses in the electoral management systems of the pilot countries were mapped. Then legal reforms targeting these countries were designed. In Mozambique and Kenya, the project targeted the democratic institutions and enhancing electoral integrity. In Kenya, the project provided support to adoption of Election Laws (Amendment) Act 2016 which introduced stricter regulations for vote tallying and use of technology in elections. Sao Tome and Principe institutionalized democratic practices by establishing independent electoral bodies and adopting legislation to ensure free and fair elections. The project reports that this has contributed to more peaceful elections and 20% increase in electoral credibility. In the anticorruption domain, Kenya and Mozambique made strides in anticorruption reforms by strengthening anticorruption frameworks and enhancing transparency. The project supported digitization of anticorruption reporting systems, including the EACC (Ethics and AntiCorruption Commission) Online Portal that was launched in 2020 in Kenya. The platform allows citizens to report corrupt practices annonymously. Further, the project provided capacity building initiatives for law enforcement and judicial officers improving prosecution of corruption cases. In Mozambique, the project supported integration of digital financial management systems in 2021, enhancing transaprency in public sector transactions and In Burkina Faso, the project supported introduction of whisteleblower protection laws in 2020 enforcement remains a challenge due to political instability and security issues. These efforts is reported to have contributed to a increase in asset recovery in Kenya, signaling stronger enforcement of anticorruption laws. The project established National Sectoral Committees in four countries (Kenya, Sao Tome and Principe, Mozambique and Burkina Faso) to monitor Member States' commitment to regional and global frameworks. In Kenya, the President is now required to annually report on the nation's progress in implementing global commitments. The coordination mechanisms (NSC) gather themain stakeholders in the process of ratification and implementation of international conventions, such as the sectoral ministries and parliaments. As these bodies have been established recently (end of 2023), the outcome of their action is yet to be observed. The project also redesigned the AU Treaty Webpage, and completed some Treaties Archiving platforms for some Governments. However, most of these products cannot be found centrally on the UNDP public web pages on the AU treaties. Furthermore, the Communication Strategy was issued at the end of the project cycle, and with no dedicated staff. This leads the project review to conclude that some of these products have not been used and disseminated as they could have been. UNDP has informed that the there will be an official launch of the treatys webpage and formal closure of the projet but no date has been provided yet. The external evaluation from June 2024 concluded that significant capacity was built during the course of the programme and resulted in the ratification of 22 additional treaties since 2019. In particular, it is noted that the programme supported the ratification of seven treaties in Sao Tome and Principe, one treaty in Tunisia, and three treaties in Kenya, where the ACDEG ratification was directed supported by the project. The programme was found to also have produced important knowledge and research products, practical tools and toolkits, training materials, and communication products like press articles, animated videos, etc. Measuring the impact was not one of the criteria for the evaluation, however, a number of results can according to the evaluation report reasonably be attributed to the project, including those related to the AUC support for treaty processes, strengthening of Member States' ability to ratify and implement treaties, and the citizen awareness raising and demand for compliance. The evaluation also concluded that interventions at country and regional institutional levels have been relevant for the three outputs of the project. Furthermore, interventions had the merit to address challenges and bottlenecks related to low level of ratification, domestication, and implementation of AU Treaties. The project also helped to monitor Member States' commitments to regional and global frameworks, thanks to the establishment of National Sectoral Committees. At the regional level however, there was a low level of regional ownership and weak coordination between regional institutions, namely the AU Commission and the Regional Economic Commissions. Nonetheless, in terms of monitoring results, beyond the Annual Work Plans, the evaluation found that there was a lack of a systematically updated M&E Framework based on the programme Results Framework. Stronger indicators, baselines and targets would have helped measure progress in results. The Embassy agrees with the evaluation in that both the pandemic and the fact that the programme was centrally managed limited the full implementation and created limitations and delays at field level. Nonetheless, once these two issues were improved, the execution made more progress in 2022 and 2023. The evaluation concluded that the programme outputs were generally achieved but that the process of change, however, will take more time to unfold. The Embassy has several times questioned UNDP's own result reporting in terms of attribution as the reporting often time seemed inflated.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030095-5103009501 Sweden This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering.   The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 18000000 0 8000000 0 0 0 18000000 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 10000000 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 36000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030095-5103009502 Sweden This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering.   The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030096 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51030096-5103009601 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Project Design AB Swedish International Development Cooperation Agency Project Design AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 101015 101015 -250000 250000 101015 Project Design AB 101015 Project Design AB SE-0-SE-6-51030096-5103009602 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Project Design AB Swedish International Development Cooperation Agency Project Design AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 133985 27000 133985 Project Design AB 27000 Project Design AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51040023 Sweden Phase II support to HEARDs strategy 2011- 2015 Knowledge and Evidence for Impact: Integrating HIV Response with Human Development. The overall goal is: to contribute to the production of knowledge and utilisation of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa. Detta är ett fas II stöd till Health Economics and AIDS Research Divisions (HEARD), Durban, Sydafrika, forskningsstrategi 2011-2015. Kunskap och evidens för påverkan: Integrera hiv-arbete med mänsklig utveckling. Det övergripande målet är: att bidra till produktion av kunskap och utnyttjande av kunskap och evidens som stödjer att integration av hälsa, hiv och mänsklig utveckling i östra och södra A "Contribute to the production of knowledge and utilization of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa" (tentative new overall objective: "To achieve health equity across the continent by meeting Africa's health challenges of today and tomorrow") Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Medical research Health, General During the project period, HEARD has delivered results in the following areas i) conducting and disseminating interdisciplinary research on HIV and AIDS, ii) public health education and training, iii) creating and leading a robust network of partners and iv) provide evidence driven technical assistance to support governments to address critical health priorities.  In total 85 research projects were undertaken, both commissioned work and HEARD initiated research projects. In terms of publications, which is a key output for research organizations, HEARD published 206 journal articles, books and book chapters. In addition 44 briefs (policy/meeting), 24 research reports and 3 manuals and toolkits. During the project period, HEARD has established a scholarship PhD programme with regional uptake, one of the few of its kind on the continent. 29 scholarships have been awarded and 18 students have been awarded their doctorate degree so far. Students from 15 different countries have received scholarships.  In order to remain relevant to the regional health agenda, HEARD has repositioned itself over the last few years. This has included broadening its focus from HIV/AIDS to include other pressing health challenges within sexual and reproductive health.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040023-5104002301 Sweden Phase II support to HEARDs strategy 2011- 2015 Knowledge and Evidence for Impact: Integrating HIV Response with Human Development. The overall goal is: to contribute to the production of knowledge and utilisation of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa. Detta är ett fas II stöd till Health Economics and AIDS Research Divisions (HEARD), Durban, Sydafrika, forskningsstrategi 2011-2015. Kunskap och evidens för påverkan: Integrera hiv-arbete med mänsklig utveckling. Det övergripande målet är: att bidra till produktion av kunskap och utnyttjande av kunskap och evidens som stödjer att integration av hälsa, hiv och mänsklig utveckling i östra och södra A "Contribute to the production of knowledge and utilization of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa" (tentative new overall objective: "To achieve health equity across the continent by meeting Africa's health challenges of today and tomorrow") Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 11500000 13250000 14750000 13000000 14000000 14000000 -57368 14750000 11500000 13000000 0 0 12000000 14000000 14000000 13250000 0 92500000 University of Kwazulu-Natal 12000000 University of Kwazulu-Natal 11500000 University of Kwazulu-Natal 13250000 University of Kwazulu-Natal 14750000 University of Kwazulu-Natal 13000000 University of Kwazulu-Natal 14000000 University of Kwazulu-Natal 14000000 University of Kwazulu-Natal -57367.51 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040023-5104002302 Sweden Phase II support to HEARDs strategy 2011- 2015 Knowledge and Evidence for Impact: Integrating HIV Response with Human Development. The overall goal is: to contribute to the production of knowledge and utilisation of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa. Detta är ett fas II stöd till Health Economics and AIDS Research Divisions (HEARD), Durban, Sydafrika, forskningsstrategi 2011-2015. Kunskap och evidens för påverkan: Integrera hiv-arbete med mänsklig utveckling. Det övergripande målet är: att bidra till produktion av kunskap och utnyttjande av kunskap och evidens som stödjer att integration av hälsa, hiv och mänsklig utveckling i östra och södra A "Contribute to the production of knowledge and utilization of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa" (tentative new overall objective: "To achieve health equity across the continent by meeting Africa's health challenges of today and tomorrow") Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10031714 -5754374 -10031714.0700000003 University of Kwazulu-Natal -5754374.3600000003 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Phasing put Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51040045 Sweden The project will implement a patient record system in all Wellness Centres regionally (South Africa, Botswana, Namibia, Swaziland, Mozambique and Zimbabwe) and procure 10 mobile clinics to provide counselling, education and testing services along the major transport corridors in the southern African region. Målet är att förbättra hälsa och välbefinnande hos personal, familjer och närliggande samhällen inom vägtransportbranschen i södra Afrika. Detta stöd kommer att användas (i) för införandet av ett patient- journalsystem vid regionala vårdcentraler (SA, BOT, NAM, SWL, MOZ och ZIM) samt (ii) för upphandling av 10 mobila kliniker för rådgivning, utbildning och testning längs de stora transportkorridorerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51040045-5104004501 Sweden The project will implement a patient record system in all Wellness Centres regionally (South Africa, Botswana, Namibia, Swaziland, Mozambique and Zimbabwe) and procure 10 mobile clinics to provide counselling, education and testing services along the major transport corridors in the southern African region. Målet är att förbättra hälsa och välbefinnande hos personal, familjer och närliggande samhällen inom vägtransportbranschen i södra Afrika. Detta stöd kommer att användas (i) för införandet av ett patient- journalsystem vid regionala vårdcentraler (SA, BOT, NAM, SWL, MOZ och ZIM) samt (ii) för upphandling av 10 mobila kliniker för rådgivning, utbildning och testning längs de stora transportkorridorerna. Sweden CEP/Corridor Empowerment Project Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22600000 22600000 22600000 NGOs and Civil Society 22600000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51040045-5104004502 Sweden The project will implement a patient record system in all Wellness Centres regionally (South Africa, Botswana, Namibia, Swaziland, Mozambique and Zimbabwe) and procure 10 mobile clinics to provide counselling, education and testing services along the major transport corridors in the southern African region. Målet är att förbättra hälsa och välbefinnande hos personal, familjer och närliggande samhällen inom vägtransportbranschen i södra Afrika. Detta stöd kommer att användas (i) för införandet av ett patient- journalsystem vid regionala vårdcentraler (SA, BOT, NAM, SWL, MOZ och ZIM) samt (ii) för upphandling av 10 mobila kliniker för rådgivning, utbildning och testning längs de stora transportkorridorerna. Sweden CEP/Corridor Empowerment Project Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -22600000 -22600000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51040052 Sweden The Embassy entered into the current agreement with UNAIDS in 2013 with the aim to accelerate and expand the multi-sector response to the HIV epidemic in the ESA region. An important component of the cooperation has been to support the process of integration of HIV and SRHR in the region through a joint UNAIDS/UNFPA initiative. It started off as an EU-funded project in 2011 and Sweden joined in 2013 with the aim to address and remove barriers to linkages and integration between SRHR and HIV at policy; systems; service delivery and community levels. The Swedish support to the joint initiative has been channelled through the agreement with UNAIDS RST/ESA which in their turn has had a MoU with UNFPA and through that channelled funds to UNFPA. The first phase of that component/joint initiative ends in December 2015 and the Embassy has now received a proposal for support towards the second phase. The objectives of the intervention are fully in line with the Swedish strategy for sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa, 2015–2019. The intervention contributes to the overall result area of health systems strengthening and some other specific results, mainly: increased access to integrated basic health services for women and children; reduced number of unwanted pregnancies; better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction; reduced number of new HIV infections; improved access to SRHR for young women and men; improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems and prevention of sexual and gender based violence. The total budget for this Project USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida budgeted funding for this programm is USD9,666,344 (SEK84,343,700). Other partners are expected to contribute to support this project for the period of 4years. EU to contribute 29% i.e. USD9,666,344 (SEK84,343,700), DFID to contribute 16% i.e. USD5,406,130, (SEK47,171,200), WHO to contribute 7% i.e. USD2,341,143 (SEK20,427,600) and counterparts (participating countries) will contribute 20 % USD5,968,199 (SEK52,075,500). DFID has committed their funding through a direct agreement with UNFPA while negotiations are ongoing with the others. The Embassy proposes that funds totalling 40 million SEK (20+20) be added to the current agreement with UNAIDS in 2016 and 2017 to continue the implementation of the UNAIDS/UNFPA integration initiative (strategic outcome 7 under on-going agreement). The activity period for all activities under the on-going overall UNAIDS agreement will be extended to 31 December 2017 and the validity period of the agreement will be extended until 31 December 2018. The possibility of extension for the last two years in line with the budget submitted for 4 years from UNAIDS will be assessed under the assessment of renewed overall support to UNAIDS from 2017. The total Swedish contribution to UNAIDS for 2015/16, including additional amount, totals 42 MSEK out of which 22 MSEK was disbursed earlier in 2015 and 20 MSEK will be disbursed when the agreement amendment has been signed in 2015. The total amount for 2017 to be disbursed in 2016 is 37,5 MSEK, which includes the additional 20 MSEK. The total contribution to UNAIDS over the full agreement period 2013-2017, including the integration programme with UNFPA, is 169 500 000 SEK. Ambassaden ingick avtal med UNAIDS 2013 med syfte att accelerera och expandera arbetet mot hiv-epidemin i östra och södra Afrika under 2013-16. En viktig del av det samarbetet har varit att stödja integrationsprocessen av hiv och SRHR i regionen genom ett gemensamt UNAIDS/UNFPA-initiativ. Initiativet som startade under 2011 var till en början helt EU-finansierat projekt och Sverige anslöt sig 2013 med målet att identifiera och undanröja hinder för stärkta länkar och integration mellan SRHR och hiv på politisk; system; klinik- och samhällsnivå. Det svenska stödet till det gemensamma initiativet har kanaliserats genom avtalet med UNAIDS RST/ESA, som i sin tur haft ett underavtal (MoU) med UNFPA för att kanalisera och följa upp medel till UNFPA. Den första fasen av denna komponent/gemensamma initiativ avslutas i december 2015 och ambassaden har nu fått ett förslag till stöd till den andra fasen på fyra år, "Strengthening health systems for provision of integrated Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and HIV programmes in East and Southern Africa 2016-2019". Syftet med andra fasen är att konsolidera de resultat som uppnåtts och därmed skapa förutsättningar för och stödja nationell expansion av integrerade hälsotjänster för hiv och SRHR. Syftet är helt i linje med den svenska strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Den totala budgeten för fas 2 av integrationsinitiativet är USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida/Sverige har ombetts finansiera 29% av den totala budgeten under 4 år, vilket motsvarar USD9,666,344 (SEK84,343,700). Andra finansiärer förväntas bidra enligt följande uppdelning, EU med 29% dvs USD9,666,344 (SEK 84,343,700), DFID med 16% dvs USD 5,406,130, (SEK 47,171,200), WHO med 7% USD dvs 2,341,143 (SEK 20,427,600) och deltagande lander med 18% USD, dvs 5,968,199 (SEK 52,075,500). DFID har bekräftat sitt stöd och kommer ingå avtal direkt med UNFPA medan förhandlingar pågår med övriga. Genom detta beslut om avtalsförändring avser Sida/Sverige att finansiera programmet under de första två åren av fas 2 för att komma i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Stödet uppfyller i stort sett det förväntade finansiella bidraget. Möjligheten till fortsatt stöd under de två sista åren av programmet i linje med budgeten kommer bedömas i samband med beredning av förnyat övergripande stöd till UNAIDS. Ambassaden föreslår att finansiella medel om totalt 40 MSEK läggs till nuvarande avtal med UNAIDS under 2016 och 2017 för finansiering av det första två åren av fas 2 av UNAIDS/UNFPA's gemensamma program samt att aktivitetsperioden för alla aktiviteter under avtalet förlängs till December 2017. Giltighetstiden för avtalet förlängs till 31 December 2018. Föreliggande beslut innebär därmed att genomförandet av UNAIDS/UNFPA intergrationsinitiativ fortsätter och kommer i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Fördelningen över tidsperioden är 20 MSEK för 2016 med utbetalning 2015, och 20 MSEK för 2017 med utbetalning 2016. Den totala budgeten för det övergripande samarbetet mellan ambassaden och UNAIDS för hela perioden 2013-2017, inklusive integrationsprogrammet, uppgår till 169 500 000 SEK. By 2019, to contribute to universal access for men, women and adolescent boys and girls to a minimum package of integrated SRH and HIV services in 10 ESA countries; and, to make progress in at least 3 countries on inclusion of GBV components within SRH and HIV services integration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services The support to UNAIDS Regional Programme was supplemented with support to the Joint UNAIDS/UNFPA programme on HIV/SRHR ("the Linkages Programme") in December 2015 as a specific component in the Agreement. Separate reports have been submitted for the two programmes supported. The most important achievements are;   - UNAIDS and partners have ensured that HIV remains high in the political and development agenda. UNAIDS have advocated for the adoption of Fast-Track approach by, firstly, fifteen high-burden countries, and eventually all ESA countries. Countries were supported to identify their AIDS response priorities and to take a multisectoral approach involving civil society and youth networks in their Fast-Track programme. The ESA ministerial commitment on CSE1 and the CSW Resolution2 were achieved through persistent advocacy with the Regional Economic Communities (RECs), and engagement with countries. UNAIDS convened civil society with the objective of strengthening their coordination platforms and reinforcing their role on monitoring progress for the implementation of HIV commitments at regional and country level. - UNAIDS has promoted that countries’ planning, programming and decision-making is based on high quality strategic information. UNAIDS have provided support to ESA countries on the Global AIDS Monitoring (GAM) reporting. Capacity building initiatives on new models of HIV estimates, key population size estimation, sub-population estimates and age & gender disaggregated data were conducted. The Situation Room, a platform which enhances routine and real-time data collection, analysis and dissemination, has been implemented in Kenya. UNAIDS is supporting six other countries, Lesotho, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe to set-up their Situation Rooms. The Situation Room will be expanded to include SRHR indicators. In response to programmatic needs, UNAIDS has set up a Regional Data Hub for analyses, packaging and publishing of key HIV data and messages. - UNAIDS has contributed to people left behind having equitable access to comprehensive HIV services. UNAIDS established and coordinated the African Think Tank on HIV, Health and Social Justice. The Think Tank engaged in dialogues to prevent and respond to human right crises in the ESA countries e.g. in Malawi and Mauritius. Technical support and advocacy resulted in recognition of HIV as a key element of the humanitarian agenda, and subsequently, HIV indicators were included in the humanitarian assessment tools. UNAIDS has supported community HIV service delivery models – the CATCH programme in Botswana and Rock Leadership ‘90’ project in Zimbabwe. These programmes have expanded HIV services to communities and were recognized as good practices for scale-up in respective countries.  Commitments were achieved for Cities Fast-Track initiative across the ESA region. Male engagement agenda has gained momentum, particularly in Uganda, with the involvement of traditional leaders. UNAIDS RST ESA advocated for the adoption of ‘Test and Treat’ and HTS guidelines. Civil society have significant role in the AIDS response, but the space is shrinking, especially for those working with LGBTI, MS and sex workers. - On sustainable resources for HIV, UNAIDS supported SADC and EAC to develop Sustainable Financing Analysis frameworks, and countries to develop investment cases. Investment cases have shaped NSPs and Global Fund Concept Notes in countries. Global Fund Concept Notes were developed through the support provided by the Technical Support Facility (TSF). UNAIDS coordinated and provided management oversight to the TSF. The TSF unlocked about two billion US dollars in 2015 and three billion US dollars in 2017 for the ESA countries through the Global Fund. The regional framework on sustainable financing is yet to be translated into country actions. The constrained fiscal space limit growth of domestic financing of the AIDS response. - The Linkages Projgramme have contributed towards the incorporation of the linkages between SRHR and HIV into 66 policies and strategies across all 10 participating countries and supported SADC and the EAC as regional entities to provide guidance to their member states on integration. A total of 49 guidelines were either revised or developed to include SRHR/HIV integration in Botswana (10), Kenya (7), Lesotho (4), Malawi (5), Namibia (4), South Africa (5), Swaziland (3), Uganda (1), Zambia (5), Zimbabwe (15).   Seven of the participating countries in the Linkages Programme (Botswana, Lesotho, Malawi, Namibia, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) adopted or adapted promising service models from the Integration Initiative that were suitable to the different levels of health service delivery and country contexts. Evidence from SRHR/HIV integration shows that SRHR/HIV integration has benefits for both clients and services providers; however, evidence on cost efficiency is insufficient and inconclusive. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040052-5104005201 Sweden The Embassy entered into the current agreement with UNAIDS in 2013 with the aim to accelerate and expand the multi-sector response to the HIV epidemic in the ESA region. An important component of the cooperation has been to support the process of integration of HIV and SRHR in the region through a joint UNAIDS/UNFPA initiative. It started off as an EU-funded project in 2011 and Sweden joined in 2013 with the aim to address and remove barriers to linkages and integration between SRHR and HIV at policy; systems; service delivery and community levels. The Swedish support to the joint initiative has been channelled through the agreement with UNAIDS RST/ESA which in their turn has had a MoU with UNFPA and through that channelled funds to UNFPA. The first phase of that component/joint initiative ends in December 2015 and the Embassy has now received a proposal for support towards the second phase. The objectives of the intervention are fully in line with the Swedish strategy for sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa, 2015–2019. The intervention contributes to the overall result area of health systems strengthening and some other specific results, mainly: increased access to integrated basic health services for women and children; reduced number of unwanted pregnancies; better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction; reduced number of new HIV infections; improved access to SRHR for young women and men; improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems and prevention of sexual and gender based violence. The total budget for this Project USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida budgeted funding for this programm is USD9,666,344 (SEK84,343,700). Other partners are expected to contribute to support this project for the period of 4years. EU to contribute 29% i.e. USD9,666,344 (SEK84,343,700), DFID to contribute 16% i.e. USD5,406,130, (SEK47,171,200), WHO to contribute 7% i.e. USD2,341,143 (SEK20,427,600) and counterparts (participating countries) will contribute 20 % USD5,968,199 (SEK52,075,500). DFID has committed their funding through a direct agreement with UNFPA while negotiations are ongoing with the others. The Embassy proposes that funds totalling 40 million SEK (20+20) be added to the current agreement with UNAIDS in 2016 and 2017 to continue the implementation of the UNAIDS/UNFPA integration initiative (strategic outcome 7 under on-going agreement). The activity period for all activities under the on-going overall UNAIDS agreement will be extended to 31 December 2017 and the validity period of the agreement will be extended until 31 December 2018. The possibility of extension for the last two years in line with the budget submitted for 4 years from UNAIDS will be assessed under the assessment of renewed overall support to UNAIDS from 2017. The total Swedish contribution to UNAIDS for 2015/16, including additional amount, totals 42 MSEK out of which 22 MSEK was disbursed earlier in 2015 and 20 MSEK will be disbursed when the agreement amendment has been signed in 2015. The total amount for 2017 to be disbursed in 2016 is 37,5 MSEK, which includes the additional 20 MSEK. The total contribution to UNAIDS over the full agreement period 2013-2017, including the integration programme with UNFPA, is 169 500 000 SEK. Ambassaden ingick avtal med UNAIDS 2013 med syfte att accelerera och expandera arbetet mot hiv-epidemin i östra och södra Afrika under 2013-16. En viktig del av det samarbetet har varit att stödja integrationsprocessen av hiv och SRHR i regionen genom ett gemensamt UNAIDS/UNFPA-initiativ. Initiativet som startade under 2011 var till en början helt EU-finansierat projekt och Sverige anslöt sig 2013 med målet att identifiera och undanröja hinder för stärkta länkar och integration mellan SRHR och hiv på politisk; system; klinik- och samhällsnivå. Det svenska stödet till det gemensamma initiativet har kanaliserats genom avtalet med UNAIDS RST/ESA, som i sin tur haft ett underavtal (MoU) med UNFPA för att kanalisera och följa upp medel till UNFPA. Den första fasen av denna komponent/gemensamma initiativ avslutas i december 2015 och ambassaden har nu fått ett förslag till stöd till den andra fasen på fyra år, "Strengthening health systems for provision of integrated Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and HIV programmes in East and Southern Africa 2016-2019". Syftet med andra fasen är att konsolidera de resultat som uppnåtts och därmed skapa förutsättningar för och stödja nationell expansion av integrerade hälsotjänster för hiv och SRHR. Syftet är helt i linje med den svenska strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Den totala budgeten för fas 2 av integrationsinitiativet är USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida/Sverige har ombetts finansiera 29% av den totala budgeten under 4 år, vilket motsvarar USD9,666,344 (SEK84,343,700). Andra finansiärer förväntas bidra enligt följande uppdelning, EU med 29% dvs USD9,666,344 (SEK 84,343,700), DFID med 16% dvs USD 5,406,130, (SEK 47,171,200), WHO med 7% USD dvs 2,341,143 (SEK 20,427,600) och deltagande lander med 18% USD, dvs 5,968,199 (SEK 52,075,500). DFID har bekräftat sitt stöd och kommer ingå avtal direkt med UNFPA medan förhandlingar pågår med övriga. Genom detta beslut om avtalsförändring avser Sida/Sverige att finansiera programmet under de första två åren av fas 2 för att komma i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Stödet uppfyller i stort sett det förväntade finansiella bidraget. Möjligheten till fortsatt stöd under de två sista åren av programmet i linje med budgeten kommer bedömas i samband med beredning av förnyat övergripande stöd till UNAIDS. Ambassaden föreslår att finansiella medel om totalt 40 MSEK läggs till nuvarande avtal med UNAIDS under 2016 och 2017 för finansiering av det första två åren av fas 2 av UNAIDS/UNFPA's gemensamma program samt att aktivitetsperioden för alla aktiviteter under avtalet förlängs till December 2017. Giltighetstiden för avtalet förlängs till 31 December 2018. Föreliggande beslut innebär därmed att genomförandet av UNAIDS/UNFPA intergrationsinitiativ fortsätter och kommer i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Fördelningen över tidsperioden är 20 MSEK för 2016 med utbetalning 2015, och 20 MSEK för 2017 med utbetalning 2016. Den totala budgeten för det övergripande samarbetet mellan ambassaden och UNAIDS för hela perioden 2013-2017, inklusive integrationsprogrammet, uppgår till 169 500 000 SEK. By 2019, to contribute to universal access for men, women and adolescent boys and girls to a minimum package of integrated SRH and HIV services in 10 ESA countries; and, to make progress in at least 3 countries on inclusion of GBV components within SRH and HIV services integration. Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 45000000 45000000 42000000 39100000 -1426287 0 37500000 42000000 45000000 1600000 45000000 -37500000 37500000 0 -1426287 169673713 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 45000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 45000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 22000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 20000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 37500000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1600000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -1426286.99 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040052-5104005202 Sweden The Embassy entered into the current agreement with UNAIDS in 2013 with the aim to accelerate and expand the multi-sector response to the HIV epidemic in the ESA region. An important component of the cooperation has been to support the process of integration of HIV and SRHR in the region through a joint UNAIDS/UNFPA initiative. It started off as an EU-funded project in 2011 and Sweden joined in 2013 with the aim to address and remove barriers to linkages and integration between SRHR and HIV at policy; systems; service delivery and community levels. The Swedish support to the joint initiative has been channelled through the agreement with UNAIDS RST/ESA which in their turn has had a MoU with UNFPA and through that channelled funds to UNFPA. The first phase of that component/joint initiative ends in December 2015 and the Embassy has now received a proposal for support towards the second phase. The objectives of the intervention are fully in line with the Swedish strategy for sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa, 2015–2019. The intervention contributes to the overall result area of health systems strengthening and some other specific results, mainly: increased access to integrated basic health services for women and children; reduced number of unwanted pregnancies; better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction; reduced number of new HIV infections; improved access to SRHR for young women and men; improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems and prevention of sexual and gender based violence. The total budget for this Project USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida budgeted funding for this programm is USD9,666,344 (SEK84,343,700). Other partners are expected to contribute to support this project for the period of 4years. EU to contribute 29% i.e. USD9,666,344 (SEK84,343,700), DFID to contribute 16% i.e. USD5,406,130, (SEK47,171,200), WHO to contribute 7% i.e. USD2,341,143 (SEK20,427,600) and counterparts (participating countries) will contribute 20 % USD5,968,199 (SEK52,075,500). DFID has committed their funding through a direct agreement with UNFPA while negotiations are ongoing with the others. The Embassy proposes that funds totalling 40 million SEK (20+20) be added to the current agreement with UNAIDS in 2016 and 2017 to continue the implementation of the UNAIDS/UNFPA integration initiative (strategic outcome 7 under on-going agreement). The activity period for all activities under the on-going overall UNAIDS agreement will be extended to 31 December 2017 and the validity period of the agreement will be extended until 31 December 2018. The possibility of extension for the last two years in line with the budget submitted for 4 years from UNAIDS will be assessed under the assessment of renewed overall support to UNAIDS from 2017. The total Swedish contribution to UNAIDS for 2015/16, including additional amount, totals 42 MSEK out of which 22 MSEK was disbursed earlier in 2015 and 20 MSEK will be disbursed when the agreement amendment has been signed in 2015. The total amount for 2017 to be disbursed in 2016 is 37,5 MSEK, which includes the additional 20 MSEK. The total contribution to UNAIDS over the full agreement period 2013-2017, including the integration programme with UNFPA, is 169 500 000 SEK. Ambassaden ingick avtal med UNAIDS 2013 med syfte att accelerera och expandera arbetet mot hiv-epidemin i östra och södra Afrika under 2013-16. En viktig del av det samarbetet har varit att stödja integrationsprocessen av hiv och SRHR i regionen genom ett gemensamt UNAIDS/UNFPA-initiativ. Initiativet som startade under 2011 var till en början helt EU-finansierat projekt och Sverige anslöt sig 2013 med målet att identifiera och undanröja hinder för stärkta länkar och integration mellan SRHR och hiv på politisk; system; klinik- och samhällsnivå. Det svenska stödet till det gemensamma initiativet har kanaliserats genom avtalet med UNAIDS RST/ESA, som i sin tur haft ett underavtal (MoU) med UNFPA för att kanalisera och följa upp medel till UNFPA. Den första fasen av denna komponent/gemensamma initiativ avslutas i december 2015 och ambassaden har nu fått ett förslag till stöd till den andra fasen på fyra år, "Strengthening health systems for provision of integrated Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and HIV programmes in East and Southern Africa 2016-2019". Syftet med andra fasen är att konsolidera de resultat som uppnåtts och därmed skapa förutsättningar för och stödja nationell expansion av integrerade hälsotjänster för hiv och SRHR. Syftet är helt i linje med den svenska strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Den totala budgeten för fas 2 av integrationsinitiativet är USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida/Sverige har ombetts finansiera 29% av den totala budgeten under 4 år, vilket motsvarar USD9,666,344 (SEK84,343,700). Andra finansiärer förväntas bidra enligt följande uppdelning, EU med 29% dvs USD9,666,344 (SEK 84,343,700), DFID med 16% dvs USD 5,406,130, (SEK 47,171,200), WHO med 7% USD dvs 2,341,143 (SEK 20,427,600) och deltagande lander med 18% USD, dvs 5,968,199 (SEK 52,075,500). DFID har bekräftat sitt stöd och kommer ingå avtal direkt med UNFPA medan förhandlingar pågår med övriga. Genom detta beslut om avtalsförändring avser Sida/Sverige att finansiera programmet under de första två åren av fas 2 för att komma i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Stödet uppfyller i stort sett det förväntade finansiella bidraget. Möjligheten till fortsatt stöd under de två sista åren av programmet i linje med budgeten kommer bedömas i samband med beredning av förnyat övergripande stöd till UNAIDS. Ambassaden föreslår att finansiella medel om totalt 40 MSEK läggs till nuvarande avtal med UNAIDS under 2016 och 2017 för finansiering av det första två åren av fas 2 av UNAIDS/UNFPA's gemensamma program samt att aktivitetsperioden för alla aktiviteter under avtalet förlängs till December 2017. Giltighetstiden för avtalet förlängs till 31 December 2018. Föreliggande beslut innebär därmed att genomförandet av UNAIDS/UNFPA intergrationsinitiativ fortsätter och kommer i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Fördelningen över tidsperioden är 20 MSEK för 2016 med utbetalning 2015, och 20 MSEK för 2017 med utbetalning 2016. Den totala budgeten för det övergripande samarbetet mellan ambassaden och UNAIDS för hela perioden 2013-2017, inklusive integrationsprogrammet, uppgår till 169 500 000 SEK. By 2019, to contribute to universal access for men, women and adolescent boys and girls to a minimum package of integrated SRH and HIV services in 10 ESA countries; and, to make progress in at least 3 countries on inclusion of GBV components within SRH and HIV services integration. Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 -10000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -10000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040062 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Note:  In reporting, IOM interchangeably uses IOM and PHAMESA II.  IOM  is Sida agreement partner while PHAMESA II  is  the implementing partner on behalf of  IOM.  Results Provided financial support to EAC for the development of a Regional Strategy on Integrated Health and HIV and AIDS Programming along EAC Transport Corridors (2015-2020). This was supplemented with a tailor made  minimum package of health services for migrant, vulnerable and other key populations. IOM partnered with governments in the region to ensure that they (governments) play a leading role in the ownership of the migration health agenda. This step is significant because it signifies government commitment and willingness to take responsibility and be accountable for migration and health responses. This also goes to show the leadership role played by various governments in ensuring that migrants are incorporated in health systems, policies and programming. Government ownership is key in ensuring sustainability of programme results. Beyond this, it also demonstrates government commitment to World Health Assembly (WHA) resolution 61.17 regarding the promotion of health of migrants. Inclusive policies and legal frameworks adopted by government represent a clear measure of ownership. In total, PHAMESA II influenced the development and or amendment of 34 policies, legislations and strategies in nine countries and three regional bodies to become migration-inclusive. Supported the development of 18 non-health sector policies, strategies and or laws incorporating migration and health. Established an advocacy mechanism to assist IOM Member States in the implementation of WHA Resolution 61.17 on the Health of Migrants. This theoretical framework guided all participating countries, thus reaffirming a corporate approach to advocacy that was tailored to country needs. This process supported IOM’s success in promoting government ownership. Health literacy informs and triggers positive health-seeking behaviors and choices. IOM worked with implementing partners (IPs) in spaces of vulnerability to increase the knowledge base of migrants and community members on the right to access health services and address SRH concerns. Capacity for IPs and other service providers was enhanced. Legal and GBV support providers were trained to deliver quality migration-sensitive services. Partnerships formed a cornerstone for PHAMESA II’s success. Scored achievements are attributed to functional and flourishing partnerships that were established. Mobilizing and nurturing partnerships at all levels across sectors and borders improved the efficiency and effectiveness of interventions including  non-health concerns affecting migrants and host communities. By its very nature, migration calls for a multi-sectoral, multi-country and regional approach, requiring bilateral and multilateral cooperation among countries and stakeholders. Partnership coordination and collaboration led to optimal utilization of limited and scarce resources. Succeeded in building capacity of partners to develop, fund and implement migration health initiatives. Explored joint interventions and funding opportunities and provided technical support to at least 47 initiatives. These activities enabled partners to develop the much-needed competence to access funding for migration health initiatives from elsewhere. However, despite  most governments appreciaing the  needs and rights of migrants, they also expressed  concern that they are resource stretched and could therefore not commit to serving additional case-loads of migrants. This is against the background that several governments are already struggling to meet basic health needs of their own citizens and generally consider the issue of migrants as an extra burden. However, evidence produced through PHAMESA II and other sources,  demonstrate that it is more cost-effective for host countries to include migrants in their health systems financing than leaving them out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040062-5104006201 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 21000000 21000000 21000000 21000000 -21000000 21000000 -749791 22000000 0 21000000 21000000 85000000 IOM/International Organization for Migration 22000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration -748791.45 IOM/International Organization for Migration Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51040062-5104006202 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 -10000000 -10000000 -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040069 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health To address high unmet need for contraception and barriers to access in southern Africa, PSI launched the Southern Africa Social Enterprise (SA SE) Project in 2017, which built on previous support from Sida (contribution ID: 51040049) between 2012 - 2017 which had enabled PSI to launch condoms through a social enterprise. The new phase 2017 -2022 focused on enbaling PSI to launch a pharmaceutical division aimed at introducing Oral Contraceptives (OCs) and Emergency Contraceptive (ECs) pills, through social enterprise (SE) activities in countries across Southern Africa. PSI later expanded their product portfolio to include medical abortion (MA) products. Participating countries were selected based on identified gaps, and included South Africa, Namibia, Mozambique, Angola, Zambia, Zimbabwe, Botswana, eSwatini and Lesotho. This social enterprise (pharmaceutical division) achieved the following results between 2017 and 2022: - The primary indicator used to measure overall programme outcome was Couple Years of Protection (CYPs), which is a standard indicator for measuring impact of SRH-products and estimates the number of years of contraceptive protection provided to couples through sales and distribution of contraceptives using a standardized Impact Calculator. The programme achieved a total of 114,163 CYPs against a target of 212,635 (54%). Although data was not collected, these CYPs provide an indication of how the programme contributed to reducing unwanted pregnancies in the region. In addition, the sales of medical abortion products also contributed to averting unsafe abortions in the region, but no data was reported. At an output level, - Total of 1,399,576 emergency contraceptives (EC) sold, vs a life of project target of 1,194,711 which represents a 117% achievement - Total of 497,320 units of PSI's medical abortion (MA) product sold, achieving an average of 354% against targets. The MA product was only launched in the last few years of the programme. - Of the 29 product dossiers filed, 76% (22) were registered, 21% (6) are pending registration, and 3% (1) was rejected. A total of 11 products have been commercialized under this project. At the start of the project in 2017 PSI only had one oral contraceptive (OC) available and by the end of the project life, the method mix has increased to include 2 EC's, 6 OCs, 2 intrauterine devices (IUD) and Misoprostol for MA. In addition to these contraceptives the social enterprise developed a broad range of other non-contraceptive SRH-products. - PSI developed and launched "Viya", a digital tool across multiple social media platforms that brings together content, products and services to provide women with a safe, reliable platform to engage around sexual health and wellness. By the end of project, 3.7 million users were reached, with actual engagement with 200,000 people. In Angola, PSI launched the digital platform Entre Nos on Facebook and Instagram, with 284,923 followers on Facebook and 11,418 followers on Instagram by the end of the project. - In order to increase focus on vulnerable populations, PSI partnered with 100 Unjani Clinics, which are located in townships in South Africa and target vulnerable populations. In doing so, PSI increased the availability of contraceptives for especially low income populations. PSI also trained nurses in all 100 clinics. - A total of 59,809 service providers have also been trained on PSI products which includes training for sales reps, IUD insertion training for Unjani clinic nurses, and reaching providers via "Med Rep" detailing and via digital channels. - In an effort to address challenges in accessing OCs from pharmacies in Zimbabwe, the project worked with regulatory agencies in Zimbabwe to down-schedule Meuri (3rd generation OC) from being a provider prescribed medicine to a pharmacist dispensed medicine which doesnt require a prescription. Given ZaZiBoNa (a harmonized regulatory initiative in Zambia, Zimbabwe, Botswana and Namibia) regulatory processes this down scheduling also influences the access and availability of this OC in all ZaZiBoNa markets. By removing the need for a provider, the price to consumer also reduced (no cost of the provider consultation and easier access closer to them). - The partnership with the Zimbabwe National Family Planning Council (ZNFPC), a government agency, resulted in the increase in reach of vulnerable populations as PSI products are available in the public clinics. - PSI failed to register its own products in South Africa and as a result they formed a Viatris partnership with a South African pharmaceutical company (an unexpected result), which led to 4 OCs being commercialized in South Africa with an additional 3 products nearing final stage of discussion (Injectable and two new OCs). - PSI managed to reduce costs for supply chain and improve product availability and choice through the activation of a bonded warehouse in the region, enabling for order consolidation and for the business to meet the needs of smaller volume markets that dont meet the manufacturers minimum order quantities. This has previously been a barrier to expanded choice within product categories. - PSI conducted landscaping analyses concerning unsafe abortion in South Africa and developed country-level advocacy plans for South Africa, Botswana, Namibia, Zambia and Zimbabwe in order to raise awareness of unsafe abortion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040069-5104006901 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 12500000 0 28500000 12000000 5000000 -10000000 10000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 12500000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 -10000000 12000000 0 0 0 0 8000000 -10000000 0 0 20500000 0 0 0 5000000 0 0 78000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 12500000 PSI/Population Service International 20500000 PSI/Population Service International 8000000 PSI/Population Service International 12000000 PSI/Population Service International 5000000 PSI/Population Service International Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040069-5104006902 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1097 0 -1097 -1097 PSI/Population Service International -1097 PSI/Population Service International Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040070 Sweden UNDP work with the development objective to strengthen Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa and through this intervention, its overall intention will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR to support the enjoyment of human rights of LGBT people, women and girls in Sub-Saharan Africa. The intervention has four specific objectives; 1) Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments, 2) Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls, 3) Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments and 4) Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls. Phase II is a follow up from the achievements of Phase I and will be implemented in 12 countries; Angola, Burkina Faso, Cameroon, Chad, DRC, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Mozambique, South Africa and Swaziland. In order to achieve the objective of Phase II the following main activities will be carried out; -Legal environment assessments will be carried out to inform legislative reform, -Legal Reviews of prevailing laws, -National dialogue which will incorporate input from Regional Economic Communities (REC’s) and Civil Society Organization (CSO’s) and support to national action planning processes on HIV & SRHR and the Law. The intervention will also supports judicial and Parliamentarian sensitization in order to promote access to justice through law enforcement. Legal services and legal/human rights literacy programs as well as Knowledge management will also be implemented through this intervention. The total cost of this intervention is 45 MSEK of which Sida is requested to fund 35 MSEK (80%) of its planned budget over a period of 3 years. UNDP will fund the remaining 10 MSEK (20%) the total Project budget. Projektet, som genomförs av UNDP sedan 2013, svarade upp mot rekommendationerna från Global Commission on HIV and the Law (GC) som hölls 2012. Rekommendationerna från GC betonade att stigma, diskriminering och kränkningar av mänskliga rättigheter fortsatt utgör stora hinder för att effektivt motarbeta HIV över hela världen, inklusive Afrika söder om Sahara. De rekommendationer som kom från GC formade insatsens fokus på fyra områden inom de rättsliga aspekterna av HIV; straffrätt, kvinnor, tillgång till behandling samt barn och ungdomar. Denna insats är en fortsättning på ett tidigare treårigt projekt och kommer fortsätta att bistå länder att följa upp rekommendationerna. UNDP kommer i den nya projektfasen, fas II att arbeta med utvecklingsmålet att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara. Inom denna insats är UNDPs övergripande mål att stärka de legala ramverken kring hiv och SRHR, samt att stödja åtnjutandet av mänskliga rättigheter för hbtq-personer samt kvinnor och flickor i Afrika söder om Sahara. Fyra specifika projektmål har identifierats: 1) Att stärka förståelsen av lämpliga indikatorer samt uppföljning och utvärdering som bidrar till att främja ansvarsutkrävande vid genomförande av aktiviteter som bidrar till åtnjutandet av mänskliga rättigheter som kommer fram vid så kallade Legal Environment Assessment (LEA), dvs. systematiska analyser av befintlig lagstiftning och brister i denna ur ett rättighetsperspektiv på landnivå. 2) Att stärka kapaciteten hos nationella regeringarna att införa rättssystem som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. 3) Att stärka kapaciteten hos regionala och nationella civilsamhällesorganisationer i att göra anspråk på rättigheter och förespråka stärkta nationella rättsmiljöer, samt 4) Att stärka kapaciteten och ledarskapet inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs) för att underlätta för medlemsstaterna att införa juridiska reformer som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. Fas II är en uppföljning av resultaten från fas I och kommer att genomföras i följande 12 länder: Angola, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Moçambique, Sydafrika och Swaziland. För att uppnå målen inom fas II kommer följande huvudsakliga aktiviteter att genomföras; -Bedömningar av den lokala lagstiftningen ur ett rättighetsperspektiv för att sedan kunna genomföra reformer inom lagstiftningen, -Juridisk översyn av gällande lagar, -Genomföra nationella dialoger med företrädare för lagstiftande myndigheter och representanter för det civila samhället( CSOs) och med stöd från regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) - Baserat på dialogerna, ta fram nationella årgärdsplaner för reformer inom hiv och lagar. - Insatsen kommer också att genomföra aktiviteter kring information och upplysning i rättsliga frågor för parlamentariker och allmänhet samt, - Främja tillgång till rättslig prövning genom brottsbekämpning, erbjuda juridiska tjänster och program för medvetandegörande i människorättsfrågor. Den totala kostnaden för projektet är 45 MSEK varav Sida kommer att finansiera 35 MSEK (80%) av den planerade budget under en period på 3 år. UNDP kommer att finansiera resterande 10 MSEK (20%) av den totala budgeten. The overall Programme Objective of Phase II will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR , particularly relating to prevention of child marriages and sexual and gender based violence, including FGM and to human rights for LGBT people. The intervention will achieve its outcomes at two levels; the first will focus on law, policy or strategy review, implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on women and girls. the second outcome level will look at law, policy and strategy review implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on LGBT persons. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general BackgroundKey populations in many countries in Sub-Saharan Africa face broad stigma and discrimination and there is a gap in focused advocacy for legal review, legal reform, and strategies to strengthen access to justice and law enforcement for those key populations. As part of its commitment on the recommendations from the Global Commission, UNDP Regional Service Centre Africa, with the assistance of the government of Sweden, launched a programme aimed at addressing this gap. The programme, “Strengthening Regional and National Legislative Environments for HIV/SRHR to Support the Enjoyment of Human Rights of LGBT People and Women and Girls in Sub-Saharan Africa – Phase II,” was implemented through UNDP Country Offices in ten countries (Burkina Faso, Cameroon, Chad, Democratic Republic of Congo, Gabon, Ghana, Lesotho, Namibia  Sierra Leone and Swaziland) with financial and/or technical support from the UNDP HIV, Health and Development Team (HHD) in Istanbul. The original grant period was 1 January 2016 to 31 December 2018, which was extended to 30 June 2019 through a no-cost extension.  The development objective of the programme is “to strengthen sexual and reproductive health and rights in Sub-Saharan Africa".   The program objective was “to strengthen national and regional legal environments relating to HIV and sexual and reproductive health and rights to support the enjoyment of human rights of LGBT people and women and girls in Sub-Saharan Africa". To achieve the program objective, the programme had the following four specific objectives:1. Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls;2. Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments;3. Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls; and4. Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments. The stakeholders for the programme included governments reviewing legal environments, relevant ministries and commissions, civil society organisations and community-based organisations including networks of people living with HIV and AIDS, other LGBT people and women and girls, legal experts, members of the judiciary, regional economic communities and the African Union Commission.  Achievements In most countries, the Legal Environment Assessments for HIV (LEA) developed by UNDP has been a core component of this programme. The entire LEA process might be considered an important capacity-building process which provides a step-by-step guidance with concrete case studies, tools and resources to assist governments, civil society and other key stakeholders to develop evidence-informed decisions for effective HIV responses. The LEA was usually followed by a multi-stakeholder validation and/or planning meeting, which led to the implementation of follow-on activities including advocacy and capacity building, often with a view to informing changes in laws, policies, strategies or practices. An engagement scan may be carried out somewhere in this process to help identify strategic opportunities fortrying to effect change. By June 2019, the majority of activities planned were completed, with all countries reporting on achievements and results. Below are some examples of law and policy reforms and changes related to HIV/SRHR, LGBT, women and girls in countries where LEA´s and action plans were completed; Parliament in Malawi voted to decriminalize HIV transmission in the Malawi HIV Bill. A coalition of women’s groups led advocacy campaigns to remove Section 43 of the Draft Bill. UNDP supported the process since 2012 and one of the contributing factors was the LEA conducted with UNDP support in 2012-13 that recommended removing this provision. In Nambia, action planning was completed and recommendations for follow up included law review to eradicate HIV-related discrimination; clarity and uniformity on the age of consent for young people’s access to SRHR; decriminalization of adult consensual same-sex; eradication of forced sterilization of women living with HIV; and recommendations to stop unjust use of non-criminal laws to harass people engaged in transactional sex. In Lesotho, the Technical Working Group met to draft an Action Plan, prioritizing law review to end child marriage; promote equality in inheritance; review the criminalization of non-disclosure of HIV status and to protect the equality and health rights of key populations. Lesotho also ensured the enactment of Domestic Violence Bill by 2019 and plans to review and adopt a law to end child marriage. Based on the recommendations of the LEA, the Government of Burkina Faso: is aiming to repeal criminalization of HIV transmission. During 17th NAC session held on 25 October 2018, the Burkina Faso Head of State, who is the Chair of the National AIDS Council, formally agreed that there was a need to review and amend the legal framework of the national response to HIV, and to repeal any provision that would be counter-productive and not aligned to international and regional instruments that Burkina Faso is signatory to. DR Congo amended its old HIV law and repealed Article 45 that criminalized HIV transmission. Additionally, the amendments provide for sexually active adolescents to test and get test results without parental consent – which was a sticking point during the deliberations. In eSwatini, with support given for legislative reform by UNDP, the Sexual Offences and Domestic Violence bill was approved into an Act (SODVA 2018). Additionally, UNDP supported the Government to finalize the National Guidelines for the Multi-Sectoral Response to Sexual and Gender-Based Violence in Eswatini. In Gabon, UNDP and UNAIDS jointly provided guidance for drafting a national policy on gender and sexual violence based on LEA recommendations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040070-5104007001 Sweden UNDP work with the development objective to strengthen Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa and through this intervention, its overall intention will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR to support the enjoyment of human rights of LGBT people, women and girls in Sub-Saharan Africa. The intervention has four specific objectives; 1) Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments, 2) Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls, 3) Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments and 4) Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls. Phase II is a follow up from the achievements of Phase I and will be implemented in 12 countries; Angola, Burkina Faso, Cameroon, Chad, DRC, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Mozambique, South Africa and Swaziland. In order to achieve the objective of Phase II the following main activities will be carried out; -Legal environment assessments will be carried out to inform legislative reform, -Legal Reviews of prevailing laws, -National dialogue which will incorporate input from Regional Economic Communities (REC’s) and Civil Society Organization (CSO’s) and support to national action planning processes on HIV & SRHR and the Law. The intervention will also supports judicial and Parliamentarian sensitization in order to promote access to justice through law enforcement. Legal services and legal/human rights literacy programs as well as Knowledge management will also be implemented through this intervention. The total cost of this intervention is 45 MSEK of which Sida is requested to fund 35 MSEK (80%) of its planned budget over a period of 3 years. UNDP will fund the remaining 10 MSEK (20%) the total Project budget. Projektet, som genomförs av UNDP sedan 2013, svarade upp mot rekommendationerna från Global Commission on HIV and the Law (GC) som hölls 2012. Rekommendationerna från GC betonade att stigma, diskriminering och kränkningar av mänskliga rättigheter fortsatt utgör stora hinder för att effektivt motarbeta HIV över hela världen, inklusive Afrika söder om Sahara. De rekommendationer som kom från GC formade insatsens fokus på fyra områden inom de rättsliga aspekterna av HIV; straffrätt, kvinnor, tillgång till behandling samt barn och ungdomar. Denna insats är en fortsättning på ett tidigare treårigt projekt och kommer fortsätta att bistå länder att följa upp rekommendationerna. UNDP kommer i den nya projektfasen, fas II att arbeta med utvecklingsmålet att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara. Inom denna insats är UNDPs övergripande mål att stärka de legala ramverken kring hiv och SRHR, samt att stödja åtnjutandet av mänskliga rättigheter för hbtq-personer samt kvinnor och flickor i Afrika söder om Sahara. Fyra specifika projektmål har identifierats: 1) Att stärka förståelsen av lämpliga indikatorer samt uppföljning och utvärdering som bidrar till att främja ansvarsutkrävande vid genomförande av aktiviteter som bidrar till åtnjutandet av mänskliga rättigheter som kommer fram vid så kallade Legal Environment Assessment (LEA), dvs. systematiska analyser av befintlig lagstiftning och brister i denna ur ett rättighetsperspektiv på landnivå. 2) Att stärka kapaciteten hos nationella regeringarna att införa rättssystem som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. 3) Att stärka kapaciteten hos regionala och nationella civilsamhällesorganisationer i att göra anspråk på rättigheter och förespråka stärkta nationella rättsmiljöer, samt 4) Att stärka kapaciteten och ledarskapet inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs) för att underlätta för medlemsstaterna att införa juridiska reformer som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. Fas II är en uppföljning av resultaten från fas I och kommer att genomföras i följande 12 länder: Angola, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Moçambique, Sydafrika och Swaziland. För att uppnå målen inom fas II kommer följande huvudsakliga aktiviteter att genomföras; -Bedömningar av den lokala lagstiftningen ur ett rättighetsperspektiv för att sedan kunna genomföra reformer inom lagstiftningen, -Juridisk översyn av gällande lagar, -Genomföra nationella dialoger med företrädare för lagstiftande myndigheter och representanter för det civila samhället( CSOs) och med stöd från regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) - Baserat på dialogerna, ta fram nationella årgärdsplaner för reformer inom hiv och lagar. - Insatsen kommer också att genomföra aktiviteter kring information och upplysning i rättsliga frågor för parlamentariker och allmänhet samt, - Främja tillgång till rättslig prövning genom brottsbekämpning, erbjuda juridiska tjänster och program för medvetandegörande i människorättsfrågor. Den totala kostnaden för projektet är 45 MSEK varav Sida kommer att finansiera 35 MSEK (80%) av den planerade budget under en period på 3 år. UNDP kommer att finansiera resterande 10 MSEK (20%) av den totala budgeten. The overall Programme Objective of Phase II will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR , particularly relating to prevention of child marriages and sexual and gender based violence, including FGM and to human rights for LGBT people. The intervention will achieve its outcomes at two levels; the first will focus on law, policy or strategy review, implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on women and girls. the second outcome level will look at law, policy and strategy review implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on LGBT persons. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 10000000 10000000 0 10000000 0 15000000 10000000 0 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040070-5104007004 Sweden UNDP work with the development objective to strengthen Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa and through this intervention, its overall intention will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR to support the enjoyment of human rights of LGBT people, women and girls in Sub-Saharan Africa. The intervention has four specific objectives; 1) Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments, 2) Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls, 3) Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments and 4) Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls. Phase II is a follow up from the achievements of Phase I and will be implemented in 12 countries; Angola, Burkina Faso, Cameroon, Chad, DRC, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Mozambique, South Africa and Swaziland. In order to achieve the objective of Phase II the following main activities will be carried out; -Legal environment assessments will be carried out to inform legislative reform, -Legal Reviews of prevailing laws, -National dialogue which will incorporate input from Regional Economic Communities (REC’s) and Civil Society Organization (CSO’s) and support to national action planning processes on HIV & SRHR and the Law. The intervention will also supports judicial and Parliamentarian sensitization in order to promote access to justice through law enforcement. Legal services and legal/human rights literacy programs as well as Knowledge management will also be implemented through this intervention. The total cost of this intervention is 45 MSEK of which Sida is requested to fund 35 MSEK (80%) of its planned budget over a period of 3 years. UNDP will fund the remaining 10 MSEK (20%) the total Project budget. Projektet, som genomförs av UNDP sedan 2013, svarade upp mot rekommendationerna från Global Commission on HIV and the Law (GC) som hölls 2012. Rekommendationerna från GC betonade att stigma, diskriminering och kränkningar av mänskliga rättigheter fortsatt utgör stora hinder för att effektivt motarbeta HIV över hela världen, inklusive Afrika söder om Sahara. De rekommendationer som kom från GC formade insatsens fokus på fyra områden inom de rättsliga aspekterna av HIV; straffrätt, kvinnor, tillgång till behandling samt barn och ungdomar. Denna insats är en fortsättning på ett tidigare treårigt projekt och kommer fortsätta att bistå länder att följa upp rekommendationerna. UNDP kommer i den nya projektfasen, fas II att arbeta med utvecklingsmålet att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara. Inom denna insats är UNDPs övergripande mål att stärka de legala ramverken kring hiv och SRHR, samt att stödja åtnjutandet av mänskliga rättigheter för hbtq-personer samt kvinnor och flickor i Afrika söder om Sahara. Fyra specifika projektmål har identifierats: 1) Att stärka förståelsen av lämpliga indikatorer samt uppföljning och utvärdering som bidrar till att främja ansvarsutkrävande vid genomförande av aktiviteter som bidrar till åtnjutandet av mänskliga rättigheter som kommer fram vid så kallade Legal Environment Assessment (LEA), dvs. systematiska analyser av befintlig lagstiftning och brister i denna ur ett rättighetsperspektiv på landnivå. 2) Att stärka kapaciteten hos nationella regeringarna att införa rättssystem som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. 3) Att stärka kapaciteten hos regionala och nationella civilsamhällesorganisationer i att göra anspråk på rättigheter och förespråka stärkta nationella rättsmiljöer, samt 4) Att stärka kapaciteten och ledarskapet inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs) för att underlätta för medlemsstaterna att införa juridiska reformer som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. Fas II är en uppföljning av resultaten från fas I och kommer att genomföras i följande 12 länder: Angola, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Moçambique, Sydafrika och Swaziland. För att uppnå målen inom fas II kommer följande huvudsakliga aktiviteter att genomföras; -Bedömningar av den lokala lagstiftningen ur ett rättighetsperspektiv för att sedan kunna genomföra reformer inom lagstiftningen, -Juridisk översyn av gällande lagar, -Genomföra nationella dialoger med företrädare för lagstiftande myndigheter och representanter för det civila samhället( CSOs) och med stöd från regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) - Baserat på dialogerna, ta fram nationella årgärdsplaner för reformer inom hiv och lagar. - Insatsen kommer också att genomföra aktiviteter kring information och upplysning i rättsliga frågor för parlamentariker och allmänhet samt, - Främja tillgång till rättslig prövning genom brottsbekämpning, erbjuda juridiska tjänster och program för medvetandegörande i människorättsfrågor. Den totala kostnaden för projektet är 45 MSEK varav Sida kommer att finansiera 35 MSEK (80%) av den planerade budget under en period på 3 år. UNDP kommer att finansiera resterande 10 MSEK (20%) av den totala budgeten. The overall Programme Objective of Phase II will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR , particularly relating to prevention of child marriages and sexual and gender based violence, including FGM and to human rights for LGBT people. The intervention will achieve its outcomes at two levels; the first will focus on law, policy or strategy review, implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on women and girls. the second outcome level will look at law, policy and strategy review implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on LGBT persons. Sweden Prof Melanie Judge Swedish International Development Cooperation Agency Prof Melanie Judge 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37677 37677 37677 Prof Melanie Judge 37676.76 Prof Melanie Judge Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040071 Sweden UNODC's 3-year programme aims at improving SRHR outcomes of women and young people in prison settings in Sub-Saharan Africa in nine countries in Sub-Saharan Africa: Angola, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe). The problem will be addressed through supporting the adoption and operationalisation of the UN Minimum Standards and Rule in relation to all prisoners retain the basic inalienable human rights that apply to all human beings, including the right to the highest attainable standard of physical and mental health. These standards and rule include; the Nelson Mandela Rules, the Bangkok Rules, the Beijing Rules as well as in international instruments such as the International Convention on the Rights of the Child, that inter alia require adolescent prisoners and detainees to be separated from adult prisoners. UNODC's program som skall implemtenteras under 2017-19 syftar till att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna för kvinnor och ungdomar i fängelser i Afrika söder om Sahara i nio länder söder om Sahara i Afrika: Angola, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia och Zimbabwe). UNODC skall göra detta genom att stödja länderna att anta och implementera FN:s miniminormer och regelverk för att säkra mänskliga rättigheter i fängelsemiljöer. Denna fas fokuserar på kvinnor och unga personer i fängelse. The improvement of the prison setting conditions within the minimum requirements set out in the UN Standard and Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, and other international and regional standards and norms will be measured by expected outcomes; Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/ AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems.   The following information is about the hand-over The contact person with UNODC is Ms. Signe Rotberga signe.rotberga@un.org Owing to the present global health status, Ms. Rotberga is telecommuting for Southern Africa region from Latvia. She and her team in the region remain committed to ensure a successful completion regarding Swedish support.  The implementation period of the intervention expired on April 30 2020. The agreed up-coming reports includes:  i) Revision of annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. ii) Annual Financial Statement for period 1 January 2019 to 30 April 2020. iii) Final programme report covering the whole period. iv) Final programme financial statement covering the whole period There is no outstanding disbursement to the intervention - The cooperation with UNODC has generally flowed smoothly. The partner showed capacity to adhere to agreement conditions. Except for financial statements, narrative progress reports have been timely presented. Because certified statements are generating by a UN “UMOJA” system, UNODC is unfortunately drawn into the system’s shortcoming of delayed submission of statements. - UNODC informed Sida of realised financial irregularities halfway through final implementation period of the intervention. Presently, Sida awaits a UNODC internal audit report on the matter. - The partner revealed failure to successfully commission an external end of programme evaluation within granted no cost extension period Jan 2020 to April 2020. Sida has requested for details in the expected revised annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. - Important to note is that, there has been an unfortunate turnover of a few key staff at both, regional and national levels. Hopefully, it will not affect UNODC’s ability to present “good enough” quality of awaited reports. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health During the period January 2018 - Deceber 2018, UNODC worked at the global, regional and national levels promoting changes on the policy and legal frameworks in line with UN normative standards on HIV/AIDS and SRHR for the prison populations. The following examples of results were achieved: Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. - Partnered with Southern African Development Community Parliamentary Forum (SADC PF), African Correctional Services Association (ACSA) and African HIV and Health in Prison Partnership Network (AHPPN) and organized an extraordinary policy sensitisation session for ACSA Members. Discussions bordered on sensitive topics such as human rights, SRH, access to condoms and other prevention commodities in prisons. - A Communiqué “A call for action to foster the practical application of the Nelson Mandela Rules, including compliance with HIV, health and human rights principles for people in prisons in Africa” was adopted by ACSA. - Contributed to development of Minimum Standards for KPs in the context of HIV and AIDS in the SADC region. The Standards promote policy and legal changes from a parliamentary perspective and reinforce the SADC Regional Strategy for HIV and AIDS Prevention, Treatment and Care and SRHR among Key Populations endorsed in November 2017 by SADC Ministers responsible for health and HIV and AIDS. - Supported revisions and drafting of policy amendments in Malawi, Zanzibar and Lesotho to comply with the UN normative guidelines for HIV/AIDS and SRHR as enshrined in the Nelson Mandela. - Amplified advocacy on improving prison systems relating to  pregnancies among females in prisons in Zambia, partnerships with the Zambia Law Development Commission and Criminal Justice Sector Leadership.  - Coordinated 4 assessments in; Malawi, Zambia, Namibia, Mozambique, which will inform governments towards efforts on compliance with Nelson Mandela Rules and guide development of cost and action combined plans. - Conducted a rapid assessment of policy, system and service delivery gaps in Namibia’s 13 Correctional Facilities using the Rapid Assessment Tool (RAT) for SRH and HIV Linkages developed by IPPF, UNFAP, WHO, UNAIDS, GNP, ICWW, Young.  - Enabled participation of six delegates representatives from African correctional services of implementing countries at the 22nd International AIDS Conference (AIDS 2018) in Amsterdam. - Convened a satellite session on “Supporting Regional Compliance with HIV, health and rights minimum standards for prison populations of Sub-Saharan Africa”, at 22nd IAC.  - Supported ACSA develop, draft and submit to member nations an "institution Constitution" required to legally transform ACSA to African intergovernmental body on prisons.  An unexpected result is that the programme supported the government of Nigeria conduct a situation and needs assessment of HIV/AIDS and related health services in Nigerian prisons. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. - Reached and equipped about 720 prison officers and management, plus health and CSO actors through capacity and knowledge building trainings on HIV and AIDS, TB, SRH and general prison health management as provisioned in the UN normative guidelines. - Supported development of an academic curriculum for African Prisons and Corrections Staff in line with the provisions of the Nelson Mandela Rules. To be hosted within Namibia Correctional Service training college and accredited by Namibia University of Science. - Facilitated peer-to-peer learning between Mozambique’s and Lesotho’s Correctional Services (MCS and LCS) on legal and policy position regarding LCS’ practice of providing condoms and lubricants in prison settings. - Facilitated representation of  Lesotho, Malawi, Namibia, Zambia and Zimbabwe in an expert group meeting in Vienna for the development of a Technical Guide for Prevention of Mother-to-Child Transmission (PMTCT) of HIV in prisons. This guide will support countries in providing high quality HIV and SRH services to women in prisons and ensure elimination of new HIV infections among women and their children in prisons. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems. - Supported educational and information sessions at Correctional Services in all implementing countries to visibly commemorate World Cancer Day, World AIDS Day, and World Tuberculosis Day.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040071-5104007101 Sweden UNODC's 3-year programme aims at improving SRHR outcomes of women and young people in prison settings in Sub-Saharan Africa in nine countries in Sub-Saharan Africa: Angola, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe). The problem will be addressed through supporting the adoption and operationalisation of the UN Minimum Standards and Rule in relation to all prisoners retain the basic inalienable human rights that apply to all human beings, including the right to the highest attainable standard of physical and mental health. These standards and rule include; the Nelson Mandela Rules, the Bangkok Rules, the Beijing Rules as well as in international instruments such as the International Convention on the Rights of the Child, that inter alia require adolescent prisoners and detainees to be separated from adult prisoners. UNODC's program som skall implemtenteras under 2017-19 syftar till att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna för kvinnor och ungdomar i fängelser i Afrika söder om Sahara i nio länder söder om Sahara i Afrika: Angola, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia och Zimbabwe). UNODC skall göra detta genom att stödja länderna att anta och implementera FN:s miniminormer och regelverk för att säkra mänskliga rättigheter i fängelsemiljöer. Denna fas fokuserar på kvinnor och unga personer i fängelse. The improvement of the prison setting conditions within the minimum requirements set out in the UN Standard and Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, and other international and regional standards and norms will be measured by expected outcomes; Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/ AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems.   The following information is about the hand-over The contact person with UNODC is Ms. Signe Rotberga signe.rotberga@un.org Owing to the present global health status, Ms. Rotberga is telecommuting for Southern Africa region from Latvia. She and her team in the region remain committed to ensure a successful completion regarding Swedish support.  The implementation period of the intervention expired on April 30 2020. The agreed up-coming reports includes:  i) Revision of annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. ii) Annual Financial Statement for period 1 January 2019 to 30 April 2020. iii) Final programme report covering the whole period. iv) Final programme financial statement covering the whole period There is no outstanding disbursement to the intervention - The cooperation with UNODC has generally flowed smoothly. The partner showed capacity to adhere to agreement conditions. Except for financial statements, narrative progress reports have been timely presented. Because certified statements are generating by a UN “UMOJA” system, UNODC is unfortunately drawn into the system’s shortcoming of delayed submission of statements. - UNODC informed Sida of realised financial irregularities halfway through final implementation period of the intervention. Presently, Sida awaits a UNODC internal audit report on the matter. - The partner revealed failure to successfully commission an external end of programme evaluation within granted no cost extension period Jan 2020 to April 2020. Sida has requested for details in the expected revised annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. - Important to note is that, there has been an unfortunate turnover of a few key staff at both, regional and national levels. Hopefully, it will not affect UNODC’s ability to present “good enough” quality of awaited reports. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 15000000 15000000 15000000 -15000000 -3419231 15000000 0 15000000 0 0 0 -15000000 0 15000000 15000000 0 -0.0000001937 0 0 45000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 15000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 15000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 15000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -3419231.3500000001 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040071-5104007102 Sweden UNODC's 3-year programme aims at improving SRHR outcomes of women and young people in prison settings in Sub-Saharan Africa in nine countries in Sub-Saharan Africa: Angola, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe). The problem will be addressed through supporting the adoption and operationalisation of the UN Minimum Standards and Rule in relation to all prisoners retain the basic inalienable human rights that apply to all human beings, including the right to the highest attainable standard of physical and mental health. These standards and rule include; the Nelson Mandela Rules, the Bangkok Rules, the Beijing Rules as well as in international instruments such as the International Convention on the Rights of the Child, that inter alia require adolescent prisoners and detainees to be separated from adult prisoners. UNODC's program som skall implemtenteras under 2017-19 syftar till att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna för kvinnor och ungdomar i fängelser i Afrika söder om Sahara i nio länder söder om Sahara i Afrika: Angola, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia och Zimbabwe). UNODC skall göra detta genom att stödja länderna att anta och implementera FN:s miniminormer och regelverk för att säkra mänskliga rättigheter i fängelsemiljöer. Denna fas fokuserar på kvinnor och unga personer i fängelse. The improvement of the prison setting conditions within the minimum requirements set out in the UN Standard and Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, and other international and regional standards and norms will be measured by expected outcomes; Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/ AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems.   The following information is about the hand-over The contact person with UNODC is Ms. Signe Rotberga signe.rotberga@un.org Owing to the present global health status, Ms. Rotberga is telecommuting for Southern Africa region from Latvia. She and her team in the region remain committed to ensure a successful completion regarding Swedish support.  The implementation period of the intervention expired on April 30 2020. The agreed up-coming reports includes:  i) Revision of annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. ii) Annual Financial Statement for period 1 January 2019 to 30 April 2020. iii) Final programme report covering the whole period. iv) Final programme financial statement covering the whole period There is no outstanding disbursement to the intervention - The cooperation with UNODC has generally flowed smoothly. The partner showed capacity to adhere to agreement conditions. Except for financial statements, narrative progress reports have been timely presented. Because certified statements are generating by a UN “UMOJA” system, UNODC is unfortunately drawn into the system’s shortcoming of delayed submission of statements. - UNODC informed Sida of realised financial irregularities halfway through final implementation period of the intervention. Presently, Sida awaits a UNODC internal audit report on the matter. - The partner revealed failure to successfully commission an external end of programme evaluation within granted no cost extension period Jan 2020 to April 2020. Sida has requested for details in the expected revised annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. - Important to note is that, there has been an unfortunate turnover of a few key staff at both, regional and national levels. Hopefully, it will not affect UNODC’s ability to present “good enough” quality of awaited reports. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3553647 -3553647 -3553647 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -3553646.8700000001 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050036 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51050036-5105003601 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 6000000 2000000 245259 6000000 0 10000000 2000000 245259 18245259 International NGO 10000000 International NGO 6000000 International NGO 2000000 International NGO SE-0-SE-6-51050036-5105003602 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 245259 0 245259 International NGO SE-0-SE-6-51050055 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution A summary of the main program achievements documented by the end review were: 1. Establishment, development, and operationalization of the power trading markets - The development of SAPP’s own Market Trading Platform has resulted in a significant operational cost reduction and allowed the opportunity for additional markets to be added. The four operational markets on the platform are: i) The Day-Ahead Market (DAM) ii) The Forward Physical Market – Monthly (FPM) iii) The Forward Physical Market – Weekly (FPW) iv) The Intra-Day Market (IDM). - The End Review assess the establishment of these trading platforms as key success factors for SAPP, and that extension these trading platforms would benefit other regions.  2. Traded volumes - The targeted share of power traded in SAPPs competitive market platforms have exceeded expectations. The original target was for the competitive market to reach a share above 5% by the end of 2015. SAPP has revised the target upwards. In 2019/20 the competitive market share compared to bilateral trades was 21% against a target of 30% and 32% was achieved in 2018/19 against a target of 25%. - The End Review assess the increase in trading volumes testimony of the acceptance of the trading mechanisms and rules by SAPP members. Opportunity for anonymous trade with guaranteed payments which removes the risk of non-payment is considered particularly important. 3. Market sustainability - The revenues generated from the SAPP competitive markets should be adequate to meet at least 100% of the SAPP Market trading platform costs by end of 2015.  A total of USD 145.8 million was exchanged on the competitive markets in 2019/20 compared to USD 106.9 million recorded in 2018/19. USD 4.0 million was generated for SAPP through administration charges. This was enough to cover the costs of supporting and maintaining the SAPP market trading platform and also supporting SAPP budget. - The End Review notes that trading volumes are largely driven by utility traders that trade via physical markets. It suggests as an improvement potential that the SAPP markets can be made significantly more efficient by giving financial traders access to the physical markets. Furthermore, the End Review recommend introduction of financial power trading products to stimulate participation in the financial and physical markets driving liquidity and efficiency to even higher levels. - The End Review caution that the roles and responsibilities SAPP Coordination Center have grown considerably. With increased levels of trade together with the expanding reach of the SAPP markets, SAPP CC’s multiple roles (as system operator, market operator, system planner, market surveillance, rule changer, risk manager, project advisory unit, etc.) can be problematic and, in some cases, could be perceived as creating conflicts of interest. The End Review therefore recommend that consideration should be given to clearly separating the market functions to ensure independence and fairness. 4. Implementation of priority regional generation and transmission projects - The End Review notes a significant increase in effort from SAPP to mobilize investment for generation and transmission projects. Efforts include update of the SAPP Pool Plan (regional master plan), implementation of the Project Development Readiness Assessment methodology, and support to fast-track project preparation. Despite all these efforts, transmission projects are still not progressing fast enough or reaching financial close. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050055-5105005501 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Ministry of Foreign Affairs, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Foreign Affairs, Norway 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4016308 4304790 8395493 0 4016308 0 0 4304790 0 8395493 16716591 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4016307.7999999993 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4341171.0999999996 Ministry of Foreign Affairs, Norway -36380.61 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4909157 Ministry of Foreign Affairs, Norway 3486336.2399999998 Ministry of Foreign Affairs, Norway SE-0-SE-6-51050055-5105005502 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Ministry of Foreign Affairs, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Foreign Affairs, Norway Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -119109 -119108.99 Ministry of Foreign Affairs, Norway Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050057 Sweden The overall programme objective is to raise the quality and relevance of agricultural education at the tertiary level to encompass the crosscutting issues that are pertinent to attaining sustainable and profitable agriculture and develop new cadres of professionals capable of assuming key roles in national, regional and international agricultural science, extension, business and policy. Det övergripande målet är att höja kvaliteten och relevansen av jordbruks utbildning på eftergymnasial nivå till att omfatta de övergripande frågor som är relevanta för att uppnå ett hållbart och lönsamt jordbruk och utveckla nya kadrer av professionella som kan anta nyckelroller i nationella, regionala och internationella jordbruksvetenskap, förlängning, näringsliv och policy formuleringar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural education/training Agriculture SE-0-SE-6-51050057-5105005701 Sweden The overall programme objective is to raise the quality and relevance of agricultural education at the tertiary level to encompass the crosscutting issues that are pertinent to attaining sustainable and profitable agriculture and develop new cadres of professionals capable of assuming key roles in national, regional and international agricultural science, extension, business and policy. Det övergripande målet är att höja kvaliteten och relevansen av jordbruks utbildning på eftergymnasial nivå till att omfatta de övergripande frågor som är relevanta för att uppnå ett hållbart och lönsamt jordbruk och utveckla nya kadrer av professionella som kan anta nyckelroller i nationella, regionala och internationella jordbruksvetenskap, förlängning, näringsliv och policy formuleringar Sweden ANAFE/African Network for Agricul Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 6129043 6140872 8049153 -3455 5000000 -3455 6140872 8049153 6129043 25315613 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 6129043 Dev. country based NGOs 6140872 Dev. country based NGOs 8049153 Dev. country based NGOs -3455.18 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050057-5105005702 Sweden The overall programme objective is to raise the quality and relevance of agricultural education at the tertiary level to encompass the crosscutting issues that are pertinent to attaining sustainable and profitable agriculture and develop new cadres of professionals capable of assuming key roles in national, regional and international agricultural science, extension, business and policy. Det övergripande målet är att höja kvaliteten och relevansen av jordbruks utbildning på eftergymnasial nivå till att omfatta de övergripande frågor som är relevanta för att uppnå ett hållbart och lönsamt jordbruk och utveckla nya kadrer av professionella som kan anta nyckelroller i nationella, regionala och internationella jordbruksvetenskap, förlängning, näringsliv och policy formuleringar Sweden ANAFE/African Network for Agricul Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 680932 680932 680932 Dev. country based NGOs 680932 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050060 Sweden Eastern Africa Grain Council (EAGC) has applied to Sida for funding of 36.5 million SEK to carry out the Program "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern” during the period 2014-2019, as part of the implementation of its strategic plan for 2013-2018. The intervention aims at addressing key areas responsible for market failure in the region, namely: storage and collateral systems; coordination and information systems; services for domestic and cross-border trade in staple foods as well as other constraints relating to market access. This is to be achieved by 1) supporting the integration of smallholder farmers in grain value chain; 2) establishing and supporting the development of national and regional market information systems; 3) facilitating capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region; and, 4) contributing to the improvement of grain trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. EAGC will implement the intervention in partnership with other relevant local, regional and international organizations. The total cost to deliver on the strategic plan (2014-2018) is estimated at SEK 63 million. To plug the budget deficit for the entire strategy period, EAGC will rely on own generated funds, as well as mobilization of funding from other development partners such as USAID East Africa. The programme is major intervention in building confidence in the grain market of both government and industry players and will encourage a move away from the current ad-hoc approach characterized by periodic import / export bans to a rational and predictable grain market. This will lead to increased formal trade, reduced cost of transaction, increased competitiveness of the regionally sourced grain, lower prices for the consumers, increased disposable income as a result of savings from food budget, enhanced availability of food and increased food security. Eastern Africa Grain Council (EAGC) har till Sida ansökt om ett stöd på 36 500 000 SEK för genomförandet av programmet "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern Africa” under perioden 2014-2018, som en del av implementeringen av rådets strategiska plan för 2013-2018. Insatsen syftar till att ta itu med viktiga områden som orsakar marknadsmisslyckanden i regionen, nämligen lagrings- och säkerhetssystem, samordnings- och informationssystem, tjänster för inhemsk och gränsöverskridande handel med baslivsmedel såväl som övriga marknadstillträdesbegränsningar. Dessa mål ska uppnås genom att 1) stödja småbrukares integration i spannmålsvärdekedjan; 2) upprätta och stödja utformandet av nationella och regionala marknadsinformationssystem; 3) underlätta kapacitetsuppbyggnad på olika nivåer och skapa medvetenhet kring olika aspekter av spannmålsmarknadsföring i regionen; 4) bidra till förbättrandet av spannmålshandelsmiljön genom att tillhandahålla ett forum där intressenter i värdekedjan kan engagera sig och föra en dialog. EAGC kommer att genomföra insatsen i samarbete med övriga berörda lokala, regionala och internationella organisationer. Den totala kostnaden för den strategiska planen (2014-2018) beräknas uppgå till 63 miljoner SEK. För att täcka budgetunderskottet för hela strategiperioden kommer EAGC förlita sig på egna genererade medel, såväl som på finansiering från andra utvecklingspartners såsom USAID East Africa. Genom programmet kommer stora insatser att göras för att skapa ett förtroende för spannmålsmarknaden hos både myndigheter och branschaktörer och en övergång från den nuvarande ad-hoc strategin kommer att uppmuntras, vilken kännetecknas av regelbundna import/exportförbud, till förmån för en rationell och förutsägbar spannmålsmarknad. Detta kommer att leda till en ökad formell handel, reducerade transaktionskostnader, en ökad konkurrenskraft för regionalt utvunnet spannmål, lägre konsumentpriser, ökade disponibla inkomster, som en följd av besparingar i livsmedelsbudgeten, en förbättrad livsmedelstillgång och en ökad livsmedelstrygghet. The Swedish support focused on the following four objectives:  (1) Support the integration of smallholder farmers in the grain value chain (2) Establish and support the development of national and regional market information systems (3) Facilitate capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region (4) Contribute to the improvement of trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. (5) Support EAGC institutional development.  These objectives are expected to lead to the higher goal of increased formal trade, reduced transaction costs, increased competitiveness of regional grains, lower consumer prices and increased income for households as well as enhanced availability of food and increased food security. The key benefits for smallholder farmers should be long-term stabilization of market prices by crop surplus exports, storage facilitation and receipt system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Eastern African Grain Council (EAGC) has by its work of "Strengthening Regional Grain Markets" in the region of Eastern and Southern Africa contributed to the main goal of the program, namely poverty reduction and enhanced food security by stimulating agricultural trade through a broad range of activities.  Efforts to increase the smallholder farmers’ participation in structured trading system and integrate them into the grain value chain through farmer organizations led to good results. The number of farmer-based organizations (FBOs) reached 760 and 215,318 farmers (107,537 males, 107,781 females) compared to the 2014 baseline of 22 FBOs and 30,000 farmers. Women have benefited significantly from this intervention being represented in equal proportion to men in the aggregation centres membership and leadership.  Almost 50% of the 760 FBOs reached under the program, with a total membership of 88,399 farmers, have operational grain aggregation centres that have been instrumental in facilitating access to markets for the smallholder farmers. 235 FBOs have been profiled and receiving services such as training, promoting the grain bulking systems, linkage to buyers and financial institutions to access credit. Additionally, there has been extensive capacity building of the farmers in organizational management, post-harvest management and grain quality management.  The impact on increased volume of grains traded in structured grain trading systems is the core of EAGC interventions and the central pillar in tackling poverty within the smallholder farmer sector. EAGC utilized initiatives such as Business to Business (B2B) forums, buyer-seller linkages, one-on-one linkage of smallholder farmers organizations to traders and millers and an online grain trade platform created by EAGC. B2B forums have been useful in national and regional grain trade linkages, linkages to other services providers, knowledge sharing and networking as well as capacity building of grain value chain stakeholders. The B2B brought together 278 SMEs directly that resulted in 96 new market linkages for 94 farmer organizations in which over 6,099 MT of various grain commodities were traded including maize, beans soya beans, pigeon peas, groundnuts and paddy earning the farmers of value of US$4,884. As a result of the intervention, the total volume of grain traded under the EAGC supported smallholder aggregation systems, certified warehouses, and the online grain trade platform in the reporting period amounted to 56,996 MT with an estimated value of US$ 18,946,960. Most of the grain is sourced from smallholder farmers and as such the trade greatly contributed to increased incomes and improved welfare of the smallholder households.  On food security, beneficiaries appreciated a significantly increased productivity in terms of yield of produce per acre attributed to improved agricultural practices as a result of the interventions of EAGC. Increased productivity has been achieved through the introduction of crop varieties including maize, beans, sorghum, millet and pulses for example. Availability of secure storage is key to effective aggregation of commodities by smallholder farmers and 352 aggregation centres were established against a target of 350. EAGC also worked to establish and develop national and regional market information systems, such as through the Regional Agricultural Trade Intelligence Network (RATIN), that is referred to as the EAGC’s flagship as an online platform providing market intelligence information on grain markets across the region. The platform has recorded user progress increasing from 8,614 to 99, 578 visitors during the program. RATIN can integrate data from partners such as the Famine Early Warning Systems Network27, FAO28 and the World Food Programme. Additional potential partners to EAGC in relation to the implementation of RATIN include NASA Harvest30, and the Africa Trade Policy Centre at the UN Economic Commission for Africa in Ethiopia who have sought to expand data collection, analysis and dissemination in Africa. Another important part is EAGC advocacy for favourable policy and regulatory frameworks, EAGC together with the East Africa Business Council (EABC), facilitated the development of a strategy for coordination of country interventions and strategies with regard to food security in order to ensure that individual country action plans could be well coordinated in the region. Restriction on food commodities cross-border trade has been a disincentive for food security as it has discouraged farmers when they produced surplus and found that they could not access markets across borders where there was food demand or scarcity. The programme intervened for abolishing these cross-border trade restrictions, in order to allow free trade in food commodities and access to markets for producers, to improve domestic food availability, stabilize food prices and increase food security in the region. Moreover, regarding improving grain trading environment in the region, the EAGC work related to standards included a review of nine standards for grains and derived products harmonized for East Africa; development of standards for sampling and testing methods to support uniform implementation of the harmonised standards; development of Kenya standards for hermetic storage bags; and escalation of these Kenya standards to regional standards for use in all EAC countries.  EAGC has partnered with the Alliance for Green Revolution in Africa (AGRA), the Dfid-funded programme Food Trade Eastern and Southern Africa (FTESA), the EU-funded Technical Centre for Rural Cooperation (CTA) and Global Communities Agribusiness Investment for Market Stimulation program (AIMS) funded by US Department for Agriculture, USDA. Other partners are inter alia USAID, GIZ, ITC, World Bank and FAO.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050060-5105006001 Sweden Eastern Africa Grain Council (EAGC) has applied to Sida for funding of 36.5 million SEK to carry out the Program "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern” during the period 2014-2019, as part of the implementation of its strategic plan for 2013-2018. The intervention aims at addressing key areas responsible for market failure in the region, namely: storage and collateral systems; coordination and information systems; services for domestic and cross-border trade in staple foods as well as other constraints relating to market access. This is to be achieved by 1) supporting the integration of smallholder farmers in grain value chain; 2) establishing and supporting the development of national and regional market information systems; 3) facilitating capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region; and, 4) contributing to the improvement of grain trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. EAGC will implement the intervention in partnership with other relevant local, regional and international organizations. The total cost to deliver on the strategic plan (2014-2018) is estimated at SEK 63 million. To plug the budget deficit for the entire strategy period, EAGC will rely on own generated funds, as well as mobilization of funding from other development partners such as USAID East Africa. The programme is major intervention in building confidence in the grain market of both government and industry players and will encourage a move away from the current ad-hoc approach characterized by periodic import / export bans to a rational and predictable grain market. This will lead to increased formal trade, reduced cost of transaction, increased competitiveness of the regionally sourced grain, lower prices for the consumers, increased disposable income as a result of savings from food budget, enhanced availability of food and increased food security. Eastern Africa Grain Council (EAGC) har till Sida ansökt om ett stöd på 36 500 000 SEK för genomförandet av programmet "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern Africa” under perioden 2014-2018, som en del av implementeringen av rådets strategiska plan för 2013-2018. Insatsen syftar till att ta itu med viktiga områden som orsakar marknadsmisslyckanden i regionen, nämligen lagrings- och säkerhetssystem, samordnings- och informationssystem, tjänster för inhemsk och gränsöverskridande handel med baslivsmedel såväl som övriga marknadstillträdesbegränsningar. Dessa mål ska uppnås genom att 1) stödja småbrukares integration i spannmålsvärdekedjan; 2) upprätta och stödja utformandet av nationella och regionala marknadsinformationssystem; 3) underlätta kapacitetsuppbyggnad på olika nivåer och skapa medvetenhet kring olika aspekter av spannmålsmarknadsföring i regionen; 4) bidra till förbättrandet av spannmålshandelsmiljön genom att tillhandahålla ett forum där intressenter i värdekedjan kan engagera sig och föra en dialog. EAGC kommer att genomföra insatsen i samarbete med övriga berörda lokala, regionala och internationella organisationer. Den totala kostnaden för den strategiska planen (2014-2018) beräknas uppgå till 63 miljoner SEK. För att täcka budgetunderskottet för hela strategiperioden kommer EAGC förlita sig på egna genererade medel, såväl som på finansiering från andra utvecklingspartners såsom USAID East Africa. Genom programmet kommer stora insatser att göras för att skapa ett förtroende för spannmålsmarknaden hos både myndigheter och branschaktörer och en övergång från den nuvarande ad-hoc strategin kommer att uppmuntras, vilken kännetecknas av regelbundna import/exportförbud, till förmån för en rationell och förutsägbar spannmålsmarknad. Detta kommer att leda till en ökad formell handel, reducerade transaktionskostnader, en ökad konkurrenskraft för regionalt utvunnet spannmål, lägre konsumentpriser, ökade disponibla inkomster, som en följd av besparingar i livsmedelsbudgeten, en förbättrad livsmedelstillgång och en ökad livsmedelstrygghet. The Swedish support focused on the following four objectives:  (1) Support the integration of smallholder farmers in the grain value chain (2) Establish and support the development of national and regional market information systems (3) Facilitate capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region (4) Contribute to the improvement of trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. (5) Support EAGC institutional development.  These objectives are expected to lead to the higher goal of increased formal trade, reduced transaction costs, increased competitiveness of regional grains, lower consumer prices and increased income for households as well as enhanced availability of food and increased food security. The key benefits for smallholder farmers should be long-term stabilization of market prices by crop surplus exports, storage facilitation and receipt system. Sweden EAGC/Eastern African Grain Council Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 9000000 8000000 0 0 0 7500000 0 5000000 0 0 9000000 3000000 0 7000000 -7500000 -7700000 5000000 0 -7000000 7700000 22000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 2300000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 1700000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51050060-5105006003 Sweden Eastern Africa Grain Council (EAGC) has applied to Sida for funding of 36.5 million SEK to carry out the Program "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern” during the period 2014-2019, as part of the implementation of its strategic plan for 2013-2018. The intervention aims at addressing key areas responsible for market failure in the region, namely: storage and collateral systems; coordination and information systems; services for domestic and cross-border trade in staple foods as well as other constraints relating to market access. This is to be achieved by 1) supporting the integration of smallholder farmers in grain value chain; 2) establishing and supporting the development of national and regional market information systems; 3) facilitating capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region; and, 4) contributing to the improvement of grain trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. EAGC will implement the intervention in partnership with other relevant local, regional and international organizations. The total cost to deliver on the strategic plan (2014-2018) is estimated at SEK 63 million. To plug the budget deficit for the entire strategy period, EAGC will rely on own generated funds, as well as mobilization of funding from other development partners such as USAID East Africa. The programme is major intervention in building confidence in the grain market of both government and industry players and will encourage a move away from the current ad-hoc approach characterized by periodic import / export bans to a rational and predictable grain market. This will lead to increased formal trade, reduced cost of transaction, increased competitiveness of the regionally sourced grain, lower prices for the consumers, increased disposable income as a result of savings from food budget, enhanced availability of food and increased food security. Eastern Africa Grain Council (EAGC) har till Sida ansökt om ett stöd på 36 500 000 SEK för genomförandet av programmet "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern Africa” under perioden 2014-2018, som en del av implementeringen av rådets strategiska plan för 2013-2018. Insatsen syftar till att ta itu med viktiga områden som orsakar marknadsmisslyckanden i regionen, nämligen lagrings- och säkerhetssystem, samordnings- och informationssystem, tjänster för inhemsk och gränsöverskridande handel med baslivsmedel såväl som övriga marknadstillträdesbegränsningar. Dessa mål ska uppnås genom att 1) stödja småbrukares integration i spannmålsvärdekedjan; 2) upprätta och stödja utformandet av nationella och regionala marknadsinformationssystem; 3) underlätta kapacitetsuppbyggnad på olika nivåer och skapa medvetenhet kring olika aspekter av spannmålsmarknadsföring i regionen; 4) bidra till förbättrandet av spannmålshandelsmiljön genom att tillhandahålla ett forum där intressenter i värdekedjan kan engagera sig och föra en dialog. EAGC kommer att genomföra insatsen i samarbete med övriga berörda lokala, regionala och internationella organisationer. Den totala kostnaden för den strategiska planen (2014-2018) beräknas uppgå till 63 miljoner SEK. För att täcka budgetunderskottet för hela strategiperioden kommer EAGC förlita sig på egna genererade medel, såväl som på finansiering från andra utvecklingspartners såsom USAID East Africa. Genom programmet kommer stora insatser att göras för att skapa ett förtroende för spannmålsmarknaden hos både myndigheter och branschaktörer och en övergång från den nuvarande ad-hoc strategin kommer att uppmuntras, vilken kännetecknas av regelbundna import/exportförbud, till förmån för en rationell och förutsägbar spannmålsmarknad. Detta kommer att leda till en ökad formell handel, reducerade transaktionskostnader, en ökad konkurrenskraft för regionalt utvunnet spannmål, lägre konsumentpriser, ökade disponibla inkomster, som en följd av besparingar i livsmedelsbudgeten, en förbättrad livsmedelstillgång och en ökad livsmedelstrygghet. The Swedish support focused on the following four objectives:  (1) Support the integration of smallholder farmers in the grain value chain (2) Establish and support the development of national and regional market information systems (3) Facilitate capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region (4) Contribute to the improvement of trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. (5) Support EAGC institutional development.  These objectives are expected to lead to the higher goal of increased formal trade, reduced transaction costs, increased competitiveness of regional grains, lower consumer prices and increased income for households as well as enhanced availability of food and increased food security. The key benefits for smallholder farmers should be long-term stabilization of market prices by crop surplus exports, storage facilitation and receipt system. Sweden EAGC/Eastern African Grain Council Swedish International Development Cooperation Agency EAGC/Eastern African Grain Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7000000 0 3750000 3750000 0 0 3500000 3500000 0 0 14500000 EAGC/Eastern African Grain Council 3750000 EAGC/Eastern African Grain Council 3750000 EAGC/Eastern African Grain Council 3500000 EAGC/Eastern African Grain Council 3500000 EAGC/Eastern African Grain Council Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050062 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection In July 2012, the Embassy of Sweden, Nairobi signed an agreement with PACJA to support a contribution, “Capacity-Building for African CSOs for Effective Engagement in Climate Dialogue and Policy Processes”. The activity period was for the period 01 July 2012 to 31 August 2017. During this time the agreement has been amended two times (on 1st July 2016 and later 1st January 2017) as a cost extension period to the agreement. The first cost extension was handled by the Embassy of Sweden Nairobi while the second cost extension was handled by the Embassy of Sweden Addis-Ababa following the transfer of Sida regional office from Nairobi to Addis Ababa. The cost extension support sought to finalize outstanding project activities, finalizing the project document for the Sida long-term support and to strengthen the African civil society engagement in implementation of the Paris Agreement. The project has since 2012 conducted many complementary activities. As an outcome of this process the convening power of PACJA has had an enduring legacy in other Multilateral Environmental Agreements (MEAs), notably UNEP, whose Regional Office for Africa (RoA) hosts the Secretariat of African Ministerial Conference on the environment (AMCEN). During the project period, PACJA’s coordination and mobilization capacity has improved. This has seen the Alliance play a major role as the de facto Convener of UNEP-RoA Major Groups and Stakeholders Forum (MGSF). This strategic positioning has provided an entry point for broader continental and regional outreach between NSA´s and Governments, since AMCEN is the recognized arm for the environment of the African Union. PACJA have used these forums for post-COP reflection, feedback and analysis. PACJA has developed a respected clout within the Intergovernmental policy-making processes in Africa. This already presents a major test in responding to the growing demands from stakeholders. A pool of well-trained, competent and dedicated experts from all sectors and thematic areas is required to provide analysis of issues and events on periodic basis. Though an attempt has been made to build such a team within the Technical and Political Affairs Committee (TAPAC) of PACJA, little progress has been made owing to various factors, among the lack of sufficient resources to recruit and retain experts, and inexistence of such expertise. PACJA´s engagement with REC’s offers an innovative approach to addressing some complex issues relating to climate change and regional intervention strategies. The strategy to develop partnerships with RECs can be sighted as a tool enhancing regional ownership and should be perceived as a pragmatic key step in contributing to regional integrations not only by governments but also CSOs development efforts in such regions. In a nutshell, key achievements can be summarized as: - Sufficiently improved capacity and efficiency in the attainment of the mission, vision and objectives of PACJA. Enhanced and positive media coverage of Africa climate change issues. Enhanced visibility of equitable, people centered and ambitious international climate policies/strategies responsive to African realities and concerns with respect to intensification of political engagement and provisions of the Paris Agreement and Pre-2020 ambitions. Emergence of PACJA Alliance as an indisputable platform for information sharing providing strategic intervention in key governmental processes at national, sub-regional, regional and international levels. The alliance operates in 45 countries bringing together over 1000 CSOs. Enhanced elaboration of climate change adaptation solutions and the production of Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) handbook for use by African governments and relevant decision makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050062-5105006201 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 5000000 5000000 4000000 2000000 2000000 0 6000000 5000000 4000000 5000000 0 22000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 6000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 5000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance SE-0-SE-6-51050062-5105006203 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 -7885 6500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 6500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance -7885.08 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050065 Sweden Support to World Customs Organzation (WCP) Phase II, 2014-2018 with the aim at promoting regional economic development and gender equality in Sub-Saharan Africa, supporting the regions' specific goals towards the realization of regional customs unions, and the establishment of effective customs administrations, thereby reducing trade barriers. Stöd till World Customs Organization(WCO) fas II, 2014-2018, med syfte att främja regional ekonomisk utveckling och jämställdhet i Sub-Sahara Afrika mot förverkligandet av regionala tullunioner, samt upprättandet av effektiva tullmyndigheter och därmed minskade handelshinder. The WCO and Sida have been working in partnership since 2008 to enhance the capacity of customs administrations to meet several developmental goals. The most recent Programme of cooperation between the WCO and Sida was the WCO-Sweden Sub-Saharan Africa Customs Modernization Programme (2014-2018) which had a regional approach, focusing on EAC (East African Community), ECOWAS (Economic Community Of Western African States) and SACU (Southern African Customs Union), and delivered a wide range of positive outcomes for 21 beneficiary countries within the regions.  The overall objectives of the programme was to contribute to poverty reduction efforts in beneficiary regions by fostering regional economic development through sustainable and improved trade while addressing the illegal flow of goods and related integrity issues; and promoting sustainable development and gender equity. Each regional project had its own specific objectives and results based on the overall objective, previous work and the demand and needs from the region.  In EAC the expected results were to assist in the roll-out of the full scale regional Authorized Economic Operators (AEO) scheme through capacity building in risk management, verification, post clearance audits and implementation of appropriate governance structures; contribute to information and communication technology with assistance in development of tools for post clearance audit, risk management, risk profiling and regional information exchange; risk management and enforcement through diagnostic studies in enhancement of capacities relating to risk management and front-line enforcement operations; mutual recognitionwith assistance in development of compliance and security programs for all parts of the supply chain and the export procedures to allow the EAC to enter agreements with other trading partners on facilitated management between the agreeing parties. The ECOWAS project focused on strategic management where both the ECOWAS customs directorate and supported customs administrations have improved specific strategic management capacities; Human Resource Management to support customs administrations to improve their capacities in specific HRM fields; strengthened stakeholder relations to improve customs management of their relations with specific key stakeholders The SACU project focused on IT connectivity in the region to enable regional integration and facilitate trade; create trade partnerships to improve the relationship between customs and the private sector and to initiate a Preferred Trader Programme that will meet the requirements and expectations of both the national authorities and the trade community. The SACU Preferred Trader Programme is an initial step for the region towards fully fledged Authorized Economic Operators (AEO). Morover, enhancing the risk management and enforcement capacities in the region and the need for a SACU regional framework for risk management and enforcement has been on the agenda for a while; focus on legislative reform of the WCO SACU Connect project is considered to be critical to the success of the project as a whole; focus on Post Clearance Audit (PCA) improved PCA systems and operations.  Part of the Sweden-WCO Agreement was also the WCO-INAMA-project that was a broader multi-donor program focuses on strengthening the enforcement capacity of targeted customs in Sub-Saharan Africa and Asia. INAMA focused on the illegal trade in wildlife (fauna and flora) and in particular CITES listed species. The overall objective was that customs administrations should have enhanced enforcement capabilities as well as capacity at all necessary organisational levels, including good governance and integrity. The expected outcomes were the following: enforcement capabilities of customs officers at border crossing points have increased; cooperation between customs officers and field officers from other authorities has been strengthened; cooperation between customs officers in supply countries and destination countries has been strengthened; good governance and integrity principles are further embedded in the “corporate culture and operations” in supply and destination countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations The WCO-EAC-CREATe project focused on designing and rolling-out a regional Authorized Economic Operators (AEO) Programme in the East African Community (EAC). The Programme counted over 100 regional AEOs that represent over $USD 3 billion in annual regional trade, 10% of regional trade and 10% of revenue collected in the region. Benefits provided to the regional AEOs range from reduced documentary requirements, faster clearance, and self-management of bonded warehouse to dedicated client relationship managers.   Accredited AEOs in the region have, hence, been able to reduce their costs of doing business. For example, a Tanzanian transporter has communicated that he saves an average of $USD1.8 Million since he joined the regional AEO Programme while AEOs in Burundi save in average $USD89, 950 per year since becoming AEOs. AEOs also have benefited from faster clearance time than non-AEOs at major ports in the region as confirmed in Mombasa where AEO cargoes are cleared in three days and seven hours, compare to non-AEO consignments that were being cleared on average five days and two hours. WCO WACAM project in West Africa aimed to support the priority organisational development areas identified in the Regional Strategic Plan. The project supported five ECOWAS countries with the implementation of different WTO TFA Articles related to i.e. advanced rulings, publication of average time release study and establishment of national committee on trade facilitation. The project supported customs administrations in Burkina Faso, Gambia, Liberia, Mali, Niger and Senegal to establish competency based HRM system aligned with best practices and WCO standards. Burkina Faso, Cap Verde and Gambia adopted WCO organisational project management tools such as strategic dashboard and management reporting system. Also, Guinea was assisted to better engage with other border agencies in the area of enforcement and two inter-agency enforcement operations to seizures of arms, drugs, endangered species and fake medication.   The WCO-SACU Connect Project contributed to enhancing regional integration and trade facilitation through regional collaboration on customs modernisation. The project facilitated the ratification of SACU Annex E by all member countries. This led to the development of the SACU Regional IT Connectivity Blueprint/Roadmap and frameworks that now allows for live data exchange between South Africa and Eswatini. In building this platform, it was necessary to initiate a Customs-Trade Partnership through a regional Customs-Trade Forum and the concept of a Regional Preferred Trader Programme. A Lesotho Preferred Trader reported how their perishable imports now go straight to their store rather than being held up at the border resulting in reduced wastage rates and increased sales. The risk management component of the project, through three regional enforcement operations, contributed to the detection of illicit trade transactions with a combined revenue recovery of over $USD 22 million, imported goods undervaluation from 266 transactions, 71 false import declarations, 14 arrests for smuggling cigarettes and tobacco, and seizures of 9 400 cigarette and 40 000 litres of un-denatured alcohol.   The WCO-INAMA project (2014-2018) was expected to result in targeted customs administrations to have improved: enforcement capacity related to CITES (the Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora); capacity to collect, process and disseminate intelligence on CITES; awareness, knowledge and competencies on enforcement of CITES.  The most important achievements were the development of the Institutional Assessment Tool, as it will remain a powerful tool for administrations to continuously assess their CITES enforcement capacity. Moreover, the Basic and Advanced Intelligence trainings developed with the support of the project are also part of its most sustainable achievements. The seven diagnostic reports with detailed recommendations on action to strengthen enforcement, prepared with the support of Sweden in Burkina Faso, Cameroon, Kenya, Mozambique, Tanzania was also a good result as well as CITES training modules and experts accreditation.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050065-5105006501 Sweden Support to World Customs Organzation (WCP) Phase II, 2014-2018 with the aim at promoting regional economic development and gender equality in Sub-Saharan Africa, supporting the regions' specific goals towards the realization of regional customs unions, and the establishment of effective customs administrations, thereby reducing trade barriers. Stöd till World Customs Organization(WCO) fas II, 2014-2018, med syfte att främja regional ekonomisk utveckling och jämställdhet i Sub-Sahara Afrika mot förverkligandet av regionala tullunioner, samt upprättandet av effektiva tullmyndigheter och därmed minskade handelshinder. The WCO and Sida have been working in partnership since 2008 to enhance the capacity of customs administrations to meet several developmental goals. The most recent Programme of cooperation between the WCO and Sida was the WCO-Sweden Sub-Saharan Africa Customs Modernization Programme (2014-2018) which had a regional approach, focusing on EAC (East African Community), ECOWAS (Economic Community Of Western African States) and SACU (Southern African Customs Union), and delivered a wide range of positive outcomes for 21 beneficiary countries within the regions.  The overall objectives of the programme was to contribute to poverty reduction efforts in beneficiary regions by fostering regional economic development through sustainable and improved trade while addressing the illegal flow of goods and related integrity issues; and promoting sustainable development and gender equity. Each regional project had its own specific objectives and results based on the overall objective, previous work and the demand and needs from the region.  In EAC the expected results were to assist in the roll-out of the full scale regional Authorized Economic Operators (AEO) scheme through capacity building in risk management, verification, post clearance audits and implementation of appropriate governance structures; contribute to information and communication technology with assistance in development of tools for post clearance audit, risk management, risk profiling and regional information exchange; risk management and enforcement through diagnostic studies in enhancement of capacities relating to risk management and front-line enforcement operations; mutual recognitionwith assistance in development of compliance and security programs for all parts of the supply chain and the export procedures to allow the EAC to enter agreements with other trading partners on facilitated management between the agreeing parties. The ECOWAS project focused on strategic management where both the ECOWAS customs directorate and supported customs administrations have improved specific strategic management capacities; Human Resource Management to support customs administrations to improve their capacities in specific HRM fields; strengthened stakeholder relations to improve customs management of their relations with specific key stakeholders The SACU project focused on IT connectivity in the region to enable regional integration and facilitate trade; create trade partnerships to improve the relationship between customs and the private sector and to initiate a Preferred Trader Programme that will meet the requirements and expectations of both the national authorities and the trade community. The SACU Preferred Trader Programme is an initial step for the region towards fully fledged Authorized Economic Operators (AEO). Morover, enhancing the risk management and enforcement capacities in the region and the need for a SACU regional framework for risk management and enforcement has been on the agenda for a while; focus on legislative reform of the WCO SACU Connect project is considered to be critical to the success of the project as a whole; focus on Post Clearance Audit (PCA) improved PCA systems and operations.  Part of the Sweden-WCO Agreement was also the WCO-INAMA-project that was a broader multi-donor program focuses on strengthening the enforcement capacity of targeted customs in Sub-Saharan Africa and Asia. INAMA focused on the illegal trade in wildlife (fauna and flora) and in particular CITES listed species. The overall objective was that customs administrations should have enhanced enforcement capabilities as well as capacity at all necessary organisational levels, including good governance and integrity. The expected outcomes were the following: enforcement capabilities of customs officers at border crossing points have increased; cooperation between customs officers and field officers from other authorities has been strengthened; cooperation between customs officers in supply countries and destination countries has been strengthened; good governance and integrity principles are further embedded in the “corporate culture and operations” in supply and destination countries. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6400000 10907916 9625253 0 0 10300000 9625253 0 10907916 6400000 10892084 11100000 -10300000 0 -11100000 -10892084 26933169 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 6400000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 10907916 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 9625253 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund SE-0-SE-6-51050065-5105006503 Sweden Support to World Customs Organzation (WCP) Phase II, 2014-2018 with the aim at promoting regional economic development and gender equality in Sub-Saharan Africa, supporting the regions' specific goals towards the realization of regional customs unions, and the establishment of effective customs administrations, thereby reducing trade barriers. Stöd till World Customs Organization(WCO) fas II, 2014-2018, med syfte att främja regional ekonomisk utveckling och jämställdhet i Sub-Sahara Afrika mot förverkligandet av regionala tullunioner, samt upprättandet av effektiva tullmyndigheter och därmed minskade handelshinder. The WCO and Sida have been working in partnership since 2008 to enhance the capacity of customs administrations to meet several developmental goals. The most recent Programme of cooperation between the WCO and Sida was the WCO-Sweden Sub-Saharan Africa Customs Modernization Programme (2014-2018) which had a regional approach, focusing on EAC (East African Community), ECOWAS (Economic Community Of Western African States) and SACU (Southern African Customs Union), and delivered a wide range of positive outcomes for 21 beneficiary countries within the regions.  The overall objectives of the programme was to contribute to poverty reduction efforts in beneficiary regions by fostering regional economic development through sustainable and improved trade while addressing the illegal flow of goods and related integrity issues; and promoting sustainable development and gender equity. Each regional project had its own specific objectives and results based on the overall objective, previous work and the demand and needs from the region.  In EAC the expected results were to assist in the roll-out of the full scale regional Authorized Economic Operators (AEO) scheme through capacity building in risk management, verification, post clearance audits and implementation of appropriate governance structures; contribute to information and communication technology with assistance in development of tools for post clearance audit, risk management, risk profiling and regional information exchange; risk management and enforcement through diagnostic studies in enhancement of capacities relating to risk management and front-line enforcement operations; mutual recognitionwith assistance in development of compliance and security programs for all parts of the supply chain and the export procedures to allow the EAC to enter agreements with other trading partners on facilitated management between the agreeing parties. The ECOWAS project focused on strategic management where both the ECOWAS customs directorate and supported customs administrations have improved specific strategic management capacities; Human Resource Management to support customs administrations to improve their capacities in specific HRM fields; strengthened stakeholder relations to improve customs management of their relations with specific key stakeholders The SACU project focused on IT connectivity in the region to enable regional integration and facilitate trade; create trade partnerships to improve the relationship between customs and the private sector and to initiate a Preferred Trader Programme that will meet the requirements and expectations of both the national authorities and the trade community. The SACU Preferred Trader Programme is an initial step for the region towards fully fledged Authorized Economic Operators (AEO). Morover, enhancing the risk management and enforcement capacities in the region and the need for a SACU regional framework for risk management and enforcement has been on the agenda for a while; focus on legislative reform of the WCO SACU Connect project is considered to be critical to the success of the project as a whole; focus on Post Clearance Audit (PCA) improved PCA systems and operations.  Part of the Sweden-WCO Agreement was also the WCO-INAMA-project that was a broader multi-donor program focuses on strengthening the enforcement capacity of targeted customs in Sub-Saharan Africa and Asia. INAMA focused on the illegal trade in wildlife (fauna and flora) and in particular CITES listed species. The overall objective was that customs administrations should have enhanced enforcement capabilities as well as capacity at all necessary organisational levels, including good governance and integrity. The expected outcomes were the following: enforcement capabilities of customs officers at border crossing points have increased; cooperation between customs officers and field officers from other authorities has been strengthened; cooperation between customs officers in supply countries and destination countries has been strengthened; good governance and integrity principles are further embedded in the “corporate culture and operations” in supply and destination countries. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15304681 7362150 0 0 0 15304680 0 0 -2351262 0 0 0 0 0 7362151 22666831 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15304680.7100000009 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 7362150 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -2351262.21 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050073 Sweden Tralac develops trade law and trade policy capacity in Eastern and Southern Africa. Tralac is a not-for-profit registered Company in South Africa. Trade Law Centre NPC (Tralac) är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Sydafrika som utvecklar handelspolitisk och handelsrättslig kapacitet i södra och östra Afrika. Tralac bedriver kapacitetsbyggnad i regionen genom bevakning och analys av handelsfrågor, utbildnings-/träningsverksamhet, policydialog och delgivning av handelsrelaterade kunskaps- och analysprodukter till intressenter berörda av handelspolitiska processer i regionen. Tralacs verksamhet syftar till att utveckla kapaciteten i södra och östra Afrika så att denna region ska kunna tillhandahålla de positiva utvecklinseffekter internationell handel kan medföra. Organisationens verksamhet vägleds av ett strategiskt ramverk som sträcker sig över perioden 2015-2019 (sydafrikanskt budgetår). Det strategiska ramverket innehåller tre huvudpelare inom vilka programverksamheten sker: i) handelspolitisk bevakning och analys, ii) utbildning, iii) policydialog. Sida provided a mix of core and project support to tralac 2015-2020. Hence the objectives conincided with those of tralac as an organisation: "The Trade Law Centre NPC (tralac) is a regional capacity building think tank based in in the Western Cape region of South Africa. Established in 2001, tralac is a not-for-profit organisation, building trade-related capacity in Africa. We assist countries, especially in east and southern Africa, to improve their trade policy and governance so that trade can contribute to sustainable development outcomes in Africa. OUR MISSION Our mission is to ‘build capacity for Africa to trade better.’ We build technical expertise and support institutional capacity for trade governance – specifically international trade law and policy development across Africa; and are committed to the principles of rules-based governance at the national, regional and international levels. OUR GOALS Understanding that regional integration and trade are means, rather than ends, tralac’s core goals are: ? to support rules-based governance committed to transparency and accountability and;? to support inclusive growth and sustainable development by building knowledge and capacity through the provision of quality research and analysis, building technical expertise and supporting policy dialogue.  WHAT WE DO To support better, rules-based trade governance tralac works across three interconnected ‘impact’ pillars which ‘Inform, Capacitate and Empower’ key stakeholders in trade governance in Africa. ? Pillar I: Inform: We inform key stakeholders by producing and disseminating essential analysis on local, regional and international trade and integration developments. ? Pillar II: Capacitate: We capacitate key stakeholders by providing a wide range of training programmes to develop skills on policy analysis and development. ? Pillar III: Empower: We empower key stakeholders by facilitating and supporting stakeholder engagement. We host dialogue forums for discussion and debate on current trade and regional integration developments relevant to the African region."    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations The data below provides a picture of how tralac has developed and grown during the agreement period. Sweden has been the main funder, complemented by USAID and GIZ.  Over the years tralac has had to learn and continuously adapt to the changes in the trade governance landscape, and the changing needs of various beneficiaries. This includes:? The use of different formats for publications to target various beneficiaries with different needs e.g., by introducing the use of infographics and mini policy guides; ? The introduction of new training programmes to address current skills shortages for trade policy officials including a tralac certificate programme, and the data science short course. Introductory courses to build capacity for key stakeholders often marginalised in trade governance, including the Women in Trade Governance programme; and the training of journalists to support accurate and informed trade reporting in the region.? The inclusion of a diverse profile of key stakeholders in the dialogue fora by facilitating events such as the tralac Annual Conference in different countries in Southern and Eastern Africa. Unexpected results The development of the AfCFTA has provided an opportunity for tralac to widen its scope of analysis both geographically and to a continent-wide trade agreement. Hence, its stakeholders and audience has grown. Tralac has been consulted by the AUC as an adviser and technical expert in the process.   Secondly, Covid necessitated further adaptation of work and delivery methods. Tralac turned the challenge into an opportunity to increase its outreach by delivering a number of online webinars on topical issues such as the AfCFTA. The popular Annual Conference also reached a larger public than before as it was held digitally, with recorded sessions.   As a result of these activities and interventions the awareness of tralac's work and participation across Africa and beyond has increased substantially. As can be seen below, their performance has improved throughout the funding period.   Lastly a few words on tralac's contribution to the Sustainable Development Goals (SDG)Tralac welcomed the adoption of the 2030 Agenda for sustainable development in September 2015. By advocating for regional integration and enhanced trade governance in Africa, they see their goals and core activities being closely aligned to the sustainable development agenda. The ethos of good (transparent and accountable) trade governance and strong institutions, articulated in Goal 16, lies at the heart of the work they do, and is essential for the realisation of sustainable outcomes through increased trade, economic growth and ultimately poverty alleviation. Over the years the work has also focused on other areas recognised as markers for development in Africa such as youth, gender, climate change and the environment, increasingly featuring as important policy priorities on the continent. #1: NO POVERTYThe African Continental Free Trade Agreement aims to boost intra – Africa trade by facilitating trade through improved governance and improved trade facilitation. As such, a significant proportion of tralac’s work focuses on the AfCFTA and the potential, if implemented, for unlocking growth and realising sustainable development outcomes in Africa.Tralac has also made available a collection of resources including the legal text, status of ratifications and negotiations on its website.#5: GENDER EQUALITYTralac continues to work towards the inclusion of women across all activities. Over the years tralac published several publications focusing on trade and gender – including a mini policy guide titled ‘Women and Trade: Towards gender equality in the AfCFTA’; A gender responsive African Continental Free Trade Area (AfCFTA); and Women in Services Trade: Participation and Ownership, A Sub-Saharan African Focus to list a few. Tralac also launched the Women in Trade Governance Network in March 2019 (now the SheGovernsTrade development Programme) to ramp up efforts to support women inclusion in trade governance. The first residential programme for the Women in trade Governance was presented in July 2019. #8: DECENT WORK AND ECONOMIC GROWTHEconomic growth is critical for the creation of employment for Africa’s youth. Recognising that the youth are the future of Africa, tralac continues to support Africa’s youth through the internship programme. Fifteen interns from various countries in Africa have taken part in the internship programme since 2015. On the research front, trade in services and the digital economy have long been identified as important drivers for economic growth in Africa. Along with several publications focusing on trade in services, tralac recently published a digital book on Trade in the digital economy, providing a collection of tralac’s work over the past five years (updated where necessary) on the digital economy, e-commerce, information communication technology and related developments. #9: INDUSTRY AND INFRASTRUCTUREGood trade governance needs good trade infrastructure. One of tralac’s core research themes is trade facilitation, focusing particularly on the trade and transport facilitation needs of developing countries and LDCs in the region. Over the years tralac has published a selection of publications focusing on infrastructure, industrial development and the importance of trade facilitation including updates on the WTO Trade Facilitation Agreement and African countries and challenges in Southern Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050073-5105007301 Sweden Tralac develops trade law and trade policy capacity in Eastern and Southern Africa. Tralac is a not-for-profit registered Company in South Africa. Trade Law Centre NPC (Tralac) är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Sydafrika som utvecklar handelspolitisk och handelsrättslig kapacitet i södra och östra Afrika. Tralac bedriver kapacitetsbyggnad i regionen genom bevakning och analys av handelsfrågor, utbildnings-/träningsverksamhet, policydialog och delgivning av handelsrelaterade kunskaps- och analysprodukter till intressenter berörda av handelspolitiska processer i regionen. Tralacs verksamhet syftar till att utveckla kapaciteten i södra och östra Afrika så att denna region ska kunna tillhandahålla de positiva utvecklinseffekter internationell handel kan medföra. Organisationens verksamhet vägleds av ett strategiskt ramverk som sträcker sig över perioden 2015-2019 (sydafrikanskt budgetår). Det strategiska ramverket innehåller tre huvudpelare inom vilka programverksamheten sker: i) handelspolitisk bevakning och analys, ii) utbildning, iii) policydialog. Sida provided a mix of core and project support to tralac 2015-2020. Hence the objectives conincided with those of tralac as an organisation: "The Trade Law Centre NPC (tralac) is a regional capacity building think tank based in in the Western Cape region of South Africa. Established in 2001, tralac is a not-for-profit organisation, building trade-related capacity in Africa. We assist countries, especially in east and southern Africa, to improve their trade policy and governance so that trade can contribute to sustainable development outcomes in Africa. OUR MISSION Our mission is to ‘build capacity for Africa to trade better.’ We build technical expertise and support institutional capacity for trade governance – specifically international trade law and policy development across Africa; and are committed to the principles of rules-based governance at the national, regional and international levels. OUR GOALS Understanding that regional integration and trade are means, rather than ends, tralac’s core goals are: ? to support rules-based governance committed to transparency and accountability and;? to support inclusive growth and sustainable development by building knowledge and capacity through the provision of quality research and analysis, building technical expertise and supporting policy dialogue.  WHAT WE DO To support better, rules-based trade governance tralac works across three interconnected ‘impact’ pillars which ‘Inform, Capacitate and Empower’ key stakeholders in trade governance in Africa. ? Pillar I: Inform: We inform key stakeholders by producing and disseminating essential analysis on local, regional and international trade and integration developments. ? Pillar II: Capacitate: We capacitate key stakeholders by providing a wide range of training programmes to develop skills on policy analysis and development. ? Pillar III: Empower: We empower key stakeholders by facilitating and supporting stakeholder engagement. We host dialogue forums for discussion and debate on current trade and regional integration developments relevant to the African region."    Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 4000000 0 0 0 -8000000 0 8000000 0 4000000 8000000 -5000000 -6000000 6000000 5000000 -5000000 5000000 12000000 International NGO 8000000 International NGO 0 International NGO 4000000 International NGO SE-0-SE-6-51050073-5105007302 Sweden Tralac develops trade law and trade policy capacity in Eastern and Southern Africa. Tralac is a not-for-profit registered Company in South Africa. Trade Law Centre NPC (Tralac) är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Sydafrika som utvecklar handelspolitisk och handelsrättslig kapacitet i södra och östra Afrika. Tralac bedriver kapacitetsbyggnad i regionen genom bevakning och analys av handelsfrågor, utbildnings-/träningsverksamhet, policydialog och delgivning av handelsrelaterade kunskaps- och analysprodukter till intressenter berörda av handelspolitiska processer i regionen. Tralacs verksamhet syftar till att utveckla kapaciteten i södra och östra Afrika så att denna region ska kunna tillhandahålla de positiva utvecklinseffekter internationell handel kan medföra. Organisationens verksamhet vägleds av ett strategiskt ramverk som sträcker sig över perioden 2015-2019 (sydafrikanskt budgetår). Det strategiska ramverket innehåller tre huvudpelare inom vilka programverksamheten sker: i) handelspolitisk bevakning och analys, ii) utbildning, iii) policydialog. Sida provided a mix of core and project support to tralac 2015-2020. Hence the objectives conincided with those of tralac as an organisation: "The Trade Law Centre NPC (tralac) is a regional capacity building think tank based in in the Western Cape region of South Africa. Established in 2001, tralac is a not-for-profit organisation, building trade-related capacity in Africa. We assist countries, especially in east and southern Africa, to improve their trade policy and governance so that trade can contribute to sustainable development outcomes in Africa. OUR MISSION Our mission is to ‘build capacity for Africa to trade better.’ We build technical expertise and support institutional capacity for trade governance – specifically international trade law and policy development across Africa; and are committed to the principles of rules-based governance at the national, regional and international levels. OUR GOALS Understanding that regional integration and trade are means, rather than ends, tralac’s core goals are: ? to support rules-based governance committed to transparency and accountability and;? to support inclusive growth and sustainable development by building knowledge and capacity through the provision of quality research and analysis, building technical expertise and supporting policy dialogue.  WHAT WE DO To support better, rules-based trade governance tralac works across three interconnected ‘impact’ pillars which ‘Inform, Capacitate and Empower’ key stakeholders in trade governance in Africa. ? Pillar I: Inform: We inform key stakeholders by producing and disseminating essential analysis on local, regional and international trade and integration developments. ? Pillar II: Capacitate: We capacitate key stakeholders by providing a wide range of training programmes to develop skills on policy analysis and development. ? Pillar III: Empower: We empower key stakeholders by facilitating and supporting stakeholder engagement. We host dialogue forums for discussion and debate on current trade and regional integration developments relevant to the African region."    Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency TRALAC/Trade Law Centre 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.12 - Realize timely implementation of duty-free and quota-free market access on a lasting basis for all least developed countries, consistent with World Trade Organization decisions, including by ensuring that preferential rules of origin applicable to imports from least developed countries are transparent and simple, and contribute to facilitating market access. 17.12 - Se till att alla de minst utvecklade länderna inom fastställda tidsramar bereds varaktigt tull- och kvotfritt marknadstillträde, i överensstämmelse med Världshandelsorganisationens beslut, inklusive genom att säkerställa att preferentiella ursprungsregler som gäller för import från de minst utvecklade länderna är genomblickbara och enkla, samt bidra till att underlätta marknadstillträde. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 6000000 5000000 5000000 -126250 4000000 2500000 0 0 2500000 2500000 0 0 3000000 -126250 0 0 0 3000000 0 0 0 0 2500000 0 19873750 TRALAC/Trade Law Centre 4000000 TRALAC/Trade Law Centre 3000000 TRALAC/Trade Law Centre 3000000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre -126250 TRALAC/Trade Law Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050080 Sweden The contribution - support to the research center "Biosciences for eastern and central Africa (BecA)", aims at increased food producation and security in Afrika, environmental and climate sustainable, using advanced biotechnology - training, research and application. Through strategic partnerships with national, regional and international partners, scientific results are communicated and applied in innovations for the benefit of universities and research institutions but also in the end for small scale farming and the private sector. Insatsen - stöd till forskningscentret "Biosciences for central and eastern Africa (BecA)", syftar till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afirka, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsätts vetenskapliga resultat i innovationer till gagn för universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan för småskaligt jordbruk och den privata sektorn. BecA, en del av den afrikanska unionens satsning på bioteknik, är ett högteknologiskt biotekniskt laboratorium med ca 45 anställda, och lokaliserat på det internationella husdjurscentret ILRI´s campus i Nairobi. Sverige har givit två stöd till BecA, ett basstöd - för infrastruktur och forskning från regeringens särskilda satsning på livsmedelssäkerhet, och ett programstöd för kapacitetsbyggande, forskning och utveckling av biotekniska "plattformar/verktyg". Totalt har allokerats MSEK 80 för en Fas I, perioden 2012-2016 (förlängt till 30 juni 2017). Budgeten för 2016 låg på ca MSEK 10, och för halvåret januari-juni 2017 på ca MSEK 4.5. Insatsen har avtalats med ILRI. BecA har f n 7 externa givare, inklusive Sida, de största givarna är Bill och Melinda Gates Foundation och Dfid. För år 2018 står Sida för ca 9% av den totala budgeten. Förutom stöd till uppbyggnad av infrastruktur, d v s avancerad laboratorieutrustning, har i Fas I stöd även utgått till: a) kapacitetsbyggande inom stipendieprogrammet "African Biosciences Challenge Fund Programme - ABCF", där forskarstudenter och forskare från regionen har givits möjlighet till kortare vistelse vid BecA´s laboratorier för att t ex lära sig en ny teknik, för att genomföra analyser som kräver avancerad utrustning eller för att delta i kurser. Institutionellt har BecA även medverkat till att bygga upp laboratoriekapacitet vid ett antal universitet i regionen, uppgradering av infrastruktur och utbildning av tekniker. b) forskning om främst om fodergräset Brachiaria, förbättrat sortmaterial förbättrar avkastningen och tillgång på foder för husdjur och därmed ökad såväl mjölk- som köttproduktion. Ett annat forskningsprogram är inriktat på att studera den genetiska variationen hos getter, som underlag för förädlingsprogram för ökad mjölk- och köttproduktion i småskalig animalieproduktion. c) BecA har även utvecklat ett antal tekniker (biotekniska "plattformar/verktyg") inom bioinformatik, genetik och molekylärdiagnostik, att användas t ex inom förädlingsprogram för såväl husdjur som grödor. Fas I utvärderades externt hösten 2016 (Pengally & Mwang´ombe: A review of the Partnership between BecA/ILRI-Hub and Sida). Utvärderingen beskriver stipendieprogrammet ABCF som "an outstanding success", och att det svenska stödet " .. has delivered practice and policy impacts through its flagship Climate-smart Brachiaria Program". Ca 6 000 jordbrukare i Kenya och Rwanda använder förbättrat sortmaterial och " .. that success will undoubtedly cross into other countries". Utvärderingen understryker vikten av att BecA bedriver forskningsprogram av hög internationell klass, bl a för att kunna behålla kompetenta forskare som även fungerar som handledare i ABCF-programmet, och att publiceringen i internationella vetenskapliga tidskrifter ökar. Utvärderingen föreslår: - Fortsatt stöd till stipendieprogrammet ABCF, BecA måste dock hitta en mer långsiktigt finansiellt uthållig modell, - Fortsatt stöd till institutionellt kapacitetsbyggande, dock främst för att underhålla redan uppnådda resultat, - Fortsatt och ökat stöd till forskning, om Brachiaria och om getter, dock bör tillämpning av forskningsresultat och fältförsök genomföras av nationella samarbetspartners ("NARS"), - Ökat samarbete med andra Sida-finansierade insatser, t ex BIO-INNOVATE och bilaterala forskningsprogram. BecA fas II föreslås för perioden 1 juli 2017 - 30 juni 2022 med en total budget av SEK 50 000 000, att liksom fas I avtalas med ILRI. Fas II bygger på erfarenheter från fas I och slutsatser och rekommendationer i den externa utvärderingen, fortsatt stöd till a) kapacitetsbyggande (ABCF), b) forskning och c) teknikutveckling. Stipendieprogrammet ABCF fortsätter, något ökat fokus på forskarstudenter och forskare från länder med bilateralt forskningssamarbete (Rwanda, Uganda, Etiopien och Tanzania) samt svaga stater ( t ex Eritrea, DRK, Somalia) samt fortsatta ansträngningar för ett ytterligare ökat kvinnligt deltagande. Forskning om fodergräset Brachiaria samt om genetik hos get, men med fokus just på forskning - som den externa utvärderingen tycker är BecA´s styrka, och inte på tillämpning av forskningsresultat. Här föreslås att BecA fortsätter med idén om strategiska partnerskap, där nationella forsknings- och försöksorganisationer ("NARS") sköter den mer praktiska verksamheten. Ökat krav på publicering, och framtagandet av en kommunikationsstrategi. Avslutningsvis, fortsatt stöd till utveckling av biotekniska "plattformar", "verktyg" att användas t ex inom växt- eller animalieförädlingsprogram eller inom växtpatologisk forskning/försöksverksamhet. Dialogfrågor under fas II omfattar: - Långsiktig finansiering, främst av de högteknologiska laboratorierna men även av stipendieprogrammet ABCF, - Andra givare och minskat beroende av Sida ("Sida exit strategy"), - Synergier med BIO-INNOVATE - förutsättningar för att forsknings-team som erhållit anslag ska kunna utnyttja BecA´s laboratorier, och med Sidas bilaterala forskningssamarbeten - främst Etiopien, där forskarutbildning i bioteknik väntas ingå i kommande avtal om stöd till Addis Abeba University, - Förmågan att behålla vetenskapligt kompetent personal, - Inom stipendieprogrammet ABCF, ett ökat fokus på svagare stater. Liksom tidigare kommer BecA att helt följa ILRI´s, och därmed CGIAR-systemets, finansiella regelverk, ett regelverk som Sida i samband med basstödet till CGIAR (från PARTNER/FORSK) har godkänt. BecA kommer, också liksom i fas I, att använda ILRI´s ekonomiadministration för bokföring, upphandling, revision mm. BecA kommer, också liksom i fas I, att stödjas av en referensgrupp ("Advisory Panel"), bl a med representanter för ILRI och AU/NEPAD, de organisationer som i början av seklet grundade BecA. Insatsen bedöms relevant dels till svenska strategier och dokument, men även i högsta grad till prioriteringar i en afrikansk forskningskontext t ex uttryckt i styrdokument från Afrikanska Unionen och dess tekniska gren NEPAD. Vad gäller afrikanska strategier, policies och styrdokument, den Afrikanska Unionens "Agenda 2063" uttrycker en vision om ett Afrika med en modern jordbrukssektor, en högt avkastande och en miljö- och klimat-mässigt uthållig livsmedelsproduktion och därmed en tryggad livsmedels-försörjning och -säkerhet för den snabbt växande befolkningen. Det utvecklingen skall uppnås bl a med hjälp av vetenskap, teknik och innovation, och den första konkretiseringen av "Agenda 2063" är "Science, Technology and Innovation Strategy for Africa (STISA) 2024", där tydliga prioriteringar om livsmedels-försörjning och -säkerhet ingår. NEPAD, AU´s vetenskapliga och tekniska organ, har explicit artikulerat betydelsen av vetenskap och teknik för Afrikas utveckling. I NEPAD´s "Comprehensive Plan of Action", först publicerad 2008, ingår "African Biosciences Initiative (ABI)" och stöd till fyra regional forskningscentra inom bioteknik - i södra, östra och centrala, västra och norra Afrika. Centret för östra och centrala Afrika är BecA/ILRI Hub i Nairobi, etablerat i nära samarbete med ILRI. Övriga NEPAD-dokument som insatsen relaterar till är "Comprehensive Africa Agriculcure Development Programme (CAADP)" och mål 3 och 4 (ökad livsmedelsproduktion och minskad hunger samt publicering och tillämpning av jordbruks-forskning och -teknik) samt "Capacity Development Strategic Framework (CDSF)" där universitet och forskningsinstitutioner identifieras som mycket viktiga för kapacitetsbyggande. Insatsen syftade till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afrika, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsättes vetenskapliga resultat i praktisk användning i samarbete med universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan till gagn för jordbruk, främst småskaligt, och den privata sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Agricultural research Agriculture Avtalet om stöd till BecA förlängdes med ett år fr o m 1 juli 2022, orsaken till denna förlängning var huvudsakligen att samköra beredning av eventuellt fortsatt stöd till BecA med beredningen av fortsatt långsiktigt stöd till ONE CGIAR-systemet - fr o m 1 januari 2023, från enheten för forskningssamarbete (FORSK). Emellertid beslutade FORSK under hösten 2022 att inte ta ett beslut om långsiktigt stöd fr o m 1 januari 2023, utan istället använda 2023 för beredning av eventuellt långsiktigt stöd fr o m 1 januari 2024. Avtalsförlängningen juni 2022 - juli 2023 innebar ett medelstillskott på totalt enbart MSEK 5, som sedan fr o m januari 2023 reducerades till totalt enbart MSEK 3.5, för en mycket begränsad verksamhet. Här presenteras exempel på uppnådda resultat: Brachiaria fodergräs * tekniskt stöd till flera nationella jordbruksforskningsorganisationer i 21 olika länder i Afrika vilket bl a inneburit att 100 000 hushåll dragit direkt nytta av insatsen genom ökad boskapsproduktion, ökad inkomst och förbättrade levnadsvillkor. Ytterligare hushåll kommer att dra nytta på sikt. * nationella jordbruksforskningsorganisationer i Burundi, Malawi och Somalia har fått tillgäng till tre olika Brachiariakultivarer och protokoll och kunskap för att kunna utvärdera deras tillväxt och påverkan på boskapsproduktiviteten. * en kartläggning av och teknik för att identifiera de viktigaste sjukdomarna som drabbar Brachiaria i Rwanda * världens största samling av Brachiaria skapades på ILRI. Vissa underarter detaljstuderades vad gäller grobarheten av deras frön, tillväxt, torktolerans, växtskydd etc. Afrikansk get (African goat) * Diversitetsstudier (fenotypdata) av Afrikansk get i DRK, Tanzania och Uganda. * Insamling av DNA material från Kamerun, DRK och Tanzania. * Svenska analystekniker vad gäller mul och klövsjuka anpassades och 14 anställda vid olika jordbruksforskningsorganisationer samt ILRI-personal och 3 personer som arbetar för privata sektorn i Kenya utbildades. * 15 forskare som arbetar för jordbruksforskningsorganisationer fick utbildning i "Bioinformatics community of practice", varav 2 (från Burundi och Madagascar) senare fick stipendium * Forskare från 10 länder i Afrika fick utbildning i diagnos av virus och sekvensiering av patogener. En extern utvärdering av BecA genomfördes december 2021 till januari 2022 och täckte perioden 2017 till 2022. Utvärderingen syftade till att se om partnerskapet levererat mot uppsatta mål enligt avtalet med Sida. Utöver det, analyserade utvärderingen framsteg, prestation och utmaningar under arbetets gång. Den jämförde även resultaten med de som dokumenterats i den tidigare utvärderingen som ägde rum 2016 och insatsens bidrag till Biosciences for Africa strategin. I det senare ingick det att utvärdera ekonomisk uthållighet, ägarskap och partnerskap. Slutligen gav utvärderingen rekommendationer för fortsatt stöd. Under tiden som Sida granskade utvärderingen och dess rekommendationer för framtiden tillhandahöll Sida tillfällig finansiering för tiden januari 2022 till juni 2023. Kort sammanfattning av utvärderingen: * Liksom även finns dokumenterat i utvärderingar gjorda av/beställda av andra givare visar utvärderingen att BecA programmet mobiliserat modern biovetenskap för jordbruksutveckling i östra och centrala Afrika. * BecA-ILRI har tillhandahållit viktig högteknologi och bidragit till kapacitetsbyggnad i 23 länder i Afrika. * Utrustningen har utnyttjats av nationella jordbruksforskningsinstitut, andra nationella institutioner, forskare som är en del av OneCGIAR och såkallade ARIs (Advanced Research Institutions) från hela världen samt av privata sektorn i Afrika och andra delar av världen. * Fina synergieffekter har uppnåtts med Sida-finansierade ABCF stipendiater (Africa Bioscience Challenge Fund) som bekräftar fint stöd från BecA-ILRI. Deras forskning har verkligen bidragit till de prioriteringar som identifierats av nationella institutioner och där dessa tidigare haft begränsad egen kapacitet, både teknisk och kunskapsmässig sådan. * Utvärderingen nämner ett antal konkreta exempel på outcome-nivån såsom sex gånger högre mjölkproduktion tack vare produktion av fodergräset Brachiaria som kan skördas upp till fyra gånger per år. * Både Brachiaria och getproduktionen bidrar till ökad resiliens bland fattiga människor. * 100 000 hushåll i 21 länder har dragit nytta av programmet. * Resultaten vad gäller ekonomisk uthållighet är mer blandade då användningen av utrustningen anses dyr. * Utvärderingen nämner fina synergier med andra program såsom Sida-finansierade Bioinnovate. * Utvärderingen nämner att den pågående omstruktureringen av CGIAR innebär en utmaning för att föreslå framtida vägval för Sida men föreslår ett par alternativ baserade på tillgänglig information. Slutsats Givet att Sida efter det att den svenska regeringen i regleringbrevet reducerat medlen för forskningsstrategin tvingats reducera medlen för BecA mot slutet av insatsen bedöms insatsen i stort ha levererat rimliga resultat i förhållande till insatsens mål och budget. Att fullt ut leverera resultat i linje med uppsatta mål trots budgetneddragningen bedöms inte rimligt. Vad gäller kapacitetsbyggnad av nationella jordbruksforskningsinstitut har insatsen i stort sett nått upp till uppsatta mål. Insatsen har nått upp till målen gällande kapacitetsbyggnad för Brachiaria produktion nästan nått dem gäller motsvarande forskning. Liknande resultat har uppnåttts vad gäller getprogrammet. Vad gäller teknologiplatformen har målen uppnåtts, förutom vad gäller undermålet för privatsektorsutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050080-5105008001 Sweden The contribution - support to the research center "Biosciences for eastern and central Africa (BecA)", aims at increased food producation and security in Afrika, environmental and climate sustainable, using advanced biotechnology - training, research and application. Through strategic partnerships with national, regional and international partners, scientific results are communicated and applied in innovations for the benefit of universities and research institutions but also in the end for small scale farming and the private sector. Insatsen - stöd till forskningscentret "Biosciences for central and eastern Africa (BecA)", syftar till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afirka, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsätts vetenskapliga resultat i innovationer till gagn för universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan för småskaligt jordbruk och den privata sektorn. BecA, en del av den afrikanska unionens satsning på bioteknik, är ett högteknologiskt biotekniskt laboratorium med ca 45 anställda, och lokaliserat på det internationella husdjurscentret ILRI´s campus i Nairobi. Sverige har givit två stöd till BecA, ett basstöd - för infrastruktur och forskning från regeringens särskilda satsning på livsmedelssäkerhet, och ett programstöd för kapacitetsbyggande, forskning och utveckling av biotekniska "plattformar/verktyg". Totalt har allokerats MSEK 80 för en Fas I, perioden 2012-2016 (förlängt till 30 juni 2017). Budgeten för 2016 låg på ca MSEK 10, och för halvåret januari-juni 2017 på ca MSEK 4.5. Insatsen har avtalats med ILRI. BecA har f n 7 externa givare, inklusive Sida, de största givarna är Bill och Melinda Gates Foundation och Dfid. För år 2018 står Sida för ca 9% av den totala budgeten. Förutom stöd till uppbyggnad av infrastruktur, d v s avancerad laboratorieutrustning, har i Fas I stöd även utgått till: a) kapacitetsbyggande inom stipendieprogrammet "African Biosciences Challenge Fund Programme - ABCF", där forskarstudenter och forskare från regionen har givits möjlighet till kortare vistelse vid BecA´s laboratorier för att t ex lära sig en ny teknik, för att genomföra analyser som kräver avancerad utrustning eller för att delta i kurser. Institutionellt har BecA även medverkat till att bygga upp laboratoriekapacitet vid ett antal universitet i regionen, uppgradering av infrastruktur och utbildning av tekniker. b) forskning om främst om fodergräset Brachiaria, förbättrat sortmaterial förbättrar avkastningen och tillgång på foder för husdjur och därmed ökad såväl mjölk- som köttproduktion. Ett annat forskningsprogram är inriktat på att studera den genetiska variationen hos getter, som underlag för förädlingsprogram för ökad mjölk- och köttproduktion i småskalig animalieproduktion. c) BecA har även utvecklat ett antal tekniker (biotekniska "plattformar/verktyg") inom bioinformatik, genetik och molekylärdiagnostik, att användas t ex inom förädlingsprogram för såväl husdjur som grödor. Fas I utvärderades externt hösten 2016 (Pengally & Mwang´ombe: A review of the Partnership between BecA/ILRI-Hub and Sida). Utvärderingen beskriver stipendieprogrammet ABCF som "an outstanding success", och att det svenska stödet " .. has delivered practice and policy impacts through its flagship Climate-smart Brachiaria Program". Ca 6 000 jordbrukare i Kenya och Rwanda använder förbättrat sortmaterial och " .. that success will undoubtedly cross into other countries". Utvärderingen understryker vikten av att BecA bedriver forskningsprogram av hög internationell klass, bl a för att kunna behålla kompetenta forskare som även fungerar som handledare i ABCF-programmet, och att publiceringen i internationella vetenskapliga tidskrifter ökar. Utvärderingen föreslår: - Fortsatt stöd till stipendieprogrammet ABCF, BecA måste dock hitta en mer långsiktigt finansiellt uthållig modell, - Fortsatt stöd till institutionellt kapacitetsbyggande, dock främst för att underhålla redan uppnådda resultat, - Fortsatt och ökat stöd till forskning, om Brachiaria och om getter, dock bör tillämpning av forskningsresultat och fältförsök genomföras av nationella samarbetspartners ("NARS"), - Ökat samarbete med andra Sida-finansierade insatser, t ex BIO-INNOVATE och bilaterala forskningsprogram. BecA fas II föreslås för perioden 1 juli 2017 - 30 juni 2022 med en total budget av SEK 50 000 000, att liksom fas I avtalas med ILRI. Fas II bygger på erfarenheter från fas I och slutsatser och rekommendationer i den externa utvärderingen, fortsatt stöd till a) kapacitetsbyggande (ABCF), b) forskning och c) teknikutveckling. Stipendieprogrammet ABCF fortsätter, något ökat fokus på forskarstudenter och forskare från länder med bilateralt forskningssamarbete (Rwanda, Uganda, Etiopien och Tanzania) samt svaga stater ( t ex Eritrea, DRK, Somalia) samt fortsatta ansträngningar för ett ytterligare ökat kvinnligt deltagande. Forskning om fodergräset Brachiaria samt om genetik hos get, men med fokus just på forskning - som den externa utvärderingen tycker är BecA´s styrka, och inte på tillämpning av forskningsresultat. Här föreslås att BecA fortsätter med idén om strategiska partnerskap, där nationella forsknings- och försöksorganisationer ("NARS") sköter den mer praktiska verksamheten. Ökat krav på publicering, och framtagandet av en kommunikationsstrategi. Avslutningsvis, fortsatt stöd till utveckling av biotekniska "plattformar", "verktyg" att användas t ex inom växt- eller animalieförädlingsprogram eller inom växtpatologisk forskning/försöksverksamhet. Dialogfrågor under fas II omfattar: - Långsiktig finansiering, främst av de högteknologiska laboratorierna men även av stipendieprogrammet ABCF, - Andra givare och minskat beroende av Sida ("Sida exit strategy"), - Synergier med BIO-INNOVATE - förutsättningar för att forsknings-team som erhållit anslag ska kunna utnyttja BecA´s laboratorier, och med Sidas bilaterala forskningssamarbeten - främst Etiopien, där forskarutbildning i bioteknik väntas ingå i kommande avtal om stöd till Addis Abeba University, - Förmågan att behålla vetenskapligt kompetent personal, - Inom stipendieprogrammet ABCF, ett ökat fokus på svagare stater. Liksom tidigare kommer BecA att helt följa ILRI´s, och därmed CGIAR-systemets, finansiella regelverk, ett regelverk som Sida i samband med basstödet till CGIAR (från PARTNER/FORSK) har godkänt. BecA kommer, också liksom i fas I, att använda ILRI´s ekonomiadministration för bokföring, upphandling, revision mm. BecA kommer, också liksom i fas I, att stödjas av en referensgrupp ("Advisory Panel"), bl a med representanter för ILRI och AU/NEPAD, de organisationer som i början av seklet grundade BecA. Insatsen bedöms relevant dels till svenska strategier och dokument, men även i högsta grad till prioriteringar i en afrikansk forskningskontext t ex uttryckt i styrdokument från Afrikanska Unionen och dess tekniska gren NEPAD. Vad gäller afrikanska strategier, policies och styrdokument, den Afrikanska Unionens "Agenda 2063" uttrycker en vision om ett Afrika med en modern jordbrukssektor, en högt avkastande och en miljö- och klimat-mässigt uthållig livsmedelsproduktion och därmed en tryggad livsmedels-försörjning och -säkerhet för den snabbt växande befolkningen. Det utvecklingen skall uppnås bl a med hjälp av vetenskap, teknik och innovation, och den första konkretiseringen av "Agenda 2063" är "Science, Technology and Innovation Strategy for Africa (STISA) 2024", där tydliga prioriteringar om livsmedels-försörjning och -säkerhet ingår. NEPAD, AU´s vetenskapliga och tekniska organ, har explicit artikulerat betydelsen av vetenskap och teknik för Afrikas utveckling. I NEPAD´s "Comprehensive Plan of Action", först publicerad 2008, ingår "African Biosciences Initiative (ABI)" och stöd till fyra regional forskningscentra inom bioteknik - i södra, östra och centrala, västra och norra Afrika. Centret för östra och centrala Afrika är BecA/ILRI Hub i Nairobi, etablerat i nära samarbete med ILRI. Övriga NEPAD-dokument som insatsen relaterar till är "Comprehensive Africa Agriculcure Development Programme (CAADP)" och mål 3 och 4 (ökad livsmedelsproduktion och minskad hunger samt publicering och tillämpning av jordbruks-forskning och -teknik) samt "Capacity Development Strategic Framework (CDSF)" där universitet och forskningsinstitutioner identifieras som mycket viktiga för kapacitetsbyggande. Insatsen syftade till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afrika, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsättes vetenskapliga resultat i praktisk användning i samarbete med universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan till gagn för jordbruk, främst småskaligt, och den privata sektorn. Sweden ILRI/International Livestock Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency ILRI/International Livestock Research Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3700000 8900000 11400000 11200000 9800000 7500000 0 5000000 0 4450000 0 0 4450000 -1300000 5000000 0 5700000 -5000000 0 -5000000 0 -5000000 5700000 5600000 0 4900000 0 5600000 0 4900000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 2500000 52500000 ILRI/International Livestock Research Institute 3700000 ILRI/International Livestock Research Institute 4450000 ILRI/International Livestock Research Institute 4450000 ILRI/International Livestock Research Institute 5700000 ILRI/International Livestock Research Institute 5700000 ILRI/International Livestock Research Institute 5600000 ILRI/International Livestock Research Institute 5600000 ILRI/International Livestock Research Institute 4900000 ILRI/International Livestock Research Institute 4900000 ILRI/International Livestock Research Institute 5000000 ILRI/International Livestock Research Institute 2500000 ILRI/International Livestock Research Institute Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-51050080-5105008002 Sweden The contribution - support to the research center "Biosciences for eastern and central Africa (BecA)", aims at increased food producation and security in Afrika, environmental and climate sustainable, using advanced biotechnology - training, research and application. Through strategic partnerships with national, regional and international partners, scientific results are communicated and applied in innovations for the benefit of universities and research institutions but also in the end for small scale farming and the private sector. Insatsen - stöd till forskningscentret "Biosciences for central and eastern Africa (BecA)", syftar till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afirka, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsätts vetenskapliga resultat i innovationer till gagn för universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan för småskaligt jordbruk och den privata sektorn. BecA, en del av den afrikanska unionens satsning på bioteknik, är ett högteknologiskt biotekniskt laboratorium med ca 45 anställda, och lokaliserat på det internationella husdjurscentret ILRI´s campus i Nairobi. Sverige har givit två stöd till BecA, ett basstöd - för infrastruktur och forskning från regeringens särskilda satsning på livsmedelssäkerhet, och ett programstöd för kapacitetsbyggande, forskning och utveckling av biotekniska "plattformar/verktyg". Totalt har allokerats MSEK 80 för en Fas I, perioden 2012-2016 (förlängt till 30 juni 2017). Budgeten för 2016 låg på ca MSEK 10, och för halvåret januari-juni 2017 på ca MSEK 4.5. Insatsen har avtalats med ILRI. BecA har f n 7 externa givare, inklusive Sida, de största givarna är Bill och Melinda Gates Foundation och Dfid. För år 2018 står Sida för ca 9% av den totala budgeten. Förutom stöd till uppbyggnad av infrastruktur, d v s avancerad laboratorieutrustning, har i Fas I stöd även utgått till: a) kapacitetsbyggande inom stipendieprogrammet "African Biosciences Challenge Fund Programme - ABCF", där forskarstudenter och forskare från regionen har givits möjlighet till kortare vistelse vid BecA´s laboratorier för att t ex lära sig en ny teknik, för att genomföra analyser som kräver avancerad utrustning eller för att delta i kurser. Institutionellt har BecA även medverkat till att bygga upp laboratoriekapacitet vid ett antal universitet i regionen, uppgradering av infrastruktur och utbildning av tekniker. b) forskning om främst om fodergräset Brachiaria, förbättrat sortmaterial förbättrar avkastningen och tillgång på foder för husdjur och därmed ökad såväl mjölk- som köttproduktion. Ett annat forskningsprogram är inriktat på att studera den genetiska variationen hos getter, som underlag för förädlingsprogram för ökad mjölk- och köttproduktion i småskalig animalieproduktion. c) BecA har även utvecklat ett antal tekniker (biotekniska "plattformar/verktyg") inom bioinformatik, genetik och molekylärdiagnostik, att användas t ex inom förädlingsprogram för såväl husdjur som grödor. Fas I utvärderades externt hösten 2016 (Pengally & Mwang´ombe: A review of the Partnership between BecA/ILRI-Hub and Sida). Utvärderingen beskriver stipendieprogrammet ABCF som "an outstanding success", och att det svenska stödet " .. has delivered practice and policy impacts through its flagship Climate-smart Brachiaria Program". Ca 6 000 jordbrukare i Kenya och Rwanda använder förbättrat sortmaterial och " .. that success will undoubtedly cross into other countries". Utvärderingen understryker vikten av att BecA bedriver forskningsprogram av hög internationell klass, bl a för att kunna behålla kompetenta forskare som även fungerar som handledare i ABCF-programmet, och att publiceringen i internationella vetenskapliga tidskrifter ökar. Utvärderingen föreslår: - Fortsatt stöd till stipendieprogrammet ABCF, BecA måste dock hitta en mer långsiktigt finansiellt uthållig modell, - Fortsatt stöd till institutionellt kapacitetsbyggande, dock främst för att underhålla redan uppnådda resultat, - Fortsatt och ökat stöd till forskning, om Brachiaria och om getter, dock bör tillämpning av forskningsresultat och fältförsök genomföras av nationella samarbetspartners ("NARS"), - Ökat samarbete med andra Sida-finansierade insatser, t ex BIO-INNOVATE och bilaterala forskningsprogram. BecA fas II föreslås för perioden 1 juli 2017 - 30 juni 2022 med en total budget av SEK 50 000 000, att liksom fas I avtalas med ILRI. Fas II bygger på erfarenheter från fas I och slutsatser och rekommendationer i den externa utvärderingen, fortsatt stöd till a) kapacitetsbyggande (ABCF), b) forskning och c) teknikutveckling. Stipendieprogrammet ABCF fortsätter, något ökat fokus på forskarstudenter och forskare från länder med bilateralt forskningssamarbete (Rwanda, Uganda, Etiopien och Tanzania) samt svaga stater ( t ex Eritrea, DRK, Somalia) samt fortsatta ansträngningar för ett ytterligare ökat kvinnligt deltagande. Forskning om fodergräset Brachiaria samt om genetik hos get, men med fokus just på forskning - som den externa utvärderingen tycker är BecA´s styrka, och inte på tillämpning av forskningsresultat. Här föreslås att BecA fortsätter med idén om strategiska partnerskap, där nationella forsknings- och försöksorganisationer ("NARS") sköter den mer praktiska verksamheten. Ökat krav på publicering, och framtagandet av en kommunikationsstrategi. Avslutningsvis, fortsatt stöd till utveckling av biotekniska "plattformar", "verktyg" att användas t ex inom växt- eller animalieförädlingsprogram eller inom växtpatologisk forskning/försöksverksamhet. Dialogfrågor under fas II omfattar: - Långsiktig finansiering, främst av de högteknologiska laboratorierna men även av stipendieprogrammet ABCF, - Andra givare och minskat beroende av Sida ("Sida exit strategy"), - Synergier med BIO-INNOVATE - förutsättningar för att forsknings-team som erhållit anslag ska kunna utnyttja BecA´s laboratorier, och med Sidas bilaterala forskningssamarbeten - främst Etiopien, där forskarutbildning i bioteknik väntas ingå i kommande avtal om stöd till Addis Abeba University, - Förmågan att behålla vetenskapligt kompetent personal, - Inom stipendieprogrammet ABCF, ett ökat fokus på svagare stater. Liksom tidigare kommer BecA att helt följa ILRI´s, och därmed CGIAR-systemets, finansiella regelverk, ett regelverk som Sida i samband med basstödet till CGIAR (från PARTNER/FORSK) har godkänt. BecA kommer, också liksom i fas I, att använda ILRI´s ekonomiadministration för bokföring, upphandling, revision mm. BecA kommer, också liksom i fas I, att stödjas av en referensgrupp ("Advisory Panel"), bl a med representanter för ILRI och AU/NEPAD, de organisationer som i början av seklet grundade BecA. Insatsen bedöms relevant dels till svenska strategier och dokument, men även i högsta grad till prioriteringar i en afrikansk forskningskontext t ex uttryckt i styrdokument från Afrikanska Unionen och dess tekniska gren NEPAD. Vad gäller afrikanska strategier, policies och styrdokument, den Afrikanska Unionens "Agenda 2063" uttrycker en vision om ett Afrika med en modern jordbrukssektor, en högt avkastande och en miljö- och klimat-mässigt uthållig livsmedelsproduktion och därmed en tryggad livsmedels-försörjning och -säkerhet för den snabbt växande befolkningen. Det utvecklingen skall uppnås bl a med hjälp av vetenskap, teknik och innovation, och den första konkretiseringen av "Agenda 2063" är "Science, Technology and Innovation Strategy for Africa (STISA) 2024", där tydliga prioriteringar om livsmedels-försörjning och -säkerhet ingår. NEPAD, AU´s vetenskapliga och tekniska organ, har explicit artikulerat betydelsen av vetenskap och teknik för Afrikas utveckling. I NEPAD´s "Comprehensive Plan of Action", först publicerad 2008, ingår "African Biosciences Initiative (ABI)" och stöd till fyra regional forskningscentra inom bioteknik - i södra, östra och centrala, västra och norra Afrika. Centret för östra och centrala Afrika är BecA/ILRI Hub i Nairobi, etablerat i nära samarbete med ILRI. Övriga NEPAD-dokument som insatsen relaterar till är "Comprehensive Africa Agriculcure Development Programme (CAADP)" och mål 3 och 4 (ökad livsmedelsproduktion och minskad hunger samt publicering och tillämpning av jordbruks-forskning och -teknik) samt "Capacity Development Strategic Framework (CDSF)" där universitet och forskningsinstitutioner identifieras som mycket viktiga för kapacitetsbyggande. Insatsen syftade till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afrika, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsättes vetenskapliga resultat i praktisk användning i samarbete med universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan till gagn för jordbruk, främst småskaligt, och den privata sektorn. Sweden ILRI/International Livestock Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency ILRI/International Livestock Research Institute 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 927997 1000000 0 -72003 0 927997 ILRI/International Livestock Research Institute 1000000 ILRI/International Livestock Research Institute -72003 ILRI/International Livestock Research Institute Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050096 Sweden The contribution aims to support the Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) which have applied for funding from Sida amounting to SEK49.8mn during 2017-2018. Trapca provides trade-related education to people from the least-developed countries and other Sub-Saharan African low-income countries in order to enable these countries to better make use of regional and international trade for sustainable development. The course content and format are provided as e-learning, foundation courses, intermediate courses or advanced/MSc courses. In the foundation and executive courses the participants receive a Certificate of Merit or Certificate of participation. At the advanced level, the completion of five courses enable the students to receive an Executive Post Graduate Diploma Advanced (PGDA), while an MSc requires 10 completed advanced courses, a research component and a thesis. The education targets professionally active persons in a trade-related field, primarily within ministries and agencies, but also representatives of the regional economic communities, the private sector and civil society, who previously have not had an opportunity to get a specific education within trade policy, trade law or trade facilitation. Trapca is regionally rooted as the institute is legally placed under the inter-governmental Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) and is physically located in Arusha, Tanzania. Lund University has been selected as the academic partner and issues the university degrees/diplomas. Previous experience has shown that trapca is capable of delivering against set targets and is able to offer high quality and cost efficient trade-related education to relevant individuals who, after the education received at trapca, also use the knowledge acquired within relevant institutions. However, trapca has almost been entirely dependent on financial support from Sida. This is considered to be an important risk. Insatsen syftar till att stödja det handelspolitiska institutet Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) som ansökt om stöd från Sida med 48,9 miljoner kr under två-årsperioden 2017-2018. En initial ansökan gällde 66 miljoner kr under 2017-2019, men efter diskussioner i kvalitetssäkringskommittéen beslutades att beredningen skulle slutföras med intentionen att endast bevilja två års stöd om max 50 miljoner kr. Syftet med ett två-årigt stöd är främst att sända en stark signal till trapca att de måste säkra finansiering från andra finansiärer. Detta har länge varit en dialogpunkt, men efter 11 års finansiering är trapca fortfarande i princip helt beroende av Sidas finansiering. Trapca bedriver handelsrelaterad utbildning främst för personer från de minst utvecklade afrikanska länderna och andra afrikanska låginkomstländer för att dessa länder bättre ska kunna dra nytta av regional och internationell handel för hållbar utveckling. Trapca har ett varierat utbud av korta och längre kurser. Grundkurserna ("Foundation courses") ges per e-learning och berättigar till ett s.k. "Certificate of Merit". De avancerade kurserna kan leda till en "Executive Post Graduate Diploma Advanced" (PGDA) efter fem godkända kurser, eller en "Master of Science" (MSc) efter tio godkända kurser, en forskningskomponent och en uppsats. Trapca ger även "Executive Courses", vars innehåll och format skräddarsys till målgruppens behov. Utbildningen vänder sig framförallt till personer som redan arbetar med handelsfrågor, framförallt inom departement och myndigheter men även till representanter för de regionala ekonomiska gemenskaperna, privata sektorn och civilsamhället, men som inte tidigare haft möjlighet att få en specifik utbildning inom handelspolitik, juridik eller handelsprocedurer. Trapca har regional förankring genom att institutet juridiskt ligger under det mellanstatliga Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) och är fysiskt placerat i Arusha, Tanzania. Lunds Universitet har blivit valt till akademisk partner, och står även för utfärdandet av examen. Tidigare erfarenhet och utvärderingar har visat att trapca är kapabelt att leverera mot uppsatta mål och kan erbjuda högkvalitativ och kostnadseffektiv handelsrelaterad utbildning till relevanta individer som efter avslutad utbildning praktiskt använder sig av kunskaperna inom relevanta institutioner. Däremot har Trapca varit i stort sett helt beroende av finansiellt stöd från Sida vilket är en risk. Det slutliga projektdokumentet visar tecken på att detta nu börjar tas på allvar. Trapca har börjat kontakta presumtiva givare och har för avsikt att utöka antalet exekutiva kurser som finansieras externt. Viss minskning av kostnader har även skett då arbetsbeskrivningen för den "akademiska" personalen nu även innehåller undervisningsplikt på kurserna, vilket inte varit fallet tidigare då de endast arbetat med administration och kvalitetsfrågor. Löneläget bedöms dock fortfarande vara högt. Trapca has developed three sets of objectives: trapca’s Overall objective (expected long term impact) Improved possibilities for all sub-Sahara African LDCs and LICs to benefit from integration into the world economy through enhanced international and regional trade which will contribute to sustainable growth and poverty reduction. trapca will in the long term perspective contribute to: Positive environment for trade to create common understanding and improved quality on the trade policy development in sub Sahara African LDCs and LICs; Strengthened positions for sub Sahara African LDCs and LICs in trade negotiations; Enhanced Regional Trade Integration and Intra-African trade; Increased opportunities and improved trading conditions for women in sub Sahara African LDCs and LICs to benefit from international trade; Sustainable economic growth and development that address needs of sub Sahara African LDCs and LICs; Poverty reduction through increased job-opportunities through trade. trapca’s Programme Objective (expected medium-term outcome) The programme objective is to enhance capacity in trade policies, trade law and trade facilitation for all sub-Sahara African LDCs and LICs to efficiently: Develop trade policy strategies to negotiate for the countries more beneficial trade agreements. To better analyse and implement trade policy agreements.   trapca’s Intermediate Objectives (expected short-term outcomes) trapca’s overall objective and programme objective will be realized through the following key Intermediate Objectives that focus on training, relevant selection of the target group, good partnerships, trade policy networking, financial sustainability, and strategic & operational governance: High quality and relevant training in trade policy, trade law and trade facilitation provided. Relevant target beneficiaries trained. Effective partnerships to enhance provision of trade related capacity building established. Enhanced trade policy networking to effectively influence trade policy. Effective strategic governance of trapca. Effective operational management at trapca. Enhanced conditions for financial sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations During its third phase trapca trained a total of 2,869 participants of which 184 were awarded the Post-Graduated Advanced Diploma and 110 were awarded the MSc accredited by LU. The participants were drawn from various sectors such as the public and private sectors, In line with table 2.1 below trapca met or exceeded the target number of courses, apart for one course during January to June 2020 which was postponed due to Covid 19.  Despite this, the target with regard to number of participants and percentage of representation of female participants was attained during the period under review. It could be noted that the anglophone courses exceeded the target for female students in 2018 and 2019 by 5 % and 11 % respectively, while the francophone stream only attained 21 % female representation. This could be attributed to a male skewed gender distribution in the target public sector institutions in the French speaking African countries.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050096-5105009601 Sweden The contribution aims to support the Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) which have applied for funding from Sida amounting to SEK49.8mn during 2017-2018. Trapca provides trade-related education to people from the least-developed countries and other Sub-Saharan African low-income countries in order to enable these countries to better make use of regional and international trade for sustainable development. The course content and format are provided as e-learning, foundation courses, intermediate courses or advanced/MSc courses. In the foundation and executive courses the participants receive a Certificate of Merit or Certificate of participation. At the advanced level, the completion of five courses enable the students to receive an Executive Post Graduate Diploma Advanced (PGDA), while an MSc requires 10 completed advanced courses, a research component and a thesis. The education targets professionally active persons in a trade-related field, primarily within ministries and agencies, but also representatives of the regional economic communities, the private sector and civil society, who previously have not had an opportunity to get a specific education within trade policy, trade law or trade facilitation. Trapca is regionally rooted as the institute is legally placed under the inter-governmental Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) and is physically located in Arusha, Tanzania. Lund University has been selected as the academic partner and issues the university degrees/diplomas. Previous experience has shown that trapca is capable of delivering against set targets and is able to offer high quality and cost efficient trade-related education to relevant individuals who, after the education received at trapca, also use the knowledge acquired within relevant institutions. However, trapca has almost been entirely dependent on financial support from Sida. This is considered to be an important risk. Insatsen syftar till att stödja det handelspolitiska institutet Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) som ansökt om stöd från Sida med 48,9 miljoner kr under två-årsperioden 2017-2018. En initial ansökan gällde 66 miljoner kr under 2017-2019, men efter diskussioner i kvalitetssäkringskommittéen beslutades att beredningen skulle slutföras med intentionen att endast bevilja två års stöd om max 50 miljoner kr. Syftet med ett två-årigt stöd är främst att sända en stark signal till trapca att de måste säkra finansiering från andra finansiärer. Detta har länge varit en dialogpunkt, men efter 11 års finansiering är trapca fortfarande i princip helt beroende av Sidas finansiering. Trapca bedriver handelsrelaterad utbildning främst för personer från de minst utvecklade afrikanska länderna och andra afrikanska låginkomstländer för att dessa länder bättre ska kunna dra nytta av regional och internationell handel för hållbar utveckling. Trapca har ett varierat utbud av korta och längre kurser. Grundkurserna ("Foundation courses") ges per e-learning och berättigar till ett s.k. "Certificate of Merit". De avancerade kurserna kan leda till en "Executive Post Graduate Diploma Advanced" (PGDA) efter fem godkända kurser, eller en "Master of Science" (MSc) efter tio godkända kurser, en forskningskomponent och en uppsats. Trapca ger även "Executive Courses", vars innehåll och format skräddarsys till målgruppens behov. Utbildningen vänder sig framförallt till personer som redan arbetar med handelsfrågor, framförallt inom departement och myndigheter men även till representanter för de regionala ekonomiska gemenskaperna, privata sektorn och civilsamhället, men som inte tidigare haft möjlighet att få en specifik utbildning inom handelspolitik, juridik eller handelsprocedurer. Trapca har regional förankring genom att institutet juridiskt ligger under det mellanstatliga Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) och är fysiskt placerat i Arusha, Tanzania. Lunds Universitet har blivit valt till akademisk partner, och står även för utfärdandet av examen. Tidigare erfarenhet och utvärderingar har visat att trapca är kapabelt att leverera mot uppsatta mål och kan erbjuda högkvalitativ och kostnadseffektiv handelsrelaterad utbildning till relevanta individer som efter avslutad utbildning praktiskt använder sig av kunskaperna inom relevanta institutioner. Däremot har Trapca varit i stort sett helt beroende av finansiellt stöd från Sida vilket är en risk. Det slutliga projektdokumentet visar tecken på att detta nu börjar tas på allvar. Trapca har börjat kontakta presumtiva givare och har för avsikt att utöka antalet exekutiva kurser som finansieras externt. Viss minskning av kostnader har även skett då arbetsbeskrivningen för den "akademiska" personalen nu även innehåller undervisningsplikt på kurserna, vilket inte varit fallet tidigare då de endast arbetat med administration och kvalitetsfrågor. Löneläget bedöms dock fortfarande vara högt. Trapca has developed three sets of objectives: trapca’s Overall objective (expected long term impact) Improved possibilities for all sub-Sahara African LDCs and LICs to benefit from integration into the world economy through enhanced international and regional trade which will contribute to sustainable growth and poverty reduction. trapca will in the long term perspective contribute to: Positive environment for trade to create common understanding and improved quality on the trade policy development in sub Sahara African LDCs and LICs; Strengthened positions for sub Sahara African LDCs and LICs in trade negotiations; Enhanced Regional Trade Integration and Intra-African trade; Increased opportunities and improved trading conditions for women in sub Sahara African LDCs and LICs to benefit from international trade; Sustainable economic growth and development that address needs of sub Sahara African LDCs and LICs; Poverty reduction through increased job-opportunities through trade. trapca’s Programme Objective (expected medium-term outcome) The programme objective is to enhance capacity in trade policies, trade law and trade facilitation for all sub-Sahara African LDCs and LICs to efficiently: Develop trade policy strategies to negotiate for the countries more beneficial trade agreements. To better analyse and implement trade policy agreements.   trapca’s Intermediate Objectives (expected short-term outcomes) trapca’s overall objective and programme objective will be realized through the following key Intermediate Objectives that focus on training, relevant selection of the target group, good partnerships, trade policy networking, financial sustainability, and strategic & operational governance: High quality and relevant training in trade policy, trade law and trade facilitation provided. Relevant target beneficiaries trained. Effective partnerships to enhance provision of trade related capacity building established. Enhanced trade policy networking to effectively influence trade policy. Effective strategic governance of trapca. Effective operational management at trapca. Enhanced conditions for financial sustainability. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 22650000 13978327 12045000 3396553 0 0 0 0 0 10650000 8045000 16000000 0 15000000 -14521673 0 0 12500000 -15000000 0 0 0 0 12000000 0 17000000 4000000 5992186 -17000000 0 -2595633 0 52069880 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12000000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 10650000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12500000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 1478327 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 8045000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 4000000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 5992186 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute -2595633.3300000001 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050096-5105009604 Sweden The contribution aims to support the Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) which have applied for funding from Sida amounting to SEK49.8mn during 2017-2018. Trapca provides trade-related education to people from the least-developed countries and other Sub-Saharan African low-income countries in order to enable these countries to better make use of regional and international trade for sustainable development. The course content and format are provided as e-learning, foundation courses, intermediate courses or advanced/MSc courses. In the foundation and executive courses the participants receive a Certificate of Merit or Certificate of participation. At the advanced level, the completion of five courses enable the students to receive an Executive Post Graduate Diploma Advanced (PGDA), while an MSc requires 10 completed advanced courses, a research component and a thesis. The education targets professionally active persons in a trade-related field, primarily within ministries and agencies, but also representatives of the regional economic communities, the private sector and civil society, who previously have not had an opportunity to get a specific education within trade policy, trade law or trade facilitation. Trapca is regionally rooted as the institute is legally placed under the inter-governmental Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) and is physically located in Arusha, Tanzania. Lund University has been selected as the academic partner and issues the university degrees/diplomas. Previous experience has shown that trapca is capable of delivering against set targets and is able to offer high quality and cost efficient trade-related education to relevant individuals who, after the education received at trapca, also use the knowledge acquired within relevant institutions. However, trapca has almost been entirely dependent on financial support from Sida. This is considered to be an important risk. Insatsen syftar till att stödja det handelspolitiska institutet Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) som ansökt om stöd från Sida med 48,9 miljoner kr under två-årsperioden 2017-2018. En initial ansökan gällde 66 miljoner kr under 2017-2019, men efter diskussioner i kvalitetssäkringskommittéen beslutades att beredningen skulle slutföras med intentionen att endast bevilja två års stöd om max 50 miljoner kr. Syftet med ett två-årigt stöd är främst att sända en stark signal till trapca att de måste säkra finansiering från andra finansiärer. Detta har länge varit en dialogpunkt, men efter 11 års finansiering är trapca fortfarande i princip helt beroende av Sidas finansiering. Trapca bedriver handelsrelaterad utbildning främst för personer från de minst utvecklade afrikanska länderna och andra afrikanska låginkomstländer för att dessa länder bättre ska kunna dra nytta av regional och internationell handel för hållbar utveckling. Trapca har ett varierat utbud av korta och längre kurser. Grundkurserna ("Foundation courses") ges per e-learning och berättigar till ett s.k. "Certificate of Merit". De avancerade kurserna kan leda till en "Executive Post Graduate Diploma Advanced" (PGDA) efter fem godkända kurser, eller en "Master of Science" (MSc) efter tio godkända kurser, en forskningskomponent och en uppsats. Trapca ger även "Executive Courses", vars innehåll och format skräddarsys till målgruppens behov. Utbildningen vänder sig framförallt till personer som redan arbetar med handelsfrågor, framförallt inom departement och myndigheter men även till representanter för de regionala ekonomiska gemenskaperna, privata sektorn och civilsamhället, men som inte tidigare haft möjlighet att få en specifik utbildning inom handelspolitik, juridik eller handelsprocedurer. Trapca har regional förankring genom att institutet juridiskt ligger under det mellanstatliga Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) och är fysiskt placerat i Arusha, Tanzania. Lunds Universitet har blivit valt till akademisk partner, och står även för utfärdandet av examen. Tidigare erfarenhet och utvärderingar har visat att trapca är kapabelt att leverera mot uppsatta mål och kan erbjuda högkvalitativ och kostnadseffektiv handelsrelaterad utbildning till relevanta individer som efter avslutad utbildning praktiskt använder sig av kunskaperna inom relevanta institutioner. Däremot har Trapca varit i stort sett helt beroende av finansiellt stöd från Sida vilket är en risk. Det slutliga projektdokumentet visar tecken på att detta nu börjar tas på allvar. Trapca har börjat kontakta presumtiva givare och har för avsikt att utöka antalet exekutiva kurser som finansieras externt. Viss minskning av kostnader har även skett då arbetsbeskrivningen för den "akademiska" personalen nu även innehåller undervisningsplikt på kurserna, vilket inte varit fallet tidigare då de endast arbetat med administration och kvalitetsfrågor. Löneläget bedöms dock fortfarande vara högt. Trapca has developed three sets of objectives: trapca’s Overall objective (expected long term impact) Improved possibilities for all sub-Sahara African LDCs and LICs to benefit from integration into the world economy through enhanced international and regional trade which will contribute to sustainable growth and poverty reduction. trapca will in the long term perspective contribute to: Positive environment for trade to create common understanding and improved quality on the trade policy development in sub Sahara African LDCs and LICs; Strengthened positions for sub Sahara African LDCs and LICs in trade negotiations; Enhanced Regional Trade Integration and Intra-African trade; Increased opportunities and improved trading conditions for women in sub Sahara African LDCs and LICs to benefit from international trade; Sustainable economic growth and development that address needs of sub Sahara African LDCs and LICs; Poverty reduction through increased job-opportunities through trade. trapca’s Programme Objective (expected medium-term outcome) The programme objective is to enhance capacity in trade policies, trade law and trade facilitation for all sub-Sahara African LDCs and LICs to efficiently: Develop trade policy strategies to negotiate for the countries more beneficial trade agreements. To better analyse and implement trade policy agreements.   trapca’s Intermediate Objectives (expected short-term outcomes) trapca’s overall objective and programme objective will be realized through the following key Intermediate Objectives that focus on training, relevant selection of the target group, good partnerships, trade policy networking, financial sustainability, and strategic & operational governance: High quality and relevant training in trade policy, trade law and trade facilitation provided. Relevant target beneficiaries trained. Effective partnerships to enhance provision of trade related capacity building established. Enhanced trade policy networking to effectively influence trade policy. Effective strategic governance of trapca. Effective operational management at trapca. Enhanced conditions for financial sustainability. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2553100 2460449 2429980 1028989 0 1295396 0 0 0 0 0 1257704 0 0 0 0 0 0 0 2429980 2460449 1028989 8472518 Lunds universitet 1257704 Lunds universitet 1295396 Lunds universitet 2460449 Lunds universitet 2429980 Lunds universitet 1028989 Lunds universitet Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050102 Sweden Pilot project to establish a gender barometer in the EAC geographical area. SVENSKA: East African Community (EAC) är en mellanstatlig organisation med fem partnerstater: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda och Burundi. Fördraget som inrättade gemenskapen undertecknades den 30 november 1999 och trädde i kraft den 7 juli 2000. Huvudsyftet med gemenskapen är att bredda och fördjupa samarbetet mellan partnerstaterna i politiska, ekonomiska, sociala och kulturella frågor, forskning och teknik, försvar, säkerhet, juridiska och rättsliga frågor. Olika artiklar i EAC:s grundläggande fördrag betonar vikten av jämställdhetsintegrering och respekt för kvinnors rättigheter som grundläggande principer i EAC:s integrationsprocess. I själva verket har integrationsprocessen i EAC styrts mer av ekonomiska prioriteringar, med fokus på att utveckla en tullunion och gemensam marknad, en monetär union och i slutändan en politisk federation, med hittills mycket begränsad medborgerlig delaktighet. Den svenska ambassaden i Addis Abeba har fått ett projektförslag från EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, som söker medel för att genomföra ett projekt som syftar till att ta itu med denna brist på medborgerligt deltagande och behovet av att i högre grad övervaka genomförandet av de EAC-artiklar som relaterar till kvinnors rättigheter. Projektet kommer också att arbeta för att främja genomförande av de regionala och internationella instrument som EAC:s partnerstaterna anslutit sig till, inklusive Peking-plattformen, CEDAW och Maputoprotokollet. Den huvudsakliga verksamheten avser inrättandet av en jämställdhetsbarometer – ett forsknings- och statistikverktyg som kommer att bidra till att spåra genomförande av viktiga artiklar och mål relaterade till jämställdhetsåtaganden. Genderbarometern kommer att ge möjlighet till jämförande analyser och rekommendationer på förbättringar. EASSI är en subregional medlemsorganisation som grundades 1996 för att övervaka genomförandet av Pekingplattformen. Det grundades i Uganda men arbetar i åtta länder i Östafrika, nämligen Burundi, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania och Uganda. EASSI:s medlemsorganisationer inom EAC inkluderar Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB), The Caucus for Women’s eadership (CWL) i Kenya; Profemme Twesehamwe i Rwanda; TGNP Mtandao i Tanzania; och Uganda Women’s Network (UWONET) i Uganda. EASSI har fått svenskt stöd från och med 2008, bland annat att leda en kampanj för en östafrikanska förklaring om jämställdhet (EADGE). Det svenska bidraget, högst 4.750.000 kronor, kommer att finansiera den första pilotfasen av projektet, etableringen av jämställdhetsbarometer, och kommer att omfatta 12 månader, från januari till december 2016. Bidraget är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The East African Community (EAC) is an inter-governmental organization of five Partner States: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda and Burundi. The Treaty for the establishment of then East African Community was signed on November 30th, 1999, and came into force on July 7th, 2000. The main objective of the Community is to develop policies and programs aimed at widening and deepening co-operation among the Partner States in mainly political, economic, social and cultural fields, research and technology, defence, security, legal and judicial affairs, for the Partners’ mutual benefit. Various articles of EAC's establishing Treaty highlight gender mainstreaming and respect for women’s rights as fundamental principles that will govern the EAC integration process. The Treaty also emphasizes the role of women in socio-economic development and in business as a core issue to the effective cooperation and development of the Partner States. An harmonious community should be people-centered, according to the Treaty. In reality, the EAC integration process has been more guided by economic priorities, focusing on developing a Customs Union and Common Market, a Monetary Union and ultimately a Political Federation, with so far very limited citizen involvement and participation. Since the Treaty came into force in 2000, there has not been any credible citizen’s scorecard to monitor its implementation and especially the promises made in the Treaty through the various Articles that speak to women’s rights. The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a project proposal from EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, to implement a project aiming to address this absence of citizen participation and the need to monitor implementation of the EAC Treaty Articles on women’s rights - as well as the regional and international women’s rights instruments acceded to by the EAC Partner States, including the Beijing Platforms for Action, CEDAW and the Maputo Protocol - in order to hold these governments to account and catalyze positive action on women’s rights. The main activities relates to the establishment of a Gender Barometer - a research and statistical tool that will assist in tracking performance related to key articles and targets in the EAC partner states towards gender equality commitments on selected international and regional instruments. The barometer study will provide comparative comprehensive analysis and make recommendations for improvement at various levels. The theory of change assumes that by focusing on utilizing citizens voices, increasing their participation in governance and capacity to monitor government programs, and equipping them with evidence to inform their advocacy, more pressure will be put on governments and there will be increased gender responsive governance and accountability by EAC governments to women and other stakeholders. EASSI is a subregional membership organization founded in 1996 to monitor implementation of the Beijing Platforms for Action. It was established in Uganda but works in eight countries in East Africa and the Horn, namely, Burundi, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania and Uganda. EASSI’s Focal Point Organizations within the EAC include Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB); The Caucus for Women’s Leadership (CWL) in Kenya; Profemme Twesehamwe in Rwanda; TGNP Mtandao in Tanzania; and Uganda Women’s Network (UWONET) in Uganda. EASSI has received Swedish support from 2008, amongst other to spearhead a campaign for an East African Declaration on Gender Equality (EADGE). The Swedish contribution, maximum 4.75 million SEK, will finance the first pilot phase of the project, establishing the gender barometer, and will cover 12 months, from January to December 2016. The contribution is therefore of a preparatory nature. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51050102-5105010201 Sweden Pilot project to establish a gender barometer in the EAC geographical area. SVENSKA: East African Community (EAC) är en mellanstatlig organisation med fem partnerstater: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda och Burundi. Fördraget som inrättade gemenskapen undertecknades den 30 november 1999 och trädde i kraft den 7 juli 2000. Huvudsyftet med gemenskapen är att bredda och fördjupa samarbetet mellan partnerstaterna i politiska, ekonomiska, sociala och kulturella frågor, forskning och teknik, försvar, säkerhet, juridiska och rättsliga frågor. Olika artiklar i EAC:s grundläggande fördrag betonar vikten av jämställdhetsintegrering och respekt för kvinnors rättigheter som grundläggande principer i EAC:s integrationsprocess. I själva verket har integrationsprocessen i EAC styrts mer av ekonomiska prioriteringar, med fokus på att utveckla en tullunion och gemensam marknad, en monetär union och i slutändan en politisk federation, med hittills mycket begränsad medborgerlig delaktighet. Den svenska ambassaden i Addis Abeba har fått ett projektförslag från EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, som söker medel för att genomföra ett projekt som syftar till att ta itu med denna brist på medborgerligt deltagande och behovet av att i högre grad övervaka genomförandet av de EAC-artiklar som relaterar till kvinnors rättigheter. Projektet kommer också att arbeta för att främja genomförande av de regionala och internationella instrument som EAC:s partnerstaterna anslutit sig till, inklusive Peking-plattformen, CEDAW och Maputoprotokollet. Den huvudsakliga verksamheten avser inrättandet av en jämställdhetsbarometer – ett forsknings- och statistikverktyg som kommer att bidra till att spåra genomförande av viktiga artiklar och mål relaterade till jämställdhetsåtaganden. Genderbarometern kommer att ge möjlighet till jämförande analyser och rekommendationer på förbättringar. EASSI är en subregional medlemsorganisation som grundades 1996 för att övervaka genomförandet av Pekingplattformen. Det grundades i Uganda men arbetar i åtta länder i Östafrika, nämligen Burundi, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania och Uganda. EASSI:s medlemsorganisationer inom EAC inkluderar Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB), The Caucus for Women’s eadership (CWL) i Kenya; Profemme Twesehamwe i Rwanda; TGNP Mtandao i Tanzania; och Uganda Women’s Network (UWONET) i Uganda. EASSI har fått svenskt stöd från och med 2008, bland annat att leda en kampanj för en östafrikanska förklaring om jämställdhet (EADGE). Det svenska bidraget, högst 4.750.000 kronor, kommer att finansiera den första pilotfasen av projektet, etableringen av jämställdhetsbarometer, och kommer att omfatta 12 månader, från januari till december 2016. Bidraget är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The East African Community (EAC) is an inter-governmental organization of five Partner States: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda and Burundi. The Treaty for the establishment of then East African Community was signed on November 30th, 1999, and came into force on July 7th, 2000. The main objective of the Community is to develop policies and programs aimed at widening and deepening co-operation among the Partner States in mainly political, economic, social and cultural fields, research and technology, defence, security, legal and judicial affairs, for the Partners’ mutual benefit. Various articles of EAC's establishing Treaty highlight gender mainstreaming and respect for women’s rights as fundamental principles that will govern the EAC integration process. The Treaty also emphasizes the role of women in socio-economic development and in business as a core issue to the effective cooperation and development of the Partner States. An harmonious community should be people-centered, according to the Treaty. In reality, the EAC integration process has been more guided by economic priorities, focusing on developing a Customs Union and Common Market, a Monetary Union and ultimately a Political Federation, with so far very limited citizen involvement and participation. Since the Treaty came into force in 2000, there has not been any credible citizen’s scorecard to monitor its implementation and especially the promises made in the Treaty through the various Articles that speak to women’s rights. The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a project proposal from EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, to implement a project aiming to address this absence of citizen participation and the need to monitor implementation of the EAC Treaty Articles on women’s rights - as well as the regional and international women’s rights instruments acceded to by the EAC Partner States, including the Beijing Platforms for Action, CEDAW and the Maputo Protocol - in order to hold these governments to account and catalyze positive action on women’s rights. The main activities relates to the establishment of a Gender Barometer - a research and statistical tool that will assist in tracking performance related to key articles and targets in the EAC partner states towards gender equality commitments on selected international and regional instruments. The barometer study will provide comparative comprehensive analysis and make recommendations for improvement at various levels. The theory of change assumes that by focusing on utilizing citizens voices, increasing their participation in governance and capacity to monitor government programs, and equipping them with evidence to inform their advocacy, more pressure will be put on governments and there will be increased gender responsive governance and accountability by EAC governments to women and other stakeholders. EASSI is a subregional membership organization founded in 1996 to monitor implementation of the Beijing Platforms for Action. It was established in Uganda but works in eight countries in East Africa and the Horn, namely, Burundi, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania and Uganda. EASSI’s Focal Point Organizations within the EAC include Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB); The Caucus for Women’s Leadership (CWL) in Kenya; Profemme Twesehamwe in Rwanda; TGNP Mtandao in Tanzania; and Uganda Women’s Network (UWONET) in Uganda. EASSI has received Swedish support from 2008, amongst other to spearhead a campaign for an East African Declaration on Gender Equality (EADGE). The Swedish contribution, maximum 4.75 million SEK, will finance the first pilot phase of the project, establishing the gender barometer, and will cover 12 months, from January to December 2016. The contribution is therefore of a preparatory nature. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 1750000 0 0 0 1750000 -1750000 1750000 0 3000000 0 0 4750000 International NGO 3000000 International NGO 0 International NGO 1750000 International NGO SE-0-SE-6-51050102-5105010202 Sweden Pilot project to establish a gender barometer in the EAC geographical area. SVENSKA: East African Community (EAC) är en mellanstatlig organisation med fem partnerstater: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda och Burundi. Fördraget som inrättade gemenskapen undertecknades den 30 november 1999 och trädde i kraft den 7 juli 2000. Huvudsyftet med gemenskapen är att bredda och fördjupa samarbetet mellan partnerstaterna i politiska, ekonomiska, sociala och kulturella frågor, forskning och teknik, försvar, säkerhet, juridiska och rättsliga frågor. Olika artiklar i EAC:s grundläggande fördrag betonar vikten av jämställdhetsintegrering och respekt för kvinnors rättigheter som grundläggande principer i EAC:s integrationsprocess. I själva verket har integrationsprocessen i EAC styrts mer av ekonomiska prioriteringar, med fokus på att utveckla en tullunion och gemensam marknad, en monetär union och i slutändan en politisk federation, med hittills mycket begränsad medborgerlig delaktighet. Den svenska ambassaden i Addis Abeba har fått ett projektförslag från EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, som söker medel för att genomföra ett projekt som syftar till att ta itu med denna brist på medborgerligt deltagande och behovet av att i högre grad övervaka genomförandet av de EAC-artiklar som relaterar till kvinnors rättigheter. Projektet kommer också att arbeta för att främja genomförande av de regionala och internationella instrument som EAC:s partnerstaterna anslutit sig till, inklusive Peking-plattformen, CEDAW och Maputoprotokollet. Den huvudsakliga verksamheten avser inrättandet av en jämställdhetsbarometer – ett forsknings- och statistikverktyg som kommer att bidra till att spåra genomförande av viktiga artiklar och mål relaterade till jämställdhetsåtaganden. Genderbarometern kommer att ge möjlighet till jämförande analyser och rekommendationer på förbättringar. EASSI är en subregional medlemsorganisation som grundades 1996 för att övervaka genomförandet av Pekingplattformen. Det grundades i Uganda men arbetar i åtta länder i Östafrika, nämligen Burundi, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania och Uganda. EASSI:s medlemsorganisationer inom EAC inkluderar Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB), The Caucus for Women’s eadership (CWL) i Kenya; Profemme Twesehamwe i Rwanda; TGNP Mtandao i Tanzania; och Uganda Women’s Network (UWONET) i Uganda. EASSI har fått svenskt stöd från och med 2008, bland annat att leda en kampanj för en östafrikanska förklaring om jämställdhet (EADGE). Det svenska bidraget, högst 4.750.000 kronor, kommer att finansiera den första pilotfasen av projektet, etableringen av jämställdhetsbarometer, och kommer att omfatta 12 månader, från januari till december 2016. Bidraget är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The East African Community (EAC) is an inter-governmental organization of five Partner States: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda and Burundi. The Treaty for the establishment of then East African Community was signed on November 30th, 1999, and came into force on July 7th, 2000. The main objective of the Community is to develop policies and programs aimed at widening and deepening co-operation among the Partner States in mainly political, economic, social and cultural fields, research and technology, defence, security, legal and judicial affairs, for the Partners’ mutual benefit. Various articles of EAC's establishing Treaty highlight gender mainstreaming and respect for women’s rights as fundamental principles that will govern the EAC integration process. The Treaty also emphasizes the role of women in socio-economic development and in business as a core issue to the effective cooperation and development of the Partner States. An harmonious community should be people-centered, according to the Treaty. In reality, the EAC integration process has been more guided by economic priorities, focusing on developing a Customs Union and Common Market, a Monetary Union and ultimately a Political Federation, with so far very limited citizen involvement and participation. Since the Treaty came into force in 2000, there has not been any credible citizen’s scorecard to monitor its implementation and especially the promises made in the Treaty through the various Articles that speak to women’s rights. The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a project proposal from EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, to implement a project aiming to address this absence of citizen participation and the need to monitor implementation of the EAC Treaty Articles on women’s rights - as well as the regional and international women’s rights instruments acceded to by the EAC Partner States, including the Beijing Platforms for Action, CEDAW and the Maputo Protocol - in order to hold these governments to account and catalyze positive action on women’s rights. The main activities relates to the establishment of a Gender Barometer - a research and statistical tool that will assist in tracking performance related to key articles and targets in the EAC partner states towards gender equality commitments on selected international and regional instruments. The barometer study will provide comparative comprehensive analysis and make recommendations for improvement at various levels. The theory of change assumes that by focusing on utilizing citizens voices, increasing their participation in governance and capacity to monitor government programs, and equipping them with evidence to inform their advocacy, more pressure will be put on governments and there will be increased gender responsive governance and accountability by EAC governments to women and other stakeholders. EASSI is a subregional membership organization founded in 1996 to monitor implementation of the Beijing Platforms for Action. It was established in Uganda but works in eight countries in East Africa and the Horn, namely, Burundi, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania and Uganda. EASSI’s Focal Point Organizations within the EAC include Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB); The Caucus for Women’s Leadership (CWL) in Kenya; Profemme Twesehamwe in Rwanda; TGNP Mtandao in Tanzania; and Uganda Women’s Network (UWONET) in Uganda. EASSI has received Swedish support from 2008, amongst other to spearhead a campaign for an East African Declaration on Gender Equality (EADGE). The Swedish contribution, maximum 4.75 million SEK, will finance the first pilot phase of the project, establishing the gender barometer, and will cover 12 months, from January to December 2016. The contribution is therefore of a preparatory nature. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -4780 -4780.13 EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51050104 Sweden The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The contribution allowed NELSAP to finance a coordination team for several investments in transmission lines in the Great Lake region. The investment projects were however seriously delayed due to bancrupcy of the contractor. In Rwanda, the military completed project work while in Uganda there is still uncertainties on the completion of work. The Swedish support funds run out and the financing had to be stopped. All in all the support has contributed to bring several projects close to completion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050104-5105010401 Sweden The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden NBI/Nile Basin Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Nelsap Rcpu Power Interconnection 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 4729685 0 5000000 Nelsap Rcpu Power Interconnection 4729685 Nelsap Rcpu Power Interconnection SE-0-SE-6-51050104-5105010402 Sweden The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden NBI/Nile Basin Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Nelsap Rcpu Power Interconnection 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -431015 -431015.34 Nelsap Rcpu Power Interconnection Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050109 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51050109-5105010901 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 465500 0 1000000 200000 -200000 -1000000 0 0 465500 0 465500 Mottagarlandets regering 465500 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51050109-5105010902 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WSP International Europe AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550087 184413 0 0 0 0 137866 0 0 0 0 550087 734500 WSP International Europe AB 550087 WSP International Europe AB 137866 WSP International Europe AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050123 Sweden AWEPA will work with institutional capacity building of regional parliaments in Sub-Saharan Africa. The programme will prioritise EALA (East African Legislative Assembly), for their advanced position with legislative mandate, and PAP (Pan-African Parliament) for their continent-wide mandate. The programme will above this work with SADC-PF, ECOWAS-P and CEMAC-P. AWEPA's programme, with the titel "Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG's" has the objective to improve regional democracy by reinforcing the position of the regional parliaments, and increase the effectiveness in the work toward the SDG's. It is a two year programme for 2016 and 2017. The programme was initially intended to be of greater scope and over a five year period. Mainly because of budget cuts during the autumn of 2015, Sida had to reprioritise and in this process it was decided that the programme would receive a much smaller support. The discussions ended in a support of 6MSEK over a two year period, and in that Sida after this period probably will not be able to continue to work with AWEPA on regional parliaments. Extraordinarily big overhead costs have therefore been approved for the programme, as AWEPA needto keep its organisation and partnerships alive. AWEPA föreslår att implementera ett två-årigt program (2016-2017) för att arbeta med institutionellt kapacitetsbyggande av regionala parlament i Afrika söder om Sahara, framförallt med fokus på de nya Sustainable Development Goals. Programmet kommer att prioritera EALA (East African Legislative Assembly), för deras anvancerade ställning med lagstiftande mandat, och PAP (Pan-African Parliament), för deras kontinentala mandat. Programmet kommer därutöver att arbeta med SADC-PF, ECOWAS-P och CEMAC-P. Programmet är en fortsättning på tidigare femårigt samarbete mellan Sida och AWEPA kring regionala afrikanska parlament och MDG:s. AWEPA:s program, med titeln ‘Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG’s’, har som mål att förbättra regional demokrati genom att stärka de regionala parlamentens ställning, samt öka effektiviteten i arbetet mot SDG:s. Programmet är relevant under Sidas strategi för utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara genom att de arbetar med ansvarsutkrävande, demokrati och med REC:ar och AU, vilka identifierats som strategiska aktörer för regionalt arbete i Afrika. Programmet är också relevant för Sida i bredare mening genom dess fokus på SDG:s. Tanken var ursprungligen att programmet skulle vara avsevärt mer omfattande och pågå i fem år. Framförallt på grund av budgetnedskärningar under hösten 2015 behövde Sida omprioritera och i denna process bestämdes att en mycket mindre summa kunde ges till AWEPA, under en kortare period. Diskussionerna landade vid att AWEPA får 6MSEK över en tvåårsperiod, och att Sida därefter antagligen inte kan fortsätta sitt stöd till organisationen. Mot denna bakgrund har extraordinärt stora overhead-kostnader godkänts för programmet, då AWEPA behöver hålla sin organisation och sina partnerskap vid liv. Regional parliaments have enhanced capacity, networks and support to deliver on their mandate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Reporting for 2016 was received, but not reflected in a statement in Trac.  The report includes activities aiming to contribute to strengthen AWEPA's partnerships with the Pan-African Parliament (PAP), the East Africa Legislative Assembly (EALA), the Southern African Development Community Parliamentary Forum (SADC-PF), the Parliament of the Economic Community of West African States (ECOWAS) and the Parliament of the Economic and Monetary Community of Central Africa (CEMAC) within the framework of a SDG-program.  AWEPA reported that this has resulted in Africa’s continental and regional parliaments making significant improvements by involving civil society more actively in the work of their committees and at the institutional level, putting forward informed opinions on West Africa’s agricultural strategy and training staff on change management. Because of the programme, a series of resolutions, recommendations and declarations were put forward at the regional and continental level to address various areas, ranging from gender equality, institutional strengthening, agriculture, to good governance and development aid. In addition, regional parliaments were at the forefront in advocating for the important role played by national and regional parliaments in achieving and monitoring development indicators.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050123-5105012301 Sweden AWEPA will work with institutional capacity building of regional parliaments in Sub-Saharan Africa. The programme will prioritise EALA (East African Legislative Assembly), for their advanced position with legislative mandate, and PAP (Pan-African Parliament) for their continent-wide mandate. The programme will above this work with SADC-PF, ECOWAS-P and CEMAC-P. AWEPA's programme, with the titel "Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG's" has the objective to improve regional democracy by reinforcing the position of the regional parliaments, and increase the effectiveness in the work toward the SDG's. It is a two year programme for 2016 and 2017. The programme was initially intended to be of greater scope and over a five year period. Mainly because of budget cuts during the autumn of 2015, Sida had to reprioritise and in this process it was decided that the programme would receive a much smaller support. The discussions ended in a support of 6MSEK over a two year period, and in that Sida after this period probably will not be able to continue to work with AWEPA on regional parliaments. Extraordinarily big overhead costs have therefore been approved for the programme, as AWEPA needto keep its organisation and partnerships alive. AWEPA föreslår att implementera ett två-årigt program (2016-2017) för att arbeta med institutionellt kapacitetsbyggande av regionala parlament i Afrika söder om Sahara, framförallt med fokus på de nya Sustainable Development Goals. Programmet kommer att prioritera EALA (East African Legislative Assembly), för deras anvancerade ställning med lagstiftande mandat, och PAP (Pan-African Parliament), för deras kontinentala mandat. Programmet kommer därutöver att arbeta med SADC-PF, ECOWAS-P och CEMAC-P. Programmet är en fortsättning på tidigare femårigt samarbete mellan Sida och AWEPA kring regionala afrikanska parlament och MDG:s. AWEPA:s program, med titeln ‘Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG’s’, har som mål att förbättra regional demokrati genom att stärka de regionala parlamentens ställning, samt öka effektiviteten i arbetet mot SDG:s. Programmet är relevant under Sidas strategi för utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara genom att de arbetar med ansvarsutkrävande, demokrati och med REC:ar och AU, vilka identifierats som strategiska aktörer för regionalt arbete i Afrika. Programmet är också relevant för Sida i bredare mening genom dess fokus på SDG:s. Tanken var ursprungligen att programmet skulle vara avsevärt mer omfattande och pågå i fem år. Framförallt på grund av budgetnedskärningar under hösten 2015 behövde Sida omprioritera och i denna process bestämdes att en mycket mindre summa kunde ges till AWEPA, under en kortare period. Diskussionerna landade vid att AWEPA får 6MSEK över en tvåårsperiod, och att Sida därefter antagligen inte kan fortsätta sitt stöd till organisationen. Mot denna bakgrund har extraordinärt stora overhead-kostnader godkänts för programmet, då AWEPA behöver hålla sin organisation och sina partnerskap vid liv. Regional parliaments have enhanced capacity, networks and support to deliver on their mandate. Sweden AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Swedish International Development Cooperation Agency AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4107290 0 -4107290 4107290 0 -1892710 1892710 4107290 4107290 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa 4107290 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa SE-0-SE-6-51050123-5105012302 Sweden AWEPA will work with institutional capacity building of regional parliaments in Sub-Saharan Africa. The programme will prioritise EALA (East African Legislative Assembly), for their advanced position with legislative mandate, and PAP (Pan-African Parliament) for their continent-wide mandate. The programme will above this work with SADC-PF, ECOWAS-P and CEMAC-P. AWEPA's programme, with the titel "Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG's" has the objective to improve regional democracy by reinforcing the position of the regional parliaments, and increase the effectiveness in the work toward the SDG's. It is a two year programme for 2016 and 2017. The programme was initially intended to be of greater scope and over a five year period. Mainly because of budget cuts during the autumn of 2015, Sida had to reprioritise and in this process it was decided that the programme would receive a much smaller support. The discussions ended in a support of 6MSEK over a two year period, and in that Sida after this period probably will not be able to continue to work with AWEPA on regional parliaments. Extraordinarily big overhead costs have therefore been approved for the programme, as AWEPA needto keep its organisation and partnerships alive. AWEPA föreslår att implementera ett två-årigt program (2016-2017) för att arbeta med institutionellt kapacitetsbyggande av regionala parlament i Afrika söder om Sahara, framförallt med fokus på de nya Sustainable Development Goals. Programmet kommer att prioritera EALA (East African Legislative Assembly), för deras anvancerade ställning med lagstiftande mandat, och PAP (Pan-African Parliament), för deras kontinentala mandat. Programmet kommer därutöver att arbeta med SADC-PF, ECOWAS-P och CEMAC-P. Programmet är en fortsättning på tidigare femårigt samarbete mellan Sida och AWEPA kring regionala afrikanska parlament och MDG:s. AWEPA:s program, med titeln ‘Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG’s’, har som mål att förbättra regional demokrati genom att stärka de regionala parlamentens ställning, samt öka effektiviteten i arbetet mot SDG:s. Programmet är relevant under Sidas strategi för utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara genom att de arbetar med ansvarsutkrävande, demokrati och med REC:ar och AU, vilka identifierats som strategiska aktörer för regionalt arbete i Afrika. Programmet är också relevant för Sida i bredare mening genom dess fokus på SDG:s. Tanken var ursprungligen att programmet skulle vara avsevärt mer omfattande och pågå i fem år. Framförallt på grund av budgetnedskärningar under hösten 2015 behövde Sida omprioritera och i denna process bestämdes att en mycket mindre summa kunde ges till AWEPA, under en kortare period. Diskussionerna landade vid att AWEPA får 6MSEK över en tvåårsperiod, och att Sida därefter antagligen inte kan fortsätta sitt stöd till organisationen. Mot denna bakgrund har extraordinärt stora overhead-kostnader godkänts för programmet, då AWEPA behöver hålla sin organisation och sina partnerskap vid liv. Regional parliaments have enhanced capacity, networks and support to deliver on their mandate. Sweden AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Swedish International Development Cooperation Agency AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1892710 1892710 0 0 1892710 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa 1892710 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060002 Sweden 38 millions live in urban areas of Bangladesh.Among them 54% are poor and many lives in slums and streets who cannot access basic health services due to higher cost.The objectives of the project is to improve access to health care services to the urban poor.This project is implemented through local government division of the Governmnet for the period of 2012-2017 with other donors. 38 millioner lever i urban slum i Bangladesh med dålig tillgång till hälso-sjukvård. Målet emd projektet är att förbättra hälsovården för dessa. Projektet skall implementeras av lokala myndigheten åren 2012-2017 i samarbete emd andra givare som partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic health care Basic Health According to the project completion report conducted by an independent consultant  the project’s outcomes  were achieved as targeted. The project has offered an acceptable alternative to the poor for accessing primary health care. UPHCSDP enjoys a perceived leadership position in many areas, for urban primary healthcare service delivery.Compared to Surjer Hashi (Smiling Sun) or BRAC Manoshi programs, the UPHCSDP’s services are perceived to be of value not only to the poor (who received free services) but also to the lower middle-class section of the society who paid for the services, owing to lower average costs.Some providers facilitated home deliveries and coordination was not uniform among providers in all districts. The project aimed at improving the health of poor, women and children and hence had astrong gender focus for its operations. Providing free deliveries and antenatal as well as postnatal services free of services to the poor women and at a much more reasonable cost than the forprofit private sector to the lower middle class, the project upheld the gender theme strongly. Inviting local stakeholders into the Ward UHCCs with a stipulation of minimum 40% women representatives reinforced this further. UPHCSDP clinics contributed to 11% of the total deliveries (institutional delivery being 62% of total births in PA in all health facilities), comparable with that in the public sector (15%) but clocking only about one-third of that of the private sector (32%). With around 3.1 million live births (UNICEF, 2015) in Bangladesh and UPHCSDP deliveries being less than 30,000 average per year30, the coverage is about 1%. Other achievements that are highlighted by the End line survey report (2018) are: 1. 42% (2 out of 5) and 54% of ever-married women in the PA received services from the CRHCC and PHCC respectively. 42% and 36% also used red card in the CRHCCs andPHCCs (in the partnership areas) respectively. Endline survey findings regarding reasonsfor selecting UPHCSDP facilities corroborated by site visits viz. proximity, quality and lowcost.2. Maternal mortality reduced due to greater involvement of a medically trained person indeliveries in both PA and NPA areas (73%). In the first quarter of 2018  2,072,694  patients visited the health facilitie and out of them 763,787 are hard core poor. Among the total service providers  36.85% are hard corepoor which is more than the target of 30% which was planned at the beginning of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060002-5106000201 Sweden 38 millions live in urban areas of Bangladesh.Among them 54% are poor and many lives in slums and streets who cannot access basic health services due to higher cost.The objectives of the project is to improve access to health care services to the urban poor.This project is implemented through local government division of the Governmnet for the period of 2012-2017 with other donors. 38 millioner lever i urban slum i Bangladesh med dålig tillgång till hälso-sjukvård. Målet emd projektet är att förbättra hälsovården för dessa. Projektet skall implementeras av lokala myndigheten åren 2012-2017 i samarbete emd andra givare som partners. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 30000000 30000000 0 40000000 10000000 30000000 0 0 30000000 30000000 27870000 10000000 25000000 -17870000 135000000 AsDB/Asian Development Bank 25000000 AsDB/Asian Development Bank 30000000 AsDB/Asian Development Bank 30000000 AsDB/Asian Development Bank 40000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51060002-5106000202 Sweden 38 millions live in urban areas of Bangladesh.Among them 54% are poor and many lives in slums and streets who cannot access basic health services due to higher cost.The objectives of the project is to improve access to health care services to the urban poor.This project is implemented through local government division of the Governmnet for the period of 2012-2017 with other donors. 38 millioner lever i urban slum i Bangladesh med dålig tillgång till hälso-sjukvård. Målet emd projektet är att förbättra hälsovården för dessa. Projektet skall implementeras av lokala myndigheten åren 2012-2017 i samarbete emd andra givare som partners. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -1512439 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1512439 -1512439 AsDB/Asian Development Bank -1512439.3799999999 AsDB/Asian Development Bank Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51060025 Sweden Corruption levels in Bangladesh are amongst the highest in the world, with corruption described as endemic and systemic. This means that corruption is present in all parts of society, permeating all areas of governance, imposing additional costs and/or loss of revenue for both private and public actors and damaging the relationship and levels of trust between the government and the people. Corruption therefore presents a formidable obstacle not only to democratic governance but also for the full potential of development in Bangladesh. Transparency International Bangladesh works with a two pronged approach. On the one hand TIB, through research and advocacy, are working directly for improvement of the legislative and regulatory systems, governmental actors and institutions of importance for the prevention of corruption (institutional environment/"supply side" of Democratic governance). TIB also places an equal importance on working with social mobilisation and awareness of the public through its satellite organisations on local level (CCC and YES groups, more information below). This works aims at creating pressure on agencies and institutions above, but also on reducing the tolerance level in society at large for corruption i. e.. strives for a change in the "culture of corruption" in Bangladesh today (societal norms/"demand side" of democratic governance). In accordance with this, the main objectives of the project at hand are: "•To advocate for reforms in laws, policies, processes, practises and oversight for improving governance in targeted institutions and sectors. •To generate peoples’ demand for good governance and to strengthen citizens’ capacity to challenge corruption." This approach is deemed to be reasonable within the context of Bangladesh, allowing for genuine improvement on all levels, and thus contributing to the overarching goal of the project "to promote a more enabling environment for reducing corruption " Korruptionen i Bangladesh drabbar alla och finns inom alla samhällssektorer. Bangladesh låg i början av 2000-talet i botten i Transparency Internationals lista över situationen i världens länder. År 2014 låg Bangladesh på plats 136 av 179 länder. Korruptionen är mycket kostsam för samhällsutvecklingen. Beräkningar gör gällande att landets årliga ekonomiska tillväxt hade varit 2-3% högre med mindre korruption. Människor i fattigdom drabbas hårdast av korruption, sett till andelen av årsinkomsten som försvinner i korruption. De allra fattigaste (med en inkomst under 1 300 SEK/månad) lägger ungefär 5 % av sin inkomst på korruption medan motsvarande siffra för höginkomsttagare (här med inkomst på minst 5 300 SEK/månad) är 1,2 %.Korruptionen möjliggörs av en svag rättsstat, informella institutioner med en otydlig distinktion mellan det privata och offentliga, samt en bristande politisk vilja att tackla korruptionen. Avsaknaden av regelstyrda, transparenta institutioner som möjliggör ansvarsutkrävande försvårar bekämpandet av korruptionen på alla nivåer. Transparency International Bangladesh (TIB) är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens övergripande mål är att bidra till ökad transparens och minskade nivåer av korruption i samhället. Sverige stödjer TIB sedan 2004 och bereder just nu ett stöd för projekt BIBEC - Building Integrity Blocks for Effective Change, att genomföras under perioden 2014-2019 TIB kommer under BIBEC att utöka de sektorer de arbetar inom, idag utbildning och hälsa, till att även inkludera land/mark-frågor och klimatfinansiering ("Climate Financing"). Dessa fyra sektorer representerar områden där korruption har förödande påverkan för de allra fattigaste i samhället direkt och indirekt. Strategier inom kommande projekt "BIBEC" omfattar dels forskning kopplat till policy- och påverkansarbete för institutionella reformer. TIB behåller därmed sitt fokus på det övergripande nationell ramverket (lagar och policys) gällande transparens och korruption, samt på övergripande nationell advocacy i ämnet för att främja en miljö som bekämpar korruption. Ytterligare en viktig del av TIBS arbete utgörs av gräsrotsmobilisering på lokal nivå, för ökat medvetande om korruption och ökat anvarsutkrävande från medborgarna (genom bla arbete med lokala grupper såsom ”CCC”- och ”YES-groups”). TIB arbetar via dessa grupper direkt med lokala myndigheter och institutioner för att på detta sätt främja ökad transparens och minskad korruption inom dessa. To promote a more enabling environment for reducing corruption by improved governance in selected sectors and institutions of integrity (goal and purpose). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the project's implementation period, TIB engaged in policy advocacy and research initiatives which led to positive impact. In terms of outcomes TIB contributed to the approval or reform of several Acts, rules, policies and to the drafting of laws and policies through studies and advocacy products. Measures have been taken at national level and at local level by government agencies against corrupt practices and irregularities in selected institutions/sectors. A review of the support carried out in May 2019 concluded that the contribution had resulted in increased practice of proactive disclosure among targeted institutions. Targeting of Vulnerable Group Development beneficiaries had improved in selected local level institutions. Large number of people have been reached with information on corruption and mobilized to raise questions and make complaints. The internal governance of selected institutions has been improved. One of the major achievements has been increased public awareness on the importance of transparency and anti-corruption (e.g. more than 1 million people have been involved in various forms of anti-corruption activities). The above achievements indicate that the outcomes have significantly contributed in progress towards achieving the set objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060025-5106002501 Sweden Corruption levels in Bangladesh are amongst the highest in the world, with corruption described as endemic and systemic. This means that corruption is present in all parts of society, permeating all areas of governance, imposing additional costs and/or loss of revenue for both private and public actors and damaging the relationship and levels of trust between the government and the people. Corruption therefore presents a formidable obstacle not only to democratic governance but also for the full potential of development in Bangladesh. Transparency International Bangladesh works with a two pronged approach. On the one hand TIB, through research and advocacy, are working directly for improvement of the legislative and regulatory systems, governmental actors and institutions of importance for the prevention of corruption (institutional environment/"supply side" of Democratic governance). TIB also places an equal importance on working with social mobilisation and awareness of the public through its satellite organisations on local level (CCC and YES groups, more information below). This works aims at creating pressure on agencies and institutions above, but also on reducing the tolerance level in society at large for corruption i. e.. strives for a change in the "culture of corruption" in Bangladesh today (societal norms/"demand side" of democratic governance). In accordance with this, the main objectives of the project at hand are: "•To advocate for reforms in laws, policies, processes, practises and oversight for improving governance in targeted institutions and sectors. •To generate peoples’ demand for good governance and to strengthen citizens’ capacity to challenge corruption." This approach is deemed to be reasonable within the context of Bangladesh, allowing for genuine improvement on all levels, and thus contributing to the overarching goal of the project "to promote a more enabling environment for reducing corruption " Korruptionen i Bangladesh drabbar alla och finns inom alla samhällssektorer. Bangladesh låg i början av 2000-talet i botten i Transparency Internationals lista över situationen i världens länder. År 2014 låg Bangladesh på plats 136 av 179 länder. Korruptionen är mycket kostsam för samhällsutvecklingen. Beräkningar gör gällande att landets årliga ekonomiska tillväxt hade varit 2-3% högre med mindre korruption. Människor i fattigdom drabbas hårdast av korruption, sett till andelen av årsinkomsten som försvinner i korruption. De allra fattigaste (med en inkomst under 1 300 SEK/månad) lägger ungefär 5 % av sin inkomst på korruption medan motsvarande siffra för höginkomsttagare (här med inkomst på minst 5 300 SEK/månad) är 1,2 %.Korruptionen möjliggörs av en svag rättsstat, informella institutioner med en otydlig distinktion mellan det privata och offentliga, samt en bristande politisk vilja att tackla korruptionen. Avsaknaden av regelstyrda, transparenta institutioner som möjliggör ansvarsutkrävande försvårar bekämpandet av korruptionen på alla nivåer. Transparency International Bangladesh (TIB) är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens övergripande mål är att bidra till ökad transparens och minskade nivåer av korruption i samhället. Sverige stödjer TIB sedan 2004 och bereder just nu ett stöd för projekt BIBEC - Building Integrity Blocks for Effective Change, att genomföras under perioden 2014-2019 TIB kommer under BIBEC att utöka de sektorer de arbetar inom, idag utbildning och hälsa, till att även inkludera land/mark-frågor och klimatfinansiering ("Climate Financing"). Dessa fyra sektorer representerar områden där korruption har förödande påverkan för de allra fattigaste i samhället direkt och indirekt. Strategier inom kommande projekt "BIBEC" omfattar dels forskning kopplat till policy- och påverkansarbete för institutionella reformer. TIB behåller därmed sitt fokus på det övergripande nationell ramverket (lagar och policys) gällande transparens och korruption, samt på övergripande nationell advocacy i ämnet för att främja en miljö som bekämpar korruption. Ytterligare en viktig del av TIBS arbete utgörs av gräsrotsmobilisering på lokal nivå, för ökat medvetande om korruption och ökat anvarsutkrävande från medborgarna (genom bla arbete med lokala grupper såsom ”CCC”- och ”YES-groups”). TIB arbetar via dessa grupper direkt med lokala myndigheter och institutioner för att på detta sätt främja ökad transparens och minskad korruption inom dessa. To promote a more enabling environment for reducing corruption by improved governance in selected sectors and institutions of integrity (goal and purpose). Sweden Transparency International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 4300000 4850000 5150000 5300000 7600000 5000000 0 0 0 2800000 2400000 5000000 -2550000 4300000 2700000 0 5300000 5000000 2600000 0 0 -5000000 0 2400000 2600000 2450000 0 2700000 0 2600000 0 -5300000 0 5000000 35000000 Transparency International 2800000 Transparency International 4300000 Transparency International 2400000 Transparency International 2450000 Transparency International 2450000 Transparency International 2700000 Transparency International 2700000 Transparency International 2600000 Transparency International 2600000 Transparency International 5000000 Transparency International 5000000 Transparency International Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060025-5106002502 Sweden Corruption levels in Bangladesh are amongst the highest in the world, with corruption described as endemic and systemic. This means that corruption is present in all parts of society, permeating all areas of governance, imposing additional costs and/or loss of revenue for both private and public actors and damaging the relationship and levels of trust between the government and the people. Corruption therefore presents a formidable obstacle not only to democratic governance but also for the full potential of development in Bangladesh. Transparency International Bangladesh works with a two pronged approach. On the one hand TIB, through research and advocacy, are working directly for improvement of the legislative and regulatory systems, governmental actors and institutions of importance for the prevention of corruption (institutional environment/"supply side" of Democratic governance). TIB also places an equal importance on working with social mobilisation and awareness of the public through its satellite organisations on local level (CCC and YES groups, more information below). This works aims at creating pressure on agencies and institutions above, but also on reducing the tolerance level in society at large for corruption i. e.. strives for a change in the "culture of corruption" in Bangladesh today (societal norms/"demand side" of democratic governance). In accordance with this, the main objectives of the project at hand are: "•To advocate for reforms in laws, policies, processes, practises and oversight for improving governance in targeted institutions and sectors. •To generate peoples’ demand for good governance and to strengthen citizens’ capacity to challenge corruption." This approach is deemed to be reasonable within the context of Bangladesh, allowing for genuine improvement on all levels, and thus contributing to the overarching goal of the project "to promote a more enabling environment for reducing corruption " Korruptionen i Bangladesh drabbar alla och finns inom alla samhällssektorer. Bangladesh låg i början av 2000-talet i botten i Transparency Internationals lista över situationen i världens länder. År 2014 låg Bangladesh på plats 136 av 179 länder. Korruptionen är mycket kostsam för samhällsutvecklingen. Beräkningar gör gällande att landets årliga ekonomiska tillväxt hade varit 2-3% högre med mindre korruption. Människor i fattigdom drabbas hårdast av korruption, sett till andelen av årsinkomsten som försvinner i korruption. De allra fattigaste (med en inkomst under 1 300 SEK/månad) lägger ungefär 5 % av sin inkomst på korruption medan motsvarande siffra för höginkomsttagare (här med inkomst på minst 5 300 SEK/månad) är 1,2 %.Korruptionen möjliggörs av en svag rättsstat, informella institutioner med en otydlig distinktion mellan det privata och offentliga, samt en bristande politisk vilja att tackla korruptionen. Avsaknaden av regelstyrda, transparenta institutioner som möjliggör ansvarsutkrävande försvårar bekämpandet av korruptionen på alla nivåer. Transparency International Bangladesh (TIB) är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens övergripande mål är att bidra till ökad transparens och minskade nivåer av korruption i samhället. Sverige stödjer TIB sedan 2004 och bereder just nu ett stöd för projekt BIBEC - Building Integrity Blocks for Effective Change, att genomföras under perioden 2014-2019 TIB kommer under BIBEC att utöka de sektorer de arbetar inom, idag utbildning och hälsa, till att även inkludera land/mark-frågor och klimatfinansiering ("Climate Financing"). Dessa fyra sektorer representerar områden där korruption har förödande påverkan för de allra fattigaste i samhället direkt och indirekt. Strategier inom kommande projekt "BIBEC" omfattar dels forskning kopplat till policy- och påverkansarbete för institutionella reformer. TIB behåller därmed sitt fokus på det övergripande nationell ramverket (lagar och policys) gällande transparens och korruption, samt på övergripande nationell advocacy i ämnet för att främja en miljö som bekämpar korruption. Ytterligare en viktig del av TIBS arbete utgörs av gräsrotsmobilisering på lokal nivå, för ökat medvetande om korruption och ökat anvarsutkrävande från medborgarna (genom bla arbete med lokala grupper såsom ”CCC”- och ”YES-groups”). TIB arbetar via dessa grupper direkt med lokala myndigheter och institutioner för att på detta sätt främja ökad transparens och minskad korruption inom dessa. To promote a more enabling environment for reducing corruption by improved governance in selected sectors and institutions of integrity (goal and purpose). Sweden Transparency International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 Transparency International 4000000 Transparency International Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060061 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Plan International Bangladesh implemented the project titled Building Better Future for Girls (BBFG) in 9 (nine) upazilas of Kurigram district during April 2017 to March 2022 in partnership with a national NGO Rangpur Dinajpur Rural Service (RDRS). The project aimed to contribute to Kurigram districts target of zero marriages of girls under 15 and one-third reduction in marriages of girls under 18 by 2021. The project applied a mix of behaviour change strategies, actions with key child protection system mechanisms and the strengthening and use of government accountability mechanisms to bring about change. The endline evaluation compared results towards the projects completion with the baseline held in 2017. Regarding the outcome related to protection from child marriage and other harmful practices, the prevalence rate of marriage of girls aged 15-19 years before the age of 15 in Kurigram was found to be 6.2% compared to the baseline of 16.8%. The percentage of women aged 20-24 years who are married before age of 18 years was found to be 51.3% compared to the baseline value of 64.7%. About two-thirds of marriage registers, marriage solemnizers, and matchmakers, took steps against child marriage compared to less than half found in baseline. Majority of them (82%) did counseling/advocating about adverse effects of child marriage, 72% did awareness raising, 48% gave legal education/informed about the law and 26% reported cases/informed police/Upazila administration (UNO). Nearly three-fourth Kazis reported cases of child marriage while 14% religious marriage solemnizers and 26% matchmakers reported cases to Police or upazila administration. The BBFG project helped to develop a community-based child protection mechanism along with the government authorised ones. In this regard, the project strengthened the committees for prevention of child marriage at ward levels along with Youth Forums, a committee with the youth. Under the Child Marriage Restrain Act 2016, Child Marriage Prevention Committees (CMPCs) at union, Upazila and district level was formed by Department of Women Affairs with the guidance from district administration. This is the key committee for responsible to prevent child marriage and this committee is responsible to develop and implement child marriage prevention plan at different levels. Most of the committees at union level in Kurigram district were formed within May 2018 to May 2020. Regarding the functionality of the union committee to prevent child marriage. Members unformed that the committee received assistance and guidance from the police and local administration. The committee members shared what they conveyed in the awareness meetings with the parents. The project tried to make the people aware about the importance of birth registration and encouraged them to do so, particularly for girls within 45 days of birth. The baseline data showed birth registration rate within 45 days in Kurigram for girls under 5 years of age was only 5% and for boys 4%. This had increased to 14% and 18% respectively. Although the rate of birth registration was increasing, still 60% of the children were not registered in the project area. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060061-5106006101 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Plan International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Bangladesh 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8500000 8000000 7500000 7500000 0 0 0 -7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 8000000 7000000 0 7500000 0 0 -7000000 7000000 -7000000 0 0 0 0 7000000 -500000 0 8000000 31500000 Plan International Bangladesh 8500000 Plan International Bangladesh 8000000 Plan International Bangladesh 7500000 Plan International Bangladesh 7500000 Plan International Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060061-5106006102 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Plan International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Bangladesh 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 -9585 0 0 0 0 0 0 -9585 6500000 6490415 Plan International Bangladesh 6500000 Plan International Bangladesh -9585 Plan International Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51060062 Sweden The development intervention consists of a five-year project in the field of media development and human rights, which will be implemented by the FOJO Media Institute in cooperation with a local partner, the Management and Resources Development Initiative (MRDI). The project is called Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Operations comprise a number of components that aim at capacity development of media organizations and individuals active in the media, networking, sectoral strengthening and special efforts in the field of media security. Special thematic focus within the initiative lies in Sida's priority issues in good governance, human rights, labor law, gender equality, environment and climate. It is Sida's opinion that the FOJO Media Institute has a unique position in Swedish development cooperation in the field of media development, has shown good results in previous projects of similar nature in other countries and has good prospects for achieving results also in this project in Bangladesh. The initiative in question is fully in line with the Government's Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2014-2020. Utvecklingsinsatsen utgörs av ett femårigt projekt inom området medieutveckling och mänskliga rättigheter vilket skall genomföras av Fojo Media Institute i samarbete med en lokal partner, Management and Resources Development Initiative (MRDI). Projektet har namnet Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av medieorganisationer och individer verksamma inom media, nätverksbyggande, sektorstärkande och särskilda insatser på området säkerhet för medieaktörer. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, arbetsrättsfrågor, jämställdhet och miljö och klimat. Det är den Sidas bedömning att FOJO Media Institute har en unik ställning inom svenskt utvecklingssamarbete på området medieutveckling, har visat goda resultat i tidigare projekt av liknande natur i andra länder och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt i Bangladesh. Insatsen i fråga är helt i linje med regeringens Strategi för Utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014-2020. The overarching development objective for the intervention is to: "Contribute to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty, strengthening democracy, respect for human rights and gender equality, and to contribute to sustainable development." The specific objective of the intervention is stated as “Media in Bangladesh contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression.”To this Objective, Fojo links three outcomes – two immediate and one intermediate. 1) The first immediate outcome is linked to the strengthening of individual media outlets and journalists in their production of qualitative journalism: "Targeted media houses and news providers identify, research and produce high quality investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". 2) The second immediate outcome is focused on strengthening the media sector as a whole, to enable a conducive environment for this production: "Targeted partners in the media sector collaborate to create a conducive environment for investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". The theory of change links the outcomes to the overarching and the specific objective through the following logic: "The stories published result in an invigorated debate on issues related to gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change as well as other issues vital for the development of democracy, gender equality and respect for human rights. The debate contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression. Strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression contributes to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty in a better environment.” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Media and free flow of information Government & Civil Society-general - The programme has increased the amount of quality and investigative journalism produced by participating media houses and in Bangladesh as a whole - The programme has produced a visible trend for investigative journalism in Bangladesh - The number of Bangladeshi journalists receiving awards for investigative journalists have increased, with the majority of them being trained by the programme. - The number of women investigative journalists have increased substantially from 2016 baseline to now include around a hundred women reporters. - GIJN Bangla, which evolved through the programme, is now the third largest language service after English and Hindi, and reaching up to 75 000 users on a monthly basis. - The programme has increased public access to information on labour rights, environment, health and education by facilitating the production of 329 investigative stories. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060062-5106006201 Sweden The development intervention consists of a five-year project in the field of media development and human rights, which will be implemented by the FOJO Media Institute in cooperation with a local partner, the Management and Resources Development Initiative (MRDI). The project is called Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Operations comprise a number of components that aim at capacity development of media organizations and individuals active in the media, networking, sectoral strengthening and special efforts in the field of media security. Special thematic focus within the initiative lies in Sida's priority issues in good governance, human rights, labor law, gender equality, environment and climate. It is Sida's opinion that the FOJO Media Institute has a unique position in Swedish development cooperation in the field of media development, has shown good results in previous projects of similar nature in other countries and has good prospects for achieving results also in this project in Bangladesh. The initiative in question is fully in line with the Government's Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2014-2020. Utvecklingsinsatsen utgörs av ett femårigt projekt inom området medieutveckling och mänskliga rättigheter vilket skall genomföras av Fojo Media Institute i samarbete med en lokal partner, Management and Resources Development Initiative (MRDI). Projektet har namnet Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av medieorganisationer och individer verksamma inom media, nätverksbyggande, sektorstärkande och särskilda insatser på området säkerhet för medieaktörer. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, arbetsrättsfrågor, jämställdhet och miljö och klimat. Det är den Sidas bedömning att FOJO Media Institute har en unik ställning inom svenskt utvecklingssamarbete på området medieutveckling, har visat goda resultat i tidigare projekt av liknande natur i andra länder och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt i Bangladesh. Insatsen i fråga är helt i linje med regeringens Strategi för Utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014-2020. The overarching development objective for the intervention is to: "Contribute to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty, strengthening democracy, respect for human rights and gender equality, and to contribute to sustainable development." The specific objective of the intervention is stated as “Media in Bangladesh contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression.”To this Objective, Fojo links three outcomes – two immediate and one intermediate. 1) The first immediate outcome is linked to the strengthening of individual media outlets and journalists in their production of qualitative journalism: "Targeted media houses and news providers identify, research and produce high quality investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". 2) The second immediate outcome is focused on strengthening the media sector as a whole, to enable a conducive environment for this production: "Targeted partners in the media sector collaborate to create a conducive environment for investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". The theory of change links the outcomes to the overarching and the specific objective through the following logic: "The stories published result in an invigorated debate on issues related to gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change as well as other issues vital for the development of democracy, gender equality and respect for human rights. The debate contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression. Strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression contributes to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty in a better environment.” Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10300213 0 15864791 0 5600000 0 10300213 4500000 0 -8000000 0.0000000009 -3500000 8000000 3500000 -0.0000000001 -8000000.0000000019 15864791 8000000 0 8000000 0 0 -8000000 0 1100000 31765004 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10300213 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 15864791 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5600000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060062-5106006202 Sweden The development intervention consists of a five-year project in the field of media development and human rights, which will be implemented by the FOJO Media Institute in cooperation with a local partner, the Management and Resources Development Initiative (MRDI). The project is called Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Operations comprise a number of components that aim at capacity development of media organizations and individuals active in the media, networking, sectoral strengthening and special efforts in the field of media security. Special thematic focus within the initiative lies in Sida's priority issues in good governance, human rights, labor law, gender equality, environment and climate. It is Sida's opinion that the FOJO Media Institute has a unique position in Swedish development cooperation in the field of media development, has shown good results in previous projects of similar nature in other countries and has good prospects for achieving results also in this project in Bangladesh. The initiative in question is fully in line with the Government's Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2014-2020. Utvecklingsinsatsen utgörs av ett femårigt projekt inom området medieutveckling och mänskliga rättigheter vilket skall genomföras av Fojo Media Institute i samarbete med en lokal partner, Management and Resources Development Initiative (MRDI). Projektet har namnet Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av medieorganisationer och individer verksamma inom media, nätverksbyggande, sektorstärkande och särskilda insatser på området säkerhet för medieaktörer. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, arbetsrättsfrågor, jämställdhet och miljö och klimat. Det är den Sidas bedömning att FOJO Media Institute har en unik ställning inom svenskt utvecklingssamarbete på området medieutveckling, har visat goda resultat i tidigare projekt av liknande natur i andra länder och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt i Bangladesh. Insatsen i fråga är helt i linje med regeringens Strategi för Utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014-2020. The overarching development objective for the intervention is to: "Contribute to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty, strengthening democracy, respect for human rights and gender equality, and to contribute to sustainable development." The specific objective of the intervention is stated as “Media in Bangladesh contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression.”To this Objective, Fojo links three outcomes – two immediate and one intermediate. 1) The first immediate outcome is linked to the strengthening of individual media outlets and journalists in their production of qualitative journalism: "Targeted media houses and news providers identify, research and produce high quality investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". 2) The second immediate outcome is focused on strengthening the media sector as a whole, to enable a conducive environment for this production: "Targeted partners in the media sector collaborate to create a conducive environment for investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". The theory of change links the outcomes to the overarching and the specific objective through the following logic: "The stories published result in an invigorated debate on issues related to gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change as well as other issues vital for the development of democracy, gender equality and respect for human rights. The debate contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression. Strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression contributes to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty in a better environment.” Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5267476 304986 -114331 0 5267476 419317 5572462 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5267476 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 419317 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -114331 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060063 Sweden Within the Swedish development cooperation with Bangladesh, an interesting bilateral partnership between two public agencies may take place. The partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB who will strive for the overall objective “Increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The project is a technical assistance program with the title "Institutional Cooperation between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics Project", in the assessment called the Project. The Swedish Embassy in Dhaka wishes to support this Project because independent statistics is one of the key starting points for decision makers and actors in civil society to reduce poverty and increase opportunities for welfare in society. The support is also in line with existing strategies and policies - both global and national. The initiative will also contribute to the country's follow-up and reporting of relevant Development Goals / Agenda 2030 The partners aim to develop a government exchange based on democratic principles, such as openness, accessibility and inclusiveness. Based on a pre-study performed during 2016, the planned activities will be carried out through learning sessions and other actions to achieve improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics together with improvement of management.  The gender perspective will be integrated in the Project with a focus on women to develop their skills in their areas. In activities that address the role of management, the Project will strive to bring women into senior positions. A red thread throughout the Project is to make statistics more transparent and accessible, to be used more. By focusing on statistics in the areas of gender, environment and climate change plus the labor market, the initiative will be strengthening BBS, and provide other projects and actors with credible and impartial data. As the focus areas are in line with the Swedish Strategy for development coopeartion in Bangladesh, the link to other partners within these areas will be strong as well as the use of the results. The initiative also supports the follow-up and reporting on the relevant SDG:s. Statistics Sweden will have a full time Long-term Advisor at place and experts will come from Sweden to different sessions and missions. There will also be a Project Manager in Stockholm at SCB, and a full-time Project Manager from Bangladesh as well as a team working with the Project in Dhaka. The activities will take place from November 2018 to December 2021. The total sum for the intervention is planned to be 20 MSEK. An agreement will be signed between Statistics Sweden and The Embassy of Sweden in Dhaka, which cleary stresses that Statistics Sweden will take care of the budget and financial follow up. A contribution agreement between ERD, Economic Relations Division at Ministry of Finance in Bangaldesh and The Embassy of Sweden in Dhaka will be signed as well as a cooperation agreement between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics. The idea of ??the project has sprung from BBS's participation in previous education programs (ITP), which in turn led to a pre-study, finalized 2016, which the Embassy had asked SCB to perform together with BBS on the need for improved statistics. The study then generated a request from the Bangladesh government for a longer bilateral exchange within the statistical area. Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladesh Bureau of Statistics 2018-2022. Inom ramen för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh kan ett intressant myndighetssamarbete äga rum. Samarbetsparter är Bangladeshs statistikbyrå; Bangladesh Bureau of Statistics, BBS, och Statistiska centralbyrån, SCB. Parterna ska arbeta mot det övergripande målet "Ökad tillgång till kvalitetetssäkrad statistik i samhället genom att stödja den bangladeshiska byråns ställning som central expertorganisation inom statistik". Projettiteln på svenska är "Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladeshs statistikbyrå" - i bedömningen kallad Projektet. Svenska ambassaden i Dhaka önskar stödja detta Projekt därför att oberoende och säker statistik är en av de viktigaste utgångspunkterna för beslutsfattare och aktörer i det civila samhället för att minska fattigdomen och öka möjligheterna till välfärd i samhället. Stödet är också i linje med befintliga strategier och policyer - såväl globala som nationella. Initiativet kommer också att bidra till landets uppföljning och rapportering av relevanta utvecklingsmål (The Sustainable Development Goals / Agenda 2030). Inom Projektet ska parterna sträva efter att utveckla institutionen i Bangladesh, baserat på demokratiska principer såsom delaktighet, öppenhet och tillgänglighet. Tack vare en förstudie som genomfördes 2016 kunde ett projektförslag tas fram med lämpliga aktiviteter. Några av dessa är utbildningar, praktiska och tekniska konkreta förbättringar samt spridning av statistik. Ambitionen är att uppnå förbättrade metoder, förfaranden och processer samt system för insamling och analys av statistik tillsammans med en förbättrad organisationsstruktur. Genderperspektivet är integrerat i Projektet med fokus på kvinnor som ska kunna utveckla sin kompetens inom sina specifika områden. I projektaktiviteter som handlar om ledningens roll strävar Projektet efter att få fler kvinnor till ledande befattningar. En röd tråd genom hela Projektet är att göra statistiken mer transparent och användas mer. Därför spelar kommunikationsarbetet en viktig roll i samarbetet. Projektet ska fokusera på områden som är i fokus för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Bangladesh: Gender, miljö och klimatförändringar plus arbetsmarknadsfrågor. Genom att fokusera på dessa områden hoppas projektägarna att, på ett konkret sätt, stärka den bangladeshiska parten och öppna upp för andra relevanta aktörer att använda sig av den statistik som produceras eller förbättras. Genom att fokusområdena stämmer överens med strategin kan arbetet knytas ihop med pågående insatser inom det svenska utvecklingssamarbetet och samarbetsparter inom områdena utnyttja resultaten. SCB ska ha en heltidsanställd rådgivare på plats och experter kommer från Sverige till olika sessioner och uppdrag. Det ska också finnas en projektledare baserad i Stockholm från SCB, och en från Bangladesh på plats i Dhaka - samt ett projektteam. Verksamheten, själva aktiviteterna, äger rum från november 2018 till december 2021. Den totala summan för Projektet är planerad till 20 000 000 SEK. Ett huvudavtal upprättas mellan SCB och svenska ambassaden i Dhaka där det tydligt framgår att SCB ansvarar för budget och finansiell rapportering. SCB skriver i sin tur ett samarbetsavtal med BBS och svenska ambassaden i Dhaka skriver ett samarbetsavtal med ERD, Economic Relations Division, på Finansministeriet i Bangladesh. Idén till Projektet är sprungen ur BBS´ medverkan i tidigare utbildningsprogram (ITP), som i sin tur ledde till en förstudie, avslutad 2016, som ambassaden bad SCB utföra tillsammans med BBS om behov av förbättrad statistik. Förstudien genererade sedan en tydlig förfrågan från Bangladesh regering om ett längre bilateralt utbyte inom statistikområdet. The overall objective of the project is “increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The implementing partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB. The project is expected to contribute to results in the following areas: - Statistical Methodology: BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and civil society, on a range of methodology related issues. - Management of a National statistics institute: BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger Bureau of Statistics in Bangladesh - with better capacity to take lead in statistics methodology development. - Labour Market statistics: The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. - Gender statistics: BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. - Environmental statistics: The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. There is also a mainstreamed communication goal; BBS will have accessible and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate trustworthy statistics that is well packaged and easy to access. The partners aim to improve the capacity at Bangladesh Bureau of Statistics, based on democratic principles. During 2016 a pre-study was performed which lead to the planned activities in the Project; achieving improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics. A key feature throughout the project is to make statistics more transparent and accessible. Communications activities is expected to contribute to that end.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project achieved limited results in the reporting period from November 2019 to October 2020. Implementation was severely hampered by the outbreak of the Covid-19 pandemic in March 2020, which lead to closure of the Bangladesh Bureau of Statistics (BBS) offices and relocation of Statistics Sweden's long-term advisor to Sweden, due to a suspension of international flights which lasted for several months. None of the technical missions that had been planned for the period from March onwards were possible to carry out. Some remote support was however provided through digital trainings and webinars. Results that were achieved in the period include: - In February 2020, BBS made a formal decision to form a methodological unit that will serve the whole organization and ensure improved quality in statistical methodology. -  A technical mission by advisors from Statistics Sweden was conducted in November 2019. The mission identified capacity needs related to communication and dissemination of statistics, including the need for more structured communication that is adapted to user needs, increased digitalisation in communication and dissemination to facilitate user access, and the need for a publication calendar. The importance of BBS taking a more active role in coordinating the National Statistics System (NSS) was also identified. A decision was made to close the project in February 2021, as it was assessed that the expected objectives and results would not be possible to achieve within the remaining time of the project. Results achieved in the period from November 2020 to May 2021, when the project ends, will be described in the final report.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060063-5106006301 Sweden Within the Swedish development cooperation with Bangladesh, an interesting bilateral partnership between two public agencies may take place. The partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB who will strive for the overall objective “Increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The project is a technical assistance program with the title "Institutional Cooperation between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics Project", in the assessment called the Project. The Swedish Embassy in Dhaka wishes to support this Project because independent statistics is one of the key starting points for decision makers and actors in civil society to reduce poverty and increase opportunities for welfare in society. The support is also in line with existing strategies and policies - both global and national. The initiative will also contribute to the country's follow-up and reporting of relevant Development Goals / Agenda 2030 The partners aim to develop a government exchange based on democratic principles, such as openness, accessibility and inclusiveness. Based on a pre-study performed during 2016, the planned activities will be carried out through learning sessions and other actions to achieve improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics together with improvement of management.  The gender perspective will be integrated in the Project with a focus on women to develop their skills in their areas. In activities that address the role of management, the Project will strive to bring women into senior positions. A red thread throughout the Project is to make statistics more transparent and accessible, to be used more. By focusing on statistics in the areas of gender, environment and climate change plus the labor market, the initiative will be strengthening BBS, and provide other projects and actors with credible and impartial data. As the focus areas are in line with the Swedish Strategy for development coopeartion in Bangladesh, the link to other partners within these areas will be strong as well as the use of the results. The initiative also supports the follow-up and reporting on the relevant SDG:s. Statistics Sweden will have a full time Long-term Advisor at place and experts will come from Sweden to different sessions and missions. There will also be a Project Manager in Stockholm at SCB, and a full-time Project Manager from Bangladesh as well as a team working with the Project in Dhaka. The activities will take place from November 2018 to December 2021. The total sum for the intervention is planned to be 20 MSEK. An agreement will be signed between Statistics Sweden and The Embassy of Sweden in Dhaka, which cleary stresses that Statistics Sweden will take care of the budget and financial follow up. A contribution agreement between ERD, Economic Relations Division at Ministry of Finance in Bangaldesh and The Embassy of Sweden in Dhaka will be signed as well as a cooperation agreement between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics. The idea of ??the project has sprung from BBS's participation in previous education programs (ITP), which in turn led to a pre-study, finalized 2016, which the Embassy had asked SCB to perform together with BBS on the need for improved statistics. The study then generated a request from the Bangladesh government for a longer bilateral exchange within the statistical area. Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladesh Bureau of Statistics 2018-2022. Inom ramen för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh kan ett intressant myndighetssamarbete äga rum. Samarbetsparter är Bangladeshs statistikbyrå; Bangladesh Bureau of Statistics, BBS, och Statistiska centralbyrån, SCB. Parterna ska arbeta mot det övergripande målet "Ökad tillgång till kvalitetetssäkrad statistik i samhället genom att stödja den bangladeshiska byråns ställning som central expertorganisation inom statistik". Projettiteln på svenska är "Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladeshs statistikbyrå" - i bedömningen kallad Projektet. Svenska ambassaden i Dhaka önskar stödja detta Projekt därför att oberoende och säker statistik är en av de viktigaste utgångspunkterna för beslutsfattare och aktörer i det civila samhället för att minska fattigdomen och öka möjligheterna till välfärd i samhället. Stödet är också i linje med befintliga strategier och policyer - såväl globala som nationella. Initiativet kommer också att bidra till landets uppföljning och rapportering av relevanta utvecklingsmål (The Sustainable Development Goals / Agenda 2030). Inom Projektet ska parterna sträva efter att utveckla institutionen i Bangladesh, baserat på demokratiska principer såsom delaktighet, öppenhet och tillgänglighet. Tack vare en förstudie som genomfördes 2016 kunde ett projektförslag tas fram med lämpliga aktiviteter. Några av dessa är utbildningar, praktiska och tekniska konkreta förbättringar samt spridning av statistik. Ambitionen är att uppnå förbättrade metoder, förfaranden och processer samt system för insamling och analys av statistik tillsammans med en förbättrad organisationsstruktur. Genderperspektivet är integrerat i Projektet med fokus på kvinnor som ska kunna utveckla sin kompetens inom sina specifika områden. I projektaktiviteter som handlar om ledningens roll strävar Projektet efter att få fler kvinnor till ledande befattningar. En röd tråd genom hela Projektet är att göra statistiken mer transparent och användas mer. Därför spelar kommunikationsarbetet en viktig roll i samarbetet. Projektet ska fokusera på områden som är i fokus för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Bangladesh: Gender, miljö och klimatförändringar plus arbetsmarknadsfrågor. Genom att fokusera på dessa områden hoppas projektägarna att, på ett konkret sätt, stärka den bangladeshiska parten och öppna upp för andra relevanta aktörer att använda sig av den statistik som produceras eller förbättras. Genom att fokusområdena stämmer överens med strategin kan arbetet knytas ihop med pågående insatser inom det svenska utvecklingssamarbetet och samarbetsparter inom områdena utnyttja resultaten. SCB ska ha en heltidsanställd rådgivare på plats och experter kommer från Sverige till olika sessioner och uppdrag. Det ska också finnas en projektledare baserad i Stockholm från SCB, och en från Bangladesh på plats i Dhaka - samt ett projektteam. Verksamheten, själva aktiviteterna, äger rum från november 2018 till december 2021. Den totala summan för Projektet är planerad till 20 000 000 SEK. Ett huvudavtal upprättas mellan SCB och svenska ambassaden i Dhaka där det tydligt framgår att SCB ansvarar för budget och finansiell rapportering. SCB skriver i sin tur ett samarbetsavtal med BBS och svenska ambassaden i Dhaka skriver ett samarbetsavtal med ERD, Economic Relations Division, på Finansministeriet i Bangladesh. Idén till Projektet är sprungen ur BBS´ medverkan i tidigare utbildningsprogram (ITP), som i sin tur ledde till en förstudie, avslutad 2016, som ambassaden bad SCB utföra tillsammans med BBS om behov av förbättrad statistik. Förstudien genererade sedan en tydlig förfrågan från Bangladesh regering om ett längre bilateralt utbyte inom statistikområdet. The overall objective of the project is “increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The implementing partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB. The project is expected to contribute to results in the following areas: - Statistical Methodology: BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and civil society, on a range of methodology related issues. - Management of a National statistics institute: BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger Bureau of Statistics in Bangladesh - with better capacity to take lead in statistics methodology development. - Labour Market statistics: The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. - Gender statistics: BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. - Environmental statistics: The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. There is also a mainstreamed communication goal; BBS will have accessible and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate trustworthy statistics that is well packaged and easy to access. The partners aim to improve the capacity at Bangladesh Bureau of Statistics, based on democratic principles. During 2016 a pre-study was performed which lead to the planned activities in the Project; achieving improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics. A key feature throughout the project is to make statistics more transparent and accessible. Communications activities is expected to contribute to that end.     Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6500000 0 0 0 9000000 9000000 5500000 1500000 -1500000 -9000000 0 -9000000 -5500000 0 0 -2500000 9000000 0 0 6500000 SCB/Statistiska centralbyrån 6500000 SCB/Statistiska centralbyrån Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity to practise democratic governance, with a focus on transparency and combating corruption Stärkt kapacitet att utöva demokratisk samhällsstyrning, med fokus på transparens och korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060063-5106006302 Sweden Within the Swedish development cooperation with Bangladesh, an interesting bilateral partnership between two public agencies may take place. The partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB who will strive for the overall objective “Increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The project is a technical assistance program with the title "Institutional Cooperation between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics Project", in the assessment called the Project. The Swedish Embassy in Dhaka wishes to support this Project because independent statistics is one of the key starting points for decision makers and actors in civil society to reduce poverty and increase opportunities for welfare in society. The support is also in line with existing strategies and policies - both global and national. The initiative will also contribute to the country's follow-up and reporting of relevant Development Goals / Agenda 2030 The partners aim to develop a government exchange based on democratic principles, such as openness, accessibility and inclusiveness. Based on a pre-study performed during 2016, the planned activities will be carried out through learning sessions and other actions to achieve improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics together with improvement of management.  The gender perspective will be integrated in the Project with a focus on women to develop their skills in their areas. In activities that address the role of management, the Project will strive to bring women into senior positions. A red thread throughout the Project is to make statistics more transparent and accessible, to be used more. By focusing on statistics in the areas of gender, environment and climate change plus the labor market, the initiative will be strengthening BBS, and provide other projects and actors with credible and impartial data. As the focus areas are in line with the Swedish Strategy for development coopeartion in Bangladesh, the link to other partners within these areas will be strong as well as the use of the results. The initiative also supports the follow-up and reporting on the relevant SDG:s. Statistics Sweden will have a full time Long-term Advisor at place and experts will come from Sweden to different sessions and missions. There will also be a Project Manager in Stockholm at SCB, and a full-time Project Manager from Bangladesh as well as a team working with the Project in Dhaka. The activities will take place from November 2018 to December 2021. The total sum for the intervention is planned to be 20 MSEK. An agreement will be signed between Statistics Sweden and The Embassy of Sweden in Dhaka, which cleary stresses that Statistics Sweden will take care of the budget and financial follow up. A contribution agreement between ERD, Economic Relations Division at Ministry of Finance in Bangaldesh and The Embassy of Sweden in Dhaka will be signed as well as a cooperation agreement between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics. The idea of ??the project has sprung from BBS's participation in previous education programs (ITP), which in turn led to a pre-study, finalized 2016, which the Embassy had asked SCB to perform together with BBS on the need for improved statistics. The study then generated a request from the Bangladesh government for a longer bilateral exchange within the statistical area. Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladesh Bureau of Statistics 2018-2022. Inom ramen för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh kan ett intressant myndighetssamarbete äga rum. Samarbetsparter är Bangladeshs statistikbyrå; Bangladesh Bureau of Statistics, BBS, och Statistiska centralbyrån, SCB. Parterna ska arbeta mot det övergripande målet "Ökad tillgång till kvalitetetssäkrad statistik i samhället genom att stödja den bangladeshiska byråns ställning som central expertorganisation inom statistik". Projettiteln på svenska är "Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladeshs statistikbyrå" - i bedömningen kallad Projektet. Svenska ambassaden i Dhaka önskar stödja detta Projekt därför att oberoende och säker statistik är en av de viktigaste utgångspunkterna för beslutsfattare och aktörer i det civila samhället för att minska fattigdomen och öka möjligheterna till välfärd i samhället. Stödet är också i linje med befintliga strategier och policyer - såväl globala som nationella. Initiativet kommer också att bidra till landets uppföljning och rapportering av relevanta utvecklingsmål (The Sustainable Development Goals / Agenda 2030). Inom Projektet ska parterna sträva efter att utveckla institutionen i Bangladesh, baserat på demokratiska principer såsom delaktighet, öppenhet och tillgänglighet. Tack vare en förstudie som genomfördes 2016 kunde ett projektförslag tas fram med lämpliga aktiviteter. Några av dessa är utbildningar, praktiska och tekniska konkreta förbättringar samt spridning av statistik. Ambitionen är att uppnå förbättrade metoder, förfaranden och processer samt system för insamling och analys av statistik tillsammans med en förbättrad organisationsstruktur. Genderperspektivet är integrerat i Projektet med fokus på kvinnor som ska kunna utveckla sin kompetens inom sina specifika områden. I projektaktiviteter som handlar om ledningens roll strävar Projektet efter att få fler kvinnor till ledande befattningar. En röd tråd genom hela Projektet är att göra statistiken mer transparent och användas mer. Därför spelar kommunikationsarbetet en viktig roll i samarbetet. Projektet ska fokusera på områden som är i fokus för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Bangladesh: Gender, miljö och klimatförändringar plus arbetsmarknadsfrågor. Genom att fokusera på dessa områden hoppas projektägarna att, på ett konkret sätt, stärka den bangladeshiska parten och öppna upp för andra relevanta aktörer att använda sig av den statistik som produceras eller förbättras. Genom att fokusområdena stämmer överens med strategin kan arbetet knytas ihop med pågående insatser inom det svenska utvecklingssamarbetet och samarbetsparter inom områdena utnyttja resultaten. SCB ska ha en heltidsanställd rådgivare på plats och experter kommer från Sverige till olika sessioner och uppdrag. Det ska också finnas en projektledare baserad i Stockholm från SCB, och en från Bangladesh på plats i Dhaka - samt ett projektteam. Verksamheten, själva aktiviteterna, äger rum från november 2018 till december 2021. Den totala summan för Projektet är planerad till 20 000 000 SEK. Ett huvudavtal upprättas mellan SCB och svenska ambassaden i Dhaka där det tydligt framgår att SCB ansvarar för budget och finansiell rapportering. SCB skriver i sin tur ett samarbetsavtal med BBS och svenska ambassaden i Dhaka skriver ett samarbetsavtal med ERD, Economic Relations Division, på Finansministeriet i Bangladesh. Idén till Projektet är sprungen ur BBS´ medverkan i tidigare utbildningsprogram (ITP), som i sin tur ledde till en förstudie, avslutad 2016, som ambassaden bad SCB utföra tillsammans med BBS om behov av förbättrad statistik. Förstudien genererade sedan en tydlig förfrågan från Bangladesh regering om ett längre bilateralt utbyte inom statistikområdet. The overall objective of the project is “increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The implementing partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB. The project is expected to contribute to results in the following areas: - Statistical Methodology: BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and civil society, on a range of methodology related issues. - Management of a National statistics institute: BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger Bureau of Statistics in Bangladesh - with better capacity to take lead in statistics methodology development. - Labour Market statistics: The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. - Gender statistics: BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. - Environmental statistics: The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. There is also a mainstreamed communication goal; BBS will have accessible and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate trustworthy statistics that is well packaged and easy to access. The partners aim to improve the capacity at Bangladesh Bureau of Statistics, based on democratic principles. During 2016 a pre-study was performed which lead to the planned activities in the Project; achieving improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics. A key feature throughout the project is to make statistics more transparent and accessible. Communications activities is expected to contribute to that end.     Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 809996 368621 291049 0 379031 -10410 0 518947 0 1178617 SCB/Statistiska centralbyrån 291049 SCB/Statistiska centralbyrån 518947 SCB/Statistiska centralbyrån 379031 SCB/Statistiska centralbyrån -10410 SCB/Statistiska centralbyrån Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51070019 Sweden The new Vice-Ministry (VGDF) is a strategic player for the improvement of forest governance in the Bolivia.The cooperation with VGDF (policy), its operative branch SUSTENTAR (development) and Holland's support to the new control and enforcement agency (ABT) will allow the donor group to make a significant contribution to increase sustainability, reduce illegality and improve coordination. Det nya vice-ministeriet för skoglig utveckling (VGDF) är en strategisk aktör vad gäller Bolivias framtida skogsbruk. Stödet till VGDF (policy), dess operativa enhet SUSTENTAR (utveckling) samt Hollands stöd till landets nya kontrollmyndighet för skog och markutnyttjande (ABT) ger goda möjligheter att öka hållbarheten, minska de olagliga transaktionerna och samordna biståndet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-51070019-5107001901 Sweden The new Vice-Ministry (VGDF) is a strategic player for the improvement of forest governance in the Bolivia.The cooperation with VGDF (policy), its operative branch SUSTENTAR (development) and Holland's support to the new control and enforcement agency (ABT) will allow the donor group to make a significant contribution to increase sustainability, reduce illegality and improve coordination. Det nya vice-ministeriet för skoglig utveckling (VGDF) är en strategisk aktör vad gäller Bolivias framtida skogsbruk. Stödet till VGDF (policy), dess operativa enhet SUSTENTAR (utveckling) samt Hollands stöd till landets nya kontrollmyndighet för skog och markutnyttjande (ABT) ger goda möjligheter att öka hållbarheten, minska de olagliga transaktionerna och samordna biståndet. Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Bolivian Min for DevPlanning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3780660 6957264 0 0 0 -3197301 4538578 6850667 3780660 -43129 0 15737924 Bolivian Min for DevPlanning 4538578.0700000003 Bolivian Min for DevPlanning 3780659.9900000002 Bolivian Min for DevPlanning 6850666.8200000003 Bolivian Min for DevPlanning -1203343 Bolivian Min for DevPlanning -1993958.3200000001 Bolivian Min for DevPlanning -43129.29 Bolivian Min for DevPlanning SE-0-SE-6-51070019-5107001902 Sweden The new Vice-Ministry (VGDF) is a strategic player for the improvement of forest governance in the Bolivia.The cooperation with VGDF (policy), its operative branch SUSTENTAR (development) and Holland's support to the new control and enforcement agency (ABT) will allow the donor group to make a significant contribution to increase sustainability, reduce illegality and improve coordination. Det nya vice-ministeriet för skoglig utveckling (VGDF) är en strategisk aktör vad gäller Bolivias framtida skogsbruk. Stödet till VGDF (policy), dess operativa enhet SUSTENTAR (utveckling) samt Hollands stöd till landets nya kontrollmyndighet för skog och markutnyttjande (ABT) ger goda möjligheter att öka hållbarheten, minska de olagliga transaktionerna och samordna biståndet. Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3780660 6957264 0 0 106597 15737924 Other 106596.75 Other SE-0-SE-6-51070081 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51070081-5107008101 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130936 -169064 300000 130936 Sida administrative activity implemented by procured partner 130936 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51070081-5107008102 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 169064 169064 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51080082 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services According to the Impact Assessment delivered by Economisti in June 2019, phase 1 of the Investment Climate pillar delivered the following results: 1) Addressing binding constraints to increased investment  With IFC support, the Ethiopia Investment Commission (EIC) was restructured as an autonomous government entity, directly accountable to the prime minister. The EIC also served as the Secretariat of the Ethiopian Investment Board (EIB), the highest decision-making power on investment policy issues, headed by the prime minister. The EIB has held six meetings since its establishment in 2014, which according to the impact assessment, were instrumental in introducing policy and legislative reforms. The IFC assisted the EIC in identifying foreign investor issues and conducting analytical work to draft legislation. Through IFC support, the visa regime underwent reform and six (6) sector liberalizations that were enacted to lower barriers to investment entry. These sector liberalizations include: (i) the leasing financing sector (opened to foreigners 2016); (ii) the manufacturing sector that uses cement as inputs (fully liberalized 2016); (iii) proposals allowing foreign investors’ participation in the local bonded input supply warehouse scheme (2017); (iv)  the maintenance services sector (2017); (iv) the logistics services sector, which was opened to foreign investment, with foreigners allowed to invest up to 49 percent in joint ventures (late 2018); (v) the printing sector (2019). To make the regulatory framework for FDI more transparent and secure for foreign investors Ethiopia had signed 31 BITs by 2019. In addition, reforms were implemented to establish a constructive dialogue between foreign investors and the government; these reforms focused on issues affecting the country’s business climate and: (i) allowed foreign investor associations to officially register; and (ii) established a structured public-private dialogue (PPD) platform between investor associations and the EIC (including other government agencies as relevant to the dialogue topic). According to the impact assessment, the PPD platform was made fully operational and has already been successful in addressing investment concerns. As an illustration of its efficiency, the impact assessment reports that following the first investment policy dialogue platform (in November 2017), the National Bank of Ethiopia issued three directives improving foreign currency access, allocation, and management for businesses. Since mid-2015, IFC-supported interventions have successfully attracted 32 operational investments. Specifically, these investments included: (i) 25 in the Hawassa, Mekelle, and Kombolcha industrial parks, specialized in textile and apparel production; (ii) five in the liberalized sectors of value-added cement and clay product manufacturing and maintenance services; and (iii) two in the pharmaceutical industry. Of these investments, the impact assessment estimates that IFC support can be attributed to having contributed to realizing between $228 million and $281 million of of investments associated with upstream and downstream support. This estimation includes the 32 aforementioned investments, to which the IFC-support can be attributed to have generated between 5,600 and 11,400 new jobs. These figures were estimated by the impact assessment team by attributing a percentage of the total investments and job-creation reported by investors that could be linked to IFC-supported reforms. To estimate the effect of IC reforms on foreign direct investment (FDI) and job creation a synthetic control method (SCM) was adopted covering a time period from mid-2015 to end-2018/early 2019. Therefore, it is important to highlight that these figures should be seen as indicative.    2) The Trade Logistics component The impact assessment report that the number of days required to comply with import and export regulations has decreased due to IFC-supported reform of Ethiopian customs legislation and risk management procedures. On average, the time to import was reduced by six days and by 3-5 days regarding time to export based on the base year (2012).  In addition, the impact assessment concludes that IFC-supported reform has led to an improved efficiency in imports risk management facilitation and automation with, imported goods subject to physical inspection decreased from 60 percent of import declarations in 2012 to about 30 percent in 2018. However, arisk management system was not yet automated for exports. Through to IFC's support to the Ethiopian Revenues and Customs Authority (ERCA) to streamline customs documentary requirements, eight (8) (out of 25) documents for imports and four (4) (out of 11) documents for exports could be eliminated. According to the impact assessment, this reform also made ERCA services more centralized and unified.  The impact assessment states that IFC support was critical in achieving the aforementioned results in the trade and logistics component. Based on an attribution rate of 20 percent, an estimated $61.4 million in Private Sector Savings (PSS) could be attributed to the IFC supported Ethiopian Trade Logistics (ETL) project (USD 55.7 million for imports and USD 5.7 million for exports). Thus exceeding the USD 18 million target by 3.4 times. The impact assessment uses a attribution rate as many factors, aside from IFC support, contributed to these changes. In addition, the impact assessment states that the ETL Project also generated other types of savings from the elimination and reduction of duties or fees accrued to individual passengers, staff of firms in industrial parks, and private sector operators or individuals filing customs declarations. These estimated additional annual savings include USD 3.2 million from the new passenger personal effects directive, which reduced the number of duties collected on previously non-exempt goods; USD 800,000 from the new industrial parks regulation, which decreased the number of duties collected for personal effects imported into Ethiopia by the staff of companies located in-country; and USD 1.6 million resulting from the new customs declarations directive, which reduced private operator costs by saving fees paid to customs brokers for filing low-value goods declarations. The impact assessment reports that Doing Business reports recorded a positive performance in Ethiopia. Since 2015, the Ethiopian score improved by 17 points, with the country climbing 14 positions in the Starting a Business indicator and moved from a score of 52 (and rank of 168) in 2015 to a score of 56 (and rank of 154) in 2018 in the ‘Trading Across Borders’ indicator. According to the impact assessment, reform acknowledged were largely associated with IFC-supported reforms.    3) The business registration and licensing According to the impact assessment, the Ethiopia Business Regulation (EBR) Project supported by the IFC played a major role in reforming business registration and licensing procedures in Ethiopia. IFC-supported reforms under this segment include: (1) the Trade Name Directive; (2) the 2016 CRBLP and subordinated legislation; and (3) two directives to simplify the business licensing regime. The Trade Name Directive was issued to provide clearer guidance on trade name approvals. According to the impact assessment, this reform decreased the time and costs required to successfully comply with Ethiopian trade name requirements. In parallel, the commercial registry’s IT solution online trade registration and licensing system – the OTRLS – was updated and expanded. However, no clear evidence on actual OTRLS usage rates was not available in the evaluation.   The impact assessment reports that four business registration requirements were removed through the 2016 Commercial Registration and Business Licensing Proclamation (CRBLP). These reforms supported simplified business registration and licensing procedures and documentation by removing: (1) the paid-in minimum capital to incorporate a Private Limited liability Company (PLC), which was 15,000 Ethiopian birr; (2) the requirement to have official letters to open and unblock a bank account; (3) the requirement for certain types of businesses to have lease agreements authenticated by the Documents Authentication and Registration Office; and (4) by reducing and relaxing the requirement to publish the business trade name in a national newspaper for 15 days. In addition, the 2016 CRBLP also abolished annual renewal requirements for both commercial registration certificates (CRC) and certificates of competence (CoC). With IFC support, the Ethiopian Standard Industrial Classification (ESIC) was streamlined in 2018, which reduced the business licensing system down from 1,352 to 519 business categories. In May 2018, the certificate of competence (CoC), designed to certify the applicant’s capacity to operate the envisaged business activity has reduced the scope of the CoC to cover 429 business activities related to environmental protection, public health, animal health, and plant health. The impact assessment states that there is information from the Ministry of Trade that this scope will be further reduced to cover 313 business activities, however, by the time of this assessment no additional simplification was not yet operational. According to the impact assessment, business registration and licensing reforms promoted institutional transparency, predictability, and accountability by (1) eliminating the previously high degree of arbitrariness for public officials to interpret proposed trade names; (2) making application processes more easily trackable through the OTRLS; and (3) reducing the likelihood of bribes by simplifying hard-to-comply-with CoC requirements. To highlight this, in the domestic firm survey sample conducted by the impact assessment team to measure perceptions of the legal and regulatory framework’s evolution in IC areas, over 70 % of the firms stated ‘Business Registration and Licensing’ had improved either significantly or somewhat.  Furthermore, the impact assessment states that IFC-supported reforms in business registration and licensing were estimated to have generated BCS worth $34 million over the 2015-2018 period. This value exceeded the 25 percent compliance cost reduction target (equalling $25 million in BCS). Monetary savings (e.g. from fees) and cost savings (e.g. from travel and accommodation) each accounted for about 50 percent of total savings. Most savings were generated by: (i) eliminating (annual) commercial registration certificate renewal and (ii) improving the trade name registration process. Furthermore, the assessment reports that BCS for the reduced CoC scope can be expected to be higher in the coming years as BCS for this reform were only computed for seven months (between May 2018 and December 2018).  In terms of supporting enterprise formation, the impact assessment reports that about 7 percent of surveyed domestic firms established after 2015 mentioned that the streamlined business registration procedures positively impacted their registration. If by estimation the impact assessment suggesrs that, the program could have helped establish between 22,000 and 45,000 new operational firms. However, this estimate should be regarded with extreme caution due to the lack of consistent business registration data. Furthermore, according to the survey conducted by the impact assessment team, IFC-supported reforms were not a major driver for businesses to enter the formal economy. Rather, government pressure, growth intentions, and the ability to secure better access to finance, customers, and suppliers were the most important motivations to formalize. This indicates that streamlined business registration procedures most likely had a limited impact on business formalization.   4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes The IFC helped introduce two major, legal reforms in 2016 to (1) modernize the income tax system through the Federal Income Tax Proclamation (FITP); and (2) consolidate tax administration rules previously dispersed across different laws. These reforms increased income tax thresholds for wage earners and the self-employed in Ethiopia. The reforms also allowed microenterprises, even if incorporated, to be treated as self-employed. According to the impact assessment, these legal changes reduced the tax burden on small businesses, helping address inequality. The reforms also increased annual turnover thresholds for taxpayer categories. As a result, fewer taxpayers fell under taxpayer categories with complex, burdensome tax accounting rules and reporting obligations. Furthermore, the reforms introduced a simplified tax system for taxpayers with an annual turnover between 500,000- 1,000,000 Ethiopian birr (for reference, in 2016 there were 32,500 VAT registered taxpayers with a turnover in this bracket). According to the impact assessment, preliminary estimations show that the revised taxpayer threshold categorization could generate BCS worth about $22 million, exceeding the $18 million target. However, the impact assessment highlights that this value is not easy to estimate and ultimately depends on the estimated number of businesses that changed taxpayer category following the threshold revisions (for which there is no clear data presented). In addition to the reform of the tax system, the FTAP established a new Tax Appeal Commission (TAC) that became operational in September 2018, replacing the dissolved tax council under the attorney general’s office and reorganizing it as an autonomous dispute settlement body directly accountable to the prime minister; and removed the penalty and late payment interest payable for disputed tax from the deposit calculation (set by the tax assessment as 50 percent of the disputed tax amount) to be appealed to the TAC. To conclude, the impact assessment reports that these reforms reduced tax burdens on many Ethiopians living in poverty by decreasing the share of the poorest Ethiopians required to pay income tax. As a secondary result of this reform, the assessment also reports that perceptions of the tax system transparency and operational accountability also improved, even though surveyed participants still noted a significant margin for further improvement in tax authority service quality.   5) Additional outcomes - a gender perspective In terms of gender inclusion, the impact assessment report that the business regulation reforms had similar effects on male and female-owned enterprises. Savings resulting from revised business registration and licensing procedures were largely equal for male-owned and female-owned companies, with limited differences (for instance, CRC and CoC renewal savings were lower for the latter group). Sida notes, however, this analysis does not include effects on other gender barriers, such as e.g. security. The Investment Policy Promotion (IPP) Project positively impacted local female worker inclusion. Women accounted for a significant share – about 70 percent – of the jobs created by Investment Policy Promotion downstream support, and this share increased to more than 80 percent among foreign investors active in the textile and apparel sector.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080082-5108008201 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 4000000 4000000 0 6000000 4000000 -4000000 4000000 0 4000000 14000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 6000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-51080082-5108008202 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4900000 0 4900000 4000000 8900000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4900000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080089 Sweden Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Goal (Impact): To contribute for achieving improved food and nutrition security at household level. Purpose (Outcome): Sustainably improved productivity and income of 9,600 smallholders (7941 Male and 1659 FHH) and 1860 women and youth by 50% through effective and gender equitable productive resources utilization by the end of the project period. Applicable top level indicators: By the end of the project average productivity of selected high value crops(Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 19 qt/hao Field crops: 10.68 to 16 qt/hao Vegetables: 92.66 to 139 qt/ha By the end of the project average annual income of target households increased from 7,746 to 11,620 ETB.o Smallholders: from 9,437 to 13,401 ETB.o Women and youth: 3,238 to 6,867 ETB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural development Agriculture --> By the end of the project average productivity of selected high value crops (Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 37 quintal/hectare- Field crops increased from 10.68 to 17.71 quintal/hectare- Vegetables from 92.66 to 163 quintal/hectare --> By the end of the project average annual income of target households had increased from ETB 7,746 to ETB 36,915- Smallholder farmers income increased from ETB 9,437 to ETB 39,856, and - Women and youth income increased from ETB 3,238 to ETB 25,120 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080089-5108008901 Sweden Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Goal (Impact): To contribute for achieving improved food and nutrition security at household level. Purpose (Outcome): Sustainably improved productivity and income of 9,600 smallholders (7941 Male and 1659 FHH) and 1860 women and youth by 50% through effective and gender equitable productive resources utilization by the end of the project period. Applicable top level indicators: By the end of the project average productivity of selected high value crops(Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 19 qt/hao Field crops: 10.68 to 16 qt/hao Vegetables: 92.66 to 139 qt/ha By the end of the project average annual income of target households increased from 7,746 to 11,620 ETB.o Smallholders: from 9,437 to 13,401 ETB.o Women and youth: 3,238 to 6,867 ETB. Sweden ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 9100000 5000000 0 0 -5000000 9100000 5000000 4000000 4000000 5000000 22100000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 5100000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080089-5108008902 Sweden Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Goal (Impact): To contribute for achieving improved food and nutrition security at household level. Purpose (Outcome): Sustainably improved productivity and income of 9,600 smallholders (7941 Male and 1659 FHH) and 1860 women and youth by 50% through effective and gender equitable productive resources utilization by the end of the project period. Applicable top level indicators: By the end of the project average productivity of selected high value crops(Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 19 qt/hao Field crops: 10.68 to 16 qt/hao Vegetables: 92.66 to 139 qt/ha By the end of the project average annual income of target households increased from 7,746 to 11,620 ETB.o Smallholders: from 9,437 to 13,401 ETB.o Women and youth: 3,238 to 6,867 ETB. Sweden ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Swedish International Development Cooperation Agency ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -63858.16 ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080091 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. - Armauer Hansen Research Institutes research and training activities strengthened - New and improved sustainable approaches for research and training developed -Investigations into epidemiology, zoonotic importance and economic impact of new disease areas carried out, contributing to meet MDG targets in health -Best practices in research and training established and maintained -Partner and donor coordination strategy strengthened and expanded Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Medical research Health, General To summarize results from such a long agreement period is of course very challenging, and hard to do just. They cover both research results, but also results in terms of capacity building of AHRI, to become a strong research environment. It appears no full, external evaluation of the Sida support AHRI has been conducted in a very long time. This could indeed be considered when preparing for the next phase of support, anticipated to start sometime during 2021/22.This year AHRI is conducting their own mid-term review of their five-year strategy, and a mid-term evaluation of the BSPP program under the current agreement. In summary (2013-2016):  the focus of the agreement period was research (13 projects completed and six still ongoing), research dissemination (totally 159 international publications), postgraduate training (13 PhD and 26 MSc graduated), support to Ministry of Health activities and national programs (support with technical staff, conferences, development of National biotechnology Road Map Etc.), international networking (5 international collaborations started) and upgrade of infrastructure and scientific equipment (procurement of laboratory equipment, improved and expanded laboratory space). AHRI successfully delivered on almost all of the indicators of the agreed Results Framework, and some were carried forward to the next agreement period. AHRI is maintaining its leading position in health research in Ethiopia, and in late 2016 was upgraded to a federal research institute under the ministry of health. The new role will mean both challenges and opportunities for AHRI, and the next contribution was designed with that in mind.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080091-5108009101 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. - Armauer Hansen Research Institutes research and training activities strengthened - New and improved sustainable approaches for research and training developed -Investigations into epidemiology, zoonotic importance and economic impact of new disease areas carried out, contributing to meet MDG targets in health -Best practices in research and training established and maintained -Partner and donor coordination strategy strengthened and expanded Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 4000000 367625 4140752 4000000 -2400617 4140752 0 4000000 367625 2400617 12508377 University College Research Other 4000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 367625 University College Research Other 4140752 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51080091-5108009102 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. - Armauer Hansen Research Institutes research and training activities strengthened - New and improved sustainable approaches for research and training developed -Investigations into epidemiology, zoonotic importance and economic impact of new disease areas carried out, contributing to meet MDG targets in health -Best practices in research and training established and maintained -Partner and donor coordination strategy strengthened and expanded Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 5000000 3632375 3632375 8000000 0 5000000 0 0 16632375 University College Research Other 8000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 3632375 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51080120 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51080120-5108012001 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 8000000 2000000 2000000 -5000000 8000000 3000000 5000000 13000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 1999999.3200000001 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080120-5108012002 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Initiative Africa ”Sida Project” Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 -70772 3000000 3000000 Initiative Africa ”Sida Project” 3000000 Initiative Africa ”Sida Project” -70771.55 Initiative Africa ”Sida Project” Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080121 Sweden Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Embassy of Swedem has been financing and cooperating with JeccDO since 2014, in different phases. This final completion report covers the last cooperation that was agreed between JeccDO and the Embassy and covers the period of July 2014 - December 2017. JeccDo was initially an organisation that was running an institution for vulnerable and exposed children. JeccDo has gradully changed overtime and is now an experienced and professional capacity/community development organisation that works with local CBOs in order to strengthen women's and children's rights. For that purpose they received SEK 15 000 000 from The Embassy of Sweden for the above mentioned agreement period.  The agreement was later extended to June 2018 with an activity period lasting to September 2017. The anticipated goals of the programme have been: - create access to alternative education for women that never received an education when they were young, due to child marriage or other reasons. - enhance academic performance by young girls -access to early childhood education for under school age children - improve living condition for the target group. - increased economic income for the guardians of the vulnernable children in the target areas - reduce school drop out rate - reduced gender based violence and increase family reunification - increased awareness among duty bearers on the need for proctection of the target group - increased capacity among CBO to contribute to above goals. Prior the intervention started JeccDO made a base line study and concluded the 123 348 children were living under vulnerable conditions in the JeccDO target area. JeccDo managed to reach 4355  children during the project imlementation (3,5%). The areas were JeccDo has chosen to work are particularly poor and exposed to hardship and in that context children and women tend to be the most affected. JeccDo works with different approaches to improve the lives of these children and women. They mainly try to capacitate CBOs and communties to themselves take responsbility to address the needs and and the challenges for vulnerabel women and chilfen. For that purpose JeccDO sub-grant and cooperate with 40 CBOs at local level. The CBOs get a grant and capacity development support. The capacity development consists of management skills, RBM, monitoring, community engagement, advocacy skills etc. This way of working has proved to be very efficient and created good conditions for sustainablity. JeccDo also engage with local authorities, especially at kebele level, and different service providers, to strenthen dialogue and closer collaboration with the citizens. Some concrete results that the programme has obtained are: - 637 females got access to alternative basic education- 2143 school girls improved their academic results- school drop out reduced- the living conditions of 4355 women and men were improved- the income of guardians of vulnerable children was increased- savings increased- 101 reunifications between street children and their familiies- 706 women and men got employment   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080121-5108012101 Sweden Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 7500000 1500000 3000000 7500000 -4500000 1500000 4500000 12000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 1499999.49 Dev. country based NGOs 1500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080121-5108012102 Sweden Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 3000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080131 Sweden The intervention aims to assist the urban development of Addis Ababa by initiating an improvement of the quality of the policy discussion between the relevant stakeholders on the urban development of Addis Ababa. This will be achieved in cooperation with the implementing partner UN-Habitat by creating a report on the urban situation in the city, focusing of four issues: affordability of housing for the urban poor; how the process of the clearing of traditional settlements within the city can be improved to heed to the needs of the urban poor; how the accessibility and affordability of basic services can be improved for the majority of the population; how the quality of Environment can be improved. The finished report is intended for all relevant stakeholders in order to initiate an inclusive discussion, but it will primarely issue policy recommendations for the local and federal government. Effektmålet (outcome) med insatsen är att assistera den urbana utvecklingen i Addis Abeba genom att på ett katalytiskt sätt initiera en höjning av kvalitén på policydiskussionen mellan berörda aktörer om stadens urbana utveckling. Detta ska uppnås i samarbete med den implementerande partnern UN-Habitat genom att sammanställa en rapport, Status of Addis Abeba Report. om den urbana situationen i staden, med fokus på fyra frågor: hur boende kan göras tillgängligt för fattiga och låginkomsttagare; hur de pågående evakueringarna av människor från traditionella bosättningar i innerstaden kan förbättras till de evakuerades fördel; hur tillgängligheten på grundläggande urbana tjänster (sophantering, vattenförsörjning, utbildning osv.) kan förbättras för majoriteten av invånarna; och hur miljön (luftföroreningar, tillgången på grönområden osv.) kan främjas. Den färdiga rapporten riktar sig mot alla berörda parter i den urbana utvecklingen för att skapa en inklusiv diskussion, men kommer framförallt ge policyrekommendationer till regeringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-51080131-5108013101 Sweden The intervention aims to assist the urban development of Addis Ababa by initiating an improvement of the quality of the policy discussion between the relevant stakeholders on the urban development of Addis Ababa. This will be achieved in cooperation with the implementing partner UN-Habitat by creating a report on the urban situation in the city, focusing of four issues: affordability of housing for the urban poor; how the process of the clearing of traditional settlements within the city can be improved to heed to the needs of the urban poor; how the accessibility and affordability of basic services can be improved for the majority of the population; how the quality of Environment can be improved. The finished report is intended for all relevant stakeholders in order to initiate an inclusive discussion, but it will primarely issue policy recommendations for the local and federal government. Effektmålet (outcome) med insatsen är att assistera den urbana utvecklingen i Addis Abeba genom att på ett katalytiskt sätt initiera en höjning av kvalitén på policydiskussionen mellan berörda aktörer om stadens urbana utveckling. Detta ska uppnås i samarbete med den implementerande partnern UN-Habitat genom att sammanställa en rapport, Status of Addis Abeba Report. om den urbana situationen i staden, med fokus på fyra frågor: hur boende kan göras tillgängligt för fattiga och låginkomsttagare; hur de pågående evakueringarna av människor från traditionella bosättningar i innerstaden kan förbättras till de evakuerades fördel; hur tillgängligheten på grundläggande urbana tjänster (sophantering, vattenförsörjning, utbildning osv.) kan förbättras för majoriteten av invånarna; och hur miljön (luftföroreningar, tillgången på grönområden osv.) kan främjas. Den färdiga rapporten riktar sig mot alla berörda parter i den urbana utvecklingen för att skapa en inklusiv diskussion, men kommer framförallt ge policyrekommendationer till regeringen. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 600000 1000000 -600000 1000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-51080131-5108013102 Sweden The intervention aims to assist the urban development of Addis Ababa by initiating an improvement of the quality of the policy discussion between the relevant stakeholders on the urban development of Addis Ababa. This will be achieved in cooperation with the implementing partner UN-Habitat by creating a report on the urban situation in the city, focusing of four issues: affordability of housing for the urban poor; how the process of the clearing of traditional settlements within the city can be improved to heed to the needs of the urban poor; how the accessibility and affordability of basic services can be improved for the majority of the population; how the quality of Environment can be improved. The finished report is intended for all relevant stakeholders in order to initiate an inclusive discussion, but it will primarely issue policy recommendations for the local and federal government. Effektmålet (outcome) med insatsen är att assistera den urbana utvecklingen i Addis Abeba genom att på ett katalytiskt sätt initiera en höjning av kvalitén på policydiskussionen mellan berörda aktörer om stadens urbana utveckling. Detta ska uppnås i samarbete med den implementerande partnern UN-Habitat genom att sammanställa en rapport, Status of Addis Abeba Report. om den urbana situationen i staden, med fokus på fyra frågor: hur boende kan göras tillgängligt för fattiga och låginkomsttagare; hur de pågående evakueringarna av människor från traditionella bosättningar i innerstaden kan förbättras till de evakuerades fördel; hur tillgängligheten på grundläggande urbana tjänster (sophantering, vattenförsörjning, utbildning osv.) kan förbättras för majoriteten av invånarna; och hur miljön (luftföroreningar, tillgången på grönområden osv.) kan främjas. Den färdiga rapporten riktar sig mot alla berörda parter i den urbana utvecklingen för att skapa en inklusiv diskussion, men kommer framförallt ge policyrekommendationer till regeringen. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 600000 600000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 600000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080137 Sweden ECCSA PSD Hub Phase III is an extension of earlier cooperation with the Ethiopian Chamber system within ECCSA. The support objective is to contribute to economic development of Ethiopia, by improved entrepreneurial environment though strengthened capacity of the local private sector to constructively contribute to the national dialogue on economic development. Focus sustainability. [Transfer text incomplete.] Insatsen är en uppföljning på, och avrunding av, tidigare stöd till det etiopiska kammarsystemet genom "PSD Hub". Huvudmålet med kammarsystemets främjande av ett förbättrat näringsklimat har under samtliga faser varit en stärkt tillväxtprocess som även fattiga människor kan bidra till och dra nytta av. Tidigare faser, som under åtta år av tio hade Addis-kammaren som värd, var inriktade först på etablering av en kapacitetshöjande facilitet och en plattform för policypåverkan, "advocacy" för ett bättre näringsklimat på den nationella arenan, och sedan på konsolidering av det arbetet. I slutet av den andra fasen krävde lokala myndigheter att navet i främjandearbetet, den alltmer framgångsrika dialogplattformen PPCF (Public Private Consultation Forum), inrättades hos den nationella kammaren ECCSA. Den tredje fas av stöd som här föreslås, inriktas på att konsolidera ECCSA i sin relativt nya roll som dialognav, samt på att stärka deras kapacitet att uppfylla sin potential som övergripande paraplyorganisation för näringslivets aktörer i Etiopien. Detta med fokus på att främja hållbarheten i deras arbete, finansiellt likväl som socialt och miljömässigt. Insatsens totala storlek är på USD 6 693 000, varav Sida föreslås betala USD 5 900 000. Stödet är utformat så att gåvomedel avtar i takt med att kapacitetsutvecklingne ger effekt och egna medel kan tillföras i ökande utsträckning. Målet är att ECCSA finansierar minst hälften av sina egna operationella kostnader efter den fem år långa insatsen, samtidigt som en plattform och kapacitet etableras som medger ECCSA att bli fullständigt självfinansierade år 2025. The over-arching goal of this intervention is to "Contribute to inclusive economic growth in Ethiopia by creating a positive enabling business environment for private sector development". This goal is expected to be achieved through realization of the following objective of the intervention. "Effective public-private dialogue that leads to regulatory and policy changes; resulting in a more conducive environment for sustainable and inclusive economic growth."Outcomes are expected in two core intervention areas within the programme, "Strengthened Ethiopian chamber system that functions as a strategic representative and viable entity facilitating consultation with the government on private sector needs for inclusive growth" and "Chamber system is financially sustainable and is responsive to the needs and demands of members and businesses". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services Limited results have been achieved in the advocacy area, meanwhile some interesting developments have generated results in the Hub-hosted small grants programme "IGF". in roughly one year, 17 out of 28 different IGF beneficiary institutions have started to generate their own incomes with support from the Hub programme, and several of those have channeled resources towards advocacy activities at their regional or sectoral levels. seven out of 28 beneficiay institutions of the IGF have been women's business associations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080137-5108013701 Sweden ECCSA PSD Hub Phase III is an extension of earlier cooperation with the Ethiopian Chamber system within ECCSA. The support objective is to contribute to economic development of Ethiopia, by improved entrepreneurial environment though strengthened capacity of the local private sector to constructively contribute to the national dialogue on economic development. Focus sustainability. [Transfer text incomplete.] Insatsen är en uppföljning på, och avrunding av, tidigare stöd till det etiopiska kammarsystemet genom "PSD Hub". Huvudmålet med kammarsystemets främjande av ett förbättrat näringsklimat har under samtliga faser varit en stärkt tillväxtprocess som även fattiga människor kan bidra till och dra nytta av. Tidigare faser, som under åtta år av tio hade Addis-kammaren som värd, var inriktade först på etablering av en kapacitetshöjande facilitet och en plattform för policypåverkan, "advocacy" för ett bättre näringsklimat på den nationella arenan, och sedan på konsolidering av det arbetet. I slutet av den andra fasen krävde lokala myndigheter att navet i främjandearbetet, den alltmer framgångsrika dialogplattformen PPCF (Public Private Consultation Forum), inrättades hos den nationella kammaren ECCSA. Den tredje fas av stöd som här föreslås, inriktas på att konsolidera ECCSA i sin relativt nya roll som dialognav, samt på att stärka deras kapacitet att uppfylla sin potential som övergripande paraplyorganisation för näringslivets aktörer i Etiopien. Detta med fokus på att främja hållbarheten i deras arbete, finansiellt likväl som socialt och miljömässigt. Insatsens totala storlek är på USD 6 693 000, varav Sida föreslås betala USD 5 900 000. Stödet är utformat så att gåvomedel avtar i takt med att kapacitetsutvecklingne ger effekt och egna medel kan tillföras i ökande utsträckning. Målet är att ECCSA finansierar minst hälften av sina egna operationella kostnader efter den fem år långa insatsen, samtidigt som en plattform och kapacitet etableras som medger ECCSA att bli fullständigt självfinansierade år 2025. The over-arching goal of this intervention is to "Contribute to inclusive economic growth in Ethiopia by creating a positive enabling business environment for private sector development". This goal is expected to be achieved through realization of the following objective of the intervention. "Effective public-private dialogue that leads to regulatory and policy changes; resulting in a more conducive environment for sustainable and inclusive economic growth."Outcomes are expected in two core intervention areas within the programme, "Strengthened Ethiopian chamber system that functions as a strategic representative and viable entity facilitating consultation with the government on private sector needs for inclusive growth" and "Chamber system is financially sustainable and is responsive to the needs and demands of members and businesses". Sweden ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations Swedish International Development Cooperation Agency ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 0 0 0 0 -8000000 12000000 12000000 -12000000 2000000 12000000 -12000000 8000000 -12000000 2630000 -2630000 2000000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 2000000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations SE-0-SE-6-51080137-5108013702 Sweden ECCSA PSD Hub Phase III is an extension of earlier cooperation with the Ethiopian Chamber system within ECCSA. The support objective is to contribute to economic development of Ethiopia, by improved entrepreneurial environment though strengthened capacity of the local private sector to constructively contribute to the national dialogue on economic development. Focus sustainability. [Transfer text incomplete.] Insatsen är en uppföljning på, och avrunding av, tidigare stöd till det etiopiska kammarsystemet genom "PSD Hub". Huvudmålet med kammarsystemets främjande av ett förbättrat näringsklimat har under samtliga faser varit en stärkt tillväxtprocess som även fattiga människor kan bidra till och dra nytta av. Tidigare faser, som under åtta år av tio hade Addis-kammaren som värd, var inriktade först på etablering av en kapacitetshöjande facilitet och en plattform för policypåverkan, "advocacy" för ett bättre näringsklimat på den nationella arenan, och sedan på konsolidering av det arbetet. I slutet av den andra fasen krävde lokala myndigheter att navet i främjandearbetet, den alltmer framgångsrika dialogplattformen PPCF (Public Private Consultation Forum), inrättades hos den nationella kammaren ECCSA. Den tredje fas av stöd som här föreslås, inriktas på att konsolidera ECCSA i sin relativt nya roll som dialognav, samt på att stärka deras kapacitet att uppfylla sin potential som övergripande paraplyorganisation för näringslivets aktörer i Etiopien. Detta med fokus på att främja hållbarheten i deras arbete, finansiellt likväl som socialt och miljömässigt. Insatsens totala storlek är på USD 6 693 000, varav Sida föreslås betala USD 5 900 000. Stödet är utformat så att gåvomedel avtar i takt med att kapacitetsutvecklingne ger effekt och egna medel kan tillföras i ökande utsträckning. Målet är att ECCSA finansierar minst hälften av sina egna operationella kostnader efter den fem år långa insatsen, samtidigt som en plattform och kapacitet etableras som medger ECCSA att bli fullständigt självfinansierade år 2025. The over-arching goal of this intervention is to "Contribute to inclusive economic growth in Ethiopia by creating a positive enabling business environment for private sector development". This goal is expected to be achieved through realization of the following objective of the intervention. "Effective public-private dialogue that leads to regulatory and policy changes; resulting in a more conducive environment for sustainable and inclusive economic growth."Outcomes are expected in two core intervention areas within the programme, "Strengthened Ethiopian chamber system that functions as a strategic representative and viable entity facilitating consultation with the government on private sector needs for inclusive growth" and "Chamber system is financially sustainable and is responsive to the needs and demands of members and businesses". Sweden ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations Swedish International Development Cooperation Agency ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16370000 0 0 -12011841 0 0 12000000 12000000 0 0 0 0 4370000 0 0 0 0 0 -12011841 0 16358159 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 267000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 11733000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 16370000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations -12011840.8499999996 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080140 Sweden This develoment intervention is a research project, part of the larger project, Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia, WIDE, identifying how the rapid present growth has changed the society in various areas and major challenges for a continued poverty reduction in Ethiopia. Research briefs will be produced on the basis of a large data-base covering the development of twenty villages in different parts of the country over 20 years. The briefs will be useful for the operationalisation of the up-coming strategy for development cooperation with Ethiopia. It is a forward-looking intervention for Sweden. The briefs will also be used by the GoE for knowledge and planning. Insatsen är en forskar-insats som undersöker på viket sätt det etiopiska samhället har förändrats genom den snabba tillväxten och andra faktorer. De rapporter som kommer att publiceras bygger på data insamlade vid tre tillfällen under en period av 20 år på 20 platser i Etiopien. Rapporterna kommer att användas av Etiopiens regering för ökad kunskap och planering. De kommer att vara till god nytta för Sverige i operationaliseringen av kommande strategi. To conduct resarch on change and transforamtion in rural Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Other Multisector The reaserch is compleated and resulted in the publication of a book, also translated to Amharic, and several research briefs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080140-5108014001 Sweden This develoment intervention is a research project, part of the larger project, Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia, WIDE, identifying how the rapid present growth has changed the society in various areas and major challenges for a continued poverty reduction in Ethiopia. Research briefs will be produced on the basis of a large data-base covering the development of twenty villages in different parts of the country over 20 years. The briefs will be useful for the operationalisation of the up-coming strategy for development cooperation with Ethiopia. It is a forward-looking intervention for Sweden. The briefs will also be used by the GoE for knowledge and planning. Insatsen är en forskar-insats som undersöker på viket sätt det etiopiska samhället har förändrats genom den snabba tillväxten och andra faktorer. De rapporter som kommer att publiceras bygger på data insamlade vid tre tillfällen under en period av 20 år på 20 platser i Etiopien. Rapporterna kommer att användas av Etiopiens regering för ökad kunskap och planering. De kommer att vara till god nytta för Sverige i operationaliseringen av kommande strategi. To conduct resarch on change and transforamtion in rural Ethiopia. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mokoro Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450000 500000 -50000 450000 Mokoro Ltd 450000 Mokoro Ltd 0 Mokoro Ltd SE-0-SE-6-51080140-5108014002 Sweden This develoment intervention is a research project, part of the larger project, Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia, WIDE, identifying how the rapid present growth has changed the society in various areas and major challenges for a continued poverty reduction in Ethiopia. Research briefs will be produced on the basis of a large data-base covering the development of twenty villages in different parts of the country over 20 years. The briefs will be useful for the operationalisation of the up-coming strategy for development cooperation with Ethiopia. It is a forward-looking intervention for Sweden. The briefs will also be used by the GoE for knowledge and planning. Insatsen är en forskar-insats som undersöker på viket sätt det etiopiska samhället har förändrats genom den snabba tillväxten och andra faktorer. De rapporter som kommer att publiceras bygger på data insamlade vid tre tillfällen under en period av 20 år på 20 platser i Etiopien. Rapporterna kommer att användas av Etiopiens regering för ökad kunskap och planering. De kommer att vara till god nytta för Sverige i operationaliseringen av kommande strategi. To conduct resarch on change and transforamtion in rural Ethiopia. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mokoro Ltd 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 440000 -15560 -15560 50000 0 440000 474440 Mokoro Ltd 50000 Mokoro Ltd 193063.22 Mokoro Ltd 177559.5 Mokoro Ltd 13545.12 Mokoro Ltd -15560.45 Mokoro Ltd Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080200 Sweden This intervention is designed to strengthen delivery of the Alternative Income Generating activities area in the MELCA Majang programme 51080114. While strengthening pre-existing cooperative development and results, preparations are made for expanding operation more deeply into the two highest potential value chains identified to date, honey and coffee. Denna insats syftar till att med hjälp av marknadsexperter hos TechnoServe stärka arbete och resultat inom inkomstgenererande aktiviteter i befintlig insats med MELCA i Majang, 5108014. Insatsen som är av pilotkaraktär beräknas att uppgå till 3,8 MSEK under ett år. Medan befintligt arbete skall stärkas kring utvecklingen av kooperativ och deras affärsförutsättningar, läggs också grunden för en expansion inom de värdekedjor som hittills demonstrerat mest potential; honung och kaffe. Om goda resultat uppnås under pilotfasen så beräknas det finnas goda möjligheter för en effektiv uppskalning av pågående arbete med gröna inkomstmöjligheter och biosfäretableing i Gambella; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som beräknas ligga i centrum för den nya biståndsstrateg som för närvarande skrivs för Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural co-operatives Agriculture SE-0-SE-6-51080200-5108020001 Sweden This intervention is designed to strengthen delivery of the Alternative Income Generating activities area in the MELCA Majang programme 51080114. While strengthening pre-existing cooperative development and results, preparations are made for expanding operation more deeply into the two highest potential value chains identified to date, honey and coffee. Denna insats syftar till att med hjälp av marknadsexperter hos TechnoServe stärka arbete och resultat inom inkomstgenererande aktiviteter i befintlig insats med MELCA i Majang, 5108014. Insatsen som är av pilotkaraktär beräknas att uppgå till 3,8 MSEK under ett år. Medan befintligt arbete skall stärkas kring utvecklingen av kooperativ och deras affärsförutsättningar, läggs också grunden för en expansion inom de värdekedjor som hittills demonstrerat mest potential; honung och kaffe. Om goda resultat uppnås under pilotfasen så beräknas det finnas goda möjligheter för en effektiv uppskalning av pågående arbete med gröna inkomstmöjligheter och biosfäretableing i Gambella; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som beräknas ligga i centrum för den nya biståndsstrateg som för närvarande skrivs för Etiopien. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1650000 0 1650000 2175000 -2175000 1650000 International NGO 1650000 International NGO SE-0-SE-6-51080200-5108020002 Sweden This intervention is designed to strengthen delivery of the Alternative Income Generating activities area in the MELCA Majang programme 51080114. While strengthening pre-existing cooperative development and results, preparations are made for expanding operation more deeply into the two highest potential value chains identified to date, honey and coffee. Denna insats syftar till att med hjälp av marknadsexperter hos TechnoServe stärka arbete och resultat inom inkomstgenererande aktiviteter i befintlig insats med MELCA i Majang, 5108014. Insatsen som är av pilotkaraktär beräknas att uppgå till 3,8 MSEK under ett år. Medan befintligt arbete skall stärkas kring utvecklingen av kooperativ och deras affärsförutsättningar, läggs också grunden för en expansion inom de värdekedjor som hittills demonstrerat mest potential; honung och kaffe. Om goda resultat uppnås under pilotfasen så beräknas det finnas goda möjligheter för en effektiv uppskalning av pågående arbete med gröna inkomstmöjligheter och biosfäretableing i Gambella; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som beräknas ligga i centrum för den nya biståndsstrateg som för närvarande skrivs för Etiopien. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2672500 1675000 0 997500 2672500 TechnoServe 1675000 TechnoServe 997500 TechnoServe 0 TechnoServe Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080201 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51080201-5108020101 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden The Springfield Centre for Business in Development Limited Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000 -500000 60000 500000 60000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 60000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 0 The Springfield Centre for Business in Development Limited Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51080201-5108020102 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden The Springfield Centre for Business in Development Limited Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 429721 6029 108000 42000 0 0 6029 0 0 279721 435750 The Springfield Centre for Business in Development Limited 108000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 42000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 279720.3 The Springfield Centre for Business in Development Limited 6000 The Springfield Centre for Business in Development Limited Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100003 Sweden A programme based support to pre-schools, primary, lower secondary and upper secondary schools in Cambodia. The support is provided in the form of school improvement grants for the schools operational activities. The expected results of the contribution are: a) expanded access to education services; b)improved completion rates; and c) improved capacity for school management. Framsteg har skett inom utbildningssektorn i Kambodja under det senaste årtiondet, särskilt på låg- och mellanstadienivå. Ett antal system- och ledningsrelaterade svagheter kvarstår dock. Vidare är utbildningskvaliteten låg och alltför få barn fullföljer skolan bortom mellanstadiet. För att bistå i att hantera några av dessa utmaningar beslutade Sida i september 2013 att lämna stöd till en utbyggnad av det system för flexibla skolbidrag (School Improvement Grants, SIG) som tidigare prövats i mindre skala i Kambodja, bl.a. genom stöd från Global Partnership for Education. Bidragen omfattar samtliga ca 8 900 offentliga skolor från grundskola till gymnasium (fler än 11 000 enheter, när de förskolor som finns inom vissa primärskolor räknas in). De flexibla skolbidragen innebär att skolorna i ökad utsträckning själva bestämmer över hur delegerade medel ska användas. Härigenom ökar möjligheterna att tillfredsställa de faktiska behov som finns i skolorna, vilket i sin tur på sikt förväntas bidra till förbättrad utbildningskvalitet och minskade avhopp. En uttalad ambition för insatsen var att de lärdomar som genereras inom SIG-programmet skulle påverka det existerande statliga transfereringssystemet för skolorna (School Operating Budgets, SOB) genom att de båda modellerna skulle slås samman inom ramen för ett enhetligt, effektivt och flexibelt system för överföring och hantering av delegerade skolbidrag. Avsikten var således också att uppnå en systemeffekt inom ramen för stödet. För att minska riskerna med en omfattade kontanthantering i flera led inom utbildningssystemet, ställde Sida också som krav att bankkonton skulle öppnas för skolorna för att möjliggöra direkttransfereringar från central nivå till de enskilda skolorna. Sedan insatsen inleddes har bankkonton öppnats för 8 812 av totalt 8 877 skolor. Bankkonton finns också för samtliga utbildningskontor på distrikts- och provinsnivå. Från och med skolåret 2016/2017 kommer även SOB att kanaliseras via dessa bankkonton. Ett enhetligt system, vilket integrerar SOB och SIG, är under utarbetande. Detta beräknas tas i bruk den 1 januari 2018. På grund av en vikande kronkurs gentemot dollarn har Kambodja sedan skolåret 2014/2015 samfinansierat SIG-programmet med medel från den nationella budgeten. Eftersom det nya systemet för flexibla skolbidrag, School Improvement Fund (SIF), inte kommer att finnas på plats förrän 2018 har utbildningsministeriet begärt en ettårig förlängning av det svenska stödet till SIG-programmet. Denna förlängning kommer att omfatta skolåret 2016/2017. Den ursprungliga insatsen (Sida Progsam, beslut 2013/2679) omfattade skolåren 2013/2014 - 2015/2016 och uppgick till totalt 155 000 000 kronor, varav 5 000 000 kronor avsattes för uppföljning och utvärdering av insatsen. Avtalet är giltigit t.o.m. 30 juni 2017. På grund av den vikande kronkursen har värdet på det årliga svenska bidraget till SIG minskat från USD 7 575 000 (2013) till dagens värde om USD 5 400 000; dvs en minskning med drygt USD 2 100 000. För att i någon mån upprätthålla värdet på det svenska bidraget föreslås därför en höjning av det årliga bidraget till SIG-programmet med 10 miljoner kronor. Det svenska stödet till själva programmet kommer därmed att uppgå till 60 000 000 kronor för skolåret 2016/2017 (ca USD 6 486 000). Eftersom detta inte täcker hela kostnaden för programmet (USD 7 576 930) kommer en fortsatt samfinansiering från kambodjansk sida fordras. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att Sida lämnar stöd till en förlängning av insatsen School Improvement Grant för skolåret 2016/2017, med ett tilläggsbelopp om totalt 61 500 000 kronor. Av medlen kommer Sida att behålla 1 500 000 kronor för uppföljningskomponenten medan resterande 60 000 000 kronor utbetalas direkt till Kambodja. The expected outcome objectives of the intervention are: (1) expanded access to education services at pre-school, primary and secondary levels; (2) improved completion rates for primary, lower and upper secondary levels; and (3) improved capacity for school management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The most important consequences of the Sida funded School Improvement Grant programme (SIG) were three system changing outcomes: 1. The introduction of banking system for transfer of funds to schools led to a system change in the whole education system as this was introduced throughout the system. The use of the banking system led to substantial reduction of corruption as cash transfer “leaks” were eliminated. 2. The clear and logical disbursing formula for the SIG enabled school managements to plan and use budget in a foreseeable manner. This did also lead to increased transparency and enabled the local communities to have more insight in education budgeting and the use of the available funds. The SIG formula is now used for Government budgets to schools. 3. The, in general, positive experience of the SIG and school management and local community engagement became the basis for the now on-going central reform in the education sector, the School Based Management (SBM), aiming at increased autonomy, transparency and accountability at school level. --- At the start of the SIG programme in 2013, public schools in Cambodia were considered by the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS), civil society and development partners as severely underfunded and the official funds prone to severe leakage on the way to the schools.    Funds to schools, as well as teachers’ salaries were distributed from the central level to province (POE) and onwards to district education offices (DOE) in cash before reaching the schools and the teachers. The Public Expenditure Tracking Survey (PETS) in Primary Education that was conducted by the World Bank in 2005 found that “there was difficulty in channelling funds down to service providers that has resulted in costly inefficiencies in the effectiveness of expenditures in improving social welfare outcomes”. The survey also found that “The mismatch between school needs and the timing, size, and predictability of disbursements has a deleterious impact on schools’ operational efficiency.” In 2012 the NGO umbrella organisation, NGO Education Partnership (NEP) conducted a study on primary school budgets in Cambodia and found out that the schools in average received only three payments, rather than the four they should receive, and on average they only received 65% of the requested budget. The study also found that some schools did not receive payment when other schools in the same district did, which indicated that DOEs did not have an impartial nor secure system for distributing cash. An substantial obstacle for the optimal use of the operational budget at school level was that the funds disbursed from DOE to schools were classified according to budget classification decided by the Ministry of Economy and Finance (MEF) with predefined percentage to each budget line and the schools were not allowed to reallocate the expenditure from one account or sub-account to another one. This led to a mismatch between the budget allocation and the actual needs of the individual schools. In order to address some of the above challenges, the Swedish funded SIG provided complementary financing to the schools' operational budgets through a direct financial contribution to all public schools from pre-school through secondary level. The SIG provided a significant level of discretion to the schools themselves over how the funding was allocated. The rules for the use of the fund, the SIG Manual, presented a menu of options, ranging from minor reparations, though teaching materials, support to students at risk of dropping-out to providing extra teaching hours for special needs students. This enabled the schools to respond more flexibly to local needs and thereby improving the quality of their services. The distribution formula for the SIG funds was based on school level, size of school and geographical location with a clear pro-poor approach. A prerequisite for the Swedish support was that all schools should get dedicated bank accounts where the funds were disbursed directly from the central level.   The report on Study on Performance Budgeting at the Primary School Level in Cambodia conducted by NEP in 2018 did in particular look at the effects of the SIG programme and reported: “One major finding is that there has been an improvement in promoting transparency in budget management at the primary school level in the country. This can be witnessed through increased involvement of relevant school stakeholders in the process of formulating and implementing the school development plan and school budget plan, creating an opportunity for school stakeholders to have access to information about school budget management, practising school budget accounting and reporting, and implementing school budget audit and inspection. The study also highlighted the importance of using banking system which has increased efficiency and transparency in school budget management.” The increased enrolment of girls and significantly increased completion rates for girls can partly be contributed to the SIG as schools have been able to put more emphasis on preventing drop-out and on providing support to special needs students. Why this has not had the same effect on boys is assessed to be related to social factors outside of the education system. The increased number of students from ethnic minority groups can also partly be attributed to the SIG for the same reasons, although drop-out at higher levels still remains a challenge. As a result of the increased discretionary funding directly to schools, school management has been strengthened, especially in terms of financial management. --- The SIG intervention led to two unexpected and important results that were not identified in the programme document. One was the increased funding from MEF to schools, mainly based on the positive result of the SIG. The exchange rate between the Swedish krona and the Cambodian riel changed significantly during the last three years of the implementation period which led to a large deficit in the available funds in riel compared to the plan and distribution formula. This deficit was fully covered by the MEF. In the post SIG-period the Government funding to schools has continued to increase. The other important unexpected result was the effect of the use of banking system. As all schools got their funds through the system no leaks were reported. On the contrary the PETS study conducted by World Bank in 2017 stated that the schools got the full amount with no reduction. As the banking system proved to be useful for the schools the fund flows within almost the whole education system, including Government funds to schools, had within two years been transferred to the banking system. Teachers’ salaries and later all Government staffs’ salaries are now transferred through the banking system. Transparency International Cambodia (TIC) has stated that this is, in reality, one of the biggest steps in the anti-corruption work in Cambodia for decades.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100003-5110000301 Sweden A programme based support to pre-schools, primary, lower secondary and upper secondary schools in Cambodia. The support is provided in the form of school improvement grants for the schools operational activities. The expected results of the contribution are: a) expanded access to education services; b)improved completion rates; and c) improved capacity for school management. Framsteg har skett inom utbildningssektorn i Kambodja under det senaste årtiondet, särskilt på låg- och mellanstadienivå. Ett antal system- och ledningsrelaterade svagheter kvarstår dock. Vidare är utbildningskvaliteten låg och alltför få barn fullföljer skolan bortom mellanstadiet. För att bistå i att hantera några av dessa utmaningar beslutade Sida i september 2013 att lämna stöd till en utbyggnad av det system för flexibla skolbidrag (School Improvement Grants, SIG) som tidigare prövats i mindre skala i Kambodja, bl.a. genom stöd från Global Partnership for Education. Bidragen omfattar samtliga ca 8 900 offentliga skolor från grundskola till gymnasium (fler än 11 000 enheter, när de förskolor som finns inom vissa primärskolor räknas in). De flexibla skolbidragen innebär att skolorna i ökad utsträckning själva bestämmer över hur delegerade medel ska användas. Härigenom ökar möjligheterna att tillfredsställa de faktiska behov som finns i skolorna, vilket i sin tur på sikt förväntas bidra till förbättrad utbildningskvalitet och minskade avhopp. En uttalad ambition för insatsen var att de lärdomar som genereras inom SIG-programmet skulle påverka det existerande statliga transfereringssystemet för skolorna (School Operating Budgets, SOB) genom att de båda modellerna skulle slås samman inom ramen för ett enhetligt, effektivt och flexibelt system för överföring och hantering av delegerade skolbidrag. Avsikten var således också att uppnå en systemeffekt inom ramen för stödet. För att minska riskerna med en omfattade kontanthantering i flera led inom utbildningssystemet, ställde Sida också som krav att bankkonton skulle öppnas för skolorna för att möjliggöra direkttransfereringar från central nivå till de enskilda skolorna. Sedan insatsen inleddes har bankkonton öppnats för 8 812 av totalt 8 877 skolor. Bankkonton finns också för samtliga utbildningskontor på distrikts- och provinsnivå. Från och med skolåret 2016/2017 kommer även SOB att kanaliseras via dessa bankkonton. Ett enhetligt system, vilket integrerar SOB och SIG, är under utarbetande. Detta beräknas tas i bruk den 1 januari 2018. På grund av en vikande kronkurs gentemot dollarn har Kambodja sedan skolåret 2014/2015 samfinansierat SIG-programmet med medel från den nationella budgeten. Eftersom det nya systemet för flexibla skolbidrag, School Improvement Fund (SIF), inte kommer att finnas på plats förrän 2018 har utbildningsministeriet begärt en ettårig förlängning av det svenska stödet till SIG-programmet. Denna förlängning kommer att omfatta skolåret 2016/2017. Den ursprungliga insatsen (Sida Progsam, beslut 2013/2679) omfattade skolåren 2013/2014 - 2015/2016 och uppgick till totalt 155 000 000 kronor, varav 5 000 000 kronor avsattes för uppföljning och utvärdering av insatsen. Avtalet är giltigit t.o.m. 30 juni 2017. På grund av den vikande kronkursen har värdet på det årliga svenska bidraget till SIG minskat från USD 7 575 000 (2013) till dagens värde om USD 5 400 000; dvs en minskning med drygt USD 2 100 000. För att i någon mån upprätthålla värdet på det svenska bidraget föreslås därför en höjning av det årliga bidraget till SIG-programmet med 10 miljoner kronor. Det svenska stödet till själva programmet kommer därmed att uppgå till 60 000 000 kronor för skolåret 2016/2017 (ca USD 6 486 000). Eftersom detta inte täcker hela kostnaden för programmet (USD 7 576 930) kommer en fortsatt samfinansiering från kambodjansk sida fordras. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att Sida lämnar stöd till en förlängning av insatsen School Improvement Grant för skolåret 2016/2017, med ett tilläggsbelopp om totalt 61 500 000 kronor. Av medlen kommer Sida att behålla 1 500 000 kronor för uppföljningskomponenten medan resterande 60 000 000 kronor utbetalas direkt till Kambodja. The expected outcome objectives of the intervention are: (1) expanded access to education services at pre-school, primary and secondary levels; (2) improved completion rates for primary, lower and upper secondary levels; and (3) improved capacity for school management. Sweden Ministry of Economy and Finance, Phnom Pehn Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education, Youth and Sports 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 50000000 50000000 50000000 60000000 0 50000000 0 50000000 0 50000000 0 60000000 0 210000000 Ministry of Education, Youth and Sports 50000000 Ministry of Education, Youth and Sports 50000000 Ministry of Education, Youth and Sports 50000000 Ministry of Education, Youth and Sports 60000000 Ministry of Education, Youth and Sports Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100003-5110000302 Sweden A programme based support to pre-schools, primary, lower secondary and upper secondary schools in Cambodia. The support is provided in the form of school improvement grants for the schools operational activities. The expected results of the contribution are: a) expanded access to education services; b)improved completion rates; and c) improved capacity for school management. Framsteg har skett inom utbildningssektorn i Kambodja under det senaste årtiondet, särskilt på låg- och mellanstadienivå. Ett antal system- och ledningsrelaterade svagheter kvarstår dock. Vidare är utbildningskvaliteten låg och alltför få barn fullföljer skolan bortom mellanstadiet. För att bistå i att hantera några av dessa utmaningar beslutade Sida i september 2013 att lämna stöd till en utbyggnad av det system för flexibla skolbidrag (School Improvement Grants, SIG) som tidigare prövats i mindre skala i Kambodja, bl.a. genom stöd från Global Partnership for Education. Bidragen omfattar samtliga ca 8 900 offentliga skolor från grundskola till gymnasium (fler än 11 000 enheter, när de förskolor som finns inom vissa primärskolor räknas in). De flexibla skolbidragen innebär att skolorna i ökad utsträckning själva bestämmer över hur delegerade medel ska användas. Härigenom ökar möjligheterna att tillfredsställa de faktiska behov som finns i skolorna, vilket i sin tur på sikt förväntas bidra till förbättrad utbildningskvalitet och minskade avhopp. En uttalad ambition för insatsen var att de lärdomar som genereras inom SIG-programmet skulle påverka det existerande statliga transfereringssystemet för skolorna (School Operating Budgets, SOB) genom att de båda modellerna skulle slås samman inom ramen för ett enhetligt, effektivt och flexibelt system för överföring och hantering av delegerade skolbidrag. Avsikten var således också att uppnå en systemeffekt inom ramen för stödet. För att minska riskerna med en omfattade kontanthantering i flera led inom utbildningssystemet, ställde Sida också som krav att bankkonton skulle öppnas för skolorna för att möjliggöra direkttransfereringar från central nivå till de enskilda skolorna. Sedan insatsen inleddes har bankkonton öppnats för 8 812 av totalt 8 877 skolor. Bankkonton finns också för samtliga utbildningskontor på distrikts- och provinsnivå. Från och med skolåret 2016/2017 kommer även SOB att kanaliseras via dessa bankkonton. Ett enhetligt system, vilket integrerar SOB och SIG, är under utarbetande. Detta beräknas tas i bruk den 1 januari 2018. På grund av en vikande kronkurs gentemot dollarn har Kambodja sedan skolåret 2014/2015 samfinansierat SIG-programmet med medel från den nationella budgeten. Eftersom det nya systemet för flexibla skolbidrag, School Improvement Fund (SIF), inte kommer att finnas på plats förrän 2018 har utbildningsministeriet begärt en ettårig förlängning av det svenska stödet till SIG-programmet. Denna förlängning kommer att omfatta skolåret 2016/2017. Den ursprungliga insatsen (Sida Progsam, beslut 2013/2679) omfattade skolåren 2013/2014 - 2015/2016 och uppgick till totalt 155 000 000 kronor, varav 5 000 000 kronor avsattes för uppföljning och utvärdering av insatsen. Avtalet är giltigit t.o.m. 30 juni 2017. På grund av den vikande kronkursen har värdet på det årliga svenska bidraget till SIG minskat från USD 7 575 000 (2013) till dagens värde om USD 5 400 000; dvs en minskning med drygt USD 2 100 000. För att i någon mån upprätthålla värdet på det svenska bidraget föreslås därför en höjning av det årliga bidraget till SIG-programmet med 10 miljoner kronor. Det svenska stödet till själva programmet kommer därmed att uppgå till 60 000 000 kronor för skolåret 2016/2017 (ca USD 6 486 000). Eftersom detta inte täcker hela kostnaden för programmet (USD 7 576 930) kommer en fortsatt samfinansiering från kambodjansk sida fordras. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att Sida lämnar stöd till en förlängning av insatsen School Improvement Grant för skolåret 2016/2017, med ett tilläggsbelopp om totalt 61 500 000 kronor. Av medlen kommer Sida att behålla 1 500 000 kronor för uppföljningskomponenten medan resterande 60 000 000 kronor utbetalas direkt till Kambodja. The expected outcome objectives of the intervention are: (1) expanded access to education services at pre-school, primary and secondary levels; (2) improved completion rates for primary, lower and upper secondary levels; and (3) improved capacity for school management. Sweden Ministry of Economy and Finance, Phnom Pehn Swedish International Development Cooperation Agency Itad Ltd 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 494140 990676 2815510 1126923 464910 0 163350 478955 0 0 494140 0 0 -3150550 129 90068 990676 0 0 88785 292127 0 0 2019837 530819 252057 303977 3515184 -14045 0 0 0 163350 6055509 Itad Ltd 367040.16 Itad Ltd 127100.26 Itad Ltd 228036.7 Itad Ltd 229182.6 Itad Ltd 284840 Itad Ltd 248616.42 Itad Ltd 90068.31 Itad Ltd 88784.52 Itad Ltd 2019837.3599999999 Itad Ltd 252057 Itad Ltd 129 Itad Ltd 364633.33 Itad Ltd 292126.88 Itad Ltd 530819.41 Itad Ltd 303976.86 Itad Ltd -14045.32 Itad Ltd 478955.71 Itad Ltd 163350 Itad Ltd Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100011 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100011-5110001101 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7484000 7965000 8286000 10200000 0 7965000 8286000 7484000 33935000 Donor Country NGO 7484000 Donor Country NGO 7965000 Donor Country NGO 8286000 Donor Country NGO Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100011-5110001102 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10200000 -91145 6000000 Donor Country NGO 4200000 Donor Country NGO -91145 Donor Country NGO Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100038 Sweden PIC supports the Cambodian parliament to increase its capacity and play the role of a democratic parliament fully. It carries out training for Members of Parliaments (MPs) and conduct reserach for the MPs. PIC stödjer det kambodjanska parlamentet med forskning, studier etc i syfte att stärka parlamentets kapacitet. PIC bedriver också olika sorters utbildningar för parlamentsledamöter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Legislatures and political parties Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During 2014, PIC produced 24 research papers for the Parliamentarians of the ruling and opposition parties from the National Assembly and the Senate to use in their work. 41 parliamentary staff members gained knowledge and skills in research and English through training provided by PIC. 5 parliamentary interns from the Secretariats-General of the Parliament completed internship programmes and gained knowledge in parliamentary research and outreach. 35 outreach activities were conducted for parliamentarians to enable public consultations and dialogue with the citizens in different constituencies, mostly attended by senators. In January 2014, a capacity building section was set up under the research department based on the recommendation made by the Swedish Parliamentary Research Services (RUT). A research training and curriculum was developed for building the capacity of the staff coming from Secretariats-General under PIC’s internship programme through the provision of English courses and parliamentary research skills. The achievement of these results during this period is directly linked to the implementation of activities under the PIC’s core components of research, outreach, capacity building, institutional development, and corporate management and external engagement and collaboration. In late 2014, the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) decided to provide core-funding to PIC's programme for the period 2015-2017. This programme is jointly financed with Sweden. Based on what is stated above, it is concluded that PIC has during 2014 continued to work in accordance with its plans, mission and mandate, and that the outputs achieved are logically linked to the identified outcomes, although it will take longer time before outcomes in terms of overall parliamentary capacity and efficiency can be assessed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100038-5110003801 Sweden PIC supports the Cambodian parliament to increase its capacity and play the role of a democratic parliament fully. It carries out training for Members of Parliaments (MPs) and conduct reserach for the MPs. PIC stödjer det kambodjanska parlamentet med forskning, studier etc i syfte att stärka parlamentets kapacitet. PIC bedriver också olika sorters utbildningar för parlamentsledamöter. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 5850000 0 4000000 0 4000000 0 0 5850000 1700000 11550000 University College Research Other 1700000 University College Research Other 1700000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100038-5110003802 Sweden PIC supports the Cambodian parliament to increase its capacity and play the role of a democratic parliament fully. It carries out training for Members of Parliaments (MPs) and conduct reserach for the MPs. PIC stödjer det kambodjanska parlamentet med forskning, studier etc i syfte att stärka parlamentets kapacitet. PIC bedriver också olika sorters utbildningar för parlamentsledamöter. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130904 130904.4 United Nations Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100047 Sweden The support to TIC is a core support for establishing the institution and for cooperation with stakeholders in anti-corruption, including government, civil society, private sector and research community. Stödet till Transparency International Cambodia avser stöd för att etablera organisationen och för samarbete med andra relevanta aktörer inom regeringen, civila samhället, privata sektorn och forskarsamfundet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: As the agreement between Sida and TIC was extended for 6 months, the last report of TIC and thereby also this results assessment covers merely 6 months i.e. January - July 2016. The purpose for this extention was to allow TIC to wrap-up outstanding activities of the first strategy phase (2012-2015) as well as to prepare for the coming strategy phase (2016-2020). TIC has managed to implement activities as planned although the political climate in Cambodia has tightened somewhat during the reporting period and accusation of corrption at times as been used for political purposes. Some of the more significant results achieved during this period are as follows: Debates on social media regarding judicial corruption and youth integrity in Cambodia were triggered by two short advocacy films earlier produced by TIC, which were re-disseminated during 2016. The School of Governance was established during the first half of 2016 and the first batch of training is expected to take place in late 2016. This is a result of intensive collaboration between Ministry of Interior and TIC in developing a buisness plan, work plan, budget, M&E plan and the like. The current political tension in Cambodia between the ruling party and the opposition has to a certain extent affected TIC's work with the Commission 10th of the National Assembly (which has an oversight role and handles corruption issues and cases) as planned training activities were not able to be conducted. TIC has managed to continue the collaboration by focusing on carrying out a capacity assessment and identify key training needs of the Commission 10th. Moreover, one knowledge-sharing session was held for all members of parliament on a policy paper regarding the benefits and best practices of a whistleblower protection law produced by TIC. The launch of this paper was also launched at the Ministry of Interior attended by a wide-range of Cambodian stakeholders and recieved an extensive media coverage. TIC continued its work with making young people in Cambodia aware of the negative effects of corruption and ways of fighting it. Previous participants of the Young Leadership Programmes and youth camps have now formed new youth networks operating independently from TIC further strengthening and diversifying civil society in Cambodia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100047-5110004701 Sweden The support to TIC is a core support for establishing the institution and for cooperation with stakeholders in anti-corruption, including government, civil society, private sector and research community. Stödet till Transparency International Cambodia avser stöd för att etablera organisationen och för samarbete med andra relevanta aktörer inom regeringen, civila samhället, privata sektorn och forskarsamfundet Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6275290 1000000 5000000 3700000 24710 6276000 5000000 -37642 1000000 -710 3700000 16000000 Transparency International 2000000 Transparency International 4275290 Transparency International 1000000 Transparency International 5000000 Transparency International 3700000 Transparency International -37641.67 Transparency International Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100047-5110004702 Sweden The support to TIC is a core support for establishing the institution and for cooperation with stakeholders in anti-corruption, including government, civil society, private sector and research community. Stödet till Transparency International Cambodia avser stöd för att etablera organisationen och för samarbete med andra relevanta aktörer inom regeringen, civila samhället, privata sektorn och forskarsamfundet Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 342928 0 7072 342928 350000 KPMG 107524.2 KPMG 235404 KPMG Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100093 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The overall objective for the support was: “strengthened parliamentary oversight of the budget”. The support focused on enhancing parliamentary staffs’ understanding of the state budget, to build capacity to better analyse budgetary documents and to prepare for the set-up of a Parliamentary Budget office (PBO) in order to strengthen parliament’s oversight function.The focus of the intervention was to train ten staff members (five women and five men) from the Senate’s research department to conduct budget and fiscal analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC has also laid the foundation to institutionalise the expert knowledge of these trainees once their training is complete. Technical support was provided by experts with experience from the Swedish Parliamentary Research Services and the Ministry of Finance. All ten trainees successfully completed the courses and nine out of ten continued for the six-month extension of the program, passing all required additional training. The nine researchers remained within the Senate-managed PBO at the time this report was compiled.Dozens of training modules and formal classroom courses were delivered in the first and second year, and six were delivered in the final year. This number was higher than the target, both as the result of lower capacity of interns and the framework underestimating the breadth and depth of required budget office training. Mentoring sessions were constant, occurring daily, but several formal significant mentorship sessions were delivered roughly according to the output criteria. Over 30 research requests were fulfilled and over 20 fact-finding missions to provinces and overseas were organised. Parliamentarians embraced the research service, the research reports and briefings, and are eager to have the staff join the missions to assist in fact finding. Parliamentarians have reported that the reports were beneficial and have increased their understanding of budget issues and ability to study and oversee revenue raising and government spending programs.The number of requests by parliamentarians for PBO/FACT research products and services greatly exceed the original plans, with over 30 reports and over 20 outreach activities requested and supplied in the second and third year of the program. At the state budget briefings, the number of attendees was aligned with planned output, with approximately 20 parliamentarians and staffers attending the Commission 2 budget debrief presentations by PBO/FACT analysts. The number of linkages through study missions made with PBOs in the ASEAN region and elsewhere was in line with planned output, with a sister organisation agreement secured with the Philippines CPBRD, and Memorandum of Understanding signed with the IFSD in Canada, and relationships built with the PBOs in Canada and Sweden.Mission statements, policy documents, and procedural manuals exceeded the planned outputs, with between 6 to 12 each year. Meetings with stakeholders was roughly on par with planned output. The number of consultations with clients was similarly on target. The PBO/FACT program prepared all the institutional structures, protocols, and research tools required to establish a budget office. A gender responsive analysis was integrated into the curriculum where relevant, which provided the trainees with a theoretical and practical background of gender analysis. Courses on gender statistics and gender sensitive budgeting were delivered in 2018 and resulted in a gender report on the national budget in 2019. Practical observations of women access to public services and compilation of self-collected data were important inputs and also included in the program. It was clear that Gender Budgeting reports and reports involving gender perspectives of spending programmes are very important and have been produced as parts of briefing notes delivered to Cambodian Parliamentarians.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100093-5110009301 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 4045500 980000 1100000 0 300000 0 0 700000 2545500 -300000 0 980000 0 700000 0 -300000 0 300000 0 -700000 0 0 800000 6125500 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1100000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 2545500 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 980000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100093-5110009304 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Consulting & Service Partner AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 267568 257432 105444 0 49395 114335 112729 0 0 141405 525000 Swedish Consulting & Service Partner AB 49395 Swedish Consulting & Service Partner AB 112729 Swedish Consulting & Service Partner AB 105444 Swedish Consulting & Service Partner AB 114335 Swedish Consulting & Service Partner AB 141405 Swedish Consulting & Service Partner AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100096 Sweden The contribution constitutes support to the Khmer Rouge tribunal in Cambodia. Committed funds will support the international part of the Court in its running costs. The mandate of the Court is to try the main culprits from the former regimes leadership for crimes committed during 1975-1979. Röda khmertribunalen (formellt "Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia", ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning begångna under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för uppskattningsvis två miljoner människors död. Domstolen är central både för att framhäva vikten av lagstyre samt för andra processer som relaterar till försoning, lag och rätt i landet. Flertalet enskilda organisationer och personer inom civila samhället kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete, vilket annars skulle försvårats betydligt. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Det föreslagna svenska stödet avser bidrag för perioden 2016 till 2023 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra båda delmålen i fall 002 samt, om förundersökningarna så visar, avsluta rättegångar i fall 003 och 004. Insatsen bygger på två tidigare svenska bidrag till domstolen mellan 2012 och 2015 uppgående till totalt SEK 58 miljoner (se avsnitt 2b i "Appraisal of Intervention, final" för närmare detaljer). To bring the most senior and responsible leaders of the Khmer Rouge regime to trial for crimes committed during the period of Democratic Kampuchea and to enhance domestic judicial reform through capacity building and transfer of knowledge and know-how from the ECCC to the national justice system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general Since case 003 and 004 where terminated by the court in 2021, case 002/02 regarding Khieu Samphan, was the only proceeding in 2022. On 23 December 2022, the Supreme Court Chamber notified its written judgment on the appeals in case 002/02. In concluding judicial work, the Supreme Court Chamber upheld Khieu Samphans convictions for genocide, war crimes, and crimes against humanity in the Case 002/02 Appeals Judgment. The decision marks the first time in which a national appeals court upheld a genocide conviction against a former head of state. This filing completed appeal proceedings in case 002/02. Case 002 is the first case tried by an internationalized tribunal that was severed into two trials for case management purposes. When Khieu Samphan was sentenced by the Trial Chamber to life imprisonment in Case 002/02, after having already been sentenced to life imprisonment in Case 002/01, the Supreme Court Chamber had to clarify whether he serves a single life sentence or two life sentences that run concurrently. The Supreme Court Chamber explained that Khieu Samphan serves a single life sentence, which is the maximum sentence permitted under Cambodian law. Under the ECCCs Internal Rules, the CoProsecutors are responsible for initiating and implementing the enforcement of sentences, in cooperation with the national authorities. Before the Case 002/02 Appeals Judgment was issued, the CoProsecutors began discussions with the General Department of Prisons of the Cambodian Ministry of the Interior to identify an appropriate detention facility for Khieu Samphan, since he was sentenced to life imprisonment in Case 002/01. The Kandal Provincial Prison was selected, and the CoProsecutors made multiple trips to the prison to confirm that it met with Cambodian and international standards, which require that Khieu Samphans advanced age and fragile state of health be considered when making detention arrangements. On 30 January 2023, Khieu Samphan was transferred to the Kandal Provincial Prison to continue to serve his life sentence. The International Committee of the Red Cross carries out regular visits to monitor conditions and treatment. Following the Appeals Judgment, the Supreme Court Chamber is responsible for reviewing the security classifications of all documents on the case file, and declassifying documents where a confidential classification is no longer necessary. A similar process is underway in Case 004/02. Reclassification is a crucial part of the ECCCs legacy. A Working Group for VictimsSurvivor Initiatives during the Residual Phase of the ECCC was constituted on 10 October 2022, comprising personnel of the ECCC, civil society organizations and others working with victim survivors of the Khmer Rouge regime. The objective of the crosscutting Working Group is to deliver appropriate initiatives that promote reconciliation, healing, intergenerational dialogue and education, as part of the residual phase of the ECCC. Following the completion of Case 002, the ECCC is working to notify Civil Parties across the country about the case through focal points and provincial meetings. The ECCC returned its compound to the Royal Cambodian Army Headquarters and officially relocated to its residual premises in central Phnom Penh on 29 December 2022, and commenced it's residual functions on 1 January 2023. The new premises serves as a hub for the ECCC to disseminate information about the ECCC's work of the past 16 years. It hosts a public and freely accessible Resource Centre and will soon complete works on an international standard archive repository. In 2023 the ECCC additionally became a member of the International Council on Archives (ICA) and now partner with many local and international institutions and associations through MoUs. The development of a modern and interactive legacy website is also underway. Once completed, the new website will shift the way users approach and research the history of the Khmer Rouge and the ECCC. These facilities and resources help in making the work and the legacy of the ECCC more accessible to the public. It can also function as a resource for professionals within the Cambodian justice system, as well as current and future international/hybrid courts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100096-5110009601 Sweden The contribution constitutes support to the Khmer Rouge tribunal in Cambodia. Committed funds will support the international part of the Court in its running costs. The mandate of the Court is to try the main culprits from the former regimes leadership for crimes committed during 1975-1979. Röda khmertribunalen (formellt "Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia", ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning begångna under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för uppskattningsvis två miljoner människors död. Domstolen är central både för att framhäva vikten av lagstyre samt för andra processer som relaterar till försoning, lag och rätt i landet. Flertalet enskilda organisationer och personer inom civila samhället kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete, vilket annars skulle försvårats betydligt. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Det föreslagna svenska stödet avser bidrag för perioden 2016 till 2023 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra båda delmålen i fall 002 samt, om förundersökningarna så visar, avsluta rättegångar i fall 003 och 004. Insatsen bygger på två tidigare svenska bidrag till domstolen mellan 2012 och 2015 uppgående till totalt SEK 58 miljoner (se avsnitt 2b i "Appraisal of Intervention, final" för närmare detaljer). To bring the most senior and responsible leaders of the Khmer Rouge regime to trial for crimes committed during the period of Democratic Kampuchea and to enhance domestic judicial reform through capacity building and transfer of knowledge and know-how from the ECCC to the national justice system. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 10000000 10000000 5000000 0 7000000 7000000 0 7000000 -7000000 -7000000 0 10000000 0 7000000 0 -7000000 5000000 10000000 7000000 -7000000 7000000 39000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Strengthened accountability and greater respect for the rule of law within the framework of the Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) Stärkt ansvarsutkrävande och stärkt respekt för rättsstatens principer inom ramen för Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100096-5110009602 Sweden The contribution constitutes support to the Khmer Rouge tribunal in Cambodia. Committed funds will support the international part of the Court in its running costs. The mandate of the Court is to try the main culprits from the former regimes leadership for crimes committed during 1975-1979. Röda khmertribunalen (formellt "Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia", ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning begångna under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för uppskattningsvis två miljoner människors död. Domstolen är central både för att framhäva vikten av lagstyre samt för andra processer som relaterar till försoning, lag och rätt i landet. Flertalet enskilda organisationer och personer inom civila samhället kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete, vilket annars skulle försvårats betydligt. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Det föreslagna svenska stödet avser bidrag för perioden 2016 till 2023 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra båda delmålen i fall 002 samt, om förundersökningarna så visar, avsluta rättegångar i fall 003 och 004. Insatsen bygger på två tidigare svenska bidrag till domstolen mellan 2012 och 2015 uppgående till totalt SEK 58 miljoner (se avsnitt 2b i "Appraisal of Intervention, final" för närmare detaljer). To bring the most senior and responsible leaders of the Khmer Rouge regime to trial for crimes committed during the period of Democratic Kampuchea and to enhance domestic judicial reform through capacity building and transfer of knowledge and know-how from the ECCC to the national justice system. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 6000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110027 Sweden Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The following results, among others, have been achieved: -Improved framework for sector coordination, including formation of an urban network; -Improved sector capacity for participatory planning. This includes UN-HBAITAT contribution to Strategic Urban Planning though the Kenya Municipal Program; -Establishment of a semi-aerobic sanitary landfill, and; -Improvement by nearly 100% of revenue generated by Kiambu county. For all the results UN-HABITAT has developed an approach for dissemination to all counties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110027-5111002701 Sweden Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11250000 13250000 0 0 13250000 11250000 0 0 0 24500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 13250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110027-5111002702 Sweden Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 376515 0 376515 376515 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16680.22 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 359827.33 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7.25 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110075 Sweden This is a Public Private Development Partnership which is the result of collaboration between the Kenyan Dairy Processor NKCC, TetraLaval, Producer Organizations, Heifer International and Sida. The intervention's overarching objective is to contribute to an inclusive economic growth and reduce poverty in Kenya by developing a dairy supply chain that benefits smallholder dairy farmers in 5 counties in Kenya. The intervention builds the capacity of smallholder dairy farmers to significantly increase production and links them to a formal stable market. Consequently, the intervention objectives are to increase productivity, increase milk collection, improve milk quality, increase farmer incomes, increase the involvement of women and youth in milk production and last but not least increase the use of environmentally friendly dairy production practices. This is expected to improve incomes for 30 000 poor dairy smallholder farmers whereby 15000 are women. Insatsen är en Public Private utvecklingspartnerskap och bygger på ett samarbete mellan det Kenyanska mejeriproduktföretaget NKCC, det svenska livsmedels och förpackningsföretaget TetraLaval, Lokala Mejeriorganisationer, Heifer och Sida. Det övergripande syftet är att bidra till fattigdomsminsking och inklusiv ekonomisk tillväxt i fem län i västra och östra Kenya genom att förbättra mejerivärdekedjan som domineras av fattiga och sårbara bönder. De fem länen som insatsen genomförs i är Nandi, Trans-Nzoia, Uasin Gishu, Elgeyo Marakwet i västra Kenya och Tharaka Nithi i östra Kenya. Insatsen strävar efter att bygga upp de små mejeriböndernas kapacitet samt länka dem till en stabil och formell marknad. Detta i sin tur förväntas leda till förbättrad inkomst för 30 000 fattiga mejeribönder varav 15000 är kvinnor. The intervention targets 30,000 smallholder dairy farmers of which 15000 are women in five counties in Kenya to significantly improve their production as well as their linkages to a market led dairy value chain. The programme is intended to Increase milk productivity between 50-100% from current levels; Increase milk collection volumes in milk collection centres and bulking centres to at least 125,000 litres per day; Improve milk quality; Increase the incomes of at least 70% of participating farmers and households to at least USD 3,285 per annum or USD 9 per day by the end of the project period; Ensure gainful participation of at least 15,000, or 50%, women in dairy value chain and Producer Organizations to increase employment and incomes and; Increase the use and adoption of environmental friendly dairy production practices amongst the target group. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Key among the activities targeted to achieve the above objectives were farmer mobilizations, establishment of management systems at county and producer organizations (POs) level as well as establishment of sustainable extensions systems. Building the capacitites of POs, farmers and the extension service providers was a priority, with all the mobilised 17,517 farmers being trained through the established extension structures. POs mobilisation and sentization entailed introducing Dairy Farm assistants (DFAs) to officers of county governments, Agricultural Sector Support Program (ASDSP) and POs. Farmers were sentised on the project based on the milk routes per the 24 POs and a total of 656 farmers (457 male and 199 Female) were reached. 26th February 2019- field visit to Embu attended by all the partners in the project was a display of close collaboration between the POs, NKCC and great coordination with the ASDSP existing structures. It also unearthed some of the challenges with regard to milk purchase price/payment by NKCC to the POs and the joint deliberation instruments put in place to solve these issues was impressive. Talks to revert ownership of NKCC or allow gradual ownership by farmers into NKCC to enable them recoup their investments and earn better incomes and profits were at the onset and this has been reinforced by the Governments drastic steps to reorganise, restructure and revamp NKCC factories around the country. The farmers we met during the field visit who are organised under dairy management groups also called dairy interest groups who form the local cooperatives, cited increase in their milk collection and membership respectively, since they started their partnership with KEMDAP. The team was impressed with their work. They have plans to invest more in the business and the project will link them to Impact Ventures to seek for funds. They would like to establish a feed milling plant, expand their milk processing and also venture in milk transportation business through involvement of the youth. Availability of quality feeds throughout the year for consistent milk production was still noted as a challenge No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110075-5111007501 Sweden This is a Public Private Development Partnership which is the result of collaboration between the Kenyan Dairy Processor NKCC, TetraLaval, Producer Organizations, Heifer International and Sida. The intervention's overarching objective is to contribute to an inclusive economic growth and reduce poverty in Kenya by developing a dairy supply chain that benefits smallholder dairy farmers in 5 counties in Kenya. The intervention builds the capacity of smallholder dairy farmers to significantly increase production and links them to a formal stable market. Consequently, the intervention objectives are to increase productivity, increase milk collection, improve milk quality, increase farmer incomes, increase the involvement of women and youth in milk production and last but not least increase the use of environmentally friendly dairy production practices. This is expected to improve incomes for 30 000 poor dairy smallholder farmers whereby 15000 are women. Insatsen är en Public Private utvecklingspartnerskap och bygger på ett samarbete mellan det Kenyanska mejeriproduktföretaget NKCC, det svenska livsmedels och förpackningsföretaget TetraLaval, Lokala Mejeriorganisationer, Heifer och Sida. Det övergripande syftet är att bidra till fattigdomsminsking och inklusiv ekonomisk tillväxt i fem län i västra och östra Kenya genom att förbättra mejerivärdekedjan som domineras av fattiga och sårbara bönder. De fem länen som insatsen genomförs i är Nandi, Trans-Nzoia, Uasin Gishu, Elgeyo Marakwet i västra Kenya och Tharaka Nithi i östra Kenya. Insatsen strävar efter att bygga upp de små mejeriböndernas kapacitet samt länka dem till en stabil och formell marknad. Detta i sin tur förväntas leda till förbättrad inkomst för 30 000 fattiga mejeribönder varav 15000 är kvinnor. The intervention targets 30,000 smallholder dairy farmers of which 15000 are women in five counties in Kenya to significantly improve their production as well as their linkages to a market led dairy value chain. The programme is intended to Increase milk productivity between 50-100% from current levels; Increase milk collection volumes in milk collection centres and bulking centres to at least 125,000 litres per day; Improve milk quality; Increase the incomes of at least 70% of participating farmers and households to at least USD 3,285 per annum or USD 9 per day by the end of the project period; Ensure gainful participation of at least 15,000, or 50%, women in dairy value chain and Producer Organizations to increase employment and incomes and; Increase the use and adoption of environmental friendly dairy production practices amongst the target group. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2350000 12450000 4550000 9450000 0 0 0 0 4000000 4000000 -4000000 0 4000000 0 0 12450000 0 0 4000000 0 4550000 -4000000 0 2350000 -4000000 -4000000 0 0 0 4650000 0 4800000 28800000 Heifer Project International Inc 2350000 Heifer Project International Inc 12450000 Heifer Project International Inc 4550000 Heifer Project International Inc 4650000 Heifer Project International Inc 4800000 Heifer Project International Inc Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110075-5111007502 Sweden This is a Public Private Development Partnership which is the result of collaboration between the Kenyan Dairy Processor NKCC, TetraLaval, Producer Organizations, Heifer International and Sida. The intervention's overarching objective is to contribute to an inclusive economic growth and reduce poverty in Kenya by developing a dairy supply chain that benefits smallholder dairy farmers in 5 counties in Kenya. The intervention builds the capacity of smallholder dairy farmers to significantly increase production and links them to a formal stable market. Consequently, the intervention objectives are to increase productivity, increase milk collection, improve milk quality, increase farmer incomes, increase the involvement of women and youth in milk production and last but not least increase the use of environmentally friendly dairy production practices. This is expected to improve incomes for 30 000 poor dairy smallholder farmers whereby 15000 are women. Insatsen är en Public Private utvecklingspartnerskap och bygger på ett samarbete mellan det Kenyanska mejeriproduktföretaget NKCC, det svenska livsmedels och förpackningsföretaget TetraLaval, Lokala Mejeriorganisationer, Heifer och Sida. Det övergripande syftet är att bidra till fattigdomsminsking och inklusiv ekonomisk tillväxt i fem län i västra och östra Kenya genom att förbättra mejerivärdekedjan som domineras av fattiga och sårbara bönder. De fem länen som insatsen genomförs i är Nandi, Trans-Nzoia, Uasin Gishu, Elgeyo Marakwet i västra Kenya och Tharaka Nithi i östra Kenya. Insatsen strävar efter att bygga upp de små mejeriböndernas kapacitet samt länka dem till en stabil och formell marknad. Detta i sin tur förväntas leda till förbättrad inkomst för 30 000 fattiga mejeribönder varav 15000 är kvinnor. The intervention targets 30,000 smallholder dairy farmers of which 15000 are women in five counties in Kenya to significantly improve their production as well as their linkages to a market led dairy value chain. The programme is intended to Increase milk productivity between 50-100% from current levels; Increase milk collection volumes in milk collection centres and bulking centres to at least 125,000 litres per day; Improve milk quality; Increase the incomes of at least 70% of participating farmers and households to at least USD 3,285 per annum or USD 9 per day by the end of the project period; Ensure gainful participation of at least 15,000, or 50%, women in dairy value chain and Producer Organizations to increase employment and incomes and; Increase the use and adoption of environmental friendly dairy production practices amongst the target group. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1137667 -1137667 0 -1137667 Heifer Project International Inc -1137667.1699999999 Heifer Project International Inc Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110093 Sweden Kenya’s Constitution (2010) heralds a new era for Kenya particularly in relation to the advancement of democratic culture, human rights and accountability. It has strengthened opportunities for women such as the commitment to affirmative action, more devolved structures and the repealing of discriminatory laws and practices. The Bill of Rights has enshrined freedoms of expression, opinion and assembly, together with the provisions of a minimum of gender representation in key decision-making organs of the government. These include civil service, parliament, cabinet and County Governments where women have previously been under-represented. However, there exist key challenges to the realisation of a sustained democratic culture ranging from deeply rooted impunity particularly in relation to the conduct of duty bearers, corruption and rampant misuse of public resources. The democratic space in Kenya has continuously been shrinking, since the current government came into power after the elections in 2013. The environment for governance and human rights work, in particularly for civil society, is compared to the years between 2003 and 2013 much more cumbersome.Forum Syd has submitted a program proposal Wajibu Wetu (our responsibility) Programme 2015-2019 for 92 500 000 SEK. The challenges that this programme proposes to address can be summarised in the following three overarching categories: 1) Democratic Culture: rigid heretical power structures, corruption, lack of accountability, impunity, marginalised and excluded populace, lack of national cohesion 2) Human Rights: limited participation in decision making processes especially woman and youth, political and civil rights abuse (freedom of expression/ threats, the proposed anti-terror law Dec 2014), unfulfilled social and economic rights 3) Gender Equality: lack of female elected representatives/officials, unequal power structures and traditional gender roles, discrimination, GBV, sexual and reproductive rights and health, discrimination and exclusion. The programme’s overall objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya. The specific objective is strengthened demand and mechanisms for accountability, inclusion and democratic culture through proactive right holders, media, cultural and gender focussed CSOs. These objectives will be achieved through sub granting projects to national media and cultural actors, to support activities around civil society collaboration initiatives including national cohesion, and to provide seed grants for Kenyan grassroots media and cultural actors at their early stages of development.Already late 2014 Forum Syd submitted a concept paper after being part of the consultative process for the development of a new Strategy for Kenya, which was discussed with the Embassy. InA few months later Forum Syd submitted a programme document which included an inception phase. An appraisal was conducted and presented in the Embassy’s quality assurance committee. The committee recommended the inception phase to be implemented, in order to get more detailed programme documents, prior to be able to recommend the contribution for decision. In June Forum Syd submitted an inception phase proposal which was approved with 500 000 SEK. During the inception period Forum Syd developed a comprehensive results framework, work plans, received applications from partner organizations and evaluated these proposals. Forum Syd also conducted organisational capacity assessments of the applicants, identified their capacity gaps and skills development needs. In September Forum Syd submitted a new more detailed and thorough program proposal which is the base for this decision and appraisal.The intention is that Sweden will support the whole program period, pending the availability of funds and the mid-term review. Det demokratiska utrymmet i Kenya har kontinuerligt minskat sedan den nuvarande regeringen kom till makten 2013. Det har blivit svårare att arbeta med demokrati och mänskliga rättighetsfrågor, speciellt för civilsamhälles organisationer, jämfört med det mer öppna och tillåtande klimat som rådde mellan 2003 och 2013. Forum Syd har inkommit med programförslaget Wajibu Wetu (vårt ansvar) 2015-2019 om 92 500 000 kronor. De utmaningar som programmet avser adressera kan sammanfattas i tre övergripande kategorier: 1) Den demokratiska kulturen: Politiska stela maktstrukturer, korruption, brist på ansvarstagande, straffrihet, marginalisering av stor del av befolkningen, brist på nationell sammanhållning. 2) Mänskliga rättigheter: begränsat deltagande i beslutsprocesser särskilt för kvinnor och ungdomar, övergrepp på politiska och civila rättigheter (yttrandefrihet, hot och trakasserier, anti-terrorlagstiftning, ouppfyllda sociala och ekonomiska rättigheter. 3) Jämställdhet: brist på kvinnliga förtroendevalda / politiker och tjänstemän, ojämlika maktstrukturer, traditionella könsroller, diskriminering, GBV, sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa, diskriminering och utanförskap. Programmets övergripande mål är “Improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya”, medan det specifika målet är “Strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs”. För att nå dessa mål kommer Forum Syd arbeta med en rad olika civilsamhälles aktörer, allt från etablerade organisationer till lokala initiativ. Redan i slutet av 2014 inkom Forum Syd med ett konceptpapper, efter att de deltagit i konsultationsprocessen kring framtagandet av Kenyasektionens nya strategi. Koncept pappret diskuterades med ambassaden och några månader senare inkom första ansökan från Forum Syd, i vilken en förberedande fas var inkluderad. En beredning gjordes och diskuterades på ambassadens kvalitetssäkrings kommittee. Kommittéen rekommenderade att den förberedande fasen skulle genomföras för att kunna få ett mer detaljerat och genomarbetat programdokument, innan kommittee kunde rekommendera det fullständiga programmet för beslut. En ansökan från Forum Syd för att kunna genomföra den förberedande fasen inkom i juni och beviljades i samma månad med 500 000 SEK. Under den förberedande fasen har Forum Syd färdigställt resultat ramverket och arbetsplaner, fått in ansökningar från samarbetsorganisationer, bedömt dessa förslag och genomfört kapacitetsbedömningar av dessa organisationer, samt kartlagt kapacitet och kompetensutvecklingsbehov hos samarbetspartnerna. I september inkom Forum Syd med ett nytt mer detaljerat och genomarbetat programförslag som denna beredning behandlar. Forum Syd blir avtalspartner till Ambassaden. Forum Syd kommer därefter att ingå avtal med initialt 13 civilsamhälles organisationer för att förmedla sub-grants (7) och seed-grants (6). Ambitionen är att knyta till sig nya organisationer och/eller projekt under avtalsperioden för att snabbt kunna respondera eller ta tillfället i akt om möjlighet ges för bra och relevanta initiativ. Budgeten ger utrymme för upp till nya 1-2 sub-grants (ca 1 MSEK per organisation) och 15 eller fler seed-grants (max 100 000 SEK) per år. Sverige kommer att ha en nära dialog med Forum Syd vad det gäller anslutandet av nya organisationer och/eller initiativ. Eftersom Sverige befinner sig mellan två strategiperioder kommer ambassaden endast kunna ingå ett avtal som stöder verksamhet till slutet av 2017 (det vill säga 2015-2017 - 45 000 000 kronor). Intentionen är dock att stödja hela programperioden, avhängigt den mid-term review som kommer att genomföras av programmet och att medel finns tillgängliga. The programme's overall development objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya, while the specific objective of the contribution is is strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The programme has during the activity period achieved a wide range of results below is a small selection. The programme objective was to strengthen demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs in Kenya. Through the programme's partners, this objective was to be achieved through influencing of public policies and legislation, dialogues between right holders and duty bearers, awareness raising and reporting on cases of abuse of power and human rights and finally the agitation for women’s representation in leadership processes. For example, The Nest Collective intensely lobbied against the passing of the Film, Stage Plays and Publications (Draft) Bill 2016. The bill presented one of the most dangerous attacks on freedom of expression with serious implications on film, publishing, advertising, theatre, games, artistic creativity and online expression. Article 33 of the Constitution of Kenya enshrines freedom of expression and ensures that Kenyans have the right to seek, receive and impart information including freedom of artistic creativity. The Nest Collective, along with other film and art sector stakeholders, attended a public meeting called by the board on 12th October 2016 to engage the sector on the draft bill. From the plenary submissions of creative sector associations and practitioners, there was unanimity on the potential harmful effects of the bill: a clear breach of constitutional guarantees to freedoms of expression and association, as well as constraints on freedom of the media and the right to privacy. The draft bill was seen to criminalize filmmaking, increase the costs of doing business and introduce new bureaucratic hurdles and constraints. This strong sector response opened public discussion on the proposals and created an opportunity for stakeholders’ engagement with the process. As a result, on the 18th of December 2016, the Ministry of Sports, Culture and Arts and the Executive Office of the President convened a meeting of creative sector umbrella organizations and associations, and subsequently oversaw the formation of a sectoral team to engage with the state to resolve the issues raised around the proposed bill. The committee submitted its report and the finalized film draft policy (2017) to the Ministry of Sports, Culture and Art on the 9th of June 2017, and its recommendations are currently under consideration. Another significant result from the programme is the development of the first county countering violent extremism strategy (CVE) in the country by Kwale County in 2017 through the efforts by Msambweni Human Rights Watch and the Council of Imams and Preachers of Kenya. The impact and cost of insecurity resulting from violent extremism is enormous and is a risk to Kenya’s development agenda. The radicalisation and violent extremist phenomena are disproportionately impacting youth and women from marginalised areas. This strategy aims at building the resilience of at-risk communities against extremist narratives that can lead to violent extremism within the county. A rights-based approach means giving people greater opportunities to participate in shaping the decisions that impact on their human rights. It also means increasing the ability of those with responsibility for fulfilling rights to recognise and respect human rights. The relationship between rights-holder and duty-bearer is a crucial part of the human rights-based approach. The programme sought to do this by stimulating dialogues between the duty bearers and the right holders. Youth form much of the population in Kenya and their involvement in the shaping of the development agenda is key. It is key to note that the programme supported dialogues between them and various state actors with regards to governance processes. This took place in Mombasa, Kisumu, West Pokot and Turkana counties. An example is Turkana County, youth participated in the vetting of the gubernatorial candidates during their gubernatorial debates ahead of the 2017 general election questioning them mostly on their development priorities for youth and women. The youth also questioned the incumbent governor to explain why fishery projects had not worked despite over Kes. 40 million allocated for the project. The partners working in the creative industries like PAWA 254, The Godown and The Nest Collective also engaged in dialogues with different duty bearers. The Godown through its project aimed to improve the quality of urban living and urban spaces, using people-centred, participatory methodologies and approaches. Of note is the physical development of public space. This component of the project successfully included officers from Nairobi City County and other important collaborating partners such as the UN-Habitat and tertiary institutions. Beyond the partnership between the architects, the design process successfully used a multi-sectoral approach through workshops that included various relevant sectoral actors – big corporations, city planners, UN-Habitat, students of architecture and urban planning. The results of this process are that beneficiaries are beginning to see how they can have ‘ownership’ in the project; their buy-in in it is also increasing, making it also easier for The GoDown to invite them to support the fundraising campaign for the newly designed development. Furthermore, the participatory, multi-stakeholder approach has received goodwill from the Nairobi City County duty bearers and generated interest from scholars and urbanists in Africa and beyond. Another example is the inclusion of women in traditional leadership forums in highly patriarchal societies, this was one of the results of the programme in Isiolo County through the work of Isiolo County Gender Watch. Women had been looked at as a gender that cannot lead or participate in any decision making. The work of Isiolo County Gender Watch addressed this marginalisation through their advocacy efforts. A result of this was the nomination of the first female senator from Isiolo County and the addition of women to the Njuri Ncheke council of elders for that particular county. The use of innovative advocacy mechanisms in addition to the traditional advocacy methods was a hallmark of this programme. The utilisation of social media, satire, animation, short films, poetry and investigative journalism was significant in the achievement of results within the programme. Non-traditional actors such as The Nest Collective, Africa Uncensored, Dandora Hip Hop City, Kwacha Africa, Buni Media, Creatives Garage and Creative Spills utilized these innovative modalities to create awareness, inform and expose human rights and accountability issues. Africa Uncensored’s work is notable via their investigative series that highlighted corruption and human rights violations. One series named the Kanjo Kingdom resulted in the sacking of corrupt individuals within the Nairobi City’s inspectorate and a vastly improved appreciation for the perils faced by informal street vendors in Kenya including reparations for the victims of the corrupt staff at the county council. Wajir Community Radio enlightened the pastoralists community by exposing issues of extrajudicial killings conducted by the military in Wajir East and forced disappearances carried out by the police were also highlighted. Women were also empowered to take part in political processes as a result by debunking women in leadership myths and promoting a fairer image of women aspirants as illustrated by the work of Wajir Community Radio and Kalya FM who utilised community radio as a platform for awareness creation. The efforts of Akira Chix are also worth mentioning, through their work in training computer programming skills to young girls they have transformed their lives as a result of the training. In terms of gender equality, the programme managed to support several women to vie for leadership positions in government. 47 women candidates targeted in the programme vied for various seats in the 2017 elections, 2 for senatorial positions, 6 as members of parliament, 3 for women representatives, 34 for the post of MCA. Out of them, 1 was elected as a senator in Isiolo county, 5 elected MCAs, 2 nominated as MCAs. While this may seem insignificant in relation to the number of women voted in, the result, in essence, is the fact that the women actually vied for these positions in a male-dominated field. The programme has also seen an increased number of women non-political leadership positions at the grassroots leadership spaces and thus demystified the fact that there is more offer in leadership that is provided for in the political leadership spaces only. In Nyeri and Meru Counties, women that contested and captured the seats and those that were nominated at the MCA level have formed a structured women MCA caucus with governance structures and accountability mechanism. This has seen them develop and launch the caucus and a strategic plan in Nyeri and it was clear that Meru County was preparing to do their caucus launch and a strategic plan unveiling reportedly by mid-December 2018. Further, the programme has triggered an impetus amongst the trained women to advocate for rights issues within their households and communities, which should be encouraged and sustained. As a women leadership advocacy project, basic pathways have been laid that should be enhanced by follow up interventions. Nyeri Sauti Ya Mama a registered organization which was formed in Nyeri after the 2017 elections has stood out as a prime example of the impact of this project – it is comprised of women from all sub-counties of Nyeri County and has made a mark as a champion for women’s leadership rights but also fights for inclusion of children and persons with disabilities. The Self Help Groups (SHGs) and caucuses associated with the trained women were also experiencing renewal through registration, improved book-keeping as well as membership recruitments. While tangible alliances and networks had not started to naturally form by the end of the project, the external evaluation observed that what existed among the SHGs and trained women was commendable for a project of such short time-frame. Capacity development was a commendable achievement of the programme. Partners had onsite coaching on financial management, project management, results harvesting and quality assurance. The capacity of all the 29 partners was strengthened through onsite training, coaching and support, which included budgeting, record keeping, cost-effectiveness, reporting, auditing; and project management. This led to an overall improvement in an organisational capacity not only in areas of grant compliance but also in the strengthening of internal organisational systems. The joint democracy and human rights festivals in 2016 and 2018 gathered practitioners and key stakeholders in Kenya to share experiences, knowledge, lessons and explore best practices in pursuit of gender equality, democratic culture and human rights. Participants ranged from grassroots to national CSOs, faith-based organisations, private sector, cultural art and media actors as well as a good representation of state actors ranging from Cabinet Secretaries to permanent secretaries to political actors. The 2018 festival saw the participation of over 1000 persons in two days of interactive engagement and learnings. Bi-annual CEO forums targeting the various leaders of organisations within the Wajibu Wetu Programme have enhanced the capacities of the current leaders to be more creative and effective moulding the next generation of leaders through co-learning, exchanges and mentorships. The programme also catalysed the collaborations amongst the CSOs in thematic areas such as women mentorship, advocacy to name a few. The Nation Leadership Forum in July 2017, a platform to spotlight issues affecting Kenyans by provoking national discussions, shaping opinions and policy directions critical to the development and economic growth of Kenya. Wajibu Wetu partners CREAW, The NEST, Akili Dada and select partners from the Diakonia basket engaged in a series of national conversations focusing on elections management and preparedness; economies of elections, the role of actors in attaining peaceful and credible elections, and voters’ civic responsibilities. The Forums broadcasted live on NTV to an audience of about 10 million according to Geopoll as well as seeing over 47 million engagements on social media. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110093-5111009301 Sweden Kenya’s Constitution (2010) heralds a new era for Kenya particularly in relation to the advancement of democratic culture, human rights and accountability. It has strengthened opportunities for women such as the commitment to affirmative action, more devolved structures and the repealing of discriminatory laws and practices. The Bill of Rights has enshrined freedoms of expression, opinion and assembly, together with the provisions of a minimum of gender representation in key decision-making organs of the government. These include civil service, parliament, cabinet and County Governments where women have previously been under-represented. However, there exist key challenges to the realisation of a sustained democratic culture ranging from deeply rooted impunity particularly in relation to the conduct of duty bearers, corruption and rampant misuse of public resources. The democratic space in Kenya has continuously been shrinking, since the current government came into power after the elections in 2013. The environment for governance and human rights work, in particularly for civil society, is compared to the years between 2003 and 2013 much more cumbersome.Forum Syd has submitted a program proposal Wajibu Wetu (our responsibility) Programme 2015-2019 for 92 500 000 SEK. The challenges that this programme proposes to address can be summarised in the following three overarching categories: 1) Democratic Culture: rigid heretical power structures, corruption, lack of accountability, impunity, marginalised and excluded populace, lack of national cohesion 2) Human Rights: limited participation in decision making processes especially woman and youth, political and civil rights abuse (freedom of expression/ threats, the proposed anti-terror law Dec 2014), unfulfilled social and economic rights 3) Gender Equality: lack of female elected representatives/officials, unequal power structures and traditional gender roles, discrimination, GBV, sexual and reproductive rights and health, discrimination and exclusion. The programme’s overall objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya. The specific objective is strengthened demand and mechanisms for accountability, inclusion and democratic culture through proactive right holders, media, cultural and gender focussed CSOs. These objectives will be achieved through sub granting projects to national media and cultural actors, to support activities around civil society collaboration initiatives including national cohesion, and to provide seed grants for Kenyan grassroots media and cultural actors at their early stages of development.Already late 2014 Forum Syd submitted a concept paper after being part of the consultative process for the development of a new Strategy for Kenya, which was discussed with the Embassy. InA few months later Forum Syd submitted a programme document which included an inception phase. An appraisal was conducted and presented in the Embassy’s quality assurance committee. The committee recommended the inception phase to be implemented, in order to get more detailed programme documents, prior to be able to recommend the contribution for decision. In June Forum Syd submitted an inception phase proposal which was approved with 500 000 SEK. During the inception period Forum Syd developed a comprehensive results framework, work plans, received applications from partner organizations and evaluated these proposals. Forum Syd also conducted organisational capacity assessments of the applicants, identified their capacity gaps and skills development needs. In September Forum Syd submitted a new more detailed and thorough program proposal which is the base for this decision and appraisal.The intention is that Sweden will support the whole program period, pending the availability of funds and the mid-term review. Det demokratiska utrymmet i Kenya har kontinuerligt minskat sedan den nuvarande regeringen kom till makten 2013. Det har blivit svårare att arbeta med demokrati och mänskliga rättighetsfrågor, speciellt för civilsamhälles organisationer, jämfört med det mer öppna och tillåtande klimat som rådde mellan 2003 och 2013. Forum Syd har inkommit med programförslaget Wajibu Wetu (vårt ansvar) 2015-2019 om 92 500 000 kronor. De utmaningar som programmet avser adressera kan sammanfattas i tre övergripande kategorier: 1) Den demokratiska kulturen: Politiska stela maktstrukturer, korruption, brist på ansvarstagande, straffrihet, marginalisering av stor del av befolkningen, brist på nationell sammanhållning. 2) Mänskliga rättigheter: begränsat deltagande i beslutsprocesser särskilt för kvinnor och ungdomar, övergrepp på politiska och civila rättigheter (yttrandefrihet, hot och trakasserier, anti-terrorlagstiftning, ouppfyllda sociala och ekonomiska rättigheter. 3) Jämställdhet: brist på kvinnliga förtroendevalda / politiker och tjänstemän, ojämlika maktstrukturer, traditionella könsroller, diskriminering, GBV, sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa, diskriminering och utanförskap. Programmets övergripande mål är “Improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya”, medan det specifika målet är “Strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs”. För att nå dessa mål kommer Forum Syd arbeta med en rad olika civilsamhälles aktörer, allt från etablerade organisationer till lokala initiativ. Redan i slutet av 2014 inkom Forum Syd med ett konceptpapper, efter att de deltagit i konsultationsprocessen kring framtagandet av Kenyasektionens nya strategi. Koncept pappret diskuterades med ambassaden och några månader senare inkom första ansökan från Forum Syd, i vilken en förberedande fas var inkluderad. En beredning gjordes och diskuterades på ambassadens kvalitetssäkrings kommittee. Kommittéen rekommenderade att den förberedande fasen skulle genomföras för att kunna få ett mer detaljerat och genomarbetat programdokument, innan kommittee kunde rekommendera det fullständiga programmet för beslut. En ansökan från Forum Syd för att kunna genomföra den förberedande fasen inkom i juni och beviljades i samma månad med 500 000 SEK. Under den förberedande fasen har Forum Syd färdigställt resultat ramverket och arbetsplaner, fått in ansökningar från samarbetsorganisationer, bedömt dessa förslag och genomfört kapacitetsbedömningar av dessa organisationer, samt kartlagt kapacitet och kompetensutvecklingsbehov hos samarbetspartnerna. I september inkom Forum Syd med ett nytt mer detaljerat och genomarbetat programförslag som denna beredning behandlar. Forum Syd blir avtalspartner till Ambassaden. Forum Syd kommer därefter att ingå avtal med initialt 13 civilsamhälles organisationer för att förmedla sub-grants (7) och seed-grants (6). Ambitionen är att knyta till sig nya organisationer och/eller projekt under avtalsperioden för att snabbt kunna respondera eller ta tillfället i akt om möjlighet ges för bra och relevanta initiativ. Budgeten ger utrymme för upp till nya 1-2 sub-grants (ca 1 MSEK per organisation) och 15 eller fler seed-grants (max 100 000 SEK) per år. Sverige kommer att ha en nära dialog med Forum Syd vad det gäller anslutandet av nya organisationer och/eller initiativ. Eftersom Sverige befinner sig mellan två strategiperioder kommer ambassaden endast kunna ingå ett avtal som stöder verksamhet till slutet av 2017 (det vill säga 2015-2017 - 45 000 000 kronor). Intentionen är dock att stödja hela programperioden, avhängigt den mid-term review som kommer att genomföras av programmet och att medel finns tillgängliga. The programme's overall development objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya, while the specific objective of the contribution is is strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 17000000 22900000 21900000 17000000 7000000 10000000 0 -3455154 -6000000 49900000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 5000000 ForumCiv 12000000 ForumCiv 0 ForumCiv 7000000 ForumCiv 15900000 ForumCiv 0 ForumCiv -3455154 ForumCiv Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110093-5111009302 Sweden Kenya’s Constitution (2010) heralds a new era for Kenya particularly in relation to the advancement of democratic culture, human rights and accountability. It has strengthened opportunities for women such as the commitment to affirmative action, more devolved structures and the repealing of discriminatory laws and practices. The Bill of Rights has enshrined freedoms of expression, opinion and assembly, together with the provisions of a minimum of gender representation in key decision-making organs of the government. These include civil service, parliament, cabinet and County Governments where women have previously been under-represented. However, there exist key challenges to the realisation of a sustained democratic culture ranging from deeply rooted impunity particularly in relation to the conduct of duty bearers, corruption and rampant misuse of public resources. The democratic space in Kenya has continuously been shrinking, since the current government came into power after the elections in 2013. The environment for governance and human rights work, in particularly for civil society, is compared to the years between 2003 and 2013 much more cumbersome.Forum Syd has submitted a program proposal Wajibu Wetu (our responsibility) Programme 2015-2019 for 92 500 000 SEK. The challenges that this programme proposes to address can be summarised in the following three overarching categories: 1) Democratic Culture: rigid heretical power structures, corruption, lack of accountability, impunity, marginalised and excluded populace, lack of national cohesion 2) Human Rights: limited participation in decision making processes especially woman and youth, political and civil rights abuse (freedom of expression/ threats, the proposed anti-terror law Dec 2014), unfulfilled social and economic rights 3) Gender Equality: lack of female elected representatives/officials, unequal power structures and traditional gender roles, discrimination, GBV, sexual and reproductive rights and health, discrimination and exclusion. The programme’s overall objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya. The specific objective is strengthened demand and mechanisms for accountability, inclusion and democratic culture through proactive right holders, media, cultural and gender focussed CSOs. These objectives will be achieved through sub granting projects to national media and cultural actors, to support activities around civil society collaboration initiatives including national cohesion, and to provide seed grants for Kenyan grassroots media and cultural actors at their early stages of development.Already late 2014 Forum Syd submitted a concept paper after being part of the consultative process for the development of a new Strategy for Kenya, which was discussed with the Embassy. InA few months later Forum Syd submitted a programme document which included an inception phase. An appraisal was conducted and presented in the Embassy’s quality assurance committee. The committee recommended the inception phase to be implemented, in order to get more detailed programme documents, prior to be able to recommend the contribution for decision. In June Forum Syd submitted an inception phase proposal which was approved with 500 000 SEK. During the inception period Forum Syd developed a comprehensive results framework, work plans, received applications from partner organizations and evaluated these proposals. Forum Syd also conducted organisational capacity assessments of the applicants, identified their capacity gaps and skills development needs. In September Forum Syd submitted a new more detailed and thorough program proposal which is the base for this decision and appraisal.The intention is that Sweden will support the whole program period, pending the availability of funds and the mid-term review. Det demokratiska utrymmet i Kenya har kontinuerligt minskat sedan den nuvarande regeringen kom till makten 2013. Det har blivit svårare att arbeta med demokrati och mänskliga rättighetsfrågor, speciellt för civilsamhälles organisationer, jämfört med det mer öppna och tillåtande klimat som rådde mellan 2003 och 2013. Forum Syd har inkommit med programförslaget Wajibu Wetu (vårt ansvar) 2015-2019 om 92 500 000 kronor. De utmaningar som programmet avser adressera kan sammanfattas i tre övergripande kategorier: 1) Den demokratiska kulturen: Politiska stela maktstrukturer, korruption, brist på ansvarstagande, straffrihet, marginalisering av stor del av befolkningen, brist på nationell sammanhållning. 2) Mänskliga rättigheter: begränsat deltagande i beslutsprocesser särskilt för kvinnor och ungdomar, övergrepp på politiska och civila rättigheter (yttrandefrihet, hot och trakasserier, anti-terrorlagstiftning, ouppfyllda sociala och ekonomiska rättigheter. 3) Jämställdhet: brist på kvinnliga förtroendevalda / politiker och tjänstemän, ojämlika maktstrukturer, traditionella könsroller, diskriminering, GBV, sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa, diskriminering och utanförskap. Programmets övergripande mål är “Improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya”, medan det specifika målet är “Strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs”. För att nå dessa mål kommer Forum Syd arbeta med en rad olika civilsamhälles aktörer, allt från etablerade organisationer till lokala initiativ. Redan i slutet av 2014 inkom Forum Syd med ett konceptpapper, efter att de deltagit i konsultationsprocessen kring framtagandet av Kenyasektionens nya strategi. Koncept pappret diskuterades med ambassaden och några månader senare inkom första ansökan från Forum Syd, i vilken en förberedande fas var inkluderad. En beredning gjordes och diskuterades på ambassadens kvalitetssäkrings kommittee. Kommittéen rekommenderade att den förberedande fasen skulle genomföras för att kunna få ett mer detaljerat och genomarbetat programdokument, innan kommittee kunde rekommendera det fullständiga programmet för beslut. En ansökan från Forum Syd för att kunna genomföra den förberedande fasen inkom i juni och beviljades i samma månad med 500 000 SEK. Under den förberedande fasen har Forum Syd färdigställt resultat ramverket och arbetsplaner, fått in ansökningar från samarbetsorganisationer, bedömt dessa förslag och genomfört kapacitetsbedömningar av dessa organisationer, samt kartlagt kapacitet och kompetensutvecklingsbehov hos samarbetspartnerna. I september inkom Forum Syd med ett nytt mer detaljerat och genomarbetat programförslag som denna beredning behandlar. Forum Syd blir avtalspartner till Ambassaden. Forum Syd kommer därefter att ingå avtal med initialt 13 civilsamhälles organisationer för att förmedla sub-grants (7) och seed-grants (6). Ambitionen är att knyta till sig nya organisationer och/eller projekt under avtalsperioden för att snabbt kunna respondera eller ta tillfället i akt om möjlighet ges för bra och relevanta initiativ. Budgeten ger utrymme för upp till nya 1-2 sub-grants (ca 1 MSEK per organisation) och 15 eller fler seed-grants (max 100 000 SEK) per år. Sverige kommer att ha en nära dialog med Forum Syd vad det gäller anslutandet av nya organisationer och/eller initiativ. Eftersom Sverige befinner sig mellan två strategiperioder kommer ambassaden endast kunna ingå ett avtal som stöder verksamhet till slutet av 2017 (det vill säga 2015-2017 - 45 000 000 kronor). Intentionen är dock att stödja hela programperioden, avhängigt den mid-term review som kommer att genomföras av programmet och att medel finns tillgängliga. The programme's overall development objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya, while the specific objective of the contribution is is strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -750041 -750041 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110127 Sweden The proposed programme "UNDP Transcending Foundations of Peace and Securty for inclusive and Sustainable development in Kenya" seeks to address immediate and underlying drivers of conflict, including poverty and inequality, youth unemployment and vulnerability, exploitation of ethnic difference, inequitable distribution of scarce environmental goods, environmental degradation and adverse effects of climate change, socio economic exclusion and marginalization, prevention of violent extremism, engagement of women in conflict transformation, and prevention of the proliferation of small arms and light weapons. SE has previously funded UNDP on Peace and Security programmes. The proposed programme builds on the achievements and lessons learned from the previous programmes. An End term evaluation was conducted of the previous programme which showed that the programme contributed to enhancing capacities of national institutions, civil society organizations and the peace architecture through training, establishment of county peace forums with capacities for conflict early warning, prevention and response. It further contributed towards the mainstreaming of gender and peacebuilding into national and county government policies, plans and budgets. The programme had ingenious ways of merging community needs with government mandate of maintaining security and peaceful coexistence amongst communities and identified opportunities in preventing and countering violent extremism (P/CVE). The evaluation also noted delays in clearance of work plans and subsequent disbursement of funds from UNDP which led to delayed implementation of programme activities. It also found that the Peace committees did not have te requisite infrastructure to respond to all emerging issues. The above issues have been considered in the new proposed programme. The proposed programme is implemented at a national level divided into 10 regions with two outcomes:- i) Government has normative standard capacities to operationalize policies and legal frameworks on conflict management, cohesion and human securityii) Strengthened capacities of peace architecture at national, county and community levels on peace, inclusion, reconciliation, social cohesion and integrationThe programme outputs will focus on the following areas: 1) Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed and implemented at national and county levels; 2) Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated; 3) Inclusion and participation of youth, persons with disabilities (PWDs), Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened; and 4) Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels This proposed programme has strategic alignment to national development priorities as outlined in Kenya Vision 2030, the Medium-Term Plan (MTP) III, and the Big Four Government development agenda. It is aligned with national Peace building processes, such as the Building Bridges Initiative (BBI), a national unity drive seeking to nurture a more united nation. The Programme contributes to the UN Development Assistance Framework, UNDAF (2018-2022) and Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 1 (Poverty), SDG 5 (Gender Equality), 10 (Reduced Inequalities), 16 (Peace, justice and strong institutions) and 17 (Partnerships). It contributes to the United Nations Development Programme (UNDP) Country Programme Document (CPD) outcome area 2 which envisions that the people of Kenya live in a secure, peaceful, inclusive and cohesive society. Continued support to conflict and reconciliation issues in Kenya. Det föreslagna programmet för fred och hållbar utveckling "UNDP Transcending Foundations of Peace and Security for inclusive and Sustainable development in Kenya" syftar till att komma åt de omedelbara och underliggande orsakerna till konflikter, inklusive fattigdom och ojämlikhet, ungas arbetslöshet och sårbarhet, utnyttjande av etniska minoriteter, ojämlik fördelning av knappa miljötillgångar, motverka miljöförstöring och negativa effekter av klimatförändringar, socioekonomisk marginalisering, våldsbejakande extremism, öka kvinnors deltagande i konfliktlösning samt förhindra spridningen av små och lätta vapen. Sverige har tidigare finansierat UNDP:s freds- och säkerhetsprogram. Det föreslagna programmet bygger vidare på de resultat som uppnåtts och de lärdomar som dragits av tidigare program. En slututvärdering har gjorts av det tidigare programmet, vilket visar att programmet har bidragit till att öka kapaciteten vid statliga institutioner, civila samhällsorganisationer och fredsstrukturen. Detta har skett genom utbildning, upprättandet av lokala fredsforum med kapacitet för tidiga varningar, förebyggande arbete och konfliktlösning. Det bidrog även till att integrera genus och fredsbyggande i statliga och regionala policyer samt budgetar. Programmet använde innovativa metoder för att förena befolkningens behov med statens mandat att upprätthålla säkerhet och fredlig samexistens mellan samhällsgrupper. Man identifierade också möjligheter att förebygga och motverka våldsbejakande extremism (P/CVE). I utvärderingen noterades även att det skett förseningar i tidsplanen, vilket lett till försenade utbetalningar från UNDP och försenade programaktiviteter. Där framgår även att fredskommittéerna inte hade nödvändig struktur för att kunna hantera alla framväxande problem. Ovanstående problem har tagits i beaktande när det nya föreslagna programmet utformats. Sverige har haft ett bra samarbete med UNDP och dess genomförande partner, inklusive civilsamhället och staten under föregående programperiod. Det föreslagna programmet genomförs på nationell nivå, uppdelat på 10 regioner med två resultatmål: i) Normativ standardkompetens hos staten att omsätta policyer och juridiska ramverk gällande konflikthantering, sammanhållning och säkerhet ii) Stärkt kapacitet för fredsbyggande på nationell, regional och lokal nivå beträffande fred, inkludering, försoning, social sammanhållning och integration. Programmets resultatmål kommer att fokusera på följande områden: 1) Policyer, juridiska ramverk för fredsbyggande, konfliktförebyggande, sammanhållning, säkerhet och motverkande av våldsbejakande extremism (PVE) ska utformas, granskas och genomföras på nationell och regional nivå; 2) Kapaciteten för fredsbyggande på nationell och regional nivå för hållbar fred, inkludering, sammanhållning, integration, säkerhet och PVE ska stärkas och koordineras; 3) Att unga, funktionsnedsatta, kvinnor och andra marginaliserade grupper inkluderas och blir delaktiga i freds- och säkerhetsaktiviteter; och 4) Partnersamarbeten för att förhindra att det uppstår våldsamheter på lokal, regional och nationell nivå. Det föreslagna programmet ligger strategiskt i linje med de nationella utvecklingsprioriteringar som anges i Kenyas Vision 2030, den medellånga planen (MTP) III och regeringens utvecklingsagenda the Big Four. Det är i linje med nationella fredsbyggnadsprocesser, som t.ex. Building Bridges Initiative (BBI), ett nationellt initiativ som syftar till att främja en mer enad stat. Programmet bidrar till FN:s utvecklingsramverk UNDAF (2018-2022) och de hållbara utvecklingsmålen (SDG), i synnerhet SDG 1 (fattigdom), SDG 5 (jämställdhet mellan könen), 10 (minskad ojämlikhet), 16 (fred, rättvisa och starka institutioner) samt 17 (partnerskap). Det bidrar till resultatmål 2 i FN:s utvecklingsprograms (UNDP) landsprogramsdokument (CPD), nämligen att Kenyas befolkning ska leva i ett säkert, fredligt, inkluderande och sammanhållet samhälle. Fortsatt stöd till konflikt- och försoningsprocesser i Kenya. I programbedömningen klassas tre risker som höga. a) Svag finansiering: Den totala föreslagna budgeten jämfört med den totala kärnfinansieringen från utvecklingspartner, Kenyas regering och UNDP visar på ett underskott på 57 %. Hittills är det endast Sverige, UNDP och Kenyas regering som har åtagit sig att finansiera det föreslagna programmet. b) Klimatförändringar som leder till konflikter och ökad förekomst av små och lätta vapen samt c) Att Covid-19 orsakat svåra ekonomiska problem, vilket lett till ökad osäkerhet. Två riskfaktorer anses enligt granskningen från 2018 vara medelhöga a) ägarskapet för programmet då det leds av Kenyas regering och NGO:er måste anta ett nytt förhållningssätt. b) Svag intern kontroll från UNDP av deras partner samt på organisatorisk nivå. Sverige kommer att fortsätta följa upp detta tillsammans med UNDP samt delta i uppföljningar, fältbesök och årliga granskningar. Flera förmildrande faktorer beskrivs i bedömningen. The objective of the programme is to contribute to a secure, peaceful, inclusive and cohesive Kenya through addressing the immediate and underlying causes of conflict. Implementation was aligned to four (4) programmatic outputs namely: 1. Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed, and implemented at national and county levels. 2. Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated. 3. Inclusion and participation of Youth, PWDs, Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened. 4. Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The following depicts the summary of achievements presented in the final report, with examples to justifiy the presented results: Output 1: Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed, and implemented at national and county levels. Comprehensive and inclusive approach to peacebuilding: This was realised through support to strategic planning by implementing partners NSC, NCIC, IRCK, and NCTC that sought to ensure that institutional efforts align to broader peacebuilding, cohesion and development efforts and that institutional strategies committed to address the root causes of conflict and violence. Translating the NCIC Service Charter to Kiswahili and braille was a significant step towards enhancing inclusion as this ensured that a broader range of individuals access information related to national cohesion and integration. Election Peacebuilding was enhanced through the NCIC's 20202025 Strategic Plan and the Roadmap to Peaceful 2022 General Elections, demonstrating a proactive approach to reducing electoral violence by outlining specific priorities and strategic partnerships. The development of Faming and Shaming Guidelines by NCIC was an innovative way to incentivize positive behavior and deter negative actions helping to build a culture of respect and promote social cohesion. Output 2: Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated. Strengthened resilience of communities: Interventions included enhancing the capacity of institutions and communities for conflict prevention. The work undertaken in partnership with the Security Research and Information Centre (SRIC) in collaboration with the Kenya National Focal Point on Small Arms and Light Weapons (KNFP), the Directorate of Community Policing within the National Police Service (NPS) included capacity building of community policing committees in Bungoma, Kitui, Laikipia and Makueni counties. The training aimed at building relations and trust between law enforcement agencies and the community with a view of enhancing their effectiveness in responding to security challenges. This contributed to strengthened and resilient communities that led efforts to prevent and mitigate conflicts through the promotion of peace. Enhanced capacity of peace actors for longterm peace: This project provided training and capacity building to local peace actors, including religious organizations, civil society organizations, community leaders, and peace committees. For example, Inter Religious Council of Kenya (IRCK) facilitated intracommunity dialogue meetings in Migori, Baringo, Mombasa, Kisumu, and Nairobi that enhanced the capacity of local actors to respond to emerging differences and employ Alternative Dispute Resolution (ADR) mechanisms for example in the conflicts at the border between Kericho and Kisumu and in Baringo Counties. The dialogue process contributed to consensus building on recommendations by religious leaders to the Presidential Taskforce on Review of The Legal and Regulatory Framework Governing Religious Organizations In Kenya, 2023. The project helped to strengthen community driven dispute resolution mechanisms and ADR processes, which have been pivotal in resolving over 124 conflicts identified during the projects lifespan, thus reducing reliance on formal judicial systems and allowing for faster and more accessible resolution of local disputes. Output 3: Inclusion and participation of Youth, PWDs, Women, and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened. Enhanced inclusive peace processes in line with the Leaving No One Behind principle: The project made deliberate efforts to include women, youth, and PWDs in all peace, social cohesion and community security activities. Localization of the Kenya National Action Plan on Women Peace and Security, intergenerational and community dialogues, were prioritised. The Let Peace Win Campaign was implemented as a youth-led initiative to promote peaceful participation in the 2022 elections. Peace and dialogue forums in Uasin Gishu, Narok and Nairobi counties targeting the youth and political leaders served to reduce tensions in these hotspots. In addition, 320 at risk youth (90 women and 240 men) were reached on peace and mental health awareness through nine (9) football tournaments in Nairobi, Marsabit, Baringo, Kwale, Migori, Mombasa and Narok counties. Output 4: Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels strengthened. Deescalation of tension and promotion of nonviolence: The project contributed to a peaceful election cycle in 2022 through public awareness campaigns. Support to the UWIANO Platform for Peace proved instrumental in the descalation of tensions and promoting nonviolence. The platform was established in May 2010 to provide a coordination framework for Electoral Violence Reduction Initiatives (EVRI) in the runup to the 4 August 2010 constitutional referendum and has since then continued to support peace efforts, especially in electoral periods. UWIANO Platform draws membership from key state and nonstate actors and together they played a critical role in conflict prevention and violence reduction. The Platform members synergized national and subnational efforts and their networks to coordinate the early warning and response infrastructure to mitigate and respond to emerging risks was instrumental in the period leading up to the August 2022 elections. Interventions were varied and included dialogue and mediation with the top leadership, engagement of citizens/communities to tone down the levels of intolerance, national and subnational advocacy and awareness campaigns, deployment of monitors, daily briefings, and discussion with political leaders. Improved security: The project facilitated the surrender of 1,240 illegally held firearms and the destruction of 5,144 illegal small arms and light weapons which restored public confidence in security agencies, and promoted intercommunity dialogue and cooperation. The destruction of many small arms was a significant contribution to a reduction in the availability of weapons ordinarily used in criminal activities and violent conflicts and therefore, contributed to lowering incidences of armed violence in conflictprone pastoralist counties including Samburu, Baringo, Turkana, Laikipia, WestPokot, Isiolo and Marsabit. In these counties, small arms are used to secure territories as communities scramble for resources that have continued to dwindle due to the effects of climate change. The presence of these arms also increases the incidents of livestock rustling and banditry among the pastoral communities especially during the drought seasons. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110127-5111012701 Sweden The proposed programme "UNDP Transcending Foundations of Peace and Securty for inclusive and Sustainable development in Kenya" seeks to address immediate and underlying drivers of conflict, including poverty and inequality, youth unemployment and vulnerability, exploitation of ethnic difference, inequitable distribution of scarce environmental goods, environmental degradation and adverse effects of climate change, socio economic exclusion and marginalization, prevention of violent extremism, engagement of women in conflict transformation, and prevention of the proliferation of small arms and light weapons. SE has previously funded UNDP on Peace and Security programmes. The proposed programme builds on the achievements and lessons learned from the previous programmes. An End term evaluation was conducted of the previous programme which showed that the programme contributed to enhancing capacities of national institutions, civil society organizations and the peace architecture through training, establishment of county peace forums with capacities for conflict early warning, prevention and response. It further contributed towards the mainstreaming of gender and peacebuilding into national and county government policies, plans and budgets. The programme had ingenious ways of merging community needs with government mandate of maintaining security and peaceful coexistence amongst communities and identified opportunities in preventing and countering violent extremism (P/CVE). The evaluation also noted delays in clearance of work plans and subsequent disbursement of funds from UNDP which led to delayed implementation of programme activities. It also found that the Peace committees did not have te requisite infrastructure to respond to all emerging issues. The above issues have been considered in the new proposed programme. The proposed programme is implemented at a national level divided into 10 regions with two outcomes:- i) Government has normative standard capacities to operationalize policies and legal frameworks on conflict management, cohesion and human securityii) Strengthened capacities of peace architecture at national, county and community levels on peace, inclusion, reconciliation, social cohesion and integrationThe programme outputs will focus on the following areas: 1) Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed and implemented at national and county levels; 2) Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated; 3) Inclusion and participation of youth, persons with disabilities (PWDs), Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened; and 4) Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels This proposed programme has strategic alignment to national development priorities as outlined in Kenya Vision 2030, the Medium-Term Plan (MTP) III, and the Big Four Government development agenda. It is aligned with national Peace building processes, such as the Building Bridges Initiative (BBI), a national unity drive seeking to nurture a more united nation. The Programme contributes to the UN Development Assistance Framework, UNDAF (2018-2022) and Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 1 (Poverty), SDG 5 (Gender Equality), 10 (Reduced Inequalities), 16 (Peace, justice and strong institutions) and 17 (Partnerships). It contributes to the United Nations Development Programme (UNDP) Country Programme Document (CPD) outcome area 2 which envisions that the people of Kenya live in a secure, peaceful, inclusive and cohesive society. Continued support to conflict and reconciliation issues in Kenya. Det föreslagna programmet för fred och hållbar utveckling "UNDP Transcending Foundations of Peace and Security for inclusive and Sustainable development in Kenya" syftar till att komma åt de omedelbara och underliggande orsakerna till konflikter, inklusive fattigdom och ojämlikhet, ungas arbetslöshet och sårbarhet, utnyttjande av etniska minoriteter, ojämlik fördelning av knappa miljötillgångar, motverka miljöförstöring och negativa effekter av klimatförändringar, socioekonomisk marginalisering, våldsbejakande extremism, öka kvinnors deltagande i konfliktlösning samt förhindra spridningen av små och lätta vapen. Sverige har tidigare finansierat UNDP:s freds- och säkerhetsprogram. Det föreslagna programmet bygger vidare på de resultat som uppnåtts och de lärdomar som dragits av tidigare program. En slututvärdering har gjorts av det tidigare programmet, vilket visar att programmet har bidragit till att öka kapaciteten vid statliga institutioner, civila samhällsorganisationer och fredsstrukturen. Detta har skett genom utbildning, upprättandet av lokala fredsforum med kapacitet för tidiga varningar, förebyggande arbete och konfliktlösning. Det bidrog även till att integrera genus och fredsbyggande i statliga och regionala policyer samt budgetar. Programmet använde innovativa metoder för att förena befolkningens behov med statens mandat att upprätthålla säkerhet och fredlig samexistens mellan samhällsgrupper. Man identifierade också möjligheter att förebygga och motverka våldsbejakande extremism (P/CVE). I utvärderingen noterades även att det skett förseningar i tidsplanen, vilket lett till försenade utbetalningar från UNDP och försenade programaktiviteter. Där framgår även att fredskommittéerna inte hade nödvändig struktur för att kunna hantera alla framväxande problem. Ovanstående problem har tagits i beaktande när det nya föreslagna programmet utformats. Sverige har haft ett bra samarbete med UNDP och dess genomförande partner, inklusive civilsamhället och staten under föregående programperiod. Det föreslagna programmet genomförs på nationell nivå, uppdelat på 10 regioner med två resultatmål: i) Normativ standardkompetens hos staten att omsätta policyer och juridiska ramverk gällande konflikthantering, sammanhållning och säkerhet ii) Stärkt kapacitet för fredsbyggande på nationell, regional och lokal nivå beträffande fred, inkludering, försoning, social sammanhållning och integration. Programmets resultatmål kommer att fokusera på följande områden: 1) Policyer, juridiska ramverk för fredsbyggande, konfliktförebyggande, sammanhållning, säkerhet och motverkande av våldsbejakande extremism (PVE) ska utformas, granskas och genomföras på nationell och regional nivå; 2) Kapaciteten för fredsbyggande på nationell och regional nivå för hållbar fred, inkludering, sammanhållning, integration, säkerhet och PVE ska stärkas och koordineras; 3) Att unga, funktionsnedsatta, kvinnor och andra marginaliserade grupper inkluderas och blir delaktiga i freds- och säkerhetsaktiviteter; och 4) Partnersamarbeten för att förhindra att det uppstår våldsamheter på lokal, regional och nationell nivå. Det föreslagna programmet ligger strategiskt i linje med de nationella utvecklingsprioriteringar som anges i Kenyas Vision 2030, den medellånga planen (MTP) III och regeringens utvecklingsagenda the Big Four. Det är i linje med nationella fredsbyggnadsprocesser, som t.ex. Building Bridges Initiative (BBI), ett nationellt initiativ som syftar till att främja en mer enad stat. Programmet bidrar till FN:s utvecklingsramverk UNDAF (2018-2022) och de hållbara utvecklingsmålen (SDG), i synnerhet SDG 1 (fattigdom), SDG 5 (jämställdhet mellan könen), 10 (minskad ojämlikhet), 16 (fred, rättvisa och starka institutioner) samt 17 (partnerskap). Det bidrar till resultatmål 2 i FN:s utvecklingsprograms (UNDP) landsprogramsdokument (CPD), nämligen att Kenyas befolkning ska leva i ett säkert, fredligt, inkluderande och sammanhållet samhälle. Fortsatt stöd till konflikt- och försoningsprocesser i Kenya. I programbedömningen klassas tre risker som höga. a) Svag finansiering: Den totala föreslagna budgeten jämfört med den totala kärnfinansieringen från utvecklingspartner, Kenyas regering och UNDP visar på ett underskott på 57 %. Hittills är det endast Sverige, UNDP och Kenyas regering som har åtagit sig att finansiera det föreslagna programmet. b) Klimatförändringar som leder till konflikter och ökad förekomst av små och lätta vapen samt c) Att Covid-19 orsakat svåra ekonomiska problem, vilket lett till ökad osäkerhet. Två riskfaktorer anses enligt granskningen från 2018 vara medelhöga a) ägarskapet för programmet då det leds av Kenyas regering och NGO:er måste anta ett nytt förhållningssätt. b) Svag intern kontroll från UNDP av deras partner samt på organisatorisk nivå. Sverige kommer att fortsätta följa upp detta tillsammans med UNDP samt delta i uppföljningar, fältbesök och årliga granskningar. Flera förmildrande faktorer beskrivs i bedömningen. The objective of the programme is to contribute to a secure, peaceful, inclusive and cohesive Kenya through addressing the immediate and underlying causes of conflict. Implementation was aligned to four (4) programmatic outputs namely: 1. Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed, and implemented at national and county levels. 2. Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated. 3. Inclusion and participation of Youth, PWDs, Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened. 4. Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels strengthened. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 -10000000 0 0 0 -10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110127-5111012702 Sweden The proposed programme "UNDP Transcending Foundations of Peace and Securty for inclusive and Sustainable development in Kenya" seeks to address immediate and underlying drivers of conflict, including poverty and inequality, youth unemployment and vulnerability, exploitation of ethnic difference, inequitable distribution of scarce environmental goods, environmental degradation and adverse effects of climate change, socio economic exclusion and marginalization, prevention of violent extremism, engagement of women in conflict transformation, and prevention of the proliferation of small arms and light weapons. SE has previously funded UNDP on Peace and Security programmes. The proposed programme builds on the achievements and lessons learned from the previous programmes. An End term evaluation was conducted of the previous programme which showed that the programme contributed to enhancing capacities of national institutions, civil society organizations and the peace architecture through training, establishment of county peace forums with capacities for conflict early warning, prevention and response. It further contributed towards the mainstreaming of gender and peacebuilding into national and county government policies, plans and budgets. The programme had ingenious ways of merging community needs with government mandate of maintaining security and peaceful coexistence amongst communities and identified opportunities in preventing and countering violent extremism (P/CVE). The evaluation also noted delays in clearance of work plans and subsequent disbursement of funds from UNDP which led to delayed implementation of programme activities. It also found that the Peace committees did not have te requisite infrastructure to respond to all emerging issues. The above issues have been considered in the new proposed programme. The proposed programme is implemented at a national level divided into 10 regions with two outcomes:- i) Government has normative standard capacities to operationalize policies and legal frameworks on conflict management, cohesion and human securityii) Strengthened capacities of peace architecture at national, county and community levels on peace, inclusion, reconciliation, social cohesion and integrationThe programme outputs will focus on the following areas: 1) Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed and implemented at national and county levels; 2) Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated; 3) Inclusion and participation of youth, persons with disabilities (PWDs), Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened; and 4) Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels This proposed programme has strategic alignment to national development priorities as outlined in Kenya Vision 2030, the Medium-Term Plan (MTP) III, and the Big Four Government development agenda. It is aligned with national Peace building processes, such as the Building Bridges Initiative (BBI), a national unity drive seeking to nurture a more united nation. The Programme contributes to the UN Development Assistance Framework, UNDAF (2018-2022) and Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 1 (Poverty), SDG 5 (Gender Equality), 10 (Reduced Inequalities), 16 (Peace, justice and strong institutions) and 17 (Partnerships). It contributes to the United Nations Development Programme (UNDP) Country Programme Document (CPD) outcome area 2 which envisions that the people of Kenya live in a secure, peaceful, inclusive and cohesive society. Continued support to conflict and reconciliation issues in Kenya. Det föreslagna programmet för fred och hållbar utveckling "UNDP Transcending Foundations of Peace and Security for inclusive and Sustainable development in Kenya" syftar till att komma åt de omedelbara och underliggande orsakerna till konflikter, inklusive fattigdom och ojämlikhet, ungas arbetslöshet och sårbarhet, utnyttjande av etniska minoriteter, ojämlik fördelning av knappa miljötillgångar, motverka miljöförstöring och negativa effekter av klimatförändringar, socioekonomisk marginalisering, våldsbejakande extremism, öka kvinnors deltagande i konfliktlösning samt förhindra spridningen av små och lätta vapen. Sverige har tidigare finansierat UNDP:s freds- och säkerhetsprogram. Det föreslagna programmet bygger vidare på de resultat som uppnåtts och de lärdomar som dragits av tidigare program. En slututvärdering har gjorts av det tidigare programmet, vilket visar att programmet har bidragit till att öka kapaciteten vid statliga institutioner, civila samhällsorganisationer och fredsstrukturen. Detta har skett genom utbildning, upprättandet av lokala fredsforum med kapacitet för tidiga varningar, förebyggande arbete och konfliktlösning. Det bidrog även till att integrera genus och fredsbyggande i statliga och regionala policyer samt budgetar. Programmet använde innovativa metoder för att förena befolkningens behov med statens mandat att upprätthålla säkerhet och fredlig samexistens mellan samhällsgrupper. Man identifierade också möjligheter att förebygga och motverka våldsbejakande extremism (P/CVE). I utvärderingen noterades även att det skett förseningar i tidsplanen, vilket lett till försenade utbetalningar från UNDP och försenade programaktiviteter. Där framgår även att fredskommittéerna inte hade nödvändig struktur för att kunna hantera alla framväxande problem. Ovanstående problem har tagits i beaktande när det nya föreslagna programmet utformats. Sverige har haft ett bra samarbete med UNDP och dess genomförande partner, inklusive civilsamhället och staten under föregående programperiod. Det föreslagna programmet genomförs på nationell nivå, uppdelat på 10 regioner med två resultatmål: i) Normativ standardkompetens hos staten att omsätta policyer och juridiska ramverk gällande konflikthantering, sammanhållning och säkerhet ii) Stärkt kapacitet för fredsbyggande på nationell, regional och lokal nivå beträffande fred, inkludering, försoning, social sammanhållning och integration. Programmets resultatmål kommer att fokusera på följande områden: 1) Policyer, juridiska ramverk för fredsbyggande, konfliktförebyggande, sammanhållning, säkerhet och motverkande av våldsbejakande extremism (PVE) ska utformas, granskas och genomföras på nationell och regional nivå; 2) Kapaciteten för fredsbyggande på nationell och regional nivå för hållbar fred, inkludering, sammanhållning, integration, säkerhet och PVE ska stärkas och koordineras; 3) Att unga, funktionsnedsatta, kvinnor och andra marginaliserade grupper inkluderas och blir delaktiga i freds- och säkerhetsaktiviteter; och 4) Partnersamarbeten för att förhindra att det uppstår våldsamheter på lokal, regional och nationell nivå. Det föreslagna programmet ligger strategiskt i linje med de nationella utvecklingsprioriteringar som anges i Kenyas Vision 2030, den medellånga planen (MTP) III och regeringens utvecklingsagenda the Big Four. Det är i linje med nationella fredsbyggnadsprocesser, som t.ex. Building Bridges Initiative (BBI), ett nationellt initiativ som syftar till att främja en mer enad stat. Programmet bidrar till FN:s utvecklingsramverk UNDAF (2018-2022) och de hållbara utvecklingsmålen (SDG), i synnerhet SDG 1 (fattigdom), SDG 5 (jämställdhet mellan könen), 10 (minskad ojämlikhet), 16 (fred, rättvisa och starka institutioner) samt 17 (partnerskap). Det bidrar till resultatmål 2 i FN:s utvecklingsprograms (UNDP) landsprogramsdokument (CPD), nämligen att Kenyas befolkning ska leva i ett säkert, fredligt, inkluderande och sammanhållet samhälle. Fortsatt stöd till konflikt- och försoningsprocesser i Kenya. I programbedömningen klassas tre risker som höga. a) Svag finansiering: Den totala föreslagna budgeten jämfört med den totala kärnfinansieringen från utvecklingspartner, Kenyas regering och UNDP visar på ett underskott på 57 %. Hittills är det endast Sverige, UNDP och Kenyas regering som har åtagit sig att finansiera det föreslagna programmet. b) Klimatförändringar som leder till konflikter och ökad förekomst av små och lätta vapen samt c) Att Covid-19 orsakat svåra ekonomiska problem, vilket lett till ökad osäkerhet. Två riskfaktorer anses enligt granskningen från 2018 vara medelhöga a) ägarskapet för programmet då det leds av Kenyas regering och NGO:er måste anta ett nytt förhållningssätt. b) Svag intern kontroll från UNDP av deras partner samt på organisatorisk nivå. Sverige kommer att fortsätta följa upp detta tillsammans med UNDP samt delta i uppföljningar, fältbesök och årliga granskningar. Flera förmildrande faktorer beskrivs i bedömningen. The objective of the programme is to contribute to a secure, peaceful, inclusive and cohesive Kenya through addressing the immediate and underlying causes of conflict. Implementation was aligned to four (4) programmatic outputs namely: 1. Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed, and implemented at national and county levels. 2. Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated. 3. Inclusion and participation of Youth, PWDs, Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened. 4. Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels strengthened. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 0 -123386 0 0 25000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 -123386 34876614 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme -123385.83 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130058 Sweden The purpose of the contribution is to support the implementation of the EMOP household survey. EMOP aims to provide continous statistical data in order to enable inter alia the follow-up of the national poverty reducion strategy and the millenium development goals. The contribution is co-financed with Mali and implemented by Mali's national statistics agency INSTAT. Technical support is granted by Statistics Sweden. Insatsen syftar till att stödja genomförandet och utvecklingen av hushållsundersökningen EMOP. EMOP syftar till att tillhandahålla kontinuerlig statistik för att möjliggöra bland annat uppföljning av fattigsdomsstrategin och millenniemålen. Insatsen samfinansieras med Mali och genomförs av Malis statistikmyndighet INSTAT. Tekniskt stöd erhålls av konsulter från Statistiska centralbyrån. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51130058-5113005801 Sweden The purpose of the contribution is to support the implementation of the EMOP household survey. EMOP aims to provide continous statistical data in order to enable inter alia the follow-up of the national poverty reducion strategy and the millenium development goals. The contribution is co-financed with Mali and implemented by Mali's national statistics agency INSTAT. Technical support is granted by Statistics Sweden. Insatsen syftar till att stödja genomförandet och utvecklingen av hushållsundersökningen EMOP. EMOP syftar till att tillhandahålla kontinuerlig statistik för att möjliggöra bland annat uppföljning av fattigsdomsstrategin och millenniemålen. Insatsen samfinansieras med Mali och genomförs av Malis statistikmyndighet INSTAT. Tekniskt stöd erhålls av konsulter från Statistiska centralbyrån. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2700000 2295000 0 0 2700000 0 2295000 4995000 Mottagarlandets regering 2700000 Mottagarlandets regering 2295000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130058-5113005802 Sweden The purpose of the contribution is to support the implementation of the EMOP household survey. EMOP aims to provide continous statistical data in order to enable inter alia the follow-up of the national poverty reducion strategy and the millenium development goals. The contribution is co-financed with Mali and implemented by Mali's national statistics agency INSTAT. Technical support is granted by Statistics Sweden. Insatsen syftar till att stödja genomförandet och utvecklingen av hushållsundersökningen EMOP. EMOP syftar till att tillhandahålla kontinuerlig statistik för att möjliggöra bland annat uppföljning av fattigsdomsstrategin och millenniemålen. Insatsen samfinansieras med Mali och genomförs av Malis statistikmyndighet INSTAT. Tekniskt stöd erhålls av konsulter från Statistiska centralbyrån. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -290634 -290634.42 Mottagarlandets regering Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130081 Sweden The contribution aims to increase the access to impartial news and information throughout the country, thereby strengthening freedom of speech and accountability, and improving democratic decision-making. Through increasing understanding and knowledge the contribution strives to contribute to peace, reconciliation and dialogue. This will be ensured through the daily production of news and debate programs, which are broadcast through a network of independent radios. Studio Tamani are also active on Twitter and post all debate programs on Youtube. During the project period, the aim is to increase the broadcasting to TV and mobile telephone solutions. Studio Tamani has 30 employed journalists, who receive continous training and support in order to strengthen their professional capacity. Insatsen syftar till att öka tillgången till opartiska nyheter och information i hela landet och att därigenom stärka yttrandefrihet och ansvarsutkrävande, samt förbättra demokratiskt beslutsfattande. Genom att öka förståelse och kunskap avser insatsen bidra till fred, försoning och dialog. Detta ska ske genom att dagligen producera nyheter och debattprogram, som sänds genom ett nätverk av oberoende radiokanaler. Studio Tamani är även aktiva på Twitter och lägger ut alla debattprogram på Youtube. Under projektperioden är ambitionen att även utöka sändningen till TV och genom mobiltelefonlösningar. Studio Tamani har 30 anställda journalister, som får kontinuerlig utbildning och stöd i syfte att stärka deras professionella kapacitet. 1) Contribute to peace in Mali and to reconciliation and dialogue between all sectors of the population2) Promote professionalization of the Malian media sector through an original media platform with a network of professional journalists throughout the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Media and free flow of information Government & Civil Society-general Based on final reporting and other communication, results achieved over the project period can be summarised as follows: - The partner radios network was extended from 23 in early 2015 to 70 at the end of 2017. It has increased the program distribution across the country and made it accessible to a large majority of the Malian population. Since the end of 2017, 88% of the country's population has the opportunity to receive Studio Tamani programs. - Studio Tamani has responded throughout the three years to strong and sometimes vital information needs of the Malian population, through its daily treatment of topics directly related to crisis factors in the country. Its role as a forum and media platform essential to restore the channels of dialogue and peace has been strengthened through its talk-show"Le Grand Dialogue", broadcast daily by partner radios and in video version by a cable TV in Bamako. This program, recognized and appreciated in particular by the peace process actors, has given the floor to all Malian society components, including groups in conflict, on a daily basis. - The 3.15 hours daily program produced by Studio Tamani and broadcast by its partner radios network (1h on weekends and public holidays) is now well known, recognized and appreciated in all regions of the country especially those facing the most violent consequences of the crisis. According to the quantitative audience survey carried out by the IMMAR Institute in summer 2017, a third of the Malian population aged 15 and over regularly follows Studio Tamani. Listening rate is significantly higher in the north of the country. It exceeds 70% in Timbuktu and 60% in Gao. - The project's sustainability strategy focused on skills transfer to the Malian management team. In this regard, as of February 2018, 3 Malian executives have been appointed to the Studio Tamani Editorial Office. Since then, they have taken editorial responsibility for all the studio programs. - On the institutional level, the Malian legal structure that will eventually assume Studio Tamani governance was created in October 2017. It is the Tamani Association composed of URTEL, the Malian Research Institute -Action for Peace, a staff representative from Studio Tamani and Fondation Hirondelle.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130081-5113008101 Sweden The contribution aims to increase the access to impartial news and information throughout the country, thereby strengthening freedom of speech and accountability, and improving democratic decision-making. Through increasing understanding and knowledge the contribution strives to contribute to peace, reconciliation and dialogue. This will be ensured through the daily production of news and debate programs, which are broadcast through a network of independent radios. Studio Tamani are also active on Twitter and post all debate programs on Youtube. During the project period, the aim is to increase the broadcasting to TV and mobile telephone solutions. Studio Tamani has 30 employed journalists, who receive continous training and support in order to strengthen their professional capacity. Insatsen syftar till att öka tillgången till opartiska nyheter och information i hela landet och att därigenom stärka yttrandefrihet och ansvarsutkrävande, samt förbättra demokratiskt beslutsfattande. Genom att öka förståelse och kunskap avser insatsen bidra till fred, försoning och dialog. Detta ska ske genom att dagligen producera nyheter och debattprogram, som sänds genom ett nätverk av oberoende radiokanaler. Studio Tamani är även aktiva på Twitter och lägger ut alla debattprogram på Youtube. Under projektperioden är ambitionen att även utöka sändningen till TV och genom mobiltelefonlösningar. Studio Tamani har 30 anställda journalister, som får kontinuerlig utbildning och stöd i syfte att stärka deras professionella kapacitet. 1) Contribute to peace in Mali and to reconciliation and dialogue between all sectors of the population2) Promote professionalization of the Malian media sector through an original media platform with a network of professional journalists throughout the country. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 0 0 0 5000000 -5000000 10000000 5000000 -10000000 0 0 14000000 -5000000 14000000 Fondation Hirondelle 10000000 Fondation Hirondelle 4000000 Fondation Hirondelle SE-0-SE-6-51130081-5113008102 Sweden The contribution aims to increase the access to impartial news and information throughout the country, thereby strengthening freedom of speech and accountability, and improving democratic decision-making. Through increasing understanding and knowledge the contribution strives to contribute to peace, reconciliation and dialogue. This will be ensured through the daily production of news and debate programs, which are broadcast through a network of independent radios. Studio Tamani are also active on Twitter and post all debate programs on Youtube. During the project period, the aim is to increase the broadcasting to TV and mobile telephone solutions. Studio Tamani has 30 employed journalists, who receive continous training and support in order to strengthen their professional capacity. Insatsen syftar till att öka tillgången till opartiska nyheter och information i hela landet och att därigenom stärka yttrandefrihet och ansvarsutkrävande, samt förbättra demokratiskt beslutsfattande. Genom att öka förståelse och kunskap avser insatsen bidra till fred, försoning och dialog. Detta ska ske genom att dagligen producera nyheter och debattprogram, som sänds genom ett nätverk av oberoende radiokanaler. Studio Tamani är även aktiva på Twitter och lägger ut alla debattprogram på Youtube. Under projektperioden är ambitionen att även utöka sändningen till TV och genom mobiltelefonlösningar. Studio Tamani har 30 anställda journalister, som får kontinuerlig utbildning och stöd i syfte att stärka deras professionella kapacitet. 1) Contribute to peace in Mali and to reconciliation and dialogue between all sectors of the population2) Promote professionalization of the Malian media sector through an original media platform with a network of professional journalists throughout the country. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 -21228 10000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle -21228 Fondation Hirondelle Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130096 Sweden The SIPRI project proposal follows an on-going intervention in Mali, namely the 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Through this intervention, a strategic vision for civil society’s participation in the peace- and reconciliation process for national unity was drafted through a large conference in September 2015 with a broad participation from civil society from across the country, the Malian ministries and international partners. The project at hand aims at enhancing civil society contributions to peace and security and thus development. By increasing civil society’s possibilities to understand and monitor people’s perception about safety and security challenges and by communicating this to decision-makers in the country, civil society will be able to contribute to and have broader influence on policies while the peace process will be more inclusive. This will be achieved by among others training approximately 100 representatives from civil society around the country in monitoring and analysis and by discussing safety and security issues through two big seminars. General awareness around the population's perception regarding safety and security issues will increase through broad media campaigns and by trying to influence decision-makers through both local and national networks. The main goal is thus summarized as follows: ‘To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’.After the coup in March 2012, Mali has experienced a vulnerable security situation. In order to achieve poverty reduction, which is the most important priority for the Malian government and thus the overarching goal for Swedish cooperation with Mali, the security situation needs to improve. In May and June this year, the conflicting parties signed a Peace Accord. In order to ensure a legitimate implementation of the Accord, it is important to also include civil society. SIPRI’s project aims at supporting this by training CSOs from the various regions in the country in mapping, analysis and reporting in order to strengthen civil society participation when decisions involving the peace process are to be taken. The advantage in selecting SIPRI as a partner for this contribution is that SIPRI already has experience in working with civil society in Mali. Prior to the Sida funded project 2013-2015, SIPRI conducted a three-year project that among others involved five sub-Saharan countries, among them Mali and its civil society. The project, entitled ‘Africa, Security and Governance’, focused on civil society’s role in counter terrorism. Sida also has positive experience from working with SIPRI through the project ‘Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transportation Clearinghouse’ where the overarching goal was to encourage the target groups in the project to decrease the use of companies involved in the trading in weapons. Sida noted that the intervention was successful both in terms of predetermined results in the agreement as well as in the timely reporting to Sida. SIPRI also has experience from working with La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL), a non-governmental umbrella organisation with around 20 CSOs in Mali. CONASCIPAL has, since it was established in 1998, organized a number of workshops and seminars around peace, security and light weapons. The project builds on SIPRIs analytical competencies and strong reputation of unbiased research, solid methodologies and empirical approach and the local partner CONASCIPAL’s broad and diverse networks and contacts that were further expanded during the on-going project. Projektförslaget bygger på en pågående insats i Mali 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Genom denna insats utvecklades en strategisk vision för det civila samhällets deltagande i fred- och försoningsprocessen för nationell samhörighet genom en stor konferens i september 2015 med ett brett deltagande från civila samhället, maliska ministerier, academia och internationella partners. Syftet med det nya projektet är att stärka det civila samhällets organisationer (CSOs) för att på så vis bidra till fred och säkerhet och därmed utveckling. Genom att öka CSOs möjligheter att förstå sig på och bevaka människors uppfattning om trygghet och säkerhet i sin omgivning och förmedla detta till beslutsfattare i landet, förutser man ett bredare inflytande av det civila samhället på Malis policyramverk och en mer inkluderande fredsprocess. Detta ska uppnås genom att bland annat utbilda ca 100 representanter från det civila samhället runt om i landet för bättre bevakning och analys och genom att diskutera trygghet och säkerhetsfrågor via två stora konferenser. Ökad allmän kunskap om befolkningens uppfattning vad gäller trygghet och säkerhetsfrågor vill man ska stärkas genom en bred media kampanj och genom att försöka påverka beslutsfattare inom både lokala och nationella nätverk. Det övergripande målet sammanfattas sålunda: ’To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’ Efter statskuppen i mars 2012 har Mali genomlevt ett instabilt säkerhetsläge. För att uppnå fattigdomsminskning, vilket är den viktigaste prioriteringen för Malis regering och därmed det övergripande målet för det svenska utvecklingssamarbetet med Mali, måste säkerhetssituationen stabiliseras. I maj och juni i år skrev de stridande parterna under ett Fredsavtal. För att implementerandet av fredsavtalet ska bli så legitimt som möjligt, är det viktigt att även inkludera det civila samhället. Projektet stödjer detta genom att utbilda CSOs från de olika regionerna i landet inom kartläggningsmetoder, analys och rapportering för att på så vis stärka det civila samhällets engagemang då beslut som påverkar fredsprocessen ska fattas. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) är ett Stockholmsbaserat, självständigt institut som etablerades 1966 och som även har kontor i Beijing och Washington. SIPRI arbetar med forskning inom konflikt, vapen, vapenkontroll och nedrustning. Organisationen tillhandahåller data, analyser och rekommendationer till beslutsfattare, forskare och media. Fördelen med att välja SIPRI som partner för denna insats är att SIPRI redan har erfarenhet av samarbete med det civila samhället i Mali. Innan det Sidastödda projektet 2013-2015 genomförde SIPRI ett tre-årigt projekt som bl.a. involverade fem länder söder om Sahara, däribland Mali och dess civila samhälle. Projektet, som hette ’Africa, Security and Governance’, fokuserade på betydelsen av det civila samhället för kontraterrorism. Sida har även sedan tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med SIPRI genom projektet ’Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transporation Clearinghouse’ där det övergripande målet var att få målgrupperna för projektet att minska sin användning av företag som sysslar med vapenhandel. Sida noterade att insatsen var framgångsrik både gällande resultat fastställda i avtalet samt rapportering till Sida vid avtalad tidpunkt. SIPRI har även erfarenhet av arbete med La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL) som är en paraplyorganisation för cirka 20 av civila samhällets organisationer i Mali. CONASCIPAL har sedan det startades 1998 organiserat en mängd konferenser och möten kring fred, säkerhet och lätta vapen. Projektet bygger på SIPRIs analytiska förmåga, opartiska forskning, gedigna metodologi och empiriska tillvägagångssätt tillsammans med lokala partnern CONASCIPALs breda och mångfasetterade nätverk som utökades ytterligare under det pågående projektet. SIPRI besitter således relevant kompetens och erfarenhet som ger en klar fördel inför det föreslagna projektet. Mot denna bakgrund bedöms SIPRI vara en trovärdig samarbetspartner för Sida i befrämjandet av fred och säkerhet i Mali och insatsen bedöms som relevant. To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The most important changes that the program has led to are the following: The Project collaborated with civil society actors in 36 Malian municipalities across the country’s ten regions to monitor and document the security situation at grass-root level, its perceived causes and suggestions for policy action. Furthermore, it strengthened the capacity of Malian civil society actors to enable them to participate more in peacebuilding activities, with the overall goal to increase and strengthen their contributions to peace, security and development. It also completed a mapping analysis of civil society perspectives on the conflict in the North. 13 qualitative studies were conducted on different themes including among other the population’s perception on security, role of external actors in local politics and United Nations Security Council’s Resolution 1325. With regard to this latter, 36 women were trained to conduct focus groups and to collect data. In addition, the 1325 component of the Project culminated in a press conference (June 27, 2019), a dedicated radio show broadcasted on Studio Tamani (July 28, 2019) and the publication of a 21-page Insight Report, Main dans la main: Insecurity and Gender in Mali (December 2019). In the course of the Project, three Knowledge Exchange Workshops took place. This helped empower the women as representatives of their communities and highlighted the centrality of women’s views and perspective on the conflict in Mali. A WhatsApp group was created by SIPRI and gathering both CONASCIPAL and all the facilitators of the Project. This was used as a digital equivalent of a platform for national dialogue around local and national issues of peace and security. It allowed regular exchanges and discussions on the Project, and real-time information sharing about the security, political and economic situation in the 10 regions. While the project formally ended September 30, 2019, the WhatsApp group is still partially active and regularly used by the Project partners to share information about Mali or the situation in their respective localities. However, with no specific solicitation by the Project’s teams, the Group is less and less active. The Project relied on a network of 36 Monitoring Groups for Peace and Security (MGPS) and 13 facilitators spread across all ten regions of Mali to collect, through the distribution of three (3) thematic questionnaires, the perceptions of civil society on human security and economic and social development issues across the country. The Mid-Term Evaluation identified the MGPS Network as one of the major strengths of the Project. Indeed, the MGPS contributed in a significant manner to social cohesion in their respective communities and between different groups. The 56-page Livre Blanc de la société civile pour la paix et la sécurité au Mali is the final and culminating product of the Project. Steered by a White Book Commission and coordinated and facilitated by two scientific coordinators, the White Book translates the Project’s findings into practical, solutions-oriented policy recommendations to curb the spread of insecurity and violence in Mali. In July 2019, the 8-page English summary – Civil Society White Book on Peace and Security in Mali (2019) – was published. SIPRI’s expertise on Mali was regularly solicited by major international media, to provide a contextualized understanding of specific events (postponing’s of the elections, attacks by armed groups, international conference, ministerial tours, etc.). From 2017 onwards, SIPRI’s media presence increased significantly, with interviews and quotes in major Malian and international outlets, such as Le Monde, Al Jazeera, Le J DD, L'Espresso, RFI, Mikado FM, Mediapart, or the Journal du Mali. The Malian Government expressed its need for more information to the EU Delegation in Mali, who in turn directly asked SIPRI to develop a specific project to monitor the needs of populations in the two central regions of Mali and to assess the impact of EU interventions on communities’ daily life. This new 3-year Project started in August 2018 and built on the methodology that was developed in the Sida-funded Project. The SIPRI Sahel/West Africa Programme and the Swedish MFA launched a quarterly Sahel Forum that brings together SIPRI, Swedish Government officials working on the Sahel from across different Governmental organisations and research institutes (Forum for Africa studies, Nordiska Afrikainstitutet) to discuss the Project’s research findings and other participants’ work in the Sahel region. The Project results prompted discussions that help improve coordination among those working on Mali and the Sahel in Sweden. The SIPRI team also organized a Sahel Forum at the SIPRI office on June 4, 2018 and participated in the Forum at the Swedish MFA on November 23, 2018. In addition, the team regularly met with colleagues from the University of Uppsala - also via SIPRI’s senior associate Pr Sten Hagberg - to share expertise and discuss peace and security challenges, development concerns and political processes in Mali and the Sahel.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130096-5113009601 Sweden The SIPRI project proposal follows an on-going intervention in Mali, namely the 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Through this intervention, a strategic vision for civil society’s participation in the peace- and reconciliation process for national unity was drafted through a large conference in September 2015 with a broad participation from civil society from across the country, the Malian ministries and international partners. The project at hand aims at enhancing civil society contributions to peace and security and thus development. By increasing civil society’s possibilities to understand and monitor people’s perception about safety and security challenges and by communicating this to decision-makers in the country, civil society will be able to contribute to and have broader influence on policies while the peace process will be more inclusive. This will be achieved by among others training approximately 100 representatives from civil society around the country in monitoring and analysis and by discussing safety and security issues through two big seminars. General awareness around the population's perception regarding safety and security issues will increase through broad media campaigns and by trying to influence decision-makers through both local and national networks. The main goal is thus summarized as follows: ‘To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’.After the coup in March 2012, Mali has experienced a vulnerable security situation. In order to achieve poverty reduction, which is the most important priority for the Malian government and thus the overarching goal for Swedish cooperation with Mali, the security situation needs to improve. In May and June this year, the conflicting parties signed a Peace Accord. In order to ensure a legitimate implementation of the Accord, it is important to also include civil society. SIPRI’s project aims at supporting this by training CSOs from the various regions in the country in mapping, analysis and reporting in order to strengthen civil society participation when decisions involving the peace process are to be taken. The advantage in selecting SIPRI as a partner for this contribution is that SIPRI already has experience in working with civil society in Mali. Prior to the Sida funded project 2013-2015, SIPRI conducted a three-year project that among others involved five sub-Saharan countries, among them Mali and its civil society. The project, entitled ‘Africa, Security and Governance’, focused on civil society’s role in counter terrorism. Sida also has positive experience from working with SIPRI through the project ‘Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transportation Clearinghouse’ where the overarching goal was to encourage the target groups in the project to decrease the use of companies involved in the trading in weapons. Sida noted that the intervention was successful both in terms of predetermined results in the agreement as well as in the timely reporting to Sida. SIPRI also has experience from working with La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL), a non-governmental umbrella organisation with around 20 CSOs in Mali. CONASCIPAL has, since it was established in 1998, organized a number of workshops and seminars around peace, security and light weapons. The project builds on SIPRIs analytical competencies and strong reputation of unbiased research, solid methodologies and empirical approach and the local partner CONASCIPAL’s broad and diverse networks and contacts that were further expanded during the on-going project. Projektförslaget bygger på en pågående insats i Mali 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Genom denna insats utvecklades en strategisk vision för det civila samhällets deltagande i fred- och försoningsprocessen för nationell samhörighet genom en stor konferens i september 2015 med ett brett deltagande från civila samhället, maliska ministerier, academia och internationella partners. Syftet med det nya projektet är att stärka det civila samhällets organisationer (CSOs) för att på så vis bidra till fred och säkerhet och därmed utveckling. Genom att öka CSOs möjligheter att förstå sig på och bevaka människors uppfattning om trygghet och säkerhet i sin omgivning och förmedla detta till beslutsfattare i landet, förutser man ett bredare inflytande av det civila samhället på Malis policyramverk och en mer inkluderande fredsprocess. Detta ska uppnås genom att bland annat utbilda ca 100 representanter från det civila samhället runt om i landet för bättre bevakning och analys och genom att diskutera trygghet och säkerhetsfrågor via två stora konferenser. Ökad allmän kunskap om befolkningens uppfattning vad gäller trygghet och säkerhetsfrågor vill man ska stärkas genom en bred media kampanj och genom att försöka påverka beslutsfattare inom både lokala och nationella nätverk. Det övergripande målet sammanfattas sålunda: ’To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’ Efter statskuppen i mars 2012 har Mali genomlevt ett instabilt säkerhetsläge. För att uppnå fattigdomsminskning, vilket är den viktigaste prioriteringen för Malis regering och därmed det övergripande målet för det svenska utvecklingssamarbetet med Mali, måste säkerhetssituationen stabiliseras. I maj och juni i år skrev de stridande parterna under ett Fredsavtal. För att implementerandet av fredsavtalet ska bli så legitimt som möjligt, är det viktigt att även inkludera det civila samhället. Projektet stödjer detta genom att utbilda CSOs från de olika regionerna i landet inom kartläggningsmetoder, analys och rapportering för att på så vis stärka det civila samhällets engagemang då beslut som påverkar fredsprocessen ska fattas. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) är ett Stockholmsbaserat, självständigt institut som etablerades 1966 och som även har kontor i Beijing och Washington. SIPRI arbetar med forskning inom konflikt, vapen, vapenkontroll och nedrustning. Organisationen tillhandahåller data, analyser och rekommendationer till beslutsfattare, forskare och media. Fördelen med att välja SIPRI som partner för denna insats är att SIPRI redan har erfarenhet av samarbete med det civila samhället i Mali. Innan det Sidastödda projektet 2013-2015 genomförde SIPRI ett tre-årigt projekt som bl.a. involverade fem länder söder om Sahara, däribland Mali och dess civila samhälle. Projektet, som hette ’Africa, Security and Governance’, fokuserade på betydelsen av det civila samhället för kontraterrorism. Sida har även sedan tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med SIPRI genom projektet ’Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transporation Clearinghouse’ där det övergripande målet var att få målgrupperna för projektet att minska sin användning av företag som sysslar med vapenhandel. Sida noterade att insatsen var framgångsrik både gällande resultat fastställda i avtalet samt rapportering till Sida vid avtalad tidpunkt. SIPRI har även erfarenhet av arbete med La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL) som är en paraplyorganisation för cirka 20 av civila samhällets organisationer i Mali. CONASCIPAL har sedan det startades 1998 organiserat en mängd konferenser och möten kring fred, säkerhet och lätta vapen. Projektet bygger på SIPRIs analytiska förmåga, opartiska forskning, gedigna metodologi och empiriska tillvägagångssätt tillsammans med lokala partnern CONASCIPALs breda och mångfasetterade nätverk som utökades ytterligare under det pågående projektet. SIPRI besitter således relevant kompetens och erfarenhet som ger en klar fördel inför det föreslagna projektet. Mot denna bakgrund bedöms SIPRI vara en trovärdig samarbetspartner för Sida i befrämjandet av fred och säkerhet i Mali och insatsen bedöms som relevant. To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges. Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 8200000 8200000 -8200000 7000000 -8200000 7000000 International NGO 7000000 International NGO SE-0-SE-6-51130096-5113009602 Sweden The SIPRI project proposal follows an on-going intervention in Mali, namely the 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Through this intervention, a strategic vision for civil society’s participation in the peace- and reconciliation process for national unity was drafted through a large conference in September 2015 with a broad participation from civil society from across the country, the Malian ministries and international partners. The project at hand aims at enhancing civil society contributions to peace and security and thus development. By increasing civil society’s possibilities to understand and monitor people’s perception about safety and security challenges and by communicating this to decision-makers in the country, civil society will be able to contribute to and have broader influence on policies while the peace process will be more inclusive. This will be achieved by among others training approximately 100 representatives from civil society around the country in monitoring and analysis and by discussing safety and security issues through two big seminars. General awareness around the population's perception regarding safety and security issues will increase through broad media campaigns and by trying to influence decision-makers through both local and national networks. The main goal is thus summarized as follows: ‘To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’.After the coup in March 2012, Mali has experienced a vulnerable security situation. In order to achieve poverty reduction, which is the most important priority for the Malian government and thus the overarching goal for Swedish cooperation with Mali, the security situation needs to improve. In May and June this year, the conflicting parties signed a Peace Accord. In order to ensure a legitimate implementation of the Accord, it is important to also include civil society. SIPRI’s project aims at supporting this by training CSOs from the various regions in the country in mapping, analysis and reporting in order to strengthen civil society participation when decisions involving the peace process are to be taken. The advantage in selecting SIPRI as a partner for this contribution is that SIPRI already has experience in working with civil society in Mali. Prior to the Sida funded project 2013-2015, SIPRI conducted a three-year project that among others involved five sub-Saharan countries, among them Mali and its civil society. The project, entitled ‘Africa, Security and Governance’, focused on civil society’s role in counter terrorism. Sida also has positive experience from working with SIPRI through the project ‘Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transportation Clearinghouse’ where the overarching goal was to encourage the target groups in the project to decrease the use of companies involved in the trading in weapons. Sida noted that the intervention was successful both in terms of predetermined results in the agreement as well as in the timely reporting to Sida. SIPRI also has experience from working with La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL), a non-governmental umbrella organisation with around 20 CSOs in Mali. CONASCIPAL has, since it was established in 1998, organized a number of workshops and seminars around peace, security and light weapons. The project builds on SIPRIs analytical competencies and strong reputation of unbiased research, solid methodologies and empirical approach and the local partner CONASCIPAL’s broad and diverse networks and contacts that were further expanded during the on-going project. Projektförslaget bygger på en pågående insats i Mali 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Genom denna insats utvecklades en strategisk vision för det civila samhällets deltagande i fred- och försoningsprocessen för nationell samhörighet genom en stor konferens i september 2015 med ett brett deltagande från civila samhället, maliska ministerier, academia och internationella partners. Syftet med det nya projektet är att stärka det civila samhällets organisationer (CSOs) för att på så vis bidra till fred och säkerhet och därmed utveckling. Genom att öka CSOs möjligheter att förstå sig på och bevaka människors uppfattning om trygghet och säkerhet i sin omgivning och förmedla detta till beslutsfattare i landet, förutser man ett bredare inflytande av det civila samhället på Malis policyramverk och en mer inkluderande fredsprocess. Detta ska uppnås genom att bland annat utbilda ca 100 representanter från det civila samhället runt om i landet för bättre bevakning och analys och genom att diskutera trygghet och säkerhetsfrågor via två stora konferenser. Ökad allmän kunskap om befolkningens uppfattning vad gäller trygghet och säkerhetsfrågor vill man ska stärkas genom en bred media kampanj och genom att försöka påverka beslutsfattare inom både lokala och nationella nätverk. Det övergripande målet sammanfattas sålunda: ’To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’ Efter statskuppen i mars 2012 har Mali genomlevt ett instabilt säkerhetsläge. För att uppnå fattigdomsminskning, vilket är den viktigaste prioriteringen för Malis regering och därmed det övergripande målet för det svenska utvecklingssamarbetet med Mali, måste säkerhetssituationen stabiliseras. I maj och juni i år skrev de stridande parterna under ett Fredsavtal. För att implementerandet av fredsavtalet ska bli så legitimt som möjligt, är det viktigt att även inkludera det civila samhället. Projektet stödjer detta genom att utbilda CSOs från de olika regionerna i landet inom kartläggningsmetoder, analys och rapportering för att på så vis stärka det civila samhällets engagemang då beslut som påverkar fredsprocessen ska fattas. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) är ett Stockholmsbaserat, självständigt institut som etablerades 1966 och som även har kontor i Beijing och Washington. SIPRI arbetar med forskning inom konflikt, vapen, vapenkontroll och nedrustning. Organisationen tillhandahåller data, analyser och rekommendationer till beslutsfattare, forskare och media. Fördelen med att välja SIPRI som partner för denna insats är att SIPRI redan har erfarenhet av samarbete med det civila samhället i Mali. Innan det Sidastödda projektet 2013-2015 genomförde SIPRI ett tre-årigt projekt som bl.a. involverade fem länder söder om Sahara, däribland Mali och dess civila samhälle. Projektet, som hette ’Africa, Security and Governance’, fokuserade på betydelsen av det civila samhället för kontraterrorism. Sida har även sedan tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med SIPRI genom projektet ’Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transporation Clearinghouse’ där det övergripande målet var att få målgrupperna för projektet att minska sin användning av företag som sysslar med vapenhandel. Sida noterade att insatsen var framgångsrik både gällande resultat fastställda i avtalet samt rapportering till Sida vid avtalad tidpunkt. SIPRI har även erfarenhet av arbete med La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL) som är en paraplyorganisation för cirka 20 av civila samhällets organisationer i Mali. CONASCIPAL har sedan det startades 1998 organiserat en mängd konferenser och möten kring fred, säkerhet och lätta vapen. Projektet bygger på SIPRIs analytiska förmåga, opartiska forskning, gedigna metodologi och empiriska tillvägagångssätt tillsammans med lokala partnern CONASCIPALs breda och mångfasetterade nätverk som utökades ytterligare under det pågående projektet. SIPRI besitter således relevant kompetens och erfarenhet som ger en klar fördel inför det föreslagna projektet. Mot denna bakgrund bedöms SIPRI vara en trovärdig samarbetspartner för Sida i befrämjandet av fred och säkerhet i Mali och insatsen bedöms som relevant. To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges. Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 8040422 8040422 0 8200000 16240422 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 8200000 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 8040422 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute -8500 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute -1742662 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 0 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140046 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general By the end of the project period (March 2014) premises had been purchased to six local organisation involved in Human rights, democrazy and good governance; Liga dos Direitos Humanos (LDH), Parlamento Juvenil (PJ), FORCOM, UNAC, AKILIZETO and ACAMO. All houses were, at the time of the final report (March 2014), up to the standards required by the contract between the embassy and Diakonia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140046-5114004601 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 0 0 0 45000000 0 -1061830 45000000 Dev. country based NGOs 45000000 Dev. country based NGOs -1061830 Dev. country based NGOs Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140046-5114004602 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1061830 0 -1061830 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140049 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The first phase of WIN is assessed to have been successful with the program reaching 512,295 low-income women, and helping to economically empower at least 42,050 low-income women. This is illustrated by the achievement of all Key indicators set for the program. Some examples of results achieved include: • WIN was one of the first development programs to combine a focus on WEE and MSD thereby contributing to a changing narrative on gender in Mozambique. • Organizations have been keen to partner with WIN due to its ability to frame WEE in a way that is relevant to partners own incentives and capabilities. • WIN impacted the market system level, through its individual partnerships and market-level actions (gender toolkit, workshops, sector & MSD convenings, learning agenda, Deloitte). The Gender toolkit produced by the program impacted the development community outside of Mozambique. • WIN forged strategic alliances with 40 partners, bringing expertise in gender responsiveness and WEE. The reception towards, and quality of conversation around, womens empowerment is maturing among women entrepreneurs, the private sector and verticals from media actors to FS institutions and distributors. • Underlying developments around gender responsiveness in the Mozambican market is a strong collaboration between public actors and donors, of which WIN is a core part (MSD Network, FSD Moz, BRILHO No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140049-5114004901 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 0 13688000 7060000 12228959 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 5000000 10000000 13688000 -10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 8109094 5000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 -10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000002 -0.0000000002 0 0 0 0 4119865 7060000 0 -5000000 32976959 TechnoServe 13688000 TechnoServe 7060000 TechnoServe 8109094 TechnoServe 4119865 TechnoServe Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140049-5114004904 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17982609 5540432 0 0 0 9894972 0 0 0 0 0 8087637 5540432 23523041 TechnoServe 9894972.5 TechnoServe 8087636 TechnoServe 5540432 TechnoServe Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140076 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Forestry policy and administrative management Forestry Examples of results reported during the last two years (2018-2019) of implementation: - the training with the Attorney General offices from different districts on sustainable forest management and legislation has contributed to increased numbers of illegal logging cases prosecuted by the Attorney General (from less than five in FY 2018 to 50 in FY 2019). - WWF in partnership with the Ministry of Land environment and Rural Development, National Directorate of Forestry (MITADER/DINAF) and the World Bank conducted the second assessment of forest operators (2018). The role of WWF was to ensure participation of CSOs in the process. It was then expected that more forest operators would be removed from the system as result of their poor performance. - The Consolidation of Forest Governance Pilot Assessment in the province of Zambézia and Cabo Delgado (partnership with the World Bank and Eduardo Mondlane University): the results showed that in general the situation is far from desired, with critical forest governance in the country and a clear indication that the country is still far from having improved mechanism for forest governance. - More than 35 news articles and reports on forest governance related topics and issues were produced and published by various media organizations. Most of these media products was a result of deep investigative activities conducted by the journalist group created under this project called FOJOCOM meaning Journalist Forum for Biodiversity Conservation in Mozambique. - As a result of media intervention, 7 foreign citizen were detained due to illegal logging in the buffer zone of the Gorongosa National park and with a seizure of 20 m3 of timber and issued fines of about 9 million Meticais. Legal actions also led to offenders being sentenced from 2 to 14 years in prison (sentences appealed at the time of reporting). - 30 committees from local communities were revitalized and trained in sustainable forest management (SFM) and forest legislation with participation of more than 200 community members (65% male and 35% female). - Training manuals were produced in partnership with Eduardo Mondlane University and made available to partners to use as their guidebooks in SFM trainings. - A multi-sectoral dialogue on SFM was started by WWF in partnership with IUCN, and the government, judiciary and civil society set up regular platforms to discuss how to improve forest governance in Mozambique. - The National Forest Forum (FNF) of Civil Society Organisations was revitalized with WWF financial and technical support. - WWF, representing the civil society, participated in the governmental consultation processes for reforms in forestry policy and the national Forestry Programme for the period 2018-2035. - A new information and technology tool introduced for timber monitoring and tracking by CSOs and local communities, called TIMBY, was put to use by CSOs and Media to report all legal and illegal activities in the areas where forest harvesting is taking place, as well as along the roads and control posts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140076-5114007601 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 11500000 9500000 750000 9500000 0 8000000 8000000 11500000 8000000 0 -8000000 0 11500000 0 4000000 9500000 0 -4000000 -11500000 -9500000 750000 37750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 8000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 8000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 11500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 9500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140076-5114007603 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2077538 -2077538 -2077538 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique -2077538.1200000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140082 Sweden Sweden will assume the Chair for the Programme Aid Partners (PAPs, also known as G19) GBS coordination structure from June 2014 until May 2015. As Chair, Sweden will be responsible for hosting the PAP Secretariat and funding meetings and events with the PAPs and Government of Mozambique, as agreed in the MoU for the Provision of General Budget Support. Insatsen avser att stödja upprättandet av Budgetstödgruppens sekretariat under Sveriges ordförandeskap från juni 2014 till maj 2015 i enlighet med samförståndsavtalet (MoU) mellan budgetstödgivarna och Mocambiques regering. Sekretariatet har en viktig samordningsroll för ökad harmonisering av budgetstödgivarna i Mocambique samt i dialogen och uppföljning av budgetstödet tillsamans med landets regering. Att ha ett effektivt Sekretariat anses speciellt viktigt under Sveriges ordförandeskapsår då slutsatserna från en stor utvärdering av budgetstödet i Moçambique 2006-2012 ska omhändertas, samförståndsavtalet som fastställer det institutionella ramverket för budgetstöd skall skrivas om och en ny fattigdomsstrategi skall tas fram. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140082-5114008201 Sweden Sweden will assume the Chair for the Programme Aid Partners (PAPs, also known as G19) GBS coordination structure from June 2014 until May 2015. As Chair, Sweden will be responsible for hosting the PAP Secretariat and funding meetings and events with the PAPs and Government of Mozambique, as agreed in the MoU for the Provision of General Budget Support. Insatsen avser att stödja upprättandet av Budgetstödgruppens sekretariat under Sveriges ordförandeskap från juni 2014 till maj 2015 i enlighet med samförståndsavtalet (MoU) mellan budgetstödgivarna och Mocambiques regering. Sekretariatet har en viktig samordningsroll för ökad harmonisering av budgetstödgivarna i Mocambique samt i dialogen och uppföljning av budgetstödet tillsamans med landets regering. Att ha ett effektivt Sekretariat anses speciellt viktigt under Sveriges ordförandeskapsår då slutsatserna från en stor utvärdering av budgetstödet i Moçambique 2006-2012 ska omhändertas, samförståndsavtalet som fastställer det institutionella ramverket för budgetstöd skall skrivas om och en ny fattigdomsstrategi skall tas fram. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 346830 203174 203174 346830 550004 Regering i givarlandet 72077.01 Regering i givarlandet 67136.67 Regering i givarlandet 114726.41 Regering i givarlandet 20882.41 Regering i givarlandet 24703.4 Regering i givarlandet 47304.27 Regering i givarlandet 15003.43 Regering i givarlandet 13635.27 Regering i givarlandet 33800.27 Regering i givarlandet 110764 Regering i givarlandet 31018.56 Regering i givarlandet 2317.11 Regering i givarlandet -2121.47 Regering i givarlandet -1243.19 Regering i givarlandet 1613.83 Regering i givarlandet Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140082-5114008202 Sweden Sweden will assume the Chair for the Programme Aid Partners (PAPs, also known as G19) GBS coordination structure from June 2014 until May 2015. As Chair, Sweden will be responsible for hosting the PAP Secretariat and funding meetings and events with the PAPs and Government of Mozambique, as agreed in the MoU for the Provision of General Budget Support. Insatsen avser att stödja upprättandet av Budgetstödgruppens sekretariat under Sveriges ordförandeskap från juni 2014 till maj 2015 i enlighet med samförståndsavtalet (MoU) mellan budgetstödgivarna och Mocambiques regering. Sekretariatet har en viktig samordningsroll för ökad harmonisering av budgetstödgivarna i Mocambique samt i dialogen och uppföljning av budgetstödet tillsamans med landets regering. Att ha ett effektivt Sekretariat anses speciellt viktigt under Sveriges ordförandeskapsår då slutsatserna från en stor utvärdering av budgetstödet i Moçambique 2006-2012 ska omhändertas, samförståndsavtalet som fastställer det institutionella ramverket för budgetstöd skall skrivas om och en ny fattigdomsstrategi skall tas fram. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1122658 2128944 2000 2128944 1122658 2000 3253602 Regering i givarlandet 478641.91 Regering i givarlandet 644015.62 Regering i givarlandet 822581.15 Regering i givarlandet 897398.14 Regering i givarlandet 408964.7 Regering i givarlandet Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140098 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Education/training in banking and financial services Administrative costs (non-sector allocable) Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors Overall, the final evaluation assessed that actions taken by FSDMoç which are going to be sustainable over time include over 60 initiatives, where FSDMoç provided various types of support. Results are found at both macro, meso and micro level. At Macro level, contributing to the adjustment of the legal and normative framework, FSDMoc was partnering with policy makers and regulators which have resulted in changes that will not likely be reversed. For example, the following were sustainable products: a new regulation for agent banking (Aviso No. 10/GBM/2020 of 17th December 2020) which included some recommendations based on the Agent banking and non-banking in Mozambique study facilitated by FSDMoç; a set of draft regulations on simplified bank accounts and draft amendments to reduce the legal minimum age to open accounts from 21 to 16 years old prepared by the Central Bank (BoM); and the amendment of the Law of Credit Institutions and financial societies (ICSF 20/2020). FSDMoç did not directly develop policies or strategies, it did, however, act both as a facilitator for pertinent subjects for discussions and as a bridge between private sector entities and the BoM and MEF to aggregate issues of concern as contribution for the development of adjustment of the legal and normative framework. FSDMoç also performed a relevant role in the implementation of the National Financial Inclusion Strategy by commissioning interventions, studies and actively participating in events to promote financial inclusion with particular focus on targeting women. FSDMoç also contributed to institutional capacity building of the capital market regulator, BVM, and supported training to regulators, policy makers and academics to introduce the subject of capital markets. Most of these interventions produced results that are sustainable (ex. BVM, NFIS). At Meso level, in terms of bringing about sustainable change to financial system infrastructure, FSDMoç was a content partner in the interventions related to inclusive rural agricultural insurance using GIS technology; it contributed to innovations in digital market place platforms: it helped to bring into play an electronic-ticketing system on public bus transportation; it provided technical and financial support to the development of a micro-insurance channel for low-income segments and digital payment platform. TA was also provided to support the development of a comprehensive and accepted Interoperability model in Mozambique, engaging financial sector players as well as the Bank Association and The Central Bank. FSDMoç participated in saving groups interventions facilitated by organizations like Ophavela, CARE, services using PAYGO models using M-Pesa, like the solar energy systems from Epsilon Energia Solar and Solar Works, promotion of microinsurance services, especially for services like funeral insurances and financial literacy. There was also support to Vodafone M-Pesa, SA to increase the outreach in terms of products education, facilitation and doubling of their agent and their geographical distribution. It has put into place MoUs signed with banks in order to facilitate the establishment and expansion of agent banking. All the above actions are expected to generate behavioural change and other effects at the Micro level for vulnerable people, including women, youth, MSME and smallholder farmers. The nature and sustainability of the changes that could be generate there are not clear since the change process has barely begun. However, experience in other countries in Africa and elsewhere (ex. Kenya) show that where services are offered and access provided, financial inclusion happens and continues to deepen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140098-5114009801 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency DFID/Department for International Development 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 24000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12000000 12000000 -8000000 12000000 12000000 8000000 12000000 0 -8000000 4000000 0 0 0 -12000000 0 12000000 8000000 40000000 DFID/Department for International Development 0 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 4000000 DFID/Department for International Development Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140098-5114009802 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 185597 0 0 0 185597 185597 Sida administrative activity implemented by procured partner 185596.52 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140100 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-51140100-5114010001 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4745000 4745000 4745000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4745000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1207790.3400000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140100-5114010002 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 223696 223696 223696 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 223696.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140102 Sweden Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att; 1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser. 2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys. 3) assistera EDM vid utvärdering av anbud. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution SE-0-SE-6-51140102-5114010201 Sweden Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att; 1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser. 2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys. 3) assistera EDM vid utvärdering av anbud. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 4500000 930000 1500000 900000 2100000 4500000 0 0 0 0 0 930000 3000000 1400000 -4500000 0 0 -1400000 8430000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 3000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 4500000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 930000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140102-5114010202 Sweden Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att; 1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser. 2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys. 3) assistera EDM vid utvärdering av anbud. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency AproServe CC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55806 103320 100000 0 55806 0 0 400000 -400000 0 100000 22565 -100000 0 80755 -100000 159126 AproServe CC 55805.59 AproServe CC 80754.72 AproServe CC 22565.23 AproServe CC Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140120 Sweden Coastal climate adaptation and ecosystem conservation for improved resilience Samarbetet med IUCN inom The Coastal Resilience to Climate Change initiative (CRCC) 2017-2022 bidrar till kustnära klimatanpassning och bevarande av ekosystem för stärkt resiliens i Mocambique. IUCN kommer i samarbete med organisationen Rare (en internationell miljöorganisation baserad i USA) och Mocambiques havs, vattten och fiske departement (MIMAIP) genomföra programmet med fokus i tre distrikt, Inhassaro (Inhambane provinsen), Memba (Nampula provinsen) och Dondo (Sofala provinsen). Programmet syftar till att öka kapaciteten hos män och kvinnor från lokala kustsamhällen, lokala och nationella myndigheter att tillsammans arbeta för att på ett hållbart sätt styra och förvalta den gemensamma naturresursbasen Programmet kommer arbeta inom fyra områden (A-D) där de sammantagna resultaten kommer att bidra till att det övergripande syftet nås: A) stärkt social motståndskraft – förbättrad styrning och förvaltning B) ekonomisk återhämtningsförmåga – stärkt ekonomi och diversifierad försörjning C) ekologisk resiliens – ökad integritet och ekologisk hälsa i kustnära och marina ekosystem och livsmiljöer D) institutionell förstärkning – förstärkt kapacitet hos lokala och nationella institutioner inom marina och kustnära system inklusive relevant politik/lagstiftning. Bland programmets målsättningar återfinns bl a restaurering eller förbättrad skötsel av 3000 Ha mangrove, sanddyner eller kustskog, förbättrat skydd av 300 km2 havsmiljö inkl korallrev och sjögräs, samt förbättrade försörjningsmöjligheter för 1000 män och 2000 kvinnor. Den totala budgeten för programmet är 65,3 miljioner SEK av vilket Sida bidrar med 100%. 33% av budgeten (exklusive en serviceavgift på 7% till IUCN) kommer att användas av IUCN för egna aktiviteter, medan MIMAIP för sina aktiviteter kommer att använda 7% och Rare 25%. 7% av budgeten kommer att kontrakteras ut till Provinserna (genom MIMAIP), 22% till lokala organisationer (direkt från IUCN), och 6% till Distrikten (direkt från IUCN) för att stödja lokala klimatanpassningsåtgärder. Sida bidrog också via IUCN med 720 000 kr (504 740 kr utnyttjade) till en förberedande fas under 2016/2017, under vilken programmet framtogs i nära konsultation med berörd befolkning och med partnerorganisationerna. The overarching goal of CRCC was to "Strengthen and restore the value of coastal and marine ecosystem goods and services to improve social, economic and ecological resilience to climate change", with the objective to enhance the adaptive capacities of men and women from local coastal communities and local and national authorities to work together to sustainably govern and manage their natural resource base. Overall, the Programme was designed to deliver against four main outcomes: 1) Community social resilience: Coastal community social systems are better able to cope with the impacts and shocks of climate change by: i) self-organizing and engaging in equitable and gender-responsive governance and management of their natural resource base; and ii) practicing active local level learning and adaptation based on experiences and new knowledge. 2) Economic resilience: Local coastal community economics are strengthened and able to minimize or reduce welfare losses due to climate change stressors, shocks and disasters through: i) improvements in and diversification of livelihoods [of women and men]; ii) increases in fisheries and agricultural efficiencies; and iii) specific, nature-based market interventions driven by value chain analyses. 3) Ecological resilience: The integrity and ecological health of coastal and marine ecosystems and habitats is improved and/or maintained to enable social-ecological systems to better absorb and withstand climate change stressors and shocks. 4) Institutional strengthening: Institutional frameworks, including policies/legislation as well as local organizational capacities, strengthened to better enable and support evidence-based decision making, adaptation action and ensure social and ecological resilience of marine and coastal systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Bio-diversity General Environment Protection Examples of results reported by IUCN: - training of trainers conducted. - pride campaign in three districts, to promote sustainable use of natural resources. - training of governmental staff in Fish Forever and Social marketing techniques. - district level advisory groups (DLAGs) fully established, supporting community empowerment and citizen's participation in the planning, implementation and monitoring of community investment and ensuring effective collaborative decision-making, monitoring and learning. - target community groups skills and knowledge strengthened. More than 15 thematic community trainings performed, including conservation agriculture, beekeeping, horticulture, ecosystem management and restoration, conservation finance. - gender sensitive and responsible Community resources Use and Resilience (CRURAPs) developed, containing adaptation activities and actions to improve diversification of livelihoods, ecosystems goods and services and natural resources, self-organization and adaptive governance and capacities and to make informed decisions. - support to local CBOs (Community Based Organizations) to develop and implement actions plans for the improvement of group governance and leadership. - registration of fishers, with some issued with ID cards. - alternative livelihood initiatives developed through implementation of community projects on conservation agriculture, bee keeping and fisheries value chains. - the undertaking of ecosystem baseline assessment, including a detailed mangrove assessment and mapping in Dondo district. - the restoration of mangroves in Dondo and Memba districts and other mangroves identified and mapped as protection zone, to improve management. - community marine reserves or Managed Access Reserves established, function as protected areas, especially for coral reefs and sea grass beds. - support to the revision of Maritime Fishery Regulation (REPMAR) Decree 89/2020, empowering community-based fisheries management while paving the way for healthier ocean ecosystems. - support to IIP/MIMAIP to develop the National Mangrove Management Strategy (approved 2020), to combat and reverse the situation of degradation and destruction of the mangrove ecosystems. - establishing partnerships to also influence other legislation such as the Regulation for the management and planning of coastal zones and beaches, and the National Marine Spatial Plan (POEM). - support to the Fisheries Research Institute (IIP) to undertake scientific research of fisheries in Mozambican waters to ensure sustainable fish stocks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140120-5114012001 Sweden Coastal climate adaptation and ecosystem conservation for improved resilience Samarbetet med IUCN inom The Coastal Resilience to Climate Change initiative (CRCC) 2017-2022 bidrar till kustnära klimatanpassning och bevarande av ekosystem för stärkt resiliens i Mocambique. IUCN kommer i samarbete med organisationen Rare (en internationell miljöorganisation baserad i USA) och Mocambiques havs, vattten och fiske departement (MIMAIP) genomföra programmet med fokus i tre distrikt, Inhassaro (Inhambane provinsen), Memba (Nampula provinsen) och Dondo (Sofala provinsen). Programmet syftar till att öka kapaciteten hos män och kvinnor från lokala kustsamhällen, lokala och nationella myndigheter att tillsammans arbeta för att på ett hållbart sätt styra och förvalta den gemensamma naturresursbasen Programmet kommer arbeta inom fyra områden (A-D) där de sammantagna resultaten kommer att bidra till att det övergripande syftet nås: A) stärkt social motståndskraft – förbättrad styrning och förvaltning B) ekonomisk återhämtningsförmåga – stärkt ekonomi och diversifierad försörjning C) ekologisk resiliens – ökad integritet och ekologisk hälsa i kustnära och marina ekosystem och livsmiljöer D) institutionell förstärkning – förstärkt kapacitet hos lokala och nationella institutioner inom marina och kustnära system inklusive relevant politik/lagstiftning. Bland programmets målsättningar återfinns bl a restaurering eller förbättrad skötsel av 3000 Ha mangrove, sanddyner eller kustskog, förbättrat skydd av 300 km2 havsmiljö inkl korallrev och sjögräs, samt förbättrade försörjningsmöjligheter för 1000 män och 2000 kvinnor. Den totala budgeten för programmet är 65,3 miljioner SEK av vilket Sida bidrar med 100%. 33% av budgeten (exklusive en serviceavgift på 7% till IUCN) kommer att användas av IUCN för egna aktiviteter, medan MIMAIP för sina aktiviteter kommer att använda 7% och Rare 25%. 7% av budgeten kommer att kontrakteras ut till Provinserna (genom MIMAIP), 22% till lokala organisationer (direkt från IUCN), och 6% till Distrikten (direkt från IUCN) för att stödja lokala klimatanpassningsåtgärder. Sida bidrog också via IUCN med 720 000 kr (504 740 kr utnyttjade) till en förberedande fas under 2016/2017, under vilken programmet framtogs i nära konsultation med berörd befolkning och med partnerorganisationerna. The overarching goal of CRCC was to "Strengthen and restore the value of coastal and marine ecosystem goods and services to improve social, economic and ecological resilience to climate change", with the objective to enhance the adaptive capacities of men and women from local coastal communities and local and national authorities to work together to sustainably govern and manage their natural resource base. Overall, the Programme was designed to deliver against four main outcomes: 1) Community social resilience: Coastal community social systems are better able to cope with the impacts and shocks of climate change by: i) self-organizing and engaging in equitable and gender-responsive governance and management of their natural resource base; and ii) practicing active local level learning and adaptation based on experiences and new knowledge. 2) Economic resilience: Local coastal community economics are strengthened and able to minimize or reduce welfare losses due to climate change stressors, shocks and disasters through: i) improvements in and diversification of livelihoods [of women and men]; ii) increases in fisheries and agricultural efficiencies; and iii) specific, nature-based market interventions driven by value chain analyses. 3) Ecological resilience: The integrity and ecological health of coastal and marine ecosystems and habitats is improved and/or maintained to enable social-ecological systems to better absorb and withstand climate change stressors and shocks. 4) Institutional strengthening: Institutional frameworks, including policies/legislation as well as local organizational capacities, strengthened to better enable and support evidence-based decision making, adaptation action and ensure social and ecological resilience of marine and coastal systems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 14300000 9000000 0 653816 0 0 0 5000000 0 0 10000000 0 0 0 9300000 0 0 0 0 0 0 0 0 -20000000 20000000 0 0 -20000000 20000000 -30000000 0 0 30000000 0 0 9000000 0 0 653816.0000000001 0 0 0 0 0 33953816 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 5000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 9300000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 9000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 653816 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140120-5114012002 Sweden Coastal climate adaptation and ecosystem conservation for improved resilience Samarbetet med IUCN inom The Coastal Resilience to Climate Change initiative (CRCC) 2017-2022 bidrar till kustnära klimatanpassning och bevarande av ekosystem för stärkt resiliens i Mocambique. IUCN kommer i samarbete med organisationen Rare (en internationell miljöorganisation baserad i USA) och Mocambiques havs, vattten och fiske departement (MIMAIP) genomföra programmet med fokus i tre distrikt, Inhassaro (Inhambane provinsen), Memba (Nampula provinsen) och Dondo (Sofala provinsen). Programmet syftar till att öka kapaciteten hos män och kvinnor från lokala kustsamhällen, lokala och nationella myndigheter att tillsammans arbeta för att på ett hållbart sätt styra och förvalta den gemensamma naturresursbasen Programmet kommer arbeta inom fyra områden (A-D) där de sammantagna resultaten kommer att bidra till att det övergripande syftet nås: A) stärkt social motståndskraft – förbättrad styrning och förvaltning B) ekonomisk återhämtningsförmåga – stärkt ekonomi och diversifierad försörjning C) ekologisk resiliens – ökad integritet och ekologisk hälsa i kustnära och marina ekosystem och livsmiljöer D) institutionell förstärkning – förstärkt kapacitet hos lokala och nationella institutioner inom marina och kustnära system inklusive relevant politik/lagstiftning. Bland programmets målsättningar återfinns bl a restaurering eller förbättrad skötsel av 3000 Ha mangrove, sanddyner eller kustskog, förbättrat skydd av 300 km2 havsmiljö inkl korallrev och sjögräs, samt förbättrade försörjningsmöjligheter för 1000 män och 2000 kvinnor. Den totala budgeten för programmet är 65,3 miljioner SEK av vilket Sida bidrar med 100%. 33% av budgeten (exklusive en serviceavgift på 7% till IUCN) kommer att användas av IUCN för egna aktiviteter, medan MIMAIP för sina aktiviteter kommer att använda 7% och Rare 25%. 7% av budgeten kommer att kontrakteras ut till Provinserna (genom MIMAIP), 22% till lokala organisationer (direkt från IUCN), och 6% till Distrikten (direkt från IUCN) för att stödja lokala klimatanpassningsåtgärder. Sida bidrog också via IUCN med 720 000 kr (504 740 kr utnyttjade) till en förberedande fas under 2016/2017, under vilken programmet framtogs i nära konsultation med berörd befolkning och med partnerorganisationerna. The overarching goal of CRCC was to "Strengthen and restore the value of coastal and marine ecosystem goods and services to improve social, economic and ecological resilience to climate change", with the objective to enhance the adaptive capacities of men and women from local coastal communities and local and national authorities to work together to sustainably govern and manage their natural resource base. Overall, the Programme was designed to deliver against four main outcomes: 1) Community social resilience: Coastal community social systems are better able to cope with the impacts and shocks of climate change by: i) self-organizing and engaging in equitable and gender-responsive governance and management of their natural resource base; and ii) practicing active local level learning and adaptation based on experiences and new knowledge. 2) Economic resilience: Local coastal community economics are strengthened and able to minimize or reduce welfare losses due to climate change stressors, shocks and disasters through: i) improvements in and diversification of livelihoods [of women and men]; ii) increases in fisheries and agricultural efficiencies; and iii) specific, nature-based market interventions driven by value chain analyses. 3) Ecological resilience: The integrity and ecological health of coastal and marine ecosystems and habitats is improved and/or maintained to enable social-ecological systems to better absorb and withstand climate change stressors and shocks. 4) Institutional strengthening: Institutional frameworks, including policies/legislation as well as local organizational capacities, strengthened to better enable and support evidence-based decision making, adaptation action and ensure social and ecological resilience of marine and coastal systems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5435020 0 0 0 5435020 5435020 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 5435020.1400000015 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140122 Sweden The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC (the International Finance Cooperation a part of the World Bank Group) - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. IFC has an office in Maputo, Mozambique and the follow-up with this program will be done directly with it. The office in Maputo receives administrative and technical backstopping from the regional office in Johannesburg and from headquarters in Washington DC. All agreements of programs in the region, including the agreement for this program, are signed off by the regional office in Johannesburg. The disbursments are made to the multi-donor trust fund in Johannesburg but are handled by the local office. In Phase 1 2018-2022 the Program aims to achieve at least US$4 million in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. Phase 1 is co-financed by Swiss state organisation for economic cooperation SECO. In Phase 2 2019-2023 the Program will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create job opportunities, and encourage the development of a more diversified economy. The Program will support crosscutting improvements to the investment climate, as guided by the DB methodology; through the streamlining and automation of property registration procedures; by helping develop the insolvency regulatory and institutional framework; and introducing good regulatory practices to improve the delivery of business inspections; Identify and promote specific investment opportunities and remove private sector challenges identified in key sectors; Identify issues that affect market functioning and support market reforms that enhance the development impact of private sector participation; Improve transparency, access to information and the predictability and efficiency of public administration services in key reform areas. The Swedish funding for the program will be 30.000.000 SEK over a 4 year implementation period 2018-2023. SECOs contribution is 14.500.00 SEK for phase 1, and the Swedish funding would finance the financing gap of 41% for phase 1 and 100% of phase 2. The funding vehicle is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for which IFC will charge a standard administration fee of 5%. The program is a technical assistance program with the main share of the funding going to staff costs, short- and longterm consultants. There will be no forwarding of funds. Once the funding from Sweden is secured the IFC will finalise MoUs with relevant GoM authorities. Insatsen syftar till att stödja Mocambiques regerings ambition att förbättra affärsklimatet i landet. Insatsen implementeras med teknisk stöd från IFC (International Finance Cooperation en del av Världsbanksgruppen) under 2018-2023. Ett förbättrat affärsklimat är centralt för att kunna etablera grunden för en privatsektor driven diversifiering av den mocambikiska ekonomin genom att skapa ett klarare, mer transparent och förutsägbart affärs- och investeringsklimat, samt för att facilitera investeringar i viktiga sektorer identifierade genom analytiskt arbete. IFC har kontor i Maputo, Mozambique och uppföljningen av insatsen kommer att ske direkt på plats. Kontoret i Maputo får administrativt och tekniskt stöd från sitt regionala kontor i Johannesburg samt sitt kontor i Washington. Alla avtal i regionen inklusive det gällande denna insats kommer att skrivas med kontoret i Johannesburg. Utbetalningarna sker till den givargemensamma fonden i Johannesburg men hanteras av det lokala kontoret. Programmet är uppdelat i två faser. Fas 1 implementeras under 2018-2022 och kommer till att börja med innehålla arbete med tre specifika affärsklimatsreformer (inspektioner, fastighetsregistrering, samt insolvens/konkurser) med fokus på att effektivsera processer, reformer kopplade till Doing Business-indexet, samt sektorspecifika reformer som kommer väljas ut efter analytiskt arbete (Country Private Sector Diagnostics). Fas 1 kommer även bidra till en studie kring upplevda hinder i affärsklimatet både inom formell och informell sektor, en s.k. "Enterprise Survey", som inte genomförts sedan 2009 i Mocambique. Fas 1 är samfinansierad av SECO (den Schweiziska statliga organisationen för ekonomiskt samarbete). Programmet förväntas uppnå 4 MUSD i insparade administrativa kostnader för privata sektorn. Fas 2 kommer programmeras i mer detalj under första halvan av 2019 och påbörja sin implementering tidigast under andra halvan av 2019 till och med 2023. I denna fas kommer arbetet fokusera på facilitering och bibehållande av både utländska och inhemska investeringar genom att adressera existerande hinder, investeringsfrämjande kopplade till specifika sektorer, reformarbete för att öka konkurrenskraften och produktiviteten i utvalda sektorer. Finansieringen från Sverige för programmet är 30.000.000 SEK över 4 år 2018-2023. SECO bidrar med 14.500.000 SEK till fas 1 och Sveriges finansiering kommer täcka resterande 41% av finansieringsbehovet, samt 100% av aktiviteterna i fas 2. Finansieringen kommer kanaliseras via en givargemensam fond som IFC kommer att etablera för ändamålet, och vars administrationskostnader kommer att uppgå till 5%. Programmet är ett tekniskt stöd där det största andelen av budgeten kommer att gå till löner och kostnader för kort- och långtidskonsulter. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. När Sveriges finansiering är beslutad kommer IFC att slutföra och underteckna samförståndsavtal med relevanta partners för genomförandet i Mocambique. The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. In Phase 1 the Project aims to achieve at least 4 MUSD in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. In Phase 2 the Project will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create jobs opportunities, and encourage the development of a more diversified economy.  The Phase 2 is structured under two pillars: Pillar 1 focuses on Investment Policy and Promotion with support for the improved implementation of the investment legal and operational framework with the Mozambique investment and export promotion agency (APIEX). Pillar 2 focuses on developing markets in selected sectors including commercial agriculture, pharmaceuticals, and biofuels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Business Policy and Administration Business & Other Services Results for 2025 (IFC reporting covering second semester FY 2025 and first semester of FY 2026) Pillar 1- Investment Policy and Promotion The IFC, jointly with the WB have been preparing the so called "development poles" regulations, which includes the special economic zones (SEZs) and industrial free zones (IFZs). The draft regulations are still with Mozambican authorities for review. Apparently, the government is considering creating a new authority for economic zones that is separate from APIEX, but the current fiscal space might hamper this development. The ongoing WB project "Economic Linkages for Diversification" has a specific section on revising and improving the sector investment promotion strategy. Once this assessment has been concluded IFC and APIEX will have discussion based on its recommendations and explore the possibilities to design a new project under Pillar 1. There is also an opening for APIEX to engage with IFC's network for the African Investment Promotion Agencies (even though Mozambique is not one of the selected countries). The IFC, together with the WB, supports the newly established Presidential Coordination Unit for Reforms and Strategic Projects (Gabinete Central de Reformas e Projectos Estrategicos - GCRPE) in its work to improve delivery on reforms and public-private dialogue. The IFC support to the unit focuses reforms that should improve the investment climate and unlock private investment particularly in job intensive sectors, which are aligned with new government strategy. And this is also aligned with the recently approved WB Group Country Partnership program, which also was supported by the IFC. The engagement with GCRPE is delayed and still on concept note stage. Foreseen that the full project will initiate second semester 2026 with support by EU (currently EU and Sweden). Some supporting activities were carried out during the reporting period. Pillar 2 - Sector specific reforms In 2025 the three ongoing sector projects, Biofuel, Regional Pharmaceutical Diagnostic and Agrobusiness Investments in Limpopo, were concluded. *Biofuels Mozambique The project was designed to assess market feasibility and regulatory gaps affecting biofuel investments in Mozambique, with a focus on production of bioethanol and biodiesel for blending with gasoline and diesel. The findings were positive, both in relation to possible production and cost, in comparison with fossil fuel. However, when compared with international biofuel markets, concern remain about Mozambiques ability to compete on price. IFC delivered all agreed outputs and submitted a final draft report to the Ministry of Economy and Finance, and the Ministry of Energy and Mineral Resources. According to IFC, the report provides an in-depth analysis of Mozambique's biofuel sector, identifying key opportunities and challenges, and also social as well as environmental considerations. It also outlines recommendations and a draft action plan to advance the sector, including regulatory reforms to clarify biofuel procurement for blending, strengthened environment and social guidance, and a pilot initiative to blend biofuels with fossil fuels in a selected region in Mozambique. In its progress report, IFC highlighted several lessons learned that point to shortcomings in the initial part of the process most notably the lack of formal coordination. Another shortcoming was the limited engagement with the private sector. IFC advised the ministries to involve private stakeholders from the beginning, but this recommendation was not endorsed. As a result, key private sector perspectives such as pricing, procurement processes and blending targets where not incorporated, undermining investor confidence. An interministerial committee has been established to review the recommendations for the Biofuel project. This suggests a renewed commitment from the Government of Mozambique to move the process forward. *Regional Pharmaceutical Diagnostic The COVID 19 pandemic further exposed the structural limitations of Africas pharmaceutical industry. Heavy reliance on manufacturing capacity outside the continent had tangible consequences for African countries, particularly in their ability to access vaccines and essential medicines during the crisis. This diagnostic and scoping exercise aims to provide a deeper understanding of the strengths, weaknesses, opportunities, and threats shaping the pharmaceutical sector in Mozambique. It also assesses the extent to which the enabling environments support local private sector manufacturing and ensure access to pharmaceutical products. IFC identified several key findings and recommendations, including the following: Opportunities in Mozambique are linked to its growing population, strategic geographic position, and the rising prevalence of noncommunicable diseases. Challenges include the need to strengthen the regulatory environment. Sector regulators lack sufficient resources to fulfill their mandates, and infrastructure constraintssuch as transport networks, energy supply, and water qualitylimit the sectors development. The diagnostic was presented during a two day International Conference on Local Production, Research and Development of Medicines and Health Products held in Maputo in 2025, where it formed part of a high level panel discussion. * Agrobusiness Investments in Limpopo The establishment of the Limpopo Agribusiness SEZ represents an opportunity to advance agribusiness development in the region. By the end of the project, several assessments had been completed, including an investor demand analysis, identification of priority areas, and mapping of potential cropland. Despite these efforts, progress in this sector was slow and the project did not achieve its full potential. IFCs lessons learned note that the anticipated information sharing by national authorities did not materialize. Instead, key data had to be collected at provincial and district levels, causing delays. In addition, the relevant ministry lacked the resources to provide the co investment initially foreseen. Senior government leadership, including the Minister of Agriculture, has emphasized the need to shift from subsidy driven support for smallholders toward a private sector led approach to agribusiness development. In principle, this creates space for new investment and value chain development within the sector, and IFC could play a meaningful role in supporting this transition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140122-5114012201 Sweden The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC (the International Finance Cooperation a part of the World Bank Group) - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. IFC has an office in Maputo, Mozambique and the follow-up with this program will be done directly with it. The office in Maputo receives administrative and technical backstopping from the regional office in Johannesburg and from headquarters in Washington DC. All agreements of programs in the region, including the agreement for this program, are signed off by the regional office in Johannesburg. The disbursments are made to the multi-donor trust fund in Johannesburg but are handled by the local office. In Phase 1 2018-2022 the Program aims to achieve at least US$4 million in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. Phase 1 is co-financed by Swiss state organisation for economic cooperation SECO. In Phase 2 2019-2023 the Program will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create job opportunities, and encourage the development of a more diversified economy. The Program will support crosscutting improvements to the investment climate, as guided by the DB methodology; through the streamlining and automation of property registration procedures; by helping develop the insolvency regulatory and institutional framework; and introducing good regulatory practices to improve the delivery of business inspections; Identify and promote specific investment opportunities and remove private sector challenges identified in key sectors; Identify issues that affect market functioning and support market reforms that enhance the development impact of private sector participation; Improve transparency, access to information and the predictability and efficiency of public administration services in key reform areas. The Swedish funding for the program will be 30.000.000 SEK over a 4 year implementation period 2018-2023. SECOs contribution is 14.500.00 SEK for phase 1, and the Swedish funding would finance the financing gap of 41% for phase 1 and 100% of phase 2. The funding vehicle is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for which IFC will charge a standard administration fee of 5%. The program is a technical assistance program with the main share of the funding going to staff costs, short- and longterm consultants. There will be no forwarding of funds. Once the funding from Sweden is secured the IFC will finalise MoUs with relevant GoM authorities. Insatsen syftar till att stödja Mocambiques regerings ambition att förbättra affärsklimatet i landet. Insatsen implementeras med teknisk stöd från IFC (International Finance Cooperation en del av Världsbanksgruppen) under 2018-2023. Ett förbättrat affärsklimat är centralt för att kunna etablera grunden för en privatsektor driven diversifiering av den mocambikiska ekonomin genom att skapa ett klarare, mer transparent och förutsägbart affärs- och investeringsklimat, samt för att facilitera investeringar i viktiga sektorer identifierade genom analytiskt arbete. IFC har kontor i Maputo, Mozambique och uppföljningen av insatsen kommer att ske direkt på plats. Kontoret i Maputo får administrativt och tekniskt stöd från sitt regionala kontor i Johannesburg samt sitt kontor i Washington. Alla avtal i regionen inklusive det gällande denna insats kommer att skrivas med kontoret i Johannesburg. Utbetalningarna sker till den givargemensamma fonden i Johannesburg men hanteras av det lokala kontoret. Programmet är uppdelat i två faser. Fas 1 implementeras under 2018-2022 och kommer till att börja med innehålla arbete med tre specifika affärsklimatsreformer (inspektioner, fastighetsregistrering, samt insolvens/konkurser) med fokus på att effektivsera processer, reformer kopplade till Doing Business-indexet, samt sektorspecifika reformer som kommer väljas ut efter analytiskt arbete (Country Private Sector Diagnostics). Fas 1 kommer även bidra till en studie kring upplevda hinder i affärsklimatet både inom formell och informell sektor, en s.k. "Enterprise Survey", som inte genomförts sedan 2009 i Mocambique. Fas 1 är samfinansierad av SECO (den Schweiziska statliga organisationen för ekonomiskt samarbete). Programmet förväntas uppnå 4 MUSD i insparade administrativa kostnader för privata sektorn. Fas 2 kommer programmeras i mer detalj under första halvan av 2019 och påbörja sin implementering tidigast under andra halvan av 2019 till och med 2023. I denna fas kommer arbetet fokusera på facilitering och bibehållande av både utländska och inhemska investeringar genom att adressera existerande hinder, investeringsfrämjande kopplade till specifika sektorer, reformarbete för att öka konkurrenskraften och produktiviteten i utvalda sektorer. Finansieringen från Sverige för programmet är 30.000.000 SEK över 4 år 2018-2023. SECO bidrar med 14.500.000 SEK till fas 1 och Sveriges finansiering kommer täcka resterande 41% av finansieringsbehovet, samt 100% av aktiviteterna i fas 2. Finansieringen kommer kanaliseras via en givargemensam fond som IFC kommer att etablera för ändamålet, och vars administrationskostnader kommer att uppgå till 5%. Programmet är ett tekniskt stöd där det största andelen av budgeten kommer att gå till löner och kostnader för kort- och långtidskonsulter. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. När Sveriges finansiering är beslutad kommer IFC att slutföra och underteckna samförståndsavtal med relevanta partners för genomförandet i Mocambique. The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. In Phase 1 the Project aims to achieve at least 4 MUSD in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. In Phase 2 the Project will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create jobs opportunities, and encourage the development of a more diversified economy.  The Phase 2 is structured under two pillars: Pillar 1 focuses on Investment Policy and Promotion with support for the improved implementation of the investment legal and operational framework with the Mozambique investment and export promotion agency (APIEX). Pillar 2 focuses on developing markets in selected sectors including commercial agriculture, pharmaceuticals, and biofuels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 12000000 -8000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 -10000000 0 -7000000 0 -10000000 0 0 7000000 0 0 0 0 12000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 12000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140122-5114012202 Sweden The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC (the International Finance Cooperation a part of the World Bank Group) - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. IFC has an office in Maputo, Mozambique and the follow-up with this program will be done directly with it. The office in Maputo receives administrative and technical backstopping from the regional office in Johannesburg and from headquarters in Washington DC. All agreements of programs in the region, including the agreement for this program, are signed off by the regional office in Johannesburg. The disbursments are made to the multi-donor trust fund in Johannesburg but are handled by the local office. In Phase 1 2018-2022 the Program aims to achieve at least US$4 million in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. Phase 1 is co-financed by Swiss state organisation for economic cooperation SECO. In Phase 2 2019-2023 the Program will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create job opportunities, and encourage the development of a more diversified economy. The Program will support crosscutting improvements to the investment climate, as guided by the DB methodology; through the streamlining and automation of property registration procedures; by helping develop the insolvency regulatory and institutional framework; and introducing good regulatory practices to improve the delivery of business inspections; Identify and promote specific investment opportunities and remove private sector challenges identified in key sectors; Identify issues that affect market functioning and support market reforms that enhance the development impact of private sector participation; Improve transparency, access to information and the predictability and efficiency of public administration services in key reform areas. The Swedish funding for the program will be 30.000.000 SEK over a 4 year implementation period 2018-2023. SECOs contribution is 14.500.00 SEK for phase 1, and the Swedish funding would finance the financing gap of 41% for phase 1 and 100% of phase 2. The funding vehicle is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for which IFC will charge a standard administration fee of 5%. The program is a technical assistance program with the main share of the funding going to staff costs, short- and longterm consultants. There will be no forwarding of funds. Once the funding from Sweden is secured the IFC will finalise MoUs with relevant GoM authorities. Insatsen syftar till att stödja Mocambiques regerings ambition att förbättra affärsklimatet i landet. Insatsen implementeras med teknisk stöd från IFC (International Finance Cooperation en del av Världsbanksgruppen) under 2018-2023. Ett förbättrat affärsklimat är centralt för att kunna etablera grunden för en privatsektor driven diversifiering av den mocambikiska ekonomin genom att skapa ett klarare, mer transparent och förutsägbart affärs- och investeringsklimat, samt för att facilitera investeringar i viktiga sektorer identifierade genom analytiskt arbete. IFC har kontor i Maputo, Mozambique och uppföljningen av insatsen kommer att ske direkt på plats. Kontoret i Maputo får administrativt och tekniskt stöd från sitt regionala kontor i Johannesburg samt sitt kontor i Washington. Alla avtal i regionen inklusive det gällande denna insats kommer att skrivas med kontoret i Johannesburg. Utbetalningarna sker till den givargemensamma fonden i Johannesburg men hanteras av det lokala kontoret. Programmet är uppdelat i två faser. Fas 1 implementeras under 2018-2022 och kommer till att börja med innehålla arbete med tre specifika affärsklimatsreformer (inspektioner, fastighetsregistrering, samt insolvens/konkurser) med fokus på att effektivsera processer, reformer kopplade till Doing Business-indexet, samt sektorspecifika reformer som kommer väljas ut efter analytiskt arbete (Country Private Sector Diagnostics). Fas 1 kommer även bidra till en studie kring upplevda hinder i affärsklimatet både inom formell och informell sektor, en s.k. "Enterprise Survey", som inte genomförts sedan 2009 i Mocambique. Fas 1 är samfinansierad av SECO (den Schweiziska statliga organisationen för ekonomiskt samarbete). Programmet förväntas uppnå 4 MUSD i insparade administrativa kostnader för privata sektorn. Fas 2 kommer programmeras i mer detalj under första halvan av 2019 och påbörja sin implementering tidigast under andra halvan av 2019 till och med 2023. I denna fas kommer arbetet fokusera på facilitering och bibehållande av både utländska och inhemska investeringar genom att adressera existerande hinder, investeringsfrämjande kopplade till specifika sektorer, reformarbete för att öka konkurrenskraften och produktiviteten i utvalda sektorer. Finansieringen från Sverige för programmet är 30.000.000 SEK över 4 år 2018-2023. SECO bidrar med 14.500.000 SEK till fas 1 och Sveriges finansiering kommer täcka resterande 41% av finansieringsbehovet, samt 100% av aktiviteterna i fas 2. Finansieringen kommer kanaliseras via en givargemensam fond som IFC kommer att etablera för ändamålet, och vars administrationskostnader kommer att uppgå till 5%. Programmet är ett tekniskt stöd där det största andelen av budgeten kommer att gå till löner och kostnader för kort- och långtidskonsulter. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. När Sveriges finansiering är beslutad kommer IFC att slutföra och underteckna samförståndsavtal med relevanta partners för genomförandet i Mocambique. The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. In Phase 1 the Project aims to achieve at least 4 MUSD in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. In Phase 2 the Project will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create jobs opportunities, and encourage the development of a more diversified economy.  The Phase 2 is structured under two pillars: Pillar 1 focuses on Investment Policy and Promotion with support for the improved implementation of the investment legal and operational framework with the Mozambique investment and export promotion agency (APIEX). Pillar 2 focuses on developing markets in selected sectors including commercial agriculture, pharmaceuticals, and biofuels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4500000 0 4500000 0 4500000 0 0 0 0 0 4500000 0 0 4500000 0 13500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160011 Sweden VUP is the Government of Rwanda's (GoR) main mechanism for protecting the poor from shocks and building poor households' productive capacity in the longer term. The programme has three components - i) public works, ii) direct support and iii) access to credits - reinforce and complement each other. The components are all targeted, through a community based approach, on the very poorest. VUP Rwandas viktigaste program för skydda de fattigaste mot shocker och för att stärka de fattigas produktiva kapacitet på längre sikt. Programmet innehåller tre komponenter: i) subventionerade arbetsprogram, ii) direkt stöd och iii) mikro-kreditprorgam. Insatserna under samtliga komponenter är riktade mot fattiga genom en lokalt genomförd identifiring av perättigade hushåll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-51160011-5116001101 Sweden VUP is the Government of Rwanda's (GoR) main mechanism for protecting the poor from shocks and building poor households' productive capacity in the longer term. The programme has three components - i) public works, ii) direct support and iii) access to credits - reinforce and complement each other. The components are all targeted, through a community based approach, on the very poorest. VUP Rwandas viktigaste program för skydda de fattigaste mot shocker och för att stärka de fattigas produktiva kapacitet på längre sikt. Programmet innehåller tre komponenter: i) subventionerade arbetsprogram, ii) direkt stöd och iii) mikro-kreditprorgam. Insatserna under samtliga komponenter är riktade mot fattiga genom en lokalt genomförd identifiring av perättigade hushåll. Sweden Government of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 33000000 65900000 2828580 0 0 2100000 65900000 33000000 101728580 Mottagarlandets regering 33000000 Mottagarlandets regering 31000000 Mottagarlandets regering 34900000 Mottagarlandets regering 2100000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51160011-5116001102 Sweden VUP is the Government of Rwanda's (GoR) main mechanism for protecting the poor from shocks and building poor households' productive capacity in the longer term. The programme has three components - i) public works, ii) direct support and iii) access to credits - reinforce and complement each other. The components are all targeted, through a community based approach, on the very poorest. VUP Rwandas viktigaste program för skydda de fattigaste mot shocker och för att stärka de fattigas produktiva kapacitet på längre sikt. Programmet innehåller tre komponenter: i) subventionerade arbetsprogram, ii) direkt stöd och iii) mikro-kreditprorgam. Insatserna under samtliga komponenter är riktade mot fattiga genom en lokalt genomförd identifiring av perättigade hushåll. Sweden Government of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 728580 728579.99 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51160076 Sweden Fojo Media Institute submitted a proposal to the embassy of Sweden in Kigali for funding of SEK 17 million to implement a programme "Capacity Building of the School of Journalism and Communication, University of Rwanda" in Rwanda the period 2015-2018. The programme aims at "On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders". This general objective will be achieved through a specific objective that aims at "Journalism education and training at SJC/GLMC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences’ right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwanda’s growing mediainfrastructure and policy reforms." This will be through:1) SJC/GLMC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism; 2) Students understand media’s social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape; 3) A strong mutual relationship developed between SJC/GLMC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice; and 4) A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff. Fojo Media Institute will implement the programme together with the local School of Journalism and Communication at University of Rwanda. The programme’s total budget is 17 million SEK, out of which Fojo Media Institute’s own funding is approximately 17 million SEK (2.3 million USD) the total amount contributed by the embassy. The total of ..........million SEK will be forwarded from Fojo to the School of Journalism and Communication. Fojo Media Institute har inkommit med ett projektförslag till svenska ambassaden i Kigali för att genomföra ett kapacitetsuppbyggnadsprojekt med School of Journalism (SJC) vid Rwandas statliga universitet, University of Rwanda, under perioden 2015-2019. Stöd kommer också att ges till Great Lakes Media Center (GLMC), som är en enhet under SJC. SJC:s 4-åriga utbildning i journalistik startades 1996. Skolan har cirka 250 studenter och nio lärare. GLMC utbildar verksamma journalister i ett två-årigt program, och håller också kortare kurser på specifika teman. Budgeten för projektet är 17 miljoner kronor. Projektet syftar till att skapa en journalistutbildning som är anpassad till mediaindustrins behov såväl som rwandiska medborgares rätt till professionell, oberoende och relevant journalistik. För att uppnå detta mål avser Fojo stärka SJC:s och GLMC:s akademiska kompetens och stödja dem att bygga upp ett mastersprogram i journalistik. Läroplaner och kursplaner ska utvecklas, akademisk personal ska utbildas i pedagogik och regionala och internationella nätverk ska stärkas. Dessutom ska utbytet mellan medieindustrin och SJC/GLMC förbättras och utvidgas. Slutligen ska mer effektiva institutionella och administrativa strukturer och rutiner etableras på SJC/GLMC. Projektet kommer att vara ett av flera svenskstödda insatser i mediasektorn i Rwanda. Sammantaget syftar dessa insatser till att på lång sikt bidra till att bygga kapacitet för utvecklingen av oberoende, balanserade och professionella rwandiska medier som möjliggör ökad demokratisk delaktighet bland medieproducenter, medborgare och andra intressenter. The contribution includes two consecutive projects: 1) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, 2015-2021. 2) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, and Strengthening of the Rwanda Broadcasting Agency (RBA) as a Public Service Media Provider, January 2020 31 May 2021. The latter covers the so-called bridging period/project, an extension of the original project, which included Swedish Radio Media Development Office (SR MDO) and was co-funded by the Embassy and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). The Objectives for the Capacity Building of SJC project (2015-21): Overall objective: On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders. Specific objective: Journalism education and training at SJC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwandas growing media infrastructure and policy reforms. Outcome 1: SJC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism Outcome 2: Students understand medias social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape Outcome 3: A strong mutual relationship developed between SJC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice Outcome 4: A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff Changes in the Outcomes during the 'bridging project" 2020-21: Outcome 4 was discontinued during the bridging period while three new outcomes were added to the project. Outcome 5: First steps towards strengthening gender-sensitivity among media practitioners and academics in the field of journalism Outcome 6: A new sector-wide media programme prepared Outcome 7: Journalists at RBA strengthened in their capacity to produce and publish news and programs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Media and free flow of information Government & Civil Society-general A) Outcome 1-4, key results from capacity building of SJC (2015-21) With support from Fojo the education and training at SJC has been updated and modernised in several regards, with an emphasis on the practical subjects. Furthermore, lecturers research capacity has greatly improved as more and more of them have produced papers and have taken the opportunity to attend international conferences. Lecturers have introduced innovative teaching methods and have understood the demands and expectations in a modern news room. The volunteer programme with senior Swedish journalists, together with local guest lecturers from the region and the local media industry have provided platforms for practical training thereby updated knowledge of both lecturers and students. Curriculum developed for a Masters degree in Media and Communication Studies. The Project made it possible for SJC to arrange workshops for the lecturers involved in the curriculum review, with external experts supporting the process. Also a review of the curriculum for the undergraduate programme in journalism and communication was finalised in 2016, with input from the media industry, which shortened the programme from 4 to 3 years and led to a more up-to-date curriculum informed by changes in the media landscape and with a stronger gender focus. Research capacity is improved. The Project has made it possible for lecturers to attend international conferences which enhances the content primarily of the theoretical media subjects. Seven lecturers participated in international research conferences. As a result the number of research papers presented have increased significantly. Several articles have also been published in international journalism research publications as a result under this outcome. Also, to advance international networks, several MoUs with universities were made in order to start exchange programmes for lecturers and students and to enhance research networks. Students have acquired necessary practical radio and TV production skills. Through enhanced teaching and new technical equipment more students are now able to effectively practice their skills in hosting, interviewing and editing for radio and TV as a result of the Projects contribution to enhancing the radio and TV production teaching at the School of Journalism and Communication. . Students were offered the opportunity to strengthen their work experience through one-month extra internship. Through the Project the students were able to do one month extra internship, increasing the regular period in a work place from one month to two. Giving them more exposure to the professional world of journalism. Students have been exposed to practical knowledge, international perspectives and an understanding for the role of the media in other countries. International guests have introduced students to medias role in other parts of the world, and the principles of a free, independent and professional media. To contribute to an inclusive journalism education, the project supported 26 disadvantaged students through scholarships and 39 were supported with living allowances. These students would otherwise dropped out of school. An aspect of inclusion involved visually impaired students receiving more assistance from lecturers after a study on their needs was made. As a result, a greater understanding for their situation is developing The student newspaper, the Kaminuza Star, continues to be published. The student newspaper has provided first hand experiences of print and online publication, which is important as the opportunities for students to get practical journalism experiences are few. This has contributed to some students creating their own media houses. The relationship and interactions between SJC and the media industry have been strengthened through stakeholder meetings, short courses for professional journalists and guest lecturers from Rwandan media. SJC as a whole also has noticeable stronger confidence to engage in discussions with representatives from the sector. Interactions also increased significantly in connection with some 200 study tours to media houses for lecturers to visit students at their internships. There was also great interest from active journalists to attend the short courses for professional journalists that the project offered. B) Outcomes 5-7, main results from the bridging project (2020-21) The RBA newsroom in Kigali is updated to the same level of journalism standards as the regional newsrooms (reached in a previous SR MDO project). The 12 participants in the newsroom training (online due to the Pandemic) have started practicing the bottom-up approach based on public service values and international standards of journalism, started a shift towards a reporter-generated agenda, oriented towards the public and where power holders are put to account. As a result, participants have a clear understanding of the principles of public service news production and tools to start applying it on all RBA platforms (radio, TV and online). The participants also improved their skills in public service journalism, digital news publishing, audience dialogue and new insights to manage a multimedia newsroom. Another notable result example is that RBA now uses social media in a more interactive way. The online training in the national newsroom in Kigali is the first to have actively included social media and online content in the development of RBA news. As first steps towards strengthening gender equality in the sector, the project commissioned the report Barriers to women journalists in Rwanda which was well received with great seriousness by media stakeholders at the seminar arranged by the Swedish Embassy on June 9th, 2021, where the report was presented. Additionally, three workshops were arranged to bring together the three female journalists networks, striving for greater cooperation between them. PAX PRESS also organised in-house mentorship to 10 media houses to put in place viable gender policies for each of the media houses. Under the bridging period, a new sector-wide programme was developed. This was done in good consultation with all key stakeholders in the Rwandan media sector and a buy-in from all parties involved. It also inlcuded the first stages of a national audience research survey, and a number or other studies to inform the design of the new programme.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160076-5116007601 Sweden Fojo Media Institute submitted a proposal to the embassy of Sweden in Kigali for funding of SEK 17 million to implement a programme "Capacity Building of the School of Journalism and Communication, University of Rwanda" in Rwanda the period 2015-2018. The programme aims at "On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders". This general objective will be achieved through a specific objective that aims at "Journalism education and training at SJC/GLMC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences’ right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwanda’s growing mediainfrastructure and policy reforms." This will be through:1) SJC/GLMC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism; 2) Students understand media’s social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape; 3) A strong mutual relationship developed between SJC/GLMC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice; and 4) A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff. Fojo Media Institute will implement the programme together with the local School of Journalism and Communication at University of Rwanda. The programme’s total budget is 17 million SEK, out of which Fojo Media Institute’s own funding is approximately 17 million SEK (2.3 million USD) the total amount contributed by the embassy. The total of ..........million SEK will be forwarded from Fojo to the School of Journalism and Communication. Fojo Media Institute har inkommit med ett projektförslag till svenska ambassaden i Kigali för att genomföra ett kapacitetsuppbyggnadsprojekt med School of Journalism (SJC) vid Rwandas statliga universitet, University of Rwanda, under perioden 2015-2019. Stöd kommer också att ges till Great Lakes Media Center (GLMC), som är en enhet under SJC. SJC:s 4-åriga utbildning i journalistik startades 1996. Skolan har cirka 250 studenter och nio lärare. GLMC utbildar verksamma journalister i ett två-årigt program, och håller också kortare kurser på specifika teman. Budgeten för projektet är 17 miljoner kronor. Projektet syftar till att skapa en journalistutbildning som är anpassad till mediaindustrins behov såväl som rwandiska medborgares rätt till professionell, oberoende och relevant journalistik. För att uppnå detta mål avser Fojo stärka SJC:s och GLMC:s akademiska kompetens och stödja dem att bygga upp ett mastersprogram i journalistik. Läroplaner och kursplaner ska utvecklas, akademisk personal ska utbildas i pedagogik och regionala och internationella nätverk ska stärkas. Dessutom ska utbytet mellan medieindustrin och SJC/GLMC förbättras och utvidgas. Slutligen ska mer effektiva institutionella och administrativa strukturer och rutiner etableras på SJC/GLMC. Projektet kommer att vara ett av flera svenskstödda insatser i mediasektorn i Rwanda. Sammantaget syftar dessa insatser till att på lång sikt bidra till att bygga kapacitet för utvecklingen av oberoende, balanserade och professionella rwandiska medier som möjliggör ökad demokratisk delaktighet bland medieproducenter, medborgare och andra intressenter. The contribution includes two consecutive projects: 1) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, 2015-2021. 2) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, and Strengthening of the Rwanda Broadcasting Agency (RBA) as a Public Service Media Provider, January 2020 31 May 2021. The latter covers the so-called bridging period/project, an extension of the original project, which included Swedish Radio Media Development Office (SR MDO) and was co-funded by the Embassy and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). The Objectives for the Capacity Building of SJC project (2015-21): Overall objective: On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders. Specific objective: Journalism education and training at SJC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwandas growing media infrastructure and policy reforms. Outcome 1: SJC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism Outcome 2: Students understand medias social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape Outcome 3: A strong mutual relationship developed between SJC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice Outcome 4: A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff Changes in the Outcomes during the 'bridging project" 2020-21: Outcome 4 was discontinued during the bridging period while three new outcomes were added to the project. Outcome 5: First steps towards strengthening gender-sensitivity among media practitioners and academics in the field of journalism Outcome 6: A new sector-wide media programme prepared Outcome 7: Journalists at RBA strengthened in their capacity to produce and publish news and programs Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 4500000 4000000 4000000 1200000 0 500000 4500000 -4500000 4500000 -4500000 0 4000000 0 4000000 4500000 4000000 0 1200000 -4000000 0 4000000 1200000 -4000000 4000000 -1200000 0 18200000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1200000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet SE-0-SE-6-51160076-5116007602 Sweden Fojo Media Institute submitted a proposal to the embassy of Sweden in Kigali for funding of SEK 17 million to implement a programme "Capacity Building of the School of Journalism and Communication, University of Rwanda" in Rwanda the period 2015-2018. The programme aims at "On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders". This general objective will be achieved through a specific objective that aims at "Journalism education and training at SJC/GLMC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences’ right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwanda’s growing mediainfrastructure and policy reforms." This will be through:1) SJC/GLMC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism; 2) Students understand media’s social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape; 3) A strong mutual relationship developed between SJC/GLMC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice; and 4) A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff. Fojo Media Institute will implement the programme together with the local School of Journalism and Communication at University of Rwanda. The programme’s total budget is 17 million SEK, out of which Fojo Media Institute’s own funding is approximately 17 million SEK (2.3 million USD) the total amount contributed by the embassy. The total of ..........million SEK will be forwarded from Fojo to the School of Journalism and Communication. Fojo Media Institute har inkommit med ett projektförslag till svenska ambassaden i Kigali för att genomföra ett kapacitetsuppbyggnadsprojekt med School of Journalism (SJC) vid Rwandas statliga universitet, University of Rwanda, under perioden 2015-2019. Stöd kommer också att ges till Great Lakes Media Center (GLMC), som är en enhet under SJC. SJC:s 4-åriga utbildning i journalistik startades 1996. Skolan har cirka 250 studenter och nio lärare. GLMC utbildar verksamma journalister i ett två-årigt program, och håller också kortare kurser på specifika teman. Budgeten för projektet är 17 miljoner kronor. Projektet syftar till att skapa en journalistutbildning som är anpassad till mediaindustrins behov såväl som rwandiska medborgares rätt till professionell, oberoende och relevant journalistik. För att uppnå detta mål avser Fojo stärka SJC:s och GLMC:s akademiska kompetens och stödja dem att bygga upp ett mastersprogram i journalistik. Läroplaner och kursplaner ska utvecklas, akademisk personal ska utbildas i pedagogik och regionala och internationella nätverk ska stärkas. Dessutom ska utbytet mellan medieindustrin och SJC/GLMC förbättras och utvidgas. Slutligen ska mer effektiva institutionella och administrativa strukturer och rutiner etableras på SJC/GLMC. Projektet kommer att vara ett av flera svenskstödda insatser i mediasektorn i Rwanda. Sammantaget syftar dessa insatser till att på lång sikt bidra till att bygga kapacitet för utvecklingen av oberoende, balanserade och professionella rwandiska medier som möjliggör ökad demokratisk delaktighet bland medieproducenter, medborgare och andra intressenter. The contribution includes two consecutive projects: 1) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, 2015-2021. 2) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, and Strengthening of the Rwanda Broadcasting Agency (RBA) as a Public Service Media Provider, January 2020 31 May 2021. The latter covers the so-called bridging period/project, an extension of the original project, which included Swedish Radio Media Development Office (SR MDO) and was co-funded by the Embassy and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). The Objectives for the Capacity Building of SJC project (2015-21): Overall objective: On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders. Specific objective: Journalism education and training at SJC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwandas growing media infrastructure and policy reforms. Outcome 1: SJC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism Outcome 2: Students understand medias social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape Outcome 3: A strong mutual relationship developed between SJC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice Outcome 4: A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff Changes in the Outcomes during the 'bridging project" 2020-21: Outcome 4 was discontinued during the bridging period while three new outcomes were added to the project. Outcome 5: First steps towards strengthening gender-sensitivity among media practitioners and academics in the field of journalism Outcome 6: A new sector-wide media programme prepared Outcome 7: Journalists at RBA strengthened in their capacity to produce and publish news and programs Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6200000 -558549 -558549 6200000 0 5641451 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6200000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -558549 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51160121 Sweden The civil society organization Aegis Trust has applied for a grant from the Embassy for the project 'Education for Sustainable Peace in Rwanda ' (ESPR), during the period July 1, 2016 - June 30, 2019. ESPR is a continuation of the successful contribution 'Rwanda Peace Education Programme' (RPEP, contribution no 51160051), which was implemented by Aegis Trust and its partners between July 1, 2013 - June 30, 2016 and, inter alia, contributed to the introduction of peace education in the national curriculum in Rwanda. ESPR's overall objective is to contribute to strengthened resilience against genocide in Rwanda. More specifically, the project will work through 1) Educators (teachers and parents), 2) Youth, and 3) Decision-Makers and Researchers to strengthen peace education in schools and Rwandan communities. Program activities are expected to include training for pre-service and in-service teachers to teach the new cross-cutting subject 'Peace and Values'; influence the design of teaching materials and teaching methodology for the subject 'Peace and Values'; reach out to parents (as 'non-formal' educators) and equip them with relevant peace education in order to influence their children positively; build a network of young girls and boys across the country with the skills, knowledge and drive to implement peace-building activities in their communities; strengthen the Rwandan research communityto implement and communicate research on the prevention of genocide and peace-building in order to influence national decision-makers; and the establishment of community-based programs to deliver peace education to the public. The total budget for the project is 35 million SEK. Organisationen Aegis Trust har ansökt till ambassaden om bidrag för projektet 'Education for Sustainable Peace in Rwanda' (ESPR), under perioden 1 juli 2016 - 30 juni 2019. ESPR är en fortsättning av den framgångsrika insatsen 'Rwanda Peace Education Programme' (RPEP, insatsnr 51160051), vilken implementerades av Aegis Trust och dess samarbetspartners mellan 1 juli 2013 - 30 juni 2016 och bland annat bidrog till introduktion av fredsutbildning i den nationella läroplanen i Rwanda. ESPR:s övergripande syfte är att bidra till ökad moståndskraft mot folkmord i Rwanda. Mer specifikt kommer projektet arbeta genom 1) utbildare (lärare och föräldrar), 2) ungdomar, samt 3) beslutsfattare och forskare att stärka fredsutbildning i skolor och rwandiska samhällen. Förväntade programaktiviteter förväntas inkludera utbildningar för blivande lärare och lärare att kunna lära ut det nya ämnet 'Fred och Värderingar' inom alla ämnen och nivåer; påverka utformandet av undervisningsmaterial och lärarmetod för ämnet 'Fred och Värderingar'; nå ut till föräldrar (i egenskap av 'icke-formella' utbildare) och utrusta dem med relevant fredsutbildning för att kunna påverka sina barn positivt; bygga ett nätverk av unga flickor och pojkar i hela landet med kompetens, kunskap och handlingskraft att genomföra fredsbildande verksamhet i sina samhällen; stärka det rwandiska forskningssamfundet i syfte att genomföra och kommunicera forskning om förebyggande av folkmord och fredsbyggande för att kunna påverka nationella beslutsfattare; och inrätta samhällsbaserade program för att leverera fredsutbildning till allmänheten. Den totala budgeten för projektet är 35 000 000 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security 1. Teachers are now able to discuss and teach difficult issues related to Genocide. ESPR has provided Rwanda Education Board (REB) with teaching materials to be able teach Peace and Values Education (PVE) only that according media reports, it has not been easy for all teachers to implement the curriculum. The next phase or project should strongly focus on this. During Covid-19 related lock down, it was a blessing in disguise for the project because the otherwise very busy teachers were available to attend trainings at Aegis. The programme has trained Educators to participate in Peace Building (PB) & Peace Education (PE) activities in their communities and the former trainees become Peace Ambassadors. 38 (17 female & 21 Males) peace ambassadors in Kigali and Karongi Peace Schools have been reached during the reporting period in 2020. These numbers are measured through surveys and this is how it is established that it is difficult for teachers to teach such sensitive subjects related to Genocide. 2. Programme supported research has influenced policy change. Ministries of of youth, culture and other relevant government agencies have contacted Aegis to review their respective policies to ensure that the policies are in harmony with PVE. This was inspired by the research Aegis conducts within the programme. Another good example is where Rwandan parliamentarians has consulted Aegis to guide the work of legislation of Laws in the area of reconciliation and peace building. For example Ministry of of youth consulted Aegis to help ensure that youth policy and strategies are conflict and peace building sensitive. Same as Ministry of culture expressed need for Aegis to help ensure that the policy and strategies on culture embrace Peace and Values Education. The Embassy assesses that this integration of conflict sensitivity is in line with what Sweden wants. 3. The space between the youth and older generations has been reduced. The programme has achieved this through the use of inter generation dialogue in communities between the youth and older people. The Embassy notes that its important to ensure that what teachers teach students is not negatively affected by what older people might be teaching to the young generation that contradicts PVE. During the reporting period, in terms of numbers reached, 164 parents (86% women and 78 % women) were trained with support from local leaders mainly in Kigali which is a factor in ownership and sustainability. This number has not increased since the last CoP because Aegis is not expected to implement any new activities since June but just do what has been agreed on discussed in the previous section. Based on pre-post surveys conducted by Aegis Trust, the workshops objectives were achieved for example: 82.2% of the participants confirmed to have learnt a lot including knowledge about conflicts and how to deal with them. This was the main expectation that participants had expressed at the beginning of the workshop; 79.4% have acquired knowledge on how to develop positive values in their children;70.8% have gained knowledge about the Continuum of Violence and the genocide against the Tutsi increased. When asked about what changed in them, they mentioned the following: 74.3% said that they will be humble as a way to prevent conflicts; 78.2% said they will listen more to their children; 76.9% promised to be more patient towards their partners; 79.7% promised to be role model at home; 72.1% committed to work towards complementarity at home. In terms of further impact, when asked what they intend to do with the knowledge and skills they gained from the workshop, participants made it clear that in addition to changing their actions and practices themselves, they will not keep silence. 69.2% revealed that they are going to be active bystanders and will use the existing platforms to influence community members. On another note 81% of the participants said that the knowledge and skills gained will help them manage their families and change their relationships with family members. This is very significant given that these parents come from families that live in conflict. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160121-5116012101 Sweden The civil society organization Aegis Trust has applied for a grant from the Embassy for the project 'Education for Sustainable Peace in Rwanda ' (ESPR), during the period July 1, 2016 - June 30, 2019. ESPR is a continuation of the successful contribution 'Rwanda Peace Education Programme' (RPEP, contribution no 51160051), which was implemented by Aegis Trust and its partners between July 1, 2013 - June 30, 2016 and, inter alia, contributed to the introduction of peace education in the national curriculum in Rwanda. ESPR's overall objective is to contribute to strengthened resilience against genocide in Rwanda. More specifically, the project will work through 1) Educators (teachers and parents), 2) Youth, and 3) Decision-Makers and Researchers to strengthen peace education in schools and Rwandan communities. Program activities are expected to include training for pre-service and in-service teachers to teach the new cross-cutting subject 'Peace and Values'; influence the design of teaching materials and teaching methodology for the subject 'Peace and Values'; reach out to parents (as 'non-formal' educators) and equip them with relevant peace education in order to influence their children positively; build a network of young girls and boys across the country with the skills, knowledge and drive to implement peace-building activities in their communities; strengthen the Rwandan research communityto implement and communicate research on the prevention of genocide and peace-building in order to influence national decision-makers; and the establishment of community-based programs to deliver peace education to the public. The total budget for the project is 35 million SEK. Organisationen Aegis Trust har ansökt till ambassaden om bidrag för projektet 'Education for Sustainable Peace in Rwanda' (ESPR), under perioden 1 juli 2016 - 30 juni 2019. ESPR är en fortsättning av den framgångsrika insatsen 'Rwanda Peace Education Programme' (RPEP, insatsnr 51160051), vilken implementerades av Aegis Trust och dess samarbetspartners mellan 1 juli 2013 - 30 juni 2016 och bland annat bidrog till introduktion av fredsutbildning i den nationella läroplanen i Rwanda. ESPR:s övergripande syfte är att bidra till ökad moståndskraft mot folkmord i Rwanda. Mer specifikt kommer projektet arbeta genom 1) utbildare (lärare och föräldrar), 2) ungdomar, samt 3) beslutsfattare och forskare att stärka fredsutbildning i skolor och rwandiska samhällen. Förväntade programaktiviteter förväntas inkludera utbildningar för blivande lärare och lärare att kunna lära ut det nya ämnet 'Fred och Värderingar' inom alla ämnen och nivåer; påverka utformandet av undervisningsmaterial och lärarmetod för ämnet 'Fred och Värderingar'; nå ut till föräldrar (i egenskap av 'icke-formella' utbildare) och utrusta dem med relevant fredsutbildning för att kunna påverka sina barn positivt; bygga ett nätverk av unga flickor och pojkar i hela landet med kompetens, kunskap och handlingskraft att genomföra fredsbildande verksamhet i sina samhällen; stärka det rwandiska forskningssamfundet i syfte att genomföra och kommunicera forskning om förebyggande av folkmord och fredsbyggande för att kunna påverka nationella beslutsfattare; och inrätta samhällsbaserade program för att leverera fredsutbildning till allmänheten. Den totala budgeten för projektet är 35 000 000 SEK. Sweden Aegis Trust Swedish International Development Cooperation Agency Aegis Trust 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10800000 15000000 19200000 0 -10000000 5000000 10000000 5400000 0 0 5000000 5400000 -10000000 -10000000 15000000 0 -5000000 0 10000000 4200000 15000000 10000000 50000000 Aegis Trust 5000000 Aegis Trust 5400000 Aegis Trust 5400000 Aegis Trust 15000000 Aegis Trust 4200000 Aegis Trust 15000000 Aegis Trust SE-0-SE-6-51160121-5116012102 Sweden The civil society organization Aegis Trust has applied for a grant from the Embassy for the project 'Education for Sustainable Peace in Rwanda ' (ESPR), during the period July 1, 2016 - June 30, 2019. ESPR is a continuation of the successful contribution 'Rwanda Peace Education Programme' (RPEP, contribution no 51160051), which was implemented by Aegis Trust and its partners between July 1, 2013 - June 30, 2016 and, inter alia, contributed to the introduction of peace education in the national curriculum in Rwanda. ESPR's overall objective is to contribute to strengthened resilience against genocide in Rwanda. More specifically, the project will work through 1) Educators (teachers and parents), 2) Youth, and 3) Decision-Makers and Researchers to strengthen peace education in schools and Rwandan communities. Program activities are expected to include training for pre-service and in-service teachers to teach the new cross-cutting subject 'Peace and Values'; influence the design of teaching materials and teaching methodology for the subject 'Peace and Values'; reach out to parents (as 'non-formal' educators) and equip them with relevant peace education in order to influence their children positively; build a network of young girls and boys across the country with the skills, knowledge and drive to implement peace-building activities in their communities; strengthen the Rwandan research communityto implement and communicate research on the prevention of genocide and peace-building in order to influence national decision-makers; and the establishment of community-based programs to deliver peace education to the public. The total budget for the project is 35 million SEK. Organisationen Aegis Trust har ansökt till ambassaden om bidrag för projektet 'Education for Sustainable Peace in Rwanda' (ESPR), under perioden 1 juli 2016 - 30 juni 2019. ESPR är en fortsättning av den framgångsrika insatsen 'Rwanda Peace Education Programme' (RPEP, insatsnr 51160051), vilken implementerades av Aegis Trust och dess samarbetspartners mellan 1 juli 2013 - 30 juni 2016 och bland annat bidrog till introduktion av fredsutbildning i den nationella läroplanen i Rwanda. ESPR:s övergripande syfte är att bidra till ökad moståndskraft mot folkmord i Rwanda. Mer specifikt kommer projektet arbeta genom 1) utbildare (lärare och föräldrar), 2) ungdomar, samt 3) beslutsfattare och forskare att stärka fredsutbildning i skolor och rwandiska samhällen. Förväntade programaktiviteter förväntas inkludera utbildningar för blivande lärare och lärare att kunna lära ut det nya ämnet 'Fred och Värderingar' inom alla ämnen och nivåer; påverka utformandet av undervisningsmaterial och lärarmetod för ämnet 'Fred och Värderingar'; nå ut till föräldrar (i egenskap av 'icke-formella' utbildare) och utrusta dem med relevant fredsutbildning för att kunna påverka sina barn positivt; bygga ett nätverk av unga flickor och pojkar i hela landet med kompetens, kunskap och handlingskraft att genomföra fredsbildande verksamhet i sina samhällen; stärka det rwandiska forskningssamfundet i syfte att genomföra och kommunicera forskning om förebyggande av folkmord och fredsbyggande för att kunna påverka nationella beslutsfattare; och inrätta samhällsbaserade program för att leverera fredsutbildning till allmänheten. Den totala budgeten för projektet är 35 000 000 SEK. Sweden Aegis Trust Swedish International Development Cooperation Agency Aegis Trust 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 3700000 -258296 3700000 16000000 0 0 19700000 Aegis Trust 16000000 Aegis Trust 3700000 Aegis Trust -258941.91 Aegis Trust Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51160122 Sweden The overall objective is to promote decent work in Rwanda's informal economy. The purpose of the planned contribution is to address the fact that the vast majority of the working population in Rwanda, most of whom are in the informal economy, cannot exercise their rights, which means that decent work deficits persist in practise, despite a fairly supportive labour rights legislation. The expected impact of the project, therefore, is improved access by workers to decent work and labour rights in the informal economy. The ultimate beneficiaries are defined as the working poor, particularly youth and women, in the urban and peri-urban sectors. Other beneficiaries of the project interventions are the key stakeholders such as governmental institutions, employers’ and workers’ organisations as well as civil society and business associations, which will be involved in the implementation. The project is developed by ILO in collaboration with key stakeholders on the Rwandan labour market with a planned budget of 27,185,000 SEK over three years (3,251,608 USD), and has the following objectives: - decent work deficits in selected sub-sectors - Enhanced capacities of social partners to promote decent work in the informal economy through social dialogue - Extended coverage of social security for informal workers - Strengthened fundamental principles and rights at work, including for informal workers - Improved occupational safety and health at informal workplaces and labour inspection strengthened Sweden is the only funder of the project. Det övergripande syftet med insatsen är att främja anständigt arbete i Rwandas informella ekonomi. Insatsen adresserar det faktum att den stora delen av arbetskraften i Rwanda, särskilt i den informella ekonomin, inte har tillgång till anständigt arbete och goda arbetsvillkor och att det finns stora brister i tillämpningen av lagstiftningen. Huvudsaklig målgrupp är arbetskraften i den informella ekonomin, särskilt unga och kvinnor i urbana och peri-urbana områden. Andra målgrupper som nås genom insatsen är arbetsmarknadsinstitutioner, arbetstagar- och arbetsgivarorganisationer samt organisationer som representerar den informella ekonomin. Projektet är utvecklat av ILO i samarbete med arbetsmarknadens nyckelaktörer i Rwanda och har en planerad budget på 27,185,000 SEK (3,251,608 USD) på tre år. Sida är ensam givare till projektet. Insatsens projektetmål är följande: - Ökad kapacitet för arbetsmarknadens parter att främja anständigt arbete i den informella ekonomin genom social dialog - Stärkta rättigheter på arbetsmarknaden, innefattande den informella ekonomin - Utökat social skyddsnät för arbetskraften i den informella ekonomin - Förbättrad arbetsmiljö, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, samt inspektioner - Färre brister i anständigt arbete i utvalda branscher Projektet kommer att ha en integrerad ansats med interventioner på både mikro- och makronivå. På mikronivå kommer projektet att fokusera på två utvalda branscher (bygg- och konstruktion samt handel/marknad) som varit föremål för en separat studie (sub-sector selection study). På makronivå kommer projektet adressera flera av de prioriteringar som finns i Rwandas nationella program för att främja anständigt arbete "Decent Work Country Programme" (DCWP), såsom ökad kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer att främja anständigt arbete i den informella ekonomin, förbättrade arbetsvillkor för informella arbetare, ökat socialt skyddsnät, ökad formalisering, utökade arbetsmiljökontroller. Tanken är att aktiviteterna på de olika nivåerna ska länkas och interagera. Projektet bedöms vara innovativt och gränsöverskridande då det har ambitionen att tillämpa en systemisk ansats i kombination med främjande av anständigt arbete och arbetsvillkor, och då i den informella ekonomin. The project will contribute to better living conditions in Rwanda through reduced decent work deficits in the informal economy. It will do so by addressing decent work deficits  for informally working women and youth in two selected sub-sectors. The expected results are: - Increased number of large and small businesses adopting strategies for improved working conditions - More income and earnings as a result of project intervention - Increased number of informal economy workers subject to improved working conditions - Improved capacity of social partners (motivation/ willingness) for dialogue in promoting decent work more effectively Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Employment creation Other Social Infrastructure & Services Project progress has been slow and to date there are a limited number of results.  With the objective of improving safety and reducing occupation hazards in the construction sector the project worked with the Rwanda House Authority and the Procurement Authority during the revision of the public procurement and inspection regulations. The new regulations have become clearer in terms of their requirements on builders to follow and ensure occupational safety and health risks are minimized and working conditions improved.  To address the skills gap considered a key root cause for poor working conditions and low incomes in the construction sector, the project partnered with Amaco, a local paint company, to impart trainings for painters. A first training for 150 painters was carried out in 2019.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160122-5116012201 Sweden The overall objective is to promote decent work in Rwanda's informal economy. The purpose of the planned contribution is to address the fact that the vast majority of the working population in Rwanda, most of whom are in the informal economy, cannot exercise their rights, which means that decent work deficits persist in practise, despite a fairly supportive labour rights legislation. The expected impact of the project, therefore, is improved access by workers to decent work and labour rights in the informal economy. The ultimate beneficiaries are defined as the working poor, particularly youth and women, in the urban and peri-urban sectors. Other beneficiaries of the project interventions are the key stakeholders such as governmental institutions, employers’ and workers’ organisations as well as civil society and business associations, which will be involved in the implementation. The project is developed by ILO in collaboration with key stakeholders on the Rwandan labour market with a planned budget of 27,185,000 SEK over three years (3,251,608 USD), and has the following objectives: - decent work deficits in selected sub-sectors - Enhanced capacities of social partners to promote decent work in the informal economy through social dialogue - Extended coverage of social security for informal workers - Strengthened fundamental principles and rights at work, including for informal workers - Improved occupational safety and health at informal workplaces and labour inspection strengthened Sweden is the only funder of the project. Det övergripande syftet med insatsen är att främja anständigt arbete i Rwandas informella ekonomi. Insatsen adresserar det faktum att den stora delen av arbetskraften i Rwanda, särskilt i den informella ekonomin, inte har tillgång till anständigt arbete och goda arbetsvillkor och att det finns stora brister i tillämpningen av lagstiftningen. Huvudsaklig målgrupp är arbetskraften i den informella ekonomin, särskilt unga och kvinnor i urbana och peri-urbana områden. Andra målgrupper som nås genom insatsen är arbetsmarknadsinstitutioner, arbetstagar- och arbetsgivarorganisationer samt organisationer som representerar den informella ekonomin. Projektet är utvecklat av ILO i samarbete med arbetsmarknadens nyckelaktörer i Rwanda och har en planerad budget på 27,185,000 SEK (3,251,608 USD) på tre år. Sida är ensam givare till projektet. Insatsens projektetmål är följande: - Ökad kapacitet för arbetsmarknadens parter att främja anständigt arbete i den informella ekonomin genom social dialog - Stärkta rättigheter på arbetsmarknaden, innefattande den informella ekonomin - Utökat social skyddsnät för arbetskraften i den informella ekonomin - Förbättrad arbetsmiljö, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, samt inspektioner - Färre brister i anständigt arbete i utvalda branscher Projektet kommer att ha en integrerad ansats med interventioner på både mikro- och makronivå. På mikronivå kommer projektet att fokusera på två utvalda branscher (bygg- och konstruktion samt handel/marknad) som varit föremål för en separat studie (sub-sector selection study). På makronivå kommer projektet adressera flera av de prioriteringar som finns i Rwandas nationella program för att främja anständigt arbete "Decent Work Country Programme" (DCWP), såsom ökad kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer att främja anständigt arbete i den informella ekonomin, förbättrade arbetsvillkor för informella arbetare, ökat socialt skyddsnät, ökad formalisering, utökade arbetsmiljökontroller. Tanken är att aktiviteterna på de olika nivåerna ska länkas och interagera. Projektet bedöms vara innovativt och gränsöverskridande då det har ambitionen att tillämpa en systemisk ansats i kombination med främjande av anständigt arbete och arbetsvillkor, och då i den informella ekonomin. The project will contribute to better living conditions in Rwanda through reduced decent work deficits in the informal economy. It will do so by addressing decent work deficits  for informally working women and youth in two selected sub-sectors. The expected results are: - Increased number of large and small businesses adopting strategies for improved working conditions - More income and earnings as a result of project intervention - Increased number of informal economy workers subject to improved working conditions - Improved capacity of social partners (motivation/ willingness) for dialogue in promoting decent work more effectively Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 6000000 8000000 0 0 0 0 -500000 500000 0 4000000 4000000 -4000000 0 0 8000000 0 8000000 0 0 0 0 -4000000 4000000 6000000 0 0 0 -4000000 22000000 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-51160122-5116012202 Sweden The overall objective is to promote decent work in Rwanda's informal economy. The purpose of the planned contribution is to address the fact that the vast majority of the working population in Rwanda, most of whom are in the informal economy, cannot exercise their rights, which means that decent work deficits persist in practise, despite a fairly supportive labour rights legislation. The expected impact of the project, therefore, is improved access by workers to decent work and labour rights in the informal economy. The ultimate beneficiaries are defined as the working poor, particularly youth and women, in the urban and peri-urban sectors. Other beneficiaries of the project interventions are the key stakeholders such as governmental institutions, employers’ and workers’ organisations as well as civil society and business associations, which will be involved in the implementation. The project is developed by ILO in collaboration with key stakeholders on the Rwandan labour market with a planned budget of 27,185,000 SEK over three years (3,251,608 USD), and has the following objectives: - decent work deficits in selected sub-sectors - Enhanced capacities of social partners to promote decent work in the informal economy through social dialogue - Extended coverage of social security for informal workers - Strengthened fundamental principles and rights at work, including for informal workers - Improved occupational safety and health at informal workplaces and labour inspection strengthened Sweden is the only funder of the project. Det övergripande syftet med insatsen är att främja anständigt arbete i Rwandas informella ekonomi. Insatsen adresserar det faktum att den stora delen av arbetskraften i Rwanda, särskilt i den informella ekonomin, inte har tillgång till anständigt arbete och goda arbetsvillkor och att det finns stora brister i tillämpningen av lagstiftningen. Huvudsaklig målgrupp är arbetskraften i den informella ekonomin, särskilt unga och kvinnor i urbana och peri-urbana områden. Andra målgrupper som nås genom insatsen är arbetsmarknadsinstitutioner, arbetstagar- och arbetsgivarorganisationer samt organisationer som representerar den informella ekonomin. Projektet är utvecklat av ILO i samarbete med arbetsmarknadens nyckelaktörer i Rwanda och har en planerad budget på 27,185,000 SEK (3,251,608 USD) på tre år. Sida är ensam givare till projektet. Insatsens projektetmål är följande: - Ökad kapacitet för arbetsmarknadens parter att främja anständigt arbete i den informella ekonomin genom social dialog - Stärkta rättigheter på arbetsmarknaden, innefattande den informella ekonomin - Utökat social skyddsnät för arbetskraften i den informella ekonomin - Förbättrad arbetsmiljö, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, samt inspektioner - Färre brister i anständigt arbete i utvalda branscher Projektet kommer att ha en integrerad ansats med interventioner på både mikro- och makronivå. På mikronivå kommer projektet att fokusera på två utvalda branscher (bygg- och konstruktion samt handel/marknad) som varit föremål för en separat studie (sub-sector selection study). På makronivå kommer projektet adressera flera av de prioriteringar som finns i Rwandas nationella program för att främja anständigt arbete "Decent Work Country Programme" (DCWP), såsom ökad kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer att främja anständigt arbete i den informella ekonomin, förbättrade arbetsvillkor för informella arbetare, ökat socialt skyddsnät, ökad formalisering, utökade arbetsmiljökontroller. Tanken är att aktiviteterna på de olika nivåerna ska länkas och interagera. Projektet bedöms vara innovativt och gränsöverskridande då det har ambitionen att tillämpa en systemisk ansats i kombination med främjande av anständigt arbete och arbetsvillkor, och då i den informella ekonomin. The project will contribute to better living conditions in Rwanda through reduced decent work deficits in the informal economy. It will do so by addressing decent work deficits  for informally working women and youth in two selected sub-sectors. The expected results are: - Increased number of large and small businesses adopting strategies for improved working conditions - More income and earnings as a result of project intervention - Increased number of informal economy workers subject to improved working conditions - Improved capacity of social partners (motivation/ willingness) for dialogue in promoting decent work more effectively Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -7174050 0 -320000 -7174050.4699999997 ILO/International Labour Organization -321608.85 ILO/International Labour Organization Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160123 Sweden The PPIMA project is carried out by Norwegian People's Aid (NPA) in Rwanda since 2010, and financed by Sweden and the UK / DFID, with a view to empower civil society to increase transparency and accountability. The evaluation of the first phase of PPIMA documented 31 examples of improvements in the provision of public services, public participation in planning and policy as a result of the use of "Community Scorecards" (CSC). The second phase was equally successful, documented through a mid-term review (MTR), which was used to produce "Success stories from the PPIMA Project". PPIMA III, the third phase, will continue to promote cooperation between the government and CSOs at both central and local levels. The number of focus districts for PPIMA will now be expanded from four to eight, to support public scrutiny of how public services are delivered at the local level. The model has proven effective for improving government service delivery and also bring political change.Examples of results achieved so far are:The adoption of CSO recommendations in the formulation of government policy “12-Year Basic Education for All”;A position paper of the CSOs regarding the conditions for civil society activities, presented at the annual "Joint Action Development Forum" (JADF). The position paper was handed over to Rwanda Governance Board (RGB), which decided to accept the recommendations;Political dialogues have proven to be important fora where decision-makers increasingly respond to citizens' priorities, and provide opportunities for civil society organizations and citizens to express alternative solutions.CSO partners have acquired the knowledge and skills to engage in public policy processes, thanks to PPIMAs "evidence-based" practices, which led to improved services in health, agriculture, water and sanitation, education, infrastructure and good governance.The acquired skills of CSOs are also reflected in their improved financial systems and follow-up compared to when the project started.PPIMA III will build on these successes, and can be summarized with the following objectives for the period April 2016- March 2019:Result 1: The capacity of CSOs, citizens and local leaders will be strengthened. Capacity building is an integral part of PPIMA project, especially through the 'training' and strengthening of the PPIMA partner civil society organizations, citizens and local leaders' ability and motivation to meaningfully participate in public policy processes.Result 2: The citizens often complain that local leaders do not take into account their views and opinions. At the same time, GoR often claims that CSOs fail to take advantage of government processes such as "Governance month", "Accountability Days" and the "Joint Action Development Forum" (JADF). To remedy this situation, PPIMA III will develop and strengthen strategies for CSOs to push for political change in the GoR-created spaces.Result 3: PPIMA emphasizes the importance of evidence-based engagement, which is considered to explain the successes such as feed-back from decision-makers and improvements e g in health care and schools. However, they have not been sufficiently effective in monitoring the government's response, which will be a particular focus for PPIMA III.Result 4: as shown by the MTR, learning has mainly been internal among PPIMA partners, and not externalized to other stakeholders, minimizing prospects for replication elsewhere. PPIMA III will therefore continue to develop a culture of reflection and build a strategy to disseminate lessons. Visserligen har Rwanda gjort imponerande framsteg i att återhämta sig från folkmordet 1994, men det civila samhället är mycket kontrollerat. Regeringens kontroll av lokala civilsamhällesorganisationer (CSO) är strikt; enligt lagen om registrering av frivilligorganisationer (från 2012) har CSOs rätt att bedriva verksamhet, men den används samtidigt som ett kontrollinstrument. Många CSOs utövar självcensur av rädsla för att annars straffas. PPIMA-projektet genomförs av Norsk Folkehjelp (NPA, Norwegian People’s Aid) i Rwanda sedan 2010, finansierat av Sverige och Storbritannien/DFID, för att det civila samhället ska kunna öka öppenhet och ansvarsutkrävande. Utvärderingen av den första fasen av PPIMA dokumenterade 31 exempel på förbättringar i tillhandahållandet av offentliga tjänster, folkligt deltagande i planering och politik till följd av användningen av ”Community Score Cards” (CSC). Den andra fasen var lika framgångsrik, dokumenterad genom en halvtidsöversyn (MTR), som användes för att producera "Success stories from PPIMA Project ". PPIMA III, den tredje fasen, kommer att fortsätta att främja samverkan mellan regeringen och CSO på både central och lokal nivå. PPIMA arbetar i fyra distrikt, som nu kommer att utökas till åtta, för att stödja medborgarnas granskning av hur offentliga tjänster levereras på lokal nivå. Modellen har visat sig effektiv för att förbättra myndigheternas leverans av tjänster och även åstadkomma politisk förändring. Exempel på hittillsvarande resultat är: * Antagandet av CSO-rekommendationer i formuleringen av regeringens politik ” för “12-Year Basic Education for All' ; * Ett positionspapper av CSOs gällande villkoren för civila samhällets verksamhet, presenterat vid en årlig ”Joint Action Development Forum” (JADF). Positionspappret överlämnades till Rwanda Governance Board (RGB), som beslutade att acceptera rekommendationerna; * Politiska dialoger har visat sig vara viktiga forum där beslutsfattarna alltmer varit lyhörda för medborgarnas prioriteringar, och givit möjligheter för det civila samhällets organisationer och medborgare att uttrycka alternativa lösningar. * CSO partners har förvärvat kunskaper och färdigheter i att engagera sig i offentliga policyprocesser, tack vare PPIMAs ”evidensbaserade” metoder, vilket lett till förbättrad service inom hälsovård, jordbruk, vatten och sanitet, utbildning, infrastruktur och god samhällsstyrning. * De förvärvade färdigheterna hos CSOs återspeglas också i deras förbättrade finansiella system och uppföljning jämfört med när projektet startade. PPIMA III ska bygga vidare på dessa framgångar, och kan sammanfattas med följande mål för perioden april 2016- mars 2019: Resultat 1: Kapaciteten hos CSOs, medborgare och lokala ledare stärks. Kapacitetsuppbyggnad är en integrerad del av PPIMA-projektet, framför allt att genom utbildning och ’training’ stärka det civila samhällets organisationer, medborgare och lokala ledarnas förmåga och motivation att på ett meningsfullt sätt delta i offentliga policyprocesser. Resultat 2: Medborgarna klagar ofta över att lokala ledare inte tar hänsyn till deras åsikter och synpunkter. Regeringen hävdar samtidigt ofta att det civila samhällets organisationer misslyckas med att utnyttja de statliga processer som har skapats för att säkerställa medborgarnas inflytande t ex ”Governance month”, ”Accountability Days”, och ”Joint Action Development Forum” (JADF). För att åtgärda denna situation vill PPIMA III särskilt lyfta strategier för CSOs att verka för politisk förändring inom regeringens skapade utrymmen. Resultat 3: PPIMA betonar särskilt betydelsen av faktabaserat engagemang (’evidence-based processes’), vilket anses förklara framgångarna som t ex feedback från beslutsfattare och förbättringar i t ex hälsovård och skola. CSOs genererar och använder ”evidence” för att påverka beslutsfattare i utformningen, genomförandet och uppföljningen av offentlig politik. Emellertid har de inte varit tillräckligt effektiva i att följa upp regeringens svar, vilket blir särskilt fokus för PPIMA III. Resultat 4: som framgår av MTR har lärandet i huvudsak varit internt (PPIMA-partners) och inte externaliserats till andra intressenter, vilket minimerar utsikterna för replikering på annat håll. PPIMA III kommer därför att fortsätta utveckla en kultur av reflektion och bygga en strategi för att sprida lärdomar. Development intvervention's intended outcome:Rwanda CSOs and Citizens influence the review, formulation and implementation of local and national policies and plans in civil society and government-created spaces Summary of intervention logic:The programme aims to strengthen state-society interactions by engaging with both civil society and government. It aligns well with Government of Rwanda's (GoR) priorities as set out in the 2013-2018 'Economic Development and Poverty Reduction Strategy' (EDPRS2), which includes Accountable Governance as one of its four main pillars. Support to civil society (Output 1: "Capacity of CSOs, citizens and local leaders enhanced to effectively participate in public policy processes") will include strengthening CSOs', citizens' and local leaders’ skills to meaningfully engage in public policy processes for ownership and sustainability. When CSOs and citizens are aware and conversant about their rights and entitlement they often become confident and motivated to participate in public policy processes. The focus on gender-mainstreaming by for example training and advocacy on gender-responsive budgeting can be increased and given higher visibility. The inclusion of local leaders, especially women leaders, is also key: public service providers in the PPIMA target areas have proven to become more open to receive constructive criticism on the delivery of the services from citizens. Through Output 2 ("CSOs and Citizens use tools and strategies to participate effectively in public policy processes"), the programme will help to expand the opportunities for constructive engagement between government and civil society at national and local level. The PPIMA partner CSO have demonstrated greater confidence and motivation to organize events on public policy issues, e.g. Community Score Cards (CSC), Media, Access to Justice and Information Centres (AJICs) and the Advocacy and Legal Advice (ALACs), dialogues, and budget analysis. There is convincing evidence that citizens participate actively in districtand national-level fora established by the PPIMA CSOs. On the other hand, their participation is minimal/ineffective in Government-created spaces, e.g. the 'Accountability Days', 'Governance Month' and 'Joint Action Development Forum' (JADF). To rectify this situation, CSOs need to strengthen their approaches in order to adequately advocate for policy change within government-created spaces (and thus ensure overall sustainability of the desired outcome of PPIMA). In particular, to raise the gender mainstreaming in PPIMA, the project will strengthen budget transparency and gender-responsive budgeting at all levels, including in the capacity-building of partners and project beneficiaries in the new districts. Through Output 3 ("CSOs generate and use evidence to influence decision makers in the design, implementation and revision of public policies") PPIMA CSO partners have incorporated research as a key strategy to target national and local decisions-makers to take action on public policy issues. This has proven successful in changing some in Government to provide feedback and commitment to the efforts made by CSOs. Through Output 4 ("Lessons learned to improve effectiveness of the program and to ensure replication and sustainability") the programme will aim to learn from successful (or unsuccessful) initiatives by documenting and sharing to support replication of effective practices. To date, the learning has mainly been internalized within the PPIMA partners and not externalized to other stakeholders, thus minimizing the chances for replication elsewhere.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The 2019 Project Completion Review (PCR, compulsary document by Dfid, carried out by consultants contracted by Dfid) found that PPIMA II ‘has delivered concrete, tangible results in the Districts where PPIMA operates, including transparent budget allocations, more accessible, better quality services and better performance in Imihigo evaluations because of citizens’ involvement and contribution’. The PCR went on to comment that the Community Scorecard (CSC) process in particular has greatly facilitated citizens’ active and effective engagement in the local planning and budgeting processes. During PPIMA 3, the CSC expanded from 94 Cells of 4 Districts in 2016 to coverage of 651 Cells of 8 Districts in 2020 – bringing CSC coverage to more than 1.3 million people, or 11% of the population of Rwanda. The number of direct CSC participants increased from 51,000 in 2016 to 124,000 in 2019. PPIMA partner monitoring of several District plans has shown that District budgets have been allocated transparently and according to citizens’ demands and priorities. For example, in May 2019, during the approval of the District budget before the JADF members, it was realised that approximately 70% of the District priorities allocated with a budget, had been identified through the CSC process. In Gatsibo District, officials who have a long experience with PPIMA are advocates for further roll out of the CSC process. That has led to an expansion to all sectors (geographical sub-divisions) so that the District can incorporate citizens’ views into its plans in a comprehensive manner. Local leaders understand that more realistic locally driven plans inspire greater commitment and in turn make it more likely to meet their stated targets. Gatsibo has made the most significant progress in using the CSC process to make its plans more responsive to the needs of its approximately 0.5m citizens (PCR 2019). The 2019 Impact assessment findings highlighted unexpected results, not all originally identified in the project logframe, those results of PPIMA 3 can be seen under the following categories: - communities solve locally important problems by their own actions; - joint-action whereby communities and government take action to solve locally important problems; - changes in the how government and agency staff carry out their duties leading to services that are more responsive to the consumer; - infrastructure investment by government better aligned with community and beneficiary priorities; - improvements in national policies, in particular those that affect marginalized groups. Though the first two categories were not captured to the full by the monitoring system associated with the log frame indicators, the impact assessment found these to be significant outcomes in terms of people’s well-being and in making effective the participation that is central to Rwanda’s nation-building project. In Access to justice, PPIMA AJICs and ALACs supported approximately 8,000 cases per annum in Phase III (up from 4,000 in Phase I). Partners expanded the network of community volunteer paralegals for community outreach and referral, and increased their focus on conflict resolution. As commented in the PCR 2019, the nature of a large part of the caseload - many are disputes between neighbours or within the family – means it is not possible to calculate a resolution rate with accuracy. It is clear, however, that the services are meeting an important need and are contributing to social cohesion. Information from ALACs and AJICs also provided an evidence base for national level advocacy by Transparency International – a contribution that was described by the National Ombudsman as the ‘backbone’ of their work. The PPIMA Impact Assessment commented that there is significant synergy between the national and local level work – the credibility conferred by the Bribery Index and its reception by government safeguards the space for local level work. The cases addressed by ALACS contribute context and substance to national level work. The PPIMA Impact assessment emphasizes that, in a context where other projects have struggled to be accepted as legitimate partners in national policy discussions, the inroads made by PPIMA's CSO partners are impressive. PPIMA III partners Transparency International Rwanda focused on combating corruption, GLIHD undertook public interest litigation and alternative reporting on international human rights commitments, HDI worked on the promotion of sexual reproductive health and rights, CLADHO undertook budget analysis and advocacy for citizen issues influencing national budgetary decisions, Profemmes monitored and advocated for gender responsiveness in government policy and policy implementation, NUDOR conducted advocacy for the rights of people with disabilities, and RCSP undertook research as a basis for collaboration with policy makers on a variety of key citizen concerns arising through the community scorecard. Local and national level advocacy by partners was enhanced by the partner Pax Press for media engagement to present citizen issues.   These advocacy actions led to significant civil society influence over a range of policy reforms and changes in a variety of areas, for example on the law governing access to sexual and reproductive rights, decriminalizing sex work and abortion, amendments to labour laws to embed gender equity, meaningful contributions to the National Strategy for Transformation (NST1-2017-2024), and changes to the National Employment Policy to establish the rights of people living with disabilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160123-5116012301 Sweden The PPIMA project is carried out by Norwegian People's Aid (NPA) in Rwanda since 2010, and financed by Sweden and the UK / DFID, with a view to empower civil society to increase transparency and accountability. The evaluation of the first phase of PPIMA documented 31 examples of improvements in the provision of public services, public participation in planning and policy as a result of the use of "Community Scorecards" (CSC). The second phase was equally successful, documented through a mid-term review (MTR), which was used to produce "Success stories from the PPIMA Project". PPIMA III, the third phase, will continue to promote cooperation between the government and CSOs at both central and local levels. The number of focus districts for PPIMA will now be expanded from four to eight, to support public scrutiny of how public services are delivered at the local level. The model has proven effective for improving government service delivery and also bring political change.Examples of results achieved so far are:The adoption of CSO recommendations in the formulation of government policy “12-Year Basic Education for All”;A position paper of the CSOs regarding the conditions for civil society activities, presented at the annual "Joint Action Development Forum" (JADF). The position paper was handed over to Rwanda Governance Board (RGB), which decided to accept the recommendations;Political dialogues have proven to be important fora where decision-makers increasingly respond to citizens' priorities, and provide opportunities for civil society organizations and citizens to express alternative solutions.CSO partners have acquired the knowledge and skills to engage in public policy processes, thanks to PPIMAs "evidence-based" practices, which led to improved services in health, agriculture, water and sanitation, education, infrastructure and good governance.The acquired skills of CSOs are also reflected in their improved financial systems and follow-up compared to when the project started.PPIMA III will build on these successes, and can be summarized with the following objectives for the period April 2016- March 2019:Result 1: The capacity of CSOs, citizens and local leaders will be strengthened. Capacity building is an integral part of PPIMA project, especially through the 'training' and strengthening of the PPIMA partner civil society organizations, citizens and local leaders' ability and motivation to meaningfully participate in public policy processes.Result 2: The citizens often complain that local leaders do not take into account their views and opinions. At the same time, GoR often claims that CSOs fail to take advantage of government processes such as "Governance month", "Accountability Days" and the "Joint Action Development Forum" (JADF). To remedy this situation, PPIMA III will develop and strengthen strategies for CSOs to push for political change in the GoR-created spaces.Result 3: PPIMA emphasizes the importance of evidence-based engagement, which is considered to explain the successes such as feed-back from decision-makers and improvements e g in health care and schools. However, they have not been sufficiently effective in monitoring the government's response, which will be a particular focus for PPIMA III.Result 4: as shown by the MTR, learning has mainly been internal among PPIMA partners, and not externalized to other stakeholders, minimizing prospects for replication elsewhere. PPIMA III will therefore continue to develop a culture of reflection and build a strategy to disseminate lessons. Visserligen har Rwanda gjort imponerande framsteg i att återhämta sig från folkmordet 1994, men det civila samhället är mycket kontrollerat. Regeringens kontroll av lokala civilsamhällesorganisationer (CSO) är strikt; enligt lagen om registrering av frivilligorganisationer (från 2012) har CSOs rätt att bedriva verksamhet, men den används samtidigt som ett kontrollinstrument. Många CSOs utövar självcensur av rädsla för att annars straffas. PPIMA-projektet genomförs av Norsk Folkehjelp (NPA, Norwegian People’s Aid) i Rwanda sedan 2010, finansierat av Sverige och Storbritannien/DFID, för att det civila samhället ska kunna öka öppenhet och ansvarsutkrävande. Utvärderingen av den första fasen av PPIMA dokumenterade 31 exempel på förbättringar i tillhandahållandet av offentliga tjänster, folkligt deltagande i planering och politik till följd av användningen av ”Community Score Cards” (CSC). Den andra fasen var lika framgångsrik, dokumenterad genom en halvtidsöversyn (MTR), som användes för att producera "Success stories from PPIMA Project ". PPIMA III, den tredje fasen, kommer att fortsätta att främja samverkan mellan regeringen och CSO på både central och lokal nivå. PPIMA arbetar i fyra distrikt, som nu kommer att utökas till åtta, för att stödja medborgarnas granskning av hur offentliga tjänster levereras på lokal nivå. Modellen har visat sig effektiv för att förbättra myndigheternas leverans av tjänster och även åstadkomma politisk förändring. Exempel på hittillsvarande resultat är: * Antagandet av CSO-rekommendationer i formuleringen av regeringens politik ” för “12-Year Basic Education for All' ; * Ett positionspapper av CSOs gällande villkoren för civila samhällets verksamhet, presenterat vid en årlig ”Joint Action Development Forum” (JADF). Positionspappret överlämnades till Rwanda Governance Board (RGB), som beslutade att acceptera rekommendationerna; * Politiska dialoger har visat sig vara viktiga forum där beslutsfattarna alltmer varit lyhörda för medborgarnas prioriteringar, och givit möjligheter för det civila samhällets organisationer och medborgare att uttrycka alternativa lösningar. * CSO partners har förvärvat kunskaper och färdigheter i att engagera sig i offentliga policyprocesser, tack vare PPIMAs ”evidensbaserade” metoder, vilket lett till förbättrad service inom hälsovård, jordbruk, vatten och sanitet, utbildning, infrastruktur och god samhällsstyrning. * De förvärvade färdigheterna hos CSOs återspeglas också i deras förbättrade finansiella system och uppföljning jämfört med när projektet startade. PPIMA III ska bygga vidare på dessa framgångar, och kan sammanfattas med följande mål för perioden april 2016- mars 2019: Resultat 1: Kapaciteten hos CSOs, medborgare och lokala ledare stärks. Kapacitetsuppbyggnad är en integrerad del av PPIMA-projektet, framför allt att genom utbildning och ’training’ stärka det civila samhällets organisationer, medborgare och lokala ledarnas förmåga och motivation att på ett meningsfullt sätt delta i offentliga policyprocesser. Resultat 2: Medborgarna klagar ofta över att lokala ledare inte tar hänsyn till deras åsikter och synpunkter. Regeringen hävdar samtidigt ofta att det civila samhällets organisationer misslyckas med att utnyttja de statliga processer som har skapats för att säkerställa medborgarnas inflytande t ex ”Governance month”, ”Accountability Days”, och ”Joint Action Development Forum” (JADF). För att åtgärda denna situation vill PPIMA III särskilt lyfta strategier för CSOs att verka för politisk förändring inom regeringens skapade utrymmen. Resultat 3: PPIMA betonar särskilt betydelsen av faktabaserat engagemang (’evidence-based processes’), vilket anses förklara framgångarna som t ex feedback från beslutsfattare och förbättringar i t ex hälsovård och skola. CSOs genererar och använder ”evidence” för att påverka beslutsfattare i utformningen, genomförandet och uppföljningen av offentlig politik. Emellertid har de inte varit tillräckligt effektiva i att följa upp regeringens svar, vilket blir särskilt fokus för PPIMA III. Resultat 4: som framgår av MTR har lärandet i huvudsak varit internt (PPIMA-partners) och inte externaliserats till andra intressenter, vilket minimerar utsikterna för replikering på annat håll. PPIMA III kommer därför att fortsätta utveckla en kultur av reflektion och bygga en strategi för att sprida lärdomar. Development intvervention's intended outcome:Rwanda CSOs and Citizens influence the review, formulation and implementation of local and national policies and plans in civil society and government-created spaces Summary of intervention logic:The programme aims to strengthen state-society interactions by engaging with both civil society and government. It aligns well with Government of Rwanda's (GoR) priorities as set out in the 2013-2018 'Economic Development and Poverty Reduction Strategy' (EDPRS2), which includes Accountable Governance as one of its four main pillars. Support to civil society (Output 1: "Capacity of CSOs, citizens and local leaders enhanced to effectively participate in public policy processes") will include strengthening CSOs', citizens' and local leaders’ skills to meaningfully engage in public policy processes for ownership and sustainability. When CSOs and citizens are aware and conversant about their rights and entitlement they often become confident and motivated to participate in public policy processes. The focus on gender-mainstreaming by for example training and advocacy on gender-responsive budgeting can be increased and given higher visibility. The inclusion of local leaders, especially women leaders, is also key: public service providers in the PPIMA target areas have proven to become more open to receive constructive criticism on the delivery of the services from citizens. Through Output 2 ("CSOs and Citizens use tools and strategies to participate effectively in public policy processes"), the programme will help to expand the opportunities for constructive engagement between government and civil society at national and local level. The PPIMA partner CSO have demonstrated greater confidence and motivation to organize events on public policy issues, e.g. Community Score Cards (CSC), Media, Access to Justice and Information Centres (AJICs) and the Advocacy and Legal Advice (ALACs), dialogues, and budget analysis. There is convincing evidence that citizens participate actively in districtand national-level fora established by the PPIMA CSOs. On the other hand, their participation is minimal/ineffective in Government-created spaces, e.g. the 'Accountability Days', 'Governance Month' and 'Joint Action Development Forum' (JADF). To rectify this situation, CSOs need to strengthen their approaches in order to adequately advocate for policy change within government-created spaces (and thus ensure overall sustainability of the desired outcome of PPIMA). In particular, to raise the gender mainstreaming in PPIMA, the project will strengthen budget transparency and gender-responsive budgeting at all levels, including in the capacity-building of partners and project beneficiaries in the new districts. Through Output 3 ("CSOs generate and use evidence to influence decision makers in the design, implementation and revision of public policies") PPIMA CSO partners have incorporated research as a key strategy to target national and local decisions-makers to take action on public policy issues. This has proven successful in changing some in Government to provide feedback and commitment to the efforts made by CSOs. Through Output 4 ("Lessons learned to improve effectiveness of the program and to ensure replication and sustainability") the programme will aim to learn from successful (or unsuccessful) initiatives by documenting and sharing to support replication of effective practices. To date, the learning has mainly been internalized within the PPIMA partners and not externalized to other stakeholders, thus minimizing the chances for replication elsewhere.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14400000 16212677 14850000 10180284 0 14400000 5212677 10000000 15750000 11000000 0 -14400000 0 14400000 -15750000 14850000 -14850000 0 0 10180284 0 0 4850000 55642961 NPA/Norwegian People's Aid 14400000 NPA/Norwegian People's Aid 11000000 NPA/Norwegian People's Aid 4750000 NPA/Norwegian People's Aid 462677 NPA/Norwegian People's Aid 10000000 NPA/Norwegian People's Aid 4850000 NPA/Norwegian People's Aid 10180284 NPA/Norwegian People's Aid SE-0-SE-6-51160123-5116012302 Sweden The PPIMA project is carried out by Norwegian People's Aid (NPA) in Rwanda since 2010, and financed by Sweden and the UK / DFID, with a view to empower civil society to increase transparency and accountability. The evaluation of the first phase of PPIMA documented 31 examples of improvements in the provision of public services, public participation in planning and policy as a result of the use of "Community Scorecards" (CSC). The second phase was equally successful, documented through a mid-term review (MTR), which was used to produce "Success stories from the PPIMA Project". PPIMA III, the third phase, will continue to promote cooperation between the government and CSOs at both central and local levels. The number of focus districts for PPIMA will now be expanded from four to eight, to support public scrutiny of how public services are delivered at the local level. The model has proven effective for improving government service delivery and also bring political change.Examples of results achieved so far are:The adoption of CSO recommendations in the formulation of government policy “12-Year Basic Education for All”;A position paper of the CSOs regarding the conditions for civil society activities, presented at the annual "Joint Action Development Forum" (JADF). The position paper was handed over to Rwanda Governance Board (RGB), which decided to accept the recommendations;Political dialogues have proven to be important fora where decision-makers increasingly respond to citizens' priorities, and provide opportunities for civil society organizations and citizens to express alternative solutions.CSO partners have acquired the knowledge and skills to engage in public policy processes, thanks to PPIMAs "evidence-based" practices, which led to improved services in health, agriculture, water and sanitation, education, infrastructure and good governance.The acquired skills of CSOs are also reflected in their improved financial systems and follow-up compared to when the project started.PPIMA III will build on these successes, and can be summarized with the following objectives for the period April 2016- March 2019:Result 1: The capacity of CSOs, citizens and local leaders will be strengthened. Capacity building is an integral part of PPIMA project, especially through the 'training' and strengthening of the PPIMA partner civil society organizations, citizens and local leaders' ability and motivation to meaningfully participate in public policy processes.Result 2: The citizens often complain that local leaders do not take into account their views and opinions. At the same time, GoR often claims that CSOs fail to take advantage of government processes such as "Governance month", "Accountability Days" and the "Joint Action Development Forum" (JADF). To remedy this situation, PPIMA III will develop and strengthen strategies for CSOs to push for political change in the GoR-created spaces.Result 3: PPIMA emphasizes the importance of evidence-based engagement, which is considered to explain the successes such as feed-back from decision-makers and improvements e g in health care and schools. However, they have not been sufficiently effective in monitoring the government's response, which will be a particular focus for PPIMA III.Result 4: as shown by the MTR, learning has mainly been internal among PPIMA partners, and not externalized to other stakeholders, minimizing prospects for replication elsewhere. PPIMA III will therefore continue to develop a culture of reflection and build a strategy to disseminate lessons. Visserligen har Rwanda gjort imponerande framsteg i att återhämta sig från folkmordet 1994, men det civila samhället är mycket kontrollerat. Regeringens kontroll av lokala civilsamhällesorganisationer (CSO) är strikt; enligt lagen om registrering av frivilligorganisationer (från 2012) har CSOs rätt att bedriva verksamhet, men den används samtidigt som ett kontrollinstrument. Många CSOs utövar självcensur av rädsla för att annars straffas. PPIMA-projektet genomförs av Norsk Folkehjelp (NPA, Norwegian People’s Aid) i Rwanda sedan 2010, finansierat av Sverige och Storbritannien/DFID, för att det civila samhället ska kunna öka öppenhet och ansvarsutkrävande. Utvärderingen av den första fasen av PPIMA dokumenterade 31 exempel på förbättringar i tillhandahållandet av offentliga tjänster, folkligt deltagande i planering och politik till följd av användningen av ”Community Score Cards” (CSC). Den andra fasen var lika framgångsrik, dokumenterad genom en halvtidsöversyn (MTR), som användes för att producera "Success stories from PPIMA Project ". PPIMA III, den tredje fasen, kommer att fortsätta att främja samverkan mellan regeringen och CSO på både central och lokal nivå. PPIMA arbetar i fyra distrikt, som nu kommer att utökas till åtta, för att stödja medborgarnas granskning av hur offentliga tjänster levereras på lokal nivå. Modellen har visat sig effektiv för att förbättra myndigheternas leverans av tjänster och även åstadkomma politisk förändring. Exempel på hittillsvarande resultat är: * Antagandet av CSO-rekommendationer i formuleringen av regeringens politik ” för “12-Year Basic Education for All' ; * Ett positionspapper av CSOs gällande villkoren för civila samhällets verksamhet, presenterat vid en årlig ”Joint Action Development Forum” (JADF). Positionspappret överlämnades till Rwanda Governance Board (RGB), som beslutade att acceptera rekommendationerna; * Politiska dialoger har visat sig vara viktiga forum där beslutsfattarna alltmer varit lyhörda för medborgarnas prioriteringar, och givit möjligheter för det civila samhällets organisationer och medborgare att uttrycka alternativa lösningar. * CSO partners har förvärvat kunskaper och färdigheter i att engagera sig i offentliga policyprocesser, tack vare PPIMAs ”evidensbaserade” metoder, vilket lett till förbättrad service inom hälsovård, jordbruk, vatten och sanitet, utbildning, infrastruktur och god samhällsstyrning. * De förvärvade färdigheterna hos CSOs återspeglas också i deras förbättrade finansiella system och uppföljning jämfört med när projektet startade. PPIMA III ska bygga vidare på dessa framgångar, och kan sammanfattas med följande mål för perioden april 2016- mars 2019: Resultat 1: Kapaciteten hos CSOs, medborgare och lokala ledare stärks. Kapacitetsuppbyggnad är en integrerad del av PPIMA-projektet, framför allt att genom utbildning och ’training’ stärka det civila samhällets organisationer, medborgare och lokala ledarnas förmåga och motivation att på ett meningsfullt sätt delta i offentliga policyprocesser. Resultat 2: Medborgarna klagar ofta över att lokala ledare inte tar hänsyn till deras åsikter och synpunkter. Regeringen hävdar samtidigt ofta att det civila samhällets organisationer misslyckas med att utnyttja de statliga processer som har skapats för att säkerställa medborgarnas inflytande t ex ”Governance month”, ”Accountability Days”, och ”Joint Action Development Forum” (JADF). För att åtgärda denna situation vill PPIMA III särskilt lyfta strategier för CSOs att verka för politisk förändring inom regeringens skapade utrymmen. Resultat 3: PPIMA betonar särskilt betydelsen av faktabaserat engagemang (’evidence-based processes’), vilket anses förklara framgångarna som t ex feedback från beslutsfattare och förbättringar i t ex hälsovård och skola. CSOs genererar och använder ”evidence” för att påverka beslutsfattare i utformningen, genomförandet och uppföljningen av offentlig politik. Emellertid har de inte varit tillräckligt effektiva i att följa upp regeringens svar, vilket blir särskilt fokus för PPIMA III. Resultat 4: som framgår av MTR har lärandet i huvudsak varit internt (PPIMA-partners) och inte externaliserats till andra intressenter, vilket minimerar utsikterna för replikering på annat håll. PPIMA III kommer därför att fortsätta utveckla en kultur av reflektion och bygga en strategi för att sprida lärdomar. Development intvervention's intended outcome:Rwanda CSOs and Citizens influence the review, formulation and implementation of local and national policies and plans in civil society and government-created spaces Summary of intervention logic:The programme aims to strengthen state-society interactions by engaging with both civil society and government. It aligns well with Government of Rwanda's (GoR) priorities as set out in the 2013-2018 'Economic Development and Poverty Reduction Strategy' (EDPRS2), which includes Accountable Governance as one of its four main pillars. Support to civil society (Output 1: "Capacity of CSOs, citizens and local leaders enhanced to effectively participate in public policy processes") will include strengthening CSOs', citizens' and local leaders’ skills to meaningfully engage in public policy processes for ownership and sustainability. When CSOs and citizens are aware and conversant about their rights and entitlement they often become confident and motivated to participate in public policy processes. The focus on gender-mainstreaming by for example training and advocacy on gender-responsive budgeting can be increased and given higher visibility. The inclusion of local leaders, especially women leaders, is also key: public service providers in the PPIMA target areas have proven to become more open to receive constructive criticism on the delivery of the services from citizens. Through Output 2 ("CSOs and Citizens use tools and strategies to participate effectively in public policy processes"), the programme will help to expand the opportunities for constructive engagement between government and civil society at national and local level. The PPIMA partner CSO have demonstrated greater confidence and motivation to organize events on public policy issues, e.g. Community Score Cards (CSC), Media, Access to Justice and Information Centres (AJICs) and the Advocacy and Legal Advice (ALACs), dialogues, and budget analysis. There is convincing evidence that citizens participate actively in districtand national-level fora established by the PPIMA CSOs. On the other hand, their participation is minimal/ineffective in Government-created spaces, e.g. the 'Accountability Days', 'Governance Month' and 'Joint Action Development Forum' (JADF). To rectify this situation, CSOs need to strengthen their approaches in order to adequately advocate for policy change within government-created spaces (and thus ensure overall sustainability of the desired outcome of PPIMA). In particular, to raise the gender mainstreaming in PPIMA, the project will strengthen budget transparency and gender-responsive budgeting at all levels, including in the capacity-building of partners and project beneficiaries in the new districts. Through Output 3 ("CSOs generate and use evidence to influence decision makers in the design, implementation and revision of public policies") PPIMA CSO partners have incorporated research as a key strategy to target national and local decisions-makers to take action on public policy issues. This has proven successful in changing some in Government to provide feedback and commitment to the efforts made by CSOs. Through Output 4 ("Lessons learned to improve effectiveness of the program and to ensure replication and sustainability") the programme will aim to learn from successful (or unsuccessful) initiatives by documenting and sharing to support replication of effective practices. To date, the learning has mainly been internalized within the PPIMA partners and not externalized to other stakeholders, thus minimizing the chances for replication elsewhere.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8642 -8642.49 NPA/Norwegian People's Aid Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160126 Sweden The international non-governmental organisation Interpeace has applied for a grant from the Embassy of Sweden in Rwanda, for the intervention "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", during the period 1 January 2017 - 31 December 2020. This intervention is a continuation of the successful project "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hereinafter the "first phase", contribution no 51160058), which was implemented by Interpeace and its partners between 1 September 2013 - 31 December 2016. The intervention will build on the results from the first phase and the infrastructure for peace in the Great Lakes region that has been set up in Rwanda, Burundi and the Democratic Republic of Congo (DRC). Its overall aim is to contribute to peace, stability and social cohesion through strengthened resilience capacities for peace and reconciliation, cooperation as well as through inclusive and responsive governance. To achieve this goal, Interpeace and its six partner organisations will engage community members and decision makers to provide spaces for inclusive dialogue between diverse actors in the region, to conduct research that catalyses debate and influences policy, to promote a regional approach to peace education and to integrate peacebuilding approaches into efforts to promote youth entrepreneurship. The intervention's total budget is approx. 83 000 000 SEK, which will be co-financed together with the Swiss Development Cooperation. The Swedish contribution will be 40 million SEK. Organisationen Interpeace har ansökt till ambassaden om finansiering för insatsen "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", under perioden 1 januari 2017 - 31 december 2020. Denna insats är en fortsättning av det framgångsrika projektet "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hädanefter "första fasen", insatsnr 51160058), vilket implementerades av Interpeace och dess samarbetspartners mellan 1 september 2013 - 31 december 2016. Insatsens kommer att bygga på resultaten i första fasen och den infrastruktur för fred i Stora Sjö-regionen man satt upp i Rwanda, Burundi och Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Dess övergripande syfte är att bidra till fred, stabilitet och social sammanhållning i Stora Sjö-regionen genom stärkt motståndskraftskapacitet för fred och försoning samt genom inkluderande och lyhörd samhällsstyrning. För att uppnå detta mål kommer Interpeace och dess sex partnerorganisationer att engagera samhällsmedlemmar och beslutsfattare i syfte att ge plats för inkluderande dialog mellan olika aktörer i regionen; att bedriva forskning som katalyserar debatt och påverkar politik; att främja en regional strategi för fredsutbildning; samt att integrera fredsbyggande metoder i insatser som syftar till att främja ungdomars entrepenörskap. Insatsens föreslagna budget är ca 83 000 000 SEK, vilken kommer att samfinansieras tillsammans med Schweiz. Ambassadens bidrag uppgår till 40 miljoner SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51160126-5116012601 Sweden The international non-governmental organisation Interpeace has applied for a grant from the Embassy of Sweden in Rwanda, for the intervention "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", during the period 1 January 2017 - 31 December 2020. This intervention is a continuation of the successful project "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hereinafter the "first phase", contribution no 51160058), which was implemented by Interpeace and its partners between 1 September 2013 - 31 December 2016. The intervention will build on the results from the first phase and the infrastructure for peace in the Great Lakes region that has been set up in Rwanda, Burundi and the Democratic Republic of Congo (DRC). Its overall aim is to contribute to peace, stability and social cohesion through strengthened resilience capacities for peace and reconciliation, cooperation as well as through inclusive and responsive governance. To achieve this goal, Interpeace and its six partner organisations will engage community members and decision makers to provide spaces for inclusive dialogue between diverse actors in the region, to conduct research that catalyses debate and influences policy, to promote a regional approach to peace education and to integrate peacebuilding approaches into efforts to promote youth entrepreneurship. The intervention's total budget is approx. 83 000 000 SEK, which will be co-financed together with the Swiss Development Cooperation. The Swedish contribution will be 40 million SEK. Organisationen Interpeace har ansökt till ambassaden om finansiering för insatsen "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", under perioden 1 januari 2017 - 31 december 2020. Denna insats är en fortsättning av det framgångsrika projektet "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hädanefter "första fasen", insatsnr 51160058), vilket implementerades av Interpeace och dess samarbetspartners mellan 1 september 2013 - 31 december 2016. Insatsens kommer att bygga på resultaten i första fasen och den infrastruktur för fred i Stora Sjö-regionen man satt upp i Rwanda, Burundi och Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Dess övergripande syfte är att bidra till fred, stabilitet och social sammanhållning i Stora Sjö-regionen genom stärkt motståndskraftskapacitet för fred och försoning samt genom inkluderande och lyhörd samhällsstyrning. För att uppnå detta mål kommer Interpeace och dess sex partnerorganisationer att engagera samhällsmedlemmar och beslutsfattare i syfte att ge plats för inkluderande dialog mellan olika aktörer i regionen; att bedriva forskning som katalyserar debatt och påverkar politik; att främja en regional strategi för fredsutbildning; samt att integrera fredsbyggande metoder i insatser som syftar till att främja ungdomars entrepenörskap. Insatsens föreslagna budget är ca 83 000 000 SEK, vilken kommer att samfinansieras tillsammans med Schweiz. Ambassadens bidrag uppgår till 40 miljoner SEK. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 10000000 13500000 0 6000000 0 0 10000000 6000000 0 0 -1500000 5000000 -10000000 0 0 10000000 5000000 0 0 10000000 0 10000000 -10000000 -5000000 0 0 35500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 8500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance SE-0-SE-6-51160126-5116012602 Sweden The international non-governmental organisation Interpeace has applied for a grant from the Embassy of Sweden in Rwanda, for the intervention "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", during the period 1 January 2017 - 31 December 2020. This intervention is a continuation of the successful project "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hereinafter the "first phase", contribution no 51160058), which was implemented by Interpeace and its partners between 1 September 2013 - 31 December 2016. The intervention will build on the results from the first phase and the infrastructure for peace in the Great Lakes region that has been set up in Rwanda, Burundi and the Democratic Republic of Congo (DRC). Its overall aim is to contribute to peace, stability and social cohesion through strengthened resilience capacities for peace and reconciliation, cooperation as well as through inclusive and responsive governance. To achieve this goal, Interpeace and its six partner organisations will engage community members and decision makers to provide spaces for inclusive dialogue between diverse actors in the region, to conduct research that catalyses debate and influences policy, to promote a regional approach to peace education and to integrate peacebuilding approaches into efforts to promote youth entrepreneurship. The intervention's total budget is approx. 83 000 000 SEK, which will be co-financed together with the Swiss Development Cooperation. The Swedish contribution will be 40 million SEK. Organisationen Interpeace har ansökt till ambassaden om finansiering för insatsen "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", under perioden 1 januari 2017 - 31 december 2020. Denna insats är en fortsättning av det framgångsrika projektet "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hädanefter "första fasen", insatsnr 51160058), vilket implementerades av Interpeace och dess samarbetspartners mellan 1 september 2013 - 31 december 2016. Insatsens kommer att bygga på resultaten i första fasen och den infrastruktur för fred i Stora Sjö-regionen man satt upp i Rwanda, Burundi och Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Dess övergripande syfte är att bidra till fred, stabilitet och social sammanhållning i Stora Sjö-regionen genom stärkt motståndskraftskapacitet för fred och försoning samt genom inkluderande och lyhörd samhällsstyrning. För att uppnå detta mål kommer Interpeace och dess sex partnerorganisationer att engagera samhällsmedlemmar och beslutsfattare i syfte att ge plats för inkluderande dialog mellan olika aktörer i regionen; att bedriva forskning som katalyserar debatt och påverkar politik; att främja en regional strategi för fredsutbildning; samt att integrera fredsbyggande metoder i insatser som syftar till att främja ungdomars entrepenörskap. Insatsens föreslagna budget är ca 83 000 000 SEK, vilken kommer att samfinansieras tillsammans med Schweiz. Ambassadens bidrag uppgår till 40 miljoner SEK. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 4500000 4500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 4500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170008 Sweden Sweden has is providing core support for institutional development to the Association of Local Government Authorities in Tanzania - ALAT in accordance to the project document dated 11 August 2010. The project has two main goals - to strengthen the institutional capacity and, secondly to support the four communities based management in natural resources as well as to disseminate best. Med hänvisning till Country Plan 2009, ALAT begäran den 11 augusti 2010, på djupet promemoria daterad den 13 oktober 2010, protokoll från Country Team Project kommittén föreslås det att stödet ALAT som skall godkännas med en total budget på 20.000.000 kronor från 2010 - 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: This is an old contribution 51170008. The agreement ended in 31 March 2015. The activity period ended in June 2014. Reporting was on calendar year and was extended to June 2014, however the audit and financial reporting is on a broken year July - June (fiscal year). In 2014 ALAT continued with financial management transformation, which involved improvement of its internal Control systems, finalization of accounts and audit. ALAT managed to purchase human resource software to enhance its transformation. ALAT, has actively participated and contributed in the Constitutional Review process. Activities to the Community Based in Natural Resources Management has progressed well. Results acheived in SULEDO Land Forest Reserve are threefold: Organizational strengthening; Sustainable forest management including harvesting; and Beekeeping development. Meanwhile, SULEDO continued producing and setting up new beacons and sign boards at their boarders. SULEDO is still waiting for a positive decision from the Forest Beekeeping Department regarding the application for SULEDO’s own hammer with an official SULEDO mark to be used in the harvesting operations, as stipulated in the forestry regulations and guidelines from Ministry. Burunge Wildlife Management Area has experienced challenges during the last year. Revenue collection carried out by the Ministry of Natural Resources and Tourism since May 2012, has negatively affected their annual workplans and budget. Only small amount of money are transferred to Burunge from the Ministry but not on regular basis and without any detail explanation. This situation jeopardizes the management of activities such as patrolling, and social investments in the villages. ALAT continue to lobby on this issue, on behalf of Burunge and it seems that a joint revenue collection (Ministry together with Burunge) may be possible in the near future. Mwitija and Latema Water User Associations (WUA) completed most activities included in the extended MoU (2012/2013). A serious delay in some activities was caused by an accident of the association Chairman in April 2014. Challenges: Latema as well as Mwitija are experiencing major problems with regards to soil erosion. This problem affects the villages especially during the rainy season, with damage in infrastructure (houses, roads and water pipelines). Some soil conservation activities have been implemented, more specifically trenches or channels to cut the surface run off, and some limitation in the movement of livestock. These kinds of activities are important, but they not addressing the causes of the problems, such as overgrazing, deforestation and inadequate agricultural activities. Efforts are underway in collaboration with the District Council Officers (in agriculture, livestock, forestry, and water) to put in place a coordinated and integrated approach where different groups of interests (water users, soil conservation, pastoralists, farmers and forest groups) reach consensus on the problem and initiate corrective measures and actively engage in implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170008-5117000801 Sweden Sweden has is providing core support for institutional development to the Association of Local Government Authorities in Tanzania - ALAT in accordance to the project document dated 11 August 2010. The project has two main goals - to strengthen the institutional capacity and, secondly to support the four communities based management in natural resources as well as to disseminate best. Med hänvisning till Country Plan 2009, ALAT begäran den 11 augusti 2010, på djupet promemoria daterad den 13 oktober 2010, protokoll från Country Team Project kommittén föreslås det att stödet ALAT som skall godkännas med en total budget på 20.000.000 kronor från 2010 - 2013 Sweden ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2000000 5078962 259352 8531898 0 0 0 0 5078962 2000000 0 259352 8531898 15870212 Dev. country based NGOs 1999999.77 Dev. country based NGOs 1078409.74 Dev. country based NGOs 78960.96 Dev. country based NGOs 3921591.4100000001 Dev. country based NGOs 104078.1 Dev. country based NGOs 91502.87 Dev. country based NGOs 63771.01 Dev. country based NGOs 18453.59 Dev. country based NGOs 513444 Dev. country based NGOs 8000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51170008-5117000802 Sweden Sweden has is providing core support for institutional development to the Association of Local Government Authorities in Tanzania - ALAT in accordance to the project document dated 11 August 2010. The project has two main goals - to strengthen the institutional capacity and, secondly to support the four communities based management in natural resources as well as to disseminate best. Med hänvisning till Country Plan 2009, ALAT begäran den 11 augusti 2010, på djupet promemoria daterad den 13 oktober 2010, protokoll från Country Team Project kommittén föreslås det att stödet ALAT som skall godkännas med en total budget på 20.000.000 kronor från 2010 - 2013 Sweden ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1324487 2252778 2396381 184195 2252778 184195 1324487 2396381 6157841 Dev. country based NGOs 138060 Dev. country based NGOs 259315 Dev. country based NGOs 129112 Dev. country based NGOs 133000 Dev. country based NGOs 133000 Dev. country based NGOs 266000 Dev. country based NGOs 133000 Dev. country based NGOs 133000 Dev. country based NGOs 319322 Dev. country based NGOs 133000 Dev. country based NGOs 165404 Dev. country based NGOs 172667 Dev. country based NGOs 330808 Dev. country based NGOs 394166.94 Dev. country based NGOs 165404 Dev. country based NGOs 179708 Dev. country based NGOs 220561 Dev. country based NGOs 171737 Dev. country based NGOs 656240 Dev. country based NGOs 165737 Dev. country based NGOs 165737 Dev. country based NGOs 243871 Dev. country based NGOs 184227 Dev. country based NGOs 429576 Dev. country based NGOs 182585 Dev. country based NGOs 182585 Dev. country based NGOs 185823 Dev. country based NGOs 184195 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51170016 Sweden The project will be phased out by September 2015. During the phaseout period, the AMREF SRHR for young people project intends to consolidate and promote sustainability of young people's sexual and reproductive health concepts and services and structures. In order to address key areas that intend to enhance both the gender and SRHR perspective, this will involve building sustainable capacity and securing positive changes within government structures and civil society organisations. Projektet kommer att fasas ut i september 2015. Under utfasningen avser AMREF SRHR främja och konsolidera en hållbar utveckling av ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. För att ta itu med viktiga områden som är relevanta för ökad jämställdhet och stärkt SRHR-perspektiv kommer detta arbete att innebära bärkraftigt kapacitetshöjande och säkrade positiva förändringar inom offentliga strukturer och det civila samhällets organisationer. Summary The project will be phased out by September 2015. During the phaseout period, the AMREF SRHR for young people project intends to consolidate and promote sustainability of young people's sexual and reproductive health concepts and services and structures. In order to address key areas that intend to enhance both the gender and SRHR perspective, this will involve building sustainable capacity and securing positive changes within government structures and civil society organisations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Health education Basic Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Sexual and Reproductive Health and Rights project has been implemented through four main Components namely: 1)Youth Friendly Services ( YFS), 2) Advocacy and Policy Analysis 3) Capacity building and 4)Health systems strengthening. through these approaches a number of activities have been implemented that have resulted in significant acheivements during the period 2010- 2015: 1) The programme has reached 282,598 Young people with SRHR education through Health talks, youth forums and SRR education sessions. 2) Cumulatively throughtout the project period, the number of Young people utilising Sexual and Reproductive Health youth friendly services such as Voluntary counselling and testing, family planning and Sexual Transmitted Infections management has increased from 13,787 ( 7765M: 6022F) in 2010/2011 to 200,300 ( 70,000M:130,300F) in 2014/2015. 3) Cumulatively, the number of Young people reached with SRH services in youth friendly Health facilities in 772,778 ( 406,306M: 366,472F). This includes Young people in and out of school, Young people living with HIV/AIDS, Young people with disabilities and key populations ( MSM, Lesbians, CSW) in Iringa and DSM. 4) The project also provided psychosocial services to young people for improving their social well-being to cope with adolescence behaviours. More than 841 vulnerable groups ( Young people with hearing and other disabilities, Young people living with HIV/AIDS and Children in remand homes) and key populations ( MSH, Lesbians) in Iringa and DSM were reached with psychosocial counselling services, SRH rights services and information. 5) Young people were equipped with knowledge and skills that would enable them to adopt positive behaviours towards SRHR in order to improve their health status. 6) The project in collaboration with the Ministry of Health and Social Welfare and selected consultants facilitated the process of reviewing the National Policy Guideline ( NPG) in Reproductive and Child Health, and the document was submmitted to the MOHSW for the final approval processes in December 2015. 7) The project has renovated and supplied Equipment to 13 Health facilities. This included 5 health facilities in Iringa, ¤ Health facilities in Kinondoni and 4 Health facilities in Ilala Municpal Councils. The renovation work was judged successfully as per the bills of quantities. 8) The handing over of the renovated Health facilities was officially launched by the Ambassador of Sweden on 23rd April 2015 at Tandale Dispensary. The final handing over of all the 13 facilities was conducted between July- September 2015 in all Municipal Councils. An external evaluation of the project that was conducted in December 2014 concluded that the project design was highly relevant in relation to the Tanzanian policies and strategies concerning sexual and reproductive health, specificallyfor adolescents. The implementation of the project was built on the national strategies and guidelines and the national curriculum were used for the training. The project design and implementation have also been in line with applicable Swedish strategies for development cooperation and in particular regarding the cooperation with Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170016-5117001601 Sweden The project will be phased out by September 2015. During the phaseout period, the AMREF SRHR for young people project intends to consolidate and promote sustainability of young people's sexual and reproductive health concepts and services and structures. In order to address key areas that intend to enhance both the gender and SRHR perspective, this will involve building sustainable capacity and securing positive changes within government structures and civil society organisations. Projektet kommer att fasas ut i september 2015. Under utfasningen avser AMREF SRHR främja och konsolidera en hållbar utveckling av ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. För att ta itu med viktiga områden som är relevanta för ökad jämställdhet och stärkt SRHR-perspektiv kommer detta arbete att innebära bärkraftigt kapacitetshöjande och säkrade positiva förändringar inom offentliga strukturer och det civila samhällets organisationer. Summary The project will be phased out by September 2015. During the phaseout period, the AMREF SRHR for young people project intends to consolidate and promote sustainability of young people's sexual and reproductive health concepts and services and structures. In order to address key areas that intend to enhance both the gender and SRHR perspective, this will involve building sustainable capacity and securing positive changes within government structures and civil society organisations. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 14000845 11999155 16000000 9171724 400476 11999155 16000000 9000000 0 14000845 51572200 International NGO 13999999.9800000004 International NGO 845 International NGO 11999155 International NGO 16000000 International NGO 9000000 International NGO SE-0-SE-6-51170016-5117001602 Sweden The project will be phased out by September 2015. During the phaseout period, the AMREF SRHR for young people project intends to consolidate and promote sustainability of young people's sexual and reproductive health concepts and services and structures. In order to address key areas that intend to enhance both the gender and SRHR perspective, this will involve building sustainable capacity and securing positive changes within government structures and civil society organisations. Projektet kommer att fasas ut i september 2015. Under utfasningen avser AMREF SRHR främja och konsolidera en hållbar utveckling av ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. För att ta itu med viktiga områden som är relevanta för ökad jämställdhet och stärkt SRHR-perspektiv kommer detta arbete att innebära bärkraftigt kapacitetshöjande och säkrade positiva förändringar inom offentliga strukturer och det civila samhällets organisationer. Summary The project will be phased out by September 2015. During the phaseout period, the AMREF SRHR for young people project intends to consolidate and promote sustainability of young people's sexual and reproductive health concepts and services and structures. In order to address key areas that intend to enhance both the gender and SRHR perspective, this will involve building sustainable capacity and securing positive changes within government structures and civil society organisations. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 171724 400476 171724 Dev. country based NGOs 400476 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51170021 Sweden UTPC’s intervention aims at promoting democracy and development by enhancing the capacity of journalists in the regions, building institutional capacity of 27 press clubs and improving UTPC’s secretariat to serve its stakeholders. UTPC has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11 386,860 to implement its work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in on 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2015-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow some space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing founding sources, beyond Swedish funding. UTPC's total cost during 2011-2013 has been SEK 34,303,656 out of which SEK 33,583,656 (98%) is the Swedish conTribution on components 01 and 02 and SEK 720,000. i.e 4% is from UTPC. With the additional sum of SEK 11,134,516 the Swedish total contribution during 2011-2015 will amount to SEK 45,352,445 ( as seen on decision on page one ) and UTPC's share of SEK 422,000 will add up to SEK 1,142,000. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11,386,860 to implement its eighteen month work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2016-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow for space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing funding sources, beyond Swedish funding. UTPC’s total budget during July 2014-December 2015 is Tshs 2,798,699,820 MSEK 11,808,860; out of which Tshs 2,698,,686,326 (MSEK 11,386,860, i.e. 96%) is the expected Swedish contribution and the remaining Tsh 100,000,000 (SEK 422,000, i.e. 4%) is from UTPC. As SEK 381,929 remains to be disbursed from Sida to UTPC, an additional Swedish contribution of SEK 11,134,516 is required to fill the gap. With the earlier decided costs of Tshs 900,000 for procurement audits, and with a total contribution corresponding to SEK 1,142,000 from UTPC (additional SEK 422,000, and earlier SEK 720,000) the total contribution for the intervention will increase from SEK 35,456,000 to SEK 45,352,445 ( as seen on the decision page one) with the Swedish share constituting 98% and the UTPC share 2%. The said Swedish contribution SEK 11,386,860 shall be made available in two disbursements. The first disbursement shall be SEK 7,386,860 and shall be made upon signature of the amended agreement by both parties and request for payment by UTPC. The second disbursement shall be SEK 4,000,000 and shall be made after approval by Sida of results and audit reports for 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Improvement of Journalist capacity. Evidence from the 2015 annual report indicates some improvement in Journalist's capacity in exercising their roles. Investment in training for 900 Journalists in areas of business reporting, investigative journalism, Feature Writing, Human Rights governance and democracy, policy analysis budget tracking and Court reporting has contributed in enhancing efficiencies and effectiveness in their work. For example for a print media, a total of 920 stories, 420 features and 300 Photos were published as a result. For electronic media, UTPC monitored 1300 stories which is an increase of 71% compared to the year 2014. The coverage from the print and Electronic media is an evidence of improved reporting capacity and stimulation for regional development in respective regions. According to the 2015 annual report, 5 members of press clubs won Journalist Awards for different categories. It is also evident that some stories by different Journalist have influenced decisions of the duty bearers for the benefit of the right holders. For example, there were actions taken by different authorities in response to media intervention: Dispensaries were built, theatre rooms constructed, pediatric ward, and medical equipment bought to improve poor people conditions in accessing health services. This link between media and improvement of service delivery opens up for dialogue and contribute to an expanded role the media in promoting right to Health care. Press Club institutional capacity. Press Clubs have had better prerequisites during the period since the offices have been equipped with technical tools, ICT facilities and furniture to enable them to perform their duties more effectively. At Tanga Press Club for example, journalists use office computers five times a week as opposed to two times last year. Exchange visits amongst press clubs have shaped thinking and management of individual Press Clubs. Simiyu a newly established Press Club visited a well-functioning Press Club in Kigoma to understand and learn office practices and management proceedings. Similarly a new Njome Press Club visited Tanga Press Club which has built a unique linkage with other stakeholders like Tanga Sewage and Water Authority, Blood Bank unit at regional hospital and Police Force. Through a media Campaign pioneered by UTPC, this linkage was able to mobilize more than 500 people to donate blood voluntarily and at the moment there are reported cases of more regular donors visiting the hospital for voluntary blood donation. The Campaign compliments Ministry of Health initiative in Tanzania promoting departure from blood replacement to regular donation. Another achievement in ensuring press contribute to sustainable development by the year 2015 is the support UTPC has provided in reviewing press club’s constitutions in light of improving governance and democracy. The 2015 report also highlights very good achievements from individual press clubs in the regions. For example Iringa PC has started its SACCOS, Arusha PC has established a media firm and Kigoma and Tanga PC bought a plot of land for purpose of building their own office in future. UTPC (Union of Tanzania Press Clubs) capacity to serve its stakeholders UTPS trained individual press clubs on diverse management and organizational concepts envisioned to enable them to develop relationship with other stakeholders outside media and explore fundraising opportunities. As a result, UTPC was able to partner with a program called Evidence For Action (E4A) to Campaign for better conditions for maternal and newborn in Tanzania. UNESCO developed a partnership with UTPC to monitor Radio and TV coverage during election last year for the purpose of promoting Peace and security. For promotion of democracy and good governance in Tanzania, UTPC interviewed and featured stories of 78 aspirants for councilor position during October 2015 election and fortunately 58 of them won the election. This Project was funded by Mariestops in Tanzania to promote Citizen Participation in political processes. Press clubs and its members still face challenges, especially notable are limitations in the mandate to push for better working conditions and better payment for journalists. The solutions to advocate and negotiate are beyond UTPCs´ control and scope. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170021-5117002101 Sweden UTPC’s intervention aims at promoting democracy and development by enhancing the capacity of journalists in the regions, building institutional capacity of 27 press clubs and improving UTPC’s secretariat to serve its stakeholders. UTPC has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11 386,860 to implement its work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in on 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2015-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow some space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing founding sources, beyond Swedish funding. UTPC's total cost during 2011-2013 has been SEK 34,303,656 out of which SEK 33,583,656 (98%) is the Swedish conTribution on components 01 and 02 and SEK 720,000. i.e 4% is from UTPC. With the additional sum of SEK 11,134,516 the Swedish total contribution during 2011-2015 will amount to SEK 45,352,445 ( as seen on decision on page one ) and UTPC's share of SEK 422,000 will add up to SEK 1,142,000. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11,386,860 to implement its eighteen month work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2016-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow for space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing funding sources, beyond Swedish funding. UTPC’s total budget during July 2014-December 2015 is Tshs 2,798,699,820 MSEK 11,808,860; out of which Tshs 2,698,,686,326 (MSEK 11,386,860, i.e. 96%) is the expected Swedish contribution and the remaining Tsh 100,000,000 (SEK 422,000, i.e. 4%) is from UTPC. As SEK 381,929 remains to be disbursed from Sida to UTPC, an additional Swedish contribution of SEK 11,134,516 is required to fill the gap. With the earlier decided costs of Tshs 900,000 for procurement audits, and with a total contribution corresponding to SEK 1,142,000 from UTPC (additional SEK 422,000, and earlier SEK 720,000) the total contribution for the intervention will increase from SEK 35,456,000 to SEK 45,352,445 ( as seen on the decision page one) with the Swedish share constituting 98% and the UTPC share 2%. The said Swedish contribution SEK 11,386,860 shall be made available in two disbursements. The first disbursement shall be SEK 7,386,860 and shall be made upon signature of the amended agreement by both parties and request for payment by UTPC. The second disbursement shall be SEK 4,000,000 and shall be made after approval by Sida of results and audit reports for 2014. Sweden UTPC/Union of Tanzania Press Club Swedish International Development Cooperation Agency UTPC/Union of Tanzania Press Club Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11102263 10955808 11396000 0 11386000 0 -860 10955808 0 11102263 11396000 11386860 0 44840071 UTPC/Union of Tanzania Press Club 4937105.5800000001 UTPC/Union of Tanzania Press Club 6165157.2999999998 UTPC/Union of Tanzania Press Club 10955808.2799999993 UTPC/Union of Tanzania Press Club 11396000 UTPC/Union of Tanzania Press Club 7386000 UTPC/Union of Tanzania Press Club 4000000 UTPC/Union of Tanzania Press Club SE-0-SE-6-51170021-5117002102 Sweden UTPC’s intervention aims at promoting democracy and development by enhancing the capacity of journalists in the regions, building institutional capacity of 27 press clubs and improving UTPC’s secretariat to serve its stakeholders. UTPC has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11 386,860 to implement its work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in on 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2015-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow some space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing founding sources, beyond Swedish funding. UTPC's total cost during 2011-2013 has been SEK 34,303,656 out of which SEK 33,583,656 (98%) is the Swedish conTribution on components 01 and 02 and SEK 720,000. i.e 4% is from UTPC. With the additional sum of SEK 11,134,516 the Swedish total contribution during 2011-2015 will amount to SEK 45,352,445 ( as seen on decision on page one ) and UTPC's share of SEK 422,000 will add up to SEK 1,142,000. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11,386,860 to implement its eighteen month work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2016-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow for space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing funding sources, beyond Swedish funding. UTPC’s total budget during July 2014-December 2015 is Tshs 2,798,699,820 MSEK 11,808,860; out of which Tshs 2,698,,686,326 (MSEK 11,386,860, i.e. 96%) is the expected Swedish contribution and the remaining Tsh 100,000,000 (SEK 422,000, i.e. 4%) is from UTPC. As SEK 381,929 remains to be disbursed from Sida to UTPC, an additional Swedish contribution of SEK 11,134,516 is required to fill the gap. With the earlier decided costs of Tshs 900,000 for procurement audits, and with a total contribution corresponding to SEK 1,142,000 from UTPC (additional SEK 422,000, and earlier SEK 720,000) the total contribution for the intervention will increase from SEK 35,456,000 to SEK 45,352,445 ( as seen on the decision page one) with the Swedish share constituting 98% and the UTPC share 2%. The said Swedish contribution SEK 11,386,860 shall be made available in two disbursements. The first disbursement shall be SEK 7,386,860 and shall be made upon signature of the amended agreement by both parties and request for payment by UTPC. The second disbursement shall be SEK 4,000,000 and shall be made after approval by Sida of results and audit reports for 2014. Sweden UTPC/Union of Tanzania Press Club Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129585 129585 0 0 0 129585 Sida administrative activity implemented by procured partner 129584.99 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170051 Sweden The outcome objective is to ensure sustainability of results achieved during the first and second phases of the cooperation (2004-2012), in particular that regulatory financial audits of state accounts are done in full compliance with the audit manual and managed and documented in TeamMate, the process-based software for financial auditing. Resultatet Målet är att säkerställa hållbara resultat som uppnåtts under den första och andra faser av samarbetet (2004-2012), i synnerhet att reglerande finansiell revision av statliga konton görs i full överensstämmelse med revisionshandledning och hanteras och dokumenteras i lagkamrat, processen-baserad programvara för finansiell revision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: While a large number of NAOT auditors have undergone training in risk based auditing and compliance with the regulatory audit manual, it is still unclear to what extent the quality and analytical depth of the annual audits have improved. This lack of clarity is also indicative of the results situation with regard to quality assurance and revew. If it is unclear what the quality is, there is probably no adequate system and routines in place for checking and reporting on the same quality. It may of course be that the NAOT has the systems and routines in place but is reluctant to share the results, but that would also indicate that the results are actually not that good. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170051-5117005101 Sweden The outcome objective is to ensure sustainability of results achieved during the first and second phases of the cooperation (2004-2012), in particular that regulatory financial audits of state accounts are done in full compliance with the audit manual and managed and documented in TeamMate, the process-based software for financial auditing. Resultatet Målet är att säkerställa hållbara resultat som uppnåtts under den första och andra faser av samarbetet (2004-2012), i synnerhet att reglerande finansiell revision av statliga konton görs i full överensstämmelse med revisionshandledning och hanteras och dokumenteras i lagkamrat, processen-baserad programvara för finansiell revision. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4295712 2087652 -4620300 0 2087652 4295712 0 0 -4620300 0 1763064 NAOT/National Audit Office-Sida 0 NAOT/National Audit Office-Sida 4295712 NAOT/National Audit Office-Sida 2087652 NAOT/National Audit Office-Sida -4620299.7400000002 NAOT/National Audit Office-Sida SE-0-SE-6-51170051-5117005102 Sweden The outcome objective is to ensure sustainability of results achieved during the first and second phases of the cooperation (2004-2012), in particular that regulatory financial audits of state accounts are done in full compliance with the audit manual and managed and documented in TeamMate, the process-based software for financial auditing. Resultatet Målet är att säkerställa hållbara resultat som uppnåtts under den första och andra faser av samarbetet (2004-2012), i synnerhet att reglerande finansiell revision av statliga konton görs i full överensstämmelse med revisionshandledning och hanteras och dokumenteras i lagkamrat, processen-baserad programvara för finansiell revision. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1096044 -1022393 -1096044 0 0 -1022393 -2118437 NAOT/National Audit Office-Sida -1096043.79 NAOT/National Audit Office-Sida -1022392.66 NAOT/National Audit Office-Sida Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51170055 Sweden Core support to Zanzibar Legal Services Centre (ZLSC) during 2013-2017. Sweden is the lead donor and has supported ZLSC for some 10 years. Main focus of the Centre's work is to providing legal aid for women and men living in poverty, and documentation and awareness-raising on the human rights situation in Zanzibar (Pemba and Unguja). Verksamhetsstöd till ZLSC för deras strategiska plan 2013-2017. Svenskt stöd har getts under drygt 10 år, och Sverige är ledande givare. Huvudinriktningen är rättshjälp åt fattiga kvinnor och män, samt dokumentation och kunskapsspridning om situationen för mänskliga rättigheter i Zanzibar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general The organisation has evolved during the five years of implementation of its Strategic Plan and has become one of Zanzibar's most prominent civil society organisations. It is often put forward as a good example of a stable organisation on Zanzibar (which generally has a weak civil society which operates in a very politicized environment). The Centre has also played a role in building the capacity of other civil society organisations (CSOs) working on human rights, access to justice and the rights of vulnerable groups.  The ZLSC has been particularly effective when it comes to building and maintaining networks with civil society, government and national institutions and has become a valued and trusted partner of government in some areas while still managing to maintain its independence. ZLSC has managed to stay neutral and navigate in the increasingly difficult landscape of human rights on the islands. The nullification of the elections in October 2015 and the subsequent re-elections in March 2016 has further politically divided the islands. The in-practise abandonment of the Government of National Unity, and the positive impact it had to significantly reduce human rights abuses, is putting Zanzibar to the test. Even if few abuses of human rights are reported to ZLSC there is a widespread understanding that the abuses has increased.  Access to justice is still an area of concern and the judiciary has to large extent failed to deliver justice to people. By providing legal aid to the most marginalized thousands of the population, ZLSC is seen to have mitigated the overall situation. The situation fuels phenomena like mob-violence and extrajudicial killings and pave way for the special security forces to overstretch their mandates. The subject is very sensitive and difficult to address on the islands.  The evaluation stresses some positive outcomes when it comes to legal aid and services offered to clients – particularly when it comes to children in conflict with the law - and public education is highly rated and has achieved results (although not always as high as the baseline survey might have suggested). Higher level impacts were also found in the evaluation, linked to advocacy conducted by the Centre around legislative changes and development of policy. However, the lack of indicators at the outcome and impact levels in the Strategic Plan make measurement in this area fairly difficult. Two possible negative impacts were also found: the first related to the decision by the ZLSC to continue to work on the re-run of the 2015 election in 2016 despite the fact that the opposition chose to boycott the election (leading to allegations of political bias); and the second related to the decision to assist children in conflict with the law (leading to allegations that the Centre protects ‘criminals’). Steps have been taken to address the former but the latter is a problem that all organisations providing support to those accused of crime face that can only be partly addressed through increased public awareness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170055-5117005501 Sweden Core support to Zanzibar Legal Services Centre (ZLSC) during 2013-2017. Sweden is the lead donor and has supported ZLSC for some 10 years. Main focus of the Centre's work is to providing legal aid for women and men living in poverty, and documentation and awareness-raising on the human rights situation in Zanzibar (Pemba and Unguja). Verksamhetsstöd till ZLSC för deras strategiska plan 2013-2017. Svenskt stöd har getts under drygt 10 år, och Sverige är ledande givare. Huvudinriktningen är rättshjälp åt fattiga kvinnor och män, samt dokumentation och kunskapsspridning om situationen för mänskliga rättigheter i Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 1750000 2100000 1750000 1500000 2000000 2000000 1500000 2000000 1750000 600000 -1750000 -1500000 9850000 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre 2000000 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre 2000000 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre 2000000 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre 0 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre 1750000 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre 1500000 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre 600000 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre SE-0-SE-6-51170055-5117005502 Sweden Core support to Zanzibar Legal Services Centre (ZLSC) during 2013-2017. Sweden is the lead donor and has supported ZLSC for some 10 years. Main focus of the Centre's work is to providing legal aid for women and men living in poverty, and documentation and awareness-raising on the human rights situation in Zanzibar (Pemba and Unguja). Verksamhetsstöd till ZLSC för deras strategiska plan 2013-2017. Svenskt stöd har getts under drygt 10 år, och Sverige är ledande givare. Huvudinriktningen är rättshjälp åt fattiga kvinnor och män, samt dokumentation och kunskapsspridning om situationen för mänskliga rättigheter i Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 -750000 750000 800000 0 800000 NIRAS Sweden AB 777152 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-51170079 Sweden Funds for studies, evaluations and workshops Medel för diverese studier, utvärderingar och workshops Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51170079-5117007901 Sweden Funds for studies, evaluations and workshops Medel för diverese studier, utvärderingar och workshops Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 788146 0 0 504375 788146 University College Research Other 212400 University College Research Other 291975 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51170079-5117007902 Sweden Funds for studies, evaluations and workshops Medel för diverese studier, utvärderingar och workshops Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 283771 143661 University College Research Other 140110 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51170084 Sweden REPOA has applied to Sida for SEK 4 million to implement the first two years of its strategic plan (2015-2019). The total estimated budget for 2015-2016 is TZS Bn18.5, equivalent to approximately MSEK 84. For 2015, it is expected that TZS 2.28Bn or 29 % of the required financial resources will come from Development Partners through the basket arrangement. The rest (71%) of the budget will come from other sources that include the current collaborative work and commissioned studies which are aligned to REPOA’s strategic focus. UPDATE - Amendement in 2018, new support totalling MSEK 13.2 through 2019. Donors who have indicated willingness to support include Denmark, DFID and Norway. Denmark will allocate a total of USD 500,000 for the two-year period, split in two i.e. USD 250,000 core funding and USD 250,000 additional thematic/collaborative funding. REPOA is a not-for-profit company whose Vision is to be a leading research institution in the production of knowledge that will contribute to improving the lives of people in Tanzania. Its Mission is to facilitate and undertake research, training and outreach. During the next five years, REPOA seeks to: I. Strengthen the capacity of the intellectual resource (producers and users of knowledge), II. Undertake, facilitate and encourage strategic research to influence policy, and III. Facilitate and inspire stakeholders to utilize research findings. During the period REPOA will focus more on existing research in strategic policy areas of Growth and Development, Social Protection and Governance and Service Delivery in order to generate knowledge aimed at improving quality of policies and policy design, policy implementation, accountability and democratic engagement of citizens, and hence quality of lives. REPOA har ansökt om 4 miljoner kronor för att genomföra de första två åren av sin strategiska plan (2015-2019). Den sammanlagda preliminära budgeten för 2015-2016 är 18.5 miljarder TSH, motsvarande ca 84 miljoner kronor. För 2015 är 2.28 miljarder TSH, motsvarande 29% av de nödvändiga ekonomiska resurserna, utlovade av REPOAs externa givare. För övriga intäkter (71%) kommer REPOA att genomföra externt finansierade uppdrag och studier som ligger i linje med REPOAs strategiska inriktning. Givare som utlovat stöd är bland annat Danmark, DFID och Norge. Danmark kommer att fördela totalt 500,000 dollar (ungefär 1 miljard Tsh) för en tvåårsperiod, fördelat på 250.000 dollar som basfinansiering och 250,000 dollar ytterligare som tematisk finansiering. REPOA är registrerat som ett icke-vinstdrivande företag vars vision är att vara en ledande forskningsinstitution i Tanzania och att bidra till kunskap i syfte att bidra till förbättrade levnadsvillkor för människor i Tanzania. Under de kommande fem åren, syftar REPOAs verksamhet till: I. Stärka kapaciteten av intellektuella resurser (producenter och användare av kunskap), II. Genomföra, underlätta och uppmuntra strategisk forskning för att påverka politiskt beslutstagande, och III. Underlätta och inspirera för olika aktörer att utnyttja forskningsresultat. Under denna två-årsperiod kommer REPOA att fokusera på forskning inom tre tematiska områden: allmän resursmobilisering och finasiell styrning; lokal utveckling och basservice; samt samhällstyrning och landresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors During the strategic period, REPOA implemented various research projects and support activities to fulfil its mission and strive to reach its vision. For the year ended December 2018, REPOA implemented 18 of a planned 22 research projects. REPOA continued to strengthen its resolve to generate knowledge for better policy results. During the year, this was done by increased rigour in conducting policy, contextually relevant and original research; disseminating and promoting the use of research findings; creating spaces for enhanced dialogue involving research, academia, policy and the citizenry; and training of researchers and research users. An example is the Growth and Economic Opportunities for Women (GrOW) project which is implemented over a three-year period. The project delved into examining the impact of Tanzania Social Action Fund (TASAF) programme on women economic empowerment in Tanzania. Findings showed that while TASAF was able to empower women on tasks within the sphere of its conditional cash transfers, that empowerment could not be translated broadly into women empowerment in areas outside TASAF domain. Findings further indicated that qualitative factors such as religion, culture and the law had a big (negative) impact on the status of women empowerment in Tanzania, suggesting a need to supplement TASAF programme with relevant programmes and actions that would truly help emancipate women economically. To a large extent, this project was completed, but it was carried forward in the 2019 financial year to produce two further briefs. Moreover, the closing workshop was be delivered in Dodoma by early 2019 where the Swedish Ambassador give a speech as Sweden supports both REPOA and TASAF through the Feminist Foreign Policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170084-5117008401 Sweden REPOA has applied to Sida for SEK 4 million to implement the first two years of its strategic plan (2015-2019). The total estimated budget for 2015-2016 is TZS Bn18.5, equivalent to approximately MSEK 84. For 2015, it is expected that TZS 2.28Bn or 29 % of the required financial resources will come from Development Partners through the basket arrangement. The rest (71%) of the budget will come from other sources that include the current collaborative work and commissioned studies which are aligned to REPOA’s strategic focus. UPDATE - Amendement in 2018, new support totalling MSEK 13.2 through 2019. Donors who have indicated willingness to support include Denmark, DFID and Norway. Denmark will allocate a total of USD 500,000 for the two-year period, split in two i.e. USD 250,000 core funding and USD 250,000 additional thematic/collaborative funding. REPOA is a not-for-profit company whose Vision is to be a leading research institution in the production of knowledge that will contribute to improving the lives of people in Tanzania. Its Mission is to facilitate and undertake research, training and outreach. During the next five years, REPOA seeks to: I. Strengthen the capacity of the intellectual resource (producers and users of knowledge), II. Undertake, facilitate and encourage strategic research to influence policy, and III. Facilitate and inspire stakeholders to utilize research findings. During the period REPOA will focus more on existing research in strategic policy areas of Growth and Development, Social Protection and Governance and Service Delivery in order to generate knowledge aimed at improving quality of policies and policy design, policy implementation, accountability and democratic engagement of citizens, and hence quality of lives. REPOA har ansökt om 4 miljoner kronor för att genomföra de första två åren av sin strategiska plan (2015-2019). Den sammanlagda preliminära budgeten för 2015-2016 är 18.5 miljarder TSH, motsvarande ca 84 miljoner kronor. För 2015 är 2.28 miljarder TSH, motsvarande 29% av de nödvändiga ekonomiska resurserna, utlovade av REPOAs externa givare. För övriga intäkter (71%) kommer REPOA att genomföra externt finansierade uppdrag och studier som ligger i linje med REPOAs strategiska inriktning. Givare som utlovat stöd är bland annat Danmark, DFID och Norge. Danmark kommer att fördela totalt 500,000 dollar (ungefär 1 miljard Tsh) för en tvåårsperiod, fördelat på 250.000 dollar som basfinansiering och 250,000 dollar ytterligare som tematisk finansiering. REPOA är registrerat som ett icke-vinstdrivande företag vars vision är att vara en ledande forskningsinstitution i Tanzania och att bidra till kunskap i syfte att bidra till förbättrade levnadsvillkor för människor i Tanzania. Under de kommande fem åren, syftar REPOAs verksamhet till: I. Stärka kapaciteten av intellektuella resurser (producenter och användare av kunskap), II. Genomföra, underlätta och uppmuntra strategisk forskning för att påverka politiskt beslutstagande, och III. Underlätta och inspirera för olika aktörer att utnyttja forskningsresultat. Under denna två-årsperiod kommer REPOA att fokusera på forskning inom tre tematiska områden: allmän resursmobilisering och finasiell styrning; lokal utveckling och basservice; samt samhällstyrning och landresurser. Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 1200000 4000000 8000000 0 2000000 4000000 1200000 4000000 2000000 4000000 0 4000000 0 -4000000 17200000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 2000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 2000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1200000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation SE-0-SE-6-51170084-5117008403 Sweden REPOA has applied to Sida for SEK 4 million to implement the first two years of its strategic plan (2015-2019). The total estimated budget for 2015-2016 is TZS Bn18.5, equivalent to approximately MSEK 84. For 2015, it is expected that TZS 2.28Bn or 29 % of the required financial resources will come from Development Partners through the basket arrangement. The rest (71%) of the budget will come from other sources that include the current collaborative work and commissioned studies which are aligned to REPOA’s strategic focus. UPDATE - Amendement in 2018, new support totalling MSEK 13.2 through 2019. Donors who have indicated willingness to support include Denmark, DFID and Norway. Denmark will allocate a total of USD 500,000 for the two-year period, split in two i.e. USD 250,000 core funding and USD 250,000 additional thematic/collaborative funding. REPOA is a not-for-profit company whose Vision is to be a leading research institution in the production of knowledge that will contribute to improving the lives of people in Tanzania. Its Mission is to facilitate and undertake research, training and outreach. During the next five years, REPOA seeks to: I. Strengthen the capacity of the intellectual resource (producers and users of knowledge), II. Undertake, facilitate and encourage strategic research to influence policy, and III. Facilitate and inspire stakeholders to utilize research findings. During the period REPOA will focus more on existing research in strategic policy areas of Growth and Development, Social Protection and Governance and Service Delivery in order to generate knowledge aimed at improving quality of policies and policy design, policy implementation, accountability and democratic engagement of citizens, and hence quality of lives. REPOA har ansökt om 4 miljoner kronor för att genomföra de första två åren av sin strategiska plan (2015-2019). Den sammanlagda preliminära budgeten för 2015-2016 är 18.5 miljarder TSH, motsvarande ca 84 miljoner kronor. För 2015 är 2.28 miljarder TSH, motsvarande 29% av de nödvändiga ekonomiska resurserna, utlovade av REPOAs externa givare. För övriga intäkter (71%) kommer REPOA att genomföra externt finansierade uppdrag och studier som ligger i linje med REPOAs strategiska inriktning. Givare som utlovat stöd är bland annat Danmark, DFID och Norge. Danmark kommer att fördela totalt 500,000 dollar (ungefär 1 miljard Tsh) för en tvåårsperiod, fördelat på 250.000 dollar som basfinansiering och 250,000 dollar ytterligare som tematisk finansiering. REPOA är registrerat som ett icke-vinstdrivande företag vars vision är att vara en ledande forskningsinstitution i Tanzania och att bidra till kunskap i syfte att bidra till förbättrade levnadsvillkor för människor i Tanzania. Under de kommande fem åren, syftar REPOAs verksamhet till: I. Stärka kapaciteten av intellektuella resurser (producenter och användare av kunskap), II. Genomföra, underlätta och uppmuntra strategisk forskning för att påverka politiskt beslutstagande, och III. Underlätta och inspirera för olika aktörer att utnyttja forskningsresultat. Under denna två-årsperiod kommer REPOA att fokusera på forskning inom tre tematiska områden: allmän resursmobilisering och finasiell styrning; lokal utveckling och basservice; samt samhällstyrning och landresurser. Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170762 170762 170762 Sida administrative activity implemented by procured partner 170761.86 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170091 Sweden The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2013Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The programme came to almost a full stop in February 2013 when donors decided to not allow any further use of programme funding due to the findings reported by the special procurement audit commissioned by the Swedish Embassy. However, from a results perspective the mid -term review which was reported in late 2012 concluded on a very poor situation from the 15 million USD invested so far by donors (Sweden, Finland, Holland, Germany, Ireland and Japan), for example: "the program has not recorded much by way of achievement; has not addressed the needs of the intended beneficiaries; output and outcome as defined in the vision document have not been achieved; the administrative arrangement of LGRP II within the structure of LGRP II is not functioning at all; there are no proper channels of reporting; there are no coordination meetings and inadequate leadership is mentioned as the main reason; PMO-RALG itself lacks authority, integrity, strength and personality". In short a full results failure, and with mismangement and corruption by intent on top to complete the total waste of donor funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170091-5117009101 Sweden The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 0 0 626590 6000037 310500 20000000 600038 626590 -5034237 0 20000000 0 0 310500 46937127 NAOT/National Audit Office-Sida 19999999.9800000004 NAOT/National Audit Office-Sida 20000000 NAOT/National Audit Office-Sida 626589.5800000001 NAOT/National Audit Office-Sida 600037.28 NAOT/National Audit Office-Sida 310431.12 NAOT/National Audit Office-Sida -5034236.7800000003 NAOT/National Audit Office-Sida SE-0-SE-6-51170091-5117009102 Sweden The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 193951 1391835 1408165 0 0 193951 1391835 -1408165 1585786 Mottagarlandets regering 193951 Mottagarlandets regering 626427.3100000001 Mottagarlandets regering 765407.66 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180006 Sweden The funds will support the new strategic plan for Naguru Teenage Centre 2011/2012-2013/2014 Fortsatt stöd till NTIHC för perioden 2011/12-2013/14. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Awaiting final report for 2015 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180006-5118000601 Sweden The funds will support the new strategic plan for Naguru Teenage Centre 2011/2012-2013/2014 Fortsatt stöd till NTIHC för perioden 2011/12-2013/14. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 7000000 8220064 4000000 0 1445120.0000000002 3000000 8000000 7000000 22220064 Dev. country based NGOs 2999999.8700000001 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs -2554880 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180006-5118000602 Sweden The funds will support the new strategic plan for Naguru Teenage Centre 2011/2012-2013/2014 Fortsatt stöd till NTIHC för perioden 2011/12-2013/14. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220064 220064.39 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180016 Sweden The National Organic Agriculture Movement of Uganda (NOGAMU) has applied to Sida for funding amounting to 13 million SEK to carry out the project " Stimulating Incomes through Strengthening Organic Trade in Uganda (SISOTU)" in the North, West Nile, Western and Central districts of Uganda during the period 2014-2017. The overall project objective of the intervention is to reduce poverty through increased organic production, processing and trade competitiveness in Uganda. The project is expected to result into over 30,000 smallholder farmers mobilized and linked to markets; 40% of whom being women and youth, with 10 new value added products from the project area placed on the market, and resulting into a farmer income increment of 50% over the project period. The project intervention is part of NOGAMU’s strategy, with a total budget is 16.5 million SEK, out of which other donors like Trademark East Africa and the Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) are expected to contribute approximately 3.5 million SEK, while Sweden will contribute 13 million SEK. National Organic Agriculture Movement of Uganda (NOGAMU) har efterfrågat stöd från Sida om 13 miljoner kronor för att genomföra insatsen ”Stimulating Incomes through Strengthening Organic Trade in Uganda (SISOTU)" i norr, västra Nilområdet samt i västra och centrala delarna av landet under perioden 2014-2017. Övergripande mål för insatsen är minskad fattigdom genom ökad ekologisk produktion, varuförädling och handelskonkurrenskraft i Uganda. Insatsen förväntas leda till att mer än 30 000 småjordbrukare, varav 40 % är kvinnor och ungdomar, mobiliseras och länkas till marknader och att tio nya, förädlade jordbruksproducerade varor får tillträde på marknaden. Den förväntas också leda till en 50-procentig inkomstökning för målgruppen under perioden. Insatsen är del av NOGAMUs strategi, med en total budget av 16,5 MSEK. Andra givare, såsom TradeMark East Africa och Naturskyddsföreningen, förväntas bidra ytterligare till insatsens genomförande med cirka 3,5 MSEK. Sveriges bidrag uppgår till 13 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-51180016-5118001601 Sweden The National Organic Agriculture Movement of Uganda (NOGAMU) has applied to Sida for funding amounting to 13 million SEK to carry out the project " Stimulating Incomes through Strengthening Organic Trade in Uganda (SISOTU)" in the North, West Nile, Western and Central districts of Uganda during the period 2014-2017. The overall project objective of the intervention is to reduce poverty through increased organic production, processing and trade competitiveness in Uganda. The project is expected to result into over 30,000 smallholder farmers mobilized and linked to markets; 40% of whom being women and youth, with 10 new value added products from the project area placed on the market, and resulting into a farmer income increment of 50% over the project period. The project intervention is part of NOGAMU’s strategy, with a total budget is 16.5 million SEK, out of which other donors like Trademark East Africa and the Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) are expected to contribute approximately 3.5 million SEK, while Sweden will contribute 13 million SEK. National Organic Agriculture Movement of Uganda (NOGAMU) har efterfrågat stöd från Sida om 13 miljoner kronor för att genomföra insatsen ”Stimulating Incomes through Strengthening Organic Trade in Uganda (SISOTU)" i norr, västra Nilområdet samt i västra och centrala delarna av landet under perioden 2014-2017. Övergripande mål för insatsen är minskad fattigdom genom ökad ekologisk produktion, varuförädling och handelskonkurrenskraft i Uganda. Insatsen förväntas leda till att mer än 30 000 småjordbrukare, varav 40 % är kvinnor och ungdomar, mobiliseras och länkas till marknader och att tio nya, förädlade jordbruksproducerade varor får tillträde på marknaden. Den förväntas också leda till en 50-procentig inkomstökning för målgruppen under perioden. Insatsen är del av NOGAMUs strategi, med en total budget av 16,5 MSEK. Andra givare, såsom TradeMark East Africa och Naturskyddsföreningen, förväntas bidra ytterligare till insatsens genomförande med cirka 3,5 MSEK. Sveriges bidrag uppgår till 13 MSEK. Sweden NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 5000000 1000000 0 0 0 0 0 5000000 0 3000000 0 5000000 -2000000 0 -21713 0 0 11000000 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda 5000000 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda 5000000 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda 1000000 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda -21713.97 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda -611251.6800000001 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda 611251.6800000001 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda SE-0-SE-6-51180016-5118001602 Sweden The National Organic Agriculture Movement of Uganda (NOGAMU) has applied to Sida for funding amounting to 13 million SEK to carry out the project " Stimulating Incomes through Strengthening Organic Trade in Uganda (SISOTU)" in the North, West Nile, Western and Central districts of Uganda during the period 2014-2017. The overall project objective of the intervention is to reduce poverty through increased organic production, processing and trade competitiveness in Uganda. The project is expected to result into over 30,000 smallholder farmers mobilized and linked to markets; 40% of whom being women and youth, with 10 new value added products from the project area placed on the market, and resulting into a farmer income increment of 50% over the project period. The project intervention is part of NOGAMU’s strategy, with a total budget is 16.5 million SEK, out of which other donors like Trademark East Africa and the Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) are expected to contribute approximately 3.5 million SEK, while Sweden will contribute 13 million SEK. National Organic Agriculture Movement of Uganda (NOGAMU) har efterfrågat stöd från Sida om 13 miljoner kronor för att genomföra insatsen ”Stimulating Incomes through Strengthening Organic Trade in Uganda (SISOTU)" i norr, västra Nilområdet samt i västra och centrala delarna av landet under perioden 2014-2017. Övergripande mål för insatsen är minskad fattigdom genom ökad ekologisk produktion, varuförädling och handelskonkurrenskraft i Uganda. Insatsen förväntas leda till att mer än 30 000 småjordbrukare, varav 40 % är kvinnor och ungdomar, mobiliseras och länkas till marknader och att tio nya, förädlade jordbruksproducerade varor får tillträde på marknaden. Den förväntas också leda till en 50-procentig inkomstökning för målgruppen under perioden. Insatsen är del av NOGAMUs strategi, med en total budget av 16,5 MSEK. Andra givare, såsom TradeMark East Africa och Naturskyddsföreningen, förväntas bidra ytterligare till insatsens genomförande med cirka 3,5 MSEK. Sveriges bidrag uppgår till 13 MSEK. Sweden NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -1726089 0 -1726089.1599999999 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51180025 Sweden Support to coalition of NGOs in Voices for Health Rights with a joint programme on Maternal Health. FOcus on advocacy and community mobilization for the right to health, accountability of health suthorities, sensitization of health workers and strengthening M&E systems of VHR, capacity development of the 14 NGOs in SRHR, MDG 5, advocacy and financial management. Stöd till koalition Voices for Health Rights i gemensamt program kring mödrahälsa. Fokus på utbildning i advocacy, SRHR och MDG 5 av byinvånare och hälsopersonal liksom kapacitetsutveckling av VHR NGOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The original agreement, ending Dec 2013, was extended with one year (Jan­Dec 2014). The final report was submitted to the Embassy in September 2014 and it seemed unclear the reasons why the report was submitted before the end of the extension. A speculation by then responsible PO is that when the original agreement ended December 2013 and the extension of one year was done, its likely there was an oversight of changing the dates of the initially planned completion report for the period Dec 2010 – Dec 2013. It was however decided to do a bridging period from January -March 2015 before a new agreement was signed for Phase 2. The report for the bridging period was also supposed to cover Sep – Dec 2014. Summary of some of the results as of the executive summary in the completion report of Dec 2010 – Sep 2014. - There are strong signs that MHP is helping people to know their rights. For example, knowledge on where Maternal, Sexual & Reproductive Health services are provided increased from 78% at baseline to 96% at endline; the proportion of people with knowledge of at least 3 danger signs in pregnancy and child birth more than doubled from 26% to 67%; the proportion of community members who know their MSRH rights and; those who feel it is necessary to be supervised by a skilled health worker during pregnancy quadrupled from about 13% to 81% and 98% respectively - MHP has conducted a total number of 28,290 meetings to date reaching a total of 973,662 people (364,512 male and 609,150 female). The number of people reached through individual sessions alone also increased from 20,648 in 2012 to a cumulative of 537,412 people (206,262 male and 331,150 female) by September 2014. - Overall, the MHP reached a total of 1,511,074 people (570,774 male and 940,300 female) through individual and group sensitization sessions combined. Group sensitization meetings contribute 64% of the overall attendances which makes it the main approach for targeting the majority of the population. Male participation slightly increased by 1% from 37% in 2012 and remained stagnant at 38% in the last 2 years of the project. - The MHP has successfully changed the dialogue between health workers and community members from confrontation to constructive discussions. In all the districts there are no reports of confrontation between duty bearers and clients.  - One of the fundamental improvements is the reality of effective demand. The rights based approach has been the main game changer; people know their entitlements and go for them. Communities now know which questions to ask at each level. - To date 43 health facilities have been supported to conduct 2,165 integrated outreaches. By December 2013, the project was remaining with 27% to achieve 100% on client satisfaction. Health data show positive trends in service utilisation in all districts. Although there still drop outs between 1st and 4th ANC, improvements have been observed, postnatal – an indicator which performs poorly nationally has also improved significantly. - Client satisfaction increased from 61.4% at baseline to 73% and endline. - There are systematic feedback mechanisms, these include; notice boards, suggestion boxes, dialogue meetings and providing feedback to clients at the waiting areas. At Maanyi HC III, there is an open day where communities are invited to be informed about their facility and are given opportunity to ask questions and be answered. - In all the project areas, the Health Unit Management Committees have established themselves as a functional bridge between community members and health facilities. They have also provided the linkages with local government leadership.  - The capacity of IPs to advocate has generally improved; HAG reported improved capacity to gather evidence and executing impactful advocacy at national and district levels. The MHP has given opportunity to all IPs involved to interface with other CSOs, parliament and MoH. It was through the MHP that IPs secured MoUs with districts of implementation. THETA has used the MHP approach and experience to develop its own advocacy strategy for their Traditional Medicine Department. The Voices for Health Rights coalition from which the MHP IPs were drawn has also increased its influence in the sector and at least all the MHP IPs are visible at policy level in the health sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180025-5118002501 Sweden Support to coalition of NGOs in Voices for Health Rights with a joint programme on Maternal Health. FOcus on advocacy and community mobilization for the right to health, accountability of health suthorities, sensitization of health workers and strengthening M&E systems of VHR, capacity development of the 14 NGOs in SRHR, MDG 5, advocacy and financial management. Stöd till koalition Voices for Health Rights i gemensamt program kring mödrahälsa. Fokus på utbildning i advocacy, SRHR och MDG 5 av byinvånare och hälsopersonal liksom kapacitetsutveckling av VHR NGOs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 7500000 2500000 7000000 2500000 7500000 6000000 7000000 0 -45000 43500 45000 23000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 5999999.9400000004 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 4000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 3500000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 2500000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 5000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 2000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation -43500.49 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation SE-0-SE-6-51180025-5118002502 Sweden Support to coalition of NGOs in Voices for Health Rights with a joint programme on Maternal Health. FOcus on advocacy and community mobilization for the right to health, accountability of health suthorities, sensitization of health workers and strengthening M&E systems of VHR, capacity development of the 14 NGOs in SRHR, MDG 5, advocacy and financial management. Stöd till koalition Voices for Health Rights i gemensamt program kring mödrahälsa. Fokus på utbildning i advocacy, SRHR och MDG 5 av byinvånare och hälsopersonal liksom kapacitetsutveckling av VHR NGOs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 722518 376322 1917790 376322 0 722518 1917790 3016630 Dev. country based NGOs 503959.25 Dev. country based NGOs 218559.12 Dev. country based NGOs 109781.62 Dev. country based NGOs 266540 Dev. country based NGOs 745827 Dev. country based NGOs 61990 Dev. country based NGOs 397681 Dev. country based NGOs 119239 Dev. country based NGOs 593053 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180030 Sweden The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51180030-5118003001 Sweden The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 15000000 10000000 14500000 0 15000000 14500000 10000000 0 10000000 0 49500000 Dev. country based NGOs 4997700 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 9500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180030-5118003002 Sweden The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 143715 0 0 0 143715 143715 Dev. country based NGOs 143715 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180053 Sweden The objective is increased incomes in high growth sectors through inclusive market development by supporting measures that strenghten the business environment, agricultural productivity, private sector partnerships, and productive employment. The programme specifically focuses on the needs and conditions of women and youth in Karamoja (four districts) and Northern Uganda (two districts). Målet är ökade inkomster i tillväxtsektorer genom inkluderande marknadsutvecklingsåtgärder. Det ska uppnås genom stöd till insatser för förbättrat företagsklimat, högre jordbruksproduktivitet och produktiv sysselsättning med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars behov och förutsättningar i Karamoja och Norra Uganda. Increased incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services  The Strengthening of Private Sector Engagement Project (SPEED) in Northern Uganda and Karamoja was implemented in Lamwo and Kitgum Districts of Northern Uganda and four districts of Karamoja: Amudat, Moroto, Nakapiripirit and Napak between February 2014 and January 2018. The main goal of the project was to Increase incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja (i.e 46,275 in Northern Uganda and 67,780 in Karamoja). In terms of attaining this goal the project empowered 194,989 beneficiaries in both Northern Uganda and Karamoja representing a performance of 171%. For Karamoja, the project targeted to empower 67,780 farmers (i.e 66,780 farmers, 600 traders and 400 youth). By end of the project, 142,698 (210.5%)beneficiaries (i.e 136,514 farmers, 3,508 traders and 2,676 youth) had been empowered. The project aimed at 3 key objectives: (i) increasing gender inclusiveness of selected value chains (ii) improving the capacity of local business community to positively influence the business environment and (iii) Increasing the access to demand driven skills and productive employment for youth While initially the project covered both Northern Uganda (Kitgum and Lamwo districts) and Karamoja, the component for Northern Uganda came to completion on 31st December 2015 while the component for Karamoja that was expected to end in July 2017 was extended to January 2018. The end of project evaluation and  assessment for the Northern Uganda component was reflected in the conclusion of performance report for 2016 dated 9th July 2016 attached in Trac. Consequently, this end of project evaluation now focuses on the Karamoja component that has been implemented for the largest and later part of the implementation  period. In accordance with the project document, regular annual reports including a Results Framework were prepared by IRC and annual reviews held by Sida and IRC. In addition, a final project evaluation for Karamoja was carried out by an independent consultant and both the annual reports and final evaluation provide a basis for assessing project achievements. Based on these, the following results have been achieved by the project as reflected under each main objective: Objective 1. increasing gender inclusiveness of selected value chains A gender analysis conducted in 2014 to identify gender and power dynamics, decision making processes, roles, control of resources and sharing of benefits between men and women indicated that men had more capacity for opening more land for cultivation than women and while women had less time as they have to clear, plant and weed, harvest and clean produce both from their own and spouses gardens in addition to household chores. Men also had a more control on procurement of production equipment like granaries, ox ploughing, fencing and marketing surplus produce. In terms of livestock production, there were culturally ascribed roles of females such as watering, milking while men's included security and marketing livestock and livestock products. This setting needed to be addressed as it creates power imbalances between men and women, overburdens women and limits their opportunities and potential to contribute to production and economic development. The project has addressed this through: -The project promoted more joint involvement of men and their wives in various stages of production of crops. The involvement of women in post-harvest cycles which influences sharing production benefits increased from 24% in 2014 to 78.8% by end of the project in January 2018. -An elaborate gender training manual was developed and training in various gender aspects was conducted in joint groups of men and women. The project ensured that community based training personnel were both male and female. This has increased joint planning, mutual roles, sharing roles and responsibilities between men and women. -Improved output of Agricultural and Livestock Products- From capacity building programmes, the project has ensured that at least more than 3 acres of land are cultivated by farmers especially due to adoption of mechanization and modern farming practices to boost agriculture production. While in 2014, only about 1% of the farmers cultivated more than 3 acres, by the end of the project in 2018, 38.7% of farmers had cultivated and utilised over 3 acres for crop production with 29.1% cultivating 3 to 5 acres and 9.6% cultivating over 5 acres. About 95,800 of the targeted farmers (84%) received two five training on various aspects of production while 68% of the target population had participated in in demonstrations set up in their communities (village level). These trainings and demonstrations are likely to have long term positive impact on the region's agricultural production.  -Related to the above and not withstanding climate challenges, the project registered a tremendous increase in agricultural productivity with overall household yields estimated at 429.6Kg per acre (sorghum-233.3Kg, finger millet-262.5 and maize 413.3kg from about 100kg per acre in 2014. -As part of boosting livestock production, the project established 57 demo Kraals in conjunction with NARO demonstration and training in good livestock management practices was conducted. These demos were estimated to serve about 54,281 heads of cattle, 56,281 goats and 19,233 sheep. In addition, the project established 50 manyatta based livestock kraals where 2,634 farmers including 524 females were trained particularly on good livestock management practices, establishment of farm structures, animal feeding and nutrition, reproduction and breeding management, general husbandry, disease and vector control. The project further provided training to 45 Community Based trainers through Agro-pastoral Farmer Field Schools and training for 46 community Animal Health Workers for regular training and support to livestock farmers. -The Community Animal Health workers trained supported regular treatment of 22,500 livestock and vaccination of 45,000 livestock during the project period. The project further supported development of a Livestock Drug Supply Chain in Karamoja through supporting livestock farmers to access drugs at subsidized prices and support to veterinary stockiest shops in records and stock management and linkage to Vet Centre and Community Animal Health workers and demo kraals. In addition, the project established a livestock market in Amudat for improving the livestock sales in the region.   -The project was instrumental in addressing livestock disease emergencies such as vaccination of 31,498 cattle against Foot and Mouth Disease (FMD) vaccination of 3,100 livestock against Contagious Caprine Pleuro Pneumonia (CCPP) in Napak and Moroto in 2014, vaccination against Lumpy skin disease in 1760 small ruminants, 6516 cattle against trypanosomiasis, 7,691 small ruminants against CCCP. The project supported a tick-borne control strategy and established demonstrations in which 7,500 cattle and goats were routinely sprayed and dewormed.   -In order to address limited water for livestock and crop production during the drought periods, the project established two valley tanks at Motany and solar valley in Amudat district and water user committees were put in place. The committees received training from the district water department in order to maintain the infrastructure -Beneficiary households on average own 10 heads of cattle, 6 sheep, 23 goats and 8 chickens with annual incomes from livestock estimated at Ugx 1,095,200. With the above-mentioned interventions, the level of productivity and income is expected to increase in the long term. The project supported strengthening linkages between bee farmers and honey buyers and capacity building in proper harvesting and improved management of bees resulting in increased amounts and quality of honey produced and increase in price of honey from about Ugx 3,000 to 6,000 and supported groups increased number of bee hives from 1,993 in 2015 to 2,236 by end of 2017. -Post Harvest handling and Collective marketing: The project supported Commodity Market committees (CMCs) through training, collective bulking, marketing and value addition. A total of 1,122 participants participated in the trainings on best practices in harvesting agricultural produce while 1350 farmers were trained in post-harvest handling practices. In addition, farmers were provided with 63 demo equipment such as for grain milling, honey processing, rice mills. Due to the above interventions, there was a marked increase in both sale volumes, prices and amount of sales through the CMCs. For example, while on average individuals sold about 475.75Kg of maize earning USD 112.1, CMCs on average sold 2,650Kg of maize earning about 729.2 due to market linkages and increased quality of produce sold. In terms of financial inclusion, a total of 203 Village Saving and Loan Associations (VSLAs) were formed having 2,122 males and 3,109 females. In addition, 214 existing VSALs were supported by the project and 60.2% were formally registered which enables them to access other funding and resources and can enable them to live beyond the project. In terms of business training, 125 VSLA groups were trained using the Competency based Economies, Formation of Enterprise (CEFE) approach. The VSLA on average saved about UGX 2,664,715 (USD 740.2) with individual average savings of UGX 193,484 (USD 53.8). VSLAs has a high average retention rate above 84% largely due to spousal discussions sessions that strengthened cohesion amongst members and played a crucial role in addressing gender imbalance aspects like sharing of responsibilities and benefits, joint planning and working together among couples and families. Assessment of impact of VSLAs in 2018 found that 57% of VSLAs owned group projects, had clear management strategies like management committees, registration, constitution in place.   Through the groups, a number of equipment like maize grinding, paste processing machines were acquired and well maintained and generating incomes for the groups. The groups have been instrumental in acquiring improved goat breeds with ability to produce twins and grow faster attracting market and better production for VSLAs and members. Objective 2. Improved capacity of Local Business Community to positively influence the Business Environment by 2017 The project supported the Karamoja Livestock Development Forum as a multi-stakeholder platform in Karamoja and 415 beneficiaries (28% women) were involved. The forum aimed at addressing issues of developing capacity of forum members and attracting goods and services in the region, linkages with markets and business opportunities, coordinating issues on animal health and livestock production. Through the project, the forum organized the first Karamoja Trade Fair in 2015 in Moroto that attracted 38 external exhibitors and 4,837 participants while the subsequent fair attracted 85 exhibitors and 8,714 participants. In addition, through the project KLDF has developed a Karamoja Livestock Strategy and Master Plan aimed at aligning development of development of livestock in the region. A number of exposure and mentoring visits for KLDF with advanced private sector forums such as with Kampala City Traders Association, Lodwar market in Kenya, Turkana Chamber of commerce to promote cross border trade and participation in the Annual Jinja agriculture show were supported. These will be fundamental in identifying opportunities, linkages and new ways of conducting business for the private sector in Karamoja. The project further supported KLDF through trainings in leadership, advocacy and lobbying, access to financial services, saving and organizing trade shows. The project further supported the forum in organizing and conducting the keep Karamoja Clean campaigns. These actions have boosted the sustainability of KLDF in terms of implementing self-sustaining actions like market linkages, development of plans and proposals and management of the forum. Objective 3: Increasing the access to demand driven skills and productive employment for youth In partnership with the Ultimate Choice Educational services, the project provided customized business skills packages to 8 Business Forum sub-sectors to address existing skill gaps which included poverty analysis, enterprise selection, planning and management and this benefitted 230 including 106 males and 124 females and 1,954 businesses. The project further enhanced the skills of the youth in Karamoja particularly skills related to savings, entrepreneurship and life skills that were necessary in starting or expanding their businesses, better business management and meeting their needs. In terms of entrepreneurship training 741 youth including 404 females were engaged in 42 youth clubs and supported. 103 youth were supported with tailored in-kind grants to improve their businesses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180053-5118005301 Sweden The objective is increased incomes in high growth sectors through inclusive market development by supporting measures that strenghten the business environment, agricultural productivity, private sector partnerships, and productive employment. The programme specifically focuses on the needs and conditions of women and youth in Karamoja (four districts) and Northern Uganda (two districts). Målet är ökade inkomster i tillväxtsektorer genom inkluderande marknadsutvecklingsåtgärder. Det ska uppnås genom stöd till insatser för förbättrat företagsklimat, högre jordbruksproduktivitet och produktiv sysselsättning med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars behov och förutsättningar i Karamoja och Norra Uganda. Increased incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 13135000 7160683 7810862 0 10000000 0 0 -7525000 13135000 0 4340000 3106545 4704317 7160683 0 7525000 -4340000 38106545 IRC/International Rescue Committee 10000000 IRC/International Rescue Committee 13135000 IRC/International Rescue Committee 7160683 IRC/International Rescue Committee 4704317 IRC/International Rescue Committee 3106545 IRC/International Rescue Committee SE-0-SE-6-51180053-5118005302 Sweden The objective is increased incomes in high growth sectors through inclusive market development by supporting measures that strenghten the business environment, agricultural productivity, private sector partnerships, and productive employment. The programme specifically focuses on the needs and conditions of women and youth in Karamoja (four districts) and Northern Uganda (two districts). Målet är ökade inkomster i tillväxtsektorer genom inkluderande marknadsutvecklingsåtgärder. Det ska uppnås genom stöd till insatser för förbättrat företagsklimat, högre jordbruksproduktivitet och produktiv sysselsättning med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars behov och förutsättningar i Karamoja och Norra Uganda. Increased incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -318458 0 0 -318458 -318458 IRC/International Rescue Committee -318457.86 IRC/International Rescue Committee Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180070 Sweden UNHCO was founded in 1999 to promote a rights-based approach in Uganda's health sector. Since 2003, UNHCO has served as the secretariat of the Voices for Health Rights (VHR), a group of civil society organizations. VHR's members conduct work in various health thematic areas with the common goal of satisfying the right to health. In 2010, the project "Maternal Health Project, MHP" was formulated. A subgroup from VHR was formed to carry out the project. The subgroup consisted of UNHCO, which was appointed as both secretariat and implementer, as well as eight other VHR members. The selection of the VHR members to carry out the MHP was based on a system audit. The system audit identified suitable VHR members based on their organizational capacity and cost-effectiveness. Hereinafter, the implementers are referred to as IPs (implementing partners). Sweden joined the project in 2010. This support ran for five years. An application for another five years of support; phase II, 2015-2019, was submitted to Sweden in 2014. The project's working title is: “Improving maternal, sexual and reproductive health through a rights-based approach among Ugandan citizens in rural areas. The goal of MHP Phase II is "To contribute to the reduction of maternal and neonatal mortality in Uganda." and the purpose of the project is "To improve the demand and use of maternal, neonatal, sexual and reproductive health care at the community level through a rights-based program approach". Uganda's health sector has limited resources. Within the limited resources, the focus has been on the provision of health services. Very few funds have been invested in quality assurance of the services and, for example, the establishment of functioning care chains. Nevertheless, it is the quality of the services that largely determines that they can, and will be, utilized. And functioning care chains are important to save lives. The resource constraint results in weak and often incomplete care chains. The Millennium Development Goals (MDGs) that have the worst success in the ambition to be fulfilled are MDG 5. To fulfill MDG 5, a combination of complete sexual rights and a functioning chain of care is required. The functioning care chain follows pregnant women through pregnancy to childbirth and prevents complications if such occur. MHP was formulated with the aim of promoting accountability for quality of care and increasing the use of maternal health care. To achieve MHP's goals and objectives, four result areas have been formulated: - Members of society are aware of their rights and make demands on comprehensive SRH services with quality - Community members have good access to and use extensive SRH services Decision makers are held responsible for the provision of comprehensive SRH services - IPs and the UNHCO secretariat have institutional capacity to effectively implement MHP and integrate comprehensive SRH services in maternal health care. Sweden will enter into agreements with the national non-governmental organization; ‘Uganda National Health Consumer Organization’ (UNHCO). UNHCO will act as the secretariat for the implementation of the MHP. Sweden will channel funds to UNHCO, which has the overall responsibility for MHP, the entire financial contribution and reporting to Sweden. The UNHCO Secretariat will in turn forward financial resources to IPs implementing MHP in eight districts. Sub-granting is governed by legal agreements between the UNHCO Secretariat and IPs. UNHCO has zero tolerance for corruption built into its rules of procedure and an anti-corruption policy. Anti-corruption policy includes a whistleblowing reporting clause. The clause is also included in the agreements between UNHCO and IPs. UNHCO grundades 1999 för att främja en rättighetsbaserad ansats inom Ugandas hälsosektor. Sedan 2003 har UNHCO fungerat som sekretariat för ”Voices for Health Rights (VHR)”, en grupp civila samhällsorganisationer. VHRs medlemmar driver arbete inom olika hälsotematiska områden med det gemensamma målet att tillgodose rätten till hälsa. Under 2010 formulerades projektet ”Maternal Health Project, MHP”. En undergrupp från VHR formades för att genomföra projektet. Undergruppen bestod av UNHCO, som både utsågs som sekretariat och genomförare, samt ytterligare åtta av VHRs medlemmar. Valet av VHR medlemmarna som skulle genomföra MHP byggde på en systemrevision. Systemrevisionen identifierade lämpliga VHR medlemmar utifrån deras organisatoriska kapacitet och kostnadseffektivitet. Hädanefter refereras genomförarna som IPs (implementing partners). Sverige gick in med stöd till projektet år 2010. Detta stöd löpte sedan i fem år. En ansökan för ytterligare fem års stöd; fas II, 2015-2019, lämnades till Sverige under 2014. Projektets arbetstitel är: ”Förbättra mödra-, sexuell och reproduktiv hälsa genom en rättighetsbaserad ansats bland Ugandas medborgare på landsbygden. Målet för MHP fas II är ”Att bidra till minskningen av mödra- och neonatal dödlighet i Uganda.” och syftet med projektet är ”Att förbättra efterfrågan och nyttjandet av mödra-, neonatal-, sexuell och reproduktiv hälsovård på samhällsnivå genom en rättighetsbaserad programansats”. Ugandas hälsosektor har begränsade resurser. Inom de snäva resurserna har fokus lagts på tillhandahållande av hälsotjänster. Mycket få medel har lagts på kvalitetssäkrande av tjänsterna och t ex fastställande av fungerande vårdkedjor. Ändå är det tjänsternas kvalitet som i stort avgör att de kan, och blir, utnyttjade. Och fungerande vårdkedjor är viktiga för att rädda liv. Resursbegränsningen resulterar i svaga och ofta ofullständiga vårdkedjor. Det milleniemål (MDG) som har sämst framgång i ambitionen att uppfyllas är MDG 5. För att uppfylla MDG 5 krävs en kombination av fullständiga sexuella rättigheter och en fungerande vårdkedja. Den fungerande vårdkedjan följer gravida kvinnor genom graviditeten till förlossning och förebygger komplikationer om sådana inträffar. MHP formulerades med mål att främja ansvarsutkrävande för vårdkvalitet samt att öka användandet av mödrahälsovården. För att uppnå MHPs mål och syfte har fyra resultatområden formulerats: -Samhällsmedlemmar är medvetna om sina rättigheter och ställer krav på omfattande SRH tjänster med kvalitet -Samhällsmedlemmar har god tillgång till och brukar omfattande SRH tjänster -Beslutsfattare hålls ansvariga för tillhandahållande av omfattande SRH tjänster -IPs och UNHCO sekretariatet har institutionell kapacitet att effektivt implementera MHP och integrerar omfattande SRH tjänster i mödrahälsovården. Sverige kommer ingå avtal med den nationella icke-statliga organisationen; ’Uganda National Health Consumer Organisation’ (UNHCO). UNHCO kommer verka som sekretariat för genomförandet av MHP. Sverige kommer kanalisera medel till UNHCO som har det övergripliga ansvaret för MHP, hela det finansiella bidraget samt rapportering till Sverige. UNHCO sekretariatet kommer i sin tur vidarebefordra finansiella medel till IPs som genomför MHP i åtta distrikt. Vidarebefordran av medel (sub-granting) styrs av juridiska avtal mellan UNHCO sekretariatet och IPs. UNHCO har noll-tolerans mot korruption inbyggt i sin arbetsordning samt en anti-korruptionspolicy. Antikorruptionspolicy inkluderar en klausul om rapportering om oegentligheter (whistleblowing). Klausulen finns även med i avtalen mellan UNHCO och IPs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51180070-5118007001 Sweden UNHCO was founded in 1999 to promote a rights-based approach in Uganda's health sector. Since 2003, UNHCO has served as the secretariat of the Voices for Health Rights (VHR), a group of civil society organizations. VHR's members conduct work in various health thematic areas with the common goal of satisfying the right to health. In 2010, the project "Maternal Health Project, MHP" was formulated. A subgroup from VHR was formed to carry out the project. The subgroup consisted of UNHCO, which was appointed as both secretariat and implementer, as well as eight other VHR members. The selection of the VHR members to carry out the MHP was based on a system audit. The system audit identified suitable VHR members based on their organizational capacity and cost-effectiveness. Hereinafter, the implementers are referred to as IPs (implementing partners). Sweden joined the project in 2010. This support ran for five years. An application for another five years of support; phase II, 2015-2019, was submitted to Sweden in 2014. The project's working title is: “Improving maternal, sexual and reproductive health through a rights-based approach among Ugandan citizens in rural areas. The goal of MHP Phase II is "To contribute to the reduction of maternal and neonatal mortality in Uganda." and the purpose of the project is "To improve the demand and use of maternal, neonatal, sexual and reproductive health care at the community level through a rights-based program approach". Uganda's health sector has limited resources. Within the limited resources, the focus has been on the provision of health services. Very few funds have been invested in quality assurance of the services and, for example, the establishment of functioning care chains. Nevertheless, it is the quality of the services that largely determines that they can, and will be, utilized. And functioning care chains are important to save lives. The resource constraint results in weak and often incomplete care chains. The Millennium Development Goals (MDGs) that have the worst success in the ambition to be fulfilled are MDG 5. To fulfill MDG 5, a combination of complete sexual rights and a functioning chain of care is required. The functioning care chain follows pregnant women through pregnancy to childbirth and prevents complications if such occur. MHP was formulated with the aim of promoting accountability for quality of care and increasing the use of maternal health care. To achieve MHP's goals and objectives, four result areas have been formulated: - Members of society are aware of their rights and make demands on comprehensive SRH services with quality - Community members have good access to and use extensive SRH services Decision makers are held responsible for the provision of comprehensive SRH services - IPs and the UNHCO secretariat have institutional capacity to effectively implement MHP and integrate comprehensive SRH services in maternal health care. Sweden will enter into agreements with the national non-governmental organization; ‘Uganda National Health Consumer Organization’ (UNHCO). UNHCO will act as the secretariat for the implementation of the MHP. Sweden will channel funds to UNHCO, which has the overall responsibility for MHP, the entire financial contribution and reporting to Sweden. The UNHCO Secretariat will in turn forward financial resources to IPs implementing MHP in eight districts. Sub-granting is governed by legal agreements between the UNHCO Secretariat and IPs. UNHCO has zero tolerance for corruption built into its rules of procedure and an anti-corruption policy. Anti-corruption policy includes a whistleblowing reporting clause. The clause is also included in the agreements between UNHCO and IPs. UNHCO grundades 1999 för att främja en rättighetsbaserad ansats inom Ugandas hälsosektor. Sedan 2003 har UNHCO fungerat som sekretariat för ”Voices for Health Rights (VHR)”, en grupp civila samhällsorganisationer. VHRs medlemmar driver arbete inom olika hälsotematiska områden med det gemensamma målet att tillgodose rätten till hälsa. Under 2010 formulerades projektet ”Maternal Health Project, MHP”. En undergrupp från VHR formades för att genomföra projektet. Undergruppen bestod av UNHCO, som både utsågs som sekretariat och genomförare, samt ytterligare åtta av VHRs medlemmar. Valet av VHR medlemmarna som skulle genomföra MHP byggde på en systemrevision. Systemrevisionen identifierade lämpliga VHR medlemmar utifrån deras organisatoriska kapacitet och kostnadseffektivitet. Hädanefter refereras genomförarna som IPs (implementing partners). Sverige gick in med stöd till projektet år 2010. Detta stöd löpte sedan i fem år. En ansökan för ytterligare fem års stöd; fas II, 2015-2019, lämnades till Sverige under 2014. Projektets arbetstitel är: ”Förbättra mödra-, sexuell och reproduktiv hälsa genom en rättighetsbaserad ansats bland Ugandas medborgare på landsbygden. Målet för MHP fas II är ”Att bidra till minskningen av mödra- och neonatal dödlighet i Uganda.” och syftet med projektet är ”Att förbättra efterfrågan och nyttjandet av mödra-, neonatal-, sexuell och reproduktiv hälsovård på samhällsnivå genom en rättighetsbaserad programansats”. Ugandas hälsosektor har begränsade resurser. Inom de snäva resurserna har fokus lagts på tillhandahållande av hälsotjänster. Mycket få medel har lagts på kvalitetssäkrande av tjänsterna och t ex fastställande av fungerande vårdkedjor. Ändå är det tjänsternas kvalitet som i stort avgör att de kan, och blir, utnyttjade. Och fungerande vårdkedjor är viktiga för att rädda liv. Resursbegränsningen resulterar i svaga och ofta ofullständiga vårdkedjor. Det milleniemål (MDG) som har sämst framgång i ambitionen att uppfyllas är MDG 5. För att uppfylla MDG 5 krävs en kombination av fullständiga sexuella rättigheter och en fungerande vårdkedja. Den fungerande vårdkedjan följer gravida kvinnor genom graviditeten till förlossning och förebygger komplikationer om sådana inträffar. MHP formulerades med mål att främja ansvarsutkrävande för vårdkvalitet samt att öka användandet av mödrahälsovården. För att uppnå MHPs mål och syfte har fyra resultatområden formulerats: -Samhällsmedlemmar är medvetna om sina rättigheter och ställer krav på omfattande SRH tjänster med kvalitet -Samhällsmedlemmar har god tillgång till och brukar omfattande SRH tjänster -Beslutsfattare hålls ansvariga för tillhandahållande av omfattande SRH tjänster -IPs och UNHCO sekretariatet har institutionell kapacitet att effektivt implementera MHP och integrerar omfattande SRH tjänster i mödrahälsovården. Sverige kommer ingå avtal med den nationella icke-statliga organisationen; ’Uganda National Health Consumer Organisation’ (UNHCO). UNHCO kommer verka som sekretariat för genomförandet av MHP. Sverige kommer kanalisera medel till UNHCO som har det övergripliga ansvaret för MHP, hela det finansiella bidraget samt rapportering till Sverige. UNHCO sekretariatet kommer i sin tur vidarebefordra finansiella medel till IPs som genomför MHP i åtta distrikt. Vidarebefordran av medel (sub-granting) styrs av juridiska avtal mellan UNHCO sekretariatet och IPs. UNHCO har noll-tolerans mot korruption inbyggt i sin arbetsordning samt en anti-korruptionspolicy. Antikorruptionspolicy inkluderar en klausul om rapportering om oegentligheter (whistleblowing). Klausulen finns även med i avtalen mellan UNHCO och IPs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 14000000 14000000 0 0 -14000000 4500000 -14000000 -1500000 -20328 0 14000000 10000000 1500000 0 1 14000000 -4500000 38000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 10000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation -20328.46 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation SE-0-SE-6-51180070-5118007002 Sweden UNHCO was founded in 1999 to promote a rights-based approach in Uganda's health sector. Since 2003, UNHCO has served as the secretariat of the Voices for Health Rights (VHR), a group of civil society organizations. VHR's members conduct work in various health thematic areas with the common goal of satisfying the right to health. In 2010, the project "Maternal Health Project, MHP" was formulated. A subgroup from VHR was formed to carry out the project. The subgroup consisted of UNHCO, which was appointed as both secretariat and implementer, as well as eight other VHR members. The selection of the VHR members to carry out the MHP was based on a system audit. The system audit identified suitable VHR members based on their organizational capacity and cost-effectiveness. Hereinafter, the implementers are referred to as IPs (implementing partners). Sweden joined the project in 2010. This support ran for five years. An application for another five years of support; phase II, 2015-2019, was submitted to Sweden in 2014. The project's working title is: “Improving maternal, sexual and reproductive health through a rights-based approach among Ugandan citizens in rural areas. The goal of MHP Phase II is "To contribute to the reduction of maternal and neonatal mortality in Uganda." and the purpose of the project is "To improve the demand and use of maternal, neonatal, sexual and reproductive health care at the community level through a rights-based program approach". Uganda's health sector has limited resources. Within the limited resources, the focus has been on the provision of health services. Very few funds have been invested in quality assurance of the services and, for example, the establishment of functioning care chains. Nevertheless, it is the quality of the services that largely determines that they can, and will be, utilized. And functioning care chains are important to save lives. The resource constraint results in weak and often incomplete care chains. The Millennium Development Goals (MDGs) that have the worst success in the ambition to be fulfilled are MDG 5. To fulfill MDG 5, a combination of complete sexual rights and a functioning chain of care is required. The functioning care chain follows pregnant women through pregnancy to childbirth and prevents complications if such occur. MHP was formulated with the aim of promoting accountability for quality of care and increasing the use of maternal health care. To achieve MHP's goals and objectives, four result areas have been formulated: - Members of society are aware of their rights and make demands on comprehensive SRH services with quality - Community members have good access to and use extensive SRH services Decision makers are held responsible for the provision of comprehensive SRH services - IPs and the UNHCO secretariat have institutional capacity to effectively implement MHP and integrate comprehensive SRH services in maternal health care. Sweden will enter into agreements with the national non-governmental organization; ‘Uganda National Health Consumer Organization’ (UNHCO). UNHCO will act as the secretariat for the implementation of the MHP. Sweden will channel funds to UNHCO, which has the overall responsibility for MHP, the entire financial contribution and reporting to Sweden. The UNHCO Secretariat will in turn forward financial resources to IPs implementing MHP in eight districts. Sub-granting is governed by legal agreements between the UNHCO Secretariat and IPs. UNHCO has zero tolerance for corruption built into its rules of procedure and an anti-corruption policy. Anti-corruption policy includes a whistleblowing reporting clause. The clause is also included in the agreements between UNHCO and IPs. UNHCO grundades 1999 för att främja en rättighetsbaserad ansats inom Ugandas hälsosektor. Sedan 2003 har UNHCO fungerat som sekretariat för ”Voices for Health Rights (VHR)”, en grupp civila samhällsorganisationer. VHRs medlemmar driver arbete inom olika hälsotematiska områden med det gemensamma målet att tillgodose rätten till hälsa. Under 2010 formulerades projektet ”Maternal Health Project, MHP”. En undergrupp från VHR formades för att genomföra projektet. Undergruppen bestod av UNHCO, som både utsågs som sekretariat och genomförare, samt ytterligare åtta av VHRs medlemmar. Valet av VHR medlemmarna som skulle genomföra MHP byggde på en systemrevision. Systemrevisionen identifierade lämpliga VHR medlemmar utifrån deras organisatoriska kapacitet och kostnadseffektivitet. Hädanefter refereras genomförarna som IPs (implementing partners). Sverige gick in med stöd till projektet år 2010. Detta stöd löpte sedan i fem år. En ansökan för ytterligare fem års stöd; fas II, 2015-2019, lämnades till Sverige under 2014. Projektets arbetstitel är: ”Förbättra mödra-, sexuell och reproduktiv hälsa genom en rättighetsbaserad ansats bland Ugandas medborgare på landsbygden. Målet för MHP fas II är ”Att bidra till minskningen av mödra- och neonatal dödlighet i Uganda.” och syftet med projektet är ”Att förbättra efterfrågan och nyttjandet av mödra-, neonatal-, sexuell och reproduktiv hälsovård på samhällsnivå genom en rättighetsbaserad programansats”. Ugandas hälsosektor har begränsade resurser. Inom de snäva resurserna har fokus lagts på tillhandahållande av hälsotjänster. Mycket få medel har lagts på kvalitetssäkrande av tjänsterna och t ex fastställande av fungerande vårdkedjor. Ändå är det tjänsternas kvalitet som i stort avgör att de kan, och blir, utnyttjade. Och fungerande vårdkedjor är viktiga för att rädda liv. Resursbegränsningen resulterar i svaga och ofta ofullständiga vårdkedjor. Det milleniemål (MDG) som har sämst framgång i ambitionen att uppfyllas är MDG 5. För att uppfylla MDG 5 krävs en kombination av fullständiga sexuella rättigheter och en fungerande vårdkedja. Den fungerande vårdkedjan följer gravida kvinnor genom graviditeten till förlossning och förebygger komplikationer om sådana inträffar. MHP formulerades med mål att främja ansvarsutkrävande för vårdkvalitet samt att öka användandet av mödrahälsovården. För att uppnå MHPs mål och syfte har fyra resultatområden formulerats: -Samhällsmedlemmar är medvetna om sina rättigheter och ställer krav på omfattande SRH tjänster med kvalitet -Samhällsmedlemmar har god tillgång till och brukar omfattande SRH tjänster -Beslutsfattare hålls ansvariga för tillhandahållande av omfattande SRH tjänster -IPs och UNHCO sekretariatet har institutionell kapacitet att effektivt implementera MHP och integrerar omfattande SRH tjänster i mödrahälsovården. Sverige kommer ingå avtal med den nationella icke-statliga organisationen; ’Uganda National Health Consumer Organisation’ (UNHCO). UNHCO kommer verka som sekretariat för genomförandet av MHP. Sverige kommer kanalisera medel till UNHCO som har det övergripliga ansvaret för MHP, hela det finansiella bidraget samt rapportering till Sverige. UNHCO sekretariatet kommer i sin tur vidarebefordra finansiella medel till IPs som genomför MHP i åtta distrikt. Vidarebefordran av medel (sub-granting) styrs av juridiska avtal mellan UNHCO sekretariatet och IPs. UNHCO har noll-tolerans mot korruption inbyggt i sin arbetsordning samt en anti-korruptionspolicy. Antikorruptionspolicy inkluderar en klausul om rapportering om oegentligheter (whistleblowing). Klausulen finns även med i avtalen mellan UNHCO och IPs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation SE-0-SE-6-51180077 Sweden Mercy Corps has requested USD 3 479 161 for the implementation of The Sustainable Agriculture Development Project in Lamwo, Kitgum, Agago and Pader during the period 2014-2017. The goals of the contribution are 1) Increased production and productivity of agricultural products for female and male smallholder farmers, 2) Development of the key commodity markets in the targeted areas, 3) Increased access to financial products and services for male and female farmers and small agricultural enterprises run by men and women. The total budget for the project is USD 6 538 128 to which Sweden contributes with 53 percent. The remainder is funded by Gulu Agricultural Development Company ( GADC ) - a major purchaser of crops in northern Uganda. GADC also contribute with their experience and knowledge. The company's agent network will be utilized to reach out with training to the very large number of farmers. Mercy Corps har ansökt om USD 3 479 161 för genomförandet av The Sustainable Agriculture Development Project i Lamwo, Kitgum, Agago och Pader under perioden 2014-2017. Målen med insatsen är 1) Ökad produktion och produktivitet av jordbruksprodukter hos kvinnliga och manliga småjordbrukare, 2) Utveckling av de viktigaste råvarumarknaderna i målområdena, 3) Ökad tillgång till finansiella produkter och tjänster för kvinnliga och manliga jordbrukare och små jordbruksföretag som leds av män och kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 6 538 128 till vilken Sverige bidrar med 53 procent. Resterande del finansieras av Gulu Agricultural Development Company (GADC) - en stor uppköpare av grödor i norra Uganda. GADC bidrar även med sin erfarenhet och kunskap. Företagets agentnätverk kommer att utnyttjas för att nå ut med utbildning till det mycket stora antalet jordbrukare. In northern Uganda agriculture employs over 90 percent of the population. The agricultural sector is highly fragmented, meaning that investments, productivity and incomes remain low. As a result, millions of people in Northern Uganda are trapped in poverty. The proportion of population below the poverty line in the Uganda northern region is higher than the national average. Still the norhern Uganda region has significant potential -not the least thanks to vast areas of highly fertile unutilized land. It also has a potential to use productive agriculture as a way to bridge the gap between humanitarian support and development cooperation for refugee receiving ares (in line with the CRRF, Comprehensive Refugee Response Framework). Lack of access to high quality inputs, limited access to financial services, high post-harvest losses, poor agronomic practices, lack of information and unstructured commodity markets are key constraints on investments and productivity. The program, consists of a partnership between Mercy Corps and a private sector company (GADC) adresses these constraints by focusing on providing improved access to agricultural services, trainings, inputs and access to markets. However, since increased productivity and incomes does not guarantee breaking the poverty trap (savings, investments and wise spending decisions are needed as well) the project has provided financial literacy and business skills training. Women - who still conduct the majority of agricultural activities including land preparation, planting, weeding, harvesting and post-harvest handling - are key to bringing change to the region. Therefore the project has a particular focus on women. The aim is to achieve long-term systemic change and therefore partnerships with private sector actors are important. The project has had a facilitative strategy, teaming up with the Gulu Agricultural Development Company (GADC) - a main buyer of agricultural products in the region. GADC maintains a network of field workers who support lead farmers. The lead farmers train and work with groups of individual farmers. Field workers as well as of course lead farmers are from the project area. GADC provides a guaranteed market for farmer produce and contributes to changing the market dynamics in the region by working with inputs suppliers, farmers, trading agents and the government. Postbank, which has developed financial products targeting small-holder farmers, has partly been a partner in the financial literacy and business skills training. Partnerships with financial institutions  help make training as relevant and targeted as possible, increase the development value of private investments and have a market-making effect. The partnership between Mercy Corps and GADC, builds on a common interest in solving the problem of low productivity and investments in the  area.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Agricultural development Agriculture Assessment of delivery against the result framework: The programme had three overall objectives - 1) Improved production and productivity of targeted commodities for small holder farmers. 2) Improved performance of the key commodity markets in the target areas. 3) Improved access to financial services and products to farmers and small agribusinesses. The highly successful areas are for exampel adoption of improved farming and agronomic practices among male and female farmers as well as improved financial management among female and male farmers. Other successful indicators relate to improved access to commodity markets and improved access to financial products and services for small agribusinesses. Less successful results are linked to the establishment of technology platforms that support flow of information and financial transactions in the supply chaing; as well as increased access to quality inputs and tillage services for female and male farmers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180077-5118007701 Sweden Mercy Corps has requested USD 3 479 161 for the implementation of The Sustainable Agriculture Development Project in Lamwo, Kitgum, Agago and Pader during the period 2014-2017. The goals of the contribution are 1) Increased production and productivity of agricultural products for female and male smallholder farmers, 2) Development of the key commodity markets in the targeted areas, 3) Increased access to financial products and services for male and female farmers and small agricultural enterprises run by men and women. The total budget for the project is USD 6 538 128 to which Sweden contributes with 53 percent. The remainder is funded by Gulu Agricultural Development Company ( GADC ) - a major purchaser of crops in northern Uganda. GADC also contribute with their experience and knowledge. The company's agent network will be utilized to reach out with training to the very large number of farmers. Mercy Corps har ansökt om USD 3 479 161 för genomförandet av The Sustainable Agriculture Development Project i Lamwo, Kitgum, Agago och Pader under perioden 2014-2017. Målen med insatsen är 1) Ökad produktion och produktivitet av jordbruksprodukter hos kvinnliga och manliga småjordbrukare, 2) Utveckling av de viktigaste råvarumarknaderna i målområdena, 3) Ökad tillgång till finansiella produkter och tjänster för kvinnliga och manliga jordbrukare och små jordbruksföretag som leds av män och kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 6 538 128 till vilken Sverige bidrar med 53 procent. Resterande del finansieras av Gulu Agricultural Development Company (GADC) - en stor uppköpare av grödor i norra Uganda. GADC bidrar även med sin erfarenhet och kunskap. Företagets agentnätverk kommer att utnyttjas för att nå ut med utbildning till det mycket stora antalet jordbrukare. In northern Uganda agriculture employs over 90 percent of the population. The agricultural sector is highly fragmented, meaning that investments, productivity and incomes remain low. As a result, millions of people in Northern Uganda are trapped in poverty. The proportion of population below the poverty line in the Uganda northern region is higher than the national average. Still the norhern Uganda region has significant potential -not the least thanks to vast areas of highly fertile unutilized land. It also has a potential to use productive agriculture as a way to bridge the gap between humanitarian support and development cooperation for refugee receiving ares (in line with the CRRF, Comprehensive Refugee Response Framework). Lack of access to high quality inputs, limited access to financial services, high post-harvest losses, poor agronomic practices, lack of information and unstructured commodity markets are key constraints on investments and productivity. The program, consists of a partnership between Mercy Corps and a private sector company (GADC) adresses these constraints by focusing on providing improved access to agricultural services, trainings, inputs and access to markets. However, since increased productivity and incomes does not guarantee breaking the poverty trap (savings, investments and wise spending decisions are needed as well) the project has provided financial literacy and business skills training. Women - who still conduct the majority of agricultural activities including land preparation, planting, weeding, harvesting and post-harvest handling - are key to bringing change to the region. Therefore the project has a particular focus on women. The aim is to achieve long-term systemic change and therefore partnerships with private sector actors are important. The project has had a facilitative strategy, teaming up with the Gulu Agricultural Development Company (GADC) - a main buyer of agricultural products in the region. GADC maintains a network of field workers who support lead farmers. The lead farmers train and work with groups of individual farmers. Field workers as well as of course lead farmers are from the project area. GADC provides a guaranteed market for farmer produce and contributes to changing the market dynamics in the region by working with inputs suppliers, farmers, trading agents and the government. Postbank, which has developed financial products targeting small-holder farmers, has partly been a partner in the financial literacy and business skills training. Partnerships with financial institutions  help make training as relevant and targeted as possible, increase the development value of private investments and have a market-making effect. The partnership between Mercy Corps and GADC, builds on a common interest in solving the problem of low productivity and investments in the  area.     Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10200000 0 6740749 9259251 6740749 7000000 -9000000 0 9000000 10200000 4780943 4478308 0 0 -7000000 26200000 Prosper Global 10200000 Prosper Global 6740749 Prosper Global 4478308 Prosper Global 4780943 Prosper Global SE-0-SE-6-51180077-5118007703 Sweden Mercy Corps has requested USD 3 479 161 for the implementation of The Sustainable Agriculture Development Project in Lamwo, Kitgum, Agago and Pader during the period 2014-2017. The goals of the contribution are 1) Increased production and productivity of agricultural products for female and male smallholder farmers, 2) Development of the key commodity markets in the targeted areas, 3) Increased access to financial products and services for male and female farmers and small agricultural enterprises run by men and women. The total budget for the project is USD 6 538 128 to which Sweden contributes with 53 percent. The remainder is funded by Gulu Agricultural Development Company ( GADC ) - a major purchaser of crops in northern Uganda. GADC also contribute with their experience and knowledge. The company's agent network will be utilized to reach out with training to the very large number of farmers. Mercy Corps har ansökt om USD 3 479 161 för genomförandet av The Sustainable Agriculture Development Project i Lamwo, Kitgum, Agago och Pader under perioden 2014-2017. Målen med insatsen är 1) Ökad produktion och produktivitet av jordbruksprodukter hos kvinnliga och manliga småjordbrukare, 2) Utveckling av de viktigaste råvarumarknaderna i målområdena, 3) Ökad tillgång till finansiella produkter och tjänster för kvinnliga och manliga jordbrukare och små jordbruksföretag som leds av män och kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 6 538 128 till vilken Sverige bidrar med 53 procent. Resterande del finansieras av Gulu Agricultural Development Company (GADC) - en stor uppköpare av grödor i norra Uganda. GADC bidrar även med sin erfarenhet och kunskap. Företagets agentnätverk kommer att utnyttjas för att nå ut med utbildning till det mycket stora antalet jordbrukare. In northern Uganda agriculture employs over 90 percent of the population. The agricultural sector is highly fragmented, meaning that investments, productivity and incomes remain low. As a result, millions of people in Northern Uganda are trapped in poverty. The proportion of population below the poverty line in the Uganda northern region is higher than the national average. Still the norhern Uganda region has significant potential -not the least thanks to vast areas of highly fertile unutilized land. It also has a potential to use productive agriculture as a way to bridge the gap between humanitarian support and development cooperation for refugee receiving ares (in line with the CRRF, Comprehensive Refugee Response Framework). Lack of access to high quality inputs, limited access to financial services, high post-harvest losses, poor agronomic practices, lack of information and unstructured commodity markets are key constraints on investments and productivity. The program, consists of a partnership between Mercy Corps and a private sector company (GADC) adresses these constraints by focusing on providing improved access to agricultural services, trainings, inputs and access to markets. However, since increased productivity and incomes does not guarantee breaking the poverty trap (savings, investments and wise spending decisions are needed as well) the project has provided financial literacy and business skills training. Women - who still conduct the majority of agricultural activities including land preparation, planting, weeding, harvesting and post-harvest handling - are key to bringing change to the region. Therefore the project has a particular focus on women. The aim is to achieve long-term systemic change and therefore partnerships with private sector actors are important. The project has had a facilitative strategy, teaming up with the Gulu Agricultural Development Company (GADC) - a main buyer of agricultural products in the region. GADC maintains a network of field workers who support lead farmers. The lead farmers train and work with groups of individual farmers. Field workers as well as of course lead farmers are from the project area. GADC provides a guaranteed market for farmer produce and contributes to changing the market dynamics in the region by working with inputs suppliers, farmers, trading agents and the government. Postbank, which has developed financial products targeting small-holder farmers, has partly been a partner in the financial literacy and business skills training. Partnerships with financial institutions  help make training as relevant and targeted as possible, increase the development value of private investments and have a market-making effect. The partnership between Mercy Corps and GADC, builds on a common interest in solving the problem of low productivity and investments in the  area.     Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -950613 -950613.25 Prosper Global Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51180095 Sweden Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) has applied to Sweden for funding of 38.2 MSEK to implement its 2015-2020 Strategic Plan. NTIHC will not forward funds to third parties. The intervention aims at increasing the understanding of sexual and reproductive health (SRH) rights and access to appropriate youth-friendly services for young people through three strategic objectives: 1) Best practice: To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa health center and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. 2) Scale up: To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. 3) Promote ASRHR: To increase awareness, understanding and acceptance of young people’s SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. The intervention’s total budget is 45.5 MSEK, out of which 7.3 MSEK will be funded by Ministry of Health, KCCA, Uganda Red Cross Society through UNFPA, AIDS Information Center and CHAU. NTIHC has requested Sweden to fund the remaining MSEK 38.2. Sweden has also provided support to NTIHC’s current five year Strategic Plan (2011/2012 – 2015/2016) for the period 2011-2014, with a cost extension to June 2015. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har sökt finansiellt stöd från Sverige motsvarande MSEK 38.2 med syfte att implementera sin 2015-2020 strategiska plan. NTIHC kommer inte att vidarebefordra finansiella medel i tredje led. Målet med insatsen är att öka förståelse för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till ungdomsanpassade SRH tjänster. Tre resultat har identifierats för att bidra till måluppfyllelsen: 1) Fullskalig service: Att erbjuda högkvalitativa ungdomsanpassade SRH tjänster på Kiswa ungdomsklinik och på omkringliggande hälsokliniker och att dela evidensbaserade erfarenheter bland personal genom att erbjuda dem möjlighet till praktisk inlärning. 2) Utöka tjänster: Att utöka och förbättra ungdomsanpassade SRH tjänster på ett urval offentliga primärvårdskliniker genom att tillhandahålla material och tekniskt stöd 3) Förespråka ungdomars fullständiga SRH rättigheter: Att öka medvetenhet och insikt om, samt förståelse och acceptans av, unga människors SRHR och att bygga en accepterande miljö för unga människors fullständiga SRH rättigheter. Den totala strategibudgeten uppgår till MSEK 45.5. Av detta kommer hälsoministeriet, KCCA, Ugandas Röda Kors via UNFPA, Information Centret för AIDS och CHAU att sammanlagt tillhandahålla MSEK 7.3. NTIHC har ansökt om resterande belopp motsvarande MSEK 38.2 från Sverige. Sverige har också finansierat NTIHCs strategiska plan 2011-2016, under perioden 2011-2014 och med en kostnadsförlängning från juli 2014- juni 2015. The thematic focus for the contribution is sexual and reproductive health and rights for young people. The intended outcome is an increased understanding of sexual and reproductive health and rights (SRHR) and access to appropriate youth-friendly services for young people in Uganda. The overall goal of Naguru Teenage Information & Health Centre (NTIHC) strategic plan is to increase understanding of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and access to appropriate youth friendly services for young people. This goal is to be achieved through 3 specific objectives: Objective 1: Best practice. To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa Health Centre and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. Under this objective, NTIHC positions itself as a best practice centre for Adolescent Sexual & Reproductive Health & Rights (ASRHR) services in Uganda and the region. Objective 2: Scale up. To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. This objective focus on scaling up ASRHR services beyond Kampala. Objective 3: Promote ASRHR. To increase awareness, understanding and acceptance of young people's SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. Objective 3 is central for increasing knowledge and awareness of SRHR, empowering young people to demand for better services as well as holding duty bearers accountable for delivery of quality services and to promote/protecting SRHR of young people in Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Overall, this support has contributed to a significant increase in Sexual and Reproductive Health (SRH) services utilization and understanding of SRH rights among young people in the central region where NTIHC have implemented most of its activities. In total, the NTHIC have implemented activities in 9 districts in the central region of Uganda and 6 districts in Eastern Uganda, more specifically the Bukedi Subregion. Across the region, 31 health facilities have been supported continuously throughout implementation. The following analysis is based on the final narrative report and final evaluation report from Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC), written in 2020 and 2021 respectively, covering the implementation period between 2015 and 2020. Summary of Key Results: NTIHC summarizes the main achievements from the implementation period, starting in 2015, along the following lines: - Approximately 1.8 million young people accessed SRHR services across all facilities supported by the NTIHC program, representing 42 percent of all the 2.9 million young people that were projected to live in the targeted area, according to the Uganda Bureau of Statistics (UBOS). - Overall, 185.700 cases of young people visited NTIHC Kiswa, which was consistent through the Strategy Plan (SP) implementation period. Throughout, client satisfaction was high (95%). - On average, 21.457 young people utilized services per facility in 2019/2020 compared to the figure of 12.708 from 2015/16. - From 2015/16 to 2019/20, service utilization increased by roughly 8.085 young people per facility from 17.925 to 26.010. Mainly, this occurred after a change in delivery where these young people, due to this intervention, could access services through Services Delivery (SD) package of support. - A total of 1.475 peer educators and health workers were involved in service delivery and members of civil society organizations were given tailored training in youth friendly services (YFS) and ASRHR, - On a negative note, capacity building (CB) health facilities services utilization decreased from approximately 5.217 young people per facility in 2015/16 to 4.463 in 2019/20. Mainly, this decrease has been attributed to chronic shortage of drugs and long waiting time in certain facilities. - As a part of this contribution, the understanding of SRH rights increased from 20% in 2015 when a baseline was conducted to 74% in 2020 at the end-term evaluation. Concerning objective 1 of best practices, activities have been focusing towards offering quality SRH services to young people in Kiswa and its surrounding communities. Predominantly, the center in Kiswa have offered a comprehensive package of SRH services, organized in 4 broad categories being: HIV Testing Services (HTS); Sexually Transmitting Infections/Disease (STI/STD) diagnosis and treatment; Maternal Health Services; and General Medical Care. During the five years of implementation, 185.700 young people accessed services at NTIHC with 63% of these being female. Totally, 131.847 young people (71%) received these services at the facility while the remaining 53.853 people gained access through a community-based approach. This community-based approach targeted young people who risked missing out on these services due to their inability to visit the centers. However, it should be noted that the program recorded a shortage of 4% of the overall target of 193.922 for the 5-year implementation period. Mainly, this shortage has been attributed to the outbreak of the Covid-19 pandemic, which severely affected the last 3 months of implementation. Overall, the NTIHC have demonstrated best practices within SRHR through sustained quality of services, evidenced by over 80% client satisfaction regarding received services. Alongside, since the inception of antiretroviral therapy (ART) services in 2017, NTIHC have successfully retained HIV/AIDS clients enrolled on ART where nearly 98% remained active on treatment. The community-based approach also assisted in reaching the most-at-risk populations (MARPs), especially vulnerable youth populations. Finally, another great achievement related to objective 1, was the training of staff, generating staff performance competitiveness, productivity, and competence. With regard for objective 2 scale up, it was principally implemented through 2 packages of support: (1) service delivery package to help health facilities provide care and treatment alongside creating awareness of SRHR and (2) capacity building package of support, to help public health facilities integrate Youth Friendly Service (YFS) program in the facilities. Totally, the NTIHC worked to integrate and strengthen YFS delivery in 31 public health facilities in districts across the central region of Uganda. Additionally, NTIHC contributed in training 580 health workers and 630 peer educators from a broad spectrum of public and private health facilities and Civil Society Organizations (CSOs) in the region. Throughout the entirety of the program, service utilization increased annually. In 2015/16, 16.730 young people per facility accessed SD and CB services, compared to 29.725 young people in 2019/20. Also, through the training of health workers and peer educators, NTIHC has sustained Adolescent Sexual and Reproductive Health Rights (ASRHR) service delivery in public health facilities making direct improvement in health-seeking behaviors among young people. Furthermore, the work of NTIHC have been fundamental in fostering integration between YFS in private facilities, including private-not-for-profit (PNFP) programs, facilitating expansion of YFS activities. Concerning objective 3 of promoting ASRHR, priority has been directed towards the part of the population previously not being aware of SRHR, the majority being adolescents and young people. From a baseline study in 2015, conducted by NTIHC in 16 districts, only 27 percent of all adolescents and 42 percent of the overall population could briefly mention 3 of the SRH rights listed by International Planned Parenthood Federation (IPPF). However, through the implementation of this program, NTIHC have achieved significant changes in the SRHR landscape in Uganda, contributing to policy advocacy at both national and local levels. For instance, through intense awareness-raising sessions, NTIHC have contributed to a massive increment in understanding SRHR among the general population. In 2020, 94 percent of the overall population stated that they had an improved knowledge of their SRHR, compared to 42 percent in 2015. Mainly, this outcome has been generated due to the sensitization of communities on SRHR issues; engaging young people in improving health seeking behaviors and practices. Alongside, 600 health workers and 700 peer educators have been trained in public health facilities, enhancing the capacity of health systems to deliver improved SRHR services across Uganda. Additionally, the work of NTIHC have provided learning opportunities for others through conferences, research, and the demonstration of good practices, which have stimulated the expansion of YFS. Rather on an overarching level, the NTIHC have contributed to the following four outcomes: 1. Increased knowledge and understanding of SRHR among young people in Uganda with these populations showing tendencies of improved health-seeking behaviors and practices, together with changing attitudes towards health care providers. 2. Sustained quality of SRH services at NTIHC with more than 75 percent of its services meeting the recommended quality standards of the Ministry of Health (MoH), generating an increased client satisfaction 3. Functionalized District Committees on Adolescent Health (DICAH), being institutionalized into local government activities. 4. Improved SRHR Landscape (policies and service delivery), which have informed a number of policy development processes.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180095-5118009501 Sweden Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) has applied to Sweden for funding of 38.2 MSEK to implement its 2015-2020 Strategic Plan. NTIHC will not forward funds to third parties. The intervention aims at increasing the understanding of sexual and reproductive health (SRH) rights and access to appropriate youth-friendly services for young people through three strategic objectives: 1) Best practice: To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa health center and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. 2) Scale up: To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. 3) Promote ASRHR: To increase awareness, understanding and acceptance of young people’s SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. The intervention’s total budget is 45.5 MSEK, out of which 7.3 MSEK will be funded by Ministry of Health, KCCA, Uganda Red Cross Society through UNFPA, AIDS Information Center and CHAU. NTIHC has requested Sweden to fund the remaining MSEK 38.2. Sweden has also provided support to NTIHC’s current five year Strategic Plan (2011/2012 – 2015/2016) for the period 2011-2014, with a cost extension to June 2015. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har sökt finansiellt stöd från Sverige motsvarande MSEK 38.2 med syfte att implementera sin 2015-2020 strategiska plan. NTIHC kommer inte att vidarebefordra finansiella medel i tredje led. Målet med insatsen är att öka förståelse för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till ungdomsanpassade SRH tjänster. Tre resultat har identifierats för att bidra till måluppfyllelsen: 1) Fullskalig service: Att erbjuda högkvalitativa ungdomsanpassade SRH tjänster på Kiswa ungdomsklinik och på omkringliggande hälsokliniker och att dela evidensbaserade erfarenheter bland personal genom att erbjuda dem möjlighet till praktisk inlärning. 2) Utöka tjänster: Att utöka och förbättra ungdomsanpassade SRH tjänster på ett urval offentliga primärvårdskliniker genom att tillhandahålla material och tekniskt stöd 3) Förespråka ungdomars fullständiga SRH rättigheter: Att öka medvetenhet och insikt om, samt förståelse och acceptans av, unga människors SRHR och att bygga en accepterande miljö för unga människors fullständiga SRH rättigheter. Den totala strategibudgeten uppgår till MSEK 45.5. Av detta kommer hälsoministeriet, KCCA, Ugandas Röda Kors via UNFPA, Information Centret för AIDS och CHAU att sammanlagt tillhandahålla MSEK 7.3. NTIHC har ansökt om resterande belopp motsvarande MSEK 38.2 från Sverige. Sverige har också finansierat NTIHCs strategiska plan 2011-2016, under perioden 2011-2014 och med en kostnadsförlängning från juli 2014- juni 2015. The thematic focus for the contribution is sexual and reproductive health and rights for young people. The intended outcome is an increased understanding of sexual and reproductive health and rights (SRHR) and access to appropriate youth-friendly services for young people in Uganda. The overall goal of Naguru Teenage Information & Health Centre (NTIHC) strategic plan is to increase understanding of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and access to appropriate youth friendly services for young people. This goal is to be achieved through 3 specific objectives: Objective 1: Best practice. To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa Health Centre and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. Under this objective, NTIHC positions itself as a best practice centre for Adolescent Sexual & Reproductive Health & Rights (ASRHR) services in Uganda and the region. Objective 2: Scale up. To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. This objective focus on scaling up ASRHR services beyond Kampala. Objective 3: Promote ASRHR. To increase awareness, understanding and acceptance of young people's SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. Objective 3 is central for increasing knowledge and awareness of SRHR, empowering young people to demand for better services as well as holding duty bearers accountable for delivery of quality services and to promote/protecting SRHR of young people in Uganda. Sweden Naguru Teenage Information and Health Centre Swedish International Development Cooperation Agency Naguru Teenage Information and Health Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4100000 6700000 7200000 4000000 0 0 4100000 2700000 3700000 -4100000 0 0 1000000 -6700000 4100000 8000000 0 3500000 3000000 7200000 6700000 0 0 0 -7200000 0 -8700000 0 0 8700000 -8000000 4000000 -3500000 0 3500000 22000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 8200000 Naguru Teenage Information and Health Centre -4100000 Naguru Teenage Information and Health Centre 2700000 Naguru Teenage Information and Health Centre 1000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3700000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3500000 Naguru Teenage Information and Health Centre 4000000 Naguru Teenage Information and Health Centre SE-0-SE-6-51180095-5118009502 Sweden Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) has applied to Sweden for funding of 38.2 MSEK to implement its 2015-2020 Strategic Plan. NTIHC will not forward funds to third parties. The intervention aims at increasing the understanding of sexual and reproductive health (SRH) rights and access to appropriate youth-friendly services for young people through three strategic objectives: 1) Best practice: To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa health center and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. 2) Scale up: To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. 3) Promote ASRHR: To increase awareness, understanding and acceptance of young people’s SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. The intervention’s total budget is 45.5 MSEK, out of which 7.3 MSEK will be funded by Ministry of Health, KCCA, Uganda Red Cross Society through UNFPA, AIDS Information Center and CHAU. NTIHC has requested Sweden to fund the remaining MSEK 38.2. Sweden has also provided support to NTIHC’s current five year Strategic Plan (2011/2012 – 2015/2016) for the period 2011-2014, with a cost extension to June 2015. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har sökt finansiellt stöd från Sverige motsvarande MSEK 38.2 med syfte att implementera sin 2015-2020 strategiska plan. NTIHC kommer inte att vidarebefordra finansiella medel i tredje led. Målet med insatsen är att öka förståelse för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till ungdomsanpassade SRH tjänster. Tre resultat har identifierats för att bidra till måluppfyllelsen: 1) Fullskalig service: Att erbjuda högkvalitativa ungdomsanpassade SRH tjänster på Kiswa ungdomsklinik och på omkringliggande hälsokliniker och att dela evidensbaserade erfarenheter bland personal genom att erbjuda dem möjlighet till praktisk inlärning. 2) Utöka tjänster: Att utöka och förbättra ungdomsanpassade SRH tjänster på ett urval offentliga primärvårdskliniker genom att tillhandahålla material och tekniskt stöd 3) Förespråka ungdomars fullständiga SRH rättigheter: Att öka medvetenhet och insikt om, samt förståelse och acceptans av, unga människors SRHR och att bygga en accepterande miljö för unga människors fullständiga SRH rättigheter. Den totala strategibudgeten uppgår till MSEK 45.5. Av detta kommer hälsoministeriet, KCCA, Ugandas Röda Kors via UNFPA, Information Centret för AIDS och CHAU att sammanlagt tillhandahålla MSEK 7.3. NTIHC har ansökt om resterande belopp motsvarande MSEK 38.2 från Sverige. Sverige har också finansierat NTIHCs strategiska plan 2011-2016, under perioden 2011-2014 och med en kostnadsförlängning från juli 2014- juni 2015. The thematic focus for the contribution is sexual and reproductive health and rights for young people. The intended outcome is an increased understanding of sexual and reproductive health and rights (SRHR) and access to appropriate youth-friendly services for young people in Uganda. The overall goal of Naguru Teenage Information & Health Centre (NTIHC) strategic plan is to increase understanding of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and access to appropriate youth friendly services for young people. This goal is to be achieved through 3 specific objectives: Objective 1: Best practice. To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa Health Centre and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. Under this objective, NTIHC positions itself as a best practice centre for Adolescent Sexual & Reproductive Health & Rights (ASRHR) services in Uganda and the region. Objective 2: Scale up. To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. This objective focus on scaling up ASRHR services beyond Kampala. Objective 3: Promote ASRHR. To increase awareness, understanding and acceptance of young people's SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. Objective 3 is central for increasing knowledge and awareness of SRHR, empowering young people to demand for better services as well as holding duty bearers accountable for delivery of quality services and to promote/protecting SRHR of young people in Uganda. Sweden Naguru Teenage Information and Health Centre Swedish International Development Cooperation Agency Naguru Teenage Information and Health Centre 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8700000 6733000 0 0 0 4000000 0 0 3400000 3500000 0 0 0 3233000 -2475203 5300000 0 19433000 Naguru Teenage Information and Health Centre 4000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3400000 Naguru Teenage Information and Health Centre 5300000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3500000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3233000 Naguru Teenage Information and Health Centre -2475203.0800000001 Naguru Teenage Information and Health Centre Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51180098 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida - "Community Justice Programme in Uganda 2018-2023" - which has the main objective to enhance access to justice for women and men living in poverty, especially in the rural areas of Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are: (1) Legal aid and empowerment of grassroots communities, (2) Strengthening capacities of and linkages between formal and informal justice systems, (3) Enhancing access to justice for women and girls, and (4) Improving the monitoring and accountability system within the Justice, Law and Order Sector (JLOS).The proposed Programme will focus on legally-empowering grassroots communities and enhancing the capacity of duty-bearers within the justice, law and order sector (JLOS) at the community level to provide the most vulnerable and marginalised citizens with quality legal knowledge, legal aid and other justice services to uphold their basic rights, challenge their grievances in an equitable manner, and obtain effective justice remedy and reparation or compensation from both formal and informal justice mechanisms. The Programme is grounded in the appreciation that accessibility of quality, affordable and fair justice services, or provision of legal assistance in Uganda remains challenging due to a number of factors, with disputes not resolved by formal justice institutions in a timely and equitable manner. The Programme has been a result of a two-year multi-stakeholder consultative process, ensuring endorsement and buy-in from key actors, including the Government, local communities, civil society, academia and relevant development partners. IDLO's mission is to enable governments, empower people, and to strengthen institutions to realise justice, peace and sustainable devlopment. The IDLO programme in Uganda will therefore build strong collaborations with governments (JLOS), intergovernmental organisations, and civil society groups by providing technical assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change in Uganda. Capacity building of IDLO implementing partners will an integral part of the programme. The capacity of the duty bearers´ to fulfill their responsibilities and rightsholders´abilities to demand accountability and access to justice are both equally important parts of the programme. The financing provided by Sweden shall be deposited by IDLO in a SEK non-interest-bearing bank account. This is because IDLO is an inter-governmental not-for-profit organisation.Financial support for implementation of programmatic activities will be through both the Justice Law and Order Sector (JLOS) with IDLO supporting selected agreed activities within JLOS institutions and support to Non-State Institutions through a sub grant making process. IDLO will support up to 20 sub-grantees financially, and provide capacity building for management of funds and program implementation. The number of sub-grantees will be phased over the duration of programme implementation. An initial number of no more than 5 sub-grantees, will be directly selected for the first year of implementation. The selection and assessment of Implementing Partners will be carried out by IDLO in accordance with its applicable regulations, rules, policies and procedures. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med säte i Rom med huvudsyfte att främja rättssäkerhet. Sverige blev medlem i IDLO 2017. IDLO inkom till Sida med ett programförslag – ”Community Justice in Uganda 2018-2023” – med huvudmålet att förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor och män i fattigdom, framförallt på landsbygden i Uganda. Konkret är de förväntade resultaten: (1)Rättshjälp och stärkande av gräsrotsamhällen, (2)Stärka kapaciteten av och länken mellan formella och informella rättssystem, (3)Öka tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor, och (4)Förbättra uppföljnings- och ansvarsutkrävandesystem inom rättssektorn (Justice, Law and Order Sector, JLOS) Det föreslagna programmet kommer fokusera på att juridiskt stärka lokalbefolkning (på bynivå) och öka kapaciteten hos aktörer inom rättssektorn (JLOS) på lokal nivå för att förse de mest utsatta och marginaliserade invånarna med juridisk kunskap, rättshjälp och andra rättstjänster av god kvalitet för att upprätthålla deras grundläggande rättigheter, omhänderta deras klagomål på ett rättvist sätt och få till effektiva rättsåtgärder och gottgörelse eller ersättning från både de formella och informella rättssystemen. Programmet grundar sig i förståelsen att tillgång till prisvärda och rättvisa rättstjänster av god kvalité och tillhandahållande av rättshjälp fortfarande är en utmaning på grund av ett antal faktorer, med tvister som inte löses inom det formella rättssystemet på ett rättvist sätt. Programmet är ett resultat av en två-årig process där flera intressenter varit inblandade, för att säkerställa godkännande och stöd från nyckelaktörer; inkluderande regeringen, lokalsamhällen, det civila samhället, akademin och relevanta utvecklingspartners. IDLO:s uppdrag är att stärka människor, regeringar och institutioner för att uppnå rättvisa, fred och hållbar utveckling. IDLO kommer därför att bygga starka samarbetem med myndigheter inom framför allt rättssäktorn (JLOS), mellanstatliga organisationer och civilsamhällesorganisationer genom att tillandahålla tekniskt stöd, stödja kapacitetsutveckling, generera ny kunskap och förespråka policyförändringar i Uganda. Kapacitetsutveckling av IDLO:s partner är en integrerad del av programmet. Kapaciteten hos ansvarsbärare att uppfylla sina skyldigheter och rättighetsbärares förmåga att utkräva ansvar och tillgång till rättvisa är lika viktiga delar i programmet. Finansieringen är på 152,5 MSEK för åren 2018 till 2023 och programmets längd beräknas vara 5 år, med start i December 2018. IDLO ska hålla finansieringen från Sverige på ett icke-räntebärande SEK-konto, eftersom det är en icke-vinstdrivande multilateral organisation. Finansiellt stöd för implementeringen av programaktiviteter kommer ske både genom rättssektorn (JLOS), där IDLO som stödjer ett urval avtalade aktiviteter inom JLOS-institutioner, och genom stöd till icke-statliga institutioner via en vidareförmedlingsstruktur. IDLO kommer stödja upp till 20 vidareförmedlande mottagare finansiellt och tillhandahålla kapacitetsuppbyggnad inom finansiell styrning, redovisning och programimplementering. Antalet implementerande tredje parter till vilka IDLO ska vidareförmedla medel är tänkt att gradvis öka under programmets genomförande. Ett initialt antal på högst 5 vidareförmedlande mottagare kommer väljas för det första implementeringsåret. Urvalet och bedömningen av implementerande partner ska utföras av IDLO i enlighet med deras applicerbara regler, policies och procedurer. IDLO kommer att genomföra programmet i Uganda genom sitt lokala kontor (benämnt "Programme Management Team") som består av personal i Kampala, med stöd av IDLO:s regionala Afrikakontor i Nairobi, liksom IDLO:s huvudkontor i Rom, och IDLO:s filialkontor i Haag, Nederländerna. Sidas fokalpunkt för IDLO har informerat UD FMR om det föreslagna stödet till programmet i Uganda i enlighet med vad som stadgas i regeringens strategi för samarbete med multilaterala organisationer (se ärende 14/000743). The objective of the programme is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for rural, vulnerable and marginalised communities in Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are to: (i) empower grassroots communities to better claim and uphold their rights; (ii) achieve strengthened linkages between formal and informal justice systems by supporting effective redress mechanisms;  (iii) strengthen the capacities of women and girls at the community level to seek and get access to effective justice services; and (iv) develop a comprehensive oversight and monitoring framework to measure the functionality and impact of justice services delivered at the community level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Legal and judicial development Government & Civil Society-general During the reporting period (January-December 2023), the programme implemented several activities and attained the following results; Enhanced access to justice for vulnerable communities in hard-to-reach areas:10,381 (F: 5,503; M: 4,878) persons accessed legal assistance with 2,097 (F: 1,493; M: 604) through programme interventions implemented by IDLOs partners namely; Centre for Food and Adequate Living Rights (CEFROHT), FIDA-Uganda, ULS, Justice Centres Uganda (JCU), Law Development Centre-Legal Aid Clinic (LDC-LAC), Penal Reform International (PRI) and World Voices Uganda (WVU). All the beneficiaries were able to resolve their legal issues within three (3) months of contact with an implementing partner, compared to the average 177 days it took to resolve a case in the courts during FY 2022/23. Through the above mentioned legal assistance, 16 acres of land and UGX 46,236,000 equivalent to EUR 11,007; SEK 122,232) were recovered for the beneficiaries. Improved oversight in case management and reduced case backlog at the High Court level: Through the programme, the Judiciary Case Backlog Monitoring Committee (CBMC) continued to hold quarterly performance reviews of the High Court Divisions and Circuits. This exercise enabled the Judiciary leadership to set targets, track progress and implement the adopted case management strategies aimed at improving case disposal. The review meetings also encouraged accountability and satisfactory performance among the Divisions and Circuits, hence improving efficiency in justice service delivery. For example, the case completion rate at the Commercial Division increased by 13.1% in the third quarter, which is from 1,065 cases as of 31 December 2022 to 1,226 cases on 31 March 2023. This increase alone unlocked UGX 11,744,026,291.66 (equivalent EUR 2,754,963.19; SEK 30,733,438) into the Uganda economy. At the Civil and Land Divisions of the High Court, by the end of FY 2022/23, only 42,960 (27.48%) of the pending caseload of 156,349 cases in the courts were backlog. This indicated a 4.52% reduction compared to the previous FY when case backlog constituted 32% of the entire caseload. The Criminal Division also registered an increase in its case disposal rate, from 1,838 cases as of 31December 2022 to 1,935 at the end of March 2023. The case backlog at the Family Division reduced by 8% from 1,320 cases in December 2022 to 1,212 at the end of March 2023. As a result, the performance of High Court Divisions and Circuits greatly improved with speedy case disposal and case backlog reduction. Specifically, in the Financial Year (FY)2022/23, the time taken to dispose of a case by the Judiciary improved by almost six (6) months (177) days compared to FY 2021/22. This was reflected by the courts completion of 266,333 cases out of a total case load of 422,672 cases - a summation of cases brought forward from FY 2021/22 and those registered in FY 2022/23. Strengthened linkages between formal and informal justice mechanisms through establishment of legislative and policy frameworks: The Judiciary, in collaboration with the Ministry of Justice and Constitutional Affairs (MoJCA) with support from the CJP developed a draft national Alternative Dispute Resolution (ADR) Policy and an Alternative Justice strategy (AJS) to strengthen linkages between ADR and formal judicial processes. The AJS ws launched during the first The Implementation of the AJS Strategy by the Judiciary was rolled out and it is expected to, among others: (i) serve as a case backlog reduction/caseload management measure; (ii) provide for and support existing Judiciary ADR mechanisms and the inclusion or incorporation of traditional approaches and institutions; (iii) localize justice solutions and delivery to inculcate an ownership principle, with users of AJS pathways and processes embracing them as their own in resolving their disputes; and (iv) create a framework that promotes ADR as a vehicle for timely resolution of disputes while preserving critical relationships. Implementation of the national ADR Policy awaits adoption by the Cabinet. The ADR Policy will be the foundation of a legal framework for all forms of ADR in Uganda. Increased commitment and buy-in among district actors to promote access to justice for vulnerable persons at the local level: Through out the reporting period, District local governments in CJP implementation areas showed commitment towards enhancing access to justice by ensuring continued provision of legal aid and information services to persons affected by injustices in these areas. In three districts (Iganga, Lira and Wakiso), the District Local Governments offered free office space to FIDA-Uganda to establish legal aid clinics. Additionally, free radio time and transportation of legal officers was given by district actors to ensure continued sensitization of communities on their rights and available support services. Moreover, to sustain efforts to prevent and respond to SGBV in Butaleja district, the District Local Government embarked on dissemination of the ordinance addressing teenage pregnancies and early marriage among actors and communities. IDLO reported an unforeseen achievement of improving women's livelihoods through skills enhancement and registration of 11 income generating groups. IDLOs implementing partner, FIDA-Uganda , in collaboration with relevant district structures such as the agriculture and production departments of the Iganga District Local Government, equipped 240 women with diverse income generating skills including soap making and small scale farming. This was to enhance their capacity to generate income for themselves and their families. Upon mastering the skills, the women formed 11 groups. Through the Community Justice Programme, FIDA-Uganda assisted the women groups to register with the district authorities as Community- Based Organizations (CBOs). One of the groups used its registration certificate to acquire a loan of UGX 200,000 (approximately EUR 48; SEK 529) and boosted their liquid soap making business. Overtime, with the profit acquired, two (2) group members constructed decent housing for their families while other group members were able to pay school fees and other necessities for their children. The Embassy also noted that besides providing outcomes from activity implementation during the activity period, IDLO also assessed the impact/contribution of the programme to the overall justice context. IDLO reported that because of the Community Justice Programme there has been; a) an increase in the number of cases finalized in the courts by supporting the case backlog strategy of the judiciary. Specifically, in the Financial Year (FY) 2022/23, the time taken to dispose of a case by the Judiciary improved by almost six (6) months (177) days compared to FY 2021/22. An Improved case disposal rate was also registered from 55% in 2022 to 63% in 2023 and backlog reduction from 51,748 (32% in 2021) to 42,960 (27.5 in 2023). b) a strengthened Alternative Dispute Resolution framework, through the development of the draft ADR Policy and the operationalisation of the Alternative Justice Strategy. c) an enhanced case monitoring system, through the development of mechanisms and tools to track performance of courts and case management by the Judiciary Case backlog Committee. d) an enhanced gender responsiveness in the criminal justice system through the adoption of alternative non-custodial sentencing by the Judiciary for women offenders and community driven solutions in the prevention and response to Sexual and Gender-Based Violence (SGBV). It is particularly encouraging to see the contribution that the programme is making towards addressing case backlog and court performance in the high courts and how this is impacting on the overall statistics on case backlog at national level as illustrated above. This result is directly attributable to the programme since it is only the CJP that is funding the Judiciary Case backlog Committee and its meetings which design strategies, set targets, and assess performance of judges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180098-5118009802 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida - "Community Justice Programme in Uganda 2018-2023" - which has the main objective to enhance access to justice for women and men living in poverty, especially in the rural areas of Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are: (1) Legal aid and empowerment of grassroots communities, (2) Strengthening capacities of and linkages between formal and informal justice systems, (3) Enhancing access to justice for women and girls, and (4) Improving the monitoring and accountability system within the Justice, Law and Order Sector (JLOS).The proposed Programme will focus on legally-empowering grassroots communities and enhancing the capacity of duty-bearers within the justice, law and order sector (JLOS) at the community level to provide the most vulnerable and marginalised citizens with quality legal knowledge, legal aid and other justice services to uphold their basic rights, challenge their grievances in an equitable manner, and obtain effective justice remedy and reparation or compensation from both formal and informal justice mechanisms. The Programme is grounded in the appreciation that accessibility of quality, affordable and fair justice services, or provision of legal assistance in Uganda remains challenging due to a number of factors, with disputes not resolved by formal justice institutions in a timely and equitable manner. The Programme has been a result of a two-year multi-stakeholder consultative process, ensuring endorsement and buy-in from key actors, including the Government, local communities, civil society, academia and relevant development partners. IDLO's mission is to enable governments, empower people, and to strengthen institutions to realise justice, peace and sustainable devlopment. The IDLO programme in Uganda will therefore build strong collaborations with governments (JLOS), intergovernmental organisations, and civil society groups by providing technical assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change in Uganda. Capacity building of IDLO implementing partners will an integral part of the programme. The capacity of the duty bearers´ to fulfill their responsibilities and rightsholders´abilities to demand accountability and access to justice are both equally important parts of the programme. The financing provided by Sweden shall be deposited by IDLO in a SEK non-interest-bearing bank account. This is because IDLO is an inter-governmental not-for-profit organisation.Financial support for implementation of programmatic activities will be through both the Justice Law and Order Sector (JLOS) with IDLO supporting selected agreed activities within JLOS institutions and support to Non-State Institutions through a sub grant making process. IDLO will support up to 20 sub-grantees financially, and provide capacity building for management of funds and program implementation. The number of sub-grantees will be phased over the duration of programme implementation. An initial number of no more than 5 sub-grantees, will be directly selected for the first year of implementation. The selection and assessment of Implementing Partners will be carried out by IDLO in accordance with its applicable regulations, rules, policies and procedures. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med säte i Rom med huvudsyfte att främja rättssäkerhet. Sverige blev medlem i IDLO 2017. IDLO inkom till Sida med ett programförslag – ”Community Justice in Uganda 2018-2023” – med huvudmålet att förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor och män i fattigdom, framförallt på landsbygden i Uganda. Konkret är de förväntade resultaten: (1)Rättshjälp och stärkande av gräsrotsamhällen, (2)Stärka kapaciteten av och länken mellan formella och informella rättssystem, (3)Öka tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor, och (4)Förbättra uppföljnings- och ansvarsutkrävandesystem inom rättssektorn (Justice, Law and Order Sector, JLOS) Det föreslagna programmet kommer fokusera på att juridiskt stärka lokalbefolkning (på bynivå) och öka kapaciteten hos aktörer inom rättssektorn (JLOS) på lokal nivå för att förse de mest utsatta och marginaliserade invånarna med juridisk kunskap, rättshjälp och andra rättstjänster av god kvalitet för att upprätthålla deras grundläggande rättigheter, omhänderta deras klagomål på ett rättvist sätt och få till effektiva rättsåtgärder och gottgörelse eller ersättning från både de formella och informella rättssystemen. Programmet grundar sig i förståelsen att tillgång till prisvärda och rättvisa rättstjänster av god kvalité och tillhandahållande av rättshjälp fortfarande är en utmaning på grund av ett antal faktorer, med tvister som inte löses inom det formella rättssystemet på ett rättvist sätt. Programmet är ett resultat av en två-årig process där flera intressenter varit inblandade, för att säkerställa godkännande och stöd från nyckelaktörer; inkluderande regeringen, lokalsamhällen, det civila samhället, akademin och relevanta utvecklingspartners. IDLO:s uppdrag är att stärka människor, regeringar och institutioner för att uppnå rättvisa, fred och hållbar utveckling. IDLO kommer därför att bygga starka samarbetem med myndigheter inom framför allt rättssäktorn (JLOS), mellanstatliga organisationer och civilsamhällesorganisationer genom att tillandahålla tekniskt stöd, stödja kapacitetsutveckling, generera ny kunskap och förespråka policyförändringar i Uganda. Kapacitetsutveckling av IDLO:s partner är en integrerad del av programmet. Kapaciteten hos ansvarsbärare att uppfylla sina skyldigheter och rättighetsbärares förmåga att utkräva ansvar och tillgång till rättvisa är lika viktiga delar i programmet. Finansieringen är på 152,5 MSEK för åren 2018 till 2023 och programmets längd beräknas vara 5 år, med start i December 2018. IDLO ska hålla finansieringen från Sverige på ett icke-räntebärande SEK-konto, eftersom det är en icke-vinstdrivande multilateral organisation. Finansiellt stöd för implementeringen av programaktiviteter kommer ske både genom rättssektorn (JLOS), där IDLO som stödjer ett urval avtalade aktiviteter inom JLOS-institutioner, och genom stöd till icke-statliga institutioner via en vidareförmedlingsstruktur. IDLO kommer stödja upp till 20 vidareförmedlande mottagare finansiellt och tillhandahålla kapacitetsuppbyggnad inom finansiell styrning, redovisning och programimplementering. Antalet implementerande tredje parter till vilka IDLO ska vidareförmedla medel är tänkt att gradvis öka under programmets genomförande. Ett initialt antal på högst 5 vidareförmedlande mottagare kommer väljas för det första implementeringsåret. Urvalet och bedömningen av implementerande partner ska utföras av IDLO i enlighet med deras applicerbara regler, policies och procedurer. IDLO kommer att genomföra programmet i Uganda genom sitt lokala kontor (benämnt "Programme Management Team") som består av personal i Kampala, med stöd av IDLO:s regionala Afrikakontor i Nairobi, liksom IDLO:s huvudkontor i Rom, och IDLO:s filialkontor i Haag, Nederländerna. Sidas fokalpunkt för IDLO har informerat UD FMR om det föreslagna stödet till programmet i Uganda i enlighet med vad som stadgas i regeringens strategi för samarbete med multilaterala organisationer (se ärende 14/000743). The objective of the programme is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for rural, vulnerable and marginalised communities in Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are to: (i) empower grassroots communities to better claim and uphold their rights; (ii) achieve strengthened linkages between formal and informal justice systems by supporting effective redress mechanisms;  (iii) strengthen the capacities of women and girls at the community level to seek and get access to effective justice services; and (iv) develop a comprehensive oversight and monitoring framework to measure the functionality and impact of justice services delivered at the community level. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32500000 0 20000000 46000000 0 30995761 18000000 0 0 0 0 0 0 0 32500000 0 0 0 0 46000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 -0.0000000002 0 -4239 0 0 31000000 -0.0000000019 147495761 IDLO/International Development Law Organization 32500000 IDLO/International Development Law Organization 20000000 IDLO/International Development Law Organization 46000000 IDLO/International Development Law Organization -4238.95 IDLO/International Development Law Organization 31000000 IDLO/International Development Law Organization 18000000 IDLO/International Development Law Organization Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51180098-5118009803 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida - "Community Justice Programme in Uganda 2018-2023" - which has the main objective to enhance access to justice for women and men living in poverty, especially in the rural areas of Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are: (1) Legal aid and empowerment of grassroots communities, (2) Strengthening capacities of and linkages between formal and informal justice systems, (3) Enhancing access to justice for women and girls, and (4) Improving the monitoring and accountability system within the Justice, Law and Order Sector (JLOS).The proposed Programme will focus on legally-empowering grassroots communities and enhancing the capacity of duty-bearers within the justice, law and order sector (JLOS) at the community level to provide the most vulnerable and marginalised citizens with quality legal knowledge, legal aid and other justice services to uphold their basic rights, challenge their grievances in an equitable manner, and obtain effective justice remedy and reparation or compensation from both formal and informal justice mechanisms. The Programme is grounded in the appreciation that accessibility of quality, affordable and fair justice services, or provision of legal assistance in Uganda remains challenging due to a number of factors, with disputes not resolved by formal justice institutions in a timely and equitable manner. The Programme has been a result of a two-year multi-stakeholder consultative process, ensuring endorsement and buy-in from key actors, including the Government, local communities, civil society, academia and relevant development partners. IDLO's mission is to enable governments, empower people, and to strengthen institutions to realise justice, peace and sustainable devlopment. The IDLO programme in Uganda will therefore build strong collaborations with governments (JLOS), intergovernmental organisations, and civil society groups by providing technical assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change in Uganda. Capacity building of IDLO implementing partners will an integral part of the programme. The capacity of the duty bearers´ to fulfill their responsibilities and rightsholders´abilities to demand accountability and access to justice are both equally important parts of the programme. The financing provided by Sweden shall be deposited by IDLO in a SEK non-interest-bearing bank account. This is because IDLO is an inter-governmental not-for-profit organisation.Financial support for implementation of programmatic activities will be through both the Justice Law and Order Sector (JLOS) with IDLO supporting selected agreed activities within JLOS institutions and support to Non-State Institutions through a sub grant making process. IDLO will support up to 20 sub-grantees financially, and provide capacity building for management of funds and program implementation. The number of sub-grantees will be phased over the duration of programme implementation. An initial number of no more than 5 sub-grantees, will be directly selected for the first year of implementation. The selection and assessment of Implementing Partners will be carried out by IDLO in accordance with its applicable regulations, rules, policies and procedures. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med säte i Rom med huvudsyfte att främja rättssäkerhet. Sverige blev medlem i IDLO 2017. IDLO inkom till Sida med ett programförslag – ”Community Justice in Uganda 2018-2023” – med huvudmålet att förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor och män i fattigdom, framförallt på landsbygden i Uganda. Konkret är de förväntade resultaten: (1)Rättshjälp och stärkande av gräsrotsamhällen, (2)Stärka kapaciteten av och länken mellan formella och informella rättssystem, (3)Öka tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor, och (4)Förbättra uppföljnings- och ansvarsutkrävandesystem inom rättssektorn (Justice, Law and Order Sector, JLOS) Det föreslagna programmet kommer fokusera på att juridiskt stärka lokalbefolkning (på bynivå) och öka kapaciteten hos aktörer inom rättssektorn (JLOS) på lokal nivå för att förse de mest utsatta och marginaliserade invånarna med juridisk kunskap, rättshjälp och andra rättstjänster av god kvalitet för att upprätthålla deras grundläggande rättigheter, omhänderta deras klagomål på ett rättvist sätt och få till effektiva rättsåtgärder och gottgörelse eller ersättning från både de formella och informella rättssystemen. Programmet grundar sig i förståelsen att tillgång till prisvärda och rättvisa rättstjänster av god kvalité och tillhandahållande av rättshjälp fortfarande är en utmaning på grund av ett antal faktorer, med tvister som inte löses inom det formella rättssystemet på ett rättvist sätt. Programmet är ett resultat av en två-årig process där flera intressenter varit inblandade, för att säkerställa godkännande och stöd från nyckelaktörer; inkluderande regeringen, lokalsamhällen, det civila samhället, akademin och relevanta utvecklingspartners. IDLO:s uppdrag är att stärka människor, regeringar och institutioner för att uppnå rättvisa, fred och hållbar utveckling. IDLO kommer därför att bygga starka samarbetem med myndigheter inom framför allt rättssäktorn (JLOS), mellanstatliga organisationer och civilsamhällesorganisationer genom att tillandahålla tekniskt stöd, stödja kapacitetsutveckling, generera ny kunskap och förespråka policyförändringar i Uganda. Kapacitetsutveckling av IDLO:s partner är en integrerad del av programmet. Kapaciteten hos ansvarsbärare att uppfylla sina skyldigheter och rättighetsbärares förmåga att utkräva ansvar och tillgång till rättvisa är lika viktiga delar i programmet. Finansieringen är på 152,5 MSEK för åren 2018 till 2023 och programmets längd beräknas vara 5 år, med start i December 2018. IDLO ska hålla finansieringen från Sverige på ett icke-räntebärande SEK-konto, eftersom det är en icke-vinstdrivande multilateral organisation. Finansiellt stöd för implementeringen av programaktiviteter kommer ske både genom rättssektorn (JLOS), där IDLO som stödjer ett urval avtalade aktiviteter inom JLOS-institutioner, och genom stöd till icke-statliga institutioner via en vidareförmedlingsstruktur. IDLO kommer stödja upp till 20 vidareförmedlande mottagare finansiellt och tillhandahålla kapacitetsuppbyggnad inom finansiell styrning, redovisning och programimplementering. Antalet implementerande tredje parter till vilka IDLO ska vidareförmedla medel är tänkt att gradvis öka under programmets genomförande. Ett initialt antal på högst 5 vidareförmedlande mottagare kommer väljas för det första implementeringsåret. Urvalet och bedömningen av implementerande partner ska utföras av IDLO i enlighet med deras applicerbara regler, policies och procedurer. IDLO kommer att genomföra programmet i Uganda genom sitt lokala kontor (benämnt "Programme Management Team") som består av personal i Kampala, med stöd av IDLO:s regionala Afrikakontor i Nairobi, liksom IDLO:s huvudkontor i Rom, och IDLO:s filialkontor i Haag, Nederländerna. Sidas fokalpunkt för IDLO har informerat UD FMR om det föreslagna stödet till programmet i Uganda i enlighet med vad som stadgas i regeringens strategi för samarbete med multilaterala organisationer (se ärende 14/000743). The objective of the programme is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for rural, vulnerable and marginalised communities in Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are to: (i) empower grassroots communities to better claim and uphold their rights; (ii) achieve strengthened linkages between formal and informal justice systems by supporting effective redress mechanisms;  (iii) strengthen the capacities of women and girls at the community level to seek and get access to effective justice services; and (iv) develop a comprehensive oversight and monitoring framework to measure the functionality and impact of justice services delivered at the community level. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4232934 0 0 0 -4232934 0 0 0 -4232934 IDLO/International Development Law Organization -4232933.5199999996 IDLO/International Development Law Organization Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51180099 Sweden The Government of Uganda has made significant progress in developing legal frameworks, policies and programmes which respect, protect and promote human rights and empowerment of women and girls. Progress, however, often remains at the policy level with implementation on the ground lacking behind due to inadequate capacity or priority in government institutions. As a result, women in Uganda continue to be marginalized and experience discrimination in in all spheres of life. Women’s Economic Empowerment (WEE) constitutes another major obstacle to gender equality as well as to more overall development goals. Women have poor access to reproductive resources, and especially access to land and land tenure are areas of discrimination. Consequently, women struggle to access financial services including loans due to lack of collateral. Although 76% of Ugandan women are active in the labor market, women tend to concentrate in feminized occupations, clustering in low-value chains, part-time or informal employment. Violence against women and girls (VAWG) remains another main obstacle to the empowerment of women with the prevalence and social acceptance of VAWG consistently high. In addition, the link between WEE and VAWG is becoming increasingly apparent in Uganda. A great part of the violence reported at household level is economically motivated, with peaks around harvest periods. In response to the above situation analysis, the development intervention will provide core support to UN Women Uganda to implement the first three years (2016-2018) of its Strategic Note 2016-2020 with a total contribution of 66.5 M SEK (22 % of the total 5 year Strategic Note budget, 36% of the budget for the three years covered by the Agreement). In line with UN Women’s Global Strategic Plan, the development intervention targets six programmatic result areas: 1) Women lead and participate in decision making at all levels; 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence, 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation, 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities, and 6) Global normative and policy framework for gender equality and women’s empowerment strengthened and implemented. In addition, the development intervention has a seventh result area on organizational effectiveness and efficiency. Uganda har gjort betydande framsteg vad gäller lagstiftning och policyarbetet på nationell nivå för att stärka, skydda och främja de mänskliga rättigheterna samt kvinnors och flickors egenmakt. Framstegen håller sig dock fortfarande på politisk nivå och ofta saknas kapacitet att genomföra arbetet på lokal nivå och det prioriteras inte heller av de statliga institutionerna. Kvinnor i är således fortsatt marginaliserade i Uganda och diskrimineras på de flesta områden i samhället. Kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) utgör ytterligare ett stort hinder för såväl jämställdheten som de mer övergripande utvecklingsmålen i Uganda. Kvinnor har sämre tillgång till produktiva resurser; till exempel tillgång till mark är ett områden där kvinnor diskrimineras. Kvinnor har också sämre tillgång till finansiella tjänster, inklusive lån eftersom de ofta saknar säkerhet. Trots att 76% av ugandiska kvinnor är aktiva på arbetsmarknaden, tenderar kvinnor att hänvisas till traditionella kvinnoyrken, deltidsarbete eller informell sysselsättning. Våld mot kvinnor och flickor (VAWG) är ytterligare ett stort hinder för kvinnors egenmakt och Uganda har genomgående hög prevalens och social acceptans vad gäller detta. Dessutom blir kopplingen mellan WEE och VAWG allt tydligare i Uganda. En stor del av våldet sker inom hushållen och är ofta ekonomiskt motiverad, med toppar kring skördeperioder. Den föreslagna insatsen kommer att svara mot situationen som beskrivs ovan genom ett grundläggande stöd till UN Women Uganda för att genomföra de första tre åren (2016-2018) av sin strategiska plan 2016-2020 med ett totalt finansiellt bidrag på 66,5 miljoner kronor (22% av den totalt 5-årig strategiska planen budget, 36% av budgeten för de tre år som omfattas av avtalet). I linje med UN Womens globala strategiska plan, fokuserar insatsen på sex resultatområden: 1) Women lead and participate in decision making at all levels; 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence, 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation, 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities, and 6) Global normative and policy framework for gender equality and women’s empowerment strengthened and implemented. Insatsen har också ett sjunde resultatområde som handlar om effektivitet och ändamålsenlighet av programmet. The overall aim of the proposed development intervention is that “Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development.”To achieve this aim, the development intervention defines six result areas: 1) Women lead and participate in decision making at all levels. 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development. 3) Women and girls live a life free from violence. 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities. 6) Normative and policy framework for gender equality and women's empowerment strengthened and implemented. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general As Sweden provides non-earmarked funding to the whole country program of UNWomen, there are many areas of work and results to report on. Below are some examples/highlights derived from annual reporting for 2018 and 2019: 1) Women lead and participate in decision making at all levels: - Comprehensive support to women candidates to run for political offices during the local council elections 2018 leading to 148 newly elected women leaders. - Massive civic education during 2018 on women in politics and leadership reached over 4,2 million Ugandans and contributed to change negative social-cultural perceptions of women as leaders. - in 2019, over 5 million people were reached with a civic education TV program (FasiFasi), which positively portrays women in politics and leadership roles. 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development. - Legislation central for advancing gender equality was put forward to parliament on inheritance, land and property issues. - in 2019, nearly 2,000 female entrepreneurs gained skills in business digitalisation, marketing, branding, packaging and quality management. Increased revenues were reported for some participating groups. 3) Women and girls live a life free from violence. - In total over 13 million people have been reached with messages in media and social media on respectful relationships, non-violent dispute resolution and gender equality and ending violence against women and girls, and over 200,000 people have received information on GBV services and how to access them. - In 2019, a total of 6,232 women and girls accessed free legal aid/advice, which resulted in recovery of land and property as well as access to a spouse's gratuity. - In 2018, psycho-social services were provided to about 8,300 refugees in Uganda. Also, information on GBV in refugee receiving areas has resulted in over 5,300 individuals reporting cases of SGBV, which represents a 17% increase in case load as compared to 2017. - On engaging men and boys; During 2018 UN Womens partners (UPF, SafeBoda, Greater North Parliamentary Forum and Wangoo Forum) conducted dedicated activities using the HeForShe campaign to engage men and boys in EVAW. 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. - The Uganda Police Force completed and launched its Gender Policy and Strategy, which provides a framework for gender mainstreaming and promotion of respect for the rights and dignity of women, men, boys and girls seeking services of, or working in the police force. - In 2019, a total of 118,581 women and girls (76% refugee, and 24% host community) and 8,856 men and boys (of which 61% refugees) were directly supported by UNW and its IPs in 7 South Sudanese refugee hosting districts. They gained life and productive skills, and women are running businesses and can now take loans from micro credit associations. Leadership and skills trainings have contributed to increasing voice and of women, and especially refugee women. 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities. - long-term cooperation with UBOS has led to improved gender statistics in the country. For ex. in 2019, UNW support helped UBOS in compiling National Priority Gender Equality Indicators (NPGEIs) to address requirements of SDG 5-reporting. - On Gender Responsive Budgeting; UN Women provided technical and financial support to the EOC to develop a National Inventory, which tracks gender equality commitments from Ministerial Policy Gender statements. 6) Normative and policy framework for gender equality and women's empowerment strengthened and implemented. - UNW, and OHCHR, assisted the government to finalising the CEDAW 8th and 9th report. - UNW has placed a senior gender expert at the Resident Coordinator's office to improve gender sensitivity of operations of all UN agencies in the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180099-5118009901 Sweden The Government of Uganda has made significant progress in developing legal frameworks, policies and programmes which respect, protect and promote human rights and empowerment of women and girls. Progress, however, often remains at the policy level with implementation on the ground lacking behind due to inadequate capacity or priority in government institutions. As a result, women in Uganda continue to be marginalized and experience discrimination in in all spheres of life. Women’s Economic Empowerment (WEE) constitutes another major obstacle to gender equality as well as to more overall development goals. Women have poor access to reproductive resources, and especially access to land and land tenure are areas of discrimination. Consequently, women struggle to access financial services including loans due to lack of collateral. Although 76% of Ugandan women are active in the labor market, women tend to concentrate in feminized occupations, clustering in low-value chains, part-time or informal employment. Violence against women and girls (VAWG) remains another main obstacle to the empowerment of women with the prevalence and social acceptance of VAWG consistently high. In addition, the link between WEE and VAWG is becoming increasingly apparent in Uganda. A great part of the violence reported at household level is economically motivated, with peaks around harvest periods. In response to the above situation analysis, the development intervention will provide core support to UN Women Uganda to implement the first three years (2016-2018) of its Strategic Note 2016-2020 with a total contribution of 66.5 M SEK (22 % of the total 5 year Strategic Note budget, 36% of the budget for the three years covered by the Agreement). In line with UN Women’s Global Strategic Plan, the development intervention targets six programmatic result areas: 1) Women lead and participate in decision making at all levels; 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence, 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation, 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities, and 6) Global normative and policy framework for gender equality and women’s empowerment strengthened and implemented. In addition, the development intervention has a seventh result area on organizational effectiveness and efficiency. Uganda har gjort betydande framsteg vad gäller lagstiftning och policyarbetet på nationell nivå för att stärka, skydda och främja de mänskliga rättigheterna samt kvinnors och flickors egenmakt. Framstegen håller sig dock fortfarande på politisk nivå och ofta saknas kapacitet att genomföra arbetet på lokal nivå och det prioriteras inte heller av de statliga institutionerna. Kvinnor i är således fortsatt marginaliserade i Uganda och diskrimineras på de flesta områden i samhället. Kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) utgör ytterligare ett stort hinder för såväl jämställdheten som de mer övergripande utvecklingsmålen i Uganda. Kvinnor har sämre tillgång till produktiva resurser; till exempel tillgång till mark är ett områden där kvinnor diskrimineras. Kvinnor har också sämre tillgång till finansiella tjänster, inklusive lån eftersom de ofta saknar säkerhet. Trots att 76% av ugandiska kvinnor är aktiva på arbetsmarknaden, tenderar kvinnor att hänvisas till traditionella kvinnoyrken, deltidsarbete eller informell sysselsättning. Våld mot kvinnor och flickor (VAWG) är ytterligare ett stort hinder för kvinnors egenmakt och Uganda har genomgående hög prevalens och social acceptans vad gäller detta. Dessutom blir kopplingen mellan WEE och VAWG allt tydligare i Uganda. En stor del av våldet sker inom hushållen och är ofta ekonomiskt motiverad, med toppar kring skördeperioder. Den föreslagna insatsen kommer att svara mot situationen som beskrivs ovan genom ett grundläggande stöd till UN Women Uganda för att genomföra de första tre åren (2016-2018) av sin strategiska plan 2016-2020 med ett totalt finansiellt bidrag på 66,5 miljoner kronor (22% av den totalt 5-årig strategiska planen budget, 36% av budgeten för de tre år som omfattas av avtalet). I linje med UN Womens globala strategiska plan, fokuserar insatsen på sex resultatområden: 1) Women lead and participate in decision making at all levels; 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence, 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation, 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities, and 6) Global normative and policy framework for gender equality and women’s empowerment strengthened and implemented. Insatsen har också ett sjunde resultatområde som handlar om effektivitet och ändamålsenlighet av programmet. The overall aim of the proposed development intervention is that “Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development.”To achieve this aim, the development intervention defines six result areas: 1) Women lead and participate in decision making at all levels. 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development. 3) Women and girls live a life free from violence. 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities. 6) Normative and policy framework for gender equality and women's empowerment strengthened and implemented. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 30000000 19000000 22450000 19000000 25000000 0 0 30000000 0 22450000 0 25000000 0 16500000 -25000000 0 0 -16500000 96450000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 22450000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-51180099-5118009902 Sweden The Government of Uganda has made significant progress in developing legal frameworks, policies and programmes which respect, protect and promote human rights and empowerment of women and girls. Progress, however, often remains at the policy level with implementation on the ground lacking behind due to inadequate capacity or priority in government institutions. As a result, women in Uganda continue to be marginalized and experience discrimination in in all spheres of life. Women’s Economic Empowerment (WEE) constitutes another major obstacle to gender equality as well as to more overall development goals. Women have poor access to reproductive resources, and especially access to land and land tenure are areas of discrimination. Consequently, women struggle to access financial services including loans due to lack of collateral. Although 76% of Ugandan women are active in the labor market, women tend to concentrate in feminized occupations, clustering in low-value chains, part-time or informal employment. Violence against women and girls (VAWG) remains another main obstacle to the empowerment of women with the prevalence and social acceptance of VAWG consistently high. In addition, the link between WEE and VAWG is becoming increasingly apparent in Uganda. A great part of the violence reported at household level is economically motivated, with peaks around harvest periods. In response to the above situation analysis, the development intervention will provide core support to UN Women Uganda to implement the first three years (2016-2018) of its Strategic Note 2016-2020 with a total contribution of 66.5 M SEK (22 % of the total 5 year Strategic Note budget, 36% of the budget for the three years covered by the Agreement). In line with UN Women’s Global Strategic Plan, the development intervention targets six programmatic result areas: 1) Women lead and participate in decision making at all levels; 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence, 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation, 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities, and 6) Global normative and policy framework for gender equality and women’s empowerment strengthened and implemented. In addition, the development intervention has a seventh result area on organizational effectiveness and efficiency. Uganda har gjort betydande framsteg vad gäller lagstiftning och policyarbetet på nationell nivå för att stärka, skydda och främja de mänskliga rättigheterna samt kvinnors och flickors egenmakt. Framstegen håller sig dock fortfarande på politisk nivå och ofta saknas kapacitet att genomföra arbetet på lokal nivå och det prioriteras inte heller av de statliga institutionerna. Kvinnor i är således fortsatt marginaliserade i Uganda och diskrimineras på de flesta områden i samhället. Kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) utgör ytterligare ett stort hinder för såväl jämställdheten som de mer övergripande utvecklingsmålen i Uganda. Kvinnor har sämre tillgång till produktiva resurser; till exempel tillgång till mark är ett områden där kvinnor diskrimineras. Kvinnor har också sämre tillgång till finansiella tjänster, inklusive lån eftersom de ofta saknar säkerhet. Trots att 76% av ugandiska kvinnor är aktiva på arbetsmarknaden, tenderar kvinnor att hänvisas till traditionella kvinnoyrken, deltidsarbete eller informell sysselsättning. Våld mot kvinnor och flickor (VAWG) är ytterligare ett stort hinder för kvinnors egenmakt och Uganda har genomgående hög prevalens och social acceptans vad gäller detta. Dessutom blir kopplingen mellan WEE och VAWG allt tydligare i Uganda. En stor del av våldet sker inom hushållen och är ofta ekonomiskt motiverad, med toppar kring skördeperioder. Den föreslagna insatsen kommer att svara mot situationen som beskrivs ovan genom ett grundläggande stöd till UN Women Uganda för att genomföra de första tre åren (2016-2018) av sin strategiska plan 2016-2020 med ett totalt finansiellt bidrag på 66,5 miljoner kronor (22% av den totalt 5-årig strategiska planen budget, 36% av budgeten för de tre år som omfattas av avtalet). I linje med UN Womens globala strategiska plan, fokuserar insatsen på sex resultatområden: 1) Women lead and participate in decision making at all levels; 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence, 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation, 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities, and 6) Global normative and policy framework for gender equality and women’s empowerment strengthened and implemented. Insatsen har också ett sjunde resultatområde som handlar om effektivitet och ändamålsenlighet av programmet. The overall aim of the proposed development intervention is that “Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development.”To achieve this aim, the development intervention defines six result areas: 1) Women lead and participate in decision making at all levels. 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development. 3) Women and girls live a life free from violence. 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities. 6) Normative and policy framework for gender equality and women's empowerment strengthened and implemented. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 -1278490 0 20000000 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -1278489.8700000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51180101 Sweden The space for civil society to push for greater democracy and respect for human rights in Uganda is threatened. While civil society has become more active and the number of organizations advocating for democracy and human rights has increased legislation has tightened and both direct censorship and self-censorship has been witnessed in recent years. For many organizations, it has become more difficult to work with democracy and rights issues. A new bill is discussed in Parliament that, if passed further will restrict the freedom of association and expression in Uganda. The bill gives extensive powers to government via the NGO board to shut down organisations that are considered "subversive" or "prejudical to the interests of Uganda". The bill also require organisations to register annually and agree on a MoU with local government in the districts of operation. The Swedish strategy of Uganda has a clera aim to strengthen gender equality, democracy, respect for human rights, with particular focus on increasing the capacity of civil society to promote respect for civil and political rights and to promote citizens' opportunities to influence political processes and accountability. Diakonia is a Swedish faith-based development organization, its vision, mission and goal are based on theological reflection and the universality of human rights. Diakonia works together with local partner organizations for sustainable change for the most vulnerable people in the world. The office in Uganda was established in 2008 on the initiative of the Embassy of Sweden and the Embassy has been supporting it since then in two phases. Diakonia has submitted a program proposal for a third phase "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 of 49 668 923 SEK. The global objectives are: 1) Poor and marginalized Citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy Their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organization are progressively Becoming democratic, accountable, relevant and Effective in the delivery of rights based Programmes. The program logic is based on the assumption that increased knowledge and strong advocacy of strategic target audiences and targeted support to the organizational strengthening will achieve a greater degree of respect for human rights, gender equality and better capacity of civil society in Uganda. The embassy has been committed to strengthening democracy and human rights also in previous strategy periods. The assistance has gone to civil society but also to state institutions, above all in the justice sector and the UN High Commissioner for Human Rights. Diakonia will be the agreement partner of the Embassy and will in turn initially to have agreements with some 15 partner organizations. During the first six months, a baseline survey to be carried out and the results frame work will be updated based on the outcome of it. The ambition is to have space to tie up new partners to deliver on the areas that are scaled up and strengthened in this third phase of a program such as Women's Economic Empowerment and Male Involvement in Gender Equality. Utrymmet för civila samhället att verka för fördjupad demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter i Uganda är hotat. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat har lagstiftning stramats åt och såväl direkt censur som själv-censur har bevittnats de senaste åren. För många organisationer har det blivit svårare arbeta med demokrati och rättighetsfrågor. Ett nytt lagförslag ligger för diskussion i parlamentet och som, om det antas ytterligare inskränker förenings- organisations- och yttrandefriheten i Uganda. Förslaget ger regeringen utökade möjligheter att stänga ner eller vidta åtgärder mot organisationer som man på relativt godtyckliga grunder anser vara uppviglande eller opassade. Förslaget innebär också omfattande registreringskrav med bla årlig omregistrering och krav på skriftliga överenskommelser med de lokala myndigheterna i de distrikt där man verkar. Den svenska strategin för Uganda har uttalade mål om att stärka jämställdhet, demokrati och respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på att öka kapaciteten hos det civila samhället att att verka för respekten för medborgerliga och politiska rättigheter samt att främja medborgares förutsättningar att påverka politiska processer och utkräva ansvar. Diakonia är en svensk biståndsorganisation som fokuserar på att ge människor kunskap om sina rättigheter och möjlighet att arbeta tillsammans med andra för demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättvisa och fred. Diakonia arbetar i 30 länder runtom i världen. Kontoret i Uganda etablerades 2008 på initiativ av Ambassaden och Ambassaden har hittills finansierat två faser av programmet. Diakonia har nu inkommit med ett programförslag för en tredje fas "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 om 49 668 923 SEK. Programmets övergripande mål är: 1) Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalised women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organisations are progressively becoming democratic, accountable, relevant and effective in the delivery of rights based programmes. Programmets logik går ut på att genom ökad kunskap och stärkt påverkansarbete hos strategiska målgrupper samt riktat stöd till organisationsstärkning uppnå större grad av respekt för mänskliga rättigheter, ökad jämställdhet och bättre kapacitet hos civila samhället i Uganda. Ambassaden har varit engagerad för stärkt demokrati och mänskliga rättigheter även under tidigare strategiperioder. Stödet har främst gått till civila samhället men även till statliga institutioner framför allt inom rättssektorn och FNs högkommissarie för mänskliga rättigheter. Diakonia kommer att vara Ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första sex månader kommer en baseline survey att genomföras och resultatramverket kommer att uppdateras baserat på utkomsten av den. Ambitionen är att ha utrymme att knyta till sig nya partners för att leverera på de områden som skalas upp och förstärks i denna tredje fas a programmet tex Womens Economic Empowerment och Male Involvement in Gender Equality. The program results framework contains three so-called ultimate outcomes; 1. Human Rights and Democratic Governance:Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2019. 2. Gender Equality:Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic well-being. 3. Civil society organisations' systems, practises and programs promote a culture of learning, accountability and development. Further, the progamme's key priorities were to enhance human rights defence; combat GBV; promote economic empowerment of women, girls and youth; work with men and boys for gender equality; increase access to age appropriate, gender-sensitive sexual and reproductive health services to youth; and promote sustainable development and climate justice and disaster risk reduction/community resilience. The Diakonia programme 2015-2019 covered four regions (Karamoja, Acholi, Lango and Teso) and had in total 19 implementing partners, whereof 13 located in the Northern and North-Eastern part of the country, and 6 operating at national level. After a mid-term review the number of program partners was drastically cut, to enable an improved follow-up. During the last extension period (2019), the program had 7 partner organisations (IPs); Gulu Women Economic Development & Globalization (GWED-G), Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU), African Youth Development Link (AYDL), Chapter 4, Center for Policy Analysis (CEPA), Uganda Joint Christian Council (UJCC), Action for Development (ACFODE). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The final report of the program states that it has strengthened women's opportunities and men's understanding of, and desire to, change existing inequalities. Program partners’ activities have generated new, and engaged in existing, forums and platforms where it has been possible to initiate discussion and disseminate information on for ex challenges between cultural and legal norms and traditions. These platforms have also represented arenas where actors could drive change within the various priority areas of the programme, mainly focusing on women. An example is the "safe spaces” for Women Human Rights Defenders that was created to engage and learn from each other, and in this consolidate their network. Other examples are Women Village Savings and Loan Associations (VSLA) that enabled access to banks and entrepreneurial skill enhancement and Male Gender Equality Networks. There are also examples of changes in policies and/or attitudes towards the priority areas, such as Gender-based violence (GBV) and women’s economic, social and cultural situation, at local and regional level. Involving influential key actors and leaders within communities (e.g. community activists, steering committee members, local opinion leaders, cultural and religious leaders, district/local government staff) has been a central part of the implementation of the program. This method has proved successful in terms of creating institutional change to empower women in a context relying on traditional gender roles. These key actors have been central for mobilizing and disseminating the programme message and findings, and for strengthening and enhancing local ownership of questions. Engaging men and boys in the gender equality initiatives proved successful and the selected male role models are to continue with for ex referral services to GBV-survivors after programme finalisation. Women and men within communities that have participated in the program activities have changed their views on traditional gender roles and GBV. The partnership with influential key figures at local and regional level resulted in that several cultural leaders installed child protection committees within their leadership structures to protect girls from being married away. It has also produced documented culturally defined rights of the Acholi and Lango people (in their own languages), so as to have a local reference of what these rights are, and to make it easily disseminated among young people. The programme enabled cross learning between chiefdom through new structures for communication to sharing and implementing best practice on use of royal  pronouncements to empower women and girls. Some examples of results in numbers: - 30 role model men and 20 women VSLA-groups were linked to three national banks resulting in that 185 members (46%) opened bank accounts. 82 women and 108 men (representing almost half of all members) improved their record keeping and group management and governance, becoming more accountable, transparent and profitable. About 100 members gained access to organic fertilisers, seeds and extension services, which contributed to their increased crop yield and increased income to the group, facilitating additional loans and investments for other group members. A couple of groups also managed to access additional grants due to the enhanced capacity gained through the project.  - Role Model Men (RMM) conducted over 300 household dialogues focusing on human rights, GBV, health and family planning and Sexual Reproductive Health Rights (SRHR). Women in targeted households reported increased access to productive resources, participation in decision-making in resource allocation, family planning and spousal participation in health management. Men in the households became supportive in conducting household chores and in taking up new responsibilities that traditionally men did not perform, like accompanying their wives for antenatal care, performing child care like bathing children and taking children to hospitals, and also encouraged women to take part in meetings - A total of 250 community activists and 3,079 community members were reached with information on holding duty bearers accountable for their actions. Community-led advocacy then succeeded in getting funds for e.g. running health centres, providing educational facilities to schools, constructing classroom blocks and implementing school feeding programmes. - Programme partners challenged negative masculinities, unfair societal/cultural aspects that promote gender discrimination and perpetuate violence against girls and women. Awareness raising and male to male peer support saw a significant reduction in reported GBV-cases at household level in Amuru, Nwoya and Omoro. This increased the access of 343 GBV-survivors to psycho-social, medical and legal redress. GBV prevention and response awareness reached over seven million community members. 65 police officers from Amuru, Nwoya and Omoro districts were trained on GBV scene crime investigation and management of GBV-survivors. The GBV referral pathway strengthened coordination and reporting among different GBV actors like the police, medical personnel, local leaders, case workers and role model men in Amuru, Nwoya and Omoro districts, minimising duplication of services and improving effectiveness and efficiency in handling GBV cases. - The programme promoted actions to empower feminist and women rights defenders in Acholi, Lango, Teso, Karamoja and central Uganda. Women Human Rights Defenders (WHRDs) were trained and mentored in basic laws governing their work and this enabled them to become more informed about their context, the operational laws and other HRD actors. This enabled the WHRDs to form solidarity groups, widen their resource networks and strengthen collaboration with other significant human rights defender organisations thus enhancing their protection mechanisms. - 120 leaders of women groups and child mothers were trained in alternative energy sources of energy i.e. briquettes and cook stoves. The community members planted trees and took action against people who encroached on wetlands or were indiscriminately cutting down trees. - Diakonia implementing partners coordinated and supported each other to deliver their programmatic results. GWED-G facilitated and trained Uganda Joint Christian Council (UJCC) and Chapter Four, Church of Uganda among others to adopt the approach to working with male champions for promoting Gender equality and reducing GBV. GWED-G and UJCC were trained in Community based Psychosocial Support (CBPS) to strengthen the mental health psycho-social programming in the prevention, response and management of GBV. GWED-G incorporated the Mental Health and Psychosocial Support (MHPS) methodology and the Core Humanitarian Standard principles in their work with survivors of GBV. The Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU) trained and mentored other programme partners to strengthen their knowledge and skills of dealing with cultural controversies and how to use culture to address GBV and positively strengthen the status of girls and women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180101-5118010101 Sweden The space for civil society to push for greater democracy and respect for human rights in Uganda is threatened. While civil society has become more active and the number of organizations advocating for democracy and human rights has increased legislation has tightened and both direct censorship and self-censorship has been witnessed in recent years. For many organizations, it has become more difficult to work with democracy and rights issues. A new bill is discussed in Parliament that, if passed further will restrict the freedom of association and expression in Uganda. The bill gives extensive powers to government via the NGO board to shut down organisations that are considered "subversive" or "prejudical to the interests of Uganda". The bill also require organisations to register annually and agree on a MoU with local government in the districts of operation. The Swedish strategy of Uganda has a clera aim to strengthen gender equality, democracy, respect for human rights, with particular focus on increasing the capacity of civil society to promote respect for civil and political rights and to promote citizens' opportunities to influence political processes and accountability. Diakonia is a Swedish faith-based development organization, its vision, mission and goal are based on theological reflection and the universality of human rights. Diakonia works together with local partner organizations for sustainable change for the most vulnerable people in the world. The office in Uganda was established in 2008 on the initiative of the Embassy of Sweden and the Embassy has been supporting it since then in two phases. Diakonia has submitted a program proposal for a third phase "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 of 49 668 923 SEK. The global objectives are: 1) Poor and marginalized Citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy Their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organization are progressively Becoming democratic, accountable, relevant and Effective in the delivery of rights based Programmes. The program logic is based on the assumption that increased knowledge and strong advocacy of strategic target audiences and targeted support to the organizational strengthening will achieve a greater degree of respect for human rights, gender equality and better capacity of civil society in Uganda. The embassy has been committed to strengthening democracy and human rights also in previous strategy periods. The assistance has gone to civil society but also to state institutions, above all in the justice sector and the UN High Commissioner for Human Rights. Diakonia will be the agreement partner of the Embassy and will in turn initially to have agreements with some 15 partner organizations. During the first six months, a baseline survey to be carried out and the results frame work will be updated based on the outcome of it. The ambition is to have space to tie up new partners to deliver on the areas that are scaled up and strengthened in this third phase of a program such as Women's Economic Empowerment and Male Involvement in Gender Equality. Utrymmet för civila samhället att verka för fördjupad demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter i Uganda är hotat. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat har lagstiftning stramats åt och såväl direkt censur som själv-censur har bevittnats de senaste åren. För många organisationer har det blivit svårare arbeta med demokrati och rättighetsfrågor. Ett nytt lagförslag ligger för diskussion i parlamentet och som, om det antas ytterligare inskränker förenings- organisations- och yttrandefriheten i Uganda. Förslaget ger regeringen utökade möjligheter att stänga ner eller vidta åtgärder mot organisationer som man på relativt godtyckliga grunder anser vara uppviglande eller opassade. Förslaget innebär också omfattande registreringskrav med bla årlig omregistrering och krav på skriftliga överenskommelser med de lokala myndigheterna i de distrikt där man verkar. Den svenska strategin för Uganda har uttalade mål om att stärka jämställdhet, demokrati och respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på att öka kapaciteten hos det civila samhället att att verka för respekten för medborgerliga och politiska rättigheter samt att främja medborgares förutsättningar att påverka politiska processer och utkräva ansvar. Diakonia är en svensk biståndsorganisation som fokuserar på att ge människor kunskap om sina rättigheter och möjlighet att arbeta tillsammans med andra för demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättvisa och fred. Diakonia arbetar i 30 länder runtom i världen. Kontoret i Uganda etablerades 2008 på initiativ av Ambassaden och Ambassaden har hittills finansierat två faser av programmet. Diakonia har nu inkommit med ett programförslag för en tredje fas "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 om 49 668 923 SEK. Programmets övergripande mål är: 1) Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalised women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organisations are progressively becoming democratic, accountable, relevant and effective in the delivery of rights based programmes. Programmets logik går ut på att genom ökad kunskap och stärkt påverkansarbete hos strategiska målgrupper samt riktat stöd till organisationsstärkning uppnå större grad av respekt för mänskliga rättigheter, ökad jämställdhet och bättre kapacitet hos civila samhället i Uganda. Ambassaden har varit engagerad för stärkt demokrati och mänskliga rättigheter även under tidigare strategiperioder. Stödet har främst gått till civila samhället men även till statliga institutioner framför allt inom rättssektorn och FNs högkommissarie för mänskliga rättigheter. Diakonia kommer att vara Ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första sex månader kommer en baseline survey att genomföras och resultatramverket kommer att uppdateras baserat på utkomsten av den. Ambitionen är att ha utrymme att knyta till sig nya partners för att leverera på de områden som skalas upp och förstärks i denna tredje fas a programmet tex Womens Economic Empowerment och Male Involvement in Gender Equality. The program results framework contains three so-called ultimate outcomes; 1. Human Rights and Democratic Governance:Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2019. 2. Gender Equality:Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic well-being. 3. Civil society organisations' systems, practises and programs promote a culture of learning, accountability and development. Further, the progamme's key priorities were to enhance human rights defence; combat GBV; promote economic empowerment of women, girls and youth; work with men and boys for gender equality; increase access to age appropriate, gender-sensitive sexual and reproductive health services to youth; and promote sustainable development and climate justice and disaster risk reduction/community resilience. The Diakonia programme 2015-2019 covered four regions (Karamoja, Acholi, Lango and Teso) and had in total 19 implementing partners, whereof 13 located in the Northern and North-Eastern part of the country, and 6 operating at national level. After a mid-term review the number of program partners was drastically cut, to enable an improved follow-up. During the last extension period (2019), the program had 7 partner organisations (IPs); Gulu Women Economic Development & Globalization (GWED-G), Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU), African Youth Development Link (AYDL), Chapter 4, Center for Policy Analysis (CEPA), Uganda Joint Christian Council (UJCC), Action for Development (ACFODE). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12184147 18000000 0 -17000000 8000000 0 0 7999999.9999999991 17000000 10000000 12184147 -7668923 0 17000000 7668923 -965261.0000000003 -17000000 38184147 Diakonia 8000000 Diakonia 12184147 Diakonia 0 Diakonia 10000000 Diakonia 0 Diakonia 8000000 Diakonia -965261 Diakonia SE-0-SE-6-51180101-5118010102 Sweden The space for civil society to push for greater democracy and respect for human rights in Uganda is threatened. While civil society has become more active and the number of organizations advocating for democracy and human rights has increased legislation has tightened and both direct censorship and self-censorship has been witnessed in recent years. For many organizations, it has become more difficult to work with democracy and rights issues. A new bill is discussed in Parliament that, if passed further will restrict the freedom of association and expression in Uganda. The bill gives extensive powers to government via the NGO board to shut down organisations that are considered "subversive" or "prejudical to the interests of Uganda". The bill also require organisations to register annually and agree on a MoU with local government in the districts of operation. The Swedish strategy of Uganda has a clera aim to strengthen gender equality, democracy, respect for human rights, with particular focus on increasing the capacity of civil society to promote respect for civil and political rights and to promote citizens' opportunities to influence political processes and accountability. Diakonia is a Swedish faith-based development organization, its vision, mission and goal are based on theological reflection and the universality of human rights. Diakonia works together with local partner organizations for sustainable change for the most vulnerable people in the world. The office in Uganda was established in 2008 on the initiative of the Embassy of Sweden and the Embassy has been supporting it since then in two phases. Diakonia has submitted a program proposal for a third phase "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 of 49 668 923 SEK. The global objectives are: 1) Poor and marginalized Citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy Their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organization are progressively Becoming democratic, accountable, relevant and Effective in the delivery of rights based Programmes. The program logic is based on the assumption that increased knowledge and strong advocacy of strategic target audiences and targeted support to the organizational strengthening will achieve a greater degree of respect for human rights, gender equality and better capacity of civil society in Uganda. The embassy has been committed to strengthening democracy and human rights also in previous strategy periods. The assistance has gone to civil society but also to state institutions, above all in the justice sector and the UN High Commissioner for Human Rights. Diakonia will be the agreement partner of the Embassy and will in turn initially to have agreements with some 15 partner organizations. During the first six months, a baseline survey to be carried out and the results frame work will be updated based on the outcome of it. The ambition is to have space to tie up new partners to deliver on the areas that are scaled up and strengthened in this third phase of a program such as Women's Economic Empowerment and Male Involvement in Gender Equality. Utrymmet för civila samhället att verka för fördjupad demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter i Uganda är hotat. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat har lagstiftning stramats åt och såväl direkt censur som själv-censur har bevittnats de senaste åren. För många organisationer har det blivit svårare arbeta med demokrati och rättighetsfrågor. Ett nytt lagförslag ligger för diskussion i parlamentet och som, om det antas ytterligare inskränker förenings- organisations- och yttrandefriheten i Uganda. Förslaget ger regeringen utökade möjligheter att stänga ner eller vidta åtgärder mot organisationer som man på relativt godtyckliga grunder anser vara uppviglande eller opassade. Förslaget innebär också omfattande registreringskrav med bla årlig omregistrering och krav på skriftliga överenskommelser med de lokala myndigheterna i de distrikt där man verkar. Den svenska strategin för Uganda har uttalade mål om att stärka jämställdhet, demokrati och respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på att öka kapaciteten hos det civila samhället att att verka för respekten för medborgerliga och politiska rättigheter samt att främja medborgares förutsättningar att påverka politiska processer och utkräva ansvar. Diakonia är en svensk biståndsorganisation som fokuserar på att ge människor kunskap om sina rättigheter och möjlighet att arbeta tillsammans med andra för demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättvisa och fred. Diakonia arbetar i 30 länder runtom i världen. Kontoret i Uganda etablerades 2008 på initiativ av Ambassaden och Ambassaden har hittills finansierat två faser av programmet. Diakonia har nu inkommit med ett programförslag för en tredje fas "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 om 49 668 923 SEK. Programmets övergripande mål är: 1) Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalised women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organisations are progressively becoming democratic, accountable, relevant and effective in the delivery of rights based programmes. Programmets logik går ut på att genom ökad kunskap och stärkt påverkansarbete hos strategiska målgrupper samt riktat stöd till organisationsstärkning uppnå större grad av respekt för mänskliga rättigheter, ökad jämställdhet och bättre kapacitet hos civila samhället i Uganda. Ambassaden har varit engagerad för stärkt demokrati och mänskliga rättigheter även under tidigare strategiperioder. Stödet har främst gått till civila samhället men även till statliga institutioner framför allt inom rättssektorn och FNs högkommissarie för mänskliga rättigheter. Diakonia kommer att vara Ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första sex månader kommer en baseline survey att genomföras och resultatramverket kommer att uppdateras baserat på utkomsten av den. Ambitionen är att ha utrymme att knyta till sig nya partners för att leverera på de områden som skalas upp och förstärks i denna tredje fas a programmet tex Womens Economic Empowerment och Male Involvement in Gender Equality. The program results framework contains three so-called ultimate outcomes; 1. Human Rights and Democratic Governance:Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2019. 2. Gender Equality:Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic well-being. 3. Civil society organisations' systems, practises and programs promote a culture of learning, accountability and development. Further, the progamme's key priorities were to enhance human rights defence; combat GBV; promote economic empowerment of women, girls and youth; work with men and boys for gender equality; increase access to age appropriate, gender-sensitive sexual and reproductive health services to youth; and promote sustainable development and climate justice and disaster risk reduction/community resilience. The Diakonia programme 2015-2019 covered four regions (Karamoja, Acholi, Lango and Teso) and had in total 19 implementing partners, whereof 13 located in the Northern and North-Eastern part of the country, and 6 operating at national level. After a mid-term review the number of program partners was drastically cut, to enable an improved follow-up. During the last extension period (2019), the program had 7 partner organisations (IPs); Gulu Women Economic Development & Globalization (GWED-G), Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU), African Youth Development Link (AYDL), Chapter 4, Center for Policy Analysis (CEPA), Uganda Joint Christian Council (UJCC), Action for Development (ACFODE). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11484776 0 -59566 -582685 -1395085 11484776 11484776 Diakonia 10902091 Diakonia -59566 Diakonia -1395085 Diakonia Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51180110 Sweden The proposed decision refers to continued Swedish support to the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust corresponding to SEK 40 million during the period 2015-2018. Financial support should be seen as a core support to aBi Trust for implementation in accordance with the business plan and budget for 2014-2018. aBi Trust aims overall to strengthen Uganda's competitiveness, and hence economic growth through increased productivity and value addition in the agriculture sector. Agriculture has untapped potential and is still the sector that employs most people in Uganda, particularly in rural areas. aBi Trust aims at reducing what is considered to be specific barriers/risks for the development of farming as a business (i.e. transition from subsistence to more commercial farming) through capacity development and access to financial resources and services that focus on the entire value chain in a number of prioritized commodities. Implementation is done through collaboration with private sector actors (companies and financial institutions), which in turn reaches out to the lower production levels (farmers and households). aBi Trust will serve as implementing partner but Sweden will sign a so-called Agreement on Delegated Cooperation with Denmark in accordance with the principles of development effectiveness and donor coordination. The agreement has been negotiated in close collaboration with Sida's legal department and implies that the overall responsibility for monitor and follow-up will be delegated to Denmark. In relation to Sida's Rule on Contribution Management, there will be an exemption related to repayment of accrued interest to Sweden. Following the agreement, any income from accrued interest will be kept by aBi Trust, as part of the Swedish financial contribution. The Agribusiness Initiative Uganda consists of two different “legs”. aBi Trust that contributes to capacity development and access to finance and financial services to the actors in specific value chains and aBi Finance, which is an equity fund. The proposed decision includes only support for aBi Trust. In order to further strengthen the conditions for long-term financing of aBi Trust and to trigger development of more innovative financial products for increased lending and risk-taking among financial institutions, Sweden intends to initiate discussions on possible support for aBi Finance. Sweden participated very actively when the aBi Trust initiative was developed and contributed with SEK 45 million during the period 2010-2013 (ref. UF2009 / 3764). The previous cooperation with aBi Trust has been good, and the Embassy is recognizing the good results achieved. aBi has managed to reach out to a large number of beneficiaries and evaluations (including control groups) indicate that the program has contributed to higher income generation and more productive jobs in the agriculture sector. This is a consequence of better utilization of land and improved access to markets and agricultural capital. Previous experiences justify continued Swedish support. During the appraisal, the Embassy commissioned an external review to assess aBi Trust's financial control environment (call-off against the Embassy framework agreement for audit services). Following the general recommendations from this desktop review, it is concluded that Sweden is able to continue allocating financial support to aBi Trust. Important however to recognize the weaknesses identified, which need to be further assessed and followed-up during implementation. See also 2.2 below and further clarified in the risk register. Sverige avser att gå in med fortsatt finansiering till the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust motsvarande SEK 40 miljoner under perioden 2015-2018. Finansiellt stöd skall betraktas som ett kärnstöd till aBi Trust för implementering i enlighet med affärsplan och budget för 2014-2018. aBi Trust syftar övergripande till att stärka Ugandas konkurrenskraft, och därmed ekonomiska tillväxt genom ökad produktivitet och förädling inom jordbruket. Jordbruket har en outnyttjad potential och utgör alltjämt den sektor som sysselsätter flest människor i Uganda, särskilt på landsbygden. Utgångspunkt för aBi är att genom partnerskap med privata marknadsaktörer reducera vad som anses utgöra särskilda hinder och risker för utveckling av ett mer kommersiellt jordbruk (som del av en successiv övergång från självhushållning). Genom att fokusera på hela värdekedjan i ett urval av strategiska råvaror, kommer de specifika initiativen involvera även de lägre produktionsnivåerna (bönder och hushåll). Detta förväntas leda till bl.a. inkomstökningar och fler produktiva jobb i enlighet med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Uganda 2014-2018. aBi Trust kommer att utgöra genomförande part men Sverige kommer att signera s.k. delegeringsavtal med Danmark i enlighet med principer om utvecklingseffektivitet och givarsamordning. Avtalet har förhandlats fram i nära samarbete med Sidas juridiska avdelning. Avtalet innebär att övergripande ansvar för uppföljning av samarbetet delegeras till Danmark. I förhållande till Sidas insatsregel uppfyller delegeringsavtalet samtliga krav med undantag för villkor relaterat till ränteåterbetalningar. I samtycke med Sida/JUR har Sverige beviljat avsteg, med innebörd att ränta ej skall återbetalas till Sida utan kan tillfalla programmet (aBi Trust) som del av svenskt stöd. aBi består av två olika verksamhetsgrenar. aBi Trust som bidrar till kapacitetsutveckling och tillgång till finansiering och finansiella tjänster till aktörer inom de specifika värdekedjorna och aBi Finance, vilket är en kapitalfond. Aktuellt beslut avser enbart stöd till aBi Trust. I syfte att ytterligare stärka förutsättningarna för långsiktig finansiering av aBi Trust och utveckling av mer innovativa finansiella produkter för att öka utlåningen och riskvillighet bland finansiella institutioner, avser Sverige inleda diskussioner om eventuellt stöd till aBi Finance. Sverige deltog aktivt i samband med att aBi Trust utvecklades och bidrog med SEK 45 miljoner under perioden 2010-2013 (ref. UF2009/3764). Ambassaden har goda erfarenheter av detta samarbete och anser vidare att aBi har uppnått goda resultat. aBi har lyckats nå ut till ett stort antal mottagare (s.k. outreach) och utvärderingar (som inkluderar kontrollgrupper) pekar på att programmet bidragit till såväl inkomstökningar och mer produktiva arbetstillfällen inom jordbruket. Detta till följd av bl.a. bättre utnyttjande av odlingsbar mark samt tillgång till marknader och kapital. Detta motiverar fortsatt svenskt stöd. Som del av beredningen genomfördes en extern bedömning avseende aBi Trust finansiella kontrollmiljö (avrop mot ambassadens ramavtal för revisionstjänster). Övergripande slutsats från denna bedömning innebär att Sverige fortsatt anses kunna allokera finansiellt stöd till aBi. Viktigt emellertid att de svagheter som identifierats följs upp i samband med implementeringen. Se mer utvecklat i beslutsunderlaget och riskregister. The overall objective of aBi is to strengthen the competitiveness of Uganda's Agricultural and Agro Processing Sectors. aBi is composed of two separate but complementary legal entities, aBi Trust and aBi finance (during 2019 merged to aBi Development). It is a multi-stakeholder organisation co-founded by Government of Uganda and Denmark. Sida's support to aBi Trust is set to deliver on one of three components of Denmark's U-growth programme (from 2019 the new Up-side programme). The component is called Agribusiness initiative and aims at supporting private agribusiness development in ways that will help achieve the objectives of the Government's strategies. The mandate of aBi trust is to support private sector actors in selected value chains to increase their contribution to the agriculture sector by strengthening the productivity of land and labour as well as market competitiveness. The value chains are: Coffee, Oilseeds, pulses, cereals (maize and rice), horticulture and diary. The business plan (new BP decided 2019-2023) states the ambition for aBi is to be a vehicle for agricultural transformation. Success in doing so will contribute to poverty reduction through economic growth, wealth creation, and increased employment opportunities in value chains that are important to the poor and therefor for poverty reduction. Constraints affecting agribusiness development in selected value chains are identified by aBi Trust. They include, among others, low quality inputs, limited adoption of technologies, few market linkages, limited access to finance and low quality of produce. Activities to address these constraints are implemented, such as training in good agriculture practices, quality improvements through provision of training equipment, value addition, improved inputs and collective marketing. When farmers have access to more appropriate services, inputs and markets and financial services, their production capacity and their competitiveness increases which results in increased incomes and increased employment. The Embassy has a delegated partnership with RDE for this contribution. The aBi Investor Council is formally, on behalf of its development partners and founders, putting reports forward for approval by the aBi board in which RDE is represented. RDE is assessing reports (and also sharing formally their assessment with DPs) and are in daily contact with/dialogue with aBi. Sida assess the reports, audits etc. and provides feedback to the delegated partner/RDE and to the IC in regards to performance and reporting. Conclusions are discussed in a development partners annual meeting ahead of the Investor Council, IC. The following concluding memo is based on Sida's assessment as well as on RDE assessment of aBi performance 2015-2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Agro-industries Industry aBi's current Business plan 2019-2023 focuses on improving the profitability, income and employment of Ugandan farmers and agribusinesses. Results are focused on increased sustainability of smallholder farmer's production, productivity and market integration, improved overall business performance and sustainability of beneficiary agribusinesses and increased access for smallholder farmers. The strategy in 2019 has been focused on ensuring that the organisation commenced on the right path in delivering towards the Business Plan objectives. aBi has adopted a Funding Window methodology for its grants disbursements. The Funding window approach has been utilized for soliciting new businesses in a more targeted, effective and timely way as opposed to its previous open grant application process, which resulted in hundreds of very diverse grant applications. This has clearly provided an opportuntiy for better diagnosis and analysis on bottlenecks in specific value chains and a way for aBi to be more strategic and using its added value as a facility.The funding window approach has provided an opportunity to reflect more on where interventions sit in the analysis of the entire chain and where there is a need to move attention to, in order to trigger multiplications effects that will bring about real change throughout the respective chains. Analysis of systemic change has been clearly improved, but there is also potential for further development. To enhance the commercial viability of agribusinesses, the Value Chain Development (VCD) was directed to support development of infrastructure and the establishment of facilities for value addition and quality improvement. Business development support (BDS) focused mainly on addressing governance issues. Access to information and knowledge was also offered to enhance sustainability and strengthen institutions. In line with what has previously been brought up by Sida and the development partners on result monitoring, aBi has during 2019 undtertaken a Donor Committee for enterprise Development (DCED) audit of the results measurement system, covering all interventions implemented during 2014-2018. The DCED audit was commented on in the Statement on report/CoP from 2018 whereby this is not elaborated on further here. It is however Sida's assessment that aBi, both management and staff, are continously committed to improving the RMF to enhance results impact and governance and that aBi has significantly improved its result monitoring and reporting over the agreement period. Interventions under aBi Development Limited, as per its mandate, was during 2019 focused on achieving the first and second objectives of the aBi business plan: 1) Increasing the sustainable production, productivity and market integration of small holder farmers, and 2) strengthening the performance and sustainability of agribusiness. In 2019 VCD supported  43 projects, 5 of them new. aBi has continued to work in the 6 prioritized value chains with 9 projects in Coffee value chain, 11 in cereals, 5 in pulses, 4 in oilseeds, 4 in horticulture and 6 in dairy. aBi has also supported 4 other projects which provide services broadly across the agriculture sector (Jabba, Chemiphar, Mediae and CURAD). aBi has invested 23,28 bn UGX in 2019 which represents 78% of the total annual programme budget. aBi has also leveraged 12,6 bn as counterpart contribution from partners. It is very good that aBi now reports on counterpart contribution. Even if the contribution is sometimes IPs own work/time, it plays an important role for ownership and risk sharing. Sida should encourage aBi to continue mobilizing and reporting on counterpart financing.   Crosscutting initiatives aBi:s interventions have increasingly been underpinned by crosscutting efforts towards Green growth, gender and social inclusion. Sida/SE has, over the years of partnership with aBi, stressed both the need and the potential for aBi to strengthen its ambitions when it comes to green growth and gender. It is therefore great to see that aBi is now speeding up its efforts giving several examples of initiatives during 2019. ESG screening has previously not been part of the due diligence processes for bringing new partners on board at aBi. An Environmental, social and Governance screening tool was introduced in Q3 of 2019. Where SMEs are found to have shortfalls, aBi supports them to respond to challenges through use of short term Technical Assistance. Among other committments, aBi highlights fair and safe labour conditions. Sida should probably carry out spot checks to better understand how this impacts the work in practice among the IPs (see also CoP, Covid restrictions and possible future support to aBi). In terms of green growth, all 43 aBi supported IPs are carrying out initiatives aiming at environmental conservation. In combination with the ESG criteria, this has led to partners having been supported with developing e.g. environmental policies, interventions to address pollution issues etc. The draft green growth strategy from 2017 was revitalized and will be completed during 2020. Sida should monitor its implementation during e.g. a field visit to understand how it impacts the work carried out, and the choices made by IPs (see also CoP, Covid restrictions and possible future support to aBi). The development of a gender strategy was initiated in 2019. Support to IPs include aspects like promoting farming as a family business targeting men, women and youth to participate in IP activities at all levels of the value chain. In terms of specific support, aBi has, in collaboration with e.g. "Chemiphar" and "Jabba Engeneering limited" worked to enhance agribusienss analytical laboratories, soil testing services and the promotion of quality standards. aBi has also supported CURAD, an innovative agribusiness incubator, established and owned by Makerere University, NUCAFE (union) and NARO (research organisation). The organisation has helped to commercialize eight new technologies, develop and scale up two innovative organisational models - earn as learn model and the Agripark Market led Model councelled and facilitated the careers of more than 300 students. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180110-5118011001 Sweden The proposed decision refers to continued Swedish support to the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust corresponding to SEK 40 million during the period 2015-2018. Financial support should be seen as a core support to aBi Trust for implementation in accordance with the business plan and budget for 2014-2018. aBi Trust aims overall to strengthen Uganda's competitiveness, and hence economic growth through increased productivity and value addition in the agriculture sector. Agriculture has untapped potential and is still the sector that employs most people in Uganda, particularly in rural areas. aBi Trust aims at reducing what is considered to be specific barriers/risks for the development of farming as a business (i.e. transition from subsistence to more commercial farming) through capacity development and access to financial resources and services that focus on the entire value chain in a number of prioritized commodities. Implementation is done through collaboration with private sector actors (companies and financial institutions), which in turn reaches out to the lower production levels (farmers and households). aBi Trust will serve as implementing partner but Sweden will sign a so-called Agreement on Delegated Cooperation with Denmark in accordance with the principles of development effectiveness and donor coordination. The agreement has been negotiated in close collaboration with Sida's legal department and implies that the overall responsibility for monitor and follow-up will be delegated to Denmark. In relation to Sida's Rule on Contribution Management, there will be an exemption related to repayment of accrued interest to Sweden. Following the agreement, any income from accrued interest will be kept by aBi Trust, as part of the Swedish financial contribution. The Agribusiness Initiative Uganda consists of two different “legs”. aBi Trust that contributes to capacity development and access to finance and financial services to the actors in specific value chains and aBi Finance, which is an equity fund. The proposed decision includes only support for aBi Trust. In order to further strengthen the conditions for long-term financing of aBi Trust and to trigger development of more innovative financial products for increased lending and risk-taking among financial institutions, Sweden intends to initiate discussions on possible support for aBi Finance. Sweden participated very actively when the aBi Trust initiative was developed and contributed with SEK 45 million during the period 2010-2013 (ref. UF2009 / 3764). The previous cooperation with aBi Trust has been good, and the Embassy is recognizing the good results achieved. aBi has managed to reach out to a large number of beneficiaries and evaluations (including control groups) indicate that the program has contributed to higher income generation and more productive jobs in the agriculture sector. This is a consequence of better utilization of land and improved access to markets and agricultural capital. Previous experiences justify continued Swedish support. During the appraisal, the Embassy commissioned an external review to assess aBi Trust's financial control environment (call-off against the Embassy framework agreement for audit services). Following the general recommendations from this desktop review, it is concluded that Sweden is able to continue allocating financial support to aBi Trust. Important however to recognize the weaknesses identified, which need to be further assessed and followed-up during implementation. See also 2.2 below and further clarified in the risk register. Sverige avser att gå in med fortsatt finansiering till the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust motsvarande SEK 40 miljoner under perioden 2015-2018. Finansiellt stöd skall betraktas som ett kärnstöd till aBi Trust för implementering i enlighet med affärsplan och budget för 2014-2018. aBi Trust syftar övergripande till att stärka Ugandas konkurrenskraft, och därmed ekonomiska tillväxt genom ökad produktivitet och förädling inom jordbruket. Jordbruket har en outnyttjad potential och utgör alltjämt den sektor som sysselsätter flest människor i Uganda, särskilt på landsbygden. Utgångspunkt för aBi är att genom partnerskap med privata marknadsaktörer reducera vad som anses utgöra särskilda hinder och risker för utveckling av ett mer kommersiellt jordbruk (som del av en successiv övergång från självhushållning). Genom att fokusera på hela värdekedjan i ett urval av strategiska råvaror, kommer de specifika initiativen involvera även de lägre produktionsnivåerna (bönder och hushåll). Detta förväntas leda till bl.a. inkomstökningar och fler produktiva jobb i enlighet med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Uganda 2014-2018. aBi Trust kommer att utgöra genomförande part men Sverige kommer att signera s.k. delegeringsavtal med Danmark i enlighet med principer om utvecklingseffektivitet och givarsamordning. Avtalet har förhandlats fram i nära samarbete med Sidas juridiska avdelning. Avtalet innebär att övergripande ansvar för uppföljning av samarbetet delegeras till Danmark. I förhållande till Sidas insatsregel uppfyller delegeringsavtalet samtliga krav med undantag för villkor relaterat till ränteåterbetalningar. I samtycke med Sida/JUR har Sverige beviljat avsteg, med innebörd att ränta ej skall återbetalas till Sida utan kan tillfalla programmet (aBi Trust) som del av svenskt stöd. aBi består av två olika verksamhetsgrenar. aBi Trust som bidrar till kapacitetsutveckling och tillgång till finansiering och finansiella tjänster till aktörer inom de specifika värdekedjorna och aBi Finance, vilket är en kapitalfond. Aktuellt beslut avser enbart stöd till aBi Trust. I syfte att ytterligare stärka förutsättningarna för långsiktig finansiering av aBi Trust och utveckling av mer innovativa finansiella produkter för att öka utlåningen och riskvillighet bland finansiella institutioner, avser Sverige inleda diskussioner om eventuellt stöd till aBi Finance. Sverige deltog aktivt i samband med att aBi Trust utvecklades och bidrog med SEK 45 miljoner under perioden 2010-2013 (ref. UF2009/3764). Ambassaden har goda erfarenheter av detta samarbete och anser vidare att aBi har uppnått goda resultat. aBi har lyckats nå ut till ett stort antal mottagare (s.k. outreach) och utvärderingar (som inkluderar kontrollgrupper) pekar på att programmet bidragit till såväl inkomstökningar och mer produktiva arbetstillfällen inom jordbruket. Detta till följd av bl.a. bättre utnyttjande av odlingsbar mark samt tillgång till marknader och kapital. Detta motiverar fortsatt svenskt stöd. Som del av beredningen genomfördes en extern bedömning avseende aBi Trust finansiella kontrollmiljö (avrop mot ambassadens ramavtal för revisionstjänster). Övergripande slutsats från denna bedömning innebär att Sverige fortsatt anses kunna allokera finansiellt stöd till aBi. Viktigt emellertid att de svagheter som identifierats följs upp i samband med implementeringen. Se mer utvecklat i beslutsunderlaget och riskregister. The overall objective of aBi is to strengthen the competitiveness of Uganda's Agricultural and Agro Processing Sectors. aBi is composed of two separate but complementary legal entities, aBi Trust and aBi finance (during 2019 merged to aBi Development). It is a multi-stakeholder organisation co-founded by Government of Uganda and Denmark. Sida's support to aBi Trust is set to deliver on one of three components of Denmark's U-growth programme (from 2019 the new Up-side programme). The component is called Agribusiness initiative and aims at supporting private agribusiness development in ways that will help achieve the objectives of the Government's strategies. The mandate of aBi trust is to support private sector actors in selected value chains to increase their contribution to the agriculture sector by strengthening the productivity of land and labour as well as market competitiveness. The value chains are: Coffee, Oilseeds, pulses, cereals (maize and rice), horticulture and diary. The business plan (new BP decided 2019-2023) states the ambition for aBi is to be a vehicle for agricultural transformation. Success in doing so will contribute to poverty reduction through economic growth, wealth creation, and increased employment opportunities in value chains that are important to the poor and therefor for poverty reduction. Constraints affecting agribusiness development in selected value chains are identified by aBi Trust. They include, among others, low quality inputs, limited adoption of technologies, few market linkages, limited access to finance and low quality of produce. Activities to address these constraints are implemented, such as training in good agriculture practices, quality improvements through provision of training equipment, value addition, improved inputs and collective marketing. When farmers have access to more appropriate services, inputs and markets and financial services, their production capacity and their competitiveness increases which results in increased incomes and increased employment. The Embassy has a delegated partnership with RDE for this contribution. The aBi Investor Council is formally, on behalf of its development partners and founders, putting reports forward for approval by the aBi board in which RDE is represented. RDE is assessing reports (and also sharing formally their assessment with DPs) and are in daily contact with/dialogue with aBi. Sida assess the reports, audits etc. and provides feedback to the delegated partner/RDE and to the IC in regards to performance and reporting. Conclusions are discussed in a development partners annual meeting ahead of the Investor Council, IC. The following concluding memo is based on Sida's assessment as well as on RDE assessment of aBi performance 2015-2019. Sweden RDE/Royal Danish Embassy Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 10000000 0 -10000000 30000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy SE-0-SE-6-51180110-5118011002 Sweden The proposed decision refers to continued Swedish support to the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust corresponding to SEK 40 million during the period 2015-2018. Financial support should be seen as a core support to aBi Trust for implementation in accordance with the business plan and budget for 2014-2018. aBi Trust aims overall to strengthen Uganda's competitiveness, and hence economic growth through increased productivity and value addition in the agriculture sector. Agriculture has untapped potential and is still the sector that employs most people in Uganda, particularly in rural areas. aBi Trust aims at reducing what is considered to be specific barriers/risks for the development of farming as a business (i.e. transition from subsistence to more commercial farming) through capacity development and access to financial resources and services that focus on the entire value chain in a number of prioritized commodities. Implementation is done through collaboration with private sector actors (companies and financial institutions), which in turn reaches out to the lower production levels (farmers and households). aBi Trust will serve as implementing partner but Sweden will sign a so-called Agreement on Delegated Cooperation with Denmark in accordance with the principles of development effectiveness and donor coordination. The agreement has been negotiated in close collaboration with Sida's legal department and implies that the overall responsibility for monitor and follow-up will be delegated to Denmark. In relation to Sida's Rule on Contribution Management, there will be an exemption related to repayment of accrued interest to Sweden. Following the agreement, any income from accrued interest will be kept by aBi Trust, as part of the Swedish financial contribution. The Agribusiness Initiative Uganda consists of two different “legs”. aBi Trust that contributes to capacity development and access to finance and financial services to the actors in specific value chains and aBi Finance, which is an equity fund. The proposed decision includes only support for aBi Trust. In order to further strengthen the conditions for long-term financing of aBi Trust and to trigger development of more innovative financial products for increased lending and risk-taking among financial institutions, Sweden intends to initiate discussions on possible support for aBi Finance. Sweden participated very actively when the aBi Trust initiative was developed and contributed with SEK 45 million during the period 2010-2013 (ref. UF2009 / 3764). The previous cooperation with aBi Trust has been good, and the Embassy is recognizing the good results achieved. aBi has managed to reach out to a large number of beneficiaries and evaluations (including control groups) indicate that the program has contributed to higher income generation and more productive jobs in the agriculture sector. This is a consequence of better utilization of land and improved access to markets and agricultural capital. Previous experiences justify continued Swedish support. During the appraisal, the Embassy commissioned an external review to assess aBi Trust's financial control environment (call-off against the Embassy framework agreement for audit services). Following the general recommendations from this desktop review, it is concluded that Sweden is able to continue allocating financial support to aBi Trust. Important however to recognize the weaknesses identified, which need to be further assessed and followed-up during implementation. See also 2.2 below and further clarified in the risk register. Sverige avser att gå in med fortsatt finansiering till the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust motsvarande SEK 40 miljoner under perioden 2015-2018. Finansiellt stöd skall betraktas som ett kärnstöd till aBi Trust för implementering i enlighet med affärsplan och budget för 2014-2018. aBi Trust syftar övergripande till att stärka Ugandas konkurrenskraft, och därmed ekonomiska tillväxt genom ökad produktivitet och förädling inom jordbruket. Jordbruket har en outnyttjad potential och utgör alltjämt den sektor som sysselsätter flest människor i Uganda, särskilt på landsbygden. Utgångspunkt för aBi är att genom partnerskap med privata marknadsaktörer reducera vad som anses utgöra särskilda hinder och risker för utveckling av ett mer kommersiellt jordbruk (som del av en successiv övergång från självhushållning). Genom att fokusera på hela värdekedjan i ett urval av strategiska råvaror, kommer de specifika initiativen involvera även de lägre produktionsnivåerna (bönder och hushåll). Detta förväntas leda till bl.a. inkomstökningar och fler produktiva jobb i enlighet med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Uganda 2014-2018. aBi Trust kommer att utgöra genomförande part men Sverige kommer att signera s.k. delegeringsavtal med Danmark i enlighet med principer om utvecklingseffektivitet och givarsamordning. Avtalet har förhandlats fram i nära samarbete med Sidas juridiska avdelning. Avtalet innebär att övergripande ansvar för uppföljning av samarbetet delegeras till Danmark. I förhållande till Sidas insatsregel uppfyller delegeringsavtalet samtliga krav med undantag för villkor relaterat till ränteåterbetalningar. I samtycke med Sida/JUR har Sverige beviljat avsteg, med innebörd att ränta ej skall återbetalas till Sida utan kan tillfalla programmet (aBi Trust) som del av svenskt stöd. aBi består av två olika verksamhetsgrenar. aBi Trust som bidrar till kapacitetsutveckling och tillgång till finansiering och finansiella tjänster till aktörer inom de specifika värdekedjorna och aBi Finance, vilket är en kapitalfond. Aktuellt beslut avser enbart stöd till aBi Trust. I syfte att ytterligare stärka förutsättningarna för långsiktig finansiering av aBi Trust och utveckling av mer innovativa finansiella produkter för att öka utlåningen och riskvillighet bland finansiella institutioner, avser Sverige inleda diskussioner om eventuellt stöd till aBi Finance. Sverige deltog aktivt i samband med att aBi Trust utvecklades och bidrog med SEK 45 miljoner under perioden 2010-2013 (ref. UF2009/3764). Ambassaden har goda erfarenheter av detta samarbete och anser vidare att aBi har uppnått goda resultat. aBi har lyckats nå ut till ett stort antal mottagare (s.k. outreach) och utvärderingar (som inkluderar kontrollgrupper) pekar på att programmet bidragit till såväl inkomstökningar och mer produktiva arbetstillfällen inom jordbruket. Detta till följd av bl.a. bättre utnyttjande av odlingsbar mark samt tillgång till marknader och kapital. Detta motiverar fortsatt svenskt stöd. Som del av beredningen genomfördes en extern bedömning avseende aBi Trust finansiella kontrollmiljö (avrop mot ambassadens ramavtal för revisionstjänster). Övergripande slutsats från denna bedömning innebär att Sverige fortsatt anses kunna allokera finansiellt stöd till aBi. Viktigt emellertid att de svagheter som identifierats följs upp i samband med implementeringen. Se mer utvecklat i beslutsunderlaget och riskregister. The overall objective of aBi is to strengthen the competitiveness of Uganda's Agricultural and Agro Processing Sectors. aBi is composed of two separate but complementary legal entities, aBi Trust and aBi finance (during 2019 merged to aBi Development). It is a multi-stakeholder organisation co-founded by Government of Uganda and Denmark. Sida's support to aBi Trust is set to deliver on one of three components of Denmark's U-growth programme (from 2019 the new Up-side programme). The component is called Agribusiness initiative and aims at supporting private agribusiness development in ways that will help achieve the objectives of the Government's strategies. The mandate of aBi trust is to support private sector actors in selected value chains to increase their contribution to the agriculture sector by strengthening the productivity of land and labour as well as market competitiveness. The value chains are: Coffee, Oilseeds, pulses, cereals (maize and rice), horticulture and diary. The business plan (new BP decided 2019-2023) states the ambition for aBi is to be a vehicle for agricultural transformation. Success in doing so will contribute to poverty reduction through economic growth, wealth creation, and increased employment opportunities in value chains that are important to the poor and therefor for poverty reduction. Constraints affecting agribusiness development in selected value chains are identified by aBi Trust. They include, among others, low quality inputs, limited adoption of technologies, few market linkages, limited access to finance and low quality of produce. Activities to address these constraints are implemented, such as training in good agriculture practices, quality improvements through provision of training equipment, value addition, improved inputs and collective marketing. When farmers have access to more appropriate services, inputs and markets and financial services, their production capacity and their competitiveness increases which results in increased incomes and increased employment. The Embassy has a delegated partnership with RDE for this contribution. The aBi Investor Council is formally, on behalf of its development partners and founders, putting reports forward for approval by the aBi board in which RDE is represented. RDE is assessing reports (and also sharing formally their assessment with DPs) and are in daily contact with/dialogue with aBi. Sida assess the reports, audits etc. and provides feedback to the delegated partner/RDE and to the IC in regards to performance and reporting. Conclusions are discussed in a development partners annual meeting ahead of the Investor Council, IC. The following concluding memo is based on Sida's assessment as well as on RDE assessment of aBi performance 2015-2019. Sweden RDE/Royal Danish Embassy Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51180119 Sweden In recent years, Sweden has played a role in strengthening labor market analyzes and contributed to a dialogue on new and collective initiatives to address labor market constraints in Uganda. The proposed MDTF, brings together the efforts of development partners (WB, UK, Netherlands and potential others) and the Ugandan government (through the Ministry of Finance, planning and Economic Development – MoFPED) to jointly contribute to large-scale employment and structural and economic transformation of the Ugandan economy. It is not excluded that current donors or new donors will add additional funds at a later stage. The WB is Sweden's agreement party and is administratively responsible for the program. The WB, in turn, has signed agreements with MoFPED, which have been closely involved in the planning and design of the program. The MoFPED will act as a liaison with other government agencies. The program will, as far as possible, be implemented through national institutions/ authorities, research institutions, local business associations, etc., with the aim of building institutional capacity. The fact that the Ugandan government is involved in, and have the ownership of, the program is absolutely crucial to achieving results in the current context. No funds will be channeled directly from WB to the Ugandan Government. The WB has selected the Private Sector Foundation Uganda (PSFU) for the implementation of the program and the Bank of Uganda (BoU) for handling the funds for each component through a so-called designated account (DA), intended only for the MDTF window 3. The PSFU is Uganda's leading body for the private sector sector and is responsible for the RE activities (Recipient Executed activities). The MDTF will be implemented together with the Investment for project Industrial Transformation and Employment (INVITE), funded by International Development Association (IDA). This part will consist of a loan component (96 MUSD) and grant component (104 MUSD), totaling USD 200 million. The MDTF will contribute to a more efficient use of the IDA contribution through advice to, and capacity development of, implementing institutions. The MDTF and IDA contribution will thus have a mutually reinforcing effect, which is of great importance for the results of the program and the catalytic effects it hopes to achieve. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Geographically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. Bristen på sysselsättningsaktiviteter i Uganda är särskilt problematisk mot bakgrund av att landets befolkning ökar i snabb takt och enligt FN:s uppskattningar kommer att tredubblas till år 2050. Det stora inflödet av flyktingar gör att befolkningsökningen kan bli än större. Vidare är cirka hälften av befolkningen under 15 år, vilket i sin tur innebär att antalet unga i arbetsför ålder ökar dramatiskt. Möjligheter till produktiv och anständig sysselsättning kommer att vara avgörande för Ugandas ansträngningar med att minska fattigdomen, vilket i sin tur skapar ett högt tryck för jobbskapande insatser. Analyser visar att Uganda idag präglas av en ekonomisk tillväxt utan jobbskapande och med en alltför långsam eller obefintlig strukturomvandling, både inom sektorer och mellan sektorer. Det är därmed viktigt att Sverige stödjer sektorer med potential att bidra till både ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Ökade inkomster möjliggör ökad konsumtion av basvaror och tjänster, och tillsammans med förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för både kvinnor och män, är de nyckeln ur den mångdimensionella fattigdomen. Beslut om svenskt stöd till Multi Donor Trust Fund fönster 3 (MDTF) grundas i analysen av utmaningar i den ugandiska kontexten, fokusområden som har hög prioritet för Uganda samt bidrar till implementeringen av den nationella utvecklingsplanen (NDPIII). Vidare inkluderar Sveriges strategi för Uganda (2018-2023) en målsättning om förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och insatsens fokus på ekonomiska rättigheter svarar mot svenska prioriteringar inom rättighetsområdet. MDTF:en bedöms kunna bidra till Agenda 2030 och de hållbara utvecklingsmålen med främsta fokus på mål 1 (utrota fattigdom) samt mål 8 (anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt). Utöver detta ser vi också att det kommer bidra till mål 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur). . Sverige har under de senaste åren spelat en roll för att stärka arbetsmarknadsanalyser samt bidragit till dialog om behovet av nya och samlade insatser för att ta itu med begränsningar på arbetsmarknaden. Den föreslagna MDTF:en samlar ansträngningar hos utvecklingspartners (Världsbanken, Storbritannien, Nederländerna och potentiellt andra) och den ugandiska regeringen (genom finansministeriet) för att gemensamt bidra till storskaliga sysselsättningsinsatser och strukturell och ekonomisk omvandling av den ugandiska ekonomin. Sverige avser att bidra med 124 000 000 SEK under en period om 4 år (2022-2025). Storbritannien och Nederländerna har sedan tidigare tillsammans bidragit med totalt 4,2 MUSD. Det är inte uteslutet att befintliga givare eller nya givare bidrar med ytterligare medel i ett senare skede. Världsbanken är Sveriges avtalspart och administrativt ansvarig för programmet. Världsbanken har i sin tur slutit avtal med Ugandas finansministerium, vilka varit nära involverade i planering och utformning av programmet. Finansministeriet kommer att fungera som kontakt till andra statliga myndigheter. Programmet kommer i möjligaste mån att genomföras genom nationella institutioner/myndigheter, forskningsinstitutioner, lokala företagsföreningar etc, i syfte att bygga institutionell kapacitet. Att Ugandas regering är delaktiga i och känner ägarskap för programmet är helt avgörande för att nå resultat i den rådande kontexten. Inga medel kommer kanaliseras direkt från Världsbanken till den ugandiska regeringen. Världsbanken har valt ut Private Sector Foundation Uganda (PSFU) för implementeringen av programmet samt Bank of Uganda (BoU) för hantering av medlen för respektive komponent genom ett s.k. designerat konto avsett endast för MDTF:ens fönster 3. MDTF:en kommer att implementeras tillsammans med projektet Investment for Industrial Transformation and Employment (INVITE), finansierat med stöd från International Development Association (IDA), dvs den del av Världsbanken som hjälper världens allra fattigaste länder. Denna del kommer bestå av en lånkomponent (96 MUSD) och bidragsdel (104 MUSD), om totalt 200 MUSD. MDTF:en ska bidra till en mer effektiv användning av IDA-stödet genom rådgivning till, och kapacitetsutveckling av, implementerande institutioner. MDTF:en och IDA-stödet kommer således att verka ömsesidigt förstärkande, vilket är av stor vikt för programmets resultat och de katalytiska effekter man hoppas uppnå. Sida bedömer att MDTF:en, tillsammans med IDA-stödet, har stor potential att bidra till ekonomisk strukturomvandling och ökad produktiv sysselsättning. MDTF:ens mål är att skapa formella arbetstillfällen inom i sektorer med tillväxtpotential. Den ska bidra till minskad fattigdom genom att möjliggöra ökad sysselsättning och inkomster för fattiga hushåll. De primära målgrupperna är undersysselsatta, arbetslösa, oavlönade arbetstagare, egenföretagare, kvinnor och flyktingar med begränsad tillgång till produktiv sysselsättning. Övergången från låg produktivitet till högre produktivitet i dessa målgrupper kommer att bidra till högre disponibla inkomster och förbättrat humankapital över tid. Programmet kommer samarbeta med små och medelstora företag men också större företag som är verksamma inom exportorienterade sektorer med tillväxtpotential. Det är således potentiell tillväxt och sysselsättningsmöjligheter som kommer att vara ledande för investeringar. Jordbrukssektorn (och jordbruksindustrin) kommer dock att prioriteras med hänsyn till mängden fattiga människor som arbetar i jordbruket, liksom jordbrukets betydelse för inkluderande ekonomisk utveckling, fattigdomsminskning och ekonomisk omvandling. Fokus kommer också att läggas på kvinnors roll i näringslivet och kvinnoledda företag. Totalt beräknas 140 000 små och medelstora företag, av vilka 40 000 förväntas vara kvinnoledda mikroföretag, 120 000 flyktingar samt institutioner och statliga myndigheter att få stöd. Genom multiplikatoreffekter beräknar Världsbanken att programmet kommer säkra 530 000 jobb och skapa flera än 200 000 nya jobb. Geografiskt kommer programmet att söka sprida utvecklingen från den existerande södra tillväxtkorridoren till två nya regionala korridorer. Strategin för tillväxtkorridorer återspeglas också i den ugandiska regeringens budgetstrategi för 2021/22 som ett sätt att stödja regional rättvisa och fattigdomsbekämpning. MDTF:ens förändringsteori identifierar 6 kontextuella utmaningar samt relaterade områden för engagemang, inkl. förväntad ”output” och ”outcomes”. Aktiviteterna kommer att inriktas till följande: Intervention 1 & 2: Tekniskt stöd för ökad tillgång till industriella tjänster i nya tillväxtkorridorer och möjliggörande av effektiva logistiktjänster. Intervention 3: Finansmarknader som stödjer företag med hög tillväxt. Intervention 4: Förmåga på företagsnivå för hållbar tillväxt inom sysselsättningsområdet. Intervention 5 & 6: Arbets- och regleringsinstitutioner för hög tillväxt och ekonomisk omvandling. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Georaphically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. The strategy for growth corridors is also reflected in the Ugandan Government's budgetary strategy for 2021/22 as a way of supporting regional justice and poverty reduction. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Employment creation Business development services Small and medium-sized enterprises (SME) development Financial policy and administrative management Industrial development Non-agricultural alternative development Trade-related adjustment Other Social Infrastructure & Services Industry Business & Other Services Banking & Financial Services Other Multisector Trade Policies & Regulations The clearest actor-focused results under Window 3 concern the firms supported through the Export Firm Support subcomponent. A total of 113 domestic export firms signed grant agreements for tailored business development services. Through diagnostic verification and profiling, participating firms improved how they classify their products, use HS codes, identify target markets and assess compliance and certification requirements. The process also enabled firms and the EFS team to distinguish between businesses that were ready to export and those requiring further support. This represents an early change in both firm practices and the programmes targeting of assistance. By March 2026, 77 percent of the firms were reported to be on track with their agreed activities and to be registering further progress in export markets. The programme also strengthened relationships between firms and specialised export-support providers. Twenty-five export consultants were mobilised to provide technical assistance, giving participating firms access to expertise intended to improve product quality, export readiness and competitiveness. Outreach through the National Competitiveness Forum and the Pakasa Forum reached more than 2,000 MSMEs and individual entrepreneurs, increasing private-sector awareness of available support and export opportunities. Women-owned businesses were also reached to a greater extent than originally targeted: 35 of the supported firms, or 31 percent, were female-owned. Changes are also visible in the practices of the implementing team. The EFS team introduced more systematic firm diagnostics and upgraded the INVITE portal so that applications could be submitted, reviewed and processed online. The team was further strengthened through the onboarding of an Export Specialist and an IT service provider. These changes improved the programmes capacity to identify firms specific needs, manage applications and use information for monitoring and support decisions. At the institutional level, export process mapping and analysis identified regulatory and procedural constraints, including export processes involving as many as 25 steps in some value chains. The studies produced recommendations, including increased digitalisation, intended to support dialogue with institutions such as UFZEPA, MTIC and the Uganda Chamber of Commerce. This has strengthened the evidence available to these actors for considering reforms to simplify export procedures. However, the report does not yet demonstrate that the relevant institutions have formally changed regulations, procedures or resource-allocation decisions as a result. Overall, the report provides credible examples of changed capabilities and practices among supported firms and the EFS implementation team. It provides less evidence of sustained behavioural change among public institutions or of higher-level results such as increased exports, revenues and employment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180119-5118011901 Sweden In recent years, Sweden has played a role in strengthening labor market analyzes and contributed to a dialogue on new and collective initiatives to address labor market constraints in Uganda. The proposed MDTF, brings together the efforts of development partners (WB, UK, Netherlands and potential others) and the Ugandan government (through the Ministry of Finance, planning and Economic Development – MoFPED) to jointly contribute to large-scale employment and structural and economic transformation of the Ugandan economy. It is not excluded that current donors or new donors will add additional funds at a later stage. The WB is Sweden's agreement party and is administratively responsible for the program. The WB, in turn, has signed agreements with MoFPED, which have been closely involved in the planning and design of the program. The MoFPED will act as a liaison with other government agencies. The program will, as far as possible, be implemented through national institutions/ authorities, research institutions, local business associations, etc., with the aim of building institutional capacity. The fact that the Ugandan government is involved in, and have the ownership of, the program is absolutely crucial to achieving results in the current context. No funds will be channeled directly from WB to the Ugandan Government. The WB has selected the Private Sector Foundation Uganda (PSFU) for the implementation of the program and the Bank of Uganda (BoU) for handling the funds for each component through a so-called designated account (DA), intended only for the MDTF window 3. The PSFU is Uganda's leading body for the private sector sector and is responsible for the RE activities (Recipient Executed activities). The MDTF will be implemented together with the Investment for project Industrial Transformation and Employment (INVITE), funded by International Development Association (IDA). This part will consist of a loan component (96 MUSD) and grant component (104 MUSD), totaling USD 200 million. The MDTF will contribute to a more efficient use of the IDA contribution through advice to, and capacity development of, implementing institutions. The MDTF and IDA contribution will thus have a mutually reinforcing effect, which is of great importance for the results of the program and the catalytic effects it hopes to achieve. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Geographically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. Bristen på sysselsättningsaktiviteter i Uganda är särskilt problematisk mot bakgrund av att landets befolkning ökar i snabb takt och enligt FN:s uppskattningar kommer att tredubblas till år 2050. Det stora inflödet av flyktingar gör att befolkningsökningen kan bli än större. Vidare är cirka hälften av befolkningen under 15 år, vilket i sin tur innebär att antalet unga i arbetsför ålder ökar dramatiskt. Möjligheter till produktiv och anständig sysselsättning kommer att vara avgörande för Ugandas ansträngningar med att minska fattigdomen, vilket i sin tur skapar ett högt tryck för jobbskapande insatser. Analyser visar att Uganda idag präglas av en ekonomisk tillväxt utan jobbskapande och med en alltför långsam eller obefintlig strukturomvandling, både inom sektorer och mellan sektorer. Det är därmed viktigt att Sverige stödjer sektorer med potential att bidra till både ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Ökade inkomster möjliggör ökad konsumtion av basvaror och tjänster, och tillsammans med förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för både kvinnor och män, är de nyckeln ur den mångdimensionella fattigdomen. Beslut om svenskt stöd till Multi Donor Trust Fund fönster 3 (MDTF) grundas i analysen av utmaningar i den ugandiska kontexten, fokusområden som har hög prioritet för Uganda samt bidrar till implementeringen av den nationella utvecklingsplanen (NDPIII). Vidare inkluderar Sveriges strategi för Uganda (2018-2023) en målsättning om förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och insatsens fokus på ekonomiska rättigheter svarar mot svenska prioriteringar inom rättighetsområdet. MDTF:en bedöms kunna bidra till Agenda 2030 och de hållbara utvecklingsmålen med främsta fokus på mål 1 (utrota fattigdom) samt mål 8 (anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt). Utöver detta ser vi också att det kommer bidra till mål 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur). . Sverige har under de senaste åren spelat en roll för att stärka arbetsmarknadsanalyser samt bidragit till dialog om behovet av nya och samlade insatser för att ta itu med begränsningar på arbetsmarknaden. Den föreslagna MDTF:en samlar ansträngningar hos utvecklingspartners (Världsbanken, Storbritannien, Nederländerna och potentiellt andra) och den ugandiska regeringen (genom finansministeriet) för att gemensamt bidra till storskaliga sysselsättningsinsatser och strukturell och ekonomisk omvandling av den ugandiska ekonomin. Sverige avser att bidra med 124 000 000 SEK under en period om 4 år (2022-2025). Storbritannien och Nederländerna har sedan tidigare tillsammans bidragit med totalt 4,2 MUSD. Det är inte uteslutet att befintliga givare eller nya givare bidrar med ytterligare medel i ett senare skede. Världsbanken är Sveriges avtalspart och administrativt ansvarig för programmet. Världsbanken har i sin tur slutit avtal med Ugandas finansministerium, vilka varit nära involverade i planering och utformning av programmet. Finansministeriet kommer att fungera som kontakt till andra statliga myndigheter. Programmet kommer i möjligaste mån att genomföras genom nationella institutioner/myndigheter, forskningsinstitutioner, lokala företagsföreningar etc, i syfte att bygga institutionell kapacitet. Att Ugandas regering är delaktiga i och känner ägarskap för programmet är helt avgörande för att nå resultat i den rådande kontexten. Inga medel kommer kanaliseras direkt från Världsbanken till den ugandiska regeringen. Världsbanken har valt ut Private Sector Foundation Uganda (PSFU) för implementeringen av programmet samt Bank of Uganda (BoU) för hantering av medlen för respektive komponent genom ett s.k. designerat konto avsett endast för MDTF:ens fönster 3. MDTF:en kommer att implementeras tillsammans med projektet Investment for Industrial Transformation and Employment (INVITE), finansierat med stöd från International Development Association (IDA), dvs den del av Världsbanken som hjälper världens allra fattigaste länder. Denna del kommer bestå av en lånkomponent (96 MUSD) och bidragsdel (104 MUSD), om totalt 200 MUSD. MDTF:en ska bidra till en mer effektiv användning av IDA-stödet genom rådgivning till, och kapacitetsutveckling av, implementerande institutioner. MDTF:en och IDA-stödet kommer således att verka ömsesidigt förstärkande, vilket är av stor vikt för programmets resultat och de katalytiska effekter man hoppas uppnå. Sida bedömer att MDTF:en, tillsammans med IDA-stödet, har stor potential att bidra till ekonomisk strukturomvandling och ökad produktiv sysselsättning. MDTF:ens mål är att skapa formella arbetstillfällen inom i sektorer med tillväxtpotential. Den ska bidra till minskad fattigdom genom att möjliggöra ökad sysselsättning och inkomster för fattiga hushåll. De primära målgrupperna är undersysselsatta, arbetslösa, oavlönade arbetstagare, egenföretagare, kvinnor och flyktingar med begränsad tillgång till produktiv sysselsättning. Övergången från låg produktivitet till högre produktivitet i dessa målgrupper kommer att bidra till högre disponibla inkomster och förbättrat humankapital över tid. Programmet kommer samarbeta med små och medelstora företag men också större företag som är verksamma inom exportorienterade sektorer med tillväxtpotential. Det är således potentiell tillväxt och sysselsättningsmöjligheter som kommer att vara ledande för investeringar. Jordbrukssektorn (och jordbruksindustrin) kommer dock att prioriteras med hänsyn till mängden fattiga människor som arbetar i jordbruket, liksom jordbrukets betydelse för inkluderande ekonomisk utveckling, fattigdomsminskning och ekonomisk omvandling. Fokus kommer också att läggas på kvinnors roll i näringslivet och kvinnoledda företag. Totalt beräknas 140 000 små och medelstora företag, av vilka 40 000 förväntas vara kvinnoledda mikroföretag, 120 000 flyktingar samt institutioner och statliga myndigheter att få stöd. Genom multiplikatoreffekter beräknar Världsbanken att programmet kommer säkra 530 000 jobb och skapa flera än 200 000 nya jobb. Geografiskt kommer programmet att söka sprida utvecklingen från den existerande södra tillväxtkorridoren till två nya regionala korridorer. Strategin för tillväxtkorridorer återspeglas också i den ugandiska regeringens budgetstrategi för 2021/22 som ett sätt att stödja regional rättvisa och fattigdomsbekämpning. MDTF:ens förändringsteori identifierar 6 kontextuella utmaningar samt relaterade områden för engagemang, inkl. förväntad ”output” och ”outcomes”. Aktiviteterna kommer att inriktas till följande: Intervention 1 & 2: Tekniskt stöd för ökad tillgång till industriella tjänster i nya tillväxtkorridorer och möjliggörande av effektiva logistiktjänster. Intervention 3: Finansmarknader som stödjer företag med hög tillväxt. Intervention 4: Förmåga på företagsnivå för hållbar tillväxt inom sysselsättningsområdet. Intervention 5 & 6: Arbets- och regleringsinstitutioner för hög tillväxt och ekonomisk omvandling. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Georaphically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. The strategy for growth corridors is also reflected in the Ugandan Government's budgetary strategy for 2021/22 as a way of supporting regional justice and poverty reduction. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 0 65000000 0 0 0 0 0 65000000 0 0 0 0 29000000 0 0 0 9400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -7500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 19500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180119-5118011903 Sweden In recent years, Sweden has played a role in strengthening labor market analyzes and contributed to a dialogue on new and collective initiatives to address labor market constraints in Uganda. The proposed MDTF, brings together the efforts of development partners (WB, UK, Netherlands and potential others) and the Ugandan government (through the Ministry of Finance, planning and Economic Development – MoFPED) to jointly contribute to large-scale employment and structural and economic transformation of the Ugandan economy. It is not excluded that current donors or new donors will add additional funds at a later stage. The WB is Sweden's agreement party and is administratively responsible for the program. The WB, in turn, has signed agreements with MoFPED, which have been closely involved in the planning and design of the program. The MoFPED will act as a liaison with other government agencies. The program will, as far as possible, be implemented through national institutions/ authorities, research institutions, local business associations, etc., with the aim of building institutional capacity. The fact that the Ugandan government is involved in, and have the ownership of, the program is absolutely crucial to achieving results in the current context. No funds will be channeled directly from WB to the Ugandan Government. The WB has selected the Private Sector Foundation Uganda (PSFU) for the implementation of the program and the Bank of Uganda (BoU) for handling the funds for each component through a so-called designated account (DA), intended only for the MDTF window 3. The PSFU is Uganda's leading body for the private sector sector and is responsible for the RE activities (Recipient Executed activities). The MDTF will be implemented together with the Investment for project Industrial Transformation and Employment (INVITE), funded by International Development Association (IDA). This part will consist of a loan component (96 MUSD) and grant component (104 MUSD), totaling USD 200 million. The MDTF will contribute to a more efficient use of the IDA contribution through advice to, and capacity development of, implementing institutions. The MDTF and IDA contribution will thus have a mutually reinforcing effect, which is of great importance for the results of the program and the catalytic effects it hopes to achieve. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Geographically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. Bristen på sysselsättningsaktiviteter i Uganda är särskilt problematisk mot bakgrund av att landets befolkning ökar i snabb takt och enligt FN:s uppskattningar kommer att tredubblas till år 2050. Det stora inflödet av flyktingar gör att befolkningsökningen kan bli än större. Vidare är cirka hälften av befolkningen under 15 år, vilket i sin tur innebär att antalet unga i arbetsför ålder ökar dramatiskt. Möjligheter till produktiv och anständig sysselsättning kommer att vara avgörande för Ugandas ansträngningar med att minska fattigdomen, vilket i sin tur skapar ett högt tryck för jobbskapande insatser. Analyser visar att Uganda idag präglas av en ekonomisk tillväxt utan jobbskapande och med en alltför långsam eller obefintlig strukturomvandling, både inom sektorer och mellan sektorer. Det är därmed viktigt att Sverige stödjer sektorer med potential att bidra till både ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Ökade inkomster möjliggör ökad konsumtion av basvaror och tjänster, och tillsammans med förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för både kvinnor och män, är de nyckeln ur den mångdimensionella fattigdomen. Beslut om svenskt stöd till Multi Donor Trust Fund fönster 3 (MDTF) grundas i analysen av utmaningar i den ugandiska kontexten, fokusområden som har hög prioritet för Uganda samt bidrar till implementeringen av den nationella utvecklingsplanen (NDPIII). Vidare inkluderar Sveriges strategi för Uganda (2018-2023) en målsättning om förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och insatsens fokus på ekonomiska rättigheter svarar mot svenska prioriteringar inom rättighetsområdet. MDTF:en bedöms kunna bidra till Agenda 2030 och de hållbara utvecklingsmålen med främsta fokus på mål 1 (utrota fattigdom) samt mål 8 (anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt). Utöver detta ser vi också att det kommer bidra till mål 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur). . Sverige har under de senaste åren spelat en roll för att stärka arbetsmarknadsanalyser samt bidragit till dialog om behovet av nya och samlade insatser för att ta itu med begränsningar på arbetsmarknaden. Den föreslagna MDTF:en samlar ansträngningar hos utvecklingspartners (Världsbanken, Storbritannien, Nederländerna och potentiellt andra) och den ugandiska regeringen (genom finansministeriet) för att gemensamt bidra till storskaliga sysselsättningsinsatser och strukturell och ekonomisk omvandling av den ugandiska ekonomin. Sverige avser att bidra med 124 000 000 SEK under en period om 4 år (2022-2025). Storbritannien och Nederländerna har sedan tidigare tillsammans bidragit med totalt 4,2 MUSD. Det är inte uteslutet att befintliga givare eller nya givare bidrar med ytterligare medel i ett senare skede. Världsbanken är Sveriges avtalspart och administrativt ansvarig för programmet. Världsbanken har i sin tur slutit avtal med Ugandas finansministerium, vilka varit nära involverade i planering och utformning av programmet. Finansministeriet kommer att fungera som kontakt till andra statliga myndigheter. Programmet kommer i möjligaste mån att genomföras genom nationella institutioner/myndigheter, forskningsinstitutioner, lokala företagsföreningar etc, i syfte att bygga institutionell kapacitet. Att Ugandas regering är delaktiga i och känner ägarskap för programmet är helt avgörande för att nå resultat i den rådande kontexten. Inga medel kommer kanaliseras direkt från Världsbanken till den ugandiska regeringen. Världsbanken har valt ut Private Sector Foundation Uganda (PSFU) för implementeringen av programmet samt Bank of Uganda (BoU) för hantering av medlen för respektive komponent genom ett s.k. designerat konto avsett endast för MDTF:ens fönster 3. MDTF:en kommer att implementeras tillsammans med projektet Investment for Industrial Transformation and Employment (INVITE), finansierat med stöd från International Development Association (IDA), dvs den del av Världsbanken som hjälper världens allra fattigaste länder. Denna del kommer bestå av en lånkomponent (96 MUSD) och bidragsdel (104 MUSD), om totalt 200 MUSD. MDTF:en ska bidra till en mer effektiv användning av IDA-stödet genom rådgivning till, och kapacitetsutveckling av, implementerande institutioner. MDTF:en och IDA-stödet kommer således att verka ömsesidigt förstärkande, vilket är av stor vikt för programmets resultat och de katalytiska effekter man hoppas uppnå. Sida bedömer att MDTF:en, tillsammans med IDA-stödet, har stor potential att bidra till ekonomisk strukturomvandling och ökad produktiv sysselsättning. MDTF:ens mål är att skapa formella arbetstillfällen inom i sektorer med tillväxtpotential. Den ska bidra till minskad fattigdom genom att möjliggöra ökad sysselsättning och inkomster för fattiga hushåll. De primära målgrupperna är undersysselsatta, arbetslösa, oavlönade arbetstagare, egenföretagare, kvinnor och flyktingar med begränsad tillgång till produktiv sysselsättning. Övergången från låg produktivitet till högre produktivitet i dessa målgrupper kommer att bidra till högre disponibla inkomster och förbättrat humankapital över tid. Programmet kommer samarbeta med små och medelstora företag men också större företag som är verksamma inom exportorienterade sektorer med tillväxtpotential. Det är således potentiell tillväxt och sysselsättningsmöjligheter som kommer att vara ledande för investeringar. Jordbrukssektorn (och jordbruksindustrin) kommer dock att prioriteras med hänsyn till mängden fattiga människor som arbetar i jordbruket, liksom jordbrukets betydelse för inkluderande ekonomisk utveckling, fattigdomsminskning och ekonomisk omvandling. Fokus kommer också att läggas på kvinnors roll i näringslivet och kvinnoledda företag. Totalt beräknas 140 000 små och medelstora företag, av vilka 40 000 förväntas vara kvinnoledda mikroföretag, 120 000 flyktingar samt institutioner och statliga myndigheter att få stöd. Genom multiplikatoreffekter beräknar Världsbanken att programmet kommer säkra 530 000 jobb och skapa flera än 200 000 nya jobb. Geografiskt kommer programmet att söka sprida utvecklingen från den existerande södra tillväxtkorridoren till två nya regionala korridorer. Strategin för tillväxtkorridorer återspeglas också i den ugandiska regeringens budgetstrategi för 2021/22 som ett sätt att stödja regional rättvisa och fattigdomsbekämpning. MDTF:ens förändringsteori identifierar 6 kontextuella utmaningar samt relaterade områden för engagemang, inkl. förväntad ”output” och ”outcomes”. Aktiviteterna kommer att inriktas till följande: Intervention 1 & 2: Tekniskt stöd för ökad tillgång till industriella tjänster i nya tillväxtkorridorer och möjliggörande av effektiva logistiktjänster. Intervention 3: Finansmarknader som stödjer företag med hög tillväxt. Intervention 4: Förmåga på företagsnivå för hållbar tillväxt inom sysselsättningsområdet. Intervention 5 & 6: Arbets- och regleringsinstitutioner för hög tillväxt och ekonomisk omvandling. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Georaphically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. The strategy for growth corridors is also reflected in the Ugandan Government's budgetary strategy for 2021/22 as a way of supporting regional justice and poverty reduction. Sweden The Springfield Centre for Business in Development Limited Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000 25000 0 25000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 25000 The Springfield Centre for Business in Development Limited Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180134 Sweden The main objective of this one-year program is to undertake an Employment Diagnostic Analysis in Uganda (EDA). The purpuse of the EDA is to understand the nature of the deficiency of productive employment and identify the constraints and opportunities for enhancing inclusive job-rich growth. The Analysis is to provide a sound knowledge base for effective policies, institutional reforms and other interventions aimed at reducing the deficiency of productive employment. The program will evolve in three steps; (1) constituting a National Steering Committee, capacity-building on the EDA process and data sourcing (2) performing the situational employment analysis (3) conducting joint participatory diagnostic analysis workshops based on the situational employment analysis with an outlook to subsequent policy and interventions. The EDA program will be implemented by the International Labour Organisation (ILO) in conjunction with national stakeholders to ensure ownership, appreciation and participation in the EDA process but also to ensure sufficient incentive and capacity in subsequently implementing the findings of the EDA process into practice through relevant and informed policy interventions in the area of productive employment and inclusive growth. Huvudmålet med detta ett-åriga program är att utföra en sysselsättningsdiagnostisk analys (Employment Diagnostic Analysis EDA) som syftar till att identifiera och lyfta de huvudsakliga hinder och utmaningar som föreligger för skapandet av produktiva arbetstillfällen inom ramen för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i Uganda. Analysen skall informera och underlätta för nationella beslutsfattare att skärpa sitt fokus i utformning av strategier och policy för arbetsmarknaden. Programmet kommer att utföras i tre steg, (1) inrättandet av en nationell styrkommitee, nationell kapacitetsförstärkning i EDA-processen och data inventering, (2) genomförande av s.k. situationsanalys för kartläggning av aktuell situation, och (3) workshops för genomförande av diagnostiska analyser på basis av situationsanalysen i syfte att skapa en gemensam förståelse avseende hinder och utmaningar. EDA programmet kommer att ledas av den internationella arbetsorganisationen (ILO) i nära samarbete med nationella aktörer för att säkerställa ägarskap och deltagande. Det är betydelsefullt att skapa incitament och förståelse för nationella aktörer att använda EDA-slutsatserna i utformandet av relevanta åtgärder inom produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. The Employment diagnostics anlaysis, EDA, had two key outcomes: 1) increased stakeholder appreciation, participation and ownership of the EDA process and outcomes with a focus on job-rich economic growth and inclusive structural transformation. 2) High-quality information on employment is available an accessible to policy makers and the general public, in order to inform policy and investment decisions towards a just inclusive structural transformation and job-rich growth. The methodology of the employment diagnostics analysis is based on both analytic research (mainly on macro level) and empirical evidence collected through stakeholder participation. The participatory approach has proved to not only add value to the building of a strong evidence base, but has also been key to strengthen knowledge/capacity and create ownership within the government, its institutions and the private sector. The EDA (employment diagnostics analysis) process can therefore be seen as a result in itself which has created a basis for more evidence based decision making facilitating for labour market development and structural transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Employment creation Other Social Infrastructure & Services Results as per the Employment diagnostics has already been approved (statement on report) and concluded on in the previous Conclusion on Performance. According to the no-cost extension agreement, ILO was to submit a final technical report for the period 1 October- 30th November (extended as per correspondence up to 2019-02-28). ILO was also to submit a concept note for complementary studies (EDA extension) as well as a work plan and budget for complementary studies. ILO was also to secure engagement of consultants of a cost extension period. The following should be noted: Sida and ILO agreed on an extension of the EDA process (see extension agreement signed 28/9 2018) in order to complement the Employment diagnostics analysis with sector studies. The main aim being to deepen analysis from certain aspects where the EDA fell short (mainly due to methodological issues) of showing constraints and opportunities for employment creation in different sectors. This is in line with the main conclusion of the EDA on the need for structural transformation of the economy. The no-cost extension agreement was set to end the 28/2 2019. The period up to that date would give the Ministry of Labour, in collaboration with ILO, enough time to draft a concept note for the complementary sector studies. The concept note was to form the basis for a costed extension of the EDA during 2019. ILO engaged in a rigorous process with the Ministry (Labour) to ensure good quality and solid methodology of such sector studies. The Ministry of Labour also contracted consultants to facilitate the work (at own expense). However, despite dialogue on different levels and written feedback on the draft concept note (see also documentation on communication on concept note registered in the file and saved among documents in TRAC), the quality did not live up to standards. ILOs efforts included staff resources from the ILO office in Kampala, but also ILO staff from Pretoria, Dar Es Salaam (regional office) as well as a resource from HQ Geneva (including consultations with the LAB). The Ministry of Labour called for a validation meeting on the draft concept note the 27th November 2019. ILO was represented through the resource from Geneva and Sida was represented by the programme officer. The messages from both Sida and ILO were clear, that the draft concept note did not live up to standards. Following the Validation meeting, ILO engaged in further consultations with the Ministry. Further concluding comments were forwarded to the Ministry. Sida's and ILOs conclusions were however that, with the time at hand (and the time-frame for the no-cost extension of this agreement) it was not considered feasible to agree on a concept note that would hold for an assessment and a cost-extention of the agreement between Sida an ILO.  Sida's assessment is that ILO has done all in its power to contribute constructively to the process but that further engagement should be sought with another time frame. It should also preferrably involve other stakeholders like the National planning authority, NPA. As a way to continue the discussion with the Ministry on a suitable/qualitative methodology for sector studies, ILO has drafted a new proposal (attached to the statement on report for the final period) that has been presented and discussed with the Ministry of Labour. The proposal has restarted the dialogue on sector studies between ILO, Sida and the Ministry of Labour, but is essentially outside of this assignment and agreement (however catalyzed by the same). The Terms of Reference drafted by ILO as well as a concept note with a new proposed methodology is attached to the statement on final report for institutional memory. During the no-cost extension period, the planning process of the NDPIII has been ongoing and Sida and ILO have been able to engage in dialgoue with the National Planning Authority (NPA). NPA sees sector studies as something that could enhance the value of, and strengthen the evidence base for the Government planning process and the drafting of the NDPIII. Sida and ILO are therefore planning for continued consultations with NPA and Ministry of Labour. NPA is about to initiate conversations with Ministry of Labour (dialogue ongoing on Director level). Sida and ILO will look into how that could be facilitated through us as development partners. The overall conclusion (as is also elaborated on statement on reports) is that the Employment diagnostics analysis has contributed not only to strengthening of the evidence base, but also to a multi sector and cross ministerial dialgoue on employment. In that sense Sida has contributed to both catalyzing partners and potentially capital towards employment creation. The work with the EDA proves the value of using (support to) evidence as a way to convene stakeholders. In that sense too, the support to the EDA has been very successful. It has given Sweden a platform from which we can further strengthen the achivement of strategy results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180134-5118013401 Sweden The main objective of this one-year program is to undertake an Employment Diagnostic Analysis in Uganda (EDA). The purpuse of the EDA is to understand the nature of the deficiency of productive employment and identify the constraints and opportunities for enhancing inclusive job-rich growth. The Analysis is to provide a sound knowledge base for effective policies, institutional reforms and other interventions aimed at reducing the deficiency of productive employment. The program will evolve in three steps; (1) constituting a National Steering Committee, capacity-building on the EDA process and data sourcing (2) performing the situational employment analysis (3) conducting joint participatory diagnostic analysis workshops based on the situational employment analysis with an outlook to subsequent policy and interventions. The EDA program will be implemented by the International Labour Organisation (ILO) in conjunction with national stakeholders to ensure ownership, appreciation and participation in the EDA process but also to ensure sufficient incentive and capacity in subsequently implementing the findings of the EDA process into practice through relevant and informed policy interventions in the area of productive employment and inclusive growth. Huvudmålet med detta ett-åriga program är att utföra en sysselsättningsdiagnostisk analys (Employment Diagnostic Analysis EDA) som syftar till att identifiera och lyfta de huvudsakliga hinder och utmaningar som föreligger för skapandet av produktiva arbetstillfällen inom ramen för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i Uganda. Analysen skall informera och underlätta för nationella beslutsfattare att skärpa sitt fokus i utformning av strategier och policy för arbetsmarknaden. Programmet kommer att utföras i tre steg, (1) inrättandet av en nationell styrkommitee, nationell kapacitetsförstärkning i EDA-processen och data inventering, (2) genomförande av s.k. situationsanalys för kartläggning av aktuell situation, och (3) workshops för genomförande av diagnostiska analyser på basis av situationsanalysen i syfte att skapa en gemensam förståelse avseende hinder och utmaningar. EDA programmet kommer att ledas av den internationella arbetsorganisationen (ILO) i nära samarbete med nationella aktörer för att säkerställa ägarskap och deltagande. Det är betydelsefullt att skapa incitament och förståelse för nationella aktörer att använda EDA-slutsatserna i utformandet av relevanta åtgärder inom produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. The Employment diagnostics anlaysis, EDA, had two key outcomes: 1) increased stakeholder appreciation, participation and ownership of the EDA process and outcomes with a focus on job-rich economic growth and inclusive structural transformation. 2) High-quality information on employment is available an accessible to policy makers and the general public, in order to inform policy and investment decisions towards a just inclusive structural transformation and job-rich growth. The methodology of the employment diagnostics analysis is based on both analytic research (mainly on macro level) and empirical evidence collected through stakeholder participation. The participatory approach has proved to not only add value to the building of a strong evidence base, but has also been key to strengthen knowledge/capacity and create ownership within the government, its institutions and the private sector. The EDA (employment diagnostics analysis) process can therefore be seen as a result in itself which has created a basis for more evidence based decision making facilitating for labour market development and structural transformation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 -1500000 1500000 0 1500000 1500000 ILO/International Labour Organization 1500000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-51180134-5118013402 Sweden The main objective of this one-year program is to undertake an Employment Diagnostic Analysis in Uganda (EDA). The purpuse of the EDA is to understand the nature of the deficiency of productive employment and identify the constraints and opportunities for enhancing inclusive job-rich growth. The Analysis is to provide a sound knowledge base for effective policies, institutional reforms and other interventions aimed at reducing the deficiency of productive employment. The program will evolve in three steps; (1) constituting a National Steering Committee, capacity-building on the EDA process and data sourcing (2) performing the situational employment analysis (3) conducting joint participatory diagnostic analysis workshops based on the situational employment analysis with an outlook to subsequent policy and interventions. The EDA program will be implemented by the International Labour Organisation (ILO) in conjunction with national stakeholders to ensure ownership, appreciation and participation in the EDA process but also to ensure sufficient incentive and capacity in subsequently implementing the findings of the EDA process into practice through relevant and informed policy interventions in the area of productive employment and inclusive growth. Huvudmålet med detta ett-åriga program är att utföra en sysselsättningsdiagnostisk analys (Employment Diagnostic Analysis EDA) som syftar till att identifiera och lyfta de huvudsakliga hinder och utmaningar som föreligger för skapandet av produktiva arbetstillfällen inom ramen för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i Uganda. Analysen skall informera och underlätta för nationella beslutsfattare att skärpa sitt fokus i utformning av strategier och policy för arbetsmarknaden. Programmet kommer att utföras i tre steg, (1) inrättandet av en nationell styrkommitee, nationell kapacitetsförstärkning i EDA-processen och data inventering, (2) genomförande av s.k. situationsanalys för kartläggning av aktuell situation, och (3) workshops för genomförande av diagnostiska analyser på basis av situationsanalysen i syfte att skapa en gemensam förståelse avseende hinder och utmaningar. EDA programmet kommer att ledas av den internationella arbetsorganisationen (ILO) i nära samarbete med nationella aktörer för att säkerställa ägarskap och deltagande. Det är betydelsefullt att skapa incitament och förståelse för nationella aktörer att använda EDA-slutsatserna i utformandet av relevanta åtgärder inom produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. The Employment diagnostics anlaysis, EDA, had two key outcomes: 1) increased stakeholder appreciation, participation and ownership of the EDA process and outcomes with a focus on job-rich economic growth and inclusive structural transformation. 2) High-quality information on employment is available an accessible to policy makers and the general public, in order to inform policy and investment decisions towards a just inclusive structural transformation and job-rich growth. The methodology of the employment diagnostics analysis is based on both analytic research (mainly on macro level) and empirical evidence collected through stakeholder participation. The participatory approach has proved to not only add value to the building of a strong evidence base, but has also been key to strengthen knowledge/capacity and create ownership within the government, its institutions and the private sector. The EDA (employment diagnostics analysis) process can therefore be seen as a result in itself which has created a basis for more evidence based decision making facilitating for labour market development and structural transformation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -74018 0 0 0 0 -74018.14 ILO/International Labour Organization Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190008 Sweden The intervention will contribute to improving the health of women, children and adolescents by increased access to and demand for quality-assured health services at district level. The activities at district/primary health care level will be complimented by support to strengthen the national health system in order to maximize sustainability.The intervention has been developed by Ministry of Health, Ministry of Community Development, Mother and Child Health, Ministry of Finance, civil society, Sida and DFID in consultation with the major health actors in Zambia (UN, USAID, World Bank and EU). The initial plan was that two health ministries would jointly implement the contribution. However, on 18 September 2015, the Government made the unpredictable and abrupt decision that all health issues should again be managed by the Ministry of Health. As of 2012, primary health care including maternal and child health was managed by the Ministry of Community Development, Mother and Child Health. The decision to manage all health issues under the same ministry is most welcome as the separation of primary health care from health system building blocks (policy, medicines and supplies, human resources, information systems, health financing etc.) presented formidable challenges to health development in Zambia. This grant will thus be managed by one (Ministry of Health) instead of two ministries which will greatly facilitate and improve coordination, governance, management, reporting, procurement, supervision, capacity building etc. At the same time, the startup of the implementation is expected to be slowed down due to the administrative changes needed. The appraisal of this contribution was made prior to the Government’s decision to merge all health activities to one ministry. Capacity and risk assessments have been made for both ministries and evaluations show that the Ministry of Health has better governance, management and human resource capacity. As a result, Sida considers that a decision can be made on this contribution despite the significant changes in the Government structure. The intervention follows international and national policies and guidelines for cost-effective and high-impact reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH) and nutrition services. Three out of a total of 10 provinces (central, eastern and southern) have been chosen following analysis of health indicators, socioeconomic data and a mapping of partner organizations work. Sweden will support interventions in eastern and southern provinces and DFID is expected to support the central province.This will be achieved by three outcomes:1. Effective RMNCAH services available in initially two provinces2. Increase community and client demand and uptake of RMNCAH services in initially two provinces3. Health system capacity strengthening to enable effective RMNCAH service delivery at national level and in two target provincesThe strategic interventions that will be supported include:- Capacity building for health care providers, community-based volunteers and managerial staff at central, province and district levels- Recruitment of supplementary human resources- Procurement of health commodities and supplies- Renovation and expansion of health facilities at district level and construction of maternity waiting homes- RMNCAH and nutrition service promotion and health education- Use of quality health information for decision making and management- Effective financial management (at all levels of the health system)- Sector and partner harmonization and coordination for RMNCAH Insatsen ska bidra till att främja kvinnors, barns och ungdomars grundläggande hälsa genom ökad tillgång till och efterfrågan av en kvalitativ hälso- och sjukvård på distriktsnivå. Ansatserna på distrikts/primärvårdsnivå kommer att kompletteras med stöd för att stärka det nationella hälso- och sjukvårdssystemet. Det senare sker i syfte att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet. Stödet har utarbetats av hälsoministeriet, ”Ministry of Community Development, Mother and Child Health” finansministeriet, civilsamhället, Sida och DFID i samråd med de huvudsakliga hälsoaktörerna i Zambia (FN, USAID, Världsbanken och EU). Den ursprungliga planen var att två hälsoministerier ("Ministry of Health" och "Ministry of Community Development, Mother and Child Health") gemensamt skulle genomföra insatsen. Den 18 september 2015 fattade dock regeringen det oförutsägbara och plötsligta beslutet att alla hälsofrågor återigen ska förvaltas av hälsoministeriet. Från 2012 administrerade ”Ministry of Community Development, Mother and Child Health” primärvården inklusive mödra- och barnhälsovården. Beslutet att återigen låta ett ministerium hantera alla hälsofrågor är mycket välkommet eftersom separeringen av primärvården från hälsosystemet (policy, läkemedel och förnödenheter, personal, informationssystem, hälsofinansiering etc.) var utmanande för hälsoutvecklingen i Zambia. Denna insats kommer således att hanteras av ett (hälsoministeriet) i stället för två ministerier vilket i hög grad kommer att underlätta och förbättra samordning, styrning, rapportering, ägarskap, upphandling, övervakning, kapacitetsuppbyggnad etc. Samtidigt kommer starten av insatsen ta längre tid på grund av nödvändiga administrativa förändringar inom förvaltningen. Beredningen av denna insats gjordes innan regeringens beslut att förena all hälsovård till ett ministerium. All kapacitet- och riskbedömning har gjorts av två ministerier och utvärderingarna beskriver att hälsoministeriet har bättre styr-, förvaltning- och personalkapacitet. Därför bedömer Sida att ett beslut om denna insats kan fattas trots denna stora förändring. Interventionerna följer internationella och nationella policy och riktlinjer för kostnadseffektiva och hög-effektiva ansatser inom reproduktiv-, mödra-, nyfödd-, barn- och ungdomshälsa (RMNCAH) samt nutrition. Tre utav totalt 10 provinser i Zambia (centrala, södra och östra) har valts ut efter analys av hälsoindikatorer, socioekonomisk data samt kartläggning av andra givares arbete. Sverige kommer att stödja interventioner i södra och östra provinserna. DFID förväntas stödja centrala provinsen. Det svenska bidraget är 408.8 MSEK för perioden 2015-2019. Huvuddelen av pengarna (82%) kommer att stödja aktiviteter på distriktsnivå. Den resterande delen (18%) kommer att hanteras centralt av hälsoministeriet samt av hälsomyndigheter på provinsnivå. Den första utbetalningen om MSEK 70 miljoner ämnar täcka kostnader för upphandling av förnödenheter och varor samt renovering och tillbyggnad av vårdinrättningar på distriktsnivå. På grund av brister hos finansministeriet, avseende offentlig finansiell styrning, kommer det svenska bidraget att kanaliseras direkt till hälsoministeriet och inte via det Zambiska finansministeriet (treasury). Skulle den offentliga finansiella styrningen förbättras, kommer Sida att ompröva detta beslut. De övergripande målen med insatsen är att förbättra hälsosituationen i framför allt södra och östra provinserna enligt följande: - Minska mödradödligheten med 25% jämfört med 2014 - Minska dödligheten bland nyfödda barn med 10% jämfört med 2014 - Minska barnadödligheten med 15% jämfört med 2014 - Minska andelen kortväxta barn med 3% jämfört med 2014 Detta kommer att ske via tre övergripande komponenter: 1. Tillgång till effektiva, säkra och högkvalitativa hälsoinsatser i två provinser 2. Ökad efterfrågan och användning av RMNCAH tjänster i två provinser 3. Förbättrade hälsovårdssystem på nationell nivå samt i två provinser för att möjligöra bättre RMNCAH samt att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet Följande aktiviteter kommer genomföras för att uppnå de förväntade resultaten: - Kapacitetsuppbyggnad för vårdgivare, samhällsbaserade volontärer och ledande personal på central-, provins- och distriktsnivå - Rekrytering av kompletterande personal - Upphandling av kompletterande förnödenheter och varor - Renovering och tillbyggnader av vårdinrättningar på distriktsnivå - Tillhandahållande av RMNCAH samt nutrition-tjänster och hälsoundervisning - Användning av kvalitativ hälsoinformation för beslutsfattning - Hälsosektor och partner harmonisering och koordinering för RMNCAH Med insatsen vill Sida återuppliva ett sektorsövergripande tillvägagångssätt inom hälsa samt stärka regeringens ägarskap. Efter en period av splittring inom hälsobiståndet på grund av tidigare korruption inom hälsosektorn (år 2009), har majoriteten av de externa hälsoresurserna gått till icke-statliga organisationer. På senare år har regeringen förbättrat sina kontroll- och styrsystem delvis via tekniskt och finansiellt stöd från Sida. Sverige och Storbritannien vill nu blåsa nytt liv i sektorsövergripande tillvägagångssätt i linje med "International Health Partnership" principer (anpassning till nationella hälsostrategin, finansiellt stöd inkluderat i statsbudgeten, användning av landsspecifika finans- och upphandlingssystem, gemensamma utvärderingsprocesser, samordnat tekniskt stöd etc.). För att dela risker, fokusera på resultat och öka incitament för regeringens egen finansiering, kommer en del av bidraget (30%) basera sig på i vilken grad överenskomna resultat har uppnåtts. Den resultatbaserade finansieringsmodellen är utformad för att säkerställa en nivå av förutsägbar finansiering medan samtidigt bibehålla fokus på att mäta och stimulera resultat. Den rörliga finansieringsdelen bygger på två indikatorer som är avgörande för att nå hållbara resultat inom hälso- och sjukvårdssektorn: 1. Hälsoförbättringar: prestation av fem RMNCAH nyckelindikatorer 2. Budgetanslag: offentliga hälsomedel som frigörs till distrikten gentemot den godkända distriktsbudgeten Resultatbaserad finansiering i kombination med en sektorövergripande ansats förväntas öka ägarskapet, minska transaktionskostnader och risken för dubblering. Förhoppningen är också denna ansats ska bidra till en rättvisare resursfördelning och förbättrad biståndseffektivitet inom hälsosektorn. Sverige kommer att vara den första givaren som bidrar till denna korgfond. Storbritannien kommer troligen att ansluta till fonden senare under 2015 eller 2016. Även USA visar interesse för ökade anslag direkt till regeringen via denna korgfond. Kompletterande insatser av riskreducerande karaktär kommer utarbetas i samarbete med DFID. Upphandlingar kommer att påbörjas hösten 2015. Detta stöd är utformat som ett programstöd och därför har stat-stat avtalsmallen använts med vissa tillägg med anledning av den resultatbaserade delen. Sidas bedömning är att insatsens resultatbaserade komponent följer myndighetens insatshanteringsregel. Som framgår av avtalsutkastet kommer utbetalningar som resulterar från den variabla tranchen bidra till programmet. De kommer likaså revideras som en del av programmet. Samråd har skett med Sidas revisionsrådgivare. UPPDATERING 2017: Under hösten 2016 hölls ett flertal konsultationer mellan USAID, MOH och ambassaden varvid föreslogs att USAID kommer att finansiera programmet med ytterligare 38 miljoner USD under en fyraårsperiod 2017-2020 och önskar kanalisera sina medel via Sida i formen av ett delegerat partnerskap. Denna modell reducerar transaktionskostnaderna avsevärt för både USAID och MOH. Ambassaden får av USAID ersättning för administrativa utlägg genom rekrytering av en anställd programpersonal liksom ersättning för dennes kostnader. Determinants for maternal and child health will be measured by four impact indicators: maternal mortality, child and newborn deaths and children under five who are stunted. The impact will be measured through a mini-DHS in 2019-2020 and compared to the 2013-2014 DHS. The following improvements in health outcomes are planned (in the target provinces): - The Maternal Mortality Ratio reduced by 25% from baseline - The Newborn Mortality Rate reduced by 10% from baseline - The Under 5 Mortality Rate reduced by 15% from baseline - The Under 5 Stunting Rate reduced by 3% from baseline The objectives of the intervention are: -        Increasing availability and readiness of quality health & nutrition services for mothers, newborns, children and adolescents in two target provinces in Zambia. -        Increasing demand and uptake of physically, culturally, and financially accessible services for mothers, newborns, children and adolescents in two target provinces in Zambia. -        Strengthening Health Systems at national and sub-national levels as necessary to providing an enabling environment for effective RMNCAH&N service delivery. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic health care Reproductive health care Basic health infrastructure Health personnel development Health policy and administrative management Basic nutrition Family planning Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health, General The year 2020 basically started off with the COVID pandemic, and has been a challenging year for the RMNCAH/N programme and for MOH as a whole. Zambia's first COVID case was on March 18 and the pandemic affected the entire RMNCAH/N programme in many ways. Most notably, as precautionary measures and travel restrictions were introduced, it meant that implementation of activities had to be postponed and delayed, in particular training sessions, meetings and workshops where many people meet jointly. Procurements were delayed or moved into the future as travel restrictions made it difficult to meet and inspect potential contractors. There was also a delay in completion of several infrastructure projects. A consistent lack of PPEs for health workers meant that several activities, such as outreach, could not be effectively done. Community sensitization meetings could also not take place. Despite COVID and its consequences on service delivery, the RMNCAH/N programme managed to implement quite a considerable number of its planned activities. Actual numbers of trained health workers and community-based volunteers were significantly lower in 2020 due to COVID, but targets were later re-set to realistically reflect the pandemic and its effects. - 212 health workers trained (81 percent of the target) in adolescent SRHR, Reach Every Child, Emergency obstetric and newborn care, nutrition, quality assurance/quality improvement, data use, long term acting methods etc. - 289 community health volunteers trained (exceeding target) across the provinces such as peer educators, SMAGs, and community-based contraceptive distributors. - 67 incinerators at health facilities were completed; 25 staff houses fully renovated, 26 boreholes were drilled, 27 maternity annexes fully completed, 10 youth corners refurbished, 6 labour wards were rehabilitated. In terms of the key performance indicators, 2020 was a year which exacerbated the decline of health indicators that started in 2019. This was a national phenomenon and in fact, the 4 RMNCAH/N provinces faired better than the non-RMNCAH/N provinces in general. It is not possible to determine if the better figures are the result of the efforts of the programme but it is likely that it could have influenced the final outcomes. - Fully immunized children dropped in three provinces; mostly attributed to reduction in outreach due to travel restrictions and inadequate government funding for vaccines and supplies. Eastern province managed however to increase from 80.7 percent to 83 percent. - ANC coverage before 14 weeks dropped in Luapula and Muchinga but increased in Eastern and Southern provinces; in Eastern a rise from 29.8 percent in 2019 to 37.4 percent. This is attributed to intensified community awareness messages, supportive supervision of health workers, provision of mama packs and IEC materials and training of SMAGs. - For skilled deliveries at birth, three provinces noted a drop, whereas Eastern province recorded a 3 percent increase, attributed to deployment of newly trained staff in the province. There were fewer health workers available as some had been allocated to the COVID isolation sites during the peak of the pandemic in mid-2020. - New FP acceptors showed a surprising increase in Eastern and Southern (from 14.5 percent in 2019 up to 16.6 percent in 2020) despite the national shortage of long term methods in 2020. The increase could be attributed to the intensified training of health providers by Marie Stopes and other partners in the two provinces. The supply of contraceptives was erratic throughout the year. - All the provinces recorded a decrease in post-natal care within 6 days; the highest drop in Luapula with almost 20 percent. Again, COVID restrictions and fear to seek services post-partum due to getting infected by COVID are seen as factors behind the drop. - Maternal deaths increased nationally in 2020 compared to 2019. However, three of the four provinces decreased their numbers (not Muchinga), which is likely to be attributed to the RMNCAH/N programme investments in capacity-building and equipment over the past years. - Still birth rate is high in Zambia but it reduced in three of the four provinces (not Muchinga) in 2020. - Neonatal deaths is a huge and static problem in Zambia with few improvements. In 2020, three provinces recorded more neonatal deaths than the preceding year. Southern was the only province that managed to reduce its numbers, partly due to training of staff in EMONC and conducting death reviews regularly. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190008-5119000801 Sweden The intervention will contribute to improving the health of women, children and adolescents by increased access to and demand for quality-assured health services at district level. The activities at district/primary health care level will be complimented by support to strengthen the national health system in order to maximize sustainability.The intervention has been developed by Ministry of Health, Ministry of Community Development, Mother and Child Health, Ministry of Finance, civil society, Sida and DFID in consultation with the major health actors in Zambia (UN, USAID, World Bank and EU). The initial plan was that two health ministries would jointly implement the contribution. However, on 18 September 2015, the Government made the unpredictable and abrupt decision that all health issues should again be managed by the Ministry of Health. As of 2012, primary health care including maternal and child health was managed by the Ministry of Community Development, Mother and Child Health. The decision to manage all health issues under the same ministry is most welcome as the separation of primary health care from health system building blocks (policy, medicines and supplies, human resources, information systems, health financing etc.) presented formidable challenges to health development in Zambia. This grant will thus be managed by one (Ministry of Health) instead of two ministries which will greatly facilitate and improve coordination, governance, management, reporting, procurement, supervision, capacity building etc. At the same time, the startup of the implementation is expected to be slowed down due to the administrative changes needed. The appraisal of this contribution was made prior to the Government’s decision to merge all health activities to one ministry. Capacity and risk assessments have been made for both ministries and evaluations show that the Ministry of Health has better governance, management and human resource capacity. As a result, Sida considers that a decision can be made on this contribution despite the significant changes in the Government structure. The intervention follows international and national policies and guidelines for cost-effective and high-impact reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH) and nutrition services. Three out of a total of 10 provinces (central, eastern and southern) have been chosen following analysis of health indicators, socioeconomic data and a mapping of partner organizations work. Sweden will support interventions in eastern and southern provinces and DFID is expected to support the central province.This will be achieved by three outcomes:1. Effective RMNCAH services available in initially two provinces2. Increase community and client demand and uptake of RMNCAH services in initially two provinces3. Health system capacity strengthening to enable effective RMNCAH service delivery at national level and in two target provincesThe strategic interventions that will be supported include:- Capacity building for health care providers, community-based volunteers and managerial staff at central, province and district levels- Recruitment of supplementary human resources- Procurement of health commodities and supplies- Renovation and expansion of health facilities at district level and construction of maternity waiting homes- RMNCAH and nutrition service promotion and health education- Use of quality health information for decision making and management- Effective financial management (at all levels of the health system)- Sector and partner harmonization and coordination for RMNCAH Insatsen ska bidra till att främja kvinnors, barns och ungdomars grundläggande hälsa genom ökad tillgång till och efterfrågan av en kvalitativ hälso- och sjukvård på distriktsnivå. Ansatserna på distrikts/primärvårdsnivå kommer att kompletteras med stöd för att stärka det nationella hälso- och sjukvårdssystemet. Det senare sker i syfte att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet. Stödet har utarbetats av hälsoministeriet, ”Ministry of Community Development, Mother and Child Health” finansministeriet, civilsamhället, Sida och DFID i samråd med de huvudsakliga hälsoaktörerna i Zambia (FN, USAID, Världsbanken och EU). Den ursprungliga planen var att två hälsoministerier ("Ministry of Health" och "Ministry of Community Development, Mother and Child Health") gemensamt skulle genomföra insatsen. Den 18 september 2015 fattade dock regeringen det oförutsägbara och plötsligta beslutet att alla hälsofrågor återigen ska förvaltas av hälsoministeriet. Från 2012 administrerade ”Ministry of Community Development, Mother and Child Health” primärvården inklusive mödra- och barnhälsovården. Beslutet att återigen låta ett ministerium hantera alla hälsofrågor är mycket välkommet eftersom separeringen av primärvården från hälsosystemet (policy, läkemedel och förnödenheter, personal, informationssystem, hälsofinansiering etc.) var utmanande för hälsoutvecklingen i Zambia. Denna insats kommer således att hanteras av ett (hälsoministeriet) i stället för två ministerier vilket i hög grad kommer att underlätta och förbättra samordning, styrning, rapportering, ägarskap, upphandling, övervakning, kapacitetsuppbyggnad etc. Samtidigt kommer starten av insatsen ta längre tid på grund av nödvändiga administrativa förändringar inom förvaltningen. Beredningen av denna insats gjordes innan regeringens beslut att förena all hälsovård till ett ministerium. All kapacitet- och riskbedömning har gjorts av två ministerier och utvärderingarna beskriver att hälsoministeriet har bättre styr-, förvaltning- och personalkapacitet. Därför bedömer Sida att ett beslut om denna insats kan fattas trots denna stora förändring. Interventionerna följer internationella och nationella policy och riktlinjer för kostnadseffektiva och hög-effektiva ansatser inom reproduktiv-, mödra-, nyfödd-, barn- och ungdomshälsa (RMNCAH) samt nutrition. Tre utav totalt 10 provinser i Zambia (centrala, södra och östra) har valts ut efter analys av hälsoindikatorer, socioekonomisk data samt kartläggning av andra givares arbete. Sverige kommer att stödja interventioner i södra och östra provinserna. DFID förväntas stödja centrala provinsen. Det svenska bidraget är 408.8 MSEK för perioden 2015-2019. Huvuddelen av pengarna (82%) kommer att stödja aktiviteter på distriktsnivå. Den resterande delen (18%) kommer att hanteras centralt av hälsoministeriet samt av hälsomyndigheter på provinsnivå. Den första utbetalningen om MSEK 70 miljoner ämnar täcka kostnader för upphandling av förnödenheter och varor samt renovering och tillbyggnad av vårdinrättningar på distriktsnivå. På grund av brister hos finansministeriet, avseende offentlig finansiell styrning, kommer det svenska bidraget att kanaliseras direkt till hälsoministeriet och inte via det Zambiska finansministeriet (treasury). Skulle den offentliga finansiella styrningen förbättras, kommer Sida att ompröva detta beslut. De övergripande målen med insatsen är att förbättra hälsosituationen i framför allt södra och östra provinserna enligt följande: - Minska mödradödligheten med 25% jämfört med 2014 - Minska dödligheten bland nyfödda barn med 10% jämfört med 2014 - Minska barnadödligheten med 15% jämfört med 2014 - Minska andelen kortväxta barn med 3% jämfört med 2014 Detta kommer att ske via tre övergripande komponenter: 1. Tillgång till effektiva, säkra och högkvalitativa hälsoinsatser i två provinser 2. Ökad efterfrågan och användning av RMNCAH tjänster i två provinser 3. Förbättrade hälsovårdssystem på nationell nivå samt i två provinser för att möjligöra bättre RMNCAH samt att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet Följande aktiviteter kommer genomföras för att uppnå de förväntade resultaten: - Kapacitetsuppbyggnad för vårdgivare, samhällsbaserade volontärer och ledande personal på central-, provins- och distriktsnivå - Rekrytering av kompletterande personal - Upphandling av kompletterande förnödenheter och varor - Renovering och tillbyggnader av vårdinrättningar på distriktsnivå - Tillhandahållande av RMNCAH samt nutrition-tjänster och hälsoundervisning - Användning av kvalitativ hälsoinformation för beslutsfattning - Hälsosektor och partner harmonisering och koordinering för RMNCAH Med insatsen vill Sida återuppliva ett sektorsövergripande tillvägagångssätt inom hälsa samt stärka regeringens ägarskap. Efter en period av splittring inom hälsobiståndet på grund av tidigare korruption inom hälsosektorn (år 2009), har majoriteten av de externa hälsoresurserna gått till icke-statliga organisationer. På senare år har regeringen förbättrat sina kontroll- och styrsystem delvis via tekniskt och finansiellt stöd från Sida. Sverige och Storbritannien vill nu blåsa nytt liv i sektorsövergripande tillvägagångssätt i linje med "International Health Partnership" principer (anpassning till nationella hälsostrategin, finansiellt stöd inkluderat i statsbudgeten, användning av landsspecifika finans- och upphandlingssystem, gemensamma utvärderingsprocesser, samordnat tekniskt stöd etc.). För att dela risker, fokusera på resultat och öka incitament för regeringens egen finansiering, kommer en del av bidraget (30%) basera sig på i vilken grad överenskomna resultat har uppnåtts. Den resultatbaserade finansieringsmodellen är utformad för att säkerställa en nivå av förutsägbar finansiering medan samtidigt bibehålla fokus på att mäta och stimulera resultat. Den rörliga finansieringsdelen bygger på två indikatorer som är avgörande för att nå hållbara resultat inom hälso- och sjukvårdssektorn: 1. Hälsoförbättringar: prestation av fem RMNCAH nyckelindikatorer 2. Budgetanslag: offentliga hälsomedel som frigörs till distrikten gentemot den godkända distriktsbudgeten Resultatbaserad finansiering i kombination med en sektorövergripande ansats förväntas öka ägarskapet, minska transaktionskostnader och risken för dubblering. Förhoppningen är också denna ansats ska bidra till en rättvisare resursfördelning och förbättrad biståndseffektivitet inom hälsosektorn. Sverige kommer att vara den första givaren som bidrar till denna korgfond. Storbritannien kommer troligen att ansluta till fonden senare under 2015 eller 2016. Även USA visar interesse för ökade anslag direkt till regeringen via denna korgfond. Kompletterande insatser av riskreducerande karaktär kommer utarbetas i samarbete med DFID. Upphandlingar kommer att påbörjas hösten 2015. Detta stöd är utformat som ett programstöd och därför har stat-stat avtalsmallen använts med vissa tillägg med anledning av den resultatbaserade delen. Sidas bedömning är att insatsens resultatbaserade komponent följer myndighetens insatshanteringsregel. Som framgår av avtalsutkastet kommer utbetalningar som resulterar från den variabla tranchen bidra till programmet. De kommer likaså revideras som en del av programmet. Samråd har skett med Sidas revisionsrådgivare. UPPDATERING 2017: Under hösten 2016 hölls ett flertal konsultationer mellan USAID, MOH och ambassaden varvid föreslogs att USAID kommer att finansiera programmet med ytterligare 38 miljoner USD under en fyraårsperiod 2017-2020 och önskar kanalisera sina medel via Sida i formen av ett delegerat partnerskap. Denna modell reducerar transaktionskostnaderna avsevärt för både USAID och MOH. Ambassaden får av USAID ersättning för administrativa utlägg genom rekrytering av en anställd programpersonal liksom ersättning för dennes kostnader. Determinants for maternal and child health will be measured by four impact indicators: maternal mortality, child and newborn deaths and children under five who are stunted. The impact will be measured through a mini-DHS in 2019-2020 and compared to the 2013-2014 DHS. The following improvements in health outcomes are planned (in the target provinces): - The Maternal Mortality Ratio reduced by 25% from baseline - The Newborn Mortality Rate reduced by 10% from baseline - The Under 5 Mortality Rate reduced by 15% from baseline - The Under 5 Stunting Rate reduced by 3% from baseline The objectives of the intervention are: -        Increasing availability and readiness of quality health & nutrition services for mothers, newborns, children and adolescents in two target provinces in Zambia. -        Increasing demand and uptake of physically, culturally, and financially accessible services for mothers, newborns, children and adolescents in two target provinces in Zambia. -        Strengthening Health Systems at national and sub-national levels as necessary to providing an enabling environment for effective RMNCAH&N service delivery. Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 95000000 102939379 35670000 0 35000000 35000000 0 30000000 -0.0000000015 0 95000000 0 0 0 35670000 -65000000 0 112220000 0 31599378.9999999963 35670000 112220000 -76550000 54360000 0 0 0 0 -54360000 0 -112220000 0 117671564.0199999958 Ministry of Health, Zambia 58876488.2199999988 Ministry of Health, Zambia 6930468.9500000002 Ministry of Health, Zambia 13430468.9499999993 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia 47497163.3800000027 Ministry of Health, Zambia 22419725.4800000004 Ministry of Health, Zambia 1750000 Ministry of Health, Zambia 8750000 Ministry of Health, Zambia 0 Ministry of Health, Zambia 1750000 Ministry of Health, Zambia 17500000 Ministry of Health, Zambia 5250000 Ministry of Health, Zambia 17500000 Ministry of Health, Zambia 0 Ministry of Health, Zambia 5250000 Ministry of Health, Zambia 1750000 Ministry of Health, Zambia 8750000 Ministry of Health, Zambia 1750000 Ministry of Health, Zambia 7500000 Ministry of Health, Zambia 1500000 Ministry of Health, Zambia 0 Ministry of Health, Zambia 15000000 Ministry of Health, Zambia 1500000 Ministry of Health, Zambia 4500000 Ministry of Health, Zambia 0 Ministry of Health, Zambia 15000000 Ministry of Health, Zambia 4500000 Ministry of Health, Zambia 7500000 Ministry of Health, Zambia 1500000 Ministry of Health, Zambia 1500000 Ministry of Health, Zambia 6420600 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia 13554600 Ministry of Health, Zambia 4280400 Ministry of Health, Zambia 7847400 Ministry of Health, Zambia 5687888.2199999997 Ministry of Health, Zambia 1579968.95 Ministry of Health, Zambia 6951863.3799999999 Ministry of Health, Zambia 12007764.0199999996 Ministry of Health, Zambia 1579968.95 Ministry of Health, Zambia 3791925.48 Ministry of Health, Zambia 6420600 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia 7847400 Ministry of Health, Zambia 4280400 Ministry of Health, Zambia 13554600 Ministry of Health, Zambia 3567000 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia 13554600 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia 5350500 Ministry of Health, Zambia 7847400 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia SE-0-SE-6-51190008-5119000806 Sweden The intervention will contribute to improving the health of women, children and adolescents by increased access to and demand for quality-assured health services at district level. The activities at district/primary health care level will be complimented by support to strengthen the national health system in order to maximize sustainability.The intervention has been developed by Ministry of Health, Ministry of Community Development, Mother and Child Health, Ministry of Finance, civil society, Sida and DFID in consultation with the major health actors in Zambia (UN, USAID, World Bank and EU). The initial plan was that two health ministries would jointly implement the contribution. However, on 18 September 2015, the Government made the unpredictable and abrupt decision that all health issues should again be managed by the Ministry of Health. As of 2012, primary health care including maternal and child health was managed by the Ministry of Community Development, Mother and Child Health. The decision to manage all health issues under the same ministry is most welcome as the separation of primary health care from health system building blocks (policy, medicines and supplies, human resources, information systems, health financing etc.) presented formidable challenges to health development in Zambia. This grant will thus be managed by one (Ministry of Health) instead of two ministries which will greatly facilitate and improve coordination, governance, management, reporting, procurement, supervision, capacity building etc. At the same time, the startup of the implementation is expected to be slowed down due to the administrative changes needed. The appraisal of this contribution was made prior to the Government’s decision to merge all health activities to one ministry. Capacity and risk assessments have been made for both ministries and evaluations show that the Ministry of Health has better governance, management and human resource capacity. As a result, Sida considers that a decision can be made on this contribution despite the significant changes in the Government structure. The intervention follows international and national policies and guidelines for cost-effective and high-impact reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH) and nutrition services. Three out of a total of 10 provinces (central, eastern and southern) have been chosen following analysis of health indicators, socioeconomic data and a mapping of partner organizations work. Sweden will support interventions in eastern and southern provinces and DFID is expected to support the central province.This will be achieved by three outcomes:1. Effective RMNCAH services available in initially two provinces2. Increase community and client demand and uptake of RMNCAH services in initially two provinces3. Health system capacity strengthening to enable effective RMNCAH service delivery at national level and in two target provincesThe strategic interventions that will be supported include:- Capacity building for health care providers, community-based volunteers and managerial staff at central, province and district levels- Recruitment of supplementary human resources- Procurement of health commodities and supplies- Renovation and expansion of health facilities at district level and construction of maternity waiting homes- RMNCAH and nutrition service promotion and health education- Use of quality health information for decision making and management- Effective financial management (at all levels of the health system)- Sector and partner harmonization and coordination for RMNCAH Insatsen ska bidra till att främja kvinnors, barns och ungdomars grundläggande hälsa genom ökad tillgång till och efterfrågan av en kvalitativ hälso- och sjukvård på distriktsnivå. Ansatserna på distrikts/primärvårdsnivå kommer att kompletteras med stöd för att stärka det nationella hälso- och sjukvårdssystemet. Det senare sker i syfte att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet. Stödet har utarbetats av hälsoministeriet, ”Ministry of Community Development, Mother and Child Health” finansministeriet, civilsamhället, Sida och DFID i samråd med de huvudsakliga hälsoaktörerna i Zambia (FN, USAID, Världsbanken och EU). Den ursprungliga planen var att två hälsoministerier ("Ministry of Health" och "Ministry of Community Development, Mother and Child Health") gemensamt skulle genomföra insatsen. Den 18 september 2015 fattade dock regeringen det oförutsägbara och plötsligta beslutet att alla hälsofrågor återigen ska förvaltas av hälsoministeriet. Från 2012 administrerade ”Ministry of Community Development, Mother and Child Health” primärvården inklusive mödra- och barnhälsovården. Beslutet att återigen låta ett ministerium hantera alla hälsofrågor är mycket välkommet eftersom separeringen av primärvården från hälsosystemet (policy, läkemedel och förnödenheter, personal, informationssystem, hälsofinansiering etc.) var utmanande för hälsoutvecklingen i Zambia. Denna insats kommer således att hanteras av ett (hälsoministeriet) i stället för två ministerier vilket i hög grad kommer att underlätta och förbättra samordning, styrning, rapportering, ägarskap, upphandling, övervakning, kapacitetsuppbyggnad etc. Samtidigt kommer starten av insatsen ta längre tid på grund av nödvändiga administrativa förändringar inom förvaltningen. Beredningen av denna insats gjordes innan regeringens beslut att förena all hälsovård till ett ministerium. All kapacitet- och riskbedömning har gjorts av två ministerier och utvärderingarna beskriver att hälsoministeriet har bättre styr-, förvaltning- och personalkapacitet. Därför bedömer Sida att ett beslut om denna insats kan fattas trots denna stora förändring. Interventionerna följer internationella och nationella policy och riktlinjer för kostnadseffektiva och hög-effektiva ansatser inom reproduktiv-, mödra-, nyfödd-, barn- och ungdomshälsa (RMNCAH) samt nutrition. Tre utav totalt 10 provinser i Zambia (centrala, södra och östra) har valts ut efter analys av hälsoindikatorer, socioekonomisk data samt kartläggning av andra givares arbete. Sverige kommer att stödja interventioner i södra och östra provinserna. DFID förväntas stödja centrala provinsen. Det svenska bidraget är 408.8 MSEK för perioden 2015-2019. Huvuddelen av pengarna (82%) kommer att stödja aktiviteter på distriktsnivå. Den resterande delen (18%) kommer att hanteras centralt av hälsoministeriet samt av hälsomyndigheter på provinsnivå. Den första utbetalningen om MSEK 70 miljoner ämnar täcka kostnader för upphandling av förnödenheter och varor samt renovering och tillbyggnad av vårdinrättningar på distriktsnivå. På grund av brister hos finansministeriet, avseende offentlig finansiell styrning, kommer det svenska bidraget att kanaliseras direkt till hälsoministeriet och inte via det Zambiska finansministeriet (treasury). Skulle den offentliga finansiella styrningen förbättras, kommer Sida att ompröva detta beslut. De övergripande målen med insatsen är att förbättra hälsosituationen i framför allt södra och östra provinserna enligt följande: - Minska mödradödligheten med 25% jämfört med 2014 - Minska dödligheten bland nyfödda barn med 10% jämfört med 2014 - Minska barnadödligheten med 15% jämfört med 2014 - Minska andelen kortväxta barn med 3% jämfört med 2014 Detta kommer att ske via tre övergripande komponenter: 1. Tillgång till effektiva, säkra och högkvalitativa hälsoinsatser i två provinser 2. Ökad efterfrågan och användning av RMNCAH tjänster i två provinser 3. Förbättrade hälsovårdssystem på nationell nivå samt i två provinser för att möjligöra bättre RMNCAH samt att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet Följande aktiviteter kommer genomföras för att uppnå de förväntade resultaten: - Kapacitetsuppbyggnad för vårdgivare, samhällsbaserade volontärer och ledande personal på central-, provins- och distriktsnivå - Rekrytering av kompletterande personal - Upphandling av kompletterande förnödenheter och varor - Renovering och tillbyggnader av vårdinrättningar på distriktsnivå - Tillhandahållande av RMNCAH samt nutrition-tjänster och hälsoundervisning - Användning av kvalitativ hälsoinformation för beslutsfattning - Hälsosektor och partner harmonisering och koordinering för RMNCAH Med insatsen vill Sida återuppliva ett sektorsövergripande tillvägagångssätt inom hälsa samt stärka regeringens ägarskap. Efter en period av splittring inom hälsobiståndet på grund av tidigare korruption inom hälsosektorn (år 2009), har majoriteten av de externa hälsoresurserna gått till icke-statliga organisationer. På senare år har regeringen förbättrat sina kontroll- och styrsystem delvis via tekniskt och finansiellt stöd från Sida. Sverige och Storbritannien vill nu blåsa nytt liv i sektorsövergripande tillvägagångssätt i linje med "International Health Partnership" principer (anpassning till nationella hälsostrategin, finansiellt stöd inkluderat i statsbudgeten, användning av landsspecifika finans- och upphandlingssystem, gemensamma utvärderingsprocesser, samordnat tekniskt stöd etc.). För att dela risker, fokusera på resultat och öka incitament för regeringens egen finansiering, kommer en del av bidraget (30%) basera sig på i vilken grad överenskomna resultat har uppnåtts. Den resultatbaserade finansieringsmodellen är utformad för att säkerställa en nivå av förutsägbar finansiering medan samtidigt bibehålla fokus på att mäta och stimulera resultat. Den rörliga finansieringsdelen bygger på två indikatorer som är avgörande för att nå hållbara resultat inom hälso- och sjukvårdssektorn: 1. Hälsoförbättringar: prestation av fem RMNCAH nyckelindikatorer 2. Budgetanslag: offentliga hälsomedel som frigörs till distrikten gentemot den godkända distriktsbudgeten Resultatbaserad finansiering i kombination med en sektorövergripande ansats förväntas öka ägarskapet, minska transaktionskostnader och risken för dubblering. Förhoppningen är också denna ansats ska bidra till en rättvisare resursfördelning och förbättrad biståndseffektivitet inom hälsosektorn. Sverige kommer att vara den första givaren som bidrar till denna korgfond. Storbritannien kommer troligen att ansluta till fonden senare under 2015 eller 2016. Även USA visar interesse för ökade anslag direkt till regeringen via denna korgfond. Kompletterande insatser av riskreducerande karaktär kommer utarbetas i samarbete med DFID. Upphandlingar kommer att påbörjas hösten 2015. Detta stöd är utformat som ett programstöd och därför har stat-stat avtalsmallen använts med vissa tillägg med anledning av den resultatbaserade delen. Sidas bedömning är att insatsens resultatbaserade komponent följer myndighetens insatshanteringsregel. Som framgår av avtalsutkastet kommer utbetalningar som resulterar från den variabla tranchen bidra till programmet. De kommer likaså revideras som en del av programmet. Samråd har skett med Sidas revisionsrådgivare. UPPDATERING 2017: Under hösten 2016 hölls ett flertal konsultationer mellan USAID, MOH och ambassaden varvid föreslogs att USAID kommer att finansiera programmet med ytterligare 38 miljoner USD under en fyraårsperiod 2017-2020 och önskar kanalisera sina medel via Sida i formen av ett delegerat partnerskap. Denna modell reducerar transaktionskostnaderna avsevärt för både USAID och MOH. Ambassaden får av USAID ersättning för administrativa utlägg genom rekrytering av en anställd programpersonal liksom ersättning för dennes kostnader. Determinants for maternal and child health will be measured by four impact indicators: maternal mortality, child and newborn deaths and children under five who are stunted. The impact will be measured through a mini-DHS in 2019-2020 and compared to the 2013-2014 DHS. The following improvements in health outcomes are planned (in the target provinces): - The Maternal Mortality Ratio reduced by 25% from baseline - The Newborn Mortality Rate reduced by 10% from baseline - The Under 5 Mortality Rate reduced by 15% from baseline - The Under 5 Stunting Rate reduced by 3% from baseline The objectives of the intervention are: -        Increasing availability and readiness of quality health & nutrition services for mothers, newborns, children and adolescents in two target provinces in Zambia. -        Increasing demand and uptake of physically, culturally, and financially accessible services for mothers, newborns, children and adolescents in two target provinces in Zambia. -        Strengthening Health Systems at national and sub-national levels as necessary to providing an enabling environment for effective RMNCAH&N service delivery. Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 71146352 45156693.0000000075 43887575.9999999925 -602244 -465265.9999999973 0 -0.0000000016 0 0.0000000001 0 31682507 0 0 71146352 -67975 0 -1037984.0000000002 0 0 0 0 0 -1063631 -340361.0000000005 -1225512 0 0 13480000.0000000019 0 0 -0.0000000006 -633627 0 32038124.1999999993 Ministry of Health, Zambia 12815249.6799999997 Ministry of Health, Zambia 10680859.1199999992 Ministry of Health, Zambia 22711965.870000001 Ministry of Health, Zambia 40047655.25 Ministry of Health, Zambia 8009531.0499999998 Ministry of Health, Zambia 33887235.8299999982 Ministry of Health, Zambia 5691708.1600000001 Ministry of Health, Zambia 15652197.4400000013 Ministry of Health, Zambia 14229270.4000000004 Ministry of Health, Zambia 10671952.8000000007 Ministry of Health, Zambia 3557317.6000000001 Ministry of Health, Zambia 3557317.6000000001 Ministry of Health, Zambia 17786588 Ministry of Health, Zambia -116316.4775 Ministry of Health, Zambia -23263.2955 Ministry of Health, Zambia -37221.2728 Ministry of Health, Zambia -69789.8865 Ministry of Health, Zambia -88400.5229 Ministry of Health, Zambia -37221.2728 Ministry of Health, Zambia -93053.182 Ministry of Health, Zambia -17018.061 Ministry of Health, Zambia -68072.244 Ministry of Health, Zambia -85090.305 Ministry of Health, Zambia -51054.183 Ministry of Health, Zambia -27228.8976 Ministry of Health, Zambia -27228.8976 Ministry of Health, Zambia -64668.6318 Ministry of Health, Zambia 2561200 Ministry of Health, Zambia 1078400 Ministry of Health, Zambia 1078400 Ministry of Health, Zambia 2022000 Ministry of Health, Zambia 3370000 Ministry of Health, Zambia 2696000 Ministry of Health, Zambia 674000 Ministry of Health, Zambia 7920626.75 Ministry of Health, Zambia 2534600.5600000001 Ministry of Health, Zambia 6019676.3300000001 Ministry of Health, Zambia 1584125.3500000001 Ministry of Health, Zambia 6336501.4000000004 Ministry of Health, Zambia 4752376.0499999998 Ministry of Health, Zambia 2534600.5600000001 Ministry of Health, Zambia -48179.52 Ministry of Health, Zambia -72269.28 Ministry of Health, Zambia -120448.8 Ministry of Health, Zambia -132493.68 Ministry of Health, Zambia -48179.52 Ministry of Health, Zambia -30112.2 Ministry of Health, Zambia -150561 Ministry of Health, Zambia -124558.0368 Ministry of Health, Zambia -207596.728 Ministry of Health, Zambia -228356.4008 Ministry of Health, Zambia -51899.182 Ministry of Health, Zambia -259495.91 Ministry of Health, Zambia -83038.6912 Ministry of Health, Zambia -83038.6912 Ministry of Health, Zambia -85090.492 Ministry of Health, Zambia -53181.5575 Ministry of Health, Zambia -85090.492 Ministry of Health, Zambia -233998.853 Ministry of Health, Zambia -191453.607 Ministry of Health, Zambia -287180.4105 Ministry of Health, Zambia -127635.738 Ministry of Health, Zambia -147061.4952 Ministry of Health, Zambia -61275.623 Ministry of Health, Zambia -98040.9968 Ministry of Health, Zambia -220592.2428 Ministry of Health, Zambia -330888.3642 Ministry of Health, Zambia -269612.7412 Ministry of Health, Zambia -98040.9968 Ministry of Health, Zambia -5437.9856 Ministry of Health, Zambia -3398.741 Ministry of Health, Zambia -14954.4604 Ministry of Health, Zambia -12235.4676 Ministry of Health, Zambia -8156.9784 Ministry of Health, Zambia -18353.2014 Ministry of Health, Zambia -5437.9856 Ministry of Health, Zambia -139397.8388 Ministry of Health, Zambia -50690.1232 Ministry of Health, Zambia -31681.327 Ministry of Health, Zambia -50690.1232 Ministry of Health, Zambia -76035.1848 Ministry of Health, Zambia -114052.7772 Ministry of Health, Zambia -171079.1658 Ministry of Health, Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190024 Sweden ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-51190024-5119002401 Sweden ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future Sweden ZNFU/Zambia National Farmers Union Swedish International Development Cooperation Agency ZNFU/Zambia National Farmers Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 15969690 14530310 0 -434000 -513000 7000000 0 0 0 0 14530310 -10000000 15969690 -513000 -434000 10000000 -7000000 0 29553000 ZNFU/Zambia National Farmers Union 7690703.2700000005 ZNFU/Zambia National Farmers Union 8278987.21 ZNFU/Zambia National Farmers Union 14530310 ZNFU/Zambia National Farmers Union -433954.96 ZNFU/Zambia National Farmers Union -512823.58 ZNFU/Zambia National Farmers Union SE-0-SE-6-51190024-5119002402 Sweden ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future Sweden ZNFU/Zambia National Farmers Union Swedish International Development Cooperation Agency ZNFU/Zambia National Farmers Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -437638 -45310 -437638 -437638 ZNFU/Zambia National Farmers Union -437637.59 ZNFU/Zambia National Farmers Union Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51190027 Sweden Project about sexuality education. Projekt kring sexual undersvisning The overall objectives of the “Tikambe! Let’s Talk! Natulande! Alubulele! are that young people in Lusaka, Central, and Western Provinces are empowered to demand greater government accountability in relation to SRHR service provision and know how to uptake healthier SRH behaviours. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services The Tikambe project has produced some very good results in relation to the overall objective of young people demanding greater accountability for SRHR services as well as taking on healthier SRH beahviours. In a number of instances, targets were exceeded. For example, the endline survey to measure project impact showed that 54% of the target population of 14 to 24 year olds in the four districts were exposed to Tikambe radio, Facebook or TV programmes. This translates into an estimated reach of 313,500 young people, which exceeds the initial target of 100,000 young people. In terms of the uptake of healthier SRH behaviours, those regularly exposed to Tikambe (TV, radio or Facebook, or a combination of these) were shown in the endline survey to be significantly more likely to report adopting healthier SRHR behaviours, thus making them less vulnerable to SRH risks. This included visiting a clinic, getting tested for an STI, talking to a partner about preventing STIs and getting treatment for HIV. In terms of accountability, an example of a good result, related to improving SRH services for young people is the strengthened coordination and adoption of a standard referral tool by both the Ministry of Health and Ministry of Education offices at district, clinic and school levels, including by the district guidance and counselling units and district adolescent health units. Another example is the conctruction and the speedy completion of structures and spaces to be used for youth friendly services in response to recommendations made by young people during their respective dialogue meetings. A case study recorded from Katuba in Mkushi shows that through the self-assessment process and consequent dialogue meeting, an incomplete clinic structure was completed for a youth friendly corner within the agreed time as a result of the accountability process in the project. Other highlights of results from Tikambe include the following: ? Of those regularly reached, 31% said that they had done something differently in terms of their SRHR as a result of Tikambe. This included talking openly about SRH issues, using modern contraceptives, getting information on SRH issues and talking about Tikambe with friends and or family and parents. ? The vast majority of those exposed to Tikambe (TV, radio or Facebook, or a combination of these) 'agreed' or 'very much agreed' that the Tikambe programme played a role in holding to account government (93%) and local decision makers (94%) for providing sexual and reproductive health services.? Overall 82% of all respondents in the endline survey said they felt either 'a little bit' or 'very supported' by the key people in their life and community around SRHR issues (that is matters related to sex, relationships, pregnancy, STIs). Regression analysis showed that, when controlling for other factors, those who were regularly reached by Tikambe (TV, radio or Facebook, or a combination of these) were 1.8 times more likely to say that they felt ‘very supported’ by the key people in their life and community around various SRH issues than those not regularly reached by Tikambe. ? Regression analysis (controlling for other factors), showed that those who were regularly reached by Tikambe (TV, radio or Facebook, or a combination of these) were 2.1 times more likely to have visited a health centre/clinic to discuss issues related to sexual and reproductive health in the last 12 months than those not regularly reached by Tikambe. ? The endline survey showed that Tikambe has had a significant impact on knowledge and awareness of various SRH issues among audiences. This was across a number of areas including contraception and HIV testing.  In terms of outputs, a few highlights are:o 508 interactive radio magazine programmes produced and aired across four partner stations.o 41 Radio Drama programmes produced and broadcast across four radio partners.o Twelve trainings delivered on SRHR, Drama and PSA production.o The Tikambe page has now surpassed 140,000 likes (17th biggest page in Zambia).o 7,600 lessons conducted with in and out of school youths on SRHR and life skills.o 25 clinics in three provinces providing improved youth friendly SRHR services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190027-5119002701 Sweden Project about sexuality education. Projekt kring sexual undersvisning The overall objectives of the “Tikambe! Let’s Talk! Natulande! Alubulele! are that young people in Lusaka, Central, and Western Provinces are empowered to demand greater government accountability in relation to SRHR service provision and know how to uptake healthier SRH behaviours. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7600000 0 5400000 8995000 0 7600000 5400000 395000 0 4300000 0 4300000 21995000 BBC Media Action 7600000 BBC Media Action 5400000 BBC Media Action 4300000 BBC Media Action 4695000 BBC Media Action -28357.51 BBC Media Action SE-0-SE-6-51190027-5119002702 Sweden Project about sexuality education. Projekt kring sexual undersvisning The overall objectives of the “Tikambe! Let’s Talk! Natulande! Alubulele! are that young people in Lusaka, Central, and Western Provinces are empowered to demand greater government accountability in relation to SRHR service provision and know how to uptake healthier SRH behaviours. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -28358 -28358 -28358 BBC Media Action SE-0-SE-6-51190044 Sweden Programme on gender based violence UNDP har hos Sida ansökt om extra medel uppgående till 30 miljoner kronor för att genomföra GRZ-UN Joint P Program on Gender Based Violence in Zambia under perioden 2014 till 2016 (programmet startade 2012). Detta kommer att höja det svenska bidraget till totalt 60 miljoner kronor. Det övergripande målet med insatsen är att etablera en sektoröverskridande mekanism för genomförandet av anti-GBV-lagen från 2011. Insatsens totala budget uppgår till cirka 104124000 kronor. FN bidrar med 13 miljoner kronor; Irish Aid bidrar mer 12,4 miljoner kronor. The UNDP has applied for additional funding to SIDA of 30 million SEK to implement the GRZ-UN Joint Program on Gender Based Violence in Zambia during the period 2014 to 2016 (the program begun in 2012). This will bring the total Swedish Contribution to 60 million SEK. The overall objective of the intervention is to establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act of 2011. The intervention's total budget is approximately SEK102 506 698 000. The UN are contributing SEK 13 000 000; the Irish Aid is contributing SEK12,400,000. To establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Key achievements over this period include: 1. Completion and operationalisation of six (6) GBV Fast Track Courts in Lusaka, Chipata, Choma, Kabwe, Ndola and Mongu, over and above the agreed upon target of four courts. These courts are all in operation. A Monitoring, Evaluation and Reporting (MER) framework to measure progress on the operations of the fast track courts has been developed. Although the program failed to attain the set target on access to justice (the program target was that 50% of reported cases should be taken to court), the Evaluation Report showed that the fast track courts improved survivors' access to justice. For instance, 73% of the cases handled in the Kabwe fast track courts were disposed within 30 days as compared to the conventional courts which take more than two years on average to be dispose a case. 2. The creation of 21 village led one-stop centres on GBV has brought services closer to the rural population who do not have access to the civil justice system. These have increased awareness on the dangers of GBV using the traditional court system; counselling for survivors; increased access to justice through referral of serious cases to the police and reduced early marriages in target districts. 369 Traditional leaders and customary court adjudicators have been trained in GBV case management. 3. 85,799 people were reached through community, door to door and school sensitisation programs on GBV. 5,815 GBV survivors have been trained by ILO in economic empowerment skills out of which 2,769 started various business initiatives. 4. In terms of improved coordination, 45 GBV task forces comprising of relevant government departments at district level have been created by the Ministry of Gender to promote a harmonised approach and standardised response using the Multi-sectoral GBV guidelines and referral guidelines of 2015. 5. The management of GBV by the health sector has also improved  with the training of 1,563 health workers on guidelines in the provision of medical and psychosocial services to GBV survivors. As a result, 9,843 GBV survivors received medical and screening services during the program period in the target districts. in 2017, 6,110 eligible GBV survivors were supported in receiving PEP and EC services, bringing the total number to 11,231 since inception. The program has also supported the Police to revise its training curriculum to include handling GBV as well as in-service training for those already serving. The Judiciary has also been sensitised on gender equality and  GBV in particular.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190044-5119004401 Sweden Programme on gender based violence UNDP har hos Sida ansökt om extra medel uppgående till 30 miljoner kronor för att genomföra GRZ-UN Joint P Program on Gender Based Violence in Zambia under perioden 2014 till 2016 (programmet startade 2012). Detta kommer att höja det svenska bidraget till totalt 60 miljoner kronor. Det övergripande målet med insatsen är att etablera en sektoröverskridande mekanism för genomförandet av anti-GBV-lagen från 2011. Insatsens totala budget uppgår till cirka 104124000 kronor. FN bidrar med 13 miljoner kronor; Irish Aid bidrar mer 12,4 miljoner kronor. The UNDP has applied for additional funding to SIDA of 30 million SEK to implement the GRZ-UN Joint Program on Gender Based Violence in Zambia during the period 2014 to 2016 (the program begun in 2012). This will bring the total Swedish Contribution to 60 million SEK. The overall objective of the intervention is to establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act of 2011. The intervention's total budget is approximately SEK102 506 698 000. The UN are contributing SEK 13 000 000; the Irish Aid is contributing SEK12,400,000. To establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 15000000 7500000 7500000 -7500000 20000000 10000000 7500000 15000000 0 7500000 7500000 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51190044-5119004402 Sweden Programme on gender based violence UNDP har hos Sida ansökt om extra medel uppgående till 30 miljoner kronor för att genomföra GRZ-UN Joint P Program on Gender Based Violence in Zambia under perioden 2014 till 2016 (programmet startade 2012). Detta kommer att höja det svenska bidraget till totalt 60 miljoner kronor. Det övergripande målet med insatsen är att etablera en sektoröverskridande mekanism för genomförandet av anti-GBV-lagen från 2011. Insatsens totala budget uppgår till cirka 104124000 kronor. FN bidrar med 13 miljoner kronor; Irish Aid bidrar mer 12,4 miljoner kronor. The UNDP has applied for additional funding to SIDA of 30 million SEK to implement the GRZ-UN Joint Program on Gender Based Violence in Zambia during the period 2014 to 2016 (the program begun in 2012). This will bring the total Swedish Contribution to 60 million SEK. The overall objective of the intervention is to establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act of 2011. The intervention's total budget is approximately SEK102 506 698 000. The UN are contributing SEK 13 000 000; the Irish Aid is contributing SEK12,400,000. To establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -133915 -133914.59 UNDP/United Nations Development Programme Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51190050 Sweden Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. The Scaling up Nutrition Fund (SUN) is a joint funding mechanism supported by DFID, Irish Aid and Sida and the Government of Zambia to support the National First 1000 Most Critical Days Program - a nutritional program aimed at preventing stunting  in children by focusing on the critical period from conception to 2 years of age which is the most important time of intervention. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health To examine Programme Effects, the evaluation conducted a household survey of 2,392 households in two evaluation districts and compared with control districts. From these the evaluation found: Increases in:-Early breastfeeding initiation (10 percentage points) and knowledge (9 percentage points)- Consumption of iron rich or fortified foods (2 5 percentage points)- Likelihood of receiving a nutritionally acceptable diet (5 percentage points) Decreases in: - Likelihood of having had diarrhea in the past 2 weeks (13 percentage points)   Impact: Estimates suggest that stunting fell by 4 percentage points more in treatment districts (33% to 28%) than comparison districts (24% to 23%) although the difference is not statistically significant. Of note was the start of nutrition programmes targeting comparison districts which may have affected results. Also worth considering was the  greater positive effects on stunting in younger children who were likely to have been exposed to a full package of interventions for longer (Brudevold-Newman A. et al 2018).        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190050-5119005001 Sweden Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. The Scaling up Nutrition Fund (SUN) is a joint funding mechanism supported by DFID, Irish Aid and Sida and the Government of Zambia to support the National First 1000 Most Critical Days Program - a nutritional program aimed at preventing stunting  in children by focusing on the critical period from conception to 2 years of age which is the most important time of intervention. Sweden CARE International Swedish International Development Cooperation Agency CARE Canada 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 10000000 20000000 20000000 10000000 25000000 0 20000000 10000000 0 20000000 0 0 20000000 10000000 -20000000 0 10000000 -20000000 85000000 CARE Canada 25000000 CARE Canada 10000000 CARE Canada 10000000 CARE Canada 20000000 CARE Canada 10000000 CARE Canada 10000000 CARE Canada SE-0-SE-6-51190050-5119005002 Sweden Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. The Scaling up Nutrition Fund (SUN) is a joint funding mechanism supported by DFID, Irish Aid and Sida and the Government of Zambia to support the National First 1000 Most Critical Days Program - a nutritional program aimed at preventing stunting  in children by focusing on the critical period from conception to 2 years of age which is the most important time of intervention. Sweden CARE International Swedish International Development Cooperation Agency CARE Canada 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 -9928 -9928.03 CARE Canada Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190051 Sweden The project aims at introducing Comprehensive Sexuality Education in schools in Zambia in order to deliver appropriate knowledge and information and enable adolescents to make informed choices about their sexuality and sexual health. The ultimate goal is to improve sexual and reproductive Health, reduce unplanned pregnacies and ultimately lower school dropouts. Projektet syftar till att införa omfattande sexuell upplysning i skolor i Zambia för att leverera tillräcklig kunskap och information och göra det möjligt för ungdomar att fatta välgrundade beslut om sin sexualitet och sexuell hälsa. Det slutliga målet är att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsa, minska oplanerade pregnacies och slutligen lägre avhopp från skolan. Main Objective: Increased access to high quality & age appropriate sexuality education & services for young people (aged 10 – 24). Sub-Objectives 1. Strengthen the quality, delivery and effectiveness of comprehensive sexuality education (CSE) curricula to ensure that they are evidence based-gender transformative, and age-and culturally appropriate.2. Ensure access to quality and age appropriate sexual reproductive health information and health services for adolescents and young people (aged 10 – 24) including young people living with HIV (YPLHIV) and those with disabilities in supported project sites.3. Strengthen Zambia’s ability to protect children against sexual violence & harassment in school settings4. Improve community engagement in young people’s access to comprehensive sexuality education & services5. Improve research and evaluation around SRH for young people aged 10 – 24 years to enhance the evidence base for planning and implementation of programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health education STD control including HIV/AIDS Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Zambian School curriculum and associated guidelines on Comprehensive Sexuality Education were successfully developed and rolled out to all schools  reaching 100% of grades 5-12 learners in Zambia, a total of 1,988,251 adolescents and young people. The Examinations Council of Zambia was supported to integrate CSE into national exams for grades 7, 9 and 12. This is a useful tool to assess the knowledge levels of learners in the future. The project trained and oriented teachers, policy makers, parent teachers associations and education administrators in the delivery of CSE.  41,328 in-service and 11,500 pre-service teachers were trained in total. 159,900 learners were referred to services and tracked out of a target of 31,200. This was made possible through partnerships with two CSOs. (Referral made by teachers were not tracked in the same way).  Zambia was the first country to include all recommended UNESCO indicators for monitoring the education sector response to HIV, including sexuality education, into its national Education Management Information System (EMIS).  Zambia also became a regional leader and and advocate for CSE with the Ministry of Education keen to reduce the number of school dropouts due to adolescent pregnancies and child  marriages.  In terms of programme impact the number of pregnancies amongst girls enrolled in primary school and secondary school decreased nationally by more than 25% and 15% respectively following the implementation of CSE in Schools. The impact seemed to be higher in primary schools than secondary  schools.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190051-5119005101 Sweden The project aims at introducing Comprehensive Sexuality Education in schools in Zambia in order to deliver appropriate knowledge and information and enable adolescents to make informed choices about their sexuality and sexual health. The ultimate goal is to improve sexual and reproductive Health, reduce unplanned pregnacies and ultimately lower school dropouts. Projektet syftar till att införa omfattande sexuell upplysning i skolor i Zambia för att leverera tillräcklig kunskap och information och göra det möjligt för ungdomar att fatta välgrundade beslut om sin sexualitet och sexuell hälsa. Det slutliga målet är att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsa, minska oplanerade pregnacies och slutligen lägre avhopp från skolan. Main Objective: Increased access to high quality & age appropriate sexuality education & services for young people (aged 10 – 24). Sub-Objectives 1. Strengthen the quality, delivery and effectiveness of comprehensive sexuality education (CSE) curricula to ensure that they are evidence based-gender transformative, and age-and culturally appropriate.2. Ensure access to quality and age appropriate sexual reproductive health information and health services for adolescents and young people (aged 10 – 24) including young people living with HIV (YPLHIV) and those with disabilities in supported project sites.3. Strengthen Zambia’s ability to protect children against sexual violence & harassment in school settings4. Improve community engagement in young people’s access to comprehensive sexuality education & services5. Improve research and evaluation around SRH for young people aged 10 – 24 years to enhance the evidence base for planning and implementation of programmes Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 5000000 7499999 2500000 2500000 1250000 0 7499999 12500000 2500000 -2500000 5000000 2500000 -2500000 0 2500000 2500000 0 1250000 31249999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7499999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-51190051-5119005102 Sweden The project aims at introducing Comprehensive Sexuality Education in schools in Zambia in order to deliver appropriate knowledge and information and enable adolescents to make informed choices about their sexuality and sexual health. The ultimate goal is to improve sexual and reproductive Health, reduce unplanned pregnacies and ultimately lower school dropouts. Projektet syftar till att införa omfattande sexuell upplysning i skolor i Zambia för att leverera tillräcklig kunskap och information och göra det möjligt för ungdomar att fatta välgrundade beslut om sin sexualitet och sexuell hälsa. Det slutliga målet är att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsa, minska oplanerade pregnacies och slutligen lägre avhopp från skolan. Main Objective: Increased access to high quality & age appropriate sexuality education & services for young people (aged 10 – 24). Sub-Objectives 1. Strengthen the quality, delivery and effectiveness of comprehensive sexuality education (CSE) curricula to ensure that they are evidence based-gender transformative, and age-and culturally appropriate.2. Ensure access to quality and age appropriate sexual reproductive health information and health services for adolescents and young people (aged 10 – 24) including young people living with HIV (YPLHIV) and those with disabilities in supported project sites.3. Strengthen Zambia’s ability to protect children against sexual violence & harassment in school settings4. Improve community engagement in young people’s access to comprehensive sexuality education & services5. Improve research and evaluation around SRH for young people aged 10 – 24 years to enhance the evidence base for planning and implementation of programmes Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -21977 -21977.15 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190055 Sweden Project to increase the number and quality of health peronnel in rural areas of Zambia, with the overall goal of contributing to reduction of morbidity and mortality in women and their newborn babies. The project also aims to strengthen GRZ systems for training supportive supervision and mentorship and collect evidenced on retention strategies for health personnel in rural settings Projektets syfte är att öka antalet sjukvårdare, och kvalitén av sjukvården, på zambiska landsbygden. Målet är att bidra till att minska ohälsa och dödsfall bland kvinnor och nyfödda. Projektet hoppas även bidra till att på olika sätt stärka GRZ system för att förbättra tillgång till, och kvalitén av, sjukvården på landsbygden (bl.a. genom utbildning av personal, insamling av data och mentorskapsprogram). The overall outcome of this intervention was to increase the number of quality Skilled Birth Attendants (SBA's) deployed and accessible in rural districts of Zambia,following a serious human resources for health crisis in preceding years. The SBAs health service provision is expected to increase use of preventive and curative maternal and newborn health care, with a positive health impact for the rural Zambian population.This was aimed at addressing the existing health care worker shortage which was a contributory factor to the  high maternal and neonatal mortality rates in Zambia. The main objectives were: 1) Support the Ministry of Health (MoH) to develop and strengthen systems to train and enable 3,732 new ‘mid-level’ SBAs to provide quality preventive and curative maternal and newborn health care. It was expected that a minimum of 30% of students would be recruited from and subsequently deployed back to their rural communities.2) Strengthen Government of Zambia systems for supportive supervision and clinical mentorship of SBAs post-graduation in 14 districts across Northern, Muchinga and Luapula Provinces, and collect evidence to inform government policy decisions with regards to scaling up the system nationally.3) Collect evidence on retention strategies that could be successful in retaining health workers in rural areas across Zambia. The evidence collected would be shared with the Zambian Government to inform policy decisions around health worker retention strategies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health personnel development Basic Health 1.Increased the number of Skilled birth attendants: CHAI assisted the Zambian MoH to improve rural enrollment and retention of health care workers by aiming to enroll 30% of students and deploying them back to serve in the rural areas after completion of training. This was based on the assumption that HCWs from rural origins were most likely to remain there. To enable government, achieve this goal, the first output of the grant was to train and enable 2,633 new ‘midlevel’ SBAs with 30% (789) eventually be deployed back to the rural areas by 2018. The grant exceeded this target by supporting 3,723 “mid-level” SBAs as primary beneficiaries and an additional 1,131 as secondary beneficiaries CHAI was responsible for the recruitment and training of 3,732 Mid-level SBAs broken as follows:• Clinical Officers General 748• Clinical Officers Anaesthesia 173• Nurses 2171• Direct Entry Midwives 473• Medical Licentiate 167 In addition 687 Specialists were trained as follows: Program of Study: Number of Students Trained BSc Human Nutrition 4 BSc Nursing 200 Advanced Diploma in Clinical Instructor 1 Advanced Diploma in Clinical Anesthesia 62 Advanced Diploma in Critical Care Nursing 32 Advanced Diploma in Pediatrics & Child Health Nursing 41 BSc Clinical Sciences 11 BSc in Nutrition & Dietetics 2 BSc Nursing & Midwifery 23 Certificate in Emergency Medical Care 5 Certificate in Midwifery 117 Certificate in Operating Theatre Nursing 32 MMed Anesthesia & IC 23 MMed General Surgery 36 MMed in Emergency Medicine 4 MMed in Pediatric Child Health 3 MMed Infectious diseases 5 MMed Internal Medicine 20 MMed Obstetrics & Gynecology 31 MMed Pediatrics & Child Health 18 MSc in Midwifery & Women's Health Programme 1 MSc in Nursing 11 MSc in Nursing & Midwifery 6 Total 687 Community Health Assistants In February of 2018, the scope of the grant was expanded to strengthen the Community Health Assistants (CHA) program. CHAs form an important link between the community and facilities providing preventive and curative services.This resulted in: 1. Increased number of qualified CHAs trained (support decentralized CHAI training)2. Strengthened systems for supportive supervision and clinical mentorship of CHAs3. Broadened evidence base for community health Provision of bridge funding for the CHA salaries- On June 1st, 2018, SIDA signed an amendment to the existing grant increasing the total cost of the grant from SEK 125,000, 000 to SEK 134,200,000. The increase was to allow for the provision of salary support for 316 CHAs from the Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health & Nutrition (RMNCAHN)Program- Eastern, Southern, Muchinga and Luapula provinces for a period of six months as an interim measure, while MoH mobilized funds to absorb the CHAs onto its payroll. The MOH has since started absorbing the CHAs and intergrating them in the RMNCAHN program.  2.Infrastructural developments  Investments in infrastructure were aimed at supporting the achievement of training targets under output-1 of the grant. Given the impact that SBAs have on service utilization a budgetary allocation for infrastructure was made to support the scaling up of capacity at targeted training institutions tentatively identified by MoH as Kasama School of Nursing, Mansa School of Nursing, Chainama College of Health Sciences, Solwezi School of Nursing and Lewanika Nursing and Midwifery School in 2014. The infrastructure plan was informed by findings of the National Training Operational Plan NTOP 2013-2016 which laid out a number of priority infrastructure needs for scale up. Chainama College of Health Sciences: Construction of double-storey integrated lecture theatre, skillslab & library including furnishings. Construction of Medical Licentiate Hostel at Mansa General Hospital Kasama School of Nursing-Building 40 Bed student Hostel,150 seat classroom block and skills lab Lukupa – Kasama School of Nursing-Lukupa:Building admin block, library and skills lab Skills lab. Mansa ML practicum site-Building 2 x 48 double-storey student hostels Solwezi ML practicum site- All these facilities have since been handed over to the government. Equipment & transport CHAI bought 18 mentorship vehicles and 28 Eranger vehicles for use in the program.These vehicles have since been handed over to the government for continued use in training and supervision of SBAs. In addition CHAI equipped the training institutions with ICT and other training equipment. 3. Strengthen  Systems for Supportive Supervision and Clinical Mentorship of SBA & CHA Emergency Obstetric and New-born Care (EmONC) services are a set of interventions that address the direct causes of maternal and neonatal deaths. The specific interventions are referred to as signal functions. Health facilities, depending on the signal functions they regularly perform, are classified as providing either basic EmONC (BEmONC) or comprehensive EmONC (CEmONC). CHAI provided training & mentorship in EmONC and supported the development of the referral systems.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190055-5119005501 Sweden Project to increase the number and quality of health peronnel in rural areas of Zambia, with the overall goal of contributing to reduction of morbidity and mortality in women and their newborn babies. The project also aims to strengthen GRZ systems for training supportive supervision and mentorship and collect evidenced on retention strategies for health personnel in rural settings Projektets syfte är att öka antalet sjukvårdare, och kvalitén av sjukvården, på zambiska landsbygden. Målet är att bidra till att minska ohälsa och dödsfall bland kvinnor och nyfödda. Projektet hoppas även bidra till att på olika sätt stärka GRZ system för att förbättra tillgång till, och kvalitén av, sjukvården på landsbygden (bl.a. genom utbildning av personal, insamling av data och mentorskapsprogram). The overall outcome of this intervention was to increase the number of quality Skilled Birth Attendants (SBA's) deployed and accessible in rural districts of Zambia,following a serious human resources for health crisis in preceding years. The SBAs health service provision is expected to increase use of preventive and curative maternal and newborn health care, with a positive health impact for the rural Zambian population.This was aimed at addressing the existing health care worker shortage which was a contributory factor to the  high maternal and neonatal mortality rates in Zambia. The main objectives were: 1) Support the Ministry of Health (MoH) to develop and strengthen systems to train and enable 3,732 new ‘mid-level’ SBAs to provide quality preventive and curative maternal and newborn health care. It was expected that a minimum of 30% of students would be recruited from and subsequently deployed back to their rural communities.2) Strengthen Government of Zambia systems for supportive supervision and clinical mentorship of SBAs post-graduation in 14 districts across Northern, Muchinga and Luapula Provinces, and collect evidence to inform government policy decisions with regards to scaling up the system nationally.3) Collect evidence on retention strategies that could be successful in retaining health workers in rural areas across Zambia. The evidence collected would be shared with the Zambian Government to inform policy decisions around health worker retention strategies. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 25000000 21000000 10000000 20000000 23200000 21000000 25000000 20000000 -20000000 0 35000000 10000000 10000000 6000000 20000000 9000000 10000000 8200000 -20000000 4000000 -4000000 134200000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 35000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 11000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 8200000 CHAI/Clinton Health Access Initiative SE-0-SE-6-51190055-5119005502 Sweden Project to increase the number and quality of health peronnel in rural areas of Zambia, with the overall goal of contributing to reduction of morbidity and mortality in women and their newborn babies. The project also aims to strengthen GRZ systems for training supportive supervision and mentorship and collect evidenced on retention strategies for health personnel in rural settings Projektets syfte är att öka antalet sjukvårdare, och kvalitén av sjukvården, på zambiska landsbygden. Målet är att bidra till att minska ohälsa och dödsfall bland kvinnor och nyfödda. Projektet hoppas även bidra till att på olika sätt stärka GRZ system för att förbättra tillgång till, och kvalitén av, sjukvården på landsbygden (bl.a. genom utbildning av personal, insamling av data och mentorskapsprogram). The overall outcome of this intervention was to increase the number of quality Skilled Birth Attendants (SBA's) deployed and accessible in rural districts of Zambia,following a serious human resources for health crisis in preceding years. The SBAs health service provision is expected to increase use of preventive and curative maternal and newborn health care, with a positive health impact for the rural Zambian population.This was aimed at addressing the existing health care worker shortage which was a contributory factor to the  high maternal and neonatal mortality rates in Zambia. The main objectives were: 1) Support the Ministry of Health (MoH) to develop and strengthen systems to train and enable 3,732 new ‘mid-level’ SBAs to provide quality preventive and curative maternal and newborn health care. It was expected that a minimum of 30% of students would be recruited from and subsequently deployed back to their rural communities.2) Strengthen Government of Zambia systems for supportive supervision and clinical mentorship of SBAs post-graduation in 14 districts across Northern, Muchinga and Luapula Provinces, and collect evidence to inform government policy decisions with regards to scaling up the system nationally.3) Collect evidence on retention strategies that could be successful in retaining health workers in rural areas across Zambia. The evidence collected would be shared with the Zambian Government to inform policy decisions around health worker retention strategies. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -21642 -21642.14 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190057 Sweden Musika is a non-profit company owned by six key Zambian agriculture related institutions. It is managed by a local team of agricultural market development experts and started its operations in November 2011 with funding from Sweden through Sida/the Embassy in Lusaka and from November 2012 with co-funding from DFID Zambia. Sweden and the UK have entered into a Joint Finanacing Agreement that clarifies the purpose of the joint funding and how the two actors will harmonies their support. DFID entered into an agreement about support to Musika 2012-2016. Currently it is not clear whether DFIDs funding will continue after 2016. While Musika works (directly or indirectly) with all main stakeholders in the agri business sector, its primary clients are the private sector entities in the agricultural market systems – ranging from multinational corporations to micro-entrepreneur service providers - that are committed to working with the rural poor as their suppliers, consumers, clients or employees. Through technical support and a range of catalytic investments Musika stimulates and deepens commercial market engagement with the rural poor and seeks to fundamentally change the way agricultural markets engage with and benefit the smallholders. Indirectly, a substantial number of smallholder male and female farmers benefit from increased access to improved agricultural markets. These are the ultimate beneficiaries of Musika’s activities in the sense that all activites aim to benefit this group in the end. Musika's success depends very much on selecting the right partners and facilitating the desired outcome of these partnerships. In summary, Musika is assessed to be a cost effective program that contributes immensely to the results of the results strategy. During the 2,5 years that Sweden has provided funding Musika has exceeded its targets in three out of five markets and achieved the targets in the other two. Musika är ett icke vinstdrivande företag som ägs av sex zambiska jordbruksinstitutioner/organisationer. Musika implementeras av ett lokalt team av jordbruksmarknadsexperter och startade sin verksamhet i november 2011 med finansiering från Sverige genom Sida/Ambassaden i Lusaka och från oktober 2012 med samfinansiering av brittiska DFID. Sverige och Storbritannien har ingått ett Joint Financing Agreement som tydliggör den gemensamma avsikten med stödet och hur de två finansiärerna ska harmonisera sina stöd. DFID har avtalat om stöd till och med 2016 och det är i dagsläget oklart om stödet kommer att förlängas därefter. Musika samarbetar (direkt eller indirekt) med de viktigaste aktörerna i agri-business sektorn i Zambia och dess primära klienter är privata aktörer inom jordbruksmarknadssystemen – från multinationella företag till mikroentreprenörer – som har intresse av att samarbeta med fattiga småskaliga lantbrukare (som konsumenter, producenter, klienter, arbetskraft osv). Musikas verksamhet är baserad på en marknadssystemansats/M4P-ansats. Sida/Ambassaden har goda erfarenheter vad gäller såväl långsiktig hållbarhet, storskaliga resultat som starkt ägarskap hos nyckelaktörer från tidigare program som arbetat utifrån denna ansats. Förenklat utgår M4P-ansatsen från fyra övergripande principer: systemansats/marknadssystemanalys, fokus på fattigdomsminskande och långsiktigt hållbar förändring, fokus på storskalig förändring och faciliterande ansats. Att bidra till långsiktiga och storskaliga resultat som gynnar fattiga människor är centrala teman i Musikas verksamhet. En annan aspekt av hållbarhet är den katalytiska effekt som Musikas investeringar skapar. Merparten av de investeringar som gjort hittills har resulterat i att företagen gjort motinvesteringar i en skala/av ett slag som de annars inte skulle gjort. Sammanfattningsvis bedöms Musika vara ett relevant och kostnadseffektivt program som i mycket hög utsträckning bidrar till resultaten i resultatstrategin. Under de två och ett halvt år som Sverige bidragit med finansiering har Musika överträffat resultaten inom tre av fem marknader och uppnått resultaten inom övriga två marknader. To reduce rural poverty through integrating smallholder households in well-functioning agricultural markets Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture Around 200 000 households have increased their incomes thanks to Musika's interventions. The income generation has been possible due to increased access to markets for small holder farmers, such as the following:  • 411 000 small holder farmers have  got access to farming inputs.  • 124 000 small holder farmers have got access to markets for selling their produce.  ·    137 000 farmers now access agricultural services such as veterinary services and specialized advice • 48 000 small holder farmers have gained access to renewable energy sources, mainly solar energy.  • 52 000 small holder farmers have got access to financial services and products. ·    2 000 agrodealers have got support from MUSIKA; 500 of them have been established with the support of MUSIKA. Special entrepreneurship training has been provided to female agrodealers. Musika now cooperate with 76 agribusiness companies, all of them engaging with small holder farmers due to their current or potential role as customers or suppliers of products and services.  Musika has through networking, technical advice and sharing of risk and investment made companies realise the benefit of engaging with small holder farmers. The small holder farmers thereby increase their incomes and a sustainable market system is created in which companies invest and thrive;  thereby increasing their interest of engaging further with more small holder farmers.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190057-5119005701 Sweden Musika is a non-profit company owned by six key Zambian agriculture related institutions. It is managed by a local team of agricultural market development experts and started its operations in November 2011 with funding from Sweden through Sida/the Embassy in Lusaka and from November 2012 with co-funding from DFID Zambia. Sweden and the UK have entered into a Joint Finanacing Agreement that clarifies the purpose of the joint funding and how the two actors will harmonies their support. DFID entered into an agreement about support to Musika 2012-2016. Currently it is not clear whether DFIDs funding will continue after 2016. While Musika works (directly or indirectly) with all main stakeholders in the agri business sector, its primary clients are the private sector entities in the agricultural market systems – ranging from multinational corporations to micro-entrepreneur service providers - that are committed to working with the rural poor as their suppliers, consumers, clients or employees. Through technical support and a range of catalytic investments Musika stimulates and deepens commercial market engagement with the rural poor and seeks to fundamentally change the way agricultural markets engage with and benefit the smallholders. Indirectly, a substantial number of smallholder male and female farmers benefit from increased access to improved agricultural markets. These are the ultimate beneficiaries of Musika’s activities in the sense that all activites aim to benefit this group in the end. Musika's success depends very much on selecting the right partners and facilitating the desired outcome of these partnerships. In summary, Musika is assessed to be a cost effective program that contributes immensely to the results of the results strategy. During the 2,5 years that Sweden has provided funding Musika has exceeded its targets in three out of five markets and achieved the targets in the other two. Musika är ett icke vinstdrivande företag som ägs av sex zambiska jordbruksinstitutioner/organisationer. Musika implementeras av ett lokalt team av jordbruksmarknadsexperter och startade sin verksamhet i november 2011 med finansiering från Sverige genom Sida/Ambassaden i Lusaka och från oktober 2012 med samfinansiering av brittiska DFID. Sverige och Storbritannien har ingått ett Joint Financing Agreement som tydliggör den gemensamma avsikten med stödet och hur de två finansiärerna ska harmonisera sina stöd. DFID har avtalat om stöd till och med 2016 och det är i dagsläget oklart om stödet kommer att förlängas därefter. Musika samarbetar (direkt eller indirekt) med de viktigaste aktörerna i agri-business sektorn i Zambia och dess primära klienter är privata aktörer inom jordbruksmarknadssystemen – från multinationella företag till mikroentreprenörer – som har intresse av att samarbeta med fattiga småskaliga lantbrukare (som konsumenter, producenter, klienter, arbetskraft osv). Musikas verksamhet är baserad på en marknadssystemansats/M4P-ansats. Sida/Ambassaden har goda erfarenheter vad gäller såväl långsiktig hållbarhet, storskaliga resultat som starkt ägarskap hos nyckelaktörer från tidigare program som arbetat utifrån denna ansats. Förenklat utgår M4P-ansatsen från fyra övergripande principer: systemansats/marknadssystemanalys, fokus på fattigdomsminskande och långsiktigt hållbar förändring, fokus på storskalig förändring och faciliterande ansats. Att bidra till långsiktiga och storskaliga resultat som gynnar fattiga människor är centrala teman i Musikas verksamhet. En annan aspekt av hållbarhet är den katalytiska effekt som Musikas investeringar skapar. Merparten av de investeringar som gjort hittills har resulterat i att företagen gjort motinvesteringar i en skala/av ett slag som de annars inte skulle gjort. Sammanfattningsvis bedöms Musika vara ett relevant och kostnadseffektivt program som i mycket hög utsträckning bidrar till resultaten i resultatstrategin. Under de två och ett halvt år som Sverige bidragit med finansiering har Musika överträffat resultaten inom tre av fem marknader och uppnått resultaten inom övriga två marknader. To reduce rural poverty through integrating smallholder households in well-functioning agricultural markets Sweden Musika Development Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Musika Development Initiatives 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 33400000 51000000 14000000 26600000 0 26600000 51000000 14000000 -3777244 -14000000 33400000 14000000 0 0 26600000 -26600000 125000000 Musika Development Initiatives 33400000 Musika Development Initiatives 30840000 Musika Development Initiatives 20160000 Musika Development Initiatives 14000000 Musika Development Initiatives 26600000 Musika Development Initiatives -2937470.2400000002 Musika Development Initiatives -839773.4399999999 Musika Development Initiatives SE-0-SE-6-51190057-5119005702 Sweden Musika is a non-profit company owned by six key Zambian agriculture related institutions. It is managed by a local team of agricultural market development experts and started its operations in November 2011 with funding from Sweden through Sida/the Embassy in Lusaka and from November 2012 with co-funding from DFID Zambia. Sweden and the UK have entered into a Joint Finanacing Agreement that clarifies the purpose of the joint funding and how the two actors will harmonies their support. DFID entered into an agreement about support to Musika 2012-2016. Currently it is not clear whether DFIDs funding will continue after 2016. While Musika works (directly or indirectly) with all main stakeholders in the agri business sector, its primary clients are the private sector entities in the agricultural market systems – ranging from multinational corporations to micro-entrepreneur service providers - that are committed to working with the rural poor as their suppliers, consumers, clients or employees. Through technical support and a range of catalytic investments Musika stimulates and deepens commercial market engagement with the rural poor and seeks to fundamentally change the way agricultural markets engage with and benefit the smallholders. Indirectly, a substantial number of smallholder male and female farmers benefit from increased access to improved agricultural markets. These are the ultimate beneficiaries of Musika’s activities in the sense that all activites aim to benefit this group in the end. Musika's success depends very much on selecting the right partners and facilitating the desired outcome of these partnerships. In summary, Musika is assessed to be a cost effective program that contributes immensely to the results of the results strategy. During the 2,5 years that Sweden has provided funding Musika has exceeded its targets in three out of five markets and achieved the targets in the other two. Musika är ett icke vinstdrivande företag som ägs av sex zambiska jordbruksinstitutioner/organisationer. Musika implementeras av ett lokalt team av jordbruksmarknadsexperter och startade sin verksamhet i november 2011 med finansiering från Sverige genom Sida/Ambassaden i Lusaka och från oktober 2012 med samfinansiering av brittiska DFID. Sverige och Storbritannien har ingått ett Joint Financing Agreement som tydliggör den gemensamma avsikten med stödet och hur de två finansiärerna ska harmonisera sina stöd. DFID har avtalat om stöd till och med 2016 och det är i dagsläget oklart om stödet kommer att förlängas därefter. Musika samarbetar (direkt eller indirekt) med de viktigaste aktörerna i agri-business sektorn i Zambia och dess primära klienter är privata aktörer inom jordbruksmarknadssystemen – från multinationella företag till mikroentreprenörer – som har intresse av att samarbeta med fattiga småskaliga lantbrukare (som konsumenter, producenter, klienter, arbetskraft osv). Musikas verksamhet är baserad på en marknadssystemansats/M4P-ansats. Sida/Ambassaden har goda erfarenheter vad gäller såväl långsiktig hållbarhet, storskaliga resultat som starkt ägarskap hos nyckelaktörer från tidigare program som arbetat utifrån denna ansats. Förenklat utgår M4P-ansatsen från fyra övergripande principer: systemansats/marknadssystemanalys, fokus på fattigdomsminskande och långsiktigt hållbar förändring, fokus på storskalig förändring och faciliterande ansats. Att bidra till långsiktiga och storskaliga resultat som gynnar fattiga människor är centrala teman i Musikas verksamhet. En annan aspekt av hållbarhet är den katalytiska effekt som Musikas investeringar skapar. Merparten av de investeringar som gjort hittills har resulterat i att företagen gjort motinvesteringar i en skala/av ett slag som de annars inte skulle gjort. Sammanfattningsvis bedöms Musika vara ett relevant och kostnadseffektivt program som i mycket hög utsträckning bidrar till resultaten i resultatstrategin. Under de två och ett halvt år som Sverige bidragit med finansiering har Musika överträffat resultaten inom tre av fem marknader och uppnått resultaten inom övriga två marknader. To reduce rural poverty through integrating smallholder households in well-functioning agricultural markets Sweden Musika Development Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Musika Development Initiatives 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -169402 -169402.44 Musika Development Initiatives Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190061 Sweden IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture Indaba Agricultural Policy Research Institute (IAPRI) completed analysis and dissemination of various research outputs in the agricultural sector that directly informed debates related to agricultural development in Zambia.These works are ingredients that the country can use to formulate policies that can hasten broad-based sustainable agricultural growth and rural poverty reduction.  During the reporting period, IAPRI reported the progress made towards the fulfilment of the high level indicators as indicated in the agreed results framework.  The following are some of the reported achievements;  1. IAPRI revealed that due to their skills, they were able to establish the current status of Climate Smart Agriculture in Zambia (CSA). The processed data  from RALs indicate that CSA has increased by 1.1% and 1.8% in areas with long standing history of CA promotion. 2. IAPRI reported that  due to their advocacy work, there was an increase of private sector participation in the purchases of maize eg in 2017, it was reported that the private sector purchased about 51.6% of the total reported purchases.  3. IAPRI reported that it contributed to the improved agricultural policy environment through its various interactions. eg the GRZ adopted 100% in the distribution of agricultural inputs through e-voucher country wide. IAPRI attributed this to the many discussion forums that they organised.  4.IAPRI facilitated various platforms that hosted a number of outreach activities with different stakeholders and at different forums to discuss agricultural policy related issues e.g with parliamentarians, provincial level technical staff etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190061-5119006101 Sweden IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9660000 9660000 14360000 9660000 9660000 9660000 9660000 0 14360000 9660000 9660000 0 9660000 -9660000 0 53000000 University College Research Other 9660000 University College Research Other 9660000 University College Research Other 14360000 University College Research Other 9660000 University College Research Other 9660000 University College Research Other SE-0-SE-6-51190061-5119006102 Sweden IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12829.62 University College Research Other Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51190065 Sweden Marie Stopes Zambia is a locally registered non-profit organization working to inform Zambians about SRHR and to provide comprehensive SRHR service. There is an unmet need for these services that the Zambian Government has not been able to meet. Marie Stopes could therefore support and complement the efforts done by the Zambian government to meet MDG 5. The organization is innovative in its methods to reach out to the rural population and have a track record of being able to provide tangible results. The result strategy for development cooperation with Zambia (2013-2017) has improved health as a result area and one of the results under the result area is “Increased awareness of and access to sexual and reproductive health services and the rights for girls and boys”. Marie Stopes work is in line with the strategy and the specific SRHR result and also complements already decided Swedish interventions as their focus is more on SRHR services. MSZ is also special as it provides with a broader spectrum of services including safe abortion. The organization covers a large part of Zambia which few organizations do. Marie Stopes programme is considered relevant for Swedish priorities and results. Marie Stopes Zambia är en lokalt registrerad icke vinstgivande ideell organisation som arbetar för att informera zambier kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och förse landet med SRHR tjänster. Det finns ett icke tillgodosett behov av dessa tjänster som den zambiska regeringen inte har kunnat tillfredställa. Marie Stopes kan därför stödja och komplettera de insatser som görs av den zambiska regeringen att uppfylla millenniemålet nummer 5. Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har en historia av att leverera konkreta resultat. Increase the opportunities for women and young people to exercise their sexual and reproductive health rights, thereby contributing to MDG 5 in Zambia (reduction in maternal mortality and universal access to reproductive health). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida's support to Marie Stopes, MSZ, covered a 4-year period from 2014 to 2017. A no cost extension was granted from  January 2018 to 30 April 2018 to spend the remaning funds and to ensure to avoid a gap period between the end of the support to the start-up of Phase II of Sida support to MSZ. The new support hence began on 1 May 2018.  Sida provided core support to MSZ for its country programme which has funded an increased and improved access to SRH service delivery via 4 key channels namely; - Mobile Outreach service delivery, providing SRH services to women in peri-urban and rural communities. - Static Centres, including youth focused Diva Centres, providing an assortment of SRH services including safe abortion services in urban communities. - Social Franchises (privately owned clinics) supported by MSZ to provide SRH services in peri-urban communities - Social Marketing, a technique of branding and marketing SRH products such as medical abortion drugs to clinics and pharmacies across the country. Over the 4 years, the following results were recorded with regards to contraception: 1. MSZ provided 326,632 services to an estimated 326,632 women. 2. A total of 7761 women received tubal ligations, while 197,340 women received a LARC method of their choice. 3. Close to 159 000 short term contraceptive methods were provided to women and young girls. During the period of January 2014 to December 2017, approximately 90% of MSZ’s FP services were delivered through outreach at no cost to the client while 5% was delivered through Centres, and 5% through Social Franchised private clinics. MSZ also indirectly reached an estimated 67,500 safe abortion clients through the distribution of Medical Abortion (MA) drugs to selected registered pharmacies and clinics across the country. Of the total number of family planning clients, 60% earned less than $1.25 per day, while 13% were adolescent girls between the ages of 15 and 19. With core funding from Sida , MSZ was also able to roll out its Telemedicine system as well as introduce the Diva Centres further improving access to SRH services for populations most in need. By 2017, MSZ had seven outreach teams; two in the Copperbelt and one in each of the following areas: Solwezi, Central, Mpika, Nakonde and Luapula. In order to reach more remote areas, MSZ employed a “camping model” to reach the hardest to reach and underserved communities. MSZ delivered Comprehensive Abortion Care (CAC) services in selected social franchise clinics over the four-year period. CAC services contributed 70% of CYP’s generated under the SF channel. During the period under review, social franchise sites provided CAC services to 9,300 women in need of the service. In addition to CAC, MSZ also trained health providers in Post Abortion Care (PAC) in selected Blue Star Clinics. The number of PAC clients seen through the Social Franchise sites was 1000 during the four-year period. An estimated 67,585 women purchased medical abortion products from pharmacies over the four-year period. During the four-year period, MSZ invested funding from donors such as Hewlett and Sida in researching the best ways to reach adolescents (urban and rural, married and unmarried). The proportion of adolescents accessing MSZ services increased from 7 percent to 13 percent.  In order to push policy issues regarding abortion through the Ministry of Health and Parliament, MSZ together with other civil society organisations with similar goals, established The Safe Abortion Action Group (SAAG) in 2015. The SAAG convened partners working to address safe abortion and assisted the government in revising the comprehensive abortion care guidelines to be launched in 2018.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190065-5119006501 Sweden Marie Stopes Zambia is a locally registered non-profit organization working to inform Zambians about SRHR and to provide comprehensive SRHR service. There is an unmet need for these services that the Zambian Government has not been able to meet. Marie Stopes could therefore support and complement the efforts done by the Zambian government to meet MDG 5. The organization is innovative in its methods to reach out to the rural population and have a track record of being able to provide tangible results. The result strategy for development cooperation with Zambia (2013-2017) has improved health as a result area and one of the results under the result area is “Increased awareness of and access to sexual and reproductive health services and the rights for girls and boys”. Marie Stopes work is in line with the strategy and the specific SRHR result and also complements already decided Swedish interventions as their focus is more on SRHR services. MSZ is also special as it provides with a broader spectrum of services including safe abortion. The organization covers a large part of Zambia which few organizations do. Marie Stopes programme is considered relevant for Swedish priorities and results. Marie Stopes Zambia är en lokalt registrerad icke vinstgivande ideell organisation som arbetar för att informera zambier kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och förse landet med SRHR tjänster. Det finns ett icke tillgodosett behov av dessa tjänster som den zambiska regeringen inte har kunnat tillfredställa. Marie Stopes kan därför stödja och komplettera de insatser som görs av den zambiska regeringen att uppfylla millenniemålet nummer 5. Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har en historia av att leverera konkreta resultat. Increase the opportunities for women and young people to exercise their sexual and reproductive health rights, thereby contributing to MDG 5 in Zambia (reduction in maternal mortality and universal access to reproductive health). Sweden Marie Stopes Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Marie Stopes Zambia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 5000000 5000000 5000000 6000000 5000000 5000000 5000000 21000000 Marie Stopes Zambia 6000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia SE-0-SE-6-51190065-5119006502 Sweden Marie Stopes Zambia is a locally registered non-profit organization working to inform Zambians about SRHR and to provide comprehensive SRHR service. There is an unmet need for these services that the Zambian Government has not been able to meet. Marie Stopes could therefore support and complement the efforts done by the Zambian government to meet MDG 5. The organization is innovative in its methods to reach out to the rural population and have a track record of being able to provide tangible results. The result strategy for development cooperation with Zambia (2013-2017) has improved health as a result area and one of the results under the result area is “Increased awareness of and access to sexual and reproductive health services and the rights for girls and boys”. Marie Stopes work is in line with the strategy and the specific SRHR result and also complements already decided Swedish interventions as their focus is more on SRHR services. MSZ is also special as it provides with a broader spectrum of services including safe abortion. The organization covers a large part of Zambia which few organizations do. Marie Stopes programme is considered relevant for Swedish priorities and results. Marie Stopes Zambia är en lokalt registrerad icke vinstgivande ideell organisation som arbetar för att informera zambier kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och förse landet med SRHR tjänster. Det finns ett icke tillgodosett behov av dessa tjänster som den zambiska regeringen inte har kunnat tillfredställa. Marie Stopes kan därför stödja och komplettera de insatser som görs av den zambiska regeringen att uppfylla millenniemålet nummer 5. Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har en historia av att leverera konkreta resultat. Increase the opportunities for women and young people to exercise their sexual and reproductive health rights, thereby contributing to MDG 5 in Zambia (reduction in maternal mortality and universal access to reproductive health). Sweden Marie Stopes Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Marie Stopes Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -32053 -32053 Marie Stopes Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190067 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Restructuring and Institutional Development Project Phase Five (RIDP V) which commenced in July 2015 came to an end in December 2017. The project was co-financed with the Embassy of Norway who gave both financial and technical support through the twinning with the Nowegian SAI. The RIDP V project consolidated some of the gains made in earlier phases of the project from RIDP I to IV and built on the capacity developed to conduct specialised audits while improving on the overall audit coverage. Some of the specific results gained during the project period include: 1. Capacity building: During the project period 493 staff were trained in various areas such as ACCA, CIMA, ZICA; Performance, IT, Forensic, and Regularity Audits; Quality Assurance, Human Resource Management, Records Management, Stakeholder Engagement and Financial Management. This resulted in increased competences among members of staff and consequently improved quality of work. The office also participated in capacity building workshops under Technical Working Groups under the Africa Organisation of Supreme Audit Institutions – English Speaking (AFROSAI-E), International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and Institution Development Initiative (IDI). As a result of increased capacities, the OAG were able to hold some courses in-house using members of staff as trainers. The OAG has also supported other African SAIs in competence development.2. Increased audit coverage:  a number of audit programmes were undertaken as a result of increased competences and networking. This in turn helped to improve internal controls and systems in a number of public institutions. These audit included:    -Water utility companies and Parastatles such as NAPSA;    -Performance Audit of Ministry of Home Affairs – Juvenile Justice System      -Ministry of Education: Education Development in Primary Education;     -Ministry of Health–District Medical Offices (DCMOs) and Distribution of Drugs;      -Health Ministry of Agriculture–Farmer Input Support Programme (FISP);       - Reconciliation of the Zambia Extractive Industry Transparency Initiative (ZEITI) declarations.Through the RIDP V project, the office managed to undertake some of the big audits, special audits and update its methods to inlcude emerging issues which were not going to be undertaken due to limited resources after the overall funding to the office was reduced resulting in only 69% of the budget being funded by GRZ Treasury in 2017 . With the skills gained in the use of Computer Assisted Audits (CAATs), the office has improved its analysis of data as was the case for the Payroll audits of selected institutions, forensic audits undertaken and for revenue collecting institutions. The use of (CAATs) helped improve the scope of the audits undertaken. The assistance received from the Governments of Norway and Sweden through the support to capacity development through RIDP V has helped keep the office to its current status of being one of the reliable public financial management oversight institutions in Zambia.  Audit methods are also continously upgraded to include compliance as well as development outcomes. Strides have also been made to improve the OAG's adiministrative and financial autonomy through the enactment of the State Audit Commission Act No. 27 of 2016 and the Public Audit Act No. 29 of 2016, which are yet to be operationalised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190067-5119006701 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11000000 13000000 9000000 6500000 11000000 6750000 0 -13000000 -9000000 9000000 6500000 13000000 2250000 33000000 OAG/Office of the Auditor General 11000000 OAG/Office of the Auditor General 6500000 OAG/Office of the Auditor General 6500000 OAG/Office of the Auditor General 6750000 OAG/Office of the Auditor General 2250000 OAG/Office of the Auditor General -12822.28 OAG/Office of the Auditor General SE-0-SE-6-51190067-5119006702 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12822 -12822 -12822 OAG/Office of the Auditor General SE-0-SE-6-51190088 Sweden The objective of the pilotproject is to demonstrate how the ZCCM-IH's model for public private collaboration can work in practice with substantial financing from the private sector. The goal of the vocational training is job creation, better equipped institutios and ultimately development and poverty reduction. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inte minst inom sektorerna jordbruk, konstruktion och gruvnäring. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en förändring av systemet för tekniska yrkesutbildningar (TVET) i Zambia genom ett offentligt-privat utvecklingspartnerskap (PPDP) med koppling till det nyetablerade ZAMSET (Zambian Mining Skills, Education and Training Institute). Målet är att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo Group, som kan förse (främst gruv-) industrin med relevanta utbildningsprogram samt utbilda totalt 420 studenter (av vilka 75 % förväntas bli anställda efter examen). Därtill kommer den nationella läroplanen för Heavy Equipment Repair (H.E.R.) att utvecklas liksom kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov. Projektet ska även bidra till att positionera ZAMSET-nätverket som en modell för samverkan mellan privata och offentliga aktörer, som en hub för gemensam utveckling av strategier, samfinansiering- och utveckling av gemensamma utvecklingsprojekt. UNIDO, FNs organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande. UNIDO har ett robust system för uppföljning, utvärdering, revision och anti-korruption liksom kompetens inom sakområdet. Sverige har inte rätt att utföra revision på FN-organ, men en nyligen genomförd organisationsgenomgång av UNIDO, visar på tillfredsställande intern kontroll och styrning. En av de huvudsakliga riskerna är att projektet inte förmår omsätta arbetsmarknadens behov i nya läroplaner, lärarutbildning, relevant praktik etc. Uppföljning kommer som vanligt att vara av stor vikt. Insatsen är i linje med zambiska styrdokument och läroplaner som kommer att utarbetas inom projektet kommer att godkännas av relevanta myndigheter. Projektets hållbarhet kan bedömas på två nivåer; i) fortsatt utbildning på yrkesskolan som leder till produktiva arbetstillfällen och ii) på nationell nivå säkerställa att gjorda erfarenheter inkorporeras i policy/strategiutveckling samt skalas upp och når övriga yrkesskolor inom samma område. Sidas bedömning är att hållbarheten på skolnivån är hög. NORTEC har redan avsatt medel för löpande utgifter för lärare, lokaler, undervisningsmaterial. Näringslivets intresse för denna typ av utbildningar bedöms som högt. Sammanfattningsvis, har insatsen bedömts som relevant, har goda förutsättningar att nå uppsatta mål till rimliga kostnader. UNIDO har bedömts ha den nödvändiga kapacitet som krävs för att driva projektledningen framgångsrikt. The overall objective is for Zambian youth to be able to tap into the income generating opportunities provided by the growth of the mining, agriculture and construction sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Business Policy and Administration Business & Other Services After a slow start of the project, mainly due to delays in receiving the planned equipment for heavy repair and the long time to get the curriculum approved by the Ministry of Higher Education, the first students entered the Diploma programme in September 2016. The curricula for Diploma in Heavy Equipment Repair was developed by the public and private sector together and is hence both asked for by the companies and recognized by national authorities. The curricula can be applied to similar vocational training programmes in other Zambian technical colleges. Another important result is that the private sector in the area interact much more and on a regular basis with technical colleges and students, enabling both technical and managerial influences from the companies to the schools, but also exposing the schools' programmes and students to the private sector, hopefully resulting in more employment opportunities for students. Through this international cooperation, the technical college NORTEC hosting the training programme, has got more interest from other international institutions which the whole school and possibly other schools in Zambia could benefit from.  Most of the Diploma students have graduated and been employed. There are more batches of Diploma students being trained and graduating, but there are also students having gone through shorter vocational training programmes. These shorter training programmes have attracted several young people without any previous vocational training, not least girls and women. By the end of this project (phase 1 since a second phase started in Oct 2019), 670 will have graduated from the Zamita programme's different training programmes, 13% of them are women.  The training hall has been refurbished to serve its purpose of a modern training facility and Volvo has delivered equipment of a value of more than 15 MSEK (compared to the Sida contribution of 12.9 MSEK). Several trainers from Volvo and other organisations have since 2015 provided training for the teachers and the training is being given continuously throughout the project.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190088-5119008801 Sweden The objective of the pilotproject is to demonstrate how the ZCCM-IH's model for public private collaboration can work in practice with substantial financing from the private sector. The goal of the vocational training is job creation, better equipped institutios and ultimately development and poverty reduction. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inte minst inom sektorerna jordbruk, konstruktion och gruvnäring. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en förändring av systemet för tekniska yrkesutbildningar (TVET) i Zambia genom ett offentligt-privat utvecklingspartnerskap (PPDP) med koppling till det nyetablerade ZAMSET (Zambian Mining Skills, Education and Training Institute). Målet är att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo Group, som kan förse (främst gruv-) industrin med relevanta utbildningsprogram samt utbilda totalt 420 studenter (av vilka 75 % förväntas bli anställda efter examen). Därtill kommer den nationella läroplanen för Heavy Equipment Repair (H.E.R.) att utvecklas liksom kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov. Projektet ska även bidra till att positionera ZAMSET-nätverket som en modell för samverkan mellan privata och offentliga aktörer, som en hub för gemensam utveckling av strategier, samfinansiering- och utveckling av gemensamma utvecklingsprojekt. UNIDO, FNs organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande. UNIDO har ett robust system för uppföljning, utvärdering, revision och anti-korruption liksom kompetens inom sakområdet. Sverige har inte rätt att utföra revision på FN-organ, men en nyligen genomförd organisationsgenomgång av UNIDO, visar på tillfredsställande intern kontroll och styrning. En av de huvudsakliga riskerna är att projektet inte förmår omsätta arbetsmarknadens behov i nya läroplaner, lärarutbildning, relevant praktik etc. Uppföljning kommer som vanligt att vara av stor vikt. Insatsen är i linje med zambiska styrdokument och läroplaner som kommer att utarbetas inom projektet kommer att godkännas av relevanta myndigheter. Projektets hållbarhet kan bedömas på två nivåer; i) fortsatt utbildning på yrkesskolan som leder till produktiva arbetstillfällen och ii) på nationell nivå säkerställa att gjorda erfarenheter inkorporeras i policy/strategiutveckling samt skalas upp och når övriga yrkesskolor inom samma område. Sidas bedömning är att hållbarheten på skolnivån är hög. NORTEC har redan avsatt medel för löpande utgifter för lärare, lokaler, undervisningsmaterial. Näringslivets intresse för denna typ av utbildningar bedöms som högt. Sammanfattningsvis, har insatsen bedömts som relevant, har goda förutsättningar att nå uppsatta mål till rimliga kostnader. UNIDO har bedömts ha den nödvändiga kapacitet som krävs för att driva projektledningen framgångsrikt. The overall objective is for Zambian youth to be able to tap into the income generating opportunities provided by the growth of the mining, agriculture and construction sectors. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 2000000 4000000 0 2000000 2000000 0 2000000 -2000000 2000000 2000000 4000000 2000000 -2000000 2000000 -2000000 12000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -244406.26 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 244406.26 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-51190088-5119008802 Sweden The objective of the pilotproject is to demonstrate how the ZCCM-IH's model for public private collaboration can work in practice with substantial financing from the private sector. The goal of the vocational training is job creation, better equipped institutios and ultimately development and poverty reduction. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inte minst inom sektorerna jordbruk, konstruktion och gruvnäring. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en förändring av systemet för tekniska yrkesutbildningar (TVET) i Zambia genom ett offentligt-privat utvecklingspartnerskap (PPDP) med koppling till det nyetablerade ZAMSET (Zambian Mining Skills, Education and Training Institute). Målet är att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo Group, som kan förse (främst gruv-) industrin med relevanta utbildningsprogram samt utbilda totalt 420 studenter (av vilka 75 % förväntas bli anställda efter examen). Därtill kommer den nationella läroplanen för Heavy Equipment Repair (H.E.R.) att utvecklas liksom kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov. Projektet ska även bidra till att positionera ZAMSET-nätverket som en modell för samverkan mellan privata och offentliga aktörer, som en hub för gemensam utveckling av strategier, samfinansiering- och utveckling av gemensamma utvecklingsprojekt. UNIDO, FNs organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande. UNIDO har ett robust system för uppföljning, utvärdering, revision och anti-korruption liksom kompetens inom sakområdet. Sverige har inte rätt att utföra revision på FN-organ, men en nyligen genomförd organisationsgenomgång av UNIDO, visar på tillfredsställande intern kontroll och styrning. En av de huvudsakliga riskerna är att projektet inte förmår omsätta arbetsmarknadens behov i nya läroplaner, lärarutbildning, relevant praktik etc. Uppföljning kommer som vanligt att vara av stor vikt. Insatsen är i linje med zambiska styrdokument och läroplaner som kommer att utarbetas inom projektet kommer att godkännas av relevanta myndigheter. Projektets hållbarhet kan bedömas på två nivåer; i) fortsatt utbildning på yrkesskolan som leder till produktiva arbetstillfällen och ii) på nationell nivå säkerställa att gjorda erfarenheter inkorporeras i policy/strategiutveckling samt skalas upp och når övriga yrkesskolor inom samma område. Sidas bedömning är att hållbarheten på skolnivån är hög. NORTEC har redan avsatt medel för löpande utgifter för lärare, lokaler, undervisningsmaterial. Näringslivets intresse för denna typ av utbildningar bedöms som högt. Sammanfattningsvis, har insatsen bedömts som relevant, har goda förutsättningar att nå uppsatta mål till rimliga kostnader. UNIDO har bedömts ha den nödvändiga kapacitet som krävs för att driva projektledningen framgångsrikt. The overall objective is for Zambian youth to be able to tap into the income generating opportunities provided by the growth of the mining, agriculture and construction sectors. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 920000 920000 920000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 920000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190098 Sweden The contribution is intended to support the Government of Zambia with SEK 105 000 000 during three years to expand and consolidate the country's programme for Social Cash Transfers (SCT). The program now covers about 50 districts. The goal is for all 105 districts to be reached by the program in 2017. The Zambian Social Cash Transfer program targets households identified as being extremely poor and where a member of the household is not working, either because of old age (over 65 years) or more serious disabilities. A sum of approximately USD 7 per month is paid every month to households identified through a controlled process of selection. Households with a function impaired member may double. Because of the high rate of inflation in Zambia the value of the cash transfer will increase to about USD 9 per month. A constrained budget makes it difficult for the government to comit itself to this increase in value. The donor will thereroe fill this gap during 2016 and 2017 and thereafter decrease their share, with the intention to keep ownership by the government. This explain the big amount of the disbursement for 2017. The program includes no so-called conditional components, where the receiver must perform something to get the cash transfer. The initiative strengthens the role of women in Zambian society by giving preference for women to receive the payments. Only in cases where there is no adult woman in household is the cash paid out to a man. Sweden's contribution will go directly to the Ministry for Community Development and Social Welfare and to a specific account linked to the program. Two bilateral donors, DFID and Ireland, already support the program and Sida would therefore enter into an already existing modality for delivery of support. Finland is at same appraisal stage as Sweden. Sida's contribution will be mingled with that of other donors' money along with the government funding of the program. The money will go to both operating costs and to the cash transfers. The Zambian government has developed a plan for how the program will be scaled up to cover all districts by the end of 2017. The biggest challenge during 2015 and the beginning of 2016 was the backlog in payments by government, from the Ministry of Finance, with the consequence that the actual payment of transfers was significantly delayed. After the Ministry of Finance reclassified program to a so-called statutory protected grant, the payments has flowed without problems. Linked to the SCT program underway, is an extensive United Nations joint program of technical assistance for capacity building. Sweden signed an agreement with UNICEF for support to this program in December 2015. These two contributions are complementary. The support to Zambia Social Protection Expansion Programme will give the Zambian government financial resources to expand the SCT programme, while the support thorugh UNICEF will build the technical capacity to manage the program effectively. Insatsen syftar till att stödja Zambias regering att under tre år expandera landets system för sociala kontantbidrag, så kallade social cash transfers (SCTs) i enlighet med programdokumentet Zambia Social Protection Expansion Programme 2016-2018. Programmet täcker idag ca 50 distrikt men har rullats ut till ytterligare 28 distrikt under första hälften av 2016, vilket innebär att cirka 240 000 hushåll kommer att nås av programmet under innevarande år. Målsättningen är att samtliga 105 distrikt och cirka 500 000 hushåll ska nås av programmet vid slutet av 2018. Programmet riktas mot hushåll som identifierats som extremt fattiga och där en medlem av hushållet inte är arbetsför, antingen beroende på hög ålder (över 65 år) eller allvarligare funktionsnedsättning. En summa motsvarande cirka 7 USD per månad betalas ut varannan månad ut till hushåll som identifierats genom en kontrollerad urvalsprocess. Hushåll med en funktionsnedsatt medlem får dubbel ersättning. På grund av kraftig inflation i Zambia kommer summan som utbetalas att höjas till cirka 9 USD per månad. Ett ansträngt budgetläge gör dock att regeringen bedömer det som svårt att finansiera höjningen i dagläget. Av den anledningen kommer givargruppen täcka behovet under 2016 och 2017 för att sedan minska sin andel, för att tillse att regeringens ägarskap inte urholkas. Detta är anledningen till att utbetalningen är mycket stor under 2017. Programmet innehåller inga så kallade villkorade komponenter, där mottagaren måste prestera något för att få del av ersättningen. Insatsen stärker kvinnors roll i det Zambiska samhället genom att preferens ges till kvinnor som mottagare av bidragen. Endast i de fall där det inte finns någon vuxen kvinna i hushållet betalas kontanterna ut till en man. Sveriges bidrag går direkt till det för SCT programmet ansvariga ministeriet, Ministry for Community Development and Social Welfare och till ett specifikt konto kopplat till programmet. Två bilateral givare, DFID och Irland, stödjer redan programmet och Sverige ansluter sig därför till ett redan befintligt program och därmed till redan etablerad program modalitet. Sveriges bidrag blandas med övriga givares finansiering samt med regeringens finansiering till programmet. Pengarna kommer gå till både administrationskostnader och till själva kontantbidragen. Zambias regering har utarbetet en plan för hur programmet ska skalas upp till att täcka samtliga distrikt vid utgången av 2017. Den största utmaningen under 2015 och under inledningen av 2016 var eftersläpningen i utbetalningarna av regeringens finansiering från finansministeriet. Detta gjorde att även själva utbetalningen av bidragen blev kraftigt försenade. Efter att finansministeriet omklassificerat programmet till ett så kallat lagstadgat skyddat anslag har utbetalningarna löpt utan problem. Kopplat till SCT programmet pågår ett omfattande gemensamt FN program för tekniskt stöd för kapacitetsuppbyggnad. Sida ingick avtal med UNICEF angående stöd till detta program i december 2015. Dessa två insatser är komplementerande i och med att det stöd som föreslås här kommer att ge Zambias regering de finansiella resurserna att expandera SCT programmet, medan stödet från FN bygger upp den tekniska kapaciteten att skala upp och administrera programmet på ett effektivt sätt. This contributions falls under the overarching objective of the National Social Protection Policy: “To contribute to the well-being of all Zambians by ensuring that vulnerable people have sufficient income security to meet basic needs and protection from worst impacts of risks and shocks.” (NSPP, 2014:11). The support towards these objectives is delivered through two main components: financial assistance to the government (objective A) and technical assistance through the UN (objectives B). These two components were handled through two different contributions: The Joint UN programme on Social Protection, contribution nr 51190110 regarding technical assistance (this contribution is handled separately) and the Zambia Social Protection Expansion Programme 2016-2018 contribution nr 51190098 regarding financial assistance to the government. The specific objective of the financial assistance was to expand social protection coverage through providing financial assistance to Social Cash Transfers.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social Protection Other Social Infrastructure & Services In the end of 2016, the number of beneficiary households to the Social Cash Transfer programme was 242,000. As of December 2018, the programme had been scaled up to 632,327 households, which was 91% of the target set for 2018 of 700,000. However, the target in the project document was 473,708 which means that the programme has over performed significantly. This is a result of a strong commitment from the Government of Zambia, an exceptional work of the Ministry and the support from the Cooperating Partners. With regards to disability, the number of households with a severely disabled member increased from 25,259 to 70,030 in 2018. This means that these households represent 11% of all beneficiary households. The number of female headed households stands at 465,804 representing 74% of the total caseload.   The financial assistance provided by Cooperating Partners (Sweden, the UK, Ireland and Finland) has enabled Government to scale up the delivery of social assistance at a much faster rate and at a wider scale than what would have been possible only relying on government financing. Suspected mismanagement related to third party payment provider Zampost resulted in withheld funding from Sweden and other cooperating partners during the last year of the project. In combination with the increasingly difficult financial situation of the government of Zambia, the results were less transfer payments to the beneficiaries and less impact on combating poverty. Sweden has since claimed back all funds exposed to Zampost and a repayment was done in September 2020.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190098-5119009801 Sweden The contribution is intended to support the Government of Zambia with SEK 105 000 000 during three years to expand and consolidate the country's programme for Social Cash Transfers (SCT). The program now covers about 50 districts. The goal is for all 105 districts to be reached by the program in 2017. The Zambian Social Cash Transfer program targets households identified as being extremely poor and where a member of the household is not working, either because of old age (over 65 years) or more serious disabilities. A sum of approximately USD 7 per month is paid every month to households identified through a controlled process of selection. Households with a function impaired member may double. Because of the high rate of inflation in Zambia the value of the cash transfer will increase to about USD 9 per month. A constrained budget makes it difficult for the government to comit itself to this increase in value. The donor will thereroe fill this gap during 2016 and 2017 and thereafter decrease their share, with the intention to keep ownership by the government. This explain the big amount of the disbursement for 2017. The program includes no so-called conditional components, where the receiver must perform something to get the cash transfer. The initiative strengthens the role of women in Zambian society by giving preference for women to receive the payments. Only in cases where there is no adult woman in household is the cash paid out to a man. Sweden's contribution will go directly to the Ministry for Community Development and Social Welfare and to a specific account linked to the program. Two bilateral donors, DFID and Ireland, already support the program and Sida would therefore enter into an already existing modality for delivery of support. Finland is at same appraisal stage as Sweden. Sida's contribution will be mingled with that of other donors' money along with the government funding of the program. The money will go to both operating costs and to the cash transfers. The Zambian government has developed a plan for how the program will be scaled up to cover all districts by the end of 2017. The biggest challenge during 2015 and the beginning of 2016 was the backlog in payments by government, from the Ministry of Finance, with the consequence that the actual payment of transfers was significantly delayed. After the Ministry of Finance reclassified program to a so-called statutory protected grant, the payments has flowed without problems. Linked to the SCT program underway, is an extensive United Nations joint program of technical assistance for capacity building. Sweden signed an agreement with UNICEF for support to this program in December 2015. These two contributions are complementary. The support to Zambia Social Protection Expansion Programme will give the Zambian government financial resources to expand the SCT programme, while the support thorugh UNICEF will build the technical capacity to manage the program effectively. Insatsen syftar till att stödja Zambias regering att under tre år expandera landets system för sociala kontantbidrag, så kallade social cash transfers (SCTs) i enlighet med programdokumentet Zambia Social Protection Expansion Programme 2016-2018. Programmet täcker idag ca 50 distrikt men har rullats ut till ytterligare 28 distrikt under första hälften av 2016, vilket innebär att cirka 240 000 hushåll kommer att nås av programmet under innevarande år. Målsättningen är att samtliga 105 distrikt och cirka 500 000 hushåll ska nås av programmet vid slutet av 2018. Programmet riktas mot hushåll som identifierats som extremt fattiga och där en medlem av hushållet inte är arbetsför, antingen beroende på hög ålder (över 65 år) eller allvarligare funktionsnedsättning. En summa motsvarande cirka 7 USD per månad betalas ut varannan månad ut till hushåll som identifierats genom en kontrollerad urvalsprocess. Hushåll med en funktionsnedsatt medlem får dubbel ersättning. På grund av kraftig inflation i Zambia kommer summan som utbetalas att höjas till cirka 9 USD per månad. Ett ansträngt budgetläge gör dock att regeringen bedömer det som svårt att finansiera höjningen i dagläget. Av den anledningen kommer givargruppen täcka behovet under 2016 och 2017 för att sedan minska sin andel, för att tillse att regeringens ägarskap inte urholkas. Detta är anledningen till att utbetalningen är mycket stor under 2017. Programmet innehåller inga så kallade villkorade komponenter, där mottagaren måste prestera något för att få del av ersättningen. Insatsen stärker kvinnors roll i det Zambiska samhället genom att preferens ges till kvinnor som mottagare av bidragen. Endast i de fall där det inte finns någon vuxen kvinna i hushållet betalas kontanterna ut till en man. Sveriges bidrag går direkt till det för SCT programmet ansvariga ministeriet, Ministry for Community Development and Social Welfare och till ett specifikt konto kopplat till programmet. Två bilateral givare, DFID och Irland, stödjer redan programmet och Sverige ansluter sig därför till ett redan befintligt program och därmed till redan etablerad program modalitet. Sveriges bidrag blandas med övriga givares finansiering samt med regeringens finansiering till programmet. Pengarna kommer gå till både administrationskostnader och till själva kontantbidragen. Zambias regering har utarbetet en plan för hur programmet ska skalas upp till att täcka samtliga distrikt vid utgången av 2017. Den största utmaningen under 2015 och under inledningen av 2016 var eftersläpningen i utbetalningarna av regeringens finansiering från finansministeriet. Detta gjorde att även själva utbetalningen av bidragen blev kraftigt försenade. Efter att finansministeriet omklassificerat programmet till ett så kallat lagstadgat skyddat anslag har utbetalningarna löpt utan problem. Kopplat till SCT programmet pågår ett omfattande gemensamt FN program för tekniskt stöd för kapacitetsuppbyggnad. Sida ingick avtal med UNICEF angående stöd till detta program i december 2015. Dessa två insatser är komplementerande i och med att det stöd som föreslås här kommer att ge Zambias regering de finansiella resurserna att expandera SCT programmet, medan stödet från FN bygger upp den tekniska kapaciteten att skala upp och administrera programmet på ett effektivt sätt. This contributions falls under the overarching objective of the National Social Protection Policy: “To contribute to the well-being of all Zambians by ensuring that vulnerable people have sufficient income security to meet basic needs and protection from worst impacts of risks and shocks.” (NSPP, 2014:11). The support towards these objectives is delivered through two main components: financial assistance to the government (objective A) and technical assistance through the UN (objectives B). These two components were handled through two different contributions: The Joint UN programme on Social Protection, contribution nr 51190110 regarding technical assistance (this contribution is handled separately) and the Zambia Social Protection Expansion Programme 2016-2018 contribution nr 51190098 regarding financial assistance to the government. The specific objective of the financial assistance was to expand social protection coverage through providing financial assistance to Social Cash Transfers.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Zambia’s Ministry for Community Development and Social Welfare 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000000 80000000 35000000 0 0 50000000 40000000 0 -25000000 0 25000000 25000000 0 -25000000 0 0 0 0 25000000 0 -25000000 0 40000000 165000000 Zambia’s Ministry for Community Development and Social Welfare 50000000 Zambia’s Ministry for Community Development and Social Welfare 40000000 Zambia’s Ministry for Community Development and Social Welfare 40000000 Zambia’s Ministry for Community Development and Social Welfare SE-0-SE-6-51190098-5119009802 Sweden The contribution is intended to support the Government of Zambia with SEK 105 000 000 during three years to expand and consolidate the country's programme for Social Cash Transfers (SCT). The program now covers about 50 districts. The goal is for all 105 districts to be reached by the program in 2017. The Zambian Social Cash Transfer program targets households identified as being extremely poor and where a member of the household is not working, either because of old age (over 65 years) or more serious disabilities. A sum of approximately USD 7 per month is paid every month to households identified through a controlled process of selection. Households with a function impaired member may double. Because of the high rate of inflation in Zambia the value of the cash transfer will increase to about USD 9 per month. A constrained budget makes it difficult for the government to comit itself to this increase in value. The donor will thereroe fill this gap during 2016 and 2017 and thereafter decrease their share, with the intention to keep ownership by the government. This explain the big amount of the disbursement for 2017. The program includes no so-called conditional components, where the receiver must perform something to get the cash transfer. The initiative strengthens the role of women in Zambian society by giving preference for women to receive the payments. Only in cases where there is no adult woman in household is the cash paid out to a man. Sweden's contribution will go directly to the Ministry for Community Development and Social Welfare and to a specific account linked to the program. Two bilateral donors, DFID and Ireland, already support the program and Sida would therefore enter into an already existing modality for delivery of support. Finland is at same appraisal stage as Sweden. Sida's contribution will be mingled with that of other donors' money along with the government funding of the program. The money will go to both operating costs and to the cash transfers. The Zambian government has developed a plan for how the program will be scaled up to cover all districts by the end of 2017. The biggest challenge during 2015 and the beginning of 2016 was the backlog in payments by government, from the Ministry of Finance, with the consequence that the actual payment of transfers was significantly delayed. After the Ministry of Finance reclassified program to a so-called statutory protected grant, the payments has flowed without problems. Linked to the SCT program underway, is an extensive United Nations joint program of technical assistance for capacity building. Sweden signed an agreement with UNICEF for support to this program in December 2015. These two contributions are complementary. The support to Zambia Social Protection Expansion Programme will give the Zambian government financial resources to expand the SCT programme, while the support thorugh UNICEF will build the technical capacity to manage the program effectively. Insatsen syftar till att stödja Zambias regering att under tre år expandera landets system för sociala kontantbidrag, så kallade social cash transfers (SCTs) i enlighet med programdokumentet Zambia Social Protection Expansion Programme 2016-2018. Programmet täcker idag ca 50 distrikt men har rullats ut till ytterligare 28 distrikt under första hälften av 2016, vilket innebär att cirka 240 000 hushåll kommer att nås av programmet under innevarande år. Målsättningen är att samtliga 105 distrikt och cirka 500 000 hushåll ska nås av programmet vid slutet av 2018. Programmet riktas mot hushåll som identifierats som extremt fattiga och där en medlem av hushållet inte är arbetsför, antingen beroende på hög ålder (över 65 år) eller allvarligare funktionsnedsättning. En summa motsvarande cirka 7 USD per månad betalas ut varannan månad ut till hushåll som identifierats genom en kontrollerad urvalsprocess. Hushåll med en funktionsnedsatt medlem får dubbel ersättning. På grund av kraftig inflation i Zambia kommer summan som utbetalas att höjas till cirka 9 USD per månad. Ett ansträngt budgetläge gör dock att regeringen bedömer det som svårt att finansiera höjningen i dagläget. Av den anledningen kommer givargruppen täcka behovet under 2016 och 2017 för att sedan minska sin andel, för att tillse att regeringens ägarskap inte urholkas. Detta är anledningen till att utbetalningen är mycket stor under 2017. Programmet innehåller inga så kallade villkorade komponenter, där mottagaren måste prestera något för att få del av ersättningen. Insatsen stärker kvinnors roll i det Zambiska samhället genom att preferens ges till kvinnor som mottagare av bidragen. Endast i de fall där det inte finns någon vuxen kvinna i hushållet betalas kontanterna ut till en man. Sveriges bidrag går direkt till det för SCT programmet ansvariga ministeriet, Ministry for Community Development and Social Welfare och till ett specifikt konto kopplat till programmet. Två bilateral givare, DFID och Irland, stödjer redan programmet och Sverige ansluter sig därför till ett redan befintligt program och därmed till redan etablerad program modalitet. Sveriges bidrag blandas med övriga givares finansiering samt med regeringens finansiering till programmet. Pengarna kommer gå till både administrationskostnader och till själva kontantbidragen. Zambias regering har utarbetet en plan för hur programmet ska skalas upp till att täcka samtliga distrikt vid utgången av 2017. Den största utmaningen under 2015 och under inledningen av 2016 var eftersläpningen i utbetalningarna av regeringens finansiering från finansministeriet. Detta gjorde att även själva utbetalningen av bidragen blev kraftigt försenade. Efter att finansministeriet omklassificerat programmet till ett så kallat lagstadgat skyddat anslag har utbetalningarna löpt utan problem. Kopplat till SCT programmet pågår ett omfattande gemensamt FN program för tekniskt stöd för kapacitetsuppbyggnad. Sida ingick avtal med UNICEF angående stöd till detta program i december 2015. Dessa två insatser är komplementerande i och med att det stöd som föreslås här kommer att ge Zambias regering de finansiella resurserna att expandera SCT programmet, medan stödet från FN bygger upp den tekniska kapaciteten att skala upp och administrera programmet på ett effektivt sätt. This contributions falls under the overarching objective of the National Social Protection Policy: “To contribute to the well-being of all Zambians by ensuring that vulnerable people have sufficient income security to meet basic needs and protection from worst impacts of risks and shocks.” (NSPP, 2014:11). The support towards these objectives is delivered through two main components: financial assistance to the government (objective A) and technical assistance through the UN (objectives B). These two components were handled through two different contributions: The Joint UN programme on Social Protection, contribution nr 51190110 regarding technical assistance (this contribution is handled separately) and the Zambia Social Protection Expansion Programme 2016-2018 contribution nr 51190098 regarding financial assistance to the government. The specific objective of the financial assistance was to expand social protection coverage through providing financial assistance to Social Cash Transfers.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Zambia’s Ministry for Community Development and Social Welfare 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 -7648541 0 -7648541.3499999996 Zambia’s Ministry for Community Development and Social Welfare Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190116 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51190116-5119011601 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2500000 2500000 0 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51190116-5119011602 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -90800 -90800 -90800 UNFPA/United Nations Population Fund -88755.99 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51200040 Sweden The overall objective is to create the possibility for young ethiopians to productive employment as commercial vehicle drivers (CVD). The target is that at least 85% of the student have secured an employment within six months of graduation. The project has an innovative approach, curriculum/ teacher training/pedagogics/etc including development of a new curriculum will be developed through a bottom-up perspective at the project college in collaboration with other concerned partners (private sector, governement, other colleges, civil society). The results and experiences gained will be scaled up at national level as well as at other vocational training centres. It is the scaling up of results that justifies the project costs. The project will create nessary preconditions by developing a qualiatative vocational training for CVD. The results will be achieved through a partnership between the public and private sector, as well as the civil society. The strength of the partnership lies in the possibility of enabling the private sector to translate their need of skilled manpower into new curriculums, training materials, relevant internship etc. and thereby develop a vocational training program that responds to the needs of the labour market. Det övergripande målet är att skapa möjligheten till produktiva arbetstillfällen för etiopiska ungdomar som yrkeschaufförer. Projektet har ett innovativt angreppssätt, där ny läroplan/lärarutbildning/läromedel/pedagogik/etc utvecklas lokalt på en skola i samverkan med flera näringslivsaktörer, civilsamhället och berörda ministerier. Resultat och erfarenheter plockas parallellt upp på nationell nivå och genomförs även på andra liknande skolor (minst 12 st). Målet på projektskolan är att minst 85% av de som fullgjort utbildningen ska få relevant jobb inom sex månader. Projektet, som genomförs över fem år, ska bidra till att skapa förutsättningar för detta genom att utveckla en kvalitativ yrkesutbildning för yrkeschaufförer. Målet nås genom ett partnersskap mellan den privata och offentliga sektorn, samt civilsamhället. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som svarar gentemot arbetsmarknadens behov. Vidare mobiliseras ca 50% av resursbehovet via de privata aktörerna. En rad mål är identifierade för att säkerställa att en uppskalning på nationell nivå sker. Exempelvis ska läroplanen implementras på minst 12 andra skolor och därmed ska minst 300 elever utexamineras årligen utöver de 40elever från Selam Vocational Training College. In 2019, the project outcomes were revised as follows: 1. Effective and relevant commercial vehicle driving skills training provided to young Ethiopians that will help them obtain gainful employment  2. The practices of the PPDP training institute are taken institute are taken up by other schools and endorsed by counterpart to submit for incorporation in the national framework 3. Increased HIV awareness among commercial vehicle drivers  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Vocational training Secondary Education There is evidence that this contribution has effectively contributed to changing behaviour of key market actors, creating favorable conditions for systemic change in the skills development sector of Ethiopia. As much as the academy has leveled up the standards of commercial drivers training landscape, the program has also achieved the following key results during the years (I) Training and capacity building - a. MISALE trained a total of 714 driver trainers who have inturn trained over 16,000 drivers. b. 455 drivers from different transport companies were trained to upgrade their skills, with private companies embracing the new approaches and sending their employees and drivers to receive training. c. Female participation increased to 17.3% of trainees and 20% of training staff. (II) Impact on the industry a. Indications of perception and behavior resulting in the trust by the private sector in investing in workforce skills development (upskilling and reskilling in the academy) b. 56 novice truck drivers were trained. c. Two specialized short-term training courses, Eco and Defensive Driving, led to fuel saving of up to 25% d. Positive social return on investment and generating continued profits which will result in more employment opportunities. (III) Providing services for Local processes a. Testing and certification for drivers with suspended licenses due to traffic violations resulted in more than 4500 drivers being assessed and re-certified. b. Misale was chosen by the Ministry of Labor and Skills (MoLS) to become a competence assessment center for skilled workers program, overseas employment program. More than 2800 drivers registered in this program and out of which 340 drivers already completed their certification. (IV) Partnerships and sustainability a. Government keen to replicate MISALE's successful learning standards in two public-run Centers of Excellence, to harmonize training with workforce demands by enhancing curriculum relevance and teaching methodologies. b. The training academy is collaborating with over 55 privately owned driving schools, adopting MISALEs best practices. c. The training academy works with more than 75 transport companies. d. MISALE has demonstrated financial sustainability, by breaking even and generating a net profit. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200040-5120004001 Sweden The overall objective is to create the possibility for young ethiopians to productive employment as commercial vehicle drivers (CVD). The target is that at least 85% of the student have secured an employment within six months of graduation. The project has an innovative approach, curriculum/ teacher training/pedagogics/etc including development of a new curriculum will be developed through a bottom-up perspective at the project college in collaboration with other concerned partners (private sector, governement, other colleges, civil society). The results and experiences gained will be scaled up at national level as well as at other vocational training centres. It is the scaling up of results that justifies the project costs. The project will create nessary preconditions by developing a qualiatative vocational training for CVD. The results will be achieved through a partnership between the public and private sector, as well as the civil society. The strength of the partnership lies in the possibility of enabling the private sector to translate their need of skilled manpower into new curriculums, training materials, relevant internship etc. and thereby develop a vocational training program that responds to the needs of the labour market. Det övergripande målet är att skapa möjligheten till produktiva arbetstillfällen för etiopiska ungdomar som yrkeschaufförer. Projektet har ett innovativt angreppssätt, där ny läroplan/lärarutbildning/läromedel/pedagogik/etc utvecklas lokalt på en skola i samverkan med flera näringslivsaktörer, civilsamhället och berörda ministerier. Resultat och erfarenheter plockas parallellt upp på nationell nivå och genomförs även på andra liknande skolor (minst 12 st). Målet på projektskolan är att minst 85% av de som fullgjort utbildningen ska få relevant jobb inom sex månader. Projektet, som genomförs över fem år, ska bidra till att skapa förutsättningar för detta genom att utveckla en kvalitativ yrkesutbildning för yrkeschaufförer. Målet nås genom ett partnersskap mellan den privata och offentliga sektorn, samt civilsamhället. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som svarar gentemot arbetsmarknadens behov. Vidare mobiliseras ca 50% av resursbehovet via de privata aktörerna. En rad mål är identifierade för att säkerställa att en uppskalning på nationell nivå sker. Exempelvis ska läroplanen implementras på minst 12 andra skolor och därmed ska minst 300 elever utexamineras årligen utöver de 40elever från Selam Vocational Training College. In 2019, the project outcomes were revised as follows: 1. Effective and relevant commercial vehicle driving skills training provided to young Ethiopians that will help them obtain gainful employment  2. The practices of the PPDP training institute are taken institute are taken up by other schools and endorsed by counterpart to submit for incorporation in the national framework 3. Increased HIV awareness among commercial vehicle drivers  Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 8500000 10000000 12000000 7000000 5000000 0 5100000 0 0 0 -7000000 0 0 0 5000000 0 5000000 8500000 0 0 0 0 0 -5100000 4800000 10000000 -5000000 -2800000 30500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 5000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 5000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51200040-5120004002 Sweden The overall objective is to create the possibility for young ethiopians to productive employment as commercial vehicle drivers (CVD). The target is that at least 85% of the student have secured an employment within six months of graduation. The project has an innovative approach, curriculum/ teacher training/pedagogics/etc including development of a new curriculum will be developed through a bottom-up perspective at the project college in collaboration with other concerned partners (private sector, governement, other colleges, civil society). The results and experiences gained will be scaled up at national level as well as at other vocational training centres. It is the scaling up of results that justifies the project costs. The project will create nessary preconditions by developing a qualiatative vocational training for CVD. The results will be achieved through a partnership between the public and private sector, as well as the civil society. The strength of the partnership lies in the possibility of enabling the private sector to translate their need of skilled manpower into new curriculums, training materials, relevant internship etc. and thereby develop a vocational training program that responds to the needs of the labour market. Det övergripande målet är att skapa möjligheten till produktiva arbetstillfällen för etiopiska ungdomar som yrkeschaufförer. Projektet har ett innovativt angreppssätt, där ny läroplan/lärarutbildning/läromedel/pedagogik/etc utvecklas lokalt på en skola i samverkan med flera näringslivsaktörer, civilsamhället och berörda ministerier. Resultat och erfarenheter plockas parallellt upp på nationell nivå och genomförs även på andra liknande skolor (minst 12 st). Målet på projektskolan är att minst 85% av de som fullgjort utbildningen ska få relevant jobb inom sex månader. Projektet, som genomförs över fem år, ska bidra till att skapa förutsättningar för detta genom att utveckla en kvalitativ yrkesutbildning för yrkeschaufförer. Målet nås genom ett partnersskap mellan den privata och offentliga sektorn, samt civilsamhället. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som svarar gentemot arbetsmarknadens behov. Vidare mobiliseras ca 50% av resursbehovet via de privata aktörerna. En rad mål är identifierade för att säkerställa att en uppskalning på nationell nivå sker. Exempelvis ska läroplanen implementras på minst 12 andra skolor och därmed ska minst 300 elever utexamineras årligen utöver de 40elever från Selam Vocational Training College. In 2019, the project outcomes were revised as follows: 1. Effective and relevant commercial vehicle driving skills training provided to young Ethiopians that will help them obtain gainful employment  2. The practices of the PPDP training institute are taken institute are taken up by other schools and endorsed by counterpart to submit for incorporation in the national framework 3. Increased HIV awareness among commercial vehicle drivers  Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -66981 2000000 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -66981.12 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51200048 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project formulation period in 2021 was successful in the sense that the objectives were achieved, and the mission resulted in a comprehensive validated project proposal for cooperation between INSD and SCB. The project document, to be submitted to the Embassy of Sweden, was finalised. Direct dialogue with INSD for the agreement on the project content and the project support has been conducted. A study visit has been organized to INS Tunisia, in 2023. This visit enabled INSD to benefit from INS Tunisia's experience in statistical coordination and staff training, and to capitalize on best practices in setting up and managing a data warehouse. The exchange visit between INSD and INS Tunisia was a concrete example of south-south cooperation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200048-5120004801 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 615770 0 0 512004 20000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 615770 0 0 -20000000 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 512004 0 0 0 0 0 1127774 SCB/Statistiska centralbyrån 615770 SCB/Statistiska centralbyrån 512004 SCB/Statistiska centralbyrån Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200048-5120004802 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 222131 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 151401 0 0 0 0 70730 0 222131 SCB/Statistiska centralbyrån 151400.58 SCB/Statistiska centralbyrån 70729.97 SCB/Statistiska centralbyrån Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200051 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the ""Elections Support Project in Burkina Faso (2015-2016) - PAE-BF"" in Burkinq Faso during the period 2015-2016. The intervention aims at contributing to the organization of transparent and credible elections in conformity with international standards and regional instruments governing the electoral process, including gender equity.by 1) Support the CENI and other institutions for the organization and holding of elections; 2) Support for Civic education, women's participation and mobilization of voters; 3) Prevention, conflict management and education for peace; and 4) Sustainability of the achievements and long-term capacity building of CENI. UNDP will implement the intervention together with CENI and other national institutions involved in the electoral process. The intervention’s total budget is 84,6 million SEK (10 000 000 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 6,77 million SEK (800 millon USD) and the remaining 77,83 million SEK (9,2 million USD) is contributed by Suisse, Canada and Japan. Approximately a financial gap of 41,5 million SEK (4.9 million USD) is remaining. Stödet till UNDP (PAE-BF 2015-2016) bidrar till strategimålet, att främja demokratisk samhällsstyrning, och stödet kommer att ges genom en fond tillsammans med andra givare. Enligt Burkina Fasos regeringen uppgår den totala budgeten för att genomföra valen 2015 och 2016 till ca 766 MSEK. UNDP:s korgfond är budgeterad till ca 84 MSEK (10 MUSD). Målen med insatsen är att bidra till genomförandet av fria, rättvisa och inkluderande val (president-, riksdags- och lokala) som överensstämmer med internationell vedertagen standard samt att bygga långsiktig institutionell kapacitet bland landets främsta aktörer som ansvarar för valens genomförande. Det tekninska och finansiella stödet som kommer ges utgör stöd till hela valprocessen som innehåller valförberedelser, val och uppföljning av valet och dess resultat. Stödet har följande komponenter; 1: att stödja den nationella valkommissionen och andra institutioner som möjliggör genomförandet av valen, 2: stöd till civilt lärande, kommunikation, kvinnligt deltagande samt att mobilisera valdeltagande 3: preventiva åtgärder, konflikthantering och fredsbevarande insatser, 4: stöd för att upprätthålla långsiktigt stöd till den nationella valkommissionen. Stödet ges till UNDP som i sin tur kanaliserar stödet vidare till sina samarbetspartners. En stearing committee är ansvarig för den strategiska styrningen av projektet. Kommitten leds av UNDP tillsammans med CENI (nationella valkommissionen). Givarna tillsammans med de civilsamhällesorganisationer som finns med i implementeringen av projektet kommer att bjudas in till kommitten som observatörer.Genom att Sverige tillsammans med andra givare samfinansierar PAE-BF bidrar Sverige med att stärka den organisatoriska, tekniska och finansiella kapaciteten hos de centrala aktörerna som är involverade i valprocessen, inklusive valkommissionen (CENI), regeringen, statliga instititioner, politiska partier, civila samhällsorganisationer, kvinnoorganissationer, massmedia, och andra relevanta aktörer. Developed in conjunction with national and international partners and resourced by the basket fund donors, the electoral process will support four components as mentioned above with a clear description of the outcomes of the intervention. These outcomes are aligned with the impact defined in the 2011-2015 UNDAF extended to 2016: human rights are better known and respected, for the benefit of democratic governance and the rule of law. Intended outcome as stated in the Project document are:(1) National Institutions (CENI, MATDS, the Constitutional Council, the State Council and the Higher Council for Communication) organized and supervised professionally and in a responsible way free, credible, tranparent and non-violent elections; (2) Institutions contributing to the strengthening of democracy and the promotion of peace (political parties, civil society and the media) have played their roles adequately for the polls are conducted citizen, inclusive and without violence; (3) the turnout in the different elections are significant population of voting age with a good participation of women ; and (4) National institutions responsible for the conduct of the electoral process have acquired skills and are to be professionalized empowerment after the period covered by the electoral cycle. The logical framework provides 13 planned outputs. These outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes mentioned above and contribute to the overall impact. 1-The Project management unit (PMU) is operational2-The steering committee and the and the technical committee are functional3-The capacity strengthening of the CENI and the other institutions of the national electoral management body is effective, and the skills transfer at the end of the electoral process is ensured4-Populations are informed on the basic principles of democracy, the elections for national reconciliation issues, the procedures of voting, rights and duties in electoral matters, etc.5-The respect of Human rights is guaranteed and its effective monitoring is guaranteed6-Public and private media ensure an impartial coverage of the three stages of the electoral process7-Gender aspects are integrated and the equal participation of women and men is promoted 8-A domestic electoral observation through the CSOs enables an effective coverage and contributes to the transparency of electoral operations 9-The strengthening of dialogue among all the stakeholders involved in the electoral process prevents conflicts and consolidates the peace10-CENI and competent courts are endowed and capable to better manage electoral disputes 11-Information on the electoral process is disseminated and citizens and the Donors are well informed and contribute to the smooth running of the process 12-CENI is equipped to effectively manage the electoral disputes13-The institutional and professional capacities CENI and other electoral management body are reinforced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Elections Government & Civil Society-general Project activities generated the following products:1. Dialogue among the actors of the electoral process is strengthened with a view to creating the optimal conditions for preventing electoral violence and consolidating peace;2. The capacity of the management structure of the electoral process is reinforced by training sessions for staff to enable them to perform their tasks to the satisfaction of the general public, but also by supporting the acquisition of equipment and materials essential to his mission ;3. The capacities of other public institutions involved in the electoral process, political parties, civil society organizations, the media are strengthened and the population is informed and sensitized on issues related to the electoral process (issues, voting methods, places of voting, right to vote, etc.) as well as non-violent means of expressing concerns about the process;4. Citizen participation is encouraged, including through support for initiatives for women, youth and persons with disabilities;5. Elections are carried out: logistical arrangements (assessment of needs and elaboration of specifications, calls for tenders, order and deployment of electoral materials and equipment) are concluded; election materials are available on time; security is provided by the Government to enable all voters to exercise their right to vote in peace. However, of the four expected results, two have been achieved: "national institutions have organized and supervised credible elections" and "the institutions in charge of the conduct of the electoral process have acquired skills and have become professionalized". One result was partially achieved "the participation of women leaders in the electoral process" and a moderately achieved result "The national institutions in charge of the conduct of the electoral process have acquired skills and have become professionalized: the CENI only, but not all the institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200051-5120005101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the ""Elections Support Project in Burkina Faso (2015-2016) - PAE-BF"" in Burkinq Faso during the period 2015-2016. The intervention aims at contributing to the organization of transparent and credible elections in conformity with international standards and regional instruments governing the electoral process, including gender equity.by 1) Support the CENI and other institutions for the organization and holding of elections; 2) Support for Civic education, women's participation and mobilization of voters; 3) Prevention, conflict management and education for peace; and 4) Sustainability of the achievements and long-term capacity building of CENI. UNDP will implement the intervention together with CENI and other national institutions involved in the electoral process. The intervention’s total budget is 84,6 million SEK (10 000 000 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 6,77 million SEK (800 millon USD) and the remaining 77,83 million SEK (9,2 million USD) is contributed by Suisse, Canada and Japan. Approximately a financial gap of 41,5 million SEK (4.9 million USD) is remaining. Stödet till UNDP (PAE-BF 2015-2016) bidrar till strategimålet, att främja demokratisk samhällsstyrning, och stödet kommer att ges genom en fond tillsammans med andra givare. Enligt Burkina Fasos regeringen uppgår den totala budgeten för att genomföra valen 2015 och 2016 till ca 766 MSEK. UNDP:s korgfond är budgeterad till ca 84 MSEK (10 MUSD). Målen med insatsen är att bidra till genomförandet av fria, rättvisa och inkluderande val (president-, riksdags- och lokala) som överensstämmer med internationell vedertagen standard samt att bygga långsiktig institutionell kapacitet bland landets främsta aktörer som ansvarar för valens genomförande. Det tekninska och finansiella stödet som kommer ges utgör stöd till hela valprocessen som innehåller valförberedelser, val och uppföljning av valet och dess resultat. Stödet har följande komponenter; 1: att stödja den nationella valkommissionen och andra institutioner som möjliggör genomförandet av valen, 2: stöd till civilt lärande, kommunikation, kvinnligt deltagande samt att mobilisera valdeltagande 3: preventiva åtgärder, konflikthantering och fredsbevarande insatser, 4: stöd för att upprätthålla långsiktigt stöd till den nationella valkommissionen. Stödet ges till UNDP som i sin tur kanaliserar stödet vidare till sina samarbetspartners. En stearing committee är ansvarig för den strategiska styrningen av projektet. Kommitten leds av UNDP tillsammans med CENI (nationella valkommissionen). Givarna tillsammans med de civilsamhällesorganisationer som finns med i implementeringen av projektet kommer att bjudas in till kommitten som observatörer.Genom att Sverige tillsammans med andra givare samfinansierar PAE-BF bidrar Sverige med att stärka den organisatoriska, tekniska och finansiella kapaciteten hos de centrala aktörerna som är involverade i valprocessen, inklusive valkommissionen (CENI), regeringen, statliga instititioner, politiska partier, civila samhällsorganisationer, kvinnoorganissationer, massmedia, och andra relevanta aktörer. Developed in conjunction with national and international partners and resourced by the basket fund donors, the electoral process will support four components as mentioned above with a clear description of the outcomes of the intervention. These outcomes are aligned with the impact defined in the 2011-2015 UNDAF extended to 2016: human rights are better known and respected, for the benefit of democratic governance and the rule of law. Intended outcome as stated in the Project document are:(1) National Institutions (CENI, MATDS, the Constitutional Council, the State Council and the Higher Council for Communication) organized and supervised professionally and in a responsible way free, credible, tranparent and non-violent elections; (2) Institutions contributing to the strengthening of democracy and the promotion of peace (political parties, civil society and the media) have played their roles adequately for the polls are conducted citizen, inclusive and without violence; (3) the turnout in the different elections are significant population of voting age with a good participation of women ; and (4) National institutions responsible for the conduct of the electoral process have acquired skills and are to be professionalized empowerment after the period covered by the electoral cycle. The logical framework provides 13 planned outputs. These outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes mentioned above and contribute to the overall impact. 1-The Project management unit (PMU) is operational2-The steering committee and the and the technical committee are functional3-The capacity strengthening of the CENI and the other institutions of the national electoral management body is effective, and the skills transfer at the end of the electoral process is ensured4-Populations are informed on the basic principles of democracy, the elections for national reconciliation issues, the procedures of voting, rights and duties in electoral matters, etc.5-The respect of Human rights is guaranteed and its effective monitoring is guaranteed6-Public and private media ensure an impartial coverage of the three stages of the electoral process7-Gender aspects are integrated and the equal participation of women and men is promoted 8-A domestic electoral observation through the CSOs enables an effective coverage and contributes to the transparency of electoral operations 9-The strengthening of dialogue among all the stakeholders involved in the electoral process prevents conflicts and consolidates the peace10-CENI and competent courts are endowed and capable to better manage electoral disputes 11-Information on the electoral process is disseminated and citizens and the Donors are well informed and contribute to the smooth running of the process 12-CENI is equipped to effectively manage the electoral disputes13-The institutional and professional capacities CENI and other electoral management body are reinforced. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 5000000 5000000 35000000 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51200051-5120005102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the ""Elections Support Project in Burkina Faso (2015-2016) - PAE-BF"" in Burkinq Faso during the period 2015-2016. The intervention aims at contributing to the organization of transparent and credible elections in conformity with international standards and regional instruments governing the electoral process, including gender equity.by 1) Support the CENI and other institutions for the organization and holding of elections; 2) Support for Civic education, women's participation and mobilization of voters; 3) Prevention, conflict management and education for peace; and 4) Sustainability of the achievements and long-term capacity building of CENI. UNDP will implement the intervention together with CENI and other national institutions involved in the electoral process. The intervention’s total budget is 84,6 million SEK (10 000 000 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 6,77 million SEK (800 millon USD) and the remaining 77,83 million SEK (9,2 million USD) is contributed by Suisse, Canada and Japan. Approximately a financial gap of 41,5 million SEK (4.9 million USD) is remaining. Stödet till UNDP (PAE-BF 2015-2016) bidrar till strategimålet, att främja demokratisk samhällsstyrning, och stödet kommer att ges genom en fond tillsammans med andra givare. Enligt Burkina Fasos regeringen uppgår den totala budgeten för att genomföra valen 2015 och 2016 till ca 766 MSEK. UNDP:s korgfond är budgeterad till ca 84 MSEK (10 MUSD). Målen med insatsen är att bidra till genomförandet av fria, rättvisa och inkluderande val (president-, riksdags- och lokala) som överensstämmer med internationell vedertagen standard samt att bygga långsiktig institutionell kapacitet bland landets främsta aktörer som ansvarar för valens genomförande. Det tekninska och finansiella stödet som kommer ges utgör stöd till hela valprocessen som innehåller valförberedelser, val och uppföljning av valet och dess resultat. Stödet har följande komponenter; 1: att stödja den nationella valkommissionen och andra institutioner som möjliggör genomförandet av valen, 2: stöd till civilt lärande, kommunikation, kvinnligt deltagande samt att mobilisera valdeltagande 3: preventiva åtgärder, konflikthantering och fredsbevarande insatser, 4: stöd för att upprätthålla långsiktigt stöd till den nationella valkommissionen. Stödet ges till UNDP som i sin tur kanaliserar stödet vidare till sina samarbetspartners. En stearing committee är ansvarig för den strategiska styrningen av projektet. Kommitten leds av UNDP tillsammans med CENI (nationella valkommissionen). Givarna tillsammans med de civilsamhällesorganisationer som finns med i implementeringen av projektet kommer att bjudas in till kommitten som observatörer.Genom att Sverige tillsammans med andra givare samfinansierar PAE-BF bidrar Sverige med att stärka den organisatoriska, tekniska och finansiella kapaciteten hos de centrala aktörerna som är involverade i valprocessen, inklusive valkommissionen (CENI), regeringen, statliga instititioner, politiska partier, civila samhällsorganisationer, kvinnoorganissationer, massmedia, och andra relevanta aktörer. Developed in conjunction with national and international partners and resourced by the basket fund donors, the electoral process will support four components as mentioned above with a clear description of the outcomes of the intervention. These outcomes are aligned with the impact defined in the 2011-2015 UNDAF extended to 2016: human rights are better known and respected, for the benefit of democratic governance and the rule of law. Intended outcome as stated in the Project document are:(1) National Institutions (CENI, MATDS, the Constitutional Council, the State Council and the Higher Council for Communication) organized and supervised professionally and in a responsible way free, credible, tranparent and non-violent elections; (2) Institutions contributing to the strengthening of democracy and the promotion of peace (political parties, civil society and the media) have played their roles adequately for the polls are conducted citizen, inclusive and without violence; (3) the turnout in the different elections are significant population of voting age with a good participation of women ; and (4) National institutions responsible for the conduct of the electoral process have acquired skills and are to be professionalized empowerment after the period covered by the electoral cycle. The logical framework provides 13 planned outputs. These outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes mentioned above and contribute to the overall impact. 1-The Project management unit (PMU) is operational2-The steering committee and the and the technical committee are functional3-The capacity strengthening of the CENI and the other institutions of the national electoral management body is effective, and the skills transfer at the end of the electoral process is ensured4-Populations are informed on the basic principles of democracy, the elections for national reconciliation issues, the procedures of voting, rights and duties in electoral matters, etc.5-The respect of Human rights is guaranteed and its effective monitoring is guaranteed6-Public and private media ensure an impartial coverage of the three stages of the electoral process7-Gender aspects are integrated and the equal participation of women and men is promoted 8-A domestic electoral observation through the CSOs enables an effective coverage and contributes to the transparency of electoral operations 9-The strengthening of dialogue among all the stakeholders involved in the electoral process prevents conflicts and consolidates the peace10-CENI and competent courts are endowed and capable to better manage electoral disputes 11-Information on the electoral process is disseminated and citizens and the Donors are well informed and contribute to the smooth running of the process 12-CENI is equipped to effectively manage the electoral disputes13-The institutional and professional capacities CENI and other electoral management body are reinforced. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1303574 -1303574.29 UNDP/United Nations Development Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51200057 Sweden Framework agreement for financial follow up of audits regarding contribution agreements. Ramavtal med lokala revisionsfirmor för finansiell uppföljning och revision av insatsavtal Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51200057-5120005701 Sweden Framework agreement for financial follow up of audits regarding contribution agreements. Ramavtal med lokala revisionsfirmor för finansiell uppföljning och revision av insatsavtal Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 121736 0 0 1000000 0 -1000000 -878264 1000000 121736 Sida administrative activity implemented by procured partner 121736 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51200057-5120005702 Sweden Framework agreement for financial follow up of audits regarding contribution agreements. Ramavtal med lokala revisionsfirmor för finansiell uppföljning och revision av insatsavtal Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515684 104175 178241 0 9429 104175 0 0 11021 26969 290025 619859 Sida administrative activity implemented by procured partner 9428.69 Sida administrative activity implemented by procured partner 178241 Sida administrative activity implemented by procured partner 11021 Sida administrative activity implemented by procured partner 26968.7 Sida administrative activity implemented by procured partner 290025 Sida administrative activity implemented by procured partner 104175 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200061 Sweden Diakonia has requested to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the ""Program for strengthening political and economic accountability: public policies’ citizen monitoring and ICT www.presimètre.bf"" in Burkina Faso during the period 2016-2020. The intervention aims at consolidating democratic culture and institutionalize citizen monitoring of public action through the use of ICT by. (1) promotioning, protecting and defencing human rights; (2) strengthening democratic culture, accountability, political participation of women and youth and good governance; (3) monitoring and influence public policies; (4) pleasing for economic and social justice, (5) taking into account issues related to the environment, water and sanitation. Diakonia will implement the intervention together with local civil society organisation. The intervention’s total budget is 66 million SEK, and the remaining 21 million SEK is to be sought from other donors like EU and Switzerland with whom Diakonia has started a negociation. Approximately 27,4 million SEK of the intervention budget will be forwarded from Diakonia to twelve local organisations. Diakonia har ansökt hos Sida om finansiering av 45 MSEK i syfte att genomföra "CSO monitoring Présimètre Programme" i Burkina Faso under perioden 2017-2019. Insatsen syftar till att konsolidera en demokratisk kultur i landet och institutionalisera medborgerlig övervakning av offentlig maktutövning genom användandet av ICT för att: 1) främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter; 2) stärka demokratisk kultur, ansvarsutkrävande, politiskt deltagande särskilt för kvinnor och unga samt god samhällsstyrning; 3) övervaka och påverka offentligt beslutsfattande; 4) kräva ökad ekonomisk och social rättvisa; 5) ta frågor relaterade till miljö, vatten och sanitet i beaktande. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 66 MSEK, av vilka Sida finansierar 45 MSEK och övrig finansiering söks från EU, Schweiz och andra potentiella givare. The overall objective of the program is to strengthen political and socio-economic accountability at national and local level by the monitoring of public policies for structural change from 2016 to 2020. The fifteen implementing partners will contribute to the five expected results in accordance with their field of competence The five expected results are the following:  1. The democratic culture is reinforced by the continuous practice and the routinization of monitoring by citizens 2. Dialogue and Citizen Interpellation Frameworks including men and women enable adjustments to the actions of the government  3. ICTs enable real-time monitoring and strong involvement of youths and women in democratic governance 4. The Présimètre is a repository of political and socio-economic accountability 5. The technical and operational skills of Diakonia and partners are strengthened The intervention is based on a rights'-based approach and change strategy which corresponds to Diakonia's vision of the way in which the citizens' participation, non-discrimination, transparency, and accountability must be taken into account in the policies and strategies of development. A major amendment was agreed upon with Diakonia in March 2020, extending the activity period of the programme until December 31, 2020. As part of the amendment the results framework was updated somewhat, including results 1 and 2.  In 2019, the Swiss Cooperation joined the donor group and with their funding an additional two partners joined the programme, focusing mainly of the participation of women and youth.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The intervention was initally scheduled to end on December 31st 2020. A request for proloning the activity period was submitted by Diakonia, but due to a number of issues related to internal control and compliance, the extension was not requested. In light of the issues related to internal control and compliance, a prolongation of the activity period was agreed upon in late 2021, so as to permit Diakonia to conclude the programme in a responsible manner, by conducting audits and a final evaluation The results presented below drawn from Diakonia's reporting from 2021, are therefore related to the closure of the intervention such as reporting, auditing and evaluating. Nevertheless, some planned capacity bulding activities with partners were organized. Training with program partners During the year, two training sessions were held with program partners focused on 1) efficient management their organizations and 2) working with the online publishing tool created by the Présimètre programme. Workshop on 2019 audit with program partners In early 2021, Diakonia sat down with the program partners to exchange on the 2019 audit report with a view to ensure a sound management of the program funds. This included going through the respective audit reports with the auditors so as to strengthen the understanding amongst program partners on what issues that need to be improved. The holding of the partners' forum The partners forum gathered all the program partners in order to take stock of the implementation and the results of the Présimètre. The discussions circled around three themes; 1) The results of the programme as relates to strengtehning of governance and accountability, 2) The organization of democratic dialogues by the CDG and what challenges they are facing, 3) The monitoring and of policies related to governance of the extraction of resources. Executive management training for civil society representatives This exercise aimed to stengthen the capacity of civil society partners through the training of 50 civil societiy representatives in areas such as leadership, project writing, development of strategic plans, management of organizations, project management, communication and promotion and networking. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200061-5120006101 Sweden Diakonia has requested to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the ""Program for strengthening political and economic accountability: public policies’ citizen monitoring and ICT www.presimètre.bf"" in Burkina Faso during the period 2016-2020. The intervention aims at consolidating democratic culture and institutionalize citizen monitoring of public action through the use of ICT by. (1) promotioning, protecting and defencing human rights; (2) strengthening democratic culture, accountability, political participation of women and youth and good governance; (3) monitoring and influence public policies; (4) pleasing for economic and social justice, (5) taking into account issues related to the environment, water and sanitation. Diakonia will implement the intervention together with local civil society organisation. The intervention’s total budget is 66 million SEK, and the remaining 21 million SEK is to be sought from other donors like EU and Switzerland with whom Diakonia has started a negociation. Approximately 27,4 million SEK of the intervention budget will be forwarded from Diakonia to twelve local organisations. Diakonia har ansökt hos Sida om finansiering av 45 MSEK i syfte att genomföra "CSO monitoring Présimètre Programme" i Burkina Faso under perioden 2017-2019. Insatsen syftar till att konsolidera en demokratisk kultur i landet och institutionalisera medborgerlig övervakning av offentlig maktutövning genom användandet av ICT för att: 1) främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter; 2) stärka demokratisk kultur, ansvarsutkrävande, politiskt deltagande särskilt för kvinnor och unga samt god samhällsstyrning; 3) övervaka och påverka offentligt beslutsfattande; 4) kräva ökad ekonomisk och social rättvisa; 5) ta frågor relaterade till miljö, vatten och sanitet i beaktande. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 66 MSEK, av vilka Sida finansierar 45 MSEK och övrig finansiering söks från EU, Schweiz och andra potentiella givare. The overall objective of the program is to strengthen political and socio-economic accountability at national and local level by the monitoring of public policies for structural change from 2016 to 2020. The fifteen implementing partners will contribute to the five expected results in accordance with their field of competence The five expected results are the following:  1. The democratic culture is reinforced by the continuous practice and the routinization of monitoring by citizens 2. Dialogue and Citizen Interpellation Frameworks including men and women enable adjustments to the actions of the government  3. ICTs enable real-time monitoring and strong involvement of youths and women in democratic governance 4. The Présimètre is a repository of political and socio-economic accountability 5. The technical and operational skills of Diakonia and partners are strengthened The intervention is based on a rights'-based approach and change strategy which corresponds to Diakonia's vision of the way in which the citizens' participation, non-discrimination, transparency, and accountability must be taken into account in the policies and strategies of development. A major amendment was agreed upon with Diakonia in March 2020, extending the activity period of the programme until December 31, 2020. As part of the amendment the results framework was updated somewhat, including results 1 and 2.  In 2019, the Swiss Cooperation joined the donor group and with their funding an additional two partners joined the programme, focusing mainly of the participation of women and youth.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 0 -2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 5000000 0 0 10000000 1000000 0 0 -1000000 2000000 -2000000 0 0 15000000 Diakonia 10000000 Diakonia 5000000 Diakonia SE-0-SE-6-51200061-5120006102 Sweden Diakonia has requested to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the ""Program for strengthening political and economic accountability: public policies’ citizen monitoring and ICT www.presimètre.bf"" in Burkina Faso during the period 2016-2020. The intervention aims at consolidating democratic culture and institutionalize citizen monitoring of public action through the use of ICT by. (1) promotioning, protecting and defencing human rights; (2) strengthening democratic culture, accountability, political participation of women and youth and good governance; (3) monitoring and influence public policies; (4) pleasing for economic and social justice, (5) taking into account issues related to the environment, water and sanitation. Diakonia will implement the intervention together with local civil society organisation. The intervention’s total budget is 66 million SEK, and the remaining 21 million SEK is to be sought from other donors like EU and Switzerland with whom Diakonia has started a negociation. Approximately 27,4 million SEK of the intervention budget will be forwarded from Diakonia to twelve local organisations. Diakonia har ansökt hos Sida om finansiering av 45 MSEK i syfte att genomföra "CSO monitoring Présimètre Programme" i Burkina Faso under perioden 2017-2019. Insatsen syftar till att konsolidera en demokratisk kultur i landet och institutionalisera medborgerlig övervakning av offentlig maktutövning genom användandet av ICT för att: 1) främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter; 2) stärka demokratisk kultur, ansvarsutkrävande, politiskt deltagande särskilt för kvinnor och unga samt god samhällsstyrning; 3) övervaka och påverka offentligt beslutsfattande; 4) kräva ökad ekonomisk och social rättvisa; 5) ta frågor relaterade till miljö, vatten och sanitet i beaktande. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 66 MSEK, av vilka Sida finansierar 45 MSEK och övrig finansiering söks från EU, Schweiz och andra potentiella givare. The overall objective of the program is to strengthen political and socio-economic accountability at national and local level by the monitoring of public policies for structural change from 2016 to 2020. The fifteen implementing partners will contribute to the five expected results in accordance with their field of competence The five expected results are the following:  1. The democratic culture is reinforced by the continuous practice and the routinization of monitoring by citizens 2. Dialogue and Citizen Interpellation Frameworks including men and women enable adjustments to the actions of the government  3. ICTs enable real-time monitoring and strong involvement of youths and women in democratic governance 4. The Présimètre is a repository of political and socio-economic accountability 5. The technical and operational skills of Diakonia and partners are strengthened The intervention is based on a rights'-based approach and change strategy which corresponds to Diakonia's vision of the way in which the citizens' participation, non-discrimination, transparency, and accountability must be taken into account in the policies and strategies of development. A major amendment was agreed upon with Diakonia in March 2020, extending the activity period of the programme until December 31, 2020. As part of the amendment the results framework was updated somewhat, including results 1 and 2.  In 2019, the Swiss Cooperation joined the donor group and with their funding an additional two partners joined the programme, focusing mainly of the participation of women and youth.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 10000000 1676414 -151994 -841519 0 0 0 10000000 0.0000000002 10000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 -151994 0.0000000002 0 0 -0.0000000001 0 0 -0.0000000001 2140298 5000000 -841519 -463883.9999999999 0 0 40682901 Diakonia 10000000 Diakonia 5000000 Diakonia 10000000 Diakonia 5000000 Diakonia 10000000 Diakonia -463884 Diakonia 2140298 Diakonia -151994 Diakonia -841519.45 Diakonia Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51230007 Sweden CSAC aims to provide technical and financial support to the governmental Bureau for Community Security & Small Arms Control (BCSSAC), the South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) and the National Platform for Peace and Reconciliation (NPPR), in fostering dialogue, peace and reconciliation, while at the same time improving community security and strengthening broader post-conflict recovery initiatives. It is assumed that reduced violence and improved community security will be achieved through a combination of efforts targeting both legislative reform on SALW, better government development programming, inclusive peace and reconciliation solutions involving both institutions, constituencies and communities, an increased imprint of county governments and a strengthened civil society better prepared to promote accountability and engender social cohesion. UNDP har ansökt till Sida om finansiering på 4,8 MUSD (40 MSEK) för att genomföra projektet Community Security & Arms Control (CSAC) i Sydsudan under perioden 2015-2016. CSAC syftar till att ge tekniskt och finansiellt stöd till statliga Bureau for Community Security and Small Arms Control (BCSSAC), South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) och National Platform for Peace and Reconciliatioin (NPPR), för att främja dialog, fred och försoning, samtidigt som samhällssäkerheten förbättras och bredare post-konfliktinitiativ för återhämtning stärks. Det förutsätts att minskat våld och förbättrad samhällssäkerhet kommer att uppnås genom en kombination av insatser riktade mot lagstiftningsreformer kring små och lätta vapen, bättre utvecklingsprogrammering från regeringen, inkluderande freds- och försoningslösningar som omfattar både institutioner och samhällen, ett större avtryck från lokal förvaltning och ett stärkt civilt samhälle bättre förberett för att främja ansvarstagande och skapa social sammanhållning. Det är framförallt arbetet med det civila samhället som Sida kommer att stödja, vilket fokuserar på olika typer av dialoger mellan det civila samhället/civila aktörer och regeringen på både lokal och nationell nivå, för förbättrad samhällssäkerhet. I det här arbetet kommer organisationer som arbetar för kvinnor och ungdomar att prioriteras. Insatsens totala budget för 2015-2016 är USD 17,628,703, varav UNDP:s egen finansiering är USD 680,500. Resterande medel kommer från DFID (USD 6,872,579), Norge (USD 824,784), Schweiz (USD 100 000) utöver de förväntade medlen från Sida (USD 4,800,000 dvs. 40 000 000 SEK). Omkring USD 4,350,840 av budgeten (33 %) är för närvarande ofinansierad. Violence is reduced and community security improves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security This Completion Memo can be read together with the Statement on Report (May 2018). The following project reports provide the main basis for information on results: CSAC Final Report (April 2015-June 2017), reporting on the Sida funded output 5 CSAC Final report (March 2011-April 2017), reporting on the CSAC project as a whole The CSAC Summative Evaluation, final report (May 2017) Some examples of results achieved during the project include: * The passing of the Firearms Act "Small Arms and Light Weapons" bill including the development of an implementation roadmap. * Strengthened community resilience to conflict by combatting tensions along ethnic and political lines, building more shock responsive communities including for IDPs. * In the "Leave No One Behind" agenda, the added CSO component of the project managed to reach into areas previously unattained and enhance sustainability in doing so (funded by Sida). * Working with CSOs at community level across divides and building capacity (funded by Sida). * Decreased level of violence following the establishment of livestock patrol in previously known Jonglei state. Same trends have been visible in Lakes state, where there has been a shift from cattle "raids" to cattle "theft" and large scale communal conflict to petty crimes. * Training for women in conflict analysis and mediation (funded by Sida). * Through two women peace initiatives, a women peace dialogue process and the commemoration of the International Day of Peace, 3,450 women were reached with peace messages at national and subnational level (funded by Sida). Some challenges reported include: * The creation of 32 states reinforced tensions along ethnic lines, creating a more volatile context and challenges the establishment of a national infrastructure for peace. * The efforts on infrastructure (prisons and police posts) have not been sustainable due to the deteriorating context. * In relation to the Do No Harm discourse, the provision of water facilities (boreholes and haffirs for human and animal consumption) was initially an important element of the conflict sensitivity initiative as conflict over water is a major issue in Lakes, Jonglei and Eastern Equatoria. However, there is a need to maintain these facilities, not to create sources of conflict. * Staggering inflation has made South Sudan an extremely costly context, in some instances making the implementing partner (UNDP) conduct its work using US dollars. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230007-5123000701 Sweden CSAC aims to provide technical and financial support to the governmental Bureau for Community Security & Small Arms Control (BCSSAC), the South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) and the National Platform for Peace and Reconciliation (NPPR), in fostering dialogue, peace and reconciliation, while at the same time improving community security and strengthening broader post-conflict recovery initiatives. It is assumed that reduced violence and improved community security will be achieved through a combination of efforts targeting both legislative reform on SALW, better government development programming, inclusive peace and reconciliation solutions involving both institutions, constituencies and communities, an increased imprint of county governments and a strengthened civil society better prepared to promote accountability and engender social cohesion. UNDP har ansökt till Sida om finansiering på 4,8 MUSD (40 MSEK) för att genomföra projektet Community Security & Arms Control (CSAC) i Sydsudan under perioden 2015-2016. CSAC syftar till att ge tekniskt och finansiellt stöd till statliga Bureau for Community Security and Small Arms Control (BCSSAC), South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) och National Platform for Peace and Reconciliatioin (NPPR), för att främja dialog, fred och försoning, samtidigt som samhällssäkerheten förbättras och bredare post-konfliktinitiativ för återhämtning stärks. Det förutsätts att minskat våld och förbättrad samhällssäkerhet kommer att uppnås genom en kombination av insatser riktade mot lagstiftningsreformer kring små och lätta vapen, bättre utvecklingsprogrammering från regeringen, inkluderande freds- och försoningslösningar som omfattar både institutioner och samhällen, ett större avtryck från lokal förvaltning och ett stärkt civilt samhälle bättre förberett för att främja ansvarstagande och skapa social sammanhållning. Det är framförallt arbetet med det civila samhället som Sida kommer att stödja, vilket fokuserar på olika typer av dialoger mellan det civila samhället/civila aktörer och regeringen på både lokal och nationell nivå, för förbättrad samhällssäkerhet. I det här arbetet kommer organisationer som arbetar för kvinnor och ungdomar att prioriteras. Insatsens totala budget för 2015-2016 är USD 17,628,703, varav UNDP:s egen finansiering är USD 680,500. Resterande medel kommer från DFID (USD 6,872,579), Norge (USD 824,784), Schweiz (USD 100 000) utöver de förväntade medlen från Sida (USD 4,800,000 dvs. 40 000 000 SEK). Omkring USD 4,350,840 av budgeten (33 %) är för närvarande ofinansierad. Violence is reduced and community security improves. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 0 20000000 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51230007-5123000702 Sweden CSAC aims to provide technical and financial support to the governmental Bureau for Community Security & Small Arms Control (BCSSAC), the South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) and the National Platform for Peace and Reconciliation (NPPR), in fostering dialogue, peace and reconciliation, while at the same time improving community security and strengthening broader post-conflict recovery initiatives. It is assumed that reduced violence and improved community security will be achieved through a combination of efforts targeting both legislative reform on SALW, better government development programming, inclusive peace and reconciliation solutions involving both institutions, constituencies and communities, an increased imprint of county governments and a strengthened civil society better prepared to promote accountability and engender social cohesion. UNDP har ansökt till Sida om finansiering på 4,8 MUSD (40 MSEK) för att genomföra projektet Community Security & Arms Control (CSAC) i Sydsudan under perioden 2015-2016. CSAC syftar till att ge tekniskt och finansiellt stöd till statliga Bureau for Community Security and Small Arms Control (BCSSAC), South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) och National Platform for Peace and Reconciliatioin (NPPR), för att främja dialog, fred och försoning, samtidigt som samhällssäkerheten förbättras och bredare post-konfliktinitiativ för återhämtning stärks. Det förutsätts att minskat våld och förbättrad samhällssäkerhet kommer att uppnås genom en kombination av insatser riktade mot lagstiftningsreformer kring små och lätta vapen, bättre utvecklingsprogrammering från regeringen, inkluderande freds- och försoningslösningar som omfattar både institutioner och samhällen, ett större avtryck från lokal förvaltning och ett stärkt civilt samhälle bättre förberett för att främja ansvarstagande och skapa social sammanhållning. Det är framförallt arbetet med det civila samhället som Sida kommer att stödja, vilket fokuserar på olika typer av dialoger mellan det civila samhället/civila aktörer och regeringen på både lokal och nationell nivå, för förbättrad samhällssäkerhet. I det här arbetet kommer organisationer som arbetar för kvinnor och ungdomar att prioriteras. Insatsens totala budget för 2015-2016 är USD 17,628,703, varav UNDP:s egen finansiering är USD 680,500. Resterande medel kommer från DFID (USD 6,872,579), Norge (USD 824,784), Schweiz (USD 100 000) utöver de förväntade medlen från Sida (USD 4,800,000 dvs. 40 000 000 SEK). Omkring USD 4,350,840 av budgeten (33 %) är för närvarande ofinansierad. Violence is reduced and community security improves. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -420347 -420346.96 UNDP/United Nations Development Programme South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51230009 Sweden The priorities of the program are to promote an enabling environment for CSOs in Sudan; to promote a meaningful and structured participation of CSOs in policies and programmes; to increase local CSOs capacity to perform their roles as independent development actors more effectively; and to support efforts increasing sustainability of CSO work. Insatsen är ett stöd till civila samhället i Sudan i enlighet med EU-kommissionens (EUKOMs) beslut Commission Implementing Decision of 28.10.2014 respektive 30.06.2015 för perioden 2014-2015 resp. 2015-2017, dess annex I "Action Document for Enhancing Civil Society Organisations' contributions to governance and development processes at country level" (Strategic objective 1.1) och de landspecifika riktlinjerna "Civil Society Organisations and Local Authorities (CSO-LA) Thematic Programme: Guidelines for grant applicants" (Call for proposals). Dessa beslut och riktlinjer ligger under EUs övergripande tematiska program "Multi-Annual Indicative Programme for the Civil Society Organisations and Local Authorities Thematic Programme 2014-2020". Sudan är ett av f n 56 länder som omfattas av dess CSO-stöd. Sverige föreslås stödja CSO-programmet i Sudan med SEK 30 000 000, som ett komplement till EUs stöd om EUR 5 000 000. Förslaget är att Sverige endast ger stöd till civila samhället (riktlinjernas Lot 1, motsvarande strategiskt mål 1.1 i annex I Action Document), ej till lokala offentliga förvaltningar (Lot 2), och detta då den svenska samarbetsstrategin tydligt betonar att Sverige inte ska söka ge direkt stöd till den sudanesiska staten. Till grund för utformandet av EUs stöd till civila samhället i Sudan ligger EU-delegationens (EUD) lokala strategi för EUs (EU och medlemsstaters) engagemang avseeende stöd till civila samhället i Sudan, "Sudan EU Country Roadmap for Engagement with Civil Society 2014-2017". Sida ingår ett delegerat partnerskap med EUKOM genom ett Transfer Agreement (TA) i stöd till CSO-programmet i Sudan. Programmet och partnerskapet är sammanfattat i det för Sida presenterade programdokumentet "Description of the action and of the delegated tasks: Multi-Annual Action Programme 2015-2017, Civil Society Organisations and Local Authorities - Lot 1, Enhance CSO's contributions to governance and development process in Sudan" (Description of the action; September 2015), som utgör bilaga 1 till avtalet Transfer Agreement mellan Sida och EUKOM. De två huvudmålen för insatsen är: 1. "Building capacities of CSOs to promote improved democratic governance through advocacy, networking and policy dialogue with a view to ultimately empower citizens" och 2. "Improving population access to and benefit from quality services and promoting inclusive and sustainable development and growth through community mobilization, with a particular focus on remote and rural areas". Utifrån dessa målområden kommer projekt att väljas genom en urvalsprocess i två steg från Call for proposals. Exempel på aktiviteter under målområde 1 är sådana som bidrar till att stärka civila samhällets kunskap och kapacitet v g analys, påverkansarbete, nätverkande och samordning, aktiviteter som främjar möjligheter till ansvarsutkrävande (t ex arbete med anti-korruption, tillgång till information, rättsreformer), aktiviteter som generellt verkar för ett ökat demokratiskt utrymme och för civila samhällets möjligheter att delta i och påverka beslutsfattande, liksom aktiviteter som särskilt inriktar sig på unga som förändringsaktörer. Under målområde 2 är exempel på aktiviteter sådana som stärker kapaciteten hos gräsrotsorganisationer att kunna mobilisera lokala krafter för förändring, aktiviteter som bidrar till förbättrade samhällstjänster genom partnerskap mellan CS-organisationer, lokala förvaltningar och privata sektorn, aktiviteter för ökad tillgång till utbildning och till grundläggande hälsotjänster för särskilt marginaliserade grupper och aktiviteter som bidrar till jobbskapande och förbättrad försörjning. Nationella/lokala sökanden, särskilt sårbara grupper, särskilt utsatta områden utanför urbana miljöer, gräsrotsorganisationer och kapacitetsutveckling är fem prioriterade dimensioner som ger enskilda projektförslag högre relevans i urvalet. Vidare, aspekter som ger förslag ett mervärde är sådana som bygger på "best practices" och innovation, sådana som bidrar till dialog och partnerskap mellan CS-aktörer och mellan civila samhället, regering och myndigheter, samt aktiviteter som utgör komplement till redan existerande insatser och stärker synergier. Urvalsprocessen av projekt under CSO-LA-programmet påbörjades i slutet av mars 2015, då EUD i Khartoum gjorde annonseringen för Call for proposals. Enligt den tentativa tidsplanen kommer urval av projekt och kontrakteringar att ske under 2015, 2016 respektive 2017, där den första omgången av urval sker i oktober-november 2015. Startperioden för enskilda projekt kommer därmed att skifta, med senaste start i december 2017. Med en projektperiod på upp till 36 månader samt ytterligare 12 månader för att hantera ev förseningar, förlängningar och avslut, ska programmet vara helt avslutat hos EU den 31 december 2021. Beredskap att följa upp insatsen under en längre tid måste därför finnas hos Sida. Utbetalningen av det svenska stödet planeras till budgetår 2015 (en utbetalning) respektive 2016 (två utbetalningar) för att rymmas inom ramen för den svenska resultatstrategin för Sudan. CSO-LA-programmets övergripande syfte var att, i EU:s partnerländer, stärka civilsamhällesorganisationer och lokala förvaltningar i policyformulering och deras kapacitet att leverera grundläggande samhällstjänster till de fattigaste och därmed bidra till fattigdomsminskning för en hållbar utveckling. CSO-LA-programmet syftade även till stärkt kapacitet hos civila samhället och lokala förvaltningar som en förutsättning för ett mer jämlikt, öppet och demokratiskt samhälle genom stöd till deras egna initiativ. CSO-delen av programmet hade på global nivå som mål att stärka civilsamhällesorganisationers bidrag till samhällsstyrning och utvecklingsprocesser som: a) aktörer i samhällsstyrning och för ansvarsutkrävande b) parter i främjandet av social utveckling c) intressenter i främjandet av en inkluderande och hållbar tillväxt Förväntade långsiktiga resultat var en förbättrad miljö för civila samhället att verka i, stärkt kapacitet och professionalitet hos civila samhället, stärkta CSO-nätverk och stärkt kapacitet hos civila samhället att bidra till debatt och politiska beslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general I november 2015 ingick Sida och Europeiska unionen (EU) ett Transfer Agreement (SE / DCI-CSO-LA / 2015/38045) i syfte att samfinansiera insatsen: "CivilSociety Organisations and Local Authorities, Actions in Partner Countries (Sudan) - Enhance CSOs contributions to governance and development processes". I december 2017 kontrakterade EU-delegationen fyra civilsamhällsorganisationer med finansiering från Sidas bidrag till programmet. Dessa aktörer ansökte i en öppen ansökningsprocess. De fyra civila samhällsorganisationer som EU-delegationen kontrakterade 2017 var: Plan International (Kassala), Danske Flyktinghjaelpen (centrala Darfur), SOS Sahel (östra Sudan) och Maa Baaad Nanmo (kvinnor och flickor) implementerad genom Search For Common Ground (SFCG). EUDEV beslöt 2019 att slopa öppen ansökningsprocess och valde att i stället direkt kontakta relevanta partners. Internews kom därefter in som ny partner. Vissa övergripande resultat kan observeras: Kvinnors egenmakt Ett viktigt övergripande resultat som har direkt relevant för den svenska strategin är att aktörerna särskilt har fokuserat på att stärka kvinnor och unga och har särskilt fokuserats på kvinnors egenmakt. Det övergripande målet med projektet var att öka kapaciteten, nätverken och möjligheterna hos sudanesiska civilsamhällesorganisationer för att förbättra sårbara kvinnors och flickors tillgång till multisektoriell utveckling i delstaterna West Kordofan, South Kordofan, Blue Nile, El Gadaref och Kassala. De specifika målen med åtgärden var: (i) Öka kapaciteten hos riktade CSO:er inom "Common Ground-metoden", inom tekniska områden relevanta för deras sektor och förvaltning, för att förbättra deras effektivitet; (ii) Förbättra samarbetet mellan CSO:er som arbetar med utvecklingsfrågor som påverkar utsatta kvinnor och flickor, samt mellan CSO:er och myndigheter, för mer sammanhängande insatser för att förbättra tillgången till tjänster. Projektet genomförde en base line study och kartlade 146 civilsamhälleliga organisationer i de utvalda samhällena, etablerade regionala subnationella kvinnonätverk och faciliterade 15 regionala forum med NGO:er samt 15 CSO- och regionala regeringar. Projektet har etablerat fem CSO-nätverk som resulterat i sex CSO-nätverksmöten och diskussioner, 10 påverkansbesök och gemensamma informationskampanjer, vilka inkluderar; teaterföreställning (26 sessioner), 120 avsnitt som tar upp kvinnors rättigheter via delstatsradion i de fem utvalda delstaterna, samt produktion av en serietidning. Projektet har även genomfört 10 utbildningar inom informations-, kommunikations- och påverkansarbete, ledarskapsutbildning för personal från 11 civilsamhälleliga organisationer, 3 deltagande workshops för teateraktivister, utbildning av journalister och 25 utbildningar av utbildare med fokus på tekniska frågor. Trots utmaningarna med politisk instabilitet på nationell och delstatlig nivå, försämrad ekonomisk situation samt protester och civil olydnad efter militärkuppen, har projektet bidragit till förbättrad operativ kapacitet hos lokala icke-statliga organisationer. Särskilt har den förbättrat samarbetet, stärkt nätverkande och påverkansarbete bland NGO:er och civilsamhälleliga organisationer som verkar i de utvalda delstaterna, samt mellan civilsamhällen och lokala myndigheter. Stöd till fri media Efter militärkuppen den 25 oktober 2021 och under hela 2022 fortsatte pressfriheten, yttrandefriheten och det civila utrymmet att vara kraftigt begränsade, med återkommande och godtyckliga gripanden samt trakasserier av journalister och civilsamhällesaktörer. Genom den lokala partnern Internews stöttade EU projektet fri media i Sudan med syfte att stärka sudanesiska medborgare genom media och information att delta i samhällsdiskussioner, debatter, styrning och fredsprocesser under Sudans övergångsperiod. Internews stöttade i sin tur sex oberoende sudanesiska medier att effektivt och säkert anpassa sig till de nya utmaningarna och potentiella möjligheterna; förbättra deras förmåga att säkert rapportera och publicera nyheter på ett tillförlitligt, professionellt och konflikt- och könskänsligt sätt; och öka deras motståndskraft. Anmärkningsvärda händelser under projektets livstid inkluderar COVID-19-pandemin, militärmaktövertagandet i oktober 2021 och konflikten i april 2023. Var och en av dessa händelser tvingade Internews att anpassa projektets aktiviteter för att säkerställa deltagarnas säkerhet, möta akuta behov och agera inom realistiska begränsningar. Anpassningarna inkluderade att byta aktiviteter från fysisk till virtuell eller hybrid, öka fokus på nödsituationer, skjuta upp aktiviteter och ställa in vissa där det behövdes. Projektet var avgörande för att säkerställa att lokala oberoende medier (1) förblev verksamma i utmanande sammanhang, (2) utvecklades och utökades för att nå nya målgrupper, och (3) förbättrade kvaliteten på deras innehåll. Respondenterna i slututvärderingen sade att projektet fungerat som en "livlina" för dem (se 24/000341-29). Projektet gick bortom enkel kapacitetsuppbyggnad för att uppnå hållbara resultat genom att stödja partners psykosociala välbefinnande, stärka deras digitala säkerhetsmedvetenhet, tillhandahålla resurser och utrustning samt säkerställa att utbildningarna anpassades efter partnernas behov baserat på individuella bedömningar. Projektet visade motståndskraft och anpassningsförmåga inför betydande utmaningar och uppnådde betydande påverkan i att stärka sudanesiska medier och medborgare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230009-5123000901 Sweden The priorities of the program are to promote an enabling environment for CSOs in Sudan; to promote a meaningful and structured participation of CSOs in policies and programmes; to increase local CSOs capacity to perform their roles as independent development actors more effectively; and to support efforts increasing sustainability of CSO work. Insatsen är ett stöd till civila samhället i Sudan i enlighet med EU-kommissionens (EUKOMs) beslut Commission Implementing Decision of 28.10.2014 respektive 30.06.2015 för perioden 2014-2015 resp. 2015-2017, dess annex I "Action Document for Enhancing Civil Society Organisations' contributions to governance and development processes at country level" (Strategic objective 1.1) och de landspecifika riktlinjerna "Civil Society Organisations and Local Authorities (CSO-LA) Thematic Programme: Guidelines for grant applicants" (Call for proposals). Dessa beslut och riktlinjer ligger under EUs övergripande tematiska program "Multi-Annual Indicative Programme for the Civil Society Organisations and Local Authorities Thematic Programme 2014-2020". Sudan är ett av f n 56 länder som omfattas av dess CSO-stöd. Sverige föreslås stödja CSO-programmet i Sudan med SEK 30 000 000, som ett komplement till EUs stöd om EUR 5 000 000. Förslaget är att Sverige endast ger stöd till civila samhället (riktlinjernas Lot 1, motsvarande strategiskt mål 1.1 i annex I Action Document), ej till lokala offentliga förvaltningar (Lot 2), och detta då den svenska samarbetsstrategin tydligt betonar att Sverige inte ska söka ge direkt stöd till den sudanesiska staten. Till grund för utformandet av EUs stöd till civila samhället i Sudan ligger EU-delegationens (EUD) lokala strategi för EUs (EU och medlemsstaters) engagemang avseeende stöd till civila samhället i Sudan, "Sudan EU Country Roadmap for Engagement with Civil Society 2014-2017". Sida ingår ett delegerat partnerskap med EUKOM genom ett Transfer Agreement (TA) i stöd till CSO-programmet i Sudan. Programmet och partnerskapet är sammanfattat i det för Sida presenterade programdokumentet "Description of the action and of the delegated tasks: Multi-Annual Action Programme 2015-2017, Civil Society Organisations and Local Authorities - Lot 1, Enhance CSO's contributions to governance and development process in Sudan" (Description of the action; September 2015), som utgör bilaga 1 till avtalet Transfer Agreement mellan Sida och EUKOM. De två huvudmålen för insatsen är: 1. "Building capacities of CSOs to promote improved democratic governance through advocacy, networking and policy dialogue with a view to ultimately empower citizens" och 2. "Improving population access to and benefit from quality services and promoting inclusive and sustainable development and growth through community mobilization, with a particular focus on remote and rural areas". Utifrån dessa målområden kommer projekt att väljas genom en urvalsprocess i två steg från Call for proposals. Exempel på aktiviteter under målområde 1 är sådana som bidrar till att stärka civila samhällets kunskap och kapacitet v g analys, påverkansarbete, nätverkande och samordning, aktiviteter som främjar möjligheter till ansvarsutkrävande (t ex arbete med anti-korruption, tillgång till information, rättsreformer), aktiviteter som generellt verkar för ett ökat demokratiskt utrymme och för civila samhällets möjligheter att delta i och påverka beslutsfattande, liksom aktiviteter som särskilt inriktar sig på unga som förändringsaktörer. Under målområde 2 är exempel på aktiviteter sådana som stärker kapaciteten hos gräsrotsorganisationer att kunna mobilisera lokala krafter för förändring, aktiviteter som bidrar till förbättrade samhällstjänster genom partnerskap mellan CS-organisationer, lokala förvaltningar och privata sektorn, aktiviteter för ökad tillgång till utbildning och till grundläggande hälsotjänster för särskilt marginaliserade grupper och aktiviteter som bidrar till jobbskapande och förbättrad försörjning. Nationella/lokala sökanden, särskilt sårbara grupper, särskilt utsatta områden utanför urbana miljöer, gräsrotsorganisationer och kapacitetsutveckling är fem prioriterade dimensioner som ger enskilda projektförslag högre relevans i urvalet. Vidare, aspekter som ger förslag ett mervärde är sådana som bygger på "best practices" och innovation, sådana som bidrar till dialog och partnerskap mellan CS-aktörer och mellan civila samhället, regering och myndigheter, samt aktiviteter som utgör komplement till redan existerande insatser och stärker synergier. Urvalsprocessen av projekt under CSO-LA-programmet påbörjades i slutet av mars 2015, då EUD i Khartoum gjorde annonseringen för Call for proposals. Enligt den tentativa tidsplanen kommer urval av projekt och kontrakteringar att ske under 2015, 2016 respektive 2017, där den första omgången av urval sker i oktober-november 2015. Startperioden för enskilda projekt kommer därmed att skifta, med senaste start i december 2017. Med en projektperiod på upp till 36 månader samt ytterligare 12 månader för att hantera ev förseningar, förlängningar och avslut, ska programmet vara helt avslutat hos EU den 31 december 2021. Beredskap att följa upp insatsen under en längre tid måste därför finnas hos Sida. Utbetalningen av det svenska stödet planeras till budgetår 2015 (en utbetalning) respektive 2016 (två utbetalningar) för att rymmas inom ramen för den svenska resultatstrategin för Sudan. CSO-LA-programmets övergripande syfte var att, i EU:s partnerländer, stärka civilsamhällesorganisationer och lokala förvaltningar i policyformulering och deras kapacitet att leverera grundläggande samhällstjänster till de fattigaste och därmed bidra till fattigdomsminskning för en hållbar utveckling. CSO-LA-programmet syftade även till stärkt kapacitet hos civila samhället och lokala förvaltningar som en förutsättning för ett mer jämlikt, öppet och demokratiskt samhälle genom stöd till deras egna initiativ. CSO-delen av programmet hade på global nivå som mål att stärka civilsamhällesorganisationers bidrag till samhällsstyrning och utvecklingsprocesser som: a) aktörer i samhällsstyrning och för ansvarsutkrävande b) parter i främjandet av social utveckling c) intressenter i främjandet av en inkluderande och hållbar tillväxt Förväntade långsiktiga resultat var en förbättrad miljö för civila samhället att verka i, stärkt kapacitet och professionalitet hos civila samhället, stärkta CSO-nätverk och stärkt kapacitet hos civila samhället att bidra till debatt och politiska beslut. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 15000000 0 7500000 -7500000 30000000 EU Institution Other 15000000 EU Institution Other 7500000 EU Institution Other 7500000 EU Institution Other SE-0-SE-6-51230009-5123000902 Sweden The priorities of the program are to promote an enabling environment for CSOs in Sudan; to promote a meaningful and structured participation of CSOs in policies and programmes; to increase local CSOs capacity to perform their roles as independent development actors more effectively; and to support efforts increasing sustainability of CSO work. Insatsen är ett stöd till civila samhället i Sudan i enlighet med EU-kommissionens (EUKOMs) beslut Commission Implementing Decision of 28.10.2014 respektive 30.06.2015 för perioden 2014-2015 resp. 2015-2017, dess annex I "Action Document for Enhancing Civil Society Organisations' contributions to governance and development processes at country level" (Strategic objective 1.1) och de landspecifika riktlinjerna "Civil Society Organisations and Local Authorities (CSO-LA) Thematic Programme: Guidelines for grant applicants" (Call for proposals). Dessa beslut och riktlinjer ligger under EUs övergripande tematiska program "Multi-Annual Indicative Programme for the Civil Society Organisations and Local Authorities Thematic Programme 2014-2020". Sudan är ett av f n 56 länder som omfattas av dess CSO-stöd. Sverige föreslås stödja CSO-programmet i Sudan med SEK 30 000 000, som ett komplement till EUs stöd om EUR 5 000 000. Förslaget är att Sverige endast ger stöd till civila samhället (riktlinjernas Lot 1, motsvarande strategiskt mål 1.1 i annex I Action Document), ej till lokala offentliga förvaltningar (Lot 2), och detta då den svenska samarbetsstrategin tydligt betonar att Sverige inte ska söka ge direkt stöd till den sudanesiska staten. Till grund för utformandet av EUs stöd till civila samhället i Sudan ligger EU-delegationens (EUD) lokala strategi för EUs (EU och medlemsstaters) engagemang avseeende stöd till civila samhället i Sudan, "Sudan EU Country Roadmap for Engagement with Civil Society 2014-2017". Sida ingår ett delegerat partnerskap med EUKOM genom ett Transfer Agreement (TA) i stöd till CSO-programmet i Sudan. Programmet och partnerskapet är sammanfattat i det för Sida presenterade programdokumentet "Description of the action and of the delegated tasks: Multi-Annual Action Programme 2015-2017, Civil Society Organisations and Local Authorities - Lot 1, Enhance CSO's contributions to governance and development process in Sudan" (Description of the action; September 2015), som utgör bilaga 1 till avtalet Transfer Agreement mellan Sida och EUKOM. De två huvudmålen för insatsen är: 1. "Building capacities of CSOs to promote improved democratic governance through advocacy, networking and policy dialogue with a view to ultimately empower citizens" och 2. "Improving population access to and benefit from quality services and promoting inclusive and sustainable development and growth through community mobilization, with a particular focus on remote and rural areas". Utifrån dessa målområden kommer projekt att väljas genom en urvalsprocess i två steg från Call for proposals. Exempel på aktiviteter under målområde 1 är sådana som bidrar till att stärka civila samhällets kunskap och kapacitet v g analys, påverkansarbete, nätverkande och samordning, aktiviteter som främjar möjligheter till ansvarsutkrävande (t ex arbete med anti-korruption, tillgång till information, rättsreformer), aktiviteter som generellt verkar för ett ökat demokratiskt utrymme och för civila samhällets möjligheter att delta i och påverka beslutsfattande, liksom aktiviteter som särskilt inriktar sig på unga som förändringsaktörer. Under målområde 2 är exempel på aktiviteter sådana som stärker kapaciteten hos gräsrotsorganisationer att kunna mobilisera lokala krafter för förändring, aktiviteter som bidrar till förbättrade samhällstjänster genom partnerskap mellan CS-organisationer, lokala förvaltningar och privata sektorn, aktiviteter för ökad tillgång till utbildning och till grundläggande hälsotjänster för särskilt marginaliserade grupper och aktiviteter som bidrar till jobbskapande och förbättrad försörjning. Nationella/lokala sökanden, särskilt sårbara grupper, särskilt utsatta områden utanför urbana miljöer, gräsrotsorganisationer och kapacitetsutveckling är fem prioriterade dimensioner som ger enskilda projektförslag högre relevans i urvalet. Vidare, aspekter som ger förslag ett mervärde är sådana som bygger på "best practices" och innovation, sådana som bidrar till dialog och partnerskap mellan CS-aktörer och mellan civila samhället, regering och myndigheter, samt aktiviteter som utgör komplement till redan existerande insatser och stärker synergier. Urvalsprocessen av projekt under CSO-LA-programmet påbörjades i slutet av mars 2015, då EUD i Khartoum gjorde annonseringen för Call for proposals. Enligt den tentativa tidsplanen kommer urval av projekt och kontrakteringar att ske under 2015, 2016 respektive 2017, där den första omgången av urval sker i oktober-november 2015. Startperioden för enskilda projekt kommer därmed att skifta, med senaste start i december 2017. Med en projektperiod på upp till 36 månader samt ytterligare 12 månader för att hantera ev förseningar, förlängningar och avslut, ska programmet vara helt avslutat hos EU den 31 december 2021. Beredskap att följa upp insatsen under en längre tid måste därför finnas hos Sida. Utbetalningen av det svenska stödet planeras till budgetår 2015 (en utbetalning) respektive 2016 (två utbetalningar) för att rymmas inom ramen för den svenska resultatstrategin för Sudan. CSO-LA-programmets övergripande syfte var att, i EU:s partnerländer, stärka civilsamhällesorganisationer och lokala förvaltningar i policyformulering och deras kapacitet att leverera grundläggande samhällstjänster till de fattigaste och därmed bidra till fattigdomsminskning för en hållbar utveckling. CSO-LA-programmet syftade även till stärkt kapacitet hos civila samhället och lokala förvaltningar som en förutsättning för ett mer jämlikt, öppet och demokratiskt samhälle genom stöd till deras egna initiativ. CSO-delen av programmet hade på global nivå som mål att stärka civilsamhällesorganisationers bidrag till samhällsstyrning och utvecklingsprocesser som: a) aktörer i samhällsstyrning och för ansvarsutkrävande b) parter i främjandet av social utveckling c) intressenter i främjandet av en inkluderande och hållbar tillväxt Förväntade långsiktiga resultat var en förbättrad miljö för civila samhället att verka i, stärkt kapacitet och professionalitet hos civila samhället, stärkta CSO-nätverk och stärkt kapacitet hos civila samhället att bidra till debatt och politiska beslut. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4249163 -4249163 -4249163 EU Institution Other -4249162.5099999998 EU Institution Other Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51230013 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Some of the key results achieved by the project include: - A total of 64 national civil society organisationer (CSO) and four international non-governmental organisations in six regions (Aweil, Bor, Rumbek, Torit, Wau and Yambio) were supported through capacity building, grants, learning and knowledge management; - Over 600 CSO staff were trained on various topics; - 69% of the CSOs achieved capacity improvements; - after training, 16 of the supported CSOs successfully applied for fresh funding from new donors; - 21 national CSOs were selected as 'Yes We Can' grantees and received grants for capacity development and advocacy activities. - CSF training and the connections that derived from participating in activities improved the capacity of CSOs to influence decision makers; - communities that were exposed to CSF activities became better organized and increasingly able to identify and communicate their own needs and priorities; - 20 percent more community respondents received support from a CSO strengthened by the CSF as compared with baseline data; - CSOs supported by the CSF demonstrated improved organizational capacity, as regards leadership, strategic vision and direction, stewardship of resources/financial management, tracking results and learning, resilience and sustainability. The project also presented some success stories on how local civil society organisations were strengthened and empowered to make a real tramsformativ difference for the community, such as successful advocacy to banning child labour in Gbudue State and the establishment of a helpdesk on sexual and gender based violence (SGBV) in Rumbek. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230013-5123001301 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3500000 0 0 0 7000000 7000000 0 3500000 -7000000 0 0 -7000000 0 0 0 0 -7000000 7000000 3500000 Delegerat samarbete regering 3500000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51230013-5123001302 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy Swedish International Development Cooperation Agency Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5700000 3673230 6700335 0 0 0 0 0 3673230 5700000 0 0 6700335 0 0 0 0 0 0 -283473 0 0 0 0 0 0 16073565 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 5700000 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 0 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 3673230 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 6700335 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy -283472.88 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51230015 Sweden In-depth audit of PACT in South Sudan Pacts projekt "Enhancing Peace and Security" (EPS) i Sydsydan samfinansieras av Danida och Sida. Danida har ett avtal med Pact på 35 miljoner DKK för att implementera EPS-projektet medan Sida har ett avtal med Pact att implementera tre projekt; EPS, the Local Governance and Service Delivery Programme (LGSDP) och the Nantional Cicvil Society Organisation Programme (NCSO). Avtalet innefattar 35 miljoner SEK från Sida till den del som täcker EPS-projektet. Det föreslås nu att Sida och Danida gemensamt ska genomföra en djupgående ("in-depth") revision av Pact's project "Enhancing Peace and Security". Revisionen ska genomföras i enlighet med internationella redovisningsstandarder som utfärdats av The International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB). Med bakgrund i de brister som upptäckts av EPS genom Pacts utvärdering under våren 2015 och EYs revision under sommaren 2015, bedömer Sida och Danida nu att behovet av en djupgående revision är högprioriterat. Pact’s utvärdering av EPS visade på allvarliga brister; oklara finansiella utgifter, avvikelser och motsägelser kring utgifter. Deras rekommendation var att projektet behöver en mer djupgående utredning, speciellt gällande nepotism och cryonism men även gällande förekomsten av intressekonflikter och klargörande av roller och ansvar. EYs revision fokuserade på Pacts resurser, processer och system för att effektivt kunna övervaka EPS -programmet samt bedömde Pacts förvaltning av givarmedel och övervakning av deras 25 underkontrakterade organisationer. De upptäckte bland annat att kvalitén på underlaget för vissa av de underkontrakterade organisationernas likvidering generellt sätt är mycket svag samt att de underkontrakterade organisationernas upphandlingar inte sker i enlighet med Pact’s riktlinjer. Ett flertal rekommendationer till förändring gavs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51230015-5123001501 Sweden In-depth audit of PACT in South Sudan Pacts projekt "Enhancing Peace and Security" (EPS) i Sydsydan samfinansieras av Danida och Sida. Danida har ett avtal med Pact på 35 miljoner DKK för att implementera EPS-projektet medan Sida har ett avtal med Pact att implementera tre projekt; EPS, the Local Governance and Service Delivery Programme (LGSDP) och the Nantional Cicvil Society Organisation Programme (NCSO). Avtalet innefattar 35 miljoner SEK från Sida till den del som täcker EPS-projektet. Det föreslås nu att Sida och Danida gemensamt ska genomföra en djupgående ("in-depth") revision av Pact's project "Enhancing Peace and Security". Revisionen ska genomföras i enlighet med internationella redovisningsstandarder som utfärdats av The International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB). Med bakgrund i de brister som upptäckts av EPS genom Pacts utvärdering under våren 2015 och EYs revision under sommaren 2015, bedömer Sida och Danida nu att behovet av en djupgående revision är högprioriterat. Pact’s utvärdering av EPS visade på allvarliga brister; oklara finansiella utgifter, avvikelser och motsägelser kring utgifter. Deras rekommendation var att projektet behöver en mer djupgående utredning, speciellt gällande nepotism och cryonism men även gällande förekomsten av intressekonflikter och klargörande av roller och ansvar. EYs revision fokuserade på Pacts resurser, processer och system för att effektivt kunna övervaka EPS -programmet samt bedömde Pacts förvaltning av givarmedel och övervakning av deras 25 underkontrakterade organisationer. De upptäckte bland annat att kvalitén på underlaget för vissa av de underkontrakterade organisationernas likvidering generellt sätt är mycket svag samt att de underkontrakterade organisationernas upphandlingar inte sker i enlighet med Pact’s riktlinjer. Ett flertal rekommendationer till förändring gavs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -225250 0 -363000 -225250 363000 -225250 Sida administrative activity implemented by procured partner -225250.01 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51230015-5123001503 Sweden In-depth audit of PACT in South Sudan Pacts projekt "Enhancing Peace and Security" (EPS) i Sydsydan samfinansieras av Danida och Sida. Danida har ett avtal med Pact på 35 miljoner DKK för att implementera EPS-projektet medan Sida har ett avtal med Pact att implementera tre projekt; EPS, the Local Governance and Service Delivery Programme (LGSDP) och the Nantional Cicvil Society Organisation Programme (NCSO). Avtalet innefattar 35 miljoner SEK från Sida till den del som täcker EPS-projektet. Det föreslås nu att Sida och Danida gemensamt ska genomföra en djupgående ("in-depth") revision av Pact's project "Enhancing Peace and Security". Revisionen ska genomföras i enlighet med internationella redovisningsstandarder som utfärdats av The International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB). Med bakgrund i de brister som upptäckts av EPS genom Pacts utvärdering under våren 2015 och EYs revision under sommaren 2015, bedömer Sida och Danida nu att behovet av en djupgående revision är högprioriterat. Pact’s utvärdering av EPS visade på allvarliga brister; oklara finansiella utgifter, avvikelser och motsägelser kring utgifter. Deras rekommendation var att projektet behöver en mer djupgående utredning, speciellt gällande nepotism och cryonism men även gällande förekomsten av intressekonflikter och klargörande av roller och ansvar. EYs revision fokuserade på Pacts resurser, processer och system för att effektivt kunna övervaka EPS -programmet samt bedömde Pacts förvaltning av givarmedel och övervakning av deras 25 underkontrakterade organisationer. De upptäckte bland annat att kvalitén på underlaget för vissa av de underkontrakterade organisationernas likvidering generellt sätt är mycket svag samt att de underkontrakterade organisationernas upphandlingar inte sker i enlighet med Pact’s riktlinjer. Ett flertal rekommendationer till förändring gavs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450500 450500 450500 Sida administrative activity implemented by procured partner 450500 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51240018 Sweden The Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) project follows the Government of Liberia's request to the World Bank for a continued support to the Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), which closed on June 30, 2017. The PFMRIS is a comprehensive PFM reform project in Liberia, with a total volume of USD 24.3 million. The World Bank financing is 19 million USD and the Swedish contribution is SEK 50 million (approximately USD 5.3 million). The European Union plans to support to the project for the amount of USD 2 million. The project builds on the lessons of the IPFMRP, with the following main components: 1) Enhancing domestic revenue mobilization, 2) Stabilizing and strengthening performance of financial controls and systems, 3) Improving public sector capacity for enhanced oversight and accountability, 4) Improving PFM systems in selected sectors, 5) Project management. The project aims to support priorities identified in the national development agenda, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), and the national PFM Strategy and Action Plan. The PAPD aims, among other things, to establish an accountable and effective public sector, combat corruption, promote an honest and transparent private sector, and improve human development. Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) projektet är ett resultat från en begäran av Liberianska regeringen till Världsbanken om ett uppföljningsprojekt till Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), som avslutades 30 juni 2017. Det föreslagna PFMRIS är ett omfattande reformprojekt inom offentlig finansiell styrning i Liberia, med en total volym på 24.3 miljoner USD. Världsbanken finansierar 19 miljoner USD, det svenska bidraget uppgår till 50 miljoner SEK (cirka USD 5.3 miljoner). Europeiska Unionen planerar även stöd till projektet om cirka USD 2 miljoner. Projektet bygger på lärdomarna från IPFMRP, med följande huvudkomponenter: 1) Ökad inhemsk intäktsmobilisering, 2) Stabilisera och stärka finansiell kontroll och system, 3) Förbättra den offentliga sektorns förmåga till ökad transparens och ansvarstagande, 4) Förbättrade PFM-system i hälsa- och utbildningssektorerna, 5) Projektledning. Projektet bidrar till genomförande av prioriteringar som återfinns i Liberias utvecklingsplan, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), och den nationella PFM Strategin- och handlingsplanen. PAPD's fokusområden inkluderar att utveckla en transparent och effektiv offentlig förvaltning, motarbeta korruption, främja en genuin en transparant privatsektor och att förbättra mänsklig utveckling. The Public Financial Management Reform for Institutional Strengthening (PFMRIS) project has the aim to support government ambitions in reforms within the public financial management in Liberia. The rationale of the proposed project is to support Government of Liberia (GoL) achieve its Public Finance Management Reform Strategy and Action Plan (2017-2020) in improving systems, processes, and practices in the PFM sector. The Project Development Objective (PDO) for the proposed project is to improve domestic revenue mobilization systems, and strengthen financial control and accountability in public finances.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public finance management (PFM) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Below examples of results, that the project has contributed to, are based on the World Bank final reporting, the "Implementation completion and results report" Improved Domestic Revenue Mobilization Systems - LITAS (Liberia Integrated Tax Administration System) online filing has been successful, with on-time filing ratio reaching good numbers. - VAT (value added tax) reform advanced, the project supported analytical work that contributed to the adoption of the VAT law in April 2024. Implementation of VAT in Liberia however not yet happened. - Customs systems were upgraded and set to be rolled out to five customs offices, to improve processing and data quality. Strengthened Financial Control in Public Finances - IFMIS (Integrated Financial Management Information System) coverage expanded. IFMIS rolled out to 36 more ministries and commissions (MACs). - Timely financial reporting improved. 99 MACs (of the 103 MACs recorded during the project design) submitted quarterly financial statements on time, at the month of data collection (November 2024). - Electronic procurement system launched. The system went live in 2024 and was rolled out to six institutions at that point. Strengthened Accountability in Public Finances - Increase in audit follow-up. The General Auditing Commission produced 98 follow-up reports. - Internal Audit Agency strengthened, through support to staff trainings and hardware. - Performance audits expanded. Eight performance audits were completed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240018-5124001801 Sweden The Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) project follows the Government of Liberia's request to the World Bank for a continued support to the Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), which closed on June 30, 2017. The PFMRIS is a comprehensive PFM reform project in Liberia, with a total volume of USD 24.3 million. The World Bank financing is 19 million USD and the Swedish contribution is SEK 50 million (approximately USD 5.3 million). The European Union plans to support to the project for the amount of USD 2 million. The project builds on the lessons of the IPFMRP, with the following main components: 1) Enhancing domestic revenue mobilization, 2) Stabilizing and strengthening performance of financial controls and systems, 3) Improving public sector capacity for enhanced oversight and accountability, 4) Improving PFM systems in selected sectors, 5) Project management. The project aims to support priorities identified in the national development agenda, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), and the national PFM Strategy and Action Plan. The PAPD aims, among other things, to establish an accountable and effective public sector, combat corruption, promote an honest and transparent private sector, and improve human development. Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) projektet är ett resultat från en begäran av Liberianska regeringen till Världsbanken om ett uppföljningsprojekt till Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), som avslutades 30 juni 2017. Det föreslagna PFMRIS är ett omfattande reformprojekt inom offentlig finansiell styrning i Liberia, med en total volym på 24.3 miljoner USD. Världsbanken finansierar 19 miljoner USD, det svenska bidraget uppgår till 50 miljoner SEK (cirka USD 5.3 miljoner). Europeiska Unionen planerar även stöd till projektet om cirka USD 2 miljoner. Projektet bygger på lärdomarna från IPFMRP, med följande huvudkomponenter: 1) Ökad inhemsk intäktsmobilisering, 2) Stabilisera och stärka finansiell kontroll och system, 3) Förbättra den offentliga sektorns förmåga till ökad transparens och ansvarstagande, 4) Förbättrade PFM-system i hälsa- och utbildningssektorerna, 5) Projektledning. Projektet bidrar till genomförande av prioriteringar som återfinns i Liberias utvecklingsplan, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), och den nationella PFM Strategin- och handlingsplanen. PAPD's fokusområden inkluderar att utveckla en transparent och effektiv offentlig förvaltning, motarbeta korruption, främja en genuin en transparant privatsektor och att förbättra mänsklig utveckling. The Public Financial Management Reform for Institutional Strengthening (PFMRIS) project has the aim to support government ambitions in reforms within the public financial management in Liberia. The rationale of the proposed project is to support Government of Liberia (GoL) achieve its Public Finance Management Reform Strategy and Action Plan (2017-2020) in improving systems, processes, and practices in the PFM sector. The Project Development Objective (PDO) for the proposed project is to improve domestic revenue mobilization systems, and strengthen financial control and accountability in public finances.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 -15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -15000000 0 15000000 20000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240018-5124001802 Sweden The Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) project follows the Government of Liberia's request to the World Bank for a continued support to the Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), which closed on June 30, 2017. The PFMRIS is a comprehensive PFM reform project in Liberia, with a total volume of USD 24.3 million. The World Bank financing is 19 million USD and the Swedish contribution is SEK 50 million (approximately USD 5.3 million). The European Union plans to support to the project for the amount of USD 2 million. The project builds on the lessons of the IPFMRP, with the following main components: 1) Enhancing domestic revenue mobilization, 2) Stabilizing and strengthening performance of financial controls and systems, 3) Improving public sector capacity for enhanced oversight and accountability, 4) Improving PFM systems in selected sectors, 5) Project management. The project aims to support priorities identified in the national development agenda, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), and the national PFM Strategy and Action Plan. The PAPD aims, among other things, to establish an accountable and effective public sector, combat corruption, promote an honest and transparent private sector, and improve human development. Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) projektet är ett resultat från en begäran av Liberianska regeringen till Världsbanken om ett uppföljningsprojekt till Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), som avslutades 30 juni 2017. Det föreslagna PFMRIS är ett omfattande reformprojekt inom offentlig finansiell styrning i Liberia, med en total volym på 24.3 miljoner USD. Världsbanken finansierar 19 miljoner USD, det svenska bidraget uppgår till 50 miljoner SEK (cirka USD 5.3 miljoner). Europeiska Unionen planerar även stöd till projektet om cirka USD 2 miljoner. Projektet bygger på lärdomarna från IPFMRP, med följande huvudkomponenter: 1) Ökad inhemsk intäktsmobilisering, 2) Stabilisera och stärka finansiell kontroll och system, 3) Förbättra den offentliga sektorns förmåga till ökad transparens och ansvarstagande, 4) Förbättrade PFM-system i hälsa- och utbildningssektorerna, 5) Projektledning. Projektet bidrar till genomförande av prioriteringar som återfinns i Liberias utvecklingsplan, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), och den nationella PFM Strategin- och handlingsplanen. PAPD's fokusområden inkluderar att utveckla en transparent och effektiv offentlig förvaltning, motarbeta korruption, främja en genuin en transparant privatsektor och att förbättra mänsklig utveckling. The Public Financial Management Reform for Institutional Strengthening (PFMRIS) project has the aim to support government ambitions in reforms within the public financial management in Liberia. The rationale of the proposed project is to support Government of Liberia (GoL) achieve its Public Finance Management Reform Strategy and Action Plan (2017-2020) in improving systems, processes, and practices in the PFM sector. The Project Development Objective (PDO) for the proposed project is to improve domestic revenue mobilization systems, and strengthen financial control and accountability in public finances.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 20000000 -4861711 0 10000000 10000000 10000000 -4861711 0 17596802.3000000007 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7541486.7000000002 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1458513.3359999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3403197.784 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240023 Sweden The decision means the support of "The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women" (UN Women) in Liberia. The decision includes support for two of the Liberian UN Women programs and for this comes two separate agreements to be concluded between Sida and UN Women under contract structure described in more detail below. Sida from 2016 a new planning model designed to accommodate various types of financing. This action covers two agreements which are now made possible by the new planning model of intervention holds the highest level. The first program is the UN Women of Liberia "Strategic Note", which is their strategic business plan with a view to contributing to greater gender equality in Libiera. The second program is a UN joint program where UN Women Liberia is administratively responsible, this program aims to combat and prevent sexual and gender-based violence (SGBV) and is titulerat "Government of Liberia / UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and harmful Traditional Practices in Liberia ", hereinafter referred to as" SGBV "program. Strategic Note (Program 1) focuses on three key areas deemed central to gender equality in Liberia: (1) women's political participation; (2) women's economic empowerment; and (3) the role of women in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV). SGBV program (Program 2) implemented in cooperation with other UN agencies, aims to contribute to the focus area (3) in Liberia, UN Women Strategic Note namely "Women's role in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV)". Inledning gällande båda programmen Beslutet innebär stöd till ”The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women” (UN Women) i Liberia. Beslutet innefattar stöd till två av UN Women Liberias program och för detta kommer två separata avtal att ingås mellan Sida och UN Women enligt avtalsstruktur beskriven utförligare nedan. Sida har från 2016 en ny planeringsmodell som syftar till att tillgodose flera olika typer av finansieringsformer. Denna insats omfattar två avtal vilket nu möjliggörs genom den nya planeringsmodellen där insatsen innehar högsta nivå. Det första programmet är UN Women Liberias "Strategic Note", vilket är deras strategiska verksamhetsplan med syfte att bidra till ökad jämställdhet i Libiera. Det andra programmet är ett FN-gemensamt program där UN Women Liberia är administrativt ansvarig, detta program syftar till att motverka och förebygga sexuellt och könsbaserat våld (SGBV) och är titulerat "Government of Liberia/UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and Harmful Traditional Practices in Liberia", nedan refererat till som "SGBV-programmet". Strategic Note (Program 1) fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara centrala för ökad jämställdhet i Liberia: (1) kvinnors politiska deltagande; (2) kvinnors ekonomiska egenmakt; samt (3) kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV). SGBV-programmet (Program 2) som implementeras i samarbete med andra FN-organ, syftar till att bidra till fokusområde (3) i UN Women Liberias Strategic Note nämligen ”Kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV)”. Strategic Note (Program 1) UN Women Liberias Strategic Note 2014-2017 godkändes av UN Women centralt i december 2013. För att anpassa till FN:s Development Assistance Framework (UNDAF) har Strategic Note förlängts till 2018. Den harmonierar tematiskt och tidsmässigt med UN Womens globala strategiska verksamhetsplan för samma period, dock med något färre fokusområden för att anpassa till den liberianska kontexten och UN Women Liberias kapacitet. I mars 2014 drabbades Liberia av ett allvarligt ebolautbrott och UN Women Liberia styrde tillfälligt om sin verksamhet mot humanitärt bistånd, bland annat efter en uppskattad flexibilitet hos Sveriges Ambassad i Monrovia. UN Womens landkontor i Liberia fick 2015 ett särskilt uppdrag från UN Women centralt att se över sin Strategic Note för att anpassa arbetet till att svara mot de nya förutsättningarna i landet som bland annat inkluderar neddragningen av FN:s fredsbevarande mission UNMIL, post-Ebola perioden och upptakten inför valen 2017. Ambassaden ingick ett avtal med UN Women Liberia maj 2015 för en förberedelsefas inför arbetet med Strategic Note. Stödet om SEK 4 000 000 över en niomånadersperiod undersökte ett omtag av de strategiska fokusområden, interventionslogik och samarbetspartners för UN Women Liberia. Den reviderade Strategic Note för Liberia beskriver den övergripande strategin och handlingsplanen för UN Women Liberia för åren 2016 - 2018 och inkluderar ett resultatramverk med förväntade resultat och mål/indikatorer/baslinjevärden. Strategic Note inkluderar även ett resultatramverk för organisationsutveckling. På grund av det mångfacetterade uttryck diskrimineringen av kvinnor ofta tar, behöver ett program som syftar till att åtgärda detta vara flerdimensionellt, med aktörer på olika nivåer och med olika kompetenser och nätverk. Strategic Note uppfyller detta krav väl. UN Women Liberia har en inflytelserik arbetsrelation med regeringen i Liberia och därmed en bra ingång för att påverka politik och policydokument. Programmet ger en plattform för internationella givare och partners att stödja nationella jämställdhetsprioriteringar, samt att stödja det civila samhällets deltagande i den nationella processen för en hållbar och jämställd utveckling. UN Women Liberia kommer att engagera olika partners för olika programdelar och fokusområden i Strategic Note. Från den liberianska regeringen finns Ministry of Gender, Children and Social Protection (MGCSP); Ministry of Internal Affairs; Ministry of Finance and Development Planning och; Ministry of Justice. Sammansättningen av partners inkluderar förutom representanter från regeringen även ett brett spektrum av civilsamhällesorganisationer, kvinnonätverket Wongosol, valkommissionen, traditionella ledare, politiska partier och media. De olika nationella aktörerna utses baserat på tidigare erfarenhet, kompetens och geografisk spridning. Strategic Note syftar även till att stärka det civila samhällets roll för ansvarsutkrävande gentemot, men även samarbete med, staten. Det civila samhället har en central roll i Liberia för att påverka sociala beteenden och könsnormer. Sverige, representerat av Sida, ingår för stödet till Strategic Note ett avtal med UN Women. Fastställd avtalsmall används som beslutats av Sida och UN Women på central nivå (Sida beslutsnummer 2015-004181). SGBV-programmet (Program 2) Ambassaden har sedan 2010 givit stöd åt SGBV-programmets tidigare faser, med UNFPA som administrativt ansvarig. Nu har UN Women Liberia tagit över det administrativa ansvaret för SGBV-programmet, enligt principen för roterande administrativt ansvar för FN-gemensamma program. Programmet har utvecklats gemensamt av FN och Liberias regering och ger stöd till genomförandet av den nationella handlingsplanen för att motverka och förebygga könsbaserat och sexuellt våld. SGBV-programmet har fem pelare för att säkerställa en allomfattande strategi: (1) Förebyggande; (2) Hantering; (3) Institutionell förstärkning; (4) Opinionsbildning och; (5) Social mobilisering och samordning. Detta säkerställs genom olika genomförandeaktörer inom regering, civilsamhälle, media och FN. SGBV-programmet fokuserar på långsiktiga strategiska behov som stöd till hälsovård och ökad rättssäkerhet genom att: kompetensförsörja personal; kapacitetsstärka civilsamhället, etablera serviceinrättningar för sociala tjänster (bland annat det av staten nedprioriterade men nödvändiga psykosociala stödet); etablera system för SGBV-rapportering och datainsamling; stöd till SGBV-arbetsgrupper; policystöd till regering och legislatur samt; öka kunskapen om könsrelaterat våld ute i landet. Programmet är utvecklat så att det är i linje med de nationella prioriteringar som återspeglas i UNDAF. Konceptet med ett gemensamt SGBV-program innebär en gemensam arbetsplan med budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organ. Arbetsordning och budgetram utgör en del av programdokumentet och specificerar roller och ansvar för de deltagande FN-organen. SGBV-programmet koordineras av UN Women Liberia och de deltagande FN-organen i samarbete med regeringen, men implementering sker genom anlitade myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Avtalsstrukturen för SGBV-programmet innefattar ett ”Standard Administrative Arrangement” (SAA) för gemensamma program (Beslutade i juni 2015 av UN Development Group i samarbetet med givare inklusive Sverige, Sidabeslut 2015-003649). Sveriges avtalspart är UN Women centralt som kommer att skriva på avtalet och ha det övergripande ansvaret av programmet. Till SAA biläggs för information en kopia av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU), ett samförståndsavtal upprättat specifikt för SGBV-programmet den 12 april 2016 mellan UN Women som administrativ och sammankallande agent och de deltagande FN-organen. Deltagande FN-organ är, förutom UN Women, är följande: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children's Fund (UNICEF), UN AIDS och United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). MoU klargör ansvarsfördelning och hur de olika FN-organens regelverk tillämpas. UN Women som administrativ och sammankallande agent kommer att förse ambassaden med konsoliderade rapporter som inlämnas av de olika FN-organen. Detta har fungerat väl i tidigare faser och lett till informativa och välstrukturerade rapporter. I enlighet med UN Womens regelverk som är globalt fastställda, kommer UN Women förvalta mottagen finansiering; konsolidera narrativa och ekonomiska rapporter inklusive certifierade bokslut för SGBV-programmet. De deltagande FN-organens regelverk kommer att tillämpas för deras respektive aktiviteter, detta anges och beskrivs i MoU. En styrgrupp med representanter från de deltagande FN-organen, myndigheter och ministrar från berörda ministerier där Jämställdhetsministern och FN:s ”Resident coordinator” är ordförande koordinerar och ansvarar för den övergripande strategiska inriktningen av SGBV-programmet. Styrgruppen kommer även representeras av civilsamhället och media. The overall intended outcome of the Programme is to produce significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and womens empowerment commitments in Liberia. The essence of the Terms of Reference for the Strategic Note is "Continued capacity and skills building coupled with economic empowerment of women lead to (political) leadership and participation at all levels. This is furthermore seen as contributing to Liberia's recovery from war and Ebola and ability to prosper into mid-income country economy by the 2030. The Embassy assesses this theory of change to be logical and relevant and adequately reflected by the intervention logic. The revised UN Women Liberia Strategic Note describes the overarching strategy for UNWL 2016 - 2017 (extended to 2018) and includes 3 Impact areas in the Development Results Framework (DRF) with respective outcomes. The specific goals of the SGBV JP are included in goal number 3 in the Strategic Note, described below. The overall aim outcome objective of the SGBV joint programme is to change perceptions and attitudes and strengthen systems to address rape, early marriage, domestic violence, harmful traditional practices and their inter-linkages with sexual and reproductive rights and HIV and AIDS in 15 Counties in Liberia by 2020. The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBV-Component) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. The three impact areas interact with each other through Planning, Monitoring and Coordination serving as the core in the UNWL programmatic scheme, assuring harmonisation and enhancing the synergies between the geographic and programmatic areas. Other supportive activities identified by UNWL are communication, resources mobilisation, UN coordination, partnerships and mainstreaming, knowledge and resources and risks management. The main risks for the successful implementation of the programme lies in the ownership of the Government and other stakeholders and their commitment to the process. The Government has shown political will to address gender inequality and SGBV and have actively participated in the development of this programme design and implementation of the previous phases. The planned outcomes in the SGBV JP III builds on the key lessons learnt and achievements made during the previous phases. Some of the lessons include the need for effective coordination at national and local levels to expand outreach services to remote rural locations, to standardise information management and monitoring systems, to develop Community based solutions and to prioritise prevention economic empowerment and political participation. These areas are covered under the Strategic Note which is why there is an important synergetic effect, making the whole of this intervention strategic and effectful. The Embassy's concluding assessment is that the intervention as a whole is likely to contribute to the intended outcomes and that the outcomes are well-anchored in a clearly formulated theory of change relevant to Sweden's priorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBVComponent) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240023-5124002301 Sweden The decision means the support of "The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women" (UN Women) in Liberia. The decision includes support for two of the Liberian UN Women programs and for this comes two separate agreements to be concluded between Sida and UN Women under contract structure described in more detail below. Sida from 2016 a new planning model designed to accommodate various types of financing. This action covers two agreements which are now made possible by the new planning model of intervention holds the highest level. The first program is the UN Women of Liberia "Strategic Note", which is their strategic business plan with a view to contributing to greater gender equality in Libiera. The second program is a UN joint program where UN Women Liberia is administratively responsible, this program aims to combat and prevent sexual and gender-based violence (SGBV) and is titulerat "Government of Liberia / UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and harmful Traditional Practices in Liberia ", hereinafter referred to as" SGBV "program. Strategic Note (Program 1) focuses on three key areas deemed central to gender equality in Liberia: (1) women's political participation; (2) women's economic empowerment; and (3) the role of women in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV). SGBV program (Program 2) implemented in cooperation with other UN agencies, aims to contribute to the focus area (3) in Liberia, UN Women Strategic Note namely "Women's role in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV)". Inledning gällande båda programmen Beslutet innebär stöd till ”The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women” (UN Women) i Liberia. Beslutet innefattar stöd till två av UN Women Liberias program och för detta kommer två separata avtal att ingås mellan Sida och UN Women enligt avtalsstruktur beskriven utförligare nedan. Sida har från 2016 en ny planeringsmodell som syftar till att tillgodose flera olika typer av finansieringsformer. Denna insats omfattar två avtal vilket nu möjliggörs genom den nya planeringsmodellen där insatsen innehar högsta nivå. Det första programmet är UN Women Liberias "Strategic Note", vilket är deras strategiska verksamhetsplan med syfte att bidra till ökad jämställdhet i Libiera. Det andra programmet är ett FN-gemensamt program där UN Women Liberia är administrativt ansvarig, detta program syftar till att motverka och förebygga sexuellt och könsbaserat våld (SGBV) och är titulerat "Government of Liberia/UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and Harmful Traditional Practices in Liberia", nedan refererat till som "SGBV-programmet". Strategic Note (Program 1) fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara centrala för ökad jämställdhet i Liberia: (1) kvinnors politiska deltagande; (2) kvinnors ekonomiska egenmakt; samt (3) kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV). SGBV-programmet (Program 2) som implementeras i samarbete med andra FN-organ, syftar till att bidra till fokusområde (3) i UN Women Liberias Strategic Note nämligen ”Kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV)”. Strategic Note (Program 1) UN Women Liberias Strategic Note 2014-2017 godkändes av UN Women centralt i december 2013. För att anpassa till FN:s Development Assistance Framework (UNDAF) har Strategic Note förlängts till 2018. Den harmonierar tematiskt och tidsmässigt med UN Womens globala strategiska verksamhetsplan för samma period, dock med något färre fokusområden för att anpassa till den liberianska kontexten och UN Women Liberias kapacitet. I mars 2014 drabbades Liberia av ett allvarligt ebolautbrott och UN Women Liberia styrde tillfälligt om sin verksamhet mot humanitärt bistånd, bland annat efter en uppskattad flexibilitet hos Sveriges Ambassad i Monrovia. UN Womens landkontor i Liberia fick 2015 ett särskilt uppdrag från UN Women centralt att se över sin Strategic Note för att anpassa arbetet till att svara mot de nya förutsättningarna i landet som bland annat inkluderar neddragningen av FN:s fredsbevarande mission UNMIL, post-Ebola perioden och upptakten inför valen 2017. Ambassaden ingick ett avtal med UN Women Liberia maj 2015 för en förberedelsefas inför arbetet med Strategic Note. Stödet om SEK 4 000 000 över en niomånadersperiod undersökte ett omtag av de strategiska fokusområden, interventionslogik och samarbetspartners för UN Women Liberia. Den reviderade Strategic Note för Liberia beskriver den övergripande strategin och handlingsplanen för UN Women Liberia för åren 2016 - 2018 och inkluderar ett resultatramverk med förväntade resultat och mål/indikatorer/baslinjevärden. Strategic Note inkluderar även ett resultatramverk för organisationsutveckling. På grund av det mångfacetterade uttryck diskrimineringen av kvinnor ofta tar, behöver ett program som syftar till att åtgärda detta vara flerdimensionellt, med aktörer på olika nivåer och med olika kompetenser och nätverk. Strategic Note uppfyller detta krav väl. UN Women Liberia har en inflytelserik arbetsrelation med regeringen i Liberia och därmed en bra ingång för att påverka politik och policydokument. Programmet ger en plattform för internationella givare och partners att stödja nationella jämställdhetsprioriteringar, samt att stödja det civila samhällets deltagande i den nationella processen för en hållbar och jämställd utveckling. UN Women Liberia kommer att engagera olika partners för olika programdelar och fokusområden i Strategic Note. Från den liberianska regeringen finns Ministry of Gender, Children and Social Protection (MGCSP); Ministry of Internal Affairs; Ministry of Finance and Development Planning och; Ministry of Justice. Sammansättningen av partners inkluderar förutom representanter från regeringen även ett brett spektrum av civilsamhällesorganisationer, kvinnonätverket Wongosol, valkommissionen, traditionella ledare, politiska partier och media. De olika nationella aktörerna utses baserat på tidigare erfarenhet, kompetens och geografisk spridning. Strategic Note syftar även till att stärka det civila samhällets roll för ansvarsutkrävande gentemot, men även samarbete med, staten. Det civila samhället har en central roll i Liberia för att påverka sociala beteenden och könsnormer. Sverige, representerat av Sida, ingår för stödet till Strategic Note ett avtal med UN Women. Fastställd avtalsmall används som beslutats av Sida och UN Women på central nivå (Sida beslutsnummer 2015-004181). SGBV-programmet (Program 2) Ambassaden har sedan 2010 givit stöd åt SGBV-programmets tidigare faser, med UNFPA som administrativt ansvarig. Nu har UN Women Liberia tagit över det administrativa ansvaret för SGBV-programmet, enligt principen för roterande administrativt ansvar för FN-gemensamma program. Programmet har utvecklats gemensamt av FN och Liberias regering och ger stöd till genomförandet av den nationella handlingsplanen för att motverka och förebygga könsbaserat och sexuellt våld. SGBV-programmet har fem pelare för att säkerställa en allomfattande strategi: (1) Förebyggande; (2) Hantering; (3) Institutionell förstärkning; (4) Opinionsbildning och; (5) Social mobilisering och samordning. Detta säkerställs genom olika genomförandeaktörer inom regering, civilsamhälle, media och FN. SGBV-programmet fokuserar på långsiktiga strategiska behov som stöd till hälsovård och ökad rättssäkerhet genom att: kompetensförsörja personal; kapacitetsstärka civilsamhället, etablera serviceinrättningar för sociala tjänster (bland annat det av staten nedprioriterade men nödvändiga psykosociala stödet); etablera system för SGBV-rapportering och datainsamling; stöd till SGBV-arbetsgrupper; policystöd till regering och legislatur samt; öka kunskapen om könsrelaterat våld ute i landet. Programmet är utvecklat så att det är i linje med de nationella prioriteringar som återspeglas i UNDAF. Konceptet med ett gemensamt SGBV-program innebär en gemensam arbetsplan med budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organ. Arbetsordning och budgetram utgör en del av programdokumentet och specificerar roller och ansvar för de deltagande FN-organen. SGBV-programmet koordineras av UN Women Liberia och de deltagande FN-organen i samarbete med regeringen, men implementering sker genom anlitade myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Avtalsstrukturen för SGBV-programmet innefattar ett ”Standard Administrative Arrangement” (SAA) för gemensamma program (Beslutade i juni 2015 av UN Development Group i samarbetet med givare inklusive Sverige, Sidabeslut 2015-003649). Sveriges avtalspart är UN Women centralt som kommer att skriva på avtalet och ha det övergripande ansvaret av programmet. Till SAA biläggs för information en kopia av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU), ett samförståndsavtal upprättat specifikt för SGBV-programmet den 12 april 2016 mellan UN Women som administrativ och sammankallande agent och de deltagande FN-organen. Deltagande FN-organ är, förutom UN Women, är följande: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children's Fund (UNICEF), UN AIDS och United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). MoU klargör ansvarsfördelning och hur de olika FN-organens regelverk tillämpas. UN Women som administrativ och sammankallande agent kommer att förse ambassaden med konsoliderade rapporter som inlämnas av de olika FN-organen. Detta har fungerat väl i tidigare faser och lett till informativa och välstrukturerade rapporter. I enlighet med UN Womens regelverk som är globalt fastställda, kommer UN Women förvalta mottagen finansiering; konsolidera narrativa och ekonomiska rapporter inklusive certifierade bokslut för SGBV-programmet. De deltagande FN-organens regelverk kommer att tillämpas för deras respektive aktiviteter, detta anges och beskrivs i MoU. En styrgrupp med representanter från de deltagande FN-organen, myndigheter och ministrar från berörda ministerier där Jämställdhetsministern och FN:s ”Resident coordinator” är ordförande koordinerar och ansvarar för den övergripande strategiska inriktningen av SGBV-programmet. Styrgruppen kommer även representeras av civilsamhället och media. The overall intended outcome of the Programme is to produce significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and womens empowerment commitments in Liberia. The essence of the Terms of Reference for the Strategic Note is "Continued capacity and skills building coupled with economic empowerment of women lead to (political) leadership and participation at all levels. This is furthermore seen as contributing to Liberia's recovery from war and Ebola and ability to prosper into mid-income country economy by the 2030. The Embassy assesses this theory of change to be logical and relevant and adequately reflected by the intervention logic. The revised UN Women Liberia Strategic Note describes the overarching strategy for UNWL 2016 - 2017 (extended to 2018) and includes 3 Impact areas in the Development Results Framework (DRF) with respective outcomes. The specific goals of the SGBV JP are included in goal number 3 in the Strategic Note, described below. The overall aim outcome objective of the SGBV joint programme is to change perceptions and attitudes and strengthen systems to address rape, early marriage, domestic violence, harmful traditional practices and their inter-linkages with sexual and reproductive rights and HIV and AIDS in 15 Counties in Liberia by 2020. The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBV-Component) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. The three impact areas interact with each other through Planning, Monitoring and Coordination serving as the core in the UNWL programmatic scheme, assuring harmonisation and enhancing the synergies between the geographic and programmatic areas. Other supportive activities identified by UNWL are communication, resources mobilisation, UN coordination, partnerships and mainstreaming, knowledge and resources and risks management. The main risks for the successful implementation of the programme lies in the ownership of the Government and other stakeholders and their commitment to the process. The Government has shown political will to address gender inequality and SGBV and have actively participated in the development of this programme design and implementation of the previous phases. The planned outcomes in the SGBV JP III builds on the key lessons learnt and achievements made during the previous phases. Some of the lessons include the need for effective coordination at national and local levels to expand outreach services to remote rural locations, to standardise information management and monitoring systems, to develop Community based solutions and to prioritise prevention economic empowerment and political participation. These areas are covered under the Strategic Note which is why there is an important synergetic effect, making the whole of this intervention strategic and effectful. The Embassy's concluding assessment is that the intervention as a whole is likely to contribute to the intended outcomes and that the outcomes are well-anchored in a clearly formulated theory of change relevant to Sweden's priorities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 -7000000 0 0 0 13000000 0 10000000 7000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 -13000000 -10000000 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240023-5124002302 Sweden The decision means the support of "The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women" (UN Women) in Liberia. The decision includes support for two of the Liberian UN Women programs and for this comes two separate agreements to be concluded between Sida and UN Women under contract structure described in more detail below. Sida from 2016 a new planning model designed to accommodate various types of financing. This action covers two agreements which are now made possible by the new planning model of intervention holds the highest level. The first program is the UN Women of Liberia "Strategic Note", which is their strategic business plan with a view to contributing to greater gender equality in Libiera. The second program is a UN joint program where UN Women Liberia is administratively responsible, this program aims to combat and prevent sexual and gender-based violence (SGBV) and is titulerat "Government of Liberia / UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and harmful Traditional Practices in Liberia ", hereinafter referred to as" SGBV "program. Strategic Note (Program 1) focuses on three key areas deemed central to gender equality in Liberia: (1) women's political participation; (2) women's economic empowerment; and (3) the role of women in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV). SGBV program (Program 2) implemented in cooperation with other UN agencies, aims to contribute to the focus area (3) in Liberia, UN Women Strategic Note namely "Women's role in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV)". Inledning gällande båda programmen Beslutet innebär stöd till ”The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women” (UN Women) i Liberia. Beslutet innefattar stöd till två av UN Women Liberias program och för detta kommer två separata avtal att ingås mellan Sida och UN Women enligt avtalsstruktur beskriven utförligare nedan. Sida har från 2016 en ny planeringsmodell som syftar till att tillgodose flera olika typer av finansieringsformer. Denna insats omfattar två avtal vilket nu möjliggörs genom den nya planeringsmodellen där insatsen innehar högsta nivå. Det första programmet är UN Women Liberias "Strategic Note", vilket är deras strategiska verksamhetsplan med syfte att bidra till ökad jämställdhet i Libiera. Det andra programmet är ett FN-gemensamt program där UN Women Liberia är administrativt ansvarig, detta program syftar till att motverka och förebygga sexuellt och könsbaserat våld (SGBV) och är titulerat "Government of Liberia/UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and Harmful Traditional Practices in Liberia", nedan refererat till som "SGBV-programmet". Strategic Note (Program 1) fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara centrala för ökad jämställdhet i Liberia: (1) kvinnors politiska deltagande; (2) kvinnors ekonomiska egenmakt; samt (3) kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV). SGBV-programmet (Program 2) som implementeras i samarbete med andra FN-organ, syftar till att bidra till fokusområde (3) i UN Women Liberias Strategic Note nämligen ”Kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV)”. Strategic Note (Program 1) UN Women Liberias Strategic Note 2014-2017 godkändes av UN Women centralt i december 2013. För att anpassa till FN:s Development Assistance Framework (UNDAF) har Strategic Note förlängts till 2018. Den harmonierar tematiskt och tidsmässigt med UN Womens globala strategiska verksamhetsplan för samma period, dock med något färre fokusområden för att anpassa till den liberianska kontexten och UN Women Liberias kapacitet. I mars 2014 drabbades Liberia av ett allvarligt ebolautbrott och UN Women Liberia styrde tillfälligt om sin verksamhet mot humanitärt bistånd, bland annat efter en uppskattad flexibilitet hos Sveriges Ambassad i Monrovia. UN Womens landkontor i Liberia fick 2015 ett särskilt uppdrag från UN Women centralt att se över sin Strategic Note för att anpassa arbetet till att svara mot de nya förutsättningarna i landet som bland annat inkluderar neddragningen av FN:s fredsbevarande mission UNMIL, post-Ebola perioden och upptakten inför valen 2017. Ambassaden ingick ett avtal med UN Women Liberia maj 2015 för en förberedelsefas inför arbetet med Strategic Note. Stödet om SEK 4 000 000 över en niomånadersperiod undersökte ett omtag av de strategiska fokusområden, interventionslogik och samarbetspartners för UN Women Liberia. Den reviderade Strategic Note för Liberia beskriver den övergripande strategin och handlingsplanen för UN Women Liberia för åren 2016 - 2018 och inkluderar ett resultatramverk med förväntade resultat och mål/indikatorer/baslinjevärden. Strategic Note inkluderar även ett resultatramverk för organisationsutveckling. På grund av det mångfacetterade uttryck diskrimineringen av kvinnor ofta tar, behöver ett program som syftar till att åtgärda detta vara flerdimensionellt, med aktörer på olika nivåer och med olika kompetenser och nätverk. Strategic Note uppfyller detta krav väl. UN Women Liberia har en inflytelserik arbetsrelation med regeringen i Liberia och därmed en bra ingång för att påverka politik och policydokument. Programmet ger en plattform för internationella givare och partners att stödja nationella jämställdhetsprioriteringar, samt att stödja det civila samhällets deltagande i den nationella processen för en hållbar och jämställd utveckling. UN Women Liberia kommer att engagera olika partners för olika programdelar och fokusområden i Strategic Note. Från den liberianska regeringen finns Ministry of Gender, Children and Social Protection (MGCSP); Ministry of Internal Affairs; Ministry of Finance and Development Planning och; Ministry of Justice. Sammansättningen av partners inkluderar förutom representanter från regeringen även ett brett spektrum av civilsamhällesorganisationer, kvinnonätverket Wongosol, valkommissionen, traditionella ledare, politiska partier och media. De olika nationella aktörerna utses baserat på tidigare erfarenhet, kompetens och geografisk spridning. Strategic Note syftar även till att stärka det civila samhällets roll för ansvarsutkrävande gentemot, men även samarbete med, staten. Det civila samhället har en central roll i Liberia för att påverka sociala beteenden och könsnormer. Sverige, representerat av Sida, ingår för stödet till Strategic Note ett avtal med UN Women. Fastställd avtalsmall används som beslutats av Sida och UN Women på central nivå (Sida beslutsnummer 2015-004181). SGBV-programmet (Program 2) Ambassaden har sedan 2010 givit stöd åt SGBV-programmets tidigare faser, med UNFPA som administrativt ansvarig. Nu har UN Women Liberia tagit över det administrativa ansvaret för SGBV-programmet, enligt principen för roterande administrativt ansvar för FN-gemensamma program. Programmet har utvecklats gemensamt av FN och Liberias regering och ger stöd till genomförandet av den nationella handlingsplanen för att motverka och förebygga könsbaserat och sexuellt våld. SGBV-programmet har fem pelare för att säkerställa en allomfattande strategi: (1) Förebyggande; (2) Hantering; (3) Institutionell förstärkning; (4) Opinionsbildning och; (5) Social mobilisering och samordning. Detta säkerställs genom olika genomförandeaktörer inom regering, civilsamhälle, media och FN. SGBV-programmet fokuserar på långsiktiga strategiska behov som stöd till hälsovård och ökad rättssäkerhet genom att: kompetensförsörja personal; kapacitetsstärka civilsamhället, etablera serviceinrättningar för sociala tjänster (bland annat det av staten nedprioriterade men nödvändiga psykosociala stödet); etablera system för SGBV-rapportering och datainsamling; stöd till SGBV-arbetsgrupper; policystöd till regering och legislatur samt; öka kunskapen om könsrelaterat våld ute i landet. Programmet är utvecklat så att det är i linje med de nationella prioriteringar som återspeglas i UNDAF. Konceptet med ett gemensamt SGBV-program innebär en gemensam arbetsplan med budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organ. Arbetsordning och budgetram utgör en del av programdokumentet och specificerar roller och ansvar för de deltagande FN-organen. SGBV-programmet koordineras av UN Women Liberia och de deltagande FN-organen i samarbete med regeringen, men implementering sker genom anlitade myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Avtalsstrukturen för SGBV-programmet innefattar ett ”Standard Administrative Arrangement” (SAA) för gemensamma program (Beslutade i juni 2015 av UN Development Group i samarbetet med givare inklusive Sverige, Sidabeslut 2015-003649). Sveriges avtalspart är UN Women centralt som kommer att skriva på avtalet och ha det övergripande ansvaret av programmet. Till SAA biläggs för information en kopia av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU), ett samförståndsavtal upprättat specifikt för SGBV-programmet den 12 april 2016 mellan UN Women som administrativ och sammankallande agent och de deltagande FN-organen. Deltagande FN-organ är, förutom UN Women, är följande: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children's Fund (UNICEF), UN AIDS och United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). MoU klargör ansvarsfördelning och hur de olika FN-organens regelverk tillämpas. UN Women som administrativ och sammankallande agent kommer att förse ambassaden med konsoliderade rapporter som inlämnas av de olika FN-organen. Detta har fungerat väl i tidigare faser och lett till informativa och välstrukturerade rapporter. I enlighet med UN Womens regelverk som är globalt fastställda, kommer UN Women förvalta mottagen finansiering; konsolidera narrativa och ekonomiska rapporter inklusive certifierade bokslut för SGBV-programmet. De deltagande FN-organens regelverk kommer att tillämpas för deras respektive aktiviteter, detta anges och beskrivs i MoU. En styrgrupp med representanter från de deltagande FN-organen, myndigheter och ministrar från berörda ministerier där Jämställdhetsministern och FN:s ”Resident coordinator” är ordförande koordinerar och ansvarar för den övergripande strategiska inriktningen av SGBV-programmet. Styrgruppen kommer även representeras av civilsamhället och media. The overall intended outcome of the Programme is to produce significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and womens empowerment commitments in Liberia. The essence of the Terms of Reference for the Strategic Note is "Continued capacity and skills building coupled with economic empowerment of women lead to (political) leadership and participation at all levels. This is furthermore seen as contributing to Liberia's recovery from war and Ebola and ability to prosper into mid-income country economy by the 2030. The Embassy assesses this theory of change to be logical and relevant and adequately reflected by the intervention logic. The revised UN Women Liberia Strategic Note describes the overarching strategy for UNWL 2016 - 2017 (extended to 2018) and includes 3 Impact areas in the Development Results Framework (DRF) with respective outcomes. The specific goals of the SGBV JP are included in goal number 3 in the Strategic Note, described below. The overall aim outcome objective of the SGBV joint programme is to change perceptions and attitudes and strengthen systems to address rape, early marriage, domestic violence, harmful traditional practices and their inter-linkages with sexual and reproductive rights and HIV and AIDS in 15 Counties in Liberia by 2020. The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBV-Component) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. The three impact areas interact with each other through Planning, Monitoring and Coordination serving as the core in the UNWL programmatic scheme, assuring harmonisation and enhancing the synergies between the geographic and programmatic areas. Other supportive activities identified by UNWL are communication, resources mobilisation, UN coordination, partnerships and mainstreaming, knowledge and resources and risks management. The main risks for the successful implementation of the programme lies in the ownership of the Government and other stakeholders and their commitment to the process. The Government has shown political will to address gender inequality and SGBV and have actively participated in the development of this programme design and implementation of the previous phases. The planned outcomes in the SGBV JP III builds on the key lessons learnt and achievements made during the previous phases. Some of the lessons include the need for effective coordination at national and local levels to expand outreach services to remote rural locations, to standardise information management and monitoring systems, to develop Community based solutions and to prioritise prevention economic empowerment and political participation. These areas are covered under the Strategic Note which is why there is an important synergetic effect, making the whole of this intervention strategic and effectful. The Embassy's concluding assessment is that the intervention as a whole is likely to contribute to the intended outcomes and that the outcomes are well-anchored in a clearly formulated theory of change relevant to Sweden's priorities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 650000 0 3000000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 650000 30650000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 650000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240025 Sweden The proposed intervention by UNFPA 'Empower and Fulfilled' has an activity period of four years 2016-2020 with a total cost of SEK 44 million; of this amount, the expected Swedish contribution is expected to be SEK 40 million, with Sweden as the only main donor. UNFPA intends to allocate SEK 4million from its own Resources. The project has a medium term goal to increase access and utilization of sexual reproductive health and family planning services by young people between the ages of 10-19 years, with a long term goal to contribute to the reduction of the high rate of teenage pregnancies in Liberia. The main development problem the intervention seeks to address is the limited access to the full realization of the sexual and reproductive Health and rights particularly of adolescent girls and boys. UNFPAs föreslagna projekt 'Empower and Fulfilled' har en aktivitetsperiod om fyra år under 2016-2020 och en total projektkostnad om 44 miljoner SEK, varav Sverige avser bidra med 40 miljoner SEK som den enda givaren. UNFPA ska själva bidra med 4 miljoner SEK. Projektet har ett mål på medellång sikt att öka tillgången och användningen av service för sexuell- och reproduktiv hälsa samt familjeplanering bland unga människor mellan 10 och 19 år. Det långsiktiga målet är att bidra till en minskad andel tonårsgraviditeter i Liberia, vilket för närvarande ligger på en hög nivå . Det huvudsakliga utvecklingsproblemet som insatsen avser att bemöta är den nu begränsade möjligheten att nyttja sina rättigheter inom sexuell och reproduktiv hälsa, särskilt för unga flickor och pojkar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Family planning Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The project is in its third year of the implementation and remained focus on its goal to  contribute to the reduction in the high rate of  teenage pregnancy in four counties of the south east of Liberia: Grand Gedeh, Maryland, Grand Kru and River Gee. The project  provided targeted clients access to sexual and reproductive health and rights information and services (family planning, ANC 4th visit, Delivery in health facility and STIs). Thanks to the programme, a cumulative total of number of 180,789 clients have accessed SRHR services from 30 Ministry of Health facilities, and through 20 community delivery sites in the four counties. Through the project, the Public Health Law is in the process of being  revised to include access to safe abortion care services up to 24 weeks and access to family planning service for adolescents without parental consent. The ongoing revision of the Public Health Law constitutes an important step in making access to safe abortion care services and family planning available for adolescents. These services are crucial when it comes to vital life decisions. The services can give adolescents power to make decisions over their own lives by providing them with the necessary tools for safe and enjoyable sexual experience without coercion, risk of contracting diseases or unwanted pregnancies. Access to these services could have a strengthening mechanism for women in particular by empowering them and making them more independent; in domestic as well as in working life.     Liberia Ministry of Health is leading the revision of the Public Health Law with strong commitment from the Chief Medical Officer of Liberia. When revised, the Public Health Law has to meet the approval of the Legislature and the President of Liberia for it to take effect. The relaxation on the restriction to right to safe abortion and family planning for adolescent without parental consent are important changes that will bring Liberia in line with its international commitment under the Maputo Protocol which in Article 14 establishes for women right to control their fertility, the right whether to have children, the number of children and the spacing of children as well as the right to chose any form of contraception. The programme has further contributed to National School Health Policy being validated and endorsed by the government.  The school health program has trained a total of 41 teachers from 20 schools in SRHR information dissemination, mentorship and coaching as pilot for the program. In addition, school-based Sexuality Education has been operationalised in accordance with international standards and integrated into the National Education Curriculum for primary and secondary schools and out-of-school youth (OSY). One result of this is that a total number of 24,840 young people have benefited from sexuality education (SCE), delivered by 397 persons trained in comprehensive sexuality education from 50 schools. A gender-responsive sexuality education manual has been developed with the aim to deliver out of-school sexuality education that conform with international standards. The project also targets out of school young people (10-19 years) and has provided 4.951 adolescents with quality comprehensive sexuality education through Women Susu clubs in out-of-school settings.    These sample results were presented at development cooperation meeting for quality review of the conclusion on performance and a main observation was to encourage UNFPA within its final annual reporting to also specify qualitative results especially in terms attitude change in the behaviours of adolescents and the providers of SRHR services for adolescents. Here is a video to give some insights about UNFPA work on the field: https://liberia.unfpa.org/en/video/family-planning-saving-lives-liberia       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240025-5124002501 Sweden The proposed intervention by UNFPA 'Empower and Fulfilled' has an activity period of four years 2016-2020 with a total cost of SEK 44 million; of this amount, the expected Swedish contribution is expected to be SEK 40 million, with Sweden as the only main donor. UNFPA intends to allocate SEK 4million from its own Resources. The project has a medium term goal to increase access and utilization of sexual reproductive health and family planning services by young people between the ages of 10-19 years, with a long term goal to contribute to the reduction of the high rate of teenage pregnancies in Liberia. The main development problem the intervention seeks to address is the limited access to the full realization of the sexual and reproductive Health and rights particularly of adolescent girls and boys. UNFPAs föreslagna projekt 'Empower and Fulfilled' har en aktivitetsperiod om fyra år under 2016-2020 och en total projektkostnad om 44 miljoner SEK, varav Sverige avser bidra med 40 miljoner SEK som den enda givaren. UNFPA ska själva bidra med 4 miljoner SEK. Projektet har ett mål på medellång sikt att öka tillgången och användningen av service för sexuell- och reproduktiv hälsa samt familjeplanering bland unga människor mellan 10 och 19 år. Det långsiktiga målet är att bidra till en minskad andel tonårsgraviditeter i Liberia, vilket för närvarande ligger på en hög nivå . Det huvudsakliga utvecklingsproblemet som insatsen avser att bemöta är den nu begränsade möjligheten att nyttja sina rättigheter inom sexuell och reproduktiv hälsa, särskilt för unga flickor och pojkar. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 21400000 10000000 10000000 8400000 10000000 13000000 13000000 7000000 10000000 -7000000 7000000 10000000 -10000000 10000000 0 -10000000 -13000000 24200000 UNFPA/United Nations Population Fund 24200000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 4200000 UNFPA/United Nations Population Fund 4200000 UNFPA/United Nations Population Fund 0 UNFPA/United Nations Population Fund 0 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51240025-5124002502 Sweden The proposed intervention by UNFPA 'Empower and Fulfilled' has an activity period of four years 2016-2020 with a total cost of SEK 44 million; of this amount, the expected Swedish contribution is expected to be SEK 40 million, with Sweden as the only main donor. UNFPA intends to allocate SEK 4million from its own Resources. The project has a medium term goal to increase access and utilization of sexual reproductive health and family planning services by young people between the ages of 10-19 years, with a long term goal to contribute to the reduction of the high rate of teenage pregnancies in Liberia. The main development problem the intervention seeks to address is the limited access to the full realization of the sexual and reproductive Health and rights particularly of adolescent girls and boys. UNFPAs föreslagna projekt 'Empower and Fulfilled' har en aktivitetsperiod om fyra år under 2016-2020 och en total projektkostnad om 44 miljoner SEK, varav Sverige avser bidra med 40 miljoner SEK som den enda givaren. UNFPA ska själva bidra med 4 miljoner SEK. Projektet har ett mål på medellång sikt att öka tillgången och användningen av service för sexuell- och reproduktiv hälsa samt familjeplanering bland unga människor mellan 10 och 19 år. Det långsiktiga målet är att bidra till en minskad andel tonårsgraviditeter i Liberia, vilket för närvarande ligger på en hög nivå . Det huvudsakliga utvecklingsproblemet som insatsen avser att bemöta är den nu begränsade möjligheten att nyttja sina rättigheter inom sexuell och reproduktiv hälsa, särskilt för unga flickor och pojkar. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -57904 0 0 0 -57904 -57904 UNFPA/United Nations Population Fund -57903.74 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240028 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application to Sida for funding of 51 437 307 million SEK to carry out the programme, Enhancing Women's Rights and Empowerment in Liberia, during the period September 2016 - December 2020. The intervention is a continuation of Kvinna till Kvinna’s (KtK) long term work, supporting local Liberian women organizations to strengthen the Liberian women’s right movement and by so doing enhance gender equality and women’s voices in the country. Kvinna till Kvinna works with capacity development of partner organizations and sub grants funds to partner organizations to implement activities that empower women and promote women’s rights. Kvinna till Kvinna focus during the ensuing years will be on women’s participation in decision making and peace building, prevention of gender-based violence, women´s economic empowerment (from year 2) and increased institutional networking, advocacy and thematic capacity of women’s rights organizations. Kvinna till Kvinna har lämnat in en ansökan till Sida om finansiering på 51 437 307 miljoner kronor för att genomföra programmet Enhancing Women's Rights and Empowerment i Liberia, under perioden september 2016 - december 2020. Insatsen är en fortsättning på Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete i att stödja lokala liberianska kvinnorättsorganisationer att stärka den liberianska kvinnorörelsen och på så sätt öka jämställdheten och kvinnors röster i landet. Kvinna till Kvinna arbetar med kapacitetsutveckling av partnerorganisationer och beviljar medel till partnerorganisationer för att genomföra aktiviteter som stärker kvinnor och främjar kvinnors rättigheter. Kvinna till Kvinnas fokus under de följande åren kommer att ligga på kvinnors deltagande i beslutsfattande och fredsbyggande, förebyggande av könsrelaterat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt (från år 2) och ett ökat institutionellt nätverkande, samhällsinflytande och tematisk kapacitet av kvinnorättsorganisationer. The intended outcome of the programme is a stronger and more connected women rights movement in Liberia working more effectively for womens rights and empowerment including the opportunity and capacity to participate qualitatively in decision-making on different levels, act against gender-based violence and strengthen their economic empowerment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under Outcome 1, partners have diversified their funding portfolios, developed their program management skills and have achieved important milestones in strengthening their capacities. Eight of the nine partners have an up-to-date strategic plan in place and have managed to attract sources of funding other than KtK. All the partners have a staff policy, a written code of conduct, and an HR manual in place. Furthermore, in 2019, KtK facilitated an update of the Octagon self-assessment tool, developed by Sida in which 7 of the nine partners assessed their capacities as improved. The partners themselves show diverse and innovative approaches to achieving results across the three programmatic outcomes and are active in Montserrado, Grand Bassa, Bong, Nimba, River Gee, Maryland, Grand Kru, and Sinoe. Under Outcome 2, at the local level, there is evidence that women and girls have increased their knowledge and capacity in decision-making and peacebuilding. This has been achieved through a diverse array of approaches by partner organizations. To give a few examples, Rural Women Rights Structure combined participation and economic empowerment capacity targeting women and girls and achieved an increase in women's participation in community meetings from 40% to 75% in 2019. LIWEN created women and girls’ forums that led to 7 women and girls seeking and achieving leadership positions that include, among others, community chairperson, township commissioner and advisor to Zonal Chief.  Under Outcome 3, partners have both increased and diversified the types of prevention and response services they provide. All partners engaged in this outcome have successfully engaged men and boys. WORIWA conducted awareness raising around GBV that focused on youth through sports competitions. These involved 102 boys, 99 girls and over 1500 spectators.  WONGOSOL facilitated trainings with 121 community members, including community leadership members. West Point Women provided trainings on the Maputo Protocol and the Rape law to communities in West point and Slipway and provided support and training to the Community Male Action Group. In total, over 7000 people in 2019 participated in awareness raising activities or received messages on GBV.  Outcome 4 has increased women's access to information on their rights to property, land and income, and enhanced livelihoods. Over 1300 women have benefited from economic empowerment initiatives. In 2019, VSLA groups in Bong and Sinoe combined generated over USD 60,000 in savings, generating profits of USD 7,600.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240028-5124002801 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application to Sida for funding of 51 437 307 million SEK to carry out the programme, Enhancing Women's Rights and Empowerment in Liberia, during the period September 2016 - December 2020. The intervention is a continuation of Kvinna till Kvinna’s (KtK) long term work, supporting local Liberian women organizations to strengthen the Liberian women’s right movement and by so doing enhance gender equality and women’s voices in the country. Kvinna till Kvinna works with capacity development of partner organizations and sub grants funds to partner organizations to implement activities that empower women and promote women’s rights. Kvinna till Kvinna focus during the ensuing years will be on women’s participation in decision making and peace building, prevention of gender-based violence, women´s economic empowerment (from year 2) and increased institutional networking, advocacy and thematic capacity of women’s rights organizations. Kvinna till Kvinna har lämnat in en ansökan till Sida om finansiering på 51 437 307 miljoner kronor för att genomföra programmet Enhancing Women's Rights and Empowerment i Liberia, under perioden september 2016 - december 2020. Insatsen är en fortsättning på Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete i att stödja lokala liberianska kvinnorättsorganisationer att stärka den liberianska kvinnorörelsen och på så sätt öka jämställdheten och kvinnors röster i landet. Kvinna till Kvinna arbetar med kapacitetsutveckling av partnerorganisationer och beviljar medel till partnerorganisationer för att genomföra aktiviteter som stärker kvinnor och främjar kvinnors rättigheter. Kvinna till Kvinnas fokus under de följande åren kommer att ligga på kvinnors deltagande i beslutsfattande och fredsbyggande, förebyggande av könsrelaterat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt (från år 2) och ett ökat institutionellt nätverkande, samhällsinflytande och tematisk kapacitet av kvinnorättsorganisationer. The intended outcome of the programme is a stronger and more connected women rights movement in Liberia working more effectively for womens rights and empowerment including the opportunity and capacity to participate qualitatively in decision-making on different levels, act against gender-based violence and strengthen their economic empowerment. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 11000000 11000000 16500000 10635000 0 -8000000 8000000 0 5500000 4000000 -4000000 0 0 5500000 0 0 5500000 0 5500000 0 5000000 5500000 8000000 5500000 0 -8000000 0 5500000 5500000 0 5135000 54135000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5135000 Kvinna till Kvinna Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240028-5124002802 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application to Sida for funding of 51 437 307 million SEK to carry out the programme, Enhancing Women's Rights and Empowerment in Liberia, during the period September 2016 - December 2020. The intervention is a continuation of Kvinna till Kvinna’s (KtK) long term work, supporting local Liberian women organizations to strengthen the Liberian women’s right movement and by so doing enhance gender equality and women’s voices in the country. Kvinna till Kvinna works with capacity development of partner organizations and sub grants funds to partner organizations to implement activities that empower women and promote women’s rights. Kvinna till Kvinna focus during the ensuing years will be on women’s participation in decision making and peace building, prevention of gender-based violence, women´s economic empowerment (from year 2) and increased institutional networking, advocacy and thematic capacity of women’s rights organizations. Kvinna till Kvinna har lämnat in en ansökan till Sida om finansiering på 51 437 307 miljoner kronor för att genomföra programmet Enhancing Women's Rights and Empowerment i Liberia, under perioden september 2016 - december 2020. Insatsen är en fortsättning på Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete i att stödja lokala liberianska kvinnorättsorganisationer att stärka den liberianska kvinnorörelsen och på så sätt öka jämställdheten och kvinnors röster i landet. Kvinna till Kvinna arbetar med kapacitetsutveckling av partnerorganisationer och beviljar medel till partnerorganisationer för att genomföra aktiviteter som stärker kvinnor och främjar kvinnors rättigheter. Kvinna till Kvinnas fokus under de följande åren kommer att ligga på kvinnors deltagande i beslutsfattande och fredsbyggande, förebyggande av könsrelaterat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt (från år 2) och ett ökat institutionellt nätverkande, samhällsinflytande och tematisk kapacitet av kvinnorättsorganisationer. The intended outcome of the programme is a stronger and more connected women rights movement in Liberia working more effectively for womens rights and empowerment including the opportunity and capacity to participate qualitatively in decision-making on different levels, act against gender-based violence and strengthen their economic empowerment. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -253568 0 0 5000000 -253568 4746432 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna -253568 Kvinna till Kvinna Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51240043 Sweden The contribution is a support to Forum Syd for the implementation of the project Sustainable ownership: empwering communities and civil society in Liberia. The project has an objective to build capacity of civil society organizations in Liberia to strengthen local CSOs presence in rural counties in Liberia through increased capacity of rights-holders living under marginalised conditions to claim their rights and participate in locally owned initiatives and local development processes. The project will reach 26 local organizations (14 as receipients of sub-grants and 12 as receipients of seed grants) in seven of Liberia's 15 counties. The project has three years implementation cycle mid 2018-2021. A simplified environment assessment was done by Forum Syd, in additional an environment and climate review by Sida Helpdesk on environment and climate made recommendations that will informed continuous environment improvement in the project. Resources in budget and project work plan for environment and climate has been made. For gender, resources in the budget and plan has been allocated to integrate the gender perspective and Forum Syd has described in their theory of change an attention to mainstream gender. For this reason both environment and climate and gender marker are significant for the project. Insatsen är ett stöd för implementering av Forums Syds projekt: ”Sustainable ownership: empowering communities and civil society Liberia”. Projektet har som mål att bygga upp det liberianska civilsamhällets kapacitet genom att stärka och öka närvaron av lokala civilsamhällesorganisationer på den liberianska landsbygden. Civilsamhället avser att öka kapaciteten för rättighetsbärare, som lever under marginaliserade förhållanden, att ha anspråk på sina rättigheter och specifikt rättigheterna att delta i lokala initiativ och utvecklingsprocesser. Projektet kommer nå ut till 26 lokala organisationer (14 som mottagare av bidrag och 12 som motagare av igångsättningsstöd ”seed grants”) i 7 av Liberias 15 counties (län). Projektet har en treårig implementeringscykel från mitten av 2018 till mitten av 2021. The main objective of ForumCiv's intervention in strengthening Civil society organizations in rural counties in Liberia is to achieve these three main outcomes: Outcome 1. Partner organizations and communities have developed their capacities to participate in decision-making processes. Outcome 2. Partner organizations have developed their advocacy and monitoring skills of government institutions, public service providers and/or private sector actors' performance in relations to the three thematic areas of the programme; Outcome 3. Partner organizations and existing CSO networks have the capacity and resources to develop, fund-raise and implement projects of their own choice that are clearly linked to the needs and priorities identified by involved rights-holder groups and communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Introduction ForumCiv and the Embassy of Sweden in Monrovia signed a 51 Million SEK grant agreement for the implementation a programme title “Sustainable Owners Programme” for rural counties in Liberia. The Sustainable Owners Programme is designed to strengthen and develop the fledging civil society in Liberia, with focus on promoting human Rights, Gender equality, and Environment and climate change, and Land Rights. The planned intervention will reach a total of 26 local CSOs in rural Liberia in two categories - 14 local CSOs as sub-grants and 12 grassroots organizations will receive seed grants. The project is focused on civil society strengthening in governance and accountability, gender equality and environment and climate change resilience and sustainable use of natural resources. The overall goal of the project is to respond to the limited rights and opportunities in rural communities, and the limited presence of participatory and locally based development initiatives.  Additionally, the intervention has been supporting existing CSOs in the rural areas, with the registration of non-registered right-holders organizations, training and capacity building.  This is important and relevant for small scale local initiatives that face disadvantage due to high registration cost and lengthy bureaucratic processes that deny them formal registration. Where formal registration is used as criteria to receive donor assistance, rural based organizations representing people living in poverty are often left out.   ForumCiv’s intervention to achieve its goal to strengthen the capacity of CSOs in rural Liberia through four key methods: a) Build capacities of local CSOs to develop their own sustainability plans and project ideas, as well as to deepen their discussions on their mission and vision, and engage in long-term strategic planning; implement and monitor participatory and inclusive local sustainable development initiatives; be better equipped to raise awareness and mobilize rights-holders through a human rights-based approach and support rights-holders to organize themselves and engage in collective action.b) Strengthen a rights-based and gender aware development of local CSO, supporting increased internal accountability, transparency and member-based decision-making processes;c) Build capacity of local authorities/duty bearers, service providers, community structures and traditional authorities, in their understanding of their duties and obligations, the role of civil society, and how to engage in transparent, accountable, participatory, inclusive, gender sensitive and environmentally sustainable processes with rights-holders and communitiesd) Promote dialogue and inclusive democratic decision-making processes involving rights-holders, local CSOs and government institutions at the county and national level. Like many other countries, the effect of the covid19 pandemic did not spare Liberia and it as such, the program experienced delayed and challenges as the situations led to the imposition of measures by the government including ban on public gathering, restrictions of movements between counties and the compulsory use of masks. By June 2020, some of these measures were relax as the cases were relatively low, things seem to return to normalcy. It is interesting that Liberia in December 2020 held it first major elections since the UN mission ended full operation in March 2018. The results showed 2 of the 18 women that contested won in Grand Bassa county and a grassroots market woman in Garpolu county.   The program conducted an internal Mid-Term reflection which showed the impact of the program on rural communities and the activities covered by forumCiv. The program received a No_Cost_Extension until December 31, 2021 from the original date of May 31, 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240043-5124004301 Sweden The contribution is a support to Forum Syd for the implementation of the project Sustainable ownership: empwering communities and civil society in Liberia. The project has an objective to build capacity of civil society organizations in Liberia to strengthen local CSOs presence in rural counties in Liberia through increased capacity of rights-holders living under marginalised conditions to claim their rights and participate in locally owned initiatives and local development processes. The project will reach 26 local organizations (14 as receipients of sub-grants and 12 as receipients of seed grants) in seven of Liberia's 15 counties. The project has three years implementation cycle mid 2018-2021. A simplified environment assessment was done by Forum Syd, in additional an environment and climate review by Sida Helpdesk on environment and climate made recommendations that will informed continuous environment improvement in the project. Resources in budget and project work plan for environment and climate has been made. For gender, resources in the budget and plan has been allocated to integrate the gender perspective and Forum Syd has described in their theory of change an attention to mainstream gender. For this reason both environment and climate and gender marker are significant for the project. Insatsen är ett stöd för implementering av Forums Syds projekt: ”Sustainable ownership: empowering communities and civil society Liberia”. Projektet har som mål att bygga upp det liberianska civilsamhällets kapacitet genom att stärka och öka närvaron av lokala civilsamhällesorganisationer på den liberianska landsbygden. Civilsamhället avser att öka kapaciteten för rättighetsbärare, som lever under marginaliserade förhållanden, att ha anspråk på sina rättigheter och specifikt rättigheterna att delta i lokala initiativ och utvecklingsprocesser. Projektet kommer nå ut till 26 lokala organisationer (14 som mottagare av bidrag och 12 som motagare av igångsättningsstöd ”seed grants”) i 7 av Liberias 15 counties (län). Projektet har en treårig implementeringscykel från mitten av 2018 till mitten av 2021. The main objective of ForumCiv's intervention in strengthening Civil society organizations in rural counties in Liberia is to achieve these three main outcomes: Outcome 1. Partner organizations and communities have developed their capacities to participate in decision-making processes. Outcome 2. Partner organizations have developed their advocacy and monitoring skills of government institutions, public service providers and/or private sector actors' performance in relations to the three thematic areas of the programme; Outcome 3. Partner organizations and existing CSO networks have the capacity and resources to develop, fund-raise and implement projects of their own choice that are clearly linked to the needs and priorities identified by involved rights-holder groups and communities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15600000 3000000 11800000 0 -400000 8000000 -8000000 11800000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 6000000 -10000000 0 -7000000 10000000 0 0 10000000 0 30400000 ForumCiv 6000000 ForumCiv 9600000 ForumCiv 3000000 ForumCiv 11800000 ForumCiv Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240043-5124004302 Sweden The contribution is a support to Forum Syd for the implementation of the project Sustainable ownership: empwering communities and civil society in Liberia. The project has an objective to build capacity of civil society organizations in Liberia to strengthen local CSOs presence in rural counties in Liberia through increased capacity of rights-holders living under marginalised conditions to claim their rights and participate in locally owned initiatives and local development processes. The project will reach 26 local organizations (14 as receipients of sub-grants and 12 as receipients of seed grants) in seven of Liberia's 15 counties. The project has three years implementation cycle mid 2018-2021. A simplified environment assessment was done by Forum Syd, in additional an environment and climate review by Sida Helpdesk on environment and climate made recommendations that will informed continuous environment improvement in the project. Resources in budget and project work plan for environment and climate has been made. For gender, resources in the budget and plan has been allocated to integrate the gender perspective and Forum Syd has described in their theory of change an attention to mainstream gender. For this reason both environment and climate and gender marker are significant for the project. Insatsen är ett stöd för implementering av Forums Syds projekt: ”Sustainable ownership: empowering communities and civil society Liberia”. Projektet har som mål att bygga upp det liberianska civilsamhällets kapacitet genom att stärka och öka närvaron av lokala civilsamhällesorganisationer på den liberianska landsbygden. Civilsamhället avser att öka kapaciteten för rättighetsbärare, som lever under marginaliserade förhållanden, att ha anspråk på sina rättigheter och specifikt rättigheterna att delta i lokala initiativ och utvecklingsprocesser. Projektet kommer nå ut till 26 lokala organisationer (14 som mottagare av bidrag och 12 som motagare av igångsättningsstöd ”seed grants”) i 7 av Liberias 15 counties (län). Projektet har en treårig implementeringscykel från mitten av 2018 till mitten av 2021. The main objective of ForumCiv's intervention in strengthening Civil society organizations in rural counties in Liberia is to achieve these three main outcomes: Outcome 1. Partner organizations and communities have developed their capacities to participate in decision-making processes. Outcome 2. Partner organizations have developed their advocacy and monitoring skills of government institutions, public service providers and/or private sector actors' performance in relations to the three thematic areas of the programme; Outcome 3. Partner organizations and existing CSO networks have the capacity and resources to develop, fund-raise and implement projects of their own choice that are clearly linked to the needs and priorities identified by involved rights-holder groups and communities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16156850 -6721914 0 0 0 0 5656850 0 10500000 0 0 0 -6566980 0 0 -154934 -34699 9434936 ForumCiv 10500000 ForumCiv 5656850 ForumCiv -154934 ForumCiv -6566980 ForumCiv -34699 ForumCiv Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250024 Sweden The Young Men Clubs Against Violence (YMCAV) is a proposed four-year project aimed at preventing and responding to urban violence perpetrated by the Kuluna street gangs - developed by PROMUNDO and the Living Peace Institute. The project will tackle street violence by preventing young men and boys (ages 10-19) from joining, as well as helping them leave, the local street gangs – the Kulunas - in three municipalities in Kinshasa (Kintambo, Bumbu and Makala) which are increasingly affected by such gangs. To this aim, the project will encourage positive youth development by building life skills and positive coping mechanisms for young men and boys in schools and youth centers for “street children.” The project is designed to provide support to young men and boys who are growing up in high urban violence settings while also engaging them as agents of change. The proposed project serves as both primary and secondary prevention measures and will address physical as well as psychological violence. Key project activities will include evidence-based group education to encourage young men’s critical reflection on the problem of violence while strengthening their coping mechanisms to avoid it; the creation of positive peer groups (i.e. youth clubs and school/youth centers); and youth-led community campaigns. Such activities are inspired by PROMUNDO’s past work with young men (Program H ) and with men affected by trauma and violence in post-conflict and high-violence settings (Living Peace). Simultaneously, the capacities of key NGO networks working in schools and/or doing outreach to “street children” in the community will be strengthened. PROMUNDO "Young Men Clubs against violence in Kinshasa", 2015-2019, 28 MSEK Insatsen syftar till att adressera negativa former av maskulinitet hos pojkar och unga män i Kinshasa i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). PROMUNDO och dess lokala samarbetspartners kommer att arbeta med våldsprevention genom att förhindra att pojkar och unga män i åldern 10-19 år ansluter sig till gatugäng (s.k. kulunas) samt bistå de som redan anslutit sig att ta sig ur negativa spiraler av våld. Programmet kommer att vara aktivt i skolor och ungdomscentra såväl som på högre nivåer med utvalda institutioner och departement. Projektet kommer att vara aktivt i tre kommuner i Kinshasa - Kintambo, Bumbu och Makala. Projektet är utformat för att ge stöd till pojkar och unga män som växer upp i urbana områden med hög våldsprevalens för att engagera dem som förändringsagenter för en ökad jämställdhet. Nyckelaktiviteter inkluderar evidensbaserad gruppundervisning för att uppmuntra unga män att kritiskt reflektera och diskutera sin situation och sin roll i samhället. Kampanjer för att medvetandegöra såväl unga som allmänheten kommer att genomföras i de tre utvalda kommunerna. Insatsen kommer att genomföras i samarbete med följande organisationer: - Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue en République Démocratique du Congo (REEJER), ett kongolesiskt nätverk av frivilligorganisationer som arbetar med gatubarn; - Aide à L'Enfance Defavorisée (AED), en organisation som driver ungdomsgårdar i Kinshasa; - Coalition Nationale pour l'Education en RDC (CONEPT), ett nätverk av utbildare i det kongolesiska skolsystemet; samt - Institut Supérieur du Lac (ISL), ett institut för högre utbildning i psykisk hälsa. Programmet kommer att genomföras i fem överlappande faser: i) forskning, ii) metodutveckling, iii) implementering, iv) utvärdering och v) påverkansarbete. The overall goal of the programme is to prevent that young and adolescent boys (ages 10-19) join the Kulunas or violent groups as a result of group education (young men’s clubs); promote supportive environments in school and youth center implementation sites; and sustainable program and policy support from NGOs, schools, institutions and relevant ministries in DRC.Objectives by level of intervention:1. Individual: reduction of violence-supportive attitudes, increase of self-efficacy and gender equitable attitudes and behaviors amongst adolescent boys (10-19) in 3 municipalities in Kinshasa;2. Relationship/Community: Schools and community youth centers for “street children” effectively create supportive environments to prevent young men’s involvement in violent groups; 3. Institutional: Congolese NGOs, schools, institutions and relevant ministries exhibit sustainable program and policy support in the form of resources framework for the prevention of and response to young men joining violent groups, in form of guidelines that tackle the issue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Result -Objectif 1 : several changes to the methodology and its implementation and respondents are largely satisfied with these improvements. Project partners improved their ability to implement group education sessions. Immediate positive effect on youth. Result -Objectif 2 : significant training, awareness-raising and capacity-building efforts have led to a strong supportive environment of the project. These included activities featuring YMCAV youth as agents of change: community celebration and local campaigns, and the development of radio spots and a documentary film. The police force, communauté protectrice and other key actors at various levels have been sensitized on gender transformative approaches and are supportive of the YMCAV mission.  Result -Objectif 3 : the project's approach and philosophy has been institutionalized, i.e. included in modules in school and youth center curricula. Despite the turnover caused by the elections, the project managed to develop an advocacy strategy and train the Technical Advisory Group on this topic. Three municipalities in Kinshasa have officially adopted YMCAV approach as their methodology to deal with youth perpetrating violence in communities.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250024-5125002401 Sweden The Young Men Clubs Against Violence (YMCAV) is a proposed four-year project aimed at preventing and responding to urban violence perpetrated by the Kuluna street gangs - developed by PROMUNDO and the Living Peace Institute. The project will tackle street violence by preventing young men and boys (ages 10-19) from joining, as well as helping them leave, the local street gangs – the Kulunas - in three municipalities in Kinshasa (Kintambo, Bumbu and Makala) which are increasingly affected by such gangs. To this aim, the project will encourage positive youth development by building life skills and positive coping mechanisms for young men and boys in schools and youth centers for “street children.” The project is designed to provide support to young men and boys who are growing up in high urban violence settings while also engaging them as agents of change. The proposed project serves as both primary and secondary prevention measures and will address physical as well as psychological violence. Key project activities will include evidence-based group education to encourage young men’s critical reflection on the problem of violence while strengthening their coping mechanisms to avoid it; the creation of positive peer groups (i.e. youth clubs and school/youth centers); and youth-led community campaigns. Such activities are inspired by PROMUNDO’s past work with young men (Program H ) and with men affected by trauma and violence in post-conflict and high-violence settings (Living Peace). Simultaneously, the capacities of key NGO networks working in schools and/or doing outreach to “street children” in the community will be strengthened. PROMUNDO "Young Men Clubs against violence in Kinshasa", 2015-2019, 28 MSEK Insatsen syftar till att adressera negativa former av maskulinitet hos pojkar och unga män i Kinshasa i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). PROMUNDO och dess lokala samarbetspartners kommer att arbeta med våldsprevention genom att förhindra att pojkar och unga män i åldern 10-19 år ansluter sig till gatugäng (s.k. kulunas) samt bistå de som redan anslutit sig att ta sig ur negativa spiraler av våld. Programmet kommer att vara aktivt i skolor och ungdomscentra såväl som på högre nivåer med utvalda institutioner och departement. Projektet kommer att vara aktivt i tre kommuner i Kinshasa - Kintambo, Bumbu och Makala. Projektet är utformat för att ge stöd till pojkar och unga män som växer upp i urbana områden med hög våldsprevalens för att engagera dem som förändringsagenter för en ökad jämställdhet. Nyckelaktiviteter inkluderar evidensbaserad gruppundervisning för att uppmuntra unga män att kritiskt reflektera och diskutera sin situation och sin roll i samhället. Kampanjer för att medvetandegöra såväl unga som allmänheten kommer att genomföras i de tre utvalda kommunerna. Insatsen kommer att genomföras i samarbete med följande organisationer: - Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue en République Démocratique du Congo (REEJER), ett kongolesiskt nätverk av frivilligorganisationer som arbetar med gatubarn; - Aide à L'Enfance Defavorisée (AED), en organisation som driver ungdomsgårdar i Kinshasa; - Coalition Nationale pour l'Education en RDC (CONEPT), ett nätverk av utbildare i det kongolesiska skolsystemet; samt - Institut Supérieur du Lac (ISL), ett institut för högre utbildning i psykisk hälsa. Programmet kommer att genomföras i fem överlappande faser: i) forskning, ii) metodutveckling, iii) implementering, iv) utvärdering och v) påverkansarbete. The overall goal of the programme is to prevent that young and adolescent boys (ages 10-19) join the Kulunas or violent groups as a result of group education (young men’s clubs); promote supportive environments in school and youth center implementation sites; and sustainable program and policy support from NGOs, schools, institutions and relevant ministries in DRC.Objectives by level of intervention:1. Individual: reduction of violence-supportive attitudes, increase of self-efficacy and gender equitable attitudes and behaviors amongst adolescent boys (10-19) in 3 municipalities in Kinshasa;2. Relationship/Community: Schools and community youth centers for “street children” effectively create supportive environments to prevent young men’s involvement in violent groups; 3. Institutional: Congolese NGOs, schools, institutions and relevant ministries exhibit sustainable program and policy support in the form of resources framework for the prevention of and response to young men joining violent groups, in form of guidelines that tackle the issue. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 6000000 6000000 1281878 0 3000000 0 0 10000000 4000000 3000000 3000000 0 -6000000 6000000 0 0 2000000 6000000 0 0 2000000 3000000 -718122 -6000000 -2000000 27281878 Promundo US 10000000 Promundo US 4000000 Promundo US 3000000 Promundo US 3000000 Promundo US 3000000 Promundo US 3000000 Promundo US -718121.9300000001 Promundo US 2000000 Promundo US DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250024-5125002402 Sweden The Young Men Clubs Against Violence (YMCAV) is a proposed four-year project aimed at preventing and responding to urban violence perpetrated by the Kuluna street gangs - developed by PROMUNDO and the Living Peace Institute. The project will tackle street violence by preventing young men and boys (ages 10-19) from joining, as well as helping them leave, the local street gangs – the Kulunas - in three municipalities in Kinshasa (Kintambo, Bumbu and Makala) which are increasingly affected by such gangs. To this aim, the project will encourage positive youth development by building life skills and positive coping mechanisms for young men and boys in schools and youth centers for “street children.” The project is designed to provide support to young men and boys who are growing up in high urban violence settings while also engaging them as agents of change. The proposed project serves as both primary and secondary prevention measures and will address physical as well as psychological violence. Key project activities will include evidence-based group education to encourage young men’s critical reflection on the problem of violence while strengthening their coping mechanisms to avoid it; the creation of positive peer groups (i.e. youth clubs and school/youth centers); and youth-led community campaigns. Such activities are inspired by PROMUNDO’s past work with young men (Program H ) and with men affected by trauma and violence in post-conflict and high-violence settings (Living Peace). Simultaneously, the capacities of key NGO networks working in schools and/or doing outreach to “street children” in the community will be strengthened. PROMUNDO "Young Men Clubs against violence in Kinshasa", 2015-2019, 28 MSEK Insatsen syftar till att adressera negativa former av maskulinitet hos pojkar och unga män i Kinshasa i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). PROMUNDO och dess lokala samarbetspartners kommer att arbeta med våldsprevention genom att förhindra att pojkar och unga män i åldern 10-19 år ansluter sig till gatugäng (s.k. kulunas) samt bistå de som redan anslutit sig att ta sig ur negativa spiraler av våld. Programmet kommer att vara aktivt i skolor och ungdomscentra såväl som på högre nivåer med utvalda institutioner och departement. Projektet kommer att vara aktivt i tre kommuner i Kinshasa - Kintambo, Bumbu och Makala. Projektet är utformat för att ge stöd till pojkar och unga män som växer upp i urbana områden med hög våldsprevalens för att engagera dem som förändringsagenter för en ökad jämställdhet. Nyckelaktiviteter inkluderar evidensbaserad gruppundervisning för att uppmuntra unga män att kritiskt reflektera och diskutera sin situation och sin roll i samhället. Kampanjer för att medvetandegöra såväl unga som allmänheten kommer att genomföras i de tre utvalda kommunerna. Insatsen kommer att genomföras i samarbete med följande organisationer: - Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue en République Démocratique du Congo (REEJER), ett kongolesiskt nätverk av frivilligorganisationer som arbetar med gatubarn; - Aide à L'Enfance Defavorisée (AED), en organisation som driver ungdomsgårdar i Kinshasa; - Coalition Nationale pour l'Education en RDC (CONEPT), ett nätverk av utbildare i det kongolesiska skolsystemet; samt - Institut Supérieur du Lac (ISL), ett institut för högre utbildning i psykisk hälsa. Programmet kommer att genomföras i fem överlappande faser: i) forskning, ii) metodutveckling, iii) implementering, iv) utvärdering och v) påverkansarbete. The overall goal of the programme is to prevent that young and adolescent boys (ages 10-19) join the Kulunas or violent groups as a result of group education (young men’s clubs); promote supportive environments in school and youth center implementation sites; and sustainable program and policy support from NGOs, schools, institutions and relevant ministries in DRC.Objectives by level of intervention:1. Individual: reduction of violence-supportive attitudes, increase of self-efficacy and gender equitable attitudes and behaviors amongst adolescent boys (10-19) in 3 municipalities in Kinshasa;2. Relationship/Community: Schools and community youth centers for “street children” effectively create supportive environments to prevent young men’s involvement in violent groups; 3. Institutional: Congolese NGOs, schools, institutions and relevant ministries exhibit sustainable program and policy support in the form of resources framework for the prevention of and response to young men joining violent groups, in form of guidelines that tackle the issue. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -50971 -50971 0 -50971 Promundo US -50971 Promundo US DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51250029 Sweden UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care COVID-19 control Basic Health Swedens contribution to the Unicef Country Programme in the DRC focused on the sectors of health, child protection, and social inclusion and resilience. Goal area 1 Every child survives and thrives (Health) The results achieved in 2021 built on previous years and were achieved through comprehensive efforts in collaboration with several partners to support maternal, newborn, child, and adolescent health interventions. The strategic partnerships were critical to achieving results in 2021, despite a very complex context, including the COVID 19 pandemic. The government initiative for a national health development plan towards Universal Health Coverage (UHC), was supported by Unicef through strengthened partnership with the InterDonor Health Group (GIBS), including support for the development of a national roadmap for UHC. In 2021, DRC counted seven different types of concurrent epidemic outbreaks: Ebola, Polio, Measles, Plague, Cholera, Malaria, Meningitis. Unicef contributed to the public health emergency response and supported the development of 55 preparedness and response plans in the provinces with epidemics. North Kivu South Kivu Tanganyika Haut Lomami Haut Katanga for cholera, and in Beni for Ebola. Two resurgences of Ebola Virus Disease outbreaks (12th and 13th) were promptly suppressed and lasted barely three months, this largely thanks to mechanism that have been built in previous responses. Unicef furthermore supported the response to cholera through the supply of drugs, kits and capacity building, which has improved the quality of the response, with a considerable reduction in the number of cases from 351 to 201 in 2021. Unicef was also able to vaccinate 864,845 children, (i.e. 83% of a target of 1,043,683), the majority aged 0 to 59 months. However, some health zones were not able to organize a response to cases due to lack of funds to cover operational costs. In 2021, 354,772 IMCI kits for diarrhoea and fever treatment were distributed to U5 children while 36,221 pregnant women received safe delivery kits in 29 Health Zones. In total, 405,720 diarrhoea cases (83,6%) and 556,122 pneumonia cases (90,4%) were treated among children under 5 both at health facilities and community care sites in 128 Health Zones. Goal area 3 Every child is protected from violence and exploitation (Child Protection) In 2021, thanks to Unicef's support, 2,196 healthcare facilities (out of an estimated of 8576 health facilities countrywide) contributed to birth registration through a proxy system or the presence of civil registration services inside health centres. This represents a 50% increase compared to 2020. In addition to supporting birth registration within the legal timeframe of 90 days after birth, Unicef also supported the registration of more than 300,000 children after the legal timeframe. Thanks to these efforts a total of 1,518,715 births were registered through the civil registration system in 2021, representing an 18 percent increase from 2020 which exceeded the target of 1,124,580 births set for 2021. In 2021, Unicef remained the largest stakeholder in DRC for assistance and support to children released from armed groups (CAFAAG) and unaccompanied minors (UASC) and catered for approximately 7580% of the target set by the child protection area of responsibility (CP AoR). 127,718 vulnerable children affected by conflict benefited from psychosocial assistance and support (MHPSS). Moreover, Unicef scaled up its GBV prevention and response programming, increasing the number of dedicated GBViE partnerships from three in 2020 to eleven in 2021. The programmatic scale up enabled Unicef DRC to reach 152,000 women and children with GBV prevention, response and risk mitigation. A 10 times increase if compared with 2020 results. Goal area 5 Every child has an equitable chance in life (Social Inclusion and Resilience) In 2021 one of Unicef´s DRC priorities for Social Inclusion and Resilience was to support the Ministry of Social Affairs in the design of a child and shock responsive social protection system. Examples of results for social inclusion and resilience: In North Kivu, Unicef supported vocational training for 200 adolescents. Unicef also supported the training of 12 officers of the DIVAS in literacy teaching for outofschool adolescents. The adolescents were then provided both with vocational trainings and literacy skills. 505 adolescents (321 girls and 184 boys), including 305 adolescents in Kaniola and, 200 adolescents in Mwenga were integrated into vocational trainings. A second cohort of 705 young adolescents (439 girls and 266 boys) was also identified in Kaniola, Mwenga and Ruzizi in September 2021 and training started in November 2021 for a period of 3 to 10 months Unicefsupported activities in school focused on the training of 83 inspectors from the Ministry of Primary, Secondary and Technical Education (EPST) and 520 teachers aswell as directors of 42 schools out of the 52 targeted by the project on the "healthy school" module to ensure proper WASH services in the school setting. Unicef and WFP jointly implemented a cash project to mitigate the impact of COVID19 in Nsele (Kinshasa) following a shock responsive approach. The project assisted 21,100 households for 3 months. In 2021, the Unicef, WFP and FAO joint resilience project in the provinces of North Kivu (Walikale) and South Kivu (Mwenga and Kaniola) succeed in improving feeding practices at household level leading to chronic malnutrition prevalence reduction in the two project zones. The project covered 410 villages with 335 established CAC applied a multisectoral approach, across four strategic pillars: (i) Direct nutrition interventions (ii) WASH interventions (iii) Agricultural production and food security (iv) Coordination and development of an environment that is conductive to development. In 2021, in a desired attempt to link humanitarian and development interventions to build community resilience in the Kasai province, UN Agencies, with various funding, piloted nexus projects with respect to their mandates. The Swedish thematic fund allowed Unicef and its partners to implement a package of promotional and preventative aspects of nutrition to reinforce community resilience in 4 territories (Dibaya, Luiza in Kasai Central and Kamonia and Mweka). The nexus implementation approach of the 20202024 Country Programme promotes synergy across programmes and addresses overlapping deprivations faced by children by linking humanitarian, postemergency, and development contexts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250029-5125002901 Sweden UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 60000000 70000000 0 0 0 0 -65000000 0 0 0 0 0 0 0 60000000 0 0 0 0 50000000 0 0 -65000000 0 65000000 70000000 0 0 65000000 0 0 0 0 0 0 10010000 UNICEF/United Nations Children's Fund 169990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 59990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10010000 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-51250029-5125002902 Sweden UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 957353 0 957353 40000000 0 0 15000000 55957353 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 957353 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250030 Sweden The Embassy is proposing another secondment of a senior women protection advisor to UNJHRO during the period December 2016 - March 2019. During this phase, he/she will lead the implementation of Security Council Resolutions 1820; 1888; 1960; 2106 and 2242 on Conflict-Related Sexual Violence (CRSV) in the Democratic Republic of Congo and support the implementation of the FARDCs (the Congolse Army) Action Plan against sexual violance. The seconded person will be recruited by UNJHRO. The secondment will contribute to the result "Strengthened capacity to prevent and alleviate the consequences of sexual and gender based violance". Insatsen består av att bidra med en sekonderad person till UN Joint Human Rights Office (UNJHRO) på en senior P5 nivå under 18 månader. Detta ska möjliggöra för UNJHRO i Kinshasa att ge stöd till implementeringen av handlingsplanen mot sexuellt våld med FARDC (kongolesiska armén) och personen ska leda arbetet med att implementera ett flertal FN resolutioner rörande konflikt relaterat sexuellt våld. The main objective of the support to the Senior Women Protection Advisor is to advocate and support the government of DRC in reducing the levels of sexual violence by their armed forces and by other armed actors in the context of the armed conflict.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Since the start of the contribution, two SWPAs have left the post causing delays in the implementation. The second Senior Women Protection Advisor, SWPA, left the mission in December 2019 and a new recruited advisor was delayed due to many reasons, in particular the outbreak of the Covid-19 pandemic. The Deputy Director of the Joint Human Rights Office served as SWPA ad interim until the arrival of the new SWPA in November 2020 and thus ensured that the team could continue its work to reach the objectives. The new SWPA arrived in October 2020 and met with the embassy as soon as possible after mandatory quarantine and induction training.  Even though working in the office of the UNJHRO, the SWPA mandate is part of that of the SRSG on Sexual Violence in Conflict (SVC) to whom she directly reports. The main objective of this contribution is to work on conflict related sexual violence (CRSV). Key results of the SWPA during the implementation of this contribution until transferred to contribution 12906 as a component in the general support to the UNJHRO are the following. The Security Council has mandated MONUSCO to establish Monitoring, Analysis and Reporting Arrangements (MARA) on conflict-related sexual violence, to engage with parties to the conflict for concrete time-bound commitments to comprehensively address CRSV and to support parties to the conflict to implement these commitments. CRSV data collection and analysis is conducted by the MARA Working Group, established in 2013, of which MONUSCO Sections and UN agencies are part. The SWPA has strengthened the work and coordination of the MARA working group and its analysis through the development in 2018 of a set of qualitative indicators, including classification of sexual violence types, modus operandi and location of attacks. The membership of the MARA was extended to include all civilian sections of Monusco, the Force Gender Focal Point, UNPOL, as well as all agencies. The meetings of the MARA were made regular and more efficient contributing to the identification of key priorities. The SWPA also strengthened the cooperation and coordination with humanitarian actors by participation in the Protection Cluster and Gender-Based Violence (GBV) Sub-Cluster.  Within Monusco, apart from strengthening the work and coordination of the MARA working group the SWPA participated in all decisions on support to the armed forces to ensure inclusion of CRSV prevention and response; provided support to all units of MONUSCO ensuring that the CSRV mandate is fully implemented by all thematic units; contributed by missions and work to the adoption of actions plans for the CRSV prevention and response. The SWPA worked together with national authorities to develop the Addendum to the 2013 Joint Communiqué between the Government of the DRC and the United Nations against Sexual Violence in Conflict. During this work, the SWPA promoted and ensured the recommitment of the government to prevent and stop sexual violence in conflict. The SWPA was instrumental in organising the visit to the DRC of the SRSG SVC, who during her visit to the DRC appointed the First Lady to serve as a Global Champion for the Prevention of CRSV. The work by the SWPA led to the adoption of an action plan by the national police, the PNC, against sexual violence in December 2019. The armed forces, the FARDC, had already previously signed such an action plan. Promotion of the full implementation of the actions plans remains one of the main tasks of the SWPA. In December 2019, the SWPA assisted Sweden in the planning and organisation of an event to commemorate the ten year's mandate of the SRSG SVC which coincided with the SRSG's visit to the DRC.  The SWPA continuously monitored and reported on CRSV and by this contributing to the Secretary General's annual reports on sexual violence in conflict, ensuring that these human rights violations were not forgotten or hidden. An information recording and analysis system was established in 2018 and progressively strengthened and refined to contribute to early warnings triggering Force patrolling and other deployments to key hotspots. The SWPA reports as well as early warnings' assessments that the SWPA and her team contributed to lead to the mobilisation of support for timely response to CRSV such as protection missions, assistance to survivors of sexual violence, investigations of specific cases, and post-rape care in several locations of the DRC. One of these missions led to the adoption of an action plan providing guidance on effective multisectoral response. The action plan, the so called Shabunda Action Plan, has since been amended that seeks to build on the successes of the first plan and expand to other critical areas to respond to CRSV. In 2018, the SWPA worked with the Monusco Protection of Civilians Advisor and the UNJHRO Deputy Director (who in 2020 acted as the SWPA a.i.) to develop a guidance document on Disarmament, Demobilisation and Reintegration (DDR) and protections, including key elements of CRSV prevention and response, which was shared with all Monusco field offices. In 2019, the SWPA supported the integration of conflict-related sexual violence prevention and response measures in Monusco's strategy on DDR. The SWPA will continue this, including support to transitional justice initiatives. As a part of her mandate, the SWPA regularly engaged with parties to the conflict, including non-state armed actors. Together with the child protection section she ensured the integration of CRSV concerns in acts of commitments to stop the recruitment and use of child soldiers made by armed groups. This was pushed for also with FARDC and PNC to ensure that CRSV is prioritised in their human rights monitoring. The SWPA ensured regular cooperation with the government (the previous as well as the one installed during the time of this contribution). She for example held regular meetings with the Special Advisor to the President on Youth, Gender and Violence against Women for follow up of the publication of the addendum to the joint communiqué and adopt a roadmap for its implementation; regularly met with provincial authorities, the FARDC, the PNC and CSOs following up allegations of CRSV by state agents; assisted in the development of training materials to the FARDC; and shared information with judicial authorities influencing the performance of judicial performances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250030-5125003001 Sweden The Embassy is proposing another secondment of a senior women protection advisor to UNJHRO during the period December 2016 - March 2019. During this phase, he/she will lead the implementation of Security Council Resolutions 1820; 1888; 1960; 2106 and 2242 on Conflict-Related Sexual Violence (CRSV) in the Democratic Republic of Congo and support the implementation of the FARDCs (the Congolse Army) Action Plan against sexual violance. The seconded person will be recruited by UNJHRO. The secondment will contribute to the result "Strengthened capacity to prevent and alleviate the consequences of sexual and gender based violance". Insatsen består av att bidra med en sekonderad person till UN Joint Human Rights Office (UNJHRO) på en senior P5 nivå under 18 månader. Detta ska möjliggöra för UNJHRO i Kinshasa att ge stöd till implementeringen av handlingsplanen mot sexuellt våld med FARDC (kongolesiska armén) och personen ska leda arbetet med att implementera ett flertal FN resolutioner rörande konflikt relaterat sexuellt våld. The main objective of the support to the Senior Women Protection Advisor is to advocate and support the government of DRC in reducing the levels of sexual violence by their armed forces and by other armed actors in the context of the armed conflict.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 0 1476341 2101276 2000000 0 -400000 0 0 3000000 0 0 2101276 -2000000 1476341 0 0 6177617 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1476341 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2101276 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -1656736.97 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1656736.97 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250030-5125003002 Sweden The Embassy is proposing another secondment of a senior women protection advisor to UNJHRO during the period December 2016 - March 2019. During this phase, he/she will lead the implementation of Security Council Resolutions 1820; 1888; 1960; 2106 and 2242 on Conflict-Related Sexual Violence (CRSV) in the Democratic Republic of Congo and support the implementation of the FARDCs (the Congolse Army) Action Plan against sexual violance. The seconded person will be recruited by UNJHRO. The secondment will contribute to the result "Strengthened capacity to prevent and alleviate the consequences of sexual and gender based violance". Insatsen består av att bidra med en sekonderad person till UN Joint Human Rights Office (UNJHRO) på en senior P5 nivå under 18 månader. Detta ska möjliggöra för UNJHRO i Kinshasa att ge stöd till implementeringen av handlingsplanen mot sexuellt våld med FARDC (kongolesiska armén) och personen ska leda arbetet med att implementera ett flertal FN resolutioner rörande konflikt relaterat sexuellt våld. The main objective of the support to the Senior Women Protection Advisor is to advocate and support the government of DRC in reducing the levels of sexual violence by their armed forces and by other armed actors in the context of the armed conflict.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1656737 -1656736.97 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51270021 Sweden UNICEF had applied to Sida for funding of SEK 75 million to carry out an intervention titled “Improving Children’s Access to Water and Sanitation in Somalia” during the period 2015-2018. The application was later revised to SEK 40 million to fit within the available fund allocation. The intervention aims at ensuring more communities use sustained Water Sanitation and Hygiene (WASH) services and are empowered to stop harmful sanitation and hygiene behaviors by: 1) Increasing access of women, boys and girls to improved water sources in institutions and catchment areas, 2) increasing access to improved and gender responsive sanitation facilities in schools, 3) improving protective sanitation and hygiene practices to eliminate open defecation, and 4) increasing capacity of stakeholders and systems to plan for, monitor and manage gender responsive WASH services. UNICEF will implement the intervention in collaboration with the line government ministries, local government authorities, Non-Governmental Organizations and the civil society. The intervention’s total budget is SEK 40 million for four years of which Sweden will fund SEK 40 Million for four years. UNICEF har inkommit med en förfrågan om stöd om 75 MSEK för att implementera ett projekt för ”Förbättrad tillgång på vatten och sanitet i Somalia” under perioden 2015-2018. Budgeten har begränsats till 40 MSEK för att passa med den svenska medelstilldelningen. Insatsen syftar till att säkerställa att fler människor använder hållbara vatten, sanitet och hygien (WASH) tjänster och att människor har möjlighet att undvika ohälsosamma beteenden gällande sanitet och hygien. Detta kommer uppnås genom: 1) Ökad tillgång till förbättrade vattenkällor på institutioner och avrinningsområden för kvinnor, pojkar och flickor, 2) ökad tillgång till förbättrade sanitetsanläggningar i skolorna, med ett särskilt focks på flickor, 3) förbättrat sanitet- och hygienbeteende för att eliminera öppen defekation, och 4) att öka kapaciteten hos offentliga institutioner för att planera för, övervaka och hantera WASH tjänster. UNICEF kommer att genomföra insatser i samarbete med linjeministerier, lokala myndigheter, icke-statliga organisationer och det civila samhället. Projektets totala budget är 40 miljoner kronor under fyra år utav vilket Sverige kommer att finansiera 40 miljoner kronor under fyra år. Reduced risk of the burden of diarrhoeal diseases from exposure to inadequate water, sanitation and hand hygiene practices among children (girls and boys) in Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation 1) A total of 140,653 people of the targeted 150,000 , mainly women and children, were reached with improved access to safe and sustainable water supply. 2) The project provided access to safe excreta disposal for a total of 36,890 people including school children, through rehabilitation and construction of sanitation facilities in schools and health facilities. 3) To reduce open defecation and attain Open Defecation Free (ODF) status through Community Led Total Sanitation (CLTS), 38 communities were reached out of which 23 were certified as ODF 4) The WASH in Schools component reached 14,926 children (7,537 girls; 7,389 boys) were reached through latrine construction, rehabilitation or menstrual hygiene management activities. 5) Draft WASH policy and  developed and stakeholder consultations held.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270021-5127002101 Sweden UNICEF had applied to Sida for funding of SEK 75 million to carry out an intervention titled “Improving Children’s Access to Water and Sanitation in Somalia” during the period 2015-2018. The application was later revised to SEK 40 million to fit within the available fund allocation. The intervention aims at ensuring more communities use sustained Water Sanitation and Hygiene (WASH) services and are empowered to stop harmful sanitation and hygiene behaviors by: 1) Increasing access of women, boys and girls to improved water sources in institutions and catchment areas, 2) increasing access to improved and gender responsive sanitation facilities in schools, 3) improving protective sanitation and hygiene practices to eliminate open defecation, and 4) increasing capacity of stakeholders and systems to plan for, monitor and manage gender responsive WASH services. UNICEF will implement the intervention in collaboration with the line government ministries, local government authorities, Non-Governmental Organizations and the civil society. The intervention’s total budget is SEK 40 million for four years of which Sweden will fund SEK 40 Million for four years. UNICEF har inkommit med en förfrågan om stöd om 75 MSEK för att implementera ett projekt för ”Förbättrad tillgång på vatten och sanitet i Somalia” under perioden 2015-2018. Budgeten har begränsats till 40 MSEK för att passa med den svenska medelstilldelningen. Insatsen syftar till att säkerställa att fler människor använder hållbara vatten, sanitet och hygien (WASH) tjänster och att människor har möjlighet att undvika ohälsosamma beteenden gällande sanitet och hygien. Detta kommer uppnås genom: 1) Ökad tillgång till förbättrade vattenkällor på institutioner och avrinningsområden för kvinnor, pojkar och flickor, 2) ökad tillgång till förbättrade sanitetsanläggningar i skolorna, med ett särskilt focks på flickor, 3) förbättrat sanitet- och hygienbeteende för att eliminera öppen defekation, och 4) att öka kapaciteten hos offentliga institutioner för att planera för, övervaka och hantera WASH tjänster. UNICEF kommer att genomföra insatser i samarbete med linjeministerier, lokala myndigheter, icke-statliga organisationer och det civila samhället. Projektets totala budget är 40 miljoner kronor under fyra år utav vilket Sverige kommer att finansiera 40 miljoner kronor under fyra år. Reduced risk of the burden of diarrhoeal diseases from exposure to inadequate water, sanitation and hand hygiene practices among children (girls and boys) in Somalia. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 -10000000 0 -10000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51270021-5127002102 Sweden UNICEF had applied to Sida for funding of SEK 75 million to carry out an intervention titled “Improving Children’s Access to Water and Sanitation in Somalia” during the period 2015-2018. The application was later revised to SEK 40 million to fit within the available fund allocation. The intervention aims at ensuring more communities use sustained Water Sanitation and Hygiene (WASH) services and are empowered to stop harmful sanitation and hygiene behaviors by: 1) Increasing access of women, boys and girls to improved water sources in institutions and catchment areas, 2) increasing access to improved and gender responsive sanitation facilities in schools, 3) improving protective sanitation and hygiene practices to eliminate open defecation, and 4) increasing capacity of stakeholders and systems to plan for, monitor and manage gender responsive WASH services. UNICEF will implement the intervention in collaboration with the line government ministries, local government authorities, Non-Governmental Organizations and the civil society. The intervention’s total budget is SEK 40 million for four years of which Sweden will fund SEK 40 Million for four years. UNICEF har inkommit med en förfrågan om stöd om 75 MSEK för att implementera ett projekt för ”Förbättrad tillgång på vatten och sanitet i Somalia” under perioden 2015-2018. Budgeten har begränsats till 40 MSEK för att passa med den svenska medelstilldelningen. Insatsen syftar till att säkerställa att fler människor använder hållbara vatten, sanitet och hygien (WASH) tjänster och att människor har möjlighet att undvika ohälsosamma beteenden gällande sanitet och hygien. Detta kommer uppnås genom: 1) Ökad tillgång till förbättrade vattenkällor på institutioner och avrinningsområden för kvinnor, pojkar och flickor, 2) ökad tillgång till förbättrade sanitetsanläggningar i skolorna, med ett särskilt focks på flickor, 3) förbättrat sanitet- och hygienbeteende för att eliminera öppen defekation, och 4) att öka kapaciteten hos offentliga institutioner för att planera för, övervaka och hantera WASH tjänster. UNICEF kommer att genomföra insatser i samarbete med linjeministerier, lokala myndigheter, icke-statliga organisationer och det civila samhället. Projektets totala budget är 40 miljoner kronor under fyra år utav vilket Sverige kommer att finansiera 40 miljoner kronor under fyra år. Reduced risk of the burden of diarrhoeal diseases from exposure to inadequate water, sanitation and hand hygiene practices among children (girls and boys) in Somalia. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51270022 Sweden Save the Children has submitted an application for program support for the years 2017-2019, with a total of 90,000,000 kronor. The contribution aims to help strengthen the Somali health sector by supporting primary health care at local level. By strengthening the capacity of local authorities in governance and decision making regarding health issues, increasing access and quality of services, and strengthening the empowerment and resilience of the population, this effort is considered to contribute to improving community health. In addition, the main focus of this contribution lies on maternity, neonatal and child health in order to help strengthen the health of women and children and their potential for survival. Since 2012, Sida has supported the Somali health sector through a comprehensive UN Joint Program (WHO, UNICEF and UNFPA), entitled Joint Health and Nutrition Program (JHNP). UN organizations in Somalia are mainly non-implementing partners and therefore subcontract local organizations, such as Save the Children to perform and deliver services. Save the Children was the largest implementing partner organization within JHNP, which laid the foundation for the design of this new program after the JHNP ended. Sida, together with the Swiss Development Cooperation in Somalia (SDC), chose to proceed with Save the Children as an individual and direct partner, given the work previously implemented by the organization were successful. Save the Children also has access to many regions around Somalia, including hard-to-reach areas, which this contribution aims to focus on. The choice to prepare a new support to Save the Children to strengthen the local health sector with particular attention to three regions - Galmudug, Jubbaland and Bari. The selection of regions for project implementation was guided by Save the Children, who concludes that these regions lag behind other regions in terms of access to essential health services. It is worth to remember that these regions are all previous JHNP regions and so continuation of services remains essential. Decision on contribution will be taken by the Head of Afica Department at Sida Stockholm. Rädda Barnen har inkommit med en ansökan för programstöd för perioden 2017-2019, med en totalt budget på 144 322 317 kronor. Sidas andel uppgår till totalt 90 000 000 kronor. Schweiz står för resterande andelen. Insatsen syftar till att dels bidra till fortsatt tillgång av basal hälso-och-sjukvårdstjänster för gravida kvinnor och barn under fem år i tre regioner i Somalia, dels fortsätta stödja uppbyggnaden av den Somaliska hälsosektorn med fokus på hälsosystem på lokal och regionalnivå. Insatsen bygger vidare på det stöd som Sverige tidigare har gett till hälsosektorn (bland annat genom Joint Health and Nutrition Program, JHNP), samtidigt som den utforskar nya aspekter inklusive implementeringsforskning för ett förbättrad resultat och kvalité. Vidare, avser instatsen att stärka kapaciteten hos de lokala auktoriteter med styrning och beslutsfattande för hälsofrågor, öka tillgången och kvalitén av hälso-och-sjukvårdstjänster samt stärka egenmakten och resiliensen hos befolkningen. Sida har sedan 2012 stött den Somaliska hälsosektorn främst genom tre olika program inklusive ett givargemensamt FN-program (WHO, UNICEF och UNFPA), så kallad Joint Health and Nutrition Program (JHNP). Två av de enskilda program som Sida tidigare gav stöd till (Dalarna Högskola barnmorskeprogram och UNFPA pilot program för våld mot kvinnor) samt de JHNP komponenter (reproduktiv, mödra och neonatal hälsa) som UNFPA ansvarade för ingår sedan juli 2017 inom ramen för det stöd som Sida ger till UNFPA:s landprogram för år 2017. Stödet till UNFPA för perioden 2018-2020 kommer att fr.o.m. januari 2018 ingå i Sidas stöd till FN fonden (UN MPTF) för strategiska skäl (för mer information, se gärna beslut om insats med beslutsnummer 28/17). Innehållet i det program förslag som Rädda Barnen har presenterat för Sida bygger vidare på den komponent av JHNP som framför allt UNICEF ansvarade för. UNICEF implementerar inga program utan anlitar internationella och lokala organisationer, såsom Rädda Barnen för att utföra och leverera hälsotjänster. Rädda Barnen var den största implementerande partnerorganisationen inom JHNP och för UNICEF, vilket la grunden till utformandet av detta nya program, efter att JHNP avslutades. Sida, tillsammans med den Schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), valde att gå vidare med Rädda Barnen som enskild partnersorganisation då insatserna som tidigare implementerats av organisationen var framgångsrika. Rädda Barnen har dessutom åtkomst till många regioner runtom Somalia, även svåråtkomliga områden, som denna insats avser inrikta sig på. Sida gör därför bedömningen att planerad insats är a) i linje med resultaten för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete, b) i linje med resultaten i Somalias nationella utvecklingsplan, samt c) bygger vidare på det stöd som Sida tidigare har gett i hälsosektorn. Denna insats bygger på principen flexibilitet och "doing development differently" och kommer att ge Sida möjligheten att bättre förstå vad som fungerar och inte i en fragil och konfliktpåverkad kontext som Somalia. Beslut om insats tas av chef för Afrikaavdelningen på Sida Stockholm. Community Health and Social Accountability Programme (CHASP) aims at increasing the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services that are accessible, acceptable, affordable and equitable through provision of essential package for health services. The programme is implemented in three different regions and a total of 10 districts of Somalia and has dual objectives: 1) to increase the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services; and 2) to develop a strong community, district and regional level referral health system. The programme primarily targets women of reproductive age and children under five years of age for health services. Besides contributing to strengthened health systems, the intervention will increase the health seeking behaviour for women and make reproductive health services accessible and affordable for the target beneficiaries. The programme will further contribute to bridging the gap between health facilities and communities.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic health care COVID-19 control Basic Health During the third year of program implementation, CHASP continued the delivery of quality healthcare servicers combined with diverse capacity building interventions in 10 districts across Jubaland, Galmudug and Puntland. This has contributed significantly to increased access and availability of healthcare in targeted regions especially hard-to-reach areas. In the reporting period, the intervention reached 429,124 beneficiaries (178,565 males and 250,559 females), accounting for more than half of the overall health facility utilisation rate of 782,087 with quality health interventions, establishing resilient health systems and robust community structures thus laying a strong foundation for sustainability.  Antenatal care results carried out during a client satisfaction interviews shows that, majority of pregnant women attended the health facilities were provided folic acid, iron tablets, tetanus toxoid injection and counseled on the importance of antenatal care and recommended diertary intake.  In order to maintain adaptive programming, the intervention continued to conduct a series of research studies and client satisfaction surveys in some of the supported facilities In addition, a study to understand progress in knowledge of care givers on infant and young breast-feeding, children dietary diversity and community health status was also conducted in two districts with findings helping to modify the breast-feeding practices and nutrition programming approach. Following the dissemination of above mentioned research findings conducted, the Ministry of Health and other key health actors in the proogramme-supported regions have adapted these key findings and recommendations with the aim of improving quality health service delivery. Other results achieved in year three include: - Cost per beneficiary ratio for year 3 was maintained at 114 SEK as compared to 250 SEK in year 2;- Flexibility of the programme design maintained to adapt to changing context and learning experiences, COVID 19 and emergency funding utilized;- 77% increase in health facility utilization as compared to year 2 and more effective and efficient health leadership and coordination both at district and state level;                                                                                                                     - Rehabilitated three health facilities in Bari region. In Horseed health centre, the programme renovated the perimeter fence while in Dharjaale, the community constructed three extension rooms for delivery services; - An elevated water tank constructed for Kobdhexaad health centre improving general sanitation of the health facility, and an underground water reservoir constructed for Baargaal Referral Health centre, ensuring consistent supply of clean water at the health facility; - Stronger community involvement and ownership laying foundation for sustainability.  In Galmudug, there is a slight decrease in children under five utilization for year 3 as compared to year 2. This is due to accessibility issues and migration of the population.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270022-5127002201 Sweden Save the Children has submitted an application for program support for the years 2017-2019, with a total of 90,000,000 kronor. The contribution aims to help strengthen the Somali health sector by supporting primary health care at local level. By strengthening the capacity of local authorities in governance and decision making regarding health issues, increasing access and quality of services, and strengthening the empowerment and resilience of the population, this effort is considered to contribute to improving community health. In addition, the main focus of this contribution lies on maternity, neonatal and child health in order to help strengthen the health of women and children and their potential for survival. Since 2012, Sida has supported the Somali health sector through a comprehensive UN Joint Program (WHO, UNICEF and UNFPA), entitled Joint Health and Nutrition Program (JHNP). UN organizations in Somalia are mainly non-implementing partners and therefore subcontract local organizations, such as Save the Children to perform and deliver services. Save the Children was the largest implementing partner organization within JHNP, which laid the foundation for the design of this new program after the JHNP ended. Sida, together with the Swiss Development Cooperation in Somalia (SDC), chose to proceed with Save the Children as an individual and direct partner, given the work previously implemented by the organization were successful. Save the Children also has access to many regions around Somalia, including hard-to-reach areas, which this contribution aims to focus on. The choice to prepare a new support to Save the Children to strengthen the local health sector with particular attention to three regions - Galmudug, Jubbaland and Bari. The selection of regions for project implementation was guided by Save the Children, who concludes that these regions lag behind other regions in terms of access to essential health services. It is worth to remember that these regions are all previous JHNP regions and so continuation of services remains essential. Decision on contribution will be taken by the Head of Afica Department at Sida Stockholm. Rädda Barnen har inkommit med en ansökan för programstöd för perioden 2017-2019, med en totalt budget på 144 322 317 kronor. Sidas andel uppgår till totalt 90 000 000 kronor. Schweiz står för resterande andelen. Insatsen syftar till att dels bidra till fortsatt tillgång av basal hälso-och-sjukvårdstjänster för gravida kvinnor och barn under fem år i tre regioner i Somalia, dels fortsätta stödja uppbyggnaden av den Somaliska hälsosektorn med fokus på hälsosystem på lokal och regionalnivå. Insatsen bygger vidare på det stöd som Sverige tidigare har gett till hälsosektorn (bland annat genom Joint Health and Nutrition Program, JHNP), samtidigt som den utforskar nya aspekter inklusive implementeringsforskning för ett förbättrad resultat och kvalité. Vidare, avser instatsen att stärka kapaciteten hos de lokala auktoriteter med styrning och beslutsfattande för hälsofrågor, öka tillgången och kvalitén av hälso-och-sjukvårdstjänster samt stärka egenmakten och resiliensen hos befolkningen. Sida har sedan 2012 stött den Somaliska hälsosektorn främst genom tre olika program inklusive ett givargemensamt FN-program (WHO, UNICEF och UNFPA), så kallad Joint Health and Nutrition Program (JHNP). Två av de enskilda program som Sida tidigare gav stöd till (Dalarna Högskola barnmorskeprogram och UNFPA pilot program för våld mot kvinnor) samt de JHNP komponenter (reproduktiv, mödra och neonatal hälsa) som UNFPA ansvarade för ingår sedan juli 2017 inom ramen för det stöd som Sida ger till UNFPA:s landprogram för år 2017. Stödet till UNFPA för perioden 2018-2020 kommer att fr.o.m. januari 2018 ingå i Sidas stöd till FN fonden (UN MPTF) för strategiska skäl (för mer information, se gärna beslut om insats med beslutsnummer 28/17). Innehållet i det program förslag som Rädda Barnen har presenterat för Sida bygger vidare på den komponent av JHNP som framför allt UNICEF ansvarade för. UNICEF implementerar inga program utan anlitar internationella och lokala organisationer, såsom Rädda Barnen för att utföra och leverera hälsotjänster. Rädda Barnen var den största implementerande partnerorganisationen inom JHNP och för UNICEF, vilket la grunden till utformandet av detta nya program, efter att JHNP avslutades. Sida, tillsammans med den Schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), valde att gå vidare med Rädda Barnen som enskild partnersorganisation då insatserna som tidigare implementerats av organisationen var framgångsrika. Rädda Barnen har dessutom åtkomst till många regioner runtom Somalia, även svåråtkomliga områden, som denna insats avser inrikta sig på. Sida gör därför bedömningen att planerad insats är a) i linje med resultaten för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete, b) i linje med resultaten i Somalias nationella utvecklingsplan, samt c) bygger vidare på det stöd som Sida tidigare har gett i hälsosektorn. Denna insats bygger på principen flexibilitet och "doing development differently" och kommer att ge Sida möjligheten att bättre förstå vad som fungerar och inte i en fragil och konfliktpåverkad kontext som Somalia. Beslut om insats tas av chef för Afrikaavdelningen på Sida Stockholm. Community Health and Social Accountability Programme (CHASP) aims at increasing the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services that are accessible, acceptable, affordable and equitable through provision of essential package for health services. The programme is implemented in three different regions and a total of 10 districts of Somalia and has dual objectives: 1) to increase the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services; and 2) to develop a strong community, district and regional level referral health system. The programme primarily targets women of reproductive age and children under five years of age for health services. Besides contributing to strengthened health systems, the intervention will increase the health seeking behaviour for women and make reproductive health services accessible and affordable for the target beneficiaries. The programme will further contribute to bridging the gap between health facilities and communities.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 30000000 0 0 0 30000000 5000000 0 0 -5000000 0 0 30000000 Save the Children, Sweden 30000000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-51270022-5127002202 Sweden Save the Children has submitted an application for program support for the years 2017-2019, with a total of 90,000,000 kronor. The contribution aims to help strengthen the Somali health sector by supporting primary health care at local level. By strengthening the capacity of local authorities in governance and decision making regarding health issues, increasing access and quality of services, and strengthening the empowerment and resilience of the population, this effort is considered to contribute to improving community health. In addition, the main focus of this contribution lies on maternity, neonatal and child health in order to help strengthen the health of women and children and their potential for survival. Since 2012, Sida has supported the Somali health sector through a comprehensive UN Joint Program (WHO, UNICEF and UNFPA), entitled Joint Health and Nutrition Program (JHNP). UN organizations in Somalia are mainly non-implementing partners and therefore subcontract local organizations, such as Save the Children to perform and deliver services. Save the Children was the largest implementing partner organization within JHNP, which laid the foundation for the design of this new program after the JHNP ended. Sida, together with the Swiss Development Cooperation in Somalia (SDC), chose to proceed with Save the Children as an individual and direct partner, given the work previously implemented by the organization were successful. Save the Children also has access to many regions around Somalia, including hard-to-reach areas, which this contribution aims to focus on. The choice to prepare a new support to Save the Children to strengthen the local health sector with particular attention to three regions - Galmudug, Jubbaland and Bari. The selection of regions for project implementation was guided by Save the Children, who concludes that these regions lag behind other regions in terms of access to essential health services. It is worth to remember that these regions are all previous JHNP regions and so continuation of services remains essential. Decision on contribution will be taken by the Head of Afica Department at Sida Stockholm. Rädda Barnen har inkommit med en ansökan för programstöd för perioden 2017-2019, med en totalt budget på 144 322 317 kronor. Sidas andel uppgår till totalt 90 000 000 kronor. Schweiz står för resterande andelen. Insatsen syftar till att dels bidra till fortsatt tillgång av basal hälso-och-sjukvårdstjänster för gravida kvinnor och barn under fem år i tre regioner i Somalia, dels fortsätta stödja uppbyggnaden av den Somaliska hälsosektorn med fokus på hälsosystem på lokal och regionalnivå. Insatsen bygger vidare på det stöd som Sverige tidigare har gett till hälsosektorn (bland annat genom Joint Health and Nutrition Program, JHNP), samtidigt som den utforskar nya aspekter inklusive implementeringsforskning för ett förbättrad resultat och kvalité. Vidare, avser instatsen att stärka kapaciteten hos de lokala auktoriteter med styrning och beslutsfattande för hälsofrågor, öka tillgången och kvalitén av hälso-och-sjukvårdstjänster samt stärka egenmakten och resiliensen hos befolkningen. Sida har sedan 2012 stött den Somaliska hälsosektorn främst genom tre olika program inklusive ett givargemensamt FN-program (WHO, UNICEF och UNFPA), så kallad Joint Health and Nutrition Program (JHNP). Två av de enskilda program som Sida tidigare gav stöd till (Dalarna Högskola barnmorskeprogram och UNFPA pilot program för våld mot kvinnor) samt de JHNP komponenter (reproduktiv, mödra och neonatal hälsa) som UNFPA ansvarade för ingår sedan juli 2017 inom ramen för det stöd som Sida ger till UNFPA:s landprogram för år 2017. Stödet till UNFPA för perioden 2018-2020 kommer att fr.o.m. januari 2018 ingå i Sidas stöd till FN fonden (UN MPTF) för strategiska skäl (för mer information, se gärna beslut om insats med beslutsnummer 28/17). Innehållet i det program förslag som Rädda Barnen har presenterat för Sida bygger vidare på den komponent av JHNP som framför allt UNICEF ansvarade för. UNICEF implementerar inga program utan anlitar internationella och lokala organisationer, såsom Rädda Barnen för att utföra och leverera hälsotjänster. Rädda Barnen var den största implementerande partnerorganisationen inom JHNP och för UNICEF, vilket la grunden till utformandet av detta nya program, efter att JHNP avslutades. Sida, tillsammans med den Schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), valde att gå vidare med Rädda Barnen som enskild partnersorganisation då insatserna som tidigare implementerats av organisationen var framgångsrika. Rädda Barnen har dessutom åtkomst till många regioner runtom Somalia, även svåråtkomliga områden, som denna insats avser inrikta sig på. Sida gör därför bedömningen att planerad insats är a) i linje med resultaten för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete, b) i linje med resultaten i Somalias nationella utvecklingsplan, samt c) bygger vidare på det stöd som Sida tidigare har gett i hälsosektorn. Denna insats bygger på principen flexibilitet och "doing development differently" och kommer att ge Sida möjligheten att bättre förstå vad som fungerar och inte i en fragil och konfliktpåverkad kontext som Somalia. Beslut om insats tas av chef för Afrikaavdelningen på Sida Stockholm. Community Health and Social Accountability Programme (CHASP) aims at increasing the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services that are accessible, acceptable, affordable and equitable through provision of essential package for health services. The programme is implemented in three different regions and a total of 10 districts of Somalia and has dual objectives: 1) to increase the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services; and 2) to develop a strong community, district and regional level referral health system. The programme primarily targets women of reproductive age and children under five years of age for health services. Besides contributing to strengthened health systems, the intervention will increase the health seeking behaviour for women and make reproductive health services accessible and affordable for the target beneficiaries. The programme will further contribute to bridging the gap between health facilities and communities.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 38808437 49775478 0.0000000019 -17583 29775478 30000000 20000000 0 0 38808437 -2572 108628819.400000006 Save the Children, Sweden 9955095.5999999996 Save the Children, Sweden 30000000 Save the Children, Sweden 38808437 Save the Children, Sweden 23820382.3999999985 Save the Children, Sweden 5955095.5999999996 Save the Children, Sweden 4000000 Save the Children, Sweden 16000000 Save the Children, Sweden -2572 Save the Children, Sweden -17583.24 Save the Children, Sweden Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51270024 Sweden The current developments in Somalia and the renewed commitment from the international community to support Somalia on its path towards long-term peace and stable state-building have opened up new avenues for Sweden to engage with key drivers of change in the country. As highlighted in the Economic Recovery Plan, issues around job creation, economic growth and private sector development will lie at the heart of Somali recovery and reconstruction. Accordingly, the overall objective of the programme is to contribute to the long-term reconstruction of the conflict ridden society in Somalia through increased human security and improved livelihoods, while the specific objective of the intervention is employment creation and improved incomes for those economically active specifically for women and youth across the country. The programme is intended to be catalytic and engage the diaspora for the purpose of leveraging funds as well as transferring knowledge. With strong entrepreneurial propensities and cultural linkages to Somalia, the Somali diaspora in Sweden and elswhere can play an important part in developing businesses that can create jobs in Somalia. It is important to clarify that the programme does not only target the diaspora but Somali entrepreneurs in the country are also eligible for the programme. The programme employs a comprehensive approach that consists of four major components which are intended to complement each other: 1. A Capacity Development Facility (CDF) for interested entrepreneurs and potential grantees. the CDF will be divided into a general capacity development in business development as well as a tailor-made capacity development for grantees. 2. A Challenge Fund module that offers financing to entrepreneurs at an early stage of the business venture in order to enable them to explore opportunities and start up a business with potential for job creating opportunities. 3. Access to more capital support function which is intended to support grantees and interested entrepreneurs to access financing from other challenge funds or through Sida’s guarantee systems for larger finances. 4. A Scale up analysis module which is intended to collect and convey analysed market data into the New Deal/PSG4 policy level for improved policies that will contribute to enabling environment for business throughout the country. By combining these four components the programme puts in place the necessary prerequisites for successful and sustainable business creation and hence increased productive employment. The engagement of the diaspora will not only leverage funds and businesses but will also contribute to knowledge transfer in the long term. Furthermore, the data collected from the programme through its scale up analysis module will be expected to contribute to positive changes at the policy level and hopefully have bigger positive impact at the national level. The programme has identified opportunities in certain sectors which is believed could have potential to have wider impact on business growth and hence contribute to productive employment. These identified sectors are: Agriculture, fisheries, healthcare, ICT, renewable energy and water & sanitation. However, while projects of high quality from these sectors will be prioritized the bottom line of the programme still lies in the creation of productive employment in a sustainable manner within any given sector. Den nuvarande utvecklingen i Somalia och det förnyade åtagandet från det internationella samfundet att stötta Somalia på vägen till långsiktig fred och statsbyggande har öppnat upp nya möjligheter för Sverige att engagera sig för förändring i landet. Som framhävts i Somali Compact och The Economic Recovery Plan, ligger jobbskapande, ekonomisk tillväxt och näringslivsutveckling i centrum för Somalias återhämtning. I linje med detta är programmets övergripande syfte att bidra till den långsiktiga rekonstruktionen av det konfliktdrabbade somaliska samhället genom att öka mänsklig säkerhet och möjlighet till försörjning. Programmets specifika syfte är att åstadkomma detta genom jobbskapande och förbättrad inkomst speciellt för kvinnor och ungdomar i hela landet. Forum Syd, som blir avtalspart till ambassaden, har tillsammans med Business Sweden utarbetat detta program. Ambassaden anser att de två organisationernas kompetenser och erfarenheter kompletterar varandra väl. Medan Forum Syd har lång erfarenhet av den Somaliska kontexten och har samarbetat med den somaliska diasporan samt lokala intressenter i olika program förut så har Business Sweden specialistkunskap rörande frågor inom affärsutveckling, marknadsanalys, handel och dess regelverk mm. Programmet avser att agera katalytiskt och engagera diasporan genom att skapa en ekonomisk hävstångseffekt samt underlätta kunskapsöverföring. Genom att ta vara på entreprenörsandan samt kulturella kopplingar till Somalia kan den somaliska diasporan i Sverige och på andra ställen spela en viktig roll i att skapa jobb för befolkningen i Somalia. Dock är det viktigt att klargöra att programmet inte bara riktar sig till diasporan utan alla som vill investera i landet. Programmet har ett brett tillvägagångsätt som utgörs av fyra större beståndsdelar som avser att komplettera varandra: 1. A Capacity Development Facility (CDF) för intresserade entreprenörer och potentiella förmånstagare. CDF kommer att delas in i generell kapacitetsutveckling i företagsutveckling i Somalia liksom en skräddarsydd kapacitetsutveckling för förmånstagare. 2. A Challenge Fund som erbjuder finansiering till entreprenörer vid ett tidigt stadium av en affärssatsning för att möjliggöra utforskandet av nya möjligheter för jobbskapande affärsverksamheter. 3. Stöd till entreprenörer för att söka ytterligare finansiering från andra större finansieringskällor. 4. En uppskalningsanalys som avser att samla och förmedla analyserad marknadsdata och brister i affärsmiljön i landet via den nya koordineringsarkitekturen och especiellt Fred och Stabilitetsmål nr.4 (The New Deal/ PSG4) policynivå för förbättrade policys som bidrar till att gynnsam miljö för företagsverksamhet i hela landet. Genom att förena dessa fyra komponenter avser programmet att skapa förutsättningarna för ett framgångsrikt och hållbart företagande och därigenom ökat produktivt jobbskapande. Diasporans engagemang kommer inte bara att generera kapital och affärsverksamheter utan också bidra till en långsiktig kunskapsöverföring. Dessutom så förväntas datan som samlats via uppskalningsanalysen bidra till positiva förändringar på policynivå och därigenom positiva inverkan på nationell nivå. Programmet har identifierat stora möjligheter inom vissa sektorer som tros ha potential till större genomslagskraft på tillväxt och därigenom bidra till produktivt jobbskapande. De identifierade sektorerna är: Jordbruk, fiske, hälsovård, ICT, förnybar energi samt vatten och sanitet. Medan projekt av hög kvalitet inom dessa sektorer kommer att prioriteras så kommer programmets fokus att ligga på produktivt jobbskapande på ett hållbart sätt i alla möjliga sektorer. The intervention's intended outcome is to contribute to the long-term reconstruction of Somalia through increased human security and improved livelihoods. More specifically, the intervention aims to create employment and improve incomes for those economically active in Somalia specifically for women and youth across the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Employment creation Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general During spring of 2019, the Embassy engaged in extensive discussions with Forum Syd regarding the future of the Swedish Somalia Business Programme. After a thorough appraisal process, the quality assurance committee decided to not recommend the contribution for approval. This was based on two main conclusions; 1) the programme was not cost-effective enough and 2) Forum Syd is not considered as being the best-suited actor to implement a PSD-programme in Somalia. The Embassy then approved a phase out period of the programme to safeguard the results achieved so far. ForumCiv handed in a final narrative for the programme period 1 April 2016 to 31 October 2020 report including a results matrix and a list of all grantees. The narrative report provides sufficient information to document and assess the results of the intervention. The overall objective of the programme was; Productive job creation in Somalia through increased private sector investment and business development. The programme has supported the establishment of 40 companies across Somalia which has led to 492 new jobs. The main results of the programme is presented as follows: SSBP has supported the start up of 40 companies of which 34 remain active after the programme period has ended. The companies has employed a total of 492 jobs (211 women, 260 youth) ForumCiv reports that all companies has produced business cases with a human right based approach. The module 2 companies has also developed gender, environment and anti-corruption plans.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270024-5127002401 Sweden The current developments in Somalia and the renewed commitment from the international community to support Somalia on its path towards long-term peace and stable state-building have opened up new avenues for Sweden to engage with key drivers of change in the country. As highlighted in the Economic Recovery Plan, issues around job creation, economic growth and private sector development will lie at the heart of Somali recovery and reconstruction. Accordingly, the overall objective of the programme is to contribute to the long-term reconstruction of the conflict ridden society in Somalia through increased human security and improved livelihoods, while the specific objective of the intervention is employment creation and improved incomes for those economically active specifically for women and youth across the country. The programme is intended to be catalytic and engage the diaspora for the purpose of leveraging funds as well as transferring knowledge. With strong entrepreneurial propensities and cultural linkages to Somalia, the Somali diaspora in Sweden and elswhere can play an important part in developing businesses that can create jobs in Somalia. It is important to clarify that the programme does not only target the diaspora but Somali entrepreneurs in the country are also eligible for the programme. The programme employs a comprehensive approach that consists of four major components which are intended to complement each other: 1. A Capacity Development Facility (CDF) for interested entrepreneurs and potential grantees. the CDF will be divided into a general capacity development in business development as well as a tailor-made capacity development for grantees. 2. A Challenge Fund module that offers financing to entrepreneurs at an early stage of the business venture in order to enable them to explore opportunities and start up a business with potential for job creating opportunities. 3. Access to more capital support function which is intended to support grantees and interested entrepreneurs to access financing from other challenge funds or through Sida’s guarantee systems for larger finances. 4. A Scale up analysis module which is intended to collect and convey analysed market data into the New Deal/PSG4 policy level for improved policies that will contribute to enabling environment for business throughout the country. By combining these four components the programme puts in place the necessary prerequisites for successful and sustainable business creation and hence increased productive employment. The engagement of the diaspora will not only leverage funds and businesses but will also contribute to knowledge transfer in the long term. Furthermore, the data collected from the programme through its scale up analysis module will be expected to contribute to positive changes at the policy level and hopefully have bigger positive impact at the national level. The programme has identified opportunities in certain sectors which is believed could have potential to have wider impact on business growth and hence contribute to productive employment. These identified sectors are: Agriculture, fisheries, healthcare, ICT, renewable energy and water & sanitation. However, while projects of high quality from these sectors will be prioritized the bottom line of the programme still lies in the creation of productive employment in a sustainable manner within any given sector. Den nuvarande utvecklingen i Somalia och det förnyade åtagandet från det internationella samfundet att stötta Somalia på vägen till långsiktig fred och statsbyggande har öppnat upp nya möjligheter för Sverige att engagera sig för förändring i landet. Som framhävts i Somali Compact och The Economic Recovery Plan, ligger jobbskapande, ekonomisk tillväxt och näringslivsutveckling i centrum för Somalias återhämtning. I linje med detta är programmets övergripande syfte att bidra till den långsiktiga rekonstruktionen av det konfliktdrabbade somaliska samhället genom att öka mänsklig säkerhet och möjlighet till försörjning. Programmets specifika syfte är att åstadkomma detta genom jobbskapande och förbättrad inkomst speciellt för kvinnor och ungdomar i hela landet. Forum Syd, som blir avtalspart till ambassaden, har tillsammans med Business Sweden utarbetat detta program. Ambassaden anser att de två organisationernas kompetenser och erfarenheter kompletterar varandra väl. Medan Forum Syd har lång erfarenhet av den Somaliska kontexten och har samarbetat med den somaliska diasporan samt lokala intressenter i olika program förut så har Business Sweden specialistkunskap rörande frågor inom affärsutveckling, marknadsanalys, handel och dess regelverk mm. Programmet avser att agera katalytiskt och engagera diasporan genom att skapa en ekonomisk hävstångseffekt samt underlätta kunskapsöverföring. Genom att ta vara på entreprenörsandan samt kulturella kopplingar till Somalia kan den somaliska diasporan i Sverige och på andra ställen spela en viktig roll i att skapa jobb för befolkningen i Somalia. Dock är det viktigt att klargöra att programmet inte bara riktar sig till diasporan utan alla som vill investera i landet. Programmet har ett brett tillvägagångsätt som utgörs av fyra större beståndsdelar som avser att komplettera varandra: 1. A Capacity Development Facility (CDF) för intresserade entreprenörer och potentiella förmånstagare. CDF kommer att delas in i generell kapacitetsutveckling i företagsutveckling i Somalia liksom en skräddarsydd kapacitetsutveckling för förmånstagare. 2. A Challenge Fund som erbjuder finansiering till entreprenörer vid ett tidigt stadium av en affärssatsning för att möjliggöra utforskandet av nya möjligheter för jobbskapande affärsverksamheter. 3. Stöd till entreprenörer för att söka ytterligare finansiering från andra större finansieringskällor. 4. En uppskalningsanalys som avser att samla och förmedla analyserad marknadsdata och brister i affärsmiljön i landet via den nya koordineringsarkitekturen och especiellt Fred och Stabilitetsmål nr.4 (The New Deal/ PSG4) policynivå för förbättrade policys som bidrar till att gynnsam miljö för företagsverksamhet i hela landet. Genom att förena dessa fyra komponenter avser programmet att skapa förutsättningarna för ett framgångsrikt och hållbart företagande och därigenom ökat produktivt jobbskapande. Diasporans engagemang kommer inte bara att generera kapital och affärsverksamheter utan också bidra till en långsiktig kunskapsöverföring. Dessutom så förväntas datan som samlats via uppskalningsanalysen bidra till positiva förändringar på policynivå och därigenom positiva inverkan på nationell nivå. Programmet har identifierat stora möjligheter inom vissa sektorer som tros ha potential till större genomslagskraft på tillväxt och därigenom bidra till produktivt jobbskapande. De identifierade sektorerna är: Jordbruk, fiske, hälsovård, ICT, förnybar energi samt vatten och sanitet. Medan projekt av hög kvalitet inom dessa sektorer kommer att prioriteras så kommer programmets fokus att ligga på produktivt jobbskapande på ett hållbart sätt i alla möjliga sektorer. The intervention's intended outcome is to contribute to the long-term reconstruction of Somalia through increased human security and improved livelihoods. More specifically, the intervention aims to create employment and improve incomes for those economically active in Somalia specifically for women and youth across the country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4788273 19771322 0 0 -910000 0 20315000 19771322 0 0 3358273 1430000 0 0 -4765000 -20315000 -5960000 4765000 5960000 0 910000 24559595 ForumCiv 1430000 ForumCiv 3358273 ForumCiv 0 ForumCiv 10315000 ForumCiv 9456322 ForumCiv SE-0-SE-6-51270024-5127002402 Sweden The current developments in Somalia and the renewed commitment from the international community to support Somalia on its path towards long-term peace and stable state-building have opened up new avenues for Sweden to engage with key drivers of change in the country. As highlighted in the Economic Recovery Plan, issues around job creation, economic growth and private sector development will lie at the heart of Somali recovery and reconstruction. Accordingly, the overall objective of the programme is to contribute to the long-term reconstruction of the conflict ridden society in Somalia through increased human security and improved livelihoods, while the specific objective of the intervention is employment creation and improved incomes for those economically active specifically for women and youth across the country. The programme is intended to be catalytic and engage the diaspora for the purpose of leveraging funds as well as transferring knowledge. With strong entrepreneurial propensities and cultural linkages to Somalia, the Somali diaspora in Sweden and elswhere can play an important part in developing businesses that can create jobs in Somalia. It is important to clarify that the programme does not only target the diaspora but Somali entrepreneurs in the country are also eligible for the programme. The programme employs a comprehensive approach that consists of four major components which are intended to complement each other: 1. A Capacity Development Facility (CDF) for interested entrepreneurs and potential grantees. the CDF will be divided into a general capacity development in business development as well as a tailor-made capacity development for grantees. 2. A Challenge Fund module that offers financing to entrepreneurs at an early stage of the business venture in order to enable them to explore opportunities and start up a business with potential for job creating opportunities. 3. Access to more capital support function which is intended to support grantees and interested entrepreneurs to access financing from other challenge funds or through Sida’s guarantee systems for larger finances. 4. A Scale up analysis module which is intended to collect and convey analysed market data into the New Deal/PSG4 policy level for improved policies that will contribute to enabling environment for business throughout the country. By combining these four components the programme puts in place the necessary prerequisites for successful and sustainable business creation and hence increased productive employment. The engagement of the diaspora will not only leverage funds and businesses but will also contribute to knowledge transfer in the long term. Furthermore, the data collected from the programme through its scale up analysis module will be expected to contribute to positive changes at the policy level and hopefully have bigger positive impact at the national level. The programme has identified opportunities in certain sectors which is believed could have potential to have wider impact on business growth and hence contribute to productive employment. These identified sectors are: Agriculture, fisheries, healthcare, ICT, renewable energy and water & sanitation. However, while projects of high quality from these sectors will be prioritized the bottom line of the programme still lies in the creation of productive employment in a sustainable manner within any given sector. Den nuvarande utvecklingen i Somalia och det förnyade åtagandet från det internationella samfundet att stötta Somalia på vägen till långsiktig fred och statsbyggande har öppnat upp nya möjligheter för Sverige att engagera sig för förändring i landet. Som framhävts i Somali Compact och The Economic Recovery Plan, ligger jobbskapande, ekonomisk tillväxt och näringslivsutveckling i centrum för Somalias återhämtning. I linje med detta är programmets övergripande syfte att bidra till den långsiktiga rekonstruktionen av det konfliktdrabbade somaliska samhället genom att öka mänsklig säkerhet och möjlighet till försörjning. Programmets specifika syfte är att åstadkomma detta genom jobbskapande och förbättrad inkomst speciellt för kvinnor och ungdomar i hela landet. Forum Syd, som blir avtalspart till ambassaden, har tillsammans med Business Sweden utarbetat detta program. Ambassaden anser att de två organisationernas kompetenser och erfarenheter kompletterar varandra väl. Medan Forum Syd har lång erfarenhet av den Somaliska kontexten och har samarbetat med den somaliska diasporan samt lokala intressenter i olika program förut så har Business Sweden specialistkunskap rörande frågor inom affärsutveckling, marknadsanalys, handel och dess regelverk mm. Programmet avser att agera katalytiskt och engagera diasporan genom att skapa en ekonomisk hävstångseffekt samt underlätta kunskapsöverföring. Genom att ta vara på entreprenörsandan samt kulturella kopplingar till Somalia kan den somaliska diasporan i Sverige och på andra ställen spela en viktig roll i att skapa jobb för befolkningen i Somalia. Dock är det viktigt att klargöra att programmet inte bara riktar sig till diasporan utan alla som vill investera i landet. Programmet har ett brett tillvägagångsätt som utgörs av fyra större beståndsdelar som avser att komplettera varandra: 1. A Capacity Development Facility (CDF) för intresserade entreprenörer och potentiella förmånstagare. CDF kommer att delas in i generell kapacitetsutveckling i företagsutveckling i Somalia liksom en skräddarsydd kapacitetsutveckling för förmånstagare. 2. A Challenge Fund som erbjuder finansiering till entreprenörer vid ett tidigt stadium av en affärssatsning för att möjliggöra utforskandet av nya möjligheter för jobbskapande affärsverksamheter. 3. Stöd till entreprenörer för att söka ytterligare finansiering från andra större finansieringskällor. 4. En uppskalningsanalys som avser att samla och förmedla analyserad marknadsdata och brister i affärsmiljön i landet via den nya koordineringsarkitekturen och especiellt Fred och Stabilitetsmål nr.4 (The New Deal/ PSG4) policynivå för förbättrade policys som bidrar till att gynnsam miljö för företagsverksamhet i hela landet. Genom att förena dessa fyra komponenter avser programmet att skapa förutsättningarna för ett framgångsrikt och hållbart företagande och därigenom ökat produktivt jobbskapande. Diasporans engagemang kommer inte bara att generera kapital och affärsverksamheter utan också bidra till en långsiktig kunskapsöverföring. Dessutom så förväntas datan som samlats via uppskalningsanalysen bidra till positiva förändringar på policynivå och därigenom positiva inverkan på nationell nivå. Programmet har identifierat stora möjligheter inom vissa sektorer som tros ha potential till större genomslagskraft på tillväxt och därigenom bidra till produktivt jobbskapande. De identifierade sektorerna är: Jordbruk, fiske, hälsovård, ICT, förnybar energi samt vatten och sanitet. Medan projekt av hög kvalitet inom dessa sektorer kommer att prioriteras så kommer programmets fokus att ligga på produktivt jobbskapande på ett hållbart sätt i alla möjliga sektorer. The intervention's intended outcome is to contribute to the long-term reconstruction of Somalia through increased human security and improved livelihoods. More specifically, the intervention aims to create employment and improve incomes for those economically active in Somalia specifically for women and youth across the country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8322994 2688120 3960615 0 -100714 -0.0000000003 0 8322994 -0.0000000001 2688120 0 0 0 0 0 0.0000000003 0 3960615 -365972 0 -182500 1497172.8999999999 ForumCiv 13474556.0999999996 ForumCiv 7490694.5999999996 ForumCiv 832299.4 ForumCiv 2419308 ForumCiv 268812 ForumCiv 396061.5 ForumCiv 3564553.5 ForumCiv -46668.6 ForumCiv -420017.4 ForumCiv -18250 ForumCiv -164250 ForumCiv Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270033 Sweden The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has applied to Sida for funding of 4 million SEK to carry out the ''HIPS strategic development plan 2015-2016'' in Somalia during the period 1 October 2015 to 31 December 2016. The intervention aims at strengthening HIPS which is a national policy institute to be able to play their role more effectively as a think tank influencing policy decisions on Somalia by producing policy briefs from their thematic research programs and outreach and impact programs. Therefore the support aims at i) institutional structure strengthening, ii) increased capacity for resource mobilization, iii) increased human resource capacity, iv) increased financial administration capacity. The intervention also aims at supporting the implementation of the HIPS strategic development plan 2015 which includes thematic research programs and outreach and impact programs. The Research, Analysis and Development Evaluations (RAADE), with is a unit within HIPS will also conduct a trend analysis of Swedish support in Somalia. The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) har ansökt om stöd från Sida på totalt MSEK 4 för genomförandet av sin strategiska plan "HIPS strategic development plan 2015-2016" i Somalia under perioden 1 oktober 2015 till 31 December 2016. Insatsen syftar dels till att stärka institutet i sin roll som en nationell think tank och dess kapacitet att kunna påverka policybeslut genom att bland annat producera "policy briefs" baserat på dess tematiska forksknings- och påverkansprogram. Detta stöd inbegriper därför i) stärkandet av den institutionella strukturen, ii) stärkt kapacitet för resursmobilisering, iii) ökad personalkapacitet, iv) stärkt finansiell administrativ kapacitet. Insatsen syftar också till att stödja implementeringen av HIPS strategiska utvecklingsplan 2015 som inkluderar tematiska forsknings- och påverkansprogram . HIPS kommer även att genomföra en trendanalys av Sveriges stöd till Somalia. SIDA support is aimed to strengthen the institute as an independent Somali-owned and Somali-managed think tank. The core support has been crucial in ensuring continued operation of HIPS as an independent policy institute. Hence, the support has strengthened HIPS institutional capacity, increased its research output, expanded its policy engagement as well as enabled it to augment and diversify its funding streams. HIPS five-year strategic plan objectives are:Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance.Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda.Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives.Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) is Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. Based on the HIPS Strategy (2018-2022), HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. In the research action, HIPS produces original research reports on strategicallyimportant issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues and provided policy makers with analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all shared and deliberated in a bipartisan fashion. On the policy action, HIPS actively engages with Somalia’s policy and opinion makers, disseminates research findings and shares policy recommendations. Among other things, HIPS develops policy papers on issues that are central to the state-building process in Somalia with the aim of strengthening a Somali led Somali owned dialogue and discussion around central themes. HIPS also utilizes both traditional and social media to interface with its diverse audiences, ranging from ordinary Somalis inside Somalia and across the globe and to national policy makers and international actors working in or issues related to Somalia. HIPS’s flagship programme, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) attract citizens from across Somalia as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. The forum previously held annually in Djibouti, was for the first time held in Somalia from 29 to 31 December 2020, with Puntland's hosting the event in Garowe. HIPS managed to convene most leading politicians in Somalia as an effort and opportunity to strengthen the dialogue between FGS and FMS leadership to reach consensus around how 2020/21 election will be conducted and breaking the existing political stalemate on elections. The parliamentary and presidential elections could not be held due to political disagreements between the FGS and FMS thus the forum facilitated talks and dialogue between the various parties. Several FMS leaders, most presidential candidates, former presidents, the Speakers of the upper and lower houses, the Deputy Prime Minister and substantial number of ministers attended the event. In the five years since its inception, HIPS has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. Sida has decided to sustain continued core support to HIPS for the period 2019-2022 for a second phase of the programme to enable HIPS to meet its desired objectives. Core funding allows HIPS to attract and retain local policy research talent, set their own research priorities and invest in policy outreach and communications to ensure that research results informs and influences important Somalia/national policy debates. In addition, the support to HIPS acts as a catalyst for positive change in supporting state-building and democratic governance structures in Somalia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270033-5127003301 Sweden The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has applied to Sida for funding of 4 million SEK to carry out the ''HIPS strategic development plan 2015-2016'' in Somalia during the period 1 October 2015 to 31 December 2016. The intervention aims at strengthening HIPS which is a national policy institute to be able to play their role more effectively as a think tank influencing policy decisions on Somalia by producing policy briefs from their thematic research programs and outreach and impact programs. Therefore the support aims at i) institutional structure strengthening, ii) increased capacity for resource mobilization, iii) increased human resource capacity, iv) increased financial administration capacity. The intervention also aims at supporting the implementation of the HIPS strategic development plan 2015 which includes thematic research programs and outreach and impact programs. The Research, Analysis and Development Evaluations (RAADE), with is a unit within HIPS will also conduct a trend analysis of Swedish support in Somalia. The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) har ansökt om stöd från Sida på totalt MSEK 4 för genomförandet av sin strategiska plan "HIPS strategic development plan 2015-2016" i Somalia under perioden 1 oktober 2015 till 31 December 2016. Insatsen syftar dels till att stärka institutet i sin roll som en nationell think tank och dess kapacitet att kunna påverka policybeslut genom att bland annat producera "policy briefs" baserat på dess tematiska forksknings- och påverkansprogram. Detta stöd inbegriper därför i) stärkandet av den institutionella strukturen, ii) stärkt kapacitet för resursmobilisering, iii) ökad personalkapacitet, iv) stärkt finansiell administrativ kapacitet. Insatsen syftar också till att stödja implementeringen av HIPS strategiska utvecklingsplan 2015 som inkluderar tematiska forsknings- och påverkansprogram . HIPS kommer även att genomföra en trendanalys av Sveriges stöd till Somalia. SIDA support is aimed to strengthen the institute as an independent Somali-owned and Somali-managed think tank. The core support has been crucial in ensuring continued operation of HIPS as an independent policy institute. Hence, the support has strengthened HIPS institutional capacity, increased its research output, expanded its policy engagement as well as enabled it to augment and diversify its funding streams. HIPS five-year strategic plan objectives are:Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance.Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda.Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives.Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS activities. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 3000000 1231749 1500000 0 1000000 3000000 0 3000000 0 0 0 0 1500000 -3000000 0 1231749 0 6731749 Heritage Institute for Policy Studies 1000000 Heritage Institute for Policy Studies 2000000 Heritage Institute for Policy Studies 1000000 Heritage Institute for Policy Studies -968250.66 Heritage Institute for Policy Studies 968251 Heritage Institute for Policy Studies 1231748 Heritage Institute for Policy Studies 1500000 Heritage Institute for Policy Studies SE-0-SE-6-51270033-5127003302 Sweden The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has applied to Sida for funding of 4 million SEK to carry out the ''HIPS strategic development plan 2015-2016'' in Somalia during the period 1 October 2015 to 31 December 2016. The intervention aims at strengthening HIPS which is a national policy institute to be able to play their role more effectively as a think tank influencing policy decisions on Somalia by producing policy briefs from their thematic research programs and outreach and impact programs. Therefore the support aims at i) institutional structure strengthening, ii) increased capacity for resource mobilization, iii) increased human resource capacity, iv) increased financial administration capacity. The intervention also aims at supporting the implementation of the HIPS strategic development plan 2015 which includes thematic research programs and outreach and impact programs. The Research, Analysis and Development Evaluations (RAADE), with is a unit within HIPS will also conduct a trend analysis of Swedish support in Somalia. The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) har ansökt om stöd från Sida på totalt MSEK 4 för genomförandet av sin strategiska plan "HIPS strategic development plan 2015-2016" i Somalia under perioden 1 oktober 2015 till 31 December 2016. Insatsen syftar dels till att stärka institutet i sin roll som en nationell think tank och dess kapacitet att kunna påverka policybeslut genom att bland annat producera "policy briefs" baserat på dess tematiska forksknings- och påverkansprogram. Detta stöd inbegriper därför i) stärkandet av den institutionella strukturen, ii) stärkt kapacitet för resursmobilisering, iii) ökad personalkapacitet, iv) stärkt finansiell administrativ kapacitet. Insatsen syftar också till att stödja implementeringen av HIPS strategiska utvecklingsplan 2015 som inkluderar tematiska forsknings- och påverkansprogram . HIPS kommer även att genomföra en trendanalys av Sveriges stöd till Somalia. SIDA support is aimed to strengthen the institute as an independent Somali-owned and Somali-managed think tank. The core support has been crucial in ensuring continued operation of HIPS as an independent policy institute. Hence, the support has strengthened HIPS institutional capacity, increased its research output, expanded its policy engagement as well as enabled it to augment and diversify its funding streams. HIPS five-year strategic plan objectives are:Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance.Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda.Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives.Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS activities. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -356886 -348033.44 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52000016 Sweden The project will contribute to enhance democratic governance at local level in Iraq focusing on the area of social care which is part of the mandate of the Ministry of Labor and Social Affairs in 2 selected governorates; Al Qaddeisya and Duhok. The project is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions. The prohect is coordinated with TSI Insatsen har pågått sedan slutet av 2012. Den planerades som pilot för utveckling av kapacitet för att erbjuda social service på guvernorat-nivå och utgör därmed ett försök till konkretisering av decentralisering, något som står på den irakiska politiska agendan. Valet av målgrupper för social service har gjorts ambitiöst med inriktning på särskild utsatta grupper, främst personer (många barn och kvinnor) med svår familjesituation, funktionsnedsättning eller posttraumatiska besvär. Dessa utgör den yttersta (indirekta)målgruppen för projektet. SKL-I upphandlades av SKL som konsult för internationellt samarbete och avropas för detta projekt. Man samarbetar med den lokala irakiska organisationen IRFAD samt internationella konsulter med specialisering på kapacitetsutveckling för främst mydighetspersoner (chefer, sakansvariga, vissa lokala politiska representanter) i syfte att tillhandahålla, social service och vård. SKL-I har nära samarbete med lokala organisationen IRFAD (Iraq Research Foundation for Analysis and Development), som gör mycket av förankringsarbetet med lokala myndigheter, följer arbetet i lokala kommittéer och mdverkar i utbildningsaktiviteter, mm. Lokala samarbetspartners - som är direkta målgrupper för kapacitetsutvecklingen - består av personal (ledning, praktiker, etc) från guvernoratens förvaltning, inkl valda representanter för olika myndigheter/ institutioner med relevant verksamhet. Projektet genomförs med uttalat participativa metoder, vilka resulterat i starkt intresse och ägarskap för dessa annars undanskymda frågor i Irak. Det har bedömts vara prioriterat när Sida gavs möjlighet att förlänga/ utöka det bilaterala stödet - för att fortsätta kapacitetsutveckling och insamling av erfarenheter kring praktiskt decentraliseringsarbete i Irak. SKL inbjöds att lämna förslag för en förlängning i syfte att konsolidera och dokumentera erfarenheterna. Strengthened governance and management in the social care sector by addressing issues of service provision and service quality, accessibility, accountability, responsiveness, effectiveness and coordination-cooperation between legislative and executive powers at sub-national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Project has made a remarkable contribution to improving social care services in two governorates in the difficult social context in Iraq. The most important outcome is on the level of organisational culture and change. Other results:- Diwaniyah Governorate Department of Labour and Social Affairs established - Four local District Social Service Offices opened ?- Strengthened monitoring role of the Provincial Council Duhok ? - Increased coordination of special needs education stakeholders- Enhanced community awareness of social issues and services ? - Social workers who are competent to address the needs of traumatised children - Strengthened institutions and improved services ? - A standard approach to social care programme planning ? - Improved cooperation between elected representatives and managers ? - Improved services at institutes for the disabled, orphans, and the elderly- Improved leadership and management of services- Strengthened competence of elected representatives and managers ? - A developmental leadership style and communication skills ? - Skills in crisis and conflict management ? - Ability to motivate and develop teams ? - An action learning approach to service improvement Enhanced staff competence and cooperation ? - Increased competence, motivation and cooperation of hundreds of managers and care workers in institutions No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52000016-5200001601 Sweden The project will contribute to enhance democratic governance at local level in Iraq focusing on the area of social care which is part of the mandate of the Ministry of Labor and Social Affairs in 2 selected governorates; Al Qaddeisya and Duhok. The project is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions. The prohect is coordinated with TSI Insatsen har pågått sedan slutet av 2012. Den planerades som pilot för utveckling av kapacitet för att erbjuda social service på guvernorat-nivå och utgör därmed ett försök till konkretisering av decentralisering, något som står på den irakiska politiska agendan. Valet av målgrupper för social service har gjorts ambitiöst med inriktning på särskild utsatta grupper, främst personer (många barn och kvinnor) med svår familjesituation, funktionsnedsättning eller posttraumatiska besvär. Dessa utgör den yttersta (indirekta)målgruppen för projektet. SKL-I upphandlades av SKL som konsult för internationellt samarbete och avropas för detta projekt. Man samarbetar med den lokala irakiska organisationen IRFAD samt internationella konsulter med specialisering på kapacitetsutveckling för främst mydighetspersoner (chefer, sakansvariga, vissa lokala politiska representanter) i syfte att tillhandahålla, social service och vård. SKL-I har nära samarbete med lokala organisationen IRFAD (Iraq Research Foundation for Analysis and Development), som gör mycket av förankringsarbetet med lokala myndigheter, följer arbetet i lokala kommittéer och mdverkar i utbildningsaktiviteter, mm. Lokala samarbetspartners - som är direkta målgrupper för kapacitetsutvecklingen - består av personal (ledning, praktiker, etc) från guvernoratens förvaltning, inkl valda representanter för olika myndigheter/ institutioner med relevant verksamhet. Projektet genomförs med uttalat participativa metoder, vilka resulterat i starkt intresse och ägarskap för dessa annars undanskymda frågor i Irak. Det har bedömts vara prioriterat när Sida gavs möjlighet att förlänga/ utöka det bilaterala stödet - för att fortsätta kapacitetsutveckling och insamling av erfarenheter kring praktiskt decentraliseringsarbete i Irak. SKL inbjöds att lämna förslag för en förlängning i syfte att konsolidera och dokumentera erfarenheterna. Strengthened governance and management in the social care sector by addressing issues of service provision and service quality, accessibility, accountability, responsiveness, effectiveness and coordination-cooperation between legislative and executive powers at sub-national level. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1806250 8175000 9578500 3520000 10509996 8175000 1806250 9578500 5000000 9996950 0 3520000 5509996 -9996950 33589746 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1806250 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8175000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9578500 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3520000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 0 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5509996 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner SE-0-SE-6-52000016-5200001603 Sweden The project will contribute to enhance democratic governance at local level in Iraq focusing on the area of social care which is part of the mandate of the Ministry of Labor and Social Affairs in 2 selected governorates; Al Qaddeisya and Duhok. The project is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions. The prohect is coordinated with TSI Insatsen har pågått sedan slutet av 2012. Den planerades som pilot för utveckling av kapacitet för att erbjuda social service på guvernorat-nivå och utgör därmed ett försök till konkretisering av decentralisering, något som står på den irakiska politiska agendan. Valet av målgrupper för social service har gjorts ambitiöst med inriktning på särskild utsatta grupper, främst personer (många barn och kvinnor) med svår familjesituation, funktionsnedsättning eller posttraumatiska besvär. Dessa utgör den yttersta (indirekta)målgruppen för projektet. SKL-I upphandlades av SKL som konsult för internationellt samarbete och avropas för detta projekt. Man samarbetar med den lokala irakiska organisationen IRFAD samt internationella konsulter med specialisering på kapacitetsutveckling för främst mydighetspersoner (chefer, sakansvariga, vissa lokala politiska representanter) i syfte att tillhandahålla, social service och vård. SKL-I har nära samarbete med lokala organisationen IRFAD (Iraq Research Foundation for Analysis and Development), som gör mycket av förankringsarbetet med lokala myndigheter, följer arbetet i lokala kommittéer och mdverkar i utbildningsaktiviteter, mm. Lokala samarbetspartners - som är direkta målgrupper för kapacitetsutvecklingen - består av personal (ledning, praktiker, etc) från guvernoratens förvaltning, inkl valda representanter för olika myndigheter/ institutioner med relevant verksamhet. Projektet genomförs med uttalat participativa metoder, vilka resulterat i starkt intresse och ägarskap för dessa annars undanskymda frågor i Irak. Det har bedömts vara prioriterat när Sida gavs möjlighet att förlänga/ utöka det bilaterala stödet - för att fortsätta kapacitetsutveckling och insamling av erfarenheter kring praktiskt decentraliseringsarbete i Irak. SKL inbjöds att lämna förslag för en förlängning i syfte att konsolidera och dokumentera erfarenheterna. Strengthened governance and management in the social care sector by addressing issues of service provision and service quality, accessibility, accountability, responsiveness, effectiveness and coordination-cooperation between legislative and executive powers at sub-national level. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 899900 700000 199900 899900 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 700000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 149336 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52030004 Sweden The main objective of the proposed RWI MENA programme is to increase the ability of academic and professional training institutions (universities and Judicial Training Academies, JTAs) in MENA to provide the resources needed for institutions, organisations and individuals in Arab societies to promote and protect human rights. The programme is implemented in cooperation with Umeå University. Programmets huvudsyfte är att öka tillgängligheten till akademiska och professionella utbildningsinstutioner, i synnerhet till juridiska fakulteter i Mena-regionen. Detta för att tillhandahålla de resurser som behövs för att stärka instutitioner, organisationer och individer i arabiska samhällen som främjar mänskliga rättigheter. Programmet utförs i samarbete med Umeås universitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030004-5203000401 Sweden The main objective of the proposed RWI MENA programme is to increase the ability of academic and professional training institutions (universities and Judicial Training Academies, JTAs) in MENA to provide the resources needed for institutions, organisations and individuals in Arab societies to promote and protect human rights. The programme is implemented in cooperation with Umeå University. Programmets huvudsyfte är att öka tillgängligheten till akademiska och professionella utbildningsinstutioner, i synnerhet till juridiska fakulteter i Mena-regionen. Detta för att tillhandahålla de resurser som behövs för att stärka instutitioner, organisationer och individer i arabiska samhällen som främjar mänskliga rättigheter. Programmet utförs i samarbete med Umeås universitet. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 8000000 881088 0 0 8000000 -199175 8000000 8000000 0 24881088 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO 3300 Donor Country NGO -3300 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO -199175.23 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52030004-5203000402 Sweden The main objective of the proposed RWI MENA programme is to increase the ability of academic and professional training institutions (universities and Judicial Training Academies, JTAs) in MENA to provide the resources needed for institutions, organisations and individuals in Arab societies to promote and protect human rights. The programme is implemented in cooperation with Umeå University. Programmets huvudsyfte är att öka tillgängligheten till akademiska och professionella utbildningsinstutioner, i synnerhet till juridiska fakulteter i Mena-regionen. Detta för att tillhandahålla de resurser som behövs för att stärka instutitioner, organisationer och individer i arabiska samhällen som främjar mänskliga rättigheter. Programmet utförs i samarbete med Umeås universitet. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 851701 124287.92 Donor Country NGO 727412.8 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52030019 Sweden The aim of the project is to improve the performance and service provision by water and wastewater utilities in the Arab Region. Implementer is the Arab Countries Water Utilities Association (ACWUA) Målet med insatsen är att förbättra vattenleverantörers service och vattenverkens drift och prestanda i arabvärlden. Den regionala genomförande parten är ACWUA (Arab Countries Water Utilities Association). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-52030019-5203001901 Sweden The aim of the project is to improve the performance and service provision by water and wastewater utilities in the Arab Region. Implementer is the Arab Countries Water Utilities Association (ACWUA) Målet med insatsen är att förbättra vattenleverantörers service och vattenverkens drift och prestanda i arabvärlden. Den regionala genomförande parten är ACWUA (Arab Countries Water Utilities Association). Sweden ACWUA/Arab Countries Water Utilities Association Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 0 2458419 441581 0 -50605 0 4000000 300000 0 0 2350000 6900000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 2350000 Dev. country based NGOs -50605.43 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52030019-5203001902 Sweden The aim of the project is to improve the performance and service provision by water and wastewater utilities in the Arab Region. Implementer is the Arab Countries Water Utilities Association (ACWUA) Målet med insatsen är att förbättra vattenleverantörers service och vattenverkens drift och prestanda i arabvärlden. Den regionala genomförande parten är ACWUA (Arab Countries Water Utilities Association). Sweden ACWUA/Arab Countries Water Utilities Association Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 108419 141581 108419 Dev. country based NGOs 99686 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52030228 Sweden The project aims to support and strengthen the Syrian media to become autonomous and independent by establishing Ethical Journalism for Syria Alliance with 6 Syrian organizations. Through the alliance, the project will build the capacity of different media players. The project also focuses on strengthening the 6 new Syrian organizations, with org capacity to sustain the result of the project. Free Press Unlimiteds projekt kommer att stärka olika media aktörer och institutioner i Syrien. Visionen är att kunna bidra till en demokratisering av ett framtida Syrien. En allians av syriska org kommer att etableras och projektet fokuserar på att stärka dessa nya organisationer med org utveckling så att projektet leder till hållbara resultat samt erbjuda kap. utv. till fler media aktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Media and free flow of information Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Under the support period, FPU has reached good results despite the difficult context they are operating in. The conflict in Syria has been escalating during the activity period with very high levels of violence and an increased number of involved actors at all levels of the conflict. Moreover, civil society in the region is negatively affected by a shrinking space, not least in Turkey where FPU have been implementing significant parts of the activities. In spite of these challenges, FPU has, with a flexible approach, managed to achieve the intended outcomes with only a few, minor deviations. As a result of FPU's programme, an alliance of Syrian media organisations (EJSA) has been created under an Ethical Charter with the aim to foster and defend free speech. The text of the Ethical Charter have been formulated, agreed upon and officially launched and signed by 40 media organisations. The Ethical Charter for Syrian Media (ECSM) was set up as an organisation to lead the expansion and adherence to the Ethical Charter and to function as a press council for Syrian media. ECSM promotes and defends free speech and professional journalism among its more than 30 members. FPU has also contributed to building professional and institutional capacity among its partners to enforce the Ethical Journalism alliance’s code-of-ethics, developing a mechanism for monitoring and documenting violations, and providing journalistic training to the alliance’s members, both through basic and advanced training sessions on issues such as multimedia, editing, basic journalism, personal Health, safety, and ICT security. Trainings have been tailored to the needs of the individual organisations and the participants have increased their professionalism compared with the start of the programme. All media partners have also considerably increased their (online) audience. The media content monitoring team has produced a total of 200 reports that have been used by FPU and media partners for assessing and improving the partners' work. Moreover, FPU has contributed to promote sustainability of EJSA and its members by coaching their management teams on project/financial management, monitoring/reporting and long-term business plans. Gender mainstreaming has been an integral part of the implemented activities. On a more overall level, FPU has also managed to bring the Syrian media sector closer together, not only through the forming of an alliance, but also through the provision of networking opportunities such as partner conferences and workshops. FPU has also focused on creating awareness on different aspects of security as well as gender equality among its partners and has managed to increase their partners' understanding for the importance of gender-balanced reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030228-5203022801 Sweden The project aims to support and strengthen the Syrian media to become autonomous and independent by establishing Ethical Journalism for Syria Alliance with 6 Syrian organizations. Through the alliance, the project will build the capacity of different media players. The project also focuses on strengthening the 6 new Syrian organizations, with org capacity to sustain the result of the project. Free Press Unlimiteds projekt kommer att stärka olika media aktörer och institutioner i Syrien. Visionen är att kunna bidra till en demokratisering av ett framtida Syrien. En allians av syriska org kommer att etableras och projektet fokuserar på att stärka dessa nya organisationer med org utveckling så att projektet leder till hållbara resultat samt erbjuda kap. utv. till fler media aktörer. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12500000 8500000 4000000 0 -1317720 4000000 -4700000 -1317720 8500000 12500000 4700000 23682280 Free Press Unlimited 12500000 Free Press Unlimited 8500000 Free Press Unlimited 4000000 Free Press Unlimited 4700000 Free Press Unlimited -4700000 Free Press Unlimited -1317720.0900000001 Free Press Unlimited Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Phase out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52030228-5203022802 Sweden The project aims to support and strengthen the Syrian media to become autonomous and independent by establishing Ethical Journalism for Syria Alliance with 6 Syrian organizations. Through the alliance, the project will build the capacity of different media players. The project also focuses on strengthening the 6 new Syrian organizations, with org capacity to sustain the result of the project. Free Press Unlimiteds projekt kommer att stärka olika media aktörer och institutioner i Syrien. Visionen är att kunna bidra till en demokratisering av ett framtida Syrien. En allians av syriska org kommer att etableras och projektet fokuserar på att stärka dessa nya organisationer med org utveckling så att projektet leder till hållbara resultat samt erbjuda kap. utv. till fler media aktörer. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4700000 0 4700000 0 4700000 Free Press Unlimited 4700000 Free Press Unlimited Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030230 Sweden This programme aims to support reforms of the justice sector in the Middle East and North Africa. The objective is to strengthen the application of human rights principles within the judiciaries through improved judicial training curricula, training of judges, and through the strengthening of female judges' capacity to exercise leadership on gender equality and women's access to justice. Programmet syftar till att stödja rättssektorreformer i Mellanöstern och Nordafrika. Syftet är att stärka tillämpningen av mänskliga rättigheter inom rättsväsendet genom förbättrat utbildningsmaterial, utbildning av domare, och genom att stärka kvinnliga domares förmåga att utöva ledarskap i frågor som rör jämställdhet och kvinnors tillgång till rättvisa. For the bridging period; Focus will be on how to ensure that previous efforts to build the capacity of individual judges and prosecutors is solidified and internalised within the justice sector institutions and structures to ensure sustainability and national ownership of the progress made. This will be done by focusing on that; Judicial institutions are actively integrating human rights standards in the curricula and improving teaching methodology. The cooperation between judicial institutes is strengthened. The leadership capacity of women judges is strengthened to promote human rights laws protecting women and girls, in accordance with international human rights standards. Staff members of the NCCLHR have the capacity to document and report on human rights situation in Libya and engage in human rights policy making. Human rights legal professionals and CSO leaders have strengthened capacity in human rights law and practices and their application in Libya, including in reporting on human rights issues in coordination with the NCCLHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Tunisia Middle East, regional Legal and judicial development Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified - The successful implementation of a scoping mission to develop the next phase of ILAC’s programming in MENA – resulting in the new MENA Programme 2018-2021. - With the support from RWI, four partner judicial institutes in the MENA region have integrated the developed human rights education training methodology in their curricula. This benefits an average of 900 future judges and 3600 senior judges per year through the continuous and basic trainings provided by the institutes. - The integration of the abovementioned training methodology in the capacity building programmes of some regional and international organisations, such as the OHCHR regional office in Beirut for the years 2018-2019, the EU PARJ programme in Tunisia as of 2018, and the Euromed programme in Palestine. - With support from ABA ROLI Libyan human rights legal professionals and CSO leaders have increased knowledge in international human rights law and practices and have started taking measures for their implementation at domestic level by improving the legislation and administrative practices. - Libyan human rights legal professionals and CSO leaders have been able to design and implement human rights awareness raising campaigns on selected areas. - The newly established Women Judges Associations in Tunisia and Morocco have further developed their organisations and membership and have successfully continued implementing trainings and workshops to their peers on relevant subjects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030230-5203023001 Sweden This programme aims to support reforms of the justice sector in the Middle East and North Africa. The objective is to strengthen the application of human rights principles within the judiciaries through improved judicial training curricula, training of judges, and through the strengthening of female judges' capacity to exercise leadership on gender equality and women's access to justice. Programmet syftar till att stödja rättssektorreformer i Mellanöstern och Nordafrika. Syftet är att stärka tillämpningen av mänskliga rättigheter inom rättsväsendet genom förbättrat utbildningsmaterial, utbildning av domare, och genom att stärka kvinnliga domares förmåga att utöva ledarskap i frågor som rör jämställdhet och kvinnors tillgång till rättvisa. For the bridging period; Focus will be on how to ensure that previous efforts to build the capacity of individual judges and prosecutors is solidified and internalised within the justice sector institutions and structures to ensure sustainability and national ownership of the progress made. This will be done by focusing on that; Judicial institutions are actively integrating human rights standards in the curricula and improving teaching methodology. The cooperation between judicial institutes is strengthened. The leadership capacity of women judges is strengthened to promote human rights laws protecting women and girls, in accordance with international human rights standards. Staff members of the NCCLHR have the capacity to document and report on human rights situation in Libya and engage in human rights policy making. Human rights legal professionals and CSO leaders have strengthened capacity in human rights law and practices and their application in Libya, including in reporting on human rights issues in coordination with the NCCLHR. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37675000 26594000 15511000 7743000 2464000 37674999.9999999925 7000000 15510999.9999999981 26594000.0000000112 -720814.9999999999 0 610000 742999.9999999999 45893370 ILAC/International Legal Assistance Consortium 25196360 ILAC/International Legal Assistance Consortium 18897270 ILAC/International Legal Assistance Consortium 10549000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 19214250 ILAC/International Legal Assistance Consortium 7911750 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1068770.6399999999 ILAC/International Legal Assistance Consortium 801577.98 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1946689.3799999999 ILAC/International Legal Assistance Consortium 11616250.6199999992 ILAC/International Legal Assistance Consortium 4783162.0199999996 ILAC/International Legal Assistance Consortium 6377549.3600000003 ILAC/International Legal Assistance Consortium 7910610 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3257310 ILAC/International Legal Assistance Consortium 4343080 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3570000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1960000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1470000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 208040 ILAC/International Legal Assistance Consortium 378930 ILAC/International Legal Assistance Consortium 156030 ILAC/International Legal Assistance Consortium 128100 ILAC/International Legal Assistance Consortium 311100 ILAC/International Legal Assistance Consortium 170800 ILAC/International Legal Assistance Consortium -201828.2 ILAC/International Legal Assistance Consortium -367615.65 ILAC/International Legal Assistance Consortium -151371.15 ILAC/International Legal Assistance Consortium Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030230-5203023002 Sweden This programme aims to support reforms of the justice sector in the Middle East and North Africa. The objective is to strengthen the application of human rights principles within the judiciaries through improved judicial training curricula, training of judges, and through the strengthening of female judges' capacity to exercise leadership on gender equality and women's access to justice. Programmet syftar till att stödja rättssektorreformer i Mellanöstern och Nordafrika. Syftet är att stärka tillämpningen av mänskliga rättigheter inom rättsväsendet genom förbättrat utbildningsmaterial, utbildning av domare, och genom att stärka kvinnliga domares förmåga att utöva ledarskap i frågor som rör jämställdhet och kvinnors tillgång till rättvisa. For the bridging period; Focus will be on how to ensure that previous efforts to build the capacity of individual judges and prosecutors is solidified and internalised within the justice sector institutions and structures to ensure sustainability and national ownership of the progress made. This will be done by focusing on that; Judicial institutions are actively integrating human rights standards in the curricula and improving teaching methodology. The cooperation between judicial institutes is strengthened. The leadership capacity of women judges is strengthened to promote human rights laws protecting women and girls, in accordance with international human rights standards. Staff members of the NCCLHR have the capacity to document and report on human rights situation in Libya and engage in human rights policy making. Human rights legal professionals and CSO leaders have strengthened capacity in human rights law and practices and their application in Libya, including in reporting on human rights issues in coordination with the NCCLHR. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 544000 544000 544000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 544000 ILAC/International Legal Assistance Consortium Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030234 Sweden The Regional Environmental Center ha applied for funding of 55 MSEK to carry out the project "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management - Water SUMS" during the period 2014-2016. The overall objective of this project is to promote and enhance sustainability of managing water resources in beneficiary countries and MENA region to reduce the downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation. The intervention addresses the challenge of lack of coherent approach to management of regional waters and natural resources. The intervention aims to positively affect the situation through promoting insitutional and behavioural change. Two components are envisaged int the project. The first one focuses on water resources management and good practices (including knowledge transfer) and the second focuses Water and security and will develop local water security action plans for adoption in municipalities. Sida is the sole funder of the project. Regional Environmental Centre (REC) har ansökt om 55 miljoner kronor för att genomföra programmet "Hållbart användande av gränsöverskridande vatten resurser och hantering av vattensäkerhet" i Mellanöstern och Nordafrika under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att bidra till hållbart hanterande av regionala vattenresurser i MENA regionen och klimatanpassning. Insatsen syftar vidare till att minska hotet för konflikter kring gränsöverskridande vattenresurser och därigenom även stärka fred och säkerhet i regionen. Sida är ensam givare till insatsen och den totala budgeten är på 55 miljoner SEK. WATER SUM aimed to promote and enhance the sustainable use of water resources in the MENA region, taking into consideration the impacts of climate change, by mutually reinforcing efficient national water resources management and regional cooperation on water issues. The project comprised of two components, namely:  Water Resources Management Good Practices and Knowledge Transfer (WATERPOrT) Objective: To accelerate more sustainable use of the region’s water resources and strategic approach on adaptation to climate change by identifying best water management practices, demonstrate successful replication strategies, and to disseminate and promote best practices and replication strategies to practitioners, decision makers and interested public. Water and Security (WaSe) Objective: To promote comprehensive and integrated approach to water security and ecosystem services for sustainable development of eight municipalities and their local communities in selected countries of MENA region, as a part of efforts to combat water scarcity, reduce threat of conflicts, downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation, and increase overall human well-being within the wider context of ensuring regional peace and stability   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation In 2017 a Sida decentralized evaluation was conducted for the contribution, website: de2017_28_62084en.pdf (sida.se) The evaluation found that REC’s two components (the WaSe and the Water-POrT components) were considered highly relevant and addressing the participants’ capacity development needs. In both components and in both countries, expectations were met to a large extent, but further deepening and widening were considered necessary by all. The synergies between the two components have been limited due to highly centralized government systems, and water management is primarily dealt with at national level. While having the two components in one project may have reduced transaction costs and project management costs, but the functional relations and synergies between the two components have been rather limited. Moreover, the evaluation found that the participation and learning curves during the training and other capacity building events were considered very positive in both countries and in both components. A number of participants feelt comfortable and willing to become trainers for further capacity development. Many members of the WaSe planning teams indicated that knowledge and skills learned were indeed applied in their organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030234-5203023401 Sweden The Regional Environmental Center ha applied for funding of 55 MSEK to carry out the project "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management - Water SUMS" during the period 2014-2016. The overall objective of this project is to promote and enhance sustainability of managing water resources in beneficiary countries and MENA region to reduce the downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation. The intervention addresses the challenge of lack of coherent approach to management of regional waters and natural resources. The intervention aims to positively affect the situation through promoting insitutional and behavioural change. Two components are envisaged int the project. The first one focuses on water resources management and good practices (including knowledge transfer) and the second focuses Water and security and will develop local water security action plans for adoption in municipalities. Sida is the sole funder of the project. Regional Environmental Centre (REC) har ansökt om 55 miljoner kronor för att genomföra programmet "Hållbart användande av gränsöverskridande vatten resurser och hantering av vattensäkerhet" i Mellanöstern och Nordafrika under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att bidra till hållbart hanterande av regionala vattenresurser i MENA regionen och klimatanpassning. Insatsen syftar vidare till att minska hotet för konflikter kring gränsöverskridande vattenresurser och därigenom även stärka fred och säkerhet i regionen. Sida är ensam givare till insatsen och den totala budgeten är på 55 miljoner SEK. WATER SUM aimed to promote and enhance the sustainable use of water resources in the MENA region, taking into consideration the impacts of climate change, by mutually reinforcing efficient national water resources management and regional cooperation on water issues. The project comprised of two components, namely:  Water Resources Management Good Practices and Knowledge Transfer (WATERPOrT) Objective: To accelerate more sustainable use of the region’s water resources and strategic approach on adaptation to climate change by identifying best water management practices, demonstrate successful replication strategies, and to disseminate and promote best practices and replication strategies to practitioners, decision makers and interested public. Water and Security (WaSe) Objective: To promote comprehensive and integrated approach to water security and ecosystem services for sustainable development of eight municipalities and their local communities in selected countries of MENA region, as a part of efforts to combat water scarcity, reduce threat of conflicts, downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation, and increase overall human well-being within the wider context of ensuring regional peace and stability   Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/The Regional Environmental Center 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 25000000 15000000 12300000 0 0 0 15000000 15000000 0 0 25000000 0 12300000 0 0 0 67300000 REC/The Regional Environmental Center 15000000 REC/The Regional Environmental Center 25000000 REC/The Regional Environmental Center 15000000 REC/The Regional Environmental Center 12300000 REC/The Regional Environmental Center Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030234-5203023402 Sweden The Regional Environmental Center ha applied for funding of 55 MSEK to carry out the project "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management - Water SUMS" during the period 2014-2016. The overall objective of this project is to promote and enhance sustainability of managing water resources in beneficiary countries and MENA region to reduce the downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation. The intervention addresses the challenge of lack of coherent approach to management of regional waters and natural resources. The intervention aims to positively affect the situation through promoting insitutional and behavioural change. Two components are envisaged int the project. The first one focuses on water resources management and good practices (including knowledge transfer) and the second focuses Water and security and will develop local water security action plans for adoption in municipalities. Sida is the sole funder of the project. Regional Environmental Centre (REC) har ansökt om 55 miljoner kronor för att genomföra programmet "Hållbart användande av gränsöverskridande vatten resurser och hantering av vattensäkerhet" i Mellanöstern och Nordafrika under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att bidra till hållbart hanterande av regionala vattenresurser i MENA regionen och klimatanpassning. Insatsen syftar vidare till att minska hotet för konflikter kring gränsöverskridande vattenresurser och därigenom även stärka fred och säkerhet i regionen. Sida är ensam givare till insatsen och den totala budgeten är på 55 miljoner SEK. WATER SUM aimed to promote and enhance the sustainable use of water resources in the MENA region, taking into consideration the impacts of climate change, by mutually reinforcing efficient national water resources management and regional cooperation on water issues. The project comprised of two components, namely:  Water Resources Management Good Practices and Knowledge Transfer (WATERPOrT) Objective: To accelerate more sustainable use of the region’s water resources and strategic approach on adaptation to climate change by identifying best water management practices, demonstrate successful replication strategies, and to disseminate and promote best practices and replication strategies to practitioners, decision makers and interested public. Water and Security (WaSe) Objective: To promote comprehensive and integrated approach to water security and ecosystem services for sustainable development of eight municipalities and their local communities in selected countries of MENA region, as a part of efforts to combat water scarcity, reduce threat of conflicts, downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation, and increase overall human well-being within the wider context of ensuring regional peace and stability   Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 140000 0 130800 140000 KPMG 130800 KPMG Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52040359 Sweden Framework agreement to support refugees and internally displaced persons in Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, DRC, Ethiopia, Iraq, Kenya, Mali, Myanmar, the Islamic Republic of Pakistan, occupied Palestinian territories, Somalia, Southern Sudan,Syria,JordanYemen; Rapid Response Mechanism, IDMC and program development and support for ACAPS II. Ramavtal för flyktingar och internflyktingar i Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Irak, Kenya, Mali, Myanmar, islamiska republiken Pakistan, ockuperade palestinska områden, Somalia, Sydsudan, Syrien, Jordanien,Yemen samt stöd Rapid Respons Mechanism, Internal Displacement Monitoring Centre (IDMC), program utveckling och stöd till ACAPS II. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Djibouti Ethiopia Iraq Jordan Kenya Lebanon Liberia Mali Myanmar Pakistan Palestine, State of Somalia South Sudan Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040359-5204035901-H Sweden Framework agreement to support refugees and internally displaced persons in Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, DRC, Ethiopia, Iraq, Kenya, Mali, Myanmar, the Islamic Republic of Pakistan, occupied Palestinian territories, Somalia, Southern Sudan,Syria,JordanYemen; Rapid Response Mechanism, IDMC and program development and support for ACAPS II. Ramavtal för flyktingar och internflyktingar i Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Irak, Kenya, Mali, Myanmar, islamiska republiken Pakistan, ockuperade palestinska områden, Somalia, Sydsudan, Syrien, Jordanien,Yemen samt stöd Rapid Respons Mechanism, Internal Displacement Monitoring Centre (IDMC), program utveckling och stöd till ACAPS II. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 129500000 123500000 -1438126 12043500 International NGO 9971500 International NGO 8029000 International NGO 6993000 International NGO 10101000 International NGO 13986000 International NGO 9971500 International NGO 4014500 International NGO 1942500 International NGO 4014500 International NGO 2460500 International NGO 6993000 International NGO 15022000 International NGO 13986000 International NGO 5957000 International NGO 4014500 International NGO 3240000 International NGO 3240000 International NGO 1860000 International NGO 1860000 International NGO 4620000 International NGO 2760000 International NGO 5580000 International NGO 4680000 International NGO 1140000 International NGO 4620000 International NGO 6480000 International NGO 3720000 International NGO 900000 International NGO 6960000 International NGO 1860000 International NGO 6480000 International NGO 6858000 International NGO 1968500 International NGO 952500 International NGO 3937000 International NGO 6858000 International NGO 4889500 International NGO 1206500 International NGO 4953000 International NGO 7366000 International NGO 3429000 International NGO 5905500 International NGO 2921000 International NGO 4889500 International NGO 1968500 International NGO 1968500 International NGO 3429000 International NGO -66153.796 International NGO -140936.348 International NGO -35953.15 International NGO -132307.592 International NGO -132307.592 International NGO -53210.662 International NGO -61839.418 International NGO -35953.15 International NGO -57525.04 International NGO -25886.268 International NGO -17257.512 International NGO -44581.906 International NGO -96354.442 International NGO -106421.324 International NGO -35953.15 International NGO -70468.174 International NGO -96354.442 International NGO -87725.686 International NGO -17257.512 International NGO -123678.836 International NGO SE-0-SE-6-52040359-5204035902-H Sweden Framework agreement to support refugees and internally displaced persons in Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, DRC, Ethiopia, Iraq, Kenya, Mali, Myanmar, the Islamic Republic of Pakistan, occupied Palestinian territories, Somalia, Southern Sudan,Syria,JordanYemen; Rapid Response Mechanism, IDMC and program development and support for ACAPS II. Ramavtal för flyktingar och internflyktingar i Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Irak, Kenya, Mali, Myanmar, islamiska republiken Pakistan, ockuperade palestinska områden, Somalia, Sydsudan, Syrien, Jordanien,Yemen samt stöd Rapid Respons Mechanism, Internal Displacement Monitoring Centre (IDMC), program utveckling och stöd till ACAPS II. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 372000 International NGO 90000 International NGO 462000 International NGO 186000 International NGO 696000 International NGO 558000 International NGO 324000 International NGO 276000 International NGO 468000 International NGO 648000 International NGO 186000 International NGO 324000 International NGO 648000 International NGO 186000 International NGO 114000 International NGO 462000 International NGO SE-0-SE-6-52040421 Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2013 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 14 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2013 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 14 länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Ethiopia Haiti India Iraq Jordan Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Liberia Myanmar Malawi Namibia Nigeria Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Yemen Western Africa, regional South Asia, regional Asia, regional America, regional Middle East, regional Asia, regional Southern Africa, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-52040421-5204042101-H Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2013 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 14 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2013 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 14 länder. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 174505000 -1216765 172900000 8376240 Donor Country NGO 1221535 Donor Country NGO 174505 Donor Country NGO 349010 Donor Country NGO 6631190 Donor Country NGO 174505 Donor Country NGO 13960400 Donor Country NGO 3839110 Donor Country NGO 1221535 Donor Country NGO 4188120 Donor Country NGO 349010 Donor Country NGO 523515 Donor Country NGO 41532190 Donor Country NGO 349010 Donor Country NGO 10121290 Donor Country NGO 1570545 Donor Country NGO 23558175 Donor Country NGO 349010 Donor Country NGO 2443070 Donor Country NGO 1221535 Donor Country NGO 523515 Donor Country NGO 523515 Donor Country NGO 4013615 Donor Country NGO 5409655 Donor Country NGO 5409655 Donor Country NGO 4013615 Donor Country NGO 4711635 Donor Country NGO 3839110 Donor Country NGO 10644805 Donor Country NGO 174505 Donor Country NGO 3315595 Donor Country NGO 3490100 Donor Country NGO 1919555 Donor Country NGO 174505 Donor Country NGO 1919555 Donor Country NGO 2268565 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 6116000 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 1070300 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 840950 Donor Country NGO 4434100 Donor Country NGO 1452550 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 1758350 Donor Country NGO 2369950 Donor Country NGO 1681900 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 18195100 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 2905100 Donor Country NGO 2369950 Donor Country NGO 1758350 Donor Country NGO 1834800 Donor Country NGO 2064150 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 993850 Donor Country NGO 10320750 Donor Country NGO 1529000 Donor Country NGO 840950 Donor Country NGO 4663450 Donor Country NGO 688050 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 1681900 Donor Country NGO 3669600 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 1600000 Donor Country NGO 540000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 1220000 Donor Country NGO 620000 Donor Country NGO 40000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 460000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 460000 Donor Country NGO 440000 Donor Country NGO 440000 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 260000 Donor Country NGO 960000 Donor Country NGO 2700000 Donor Country NGO 40000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 480000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 1160000 Donor Country NGO 620000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 4760000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 760000 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 40000 Donor Country NGO 40000 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 1529000 Donor Country NGO 2905100 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 18195100 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 2369950 Donor Country NGO 4434100 Donor Country NGO 688050 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 10320750 Donor Country NGO 993850 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 1681900 Donor Country NGO 1758350 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 1758350 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 2369950 Donor Country NGO 4663450 Donor Country NGO 1681900 Donor Country NGO 3669600 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 840950 Donor Country NGO 1834800 Donor Country NGO 1070300 Donor Country NGO 2064150 Donor Country NGO 6116000 Donor Country NGO 1452550 Donor Country NGO 840950 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO -13384.415 Donor Country NGO -1216.765 Donor Country NGO -3650.295 Donor Country NGO -17034.71 Donor Country NGO -1216.765 Donor Country NGO -26768.83 Donor Country NGO -27985.595 Donor Country NGO -58404.72 Donor Country NGO -2433.53 Donor Country NGO -23118.535 Donor Country NGO -46237.07 Donor Country NGO -97341.2 Donor Country NGO -27985.595 Donor Country NGO -219017.7 Donor Country NGO -29202.36 Donor Country NGO -70572.37 Donor Country NGO -32852.655 Donor Country NGO -13384.415 Donor Country NGO -8517.355 Donor Country NGO -15817.945 Donor Country NGO -37719.715 Donor Country NGO -2433.53 Donor Country NGO -234835.645 Donor Country NGO -24335.3 Donor Country NGO -8517.355 Donor Country NGO -3650.295 Donor Country NGO -3650.295 Donor Country NGO -74222.665 Donor Country NGO -10950.885 Donor Country NGO -26768.83 Donor Country NGO -2433.53 Donor Country NGO -37719.715 Donor Country NGO -8517.355 Donor Country NGO -1216.765 Donor Country NGO -1216.765 Donor Country NGO -2433.53 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040421-5204042102-H Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2013 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 14 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2013 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 14 länder. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1605000 30495 Donor Country NGO 97905 Donor Country NGO 14445 Donor Country NGO 38520 Donor Country NGO 11235 Donor Country NGO 35310 Donor Country NGO 4815 Donor Country NGO 11235 Donor Country NGO 1605 Donor Country NGO 49755 Donor Country NGO 3210 Donor Country NGO 35310 Donor Country NGO 1605 Donor Country NGO 22470 Donor Country NGO 17655 Donor Country NGO 1605 Donor Country NGO 11235 Donor Country NGO 4815 Donor Country NGO 36915 Donor Country NGO 36915 Donor Country NGO 17655 Donor Country NGO 43335 Donor Country NGO 77040 Donor Country NGO 1605 Donor Country NGO 3210 Donor Country NGO 3210 Donor Country NGO 4815 Donor Country NGO 49755 Donor Country NGO 93090 Donor Country NGO 20865 Donor Country NGO 216675 Donor Country NGO 3210 Donor Country NGO 32100 Donor Country NGO 381990 Donor Country NGO 60990 Donor Country NGO 128400 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040455 Sweden Sida assesses that the Diakonia IHLRC intervention is in line with the humanitarian strategy for Sida 2011-2014, which has been extended until end of 2016. The proposed intervention is more specifically in line with Goal 2: Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles; as well as Goal 3: Enhanced humanitarian coordination and humanitarian leadership in the field. Part of the proposed activities will also contribute to Goal 4: "Increased professionalizations of humanitarian actors", as some programme activities focus on capacity building through trainings, briefings and legal advice on IHL- and IHRL-related issues for the international community, including other humanitarian actors. The IHLRC focuses on implementation of international humanitarian law in Palestine. It aims to ‘Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles’. The programme will enhance access to justice and accountability by providing legal analyses, awareness raising, monitoring and research. The overall goal of the internvetion will be achieved through two main components: 1. Strengthen the capacity and knowledge of IHL and international law among relevant actors within the international community and civil society; influence third party states and international organizations to include and mainstream an IHL perspective within their analyses to achieve a principled IHL position within the Israel/Palestine context. 2. Conduct IHL analyses and compile expert opinions within the context of Israel/Palestine; and strengthen partner organizations capacity to monitor and analyse breaches of IHL. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till Diakonias International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC). Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser att förlänga det fyråriga avtalet mellan Diakonia och Sida med ytterligare ett år. Sida avser fortsätta stöda Diakonias humanitära insats i Palestina då insatsen bidrar till Mål 2 (Stärkt respekt för internationell humanitär rätt och humanitära principer) i den humanitära strategin genom att fokusera på implementering av, och respekten för, internationell humanitär rätt (IHR) i Palestina; samt Mål 4 (Stärkt professionalisering av humanitära aktörer) i och med att insatsen avser bygga kapacitet hos lokala organisationer, samt det civila samhället och andra aktörer verksamma i Palestina. Insatsen bedöms också vara relevant i förhållande till Mål 3 (Stärkt humanitär samordning och humanitärt ledarskap i fält) genom ökad samordning och förståelse inom området för IHR. Det övergripande målet med insatsen är att stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt stater och tredjeparter. Det övergripande målet inom denna insats avser Diakonia uppnå genom två komponenter: 1. Genom att stärka kapacitet och kunskap kring IHR hos relevanta aktörer inom det internationella samfundet och civila samhället; samt influera stater och internationella organisationer att inkludera ett IHR-perspektiv i deras analyser samt att de applicerar IHR inom sina respektive verksamhetsområden. 2. Genom att genomföra IHR-analyser i Israel/Palestina; samt att stärka partnerorganisationers uppföljning och övervakning av IHR-överträdelser. -------------------- Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för internationell humanitär rätt (IHR). -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The vision and mission of the IHLRC and the programme strategy is "Better compliance with international law is not only a matter of respecting the law but also serves moral objectives and strategic interests".To achieve this, Diakonia IHLRC intends to "Contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response Throughout the implementation of the contribution Diakonia has delivered results according to plan for the majority of intended outcomes despite challenges such as the 2014 Gaza war and fluctuating donor engagement. Examples of achieved results are presented below. As is being discussed with Diakonia in the new Global IHL agreement (IHLRD) measuring results on an outcome level remains a complex task which will need continued refinement and discussions.  The agreement has been extended twice with one year extension at a time. Thus, the full project period is 2013 throughout 2017. As of January 1st 2018 the IHLRC in Jerusalem is part of a global agreement between Sida and Diakonia with IHL desks in Lebanon and Mali. This should be seen as a continued support for the importance of strengthening IHL in Palestine, and for Diakonia's work through the IHLRC.  IHLRC has worked closely with various actors during the project period towards the overarching goal of enforcing third state responsibility in upholding IHL. Actors such as UN, EU, member states, and private companies have been engaged with. Diakonia has also been an active member of the protection cluster and HCT in forming the narrative of the conflict as a coercive environment and mainstreaming IHL. Early on during the agreement period the EU was a prioritised actor which led to changes in EU's discourse regarding the conflict by making IHL prominent.  In relation to private companies Diakonia has mainly focused on pushing the agenda of private investments in settlements in relation to IHL. There are examples of companies that have changed their policies in regard to investments in settlements as well as companies taking further notice of their role in adhering to IHL.  Finally, the partnership component of the project has been implemented even though it had a slow start in the first couple of years of the agreement. However, as of today there is a clear IHL expertise and knowledge among local actors which have benefitted from partnership with Diakonia. Activities regarding mainstreaming of vulnerability assessments, gender, and disabilities have been implemented as well.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040455-5204045501-H Sweden Sida assesses that the Diakonia IHLRC intervention is in line with the humanitarian strategy for Sida 2011-2014, which has been extended until end of 2016. The proposed intervention is more specifically in line with Goal 2: Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles; as well as Goal 3: Enhanced humanitarian coordination and humanitarian leadership in the field. Part of the proposed activities will also contribute to Goal 4: "Increased professionalizations of humanitarian actors", as some programme activities focus on capacity building through trainings, briefings and legal advice on IHL- and IHRL-related issues for the international community, including other humanitarian actors. The IHLRC focuses on implementation of international humanitarian law in Palestine. It aims to ‘Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles’. The programme will enhance access to justice and accountability by providing legal analyses, awareness raising, monitoring and research. The overall goal of the internvetion will be achieved through two main components: 1. Strengthen the capacity and knowledge of IHL and international law among relevant actors within the international community and civil society; influence third party states and international organizations to include and mainstream an IHL perspective within their analyses to achieve a principled IHL position within the Israel/Palestine context. 2. Conduct IHL analyses and compile expert opinions within the context of Israel/Palestine; and strengthen partner organizations capacity to monitor and analyse breaches of IHL. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till Diakonias International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC). Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser att förlänga det fyråriga avtalet mellan Diakonia och Sida med ytterligare ett år. Sida avser fortsätta stöda Diakonias humanitära insats i Palestina då insatsen bidrar till Mål 2 (Stärkt respekt för internationell humanitär rätt och humanitära principer) i den humanitära strategin genom att fokusera på implementering av, och respekten för, internationell humanitär rätt (IHR) i Palestina; samt Mål 4 (Stärkt professionalisering av humanitära aktörer) i och med att insatsen avser bygga kapacitet hos lokala organisationer, samt det civila samhället och andra aktörer verksamma i Palestina. Insatsen bedöms också vara relevant i förhållande till Mål 3 (Stärkt humanitär samordning och humanitärt ledarskap i fält) genom ökad samordning och förståelse inom området för IHR. Det övergripande målet med insatsen är att stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt stater och tredjeparter. Det övergripande målet inom denna insats avser Diakonia uppnå genom två komponenter: 1. Genom att stärka kapacitet och kunskap kring IHR hos relevanta aktörer inom det internationella samfundet och civila samhället; samt influera stater och internationella organisationer att inkludera ett IHR-perspektiv i deras analyser samt att de applicerar IHR inom sina respektive verksamhetsområden. 2. Genom att genomföra IHR-analyser i Israel/Palestina; samt att stärka partnerorganisationers uppföljning och övervakning av IHR-överträdelser. -------------------- Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för internationell humanitär rätt (IHR). -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The vision and mission of the IHLRC and the programme strategy is "Better compliance with international law is not only a matter of respecting the law but also serves moral objectives and strategic interests".To achieve this, Diakonia IHLRC intends to "Contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 -305121 0 4000000 4000000 0 -4000000 4000000 0 16000000 Diakonia 4000000 Diakonia 4000000 Diakonia 4000000 Diakonia 4000000 Diakonia -305121 Diakonia SE-0-SE-6-52040455-5204045502-H Sweden Sida assesses that the Diakonia IHLRC intervention is in line with the humanitarian strategy for Sida 2011-2014, which has been extended until end of 2016. The proposed intervention is more specifically in line with Goal 2: Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles; as well as Goal 3: Enhanced humanitarian coordination and humanitarian leadership in the field. Part of the proposed activities will also contribute to Goal 4: "Increased professionalizations of humanitarian actors", as some programme activities focus on capacity building through trainings, briefings and legal advice on IHL- and IHRL-related issues for the international community, including other humanitarian actors. The IHLRC focuses on implementation of international humanitarian law in Palestine. It aims to ‘Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles’. The programme will enhance access to justice and accountability by providing legal analyses, awareness raising, monitoring and research. The overall goal of the internvetion will be achieved through two main components: 1. Strengthen the capacity and knowledge of IHL and international law among relevant actors within the international community and civil society; influence third party states and international organizations to include and mainstream an IHL perspective within their analyses to achieve a principled IHL position within the Israel/Palestine context. 2. Conduct IHL analyses and compile expert opinions within the context of Israel/Palestine; and strengthen partner organizations capacity to monitor and analyse breaches of IHL. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till Diakonias International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC). Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser att förlänga det fyråriga avtalet mellan Diakonia och Sida med ytterligare ett år. Sida avser fortsätta stöda Diakonias humanitära insats i Palestina då insatsen bidrar till Mål 2 (Stärkt respekt för internationell humanitär rätt och humanitära principer) i den humanitära strategin genom att fokusera på implementering av, och respekten för, internationell humanitär rätt (IHR) i Palestina; samt Mål 4 (Stärkt professionalisering av humanitära aktörer) i och med att insatsen avser bygga kapacitet hos lokala organisationer, samt det civila samhället och andra aktörer verksamma i Palestina. Insatsen bedöms också vara relevant i förhållande till Mål 3 (Stärkt humanitär samordning och humanitärt ledarskap i fält) genom ökad samordning och förståelse inom området för IHR. Det övergripande målet med insatsen är att stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt stater och tredjeparter. Det övergripande målet inom denna insats avser Diakonia uppnå genom två komponenter: 1. Genom att stärka kapacitet och kunskap kring IHR hos relevanta aktörer inom det internationella samfundet och civila samhället; samt influera stater och internationella organisationer att inkludera ett IHR-perspektiv i deras analyser samt att de applicerar IHR inom sina respektive verksamhetsområden. 2. Genom att genomföra IHR-analyser i Israel/Palestina; samt att stärka partnerorganisationers uppföljning och övervakning av IHR-överträdelser. -------------------- Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för internationell humanitär rätt (IHR). -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The vision and mission of the IHLRC and the programme strategy is "Better compliance with international law is not only a matter of respecting the law but also serves moral objectives and strategic interests".To achieve this, Diakonia IHLRC intends to "Contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 -231961 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia -80597 Diakonia -231961 Diakonia Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040467 Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity development "Building resilient communities" in 2014 - 2016 focuses on strengthening the humanitarian capacity among national Red Cross and Red Crescent Societies associations in 14 countries, as well as emergency response in acute crises. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska Röda Korset (SRK) för stöd till "Långsiktig humanitär kapacitetsutveckling samt katastrofrespons 2014 - 2016". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel, paragraf 3.11.3. SRK har den 1 februari 2016 inkommit med en kompletterande ansökan till Sida för ovan nämnda program med en initial budget på 180,5 MSEK för 2016. Det övergripande målet för programmet är att samhällen som drabbats av humanitära kriser är mer motståndskraftiga och har förmågan att förutse, minska effekterna av, hantera och återhämta sig från katastrofer och kriser. SRK:s samarbete med nationella föreningar (NS), internationella rödakors- och halvmånefederationen (lFRC) och internationella rödakorskommittén (ICRC) utgör ett unikt och brett nätverk. Genom de nationella föreningarna, IFRC och ICRC når SRK ut till de mest utsatta samt bidrar till att stärka den lokala kapaciteten att förebygga och svara mot humanitära kriser och katastrofer. SRK:s mervärde bedöms främst ligga inom den del av Sidas humanitära stöd som fokuserar på katastrofförebygande och resiliens, och flera av SRK:S program rör sig i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. SRK vidareförmedlar stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med tretton länder: Liberia, Etiopien, Somalia, Sudan, Sydsudan, Uganda, DR Kongo, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak samt Palestina. Planerat stöd för 2016 innefattar långsiktiga program inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER) i tolv av tretton partnerskapsländer (ej Uganda) och i Syrien. Stödet innefattar även regionalt stöd till lFRC:s olika zon- och regionkontor i Afrika, Östafrika, Asien och MENA. Det tematiska stödet kommer 2016 att fokusera på katastrofreducering, resiliens, genus och mångfald, psykosocialt stöd och mental hälsa samt volontärverksamhet i konflikt och katastrof. Genom oallokerat stöd kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna katastrofer genom Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM). Utav Sidas initiala stöd för 2016 på totalt 180,5 MSEK vidareförmedlas ca 58 procent (104,8 MSEK) till IFRC och ca 12,8 procent (23 MSEK) till ICRC. Ca 3,7 procent (6,7 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form och där medel allokeras via partnerföreningar såsom t.ex. brittiska, australiensiska och danska röda korset. Ca 4,4 MSEK (2,45 procent) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (palestinska och libanesiska röda halvmåneföreningarna). Ca 41,4 MSEK (23 procent) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 25 MSEK (14 procent) till personalkostnader och 11,8 MSEK (7 procent av operativa kostnader) till administrativa kostnader. Medel initialt beslutade för 2016 kommer utbetalas vid två separata utbetalningar, efter undertecknat tilläggsavtal samt efter den 1 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. SRK gjorde i slutet av 2015 en återbetalning på totalt 899 777 SEK för outnyttjade medel 2014. Det totala beloppet som avspeglas under insatsdata i beslutet för denna insats, 573 400 223 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet (SEK 574 300 000). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Angola Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ecuador Ethiopia Guinea Haiti Iraq Jordan Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Sri Lanka Liberia Myanmar Niger (the) Nigeria Nepal Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Rwanda Sudan (the) Sierra Leone Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Timor-Leste Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Yemen Zimbabwe Africa, regional Asia, regional Southern Africa, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Middle East, regional South Asia, regional Material relief assistance and services Emergency Response Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Sammantaget nådde SRK under 2016 23 932 156 människor med resiliensstärkande stöd samt genom direkt katastrofrespons (Sida-finansiering uppgick till 53 %, 190,5 MSEK av totalt 358 MSEK för 2016). Ett urval av resultat som bidragit till det avsedda effektmålet presenteras nedan. Inom ramen för Syrien-responsen bidrog SRK med förnödenheter, med specifikt fokus på matdistribution, sanitet och hygienartiklar för utsatta kvinnor och flickor, samt livräddande insatser och primärhälsovård för över en halvmiljon människor. I Libanon gick SRK:s stöd till förbättrad tillgång till rent vatten och ökad kunskap och medvetenhet om sanitet och hygien hos den drabbade befolkningen, samt till stärkt kapacitet inom psykosocialt stöd hos den Libanesiska rödakorsföreningen och vårdnadshavare. I Jordanien gick SRK:s stöd till boendelösningar för syrianska flyktingar i form av kontantbaserat stöd. I Sydsudan bidrog SRK till att fortsatt stärka den sydsudanesiska rödakorsföreningens organisation och kapacitet samt till att över 16 400 människor nåddes av hälsoinformation. Tillsammans med ICRC bidrog SRK också till att 753 anställda och volontärer inom den nationella föreningen gavs utbildning om de humanitära principerna, emblem och värderingar inom rödakors- och rödahalvmånerörelsen samt dess specifika aktiviteter. I Irak bidrog SRK till att assistera 116 574 internflyktingar och värdbefolkningen i fyra geografiska områden med mat och förnödenheter, vatten och sanitetsinsatser, samt sjukvård. I Yemen nådde SRK ut till 16 651 män och 20 015 kvinnor med utbildningstillfällen för att öka människors medvetenhet och kunskap om kolera och andra smittsamma sjukdomar, samt hygienartiklar och presenningar för tillfälliga boendelösningar. I Somalia bidrog SRK:s stöd till att över 2 300 yemenitiska flyktingar och återvändande Somalier från Yemen fick tillgång till akut sjukvård och rent vatten. SRK:s stöd till IFRC:s katastrofappell med fokus på epidemier i DR Kongo bidrog till att närmare 14 miljoner människor nåddes av information om vaccination och effektiva preventiva åtgärder samt att klorinerings- och desinfektionsåtgärder togs. Genom stöd till ICRC för en skyddsdelegat och en hälsodelegat bidrog SRK också till ICRC:s arbete med familjeåterförening, fängelsebesök och utbildning inom första hjälpen för väpnade aktörer. I Palestina nåddes närmare 69 000 människor med hälsoinformation genom drygt 1 300 volontärer från palestinska rödahalvmåneföreningen inom ramen för ett "Community-based health and first aid" program. En extern utvärdering som gjordes av programmet under 2016 visade att programmet har hög relevans och är effektivt och ändamålsenligt. I Libanon genomfördes detta program av den libanesiska sektionen av den palestinska rödahalvmåneföreningen som nådde ut till 12 678 palestinska flyktingar med hälsoinformation. SRK bidrog till att stärka denna sektions planeringskapacitet och hantering av volontärer för nuvarande och framtida projekt. SRK:s stöd till afghanska rödahalvmånens mobila hälsoteam i 21 av 24 provinser bidrog till att drygt en miljon människor fick tillgång till den nationella föreningens hälsoservice och aktiviteter, såsom behandling/konsultationer, vaccination, och hälsoinformation. I Somalia fick närmare 103 000 människor (61 760 kvinnor och 41 087 män) sjukvård i sex kliniker och två mobila kliniker som drevs av somaliska rödahalvmåneföreningen. Genom dessa kliniker organiserades också information och rådgivning kring sexuellt överförbara sjukdomar och hiv-överföring samt kvinnlig könsstympning. SRK:s stöd till IFRC:s katastrofappell lanserad p.g.a. torkan i landet bidrog till att 900 hushåll fick tillgång till mat tack vare kontantbaserat stöd, undernärda barn under fem identifierades och gavs terapeutisk behandling för undernäring i den nationella föreningens mobila klinker. Risken för vattenburna sjukdomar reducerades genom rehabilitering av tolv vattenstationer och kampanjer för att öka kunskap och medvetenhet om dessa sjukdomar. SRK:s stöd till Nordkoreas rödakorsförening möjliggjorde etablering av varnings- och evakueringssystem i riskområden för översvämning och jordskred samt att c:a 47 000 människor fick delta i simuleringsövningar för en eventuell katastrof. Närmare halva målgruppen för den SRK-stödda insatsen fick också dra nytta av återplantering av skog, en åtgärd som minskar risken för jordskred. Distribution av medicinkits och ett utbildningspaket för husläkare bidrog till förbättrad tillgång till primärhälsovård för 267 892 människor, och 24 564 människor fick förbättrad tillgång till säkert vatten och sanitetsfaciliteter tack vare ett vatten- och sanitetsprogram genomfört av den nationella föreningen. Genom stöd till IFRC:s katastrofappell till följd av översvämningar i North Hamgyong provinsen, bidrog SRK till kritiskt humanitärt stöd för drabbade människor. Genom stöd till sudanesiska halvmåneföreningen bidrog SRK till den nationella föreningens arbete med att stärka samhällsbaserad hälsorespons och människors kapacitet att själva ta initiativ inom hälsa och första hjälpen. Inom ramen för detta arbete fick 350 volontärledare, 12 400 volontärer och 23 000 individer utbildning inom första hjälpen, informationstillfällen med fokus på förebyggande och reducering av malaria organiserades av volontärer som också delade ut 7 000 myggnät och 2 500 volontärer mobiliserade samhällsmedlemmar för vaccinationskampanjer. SRK:s stöd i Sudan bidrog också till den nationella föreningens utveckling av en välfungerande volontärpol samt att stärka kapacitet inom PMER. SRK bidrog också till att bistå människor till följd av översvämningar i landet genom stöd till IFRC:s katastrofappell. I Bangladesh gav SRK stöd till två av IFRC:s katastrofappeller, till följd av cyklonen Roanu i juni och översvämningar i augusti, och bidrog därmed till att drabbade människor assisterades med rent vatten, förbättrad hygien och sanitet, sjukvård, mat och förnödenheter samt kontantbaserat stöd. SRK gav också stöd till den nationella föreningen för arbete med att stärka människors motståndskraft i särskilt utsatta samhällen genom förebyggande arbete med infrastruktur, diversifiering av inkomstkällor och ökad tillgång till rent vatten och sanitet för över 25 000 människor. Genom stöd till IFRC:s katastrofappell i Etiopien, lanserad p.g.a. torkan, bidrog SRK till att 724 gravida och ammande kvinnor och 2 289 barn nåddes med matdistributioner, samt att undernärda barn under fem identifierades av Etiopiens rödakorsförenings volontärer under hembesök, och vid behov remitterades till hälsokliniker. Arbete med att stärka 27 028 särskilt utsatta människors motståndskraft inkluderade bland annat ökad tillgång till rent vatten, ökad kunskap om hygien och sanitet samt plantering av över 46 000 fruktträd, gynnande för både miljö och människors försörjning. I Myanmar bidrog SRK till den nationella föreningens arbete med mödra- och barnhälsa i åtta samhällen svåra att nå för andra humanitära aktörer. Detta bidrog till minskade hälsorisker tack vare ökad tillgång stöd inom hälsa, barnmorskor, rent vatten och förbättrad kunskap och praxis i relation till hygien och sanitet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040467-5204046701-H Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity development "Building resilient communities" in 2014 - 2016 focuses on strengthening the humanitarian capacity among national Red Cross and Red Crescent Societies associations in 14 countries, as well as emergency response in acute crises. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska Röda Korset (SRK) för stöd till "Långsiktig humanitär kapacitetsutveckling samt katastrofrespons 2014 - 2016". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel, paragraf 3.11.3. SRK har den 1 februari 2016 inkommit med en kompletterande ansökan till Sida för ovan nämnda program med en initial budget på 180,5 MSEK för 2016. Det övergripande målet för programmet är att samhällen som drabbats av humanitära kriser är mer motståndskraftiga och har förmågan att förutse, minska effekterna av, hantera och återhämta sig från katastrofer och kriser. SRK:s samarbete med nationella föreningar (NS), internationella rödakors- och halvmånefederationen (lFRC) och internationella rödakorskommittén (ICRC) utgör ett unikt och brett nätverk. Genom de nationella föreningarna, IFRC och ICRC når SRK ut till de mest utsatta samt bidrar till att stärka den lokala kapaciteten att förebygga och svara mot humanitära kriser och katastrofer. SRK:s mervärde bedöms främst ligga inom den del av Sidas humanitära stöd som fokuserar på katastrofförebygande och resiliens, och flera av SRK:S program rör sig i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. SRK vidareförmedlar stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med tretton länder: Liberia, Etiopien, Somalia, Sudan, Sydsudan, Uganda, DR Kongo, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak samt Palestina. Planerat stöd för 2016 innefattar långsiktiga program inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER) i tolv av tretton partnerskapsländer (ej Uganda) och i Syrien. Stödet innefattar även regionalt stöd till lFRC:s olika zon- och regionkontor i Afrika, Östafrika, Asien och MENA. Det tematiska stödet kommer 2016 att fokusera på katastrofreducering, resiliens, genus och mångfald, psykosocialt stöd och mental hälsa samt volontärverksamhet i konflikt och katastrof. Genom oallokerat stöd kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna katastrofer genom Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM). Utav Sidas initiala stöd för 2016 på totalt 180,5 MSEK vidareförmedlas ca 58 procent (104,8 MSEK) till IFRC och ca 12,8 procent (23 MSEK) till ICRC. Ca 3,7 procent (6,7 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form och där medel allokeras via partnerföreningar såsom t.ex. brittiska, australiensiska och danska röda korset. Ca 4,4 MSEK (2,45 procent) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (palestinska och libanesiska röda halvmåneföreningarna). Ca 41,4 MSEK (23 procent) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 25 MSEK (14 procent) till personalkostnader och 11,8 MSEK (7 procent av operativa kostnader) till administrativa kostnader. Medel initialt beslutade för 2016 kommer utbetalas vid två separata utbetalningar, efter undertecknat tilläggsavtal samt efter den 1 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. SRK gjorde i slutet av 2015 en återbetalning på totalt 899 777 SEK för outnyttjade medel 2014. Det totala beloppet som avspeglas under insatsdata i beslutet för denna insats, 573 400 223 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet (SEK 574 300 000). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 180000000 191300000 190500000 -177190111.0000000298 190400222.9999999702 180000000 72200000 108300000 5000000 180500000 11265900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3048000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1620000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 765200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 32700700 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 63391500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 956500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 14451800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1524000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 6233800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 14020900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5400000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 23233200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 18580500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 23911900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 13035100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 900000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 360000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 92921200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 16882300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4582400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 571500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2846900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 360000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 38154800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3048000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2095500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 22686600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 952500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 32760400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4140000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4973800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5716400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 20906900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2095500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 18810600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2160000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 14374300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 20279800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2576500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 8144600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4000500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 96050 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2593350 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1152600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 7780050 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 864450 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 96050 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 6915600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2497300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5666950 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2497300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 19017900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 192100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 864450 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2209150 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2881500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 864450 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 480250 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 8260300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4706450 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 192100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5378800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 480250 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 672350 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2881500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 192100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3842000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1344700 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4514350 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 192100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2881500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3842000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1662700 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 319750 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1470850 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 127900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2558000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1726650 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 63950 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 127900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1918500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 447650 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3773050 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1662700 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 575550 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 63950 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4604400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 319750 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 12662100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2558000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5179950 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1918500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 767400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 127900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 127900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3005650 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 575550 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3133550 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3581200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 895300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5499700 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 575550 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1918500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 20000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 540000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 460000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 240000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 520000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 520000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 800000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 600000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3960000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 20000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1440000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 100000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1720000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 980000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1120000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 600000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 140000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 100000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1620000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 280000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 600000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 940000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 800000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3263400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1414140 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5112660 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3589740 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 543900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3154620 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 761460 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3045840 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4568760 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1740480 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5765340 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 13053600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1414140 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2501940 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 6635580 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 17839920 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4242420 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5765340 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4677540 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4568760 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 543900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 435120 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 420000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 50000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 420000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 530000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 390000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1640000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 610000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 230000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 130000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1200000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 530000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 160000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 280000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 70000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 290000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 50000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 300000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 330000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 130000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 430000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 470000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 362600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1885520 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3843560 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3045840 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 362600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2030560 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 8702400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 290080 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 942760 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1885520 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3045840 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3843560 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1885520 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2175600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3118360 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4423720 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 507640 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 11893280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1667960 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1885520 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2103080 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1160320 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 942760 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1885520 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3408440 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2393160 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -107973.24 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -23394.202 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -42289.519 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -37790.634 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -4498.885 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -26993.31 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -47688.181 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -29692.641 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -23394.202 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -23394.202 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -3599.108 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -26093.533 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -23394.202 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -14396.432 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -38690.411 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -54886.397 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -20694.871 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -11697.101 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -47688.181 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -23394.202 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -147563.428 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -25193.756 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -4498.885 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -35091.303 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -11697.101 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -6298.439 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -37790.634 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4548600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 866400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2490900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5631600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2815800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1191300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2274300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 7147800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3357300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2382600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1732800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1191300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1732800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1191300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4548600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 7689300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 14728800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2274300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 541500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3465600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4873500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 6822900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2815800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 14187300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 324900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 866400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2599200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4007100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 120000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 680000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 15000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 655000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 130000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 315000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 225000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 160000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 105000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 355000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 210000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 55000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 80000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 25000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 55000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 80000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 110000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 185000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 155000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 330000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 105000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 130000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 115000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 55000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 210000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 9458200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4548600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1732800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1155200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 794200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1155200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4765200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1660600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 361000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1516200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2310400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 577600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2238200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 9819200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1516200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1588400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2671400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3032400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5126200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 577600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 794200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3754400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3249000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 216600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3032400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1877200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 794200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1877200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 235002.119 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 139015.338 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 433595.459 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 69507.669 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 86057.114 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 26479.112 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 79437.336 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 36408.779 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 218452.674 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 102606.559 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 52958.224 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 52958.224 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 86057.114 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 76127.447 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 122465.893 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 72817.558 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 69507.669 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 36408.779 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 139015.338 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 36408.779 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 172114.228 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 16549.445 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 105916.448 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 450144.904 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 148945.005 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 26479.112 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 208523.007 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 9929.667 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies SE-0-SE-6-52040467-5204046702-H Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity development "Building resilient communities" in 2014 - 2016 focuses on strengthening the humanitarian capacity among national Red Cross and Red Crescent Societies associations in 14 countries, as well as emergency response in acute crises. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska Röda Korset (SRK) för stöd till "Långsiktig humanitär kapacitetsutveckling samt katastrofrespons 2014 - 2016". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel, paragraf 3.11.3. SRK har den 1 februari 2016 inkommit med en kompletterande ansökan till Sida för ovan nämnda program med en initial budget på 180,5 MSEK för 2016. Det övergripande målet för programmet är att samhällen som drabbats av humanitära kriser är mer motståndskraftiga och har förmågan att förutse, minska effekterna av, hantera och återhämta sig från katastrofer och kriser. SRK:s samarbete med nationella föreningar (NS), internationella rödakors- och halvmånefederationen (lFRC) och internationella rödakorskommittén (ICRC) utgör ett unikt och brett nätverk. Genom de nationella föreningarna, IFRC och ICRC når SRK ut till de mest utsatta samt bidrar till att stärka den lokala kapaciteten att förebygga och svara mot humanitära kriser och katastrofer. SRK:s mervärde bedöms främst ligga inom den del av Sidas humanitära stöd som fokuserar på katastrofförebygande och resiliens, och flera av SRK:S program rör sig i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. SRK vidareförmedlar stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med tretton länder: Liberia, Etiopien, Somalia, Sudan, Sydsudan, Uganda, DR Kongo, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak samt Palestina. Planerat stöd för 2016 innefattar långsiktiga program inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER) i tolv av tretton partnerskapsländer (ej Uganda) och i Syrien. Stödet innefattar även regionalt stöd till lFRC:s olika zon- och regionkontor i Afrika, Östafrika, Asien och MENA. Det tematiska stödet kommer 2016 att fokusera på katastrofreducering, resiliens, genus och mångfald, psykosocialt stöd och mental hälsa samt volontärverksamhet i konflikt och katastrof. Genom oallokerat stöd kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna katastrofer genom Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM). Utav Sidas initiala stöd för 2016 på totalt 180,5 MSEK vidareförmedlas ca 58 procent (104,8 MSEK) till IFRC och ca 12,8 procent (23 MSEK) till ICRC. Ca 3,7 procent (6,7 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form och där medel allokeras via partnerföreningar såsom t.ex. brittiska, australiensiska och danska röda korset. Ca 4,4 MSEK (2,45 procent) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (palestinska och libanesiska röda halvmåneföreningarna). Ca 41,4 MSEK (23 procent) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 25 MSEK (14 procent) till personalkostnader och 11,8 MSEK (7 procent av operativa kostnader) till administrativa kostnader. Medel initialt beslutade för 2016 kommer utbetalas vid två separata utbetalningar, efter undertecknat tilläggsavtal samt efter den 1 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. SRK gjorde i slutet av 2015 en återbetalning på totalt 899 777 SEK för outnyttjade medel 2014. Det totala beloppet som avspeglas under insatsdata i beslutet för denna insats, 573 400 223 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet (SEK 574 300 000). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1815474 0 -1815474 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040469 Sweden Humanitarian support to ACF for nutrition and food-security activities and related sectors (health and WASH) on country level. Detta är ett kompletterande insatsbeslut i enlighet med 3.11.3 i Sidas insatshanteringsregel. Beslutet bygger i stora delar vidare på den bedömning som gjordes 2014, samt de kompletterande uppdateringar som inkluderades under 2015 och 2016. Sida anser att bedömningen från tidigare år kvarstår som fortsatt aktuell. Beredningspromemorian har samtidigt uppdaterats där så har ansetts vara nödvändigt och relevant (i beredningen märkt: UPDATED 2017). Sida och Action Contre La Faim (ACF) ingick under 2014 i ett strategiskt partnerskap genom att underteckna ett treårigt avtal (2014-2016). Genom avtalet, inklusive avtalstillägg, definieras och fastslås förutsättningarna för de projekt (landspecifika samt metod- och kapacitetsstärkande stöd) Sida stödjer med finansiella medel. Genom det kompletterande insatsbeslutet föreslås en ettårig förlängning (2017) till det nu gällande treåriga avtalet (2014-2016) med ACF. En ettårig förlängning anses motiverat för att möjliggöra en bredare översyn av dialogmål, dialogfrågor samt samarbetsform med ACF inför kommande flerårsavtal (planerad 2018-2020). Medelstillägg om 160 500 000 SEK för insatsen under 2017 föreslås genom detta kompletterande insatsbeslut. ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Inom ramen för avtalet allokerades initialt enligt beslut 2014-000848 70 600 000 SEK för 2014, 10 000 000 SEK för 2015 och 10 000 000 SEK för 2016. Under 2014 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2014-003154: Stöd till ACF:s program i Myanmar med 5 000 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 7 000 000 SEK. Utöver dessa beslut har ytterligare två beslut fattats under 2014 om medeltillförsel från anslagspost REGIONALT VÄSTAFRIKA samt anslagspost IRAK: - Beslut om avtalsändring 2014-003527: Stöd till Ebolainsatser i Sierra Leone och Guinea om 6 000 000 SEK avräkningskonto 155009, insats 52040509; - Beslut om avtalsändring 2014-003551: Stöd till ACF:s insatser i Irak om 5 000 000 SEK avräkningskonto 155161, insats 52040510. Under 2015 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2015-001379: Stöd till ACF:s humanitära program 2015 med 88 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-002512: Stöd till ACF:s program i Etiopien med 2 800 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-004007: Utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK. Under 2016 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2016-000880: Stöd till ACF:s humanitära program 2016 med 122 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-002419: Stöd till ACF:s program i Djibouti med 2 300 000 SEK, Madagaskar med 2 900 000 SEK, Malawi 2 300 000 SEK och Zimbabwe 2 500 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-003695: Stöd till ACF:s program i Jemen (kolerarespons) med 5 000 000 SEK. Det totala beloppet definierat i bilagt avtalsutkast (511 900 000 SEK) är det totala beslutade beloppet för denna insats inklusive tillägg av de kopplade insatserna som är beslut gällande delegerade medel från andra anslagsposter (totalt 11 000 000 SEK). Under 2017 avser Sida initialt att stödja ACF i följande länder med angivet belopp: LAND................ALLOKERING (SEK).........REGION Afghanistan..............8 000 000...................Ghor Province Bangladesh...............2 000 000..................Cox's Bazar District Kamerun...................6 000 000...................Logone and Chari (Far North Region) Tchad........................6 000 000..................Lake Chad Region DR Kongo.................9 000 000..................Health Zones across DRC Etiopien....................8 000 000..................Gambella and Oromiya Regions Jemen.....................15 000 000..................Hajjah, Lahj and Abyan Governorates Madagaskar..............8 000 000..................Deep South Malawi.....................5 000 000...................Chikwawa and Blantyre Districts Mali..........................6 000 000..................Timbuktu and Taoudeni Districts Myanmar.................8 000 000....................Maungdaw District, Rakhine State Niger........................5 000 000...................Diffa Region Nigeria....................10 000 000...................Borno State Pakistan....................8 000 000..................Sindh and Balochistan Provinces Somalia.....................4 000 000..................Elbarde District Sydsudan..................7 000 000..................Northern Bar el Ghazal Uganda.....................7 000 000...................Adjumani, Yumbe and Kiryandongo Zimbabwe..................5 000 000...................Mberengwa and Gutu Districts Gender.......................1 000 000..................Kapacitetshöjande stöd SMART.....................2 500 000...................Metodstöd RRM........................30 000 000...................Metodstöd TOTALT.......................................................160 500 000 SEK ACF är i vissa projekt en vidareförmedlande organisation och arbetar med lokala/nationella organisationer i den implementerande delen av sin verksamhet. Under 2017 års finansiering uppger ACF att de avser vidareförmedla medel inom ramen för ett projektstöd, med cirka 1,4 MSEK till en lokal samarbetspartner i Zimbabwe. I övriga projekt är ACF direktimplementerande. ACF ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för insatsen ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet tidigast möjligt under året. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Action Contre La Faim (ACF) är en global humanitär organisation vars främsta fokus är att motarbeta hunger och svält, framför allt genom aktiviteter som syftar till att stärka människor och framförallt barns och kvinnors nutritionsstatus, i en majoritet av världens humanitära kriser.  ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Under 2018 tecknades ett nytt treårigt avtal med ACF.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Djibouti Ecuador Ethiopia Guatemala Haiti Iraq Jordan Kenya Lebanon Madagascar Mali Myanmar Mauritania Malawi Niger (the) Nigeria Nepal Peru Philippines (the) Pakistan Sierra Leone Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Yemen Zimbabwe Middle East, regional Developing countries, unspecified Western Africa, regional Emergency food assistance Emergency Response Sida och Action Contre La Faim (ACF) ingick i ett tre-årigt avtal 2014, vilket senare kom att förlängas för att också inkludera 2017. Under avtalsperioden finansierade Sida totalt 114 projekt som implementerades av ACF. Av dessa projekt var 67 årliga projekt, det vill säga baserade på Sidas ordinarie allokeringsprocesser. 41 projekt finansierades genom Sidas snabbinsatsmekanism (Rapid Response Mechanism, RRM) och 6 projekt som syftade till att stärka det humanitära systemet och ACF:s kapacitet (metod- och kapacitetsstöd). Totalt finansiellt stöd uppgick under avtalsperioden till 551 900 000 kronor.  Under avtalsperioden har ACF presenterat följande resultat genom Sidas finansiering:  Nutrition- Närmare 350 000 undernärda barn, mellan 6-59 månader gamla, har fått stöd genom näringstillskott.  Hälsa- Knappt 600 000 människor i behov har fått förbättrat tillgång till hälsovårdsfaciliteter. - Drygt 40 000 barn, mellan 6 månader och 15 år, har vaccinerats mot mässling.  Vatten och sanitet- Runt 1,4 miljoner människor har fått ökad tillgång till rent vatten och förbättrade sanitetsmöjligheter.  Matsäkerhet- Över 260 000 krisdrabbade människor har fått stöd i form av mat. - Närmare 110 000 krisdrabbade människor har fått stöd inom livsmedelsförsöjning.  Övrigt- Drygt 180 000 krisdrabbade människor mottog hushållsnära artiklar (non-food items).    Vidare har ACF under avtalsperioden stärkt sin kapacitet inom jämställdhetsintegrering. Genom finansiellt stöd till ACF under fem faser/år (2013-2017) har organisationen utvecklat uppdaterade och nya policyramverk inom jämställdhet (Gender Policy & Toolkit och Gender Minimum Standards). Totalt har ACF, sedan 2014, utbildat 1 895 av organisationens anställda i vad dessa dokument innebär samt hur de ska implementeras.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040469-5204046901-H Sweden Humanitarian support to ACF for nutrition and food-security activities and related sectors (health and WASH) on country level. Detta är ett kompletterande insatsbeslut i enlighet med 3.11.3 i Sidas insatshanteringsregel. Beslutet bygger i stora delar vidare på den bedömning som gjordes 2014, samt de kompletterande uppdateringar som inkluderades under 2015 och 2016. Sida anser att bedömningen från tidigare år kvarstår som fortsatt aktuell. Beredningspromemorian har samtidigt uppdaterats där så har ansetts vara nödvändigt och relevant (i beredningen märkt: UPDATED 2017). Sida och Action Contre La Faim (ACF) ingick under 2014 i ett strategiskt partnerskap genom att underteckna ett treårigt avtal (2014-2016). Genom avtalet, inklusive avtalstillägg, definieras och fastslås förutsättningarna för de projekt (landspecifika samt metod- och kapacitetsstärkande stöd) Sida stödjer med finansiella medel. Genom det kompletterande insatsbeslutet föreslås en ettårig förlängning (2017) till det nu gällande treåriga avtalet (2014-2016) med ACF. En ettårig förlängning anses motiverat för att möjliggöra en bredare översyn av dialogmål, dialogfrågor samt samarbetsform med ACF inför kommande flerårsavtal (planerad 2018-2020). Medelstillägg om 160 500 000 SEK för insatsen under 2017 föreslås genom detta kompletterande insatsbeslut. ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Inom ramen för avtalet allokerades initialt enligt beslut 2014-000848 70 600 000 SEK för 2014, 10 000 000 SEK för 2015 och 10 000 000 SEK för 2016. Under 2014 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2014-003154: Stöd till ACF:s program i Myanmar med 5 000 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 7 000 000 SEK. Utöver dessa beslut har ytterligare två beslut fattats under 2014 om medeltillförsel från anslagspost REGIONALT VÄSTAFRIKA samt anslagspost IRAK: - Beslut om avtalsändring 2014-003527: Stöd till Ebolainsatser i Sierra Leone och Guinea om 6 000 000 SEK avräkningskonto 155009, insats 52040509; - Beslut om avtalsändring 2014-003551: Stöd till ACF:s insatser i Irak om 5 000 000 SEK avräkningskonto 155161, insats 52040510. Under 2015 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2015-001379: Stöd till ACF:s humanitära program 2015 med 88 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-002512: Stöd till ACF:s program i Etiopien med 2 800 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-004007: Utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK. Under 2016 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2016-000880: Stöd till ACF:s humanitära program 2016 med 122 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-002419: Stöd till ACF:s program i Djibouti med 2 300 000 SEK, Madagaskar med 2 900 000 SEK, Malawi 2 300 000 SEK och Zimbabwe 2 500 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-003695: Stöd till ACF:s program i Jemen (kolerarespons) med 5 000 000 SEK. Det totala beloppet definierat i bilagt avtalsutkast (511 900 000 SEK) är det totala beslutade beloppet för denna insats inklusive tillägg av de kopplade insatserna som är beslut gällande delegerade medel från andra anslagsposter (totalt 11 000 000 SEK). Under 2017 avser Sida initialt att stödja ACF i följande länder med angivet belopp: LAND................ALLOKERING (SEK).........REGION Afghanistan..............8 000 000...................Ghor Province Bangladesh...............2 000 000..................Cox's Bazar District Kamerun...................6 000 000...................Logone and Chari (Far North Region) Tchad........................6 000 000..................Lake Chad Region DR Kongo.................9 000 000..................Health Zones across DRC Etiopien....................8 000 000..................Gambella and Oromiya Regions Jemen.....................15 000 000..................Hajjah, Lahj and Abyan Governorates Madagaskar..............8 000 000..................Deep South Malawi.....................5 000 000...................Chikwawa and Blantyre Districts Mali..........................6 000 000..................Timbuktu and Taoudeni Districts Myanmar.................8 000 000....................Maungdaw District, Rakhine State Niger........................5 000 000...................Diffa Region Nigeria....................10 000 000...................Borno State Pakistan....................8 000 000..................Sindh and Balochistan Provinces Somalia.....................4 000 000..................Elbarde District Sydsudan..................7 000 000..................Northern Bar el Ghazal Uganda.....................7 000 000...................Adjumani, Yumbe and Kiryandongo Zimbabwe..................5 000 000...................Mberengwa and Gutu Districts Gender.......................1 000 000..................Kapacitetshöjande stöd SMART.....................2 500 000...................Metodstöd RRM........................30 000 000...................Metodstöd TOTALT.......................................................160 500 000 SEK ACF är i vissa projekt en vidareförmedlande organisation och arbetar med lokala/nationella organisationer i den implementerande delen av sin verksamhet. Under 2017 års finansiering uppger ACF att de avser vidareförmedla medel inom ramen för ett projektstöd, med cirka 1,4 MSEK till en lokal samarbetspartner i Zimbabwe. I övriga projekt är ACF direktimplementerande. ACF ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för insatsen ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet tidigast möjligt under året. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Action Contre La Faim (ACF) är en global humanitär organisation vars främsta fokus är att motarbeta hunger och svält, framför allt genom aktiviteter som syftar till att stärka människor och framförallt barns och kvinnors nutritionsstatus, i en majoritet av världens humanitära kriser.  ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Under 2018 tecknades ett nytt treårigt avtal med ACF.  Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82600000 110800000 147000000 110591673.9999999851 -127000000 0 131930827 82600000 -1 0 10000000 132000000 13265400 International NGO 2940000 International NGO 22918600 International NGO 9572600 International NGO 50647000 International NGO 15054400 International NGO 3285800 International NGO 25333000 International NGO 1911000 International NGO 2058000 International NGO 17080600 International NGO 24952600 International NGO 3138800 International NGO 1911000 International NGO 1911000 International NGO 9996000 International NGO 2499000 International NGO 5292000 International NGO 1817200 International NGO 2352000 International NGO 11044800 International NGO 18088600 International NGO 2065000 International NGO 17929800 International NGO 24962800 International NGO 15715600 International NGO 2058000 International NGO 13480200 International NGO 1073800 International NGO 6027000 International NGO 3481200 International NGO 4986000 International NGO 1551200 International NGO 1765000 International NGO 4306600 International NGO 5153800 International NGO 10237000 International NGO 4236000 International NGO 1270800 International NGO 2682800 International NGO 1623800 International NGO 1482600 International NGO 917800 International NGO 4589000 International NGO 8542600 International NGO 10237000 International NGO 1694400 International NGO 6001000 International NGO 4306600 International NGO 1553200 International NGO 264000 International NGO 732000 International NGO 1020000 International NGO 1452000 International NGO 288000 International NGO 1740000 International NGO 156000 International NGO 252000 International NGO 732000 International NGO 216000 International NGO 456000 International NGO 720000 International NGO 780000 International NGO 1740000 International NGO 876000 International NGO 300000 International NGO 276000 International NGO 14700000 International NGO 1764000 International NGO 1372000 International NGO 5096000 International NGO 5684000 International NGO 3528000 International NGO 6174000 International NGO 7938000 International NGO 1372000 International NGO 3528000 International NGO 7056000 International NGO 5292000 International NGO 4410000 International NGO 9898000 International NGO 3136000 International NGO 4410000 International NGO 8232000 International NGO 4410000 International NGO 351000 International NGO 655200 International NGO 421200 International NGO 351000 International NGO 249600 International NGO 787800 International NGO 351000 International NGO 561600 International NGO 280800 International NGO 109200 International NGO 631800 International NGO 491400 International NGO 280800 International NGO 452400 International NGO 405600 International NGO 109200 International NGO 140400 International NGO 1170000 International NGO 249167.048 International NGO 277917.092 International NGO 301875.462 International NGO 388125.594 International NGO 67083.436 International NGO 172500.264 International NGO 172500.264 International NGO 345000.528 International NGO 86250.132 International NGO 215625.33 International NGO 483959.074 International NGO 153333.568 International NGO 718751.1 International NGO 215625.33 International NGO 402500.616 International NGO 258750.396 International NGO 215625.33 International NGO 67083.436 International NGO 4749509.7719999999 International NGO 2242824.0589999999 International NGO 7124264.6579999998 International NGO 1715100.7509999999 International NGO 2110893.2319999998 International NGO 8971296.2359999996 International NGO 8047780.4469999997 International NGO 2638616.54 International NGO 6332679.6960000005 International NGO 19789624.0500000007 International NGO 1715100.7509999999 International NGO 5409163.9069999997 International NGO 1319308.27 International NGO 1847031.578 International NGO 1847031.578 International NGO 6728472.1770000001 International NGO 4485648.1179999998 International NGO 8971296.2359999996 International NGO 4485648.1179999998 International NGO 5409163.9069999997 International NGO 8047780.4469999997 International NGO 4485648.1179999998 International NGO 6332679.6960000005 International NGO 1715100.7509999999 International NGO 5409163.9069999997 International NGO 410000 International NGO 130000 International NGO 480000 International NGO 340000 International NGO 610000 International NGO 410000 International NGO 130000 International NGO 340000 International NGO 680000 International NGO 340000 International NGO 140000 International NGO 140000 International NGO 100000 International NGO 410000 International NGO 360000 International NGO 1500000 International NGO 480000 International NGO 200000 International NGO 510000 International NGO 610000 International NGO 680000 International NGO 160000 International NGO 130000 International NGO 540000 International NGO 170000 International NGO 340000 International NGO 70000 International NGO 205000 International NGO 85000 International NGO 270000 International NGO 255000 International NGO 205000 International NGO 750000 International NGO 100000 International NGO 240000 International NGO 80000 International NGO 70000 International NGO 240000 International NGO 340000 International NGO 170000 International NGO 65000 International NGO 205000 International NGO 305000 International NGO 65000 International NGO 305000 International NGO 65000 International NGO 170000 International NGO 170000 International NGO 50000 International NGO 180000 International NGO SE-0-SE-6-52040469-5204046902-H Sweden Humanitarian support to ACF for nutrition and food-security activities and related sectors (health and WASH) on country level. Detta är ett kompletterande insatsbeslut i enlighet med 3.11.3 i Sidas insatshanteringsregel. Beslutet bygger i stora delar vidare på den bedömning som gjordes 2014, samt de kompletterande uppdateringar som inkluderades under 2015 och 2016. Sida anser att bedömningen från tidigare år kvarstår som fortsatt aktuell. Beredningspromemorian har samtidigt uppdaterats där så har ansetts vara nödvändigt och relevant (i beredningen märkt: UPDATED 2017). Sida och Action Contre La Faim (ACF) ingick under 2014 i ett strategiskt partnerskap genom att underteckna ett treårigt avtal (2014-2016). Genom avtalet, inklusive avtalstillägg, definieras och fastslås förutsättningarna för de projekt (landspecifika samt metod- och kapacitetsstärkande stöd) Sida stödjer med finansiella medel. Genom det kompletterande insatsbeslutet föreslås en ettårig förlängning (2017) till det nu gällande treåriga avtalet (2014-2016) med ACF. En ettårig förlängning anses motiverat för att möjliggöra en bredare översyn av dialogmål, dialogfrågor samt samarbetsform med ACF inför kommande flerårsavtal (planerad 2018-2020). Medelstillägg om 160 500 000 SEK för insatsen under 2017 föreslås genom detta kompletterande insatsbeslut. ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Inom ramen för avtalet allokerades initialt enligt beslut 2014-000848 70 600 000 SEK för 2014, 10 000 000 SEK för 2015 och 10 000 000 SEK för 2016. Under 2014 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2014-003154: Stöd till ACF:s program i Myanmar med 5 000 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 7 000 000 SEK. Utöver dessa beslut har ytterligare två beslut fattats under 2014 om medeltillförsel från anslagspost REGIONALT VÄSTAFRIKA samt anslagspost IRAK: - Beslut om avtalsändring 2014-003527: Stöd till Ebolainsatser i Sierra Leone och Guinea om 6 000 000 SEK avräkningskonto 155009, insats 52040509; - Beslut om avtalsändring 2014-003551: Stöd till ACF:s insatser i Irak om 5 000 000 SEK avräkningskonto 155161, insats 52040510. Under 2015 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2015-001379: Stöd till ACF:s humanitära program 2015 med 88 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-002512: Stöd till ACF:s program i Etiopien med 2 800 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-004007: Utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK. Under 2016 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2016-000880: Stöd till ACF:s humanitära program 2016 med 122 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-002419: Stöd till ACF:s program i Djibouti med 2 300 000 SEK, Madagaskar med 2 900 000 SEK, Malawi 2 300 000 SEK och Zimbabwe 2 500 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-003695: Stöd till ACF:s program i Jemen (kolerarespons) med 5 000 000 SEK. Det totala beloppet definierat i bilagt avtalsutkast (511 900 000 SEK) är det totala beslutade beloppet för denna insats inklusive tillägg av de kopplade insatserna som är beslut gällande delegerade medel från andra anslagsposter (totalt 11 000 000 SEK). Under 2017 avser Sida initialt att stödja ACF i följande länder med angivet belopp: LAND................ALLOKERING (SEK).........REGION Afghanistan..............8 000 000...................Ghor Province Bangladesh...............2 000 000..................Cox's Bazar District Kamerun...................6 000 000...................Logone and Chari (Far North Region) Tchad........................6 000 000..................Lake Chad Region DR Kongo.................9 000 000..................Health Zones across DRC Etiopien....................8 000 000..................Gambella and Oromiya Regions Jemen.....................15 000 000..................Hajjah, Lahj and Abyan Governorates Madagaskar..............8 000 000..................Deep South Malawi.....................5 000 000...................Chikwawa and Blantyre Districts Mali..........................6 000 000..................Timbuktu and Taoudeni Districts Myanmar.................8 000 000....................Maungdaw District, Rakhine State Niger........................5 000 000...................Diffa Region Nigeria....................10 000 000...................Borno State Pakistan....................8 000 000..................Sindh and Balochistan Provinces Somalia.....................4 000 000..................Elbarde District Sydsudan..................7 000 000..................Northern Bar el Ghazal Uganda.....................7 000 000...................Adjumani, Yumbe and Kiryandongo Zimbabwe..................5 000 000...................Mberengwa and Gutu Districts Gender.......................1 000 000..................Kapacitetshöjande stöd SMART.....................2 500 000...................Metodstöd RRM........................30 000 000...................Metodstöd TOTALT.......................................................160 500 000 SEK ACF är i vissa projekt en vidareförmedlande organisation och arbetar med lokala/nationella organisationer i den implementerande delen av sin verksamhet. Under 2017 års finansiering uppger ACF att de avser vidareförmedla medel inom ramen för ett projektstöd, med cirka 1,4 MSEK till en lokal samarbetspartner i Zimbabwe. I övriga projekt är ACF direktimplementerande. ACF ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för insatsen ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet tidigast möjligt under året. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Action Contre La Faim (ACF) är en global humanitär organisation vars främsta fokus är att motarbeta hunger och svält, framför allt genom aktiviteter som syftar till att stärka människor och framförallt barns och kvinnors nutritionsstatus, i en majoritet av världens humanitära kriser.  ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Under 2018 tecknades ett nytt treårigt avtal med ACF.  Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200500000 -5990156 0 160500000 0 -563280 20000000 5000000 15000000 -5067490.9999999991 -2647411 39899500 ACF/Action Contre la Faim, France 8020000 ACF/Action Contre la Faim, France 3007500 ACF/Action Contre la Faim, France 10025000 ACF/Action Contre la Faim, France 7218000 ACF/Action Contre la Faim, France 8020000 ACF/Action Contre la Faim, France 10827000 ACF/Action Contre la Faim, France 7017500 ACF/Action Contre la Faim, France 6015000 ACF/Action Contre la Faim, France 3609000 ACF/Action Contre la Faim, France 7017500 ACF/Action Contre la Faim, France 2406000 ACF/Action Contre la Faim, France 2005000 ACF/Action Contre la Faim, France 6015000 ACF/Action Contre la Faim, France 1002500 ACF/Action Contre la Faim, France 5012500 ACF/Action Contre la Faim, France 2205500 ACF/Action Contre la Faim, France 6015000 ACF/Action Contre la Faim, France 12030000 ACF/Action Contre la Faim, France 11027500 ACF/Action Contre la Faim, France 5012500 ACF/Action Contre la Faim, France 5012500 ACF/Action Contre la Faim, France 8020000 ACF/Action Contre la Faim, France 9022500 ACF/Action Contre la Faim, France 15037500 ACF/Action Contre la Faim, France 2407500 ACF/Action Contre la Faim, France 4815000 ACF/Action Contre la Faim, France 31939500 ACF/Action Contre la Faim, France 8827500 ACF/Action Contre la Faim, France 4012500 ACF/Action Contre la Faim, France 8025000 ACF/Action Contre la Faim, France 6420000 ACF/Action Contre la Faim, France 1765500 ACF/Action Contre la Faim, France 7222500 ACF/Action Contre la Faim, France 5617500 ACF/Action Contre la Faim, France 1926000 ACF/Action Contre la Faim, France 5778000 ACF/Action Contre la Faim, France 4012500 ACF/Action Contre la Faim, France 6420000 ACF/Action Contre la Faim, France 12037500 ACF/Action Contre la Faim, France 4815000 ACF/Action Contre la Faim, France 4815000 ACF/Action Contre la Faim, France 2889000 ACF/Action Contre la Faim, France 9630000 ACF/Action Contre la Faim, France 5617500 ACF/Action Contre la Faim, France 6420000 ACF/Action Contre la Faim, France 802500 ACF/Action Contre la Faim, France 8667000 ACF/Action Contre la Faim, France 1605000 ACF/Action Contre la Faim, France 4012500 ACF/Action Contre la Faim, France -14082 ACF/Action Contre la Faim, France -5632.8 ACF/Action Contre la Faim, France -2816.4 ACF/Action Contre la Faim, France -22531.2 ACF/Action Contre la Faim, France -19714.8 ACF/Action Contre la Faim, France -6196.08 ACF/Action Contre la Faim, France -16898.4 ACF/Action Contre la Faim, France -10139.04 ACF/Action Contre la Faim, France -33796.8 ACF/Action Contre la Faim, France -16898.4 ACF/Action Contre la Faim, France -42246 ACF/Action Contre la Faim, France -22531.2 ACF/Action Contre la Faim, France -14082 ACF/Action Contre la Faim, France -20278.08 ACF/Action Contre la Faim, France -6759.36 ACF/Action Contre la Faim, France -19714.8 ACF/Action Contre la Faim, France -25347.6 ACF/Action Contre la Faim, France -22531.2 ACF/Action Contre la Faim, France -28164 ACF/Action Contre la Faim, France -14082 ACF/Action Contre la Faim, France -30980.4 ACF/Action Contre la Faim, France -30417.12 ACF/Action Contre la Faim, France -112092.72 ACF/Action Contre la Faim, France -16898.4 ACF/Action Contre la Faim, France -8449.2 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 700000 ACF/Action Contre la Faim, France 720000 ACF/Action Contre la Faim, France 900000 ACF/Action Contre la Faim, France 1200000 ACF/Action Contre la Faim, France 300000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 800000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 800000 ACF/Action Contre la Faim, France 240000 ACF/Action Contre la Faim, France 220000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1080000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 360000 ACF/Action Contre la Faim, France 1100000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 800000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1500000 ACF/Action Contre la Faim, France 700000 ACF/Action Contre la Faim, France 3980000 ACF/Action Contre la Faim, France 250000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 60000 ACF/Action Contre la Faim, France 175000 ACF/Action Contre la Faim, France 75000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France 225000 ACF/Action Contre la Faim, France 25000 ACF/Action Contre la Faim, France 375000 ACF/Action Contre la Faim, France 55000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 125000 ACF/Action Contre la Faim, France 995000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France 90000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France 125000 ACF/Action Contre la Faim, France 50000 ACF/Action Contre la Faim, France 175000 ACF/Action Contre la Faim, France 125000 ACF/Action Contre la Faim, France 270000 ACF/Action Contre la Faim, France 275000 ACF/Action Contre la Faim, France 300000 ACF/Action Contre la Faim, France 750000 ACF/Action Contre la Faim, France 525000 ACF/Action Contre la Faim, France 675000 ACF/Action Contre la Faim, France 540000 ACF/Action Contre la Faim, France 225000 ACF/Action Contre la Faim, France 900000 ACF/Action Contre la Faim, France 75000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 450000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 375000 ACF/Action Contre la Faim, France 165000 ACF/Action Contre la Faim, France 450000 ACF/Action Contre la Faim, France 270000 ACF/Action Contre la Faim, France 825000 ACF/Action Contre la Faim, France 810000 ACF/Action Contre la Faim, France 375000 ACF/Action Contre la Faim, France 2985000 ACF/Action Contre la Faim, France 450000 ACF/Action Contre la Faim, France 1125000 ACF/Action Contre la Faim, France 375000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 525000 ACF/Action Contre la Faim, France -182429.676 ACF/Action Contre la Faim, France -253374.55 ACF/Action Contre la Faim, France -60809.892 ACF/Action Contre la Faim, France -177362.185 ACF/Action Contre la Faim, France -76012.365 ACF/Action Contre la Faim, France -152024.73 ACF/Action Contre la Faim, France -228037.095 ACF/Action Contre la Faim, France -202699.64 ACF/Action Contre la Faim, France -380061.825 ACF/Action Contre la Faim, France -25337.455 ACF/Action Contre la Faim, France -55742.401 ACF/Action Contre la Faim, France -202699.64 ACF/Action Contre la Faim, France -126687.275 ACF/Action Contre la Faim, France -1008430.709 ACF/Action Contre la Faim, France -152024.73 ACF/Action Contre la Faim, France -91214.838 ACF/Action Contre la Faim, France -202699.64 ACF/Action Contre la Faim, France -177362.185 ACF/Action Contre la Faim, France -50674.91 ACF/Action Contre la Faim, France -126687.275 ACF/Action Contre la Faim, France -152024.73 ACF/Action Contre la Faim, France -126687.275 ACF/Action Contre la Faim, France -273644.514 ACF/Action Contre la Faim, France -278712.005 ACF/Action Contre la Faim, France -304049.46 ACF/Action Contre la Faim, France -5990156 ACF/Action Contre la Faim, France -2647411 ACF/Action Contre la Faim, France Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040489 Sweden Support to humanitarian interventions through FAO 2014-16 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med FAO om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tillägg till tredje året av ett treårigt avtal. Sidas humanitära enheten har tidigare lämnat stöd till FAO för enstaka projekt inom ramen för nu gällande avtal 2014-2016. Ett antal insatser är tre-åriga och avslutas nu under 2016, detta gäller insatser i Etiopien, Kenya, Tchad, Mali och Niger. Under landanalysprocessen för 2016 har FAO identifierats som en lämplig partner i ett antal humanitära kriser och nya eller förlängda insatser utöver tidigare avtalat föreslås i Somalien, Djibouti, Colombia, och Tchad. FAO har även föreslagit stöd till det globala kluster för livsmedelstrygghet och till en studie över det tre åriga samarbetet 2014-2016 i syfte att lämna bättringsförslag för ett nytt tre-årigt avtal mellan Sida/HUM och FAO för perioden 2017-2019. Stödet 2016, uppgående till SEK 30 400 000 kommer att användas för finansiering av projekt i följande länder; Somalia 10 MSEK, varav 5 MSEK till projektet FSNAU och 5 MSEK till Resiliens programmet Tchad 5 MSEK (5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) varav 3 MSEK för ett nytt projekt för stöd till flyktingar från Nigeria Niger 2 MSEK (5 MSEK 2014, 5 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Colombia 3 MSEK (3,5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015) Djibouti 1.7 MSEK (2 MSEK 2015) Ethiopia 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Kenya 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Mali 2 MSEK (7 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Dessutom föreslås stöd till den Globala Livsmedelstrygghetskluster 2.2 MSEK (1.5 MSEK 2014) och 0.5 MSEK till en studie om resultat och lärdomar av pågående avtalsperiod 2014-2016. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant, insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära insatser för att återställa den drabbade befolkningens matförsörjning och beredskap att bemöta framtida matförsörjningskriser. Erfarenheterna har varit positiva såsom framkommit av FAOs rapportering och ett flertal uppföljningsbesök genom Sida handläggare. Projekten ligger väl inom FAOs kärnkompetens och avser att bygga upp motståndskraft hos drabbade befolkning för att bättre stå mot och återhämta sig från olika former av chock, sk resiliens. FAO har lång erfarenhet av resiliens arbete i de berörda länderna, och det är just det som är mervärdet i de föreslagna insatserna. Val av samarbetspartners och eventuell upphandling av varor och tjänster kommer att ske enligt de riktlinjer och regler som gäller inom FAO. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. FAO Strategic Objective 5 is to "Increase the resilience of livelihoods to threats and crises". The humanitarian operations are usually related to SO5 which has the following four Organisational Outcomes (OO): OO1 - countries and regions have legal, policy and institutional systems and regulatory frameworks for disaster and crisis risk management for agriculture, food and nutrition, OO2 - countries and regions deliver regular information and trigger timely actions against potential, known and emerging threats to agriculture, food, and nutrition, 003 - countries apply prevention and impact mitigation measures that reduce risks for agriculture, food and nutrition, OO4 - countries and regions affected by disasters and crises with impact on agriculture, food and nutrition are prepared for, and manage effective responses. The objectives of the intervention were as following: Niger (2014-2016): Food and nutrition security of vulnerable housholds is improved through an increase in rain-fed production Kenya (2014-2015): Improved adaptive capacity, access to productive assets and stability of vulnerable communities Chad (2014-2016): Increase cereal and vegetable production Mali (2014-2016): The ability of 1500 households to protect and rebuild their livelihoods are enhanced through vouchers for work Ethiopia (2014-2016): Improved upper watershed management Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Ethiopia Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Mali Niger (the) Somalia Chad Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response In 2014 (and 2015 and 2016 through subsequent amendments to the initial agreement), the Government of Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), contributed to SEK 153.9 million to FAO’s emergency and rehabilitation programme. This funding supported the implementation of 12 emergency and rehabilitation projects. In Cameroon, Sida assistance supported 1 359 internally displaced households affected by the Boko Haram insurgency through small-scale livestock production support. The households received nearly 3 600 and goats and 2 440 local chickens, material for construction of shelters. Also, 32 field technicians were trained in animal production and disease control. FAO support in Chad comprised two projects contributing to building resilience of vulnerable households affected by the Lake Chad crisis. The first project reached 28 749 households which enabled the production of 27 600 tonnes of cereals, legumes and vegetables. Under the second Sida-funded project, 1 151 households were provided 15.1 tonnes of cereal and vegetable seed, producing nearly 3 300 tonnes of food. In Colombia, FAO supported the agriculture-based livelihoods of communities affected by violence. To initiate rapid food production, 123 community demonstrations training centers (CDCs) were established, enabling 4 255 beneficiary households, and subsequently achieving harvest of 500 kg over a period of six months. Households also gained knowledge, skills, materials and seeds for continuing their food production, which led to 56 percent of beneficiaries improving their dietary diversity scores and 60 percent reducing their monthly food purchase expenses by USD 75. In Djibouti, as a result of Sida funding, the country utilized an early warning system capable of collecting and analyzing data ranging several environmental and food access indicators. To improve the resilience of El Niño-affected pastoral communities, community-based risk reduction and management (DDR/M) was supported in rural areas. Sida support in Ethiopia improved the food security and agricultural production of 60 000 community members through enhanced management of rainwater resources and flood mitigation, as well as support to tree nurseries resulting in the planting of 120 000 trees. In Guinea, emergency assistance was critical to the revival of production among EVD-affected communities. Input and training were provided by 57 groups (fishers, fish smokers and fishmongers), benefiting 1 645 households. The project resulted in a 50 percent increase in fish caught per day, and a 20 percent increase in fish processed daily. FAO activities in Kenya helped improve livelihood resilience and food security by increasing access to productive assets and improving the management of natural resources. Management of different tools improved access rangeland resources for 2 200 households. As a result, committees saw significant reduction in natural resource-based conflicts. A total of 53 livestock producer’s groups developed and implemented business plans, resulting in a 50 percent increase in income among some beneficiaries. The Sida-funded project in Mali was building the resilience for farmers and agropastoralists affected by insecurity and climate change. About 1 500 households gained access to critical inputs. Under a cash-for-work scheme, households regenerated 10 000 ha of grazing land managed by community-level committees, boosting the incomes of 4 643 people and improving the local feed availability. In the Niger, FAO has helped to improve the food and nutrition security of 111 800 vulnerable households by strengthening their production capacity. From 2014 to 2016, nearly 90.8 million tonnes of food crops were produced as a result of inputs and training received, ensuring food availability and covered five months of the lean season. The project also pre-positioned 495 tonnes of millet seed at 11 warehouses, in order to enable vulnerable households’ quick access to productive assets in conflict-affected areas. In Sierra Leone, the Sida-funded project contributed to post-Ebola recovery efforts through improving agricultural productivity of women farmers to restore their agribusinesses. An integrated approach provided a mix of cash, loans and capacity building to women’s farmers groups. The project reached a total of 2 520 households belonging to 84 women’s groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040489-5204048901-H Sweden Support to humanitarian interventions through FAO 2014-16 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med FAO om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tillägg till tredje året av ett treårigt avtal. Sidas humanitära enheten har tidigare lämnat stöd till FAO för enstaka projekt inom ramen för nu gällande avtal 2014-2016. Ett antal insatser är tre-åriga och avslutas nu under 2016, detta gäller insatser i Etiopien, Kenya, Tchad, Mali och Niger. Under landanalysprocessen för 2016 har FAO identifierats som en lämplig partner i ett antal humanitära kriser och nya eller förlängda insatser utöver tidigare avtalat föreslås i Somalien, Djibouti, Colombia, och Tchad. FAO har även föreslagit stöd till det globala kluster för livsmedelstrygghet och till en studie över det tre åriga samarbetet 2014-2016 i syfte att lämna bättringsförslag för ett nytt tre-årigt avtal mellan Sida/HUM och FAO för perioden 2017-2019. Stödet 2016, uppgående till SEK 30 400 000 kommer att användas för finansiering av projekt i följande länder; Somalia 10 MSEK, varav 5 MSEK till projektet FSNAU och 5 MSEK till Resiliens programmet Tchad 5 MSEK (5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) varav 3 MSEK för ett nytt projekt för stöd till flyktingar från Nigeria Niger 2 MSEK (5 MSEK 2014, 5 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Colombia 3 MSEK (3,5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015) Djibouti 1.7 MSEK (2 MSEK 2015) Ethiopia 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Kenya 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Mali 2 MSEK (7 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Dessutom föreslås stöd till den Globala Livsmedelstrygghetskluster 2.2 MSEK (1.5 MSEK 2014) och 0.5 MSEK till en studie om resultat och lärdomar av pågående avtalsperiod 2014-2016. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant, insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära insatser för att återställa den drabbade befolkningens matförsörjning och beredskap att bemöta framtida matförsörjningskriser. Erfarenheterna har varit positiva såsom framkommit av FAOs rapportering och ett flertal uppföljningsbesök genom Sida handläggare. Projekten ligger väl inom FAOs kärnkompetens och avser att bygga upp motståndskraft hos drabbade befolkning för att bättre stå mot och återhämta sig från olika former av chock, sk resiliens. FAO har lång erfarenhet av resiliens arbete i de berörda länderna, och det är just det som är mervärdet i de föreslagna insatserna. Val av samarbetspartners och eventuell upphandling av varor och tjänster kommer att ske enligt de riktlinjer och regler som gäller inom FAO. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. FAO Strategic Objective 5 is to "Increase the resilience of livelihoods to threats and crises". The humanitarian operations are usually related to SO5 which has the following four Organisational Outcomes (OO): OO1 - countries and regions have legal, policy and institutional systems and regulatory frameworks for disaster and crisis risk management for agriculture, food and nutrition, OO2 - countries and regions deliver regular information and trigger timely actions against potential, known and emerging threats to agriculture, food, and nutrition, 003 - countries apply prevention and impact mitigation measures that reduce risks for agriculture, food and nutrition, OO4 - countries and regions affected by disasters and crises with impact on agriculture, food and nutrition are prepared for, and manage effective responses. The objectives of the intervention were as following: Niger (2014-2016): Food and nutrition security of vulnerable housholds is improved through an increase in rain-fed production Kenya (2014-2015): Improved adaptive capacity, access to productive assets and stability of vulnerable communities Chad (2014-2016): Increase cereal and vegetable production Mali (2014-2016): The ability of 1500 households to protect and rebuild their livelihoods are enhanced through vouchers for work Ethiopia (2014-2016): Improved upper watershed management Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 36000000 45400000 40400000 5000000 60000000 -19993 36000000 11736200 FAO/Food and Agriculture Organization 11736200 FAO/Food and Agriculture Organization 8201200 FAO/Food and Agriculture Organization 3535000 FAO/Food and Agriculture Organization 11736200 FAO/Food and Agriculture Organization 59105200 FAO/Food and Agriculture Organization 7070000 FAO/Food and Agriculture Organization 11736200 FAO/Food and Agriculture Organization 16543800 FAO/Food and Agriculture Organization 3735000 FAO/Food and Agriculture Organization 3735000 FAO/Food and Agriculture Organization 2610000 FAO/Food and Agriculture Organization 5265000 FAO/Food and Agriculture Organization 3735000 FAO/Food and Agriculture Organization 3735000 FAO/Food and Agriculture Organization 1125000 FAO/Food and Agriculture Organization 18810000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 870000 FAO/Food and Agriculture Organization 1245000 FAO/Food and Agriculture Organization 1245000 FAO/Food and Agriculture Organization 1245000 FAO/Food and Agriculture Organization 375000 FAO/Food and Agriculture Organization 750000 FAO/Food and Agriculture Organization 1755000 FAO/Food and Agriculture Organization 6270000 FAO/Food and Agriculture Organization 1245000 FAO/Food and Agriculture Organization 2088000 FAO/Food and Agriculture Organization 4212000 FAO/Food and Agriculture Organization 2988000 FAO/Food and Agriculture Organization 2988000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 15048000 FAO/Food and Agriculture Organization 2988000 FAO/Food and Agriculture Organization 1800000 FAO/Food and Agriculture Organization 2988000 FAO/Food and Agriculture Organization 2523200 FAO/Food and Agriculture Organization 1520000 FAO/Food and Agriculture Organization 2523200 FAO/Food and Agriculture Organization 12707200 FAO/Food and Agriculture Organization 760000 FAO/Food and Agriculture Organization 2523200 FAO/Food and Agriculture Organization 2523200 FAO/Food and Agriculture Organization 3556800 FAO/Food and Agriculture Organization 1763200 FAO/Food and Agriculture Organization 830000 FAO/Food and Agriculture Organization 830000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 250000 FAO/Food and Agriculture Organization 4180000 FAO/Food and Agriculture Organization 1170000 FAO/Food and Agriculture Organization 830000 FAO/Food and Agriculture Organization 580000 FAO/Food and Agriculture Organization 830000 FAO/Food and Agriculture Organization 415000 FAO/Food and Agriculture Organization 125000 FAO/Food and Agriculture Organization 250000 FAO/Food and Agriculture Organization 415000 FAO/Food and Agriculture Organization 415000 FAO/Food and Agriculture Organization 2090000 FAO/Food and Agriculture Organization 585000 FAO/Food and Agriculture Organization 415000 FAO/Food and Agriculture Organization 290000 FAO/Food and Agriculture Organization -999.6625 FAO/Food and Agriculture Organization -1659.43975 FAO/Food and Agriculture Organization -1659.43975 FAO/Food and Agriculture Organization -499.83125 FAO/Food and Agriculture Organization -1659.43975 FAO/Food and Agriculture Organization -2339.21025 FAO/Food and Agriculture Organization -1159.6085 FAO/Food and Agriculture Organization -8357.1785 FAO/Food and Agriculture Organization -1659.43975 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-52040489-5204048903-H Sweden Support to humanitarian interventions through FAO 2014-16 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med FAO om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tillägg till tredje året av ett treårigt avtal. Sidas humanitära enheten har tidigare lämnat stöd till FAO för enstaka projekt inom ramen för nu gällande avtal 2014-2016. Ett antal insatser är tre-åriga och avslutas nu under 2016, detta gäller insatser i Etiopien, Kenya, Tchad, Mali och Niger. Under landanalysprocessen för 2016 har FAO identifierats som en lämplig partner i ett antal humanitära kriser och nya eller förlängda insatser utöver tidigare avtalat föreslås i Somalien, Djibouti, Colombia, och Tchad. FAO har även föreslagit stöd till det globala kluster för livsmedelstrygghet och till en studie över det tre åriga samarbetet 2014-2016 i syfte att lämna bättringsförslag för ett nytt tre-årigt avtal mellan Sida/HUM och FAO för perioden 2017-2019. Stödet 2016, uppgående till SEK 30 400 000 kommer att användas för finansiering av projekt i följande länder; Somalia 10 MSEK, varav 5 MSEK till projektet FSNAU och 5 MSEK till Resiliens programmet Tchad 5 MSEK (5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) varav 3 MSEK för ett nytt projekt för stöd till flyktingar från Nigeria Niger 2 MSEK (5 MSEK 2014, 5 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Colombia 3 MSEK (3,5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015) Djibouti 1.7 MSEK (2 MSEK 2015) Ethiopia 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Kenya 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Mali 2 MSEK (7 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Dessutom föreslås stöd till den Globala Livsmedelstrygghetskluster 2.2 MSEK (1.5 MSEK 2014) och 0.5 MSEK till en studie om resultat och lärdomar av pågående avtalsperiod 2014-2016. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant, insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära insatser för att återställa den drabbade befolkningens matförsörjning och beredskap att bemöta framtida matförsörjningskriser. Erfarenheterna har varit positiva såsom framkommit av FAOs rapportering och ett flertal uppföljningsbesök genom Sida handläggare. Projekten ligger väl inom FAOs kärnkompetens och avser att bygga upp motståndskraft hos drabbade befolkning för att bättre stå mot och återhämta sig från olika former av chock, sk resiliens. FAO har lång erfarenhet av resiliens arbete i de berörda länderna, och det är just det som är mervärdet i de föreslagna insatserna. Val av samarbetspartners och eventuell upphandling av varor och tjänster kommer att ske enligt de riktlinjer och regler som gäller inom FAO. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. FAO Strategic Objective 5 is to "Increase the resilience of livelihoods to threats and crises". The humanitarian operations are usually related to SO5 which has the following four Organisational Outcomes (OO): OO1 - countries and regions have legal, policy and institutional systems and regulatory frameworks for disaster and crisis risk management for agriculture, food and nutrition, OO2 - countries and regions deliver regular information and trigger timely actions against potential, known and emerging threats to agriculture, food, and nutrition, 003 - countries apply prevention and impact mitigation measures that reduce risks for agriculture, food and nutrition, OO4 - countries and regions affected by disasters and crises with impact on agriculture, food and nutrition are prepared for, and manage effective responses. The objectives of the intervention were as following: Niger (2014-2016): Food and nutrition security of vulnerable housholds is improved through an increase in rain-fed production Kenya (2014-2015): Improved adaptive capacity, access to productive assets and stability of vulnerable communities Chad (2014-2016): Increase cereal and vegetable production Mali (2014-2016): The ability of 1500 households to protect and rebuild their livelihoods are enhanced through vouchers for work Ethiopia (2014-2016): Improved upper watershed management Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -281310 -179638 -140933 -584577 -188277 -746225 -21741 -135946 9700 -140933.14 FAO/Food and Agriculture Organization -584577.37 FAO/Food and Agriculture Organization -21741.12 FAO/Food and Agriculture Organization -281310.1 FAO/Food and Agriculture Organization -746225.09 FAO/Food and Agriculture Organization -188277.36 FAO/Food and Agriculture Organization -135946.42 FAO/Food and Agriculture Organization -179638.11 FAO/Food and Agriculture Organization -9561.01 FAO/Food and Agriculture Organization Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040512 Sweden Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Central African Republic (the) Cameroon Ecuador Haiti Sri Lanka Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Philippines (the) Rwanda Sudan (the) Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response Results achieved  During the three years Plan reached approx 939,587 people with humanitarian assistance with Sida funding.  64% of beneficiaries are girls and boys, 23% women and 13% men.  Plan Sweden has a well developed cooperation with their field offices giving timely support to ensure timeliness, quality and results. They conduct start-up workshops for all interventions, country visits during implementation and pro-active follow-up of the work plan. Plan has also made their feedback- and complaint mechanism more child friendly with easier access and a transparent system to build confidence around the system.  Plan Sweden has also received support to thematic and surge capacity:  Protection being the main response for Plan, they have eg developed mobile approaches to protection and integrated service delivery in order to reach the most excluded children and that will allow the population to access services without having to move in insecure areas. CASH is used in several contexts and under the new agreement Plan has received method support for CASH to youth interventions. Plan needs however to better analyse how CASH is being used and why it has been chosen, this is sometimes lacking in Plans applications.  The surge capacity support has substantially contributed to the quality and timeliness of Child Protection in Emergency Response. It has given support to global preparedness and response to improve capacity of country offices to increase the percentage of responses with a CPiE response programme from 67% in 2015 to 100% in 2018. The three year support has implemented 27 deployments, 77 capacity building missions and has contributed to monitoring, evaluation and learning at Plan International.  For further details see Statement of report dated 2019-01-28 and 2019-04-30 (Nigeria).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040512-5204051201-H Sweden Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 43400000 67200000 0 0 46700000 0 43400000 -6000000 6000000 46700000 5000000 -31200000 6062000 Plan International Sverige 3494400 Plan International Sverige 35935200 Plan International Sverige 2604000 Plan International Sverige 5768000 Plan International Sverige 5208000 Plan International Sverige 5208000 Plan International Sverige 2486400 Plan International Sverige 7576800 Plan International Sverige 8232000 Plan International Sverige 2486400 Plan International Sverige 10740800 Plan International Sverige 2486400 Plan International Sverige 9690800 Plan International Sverige 2620800 Plan International Sverige 4608000 Plan International Sverige 2304000 Plan International Sverige 1536000 Plan International Sverige 1536000 Plan International Sverige 4608000 Plan International Sverige 2688000 Plan International Sverige 4608000 Plan International Sverige 2688000 Plan International Sverige 11520000 Plan International Sverige 2304000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 1500000 Plan International Sverige 350000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 350000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 200000 Plan International Sverige 200000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 1821300 Plan International Sverige 3455800 Plan International Sverige 2802000 Plan International Sverige 2428400 Plan International Sverige 6257800 Plan International Sverige 2101500 Plan International Sverige 4623300 Plan International Sverige 1727900 Plan International Sverige 2101500 Plan International Sverige 1727900 Plan International Sverige 15924700 Plan International Sverige 1727900 Plan International Sverige 185000 Plan International Sverige 1705000 Plan International Sverige 185000 Plan International Sverige 495000 Plan International Sverige 225000 Plan International Sverige 670000 Plan International Sverige 225000 Plan International Sverige 260000 Plan International Sverige 370000 Plan International Sverige 195000 Plan International Sverige 185000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 930000 Plan International Sverige 573500 Plan International Sverige 604500 Plan International Sverige 1147000 Plan International Sverige 806000 Plan International Sverige 697500 Plan International Sverige 697500 Plan International Sverige 2077000 Plan International Sverige 1534500 Plan International Sverige 573500 Plan International Sverige 573500 Plan International Sverige 5285500 Plan International Sverige SE-0-SE-6-52040512-5204051202-H Sweden Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 65100000 55100000 0 4000000 6000000 -10213180 2994600 Plan International Sverige 8397900 Plan International Sverige 3515400 Plan International Sverige 3971100 Plan International Sverige 7486500 Plan International Sverige 5012700 Plan International Sverige 2994600 Plan International Sverige 3971100 Plan International Sverige 5012700 Plan International Sverige 3971100 Plan International Sverige 3515400 Plan International Sverige 2864400 Plan International Sverige 8202600 Plan International Sverige 1171800 Plan International Sverige 2018100 Plan International Sverige 6942600 Plan International Sverige 2424400 Plan International Sverige 4242700 Plan International Sverige 2975400 Plan International Sverige 1708100 Plan International Sverige 6336500 Plan International Sverige 2534600 Plan International Sverige 7107900 Plan International Sverige 4242700 Plan International Sverige 2975400 Plan International Sverige 3361100 Plan International Sverige 2534600 Plan International Sverige 991800 Plan International Sverige 3361100 Plan International Sverige 3361100 Plan International Sverige 610000 Plan International Sverige 460000 Plan International Sverige 610000 Plan International Sverige 180000 Plan International Sverige 1150000 Plan International Sverige 610000 Plan International Sverige 770000 Plan International Sverige 1290000 Plan International Sverige 460000 Plan International Sverige 310000 Plan International Sverige 540000 Plan International Sverige 770000 Plan International Sverige 440000 Plan International Sverige 1260000 Plan International Sverige 540000 Plan International Sverige -10213180 Plan International Sverige Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040524 Sweden WASH project aimed at improving access to clean water and sanitation facilities for vulnerable people. Nordkorea befinner sig i en långt utdragen kris med stora behov inom nutrition, vatten och sanitet och hälsa. På grund av undermåligt underhåll och återkommande naturkatastrofer är infrastrukturer i relation till basala samhällstjänster i mycket dåligt skick. Hälsokliniker saknar elförsörjning, rinnande vatten, mediciner och tjänliga konstruktioner. Den kroniska undernäringsnivån (stunting) på barn under 5 år ligger på 27.9 %, och diarré är en av de vanligaste orsakerna till post-neonatala dödsfall. Majoriteten av landsbygdens latriner är i rudimentärt skick och bedöms som potentiellt hälsovådliga, och tillgången till rent vatten är bristfällig då det utbredda vattensystem som byggdes under 1970-talet fallit sönder. Concerns planerade insats, som sträcker sig till december 2016, kommer att fokusera på att förbättra WASH-situationen i Nordkoreas North Hwanghae provins, och kommer i enlighet med en nyligen utförd utvärdering inkludera aktiviteter för att motverka s k environmental enteropathy. Concern kommer att utföra sitt arbete i nära samarbete med lokala och nationella myndigheter, vilket är ett krav i den nordkoreanska kontexten, och insatsen kommer att inkludera kapacitetsutveckling för ökad kunskap hos lokala tekniker vad gäller konstruktion, användande och underhåll av vattenförsörjningssystem och latriner. Sida bedömer att samtliga medel för 2015 ska utbetalas i början av aktvitetsperioden för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Det samma gäller för projektets andra år, där Sida bedömmer att samtliga medel ska betalas ut kvartal två, då det andra årets aktiviteter inleds. Vidare utgörs en stor del av Concerns budget av inköp av material som behöver finnas på plats tidigt i projekets cykel, vilket ytterligare stärker behovet av tidig utbetalning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Korea (the Democratic People's Republic of) Material relief assistance and services Emergency Response Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Resultat har uppnåtts inom samtliga fyra områden, men en del problem har påtrffats gällande informationsinhämtning och data Nedan följer några exempel på resultat under de 4 resultatområdena: 1 ”utökad tillgång till dricksvatten till sårbar befolkning som möter behoven av kvinnor, flickor, pojkar och män genom konstruktion av klimatresilienta vattensystem”; -konstruktion av latriner och utbildning inom latrintömning till lokalbefolkningen under resultat -Färdigställt tre gravitationsdrivna vattenledningar (Gravity Fed Supply, GFS) i 3 samhällen, vilka ger rent vatten till totalt 3,907 personer (771 hushåll och 24 institutioner. -Fyra soldrivna vattenpumpssystem (Photovoltiac Solar Powered Water Systems, PVSWS) har konstruerats utspridda över 4 lokalsamhällen till förmån för 6,509 personer (1,001 hushåll och 47 institutioner) -Concern har även uppnått resultat genom att plantera träd, skydda vattenkällor och bistå med jorderosionskontroll. Det har färdigställts två soluppvärmda växthus. Man har alltså småskaligt uppnått resultat som har stor påverkan på lokalbefolkningens liv. 2 ”utökad tillgång till funktionella latriner i fattiga/sårbara hushåll och sociala institutioner samt säkrare avföringsavfallshantering”; -utförande av träning och kunskapshöjande aktiviteter inom området för förbättrade hygienpraktiker, förbättrad hygien inom barns lekområden och upprättande av handtvättningsplatser för barn under resultat -Som planerat lyckades Concern färdigställa 396 latriner vilka kommer att nyttjas av 1494 personer. -5 omgångar av utbildning har givits till ansvariga personer på lokal nivå för uttömning av latrinhål för säker hantering av avföring (mänsklig avföring är inte tabubelagt i Nordkorea, vilket leder till osäker hantering av det för gödsel, men också ökar sjukdomsrisker). I dessa genomgångar deltog 101 personer, 49 kvinnor, personal från bl.a. skolor och sjukhus. 3 ”förbättrad kunskap inom hygien och kopplade sedvänjor bland målgruppen”; -utförande av teknisk träning och organisering av läranderesor till andra projektplatser för män och kvinnor, samt utförande av träning om risker och sårbarhet kopplat till potentiellt skadliga naturfenomen under resultat -Totalt deltog 165 hygienfrämjande personer i utbildning. Bland dessa var lärare, barnskötare, vårdpersonal och jordbrukare. -6 säkra lekplatser installerades för barn, 1 på en barnavårdscentral och 6 på förskolan, med avspärrningar som skyddar barnen från kontaminerad plats där mänsklig eller djuravföring hittas. -16 handtvättsanläggningar har byggts i 7 skolor, 7 förskolor, 1 barnklinik, 1 klinik, så att 1000 barn kan tvätta sina händer innan måltid. 4 ”förbättrad tekniskt kompetens hos lokala tekniker inom konstruktion, operation och underhåll av uppförda vattensystem och latriner”. -Fyra tekniska utbildningar anordnats för 75 lokala tekniker och förmän (85% män) på fyra platser. 3 sessioner på 4 dagar och en uppföljningsutbildning på 2 dagar som handlade om drift och underhåll av för GFS och SPS och latrinerna. -En tvådagars utbildning i riskanalys hölls för att analysera farorisker och konsekvenser för att höja kunskapen om DRR. 50 personer deltog, däribland 14 kvinnor. Stort intresse framfördes för åtgärder som hjälper att tacka översvämningar, torka och jorderosion. En del resultat, t.ex. byggandet av vattenförsörjningssystem är tydligt uppnådda eftersom dessa finns på plats. Tre av dessa kunde Sida besöka under fältresa i maj 2017. Vattenledningar och latriner till hushåll och skolor var också på plats. Resultaten kan i övrigt beskrivas som kvalitativt väl genomförda. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040524-5204052401-H Sweden WASH project aimed at improving access to clean water and sanitation facilities for vulnerable people. Nordkorea befinner sig i en långt utdragen kris med stora behov inom nutrition, vatten och sanitet och hälsa. På grund av undermåligt underhåll och återkommande naturkatastrofer är infrastrukturer i relation till basala samhällstjänster i mycket dåligt skick. Hälsokliniker saknar elförsörjning, rinnande vatten, mediciner och tjänliga konstruktioner. Den kroniska undernäringsnivån (stunting) på barn under 5 år ligger på 27.9 %, och diarré är en av de vanligaste orsakerna till post-neonatala dödsfall. Majoriteten av landsbygdens latriner är i rudimentärt skick och bedöms som potentiellt hälsovådliga, och tillgången till rent vatten är bristfällig då det utbredda vattensystem som byggdes under 1970-talet fallit sönder. Concerns planerade insats, som sträcker sig till december 2016, kommer att fokusera på att förbättra WASH-situationen i Nordkoreas North Hwanghae provins, och kommer i enlighet med en nyligen utförd utvärdering inkludera aktiviteter för att motverka s k environmental enteropathy. Concern kommer att utföra sitt arbete i nära samarbete med lokala och nationella myndigheter, vilket är ett krav i den nordkoreanska kontexten, och insatsen kommer att inkludera kapacitetsutveckling för ökad kunskap hos lokala tekniker vad gäller konstruktion, användande och underhåll av vattenförsörjningssystem och latriner. Sida bedömer att samtliga medel för 2015 ska utbetalas i början av aktvitetsperioden för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Det samma gäller för projektets andra år, där Sida bedömmer att samtliga medel ska betalas ut kvartal två, då det andra årets aktiviteter inleds. Vidare utgörs en stor del av Concerns budget av inköp av material som behöver finnas på plats tidigt i projekets cykel, vilket ytterligare stärker behovet av tidig utbetalning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Sweden Concern Universal Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 0 3000000 0 -3000000 3000000 3000000 Concern Worldwide 3000000 Concern Worldwide SE-0-SE-6-52040524-5204052402-H Sweden WASH project aimed at improving access to clean water and sanitation facilities for vulnerable people. Nordkorea befinner sig i en långt utdragen kris med stora behov inom nutrition, vatten och sanitet och hälsa. På grund av undermåligt underhåll och återkommande naturkatastrofer är infrastrukturer i relation till basala samhällstjänster i mycket dåligt skick. Hälsokliniker saknar elförsörjning, rinnande vatten, mediciner och tjänliga konstruktioner. Den kroniska undernäringsnivån (stunting) på barn under 5 år ligger på 27.9 %, och diarré är en av de vanligaste orsakerna till post-neonatala dödsfall. Majoriteten av landsbygdens latriner är i rudimentärt skick och bedöms som potentiellt hälsovådliga, och tillgången till rent vatten är bristfällig då det utbredda vattensystem som byggdes under 1970-talet fallit sönder. Concerns planerade insats, som sträcker sig till december 2016, kommer att fokusera på att förbättra WASH-situationen i Nordkoreas North Hwanghae provins, och kommer i enlighet med en nyligen utförd utvärdering inkludera aktiviteter för att motverka s k environmental enteropathy. Concern kommer att utföra sitt arbete i nära samarbete med lokala och nationella myndigheter, vilket är ett krav i den nordkoreanska kontexten, och insatsen kommer att inkludera kapacitetsutveckling för ökad kunskap hos lokala tekniker vad gäller konstruktion, användande och underhåll av vattenförsörjningssystem och latriner. Sida bedömer att samtliga medel för 2015 ska utbetalas i början av aktvitetsperioden för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Det samma gäller för projektets andra år, där Sida bedömmer att samtliga medel ska betalas ut kvartal två, då det andra årets aktiviteter inleds. Vidare utgörs en stor del av Concerns budget av inköp av material som behöver finnas på plats tidigt i projekets cykel, vilket ytterligare stärker behovet av tidig utbetalning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Sweden Concern Universal Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 Concern Worldwide 3000000 Concern Worldwide Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52050030 Sweden Support to National Solidarity Programme, investment window within ARTF,the aim is to strengthen local governance and rural development Stöd till national Solidarity Programme, investeringsfönster inom ARTF för att bidra till ökad lokal demokratisk samhällsutveckling och landsbygdsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-52050030-5205003001 Sweden Support to National Solidarity Programme, investment window within ARTF,the aim is to strengthen local governance and rural development Stöd till national Solidarity Programme, investeringsfönster inom ARTF för att bidra till ökad lokal demokratisk samhällsutveckling och landsbygdsutveckling. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 30000000 51000000 30000000 51000000 0 30000000 111000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 21000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52050030-5205003002 Sweden Support to National Solidarity Programme, investment window within ARTF,the aim is to strengthen local governance and rural development Stöd till national Solidarity Programme, investeringsfönster inom ARTF för att bidra till ökad lokal demokratisk samhällsutveckling och landsbygdsutveckling. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -993 -993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050106 Sweden UNDP has applied for funding of the project "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)", planned for 2016-2020. The project has sofar secured funding from SDC (Switzerland) and the EU. This funding, together with the proposed Sida-funding (appr. SEK 48m) would mean a 50 % financing at this stage, of the total, estimated budget over the 5-year project period. The project builds on a previous similar support, "Afghanistan Subnational Governance Programme (ASGP: 2006-2014)". Sida contributed to this intervention during 2014-2015 with SEK 116m. Local Governance has been identified by the Afghan government as one of the 12 so-called National Priority Programmes in Afghanistan. The overall objective is "Improved legitimate, transparent, and inclusive governance at all levels, enabling the gradual realisation of human rights". The project's four outputs are as follows: (1) The Governor's Office of the Provinces and the Provincial Councils have improved accountability and the provision of basic services in a transparent manner. 2) Municipalities that have improved their ability to generate income can thus provide basic services with the participation and accountability of the inhabitants. 3) Civil society has been given increased capacity to carry out review of local governance and management 4) The Independent Directorate of Local Governance (IDLG) has the capacity to develop policies with a view to improving the ability of local governance structures to provide basic services in a transparent manner. UNDP's main implementing partner is the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), which also becomes the recipient of capacity development in the project, through the joint actions planned. IDLG operates at national level and will, in particular, implement the project objectives aimed at the development of policies and such instruments for governance at provincial/ local level, it also provides follow-up and review. The total budget of the operation is approximately SEK 490 million (USD 54.67 million). With the proposed support from Sweden of SEK 48 million during the period 2016-2019, the operation will be financed to approximately 54% of the total budget. UNDP har ansökt om finansiering för projektet "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)" under perioden 2016-2020. Finansiering har erhållits från SDC (Schweiz) samt EU. Det övergripande målet är "Förbättrat legitimt, transparent, och inkluderande styre på alla nivåer vilket möjliggör gradvis förverkligande av mänskliga rättigheter". Projektets fyra delmål (outputs) är följande: 1) Provinsernas Guvernörskansli samt Provinsråden har förbättrad kapacitet avseende ansvarsutkrävande och tillhandahållande av grundläggande tjänster på ett transparent sätt; 2) Kommuner, med förbättrad förmåga att generera intäkter, kan tillhandahålla grundläggande tjänster på ett sätt som omfattar invånarnas deltagande och ansvarsutkrävande; 3) Det civila samhället har förbättrad kapacitet att utöva översyn och ansvarsutkrävande av lokalt styre och förvaltning; 4) IDLG (Independent Directorate of Local Governance) har kapacitet att utveckla policy i syfte att förbättra de lokala styrningsstrukturernas förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster på ett transparent sätt. UNDPs främsta implementerande partner är Independent Directorate of Local Governance (IDLG), som även blir mottagare av kapacitetsutveckling i projektet, genom de gemensamma åtgärder som planeras. IDLG verkar på nationell nivå och kommer framförallt att genomföra de projektmål som syftar till utveckling av policy och dylika instrument för styrning på provins-/ lokal nivå, men står även för uppföljning och granskning. Insatsens totala budget är på ca 490 miljoner SEK (54,67 miljoner USD). Med det föreslagna stödet från Sverige på 48 miljoner SEK under perioden 2016-2019 kommer insatsen att vara finansierad till ca 54% av den totala budgeten. The intended outcome of UNDPs project "Local Governance - Afghanistan", is improved legitimate, transparent and inclusive governance at all levels that enables progressive realization of human rights. The outcome will be achieved by working with national partners such as the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), Ministries of Economy and of Finance, as well as civil society and media. During 2018, the project updated its four outputs (previous version in parenthesis): 1) Capacity of Provincial Governance Office and Provincial Councils improved for inclusive, accountable and transparent service delivery (Sub-national state institutions (focus on provincial level) enhance their capacities in outreach, planning, monitoring and budgeting for accountable and transparent service delivery) 2) Municipalities with improve revenue generation are able to deliver services in a transparent, accountable and participatory manner (Municipalities deliver services in a more accountable and participatory manner) 3) Civil society and citizens have improved oversight capacity of local governance (Accountability of local governance enhanced through civil society oversight) 4) IDLG is able to develop and implement policies to improve local government accountability and service delivery (Central level government institutions develop and implement policy guidelines which improve local government accountability and service delivery)     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Please see the Conclusion of Performance 2019 dated 6 May (Dox 015095/20 as well as the Statement of Report for the NCE dated 26 June (Dox 021870/20).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050106-5205010601 Sweden UNDP has applied for funding of the project "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)", planned for 2016-2020. The project has sofar secured funding from SDC (Switzerland) and the EU. This funding, together with the proposed Sida-funding (appr. SEK 48m) would mean a 50 % financing at this stage, of the total, estimated budget over the 5-year project period. The project builds on a previous similar support, "Afghanistan Subnational Governance Programme (ASGP: 2006-2014)". Sida contributed to this intervention during 2014-2015 with SEK 116m. Local Governance has been identified by the Afghan government as one of the 12 so-called National Priority Programmes in Afghanistan. The overall objective is "Improved legitimate, transparent, and inclusive governance at all levels, enabling the gradual realisation of human rights". The project's four outputs are as follows: (1) The Governor's Office of the Provinces and the Provincial Councils have improved accountability and the provision of basic services in a transparent manner. 2) Municipalities that have improved their ability to generate income can thus provide basic services with the participation and accountability of the inhabitants. 3) Civil society has been given increased capacity to carry out review of local governance and management 4) The Independent Directorate of Local Governance (IDLG) has the capacity to develop policies with a view to improving the ability of local governance structures to provide basic services in a transparent manner. UNDP's main implementing partner is the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), which also becomes the recipient of capacity development in the project, through the joint actions planned. IDLG operates at national level and will, in particular, implement the project objectives aimed at the development of policies and such instruments for governance at provincial/ local level, it also provides follow-up and review. The total budget of the operation is approximately SEK 490 million (USD 54.67 million). With the proposed support from Sweden of SEK 48 million during the period 2016-2019, the operation will be financed to approximately 54% of the total budget. UNDP har ansökt om finansiering för projektet "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)" under perioden 2016-2020. Finansiering har erhållits från SDC (Schweiz) samt EU. Det övergripande målet är "Förbättrat legitimt, transparent, och inkluderande styre på alla nivåer vilket möjliggör gradvis förverkligande av mänskliga rättigheter". Projektets fyra delmål (outputs) är följande: 1) Provinsernas Guvernörskansli samt Provinsråden har förbättrad kapacitet avseende ansvarsutkrävande och tillhandahållande av grundläggande tjänster på ett transparent sätt; 2) Kommuner, med förbättrad förmåga att generera intäkter, kan tillhandahålla grundläggande tjänster på ett sätt som omfattar invånarnas deltagande och ansvarsutkrävande; 3) Det civila samhället har förbättrad kapacitet att utöva översyn och ansvarsutkrävande av lokalt styre och förvaltning; 4) IDLG (Independent Directorate of Local Governance) har kapacitet att utveckla policy i syfte att förbättra de lokala styrningsstrukturernas förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster på ett transparent sätt. UNDPs främsta implementerande partner är Independent Directorate of Local Governance (IDLG), som även blir mottagare av kapacitetsutveckling i projektet, genom de gemensamma åtgärder som planeras. IDLG verkar på nationell nivå och kommer framförallt att genomföra de projektmål som syftar till utveckling av policy och dylika instrument för styrning på provins-/ lokal nivå, men står även för uppföljning och granskning. Insatsens totala budget är på ca 490 miljoner SEK (54,67 miljoner USD). Med det föreslagna stödet från Sverige på 48 miljoner SEK under perioden 2016-2019 kommer insatsen att vara finansierad till ca 54% av den totala budgeten. The intended outcome of UNDPs project "Local Governance - Afghanistan", is improved legitimate, transparent and inclusive governance at all levels that enables progressive realization of human rights. The outcome will be achieved by working with national partners such as the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), Ministries of Economy and of Finance, as well as civil society and media. During 2018, the project updated its four outputs (previous version in parenthesis): 1) Capacity of Provincial Governance Office and Provincial Councils improved for inclusive, accountable and transparent service delivery (Sub-national state institutions (focus on provincial level) enhance their capacities in outreach, planning, monitoring and budgeting for accountable and transparent service delivery) 2) Municipalities with improve revenue generation are able to deliver services in a transparent, accountable and participatory manner (Municipalities deliver services in a more accountable and participatory manner) 3) Civil society and citizens have improved oversight capacity of local governance (Accountability of local governance enhanced through civil society oversight) 4) IDLG is able to develop and implement policies to improve local government accountability and service delivery (Central level government institutions develop and implement policy guidelines which improve local government accountability and service delivery)     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16500000 16500000 15000000 0 0 0 -7500000 0 24000000 0 0 0 24000000 16500000 15000000 -24000000 0 48000000 UNDP/United Nations Development Programme 16500000 UNDP/United Nations Development Programme 16500000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050106-5205010602 Sweden UNDP has applied for funding of the project "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)", planned for 2016-2020. The project has sofar secured funding from SDC (Switzerland) and the EU. This funding, together with the proposed Sida-funding (appr. SEK 48m) would mean a 50 % financing at this stage, of the total, estimated budget over the 5-year project period. The project builds on a previous similar support, "Afghanistan Subnational Governance Programme (ASGP: 2006-2014)". Sida contributed to this intervention during 2014-2015 with SEK 116m. Local Governance has been identified by the Afghan government as one of the 12 so-called National Priority Programmes in Afghanistan. The overall objective is "Improved legitimate, transparent, and inclusive governance at all levels, enabling the gradual realisation of human rights". The project's four outputs are as follows: (1) The Governor's Office of the Provinces and the Provincial Councils have improved accountability and the provision of basic services in a transparent manner. 2) Municipalities that have improved their ability to generate income can thus provide basic services with the participation and accountability of the inhabitants. 3) Civil society has been given increased capacity to carry out review of local governance and management 4) The Independent Directorate of Local Governance (IDLG) has the capacity to develop policies with a view to improving the ability of local governance structures to provide basic services in a transparent manner. UNDP's main implementing partner is the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), which also becomes the recipient of capacity development in the project, through the joint actions planned. IDLG operates at national level and will, in particular, implement the project objectives aimed at the development of policies and such instruments for governance at provincial/ local level, it also provides follow-up and review. The total budget of the operation is approximately SEK 490 million (USD 54.67 million). With the proposed support from Sweden of SEK 48 million during the period 2016-2019, the operation will be financed to approximately 54% of the total budget. UNDP har ansökt om finansiering för projektet "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)" under perioden 2016-2020. Finansiering har erhållits från SDC (Schweiz) samt EU. Det övergripande målet är "Förbättrat legitimt, transparent, och inkluderande styre på alla nivåer vilket möjliggör gradvis förverkligande av mänskliga rättigheter". Projektets fyra delmål (outputs) är följande: 1) Provinsernas Guvernörskansli samt Provinsråden har förbättrad kapacitet avseende ansvarsutkrävande och tillhandahållande av grundläggande tjänster på ett transparent sätt; 2) Kommuner, med förbättrad förmåga att generera intäkter, kan tillhandahålla grundläggande tjänster på ett sätt som omfattar invånarnas deltagande och ansvarsutkrävande; 3) Det civila samhället har förbättrad kapacitet att utöva översyn och ansvarsutkrävande av lokalt styre och förvaltning; 4) IDLG (Independent Directorate of Local Governance) har kapacitet att utveckla policy i syfte att förbättra de lokala styrningsstrukturernas förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster på ett transparent sätt. UNDPs främsta implementerande partner är Independent Directorate of Local Governance (IDLG), som även blir mottagare av kapacitetsutveckling i projektet, genom de gemensamma åtgärder som planeras. IDLG verkar på nationell nivå och kommer framförallt att genomföra de projektmål som syftar till utveckling av policy och dylika instrument för styrning på provins-/ lokal nivå, men står även för uppföljning och granskning. Insatsens totala budget är på ca 490 miljoner SEK (54,67 miljoner USD). Med det föreslagna stödet från Sverige på 48 miljoner SEK under perioden 2016-2019 kommer insatsen att vara finansierad till ca 54% av den totala budgeten. The intended outcome of UNDPs project "Local Governance - Afghanistan", is improved legitimate, transparent and inclusive governance at all levels that enables progressive realization of human rights. The outcome will be achieved by working with national partners such as the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), Ministries of Economy and of Finance, as well as civil society and media. During 2018, the project updated its four outputs (previous version in parenthesis): 1) Capacity of Provincial Governance Office and Provincial Councils improved for inclusive, accountable and transparent service delivery (Sub-national state institutions (focus on provincial level) enhance their capacities in outreach, planning, monitoring and budgeting for accountable and transparent service delivery) 2) Municipalities with improve revenue generation are able to deliver services in a transparent, accountable and participatory manner (Municipalities deliver services in a more accountable and participatory manner) 3) Civil society and citizens have improved oversight capacity of local governance (Accountability of local governance enhanced through civil society oversight) 4) IDLG is able to develop and implement policies to improve local government accountability and service delivery (Central level government institutions develop and implement policy guidelines which improve local government accountability and service delivery)     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -588849 -588849.22 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050120 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52050120-5205012001 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 6000000 10000000 0 6000000 6000000 6000000 6000000 -6000000 5000000 6000000 -6000000 0 4000000 27000000 Not applicable 5000000 Not applicable 6000000 Not applicable 6000000 Not applicable 6000000 Not applicable 4000000 Not applicable Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050120-5205012002 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -205869 -205868.7 Not applicable Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52060048 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The project on Swedish and Colombian Police cooperation have proceeded satisfactory with results in its five main components: 1) Domestic and sexual violence; 2) Community Police; 3) Technique to reduce stress; 4) Police Education and 5) Leadership. The following results are reported within the specific components:  1) Within the domestic and sexual violence component, 201 Colombian police men and women have been trained, including 10 training of trainers to multiple the knowledge of how o deal with domestic violence cases within the Colombian Police. Previously, domestic and sexual violence was rather unknown and this component has therefore supported Colombian police on how to deal with the cases on domestic and sexual violence.    2) Community police: This component has resulted in 200 police officers at local level being trained in the components of the project. This in turn, has resulted in a more profound analysis of the causes of committed crimes as well as increased coordination with corresponding local authorities and agencies.  3) Methodology for police officers to reduce stress in interventions: 130 police instructors as well as 258 trainer of trainers and 38 900 police officers have been trained in this methodology that ultimately seek to reduce police violence and increase confidence for the police. Another important result is the inclusion of the specific methodology in the police curricula of the the Colombian police academy. At a more general level this component has increased security and less use of police violence for women, men, girls and boys in Colombia.  4) Police education: This component has resulted in police officers from all Police Schools in Colombia being trained in more practical teaching methods for increased learning and results among students in the police academy.  5) Leadership: This component added to the project in 2016 has resulted in totally 29 police officers trained in leadership in Sweden. Apart from the leadership skills acquired, the trained police officers have functioned as "spokes persons" for the project within the Colombian police that have facilitated the overall progress of the project.   Apart from these specific results, the project has resulted in an increased ownership from the Colombian police reflected in the management of the project as well as the Colombian police contributions to the project, such as staff members working with the project employed by the Colombian police and provision of office space and aulas for teaching within the premises of the Colombian police. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060048-5206004801 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3279203 3802099 7003823 2995035 0 0 3575000 3279203 -4004965 3802099 0 7000000 7003823 -3575000 17080160 Polismyndigheten 3279203 Polismyndigheten 1050882 Polismyndigheten 1667904 Polismyndigheten 1083313 Polismyndigheten 2170480 Polismyndigheten 672820 Polismyndigheten 1051746 Polismyndigheten 2103 Polismyndigheten 786441 Polismyndigheten 2320233 Polismyndigheten 762860 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 1080.59 Polismyndigheten 2231094 Polismyndigheten SE-0-SE-6-52060048-5206004803 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2447744 6288128 1773053 3288128 3000000 0 0 0 1773053 0 0 0 0 2447744 0 10508925 Polismyndigheten 1194025 Polismyndigheten 1253719.04 Polismyndigheten 447581 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 890343 Polismyndigheten 180 Polismyndigheten 2823082 Polismyndigheten 976322 Polismyndigheten 1150620 Polismyndigheten 1773053 Polismyndigheten Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52060071 Sweden Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. ICTJ har sökt stöd från Sveriges ambassad i Bogotá med 9MSEK för att genomföra projektet ” "Support to transitional justice initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process in Colombia" under perioden mars 2015 – februari 2018. Projektet ämnar bidra till att stärka utformning och genomförande av processer och initiativ för övergångsrättvisa genom 1) att förbättra förståelse för arbetet med övergångsrättvisa av civilsamhällesorganisationer, stat och andra institutioner; 2) att nationella och regionala aktörer, såsom regering, civilsamhällesorganisationer och andra intressenter till fredssamtalen, utvecklar förslag till institutionella reformer och för juridiskt ansvarsutkrävande med hjälp av ICTJ:s expertis, och 3) att debatt och beslut av regering och civilsamhällsaktörer återspeglar en förståelse för vikten av sanningssökande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är SEK 9 650 000 (varav SEK 650 000 för en slututvärdering) och ambassaden föreslås stötta hela summan. Teknisk expertis såväl som administrativt och finansiellt stöd väntas ges av ICTJ:s New York-kontor. Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The project contributed to the formulation of legislation for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, in particular in relation to poing 5 of the agreement, on Victims, which includes the transitional justice mechanisms agreed by the negotiating parties. The project also contributed to raise awareness among social organizations, including women's organizations, victims, and LGBTI persons about the need to participate strategically in the mechanisms and ensure greater transparency in the implementation of the peace agreement. This has contributed to the current process where several organizations are documenting cases of human rights abuses and preparing reports to be presented o the Special Jurisdiction for Peace and the Truth Commission. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060071-5206007101 Sweden Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. ICTJ har sökt stöd från Sveriges ambassad i Bogotá med 9MSEK för att genomföra projektet ” "Support to transitional justice initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process in Colombia" under perioden mars 2015 – februari 2018. Projektet ämnar bidra till att stärka utformning och genomförande av processer och initiativ för övergångsrättvisa genom 1) att förbättra förståelse för arbetet med övergångsrättvisa av civilsamhällesorganisationer, stat och andra institutioner; 2) att nationella och regionala aktörer, såsom regering, civilsamhällesorganisationer och andra intressenter till fredssamtalen, utvecklar förslag till institutionella reformer och för juridiskt ansvarsutkrävande med hjälp av ICTJ:s expertis, och 3) att debatt och beslut av regering och civilsamhällsaktörer återspeglar en förståelse för vikten av sanningssökande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är SEK 9 650 000 (varav SEK 650 000 för en slututvärdering) och ambassaden föreslås stötta hela summan. Teknisk expertis såväl som administrativt och finansiellt stöd väntas ges av ICTJ:s New York-kontor. Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 0 3000000 0 -3000000 3000000 -3000000 3000000 3000000 6000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice SE-0-SE-6-52060071-5206007103 Sweden Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. ICTJ har sökt stöd från Sveriges ambassad i Bogotá med 9MSEK för att genomföra projektet ” "Support to transitional justice initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process in Colombia" under perioden mars 2015 – februari 2018. Projektet ämnar bidra till att stärka utformning och genomförande av processer och initiativ för övergångsrättvisa genom 1) att förbättra förståelse för arbetet med övergångsrättvisa av civilsamhällesorganisationer, stat och andra institutioner; 2) att nationella och regionala aktörer, såsom regering, civilsamhällesorganisationer och andra intressenter till fredssamtalen, utvecklar förslag till institutionella reformer och för juridiskt ansvarsutkrävande med hjälp av ICTJ:s expertis, och 3) att debatt och beslut av regering och civilsamhällsaktörer återspeglar en förståelse för vikten av sanningssökande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är SEK 9 650 000 (varav SEK 650 000 för en slututvärdering) och ambassaden föreslås stötta hela summan. Teknisk expertis såväl som administrativt och finansiellt stöd väntas ges av ICTJ:s New York-kontor. Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -1383703 3000000 0 -1383703 0 1616297 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice -1383702.8999999999 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52060079 Sweden International Training Program ITP course in Spanish for Colombia om "Women, Peace and Security", UN Security Council REsolution 1325 to increase the capacity of participants on the methodology and tools for the implementation of UN Security Council Resolution 1325. Svenska ambassaden kommer att använda det avtal som finns mellan Sida och Indevelop för att genomföra ett nationellt träningsprogram för UNSCR 1325 i Colombia. Ett tillägg till kontraktet (call-off) kommer att göras av ambassaden. Programmet syftar till att bidra till ökad hänsyn för kvinnors och flickors rättigheter och deltagande i fredsbyggande processer i Colombia. 25 deltagare från civilsamhällesorganisationer och offentliga myngdiheter kommer att dra nytta av programmet. Ett regionalt fokus kommer att beaktas för att ha en bredare deltagargrupp. Deltagarnas kunskap om metoder och verktyg för att tillämpa UNSCR 1325 i den colombianska kontexten förväntas öka liksom främjandet av resolutionen i respektive deltagande organisation och ökad kontakt mellan relevanta intressenter från statliga organ och civilsamhällesorganisationer samt en ökad förståelse för varandras roll och ansvar för att UNSCR 1325 ska tillämpas i den pågående fredsbyggandeprocessen i Colombia. The overall objective of the national training program for Colombia is to contribute to an increased consideration of women's and girls' rights and participation in the peace-building processes in Colombia. The specific objective is that the organizations use actively the knowledge and tools acquired, and that an increased dialogue and enhanced network between civil society organizations and state agencies - on a regional and national level - contribute to the implementation of UNSCR 1325. The individual results of the training aim for the participants to have: - Increased knowledge on methods and tools to implement UNSCR 1325 in the Colombian context. - Contribute to promote UNSCR 1325 within their respective organization - Increased contact and interaction with key stakeholders from the state agencies and civil society organizations. - Increased understanding for the respective roles and responsibilities for the implementation of UNSCR 1325 in Colombian peace-building processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security A total of 28 persons: 24 women and 4 men, participated in the program representing governmental institutions, women's organisations, academia, religious, military and police. The final evaluation made by Indevelop with the reflections and inputs from the participants, show that the training program contributed to an increased knowledge and capacity to apply the tools on the UNSCR 1325 and to increase gender awareness which can contribute to organisational changes. Due to the period of the project: 18 months, it is difficult to evaluate impact at organisational levels. Nevertheless, most of the participants mention that their change projects had led to some organizational or institutional changes. The training program contributed to create new contacts among participants, as well as to strengthen and expanding the existing ones. Some cooperation between participants from civil society organizations and governmental institutions was established as well as a lot of information sharing. Some joint programs among them were also established, such as capacity building trainings, advisory cooperation, etc. This is considered by the Embassy as a very relevant result of the project which contributes to build bridges among civil society organizations and government, to lower the polarization among them and to establish relationships and common projects with a common goal. The program also contributed to an increased understanding among participants about the importance of joining forces in the implementation of the UNSCR 1325. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060079-5206007901 Sweden International Training Program ITP course in Spanish for Colombia om "Women, Peace and Security", UN Security Council REsolution 1325 to increase the capacity of participants on the methodology and tools for the implementation of UN Security Council Resolution 1325. Svenska ambassaden kommer att använda det avtal som finns mellan Sida och Indevelop för att genomföra ett nationellt träningsprogram för UNSCR 1325 i Colombia. Ett tillägg till kontraktet (call-off) kommer att göras av ambassaden. Programmet syftar till att bidra till ökad hänsyn för kvinnors och flickors rättigheter och deltagande i fredsbyggande processer i Colombia. 25 deltagare från civilsamhällesorganisationer och offentliga myngdiheter kommer att dra nytta av programmet. Ett regionalt fokus kommer att beaktas för att ha en bredare deltagargrupp. Deltagarnas kunskap om metoder och verktyg för att tillämpa UNSCR 1325 i den colombianska kontexten förväntas öka liksom främjandet av resolutionen i respektive deltagande organisation och ökad kontakt mellan relevanta intressenter från statliga organ och civilsamhällesorganisationer samt en ökad förståelse för varandras roll och ansvar för att UNSCR 1325 ska tillämpas i den pågående fredsbyggandeprocessen i Colombia. The overall objective of the national training program for Colombia is to contribute to an increased consideration of women's and girls' rights and participation in the peace-building processes in Colombia. The specific objective is that the organizations use actively the knowledge and tools acquired, and that an increased dialogue and enhanced network between civil society organizations and state agencies - on a regional and national level - contribute to the implementation of UNSCR 1325. The individual results of the training aim for the participants to have: - Increased knowledge on methods and tools to implement UNSCR 1325 in the Colombian context. - Contribute to promote UNSCR 1325 within their respective organization - Increased contact and interaction with key stakeholders from the state agencies and civil society organizations. - Increased understanding for the respective roles and responsibilities for the implementation of UNSCR 1325 in Colombian peace-building processes. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3246802 0 0 3246802 1515960 0 -1515960 3246802 Indevelop Sweden AB 3246802 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-52060079-5206007903 Sweden International Training Program ITP course in Spanish for Colombia om "Women, Peace and Security", UN Security Council REsolution 1325 to increase the capacity of participants on the methodology and tools for the implementation of UN Security Council Resolution 1325. Svenska ambassaden kommer att använda det avtal som finns mellan Sida och Indevelop för att genomföra ett nationellt träningsprogram för UNSCR 1325 i Colombia. Ett tillägg till kontraktet (call-off) kommer att göras av ambassaden. Programmet syftar till att bidra till ökad hänsyn för kvinnors och flickors rättigheter och deltagande i fredsbyggande processer i Colombia. 25 deltagare från civilsamhällesorganisationer och offentliga myngdiheter kommer att dra nytta av programmet. Ett regionalt fokus kommer att beaktas för att ha en bredare deltagargrupp. Deltagarnas kunskap om metoder och verktyg för att tillämpa UNSCR 1325 i den colombianska kontexten förväntas öka liksom främjandet av resolutionen i respektive deltagande organisation och ökad kontakt mellan relevanta intressenter från statliga organ och civilsamhällesorganisationer samt en ökad förståelse för varandras roll och ansvar för att UNSCR 1325 ska tillämpas i den pågående fredsbyggandeprocessen i Colombia. The overall objective of the national training program for Colombia is to contribute to an increased consideration of women's and girls' rights and participation in the peace-building processes in Colombia. The specific objective is that the organizations use actively the knowledge and tools acquired, and that an increased dialogue and enhanced network between civil society organizations and state agencies - on a regional and national level - contribute to the implementation of UNSCR 1325. The individual results of the training aim for the participants to have: - Increased knowledge on methods and tools to implement UNSCR 1325 in the Colombian context. - Contribute to promote UNSCR 1325 within their respective organization - Increased contact and interaction with key stakeholders from the state agencies and civil society organizations. - Increased understanding for the respective roles and responsibilities for the implementation of UNSCR 1325 in Colombian peace-building processes. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 994799 962771.0000000002 0 0 -0.0000000001 32028 0 994799 Indevelop Sweden AB 962771 Indevelop Sweden AB 0 Indevelop Sweden AB 32028 Indevelop Sweden AB Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52060080 Sweden Regional meetings to promote the peace process and an active civil society participation in different meeting places between the civil society and the state. Projektet syftar till kapacitetsuppbyggnad och skapande av lokala förutsättningar för det framtida genomförandet av fredsavtalet och att bidra till en stabil och varaktig fred. Med projektet förväntas att föra samman nyckelaktörer för att främja deras gemensamma arbete för de lokala förändringar som krävs; stärka den lokala kapaciteten avseende medling av lokala konflikter, underlättande och hantering av genomförandet av fredsavtalet. Projektet skall genomföras under ett år och implementeringen är relevant för att förbereda regionerna för genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060080-5206008001 Sweden Regional meetings to promote the peace process and an active civil society participation in different meeting places between the civil society and the state. Projektet syftar till kapacitetsuppbyggnad och skapande av lokala förutsättningar för det framtida genomförandet av fredsavtalet och att bidra till en stabil och varaktig fred. Med projektet förväntas att föra samman nyckelaktörer för att främja deras gemensamma arbete för de lokala förändringar som krävs; stärka den lokala kapaciteten avseende medling av lokala konflikter, underlättande och hantering av genomförandet av fredsavtalet. Projektet skall genomföras under ett år och implementeringen är relevant för att förbereda regionerna för genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC. Sweden Redprodepaz Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52060080-5206008002 Sweden Regional meetings to promote the peace process and an active civil society participation in different meeting places between the civil society and the state. Projektet syftar till kapacitetsuppbyggnad och skapande av lokala förutsättningar för det framtida genomförandet av fredsavtalet och att bidra till en stabil och varaktig fred. Med projektet förväntas att föra samman nyckelaktörer för att främja deras gemensamma arbete för de lokala förändringar som krävs; stärka den lokala kapaciteten avseende medling av lokala konflikter, underlättande och hantering av genomförandet av fredsavtalet. Projektet skall genomföras under ett år och implementeringen är relevant för att förbereda regionerna för genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC. Sweden Redprodepaz Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Redprodepaz Colombia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1051967 -1051967 -1051967 Redprodepaz Colombia -1051967.3799999999 Redprodepaz Colombia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070001 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52070001-5207000101 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Global Witness Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 3900000 4550000 4300000 0 4300000 0 4300000 0 3900000 12750000 International NGO 3900000 International NGO 4300000 International NGO 4300000 International NGO DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070001-5207000104 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Global Witness Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79599 79599.17 Moore Stephens LLP DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070023 Sweden IRCs programs in North Katanga and North Kivu respectively aim at strenghening the health system by revitalising selected health zones and building the institutional capacitites of the health authorities to effectively oversee these areas. International Rescue Committee, IRC:s hälsoprogram, "Investing in Healthy Communities" bedöms relevant i relation till den svenska samarbetsstrategin i DR Kongo för 2009-2012 (förlängd till 31 december 2014 eller till dess att ny strategi föreligger). Sverige har stött programmet mellan 2010-2013 med 117 MSEK. Programmet syftar till att förbättra tillgången till kvalitativ primär - och reproduktiv hälsovård för befolkningen i hälsozonerna i Rwanguba i Nordkivu och Nyemba och Kalemie i Katangaprovinserna. En huvudsaklig förväntad effekt av programmet är ett förbättrat hälsotillstånd hos befolkningen i de berörda områdena, genom åtgärder som tar avstamp i principer om främjandet av kapacitetsuppbyggnad, partnerskap och holistisk angrepssätt vad gäller genomförande. Sveriges stöd till IRC-DRK under 2010-2013 har möjliggjort att drygt 800 000 personer har fått tillgång till subventionerad hälsovård. Tillgången till fri hälso-och sjukvård, främst riktad mot särskilt utsatta grupper som gravida kvinnor, barn och internflyktingar, har lett till ett högt nyttjande av hälsotjänster. Stödet har även bidragit till förbättrad kvalitet vid berörda vårdinrättningar tack vare tillhandahållande av livsviktiga mediciner samt hälsovårdsutrustning. Resultat under 2012 påvisar att andelen förlossningar som sker med hjälp av utbildad personal fortsätter att öka från 41 % (2010) till 63 % under 2012 i de två hälsozonerna i Katangaprovinsen. Däremot visar samma indikator i Nordkivu en minskning under samma period, mycket på grund av det instabila säkerhetsläget som rådde då i östra delen av landet. De förväntade aktiviterna och dess resultat under utfasningsperioden är samma som för den tidigare förlängningsperioden (2013). Under denna period kommer IRC att fokusera på att utveckla en konkret handlingsplan för utfasningsstrategi för varje hälsozon och förbreda en successiv överlämning, där möjligt, till de provinsiella och lokala hälsomyndigheterna. IRC kommer att lämna in denna utfasningsstrategi till ambassaden under juni 2014. Den föreslagna insatsen där IRC ansöker om SEK 13 779 007, ses av både ambassaden och IRC som ett utfasningsstöd på sex månader (januari - juni 2014). Sverige är den enda finansiären för de tre ovannämnda hälsozonerna. Dock har IRC andra givare (exempelvis DFID, USAID) som stödjer hälsoprogram i andra provinser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-52070023-5207002301 Sweden IRCs programs in North Katanga and North Kivu respectively aim at strenghening the health system by revitalising selected health zones and building the institutional capacitites of the health authorities to effectively oversee these areas. International Rescue Committee, IRC:s hälsoprogram, "Investing in Healthy Communities" bedöms relevant i relation till den svenska samarbetsstrategin i DR Kongo för 2009-2012 (förlängd till 31 december 2014 eller till dess att ny strategi föreligger). Sverige har stött programmet mellan 2010-2013 med 117 MSEK. Programmet syftar till att förbättra tillgången till kvalitativ primär - och reproduktiv hälsovård för befolkningen i hälsozonerna i Rwanguba i Nordkivu och Nyemba och Kalemie i Katangaprovinserna. En huvudsaklig förväntad effekt av programmet är ett förbättrat hälsotillstånd hos befolkningen i de berörda områdena, genom åtgärder som tar avstamp i principer om främjandet av kapacitetsuppbyggnad, partnerskap och holistisk angrepssätt vad gäller genomförande. Sveriges stöd till IRC-DRK under 2010-2013 har möjliggjort att drygt 800 000 personer har fått tillgång till subventionerad hälsovård. Tillgången till fri hälso-och sjukvård, främst riktad mot särskilt utsatta grupper som gravida kvinnor, barn och internflyktingar, har lett till ett högt nyttjande av hälsotjänster. Stödet har även bidragit till förbättrad kvalitet vid berörda vårdinrättningar tack vare tillhandahållande av livsviktiga mediciner samt hälsovårdsutrustning. Resultat under 2012 påvisar att andelen förlossningar som sker med hjälp av utbildad personal fortsätter att öka från 41 % (2010) till 63 % under 2012 i de två hälsozonerna i Katangaprovinsen. Däremot visar samma indikator i Nordkivu en minskning under samma period, mycket på grund av det instabila säkerhetsläget som rådde då i östra delen av landet. De förväntade aktiviterna och dess resultat under utfasningsperioden är samma som för den tidigare förlängningsperioden (2013). Under denna period kommer IRC att fokusera på att utveckla en konkret handlingsplan för utfasningsstrategi för varje hälsozon och förbreda en successiv överlämning, där möjligt, till de provinsiella och lokala hälsomyndigheterna. IRC kommer att lämna in denna utfasningsstrategi till ambassaden under juni 2014. Den föreslagna insatsen där IRC ansöker om SEK 13 779 007, ses av både ambassaden och IRC som ett utfasningsstöd på sex månader (januari - juni 2014). Sverige är den enda finansiären för de tre ovannämnda hälsozonerna. Dock har IRC andra givare (exempelvis DFID, USAID) som stödjer hälsoprogram i andra provinser. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 34000000 28000000 35000000 0 20000000 34000000 28000000 0 35000000 117000000 International NGO 20000000 International NGO 34000000 International NGO 28000000 International NGO 35000000 International NGO DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070023-5207002302 Sweden IRCs programs in North Katanga and North Kivu respectively aim at strenghening the health system by revitalising selected health zones and building the institutional capacitites of the health authorities to effectively oversee these areas. International Rescue Committee, IRC:s hälsoprogram, "Investing in Healthy Communities" bedöms relevant i relation till den svenska samarbetsstrategin i DR Kongo för 2009-2012 (förlängd till 31 december 2014 eller till dess att ny strategi föreligger). Sverige har stött programmet mellan 2010-2013 med 117 MSEK. Programmet syftar till att förbättra tillgången till kvalitativ primär - och reproduktiv hälsovård för befolkningen i hälsozonerna i Rwanguba i Nordkivu och Nyemba och Kalemie i Katangaprovinserna. En huvudsaklig förväntad effekt av programmet är ett förbättrat hälsotillstånd hos befolkningen i de berörda områdena, genom åtgärder som tar avstamp i principer om främjandet av kapacitetsuppbyggnad, partnerskap och holistisk angrepssätt vad gäller genomförande. Sveriges stöd till IRC-DRK under 2010-2013 har möjliggjort att drygt 800 000 personer har fått tillgång till subventionerad hälsovård. Tillgången till fri hälso-och sjukvård, främst riktad mot särskilt utsatta grupper som gravida kvinnor, barn och internflyktingar, har lett till ett högt nyttjande av hälsotjänster. Stödet har även bidragit till förbättrad kvalitet vid berörda vårdinrättningar tack vare tillhandahållande av livsviktiga mediciner samt hälsovårdsutrustning. Resultat under 2012 påvisar att andelen förlossningar som sker med hjälp av utbildad personal fortsätter att öka från 41 % (2010) till 63 % under 2012 i de två hälsozonerna i Katangaprovinsen. Däremot visar samma indikator i Nordkivu en minskning under samma period, mycket på grund av det instabila säkerhetsläget som rådde då i östra delen av landet. De förväntade aktiviterna och dess resultat under utfasningsperioden är samma som för den tidigare förlängningsperioden (2013). Under denna period kommer IRC att fokusera på att utveckla en konkret handlingsplan för utfasningsstrategi för varje hälsozon och förbreda en successiv överlämning, där möjligt, till de provinsiella och lokala hälsomyndigheterna. IRC kommer att lämna in denna utfasningsstrategi till ambassaden under juni 2014. Den föreslagna insatsen där IRC ansöker om SEK 13 779 007, ses av både ambassaden och IRC som ett utfasningsstöd på sex månader (januari - juni 2014). Sverige är den enda finansiären för de tre ovannämnda hälsozonerna. Dock har IRC andra givare (exempelvis DFID, USAID) som stödjer hälsoprogram i andra provinser. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13779007 1 13779007 -1 13779007 International NGO 13779007 International NGO DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070036 Sweden Support to UNICEF's programme for social services and dialogue and conflict mitigation in eastern DRC Stöd till UNICEFs program för sociala tjänster samt konflikthantering i östra DRK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52070036-5207003601 Sweden Support to UNICEF's programme for social services and dialogue and conflict mitigation in eastern DRC Stöd till UNICEFs program för sociala tjänster samt konflikthantering i östra DRK. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 5000000 15000000 15000000 5000000 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-52070036-5207003602 Sweden Support to UNICEF's programme for social services and dialogue and conflict mitigation in eastern DRC Stöd till UNICEFs program för sociala tjänster samt konflikthantering i östra DRK. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 140543 0 200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 140543 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-52080010 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Legal and judicial development Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the eigth year of the mandate (September 2014-September 2015), the International Commission Against Impunity in Guatemala, CICIG, investigated and revealed a long array of corruption cases within the Guatemalan State, the most well-known the so called "La Línea" in which the former President Otto Perez Molina and former Vice President Rozanna Baldetti are involved. The criminal case "La Línea" also include those who used the corruption network. According to CICIG, at least 340 companies have paid bribes through "La Línea" in order to avoid import taxes. Other corruption cases revealed by CICIG involve for example the social security system, the Congress, and the police. In total 183 persons were brought to Court based on criminal investigations by CICIG. The criminal investigations involved high-level State officials, at administrative employments as well as within the legislative, executive and judging Powers. In total CICIG presented 20 requests to remove imunity from high level State officials. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080010-5208001001 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 22000000 18500000 0 20000000 20000000 22000000 18500000 80500000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 18500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52080010-5208001002 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 0 6000000 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080014 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Health policy and administrative management Health, General General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The National Survey on Maternal and Infant Health ENSMI is considered a fundamental statistical Survey in Guatemala to document the situation, changes and tendencies over time related to maternal and child health, which is among the worst globally. The Survey provides important statistical information and orientation toward public policy formulation to reduce child mortality, eradicate extreme poverty and hunger, improve maternal health, and to combat HIV/Aids, malaria and other illnesses. The indicators used to recollect information document, for example, women's access to education, fertility rate, family planning practises, child mortality and mother-child health. The sixth edition of ENSMI suffered serious delays in implementation and production, mainly due to the complex administrative, technical and financial set-up to carry out the Survey. Ministry of Health and Social Provision of Guatemala does not have the technical capacity or necessary funds to carry out the Survey, whereby the Ministry depends on external actors and donors to carry out the Survey. Changes of Ministers of Health, of Governments and Officials responsible to oversee the process have all impacted in delaying the Survey. Additionally, labour and personnel conflicts between the Technical Director in Guatemala and his employer MACRO/DHS had negative implications on timely delivery and final cost of the Survey. As of December 2016, VI ENSMI has been approved and validated by the Ministry of Health whereby publication of the Survey can be expected in the following months. Since the Survey has not been made public yet, the intended outcome of increasing access and quality of health services was not achieved during the Swedish support period. Given that there is considerable interest among donor countries supporting health sector to have access to the Survey for decision-making, and a Minister of Health concerned about improving quality of public health services, the final outcome of providing an instrument to design public health policy can be expected to be achieved once the Survey is made public. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080014-5208001401 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 4000000 5000000 -145266 0 4870333 4000000 5000000 -145266 0 -86204 13854734 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering 4000000 Delegerat samarbete regering -129666.77 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering -145265.61 Delegerat samarbete regering -86204.16 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-52080014-5208001402 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Swedish International Development Cooperation Agency INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -3485727 -3485727 -3485727 INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama -3485727.8900000001 INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090029 Sweden Support the UN and Liberian Government Joint Programme on Prevention and Response to Sexual Gender Based Violence (JP-SGBV). The JP-SGBV entails support that address attitude and behavioural changes, legal and instutional development and strengthening of the Ministry of Gender and Development. Stödja FN: s och Liberias regeringens gemensamma program för förebyggande och respons mot sexuellt könsbaserat våld (JP-SGBV). JP-SGBV innebär stöd för adressinriktning och beteendeförändringar, juridisk och instruktiv utveckling och förstärkning av ministeriet för kön och utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52090029-5209002901 Sweden Support the UN and Liberian Government Joint Programme on Prevention and Response to Sexual Gender Based Violence (JP-SGBV). The JP-SGBV entails support that address attitude and behavioural changes, legal and instutional development and strengthening of the Ministry of Gender and Development. Stödja FN: s och Liberias regeringens gemensamma program för förebyggande och respons mot sexuellt könsbaserat våld (JP-SGBV). JP-SGBV innebär stöd för adressinriktning och beteendeförändringar, juridisk och instruktiv utveckling och förstärkning av ministeriet för kön och utveckling. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 8000000 15000000 0 15000000 0 15000000 8000000 15000000 53000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52090029-5209002902 Sweden Support the UN and Liberian Government Joint Programme on Prevention and Response to Sexual Gender Based Violence (JP-SGBV). The JP-SGBV entails support that address attitude and behavioural changes, legal and instutional development and strengthening of the Ministry of Gender and Development. Stödja FN: s och Liberias regeringens gemensamma program för förebyggande och respons mot sexuellt könsbaserat våld (JP-SGBV). JP-SGBV innebär stöd för adressinriktning och beteendeförändringar, juridisk och instruktiv utveckling och förstärkning av ministeriet för kön och utveckling. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -256527 -256527 0 -256527 UNFPA/United Nations Population Fund -256527.02 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52090036 Sweden The Liberian Ministry of Internal Affairs has requested Embassy of Sweden support for funding Liberia Decentralization Support Program during 2015-2017. The expected outcomes are: "Deconcentrated services and corresponding resources management at the assigned level of government; improved service delivery and accountability of local governments; necessary legal and regulatory framework for decentralization is in place; and capacity-building of the responsible institutions. The intervention's total budget is USD 19.9 million. The other development partners contributing with funding EU USD 5.5 million, UNDP USD 2.5 million, USAID USD 1.0 million and UNMIL USD 0.5 million. The Liberian government has allocated in the current annual budget USD 0.5 million. Sweden will contribute USD 5.2 million. Det liberianska inrikesministeriet har ansökt om bidrag till finansiering av Liberia Decentralization Support Program (LDSP), under 2016-2017. Programmet har följande förväntade (outcome) resultat: Den statliga administrationen på lokal nivå lokal förvaltar de delegerade resurserna och levererar offentliga tjänster; den lokala förvaltningens leverans av tjänster och ansvarstagande har förbättrats; det legala ramverket för decentraliserad stryre är färdig; det liberianska inrikesministeriet och Governance Commission har ökad kapacitet att leda och genomföra decentraliseringsreformer. Insatsens totala budget är upskattad till USD 19.9 miljoner, och budgeten för 2016-2017 är USD 12.7 miljoner. Sverige planerar att bidra med SEK 45 miljoner. Övriga finansiärer är den liberianska staten och utvecklingspartners EU, UNDP, UNMIL och USAID. 1) Deconcentrated functions and corresponding resources managed at the assigned level of government implemented; 2) Service delivery and accountability of local governments is improved; 3) Legal and regulatory framework for decentralization is in place; 4) MIA is capacitated to lead and implement decentralization reforms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general A key milestone achievement under the LDSP was the establishment of fifteen County Service Centers (CSC's), one CSC in each ounty throughout Liberia. The CSC's have established SOP's and are providing various services including driving licenses, marriage certificates and other important documents, which otherwise have to be received from Monrovia.  A main achievement of the LDSP was the advocacy effort during a four year period which resulted in the enactment of the Local Government Act (LGA) and subsequently signed into law. It provides an enabling legal environment for effective and efficient implementation of decentralization and the devolution of certain political, administrative and fiscal powers and institutions from the central government to local governments. Another milestone achievement with support of the LDSP was the development of the ten year Strategic Plan to operationalize the LGA. The Embassy of Sweden has been engaged in the consultations on this activity, in close cooperation with USAID, EU and other partners and the host government/MIA in particular. This was critical, as any future action and programme support to Decentralization reform in Liberia will be based on this Strategic Plan. A fourth milestone achievement was that which resulted from the overall emphasis of LDSP on human capacity building of key stakeholders linked to the reform efforts, including staff at the Ministry of Internal Affairs and the LDSP Implementation Secretariat and the Governance Commission, with a view to be in position to guide and managage the decentralization reform efforts in the future.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090036-5209003601 Sweden The Liberian Ministry of Internal Affairs has requested Embassy of Sweden support for funding Liberia Decentralization Support Program during 2015-2017. The expected outcomes are: "Deconcentrated services and corresponding resources management at the assigned level of government; improved service delivery and accountability of local governments; necessary legal and regulatory framework for decentralization is in place; and capacity-building of the responsible institutions. The intervention's total budget is USD 19.9 million. The other development partners contributing with funding EU USD 5.5 million, UNDP USD 2.5 million, USAID USD 1.0 million and UNMIL USD 0.5 million. The Liberian government has allocated in the current annual budget USD 0.5 million. Sweden will contribute USD 5.2 million. Det liberianska inrikesministeriet har ansökt om bidrag till finansiering av Liberia Decentralization Support Program (LDSP), under 2016-2017. Programmet har följande förväntade (outcome) resultat: Den statliga administrationen på lokal nivå lokal förvaltar de delegerade resurserna och levererar offentliga tjänster; den lokala förvaltningens leverans av tjänster och ansvarstagande har förbättrats; det legala ramverket för decentraliserad stryre är färdig; det liberianska inrikesministeriet och Governance Commission har ökad kapacitet att leda och genomföra decentraliseringsreformer. Insatsens totala budget är upskattad till USD 19.9 miljoner, och budgeten för 2016-2017 är USD 12.7 miljoner. Sverige planerar att bidra med SEK 45 miljoner. Övriga finansiärer är den liberianska staten och utvecklingspartners EU, UNDP, UNMIL och USAID. 1) Deconcentrated functions and corresponding resources managed at the assigned level of government implemented; 2) Service delivery and accountability of local governments is improved; 3) Legal and regulatory framework for decentralization is in place; 4) MIA is capacitated to lead and implement decentralization reforms. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 35000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 10000000 0 0 10000000 0 0 -10000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090036-5209003602 Sweden The Liberian Ministry of Internal Affairs has requested Embassy of Sweden support for funding Liberia Decentralization Support Program during 2015-2017. The expected outcomes are: "Deconcentrated services and corresponding resources management at the assigned level of government; improved service delivery and accountability of local governments; necessary legal and regulatory framework for decentralization is in place; and capacity-building of the responsible institutions. The intervention's total budget is USD 19.9 million. The other development partners contributing with funding EU USD 5.5 million, UNDP USD 2.5 million, USAID USD 1.0 million and UNMIL USD 0.5 million. The Liberian government has allocated in the current annual budget USD 0.5 million. Sweden will contribute USD 5.2 million. Det liberianska inrikesministeriet har ansökt om bidrag till finansiering av Liberia Decentralization Support Program (LDSP), under 2016-2017. Programmet har följande förväntade (outcome) resultat: Den statliga administrationen på lokal nivå lokal förvaltar de delegerade resurserna och levererar offentliga tjänster; den lokala förvaltningens leverans av tjänster och ansvarstagande har förbättrats; det legala ramverket för decentraliserad stryre är färdig; det liberianska inrikesministeriet och Governance Commission har ökad kapacitet att leda och genomföra decentraliseringsreformer. Insatsens totala budget är upskattad till USD 19.9 miljoner, och budgeten för 2016-2017 är USD 12.7 miljoner. Sverige planerar att bidra med SEK 45 miljoner. Övriga finansiärer är den liberianska staten och utvecklingspartners EU, UNDP, UNMIL och USAID. 1) Deconcentrated functions and corresponding resources managed at the assigned level of government implemented; 2) Service delivery and accountability of local governments is improved; 3) Legal and regulatory framework for decentralization is in place; 4) MIA is capacitated to lead and implement decentralization reforms. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44790 0 -44790 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090040 Sweden The Liberia Public Sector Modernization Project aims to improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia. The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment & promotion. Den Liberia Offentlig sektor moderniseringsprojekt syftar till att genomföra lönereform, öka effektivitet samt förbätre personal administrationen i de sju deltagande ministerierna i Liberia. Project overall objective The project development objectives is 'improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia' The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment and promotion. The participating Ministries covered by the project include: Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Finance, Ministry of Education, Ministry of Health, Ministry of Internal Affairs, Ministry of Justice and Ministry of Information Cultural Affairs and Tourism. The seven Ministries constitute 75% of the civil servants of Liberia. Project specific objectives: To achieve its overall objectives as stated above, the following specific objectives were defined: 1. Improve pay management in the participating ministries 2. Improve payroll management in the civil service 3. Improve performance in participating ministries 4. Improve opportunities for participation of female civil servants in decision making positions in the civil service Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Implementation progress as at mid-term of the project was satisfactory. The one-employee-one-file process has been completed in all seven participating ministries. A new performance management system was introduced in the participating ministries. Biometric registration of civil servants in the participating ministries has started and CSA has begun re-issuing new biometric ID Cards  to civil servants. The biometric identification system includes employees on the supplementary payroll (at the Ministry of Education and at the Ministry of Internal Affairs). Mandate and Functional Review reports were drafted and validated for Ministry of Justice, Ministry of Education, Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Internal Affairs, Ministry of Information, Cultural Affairs and Tourism and the Ministry of Health.  The Project Oversight Committee that was formed to provide strategic and policy guidance to the project has been active and meets on quarterly basis. The Year-0 Disbursement Linked Indicator (DLI)  which was Preparation and Cabinet approval of Pay Strategy has been completed and an independent verification consultant produced a report to confirm the completion. The Year 1 DLI ( all participating ministries issued employment appointment letters to all their staff on personnel listing) was also completed. In addition, progress has been observed on DLI#3 (participating ministries have completed one annual cycle of the performance appraisal process for P & E grade civil servants). Completed annual cycle of the performance appraisal process includes the performance plan, progress review, employee self-assessment, pre-appraisal meeting and annual appraisal meetings; appraisal reviewed and finalized appraisal appeals process, finalization and decision made. The mid term review carried out at the end of 2017 found that the project was highly relevant to Liberia's development agenda. Despite this high relevance, sustainability of the results was questioned by the evaluation especially in the context of the need for firm political commitment and support to the project by the new administration after the elections. The project achieved other important unexpected results, including: -The Government of Liberia Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) which is the national government development framework covering 2018-2023 provided specific recognition to the public sector reform priorities pursued by the project. The Government of Liberia underlined its commitment to strengthen public sector effectiveness through programs that foster equality and equity relating to employment, pay levels, pay grades and incentive based rewards in the civil service. In line with the Public Sector Modernization Project, the Government of Liberia further committed within the PAPD to expand the autonomy of the Civil Service Agency by revising the current legal framework to establish a Civil Service Commission.  -In 2019, the Government of Liberia launched the Wage Bill Harmonization process which utilised some of the tools and lessons learnt in the implementation of the PSMP in 7 Ministries for roll out across 107 spending Government of Liberia entities. The goal of the Wage Bill Harmonization is to eliminate salary disparity within the civil service. The experience and tools from the implementation of the PSMP project has been drawn upon for this important exercise. -Building on the lessons learnt in the implementation of the PSMP Project, the Civil Service Agency has developed a strategic plan called the  Civil Service Capability Plan (2019-2024). The development by the CSA of a strategic plan is a strong demonstration of commitment towards its institutional development in pursuit of the following objectives: Increasing Service Delivery Capability through CSA Decentralization from regional to county level;  Enhancing Human Capital Capability;  Improving Digital Transformation Capability for accountability; Improve service delivery;  Establishing a Civil Service Commission to redefine the scope of the Civil Service and to apply operations, policy and regulatory authority in its new and improved form. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090040-5209004001 Sweden The Liberia Public Sector Modernization Project aims to improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia. The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment & promotion. Den Liberia Offentlig sektor moderniseringsprojekt syftar till att genomföra lönereform, öka effektivitet samt förbätre personal administrationen i de sju deltagande ministerierna i Liberia. Project overall objective The project development objectives is 'improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia' The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment and promotion. The participating Ministries covered by the project include: Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Finance, Ministry of Education, Ministry of Health, Ministry of Internal Affairs, Ministry of Justice and Ministry of Information Cultural Affairs and Tourism. The seven Ministries constitute 75% of the civil servants of Liberia. Project specific objectives: To achieve its overall objectives as stated above, the following specific objectives were defined: 1. Improve pay management in the participating ministries 2. Improve payroll management in the civil service 3. Improve performance in participating ministries 4. Improve opportunities for participation of female civil servants in decision making positions in the civil service Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 7550000 15100000 7550000 0 0 0 0 0 14650000 0 7550000 0 0 0 7550000 8000000 -14650000 7100000 0 0 30200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7550000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7550000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090040-5209004002 Sweden The Liberia Public Sector Modernization Project aims to improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia. The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment & promotion. Den Liberia Offentlig sektor moderniseringsprojekt syftar till att genomföra lönereform, öka effektivitet samt förbätre personal administrationen i de sju deltagande ministerierna i Liberia. Project overall objective The project development objectives is 'improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia' The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment and promotion. The participating Ministries covered by the project include: Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Finance, Ministry of Education, Ministry of Health, Ministry of Internal Affairs, Ministry of Justice and Ministry of Information Cultural Affairs and Tourism. The seven Ministries constitute 75% of the civil servants of Liberia. Project specific objectives: To achieve its overall objectives as stated above, the following specific objectives were defined: 1. Improve pay management in the participating ministries 2. Improve payroll management in the civil service 3. Improve performance in participating ministries 4. Improve opportunities for participation of female civil servants in decision making positions in the civil service Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2676791 -2676791 -2676791 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2676790.73 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090042 Sweden Support to the UNDP administered Justice and Security Trust Fund with Liberia's security and justice sectors as beneficiaries. Stöd till en UNDP administrerad multigivar trust fund som syftar till att stärka reformen av Liberias säkerhetssektor och rättsväsende. The Justice and Security Program (JSP) sought to support the efforts of the Government of Liberia (GoL), through the Ministry of Justice and the Judiciary in the consolidation of reforms aimed at strengthening justice and security institutions. The Justice and Security Trust Fund (JSTF) was established in December 2009 and became operational in 2010. As a component of the JSP, the JSTF was established to strengthen the operational and technical capacity of justice and security institutions to support overall security sector reform. The JSTF also suported the transition plan of UNMIL and government of Liberia. More specifically, JSTF has provided institutional support to five key justice and security institutions: a) The Liberia Immigration Services (LIS) b) The Bureau of Corrections and Rehabilitation (BCR) c) Liberia National Police (LNP); d) The Prosecution Department of the Ministry of Justice (MoJ) including the specialized SGBV Crimes Unit e) The Judiciary. The JSTF has focused on supporting the following outcome areas: Outcome 1: Enhanced Institutional Capacity Development and Professionalization of Justice and Security Institutions Outcome 2: Improved infrastructure for Justice and Security institutions (LNP, BIN, Customs and DEA and Judiciary Outcome 3: Justice and Security Instructions Capacities Strengthened to Protect Border Points, Monitor Security and Respond to Crimes Outcome 4: Mechanisms for Effective prosecution of SGBV in Montserrado & Hub 1 strengthened Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Security system management and reform Conflict, Peace & Security Key results of the UNDP Justice and Security Trust Fund include: - Completion of the construction of three magisterial courts in Nimba, Lofa and Montserrado Counties. - Two pathologists successfully completed two years of studies (2015-2017) and support for final year of studies (2017/2018) provided. - Improved human and community security and safety supported through training, and deployment of additional 398 (77 female, 321 male) new police officers across the country. - Increased manpower capacity for BCR from two hundred and sixty-three (263) to four hundred seventy-two (472) through the training and deployment1 of additional 207 (35 female, 172 male) Corrections Officers; thus, increasing officers to inmates ratio from 1:8 in 2013 to 1:5 in 2017. - Ensured the maintenance of security at the two main prison facilities in Zwedru, Grand Gedeh and Monrovia Central Prison in Montserrado County in the wake of UNMIL withdrawal by training and deploying 75 (65 males, 10 females) special intervention forces. - Increased Liberia Immigration Service's (LIS) manpower capacity nationally from 2,347 to 2,597 through a three-month intensive training of additional 250 new LIS personnel (38 female & 212 Male). - Increased the number of qualified magistrates nationwide from 60 to 120 for the 152 operating magisterial courts;One border post containing office and residential quarters constructed for LIS in Gbaota, Bong County; - Improved prison facilities and enhanced mobility for BCR through renovation of the National Correction Palace in Grand Gedeh County; and - Improved prosecution of SGBV crimes through support for the SGBV Crimes Unit in Montserrado and Gbarnga Regional Hub counties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090042-5209004201 Sweden Support to the UNDP administered Justice and Security Trust Fund with Liberia's security and justice sectors as beneficiaries. Stöd till en UNDP administrerad multigivar trust fund som syftar till att stärka reformen av Liberias säkerhetssektor och rättsväsende. The Justice and Security Program (JSP) sought to support the efforts of the Government of Liberia (GoL), through the Ministry of Justice and the Judiciary in the consolidation of reforms aimed at strengthening justice and security institutions. The Justice and Security Trust Fund (JSTF) was established in December 2009 and became operational in 2010. As a component of the JSP, the JSTF was established to strengthen the operational and technical capacity of justice and security institutions to support overall security sector reform. The JSTF also suported the transition plan of UNMIL and government of Liberia. More specifically, JSTF has provided institutional support to five key justice and security institutions: a) The Liberia Immigration Services (LIS) b) The Bureau of Corrections and Rehabilitation (BCR) c) Liberia National Police (LNP); d) The Prosecution Department of the Ministry of Justice (MoJ) including the specialized SGBV Crimes Unit e) The Judiciary. The JSTF has focused on supporting the following outcome areas: Outcome 1: Enhanced Institutional Capacity Development and Professionalization of Justice and Security Institutions Outcome 2: Improved infrastructure for Justice and Security institutions (LNP, BIN, Customs and DEA and Judiciary Outcome 3: Justice and Security Instructions Capacities Strengthened to Protect Border Points, Monitor Security and Respond to Crimes Outcome 4: Mechanisms for Effective prosecution of SGBV in Montserrado & Hub 1 strengthened Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 10000000 0 10000000 20000000 0 0 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090042-5209004202 Sweden Support to the UNDP administered Justice and Security Trust Fund with Liberia's security and justice sectors as beneficiaries. Stöd till en UNDP administrerad multigivar trust fund som syftar till att stärka reformen av Liberias säkerhetssektor och rättsväsende. The Justice and Security Program (JSP) sought to support the efforts of the Government of Liberia (GoL), through the Ministry of Justice and the Judiciary in the consolidation of reforms aimed at strengthening justice and security institutions. The Justice and Security Trust Fund (JSTF) was established in December 2009 and became operational in 2010. As a component of the JSP, the JSTF was established to strengthen the operational and technical capacity of justice and security institutions to support overall security sector reform. The JSTF also suported the transition plan of UNMIL and government of Liberia. More specifically, JSTF has provided institutional support to five key justice and security institutions: a) The Liberia Immigration Services (LIS) b) The Bureau of Corrections and Rehabilitation (BCR) c) Liberia National Police (LNP); d) The Prosecution Department of the Ministry of Justice (MoJ) including the specialized SGBV Crimes Unit e) The Judiciary. The JSTF has focused on supporting the following outcome areas: Outcome 1: Enhanced Institutional Capacity Development and Professionalization of Justice and Security Institutions Outcome 2: Improved infrastructure for Justice and Security institutions (LNP, BIN, Customs and DEA and Judiciary Outcome 3: Justice and Security Instructions Capacities Strengthened to Protect Border Points, Monitor Security and Respond to Crimes Outcome 4: Mechanisms for Effective prosecution of SGBV in Montserrado & Hub 1 strengthened Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 498948 -301052 800000 498948 UNDP/United Nations Development Programme 490997 UNDP/United Nations Development Programme 7951 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52100027 Sweden Sida supports children, youth and vulnerable groups have increased and more equitable access to quality education and health services through the United Nations Transitional Plan (UNTP) Sida stödjer FN:s Transitional Plan (UNTP) gällande barn, ungdom och andra utsatta grupper för en mer rättvis tillgång till utbildning och sjukvård. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-52100027-5210002701 Sweden Sida supports children, youth and vulnerable groups have increased and more equitable access to quality education and health services through the United Nations Transitional Plan (UNTP) Sida stödjer FN:s Transitional Plan (UNTP) gällande barn, ungdom och andra utsatta grupper för en mer rättvis tillgång till utbildning och sjukvård. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18500000 11500000 30000000 30000000 18500000 11500000 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -1170638.0800000001 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52100027-5210002702 Sweden Sida supports children, youth and vulnerable groups have increased and more equitable access to quality education and health services through the United Nations Transitional Plan (UNTP) Sida stödjer FN:s Transitional Plan (UNTP) gällande barn, ungdom och andra utsatta grupper för en mer rättvis tillgång till utbildning och sjukvård. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52100110 Sweden JDT is a pilot-collaboration for improving aid effectiveness in post-conflict environment in accordance with the OECD / DAC Fragile States Principles. Participants are CAN, DAN, NL, NOR, SWE and UK. JDT represent these donors in key development and sector forums, incl the Steering Committee of the Multi-Donor Trust Fund South Sudan, and acted as secretariat for the Capacity Building Trust Fund. JDT är ett pionjärsamarbete för ökad biståndseffektivitet i post-konfliktmiljö i enlighet med OECD/DACs Fragile States Principles. De deltagande länderna är förutom Sverige; CAN, DAN, NL, NOR och UK. JDT representerar dessa sex givarländer i viktiga bistånds- och sektorfora, inkl i styrkommittén för Multi-Donor Trust Fund–South Sudan, samt agerat sekretariat för Capacity Building Trust Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-52100110-5210011001 Sweden JDT is a pilot-collaboration for improving aid effectiveness in post-conflict environment in accordance with the OECD / DAC Fragile States Principles. Participants are CAN, DAN, NL, NOR, SWE and UK. JDT represent these donors in key development and sector forums, incl the Steering Committee of the Multi-Donor Trust Fund South Sudan, and acted as secretariat for the Capacity Building Trust Fund. JDT är ett pionjärsamarbete för ökad biståndseffektivitet i post-konfliktmiljö i enlighet med OECD/DACs Fragile States Principles. De deltagande länderna är förutom Sverige; CAN, DAN, NL, NOR och UK. JDT representerar dessa sex givarländer i viktiga bistånds- och sektorfora, inkl i styrkommittén för Multi-Donor Trust Fund–South Sudan, samt agerat sekretariat för Capacity Building Trust Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3177105 2729959 5492936 1966005 5492936 2616954 11400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2616953.77 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1966005.22 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52100110-5210011002 Sweden JDT is a pilot-collaboration for improving aid effectiveness in post-conflict environment in accordance with the OECD / DAC Fragile States Principles. Participants are CAN, DAN, NL, NOR, SWE and UK. JDT represent these donors in key development and sector forums, incl the Steering Committee of the Multi-Donor Trust Fund South Sudan, and acted as secretariat for the Capacity Building Trust Fund. JDT är ett pionjärsamarbete för ökad biståndseffektivitet i post-konfliktmiljö i enlighet med OECD/DACs Fragile States Principles. De deltagande länderna är förutom Sverige; CAN, DAN, NL, NOR och UK. JDT representerar dessa sex givarländer i viktiga bistånds- och sektorfora, inkl i styrkommittén för Multi-Donor Trust Fund–South Sudan, samt agerat sekretariat för Capacity Building Trust Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 763953 560151 560150.98 Delegerat samarbete regering 4655 Delegerat samarbete regering 4655 Delegerat samarbete regering 7739 Delegerat samarbete regering 371409.33 Delegerat samarbete regering 82855.58 Delegerat samarbete regering 79087.69 Delegerat samarbete regering 81600.09 Delegerat samarbete regering 58511.59 Delegerat samarbete regering 73440 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-52100135 Sweden The proposed support to the Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016 is a continuation of the Sida contribution to the previous UN Women Strategic Note “Capacity Building for Gender Equality and Women's Empowerment in South Sudan” 2012-2013 (extended to 30 June 2015). The UN Women Strategic Note (2014-2016) focuses on four key areas; 1) Women’s Leadership and Participation, 2) Women’s Economic Empowerment, 2) Violence against Women and Girls and 4) Women’s engagement in Peace and Security and Humanitarian Action. The expected results of the programme are: 1) Women lead and participate in decision making at all levels, 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence and 4) Peace and security and humanitarian actions in South Sudan are shaped by women´s leadership and participation.The intervention´s total budget is approxamatly 80 MSEK, of which Sida´s contribution is 44%. Det föreslagna stödet till "Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016" är en fortsättning på till tidigare Sida finansierat "Un Women Strategic Note Capacity Building for Gender Equality and Women´s Economic Empowerment in Soutn Sudan 2012-2013" (fölängt till 30 juni 2015). UN Women strateic note fokuserar på fyra nyckelområden; 1) Kvinnors ledarskap och deltagande 2) Kvinnors Ekonomiska Egenmakt 3) Könsbaserat våld 4) Kvinnors deltagande i fred och säkerhet och humanitära insatser. Förväntade resultat av programmet är 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på alla nivåer 2) Kvinnor, särskilt de mest utsatta och exkluderade, är ekonomiskt stärkta och drar nytta av utvecklingen 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld 4) Fred och säkerhet och humanitära insatser i Sydsudan formas av kvinnligt ledarskap och deltagande. Den föreslagna insatsen ligger i linje med ett av de två förväntade resultaten i Sveriges resultatstrategi för Sydsudan 2014-2016 som är ”stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati.” Programmets mål är också förenligt med Sveriges humanitära strategi. UN Women South Sudan Strategic Plan 2014-2016, till vilken Sida givit stöd till under föregående fas, syftar till att öka jämställdheten och kvinnors sociala, ekonomiska och politiska egenmakt. Målet ska ta sitt uttryck i att 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på nationell och subnationell nivå, 2) Kvinnor, framförallt de fattigaste och mest exkluderade, har en starkare ekonomisk makt och får ta del av utvecklingen, 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld, samt 4) Kvinnor leder och deltar i Sydsudans fred och säkerhet samt humanitära insatser. UN Women´s program har visat goda resultat under den senaste avtalsperioden (2011-2013, förlängt till 30 juni 2015, totalt belopp 34,9 MSEK) trots den civila konflikt som Sydsudan upplevt som resulterat i över 1,6 miljoner flyktingar (varav en miljon internflyktingar). Programmet har bl a lett till att Sydsudan ratificerat Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) och antagit en nationell plan för genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325. UN Women´s totala budget är ca 80 MSEK, varav Sidas stöd utgör 44%. Sida har valt att allokera ett större belopp till UN Women Sydsudan under 2015 än vad som är planerat för 2016. Återbetalningar från insatser till Sydsudan anslaget har gjort att det finansiella utrymmet är större 2015 än 2016. Women´s social, economic and political empowerment in South Sudan enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general This Completion Memo (2016-2018) replaces the Conclusion of Performance 2018. The context in South Sudan has been challenging during the period (2016-2018) and this has impacted UN Women's country program. The changing political context had major consequences on the social and economic environment. Therefore the UN Women's strategic plan (2015-2018 Strategic Note) was changed several times to accommodate key events such as the outbreak of civil war and massive displacements of the population,  optimism around the Peace Agreement signed in 2015 and thereafter the pessimism after new outbreaks of conflict in July 2016. All this needs to be taken into account when analysing the achievement of results.   The analysis concludes that there are mainly three areas that have been more successful than others: * Peacebuilding and recovery * Women's economic empowerment * Strengthening of UN Women Country Office One major achievement that UN Women has contributed to through their partners is increased participation of women in the  peace negotiations in Addis Abeba and Khartoum in 2018. This resulted in strengthened affirmative action principle from 25% to 35% in the revitalized peace agreement (R-ARCSS), which means that women have the right to require 35% of the places in decision making organs on national, regional and local level.  UN Women facilitated the establishment of the National Training Leadership Institute (NTLI) that provides training in transformational leadership, peacebuilding and economic empowerment skills. So far the institute has trained more than 1000 women and young female leaders. A database for women leaders' profiles has been developed containing information on professional qualifications and skills. One intention of this database is to be able to uphold the gender provision of R-ARCSS, but also to concretely be able to have names on qualified women that can candidate for positions for example in future election so that the 35% quota can be upheld.  Another achievement is the establishment of over 60 village saving and loans schemes. These schemes have mobilized approximately 88 190 USD and have resulted in the establishment of 1000 new businesses. The women's savings and assets building has not only led to increased household income but also empowered women, ability to make long term decisions about their families' future incl. resurces to send their children to school and less spouse quarrels and other forms of abuse which can be attributed to economic empowerment.  UN Women is a relative new organisation within the UN family and has had its difficulties in establishing a well functioning promoter of gender equality and women's empowerment. Sida provides core support to the UN Women country office and its activities. During 2016-2018, the country office has strengthened its capacity including recruiting additional staff with more specified expertise. The office has also develop new staffing structure to better deliver on the Strategic Note. In 2018 an external Country Portfolio Evaluation concluded that the Country Office has motivated staff with capacity to deliver efficiently across its three mandates.  Please find also some more examples of results where UN Women has been instrumental for its achievements:  - The Maputo protocol was raified after advocacy by Women Parliamentary Caucus (UN Women supported the WPC). - The development of a National Gender Policy and the National Action Plan on 1325. - A National Action Plan on ending SGBV and Action Plan on Conflict related Sexual Violence were developed.  - South Sudan developed the interim national report to the CEDAW committee. - 120 traditional leaders and chiefs developed strategies for mainstreaming gender and women's rights into the practices in their communities.  - Labour burden of women targeted reduced by over 2 hours on the daily average of their time for crop production through gaining access to high value vegetable and technologies. -The Women Enterprise Fund has been established. This fund will provide subsidized credits for women-based entreprise development and capacity building of women entrepreneurs.  - 53% of leadership positions in both IDP camps and in the host communities in Mingkaman were held by women 2018.  - UN Women continues to lead the gender coordination of different cluster/working groups in South Sudan such as; Cluster on Women and Youth, UN Gender Technical Working Group, Humanitarian Cluster Gender Focal Group and the Coordination mechanism for accountability to gender equality.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100135-5210013501 Sweden The proposed support to the Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016 is a continuation of the Sida contribution to the previous UN Women Strategic Note “Capacity Building for Gender Equality and Women's Empowerment in South Sudan” 2012-2013 (extended to 30 June 2015). The UN Women Strategic Note (2014-2016) focuses on four key areas; 1) Women’s Leadership and Participation, 2) Women’s Economic Empowerment, 2) Violence against Women and Girls and 4) Women’s engagement in Peace and Security and Humanitarian Action. The expected results of the programme are: 1) Women lead and participate in decision making at all levels, 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence and 4) Peace and security and humanitarian actions in South Sudan are shaped by women´s leadership and participation.The intervention´s total budget is approxamatly 80 MSEK, of which Sida´s contribution is 44%. Det föreslagna stödet till "Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016" är en fortsättning på till tidigare Sida finansierat "Un Women Strategic Note Capacity Building for Gender Equality and Women´s Economic Empowerment in Soutn Sudan 2012-2013" (fölängt till 30 juni 2015). UN Women strateic note fokuserar på fyra nyckelområden; 1) Kvinnors ledarskap och deltagande 2) Kvinnors Ekonomiska Egenmakt 3) Könsbaserat våld 4) Kvinnors deltagande i fred och säkerhet och humanitära insatser. Förväntade resultat av programmet är 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på alla nivåer 2) Kvinnor, särskilt de mest utsatta och exkluderade, är ekonomiskt stärkta och drar nytta av utvecklingen 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld 4) Fred och säkerhet och humanitära insatser i Sydsudan formas av kvinnligt ledarskap och deltagande. Den föreslagna insatsen ligger i linje med ett av de två förväntade resultaten i Sveriges resultatstrategi för Sydsudan 2014-2016 som är ”stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati.” Programmets mål är också förenligt med Sveriges humanitära strategi. UN Women South Sudan Strategic Plan 2014-2016, till vilken Sida givit stöd till under föregående fas, syftar till att öka jämställdheten och kvinnors sociala, ekonomiska och politiska egenmakt. Målet ska ta sitt uttryck i att 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på nationell och subnationell nivå, 2) Kvinnor, framförallt de fattigaste och mest exkluderade, har en starkare ekonomisk makt och får ta del av utvecklingen, 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld, samt 4) Kvinnor leder och deltar i Sydsudans fred och säkerhet samt humanitära insatser. UN Women´s program har visat goda resultat under den senaste avtalsperioden (2011-2013, förlängt till 30 juni 2015, totalt belopp 34,9 MSEK) trots den civila konflikt som Sydsudan upplevt som resulterat i över 1,6 miljoner flyktingar (varav en miljon internflyktingar). Programmet har bl a lett till att Sydsudan ratificerat Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) och antagit en nationell plan för genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325. UN Women´s totala budget är ca 80 MSEK, varav Sidas stöd utgör 44%. Sida har valt att allokera ett större belopp till UN Women Sydsudan under 2015 än vad som är planerat för 2016. Återbetalningar från insatser till Sydsudan anslaget har gjort att det finansiella utrymmet är större 2015 än 2016. Women´s social, economic and political empowerment in South Sudan enhanced. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24600000 10000000 5000000 5000000 0 0 24600000 10000000 0 5000000 5000000 0 44600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 24600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-52100135-5210013503 Sweden The proposed support to the Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016 is a continuation of the Sida contribution to the previous UN Women Strategic Note “Capacity Building for Gender Equality and Women's Empowerment in South Sudan” 2012-2013 (extended to 30 June 2015). The UN Women Strategic Note (2014-2016) focuses on four key areas; 1) Women’s Leadership and Participation, 2) Women’s Economic Empowerment, 2) Violence against Women and Girls and 4) Women’s engagement in Peace and Security and Humanitarian Action. The expected results of the programme are: 1) Women lead and participate in decision making at all levels, 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence and 4) Peace and security and humanitarian actions in South Sudan are shaped by women´s leadership and participation.The intervention´s total budget is approxamatly 80 MSEK, of which Sida´s contribution is 44%. Det föreslagna stödet till "Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016" är en fortsättning på till tidigare Sida finansierat "Un Women Strategic Note Capacity Building for Gender Equality and Women´s Economic Empowerment in Soutn Sudan 2012-2013" (fölängt till 30 juni 2015). UN Women strateic note fokuserar på fyra nyckelområden; 1) Kvinnors ledarskap och deltagande 2) Kvinnors Ekonomiska Egenmakt 3) Könsbaserat våld 4) Kvinnors deltagande i fred och säkerhet och humanitära insatser. Förväntade resultat av programmet är 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på alla nivåer 2) Kvinnor, särskilt de mest utsatta och exkluderade, är ekonomiskt stärkta och drar nytta av utvecklingen 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld 4) Fred och säkerhet och humanitära insatser i Sydsudan formas av kvinnligt ledarskap och deltagande. Den föreslagna insatsen ligger i linje med ett av de två förväntade resultaten i Sveriges resultatstrategi för Sydsudan 2014-2016 som är ”stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati.” Programmets mål är också förenligt med Sveriges humanitära strategi. UN Women South Sudan Strategic Plan 2014-2016, till vilken Sida givit stöd till under föregående fas, syftar till att öka jämställdheten och kvinnors sociala, ekonomiska och politiska egenmakt. Målet ska ta sitt uttryck i att 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på nationell och subnationell nivå, 2) Kvinnor, framförallt de fattigaste och mest exkluderade, har en starkare ekonomisk makt och får ta del av utvecklingen, 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld, samt 4) Kvinnor leder och deltar i Sydsudans fred och säkerhet samt humanitära insatser. UN Women´s program har visat goda resultat under den senaste avtalsperioden (2011-2013, förlängt till 30 juni 2015, totalt belopp 34,9 MSEK) trots den civila konflikt som Sydsudan upplevt som resulterat i över 1,6 miljoner flyktingar (varav en miljon internflyktingar). Programmet har bl a lett till att Sydsudan ratificerat Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) och antagit en nationell plan för genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325. UN Women´s totala budget är ca 80 MSEK, varav Sidas stöd utgör 44%. Sida har valt att allokera ett större belopp till UN Women Sydsudan under 2015 än vad som är planerat för 2016. Återbetalningar från insatser till Sydsudan anslaget har gjort att det finansiella utrymmet är större 2015 än 2016. Women´s social, economic and political empowerment in South Sudan enhanced. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1410071 -1410071.3500000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52110010 Sweden The overall goal is to increase women's participation in public and political life through support to diverse women's organising, securing their equal contribution to civil society role in democratic state- and peace building. The support is directed to 10 women organisation in West Bank and Gaza. Capacity development to and networking between these organisations are also part of the programme Insatsens övergripande mål är att öka kvinnors deltagande i det offentliga och politiska livet. Stödet kanaliseras till 10 enskilda organisationer som arbetar med kvinnors rättigheter på Västbanken och i Gaza. Kapacitetsutveckling till och nätverkande mellan dessa organisationer är en del av programmet.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110010-5211001001 Sweden The overall goal is to increase women's participation in public and political life through support to diverse women's organising, securing their equal contribution to civil society role in democratic state- and peace building. The support is directed to 10 women organisation in West Bank and Gaza. Capacity development to and networking between these organisations are also part of the programme Insatsens övergripande mål är att öka kvinnors deltagande i det offentliga och politiska livet. Stödet kanaliseras till 10 enskilda organisationer som arbetar med kvinnors rättigheter på Västbanken och i Gaza. Kapacitetsutveckling till och nätverkande mellan dessa organisationer är en del av programmet.. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 9000000 9000000 7000000 9000000 8400000 -1416 -6488 25000000 International NGO 4200000 International NGO 2800000 International NGO 5400000 International NGO 3600000 International NGO 5040000 International NGO 3360000 International NGO -1416 International NGO -6488 International NGO Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52110010-5211001002 Sweden The overall goal is to increase women's participation in public and political life through support to diverse women's organising, securing their equal contribution to civil society role in democratic state- and peace building. The support is directed to 10 women organisation in West Bank and Gaza. Capacity development to and networking between these organisations are also part of the programme Insatsens övergripande mål är att öka kvinnors deltagande i det offentliga och politiska livet. Stödet kanaliseras till 10 enskilda organisationer som arbetar med kvinnors rättigheter på Västbanken och i Gaza. Kapacitetsutveckling till och nätverkande mellan dessa organisationer är en del av programmet.. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 321454 321454.18 Other Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52110080 Sweden Diakonia has applied for continued support from Sida to implement its' Disability rights programme in Palestine 2015-2020. Sida will sign an agreement for the first four years. The overall goal of the programme is to empower people with disabilities so that they have greater access to and the ability to exercise their political, social, cultural and economic rights. The intervention aims to increase the integration of disable people in society and their access to health services, education and employment opportunities. This is accomplished by (i) implement programs at the local level that responds to the needs of people with disabilities, (ii) strengthening people and organisations which are working for people with disabilities to know and demand their rights, and (iii) working with relevant ministries and strengthen their capacity and ability to meet these rights. An important aspect of the program is therefore capacity development of these players. The cost of the intervention for the period 2015-2018 amounts to SEK 48 000 000. Norad/NAD contribute with SEK 20 000 000 while Sida contributes with SEK 28 000 000. In addition, EU contributes with SEK 10,831,300 for the specific program in East Jerusalem from 2015 to 2017. Diakonia har ansökt om fortsatt stöd från Sida för att implementera sitt program för funktionshindrades rättigheter i Palestina 2015-2020. Sida avser sluta avtal om de första fyra åren. Insatsens övergripande mål är att stärka människor med funktionshinder så att de har ökad tillgång till och möjlighet att utöva sina politiska, sociala, kulturella och ekonomiska rättigheter. Insatsen syftar till att öka integreringen av funktionshindrade i samhället och deras tillgång till hälsoservice, utbildning och arbetsmöjligheter. Detta genomförs genom att (i) implementera program som på lokal nivå tillgodoser funktionhindrades rättigheter, (ii) stärka människor och organsiationer som arbetar för människor med funktionshinder att känna till och kräva sina rättigheter och (iii) genom att arbeta med relevanta ministerier och stärka deras kapacitet och förmåga att tillgodose dessa rättigheter. En viktig aspekt i programmet är därmed kapacitetsutveckling av dessa aktörer. Kostnaden för insatsen för perioden 2015-2018 uppgår till SEK 48 000 000. Norad/NAD bidrar med SEK 20 000 000 medan Sida bidrar med SEK 28 000 000. Dessutom bidrar EU med SEK 10 831 300 för det specifika programmet i östra Jerusalem 2015-2017. People with disabilities are empowered and have improved access to and ability to exert their political, social, cultural and economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general The 2020 conclusion of performance has been replaced by the amendment on contribution that took place late 2019. For more information, the amendment of the appraisal conducted in 2019 is saved on Trac. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110080-5211008001 Sweden Diakonia has applied for continued support from Sida to implement its' Disability rights programme in Palestine 2015-2020. Sida will sign an agreement for the first four years. The overall goal of the programme is to empower people with disabilities so that they have greater access to and the ability to exercise their political, social, cultural and economic rights. The intervention aims to increase the integration of disable people in society and their access to health services, education and employment opportunities. This is accomplished by (i) implement programs at the local level that responds to the needs of people with disabilities, (ii) strengthening people and organisations which are working for people with disabilities to know and demand their rights, and (iii) working with relevant ministries and strengthen their capacity and ability to meet these rights. An important aspect of the program is therefore capacity development of these players. The cost of the intervention for the period 2015-2018 amounts to SEK 48 000 000. Norad/NAD contribute with SEK 20 000 000 while Sida contributes with SEK 28 000 000. In addition, EU contributes with SEK 10,831,300 for the specific program in East Jerusalem from 2015 to 2017. Diakonia har ansökt om fortsatt stöd från Sida för att implementera sitt program för funktionshindrades rättigheter i Palestina 2015-2020. Sida avser sluta avtal om de första fyra åren. Insatsens övergripande mål är att stärka människor med funktionshinder så att de har ökad tillgång till och möjlighet att utöva sina politiska, sociala, kulturella och ekonomiska rättigheter. Insatsen syftar till att öka integreringen av funktionshindrade i samhället och deras tillgång till hälsoservice, utbildning och arbetsmöjligheter. Detta genomförs genom att (i) implementera program som på lokal nivå tillgodoser funktionhindrades rättigheter, (ii) stärka människor och organsiationer som arbetar för människor med funktionshinder att känna till och kräva sina rättigheter och (iii) genom att arbeta med relevanta ministerier och stärka deras kapacitet och förmåga att tillgodose dessa rättigheter. En viktig aspekt i programmet är därmed kapacitetsutveckling av dessa aktörer. Kostnaden för insatsen för perioden 2015-2018 uppgår till SEK 48 000 000. Norad/NAD bidrar med SEK 20 000 000 medan Sida bidrar med SEK 28 000 000. Dessutom bidrar EU med SEK 10 831 300 för det specifika programmet i östra Jerusalem 2015-2017. People with disabilities are empowered and have improved access to and ability to exert their political, social, cultural and economic rights. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 19200000 8200000 2800000 0 0 7000000 11000000 7000000 7000000 8200000 0 8200000 -7000000 7000000 -7000000 7000000 0 0 0 2800000 51200000 Diakonia 7000000 Diakonia 7000000 Diakonia 0 Diakonia 7000000 Diakonia 0 Diakonia 8200000 Diakonia -48245.41 Diakonia 11000000 Diakonia 8200000 Diakonia 2800000 Diakonia Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110080-5211008002 Sweden Diakonia has applied for continued support from Sida to implement its' Disability rights programme in Palestine 2015-2020. Sida will sign an agreement for the first four years. The overall goal of the programme is to empower people with disabilities so that they have greater access to and the ability to exercise their political, social, cultural and economic rights. The intervention aims to increase the integration of disable people in society and their access to health services, education and employment opportunities. This is accomplished by (i) implement programs at the local level that responds to the needs of people with disabilities, (ii) strengthening people and organisations which are working for people with disabilities to know and demand their rights, and (iii) working with relevant ministries and strengthen their capacity and ability to meet these rights. An important aspect of the program is therefore capacity development of these players. The cost of the intervention for the period 2015-2018 amounts to SEK 48 000 000. Norad/NAD contribute with SEK 20 000 000 while Sida contributes with SEK 28 000 000. In addition, EU contributes with SEK 10,831,300 for the specific program in East Jerusalem from 2015 to 2017. Diakonia har ansökt om fortsatt stöd från Sida för att implementera sitt program för funktionshindrades rättigheter i Palestina 2015-2020. Sida avser sluta avtal om de första fyra åren. Insatsens övergripande mål är att stärka människor med funktionshinder så att de har ökad tillgång till och möjlighet att utöva sina politiska, sociala, kulturella och ekonomiska rättigheter. Insatsen syftar till att öka integreringen av funktionshindrade i samhället och deras tillgång till hälsoservice, utbildning och arbetsmöjligheter. Detta genomförs genom att (i) implementera program som på lokal nivå tillgodoser funktionhindrades rättigheter, (ii) stärka människor och organsiationer som arbetar för människor med funktionshinder att känna till och kräva sina rättigheter och (iii) genom att arbeta med relevanta ministerier och stärka deras kapacitet och förmåga att tillgodose dessa rättigheter. En viktig aspekt i programmet är därmed kapacitetsutveckling av dessa aktörer. Kostnaden för insatsen för perioden 2015-2018 uppgår till SEK 48 000 000. Norad/NAD bidrar med SEK 20 000 000 medan Sida bidrar med SEK 28 000 000. Dessutom bidrar EU med SEK 10 831 300 för det specifika programmet i östra Jerusalem 2015-2017. People with disabilities are empowered and have improved access to and ability to exert their political, social, cultural and economic rights. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2624500 2624500 0 0 2624500 Diakonia 2624500 Diakonia Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52110117 Sweden Guarantee Facility in Palestine, phase II. The grant part includes both the administration of the guarantee and the technical assistance to borrowers. Garantifacilitet i Palestina, fas två. Gåvodelen täcker både administration av garantin och tekniskt stöd till låntagare. i) Increased access to credit for SMEs in East Jerusalem, Area C and Gaza and for SMEs run by women in the whole of Palestine ii) Improved financial literacy and transparency of Palestinian SMEs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Some highlights from the reporting period starting in January 2017 through end of May 2021. - 649 SME loans in the amount of $52,369,022 were processed by MEII staff. - 556 SME loans totaling $41,244,537 were approved. -93 SME loans totaling $11,124,485 were rejected by MEII or withdrawn by the banks. - 16 Demands for Payment totaling $230,015 were submitted and settled under SGF. - The SGF portfolio (outstanding) consisted of 311 loans in the amount of $13,091,994 of which Sida's share of risk exposure amounted to $8,909,296. - 808 SMEs registered on Tamweeli. - 116 university interns were trained by MEII, out of which 69 received post internship employment. - 797 accounting software applications were installed, and 82% of previously installed accounting software licenses were renewed by the SMEs - 2,524 jobs sustained by SGF, and 116 new jobs under TAP. - 42% of the loans it has guaranteed to date went to new borrowers (i.e. SMEs that did not have a formal bank loan). This is a significant indicator about the impact SGF is having on the marginalized areas, and a core objective of MEIIs attempts for financial inclusion. Due to the deteriorating economic situation only 1% of loans were made without commercial risk coverage against a target of 8%. The 1% represents loans that were rejected by MEII under SGF but which the lenders decided to proceed on without SGF coverage. The low percentage indicates the strong reluctance of banks to lend in the marginalized communities. Only $5.98 million in Tamweeli loans were financed against a target of $11.35 million. The weakening economic conditions especially in 2020 following the COVID19 pandemic but also prior to the pandemic, and mainly in Gaza where banks more or less stopped lending, had an impact on Tamweeli funding requests. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110117-5211011701 Sweden Guarantee Facility in Palestine, phase II. The grant part includes both the administration of the guarantee and the technical assistance to borrowers. Garantifacilitet i Palestina, fas två. Gåvodelen täcker både administration av garantin och tekniskt stöd till låntagare. i) Increased access to credit for SMEs in East Jerusalem, Area C and Gaza and for SMEs run by women in the whole of Palestine ii) Improved financial literacy and transparency of Palestinian SMEs Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 5000000 1524694 5000000 5000000 0 8000000 -10000000 10000000 7000000 0 -10000000 -10000000 1500000 10000000 0 10000000 0 26524694 MEII/Middle East Investment Initiative 7000000 MEII/Middle East Investment Initiative 5000000 MEII/Middle East Investment Initiative 0 MEII/Middle East Investment Initiative 8000000 MEII/Middle East Investment Initiative 5000000 MEII/Middle East Investment Initiative 1500000 MEII/Middle East Investment Initiative Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased number of newly launched small enterprises Ökat antal nystartade småföretag Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased knowledge and better service capacity among sector organizations and financial institutes Ökad kunskap och bättre servicekapacitet hos branschorganisationer och finansiella institut Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52110117-5211011702 Sweden Guarantee Facility in Palestine, phase II. The grant part includes both the administration of the guarantee and the technical assistance to borrowers. Garantifacilitet i Palestina, fas två. Gåvodelen täcker både administration av garantin och tekniskt stöd till låntagare. i) Increased access to credit for SMEs in East Jerusalem, Area C and Gaza and for SMEs run by women in the whole of Palestine ii) Improved financial literacy and transparency of Palestinian SMEs Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5575306 0 0 1575306 4000000 5575306 MEII/Middle East Investment Initiative 4000000 MEII/Middle East Investment Initiative 1575306 MEII/Middle East Investment Initiative Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52110119 Sweden The purpose of this action is to support cultural institutions in East Jerusalem, because the political situation has led to many organizations closing down. By promoting cultural rights in East Jerusalem Palestinians will be able to promote Active Presence in East Jerusalem. The aim is to support a largely neglected sector, so that it is strengthened, and can help to give an accurate picture of the Palestinians and the Palestinian society. NDC Has applied for an amount in SEK 42 million to conduct cultural program Core Support for cultural organizations in East Jerusalem in 2016-20. The initiative aims1. to support the institutions in East Jerusalem in developing the resilience through more stable and predictable financing; and 2. provide support for a neglected sector of importance for the Palestinian identity and image of Palestine. Contributions total budget is 42 million where approximately 33.5 MSEK will be transferred to five cultural institutions as core support. Syftet med denna insats är att stödja kulturinstitutioner i östra Jerusalem då den politiska situationen har lett till att många organisationer har tvingats att flytta eller stänga. Genom att främja kulturella rättigheter i östra Jerusalem främjas palestiniernas aktiva närvaro i östra Jerusalem. Syftet är också att stödja en i hög grad försummad sektor som, om den stärks, kan bidra till att ge en rättvisande bild av palestinier och det palestinska samhället. NDC har ansökt om ett belopp på 42 msek för att genomföra programmet Kärnstöd till kulturorganisationer i östra Jerusalem under 2016-20. Insatsen syftar till att 1. stödja institutioner i östra Jerusalem att utveckla sin motståndskraft genom mer stabil och förutsägbar finansiering; och 2. ge stöd till en försummad sektor med stor betydelse för palestinsk identitet och för bilden av Palestina. Insatsens totalbudget är 42 msek där ca 33,5 msek kommer att överföras till fem kulturinstitutioner I form av kärnstöd. The stated goal of the Project is to Support the resilience of Palestinian community in East Jerusalem through the promotion of cultural rights. While its strategic objective is to Empower the Palestinian arts CSOs to continue and expand providing cultural services in East Jerusalem. Outcome One: the establishment of  Jerusalem Arts Network , Shafaq the network of specialized cultural CSOs in East Jerusalem   Outcome Two: Enhanced cooperation partners sustainability  Outcome Three: Enhance cooperation between cooperation partners (CSOs) and other development partners (private and public sectors). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services According to the partner report it can be concluded that: Component 1: Core Grants: 100% of plan was achieved. Component 2: Capacity Development and Technical Assistance Activities financed and completed under this component included, in addition to the implementation of the individual capacity development plans for each of the partners, the following: - Development of strategic plans for the partner CSOs; - Implementation of a biannual assessment of Shafaqs effectiveness and design of Shafaqs capacity development plan; - Carrying out a baseline study and an independent midterm evaluation; - Annual audits; - Development of a Human Rights Based Approach (HRBA) manual; and training on HRBA.  Component 3: Project Management NDC successfully completed the grant administration and associated capacity building under the project and included; capacity building and technical assistance, management of the grants to the partners and oversight of the partner NGOs. Numerical results indicate: 200,175 Outreach Beneficiaries 4,675 Artists Perform 93% Beneficiary Satisfaction 1,633 Cultural Events in Jerusalem 268 School-based interventions 86 Cooperation Initiatives with the private sector No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110119-5211011901 Sweden The purpose of this action is to support cultural institutions in East Jerusalem, because the political situation has led to many organizations closing down. By promoting cultural rights in East Jerusalem Palestinians will be able to promote Active Presence in East Jerusalem. The aim is to support a largely neglected sector, so that it is strengthened, and can help to give an accurate picture of the Palestinians and the Palestinian society. NDC Has applied for an amount in SEK 42 million to conduct cultural program Core Support for cultural organizations in East Jerusalem in 2016-20. The initiative aims1. to support the institutions in East Jerusalem in developing the resilience through more stable and predictable financing; and 2. provide support for a neglected sector of importance for the Palestinian identity and image of Palestine. Contributions total budget is 42 million where approximately 33.5 MSEK will be transferred to five cultural institutions as core support. Syftet med denna insats är att stödja kulturinstitutioner i östra Jerusalem då den politiska situationen har lett till att många organisationer har tvingats att flytta eller stänga. Genom att främja kulturella rättigheter i östra Jerusalem främjas palestiniernas aktiva närvaro i östra Jerusalem. Syftet är också att stödja en i hög grad försummad sektor som, om den stärks, kan bidra till att ge en rättvisande bild av palestinier och det palestinska samhället. NDC har ansökt om ett belopp på 42 msek för att genomföra programmet Kärnstöd till kulturorganisationer i östra Jerusalem under 2016-20. Insatsen syftar till att 1. stödja institutioner i östra Jerusalem att utveckla sin motståndskraft genom mer stabil och förutsägbar finansiering; och 2. ge stöd till en försummad sektor med stor betydelse för palestinsk identitet och för bilden av Palestina. Insatsens totalbudget är 42 msek där ca 33,5 msek kommer att överföras till fem kulturinstitutioner I form av kärnstöd. The stated goal of the Project is to Support the resilience of Palestinian community in East Jerusalem through the promotion of cultural rights. While its strategic objective is to Empower the Palestinian arts CSOs to continue and expand providing cultural services in East Jerusalem. Outcome One: the establishment of  Jerusalem Arts Network , Shafaq the network of specialized cultural CSOs in East Jerusalem   Outcome Two: Enhanced cooperation partners sustainability  Outcome Three: Enhance cooperation between cooperation partners (CSOs) and other development partners (private and public sectors). Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 10500000 10500000 10500000 0 0 10500000 8500000 0 0 2000000 8500000 8500000 0 10500000 0 -8500000 -8500000 8500000 -8500000 10500000 0 42000000 NDC/NGO Development Centre 10500000 NDC/NGO Development Centre 10500000 NDC/NGO Development Centre 10500000 NDC/NGO Development Centre 10500000 NDC/NGO Development Centre Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened freedom of expression, including free and independent media Stärkt yttrandefrihet, inklusive fria och oberoende medier Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110119-5211011902 Sweden The purpose of this action is to support cultural institutions in East Jerusalem, because the political situation has led to many organizations closing down. By promoting cultural rights in East Jerusalem Palestinians will be able to promote Active Presence in East Jerusalem. The aim is to support a largely neglected sector, so that it is strengthened, and can help to give an accurate picture of the Palestinians and the Palestinian society. NDC Has applied for an amount in SEK 42 million to conduct cultural program Core Support for cultural organizations in East Jerusalem in 2016-20. The initiative aims1. to support the institutions in East Jerusalem in developing the resilience through more stable and predictable financing; and 2. provide support for a neglected sector of importance for the Palestinian identity and image of Palestine. Contributions total budget is 42 million where approximately 33.5 MSEK will be transferred to five cultural institutions as core support. Syftet med denna insats är att stödja kulturinstitutioner i östra Jerusalem då den politiska situationen har lett till att många organisationer har tvingats att flytta eller stänga. Genom att främja kulturella rättigheter i östra Jerusalem främjas palestiniernas aktiva närvaro i östra Jerusalem. Syftet är också att stödja en i hög grad försummad sektor som, om den stärks, kan bidra till att ge en rättvisande bild av palestinier och det palestinska samhället. NDC har ansökt om ett belopp på 42 msek för att genomföra programmet Kärnstöd till kulturorganisationer i östra Jerusalem under 2016-20. Insatsen syftar till att 1. stödja institutioner i östra Jerusalem att utveckla sin motståndskraft genom mer stabil och förutsägbar finansiering; och 2. ge stöd till en försummad sektor med stor betydelse för palestinsk identitet och för bilden av Palestina. Insatsens totalbudget är 42 msek där ca 33,5 msek kommer att överföras till fem kulturinstitutioner I form av kärnstöd. The stated goal of the Project is to Support the resilience of Palestinian community in East Jerusalem through the promotion of cultural rights. While its strategic objective is to Empower the Palestinian arts CSOs to continue and expand providing cultural services in East Jerusalem. Outcome One: the establishment of  Jerusalem Arts Network , Shafaq the network of specialized cultural CSOs in East Jerusalem   Outcome Two: Enhanced cooperation partners sustainability  Outcome Three: Enhance cooperation between cooperation partners (CSOs) and other development partners (private and public sectors). Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1205226 -1205225.52 NDC/NGO Development Centre Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120000 Sweden Multi-Donor Trust Fund administered by the African Development Bank for funding of projects for rehabilitation of water supply and sanitation services and the electric power sector. Den föreslagna påfyllnaden av Zim-fonden om 20 MSEK kommer att bidra till att den avslutande delen av projektets fas 2 kommer att till en större del finansieras. Danmark fyller på fonden med ca 19 MUSD och Sverige i o m den föreslagna påfyllnaden ca 3 MUSD. AfDB/MMU har initialt föreslagit för Project Oversight Committee (POC) att använda tillgänglig finansiering till att fullfinansiera hela projektet avseende vatten & sanitet phase 2 (stage 1 och 2), och låta elektrifieringsprojektet agera dragspel där resterande medel (knappa 3 MUSD) används för prioriterade insatser inom EPIRP phase 2. Eventuella ytterligare givarmedel får då allokeras till EPIRP upp till den budgeterade nivån om 17,5 MUSD för den avslutande fas 2 av EPIRP. Slutligt beslut om fördelning av tillgängliga medel i fas 2 avses tas först vid fondens styrelsemöte (Project Oversight Committee, POC) i december 2014 och bekräftas i samband med AfDBs nästa styrelsemöte (ca februari 2015). Urgent Water Supply and Sanitation Rahabilitation Project (UWSSRP) phase 2 avser färdigställa påbörjade rehabiliteringsarbeten av vatten- och sanitetsanläggningar i Harare, Ruwa, Chitungwiza och Redcliff. Projektet inkluderar arbete för förändrade beteenden avseende hygien, kapacitetesbyggande (bla utarbetande av investeringsplaner, utbildning) samt projektadministration. Emergency Power Infrastructure Rehabilitation Project (EPIRP) phase 2 planerar med en begränsad finansiering arbeta med miljöåtgärder avseende Hwange Power Plant. UWSSRP:Impact objective: Improved quality of life. Outcome objective: 1. Improved availability of water supply in the project areas. 2. Raw sewage removed from residential areas and treatment capacity increased.3. Financial sustainability and performance of sector in the project areas improved. EPIRP:Impact objective: The power production capability of the installed capacity fully restored with due attention to environmental safety & protection. Outcome objective:1. Access to reliable electricity supply2. Improved environmental quality at Hwange Power Plant and surroundings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation ZimFund was an emergency program established in 2010, to contribute to early recovery and development efforts in Zimbabwe by mobilizing donor resources and promoting donor coordination in the country, to channel financial assistance to such efforts. The ZimFund donor countries are Australia, Denmark, Germany, Norway, Switzerland, Sweden, and the United Kingdom. The donors contributed a total of US$145.8 million. The ZimFund account earned an interest and income of US$2.97 million, bringing the total amount of ZimFund resources to US$148.77 million. The project had two components, the Urgent Water Supply and Sanitation Rehabilitation (UWSSRP) and the Emergency Power Infrastructure Rehabilitation Project (EPIRP) that were both implemented in two phases each. The project was implemented by the African Development Bank (AfDB). Among its key achievements, the UWSSRP implemented in six (6) municipalities managed to have: - 6 water treatment works rehabilitated - 12 clean water pump units replaced - Raw water pumping units replaced - 1 water reservoir built - 9 wastewater treatment works rehabilitated/replaced - 13 wastewater effluent pumping units rehabilitated/replaced - 28 raw sewage pumping units rehabilitated/replaced - 12.5 km of new trunk sewer constructed - 6 pieces of sewer cleaning equipment handed over to municipalities - 80 community WASH groups trained - 116 school WASH groups trained - 190 municipal operations and maintenance staff trained - 6 municipal revenue and cost recovery strategies prepared - 78 km of water distribution system rehabilitated. - 15 water pumping stations rehabilitated. - 27 km of sewage reticulation system replaced. The project achieved results above its targets. A total of 2 056 906 (or 103 %) of targeted people benefited from the projects rehabilitated water infrastructure through improved periodic access to water. There was 500 % (or 5.4 times more than expected) of targeted Non-Revenue Water (NRW) levels reduction in five of the municipalities except for the City of Harare, where NRW remained at 65 % levels at the closure of the project. Under the EPIRP component of the project, the following was achieved by the project: - 7 transmission transformers installed - 507 distribution transformers installed throughout the country - 16 sub-transmission circuit breakers replaced - A combined 360 km of cable and overhead lines replaced throughout the country - Electrical energy production at Hwange Power Station improved from 3,133 GWh to 3,850 GWh - Over 529 768 people in residential areas had their sewage reticulation powered by reliable power - 11 632 customers restored to the network - 11 097 customers added to the network The EPIRP component also saw the rehabilitated transmission and distribution networks (repaired and replaced cables, overhead lines, and transformers and their related accessories). A 175 MVA transformer was installed at the Bulawayo substation. The transformer has the capacity to supply 175 000 customers in Bulawayo and nearby towns. Another 75MVA132/36kV transformer was delivered at Orange Grove substation in Mutare. Dust suppression equipment was supplied for the Hwange Ash Dam. This consisted of a dump truck, a pipe carrier, excavators and 2 ride on compactors, among other accompanying equipment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120000-5212000001 Sweden Multi-Donor Trust Fund administered by the African Development Bank for funding of projects for rehabilitation of water supply and sanitation services and the electric power sector. Den föreslagna påfyllnaden av Zim-fonden om 20 MSEK kommer att bidra till att den avslutande delen av projektets fas 2 kommer att till en större del finansieras. Danmark fyller på fonden med ca 19 MUSD och Sverige i o m den föreslagna påfyllnaden ca 3 MUSD. AfDB/MMU har initialt föreslagit för Project Oversight Committee (POC) att använda tillgänglig finansiering till att fullfinansiera hela projektet avseende vatten & sanitet phase 2 (stage 1 och 2), och låta elektrifieringsprojektet agera dragspel där resterande medel (knappa 3 MUSD) används för prioriterade insatser inom EPIRP phase 2. Eventuella ytterligare givarmedel får då allokeras till EPIRP upp till den budgeterade nivån om 17,5 MUSD för den avslutande fas 2 av EPIRP. Slutligt beslut om fördelning av tillgängliga medel i fas 2 avses tas först vid fondens styrelsemöte (Project Oversight Committee, POC) i december 2014 och bekräftas i samband med AfDBs nästa styrelsemöte (ca februari 2015). Urgent Water Supply and Sanitation Rahabilitation Project (UWSSRP) phase 2 avser färdigställa påbörjade rehabiliteringsarbeten av vatten- och sanitetsanläggningar i Harare, Ruwa, Chitungwiza och Redcliff. Projektet inkluderar arbete för förändrade beteenden avseende hygien, kapacitetesbyggande (bla utarbetande av investeringsplaner, utbildning) samt projektadministration. Emergency Power Infrastructure Rehabilitation Project (EPIRP) phase 2 planerar med en begränsad finansiering arbeta med miljöåtgärder avseende Hwange Power Plant. UWSSRP:Impact objective: Improved quality of life. Outcome objective: 1. Improved availability of water supply in the project areas. 2. Raw sewage removed from residential areas and treatment capacity increased.3. Financial sustainability and performance of sector in the project areas improved. EPIRP:Impact objective: The power production capability of the installed capacity fully restored with due attention to environmental safety & protection. Outcome objective:1. Access to reliable electricity supply2. Improved environmental quality at Hwange Power Plant and surroundings. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 10000000 50000000 20000000 0 0 20000000 0 0 0 236128 50000000 30000000 10000000 -236128 110000000 Afr.DB/African Development Bank 30000000 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank 30000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank SE-0-SE-6-52120000-5212000002 Sweden Multi-Donor Trust Fund administered by the African Development Bank for funding of projects for rehabilitation of water supply and sanitation services and the electric power sector. Den föreslagna påfyllnaden av Zim-fonden om 20 MSEK kommer att bidra till att den avslutande delen av projektets fas 2 kommer att till en större del finansieras. Danmark fyller på fonden med ca 19 MUSD och Sverige i o m den föreslagna påfyllnaden ca 3 MUSD. AfDB/MMU har initialt föreslagit för Project Oversight Committee (POC) att använda tillgänglig finansiering till att fullfinansiera hela projektet avseende vatten & sanitet phase 2 (stage 1 och 2), och låta elektrifieringsprojektet agera dragspel där resterande medel (knappa 3 MUSD) används för prioriterade insatser inom EPIRP phase 2. Eventuella ytterligare givarmedel får då allokeras till EPIRP upp till den budgeterade nivån om 17,5 MUSD för den avslutande fas 2 av EPIRP. Slutligt beslut om fördelning av tillgängliga medel i fas 2 avses tas först vid fondens styrelsemöte (Project Oversight Committee, POC) i december 2014 och bekräftas i samband med AfDBs nästa styrelsemöte (ca februari 2015). Urgent Water Supply and Sanitation Rahabilitation Project (UWSSRP) phase 2 avser färdigställa påbörjade rehabiliteringsarbeten av vatten- och sanitetsanläggningar i Harare, Ruwa, Chitungwiza och Redcliff. Projektet inkluderar arbete för förändrade beteenden avseende hygien, kapacitetesbyggande (bla utarbetande av investeringsplaner, utbildning) samt projektadministration. Emergency Power Infrastructure Rehabilitation Project (EPIRP) phase 2 planerar med en begränsad finansiering arbeta med miljöåtgärder avseende Hwange Power Plant. UWSSRP:Impact objective: Improved quality of life. Outcome objective: 1. Improved availability of water supply in the project areas. 2. Raw sewage removed from residential areas and treatment capacity increased.3. Financial sustainability and performance of sector in the project areas improved. EPIRP:Impact objective: The power production capability of the installed capacity fully restored with due attention to environmental safety & protection. Outcome objective:1. Access to reliable electricity supply2. Improved environmental quality at Hwange Power Plant and surroundings. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 266872 204990 -31138 266872 236128 471862 Afr.DB/African Development Bank 266872.09 Afr.DB/African Development Bank 204990 Afr.DB/African Development Bank SE-0-SE-6-52120080 Sweden objective to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. 1) strengthen institutional capacities for human rights education and research at academic institutions, independent research centres (IRCs) and civil society organisations (CSOs) in Zimbabwe; ITP courses 2) enhance the means and space for academia, IRCs, CSOs and government institutions in Zimbabwe to constructively engage with each other on key human rights reform issues. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet, som kommer att förkortas till RWI i denna beredning. RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 15 MSEK för att implementera projektet ”Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2016-2018. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policys, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första fokusområdet kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU)), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer Ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sveriges Ambassad i Harare kommer att vara den enda givaren till projektet. Targeted institutions better equipped to contribute to reforms and related initiatives for the promotion and protection of human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security During the Programme period some positive signs have been noted in Zimbabwe at legislative level in support of the constitutional alignment process. Despite this being a slow process, with a lot still to be done, government is carrying out the reforms in a largely consultative and inclusive manner; thus there is an increased opportunity for different actors in society to contribute to the reforms in an informed manner. However, the current lack of a mechanism to systematically track and monitor whether the input of citizens and stakeholders in public consultations is actually reflected in final law or policy is a gap that several stakeholders say needs to be addressed. Examples of ongoing reforms that would advance human rights include: the new prison bill, in conformity with the revised Standard Minimum Rules for Treatment of Prisoners; the ongoing replacement of the Public Order and Security Act with a new Maintenance of Peace and Order Bill; and the decision to ratify the Protocol on the African Court on Human and People’s Rights. Despite these positive contributions there is a continued discrepancy between theory and practice, and expectations among many for changes.With regards to the programme, achievements these include: bringing together government and different human rights actors such as civil society, local authorities, independent commissions, academia, traditional leaders, among others; facilitating a neutral platform for these different actors to interact and work together in furtherance of human rights at their respective institutions and the community at large; and sufficiently capacitating targeted institutions and their staff to contribute meaningfully to on-going legal and policy reforms, especially in relation to aligning the country’s laws and policies with the constitution and international human rights standards. Examples of contributions to such reforms by some of the institutions and staff that has participated in the programme include: review and input as regards amending the disabled persons act of 1992; involvement in reforms relating to gender equality and the human rights of women and the production of key human rights material on the topics at hand for stakeholders; research on principles informing different types of legislation being adopted by the Inter- Ministerial Task Force on alignment of legislation; legislative analysis services to the Parliamentary Legal Committee to assist them in testing the constitutionality of various bills before Parliament; commissioned work by theLaw Society of Zimbabwe, the Zimbabwe Institute and the European Union Delegation to Zimbabwe to contribute to law reform processes underway in Zimbabwe; position papers on corporal punishment and child marriages which were submitted to policy makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120080-5212008001 Sweden objective to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. 1) strengthen institutional capacities for human rights education and research at academic institutions, independent research centres (IRCs) and civil society organisations (CSOs) in Zimbabwe; ITP courses 2) enhance the means and space for academia, IRCs, CSOs and government institutions in Zimbabwe to constructively engage with each other on key human rights reform issues. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet, som kommer att förkortas till RWI i denna beredning. RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 15 MSEK för att implementera projektet ”Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2016-2018. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policys, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första fokusområdet kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU)), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer Ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sveriges Ambassad i Harare kommer att vara den enda givaren till projektet. Targeted institutions better equipped to contribute to reforms and related initiatives for the promotion and protection of human rights Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 3000000 0 0 3000000 0 0 -5000000 0 2500000 2500000 0 5000000 5000000 -5000000 -5000000 5000000 8000000 Raoul Wallenberg Institute 2500000 Raoul Wallenberg Institute 2500000 Raoul Wallenberg Institute 0 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute SE-0-SE-6-52120080-5212008002 Sweden objective to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. 1) strengthen institutional capacities for human rights education and research at academic institutions, independent research centres (IRCs) and civil society organisations (CSOs) in Zimbabwe; ITP courses 2) enhance the means and space for academia, IRCs, CSOs and government institutions in Zimbabwe to constructively engage with each other on key human rights reform issues. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet, som kommer att förkortas till RWI i denna beredning. RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 15 MSEK för att implementera projektet ”Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2016-2018. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policys, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första fokusområdet kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU)), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer Ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sveriges Ambassad i Harare kommer att vara den enda givaren till projektet. Targeted institutions better equipped to contribute to reforms and related initiatives for the promotion and protection of human rights Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 8500000 -636981 0 4000000 0 0 -636981 0 500000 3000000 4000000 10863019 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 500000 Raoul Wallenberg Institute -636981 Raoul Wallenberg Institute Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120093 Sweden The World Bank has established a new multi-donor fund - the Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) to strengthen Zimbabwe's system for reconstruction and development. The fund has four "windows" with the following overall objectives: - support for analytical policy studies on development challenges in Zimbabwe. - support for investments for economic and social reconstruction. - support for increased productivity and improved conditions for entrepreneurship. - support for the strengthening of public financial governance systems, including institutional reforms and capacity development. In Zimref's above "window" there are currently the following seven projects, where type of activity (TA=Technical Assistance), implementation model (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) and budget are indicated in the table below: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2.1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2.0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20.9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20.8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2.5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3.5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID funded, budget not decided. 8) Climate Change TA; budget 1.45 MUSD. Undecided. The World Bank's planning horizon is a fund of approx. 100 MUSD over a five-year period. Currently, the fund has received indicative support of approximately USD 36 million. Unlike the previous World Bank-administered Multi-Donor Fund for Analytical Policy Studies (A-MDTF), Zimref intends to be a fund not only for analysis and technical support, but also for investment. The fund's projects will be both "Bank executed" and "Recipient executed", the latter via the Zimbabwean government. In a special memorandum (decision attached), the embassy requested and on 22 October 2015 received a mandate (decision attached) from Sida's Africa department to enter into an agreement with the World Bank regarding both "Bank executed Projects" and "Recipient executed projects". Världsbanken har upprättat en ny flergivarfond - Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) för att genom denna stärka Zimbabwes system för återuppbyggnad och utveckling. Fonden har fyra "fönster" med följande övergripande målsättningar: - stöd till analytiska policy-studier om utvecklingsutmaningar i Zimbabwe. - stöd till investeringar för ekonomisk och social återbyggnad. - stöd till ökad produktivitet och förbättrade förutsättningar för företagssamhet. - stöd till stärkandet av system för offentlig finansiell styrning, inklusive institutionella reformer och kapacitetsutveckling. I Zimrefs ovanstående "fönster" finns idag följande sju projekt, där typ av aktivitet (TA=Technical Assistance), implementeringsmodell (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) och budget anges i nedanstående tabell: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2,1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2,0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20,9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20,8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2,5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3,5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID finansierat, budget ej beslutad. 8) Climate Change TA; budget 1,45 MUSD. Ej beslutad. Världsbankens planeringshorisont är en fond med ca 100 MUSD under en femårsperiod. I dagsläget har fonden erhållit indikativt stöd om ca 36 MUSD. Till skillnad från den tidigare Världsbanksadministerarade flergivarfonden för analytiska policystudier (A-MDTF) avser Zimref vara en fond inte bara för analyser och tekniskt stöd, men även för investeringar. Fondens projekt kommer att vara såväl "Bank executed" som "Recipient executed", det senare via Zimbabwes regering. Ambassaden har i särskild promemoria (bifogas beslut) begärt och 22 oktober 2015 erhållit mandat (bifogas beslut) från Sidas Afrika avdelning att ingå avtal med Världsbanken avseende såväl "Bank executed Projects" som "Recipient executed projects". The Project Development Objective of the Zimbabwe Reconstruction Fund (ZIMREF) is to contribute to the strengthening of Zimbabwe's systems for reconstruction and development with a focus on stabilization and reform, reconstruction, development, and poverty alleviation. ZIMREF supports both Recipient-Executed (RE) and Bank-Executed (BE) activities.  There are 8 main financing windows under ZIMREF: 1) Business Environment, Financial Sector and Investment Policy (BEFSIP)The BEFSIP aims to improve the business climate for the private sector and has a focus on improving the business climate for microenterprises, SMEs, and agricultural smallholder farmers by:(i) reducing the time, cost, and bureaucratic burden of doing business in Zimbabwe;(ii) introducing more effective and predictable investment and commercial policies; and(iii) strengthening the regulatory framework and financial infrastructure for expanded access to financial services and markets for small and medium enterprises and smallholder producers. 2) Capital Budgets TA. The Capital Budgets Programmatic Technical Assistance Program (CaBuPTA) is aimed at developing modern public investment planning, management and resource mobilization systems; improving state-owned enterprise (SOE) governance and supporting development of a pipeline of feasible projects in the transport sector. 3) Public Financial Management Enhancement Project (PFMEP)The Project Development Objective (PDO) of the Public Financial Management Enhancement Project (PFM) is to improve control, transparency and accountability, and oversight in the use of public resource in Zimbabwe.4) Public Procurement Modernisation Reform Project. The Public Procurement Modernization Reform Project aims to support the modernization of the public procurement regulatory framework and practices and develop and pilot e-Government procurement. The project is expected to enhance the institutional and legislative reforms of public procurement and improve government capacity for e-procurement adoption to enhance transparency and efficiency in public procurement. 5)Results-based budgeting TA Program. The development objective of this TA is that the Government of Zimbabwe should be able to allocate resources efficiently to achieve specified results, with the capacity to monitor the intermediate stages in the implied theory of change in public services for citizens. The TA Program supports the introduction of program budgeting, as well as key reforms to strengthen the management of financing and public expenditures in key social sectors. It comprises three subcomponents:(i) Program-based Budgeting which aims to build capacity for and support the preparation of program budgets for all line ministries;(ii) Technical assistance to the Ministry of Health and Child Care (MOHCC), and(iii) Technical assistance to the Ministry of Primary and Secondary Education (MOPSE).The TA to these line ministries is expected to support the formulation of robust expenditure policy decisions within those sectors.  6)Poverty Monitoring and Evaluation TA Program. The project development objective is to strengthen the collection and use of high quality data on poverty and other social outcomes for the design of better policies and programs in Zimbabwe. PICES data is critical for effective targeting of Government and donor-funded programs aimed at reducing poverty as enunciated in the Interim Poverty Reduction Strategy Paper (I-PRSP) for 2016 to 2018. 7) Zimbabwe National Water Project (ZNWP)The ZNWP aims to improve water supply in small towns, strengthen the Zimbabwe National Water Authority and the regulatory framework in the water sector. To date, the project has made notable progress in achieving its intermediate outcomes which are expected to soon yield the targeted high-level outcome. 8) Climate Change TA Program. The objective of the project is to increase the capacity of the Government of Zimbabwe to integrate climate change in the planning, design and implementation of development activities, with a focus on the management of natural resources.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Public finance management (PFM) Public sector policy and administrative management Domestic revenue mobilisation Financial policy and administrative management Macroeconomic policy Government & Civil Society-general Banking & Financial Services Examples of the main results of ZIMREF during 2022 include: In an effort to improve the investment climate, commercial e-courts have been launched and established since 2022. The main purpose is to ensure speedy resolution of commercial disputes. In relation to reforms within the PFM system a gender responsive citizen's budget was prepared and budget processes were made open to the public. In this there was collaboration with media, civil society and other central and local stakeholders where they were able to advocate for their needs. Automating the number of extra budgetary funds and donor-funded grants brought visibility to areas previously outside of the MoFED's sphere. According to the WB, Zimbabwe is now ranked as being the third most budget transparent countries in the region. In relation to professionalization of accounting in the public sector, ZIMREF supported professional training of accountants and auditors at various levels. The first Public Sector Professional Accountant in Zimbabwe (PSPAZ) graduation was held in 2022. Graduates included key personnel from the Office of the Auditor General, the Accountant General's Department and other key ministries. Within the Public Investment Management (PIM) component the government has streamlined its procedures for public investment appraisals and treasury procedures in emergencies to ensure timely action. In relation to climate smart PIM the project have increased the capacity of government to assess the economic viability of climate proofing government projects and enhanced the efficiency and effectiveness in capital expenditures and budgets by mainstreaming the climate change agenda into capital budgeting. In addition, some extra TA activities were carried out beyond the scope of the ZIMREF project which included on the job assistance to MoFED and Ministry of energy and other line ministries in developing a pipeline of climate resilient projects, screen projects for climate related risks and to assess economic viability of climate proofing projects subject to an unacceptable climate risk threshold. The project also worked to facilitate the adoption and launch by GoZ of Risk Management Framework to guide risk management in Ministries, Departments and Agencies of government. Finally, the project also disseminated the results of the Micro, Small, and Medium Enterprises (MSME) FinScope Survey in November 2022 as well as the the findings of the seventh round of telephone survey poverty assessments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120093-5212009301 Sweden The World Bank has established a new multi-donor fund - the Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) to strengthen Zimbabwe's system for reconstruction and development. The fund has four "windows" with the following overall objectives: - support for analytical policy studies on development challenges in Zimbabwe. - support for investments for economic and social reconstruction. - support for increased productivity and improved conditions for entrepreneurship. - support for the strengthening of public financial governance systems, including institutional reforms and capacity development. In Zimref's above "window" there are currently the following seven projects, where type of activity (TA=Technical Assistance), implementation model (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) and budget are indicated in the table below: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2.1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2.0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20.9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20.8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2.5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3.5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID funded, budget not decided. 8) Climate Change TA; budget 1.45 MUSD. Undecided. The World Bank's planning horizon is a fund of approx. 100 MUSD over a five-year period. Currently, the fund has received indicative support of approximately USD 36 million. Unlike the previous World Bank-administered Multi-Donor Fund for Analytical Policy Studies (A-MDTF), Zimref intends to be a fund not only for analysis and technical support, but also for investment. The fund's projects will be both "Bank executed" and "Recipient executed", the latter via the Zimbabwean government. In a special memorandum (decision attached), the embassy requested and on 22 October 2015 received a mandate (decision attached) from Sida's Africa department to enter into an agreement with the World Bank regarding both "Bank executed Projects" and "Recipient executed projects". Världsbanken har upprättat en ny flergivarfond - Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) för att genom denna stärka Zimbabwes system för återuppbyggnad och utveckling. Fonden har fyra "fönster" med följande övergripande målsättningar: - stöd till analytiska policy-studier om utvecklingsutmaningar i Zimbabwe. - stöd till investeringar för ekonomisk och social återbyggnad. - stöd till ökad produktivitet och förbättrade förutsättningar för företagssamhet. - stöd till stärkandet av system för offentlig finansiell styrning, inklusive institutionella reformer och kapacitetsutveckling. I Zimrefs ovanstående "fönster" finns idag följande sju projekt, där typ av aktivitet (TA=Technical Assistance), implementeringsmodell (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) och budget anges i nedanstående tabell: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2,1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2,0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20,9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20,8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2,5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3,5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID finansierat, budget ej beslutad. 8) Climate Change TA; budget 1,45 MUSD. Ej beslutad. Världsbankens planeringshorisont är en fond med ca 100 MUSD under en femårsperiod. I dagsläget har fonden erhållit indikativt stöd om ca 36 MUSD. Till skillnad från den tidigare Världsbanksadministerarade flergivarfonden för analytiska policystudier (A-MDTF) avser Zimref vara en fond inte bara för analyser och tekniskt stöd, men även för investeringar. Fondens projekt kommer att vara såväl "Bank executed" som "Recipient executed", det senare via Zimbabwes regering. Ambassaden har i särskild promemoria (bifogas beslut) begärt och 22 oktober 2015 erhållit mandat (bifogas beslut) från Sidas Afrika avdelning att ingå avtal med Världsbanken avseende såväl "Bank executed Projects" som "Recipient executed projects". The Project Development Objective of the Zimbabwe Reconstruction Fund (ZIMREF) is to contribute to the strengthening of Zimbabwe's systems for reconstruction and development with a focus on stabilization and reform, reconstruction, development, and poverty alleviation. ZIMREF supports both Recipient-Executed (RE) and Bank-Executed (BE) activities.  There are 8 main financing windows under ZIMREF: 1) Business Environment, Financial Sector and Investment Policy (BEFSIP)The BEFSIP aims to improve the business climate for the private sector and has a focus on improving the business climate for microenterprises, SMEs, and agricultural smallholder farmers by:(i) reducing the time, cost, and bureaucratic burden of doing business in Zimbabwe;(ii) introducing more effective and predictable investment and commercial policies; and(iii) strengthening the regulatory framework and financial infrastructure for expanded access to financial services and markets for small and medium enterprises and smallholder producers. 2) Capital Budgets TA. The Capital Budgets Programmatic Technical Assistance Program (CaBuPTA) is aimed at developing modern public investment planning, management and resource mobilization systems; improving state-owned enterprise (SOE) governance and supporting development of a pipeline of feasible projects in the transport sector. 3) Public Financial Management Enhancement Project (PFMEP)The Project Development Objective (PDO) of the Public Financial Management Enhancement Project (PFM) is to improve control, transparency and accountability, and oversight in the use of public resource in Zimbabwe.4) Public Procurement Modernisation Reform Project. The Public Procurement Modernization Reform Project aims to support the modernization of the public procurement regulatory framework and practices and develop and pilot e-Government procurement. The project is expected to enhance the institutional and legislative reforms of public procurement and improve government capacity for e-procurement adoption to enhance transparency and efficiency in public procurement. 5)Results-based budgeting TA Program. The development objective of this TA is that the Government of Zimbabwe should be able to allocate resources efficiently to achieve specified results, with the capacity to monitor the intermediate stages in the implied theory of change in public services for citizens. The TA Program supports the introduction of program budgeting, as well as key reforms to strengthen the management of financing and public expenditures in key social sectors. It comprises three subcomponents:(i) Program-based Budgeting which aims to build capacity for and support the preparation of program budgets for all line ministries;(ii) Technical assistance to the Ministry of Health and Child Care (MOHCC), and(iii) Technical assistance to the Ministry of Primary and Secondary Education (MOPSE).The TA to these line ministries is expected to support the formulation of robust expenditure policy decisions within those sectors.  6)Poverty Monitoring and Evaluation TA Program. The project development objective is to strengthen the collection and use of high quality data on poverty and other social outcomes for the design of better policies and programs in Zimbabwe. PICES data is critical for effective targeting of Government and donor-funded programs aimed at reducing poverty as enunciated in the Interim Poverty Reduction Strategy Paper (I-PRSP) for 2016 to 2018. 7) Zimbabwe National Water Project (ZNWP)The ZNWP aims to improve water supply in small towns, strengthen the Zimbabwe National Water Authority and the regulatory framework in the water sector. To date, the project has made notable progress in achieving its intermediate outcomes which are expected to soon yield the targeted high-level outcome. 8) Climate Change TA Program. The objective of the project is to increase the capacity of the Government of Zimbabwe to integrate climate change in the planning, design and implementation of development activities, with a focus on the management of natural resources.      Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43000000 43000000 8600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 860000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1290000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 860000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1290000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52120093-5212009302 Sweden The World Bank has established a new multi-donor fund - the Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) to strengthen Zimbabwe's system for reconstruction and development. The fund has four "windows" with the following overall objectives: - support for analytical policy studies on development challenges in Zimbabwe. - support for investments for economic and social reconstruction. - support for increased productivity and improved conditions for entrepreneurship. - support for the strengthening of public financial governance systems, including institutional reforms and capacity development. In Zimref's above "window" there are currently the following seven projects, where type of activity (TA=Technical Assistance), implementation model (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) and budget are indicated in the table below: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2.1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2.0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20.9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20.8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2.5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3.5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID funded, budget not decided. 8) Climate Change TA; budget 1.45 MUSD. Undecided. The World Bank's planning horizon is a fund of approx. 100 MUSD over a five-year period. Currently, the fund has received indicative support of approximately USD 36 million. Unlike the previous World Bank-administered Multi-Donor Fund for Analytical Policy Studies (A-MDTF), Zimref intends to be a fund not only for analysis and technical support, but also for investment. The fund's projects will be both "Bank executed" and "Recipient executed", the latter via the Zimbabwean government. In a special memorandum (decision attached), the embassy requested and on 22 October 2015 received a mandate (decision attached) from Sida's Africa department to enter into an agreement with the World Bank regarding both "Bank executed Projects" and "Recipient executed projects". Världsbanken har upprättat en ny flergivarfond - Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) för att genom denna stärka Zimbabwes system för återuppbyggnad och utveckling. Fonden har fyra "fönster" med följande övergripande målsättningar: - stöd till analytiska policy-studier om utvecklingsutmaningar i Zimbabwe. - stöd till investeringar för ekonomisk och social återbyggnad. - stöd till ökad produktivitet och förbättrade förutsättningar för företagssamhet. - stöd till stärkandet av system för offentlig finansiell styrning, inklusive institutionella reformer och kapacitetsutveckling. I Zimrefs ovanstående "fönster" finns idag följande sju projekt, där typ av aktivitet (TA=Technical Assistance), implementeringsmodell (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) och budget anges i nedanstående tabell: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2,1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2,0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20,9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20,8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2,5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3,5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID finansierat, budget ej beslutad. 8) Climate Change TA; budget 1,45 MUSD. Ej beslutad. Världsbankens planeringshorisont är en fond med ca 100 MUSD under en femårsperiod. I dagsläget har fonden erhållit indikativt stöd om ca 36 MUSD. Till skillnad från den tidigare Världsbanksadministerarade flergivarfonden för analytiska policystudier (A-MDTF) avser Zimref vara en fond inte bara för analyser och tekniskt stöd, men även för investeringar. Fondens projekt kommer att vara såväl "Bank executed" som "Recipient executed", det senare via Zimbabwes regering. Ambassaden har i särskild promemoria (bifogas beslut) begärt och 22 oktober 2015 erhållit mandat (bifogas beslut) från Sidas Afrika avdelning att ingå avtal med Världsbanken avseende såväl "Bank executed Projects" som "Recipient executed projects". The Project Development Objective of the Zimbabwe Reconstruction Fund (ZIMREF) is to contribute to the strengthening of Zimbabwe's systems for reconstruction and development with a focus on stabilization and reform, reconstruction, development, and poverty alleviation. ZIMREF supports both Recipient-Executed (RE) and Bank-Executed (BE) activities.  There are 8 main financing windows under ZIMREF: 1) Business Environment, Financial Sector and Investment Policy (BEFSIP)The BEFSIP aims to improve the business climate for the private sector and has a focus on improving the business climate for microenterprises, SMEs, and agricultural smallholder farmers by:(i) reducing the time, cost, and bureaucratic burden of doing business in Zimbabwe;(ii) introducing more effective and predictable investment and commercial policies; and(iii) strengthening the regulatory framework and financial infrastructure for expanded access to financial services and markets for small and medium enterprises and smallholder producers. 2) Capital Budgets TA. The Capital Budgets Programmatic Technical Assistance Program (CaBuPTA) is aimed at developing modern public investment planning, management and resource mobilization systems; improving state-owned enterprise (SOE) governance and supporting development of a pipeline of feasible projects in the transport sector. 3) Public Financial Management Enhancement Project (PFMEP)The Project Development Objective (PDO) of the Public Financial Management Enhancement Project (PFM) is to improve control, transparency and accountability, and oversight in the use of public resource in Zimbabwe.4) Public Procurement Modernisation Reform Project. The Public Procurement Modernization Reform Project aims to support the modernization of the public procurement regulatory framework and practices and develop and pilot e-Government procurement. The project is expected to enhance the institutional and legislative reforms of public procurement and improve government capacity for e-procurement adoption to enhance transparency and efficiency in public procurement. 5)Results-based budgeting TA Program. The development objective of this TA is that the Government of Zimbabwe should be able to allocate resources efficiently to achieve specified results, with the capacity to monitor the intermediate stages in the implied theory of change in public services for citizens. The TA Program supports the introduction of program budgeting, as well as key reforms to strengthen the management of financing and public expenditures in key social sectors. It comprises three subcomponents:(i) Program-based Budgeting which aims to build capacity for and support the preparation of program budgets for all line ministries;(ii) Technical assistance to the Ministry of Health and Child Care (MOHCC), and(iii) Technical assistance to the Ministry of Primary and Secondary Education (MOPSE).The TA to these line ministries is expected to support the formulation of robust expenditure policy decisions within those sectors.  6)Poverty Monitoring and Evaluation TA Program. The project development objective is to strengthen the collection and use of high quality data on poverty and other social outcomes for the design of better policies and programs in Zimbabwe. PICES data is critical for effective targeting of Government and donor-funded programs aimed at reducing poverty as enunciated in the Interim Poverty Reduction Strategy Paper (I-PRSP) for 2016 to 2018. 7) Zimbabwe National Water Project (ZNWP)The ZNWP aims to improve water supply in small towns, strengthen the Zimbabwe National Water Authority and the regulatory framework in the water sector. To date, the project has made notable progress in achieving its intermediate outcomes which are expected to soon yield the targeted high-level outcome. 8) Climate Change TA Program. The objective of the project is to increase the capacity of the Government of Zimbabwe to integrate climate change in the planning, design and implementation of development activities, with a focus on the management of natural resources.      Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -64090 -64090 -64090 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -64090.24 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52130030 Sweden Core support to ILAC for enhanced efficiency and coordination of international support to justice support in conflict and post conflict contexts Förslaget innebär kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en NGO med säte i Stockholm med ett femtiotal medlemsorganisationer från olika delar av världen, däribland advokatsamfund och sammanslutningar för domare och för MR-advokater. ILAC:s syfte är att främja och stärka samordning av stöd till återuppbyggnad av rättssystem i länder som genomgår transition eller befinner sig i väpnad konflikt. ILAC kan genom sin breda medlemsbas svara på begäran om snabbt stöd i krissituatinoer och ILAC samordnar därtill genomförande av projekt och program på medellång och längre sikt. Sidas överiga stöd till ILAC omfattar i huvudsak ett regionalt program i MENA samt ett Syrienprojekt. ILAC har haft kärnstöd från den globala strategin för Mänsklig Säkerhet sedan 2011. ILAC:s ansökan bygger på deras strategisk plan 2016-2020 och ansökan omfattade initialt fem år. På basis av vissa svagheter i ansökan och behov av åtgärder i relation till en Effektivitetsrevision (jan 2016) ombads ILAC inkomma med en tvåårig ansökan. Under dessa två år förväntas ILAC implementera rekommendationer från Effektivitetsrevisionen och stärka upp sina system, i synnerhet kring vidareförmedling av medel till medlemsorganisationer. ILAC ansökte om 13 657 351 kronor för tvåårsperioden. Föreslås ett totalt stöd om 12 000 000 kronor, vilekt motsvarar det genomsnittliga stödet per år 2012-2015 (6 000 000 kronor). En ökning av stödet bedöms inte motiverad i nuläget. Kärnstödet, som snarare är ett stöd till organisationens grundfunktioner än ett bidrag till ILAC:s totala verksamhet och budget, omfattar kostnader för ledning och administration, utveckling av nätverket och av metod och kunskap, samt viss pilotprojektverksamhet i relation till ett par landkontexter. Stödet ger ILAC möjlighet att svara upp mot inbjudningar och begäran om snabba insatser och analyser samt utgör ett bidrag till organisationens grundfunktioner. På sikt måste ILAC utveckla ett system där projekt och programbudgetar i större omfattning än nu genererar stöd till gemensamma centrala funktioner. For 2017, the second year of implementation, ILAC updated the objectives, as a result of the elaboration of a new strategic plan and review of the guiding documents for the organisation. Sida approved the amendment and the objectives guiding the second year of this agreement were: The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to addres public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalize on cutting-edge expertise are improved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general The final report has been subject to a statement - dox 15/000353. During this period - 2016-2017 - ILAC has conducted three country assessments - Syria, CAR and Guatemala. CAR and Guatemala were funded with Sida's core support. The CAR report has contributed to shed light on the importance of focusing on the broader CAR justice system in addition to the highly prioritised Special Criminal Court.  The report has been presented to EU donors, to local and international actors in CAR, and except for providing information to all actors in the justice sector, the report served as a basis to elaborate a project initiative to support the CAR Bar Association together with the Tunisian equivalent- a project for which ILAC is fundraising. The Bar Association was deemed important to support, given that they fall outside the mandate of UNDP and MINUSCA. Unfortunately, due to unknown reasons, the report has not remained central or referred to by MINUSCA. ILAC is reflecting on this experience to make sure that those risks are minimized in future assessment work. The report on Guatemala was still in the process of finalization at the end of this reporting period. After 22 years of peace in Guatemala, many of the root causes of the conflict still are essentially unaddressed, and have even got worse and more complicated and the country has not complied with its human rights and rule of law undertakings, including those set out in the peace agreement. The assessment focuse on the role and capacity of courts and prosecutorial services and thematic issues including corruption, impunity, land conflicts, criminalisation of protest, discrimination and violance against women. ILAC refers to lessons from the assessment process, which was one of ILAC's largest assessments, in the report and highlights that close interaction with the governing bodies of ILAC throughout the work is important.  The Syria assessment was conducted as part of the Syria programme funded by the Sida Syria Unit, and this report has been on one hand served as a basis for the programme planning, and on the other hand been disseminated to a wide range of actors to be used as input for policy development and context analysis. The report provides an analysis of the justice systems in different areas of Syria - similarities and differences - and outlines conflict-related justice issues including displacement and missing persons. The report highlights the potential of lawyers and judges becoming enginges for reform within Syria and how the profession could be supported now and in the future. This report has been widely disseminated and met with huge interest from international actors, governments and the UN. In addition to these country assessments, ILAC has invested a lot of resources over these two years in their organisational review and reset, following on the Efficiency Audit from January 2016 which included recommendations related to organizational structure, operational management and financial management. A comprehensive action plan reflecting all areas and dimensions of the organisation was elaborated and implemented with support from an external consultant during the period. At this stage, almost all recommendations are implemented, but the roll-out and use of new policies and guidelines etcetera remains to be followed-up. Sida assesses that ILAC has done a thorough and qualitative work in response to the Audit findings. This includes clarifying the focus and mandate of ILAC as an umbrella organisation and formulating criteria for program engagement, country assessments, and policy and advocacy. This is expressed in the new strategic plan which includes an overall results framework. For an assessment of the new guiding and steering documents of ILAC, see assessment memo for the subsequent agreement period - contribution no 11059, dox 17/001228. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130030-5213003001 Sweden Core support to ILAC for enhanced efficiency and coordination of international support to justice support in conflict and post conflict contexts Förslaget innebär kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en NGO med säte i Stockholm med ett femtiotal medlemsorganisationer från olika delar av världen, däribland advokatsamfund och sammanslutningar för domare och för MR-advokater. ILAC:s syfte är att främja och stärka samordning av stöd till återuppbyggnad av rättssystem i länder som genomgår transition eller befinner sig i väpnad konflikt. ILAC kan genom sin breda medlemsbas svara på begäran om snabbt stöd i krissituatinoer och ILAC samordnar därtill genomförande av projekt och program på medellång och längre sikt. Sidas överiga stöd till ILAC omfattar i huvudsak ett regionalt program i MENA samt ett Syrienprojekt. ILAC har haft kärnstöd från den globala strategin för Mänsklig Säkerhet sedan 2011. ILAC:s ansökan bygger på deras strategisk plan 2016-2020 och ansökan omfattade initialt fem år. På basis av vissa svagheter i ansökan och behov av åtgärder i relation till en Effektivitetsrevision (jan 2016) ombads ILAC inkomma med en tvåårig ansökan. Under dessa två år förväntas ILAC implementera rekommendationer från Effektivitetsrevisionen och stärka upp sina system, i synnerhet kring vidareförmedling av medel till medlemsorganisationer. ILAC ansökte om 13 657 351 kronor för tvåårsperioden. Föreslås ett totalt stöd om 12 000 000 kronor, vilekt motsvarar det genomsnittliga stödet per år 2012-2015 (6 000 000 kronor). En ökning av stödet bedöms inte motiverad i nuläget. Kärnstödet, som snarare är ett stöd till organisationens grundfunktioner än ett bidrag till ILAC:s totala verksamhet och budget, omfattar kostnader för ledning och administration, utveckling av nätverket och av metod och kunskap, samt viss pilotprojektverksamhet i relation till ett par landkontexter. Stödet ger ILAC möjlighet att svara upp mot inbjudningar och begäran om snabba insatser och analyser samt utgör ett bidrag till organisationens grundfunktioner. På sikt måste ILAC utveckla ett system där projekt och programbudgetar i större omfattning än nu genererar stöd till gemensamma centrala funktioner. For 2017, the second year of implementation, ILAC updated the objectives, as a result of the elaboration of a new strategic plan and review of the guiding documents for the organisation. Sida approved the amendment and the objectives guiding the second year of this agreement were: The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to addres public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalize on cutting-edge expertise are improved. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 6000000 -6000000 6000000 0 12000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 6000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 6000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium SE-0-SE-6-52130030-5213003002 Sweden Core support to ILAC for enhanced efficiency and coordination of international support to justice support in conflict and post conflict contexts Förslaget innebär kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en NGO med säte i Stockholm med ett femtiotal medlemsorganisationer från olika delar av världen, däribland advokatsamfund och sammanslutningar för domare och för MR-advokater. ILAC:s syfte är att främja och stärka samordning av stöd till återuppbyggnad av rättssystem i länder som genomgår transition eller befinner sig i väpnad konflikt. ILAC kan genom sin breda medlemsbas svara på begäran om snabbt stöd i krissituatinoer och ILAC samordnar därtill genomförande av projekt och program på medellång och längre sikt. Sidas överiga stöd till ILAC omfattar i huvudsak ett regionalt program i MENA samt ett Syrienprojekt. ILAC har haft kärnstöd från den globala strategin för Mänsklig Säkerhet sedan 2011. ILAC:s ansökan bygger på deras strategisk plan 2016-2020 och ansökan omfattade initialt fem år. På basis av vissa svagheter i ansökan och behov av åtgärder i relation till en Effektivitetsrevision (jan 2016) ombads ILAC inkomma med en tvåårig ansökan. Under dessa två år förväntas ILAC implementera rekommendationer från Effektivitetsrevisionen och stärka upp sina system, i synnerhet kring vidareförmedling av medel till medlemsorganisationer. ILAC ansökte om 13 657 351 kronor för tvåårsperioden. Föreslås ett totalt stöd om 12 000 000 kronor, vilekt motsvarar det genomsnittliga stödet per år 2012-2015 (6 000 000 kronor). En ökning av stödet bedöms inte motiverad i nuläget. Kärnstödet, som snarare är ett stöd till organisationens grundfunktioner än ett bidrag till ILAC:s totala verksamhet och budget, omfattar kostnader för ledning och administration, utveckling av nätverket och av metod och kunskap, samt viss pilotprojektverksamhet i relation till ett par landkontexter. Stödet ger ILAC möjlighet att svara upp mot inbjudningar och begäran om snabba insatser och analyser samt utgör ett bidrag till organisationens grundfunktioner. På sikt måste ILAC utveckla ett system där projekt och programbudgetar i större omfattning än nu genererar stöd till gemensamma centrala funktioner. For 2017, the second year of implementation, ILAC updated the objectives, as a result of the elaboration of a new strategic plan and review of the guiding documents for the organisation. Sida approved the amendment and the objectives guiding the second year of this agreement were: The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to addres public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalize on cutting-edge expertise are improved. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -224094 -224094 ILAC/International Legal Assistance Consortium Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130032 Sweden Support to UN Action Against Sexual Violence in Conflict, which unites efforts across the UN system with the goal of ending violence during and in the aftermath of armed conflict. UN Action against Sexual Violence in Conflict och Team of Experts Rule of Law har genom UN Action Multi Partner Trust Fund (MPTF) inkommit till Sida med en samlad projektansökan. P.g.a olika tidsintervaller i deras respektive planeringscykler är UN Action:s programdokument för perioden 2015-17 och Team of Experts programdokument för perioden 2015-19. UN Action och Team of Expert har olika men kompletterande mandat. UN Action against Sexual Violence in Conflict är unikt på så sätt att det samlar tretton FN-organisationer till gemensamma ansträngningar i syfte att förebygga och på ett ansvarsfullt sätt lindra effekterna av konflikt relaterat sexuellt våld. Team of Experts mål är att bidra med kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella lagar och deras implementering för att förebygga konfliktrelaterat sexuellt våld och bidra till att minska den rådande straffriheten för denna typ av brott. Både UN Action och Team of Experts är tillsammans med FN:s generalsekreterarens särskilda representant i frågan, nyckelaktörer i ansträngningar att motverka konfliktrelaterat sexuellt våld som ett hot mot fred och säkerhet, inom ramen för FN-systemet. För treårsperioden är UN Actions och Team of Experts totala budget ca. 130 MSEK (16 MUSD) . Sida's bidrag går till UN Action Multi-Partner Trust Fund som administreras av UNDP. Sidas totala bidrag för treårsperioden är 45 MSEK. Hälften av Sidas medel går till UN Action och hälften av Sidas medel går till Team of Experts genom ett fönster inom fonden. Sida är en viktig givare. Under 2015 utgjör Sidas stöd till UN Action MPTF ca. 37 % av den totala budgeten. Sida har samarbetat med UN Action sedan 2009 och med Team of Experts sedan 2011. Både UN Action och Team of Experts spelar en central roll vad gäller att samordna FN att arbeta mer strategiskt kring frågan om konflikt-relaterat sexuellt våld, som också är en prioriterad fråga för Sverige och svenskt utrikespolitik. Sida har tillsammans med andra givare och med stöd i den externa utvärderingen som gjordes av UN Action 2012/13 drivit ett ökat fokus på landnivå och minskat fokus på globala kampanjer. Ingen extern utvärdering har hittills gjorts av Team of Experts. UN Actions och Team of Experts finansiella situation samt behovet av förbättrad resultatredovising är fortsatt centrala frågor som behandlas i beredningen men som kräver fortsatt kontinuerlig uppföljning av Sida. UN Action against sexual violence in conflicts: Improved coordination and accountability across the UN-system, amplified advocacy and support to country efforts to prevent conflict-related sexual violence and respond more effectively to the needs of the survivors. UN Team of Experts on rule of law/Sexual violence in conflicts: Countries facing conflict-related sexual violence are better able to address impunity related to this crime through improved legal, regulatory and policy-frameworks; strengthened institutions and enhanced capacities.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some of the more important long-term achievements of the UN Action trust fund is found in the increased visibility of conflict related sexual violence in terms of advocacy for normative/policy frame works. This contributed for example to the formation of a Special Representative, the Team of Experts and Women Protection Advisers and also for some basic operationalization of these functions. The early days actions of the network, including the world wide Stop Rape Now campaign, have increased international and national awareness and recognition that CRSV is an international peace and security, human rights and development issue, as well as part of ware fare. The "get cross" symbol (crossed arm gesture) has been used by groups and individuals in 128 countries. This awareness has been important when advancing the agenda and creating an institutional architecture for the issues within UN (Women Protection Advisers, SRSG-SVC function, ToE etc). The idea with UN Action has been to create collaboration and synergies on CRSV between existing work streams of several different mandates across the UN system (humanitarian, human rights, development, political and peacekeeping). The knowledge building and analytical framing tools which were produced by UN Action spearheaded key Security Council instruments, like the MARA system (Monitoring, Analysis and Reporting Arrangements), but also guided policy making, operations and programmatic intervention (for example standardized survey tools to collect data on CRSV, guidance note on implementations of SCR 1960 and Gender Based Violence Management and Information System). The MPTF has funded projects in 16 countries - 18 in Africa, 2 in Europe and Central Asia, 9 in the Middle East and 3 in Asian and the Pacific, besides that 13 project were global and 6 regional or multi-country - with the intention of being catalytic, collaborative and coordinating between various UN mandates. A short summary of the most prominent results are presented in the report as follow: "The network developed projects aimed to support children born of CRSV, (for example in Iraq), economic empowerment of refugees and displaced persons at risk of trafficking, (as in Myanmar), and services for LGBTI refugees (Lebanon)." Other results at country level happened as one project in the beginning of the fund's existence, like in Angola, Chad, Liberia and Libya or with multiple projects over time, like in CAR, Cote dÍvore, Bosnia and Herzegovina, Iraq and DRC. Other are more recent, like CRSV support service and mitigation for refugees in Cox´s Bazaar in Bangladesh. Hurdles like stigma of CRSV has also been part of the interventions of the fund. "In several settings, the critical needs of CRSV survivors contrasted with an overall reluctance to deal with CRSV or the legacy of crimes. Catalytic funding by UN Action helped overcome this barrier in Bosnia and Herzegovina where a series of projects spotlighted challenges related to CRSV and opportunities to meet the needs of survivors, for example access to justice, services, economic empowerment and reparations. In South Sudan, and in a number of other settings, essential life-saving support services were provided through integrated “one-stop” centres offering legal, medical and psychosocial support to survivors of CRSV, as well referrals to other essential services." The deployment of the SC mandated Women Protection Advisers (WPAs) into Peacekeeping operations over the years, like in CAR, DRC, Cote d´Ivoire and Iraq, have been spearheaded by UN Action interventions which have led to WPAs increasingly being included in regular budgets, thus being somewhat catalytic. In some other countries (Mali, Cote dÍvore and CAR) governments have shown commitment and ownership by adoption action plans to address gender based violence, including CRSV. In the example of CAR, the UN Action supported Guidance for Mediators on addressing CRSV from 2012 was put into action and the following peace agreement contained strong language on CRSV and is assessed the most comprehensive in this regard to date. In some countries over the past few years (South Sudan, Iraq and Myanmar) UN Action has developed projects to enable operationalisation of commitments made in Joint Communiqués thus being closer connected to high level political commitments. The UN entities which have participated in projects financed UN Action fundning are UNFPA (21); UNICEF (14); UN Women (13); UNDP (12); DPO (9); UNHCR (8); IOM, OCHA, WHO and OSRSG-SVC (6); OHCHR (5); UNODC (3); and UNAIDS (1). Another set of achievements entails the fund´s ability to fill budget gaps for knowledge products and coordination of CRSV work. The fund is said to have reduced competition between agencies and thus contributed to more coherence and multi-sectoral projects. In some cases, the fund has contributed to better coordination and collaboration between UN entities and of leveraging of each agencies expertise and to work innovative.  The UN Team of Experts has managed to work consistently and effectively towards its stated goals. There is plenty of anecdotal evidence that suggests the 2015-2019 Joint Programme was indeed successful and the ToE has strong added value. Innovative approaches to sustaining investments through embedding experts and providing sustained support to justice processes over time are some of the success factors.  Since 2011 ToE has been working in 14 country contexts. In some countries there have been very instrumental results and in others the nature of interventions has been more of monitoring of the situation and to "pave the way" (advocacy, technical support, assessments missions etc) for future broader engagements. ToE also for example provide technical advise on various countries to the Special Criminal Court (SCC) to ensure inclusion of CRSV related crimes and take part of missions conducted by the SRSG SVC to push for gender justice considerations in peace processes and agreements. After preparations in CAR since 2012, a breakthrough in 2015 was the establishment and operationalisation of the Joint Rapid Response and Prevention Unit for Sexual Violence against Women and Children (UMIRR), a specialized unit composed of police officers and gendarmes mandated to investigate sexual violence crimes. A total of 946 complaints was registered as of March 2019. ToE has since worked with UNMIRR to strengthen its technical capacity and made field visits outside the capital. Cote D´Ivoire was one of the first countries of engagement for ToE and focus has been on the process of prosecutions of CRSV perpetrators after post-election violence in 2010-11. ToE has worked throughout the years to capacitate, review legislation and facilitate experience sharing with neighbouring countries, national strategies on GBV, evidence gathering for CRSV, support presidential decrees to combat CRSV, provided national experts to increase CRSV prevention in the national armed forces which have reduced cases considerably. In DRC, the ToE has also been working since inception up until today. The point of departure has been the areas identified in the Joint Communiques between the government and the UN - from 2013 and 2019. ToE experts has been deployed in various shapes over the years to work directly with justice actors and to for example develop action plans on CRSV and create a new special police unit to respond to sexual violence in Rutshuru, Goma and Bukavu and special prosecution support cells in all civil jurisdictions in Eastern DRC. Some of the measures have been to support military investigations in North and South Kivu, to work with military justice authorities in preparations and investigations of problematic CRSV cases, like mass rape (example Kavumu and Walikale cases). The Kavumu case recently led to lifetime imprisonment of a provincial parliamentarian and militia leader and ten other persons, found guilty of the rape of 40 girls between the age of 18 months and 10 years. Another high profile case is the Walikale case is still ongoing and involves UN-sanctioned militia leader and members of a dozen attacks against civilians in North Kivu and hundreds of acts of CRSV. Also, supported DRC in drafting reparations legislation. Guinea is also one of the long-term commitments for ToE with a focus of assisting the government to hold trials for sexual violence committed at the Conacry Stadium in September 2009. Via deployments, technical assistance to the Panel of Judges who investigated the case (resulting in over 45o hearings, testimonies of 200 victims and witnesses and the indictment of 15 government officials, including a former president Camara). The support also included dialogue on the process between various parties and medical and psychosocial support from experts from the Panzi hospital in DRC (led by Dr Denis Mukwege) leading to a collaboration between Panzi and the government inGuinea. ToE has been part of the Steering Committee that organises the trials for which now a date has been announced. Since 2013 the ToE has been working in Somalia with technical assessments and assistance, a national action plan for CRSV, improved legislation, work with the army to enhance investigations, supported legal aid service in five legal aid center in the country and helped to train police in sexual violence, including investigation tool kits. In South Sudan the TOE has been engaged since 2011 to develop nationally owned strategic frameworks which are now in place. Other countries of more recent engagement is the engagement in Iraq - to support the governments of Iraq and the Kurdistan region in investigating and prosecuting CRSV - and in Sudan, Mali, Nigeria and Myanmar to conduct assessments, prepare work in line with joint communiques or advocating for accountability for CRSV.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130032-5213003201 Sweden Support to UN Action Against Sexual Violence in Conflict, which unites efforts across the UN system with the goal of ending violence during and in the aftermath of armed conflict. UN Action against Sexual Violence in Conflict och Team of Experts Rule of Law har genom UN Action Multi Partner Trust Fund (MPTF) inkommit till Sida med en samlad projektansökan. P.g.a olika tidsintervaller i deras respektive planeringscykler är UN Action:s programdokument för perioden 2015-17 och Team of Experts programdokument för perioden 2015-19. UN Action och Team of Expert har olika men kompletterande mandat. UN Action against Sexual Violence in Conflict är unikt på så sätt att det samlar tretton FN-organisationer till gemensamma ansträngningar i syfte att förebygga och på ett ansvarsfullt sätt lindra effekterna av konflikt relaterat sexuellt våld. Team of Experts mål är att bidra med kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella lagar och deras implementering för att förebygga konfliktrelaterat sexuellt våld och bidra till att minska den rådande straffriheten för denna typ av brott. Både UN Action och Team of Experts är tillsammans med FN:s generalsekreterarens särskilda representant i frågan, nyckelaktörer i ansträngningar att motverka konfliktrelaterat sexuellt våld som ett hot mot fred och säkerhet, inom ramen för FN-systemet. För treårsperioden är UN Actions och Team of Experts totala budget ca. 130 MSEK (16 MUSD) . Sida's bidrag går till UN Action Multi-Partner Trust Fund som administreras av UNDP. Sidas totala bidrag för treårsperioden är 45 MSEK. Hälften av Sidas medel går till UN Action och hälften av Sidas medel går till Team of Experts genom ett fönster inom fonden. Sida är en viktig givare. Under 2015 utgjör Sidas stöd till UN Action MPTF ca. 37 % av den totala budgeten. Sida har samarbetat med UN Action sedan 2009 och med Team of Experts sedan 2011. Både UN Action och Team of Experts spelar en central roll vad gäller att samordna FN att arbeta mer strategiskt kring frågan om konflikt-relaterat sexuellt våld, som också är en prioriterad fråga för Sverige och svenskt utrikespolitik. Sida har tillsammans med andra givare och med stöd i den externa utvärderingen som gjordes av UN Action 2012/13 drivit ett ökat fokus på landnivå och minskat fokus på globala kampanjer. Ingen extern utvärdering har hittills gjorts av Team of Experts. UN Actions och Team of Experts finansiella situation samt behovet av förbättrad resultatredovising är fortsatt centrala frågor som behandlas i beredningen men som kräver fortsatt kontinuerlig uppföljning av Sida. UN Action against sexual violence in conflicts: Improved coordination and accountability across the UN-system, amplified advocacy and support to country efforts to prevent conflict-related sexual violence and respond more effectively to the needs of the survivors. UN Team of Experts on rule of law/Sexual violence in conflicts: Countries facing conflict-related sexual violence are better able to address impunity related to this crime through improved legal, regulatory and policy-frameworks; strengthened institutions and enhanced capacities.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 15000000 15000000 15000000 -15000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130032-5213003202 Sweden Support to UN Action Against Sexual Violence in Conflict, which unites efforts across the UN system with the goal of ending violence during and in the aftermath of armed conflict. UN Action against Sexual Violence in Conflict och Team of Experts Rule of Law har genom UN Action Multi Partner Trust Fund (MPTF) inkommit till Sida med en samlad projektansökan. P.g.a olika tidsintervaller i deras respektive planeringscykler är UN Action:s programdokument för perioden 2015-17 och Team of Experts programdokument för perioden 2015-19. UN Action och Team of Expert har olika men kompletterande mandat. UN Action against Sexual Violence in Conflict är unikt på så sätt att det samlar tretton FN-organisationer till gemensamma ansträngningar i syfte att förebygga och på ett ansvarsfullt sätt lindra effekterna av konflikt relaterat sexuellt våld. Team of Experts mål är att bidra med kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella lagar och deras implementering för att förebygga konfliktrelaterat sexuellt våld och bidra till att minska den rådande straffriheten för denna typ av brott. Både UN Action och Team of Experts är tillsammans med FN:s generalsekreterarens särskilda representant i frågan, nyckelaktörer i ansträngningar att motverka konfliktrelaterat sexuellt våld som ett hot mot fred och säkerhet, inom ramen för FN-systemet. För treårsperioden är UN Actions och Team of Experts totala budget ca. 130 MSEK (16 MUSD) . Sida's bidrag går till UN Action Multi-Partner Trust Fund som administreras av UNDP. Sidas totala bidrag för treårsperioden är 45 MSEK. Hälften av Sidas medel går till UN Action och hälften av Sidas medel går till Team of Experts genom ett fönster inom fonden. Sida är en viktig givare. Under 2015 utgjör Sidas stöd till UN Action MPTF ca. 37 % av den totala budgeten. Sida har samarbetat med UN Action sedan 2009 och med Team of Experts sedan 2011. Både UN Action och Team of Experts spelar en central roll vad gäller att samordna FN att arbeta mer strategiskt kring frågan om konflikt-relaterat sexuellt våld, som också är en prioriterad fråga för Sverige och svenskt utrikespolitik. Sida har tillsammans med andra givare och med stöd i den externa utvärderingen som gjordes av UN Action 2012/13 drivit ett ökat fokus på landnivå och minskat fokus på globala kampanjer. Ingen extern utvärdering har hittills gjorts av Team of Experts. UN Actions och Team of Experts finansiella situation samt behovet av förbättrad resultatredovising är fortsatt centrala frågor som behandlas i beredningen men som kräver fortsatt kontinuerlig uppföljning av Sida. UN Action against sexual violence in conflicts: Improved coordination and accountability across the UN-system, amplified advocacy and support to country efforts to prevent conflict-related sexual violence and respond more effectively to the needs of the survivors. UN Team of Experts on rule of law/Sexual violence in conflicts: Countries facing conflict-related sexual violence are better able to address impunity related to this crime through improved legal, regulatory and policy-frameworks; strengthened institutions and enhanced capacities.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 9000000 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130035 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining works to eliminate mines and other explosive remmants of war by research, disseminating knowledge and capacity development with local, national and international actors in mine-affected countries. Kärnstöd till Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) för genomförande av strategiska planen 2015-2018. GICHD är en expertorganisation inriktad på minhantering och explosiva lämningar av krig. GICHD arbetar i relation till nationella och lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och internationella aktörer genom forskning, kunskapsspridning, utvecklande av standarder och kapacitetsstöd. GICHD har därtill en specifik roll och mandat att utgöra sekretariat för och följa upp IMAS - International Mine Action Standards. GICHD:s övergripande mål är att stärka efterlevnad och spridning av internationella konventioner angående min- och klustervapen; stärka nationella aktörer och processer för minhantering samt integrering av minhantering i den bredare mänsklig säkerhetsagendan. GICHD arbetar övergripande med konventionerna på området, på inbjudan av enskilda länder, samt i relation till civilsamhällesaktörer och myndigheter. GICHD rymmer sekretariatet för International Mine Action Standards (IMAS) och hanterar IMAS på UN Mine Action Service's vägnar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security According to the GICHD, mine action has seen significant progress over the last two decades since the Anti-personnel Mine Ban Treaty was agreed. In 1998, half of the countries in the world were contaminated by landmines and other explosives. Since then the number of new victims per year has been on a downward trend, 31 countries have declared themselves mine free and more than 53 million stockpiled mines have been destroyed. However, during the last four years this positive trend has been challenged and there has been a surge in the number of mine victims. This mostly related to the new conflicts in Syria, Yemen, Libya, Ukraine and elsewhere. Despite the negative overall global trend in mine action, the GICHD has achieved noteworthy results during the 2015-2018 period. During this period Algeria, Mauritania and Mozambique were declared free of mines. The GICHD, supported Mozambique during several years in various ways and the other two countries through the Arab regional cooperation programme. Hence, the GICHD supported these achievements to some extent. The GICHD has support national mine action strategies in the following 8 countries during 2015-2018: Bosnia and Herzegovina, Kosovo, South Sudan, Afghanistan, DRC, Zimbabwe, Sri Lanka and a donors strategy for the German Federal Foreign Office. The Zimbabwe national mine action strategy was the first national mine action strategy for the country and it has defined the mine action problem in a better way and facilitated work for the mine action operators which are now expanding operations, including with Sida funding through the Mines Advisory Group. (MAG).  Information Management is another core area for the GICHD. The Information Management System for Mine Action (IMSMA) -a data collection, storage, validation and analysis tool - was adapted in 2017. The latest version of IMSMA, named IMSMA Core, fully benefits from advanced technologies, such as unmanned aerial imaging and three-dimensional mapping for spatial data analysis and data sharing. From 2015 to 2018, the GICHD assisted 32 mine action programmes in developing and implementing their capacity in information management. A capacity development framework was used in 8 of those countries to assess progress in data, processes, organisation and resources, using 37 indicators. The overall score has increased in 7 countries. The GICHD contributes to the development, review and promotion of the International Mine Action Standards (IMAS) within the mine action community, as a member of the IMAS review board and as the secretariat for the same board. In addition, the GICHD provides expert advice and training on the application of IMAS at country level. Between 2015 and 2018, 14 standards and technical notes were developed or revised to reflect the reality on the ground as much as possible. The GICHD contributed significantly to that work. Given the challenges posed by IEDs in recent conflicts, a heavy focus was out on revising standards to enhance existing guidance related to the survey and clearance of IEDs in a humanitarian context. Furthermore, a new IMAS on Environmental Management in Mine Action was adopted.  The GICHD has supported several countries to develop and review their national standards (NMAS) in line with the IMAS. For example, Lebanon has adopted NMAS chapters for land release, information management and quality management. NMAS were established for the first time in Ukraine, following workshops and consultations regarding good practices. The improvement and implementation of the land release approach has made it possible to deploy costly clearance assets more effectively, resulting in considerable time and cost savings. In Sri Lanka for example, the civil war had left 64 km2 of suspected contaminated areas behind. The Sri Lanka Mine Action Centre was trained by GICHD experts on the implementation of non-technical surveys. In 2015 alone, 18.7 km2 of land previously considered potentially contaminated were cancelled – this represents almost 90% of all suspected hazardous areas in 4 provinces. The experience and knowledge that the country obtained from the GICHD significantly contributed to implement this successful process, and Sri Lanka has now a much clearer picture of the level and location of mine and ERW contamination on its territory. This work together with an increased national ownership in Sri Lanka and increased efforts by operators makes Sri Lanka to be on track to be declared free of mines in the next few years.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130035-5213003501 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining works to eliminate mines and other explosive remmants of war by research, disseminating knowledge and capacity development with local, national and international actors in mine-affected countries. Kärnstöd till Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) för genomförande av strategiska planen 2015-2018. GICHD är en expertorganisation inriktad på minhantering och explosiva lämningar av krig. GICHD arbetar i relation till nationella och lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och internationella aktörer genom forskning, kunskapsspridning, utvecklande av standarder och kapacitetsstöd. GICHD har därtill en specifik roll och mandat att utgöra sekretariat för och följa upp IMAS - International Mine Action Standards. GICHD:s övergripande mål är att stärka efterlevnad och spridning av internationella konventioner angående min- och klustervapen; stärka nationella aktörer och processer för minhantering samt integrering av minhantering i den bredare mänsklig säkerhetsagendan. GICHD arbetar övergripande med konventionerna på området, på inbjudan av enskilda länder, samt i relation till civilsamhällesaktörer och myndigheter. GICHD rymmer sekretariatet för International Mine Action Standards (IMAS) och hanterar IMAS på UN Mine Action Service's vägnar. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 2500000 2500000 2500000 -2500000 -2500000 0 2500000 2500000 7500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining SE-0-SE-6-52130035-5213003502 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining works to eliminate mines and other explosive remmants of war by research, disseminating knowledge and capacity development with local, national and international actors in mine-affected countries. Kärnstöd till Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) för genomförande av strategiska planen 2015-2018. GICHD är en expertorganisation inriktad på minhantering och explosiva lämningar av krig. GICHD arbetar i relation till nationella och lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och internationella aktörer genom forskning, kunskapsspridning, utvecklande av standarder och kapacitetsstöd. GICHD har därtill en specifik roll och mandat att utgöra sekretariat för och följa upp IMAS - International Mine Action Standards. GICHD:s övergripande mål är att stärka efterlevnad och spridning av internationella konventioner angående min- och klustervapen; stärka nationella aktörer och processer för minhantering samt integrering av minhantering i den bredare mänsklig säkerhetsagendan. GICHD arbetar övergripande med konventionerna på området, på inbjudan av enskilda länder, samt i relation till civilsamhällesaktörer och myndigheter. GICHD rymmer sekretariatet för International Mine Action Standards (IMAS) och hanterar IMAS på UN Mine Action Service's vägnar. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130037 Sweden Support for UNDP/DPA Joint Programme 2016-2018 Peace and Development Advisors (PDAs). Joint UNDP-DPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention lanserades 2004 och syftar till stärka UN Country teams och till att bygga och konsolidera nationella kapaciteter och initativ för konfliktförebyggande i konfliktdrabbade, sviktande länder och länder som genomgår politisk instabilitet eller svåra transitioner. Sida har stött programmet sedan starten för tolv år sedan. Det nya stödet är till stor del en en fortsättning av det tidigare stödet. Eftersom det föregående avtalets aktivitetsperiod slutar 30 juni 2016 gäller Sidas bedömning av nytt stöd från perioden 1 juli 2016, detta trots att själva programdokumentet gäller 2015.2018. Programmet är ett samarbete mellan UNDP och FN-sekretariatets avdelning för politiska frågor (DPA). Såväl en oberoende översyn som gjordes 2014, som inom organisationerna själva, lyfter man detta program som ett av de mer framgångsrika exemplena på inter-agency samarbete inom FN-systemet. Genom programmet samlas FN-systemets resurser och tematiska expertis inom konfliktförebyggande, dialog och medling för att stödja UN Country Teams och länder där dessa behov identifierats. Programmet ger en flexibilitet för FN-systemet att stärka kapaciteten inom konfliktförebyggande och konfliktanalys där detta bedöms särskilt viktigt. Programmet har fem huvudsakliga outputs: i. Freds- och utvecklingsrådgivare (PDA) på landnivå för att bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konflikt och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. ii.Stärkta mekanismer och kapacitet för samarbete och dialog; iii. Teknisk expertis som kan svara upp med snabbhet i krismiljöer. iv. Samordnat och komplementärt UNDP och DPA stöd, analys och engagemang i specifika länder; v. Stärkt kapacitet att dela best practices och lärdomar. Programmets största kostnad är output 1, finansieringen av PDA:er. Antalet PDA:s som finansieras årligen planeras ligga runt 35 stycken. Eftersom PDA:erna betraktas som katalytiska punktinsatser sker det årligen en prövning av i vilka länder dessa funktioner ska behållas, var de ska fasas ut, och i vilka nya länder behovet av en PDA identifierats.En ökad kostnadsdelning av dessa funktioner har skett, där UN Country Teams (samt också Peace-Building Fund) i allt högre grad delfinansierar PDA:aerna. Sida föreslås fortsätta sitt stöd på samma nivå som under tidigare avtalsperioder, med 20 MSEK per år under en treårsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska för att möjliggöra för nationella programhandläggare att delta i uppföljningen av insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Programmet tillhandahåller stöd till FN:s landteam i ett fyrtiotal länder kringkonfliktkänslighet, konfliktförebyggande och fredsbyggande, genom Freds- ochutvecklingsrådgivare (PDA) som placeras på landnivå och genom kortare stödinsatser ochrådgivning. Två tredjedelar av PDA arbetar gentemot civilsamhällesaktörer och hälften arbetar med intern kapacitetsutveckling inom FN. I relation till värdländerna arbetar PDA:r framför allt med medling och dialogprocesser, nationell fredsarkitektur,valprocesser och förebyggande av våldsam extremism. En extern utvärdering bekräftar resultat på landnivå och kom med rekommendationerför att stärka programmet ytterligare, bl a inom M&E och uthållighet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130037-5213003701 Sweden Support for UNDP/DPA Joint Programme 2016-2018 Peace and Development Advisors (PDAs). Joint UNDP-DPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention lanserades 2004 och syftar till stärka UN Country teams och till att bygga och konsolidera nationella kapaciteter och initativ för konfliktförebyggande i konfliktdrabbade, sviktande länder och länder som genomgår politisk instabilitet eller svåra transitioner. Sida har stött programmet sedan starten för tolv år sedan. Det nya stödet är till stor del en en fortsättning av det tidigare stödet. Eftersom det föregående avtalets aktivitetsperiod slutar 30 juni 2016 gäller Sidas bedömning av nytt stöd från perioden 1 juli 2016, detta trots att själva programdokumentet gäller 2015.2018. Programmet är ett samarbete mellan UNDP och FN-sekretariatets avdelning för politiska frågor (DPA). Såväl en oberoende översyn som gjordes 2014, som inom organisationerna själva, lyfter man detta program som ett av de mer framgångsrika exemplena på inter-agency samarbete inom FN-systemet. Genom programmet samlas FN-systemets resurser och tematiska expertis inom konfliktförebyggande, dialog och medling för att stödja UN Country Teams och länder där dessa behov identifierats. Programmet ger en flexibilitet för FN-systemet att stärka kapaciteten inom konfliktförebyggande och konfliktanalys där detta bedöms särskilt viktigt. Programmet har fem huvudsakliga outputs: i. Freds- och utvecklingsrådgivare (PDA) på landnivå för att bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konflikt och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. ii.Stärkta mekanismer och kapacitet för samarbete och dialog; iii. Teknisk expertis som kan svara upp med snabbhet i krismiljöer. iv. Samordnat och komplementärt UNDP och DPA stöd, analys och engagemang i specifika länder; v. Stärkt kapacitet att dela best practices och lärdomar. Programmets största kostnad är output 1, finansieringen av PDA:er. Antalet PDA:s som finansieras årligen planeras ligga runt 35 stycken. Eftersom PDA:erna betraktas som katalytiska punktinsatser sker det årligen en prövning av i vilka länder dessa funktioner ska behållas, var de ska fasas ut, och i vilka nya länder behovet av en PDA identifierats.En ökad kostnadsdelning av dessa funktioner har skett, där UN Country Teams (samt också Peace-Building Fund) i allt högre grad delfinansierar PDA:aerna. Sida föreslås fortsätta sitt stöd på samma nivå som under tidigare avtalsperioder, med 20 MSEK per år under en treårsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska för att möjliggöra för nationella programhandläggare att delta i uppföljningen av insatsen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 20000000 20000000 -20000000 -20000000 20000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130037-5213003702 Sweden Support for UNDP/DPA Joint Programme 2016-2018 Peace and Development Advisors (PDAs). Joint UNDP-DPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention lanserades 2004 och syftar till stärka UN Country teams och till att bygga och konsolidera nationella kapaciteter och initativ för konfliktförebyggande i konfliktdrabbade, sviktande länder och länder som genomgår politisk instabilitet eller svåra transitioner. Sida har stött programmet sedan starten för tolv år sedan. Det nya stödet är till stor del en en fortsättning av det tidigare stödet. Eftersom det föregående avtalets aktivitetsperiod slutar 30 juni 2016 gäller Sidas bedömning av nytt stöd från perioden 1 juli 2016, detta trots att själva programdokumentet gäller 2015.2018. Programmet är ett samarbete mellan UNDP och FN-sekretariatets avdelning för politiska frågor (DPA). Såväl en oberoende översyn som gjordes 2014, som inom organisationerna själva, lyfter man detta program som ett av de mer framgångsrika exemplena på inter-agency samarbete inom FN-systemet. Genom programmet samlas FN-systemets resurser och tematiska expertis inom konfliktförebyggande, dialog och medling för att stödja UN Country Teams och länder där dessa behov identifierats. Programmet ger en flexibilitet för FN-systemet att stärka kapaciteten inom konfliktförebyggande och konfliktanalys där detta bedöms särskilt viktigt. Programmet har fem huvudsakliga outputs: i. Freds- och utvecklingsrådgivare (PDA) på landnivå för att bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konflikt och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. ii.Stärkta mekanismer och kapacitet för samarbete och dialog; iii. Teknisk expertis som kan svara upp med snabbhet i krismiljöer. iv. Samordnat och komplementärt UNDP och DPA stöd, analys och engagemang i specifika länder; v. Stärkt kapacitet att dela best practices och lärdomar. Programmets största kostnad är output 1, finansieringen av PDA:er. Antalet PDA:s som finansieras årligen planeras ligga runt 35 stycken. Eftersom PDA:erna betraktas som katalytiska punktinsatser sker det årligen en prövning av i vilka länder dessa funktioner ska behållas, var de ska fasas ut, och i vilka nya länder behovet av en PDA identifierats.En ökad kostnadsdelning av dessa funktioner har skett, där UN Country Teams (samt också Peace-Building Fund) i allt högre grad delfinansierar PDA:aerna. Sida föreslås fortsätta sitt stöd på samma nivå som under tidigare avtalsperioder, med 20 MSEK per år under en treårsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska för att möjliggöra för nationella programhandläggare att delta i uppföljningen av insatsen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130100 Sweden The contribution addresses peace, equality and disarmament from a gender perspective as it is a critical prerequisite for stability, human security, sustainable development and conflict prevention working strategically with women's rights activitis and advocacy at a global level. Women's League for Peace and Freedom (WILPF) är en internationell fredsorganisation som bildades 1915 med säte i Geneve. WILPF arbetar för kvinnors ökade deltagande och inflytande i beslutsprocesser på lokal, nationell, regional och global nivå som rör fred, konflikt och nedrustning. För WILPF är kvinnors deltagande i fredsprocesser en rättighetsfråga, men även en fråga för att nå en hållbar fred och ökad mänsklig säkerhet. Organisationens arbete grundas på olika partnerorganisationer och de 32 sektionskontoren spridda över hela världen (inklusive det svenska sektionskontoret IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet) som utför fredsarbete på nationell och lokal nivå. De två internationella kontoren, huvudkontoret i Geneve och det i New York, utför globalt påverkansarbete gentemot FN och andra internationella organisationer. WILPF arbetar genom specifika program. För perioden 2014-2016 har de fyra olika program (Human Rights Program, Peace Women Program, Reaching critical Will och Crisis Response Program) samt ett om att stärka kapaciteten av nationella och lokala kvinnorättsorganisationer. WILPFs styrka är att organisationen på ett strategiskt sätt länkar samman frågor som rör fred, nedrustning, säkerhet och kvinnors mänskliga rättigheter. Sida har ingen tidigare erfarenhet av att samarbeta med WILPF. Mindre stöd har förekommit till det Svenska Sektionskontoret (IKFF). WILPF ansöker nu om kärnstöd på sammanlagt 6 MSEK för perioden 2015-16. De största finansiärerna är Norge och Oak Foundation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Annual report of WILPF presents the main achievements under the five objectives of WILPF's Programme Strategy and Results Framework. During 2016, WILPF has created space and possibilities for amplifying the voices of local women and women's organisations through organising and co-hosting events. WILPF has advocated the link between disarmament, human rights and women, peace and security through research, advocacy and reports, especially in the MENA region. WILPF has supported the Colombian national section in their preparations for the peace agreement. During recent years, there has been an increased vulnerability within the WILPF community and WILPF created a platform for their members #myWILPF. This is a safe space for all members to spread knowledge and share experiences. Besides these selected highlights, WILPF has continued to advocate for disarmament, women´s inclusion in peace processes and monitoring of the UN Security Council and the treaty bodies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130100-5213010001 Sweden The contribution addresses peace, equality and disarmament from a gender perspective as it is a critical prerequisite for stability, human security, sustainable development and conflict prevention working strategically with women's rights activitis and advocacy at a global level. Women's League for Peace and Freedom (WILPF) är en internationell fredsorganisation som bildades 1915 med säte i Geneve. WILPF arbetar för kvinnors ökade deltagande och inflytande i beslutsprocesser på lokal, nationell, regional och global nivå som rör fred, konflikt och nedrustning. För WILPF är kvinnors deltagande i fredsprocesser en rättighetsfråga, men även en fråga för att nå en hållbar fred och ökad mänsklig säkerhet. Organisationens arbete grundas på olika partnerorganisationer och de 32 sektionskontoren spridda över hela världen (inklusive det svenska sektionskontoret IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet) som utför fredsarbete på nationell och lokal nivå. De två internationella kontoren, huvudkontoret i Geneve och det i New York, utför globalt påverkansarbete gentemot FN och andra internationella organisationer. WILPF arbetar genom specifika program. För perioden 2014-2016 har de fyra olika program (Human Rights Program, Peace Women Program, Reaching critical Will och Crisis Response Program) samt ett om att stärka kapaciteten av nationella och lokala kvinnorättsorganisationer. WILPFs styrka är att organisationen på ett strategiskt sätt länkar samman frågor som rör fred, nedrustning, säkerhet och kvinnors mänskliga rättigheter. Sida har ingen tidigare erfarenhet av att samarbeta med WILPF. Mindre stöd har förekommit till det Svenska Sektionskontoret (IKFF). WILPF ansöker nu om kärnstöd på sammanlagt 6 MSEK för perioden 2015-16. De största finansiärerna är Norge och Oak Foundation. Sweden WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 3000000 0 3000000 3000000 -3000000 0 3000000 6000000 International NGO 3000000 International NGO 3000000 International NGO SE-0-SE-6-52130100-5213010004 Sweden The contribution addresses peace, equality and disarmament from a gender perspective as it is a critical prerequisite for stability, human security, sustainable development and conflict prevention working strategically with women's rights activitis and advocacy at a global level. Women's League for Peace and Freedom (WILPF) är en internationell fredsorganisation som bildades 1915 med säte i Geneve. WILPF arbetar för kvinnors ökade deltagande och inflytande i beslutsprocesser på lokal, nationell, regional och global nivå som rör fred, konflikt och nedrustning. För WILPF är kvinnors deltagande i fredsprocesser en rättighetsfråga, men även en fråga för att nå en hållbar fred och ökad mänsklig säkerhet. Organisationens arbete grundas på olika partnerorganisationer och de 32 sektionskontoren spridda över hela världen (inklusive det svenska sektionskontoret IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet) som utför fredsarbete på nationell och lokal nivå. De två internationella kontoren, huvudkontoret i Geneve och det i New York, utför globalt påverkansarbete gentemot FN och andra internationella organisationer. WILPF arbetar genom specifika program. För perioden 2014-2016 har de fyra olika program (Human Rights Program, Peace Women Program, Reaching critical Will och Crisis Response Program) samt ett om att stärka kapaciteten av nationella och lokala kvinnorättsorganisationer. WILPFs styrka är att organisationen på ett strategiskt sätt länkar samman frågor som rör fred, nedrustning, säkerhet och kvinnors mänskliga rättigheter. Sida har ingen tidigare erfarenhet av att samarbeta med WILPF. Mindre stöd har förekommit till det Svenska Sektionskontoret (IKFF). WILPF ansöker nu om kärnstöd på sammanlagt 6 MSEK för perioden 2015-16. De största finansiärerna är Norge och Oak Foundation. Sweden WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 0 300000 300000 International NGO 300000 International NGO SE-0-SE-6-52140008 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52140008-5214000801 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1166199 0 0 825000 1166199 Other 825000 Other SE-0-SE-6-52140008-5214000803 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 333801 333801 333801 Other 333801 Other SE-0-SE-6-52150003 Sweden Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) has applied to Sida for additional funding amounting to 11.3MSEK to deepen and expand the ongoing EISA Somalia programme supporting transition, stability, and democratization in Somalia during the period 1 December 2013 to 30 November 2017 currently funded at 40MSEK. The total funding will now total to 51.3MSEK. This additional support will go towards: i) the extension of capacity building and civic education for civil society and the Let’s Talk Elections Dialogues to 10 regions outside of Mogadishu, ii) Hiring of a constitutional building consultant to provide expertise and technical assistance to the Ministry of Justice and Constitution on the process of constitutional review, iii) Technical assistance to the Ministry of Interior and Federalism in the development of a legal and institutional framework for elections and in its caretaker role to create an enabling environment for the smooth take off of the electoral process, iv) extension of the contract for senior elections consultant (which was earlier budgeted for four months) until end of 2016 and v) Flexible funding pool to fulfill important requests from the federal government including to pay for the recently conducted training of Caretaker Administrations for newly accessible areas. The Intervention has five outputs: These are i) EISA is operational in Somalia, ii) Civil Society organizations are better organized, can represent their constituencies and constructively engage with national institutions and authorities, iii) Political parties and rules governing them are established, iv) Parliament is more effective in its general functions and its role in Constitution building and v) Key electoral stakeholders are exposed to electoral processes, management and administration and contribute to the transparency of the electoral process while preventing and managing conflicts. These outputs taken together seek to contribute to the impact of improved social and political environment for key stakeholders to contribute to a more stable Somalia. Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) har inkommit med en förfrågan om ytterligare medel om 11,3 MSEK för att fördjupa och utöka sitt pågående demokratiseringsprogram i Somalia under perioden 1 december 2013 till 30 november 2017. Förnärvarande finansierat med 40 MSEK. Det totala bidraget från Sida uppgår nu till 51,3 MSEK. De utökade medlen kommer att användas till att: i) utöka kapacitetsbyggandet och medborgarutbildningen (”civic education”) för civilsamhället och ”Let’s talk elections dialogues” till 10 regioner utanför Mogadishu, ii) anställning av en konstitutionsexpert till Justitie- och konstitutionsministeriet för stöd till konstitutionsöversynen, iii) Tekniskt stöd till Inrikesministeriet för att utveckla lagar och institutioner för val och stöd till ministeriet för att arbeta med valfrågor innan valkommissionen är etablerad, iv) förlängning av kontraktet för den seniora valkonsulten (initialt kontrakterad för fyra månader) till och med slutet av 2016 och v) upprättande av en flexibel fond för att hantera strategiska förfrågningar från federala regeringen inklusive den nyligen genomförda utbildningen av interimsadministrationer i nyligen tillgängliga distrikt. EISAs Somaliaprogram fokuserar på fem områden: i) EISA har etablerat sin verksamhet i Somalia, ii) Civilsamhällesorganisationer är bättre organiserade, representerar deras respektive intressegrupper bättre och har förbättrat sitt engagemang med nationella intuitioner och myndigheter, iii) politiska partier har etablerats samt det legala ramverket för politiska partier har utformats, iv) parlamentet fungerar mer effektivt och har en stärkt roll i konstitutionsprocessen och v) stärkt kapacitet för valaktörer för att hantera, leda och administrera valprocesser samt bidra till att öka transparens i valprocesser samtidigt som konflikter motverkas. Sammantaget syftar programmet till att bidra till ett bättre politiskt och socialt klimat i Somalia, vilket bidrar till ökad stabilitet. To complement ongoing initiatives in support of the democratization and stabilization process of Somalia from a conflict-ridden and undemocratic state with a fragile central authority to a more stable and democratising state. Specifically, EISA intends, through capacity building activities for Civil Society Organizations (CSOs), political parties and Parliament, to make a modest contribution towards laying the foundations for a more stable Somalia and a successful democratic transition, including the electoral process. This relates to i) more progress towards a stable and peaceful federal Somalia through inclusive political processes and ii) Key Somali stakeholders, including women, supported by EISA, better perform and deliver on their duties, and complement ongoing stabilization initiatives.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This programme achieved the following results: • Supported the Technical Selection Process for the establishment of the National Independent Electoral Commission (NIEC) and the Boundaries and Federalism Commission (BFC). These two commissions are today operational, and they are currently working towards the 2020 elections; • Played a pivotal role in supporting the National Consultative Forum (NCF) for the 2016 electoral process. EISA facilitated five dialogues in five regions to discuss the NCF electoral options. • At Federal Member State (FMS) level EISA played a key role in the management of the constitution-making process for the Interim Jubbaland Administration. The key outcome of this process was the drafting and adoption of a provisional Jubbaland Constitution based on the fundamentals of human rights and democratic principles which reflect the views of the citizens of Jubbaland as they have been gathered through a representative outreach process and passed through the Jubbaland Constitutional Convention. While this programme was supported by the Somalia Stability Fund (SSF), it provided an excellent opportunity for the Institute to expand its reputation beyond Mogadishu and deliver on key activities in support to Somalia’s transitional goals and complemented the activities undertaken through the Sida supported interventions. • EISA supported the Federal Member State formation process by ensuring full and relevant participation of all segments of communities. This was effected by the expansion of the project to more regions across Somalia i.e the Interim Galmudug Administration (IGA), and Hiraan and Middle Shabelle , The organisational development training provided in Adaado and Balcad regions capacitated more than 200 civil society members to better administer their organisations, engage with authorities and contribute to the state-building process in 2016. • EISA provided support to gender engineering and empowerment of women’s participation in the 2016-2017 political process in Somalia. In this regard, EISA has been working with the Somali Women Leadership Initiative (SWLI). A core group of 15 women from the SWLI network were trained on how to fund raise, develop proposals and develop and use a logical framework approach. This has enabled SWLI to secure funds from UNDP for their lobbying, advocacy and capacity building activities for the 2016-2017 electoral process. • Cognisant of the importance of the Electoral Law in the current democratisation process toward the 2020 universal suffrage elections, EISA provided support to the Ministry of Interior, Federal Affairs and Reconciliation (MoIFAR) by capacitating staff of the Electoral Law Working Group (ELWG). With the skills acquired by the 37 participants at the workshop, the ELWG was able to draft its road map for the Electoral Law drafting process and develop a public outreach programme. Reinforcing the gender dimension of the ELWG’s work through a workshop on ‘’mainstreaming gender in Electoral Law Drafting process’’ for 37 participants from the MoIFAR, the Ministry of Women and Human Rights and the Office of the Prime Minister and COSs. • In support to federalism and decentralisation the capacity of commissioners and staff of the Banadir Regional Administration was developed through a series of workshops. • EISA supported CSOs, focusing on women and youth trained in internal and external communication and project management to ensure a better visibility of their organisations and be able to engage with stakeholders such as government’s agencies, the donor community and the population at large. • EISA has been one of the main partners of the Ministry of Constitutional Affairs (MoCA) through various activities including capacity building workshops, the facilitation of stakeholders’ dialogue sessions and study tours. With EISA’s support The MoCA was able to convene consultative meetings, providing thus the ministry with a unique opportunity to gather views and opinions from the various segments of the population on the CRP. One of the success stories of this support is the organisation of the MoCA four-day strategic retreat that led to the two-year public outreach strategy of the ministry. • Building on the opportunity of the registration of political parties, EISA conducted a series of induction workshops in August 2018 to enable newly partially registered political parties to perform their duties as key actors of the scheduled 2020 universal suffrage elections.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52150003-5215000301 Sweden Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) has applied to Sida for additional funding amounting to 11.3MSEK to deepen and expand the ongoing EISA Somalia programme supporting transition, stability, and democratization in Somalia during the period 1 December 2013 to 30 November 2017 currently funded at 40MSEK. The total funding will now total to 51.3MSEK. This additional support will go towards: i) the extension of capacity building and civic education for civil society and the Let’s Talk Elections Dialogues to 10 regions outside of Mogadishu, ii) Hiring of a constitutional building consultant to provide expertise and technical assistance to the Ministry of Justice and Constitution on the process of constitutional review, iii) Technical assistance to the Ministry of Interior and Federalism in the development of a legal and institutional framework for elections and in its caretaker role to create an enabling environment for the smooth take off of the electoral process, iv) extension of the contract for senior elections consultant (which was earlier budgeted for four months) until end of 2016 and v) Flexible funding pool to fulfill important requests from the federal government including to pay for the recently conducted training of Caretaker Administrations for newly accessible areas. The Intervention has five outputs: These are i) EISA is operational in Somalia, ii) Civil Society organizations are better organized, can represent their constituencies and constructively engage with national institutions and authorities, iii) Political parties and rules governing them are established, iv) Parliament is more effective in its general functions and its role in Constitution building and v) Key electoral stakeholders are exposed to electoral processes, management and administration and contribute to the transparency of the electoral process while preventing and managing conflicts. These outputs taken together seek to contribute to the impact of improved social and political environment for key stakeholders to contribute to a more stable Somalia. Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) har inkommit med en förfrågan om ytterligare medel om 11,3 MSEK för att fördjupa och utöka sitt pågående demokratiseringsprogram i Somalia under perioden 1 december 2013 till 30 november 2017. Förnärvarande finansierat med 40 MSEK. Det totala bidraget från Sida uppgår nu till 51,3 MSEK. De utökade medlen kommer att användas till att: i) utöka kapacitetsbyggandet och medborgarutbildningen (”civic education”) för civilsamhället och ”Let’s talk elections dialogues” till 10 regioner utanför Mogadishu, ii) anställning av en konstitutionsexpert till Justitie- och konstitutionsministeriet för stöd till konstitutionsöversynen, iii) Tekniskt stöd till Inrikesministeriet för att utveckla lagar och institutioner för val och stöd till ministeriet för att arbeta med valfrågor innan valkommissionen är etablerad, iv) förlängning av kontraktet för den seniora valkonsulten (initialt kontrakterad för fyra månader) till och med slutet av 2016 och v) upprättande av en flexibel fond för att hantera strategiska förfrågningar från federala regeringen inklusive den nyligen genomförda utbildningen av interimsadministrationer i nyligen tillgängliga distrikt. EISAs Somaliaprogram fokuserar på fem områden: i) EISA har etablerat sin verksamhet i Somalia, ii) Civilsamhällesorganisationer är bättre organiserade, representerar deras respektive intressegrupper bättre och har förbättrat sitt engagemang med nationella intuitioner och myndigheter, iii) politiska partier har etablerats samt det legala ramverket för politiska partier har utformats, iv) parlamentet fungerar mer effektivt och har en stärkt roll i konstitutionsprocessen och v) stärkt kapacitet för valaktörer för att hantera, leda och administrera valprocesser samt bidra till att öka transparens i valprocesser samtidigt som konflikter motverkas. Sammantaget syftar programmet till att bidra till ett bättre politiskt och socialt klimat i Somalia, vilket bidrar till ökad stabilitet. To complement ongoing initiatives in support of the democratization and stabilization process of Somalia from a conflict-ridden and undemocratic state with a fragile central authority to a more stable and democratising state. Specifically, EISA intends, through capacity building activities for Civil Society Organizations (CSOs), political parties and Parliament, to make a modest contribution towards laying the foundations for a more stable Somalia and a successful democratic transition, including the electoral process. This relates to i) more progress towards a stable and peaceful federal Somalia through inclusive political processes and ii) Key Somali stakeholders, including women, supported by EISA, better perform and deliver on their duties, and complement ongoing stabilization initiatives.   Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7500000 15650000 0 18150000 9000000 15650000 10000000 -18150000 7500000 9000000 18150000 0 10500000 7650000 60300000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 10000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 7500000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 7500000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 8150000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 10500000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 7650000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 9000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa SE-0-SE-6-52150003-5215000302 Sweden Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) has applied to Sida for additional funding amounting to 11.3MSEK to deepen and expand the ongoing EISA Somalia programme supporting transition, stability, and democratization in Somalia during the period 1 December 2013 to 30 November 2017 currently funded at 40MSEK. The total funding will now total to 51.3MSEK. This additional support will go towards: i) the extension of capacity building and civic education for civil society and the Let’s Talk Elections Dialogues to 10 regions outside of Mogadishu, ii) Hiring of a constitutional building consultant to provide expertise and technical assistance to the Ministry of Justice and Constitution on the process of constitutional review, iii) Technical assistance to the Ministry of Interior and Federalism in the development of a legal and institutional framework for elections and in its caretaker role to create an enabling environment for the smooth take off of the electoral process, iv) extension of the contract for senior elections consultant (which was earlier budgeted for four months) until end of 2016 and v) Flexible funding pool to fulfill important requests from the federal government including to pay for the recently conducted training of Caretaker Administrations for newly accessible areas. The Intervention has five outputs: These are i) EISA is operational in Somalia, ii) Civil Society organizations are better organized, can represent their constituencies and constructively engage with national institutions and authorities, iii) Political parties and rules governing them are established, iv) Parliament is more effective in its general functions and its role in Constitution building and v) Key electoral stakeholders are exposed to electoral processes, management and administration and contribute to the transparency of the electoral process while preventing and managing conflicts. These outputs taken together seek to contribute to the impact of improved social and political environment for key stakeholders to contribute to a more stable Somalia. Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) har inkommit med en förfrågan om ytterligare medel om 11,3 MSEK för att fördjupa och utöka sitt pågående demokratiseringsprogram i Somalia under perioden 1 december 2013 till 30 november 2017. Förnärvarande finansierat med 40 MSEK. Det totala bidraget från Sida uppgår nu till 51,3 MSEK. De utökade medlen kommer att användas till att: i) utöka kapacitetsbyggandet och medborgarutbildningen (”civic education”) för civilsamhället och ”Let’s talk elections dialogues” till 10 regioner utanför Mogadishu, ii) anställning av en konstitutionsexpert till Justitie- och konstitutionsministeriet för stöd till konstitutionsöversynen, iii) Tekniskt stöd till Inrikesministeriet för att utveckla lagar och institutioner för val och stöd till ministeriet för att arbeta med valfrågor innan valkommissionen är etablerad, iv) förlängning av kontraktet för den seniora valkonsulten (initialt kontrakterad för fyra månader) till och med slutet av 2016 och v) upprättande av en flexibel fond för att hantera strategiska förfrågningar från federala regeringen inklusive den nyligen genomförda utbildningen av interimsadministrationer i nyligen tillgängliga distrikt. EISAs Somaliaprogram fokuserar på fem områden: i) EISA har etablerat sin verksamhet i Somalia, ii) Civilsamhällesorganisationer är bättre organiserade, representerar deras respektive intressegrupper bättre och har förbättrat sitt engagemang med nationella intuitioner och myndigheter, iii) politiska partier har etablerats samt det legala ramverket för politiska partier har utformats, iv) parlamentet fungerar mer effektivt och har en stärkt roll i konstitutionsprocessen och v) stärkt kapacitet för valaktörer för att hantera, leda och administrera valprocesser samt bidra till att öka transparens i valprocesser samtidigt som konflikter motverkas. Sammantaget syftar programmet till att bidra till ett bättre politiskt och socialt klimat i Somalia, vilket bidrar till ökad stabilitet. To complement ongoing initiatives in support of the democratization and stabilization process of Somalia from a conflict-ridden and undemocratic state with a fragile central authority to a more stable and democratising state. Specifically, EISA intends, through capacity building activities for Civil Society Organizations (CSOs), political parties and Parliament, to make a modest contribution towards laying the foundations for a more stable Somalia and a successful democratic transition, including the electoral process. This relates to i) more progress towards a stable and peaceful federal Somalia through inclusive political processes and ii) Key Somali stakeholders, including women, supported by EISA, better perform and deliver on their duties, and complement ongoing stabilization initiatives.   Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -118741 -118740.79 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170020 Sweden The intervention at hand concerns UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (henceforward the Programme). The Programme aims to build the capacity of existing human rights architectures in Bangladesh. The Programme will support state based institutions, in particular the National Human Rights Commission (NHRC), as well as undertake key civil society interventions to improve human rights coalitions across the country and work with central actors in the justice system with a particular focus on the Police. The NHRC is the main implementing partner for the program and the programme will work to strengthen the capacity of this central institution. It should however be noticed that the programme is broader than a capacity development support to the NHRC, and involves more actors/partnerships and activities that do not involve the NHRC. The Programme will be initiated by an 18 month inception phase, during which a review/evaluation of the commissions independence and capacity and other relevant conditions in relation to political risks will be assessed. The results of this shall, in combination with Sida’s assessment of a number of strategically relevant documents to be produced during this phase, serve as a foundation for decision on continued support for the remaining programme period. This shall constitute an agreement condition. The Programme will be supported by Sweden, Switzerland and Denmark. A program based approach will be used. Insatsen omfattar stöd till UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (Programmet). Programmet syftar till att bygga kapacitet hos centrala aktörer inom område mänskliga rättigheter i Bangladesh. Programmet omfattar stöd till statliga institutioner på området, med särskilt fokus på den nationella människorättskommissionen (NHRC/JAMAKON), Bangladeshs poliskår, samt insatser för att förbättra kapaciteten hos, och samverkan mellan, människorättsorganisationer inom det civila samhället I Bangladesh. Detta beslut omfattar stöd under perioden 2015-2020 om totalt 37 miljoner kronor. Programmet inleds med en uppstartsfas (inception phase) om 18 månader under vilken bland annat en bedömning av NHRCs oberoende och kapacitet och övriga förutsättningar i förhållande till politisk risk skall göras. Resultatet av denna bedömning skall, tillsammans med Sidas bedömning av ett antal för programmet centrala dokument och strategier vilka skall framtas under denna fas, utgöra underlag för Sidas bedömning om fortsatt/avslutad finansiering för resterande programperiod. Detta skall utgöra avtalsvillkor (se avtal, Annex 2: Information Sheet: Inception Phase, UNDP Human Rights Programme, Bangladesh 2015-2020). Övriga givare till programmet är Danmark och Schweiz. En programbaserad ansats skall användas. Modaliteten för UNDPs samarbete med Bangladesh regering utgörs av instrumentet Direct Execution, DEX. UNDP har därmed fullt ansvar för finansiell styrning och kontroll samt för implementering av programmet gentemot Sida. The four-year programme aims to encourage and support the human rights and justice institutions with a special focus on the National Human Rights Commission (NHRC) as well as other relevant stakeholders to approach policy development, service delivery and decision-making from a proactive human rights perspective. It has a particular focus on working with vulnerable and marginalized groups, including women and girls, children and young people, ethnic and religious minorities, people with disabilities, Dalit and other minorities. It will build gender equality initiatives, strengthen civil society activities for women and girls and build the position of the NHRC as an important partner for gender equality within Bangladesh. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general During 2022, the NHRCs capacity to interact, advocate and monitor Human Rights has increased. This has been monitored and the feedback on complaint handling service of the NHRC mechanism confirm that service delivery satisfaction is 89 % of the clients. This is a significant increase from previous years. A high number of capacity development activities/ trainings have been conducted throughout 2021 and first half of 2022. Among other, 439 police officials (188 male and 251 female) have received human rights trainings. Reports have come in on how police officials have used this enhanced capacity and knowledge to act. For example, the Officer in Charge at a Police station in a targeted district has been actively engaged in the promotion of human rights in community policing activities. That station has also started implementing child friendly immediate police services for enhanced protection and best interest of the child. The "Women´s safety in Public Place (WSSP)"-campaign, aimed at addressing gender-based violence, had a significant reach with estimated 7 million people reached by its messaging. Youth groups connected to the HRP showed great engagement and designed and rolled out a survey to women to assess perceptions on safety in public places. These results have been compiled in a report (87 % of the women in the survey reported feeling unsafe in public places. Public transport indicated as the least safe environment. Youth groups and activists are now also carrying the recommendations from the campaign forward in their advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170020-5217002001 Sweden The intervention at hand concerns UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (henceforward the Programme). The Programme aims to build the capacity of existing human rights architectures in Bangladesh. The Programme will support state based institutions, in particular the National Human Rights Commission (NHRC), as well as undertake key civil society interventions to improve human rights coalitions across the country and work with central actors in the justice system with a particular focus on the Police. The NHRC is the main implementing partner for the program and the programme will work to strengthen the capacity of this central institution. It should however be noticed that the programme is broader than a capacity development support to the NHRC, and involves more actors/partnerships and activities that do not involve the NHRC. The Programme will be initiated by an 18 month inception phase, during which a review/evaluation of the commissions independence and capacity and other relevant conditions in relation to political risks will be assessed. The results of this shall, in combination with Sida’s assessment of a number of strategically relevant documents to be produced during this phase, serve as a foundation for decision on continued support for the remaining programme period. This shall constitute an agreement condition. The Programme will be supported by Sweden, Switzerland and Denmark. A program based approach will be used. Insatsen omfattar stöd till UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (Programmet). Programmet syftar till att bygga kapacitet hos centrala aktörer inom område mänskliga rättigheter i Bangladesh. Programmet omfattar stöd till statliga institutioner på området, med särskilt fokus på den nationella människorättskommissionen (NHRC/JAMAKON), Bangladeshs poliskår, samt insatser för att förbättra kapaciteten hos, och samverkan mellan, människorättsorganisationer inom det civila samhället I Bangladesh. Detta beslut omfattar stöd under perioden 2015-2020 om totalt 37 miljoner kronor. Programmet inleds med en uppstartsfas (inception phase) om 18 månader under vilken bland annat en bedömning av NHRCs oberoende och kapacitet och övriga förutsättningar i förhållande till politisk risk skall göras. Resultatet av denna bedömning skall, tillsammans med Sidas bedömning av ett antal för programmet centrala dokument och strategier vilka skall framtas under denna fas, utgöra underlag för Sidas bedömning om fortsatt/avslutad finansiering för resterande programperiod. Detta skall utgöra avtalsvillkor (se avtal, Annex 2: Information Sheet: Inception Phase, UNDP Human Rights Programme, Bangladesh 2015-2020). Övriga givare till programmet är Danmark och Schweiz. En programbaserad ansats skall användas. Modaliteten för UNDPs samarbete med Bangladesh regering utgörs av instrumentet Direct Execution, DEX. UNDP har därmed fullt ansvar för finansiell styrning och kontroll samt för implementering av programmet gentemot Sida. The four-year programme aims to encourage and support the human rights and justice institutions with a special focus on the National Human Rights Commission (NHRC) as well as other relevant stakeholders to approach policy development, service delivery and decision-making from a proactive human rights perspective. It has a particular focus on working with vulnerable and marginalized groups, including women and girls, children and young people, ethnic and religious minorities, people with disabilities, Dalit and other minorities. It will build gender equality initiatives, strengthen civil society activities for women and girls and build the position of the NHRC as an important partner for gender equality within Bangladesh. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 8000000 7000000 7000000 5000000 0 8000000 0 0 10000000 0 7000000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 4000000 4000000 7000000 0 0 -7000000 0 -8000000 0 0 5000000 0 0 37000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170020-5217002002 Sweden The intervention at hand concerns UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (henceforward the Programme). The Programme aims to build the capacity of existing human rights architectures in Bangladesh. The Programme will support state based institutions, in particular the National Human Rights Commission (NHRC), as well as undertake key civil society interventions to improve human rights coalitions across the country and work with central actors in the justice system with a particular focus on the Police. The NHRC is the main implementing partner for the program and the programme will work to strengthen the capacity of this central institution. It should however be noticed that the programme is broader than a capacity development support to the NHRC, and involves more actors/partnerships and activities that do not involve the NHRC. The Programme will be initiated by an 18 month inception phase, during which a review/evaluation of the commissions independence and capacity and other relevant conditions in relation to political risks will be assessed. The results of this shall, in combination with Sida’s assessment of a number of strategically relevant documents to be produced during this phase, serve as a foundation for decision on continued support for the remaining programme period. This shall constitute an agreement condition. The Programme will be supported by Sweden, Switzerland and Denmark. A program based approach will be used. Insatsen omfattar stöd till UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (Programmet). Programmet syftar till att bygga kapacitet hos centrala aktörer inom område mänskliga rättigheter i Bangladesh. Programmet omfattar stöd till statliga institutioner på området, med särskilt fokus på den nationella människorättskommissionen (NHRC/JAMAKON), Bangladeshs poliskår, samt insatser för att förbättra kapaciteten hos, och samverkan mellan, människorättsorganisationer inom det civila samhället I Bangladesh. Detta beslut omfattar stöd under perioden 2015-2020 om totalt 37 miljoner kronor. Programmet inleds med en uppstartsfas (inception phase) om 18 månader under vilken bland annat en bedömning av NHRCs oberoende och kapacitet och övriga förutsättningar i förhållande till politisk risk skall göras. Resultatet av denna bedömning skall, tillsammans med Sidas bedömning av ett antal för programmet centrala dokument och strategier vilka skall framtas under denna fas, utgöra underlag för Sidas bedömning om fortsatt/avslutad finansiering för resterande programperiod. Detta skall utgöra avtalsvillkor (se avtal, Annex 2: Information Sheet: Inception Phase, UNDP Human Rights Programme, Bangladesh 2015-2020). Övriga givare till programmet är Danmark och Schweiz. En programbaserad ansats skall användas. Modaliteten för UNDPs samarbete med Bangladesh regering utgörs av instrumentet Direct Execution, DEX. UNDP har därmed fullt ansvar för finansiell styrning och kontroll samt för implementering av programmet gentemot Sida. The four-year programme aims to encourage and support the human rights and justice institutions with a special focus on the National Human Rights Commission (NHRC) as well as other relevant stakeholders to approach policy development, service delivery and decision-making from a proactive human rights perspective. It has a particular focus on working with vulnerable and marginalized groups, including women and girls, children and young people, ethnic and religious minorities, people with disabilities, Dalit and other minorities. It will build gender equality initiatives, strengthen civil society activities for women and girls and build the position of the NHRC as an important partner for gender equality within Bangladesh. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5700000 -89393 0 0 5700000 0 -89393 5610607 UNDP/United Nations Development Programme 5700000 UNDP/United Nations Development Programme -89392.73 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52170025 Sweden The project aims at strengthening urban health systems with focus on structural reform, coordination and partnerships at the national level. This proposal, in partnership with the Government of Bangladesh, Government of Sweden and UNICEF, represents a step towards sustainable urban PHC programming for quality health services, especially for the poorest and most vulnerable urban population. The proposed four years ( 2019-2023) of technical assistance from UNICEF will focus on the following results to be achieved by 2023: 1.Health systems are strengthened through institutional reform for functioning institutional structure and data management system to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC); 2.Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable population;3.Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;4.Evidence on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes.One of the most important features of this project is that it benefit 845,000 slum and non slum poor and low income population will benefit from the direct provision of primary health care services in the project areas. This will be achieved through a combination of efforts mix of a balance between upstream policy dialogue and advocacy and downstream work.PHC services will be strengthened through introduction of financial risk protection scheme which will improve the use and coverage of health services by women and children amongst vulnerable populations especially living in slum areas will increase. This will contribute towards improving demand, access and use of quality Maternal Newborn Child and Health services from vulnerable and underserved areas, and ultimately their rights to health care and survival is fulfilled;This will lead to the Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable/segregated population;Financial Protection mechanism through group health insurance mechanisms for low income and socially segregated populations will empower to benefit from quality PHC services close to their place of residence. Ultimately these vulnerable and socially segregated populations will experience fewer financial barriers to access life-saving PHC services;This will lead to the expected Objective 3: Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;The improved governance system of urban health programs will contribute to improving coordination, measuring progress and accountability of urban health service delivery by the primary stakeholders, namely Ministry of Local Government , Ministry of Health and Local Government Institutions. Ultimately the urban population, especially from underserved areas, will realize their rights to health care and well-being. Projektet syftar till att stärka urbana hälsosystem med fokus på strukturreformer, samordning och partnerskap på nationell nivå. Denna insats som genomförs i samarbete med regeringen i Bangladesh, Sverige och UNICEF, representerar ett steg mot hållbar primärvårdsplanering och service av god kvalitet, särskilt för den fattigaste och mest utsatta delen av befolkningen i urbana områden. De föreslagna fyra åren (2019-2023) av stöd från UNICEF kommer att fokusera på följande resultat som ska uppnås före 2023: 1. Hälsosystemen stärks genom institutionell reform för en fungerande institutionell struktur och system för datahantering för att förbättra ansvaret för en effektiv primärhälsovård. 2. En innovativ modell för hållbar service upprättas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardiserade baspaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest utsatta befolkningen. 3. Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper. 4. Evidens på god praxis och lärdomar finns tillgängliga för politisk dialog och för att påverka beslutsprocesser. Insatsen ska nå 845 000 människor som lever i fattigdom i slumområden eller i andra urbana områden med låg inkomst och som direkt kommer att dra nytta av primärhälsovården. Primärvården avser nå: 1. 45 942 gravida kvinnor för vård vid graviditet och efter förlossning samt förlossningar på vårdinrättning av 32 816 kvinnor 2. 45.942 mödrar till nyfödda får grundläggande vård, 3. 45 492 mödrar får rådgivning om nutrition för mödrar, nyfödda och små barn 4. Vaccinationsprogram till 58 123 barn, genom spårning och kartläggning 5. 20 000 hushåll, ca 100 000 personer, kommer att informeras och uppmuntras att anmäla sig till ett system för grupphälsoförsäkring. 6. 12 000 textilarbetare ska nås av Mother @ Works programmet för att förbättra deras hälso- och näringsstatus samt immunisering. 7. Projektet kommer att bygga upp kapacitet för totalt 540 anställda från nationella till operativa nivåer: (nationella politiska beslutsfattare, hälsovårdsansvariga, leverantörer av hälsovård, sjukvårdspersonal, statsanställda inom vården, kommunala institutioner, icke-statliga organisationer och privat sektor). Detta ska att uppnås genom en kombination och en balans mellan politisk dialog och påverkansarbete samt utformning av och implementering av vårdprogram. Primärhälsovården kommer att stärkas genom införandet av ett system för finansiell riskskydd för förbättrad användning och täckning av hälsovård för kvinnor och barn inom utsatta grupper, särskilt de som bor i slumområden. Detta ska bidra till att förbättra efterfrågan, tillgång och användning av kvalitetsservice av mödra- och neonatalvård i marginaliserade områden, och i slutändan uppfylla deras rättigheter till hälsovård och överlevnad. Detta kommer att leda till att en innovativ modell för hållbar service utformas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardminimipaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest marginaliserade befolkningen; En ekonomisk skyddsmekanism genom en grupphälsoförsäkring för låginkomsttagare och socialt segregerade grupper förväntas ge möjlighet till primärhälsovård av kvalitet nära bostaden. I slutändan kommer dessa utsatta och socialt segregerade grupper att ha färre ekonomiska hinder för tillgång till livräddande primärhälsovård; Detta kommer att leda till det förväntade mål 3: Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper; En effektiv policydialog baserad på god praxis och lärdomar från projekt, innovationer och följeforskning, förväntas bidra till engagemang och samordning mellan olika sektorer och avdelningar för en urban primärhälsovård i Bangladesh. Ett förbättrat styrsystem för urbana hälsoprogram förväntas bidra till att förbättra samordningen, mäta framsteg och ansvarsskyldighet för urban primärvård av de främsta intressenterna, nämligen ministeriet för kommunala frågor, hälsovårdsministeriet och kommunala institutioner. I slutändan kommer stadsbefolkningen, särskilt från marginaliserad områden, bli medvetna om sina rättigheter till hälsovård och välbefinnande. The overall vision of success for this project is that by 2023, sustainable improvement in the health status of the Bangladeshi population in urban areas is achieved, particularly for the poorest and most vulnerable groups. This will encompass strengthening institutional governance for sustainable delivery of Primary Health Care for women and children amongst the vulnerable population in underserved areas, particularly in urban slums and newly included wards in city corporations and municipalities. The four expected outcomes are: 1. Health systems are strengthened through institutional reform with a functioning institutional structure and data management systems to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC);2. Innovative model of sustainable service delivery system is established to improve access to and utilization of PHC services especially by the poorest and vulnerable/segregated population ;3. Coverage of primary health care is improved in urban slum settlements and for socially segregated groups4. Evidence based on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic health care COVID-19 control Basic Health The project successfully delivered on its core objectives by strengthening urban health systems, establishing an innovative PHC model, and expanding access to health services for marginalized populations in Bangladeshs major urban areas. Through the updated and operationalized National Urban Health Strategy (2020), a costed action plan was developed and integrated into government policy. Inter-ministerial coordination between the Ministry of Health & Family Welfare (MoHFW) and the Ministry of Local Government was institutionalized, fostering cohesive governance. Capacitybuilding efforts saw the training of 1,276 urban health service providers in maternal, neonatal, child, adolescent health and nutrition (MNCAH&N), infection prevention, family planning, and waste management, alongside 1,482 professionals gaining expertise in Health Management Information Systems (HMIS), enhancing data-driven decision making. Additionally, 178 NGOs began reporting regularly in DHIS2, ensuring evidencebased planning and monitoring of health services. An innovative PHC model was established through the creation of six Urban Model PHC Clinics, known as Aalo Clinics, which catered to marginalized urban populations. These clinics facilitated 510,047 patient consultations, achieving an 83% service utilization rate among registered beneficiaries. They introduced comprehensive diagnostic services, including blood tests, ECGs, and ultrasounds, and implemented an efficient referral system connecting Aalo Clinics to tertiary hospitals and private diagnostic centers for continuity of care. The project also made significant progress in expanding PHC coverage in urban slums. The Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS) monitored 40,599 householdsrepresenting 152,360 individualsproviding essential data on health service utilization. Facilitybased deliveries increased by 6.8% over seven years, reducing maternal mortality risks. Routine immunization and maternal nutrition services were expanded, yielding better neonatal health outcomes. Advocacy and policy influence played a pivotal role in amplifying the project's impact. Policy papers on urban health governance and the economic challenges of the urban poor were developed, guiding future interventions. The establishment of the Urban Health Network enabled policy dialogues on sustainable PHC financing, while the Parliamentary Caucus on Children was instrumental in advocating for urban child health and wellbeing. While the project met its planned targets, it also generated several unexpected positive outcomes, demonstrating its wider systemic impact. The Strengthening Urban Health Systems for Primary Health Care (PHC) project achieved remarkable milestones in Bangladesh, shaping a sustainable framework for urban healthcare delivery. It strategically positioned urban PHC as a critical policy priority, gaining government endorsement for transformative reforms. Through enhanced local government capacity, urban health planning and budgeting significantly improved, driving forward tangible advancements. The demand for Aalo Clinic services surpassed all projections, leading to expansions and structural upgrades in five out of six clinics. High patient satisfaction rates further underscored the success of these clinics, with clients reporting superior care and respect compared to other facilities. These achievements extended to public health response and disease surveillance, where Aalo Clinics played a pivotal role in detecting and managing Dengue Fever outbreaks, effectively treating 1,150 cases. Simultaneously, the UHDSS system bolstered pandemic response planning with datadriven strategies, fortifying long-term health security. Innovative strides in digital health integration revolutionized urban healthcare services. The Health Management Information System (HMIS) enabled realtime monitoring, driving accountability and efficiency. The introduction of mobile queue management at Aalo Clinics reduced waiting times and enhanced service delivery. Together, these advancements exemplified how technology can address urban health challenges effectively. The project illuminated critical lessons for future interventions. Crosssectoral coordination emerged as a catalyst for impactful and sustainable urban health solutions, while community engagement initiatives, such as the Mothers@Work program in garment factories, dramatically improved maternal health outcomes. Financial sustainability, however, surfaced as a challenge, highlighting the risks of reliance on donor funding and emphasizing the need for government co financing and private sector engagement. Additionally, the integration of OpenMRS in Aalo Clinics demonstrated the efficiency of digital health solutions, advocating for broader application across healthcare facilities. Empowering local governments through decentralization further showcased improved response times to urban health challenges. Building on this foundation, several forward-looking recommendations arose. Institutionalizing the Urban PHC Model by embedding the Aalo Clinics framework into Bangladeshs healthcare system would ensure its longevity. Expanding HMIS and DHIS2 reporting to include NGO and private urban health facilities could create a robust, comprehensive data ecosystem. Blended financing mechanisms combining government, donor, and private sector support would address financial sustainability. To respond to the growing burden of non communicable diseases (NCDs) such as diabetes and hypertension, urban health services must widen their scope. Strengthened legal frameworks for urban health service management would further secure longterm government commitment. The interventions overall objectives were to strengthen urban primary health care (PHC) governance and information systems, pilot an effective service delivery model for underserved urban populations, and generate evidence to inform national policy and planning. Achievement against objectives: Service delivery model: Six Aalo Clinics were established in four city corporations, providing approximately 509,689 consultations to 233,543 registered clients up to April 2024. Service packages were expanded to include diagnostics (e.g., 3D USG, ECG), evening shifts, and targeted outreach. This demonstrates a functional, replicable model addressing service gaps for working women and children in deprived areas. Systems strengthening: NGO service data were integrated into the national DHIS2 platform, with reporting rates for MNCAH datasets reaching the midhigh 80% range. OpenMRS was deployed to improve cliniclevel data management. Evidence generation and policy engagement: A costed action plan for the 2020 National Urban Health Strategy was developed multiple research outputs (UHDSS surveillance, implementation research, market/endline surveys) provided data for policy dialogues. Urban PHC gained visibility in the 8th Five Year Plan discussions. Health outcomes: UHDSS data show reductions in neonatal, infant, and under five mortality in intervention areas (e.g., neonatal mortality declined from 40.4 to 23.4 per 1,000 live births, 20162023), consistent with improved service coverage and utilization. Limitations: Sustainability of the Aalo model remains dependent on external funding, with annual unit costs (BDT 15.9 million/clinic) yet to be absorbed into public budgets. Institutional roles between MoH&FW and LGD remain unclear, constraining scale-up potential. Space, human resource availability, and local political changes delayed expansion in some locations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170025-5217002501 Sweden The project aims at strengthening urban health systems with focus on structural reform, coordination and partnerships at the national level. This proposal, in partnership with the Government of Bangladesh, Government of Sweden and UNICEF, represents a step towards sustainable urban PHC programming for quality health services, especially for the poorest and most vulnerable urban population. The proposed four years ( 2019-2023) of technical assistance from UNICEF will focus on the following results to be achieved by 2023: 1.Health systems are strengthened through institutional reform for functioning institutional structure and data management system to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC); 2.Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable population;3.Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;4.Evidence on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes.One of the most important features of this project is that it benefit 845,000 slum and non slum poor and low income population will benefit from the direct provision of primary health care services in the project areas. This will be achieved through a combination of efforts mix of a balance between upstream policy dialogue and advocacy and downstream work.PHC services will be strengthened through introduction of financial risk protection scheme which will improve the use and coverage of health services by women and children amongst vulnerable populations especially living in slum areas will increase. This will contribute towards improving demand, access and use of quality Maternal Newborn Child and Health services from vulnerable and underserved areas, and ultimately their rights to health care and survival is fulfilled;This will lead to the Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable/segregated population;Financial Protection mechanism through group health insurance mechanisms for low income and socially segregated populations will empower to benefit from quality PHC services close to their place of residence. Ultimately these vulnerable and socially segregated populations will experience fewer financial barriers to access life-saving PHC services;This will lead to the expected Objective 3: Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;The improved governance system of urban health programs will contribute to improving coordination, measuring progress and accountability of urban health service delivery by the primary stakeholders, namely Ministry of Local Government , Ministry of Health and Local Government Institutions. Ultimately the urban population, especially from underserved areas, will realize their rights to health care and well-being. Projektet syftar till att stärka urbana hälsosystem med fokus på strukturreformer, samordning och partnerskap på nationell nivå. Denna insats som genomförs i samarbete med regeringen i Bangladesh, Sverige och UNICEF, representerar ett steg mot hållbar primärvårdsplanering och service av god kvalitet, särskilt för den fattigaste och mest utsatta delen av befolkningen i urbana områden. De föreslagna fyra åren (2019-2023) av stöd från UNICEF kommer att fokusera på följande resultat som ska uppnås före 2023: 1. Hälsosystemen stärks genom institutionell reform för en fungerande institutionell struktur och system för datahantering för att förbättra ansvaret för en effektiv primärhälsovård. 2. En innovativ modell för hållbar service upprättas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardiserade baspaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest utsatta befolkningen. 3. Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper. 4. Evidens på god praxis och lärdomar finns tillgängliga för politisk dialog och för att påverka beslutsprocesser. Insatsen ska nå 845 000 människor som lever i fattigdom i slumområden eller i andra urbana områden med låg inkomst och som direkt kommer att dra nytta av primärhälsovården. Primärvården avser nå: 1. 45 942 gravida kvinnor för vård vid graviditet och efter förlossning samt förlossningar på vårdinrättning av 32 816 kvinnor 2. 45.942 mödrar till nyfödda får grundläggande vård, 3. 45 492 mödrar får rådgivning om nutrition för mödrar, nyfödda och små barn 4. Vaccinationsprogram till 58 123 barn, genom spårning och kartläggning 5. 20 000 hushåll, ca 100 000 personer, kommer att informeras och uppmuntras att anmäla sig till ett system för grupphälsoförsäkring. 6. 12 000 textilarbetare ska nås av Mother @ Works programmet för att förbättra deras hälso- och näringsstatus samt immunisering. 7. Projektet kommer att bygga upp kapacitet för totalt 540 anställda från nationella till operativa nivåer: (nationella politiska beslutsfattare, hälsovårdsansvariga, leverantörer av hälsovård, sjukvårdspersonal, statsanställda inom vården, kommunala institutioner, icke-statliga organisationer och privat sektor). Detta ska att uppnås genom en kombination och en balans mellan politisk dialog och påverkansarbete samt utformning av och implementering av vårdprogram. Primärhälsovården kommer att stärkas genom införandet av ett system för finansiell riskskydd för förbättrad användning och täckning av hälsovård för kvinnor och barn inom utsatta grupper, särskilt de som bor i slumområden. Detta ska bidra till att förbättra efterfrågan, tillgång och användning av kvalitetsservice av mödra- och neonatalvård i marginaliserade områden, och i slutändan uppfylla deras rättigheter till hälsovård och överlevnad. Detta kommer att leda till att en innovativ modell för hållbar service utformas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardminimipaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest marginaliserade befolkningen; En ekonomisk skyddsmekanism genom en grupphälsoförsäkring för låginkomsttagare och socialt segregerade grupper förväntas ge möjlighet till primärhälsovård av kvalitet nära bostaden. I slutändan kommer dessa utsatta och socialt segregerade grupper att ha färre ekonomiska hinder för tillgång till livräddande primärhälsovård; Detta kommer att leda till det förväntade mål 3: Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper; En effektiv policydialog baserad på god praxis och lärdomar från projekt, innovationer och följeforskning, förväntas bidra till engagemang och samordning mellan olika sektorer och avdelningar för en urban primärhälsovård i Bangladesh. Ett förbättrat styrsystem för urbana hälsoprogram förväntas bidra till att förbättra samordningen, mäta framsteg och ansvarsskyldighet för urban primärvård av de främsta intressenterna, nämligen ministeriet för kommunala frågor, hälsovårdsministeriet och kommunala institutioner. I slutändan kommer stadsbefolkningen, särskilt från marginaliserad områden, bli medvetna om sina rättigheter till hälsovård och välbefinnande. The overall vision of success for this project is that by 2023, sustainable improvement in the health status of the Bangladeshi population in urban areas is achieved, particularly for the poorest and most vulnerable groups. This will encompass strengthening institutional governance for sustainable delivery of Primary Health Care for women and children amongst the vulnerable population in underserved areas, particularly in urban slums and newly included wards in city corporations and municipalities. The four expected outcomes are: 1. Health systems are strengthened through institutional reform with a functioning institutional structure and data management systems to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC);2. Innovative model of sustainable service delivery system is established to improve access to and utilization of PHC services especially by the poorest and vulnerable/segregated population ;3. Coverage of primary health care is improved in urban slum settlements and for socially segregated groups4. Evidence based on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 38500000 0 0 0 22000000 0 15500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23000000 44984500 UNICEF/United Nations Children's Fund 15515500 UNICEF/United Nations Children's Fund 22000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9253500 UNICEF/United Nations Children's Fund 6246500 UNICEF/United Nations Children's Fund 9269000 UNICEF/United Nations Children's Fund 13731000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170025-5217002503 Sweden The project aims at strengthening urban health systems with focus on structural reform, coordination and partnerships at the national level. This proposal, in partnership with the Government of Bangladesh, Government of Sweden and UNICEF, represents a step towards sustainable urban PHC programming for quality health services, especially for the poorest and most vulnerable urban population. The proposed four years ( 2019-2023) of technical assistance from UNICEF will focus on the following results to be achieved by 2023: 1.Health systems are strengthened through institutional reform for functioning institutional structure and data management system to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC); 2.Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable population;3.Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;4.Evidence on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes.One of the most important features of this project is that it benefit 845,000 slum and non slum poor and low income population will benefit from the direct provision of primary health care services in the project areas. This will be achieved through a combination of efforts mix of a balance between upstream policy dialogue and advocacy and downstream work.PHC services will be strengthened through introduction of financial risk protection scheme which will improve the use and coverage of health services by women and children amongst vulnerable populations especially living in slum areas will increase. This will contribute towards improving demand, access and use of quality Maternal Newborn Child and Health services from vulnerable and underserved areas, and ultimately their rights to health care and survival is fulfilled;This will lead to the Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable/segregated population;Financial Protection mechanism through group health insurance mechanisms for low income and socially segregated populations will empower to benefit from quality PHC services close to their place of residence. Ultimately these vulnerable and socially segregated populations will experience fewer financial barriers to access life-saving PHC services;This will lead to the expected Objective 3: Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;The improved governance system of urban health programs will contribute to improving coordination, measuring progress and accountability of urban health service delivery by the primary stakeholders, namely Ministry of Local Government , Ministry of Health and Local Government Institutions. Ultimately the urban population, especially from underserved areas, will realize their rights to health care and well-being. Projektet syftar till att stärka urbana hälsosystem med fokus på strukturreformer, samordning och partnerskap på nationell nivå. Denna insats som genomförs i samarbete med regeringen i Bangladesh, Sverige och UNICEF, representerar ett steg mot hållbar primärvårdsplanering och service av god kvalitet, särskilt för den fattigaste och mest utsatta delen av befolkningen i urbana områden. De föreslagna fyra åren (2019-2023) av stöd från UNICEF kommer att fokusera på följande resultat som ska uppnås före 2023: 1. Hälsosystemen stärks genom institutionell reform för en fungerande institutionell struktur och system för datahantering för att förbättra ansvaret för en effektiv primärhälsovård. 2. En innovativ modell för hållbar service upprättas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardiserade baspaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest utsatta befolkningen. 3. Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper. 4. Evidens på god praxis och lärdomar finns tillgängliga för politisk dialog och för att påverka beslutsprocesser. Insatsen ska nå 845 000 människor som lever i fattigdom i slumområden eller i andra urbana områden med låg inkomst och som direkt kommer att dra nytta av primärhälsovården. Primärvården avser nå: 1. 45 942 gravida kvinnor för vård vid graviditet och efter förlossning samt förlossningar på vårdinrättning av 32 816 kvinnor 2. 45.942 mödrar till nyfödda får grundläggande vård, 3. 45 492 mödrar får rådgivning om nutrition för mödrar, nyfödda och små barn 4. Vaccinationsprogram till 58 123 barn, genom spårning och kartläggning 5. 20 000 hushåll, ca 100 000 personer, kommer att informeras och uppmuntras att anmäla sig till ett system för grupphälsoförsäkring. 6. 12 000 textilarbetare ska nås av Mother @ Works programmet för att förbättra deras hälso- och näringsstatus samt immunisering. 7. Projektet kommer att bygga upp kapacitet för totalt 540 anställda från nationella till operativa nivåer: (nationella politiska beslutsfattare, hälsovårdsansvariga, leverantörer av hälsovård, sjukvårdspersonal, statsanställda inom vården, kommunala institutioner, icke-statliga organisationer och privat sektor). Detta ska att uppnås genom en kombination och en balans mellan politisk dialog och påverkansarbete samt utformning av och implementering av vårdprogram. Primärhälsovården kommer att stärkas genom införandet av ett system för finansiell riskskydd för förbättrad användning och täckning av hälsovård för kvinnor och barn inom utsatta grupper, särskilt de som bor i slumområden. Detta ska bidra till att förbättra efterfrågan, tillgång och användning av kvalitetsservice av mödra- och neonatalvård i marginaliserade områden, och i slutändan uppfylla deras rättigheter till hälsovård och överlevnad. Detta kommer att leda till att en innovativ modell för hållbar service utformas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardminimipaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest marginaliserade befolkningen; En ekonomisk skyddsmekanism genom en grupphälsoförsäkring för låginkomsttagare och socialt segregerade grupper förväntas ge möjlighet till primärhälsovård av kvalitet nära bostaden. I slutändan kommer dessa utsatta och socialt segregerade grupper att ha färre ekonomiska hinder för tillgång till livräddande primärhälsovård; Detta kommer att leda till det förväntade mål 3: Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper; En effektiv policydialog baserad på god praxis och lärdomar från projekt, innovationer och följeforskning, förväntas bidra till engagemang och samordning mellan olika sektorer och avdelningar för en urban primärhälsovård i Bangladesh. Ett förbättrat styrsystem för urbana hälsoprogram förväntas bidra till att förbättra samordningen, mäta framsteg och ansvarsskyldighet för urban primärvård av de främsta intressenterna, nämligen ministeriet för kommunala frågor, hälsovårdsministeriet och kommunala institutioner. I slutändan kommer stadsbefolkningen, särskilt från marginaliserad områden, bli medvetna om sina rättigheter till hälsovård och välbefinnande. The overall vision of success for this project is that by 2023, sustainable improvement in the health status of the Bangladeshi population in urban areas is achieved, particularly for the poorest and most vulnerable groups. This will encompass strengthening institutional governance for sustainable delivery of Primary Health Care for women and children amongst the vulnerable population in underserved areas, particularly in urban slums and newly included wards in city corporations and municipalities. The four expected outcomes are: 1. Health systems are strengthened through institutional reform with a functioning institutional structure and data management systems to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC);2. Innovative model of sustainable service delivery system is established to improve access to and utilization of PHC services especially by the poorest and vulnerable/segregated population ;3. Coverage of primary health care is improved in urban slum settlements and for socially segregated groups4. Evidence based on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 13000000 0 0 0 0 18000000 0 0 13000000 31000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 13000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52190004 Sweden Sida makes the assessment that the programme "Building sustainable peace in Myanmar" during the period 2014-2017, presented on behalf of the Swedish Peace- and Arbitration Society, SPAS, is highly relevant in relation to the Swedish Results Strategy for international developement cooperation in Myanmar 2013-2017. The overall objective of the programme is aligned to the results area of "Broad popular partcipation in the peace process" and the specific result to gain "Increased participation of women and ethnic minorities in the peace process." The programme will be implemented by SPAS and the umbrella organisation AYO SDA in Myanmar in cooperation with eight local, community based organisations. The activities will consist of seminars, awareness-raising initiatives and advocacy work related to peace building and will be realised in 14 of the most conflict-affected areas in the country. Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen kommer att under perioden 2014-2017 att genomföra programmet "Byggande av varaktig fred i Myanmar". Den övergripande målsättningen med programmet är att bidra till kvinnors, ungas och etniska minoriteters ökade delaktighet och påverkan i de lokala, regionala och nationella fredsprocesserna i landet. Programmet präglas av en fredsbyggande ansats med ett lokalt, gräsrotsperspektiv i grunden. Programmet har utformats och kommer att genomföras i nära samverkan med paraplyorganisationen Ar Yone Oo Social Development Association, AYO SDA, och åtta organisationer med varierande profil inom fred- och konfliktfrågor, mänskliga rättigheter, ickevåld, kvinnor och urfolks rättigheter, rättvist naturresursutnyttjande. Aktiviteter planeras i 14 av de mest konfliktdrabbade regionerna i Myanmar. Initiativet innebär bland annat seminarier, kapacitetsutvecklande insatser samt påverkansarbete riktat mot politiker och policyfunktioner. Increased participation and influence of women, youth and ethnic minorities in local and regional peace processes in Myanmar. Feeding up to that main outcome are a number of bridging outcomes: 1. Women, youth and ethnic minorities from the target groups will have increased participation in local and regional peace processes. 2. One organisation in the project will have established a helpdesk office for conflict analyses, early warning and response systems, sharing best practices and lessons learned, conflict impact assessments, interfaith and diversity expertise. 3. Increased debate and acknowledgement in the Myanmar public domain and the international community, on women, youth and ethnic minorities' rights to have political influence in local, regional and national peace processes. 4. Civil society actors within the programme will contribute to preventing local and regional conflicts between four local groups in Chin state / Sagaing region.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The final report states that programme activities have been implemented in 151 cities, towns and villages i 13 states and regions. Through SPAS'nine partner organisations, the programme has organized over 200 official advocacy meetings and round table discussions with more than 600 policymakers / stakeholders and an even higher humber of unofficial meetings recorded reaching another 900 policymakers and stakeholders. SPAS reports that partner organisation. Over 700 trainings have been conducted reaching altogether 22 860 people. This is not counting public awareness raising events and reports that have been published and disseminated.  During the programme life-span, partners have developed or joined initiatives linked to the peace process in different ways, as noted also in the external evaluation in 2017. In Chin State AYO (SPAS' main partner) has facilitated the establishment and organising of the first officially recognized state level CSO Forum in the peace process. Other partners have participated in CSO fora in other parts of the country. Individual participants in the programme's trainings and workshops have participated in peace process events and entities such as the Joint Monitoring Commission at state level. Although not highlighted in the summarised final report, AYO involvement in relation to the peace process extended further than the CSO Forums to include helping to organise the Chin National Political Dialogue Conference with participation by CSOs, political parties as well as Ethnic Armed Organisation representatives and a few representatives from the Chin state government and parliament and the military. The director of AYO became a member of the Chin National Dialogue Joint Committee and participated in drafting the Chin National Dialogue Resolution that was handed over to the Union Peace and Dialogue Joint committee and presented at the Union Peace Conference in 2017.  The programme has also included components that could be categorized as work to support intercommunal harmony. An interesting example is work done by partners along Myanmar's Western border with Kuki and Thadou women's groups, youth groups and in multi-stakeholder yearly forums drawing in 120 - 150 participants from 8 - 10 ethnic groups in the area. Trainings, seminars and workshops have been organised on subjects ranging from local, regional and national peace processes, ceasefire agreements, civilian ceasefire monitoring, political dialogue, civil society, youth and women’s participation in the peace process, gender equality, women’s empowerment, as well as local and regional development and security issues. SPAS' main partner, AYO, has continuously supported the Chin CSO Network and has, together with another partner in the programme, been closely involved in the 18 month process of drafting a National Youth Policy which was launched and endorsed by the State Counsellor in January 2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190004-5219000401 Sweden Sida makes the assessment that the programme "Building sustainable peace in Myanmar" during the period 2014-2017, presented on behalf of the Swedish Peace- and Arbitration Society, SPAS, is highly relevant in relation to the Swedish Results Strategy for international developement cooperation in Myanmar 2013-2017. The overall objective of the programme is aligned to the results area of "Broad popular partcipation in the peace process" and the specific result to gain "Increased participation of women and ethnic minorities in the peace process." The programme will be implemented by SPAS and the umbrella organisation AYO SDA in Myanmar in cooperation with eight local, community based organisations. The activities will consist of seminars, awareness-raising initiatives and advocacy work related to peace building and will be realised in 14 of the most conflict-affected areas in the country. Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen kommer att under perioden 2014-2017 att genomföra programmet "Byggande av varaktig fred i Myanmar". Den övergripande målsättningen med programmet är att bidra till kvinnors, ungas och etniska minoriteters ökade delaktighet och påverkan i de lokala, regionala och nationella fredsprocesserna i landet. Programmet präglas av en fredsbyggande ansats med ett lokalt, gräsrotsperspektiv i grunden. Programmet har utformats och kommer att genomföras i nära samverkan med paraplyorganisationen Ar Yone Oo Social Development Association, AYO SDA, och åtta organisationer med varierande profil inom fred- och konfliktfrågor, mänskliga rättigheter, ickevåld, kvinnor och urfolks rättigheter, rättvist naturresursutnyttjande. Aktiviteter planeras i 14 av de mest konfliktdrabbade regionerna i Myanmar. Initiativet innebär bland annat seminarier, kapacitetsutvecklande insatser samt påverkansarbete riktat mot politiker och policyfunktioner. Increased participation and influence of women, youth and ethnic minorities in local and regional peace processes in Myanmar. Feeding up to that main outcome are a number of bridging outcomes: 1. Women, youth and ethnic minorities from the target groups will have increased participation in local and regional peace processes. 2. One organisation in the project will have established a helpdesk office for conflict analyses, early warning and response systems, sharing best practices and lessons learned, conflict impact assessments, interfaith and diversity expertise. 3. Increased debate and acknowledgement in the Myanmar public domain and the international community, on women, youth and ethnic minorities' rights to have political influence in local, regional and national peace processes. 4. Civil society actors within the programme will contribute to preventing local and regional conflicts between four local groups in Chin state / Sagaing region.   Sweden Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 7000000 8000000 10125000 6000000 8000000 7000000 3000000 -8000000 3000000 2000000 7000000 4000000 -3875000 28125000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 3000000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 7000000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 2000000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 4000000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 2000000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 0 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 3000000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 4000000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 3125000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen SE-0-SE-6-52190004-5219000402 Sweden Sida makes the assessment that the programme "Building sustainable peace in Myanmar" during the period 2014-2017, presented on behalf of the Swedish Peace- and Arbitration Society, SPAS, is highly relevant in relation to the Swedish Results Strategy for international developement cooperation in Myanmar 2013-2017. The overall objective of the programme is aligned to the results area of "Broad popular partcipation in the peace process" and the specific result to gain "Increased participation of women and ethnic minorities in the peace process." The programme will be implemented by SPAS and the umbrella organisation AYO SDA in Myanmar in cooperation with eight local, community based organisations. The activities will consist of seminars, awareness-raising initiatives and advocacy work related to peace building and will be realised in 14 of the most conflict-affected areas in the country. Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen kommer att under perioden 2014-2017 att genomföra programmet "Byggande av varaktig fred i Myanmar". Den övergripande målsättningen med programmet är att bidra till kvinnors, ungas och etniska minoriteters ökade delaktighet och påverkan i de lokala, regionala och nationella fredsprocesserna i landet. Programmet präglas av en fredsbyggande ansats med ett lokalt, gräsrotsperspektiv i grunden. Programmet har utformats och kommer att genomföras i nära samverkan med paraplyorganisationen Ar Yone Oo Social Development Association, AYO SDA, och åtta organisationer med varierande profil inom fred- och konfliktfrågor, mänskliga rättigheter, ickevåld, kvinnor och urfolks rättigheter, rättvist naturresursutnyttjande. Aktiviteter planeras i 14 av de mest konfliktdrabbade regionerna i Myanmar. Initiativet innebär bland annat seminarier, kapacitetsutvecklande insatser samt påverkansarbete riktat mot politiker och policyfunktioner. Increased participation and influence of women, youth and ethnic minorities in local and regional peace processes in Myanmar. Feeding up to that main outcome are a number of bridging outcomes: 1. Women, youth and ethnic minorities from the target groups will have increased participation in local and regional peace processes. 2. One organisation in the project will have established a helpdesk office for conflict analyses, early warning and response systems, sharing best practices and lessons learned, conflict impact assessments, interfaith and diversity expertise. 3. Increased debate and acknowledgement in the Myanmar public domain and the international community, on women, youth and ethnic minorities' rights to have political influence in local, regional and national peace processes. 4. Civil society actors within the programme will contribute to preventing local and regional conflicts between four local groups in Chin state / Sagaing region.   Sweden Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 109572 0 190428 -190428 109572 0 190428 300000 International NGO 109571.5 International NGO SE-0-SE-6-52190008 Sweden The ILO, in collaboration with the clothing company H&M designed a project proposal aimed at improving industrial relations in order to contribute to decent work and sustainable development in Myanmar's garment industry. The project is proposed to be implemented over two years and be financed by Sida and H&M, while ILO is the implementing organization. IF Metall will also contribute in implementation. The project aims to contribute to improved working conditions, and “decent work” by strengthening the capacity for sound social dialogue between employers and employees, which is expected to lead to continuous improvements in areas of interest to both parties, including improved awareness of women's reproductive health. Employers’ and workers’ associations will be trained in labour rights, including gender equality, health issues, and their responsibilities in relation to the trade unions. The project will strengthen workers' organizations and trade unions at the factory and sector levels to effectively provide services to, and represent its members. The project also aims at strengthening gender equality, and empowerment of women garment workers to participate in democratic organizations such as trade unions and employers' organizations. The project plans to develop an integrated strategy for these purposes during a first initial phase of the project. At the factory level: The project will work with employers and workers in factories, including but not limited to the suppliers to H&M. Training will be conducted to increase awareness of social dialogue, with the goal of developing an agreement on rules on employment conditions that can include collective bargaining, workplace cooperation and mechanisms for complaints. Appointment and training of officers for "Occupational Health and Safety" will take place. Employees and employers will also be trained specifically in gender equality and women's health and safety. At sectoral level: The project will help employers’ and workers’ respective associations to develop a common vision for sound industrial relations in the sector. This includes a range of capacity building efforts, including basic skills in negotiation and dialogue, arbitration and collective bargaining. In addition, the Project will build capacity of the social partners’ secretariats in order for them to represent and provide relevant service to members. For example, the Project will develop the capacity of Myanmar's employers' association for the garment industry to provide membership support, including issues related to women workers’ health and safety. This will also include sexual and reproductive health and maternal health, as well as rights issues in a broader perspective as to ensure that female workers can commute safely between the workplace and their homes, work against discrimination and violence in the workplace, and to promote equal pay for equal work. The project starts with an initial planning phase of six months. This includes a survey of the situation regarding industrial relations and working conditions in the sector and in each factory involved in the project, including the status of social dialogue, wages, collective bargaining, gender equality and women's needs regarding health. The studies and consultations provide a basis for updating the results framework and the activity plan. The ILO is responsible for implementing the Project in collaboration with H&M that will help to introduce the management of the factories they source from to be involved in the project. IF Metall and their global partners IndustryAll will assist in trainings. Insatsen syftar långsiktigt till minskad fattigdom och stärkt egenmakt hos kvinnor i Myanmar genom förbättrade arbetsmarknadsrelationer och social dialog i textilsektorn. Projektet löper över tre år, finansieras av Sida och H&M gemensamt. ILO är Sidas avtalspart samt implementerande organisation. ILO och H&M sluter ett avtal med varandra. Målen för projektet är stärkt kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer för sunda arbetsmarknadsrelationer som leder till ökade löner, förbättrade arbetsvillkor och ökad jämställdhet; stärkta möjligheter och egenmakt hos kvinnliga textilarbetare inklusive ökad medvetenhet inom reproduktiv hälsa; ökad kapacitet hos fackföreningar och arbetsgivarorganisationer att erbjuda medlemsstöd; samt att social dialog förekommer regelbundet på sektornivå inom textilindustrin om förbättringar av ömsesidigt intresse för båda parter. Projektet kommer att arbeta med arbetsgivare och arbetstagarrepresentanter på fabriker, inklusive leverantörer till H&M. Projektet planerar kacitetsuppbyggnadsåtgärder för fabriksledningar, branschorganisationer och arbetstagarorganisationer inom förhandling och dialog, skiljeförfarande och kollektivavtal, arbetstagarnas rättigheter, andra personalfrågor inklusive arbetsmiljöhälsa, jämställdhet och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att stödja parterna på arbetsgivar- och arbetstagarsidan att öka medvetenheten om ömsesidig nyttan av goda arbetsmarknadsrelationer och att utveckla en gemensam vision för sunda arbetsmarknadsrelationer i sektorn. Dessutom kommer organisationernas sekretariat stärkas för att kunna bistå medlemmar med relevant stöd. Jämställdhet integreras i insatsen dels genomgående i aktiviteter, men också genom specifika handlingsplaner för jämställdhet i fabrikerna, för att adressera diskriminering och våld på arbetsplatsen, lika lön för likvärdigt arbete, ledarskaps- och kompetensutveckling för kvinnor, arbetsmiljöhälsa och reproduktiv hälsa. Dessutom kommer ILO kontraktera en lokal organisation för ett utbildningsprogram för förbättrad reproduktiv hälsa hos textilarbetare. Projektet inleds med en första planeringsfas ("inception phase") om nio månader, från juli 2016 till mars 2017. En kartläggning kommer genomföras av industriella relationer, arbetsförhållanden inom branschen och i varje fabrik som ingår i projektet, inklusive utgångsläget när det gäller social dialog, lönenivåer, kollektivförhandlingar, jämställdhet och arbetsmiljö och reproduktiv hälsa. Studierna och konsultationerna utgör grund för den detaljerade planeringen. ILO är ansvarig för genomförandet av projektet i samarbete med H&M som kommer att bidra med att få med ledningen hos leverantörerna de köper in ifrån att delta i projektet. IF Metall kommer att bidra i utbildningsinsatserna med sin erfarenhet av kollektiva förhandlingar och jämställdhet. The intended development objective is the reduction of poverty and the empowerment of women in Myanmar via the improvement of labour relations and social dialogue in the garment sector. Key indicators: income of garment worker increases, reduced gender pay gap in the garment sector, increased level of knowledge of sexual and reproductive health and workplace rights among women workers. The four immediate objectives are: 1) Increased capacity for sound industrial relations in participating enterprises leading to increased incidence of social dialogue, including collective bargaining, and, as a result, increased wages, improved working conditions and improved gender equality.2) Empowerment of women workers via the removal of the most serious obstacles to women’s participation in social dialogue, including in particular low levels of health knowledge, and to the extension of opportunities to all workers regardless of sex3) Increased capacity of social partners to deliver services to members and to participate in bipartite social dialogue.4) Regular bipartite social dialogue takes place at the sectoral level in the garment sector, giving rise to bipartite agreement(s) on concrete measures to address issues of common concern to workers and employers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The project contributed to a deeper understanding of rights and responsibilities among trade unions in Myanmar. The nationally registered trade unions are acting more in line with the labour law and good international practice. There is also a slight shift from the employer's side in the recognition of rights and responsibilities which can be attributed to the project. The inter-union collaboration in Myanmar have also been strengthened as part of the project. The project has contributed to the development of Freedom of Association Guidelines, supported by Action Collaboration Transformation Network (ACT) and ILO. The guidelines have been negotiated between IWFM (a local trade union) and manufactures supplying to ACT-brands and have set rules on how to trade unions and employers should engage with each other. In the 20 factories targeted by the project, workers have strengthened their capacity relating to labour relations, social dialogue, gender equality and sexual and reproductive health and rights. It has also built up the capacity of local service providers that will be able to deliver different trainings after the project is closed.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190008-5219000801 Sweden The ILO, in collaboration with the clothing company H&M designed a project proposal aimed at improving industrial relations in order to contribute to decent work and sustainable development in Myanmar's garment industry. The project is proposed to be implemented over two years and be financed by Sida and H&M, while ILO is the implementing organization. IF Metall will also contribute in implementation. The project aims to contribute to improved working conditions, and “decent work” by strengthening the capacity for sound social dialogue between employers and employees, which is expected to lead to continuous improvements in areas of interest to both parties, including improved awareness of women's reproductive health. Employers’ and workers’ associations will be trained in labour rights, including gender equality, health issues, and their responsibilities in relation to the trade unions. The project will strengthen workers' organizations and trade unions at the factory and sector levels to effectively provide services to, and represent its members. The project also aims at strengthening gender equality, and empowerment of women garment workers to participate in democratic organizations such as trade unions and employers' organizations. The project plans to develop an integrated strategy for these purposes during a first initial phase of the project. At the factory level: The project will work with employers and workers in factories, including but not limited to the suppliers to H&M. Training will be conducted to increase awareness of social dialogue, with the goal of developing an agreement on rules on employment conditions that can include collective bargaining, workplace cooperation and mechanisms for complaints. Appointment and training of officers for "Occupational Health and Safety" will take place. Employees and employers will also be trained specifically in gender equality and women's health and safety. At sectoral level: The project will help employers’ and workers’ respective associations to develop a common vision for sound industrial relations in the sector. This includes a range of capacity building efforts, including basic skills in negotiation and dialogue, arbitration and collective bargaining. In addition, the Project will build capacity of the social partners’ secretariats in order for them to represent and provide relevant service to members. For example, the Project will develop the capacity of Myanmar's employers' association for the garment industry to provide membership support, including issues related to women workers’ health and safety. This will also include sexual and reproductive health and maternal health, as well as rights issues in a broader perspective as to ensure that female workers can commute safely between the workplace and their homes, work against discrimination and violence in the workplace, and to promote equal pay for equal work. The project starts with an initial planning phase of six months. This includes a survey of the situation regarding industrial relations and working conditions in the sector and in each factory involved in the project, including the status of social dialogue, wages, collective bargaining, gender equality and women's needs regarding health. The studies and consultations provide a basis for updating the results framework and the activity plan. The ILO is responsible for implementing the Project in collaboration with H&M that will help to introduce the management of the factories they source from to be involved in the project. IF Metall and their global partners IndustryAll will assist in trainings. Insatsen syftar långsiktigt till minskad fattigdom och stärkt egenmakt hos kvinnor i Myanmar genom förbättrade arbetsmarknadsrelationer och social dialog i textilsektorn. Projektet löper över tre år, finansieras av Sida och H&M gemensamt. ILO är Sidas avtalspart samt implementerande organisation. ILO och H&M sluter ett avtal med varandra. Målen för projektet är stärkt kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer för sunda arbetsmarknadsrelationer som leder till ökade löner, förbättrade arbetsvillkor och ökad jämställdhet; stärkta möjligheter och egenmakt hos kvinnliga textilarbetare inklusive ökad medvetenhet inom reproduktiv hälsa; ökad kapacitet hos fackföreningar och arbetsgivarorganisationer att erbjuda medlemsstöd; samt att social dialog förekommer regelbundet på sektornivå inom textilindustrin om förbättringar av ömsesidigt intresse för båda parter. Projektet kommer att arbeta med arbetsgivare och arbetstagarrepresentanter på fabriker, inklusive leverantörer till H&M. Projektet planerar kacitetsuppbyggnadsåtgärder för fabriksledningar, branschorganisationer och arbetstagarorganisationer inom förhandling och dialog, skiljeförfarande och kollektivavtal, arbetstagarnas rättigheter, andra personalfrågor inklusive arbetsmiljöhälsa, jämställdhet och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att stödja parterna på arbetsgivar- och arbetstagarsidan att öka medvetenheten om ömsesidig nyttan av goda arbetsmarknadsrelationer och att utveckla en gemensam vision för sunda arbetsmarknadsrelationer i sektorn. Dessutom kommer organisationernas sekretariat stärkas för att kunna bistå medlemmar med relevant stöd. Jämställdhet integreras i insatsen dels genomgående i aktiviteter, men också genom specifika handlingsplaner för jämställdhet i fabrikerna, för att adressera diskriminering och våld på arbetsplatsen, lika lön för likvärdigt arbete, ledarskaps- och kompetensutveckling för kvinnor, arbetsmiljöhälsa och reproduktiv hälsa. Dessutom kommer ILO kontraktera en lokal organisation för ett utbildningsprogram för förbättrad reproduktiv hälsa hos textilarbetare. Projektet inleds med en första planeringsfas ("inception phase") om nio månader, från juli 2016 till mars 2017. En kartläggning kommer genomföras av industriella relationer, arbetsförhållanden inom branschen och i varje fabrik som ingår i projektet, inklusive utgångsläget när det gäller social dialog, lönenivåer, kollektivförhandlingar, jämställdhet och arbetsmiljö och reproduktiv hälsa. Studierna och konsultationerna utgör grund för den detaljerade planeringen. ILO är ansvarig för genomförandet av projektet i samarbete med H&M som kommer att bidra med att få med ledningen hos leverantörerna de köper in ifrån att delta i projektet. IF Metall kommer att bidra i utbildningsinsatserna med sin erfarenhet av kollektiva förhandlingar och jämställdhet. The intended development objective is the reduction of poverty and the empowerment of women in Myanmar via the improvement of labour relations and social dialogue in the garment sector. Key indicators: income of garment worker increases, reduced gender pay gap in the garment sector, increased level of knowledge of sexual and reproductive health and workplace rights among women workers. The four immediate objectives are: 1) Increased capacity for sound industrial relations in participating enterprises leading to increased incidence of social dialogue, including collective bargaining, and, as a result, increased wages, improved working conditions and improved gender equality.2) Empowerment of women workers via the removal of the most serious obstacles to women’s participation in social dialogue, including in particular low levels of health knowledge, and to the extension of opportunities to all workers regardless of sex3) Increased capacity of social partners to deliver services to members and to participate in bipartite social dialogue.4) Regular bipartite social dialogue takes place at the sectoral level in the garment sector, giving rise to bipartite agreement(s) on concrete measures to address issues of common concern to workers and employers. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 7000000 4000000 0 4000000 0 0 4000000 1900000 1500000 0 0 850000 -1900000 4000000 3000000 0 -850000 -1500000 15000000 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization 3000000 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-52190008-5219000802 Sweden The ILO, in collaboration with the clothing company H&M designed a project proposal aimed at improving industrial relations in order to contribute to decent work and sustainable development in Myanmar's garment industry. The project is proposed to be implemented over two years and be financed by Sida and H&M, while ILO is the implementing organization. IF Metall will also contribute in implementation. The project aims to contribute to improved working conditions, and “decent work” by strengthening the capacity for sound social dialogue between employers and employees, which is expected to lead to continuous improvements in areas of interest to both parties, including improved awareness of women's reproductive health. Employers’ and workers’ associations will be trained in labour rights, including gender equality, health issues, and their responsibilities in relation to the trade unions. The project will strengthen workers' organizations and trade unions at the factory and sector levels to effectively provide services to, and represent its members. The project also aims at strengthening gender equality, and empowerment of women garment workers to participate in democratic organizations such as trade unions and employers' organizations. The project plans to develop an integrated strategy for these purposes during a first initial phase of the project. At the factory level: The project will work with employers and workers in factories, including but not limited to the suppliers to H&M. Training will be conducted to increase awareness of social dialogue, with the goal of developing an agreement on rules on employment conditions that can include collective bargaining, workplace cooperation and mechanisms for complaints. Appointment and training of officers for "Occupational Health and Safety" will take place. Employees and employers will also be trained specifically in gender equality and women's health and safety. At sectoral level: The project will help employers’ and workers’ respective associations to develop a common vision for sound industrial relations in the sector. This includes a range of capacity building efforts, including basic skills in negotiation and dialogue, arbitration and collective bargaining. In addition, the Project will build capacity of the social partners’ secretariats in order for them to represent and provide relevant service to members. For example, the Project will develop the capacity of Myanmar's employers' association for the garment industry to provide membership support, including issues related to women workers’ health and safety. This will also include sexual and reproductive health and maternal health, as well as rights issues in a broader perspective as to ensure that female workers can commute safely between the workplace and their homes, work against discrimination and violence in the workplace, and to promote equal pay for equal work. The project starts with an initial planning phase of six months. This includes a survey of the situation regarding industrial relations and working conditions in the sector and in each factory involved in the project, including the status of social dialogue, wages, collective bargaining, gender equality and women's needs regarding health. The studies and consultations provide a basis for updating the results framework and the activity plan. The ILO is responsible for implementing the Project in collaboration with H&M that will help to introduce the management of the factories they source from to be involved in the project. IF Metall and their global partners IndustryAll will assist in trainings. Insatsen syftar långsiktigt till minskad fattigdom och stärkt egenmakt hos kvinnor i Myanmar genom förbättrade arbetsmarknadsrelationer och social dialog i textilsektorn. Projektet löper över tre år, finansieras av Sida och H&M gemensamt. ILO är Sidas avtalspart samt implementerande organisation. ILO och H&M sluter ett avtal med varandra. Målen för projektet är stärkt kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer för sunda arbetsmarknadsrelationer som leder till ökade löner, förbättrade arbetsvillkor och ökad jämställdhet; stärkta möjligheter och egenmakt hos kvinnliga textilarbetare inklusive ökad medvetenhet inom reproduktiv hälsa; ökad kapacitet hos fackföreningar och arbetsgivarorganisationer att erbjuda medlemsstöd; samt att social dialog förekommer regelbundet på sektornivå inom textilindustrin om förbättringar av ömsesidigt intresse för båda parter. Projektet kommer att arbeta med arbetsgivare och arbetstagarrepresentanter på fabriker, inklusive leverantörer till H&M. Projektet planerar kacitetsuppbyggnadsåtgärder för fabriksledningar, branschorganisationer och arbetstagarorganisationer inom förhandling och dialog, skiljeförfarande och kollektivavtal, arbetstagarnas rättigheter, andra personalfrågor inklusive arbetsmiljöhälsa, jämställdhet och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att stödja parterna på arbetsgivar- och arbetstagarsidan att öka medvetenheten om ömsesidig nyttan av goda arbetsmarknadsrelationer och att utveckla en gemensam vision för sunda arbetsmarknadsrelationer i sektorn. Dessutom kommer organisationernas sekretariat stärkas för att kunna bistå medlemmar med relevant stöd. Jämställdhet integreras i insatsen dels genomgående i aktiviteter, men också genom specifika handlingsplaner för jämställdhet i fabrikerna, för att adressera diskriminering och våld på arbetsplatsen, lika lön för likvärdigt arbete, ledarskaps- och kompetensutveckling för kvinnor, arbetsmiljöhälsa och reproduktiv hälsa. Dessutom kommer ILO kontraktera en lokal organisation för ett utbildningsprogram för förbättrad reproduktiv hälsa hos textilarbetare. Projektet inleds med en första planeringsfas ("inception phase") om nio månader, från juli 2016 till mars 2017. En kartläggning kommer genomföras av industriella relationer, arbetsförhållanden inom branschen och i varje fabrik som ingår i projektet, inklusive utgångsläget när det gäller social dialog, lönenivåer, kollektivförhandlingar, jämställdhet och arbetsmiljö och reproduktiv hälsa. Studierna och konsultationerna utgör grund för den detaljerade planeringen. ILO är ansvarig för genomförandet av projektet i samarbete med H&M som kommer att bidra med att få med ledningen hos leverantörerna de köper in ifrån att delta i projektet. IF Metall kommer att bidra i utbildningsinsatserna med sin erfarenhet av kollektiva förhandlingar och jämställdhet. The intended development objective is the reduction of poverty and the empowerment of women in Myanmar via the improvement of labour relations and social dialogue in the garment sector. Key indicators: income of garment worker increases, reduced gender pay gap in the garment sector, increased level of knowledge of sexual and reproductive health and workplace rights among women workers. The four immediate objectives are: 1) Increased capacity for sound industrial relations in participating enterprises leading to increased incidence of social dialogue, including collective bargaining, and, as a result, increased wages, improved working conditions and improved gender equality.2) Empowerment of women workers via the removal of the most serious obstacles to women’s participation in social dialogue, including in particular low levels of health knowledge, and to the extension of opportunities to all workers regardless of sex3) Increased capacity of social partners to deliver services to members and to participate in bipartite social dialogue.4) Regular bipartite social dialogue takes place at the sectoral level in the garment sector, giving rise to bipartite agreement(s) on concrete measures to address issues of common concern to workers and employers. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 0 0 1200000 -89913 1200000 ILO/International Labour Organization 1200000 ILO/International Labour Organization -89913.49 ILO/International Labour Organization Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190010 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The examples of the results that have been achieved, both expected and unexpcted, are: AAM have continued to work with local authorities with bottom up planning and pro-poorbudgeting and decentralised planning.  AAM is working with 19 organizations to promote and work with active citizenship and accountable governance.  62 parliamentarian committees’ members at union, state/region levels are trained on planning and budgeting through the facilitation of advocacy workshop and seminars. Conducting two high level policy dialogues on social economic development in Myanmar and another two-policy dialogue on media development.  Lifting up the bottom-up planning process to township level in 7 townships across Ayeyarwaddy, Mandalay and Magwe Region, and Kayah and Kayin State. Launching Safe Cities campaign with 500 guests, parliament representatives, organization representatives, AAM staffs, partner staffs, assorted media and community members in attendance. The event welcomed a number of notable speakers including the Yangon Chief Minister, who made a speech endorsing women’s rights and safety in Myanmar. Women’s Urban Forum was conducted at the 7 target townships in Yangon. It invited community members, paralegals, township administrators, police, government representatives and AAM staff, to discuss women’s safety regarding transportation, street lighting, sexual harassment and how to build responsive public services.  60 paralegals received refresher training on psychosocial support. 730 cases were reported to the Legal Clinic Myanmar, out of which 8 cases were taken to court. Gender has been in the forefront of AAMs work both externally as well as internally; wherea system of paralegal, fellows and self-help groups now have a model for addressing and assisting women victims of abuse. Several research on gender responsive budgeting has been undertaken which has been presented and discussed with government. The Village Books have extracted and analyzed specifically women's needs to be used for better and gender sensitive planning. 709 Fellows, 965 Activistas and 1516 Volunteers have been trained and are now actively engaged in 13 states and regions across MM. 330 Self Help Groups have been formed, assisting communities with alternative livelihoodand credit building activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190010-5219001001 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden ActionAid, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 0 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 -4000000 0 -4000000 0 12000000 ActionAid, Myanmar 4000000 ActionAid, Myanmar 4000000 ActionAid, Myanmar 4000000 ActionAid, Myanmar SE-0-SE-6-52190010-5219001002 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden ActionAid, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -249334 -249334.03 ActionAid, Myanmar Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190019 Sweden Research Network in small scale livestock based farming systems Detta beslut rör byte av avtalspart för det regionala forskningsnätverket Mekarn. Beslut om stöd är fattat 2013 (2013-053) och avtal skrevs med Nong Lam University, som under tidigare samarbetsfas fungerat bra som regional koordinerande intitution. Ett byte av ledningen på Nong Lam University har medfört att samarbetet med universitet ganska snart började fungera dåligt. Med anledning av detta har Styrelsen för Mekarn beslutat att flytta koordinationen till CelAgrid (The Center for Livestock and Agriculture Development). Nong Lam University kommer att kvarstå som medlem i Mekarn, men med minskad roll. Denna sammanfattning av insatsen är hämtad från beslutet från 2013 (2013-053): Under åren har Mekarn utvecklats på ett positivt. Effekterna av den kapacitet som stötts är påtaglig hos universiteten som deltar i samarbetet. Mekarn har påverkat lokala läroplaner och vid vissa universitet har alla som undervisar i husdjursvetenskapliga ämnen utbildats genom Mekarn eller varit del av andra aktiviteter. En studie från 2007 visade att nästan 100% av eleverna återfanns på positioner som var relevanta för deras utbildning. De övergripande resultat är tillfredsställande. Enligt 2007 års utvärdering av den andra samarbetsperioden var Mekarns forskning väl i framkant när det gäller att utveckla och anpassa metoder, tekniker och andra medel för produktion av relevans för fattiga jordbrukare i regionen. De forskningsresultat som produceras är av hög kvalitet och relevans. Många av avhandlingarna innehåller artiklar som publicerats i väl erkända internationella vetenskapliga tidskrifter med hög ”impact factor”. I diskussioner med Sida har ett förslag om fortsatt stöd under fyra år (1 juli 2013-30 juni 2017) tagits fram av NLU och SLU. Forskningen fonden ökar och mer fokus kommer att ligga på samarbete med rådgivningskontor för att nå ut med forskningsresultat på ett mer systematiskt sätt än tidigare. Det finns fortfarande ett behov av kapacitetsuppbyggnad av studenter från Laos och Kambodja. Även Myanmar är i stort behov av stöd och föreslås ingå som ny partner i Mekarn. Därför föreslås fortsatt stöd till MSc-utbildning för studenter från Laos, Kambodja och Myanmar. Den föreslagna insatsen anses relevant i förhållande till Strategin för regionalt utvecklingssamarbete med Asien med fokus på Sydostasien fram till den 30 juni 2015. Den ligger väl i linje med sektorn Miljö och Klimat och dess fokusområde ”Hållbart nyttjande av naturresurser för förbättrade försörjningsmöjligheter”. I och med att det föreslagna stödet fokuserar på småskaliga djurhållningbaserade jordbrukssystem i nedre Mekong regionen adresserar programmet fattigdom och försörjningsmöjligheter på ett direkt sätt. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Asia, regional Agricultural research Technological research and development Agriculture Industry The MEKARNII had three main components; Technology transfer, Capacity building and research, and Coordination and management. Under the Capacity building and research, Master and PhD programs have been offered. 18 students from Cambodia (5), Laos (11) and Vietnam (2) registered for their Master degree at Cantho University and defended their thesis from 3-5 March 2017 at Cantho university which they all passed and graduated in 2017. The doctoral program was divided into two parts, one at the Swedish University of Agriculture Sciences (SLU) and one in the Mekong region at Hue University of Agriculture and Forestry (HUAF) in Vietnam. A total of 25 PhD candidates were identified and 8 of these candidates were accepted to pursue their study in SLU and 17 at universities in the region. Only PhD candidates who had enough English proficiency were selected for the registration at SLU. During 2018 three of the international PhD students successfully defended their doctoral thesis at SLU. On May 2, May 3 and December 14. Their respective thesis can be found on SLU web site. Unfortunately one of the PhD students resigned during 2018. One student defended her theses successfully on the April 2, 2019, another did the same on May 17, and a third on June 14. The candidates who did not fulfill the English requirements by SLU were selected for studies in the region. There were two research calls to provide opportunities on competitive basis to researchers and universities lecturers in the region to apply for grants from MEKARN. In 2016 and 2017, a total of 85 applications were submitted and 51 were approved with the total budget of USD 327 742. Three approved projects were from Cambodia, seven from universities in Laos, 26 from Vietnam and 15 applications were from PhD students at HUAF. MEKARN II International Conference on Improving Food Security and Income Generation in Lower Mekong Basin through Sustainable Farming Systems under Climate Change was held on Dec 1719, 2018. The conference was the final activity of MEKARN after more than 15 years of support from Sweden, intending to give an overview of the results accomplished. Four professors from SLU that have been involved as supervisors in the program participated and gave presentations and acted as session chairs. Other participants, about 100 people, were researchers and students that have been involved in the program during the 15 years. In total 87 presentations and 24 poster presentations were held. On 18 February 2022 SLU confirmed that all 10 PhD students had successfully completed their PhD studies during 2020 and 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190019-5219001901 Sweden Research Network in small scale livestock based farming systems Detta beslut rör byte av avtalspart för det regionala forskningsnätverket Mekarn. Beslut om stöd är fattat 2013 (2013-053) och avtal skrevs med Nong Lam University, som under tidigare samarbetsfas fungerat bra som regional koordinerande intitution. Ett byte av ledningen på Nong Lam University har medfört att samarbetet med universitet ganska snart började fungera dåligt. Med anledning av detta har Styrelsen för Mekarn beslutat att flytta koordinationen till CelAgrid (The Center for Livestock and Agriculture Development). Nong Lam University kommer att kvarstå som medlem i Mekarn, men med minskad roll. Denna sammanfattning av insatsen är hämtad från beslutet från 2013 (2013-053): Under åren har Mekarn utvecklats på ett positivt. Effekterna av den kapacitet som stötts är påtaglig hos universiteten som deltar i samarbetet. Mekarn har påverkat lokala läroplaner och vid vissa universitet har alla som undervisar i husdjursvetenskapliga ämnen utbildats genom Mekarn eller varit del av andra aktiviteter. En studie från 2007 visade att nästan 100% av eleverna återfanns på positioner som var relevanta för deras utbildning. De övergripande resultat är tillfredsställande. Enligt 2007 års utvärdering av den andra samarbetsperioden var Mekarns forskning väl i framkant när det gäller att utveckla och anpassa metoder, tekniker och andra medel för produktion av relevans för fattiga jordbrukare i regionen. De forskningsresultat som produceras är av hög kvalitet och relevans. Många av avhandlingarna innehåller artiklar som publicerats i väl erkända internationella vetenskapliga tidskrifter med hög ”impact factor”. I diskussioner med Sida har ett förslag om fortsatt stöd under fyra år (1 juli 2013-30 juni 2017) tagits fram av NLU och SLU. Forskningen fonden ökar och mer fokus kommer att ligga på samarbete med rådgivningskontor för att nå ut med forskningsresultat på ett mer systematiskt sätt än tidigare. Det finns fortfarande ett behov av kapacitetsuppbyggnad av studenter från Laos och Kambodja. Även Myanmar är i stort behov av stöd och föreslås ingå som ny partner i Mekarn. Därför föreslås fortsatt stöd till MSc-utbildning för studenter från Laos, Kambodja och Myanmar. Den föreslagna insatsen anses relevant i förhållande till Strategin för regionalt utvecklingssamarbete med Asien med fokus på Sydostasien fram till den 30 juni 2015. Den ligger väl i linje med sektorn Miljö och Klimat och dess fokusområde ”Hållbart nyttjande av naturresurser för förbättrade försörjningsmöjligheter”. I och med att det föreslagna stödet fokuserar på småskaliga djurhållningbaserade jordbrukssystem i nedre Mekong regionen adresserar programmet fattigdom och försörjningsmöjligheter på ett direkt sätt. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development Swedish International Development Cooperation Agency CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 6000000 5000000 5000000 5000000 5000000 1000000 0 6000000 0 -2906951 17000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 1000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 3000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 3000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 5000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 5000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development -2906950.8500000001 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-52190019-5219001902 Sweden Research Network in small scale livestock based farming systems Detta beslut rör byte av avtalspart för det regionala forskningsnätverket Mekarn. Beslut om stöd är fattat 2013 (2013-053) och avtal skrevs med Nong Lam University, som under tidigare samarbetsfas fungerat bra som regional koordinerande intitution. Ett byte av ledningen på Nong Lam University har medfört att samarbetet med universitet ganska snart började fungera dåligt. Med anledning av detta har Styrelsen för Mekarn beslutat att flytta koordinationen till CelAgrid (The Center for Livestock and Agriculture Development). Nong Lam University kommer att kvarstå som medlem i Mekarn, men med minskad roll. Denna sammanfattning av insatsen är hämtad från beslutet från 2013 (2013-053): Under åren har Mekarn utvecklats på ett positivt. Effekterna av den kapacitet som stötts är påtaglig hos universiteten som deltar i samarbetet. Mekarn har påverkat lokala läroplaner och vid vissa universitet har alla som undervisar i husdjursvetenskapliga ämnen utbildats genom Mekarn eller varit del av andra aktiviteter. En studie från 2007 visade att nästan 100% av eleverna återfanns på positioner som var relevanta för deras utbildning. De övergripande resultat är tillfredsställande. Enligt 2007 års utvärdering av den andra samarbetsperioden var Mekarns forskning väl i framkant när det gäller att utveckla och anpassa metoder, tekniker och andra medel för produktion av relevans för fattiga jordbrukare i regionen. De forskningsresultat som produceras är av hög kvalitet och relevans. Många av avhandlingarna innehåller artiklar som publicerats i väl erkända internationella vetenskapliga tidskrifter med hög ”impact factor”. I diskussioner med Sida har ett förslag om fortsatt stöd under fyra år (1 juli 2013-30 juni 2017) tagits fram av NLU och SLU. Forskningen fonden ökar och mer fokus kommer att ligga på samarbete med rådgivningskontor för att nå ut med forskningsresultat på ett mer systematiskt sätt än tidigare. Det finns fortfarande ett behov av kapacitetsuppbyggnad av studenter från Laos och Kambodja. Även Myanmar är i stort behov av stöd och föreslås ingå som ny partner i Mekarn. Därför föreslås fortsatt stöd till MSc-utbildning för studenter från Laos, Kambodja och Myanmar. Den föreslagna insatsen anses relevant i förhållande till Strategin för regionalt utvecklingssamarbete med Asien med fokus på Sydostasien fram till den 30 juni 2015. Den ligger väl i linje med sektorn Miljö och Klimat och dess fokusområde ”Hållbart nyttjande av naturresurser för förbättrade försörjningsmöjligheter”. I och med att det föreslagna stödet fokuserar på småskaliga djurhållningbaserade jordbrukssystem i nedre Mekong regionen adresserar programmet fattigdom och försörjningsmöjligheter på ett direkt sätt. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 2300000 500000 0 500000 2300000 2350000 0 5150000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2350000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2300000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 500000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-52190024 Sweden Sida supports the joint donor programme Women and Girls First Programme 2015-2018. The programme is led by UNFPA and focuses on women’s and girls’ sexual and reproductive health and rights, as well as the protection and provision of services for women who have been subjected to violence. The programme takes its starting point in conflict and humanitarian crises however with a more long-term approach of systems strengthening and sustainable structures. The programme is being implemented in Kachin, Rakhine, and northern Shan state where protracted conflict is present. Sida stödjer det givargemensamma programmet "Women and Girls First, 2015-2018". Programmet leds av UNFPA och fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd men bygger samtidigt mer långsiktiga strukturer och system. Programmet implementeras i Kachin, Rakhine och i norra Shanstaten där konflikt pågått under en lång tid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The process of working integrated with SRHR and GBV, as well as bridging the humanitarian to a more long term, development is now on the right track. One of the key policies against which UNFPA are reporting to demonstrate progress in achieving women’s human rights is the development of national Standard Operating Procedures (SOPs) in collaboration with the Ministry of Social Welfare, Relief and Resettlement (MoSWRR). These SOPs are not only in line with the priority actions under the National Strategic Plan for the Advancement of Women 2013 – 2022 (NSPAW) but are reflected as a key outcome required under the global Essential Services Package for Women and Girls Subject to Violence (2015, UNDP, UNFPA, UNODC, UNWOMEN, WHO) and affirmed as part of the Action Plan for the Violence Against Women Technical Working Group (VAW TWG). Progress was made in 2017 in establishing the coordination mechanisms led by the Department of Social Welfare to support the operationalization of the NSPAW.  UNFPA are supporting the provision of GBV and SRHR services through stationary clinics, mobile services and a One Stop Service Centre. Since the start of the WGF programme 204,340 women and girls were reached with SRH and GBV services and information, of which 99,505 in 2017. It must be noted that this indicator is cumulative. It should also be noted that some beneficiaries are counted more than once, as they may benefit from multiple types of services. A total of 10,804 Dignity Kits were distributed to IDP women and girls in Kachin, Northern Shan, Rakhine in 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190024-5219002401 Sweden Sida supports the joint donor programme Women and Girls First Programme 2015-2018. The programme is led by UNFPA and focuses on women’s and girls’ sexual and reproductive health and rights, as well as the protection and provision of services for women who have been subjected to violence. The programme takes its starting point in conflict and humanitarian crises however with a more long-term approach of systems strengthening and sustainable structures. The programme is being implemented in Kachin, Rakhine, and northern Shan state where protracted conflict is present. Sida stödjer det givargemensamma programmet "Women and Girls First, 2015-2018". Programmet leds av UNFPA och fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd men bygger samtidigt mer långsiktiga strukturer och system. Programmet implementeras i Kachin, Rakhine och i norra Shanstaten där konflikt pågått under en lång tid. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3000000 5000000 2500000 1500000 7000000 2500000 5000000 0 0 0 1500000 3000000 2500000 2500000 0 -5000000 0 -3000000 -5000000 5000000 17500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-52190024-5219002402 Sweden Sida supports the joint donor programme Women and Girls First Programme 2015-2018. The programme is led by UNFPA and focuses on women’s and girls’ sexual and reproductive health and rights, as well as the protection and provision of services for women who have been subjected to violence. The programme takes its starting point in conflict and humanitarian crises however with a more long-term approach of systems strengthening and sustainable structures. The programme is being implemented in Kachin, Rakhine, and northern Shan state where protracted conflict is present. Sida stödjer det givargemensamma programmet "Women and Girls First, 2015-2018". Programmet leds av UNFPA och fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd men bygger samtidigt mer långsiktiga strukturer och system. Programmet implementeras i Kachin, Rakhine och i norra Shanstaten där konflikt pågått under en lång tid. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 10000000 10000000 0 0 2500000 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52190028 Sweden This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cambodia Nepal Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Some of the results from the fiveyear implementation period are highlighted below: i) Policymakers in the region have adopted in total 12 gender responsive climate change, Disaster Risk Reduction and renewable energy policies that are being implemented at the national and regional levels. For example the Climate change and gender action Plan and the National Action Plan on Women's Entrepreneurship for Renewable Energy in Bangladesh, Guidelines on Gender Mainstreaming in Disaster Management approved by the National Committee for Disaster Management in Cambodia, and in Vietnam the Nationally Determined Contribution, National Strategy on Climate Change (20212030), monitoring and evaluation for the National Climate Change Adaptation Plan (20212030) and its monitoring and evaluation plan, "Guideline on Gender Mainstreaming in Community based disaster risk Management" programme approved by the Vietnam Disaster Management Authority. On regional level, the ASEAN Road map for Gender Responsive Renewable Energy Policies, the outcome document of the 8th session of the APFSD 2021 (including SDG 13 where information on gender and human rights has been included for the first time), as well as the ASEAN Regional Framework on Protection, Gender and Inclusion in Disaster Management 20212025 (with work on this document co-financed by European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations). ii) Duty bearers increased capacities to apply gender mainstreaming and a human rights based approach in their climate change and renewable energy work. Over 2000 duty bearers reported that they have increased their knowledge on gender equality and human rights through project workshops and e-learning. Stakeholders in the region have access to a new body of knowledge and evidence on gender responsive climate change, Disaster Risk Reduction and renewable energy, facilitating climate related actions. The project contributed to filling a critical regional knowledge gap by establishing clear links between gender and climate change and surfacing promising gender responsive actions, including by preparing and widely disseminating policy research, tools and guidance, and involving government and other stakeholders in this process. For example 276 government officials and practitioners in Bangladesh, enhanced their knowledge, information and capacity for gender responsive climate change actions through capacity development trainings, which involved government officials from relevant ministries and departments as well as climate change professionals. Similar activities were carried out in Vietnam and Cambodia. iii) Governments and key stakeholders are better able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data (SADDD) to inform climate change and DRR policies and actions. For example, Bangladesh developed and rolled out a pilot survey on SADDD collection in five of its most vulnerable communities. The Ministry of Women's Affairs in Cambodia adopted the "Guideline on integrating Gender in Climate Change and Disaster Related Statistics", and the Vietnam Disaster Management Authority adopted SADDD collection approaches in their national disaster monitoring system. iv) New regional intergovernmental commitments ensure action on gender responsive climate change, renewable energy and DRR. Five intergovernmental decisions have been made increasing commitments, for example the adoption of the Road map on Accelerating ASEAN Renewable Energy Deployment through Gender Responsive Energy Policy. v) Civil Society organizations (CSOs) across the three focus countries strengthened their capacity to lead and influence climate change and DRR actions and decision making processes. For example, leaders from 56 women led grass root CSOs from five of the most climate vulnerable districts in Bangladesh increased leadership skills and knowledge on climate change adaptation, and demonstrated it in various networks and platforms. They actively participated in dialogues with policymakers and government officials and played instrumental roles in flood response programmes and climate resilient livelihood projects. In Cambodia, women and youth improved their capacity due to the project, and engaged with the Government and regional bodies on gender in climate change and DRR policy dialogues. In Viet Nam, local organizations increased their understanding of gender responsive climate change and DRR issues due to project interventions, including training. vi) Women in rural areas and their communities built capacities to adapt to climate change. Empower has proved that investing in women's leadership skills and renewable technology enterprises as well as introducing renewable energy as an economic resource for resilient livelihoods can mitigate risks from the negative impacts of climate change by providing reliable and sustainable livelihoods for women across Asia and Pacific. For example, a total of 574 women established or improved livelihood activities and over 1689 women received indirect economic benefits such as an improved standard of living due to access to essential services, including for water reduced health and protection risks given accessible and cleaner energy sources and time saved due to the availability of products and services in their communities. The installation of 39 renewable energy based climate resilient interventions enabled women to raise and improve the quality of their production as well as their income and savings. A Vietnamese Women's Cooperative in Na Kien Village in Bac Kan who in the past produced dried flower tea and dried tea leaves using mainly sun drying or firewood had during a period of five months increased their productivity three times by using solar drying houses and by receiving training within the Empower project on production, business planning and online selling. These results were captured in a change assessment review done in project sites in Cambodia, Vietnam and Bangladesh. vii) The project contributed to the uptake of renewable energy technology and assisted in reducing emissions by facilitating women's access to renewable energy technology and building their capacities and skills. The solar photovoltaic and solar thermal systems installed under Empower can contribute to a reduction of 15 000 tonnes of carbon dioxide emissions throughout their expected life cycle. For example, through Empower, a total of 84 enterprises and 723 women reported improved skills on renewable energy, digital marketing, online sales strategies and information and communications technology. viii) Empower effectively advocated for women's leadership with financial institutions and the renewable energy sector and secured USD 316 000 in co-financing, ensuring longer term impact. For example, EmPower partnered with provincial stakeholders and supported them in strengthening their institutional capacity and understanding of links between renewable energy and womens entrepreneurship, and in leveraging funding for renewable energybased womens entrepreneurship projects. This unlocked financing from local banks and institutions, resulting in a USD 316,000 grant. Out of the 39 enterprises accessing funding support, nine are renewable energy enterprises, while the remaining 30 apply renewable energy technology for livelihood generation. The latter are using nine applications of technology for livelihood generation and climate resilience: solar irrigation for horticulture, solar irrigation for agriculture, solar drying, solar chicken incubation, solar for drinking water, solar cold storage, solar aqua culture, solar for herbal processing and sawdust pellet making. ix) Empower is being recognized as an important initiative in regional and global forums. EmPower participated and influenced processes such as the United Nations Commission on the Status of Women, the United Nations Framework Convention on Climate Change negotiations, the United Nations Development Group joint working groups, and the ninth annual subcommittee meeting of the Committee of Permanent Representatives. For example, EmPower contributed to the 66th session of The Commission on the Status of Women where the outcome document highlighted that achieving gender equality and the empowerment of all women and girls, as well as women's full, equal, effective, and meaningful participation and decision making in the context of climate change, environmental degradation and DRR, is essential to attaining sustainable development. The Commission also recognized the critical role played by regional conventions, instruments and initiatives in their respective regions and countries, as well as their followup mechanisms, in achieving gender equality and the empowerment of all women and girls, including in the context of climate change, environmental and DRR policies and programmes. x) UNEP has increased institutional capacity on gender equality and human rights. For example, EmPower has severed as an internal example of good practice contributing to UNEP strengthening its corporate capacity on gender equality. This was noted in the UNEP UNSWAP report card of 2021, reporting its highest UNSWAP 2.0 compliance to date. UNEP is currently set to develop its new gender strategy informed by experiences under the joint project. xi) UN Women has increased institutional engagement on climate change and DRR. For example, EmPower has severed as an internal example of good practice contributing to UN Women strengthening its engagement in climate and environmental programming and the organisation is now in the process of developing its global and regional climate change strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190028-5219002801 Sweden This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 9100000 42400000 12900000 0 0 0 0 0 28400000 10000000 21000000 9100000 -10000000 10000000 14000000.0000000019 -10000000 0.0000000008 0 0 12900000 24822000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19012000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19012000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 966000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 966000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19012000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1610000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2093000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2093000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 227500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 136500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 136500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2320500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2093000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 426000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6532000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6532000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 426000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6532000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 710000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7242000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 350000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3220000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3220000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3570000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3220000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 193500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2967000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 322500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2967000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 193500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2967000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3289500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190028-5219002804 Sweden This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -60496 0 0 0 0 -60496 -12099.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -24198.4 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.178 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.178 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -24198.356 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.178 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52190300 Sweden The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Myanmar and Sweden. Syftet med denna insats är att tillhandahålla små bidrag för verksamheter av strategisk betydelse för de mål som anges i samarbetsstrategin, med särskild inriktning på mänskliga rättigheter. Aktiviteterna skall ske på nationell eller lokal nivå. Seminarier, konferenser, publikationer, filmfestival och översättningar kan bland annat finansieras inom insatsen. Verksamheten får inte vara längre än sex månader, utom i mycket speciella fall. Resultaten skall vara tydliga och kunna uppnås på kort sikt. Rapporteringen enligt kontrakt eller avtal skall säkerställa att medel använts för överenskomna ändamål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52190300-5219030001 Sweden The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Myanmar and Sweden. Syftet med denna insats är att tillhandahålla små bidrag för verksamheter av strategisk betydelse för de mål som anges i samarbetsstrategin, med särskild inriktning på mänskliga rättigheter. Aktiviteterna skall ske på nationell eller lokal nivå. Seminarier, konferenser, publikationer, filmfestival och översättningar kan bland annat finansieras inom insatsen. Verksamheten får inte vara längre än sex månader, utom i mycket speciella fall. Resultaten skall vara tydliga och kunna uppnås på kort sikt. Rapporteringen enligt kontrakt eller avtal skall säkerställa att medel använts för överenskomna ändamål. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 87665 0 87665 87665 Other 87665 Other SE-0-SE-6-52190300-5219030002 Sweden The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Myanmar and Sweden. Syftet med denna insats är att tillhandahålla små bidrag för verksamheter av strategisk betydelse för de mål som anges i samarbetsstrategin, med särskild inriktning på mänskliga rättigheter. Aktiviteterna skall ske på nationell eller lokal nivå. Seminarier, konferenser, publikationer, filmfestival och översättningar kan bland annat finansieras inom insatsen. Verksamheten får inte vara längre än sex månader, utom i mycket speciella fall. Resultaten skall vara tydliga och kunna uppnås på kort sikt. Rapporteringen enligt kontrakt eller avtal skall säkerställa att medel använts för överenskomna ändamål. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 125000 125000 125000 -125000 125000 Other 125000 Other SE-0-SE-6-53020016 Sweden Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Project has been successfully implemented and finalised. It produced most of expected results, as follow: 122 potential Natura 2000 sites were identified and a full list of 208 species and 70 habitats has been prepared for each of these sites. All data related to potential selected Natura 2000 sites were processed in the GIS platform which allows viewing online as well as extracting them. Unfortunately, after Project finalization there was political dispute among two entity ministries about placing GIS platform in MOFTER (as coordinating ministry) and its common use. Thus it has been decided that platform will be temporarily clo Guidelines for the Natura 2000 sites management plans have been prepared as well as management plans for three proposed Natura 2000 sites: Tišina in Republic of Srpska, Vranica, Orjen-Bijela gora. Legal Regulations/Ordinances to support establishment of Natura 2000 network developed and drafted. Natura 2000 Information System using proposed ICT and GIS standards established. Unfortunately their usage has been also stopped due to political disputes. Communication strategy and Public awareness activities implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53020016-5302001601 Sweden Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14800000 0 0 0 0 0 0 14800000 14800000 EC/European Commission 14800000 EC/European Commission -2329609.52 EC/European Commission Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020016-5302001602 Sweden Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Reeco Srb D.O.O. Novi Sad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 126783 0 0 126783 0 0 0 126783 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad 43644.98 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad 82093.39 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad 1045.12 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030071 Sweden The proposed project will comprise components dealing with 1) Irrigation systems rehabilitation 2) Institutional and productive support for irrigation and drainage 3) Institutional support to for Integrated Water Resources Management and 4) Implementation support. Implementation partners will be Min of Agriculture and Min of Environment. Sweden to support Component 3 which relates to EU WFD Det föreslagna projektet kommer att bestå av komponenter som behandlar 1) Reneovering av bevattningsystem 2) Institutionellt och produktivt stöd för bevattning och dränering 3) Institutionellt stöd till för integrerad vattenförvaltning och 4) Genomförande stöd. Genomförande-parters kommer att vara Jordbruksministeriet och Miljöministeriet. Sverige stödjer fra komp 3, dvs EU:s Vattendirektiv (i) establish the strategic framework to manage water resources at the national level and at thelevel of the Drin-Buna and Semani River basins and (ii) improving, in a sustainable manner, the performance of Selected Irrigation Systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Results (related to the Swedish financed componet on water resources management): 1. Two River Basin Management Plans (RBMPs) have been drafted and were later approved. 2. A first version of the water cadaster (information system) has been developed. 3. A national Integrated Water Resources Management Strategy (IWRM strategy) was developed and approved by the government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53030071-5303007101 Sweden The proposed project will comprise components dealing with 1) Irrigation systems rehabilitation 2) Institutional and productive support for irrigation and drainage 3) Institutional support to for Integrated Water Resources Management and 4) Implementation support. Implementation partners will be Min of Agriculture and Min of Environment. Sweden to support Component 3 which relates to EU WFD Det föreslagna projektet kommer att bestå av komponenter som behandlar 1) Reneovering av bevattningsystem 2) Institutionellt och produktivt stöd för bevattning och dränering 3) Institutionellt stöd till för integrerad vattenförvaltning och 4) Genomförande stöd. Genomförande-parters kommer att vara Jordbruksministeriet och Miljöministeriet. Sverige stödjer fra komp 3, dvs EU:s Vattendirektiv (i) establish the strategic framework to manage water resources at the national level and at thelevel of the Drin-Buna and Semani River basins and (ii) improving, in a sustainable manner, the performance of Selected Irrigation Systems. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 0 0 14000000 7000000 14000000 14000000 0 0 0 0 7000000 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030071-5303007102 Sweden The proposed project will comprise components dealing with 1) Irrigation systems rehabilitation 2) Institutional and productive support for irrigation and drainage 3) Institutional support to for Integrated Water Resources Management and 4) Implementation support. Implementation partners will be Min of Agriculture and Min of Environment. Sweden to support Component 3 which relates to EU WFD Det föreslagna projektet kommer att bestå av komponenter som behandlar 1) Reneovering av bevattningsystem 2) Institutionellt och produktivt stöd för bevattning och dränering 3) Institutionellt stöd till för integrerad vattenförvaltning och 4) Genomförande stöd. Genomförande-parters kommer att vara Jordbruksministeriet och Miljöministeriet. Sverige stödjer fra komp 3, dvs EU:s Vattendirektiv (i) establish the strategic framework to manage water resources at the national level and at thelevel of the Drin-Buna and Semani River basins and (ii) improving, in a sustainable manner, the performance of Selected Irrigation Systems. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5797 -5797 0 -5797 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5796.63 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030077 Sweden Support to capacity development at Ministry of Education,Science and Technology. Kosovo's education strategic plan (KESP) states that for an effective implementation of the educational reform, capacity development is a prerequisite. A capacity develeopment program is included in KESP as an annex. This programme is what is to be supported, through a joint financing mechanism. Stöd till kapacitetsutveckling inom utbildningsministeriet. Kosovos utbildningsstrategi tar upp att en förutsättning för en effektiv implementering av strategin är att kapaciteten stärks. Ett kapacitetsutvecklingsprogram finns inkluderat i strategin och detta är det som stöd utgår till att implementera. Kommer finansieras genom en gemensam finansieringsmodell tillsammans med andra givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-53030077-5303007701 Sweden Support to capacity development at Ministry of Education,Science and Technology. Kosovo's education strategic plan (KESP) states that for an effective implementation of the educational reform, capacity development is a prerequisite. A capacity develeopment program is included in KESP as an annex. This programme is what is to be supported, through a joint financing mechanism. Stöd till kapacitetsutveckling inom utbildningsministeriet. Kosovos utbildningsstrategi tar upp att en förutsättning för en effektiv implementering av strategin är att kapaciteten stärks. Ett kapacitetsutvecklingsprogram finns inkluderat i strategin och detta är det som stöd utgår till att implementera. Kommer finansieras genom en gemensam finansieringsmodell tillsammans med andra givare. Sweden Ministry of Education Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2000000 4000000 4697258 0 0 4000000 2000000 4697258 10697258 Ministry of Education 2000000 Ministry of Education 4000000 Ministry of Education 4697258 Ministry of Education -326055.54 Ministry of Education -46307.74 Ministry of Education 372363.28 Ministry of Education Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53030077-5303007702 Sweden Support to capacity development at Ministry of Education,Science and Technology. Kosovo's education strategic plan (KESP) states that for an effective implementation of the educational reform, capacity development is a prerequisite. A capacity develeopment program is included in KESP as an annex. This programme is what is to be supported, through a joint financing mechanism. Stöd till kapacitetsutveckling inom utbildningsministeriet. Kosovos utbildningsstrategi tar upp att en förutsättning för en effektiv implementering av strategin är att kapaciteten stärks. Ett kapacitetsutvecklingsprogram finns inkluderat i strategin och detta är det som stöd utgår till att implementera. Kommer finansieras genom en gemensam finansieringsmodell tillsammans med andra givare. Sweden Ministry of Education Swedish International Development Cooperation Agency Crown Agents Services Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 789872 1733358 962680 962680 0 789872 1733358 3485910 Crown Agents Services Ltd 402883.18 Crown Agents Services Ltd 386988.75 Crown Agents Services Ltd 378471 Crown Agents Services Ltd 455797.08 Crown Agents Services Ltd 436302.26 Crown Agents Services Ltd 462787.54 Crown Agents Services Ltd 345216.55 Crown Agents Services Ltd 451977.87 Crown Agents Services Ltd 159381.19 Crown Agents Services Ltd 6104.5 Crown Agents Services Ltd Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53030081 Sweden SPARK implements the project International Business College in Mitrovica IBCM. Sida has been supported this project since it started in 2008.The objectives are to improve employability/self-employment among youth from different ethnic and socioeconomic groups in Kosovo and to contribute to enhanced higher vocational training opportunities adapted to a future EU membership. SPARK driver projektet International Business College Mitrovica IBCM. Sida har stött projektet sedan dess start 2008. Målet är att öka anställningsbarheten/entrepenörsandan bland ungdomar från olika etniska och socioekonomiska grupper i Kosovo och att bidra till en ökad andel unga med relevant högre yrkesutbildning anpassad till ett framtida EU medlemskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-53030081-5303008101 Sweden SPARK implements the project International Business College in Mitrovica IBCM. Sida has been supported this project since it started in 2008.The objectives are to improve employability/self-employment among youth from different ethnic and socioeconomic groups in Kosovo and to contribute to enhanced higher vocational training opportunities adapted to a future EU membership. SPARK driver projektet International Business College Mitrovica IBCM. Sida har stött projektet sedan dess start 2008. Målet är att öka anställningsbarheten/entrepenörsandan bland ungdomar från olika etniska och socioekonomiska grupper i Kosovo och att bidra till en ökad andel unga med relevant högre yrkesutbildning anpassad till ett framtida EU medlemskap. Sweden Spark Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 7000000 3000000 10000000 3000000 10000000 7000000 30000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 10000000 International NGO 7000000 International NGO 3000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53030081-5303008102 Sweden SPARK implements the project International Business College in Mitrovica IBCM. Sida has been supported this project since it started in 2008.The objectives are to improve employability/self-employment among youth from different ethnic and socioeconomic groups in Kosovo and to contribute to enhanced higher vocational training opportunities adapted to a future EU membership. SPARK driver projektet International Business College Mitrovica IBCM. Sida har stött projektet sedan dess start 2008. Målet är att öka anställningsbarheten/entrepenörsandan bland ungdomar från olika etniska och socioekonomiska grupper i Kosovo och att bidra till en ökad andel unga med relevant högre yrkesutbildning anpassad till ett framtida EU medlemskap. Sweden Spark Swedish International Development Cooperation Agency Hifab International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110000 109200 110000 Hifab International AB 39000 Hifab International AB 70200 Hifab International AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53050005 Sweden The organization IPS Communication Foundation will conduct independent reporting on the rights perspective, focusing on women and children and also report on the freedom of expression. The organization will also train journalists in independent journalism. Organisationen IPS Foundation kommer genomföra oberoende rapportering från ett rättighetsperspektiv med fokus på kvinnor och barn samt rapportera på yttrandefrihet. Organisationen kommer också att utbilda journalister i oberoende journalistik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050005-5305000501 Sweden The organization IPS Communication Foundation will conduct independent reporting on the rights perspective, focusing on women and children and also report on the freedom of expression. The organization will also train journalists in independent journalism. Organisationen IPS Foundation kommer genomföra oberoende rapportering från ett rättighetsperspektiv med fokus på kvinnor och barn samt rapportera på yttrandefrihet. Organisationen kommer också att utbilda journalister i oberoende journalistik. Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3200000 3000000 55000 0 0 3200000 3000000 6255000 IPS Iletisim Vakfi 3200000 IPS Iletisim Vakfi 3000000 IPS Iletisim Vakfi SE-0-SE-6-53050005-5305000502 Sweden The organization IPS Communication Foundation will conduct independent reporting on the rights perspective, focusing on women and children and also report on the freedom of expression. The organization will also train journalists in independent journalism. Organisationen IPS Foundation kommer genomföra oberoende rapportering från ett rättighetsperspektiv med fokus på kvinnor och barn samt rapportera på yttrandefrihet. Organisationen kommer också att utbilda journalister i oberoende journalistik. Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000 -25449.48 IPS Iletisim Vakfi 52552.07 IPS Iletisim Vakfi SE-0-SE-6-53070091 Sweden Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund To have improved the status of the recipient water course of the River Neman and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Grodno to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Urban development and management Other Multisector This project was hampered by several issues related to the implementation of the reconstruction works. A contract with the Polish construction company Ecolog for the rehabilitation of the waste water treatment plant was initially signed in 2015. There were however many technical problems during the construction period, which ultimately led to a termination of the contract with Ecolog in June 2019. Thereafter much efforts were made by the project stakeholders to recoup financial resources from the failed contract and for the preparations for the re-tendering of a new main contractor. Following a rather extensive re-tendering process a contract with a new main contractor, Shtang Construction Ltd (Israel), was signed in November 2020 with a planned completion by November 2022. The implementation of this contract was also very slow and the planned completion was extended several times. Following the suspension of the international financing to the project in the beginning of 2022, Shtang dismissed all personnel working on the project and left the object in the beginning of 2023. In addition to the technical problems, this project was also severely affected by the political developments in Belarus and Russia. First came the contested presidential election in Belarus in August 2020, which was followed by harsh oppression of civilians voicing their discontempt with the election results. This ultimately led to Sida terminating all projects in Belarus involving the Belarusian state in July 2021. This also included the grant agreement with NIB regarding the project in Grodno. Due to the legal construction of this agreement, contracts that had been entered into by third parties could continue to receive disbursements of Sida funds until end 2022. On 24 February 2022 Russia launched a military invasion of Ukraine, a campaign that was partly launched from Belarusian territory. This led to a formal suspension of NIB lending to Belarus on 14 March 2022. These sad developments meant that Sida and NIB severed most contacts with Belarus and Grodno regarding the implementation of this project, which now means that the Belarusian partners will have to complete the project with their own resources. To facilitate this the PIU-consultant prepared a Roadmap to Actions after the suspension of the international finance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53070091-5307009101 Sweden Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund To have improved the status of the recipient water course of the River Neman and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Grodno to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 14000000 22000000 14000000 36000000 Regional Dev. Bank Other 22000000 Regional Dev. Bank Other 14000000 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53070091-5307009102 Sweden Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund To have improved the status of the recipient water course of the River Neman and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Grodno to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -10490162 -10490162 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54000170 Sweden WWF (WWF Sweden) is an independent and non-partisan political party nature conservation organization in Sweden which was formed in 1971, ten years after the formation of the international WWF Network. The World Wide Fund for Nature has about 195,000 supporters and shares the international The overall objectives of the WWF network. The nature conservation work takes place in the areas of the aquatic environment, terrestrial environment and ecological footprints. Information work takes place in all areas such as WWF works in, communication on climate, biodiversity, ecological footprints, sustainable urban development with a global perspective and on development results achieved through WWF's development cooperation in the south. WWF is applying for a grant for the three-year communication program Sustainable Development on a Living Planet. It is a continuation of the focus presented in the program 2010-2012 and which was developed in 2013. The overall goal of the program is to increase awareness and stimulate the development of knowledge that biodiversity and sustainable ecological footprints are prerequisites for long-term poverty reduction and long-term sustainable development. Knowledge of the conditions and driving forces of global development, and knowledge of the situation and challenges in developing countries will increase among the Swedish public. The program is based on both broader communication initiatives and more targeted initiatives towards, for example, schools and municipalities. Supporting elements in communication are the two initiatives Earth Hour and Earth Hour City Challenge (EHCC). Sida believes that the information effort contributes to the Swedish public being able to gain good knowledge of the situation in developing countries and issues concerning the driving forces of development, ie is in line with the Government's strategy for information and communication work. Revision 2017 The effort extension is based on the effort for 2014-2016. The description of the effort is relevant. The intervention logic can be strengthened. Världsnaturfonden WWF (WWF Sverige) är en oberoende och partipolitiskt obunden naturvårdsorganisation i Sverige som bildades 1971, tio år efter bildandet av det internationella WWF-nätverket. Världsnaturfonden har ca 195 000 supporters och delar det internationella WWF-nätverkets övergripande mål. Naturvårdsarbetet sker inom områdena vattenmiljö, landmiljö och ekologiska fotavtryck. Informationsarbete sker på samtliga områden som WWF jobbar inom, kommunikation om klimat, biologisk mångfald, ekologiska fotavtryck, hållbar stadsutveckling med ett globalt perspektiv samt om utvecklingsresultat nådda genom WWFs utvecklingssamarbete i syd. Världsnaturfonden WWF ansöker om anslag till det treåriga kommunikationsprogrammet Hållbar utveckling på en levande planet. Det är en fortsättning av den inriktning som presenterades i programmet 2010-2012 och som utvecklades under år 2013. Programmets övergripande mål är att öka medvetenheten och stimulera kunskapsutvecklingen om att biologisk mångfald och hållbara ekologiska fotavtryck utgör förutsättningar för långsiktig fattigdomsbekämpning och en långsiktigt hållbar utveckling. Kunskapen om den globala utvecklingens förutsättningar och drivkrafter, och kunskapen om situationen och utmaningarna i utvecklingsländerna ska öka hos den svenska allmänheten. Programmet bygger både på bredare kommunikationsinsatser och på mer riktade insatser mot till exempel skolor och kommuner. Bärande element i kommunikationen är de två satsningarna Earth Hour och Earth Hour City Challenge (EHCC). Sida bedömer att informationsinsatsen bidrar till att den svenska allmänheten kan få god kunskap om situationen i utvecklingsländer samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter, dvs ligger i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Revidering 2017 Insatsförlängningen vilar på insatsen för 2014-2016. Insatsbeskrivningen är relevant. Interventionslogiken kan förstärkas. Den svenska allmänheten har hög kunskap om utvecklingens drivkrafter och koppling till biologiskmångfald, hållbara ekologiska fotavtryck, långsiktig fattigdomsbekämpning och det svenskautvecklingssamarbetets insatser och resultat.Revidering 2017Den svenska allmänheten har god handlingskompetens i frågor som rör den globala utvecklingen, dess förutsättningar och drivkrafter med speciell koppling till biologisk mångfald, hållbara ekologiska fotavtryck, långsiktig fattigdomsbekämpning och det svenska utvecklingssamarbetets insatser och resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified WWF har under programperioden genomfört två huvudområden: Earth Hour och Hållbara städer - samt två tvärgående teman Människa och natur och pedagogiska arenor. Earth Hour är en av Sveriges största klimatmanifestation. Under parollen Erth Hour har WWF fokuserat på att fler ska bli medvetna om hur mat och livsstil påverkar global hållbar utveckling. Inom temat har WWF genomfört flera stora satsningar i sociala medier, där individuella livsöden skilldras. Flertalet skolor och kommunener har engagerats inom temat för att synligöra klimatpåverkan. Cirka 3,5 miljoner människor har på något sätt engagerat sig i kampanjen. Dock har resultatet visat att intresset fallnar samt att målsättningen för hur målgruppen ska påverkas av insatsen visat sig otydligt. Stor del av WWF:s verksamhet har riktat sig till yngre. Insatsen har visat sig framgångsrik och målet att egagera unga lyckats bra. Genom riktade aktiviteter når WWF ut med sitt budskap och kan bättre se resultaten hos målgruppen. Exempel på aktiviteter är olika fysiska events som en Workshop under We_Change turnén, egagera olika förortsprofiler och influenser. WWF:s målgrupp var unga i förorter och att egagera kända profiler som delar WWF:s värderingar har visat på ett enkelt sätt att nå sin målgrupp. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000170-5400017001 Sweden WWF (WWF Sweden) is an independent and non-partisan political party nature conservation organization in Sweden which was formed in 1971, ten years after the formation of the international WWF Network. The World Wide Fund for Nature has about 195,000 supporters and shares the international The overall objectives of the WWF network. The nature conservation work takes place in the areas of the aquatic environment, terrestrial environment and ecological footprints. Information work takes place in all areas such as WWF works in, communication on climate, biodiversity, ecological footprints, sustainable urban development with a global perspective and on development results achieved through WWF's development cooperation in the south. WWF is applying for a grant for the three-year communication program Sustainable Development on a Living Planet. It is a continuation of the focus presented in the program 2010-2012 and which was developed in 2013. The overall goal of the program is to increase awareness and stimulate the development of knowledge that biodiversity and sustainable ecological footprints are prerequisites for long-term poverty reduction and long-term sustainable development. Knowledge of the conditions and driving forces of global development, and knowledge of the situation and challenges in developing countries will increase among the Swedish public. The program is based on both broader communication initiatives and more targeted initiatives towards, for example, schools and municipalities. Supporting elements in communication are the two initiatives Earth Hour and Earth Hour City Challenge (EHCC). Sida believes that the information effort contributes to the Swedish public being able to gain good knowledge of the situation in developing countries and issues concerning the driving forces of development, ie is in line with the Government's strategy for information and communication work. Revision 2017 The effort extension is based on the effort for 2014-2016. The description of the effort is relevant. The intervention logic can be strengthened. Världsnaturfonden WWF (WWF Sverige) är en oberoende och partipolitiskt obunden naturvårdsorganisation i Sverige som bildades 1971, tio år efter bildandet av det internationella WWF-nätverket. Världsnaturfonden har ca 195 000 supporters och delar det internationella WWF-nätverkets övergripande mål. Naturvårdsarbetet sker inom områdena vattenmiljö, landmiljö och ekologiska fotavtryck. Informationsarbete sker på samtliga områden som WWF jobbar inom, kommunikation om klimat, biologisk mångfald, ekologiska fotavtryck, hållbar stadsutveckling med ett globalt perspektiv samt om utvecklingsresultat nådda genom WWFs utvecklingssamarbete i syd. Världsnaturfonden WWF ansöker om anslag till det treåriga kommunikationsprogrammet Hållbar utveckling på en levande planet. Det är en fortsättning av den inriktning som presenterades i programmet 2010-2012 och som utvecklades under år 2013. Programmets övergripande mål är att öka medvetenheten och stimulera kunskapsutvecklingen om att biologisk mångfald och hållbara ekologiska fotavtryck utgör förutsättningar för långsiktig fattigdomsbekämpning och en långsiktigt hållbar utveckling. Kunskapen om den globala utvecklingens förutsättningar och drivkrafter, och kunskapen om situationen och utmaningarna i utvecklingsländerna ska öka hos den svenska allmänheten. Programmet bygger både på bredare kommunikationsinsatser och på mer riktade insatser mot till exempel skolor och kommuner. Bärande element i kommunikationen är de två satsningarna Earth Hour och Earth Hour City Challenge (EHCC). Sida bedömer att informationsinsatsen bidrar till att den svenska allmänheten kan få god kunskap om situationen i utvecklingsländer samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter, dvs ligger i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Revidering 2017 Insatsförlängningen vilar på insatsen för 2014-2016. Insatsbeskrivningen är relevant. Interventionslogiken kan förstärkas. Den svenska allmänheten har hög kunskap om utvecklingens drivkrafter och koppling till biologiskmångfald, hållbara ekologiska fotavtryck, långsiktig fattigdomsbekämpning och det svenskautvecklingssamarbetets insatser och resultat.Revidering 2017Den svenska allmänheten har god handlingskompetens i frågor som rör den globala utvecklingen, dess förutsättningar och drivkrafter med speciell koppling till biologisk mångfald, hållbara ekologiska fotavtryck, långsiktig fattigdomsbekämpning och det svenska utvecklingssamarbetets insatser och resultat. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3564000 3564000 3672000 3564000 3564000 3672000 3672000 -3672000 10800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3564000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3564000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3672980.6099999999 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -980.61 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-54000170-5400017002 Sweden WWF (WWF Sweden) is an independent and non-partisan political party nature conservation organization in Sweden which was formed in 1971, ten years after the formation of the international WWF Network. The World Wide Fund for Nature has about 195,000 supporters and shares the international The overall objectives of the WWF network. The nature conservation work takes place in the areas of the aquatic environment, terrestrial environment and ecological footprints. Information work takes place in all areas such as WWF works in, communication on climate, biodiversity, ecological footprints, sustainable urban development with a global perspective and on development results achieved through WWF's development cooperation in the south. WWF is applying for a grant for the three-year communication program Sustainable Development on a Living Planet. It is a continuation of the focus presented in the program 2010-2012 and which was developed in 2013. The overall goal of the program is to increase awareness and stimulate the development of knowledge that biodiversity and sustainable ecological footprints are prerequisites for long-term poverty reduction and long-term sustainable development. Knowledge of the conditions and driving forces of global development, and knowledge of the situation and challenges in developing countries will increase among the Swedish public. The program is based on both broader communication initiatives and more targeted initiatives towards, for example, schools and municipalities. Supporting elements in communication are the two initiatives Earth Hour and Earth Hour City Challenge (EHCC). Sida believes that the information effort contributes to the Swedish public being able to gain good knowledge of the situation in developing countries and issues concerning the driving forces of development, ie is in line with the Government's strategy for information and communication work. Revision 2017 The effort extension is based on the effort for 2014-2016. The description of the effort is relevant. The intervention logic can be strengthened. Världsnaturfonden WWF (WWF Sverige) är en oberoende och partipolitiskt obunden naturvårdsorganisation i Sverige som bildades 1971, tio år efter bildandet av det internationella WWF-nätverket. Världsnaturfonden har ca 195 000 supporters och delar det internationella WWF-nätverkets övergripande mål. Naturvårdsarbetet sker inom områdena vattenmiljö, landmiljö och ekologiska fotavtryck. Informationsarbete sker på samtliga områden som WWF jobbar inom, kommunikation om klimat, biologisk mångfald, ekologiska fotavtryck, hållbar stadsutveckling med ett globalt perspektiv samt om utvecklingsresultat nådda genom WWFs utvecklingssamarbete i syd. Världsnaturfonden WWF ansöker om anslag till det treåriga kommunikationsprogrammet Hållbar utveckling på en levande planet. Det är en fortsättning av den inriktning som presenterades i programmet 2010-2012 och som utvecklades under år 2013. Programmets övergripande mål är att öka medvetenheten och stimulera kunskapsutvecklingen om att biologisk mångfald och hållbara ekologiska fotavtryck utgör förutsättningar för långsiktig fattigdomsbekämpning och en långsiktigt hållbar utveckling. Kunskapen om den globala utvecklingens förutsättningar och drivkrafter, och kunskapen om situationen och utmaningarna i utvecklingsländerna ska öka hos den svenska allmänheten. Programmet bygger både på bredare kommunikationsinsatser och på mer riktade insatser mot till exempel skolor och kommuner. Bärande element i kommunikationen är de två satsningarna Earth Hour och Earth Hour City Challenge (EHCC). Sida bedömer att informationsinsatsen bidrar till att den svenska allmänheten kan få god kunskap om situationen i utvecklingsländer samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter, dvs ligger i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Revidering 2017 Insatsförlängningen vilar på insatsen för 2014-2016. Insatsbeskrivningen är relevant. Interventionslogiken kan förstärkas. Den svenska allmänheten har hög kunskap om utvecklingens drivkrafter och koppling till biologiskmångfald, hållbara ekologiska fotavtryck, långsiktig fattigdomsbekämpning och det svenskautvecklingssamarbetets insatser och resultat.Revidering 2017Den svenska allmänheten har god handlingskompetens i frågor som rör den globala utvecklingen, dess förutsättningar och drivkrafter med speciell koppling till biologisk mångfald, hållbara ekologiska fotavtryck, långsiktig fattigdomsbekämpning och det svenska utvecklingssamarbetets insatser och resultat. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2800000 2800000 0 2800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54020029 Sweden Urban Partnership Facility with Asian Development Bank, for cofinancing of the important environmental projects in Asia. The fund is related to a guarantee fund in the amount of SEK 500 million. Urban partnership facility hos Asiatiska utvecklingsbanken, för delfinansiering av viktiga miljöprojekt i Asien. Fondern är relaterad till en garantifond uppgående till 500 miljoner SEK. The Asian Development Bank (ADB) approved the establishment of the Urban Environmental Infrastructure Fund (UEIF) on 2 December 2009 under the Urban Financing Partnership Facility (UFPF). Parallel to this approval was the commitment of the Government of Sweden to contribute about $14 million for the UEIF, followed by an additional contribution of $7 million in 2011. The fund supports ADBs response to the huge unmet needs of the region for both basic and economic infrastructure, which under the then prevailing Strategy 2020 is a core business area of operations. The objective of UEIF is to raise and invest cofi nancing from development partner agencies to support the implementation of Strategy 2020 through the provision of grants for technical assistance and investments focused on providing propoor and/or environmental benefits. The proposed credit facility addresses areas where Swedish companies have a high competence and are competitive. The ADB deliberately approached Sida for support within this area since Sweden is regarded to possess solid knowledge and be able to share experience. Results to be achieved by the credit frame: Increased financing of projects within the urban environment area Increased cooperation with and possibility to have an impact on ADB More effective resource allocation for preparation of projects Increased possibilities for Swedish actors to participate in projects funded by ADB Objectives In the context of the need for urban environment financing, the objectives proposed should be to provide the support to cities and governments to actually implement environmental projects for which there are many unrealised plans. The support will consist of a grant component of SEK 150 million to be linked to a loan from the Bank or from other local commercial bank. The grant component ca be combined with the access to guarantees in the amount of SEK 500 million. The Sida guarantees can be used without connection to grantfinancing. The guarantees can be used to extend the repayment period of a loan or it can be a stand alone guarantee issued together with the Asian Development Bank. The envisaged Sida financing facility to ADB for Urban Environment is complementary to and reinforces the Sida technical support to the Cities Development Initiative in Asia (CDIA) and the participation in the multidonor Clean Energy Fund (CEF). The complementary financingv facility has the following three objectives: to maximize the impact of Swedish support in respect of promoting environmental and poverty reduction outcomes; to make ADB-financed investment programs in urban environment more attractive to the borrower/end-user. to minimize Sida´s transaction costs of such urban environmental and sustainable energy support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Multisector aid Other Multisector The investment co-financing provided by the intervention has delivered results in the following areas: - (i) Climate Change Mitigation and Adaptation; (ii) Urban Environmental Transportation Services; (iii) Urban Environmental Water and Wastewater Services; (iv) Urban Environmental Solid Waste Management Services; (v) District Heating and Cooling Services; and (vi) Urban Renewal. In terms of sector allocations of the UEIF, almost half (about 46%) of the trust funds resources were provided to water supply and sanitation projects, followed by solid waste management at 28%, and most of the results fall under these areas. In total the trust fund has approved and completed 49 urban environmental infrastructure projects. The biggest share by region is the East Asia Regional Department, both in terms of project commitments of $6.48 million (33%) and number of initiatives with 13 projects implemented. Below are some examples of results achieved: 1. Support to the Ulaanbaatar Urban Services and Ger Areas Development Investment Program in Mongolia This support aimed at enhanced operational efficiency in Ulaanbaatar water supply and wastewater services, which were under pressure following the growth of Ulaanbaatars population. The UEIF investment grant (IG) was utilized to finance a range of activities centred on improving system efficiency and reducing operational costs in water supply service delivery. These included supply and installation of energy-efficient pump equipment and a supervisory control and data acquisition system, construction and commissioning of pumping stations, establishment of the Ulaanbaatar Water Supply and Sewerage Authority (USUG) central monitoring system, and installation of monitoring and distribution wells connected to a fibre optic network. Results from this support include efficient and reliable water service provision. The investments in the physical network enabled USUG to better manage system delivery pressure, reduce water system non-revenue water losses, and introduce more efficient energy management measures such as utilizing energy efficient pumping systems, the use of innovative treatment tools, and the use of modern energy distribution systems. This in turn also translates to more operational savings. Overall, the results achieved from these activities are two-fold: (i) a more efficient and reliable water service provision for the public; and (ii) improved fiscal standing of USUG through reduced operational costs. 2. Ulaanbaatar Air Quality Improvement Program Ulaanbaatars harsh climate and rapid and uncoordinated urban development contribute to some of the highest levels of air pollution registered worldwide, posing serious public health concerns. Main sources of health-adverse pollution include raw coal burning in inefficient stoves for heating, continuous coal burning for electricity generation and heating services in the formal urban areas, increasing motor vehicle emissions, and dust from unpaved roads. The negative impacts of pollution not only contribute to poor health outcomes such as chronic illnesses and shorter life expectancy but also to poor living standards, including high medical costs and lost productivity. As part of this support, an expert was recruited to consult on the social and environmental impacts of proposed air pollution control policies through a qualitative and quantitative analysis of their anticipated positive and negative impacts. The intervention assisted the Government of Mongolia in reviewing feasible options for the supply of cleaner heating fuel, from sourcing to distribution. This was instrumental in creating a sustainable emergency scheme to distribute cleaner fuel to poor families in peri-urban districts, including a government resolution banning the usage of raw coal. Moreover, expert advice on safety and energy efficiency standards for the improved fuel was provided, contributing to its sustainability by ensuring safe use and demand from residents. 3. Revitalization of Informal Settlements and their Environments using a Water-Sensitive Approach The support aimed at demonstrating the effectiveness of a water-sensitive approach for wastewater treatment, flood risk reduction, and urban environment improvement using decentralized green infrastructure to biologically treat contaminated and polluted water. Lessons will inform the technical design, implementation arrangements, and cost estimates for larger-scale interventions that AsDB may undertake. UEIF funding was utilized to engage an international design and implementation management consultant (Monash Sustainable Development Institute) and an individual national consultant to provide support at a site in Fiji. Results and Impact: - Appropriate water-sensitive design generated. Co-design involved intensive participatory design activities with the residents at the project site. Community engagement continued during the detailed engineering drawing and construction process. - Capacity for operation and maintenance of water-sensitive infrastructure developed. Two training sessions in Fiji on water-sensitive cities approaches and green infrastructure operation and maintenance developed and delivered. These trainings benefitted nine households and 24 government representatives. - Knowledge distribution to inform the scaling up of the projects generated. The experience and lessons from implementing the pilot projects were captured and helped inform the publication of three knowledge products, which focused on co-design principles, participatory approaches, policy considerations, and technical requirements. The knowledge products were launched during a virtual event with 113 participants. A pilot demonstration activity of the water-sensitive approach was conducted in an informal settlement in Suva, Fiji. The activity resulted in the construction of seven pressure tanks, 16 bathroom units, and more than 221 m2 of constructed wetland area. This benefitted around 34 houses (182 residents). 4. Karnataka Integrated Urban Water Management Investment Program Under the overall aim to improve wastewater treatment and sewerage systems in the state of Karnataka, support was provided to improve water resource management in urban areas in a holistic and sustainable manner consistent with the principles of Integrated Water Resources Management. Activities under the UEIF investment grant include: - the engagement of a nongovernment organization tasked to develop community-based sanitation interventions (e.g., water supplies, sewerage connections, toilets, and improved wastewater collection and treatment systems) for poor and vulnerable communities; - sanitation-related awareness targeting the urban poor; - communication on gender inclusion elements and social/environmental safeguards; - facilitating construction of household and community toilets and school toilets, including connection to the sewerage network; - facilitating the use of newly constructed household toilets; including the operation and maintenance of community toilets. Results and Impact: -A total of 5,539 output-based toilets and new connections were provided, benefitting around 33,234 residents. An additional 54 toilets for schools and colleges were also constructed. The beneficiaries were involved in various awareness programs conducted to improve sanitation activities, which substantially helped them overcome health issues, generate behavior change, and achieve social and economic development in the community. Collectively, the program has resulted in improved quality of life in the project areas. Support to Knowledge and Capacity Development Besides supporting AsDB projects, UEIF also supported the development of knowledge products as well as knowledge-sharing events that showcased AsDBs work on urban development in the region. Among these are: - Urban Climate Change Resilience: A Synopsis (2014). This publication briefly introduces the core principles and qualities of urban climate change resilience, including lessons from applying this approach across South and Southeast Asian Cities. - Incentives for Reducing Disaster Risk in Urban Areas (2016). This publication summarizes the experiences in three case study areas in Viet Nam, Nepal, and the Philippines, indicating an opportunity to leverage existing incentive and/or investment programs to encourage investment in disaster risk reduction. It explains incentive options and how they are used in the case areas to encourage investments in disaster risk reduction in developing countries. Integrated Solid Waste Management for Local Governments: A Practical Guide (2017). This publication introduced key integrated solid waste management concepts and identified cross-cutting issues in the sector. It contains over 40 practice briefs covering solid waste management planning, waste categories, waste containers and collection, waste processing and diversion, landfill development, landfill operations, and contract issues. The intervention has most notably contributed to the objective of providing support to cities and governments to implement environmental projects. In this regard, the assessment is that the intervention has achieved satisfactory results and has had a positive impact on the capacity of cities and governments to implement environment and poverty reduction projects. Throughout the relatively long period that the intervention has operated, the UEIF has supported urban environmental infrastructure components which notably support pro-poor and socially inclusive development and that bring environmental benefits to communities. Examples of these are increased access to sanitation facilities for women and vulnerable communities in Karnataka in India, and the piloting of nature-based solutions to upgrade community sewerage and flood control infrastructure in Makassar, Indonesia and in Suva, Fiji, among others. However, it is Sidas assessment that not all projects under the intervention have contributed to environmental sustainability. Furthermore, for some of the objectives that the intervention set out to achieve, results are difficult to evidence. This is, at least partly, due to the fact that the intervention has run over more than 15 years, which means that supporting documentation in terms of e.g. conclusions and assessments is not always readily available. In terms of maximising the impact of the Swedish support, it can be noted that in 2019 resources for supporting projects and TAs started to dwindle and much of the funding available was generated from savings from completed projects. The ability to reallocate trust fund savings from completed projects thus enabled new projects to be funded. Among the projects benefitting from this was the Ulaanbaatar Air Quality Improvement Program, mentioned above, helping to introduce reforms to reduce the amount of air pollution in the city. The support for the UEIF and the collaboration with AsDB has also contributed to further collaboration with the AsDB in the form of a guarantee collaboration for AsDB:s Innovative Finance Facility for Climate in Asia and the Pacific (IF-CAP). The UEIF is also considered to have provided a strong foundation to other trust funds that at a later stage were set up under the UFPF umbrella. A further three trust funds, with a stronger climate focus, were established under the UFPF umbrella: the Urban Climate Change Resilience Trust Fund, Cities Development Initiative for Asia Trust Fund, and ASEAN Australia Smart Cities Trust Fund. The support for the UEIF was part of larger collection of infrastructure intervention efforts agreed by Sida, such as PIDG and the IFC, with the aim of strengthening capacity and building knowledge as well as increasing infrastructure investments. This larger effort has however not been comprehensively evaluated, and therefore no conclusions can be drawn around the UEIF support contribution to this holistic intervention approach towards infrastructure investments. Sweden was the only donor to the UEIF, and all projects have therefore now been completed and the Fund will not continue in its current form. Financial results and fund usage Between 2009 and 2022, in total UEIF supported 49 AsDB projects across AsDB operations, with the biggest share by region going to the East Asia Regional Department, both in terms of funds committed to projects with a total of $6.48 million (37%) and the number of initiatives with 13 projects implemented. As of September 2024, total UEIF commitments (net of savings generated from closed funding activities) amounted to $17.34 million, including $2.52 million for direct charge activities, $7.00 million for TA, and $7.82 million for investment grants. These commitments constitute a total of 49 projects and activities, including 24 direct charge activities, 19 TA projects, and six investment grants. In terms of the amount of ADB projects that were leveraged using UEIF resources, an estimated total value of $2.1 billion worth of loan investments approved and committed by ADB was reached. No Sida guarantee has been initiated in conjunction with the UEIF collaboration. At final accounting of the UEIF resources, the total amount remitted back to Sida amounted to $3.84 million, including $1.11 million on interests earned. Sida received the said amount, or 41 879 100,86 SEK, on December 9, 2024 med noteringen "Funds are from ADB - UEIF code 5402". Seemingly one key result from the contribution, is how Sida's support to the UEIF and the deepened collaboration with AsDB has contributed to further collaboration with the AsDB in the form of the guarantee collaboration around AsDB:s IF-CAP. This Sida guarantee agreement of $200 million, set to mobilize some $10 144 million in capital for climate financing, is set to be signed in early 2025. This will be one Sida's largest guarantees in terms of guarantee amount and the additional lending it will generate. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020029-5402002901 Sweden Urban Partnership Facility with Asian Development Bank, for cofinancing of the important environmental projects in Asia. The fund is related to a guarantee fund in the amount of SEK 500 million. Urban partnership facility hos Asiatiska utvecklingsbanken, för delfinansiering av viktiga miljöprojekt i Asien. Fondern är relaterad till en garantifond uppgående till 500 miljoner SEK. The Asian Development Bank (ADB) approved the establishment of the Urban Environmental Infrastructure Fund (UEIF) on 2 December 2009 under the Urban Financing Partnership Facility (UFPF). Parallel to this approval was the commitment of the Government of Sweden to contribute about $14 million for the UEIF, followed by an additional contribution of $7 million in 2011. The fund supports ADBs response to the huge unmet needs of the region for both basic and economic infrastructure, which under the then prevailing Strategy 2020 is a core business area of operations. The objective of UEIF is to raise and invest cofi nancing from development partner agencies to support the implementation of Strategy 2020 through the provision of grants for technical assistance and investments focused on providing propoor and/or environmental benefits. The proposed credit facility addresses areas where Swedish companies have a high competence and are competitive. The ADB deliberately approached Sida for support within this area since Sweden is regarded to possess solid knowledge and be able to share experience. Results to be achieved by the credit frame: Increased financing of projects within the urban environment area Increased cooperation with and possibility to have an impact on ADB More effective resource allocation for preparation of projects Increased possibilities for Swedish actors to participate in projects funded by ADB Objectives In the context of the need for urban environment financing, the objectives proposed should be to provide the support to cities and governments to actually implement environmental projects for which there are many unrealised plans. The support will consist of a grant component of SEK 150 million to be linked to a loan from the Bank or from other local commercial bank. The grant component ca be combined with the access to guarantees in the amount of SEK 500 million. The Sida guarantees can be used without connection to grantfinancing. The guarantees can be used to extend the repayment period of a loan or it can be a stand alone guarantee issued together with the Asian Development Bank. The envisaged Sida financing facility to ADB for Urban Environment is complementary to and reinforces the Sida technical support to the Cities Development Initiative in Asia (CDIA) and the participation in the multidonor Clean Energy Fund (CEF). The complementary financingv facility has the following three objectives: to maximize the impact of Swedish support in respect of promoting environmental and poverty reduction outcomes; to make ADB-financed investment programs in urban environment more attractive to the borrower/end-user. to minimize Sida´s transaction costs of such urban environmental and sustainable energy support. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 0 50000000 0 50000000 100000000 0 0 150000000 AsDB/Asian Development Bank 100000000 AsDB/Asian Development Bank 50000000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-54020029-5402002903 Sweden Urban Partnership Facility with Asian Development Bank, for cofinancing of the important environmental projects in Asia. The fund is related to a guarantee fund in the amount of SEK 500 million. Urban partnership facility hos Asiatiska utvecklingsbanken, för delfinansiering av viktiga miljöprojekt i Asien. Fondern är relaterad till en garantifond uppgående till 500 miljoner SEK. The Asian Development Bank (ADB) approved the establishment of the Urban Environmental Infrastructure Fund (UEIF) on 2 December 2009 under the Urban Financing Partnership Facility (UFPF). Parallel to this approval was the commitment of the Government of Sweden to contribute about $14 million for the UEIF, followed by an additional contribution of $7 million in 2011. The fund supports ADBs response to the huge unmet needs of the region for both basic and economic infrastructure, which under the then prevailing Strategy 2020 is a core business area of operations. The objective of UEIF is to raise and invest cofi nancing from development partner agencies to support the implementation of Strategy 2020 through the provision of grants for technical assistance and investments focused on providing propoor and/or environmental benefits. The proposed credit facility addresses areas where Swedish companies have a high competence and are competitive. The ADB deliberately approached Sida for support within this area since Sweden is regarded to possess solid knowledge and be able to share experience. Results to be achieved by the credit frame: Increased financing of projects within the urban environment area Increased cooperation with and possibility to have an impact on ADB More effective resource allocation for preparation of projects Increased possibilities for Swedish actors to participate in projects funded by ADB Objectives In the context of the need for urban environment financing, the objectives proposed should be to provide the support to cities and governments to actually implement environmental projects for which there are many unrealised plans. The support will consist of a grant component of SEK 150 million to be linked to a loan from the Bank or from other local commercial bank. The grant component ca be combined with the access to guarantees in the amount of SEK 500 million. The Sida guarantees can be used without connection to grantfinancing. The guarantees can be used to extend the repayment period of a loan or it can be a stand alone guarantee issued together with the Asian Development Bank. The envisaged Sida financing facility to ADB for Urban Environment is complementary to and reinforces the Sida technical support to the Cities Development Initiative in Asia (CDIA) and the participation in the multidonor Clean Energy Fund (CEF). The complementary financingv facility has the following three objectives: to maximize the impact of Swedish support in respect of promoting environmental and poverty reduction outcomes; to make ADB-financed investment programs in urban environment more attractive to the borrower/end-user. to minimize Sida´s transaction costs of such urban environmental and sustainable energy support. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -29567527 0 0 0 -29567527 -29567527 AsDB/Asian Development Bank -29567526.7600000016 AsDB/Asian Development Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020060 Sweden Contribution for urban environmental investment projects in BGD in cooperation with the country allocation. Insats för urbana miljöinvesteringar i BGD i samarbete med landram. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-54020060-5402006001 Sweden Contribution for urban environmental investment projects in BGD in cooperation with the country allocation. Insats för urbana miljöinvesteringar i BGD i samarbete med landram. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 10000000 0 0 30000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-54020060-5402006002 Sweden Contribution for urban environmental investment projects in BGD in cooperation with the country allocation. Insats för urbana miljöinvesteringar i BGD i samarbete med landram. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7183926 -7183926.0099999998 AsDB/Asian Development Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54020110 Sweden This intervention is core support to PIDG PMU. Sida's share of costs for Programme Management Unit of PIDG for 2013. Denna insats är ett kärnstöd till PIDG PMU. Sidas andel av kostnaderna för programförvaltningsenheten inom PIDG för 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54020110-5402011001 Sweden This intervention is core support to PIDG PMU. Sida's share of costs for Programme Management Unit of PIDG for 2013. Denna insats är ett kärnstöd till PIDG PMU. Sidas andel av kostnaderna för programförvaltningsenheten inom PIDG för 2013. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2421803 732197 0 116380 0 2421803 3154000 Other 2421802.9100000001 Other 116380 Other SE-0-SE-6-54020110-5402011002 Sweden This intervention is core support to PIDG PMU. Sida's share of costs for Programme Management Unit of PIDG for 2013. Denna insats är ett kärnstöd till PIDG PMU. Sidas andel av kostnaderna för programförvaltningsenheten inom PIDG för 2013. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 141469 75689 Other 65780 Other SE-0-SE-6-54020133 Sweden Fast Track support clen tech investment in the food security chain Flera länder i Afrika har idag hög tillväxt, men det finns förutsättningar för en än snabbare och bredare tillväxt, inte minst inom jordbruksområdet. Afrika har utöver väldigt stora naturtillgångar också stora möjligheter att öka produktionen av mat. Det finns redan idag en stor mängd investeringsprojekt inom jordbruksområdet som inte kommer till stånd på grund av bristande kunskap och kapacitet i företagen inom ekonomi och juridik. Det har under planeringsfasen av AFT visat sig att det finns flera sådana projekt, liksom ett stort intresse från privata finansiärer. Kapital finns i flera former från banker, impact and social investors och andra portföljinvesterare. Detta har även bekräftats inom ramen för delprojetet "Institutionellt kapital" som är en del av Sidas verksövergripande projekt för "Utvecklingsfinansiering". AFT har som mål att stimulera hållbara privata investeringar inom jordbruket, genom att möjliggöra extern finansiering. Kärnuppgiften för AFT består i att upphandla konsulter för att bistå företag (även statliga institutioner och icke-statliga organisationer) inom jordbrukssektorn i Afrika med relevant kompetens inom administration, ekonomi och juridik så att företagens planerade investeringar kan få tillgång till privat kapital på den kommersiella marknaden. I maj 2013 undertecknade Sida, USAID, African Development Bank (AfDB) och African Development Fund ett sk Multi-Donor Arrangement for the Agriculture Fast Track Fund. African Development Fund är AfDBs fond för förmånlig finansering av bankens verksamhet och betraktas nedan som den del av AfDB. Även Danmark har senare anslutit sig till AFT. Genom överenskommelsen upprättades AFT som administreras av AfDB. Det befintliga samarbetet har i praktiken redan beslutats av Sida genom undertecknandet av överenskommelsen i maj 2013. Det nu föreliggande avtalsutkastet innebär i princip en bekräftelse av vad Sida redan åtagit sig. Möjligheten för Sida att i detta skede anpassa avtalet till att i alla delar uppfylla myndighetens insatshanteringsregel har visat sig vara begränsade. Mot bakgrund av detta bedöms det föreliggande avtalsutkastet vara tillfyllest. Som stöd åberopas § 2.8 i Sidas regel för insatshantering som anger att Sida ”ska eftersträva att säkerställa nedan angivna villkor (2.8.1-2.8.14) så långt som möjligt är uppfyllda". Följande avsteg från insatsregeln noteras särskilt: § 2.7 Partsbenämning: Överenskommelsen ingicks i Sidas namn, inte Sweden represented by Sida. Nu aktuellt avtal kompletterar överenskommelsen och samma partsställning får accepteras här. § 2.8.1 Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Saknas för det fall Sverige ensidigt beslutar att avbryta samarbetet. Banken motsätter sig sådan skrivning, med hänsyn till att ett sådant krav skulle gå utöver vad som avtalats i överenskommelsen. Dock finns möjlighet till återbetalning av Sveriges del av finansiering när banken avslutar fonden. En skrivning i tilläggsavtalet medför att den andra utbetalningen görs först efter uppvisat likviditetsbehov. § 2.8.5 Ränta återbetalas: Banken har rätt att använda uppkommen ränta för insatsen ändamål. Detta accepteras givet att det är stöd till en multilateral organisation samt att det finns andra givare än Sverige till fonden. § 2.8.9 Revision: Externt reviderade finansiella rapporter kräver begäran härom från majoritet av givarna art 5.2 (iv) i överenskommelsen. Sida har med hänvisning till art 5.2 (iv) begärt och fått stöd från övriga givare att extern revision ska göras. Dessutom kan efter begäran från givarna extern revision göras av konsulttjänsterna som finansieras av fonden, art. 5.4. Enligt årsplan och budget ska sådan revision göras av samtliga konsulttjänster, art 3.3.7. Aktuellt avtalsutkast ersätter den utbetalningsplan som bilagts den överenskommelsen från maj 2013. Insatsen planerades ursprungligen som ett utvecklingslån, men under beredningen visade det sig att insatsen lämpar sig bättre som gåvobistånd eftersom AfDB inte kan garantera att de projekt som får finansiering via AFT med säkerhet kommer att kunna få marknadsfinansiering. Genom AFT ökar dock förutsättningarna för att projekten ska kunna få långsiktig marknadsfinansering, vilket i sig är en viktig indikator för att mäta projektets framgång. The purpose of the AFT is to reduce the infrastructure deficiency in the agriculture sector by developing a pipeline of investment-ready projects. Specifically, the AFT will provide funds to support the development of a pipeline of projects that could be financed by development finance institutions, other agricultural finance organisations or private sector lenders. In so doing, the AFT will provide recipients with finance to defray front-end project development costs and risks that commercial sponsors might be unable or unwilling to assume alone. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural development Agriculture Senaste nulägesstatus som AFT presenterat för givargruppen är utkast till årsrapporen för 2018. I december 2018 hade 32 projekt till ett värde av ca. 9 MUSD beviljats inom AFTs tre första utlysningsomgångar, varav ca 6,73 MUSD utbetalats (inkl. administrativa kostnader).  Antalet genomförda (dvs avslutade) projekt ökade markat under förra året, från 8 i december 2017 till 13 i december 2018. Mer än hälften av de genomförda projekten har säkrat ytterligare finansiering till följd av det initiala stödet från AFT, till ett samlat värde av ca 78 miljoner USD.  Andra nyckelaktiviteter som inleddes under 2018 inkluderar färdigställande av AFTs 2018 ’half-year’ WP/budget som, på basis av en den externa utvärderingen, utmynnade i en 18 månaders ’no-cost extension’ av fondens verksamhet. Under 2018 förde givarna och AFT dialog kring fondens utlysnings- och kontrakteringsprocess, vilken inte varit effektivt riggad och inbegripit flera flaskhalsar, bl.a. kopplat till upphandling och bedömning av ansökningar. Konkreta åtgärder har varit att rekrytera upphandlingskonsulter till AFTs styrgrupp samt revidering av AFT Operational Guideline för att harmonisera delmomenten ‘grant application/approval’ och ‘eligibility criteria’ med riktat stöd (till projektägare/sökande) i form av technical assistance (TA) enterprise support services (ESS). Detta var en ansats för att kvalitetssäkra projekt/ansökningar tidigt i ansökningsfasen för att därigenom minska risken för förseningar nedströms i bedömnings/kontrakteringsprocessen. Effekterna av detta arbete kommer att kunna följas upp mer i detalj under 2019. Under vintern/hösten 2018 genomförde AFT en fjärde utlysningsomgång, vilken ännu inte kommit helt i hamn.  Utfallet av utlysningen tyder dock på ökad medvetenhet och intresse för AFT. Över 1000 ansökningar skapades i AFTs portal varav 913 fullständiga concept notes lämnades in. Av dessa siktade AFT initialt på att kunna bevilja 20-30 nya projekt, med en beräknad budget om ca 9.4 MSUD. En kortlista på 24 projekt har tagits fram och är föremål för slutgiltig granskning. Givarna har ännu inte fått fullständig återkoppling kring denna process och vad utfallet innebär för AFTs totala budget. Men om majoriteten av de beviljade projekten kontrakteras och genomförs enligt plan, skulle detta innebära att AFT kommer mycket långt med att förbruka fondens tillgängliga resurser. Detta är dock en prognos som är mycket preliminär och det kommer att vara angeläget med en tät dialog mellan AFT och givargruppen i syfte att följa upp hur många projekt som beviljas samt bevaka om det uppstår förseningar i processen under FY2019. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020133-5402013301 Sweden Fast Track support clen tech investment in the food security chain Flera länder i Afrika har idag hög tillväxt, men det finns förutsättningar för en än snabbare och bredare tillväxt, inte minst inom jordbruksområdet. Afrika har utöver väldigt stora naturtillgångar också stora möjligheter att öka produktionen av mat. Det finns redan idag en stor mängd investeringsprojekt inom jordbruksområdet som inte kommer till stånd på grund av bristande kunskap och kapacitet i företagen inom ekonomi och juridik. Det har under planeringsfasen av AFT visat sig att det finns flera sådana projekt, liksom ett stort intresse från privata finansiärer. Kapital finns i flera former från banker, impact and social investors och andra portföljinvesterare. Detta har även bekräftats inom ramen för delprojetet "Institutionellt kapital" som är en del av Sidas verksövergripande projekt för "Utvecklingsfinansiering". AFT har som mål att stimulera hållbara privata investeringar inom jordbruket, genom att möjliggöra extern finansiering. Kärnuppgiften för AFT består i att upphandla konsulter för att bistå företag (även statliga institutioner och icke-statliga organisationer) inom jordbrukssektorn i Afrika med relevant kompetens inom administration, ekonomi och juridik så att företagens planerade investeringar kan få tillgång till privat kapital på den kommersiella marknaden. I maj 2013 undertecknade Sida, USAID, African Development Bank (AfDB) och African Development Fund ett sk Multi-Donor Arrangement for the Agriculture Fast Track Fund. African Development Fund är AfDBs fond för förmånlig finansering av bankens verksamhet och betraktas nedan som den del av AfDB. Även Danmark har senare anslutit sig till AFT. Genom överenskommelsen upprättades AFT som administreras av AfDB. Det befintliga samarbetet har i praktiken redan beslutats av Sida genom undertecknandet av överenskommelsen i maj 2013. Det nu föreliggande avtalsutkastet innebär i princip en bekräftelse av vad Sida redan åtagit sig. Möjligheten för Sida att i detta skede anpassa avtalet till att i alla delar uppfylla myndighetens insatshanteringsregel har visat sig vara begränsade. Mot bakgrund av detta bedöms det föreliggande avtalsutkastet vara tillfyllest. Som stöd åberopas § 2.8 i Sidas regel för insatshantering som anger att Sida ”ska eftersträva att säkerställa nedan angivna villkor (2.8.1-2.8.14) så långt som möjligt är uppfyllda". Följande avsteg från insatsregeln noteras särskilt: § 2.7 Partsbenämning: Överenskommelsen ingicks i Sidas namn, inte Sweden represented by Sida. Nu aktuellt avtal kompletterar överenskommelsen och samma partsställning får accepteras här. § 2.8.1 Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Saknas för det fall Sverige ensidigt beslutar att avbryta samarbetet. Banken motsätter sig sådan skrivning, med hänsyn till att ett sådant krav skulle gå utöver vad som avtalats i överenskommelsen. Dock finns möjlighet till återbetalning av Sveriges del av finansiering när banken avslutar fonden. En skrivning i tilläggsavtalet medför att den andra utbetalningen görs först efter uppvisat likviditetsbehov. § 2.8.5 Ränta återbetalas: Banken har rätt att använda uppkommen ränta för insatsen ändamål. Detta accepteras givet att det är stöd till en multilateral organisation samt att det finns andra givare än Sverige till fonden. § 2.8.9 Revision: Externt reviderade finansiella rapporter kräver begäran härom från majoritet av givarna art 5.2 (iv) i överenskommelsen. Sida har med hänvisning till art 5.2 (iv) begärt och fått stöd från övriga givare att extern revision ska göras. Dessutom kan efter begäran från givarna extern revision göras av konsulttjänsterna som finansieras av fonden, art. 5.4. Enligt årsplan och budget ska sådan revision göras av samtliga konsulttjänster, art 3.3.7. Aktuellt avtalsutkast ersätter den utbetalningsplan som bilagts den överenskommelsen från maj 2013. Insatsen planerades ursprungligen som ett utvecklingslån, men under beredningen visade det sig att insatsen lämpar sig bättre som gåvobistånd eftersom AfDB inte kan garantera att de projekt som får finansiering via AFT med säkerhet kommer att kunna få marknadsfinansiering. Genom AFT ökar dock förutsättningarna för att projekten ska kunna få långsiktig marknadsfinansering, vilket i sig är en viktig indikator för att mäta projektets framgång. The purpose of the AFT is to reduce the infrastructure deficiency in the agriculture sector by developing a pipeline of investment-ready projects. Specifically, the AFT will provide funds to support the development of a pipeline of projects that could be financed by development finance institutions, other agricultural finance organisations or private sector lenders. In so doing, the AFT will provide recipients with finance to defray front-end project development costs and risks that commercial sponsors might be unable or unwilling to assume alone. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 60000000 0 0 0 0 60000000 0 60000000 Afr.DB/African Development Bank 60000000 Afr.DB/African Development Bank SE-0-SE-6-54020133-5402013302 Sweden Fast Track support clen tech investment in the food security chain Flera länder i Afrika har idag hög tillväxt, men det finns förutsättningar för en än snabbare och bredare tillväxt, inte minst inom jordbruksområdet. Afrika har utöver väldigt stora naturtillgångar också stora möjligheter att öka produktionen av mat. Det finns redan idag en stor mängd investeringsprojekt inom jordbruksområdet som inte kommer till stånd på grund av bristande kunskap och kapacitet i företagen inom ekonomi och juridik. Det har under planeringsfasen av AFT visat sig att det finns flera sådana projekt, liksom ett stort intresse från privata finansiärer. Kapital finns i flera former från banker, impact and social investors och andra portföljinvesterare. Detta har även bekräftats inom ramen för delprojetet "Institutionellt kapital" som är en del av Sidas verksövergripande projekt för "Utvecklingsfinansiering". AFT har som mål att stimulera hållbara privata investeringar inom jordbruket, genom att möjliggöra extern finansiering. Kärnuppgiften för AFT består i att upphandla konsulter för att bistå företag (även statliga institutioner och icke-statliga organisationer) inom jordbrukssektorn i Afrika med relevant kompetens inom administration, ekonomi och juridik så att företagens planerade investeringar kan få tillgång till privat kapital på den kommersiella marknaden. I maj 2013 undertecknade Sida, USAID, African Development Bank (AfDB) och African Development Fund ett sk Multi-Donor Arrangement for the Agriculture Fast Track Fund. African Development Fund är AfDBs fond för förmånlig finansering av bankens verksamhet och betraktas nedan som den del av AfDB. Även Danmark har senare anslutit sig till AFT. Genom överenskommelsen upprättades AFT som administreras av AfDB. Det befintliga samarbetet har i praktiken redan beslutats av Sida genom undertecknandet av överenskommelsen i maj 2013. Det nu föreliggande avtalsutkastet innebär i princip en bekräftelse av vad Sida redan åtagit sig. Möjligheten för Sida att i detta skede anpassa avtalet till att i alla delar uppfylla myndighetens insatshanteringsregel har visat sig vara begränsade. Mot bakgrund av detta bedöms det föreliggande avtalsutkastet vara tillfyllest. Som stöd åberopas § 2.8 i Sidas regel för insatshantering som anger att Sida ”ska eftersträva att säkerställa nedan angivna villkor (2.8.1-2.8.14) så långt som möjligt är uppfyllda". Följande avsteg från insatsregeln noteras särskilt: § 2.7 Partsbenämning: Överenskommelsen ingicks i Sidas namn, inte Sweden represented by Sida. Nu aktuellt avtal kompletterar överenskommelsen och samma partsställning får accepteras här. § 2.8.1 Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Saknas för det fall Sverige ensidigt beslutar att avbryta samarbetet. Banken motsätter sig sådan skrivning, med hänsyn till att ett sådant krav skulle gå utöver vad som avtalats i överenskommelsen. Dock finns möjlighet till återbetalning av Sveriges del av finansiering när banken avslutar fonden. En skrivning i tilläggsavtalet medför att den andra utbetalningen görs först efter uppvisat likviditetsbehov. § 2.8.5 Ränta återbetalas: Banken har rätt att använda uppkommen ränta för insatsen ändamål. Detta accepteras givet att det är stöd till en multilateral organisation samt att det finns andra givare än Sverige till fonden. § 2.8.9 Revision: Externt reviderade finansiella rapporter kräver begäran härom från majoritet av givarna art 5.2 (iv) i överenskommelsen. Sida har med hänvisning till art 5.2 (iv) begärt och fått stöd från övriga givare att extern revision ska göras. Dessutom kan efter begäran från givarna extern revision göras av konsulttjänsterna som finansieras av fonden, art. 5.4. Enligt årsplan och budget ska sådan revision göras av samtliga konsulttjänster, art 3.3.7. Aktuellt avtalsutkast ersätter den utbetalningsplan som bilagts den överenskommelsen från maj 2013. Insatsen planerades ursprungligen som ett utvecklingslån, men under beredningen visade det sig att insatsen lämpar sig bättre som gåvobistånd eftersom AfDB inte kan garantera att de projekt som får finansiering via AFT med säkerhet kommer att kunna få marknadsfinansiering. Genom AFT ökar dock förutsättningarna för att projekten ska kunna få långsiktig marknadsfinansering, vilket i sig är en viktig indikator för att mäta projektets framgång. The purpose of the AFT is to reduce the infrastructure deficiency in the agriculture sector by developing a pipeline of investment-ready projects. Specifically, the AFT will provide funds to support the development of a pipeline of projects that could be financed by development finance institutions, other agricultural finance organisations or private sector lenders. In so doing, the AFT will provide recipients with finance to defray front-end project development costs and risks that commercial sponsors might be unable or unwilling to assume alone. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -28979689 0 0 0 -28979689 -28979689 Afr.DB/African Development Bank -28979688.7899999991 Afr.DB/African Development Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54030149 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030149-5403014901 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160000000 0 140736522 -6157937 160000000 Donor Country NGO 92164000 Donor Country NGO 21882000 Donor Country NGO -21199697 Donor Country NGO 31436500 Donor Country NGO 16634000 Donor Country NGO -180281.31 Donor Country NGO -6157937 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030149-5403014902 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -889695 -889695 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030251 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030251-5403025101 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 60000000 24700000 40000000 60000000 0 24539870 164700000 Donor Country NGO 40000000 Donor Country NGO 60000000 Donor Country NGO -160130 Donor Country NGO 24700000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030251-5403025102 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 0 0 40000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030463 Sweden PMU, Pentecostal Alliance, frame support to cooperation in the south 2014; support to local organisations working right based. PMU, Pingströrelsens utvecklingsenhet, ramstöd till samarbete i syd 2014; stöd till lokala organisationer som arbetar rättighetsbaserat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia India Kenya Sri Lanka Mali Myanmar Nicaragua Nepal Pakistan Palestine, State of Serbia Rwanda Sierra Leone South Sudan Togo Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Kosovo Zimbabwe Western Africa, regional North of Sahara, regional Developing countries, unspecified South Asia, regional Middle East, regional Democratic participation and civil society Promotion of development awareness (non-sector allocable) Multisector education/training Basic health care Rural development Informal/semi-formal financial intermediaries Environmental policy and administrative management Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Other Multisector Unallocated / Unspecified Basic Health Banking & Financial Services General Environment Protection Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54030463-5403046301 Sweden PMU, Pentecostal Alliance, frame support to cooperation in the south 2014; support to local organisations working right based. PMU, Pingströrelsens utvecklingsenhet, ramstöd till samarbete i syd 2014; stöd till lokala organisationer som arbetar rättighetsbaserat. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000001.0000000298 70000000 -412415.9999999998 13160.000188 Donor Country NGO 589680.008424 Donor Country NGO 98700.00141 Donor Country NGO 54740.000782 Donor Country NGO 55930.000799 Donor Country NGO 309750.004425 Donor Country NGO 1932840.027612 Donor Country NGO 111510.001593 Donor Country NGO 194110.002773 Donor Country NGO 1244880.0177839999 Donor Country NGO 460180.006574 Donor Country NGO 553350.007905 Donor Country NGO 2374050.033915 Donor Country NGO 42770.000611 Donor Country NGO 283500.00405 Donor Country NGO 70840.001012 Donor Country NGO 266420.003806 Donor Country NGO 32760.000468 Donor Country NGO 12110.000173 Donor Country NGO 15120.000216 Donor Country NGO 589680.008424 Donor Country NGO 23030.000329 Donor Country NGO 65170.000931 Donor Country NGO 13160.000188 Donor Country NGO 246750.003525 Donor Country NGO 151340.002162 Donor Country NGO 101990.001457 Donor Country NGO 115150.001645 Donor Country NGO 325850.004655 Donor Country NGO 26460.000378 Donor Country NGO 13160.000188 Donor Country NGO 229320.003276 Donor Country NGO 22540.000322 Donor Country NGO 73500.00105 Donor Country NGO 458640.006552 Donor Country NGO 45080.000644 Donor Country NGO 247940.003542 Donor Country NGO 131040.001872 Donor Country NGO 94500.00135 Donor Country NGO 217980.003114 Donor Country NGO 56700.00081 Donor Country NGO 363300.00519 Donor Country NGO 199500.00285 Donor Country NGO 125020.001786 Donor Country NGO 52500.00075 Donor Country NGO 353780.005054 Donor Country NGO 121030.001729 Donor Country NGO 117180.001674 Donor Country NGO 115500.00165 Donor Country NGO 1890.000027 Donor Country NGO 9450.000135 Donor Country NGO 128800.00184 Donor Country NGO 131600.00188 Donor Country NGO 73500.00105 Donor Country NGO 458640.006552 Donor Country NGO 45080.000644 Donor Country NGO 131040.001872 Donor Country NGO 7560.000108 Donor Country NGO 37240.000532 Donor Country NGO 36750.000525 Donor Country NGO 65170.000931 Donor Country NGO 84770.001211 Donor Country NGO 26460.000378 Donor Country NGO 16100.00023 Donor Country NGO 26250.000375 Donor Country NGO 26320.000376 Donor Country NGO 13230.000189 Donor Country NGO 183750.002625 Donor Country NGO 75950.001085 Donor Country NGO 1310400.0187200001 Donor Country NGO 30380.000434 Donor Country NGO 404250.005775 Donor Country NGO 167090.002387 Donor Country NGO 241500.00345 Donor Country NGO 1506960.021528 Donor Country NGO 428260.006118 Donor Country NGO 42770.000611 Donor Country NGO 39060.000558 Donor Country NGO 96600.00138 Donor Country NGO 1244880.0177839999 Donor Country NGO 93100.00133 Donor Country NGO 481950.006885 Donor Country NGO 3088050.0441149999 Donor Country NGO 68250.000975 Donor Country NGO 157430.002249 Donor Country NGO 3144960.0449279998 Donor Country NGO 1769040.0252720001 Donor Country NGO 5250.000075 Donor Country NGO 2170.000031 Donor Country NGO 32760.000468 Donor Country NGO 3290.000047 Donor Country NGO 46550.000665 Donor Country NGO 60550.000865 Donor Country NGO 17360.000248 Donor Country NGO 59220.000846 Donor Country NGO 167580.002394 Donor Country NGO 569170.008131 Donor Country NGO 130340.001862 Donor Country NGO 21000.0003 Donor Country NGO 169540.002422 Donor Country NGO 145530.002079 Donor Country NGO 932470.013321 Donor Country NGO 148120.002116 Donor Country NGO 557060.0079579999 Donor Country NGO 48440.000692 Donor Country NGO 24570.000351 Donor Country NGO 157430.002249 Donor Country NGO 59220.000846 Donor Country NGO 21700.00031 Donor Country NGO 32900.00047 Donor Country NGO 121100.00173 Donor Country NGO 128030.001829 Donor Country NGO 714490.010207 Donor Country NGO 24570.000351 Donor Country NGO 181440.002592 Donor Country NGO 309120.004416 Donor Country NGO 41580.000594 Donor Country NGO 204820.002926 Donor Country NGO 12110.000173 Donor Country NGO 2170.000031 Donor Country NGO 16450.000235 Donor Country NGO 96880.001384 Donor Country NGO 94500.00135 Donor Country NGO 217980.003114 Donor Country NGO 131040.001872 Donor Country NGO 7560.000108 Donor Country NGO 154630.002209 Donor Country NGO 1146600.0163799999 Donor Country NGO 112700.00161 Donor Country NGO 423850.006055 Donor Country NGO 46060.000658 Donor Country NGO 169540.002422 Donor Country NGO 12880.000184 Donor Country NGO 8680.000124 Donor Country NGO 46060.000658 Donor Country NGO 130340.001862 Donor Country NGO 2522520.0360360001 Donor Country NGO 716870.010241 Donor Country NGO 151340.002162 Donor Country NGO 12880.000184 Donor Country NGO 425880.006084 Donor Country NGO 28210.000403 Donor Country NGO 65100.00093 Donor Country NGO 279300.00399 Donor Country NGO 32130.000459 Donor Country NGO 36890.000527 Donor Country NGO 32200.00046 Donor Country NGO 549290.007847 Donor Country NGO 82460.001178 Donor Country NGO 838950.011985 Donor Country NGO 425880.006084 Donor Country NGO 28210.000403 Donor Country NGO 504000.0072 Donor Country NGO 893760.012768 Donor Country NGO 502740.007182 Donor Country NGO 653940.009342 Donor Country NGO 47740.000682 Donor Country NGO 72380.001034 Donor Country NGO 9310.000133 Donor Country NGO 1890.000027 Donor Country NGO 46550.000665 Donor Country NGO 163800.00234 Donor Country NGO 9450.000135 Donor Country NGO 10850.000155 Donor Country NGO 42000.0006 Donor Country NGO 262080.003744 Donor Country NGO 122360.001748 Donor Country NGO 821100.01173 Donor Country NGO 102060.001458 Donor Country NGO 3220.000046 Donor Country NGO 26250.000375 Donor Country NGO 163800.00234 Donor Country NGO 16100.00023 Donor Country NGO 15190.000217 Donor Country NGO 21000.0003 Donor Country NGO 12880.000184 Donor Country NGO 48440.000692 Donor Country NGO 437570.006251 Donor Country NGO 86800.00124 Donor Country NGO 372400.00532 Donor Country NGO 253330.003619 Donor Country NGO 86940.001242 Donor Country NGO 99820.001426 Donor Country NGO 167580.002394 Donor Country NGO 982800.01404 Donor Country NGO 353780.005054 Donor Country NGO 460180.006574 Donor Country NGO 199500.00285 Donor Country NGO 21000.0003 Donor Country NGO 37240.000532 Donor Country NGO 68250.000975 Donor Country NGO 41860.000598 Donor Country NGO 121030.001729 Donor Country NGO 34020.000486 Donor Country NGO 57960.000828 Donor Country NGO 556920.007956 Donor Country NGO 205870.002941 Donor Country NGO 71820.001026 Donor Country NGO 327600.00468 Donor Country NGO 18900.00027 Donor Country NGO 125020.001786 Donor Country NGO 1338750.0191250001 Donor Country NGO 8353800.1193399997 Donor Country NGO 41860.000598 Donor Country NGO 208320.002976 Donor Country NGO 1162560.016608 Donor Country NGO 173880.002484 Donor Country NGO 177660.002538 Donor Country NGO 3220.000046 Donor Country NGO 9310.000133 Donor Country NGO 60550.000865 Donor Country NGO 16450.000235 Donor Country NGO 74480.001064 Donor Country NGO 39060.000558 Donor Country NGO 25760.000368 Donor Country NGO 36750.000525 Donor Country NGO 66150.000945 Donor Country NGO 210000.003 Donor Country NGO 75600.00108 Donor Country NGO 48440.000692 Donor Country NGO 7560.000108 Donor Country NGO 8680.000124 Donor Country NGO 157500.00225 Donor Country NGO 89250.001275 Donor Country NGO 158270.002261 Donor Country NGO 122360.001748 Donor Country NGO 82460.001178 Donor Country NGO 189980.002714 Donor Country NGO 71820.001026 Donor Country NGO 315840.004512 Donor Country NGO 720720.0102960001 Donor Country NGO 3290.000047 Donor Country NGO 5250.000075 Donor Country NGO 10850.000155 Donor Country NGO 34020.000486 Donor Country NGO 57960.000828 Donor Country NGO 84770.001211 Donor Country NGO 8680.000124 Donor Country NGO 88830.001269 Donor Country NGO 229320.003276 Donor Country NGO 22540.000322 Donor Country NGO 37240.000532 Donor Country NGO 1539720.0219960001 Donor Country NGO 484400.00692 Donor Country NGO 30380.000434 Donor Country NGO 13230.000189 Donor Country NGO 15190.000217 Donor Country NGO 23030.000329 Donor Country NGO 123970 Donor Country NGO 358435 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 491400 Donor Country NGO 139650 Donor Country NGO 79135 Donor Country NGO 20930 Donor Country NGO 16100 Donor Country NGO 966420 Donor Country NGO 274645 Donor Country NGO 622440 Donor Country NGO 60515 Donor Country NGO 78715 Donor Country NGO 90720 Donor Country NGO 86940 Donor Country NGO 88830 Donor Country NGO 20790 Donor Country NGO 1645 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 6055 Donor Country NGO 81900 Donor Country NGO 131040 Donor Country NGO 18375 Donor Country NGO 7595 Donor Country NGO 11515 Donor Country NGO 42385 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 44415 Donor Country NGO 17010 Donor Country NGO 573300 Donor Country NGO 105000 Donor Country NGO 43400 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 18375 Donor Country NGO 202125 Donor Country NGO 7595 Donor Country NGO 34125 Donor Country NGO 14105 Donor Country NGO 83790 Donor Country NGO 28350 Donor Country NGO 278460 Donor Country NGO 16065 Donor Country NGO 10850 Donor Country NGO 176890 Donor Country NGO 410550 Donor Country NGO 1187025 Donor Country NGO 252000 Donor Country NGO 104160 Donor Country NGO 581280 Donor Country NGO 141750 Donor Country NGO 58590 Donor Country NGO 26250 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 49910 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 32550 Donor Country NGO 44625 Donor Country NGO 176890 Donor Country NGO 230090 Donor Country NGO 97055 Donor Country NGO 99750 Donor Country NGO 18445 Donor Country NGO 41230 Donor Country NGO 34125 Donor Country NGO 14105 Donor Country NGO 884520 Donor Country NGO 51030 Donor Country NGO 35420 Donor Country NGO 4655 Donor Country NGO 2625 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 1085 Donor Country NGO 23275 Donor Country NGO 30275 Donor Country NGO 8680 Donor Country NGO 29610 Donor Country NGO 6615 Donor Country NGO 75670 Donor Country NGO 77315 Donor Country NGO 32585 Donor Country NGO 23275 Donor Country NGO 12880 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 48440 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 162925 Donor Country NGO 64400 Donor Country NGO 242200 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 23030 Donor Country NGO 65170 Donor Country NGO 65170 Donor Country NGO 84770 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 32585 Donor Country NGO 42385 Donor Country NGO 1261260 Donor Country NGO 72765 Donor Country NGO 74060 Donor Country NGO 75670 Donor Country NGO 212940 Donor Country NGO 12285 Donor Country NGO 78715 Donor Country NGO 622440 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 163800 Donor Country NGO 9450 Donor Country NGO 60550 Donor Country NGO 94990 Donor Country NGO 357245 Donor Country NGO 20930 Donor Country NGO 21385 Donor Country NGO 326970 Donor Country NGO 360360 Donor Country NGO 133210 Donor Country NGO 1610 Donor Country NGO 6055 Donor Country NGO 8050 Donor Country NGO 8225 Donor Country NGO 83790 Donor Country NGO 218785 Donor Country NGO 22540 Donor Country NGO 23030 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 11270 Donor Country NGO 11515 Donor Country NGO 120750 Donor Country NGO 43470 Donor Country NGO 126665 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 21385 Donor Country NGO 60515 Donor Country NGO 108990 Donor Country NGO 49350 Donor Country NGO 27370 Donor Country NGO 27965 Donor Country NGO 16450 Donor Country NGO 46550 Donor Country NGO 154875 Donor Country NGO 64015 Donor Country NGO 230090 Donor Country NGO 1544025 Donor Country NGO 212940 Donor Country NGO 251370 Donor Country NGO 30275 Donor Country NGO 81900 Donor Country NGO 21000 Donor Country NGO 37240 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 294840 Donor Country NGO 19530 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 123375 Donor Country NGO 50995 Donor Country NGO 114660 Donor Country NGO 211925 Donor Country NGO 229320 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 6615 Donor Country NGO 36750 Donor Country NGO 13230 Donor Country NGO 15190 Donor Country NGO 83545 Donor Country NGO 294840 Donor Country NGO 17010 Donor Country NGO 48300 Donor Country NGO 240975 Donor Country NGO 154560 Donor Country NGO 157920 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 62510 Donor Country NGO 57750 Donor Country NGO 23870 Donor Country NGO 36190 Donor Country NGO 13125 Donor Country NGO 8050 Donor Country NGO 8225 Donor Country NGO 13160 Donor Country NGO 753480 Donor Country NGO 19530 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 62510 Donor Country NGO 669375 Donor Country NGO 4176900 Donor Country NGO 276675 Donor Country NGO 12285 Donor Country NGO 446880 Donor Country NGO 1610 Donor Country NGO 1645 Donor Country NGO 5425 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 108990 Donor Country NGO 284585 Donor Country NGO 91875 Donor Country NGO 37975 Donor Country NGO 13230 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 114660 Donor Country NGO 229320 Donor Country NGO 84770 Donor Country NGO 56350 Donor Country NGO 57575 Donor Country NGO 655200 Donor Country NGO 37800 Donor Country NGO 186200 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 22540 Donor Country NGO 466235 Donor Country NGO 214130 Donor Country NGO 278530 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 29610 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 181650 Donor Country NGO 102935 Donor Country NGO 99750 Donor Country NGO 41230 Donor Country NGO 55755 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 419475 Donor Country NGO 1572480 Donor Country NGO 102410 Donor Country NGO 2625 Donor Country NGO 1085 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 4655 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 13125 Donor Country NGO 5425 Donor Country NGO 7560 Donor Country NGO 11270 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 769860 Donor Country NGO 33075 Donor Country NGO 65800 Donor Country NGO 36750 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 15190 Donor Country NGO 13230 Donor Country NGO 65170 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 6615 Donor Country NGO 229320 Donor Country NGO 21000 Donor Country NGO 211925 Donor Country NGO 218785 Donor Country NGO 83790 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 37240 Donor Country NGO 48440 Donor Country NGO 294840 Donor Country NGO 81900 Donor Country NGO 154875 Donor Country NGO 30275 Donor Country NGO 133210 Donor Country NGO 360360 Donor Country NGO 230090 Donor Country NGO 410550 Donor Country NGO 64015 Donor Country NGO 357245 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 49350 Donor Country NGO 27965 Donor Country NGO 27370 Donor Country NGO 18375 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 120750 Donor Country NGO 75670 Donor Country NGO 126665 Donor Country NGO 11270 Donor Country NGO 11515 Donor Country NGO 22540 Donor Country NGO 23030 Donor Country NGO 50995 Donor Country NGO 22540 Donor Country NGO 7595 Donor Country NGO 84770 Donor Country NGO 105000 Donor Country NGO 37800 Donor Country NGO 43400 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 75670 Donor Country NGO 77315 Donor Country NGO 30275 Donor Country NGO 131040 Donor Country NGO 8680 Donor Country NGO 29610 Donor Country NGO 11515 Donor Country NGO 32585 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 57750 Donor Country NGO 20790 Donor Country NGO 23870 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 884520 Donor Country NGO 163800 Donor Country NGO 78715 Donor Country NGO 90720 Donor Country NGO 966420 Donor Country NGO 79135 Donor Country NGO 139650 Donor Country NGO 74060 Donor Country NGO 49910 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 212940 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 4176900 Donor Country NGO 358435 Donor Country NGO 123375 Donor Country NGO 13125 Donor Country NGO 8050 Donor Country NGO 8225 Donor Country NGO 19530 Donor Country NGO 1610 Donor Country NGO 6055 Donor Country NGO 251370 Donor Country NGO 326970 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 62510 Donor Country NGO 9450 Donor Country NGO 46550 Donor Country NGO 60550 Donor Country NGO 1261260 Donor Country NGO 72765 Donor Country NGO 60515 Donor Country NGO 78715 Donor Country NGO 36750 Donor Country NGO 42385 Donor Country NGO 15190 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 655200 Donor Country NGO 11270 Donor Country NGO 56350 Donor Country NGO 57575 Donor Country NGO 7560 Donor Country NGO 5425 Donor Country NGO 141750 Donor Country NGO 51030 Donor Country NGO 4655 Donor Country NGO 8225 Donor Country NGO 2625 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 1085 Donor Country NGO 14105 Donor Country NGO 1572480 Donor Country NGO 34125 Donor Country NGO 419475 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 62510 Donor Country NGO 55755 Donor Country NGO 29610 Donor Country NGO 176890 Donor Country NGO 48300 Donor Country NGO 12285 Donor Country NGO 278530 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 769860 Donor Country NGO 44415 Donor Country NGO 65800 Donor Country NGO 186200 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 13160 Donor Country NGO 240975 Donor Country NGO 36190 Donor Country NGO 17010 Donor Country NGO 6055 Donor Country NGO 13125 Donor Country NGO 669375 Donor Country NGO 60515 Donor Country NGO 154560 Donor Country NGO 157920 Donor Country NGO 65170 Donor Country NGO 274645 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 294840 Donor Country NGO 17010 Donor Country NGO 181650 Donor Country NGO 102935 Donor Country NGO 15190 Donor Country NGO 23030 Donor Country NGO 214130 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 83545 Donor Country NGO 36750 Donor Country NGO 84770 Donor Country NGO 32585 Donor Country NGO 229320 Donor Country NGO 573300 Donor Country NGO 33075 Donor Country NGO 23275 Donor Country NGO 18375 Donor Country NGO 6615 Donor Country NGO 7595 Donor Country NGO 81900 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 42385 Donor Country NGO 1085 Donor Country NGO 91875 Donor Country NGO 37975 Donor Country NGO 64400 Donor Country NGO 242200 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 114660 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 5425 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 104160 Donor Country NGO 252000 Donor Country NGO 212940 Donor Country NGO 12285 Donor Country NGO 1187025 Donor Country NGO 1544025 Donor Country NGO 278460 Donor Country NGO 16065 Donor Country NGO 44625 Donor Country NGO 28350 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 83790 Donor Country NGO 108990 Donor Country NGO 16100 Donor Country NGO 753480 Donor Country NGO 43470 Donor Country NGO 1645 Donor Country NGO 4655 Donor Country NGO 2625 Donor Country NGO 88830 Donor Country NGO 35420 Donor Country NGO 102410 Donor Country NGO 86940 Donor Country NGO 97055 Donor Country NGO 99750 Donor Country NGO 622440 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 41230 Donor Country NGO 16450 Donor Country NGO 18445 Donor Country NGO 99750 Donor Country NGO 41230 Donor Country NGO 230090 Donor Country NGO 32550 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 491400 Donor Country NGO 21385 Donor Country NGO 20930 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 123970 Donor Country NGO 466235 Donor Country NGO 114660 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 13230 Donor Country NGO 108990 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 162925 Donor Country NGO 284585 Donor Country NGO 12880 Donor Country NGO 23275 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 8050 Donor Country NGO 1610 Donor Country NGO 19530 Donor Country NGO 1645 Donor Country NGO 58590 Donor Country NGO 446880 Donor Country NGO 581280 Donor Country NGO 276675 Donor Country NGO 20930 Donor Country NGO 21385 Donor Country NGO 176890 Donor Country NGO 94990 Donor Country NGO 10850 Donor Country NGO 14105 Donor Country NGO 26250 Donor Country NGO 622440 Donor Country NGO 34125 Donor Country NGO 202125 Donor Country NGO -14861.825499 Donor Country NGO -2509.13937 Donor Country NGO -720.90329 Donor Country NGO -1930.107208 Donor Country NGO -200.43421 Donor Country NGO -2839.484642 Donor Country NGO -2969.395704 Donor Country NGO -10422.578921 Donor Country NGO -1821.229365 Donor Country NGO -1860.821308 Donor Country NGO -680.486516 Donor Country NGO -12.784898 Donor Country NGO -71.34798 Donor Country NGO -30.931205 Donor Country NGO -281.26776 Donor Country NGO -63.924491 Donor Country NGO -154.656026 Donor Country NGO -356.739901 Donor Country NGO -1082.592184 Donor Country NGO -348.903995 Donor Country NGO -2194.053492 Donor Country NGO -891.643543 Donor Country NGO -911.027099 Donor Country NGO -383.959361 Donor Country NGO -998.871722 Donor Country NGO -132.797975 Donor Country NGO -1422.835442 Donor Country NGO -8878.493155 Donor Country NGO -512.220759 Donor Country NGO -588.105316 Donor Country NGO -3282.007085 Donor Country NGO -75.884557 Donor Country NGO -383.959361 Donor Country NGO -77.534221 Donor Country NGO -341.480506 Donor Country NGO -581.506659 Donor Country NGO -322.509367 Donor Country NGO -329.52044 Donor Country NGO -11387.632525 Donor Country NGO -656.9788 Donor Country NGO -736.575101 Donor Country NGO -18193.734928 Donor Country NGO -2509.13937 Donor Country NGO -144.758041 Donor Country NGO -193.010721 Donor Country NGO -11.135234 Donor Country NGO -1460.77772 Donor Country NGO -1492.533757 Donor Country NGO -246.62481 Donor Country NGO -251.986219 Donor Country NGO -5790.321623 Donor Country NGO -4837.640501 Donor Country NGO -485.82613 Donor Country NGO -7334.407389 Donor Country NGO -423.138888 Donor Country NGO -189.711392 Donor Country NGO -193.835553 Donor Country NGO -18529.029193 Donor Country NGO -1068.982453 Donor Country NGO -690.384501 Donor Country NGO -1046.711986 Donor Country NGO -1670.285084 Donor Country NGO -1206.729421 Donor Country NGO -30.931205 Donor Country NGO -274.256687 Donor Country NGO -356.739901 Donor Country NGO -63.924491 Donor Country NGO -965.053604 Donor Country NGO -55.676169 Donor Country NGO -12.784898 Donor Country NGO -216.518437 Donor Country NGO -438.810698 Donor Country NGO -570.783841 Donor Country NGO -1544.085766 Donor Country NGO -89.081871 Donor Country NGO -51.139593 Donor Country NGO -77.534221 Donor Country NGO -89.494287 Donor Country NGO -18.971139 Donor Country NGO -6755.375227 Donor Country NGO -389.733186 Donor Country NGO -19.383555 Donor Country NGO -123.724821 Donor Country NGO -965.053604 Donor Country NGO -55.676169 Donor Country NGO -499.435861 Donor Country NGO -247.449642 Donor Country NGO -102.279185 Donor Country NGO -447.471436 Donor Country NGO -1284.263642 Donor Country NGO -219.405349 Donor Country NGO -3353.355065 Donor Country NGO -75.884557 Donor Country NGO -77.534221 Donor Country NGO -1351.075045 Donor Country NGO -77.946637 Donor Country NGO -89.494287 Donor Country NGO -2702.150091 Donor Country NGO -155.893274 Donor Country NGO -265.595949 Donor Country NGO -271.369774 Donor Country NGO -433.036874 Donor Country NGO -178.988574 Donor Country NGO -178.988574 Donor Country NGO -2702.150091 Donor Country NGO -155.893274 Donor Country NGO -4223.552973 Donor Country NGO -713.067385 Donor Country NGO -2711.223244 Donor Country NGO -5265.728382 Donor Country NGO -754.308992 Donor Country NGO -1824.94111 Donor Country NGO -548.513373 Donor Country NGO -736.575101 Donor Country NGO -49217.733794 Donor Country NGO -244.975146 Donor Country NGO -94.855696 Donor Country NGO -154.656026 Donor Country NGO -230.128167 Donor Country NGO -3474.192974 Donor Country NGO -1453.766647 Donor Country NGO -135.684887 Donor Country NGO -2497.179304 Donor Country NGO -7720.42883 Donor Country NGO -445.409356 Donor Country NGO -433.036874 Donor Country NGO -600.890214 Donor Country NGO -772.042883 Donor Country NGO -5493.794468 Donor Country NGO -927.523741 Donor Country NGO -891.643543 Donor Country NGO -2523.161516 Donor Country NGO -998.871722 Donor Country NGO -216.518437 Donor Country NGO -3281.182253 Donor Country NGO -1175.3858 Donor Country NGO -423.138888 Donor Country NGO -713.479801 Donor Country NGO -1227.350224 Donor Country NGO -11.135234 Donor Country NGO -3852.790926 Donor Country NGO -426.438216 Donor Country NGO -1569.655562 Donor Country NGO -2578.012854 Donor Country NGO -987.324072 Donor Country NGO -772.042883 Donor Country NGO -758.845569 Donor Country NGO -775.342212 Donor Country NGO -44.540936 Donor Country NGO -135.684887 Donor Country NGO -556.761695 Donor Country NGO -230.128167 Donor Country NGO -348.903995 Donor Country NGO -872.672404 Donor Country NGO -219.405349 Donor Country NGO -285.39192 Donor Country NGO -767.918722 Donor Country NGO -3236.228901 Donor Country NGO -4209.530826 Donor Country NGO -1645.540119 Donor Country NGO -2140.439403 Donor Country NGO -932.472734 Donor Country NGO -1212.915662 Donor Country NGO -3260.149033 Donor Country NGO -4942.806599 Donor Country NGO -713.067385 Donor Country NGO -927.523741 Donor Country NGO -54.851337 Donor Country NGO -71.34798 Donor Country NGO -4246.235857 Donor Country NGO -7887.457339 Donor Country NGO -132.797975 Donor Country NGO -75.884557 Donor Country NGO -285.39192 Donor Country NGO -9071.503876 Donor Country NGO -523.355993 Donor Country NGO -2381.702804 Donor Country NGO -857.41301 Donor Country NGO -984.437159 Donor Country NGO -200.43421 Donor Country NGO -166.203676 Donor Country NGO -402.105668 Donor Country NGO -44.540936 Donor Country NGO -525.830489 Donor Country NGO -189.298976 Donor Country NGO -927.936158 Donor Country NGO -334.057017 Donor Country NGO -7334.407389 Donor Country NGO -309.312053 Donor Country NGO -1119.297214 Donor Country NGO -1143.629762 Donor Country NGO -2084.350818 Donor Country NGO -246.62481 Donor Country NGO -251.986219 Donor Country NGO -127.848982 Donor Country NGO -1024.441518 Donor Country NGO -6849.406091 Donor Country NGO -18.971139 Donor Country NGO -19.383555 Donor Country NGO -193.010721 Donor Country NGO -96.917776 Donor Country NGO -44.540936 Donor Country NGO -151.769114 Donor Country NGO -77.946637 Donor Country NGO -1919.796806 Donor Country NGO -271.369774 Donor Country NGO -123.724821 Donor Country NGO -772.042883 Donor Country NGO -51.139593 Donor Country NGO -1237.24821 Donor Country NGO -511.395927 Donor Country NGO -219.405349 Donor Country NGO -285.39192 Donor Country NGO -51.139593 Donor Country NGO -123.724821 Donor Country NGO -144.758041 Donor Country NGO -987.324072 Donor Country NGO -1284.263642 Donor Country NGO -569.134177 Donor Country NGO -383.546945 Donor Country NGO -217.343269 Donor Country NGO -3474.192974 Donor Country NGO -1175.3858 Donor Country NGO -2084.350818 Donor Country NGO -2711.223244 Donor Country NGO -111.352339 Donor Country NGO -720.90329 Donor Country NGO -485.82613 Donor Country NGO -13987.091014 Donor Country NGO -402.105668 Donor Country NGO -166.203676 Donor Country NGO -417.365063 Donor Country NGO -601.30263 Donor Country NGO -2961.972215 Donor Country NGO -54.851337 Donor Country NGO -94.855696 Donor Country NGO -96.917776 Donor Country NGO -341.480506 Donor Country NGO -556.761695 Donor Country NGO -155.068442 Donor Country NGO -274.256687 Donor Country NGO -1351.075045 Donor Country NGO -663.989873 Donor Country NGO -678.424435 Donor Country NGO -265.595949 Donor Country NGO -2853.919204 Donor Country NGO -499.435861 Donor Country NGO -767.918722 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030463-5403046302 Sweden PMU, Pentecostal Alliance, frame support to cooperation in the south 2014; support to local organisations working right based. PMU, Pingströrelsens utvecklingsenhet, ramstöd till samarbete i syd 2014; stöd till lokala organisationer som arbetar rättighetsbaserat. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 1634676.9999999998 23400 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 63000 Donor Country NGO 25200 Donor Country NGO 7200 Donor Country NGO 25200 Donor Country NGO 7200 Donor Country NGO 18000 Donor Country NGO 68400 Donor Country NGO 459000 Donor Country NGO 138600 Donor Country NGO 30600 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 32400 Donor Country NGO 106200 Donor Country NGO 23400 Donor Country NGO 172800 Donor Country NGO 97200 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 54000 Donor Country NGO 39600 Donor Country NGO 14400 Donor Country NGO 7200 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 32400 Donor Country NGO 72000 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 82800 Donor Country NGO 68400 Donor Country NGO 84600 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 15300 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 48600 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 6300 Donor Country NGO 42300 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 229500 Donor Country NGO 4500 Donor Country NGO 31500 Donor Country NGO 6300 Donor Country NGO 34200 Donor Country NGO 19800 Donor Country NGO 36000 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 86400 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 69300 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 27000 Donor Country NGO 53100 Donor Country NGO 34200 Donor Country NGO 7200 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 4500 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO -3637.106 Donor Country NGO -826.615 Donor Country NGO -661.292 Donor Country NGO -1653.23 Donor Country NGO -6612.92 Donor Country NGO -42157.365 Donor Country NGO -2975.814 Donor Country NGO -7604.858 Donor Country NGO -2314.522 Donor Country NGO -1157.261 Donor Country NGO -8927.442 Donor Country NGO -15871.008 Donor Country NGO -165.323 Donor Country NGO -2975.814 Donor Country NGO -6282.274 Donor Country NGO -4959.69 Donor Country NGO -661.292 Donor Country NGO -826.615 Donor Country NGO -1322.584 Donor Country NGO -7770.181 Donor Country NGO -661.292 Donor Country NGO -6282.274 Donor Country NGO -2149.199 Donor Country NGO -2149.199 Donor Country NGO -12729.871 Donor Country NGO -165.323 Donor Country NGO -5786.305 Donor Country NGO -1157.261 Donor Country NGO -2314.522 Donor Country NGO -2810.491 Donor Country NGO -9754.057 Donor Country NGO 34200 Donor Country NGO 27000 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 86400 Donor Country NGO 4500 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 53100 Donor Country NGO 69300 Donor Country NGO 7200 Donor Country NGO 19800 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 15300 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 6300 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 48600 Donor Country NGO 42300 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 34200 Donor Country NGO 4500 Donor Country NGO 31500 Donor Country NGO 36000 Donor Country NGO 6300 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 229500 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030513 Sweden Support to the Civil Society in Central America, co-funded with the EU 2014-2017. Stöd till civila samhället, genom sam-finansiering med EU, i Centralamerika 2014-2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030513-5403051301 Sweden Support to the Civil Society in Central America, co-funded with the EU 2014-2017. Stöd till civila samhället, genom sam-finansiering med EU, i Centralamerika 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 527856 598582 598582 598582 598582 527856 1725020 Donor Country NGO 527856 Donor Country NGO 598582 Donor Country NGO 598582 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030513-5403051302 Sweden Support to the Civil Society in Central America, co-funded with the EU 2014-2017. Stöd till civila samhället, genom sam-finansiering med EU, i Centralamerika 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1216 -1216 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030516 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030516-5403051601 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 603364 298078 298078 603364 298078 298078 1199520 Donor Country NGO 603364 Donor Country NGO 298078 Donor Country NGO 298078 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030516-5403051602 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -13951 -13951 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030517 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2016. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030517-5403051701 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2016. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2016. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 268318 341348 268318 0 341348 609666 Donor Country NGO 268318 Donor Country NGO 341348 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030517-5403051702 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2016. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2016. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -13108 -13108 Donor Country NGO Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030530 Sweden Project for reduction of morbidity asociated with malnutrition to improve the livelihood and resilience of vulnerable communities of Wag Himra Zone, Amhara Region, Ethiopia. Projekt för att minska dödligheten av undernäring och förbättra försörjningsmöjligheterna och resiliensen hos utsatta befolkningsgrupper i Wag Himra, Etiopien. Insatsen har beretts som en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingåer i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med Rädda barnen, under vilken organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Syftet med insatsen är att, genom det civila samhället bidra till att minska sjuklighet i samband med undernäring och förbättra försörjning och motståndskraft hos utsatta samhällen. Det specifika målet är att förbättra motståndskraften i målområdet mot undernäring, genom att stärka de befintliga samhällsstrukturerna och det civila samhället, inklusive samhällsbaserade grupper. I projektet finns tre stora resultat med fokus på livsmedelsförsörjning, nutrition/hälsa samt vatten och sanitet. Till dessa förväntade resultat finns det även flera indikatorer kopplade. - Att stärka tillgången till primärvård för att förbättra sjukdomsbehandling, förebyggande och kontroll med fokus på undernäring i målområdet. - Att samhällen i målområdet ska öka motståndskraften genom förbättrat kassatillskott. - Att säkerställa att samhällen i målområdet har förhöjda kunskaper om hygien och hur kunskaperna ska tillämpas i praktiken. Målgruppen är de mest utsatta och missgynnade hushållen som har begränsad tillgång till resurser. I ansökan till Sida nämner Rädda Barnen kvinnoledda hushåll som utgör en stor del av målgruppen, eftersom de ofta är uteslutna från beslutsfattande och har en begränsad tillgång till resurser. Den totala mängden individer som förväntas att nås genom insatsen är 53 210. Exempel på planerade aktiviteter är: - Utvärdering av hälsosystem, som i kombination med genusanalyser av samhällena i målområdet kommer att användas för att stärka det civila samhället för att bekämpa undernäring. - Kapacitetsuppbyggnad av samhällena i målområdet och det civila samhället gällande hälsa och nutrition. - Stöd till mark- och vattenskydd för samhällena i målområdet, där samhällsdeltagande kommer att integreras. - Etablerande av hygienklubbar och sanitet i skolor, genom användning av redan etablerade strukturer i det lokala civilsamhället. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera utvecklingsproblemet av insatsen, men att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030530-5403053001 Sweden Project for reduction of morbidity asociated with malnutrition to improve the livelihood and resilience of vulnerable communities of Wag Himra Zone, Amhara Region, Ethiopia. Projekt för att minska dödligheten av undernäring och förbättra försörjningsmöjligheterna och resiliensen hos utsatta befolkningsgrupper i Wag Himra, Etiopien. Insatsen har beretts som en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingåer i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med Rädda barnen, under vilken organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Syftet med insatsen är att, genom det civila samhället bidra till att minska sjuklighet i samband med undernäring och förbättra försörjning och motståndskraft hos utsatta samhällen. Det specifika målet är att förbättra motståndskraften i målområdet mot undernäring, genom att stärka de befintliga samhällsstrukturerna och det civila samhället, inklusive samhällsbaserade grupper. I projektet finns tre stora resultat med fokus på livsmedelsförsörjning, nutrition/hälsa samt vatten och sanitet. Till dessa förväntade resultat finns det även flera indikatorer kopplade. - Att stärka tillgången till primärvård för att förbättra sjukdomsbehandling, förebyggande och kontroll med fokus på undernäring i målområdet. - Att samhällen i målområdet ska öka motståndskraften genom förbättrat kassatillskott. - Att säkerställa att samhällen i målområdet har förhöjda kunskaper om hygien och hur kunskaperna ska tillämpas i praktiken. Målgruppen är de mest utsatta och missgynnade hushållen som har begränsad tillgång till resurser. I ansökan till Sida nämner Rädda Barnen kvinnoledda hushåll som utgör en stor del av målgruppen, eftersom de ofta är uteslutna från beslutsfattande och har en begränsad tillgång till resurser. Den totala mängden individer som förväntas att nås genom insatsen är 53 210. Exempel på planerade aktiviteter är: - Utvärdering av hälsosystem, som i kombination med genusanalyser av samhällena i målområdet kommer att användas för att stärka det civila samhället för att bekämpa undernäring. - Kapacitetsuppbyggnad av samhällena i målområdet och det civila samhället gällande hälsa och nutrition. - Stöd till mark- och vattenskydd för samhällena i målområdet, där samhällsdeltagande kommer att integreras. - Etablerande av hygienklubbar och sanitet i skolor, genom användning av redan etablerade strukturer i det lokala civilsamhället. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera utvecklingsproblemet av insatsen, men att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 763822 0 763822 763822 Save the Children, Sweden 763822 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030530-5403053002 Sweden Project for reduction of morbidity asociated with malnutrition to improve the livelihood and resilience of vulnerable communities of Wag Himra Zone, Amhara Region, Ethiopia. Projekt för att minska dödligheten av undernäring och förbättra försörjningsmöjligheterna och resiliensen hos utsatta befolkningsgrupper i Wag Himra, Etiopien. Insatsen har beretts som en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingåer i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med Rädda barnen, under vilken organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Syftet med insatsen är att, genom det civila samhället bidra till att minska sjuklighet i samband med undernäring och förbättra försörjning och motståndskraft hos utsatta samhällen. Det specifika målet är att förbättra motståndskraften i målområdet mot undernäring, genom att stärka de befintliga samhällsstrukturerna och det civila samhället, inklusive samhällsbaserade grupper. I projektet finns tre stora resultat med fokus på livsmedelsförsörjning, nutrition/hälsa samt vatten och sanitet. Till dessa förväntade resultat finns det även flera indikatorer kopplade. - Att stärka tillgången till primärvård för att förbättra sjukdomsbehandling, förebyggande och kontroll med fokus på undernäring i målområdet. - Att samhällen i målområdet ska öka motståndskraften genom förbättrat kassatillskott. - Att säkerställa att samhällen i målområdet har förhöjda kunskaper om hygien och hur kunskaperna ska tillämpas i praktiken. Målgruppen är de mest utsatta och missgynnade hushållen som har begränsad tillgång till resurser. I ansökan till Sida nämner Rädda Barnen kvinnoledda hushåll som utgör en stor del av målgruppen, eftersom de ofta är uteslutna från beslutsfattande och har en begränsad tillgång till resurser. Den totala mängden individer som förväntas att nås genom insatsen är 53 210. Exempel på planerade aktiviteter är: - Utvärdering av hälsosystem, som i kombination med genusanalyser av samhällena i målområdet kommer att användas för att stärka det civila samhället för att bekämpa undernäring. - Kapacitetsuppbyggnad av samhällena i målområdet och det civila samhället gällande hälsa och nutrition. - Stöd till mark- och vattenskydd för samhällena i målområdet, där samhällsdeltagande kommer att integreras. - Etablerande av hygienklubbar och sanitet i skolor, genom användning av redan etablerade strukturer i det lokala civilsamhället. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera utvecklingsproblemet av insatsen, men att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4472 -4472 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030532 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Overall objective: Contribute to the enjoyment of sexual and reproductive health rights of adolescents Specific Objective: Reduce the prevalence of early and unwanted pregnancies among girls aged 10-19 in Central and Plateau Togo. Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Insatsen syftar till att bidra till förbättrade sexuella och reproduktiva rättigheter för barn och ungdomar i Togo, och speciellt till att sänka antalet tidiga och oönskade graviditeter hos flickor mellan 10 och 19 år i centrala och platå-regionerna. Målet ska uppnås genom aktiviteter som syftar till att uppnå följande resultat: 1. Barn och ungdomar 10-19 år har tillräcklig sexualundervisning för att kunna göra informerade och sunda val gällande sin sexualitet. 2. Barn och ungdomar 10-19 år har tillgång till användarvänlig reproduktiv hälsoservice av god kvalitet. 3. Samhällsmekanismer och standards stärkta för att förhindra att barn och ungdomar 10-19 år utsätts för sexuellt tvång eller sex mot ersättning. 4. Förbättrade system för att hålla statliga aktörer ansvariga för barns och ungdomars sexualla och reproduktiva hälsa och rättigheter. Insatsens övergripande mål har varit att bidra till stärkandet av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för ungdomar mellan 10 och 19 år i Central- och platåregionerna i Togo. Mer specifikt har insatsen syftat till att minska förekomsten av tidiga och oönskade graviditeter bland flickor i åldrarna 10 till 19 år i dessa två regioner, med fokus på att minska graviditetsgraden för flickor inom åldersgruppen och öka användningen av preventivmedel bland sexuellt aktiva ungdomar mellan 15 och 19 år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Togo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Resultaten av den slutliga utvärderingen visar att insatsen har bidragit till en förbättring av de riktade indikatorerna. Andelen graviditeter hos flickor mellan 10 och 19 år minskade från 3,8% för året före insatsen, till 2,3% inom projektområdet. Vidare resultat visar att:  Resultat 1: 1740 samhällsledare har utbildats inom SRHR-frågor riktade till ungdomar, och 870 ungdomsklubbar har inrättats med totalt 21 750 medlemmar utbildade inom ramen för en inkluderande sexualundervisning. Resultat 2: 271 hälso-, social- och juridiska samhällsaktörer kapacitetsstärktes med målat att bättre kunna erbjuda integrerade socialtjänster för ungdomar. Specifkt fokus riktades mot att hjälpa ungdomar som genomlevt sexuellt våld. Rapportering visar att mer än 90% av de samhällsaktörer som inkluderats inom ramen för insatsen ökade sin kunskap  kring ungdomars behov av stöd och vård i frågor rörande SRHR, och nästan 25% av de inkluderade samhällsaktörer avvarade resurser, tid eller specifika lokaler för ungdomar efter insatsens slut. Samarbetet mellan vårdgivare, social-, juridiska och säkerhetsansvariga har förbättrats till följd av insatsen vilket stärkt vården för ungdomar i Togo. Resultat 3: Medlemmar i 870 gemenskapsbaserade organisationer samt 3 500 lärare och 2610 samhälls- och religiösa ledare har utbildats inom SRHR-frågor riktade till ungdomar. Detta underlättade integreringen av SRHR i lokala samhällens handlingsplaner samt stärkte arbetet för att skydda ungdomar mot sexuellt våld och övergrepp. Dessutom upprättades en modell för att främja dialog mellan olika åldersgrupper. Resultat 4:  Insatsen inledde partnerskap med mediaaktörer för att främja medvetenheten kring ungdomars SRHR. Dessutom bidrog insatsen till genomförandet av aktiviteter som syftade till att öka finansieringen av SRHR-frågor riktade till ungdomar samt att integrera en inkluderande sexualutbildning i lokala läroplaner. Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Att kapacitetsstärka civilsamhällesaktörer spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till stärkandet av lokala föreningar, icke-statliga organisationer och media i arbetet för ungdomars SRHR.  Mänskliga rättigheter har främjats kontinuerligt under hela programperioden och partnerorganisationerna har förbättrat och stärkt sin samordning och roll i det lokala samhället vilket bidragit till en ökad medvetenhet kring de behov som ungdomar som utsatts för sexuellt våld har. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030532-5403053201 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Overall objective: Contribute to the enjoyment of sexual and reproductive health rights of adolescents Specific Objective: Reduce the prevalence of early and unwanted pregnancies among girls aged 10-19 in Central and Plateau Togo. Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Insatsen syftar till att bidra till förbättrade sexuella och reproduktiva rättigheter för barn och ungdomar i Togo, och speciellt till att sänka antalet tidiga och oönskade graviditeter hos flickor mellan 10 och 19 år i centrala och platå-regionerna. Målet ska uppnås genom aktiviteter som syftar till att uppnå följande resultat: 1. Barn och ungdomar 10-19 år har tillräcklig sexualundervisning för att kunna göra informerade och sunda val gällande sin sexualitet. 2. Barn och ungdomar 10-19 år har tillgång till användarvänlig reproduktiv hälsoservice av god kvalitet. 3. Samhällsmekanismer och standards stärkta för att förhindra att barn och ungdomar 10-19 år utsätts för sexuellt tvång eller sex mot ersättning. 4. Förbättrade system för att hålla statliga aktörer ansvariga för barns och ungdomars sexualla och reproduktiva hälsa och rättigheter. Insatsens övergripande mål har varit att bidra till stärkandet av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för ungdomar mellan 10 och 19 år i Central- och platåregionerna i Togo. Mer specifikt har insatsen syftat till att minska förekomsten av tidiga och oönskade graviditeter bland flickor i åldrarna 10 till 19 år i dessa två regioner, med fokus på att minska graviditetsgraden för flickor inom åldersgruppen och öka användningen av preventivmedel bland sexuellt aktiva ungdomar mellan 15 och 19 år. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1996906 1996906 1996906 0 0 1996906 1996906 1996906 1996906 0 0 -1996906 1996906 -1996906 -1996906 1996906 5990718 Plan International Sverige 1996906 Plan International Sverige 1996906 Plan International Sverige 1996906 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030532-5403053202 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Overall objective: Contribute to the enjoyment of sexual and reproductive health rights of adolescents Specific Objective: Reduce the prevalence of early and unwanted pregnancies among girls aged 10-19 in Central and Plateau Togo. Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Insatsen syftar till att bidra till förbättrade sexuella och reproduktiva rättigheter för barn och ungdomar i Togo, och speciellt till att sänka antalet tidiga och oönskade graviditeter hos flickor mellan 10 och 19 år i centrala och platå-regionerna. Målet ska uppnås genom aktiviteter som syftar till att uppnå följande resultat: 1. Barn och ungdomar 10-19 år har tillräcklig sexualundervisning för att kunna göra informerade och sunda val gällande sin sexualitet. 2. Barn och ungdomar 10-19 år har tillgång till användarvänlig reproduktiv hälsoservice av god kvalitet. 3. Samhällsmekanismer och standards stärkta för att förhindra att barn och ungdomar 10-19 år utsätts för sexuellt tvång eller sex mot ersättning. 4. Förbättrade system för att hålla statliga aktörer ansvariga för barns och ungdomars sexualla och reproduktiva hälsa och rättigheter. Insatsens övergripande mål har varit att bidra till stärkandet av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för ungdomar mellan 10 och 19 år i Central- och platåregionerna i Togo. Mer specifikt har insatsen syftat till att minska förekomsten av tidiga och oönskade graviditeter bland flickor i åldrarna 10 till 19 år i dessa två regioner, med fokus på att minska graviditetsgraden för flickor inom åldersgruppen och öka användningen av preventivmedel bland sexuellt aktiva ungdomar mellan 15 och 19 år. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1996906 1996906 1996906.0000000002 -997923.9999999999 1996906 0 3993812 Plan International Sverige 1996906 Plan International Sverige 1996906 Plan International Sverige -997924 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030537 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet "Labrando Paz" bidrog till fredsbyggande, deltagande utveckling och förstärkning av den demokratiska styrningen i regionen Caquetá. Projektet ökade även det effektiva deltagandet av gräsrots- och samhällsorganisationer inom 13 kommuner i Caquetá. Dessa resultat uppnåddes genom förverkligandet av tio politiska agendor och sju påverkansplaner som genomfördes av projektets partnerorganisationer. Vidare bidrog projektet till livsmedelssäkerhet för 450 familjer (250 produktionscentra i städerna och 200 produktionssystem för landsbygden), bildandet och formuleringen av 11 affärsplaner tillsammans med jordbruksorganisationer samt stöd till utrustning och material för fem produktiva initiativ.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030537-5403053701 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1481000 1481200 1481000 1481200 2962200 Donor Country NGO 1481000 Donor Country NGO 1481200 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030537-5403053702 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -18935 0 -18934.58 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030582 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-54030582-5403058201 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 627167 627167 627167 -627167 627167 627167 1254334 Save the Children, Sweden 627167 Save the Children, Sweden 627167 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030582-5403058202 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5938 -33293 0 -33293 Save the Children, Sweden -5938 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030594 Sweden Plan Sweden has been granted project funds from the EU for a project in China. The project aims to contribute to improve the social protection for migrant children in two regions, by improving the partnership between key actors. Sida's priority is the project's support to the strengthening of the local civil society. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Plan Sverige har fått stöd från EU för att bidra till att förbättra det sociala skyddsnätet för migrant- och kvarlämnade barn i Qianghai och An'hui genom att främja partnerskap mellan aktörer i policy-dialoger. Sidas bidrag täcker Plan Sveriges egeninsats (25% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt är målet med insatsen att förbättra kvaliteten på det sociala skyddsnät som erbjuds migrantbarn i Qinghai och kvarlämnade barn på landsbygden i An’hui. Åtgärder kommer att tas för att förbättra svarstiden för pengaöverförings-scheman till barnen genom att stärka dialogen mellan socialtjänstorganisationer, socialstyrelser, universitet samt privata socialtjänst-aktörer vad gäller utformningen och implementeringen av relevanta politiska bestämmelser i juni 2019. Detta kommer att bevakas utifrån antalet socialtjänstorganisationer som erbjuder barnomsorgsservice i linje med den nationella barnomsorgsstandarden. Det kommer även att bedömas utifrån andelen migrant- och kvarlämnade barn som har tillgång till pengaöverförings-scheman, samt förändringar som sker i relevanta bestämmelser för att bättre svara på migrant- och kvarlämnade barns behov. Projektet "Improved responsiveness of social protection for migrant and left-behind children in Qinghai and An'hui, China" har haft som övergripande mål att bidra till ökade sociala skyddsnät för utsatta, migrerande och lämnade barn i områdena Qinghai och An'hui, Kina, genom att främja samarbeten mellan aktörer i politiska dialoger.  Insatsens specifika mål har varit att förbättra kvaliteten hos sociala skyddssystem för barn inklusive att öka lyhördheten i kontantöverföringsprogram riktade mot migrerande barn i Qinghai samt barn på landsbygden i An'hui, genom att främja dialogen mellan sociala serviceorganisationer (SSO:er), universitet och privata socialtjänstleverantörer i utformningen och genomförande av relevant offentlig politik till och med juni 2019.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Social Protection Democratic participation and civil society Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Insaten har uppnått följande resultat:  Resultat 1: Insatsen bidrog till inrättadet av ett nationellt tekniskt team samt två strategiska grupper på provinsnivå med syfte att öka prioriteringen av barnskyddsfrågan och arbeta aktivt med barnskydd. Cirka 20 experter från 13 inhemska universitet deltog i projektet och de nationella och provinsiella grupperna har verkat för att underlätta inrättandet av ansvarssystem för sociala skyddsnät för migrerande och lämnade barn. Insatsen har även bidragit till genomförandet av ändringar inom relevant servicepolitik och förbättrat kvaliteten på sociala skyddstjänster för barn i 13 pilotgrupper. Under projektimplementeringen genomfördes 41 utbildningar (21 i Qinghai, 20 i Anhui) som omfattade 89 SSO:er (40 i Qinghai och 49 i Anhui) samt socialarbetare, barnledare och tjänstepersoner från civilsamhället.  Resultat 2: En basslinjetudie som genomfördes vid insatsens början visade att migrerande och lämnade barn redan täcks av nationella kontantöverföringsprogram. Till följd av detta resultat justerades insatsens indikatorer att fokusera på praktiska lösningar till ett förbättrat socialt skyddsnät för migrerande och lämnade barn i 13 lokala samhällen. Under perioden maj 2017 till september 2019 genomförde projektarbetare, lokala barnskyddsansvariga och volontärer sociala aktiviteter som nådde runt 27700 individer (9 700 i Qinghai och 18 000 i Anhui). I synnerhet har en förtydling skett kring olika ansvarsområden för barnskyddsansvariga på samhällsnivå vilket ökat medvetenheten kring barns rättigheter. Resultat 3: Insatsen bidrog till inrättandet av en dialog- och kommunikationsplattform för sociala organisationer och statliga myndigheter i båda provinser. En nätverksplattform upprättades i Anhui, inklusive 34 organisationer för socialt arbete. Dessa organisationer höll årligen seminarier och organiserade gemensamt förespråkande aktiviteter. Ett barnskyddsteam med flera sektorer inrättades i Qinghai-provinsen inklusive regeringsavdelningar, sociala organisationer, universitet och privata företag.  Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt:  Projektet har främst fokuserat på CSO-strategins andra målområde genom att stärka lokala SSO:ers kapacitet att delta i politiska dialoger med myndigheter med syfte att förbättra sociala skyddsnät för utsatta barn.  Resultatrapporten visar bland annat att de parter som varit involverade i barnskydd har stärkts i sina roller och bättre definierat sina ansvarsområden. Inblandade SSO:er har tillhandahållit socialtjänster för migrerande, utsatta och lämnade barn genom att mobilisera sociala resurser och genom att ansöka om statligt projektstöd. Vidare har insatsen bidragit till stärkt aktörssamverkan genom att inleda samarbeten med lokala universitet vilka arbetat aktivt för att rekommendera studentvolontärer att stötta barn bosatta i avlägsna landsbygdsområden. Vidare har privata socialtjänstleverantörer tillhandahållit lokaler för att genomföra aktiviteter med migrerande och lämnade barn. Sammantaget har insatsen bidragit aktivt till att främja civilsamhällesmiljön i Kina.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030594-5403059401 Sweden Plan Sweden has been granted project funds from the EU for a project in China. The project aims to contribute to improve the social protection for migrant children in two regions, by improving the partnership between key actors. Sida's priority is the project's support to the strengthening of the local civil society. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Plan Sverige har fått stöd från EU för att bidra till att förbättra det sociala skyddsnätet för migrant- och kvarlämnade barn i Qianghai och An'hui genom att främja partnerskap mellan aktörer i policy-dialoger. Sidas bidrag täcker Plan Sveriges egeninsats (25% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt är målet med insatsen att förbättra kvaliteten på det sociala skyddsnät som erbjuds migrantbarn i Qinghai och kvarlämnade barn på landsbygden i An’hui. Åtgärder kommer att tas för att förbättra svarstiden för pengaöverförings-scheman till barnen genom att stärka dialogen mellan socialtjänstorganisationer, socialstyrelser, universitet samt privata socialtjänst-aktörer vad gäller utformningen och implementeringen av relevanta politiska bestämmelser i juni 2019. Detta kommer att bevakas utifrån antalet socialtjänstorganisationer som erbjuder barnomsorgsservice i linje med den nationella barnomsorgsstandarden. Det kommer även att bedömas utifrån andelen migrant- och kvarlämnade barn som har tillgång till pengaöverförings-scheman, samt förändringar som sker i relevanta bestämmelser för att bättre svara på migrant- och kvarlämnade barns behov. Projektet "Improved responsiveness of social protection for migrant and left-behind children in Qinghai and An'hui, China" har haft som övergripande mål att bidra till ökade sociala skyddsnät för utsatta, migrerande och lämnade barn i områdena Qinghai och An'hui, Kina, genom att främja samarbeten mellan aktörer i politiska dialoger.  Insatsens specifika mål har varit att förbättra kvaliteten hos sociala skyddssystem för barn inklusive att öka lyhördheten i kontantöverföringsprogram riktade mot migrerande barn i Qinghai samt barn på landsbygden i An'hui, genom att främja dialogen mellan sociala serviceorganisationer (SSO:er), universitet och privata socialtjänstleverantörer i utformningen och genomförande av relevant offentlig politik till och med juni 2019.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2000000 0 0 0 -1379892 -2000000 0 0 2000000 1379891 -1379891 1379892 2000000 2000000 Plan International Sverige 2000000 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030594-5403059402 Sweden Plan Sweden has been granted project funds from the EU for a project in China. The project aims to contribute to improve the social protection for migrant children in two regions, by improving the partnership between key actors. Sida's priority is the project's support to the strengthening of the local civil society. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Plan Sverige har fått stöd från EU för att bidra till att förbättra det sociala skyddsnätet för migrant- och kvarlämnade barn i Qianghai och An'hui genom att främja partnerskap mellan aktörer i policy-dialoger. Sidas bidrag täcker Plan Sveriges egeninsats (25% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt är målet med insatsen att förbättra kvaliteten på det sociala skyddsnät som erbjuds migrantbarn i Qinghai och kvarlämnade barn på landsbygden i An’hui. Åtgärder kommer att tas för att förbättra svarstiden för pengaöverförings-scheman till barnen genom att stärka dialogen mellan socialtjänstorganisationer, socialstyrelser, universitet samt privata socialtjänst-aktörer vad gäller utformningen och implementeringen av relevanta politiska bestämmelser i juni 2019. Detta kommer att bevakas utifrån antalet socialtjänstorganisationer som erbjuder barnomsorgsservice i linje med den nationella barnomsorgsstandarden. Det kommer även att bedömas utifrån andelen migrant- och kvarlämnade barn som har tillgång till pengaöverförings-scheman, samt förändringar som sker i relevanta bestämmelser för att bättre svara på migrant- och kvarlämnade barns behov. Projektet "Improved responsiveness of social protection for migrant and left-behind children in Qinghai and An'hui, China" har haft som övergripande mål att bidra till ökade sociala skyddsnät för utsatta, migrerande och lämnade barn i områdena Qinghai och An'hui, Kina, genom att främja samarbeten mellan aktörer i politiska dialoger.  Insatsens specifika mål har varit att förbättra kvaliteten hos sociala skyddssystem för barn inklusive att öka lyhördheten i kontantöverföringsprogram riktade mot migrerande barn i Qinghai samt barn på landsbygden i An'hui, genom att främja dialogen mellan sociala serviceorganisationer (SSO:er), universitet och privata socialtjänstleverantörer i utformningen och genomförande av relevant offentlig politik till och med juni 2019.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1379892 0 1379891 0 1379892.0000000002 1379891 0 -77794 2759783 Plan International Sverige 1379892 Plan International Sverige 1379891 Plan International Sverige -77793.52 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040045 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-54040045-5404004501 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5675000 0 6000000 3126592 458408 0 -145657 0 2953625 5499511 6000000 15260000 University College Research Other 675000 University College Research Other -175489 University College Research Other 5000000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 2953625 University College Research Other -145657 University College Research Other SE-0-SE-6-54040045-5404004502 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 403590 172967 172967.15 University College Research Other 403590.37 University College Research Other SE-0-SE-6-54040080 Sweden Component 1 gives direct support to BCPR's implementation of the recommendations from the stocktaking review 2009-2010, with specifik focus on its ability to deliver crisis and recovery programmes on country level, and monitor and evaluation. Component 2 supports a UN interagency cooperation initiative in support of national capacity-building for early conflict prevention. Komponent 1 ger ett direkt stöd till BCPRs implementering av rekommendationer från översynen 2009-2010, med specifik fokus på förbättrad förmåga att leverera kris- och återuppbyggnadsprogram på landnivå, samt uppföljning och utvärdering. Komponent 2 ger stöd till ett samarbete mellan olika FN-organ för tidig uppbyggnad av nationell kapacitet för konfliktförebyggande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54040080-5404008001 Sweden Component 1 gives direct support to BCPR's implementation of the recommendations from the stocktaking review 2009-2010, with specifik focus on its ability to deliver crisis and recovery programmes on country level, and monitor and evaluation. Component 2 supports a UN interagency cooperation initiative in support of national capacity-building for early conflict prevention. Komponent 1 ger ett direkt stöd till BCPRs implementering av rekommendationer från översynen 2009-2010, med specifik fokus på förbättrad förmåga att leverera kris- och återuppbyggnadsprogram på landnivå, samt uppföljning och utvärdering. Komponent 2 ger stöd till ett samarbete mellan olika FN-organ för tidig uppbyggnad av nationell kapacitet för konfliktförebyggande. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 45000000 45000000 30000000 30000000 30000000 135000000 United Nations 30000000 United Nations 30000000 United Nations 30000000 United Nations SE-0-SE-6-54040080-5404008002 Sweden Component 1 gives direct support to BCPR's implementation of the recommendations from the stocktaking review 2009-2010, with specifik focus on its ability to deliver crisis and recovery programmes on country level, and monitor and evaluation. Component 2 supports a UN interagency cooperation initiative in support of national capacity-building for early conflict prevention. Komponent 1 ger ett direkt stöd till BCPRs implementering av rekommendationer från översynen 2009-2010, med specifik fokus på förbättrad förmåga att leverera kris- och återuppbyggnadsprogram på landnivå, samt uppföljning och utvärdering. Komponent 2 ger stöd till ett samarbete mellan olika FN-organ för tidig uppbyggnad av nationell kapacitet för konfliktförebyggande. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 15000000 United Nations 15000000 United Nations 15000000 United Nations SE-0-SE-6-54040154 Sweden ENERGIA is an international network on gender and sustainable energy and aims at mainstreaming gender into energy policy, decision making and practice.The focus is access to energy of poor women in developing countries.The networks encompass 22 countries in Africa and Asia. ENERGIA was a program under ETC Foundation, the Netherlands. However it has changed to Hivos, 61050199 www.energia.org ENERGIA är ett internationellt nätverk om gender och hållbar energi. Syfte är att "mainstreama" gender i policyutveckling, beslutsfattande och i praktiken. Fokus är tillgången på energi för fattiga kvinnor i utvecklingsländer och deras delaktighet i energisektorn. Nätverken omfattar 22 länder i Afrika och Asien. Juridiskt är ENERGIA ett program under ETC Foundation, Nederländerna. www. energia.org Huvudman byttes till Hivos insats 61050199 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: ENERGIAs bytte under våren 2016 huvudman. ENERGIA är ett nätverk och ingen juridisk enhet. Sida hade avtal med ETC i Nederländerna för insatsen. ENERGIA kom överens med stiftelsen Hivos i Haag, Nederländerna att de skulle ta det juridiska ansvaret. //www.hivos.org Sida sade upp avtalet med ETC och ingick nytt avtal med Hivos. En ny insats öppnades för samarbetet med ENERGIA/Hivos: 61050199. Avtalet med Hivos är i princip ett övertagande av ansvaret från ETC och sakinnehåll och avtalets längd är samma som för ETC. ENERGIAs program för kvinnors ekonomiska utveckling har stöttat 2700 kvinnliga småföretagare inom energisektorn. Det har lett till att 390 000 människor har nåtts med energitjänster och produkter såsom soldrivna lampor, vattenfilter och bättre spisar. Det har i sin tur skapat 1600 jobb och lett till 30% minskade hushållsutgifter för bränsle för matlagning och belysning. ENERGIA är med i Sustainable Energy For Alls (SE4All) rådgivningskommitte där ENERGIA driver jämställdhet och stärkande av kvinnor i alla SE4Alls processer. Det har lett till att flera investeringsprojekt för ökad tillgång på energi har inkluderat genderaspekter i projekten, att genderindikatorer finns med i de globala hållbarhetsmålens (SDG) ramverk gällande luftföroreningar, obetalt arbete och matlagning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040154-5404015401 Sweden ENERGIA is an international network on gender and sustainable energy and aims at mainstreaming gender into energy policy, decision making and practice.The focus is access to energy of poor women in developing countries.The networks encompass 22 countries in Africa and Asia. ENERGIA was a program under ETC Foundation, the Netherlands. However it has changed to Hivos, 61050199 www.energia.org ENERGIA är ett internationellt nätverk om gender och hållbar energi. Syfte är att "mainstreama" gender i policyutveckling, beslutsfattande och i praktiken. Fokus är tillgången på energi för fattiga kvinnor i utvecklingsländer och deras delaktighet i energisektorn. Nätverken omfattar 22 länder i Afrika och Asien. Juridiskt är ENERGIA ett program under ETC Foundation, Nederländerna. www. energia.org Huvudman byttes till Hivos insats 61050199 Sweden ETC Foundation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 7000000 7000000 0 7000000 7000000 7000000 0 0 0 -9762368 21000000 International NGO 7000000 International NGO 7000000 International NGO 7000000 International NGO -9762367.8200000003 International NGO SE-0-SE-6-54040154-5404015402 Sweden ENERGIA is an international network on gender and sustainable energy and aims at mainstreaming gender into energy policy, decision making and practice.The focus is access to energy of poor women in developing countries.The networks encompass 22 countries in Africa and Asia. ENERGIA was a program under ETC Foundation, the Netherlands. However it has changed to Hivos, 61050199 www.energia.org ENERGIA är ett internationellt nätverk om gender och hållbar energi. Syfte är att "mainstreama" gender i policyutveckling, beslutsfattande och i praktiken. Fokus är tillgången på energi för fattiga kvinnor i utvecklingsländer och deras delaktighet i energisektorn. Nätverken omfattar 22 länder i Afrika och Asien. Juridiskt är ENERGIA ett program under ETC Foundation, Nederländerna. www. energia.org Huvudman byttes till Hivos insats 61050199 Sweden ETC Foundation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 69996 69996 69996 International NGO 69996.03 International NGO SE-0-SE-6-54050064 Sweden International Training Programme (ITP) on "Education for Sustainable Development in Higher education" 257b Internationellt utbildningsprogram (ITP)"Education for Sustainable Development in higher education" 257b Utbildning för hållbar utveckling på universitetsnivå. Afrika och Asien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050064-5405006401 Sweden International Training Programme (ITP) on "Education for Sustainable Development in Higher education" 257b Internationellt utbildningsprogram (ITP)"Education for Sustainable Development in higher education" 257b Utbildning för hållbar utveckling på universitetsnivå. Afrika och Asien. Sweden Ramboll Management Consulting AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3508948 6001815 5812758 1398663 3508948 1572612 0 16722184 Other 0 Other 2631711.25 Other 877236.75 Other 1572612 Other SE-0-SE-6-54050064-5405006402 Sweden International Training Programme (ITP) on "Education for Sustainable Development in Higher education" 257b Internationellt utbildningsprogram (ITP)"Education for Sustainable Development in higher education" 257b Utbildning för hållbar utveckling på universitetsnivå. Afrika och Asien. Sweden Ramboll Management Consulting AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1397067 4429203 5812758 2759402.5 Other 919800.75 Other 750000 Other 2487552 Other 0 Other 3289782.4700000002 Other 35424 Other 1362067.1599999999 Other 35000 Other SE-0-SE-6-54050113 Sweden Global International Training Programme (ITP) on Risk Management in Banking, Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om Riskhantering i banksektorn "Risk Management in Banking", Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54050113-5405011301 Sweden Global International Training Programme (ITP) on Risk Management in Banking, Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om Riskhantering i banksektorn "Risk Management in Banking", Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2249662 4893689 4239450 1121000 0 0 2249662 1894139 12503801 Other 2249662 Other 749888 Other 1144251 Other SE-0-SE-6-54050113-5405011302 Sweden Global International Training Programme (ITP) on Risk Management in Banking, Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om Riskhantering i banksektorn "Risk Management in Banking", Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2999550 1051667 4239142 0 2249662 Other 749888 Other 2357994 Other 1095150 Other 785998 Other 18676 Other 1032991 Other SE-0-SE-6-54050177 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050177-5405017701 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2208653 0 0 1106749 0 0 2208653 United Nations 1101904.6699999999 United Nations 4844 United Nations SE-0-SE-6-54050177-5405017702 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1101905 0 0 1101904.6699999999 United Nations SE-0-SE-6-54050224 Sweden Courses for the Swedish resource base. On behalf of the International Programme Office, IPK, organizes SPF 25 to 30 courses yearly for target group Minor Field Studies, preparation course. Organize the education and function as responsible for the information and contacts with IPK, institutions, teachers, venue, agenda, material, information to students and instit Resursbasutbildningar. På uppdrag av IPK, organiserar SPF 25-30 kurstillfällen per år för Minor Field Studies, förberedelsekurs. Organisera utbildningen och fungera som centralt ansvarig för informationsspridning och kontakter med IPK; institutioner och lärare, lokaler, scheman, material, information till stipendiater och institutioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54050224-5405022401 Sweden Courses for the Swedish resource base. On behalf of the International Programme Office, IPK, organizes SPF 25 to 30 courses yearly for target group Minor Field Studies, preparation course. Organize the education and function as responsible for the information and contacts with IPK, institutions, teachers, venue, agenda, material, information to students and instit Resursbasutbildningar. På uppdrag av IPK, organiserar SPF 25-30 kurstillfällen per år för Minor Field Studies, förberedelsekurs. Organisera utbildningen och fungera som centralt ansvarig för informationsspridning och kontakter med IPK; institutioner och lärare, lokaler, scheman, material, information till stipendiater och institutioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1903430 615116 1903430 Donor Country NGO 19268.95 Donor Country NGO 86385.46 Donor Country NGO 179164.73 Donor Country NGO 1010.38 Donor Country NGO -77986.95 Donor Country NGO 129608.89 Donor Country NGO 52360.95 Donor Country NGO 99771.62 Donor Country NGO 125531.68 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050224-5405022402 Sweden Courses for the Swedish resource base. On behalf of the International Programme Office, IPK, organizes SPF 25 to 30 courses yearly for target group Minor Field Studies, preparation course. Organize the education and function as responsible for the information and contacts with IPK, institutions, teachers, venue, agenda, material, information to students and instit Resursbasutbildningar. På uppdrag av IPK, organiserar SPF 25-30 kurstillfällen per år för Minor Field Studies, förberedelsekurs. Organisera utbildningen och fungera som centralt ansvarig för informationsspridning och kontakter med IPK; institutioner och lärare, lokaler, scheman, material, information till stipendiater och institutioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1288315 38188.63 Donor Country NGO 99236.95 Donor Country NGO 35548.09 Donor Country NGO 152056.8 Donor Country NGO 272804.05 Donor Country NGO 191587.55 Donor Country NGO 95652.62 Donor Country NGO 403240.09 Donor Country NGO -10674.84 Donor Country NGO -24305.16 Donor Country NGO 34980 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050450 Sweden Niras has been running the International Training Programs (ITP) Education for Sustainable Development for the past 5 years. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in this area, a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to bring forward the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for possible future program(s). Selection of participants for the results seminar will be made by the project manager from Niras, UNEP, and programs coordinators based on the response from the former participants and the countries represented. A final report from the results seminar summarising the main points and the results will be submitted by Niras no later than 3 months after the end of the Results Seminar (end of February 2015). Niras shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection by making participants and program staff available for interviews. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency UNEP will also be interviewed. The objective of evaluation and results seminar is to highlight results from the ITP and provide an analysis of the area Education for Sustainable Development for Sida's planning and decisions of new programs. It is proposed that 1,520,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the budget for the evaluation consultant is a maximum of 300,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 - 2015 beginning with an inception period in the early fall including document collection and in late November in the participation in the results seminar (planned for week 48, 24 - 28 November). A final evaluation report will be submitted not later than 3 months after the results seminar end. The option for a results seminar is not in the contract with Niras but it is now included in all the ITP's procured as the need for a more systematic collection of results was noted in a study of the ITP method. It is believed that no other actors have better capacity than Niras to implement the results seminar as Nira has had 7 years of cooperation with all the relevant partners, and 7 years of experience in implementing the programs. Niras har genomfört Internationella utbildningsprogram (ITP) Education for Sustainable Development för de senaste sju åren i 35 länder och haft 261 deltagare. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom "education for sustainable development", ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för möjliga framtida program. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på en enkät till tidigare deltagare, spridning över representerad länder och görs av involverad partners tillsammans med projektledaren från Niras. Niras ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med datasamling genom att ställa upp för intervjuer och genom att assistera utvärderare med tillgång till deltagare, partners och coordinators. Även vissa av deltagarnas organisation/ myndighet / företag och ansvariga från FN organ UNEP ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området "education for sustainable development" för Sidas framtida planering och beslut om möjliga nya program. Det föreslås en tilldelning på 1.520.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 300.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under hösten för att samla dokumentation och för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Resultatseminariet planeras hållas i Nairobi hos UNEP under vecka 48 (24 - 28 november 2014). Optionen för en resultatseminarium finns inte i kontraktet med Niras men inkluderas numera i alla ITP som upphandlas eftersom behovet av en mer systematisk uppföljning och insamling av resultat påpekades i flera utvärdering av ITP-verksamheten (från 2011 och framåt). Sida föreslår att genom en kontraktsändring utöka NIRAS uppdrag till att också omfatta att genomföra ett resultatseminarium (liksom för Sidas övriga nuvarande ITP-program). Det bedöms att inga andra aktörer än Niras i det här fallet har kapacitet att genomföra det resultatseminarium som Sida efterfrågar. Niras har 7 års unik erfarenhet av samarbete med alla relevanta partners och 7 års erfarenhet att genomföra programmen. I de kontrakt som ingås för genomförande av ITP, finns numera alltid en option om resultatseminarium, då Sida förstått värdet av att tydligare kunna utvärdera resultat inom ITP. I det ursprungliga kontraktet för detta ITP finns dock inte någon sådan option med. I LOU, som i 4 kap., 8 §, gör gällande att tillägg till kontrakt får göras utan ny upphandling om ”kompletteringarna på grund av oförutsedda omständigheter krävs för att kontraktet ska kunna fullgöras, och under förutsättning att de ska utföras av den ursprungliga leverantören, och om a) De inte utan stora tekniska eller ekonomiska olägenheter för den upphandlande myndigheten kan skiljas från det ursprungliga kontraktet". Alternativ sett skulle skulle Sida kunna upphandla NIRAS eller en utvärderare, men Sida bedömer att båda alternativen skulle skapa onödiga och stora ekonomiska olägenheter, eftersom ingen annan än Niras bedöms ha tillräckliga erfarenheter och det nätverk av deltagare och medverkande som krävs för att genomföra ett resultatseminarium enligt Sidas behov. Niras bedöms därmed ha helt unik kompetens och kunskaper som bedöms krävas för insatsens genomförande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54050450-5405045001 Sweden Niras has been running the International Training Programs (ITP) Education for Sustainable Development for the past 5 years. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in this area, a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to bring forward the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for possible future program(s). Selection of participants for the results seminar will be made by the project manager from Niras, UNEP, and programs coordinators based on the response from the former participants and the countries represented. A final report from the results seminar summarising the main points and the results will be submitted by Niras no later than 3 months after the end of the Results Seminar (end of February 2015). Niras shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection by making participants and program staff available for interviews. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency UNEP will also be interviewed. The objective of evaluation and results seminar is to highlight results from the ITP and provide an analysis of the area Education for Sustainable Development for Sida's planning and decisions of new programs. It is proposed that 1,520,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the budget for the evaluation consultant is a maximum of 300,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 - 2015 beginning with an inception period in the early fall including document collection and in late November in the participation in the results seminar (planned for week 48, 24 - 28 November). A final evaluation report will be submitted not later than 3 months after the results seminar end. The option for a results seminar is not in the contract with Niras but it is now included in all the ITP's procured as the need for a more systematic collection of results was noted in a study of the ITP method. It is believed that no other actors have better capacity than Niras to implement the results seminar as Nira has had 7 years of cooperation with all the relevant partners, and 7 years of experience in implementing the programs. Niras har genomfört Internationella utbildningsprogram (ITP) Education for Sustainable Development för de senaste sju åren i 35 länder och haft 261 deltagare. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom "education for sustainable development", ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för möjliga framtida program. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på en enkät till tidigare deltagare, spridning över representerad länder och görs av involverad partners tillsammans med projektledaren från Niras. Niras ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med datasamling genom att ställa upp för intervjuer och genom att assistera utvärderare med tillgång till deltagare, partners och coordinators. Även vissa av deltagarnas organisation/ myndighet / företag och ansvariga från FN organ UNEP ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området "education for sustainable development" för Sidas framtida planering och beslut om möjliga nya program. Det föreslås en tilldelning på 1.520.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 300.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under hösten för att samla dokumentation och för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Resultatseminariet planeras hållas i Nairobi hos UNEP under vecka 48 (24 - 28 november 2014). Optionen för en resultatseminarium finns inte i kontraktet med Niras men inkluderas numera i alla ITP som upphandlas eftersom behovet av en mer systematisk uppföljning och insamling av resultat påpekades i flera utvärdering av ITP-verksamheten (från 2011 och framåt). Sida föreslår att genom en kontraktsändring utöka NIRAS uppdrag till att också omfatta att genomföra ett resultatseminarium (liksom för Sidas övriga nuvarande ITP-program). Det bedöms att inga andra aktörer än Niras i det här fallet har kapacitet att genomföra det resultatseminarium som Sida efterfrågar. Niras har 7 års unik erfarenhet av samarbete med alla relevanta partners och 7 års erfarenhet att genomföra programmen. I de kontrakt som ingås för genomförande av ITP, finns numera alltid en option om resultatseminarium, då Sida förstått värdet av att tydligare kunna utvärdera resultat inom ITP. I det ursprungliga kontraktet för detta ITP finns dock inte någon sådan option med. I LOU, som i 4 kap., 8 §, gör gällande att tillägg till kontrakt får göras utan ny upphandling om ”kompletteringarna på grund av oförutsedda omständigheter krävs för att kontraktet ska kunna fullgöras, och under förutsättning att de ska utföras av den ursprungliga leverantören, och om a) De inte utan stora tekniska eller ekonomiska olägenheter för den upphandlande myndigheten kan skiljas från det ursprungliga kontraktet". Alternativ sett skulle skulle Sida kunna upphandla NIRAS eller en utvärderare, men Sida bedömer att båda alternativen skulle skapa onödiga och stora ekonomiska olägenheter, eftersom ingen annan än Niras bedöms ha tillräckliga erfarenheter och det nätverk av deltagare och medverkande som krävs för att genomföra ett resultatseminarium enligt Sidas behov. Niras bedöms därmed ha helt unik kompetens och kunskaper som bedöms krävas för insatsens genomförande. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1229618 590382 138950 1140000 1820000 Other 1140000 Other 138950.49 Other SE-0-SE-6-54050450-5405045003 Sweden Niras has been running the International Training Programs (ITP) Education for Sustainable Development for the past 5 years. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in this area, a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to bring forward the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for possible future program(s). Selection of participants for the results seminar will be made by the project manager from Niras, UNEP, and programs coordinators based on the response from the former participants and the countries represented. A final report from the results seminar summarising the main points and the results will be submitted by Niras no later than 3 months after the end of the Results Seminar (end of February 2015). Niras shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection by making participants and program staff available for interviews. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency UNEP will also be interviewed. The objective of evaluation and results seminar is to highlight results from the ITP and provide an analysis of the area Education for Sustainable Development for Sida's planning and decisions of new programs. It is proposed that 1,520,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the budget for the evaluation consultant is a maximum of 300,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 - 2015 beginning with an inception period in the early fall including document collection and in late November in the participation in the results seminar (planned for week 48, 24 - 28 November). A final evaluation report will be submitted not later than 3 months after the results seminar end. The option for a results seminar is not in the contract with Niras but it is now included in all the ITP's procured as the need for a more systematic collection of results was noted in a study of the ITP method. It is believed that no other actors have better capacity than Niras to implement the results seminar as Nira has had 7 years of cooperation with all the relevant partners, and 7 years of experience in implementing the programs. Niras har genomfört Internationella utbildningsprogram (ITP) Education for Sustainable Development för de senaste sju åren i 35 länder och haft 261 deltagare. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom "education for sustainable development", ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för möjliga framtida program. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på en enkät till tidigare deltagare, spridning över representerad länder och görs av involverad partners tillsammans med projektledaren från Niras. Niras ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med datasamling genom att ställa upp för intervjuer och genom att assistera utvärderare med tillgång till deltagare, partners och coordinators. Även vissa av deltagarnas organisation/ myndighet / företag och ansvariga från FN organ UNEP ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området "education for sustainable development" för Sidas framtida planering och beslut om möjliga nya program. Det föreslås en tilldelning på 1.520.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 300.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under hösten för att samla dokumentation och för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Resultatseminariet planeras hållas i Nairobi hos UNEP under vecka 48 (24 - 28 november 2014). Optionen för en resultatseminarium finns inte i kontraktet med Niras men inkluderas numera i alla ITP som upphandlas eftersom behovet av en mer systematisk uppföljning och insamling av resultat påpekades i flera utvärdering av ITP-verksamheten (från 2011 och framåt). Sida föreslår att genom en kontraktsändring utöka NIRAS uppdrag till att också omfatta att genomföra ett resultatseminarium (liksom för Sidas övriga nuvarande ITP-program). Det bedöms att inga andra aktörer än Niras i det här fallet har kapacitet att genomföra det resultatseminarium som Sida efterfrågar. Niras har 7 års unik erfarenhet av samarbete med alla relevanta partners och 7 års erfarenhet att genomföra programmen. I de kontrakt som ingås för genomförande av ITP, finns numera alltid en option om resultatseminarium, då Sida förstått värdet av att tydligare kunna utvärdera resultat inom ITP. I det ursprungliga kontraktet för detta ITP finns dock inte någon sådan option med. I LOU, som i 4 kap., 8 §, gör gällande att tillägg till kontrakt får göras utan ny upphandling om ”kompletteringarna på grund av oförutsedda omständigheter krävs för att kontraktet ska kunna fullgöras, och under förutsättning att de ska utföras av den ursprungliga leverantören, och om a) De inte utan stora tekniska eller ekonomiska olägenheter för den upphandlande myndigheten kan skiljas från det ursprungliga kontraktet". Alternativ sett skulle skulle Sida kunna upphandla NIRAS eller en utvärderare, men Sida bedömer att båda alternativen skulle skapa onödiga och stora ekonomiska olägenheter, eftersom ingen annan än Niras bedöms ha tillräckliga erfarenheter och det nätverk av deltagare och medverkande som krävs för att genomföra ett resultatseminarium enligt Sidas behov. Niras bedöms därmed ha helt unik kompetens och kunskaper som bedöms krävas för insatsens genomförande. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 192026 89618 89618.32 Other 192026.32 Other SE-0-SE-6-54060164 Sweden The Organisation has applied for organizational support for the period 2014-2016 The Swedish UN Association is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The work is carried out through seminars, dissemination work, Campaigns and trainings. FN-förbundet arbetar för att stärka mänskliga rättigheter, fred och säkerhet och utveckling. Detta i enlighet med FNs stadgar samt de globala målen. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar, genomföra informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot skolor, allmänhet och beslutsfattare. Syftet är att informera om FNs arbete, utöva påtryckningar mot FNs olika organ för att effektivisera FNs arbete samt verka för svenska prioriteringar inom det internationella FN-arbetet. Målgrupper är främst riksorganisationer, politiker och andra beslutsfattare, lärare och elever i skolor, samt ungdomar i de lokala FN-förbunden. Arbetet med ungdomar har prioriterats under senare år. FN-förbundets verksamhet (tre program) utgår från FNs tre huvudpelare; utveckling, fred och säkerhet och mänskliga rättigheter. Arbetet ligger delvis i linje med de ambitioner och mål som uttrycks i Sveriges ”Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017”. FN-förbundet menar att insatsen bidrar genom sin koppling till FN-systemet till ett ökat genomslag för svenska prioriteringar inom det internationella utvecklingssamarbetet. FN-förbundet kompetensutvecklar svenska medborgare gällande frågor avseende mänskliga rättigheter samt utvecklings-och konfliktfrågor, vilket de menar bidrar till att öka möjligheten för Sverige att rekrytera personal till framtida uppdrag inom såväl multilaterala som bilaterala organ. FN-förbundet har de senaste åren ökat sitt fokus på yngre personer och engagerar många ungdomar i nationella föreningar runtom i Sverige. Detta ligger mer i linje med det fokus på resursbasutveckling som fastslås i Sidas strategi gällande kapacitetsutveckling. FN-förbundets övergripande målsättning är att bidra till civilsamhällets stöd för FN och en aktiv FN-politik. Tillsammans med övriga FN-förbund runt om i världen, arbetar de för att stärka det globala civilsamhället till stöd för FN och därigenom skapa starkare politisk vilja för ett bättre och starkare FN. FN-förbundets verksamhet är uppbyggd på tre övergripande program: I. Utveckling och fattigdomsbekämpning II. Fred, säkerhet och nedrustning III. Mänskliga rättigheter och demokrati.  Inom vart och ett av programmen arbetar FN-förbundet med följande huvudsakliga metoder: information, opinionsbildning, granskning, stöd till FN:s arbete i fält och internationellt, utbildningar och seminarier. Huvudsakliga målgrupper är FN-föreningar, skolor, ungdomar, beslutsfattare, opinionsbildare, näringslivsrepresentanter och FN-förbund i andra länder.Sida gör bedömningen att FN-förbundets arbete är relevant i Sverige och fält och bidrar till att öka förståelse för FNs mål och arbete för en mänskligare värld samt till att stärka FN-systemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Uppnådda resultat under avtalperioden 2016-2018 Denna slutpromoria baseras på resultatuppdateringen från 2018-07-12 samt FN-förbundets slutrapportering för avtalsperioden 2016-2018. För fördjupad analys hänvisas till tidigare arkiverad resultatuppdatering (Dox: 021741/18).  Nedan lyfts goda resultatexempel upp från FN-förbundets övergripande program. Till de tre programmen är drygt ett sextiotal små och stora projekt knutna, denna summering av exempel utgör endast en del av de aktiviteter och resultat som uppnåtts under avtalsperioden 2016-2018. För vidare läsning hänvisas till doxade rapporter och verksamhetsberättelser (ex. DOX-ärende 15/001097). FN-förbundets resultatmatriser utgår från deras tre programområden: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. Varje program har tre övergripande mål (impact) varav ett är kopplat till Sveriges uppfyllande av Agenda 2030. Varje programområde har under dessa ett flertal resultatmål (outcome), vilka i sin tur bryts ner till delmål (output). Delprogram 1: Utveckling och fattigdomsbekämpningAktiviteter inom delprogrammet har syftat till att bidra till att Sverige verkar för att FN har ett effektivt och relevant utvecklingsarbete samt att Sverige och det svenska samhället stödjer FN:s globala mål med utgångspunkt i Agenda 2030. Svenska FN-förbundets arbete för ett effektivt och relevant utvecklingsarbete kopplat till Agenda 2030 har på en övergripande nivå varit framgångsrikt och engagerat alla målgrupper på ett tillfredsställande sätt. FN-förbundet har sett ett ökat engagemang såväl som ökad kännedom och kunskap hos målgruppema lärare, elever, individuella medlemmar, opinionsbildare, politiker och riksorganisationer samt näringslivsrepresentanter. Lokalföreningar har genomfört kunskapshöjande aktiviteter kring Agenda 2030 och ambassadörer för Agenda 2030 har engagerat sig och målgrupperna över förväntan. Under åren 2016-2018 har FN-förbundet fokuserat på att producera material om de globala målen, inkluderat en särskild utställning om globala målen i syfte att nå ut med ökad kännedom mot målgrupperna. FN-förbundet har också utvecklat ambassadörer för de globala målen inom ramen för deras  ungdomsnätverk där de tillsammans fått lära sig mer om global utveckling, kommunikation och projektledning. Lokalföreningar har utfört många projekt kopplade till Agenda 2030 och FN-förbundet har etablerat sig som en stark aktör för arbetet med de globala målen bland annat genom seminarier, verktyg för elever och lärare och kurser. FN-skolor och FN-elevföreningar har arrangerat aktiviteter om globala målen på sina skolor med stöd av FN-förbundet.  FN-förbundet lanserade under avtalsperioden flertalet publikationer om Agenda 2030, bland annat en ny debattantologi om Agenda 2030. Antologin har debatterats flitigt under avtalsperiodens senare del (2017-2018) i olika sammanhang såsom på bok och biblioteksmässan. Den innehåller även pedagogiska övningar kopplade till de globala målen för skolor och lokalföreningar att använda. Under samtliga tre år har FN-förbundet arrangerat ett årligt FN-forum där politiker från riksdagens utrikesutskott bland annat medverkat. I arbetet har även ledande experter deltagit, näringsliv samt FN-experter med olika infallsvinklar på hur vi ska nå de globala målen till år 2030. Reformeringen av FN är en fråga som FN-förbundet drivit inom ramen för politisk påverkan. Metoder för detta har varit möten med personer i ledande befattning på UD samt seminarier med experter i frågan, bland annat under politikerveckan i Almedalen där FN-förbundet medverkat under samtliga tre programår. FN-förbundet har drivit vikten av att ha ett starkt FN som kan bidra till att målen nås på landnivå genom ett effektivt genomdrivande av FN-reformen, ONE UN och Cooperation Framework. FN-förbundet har aktivt riktat in sitt påverkansarbete gentemot regering och myndigheter för att Agendan ska genomsyra deras verksamheter och att svenskt stöd till FN:s utvecklingsarbete ska vara fortsatt högt men med tydliga krav på effektivitet och reformering av FN. En metod för påverkansarbetet har varit att arrangera riktade studieresor för parlamentariker för att öka deras kunskaper om vad FN:s arbete ger för resultat. Resorna har under avtalsperioden bland annat gått till Zimbabwe och Colombia. Syftet med resorna har var att ledande opinionsbildare ska få fördjupad inblick i det svenska stödet som går till FN i landet, få en ökad förståelse för fredsprocesser och utvecklingen mer övergripande samt förutsättningar för att politiskt kunna stärka FN:s roll för hållbar utveckling i länderna.Delprogram 2: Fred, säkerhet och nedrustningAktiviteter inom delprogrammet har syftat till att bidra till att Sverige och det svenska samhället arbetar för att stärka och implementera skyldighet att skydda (R2P), arbetar mot inhumana vapen och för starkare rustningskontroll samt att Sverige tar ett ökat ansvar för FN:s fredsarbete.    Svenska FN-förbundets arbete mot resultatmålet för skyldighet att skydda har i stort sett genomförts enligt plan. FN-förbundet har årligen bidragit till  FN:s generalsekreterares årliga rapport om skyldighet att skydda till generalförsamlingen. Flera av de punkter FN-förbundet lyft fram under programperioden, bland annat om bättre tillämpning av analysramverket, fler tillfällen för de särskilda rådgivarna att briefa FN:s säkerhetsråd samt samverkan med UPR-processen återfinns i den slutgiltiga rapporten. FN-förbundet har även särkilt arbetat för att stärka Sveriges stöd för principen skyldighet att skydda genom att bland annat aktivt lyfta frågan vid Utrikesdepartementets möten med civilsamhället samt genom regelbundna möten med Sveriges samordnare för skyldighet att skydda. Vid dessa samtal, samt genom seminarier och artiklar, har FN-förbundet uppmärksammat allvarliga situationer runtom i världen där de anser att skyldighet att skydda bör tillämpas, såsom Syrien, Myanmar och Jemen. Under avtalsperioden har ett särskilt fokus legat på övergreppen på rohingyer i Myanmar och att Sverige måste agera kraftfullare i säkerhetsrådet för att skydda rohingyer, och även driva att situationen i Myanmar ska hänföras till ICC, Intemationella brottsdomstolen, är frågor som FN-förbundet drivit och även framfört direkt till Utrikesdepartementet vid flera tillfällen. Som ett tydligt outcome resultat hörs nu argument både för och emot principen om skyldighet att skydda i den politiska debatten och riksdagens kammare. Under en offentlig utfrågning i riksdagen om FN:s fredsinsatser diskuterades frågan och den svenska tillämpningen av principen i säkerhetsrådet.  Flera FN-skolor har arrangerat aktiviteter för att uppmärksamma FN-förbundets projekt mot minor. Bland annat  skickades det för första gången ut fyra stycken Aktion FN-paket med klassrumsmaterial för lärare och material for att genomföra en aktion på skolan för elever. En av dessa aktionspaket fokuserade på "Aktion FN mot minor" och innehöll ett fiktivt minfält som användes av 69 elever i olika FN-elevföreningar som genomförde aktionen på sina skolor. Vidare skrev Margot Wallström i Svenska Dagbladet om kärnvapenförbudet under avtalsperiodens andra år (2017) och lyfte att Sverige drivit hårt (men tyvärr misslyckats) för starka verifikationsmekanismer och koppling till Ickespridningsavtalet (NPT), något som FN-förbundet (till skillnad från flera andra civilsamhällesorganisationer) påtalat för regeringen. FN-förbundet drar slutsatsen att de i någon mån bidragit till ståndpunkterna. Svenska FN-förbundet har under avtalsperioden genomfört ett flertal olika informationsprojekt om Sveriges arbete i FN:s säkerhetsråd. Kärnan i projekten har varit seminarier och föreläsningar runtom i Sverige hos FN-föreningar och på FN-skolor, men projekten har även innefattat två internationella seminarier i New York tillsammans med WFUNA och i Haag tillsammans med det nederländska FN-förbundet och en utbildningsresa till New York för ungdomspolitiker. Genom projekten har Svenska FN-förbundet nått ut till över 3500 individer med information om Sveriges arbete i FN:s säkerhetsråd, och då också kunnat samla in åsikter från individer runtom i landet om frågor som Sverige bör prioritera i rådet som sedan lyfts med Utrikesdepartementet. Delprogram 3: Mänskliga rättigheter  Som ett resultat av FN-förbundets mångåriga arbete med att sammanställa alternativa rapporter till FN:s övervakningskommittéer för mänskliga rättigheter samt följa upp de rekommendationer som ges till den svenska regeringen har förbundet haft löpande möten med konstitutionsutskottet om inrättandet av en nationell MR-institution. Förbundet har medverkat med seminarium under MR-dagarna samt bjudit in till hearings med ministrar och löpande arrangerat frukostseminarium i riksdagen under avtalsperiodens tredje år (2018). Inrättandet av en oberoende nationell institution för mänskliga rättigheter är ett återkommande krav från FN. Uppmaningen har återkommande lyfts i MR-rådets senaste UPR granskning av Sverige 2015. Under avtalsperioden har FN-förbundets kompetens och konkreta förslag för ett sådant inrättande efterfrågats av Sveriges riksdag och regering. Tillsammans med övriga organisationer i det MR-nätverk bland CSO:er som engagerarar sig för frågan har FN-förbundet presenterat konkreta förslag hur en svensk lösning skulle kunna se ut, med utgångspunkt i de modeller som finns i Danmark och Tyskland. MR-nätverket under ledning av Svenska FN-förbundet har fortsatt engagerat sig för frågan om en oberoende svensk MR-institution. I MR-nätverket ingår ett femtiotal organisationer som belyser mänskliga rättigheter ur olika perspektiv, däribland Amnesty, RFSU, MR-fonden, UN Women, Raoul Wallenberg institutet, Civil Rights Defenders, Roma institutet med flera. Efterfrågan av FN-förbundets kompetens i mänskliga rättigheter har fortsatt att öka hos skolor runt om i landet. Fler skolor har certifierats som FN-skolor. FN-förbundet har gett stöd till FN-skolor genom råd, tips och material for att genomföra temadagar om mänskliga rättigheter.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060164-5406016401 Sweden The Organisation has applied for organizational support for the period 2014-2016 The Swedish UN Association is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The work is carried out through seminars, dissemination work, Campaigns and trainings. FN-förbundet arbetar för att stärka mänskliga rättigheter, fred och säkerhet och utveckling. Detta i enlighet med FNs stadgar samt de globala målen. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar, genomföra informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot skolor, allmänhet och beslutsfattare. Syftet är att informera om FNs arbete, utöva påtryckningar mot FNs olika organ för att effektivisera FNs arbete samt verka för svenska prioriteringar inom det internationella FN-arbetet. Målgrupper är främst riksorganisationer, politiker och andra beslutsfattare, lärare och elever i skolor, samt ungdomar i de lokala FN-förbunden. Arbetet med ungdomar har prioriterats under senare år. FN-förbundets verksamhet (tre program) utgår från FNs tre huvudpelare; utveckling, fred och säkerhet och mänskliga rättigheter. Arbetet ligger delvis i linje med de ambitioner och mål som uttrycks i Sveriges ”Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017”. FN-förbundet menar att insatsen bidrar genom sin koppling till FN-systemet till ett ökat genomslag för svenska prioriteringar inom det internationella utvecklingssamarbetet. FN-förbundet kompetensutvecklar svenska medborgare gällande frågor avseende mänskliga rättigheter samt utvecklings-och konfliktfrågor, vilket de menar bidrar till att öka möjligheten för Sverige att rekrytera personal till framtida uppdrag inom såväl multilaterala som bilaterala organ. FN-förbundet har de senaste åren ökat sitt fokus på yngre personer och engagerar många ungdomar i nationella föreningar runtom i Sverige. Detta ligger mer i linje med det fokus på resursbasutveckling som fastslås i Sidas strategi gällande kapacitetsutveckling. FN-förbundets övergripande målsättning är att bidra till civilsamhällets stöd för FN och en aktiv FN-politik. Tillsammans med övriga FN-förbund runt om i världen, arbetar de för att stärka det globala civilsamhället till stöd för FN och därigenom skapa starkare politisk vilja för ett bättre och starkare FN. FN-förbundets verksamhet är uppbyggd på tre övergripande program: I. Utveckling och fattigdomsbekämpning II. Fred, säkerhet och nedrustning III. Mänskliga rättigheter och demokrati.  Inom vart och ett av programmen arbetar FN-förbundet med följande huvudsakliga metoder: information, opinionsbildning, granskning, stöd till FN:s arbete i fält och internationellt, utbildningar och seminarier. Huvudsakliga målgrupper är FN-föreningar, skolor, ungdomar, beslutsfattare, opinionsbildare, näringslivsrepresentanter och FN-förbund i andra länder.Sida gör bedömningen att FN-förbundets arbete är relevant i Sverige och fält och bidrar till att öka förståelse för FNs mål och arbete för en mänskligare värld samt till att stärka FN-systemet. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 13000000 6750000 13000000 6500000 6500000 5500000 11000000 6750000 -13000000 13500000 0 5500000 0 -11000000 0 -13500000 30750000 Svenska FN-förbundet 5500000 Svenska FN-förbundet 5500000 Svenska FN-förbundet 1500000 Svenska FN-förbundet 5000000 Svenska FN-förbundet 6500000 Svenska FN-förbundet 6750000 Svenska FN-förbundet SE-0-SE-6-54060164-5406016402 Sweden The Organisation has applied for organizational support for the period 2014-2016 The Swedish UN Association is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The work is carried out through seminars, dissemination work, Campaigns and trainings. FN-förbundet arbetar för att stärka mänskliga rättigheter, fred och säkerhet och utveckling. Detta i enlighet med FNs stadgar samt de globala målen. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar, genomföra informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot skolor, allmänhet och beslutsfattare. Syftet är att informera om FNs arbete, utöva påtryckningar mot FNs olika organ för att effektivisera FNs arbete samt verka för svenska prioriteringar inom det internationella FN-arbetet. Målgrupper är främst riksorganisationer, politiker och andra beslutsfattare, lärare och elever i skolor, samt ungdomar i de lokala FN-förbunden. Arbetet med ungdomar har prioriterats under senare år. FN-förbundets verksamhet (tre program) utgår från FNs tre huvudpelare; utveckling, fred och säkerhet och mänskliga rättigheter. Arbetet ligger delvis i linje med de ambitioner och mål som uttrycks i Sveriges ”Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017”. FN-förbundet menar att insatsen bidrar genom sin koppling till FN-systemet till ett ökat genomslag för svenska prioriteringar inom det internationella utvecklingssamarbetet. FN-förbundet kompetensutvecklar svenska medborgare gällande frågor avseende mänskliga rättigheter samt utvecklings-och konfliktfrågor, vilket de menar bidrar till att öka möjligheten för Sverige att rekrytera personal till framtida uppdrag inom såväl multilaterala som bilaterala organ. FN-förbundet har de senaste åren ökat sitt fokus på yngre personer och engagerar många ungdomar i nationella föreningar runtom i Sverige. Detta ligger mer i linje med det fokus på resursbasutveckling som fastslås i Sidas strategi gällande kapacitetsutveckling. FN-förbundets övergripande målsättning är att bidra till civilsamhällets stöd för FN och en aktiv FN-politik. Tillsammans med övriga FN-förbund runt om i världen, arbetar de för att stärka det globala civilsamhället till stöd för FN och därigenom skapa starkare politisk vilja för ett bättre och starkare FN. FN-förbundets verksamhet är uppbyggd på tre övergripande program: I. Utveckling och fattigdomsbekämpning II. Fred, säkerhet och nedrustning III. Mänskliga rättigheter och demokrati.  Inom vart och ett av programmen arbetar FN-förbundet med följande huvudsakliga metoder: information, opinionsbildning, granskning, stöd till FN:s arbete i fält och internationellt, utbildningar och seminarier. Huvudsakliga målgrupper är FN-föreningar, skolor, ungdomar, beslutsfattare, opinionsbildare, näringslivsrepresentanter och FN-förbund i andra länder.Sida gör bedömningen att FN-förbundets arbete är relevant i Sverige och fält och bidrar till att öka förståelse för FNs mål och arbete för en mänskligare värld samt till att stärka FN-systemet. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6750000 6750000 6750000 Svenska FN-förbundet 6750000 Svenska FN-förbundet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-54060169 Sweden Support to the Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) information and communication activities in Sweden with the aim of increased knowledge and awareness of global environmental and development issues, the association's global development cooperation and the outcome of the Swedish assistance in broad as well as particularly influential groups in Swedish society. Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om 5 332 149 SEK för 2016. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Naturskyddsföreningen vill öka kunskapen och medvetenheten om globala miljö- och utvecklingsfrågor, Naturskyddsföreningens globala arbete och resultatet av svenskt bistånd. Detta vill Naturskyddsföreningen göra genom 4 delprogram. Det första programmet syftar till ”en grönare utvecklingspolitik”, genom direkt dialog. Det andra programmet ska lyfta globala miljö- och utvecklingsfrågor i digitala kanaler, med hjälp av saklig information om Naturskyddsföreningens utvecklingssamarbete, berättelser och nyheter kring hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning, samt kampanjer och utspel där filmer är bärande kommunikationselement. Det tredje programmet lyfter globalt material i tidningen Sveriges Natur och i en utvecklad webb-version av tidningen. I det fjärde programmet vill Naturskyddsföreningen arbeta med kunskapshöjande insatser mot skolan, också här med hjälp av digitala material och film. Ett särskilt läromedel ska tas fram. Insatsens mågrupper består av: politiker och tjänstemän i riksdag, regering och departement, lärare och elever i högstadiet och gymnasiet, journalister samt en miljöintresserad allmänhet. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att "den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Efter en revidering av budget och målsättning så ströks delmål 1 (Arbete för en grönare miljöpolitik) och delmål 4 (Läromedel om globala frågor). I delmål 2 (Globala frågor i digitala kanaler) ströks delen som berörde produktion och spridning av filmer om prioriterade globala sakfrågor. Den reviderade budgeten finansierades med bidrag omfattande SEK 2 500 000 från Sida. Av budgeten utnyttjades 96,4 procent och outnyttjat bidrag omfattande SEK 41 587 återbetalades till Sida. Delmål 2 - Globala frågor i digitala kanaler. Naturskyddsföreningen har under 2016 genom sina digitala kanaler spridit information om sin verksamhet och globala utvecklingsfrågor. Arbetet resulterade i 149 publiceringar med globalt material under 2016, 52 artiklar på webbplatsen och 97 inlägg på Facebook, vilket överträffade målsättningen på 100 publiceringar med 49 procent. De globala publiceringarna på Instagram och Twitter rapporteras också ha ökat. Räckvidden på de globala publiceringarna på Facebook minskade jämfört med föregående år, från att i genomsnitt ha nått 70 300 läsare under 2015 till att ha nått 62 000 under 2016. Naturskyddsföreningen menar att denna minskning är en effekt av att de har skiftat fokus mot att höja kvalitén och genom denna omprioritering nått fler läsare via webbplatsen. Innehåll med globalt fokus på webbplatsen fick 124 514 unika besök under 2016, varav 56 procent kom från sociala medier (främst Facebook). De två ämnen som lockat flest besök var palmoljefrågan, åtta artiklar med 47 312 besök, och fördelar med ekologiskt kaffe, 3 artiklar med 33 234 besök. Omfattande innehållsarbete till "Globala Kartan" och nyproducerat material om föreningens samarbetsorganisationer rapporteras även ha utvecklats under 2016. Delmål 3 - Globalt material i Sveriges Natur. Medlemstidningen Sveriges Natur producerade 77 sidor om globala miljö- och utvecklingsfrågor under 2016, vilket motsvarar 20 procent av det totala sidantalet. Det överträffar målsättningen på 60 sidor med 28 procent. Tidningen ökade sin räckvidd med 10 procent jämfört med föregående år, från att 144 000 personer läste varje nummer 2015 till att 155 000 personer läste varje nummer 2016. I juni 2016 lanserades en ny webbplats för Sveriges Natur, sverigesnatur.org, med dagliga publiceringar och ett tillhörande nyhetsbrev. Vid årsskiftet rapporterades hela webbplatsen haft 111 469 unika besök, vilket jämförs med 60 543 unika besök på Sveriges Naturs artiklar på naturskyddsforeningen.se under 2015. Sveriges Natur blev under året utsedd til Årets Tidsskrift 2016 och belönades med journalistpriset Guldspaden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060169-5406016901 Sweden Support to the Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) information and communication activities in Sweden with the aim of increased knowledge and awareness of global environmental and development issues, the association's global development cooperation and the outcome of the Swedish assistance in broad as well as particularly influential groups in Swedish society. Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om 5 332 149 SEK för 2016. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Naturskyddsföreningen vill öka kunskapen och medvetenheten om globala miljö- och utvecklingsfrågor, Naturskyddsföreningens globala arbete och resultatet av svenskt bistånd. Detta vill Naturskyddsföreningen göra genom 4 delprogram. Det första programmet syftar till ”en grönare utvecklingspolitik”, genom direkt dialog. Det andra programmet ska lyfta globala miljö- och utvecklingsfrågor i digitala kanaler, med hjälp av saklig information om Naturskyddsföreningens utvecklingssamarbete, berättelser och nyheter kring hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning, samt kampanjer och utspel där filmer är bärande kommunikationselement. Det tredje programmet lyfter globalt material i tidningen Sveriges Natur och i en utvecklad webb-version av tidningen. I det fjärde programmet vill Naturskyddsföreningen arbeta med kunskapshöjande insatser mot skolan, också här med hjälp av digitala material och film. Ett särskilt läromedel ska tas fram. Insatsens mågrupper består av: politiker och tjänstemän i riksdag, regering och departement, lärare och elever i högstadiet och gymnasiet, journalister samt en miljöintresserad allmänhet. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att "den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer." Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 750000 750000 0 -2500000 2500000 1500000 Svenska Naturskyddsföreningen 750000 Svenska Naturskyddsföreningen 750000 Svenska Naturskyddsföreningen SE-0-SE-6-54060169-5406016902 Sweden Support to the Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) information and communication activities in Sweden with the aim of increased knowledge and awareness of global environmental and development issues, the association's global development cooperation and the outcome of the Swedish assistance in broad as well as particularly influential groups in Swedish society. Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om 5 332 149 SEK för 2016. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Naturskyddsföreningen vill öka kunskapen och medvetenheten om globala miljö- och utvecklingsfrågor, Naturskyddsföreningens globala arbete och resultatet av svenskt bistånd. Detta vill Naturskyddsföreningen göra genom 4 delprogram. Det första programmet syftar till ”en grönare utvecklingspolitik”, genom direkt dialog. Det andra programmet ska lyfta globala miljö- och utvecklingsfrågor i digitala kanaler, med hjälp av saklig information om Naturskyddsföreningens utvecklingssamarbete, berättelser och nyheter kring hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning, samt kampanjer och utspel där filmer är bärande kommunikationselement. Det tredje programmet lyfter globalt material i tidningen Sveriges Natur och i en utvecklad webb-version av tidningen. I det fjärde programmet vill Naturskyddsföreningen arbeta med kunskapshöjande insatser mot skolan, också här med hjälp av digitala material och film. Ett särskilt läromedel ska tas fram. Insatsens mågrupper består av: politiker och tjänstemän i riksdag, regering och departement, lärare och elever i högstadiet och gymnasiet, journalister samt en miljöintresserad allmänhet. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att "den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer." Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 -41587 1000000 Svenska Naturskyddsföreningen 1000000 Svenska Naturskyddsföreningen -41587 Svenska Naturskyddsföreningen Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54070010 Sweden A cooperation between municipality associations in Sweden SALAR, Namibia ALAN, Botswana BALA and South Africa SALGA. Two projects Transparent Local Governance a Toolkit and Local Leadership for Growth in 25 municipalities in Botswana, Namibia and South Africa. The programme is also supported by EU. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting SKL och dess systerorganisationer i Namibia, ALAN, Botswana BALA och Sydafrika SALGA. Två projekt a toolkit för transparancen i kommunernas styrning och ett för att underlätta för ekonomisk utveckling i kommunerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54070010-5407001001 Sweden A cooperation between municipality associations in Sweden SALAR, Namibia ALAN, Botswana BALA and South Africa SALGA. Two projects Transparent Local Governance a Toolkit and Local Leadership for Growth in 25 municipalities in Botswana, Namibia and South Africa. The programme is also supported by EU. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting SKL och dess systerorganisationer i Namibia, ALAN, Botswana BALA och Sydafrika SALGA. Två projekt a toolkit för transparancen i kommunernas styrning och ett för att underlätta för ekonomisk utveckling i kommunerna. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 680000 680000 320000 320000 320000 320000 -75634 1680000 Mottagarlandets regering 320000 Mottagarlandets regering 320000 Mottagarlandets regering 320000 Mottagarlandets regering -75634.3 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-54070010-5407001002 Sweden A cooperation between municipality associations in Sweden SALAR, Namibia ALAN, Botswana BALA and South Africa SALGA. Two projects Transparent Local Governance a Toolkit and Local Leadership for Growth in 25 municipalities in Botswana, Namibia and South Africa. The programme is also supported by EU. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting SKL och dess systerorganisationer i Namibia, ALAN, Botswana BALA och Sydafrika SALGA. Två projekt a toolkit för transparancen i kommunernas styrning och ett för att underlätta för ekonomisk utveckling i kommunerna. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 360000 360000 360000 Regering i givarlandet 360000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54070106 Sweden Partner Driven Cooperation between the African Centre for the Constructive Resolution of Disuptes (ACCORD)and Uppsala university/Department of Peace and Conflict Research. Emphasis on mutual capacity building. Aktörssamverkan mellan African Centre for the Constructive Resolution of Disuptes (ACCORD) och Uppsala universitet/Institutionen för freds- och konkliktforskning. Fokus på ömsesidig kapacitetsuppbyggnad. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54070106-5407010601 Sweden Partner Driven Cooperation between the African Centre for the Constructive Resolution of Disuptes (ACCORD)and Uppsala university/Department of Peace and Conflict Research. Emphasis on mutual capacity building. Aktörssamverkan mellan African Centre for the Constructive Resolution of Disuptes (ACCORD) och Uppsala universitet/Institutionen för freds- och konkliktforskning. Fokus på ömsesidig kapacitetsuppbyggnad. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2300000 1700000 0 0 1700000 2300000 0 0 4000000 Dev. country based NGOs 2300000 Dev. country based NGOs 1700000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54070106-5407010602 Sweden Partner Driven Cooperation between the African Centre for the Constructive Resolution of Disuptes (ACCORD)and Uppsala university/Department of Peace and Conflict Research. Emphasis on mutual capacity building. Aktörssamverkan mellan African Centre for the Constructive Resolution of Disuptes (ACCORD) och Uppsala universitet/Institutionen för freds- och konkliktforskning. Fokus på ömsesidig kapacitetsuppbyggnad. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 2300000 2400000 2400000 1300000 2300000 6000000 Dev. country based NGOs 1300000 Dev. country based NGOs 2300000 Dev. country based NGOs 2400000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54080036 Sweden Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall objective has been to enable a toxics free development in India along with the protection of human health. The work of Toxics Link has had impact and contributed to many developments and results in the area of toxics pollution in India. Program areas and main results: Toxics Free Health Care - Guidelines on mercury phase-out issued by the Central Government Health Scheme. - Guidelines on "Environmentally sound managemet of mercury from health care facilities" issued by the Central Control Board. - Government bodies of Punjab, Manipur and Kerala has taken decision and started the process to make their healthsectors mercury free. - Staff of one of the bigger hospitals trained in GuideClean Industry Clean Industry - E-waste Rules issued by the Government of India. - Restrictions on import of second hand electronic goods introduced. - Greater aweareness among stakeholders on E-waste and growth in recycling infrastructure. - Report on the use and concerns related to Brominated Flame Retardants published and generetad wide interest among stakeholders. Chemicals and Health - Several paint brands have phased out lead from paint. - Mandatory standard for lead in paint introduced in Sri Lanka. - Standards have been revised and improved regarding heavy metals in toys and levels of dioxin in waste plants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54080036-5408003601 Sweden Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Sweden Toxics Link Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1000000 1173253 126747 1500000 1000000 1000000 1500000 5300000 Dev. country based NGOs 1500000.02 Dev. country based NGOs 1499999.99 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54080036-5408003602 Sweden Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Sweden Toxics Link Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 173253 0 173252.92 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54100013 Sweden Continued support to IAU with the objective to provide higher education institutions, particularly in the developing countries, with services that help improve their teaching, research and outreach as well as their governance and management, thus enabling them to address global, national and local problems. Fortsatt stöd till IAU. Det övergripande målet är att tillhandahålla högre utbildningsinstitutioner, särskilt i utvecklingsländer, stöd för att förbättra undervisning, forskning och utåtriktade aktiviteter, samt deras ledning och förvaltning, och således möjliggöra för dem att adressera globala, nationella och lokala problem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100013-5410001301 Sweden Continued support to IAU with the objective to provide higher education institutions, particularly in the developing countries, with services that help improve their teaching, research and outreach as well as their governance and management, thus enabling them to address global, national and local problems. Fortsatt stöd till IAU. Det övergripande målet är att tillhandahålla högre utbildningsinstitutioner, särskilt i utvecklingsländer, stöd för att förbättra undervisning, forskning och utåtriktade aktiviteter, samt deras ledning och förvaltning, och således möjliggöra för dem att adressera globala, nationella och lokala problem. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 2810000 2671000 3119000 1400000 2671000 1100000 1400000 2810000 2500000 11100000 International NGO 1100000 International NGO 2810000 International NGO 2671000 International NGO 2500000 International NGO 1400000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100013-5410001302 Sweden Continued support to IAU with the objective to provide higher education institutions, particularly in the developing countries, with services that help improve their teaching, research and outreach as well as their governance and management, thus enabling them to address global, national and local problems. Fortsatt stöd till IAU. Det övergripande målet är att tillhandahålla högre utbildningsinstitutioner, särskilt i utvecklingsländer, stöd för att förbättra undervisning, forskning och utåtriktade aktiviteter, samt deras ledning och förvaltning, och således möjliggöra för dem att adressera globala, nationella och lokala problem. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 298153 0 120000 International NGO 178152.9 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100090 Sweden Support to the global platform AuthorAid, with online-courses in scientific writing and other digital resources for early career researchers in low and middle income countries. Support to the quality framework Journal Publishing Practices Standards (JPPS) for capacity development of scientific journals in low and middle income countries. Support to activities to improve different aspects of scientific communication in Uganda, Ethiopia and Cambodia, including availability to scientific publications, capacity development in scientific writing and scientific publishing, as well as acitivites to improve gender equality in research and at research institutions. Stöd till globala plattformen AuthorAid, med onlinekurser i vetenskapligt skrivande och andra digitala resurser för forskare tidigt i karriären, i låg- och medelinkomstländer. Stöd till kvalitetsramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS) för kvalitetsutveckling och -märkning av vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. Stöd till insatser för att främja olika aspekter av vetenskaplig kommunikation i Uganda, Etiopien och Kambodja, inkluderande bland annat tillgång till vetenskaplig litteratur, kapacitetsutveckling inom vetenskapligt skrivande och vetenskapligt redaktörskap, samt insatser som främjar jämställdhet inom forskning och på forskningsinstitutioner. Målet för insatsen med INASP och GPEKE-programmet (Global Plattforms for Equitable Knowledge Ecosystems) är att bygga och frigöra kapacitet inom forskarsamhällen i låg- och medelinkomstländer, genom forskningsstödjande insatser kring vetenskaplig publicering. Detta bidrar i sin tur till lokalt producerad forskning av hög kvalitet, som behövs för att reducera fattigdom och bygga hållbara samhällen. Insatsen ska mer specifikt expandera den digitatala, globala plattformen AuthorAid, med både kurser och annat utbildningsmaterial, diskussionsfora, vetenskapliga läsklubbar, möjlighet att få en mentor och hitta samarbetspartner, med forskare från låg- och medelinkomstländer tidigt i karriären som främsta målgrupp. Insatsens mål är också att utveckla en hållbar affärsmodell för denna plattform, för att på sikt bli oberoende av Sida-stöd. Insatsen ska också främja kvaliteten, trovärdigheten och användningen av forskning producerad i låg- och medelinkomstländer genom kvalitetsarbete riktat mot redaktörer för vetenskapliga tidskrifter, både genom kurser och ramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS). Även för detta ramverk ska en hållbar affärsmodell utvecklas, i samarbete med African Journals Online (AJOL). Insatsens mål är också att underlätta för kvinnliga forskare i låg- och medelinkomstländer bland annat genom att stödja jämställdhetsarbetet på forskningsinstitutioner. Utöver den globala plattformen AuthorAid kommer insatser specifikt att göras i Uganda, Etiopien och Kambodja, i samarbete med forskningsinstitutioner och andra relevanta partner inom de nationella forskningssystemen. En enkätstudie kommer också att genomföras för att ge en evidensbaserad bild av behoven hos forskare i låg- och medelinkomstländer, till stöd för INASP och andra aktörer att vidareutveckla sina forskningsstödjande tjänster. Särskilt fokus kommer att läggas vid genusfrågor. Aktiviteterna i Uganda, Etiopien och Kambodja genomförs i samarbete med nationella partner, och det exakta genomförandet kommer därför att utvecklas gemensamt över tid. När det gäller Kambodja initieras samarbete mellan INASP och forskningsinstitutioner genom denna insats. Insatsen ska resultera i bland annat - utökat och förbättrat utbud av utbildningsmaterial på AuthorAid för forskare och tidskriftsredaktörer - en grupp facilitatorer och moderatorer i Uganda och Etiopien som kan ge och facilitera färdighetskurser i vetenskapligt skrivande - nationellt anpassade online-kurser i vetenskapligt skrivande för forskare i Uganda och Etiopien - starkare online-system för nationell vetenskaplig publicering i Etiopien respektive utvecklat online-system för nationell vetenskaplig publicering i Uganda - fler forskningsinstitutioner i Uganda och Etiopien som identifierar och adresserar jämställdhetsproblem - stöd till forskningssystemet i Kambodja kring olika aspekter av vetenskaplig publicering (tillgång, produktion, kommunikation) De globala och nationella aktiviteterna förväntas korsbefrukta varandra. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Cambodia Uganda Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector INASP har under avtalsperioden hållit 12 MOOC (Massive Open Online Course) på den digitala utbildningsplattformen AuthorAid för drygt 33 000 deltagare totalt (46 procent kvinnor). Deltagarna är forskare i början av karriären (early career researchers) från låg- och mellaninkomstländer. Kurserna handlar om att lära sig skriva vetenskapligt samt om att lära sig skriva forskningsansökningar. En MOOC pågår i cirka tre månader. INASP har under perioden även utvecklat kortare kurser om mer specifika teman, till exempel om hur man skriver vetenskapligt om miljö och ekologi, eller en kurs särskilt för forskare inom global hälsa, och en annan för redaktörer på vetenskapliga journaler i Syd, samt ytterligare en om forskningskommunikation för policygenomslag. Sådana kurser varar två till tre veckor. INASP har även hållit återkommande utbildningar för moderatorer av digitala utbildningar, med totalt 1 635 deltagare under avtalsperioden. På AuthorAid har deltagare även kunnat ansluta till enskilda webbinarier inom olika ämnen, som till exempel; AI och vetenskapsskrivande, Predatory Journals, kvinnliga forskares erfarenheter, myter och missförstånd inom statistik, och nätverkningsetikett. Även om målet att diversifiera budgeten med fler givare och andra inkomstformer inte har uppfyllts, har INASP lyckats att få lokala partners (universitet och forskningsorganisationer) att samfinansiera flera MOOC:s. Tolv partners har varit med och samfinansierat kurser. Det kan ses som en plustjänst för prenumeranter som till exempel ger sponsorn privata digitala klassrum under kursen, extra moduler i kursen, eller extra handledning från INASP-personal. Under avtalsperiodens första år, 2019, etablerade INASP en funktion för att öka det lokala ägarskapet. Stewards har rollen att styra AuthorAid-möten, leda webinars, vara gästmoderatorer på MOOCS:s, skriva till hemsidan, vara redaktörer för bloggen, samt vara ett stöd i AuthorAids strategiska inriktning. Först anlitades tio stycken stewards från det globala syd, och senare tillkom ytterligare sju. De säkerställer att behov och önskemål på plats i samarbetsländer speglas i AuthorAids aktiviteter. Flera av dem har dessutom blivit INASP associates och är med på ledningsgruppsmöten och bidrar därför till att INASP får ökad tillgång till expertis från Syd när organisationen tar strategiska beslut. Ett annat sätt för att säkra lokalt ägarskap är de så kallade lokala hubbarna. Det är AuthorAid-medlemmar som beslutat att skapa grupper (med stöd av INASP) tematiska eller geografiska som syftar till att stödja forskare lokalt samtidigt som den globala AuthorAid-gemenskapen också stärks. Under avtalsperioden har sex hubbar skapats. De två som vuxit mest är Nigeria National Hub och The African Community for Systemic Rewiews and Meta-Analyses (ACSRM). Den förstnämnda Nigeria-hubben har bland annat genomfört eget anpassade kurser i vetenskapligt skrivande för institut och universitet i landet. ACSRM genomförde tillsammans med en institution på Makerere-universitetet i Uganda en hybridkurs om att skriva forskningsrecensioner systematiskt. Syftet med hubbarna är att decentralisera AuthorAid och skapa nya samarbeten. För att INASP ska vara relevanta och erbjuda rätt utbildningar på AuthorAid måste organisationen ha god kännedom om vad forskare i början av karriären från låg- och mellaninkomstländer behöver och önskar. Under avtalsperioden genomförde INASP två större enkätundersökningar om forskarnas villkor och arbetsmiljö. Den första enkäten besvarades av 752 forskare från 94 länder, medan den andra fick svar från nästan 8 000 forskare baserade i 141 länder. De båda undersökningarna ledde till fyra rapporter som INASP sammanställde, varav en analyserade svaren ur ett jämställdhetsperspektiv. En rekommendation från självutvärderingen som gjordes under 2022 var att INASP borde integrera jämställdhetsfokus på alla utbildningar istället för att endast hålla separata kurser i ämnet. När INASP sammanfogade de två kurserna om att skriva vetenskapligt för naturvetenskap och för samhällskunskap till en kurs, passade de på att anpassa kursen efter en genomförd jämställdhetsöversyn. Arbetet med att göra så för övriga kurser fortgår under nuvarande avtalsperiod. Insatsen hade också två delmål som fokuserade geografiskt på Etiopien, Kambodja och Uganda med syfte att dels öka tillgängligheten för AuthorAid i länderna (bland annat genom anpassade kurser, utbildade moderatorer, online-system för publicering) och dels stärka jämställdhetsperspektiv inom forskning på forskningsinstitutioner i Etiopien och Uganda. Under avtalsperioden deltog 1 426 forskare från Etiopien (21 procent kvinnor) och 1 723 forskare från Uganda (40 procent kvinnor) i AuthorAid-utbildningar. En egenanpassad kurs gjordes och genomfördes av Uganda National Council for Science and Technology (UNCST) samt en nationell digital plattform, the National Research Repository of Uganda, utvecklades för att lättare upptäcka och få tillgång till inhemsk forskning. Generellt lyckades insatsen bättre i Uganda, inte minst genom etablerandet av Gender Equity in Research Alliance som involverade 62 forskningsorganisationer och universitet i landet i konversationer och aktiviteter om jämställdhet inom forskning. Konflikten som bröt ut i Etiopien medförde att arbetet försvårades. INASP lyckades ändå tillsammans med Ethiopian Academy of Sciences (EAS) bilda nätverket Ethiopian Gender Learning Forum som ledde diskussioner om jämställdhet med 62 forskningsorganisationer och universitet i landet. Kambodjakomponenten tillkom på Sidas initiativ då INASP inte hade tidigare erfarenheter eller samarbeten i landet. Arbete försvårades av pandemin som omöjliggjorde fysiska träffar som hade varit viktigt i den inledande fasen. INASP lyckades ändå skräddarsy kurser till 21 doktorander på universitetet i Phnom Penh. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100090-5410009001 Sweden Support to the global platform AuthorAid, with online-courses in scientific writing and other digital resources for early career researchers in low and middle income countries. Support to the quality framework Journal Publishing Practices Standards (JPPS) for capacity development of scientific journals in low and middle income countries. Support to activities to improve different aspects of scientific communication in Uganda, Ethiopia and Cambodia, including availability to scientific publications, capacity development in scientific writing and scientific publishing, as well as acitivites to improve gender equality in research and at research institutions. Stöd till globala plattformen AuthorAid, med onlinekurser i vetenskapligt skrivande och andra digitala resurser för forskare tidigt i karriären, i låg- och medelinkomstländer. Stöd till kvalitetsramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS) för kvalitetsutveckling och -märkning av vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. Stöd till insatser för att främja olika aspekter av vetenskaplig kommunikation i Uganda, Etiopien och Kambodja, inkluderande bland annat tillgång till vetenskaplig litteratur, kapacitetsutveckling inom vetenskapligt skrivande och vetenskapligt redaktörskap, samt insatser som främjar jämställdhet inom forskning och på forskningsinstitutioner. Målet för insatsen med INASP och GPEKE-programmet (Global Plattforms for Equitable Knowledge Ecosystems) är att bygga och frigöra kapacitet inom forskarsamhällen i låg- och medelinkomstländer, genom forskningsstödjande insatser kring vetenskaplig publicering. Detta bidrar i sin tur till lokalt producerad forskning av hög kvalitet, som behövs för att reducera fattigdom och bygga hållbara samhällen. Insatsen ska mer specifikt expandera den digitatala, globala plattformen AuthorAid, med både kurser och annat utbildningsmaterial, diskussionsfora, vetenskapliga läsklubbar, möjlighet att få en mentor och hitta samarbetspartner, med forskare från låg- och medelinkomstländer tidigt i karriären som främsta målgrupp. Insatsens mål är också att utveckla en hållbar affärsmodell för denna plattform, för att på sikt bli oberoende av Sida-stöd. Insatsen ska också främja kvaliteten, trovärdigheten och användningen av forskning producerad i låg- och medelinkomstländer genom kvalitetsarbete riktat mot redaktörer för vetenskapliga tidskrifter, både genom kurser och ramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS). Även för detta ramverk ska en hållbar affärsmodell utvecklas, i samarbete med African Journals Online (AJOL). Insatsens mål är också att underlätta för kvinnliga forskare i låg- och medelinkomstländer bland annat genom att stödja jämställdhetsarbetet på forskningsinstitutioner. Utöver den globala plattformen AuthorAid kommer insatser specifikt att göras i Uganda, Etiopien och Kambodja, i samarbete med forskningsinstitutioner och andra relevanta partner inom de nationella forskningssystemen. En enkätstudie kommer också att genomföras för att ge en evidensbaserad bild av behoven hos forskare i låg- och medelinkomstländer, till stöd för INASP och andra aktörer att vidareutveckla sina forskningsstödjande tjänster. Särskilt fokus kommer att läggas vid genusfrågor. Aktiviteterna i Uganda, Etiopien och Kambodja genomförs i samarbete med nationella partner, och det exakta genomförandet kommer därför att utvecklas gemensamt över tid. När det gäller Kambodja initieras samarbete mellan INASP och forskningsinstitutioner genom denna insats. Insatsen ska resultera i bland annat - utökat och förbättrat utbud av utbildningsmaterial på AuthorAid för forskare och tidskriftsredaktörer - en grupp facilitatorer och moderatorer i Uganda och Etiopien som kan ge och facilitera färdighetskurser i vetenskapligt skrivande - nationellt anpassade online-kurser i vetenskapligt skrivande för forskare i Uganda och Etiopien - starkare online-system för nationell vetenskaplig publicering i Etiopien respektive utvecklat online-system för nationell vetenskaplig publicering i Uganda - fler forskningsinstitutioner i Uganda och Etiopien som identifierar och adresserar jämställdhetsproblem - stöd till forskningssystemet i Kambodja kring olika aspekter av vetenskaplig publicering (tillgång, produktion, kommunikation) De globala och nationella aktiviteterna förväntas korsbefrukta varandra. Sweden INASP/International Network for Advancing Science and Policy Swedish International Development Cooperation Agency INASP/International Network for Advancing Science and Policy 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6800000 6900000 5900000 0 8000000 0 0 -8000000 0 5000000 0 0 3400000 0 3450000 0 3450000 -8000000 3400000 0 0 2950000 8000000 0 2950000 0 0 935000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2460000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 18745000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2460000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 500000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 500000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 3750000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 170000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2550000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2550000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 170000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 172500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2587500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 172500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2587500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2360000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2360000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54100090-5410009002 Sweden Support to the global platform AuthorAid, with online-courses in scientific writing and other digital resources for early career researchers in low and middle income countries. Support to the quality framework Journal Publishing Practices Standards (JPPS) for capacity development of scientific journals in low and middle income countries. Support to activities to improve different aspects of scientific communication in Uganda, Ethiopia and Cambodia, including availability to scientific publications, capacity development in scientific writing and scientific publishing, as well as acitivites to improve gender equality in research and at research institutions. Stöd till globala plattformen AuthorAid, med onlinekurser i vetenskapligt skrivande och andra digitala resurser för forskare tidigt i karriären, i låg- och medelinkomstländer. Stöd till kvalitetsramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS) för kvalitetsutveckling och -märkning av vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. Stöd till insatser för att främja olika aspekter av vetenskaplig kommunikation i Uganda, Etiopien och Kambodja, inkluderande bland annat tillgång till vetenskaplig litteratur, kapacitetsutveckling inom vetenskapligt skrivande och vetenskapligt redaktörskap, samt insatser som främjar jämställdhet inom forskning och på forskningsinstitutioner. Målet för insatsen med INASP och GPEKE-programmet (Global Plattforms for Equitable Knowledge Ecosystems) är att bygga och frigöra kapacitet inom forskarsamhällen i låg- och medelinkomstländer, genom forskningsstödjande insatser kring vetenskaplig publicering. Detta bidrar i sin tur till lokalt producerad forskning av hög kvalitet, som behövs för att reducera fattigdom och bygga hållbara samhällen. Insatsen ska mer specifikt expandera den digitatala, globala plattformen AuthorAid, med både kurser och annat utbildningsmaterial, diskussionsfora, vetenskapliga läsklubbar, möjlighet att få en mentor och hitta samarbetspartner, med forskare från låg- och medelinkomstländer tidigt i karriären som främsta målgrupp. Insatsens mål är också att utveckla en hållbar affärsmodell för denna plattform, för att på sikt bli oberoende av Sida-stöd. Insatsen ska också främja kvaliteten, trovärdigheten och användningen av forskning producerad i låg- och medelinkomstländer genom kvalitetsarbete riktat mot redaktörer för vetenskapliga tidskrifter, både genom kurser och ramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS). Även för detta ramverk ska en hållbar affärsmodell utvecklas, i samarbete med African Journals Online (AJOL). Insatsens mål är också att underlätta för kvinnliga forskare i låg- och medelinkomstländer bland annat genom att stödja jämställdhetsarbetet på forskningsinstitutioner. Utöver den globala plattformen AuthorAid kommer insatser specifikt att göras i Uganda, Etiopien och Kambodja, i samarbete med forskningsinstitutioner och andra relevanta partner inom de nationella forskningssystemen. En enkätstudie kommer också att genomföras för att ge en evidensbaserad bild av behoven hos forskare i låg- och medelinkomstländer, till stöd för INASP och andra aktörer att vidareutveckla sina forskningsstödjande tjänster. Särskilt fokus kommer att läggas vid genusfrågor. Aktiviteterna i Uganda, Etiopien och Kambodja genomförs i samarbete med nationella partner, och det exakta genomförandet kommer därför att utvecklas gemensamt över tid. När det gäller Kambodja initieras samarbete mellan INASP och forskningsinstitutioner genom denna insats. Insatsen ska resultera i bland annat - utökat och förbättrat utbud av utbildningsmaterial på AuthorAid för forskare och tidskriftsredaktörer - en grupp facilitatorer och moderatorer i Uganda och Etiopien som kan ge och facilitera färdighetskurser i vetenskapligt skrivande - nationellt anpassade online-kurser i vetenskapligt skrivande för forskare i Uganda och Etiopien - starkare online-system för nationell vetenskaplig publicering i Etiopien respektive utvecklat online-system för nationell vetenskaplig publicering i Uganda - fler forskningsinstitutioner i Uganda och Etiopien som identifierar och adresserar jämställdhetsproblem - stöd till forskningssystemet i Kambodja kring olika aspekter av vetenskaplig publicering (tillgång, produktion, kommunikation) De globala och nationella aktiviteterna förväntas korsbefrukta varandra. Sweden INASP/International Network for Advancing Science and Policy Swedish International Development Cooperation Agency INASP/International Network for Advancing Science and Policy 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 2250000 0 2250000 0 450000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 3600000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 450000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 1800000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 1800000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110046 Sweden Support to the outreach program of SE forum. The purpose of the program is to support social entrepreneurs whos innovations and ideas can adress challenges within developing countries. The first phase of this cooperation took place 2011-2014. SE forum är en organisation med säte i Sverige som verkar för att främja socialt entreprenörskap sedan 2004. Verksamheten sker främst i Sverige, men 2011 lanserades ett program med fokus på socialt entreprenörskap i utvecklingsländer - SE Outreach. Sida finansierade programmet, som avslutas i augusti 2014. Detta beslut gäller fas 2 av programmet. Programmets övergripande syfte är att bidra till utveckling genom socialt entreprenörskap. Genom programmet ska SE forum bidra till 1) ett ökat antal sociala entreprenörer som har kapacitet att bidra till miljömässig eller social utveckling, samt 2) ett ökat antal stödorganisationer som verkar i utvecklingsländer som har kapacitet att arrangera kapacitetsbyggande aktiviteter hos sociala entreprenörer. Detta görs genom tre aktiviteter: 1) Ett acceleratorsprogram där åtta entreprenörer som jobbar i utvecklingsländer spenderar 6-8 veckor i Stockholm. 2) En mini-accelerator på två veckor med liknande upplägg som accelerator, men arrangerad i ett utvecklingsland. 3) En train the trainers-kurs där SE forum utbildar stödorganisationer (i nuläget Action Aid) i socialt entreprenörskap. Sedan starten 2011 har SE forum, i dialog med Sida, kontinuerligt ändrat programmets design i syfte att nå bästa möjliga resultat. Sidas bedömning är att programmet i sin linda hade en del svagheter, men många har nu rättats till. Två stora utmaningar är en direkt konsekvens av programmets kärna snarare än utformning: För det första är entreprenörerna, precis som alla nystartade företag, inledningsvis i riskzonen för konkurs och därmed finns en risk att de inte bidrar till programålen. Eftersom programmet bygger på ett relativt litet antal deltagare (åtta per år till acceleratorn) har ett enskilt misslyckande större konsekvenser på måluppfyllelsen än för större program. För att unvika risken försöker SE forum välja de entreprenörer som har bäst chans att lyckas - samtidigt som man bör välja entreprenörer som behöver stöd för att lyckas snarare än de som hade lyckats oavsett SE forums inblandning. För det andra är det svårt att se konkreta resultat av programmet på kort sikt - interventionen sker då entreprenörerna är i början av sin karriär och det dröjer åtskilliga år innan de kan bidra till storskaliga resultat - om de överlever. Dessutom är det svårt att fånga övergripande utvecklingseffekter eftersom deltagarna är spridda över olika länder och branscher. För att råda bot på det senare problemet har Sida för avsikt att upphandla en konsult för att assistera SE forum att utveckla sitt resultatramverk. Dessa utmaningar är inte unika för SE forum utan förekommer i alla program av liknande natur. Det som främst skiljer SE forum är storleken på programmet (antal deltagare) samt att en del av aktiviteterna hålls i Sverige snarare än i utvecklingsländer. Det finns för- och nackdelar med dessa egenskaper, men Sidas bedömning är att programmet innebär rimlig kostnadseffektivitet. En komparativ fördel hos SE forum är deras vilja att ständigt utveckla programmet och att ha en transparent och öppen dialog med Sida, vilken ger möjlighet till lärande för båda parter. The overall objective is to strengthen the capacity of social entrepreneurs working in developing countries. This is done by training social entrepreneurs in Sweden, by their participation in a 6-week accelerator in Sweden. This intervention seeks to help these entrepreneurs strengthen their capacities to expand their businesses and to create a network that is beneficial for the development of their businesses. Following from this the intended impact is improvements in living standards, health, education, employment and other issues related to the SDGs for people at the bottom of the pyramid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The results of the intervention has been plenty of reports of social entrepreneurs having increased their knowledge and developed their businesses. The objective of strengthening social entrepreneurs working in developing countries has been fulfilled. After having participated in the SE Outreach 2018 activities, the 16 participants report an increased knowledge, a widened network and a strengthened community of changemakers. Participants were either satisfied or very satisfied with their participation, with 85% believing that they increased their social impact as a result. Participants reported moving from idea to execution (30%) and many (38%) reported an upscaling of their current ventures. Examples range from crowdfunding $40 000 for a solar power initiative, publishing a book, registering an NGO, launching a project for children who witnessed abuse and getting one’s first commercial investment. One year after the 2017 SE Outreach Accelerator it was found that participants had successfully taken their business further. One person tripled his sales, another secured contract with an American NGO, and a third received an award with a $40 000 grant. One unanticipated result was the strong emphasis reported on the inter-participant relationships developed, with every participant reporting feeling connected to and supported by the people in the group. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110046-5411004601 Sweden Support to the outreach program of SE forum. The purpose of the program is to support social entrepreneurs whos innovations and ideas can adress challenges within developing countries. The first phase of this cooperation took place 2011-2014. SE forum är en organisation med säte i Sverige som verkar för att främja socialt entreprenörskap sedan 2004. Verksamheten sker främst i Sverige, men 2011 lanserades ett program med fokus på socialt entreprenörskap i utvecklingsländer - SE Outreach. Sida finansierade programmet, som avslutas i augusti 2014. Detta beslut gäller fas 2 av programmet. Programmets övergripande syfte är att bidra till utveckling genom socialt entreprenörskap. Genom programmet ska SE forum bidra till 1) ett ökat antal sociala entreprenörer som har kapacitet att bidra till miljömässig eller social utveckling, samt 2) ett ökat antal stödorganisationer som verkar i utvecklingsländer som har kapacitet att arrangera kapacitetsbyggande aktiviteter hos sociala entreprenörer. Detta görs genom tre aktiviteter: 1) Ett acceleratorsprogram där åtta entreprenörer som jobbar i utvecklingsländer spenderar 6-8 veckor i Stockholm. 2) En mini-accelerator på två veckor med liknande upplägg som accelerator, men arrangerad i ett utvecklingsland. 3) En train the trainers-kurs där SE forum utbildar stödorganisationer (i nuläget Action Aid) i socialt entreprenörskap. Sedan starten 2011 har SE forum, i dialog med Sida, kontinuerligt ändrat programmets design i syfte att nå bästa möjliga resultat. Sidas bedömning är att programmet i sin linda hade en del svagheter, men många har nu rättats till. Två stora utmaningar är en direkt konsekvens av programmets kärna snarare än utformning: För det första är entreprenörerna, precis som alla nystartade företag, inledningsvis i riskzonen för konkurs och därmed finns en risk att de inte bidrar till programålen. Eftersom programmet bygger på ett relativt litet antal deltagare (åtta per år till acceleratorn) har ett enskilt misslyckande större konsekvenser på måluppfyllelsen än för större program. För att unvika risken försöker SE forum välja de entreprenörer som har bäst chans att lyckas - samtidigt som man bör välja entreprenörer som behöver stöd för att lyckas snarare än de som hade lyckats oavsett SE forums inblandning. För det andra är det svårt att se konkreta resultat av programmet på kort sikt - interventionen sker då entreprenörerna är i början av sin karriär och det dröjer åtskilliga år innan de kan bidra till storskaliga resultat - om de överlever. Dessutom är det svårt att fånga övergripande utvecklingseffekter eftersom deltagarna är spridda över olika länder och branscher. För att råda bot på det senare problemet har Sida för avsikt att upphandla en konsult för att assistera SE forum att utveckla sitt resultatramverk. Dessa utmaningar är inte unika för SE forum utan förekommer i alla program av liknande natur. Det som främst skiljer SE forum är storleken på programmet (antal deltagare) samt att en del av aktiviteterna hålls i Sverige snarare än i utvecklingsländer. Det finns för- och nackdelar med dessa egenskaper, men Sidas bedömning är att programmet innebär rimlig kostnadseffektivitet. En komparativ fördel hos SE forum är deras vilja att ständigt utveckla programmet och att ha en transparent och öppen dialog med Sida, vilken ger möjlighet till lärande för båda parter. The overall objective is to strengthen the capacity of social entrepreneurs working in developing countries. This is done by training social entrepreneurs in Sweden, by their participation in a 6-week accelerator in Sweden. This intervention seeks to help these entrepreneurs strengthen their capacities to expand their businesses and to create a network that is beneficial for the development of their businesses. Following from this the intended impact is improvements in living standards, health, education, employment and other issues related to the SDGs for people at the bottom of the pyramid. Sweden SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum Swedish International Development Cooperation Agency SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 755000 3620000 2792754 4257246 0 3720 755000 3779803 0 0 3620000 0 2530 200 3700000 2280 4185 -3700000 -2877367 3350000 2784649 0 0 11425000 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 755000 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 3620000 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 4185 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 2784649 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 3720 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 200 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 0 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 2530 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 0 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 3779803 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 2280 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 472633 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum SE-0-SE-6-54110046-5411004602 Sweden Support to the outreach program of SE forum. The purpose of the program is to support social entrepreneurs whos innovations and ideas can adress challenges within developing countries. The first phase of this cooperation took place 2011-2014. SE forum är en organisation med säte i Sverige som verkar för att främja socialt entreprenörskap sedan 2004. Verksamheten sker främst i Sverige, men 2011 lanserades ett program med fokus på socialt entreprenörskap i utvecklingsländer - SE Outreach. Sida finansierade programmet, som avslutas i augusti 2014. Detta beslut gäller fas 2 av programmet. Programmets övergripande syfte är att bidra till utveckling genom socialt entreprenörskap. Genom programmet ska SE forum bidra till 1) ett ökat antal sociala entreprenörer som har kapacitet att bidra till miljömässig eller social utveckling, samt 2) ett ökat antal stödorganisationer som verkar i utvecklingsländer som har kapacitet att arrangera kapacitetsbyggande aktiviteter hos sociala entreprenörer. Detta görs genom tre aktiviteter: 1) Ett acceleratorsprogram där åtta entreprenörer som jobbar i utvecklingsländer spenderar 6-8 veckor i Stockholm. 2) En mini-accelerator på två veckor med liknande upplägg som accelerator, men arrangerad i ett utvecklingsland. 3) En train the trainers-kurs där SE forum utbildar stödorganisationer (i nuläget Action Aid) i socialt entreprenörskap. Sedan starten 2011 har SE forum, i dialog med Sida, kontinuerligt ändrat programmets design i syfte att nå bästa möjliga resultat. Sidas bedömning är att programmet i sin linda hade en del svagheter, men många har nu rättats till. Två stora utmaningar är en direkt konsekvens av programmets kärna snarare än utformning: För det första är entreprenörerna, precis som alla nystartade företag, inledningsvis i riskzonen för konkurs och därmed finns en risk att de inte bidrar till programålen. Eftersom programmet bygger på ett relativt litet antal deltagare (åtta per år till acceleratorn) har ett enskilt misslyckande större konsekvenser på måluppfyllelsen än för större program. För att unvika risken försöker SE forum välja de entreprenörer som har bäst chans att lyckas - samtidigt som man bör välja entreprenörer som behöver stöd för att lyckas snarare än de som hade lyckats oavsett SE forums inblandning. För det andra är det svårt att se konkreta resultat av programmet på kort sikt - interventionen sker då entreprenörerna är i början av sin karriär och det dröjer åtskilliga år innan de kan bidra till storskaliga resultat - om de överlever. Dessutom är det svårt att fånga övergripande utvecklingseffekter eftersom deltagarna är spridda över olika länder och branscher. För att råda bot på det senare problemet har Sida för avsikt att upphandla en konsult för att assistera SE forum att utveckla sitt resultatramverk. Dessa utmaningar är inte unika för SE forum utan förekommer i alla program av liknande natur. Det som främst skiljer SE forum är storleken på programmet (antal deltagare) samt att en del av aktiviteterna hålls i Sverige snarare än i utvecklingsländer. Det finns för- och nackdelar med dessa egenskaper, men Sidas bedömning är att programmet innebär rimlig kostnadseffektivitet. En komparativ fördel hos SE forum är deras vilja att ständigt utveckla programmet och att ha en transparent och öppen dialog med Sida, vilken ger möjlighet till lärande för båda parter. The overall objective is to strengthen the capacity of social entrepreneurs working in developing countries. This is done by training social entrepreneurs in Sweden, by their participation in a 6-week accelerator in Sweden. This intervention seeks to help these entrepreneurs strengthen their capacities to expand their businesses and to create a network that is beneficial for the development of their businesses. Following from this the intended impact is improvements in living standards, health, education, employment and other issues related to the SDGs for people at the bottom of the pyramid. Sweden SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000 -30368 100000 70000 Donor Country NGO 69632 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54110064 Sweden The Better Than Cash Alliance is a partnership of governments, companies, and international organizations that accelerates the transition from cash to digital payments in order to reduce poverty and drive inclusive growth. Based at the UN, the Alliance has over 50 members, works closely with other global organizations, and is an implementing partner for the G20 Global Partnership for Financial Inclusion. The Alliance is today funded by the Bill & Melinda Gates Foundation, Citi Foundation, Ford Foundation, MasterCard, Omidyar Network, United States Agency for International Development, and Visa Inc. The United Nations Capital Development Fund serves as the secretariat. United Nations Capital Development Fund (UNCDF) har ansökt om 21 miljoner SEK till Better Than Cash Alliance (BTCA) arbete med ökad finansiell inkludering. Programmet var tidigare beslutat att pågå fram till december 2018 men relativt nyligen beslutades det att förlänga BTCA:s arbete fram till 2020. BTCA är en sammanslutning under UNCDF där regeringar, företag och internationella organisationer arbetar för att påskynda övergången till digitala, mer kostnadseffektiva och transparenta betalningar i syfte att skapa ett mer ekonomiskt inkluderande samhälle för alla. Sekretariatet och den implementerande organisationen för BTCA är placerad på UNCDF. I den fortsatta texten syftar UNCDF på den implementerande organisationen och BTCA på dess verksamhet inom alliansen. Finansiell inkludering i sin mest basala form, är tillgången till ett bankkonto, men inkluderar i nästa steg möjligheten att spara och skicka pengar, ha tillgång till krediter och försäkringar med mera. Runt 2 miljarder människor har idag inte tillgång till reglerade eller formella system för detta utan är hänvisade till informella system som på flera sätt ökar deras utsatthet. Till stor del handlar det om individers brist på tillgångar, något som i högre grad gäller kvinnor än män. Problemet är inte något som endast drabbar individer utan också små och medelstora företag. Mer än 200 miljoner informella och formella företag saknar idag bankkonton. Idag finns en stor enighet kring att ökad ekonomisk inkludering är viktig för att minska fattigdomen. Det finns också flera tecken på att ökad inkludering bidrar till kvinnors ekonomiska oberoende. De senaste årtiondena har den ökade digitaliseringen fått en allt större betydelse för utvecklingen inte minst genom den ökade tillgången till och kapaciteten hos mobilteknologin. Inom den finansiella sektorn har digitaliseringen inneburit en enorm effektivisering. I många låg- och medelinkomstländer har detta dock inte nått slutanvändaren i en tillräckligt stor utsträckning. BTCA syftar till att förändra detta och att genom tekniken nå miljontals nya användare, på ett kostnadseffektivt sätt. Genom teknik och spårbarhet ökar säkerheten och transparensen, vilket i sin tur minskar risken för brott, mutor och bedrägeri. När BTCA började sitt arbete var fokus på att öka förståelsen för digitala betalningstjänster genom forskning och påverkansarbete. Idag är mer än 20 länder och ungefär lika många företag och internationella organisationer medlemmar med och bidrar till arbetet. I och med den ökade förståelsen hos viktiga aktörer har verksamheten ändrat fokus till att aktivt stödja partner i övergången. Detta sker genom att bidra med analys, tekniskt stöd, strategisk planering och forskning. Stödet är främst riktat till medlemsregeringar, men en viktig förutsättning för arbetet är BTCAs kapacitet att skapa plattformar för fler aktörer i hela ekosystemet att mötas och skapa samförstånd och ökat samarbete. BTCAs program goal: The primary outcome of the program is to catalyze a global transition from cash to digital payments, in a way that is more cost-effective, efficient, and transparent than current cash-based approaches, while advancing financial inclusion and empowering women. As a result, a substantial increase in the number and/or value of payments made digitally by members will have taken place and been accelerated. The Intermediate Outcomes by the end of the program will be: •Digitization of payments has been included in global and country policy agendas and there is broad acceptance by governments, international organizations and companies that electronic payment solutions are preferable to cash; •An improved country level environment for digitizing payments is in place •Commitments from a significant number of members, that begin acting on their commitments to implement electronic payment solutions instead of cash; •Knowledge products generated by BTCA demonstrating how to implement digital-payment solutions; delivery of Member Services to governments, international organization and companies and; Digital Payments Acceleration Services to qualified governments have increased the actions of members to deliver end user-focused digital payment technologies. •Ecosystem dialogue has generated solutions to barriers to shift payments e.g. interoperability, new infrastructure, etc. The above outcomes will contribute to the following broader strategic goals: •Millions of low-income and poor people, many that were previously unbanked, have digital payment accounts that will responsibly provide access to other financial services •People reap the benefits of digital payments which translate into inclusive growth and poverty reduction •Benefits of digital payments are realized -increased transparency, reduced costs and inefficiencies, greater financial inclusion and women's economic empowerment - translating into inclusive growth •Digital payment solutions are sustainable for payers - financially, logistically, politically, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Denna insats avslutas nu i Trac men har i praktiken redan övergått i ett förnyat samarbete och utgör ett öronmärkt stöd till det globala stödet till UNCDF (under benämningen Last Mile Finance Trust Fund). Den senaste utbetalningen under det tidigare stödet gjordes 2018 vilket i praktiken innebär att det refereras till resultat från årsrapporten för såväl 2018 som 2019 givet att avtalet löpte ut under det året. BTCA har varit mycket strategiskt placerad (i praktiken ledande) och drivit frågan varför en övergång till digitala betalningar. Stort avtryck har uppnåtts genom att knytas till nyckelorganisationer, exempelvis G20, där man planenligt bidragit till arbetet kring digitala betalningar men även engagerats inom anti-korruption. B20 (Business 20) och ASEAN är andra sammanslutningar där man haft ett direkt inflytande. Många regeringar har anslutits till organisationen och i flera fall har BTCA varit instrumentella i genomförandet av nödvändiga reformer. *  I Ghana ledde BtCAs direkta påverkansarbete till utformandet av en nationell strategi kring digitalisering av betalningar med speciellt fokus på public-private partnerships. *  Den filippinska centralbanken har refererat till BtCAs diagnos kring betalningar som grunden för en rad reformer. *  I Bangladesh skapade en motsvarande diagnos såväl problemkännedom som nödvändig data och därmed goda förutsättningar men politiska och institutionella utmaningar innebar att resultaten uteblev. Mer direkt stöd till kapacitetsutveckling har resulterat i: *  Rwandas pensionssystem har reformerats och digitaliserats. Inom några år kommer 2 miljoner medlemmar att omfattas *  I Senegal har flera ministerium genomfört reformer och premiärministern har själv engagerats i detta. Stödet till privata sektorn var vid tidpunkten för utvärderingen ännu i en inledningsfas men uppvisar god potential. Företagen/branschorganisationer stöds och bildar exempelvis allianser med leverantörer och fackförbund som också berörs av övergången till digitala betalningar. Exempel på branschorganisationer som tidigt engageras utgörs av World Cocoa Foundation och Sustainable Apparel Coalition.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110064-5411006401 Sweden The Better Than Cash Alliance is a partnership of governments, companies, and international organizations that accelerates the transition from cash to digital payments in order to reduce poverty and drive inclusive growth. Based at the UN, the Alliance has over 50 members, works closely with other global organizations, and is an implementing partner for the G20 Global Partnership for Financial Inclusion. The Alliance is today funded by the Bill & Melinda Gates Foundation, Citi Foundation, Ford Foundation, MasterCard, Omidyar Network, United States Agency for International Development, and Visa Inc. The United Nations Capital Development Fund serves as the secretariat. United Nations Capital Development Fund (UNCDF) har ansökt om 21 miljoner SEK till Better Than Cash Alliance (BTCA) arbete med ökad finansiell inkludering. Programmet var tidigare beslutat att pågå fram till december 2018 men relativt nyligen beslutades det att förlänga BTCA:s arbete fram till 2020. BTCA är en sammanslutning under UNCDF där regeringar, företag och internationella organisationer arbetar för att påskynda övergången till digitala, mer kostnadseffektiva och transparenta betalningar i syfte att skapa ett mer ekonomiskt inkluderande samhälle för alla. Sekretariatet och den implementerande organisationen för BTCA är placerad på UNCDF. I den fortsatta texten syftar UNCDF på den implementerande organisationen och BTCA på dess verksamhet inom alliansen. Finansiell inkludering i sin mest basala form, är tillgången till ett bankkonto, men inkluderar i nästa steg möjligheten att spara och skicka pengar, ha tillgång till krediter och försäkringar med mera. Runt 2 miljarder människor har idag inte tillgång till reglerade eller formella system för detta utan är hänvisade till informella system som på flera sätt ökar deras utsatthet. Till stor del handlar det om individers brist på tillgångar, något som i högre grad gäller kvinnor än män. Problemet är inte något som endast drabbar individer utan också små och medelstora företag. Mer än 200 miljoner informella och formella företag saknar idag bankkonton. Idag finns en stor enighet kring att ökad ekonomisk inkludering är viktig för att minska fattigdomen. Det finns också flera tecken på att ökad inkludering bidrar till kvinnors ekonomiska oberoende. De senaste årtiondena har den ökade digitaliseringen fått en allt större betydelse för utvecklingen inte minst genom den ökade tillgången till och kapaciteten hos mobilteknologin. Inom den finansiella sektorn har digitaliseringen inneburit en enorm effektivisering. I många låg- och medelinkomstländer har detta dock inte nått slutanvändaren i en tillräckligt stor utsträckning. BTCA syftar till att förändra detta och att genom tekniken nå miljontals nya användare, på ett kostnadseffektivt sätt. Genom teknik och spårbarhet ökar säkerheten och transparensen, vilket i sin tur minskar risken för brott, mutor och bedrägeri. När BTCA började sitt arbete var fokus på att öka förståelsen för digitala betalningstjänster genom forskning och påverkansarbete. Idag är mer än 20 länder och ungefär lika många företag och internationella organisationer medlemmar med och bidrar till arbetet. I och med den ökade förståelsen hos viktiga aktörer har verksamheten ändrat fokus till att aktivt stödja partner i övergången. Detta sker genom att bidra med analys, tekniskt stöd, strategisk planering och forskning. Stödet är främst riktat till medlemsregeringar, men en viktig förutsättning för arbetet är BTCAs kapacitet att skapa plattformar för fler aktörer i hela ekosystemet att mötas och skapa samförstånd och ökat samarbete. BTCAs program goal: The primary outcome of the program is to catalyze a global transition from cash to digital payments, in a way that is more cost-effective, efficient, and transparent than current cash-based approaches, while advancing financial inclusion and empowering women. As a result, a substantial increase in the number and/or value of payments made digitally by members will have taken place and been accelerated. The Intermediate Outcomes by the end of the program will be: •Digitization of payments has been included in global and country policy agendas and there is broad acceptance by governments, international organizations and companies that electronic payment solutions are preferable to cash; •An improved country level environment for digitizing payments is in place •Commitments from a significant number of members, that begin acting on their commitments to implement electronic payment solutions instead of cash; •Knowledge products generated by BTCA demonstrating how to implement digital-payment solutions; delivery of Member Services to governments, international organization and companies and; Digital Payments Acceleration Services to qualified governments have increased the actions of members to deliver end user-focused digital payment technologies. •Ecosystem dialogue has generated solutions to barriers to shift payments e.g. interoperability, new infrastructure, etc. The above outcomes will contribute to the following broader strategic goals: •Millions of low-income and poor people, many that were previously unbanked, have digital payment accounts that will responsibly provide access to other financial services •People reap the benefits of digital payments which translate into inclusive growth and poverty reduction •Benefits of digital payments are realized -increased transparency, reduced costs and inefficiencies, greater financial inclusion and women's economic empowerment - translating into inclusive growth •Digital payment solutions are sustainable for payers - financially, logistically, politically, etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 14000000 0 7000000 0 7000000 -7000000 0 -7000000 14000000 0 0 14000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 14000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund SE-0-SE-6-54110064-5411006403 Sweden The Better Than Cash Alliance is a partnership of governments, companies, and international organizations that accelerates the transition from cash to digital payments in order to reduce poverty and drive inclusive growth. Based at the UN, the Alliance has over 50 members, works closely with other global organizations, and is an implementing partner for the G20 Global Partnership for Financial Inclusion. The Alliance is today funded by the Bill & Melinda Gates Foundation, Citi Foundation, Ford Foundation, MasterCard, Omidyar Network, United States Agency for International Development, and Visa Inc. The United Nations Capital Development Fund serves as the secretariat. United Nations Capital Development Fund (UNCDF) har ansökt om 21 miljoner SEK till Better Than Cash Alliance (BTCA) arbete med ökad finansiell inkludering. Programmet var tidigare beslutat att pågå fram till december 2018 men relativt nyligen beslutades det att förlänga BTCA:s arbete fram till 2020. BTCA är en sammanslutning under UNCDF där regeringar, företag och internationella organisationer arbetar för att påskynda övergången till digitala, mer kostnadseffektiva och transparenta betalningar i syfte att skapa ett mer ekonomiskt inkluderande samhälle för alla. Sekretariatet och den implementerande organisationen för BTCA är placerad på UNCDF. I den fortsatta texten syftar UNCDF på den implementerande organisationen och BTCA på dess verksamhet inom alliansen. Finansiell inkludering i sin mest basala form, är tillgången till ett bankkonto, men inkluderar i nästa steg möjligheten att spara och skicka pengar, ha tillgång till krediter och försäkringar med mera. Runt 2 miljarder människor har idag inte tillgång till reglerade eller formella system för detta utan är hänvisade till informella system som på flera sätt ökar deras utsatthet. Till stor del handlar det om individers brist på tillgångar, något som i högre grad gäller kvinnor än män. Problemet är inte något som endast drabbar individer utan också små och medelstora företag. Mer än 200 miljoner informella och formella företag saknar idag bankkonton. Idag finns en stor enighet kring att ökad ekonomisk inkludering är viktig för att minska fattigdomen. Det finns också flera tecken på att ökad inkludering bidrar till kvinnors ekonomiska oberoende. De senaste årtiondena har den ökade digitaliseringen fått en allt större betydelse för utvecklingen inte minst genom den ökade tillgången till och kapaciteten hos mobilteknologin. Inom den finansiella sektorn har digitaliseringen inneburit en enorm effektivisering. I många låg- och medelinkomstländer har detta dock inte nått slutanvändaren i en tillräckligt stor utsträckning. BTCA syftar till att förändra detta och att genom tekniken nå miljontals nya användare, på ett kostnadseffektivt sätt. Genom teknik och spårbarhet ökar säkerheten och transparensen, vilket i sin tur minskar risken för brott, mutor och bedrägeri. När BTCA började sitt arbete var fokus på att öka förståelsen för digitala betalningstjänster genom forskning och påverkansarbete. Idag är mer än 20 länder och ungefär lika många företag och internationella organisationer medlemmar med och bidrar till arbetet. I och med den ökade förståelsen hos viktiga aktörer har verksamheten ändrat fokus till att aktivt stödja partner i övergången. Detta sker genom att bidra med analys, tekniskt stöd, strategisk planering och forskning. Stödet är främst riktat till medlemsregeringar, men en viktig förutsättning för arbetet är BTCAs kapacitet att skapa plattformar för fler aktörer i hela ekosystemet att mötas och skapa samförstånd och ökat samarbete. BTCAs program goal: The primary outcome of the program is to catalyze a global transition from cash to digital payments, in a way that is more cost-effective, efficient, and transparent than current cash-based approaches, while advancing financial inclusion and empowering women. As a result, a substantial increase in the number and/or value of payments made digitally by members will have taken place and been accelerated. The Intermediate Outcomes by the end of the program will be: •Digitization of payments has been included in global and country policy agendas and there is broad acceptance by governments, international organizations and companies that electronic payment solutions are preferable to cash; •An improved country level environment for digitizing payments is in place •Commitments from a significant number of members, that begin acting on their commitments to implement electronic payment solutions instead of cash; •Knowledge products generated by BTCA demonstrating how to implement digital-payment solutions; delivery of Member Services to governments, international organization and companies and; Digital Payments Acceleration Services to qualified governments have increased the actions of members to deliver end user-focused digital payment technologies. •Ecosystem dialogue has generated solutions to barriers to shift payments e.g. interoperability, new infrastructure, etc. The above outcomes will contribute to the following broader strategic goals: •Millions of low-income and poor people, many that were previously unbanked, have digital payment accounts that will responsibly provide access to other financial services •People reap the benefits of digital payments which translate into inclusive growth and poverty reduction •Benefits of digital payments are realized -increased transparency, reduced costs and inefficiencies, greater financial inclusion and women's economic empowerment - translating into inclusive growth •Digital payment solutions are sustainable for payers - financially, logistically, politically, etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 0 0 0 7000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 7000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110065 Sweden The aim of the contribution is to fight poverty and advance women's rights through digital inclusion. The World Wide Web Foundation (Web Foundation) has applied for SEK 22,000,000 to implement the program "Fighting poverty and advancing women's rights through digital inclusion". The effort has two main goals: - To increase access to and use of the internet for poor people. To increase access to and use of the Internet for women. The work to achieve these goals will be carried out in 13 countries in Africa, Latin America and Asia. If additional funding is secured, it is possible to increase the number of countries where initiatives are implemented to 17. In 2014 and 2015, Sida had a grant to the Web Foundation of SEK 5,700,000, "Closing the gender gap in ICT policies" where the activity period ended on 31 December 2015. The initiative has through the Womens Rights Online (WRO) network strengthened women's digital rights through the development of data for evidence-based policy and opinion formation. The initiative will be implemented through the Web Foundation's two networks, the WRO described above and the Alliance for Affordable Internet (A4AI), a global alliance of 80 member organizations from the private, public and non-profit sectors. In each country where the initiative is implemented, the organization creates a coalition of local actors with interests in the issue of access to ICT services, from the three mentioned sectors. These coalitions then work with locally adapted solutions to reduce costs and create greater access to the internet. A4AI establishes a memorandum of understanding with the government of each country to formalize and ensure cooperation on asset issues. Insatsens mål är att bekämpa fattigdom och främja kvinnors rättigheter genom digital delaktighet. World Wide Web Foundation (Web Foundation) har ansökt om 22 000 000 SEK för att implementera programmet "Fighting poverty and advancing women’s rights through digital inclusion". Insatsen har två huvudsakliga mål: -Att öka tillgången till och användandet av internet för fattiga människor. -Att öka tillgången till och användandet av internet för kvinnor. Arbetet med att uppnå dessa mål kommer utföras i 13 länder i Afrika, Latinamerika och Asien. Om ytterligare finansiering säkras finns möjlighet att utöka antalet länder där insatser implementeras till 17. Sida hade under 2014 och 2015 ett stöd till Web Foundation om 5 700 000 SEK, "Closing the gender gap in ICT policies" där aktivitetsperioden avslutades 31 december 2015. Insatsen har genom nätverket Womens Rights Online (WRO) stärkt kvinnors digitala rättigheter genom framtagande av data för evidensbaserad policy och opinionsbildning. Insatsen kommer att implementeras genom Web Foundations två nätverk, det ovan beskrivna WRO samt Alliance for Affordable Internet (A4AI), en global allians av 80 medlemsorganisationer från den privata, offentliga och ideella sektorn. I varje land där insatsen implementeras skapar organisationen en koalition av lokala aktörer med intressen i frågan om tillgång till ICT-tjänster, från de tre nämnda sektorerna. Dessa koalitioner jobbar sedan med lokalt anpassade lösningar för att sänka kostnaderna och skapa större tillgång till internet. Genom A4AI upprättas en viljeförklaring (memorandum of understanding) med regeringen i respektive land för att formalisera och säkerställa samarbetet kring tillgångsfrågor. Inom ramen för "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" har stödet till World Wide Web Foundation varit en viktig komponent. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit till att lyfta frågan kring internets kostnad på en global nivå, med kostnadssänkningar och ökad tillgänglighet som mål. World Wide Web Foundation har sammanfört företag, regeringar och civilsamhället i syfte att forma policyer som reducerar kostnaderna för internet och gör det tillgängligt för alla. World Wide Web Foundation har drivit både på en global debatt kring frågan, samlat exempel på best practices och liknande samt har haft nära kontakter till myndigheter och lagstiftare på landnivå. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit också till att göra internet mer tillgängligt för kvinnor genom initiativet Women's Rights Online, vilket bedömts vara en viktig komponent i att minska gapet mellan män och kvinnor vad gäller uppkoppling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Samarbetsparten likviderades innan slutrapportering kunde färdigställas i enlighet med Sidas avtalskrav. På grund av allvarliga brister i slutrapporteringen dokumenteras inga resultat i denna avslutspromemoria. Tidigare årliga sammanfattande resultatuppdateringar inkluderar exempel på resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110065-5411006501 Sweden The aim of the contribution is to fight poverty and advance women's rights through digital inclusion. The World Wide Web Foundation (Web Foundation) has applied for SEK 22,000,000 to implement the program "Fighting poverty and advancing women's rights through digital inclusion". The effort has two main goals: - To increase access to and use of the internet for poor people. To increase access to and use of the Internet for women. The work to achieve these goals will be carried out in 13 countries in Africa, Latin America and Asia. If additional funding is secured, it is possible to increase the number of countries where initiatives are implemented to 17. In 2014 and 2015, Sida had a grant to the Web Foundation of SEK 5,700,000, "Closing the gender gap in ICT policies" where the activity period ended on 31 December 2015. The initiative has through the Womens Rights Online (WRO) network strengthened women's digital rights through the development of data for evidence-based policy and opinion formation. The initiative will be implemented through the Web Foundation's two networks, the WRO described above and the Alliance for Affordable Internet (A4AI), a global alliance of 80 member organizations from the private, public and non-profit sectors. In each country where the initiative is implemented, the organization creates a coalition of local actors with interests in the issue of access to ICT services, from the three mentioned sectors. These coalitions then work with locally adapted solutions to reduce costs and create greater access to the internet. A4AI establishes a memorandum of understanding with the government of each country to formalize and ensure cooperation on asset issues. Insatsens mål är att bekämpa fattigdom och främja kvinnors rättigheter genom digital delaktighet. World Wide Web Foundation (Web Foundation) har ansökt om 22 000 000 SEK för att implementera programmet "Fighting poverty and advancing women’s rights through digital inclusion". Insatsen har två huvudsakliga mål: -Att öka tillgången till och användandet av internet för fattiga människor. -Att öka tillgången till och användandet av internet för kvinnor. Arbetet med att uppnå dessa mål kommer utföras i 13 länder i Afrika, Latinamerika och Asien. Om ytterligare finansiering säkras finns möjlighet att utöka antalet länder där insatser implementeras till 17. Sida hade under 2014 och 2015 ett stöd till Web Foundation om 5 700 000 SEK, "Closing the gender gap in ICT policies" där aktivitetsperioden avslutades 31 december 2015. Insatsen har genom nätverket Womens Rights Online (WRO) stärkt kvinnors digitala rättigheter genom framtagande av data för evidensbaserad policy och opinionsbildning. Insatsen kommer att implementeras genom Web Foundations två nätverk, det ovan beskrivna WRO samt Alliance for Affordable Internet (A4AI), en global allians av 80 medlemsorganisationer från den privata, offentliga och ideella sektorn. I varje land där insatsen implementeras skapar organisationen en koalition av lokala aktörer med intressen i frågan om tillgång till ICT-tjänster, från de tre nämnda sektorerna. Dessa koalitioner jobbar sedan med lokalt anpassade lösningar för att sänka kostnaderna och skapa större tillgång till internet. Genom A4AI upprättas en viljeförklaring (memorandum of understanding) med regeringen i respektive land för att formalisera och säkerställa samarbetet kring tillgångsfrågor. Inom ramen för "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" har stödet till World Wide Web Foundation varit en viktig komponent. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit till att lyfta frågan kring internets kostnad på en global nivå, med kostnadssänkningar och ökad tillgänglighet som mål. World Wide Web Foundation har sammanfört företag, regeringar och civilsamhället i syfte att forma policyer som reducerar kostnaderna för internet och gör det tillgängligt för alla. World Wide Web Foundation har drivit både på en global debatt kring frågan, samlat exempel på best practices och liknande samt har haft nära kontakter till myndigheter och lagstiftare på landnivå. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit också till att göra internet mer tillgängligt för kvinnor genom initiativet Women's Rights Online, vilket bedömts vara en viktig komponent i att minska gapet mellan män och kvinnor vad gäller uppkoppling. Sweden World Wide Web Foundation Swedish International Development Cooperation Agency World Wide Web Foundation 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 9600000 0 0 0 0 0 6000000 0 4000000 8000000 0 10000000 10000000 0 -5000000 -4400000 -4000000 24600000 World Wide Web Foundation 10000000 World Wide Web Foundation 5000000 World Wide Web Foundation 6000000 World Wide Web Foundation 3600000 World Wide Web Foundation SE-0-SE-6-54110065-5411006502 Sweden The aim of the contribution is to fight poverty and advance women's rights through digital inclusion. The World Wide Web Foundation (Web Foundation) has applied for SEK 22,000,000 to implement the program "Fighting poverty and advancing women's rights through digital inclusion". The effort has two main goals: - To increase access to and use of the internet for poor people. To increase access to and use of the Internet for women. The work to achieve these goals will be carried out in 13 countries in Africa, Latin America and Asia. If additional funding is secured, it is possible to increase the number of countries where initiatives are implemented to 17. In 2014 and 2015, Sida had a grant to the Web Foundation of SEK 5,700,000, "Closing the gender gap in ICT policies" where the activity period ended on 31 December 2015. The initiative has through the Womens Rights Online (WRO) network strengthened women's digital rights through the development of data for evidence-based policy and opinion formation. The initiative will be implemented through the Web Foundation's two networks, the WRO described above and the Alliance for Affordable Internet (A4AI), a global alliance of 80 member organizations from the private, public and non-profit sectors. In each country where the initiative is implemented, the organization creates a coalition of local actors with interests in the issue of access to ICT services, from the three mentioned sectors. These coalitions then work with locally adapted solutions to reduce costs and create greater access to the internet. A4AI establishes a memorandum of understanding with the government of each country to formalize and ensure cooperation on asset issues. Insatsens mål är att bekämpa fattigdom och främja kvinnors rättigheter genom digital delaktighet. World Wide Web Foundation (Web Foundation) har ansökt om 22 000 000 SEK för att implementera programmet "Fighting poverty and advancing women’s rights through digital inclusion". Insatsen har två huvudsakliga mål: -Att öka tillgången till och användandet av internet för fattiga människor. -Att öka tillgången till och användandet av internet för kvinnor. Arbetet med att uppnå dessa mål kommer utföras i 13 länder i Afrika, Latinamerika och Asien. Om ytterligare finansiering säkras finns möjlighet att utöka antalet länder där insatser implementeras till 17. Sida hade under 2014 och 2015 ett stöd till Web Foundation om 5 700 000 SEK, "Closing the gender gap in ICT policies" där aktivitetsperioden avslutades 31 december 2015. Insatsen har genom nätverket Womens Rights Online (WRO) stärkt kvinnors digitala rättigheter genom framtagande av data för evidensbaserad policy och opinionsbildning. Insatsen kommer att implementeras genom Web Foundations två nätverk, det ovan beskrivna WRO samt Alliance for Affordable Internet (A4AI), en global allians av 80 medlemsorganisationer från den privata, offentliga och ideella sektorn. I varje land där insatsen implementeras skapar organisationen en koalition av lokala aktörer med intressen i frågan om tillgång till ICT-tjänster, från de tre nämnda sektorerna. Dessa koalitioner jobbar sedan med lokalt anpassade lösningar för att sänka kostnaderna och skapa större tillgång till internet. Genom A4AI upprättas en viljeförklaring (memorandum of understanding) med regeringen i respektive land för att formalisera och säkerställa samarbetet kring tillgångsfrågor. Inom ramen för "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" har stödet till World Wide Web Foundation varit en viktig komponent. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit till att lyfta frågan kring internets kostnad på en global nivå, med kostnadssänkningar och ökad tillgänglighet som mål. World Wide Web Foundation har sammanfört företag, regeringar och civilsamhället i syfte att forma policyer som reducerar kostnaderna för internet och gör det tillgängligt för alla. World Wide Web Foundation har drivit både på en global debatt kring frågan, samlat exempel på best practices och liknande samt har haft nära kontakter till myndigheter och lagstiftare på landnivå. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit också till att göra internet mer tillgängligt för kvinnor genom initiativet Women's Rights Online, vilket bedömts vara en viktig komponent i att minska gapet mellan män och kvinnor vad gäller uppkoppling. Sweden World Wide Web Foundation Swedish International Development Cooperation Agency World Wide Web Foundation 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 11500000 11500000 9000000 9000000 4000000 0 9000000 0 0 0 0 0 9000000 0 0 0 2500000 0 0 9000000 11500000 0 45000000 World Wide Web Foundation 4000000 World Wide Web Foundation 9000000 World Wide Web Foundation 2500000 World Wide Web Foundation 11500000 World Wide Web Foundation 9000000 World Wide Web Foundation 9000000 World Wide Web Foundation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-54120084 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna placering gäller ambassaden i Rwanda. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54120084-5412008401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna placering gäller ambassaden i Rwanda. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147082 1974294 1471874 1102466 882744 1974294 236228 23106 154371 147082 5272 68599 161994 190769 123034 18269 118680 2000000 154740 66529 114972 182109 111793 80180 240922 5663 128831 49785 0 -1720477 65995 1900000 210504 11395 112851 162673 -1974566 122610 168544 161710 5578460 Sida 147082.16 Sida 143583.21 Sida 67056.21 Sida 334519.21 Sida 173771 Sida 140974.21 Sida 165809.08 Sida 72733.58 Sida 228686.21 Sida 164451.21 Sida 175886.46 Sida 143204.58 Sida 163619.45 Sida 68599.47 Sida 236227.9 Sida 123034.25 Sida 154370.51 Sida 111792.61 Sida 118680.13 Sida 65995.44 Sida 240922.12 Sida 66528.85 Sida 210504.02 Sida 49784.76 Sida 25434.39 Sida 5662.97 Sida 5271.87 Sida 23106.03 Sida 11394.94 Sida 18268.51 Sida 122610.29 Sida 80179.51 Sida 190768.59 Sida 154739.99 Sida 182109.4 Sida 128830.61 Sida 179523.23 Sida 162673.29 Sida 112851.39 Sida 161993.9 Sida 168544.37 Sida 114971.52 Sida 161709.86 Sida SE-0-SE-6-54120084-5412008402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna placering gäller ambassaden i Rwanda. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1421540 0 1421540 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120088 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development.. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på Restless development och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120088-5412008801 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development.. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på Restless development och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Restless Development Swedish International Development Cooperation Agency Restless Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 227944 857410 859059 444291 0 53367 227944 55446 53367 111405 105960 136558 57012 64115 60430 180561 59477 59141 61394 58381 57204 54675 57347 58016 71020 59391 53818 0 74828 0 1300000 53818 133668 1300000 57071 850000 -1239459 -850000 60649 -1237127 69141 60086 2388704 Restless Development 4263 Restless Development 8737.76 Restless Development 53945.65 Restless Development 53233.65 Restless Development 53075.9 Restless Development 54687.9 Restless Development 53366.82 Restless Development 105959.82 Restless Development 53366.82 Restless Development 55445.91 Restless Development 61393.88 Restless Development 180560.78 Restless Development 53817.77 Restless Development 58016.21 Restless Development 64114.77 Restless Development 53817.77 Restless Development 54675.11 Restless Development 62872.8 Restless Development 60430.05 Restless Development 57012.08 Restless Development 111405.48 Restless Development 57346.88 Restless Development 59141.2 Restless Development 74827.88 Restless Development 59391.12 Restless Development 133667.61 Restless Development 57204.48 Restless Development 57070.56 Restless Development 71020.26 Restless Development 60540.9 Restless Development 60649.26 Restless Development 59476.9 Restless Development 136557.79 Restless Development 69140.55 Restless Development 58380.79 Restless Development 60085.52 Restless Development SE-0-SE-6-54120088-5412008802 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development.. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på Restless development och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Restless Development Swedish International Development Cooperation Agency Restless Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1511296 78517 70340 145197 4500 1511296 Restless Development 70339.91 Restless Development 145196.32 Restless Development 78516.58 Restless Development 4500 Restless Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120122 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural water resources Agriculture SE-0-SE-6-54120122-5412012201 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1075057 1063013 1094576 0 367354 -1200000 1075057 119691 1063013 1200000 1094576 3600000 FAO/Food and Agriculture Organization 1075057.3600000001 FAO/Food and Agriculture Organization 1063013.1899999999 FAO/Food and Agriculture Organization 1094576.1100000001 FAO/Food and Agriculture Organization 119690.82 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-54120122-5412012202 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -67544 -67543.62 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120153 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Peace Support Fund (PSF) i Myanmar och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför det tredje året kan det bli aktuellt att placeringen flyttas till Sidas sektionskontor i Yangon. Denna BBE arbetar med jämställdhet och Fred och säkerhet Insatsen avser att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationelltutvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Mozambique Women’s rights organisations and movements, and government institutions Multisector aid Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-54120153-5412015301 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Peace Support Fund (PSF) i Myanmar och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför det tredje året kan det bli aktuellt att placeringen flyttas till Sidas sektionskontor i Yangon. Denna BBE arbetar med jämställdhet och Fred och säkerhet Insatsen avser att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationelltutvecklingssamarbete. Sweden Peace Support Fund I Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency Peace Support Fund I Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 466772 1122165 537004 0 5006 60740 46341 500000 60930 61798 60117 55508 112713 244715 -197288 0 1300000 275977 69397 0 57641 74578 1700000 58657 42755 0 242414 57809 58657 0 1700000 57554 58708 -1700000 -1700000 -1238786 0 107400.8 Peace Support Fund I Myanmar 2018540.2 Peace Support Fund I Myanmar 5006 Peace Support Fund I Myanmar 46340.82 Peace Support Fund I Myanmar 112712.8 Peace Support Fund I Myanmar 302712.24 Peace Support Fund I Myanmar 61798.16 Peace Support Fund I Myanmar 60116.98 Peace Support Fund I Myanmar 57640.86 Peace Support Fund I Myanmar 275977.12 Peace Support Fund I Myanmar 58656.59 Peace Support Fund I Myanmar 58656.59 Peace Support Fund I Myanmar 60930.33 Peace Support Fund I Myanmar 57809.26 Peace Support Fund I Myanmar 69397.26 Peace Support Fund I Myanmar 57553.55 Peace Support Fund I Myanmar 242414.13 Peace Support Fund I Myanmar 61213.67 Peace Support Fund I Myanmar 12148.076 Peace Support Fund I Myanmar 48592.304 Peace Support Fund I Myanmar 44406.68 Peace Support Fund I Myanmar 11101.67 Peace Support Fund I Myanmar 8550.95 Peace Support Fund I Myanmar 34203.8 Peace Support Fund I Myanmar 48942.906 Peace Support Fund I Myanmar 195771.624 Peace Support Fund I Myanmar 46966.68 Peace Support Fund I Myanmar 11741.67 Peace Support Fund I Myanmar 14915.576 Peace Support Fund I Myanmar 59662.304 Peace Support Fund I Myanmar SE-0-SE-6-54120153-5412015302 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Peace Support Fund (PSF) i Myanmar och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför det tredje året kan det bli aktuellt att placeringen flyttas till Sidas sektionskontor i Yangon. Denna BBE arbetar med jämställdhet och Fred och säkerhet Insatsen avser att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationelltutvecklingssamarbete. Sweden Peace Support Fund I Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency Peace Support Fund I Myanmar 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 829650 2405854 238555 0 232356 5574 0 302680 59034 61043 59351 9120 240276 59764 224322 318448 63874 366136 202647 243422 224929 386117 185531 0 663720 Peace Support Fund I Myanmar 2810339 Peace Support Fund I Myanmar 11806.898 Peace Support Fund I Myanmar 47227.592 Peace Support Fund I Myanmar 12208.67 Peace Support Fund I Myanmar 48834.68 Peace Support Fund I Myanmar 47481.08 Peace Support Fund I Myanmar 11870.27 Peace Support Fund I Myanmar 11952.758 Peace Support Fund I Myanmar 47811.032 Peace Support Fund I Myanmar 179457.792 Peace Support Fund I Myanmar 44864.448 Peace Support Fund I Myanmar 73226.974 Peace Support Fund I Myanmar 292907.896 Peace Support Fund I Myanmar 302679.98 Peace Support Fund I Myanmar 202646.54 Peace Support Fund I Myanmar 232355.69 Peace Support Fund I Myanmar 318448.25 Peace Support Fund I Myanmar 240275.65 Peace Support Fund I Myanmar 243422.23 Peace Support Fund I Myanmar 63873.73 Peace Support Fund I Myanmar 386116.98 Peace Support Fund I Myanmar 224929.39 Peace Support Fund I Myanmar 185530.79 Peace Support Fund I Myanmar 5574.36 Peace Support Fund I Myanmar 9120 Peace Support Fund I Myanmar Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120164 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid RECOFTC, the Center for People and Forests i Bangkok, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Det tredje året planeras BBE-placeringen att förläggas till ambassaden i Bangkok. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Asia, regional Forestry policy and administrative management Environmental policy and administrative management Forestry General Environment Protection BBE bidrog under sina två första år till RECOFTC:s arbete med stor framgång. Under det sista året omplacerades BBE till WWF Tanzania, vilket gav ytterligare bredd i erfarenheter och kompetens.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120164-5412016401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid RECOFTC, the Center for People and Forests i Bangkok, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Det tredje året planeras BBE-placeringen att förläggas till ambassaden i Bangkok. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450000 841018 437755 0 4405 71479 65649 450000 69320 58181 47815 83576 53973 71220 97555 0 57554 59240 -359410 69993 -1500000 70436 0 83024 58095 72689 1500000 84441 1300000 78481 1600000 0 0 57794 0 -1220121 -1600000 1641222 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 87551 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4405 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 47814.72 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 53973.12 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 90590.12 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71479.08 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 83576.04 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 69319.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71220.04 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 57553.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 70435.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58094.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 78481.48 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 69993.39 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 57793.56 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 83023.78 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 79878.86 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 46544.68 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 11636.17 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 16888.198 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 67552.792 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 52519.464 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 13129.866 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 11847.958 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 47391.832 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 78043.832 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 19510.958 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 14537.898 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58151.592 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific SE-0-SE-6-54120164-5412016402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid RECOFTC, the Center for People and Forests i Bangkok, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Det tredje året planeras BBE-placeringen att förläggas till ambassaden i Bangkok. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 886442 984785 88342 62974 73349 68754 70397 72673 494104 89220 61800 69380 63976 61486 65923 61870 71254 53928 8067 8394 709153.6 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1162073.3999999999 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 70673.752 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 17668.438 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58138.232 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 14534.558 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 14669.884 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58679.536 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 55003.256 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 13750.814 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 98820.788 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 395283.1519999999 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71375.856 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 17843.964 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 61486.15 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 62974.03 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 70397.28 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 61869.87 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 61799.77 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71253.67 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 63975.52 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 53928.03 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 69380.17 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 8066.64 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 65922.52 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 8393.76 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120166 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid MR-rådgivarens kontor vid presidentens kansli i Colombia och kommer att genomföras inom DEMO/MR i enlighet med bifogad Job Description. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120166-5412016601 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid MR-rådgivarens kontor vid presidentens kansli i Colombia och kommer att genomföras inom DEMO/MR i enlighet med bifogad Job Description. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Colombias Presidential Office for Communications Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8699 708960 856367 704076 25456 81560 8699 108218 66339 82779 62526 57144 61887 83150 60037 113600 57479 75016 53411 82672 52916 68319 167515 0 69447 81819 0 81779 53394 78038 145410 1200000 69325 -1218282 0 1300000 1300000 0 68022 -1200000 109297 -1228869 0 0 0 2278102 Colombias Presidential Office for Communications 4204.91 Colombias Presidential Office for Communications 4494.36 Colombias Presidential Office for Communications 25456.02 Colombias Presidential Office for Communications 61886.86 Colombias Presidential Office for Communications 82778.82 Colombias Presidential Office for Communications 52915.82 Colombias Presidential Office for Communications 75016.42 Colombias Presidential Office for Communications 53393.77 Colombias Presidential Office for Communications 81819.32 Colombias Presidential Office for Communications 62525.77 Colombias Presidential Office for Communications 78037.77 Colombias Presidential Office for Communications 53411.12 Colombias Presidential Office for Communications 81718.12 Colombias Presidential Office for Communications 66339.08 Colombias Presidential Office for Communications 81560.08 Colombias Presidential Office for Communications 57144.08 Colombias Presidential Office for Communications 57478.88 Colombias Presidential Office for Communications 82671.68 Colombias Presidential Office for Communications 69446.88 Colombias Presidential Office for Communications 81778.88 Colombias Presidential Office for Communications 69325.48 Colombias Presidential Office for Communications 83150.44 Colombias Presidential Office for Communications 68021.56 Colombias Presidential Office for Communications 68318.56 Colombias Presidential Office for Communications 71131.08 Colombias Presidential Office for Communications 60036.62 Colombias Presidential Office for Communications 109297.12 Colombias Presidential Office for Communications 108217.79 Colombias Presidential Office for Communications 167514.67 Colombias Presidential Office for Communications 113599.79 Colombias Presidential Office for Communications 145410.46 Colombias Presidential Office for Communications SE-0-SE-6-54120166-5412016602 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid MR-rådgivarens kontor vid presidentens kansli i Colombia och kommer att genomföras inom DEMO/MR i enlighet med bifogad Job Description. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Colombias Presidential Office for Communications 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1407085 814813 132474 228715 151933 268603 121380 60900 188015 193407 193308 600 2221898 Colombias Presidential Office for Communications 60900.45 Colombias Presidential Office for Communications 268603.46 Colombias Presidential Office for Communications 151933.42 Colombias Presidential Office for Communications 188014.81 Colombias Presidential Office for Communications 121379.54 Colombias Presidential Office for Communications 193406.14 Colombias Presidential Office for Communications 193308.15 Colombias Presidential Office for Communications 132473.64 Colombias Presidential Office for Communications 228715.17 Colombias Presidential Office for Communications 600 Colombias Presidential Office for Communications Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120173 Sweden Support to Programme Development ITP Gender Based Violence Polismyndigheten har med Sida diskuterat möjligheten att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) på temat gender based violence och har nu inkommit med en ansökan om stöd för programutveckling inom detta område. Sida ställer sig positiv till ansökan och den här aktuella utvecklingsinsatsen syftar till att ge finansiellt stöd till Polismyndigheten för programutveckling. Programidén kommer att utformas i nära samarbete med experter på könsbaserat våld, framförallt från Polisen, men även Socialförvaltningen, Åklagarmyndigheten, och Polisens samarbetspartner, Kvinna till Kvinna. Programutvecklingsperioden rymmer också resor till de fem planerade deltagarländerna Kosovo, Albanien, Montenegro, Ukraina och Moldavien, där workshops skall hållas med viktiga potentiella partners inom området. Denna förberedande insats förväntas leda till att ett genomarbetat programförslag inkommer till Sida i januari 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120173-5412017301 Sweden Support to Programme Development ITP Gender Based Violence Polismyndigheten har med Sida diskuterat möjligheten att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) på temat gender based violence och har nu inkommit med en ansökan om stöd för programutveckling inom detta område. Sida ställer sig positiv till ansökan och den här aktuella utvecklingsinsatsen syftar till att ge finansiellt stöd till Polismyndigheten för programutveckling. Programidén kommer att utformas i nära samarbete med experter på könsbaserat våld, framförallt från Polisen, men även Socialförvaltningen, Åklagarmyndigheten, och Polisens samarbetspartner, Kvinna till Kvinna. Programutvecklingsperioden rymmer också resor till de fem planerade deltagarländerna Kosovo, Albanien, Montenegro, Ukraina och Moldavien, där workshops skall hållas med viktiga potentiella partners inom området. Denna förberedande insats förväntas leda till att ett genomarbetat programförslag inkommer till Sida i januari 2016. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1135000 1135000 1135000 Regering i givarlandet 1135000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120173-5412017302 Sweden Support to Programme Development ITP Gender Based Violence Polismyndigheten har med Sida diskuterat möjligheten att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) på temat gender based violence och har nu inkommit med en ansökan om stöd för programutveckling inom detta område. Sida ställer sig positiv till ansökan och den här aktuella utvecklingsinsatsen syftar till att ge finansiellt stöd till Polismyndigheten för programutveckling. Programidén kommer att utformas i nära samarbete med experter på könsbaserat våld, framförallt från Polisen, men även Socialförvaltningen, Åklagarmyndigheten, och Polisens samarbetspartner, Kvinna till Kvinna. Programutvecklingsperioden rymmer också resor till de fem planerade deltagarländerna Kosovo, Albanien, Montenegro, Ukraina och Moldavien, där workshops skall hållas med viktiga potentiella partners inom området. Denna förberedande insats förväntas leda till att ett genomarbetat programförslag inkommer till Sida i januari 2016. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -74817 -74817 Polismyndigheten SE-0-SE-6-54120219 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg placering av en Special Assistant to the Resident Coordinator i Bolivia. Då behovet av stöd från en SARC var stor bad Resident Coordinator om ytterligare en förlängning av SARC:en. Tredje året kostnadsdelades, där Sida finansierade 70% av tjänsten. Förlängning av ytterligare 6 månader godkändes också under kostnadsdelning, där Sida finansierade 50% av denna förlängning.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120219-5412021901 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1696380 2298226 81098 0 1526708 1700000 -1618902 -928482 1700000 0 1696380 0 4075704 UNDP/United Nations Development Programme 1696379.7 UNDP/United Nations Development Programme 1526708.45 UNDP/United Nations Development Programme 771517.65 UNDP/United Nations Development Programme 81097.92 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120219-5412021902 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 353474 353474 353474 UNDP/United Nations Development Programme 353473.74 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120253 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Kambodja med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation Kandidaten har efter avslutad tjänst arbetat inom utvecklingssamarbete med en bredd av arbetsgivare, inklusive privata sektorn.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120253-5412025301 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Kambodja med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1101637 1118034 0 1101637 1200000 1200000 0 -1200000 1118034 1200000 -1200000 -1200000 2219671 UNICEF/United Nations Children's Fund 1101636.6499999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 1118033.96 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54120253-5412025302 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Kambodja med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1380329 0 1380329 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54120256 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg finansiering av en SARC med placering i Resident Coordinator Office (RCO) i Somalia. SARCen var framgångsrik i att säkra fortsatt anställning med FN efter två år och blev anställd inom RCO, Somalia som Peacebuilding Fund Coordinator.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120256-5412025601 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4879570 0 0 1700000 1700000 15548 0 2009179 2854843 0 1700000 -1700000 -1700000 -1700000 0 4879570 UNDP/United Nations Development Programme 15548 UNDP/United Nations Development Programme 2009179.3100000001 UNDP/United Nations Development Programme 2854842.8599999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120256-5412025602 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120430 100000 220430 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120260 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Denna tjänst hade specifik fokus på miljö & klimat. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Denna BBE-placering genomfördes först på Miljöministeriet i Kosovo och därefter på SEI i Kenya. Detta gav BBE en bred erfarenhet av såväl akadami som nationell offentlig sektor, i två vitt skilda kontexter.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120260-5412026001 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Denna tjänst hade specifik fokus på miljö & klimat. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 261522 736118 450335 0 70650 91172 56655 83814 88412 1300000 600000 37715 62124 -539322 52614 81228 0 62018 64389 71957 52328 700000 68488 78505 0 56359 81171 55763 -1242286 0 0 1300000 57001 0 57222 -1300000 -700000 148610.55 Sida 1299364.45 Sida 37715.14 Sida 91171.77 Sida 71957.23 Sida 60677.8 Sida 56655.4 Sida 70650.08 Sida 55762.9 Sida 52614.19 Sida 57000.54 Sida 64388.78 Sida 57222.17 Sida 68488.33 Sida 62123.7 Sida 81170.86 Sida 52327.51 Sida 57713.55 Sida 56155.0785 Sida 27658.4715 Sida 59235.9395 Sida 29175.9105 Sida 41552.2342 Sida 20466.0258 Sida 26805.1707 Sida 54422.6193 Sida 18598.4007 Sida 37760.3893 Sida 52598.484 Sida 25906.716 Sida 0 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-54120260-5412026002 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Denna tjänst hade specifik fokus på miljö & klimat. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Sida 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799973 1162875 589172 93627 303199 277658 91253 119404 122948 62387 74363 100706 120085 114901 109672 148289 85751 93349 100701 6942 2016038.0900000001 Sida 535981.91 Sida 30896.943 Sida 62730.157 Sida 100055.6139 Sida 203143.2161 Sida 49823.3976 Sida 24539.8824 Sida 40572.9324 Sida 82375.3476 Sida 57453.1499 Sida 28297.8201 Sida 39627.8685 Sida 80456.5815 Sida 277658.41 Sida 91252.68 Sida 119404.22 Sida 114900.72 Sida 100706.24 Sida 93348.71 Sida 148288.69 Sida 100701.04 Sida 109672.35 Sida 6942 Sida 62386.8 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120261 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ambassad i Demokratiska Republiken Kongo och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description inom miljö och jämställdhet. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions General Environment Protection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120261-5412026101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ambassad i Demokratiska Republiken Kongo och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description inom miljö och jämställdhet. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799156 2615889 1451771 0 91722 900000 290088 173040 27646 83039 355879 501738 197812 0 353329 -591618 369360 0 132902 383247 274140 0 162488 0 0 0 0 113648 225561 0 98969 0 0 0 2700000 1800000 42802 2700000 -2700000 0 -2529567 -1800000 0 307601 0 202990 0 0 4387731.5700000003 Sida 479084.43 Sida 27646.29 Sida 173039.85 Sida 290088.24 Sida 308382.04 Sida 91722.26 Sida 501737.82 Sida 353328.77 Sida 197811.58 Sida 162487.74 Sida 274139.79 Sida 98968.66 Sida 225561.39 Sida 383247.09 Sida 42801.9 Sida 113648.14 Sida 170433.48 Sida 206092.4288 Sida 101508.2112 Sida 27402.8238 Sida 55636.0362 Sida 117439.9974 Sida 238438.7826 Sida 66986.7264 Sida 136003.3536 Sida 43857.8019 Sida 89044.6281 Sida 247471.4412 Sida 121888.9188 Sida SE-0-SE-6-54120261-5412026102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ambassad i Demokratiska Republiken Kongo och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description inom miljö och jämställdhet. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1221841 1882240 929103 46137 128563 335420 108410 202081 332957 104085 163438 0 102624 329695 125560 98003 318 107348 134842 344930 2378 121144 3986 131888 145192 840 100522 109611 45297 351184 118668 818633.47 Sida 3260687.5299999998 Sida 0 Sida 0 Sida 110688.7089 Sida 224731.6211 Sida 223081.4245 Sida 109875.9255 Sida 220895.4959 Sida 108799.2741 Sida 68758.2609 Sida 33866.0091 Sida 81166.4599 Sida 39977.5101 Sida 104084.79 Sida 108409.97 Sida 344929.64 Sida 107347.79 Sida 145192.24 Sida 131888.13 Sida 100522.22 Sida 109610.7 Sida 125560.08 Sida 351184.37 Sida 134842.27 Sida 118667.98 Sida 128562.61 Sida 202081.3 Sida 98003.35 Sida 163438.21 Sida 3986.06 Sida 317.67 Sida 2377.63 Sida 840 Sida 45297.22 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-55000001 Sweden Sweden, through a Multiple Donors Trust Fund (MDTF), implemented by World Bank, is supporting the 2nd phase of the Integrated Planning System (IPS), which is the main policy planning, budgeting and monitoring instrument for the Government of Albania to deliver on its commitments towards the country development and EU accession. IPS is meant to make the planning and executing of policies and programs to run in a coordinated and coherent fashion, supported by modern IT tools like the AFMIS (Albanian Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System ) and IPSIS (Integrated Planning Management Information System). The softwares are intended to support the online transactions of all the government spending units through the Treasury System, real-time data processing to monitor the progress with the implementation of the strategies, modern Human Resource Management of Albanian public administration, planning and follow up of the donor assistance program flows, and monitoring of the status of implementation of the National Strategy for Development and Integration which is the overarching agenda of the Government of Albania (GoA) for improving the wellbeing of Albanian citizens and for bringing the country closer to EU, until the eventual accession. In order to extend the operability and functionality of the planned IT softwares for covering more users and increase their interconnectivity, there is a need for additional funding of 14 Mil SEK. Part of the additional funding will be also used to upgrade the IT hardware for supporting the extended functionalities of the new software. The full IT package operation will increase quality of data for the spending units and the central government and will also raise the level of transparency and openness of the public budget. The intervention will contribute to the consolidation of the IPS and will enable further improvements of the public finance management. The recent experience from the ongoing contribution indicates renewed commitment from the Albanian beneficiaries. The intervention’s monitoring from the World Bank technical staff has been strengthened recently. The TF contributing donors have revitalized the dialogue with the GoA and the WB, by emphasizing the results’ focus and challenges of a strategic nature. The additional funding will close the financial gap in the project and contribute to achieve major improvements in the government’s financial systems by the application of the new advanced software packages. Genom en givargemensam fond – Multi Donor Trust Fund (MDTF) – som hanteras av Världsbanken, stödjer Sverige den andra fasen av ett integrerat Planning System (IPS), vilket är det viktigaste instrumentet för politisk planering, budgetering och uppföljning för Albaniens regering. Detta system kommer att bidra till att Albanien bättre kan leverera på sina åtaganden gällande landets utveckling och anslutning till EU. Med hjälp av moderna IT-verktyg som AFMIS (albanska Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System) och IPSIS (Integrated Planering Management Information System), är IPS tänkt att vara ett verktyg för samordnad planering och genomförande av strategier/program. Mjukvaran är avsedd att stödja online-transaktioner – inom regeringens olika enheter – av alla offentliga utgifter inom det offentliga utgiftssystemet (Treasury System), databehandling i realtid för att övervaka framsteg i genomförandet av olika nationella strategier och uppföljning av system för personaladministration inom den albanska offentlig förvaltningen. Dessutom kommer man att kunna använda mjukvaran för planering och uppföljning av det internationella biståndet till Albanien, uppföljning av genomförandet av den nationella strategin för utveckling och integration (som är det övergripande dokumentet för utveckling och för förberedande av anslutningen till EU) samt att förbättra levnadsvillkoren för albanska medborgare. Insatsen kommer att bidra till en konsolidering av IPS och till förbättringar inom offentlig finansiell styrning (public financial management). Nya erfarenheter från den pågående programfasen, visar på en hög grad av engagemang från albanska förmånstagarna. Interventionen kommer att följas upp regelbundet av Världsbankens tekniska personal. En regelbunden dialog har återupptagits mellan givarna, de aktuella albanska myndigheterna och Världsbanken, kring utvecklingen inom programmet och kring aktuella frågor som behöver åtgärdas. Givarna har återupprättat dialogen med den albanska regeringen och världsbanken genom att stärka fokus på resultat och strategiska utmaningar. Den ytterligare finansieringen kommer att bidra till full finansiering av projektet och bidra till att uppnå stora förbättringar i regeringens finansiella system genom tillämpning av de nya avancerade mjukvarupaketen. Sida har undertecknat en tidigare ändring av den administrativa överenskommelsen där man förlängt projektgenomförandet till den 30 juni 2018 och avtalets giltighet till den 31 december 2018. Sida kommer att ändra sitt nuvarande administrationsavtal med Världsbanken genom ett tilläggsavtal för att tillföra14 MSEK till det pågående bidraget. Världsbanken kommer att ändra respektive bidragsavtal med den albanska regeringen för att återspegla den ytterligare finansieringen från Sverige. The intervention intends to enable a performance orientation in the policy planning and budgetary processes and improve institutional capacity to monitor results at the strategy and program level. It will aim a real time monitoring of the Albania's public budget execution process by the different line ministries and spending units, to achieve uniform implementation of the public financial management rules throughout the government units and increased transparency in the budget execution process. The successful execution of the intervention will directly contribute to meeting the country's PFM Strategy targets. In addition, the project will improve the process of external assistance planning and monitoring instruments, thus enabling both the GoA and the donor community to better implement the Development Cooperation Effectiveness Agenda.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the reporting period the three management information systems, namely External Assistance Management Information System (EAMIS), Albanian Financial Management Information System (AFMIS) and Integrated Planning System Information System (IPSIS), are finalized, tested, integrated and fully operational. The rolling out of the systems within the budetary institutions and line ministries is in the process during 2020 and expected to be finalizing within 2021. The systems are also integrated with other government systems like e-procurement and human resource managment. The legal framework for enabling the functionality and integration of the systems is in place. Despite the outbreak of Covid 19, the project managed to conduct a series of trainings with the key users of the systems in the main government agencies where started the rolling out of the systems. Some 1600 officials have been trained digitally during 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000001-5500000101 Sweden Sweden, through a Multiple Donors Trust Fund (MDTF), implemented by World Bank, is supporting the 2nd phase of the Integrated Planning System (IPS), which is the main policy planning, budgeting and monitoring instrument for the Government of Albania to deliver on its commitments towards the country development and EU accession. IPS is meant to make the planning and executing of policies and programs to run in a coordinated and coherent fashion, supported by modern IT tools like the AFMIS (Albanian Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System ) and IPSIS (Integrated Planning Management Information System). The softwares are intended to support the online transactions of all the government spending units through the Treasury System, real-time data processing to monitor the progress with the implementation of the strategies, modern Human Resource Management of Albanian public administration, planning and follow up of the donor assistance program flows, and monitoring of the status of implementation of the National Strategy for Development and Integration which is the overarching agenda of the Government of Albania (GoA) for improving the wellbeing of Albanian citizens and for bringing the country closer to EU, until the eventual accession. In order to extend the operability and functionality of the planned IT softwares for covering more users and increase their interconnectivity, there is a need for additional funding of 14 Mil SEK. Part of the additional funding will be also used to upgrade the IT hardware for supporting the extended functionalities of the new software. The full IT package operation will increase quality of data for the spending units and the central government and will also raise the level of transparency and openness of the public budget. The intervention will contribute to the consolidation of the IPS and will enable further improvements of the public finance management. The recent experience from the ongoing contribution indicates renewed commitment from the Albanian beneficiaries. The intervention’s monitoring from the World Bank technical staff has been strengthened recently. The TF contributing donors have revitalized the dialogue with the GoA and the WB, by emphasizing the results’ focus and challenges of a strategic nature. The additional funding will close the financial gap in the project and contribute to achieve major improvements in the government’s financial systems by the application of the new advanced software packages. Genom en givargemensam fond – Multi Donor Trust Fund (MDTF) – som hanteras av Världsbanken, stödjer Sverige den andra fasen av ett integrerat Planning System (IPS), vilket är det viktigaste instrumentet för politisk planering, budgetering och uppföljning för Albaniens regering. Detta system kommer att bidra till att Albanien bättre kan leverera på sina åtaganden gällande landets utveckling och anslutning till EU. Med hjälp av moderna IT-verktyg som AFMIS (albanska Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System) och IPSIS (Integrated Planering Management Information System), är IPS tänkt att vara ett verktyg för samordnad planering och genomförande av strategier/program. Mjukvaran är avsedd att stödja online-transaktioner – inom regeringens olika enheter – av alla offentliga utgifter inom det offentliga utgiftssystemet (Treasury System), databehandling i realtid för att övervaka framsteg i genomförandet av olika nationella strategier och uppföljning av system för personaladministration inom den albanska offentlig förvaltningen. Dessutom kommer man att kunna använda mjukvaran för planering och uppföljning av det internationella biståndet till Albanien, uppföljning av genomförandet av den nationella strategin för utveckling och integration (som är det övergripande dokumentet för utveckling och för förberedande av anslutningen till EU) samt att förbättra levnadsvillkoren för albanska medborgare. Insatsen kommer att bidra till en konsolidering av IPS och till förbättringar inom offentlig finansiell styrning (public financial management). Nya erfarenheter från den pågående programfasen, visar på en hög grad av engagemang från albanska förmånstagarna. Interventionen kommer att följas upp regelbundet av Världsbankens tekniska personal. En regelbunden dialog har återupptagits mellan givarna, de aktuella albanska myndigheterna och Världsbanken, kring utvecklingen inom programmet och kring aktuella frågor som behöver åtgärdas. Givarna har återupprättat dialogen med den albanska regeringen och världsbanken genom att stärka fokus på resultat och strategiska utmaningar. Den ytterligare finansieringen kommer att bidra till full finansiering av projektet och bidra till att uppnå stora förbättringar i regeringens finansiella system genom tillämpning av de nya avancerade mjukvarupaketen. Sida har undertecknat en tidigare ändring av den administrativa överenskommelsen där man förlängt projektgenomförandet till den 30 juni 2018 och avtalets giltighet till den 31 december 2018. Sida kommer att ändra sitt nuvarande administrationsavtal med Världsbanken genom ett tilläggsavtal för att tillföra14 MSEK till det pågående bidraget. Världsbanken kommer att ändra respektive bidragsavtal med den albanska regeringen för att återspegla den ytterligare finansieringen från Sverige. The intervention intends to enable a performance orientation in the policy planning and budgetary processes and improve institutional capacity to monitor results at the strategy and program level. It will aim a real time monitoring of the Albania's public budget execution process by the different line ministries and spending units, to achieve uniform implementation of the public financial management rules throughout the government units and increased transparency in the budget execution process. The successful execution of the intervention will directly contribute to meeting the country's PFM Strategy targets. In addition, the project will improve the process of external assistance planning and monitoring instruments, thus enabling both the GoA and the donor community to better implement the Development Cooperation Effectiveness Agenda.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 12000000 13000000 1000000 0 0 4000000 12000000 7000000 1000000 5000000 6000000 -4000000 31000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000001-5500000102 Sweden Sweden, through a Multiple Donors Trust Fund (MDTF), implemented by World Bank, is supporting the 2nd phase of the Integrated Planning System (IPS), which is the main policy planning, budgeting and monitoring instrument for the Government of Albania to deliver on its commitments towards the country development and EU accession. IPS is meant to make the planning and executing of policies and programs to run in a coordinated and coherent fashion, supported by modern IT tools like the AFMIS (Albanian Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System ) and IPSIS (Integrated Planning Management Information System). The softwares are intended to support the online transactions of all the government spending units through the Treasury System, real-time data processing to monitor the progress with the implementation of the strategies, modern Human Resource Management of Albanian public administration, planning and follow up of the donor assistance program flows, and monitoring of the status of implementation of the National Strategy for Development and Integration which is the overarching agenda of the Government of Albania (GoA) for improving the wellbeing of Albanian citizens and for bringing the country closer to EU, until the eventual accession. In order to extend the operability and functionality of the planned IT softwares for covering more users and increase their interconnectivity, there is a need for additional funding of 14 Mil SEK. Part of the additional funding will be also used to upgrade the IT hardware for supporting the extended functionalities of the new software. The full IT package operation will increase quality of data for the spending units and the central government and will also raise the level of transparency and openness of the public budget. The intervention will contribute to the consolidation of the IPS and will enable further improvements of the public finance management. The recent experience from the ongoing contribution indicates renewed commitment from the Albanian beneficiaries. The intervention’s monitoring from the World Bank technical staff has been strengthened recently. The TF contributing donors have revitalized the dialogue with the GoA and the WB, by emphasizing the results’ focus and challenges of a strategic nature. The additional funding will close the financial gap in the project and contribute to achieve major improvements in the government’s financial systems by the application of the new advanced software packages. Genom en givargemensam fond – Multi Donor Trust Fund (MDTF) – som hanteras av Världsbanken, stödjer Sverige den andra fasen av ett integrerat Planning System (IPS), vilket är det viktigaste instrumentet för politisk planering, budgetering och uppföljning för Albaniens regering. Detta system kommer att bidra till att Albanien bättre kan leverera på sina åtaganden gällande landets utveckling och anslutning till EU. Med hjälp av moderna IT-verktyg som AFMIS (albanska Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System) och IPSIS (Integrated Planering Management Information System), är IPS tänkt att vara ett verktyg för samordnad planering och genomförande av strategier/program. Mjukvaran är avsedd att stödja online-transaktioner – inom regeringens olika enheter – av alla offentliga utgifter inom det offentliga utgiftssystemet (Treasury System), databehandling i realtid för att övervaka framsteg i genomförandet av olika nationella strategier och uppföljning av system för personaladministration inom den albanska offentlig förvaltningen. Dessutom kommer man att kunna använda mjukvaran för planering och uppföljning av det internationella biståndet till Albanien, uppföljning av genomförandet av den nationella strategin för utveckling och integration (som är det övergripande dokumentet för utveckling och för förberedande av anslutningen till EU) samt att förbättra levnadsvillkoren för albanska medborgare. Insatsen kommer att bidra till en konsolidering av IPS och till förbättringar inom offentlig finansiell styrning (public financial management). Nya erfarenheter från den pågående programfasen, visar på en hög grad av engagemang från albanska förmånstagarna. Interventionen kommer att följas upp regelbundet av Världsbankens tekniska personal. En regelbunden dialog har återupptagits mellan givarna, de aktuella albanska myndigheterna och Världsbanken, kring utvecklingen inom programmet och kring aktuella frågor som behöver åtgärdas. Givarna har återupprättat dialogen med den albanska regeringen och världsbanken genom att stärka fokus på resultat och strategiska utmaningar. Den ytterligare finansieringen kommer att bidra till full finansiering av projektet och bidra till att uppnå stora förbättringar i regeringens finansiella system genom tillämpning av de nya avancerade mjukvarupaketen. Sida har undertecknat en tidigare ändring av den administrativa överenskommelsen där man förlängt projektgenomförandet till den 30 juni 2018 och avtalets giltighet till den 31 december 2018. Sida kommer att ändra sitt nuvarande administrationsavtal med Världsbanken genom ett tilläggsavtal för att tillföra14 MSEK till det pågående bidraget. Världsbanken kommer att ändra respektive bidragsavtal med den albanska regeringen för att återspegla den ytterligare finansieringen från Sverige. The intervention intends to enable a performance orientation in the policy planning and budgetary processes and improve institutional capacity to monitor results at the strategy and program level. It will aim a real time monitoring of the Albania's public budget execution process by the different line ministries and spending units, to achieve uniform implementation of the public financial management rules throughout the government units and increased transparency in the budget execution process. The successful execution of the intervention will directly contribute to meeting the country's PFM Strategy targets. In addition, the project will improve the process of external assistance planning and monitoring instruments, thus enabling both the GoA and the donor community to better implement the Development Cooperation Effectiveness Agenda.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -602304 -602304 0 -602304 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -602304.11 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000008 Sweden The overall objective of SWIFT III is to provide innovative employment solutions for Roma people excluded from the formal labour market, and to assist these persons in obtaining identity cards and their full enjoyment of citizenship rights, while also addressing environmental protection issues related waste. Det övergripande målet för SWIFT III är att erbjuda innovativa anställning lösningar för romerna utanför den formella arbetsmarknaden, och för att hjälpa dessa personer att få id-kort och fullt åtnjutande av medborgerliga rättigheter, men också inrikta miljöskydd frågor avfall. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55000008-5500000801 Sweden The overall objective of SWIFT III is to provide innovative employment solutions for Roma people excluded from the formal labour market, and to assist these persons in obtaining identity cards and their full enjoyment of citizenship rights, while also addressing environmental protection issues related waste. Det övergripande målet för SWIFT III är att erbjuda innovativa anställning lösningar för romerna utanför den formella arbetsmarknaden, och för att hjälpa dessa personer att få id-kort och fullt åtnjutande av medborgerliga rättigheter, men också inrikta miljöskydd frågor avfall. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 16800000 2805641 -4652273 0 0 10000000 29605641 United Nations 10000000 United Nations -4652272.71 United Nations -1072833.3600000001 United Nations Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000008-5500000802 Sweden The overall objective of SWIFT III is to provide innovative employment solutions for Roma people excluded from the formal labour market, and to assist these persons in obtaining identity cards and their full enjoyment of citizenship rights, while also addressing environmental protection issues related waste. Det övergripande målet för SWIFT III är att erbjuda innovativa anställning lösningar för romerna utanför den formella arbetsmarknaden, och för att hjälpa dessa personer att få id-kort och fullt åtnjutande av medborgerliga rättigheter, men också inrikta miljöskydd frågor avfall. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Dvad Solutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 68000 Dvad Solutions 0 Dvad Solutions Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55000025 Sweden Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society. Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället. Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general PARM has achieved its objectives and planned results. PARM has monitored progress in the implementation of the major objectives of the government’s institutional and public administration agenda, as well as the concrete impact of PAR implementation. An improved framework for PAR implementation through the monitoring has been noted, and there are indications of change in institutions as a result of the monitoring activities. Moreover, in context of larger framework of EU Integration, PARM project has been relevant to BiH’s EU integration processes, addressing the most important areas for improvement in the public sector reform process in Bosnia and Herzegovina. Furthermore, based on findings and observations made by external auditor PARM project “is achieving its objectives and planned results, and in terms of efficiency, PARM demonstrates a number of areas where efficiency of approach has contributed to programme outcomes. There are a number of areas in which the work and outcomes of the PARM project appear to be contributing to sustainable impact in PAR processes in BiH.” No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000025-5500002501 Sweden Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society. Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället. Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1872900 62734 2000000 2200000 -1937266 2000000 0 2000000 2000000 2000000 -896186.9999999999 1872900 200000 -2000000 6135634 Transparency International 1000000 Transparency International 0 Transparency International 872900 Transparency International 1000000 Transparency International -937265.6800000001 Transparency International 2000000 Transparency International 2000000 Transparency International 200000 Transparency International -896187.16 Transparency International Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000025-5500002505 Sweden Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society. Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället. Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -872905 937266 0 -872905 1937266 -1000000 64361 Transparency International -872905.03 Transparency International 872900 Transparency International -872900 Transparency International 937265.6800000001 Transparency International Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55010001 Sweden Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the the project "Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste)"" in Georgia during the period 2015-2018. The intervention aims to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia with the specific objectives: 1) Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organising clean up campaigns, World Clean Up events. 2) Challenge waste management practise and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3) Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country. The intervention’s total budget is 15 million SEK out of which 67 % of the intervention budget will be forwarded from GSNE Orchis to partner organisations Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" har ansökt om stöd på 15 MSEK för att genomföra projektet Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste) under perioden 2015-2018. Insatsens syftar till att förbättra miljön och begränsa klimatförändringar genom att förbättra avfallshantering och öka miljömässig ansvarstagande hos allmänheten. Insatsens totala budget ä 15 MSEK. 67 % av det totala beloppet, kommer att vidareförmedlas från GNSE Orchis till samarbetspartnern Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase III is to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia. Specific objectives of teh contribution are the following: 1. Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organizing cleanup campaigns, World Clean Up events. 2. Challenge waste management practice and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3. Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Clean Up Georgia phase III project targeted groups (Local authorities, line Ministries, Communal services, CSOs, local population, media, initiative groups, women, vulnerable groups, etc.) have received significant mechanisms/schemes for further improvement of existing situation on sustainable waste management at national and local level; Population of Georgia have been mobilized around the waste issue and real cleanup process took place in the country decreasing pollution by 20%. General public have been prevented from hazard created by HW (chemicals/chlorine); Public awareness has been raised; women benefited from minimization of domestic waste. The Georgia population 70% has been informed about best practice of waste management, Waste Management Code requirements and Georgia EU Association Agreement statements in the context of waste management sector and habitats assessment; High level of public awareness on waste management issues and relevant consequences of remaining waste to human health and strengthening capacity of local government representatives conducted.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55010001-5501000101 Sweden Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the the project "Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste)"" in Georgia during the period 2015-2018. The intervention aims to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia with the specific objectives: 1) Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organising clean up campaigns, World Clean Up events. 2) Challenge waste management practise and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3) Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country. The intervention’s total budget is 15 million SEK out of which 67 % of the intervention budget will be forwarded from GSNE Orchis to partner organisations Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" har ansökt om stöd på 15 MSEK för att genomföra projektet Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste) under perioden 2015-2018. Insatsens syftar till att förbättra miljön och begränsa klimatförändringar genom att förbättra avfallshantering och öka miljömässig ansvarstagande hos allmänheten. Insatsens totala budget ä 15 MSEK. 67 % av det totala beloppet, kommer att vidareförmedlas från GNSE Orchis till samarbetspartnern Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase III is to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia. Specific objectives of teh contribution are the following: 1. Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organizing cleanup campaigns, World Clean Up events. 2. Challenge waste management practice and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3. Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country.     Sweden Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 5000000 7000000 0 5000000 0 7000000 3000000 5000000 7000000 -5000000 0 0 0 -7000000 15000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 3000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 5000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 7000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010001-5501000103 Sweden Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the the project "Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste)"" in Georgia during the period 2015-2018. The intervention aims to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia with the specific objectives: 1) Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organising clean up campaigns, World Clean Up events. 2) Challenge waste management practise and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3) Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country. The intervention’s total budget is 15 million SEK out of which 67 % of the intervention budget will be forwarded from GSNE Orchis to partner organisations Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" har ansökt om stöd på 15 MSEK för att genomföra projektet Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste) under perioden 2015-2018. Insatsens syftar till att förbättra miljön och begränsa klimatförändringar genom att förbättra avfallshantering och öka miljömässig ansvarstagande hos allmänheten. Insatsens totala budget ä 15 MSEK. 67 % av det totala beloppet, kommer att vidareförmedlas från GNSE Orchis till samarbetspartnern Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase III is to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia. Specific objectives of teh contribution are the following: 1. Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organizing cleanup campaigns, World Clean Up events. 2. Challenge waste management practice and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3. Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country.     Sweden Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3885000 -27326 3885000 -27326 3857674 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 3885000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP -27325.52 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020077 Sweden Planned project for Land Tax 2012-2016 in Kosovo. Decision on support to project planning autumn 2012 taken with a cost of 833400 SEK. Service procurement contract with Swedish Tax Agency. Planerat projekt för markskatt i Kosovo 2012-2016. Beslut om stöd till projektplanering hösten 2012 taget till en kostnad om 833400 kr. Tjänsteköpsöverenskommelse med Skatteverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020077-5502007701 Sweden Planned project for Land Tax 2012-2016 in Kosovo. Decision on support to project planning autumn 2012 taken with a cost of 833400 SEK. Service procurement contract with Swedish Tax Agency. Planerat projekt för markskatt i Kosovo 2012-2016. Beslut om stöd till projektplanering hösten 2012 taget till en kostnad om 833400 kr. Tjänsteköpsöverenskommelse med Skatteverket. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 256146 577254 1 0 0 0 0 0 0 1 833401 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020077-5502007702 Sweden Planned project for Land Tax 2012-2016 in Kosovo. Decision on support to project planning autumn 2012 taken with a cost of 833400 SEK. Service procurement contract with Swedish Tax Agency. Planerat projekt för markskatt i Kosovo 2012-2016. Beslut om stöd till projektplanering hösten 2012 taget till en kostnad om 833400 kr. Tjänsteköpsöverenskommelse med Skatteverket. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 562743 256146 256146 Regering i givarlandet 547743 Regering i givarlandet 15000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020197 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. The contribution aims to strengthen the municipalities of Kosovo by improving the collection system of property tax, increase municipal tax revenue, and contribute to a better functioning economy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020197-5502019701 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. The contribution aims to strengthen the municipalities of Kosovo by improving the collection system of property tax, increase municipal tax revenue, and contribute to a better functioning economy. Sweden Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8520640 12275557 13314320 9477455 9722037 11720889 7167535 3621071 1608736 835639 1729293 12275557 2095394 0 0 8520640 77754 3047834 0 0 4097005 8000000 0 16203803 3003227 0 0 1477455.0000000005 1710293.0000000002 0 1362728 0 1170000 0 0 0 -12521468 3071361 0 0 0 5560978 0 0 -0.0000000005 1855410 1889988 3112077 0 368355 0 0 0 3026681 0 0 0 0 615767 1624997 75819504 Skatteverket 2574822 Skatteverket 5945818 Skatteverket 3199985 Skatteverket 5110200 Skatteverket 1545372 Skatteverket 2420000 Skatteverket 1729293 Skatteverket 2095394 Skatteverket 4097005 Skatteverket 1710293 Skatteverket 3682335 Skatteverket 2041486 Skatteverket 4063365 Skatteverket 3372604 Skatteverket 1608736 Skatteverket 77754 Skatteverket 3003227 Skatteverket 3026681 Skatteverket 2005639 Skatteverket 3047834 Skatteverket 3112077 Skatteverket 5560978 Skatteverket 3071361 Skatteverket 1855410 Skatteverket 615767 Skatteverket 1624997 Skatteverket 1362728 Skatteverket 1889988 Skatteverket 368355 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020197-5502019703 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. The contribution aims to strengthen the municipalities of Kosovo by improving the collection system of property tax, increase municipal tax revenue, and contribute to a better functioning economy. Sweden Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343807 738029 343807 347638 0 390391 0 1081836 Skatteverket 343807 Skatteverket 347638 Skatteverket 390391 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020284 Sweden The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's new regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts will primarily target national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EUI processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The contribution is regarded a phase-out from earlier cooperation in the region, where KtK has been active since the wars of the 1990s. The present regional programme builds on previous experiences and lessons but has a more focussed thematic scope and is also smaller in funding volume as compared to earlier programs. Programmet "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans" har som övergripande syfte att bidra till ökad jämställdhetshänsyn i länderna i västra Balkan och att använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK stödjer ett tiotal kvinnoorganisationer och nätverk i länderna på Balkan (Albanien, BiH, Kosovo, Serbien, Makedonien och Montenegro) att driva relevanta och evidensbaserade påverkanskampanjer gentemot ffa egna regeringar men även andra intressenter för att få dessa att ta ökade jämställdhetshänsyn inom ramen för EU-integrationsprocessen. Ökad kunskap och kompetens skall bibringas partnerorganisationerna kring både EU integrationsprocessen och hur man utformar strategiska påverkanskampanjer och bedriver effektivt kommunikationsarbete. KtK bidrar därutöver med att bygga nätverk och allianser över landsgränser och skapa relevanta kontakter inom EU:s institutioner. Insatsen ses som en avslutande fas i KtKs arbete i regionen som pågått sedan 1990-talet. Denna insats bygger på tidigare erfarenheter och lärdomar, men har ett smalare och tydligare tematiskt fokus än tidigare samarbeten. The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, North Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts primarily targets national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EU processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The overall objective of the project is: An engendered EU accession and integration process: civil society is both partner and watchdog. The three intermediate objectives of the programme are: - Increased visibility of women’s human rights in EU accession documents; - Increased participation of women’s organisations in the EU accession process and - Increased prioritisation of women’s human rights by governments in the EU accession process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Kvinna till Kvinna were increasingly sought for its expertise and partnership with women's organisations in 2019. In Brussels circles partner organisations and Kvinna till Kvinna have built a reputation of being relevant, timely, accurate and updated, something that is confirmed by the recent evaluation.  During 2019 Kvinna till Kvinna produced several reports that were appreciated and widely used and new indicators were included. The publication "Two steps forward, one step back - Gender analysis of EC Country Reports for the Western Balkans" provides a gender analysis of the Country Reports for all six countries, with graphical barometers that clearly communicate the extent of gender mainstreaming or lack thereof. The report provides practical recommendations to EC and EUDs on how to mainstream gender in future production of Country Reports. According to KtK this is appreciated as a gender checklist for EU officials (who informally compete for positive scores). This was made possible thanks to the EU Advocacy Associate in Brussels. The report Where is the Money for Women’s Rights Report was widely spead and some events showed that the recommendations had impact, for instance as some of the requests were reflected in regulations, and in increased funding for women´s rights organisations in the Western Balkans. There was also a strong interest in the report and direct follow-up from several EU Delegations/EU Office.  During 2019, KtK Roma partners - the newer partner organisations - increased their personal and organisational involvement and contribution to the regional program. A set of positive changes happened in the one year period such as strengthened internal capacities in doing the advocacy work, thanks to continuous support, strengthened networking with other relevant stakeholders (including national, regional and international networks). Partners developed EU advocacy strategies and started their implementation, with stronger presence and involvement in country related processes and high level events on the rights of Roma. Kvinna till Kvinna also organised a specific meeting in Brusselsduring the November visit, with the key persons for Roma issues at the EC. KtK regards the fact that the Brussels advocacy week in 2020 could even be carried out as a success given the corona pandemic. It included advocacy meetings and public events online, something that would not have been possible without prior live meetings and platforms/relations built. They also saw visible developed capacities of partners, with excellent performance despite challenging circumstances. In terms of results, partners were specifically asked to provide input to the resolutions on the enlargement package. Kvinna till Kvinna was specifically invited to represent women’s organisations at an EIGE-meeting, within their IPA-programme. The meeting gathered state representatives, EU officials and Kvinna till Kvinna, sharing the advocacy points from partner organisations. Kvinna till Kvinna was invited thanks to public online events during the year, on Covid implications on women’s right in the region, and Where’s the Money for Women’s Rights-launches, that EIGE representatives attended and found very relevant.  Kvinna till Kvinna also published and launched (online) the fifth version of the Women’s Rights in Westen Balkans, which was very well received, with large attendance and an active crowd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020284-5502028401 Sweden The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's new regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts will primarily target national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EUI processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The contribution is regarded a phase-out from earlier cooperation in the region, where KtK has been active since the wars of the 1990s. The present regional programme builds on previous experiences and lessons but has a more focussed thematic scope and is also smaller in funding volume as compared to earlier programs. Programmet "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans" har som övergripande syfte att bidra till ökad jämställdhetshänsyn i länderna i västra Balkan och att använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK stödjer ett tiotal kvinnoorganisationer och nätverk i länderna på Balkan (Albanien, BiH, Kosovo, Serbien, Makedonien och Montenegro) att driva relevanta och evidensbaserade påverkanskampanjer gentemot ffa egna regeringar men även andra intressenter för att få dessa att ta ökade jämställdhetshänsyn inom ramen för EU-integrationsprocessen. Ökad kunskap och kompetens skall bibringas partnerorganisationerna kring både EU integrationsprocessen och hur man utformar strategiska påverkanskampanjer och bedriver effektivt kommunikationsarbete. KtK bidrar därutöver med att bygga nätverk och allianser över landsgränser och skapa relevanta kontakter inom EU:s institutioner. Insatsen ses som en avslutande fas i KtKs arbete i regionen som pågått sedan 1990-talet. Denna insats bygger på tidigare erfarenheter och lärdomar, men har ett smalare och tydligare tematiskt fokus än tidigare samarbeten. The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, North Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts primarily targets national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EU processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The overall objective of the project is: An engendered EU accession and integration process: civil society is both partner and watchdog. The three intermediate objectives of the programme are: - Increased visibility of women’s human rights in EU accession documents; - Increased participation of women’s organisations in the EU accession process and - Increased prioritisation of women’s human rights by governments in the EU accession process. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 6089132 7426045 7529672 9869021 0 0 4300000 0 6089131.9999999981 0 0 0 3599999.9999999995 7925297.0000000028 0 3229672 3917045 7317045.0000000019 -0.0000000001 2985721 -3808045 0 0 -7925297 4300000 0 0 -2485226 5068526 0 0 34513870 Kvinna till Kvinna 3600000 Kvinna till Kvinna 3489132 Kvinna till Kvinna 2600000 Kvinna till Kvinna 3917045 Kvinna till Kvinna 3509000 Kvinna till Kvinna 4300000 Kvinna till Kvinna 3229672 Kvinna till Kvinna 4300000 Kvinna till Kvinna 2985721 Kvinna till Kvinna 2583300 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020284-5502028402 Sweden The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's new regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts will primarily target national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EUI processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The contribution is regarded a phase-out from earlier cooperation in the region, where KtK has been active since the wars of the 1990s. The present regional programme builds on previous experiences and lessons but has a more focussed thematic scope and is also smaller in funding volume as compared to earlier programs. Programmet "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans" har som övergripande syfte att bidra till ökad jämställdhetshänsyn i länderna i västra Balkan och att använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK stödjer ett tiotal kvinnoorganisationer och nätverk i länderna på Balkan (Albanien, BiH, Kosovo, Serbien, Makedonien och Montenegro) att driva relevanta och evidensbaserade påverkanskampanjer gentemot ffa egna regeringar men även andra intressenter för att få dessa att ta ökade jämställdhetshänsyn inom ramen för EU-integrationsprocessen. Ökad kunskap och kompetens skall bibringas partnerorganisationerna kring både EU integrationsprocessen och hur man utformar strategiska påverkanskampanjer och bedriver effektivt kommunikationsarbete. KtK bidrar därutöver med att bygga nätverk och allianser över landsgränser och skapa relevanta kontakter inom EU:s institutioner. Insatsen ses som en avslutande fas i KtKs arbete i regionen som pågått sedan 1990-talet. Denna insats bygger på tidigare erfarenheter och lärdomar, men har ett smalare och tydligare tematiskt fokus än tidigare samarbeten. The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, North Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts primarily targets national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EU processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The overall objective of the project is: An engendered EU accession and integration process: civil society is both partner and watchdog. The three intermediate objectives of the programme are: - Increased visibility of women’s human rights in EU accession documents; - Increased participation of women’s organisations in the EU accession process and - Increased prioritisation of women’s human rights by governments in the EU accession process. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6419430 0 0 -239172 0 2119430 4300000 6419430 Kvinna till Kvinna 4300000 Kvinna till Kvinna 2119430 Kvinna till Kvinna -239172 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55060006 Sweden The project is called Competitive Regional Economic Development in Krajina (BiH). The main goal is economic development and poverty reduction through support to small and medium sized enterprises. Projektet kallas konkurrenskraftig regional ekonomisk utveckling i Krajina (Bosnien och Hercegovina). Det huvudsakliga målet är ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning genom stöd till små och medelstora företag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The project has met and exceeded all of its outcomes. The activities conducted on improving policy dialogue between public and private will continue in the future without Sida support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060006-5506000601 Sweden The project is called Competitive Regional Economic Development in Krajina (BiH). The main goal is economic development and poverty reduction through support to small and medium sized enterprises. Projektet kallas konkurrenskraftig regional ekonomisk utveckling i Krajina (Bosnien och Hercegovina). Det huvudsakliga målet är ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning genom stöd till små och medelstora företag. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency EDA/Enterprise Development Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11895000 13266000 1099000 0 -1610000 11895000 0 1099000 0 13266000 -1610000 24650000 EDA/Enterprise Development Agency 3779000 EDA/Enterprise Development Agency 8116000 EDA/Enterprise Development Agency 7316000 EDA/Enterprise Development Agency 2500000 EDA/Enterprise Development Agency 3450000 EDA/Enterprise Development Agency 1099000 EDA/Enterprise Development Agency -1610000 EDA/Enterprise Development Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060006-5506000602 Sweden The project is called Competitive Regional Economic Development in Krajina (BiH). The main goal is economic development and poverty reduction through support to small and medium sized enterprises. Projektet kallas konkurrenskraftig regional ekonomisk utveckling i Krajina (Bosnien och Hercegovina). Det huvudsakliga målet är ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning genom stöd till små och medelstora företag. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 453122 0 453122 453122 Dev. country based NGOs 142196 Dev. country based NGOs 310926 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060027 Sweden This project will leverage minimum 3,5 MUSD from the private sector through the grant scheme alone. It is expected that the private sector participation in funding will be even higher than the minimum 50%, but can not be predicted with precision at this stage. Contribution in kind, from the public sector, will be mainly in labour from the public servants, and could be measured in man-hours. The goal of the FARMA II project is to increase trade and exports of BiH food products with the aim of increasing economic growth and advancing BiH’s accession into the European Union (EU). The purpose of the project is to 1) create agricultural and agri-business economic opportunities by assisting agricultural producers in adopting EU and international food standards and new production techniques, producing new high-value products, and expanding domestic and international market access of producers, and 2) assist BiH government agencies to implement regulations related to food and agricultural products that meet EU and international requirements.FARMA II will have two main components and a cross-cutting Small Grant fund to support the main two objectives. Component 1: Main objective is strengthened agricultural producer organisations (POs) that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. Component 2: Main objective is strengthened BiH public sector that fully implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements.The 2014 EU Country Progress Report issued in October 2014, concluded that there is “a generally low degree of competitiveness” in BiH. Extensive reform efforts need to be pursued to enable BiH to cope over the long-term with the competitive pressures and market forces within the EU. By increasing the economic activity of the agribusiness sector in BiH, this project will help BiH develop capacity at a local level to cope with market pressures and competitive forces within the EU. Assistance will focus on increasing the capacity of all local actors (associations, enterprises, cooperatives, policy makers and regulatory bodies) for meeting EU accession requirements related to agriculture and a functioning market economy. Activities and expected results of this project fall under the “Market development” pillar of the strategy and focus on both the private and public sectors. USAID BiH is operating under an approved Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2012-2016 period. Their strategic goal is that BiH is a more stable country closer to Euro-Atlantic integration. Reaching this goal requires functional state-level institutions, inclusion of minorities in the political process, compliance with the European Convention on Human Rights, GDP growth, increased economic competitiveness, and a clear strategy for EU accession. CDCS has two development objectives (DO) to achieve the overarching goal. The democracy and governance DO focuses on functional and accountable institutions and actors that meet citizens’ needs; the economic growth DO focuses on a market-oriented economy. The approaches to both DOs reinforce each other and support the achievement of USAID BiH’s overarching goal. The Project will contribute to the development of “a competitive, market-oriented economy providing better economic opportunities for all its citizens” (DO) and to:- Improved capacity of the private sector to compete in market economy; and - Improved economic aspects of governance relevant to business activity. United States Agency for International Development (USAID) har anhållit om 72 MSEK (70 MSEK till projektkostnader vilka kommer att överföras till USAID samt 2 MSEK för utvärderingskostnader upphandlade av Sida) för finansieringen av utförandet av "FARMA II-projektet" i Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2015-2020. Projektets totala budget är 18 MUSD (158 MSEK), varav USAID finansierar cirka 10 MUSD (86 MSEK) och resterande 8 MUSD (70 MSEK) finansieras av Sida. Cirka 3.5 MUSD av den totala budgeten kommer att förmedlas via en fond (Small Grant Scheme) till konkurrenskraftiga partners i BiH. FARMA II, även kallad AMA, (Agriculture Market Activity) är en fortsättning på det framgångsrika samarbetet mellan Sida och USAID genom det så kallade FARMA-projektet vilket finansierades gemensamt 2008-2015. Målet med FARMA II-projektet är att öka handeln och exporten av BiH:s livsmedelsprodukter med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och främja landets närmande till Europeiska unionen (EU). Syftet med projektet är att 1) skapa ökade ekonomiska möjligheter för jordbruksföretag genom att stödja jordbruksproducenterna i processen att anta EUs regelverk och andra internationella krav när det gäller livsmedel och jordbruksprodukter, att stödja produktion av nya ”high-value” produkter samt öka tillgången till den inhemska och den internationella marknaden och 2) stödja BiH:s myndigheter att genomföra EU:s regelverk och andra internationella krav som ställs på livsmedel- och jordbruksprodukter. Insatsen baseras på antagandet att om offentliga institutioner och den privata sektorn på ett effektivt sätt genomför EU:s och andra internationella regelverk gällande produktionen av livsmedel och jordbruksproduktion, förädling och handel, kommer försäljning och export av jordbruks- och livsmedelsprodukter att öka. Detta kommer att skapa ökade ekonomiska möjligheter, särskilt på landsbygden och i stadsnära områden, vilket i sin tur bidrar till BiH:s ekonomiska tillväxt och framsteg vad gäller kraven för EUs stabiliserings- och associeringsavtal (SA). FARMA II kommer att ha två huvudkomponenter och en övergripande fond för att stödja de två huvudmålen. Komponent 1: att stärka de producentorganisationer (OPs) som har antagit EU/internationell livmedelsstandard , tekniker för produktion och producerar nya ”high-value” produkter samt har marknadsfördelar. Komponent 2: stärka BiH:s offentliga sektor så att den är i linje med krav, standarder och regelverk inom livmedelområderat, djur- och planthälsa och säkerhet, standardisering och kvalitetscertifiering gällande livsmedel, jordbruksprodukter samt uppfyller EU och internationell standard. Den övergripande fonden, den s.k. Small Grant Fund, kommer att användas för stöd till ansökningar som syftar till genomförandet av aktiviteter i linje med projektet syfte. Medlen kommer att distribueras till stöd för aktiviteter inom samtliga av projektets komponenter, förutsatt att kriterierna uppfyllts. Fonden kommer att verka katalytiskt för privata och offentliga insatser med effekter på värdekedjor in jordbruks- och livsmedels produktion, kluster, standardisering m.m. Fonden kommer till exempel att användas för att stödja innovativa idéer och nya tekniker, skapa nya hållbara jobb, stödja producenter i att möta internationell kvalitetsstandard, stöd till samarbete när det gäller marknadsföring av produkter, specifik forskning, utbildningstillfällen och kampanjer. Medlen från fonden syftar till att direkt och avsevärt bidra till att öka konkurrenskraften hos jordbruks- och livsmedelssektorn, eller dess delsektorer, företagskluster, eller värdekedjor. Fonden får inte användas för att uteslutande eller primärt bidra till att generera ekonomiska vinster för en enda bidragsmottagare. Den upphandlade genomförandeparten åläggs att utveckla ett regelverk, föreslå urvalskriterier, säkerställa tydlig, transparent och konkurrensmässig hantering av bidrag som finansieras från fonden. Bland kriterierna bör särskild hänsyn tas till; förväntade resultat, eventuell snedvridning av marknaden, kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt. De viktigaste kriterierna för godkännandet av finansiellt stöd är de förväntade kvantitativa och kvalitativa fördelarna för sektorn, delsektorn eller klustret, inklusive rimliga uppskattningar av ökad försäljning, export och sysselsättning i jämförelse med den totala kostnaden och kostnadsdelningen. Dessutom kommer ett av underkriterierna också att vara i vilken utsträckning bidragsmottagaren kommer att ha inverkan på kvinnors sysselsättning och ekonomiska egenmakt. Utvärdering av det nuvarande FARMA-projektet (utförd av SIPU i februari 2015) rekommenderade en förlängning av projektaktiviteterna, för att "kapitalisera på det tidigare projektet, genom att utöka gruppen av stödmottagare, upprepa bra praxis och de bästa exemplen, samt de uttalade framgångsfaktorerna: flexibilitet att anpassa sig till reella villkor, uppmärksamma behoven av stödmottagare som berörs, bidragen storlek, riktade utbildningsaktiviteter och stödåtgärder samt personal att tillgå till stöd för mottagarna". The development hypothesis (theory of change) is:When public institutions and the private sector effectively implement EU and international regulations related to food and agriculture production, processing and trade, then sales and exports of agricultural and food products will increase, and by so improve the lives of citizens in BiH. FARMA II is a joint venture with USAID and a continuation of the first FARMA project that was also conducted together with USAID. USAID is the "lead" and holds the contract with the implementing party, Cardno. Sweden has an agreement with USAID on co-financing. Total Swedish allocation: 87,000,000 SEK, of which 2,000,000 is allocated for evaluations, the majority for a final evaluation. FARMA II supports four subsectors in the agricultural and food producing sector; fruits and vegetables, poultry, dairy products, honey and aromatic plants. The project works with both the private and public sectors, and has two components in which one focuses on supporting producers and the other to strengthen legislation, regulation and its implementation in order to live up to international standards. The goal is - to strengthen agricultural producer organisations that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. - to strengthen BiH public sector to implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Agricultural development Small and medium-sized enterprises (SME) development Agriculture Industry FARMA II project during its implementation measured achievements as follows:  - Reach: over 3,500 Producer organizations (POs) and 235 public agencies received assistance from FARMA II through grants, subcontracts, direct technical assistance (TA), or promotional activities. By the end of the project, FARMA II assistance reached POs responsible for over 90% of sub-sector output.  -Sales and exports: between 2015 and 2019, project-assisted POs increased net sales by 29.7% and exports by 64.4%. However, the evaluation impact report states that FARMA II did not show strong and lasting effects at the sub-sector level, though occasional and temporal effects can be noted.  - Assistance in securing new export markets for key goods: with significant support from FARMA II, BiH secured EU approval to export of poultry meat and eggs to EU countries for the first time. In 2020, BiH exported poultry goods to EU markets, accounting for over 24% of total poultry exports that year, however the project more contributed to increased national trade of poultry and dairy - Facilitation of  key improvements in the agriculture policy and enabling environment: FARMA II drafted 31 laws, regulations, or guidelines related to food and agriculture to bring BiH regulations more in line with EU acquis requirements. The project also played a key role in the development and adoption of the Strategic Plan for Rural Development (SPRD) of BiH (2018-2021). - Strengthening the legal and regulatory infrastructure to allow for future export growth. FARMA II trained staff of 235 different public sector organizations in BiH, and assisted 12 public sector organizations and 3 private laboratories to gain accreditations in accordance with EU acquis and market requirements. - Creating the foundation for and aided the transition to the next generation of agriculture sector investments in BiH including support in preparation of SPRD to attain eligibility for additional financial and technical support for the agriculture sector in particular the EU Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA), - Expanding number of farmers certified and meeting international market standards: FARMA II assisted 111 companies and 838 individual farmers to obtain international certifications and meeting various ISO and IFS standards. - Financing  capacity improvements for POs i.e FARMA II awarded 186 grants. Grant - giving had a strong component of matching grants, as a POs´on average contributed with approximately 75% self-financing which is postive sign in terms of sustainability.  - Generating additional employment: project-supported POs created over 1,000 additional full-time jobs and upwards of 10,000 seasonal jobs, with gains in each sub-sector. The project also provided training to 5,916 workers in the MAP and Honey sub-sector. The evaluation report notes that indicators on measuring job creation have weaknesses provided that seasonal employment cannot be measured in a reliable way. Further, employment indicator is also problematic in describing development and income effects in specific sub-sectors.  - Providing  support to women farmers and entrepreneurs: The project consistently exceeded annual inclusion targets, and over the life of the project saw women constitute 39.3% of participants in FARMA II activities. The project specifically targeted assistance toward women, youth, and other marginalized groups. - Supporting small POs to cope with COVID-19 pandemic: FARMA II presented a series of webinars to help train 70 small POs in conducting online sales, promotion, and marketing in response to pandemic-related shutdowns and disruptions.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060027-5506002701 Sweden This project will leverage minimum 3,5 MUSD from the private sector through the grant scheme alone. It is expected that the private sector participation in funding will be even higher than the minimum 50%, but can not be predicted with precision at this stage. Contribution in kind, from the public sector, will be mainly in labour from the public servants, and could be measured in man-hours. The goal of the FARMA II project is to increase trade and exports of BiH food products with the aim of increasing economic growth and advancing BiH’s accession into the European Union (EU). The purpose of the project is to 1) create agricultural and agri-business economic opportunities by assisting agricultural producers in adopting EU and international food standards and new production techniques, producing new high-value products, and expanding domestic and international market access of producers, and 2) assist BiH government agencies to implement regulations related to food and agricultural products that meet EU and international requirements.FARMA II will have two main components and a cross-cutting Small Grant fund to support the main two objectives. Component 1: Main objective is strengthened agricultural producer organisations (POs) that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. Component 2: Main objective is strengthened BiH public sector that fully implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements.The 2014 EU Country Progress Report issued in October 2014, concluded that there is “a generally low degree of competitiveness” in BiH. Extensive reform efforts need to be pursued to enable BiH to cope over the long-term with the competitive pressures and market forces within the EU. By increasing the economic activity of the agribusiness sector in BiH, this project will help BiH develop capacity at a local level to cope with market pressures and competitive forces within the EU. Assistance will focus on increasing the capacity of all local actors (associations, enterprises, cooperatives, policy makers and regulatory bodies) for meeting EU accession requirements related to agriculture and a functioning market economy. Activities and expected results of this project fall under the “Market development” pillar of the strategy and focus on both the private and public sectors. USAID BiH is operating under an approved Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2012-2016 period. Their strategic goal is that BiH is a more stable country closer to Euro-Atlantic integration. Reaching this goal requires functional state-level institutions, inclusion of minorities in the political process, compliance with the European Convention on Human Rights, GDP growth, increased economic competitiveness, and a clear strategy for EU accession. CDCS has two development objectives (DO) to achieve the overarching goal. The democracy and governance DO focuses on functional and accountable institutions and actors that meet citizens’ needs; the economic growth DO focuses on a market-oriented economy. The approaches to both DOs reinforce each other and support the achievement of USAID BiH’s overarching goal. The Project will contribute to the development of “a competitive, market-oriented economy providing better economic opportunities for all its citizens” (DO) and to:- Improved capacity of the private sector to compete in market economy; and - Improved economic aspects of governance relevant to business activity. United States Agency for International Development (USAID) har anhållit om 72 MSEK (70 MSEK till projektkostnader vilka kommer att överföras till USAID samt 2 MSEK för utvärderingskostnader upphandlade av Sida) för finansieringen av utförandet av "FARMA II-projektet" i Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2015-2020. Projektets totala budget är 18 MUSD (158 MSEK), varav USAID finansierar cirka 10 MUSD (86 MSEK) och resterande 8 MUSD (70 MSEK) finansieras av Sida. Cirka 3.5 MUSD av den totala budgeten kommer att förmedlas via en fond (Small Grant Scheme) till konkurrenskraftiga partners i BiH. FARMA II, även kallad AMA, (Agriculture Market Activity) är en fortsättning på det framgångsrika samarbetet mellan Sida och USAID genom det så kallade FARMA-projektet vilket finansierades gemensamt 2008-2015. Målet med FARMA II-projektet är att öka handeln och exporten av BiH:s livsmedelsprodukter med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och främja landets närmande till Europeiska unionen (EU). Syftet med projektet är att 1) skapa ökade ekonomiska möjligheter för jordbruksföretag genom att stödja jordbruksproducenterna i processen att anta EUs regelverk och andra internationella krav när det gäller livsmedel och jordbruksprodukter, att stödja produktion av nya ”high-value” produkter samt öka tillgången till den inhemska och den internationella marknaden och 2) stödja BiH:s myndigheter att genomföra EU:s regelverk och andra internationella krav som ställs på livsmedel- och jordbruksprodukter. Insatsen baseras på antagandet att om offentliga institutioner och den privata sektorn på ett effektivt sätt genomför EU:s och andra internationella regelverk gällande produktionen av livsmedel och jordbruksproduktion, förädling och handel, kommer försäljning och export av jordbruks- och livsmedelsprodukter att öka. Detta kommer att skapa ökade ekonomiska möjligheter, särskilt på landsbygden och i stadsnära områden, vilket i sin tur bidrar till BiH:s ekonomiska tillväxt och framsteg vad gäller kraven för EUs stabiliserings- och associeringsavtal (SA). FARMA II kommer att ha två huvudkomponenter och en övergripande fond för att stödja de två huvudmålen. Komponent 1: att stärka de producentorganisationer (OPs) som har antagit EU/internationell livmedelsstandard , tekniker för produktion och producerar nya ”high-value” produkter samt har marknadsfördelar. Komponent 2: stärka BiH:s offentliga sektor så att den är i linje med krav, standarder och regelverk inom livmedelområderat, djur- och planthälsa och säkerhet, standardisering och kvalitetscertifiering gällande livsmedel, jordbruksprodukter samt uppfyller EU och internationell standard. Den övergripande fonden, den s.k. Small Grant Fund, kommer att användas för stöd till ansökningar som syftar till genomförandet av aktiviteter i linje med projektet syfte. Medlen kommer att distribueras till stöd för aktiviteter inom samtliga av projektets komponenter, förutsatt att kriterierna uppfyllts. Fonden kommer att verka katalytiskt för privata och offentliga insatser med effekter på värdekedjor in jordbruks- och livsmedels produktion, kluster, standardisering m.m. Fonden kommer till exempel att användas för att stödja innovativa idéer och nya tekniker, skapa nya hållbara jobb, stödja producenter i att möta internationell kvalitetsstandard, stöd till samarbete när det gäller marknadsföring av produkter, specifik forskning, utbildningstillfällen och kampanjer. Medlen från fonden syftar till att direkt och avsevärt bidra till att öka konkurrenskraften hos jordbruks- och livsmedelssektorn, eller dess delsektorer, företagskluster, eller värdekedjor. Fonden får inte användas för att uteslutande eller primärt bidra till att generera ekonomiska vinster för en enda bidragsmottagare. Den upphandlade genomförandeparten åläggs att utveckla ett regelverk, föreslå urvalskriterier, säkerställa tydlig, transparent och konkurrensmässig hantering av bidrag som finansieras från fonden. Bland kriterierna bör särskild hänsyn tas till; förväntade resultat, eventuell snedvridning av marknaden, kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt. De viktigaste kriterierna för godkännandet av finansiellt stöd är de förväntade kvantitativa och kvalitativa fördelarna för sektorn, delsektorn eller klustret, inklusive rimliga uppskattningar av ökad försäljning, export och sysselsättning i jämförelse med den totala kostnaden och kostnadsdelningen. Dessutom kommer ett av underkriterierna också att vara i vilken utsträckning bidragsmottagaren kommer att ha inverkan på kvinnors sysselsättning och ekonomiska egenmakt. Utvärdering av det nuvarande FARMA-projektet (utförd av SIPU i februari 2015) rekommenderade en förlängning av projektaktiviteterna, för att "kapitalisera på det tidigare projektet, genom att utöka gruppen av stödmottagare, upprepa bra praxis och de bästa exemplen, samt de uttalade framgångsfaktorerna: flexibilitet att anpassa sig till reella villkor, uppmärksamma behoven av stödmottagare som berörs, bidragen storlek, riktade utbildningsaktiviteter och stödåtgärder samt personal att tillgå till stöd för mottagarna". The development hypothesis (theory of change) is:When public institutions and the private sector effectively implement EU and international regulations related to food and agriculture production, processing and trade, then sales and exports of agricultural and food products will increase, and by so improve the lives of citizens in BiH. FARMA II is a joint venture with USAID and a continuation of the first FARMA project that was also conducted together with USAID. USAID is the "lead" and holds the contract with the implementing party, Cardno. Sweden has an agreement with USAID on co-financing. Total Swedish allocation: 87,000,000 SEK, of which 2,000,000 is allocated for evaluations, the majority for a final evaluation. FARMA II supports four subsectors in the agricultural and food producing sector; fruits and vegetables, poultry, dairy products, honey and aromatic plants. The project works with both the private and public sectors, and has two components in which one focuses on supporting producers and the other to strengthen legislation, regulation and its implementation in order to live up to international standards. The goal is - to strengthen agricultural producer organisations that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. - to strengthen BiH public sector to implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 17000000 30000000 13000000 10000000 17000000 15000000 13000000 15000000 10000000 15000000 85000000 USAID/United States Agency for International Development 15000000 USAID/United States Agency for International Development 17000000 USAID/United States Agency for International Development 15000000 USAID/United States Agency for International Development 15000000 USAID/United States Agency for International Development 13000000 USAID/United States Agency for International Development 10000000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060027-5506002702 Sweden This project will leverage minimum 3,5 MUSD from the private sector through the grant scheme alone. It is expected that the private sector participation in funding will be even higher than the minimum 50%, but can not be predicted with precision at this stage. Contribution in kind, from the public sector, will be mainly in labour from the public servants, and could be measured in man-hours. The goal of the FARMA II project is to increase trade and exports of BiH food products with the aim of increasing economic growth and advancing BiH’s accession into the European Union (EU). The purpose of the project is to 1) create agricultural and agri-business economic opportunities by assisting agricultural producers in adopting EU and international food standards and new production techniques, producing new high-value products, and expanding domestic and international market access of producers, and 2) assist BiH government agencies to implement regulations related to food and agricultural products that meet EU and international requirements.FARMA II will have two main components and a cross-cutting Small Grant fund to support the main two objectives. Component 1: Main objective is strengthened agricultural producer organisations (POs) that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. Component 2: Main objective is strengthened BiH public sector that fully implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements.The 2014 EU Country Progress Report issued in October 2014, concluded that there is “a generally low degree of competitiveness” in BiH. Extensive reform efforts need to be pursued to enable BiH to cope over the long-term with the competitive pressures and market forces within the EU. By increasing the economic activity of the agribusiness sector in BiH, this project will help BiH develop capacity at a local level to cope with market pressures and competitive forces within the EU. Assistance will focus on increasing the capacity of all local actors (associations, enterprises, cooperatives, policy makers and regulatory bodies) for meeting EU accession requirements related to agriculture and a functioning market economy. Activities and expected results of this project fall under the “Market development” pillar of the strategy and focus on both the private and public sectors. USAID BiH is operating under an approved Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2012-2016 period. Their strategic goal is that BiH is a more stable country closer to Euro-Atlantic integration. Reaching this goal requires functional state-level institutions, inclusion of minorities in the political process, compliance with the European Convention on Human Rights, GDP growth, increased economic competitiveness, and a clear strategy for EU accession. CDCS has two development objectives (DO) to achieve the overarching goal. The democracy and governance DO focuses on functional and accountable institutions and actors that meet citizens’ needs; the economic growth DO focuses on a market-oriented economy. The approaches to both DOs reinforce each other and support the achievement of USAID BiH’s overarching goal. The Project will contribute to the development of “a competitive, market-oriented economy providing better economic opportunities for all its citizens” (DO) and to:- Improved capacity of the private sector to compete in market economy; and - Improved economic aspects of governance relevant to business activity. United States Agency for International Development (USAID) har anhållit om 72 MSEK (70 MSEK till projektkostnader vilka kommer att överföras till USAID samt 2 MSEK för utvärderingskostnader upphandlade av Sida) för finansieringen av utförandet av "FARMA II-projektet" i Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2015-2020. Projektets totala budget är 18 MUSD (158 MSEK), varav USAID finansierar cirka 10 MUSD (86 MSEK) och resterande 8 MUSD (70 MSEK) finansieras av Sida. Cirka 3.5 MUSD av den totala budgeten kommer att förmedlas via en fond (Small Grant Scheme) till konkurrenskraftiga partners i BiH. FARMA II, även kallad AMA, (Agriculture Market Activity) är en fortsättning på det framgångsrika samarbetet mellan Sida och USAID genom det så kallade FARMA-projektet vilket finansierades gemensamt 2008-2015. Målet med FARMA II-projektet är att öka handeln och exporten av BiH:s livsmedelsprodukter med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och främja landets närmande till Europeiska unionen (EU). Syftet med projektet är att 1) skapa ökade ekonomiska möjligheter för jordbruksföretag genom att stödja jordbruksproducenterna i processen att anta EUs regelverk och andra internationella krav när det gäller livsmedel och jordbruksprodukter, att stödja produktion av nya ”high-value” produkter samt öka tillgången till den inhemska och den internationella marknaden och 2) stödja BiH:s myndigheter att genomföra EU:s regelverk och andra internationella krav som ställs på livsmedel- och jordbruksprodukter. Insatsen baseras på antagandet att om offentliga institutioner och den privata sektorn på ett effektivt sätt genomför EU:s och andra internationella regelverk gällande produktionen av livsmedel och jordbruksproduktion, förädling och handel, kommer försäljning och export av jordbruks- och livsmedelsprodukter att öka. Detta kommer att skapa ökade ekonomiska möjligheter, särskilt på landsbygden och i stadsnära områden, vilket i sin tur bidrar till BiH:s ekonomiska tillväxt och framsteg vad gäller kraven för EUs stabiliserings- och associeringsavtal (SA). FARMA II kommer att ha två huvudkomponenter och en övergripande fond för att stödja de två huvudmålen. Komponent 1: att stärka de producentorganisationer (OPs) som har antagit EU/internationell livmedelsstandard , tekniker för produktion och producerar nya ”high-value” produkter samt har marknadsfördelar. Komponent 2: stärka BiH:s offentliga sektor så att den är i linje med krav, standarder och regelverk inom livmedelområderat, djur- och planthälsa och säkerhet, standardisering och kvalitetscertifiering gällande livsmedel, jordbruksprodukter samt uppfyller EU och internationell standard. Den övergripande fonden, den s.k. Small Grant Fund, kommer att användas för stöd till ansökningar som syftar till genomförandet av aktiviteter i linje med projektet syfte. Medlen kommer att distribueras till stöd för aktiviteter inom samtliga av projektets komponenter, förutsatt att kriterierna uppfyllts. Fonden kommer att verka katalytiskt för privata och offentliga insatser med effekter på värdekedjor in jordbruks- och livsmedels produktion, kluster, standardisering m.m. Fonden kommer till exempel att användas för att stödja innovativa idéer och nya tekniker, skapa nya hållbara jobb, stödja producenter i att möta internationell kvalitetsstandard, stöd till samarbete när det gäller marknadsföring av produkter, specifik forskning, utbildningstillfällen och kampanjer. Medlen från fonden syftar till att direkt och avsevärt bidra till att öka konkurrenskraften hos jordbruks- och livsmedelssektorn, eller dess delsektorer, företagskluster, eller värdekedjor. Fonden får inte användas för att uteslutande eller primärt bidra till att generera ekonomiska vinster för en enda bidragsmottagare. Den upphandlade genomförandeparten åläggs att utveckla ett regelverk, föreslå urvalskriterier, säkerställa tydlig, transparent och konkurrensmässig hantering av bidrag som finansieras från fonden. Bland kriterierna bör särskild hänsyn tas till; förväntade resultat, eventuell snedvridning av marknaden, kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt. De viktigaste kriterierna för godkännandet av finansiellt stöd är de förväntade kvantitativa och kvalitativa fördelarna för sektorn, delsektorn eller klustret, inklusive rimliga uppskattningar av ökad försäljning, export och sysselsättning i jämförelse med den totala kostnaden och kostnadsdelningen. Dessutom kommer ett av underkriterierna också att vara i vilken utsträckning bidragsmottagaren kommer att ha inverkan på kvinnors sysselsättning och ekonomiska egenmakt. Utvärdering av det nuvarande FARMA-projektet (utförd av SIPU i februari 2015) rekommenderade en förlängning av projektaktiviteterna, för att "kapitalisera på det tidigare projektet, genom att utöka gruppen av stödmottagare, upprepa bra praxis och de bästa exemplen, samt de uttalade framgångsfaktorerna: flexibilitet att anpassa sig till reella villkor, uppmärksamma behoven av stödmottagare som berörs, bidragen storlek, riktade utbildningsaktiviteter och stödåtgärder samt personal att tillgå till stöd för mottagarna". The development hypothesis (theory of change) is:When public institutions and the private sector effectively implement EU and international regulations related to food and agriculture production, processing and trade, then sales and exports of agricultural and food products will increase, and by so improve the lives of citizens in BiH. FARMA II is a joint venture with USAID and a continuation of the first FARMA project that was also conducted together with USAID. USAID is the "lead" and holds the contract with the implementing party, Cardno. Sweden has an agreement with USAID on co-financing. Total Swedish allocation: 87,000,000 SEK, of which 2,000,000 is allocated for evaluations, the majority for a final evaluation. FARMA II supports four subsectors in the agricultural and food producing sector; fruits and vegetables, poultry, dairy products, honey and aromatic plants. The project works with both the private and public sectors, and has two components in which one focuses on supporting producers and the other to strengthen legislation, regulation and its implementation in order to live up to international standards. The goal is - to strengthen agricultural producer organisations that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. - to strengthen BiH public sector to implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129118 43214 0 0 0 688704 500000 0 -370882 -500000 0 43214 0 129118 500000 -500000 -500000 370882 688704 500000 0 861036 Cowater International Sweden AB 129118 Cowater International Sweden AB 43214.4 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 688703.95 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55120031 Sweden The contribution “Women in Business Programme in Moldova” is a continuation of the EBRD WiB Fund for Moldova 2011-2016 and complements the on-going Regional Sida WIB for EaP countries. The Overall Objective is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business and enhance the role of women in economic governance. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success by enhancing the competitiveness of their businesses. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women -managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. Insatsen “Women in Business Programme in Moldova” är en fortsättning på tidigare samarbete med Europeiska Utvecklingsbanken (EBRD) för stöd till kvinnligt företagande i Moldavien som genomfördes under 2011 – 2016. Insatsen komplementerar Sidas pågående regionala stöd för ’Women in Business’ i länderna inom det Europeiska Partnerskapet (EAP). Syftet med insatsen är att bidra till ekonomisk utveckling med kvalitet och inkluderande utveckling i Moldavien genom att främja kvinnors deltagande i landets ekonomi och styrka konkurrenskraften hos små och medelstora företag (SME) som leds av kvinnor. Projektet kommer att ge teknisk rådgivning och kapacitetsutveckling till kvinnliga entreprenörer. Förväntade resultat är en ökad konkurrenskraft hos de SME:s som deltar i programmet, förbättrad tillväxt, skapande av arbetstillfällen samt ökad produktivitet och innovation. Dessutom kommer programmet genomföra aktiviteter som syftar till att utveckla den lokala marknaden för konsulttjänster för expert och rådgivning för SME:s i Moldavien. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women-managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. The Overall Objective of the proposed Programme is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success. The Specific Objectives of the Programme include: 1. Promote inclusion and sustainable growth by targeting groups that are underrepresented in the local SME sector, specifically women-led businesses. This will be evidenced through better overall outputs for the beneficiaries and economy, including increased revenues, new jobs, poverty reduction and better perspectives for women entrepreneurs. It is also proposed to implement activities aimed at increasing the awareness and engagement of male entrepreneurs and other stakeholders (FIs, state institutions, etc.) to highlight and address the specific challenges women-led businesses face and the opportunities and returns of promoting women’s economic empowerment. The corresponding capacity building, networking, visibility and communication efforts will facilitate the sustainable inclusion (including the financial inclusion) of women entrepreneurs who are looking to achieve scale and further develop their enterprises. 2. Strengthen women-led SMEs’ competitiveness and empower women entrepreneurs via advisory support for business growth and innovation in the face of increased competition on local and international markets. This will result in increased productivity and sales, diversification of markets and engagement with the provisions and opportunities presented through the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), implementation of modern production technologies, upgraded product and services ranges, as well as business processes. The proposed training, mentoring and networking will add value to the provision of advisory services and will address crucial knowledge and behavioural gaps of women entrepreneurs enabling them to build and expand their business relations and gain their individual and collective empowerment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Overall, since 2018, the EBRD supported 120 women-led or owned SMEs in Moldova with advisory assistance via two projects with international advisors and 118 projects with local consultants. During the implementation, the team has carried out 23 market development activities to promote the support available through Women in Business programme both in through consultancy as well as through capacity development in the form of dedicated trainings and workshops. The activities were designed to build awareness about the value of external advice for businesses and strengthening visibility within the local business community, consultants and other stakeholders. Most of the set targets, were reached. Only in case of `Assisted SMEs enhance their competitiveness on the local and international markets`, the number of advisory projects undertaken was less (120 instead of initially planned 134). In rest of the cases the targets were reached or exceeded. The new Women in Business needs were addressed by the Programme by adjusting the operation approach and focusing on the themes related to the most recent WiB needs. It was also translated into more concentrated informational webinars, greater support in the use of digital tools as well as a narrowed focus on immediate needs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120031-5512003101 Sweden The contribution “Women in Business Programme in Moldova” is a continuation of the EBRD WiB Fund for Moldova 2011-2016 and complements the on-going Regional Sida WIB for EaP countries. The Overall Objective is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business and enhance the role of women in economic governance. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success by enhancing the competitiveness of their businesses. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women -managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. Insatsen “Women in Business Programme in Moldova” är en fortsättning på tidigare samarbete med Europeiska Utvecklingsbanken (EBRD) för stöd till kvinnligt företagande i Moldavien som genomfördes under 2011 – 2016. Insatsen komplementerar Sidas pågående regionala stöd för ’Women in Business’ i länderna inom det Europeiska Partnerskapet (EAP). Syftet med insatsen är att bidra till ekonomisk utveckling med kvalitet och inkluderande utveckling i Moldavien genom att främja kvinnors deltagande i landets ekonomi och styrka konkurrenskraften hos små och medelstora företag (SME) som leds av kvinnor. Projektet kommer att ge teknisk rådgivning och kapacitetsutveckling till kvinnliga entreprenörer. Förväntade resultat är en ökad konkurrenskraft hos de SME:s som deltar i programmet, förbättrad tillväxt, skapande av arbetstillfällen samt ökad produktivitet och innovation. Dessutom kommer programmet genomföra aktiviteter som syftar till att utveckla den lokala marknaden för konsulttjänster för expert och rådgivning för SME:s i Moldavien. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women-managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. The Overall Objective of the proposed Programme is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success. The Specific Objectives of the Programme include: 1. Promote inclusion and sustainable growth by targeting groups that are underrepresented in the local SME sector, specifically women-led businesses. This will be evidenced through better overall outputs for the beneficiaries and economy, including increased revenues, new jobs, poverty reduction and better perspectives for women entrepreneurs. It is also proposed to implement activities aimed at increasing the awareness and engagement of male entrepreneurs and other stakeholders (FIs, state institutions, etc.) to highlight and address the specific challenges women-led businesses face and the opportunities and returns of promoting women’s economic empowerment. The corresponding capacity building, networking, visibility and communication efforts will facilitate the sustainable inclusion (including the financial inclusion) of women entrepreneurs who are looking to achieve scale and further develop their enterprises. 2. Strengthen women-led SMEs’ competitiveness and empower women entrepreneurs via advisory support for business growth and innovation in the face of increased competition on local and international markets. This will result in increased productivity and sales, diversification of markets and engagement with the provisions and opportunities presented through the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), implementation of modern production technologies, upgraded product and services ranges, as well as business processes. The proposed training, mentoring and networking will add value to the provision of advisory services and will address crucial knowledge and behavioural gaps of women entrepreneurs enabling them to build and expand their business relations and gain their individual and collective empowerment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 9000000 0 7000000 10000000 9000000 4000000 -4000000 -4000000 4000000 -4000000 4000000 -4000000 4000000 0 0 0 0 0 4000000 7000000 0 -4000000 0 10000000 26000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 9000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55120031-5512003102 Sweden The contribution “Women in Business Programme in Moldova” is a continuation of the EBRD WiB Fund for Moldova 2011-2016 and complements the on-going Regional Sida WIB for EaP countries. The Overall Objective is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business and enhance the role of women in economic governance. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success by enhancing the competitiveness of their businesses. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women -managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. Insatsen “Women in Business Programme in Moldova” är en fortsättning på tidigare samarbete med Europeiska Utvecklingsbanken (EBRD) för stöd till kvinnligt företagande i Moldavien som genomfördes under 2011 – 2016. Insatsen komplementerar Sidas pågående regionala stöd för ’Women in Business’ i länderna inom det Europeiska Partnerskapet (EAP). Syftet med insatsen är att bidra till ekonomisk utveckling med kvalitet och inkluderande utveckling i Moldavien genom att främja kvinnors deltagande i landets ekonomi och styrka konkurrenskraften hos små och medelstora företag (SME) som leds av kvinnor. Projektet kommer att ge teknisk rådgivning och kapacitetsutveckling till kvinnliga entreprenörer. Förväntade resultat är en ökad konkurrenskraft hos de SME:s som deltar i programmet, förbättrad tillväxt, skapande av arbetstillfällen samt ökad produktivitet och innovation. Dessutom kommer programmet genomföra aktiviteter som syftar till att utveckla den lokala marknaden för konsulttjänster för expert och rådgivning för SME:s i Moldavien. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women-managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. The Overall Objective of the proposed Programme is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success. The Specific Objectives of the Programme include: 1. Promote inclusion and sustainable growth by targeting groups that are underrepresented in the local SME sector, specifically women-led businesses. This will be evidenced through better overall outputs for the beneficiaries and economy, including increased revenues, new jobs, poverty reduction and better perspectives for women entrepreneurs. It is also proposed to implement activities aimed at increasing the awareness and engagement of male entrepreneurs and other stakeholders (FIs, state institutions, etc.) to highlight and address the specific challenges women-led businesses face and the opportunities and returns of promoting women’s economic empowerment. The corresponding capacity building, networking, visibility and communication efforts will facilitate the sustainable inclusion (including the financial inclusion) of women entrepreneurs who are looking to achieve scale and further develop their enterprises. 2. Strengthen women-led SMEs’ competitiveness and empower women entrepreneurs via advisory support for business growth and innovation in the face of increased competition on local and international markets. This will result in increased productivity and sales, diversification of markets and engagement with the provisions and opportunities presented through the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), implementation of modern production technologies, upgraded product and services ranges, as well as business processes. The proposed training, mentoring and networking will add value to the provision of advisory services and will address crucial knowledge and behavioural gaps of women entrepreneurs enabling them to build and expand their business relations and gain their individual and collective empowerment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5031662 -5031662 -5031662 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -5031661.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55130004 Sweden The contribution aims at strengthening institutions and empowering community and children to foster child protection and participation. Den föreslagna insatsen riktar sig till institutioner, lokalsamhällen och barngrupper i Peshkopi, Burrel, Durres, Elbasan, och Tirana. Det huvudsakliga målet är att bidra till ett förbättrat förhållningssätt till barns rätt till trygghet/skydd och barns deltagande. Insatsen är länkad med tidigare och pågående projekt implementerade av Rädda Barnen i Albanien (Save the Children in Albania/SCiA) inom barns rätt till trygghet/skydd och beslutsfattande som relaterar till barn. Aktiviteter innefattar följande: 1 Träning för ombudsman-personal i barns rättigheter, skydd av barn från vanvård samt datainsamling och dokumentation; etableringen av nätverk av unga rådgivare som kommer att ha ett nära samarbete med ombudsmannen, kommer rapportera om barns situation och bereda en lobbystrategi; designa en standard för barns deltagande etc. Ansökan är presenterad av Rädda Barnen Sverige (SC Sweden) och kommer att implementeras av Rädda Barnen i Albanien. Rädda Barnen Sverige kommer att bistå med teknisk expertis och kvalitetssäkring i implementeringen av detta projekt och kommer vara avtalspartner för detta bidrag. Insatsen löper över 3 år och har en budget om 395,770 EUR (3 825 900 SEK). Institutionerna som kommer att vara direkt involverade i interventionen är: Ombudsmannens kontor och den statliga byrån för barns rättigheter. The intended outcome is the following: Strengthened institutions and empowered community and children to foster Child protection and participation. The intended outcome is expected to be fulfilled by working in three levels:1) increasing the capacities of the state institutions and independent bodies such as Ombudsman and State Agency for Child Rights; 2) mobilising communities and helping Children involvement in monitoring national/international mechanisms and 3) formalising all these processes in approved standards of child participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general Save the Children Albania has lobbied since 2016 for the establishment of a Child Rights Protection and Promotion Section (CRPPS) under the People’s Advocate Institution/Ombudsperson in Albania. The Albanian Parliament appointed in 2018  the first Commissioner of the CRPPS. Save the Children has promoted the role of CRPPS at central and local level and has supported the capacity development of the section. With the support from the project, a strategic and action plan for the CRPPS covering 2019-2022 has been developed. Here below are presented some examples of concrete effect of the cooperation with the CRPPS: - The number of child related cases handled by the Ombudsperson institution has been increasing steadily, from 68 in 2017 to 95 in 2019. - During 2020, 51% of all reported cases were dealing with child rights violations and were addressed by Ombudsperson Institution. (99 addressed cases out of 195 cases in total). - Annual reports produced by the Ombudsperson have special sections dealing with children’s rights protection and promotion of their rights. In the framework of the project, a survey and report on the views and experiences of young people was prepared, ”Young Voices 2017, Albania” This report was the voice of the children for the children and collected information on the needs of Albanian children and the gaps they see in their rights and they brought their voice in the table. The young voices report was used as useful tool in discussions with politicians, policy makers and other stakeholders at local and country level. The findings of the report were used for advocacy and contributed to prepare the UPR report; one activity plan with specific objective for each region was prepared which became the basis for children to lobby for their rights. In some cases, their requests were considered such as the security cameras in the schools and the reconstruction of some schools. Two advocacy meetings were organized in the parliament. Many children got involved in the process of survey design and data collection. They gained skills on methodology data. In 2020, the Young Voices Report was followed by a mini-report focusing on COVID-19, involving four locations covered in this project: Burrel, Elbasan, Peshkopi and Durrës. Save the Children supported participation of children in the latest UN Universal Periodic Review/UPR of Albania. A boy and a girl from Voice-16 (children groups supported by Save the Children) engaged and participated in the UPR pre-session in 2019. The recommendations made by the children have been accepted by the Albanian government. The report presented by the children has been broadly promoted. The Ministry of Health and Social Protection approved the guidelines General Criteria of Child Participation as a consolidated document in full compliance with the legislative requirements and the National Agenda for Children 2017-2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55130004-5513000401 Sweden The contribution aims at strengthening institutions and empowering community and children to foster child protection and participation. Den föreslagna insatsen riktar sig till institutioner, lokalsamhällen och barngrupper i Peshkopi, Burrel, Durres, Elbasan, och Tirana. Det huvudsakliga målet är att bidra till ett förbättrat förhållningssätt till barns rätt till trygghet/skydd och barns deltagande. Insatsen är länkad med tidigare och pågående projekt implementerade av Rädda Barnen i Albanien (Save the Children in Albania/SCiA) inom barns rätt till trygghet/skydd och beslutsfattande som relaterar till barn. Aktiviteter innefattar följande: 1 Träning för ombudsman-personal i barns rättigheter, skydd av barn från vanvård samt datainsamling och dokumentation; etableringen av nätverk av unga rådgivare som kommer att ha ett nära samarbete med ombudsmannen, kommer rapportera om barns situation och bereda en lobbystrategi; designa en standard för barns deltagande etc. Ansökan är presenterad av Rädda Barnen Sverige (SC Sweden) och kommer att implementeras av Rädda Barnen i Albanien. Rädda Barnen Sverige kommer att bistå med teknisk expertis och kvalitetssäkring i implementeringen av detta projekt och kommer vara avtalspartner för detta bidrag. Insatsen löper över 3 år och har en budget om 395,770 EUR (3 825 900 SEK). Institutionerna som kommer att vara direkt involverade i interventionen är: Ombudsmannens kontor och den statliga byrån för barns rättigheter. The intended outcome is the following: Strengthened institutions and empowered community and children to foster Child protection and participation. The intended outcome is expected to be fulfilled by working in three levels:1) increasing the capacities of the state institutions and independent bodies such as Ombudsman and State Agency for Child Rights; 2) mobilising communities and helping Children involvement in monitoring national/international mechanisms and 3) formalising all these processes in approved standards of child participation. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 1500000 325900 107814 0 0 800000 -2000000 2000000 325900 0 0 1500000 2000000 0 107814 -800000 0 3933714 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 325900 Save the Children, Sweden 107814 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130004-5513000402 Sweden The contribution aims at strengthening institutions and empowering community and children to foster child protection and participation. Den föreslagna insatsen riktar sig till institutioner, lokalsamhällen och barngrupper i Peshkopi, Burrel, Durres, Elbasan, och Tirana. Det huvudsakliga målet är att bidra till ett förbättrat förhållningssätt till barns rätt till trygghet/skydd och barns deltagande. Insatsen är länkad med tidigare och pågående projekt implementerade av Rädda Barnen i Albanien (Save the Children in Albania/SCiA) inom barns rätt till trygghet/skydd och beslutsfattande som relaterar till barn. Aktiviteter innefattar följande: 1 Träning för ombudsman-personal i barns rättigheter, skydd av barn från vanvård samt datainsamling och dokumentation; etableringen av nätverk av unga rådgivare som kommer att ha ett nära samarbete med ombudsmannen, kommer rapportera om barns situation och bereda en lobbystrategi; designa en standard för barns deltagande etc. Ansökan är presenterad av Rädda Barnen Sverige (SC Sweden) och kommer att implementeras av Rädda Barnen i Albanien. Rädda Barnen Sverige kommer att bistå med teknisk expertis och kvalitetssäkring i implementeringen av detta projekt och kommer vara avtalspartner för detta bidrag. Insatsen löper över 3 år och har en budget om 395,770 EUR (3 825 900 SEK). Institutionerna som kommer att vara direkt involverade i interventionen är: Ombudsmannens kontor och den statliga byrån för barns rättigheter. The intended outcome is the following: Strengthened institutions and empowered community and children to foster Child protection and participation. The intended outcome is expected to be fulfilled by working in three levels:1) increasing the capacities of the state institutions and independent bodies such as Ombudsman and State Agency for Child Rights; 2) mobilising communities and helping Children involvement in monitoring national/international mechanisms and 3) formalising all these processes in approved standards of child participation. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140003 Sweden Core support to Kosovo Foundation for Cultural Heritage without Borders. The overall goal is to create conditions and opportunities for enjoyment of cultural freedom and diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights. peace-building and democratic development. CHwB Kosovo has applied to Sida for core support for the implementation of their Strategic Plan for 2016-2019.The total amount for support for the period of 2016-2019 is 17 million SEK. The overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Key objective 1: The vibrancy of community and accountability of duty bearers is strengthened CHwB works to strengthen duty-bearers in fulfilling their obligations and supporting civil society organizations in holding the national institutions accountable to relevant human rights and cultural heritage conventions. Key objective 2: Fostering territorial cooperation & synergies for economic development Cultural heritage is used as a tool for social and economic development, primarily by creating employment opportunities, utilizing local resources and techniques and supporting environmental sustainability. Key objective 3: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities CHwB Kosovo har ansökt om kärnstöd till implementeringen av organisationens strategiska plan för 2016-2019. Stödet uppgår till totalt 17 miljoner SEK för perioden 2016-2019. Insatsens övergripande mål är att skapa förutsättningar och möjligheter för åtnjutandet av kulturell frihet och mångfald. Syftet är också att öka kulturarvets betydelse i arbetet mot att främja mänskliga rättigheter, fredsbyggande processer, försoning och demokratisk utveckling. Målsättning 1: Stärka samhällets vitalitet samt ansvarsskyldigheten hos duty-bearers. CHwB arbetar med att stärka duty-bearers incitament till att fullfölja deras uppgifter, ansvar och åtaganden. Organisationen stöttar samtidigt civilsamhället genom att stärka deras roll i att påverka och kräva ansvarsskyldighet hos nationella institutioner, synnerligen vad gäller mänskliga rättigheter och kulturarv. Målsättning 2: Främja samarbetet mellan regioner samt synergier vilka främjar ekonomisk utveckling. Kulturarv ska i större utsträckning användas som ett verktyg för att främja social och ekonomisk utveckling, främst genom att skapa arbetstillfällen, använda lokala resurser och kunskaper samt stötta ett miljömässigt hållbart arbetssätt. Målsättning 3: CHwB Kosovo som förespråkare av bevarandet av Kosovos kulturarv. CHwB Kosovo är en lokal organisation som har vuxit fram från den svenska organisationen Kulturarv utan Gränser (KuG). Som sådan syftar organisationen till att bevara sin status som en trovärdig röst i arbetet mot att skydda och främja kulturarv i Kosovo, då detta är en värdefull tillgång för samhället i stort. This intervention is in the form of core support to the CHwB Kosovo for implementation of the Strategic Plan 2018-2022 of CHwB Kosovo. CHwB's overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Impact 1: Culture for Growth To create an environment where the community will become the main administrator of change and foster a sustainable economic growth through culture and cultural heritage in Kosovo and in the region. Impact 2: Culture for Creativity Culture for Creativity known as Heritage Space (HS) supports the creation and development of clusters for various niches in the Creative Industries in relation to cultural heritage. HS is designed to facilitate the creation of support platforms that will provide targeted fields to accelerate sector growth and help creative individuals/groups to improve their product and take their creative ideas to market. Impact 3: Adaptive Reuse The Adaptive Reuse is a series of measures and actions to be undertaken for documentation, restoration and reuse of the monuments. It ensures that building is preserved using the traditional techniques and materials, applied by local community. ARB aims to use restoration as a tool to achieve another goal- reutilization of cultural heritage sites. Impact 4: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such, it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities. Impact 5: Heritage as Human Right The right of access to and enjoyment of cultural heritage is a human right guaranteed by international law, and it must be taken seriously. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general For over 20 years, CHwB has been working in Kosovo, Albania, BosniaHerzegovina, Serbia and received a longterm support by Sida. In 2015, the CHwB branch in Kosovo together with the branches in Albania and Bosnia Herzegovina became independent as local organizations. Their connection with the Swedish Foundation for Cultural Heritage without Borders is continuing through theirs representation into the international board of CHwB. The CHwB Kosovo, after 20 years of work, has created experience and human capacities that are prepared to deal with the challenges of the cultural heritage sector. The total budget of the core support to CHwB Kosovo covering activities during 2016-2022 was 27,6 MSEK. The implementation of the Strategic Plan 2016-2022 resulted in many positive achievements such as: - The newly created Regional Council of Cultural Heritage West, has taken a leading role on monitoring the implementation of the Action Plan for Development of the Economic Region West through Cultural Heritage 2020-2023. Six heritage sites for each municipality are restored and cofunded by the respective municipalities. In paralel two joint projects were implemented, 'In pursuit of the flavor' and 'Establishing a regional brand for the western economic region based on common values of cultural heritage'. The brand aims to serve as a guarantee and quality certified with the significant importance for services and products offered by this region. - The first crossborder project funded by the Instrument for PreAccession program supported three border municipalities in Kosovo and three in North Macedonia for creation of priority lists of projects for Cultural Heritage accompanied by the restoration of six Cultural Heritage sites. All the work is done in inclusive, transparent, and participatory process. The second crossborder project 'Cultural Route on the Trail of Mother Teresa' resulted with the restoration of Mother Teresa Museum in Prizren, the complex in front of the Catholic Church of Letnica and Monastery Church of St. Panteleimon in North Macedonia, by improving the accessibility of sites, opening of the mountain trail and the signage of the route. - The established GërrGërr CoCreation Platform in partnership with ILUCIDARE implemented some interesting activities: Preserving Traditional Albanian Gastronomy From North to South (Master class), Digitization of Mother Teresa Museum, Integrating Traditional Knowledge with the Fashion Industry, and others. - Heritage Space (HS) Platform is organized on annual basis starting from 2016. The selected small projects of the HS are about using oral history, film/video, animation, illustration, digital arts, archiving, digitization, documentation, photography, research, writing, interpretation, digital cultural heritage, web development, translation, graphic design, publishing, sculpture, workshops. All projects are promoted for awareness raising about the potential of cultural heritage and enabled the creators to showcase their work. - Through the years CHwB Kosovo continued with restoration of key vernacular heritage assets in Kosovo, such as stone houses (Kullas) and watermills co-founded by beneficiary municipalities. All interventions were carried out by using traditional techniques and local workmanship. - Each year CHwB Kosovo organized Heritage Labs Adaptive Reuse Camps. Three of these camps were held in Albania, Kosovo, and Montenegro, and focused on digital mapping tools and database creation for vernacularbuilt heritage/Kullas, reuse of these structures, research on intangible heritage in the region with Kulla houses. Another edition of the Heritage Lab took place at Pristinas Clock tower, where students and young practitioners had the chance to learn about the traditional building techniques and materials in restoration. - The research project "Creative and rural Kosovo" was completed during 2021. The aim of this project is to conduct a thorough research in 50 villages of Kosovo that were selected due to their significance based on cultural and natural heritage attributes, proximity to national and regional roads, main cities, and attractions. It will give recommendations in the future development of the villages, based on their main attributes. This document is presented to the Ministry of Culture for possible funding or cofunding with donors. - The Cultural Heritage as a Human Right component is mainstreamed to improve the access to cultural heritage sites regardless of age, gender, religion, physical or intellectual abilities. In collaboration with the Balkan Sunflowers, CHwB Kosovo implemented activities for learning centers of Fushe Kosova, Obiliq and Shtime so that children of RAE communities can visit and learn from culture heritage sites. This has been perceived as an unforgettable experience. The RAE community has also established of The Cultural Forum of Roma, Ashkali and Egyptian communities for identification of tangible and intangible heritage that is oriented towards traditions or living expressions.- - The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socioeconomic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The organization has worked in three directions from 2016 to 2022: the vibrancy of the community and accountability of duty bearers, fostering territorial synergies for economic cooperation and development, and being the voice of cultural heritage. - The first direction of CHwB Kosovo's work is to strengthen the vibrancy of the community and accountability of duty bearers. The organization is focused on creating the conditions for civil society organizations to participate in decisionmaking and increasing public involvement in heritage topics. Through CHwB's efforts, many NGOs have been given the opportunity to be part of the forums, councils, and bodies where cultural heritage is debated. In addition, different communities are given the opportunity to access and enjoy their cultural heritage. - The second direction of CHwB Kosovo's work is to foster territorial synergies for economic cooperation and development. Within this component, the objective is to consider cultural heritage in the context of the territory, in the role that it can have to improve people's lives. Through international experience combined with local participation, the aim is to increase the impact of local development cultures. The dialogue between stakeholders is increased, and regional cooperation is enhanced. In addition, CHwB Kosovo has established a strong interconnection between the creative industry and cultural heritage. - The third direction of CHwB Kosovo's work is to be the voice of cultural heritage. The great richness in heritage, which exists in Kosovo, is in danger of disappearing. CHwB Kosovo aims to change this trend, as there is a lack of perception within communities of what constitutes the historic environment and therefore a lack of awareness of the value of heritage. The organization's focus remains at promoting debate on cultural heritage, empowerment of small groups, support for public initiatives, and causes. In addition, CHwB Kosovo is accepted at the International Council on Monuments and Sites (ICOMOS), which is one of the important councils for the preservation of monuments on the World Heritage List (UNESCO). CHwB staff is now part of the Kosovo Tourism Council, the body appointed by the Prime Minister. - The crosscutting aspect of CHwB Kosovo's work is related to enhancing gender quality with a focus on empowering women's participation both within the organization and in the work context. Vulnerable communities are provided with free access to heritage sites while children have been visiting other communities' heritage sites. The environmental degradation challenge has been responded to with adaptive reuse of historical buildings. This approach is known as "the embodied energy," which is a measure that reduces the CO2 emissions of lowincome countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55140003-5514000301 Sweden Core support to Kosovo Foundation for Cultural Heritage without Borders. The overall goal is to create conditions and opportunities for enjoyment of cultural freedom and diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights. peace-building and democratic development. CHwB Kosovo has applied to Sida for core support for the implementation of their Strategic Plan for 2016-2019.The total amount for support for the period of 2016-2019 is 17 million SEK. The overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Key objective 1: The vibrancy of community and accountability of duty bearers is strengthened CHwB works to strengthen duty-bearers in fulfilling their obligations and supporting civil society organizations in holding the national institutions accountable to relevant human rights and cultural heritage conventions. Key objective 2: Fostering territorial cooperation & synergies for economic development Cultural heritage is used as a tool for social and economic development, primarily by creating employment opportunities, utilizing local resources and techniques and supporting environmental sustainability. Key objective 3: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities CHwB Kosovo har ansökt om kärnstöd till implementeringen av organisationens strategiska plan för 2016-2019. Stödet uppgår till totalt 17 miljoner SEK för perioden 2016-2019. Insatsens övergripande mål är att skapa förutsättningar och möjligheter för åtnjutandet av kulturell frihet och mångfald. Syftet är också att öka kulturarvets betydelse i arbetet mot att främja mänskliga rättigheter, fredsbyggande processer, försoning och demokratisk utveckling. Målsättning 1: Stärka samhällets vitalitet samt ansvarsskyldigheten hos duty-bearers. CHwB arbetar med att stärka duty-bearers incitament till att fullfölja deras uppgifter, ansvar och åtaganden. Organisationen stöttar samtidigt civilsamhället genom att stärka deras roll i att påverka och kräva ansvarsskyldighet hos nationella institutioner, synnerligen vad gäller mänskliga rättigheter och kulturarv. Målsättning 2: Främja samarbetet mellan regioner samt synergier vilka främjar ekonomisk utveckling. Kulturarv ska i större utsträckning användas som ett verktyg för att främja social och ekonomisk utveckling, främst genom att skapa arbetstillfällen, använda lokala resurser och kunskaper samt stötta ett miljömässigt hållbart arbetssätt. Målsättning 3: CHwB Kosovo som förespråkare av bevarandet av Kosovos kulturarv. CHwB Kosovo är en lokal organisation som har vuxit fram från den svenska organisationen Kulturarv utan Gränser (KuG). Som sådan syftar organisationen till att bevara sin status som en trovärdig röst i arbetet mot att skydda och främja kulturarv i Kosovo, då detta är en värdefull tillgång för samhället i stort. This intervention is in the form of core support to the CHwB Kosovo for implementation of the Strategic Plan 2018-2022 of CHwB Kosovo. CHwB's overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Impact 1: Culture for Growth To create an environment where the community will become the main administrator of change and foster a sustainable economic growth through culture and cultural heritage in Kosovo and in the region. Impact 2: Culture for Creativity Culture for Creativity known as Heritage Space (HS) supports the creation and development of clusters for various niches in the Creative Industries in relation to cultural heritage. HS is designed to facilitate the creation of support platforms that will provide targeted fields to accelerate sector growth and help creative individuals/groups to improve their product and take their creative ideas to market. Impact 3: Adaptive Reuse The Adaptive Reuse is a series of measures and actions to be undertaken for documentation, restoration and reuse of the monuments. It ensures that building is preserved using the traditional techniques and materials, applied by local community. ARB aims to use restoration as a tool to achieve another goal- reutilization of cultural heritage sites. Impact 4: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such, it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities. Impact 5: Heritage as Human Right The right of access to and enjoyment of cultural heritage is a human right guaranteed by international law, and it must be taken seriously. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 4000000 5000000 4000000 4109000 6591000 4000000 4109000 -3000000 3900000 -6100000 3000000 4000000 3191000 -4000000 0 0 4000000 5000000 0 6100000 3400000 0 0 27600000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3900000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 4000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 4000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 4109000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3191000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3400000 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140003-5514000303 Sweden Core support to Kosovo Foundation for Cultural Heritage without Borders. The overall goal is to create conditions and opportunities for enjoyment of cultural freedom and diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights. peace-building and democratic development. CHwB Kosovo has applied to Sida for core support for the implementation of their Strategic Plan for 2016-2019.The total amount for support for the period of 2016-2019 is 17 million SEK. The overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Key objective 1: The vibrancy of community and accountability of duty bearers is strengthened CHwB works to strengthen duty-bearers in fulfilling their obligations and supporting civil society organizations in holding the national institutions accountable to relevant human rights and cultural heritage conventions. Key objective 2: Fostering territorial cooperation & synergies for economic development Cultural heritage is used as a tool for social and economic development, primarily by creating employment opportunities, utilizing local resources and techniques and supporting environmental sustainability. Key objective 3: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities CHwB Kosovo har ansökt om kärnstöd till implementeringen av organisationens strategiska plan för 2016-2019. Stödet uppgår till totalt 17 miljoner SEK för perioden 2016-2019. Insatsens övergripande mål är att skapa förutsättningar och möjligheter för åtnjutandet av kulturell frihet och mångfald. Syftet är också att öka kulturarvets betydelse i arbetet mot att främja mänskliga rättigheter, fredsbyggande processer, försoning och demokratisk utveckling. Målsättning 1: Stärka samhällets vitalitet samt ansvarsskyldigheten hos duty-bearers. CHwB arbetar med att stärka duty-bearers incitament till att fullfölja deras uppgifter, ansvar och åtaganden. Organisationen stöttar samtidigt civilsamhället genom att stärka deras roll i att påverka och kräva ansvarsskyldighet hos nationella institutioner, synnerligen vad gäller mänskliga rättigheter och kulturarv. Målsättning 2: Främja samarbetet mellan regioner samt synergier vilka främjar ekonomisk utveckling. Kulturarv ska i större utsträckning användas som ett verktyg för att främja social och ekonomisk utveckling, främst genom att skapa arbetstillfällen, använda lokala resurser och kunskaper samt stötta ett miljömässigt hållbart arbetssätt. Målsättning 3: CHwB Kosovo som förespråkare av bevarandet av Kosovos kulturarv. CHwB Kosovo är en lokal organisation som har vuxit fram från den svenska organisationen Kulturarv utan Gränser (KuG). Som sådan syftar organisationen till att bevara sin status som en trovärdig röst i arbetet mot att skydda och främja kulturarv i Kosovo, då detta är en värdefull tillgång för samhället i stort. This intervention is in the form of core support to the CHwB Kosovo for implementation of the Strategic Plan 2018-2022 of CHwB Kosovo. CHwB's overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Impact 1: Culture for Growth To create an environment where the community will become the main administrator of change and foster a sustainable economic growth through culture and cultural heritage in Kosovo and in the region. Impact 2: Culture for Creativity Culture for Creativity known as Heritage Space (HS) supports the creation and development of clusters for various niches in the Creative Industries in relation to cultural heritage. HS is designed to facilitate the creation of support platforms that will provide targeted fields to accelerate sector growth and help creative individuals/groups to improve their product and take their creative ideas to market. Impact 3: Adaptive Reuse The Adaptive Reuse is a series of measures and actions to be undertaken for documentation, restoration and reuse of the monuments. It ensures that building is preserved using the traditional techniques and materials, applied by local community. ARB aims to use restoration as a tool to achieve another goal- reutilization of cultural heritage sites. Impact 4: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such, it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities. Impact 5: Heritage as Human Right The right of access to and enjoyment of cultural heritage is a human right guaranteed by international law, and it must be taken seriously. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -30212 0 -30211.98 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190007 Sweden This contribution is the second phase of an association agreement between the Unit for land restitution and CCJ where 673 families had legal representation and claims were presented to agrarian judges in 2014. This contribution aims at maintaining this legal representation and monitoring of cases until the judge ruling is produced. In addition CCJ will represent and present claims for 700 additional cases. So the intervention will benefit at least 1400 families victim's of land dispossession during 2015. Denna insats utgör andra fasen av ett samarbete mellan Myndigheten för Landrestitution och CCJ där, under första fasen, 673 familjer har erhållit legal representation och kunnat presentera sina anspråk för de agrara domstolarna under 2014. Insatsen syftar till att upprätthålla denna legala representation och övervakning av fallen till dess att domstolsutfall har erhållits. Utöver detta kommer CCJ under den andra fasen av insatsen att representera och framföra anspråk för 700 ytterligare fall. Insatsen kommer således att gagna minst 1400 familjer som är offer för olagligt förvärv av land, under år 2015. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 11,3 MSEK, av vilka Myndigheten för Landrestitution finansierar 3 MSEK. CCJ har ansökt till Sida om finansiering av de återstående 8,3 MSEK för insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Human rights Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Until December 2016, the Colombian Commission of jurist, in association with the Unit for Land Restitution, have represented 1285 cases of land dispossession before the agrarian judges that correspond to 5316 victims (2708 men and 2608 women) as well as and 103 additional legal processes for victims (before the Unit for victim’s reparations, the National Unit for protection and ordinary judges for procedural fraud or criminal proceedings). This legal representation was grouped in 281 processes in 27 judicial offices nationwide. 135 rulings were issued conferring land restitution for victims. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190007-5519000701 Sweden This contribution is the second phase of an association agreement between the Unit for land restitution and CCJ where 673 families had legal representation and claims were presented to agrarian judges in 2014. This contribution aims at maintaining this legal representation and monitoring of cases until the judge ruling is produced. In addition CCJ will represent and present claims for 700 additional cases. So the intervention will benefit at least 1400 families victim's of land dispossession during 2015. Denna insats utgör andra fasen av ett samarbete mellan Myndigheten för Landrestitution och CCJ där, under första fasen, 673 familjer har erhållit legal representation och kunnat presentera sina anspråk för de agrara domstolarna under 2014. Insatsen syftar till att upprätthålla denna legala representation och övervakning av fallen till dess att domstolsutfall har erhållits. Utöver detta kommer CCJ under den andra fasen av insatsen att representera och framföra anspråk för 700 ytterligare fall. Insatsen kommer således att gagna minst 1400 familjer som är offer för olagligt förvärv av land, under år 2015. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 11,3 MSEK, av vilka Myndigheten för Landrestitution finansierar 3 MSEK. CCJ har ansökt till Sida om finansiering av de återstående 8,3 MSEK för insatsen. Sweden Comision Colombiana de Juristas Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8300000 5727000 8300000 2490000 0 3237000 0 0 14027000 International NGO 8300000 International NGO 2490000 International NGO 3237000 International NGO SE-0-SE-6-55190007-5519000702 Sweden This contribution is the second phase of an association agreement between the Unit for land restitution and CCJ where 673 families had legal representation and claims were presented to agrarian judges in 2014. This contribution aims at maintaining this legal representation and monitoring of cases until the judge ruling is produced. In addition CCJ will represent and present claims for 700 additional cases. So the intervention will benefit at least 1400 families victim's of land dispossession during 2015. Denna insats utgör andra fasen av ett samarbete mellan Myndigheten för Landrestitution och CCJ där, under första fasen, 673 familjer har erhållit legal representation och kunnat presentera sina anspråk för de agrara domstolarna under 2014. Insatsen syftar till att upprätthålla denna legala representation och övervakning av fallen till dess att domstolsutfall har erhållits. Utöver detta kommer CCJ under den andra fasen av insatsen att representera och framföra anspråk för 700 ytterligare fall. Insatsen kommer således att gagna minst 1400 familjer som är offer för olagligt förvärv av land, under år 2015. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 11,3 MSEK, av vilka Myndigheten för Landrestitution finansierar 3 MSEK. CCJ har ansökt till Sida om finansiering av de återstående 8,3 MSEK för insatsen. Sweden Comision Colombiana de Juristas Swedish International Development Cooperation Agency Comision Colombiana de Juristas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4200000 -335778 -335778 4200000 3864222 Comision Colombiana de Juristas 4200000 Comision Colombiana de Juristas -335777.54 Comision Colombiana de Juristas Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190015 Sweden The Pan American Development Foundation in Colombia (FUPAD Colombia), jointly with the Colombian Government’s Unit for Attention and Integral Reparation of Victims (Victims Unit) and the Office of the High-Commissioner for Peace requested the Embassy of Sweden in Bogotá for funding to carry out the project "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Collective Victims Reparation" in Colombia. The intervention aims at supporting the collective and integral victims reparation of the National Peasant Association of Colombia (Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia, ANUC). The organization constitutes one of the most extensive civil society organizations in Colombia with more than 400.000 affiliated farmers. FUPAD Colombia (The Pan American Development Foundation) i samråd med den colombianska myndigheten för gottgörelse av konfliktens offer samt fredskommissionärens kontor har efterfrågat stöd från Sveriges ambassad i Bogotá för genomförande av projektet "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Kollektiv gottgörelse av konfliktens offer". Insatsen syftar till att stötta kollektiv och integrerad gottgörelse genom den nationella föreningen för colombianska jordbrukare, Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia (ANUC). Organisationen utgör en av de mest utbredda civilsamhällesorganisationer i Colombia med mer än 400 000 anslutna bönder Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-55190015-5519001501 Sweden The Pan American Development Foundation in Colombia (FUPAD Colombia), jointly with the Colombian Government’s Unit for Attention and Integral Reparation of Victims (Victims Unit) and the Office of the High-Commissioner for Peace requested the Embassy of Sweden in Bogotá for funding to carry out the project "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Collective Victims Reparation" in Colombia. The intervention aims at supporting the collective and integral victims reparation of the National Peasant Association of Colombia (Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia, ANUC). The organization constitutes one of the most extensive civil society organizations in Colombia with more than 400.000 affiliated farmers. FUPAD Colombia (The Pan American Development Foundation) i samråd med den colombianska myndigheten för gottgörelse av konfliktens offer samt fredskommissionärens kontor har efterfrågat stöd från Sveriges ambassad i Bogotá för genomförande av projektet "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Kollektiv gottgörelse av konfliktens offer". Insatsen syftar till att stötta kollektiv och integrerad gottgörelse genom den nationella föreningen för colombianska jordbrukare, Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia (ANUC). Organisationen utgör en av de mest utbredda civilsamhällesorganisationer i Colombia med mer än 400 000 anslutna bönder Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1125000 632000 0 0 0 -1125000 1125000 632000 1125000 1757000 Dev. country based NGOs 1125000 Dev. country based NGOs -72843.51 Dev. country based NGOs 632000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55190015-5519001502 Sweden The Pan American Development Foundation in Colombia (FUPAD Colombia), jointly with the Colombian Government’s Unit for Attention and Integral Reparation of Victims (Victims Unit) and the Office of the High-Commissioner for Peace requested the Embassy of Sweden in Bogotá for funding to carry out the project "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Collective Victims Reparation" in Colombia. The intervention aims at supporting the collective and integral victims reparation of the National Peasant Association of Colombia (Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia, ANUC). The organization constitutes one of the most extensive civil society organizations in Colombia with more than 400.000 affiliated farmers. FUPAD Colombia (The Pan American Development Foundation) i samråd med den colombianska myndigheten för gottgörelse av konfliktens offer samt fredskommissionärens kontor har efterfrågat stöd från Sveriges ambassad i Bogotá för genomförande av projektet "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Kollektiv gottgörelse av konfliktens offer". Insatsen syftar till att stötta kollektiv och integrerad gottgörelse genom den nationella föreningen för colombianska jordbrukare, Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia (ANUC). Organisationen utgör en av de mest utbredda civilsamhällesorganisationer i Colombia med mer än 400 000 anslutna bönder Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -32341.51 Dev. country based NGOs Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190019 Sweden The Colombian government negotiating team has asked Sweden to develop strategic support activities to prepare the post agreement, within the framework of the negotiating peace talks in Havana. Projektet syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred med ett brett deltagande av samhällets aktörer. Detta planeras ske genom att skapa forum för information om fredsavtalsprocessen samt underlätta debatten i genomförandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The expected results established in the agreement were reached. Two amendments were made to the agreement to extend the activity period of the Project and the agreement period, since additional time was required to finalize the reports requested by the Office of the High Commissioner. The peace process agenda in Havana also demanded greater work for the staff at the Office of the High Commissioner for Peace to implement their activities. All the expected Products and technical inputs were fulfilled and received by the Office. The documents were an important input to the Peace process in Havana contibuting to clarify issues within the Peace agenda. Even though changes were made in the initially planned regional forums - for one national seminar - it is the Embassy's assessment that this national seminar had a high level of debate, analysis and dialogue which contributed to reach the expected results of the Project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190019-5519001901 Sweden The Colombian government negotiating team has asked Sweden to develop strategic support activities to prepare the post agreement, within the framework of the negotiating peace talks in Havana. Projektet syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred med ett brett deltagande av samhällets aktörer. Detta planeras ske genom att skapa forum för information om fredsavtalsprocessen samt underlätta debatten i genomförandet. Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4990000 0 4990000 4990000 Dev. country based NGOs 4990000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55190019-5519001902 Sweden The Colombian government negotiating team has asked Sweden to develop strategic support activities to prepare the post agreement, within the framework of the negotiating peace talks in Havana. Projektet syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred med ett brett deltagande av samhällets aktörer. Detta planeras ske genom att skapa forum för information om fredsavtalsprocessen samt underlätta debatten i genomförandet. Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -451674 -451674 -451674 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo -451673.63 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190033 Sweden The Government of Sweden has confirmed its intention to support the operations of the UN Office of the High Commissioner for Human Rights in Colombia (2017-2021) with a total contribution of SEK 62 600 000. The overall aim of contribution will be to lend general support to the operations of OHCHR’s Office in Colombia. Sveriges regering har bekräftat sitt stöd för verksamheten vid FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter i Colombia (2017-2021) med ett totalt bidrag på 62 600 000 SEK. Det övergripande målet för insatsen är att låna ut allmänt stöd till verksamheten vid OHCHR kontor i Colombia. OHCHRs work plan revolves around six strategic pillars that define the agency's operations and main objectives in Colombia. Namely: - Strengthening rule of law and accountability for human rights violations - Enhancing and Protecting Civic Space and Peoples Participation - Pillar: Enhancing equality and countering discrimination - Integrating human rights in sustainable development - Early warning, prevention and protection of human rights in situations of conflict and insecurity - Increasing implementation of the international human rights mechanisms` outcome Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general Summary of Results OHCHR monitored the situation and supported cases of human rights violations during the National Strike that began on 28 April and lasted for over three months. The Office also accompanied the meetings between the Civic Strike Committee, the national Government, and youth with local administrations and with the national Government. As a result, the Office was able to present a Lessons learned document. The JEP incorporated the gender-based approach and promoted the possible opening of a national macro-case on sexual and reproductive violence and violence based on the sexual identity of the victims. OHCHR supported the spaces for social dialogue to promote the network of institutional and civil society allies for non-recurrence, through live actions in the regions with the methodological support and sponsorship of 11 territorial interventions and regional dialogues. OHCHR supported spaces for inter-institutional consensus building and coordination that contributed to strengthening the search processes in the territories and sponsored nine pacts. The contribution by the Office to the High Commissioners report on violence and excessive use of force against Afro-descendants by public security forces, in the context of Human Rights Council Resolution 41.3.3 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190033-5519003301 Sweden The Government of Sweden has confirmed its intention to support the operations of the UN Office of the High Commissioner for Human Rights in Colombia (2017-2021) with a total contribution of SEK 62 600 000. The overall aim of contribution will be to lend general support to the operations of OHCHR’s Office in Colombia. Sveriges regering har bekräftat sitt stöd för verksamheten vid FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter i Colombia (2017-2021) med ett totalt bidrag på 62 600 000 SEK. Det övergripande målet för insatsen är att låna ut allmänt stöd till verksamheten vid OHCHR kontor i Colombia. OHCHRs work plan revolves around six strategic pillars that define the agency's operations and main objectives in Colombia. Namely: - Strengthening rule of law and accountability for human rights violations - Enhancing and Protecting Civic Space and Peoples Participation - Pillar: Enhancing equality and countering discrimination - Integrating human rights in sustainable development - Early warning, prevention and protection of human rights in situations of conflict and insecurity - Increasing implementation of the international human rights mechanisms` outcome Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 12000000 10000000 14000000 14000000 10000000 0 0 10000000 0 -14000000 0 14000000 0 0 16000000 0 0 0 9000000 0 3000000 0 14000000 0 62000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 9000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 0 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 14000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 14000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190033-5519003302 Sweden The Government of Sweden has confirmed its intention to support the operations of the UN Office of the High Commissioner for Human Rights in Colombia (2017-2021) with a total contribution of SEK 62 600 000. The overall aim of contribution will be to lend general support to the operations of OHCHR’s Office in Colombia. Sveriges regering har bekräftat sitt stöd för verksamheten vid FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter i Colombia (2017-2021) med ett totalt bidrag på 62 600 000 SEK. Det övergripande målet för insatsen är att låna ut allmänt stöd till verksamheten vid OHCHR kontor i Colombia. OHCHRs work plan revolves around six strategic pillars that define the agency's operations and main objectives in Colombia. Namely: - Strengthening rule of law and accountability for human rights violations - Enhancing and Protecting Civic Space and Peoples Participation - Pillar: Enhancing equality and countering discrimination - Integrating human rights in sustainable development - Early warning, prevention and protection of human rights in situations of conflict and insecurity - Increasing implementation of the international human rights mechanisms` outcome Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 600000 0 0 0 600000 0 0 0 0 600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190038 Sweden The support to the UN multi-partner Trust Fund for Colombia ("contribution to specific-purpose programmes and funds") promotes actions for stabilisation, building trust, and the implementation of the Peace Agreement between the Colombian government and FARC. The Fund intends to address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country. The Fund works within four thematic areas: 1) Stabilization; 2) Reincorporation; 3) Victim's rights and transitional justice; 4) Communication. Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Sida's bidrag till FN:s fredsfond för Colombia. Fonden ger bidrag till insatser för stabilisering förtroendeskapande samt genomförandet av fredsavtalet mellan den colombianska regeringen och FARC, i syfte att: 1. Öka lokalbefolkningens förtroende för statliga institutioner på nationell och lokal nivå. 2. Öka människors och i synnerhet offren och / medborgares förtroende för fredsprocessen i de områden som drabbats hårdast av konflikten. 3. Förhindra och/eller minska brott och våld i samband med utbrott av väpnade konflikter och demobiliseringsprocesser. 4. Hantera konfliktsituationer på lokal nivå genom tidiga insatser (rapid response). 5. Bidra till att skapa fredsvinster, konkreta positiva förbättringar för människors dagliga liv, inom områdena säkerhet, rättvisa och utveckling. Andra givare till fonden inkluderar Canada, Irland, Norge, Storbritannien, Tyskland, och Schweiz. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The overall objective of UN Multi Partner Trust Fund is to support the construction of peace in Colombia, contributing to the implementation of the Peace Agreement agreed between the Colombian Government and the former FARC-EP in 2016, as well as other actions related to peace building established by the National Government. The fund's theory of change considers the context and address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country with a historical weak institutional presence and capacity. A third phase of the fund was approved by the Steering Committee in June 2023. The theory of change of the third phase consists of five thematic areas, each with its own objectives: 1) Sustainable human development: to promote comprehensive rural reform, rural development and human security with the objective of closing historical gaps, reducing inequality and strengthening security. Under this area, a sub-area is included that seeks to support the national Government in the implementation of the Comprehensive Action against Antipersonnel Mines (AICMA). 2) Reincorporation: to strengthen the reintegration route of the ex-combatants, under a sustainability approach and in this way promote their effective inclusion in social dynamics, political and economic aspects of civil life, encouraging coexistence, reconciliation and not stigmatization. 3) Victim's rights and transitional justice: to support initiatives in line with the system set up in the peace agreement on Justice, Truth, Reparation and no Repetition. 4) Communication: to constant follow-up of the fund with a permanent, efficient and transparent communication. 5) Peace building beyond the 2016 Agreement: to support on-going and possible future peace negotiations as well as support initiatives to reduce violence, promote peace building, trust, and participation of communities and civil society. The specific objectives for each of these areas are explained in greater detail in the Terms of Reference and Manual of operations of the fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health To the latest information (10.12.2025) the fund has received a total of USD 258,8M in contributions including interests, USD 226,7M have been allocated. Swedish contributions to the Fund amount USD 23.1M. The current phase of the Fund (Phase 3) had approved 58 projects and 5 call for proposals, the 36% of the resources has been allocated to gender. Since it´s creation, the Fund has approved a total of 344 projects reaching approximately 2.2 million people in 620 municipalities. 62% of the projects approved during phase 3 have been implemented by Civil Society Organizations. The annual report for 2024 highlights some results achieved by the fund: - Human development: One initiative resulted in a minimum viable model for land acquisition that addresses legal, socio ecosystemic and institutional risks associated with purchasing and allocating land including gender sensitive protocols, digital cartography tools and legal frameworks. UNMPTF supported the design of land purchasing risk analysis tool in partnership with Universidad de los Andes and national agencies and the fund also contributed to the start-up of Colombia's new Agrarian and Rural Jurisdiction (JAR) through three key areas: raising awareness and building knowledge about the jurisdiction among judges and rural communities; strengthening institutional coordination between local and national entities to support case management; and delivering a set of policy recommendations to the Ministry of Justice to guide the launch of the first agrarian judicial district in Tunja and its five circuit courts. The Fund has strengthened its support for Territorially Focused Development Programs (PDET) process in Catatumbo by finalizing a major rural value chain initiative and accelerating 340 local development projects. It helped formalize two regional cooperatives, delivered technical training, equipment, and set up revolving commercialization funds, leading to new market alliances. Work with indigenous communities focused on aligning PDET initiatives with their governance and life plans. A national guide will ensure these approaches are replicated in other PDET regions. - Action Against Mines: The contribution has contributed to several results regarding Comprehensive Action Against Anti-Personnel Mines. the Fund's support to mine action focused on strengthening national capacities for mine risk education and humanitarian demining. With technical support from SENA and OCCP, 30 organizations began an accreditation process to carry out Mine Risk Education (ERAE), and 166 individuals across 16 departments were certified. Moreover, the Fund contributed to multiple community development initiatives, including school improvements, solar panel installations, and women-led projects. Finally, Humanicemos DH submitted a reparative procedure proposal (TOAR) to JEP, seeking recognition of mine action as a part of Colombia's transitional justice process. - Victims and Transitional Justice: UNMPTF strengthened the 16 Peace Seats (Curules de Paz) by training social leaders and advising civil society organizations on legislative matters, which enables the construction and presentation of 8 draft laws in Congress and 75 legislative proposals focused on rural and victims' rights. The fund has organized spaces for dialogue for victims' organizations and has gathered data from 11 800 people across the country to inform implementation, monitoring and decision-making about the relevance and satisfaction with the implementation of Peace Agreement. The fund has provided funding to support the work of the Search Unit (UBPD) that contributed to giving psychosocial support to individuals, 925 new disappearance cases have been documented and new burial sites been identified and registered. 10 of the 11 macro-cases that are being investigated by the Special Jurisdiction for Peace had received technical support to advance in the resolution of the most relevant human rights violations. - Reincorporation: The fund has supported 120 collective and 1,238 individual productive projects, benefiting 9,846 former FARC-EP members. The support has enabled income generation and deeper socio-economic integration through the strengthening of associative capacities, technical assistance and skill training. Environmentally sustainable practices were promoted across all projects and contributed to the development of a national Economic Sustainability Strategy, officially adopted by the Colombian government through Resolution 1369 of 2024. Moreover, UN MPTF had contributed to improving trust between the state and the FARC peace signatories through technical assistance and the accompaniment of the United Nations system. - Communication: Ten lead organizations and 39 partners across 13 departments strengthened local communication capacities, helping to raise awareness of the progress and challenges of the PDET and the peace process through different media channels. Additionally, the Fund has supported the Technical Secretariat of the international verification component of CSIVI who published two reports that highlights the progress in rural reform, territorial transformation, and the inclusion of 80 new indicators in the Implementation Framework Plan (PMI). The Secretariat also developed an information repository (infoverificapaz.org.co). The support from the Fund was instrumental in updating the PMI and proposing an extension of the peace implementation period to 2038. - Peacebuilding beyond the 2016 Agreement: The Fund supported the Colombian government's expanded peace agenda by strengthening the role of the Catholic Church in the ceasefire monitoring mechanism with the ELN, formalized by Decree 104 of 2024. The Church conducted preparatory activities, including regional and national meetings, and signed 21 agreements to implement localized peacebuilding and pedagogical efforts. The initiative produced key reports and diagnostics on conflict-related impacts and helped create safe spaces that fostered social cohesion and increased community participation in peace processes. The Fund is one of the most important mechanisms for dialogue between donors and the government, facilitating the implementation of the peace agreement, aligning peace policies, and identifying the most significant gaps and bottlenecks in the implementation of the agreement's measures. The steering and strategic committees are important platforms for conveying key messages from donors to institutional leaders and for discussing the national government's priorities. The Fund is also relevant because its approach has promoted innovation and the catalytic use of resources to increase the impact of funded projects. An example of this is the Fund's leveraged resources, which have increased every year since its inception. To date, the Fund has leveraged approximately USD 267 million. This sum includes resources from the private sector, public investments, philanthropy, and contributions from UN agencies. The Fund is prioritizing joint efforts with the private sector, two calls for proposals for blended finance initiatives have been made, one in 2019 and the other in 2023. The most recent call for proposals began implementing the initiatives in August 2024 with seven different private sector entities, achieving a leverage ratio of 1:4. These initiatives implement five innovative financing mechanisms, such as guaranteeing resources for 'multi-activity' parametric insurance policies, providing interest rate subsidies, and establishing first loss or risk funds. These alliances contribute to mobilising the private sector to invest in conflict-affected areas, reducing their risks with the support of the Fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190038-5519003801 Sweden The support to the UN multi-partner Trust Fund for Colombia ("contribution to specific-purpose programmes and funds") promotes actions for stabilisation, building trust, and the implementation of the Peace Agreement between the Colombian government and FARC. The Fund intends to address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country. The Fund works within four thematic areas: 1) Stabilization; 2) Reincorporation; 3) Victim's rights and transitional justice; 4) Communication. Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Sida's bidrag till FN:s fredsfond för Colombia. Fonden ger bidrag till insatser för stabilisering förtroendeskapande samt genomförandet av fredsavtalet mellan den colombianska regeringen och FARC, i syfte att: 1. Öka lokalbefolkningens förtroende för statliga institutioner på nationell och lokal nivå. 2. Öka människors och i synnerhet offren och / medborgares förtroende för fredsprocessen i de områden som drabbats hårdast av konflikten. 3. Förhindra och/eller minska brott och våld i samband med utbrott av väpnade konflikter och demobiliseringsprocesser. 4. Hantera konfliktsituationer på lokal nivå genom tidiga insatser (rapid response). 5. Bidra till att skapa fredsvinster, konkreta positiva förbättringar för människors dagliga liv, inom områdena säkerhet, rättvisa och utveckling. Andra givare till fonden inkluderar Canada, Irland, Norge, Storbritannien, Tyskland, och Schweiz. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The overall objective of UN Multi Partner Trust Fund is to support the construction of peace in Colombia, contributing to the implementation of the Peace Agreement agreed between the Colombian Government and the former FARC-EP in 2016, as well as other actions related to peace building established by the National Government. The fund's theory of change considers the context and address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country with a historical weak institutional presence and capacity. A third phase of the fund was approved by the Steering Committee in June 2023. The theory of change of the third phase consists of five thematic areas, each with its own objectives: 1) Sustainable human development: to promote comprehensive rural reform, rural development and human security with the objective of closing historical gaps, reducing inequality and strengthening security. Under this area, a sub-area is included that seeks to support the national Government in the implementation of the Comprehensive Action against Antipersonnel Mines (AICMA). 2) Reincorporation: to strengthen the reintegration route of the ex-combatants, under a sustainability approach and in this way promote their effective inclusion in social dynamics, political and economic aspects of civil life, encouraging coexistence, reconciliation and not stigmatization. 3) Victim's rights and transitional justice: to support initiatives in line with the system set up in the peace agreement on Justice, Truth, Reparation and no Repetition. 4) Communication: to constant follow-up of the fund with a permanent, efficient and transparent communication. 5) Peace building beyond the 2016 Agreement: to support on-going and possible future peace negotiations as well as support initiatives to reduce violence, promote peace building, trust, and participation of communities and civil society. The specific objectives for each of these areas are explained in greater detail in the Terms of Reference and Manual of operations of the fund. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 16000000 15000000 15000000 22000000 0 0 15000000 0 15000000 10000000 20000000 5000000 15000000 0 20000000 -14000000 0 0 -20000000 0 0 0 0 22000000 82280000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5720000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16280000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5720000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190038-5519003802 Sweden The support to the UN multi-partner Trust Fund for Colombia ("contribution to specific-purpose programmes and funds") promotes actions for stabilisation, building trust, and the implementation of the Peace Agreement between the Colombian government and FARC. The Fund intends to address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country. The Fund works within four thematic areas: 1) Stabilization; 2) Reincorporation; 3) Victim's rights and transitional justice; 4) Communication. Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Sida's bidrag till FN:s fredsfond för Colombia. Fonden ger bidrag till insatser för stabilisering förtroendeskapande samt genomförandet av fredsavtalet mellan den colombianska regeringen och FARC, i syfte att: 1. Öka lokalbefolkningens förtroende för statliga institutioner på nationell och lokal nivå. 2. Öka människors och i synnerhet offren och / medborgares förtroende för fredsprocessen i de områden som drabbats hårdast av konflikten. 3. Förhindra och/eller minska brott och våld i samband med utbrott av väpnade konflikter och demobiliseringsprocesser. 4. Hantera konfliktsituationer på lokal nivå genom tidiga insatser (rapid response). 5. Bidra till att skapa fredsvinster, konkreta positiva förbättringar för människors dagliga liv, inom områdena säkerhet, rättvisa och utveckling. Andra givare till fonden inkluderar Canada, Irland, Norge, Storbritannien, Tyskland, och Schweiz. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The overall objective of UN Multi Partner Trust Fund is to support the construction of peace in Colombia, contributing to the implementation of the Peace Agreement agreed between the Colombian Government and the former FARC-EP in 2016, as well as other actions related to peace building established by the National Government. The fund's theory of change considers the context and address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country with a historical weak institutional presence and capacity. A third phase of the fund was approved by the Steering Committee in June 2023. The theory of change of the third phase consists of five thematic areas, each with its own objectives: 1) Sustainable human development: to promote comprehensive rural reform, rural development and human security with the objective of closing historical gaps, reducing inequality and strengthening security. Under this area, a sub-area is included that seeks to support the national Government in the implementation of the Comprehensive Action against Antipersonnel Mines (AICMA). 2) Reincorporation: to strengthen the reintegration route of the ex-combatants, under a sustainability approach and in this way promote their effective inclusion in social dynamics, political and economic aspects of civil life, encouraging coexistence, reconciliation and not stigmatization. 3) Victim's rights and transitional justice: to support initiatives in line with the system set up in the peace agreement on Justice, Truth, Reparation and no Repetition. 4) Communication: to constant follow-up of the fund with a permanent, efficient and transparent communication. 5) Peace building beyond the 2016 Agreement: to support on-going and possible future peace negotiations as well as support initiatives to reduce violence, promote peace building, trust, and participation of communities and civil society. The specific objectives for each of these areas are explained in greater detail in the Terms of Reference and Manual of operations of the fund. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 20000000 20000000 30000000 20000000 0 20000000 0 20000000 0 0 90000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200000 Sweden PAJUST aims at strenthening transitional justice. PAJUST syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The Guatemalan State applies integral mechanisms of transitional justice for victims of the internal armed conflict (IAC), in coordination with civil society and in accordance with the international framework for Human Rights. Victims of the IAC enjoy full exercise of the transitional justice rights and expand their means of life. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general Over the past decade, Pajust has played an important role for advancing transitional justice in Guatemala and has contributed to laying the foundations for a society that respects the rule of law and to transform society in a more peaceful direction where the root causes of the conflict are addressed. Many challenges have surrounded the work, but the programme has also had an important impact. One factor that has contributed was the diversity and complementarity of actors within the program. PAJUST has been actively working for the right to truth, justice, reparation and guarantees of non-repetition, and this integrated approach has been highlighted as an important factor to advance in this often very sensitive area of work. The programme has worked with a high number of partners, including state institutions and civil society. With regards to state institutions the work has been challenging and the results achieved limited. There are some successful examples, including the work with the Ministry for Education and the Attorney General's Office. The work with civil society has been highly important and a driving factor behind the advances of the programme and transitional justice in Guatemala. PAJUST and partners have worked closely with communities, survivors and witnesses at local level, and supported the work to protect human rights and to keep historic memory  alive. The programme was structured around the four components, truth, justice, reparation, and guarantees of non-repetition, and some of the results include:  Truth PAJUST has contributed to the right to truth and in consolidating peace and historical memory.  Through the work with the Historical Archive of the National Police (AHPN) more than 25 million documents were rescued and digitalised, these documents are from the deadliest years of the internal armed conflict in Guatemala and help shed light of what happened. These documents are important not only for families, survivors and researchers, but also important as evidence in the trials. Together with civil society, PAJUST has contributed to the exhumation, identification and inhumation of thousands of victims and has enabled families to know the truth about what happened to their loved ones. The results of this work is also key evidence in the trials.  Through support from PAJUST many still living people who went missing during the conflict have been identified and hundred of families have been been able to reunify.   Justice PAJUST, together with civil society and the Attorney General's Office, has accompanied many judicial processes and in 17 cases sentences have been dictated in accordance with international standards on human rights and transitional justice. This has contributed to reducing impunity for crimes committed during the armed internal conflict and to increasing access to justice. This has also contributed to a strengthening of the justice system.  PAJUST, together with implementing partners, contributed with workshops, expert witnesses, facilitated more than a thousand statements, and, importantly, legal and psychosocial support to survivors and witnesses. More than 110 women survivors of sexual violence actively participated in processes of seeking justice and important advancements were made in several cases, recognizing sexual violence as a crime against humanity.ReparationA mentioned above, thousands of victims have been identified. This work has been done by civil society in coordination with the Attorney General's Office. The work has been closely coordinated with victims associations, families and communities. The remains have been returned to their families and communities and has enabled dignified burials in accordance with local traditions and beliefs. Families have received legal and psychosocial support throughout the process.  In the Ixil area PAJUST worked together with the UN Joint Programmes (financed by Sweden) and several communities could benefit from improved access to basic services and living conditions.Guarantees of non-repetition Almost half a million people participated in historical memory initiatives, including youth and students who have received civic training on historical memory, transitional justice and culture of peace. More than 600 teachers have received training and have the tools and guides to teach in schools. PAJUST also supported an important exhibition on history, memory and racism in Guatemala City, and a local museum on historical memory in one of the areas most severely affected by the armed conflict. The above are some of many examples of the results achieved.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200000-5520000001 Sweden PAJUST aims at strenthening transitional justice. PAJUST syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The Guatemalan State applies integral mechanisms of transitional justice for victims of the internal armed conflict (IAC), in coordination with civil society and in accordance with the international framework for Human Rights. Victims of the IAC enjoy full exercise of the transitional justice rights and expand their means of life. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32000000 36000000 0 0 0 -16000000 16000000 32000000 0 20000000 6000000 0 0 10000000 -35000000 -17000000 17000000 35000000 0 68000000 UNDP/United Nations Development Programme 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-55200000-5520000002 Sweden PAJUST aims at strenthening transitional justice. PAJUST syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The Guatemalan State applies integral mechanisms of transitional justice for victims of the internal armed conflict (IAC), in coordination with civil society and in accordance with the international framework for Human Rights. Victims of the IAC enjoy full exercise of the transitional justice rights and expand their means of life. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 30000000 18000000 19500000 10000000 10000000 0 10000000 0 8000000 10000000 0 7217600 0 0 0 12600000 0 0 6900000 782400 75500000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 7217600 UNDP/United Nations Development Programme 782400 UNDP/United Nations Development Programme 12600000 UNDP/United Nations Development Programme 6900000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200011 Sweden The program Ixil Rural Development Joint Program has been designed under the framework of non-repetition measures of Transitional Justice, as a response to armed conflict victims request to access to economic and local development opportunities and as a complement to PAJUST- Transitional Justice Program sponsored by Embassy of Sweden in Guatemala. The program is an integral rural development program that aims to increase resilience of families victims of armed conflict in Santa María Nebaj, Cotzal and Chajul, department of Quiché,Guatemala, through a holistic rural development approach and natural resources sustainable management. The holistic approach includes working with families with agricultural productions subsistence and infra subsistence to improve their health, nutrition, habitat, development management, natural resources governance and their entrepreneurship capabilities. As well as, working with local government and central government institutions delegated in the Ixil region to develop capacities to reach inclusive and pacific governance with a rights approach and a culture of resilience. Insatsen ”Gemensamma programmet för landsbygdsutveckling i Ixil” har utvecklats under ramverket för den i övergångsrättvisa förekommande principen om icke-upprepning (aldrig mer-principen) såsom ett svar på en begäran från offren under den interna väpnade konflikten i Guatemala om att adressera möjligheten till ekonomiska och andra utvecklingsmöjligheter på lokal nivå och som ett komplement till "Program till stöd för övergångsrättvisa i Guatemala PAJUST", vilket stöds och har stötts av Sverige under flera år. Programmet är ett integrerat landsbygdsutvecklingsprogram som har som mål att öka återhämtningsmöjligheterna för de familjer som föll offer för den interna väpnade konflikten i Santa María Nebaj, Cotzal och Chajul, som samtliga tillhör regionen Quiché i Guatemala genom en helhetssyn på landsbygdsutveckling vilken även omfattar ett hållbart brukande och förvaltning av naturresurser. Helhetssynen omfattar att arbeta med familjer som driver småbruk för det egna uppehället, för att förbättra familjernas hälsa, näringsintag, boende och närområde, förvaltning och hantering av utveckling ifråga om resurser och naturresurser samt kunskaper i företagande. Programmet kombinerar sagda teman med att arbeta med lokala och centrala myndigheter verksamma i Ixil för att utveckla och förbättra kunskaperna inom staten för att uppnå ett inkluderande och fredligt styre utifrån ett rättighets- och återhämtningsperspektiv. Rural Development Joint Program Ixil implements rural development actions in Ixil Area also with Swedish funding. Outcome 1:Families victims of internal armed conflict in subsistence and infra-subsistence conditions and community organizations with increased capacities to improve their habitat, knowledge, renewable natural resource management, health and entrepreneurial skills.Outcome 2:Local governments and sectorial institutions of Ixil region with increased capacities to achieve peaceful and inclusive governance with human rights and resilience approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Multisector Industry The Joint Program`s 2020 implementation was marked by the COVID-19 pandemic that considerably affected the conditions of families and communities in the Ixil region since March 2020 and the tropical storms ETA and IOTA in November 2020. The Ixil Joint Program contributed to strengthen capacities of sectorial institutions and local governments (duty bearers), to facilitate the territorialization of public policies related to rural development and public investment to meet citizens demands. The Program successfully managed to link sectoral institutions to municipal work through the transfer of knowledge, support the design of function manuals and regulations, increased citizen participation, support strategic and operational planning, support to ensure access to public information. 2020 was the last year of implementation of the Ixil JP, the objectives of the program have been  achieved such as a reduction in maternal death, families have reduced vulnerabilities in health determinants, increased access and use of health services, women in positions of decision-making in civil society organizations, women with expanded economic opportunities by establishing agricultural and non-agricultural enterprises, bringing institutions and public investment closer to the territory, and generating an improvement in the quality of life of families. Some of the achievements are: i) Increased municipal income to Q9.0 M (2020) compared to Q2.5 M (2015) ii) Increased financial resources assigned by Development Council System - SISCODE to municipalities in 2020 (Q23.5M) in comparison to 2015 (Q7.0M); and, iii) two municipalities (Nebaj and Cotzal) improved their municipal management, going from a low category in 2013 to a medium category in 2018, due to their improvements in democratic governance, citizen participation, access to public information and administrative management indicators. The program has also contributed to the empowerment of more than 3,000 families (rights holders) through the knowledge transfer and the implementation of good practices in health and hygiene, food production, water and sanitation, family habitat, productive enterprises, improving the maternal and child health, food and nutrition security, habitability and income.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200011-5520001101 Sweden The program Ixil Rural Development Joint Program has been designed under the framework of non-repetition measures of Transitional Justice, as a response to armed conflict victims request to access to economic and local development opportunities and as a complement to PAJUST- Transitional Justice Program sponsored by Embassy of Sweden in Guatemala. The program is an integral rural development program that aims to increase resilience of families victims of armed conflict in Santa María Nebaj, Cotzal and Chajul, department of Quiché,Guatemala, through a holistic rural development approach and natural resources sustainable management. The holistic approach includes working with families with agricultural productions subsistence and infra subsistence to improve their health, nutrition, habitat, development management, natural resources governance and their entrepreneurship capabilities. As well as, working with local government and central government institutions delegated in the Ixil region to develop capacities to reach inclusive and pacific governance with a rights approach and a culture of resilience. Insatsen ”Gemensamma programmet för landsbygdsutveckling i Ixil” har utvecklats under ramverket för den i övergångsrättvisa förekommande principen om icke-upprepning (aldrig mer-principen) såsom ett svar på en begäran från offren under den interna väpnade konflikten i Guatemala om att adressera möjligheten till ekonomiska och andra utvecklingsmöjligheter på lokal nivå och som ett komplement till "Program till stöd för övergångsrättvisa i Guatemala PAJUST", vilket stöds och har stötts av Sverige under flera år. Programmet är ett integrerat landsbygdsutvecklingsprogram som har som mål att öka återhämtningsmöjligheterna för de familjer som föll offer för den interna väpnade konflikten i Santa María Nebaj, Cotzal och Chajul, som samtliga tillhör regionen Quiché i Guatemala genom en helhetssyn på landsbygdsutveckling vilken även omfattar ett hållbart brukande och förvaltning av naturresurser. Helhetssynen omfattar att arbeta med familjer som driver småbruk för det egna uppehället, för att förbättra familjernas hälsa, näringsintag, boende och närområde, förvaltning och hantering av utveckling ifråga om resurser och naturresurser samt kunskaper i företagande. Programmet kombinerar sagda teman med att arbeta med lokala och centrala myndigheter verksamma i Ixil för att utveckla och förbättra kunskaperna inom staten för att uppnå ett inkluderande och fredligt styre utifrån ett rättighets- och återhämtningsperspektiv. Rural Development Joint Program Ixil implements rural development actions in Ixil Area also with Swedish funding. Outcome 1:Families victims of internal armed conflict in subsistence and infra-subsistence conditions and community organizations with increased capacities to improve their habitat, knowledge, renewable natural resource management, health and entrepreneurial skills.Outcome 2:Local governments and sectorial institutions of Ixil region with increased capacities to achieve peaceful and inclusive governance with human rights and resilience approach. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 16000000 0 0 17000000 16000000 6000000 6000000 -17000000 -6000000 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-55200011-5520001102 Sweden The program Ixil Rural Development Joint Program has been designed under the framework of non-repetition measures of Transitional Justice, as a response to armed conflict victims request to access to economic and local development opportunities and as a complement to PAJUST- Transitional Justice Program sponsored by Embassy of Sweden in Guatemala. The program is an integral rural development program that aims to increase resilience of families victims of armed conflict in Santa María Nebaj, Cotzal and Chajul, department of Quiché,Guatemala, through a holistic rural development approach and natural resources sustainable management. The holistic approach includes working with families with agricultural productions subsistence and infra subsistence to improve their health, nutrition, habitat, development management, natural resources governance and their entrepreneurship capabilities. As well as, working with local government and central government institutions delegated in the Ixil region to develop capacities to reach inclusive and pacific governance with a rights approach and a culture of resilience. Insatsen ”Gemensamma programmet för landsbygdsutveckling i Ixil” har utvecklats under ramverket för den i övergångsrättvisa förekommande principen om icke-upprepning (aldrig mer-principen) såsom ett svar på en begäran från offren under den interna väpnade konflikten i Guatemala om att adressera möjligheten till ekonomiska och andra utvecklingsmöjligheter på lokal nivå och som ett komplement till "Program till stöd för övergångsrättvisa i Guatemala PAJUST", vilket stöds och har stötts av Sverige under flera år. Programmet är ett integrerat landsbygdsutvecklingsprogram som har som mål att öka återhämtningsmöjligheterna för de familjer som föll offer för den interna väpnade konflikten i Santa María Nebaj, Cotzal och Chajul, som samtliga tillhör regionen Quiché i Guatemala genom en helhetssyn på landsbygdsutveckling vilken även omfattar ett hållbart brukande och förvaltning av naturresurser. Helhetssynen omfattar att arbeta med familjer som driver småbruk för det egna uppehället, för att förbättra familjernas hälsa, näringsintag, boende och närområde, förvaltning och hantering av utveckling ifråga om resurser och naturresurser samt kunskaper i företagande. Programmet kombinerar sagda teman med att arbeta med lokala och centrala myndigheter verksamma i Ixil för att utveckla och förbättra kunskaperna inom staten för att uppnå ett inkluderande och fredligt styre utifrån ett rättighets- och återhämtningsperspektiv. Rural Development Joint Program Ixil implements rural development actions in Ixil Area also with Swedish funding. Outcome 1:Families victims of internal armed conflict in subsistence and infra-subsistence conditions and community organizations with increased capacities to improve their habitat, knowledge, renewable natural resource management, health and entrepreneurial skills.Outcome 2:Local governments and sectorial institutions of Ixil region with increased capacities to achieve peaceful and inclusive governance with human rights and resilience approach. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 12000000 13000000 13000000 0 0 17000000 13000000 0 0 0 12000000 0 6000000 7000000 55000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200018 Sweden The intervention is relevant to the strategy for Development cooperation with Guatemala, within the sector Democratic Governance and human rights. SEPREM is the advisor & public policies coordinator agency for the Guatemalan Government in the area of women rights and gender issues. The program will support the implementation of the Multi annual Program 2014-2017, in eight departments of Guatemala. SEPREM är rådgivande organ för jämställdhetsfrågor och jämställdhetspolicy i Guatemalas regering. Insatsen helt i linje med nationella policyer och planer samt full harmoniserad med samarbetslandets system. Insatsen syftar till att stärka SEPREM och dess kapacitet att fullgöra sitt mandat. Stödet ska ges via Guatemalas nationella konto och regleras av Guatemalas regler för hantering av offentliga medel. Insatsen innehåller även en liten andra komponent för regional utbyte inom jämställdhetsområdet. Den är utformat som ett stöd för att möjliggöra utbyte mellan guatemalanska statliga organ på jämställdhetsområdet – som SEPREM och DEMI – och andra specialiserade organ i regionen som till exempel kvinnoinstituten i Costa Rica och Mexiko. Dessa utbyten är ännu inte planerade men ett budgetutrymme skapas för framtida behov genom denna komponent. By the end of the program, the Guatemalan Executive Branch institutions and the local Governments in the nine areas of implementation of the program, has incorporated Gender & Human Rights perspective in their policies, plans, programs, projects and budgets, according to the PNPDIM-PEO 2008-2023 and the international standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Public sector policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the four years of the project SEPREM reports making progress in 95% of the goals and indicators set in the results framework during the four years of the project 2016-2020. The reason for not achieving the full 100% can be understood in the light of Covid-19, i.e. inability for full project implementation during 2020. Some of the results are highlighted in the following areas: -Supporting the implementation of PNPDIM-PEO in public sector on central and territorial level, in relation to the General Politics of the Government and Agenda 2030. -Achieved in coordination with the Presidential Planning Secretariat (Segeplan) and the Ministry of Finance (MINFIN) 103 institutions on central level and 279 local governments made use of the tool for gender responsive budgeting. -Support to local women’s organisations in PNPDIM-PEO and capacity of dialogue in local coordination spaces, such as in the Council for urban and rural development. -Response to the National Voluntary Exam of progress of Agenda 2030 in coordination with Segeplan. -Support to the Ministry of Labour (MINTRAB) in elaborating a manual on how to handle sexual harassment and degrading treatment in workplaces. Institutional support to the gender units at the public institutions in implementing actions, routes, protocols and mechanisms for action that involve prevention, sanction, and action. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200018-5520001801 Sweden The intervention is relevant to the strategy for Development cooperation with Guatemala, within the sector Democratic Governance and human rights. SEPREM is the advisor & public policies coordinator agency for the Guatemalan Government in the area of women rights and gender issues. The program will support the implementation of the Multi annual Program 2014-2017, in eight departments of Guatemala. SEPREM är rådgivande organ för jämställdhetsfrågor och jämställdhetspolicy i Guatemalas regering. Insatsen helt i linje med nationella policyer och planer samt full harmoniserad med samarbetslandets system. Insatsen syftar till att stärka SEPREM och dess kapacitet att fullgöra sitt mandat. Stödet ska ges via Guatemalas nationella konto och regleras av Guatemalas regler för hantering av offentliga medel. Insatsen innehåller även en liten andra komponent för regional utbyte inom jämställdhetsområdet. Den är utformat som ett stöd för att möjliggöra utbyte mellan guatemalanska statliga organ på jämställdhetsområdet – som SEPREM och DEMI – och andra specialiserade organ i regionen som till exempel kvinnoinstituten i Costa Rica och Mexiko. Dessa utbyten är ännu inte planerade men ett budgetutrymme skapas för framtida behov genom denna komponent. By the end of the program, the Guatemalan Executive Branch institutions and the local Governments in the nine areas of implementation of the program, has incorporated Gender & Human Rights perspective in their policies, plans, programs, projects and budgets, according to the PNPDIM-PEO 2008-2023 and the international standards. Sweden Seprem Swedish International Development Cooperation Agency Seprem 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 2600000 2900000 0 -630415 0 0 0 2600000 0 0 3202000 -3202000 -3074500 3500000 0 0 0 -2723500 0 0 0 2723500 2185000 0 3074500 0 0 -630415 715000 0 8369585 Seprem 3500000 Seprem 2600000 Seprem 2185000 Seprem 715000 Seprem -630415.26 Seprem Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-55200018-5520001803 Sweden The intervention is relevant to the strategy for Development cooperation with Guatemala, within the sector Democratic Governance and human rights. SEPREM is the advisor & public policies coordinator agency for the Guatemalan Government in the area of women rights and gender issues. The program will support the implementation of the Multi annual Program 2014-2017, in eight departments of Guatemala. SEPREM är rådgivande organ för jämställdhetsfrågor och jämställdhetspolicy i Guatemalas regering. Insatsen helt i linje med nationella policyer och planer samt full harmoniserad med samarbetslandets system. Insatsen syftar till att stärka SEPREM och dess kapacitet att fullgöra sitt mandat. Stödet ska ges via Guatemalas nationella konto och regleras av Guatemalas regler för hantering av offentliga medel. Insatsen innehåller även en liten andra komponent för regional utbyte inom jämställdhetsområdet. Den är utformat som ett stöd för att möjliggöra utbyte mellan guatemalanska statliga organ på jämställdhetsområdet – som SEPREM och DEMI – och andra specialiserade organ i regionen som till exempel kvinnoinstituten i Costa Rica och Mexiko. Dessa utbyten är ännu inte planerade men ett budgetutrymme skapas för framtida behov genom denna komponent. By the end of the program, the Guatemalan Executive Branch institutions and the local Governments in the nine areas of implementation of the program, has incorporated Gender & Human Rights perspective in their policies, plans, programs, projects and budgets, according to the PNPDIM-PEO 2008-2023 and the international standards. Sweden Seprem Swedish International Development Cooperation Agency Seprem 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 200000 0 0 0 0 0 0 0 0 200000 0 0 200000 Seprem 200000 Seprem Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200022 Sweden The Human Rights Office of the Archdiocese, ODHAG, works to promote respect for human rights. Ärkebiskopsämbetets kontor för mänskliga rättigheter, ODHAG, arbetar för främjande av respekt för mänskliga rättigheter. Strengthen local capacities, by providing legal and psychosocial support to human rights defenders, to address local conflicts related to economic investments and natural resources.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general ODHAG has accompanied human rights defenders working to manage local conflicts between communities and private sector related to the use of land and natural resources. Legal and psycosocial support has been provided to human rights defenders, including cases of criminalization. The work included capacity bulding on environmental rights in relation to protection of land and territorries, and the right to water. Through strenghtening community networks people have been able to design strategies for advocacy and for legal action.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200022-5520002201 Sweden The Human Rights Office of the Archdiocese, ODHAG, works to promote respect for human rights. Ärkebiskopsämbetets kontor för mänskliga rättigheter, ODHAG, arbetar för främjande av respekt för mänskliga rättigheter. Strengthen local capacities, by providing legal and psychosocial support to human rights defenders, to address local conflicts related to economic investments and natural resources.     Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 0 0 -1500000 -1700000 1500000 0 -1500000 1700000 1700000 0 1500000 1700000 Dev. country based NGOs 1700000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55200022-5520002202 Sweden The Human Rights Office of the Archdiocese, ODHAG, works to promote respect for human rights. Ärkebiskopsämbetets kontor för mänskliga rättigheter, ODHAG, arbetar för främjande av respekt för mänskliga rättigheter. Strengthen local capacities, by providing legal and psychosocial support to human rights defenders, to address local conflicts related to economic investments and natural resources.     Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 1306415 943585 0 0 0 0 0 943585 0 0 0 0 0 750000 1306415 3000000 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 750000 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 0 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 1306415 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 943585 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened land rights for women and indigenous people within small-scale farming Stärkta mark- och nyttjanderättigheter för kvinnor och urfolk inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200028 Sweden The objective of the program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society" is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society. In order to achieve this objective, Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango. In addition, four organisations are being phased out over one year. The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City. The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups. The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld. För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper. Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55200028-5520002801 Sweden The objective of the program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society" is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society. In order to achieve this objective, Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango. In addition, four organisations are being phased out over one year. The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City. The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups. The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld. För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper. Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 0 0 0 11000000 0 7000000 -8000000 0 0 0 0 8000000 8000000 0 -7000000 0 -8000000 0 0 11000000 Donor Country NGO 11000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55200028-5520002802 Sweden The objective of the program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society" is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society. In order to achieve this objective, Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango. In addition, four organisations are being phased out over one year. The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City. The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups. The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld. För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper. Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15800000 15800000 5100000 -423624 0 5100000 0 0 0 15800000 0 0 0 0 15800000 36700000 Diakonia 15800000 Diakonia 15800000 Diakonia 5100000 Diakonia -423624 Diakonia Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-60020014 Sweden The aim of the project is to establish regional centers to build monitoring and evaluation capacity in Africa, Asia and Latin Amerika Projektet syftar till att etablera regionala center för att bygga upp monitoring och utvärderingskapacitet i Afrika, Asien och Latin Amerika Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-60020014-6002001401 Sweden The aim of the project is to establish regional centers to build monitoring and evaluation capacity in Africa, Asia and Latin Amerika Projektet syftar till att etablera regionala center för att bygga upp monitoring och utvärderingskapacitet i Afrika, Asien och Latin Amerika Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 7500000 0 -518170 0 0 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-60020014-6002001404 Sweden The aim of the project is to establish regional centers to build monitoring and evaluation capacity in Africa, Asia and Latin Amerika Projektet syftar till att etablera regionala center för att bygga upp monitoring och utvärderingskapacitet i Afrika, Asien och Latin Amerika Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -565229 -565229 -565229 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -565229.36 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-60020034 Sweden It is proposed to allocate a total of MSEK 2.5 for a strategic evaluation of capacity development during 2014 - 2015. Sida's strategic evaluations are carried out to provide a basis for learning and governance in Sida's processes. The operation is the second phase of a strategic evaluation of capacity development carried out jointly (Joint Evaluation) with Danida and Norad. The first phase (plus 60020006) consisted of three feasibility studies divided between the three parties: Danida, Norad and Sida. During the second phase of the evaluation, three parallel evaluations will be carried out. The results of the feasibility studies have been used as inputs in the mission statement for the evaluations and will also feed into the final reports. The three parallel evaluations are financed by each party, however, all evaluations are basically based on the same mission statement in order to aggregate the results of a synthesis report in a third step as well as other communication such as seminars. The evaluation is designed in such a way that the mission statements have a common skeleton for Danida, Norad and Sida, however, there is scope for each party to add extra questions as well as other parts that are of relevance to the activities of each authority. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 2,5 för en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling under 2014 - 2015. Sidas strategiska utvärderingar genomförs för att ge underlag för lärande och styrning i Sidas processer. Insatsen utgör andra fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Första fasen (plus 60020006) bestod i tre förstudier uppdelade mellan de tre parterna: Danida, Norad och Sida. Under den andra fasen av utvärderingen kommer tre parallella utvärderingar att genomföras. Resultaten från förstudierna har använts som inputs i uppdragsbeskrivningen för utvärderingarna och kommer även att föda in i de slutgiltiga rapporterna. De tre parallella utvärderingarna finansieras av respektive part, dock bygger alla utvärderingar i grunden på samma uppdragsbeskrivning för att i ett tredje steg aggregera resultaten i en syntesrapport samt annan kommunikation såsom seminarium. Utvärderingen är designad på att sådant sätt att uppdragsbeskrivningarna har ett gemensamt skelett för Danida, Norad och Sida, dock finns utrymme för respektive part att lägga till extra frågeställningar samt andra delar som är av relevans för verksamheten på respektive myndighet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-60020034-6002003401 Sweden It is proposed to allocate a total of MSEK 2.5 for a strategic evaluation of capacity development during 2014 - 2015. Sida's strategic evaluations are carried out to provide a basis for learning and governance in Sida's processes. The operation is the second phase of a strategic evaluation of capacity development carried out jointly (Joint Evaluation) with Danida and Norad. The first phase (plus 60020006) consisted of three feasibility studies divided between the three parties: Danida, Norad and Sida. During the second phase of the evaluation, three parallel evaluations will be carried out. The results of the feasibility studies have been used as inputs in the mission statement for the evaluations and will also feed into the final reports. The three parallel evaluations are financed by each party, however, all evaluations are basically based on the same mission statement in order to aggregate the results of a synthesis report in a third step as well as other communication such as seminars. The evaluation is designed in such a way that the mission statements have a common skeleton for Danida, Norad and Sida, however, there is scope for each party to add extra questions as well as other parts that are of relevance to the activities of each authority. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 2,5 för en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling under 2014 - 2015. Sidas strategiska utvärderingar genomförs för att ge underlag för lärande och styrning i Sidas processer. Insatsen utgör andra fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Första fasen (plus 60020006) bestod i tre förstudier uppdelade mellan de tre parterna: Danida, Norad och Sida. Under den andra fasen av utvärderingen kommer tre parallella utvärderingar att genomföras. Resultaten från förstudierna har använts som inputs i uppdragsbeskrivningen för utvärderingarna och kommer även att föda in i de slutgiltiga rapporterna. De tre parallella utvärderingarna finansieras av respektive part, dock bygger alla utvärderingar i grunden på samma uppdragsbeskrivning för att i ett tredje steg aggregera resultaten i en syntesrapport samt annan kommunikation såsom seminarium. Utvärderingen är designad på att sådant sätt att uppdragsbeskrivningarna har ett gemensamt skelett för Danida, Norad och Sida, dock finns utrymme för respektive part att lägga till extra frågeställningar samt andra delar som är av relevans för verksamheten på respektive myndighet. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 735499 1845501 0 735499 1697643 0 2581000 Other 735499.25 Other 735499.25 Other 735499.25 Other 226644.75 Other SE-0-SE-6-60020034-6002003402 Sweden It is proposed to allocate a total of MSEK 2.5 for a strategic evaluation of capacity development during 2014 - 2015. Sida's strategic evaluations are carried out to provide a basis for learning and governance in Sida's processes. The operation is the second phase of a strategic evaluation of capacity development carried out jointly (Joint Evaluation) with Danida and Norad. The first phase (plus 60020006) consisted of three feasibility studies divided between the three parties: Danida, Norad and Sida. During the second phase of the evaluation, three parallel evaluations will be carried out. The results of the feasibility studies have been used as inputs in the mission statement for the evaluations and will also feed into the final reports. The three parallel evaluations are financed by each party, however, all evaluations are basically based on the same mission statement in order to aggregate the results of a synthesis report in a third step as well as other communication such as seminars. The evaluation is designed in such a way that the mission statements have a common skeleton for Danida, Norad and Sida, however, there is scope for each party to add extra questions as well as other parts that are of relevance to the activities of each authority. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 2,5 för en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling under 2014 - 2015. Sidas strategiska utvärderingar genomförs för att ge underlag för lärande och styrning i Sidas processer. Insatsen utgör andra fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Första fasen (plus 60020006) bestod i tre förstudier uppdelade mellan de tre parterna: Danida, Norad och Sida. Under den andra fasen av utvärderingen kommer tre parallella utvärderingar att genomföras. Resultaten från förstudierna har använts som inputs i uppdragsbeskrivningen för utvärderingarna och kommer även att föda in i de slutgiltiga rapporterna. De tre parallella utvärderingarna finansieras av respektive part, dock bygger alla utvärderingar i grunden på samma uppdragsbeskrivning för att i ett tredje steg aggregera resultaten i en syntesrapport samt annan kommunikation såsom seminarium. Utvärderingen är designad på att sådant sätt att uppdragsbeskrivningarna har ett gemensamt skelett för Danida, Norad och Sida, dock finns utrymme för respektive part att lägga till extra frågeställningar samt andra delar som är av relevans för verksamheten på respektive myndighet. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80143 78000 Other 2142.89 Other SE-0-SE-6-61000982 Sweden Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. Cooperation with important actors in the field of chemicals management, UNEP, UNDP Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Samarbete med viktiga aktörer på kemikalieområdet, tex UNEP och UNDP, ingår. Det långsiktiga målet med KemIs internationella arbete är att minimera riskerna med kemikalier i låg- och medelinkomstländer. Mark, vatten, luft och övriga delar av ekosystemen ska inte förorenas av farliga kemiska ämnen. Människor ska inte utsättas för kemikalier som medför hälsorisker i hemmet, i arbetsmiljön eller via vatten, luft eller föda. På så vis förbättras människors hälsa och miljötillståndet, vilket i sin tur bidrar till fattigdomsbekämpning och hållbar välståndsutveckling. Programmet ska bidra till att ge förutsättningar för länder att höja sin kapacitet för att minska riskerna med kemikalier, genom att ge vägledning om utveckling av lagstiftning och uthålliga institutioner för en tillfredsställande kemikaliekontroll. Det ska underlätta för länder att delta i den globala utvecklingen på området, att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM samt att ratificera och genomföra de globala kemikaliekonventionerna. Utvecklingen ska i första hand involvera ministerier och myndigheter, men även samhällets övriga aktörer i bredare bemärkelse. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Kemikalieinspektion (KemI) har under en lång tid drivit på arbetet med internationella överenskommelser som begränsar användningen av de allra farligaste ämnena för vår hälsa, miljö och klimat. Vårt samhälle är beroende av kemikalier. Industrikemikalier används i stort sett i alla produkter från byggnader, leksaker till livsmedel. De negativa effekterna av den stora mängden syntetiska ämnen i omlopp har fått allt större uppmärksamhet de senaste decennierna. Produktionen av kemikalier har ökat kraftigt i låg- och medelinkomstländer där efterlevnaden av lagar som begränsar användningen av miljöfarliga kemikalier är svagare. Det är oftast de mest utsatta och fattigaste grupperna som drabbas värst. Sida har samarbetat med KemI sedan 2005. I mars 2014 ingicks en överenskommelse om ett förnyat globalt samarbete till och med 2019 (aktivietsperioden avslutades 30 juni 2019 och avtalsperioden 31 december 2019). Ett nytt globalt femårigt samarbete inleddes hösten 2019 och beräknas pågå fram till 2023 (Planit id 61050904). Programmet har i huvudsak varit processinriktat, där KemI bidragit till att stärka kapaciteten hos myndigheter i partnerländer, att delta i genomförande och utveckling av internationella konventioner, samt att utveckla lagar och institutioner i sina respektive länder. De internationella konventioner om hantering av kemikalier som varit centrala i programmet är: Stockholmskonventionen om begränsandet av produktion och spridning av långlivade organiska föroreningar (persistent organic pollutants - POPs); Rotterdamkonventionen om begräsning av användning och spridning av vissa farliga kemikalier och bekämpningsmedel i internationell handel; och Baselkonventionen om kontroll av transporter över nationsgränser och hantering av avfall. En halvtidsutvärdering genomfördes vårvintern 2018. Utvärderingen bedömde att samarbetet gått bra, att programmet var relevant och har haft en positiv inverkan mot bättre regelverk och kontrollsystem för hanteringen av kemikalier. Programmet har uppfyllt de övergripande målsättningarna. KemI har genom sitt samarbete med nationella myndigheter i partnerländer och med regionala och internationella plattformar bidragit till att: A. Byggt upp kapacitet hos myndigheter i partnerländer i att ta fram lagstiftning och genomförande av lagar för kemikaliekontroll. Rådgivning och expertstöd till UNEP i internationella processer:- Expertstöd för utfasning av ämnet Lindan till partsmöten i Stockholmskonventionen, som 2019 ledde till att det inte längre är möjligt att ansöka om undantag för att använda Lindan. - Expertstöd till integrering av genderfrågor i genomförandet av Basel-, Rotterdam- och Stockholmkonventionerna, med pilotstudier i Nigeria och Indonesien. I samarbete med Africa Institute for the Environmentally Sound Management of Hazardous Waste: Fyra workshops om verktyg för genomförandet av en miljömässigt fungerande kemikaliekontroll (tillsyn, media-kommunikation, internationella miljööverenskommelser och det globala systemet för klassificering och märkning av kemikalier - GHS). I samarbete med University of Cape Town: Vidareutvecklat ett brett nätverk för myndigheter och institutioner som arbetar med bekämpningsmedelsfrågor (organisationer från 73 länder varav nästan samtliga länder i Afrika). Diskussionsforumet SAPReF med status av tekniska kommitté till SADC (Southern African Development Community). I samarbete med Naturvårdsverket: Genomfört en serie workshopar om grundläggande kemikaliekontroll för myndigheter i partnerländer (Asien, Sydamerika och två i Afrika). Som led i kapacitetsutvecklingen har KemI också finansiering från Sida för ett ITP program, samt genomför bilaterala Sida-finansierade samarbeten genom ambassaderna i Serbien, Albanien, Zambia och ett regionalt Sydost-Asien program som avslutades 2018. Synergi-effekter har uppnåtts med samtliga dessa program genom att KemI:s insatser på den internationella nivån har kunnat ges tydligare förankring och genomslag i länder där Sida har bilaterala samarbeten, till exempel genom förbättrad lagstiftning och kontrollmekanismer.   B. Underlättat för myndigheter i partnerländer att delta i den globala utvecklingen på kemikalieområdet. Stärkt deltagandet från utvecklingsländer att delta i viktiga möten om kemikaliesäkerhet. Stöd har förmedlats via UNEP, IPEN och UNITAR till cirka 110 deltagare från främst myndigheter, men också civilsamhällesorganisationer i Sida:s partnerländer att delta i olika centrala förhandlingsmöten kopplade till de internationella konventionerna om begränsningar i användningen av farliga kemikalier. Deltagarna har bidragit med sina erfarenheter, byggt nätverk och med ökade kunskaper kunnat påverka framtagande av nationella lagar och regelverk i sina länder.   C. Underlättat för myndigheter i partnerländer att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM (Strategic Approach to International Chemicals Management och som leds av FN:s miljöprogram UNEP). Informationsmaterial och vägledningsdokument för ökad kvalitet i beslutfattande rörande kemikaliekontroll. En rad dokument har tagits fram med syfte att ge beslutsfattare och påverkansgrupper, myndigheter, företagare och civilsamhällesorganisationer vägledning och underlag till beslut för en säkrare hantering av kemikalier i samhället (till exempel inom industriproduktion och jordbruk): Exempel på vägledningsdokument framtagna av KemI:- Kemikalier i konsumentvaror, - Argumentation för en förebyggande kemikaliekontroll, - Hållbar finansiering av kemikaliekontroll, - Riskbegränsning, - Lagstiftning för kemikaliekontroll, - Tillsyn av kemikalier som släpps ut på marknaden, - Tillgång till information om primärleverantörer och kemikalier på marknaden, - Faro- och riskbedömningar - Riskbedömning och riskbegränsning av bekämpningsmedel - Vägledning till hur man hittar information om bekämpningsmedel inom EU (viktigt eftersom EU har god information och lagstiftning på området som kan utgöra exempel för andra länder och för företag som vill exportera till EU). KemI i egenskap av rådgivare till expertgrupp på UNEP ’Chemicals and Health Branch’ i Geneve:- Argumentationssamling om fördelarna med förebyggande kemikaliekontroll, - Tre vägledningar om hur utveckla en basal myndighetsstruktur för kemikaliekontroll, förebyggande riskhantering och tillsyn. KemI expertstöd till FAO, vägledning för:- Lagstiftning om kemikalier i jordbruket, - Mycket farliga bekämpningsmedel, - Registrering av bekämpningsmedel. samt ett ”FAO Pesticide Registration Toolkit” om procedurer för bekämpningsmedelsregistrering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61000982-6100098201 Sweden Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. Cooperation with important actors in the field of chemicals management, UNEP, UNDP Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Samarbete med viktiga aktörer på kemikalieområdet, tex UNEP och UNDP, ingår. Det långsiktiga målet med KemIs internationella arbete är att minimera riskerna med kemikalier i låg- och medelinkomstländer. Mark, vatten, luft och övriga delar av ekosystemen ska inte förorenas av farliga kemiska ämnen. Människor ska inte utsättas för kemikalier som medför hälsorisker i hemmet, i arbetsmiljön eller via vatten, luft eller föda. På så vis förbättras människors hälsa och miljötillståndet, vilket i sin tur bidrar till fattigdomsbekämpning och hållbar välståndsutveckling. Programmet ska bidra till att ge förutsättningar för länder att höja sin kapacitet för att minska riskerna med kemikalier, genom att ge vägledning om utveckling av lagstiftning och uthålliga institutioner för en tillfredsställande kemikaliekontroll. Det ska underlätta för länder att delta i den globala utvecklingen på området, att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM samt att ratificera och genomföra de globala kemikaliekonventionerna. Utvecklingen ska i första hand involvera ministerier och myndigheter, men även samhällets övriga aktörer i bredare bemärkelse. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4639908 14360092 10520391 10192935 0 0 0 0 4639908 10000000 0 12579047 5900000 1478324 0 1535040 6063775 5000000 11000000 0 707804 0 -6578644 0 -9392973 -5000000 39713326 Kemikalieinspektionen 729590 Kemikalieinspektionen 430840 Kemikalieinspektionen 3479478 Kemikalieinspektionen 4000000 Kemikalieinspektionen 1928218 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 5132309 Kemikalieinspektionen 1518520 Kemikalieinspektionen 1478324 Kemikalieinspektionen 5900000 Kemikalieinspektionen 1535040 Kemikalieinspektionen 1607027 Kemikalieinspektionen 6063775 Kemikalieinspektionen 707804 Kemikalieinspektionen 3421356 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-61000982-6100098202 Sweden Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. Cooperation with important actors in the field of chemicals management, UNEP, UNDP Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Samarbete med viktiga aktörer på kemikalieområdet, tex UNEP och UNDP, ingår. Det långsiktiga målet med KemIs internationella arbete är att minimera riskerna med kemikalier i låg- och medelinkomstländer. Mark, vatten, luft och övriga delar av ekosystemen ska inte förorenas av farliga kemiska ämnen. Människor ska inte utsättas för kemikalier som medför hälsorisker i hemmet, i arbetsmiljön eller via vatten, luft eller föda. På så vis förbättras människors hälsa och miljötillståndet, vilket i sin tur bidrar till fattigdomsbekämpning och hållbar välståndsutveckling. Programmet ska bidra till att ge förutsättningar för länder att höja sin kapacitet för att minska riskerna med kemikalier, genom att ge vägledning om utveckling av lagstiftning och uthålliga institutioner för en tillfredsställande kemikaliekontroll. Det ska underlätta för länder att delta i den globala utvecklingen på området, att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM samt att ratificera och genomföra de globala kemikaliekonventionerna. Utvecklingen ska i första hand involvera ministerier och myndigheter, men även samhällets övriga aktörer i bredare bemärkelse. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5286674 -2117712 0 0 1201223 0 0 1407503 1796665 881283 5286674 Kemikalieinspektionen 1201223 Kemikalieinspektionen 1407503 Kemikalieinspektionen 1796665 Kemikalieinspektionen 881283 Kemikalieinspektionen -2117712 Kemikalieinspektionen Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050031 Sweden The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) is a specialized agency of the United Nations (UN). Its purpose is to contribute to peace and security by promoting international collaboration through education, science, and culture. Sidas support to UNESCO is focused on one of the organisations five programs: education. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom utbildning. Sidastödet är ett tematiskt stöd för utbildningssektorn med mjuk öronmärkning och är samfinansierat med främst de nordiska länderna för genomförande av UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). UNESCO är en global organisation som främst arbetar på global nivå. När verksamheten rör landsamarbeten avser det länder som är bland världens fattigaste. Då det svenska stödet till UNESCO är ett tematiskt stöd med mjuk öronmärkning så ger det UNESCO ökade möjligheter till intern effektivitet. Valet av stödform är i enlighet med Svensk strategi för multilateralt utvecklingssamarbete. Målen för insatsen är dels att stärka UNESCOs roll som ledare inom FN för programmet Education for All (EFA) och uppnå EFA målet om allas rätt till utbildning, samt driva de svenska prioriterade frågorna om ökad effektivisering genom system för resultatbaserad styrning och införa effektiva prioriteringsprocesser. Sida skall också verka för ökad givarkoordinering inom UNESCOs utbildningssektor. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för utbildning med 280 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014 som är det första året för UNESCOs nya strategiska plan, program och budget. Det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED) om 70 miljoner kronor/år från Sidas enhet för globala program (GLOBPRO) för 2014-2017 fördelas enligt 20 miljoner kronor/år till IIEP (International Institute for Educational Planning), 10 miljoner kronor/år till UIL (Institute for Lifelong Learning), 5 miljoner kronor/år till UIS (Institute for Statistics), 20 miljoner kronor/år till CapEFA (Capacity Development for Education for All), 5 miljoner kronor/år till GMR (Education for All Global Monitoring Report), 5 miljoner kronor/år till Forecasting/Research (Global report on Rethinking Learning in a Complex world), och 5 miljoner kronor/år till Sexuality education. De komparativa fördelarna med att Sida stödjer UNESCO Education Sector (ED) är att: - UNESCO är FNs fackorgan med ansvar för utbildningsfrågor. - UNESCO har mandat att leda arbetet med utbildning för alla (EFA, Education For All) som är en global strategi i samverkan med UNICEF, UNDP, Världsbanken och UNFPA. EFA målet är att alla barn, unga och vuxna skall få utbildning senast år 2015. UNESCO koordinerar de internationella ansträngningarna att nå målet om utbildning för alla (EFA). - UNESCO är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga EFA GMR rapporten. - några av UNESCOs arbetsområden inom utbildning är väldigt specialiserade och är därför tämligen unika, t.ex., arbetet på IIEP, UIS och GMR, samt med EFA koordinering. - det globala normativa stödet till UNESCO ses som ett viktigt komplement till Sidas övriga stora insatser för implementering av utbildning, t.ex., Global Partnership for Education (GPE), olika Unicef program, etc. Därför bedömer Sida att organisationen är viktig för globalt normativt arbete. Stödet kommer att följas upp genom Sidas reguljära insatshanteringsuppföljning som baseras på UNESCOs årliga rapportering mot resultatramverket. Utöver detta kommer stödet följas upp genom Sveriges medlemskap i UNESCOs styrelse som sammanträder flera gånger per år och där frågor relevanta för stödet kan tas upp vid behov. Sida bedömer därför att det finns goda kanaler och forum för att följa upp och driva frågor. Det svenska UNESCO rådet på Utbildningsdepartementet tar fram de generella Svenska dialogfrågorna i samråd med UD, Sida och andra relevanta svenska aktörer. Sveriges representant i Unescos styrelse är för närvarande Amelie von Zweigbergk. Insatsen bedöms relevant för barn och kvinnor och i enlighet med Resultatstrategi för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt Strategin för Sveriges samarbete med Unesco 2014-2017. Utöver stödets generella betydelse för utbildningssektorn så bedöms stödet vara relevant för att åstadkomma universell grundutbildning (MDG 2) och jämställdhet mellan kvinnor och män i utbildning (MDG3/Target 3). Stödet är även relevant för de sex målen för utbildning för alla/ Education For All (EFA). Resultatet av beredningen är att UNESCO bedöms ha tillräckligt bra system för att bedriva ett rättighetsbaserat angreppssätt i sina program. Detta innebär att UNESCO inkluderar principer för icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. De inkluderar även jämställdhet och miljömässig medvetenhet. UNESCO bedöms ha tillräckliga regelverk, instruktioner och verktyg för att integrera dessa aspekter i arbetet. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO, t.ex., Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO education sector (2009), Review of IIEP (2013), Review of UIL (2013), Evaluation of CapEFA (2013) och Evaluation of GMR (2014). Utöver att vara en aktör som bedöms ha kapacitet att leverera resultat, bedöms UNESCO också vara relevant för Sida på grund av sin roll i globala normativa forum. UNESCO är viktig för uppföljningen av MDG-målen för utbildning. Dessa aspekter bedöms ge stödet ökat värde för Sida. Sida anser dock att det finns utrymme för förbättringar vad gäller rapportering av hur dessa aspekter implementeras i utförandet av arbetet. Specifika frågor, så som stärkt resultatbaserad styrning och rapportering, kommer därför följas upp under insatsen genom dialog. Det bedöms också att UNESCO som organisation strävar efter att reformera sig och att förbättra sin kostnadseffektivitet på flera nivåer. Sidas ambition är att under nästa möjliga avtalsperiod, dvs för år 2018 och framåt, fortsätta minska fragmenteringen av det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED). Sida kommer därför fortsätta att sträva mot ett helt sammanhållet icke-öronmärkt stöd till UNESCO, exempelvis liknande Sidas nuvarande stöd till WHO eller Unicef. Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sidainsatser: - För 2014-2017 avser Sidas enhet för demokrati och mänskliga rättigheter (Demo/MR) besluta om ett stöd till UNESCO Communication and Information sector (CI)/Culture Sector (CLT) om ca 20 miljoner kronor/år. - För 2014-2017 avser Sidas enhet för forskningsamarbete (FORSK) besluta om ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. Övrigt: Det har konstaterats att de tidigare avtalsmallarna med UNESCO är svaga. Sidas enhet för Juridik (JUR) och UNESCO har därför förhandlat fram en slutversion av nya bättre avtalsmallar. De nya mallarna skall användas för denna insats. Strategic Objective 1 in UNESCO medium term strategy (C/4) : Supporting Member States to develop education systems to foster high quality and inclusive lifelong learning.Strategic Objective 3 in UNESCO medium term strategy (C/4): Advancing Education for All (EFA) and shaping the future international education agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Results related to the intended outcome 2017:Sida support to UNESCO Education Sector is primarily to strengthen the organisationsnormative work, but also to support UNESCO capacity building efforts. In addition tothe indicators reported upon by UNESCO (see the reporting for year 2017 versus theresults framework). Some illustrative examples of results achieved for each programmesupported by Sida during 2017 are described here:In 2016 the global report “Rethinking Learning: Towards a global common good?” wastranslated into two additional languages and is now available in 13 languages - the sixUN languages, Catalan, Basque, German, Khmer, Mongolian, Korean and Portuguese.In addition the Education Research and Foresight (ERF) project published four workingpapers – "Public Private Partnerships as an Education Policy: Multiple meanings andchallenges", "Globalization and the Neoliberal Imaginary of Education Reform","Lifelong Learning: Towards a Social Justice Perspective" and "Education as a Public andCommon Good: Reframing the Governance of Education in a Changing Context". TheERF project have published in total 22 working papers between 2012-2017. In 2017 the Global Education Monitoring (GEM) published the annual GEM reportwith the title “Accountability in education: Meeting our commitments”. The Reportassesses the role of accountability in addressing SDG 4-related education challenges, suchas out-of-school children, poor learning levels, ineffective teaching and low adult literacy. The report assess progress towards the Sustainable Development Goal on education(SDG4) and its 10 targets, as well as other related education targets in the SDG agenda.It also investigates accountability in education, analyzing how all relevant stakeholderscan provide education more effectively, efficiently and equitably. The report examinesdifferent accountability mechanisms that are used to hold governments, schools, teachers,parents, the international community, and the private sector accountable for inclusive,equitable and quality education. By analysing which policies make accountability work orfail, and which external factors impact on their success, the report concludes withconcrete recommendations that will help build stronger education systems. The GEMReport next year will address challenges for migration and displacement in relation toaccess, quality and inclusiveness of education. In 2017 the Comprehensive Sexuality Education (CSE) project made progress towardsthe update of the UN International Guidance on Sexuality Education (ITGSE).The process commenced in 2017 with a multistakeholdervalidation meeting and and editing/proofreading. The ITGSE was finalypublished in January 2018 and translation into three languages are planned for 2018. The new CSE programme, titled "Our Rights, Our Lives, Our Future" (O3), waslaunched in 2017 on the sidelines of the 39th UNESCO General Conference andincluded interventions by the Minister for Education of Sweden Gustav Fridolin, theAmbassador of Zambia to UNESCO Humphrey Chilu Chibanda, and UNESCODirector-General Irina Bokova. UNESCO’s Section for Health and Education and theIIEP have also supported the expansion of the e-training course "Quantitative Methodsin Monitoring and Evaluating the delivery of CSE, including HIV education," throughthe IIEP Virtual Campus. During 2017 UNESCO International Institute for Educational Planning (IIEP) coretraining programme trained 1907 persons in order to enhance planners technical andanalytical skills. In total 7206 people were trained between 2014 to 2017. The trainingfosters skills development for planners and managers in the education sector, improvingtheir abilities to analyse and plan, manage and implement, monitor and evaluate. It ispromising that IIEP distance education (without MOOC) have increased from 273people trained in 2014 to now 1898 people trained in 2017. Further the MOOC is increasing rapidly with non (0) people trained in 2015 to now 701 people trained in 2017. The institute is also offering a diverse range of distance courses open to all. Twoaddditional distance courses were offered by IIEP in 2017 "Quantitative Methods inMonitoring and Evaluation the Education Sector Response to HIV and AIDS" and"Internal Quality Assurance in Higher Education". Online courses were also held on"Secondary Teacher Management" and "Education Sector Analysis and Planning". IIEPalso provide customized capacity development programmes designed to serve the specificneeds of countries and institutions. In addition to the generaltraining in educational planning, the Institute provided training on specialized issues.In 2017 UNESCO Institute for Lifelong Learning (UIL) supported 17 countries in theimplementation of gender responsive literacy policies, strategies, plans and programmes.In addition the UIL Global Observatory on the Recognition, Validation andAccreditation (RVA) of the outcomes of nonformal and informal learning currentlyinclude 27 country profiles and 50 case studies. The UNESCO Global Network of Learning Cities, initiated by UIL, has now become a major player in merging SDG 4and SDG 11 on resilient cities. The network has witnessed a rapid expansion of thenetwork, from 18 cities in 2015 to more than 160 in 2016 and now 23 new citiesmembers in 2017. The Global Alliance for Literacy (GAL) was launched by the Director-General of UNESCO during International literacy day. The alliance is a multistakeholderpartnership of governments, international organisations, donors, civil societyand private sector, with a core-group to play a catalytic role for countries to achieve onSDG 4.6 literacy/numeracy in 2030. The presentation of GAL in New York in 2016, ledto 101 countries moving a resolution on Literacy for Life: Shaping Future Agendas’pursuant to General Assembly resolution 69/141 that included GAL. It was adopted inconsensus by the UN General Assembly in November 2016. The main recommendationsin the resolution is for Member States to support GAL and the UNESCO GlobalNetwork of Learning Cities. The GAK work plan for 2017-2018 was endorsed inFebruary 2017. In 2017 UNESCO Institute for Statistics (UIS) produced valuable education statisticsand indicators. Through 13 regional workshops in 2016 and 2017 UIS also strengthenedthe capacities of national statisticians in the production and use of national andcomparative education data. For the first time, in 2017 UIS developed and producedindicators related to household expenditure on education. In 2017 the UIS has increasedits focus on the measurement of equity in education in response to the expandedmandate of the 2030 Agenda for Sustainable Development. "The InternationalHandbook on Measuring Equity in Education" has been finalised and will be publishedearly in 2018. The UIS will also be releasing a new dataset of SDG 4 equity indicators onits website in December 2017. It contains a number of new indicators, including parityindices allowing for analyses by different sub-populations. Most UIS indicators arealready disaggregated by sex but in 2017, the UIS introduced disaggregations by location(urban/rural) and wealth (richest/poorest quintiles) for a number of indicators derivedfrom household surveys. In 2017 these are now available for 111 countries. In 2017 the Capacity Development for Education (CapED) Programme supported 25countries in six key programme areas: (1) policy development for technical andvocational education and training (TVET), literacy and non-formal education (NFE), (2)youth employment and entrepreneurship, (3) literacy skills for girls and women sempowerment, (4) teacher policy development, (5) teacher training and (6) gendersensitive approaches to teaching and learning. In total 17.800 (9410) educationstakeholders were trained. Some examples are: a) 3023 governmental officers weretrained in planning, budgeting and monitoring, b) 750 education officials were trained ingender-sensitive planning and budgeting, c) 1376 education government officials trainedin data collection, management and analysis for better monitoring and evidence-basedpolicy making, d) 5990 teachers, educators and supervisors with the necessary knowledgeand skills to monitor and use the revised/new curricula and learning methodologies, ande) 3000 education practitioners trained in gender-responsive pedagogy. Though theCapED programme UNESCO empowers ministries and public agencies with thecapacities to improve their national education systems.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050031-6105003101 Sweden The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) is a specialized agency of the United Nations (UN). Its purpose is to contribute to peace and security by promoting international collaboration through education, science, and culture. Sidas support to UNESCO is focused on one of the organisations five programs: education. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom utbildning. Sidastödet är ett tematiskt stöd för utbildningssektorn med mjuk öronmärkning och är samfinansierat med främst de nordiska länderna för genomförande av UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). UNESCO är en global organisation som främst arbetar på global nivå. När verksamheten rör landsamarbeten avser det länder som är bland världens fattigaste. Då det svenska stödet till UNESCO är ett tematiskt stöd med mjuk öronmärkning så ger det UNESCO ökade möjligheter till intern effektivitet. Valet av stödform är i enlighet med Svensk strategi för multilateralt utvecklingssamarbete. Målen för insatsen är dels att stärka UNESCOs roll som ledare inom FN för programmet Education for All (EFA) och uppnå EFA målet om allas rätt till utbildning, samt driva de svenska prioriterade frågorna om ökad effektivisering genom system för resultatbaserad styrning och införa effektiva prioriteringsprocesser. Sida skall också verka för ökad givarkoordinering inom UNESCOs utbildningssektor. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för utbildning med 280 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014 som är det första året för UNESCOs nya strategiska plan, program och budget. Det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED) om 70 miljoner kronor/år från Sidas enhet för globala program (GLOBPRO) för 2014-2017 fördelas enligt 20 miljoner kronor/år till IIEP (International Institute for Educational Planning), 10 miljoner kronor/år till UIL (Institute for Lifelong Learning), 5 miljoner kronor/år till UIS (Institute for Statistics), 20 miljoner kronor/år till CapEFA (Capacity Development for Education for All), 5 miljoner kronor/år till GMR (Education for All Global Monitoring Report), 5 miljoner kronor/år till Forecasting/Research (Global report on Rethinking Learning in a Complex world), och 5 miljoner kronor/år till Sexuality education. De komparativa fördelarna med att Sida stödjer UNESCO Education Sector (ED) är att: - UNESCO är FNs fackorgan med ansvar för utbildningsfrågor. - UNESCO har mandat att leda arbetet med utbildning för alla (EFA, Education For All) som är en global strategi i samverkan med UNICEF, UNDP, Världsbanken och UNFPA. EFA målet är att alla barn, unga och vuxna skall få utbildning senast år 2015. UNESCO koordinerar de internationella ansträngningarna att nå målet om utbildning för alla (EFA). - UNESCO är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga EFA GMR rapporten. - några av UNESCOs arbetsområden inom utbildning är väldigt specialiserade och är därför tämligen unika, t.ex., arbetet på IIEP, UIS och GMR, samt med EFA koordinering. - det globala normativa stödet till UNESCO ses som ett viktigt komplement till Sidas övriga stora insatser för implementering av utbildning, t.ex., Global Partnership for Education (GPE), olika Unicef program, etc. Därför bedömer Sida att organisationen är viktig för globalt normativt arbete. Stödet kommer att följas upp genom Sidas reguljära insatshanteringsuppföljning som baseras på UNESCOs årliga rapportering mot resultatramverket. Utöver detta kommer stödet följas upp genom Sveriges medlemskap i UNESCOs styrelse som sammanträder flera gånger per år och där frågor relevanta för stödet kan tas upp vid behov. Sida bedömer därför att det finns goda kanaler och forum för att följa upp och driva frågor. Det svenska UNESCO rådet på Utbildningsdepartementet tar fram de generella Svenska dialogfrågorna i samråd med UD, Sida och andra relevanta svenska aktörer. Sveriges representant i Unescos styrelse är för närvarande Amelie von Zweigbergk. Insatsen bedöms relevant för barn och kvinnor och i enlighet med Resultatstrategi för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt Strategin för Sveriges samarbete med Unesco 2014-2017. Utöver stödets generella betydelse för utbildningssektorn så bedöms stödet vara relevant för att åstadkomma universell grundutbildning (MDG 2) och jämställdhet mellan kvinnor och män i utbildning (MDG3/Target 3). Stödet är även relevant för de sex målen för utbildning för alla/ Education For All (EFA). Resultatet av beredningen är att UNESCO bedöms ha tillräckligt bra system för att bedriva ett rättighetsbaserat angreppssätt i sina program. Detta innebär att UNESCO inkluderar principer för icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. De inkluderar även jämställdhet och miljömässig medvetenhet. UNESCO bedöms ha tillräckliga regelverk, instruktioner och verktyg för att integrera dessa aspekter i arbetet. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO, t.ex., Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO education sector (2009), Review of IIEP (2013), Review of UIL (2013), Evaluation of CapEFA (2013) och Evaluation of GMR (2014). Utöver att vara en aktör som bedöms ha kapacitet att leverera resultat, bedöms UNESCO också vara relevant för Sida på grund av sin roll i globala normativa forum. UNESCO är viktig för uppföljningen av MDG-målen för utbildning. Dessa aspekter bedöms ge stödet ökat värde för Sida. Sida anser dock att det finns utrymme för förbättringar vad gäller rapportering av hur dessa aspekter implementeras i utförandet av arbetet. Specifika frågor, så som stärkt resultatbaserad styrning och rapportering, kommer därför följas upp under insatsen genom dialog. Det bedöms också att UNESCO som organisation strävar efter att reformera sig och att förbättra sin kostnadseffektivitet på flera nivåer. Sidas ambition är att under nästa möjliga avtalsperiod, dvs för år 2018 och framåt, fortsätta minska fragmenteringen av det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED). Sida kommer därför fortsätta att sträva mot ett helt sammanhållet icke-öronmärkt stöd till UNESCO, exempelvis liknande Sidas nuvarande stöd till WHO eller Unicef. Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sidainsatser: - För 2014-2017 avser Sidas enhet för demokrati och mänskliga rättigheter (Demo/MR) besluta om ett stöd till UNESCO Communication and Information sector (CI)/Culture Sector (CLT) om ca 20 miljoner kronor/år. - För 2014-2017 avser Sidas enhet för forskningsamarbete (FORSK) besluta om ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. Övrigt: Det har konstaterats att de tidigare avtalsmallarna med UNESCO är svaga. Sidas enhet för Juridik (JUR) och UNESCO har därför förhandlat fram en slutversion av nya bättre avtalsmallar. De nya mallarna skall användas för denna insats. Strategic Objective 1 in UNESCO medium term strategy (C/4) : Supporting Member States to develop education systems to foster high quality and inclusive lifelong learning.Strategic Objective 3 in UNESCO medium term strategy (C/4): Advancing Education for All (EFA) and shaping the future international education agenda. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 70000000 70000000 80000000 0 70000000 70000000 80000000 0 0 70000000 70000000 70000000 -70000000 0 0 -70000000 290000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 70000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 70000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 70000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 80000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-61050031-6105003102 Sweden The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) is a specialized agency of the United Nations (UN). Its purpose is to contribute to peace and security by promoting international collaboration through education, science, and culture. Sidas support to UNESCO is focused on one of the organisations five programs: education. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom utbildning. Sidastödet är ett tematiskt stöd för utbildningssektorn med mjuk öronmärkning och är samfinansierat med främst de nordiska länderna för genomförande av UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). UNESCO är en global organisation som främst arbetar på global nivå. När verksamheten rör landsamarbeten avser det länder som är bland världens fattigaste. Då det svenska stödet till UNESCO är ett tematiskt stöd med mjuk öronmärkning så ger det UNESCO ökade möjligheter till intern effektivitet. Valet av stödform är i enlighet med Svensk strategi för multilateralt utvecklingssamarbete. Målen för insatsen är dels att stärka UNESCOs roll som ledare inom FN för programmet Education for All (EFA) och uppnå EFA målet om allas rätt till utbildning, samt driva de svenska prioriterade frågorna om ökad effektivisering genom system för resultatbaserad styrning och införa effektiva prioriteringsprocesser. Sida skall också verka för ökad givarkoordinering inom UNESCOs utbildningssektor. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för utbildning med 280 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014 som är det första året för UNESCOs nya strategiska plan, program och budget. Det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED) om 70 miljoner kronor/år från Sidas enhet för globala program (GLOBPRO) för 2014-2017 fördelas enligt 20 miljoner kronor/år till IIEP (International Institute for Educational Planning), 10 miljoner kronor/år till UIL (Institute for Lifelong Learning), 5 miljoner kronor/år till UIS (Institute for Statistics), 20 miljoner kronor/år till CapEFA (Capacity Development for Education for All), 5 miljoner kronor/år till GMR (Education for All Global Monitoring Report), 5 miljoner kronor/år till Forecasting/Research (Global report on Rethinking Learning in a Complex world), och 5 miljoner kronor/år till Sexuality education. De komparativa fördelarna med att Sida stödjer UNESCO Education Sector (ED) är att: - UNESCO är FNs fackorgan med ansvar för utbildningsfrågor. - UNESCO har mandat att leda arbetet med utbildning för alla (EFA, Education For All) som är en global strategi i samverkan med UNICEF, UNDP, Världsbanken och UNFPA. EFA målet är att alla barn, unga och vuxna skall få utbildning senast år 2015. UNESCO koordinerar de internationella ansträngningarna att nå målet om utbildning för alla (EFA). - UNESCO är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga EFA GMR rapporten. - några av UNESCOs arbetsområden inom utbildning är väldigt specialiserade och är därför tämligen unika, t.ex., arbetet på IIEP, UIS och GMR, samt med EFA koordinering. - det globala normativa stödet till UNESCO ses som ett viktigt komplement till Sidas övriga stora insatser för implementering av utbildning, t.ex., Global Partnership for Education (GPE), olika Unicef program, etc. Därför bedömer Sida att organisationen är viktig för globalt normativt arbete. Stödet kommer att följas upp genom Sidas reguljära insatshanteringsuppföljning som baseras på UNESCOs årliga rapportering mot resultatramverket. Utöver detta kommer stödet följas upp genom Sveriges medlemskap i UNESCOs styrelse som sammanträder flera gånger per år och där frågor relevanta för stödet kan tas upp vid behov. Sida bedömer därför att det finns goda kanaler och forum för att följa upp och driva frågor. Det svenska UNESCO rådet på Utbildningsdepartementet tar fram de generella Svenska dialogfrågorna i samråd med UD, Sida och andra relevanta svenska aktörer. Sveriges representant i Unescos styrelse är för närvarande Amelie von Zweigbergk. Insatsen bedöms relevant för barn och kvinnor och i enlighet med Resultatstrategi för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt Strategin för Sveriges samarbete med Unesco 2014-2017. Utöver stödets generella betydelse för utbildningssektorn så bedöms stödet vara relevant för att åstadkomma universell grundutbildning (MDG 2) och jämställdhet mellan kvinnor och män i utbildning (MDG3/Target 3). Stödet är även relevant för de sex målen för utbildning för alla/ Education For All (EFA). Resultatet av beredningen är att UNESCO bedöms ha tillräckligt bra system för att bedriva ett rättighetsbaserat angreppssätt i sina program. Detta innebär att UNESCO inkluderar principer för icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. De inkluderar även jämställdhet och miljömässig medvetenhet. UNESCO bedöms ha tillräckliga regelverk, instruktioner och verktyg för att integrera dessa aspekter i arbetet. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO, t.ex., Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO education sector (2009), Review of IIEP (2013), Review of UIL (2013), Evaluation of CapEFA (2013) och Evaluation of GMR (2014). Utöver att vara en aktör som bedöms ha kapacitet att leverera resultat, bedöms UNESCO också vara relevant för Sida på grund av sin roll i globala normativa forum. UNESCO är viktig för uppföljningen av MDG-målen för utbildning. Dessa aspekter bedöms ge stödet ökat värde för Sida. Sida anser dock att det finns utrymme för förbättringar vad gäller rapportering av hur dessa aspekter implementeras i utförandet av arbetet. Specifika frågor, så som stärkt resultatbaserad styrning och rapportering, kommer därför följas upp under insatsen genom dialog. Det bedöms också att UNESCO som organisation strävar efter att reformera sig och att förbättra sin kostnadseffektivitet på flera nivåer. Sidas ambition är att under nästa möjliga avtalsperiod, dvs för år 2018 och framåt, fortsätta minska fragmenteringen av det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED). Sida kommer därför fortsätta att sträva mot ett helt sammanhållet icke-öronmärkt stöd till UNESCO, exempelvis liknande Sidas nuvarande stöd till WHO eller Unicef. Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sidainsatser: - För 2014-2017 avser Sidas enhet för demokrati och mänskliga rättigheter (Demo/MR) besluta om ett stöd till UNESCO Communication and Information sector (CI)/Culture Sector (CLT) om ca 20 miljoner kronor/år. - För 2014-2017 avser Sidas enhet för forskningsamarbete (FORSK) besluta om ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. Övrigt: Det har konstaterats att de tidigare avtalsmallarna med UNESCO är svaga. Sidas enhet för Juridik (JUR) och UNESCO har därför förhandlat fram en slutversion av nya bättre avtalsmallar. De nya mallarna skall användas för denna insats. Strategic Objective 1 in UNESCO medium term strategy (C/4) : Supporting Member States to develop education systems to foster high quality and inclusive lifelong learning.Strategic Objective 3 in UNESCO medium term strategy (C/4): Advancing Education for All (EFA) and shaping the future international education agenda. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1249632 -1242037.3200000001 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050035 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is an international federation of national federations of community-based organisations (CBOs) in about 30 countries. SDI is a unique organisation in its area. Sida would give untied core contributions for the implementation of their strategy 2014-2017. Funds will mainly be used for capacitating activities to strengthen CBOs to seek local funds for slum upgrading Den totala volymen för detta stöd föreslås vara 94,8 MSEK, fördelat över 18,4 MSEK (2014), 21,4 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Av detta totalbelopp föreslår Sida att SDI stöds med 94 MSEK för perioden från 2014 till mars-2018 fördelat på 18 MSEK (2014), 21 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Insatsen avses finansieras av anslaget Globala insatser för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling (ap 14). Detta är en signifikant ökning av Sidas tidigare stöd som omfattade 12,5 MSEK för perioden 2009 till mars-2014. Ökningen motiveras främst av verksamhetens särskilt höga relevans ur strategihänseende, Sidas goda erfarenheter från tidigare stöd och organisationens positiva utveckling. En oberoende utvärdering slutfördes i december-2013 och den var huvudsakligen positiv. Sidas kärnbidrag kommer att uppgå i SDIs sk 'basket fund' där även kärnbidrag från andra givare ingår. Ernst & Young (E&Y) utförde en ISK-granskning under 2013 och fortsatte med sitt stöd genom ytterligare besök under kvartal 1, 2014. För att säkerställa kvaliteten i insatsen och genomförandet av E&Y's rekommendationer, så föreslås även ett separat kontrakt om intern styrning och kontroll inom Sidas ramavtal för ämnesområdet om totalt 0,8 MSEK fördelat över 0,4 MSEK (2014) och 0,4 MSEK (2015). Därefter bedöms SDI klara sig utan ytterligare stöd. Terms of reference och en mer detaljerad överenskommelse om vad detta stöd omfattar kommer att utvecklas i samråd mellan Sida, SDI och ramavtalskonsulten efter sommaren-2014. SDI är en internationell federation (ung nätverk) av 34 nationella federationer. SDI högst beslutande organ är SDIs Council of Federations. SDI har också en styrelse med ansvar för att säkerställa genomförandet av beslut i den sk council. Sidas avtalspart och genomförare är sekretariatet som är baserat i Kapstaden. De nationella federationerna har emellertid inte legal status så genomförandet av verksamhet utförs av sekretariatet och, i de flesta fallen, lokala organisationer som är medlemmar i de lokala federationerna. Det övergripande syftet med denna insats är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare fördubblas inom ca 15-20 år. Ett annat sätt att se på det är att städer i utvecklingsländer växer med i genomsnitt 5 miljoner människor i månaden. En stor del av denna tillväxt sker i informella (slum) områden som redan saknar tillgång till grundläggande kommunala tjänster som vatten, sanitet, sophantering, dagvattenbrunnar, gatubelysning asfalterade trottoarer och vägar tjänliga för akuta behov (Cities Alliance annual report 2013, översättning). Slumproblematiken kan endast lösas genom att myndigheter, sluminvånare och andra intressenter gemensamt tar ett helhetsgrepp om frågorna och gemensamt gör mycket stora investeringar. SDI är den första internationella organisationen som faktiskt består av organisationer skapade av sluminvånare eller som direkt arbetar i slummen. SDI är en internationell federation av 34 nationella federationer av organisationer som är verksamma inom större eller mindre områden. Ca 90% av SDIs medlemmar är kvinnor genom lokala spar"föreningar". SDI söker samförståndslösningar med myndigheter och andra relevanta intressenter med syfte att uppnå genomgripande förbättringar av situationen för fattiga människor i slumområden på det globala, regionala, nationella och lokala planet. Avslutningsvis kan nämnas att Sveriges bostadsminister Stefan Attefall har nominerat Slum Dwellers International och dess "president" (ung motsvarande vd) Jockin Arphutam till Nobels fredspris för 2014. Avgörandet beräknas ske i oktober. AVTALET Pga av förutsättningarna i samarbetet med SDI så har avtalet utformats med flera undantag från den relevanta avtalsmallen. Sammanfattningsvis, så görs följande undantag i avtalet: Särskilda uppdrag/tillägg: Artikel 5 omfattar flera tillägg till avtalsmallen. Detta finns i detalj beskrivet i vidstående bedömnings-PM. Syftet med de två första tilläggen är att säkerställa att de finansiella och administrativa reformer som organisationen har och håller på att genomföra, uppfyller Sida krav på finansiellt styrning och kontroll. I korthet så uppdrar Sida åt SDI att (1) utföra tre upphandlingsrevisioner efter deras första två finansiella år (sammanlagt sex st). Sida skall slumpmässigt välja organisationerna för dessa upphandlingsrevisioner; (2) SDI skall skriva en rapport om hur man har implementerat rekommendationerna i en ISK-rapport från Ernst & Young från kvartal 1-2014; och (3) SDI skall sammanställa en särskild rapport om genomförandet av sitt särskilda solpanelsprojekt. Ett utkast skall lämnas 24 januari 2018 och slutversionen senast 30 april 2018. (4) Avsaknad av strategi och resultatramverk avseende Sida's bidrag för SDI's finansiella år april 2017-mars 2018. Sida bedömer att SDIs nuvarande strategi och verksamhet är mycket relevanta och att det är mycket osannolikt att verksamheten under sista budgetåret inte också skall vara relevanta. Det är också högst olämpligt att kärnstödet från samtliga givare tar slut samtidigt i mars-2017. Avtalet villkorar dessutom att stödet för det sista finansiella året på att Sida har godkänt SDIs nya strategi och resultatramverk som skall vara giltig från april 2017 och framåt. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be SDI om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för SDIs verksamhet och den "basket fund" som Sida stödjer. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i deras årsredovisning. Partsregistret: SDI har ett mycket stort antal civilsamhällesorganisationer (sk CBO's) i ca 34 länder som är genomförare och därmed utgör sk tredje part. Det är inte möjligt för Sida att bedöma varje enskild tredje parts organisation och att deras verksamhet, inriktning eller etiska värdegrund är i överenstämmelse med Sida övergripande riktlinjer. Det är därför endast möjligt för Sida att vidkänna att ett partregister har mottagits och inte möjligt att godkänna partregistret (vilket ju indirekt skulle innebära att Sida godkänner tredje part). Sida har dock bedömt och godkänt SDIs etiska- och ISK-ramverk, och förlitar sig på att SDI även ser till att implementera detta hos sina medlemsorganisationer och tredje part i allmänhet. The objective of the intervention was to support SDI's strategy for the period 2013 to 2017, in particular capacity-building of operations and the Urban Poor Fund International (UPFI). SDI as an organisation is highly relevant from Sida's perspective and it is unique in that it is a network of the slum dwellers in over 30 countries in the global south. The Strategic Plan for 2013-2017, for which SDI sought core support, aimed to deliver:   1. More robust systems of learning, reflection and monitoring; 2. Practices of federation­ building need to respond to demands of Scaling Up; 3. SDI seeded projects should address affordability and impact more widely; 4. Financial sustainability to be enhanced; 5. Long-term viability to be ensured through across­-the-board capacitation of new leaders through an intergenerational transfer of knowledge; 6. Building a broad agglomeration of grassroots networks in order to impact on the international agenda.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Over the intervention implementation, SDI has strengthened its position as a unique organisation channelling resources directly to the urban poor for the development and implementation of their own strategies for change. The results include expanding the number of cities SDI works in from 409 to 482, growing savings groups from 7,971 to 9,604, increasing the number of engaged youth from 7,940 to 20,963, and expanding the KYC campaign from 7 to 136 cities. The network has improved the rigour and strategy for learning in the deployment of tools such as savings, profiling and enumerations, and peer to peer exchanges. It has systematised the community-led monitoring, evaluation and learning which has improved affiliate reporting and strategies. The organisation has also developed a comprehensive Theory of Change and a clear brand identity which has become globally recognised in the urban development field. SDI increased partnerships with city authorities, both locally and through global alliances with city networks such as UCGLA, UCLG, C40 and 100RC. It has advocated for greater inclusivity in global policy, which notably influenced the New Urban Agenda and the SDG 11.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050035-6105003501 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is an international federation of national federations of community-based organisations (CBOs) in about 30 countries. SDI is a unique organisation in its area. Sida would give untied core contributions for the implementation of their strategy 2014-2017. Funds will mainly be used for capacitating activities to strengthen CBOs to seek local funds for slum upgrading Den totala volymen för detta stöd föreslås vara 94,8 MSEK, fördelat över 18,4 MSEK (2014), 21,4 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Av detta totalbelopp föreslår Sida att SDI stöds med 94 MSEK för perioden från 2014 till mars-2018 fördelat på 18 MSEK (2014), 21 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Insatsen avses finansieras av anslaget Globala insatser för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling (ap 14). Detta är en signifikant ökning av Sidas tidigare stöd som omfattade 12,5 MSEK för perioden 2009 till mars-2014. Ökningen motiveras främst av verksamhetens särskilt höga relevans ur strategihänseende, Sidas goda erfarenheter från tidigare stöd och organisationens positiva utveckling. En oberoende utvärdering slutfördes i december-2013 och den var huvudsakligen positiv. Sidas kärnbidrag kommer att uppgå i SDIs sk 'basket fund' där även kärnbidrag från andra givare ingår. Ernst & Young (E&Y) utförde en ISK-granskning under 2013 och fortsatte med sitt stöd genom ytterligare besök under kvartal 1, 2014. För att säkerställa kvaliteten i insatsen och genomförandet av E&Y's rekommendationer, så föreslås även ett separat kontrakt om intern styrning och kontroll inom Sidas ramavtal för ämnesområdet om totalt 0,8 MSEK fördelat över 0,4 MSEK (2014) och 0,4 MSEK (2015). Därefter bedöms SDI klara sig utan ytterligare stöd. Terms of reference och en mer detaljerad överenskommelse om vad detta stöd omfattar kommer att utvecklas i samråd mellan Sida, SDI och ramavtalskonsulten efter sommaren-2014. SDI är en internationell federation (ung nätverk) av 34 nationella federationer. SDI högst beslutande organ är SDIs Council of Federations. SDI har också en styrelse med ansvar för att säkerställa genomförandet av beslut i den sk council. Sidas avtalspart och genomförare är sekretariatet som är baserat i Kapstaden. De nationella federationerna har emellertid inte legal status så genomförandet av verksamhet utförs av sekretariatet och, i de flesta fallen, lokala organisationer som är medlemmar i de lokala federationerna. Det övergripande syftet med denna insats är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare fördubblas inom ca 15-20 år. Ett annat sätt att se på det är att städer i utvecklingsländer växer med i genomsnitt 5 miljoner människor i månaden. En stor del av denna tillväxt sker i informella (slum) områden som redan saknar tillgång till grundläggande kommunala tjänster som vatten, sanitet, sophantering, dagvattenbrunnar, gatubelysning asfalterade trottoarer och vägar tjänliga för akuta behov (Cities Alliance annual report 2013, översättning). Slumproblematiken kan endast lösas genom att myndigheter, sluminvånare och andra intressenter gemensamt tar ett helhetsgrepp om frågorna och gemensamt gör mycket stora investeringar. SDI är den första internationella organisationen som faktiskt består av organisationer skapade av sluminvånare eller som direkt arbetar i slummen. SDI är en internationell federation av 34 nationella federationer av organisationer som är verksamma inom större eller mindre områden. Ca 90% av SDIs medlemmar är kvinnor genom lokala spar"föreningar". SDI söker samförståndslösningar med myndigheter och andra relevanta intressenter med syfte att uppnå genomgripande förbättringar av situationen för fattiga människor i slumområden på det globala, regionala, nationella och lokala planet. Avslutningsvis kan nämnas att Sveriges bostadsminister Stefan Attefall har nominerat Slum Dwellers International och dess "president" (ung motsvarande vd) Jockin Arphutam till Nobels fredspris för 2014. Avgörandet beräknas ske i oktober. AVTALET Pga av förutsättningarna i samarbetet med SDI så har avtalet utformats med flera undantag från den relevanta avtalsmallen. Sammanfattningsvis, så görs följande undantag i avtalet: Särskilda uppdrag/tillägg: Artikel 5 omfattar flera tillägg till avtalsmallen. Detta finns i detalj beskrivet i vidstående bedömnings-PM. Syftet med de två första tilläggen är att säkerställa att de finansiella och administrativa reformer som organisationen har och håller på att genomföra, uppfyller Sida krav på finansiellt styrning och kontroll. I korthet så uppdrar Sida åt SDI att (1) utföra tre upphandlingsrevisioner efter deras första två finansiella år (sammanlagt sex st). Sida skall slumpmässigt välja organisationerna för dessa upphandlingsrevisioner; (2) SDI skall skriva en rapport om hur man har implementerat rekommendationerna i en ISK-rapport från Ernst & Young från kvartal 1-2014; och (3) SDI skall sammanställa en särskild rapport om genomförandet av sitt särskilda solpanelsprojekt. Ett utkast skall lämnas 24 januari 2018 och slutversionen senast 30 april 2018. (4) Avsaknad av strategi och resultatramverk avseende Sida's bidrag för SDI's finansiella år april 2017-mars 2018. Sida bedömer att SDIs nuvarande strategi och verksamhet är mycket relevanta och att det är mycket osannolikt att verksamheten under sista budgetåret inte också skall vara relevanta. Det är också högst olämpligt att kärnstödet från samtliga givare tar slut samtidigt i mars-2017. Avtalet villkorar dessutom att stödet för det sista finansiella året på att Sida har godkänt SDIs nya strategi och resultatramverk som skall vara giltig från april 2017 och framåt. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be SDI om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för SDIs verksamhet och den "basket fund" som Sida stödjer. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i deras årsredovisning. Partsregistret: SDI har ett mycket stort antal civilsamhällesorganisationer (sk CBO's) i ca 34 länder som är genomförare och därmed utgör sk tredje part. Det är inte möjligt för Sida att bedöma varje enskild tredje parts organisation och att deras verksamhet, inriktning eller etiska värdegrund är i överenstämmelse med Sida övergripande riktlinjer. Det är därför endast möjligt för Sida att vidkänna att ett partregister har mottagits och inte möjligt att godkänna partregistret (vilket ju indirekt skulle innebära att Sida godkänner tredje part). Sida har dock bedömt och godkänt SDIs etiska- och ISK-ramverk, och förlitar sig på att SDI även ser till att implementera detta hos sina medlemsorganisationer och tredje part i allmänhet. The objective of the intervention was to support SDI's strategy for the period 2013 to 2017, in particular capacity-building of operations and the Urban Poor Fund International (UPFI). SDI as an organisation is highly relevant from Sida's perspective and it is unique in that it is a network of the slum dwellers in over 30 countries in the global south. The Strategic Plan for 2013-2017, for which SDI sought core support, aimed to deliver:   1. More robust systems of learning, reflection and monitoring; 2. Practices of federation­ building need to respond to demands of Scaling Up; 3. SDI seeded projects should address affordability and impact more widely; 4. Financial sustainability to be enhanced; 5. Long-term viability to be ensured through across­-the-board capacitation of new leaders through an intergenerational transfer of knowledge; 6. Building a broad agglomeration of grassroots networks in order to impact on the international agenda.     Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 25000000 24000000 31000000 31000000 31000000 24000000 24000000 25000000 0 18000000 -24000000 -79186 0 -31000000 98000000 Slum Dwellers International NPC 18000000 Slum Dwellers International NPC 21000000 Slum Dwellers International NPC 4000000 Slum Dwellers International NPC 24000000 Slum Dwellers International NPC -79186.2 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 31000000 Slum Dwellers International NPC SE-0-SE-6-61050035-6105003502 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is an international federation of national federations of community-based organisations (CBOs) in about 30 countries. SDI is a unique organisation in its area. Sida would give untied core contributions for the implementation of their strategy 2014-2017. Funds will mainly be used for capacitating activities to strengthen CBOs to seek local funds for slum upgrading Den totala volymen för detta stöd föreslås vara 94,8 MSEK, fördelat över 18,4 MSEK (2014), 21,4 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Av detta totalbelopp föreslår Sida att SDI stöds med 94 MSEK för perioden från 2014 till mars-2018 fördelat på 18 MSEK (2014), 21 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Insatsen avses finansieras av anslaget Globala insatser för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling (ap 14). Detta är en signifikant ökning av Sidas tidigare stöd som omfattade 12,5 MSEK för perioden 2009 till mars-2014. Ökningen motiveras främst av verksamhetens särskilt höga relevans ur strategihänseende, Sidas goda erfarenheter från tidigare stöd och organisationens positiva utveckling. En oberoende utvärdering slutfördes i december-2013 och den var huvudsakligen positiv. Sidas kärnbidrag kommer att uppgå i SDIs sk 'basket fund' där även kärnbidrag från andra givare ingår. Ernst & Young (E&Y) utförde en ISK-granskning under 2013 och fortsatte med sitt stöd genom ytterligare besök under kvartal 1, 2014. För att säkerställa kvaliteten i insatsen och genomförandet av E&Y's rekommendationer, så föreslås även ett separat kontrakt om intern styrning och kontroll inom Sidas ramavtal för ämnesområdet om totalt 0,8 MSEK fördelat över 0,4 MSEK (2014) och 0,4 MSEK (2015). Därefter bedöms SDI klara sig utan ytterligare stöd. Terms of reference och en mer detaljerad överenskommelse om vad detta stöd omfattar kommer att utvecklas i samråd mellan Sida, SDI och ramavtalskonsulten efter sommaren-2014. SDI är en internationell federation (ung nätverk) av 34 nationella federationer. SDI högst beslutande organ är SDIs Council of Federations. SDI har också en styrelse med ansvar för att säkerställa genomförandet av beslut i den sk council. Sidas avtalspart och genomförare är sekretariatet som är baserat i Kapstaden. De nationella federationerna har emellertid inte legal status så genomförandet av verksamhet utförs av sekretariatet och, i de flesta fallen, lokala organisationer som är medlemmar i de lokala federationerna. Det övergripande syftet med denna insats är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare fördubblas inom ca 15-20 år. Ett annat sätt att se på det är att städer i utvecklingsländer växer med i genomsnitt 5 miljoner människor i månaden. En stor del av denna tillväxt sker i informella (slum) områden som redan saknar tillgång till grundläggande kommunala tjänster som vatten, sanitet, sophantering, dagvattenbrunnar, gatubelysning asfalterade trottoarer och vägar tjänliga för akuta behov (Cities Alliance annual report 2013, översättning). Slumproblematiken kan endast lösas genom att myndigheter, sluminvånare och andra intressenter gemensamt tar ett helhetsgrepp om frågorna och gemensamt gör mycket stora investeringar. SDI är den första internationella organisationen som faktiskt består av organisationer skapade av sluminvånare eller som direkt arbetar i slummen. SDI är en internationell federation av 34 nationella federationer av organisationer som är verksamma inom större eller mindre områden. Ca 90% av SDIs medlemmar är kvinnor genom lokala spar"föreningar". SDI söker samförståndslösningar med myndigheter och andra relevanta intressenter med syfte att uppnå genomgripande förbättringar av situationen för fattiga människor i slumområden på det globala, regionala, nationella och lokala planet. Avslutningsvis kan nämnas att Sveriges bostadsminister Stefan Attefall har nominerat Slum Dwellers International och dess "president" (ung motsvarande vd) Jockin Arphutam till Nobels fredspris för 2014. Avgörandet beräknas ske i oktober. AVTALET Pga av förutsättningarna i samarbetet med SDI så har avtalet utformats med flera undantag från den relevanta avtalsmallen. Sammanfattningsvis, så görs följande undantag i avtalet: Särskilda uppdrag/tillägg: Artikel 5 omfattar flera tillägg till avtalsmallen. Detta finns i detalj beskrivet i vidstående bedömnings-PM. Syftet med de två första tilläggen är att säkerställa att de finansiella och administrativa reformer som organisationen har och håller på att genomföra, uppfyller Sida krav på finansiellt styrning och kontroll. I korthet så uppdrar Sida åt SDI att (1) utföra tre upphandlingsrevisioner efter deras första två finansiella år (sammanlagt sex st). Sida skall slumpmässigt välja organisationerna för dessa upphandlingsrevisioner; (2) SDI skall skriva en rapport om hur man har implementerat rekommendationerna i en ISK-rapport från Ernst & Young från kvartal 1-2014; och (3) SDI skall sammanställa en särskild rapport om genomförandet av sitt särskilda solpanelsprojekt. Ett utkast skall lämnas 24 januari 2018 och slutversionen senast 30 april 2018. (4) Avsaknad av strategi och resultatramverk avseende Sida's bidrag för SDI's finansiella år april 2017-mars 2018. Sida bedömer att SDIs nuvarande strategi och verksamhet är mycket relevanta och att det är mycket osannolikt att verksamheten under sista budgetåret inte också skall vara relevanta. Det är också högst olämpligt att kärnstödet från samtliga givare tar slut samtidigt i mars-2017. Avtalet villkorar dessutom att stödet för det sista finansiella året på att Sida har godkänt SDIs nya strategi och resultatramverk som skall vara giltig från april 2017 och framåt. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be SDI om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för SDIs verksamhet och den "basket fund" som Sida stödjer. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i deras årsredovisning. Partsregistret: SDI har ett mycket stort antal civilsamhällesorganisationer (sk CBO's) i ca 34 länder som är genomförare och därmed utgör sk tredje part. Det är inte möjligt för Sida att bedöma varje enskild tredje parts organisation och att deras verksamhet, inriktning eller etiska värdegrund är i överenstämmelse med Sida övergripande riktlinjer. Det är därför endast möjligt för Sida att vidkänna att ett partregister har mottagits och inte möjligt att godkänna partregistret (vilket ju indirekt skulle innebära att Sida godkänner tredje part). Sida har dock bedömt och godkänt SDIs etiska- och ISK-ramverk, och förlitar sig på att SDI även ser till att implementera detta hos sina medlemsorganisationer och tredje part i allmänhet. The objective of the intervention was to support SDI's strategy for the period 2013 to 2017, in particular capacity-building of operations and the Urban Poor Fund International (UPFI). SDI as an organisation is highly relevant from Sida's perspective and it is unique in that it is a network of the slum dwellers in over 30 countries in the global south. The Strategic Plan for 2013-2017, for which SDI sought core support, aimed to deliver:   1. More robust systems of learning, reflection and monitoring; 2. Practices of federation­ building need to respond to demands of Scaling Up; 3. SDI seeded projects should address affordability and impact more widely; 4. Financial sustainability to be enhanced; 5. Long-term viability to be ensured through across­-the-board capacitation of new leaders through an intergenerational transfer of knowledge; 6. Building a broad agglomeration of grassroots networks in order to impact on the international agenda.     Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 183457 185880 185880 183457 369337 Ernst & Young 183456.5 Ernst & Young 185880 Ernst & Young SE-0-SE-6-61050036 Sweden Core support to the organisation REALL, for the project CLIFF for implementation of their strategic plan which aims to: -Reduce poverty by increasing the access of the urban poor to public, private and civil society sector resources for housing and basic services delivery. -To enable Community Development Enterprises (CDE’s) to deliver adequate and affordable housing including water and sanitation to the urban poor through innovative practice, and influence on policy. Community-led Infrastructure Finance Facility (CLIFF) är ett program som syftar till att minska fattigdom genom att öka den fattiga urbana befolkningens tillgång till resurser för boende och grundläggande infrastruktur. Det här beslutet avser ett fortsatt kärnstöd till programmet under 2015-2017 (CLIFFs budgetår 2015/16-2017/18) med 15 MSEK per år, det vill säga totalt 45 MSEK under avtalsperioden. CLIFF samordnas av den brittisk-baserade välgörenhetsorganisationen Reall (tidigare Homeless International). Reall kommer att vara Sidas avtalspart och ingår i sin tur avtal med ett antal lokala organisationer som genomför CLIFF-programmet i länder i Afrika och Asien (för närvarande 14 länder). CLIFFs verksamhet består i huvudsak av att stödja de lokala genomförandeorganisationerna att utvecklas till hållbara institutioner som systematiskt organiserar utveckling och bygger bostäder samt genom vissa partners tillhandahåller mikrobostadslån till urbana låginkomsttagare. Sida, liksom DFID, har stött CLIFF sedan programmet startade 2003. Sida har sedan dess bidragit med 84 MSEK som kärnstöd under 2003-2014. På grund av goda resultat och stora behov, särskilt att säkerställa vatten och sanitet för alla bostäder, ingick Sida därutöver 2013 ett avtal om 455 MSEK från anslagspost 15 och 13 som tematiskt stöd till CLIFF för deras arbete med att leverera vatten och sanitet och förebygga korruption. Det fortsatta kärnstöd som föreslås i detta beslut är harmoniserat med vatten/antikorruptions-avtalet när det gäller rapporteringskrav och datum. Den här insatsen har samhanterats/bedömts med insatsen: CLIFF/REALL VATTEN & SANITET 2013/14-2017/18 och informationen här är densamma som i slutbedömning av den. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former av bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Trots att det under beredningsfasen fanns förväntningar på att insatsen skulle generera ett stort antal hus genom en markant ökning av antal partners liksom snabb expandering av husproduktion per partner, var huvudfokus för perioden att hjälpa befintliga partners och deras affärsmodeller att bli hållbara (minska bidragsberoende, kunna attrahera annat kapital, få långsiktighet i arbetet m.m.). Av flera anledningar blev detta arbete med organisationsutveckling mer krävande än förutsett ( mer utförligt i Utvärderingen 2016/2017 etc.) samtidigt som det finansiella stödet från DFID blev mindre än förväntat. Därför blev resultaten vad gäller antal nya partners inte enligt ursprunglig förväntan vilket också ledde till lägre antal hus. Efter DFIDs omprioriteringar reviderades dock de kvantitativa målen till att vara i proportion till tillgängliga medel och av dessa uppnåddes 17 av 19.  Förväntade uppnådda resultat är bland annat: -Under perioden 2009-2019 (sk. period CLIFF 2a och 2b) färdigställdes 11 516 bostäder. Totalt har 24 260 bostäder godkänts för finansiering vilket innebär att resterande ca 13 000 är under olika faser av färdigställande, från att mark har upphandlats till i princip klara. Hela projekt som både färdigställts och för vilken finansieringen återbetalas till Reall finns i Pakistan, Kenya, Nepal och Nigeria. Återbetalningen har i t.ex Nigeria gjorts av en statlig aktör som i sin tur kommer hantera slutlån till boende. I vissa till Reall återbetalda projekt i Nepal har återbetalningen gjorts av ett kooperativ till vilken boende fortfarande betalar av.  -Sedan fas 2b (2014) har alla hem som byggts inkluderat vatten och sanitet. Projekt har också innefattat vatten och sanitets-tillgång för tidigare byggda hus (finansierade genom Reall) och/eller andra hus i området med det samma behov. Genom det WASH-fokuserade stödet har Reall haft möjlighet att stötta partners i Zimbabwe och Filipinerna med tekniska lösningar för avloppshantering där det inte funnits möjlighet att ansluta till kommunala avloppsverk. (sk. off-grid lösningar som är under uppföljning) -Utöver de ovan nämnda exemplen på resultat har stödet till nätverksorganisationerna möjliggjort ett konstruktivt påverkansarbete för att utifrån de konkreta resultaten driva ett förändringsarbete. Genom att ha pågående projekt har partners kontinuerlig dialog med stadsplanerare, reglerande myndigheter, godkännandeinstanser, andra bostadsleverantörer, banker och andra finansinstitut med mera. Alla nätverkspartners har uppnått olika resultat i påverkansarbetet. I Uganda har partnern EDH exempelvis kunna driva igenom en minskning av minsta godkända byggnadsarea vilket är nödvändigt för bostäder för människor med mycket låga inkomster. I Kenya uppges NACHU ha varit instrumentell i förändringen kring två lagar som begränsade bostadssektorn för låginkomsttagare; en som möjliggör skattelättnader för bostadskooperativ som ger bostadslån och en för skattelättnader för bostadsbolag som bygger mist 100 bostäder (tidigare gräns var 400).  - Vidare har olika former av "innovationer" delats i nätverket innefattande exempelvis rent-to-own-modeller som bidragit till att minska tröskeln för människor att ta steget att flytta till ett nytt hus/område och succesivt ta lån, kanske för första gången i livet. Innovationer som delats har också varit av teknisk karaktär, om boendeföreningars inflytande och översyn av infrastruktur, finansieringsmodeller inklusive för t.ex gemensamma underhåll, inspiration från policypåverkansresultat.  -Insatsen har även bidragit till att frigöra andra investeringar/finansieringar för sektorn. Sedan 2014 har, till följd av Realls arbete, mark till ett värde av 5 miljoner pund frigjorts (genom subventioner), andra nationella subventioner till ett värde av ca 18 miljoner pund har kanaliserats och lokala banklån om ca 1 miljon pund har möjliggjorts. Hushållen har hittills själva finansierat ca 4 miljoner pund. - ca hälften av partners kan genom sina affärsmodeller täcka sina driftskostnader och i några fall även vissa kapitalkostnader, vilket både visar på organisationsmognad och framgång för hållbarhet för stödet. Kompletterande intäkter kan vara olika former av subventioner genom t.ex statlig eller kommunal mark, eller externa bolånemöjligheter vilket gör återbetalningen av utställda lån snabbare. Då kräver alla nya projekt fortsatt nyinvesteringar som den inhemska marknade ännu inte bär. -Reall och nätverkspartners uppfyllde de särskilda målen under anti-korruptionsprogrammet.    Inte förväntat vid avtalets början: -Framgångsrikt lobbyarbete i Nepal har resulterat i bolån för människor utan formell anställning och grupper som tidigare varit exkluderade från bankmöjligheter. Den pionjära lokala banken såg att de nya kunderna utöver sina lån också hade öppnat sparkonto och börjat spara. Några kvinnor som intervjuades under ett fältbesök i Nepal uppgav att de numera sparade till oförutsedda kostnader så som hälsoutgifter och barnens utbildning. Reall arbetar på att systematisera insamling och analys av den här typen av information. -Arbetet med att säkerställa hållbara hus av god kvalitet fick positiv återkoppling efter att cyklonen Idai drog in över Mocambique. De färdigställda husen i det nya projektet motstod i princip till fullo orkanen tillskillnad från många andra hus i området. Erfarenheter kommer omsättas i andra projekt med höga klimatrisker.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050036-6105003601 Sweden Core support to the organisation REALL, for the project CLIFF for implementation of their strategic plan which aims to: -Reduce poverty by increasing the access of the urban poor to public, private and civil society sector resources for housing and basic services delivery. -To enable Community Development Enterprises (CDE’s) to deliver adequate and affordable housing including water and sanitation to the urban poor through innovative practice, and influence on policy. Community-led Infrastructure Finance Facility (CLIFF) är ett program som syftar till att minska fattigdom genom att öka den fattiga urbana befolkningens tillgång till resurser för boende och grundläggande infrastruktur. Det här beslutet avser ett fortsatt kärnstöd till programmet under 2015-2017 (CLIFFs budgetår 2015/16-2017/18) med 15 MSEK per år, det vill säga totalt 45 MSEK under avtalsperioden. CLIFF samordnas av den brittisk-baserade välgörenhetsorganisationen Reall (tidigare Homeless International). Reall kommer att vara Sidas avtalspart och ingår i sin tur avtal med ett antal lokala organisationer som genomför CLIFF-programmet i länder i Afrika och Asien (för närvarande 14 länder). CLIFFs verksamhet består i huvudsak av att stödja de lokala genomförandeorganisationerna att utvecklas till hållbara institutioner som systematiskt organiserar utveckling och bygger bostäder samt genom vissa partners tillhandahåller mikrobostadslån till urbana låginkomsttagare. Sida, liksom DFID, har stött CLIFF sedan programmet startade 2003. Sida har sedan dess bidragit med 84 MSEK som kärnstöd under 2003-2014. På grund av goda resultat och stora behov, särskilt att säkerställa vatten och sanitet för alla bostäder, ingick Sida därutöver 2013 ett avtal om 455 MSEK från anslagspost 15 och 13 som tematiskt stöd till CLIFF för deras arbete med att leverera vatten och sanitet och förebygga korruption. Det fortsatta kärnstöd som föreslås i detta beslut är harmoniserat med vatten/antikorruptions-avtalet när det gäller rapporteringskrav och datum. Den här insatsen har samhanterats/bedömts med insatsen: CLIFF/REALL VATTEN & SANITET 2013/14-2017/18 och informationen här är densamma som i slutbedömning av den. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former av bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 -15000000 15000000 15000000 0 0 0 0 -15000000 0 0 30000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF SE-0-SE-6-61050036-6105003602 Sweden Core support to the organisation REALL, for the project CLIFF for implementation of their strategic plan which aims to: -Reduce poverty by increasing the access of the urban poor to public, private and civil society sector resources for housing and basic services delivery. -To enable Community Development Enterprises (CDE’s) to deliver adequate and affordable housing including water and sanitation to the urban poor through innovative practice, and influence on policy. Community-led Infrastructure Finance Facility (CLIFF) är ett program som syftar till att minska fattigdom genom att öka den fattiga urbana befolkningens tillgång till resurser för boende och grundläggande infrastruktur. Det här beslutet avser ett fortsatt kärnstöd till programmet under 2015-2017 (CLIFFs budgetår 2015/16-2017/18) med 15 MSEK per år, det vill säga totalt 45 MSEK under avtalsperioden. CLIFF samordnas av den brittisk-baserade välgörenhetsorganisationen Reall (tidigare Homeless International). Reall kommer att vara Sidas avtalspart och ingår i sin tur avtal med ett antal lokala organisationer som genomför CLIFF-programmet i länder i Afrika och Asien (för närvarande 14 länder). CLIFFs verksamhet består i huvudsak av att stödja de lokala genomförandeorganisationerna att utvecklas till hållbara institutioner som systematiskt organiserar utveckling och bygger bostäder samt genom vissa partners tillhandahåller mikrobostadslån till urbana låginkomsttagare. Sida, liksom DFID, har stött CLIFF sedan programmet startade 2003. Sida har sedan dess bidragit med 84 MSEK som kärnstöd under 2003-2014. På grund av goda resultat och stora behov, särskilt att säkerställa vatten och sanitet för alla bostäder, ingick Sida därutöver 2013 ett avtal om 455 MSEK från anslagspost 15 och 13 som tematiskt stöd till CLIFF för deras arbete med att leverera vatten och sanitet och förebygga korruption. Det fortsatta kärnstöd som föreslås i detta beslut är harmoniserat med vatten/antikorruptions-avtalet när det gäller rapporteringskrav och datum. Den här insatsen har samhanterats/bedömts med insatsen: CLIFF/REALL VATTEN & SANITET 2013/14-2017/18 och informationen här är densamma som i slutbedömning av den. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former av bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 15000000 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050105 Sweden Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general The work on member strengthening took some important steps during the agreement period. IFEX developed a re-granting mechanism, supported by comprehensive policies and procedures that enabled significant growth in capacity to regrant each year. Grants were provided to IFEX members for specific projects, for internal capacity building and also for enabling members to participate in different freedom of expression events and fora around the world. IFEX has in different ways worked with members to explore new ideas and approaches to financial sustainability. One successful example is the member Association for Media Development in South Sudan. Through the IFEX support, the organisation was enabled to look beyond donor support and to engage locally to increase their income-base and mobilize unrestricted funds. They set up new plans and structures and managed to raise a record amount during the project period, and reported strengthened bargaining power with donors in showing that they could contribute to project costs through their own income generating activities. The regional IFEX networks developed in different ways and directions during the agreement period, resulting in knowledge & expertise sharing, joint campaigning and advocacy, learning together, shared connections and joint strategising on difficult issues. The networks for Latin America/the Caribbean (ALC) and Africa have both established formalised network structures, and have become important FoE actors in their respective regions.  As a result of worsening security situation for several members, IFEX developed an emerging issues response approach to have a more systematic approach support members' needs within this field. IFEX-ALC also chose to pilot a rapid response fund for its members in 2019. Thematically, IFEX focus during these years has been on impunity and the right to FoE and information online. The network has had a long-term approach to campaigning against impunity - campaigning for some cases over several years. As a network, IFEX called on states to report on killings of journalists and to not only deliver justice in those cases, but to foster an environment that would prevent threats, violence and murder, and promote safety for journalists in conducting their work. This approach paid off as IFEX achieved unprecedented successes on cases after years of strategic pressure. In Colombia, FLIP’s work contributed to a ground-breaking IACHR decision that the State failed in its duty to guarantee murdered Journalist Nelson Carvajal's freedom of expression, and failed to protect his right to life. In The Gambia, MFWA and GPU contributed to an ECOWAS ruling against the State, stating that the country’s laws criminalizing speech and its treatment of four journalists during their arrest violated their rights - they also successfully campaigned for the state to implement its duty to make payments to the families of journalists Ebrima Manneh and Deyda Hydara. In Kyrgyzstan, IFEX worked with MPI and PAJ to continue pressure on the government to investigate the killing of Journalist Alisher Saipov, and the previously cold case was re-opened in 2019. Another successful example is the one of the colombian journalist Jineth Bedoya Lima, who was kidnapped, tortured and raped by paramilitaries. Through strategic an financial support to the colombian IFEX member FLIP, the case has since 2015 been up at the UN HRC, IACHR and the national court system. This work resulted in that two perpetrators were convicted and sentenced in domestic courts. Furthermore, IACHR decided to present the case against the Colombian state to the Inter-American Court of Human Rights, setting a precedent for how cases related to press attacks and gender based violence are treated. After years of pressure, these successes send messages to perpetrators that they will be held accountable, and they provide some sense of justice to victims and their families. Initiated by the members, the network has built its digital capacity during the period and expanded its definition of Freedom of expression and information to also include issues like surveillance, online violence, censorship and privacy. Members were supported through exchange opportunities, strategic and financial support for advocacy initiatives aimed at legislative change and enabled members’ participation in key events and spaces. At a network level, IFEX hosted convenings to strategise on targeted issues such as digital rights for children and youth, and facilitated network actions on digital expression such as ATI laws, cybercrime laws and blackouts. The lebanese member Maharat is a good example of this work. Maharat has gradually strengthened its digital competence from an initial participation in the 2014 Internet Governance Forum, to lead the coordination of different stakeholders to launch a national IGF in Beirut in 2018 - with the aim to establish a national multistakeholder internet governance model to advance human rights and FoE principles in the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050105-6105010501 Sweden Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 10000000 12000000 0 0 5000000 12000000 12000000 6000000 6000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 4000000 -12000000 7000000 -12000000 10000000 28000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 6000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 6000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression SE-0-SE-6-61050105-6105010502 Sweden Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12000000 500000 0 0 7000000 5000000 7000000 5000000 0 24500000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 500000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050124 Sweden Centre for Science and Environment (CSE), is an NGO in Delhi that works in India and regionally in Asia. CSE will establish a global think tank with roots in the South, with crosscutting programmes comprising research, advocacy, communication and capacity development on sust urbanization, water management, sustainable industrialization and energy access and climate change. CSE is an old partner to Sida. Beslutsnr. 2014-002007 Sida ska bidra med kärnstöd om max 90 MSEK till Center for Science and Environment (CSE) för perioden 2014-2019 (max 18 MSEK om året 2014-2018). CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi. CSE arbetar med tillämpad forskning, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena luftföroreningar och transport, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien och på senare år även regionalt stöd för Sydasien. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit mycket framgångsrikt och levererat imponerande resultat. CSE vill nu utveckla sitt globala program för ökad hållbarhet och grön tillväxt för perioden 2014 till 2019. Stödet förväntas möjliggöra att CSE tar steget från att främst utgöra en påverkans- och kunskapsgenererande aktör (think tank) på lokal och regional (Sydasien) nivå till att bidra mer till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE vill utveckla sitt samarbete med andra länder i Syd och sitt globala engagemang. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval länder i Afrika och Asien samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. Stödet kommer att inledas med en 12 månaders inledningsfas då CSE får identifiera lämpliga länder och partners att samarbeta med samt utveckla mer detaljerade planer. Under denna tid kommer även en rad olika utvecklingsaktiviteter att genomföras. Efter inledningsfasen kommer Sida att ta ställning till budget och planer och därefter avgöra om bidragets omfattning bör justeras (reduceras). CSE is a global think tank from the South with an office in India, that works with influencing global institutions and processes through South to South partnerships for inclusive and sustainable growth. CSE seeks to develop into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspecitves in the global development debate and promote South to South cooperation and linkages between local and global initiatives and proccesses. CSE aims to influence the thinking and practise in the area of sustainable urbanisation, water and sanitation, sustainable industrialisation, clean energy access and health. It seeks to create change through engagement on different levels, including research and dialouges with local governments and communities. CSE participate actively in global processes and fora for environmental issues such as the policy deliberations on the post 2015 Development Framework of the United Nations Framwork on Climate Change (UNFCCC); the Climate and Clean Air Coalition (CCAC) which is part of UNEP, the World Economic Forum etc. Today, most of these proccesses are mainly influenced by governements and organisations from industrialized countries. CSE can complement these proccesses by strenghtening the perspectives and input from developing countries. They are planning on conducting studies and research, influencing public opinion, build capacity, pushing for policy changes in targeted countries in Africa and Asia. They also promote cooperation, networking and exchange of best practises between different stakeholders in the selected countries. The local work in India focus on the same area as the global programmes (sustainable urbanisation and industrialisation, water and sanitation, health and clean energy acces) and will also continue to focus on green buildning and food safety.  Sida assesses that CSE's approach is highly relevant for poverty reduction and gender equality. CSE's work has clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. For instance, in solid waste management CSE advocates for affordable systems that process/recycle the waste better and in a more sustainable way and also use the informal sector for employment. In the case of sustainable mobility, CSE's position is that the existing informal para-transport system needs to be upgraded to meet the needs of convenience, reliability and efficiency that modern cities desire as well as including a gender aware design. When it comes to sewage, CSE is working to build models of decentralized waste management, which again would provide affordable solutions and also employment for larger numbers of people. According to CSE, this paradigm shift in the approach to sustainable development will provide solutions to challenges of poverty eradication, employment and sustainability.  During the phase 2014-2019 the funding from Sida has been for core activities with a total contribution of SEK 97 860 700. These funds have provided support to CSE's process of globalizing and expanding their work towards countries in Africa and Asia, with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiative to the global level and influence South-South partnerships even further. The intervention is highly relevant from a Swedish development cooperation perspective and from the global climate-change perspective. In addition, the intervention is relevant for the strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018-2022 since the area of support targets sustainable ocean and water resources, environmentally sustainable development and sustainable use of natural resources and climate change and sustainable development. It also touches upon the areas of gender equality, human rights, democracy, disaster risk reduction and trade development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection CSE has during the cooperaiton period continued to deepen its engagement with partners, particularly in South Asia and in Africa. This includes strenghtened capacity amongst governement officials, researchers and representatives of the private sector and civil society, and within the areas of air quality, environmental regulation monitoring, climate change mitigation, sustainable water management, sanitation, energy and urban development. One of CSE's main technical strengths is in air pollution and in mobility (traffic, infrastructure, etc) and has in this area produced significant results, outputs and outcomes. One such result is the Clean Air and Clean Diesel campaign, in Nigeria and in Ethiopia. The initiative has assisted these two countries in developing more stringent vehicle emissions standards. CSE has also been able to assist in the building up of a pan-Africa platform in order to better control vechicle imports to Africa. Poor quality of imported vehicles is a cause of pollution locally. Water and Sanitation is another if CSE's strengths and in this area it has been active e.g. in Rwanda. The Ministry of Infrastructure in Rwanda has been able to incorporate CSE's recommendations in their draft National Sanitation Services Law, which is currently under review. In South Africa CSE's partnership with the Water Research Commission led to a series of trainings for practitioners on water sensitive urban design. The initiative and its meetings have caught a lot of attention in the media. Experts in rural sanitation from India and various African countries met in South Africa to exchange experience, network and share best practises. This led to an increased focus on rural sanitation, sludge management and improvement of policies and guidelines on treatment and reuse of water. furthermore, in Ghana a programme on city wide water and sanitation interventions is being piloted. Another activity CSE has worked with is its Sustainable Industrialisation Programme. This programme has achieved its planned outcomes in China, Indonesia, India and South Africa. The most significant result has been in Indonesia where new emission standards for SOx and NOx emissions in thermal power plants have been set, and was implemented starting in April 2019. The sharing of research results, approaches, techniques etc. has been possible by the establishment of a "regulators network" with representatives from Africa and Asia. As a result of this networking, CSE has recieved several requests to train and educate officials, assist in policy level reviews and developing of toolkits and inspection guidelines. Furthermore, the Waste Management programme that started in Zanzibar hasproduced tangible outcomes. A pilot on an integrated, decentralized and community-led waste management system in the municipalities in Stone Town, Zanzibar as well as Eswatini now work as models for other African cities and Zanzibar has become a learning center for cities in the nearby region. On Zanzibar alone, the model has been able to generate revenue and incentives to local communities, reaching 626 households in the city of Sharimoyo and 150 households in Mpende. In the initiatve on global antimicrobal resistance a Memorandum of Understanding between CSE and the Health Ministry of Zambia has been signed and the collaboration strenghtened. The focus during the programme period has been on environment, agriculture and the food and animal production sector. As a result of this, a National Action Plan on antimicrobal resistance has been developed in Zambia. In the process of formulating the National Action Plan workshops were held and input from other countries (Ghana, Kenya, Nigeria, Uganda and Zimbabwe) were given in order to help Zambia to finalize its plan. The above is a snapshot of the outputs and outcomes achieved by CSE in the 2014-2019 period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050124-6105012401 Sweden Centre for Science and Environment (CSE), is an NGO in Delhi that works in India and regionally in Asia. CSE will establish a global think tank with roots in the South, with crosscutting programmes comprising research, advocacy, communication and capacity development on sust urbanization, water management, sustainable industrialization and energy access and climate change. CSE is an old partner to Sida. Beslutsnr. 2014-002007 Sida ska bidra med kärnstöd om max 90 MSEK till Center for Science and Environment (CSE) för perioden 2014-2019 (max 18 MSEK om året 2014-2018). CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi. CSE arbetar med tillämpad forskning, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena luftföroreningar och transport, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien och på senare år även regionalt stöd för Sydasien. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit mycket framgångsrikt och levererat imponerande resultat. CSE vill nu utveckla sitt globala program för ökad hållbarhet och grön tillväxt för perioden 2014 till 2019. Stödet förväntas möjliggöra att CSE tar steget från att främst utgöra en påverkans- och kunskapsgenererande aktör (think tank) på lokal och regional (Sydasien) nivå till att bidra mer till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE vill utveckla sitt samarbete med andra länder i Syd och sitt globala engagemang. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval länder i Afrika och Asien samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. Stödet kommer att inledas med en 12 månaders inledningsfas då CSE får identifiera lämpliga länder och partners att samarbeta med samt utveckla mer detaljerade planer. Under denna tid kommer även en rad olika utvecklingsaktiviteter att genomföras. Efter inledningsfasen kommer Sida att ta ställning till budget och planer och därefter avgöra om bidragets omfattning bör justeras (reduceras). CSE is a global think tank from the South with an office in India, that works with influencing global institutions and processes through South to South partnerships for inclusive and sustainable growth. CSE seeks to develop into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspecitves in the global development debate and promote South to South cooperation and linkages between local and global initiatives and proccesses. CSE aims to influence the thinking and practise in the area of sustainable urbanisation, water and sanitation, sustainable industrialisation, clean energy access and health. It seeks to create change through engagement on different levels, including research and dialouges with local governments and communities. CSE participate actively in global processes and fora for environmental issues such as the policy deliberations on the post 2015 Development Framework of the United Nations Framwork on Climate Change (UNFCCC); the Climate and Clean Air Coalition (CCAC) which is part of UNEP, the World Economic Forum etc. Today, most of these proccesses are mainly influenced by governements and organisations from industrialized countries. CSE can complement these proccesses by strenghtening the perspectives and input from developing countries. They are planning on conducting studies and research, influencing public opinion, build capacity, pushing for policy changes in targeted countries in Africa and Asia. They also promote cooperation, networking and exchange of best practises between different stakeholders in the selected countries. The local work in India focus on the same area as the global programmes (sustainable urbanisation and industrialisation, water and sanitation, health and clean energy acces) and will also continue to focus on green buildning and food safety.  Sida assesses that CSE's approach is highly relevant for poverty reduction and gender equality. CSE's work has clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. For instance, in solid waste management CSE advocates for affordable systems that process/recycle the waste better and in a more sustainable way and also use the informal sector for employment. In the case of sustainable mobility, CSE's position is that the existing informal para-transport system needs to be upgraded to meet the needs of convenience, reliability and efficiency that modern cities desire as well as including a gender aware design. When it comes to sewage, CSE is working to build models of decentralized waste management, which again would provide affordable solutions and also employment for larger numbers of people. According to CSE, this paradigm shift in the approach to sustainable development will provide solutions to challenges of poverty eradication, employment and sustainability.  During the phase 2014-2019 the funding from Sida has been for core activities with a total contribution of SEK 97 860 700. These funds have provided support to CSE's process of globalizing and expanding their work towards countries in Africa and Asia, with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiative to the global level and influence South-South partnerships even further. The intervention is highly relevant from a Swedish development cooperation perspective and from the global climate-change perspective. In addition, the intervention is relevant for the strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018-2022 since the area of support targets sustainable ocean and water resources, environmentally sustainable development and sustainable use of natural resources and climate change and sustainable development. It also touches upon the areas of gender equality, human rights, democracy, disaster risk reduction and trade development. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency CSE/Centre for Science and Environment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 21460700 18000000 18000000 0 18000000 18000000 18000000 18000000 18000000 0 21460700 -18000000 0 18000000 0 -18000000 -18000000 75460700 CSE/Centre for Science and Environment 10000000 CSE/Centre for Science and Environment 8000000 CSE/Centre for Science and Environment 8000000 CSE/Centre for Science and Environment 13460700 CSE/Centre for Science and Environment 18000000 CSE/Centre for Science and Environment 18000000 CSE/Centre for Science and Environment SE-0-SE-6-61050124-6105012402 Sweden Centre for Science and Environment (CSE), is an NGO in Delhi that works in India and regionally in Asia. CSE will establish a global think tank with roots in the South, with crosscutting programmes comprising research, advocacy, communication and capacity development on sust urbanization, water management, sustainable industrialization and energy access and climate change. CSE is an old partner to Sida. Beslutsnr. 2014-002007 Sida ska bidra med kärnstöd om max 90 MSEK till Center for Science and Environment (CSE) för perioden 2014-2019 (max 18 MSEK om året 2014-2018). CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi. CSE arbetar med tillämpad forskning, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena luftföroreningar och transport, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien och på senare år även regionalt stöd för Sydasien. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit mycket framgångsrikt och levererat imponerande resultat. CSE vill nu utveckla sitt globala program för ökad hållbarhet och grön tillväxt för perioden 2014 till 2019. Stödet förväntas möjliggöra att CSE tar steget från att främst utgöra en påverkans- och kunskapsgenererande aktör (think tank) på lokal och regional (Sydasien) nivå till att bidra mer till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE vill utveckla sitt samarbete med andra länder i Syd och sitt globala engagemang. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval länder i Afrika och Asien samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. Stödet kommer att inledas med en 12 månaders inledningsfas då CSE får identifiera lämpliga länder och partners att samarbeta med samt utveckla mer detaljerade planer. Under denna tid kommer även en rad olika utvecklingsaktiviteter att genomföras. Efter inledningsfasen kommer Sida att ta ställning till budget och planer och därefter avgöra om bidragets omfattning bör justeras (reduceras). CSE is a global think tank from the South with an office in India, that works with influencing global institutions and processes through South to South partnerships for inclusive and sustainable growth. CSE seeks to develop into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspecitves in the global development debate and promote South to South cooperation and linkages between local and global initiatives and proccesses. CSE aims to influence the thinking and practise in the area of sustainable urbanisation, water and sanitation, sustainable industrialisation, clean energy access and health. It seeks to create change through engagement on different levels, including research and dialouges with local governments and communities. CSE participate actively in global processes and fora for environmental issues such as the policy deliberations on the post 2015 Development Framework of the United Nations Framwork on Climate Change (UNFCCC); the Climate and Clean Air Coalition (CCAC) which is part of UNEP, the World Economic Forum etc. Today, most of these proccesses are mainly influenced by governements and organisations from industrialized countries. CSE can complement these proccesses by strenghtening the perspectives and input from developing countries. They are planning on conducting studies and research, influencing public opinion, build capacity, pushing for policy changes in targeted countries in Africa and Asia. They also promote cooperation, networking and exchange of best practises between different stakeholders in the selected countries. The local work in India focus on the same area as the global programmes (sustainable urbanisation and industrialisation, water and sanitation, health and clean energy acces) and will also continue to focus on green buildning and food safety.  Sida assesses that CSE's approach is highly relevant for poverty reduction and gender equality. CSE's work has clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. For instance, in solid waste management CSE advocates for affordable systems that process/recycle the waste better and in a more sustainable way and also use the informal sector for employment. In the case of sustainable mobility, CSE's position is that the existing informal para-transport system needs to be upgraded to meet the needs of convenience, reliability and efficiency that modern cities desire as well as including a gender aware design. When it comes to sewage, CSE is working to build models of decentralized waste management, which again would provide affordable solutions and also employment for larger numbers of people. According to CSE, this paradigm shift in the approach to sustainable development will provide solutions to challenges of poverty eradication, employment and sustainability.  During the phase 2014-2019 the funding from Sida has been for core activities with a total contribution of SEK 97 860 700. These funds have provided support to CSE's process of globalizing and expanding their work towards countries in Africa and Asia, with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiative to the global level and influence South-South partnerships even further. The intervention is highly relevant from a Swedish development cooperation perspective and from the global climate-change perspective. In addition, the intervention is relevant for the strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018-2022 since the area of support targets sustainable ocean and water resources, environmentally sustainable development and sustainable use of natural resources and climate change and sustainable development. It also touches upon the areas of gender equality, human rights, democracy, disaster risk reduction and trade development. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency CSE/Centre for Science and Environment 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22400000 0 0 4400000 18000000 22400000 CSE/Centre for Science and Environment 18000000 CSE/Centre for Science and Environment 4400000 CSE/Centre for Science and Environment Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050135 Sweden The Swedish Program for ICT in Developing Regions (SPIDER) work with ICT for democracy, health and education. The Swedish Program for Information and Communication Technology in Developing Regions (Spider) är ett fristående center inom Institutionen för data- och systemvetenskap (DSV) vid Stockholms universitet. Sedan 2004 arbetar Spider aktivt med insatser inom området informations- och kommunikationsteknologi (ICT) för och i utveckling (vilket brukar förkortas ICT4D). Centrat stödjer och främjar lokala aktörer och gräsrotsorganisationer främst i Bolivia, Kambodja, Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda men också i Bangladesh, Burkina Faso, Etiopien, Mali, Moçambique och Zambia. Detta genom att bidra med stöd till relevanta ICT-lösningar samt med att skapa och stödja nätverk för samarbeten. Tillsammans med partners inom akademin, civila samhället, regering och privata sektorn främjar Spider utvecklingen av infrastruktur, metoder och kapacitet inom tre tematiska områden: 1) transparens och ansvarsutkrävande, 2) utbildning, och 3) hälsa. Detta med mänskliga rättigheter som utgångspunkt. Spiders avsedda effekt på lång sikt är att "People have meaningful societal participation and exercise of Human Rights through an effective and strategic use of ICT. Detta genom att fokusera på tre tematiska områden: 1- "Efficient and effective transparency and accountabiltiy through ICT" 2- "Efficient and effective learning and education through ICT" 3- "Efficient and effective promotion of health and health information through ICT". Spiders långsiktiga vision är "an interconnected world where digital inclusion enables everyone irrespective of age, gender, ethnicity or social position to participate fully in society, improve their lives and effect their living conditions". Detta bygger på antagandet att strategisk användning av ICT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Kenya Cambodia Myanmar Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Några av exempel på de resultat som har uppnåtts är följande: - Programmet har stöttat utvecklingen av plattformar och deras interoperabilitet för att dela öppna data, inlärningshanteringssystem, hälsoinformationshanteringssystem och har stöttat partners för att utveckla fortbildningsmaterial inom hälsa. Till exempel, University of Rwanda har utvecklat en e-learningmodul om medvetenhet om livmoderhalscancer som ackrediterades som en kontinuerlig professionell utvecklingsmodul för vårdpersonal. Alla hälso- och sjukvårdspersonal kan få tillgång till utbildning oavsett deras nuvarande roll eller var de befinner sig. Makerere University i Uganda har utvecklat en AI-lösning för att påskynda och förbättra noggrannheten i bildanalys för snabbt beslutsfattande och remiss. - En kurs i datorprogrammering baserad på materialet i code.org har utvecklats till en läroplan i programmering och ICT för de nya kambodjanska skolorna. Denna kurs är nu en del av läroplanen för lärare. Detta projekt har initierat en fullständig översättning till khmer av den fria resursen code.org, vilket har gjort den mer tillgänglig för khmertalare. Detta innebär att alla khmerbarn eller vuxna nu har tillgång till resurser för att lära sig att koda helt gratis. - SPIDERs partner har också utvecklat en mängd olika appar som används av stödmottagare utanför utbildnings- eller hälso- och sjukvårdsinrättningarna för att stödja transparens och ansvarsskyldighet, utbildning och hälso- och sjukvårdstjänster: Trey Visay karriärvägledningsapp i samarbete med utbildningsministeriet i Kambodja, GoGreen-appen för att spåra föroreningar i Phnom Penh, Kambodja. - Programmet har samlat in, verifierat, systematiserat och tillgängliggjort tillförlitlig och verifierad information om viktiga områden och händelser. Det har gjort det möjligt för individer, organisationer och till och med statliga enheter att vidta välgrundade åtgärder, vare sig det handlar om att få en ellicens eller gruvindustrins status, skolornas placering i förhållande till befolkningen enligt folkräkningsdata, val eller hälso info. Open Development Platforms har delat totalt 13 588 dokument, som har haft 117 634 nedladdningar och genererat3 262 357 sidvisningar. - SPIDERs program har byggt upp kapaciteten hos olika användargrupper (lärare, föräldrar, elever, hälso- och sjukvårdspersonal, administratörer, beslutsfattare osv.) att använda ICT som en del av deras arbete. Till exempel, lärare har lärt sig hur man använder ICT i utbildningen genom etablerade plattformar och material. De har utvecklat sedan sitt eget undervisningsmaterial och stödde föräldrar och andra användare att få tillgång till läromedlen hemifrån. Lärare som blivit utrustade med de färdigheter i ICT-verktyg kunde ha övergången till distansutbildning under COVID-19 pandemin på ett smidigt sätt. - I Bangladesh, Etiopien, Rwanda, Uganda, Zambia, Burundi, Moçambique och Kenya har utbildats vårdpersonal i användningen av olika driftskompatibla ICT-verktyg, främst hälsoinformationshanteringssystem och liknande lösningar för att underlätta tillgången till hälso- och sjukvårdstjänster och få tillgång till information om patienter över system och platser, verifiera sjukförsäkringsstatus för att göra det möjligt för människor att få tillgång till den vård de har rätt till. - 852 organisationer och individer har utbildats i hur man samlar in, verifierar, bearbetar, delar och använder öppna data. Detta har möjliggjort att många fler typer av information fanns tillgänglig och främjade en kultur av öppenhet där det är enkelt och öppet för alla att ta reda på hur regeringen fungerar, vad man har rätt till. - I Bolivia har 60 inhemska kvinnor utbildats för att använda smartphones och olika verktyg för att kommunicera och marknadsföra sitt hantverk. I Rwanda har utbildats gatuförsäljare i grundläggande ICT-färdigheter, affärsutveckling och digital marknadsföring. - Ministerier i Kambodja, Myanmar och Thailand har etablerat återkommande och stabila samarbeten med SPIDERs partner i det civila samhället som arbetar i öppna data för att dela mer information och använda öppna data i regeringsarbetet. - SPIDERs nätverksstöd har gjort det möjligt för olika partners att träffas för att utbyta erfarenheter och bygga samarbeten och ansöka om bidrag; bygga kapacitet och färdigheter genom att organisera workshops, utbildningar och webbseminarier samt organisera evenemang för att nå andra intressenter. ICT4D Cambodia Network har byggt samarbeten mellan nationella icke-statliga organisationer, civilsamhällesorganisationer, tekniska projekt och organisationer och olika regeringsnivåer. Nätverket har organiserat regelbundna möten och underlättat utbyte av expertis, vilket har lett till att två nätverksmedlemmar tilldelats ytterligare finansiering av USAID. ICT4 Health and Wellbeing Network har skapat en inventering av finansieringspartners, genomfört en behovsbedömning för att identifiera behov och luckor samt möjligheter att ta tillvara tillgänglig kompetens som kan bidra till tillgängliga resurser inom Digital Hälsa. Under perioden 2015-2021 blev Ipid det största forskarutbildningsnätverket med fokus på ICT4D med 1011 registrerade medlemmar från universitet och forskningsorganisationer över hela världen för att bygga samarbete mellan unga och seniora forskare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050135-6105013501 Sweden The Swedish Program for ICT in Developing Regions (SPIDER) work with ICT for democracy, health and education. The Swedish Program for Information and Communication Technology in Developing Regions (Spider) är ett fristående center inom Institutionen för data- och systemvetenskap (DSV) vid Stockholms universitet. Sedan 2004 arbetar Spider aktivt med insatser inom området informations- och kommunikationsteknologi (ICT) för och i utveckling (vilket brukar förkortas ICT4D). Centrat stödjer och främjar lokala aktörer och gräsrotsorganisationer främst i Bolivia, Kambodja, Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda men också i Bangladesh, Burkina Faso, Etiopien, Mali, Moçambique och Zambia. Detta genom att bidra med stöd till relevanta ICT-lösningar samt med att skapa och stödja nätverk för samarbeten. Tillsammans med partners inom akademin, civila samhället, regering och privata sektorn främjar Spider utvecklingen av infrastruktur, metoder och kapacitet inom tre tematiska områden: 1) transparens och ansvarsutkrävande, 2) utbildning, och 3) hälsa. Detta med mänskliga rättigheter som utgångspunkt. Spiders avsedda effekt på lång sikt är att "People have meaningful societal participation and exercise of Human Rights through an effective and strategic use of ICT. Detta genom att fokusera på tre tematiska områden: 1- "Efficient and effective transparency and accountabiltiy through ICT" 2- "Efficient and effective learning and education through ICT" 3- "Efficient and effective promotion of health and health information through ICT". Spiders långsiktiga vision är "an interconnected world where digital inclusion enables everyone irrespective of age, gender, ethnicity or social position to participate fully in society, improve their lives and effect their living conditions". Detta bygger på antagandet att strategisk användning av ICT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 0 -15000000 15000000 15000000 0 0 0 -15000000 0 0 15000000 45000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-61050135-6105013502 Sweden The Swedish Program for ICT in Developing Regions (SPIDER) work with ICT for democracy, health and education. The Swedish Program for Information and Communication Technology in Developing Regions (Spider) är ett fristående center inom Institutionen för data- och systemvetenskap (DSV) vid Stockholms universitet. Sedan 2004 arbetar Spider aktivt med insatser inom området informations- och kommunikationsteknologi (ICT) för och i utveckling (vilket brukar förkortas ICT4D). Centrat stödjer och främjar lokala aktörer och gräsrotsorganisationer främst i Bolivia, Kambodja, Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda men också i Bangladesh, Burkina Faso, Etiopien, Mali, Moçambique och Zambia. Detta genom att bidra med stöd till relevanta ICT-lösningar samt med att skapa och stödja nätverk för samarbeten. Tillsammans med partners inom akademin, civila samhället, regering och privata sektorn främjar Spider utvecklingen av infrastruktur, metoder och kapacitet inom tre tematiska områden: 1) transparens och ansvarsutkrävande, 2) utbildning, och 3) hälsa. Detta med mänskliga rättigheter som utgångspunkt. Spiders avsedda effekt på lång sikt är att "People have meaningful societal participation and exercise of Human Rights through an effective and strategic use of ICT. Detta genom att fokusera på tre tematiska områden: 1- "Efficient and effective transparency and accountabiltiy through ICT" 2- "Efficient and effective learning and education through ICT" 3- "Efficient and effective promotion of health and health information through ICT". Spiders långsiktiga vision är "an interconnected world where digital inclusion enables everyone irrespective of age, gender, ethnicity or social position to participate fully in society, improve their lives and effect their living conditions". Detta bygger på antagandet att strategisk användning av ICT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 4573772 -1377972 15000000 0 0 0 15000000 0 -1377972 15000000 -147331.9999999999 0 4721104.0000000009 19278320 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3470097.6000000001 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 1080000 Stockholms universitet 6000000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 6000000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 1080000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 1080000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 6000000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -58932.8 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -10607.904 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 1888441.6000000001 Stockholms universitet 339919.488 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -99213.99264 Stockholms universitet -551188.848 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050145 Sweden At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Madagascar Mozambique Somalia Tanzania, United Republic of Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Fishing policy and administrative management Fishing Strategimål: Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem WIO Symphony Ett av de viktigaste resultaten från samarbetet med HaV är utvecklandet av WIO Symphony ett verktyg som utvecklats för att möjliggöra kumulativa miljöbedömningar specifikt för WIO regionen. HaV har utvecklat WIO Symphony tillsammans med partners från 10 länder, och internationell expertis och därmed tillgängliggjort en metod för inhämtning, spridning, och analys av rumsliga marina data täckande 50 ekologiska komponenter och 50 miljöbelastningar från mänsklig verksamhet. Detta har inneburit teknisk träning av ett tjugotal tjänstemän, installering av dataanalysprogram på Nairobikonventionens server, samt upprättande av en teknisk studio på Komorerna med syfte att underlätta just tillgången till öppna rumsliga data och dess användning. WIO Symphony har fått ett stort genomslag och verktyget med dess öppna data kan idag användas av alla havsplaneringsmyndigheter i regionen. En viktig uppdatering för 2024 är att Nairobikonventionen på sin COP i augusti 2024 beslutat att anslutna länder ska använda WIO Symphony i för miljökonsekvensbedömningar i sin havsplanering HaVs Engagemang i Fisheries Transparency Initiative HaV har genom SwAM Ocean bidragit till att ta fram analysverktyget "Taking stock tool". Det är ett verktyg som används för att bedöma hur väl ett land uppfyller FiTIs tolv transparenskrav, utifrån vad som publiceras på landets officiella hemsidor. Verktyget lanserades 2021 och applicerades då i Peru, Ecuador, Bangladesh, Mexiko och Komorerna. Tack vare rapporterna, och arbetet att ta fram dem med hjälp av verktyget Taking stock tool, har tillgången till data för dessa länders fiskesektorer förbättrats avsevärt. I början av 2024 hade det tagits fram rapporter för 11 länder runt om i världen, inklusive viktiga fiskeländer såsom Kina, Bangladesh, Ecuador, Komorerna, Mauritius, Mexiko, Peru och Sao Tomé et Principe. Ytterligare 18 rapporter är planerade. Långsiktig påverkan och minskad sårbarhet med metoden Conservation Standards HaV har utbildat flera team i Tanzania, Komorerna och Madagaskar från 2021 till och med 2024 i metodiken "Conservation Standards" samtidigt som deltagarna fått testat metodikens steg på sina egna marina skyddade områden. Som resultat av detta arbetet är ett nationellt nätverk av coacher på väg att byggas upp som kan leda team enligt metoden Conservation Standards i Madagaskar. I Tanzania har HaVs motsvarighet "Marine Parks and Reserves Unit" inkluderat ambitioner att arbeta med adaptiv förvaltning i den nationella strategiska planen för marint skydd. På Komorerna har förvaltare från landets fyra marina parker samverkat och fördjupat den strategiska förståelsen av hur åtgärder leder till önskade resultat, och hur en adaptiv och kontinuerlig uppföljning kan stärkas. HaV har också bidragit till att den första nationella förvaltaren i Tanzania har utbildats i Conservation Standards för att kunna coacha sina medarbetare. Totalt har 95 av WIO-regionens marina förvaltare fått ökad kunskap om hur de kan tillämpa en adaptiv förvaltning enligt den internationellt erkända metoden Conservation Standar No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050145-6105014501 Sweden At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7400000 7200000 9700000 0 0 0 0 3500000 5000000 7400000 0 0 3700000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 -5000000 0 7000000 0 0 0 2700000 0 -5000000 0 0 6445000 Havs- och vattenmyndigheten 4375000 Havs- och vattenmyndigheten 3275000 Havs- och vattenmyndigheten 2895000 Havs- och vattenmyndigheten 2935000 Havs- och vattenmyndigheten 4375000 Havs- och vattenmyndigheten 1480000 Havs- och vattenmyndigheten 2220000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 1480000 Havs- och vattenmyndigheten 1480000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 925000 Havs- och vattenmyndigheten 555000 Havs- och vattenmyndigheten 700000 Havs- och vattenmyndigheten 525000 Havs- och vattenmyndigheten 875000 Havs- och vattenmyndigheten 700000 Havs- och vattenmyndigheten 700000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1750000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050145-6105014502 Sweden At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9700000 11600000 -2061843 4100000 4500000 4500000 4850000 0 0 -2061843 0 0 0 750000 5700000 5900000 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 4675000 Havs- och vattenmyndigheten 12343157 Havs- och vattenmyndigheten 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 1125000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 1125000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 1212500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 1025000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 187500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 5900000 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 5700000 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten -2061843 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050157 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) was initially for the period 2019/20-2023/24 with a total contribution of SEK 175 000 000.a one year costed extension was made, making the total support SEK 220 000 000 for the perio 2019/202-2024/24. The support is a so called core support that is given based on the organisational strategy. IIED is one of the worlds leading international organisations within policy and action research with activities in around 60 countries in Africa, Asia, Latin America, Middle East and the Pacific Ocean. IIED works with some of the worlds most vulnerable communities and groups in order to strengthen their voices in arenas where important decisions are taken from local to global. The overall mission of IIED is to build a fairer, more sustainable world, using evidence, action and influence in partnerships with others. IIED focuses its work on the following thematic issue: climate change, natural resources management, sustainable markets and urban development. The core activities to deliver these objectives are to inform and contribute to strengthening policies and practices of governments, civil society, businesses and international agencies towards shaping sustainable markets, finding fairer and equitable solutions to climate change, helping building cities that work for people and planet and enabling investments in locally controlled land and natural resources. Sidas assessment is that a financial support to IIED is relevant both from a general development- and poor peoples perspective but also specifically to the Strategy for Sweden’s global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018–2022. The contribution contributes to all the goal specifications in the strategy. During the current agreement period IIED has delivered in accordance with the goals and results specified and also have had well functioning financial control. Sida will follow the development of IIED strategy and learning framework and the organisations ambition to become a Learning organisation. It will also be important for Sida to keep following the Marine work of IIED. For the coming strategy period Sida has identified it as important to have a dialogue with IIED around the contributions conflict perspective. Sida assesses that a deeper analysis of IIEDs work from a conflict perspective is lacking and this is an area where IIED as expressed a will to work with Sida. It could, for instance, be through a conflict analysis of IIED activities. Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) var initialt för åren 2019/20-2023/24 på totalt SEK 175 000 000, varefter en ettårig förlängning gjordes med ytterligare tillskjutna medel. Total kostnad för åren 2019/2020-2024/2025 uppgår därmed till SEK 220 000 000. Stödet är ett så kallat kärnstöd vilket ges till den verksamhet som IIED genomför med sin organisationsstrategi som vägledande dokument. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Sedan 2009 har även formerna för stödet ändrats och är nu utformat som ett kärnstöd. IIED är en av världens ledande internationella organisationer inom policy och åtgärdsforskning med arbete i runt 60 länder i Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern och Stilla havet. Organisationens övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom att använda bevis, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. De delmål som kopplas till uppfyllandet av detta mål korresponderar till de fem utmaningar som organisationen strukturerar sitt arbete efter: Ökande ojämlikheter; Klimatkrisen; En attack på naturen; Ökad urban risk; Exploaterande och ohållbara marknader. 14 arbetsprogram och fem engagemangsteman utgör ramen inom vilken IIED bedriver sitt arbete. IIED grundar sig på organisationens strategi och övergripande förändringsteori, en teori som är väl genomarbetad, testad och utvärderad under nuvarande femårsperiod. Den utgår från ett botten-upp perspektiv med utgångspunkt i de lokala kontexter och förutsättningar som IIED arbetar i och som ägs och drivs av fattiga och utsatta människor och samhällen. Partnerskap och koalitioner är en betydande del av IIEDs arbetskultur och samarbeten sker med organisationer, institutioner, myndigheter och grupper speciellt i Syd. IIED arbetar med några av världens mest utsatta samhällen och människor för att stärka dem och ge dem en röst i de arenor där för dem viktiga beslut fattas, från lokala till globala sammanhang. Genom IIEDs arbete stöds en hållbar utveckling, förbättrade försörjningsmöjligheter och minskad fattigdom samtidigt som de miljöer och naturresurser som människor baserar sin försörjning på skyddas. Sedan 2017 har Sida gett extra stöd till IIED för marint arbete vilket gett positiva resultat bland annat i förhandlingsarbetet runt FNs havsrättskonvention UNCLOS och den del som handlar om områden utanför nationell jurisdiktion. IIED kommer att använda delar av kärnstödet till detta arbete för att säkerställa fortsatta aktiviteter. IIEDs övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom evidens, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. IIEDs strategi "Make Change Happen" 2019-2024 hade en välgrundad och beprövad förändringsteori kopplad till fem "strategiska utmaningar". De områden som adresserades och den påverkan som insatsen avser att nå genom dessa fem "strategiska utmaningar", är: - Ökande ojämlikheter - Organisationer och nätverk som arbetar med social rättvisa (programövergripande) - Klimatkrisen - Resiliens mot klimatskada har byggts in i fattiga länder och samhällen - En attack på naturen - Miljö och biologisk mångfald skyddad på land och i haven - Ökad urban risk - Tvångsförflyttade och migrantsamhällen välkomnas och stöds - Exploaterande och ohållbara marknader - Bättre försörjningsmöjligheter för fattiga och exkluderade människor Vägen till långsiktig påverkan inom de fem utmaningarna formulerades i tre långsiktiga och tre intermediära målområden. Långsiktiga målområden: - Rättvis och effektiv administration och policyer på alla nivåer från lokal till global nivå - Ökade finansiella tillgångar och deltagande för människor i fattigdom och marginaliserade samhällen - Stärkt möjlighet för att få gehör och rättigheter för människor som lever i fattigdom och i utanförskap och samt organisationer som företräder dem. Intermediära målområden: - Ökad koppling och interaktion mellan olika aktörer samt förändra maktförhållandena - Generera ny evidens till stöd för hållbar utvecklig - Förbättra olika aktörers förmåga att generera och använda kunskap och evidens Leveransen på strategin och målen genomfördes genom 14 arbetsprogram och fem globala teman. Dessa utgjordes i sin tur av en rad konkreta projekt. Samtliga arbetsprogram bidrog till flera strategiska utmaningar och därmed till uppfyllelsen av de mer långsiktiga målområdena. En ettårig avtalsförlängning gjordes där IIED skulle fortsätta arbeta och rapportera mot samma struktur, detta då Sidas bedömning var att den nya strategin, eller "Manifestot", vid lansering inte hade tillräckligt konkret målsättning, och inte korrelerade tydligt nog med Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026. Under den ettåriga förlängningen tog IIED fram nya arbetsmetoder och strukturer, och ett nytt stöd beslutades och startade från 1 april 2025, som formades i enlighet med IIEDs nya strategi. IIEDs två mål som gällde under förlängningsperioden (april 2024-mars 2025) var därmed följande: 1. Fortsätta att leverera på nuvarande strategin "Make Change Happen" och dess mål 2. Utveckla och lansera IIEDs nya vision för 2024 och framåt, som tog vid efter nuvarande strategiperioden "Make Change Happen". IIED tillämpar ett brutet budgetår från 1 april till 31 mars. Aktivitetsperioden avslutades 31 mars 2025. Avtalet avslutades 30 november 2025. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Hela aktivitetsperioden löpte under föregående strategi Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, och IIEDs arbete bidrog i olika grad till sex av sju strategimål. I slutet av juli 2025 ersattes ovan strategi av Sveriges Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029, där IIEDs arbete ligger under fyra av strategins åtta strategimål. Ställningstagandet presenterar resultat utifrån nya strategin. IIED arbetar brett och holistiskt, varför olika projekt, samarbeten och forskningsarbete genererar resultat under flera av strategimålen. I korthet så kan perioden 2019-2025 grovt delas upp i tre faser: Grundläggande fasen (BÅ20-21) fokuserade på att bygga upp och integrera LIF-metodiken i organisationen, och många av utfallen var deskriptiva och interna, exempelvis ny jämställdhetspolicy, publikationer, och utveckling av förändringsteorier, men IIED arbetade även fram LLA-principerna (Locally led adaptation, lokalt ledd anpassning). Mellanåren (BÅ22-23) inbegrep mer systempåverkande utfall, och IIEDs roll som katalysator för policy- och systemförändring blev tydligare. Under denna period bidrog IIEDs arbete exempelvis till en ny nationell energiplan i Kenya, markförvaltningsreformer i Sierra Leone, samt global spridning av LLA-principerna. Under tredje fasen (BÅ24-25) dokumenterade IIED sina mest systemtransformerande resultat, som t ex lagstiftning om koldioxidmarknader i Zambia, Gröna Klimatfondens antagning av LLA-principerna, och institutionalisering av innovativa finansmekanismer ledda av SIDS (små ö-stater under utveckling) och LDCer (minst utvecklade länderna). Under hela perioden dokumenterade IIED 277 "outcome statement". IIEDs verksamhetsområde är väldigt brett, och de arbetar globalt, regionalt och lokalt, med en bred palett från tillämpad forskning, framtagning av evidens och utveckling av verktyg, kapacitetsuppbyggnad, samt påverkansarbete, bland mycket annat. De arbetar med en holistisk ansats där alla delar byggs på, och stödjer varandra för att på så sätt bidra till systemförändring, varför det är svårt att presentera specifika resultat i en enda rapport. De långsiktiga målen, särskilt relaterat till policypåverkan och systemförändring, är svårmätta, då de även beror på externa faktorer och global kontext. Nedan följer några exempel på resultat under relevanta strategimål från Sveriges Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Mål: Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering. IIED visar på flera resultat kopplat till fossilfri energi och energieffektivisering, både inom policyutveckling och praktiska systemförändringar på landnivå, som stärker övergången till förnybar och rättvis energi. Några exempel är: * Stöd till nationella energipolitiska reformer. IIEDs arbete har bidragit till förbättrad nationell styrning av energi och klimat, exempelvis: - Kenya. Med stöd av IIED utvecklade och antog Kenya sin första omfattande energiplan på länsnivå (county energy plan) (BÅ22). Planen fokuserar på lokal energiplanering och förnybara energikällor, samt stärkt kapacitet för att skala upp ren energi på nationell nivå. Planen har lett till mer effektiv och förnybar energianvändning, vilket både ökar tillgången till energi för fattiga och utsatta samhällen, samt bidrar till minskat beroendet av fossila bränslen. - Zambia. Stora rättsliga reformer av koldioxidmarknader och -investeringar genomfördes i Zambia, som antog en ny nationell lagstiftning för reglering av marknaden och ramverket för investeringar. IIED bidrog genom bl a framtagande av forskningsunderlag och kunskap, stöd till politisk dialog till både civilsamhälle och statliga aktörer. Reformerna syftar till att säkerställa att investeringar på koldioxidmarknaden är transparenta, rättvisa och gynnsamma för lokalsamhällen, samtidigt som de stärker Zambias förmåga att attrahera klimatfinansiärer. * IIED har tagit fram evidens och utvecklat kunskapsprodukter om företagsansvar i sektorn för förnybar energi (BÅ23), vilket inkluderar analyser av hur investeringar i förnybar energi påverkar lokalsamhällen, policyrekommendationer för mer rättvisa och hållbara energiprojekt, som i sin tur har påverkat hur energiinvesteringar genomförs och regleras. * IIED har arbetat med och stöttat olika regionala och globala plattformar för energiomställning. Exempelvis har de bidragit till ASEANs (Association of Southeast Asian Nations) Natural Capital Review, som inkluderar energiomställning, globala klimatprocesser där förnybar energi och lokalt ledd anpassning lyfts fram. IIED möjliggör även peer-to-peer-lärande, t ex om CDAs (Community Development Agreements) mellan just ASEANs NCR, och Zambia och Uganda, och visat på vikten av Syd-Syd-lärande. Sammantaget har IIEDs arbete bidragit till att skapa mer rättvisa, inkluderande och fossilfria energisystem på lokal, nationell och global nivå. Mål: Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar. IIEDs arbete bidrar både direkt och indirekt till utsläppsminskningar och renare miljö, genom policyförändring, styrning, finansiering och systemförändring. De resultat som presenterats under föregående strategimål om fossilfri energi och ökad energieffektivisering, kan i stor utsträckning även presenteras under detta strategimål. IIEDs arbete har påverkat nationell lagstiftning, energiplanering och klimatstyrning på sätt som skapar förutsättningar för både utsläppsminskningar och minskade föroreningar. Några exempel är: * IIEDs forskning om "dolda hinder" för klimatomställning, som de kallar Hidden Handbrakes (FY24), har fått global uppmärksamhet. Arbetet inkluderar policyrekommendationer för att ta bort strukturella hinder för utsläppsminskning, påverkan på internationell debatt om fossilberoende och systemföroreningar. IIEDs arbete med energipolitiska reformer i exempelvis Kenya och Zambia som nämns ovan har även bidragit till utsläppsminskningar. IIEDs stöd till LDC-gruppen, SIDS och LIFEAR (Least Developed Countries Initiative for Effective Adaptation and Resilience) som beskrivs nedan under målet om klimatanpassning, har även bidragit till starkare klimatåtaganden, ökad klimatfinansiering för utsläppsminskande åtgärder, och internationella normer som styr bort från fossil energi. Mål: Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. IIED har bidragit till betydande framsteg inom klimatanpassning på lokal, nationell och global nivå, som är ett av de mest framträdande tematiska resultatområdena i IIEDs arbete och rapportering. IIED har bidragit till att stärka klimatanpassning både genom systemförändringar och konkreta lokala insatser. IIEDs forskning och partnerskap har exempelvis påverkat IPCCprocesser, GCFs beslut att anta LLAprinciperna, internationella diskussioner om Skador och Förluster, och utvecklingen av verktyg för att mäta ickeekonomiska klimatförluster, som sammantaget har bidragit till att klimatanpassning fått större tyngd i globala klimatramverk. Resultat finns även för vattentrygghet bland annat, och framför allt genom IIEDs arbete med klimatanpassning, markförvaltning, naturbaserade lösningar och lokala resilienssystem, där vattenresurser är en central komponent. Några exempel under detta strategimål är: * Ett av de mest centrala resultaten är utvecklingen av LIFE-AR (Least Developed Countries Initiative for Effective Adaptation and Resilience) som är en plattform lett av de minst utvecklade länder (LDCer) för att skapa mer effektiva, långsiktiga och lokalt förankrade klimatanpassningsstrategier. Syftet är att bryta med kortsiktiga och fragmenterade businessasusual-lösningar. Plattformen ägs och leds av LDCländerna, men där IIED spelat en central roll dels som värdorganisation för LIFE-ARs interimsekretariat, samt bidrag inom forskning, policyutveckling och metodstöd för LIFE-ARs verksamhet. IIEDs arbete med att utveckla och sprida LLA-principerna är även ett viktigt verktyg för LDC-gruppen och LIFE-AR, för att säkra effektivt klimatanpassningsarbete. * IIED har även spelat en viktig roll i att integrera klimatanpassning i nationella system och att skala upp lokalt ledda anpassningsmodeller i flera länder, bland annat genom CRISP-M-verktyget (Climate Resilience Information System and Planning). CRISP-M lanserades i 2021 och är ett digitalt verktyg för klimatriskhantering som kombinerar vetenskapsbaserad klimatriskdata med lokal och traditionell kunskap för att hjälpa samhällen att planera och hantera klimatrelaterade risker mer effektivt. Verktyget är kopplat till Indiens sociala skyddsprogram MGNREGS, och IIEDs stöd har även möjliggjort uppskalningen av CRISPMverktyget till att bli en del av Indiens nationella planeringsprocesser. CRISP-M bidrar även till förbättrad lokal och regional planering av vattenresurser, då det inkluderar kartläggning av vattenresurser, planering av vattenlagring, bevattning och markfuktighet, samt åtgärder mot torka och extrem värme. * IIED har arbetat med klimatfinansiering både för SIDS och LDC, samt för att klimatfinansiering ska nå lokal nivå. De har stöttat innovativa finansieringslösningar för SIDS och LDC, såsom utvecklingen av Debt Sustainability Support Service för klimatlänkat skuldstöd, och debtforclimate swaps exempelvis i Cabo Verde (BÅ23). I Kenya har IIEDs stöd bidragit till att etablera lokala klimatfonder och stärka mekanismer klimatfinansiering, vilket ökar lokala myndigheters förmåga att planera och genomföra anpassningsåtgärder. Kopplat även till vattentrygghet, så har IIED stöttat SIDS och LDC i finansieringsmekanismer och resiliensarbete där vattenförsörjning, saltvatteninträngning och kustnära vattenrisker är centrala. * IIEDs verksamhet inom klimatanpassning sker både i landsbygd och i urbana områden, och resultat där lokalsamhällen stärkt sin klimatanpassning inkluderar till exempel värmestudier i informella bosättningar (t.ex. i Dhaka), charters för miljörestaurering, communitydriven klimatresiliensprojekt i Afrika och Asien, stärkta rättigheter som gör det möjligt för samhällen att hantera klimatrelaterade risker (t.ex. stoppa skadliga markförvärv). * Lokalt ledda klimatanpassningsåtgärder (LLA). Ett särskilt exempel på resultat för perioden är IIEDs arbete med principerna för lokalt ledd anpassning (Locally Led Adaptation, LLA) utifrån erfarenheten att klimatfinansiering endast når den lokala nivån i mycket begränsad omfattning. 2021 utarbetade IIED, i samarbete med bl a WRI, åtta principer för LLA, och arbetet med att ta fram indikatorer för ökad transparens och ökat ansvarsutkrävande, scorecard och implementering av LLA-principerna har fortgått sen dess. 2022 var LLA-principerna integrerade i den globala klimatdiskussionen, erkända vid COP26 och backades upp av betydande finansiella åtaganden. LLAprinciperna fick globalt genomslag, och under följande år godkände alla större multilaterala klimatfonder principerna och integrerades i internationella processer, vilket etablerade LLA som en hörnsten i anpassningsfinansieringen. IIED arbetar även med direkta, lokala anpassningsinsatser, som bl a handlar om restaurering av ekosystem förbättrad mark- och vattenförvaltning, och lokala klimatfonder. Under BÅ2023-2024 arbetade exempelvis IIED med nationella partner Center for Climate Change and Development (ICCCAD), Fundación Futuro Latinoamericano (FFLA), Fundación Avina och CADPI, och en ny "360-gradersprocess" testats i fem länder (Bangladesh, Ecuador, Costa Rica, Indonesien och Nicaragua). Med deltagande av klimataktörer på olika nivåer utvärderas här hur principerna för LLA integrerats i olika led. Sidas bedömning är att detta verktyg är viktig för ökad transparens och ansvarsutkrävande i hela kedjan av klimatfinansiering och kan leda till ökat lokalt ägarskap med aktivt meningsfullt deltagande av kvinnor och marginaliserade grupper i planering, genomförande och beslutsfattande av klimatåtgärder på lokal nivå. Mål: Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi. Det finns flera tydliga resultat under detta strategimål, som ju är ett brett mål, främst till motståndskraftiga ekosystem, biologisk mångfald, hållbar ekonomisk utveckling men även även blå ekonomi. IIED kan visa på flera resultat där de har bidragit till att stärka ekosystemens motståndskraft och bevara biologisk mångfald, vilket i sin tur skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi. Genom lokalt ledda klimatanpassningsinsatser har naturbaserade lösningar och ekosystemrestaurering integrerats i samhällsplanering, vilket stärker både ekosystemtjänster och lokala försörjningsmöjligheter. Även om termen blå ekonomi inte används explicit i rapportering från IIED, då det inte heller var ett specifikt strategimål under insatsens genomförande, så finns tydliga kopplingar. Temat framträder starkt genom arbetet med naturresurser, markförvaltning, klimatresiliens och finansieringsmekanismer som stödjer naturbaserade lösningar. Några exempel på resultat under detta strategimål är: * Under BÅ25 skapades ett nytt specialiserat regionalt kollektiv, Ocean Capital Collective, som samlar aktörer kring finansiering av kust- och havsresiliens. OCC är ett exempel på hur samarbeten utvecklas från informella nätverk till institutionaliserade, tematiska kollektiv, och är en del av en trend där IIED och partner tillsammans utvecklar specialiserade "kollektiv" bl a klimatfinansiering. * IIED bidrog till implementeringen av en ny marklagstiftning i Sierra Leone som stärker lokalsamhällens rättigheter förbättrar hållbar markanvändning minskar degradering av skogar och naturmiljöer, vilket även inbegriper skydd av vattenkällor. (BÅ23) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050157-6105015701 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) was initially for the period 2019/20-2023/24 with a total contribution of SEK 175 000 000.a one year costed extension was made, making the total support SEK 220 000 000 for the perio 2019/202-2024/24. The support is a so called core support that is given based on the organisational strategy. IIED is one of the worlds leading international organisations within policy and action research with activities in around 60 countries in Africa, Asia, Latin America, Middle East and the Pacific Ocean. IIED works with some of the worlds most vulnerable communities and groups in order to strengthen their voices in arenas where important decisions are taken from local to global. The overall mission of IIED is to build a fairer, more sustainable world, using evidence, action and influence in partnerships with others. IIED focuses its work on the following thematic issue: climate change, natural resources management, sustainable markets and urban development. The core activities to deliver these objectives are to inform and contribute to strengthening policies and practices of governments, civil society, businesses and international agencies towards shaping sustainable markets, finding fairer and equitable solutions to climate change, helping building cities that work for people and planet and enabling investments in locally controlled land and natural resources. Sidas assessment is that a financial support to IIED is relevant both from a general development- and poor peoples perspective but also specifically to the Strategy for Sweden’s global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018–2022. The contribution contributes to all the goal specifications in the strategy. During the current agreement period IIED has delivered in accordance with the goals and results specified and also have had well functioning financial control. Sida will follow the development of IIED strategy and learning framework and the organisations ambition to become a Learning organisation. It will also be important for Sida to keep following the Marine work of IIED. For the coming strategy period Sida has identified it as important to have a dialogue with IIED around the contributions conflict perspective. Sida assesses that a deeper analysis of IIEDs work from a conflict perspective is lacking and this is an area where IIED as expressed a will to work with Sida. It could, for instance, be through a conflict analysis of IIED activities. Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) var initialt för åren 2019/20-2023/24 på totalt SEK 175 000 000, varefter en ettårig förlängning gjordes med ytterligare tillskjutna medel. Total kostnad för åren 2019/2020-2024/2025 uppgår därmed till SEK 220 000 000. Stödet är ett så kallat kärnstöd vilket ges till den verksamhet som IIED genomför med sin organisationsstrategi som vägledande dokument. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Sedan 2009 har även formerna för stödet ändrats och är nu utformat som ett kärnstöd. IIED är en av världens ledande internationella organisationer inom policy och åtgärdsforskning med arbete i runt 60 länder i Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern och Stilla havet. Organisationens övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom att använda bevis, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. De delmål som kopplas till uppfyllandet av detta mål korresponderar till de fem utmaningar som organisationen strukturerar sitt arbete efter: Ökande ojämlikheter; Klimatkrisen; En attack på naturen; Ökad urban risk; Exploaterande och ohållbara marknader. 14 arbetsprogram och fem engagemangsteman utgör ramen inom vilken IIED bedriver sitt arbete. IIED grundar sig på organisationens strategi och övergripande förändringsteori, en teori som är väl genomarbetad, testad och utvärderad under nuvarande femårsperiod. Den utgår från ett botten-upp perspektiv med utgångspunkt i de lokala kontexter och förutsättningar som IIED arbetar i och som ägs och drivs av fattiga och utsatta människor och samhällen. Partnerskap och koalitioner är en betydande del av IIEDs arbetskultur och samarbeten sker med organisationer, institutioner, myndigheter och grupper speciellt i Syd. IIED arbetar med några av världens mest utsatta samhällen och människor för att stärka dem och ge dem en röst i de arenor där för dem viktiga beslut fattas, från lokala till globala sammanhang. Genom IIEDs arbete stöds en hållbar utveckling, förbättrade försörjningsmöjligheter och minskad fattigdom samtidigt som de miljöer och naturresurser som människor baserar sin försörjning på skyddas. Sedan 2017 har Sida gett extra stöd till IIED för marint arbete vilket gett positiva resultat bland annat i förhandlingsarbetet runt FNs havsrättskonvention UNCLOS och den del som handlar om områden utanför nationell jurisdiktion. IIED kommer att använda delar av kärnstödet till detta arbete för att säkerställa fortsatta aktiviteter. IIEDs övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom evidens, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. IIEDs strategi "Make Change Happen" 2019-2024 hade en välgrundad och beprövad förändringsteori kopplad till fem "strategiska utmaningar". De områden som adresserades och den påverkan som insatsen avser att nå genom dessa fem "strategiska utmaningar", är: - Ökande ojämlikheter - Organisationer och nätverk som arbetar med social rättvisa (programövergripande) - Klimatkrisen - Resiliens mot klimatskada har byggts in i fattiga länder och samhällen - En attack på naturen - Miljö och biologisk mångfald skyddad på land och i haven - Ökad urban risk - Tvångsförflyttade och migrantsamhällen välkomnas och stöds - Exploaterande och ohållbara marknader - Bättre försörjningsmöjligheter för fattiga och exkluderade människor Vägen till långsiktig påverkan inom de fem utmaningarna formulerades i tre långsiktiga och tre intermediära målområden. Långsiktiga målområden: - Rättvis och effektiv administration och policyer på alla nivåer från lokal till global nivå - Ökade finansiella tillgångar och deltagande för människor i fattigdom och marginaliserade samhällen - Stärkt möjlighet för att få gehör och rättigheter för människor som lever i fattigdom och i utanförskap och samt organisationer som företräder dem. Intermediära målområden: - Ökad koppling och interaktion mellan olika aktörer samt förändra maktförhållandena - Generera ny evidens till stöd för hållbar utvecklig - Förbättra olika aktörers förmåga att generera och använda kunskap och evidens Leveransen på strategin och målen genomfördes genom 14 arbetsprogram och fem globala teman. Dessa utgjordes i sin tur av en rad konkreta projekt. Samtliga arbetsprogram bidrog till flera strategiska utmaningar och därmed till uppfyllelsen av de mer långsiktiga målområdena. En ettårig avtalsförlängning gjordes där IIED skulle fortsätta arbeta och rapportera mot samma struktur, detta då Sidas bedömning var att den nya strategin, eller "Manifestot", vid lansering inte hade tillräckligt konkret målsättning, och inte korrelerade tydligt nog med Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026. Under den ettåriga förlängningen tog IIED fram nya arbetsmetoder och strukturer, och ett nytt stöd beslutades och startade från 1 april 2025, som formades i enlighet med IIEDs nya strategi. IIEDs två mål som gällde under förlängningsperioden (april 2024-mars 2025) var därmed följande: 1. Fortsätta att leverera på nuvarande strategin "Make Change Happen" och dess mål 2. Utveckla och lansera IIEDs nya vision för 2024 och framåt, som tog vid efter nuvarande strategiperioden "Make Change Happen". IIED tillämpar ett brutet budgetår från 1 april till 31 mars. Aktivitetsperioden avslutades 31 mars 2025. Avtalet avslutades 30 november 2025. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 40000000 40000000 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 15000000 20000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 0 20000000 20000000 25000000 -20000000 0 0 15000000 0 0 135000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 25000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 25000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050157-6105015702 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) was initially for the period 2019/20-2023/24 with a total contribution of SEK 175 000 000.a one year costed extension was made, making the total support SEK 220 000 000 for the perio 2019/202-2024/24. The support is a so called core support that is given based on the organisational strategy. IIED is one of the worlds leading international organisations within policy and action research with activities in around 60 countries in Africa, Asia, Latin America, Middle East and the Pacific Ocean. IIED works with some of the worlds most vulnerable communities and groups in order to strengthen their voices in arenas where important decisions are taken from local to global. The overall mission of IIED is to build a fairer, more sustainable world, using evidence, action and influence in partnerships with others. IIED focuses its work on the following thematic issue: climate change, natural resources management, sustainable markets and urban development. The core activities to deliver these objectives are to inform and contribute to strengthening policies and practices of governments, civil society, businesses and international agencies towards shaping sustainable markets, finding fairer and equitable solutions to climate change, helping building cities that work for people and planet and enabling investments in locally controlled land and natural resources. Sidas assessment is that a financial support to IIED is relevant both from a general development- and poor peoples perspective but also specifically to the Strategy for Sweden’s global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018–2022. The contribution contributes to all the goal specifications in the strategy. During the current agreement period IIED has delivered in accordance with the goals and results specified and also have had well functioning financial control. Sida will follow the development of IIED strategy and learning framework and the organisations ambition to become a Learning organisation. It will also be important for Sida to keep following the Marine work of IIED. For the coming strategy period Sida has identified it as important to have a dialogue with IIED around the contributions conflict perspective. Sida assesses that a deeper analysis of IIEDs work from a conflict perspective is lacking and this is an area where IIED as expressed a will to work with Sida. It could, for instance, be through a conflict analysis of IIED activities. Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) var initialt för åren 2019/20-2023/24 på totalt SEK 175 000 000, varefter en ettårig förlängning gjordes med ytterligare tillskjutna medel. Total kostnad för åren 2019/2020-2024/2025 uppgår därmed till SEK 220 000 000. Stödet är ett så kallat kärnstöd vilket ges till den verksamhet som IIED genomför med sin organisationsstrategi som vägledande dokument. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Sedan 2009 har även formerna för stödet ändrats och är nu utformat som ett kärnstöd. IIED är en av världens ledande internationella organisationer inom policy och åtgärdsforskning med arbete i runt 60 länder i Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern och Stilla havet. Organisationens övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom att använda bevis, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. De delmål som kopplas till uppfyllandet av detta mål korresponderar till de fem utmaningar som organisationen strukturerar sitt arbete efter: Ökande ojämlikheter; Klimatkrisen; En attack på naturen; Ökad urban risk; Exploaterande och ohållbara marknader. 14 arbetsprogram och fem engagemangsteman utgör ramen inom vilken IIED bedriver sitt arbete. IIED grundar sig på organisationens strategi och övergripande förändringsteori, en teori som är väl genomarbetad, testad och utvärderad under nuvarande femårsperiod. Den utgår från ett botten-upp perspektiv med utgångspunkt i de lokala kontexter och förutsättningar som IIED arbetar i och som ägs och drivs av fattiga och utsatta människor och samhällen. Partnerskap och koalitioner är en betydande del av IIEDs arbetskultur och samarbeten sker med organisationer, institutioner, myndigheter och grupper speciellt i Syd. IIED arbetar med några av världens mest utsatta samhällen och människor för att stärka dem och ge dem en röst i de arenor där för dem viktiga beslut fattas, från lokala till globala sammanhang. Genom IIEDs arbete stöds en hållbar utveckling, förbättrade försörjningsmöjligheter och minskad fattigdom samtidigt som de miljöer och naturresurser som människor baserar sin försörjning på skyddas. Sedan 2017 har Sida gett extra stöd till IIED för marint arbete vilket gett positiva resultat bland annat i förhandlingsarbetet runt FNs havsrättskonvention UNCLOS och den del som handlar om områden utanför nationell jurisdiktion. IIED kommer att använda delar av kärnstödet till detta arbete för att säkerställa fortsatta aktiviteter. IIEDs övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom evidens, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. IIEDs strategi "Make Change Happen" 2019-2024 hade en välgrundad och beprövad förändringsteori kopplad till fem "strategiska utmaningar". De områden som adresserades och den påverkan som insatsen avser att nå genom dessa fem "strategiska utmaningar", är: - Ökande ojämlikheter - Organisationer och nätverk som arbetar med social rättvisa (programövergripande) - Klimatkrisen - Resiliens mot klimatskada har byggts in i fattiga länder och samhällen - En attack på naturen - Miljö och biologisk mångfald skyddad på land och i haven - Ökad urban risk - Tvångsförflyttade och migrantsamhällen välkomnas och stöds - Exploaterande och ohållbara marknader - Bättre försörjningsmöjligheter för fattiga och exkluderade människor Vägen till långsiktig påverkan inom de fem utmaningarna formulerades i tre långsiktiga och tre intermediära målområden. Långsiktiga målområden: - Rättvis och effektiv administration och policyer på alla nivåer från lokal till global nivå - Ökade finansiella tillgångar och deltagande för människor i fattigdom och marginaliserade samhällen - Stärkt möjlighet för att få gehör och rättigheter för människor som lever i fattigdom och i utanförskap och samt organisationer som företräder dem. Intermediära målområden: - Ökad koppling och interaktion mellan olika aktörer samt förändra maktförhållandena - Generera ny evidens till stöd för hållbar utvecklig - Förbättra olika aktörers förmåga att generera och använda kunskap och evidens Leveransen på strategin och målen genomfördes genom 14 arbetsprogram och fem globala teman. Dessa utgjordes i sin tur av en rad konkreta projekt. Samtliga arbetsprogram bidrog till flera strategiska utmaningar och därmed till uppfyllelsen av de mer långsiktiga målområdena. En ettårig avtalsförlängning gjordes där IIED skulle fortsätta arbeta och rapportera mot samma struktur, detta då Sidas bedömning var att den nya strategin, eller "Manifestot", vid lansering inte hade tillräckligt konkret målsättning, och inte korrelerade tydligt nog med Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026. Under den ettåriga förlängningen tog IIED fram nya arbetsmetoder och strukturer, och ett nytt stöd beslutades och startade från 1 april 2025, som formades i enlighet med IIEDs nya strategi. IIEDs två mål som gällde under förlängningsperioden (april 2024-mars 2025) var därmed följande: 1. Fortsätta att leverera på nuvarande strategin "Make Change Happen" och dess mål 2. Utveckla och lansera IIEDs nya vision för 2024 och framåt, som tog vid efter nuvarande strategiperioden "Make Change Happen". IIED tillämpar ett brutet budgetår från 1 april till 31 mars. Aktivitetsperioden avslutades 31 mars 2025. Avtalet avslutades 30 november 2025. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 35000000 35000000 0 15000000 0 15000000 20000000 0 0 15000000 20000000 0 85000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050164 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida has supported PMNCH's strategic plan (2016 - 2020) through the business plan (2016 - 2018) with a total of 9 750 000 MSEK during the period 20160101 - 20190630. The financial support started initially in 2010 and has since then been renewed twice (2013 - 2015 and 2016 - 2019). Sweden had a seat on the Board 2010 - 2012 and then became an alternate in 2013 until returning to the Board in 2015 - 2018. During the period 2019-2020 Sweden is alternate to Canada. The Swedish Ambassador for Global Health is the Chairperson for the Strategy and Finance Committee for the same period, so he will in this capacity remain in the Board. In the Board, MFA holds the seat (through the Amb. for Global Health) and Sida support and manage the grant. The joint work has focused on advocating for strategic investment in SRMNACH; good governance, alignment and harmonisation of the global (SRMNACH) health architecture; as well as keeping an extra focus on the work pillar of SRHR (in which Sida has been very active). Sida considers PMNCH to be a strategic partner as it has the potential capacity to deliver on the broad SRMNCAH agenda and bring together a variety of partners. The Partnership also provides a good opportunity to inform and discuss the global discourse on SRMNACH and the global initiatives such as the Global Strategy 2.0, the Global financing facility (GFF), SDG3 action plan, UHC, etc.  The achievements over the period include facilitating consultations and helping to secure global agreements of 192 UN Members States (e.g. the SDGs; the Every Newborn Action Plan), tracking the progress of US$ 45 billion of commitments from over 650 partners to the Every Woman Every Child Global Strategy (EWEC) thus promoting accountability. The partnership has been able to provide significant visibility for the SRMNCAH and has succeeded in bringing key stakeholder and partners across the continuum of care together, around a common agenda. The Partnership provides access to knowledge and information as well as a platform for discussion and sharing of information, being an added value. Further, PMNCH has played a significant role in political advocacy. Achievements in 2018 included among others; the Partnership' successful Partners' Forum attended by 1600 participants from 85 countries. 19 commitments were made during the Forum, led by Indian Prime Minister, Mr. Modi, who announced a USD 7 billion for WCAH in India by 2025. During the Forum, the BMJ launched its special series on multisectoral work coordinated by PMNCH, who had developed 12 country case studies selected from over 300 responses to its global call for proposals. Main findings from the evaluation of the Partners's Forum are summarised below:                                 Under its work on SRHR, the PMNCH intensified its role in the global promotion of SRHR for ex. was an active member of the Guttmacher - Lancet Commission on SRHR and issued a call for action on SRHR in UHC. PMNCH launched a global consensus statement on Meaningful Adolescent and Youth Engagement, which over 170 organisations have endorsed. A Nurturing Care Framework for Early Childhood Development was developed and launched at the World Health Assembly in 2018. PMNCH established a working group on Humanitarian and Fragile Settings, which is currently conducting an in-depth mapping and analysis to better understand gaps and duplications to identify how PMNCH could address these challenges. PMNCH also tracked progress in the implementation on the Global Strategy and released three reports during the year: commitments to the Global Strategy; commitments in humanitarian and fragile settings and commitments for adolescent health and well-being. Furthermore a joint technical working group for tracking of financial resources were established and developed an improved method of estimating official development assistance for WCAH, "Muskoka 2". This is to be piloted in 2019. In the first six months of 2019, PMNCH attended WHA 72 in May 2019 in Geneva and WomenDeliver conference in June in Vancouver. During WHA 72, PMNCH co-organized 9 side events, which includes among others launching a call for action to ensure SRHR remains central in universal health coverage; launching a call for action and webpage on Aligning women children and adolescents’ health in humanitarian and fragile settings; launching a New Knowledge Brief series for the Health and Well-being of women, children and adolescents on the move; and launching a Background paper, Adolescents: the missing population in universal health coverage At Women Deliver 2019, PMNCH organized 40 bilaterals with partners, 14 concurrent sessions /events; facilitated 50 partners speaking in various concurrent sessions/events and disseminated 500 materials in the booth. PMNCH’s social media presence during these two events were as follows: •206 tweets (increase 1,960%) •221 K tweet impressions (increase 935%) •5,774 profile visits (increase 430.7%) •1,193 mentions (increase 295.0%) •23.9 K followers (increase 353 followers) For more discussion on results pls see the recent CoP (March 2019). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050164-6105016401 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 0 0 0 0 -2500000 2500000 2500000 2500000 0 2500000 2500000 -2500000 -2500000 0 5000000 WHO-Assessed contributions 2500000 WHO-Assessed contributions 2500000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-61050164-6105016402 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4750000 0 4750000 0 4750000 WHO-Assessed contributions 4750000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-61050166 Sweden Girls not Brides is a global partnership to end child marriage. Stödet till Girls Not Brides är en ny insats med fokus på prevention av barnäktenskap. Girls not Brides är ett globalt partnersskap med över 700 medlemmar (NGOs) över hela världen (ca 85 länder). Sekretariatet finns i London. Partnerskapet har utarbetat en gemensam strategi för att arbeta på global nivå och på nationell nivå med regeringar, organisationer och lokala samhällen. GNBs ansats är multisektoriell och gör tydliga länkar till utbildning, hälsa (inklusive SRHR) och rättssektorn. Ojämställdhet, fattigdom och diskriminering av flickor anses vara främsta grundorsaker till barnäktenskap. From Girls not Brides' strategy 2017-2020 (the Global Partnership to end Child Marriage): The VISION is a world without child marriage where girls and women enjoy equal status with boys and men and are able to achieve their full potential in all aspects of their lives. The Global Partnership brings together over 700 civil society organisations in more than 85 countries. As members, the MISSION is to join together to accelerate efforts to prevent child marriage, and to support girls who are or have been married, all over the world. The STRATEGY identifies a set of six shared goals which aim to focus the work as a Partnership and maximise impact for the four year period 2017-2020. They relate to governments taking action to address child marriage, that international and regional actors support implementation of commitments, that efforts to engage communities, families and girls are supported and highlighted, that more sustainable funding is available, that efforts to address child marriage are based on data and evidence and finally that the partnership continues to collaborate, diversify and strengthen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Girls not Brides (GnB) har utvecklats starkt på flera områden under avtalsperioden. Organisationen har expanderat och antalet medlemmar ärnu över 1200 stycken. I juni 2018 hölls ett globalt möte i Malaysia med 500 deltagare, vilket visar att medlemsorganisationerna har ett stort intresse av metodutveckling inom området och av att ta del av andras erfarenheter.Enligt GnB har allt fler länder under senare år utformat lagar och bestämmelser mot barnäktenskap. Detta skapar ett juridiskt ramverk för att skydda flickor och pojkar från tidiga giftermål, men det innebär dock inte att problemet i sig försvinner. Gamla sedvänjor och traditioner gör att barnäktenskap fortsätter. Därför måste arbetet för att förhindra barnäktenskap intensifieras på lokal nivå. För att svara an mot detta behov har GnB utvecklat nya metoder för arbete direkt med män och kvinnor, samt flickor och pojkar. Det handlar också om att få lokala myndigheter, poliser och sociala aktörer att ta ansvar för att se till att lagar och regler efterlevs. Erfarenheter visar att när lokala organisationer i civilsamhället samarbetar med det offentliga, skapas ett bättre resultat. Även myndigheter på nationell nivå och regeringar behöver involveras i arbetet för att politik, lagar och regler ska utformas för att minska antalet barnäktenskap.  Det har funnits ett visst dilemma för GnB mellan att å ena sidan stödja så många medlemmar som möjligt, och å andra sidan att ge ett djupare stöd till ett färre antal. Dessutom ligger vissa länder länder i framkant, medan andra inte har kommit så långt som man kan önska, vilket innebär att GnB behöver anpassa sitt stöd beroende på var ett land befinner sig. Ett strategiskt arbetssätt är att GnB har utarbetat en metod med nationella partnerskap, där flera medlemmar samlas inom ramen för ett paraply, som leds av en "värd-organisation". Under sommaren 2019 gjordes en utvärdering av GnBs arbete med nationellapartnerskap och sekretariatets stöd (Girls not Brides Evaluation National/StatePartnerships in Uganda and Rajasthan and Secretariat Support, Sawaya Consulting, July 2019). Uganda och Rajasthan valdes ut som två fallstudier för att skapa förståelse för hur olika aktörer arbetar och hur GnB kan påverka på landnivå. Utvärderingen pekade på att GnB är en viktig förändringsaktör, som påverkar attityder och bidrar till ett starkare  arbete mot barnäktenskap. Det är tydligt att ett gemensamt nationellt angreppssätt, där flera medlemsorganisationer samarbetar, har större möjlighet att påverka utvecklingen. En viktig framgångsfaktor har varit att GnB skapat utrymme för att ingå partnerskap med regeringar i arbetet. I både Uganda och Rahasthan lyftes sekretariatets roll upp som särskilt viktigt i uppbyggnaden av partnerskapet.  En utmaning för sekretariatet har varit att i takt med att antalet medlemmar har ökat, så har också behovet av finansiering av arbete mot barnäktenskap ökat. GnB är dock en medlemsorganisation och inte en biståndsorganisation. För att tillgodose behovet har GnB drivit på att en fond ska bildas för att både privata och offentliga finansiärer ska kunna kanalisera pengar till organisationer som arbetar med frågan. Girls not Brides agerande i förhållande till COVID-19 Redan tidigt såg GnB att COVID-19 situationen slog hårt mot unga flickor, framför allt på två sätt. Våld i hemmen har ökat under pandemin i och med att familjer har varit tvungna att samsas på liten yta under lång tid och många män har tagit till våld. När skolorna har stängts har barn tvingats vara hemma och därmed blivit mer utsatta. Den andra aspekten är att risken för barn att dras in i giftermål har ökat. I tider av svåra ekonomiska situationer tenderar barnäktenskap att öka eftersom det innebär "en mindre mun att mätta" och en möjlighet att få ett brudpris som kan vara ett viktigt tillskott i en familjs ekonomi.   GnB tog snabbt fram ett material som redogjorde för den negativa trenden och ett antal digitala seminarier genomfördes för att stärka medlemmarna att arbeta vidare trots svåra omständigheter. Detta var viktigt både för att öka förståelsen och kunskapen om situationen och för att hitta gemensamma nya arbetssätt. Särskilt viktigt har det varit att lyfta upp problematiken - både nationellt och globalt - för att belysa hur barn drabbas och att prioriterade insatser måste göras för att inte flickor ska hamna i svåra situationer. Sekretariatet i London har fokuserat på kunskapsuppbyggnad, nätverkande och information om hur finansiellt stöd ska kunna sökas och var finansiering finns, samt utvecklat förslag på policy-åtgärder. Medlemmarna har delat med sig av erfarenheter så att ett lärande byggts upp kring hur GnB kan hantera den uppkomna situationen.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050166-6105016601 Sweden Girls not Brides is a global partnership to end child marriage. Stödet till Girls Not Brides är en ny insats med fokus på prevention av barnäktenskap. Girls not Brides är ett globalt partnersskap med över 700 medlemmar (NGOs) över hela världen (ca 85 länder). Sekretariatet finns i London. Partnerskapet har utarbetat en gemensam strategi för att arbeta på global nivå och på nationell nivå med regeringar, organisationer och lokala samhällen. GNBs ansats är multisektoriell och gör tydliga länkar till utbildning, hälsa (inklusive SRHR) och rättssektorn. Ojämställdhet, fattigdom och diskriminering av flickor anses vara främsta grundorsaker till barnäktenskap. From Girls not Brides' strategy 2017-2020 (the Global Partnership to end Child Marriage): The VISION is a world without child marriage where girls and women enjoy equal status with boys and men and are able to achieve their full potential in all aspects of their lives. The Global Partnership brings together over 700 civil society organisations in more than 85 countries. As members, the MISSION is to join together to accelerate efforts to prevent child marriage, and to support girls who are or have been married, all over the world. The STRATEGY identifies a set of six shared goals which aim to focus the work as a Partnership and maximise impact for the four year period 2017-2020. They relate to governments taking action to address child marriage, that international and regional actors support implementation of commitments, that efforts to engage communities, families and girls are supported and highlighted, that more sustainable funding is available, that efforts to address child marriage are based on data and evidence and finally that the partnership continues to collaborate, diversify and strengthen. Sweden Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish International Development Cooperation Agency Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 0 0 0 0 -5000000 5000000 5000000 0 0 6000000 0 0 5000000 -5000000 5000000 -5000000 0 -5000000 6000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 6000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage SE-0-SE-6-61050166-6105016602 Sweden Girls not Brides is a global partnership to end child marriage. Stödet till Girls Not Brides är en ny insats med fokus på prevention av barnäktenskap. Girls not Brides är ett globalt partnersskap med över 700 medlemmar (NGOs) över hela världen (ca 85 länder). Sekretariatet finns i London. Partnerskapet har utarbetat en gemensam strategi för att arbeta på global nivå och på nationell nivå med regeringar, organisationer och lokala samhällen. GNBs ansats är multisektoriell och gör tydliga länkar till utbildning, hälsa (inklusive SRHR) och rättssektorn. Ojämställdhet, fattigdom och diskriminering av flickor anses vara främsta grundorsaker till barnäktenskap. From Girls not Brides' strategy 2017-2020 (the Global Partnership to end Child Marriage): The VISION is a world without child marriage where girls and women enjoy equal status with boys and men and are able to achieve their full potential in all aspects of their lives. The Global Partnership brings together over 700 civil society organisations in more than 85 countries. As members, the MISSION is to join together to accelerate efforts to prevent child marriage, and to support girls who are or have been married, all over the world. The STRATEGY identifies a set of six shared goals which aim to focus the work as a Partnership and maximise impact for the four year period 2017-2020. They relate to governments taking action to address child marriage, that international and regional actors support implementation of commitments, that efforts to engage communities, families and girls are supported and highlighted, that more sustainable funding is available, that efforts to address child marriage are based on data and evidence and finally that the partnership continues to collaborate, diversify and strengthen. Sweden Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish International Development Cooperation Agency Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 6000000 8000000 6000000 0 14000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 8000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 6000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050194 Sweden Mobile Industry Leadership is a network created to engage mobile industry CEOs in the SDGs. The aim is to accelerate innovation within M4D (mobiles for development) for better digital access and shrinking the gender gap on usage. "GSMA: Mobile Industry Leadership" är ett nätverk skapat för att engagera telekomsektorn i de globala målen. Syftet är att accelerera innovation inom M4D (mobiles for development) för förbättrad digital tillgång och ett mer jämlikt användande för ekonomisk, miljömässig och social hållbar utveckling. Det finns idag nära 4,9 miljarder mobiltelefonanvändare varav merparten i utvecklingsländer. Mobiltelefoni och tjänster som röst, text och appar, påverkar och förändrar samhällen runt om i världen och är en drivkraft bakom den pågående datarevolutionen. Den snabba utvecklingen gällande tillgången till det mobila nätverket globalt har skapat ett intresse bland utvecklings- och biståndsaktörer att använda sig av verktyget för att stärka och effektivisera utvecklingsinsatser. För att digitaliseringen, med mobiltelefonen i spetsen, radikalt ska kunna förändra fattigas liv till det bättre så måste mobiloperatörer samarbeta mer med andra företag, beslutsfattare och det civila samhället. Bristen på partnerskap har hindrat sektorns möjlighet att bidra till hållbara utvecklingsresultat och positiv förändring: många fattiga är fortfarande digitalt exkluderade och flertalet mobila utvecklingsprojekt (M4D) når aldrig skala och misslyckas av olika skäl. Mobiloperatörernas internationella intresseorganisation GSMA samlar alla världens mobiloperatörer (nästan 800) och merparten av de för sektorn relevanta teknikleverantörerna och -aktörerna (nästan 300 företag). GSMA syftar till att ”ansluta alla och allt till en bättre framtid” vilket ligger väl i linje med ambitionen att vara drivande bakom mobilindustrins åtagande att koppla ihop och upp världen för att uppnå de globala målen. GSMA har arbetat aktivt med att integrera de globala målen i sin verksamhet. Nu vill GSMA och GSMA Foundation tillsammans med Sida och Swedish Leadership for Sustainable Development, försöka gå ett steg längre och få mobiloperatörerna att göra detsamma. Swedish Leadership är en plattform där medlemmarna delar erfarenheter, initierar partnerskap och tillsammans förespråkar hållbarhetsfrågor i syfte att påverka den globala dialogen samt lyfta fram företagens roll i hållbar utveckling. Genom att tillämpa insikterna och lärdomarna från Swedish Leadership vill GSMA se ett ökat fokus och integrering av de globala målen i mobiloperatörernas kärnverksamhet på nationell liksom global nivå. Partnerskap + dialog. Sida har stött GSMA sedan juli 2017 i syfte att använda mobilteknologins kraft för att stärka levnadsförhållandena för människor som lever i fattigdom. Partnerskapet med GSMA innebär också att världens mobiloperatörer får tillgång till modeller och verktyg för att kunna bidra bättre till de globala målen. Inom ramen för Sidas arbete för globalt hållbar ekonomisk utveckling och särskilt mål 1.4: Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) spelar stödet en nyckelroll. GSMA bidrar till strategigenomförandet med starkt fokus på digital inkludering och på inkludering av kvinnor, vilket är en nyckelfråga inom tvärsnittet ICT och kvinnors ekonomiska egenmakt. Samtidigt kompletterar stödet resten av portföljen genom att fokusera på digital kunskap, vilket är en mycket viktig komponent. Stödet bidrar också till att bygga kapacitet hos länderna att bättre omhänderta den digitala utvecklingen på ett inkluderande sätt. GSMAs har vidare en tät koppling till den privata sektorn vilket bedöms vara särskilt viktigt inom strategigenomförandet för ICT, då detta är en sektor som är särskilt starkt driven av den privata sektorn. Utifrån detta bedöms GSMAs roll vara av stor vikt, och balanseras i portföljen genom stöd till NGOs och multilateraler. Sida har också en öppen dialog med GSMA som är en mycket flexibel partner. Vad gäller metod så bidrar GSMA med viktiga aspekter kring kapacitetsutveckling och påverkansarbete. GSMA producerar också data och kunskapsmaterial som är av stor kvalitet och som får stor spridning när det gäller att förstå trenderna kring digitaliseringen i utvecklingsländer, både i allmänhet och på mer detaljerad nivå såsom exempelvis de utmaningar kvinnor möter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications GSMA har levererat resultat i enlighet med Sidas förväntningar. GSMA har genom datainsamling och rapportering (ffa genom den välciterade årliga Mobile Gender Gap Report), påverkansdialog med institutioner inom ICT/digitalisering i utvecklings- och medelinkomstländer (exempelvis Nigeria, Pakistan och Uganda), samt samarbete med mobiloperatörer (medlemmar) globalt uppvisat relevanta resultat på såväl policynivå både globalt och nationellt, samt direkta resultat på målgruppsnivå i termer av ökad tillgång till mobilt internet för kvinnor. Sammantaget har GSMA sedan starten 2016 av sitt "Connected Women Commitment Initiative" genom sina medlemmar (mobiloperatörer) bidragit till att 40 mobiloperatörer världen över åtagit sig att öka tillgängligheten för mobilt internet och/eller mobila betalningslösningar för 43 miljoner kvinnor. Detta genom konkreta initiativ för ökade kunskaper, ökad tillgång och lägre priser på mobiltelefoner och uppkoppling, samt mer relevant utbud på mobila tjänster för målgruppen kvinnor och flickor. I Nigeria har GSMAs engagemang bidragit till att inkludera specifika mål för kvinnors tillgång till internet i nationell policy. I Uganda har GSMA bidragit till skrivningar kring digital utveckling i den treåriga nationella utvecklingsplanen och kommer fortsatt stötta implementeringen av densamma genom representation i regeringens digitaliseringsarbetsgrupp. GSMA har i samarbete med Världsbanken även stöttat kvinnors och flickors kunskaper och färdigheter avseende tillgång till och användning av internet i Rwanda, Uganda och Nigeria.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050194-6105019401 Sweden Mobile Industry Leadership is a network created to engage mobile industry CEOs in the SDGs. The aim is to accelerate innovation within M4D (mobiles for development) for better digital access and shrinking the gender gap on usage. "GSMA: Mobile Industry Leadership" är ett nätverk skapat för att engagera telekomsektorn i de globala målen. Syftet är att accelerera innovation inom M4D (mobiles for development) för förbättrad digital tillgång och ett mer jämlikt användande för ekonomisk, miljömässig och social hållbar utveckling. Det finns idag nära 4,9 miljarder mobiltelefonanvändare varav merparten i utvecklingsländer. Mobiltelefoni och tjänster som röst, text och appar, påverkar och förändrar samhällen runt om i världen och är en drivkraft bakom den pågående datarevolutionen. Den snabba utvecklingen gällande tillgången till det mobila nätverket globalt har skapat ett intresse bland utvecklings- och biståndsaktörer att använda sig av verktyget för att stärka och effektivisera utvecklingsinsatser. För att digitaliseringen, med mobiltelefonen i spetsen, radikalt ska kunna förändra fattigas liv till det bättre så måste mobiloperatörer samarbeta mer med andra företag, beslutsfattare och det civila samhället. Bristen på partnerskap har hindrat sektorns möjlighet att bidra till hållbara utvecklingsresultat och positiv förändring: många fattiga är fortfarande digitalt exkluderade och flertalet mobila utvecklingsprojekt (M4D) når aldrig skala och misslyckas av olika skäl. Mobiloperatörernas internationella intresseorganisation GSMA samlar alla världens mobiloperatörer (nästan 800) och merparten av de för sektorn relevanta teknikleverantörerna och -aktörerna (nästan 300 företag). GSMA syftar till att ”ansluta alla och allt till en bättre framtid” vilket ligger väl i linje med ambitionen att vara drivande bakom mobilindustrins åtagande att koppla ihop och upp världen för att uppnå de globala målen. GSMA har arbetat aktivt med att integrera de globala målen i sin verksamhet. Nu vill GSMA och GSMA Foundation tillsammans med Sida och Swedish Leadership for Sustainable Development, försöka gå ett steg längre och få mobiloperatörerna att göra detsamma. Swedish Leadership är en plattform där medlemmarna delar erfarenheter, initierar partnerskap och tillsammans förespråkar hållbarhetsfrågor i syfte att påverka den globala dialogen samt lyfta fram företagens roll i hållbar utveckling. Genom att tillämpa insikterna och lärdomarna från Swedish Leadership vill GSMA se ett ökat fokus och integrering av de globala målen i mobiloperatörernas kärnverksamhet på nationell liksom global nivå. Partnerskap + dialog. Sida har stött GSMA sedan juli 2017 i syfte att använda mobilteknologins kraft för att stärka levnadsförhållandena för människor som lever i fattigdom. Partnerskapet med GSMA innebär också att världens mobiloperatörer får tillgång till modeller och verktyg för att kunna bidra bättre till de globala målen. Inom ramen för Sidas arbete för globalt hållbar ekonomisk utveckling och särskilt mål 1.4: Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) spelar stödet en nyckelroll. GSMA bidrar till strategigenomförandet med starkt fokus på digital inkludering och på inkludering av kvinnor, vilket är en nyckelfråga inom tvärsnittet ICT och kvinnors ekonomiska egenmakt. Samtidigt kompletterar stödet resten av portföljen genom att fokusera på digital kunskap, vilket är en mycket viktig komponent. Stödet bidrar också till att bygga kapacitet hos länderna att bättre omhänderta den digitala utvecklingen på ett inkluderande sätt. GSMAs har vidare en tät koppling till den privata sektorn vilket bedöms vara särskilt viktigt inom strategigenomförandet för ICT, då detta är en sektor som är särskilt starkt driven av den privata sektorn. Utifrån detta bedöms GSMAs roll vara av stor vikt, och balanseras i portföljen genom stöd till NGOs och multilateraler. Sida har också en öppen dialog med GSMA som är en mycket flexibel partner. Vad gäller metod så bidrar GSMA med viktiga aspekter kring kapacitetsutveckling och påverkansarbete. GSMA producerar också data och kunskapsmaterial som är av stor kvalitet och som får stor spridning när det gäller att förstå trenderna kring digitaliseringen i utvecklingsländer, både i allmänhet och på mer detaljerad nivå såsom exempelvis de utmaningar kvinnor möter. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 5000000 0 7000000 -7000000 0 0 -7000000 0 -5000000 5000000 0 5000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 5000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc SE-0-SE-6-61050194-6105019402 Sweden Mobile Industry Leadership is a network created to engage mobile industry CEOs in the SDGs. The aim is to accelerate innovation within M4D (mobiles for development) for better digital access and shrinking the gender gap on usage. "GSMA: Mobile Industry Leadership" är ett nätverk skapat för att engagera telekomsektorn i de globala målen. Syftet är att accelerera innovation inom M4D (mobiles for development) för förbättrad digital tillgång och ett mer jämlikt användande för ekonomisk, miljömässig och social hållbar utveckling. Det finns idag nära 4,9 miljarder mobiltelefonanvändare varav merparten i utvecklingsländer. Mobiltelefoni och tjänster som röst, text och appar, påverkar och förändrar samhällen runt om i världen och är en drivkraft bakom den pågående datarevolutionen. Den snabba utvecklingen gällande tillgången till det mobila nätverket globalt har skapat ett intresse bland utvecklings- och biståndsaktörer att använda sig av verktyget för att stärka och effektivisera utvecklingsinsatser. För att digitaliseringen, med mobiltelefonen i spetsen, radikalt ska kunna förändra fattigas liv till det bättre så måste mobiloperatörer samarbeta mer med andra företag, beslutsfattare och det civila samhället. Bristen på partnerskap har hindrat sektorns möjlighet att bidra till hållbara utvecklingsresultat och positiv förändring: många fattiga är fortfarande digitalt exkluderade och flertalet mobila utvecklingsprojekt (M4D) når aldrig skala och misslyckas av olika skäl. Mobiloperatörernas internationella intresseorganisation GSMA samlar alla världens mobiloperatörer (nästan 800) och merparten av de för sektorn relevanta teknikleverantörerna och -aktörerna (nästan 300 företag). GSMA syftar till att ”ansluta alla och allt till en bättre framtid” vilket ligger väl i linje med ambitionen att vara drivande bakom mobilindustrins åtagande att koppla ihop och upp världen för att uppnå de globala målen. GSMA har arbetat aktivt med att integrera de globala målen i sin verksamhet. Nu vill GSMA och GSMA Foundation tillsammans med Sida och Swedish Leadership for Sustainable Development, försöka gå ett steg längre och få mobiloperatörerna att göra detsamma. Swedish Leadership är en plattform där medlemmarna delar erfarenheter, initierar partnerskap och tillsammans förespråkar hållbarhetsfrågor i syfte att påverka den globala dialogen samt lyfta fram företagens roll i hållbar utveckling. Genom att tillämpa insikterna och lärdomarna från Swedish Leadership vill GSMA se ett ökat fokus och integrering av de globala målen i mobiloperatörernas kärnverksamhet på nationell liksom global nivå. Partnerskap + dialog. Sida har stött GSMA sedan juli 2017 i syfte att använda mobilteknologins kraft för att stärka levnadsförhållandena för människor som lever i fattigdom. Partnerskapet med GSMA innebär också att världens mobiloperatörer får tillgång till modeller och verktyg för att kunna bidra bättre till de globala målen. Inom ramen för Sidas arbete för globalt hållbar ekonomisk utveckling och särskilt mål 1.4: Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) spelar stödet en nyckelroll. GSMA bidrar till strategigenomförandet med starkt fokus på digital inkludering och på inkludering av kvinnor, vilket är en nyckelfråga inom tvärsnittet ICT och kvinnors ekonomiska egenmakt. Samtidigt kompletterar stödet resten av portföljen genom att fokusera på digital kunskap, vilket är en mycket viktig komponent. Stödet bidrar också till att bygga kapacitet hos länderna att bättre omhänderta den digitala utvecklingen på ett inkluderande sätt. GSMAs har vidare en tät koppling till den privata sektorn vilket bedöms vara särskilt viktigt inom strategigenomförandet för ICT, då detta är en sektor som är särskilt starkt driven av den privata sektorn. Utifrån detta bedöms GSMAs roll vara av stor vikt, och balanseras i portföljen genom stöd till NGOs och multilateraler. Sida har också en öppen dialog med GSMA som är en mycket flexibel partner. Vad gäller metod så bidrar GSMA med viktiga aspekter kring kapacitetsutveckling och påverkansarbete. GSMA producerar också data och kunskapsmaterial som är av stor kvalitet och som får stor spridning när det gäller att förstå trenderna kring digitaliseringen i utvecklingsländer, både i allmänhet och på mer detaljerad nivå såsom exempelvis de utmaningar kvinnor möter. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 -378337 0 0 -378337 0 0 7000000 0 0 7000000 0 7000000 0 20621663 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 7000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 7000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 7000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc -378337.12 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050360 Sweden The contribution constitutes a continued support to the second phase of the World Bank's Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs (2020-2024) of 80 MSEK. This is a continuation of the support to the fist phase (2015-2020) which was 54 MSEK. The objectives of the Fund are: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups The work is organised through three windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale Window 2 - Measurement Agenda  Window 3 - Global knowledge production through External Partnerships and Innovation The aim for the second phase is to raise a total of equivalent to 469,3 MSEK. Insatsen innebär ett fortsatt stöd till Världsbankens paraplyfond för jobb om 80 MSEK, för fas 2 (2020-2024). Detta är en fortsättning på stödet till fas 1 (2015-2020) som uppgick till 54 MSEK. Fondens övergripande mål är att: a) stötta utformning och implementering av omfattande, integrerade och högeffektiva jobbstrategier på landnivå b) främja global kunskap om effektiva policyer och interventioner för hållbart jobbskapande, särskilt för de mest utsatta grupperna Detta uppnås genom tre fönster med fokus på: 1) Skala upp sysselsättnings-ansatsen i Bankens operativa verksamhet på landnivå 2) Förbättrade uppföljnings- och resultatmätningsmetoder 3) Globalt kunskapande genom partnerskap och innovation Bankens målsättning är att samla totalt motsvarande ca 469,3 MSEK för fondens andra fas. The World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs was established in 2014 as one of the first Umbrella Trust Funds within the World Bank Group, and the second phase runs from 2020-2024. The second phase of the MDFT Jobs maintains the original objectives of the Fund: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups This is achieved through the following 3 windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale: This window provides technical expertise resources to task teams in other GPs and IFC to help scale up the WBGs jobs lending portfolio across sectors and regions, in order to improve technical quality of operations for improved targeting jobs outcomes and scale up operational approaches especially in low-income and fragile settings. Window 2 - Measurement Agenda: This window advances the technical capacity for measurement of jobs outcome, and upgrades country level data and diagnostics on jobs outcomes, to enable evidence-based jobs initiativs and provide policymakers with improved information on expected impact of interventions. Window 3 - Influence through External Partnerships and Innovation: Under this window, the Jobs Group support a strong engagement and dissemination and outreach between the World Bank Jobs Group and other key stakeholders, to identify and accelerate cutting edge solutions to emerging jobs challenges. The goal for the second phase is to ramp up the emphasis specifically on country level operationalization, as well as the measurement of outcomes, and the work with governments, private sector actors and development partners to reinforce the agenda of private sector-led jobs growth. The overall theory of change is that the MDTF provides direct technical support to country level operations with job-centric designs to enhance jobs outcomes in programmes, provide measurement methodologies, and engage with private and public partners for effective solutions, to increase capacity for implementation of effective programmes and policies in countries and across sectors supported by evidence and data, to ultimately contribute to the accelerated creation of better jobs through scaled up public sector reforms and private sector investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services The World Bank is one of the leading global actors in the area of job creation. The Jobs and Growth Unit contribute to both global knowledge production as well as strenghtening the institutional capacity for country operations to develop and implement strategies, policies and programmes for more and better jobs for people living in poverty. Under President Bangas leadership the World Bank Group has placed job creation at the center of its development agenda, recognizing it as essential to tackling poverty and addressing the looming employment crisis. To deliver on this ambition, the World Bank launched a three-pillar jobs strategy and established a High-Level Jobs Council to scale employment in five priority sectors. Institutionally, the WBG is mainstreaming the jobs agenda and building systems to track impact through a new Corporate Scorecard and jobs indicator methodology. In this period, the Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund (MDTF) made significant contributions to advancing the World Bank Groups jobs agenda through development of diagnostics, data systems, analytical tools and country level operations. The work done under the MDTF Jobs both enabled the current acceleration of the jobs agenda that Banga is driving as well as paved the way for it. Without the work under the Fund the Presidents jobs agenda would not have been able to expand as significantly as it has. Strengthening institutional capacity at country level During the last year, the MDTF supported the development and rollout of the new Country Growth and Jobs Report (CGJR) at country level, a core diagnostic tool that places jobs at the center of country-level analysis and strategy. This includes the creation of key tools including the Quick Jobs Scan, data harmonization methods, and standardized guidelines now integrated into CGJR methodology and piloted in countries such as Bangladesh and Cameroon. These outputs are directly informing policy dialogue and shaping future Country Partnership Frameworks. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 16, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] The MDTF Jobs also supported improved labour market data and analysis in for example Nigeria where the national survery instrument was enhanced with migration data to advance the understanding of climate-induced mobility, labour informality and gender employment dynamics. The new models were also shared with teams working in Morocco, Tunisia, Djibouti and Burundi for potential adoption. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 17, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] In Ghana the MDTF Jobs conducted work to better understand the significance of gender role attitudes on employment outcomes. The results of the study, showing that gender role attitudes and personality traits are significant factors shaping labour maket participation and employment choices, provide a base of evidence for the government to act in appropriate ways, for example through providing more accessible and affordable childcare programs as well as removing barriers to business registration. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 18-19, DOX: 20/001323-112) [M1, M2] [NAT/INST] MDTF Jobs also assisted government partner to develop policies around digital labor market platforms, to improve labor market outcomes in low and middle-income countries. For example, a study was conducted on the emerging public-private partnership models for effective delivery of labor intermediation services in Ghana, and a pilot aimed to provide high-quality evidence on the labor market dynamics of platform work in Brazil was conducted with the aim to contribute to how these should be regulated. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 24-25, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] The MDTF grant supported a feasibility study on greening jobs in waste collection and tourism in Lao PDR. The grant activities focused on addressing knowledge gaps in the waste and recycling and Nature Based Tourism (NBT) sectors in Lao PDR and to identify opportunities to support inclusive job growth and the introduction of innovative technologies in waste management. This grant supported the institutional capacity building of the central government of Laos and local government in Vientiane; and the Ministry of Labor and Social Protection. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 28-29, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] Global knowledge products Examples of global knowledge products supported during the year is the completed analytical work and draft of the Jobs for Development Report (J4D). The report focuses on two core areas: (i) empirical insights into the drivers of more and better jobs, and (ii) a policy framework to help countries craft job strategies focused on Production, People, and Places. Despite the delay in publication, the insights generated by the analytical work performed for the J4D Report have significantly contributed to shaping the new jobs agenda set forth by President Banga. Particularly with regards to the emphasis on the quality aspect of jobs (better jobs) as well as on the interdependence between jobs outcomes and a countrys growth dynamics. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 19, DOX: 20/001323-112) [M1] [GLOB/NORM] Another global product is addressing the knowledge gap on the impacts of the green transition through innovations in both data and methodologies. It aims to produce policy-relevant evidence on climate change risks to the poor and vulnerable and on how to protect them from welfare losses and benefit from the low carbon transition. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 31, DOX: 20/001323-112) [M1] [GLOB/NORM] The MDTF Jobs also supported a number of knowledge products on the back of the previously published and well received "Working without Borders: The Promise and Perils of Online Gig Work": - A short note focused on local/regional digital gig platforms and their role in supporting labour market inclusion - A short note on gender gaps on digital gig platforms - A short note on digital jobs for poor, vulnerable and low skilled workers (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 21, DOX: 20/001323-112) [M1, M2] [GLOB/NORM] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050360-6105036001 Sweden The contribution constitutes a continued support to the second phase of the World Bank's Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs (2020-2024) of 80 MSEK. This is a continuation of the support to the fist phase (2015-2020) which was 54 MSEK. The objectives of the Fund are: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups The work is organised through three windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale Window 2 - Measurement Agenda  Window 3 - Global knowledge production through External Partnerships and Innovation The aim for the second phase is to raise a total of equivalent to 469,3 MSEK. Insatsen innebär ett fortsatt stöd till Världsbankens paraplyfond för jobb om 80 MSEK, för fas 2 (2020-2024). Detta är en fortsättning på stödet till fas 1 (2015-2020) som uppgick till 54 MSEK. Fondens övergripande mål är att: a) stötta utformning och implementering av omfattande, integrerade och högeffektiva jobbstrategier på landnivå b) främja global kunskap om effektiva policyer och interventioner för hållbart jobbskapande, särskilt för de mest utsatta grupperna Detta uppnås genom tre fönster med fokus på: 1) Skala upp sysselsättnings-ansatsen i Bankens operativa verksamhet på landnivå 2) Förbättrade uppföljnings- och resultatmätningsmetoder 3) Globalt kunskapande genom partnerskap och innovation Bankens målsättning är att samla totalt motsvarande ca 469,3 MSEK för fondens andra fas. The World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs was established in 2014 as one of the first Umbrella Trust Funds within the World Bank Group, and the second phase runs from 2020-2024. The second phase of the MDFT Jobs maintains the original objectives of the Fund: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups This is achieved through the following 3 windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale: This window provides technical expertise resources to task teams in other GPs and IFC to help scale up the WBGs jobs lending portfolio across sectors and regions, in order to improve technical quality of operations for improved targeting jobs outcomes and scale up operational approaches especially in low-income and fragile settings. Window 2 - Measurement Agenda: This window advances the technical capacity for measurement of jobs outcome, and upgrades country level data and diagnostics on jobs outcomes, to enable evidence-based jobs initiativs and provide policymakers with improved information on expected impact of interventions. Window 3 - Influence through External Partnerships and Innovation: Under this window, the Jobs Group support a strong engagement and dissemination and outreach between the World Bank Jobs Group and other key stakeholders, to identify and accelerate cutting edge solutions to emerging jobs challenges. The goal for the second phase is to ramp up the emphasis specifically on country level operationalization, as well as the measurement of outcomes, and the work with governments, private sector actors and development partners to reinforce the agenda of private sector-led jobs growth. The overall theory of change is that the MDTF provides direct technical support to country level operations with job-centric designs to enhance jobs outcomes in programmes, provide measurement methodologies, and engage with private and public partners for effective solutions, to increase capacity for implementation of effective programmes and policies in countries and across sectors supported by evidence and data, to ultimately contribute to the accelerated creation of better jobs through scaled up public sector reforms and private sector investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 55000000 0 0 0 -15000000 0 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 0 -15000000 0 40000000 0 0 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050360-6105036002 Sweden The contribution constitutes a continued support to the second phase of the World Bank's Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs (2020-2024) of 80 MSEK. This is a continuation of the support to the fist phase (2015-2020) which was 54 MSEK. The objectives of the Fund are: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups The work is organised through three windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale Window 2 - Measurement Agenda  Window 3 - Global knowledge production through External Partnerships and Innovation The aim for the second phase is to raise a total of equivalent to 469,3 MSEK. Insatsen innebär ett fortsatt stöd till Världsbankens paraplyfond för jobb om 80 MSEK, för fas 2 (2020-2024). Detta är en fortsättning på stödet till fas 1 (2015-2020) som uppgick till 54 MSEK. Fondens övergripande mål är att: a) stötta utformning och implementering av omfattande, integrerade och högeffektiva jobbstrategier på landnivå b) främja global kunskap om effektiva policyer och interventioner för hållbart jobbskapande, särskilt för de mest utsatta grupperna Detta uppnås genom tre fönster med fokus på: 1) Skala upp sysselsättnings-ansatsen i Bankens operativa verksamhet på landnivå 2) Förbättrade uppföljnings- och resultatmätningsmetoder 3) Globalt kunskapande genom partnerskap och innovation Bankens målsättning är att samla totalt motsvarande ca 469,3 MSEK för fondens andra fas. The World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs was established in 2014 as one of the first Umbrella Trust Funds within the World Bank Group, and the second phase runs from 2020-2024. The second phase of the MDFT Jobs maintains the original objectives of the Fund: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups This is achieved through the following 3 windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale: This window provides technical expertise resources to task teams in other GPs and IFC to help scale up the WBGs jobs lending portfolio across sectors and regions, in order to improve technical quality of operations for improved targeting jobs outcomes and scale up operational approaches especially in low-income and fragile settings. Window 2 - Measurement Agenda: This window advances the technical capacity for measurement of jobs outcome, and upgrades country level data and diagnostics on jobs outcomes, to enable evidence-based jobs initiativs and provide policymakers with improved information on expected impact of interventions. Window 3 - Influence through External Partnerships and Innovation: Under this window, the Jobs Group support a strong engagement and dissemination and outreach between the World Bank Jobs Group and other key stakeholders, to identify and accelerate cutting edge solutions to emerging jobs challenges. The goal for the second phase is to ramp up the emphasis specifically on country level operationalization, as well as the measurement of outcomes, and the work with governments, private sector actors and development partners to reinforce the agenda of private sector-led jobs growth. The overall theory of change is that the MDTF provides direct technical support to country level operations with job-centric designs to enhance jobs outcomes in programmes, provide measurement methodologies, and engage with private and public partners for effective solutions, to increase capacity for implementation of effective programmes and policies in countries and across sectors supported by evidence and data, to ultimately contribute to the accelerated creation of better jobs through scaled up public sector reforms and private sector investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 0 0 20000000 0 0 5000000 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050454 Sweden Support to ISOs Action Plan for Developing Countries 2016-2020. The purpose of the contribution is to strengthen developing countries capacities and systems for standardization and quality assurance and incrase their capacities for effective participation in the international standardization work. Activities include trainings, mentoring, regional exchange and technical assistance from the ISO Secretariat. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2016 - 2020. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. En större del av ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, trainings, mentorship program, regionala och globala utbyten med liknande organisationer, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till organisationer från utvecklingsländer bland ISO 162 medlemar. Insatsens totala budget beräknas uppgå 85 000 000 SEK. ISOs enhet för Kompetens och Utvecklingsländer (Training and Developing Countries) ansvarar för implementering och uppföljning av APDC. Ingen vidareförmedling görs. Sidas finansiering är inte öronmärkt till något speciellt mål under APDC utan avser stödja planen i sin helhet. Sida är den största finansiären med 41 %, ISO samfinansieras 35 % genom organisationens egna intäkter främst från medlemsbidrag och har som mål att säkra stöd från andra givare för resterande 24 %. ISO bridrar också med experter och projektledning. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer genom ökad medventenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen förväntas bidra till den avsedda effekten genom att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer, öka kunskapen bland andra relevanta aktörer på nationell och regional nivå samt stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet för ett ökat genomslag av deras prioriterade frågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National standards development Government & Civil Society-general Programmet har 4 övergripande Outcomes: 1) Contribute to National Standard Bodies (NSBs) applying Good Standardization Practices (GSP) 2) Contribute to NSBs developing a national standardization strategy (NSS) 3) Contribute to NSBs promoting the use of standards among key policy makers, businesses and other stakeholders 4) Contribute to effective developing country participation in the development of ISO Standards Hela ISOs arbete kan anses normativt och globalt per definition eftersom man de facto är den internationella organisation som sedan 1946 har mandat att arbeta med globala standarder, med representation från 165 nationella standardiseringsorgan (NSBs) varav 112 är från ODA fäiga länder, varav 32 är Minst Utvecklade Länder (MUL). Hittills har man arbetat fram 23238 standarder med 786 tekniska kommitter inom olika områden. ISO:s kapacitetsutvecklingsenhet genomför APDC programmet, med fokus på utvecklingsländers deltagande och kapacitet, som Sida samfinansierar tillsammans med ISO själva. ISOs APDC program bidrar till inkluderande hållbar ekonomisk utveckling främst genom stärkande av nationella institutiontioner inom standardiseringsområdet [NAT/INST i GLOBECs förändringsteori] men med stark koppling till den globala/normativa nivån [GLOB/NORM enligt resonemanget ovan]. Aktörer/Målgruppsnivån berörs endast indirekt och på lång sikt, men kan eventuellt förfinas/förtydligas ytterligare genom arbetet med impact utvärdering (se nedan). Under genomförandet av APDC 3 2016-2021 (Q1Q2) har ISO genomfört 174 aktiviteter med över 12000 deltagare. Outcome 1) NSBs i utvecklingsländer applicerar sällan internationellt erkända GSP, vilket hindrar NSBs från att kunna uppfylla nationella standardiseringsbehov och internationella åtaganden under WTOs avtal för tekniska handelshinder (WTO TBT - Technical Barriers to Trade). ISO APDC adresserar detta genom att tillhandahålla utbildningar och verktyg för att få relevant kunskap och system på plats. Några av de minst utvecklade länderna som visat starkt ägarskap och intresse av ett fördjupat engagemang på landnivå var Bhutan, Kambodja, Madagascar, Mali, Senegal och Sudan. -Deltagare på ISOs utbildningar från NSBs från utvecklingsländer ger goda omdömen till utbildningarnas innehåll och de verktyg som ISO utvecklat, samt att man ökat sin kunskap och sina färdigheter inom GSP. 90% av deltagande NSBs har genomfört utvärderat sina standardiseringssystem mha ISOs GSP guide och diagnostiska verktyg. Som en följd av detta har 55% av NSBs identifierat prioriterade förbättringsområden och utvecklat åtgärdsplaner. I Elfenbenskusten har man fokuserat på arbete med prioriterade nationella kommitteer, i Peru på effektiviserade standardiseringsprocesser och uppföljning, och i Surinam på tillhandahållande av digital information om internationella standarder till nationella aktörer. Outcome 2) NSBs i utvecklingsländer saknar ofta standardsstrategier, vilket leder till ett ineffektiv prioritering av begränsade resurser och ibland utveckling av standards som är irrelevanta i den nationella kontexten. ISO ger stöd till utvecklandet av relevanta strategier genom en specifik metodik, vilket är en central del av programmet. -62 NSBs - som fått stöd från ISO - har utvecklat eller reviderat sina strategier, nio är snart färdiga och sex har gjort framsteg. Ur ett urval av länder för fördjupade fallstudier hade 73% påbörjat genomförandet. I förra årets rapportering lyftes ett illustrativt case exempel från Gambia, som med hjälp av ISOs stöd tagit fram en strategi för sitt standards arbete, jobbat fokuserat med att prioritera de åtgärder som är mest relevanta för landet, mobiliserat resurser från statsbudgeten och integrerat arbetet i den nationell utvecklingsplanen. ISOs arbete bidrog där till ökad kapacitet och institutionalisering men även katalyserande av resurser och därmed fortsatta aktiviteter bortom sitt projekt. Outcome 3) NSBs i utvecklingsländer saknar ofta kunskap/kapacitet att kommunicera värdet och behovet av standards till relevanta målgrupper och beslutsfattare, vilket hindrar framsteg kring standardsarbete, uppfyllandet av internationella avtal och potentiella uteblivna intäkter. ISO ger stöd till detta, bl.a genom stöd till kommunikationsarbete, att koppla standards till specifika SDG mål, öka förståelsen för standards som en möjlighet kopplat till handel och sk "conformity assessments". -Över 80% av deltagande NSBs har förbättrat sitt kommunikationsarbete. -Ökad kunskap hos 57-100% av deltagande NSBs gällande specifika standarder och SDGs (t.ex. Occupational Health and Safety SDG 8 med 8% ökning i aktivt deltagande från utvecklingsländer i ISOs tekniska kommitte för OHS; Clean Cookstoves SDG 7 med 70% genomförande av handlingsplanerna i engelsktalande afrikanska länder; Antibribery SDG 16 med pågående nationellt godkännande av denna ISO standard bl.a. på Haiti; Food Safety SDG 2; IWA Womens Entrepreneurship SDG 5; Information Security SDG 16; m.fl.). -Ökad kunskap hos 40-91% av deltagande NSBs gällande standards och internationell handel, kopplat till Non-Tariff Measures, International Standards for Sustainable Development, Voluntary Sustainability Standards and WTO TBT agreement (SDG 17). 80% av NSBs har förbättrat sitt samarbete med policymakers; 73% har tagit fram handlingsplaner för underlättandet av public-private partnerships för effektivare användning av WTOs TBT avtal för att stödja små- och medelstora företag i export sektorer; och samtliga länder har etablerat ett samerbete mellan NSBs, handelsministeriet och branchorganisationer för att tillhandahålla exportinriktade tjänster till privata sektorn. -37% av NSBs har organiserat nationella uppföljningsevents kopplat till vikten av conformity assessments i handel (kopplat till ackreditering, laboratorietester, etc). Outcome 4) Trots att 75% av ISO:s medlemmar kommer från utvecklingsländer så är deras deltagande i globala standardiseringsprocesser lågt och kapaciteten för full utväxling vid deltagande låg, vilket hindrar att utvecklingsländers perspektiv och behov tas i beaktande i det globala standardiseringsarbetet, samt kunskapsutbytet. ISO ger stöd till detta genom Outcome 4. -Under 2016-2021(Q1Q2) har deltagandet från utvecklingsländer fortsatt att öka i ISOs tekniska kommittéer och nivån ökat på deras bidrag till framtagandet av standarder. ISO har utökat stödet till dessa representanter och deras nationella stödkommiteer (National Mirror Committees) inför och under processen. Det har lett till att förankrade nationella positioner har haft möjlighet att höras och påverka utvecklingen av nya standards inom områden som prioriterats nationellt. Totalt har 367 experter (från ca 70 NSBs), varav 46% kvinnor kunnat delta i ISOs tekniska kommitteer mha av APDC 3. Cirka 10% av deltagarna har ledarskaps positioner inom resp NSB. 91% av deltagande experter levererade nationella ställningstaganden vid ISOs tekniska kommittémöten. På det tekniska mötet kring Cirkulär Ekonomi var 2/3 av deltagandet från utvecklingsländer och kring Biologisk Mångfald ökade deltagandet från utvecklingsländer från 10 till 30 i början av 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050454-6105045401 Sweden Support to ISOs Action Plan for Developing Countries 2016-2020. The purpose of the contribution is to strengthen developing countries capacities and systems for standardization and quality assurance and incrase their capacities for effective participation in the international standardization work. Activities include trainings, mentoring, regional exchange and technical assistance from the ISO Secretariat. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2016 - 2020. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. En större del av ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, trainings, mentorship program, regionala och globala utbyten med liknande organisationer, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till organisationer från utvecklingsländer bland ISO 162 medlemar. Insatsens totala budget beräknas uppgå 85 000 000 SEK. ISOs enhet för Kompetens och Utvecklingsländer (Training and Developing Countries) ansvarar för implementering och uppföljning av APDC. Ingen vidareförmedling görs. Sidas finansiering är inte öronmärkt till något speciellt mål under APDC utan avser stödja planen i sin helhet. Sida är den största finansiären med 41 %, ISO samfinansieras 35 % genom organisationens egna intäkter främst från medlemsbidrag och har som mål att säkra stöd från andra givare för resterande 24 %. ISO bridrar också med experter och projektledning. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer genom ökad medventenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen förväntas bidra till den avsedda effekten genom att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer, öka kunskapen bland andra relevanta aktörer på nationell och regional nivå samt stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet för ett ökat genomslag av deras prioriterade frågor. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 0 0 0 0 7000000 7000000 0 7000000 7000000 7000000 -7000000 -7000000 -7000000 7000000 -7000000 7000000 0 -7000000 14000000 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization SE-0-SE-6-61050454-6105045403 Sweden Support to ISOs Action Plan for Developing Countries 2016-2020. The purpose of the contribution is to strengthen developing countries capacities and systems for standardization and quality assurance and incrase their capacities for effective participation in the international standardization work. Activities include trainings, mentoring, regional exchange and technical assistance from the ISO Secretariat. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2016 - 2020. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. En större del av ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, trainings, mentorship program, regionala och globala utbyten med liknande organisationer, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till organisationer från utvecklingsländer bland ISO 162 medlemar. Insatsens totala budget beräknas uppgå 85 000 000 SEK. ISOs enhet för Kompetens och Utvecklingsländer (Training and Developing Countries) ansvarar för implementering och uppföljning av APDC. Ingen vidareförmedling görs. Sidas finansiering är inte öronmärkt till något speciellt mål under APDC utan avser stödja planen i sin helhet. Sida är den största finansiären med 41 %, ISO samfinansieras 35 % genom organisationens egna intäkter främst från medlemsbidrag och har som mål att säkra stöd från andra givare för resterande 24 %. ISO bridrar också med experter och projektledning. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer genom ökad medventenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen förväntas bidra till den avsedda effekten genom att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer, öka kunskapen bland andra relevanta aktörer på nationell och regional nivå samt stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet för ett ökat genomslag av deras prioriterade frågor. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 2800000 1930855 2800000 0 7000000 -2269145 4200000 7000000 0 0 18730855 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization 2800000 ISO/International Organization for Standardization 4200000 ISO/International Organization for Standardization -2269144.8100000001 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050901 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Mauritania Malawi Mozambique Nepal Rwanda Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection UNEP presenterar årligen en övergripande årsrapport. Som ett komplement till årsrapporten sammanställer UNEP även en årlig Programme Performance Report (PPR) på relativt aggregerad nivå. PPR skickas till samtliga medlemsländer i Committee of Permanent Representatives (CPR). PPR utgör den narrativa rapporteringen för denna insats. Medan den övergipande årsrapporten förhåller sig till UNEPs fyraåriga strategi så avser PPR återrapportering i förhållande till UNEPs tvååriga Programme of Work. Under avtalsperioden har tre arbetsplaner gällt 2018-19; 2020-21 samt 2022-23. Utöver årliga rapporten och PPR så skriver UNEP också kvartalsrapporter (QPR). Nedan ges exempel på resultat som uppnåtts under avtalsperioden. 2022 antogs en ny strategi för Sveriges globala miljöbistånd. Resultaten som uppnåtts inom insatsen under 2018-våren 2022 relaterar därmed till målen inom strategin 2018-2022 medan resultaten under resterande del av 2022 relaterar till målen i den nya strategin för perioden 2022-2026. Resultatexemplen är därför först klustrade efter de fem relevanta målen i strategin för 2018-2022, därefter klustrade efter de fem relevanta målen i strategin för 2022-2026. 1. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar - Under initiativet UNEP Finance Initiative bidrar UNEP till utsläppsminskningar genom investeringar. Vid slutet av 2019 hade detta initiativ bidragit till koldioxidsnåla investeringar om mer än 100 miljarder USD. Mer än 250 olika banker och finansinstitut deltar i initiativet. (PPR 2018-2019, s.24). Under 2020 bidrog detta initiativ till att mer än 30 banker och finansinstitut etablerade principer för ansvarsfull bankverksamhet (Principles for Responsible Banking), som ska bidra till att öka integreringen av risker för biologisk mångfald inom investeringsverksamheten (PPR 2020, s.27). - Under 2020 fastställde 13 länder (Bangladesh, Togo, Ecuador, Etiopien, Burkina Faso, Kap Verde, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Liberia, Mali, Niger, Senegal och Sierra Leone), med stöd från UNEP, planer för utveckling med minskande koldioxidutsläpp. Planerna fokuserar i huvudsak på förnybar energi, energieffektivisering och grön teknik (PPR 2020, s.8). Detta program fortsatte under 2021 då ytterligare åtta länder (Vietnam, Kambodja, Ukraina, Dominikanska republiken, Zimbabwe, eSwatini, Togo och Colombia) antog planer för utveckling med minskande koldioxidutsläpp (PPR 2020-2021, s.10). 2. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer - Under 2018 gav UNEP stöd till 14 länder (Afghanistan, Burkina Faso, Kamerun, Colombia, Haiti, Irak, Kenya, Mocambique, Nigeria, Sydsudan, Sudan, Palestina, Thailand och Uganda) kring katastrofriskreducering. Stödet inkluderade riskbedömningar, rådgivning kring policy för responsmekanismer samt utbildning och kapacitetsstärkande för beredskap för miljökatastrofer (PPR2018-2019, s.34). - Under 2018 bidrog UNEP till att etablera det s.k. Escazú Agreement. Avtalet är en regional överenkommelse i Latinamerika som syftar till att säkerställa allmänhetens tillgång till miljörelaterad information, till deltagande i beslutsprocesser och till stärkande av regionens juridiska institutioner (PPR 2018-2019, s.57). - Under 2019 gav UNEP stöd till tio länder (Brasilien, eSwatini, Ghana, Honduras, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mongoliet, Niger och Sydsudan) för att erhålla stöd från olika klimatfonder för anpassningsprojekt. Flera av dessa länder fick samtidigt stöd för att bygga upp de institutionella förutsättningarna för upprätta och genomföra nationella planer för anpassning. Under 2020 fick ytterligare fyra länder ( Dominikanska republiken, Maldiverna, Mongoliet och Angola) stöd för att bygga upp dessa institutionella förutsättningar och ytterligare fem länder (Eritrea, Sao Tome and Principe, Lesotho, Irak och Nigeria) fick hjälp från UNEP att erhålla finansiellt stöd från olika klimatfonder (PPR 2020, s.6). 3. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster - UN Biodiversity Lab 2.0 är ett öppen digital plattform för allmännytta som utvecklats i samarbete med UNDP och Sekretariatet för konventionen om biologisk mångfald (CBD). Från och med april 2022, har över 400 kartor och data om natur, klimatförändringar och den mänskliga utvecklingen aggregerats. Det öppna data sets gör det möjligt för myndigheter och andra aktörer att få tillgång till relevant information om nya sätt att skapa insikt för naturen och hållbart utveckling i processen för lägesrapportering till CBD. Hittills har mer än 60 länder fått tillgång till plattformens uppgifter som en del av deras nationella rapportering till CBD (QPR Jan-March 2022, sid 13). - UNEP tillhandahåller tillsammans med partners en plattform för Afrikas ledande forskare att engagera dess politiska ledarskap och lyfta specifik kunskap om klimatförändringar, mark, jordbruk och biologisk mångfald genom projektet Climate, Land, Agriculture and Biodiversity (QPR April-June 2022, sid 12). 4. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering - UNEP har ett delprogram (System of Environmental-Economic Accounting) som hjälper länder att standardisera värdering av ekosystemtjänster och att inkorporera detta i nationella räkenskaperna. Under 2018 fick sex länder hjälp inom delprogrammet. Även private sektorn deltar i detta arbetet. Under 2018 deltog t.ex. tio banker och finansinstitut (Actiam, Banorte, BNP Paribas, Caixa Econômica Federal, CitiBanamex, Citigroup, Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) Ltd, Piraeus Bank, Santander och UBS) för att justera sina affärsmodeller att reducera ekosystem-relaterade risker (PPR 2018-2019, s.48). Under 2019 byggde UNEP vidare på detta initiativ och tog fram en guide avsedd att hjälpa banker och finansinstitut att göra ekosystem-relaterade riskbedömningar (PPR 2018-2019, s.49). - Under 2018, delvis med stöd från UNEP, skrev ytterligare 14 länder under Minamata-konventionen om kvicksilver (PPR 2018-2019, s.68). - Inom UNEP-ledda partnerskapet Climate and Clean Air Coalition antog Bangladesh 2020 en nationell plan för kortlivade luftföroreningar. Målet med planen är en 40%ig reduktion av sot och 17%ig reduktion av metanutsläpp (PPR 2020, s.9). - UNEP har drivit det s.k. Africa ChemObs projektets, som syftar till att förbättra hälso- och miljöaspekter genom förbättrad kemikaliehantering. Under 2020 antog fyra länder (Kenya, Zimbabwe, Madagaskar och Senegal) UNEP-framtagna riktlinjer för förbättrad kemikaliehantering inom nationella regelverk. Under 2020, med stöd från UNEP, påbörjade University of Cape Town (UCT) en utbildning på Masters-nivå för kemikalie-riskhantering (PPR 2020, s.44). Det kan noteras att svenska Kemikalieinspektionen, med stöd från Sida, samarbetar med UCT kring utbildning inom kemikalieområdet där UCT utgör en regional resursbas för utbildning och kapacitetsstärkande för Kemikalieinspektionens verksamhet i regionen. Härigenom skapas synergier och mervärde mellan de två olika Sida-finansierade insatserna. - Forumet Plastic-Free Rivers attraherade 600 deltagare från 44 länder. Under mötet antogs ett protokoll av Mekong River Commission (MRC) på övervakningen av plastföroreningar det första av sitt slag för en internationell avrinningsområde (QPR Jan-March 2022, sid 13). - För att få bukt på den stora utmaningen med el-avfall, har UNEP och ITU startat ett program som stödjer åtta pilotländer för att utveckla nationella strategier, policyn och regelverk för hanteringen av el avfall, samt föreskrifter, lägesbedömningar och inventering för rådgivning om utökad producent ansvar (QPR July-Sept 2022, sid 9; Jan-March 2022, sid 3). - Nio nya projekt har beviljats i Argentina, Belize, Burkina Faso, Demokratiska republiken Kongo, Madagaskar, Serbien, Uganda, Zambia och Zimbabwe som syftar till att stärka institutionerna på nationell nivå för en sund hantering av kemikalier och avfall. Det bidrar sammanlagt till 66 projekt, värda 17,8 miljoner USD i projektportföljen inom programmet för Institutionell Förstärkning för kemikalieklustret (Institutional Strengthening for the Chemical Cluster) (QPR April-June 2022, sid 15). - I juni 2022 gick 33 små ö-stater med initiativet för sund hantering av farligt avfall, värd en halv miljard USD. Initiativet leds av UNEP i samarbete med UNDP, FAO och Intern-Amerikanska utvecklingsbanken (IADB) med medfinansiering från viktiga partner inom den privata sektorn. Det kommer att förhindra utsläpp av över 23 000 ton giftiga kemikalier och mer än 185 000 ton marint skräp inom fem år, med fokus på sektorer som turism, sjöfart och återvinning (QPR April-June 2022, 16). 5. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster - Under 2018 gav UNEP stöd till 12 länder (Angola, Kongo, Indonesien, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Malaysia, Mocambique, Solomonöarna, Sri Lanka, Östtimor och Vanatu) för att stärka övervakningen och skyddet av marina ekosystem (PPR 2018-2019, s.41). Detta program har fortsatt under hela avtalsperioden. Under 2020 fick t.ex. ytterligare 21 länder (Brasilien, Kambodja, Kina, Dominikanska republiken, Haiti, Irak, Jordanien, Libanon, Mali, Mauretanien, Nepal, Nordmakedonien, Yemen, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand, Uzbekistan, Comorerna, Venezuela och Vietnam) stöd för detta ändamål (PPR 2020, s.22). - UNEP har under hela avtalsperioden jobbat omfattande med bevarande och hållbart nyttjande av mangroveskogar. Bl.a. har UNEP med geografiska informationssystem kartlagt mycket av de globala mangroveskogarna, tagit fram rapporter om nyttar och ekonomiska värden av mangroveskogar och tagit fram guider för hur kolkrediter kan nyttjas för att etablera skyddsområden kring mangroveskogar. Arbetet har bl.a. bidragit till flera GEF-projekt för förvaltning av kustzoner, t.ex. i Kenya, Madagaskar och Ecuador (se t.ex. PPr 2020-2021, s.28). Generellt fick UNEP ställa om något under covid-pandemin och under framför allt 2021 levererades inte alla resultat enligt plan (dvs i enlighet med strategin för 2018-2021). Organisationen fick ställa om och bl.a försöka svara upp mot de specifika behov som uppstod i samband med pandemin. Under 2020-2021publicerades t.ex. ett antal rapporter: om förbättrad djur- och boskapshållning för att minska riskerna för ytterligare pandemier; rapporter och rådgivningsmaterial om hur covid-relaterat avfall bör omhändertas. UNEP publicerade även flertalet rapporter om hur ekonomier efter covid-pandemin kan återbyggas till att vara med hållbara och motståndskraftiga. Resultat från resterande del av 2022, vilka hänför sig till fem relevanta mål i globala miljöstrategin för 2022-2026: 1. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer - Inför klimatmöte COP 27 i Egypten lanserade UNEP rapporten Emissions Gap Report 2022: The Closing Window som visa att nuvarande klimatlöften lämnar världen på väg mot en global temperaturökning på 2,4-2,6 C under detta århundrade. En brådskande systemomfattande omvandling behövs för att komma på rätt spår till 1,5 C. I rapporten beskrivs hur denna omvandling kan göras inom elförsörjningen, industrin, transportsektorn och byggsektorn samt livsmedels- och finanssystemen. - Under 2022 beviljades två bidrag från UNEP och Climate Technology Centrum and Network (CTCN) genom Adaptation Fund Climate Innovation Accelerator för projekt i Zambia (224 900 USD) och Ghana (243 807 USD). Projekten fokuserar på Slamdam-tekniken ett långt band av gummi som är cirka en meter hög och två meter brett - vilket skyddar samhällen från översvämningar samtidigt som de fungerar som ett lager för vatten under tider av torka (QPR July-Sept 2022, sid 7). - UNEP släppte rapporten Adaptation Gap Report 2022: Too Little, Too Slow som fann att finansiering och genomförande av anpassningsåtgärderna är otillräckliga. Det beräknas att cirka 160340 MdUSD årligen behövs för anpassning till 2030. År 2020, uppgick internationell finansiering till anpassning i utvecklingsländer endast till 29 MdUSD. - UNEP har stött Zimbabwe i utvecklingen av sin finansieringsstrategi för den nationella anpassningsplanen (NAP). De har bidragit med att identifiera källor till anpassningsfinansiering och mobilisering av resurser för att stimulera investeringar i klimat resiliens för landets prioriterade anpassning program. UNEP stödde också Zimbabwe i att organisera ett program för kapacitetsuppbyggnad och medvetandehöjande åtgärder för integrering av klimatförändringar, samt att bygga upp politikens och beslutsfattarnas kapacitet att integrera klimatförändringshänsyn i utvecklingen av planeringsprocess för NAP (QPR July-Sept 2022, sid 5). 2. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser - UNEP, i nära samarbete med sekretariatet för biologisk mångfald, stödde länders deltagande i förhandlingsprocessen för antagandet av Kunming-Montreal-ramen för biologisk mångfald. UNEP gav dialogstöd i CBD-processerna till över 79 länder i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet. (PPR 2022, s.8) - Artificiell intelligens har använts med digitala plattformen Explorer med sex afrikanska länder: Botswana, Ghana, Kenya, Rwanda, Sydafrika och Uganda för att snabbt utveckla naturkapitalredovisning. Deltagande och utbildningen resulterade i att länderna inleder processen att utveckla nationella ekosystemräkenskaper (ecosystem accounting) (QPR July-Sept 2022, sid 7). 3. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering - Den Östafrikanska gemenskapen (East Africa Community - EAC) genomförde den första upplagan av standarder för luftkvalitet med maximala avgasutsläppsgränser för fordon i bruk i regionen. Som ett resultat av detta, har Kenya påbörjat implementeringen av de nya standarderna i juli 2022. UNEP tillsammans med FN:s ekonomiska kommission för Europa (United Nations Economic Commission for Europe - UNECE) hjälpte EAC:s sekretariat att organisera en regional utbildning om inspektion och övervakning för begagnade fordon som importeras till regionen (QPR July-Sept 2022, sid 9). - Vid UNEA 5.2 antogs en historisk resolution (5/14) för att utveckla ett internationellt rättsligt bindande instrument om plastföroreningar, bland annat i den marina med ambitionen att slutföra förhandlingarna senast i slutet av 2024. Instrumentet ska baseras på en övergripande strategi som omfattar plastens hela livscykel. (PPR 2022, s.12) - Partnerskapet för grön ekonomi (Partnership for Action on Green Economy PAGE) fortsätter arbeta med att stimulera transformativ ekonomi med stöd på landnivå i Marocko, Kazakstan, Indien, Argentina, Sydafrika och Mauritius. Till exempel ledde PAGE ett flerpartssamråd för att utveckla ett ramverk för inrättandet av en Centre of Excellence om cirkulär ekonomi, som syftar till att anpassa Indiens ekonomiska politik och investeringar närmare med SDG12 om ansvarsfull konsumtion och produktion. I Marocko har nationella dialoger påbörjats om övergången till grön ekonomi med interventioner kring hög påverkande sektorer med fokus på jordbruk och industri (QPR July-Sept 2022, sid 12). 4. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattensresurser och sötvattenekosystem - UNEP och Asian Institute of Technology lanserade i december 2022 en teknisk rapport med titeln "COVID-19 and the Water Sector" som analyserar och beskriver hur pandemin har påverkat vattensektorn och hur avloppsvatten har potential att fungera som en vaktpost för att upptäcka pågående och framtida pandemier (QPR Oct-Dec 2022, sid 7). 5. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem - FNs Ocean Decade sekretariat godkände UNEPs Global Environment Monitoring System on Ocean and Coasts (GEMS Ocean) som ett officiellt program i UN Ocean Decade of Ocean Science for Sustainable Development 2021-2030. Det öppnar för experter från planetära observations-, övervaknings- och modelleringssamhällen att tillsammans med slutanvändare och ett brett spektrum av intressenter att tillhandahålla ändamålsenlig nyckelinformation för beslutsfattande. UNEP har även varit engagerad i Indonesiens G20 ordförandeskap med att utveckla en National Blue Agenda Actions Partnership som leds av den Indonesiska Maritima och Investeringsministeriet och stöd till utvecklingen av en färdplan för blå ekonomi (QPR July-Sept 2022, sid 12). Nedan anges ytterligare exempel på resultat, som hänför sig till de tvärgående delprogrammmen och stödprogrammen som finns i UNEPs 2022-2025 strategi (UNEPs mediumterm strategi 2018-2022 hade enbart tematiska delprogram, utan några tvärgående delprogram): Miljöstyrning/förvaltning - Genom UNEP:s "Montevideo Environmental Law Programme V", tillhandahöll UNEP teknisk och institutionell kapacitetsuppbyggnad vg "the environmental rule of law" till 13 länder i deras arbete med internationellt överenskomna miljömål. (PPR 2022, s.20) Ekonomiska och finansiella transformationer - Sedan 2013 har 22 länder tagit fram över 100 strategier för grön ekonomisk omvandling, från finansiering till energiomställning, till sysselsättning eller industripolitik. Partnerskapet för åtgärder för grön ekonomi (PAGE) som anordnades av UNEP tillhandahöll tekniskt bistånd och rådgivningstjänster till dessa länder. (PPR 2022, s.23) Digitala transformationer - Resultat från den digitala omvandlingen, t.ex. FN:s laboratorium för biologisk mångfald (UNBL), möjliggjorde ökad tillgång till data om biologisk mångfald. Över 400 datalager för biologisk mångfald är nu tillgängliga via UNBL som används av registrerade användare från 125 länder. 11 000 personer har utbildats IRL och i webbinarier. (PPR 2022, s.27) Normativ dialog är en viktig aspekt av samarbetet med UNEP. Under avtalsperioden har den normativa dialogen med UNEP rörande fattigdomsperspektivet lett till att UNEP har fått ökad förståelse för kopplingarna mellan miljö och fattigdom/social utveckling. Det blev tydligt under Annual sub-committee meeting i oktober 2021 då de operativa delarna av UNDEP beskrev vilka åtgärder som hade börjat vidtas för att svara på rekommendationerna i fattigdomsstudien. Fattigdomsstudien som genomfördes under 2020 har varit en viktig grund för dialogen och har även i hög grad bidragit till att belysa och tydliggöra dessa kopplingar och identifiera vilka delar av verksamheten som UNEP behöver stärka upp och delvis hur det kan göras. Avslutningsvis redogörs för några övergripande resultat som UNEP uppnått under avtalsperioden som relaterar till perspektiven i svenskt utvecklingssamarbete: Fattigdoms- och rättighetsperspektiven Det UNEP- och UNDP-ledda initiativet Poverty Environment Actions for SDGs (PEA) hade syftet att integrera kopplingen mellan fattigdom och miljö för att öka kapaciteten att tillämpa integrerade strategier och verktyg för att mainstreama miljömässig hållbarhet och klimatmål i utvecklingsplanering och budgetering av utvecklingsländer. Inom initiativet har åtta projekt fått stöd, fyra länder i Afrika (Malawi, Mauretanien, Moçambique och Rwanda) och fyra länder i Asien och Stillahavsområdet (Bangladesh, Laos, Myanmar och Nepal). En ytterligare insats för tekniskt bistånd görs i Tanzania och i Indonesien. Ytterligare fyra insatser för tekniskt stöd till i) den blå ekonomin i partnerskap med Asiatiska utvecklingsbanken (ADB), ii) gröna obligationer i Sydafrika i partnerskap med tyska GIZ, iii) genus- och klimatsmart jordbruk i partnerskap med UN Women och iv) kapacitets-uppbyggnad. PEA avslutade under 2022 och mot slutet av initiativet fokuserade arbetet på att samla ihop lärdomar och utveckla verktyg för att arbetssättet kan mainstreama inom UNDP och UNEP och bredare. En bra sammanställning har gjorts (Dox: 045627/22) som lyfter hur PEA har lyckats katalysera en starkare One UN action, t. ex har FAO, UNDP och UN Women använt PEA projektet för att bygga djupare samarbete och gemensam leverans mellan FN organ i Malawi (sid 9). PEA modellen visar på ett effektivt arbetssätt i samarbetet mellan UNEP-UNDP som kan appliceras bredare för UNEP och över FN-systemet, samt som en modell för att bygga miljödimensionen i att uppnå SDG målen. Jämställdhetsperspektivet Arbetet kring integreringen av jämställdhet går delvis framåt. Enligt UN SWAP, uppfyllde UNEP 82% av de 17 resultatindikatorerna för FNs systemomfattande handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt under 2021. En ökning med 35% från 2020 (PRR 2020-2021). UNEP arbetar med att säkerställa en fullständig integrering av jämställdhetsperspektivet i alla underprogram och har utvecklat verktyg för att optimera tillämpningen. Utvärderingen av UNEPs Gender Policy and Strategy (GPS 2015-2021) har tretton rekommendationer som handlar om att stärka hela organisationens integrering av ett jämställdhetsperspektiv, kapacitetsuppbyggnad, förbättring av resultatrapportering och förstärkning av UNEP:s genderarkitektur. UNEPs management respons till utvärderingen avser stärka kapaciteten internt samt bl.a. bilda en High-level Task Force och oberoende, extern Gender Expert Advisory Group. UNEP har utbildat 68 anställda i projektledning på de senaste verktygen och riktlinjerna för den uppdaterade Environmental and Social Sustainability Framework - ESSF (Safeguards Policy, 2020), genom en kurs som inkluderar hantering av skyddsåtgärder inom nya Safeguard och Gender (SAGE) online-system. Utbildning och träning i de aktiva projekten är utvecklad för att kunna inkludera jämställdhetsintegrering i projektplanering och utveckling. UN Women, i samarbete med FN organ medräknat UNEP, har stött inkludering av gendermarkören i nya systemet för Integrated Planning, Management and Reporting IPMR som en parameter för att utvärdera integrering av jämställdhetsperspektivet i projektutveckling. Följaktligen kan gender tagging göras på olika nivåer i log-ramen som görs i rapportering för den medellångsiktiga strategin 2022-2025. UNEP fortsatte arbetet med kapacitetsuppbyggnad av regeringar, regionala organisationer och icke-statliga aktörer för att främja jämställdhetsmedveten förnybar energipolitik i Asien och Stillahavsområdet där det utbildades mer än 90 personer på kopplingar av jämställdhet, mänskliga rättigheter, klimatåtgärder och förnybar energi (QPR April-June 2022, sid19). UNEP har också under avtalsperioden bidragit till bildandet av Network of African Women Environmentalists. Miljö- och klimatperspektivet I FNs reformarbete har det gjorts insatser för att miljö- och klimatperspektivet i högre grad ska genomsyras i FNsystemet. Dock är miljö, särskilt biologisk mångfald och föroreningar, fortfarande svagt integrerat i FNs Common Country Analyses vilket vidare begränsar hur lösningar och åtgärder därefter presenteras i Cooperation Frameworks (de senare framförhandlade mellan FN och nationella regeringar). I CCAs nämns nu klimat i 59 %, medan föroreningar enbart i 24 % och biodiversitet i 17 %. I CFs nämns klimat i 80 % medan biodiversitet nämns i 15 % och föroreningar enbart i 5 %. Hållbarhetsmålen med miljöfokus är underfinansierad inom UN Development System som helhet och det finns ett behov för ökat stöd på landnivå samt med regionkontoren för att kunna fortsätta att jobba med de trippla planetära kriserna. UNEP arbetar genom Environment Management Group (EMG), sin nya leveransmodell (Delivery Model) samt med Greening Economic Transformation och teknisk assistans för att bättre mainstreama miljö och klimat i Common Country Analyses och Cooperation Frameworks. Det är ett pågående arbete av UNEP för att öka/förbättra dataanalyser som ska kunna påvisa den ekonomiska och miljömässiga påverkan av förlusten av biologisk mångfald och föroreningar. UNEP arbetar med ett konsoliderat paket för att bygga kapacitet hos FNs landteam. I arbetet att driva hållbarhets- och miljöledningsarbete, så kallad Greening the UN, har en andra fas av hållbarhetsstrategin för 2020-2030 godkänts i november 2021 med mål att alla FN-organ ska ha implementerat en Environmental Management System (EMS) som inkluderar en komponent om virtuell möteskultur, miljömässig hållbarhet inom FN-program och rapportering om miljöprestation. Naturvårdsverket har haft utlånad personal hos UNEP för att hjälpa till att identifiera och leda genomförandet av projektaktiviteter i samarbete med UNEP. UNEP har ambition att minska sitt växthusgasutsläpp från resande och har köpt certifikat för utsläppsminskning (Certificate of Emission Reduction) för att kompensera och neutralisera sitt klimatavtryck från 2008 års nivå, då byråns växthusgasmätningar började (PRR 2020-2021, sid 65). Sedan 2010 har UNEP rapporterat på sitt utsläpp inom två områden: 1) flygresor och 2) service som elektricitet, transporter, m.m i samband med kontorslokaler. Under 2020-2024 EMS cykel visade att 70% av UNEPs fotavtryck var kopplat till flygresor. Det minskade med 85% under 2020 och 2021, vilket var en konsekvens av Covid-19 och dess begränsning på att resa. Konfliktperspektivet Inom Sidas stöd till det tvärgående temat konflikter och katastrofer (Conflict and Disasters) har UNEP under 2022 stött Ukrainas regering i fjärrövervakning av miljöpåverkan och förberedelser för att genomföra konsekvensbedömningar på fältnivå (QPR July-Sept, 2022, sid 9). UNEP i samarbete med International Solid Waste Association organiserade en kapacitetsuppbyggnad workshop för Västasien (Beirut, Libanon, 23-25 november) med fokus på avfallshantering i samband med katastrofer och konflikter. Sex länder (Irak, Jordanien, Libanon, Staten Palestina, Syrien, och Jemen) deltog för att öka de nationella myndigheternas kapacitet att reagera på och behandla avfall orsakad av katastrofer och konflikter samt förhindrar efterföljande föroreningar (QPR Oct-Dec 2022, sid 8). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050901-6105090101 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 70000000 70000000 70000000 35000000 35000000 0 -12000000 0 0 35000000 0 0 52000000 0 0 0 0 52000000 0 35000000 47000000 0 0 0 0 0 0 35000000 35000000 0 0 0 0 35000000 -52000000 0 0 -17000000 0 0 280000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050901-6105090102 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 -6342344 -795436 0 -6342344 35000000 -795436 27862220 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme -6342344.2199999997 UNEP/United Nations Environment Programme -795435.91 UNEP/United Nations Environment Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61070021 Sweden UNDEF phase 3: The United nations Democracy Fund, work around the globe commissioned by the UN to strengthen democracy processes in the world - through on channelling to partners within civil society. Such partner aims to strengthen democracy broadly. UNDEF extend support to approx. 50-60 projects per annum focussing on: grassroots activism, rule of lawe and human rights, and womens empowerment etc. FN:s demokratifond, United Nations Democracy Fund (härefter UNDEF), arbetar på uppdrag av FN att stärka demokratiprocesser runtom i världen genom att vidareförmedla medel till aktörer inom civilsamhället som arbetar för demokratisering. Ett aktivt civilsamhälle ges därmed prioritet i arbetet för stärkt demokrati. UNDEF är FNs enda organisation som har ordet "demokrati" i sitt namn vilket är av symboliskt vikt för dess arbete internationellt och fonden har således en tydlig roll inom FN familjen. UNDEF ger mellan 40-70 projektstöd per år som fokuserar på något av följande områden: i) Community aktivism; ii) Rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) Media och yttrandefrihet; iv) Ungdomars deltagande; v) Kvinnors egenmakt (empowerment); vi) Stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med staten; och/eller vii) verktyg för kunskap. Sidas utökade stöd till fonden uppgår till 50 000 000 SEK som fördelas under åren 2018 och 2019. Sida stödde fonden med 45 000 000 SEK under pågående insats, fördelat över åren 2015, 2016 och 2017. Sverige är tillsammans med sex andra givare en medlem i UNDEFs rådgivande styrelse, p.g.a. Sveriges stöd till fonden, tillsammans med givarrepresentanter från andra länder, experter och civilsamhället. Både syd- och nordbaserade givare finns representerade i styrelsen och Sverige innehar en aktiv roll i dess arbete, vilket ger goda möjligheter att påverka insatsens styrning, inriktning, uppföljning och implementering. Sida och Sverige ser UNDEF som en strategisk partner givet dess fokus på direktstöd till civilsamhället för ökad demokrati, goda kapacitet att effektivt vidareförmedla medel till relevanta aktörer bl.a. på gräsrotsnivå, samt dess påverkande roll som del av FN-familjen. Detta, samt positiva resultat från en extern utvärdering genomförd av UNDEF på Sidas initiativ år 2016, föranleder en ökning av Sveriges bidrag till UNDEF. Outcome 1: Opportunities for civil society organizations to implement UN funded projects supporting human rights and democratic participation This outcome is focused on the work of the UNDEF Secretariat to ensure that civil society organizations have opportunities to implement projects including through providing support to grantees in project management. Results are focused on implementation as well on administration. Therefore this outcome focuses on the management and efficiency of UNDEF itself. This can be measured by the substantive and technical support provided to grantees; the degree to which allotted funds are disbursed to projects in each Round; the regular monitoring of milestone events to ensure projects are on track; and by the number of post-project evaluations. The UNDEF report to the Advisory Board and Evaluation reports will be means of verification for this outcome. Outcome 2: Broad reach to global civil society The broad reach to civil society can be measured by the number of applications received with the majority being new organizations every year. The UNDEF database is the principle means to verify this and is available to all stakeholders for the purpose of transparency. These results are part of the UNDEF report to the Advisory Board. A further resource available is the wealth of lessons learned from over 10 years of UNDEF projects. The UNDEF lessons learned platform allows all stake holders, civil society organization, practitioners including academics, think tanks or other donors, to search by themes, tools or regions for applicable learning to their own interests or situation. In order to measure the degree to which these lessons are useful, UNDEF will report on the percentage of project proposals submitted to UNDEF that apply this knowledge. Another important aspect of UNDEFs broad reach to global society is its strong record of events, publications and outreach activities from its Secretariat but also the outreach activities implemented by the grantees. In addition, following the independent institutional evaluation in 2016, UNDEF will increase its collaboration with academic researchers and think tanks including through publications, regular annual meetings and contributions to research activities. Outcome 3: Impact of UNDEF funded projects on the promotion of the participation of all groups in democratic processes and human rights The third area for reporting results are what UNDEF projects achieve. Each annual UNDEF funding round responds to current priorities of civil society organizations, within the thematic priorities agreed by the UNDEF Board. Each reporting year includes projects from different rounds and in any given year there will be a diversity both of specific project objectives, activities and impact. Hence, UNDEF proposes proxy indicators to illustrate the impact of UNDEF funded projects. These indicators are currently mostly quantitative in nature and allows for a certain aggregation. Complementing the largely quantities indicators, based on projects completed within the reporting year, a case study project from one of each of UNDEFs eight focus areas will be provided. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Since 2006, Sida has contributed over SEK 270 million in support of UNDEFs democracy strengthening initiatives globally. This reliable and predictable support from Sida has enabled UNDEF to support more than 800 projects in some 140 countries ranging from post-conflict societies to emerging democracies as well as countries in transition towards democracy and countries not yet in transition.  During the agreement period Sida has contributed 15 MSEK annually 2015-2017, and through a cost-extension 2018-2019, 25 MSEK annually. An external evaluation of UNDEF conducted on request from Sida in 2016 provided information on the progress and the comparative advantages of the Fund as an actor providing democracy support over the past 10 years.Every year UNDEF effectively adminstrates a comprehensive selection process originating from around 2,500 proposals.  UNDEF's quality assurance and due diligence in the area of internal management and control, particularly regarding third parties, were assessed by the external evaluation and by Sida, to be robust.The evaluation assessed that UNDEF has become increasingly relevant due to increasing levels of distrust between civil society and governments, also in connection to the shrinking space for civil society globally, and in relation to fulfillment of the SDGs, which resonate with UNDEFs mandate. As noted in the evaluation, UNDEFs support is targeting civil society organisations that in most contexts face increasing challenges and a shrinking democratic space. In many contexts civil society is struggling to keep status quo rather than expand possibilities for democratic  participation. According to the external evaluation in 2016, the impacts of the projects on beneficiaries tend to be long-lasting. Knowledge and skills imparted to beneficiaries during the course of project implementation often remain and impacts individuals in meaningful ways. Moreover the external evaluation found that many projects had sustained results several years after project completion. In addition, CSOs supported by UNDEF will improve their chances to attract funding from other donors. Interesting examples of project results, highlighted in the Annual Report for 2018: Project focus Community Activism - four municipalities in Tunisia using a participatory approach and adopted participatory budgets. Those municipalities opened four to six budget items for public participation in decision-making in relation to basic infrastructure projects. All four partner municipalities took the decision to renew the participatory approach in the last quarter of 2018 by opening 100% of their municipal budget allocated to investments in basic infrastructure to public decision-making. "Women's Empowerment and Gender Equality" - the organisation Mandat International has been focusing on support to Syrian women refugees in Lebanon with positive results. At the end of the project, over 80% of the participating women considered they had acquired a better understanding of human rights, the UN system but more importantly of their own social, economic and political rights. "Rule of Law and Human Rights" - a project implemented by Coordinadora de la Mujer aimed at contributing to a more inclusive democracy in Bolivia. The goal was to strengthen the capacity of the LGBT community, to provide leadership and advocacy skills for protection of their rights and for legalizing the status of their associations. The National LGBT Federation and 6 departmental associations initiated processes to obtain legal status and mechanisms of institutionalization. At the end of the project, four associations had acquired legal status. In addition, field visits by the evaluators and Sida during the last four years, suggest that UNDEF has supported relevant CSOs implementing targeted projects, with meaningful results and relevant outcomes.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070021-6107002101 Sweden UNDEF phase 3: The United nations Democracy Fund, work around the globe commissioned by the UN to strengthen democracy processes in the world - through on channelling to partners within civil society. Such partner aims to strengthen democracy broadly. UNDEF extend support to approx. 50-60 projects per annum focussing on: grassroots activism, rule of lawe and human rights, and womens empowerment etc. FN:s demokratifond, United Nations Democracy Fund (härefter UNDEF), arbetar på uppdrag av FN att stärka demokratiprocesser runtom i världen genom att vidareförmedla medel till aktörer inom civilsamhället som arbetar för demokratisering. Ett aktivt civilsamhälle ges därmed prioritet i arbetet för stärkt demokrati. UNDEF är FNs enda organisation som har ordet "demokrati" i sitt namn vilket är av symboliskt vikt för dess arbete internationellt och fonden har således en tydlig roll inom FN familjen. UNDEF ger mellan 40-70 projektstöd per år som fokuserar på något av följande områden: i) Community aktivism; ii) Rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) Media och yttrandefrihet; iv) Ungdomars deltagande; v) Kvinnors egenmakt (empowerment); vi) Stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med staten; och/eller vii) verktyg för kunskap. Sidas utökade stöd till fonden uppgår till 50 000 000 SEK som fördelas under åren 2018 och 2019. Sida stödde fonden med 45 000 000 SEK under pågående insats, fördelat över åren 2015, 2016 och 2017. Sverige är tillsammans med sex andra givare en medlem i UNDEFs rådgivande styrelse, p.g.a. Sveriges stöd till fonden, tillsammans med givarrepresentanter från andra länder, experter och civilsamhället. Både syd- och nordbaserade givare finns representerade i styrelsen och Sverige innehar en aktiv roll i dess arbete, vilket ger goda möjligheter att påverka insatsens styrning, inriktning, uppföljning och implementering. Sida och Sverige ser UNDEF som en strategisk partner givet dess fokus på direktstöd till civilsamhället för ökad demokrati, goda kapacitet att effektivt vidareförmedla medel till relevanta aktörer bl.a. på gräsrotsnivå, samt dess påverkande roll som del av FN-familjen. Detta, samt positiva resultat från en extern utvärdering genomförd av UNDEF på Sidas initiativ år 2016, föranleder en ökning av Sveriges bidrag till UNDEF. Outcome 1: Opportunities for civil society organizations to implement UN funded projects supporting human rights and democratic participation This outcome is focused on the work of the UNDEF Secretariat to ensure that civil society organizations have opportunities to implement projects including through providing support to grantees in project management. Results are focused on implementation as well on administration. Therefore this outcome focuses on the management and efficiency of UNDEF itself. This can be measured by the substantive and technical support provided to grantees; the degree to which allotted funds are disbursed to projects in each Round; the regular monitoring of milestone events to ensure projects are on track; and by the number of post-project evaluations. The UNDEF report to the Advisory Board and Evaluation reports will be means of verification for this outcome. Outcome 2: Broad reach to global civil society The broad reach to civil society can be measured by the number of applications received with the majority being new organizations every year. The UNDEF database is the principle means to verify this and is available to all stakeholders for the purpose of transparency. These results are part of the UNDEF report to the Advisory Board. A further resource available is the wealth of lessons learned from over 10 years of UNDEF projects. The UNDEF lessons learned platform allows all stake holders, civil society organization, practitioners including academics, think tanks or other donors, to search by themes, tools or regions for applicable learning to their own interests or situation. In order to measure the degree to which these lessons are useful, UNDEF will report on the percentage of project proposals submitted to UNDEF that apply this knowledge. Another important aspect of UNDEFs broad reach to global society is its strong record of events, publications and outreach activities from its Secretariat but also the outreach activities implemented by the grantees. In addition, following the independent institutional evaluation in 2016, UNDEF will increase its collaboration with academic researchers and think tanks including through publications, regular annual meetings and contributions to research activities. Outcome 3: Impact of UNDEF funded projects on the promotion of the participation of all groups in democratic processes and human rights The third area for reporting results are what UNDEF projects achieve. Each annual UNDEF funding round responds to current priorities of civil society organizations, within the thematic priorities agreed by the UNDEF Board. Each reporting year includes projects from different rounds and in any given year there will be a diversity both of specific project objectives, activities and impact. Hence, UNDEF proposes proxy indicators to illustrate the impact of UNDEF funded projects. These indicators are currently mostly quantitative in nature and allows for a certain aggregation. Complementing the largely quantities indicators, based on projects completed within the reporting year, a case study project from one of each of UNDEFs eight focus areas will be provided. Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDEF/United Nations Democracy Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 15000000 0 0 7500000 0 0 7500000 7500000 7500000 15000000 0 7500000 0 0 0 0 -7500000 0 0 0 -7500000 7500000 45000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund SE-0-SE-6-61070021-6107002102 Sweden UNDEF phase 3: The United nations Democracy Fund, work around the globe commissioned by the UN to strengthen democracy processes in the world - through on channelling to partners within civil society. Such partner aims to strengthen democracy broadly. UNDEF extend support to approx. 50-60 projects per annum focussing on: grassroots activism, rule of lawe and human rights, and womens empowerment etc. FN:s demokratifond, United Nations Democracy Fund (härefter UNDEF), arbetar på uppdrag av FN att stärka demokratiprocesser runtom i världen genom att vidareförmedla medel till aktörer inom civilsamhället som arbetar för demokratisering. Ett aktivt civilsamhälle ges därmed prioritet i arbetet för stärkt demokrati. UNDEF är FNs enda organisation som har ordet "demokrati" i sitt namn vilket är av symboliskt vikt för dess arbete internationellt och fonden har således en tydlig roll inom FN familjen. UNDEF ger mellan 40-70 projektstöd per år som fokuserar på något av följande områden: i) Community aktivism; ii) Rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) Media och yttrandefrihet; iv) Ungdomars deltagande; v) Kvinnors egenmakt (empowerment); vi) Stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med staten; och/eller vii) verktyg för kunskap. Sidas utökade stöd till fonden uppgår till 50 000 000 SEK som fördelas under åren 2018 och 2019. Sida stödde fonden med 45 000 000 SEK under pågående insats, fördelat över åren 2015, 2016 och 2017. Sverige är tillsammans med sex andra givare en medlem i UNDEFs rådgivande styrelse, p.g.a. Sveriges stöd till fonden, tillsammans med givarrepresentanter från andra länder, experter och civilsamhället. Både syd- och nordbaserade givare finns representerade i styrelsen och Sverige innehar en aktiv roll i dess arbete, vilket ger goda möjligheter att påverka insatsens styrning, inriktning, uppföljning och implementering. Sida och Sverige ser UNDEF som en strategisk partner givet dess fokus på direktstöd till civilsamhället för ökad demokrati, goda kapacitet att effektivt vidareförmedla medel till relevanta aktörer bl.a. på gräsrotsnivå, samt dess påverkande roll som del av FN-familjen. Detta, samt positiva resultat från en extern utvärdering genomförd av UNDEF på Sidas initiativ år 2016, föranleder en ökning av Sveriges bidrag till UNDEF. Outcome 1: Opportunities for civil society organizations to implement UN funded projects supporting human rights and democratic participation This outcome is focused on the work of the UNDEF Secretariat to ensure that civil society organizations have opportunities to implement projects including through providing support to grantees in project management. Results are focused on implementation as well on administration. Therefore this outcome focuses on the management and efficiency of UNDEF itself. This can be measured by the substantive and technical support provided to grantees; the degree to which allotted funds are disbursed to projects in each Round; the regular monitoring of milestone events to ensure projects are on track; and by the number of post-project evaluations. The UNDEF report to the Advisory Board and Evaluation reports will be means of verification for this outcome. Outcome 2: Broad reach to global civil society The broad reach to civil society can be measured by the number of applications received with the majority being new organizations every year. The UNDEF database is the principle means to verify this and is available to all stakeholders for the purpose of transparency. These results are part of the UNDEF report to the Advisory Board. A further resource available is the wealth of lessons learned from over 10 years of UNDEF projects. The UNDEF lessons learned platform allows all stake holders, civil society organization, practitioners including academics, think tanks or other donors, to search by themes, tools or regions for applicable learning to their own interests or situation. In order to measure the degree to which these lessons are useful, UNDEF will report on the percentage of project proposals submitted to UNDEF that apply this knowledge. Another important aspect of UNDEFs broad reach to global society is its strong record of events, publications and outreach activities from its Secretariat but also the outreach activities implemented by the grantees. In addition, following the independent institutional evaluation in 2016, UNDEF will increase its collaboration with academic researchers and think tanks including through publications, regular annual meetings and contributions to research activities. Outcome 3: Impact of UNDEF funded projects on the promotion of the participation of all groups in democratic processes and human rights The third area for reporting results are what UNDEF projects achieve. Each annual UNDEF funding round responds to current priorities of civil society organizations, within the thematic priorities agreed by the UNDEF Board. Each reporting year includes projects from different rounds and in any given year there will be a diversity both of specific project objectives, activities and impact. Hence, UNDEF proposes proxy indicators to illustrate the impact of UNDEF funded projects. These indicators are currently mostly quantitative in nature and allows for a certain aggregation. Complementing the largely quantities indicators, based on projects completed within the reporting year, a case study project from one of each of UNDEFs eight focus areas will be provided. Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDEF/United Nations Democracy Fund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 12500000 0 12500000 0 12500000 0 12500000 50000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070028 Sweden WLP consists of a strong and professional partnership of 20 autonomous and well respected grass-root women's human rights. Through its partners, WLP empowers women in six regions and in 38 countries to be active citizens and actors of change in their societies, and affecting laws and policies to protect and promote women's rights. Föreslagen insats är ett kärnstöd till Women's Learning Partnership (WLP) över tre år som totalt omfattar 20 000 000 SEK. WLP är en koallition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisation i främst muslimska länder med sitt sekretariat baserat i Bethesda, USA. Insatsen syftar till att stödja utvecklingen av demokratiska samhällen i de länder där WLPs partners verkar (38 länder utspridda över Centralasien, Mellanöstern, Nordafrika, Afrika söder om Sahara, Sydasien, Sydostasien och Latinamerika). Jämställdhet liksom pluralism och tolerans är styrande för normsättning, lagstiftning och policys. Insatsen verkar för lika rättigheter och lika nivåer av deltagande och beslutsfattande för kvinnor och män i familjen, samhället och politiken. Insatsen strävar efter att öka hållbarheten och effektiviteten hos civilsamhälles organisationer och kvinnorättsrörelser på gräsrotsnivå i det globala syd genom att stärka deras kapacitet att involveras i diversifierat påverkansarbete och nätverksstrategier i syfte att verka för demokrati och kvinnors rättigheter, och specifikt för att lyfta kvinnor till beslutfattande positioner. Med denna målsättning arbetar WLP bl.a. med utbildningsinsatser och utbildningsmetodik både via Internet och ”face-to-face” samt att förstärka basen av utbildare genom s.k. ”train-the-trainers”. WLP har genom sin konsultativa status i FNs Ekonomiska och Sociala Råd, ECOSOC, möjighet att delta i olika delar av FN så som i skrivandet av ställningstaganden till FNs Kvinnokommission (CSW) och den periodiska granskningen (UPR). WLP innehar på så vis goda kanaler att lyfta upp rösterna och resultaten från lokal till internationell nivå, och att processer på internationall nivå når kvinnor och män på lokal nivå. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sitt partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv som kombinerar den sociala och politiska verkligheten med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på syd-syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati- och jämställdhetsarbete. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli, 2015 till 30 juni, 2018 är cirka 60 000 000 SEK (7 000 000 USD), av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 6 000 000 SEK (691 000 USD). Flera av WLPs givare ger ettåriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Utöver detta har WLP en fond som uppgår till cirka 17 000 000 SEK (2 000 000 USD) vilken kan användas vid behov om beräknade stöd från andra givare inte faller ut som planerat. Stödet från Sida står för cirka en tredjedel av organisationens totala budget under de 3 år som Sidas stöd omfattar. To empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. To build sustainability and capacity of women's rights organisations and movements to effect gender equality and transformative change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general WLP carried out its activities during 1st of July 2015 – 30th of June 2018 and reached progress towards all outcomes. Throughout Fiscal Year 2018, WLP continued to build the capacities of its partners and non-partner organizations in Africa, Asia, Latin America, and the MENA region through training activities, resource development, in-person and online trainings, advocacy events, and networking. Only in FY 18 WLP implemented 76 grassroots workshops in more than 20 countries, training more than 2,100 women and men on ending VAW, voter education and political participation, the intersection of gender and disability rights, among other topics. In addition, WLP completed 41 workshops for more than 1,500 participants, grassroots workshops and TOT Institutes for women, men, youth, and CSOs, and created 4 translations of manuals; 1 new documentary film and 7 adaptations; 1 anthology and 1 new manual. WLP implemented 20 national training of trainers institutes, training more than 400 women and men, and held 2 advanced-level regional ToT:s to enhance the skills of key senior facilitators in advocacy and organizational capacity building. WLP also continued to engage young people to develop skills to participate actively as citizens and held 1 major youth institute in Jordan and 8 additional workshops and trainings targeting youth. WLP met or exceeded many of the original targets for grassroots training during this reporting period, largely due to a greater than expected demand for WLP workshops. WLP partners have increasingly noted the need for grassroot/community interventions to effect change at the local level and to counter the conservative backlash that has become widespread across globally and also due to the fact that WLP has secured funding for additional grassroots workshops in WLP partner countries such as Jordan, Lebanon, Nigeria, and Turkey. In addition, the challenges posed by discriminatory family laws that impede women’s human rights and the ongoing refugee crisis have prompted WLP to launch new initiatives in these areas. These new initiatives have created opportunities for programs, including trainings, curricula development and advocacy, as well as, and importantly, secured funding from new sources for WLP and their partners.WLP's partners have increased their peer-to-peer capacity building and WLP’s new initiatives on family law and refugees have provided opportunities for their partners to engage with new CSOs and activists. WLP has also begun training grantee organizations of funders like the National Endowment for Democracy. WLP has also during the end of the agreement period, further developed their internal peer-to-peer RBM and strategic planning processes.WLP found that the family law campaign, initiated in 2017 touched crosscutting issues related to gender discrimination which resonated with activists and civil society organizations around the world. The reception to their campaign exceeded WLP’s expectations, moving into FY19, they will be building a coalition that includes Amnesty International and UN Women, as well as numerous national and local organizations working in WLP’s partner countries. Because of this, WLP will be increasing their advocacy, including events and international campaigns in the next year. Other unexpected results include: -  WLP has widened its network and formed new partnerships. - At the request of donors, WLP is developing new gender-training models targeting the donor organizations’ constituencies (e.g., EFLI and Al Midan for the NED) grounded on a broader framework based on Human Security and Family Laws. - WLP partners have taken an increasing role in supporting and strengthening local organizations, and became a resource for local organizations trying to survive in difficult political and security contexts. - As a direct result of WLP’s engagement with UNWomen, the latter has agreed to be a full partner in WLP’s global campaign for the reform of family laws. In addition, UNWomen asked WLP to co-organize a major convening in the MENA region in preparation for the next Beijing + 25 Conference on Women, which will be held in 2020. - Increased government surveillance has impacted some of WLP’s programming, especially in relation to the Women, Peace, and Security Initiative. For example, WPS project implementation was delayed in Jordan due to a lengthy government approval process for grant funding.   -WLP partners urged WLP to prioritize family law reform and human rights. Therefor, WLP published an anthology and created a documentary on family law Equality: It’s All in the Family, and developed a manual on human security. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070028-6107002801 Sweden WLP consists of a strong and professional partnership of 20 autonomous and well respected grass-root women's human rights. Through its partners, WLP empowers women in six regions and in 38 countries to be active citizens and actors of change in their societies, and affecting laws and policies to protect and promote women's rights. Föreslagen insats är ett kärnstöd till Women's Learning Partnership (WLP) över tre år som totalt omfattar 20 000 000 SEK. WLP är en koallition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisation i främst muslimska länder med sitt sekretariat baserat i Bethesda, USA. Insatsen syftar till att stödja utvecklingen av demokratiska samhällen i de länder där WLPs partners verkar (38 länder utspridda över Centralasien, Mellanöstern, Nordafrika, Afrika söder om Sahara, Sydasien, Sydostasien och Latinamerika). Jämställdhet liksom pluralism och tolerans är styrande för normsättning, lagstiftning och policys. Insatsen verkar för lika rättigheter och lika nivåer av deltagande och beslutsfattande för kvinnor och män i familjen, samhället och politiken. Insatsen strävar efter att öka hållbarheten och effektiviteten hos civilsamhälles organisationer och kvinnorättsrörelser på gräsrotsnivå i det globala syd genom att stärka deras kapacitet att involveras i diversifierat påverkansarbete och nätverksstrategier i syfte att verka för demokrati och kvinnors rättigheter, och specifikt för att lyfta kvinnor till beslutfattande positioner. Med denna målsättning arbetar WLP bl.a. med utbildningsinsatser och utbildningsmetodik både via Internet och ”face-to-face” samt att förstärka basen av utbildare genom s.k. ”train-the-trainers”. WLP har genom sin konsultativa status i FNs Ekonomiska och Sociala Råd, ECOSOC, möjighet att delta i olika delar av FN så som i skrivandet av ställningstaganden till FNs Kvinnokommission (CSW) och den periodiska granskningen (UPR). WLP innehar på så vis goda kanaler att lyfta upp rösterna och resultaten från lokal till internationell nivå, och att processer på internationall nivå når kvinnor och män på lokal nivå. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sitt partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv som kombinerar den sociala och politiska verkligheten med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på syd-syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati- och jämställdhetsarbete. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli, 2015 till 30 juni, 2018 är cirka 60 000 000 SEK (7 000 000 USD), av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 6 000 000 SEK (691 000 USD). Flera av WLPs givare ger ettåriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Utöver detta har WLP en fond som uppgår till cirka 17 000 000 SEK (2 000 000 USD) vilken kan användas vid behov om beräknade stöd från andra givare inte faller ut som planerat. Stödet från Sida står för cirka en tredjedel av organisationens totala budget under de 3 år som Sidas stöd omfattar. To empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. To build sustainability and capacity of women's rights organisations and movements to effect gender equality and transformative change. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 6000000 7000000 0 7000000 3000000 0 0 0 0 0 3000000 -6000000 6000000 0 3000000 0 4000000 0 4000000 0 0 -4000000 0 -7000000 0 0 3000000 0 16000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace SE-0-SE-6-61070028-6107002802 Sweden WLP consists of a strong and professional partnership of 20 autonomous and well respected grass-root women's human rights. Through its partners, WLP empowers women in six regions and in 38 countries to be active citizens and actors of change in their societies, and affecting laws and policies to protect and promote women's rights. Föreslagen insats är ett kärnstöd till Women's Learning Partnership (WLP) över tre år som totalt omfattar 20 000 000 SEK. WLP är en koallition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisation i främst muslimska länder med sitt sekretariat baserat i Bethesda, USA. Insatsen syftar till att stödja utvecklingen av demokratiska samhällen i de länder där WLPs partners verkar (38 länder utspridda över Centralasien, Mellanöstern, Nordafrika, Afrika söder om Sahara, Sydasien, Sydostasien och Latinamerika). Jämställdhet liksom pluralism och tolerans är styrande för normsättning, lagstiftning och policys. Insatsen verkar för lika rättigheter och lika nivåer av deltagande och beslutsfattande för kvinnor och män i familjen, samhället och politiken. Insatsen strävar efter att öka hållbarheten och effektiviteten hos civilsamhälles organisationer och kvinnorättsrörelser på gräsrotsnivå i det globala syd genom att stärka deras kapacitet att involveras i diversifierat påverkansarbete och nätverksstrategier i syfte att verka för demokrati och kvinnors rättigheter, och specifikt för att lyfta kvinnor till beslutfattande positioner. Med denna målsättning arbetar WLP bl.a. med utbildningsinsatser och utbildningsmetodik både via Internet och ”face-to-face” samt att förstärka basen av utbildare genom s.k. ”train-the-trainers”. WLP har genom sin konsultativa status i FNs Ekonomiska och Sociala Råd, ECOSOC, möjighet att delta i olika delar av FN så som i skrivandet av ställningstaganden till FNs Kvinnokommission (CSW) och den periodiska granskningen (UPR). WLP innehar på så vis goda kanaler att lyfta upp rösterna och resultaten från lokal till internationell nivå, och att processer på internationall nivå når kvinnor och män på lokal nivå. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sitt partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv som kombinerar den sociala och politiska verkligheten med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på syd-syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati- och jämställdhetsarbete. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli, 2015 till 30 juni, 2018 är cirka 60 000 000 SEK (7 000 000 USD), av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 6 000 000 SEK (691 000 USD). Flera av WLPs givare ger ettåriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Utöver detta har WLP en fond som uppgår till cirka 17 000 000 SEK (2 000 000 USD) vilken kan användas vid behov om beräknade stöd från andra givare inte faller ut som planerat. Stödet från Sida står för cirka en tredjedel av organisationens totala budget under de 3 år som Sidas stöd omfattar. To empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. To build sustainability and capacity of women's rights organisations and movements to effect gender equality and transformative change. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070054 Sweden Core support to the International Commission of Jurists working for human rights and rule of law. Internationella Juristkommissionen, ICJ, har inkommit med ansökan om fortsatt kärnstöd till deras verksamhet för perioden 2017-2020 i enlighet med deras strategiska och operationella planer för 2016-2020. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. ICJ arbetar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs verksamhet ska bidra till 5 övergripande målsättningar: - Stärkt oberoende och ansvarsutkrävande av domare och advokater; - Ökad tillgång till rättvisa för offer för brott mot mänskliga rättigheter - framför allt för de mest utsatta och marginaliserade grupperna; - Ökat ansvarsutkrävande för brott mot mänskliga rättigheter; - Fortsatt skydd av och stärkt effektivitet av internationella instrument och mekanismer för mänskliga rättigheter; - Ökad nationell implementering av och överensstämmelse med internationella och regionala lagar för mänskliga rättigheter. ICJ har huvudkontor i Genève, regionala kontor i Belgien, Thailand, Sydafrika och Guatemala, landkontor i Nepal, Tunisien, Zimbabwe och Myanmar samt närvaro i ytterligare ett antal länder. I dagsläget har man 27 fokusländer. Budget för 2017 uppgår till ca 86 MSEK. Sveriges bidrag uppgår till 8 MSEK per år vilket är en årlig ökning med 2 MSEK sedan tidigare avtalsperiod. Sveriges andel av den totala budgeten utgör ca 10%, medan Sveriges andel av kärnstödet utgör ca 75%. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070054-6107005401 Sweden Core support to the International Commission of Jurists working for human rights and rule of law. Internationella Juristkommissionen, ICJ, har inkommit med ansökan om fortsatt kärnstöd till deras verksamhet för perioden 2017-2020 i enlighet med deras strategiska och operationella planer för 2016-2020. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. ICJ arbetar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs verksamhet ska bidra till 5 övergripande målsättningar: - Stärkt oberoende och ansvarsutkrävande av domare och advokater; - Ökad tillgång till rättvisa för offer för brott mot mänskliga rättigheter - framför allt för de mest utsatta och marginaliserade grupperna; - Ökat ansvarsutkrävande för brott mot mänskliga rättigheter; - Fortsatt skydd av och stärkt effektivitet av internationella instrument och mekanismer för mänskliga rättigheter; - Ökad nationell implementering av och överensstämmelse med internationella och regionala lagar för mänskliga rättigheter. ICJ har huvudkontor i Genève, regionala kontor i Belgien, Thailand, Sydafrika och Guatemala, landkontor i Nepal, Tunisien, Zimbabwe och Myanmar samt närvaro i ytterligare ett antal länder. I dagsläget har man 27 fokusländer. Budget för 2017 uppgår till ca 86 MSEK. Sveriges bidrag uppgår till 8 MSEK per år vilket är en årlig ökning med 2 MSEK sedan tidigare avtalsperiod. Sveriges andel av den totala budgeten utgör ca 10%, medan Sveriges andel av kärnstödet utgör ca 75%. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 0 0 0 0 8000000 0 6000000 0 6000000 0 6000000 -6000000 6000000 0 0 0 0 -6000000 -6000000 -6000000 8000000 ICJ/International Commission of Jurists 8000000 ICJ/International Commission of Jurists SE-0-SE-6-61070054-6107005402 Sweden Core support to the International Commission of Jurists working for human rights and rule of law. Internationella Juristkommissionen, ICJ, har inkommit med ansökan om fortsatt kärnstöd till deras verksamhet för perioden 2017-2020 i enlighet med deras strategiska och operationella planer för 2016-2020. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. ICJ arbetar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs verksamhet ska bidra till 5 övergripande målsättningar: - Stärkt oberoende och ansvarsutkrävande av domare och advokater; - Ökad tillgång till rättvisa för offer för brott mot mänskliga rättigheter - framför allt för de mest utsatta och marginaliserade grupperna; - Ökat ansvarsutkrävande för brott mot mänskliga rättigheter; - Fortsatt skydd av och stärkt effektivitet av internationella instrument och mekanismer för mänskliga rättigheter; - Ökad nationell implementering av och överensstämmelse med internationella och regionala lagar för mänskliga rättigheter. ICJ har huvudkontor i Genève, regionala kontor i Belgien, Thailand, Sydafrika och Guatemala, landkontor i Nepal, Tunisien, Zimbabwe och Myanmar samt närvaro i ytterligare ett antal länder. I dagsläget har man 27 fokusländer. Budget för 2017 uppgår till ca 86 MSEK. Sveriges bidrag uppgår till 8 MSEK per år vilket är en årlig ökning med 2 MSEK sedan tidigare avtalsperiod. Sveriges andel av den totala budgeten utgör ca 10%, medan Sveriges andel av kärnstödet utgör ca 75%. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 8000000 8190000 0 4000000 4000000 5000000 0 0 0 4000000 0 190000 4000000 4000000 25190000 ICJ/International Commission of Jurists 5000000 ICJ/International Commission of Jurists 4000000 ICJ/International Commission of Jurists 4000000 ICJ/International Commission of Jurists 4000000 ICJ/International Commission of Jurists 4000000 ICJ/International Commission of Jurists 4000000 ICJ/International Commission of Jurists 190000 ICJ/International Commission of Jurists Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070061 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general First, for this contribution it is important to clarify that Child Rights Connect (CRC) and Child Rights International organisation (CRIN) are two separate organisations that together form part of this one contribution. When reading this memo therefore keep in mind that the assessments are done separately of the two organisations.Summary of results achieved:CHILD RIGHTS CONNECT (CRC)Summary of results achieved during 2016:- The first Child Rights Connect Network Concept was developed. The Network Concept was endorsed at the 2017 General Assembly May 2017, and serves as a basis to develop activities that are planned, implemented and reported from a network perspective in the coming years.The first pilot network activities are already implemented in 2017.- The Child Rights Connect task force on the rights of the child in family environments continued their awareness raising and advocacy with UN Missions in Geneva in 2016 through several bilateral meetings and joint working meetings. They contributed with strong inputs to the OHCHR working meeting on this topic conducted in the beginning of 2017. Summary of results achieved during 2017:Child Rights Connect (CRC) reports that their comprehensive change-process was finalised in 2017 with the adoption of the Network Concept. This has led to new network approaches, which materialised in new projects on strengthening children’s participation, leading to a core project implemented in 2018 on children human rights defenders. CRC invested in strengthening their membership based on the Statutes approved in 2016 and in 2017 CRC had 80 members. In 2017 the Executive Committee underwent a structural change and refined the competencies needed in the Board, resulting in a stronger Board with people from both the private sextor and other large organisations working with human and childrens rights. .A new working group on ending sexual exploitation of children was set up and approved by the General Assembly in 2017. ECPAT (also a Sida partner) is active in this group and is also mentioned in their annual report, indicating that the working groups are driven by the members and not by the secretariat. In that sense, the existence of the CRC secretariat serves as a platform for exchange of information and brings actors together in advocacy efforts through coordination.Summary of results achieved during 2018:- Around 3000 children were mobilised and empowered globally strengthening the understanding of their rights as human rights defender and their capacity to protect and promote human rights.- A collaboration was initiated between the CRC Committee and the Special Rapporteur on Human Rights Defenders who are now working together to empower and protect the rights of children human rights defenders.- CRC put forward the topic for and led the organisation of the 2018 Day of General Discussion (DGD), being a milestone in demonstrating to the UN that children who are empowered as human rights defenders have a huge potential to enhance the realisation of human rights by offering concrete solutions based on their unique perspective. - CRC successfully advocated for the alignment and inclusion of CRC and CRPD standard recommendations relating to child participation by strengthening States' obligations in the Committee on the Rights of Disabilities General Comment no7.CHILD RIGHTS INTERNATIONAL NETWORK (CRIN)Summary of results achieved during 2016:During 2016, CRIN prepared a complaint to be filed under the European Social Charter to challenge the legality of life imprisonment in France . CRIN intended to file the complaint alongside a partner organisation (the Howard League for Penal Reform) and use the precedent as a way of also bringing pressure for reform in other European countries that retain the sentence for children. During the process, France introduced justice legislation,ultimately enacted in October 2016, which had the effect of prohibiting life imprisonment for any offence committed while a child. CRIN hope to use this to build pressure against the small number of States within the Council of Europe that retain life imprisonment for children.CRIN completed an analysis of the work of the following UN Treaty Bodies and how the rights of the child is discussed in these foros and various committees were involved, amongst them the Committee on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Committee against Torture (CAT). CRIN presented the findings on the CRPD to the secretariat for the Committee and CRIN asked to draft indicators on how to implement the Convention. CRIN submitted indicators on the right to privacy and right to work at the start of 2016 and is using this research with partner NGOs to push for more effective coverage of the Human Rights Committee.Summary of results achieved during 2017:- Artwork was used as a way of getting people to think differently about children's rights and more NGOs were following CRINs example of how to make a statement about children not simply being recipients of aid/or being victims in need (HRW, Comic Relief), further CRIN noticed that more partnerships between artists and NGOs was a result. - Global research on access to justice was systematically added as a dimension to the UN submissions. It has now become part of the conversation, at least within the children’s arena. Summary of results achieved during 2018:CRIN developed a new project on combating impunity for the sexual exploitation and abuse by UN peacekeepers and civilian staff and new work on justice and accountability for survivors of child sexual abuse in religious institutions. CRIN increased its work on the issue of age assessment within the Council of Europe. CRIN has been granted regular face-to-face briefings with the UN Committee on the Rights of the Child to update the members on its policy work and to highlight issues. As of December 2018 CRIN has secured considerable changes to the guidelines on key policy issues on age assessment, including protections on the presumption of childhood and prohibiting abusive age assessment practices. Further, a comprehensive analysis have been completed of the UN treaty bodies and the recommendations they make relating to children's rights, intended to be used as a tool to push for mainstreaming of children's rights. CRIN made four submissions through the UPR process and a substantial number of States took up their recommendations. An advocacy group consisting of nine NGOs have been formed, focusing on juvenile justice issues, allowing for greater collaboration and impact. Several advocacy strategies were developed on  sexual violence. - Through CRINs work on toxics new partnerships was developed, including with Center for International Environmental Law  (CIEL) and the Basel, Rotterdam and Stockholm Convention's secretariat. CRIN has partnered with Redress, an organisation specialising in legal advocacy and strategic litigation as part of the new project on sexual exploitation and abuse committed by peacekeepers and UN staff. New partnership have been built with organisations working in the arts, using art for change. A new organisational strategy for 2018-2022 was developed, where it was decided to form a single advisory panel.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070061-6107006101 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Child Rights Connect Swedish International Development Cooperation Agency Child Rights Connect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3250000 3500000 0 0 -3250000 3500000 3250000 0 0 3500000 3250000 -3500000 -3500000 3500000 6750000 Child Rights Connect 0 Child Rights Connect 3250000 Child Rights Connect 3500000 Child Rights Connect SE-0-SE-6-61070061-6107006102 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Child Rights Connect Swedish International Development Cooperation Agency Child Rights Connect 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -28406 3500000 0 0 0 3500000 Child Rights Connect 3500000 Child Rights Connect -28405.71 Child Rights Connect Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070074 Sweden International Media Support,IMS, supports media that has been affected by a given development in order to survive and to restore its functions and roles in society, and supports media in providing a constructive role for example under conflict,by producing independent and professional news and information. International Media Support, IMS, stödjer överlevnaden hos media och journalistik i länder/samhällen som genomgår/upplever negativ demokratisk utveckling och strävar efter att återställa dess demokratiska funktion och roll i samhället. IMS arbete syftar till att stärka medias/journalisters konstruktiva roll till exempel under konflikt, genom att producera oberoende och professionella nyheter och information, som allmänheten och politiker kan använda för att fatta beslut baserat på korrekt och objektiv rapportering. IMS arbetar globalt och har ett flertal avtal med Sidas olika geografiska avdelningar för verksamhet i olika regioner och/eller länder: MENA, Somalia, Myanmar, Ryssland, Irak och Afghanistan. Insatsen har två delar: - Organisationsutveckling och stärkande av funktioner som kommer hela organisationen tillgodo. Detta innebär i konkreta termer finansiering av tjänster inom IMS för bl a administrativ/finans/organisatoriskt lärande/jämställdhetsområden, resultatrapportering samt för att tillhandahålla möjligheter och system för det organisatoriska lärandet (t ex IT-system). - Snabbresponsmekanismen (Rapid Response Mechanism, RRM), vilken möjliggör för IMS att agera snabbt till skydd och stöd för media och journalister i områden/på platser som utsatts för en allvarlig kris av något slag (t ex väpnad konflikt eller naturkatastrof). Båda delarna svarar, på olika sätt, mot IMS övergripande strategi, vars målsättning är att bidra till att media och journalistik fungerar på ett sätt som gör att medborgare och beslutsfattare kan använda sig av informationen/journalistiken som produceras och publiceras för att fatta välinformerade beslut. In line with IMS’ 2016-2019 Strategy, the 2016-2019 strategic support agreement between IMS and Sida the cost extension period will continue within the same two areas: 1. Strategic and organisational development, and 2. Rapid Response. The first part covers three pillars: a) programmatic and strategic development; b) organisational development; c) governance and leadership. The Rapid Response part serves the original core mandate of IMS and is part of the organisation’s innovative methodology development. Further, as the IMS’ new strategy for 2020-2023 emphasizes the great need for independent media and human rights-based civil society groups to leverage each other’s work and together push for accountability from those in power, recognizing that neither media nor civil society are able to bring about the necessary change alone. IMS intends to start the set up for the implementation if its new strategy by recruiting two expert advisors: one on safety for journalists and one on public inteterst journalism. Further, IMS will in teh new startegy period recruit two full-time staff members who will be tasked with improving the link between the individual programmes, departments and the organisation-wide communication of impact and results, as well as the learning that comes from implementing the programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general During 2017, IMS has, among other things, developed its work with the ToC in practice, developed a new policy on Gender and Diversity and increased its focus on the crosscutting thematic area of digital freedom. IMS implemented a total of nine Rapid Response interventions on four continents in the course of 2017. They included all four contextual categories: Emergencies (Mosul, Myanmar, Venezuela), Positive or negative changes in the political context (The Gambia, Colombia) Closing space (Turkey, Cambodia) and Early warning (Liberia). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070074-6107007401 Sweden International Media Support,IMS, supports media that has been affected by a given development in order to survive and to restore its functions and roles in society, and supports media in providing a constructive role for example under conflict,by producing independent and professional news and information. International Media Support, IMS, stödjer överlevnaden hos media och journalistik i länder/samhällen som genomgår/upplever negativ demokratisk utveckling och strävar efter att återställa dess demokratiska funktion och roll i samhället. IMS arbete syftar till att stärka medias/journalisters konstruktiva roll till exempel under konflikt, genom att producera oberoende och professionella nyheter och information, som allmänheten och politiker kan använda för att fatta beslut baserat på korrekt och objektiv rapportering. IMS arbetar globalt och har ett flertal avtal med Sidas olika geografiska avdelningar för verksamhet i olika regioner och/eller länder: MENA, Somalia, Myanmar, Ryssland, Irak och Afghanistan. Insatsen har två delar: - Organisationsutveckling och stärkande av funktioner som kommer hela organisationen tillgodo. Detta innebär i konkreta termer finansiering av tjänster inom IMS för bl a administrativ/finans/organisatoriskt lärande/jämställdhetsområden, resultatrapportering samt för att tillhandahålla möjligheter och system för det organisatoriska lärandet (t ex IT-system). - Snabbresponsmekanismen (Rapid Response Mechanism, RRM), vilken möjliggör för IMS att agera snabbt till skydd och stöd för media och journalister i områden/på platser som utsatts för en allvarlig kris av något slag (t ex väpnad konflikt eller naturkatastrof). Båda delarna svarar, på olika sätt, mot IMS övergripande strategi, vars målsättning är att bidra till att media och journalistik fungerar på ett sätt som gör att medborgare och beslutsfattare kan använda sig av informationen/journalistiken som produceras och publiceras för att fatta välinformerade beslut. In line with IMS’ 2016-2019 Strategy, the 2016-2019 strategic support agreement between IMS and Sida the cost extension period will continue within the same two areas: 1. Strategic and organisational development, and 2. Rapid Response. The first part covers three pillars: a) programmatic and strategic development; b) organisational development; c) governance and leadership. The Rapid Response part serves the original core mandate of IMS and is part of the organisation’s innovative methodology development. Further, as the IMS’ new strategy for 2020-2023 emphasizes the great need for independent media and human rights-based civil society groups to leverage each other’s work and together push for accountability from those in power, recognizing that neither media nor civil society are able to bring about the necessary change alone. IMS intends to start the set up for the implementation if its new strategy by recruiting two expert advisors: one on safety for journalists and one on public inteterst journalism. Further, IMS will in teh new startegy period recruit two full-time staff members who will be tasked with improving the link between the individual programmes, departments and the organisation-wide communication of impact and results, as well as the learning that comes from implementing the programmes. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 0 0 0 -6000000 6000000 0 0 -6000000 0 0 6000000 6000000 6000000 -6000000 0 12000000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support SE-0-SE-6-61070074-6107007402 Sweden International Media Support,IMS, supports media that has been affected by a given development in order to survive and to restore its functions and roles in society, and supports media in providing a constructive role for example under conflict,by producing independent and professional news and information. International Media Support, IMS, stödjer överlevnaden hos media och journalistik i länder/samhällen som genomgår/upplever negativ demokratisk utveckling och strävar efter att återställa dess demokratiska funktion och roll i samhället. IMS arbete syftar till att stärka medias/journalisters konstruktiva roll till exempel under konflikt, genom att producera oberoende och professionella nyheter och information, som allmänheten och politiker kan använda för att fatta beslut baserat på korrekt och objektiv rapportering. IMS arbetar globalt och har ett flertal avtal med Sidas olika geografiska avdelningar för verksamhet i olika regioner och/eller länder: MENA, Somalia, Myanmar, Ryssland, Irak och Afghanistan. Insatsen har två delar: - Organisationsutveckling och stärkande av funktioner som kommer hela organisationen tillgodo. Detta innebär i konkreta termer finansiering av tjänster inom IMS för bl a administrativ/finans/organisatoriskt lärande/jämställdhetsområden, resultatrapportering samt för att tillhandahålla möjligheter och system för det organisatoriska lärandet (t ex IT-system). - Snabbresponsmekanismen (Rapid Response Mechanism, RRM), vilken möjliggör för IMS att agera snabbt till skydd och stöd för media och journalister i områden/på platser som utsatts för en allvarlig kris av något slag (t ex väpnad konflikt eller naturkatastrof). Båda delarna svarar, på olika sätt, mot IMS övergripande strategi, vars målsättning är att bidra till att media och journalistik fungerar på ett sätt som gör att medborgare och beslutsfattare kan använda sig av informationen/journalistiken som produceras och publiceras för att fatta välinformerade beslut. In line with IMS’ 2016-2019 Strategy, the 2016-2019 strategic support agreement between IMS and Sida the cost extension period will continue within the same two areas: 1. Strategic and organisational development, and 2. Rapid Response. The first part covers three pillars: a) programmatic and strategic development; b) organisational development; c) governance and leadership. The Rapid Response part serves the original core mandate of IMS and is part of the organisation’s innovative methodology development. Further, as the IMS’ new strategy for 2020-2023 emphasizes the great need for independent media and human rights-based civil society groups to leverage each other’s work and together push for accountability from those in power, recognizing that neither media nor civil society are able to bring about the necessary change alone. IMS intends to start the set up for the implementation if its new strategy by recruiting two expert advisors: one on safety for journalists and one on public inteterst journalism. Further, IMS will in teh new startegy period recruit two full-time staff members who will be tasked with improving the link between the individual programmes, departments and the organisation-wide communication of impact and results, as well as the learning that comes from implementing the programmes. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6200000 4500000 8400000 4500000 8400000 0 0 0 6200000 -59154 0 0 0 19100000 IMS/International Media Support 6200000 IMS/International Media Support 4500000 IMS/International Media Support 8400000 IMS/International Media Support -59154.4 IMS/International Media Support Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070084 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Creative Force programmet 2016-2020 har bedöms ha haft en viktig katalytisk roll i att stödja förändringsaktörer för yttrandefrihet, mänskliga rättigheter, demokrati och jämställdhet i sina respektive kontext i Afrika och Mellanöstern. Känsliga frågor har kunnat beröras och för många aktörer har Creative Force varit den enda möjliga finansieringskällan. Som exempelt på resultat kan nämnas; Totalt 31 samarbetsprojekt inom kultur eller media och som involvererat en svensk och en utländsk partner har etablerats.     Plattformar och nätverk mellan partners i Afrika och Mellanöstern respektive i Sverige har skapats. Det har lett till att rörelser och förändringsaktörer har givits röst och kapacitet att verka. Jämställdhet och HBTQ-rättigheter har stärkts i vissa kontext. Journalister, inspärrade på institut, flyktingar, unga flickor och pojkar samt män och kvinnor med funktionsnedsättningar har getts röst. Kulturcenter har skapats. Programmet har bidragit till att patriarkaliskt beteende har ändrats i vissa miljöer. I andra länder har programmet bidragit till att anti-korruption bekämpas och att etisk och grävande journalistik ges utrymme.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070084-6107008401 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 7000000 0 0 8000000 0 8000000 0 7000000 0 10000000 0 -8000000 7000000 -10000000 -7000000 15000000 SI/Svenska institutet 8000000 SI/Svenska institutet 7000000 SI/Svenska institutet SE-0-SE-6-61070084-6107008402 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 1500000 0 1500000 10000000 -483746 0 0 0 0 11500000 SI/Svenska institutet 10000000 SI/Svenska institutet 1500000 SI/Svenska institutet -483746 SI/Svenska institutet Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070120 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. 4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas: 1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I).  2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors.  3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations.  4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general IFEX has achieved or exceeded its expected results in thematic areas related to freedom of information, civic space, and safety. The following was captured during the evaluation process: IFEX has effectively integrated digital freedom of expression issues into its programming and operations. 89% of members agreed that IFEX has successfully confronted challenges to access to information. 94% of members reported that IFEX contributed to enabling civil society and protecting civic space. 86% of members felt that IFEX has contributed to a safer environment for those exercising their right to freedom of expression. Progress on Equity and Inclusion IFEX has made significant strides in integrating equity and inclusion across its initiatives. 85% of respondents agreed that IFEX has meaningfully integrated equity and inclusion into its work. Members highlighted the importance of diverse voices in events and discussions. Specific initiatives included support for diversity policies in Argentina and assistance for Nicaraguan journalists in Costa Rica. Suggestions for improvement included greater emphasis on diversity in leadership and support for members' equity initiatives. Digital Freedom of Expression Initiatives 86% of survey respondents agreed that IFEX has meaningfully addressed digital FoE issues. Members praised IFEX's support for digital security training and initiatives addressing misinformation. Examples of successful digital initiatives include collaboration with Palestinian organizations to combat online incitement and support for Malaysian CSOs in managing digital threats. Members called for increased focus on emerging technologies, including AI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070120-6107012001 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. 4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas: 1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I).  2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors.  3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations.  4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.    Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 12000000 12000000 12000000 0 -12000000 4000000 0 8000000 12000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 4000000 -12000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 8300000 8000000 3700000 0 0 0 0 48000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8300000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 3700000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070120-6107012002 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. 4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas: 1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I).  2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors.  3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations.  4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.    Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 8000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070125 Sweden INTOSAI Development Initiative (IDI) hereby applies for a continued core support for its new Strategic Plan 2019-2023, for the period 1 January 2019- 31 December 2019. The applied total amount is 75 000 000 SEK, amounting to 12-14 % of IDI’s total budget for the entire Strategic Plan. The International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI) is a non-profit umbrella organization of Supreme Audit Institutions (SAI) across the world with 194-member countries. INTOSAI Development Initiative (IDI) is a non-profit, autonomous INTOSAI body, mandated to support SAI's in developing countries to sustainably enhance their performance and capacity. The IDI also serves as secretariat to the INTOSAI-Donor Cooperation. IDI was established in 1986 as an INTOSAI training body, and is currently located in Oslo, Norway. IDI receives a significant portion of its core funding based on an Act of the Norwegian Parliament, passed when IDI was transferred to Norway in 2001, where it is established under Norwegian Foundation Law. Except Norway, other core support donors are (Sweden), Austria, Estonia, DFID, European Commission and INTOSAI. A number of donors with earmarked-support are i.e. France, Canada, Saudi Arabia, Iceland. IDI has presented a more ambitious Strategic Plan for 2019-2023. The increased ambition lies in a new working method, so-called work streams with a new results matrix, increased focus on quality in the capacity development and increased focus on support and a full integration of gender mainstreaming throughout the Strategic Plan; from gender analysis of specific projects to gender mainstreamed activities and gender-mainstreamed selection of participants, trainers and workplans. IDIs Strategic Plan aims at capacity strengthening of the Supreme Audit Institutions (SAI’s) in developing countries and in fragile countries through need-based and locally anchored programmes involving trainings, technical support and organisational development. Sida assesses IDI to have the mandate, expertise, systems, networks and long-term experience of conducting capacity development programmes of SAI’s in developing countries, and can therefor contribute to rule of law through its contribution to increased transparency, accountability, and improved service delivery, benefiting all citizens, and mostly the most poor. Insatsen avser ett kärnstöd till den internationella organisationen för riksrevisioner, the International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI Development Initiative (IDI), om totalt 75 000 000 SEK under en fem års-period med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2023. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. INTOSAI är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 194 medlemsländer och ar en regional organisationsstruktur med underorganisationer och diverse kommittér och arbetsgrupper. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som är registrerad som en separat enhet och är icke-vinstdrivande organisation. IDI har haft kärnstöd från Sida de senaste 15 åren och de har härmed inkommit med en ny ansökan om förnyat kärnstöd om 75 000 000 SEK som täcker perioden för IDI's nya strategiska plan, 2019-2023. Den totala budgeten för IDI 2019-2023 är ca 579 228 196 SEK, det föreslagna Sida stödet om 75 000 000 uppgår till ca 12-14 % av den totala budgeten. Det innebär en procentuell minskning från föregående kärnstödperiod - 2014-2018, då den totala IDI budgeten uppgick till ca 220 000 000 SEK - då Sida stödet uppgick till ca 18%. Den procentuella minskningen, trots den stora totala budgetökningen, härleds till utökat stöd från traditionella givare samt nyförvärv av nya givare. Kärnstödsgivarna är i följande storleksordning; Norge, Sverige/Sida, Österrike, Estland, DFID, Europeiska Kommissionen samt INTOSAI. Bland givare med öronmärkt stöd finns t ex; Frankrike, Canada, Saudi Arabien, Island m.fl. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens i form av expertis, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. IDI har en ny och mer ambitiös strategisk plan för 2019-2023. Den ökade ambitionen består av en ny arbetsmodell med mer fokus på kvalité och stöd, anpassade efter lokala behov och rekommendationer från en halvtidsöversyn genomförd av Sida. Den ökande ambitionen består även av en genderintegration av hela den strategiska planen, från genderanalys av samtliga insatser och aktiviteter till genomförande och urval av aktiviteter, deltagare, föreläsare och arbetsplaner. IDI's vision, and hence the contribution's overall objective, is: Effective public external audit by Supreme Audit Institutions (SAIs) promotes transparency and accountability, effective public financial management, good governance, improved service delivery, fights corruption and contributes to poverty reduction and sustainable development. The vision is followed by a mission-statement, core-principles and four objectives with three intermediate objectives each. These objectives are all clearly linked to performance-indicators, outputs, outcomes and impact as well as to baselines and targets. The four objectives constitute "work streams", meaning that IDI works with these areas continuously and not only as program objectives to be achieved over a short period of time. The four objectives in IDI's strategic plan are: Independent SAIs, Well governed SAIs, Professional SAIs and Relevant SAIs. IDI's four objectives constitute "work streams" which implies that they are objectives on a very high level and not likely to be achieved for all SAIs at the end of the period (2023). Rather IDI will work to take steps towards those goals for the target group of SAIs during the program period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The results are presented according to which workstream they belong to; Independent SAIs, Well-Governed SAIs, Professional SAIs, Relevant SAIs, Bilateral Support, Global Foundations Under Independant SAIs Sida notices the conclusion that SAI is part of a broader accountability ecosystem. IDI partners and collaborates with the INTOSAI-Donor Cooperation, Extractive Industries Transparency Initiative, World Justice Project, OECD, IMF, Transparency International, World Bank & CSOs around the world. Examples of results from the period 2019-2024: Well-governed SAIs: 55 SAIs submitted audit reports to relevant authorities on the institutional framework for fighting corruption Professional SAIs: The SAI-auditor training PESA was established as regular certification for SAI auditors, on which all SAIs can rely, over 100 SAIs have staff enrolled in PESA Relevant SAIs, 13 SAIs in Latin American and the Caribbean (OLACEF) published audit reports on sustainable public procurement contributing to green and inclusive growth. Audit and education support for 48 SAIs in English and Spanish, launched with INTOSAI Working Group on Environmental Audit, covering four themes; Implementation of climate change adaptation plans & actions, Disaster risk reduction, Water resources management, Sea level rise and coastal erosion. The bilateral support has contributed to results in challenging contexts such as Democratic Republic of Congo, Madagascar, Somalia, South Sudan, The Gambia, Niger. An example from the workstream on Global Foundations is the cooperation with IPU (Inter-Parliamentary Union) that brought together 350 SAI leaders and parliamentarians from 97 countries. The report also shows how SAI Independence continues to regress, and how more SAIs face restrictions in selecting their audit programmes, OLACEFS and CAROSAI (Caribbean) being especially challenged. The report summarizes the most serious risks and threats to long-lasting results. External shocks to the SAI institutional environment are the key threat to sustainable improvement, these are: Shutting down the SAI Unlawfully removing/suspending the SAI Head Withdrawing/withholding the funds needed for the SAI to operate Undermining SAI credibility amongst the public Based on this IDI identifies learnings for the furture support to SAIs, among those learnings are to build alliances with other actors in the accountability ecosystem. In the words of IDI: Through Sidas support to IDI over the years, a number of important initiatives took off or continued, such as: - The SAI Performance Measurement Framework (SAI PMF), a framework for holistic and evidence-based evaluation of SAI performance. - Holistic support to nine challenged SAIs in Africa, the Accelerated Peer-Support Partnership (PAP-APP). It is a success and has been followed by support to eight more challenged SAIs globally through the Global SAI Accountability Initiative (GSAI). - The SAI Independence Rapid Advocacy Mechanism (SIRAM) which provides timely and coordinated responses to independence threats to SAIs all over the world - Professional Education for SAI Auditors (PESA) providing SAI audit staff globally the opportunity to access a comprehensive, online, inclusive, professional audit education certificate, already delivered in English and Spanish with plans to offer this in annually also in Arabic and French. - Auditing the SDGs as a SAI contribution to strengthening, following up and reviewing the implementation of SDGs. - Advocating for putting gender equality on the agenda of INTOSAI and SAIs and supporting gender audits (see the video on our website: https://www.idi.no/cross-cutting-priorities/inclusiveness-and-gender) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070125-6107012501 Sweden INTOSAI Development Initiative (IDI) hereby applies for a continued core support for its new Strategic Plan 2019-2023, for the period 1 January 2019- 31 December 2019. The applied total amount is 75 000 000 SEK, amounting to 12-14 % of IDI’s total budget for the entire Strategic Plan. The International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI) is a non-profit umbrella organization of Supreme Audit Institutions (SAI) across the world with 194-member countries. INTOSAI Development Initiative (IDI) is a non-profit, autonomous INTOSAI body, mandated to support SAI's in developing countries to sustainably enhance their performance and capacity. The IDI also serves as secretariat to the INTOSAI-Donor Cooperation. IDI was established in 1986 as an INTOSAI training body, and is currently located in Oslo, Norway. IDI receives a significant portion of its core funding based on an Act of the Norwegian Parliament, passed when IDI was transferred to Norway in 2001, where it is established under Norwegian Foundation Law. Except Norway, other core support donors are (Sweden), Austria, Estonia, DFID, European Commission and INTOSAI. A number of donors with earmarked-support are i.e. France, Canada, Saudi Arabia, Iceland. IDI has presented a more ambitious Strategic Plan for 2019-2023. The increased ambition lies in a new working method, so-called work streams with a new results matrix, increased focus on quality in the capacity development and increased focus on support and a full integration of gender mainstreaming throughout the Strategic Plan; from gender analysis of specific projects to gender mainstreamed activities and gender-mainstreamed selection of participants, trainers and workplans. IDIs Strategic Plan aims at capacity strengthening of the Supreme Audit Institutions (SAI’s) in developing countries and in fragile countries through need-based and locally anchored programmes involving trainings, technical support and organisational development. Sida assesses IDI to have the mandate, expertise, systems, networks and long-term experience of conducting capacity development programmes of SAI’s in developing countries, and can therefor contribute to rule of law through its contribution to increased transparency, accountability, and improved service delivery, benefiting all citizens, and mostly the most poor. Insatsen avser ett kärnstöd till den internationella organisationen för riksrevisioner, the International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI Development Initiative (IDI), om totalt 75 000 000 SEK under en fem års-period med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2023. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. INTOSAI är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 194 medlemsländer och ar en regional organisationsstruktur med underorganisationer och diverse kommittér och arbetsgrupper. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som är registrerad som en separat enhet och är icke-vinstdrivande organisation. IDI har haft kärnstöd från Sida de senaste 15 åren och de har härmed inkommit med en ny ansökan om förnyat kärnstöd om 75 000 000 SEK som täcker perioden för IDI's nya strategiska plan, 2019-2023. Den totala budgeten för IDI 2019-2023 är ca 579 228 196 SEK, det föreslagna Sida stödet om 75 000 000 uppgår till ca 12-14 % av den totala budgeten. Det innebär en procentuell minskning från föregående kärnstödperiod - 2014-2018, då den totala IDI budgeten uppgick till ca 220 000 000 SEK - då Sida stödet uppgick till ca 18%. Den procentuella minskningen, trots den stora totala budgetökningen, härleds till utökat stöd från traditionella givare samt nyförvärv av nya givare. Kärnstödsgivarna är i följande storleksordning; Norge, Sverige/Sida, Österrike, Estland, DFID, Europeiska Kommissionen samt INTOSAI. Bland givare med öronmärkt stöd finns t ex; Frankrike, Canada, Saudi Arabien, Island m.fl. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens i form av expertis, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. IDI har en ny och mer ambitiös strategisk plan för 2019-2023. Den ökade ambitionen består av en ny arbetsmodell med mer fokus på kvalité och stöd, anpassade efter lokala behov och rekommendationer från en halvtidsöversyn genomförd av Sida. Den ökande ambitionen består även av en genderintegration av hela den strategiska planen, från genderanalys av samtliga insatser och aktiviteter till genomförande och urval av aktiviteter, deltagare, föreläsare och arbetsplaner. IDI's vision, and hence the contribution's overall objective, is: Effective public external audit by Supreme Audit Institutions (SAIs) promotes transparency and accountability, effective public financial management, good governance, improved service delivery, fights corruption and contributes to poverty reduction and sustainable development. The vision is followed by a mission-statement, core-principles and four objectives with three intermediate objectives each. These objectives are all clearly linked to performance-indicators, outputs, outcomes and impact as well as to baselines and targets. The four objectives constitute "work streams", meaning that IDI works with these areas continuously and not only as program objectives to be achieved over a short period of time. The four objectives in IDI's strategic plan are: Independent SAIs, Well governed SAIs, Professional SAIs and Relevant SAIs. IDI's four objectives constitute "work streams" which implies that they are objectives on a very high level and not likely to be achieved for all SAIs at the end of the period (2023). Rather IDI will work to take steps towards those goals for the target group of SAIs during the program period. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 11500000 15000000 17000000 0 0 0 7500000 0 7500000 0 11000000 7500000 0 -11000000 -11000000 0 11000000 0 10000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 7000000 7500000 0 8500000 0 6500000 66000000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 4000000 IDI/Intosai Development Initiative 6500000 IDI/Intosai Development Initiative 8500000 IDI/Intosai Development Initiative 10000000 IDI/Intosai Development Initiative 7000000 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070125-6107012502 Sweden INTOSAI Development Initiative (IDI) hereby applies for a continued core support for its new Strategic Plan 2019-2023, for the period 1 January 2019- 31 December 2019. The applied total amount is 75 000 000 SEK, amounting to 12-14 % of IDI’s total budget for the entire Strategic Plan. The International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI) is a non-profit umbrella organization of Supreme Audit Institutions (SAI) across the world with 194-member countries. INTOSAI Development Initiative (IDI) is a non-profit, autonomous INTOSAI body, mandated to support SAI's in developing countries to sustainably enhance their performance and capacity. The IDI also serves as secretariat to the INTOSAI-Donor Cooperation. IDI was established in 1986 as an INTOSAI training body, and is currently located in Oslo, Norway. IDI receives a significant portion of its core funding based on an Act of the Norwegian Parliament, passed when IDI was transferred to Norway in 2001, where it is established under Norwegian Foundation Law. Except Norway, other core support donors are (Sweden), Austria, Estonia, DFID, European Commission and INTOSAI. A number of donors with earmarked-support are i.e. France, Canada, Saudi Arabia, Iceland. IDI has presented a more ambitious Strategic Plan for 2019-2023. The increased ambition lies in a new working method, so-called work streams with a new results matrix, increased focus on quality in the capacity development and increased focus on support and a full integration of gender mainstreaming throughout the Strategic Plan; from gender analysis of specific projects to gender mainstreamed activities and gender-mainstreamed selection of participants, trainers and workplans. IDIs Strategic Plan aims at capacity strengthening of the Supreme Audit Institutions (SAI’s) in developing countries and in fragile countries through need-based and locally anchored programmes involving trainings, technical support and organisational development. Sida assesses IDI to have the mandate, expertise, systems, networks and long-term experience of conducting capacity development programmes of SAI’s in developing countries, and can therefor contribute to rule of law through its contribution to increased transparency, accountability, and improved service delivery, benefiting all citizens, and mostly the most poor. Insatsen avser ett kärnstöd till den internationella organisationen för riksrevisioner, the International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI Development Initiative (IDI), om totalt 75 000 000 SEK under en fem års-period med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2023. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. INTOSAI är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 194 medlemsländer och ar en regional organisationsstruktur med underorganisationer och diverse kommittér och arbetsgrupper. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som är registrerad som en separat enhet och är icke-vinstdrivande organisation. IDI har haft kärnstöd från Sida de senaste 15 åren och de har härmed inkommit med en ny ansökan om förnyat kärnstöd om 75 000 000 SEK som täcker perioden för IDI's nya strategiska plan, 2019-2023. Den totala budgeten för IDI 2019-2023 är ca 579 228 196 SEK, det föreslagna Sida stödet om 75 000 000 uppgår till ca 12-14 % av den totala budgeten. Det innebär en procentuell minskning från föregående kärnstödperiod - 2014-2018, då den totala IDI budgeten uppgick till ca 220 000 000 SEK - då Sida stödet uppgick till ca 18%. Den procentuella minskningen, trots den stora totala budgetökningen, härleds till utökat stöd från traditionella givare samt nyförvärv av nya givare. Kärnstödsgivarna är i följande storleksordning; Norge, Sverige/Sida, Österrike, Estland, DFID, Europeiska Kommissionen samt INTOSAI. Bland givare med öronmärkt stöd finns t ex; Frankrike, Canada, Saudi Arabien, Island m.fl. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens i form av expertis, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. IDI har en ny och mer ambitiös strategisk plan för 2019-2023. Den ökade ambitionen består av en ny arbetsmodell med mer fokus på kvalité och stöd, anpassade efter lokala behov och rekommendationer från en halvtidsöversyn genomförd av Sida. Den ökande ambitionen består även av en genderintegration av hela den strategiska planen, från genderanalys av samtliga insatser och aktiviteter till genomförande och urval av aktiviteter, deltagare, föreläsare och arbetsplaner. IDI's vision, and hence the contribution's overall objective, is: Effective public external audit by Supreme Audit Institutions (SAIs) promotes transparency and accountability, effective public financial management, good governance, improved service delivery, fights corruption and contributes to poverty reduction and sustainable development. The vision is followed by a mission-statement, core-principles and four objectives with three intermediate objectives each. These objectives are all clearly linked to performance-indicators, outputs, outcomes and impact as well as to baselines and targets. The four objectives constitute "work streams", meaning that IDI works with these areas continuously and not only as program objectives to be achieved over a short period of time. The four objectives in IDI's strategic plan are: Independent SAIs, Well governed SAIs, Professional SAIs and Relevant SAIs. IDI's four objectives constitute "work streams" which implies that they are objectives on a very high level and not likely to be achieved for all SAIs at the end of the period (2023). Rather IDI will work to take steps towards those goals for the target group of SAIs during the program period. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 9000000 9000000 IDI/Intosai Development Initiative 9000000 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070129 Sweden The UNSDG Human Rights Mainstreaming Fund is a multi-partner pooled fund that is overseen by a Steering Committee comprised of Participating UN Organizations such as OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF and UN Women, as well as DCO and the MPTFO. The initiatives it funds are consequently integrated into the work of an important part of the UNDS, reaching at the country level not only RCs, but also many of the entities that form UNCTs. The HRM Fund’s value-add is its focus specifically on strengthening the capacity of the UNDS to put human rights at the center of its work through joint actions wherever possible, addressing gaps in the system and providing catalytic resources to UNCTs to respond to emerging human rights priorities and opportunities at country level, including strengthened partnerships with national human rights institutions, duty bearers and rights holders such as civil society organizations and human rights defenders. The HRM Fund is the main vehicle through which RCs and UNCTs receive necessary funding to support inter-agency efforts to better integrate human rights in development work. HRM-fonden är en givargemensam fond med flera FN-organisationer som deltagande genomförande partners. Fonden hanteras av en styrkommitté bestående av vissa av de deltagande FN-organisationerna (OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF och UN Women, samt DCO och MPTFO). Fonden finansierar initiativ med syfte att stärka UNDS:s kapacitet att kunna sätta mänskliga rättigheter i centrum. Fonden tillhandahålla katalytiska resurser till FN:s landteam (UNCTs) för att kunna svara upp mot olika behov kring mänskliga rättigheter på landnivå – exempelvis genom att stärkta partnerskap med nationella människorättsinstitutioner, ansvarsbärare och rättighetsinnehavare såsom civilsamhällets organisationer och människorättsförsvarare. HRM-fonden är ett finansieringsverktyg för bland annat FN:s landchefer (RC) och landteam (UNCT) som stödjer gemensamma insatser för att bättre integrera mänskliga rättigheter i utvecklingsarbetet. Overall goal (impact): The UN development system contributes to a society where all people enjoy their human rights, including civil, political, economic, social and cultural rights, as well as the right to development and the right to a healthy environment without discrimination and are empowered to be active partners in development in accordance with the 2030 Agenda and its promise to leave no one behind. This is grounded in the mandate of the UN development system to support the implementation of the 2030 Agenda. Mission: To support the UN development system (UNDS), particularly the country level, to fully integrate human rights in the implementation of the 2030 Agenda, putting people at the centre of development and systematically applying a human rights-based approach, including through the implementation of the Secretary-Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). Vision: Human rights are at the core of UN development system work at all levels, resident coordinators and UN country teams build the capacities of duty bearers and strive to empower rights holders as active agents in development and will uphold their inherent dignity and rights to ensure no one is left behind. Output 1. By 2025, the UNDS has advanced policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on HR in development. This will be achieved through initiatives such as strategic level inter-agency engagements and policy retreats, Frontier Dialogues, joint knowledge management products (e.g. UNSDG Portal on Human Rights and LNOB) and fora for peer-to-peer learning and support. Output 2. By 2025, RCs and UNCTs have necessary capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA, putting HR at the core of analysis, programming and advocacy, including to further the implementation of the Call to Action for Human Rights. This will be achieved through initiatives such as human rights leadership and diplomacy support for RCs, training of UNCTs on the HRBA (updated Common Learning Package), surge capacity to support the integration of economic and social rights in policy advice and UNCT processes; and tailored support to UNCTs to jointly address urgent or emerging human rights priorities. Output 3. By 2025, an increased number of Human Rights Advisers have provided RCs and UNCTs with capacities to put human rights at the centre of their work. This will be achieved through the scaled-up and strengthened Human Rights Adviser programme. Output 4. By 2025, with support of RCs/UNCTs, national & local governments and NHRIs have stronger capacities to engage with HR mechanisms and integrate HR in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy. This will be achieved through, for instance, providing direct funding and catalytic support to RCs and UNCTs to strengthen support and partnership with governments and NHRIs on engaging with human rights mechanisms and integrating human rights in development as well as for strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy by rights-holders including through initiatives such as providing direct support to UNCTs to work with national partners on integrating human rights into SDG responses and SDG planning and programming, and to jointly engage and build capacities of civil society, communities and human rights defenders to meaningfully participate in development processes and priorities. Interventions supported by the Fund under each of the outputs above may be implemented by Participating UN Organizations through global, regional or country-level initiatives, in collaboration with other UN entities and partners where relevant. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general The narrative report provides relevant information for follow-up and assessment of results in correlation to the objectives above. In the below are only a short summary with some examples of results from the contribution during 2022 provided, and the reader is therefore advised to visit the full report for more information and relevant examples ( https://mptf.undp.org/fund/hrm00 ). Output 1 - Improved policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on human rights in development In 2022, the HRM Fund supported the RCs and UNCTs in integrating human rights, gender equality and women's empowerment and the principle of leaving no one behind in analysis, programming and advocacy through enhanced integration of the guiding principles in policies, guidance and systemwide knowledge products on human rights in development. For example: - Compilation of good practices on the use of the Universal Periodic Review (UPR) to advance sustainable development featured in online repository for UNDS, and publication of UN Good Practices: How The Universal Periodic Review Process Supports Sustainable Development, with 18 curated examples from UNCTs - Integration of HRBA, LNOB and GEWE into the new UNSDG Guidance Note on a New Generation of Joint Programmes, and strengthened data collection features and technical support for UNCTs relating to LNOB and human rights in UN Info - Ongoing management and updating of key knowledge sharing platforms to put system-wide guidance, tools and good practices in the hands of UNDS staff, including the UNSDG knowledge platform on Human Rights and LNOB, and the Yammer Group on Human Rights, LNOB and Gender. - Quarterly Surge Initiative newsletters presenting highlights of Surge Initiative work across its various areas of engagement. These newsletters are semipublic documents that are distributed to close partners from within CSOs, UN agencies, donors and partner member states. - A comprehensive ECOSOC report outlining examples of Surge Initiative supported in-country work (ECOSOC report 2022 E/2022/65). Information about the Surge Initiative, relevant statements, publications and other resources, including on a human rights economy, are now also available and featured on OHCHRs website. Output 2 - RCs and UNCTs increasingly have the capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA putting human rights at the core of analysis, programming and advocacy, and implementing the Call to Action for Human Rights According to the report, evidence shows that gaps remain in the capacities, knowledge, skills and access to guidance and tools by RCs and UNCTs to enable them to put human rights at the centre of development work. In 2022, the HRM Fund supported key interagency initiatives to address some of these gaps, drawing on the expertise, mandates and capacities of UNDS entities to deliver coherent and integrated support to UN teams on the ground. For example: - RC and UNCT capacities to lead on human rights at the country level were supported through the deployment of Human Rights Advisers for incountry expertise Launch of the online, self-paced course on the application of the UN Sustainable Development Cooperation Framework (Cooperation Framework) Guiding Principles of human rights-based approach (HRBA), gender equality and women's empowerment (GEWE) and leave no one behind (LNOB), a key resource for all UNDS staff and partners and ongoing collaboration with the UN Staff System College on development of a deeper, moderated course for UNCTs - The remote specialized ESC rights, human rights-based development and human rights-based macroeconomist support from the Surge Initiative supported UNCTs to advise States and collaborate with CSOs, international financial institutions and other stakeholders on a more systematic integration of economic, social and cultural rights (ESC rights) into economic and development analysis, strategies and planning instruments, contributing to policy frameworks including financing strategies and budgets that are anchored in human rights to create more equitable and resilient communities. Focus was directed in 2022 at providing in-depth and comprehensive human rights analysis and operational options to address the vast socio-economic consequences exacerbated by the impact of the Covid19 pandemi of the war in Ukraine, the food, fuel and energy crises as well as the triple planetary crisis. These efforts also include various training and capacity-building initiatives delivered to RCOs and UNCTs across the regions. - At least 20 countries strengthened the integration of human rights into SDG processes (e.g. Voluntary National Review (VNR) processes, statistical offices and NHRI platforms) and received critical methodological and technical advice in Common Country Analyses (CCAs) and Cooperation Frameworks. Output 3 - Human rights more at the centre of UNCTs support to the 2030 Agenda through the deployment of Human Rights Advisers (HRAs) The value of human rights as a problem-solving and preventative tool is, according to the report, becoming even more evident. It is stressed that in the context of crisis, development setbacks and increasing instability and inequality, the unique skill-set and expertise of HRAs is invaluable to RCs and UNCTs in supporting national efforts to achieve the SDGs. Moreover, the demand for HRAs continued to outstrip available resources. While 54 UNCTs had HRA support secured at the beginning of 2022, with insufficient resources in the Fund it was necessary to freeze recruitment against vacant posts during the year, resulting in a total of 43 UNCTs benefitting from HRAs at the end of 2022. Due to lack of resources in the HRM Fund (which covered 27% of the HRA programme in 2022), OHCHR covered the remaining 73% of the cost of the HRA programme in 2022 to meet the gap and sustain this critical joint resource. The report expresses that "HRAs are highly valued resources, providing critical human rights support to enhance coherence through stronger integration of human rights into advocacy, analysis, programmes and policy support to deliver on the promise of the 2030 Agenda and leave no one behind. HRAs also increase strategic engagement with the UPR and other international and regional human rights mechanisms by UNCTs, governments, CSOs and human rights defenders, NHRIs and other national stakeholders. HRAs also supported UNCT's engagement with other pooled funds such as the Peacebuilding Fund and the UN Partnership on the Rights of Persons with Disabilities to leverage additional resources for interventions to address structural causes of complex development and human rights challenges." (Consolidated report, page 24.) HRAs expertise also contributed to more coherent and joined up action on human rights under UN systemwide strategies and action plans on gender equality, youth, disability inclusion, and indigenous persons, as well as the efforts to strengthen our engagement with civil society and listening under Our Common Agenda. For example: HRAs enabled RCs and UNCTs to engage in a more active, joined-up and strategic manner on human rights issues in the context of development and, where relevant, humanitarian and peacebuilding efforts. HRAs provided daily support to RCs and UNCTs to use international norms and standards as the basis for strategic decision-making, programming, advocacy and engagements with partners (including integrating human rights standards and indicators into Cooperation Frameworks) In 2022, HRAs supported RCs and UNCTs to assist governments, including in development of new laws (eg. on rights of persons with disabilities, compensation for victims of violent crime and GBV, and abolition of the death penalty), human rights action plans, safer elections, implementation of UPR recommendations, and the establishment and strengthening of National Human Rights Insitutions (NHRIs) and national mechanisms for reporting and follow up (NMRFs) HRAs supported UNCTs to deepen engagements and partnerships with civil society and human rights defenders in line with the human rights-based approach (HRBA), to protect/expand civic space, and to use their convening power to support spaces for meaningful participation of civil society in dialogues with governments in policymaking processes Despite increasing requests from UNCTs for deployment of HRAs, the total number of UNCTs with HRAs secured at the end of 2022 was 43, down from 54 at the start of the year, due to lack of resources to meet the demands. Output 4 - With the support of RCs and UNCTs, governments and NHRIs have stronger capacities to engage with UN human rights mechanisms and to integrate human rights in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy Promoting and protecting human rights is essential for ensuring sustainable development outcomes. At the same time, progress towards the 2030 Agenda for Sustainable Development also advances human rights. The report express that to harness synergies across these agendas and improve the effectiveness of the international communities efforts, UNDP and the OHCHR, in close cooperation with the UN Development Coordination Office (DCO), completed the implementation of a pilot joint initiative launched under the Fund in 2021 to support UN systemwide strategic engagement with human rights mechanisms to achieve the SDGs. Through this programme, according to the report, "the partnership provided integrated support in eight countries in 20212022 in close coordination with the UNCTs. Country support provided responded to the demands and needs of each context across four focus areas: Human rights and SDG systems coherence and integration, Rightsbased data platforms for the SDGs, Targeted efforts on specific human rights and SDG issues, and Enhanced NHRI engagement in VNR processes. The programme also enabled direct support to UNCTs in engagement with NHRIs and NSOs on compiling human rights indicators and data. Outcomes include stronger capacities and structures in place for governments and NHRIs to engage with human rights mechanisms, as well as strengthened capacities and platforms for the meaningful participation of and advocacy by civil society, human rights defenders and communities." (Consolidated Annual Report page 53.) The report furthermore express that "the integrated approach taken through the UNDP-OHCHR partnership yielded impactful results and generated strong demand for more and longer-term support on human rights and SDG integration. The pilot efforts delivered jointly in eight countries serve as a proof of concept that strengthening coherence between human rights and SDG systems helps to boost efficiency and effectiveness of efforts to advance human rights and sustainable development. The programme also served the UN system and the commitment to deliver as one UN by intentionally engaging broader UN partners in various activities at all levels, responding to systemwide needs, and creating opportunities for learning and exchange. The initiative has also played a key role in supporting the implementation of the Call to Action." Other examples of results presented in correlation to this output in the report: - Partnerships between NHRIs and national statistical offices (NSOs) established and operationalized in 12 countries, to improve availability of data to support sustainable development and efforts to leave no one behind, including 1 new MOU in 2022 and implementation support to 6 MOUs signed in 2021 - Mapping of good practices of NHRIs and NSOs in operationalizing human rights indicators and HRBA to data, with a repository of capacity building materials and data collection tools created - Increased awareness of human rights and SDG linkages in Central Asia states through sub-regional mapping and consultations with national stakeholders held in partnership with the Danish Institute of Human Rights. It is Sida's assessment that the HRM Fund has been strategic in supporting highly relevant initiatives with results presented above contributing to the Funds overall outcome for the contribution period that human rights are more at the core of UNDS work at all levels, and that RCs and UNCTs build the capacity of duty bearers to meet their obligations and empower rightsholders as active agents in development to ensure no one is left behind. According to the Fund's report, the presented initiatives build on the investments of the HRM Fund from previous years, as well as the investments of M.S. in the entities and structures of the UN development system, leveraging the UNs mandate and normative authority in advocacy and programming, and advancing country level actions on thematic areas under the Secretary Generals "Call to Action" and "Our Common Agenda". It is also worth noting that in 2022, the Fund's deployment of HRA's at UNCTs provided for, amongst other matters indicated in the above, "advisory support to 34 Common Country Analyses (CCAs) and Cooperation Frameworks 19 strategic discussions and engagements with RCO economists and national authorities on various aspects of human rights-based budgeting financial and technical support to 11 seeding change country projects to advance the implementation of the Call to Action through strengthened human rights-based (including from a macroeconomic perspective) analysis to reinforce analysis on groups left behind, build disaggregated datasets and evidence to advise UNCTs and governments on human rights based socioeconomic responses engagement on 3 Regional Monthly Reviews and 7 briefings and trainings on the 2030 Agenda and the SDGs, and the UNSDCF Guiding Principles of HRBA, LNOB and GEWE, as part of the Cooperation Framework processes". Subsequently the Fund is assessed as "a critical shared asset of the UN development system (UNDS), providing catalytic and cost-effective support to UN country teams (UNCTs) to meet the expectations of Member States for assistance in implementing human rights to achieve sustainable development and translate the pledge to leave no one behind and reach the furthest behind first into reality." (See further on page 8 in the consolidated annual report for 2022, Dox. 21/00160694). The report furthermore stress that "investments of the HRM Fund have provided catalytic support to realize Our Common Agendas vision of renewed social contracts anchored in human rights, through inter-agency initiatives to anchor UN policies, systems, guidance and support in human rights, that enable UNCTs to build a strategic, rights-based value proposition to countries" (page 10) and that the Fund has "provided catalytic support to staff at the country level to implement the Secretary Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). The Call to Action seeks transformative change and emphasizes that human rights underpin the work of the UN across the 3 pillars of development, peace and security, and human rights. It includes a specific focus area on putting human rights at the core of sustainable development, for which support to Resident Coordinators/ Humanitarian Coordinators and UNCTs is essential. It also specifically identifies the deployment of HRAs as an intervention to strengthen UN efforts on integrating human rights in our work in times of crisis" (Ibid). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070129-6107012901 Sweden The UNSDG Human Rights Mainstreaming Fund is a multi-partner pooled fund that is overseen by a Steering Committee comprised of Participating UN Organizations such as OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF and UN Women, as well as DCO and the MPTFO. The initiatives it funds are consequently integrated into the work of an important part of the UNDS, reaching at the country level not only RCs, but also many of the entities that form UNCTs. The HRM Fund’s value-add is its focus specifically on strengthening the capacity of the UNDS to put human rights at the center of its work through joint actions wherever possible, addressing gaps in the system and providing catalytic resources to UNCTs to respond to emerging human rights priorities and opportunities at country level, including strengthened partnerships with national human rights institutions, duty bearers and rights holders such as civil society organizations and human rights defenders. The HRM Fund is the main vehicle through which RCs and UNCTs receive necessary funding to support inter-agency efforts to better integrate human rights in development work. HRM-fonden är en givargemensam fond med flera FN-organisationer som deltagande genomförande partners. Fonden hanteras av en styrkommitté bestående av vissa av de deltagande FN-organisationerna (OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF och UN Women, samt DCO och MPTFO). Fonden finansierar initiativ med syfte att stärka UNDS:s kapacitet att kunna sätta mänskliga rättigheter i centrum. Fonden tillhandahålla katalytiska resurser till FN:s landteam (UNCTs) för att kunna svara upp mot olika behov kring mänskliga rättigheter på landnivå – exempelvis genom att stärkta partnerskap med nationella människorättsinstitutioner, ansvarsbärare och rättighetsinnehavare såsom civilsamhällets organisationer och människorättsförsvarare. HRM-fonden är ett finansieringsverktyg för bland annat FN:s landchefer (RC) och landteam (UNCT) som stödjer gemensamma insatser för att bättre integrera mänskliga rättigheter i utvecklingsarbetet. Overall goal (impact): The UN development system contributes to a society where all people enjoy their human rights, including civil, political, economic, social and cultural rights, as well as the right to development and the right to a healthy environment without discrimination and are empowered to be active partners in development in accordance with the 2030 Agenda and its promise to leave no one behind. This is grounded in the mandate of the UN development system to support the implementation of the 2030 Agenda. Mission: To support the UN development system (UNDS), particularly the country level, to fully integrate human rights in the implementation of the 2030 Agenda, putting people at the centre of development and systematically applying a human rights-based approach, including through the implementation of the Secretary-Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). Vision: Human rights are at the core of UN development system work at all levels, resident coordinators and UN country teams build the capacities of duty bearers and strive to empower rights holders as active agents in development and will uphold their inherent dignity and rights to ensure no one is left behind. Output 1. By 2025, the UNDS has advanced policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on HR in development. This will be achieved through initiatives such as strategic level inter-agency engagements and policy retreats, Frontier Dialogues, joint knowledge management products (e.g. UNSDG Portal on Human Rights and LNOB) and fora for peer-to-peer learning and support. Output 2. By 2025, RCs and UNCTs have necessary capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA, putting HR at the core of analysis, programming and advocacy, including to further the implementation of the Call to Action for Human Rights. This will be achieved through initiatives such as human rights leadership and diplomacy support for RCs, training of UNCTs on the HRBA (updated Common Learning Package), surge capacity to support the integration of economic and social rights in policy advice and UNCT processes; and tailored support to UNCTs to jointly address urgent or emerging human rights priorities. Output 3. By 2025, an increased number of Human Rights Advisers have provided RCs and UNCTs with capacities to put human rights at the centre of their work. This will be achieved through the scaled-up and strengthened Human Rights Adviser programme. Output 4. By 2025, with support of RCs/UNCTs, national & local governments and NHRIs have stronger capacities to engage with HR mechanisms and integrate HR in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy. This will be achieved through, for instance, providing direct funding and catalytic support to RCs and UNCTs to strengthen support and partnership with governments and NHRIs on engaging with human rights mechanisms and integrating human rights in development as well as for strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy by rights-holders including through initiatives such as providing direct support to UNCTs to work with national partners on integrating human rights into SDG responses and SDG planning and programming, and to jointly engage and build capacities of civil society, communities and human rights defenders to meaningfully participate in development processes and priorities. Interventions supported by the Fund under each of the outputs above may be implemented by Participating UN Organizations through global, regional or country-level initiatives, in collaboration with other UN entities and partners where relevant. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 20000000 30000000 0 0 0 -10000000 0 -10000000 10000000 0 0 -10000000 10000000 30000000 0 0 10000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 50000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070129-6107012902 Sweden The UNSDG Human Rights Mainstreaming Fund is a multi-partner pooled fund that is overseen by a Steering Committee comprised of Participating UN Organizations such as OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF and UN Women, as well as DCO and the MPTFO. The initiatives it funds are consequently integrated into the work of an important part of the UNDS, reaching at the country level not only RCs, but also many of the entities that form UNCTs. The HRM Fund’s value-add is its focus specifically on strengthening the capacity of the UNDS to put human rights at the center of its work through joint actions wherever possible, addressing gaps in the system and providing catalytic resources to UNCTs to respond to emerging human rights priorities and opportunities at country level, including strengthened partnerships with national human rights institutions, duty bearers and rights holders such as civil society organizations and human rights defenders. The HRM Fund is the main vehicle through which RCs and UNCTs receive necessary funding to support inter-agency efforts to better integrate human rights in development work. HRM-fonden är en givargemensam fond med flera FN-organisationer som deltagande genomförande partners. Fonden hanteras av en styrkommitté bestående av vissa av de deltagande FN-organisationerna (OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF och UN Women, samt DCO och MPTFO). Fonden finansierar initiativ med syfte att stärka UNDS:s kapacitet att kunna sätta mänskliga rättigheter i centrum. Fonden tillhandahålla katalytiska resurser till FN:s landteam (UNCTs) för att kunna svara upp mot olika behov kring mänskliga rättigheter på landnivå – exempelvis genom att stärkta partnerskap med nationella människorättsinstitutioner, ansvarsbärare och rättighetsinnehavare såsom civilsamhällets organisationer och människorättsförsvarare. HRM-fonden är ett finansieringsverktyg för bland annat FN:s landchefer (RC) och landteam (UNCT) som stödjer gemensamma insatser för att bättre integrera mänskliga rättigheter i utvecklingsarbetet. Overall goal (impact): The UN development system contributes to a society where all people enjoy their human rights, including civil, political, economic, social and cultural rights, as well as the right to development and the right to a healthy environment without discrimination and are empowered to be active partners in development in accordance with the 2030 Agenda and its promise to leave no one behind. This is grounded in the mandate of the UN development system to support the implementation of the 2030 Agenda. Mission: To support the UN development system (UNDS), particularly the country level, to fully integrate human rights in the implementation of the 2030 Agenda, putting people at the centre of development and systematically applying a human rights-based approach, including through the implementation of the Secretary-Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). Vision: Human rights are at the core of UN development system work at all levels, resident coordinators and UN country teams build the capacities of duty bearers and strive to empower rights holders as active agents in development and will uphold their inherent dignity and rights to ensure no one is left behind. Output 1. By 2025, the UNDS has advanced policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on HR in development. This will be achieved through initiatives such as strategic level inter-agency engagements and policy retreats, Frontier Dialogues, joint knowledge management products (e.g. UNSDG Portal on Human Rights and LNOB) and fora for peer-to-peer learning and support. Output 2. By 2025, RCs and UNCTs have necessary capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA, putting HR at the core of analysis, programming and advocacy, including to further the implementation of the Call to Action for Human Rights. This will be achieved through initiatives such as human rights leadership and diplomacy support for RCs, training of UNCTs on the HRBA (updated Common Learning Package), surge capacity to support the integration of economic and social rights in policy advice and UNCT processes; and tailored support to UNCTs to jointly address urgent or emerging human rights priorities. Output 3. By 2025, an increased number of Human Rights Advisers have provided RCs and UNCTs with capacities to put human rights at the centre of their work. This will be achieved through the scaled-up and strengthened Human Rights Adviser programme. Output 4. By 2025, with support of RCs/UNCTs, national & local governments and NHRIs have stronger capacities to engage with HR mechanisms and integrate HR in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy. This will be achieved through, for instance, providing direct funding and catalytic support to RCs and UNCTs to strengthen support and partnership with governments and NHRIs on engaging with human rights mechanisms and integrating human rights in development as well as for strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy by rights-holders including through initiatives such as providing direct support to UNCTs to work with national partners on integrating human rights into SDG responses and SDG planning and programming, and to jointly engage and build capacities of civil society, communities and human rights defenders to meaningfully participate in development processes and priorities. Interventions supported by the Fund under each of the outputs above may be implemented by Participating UN Organizations through global, regional or country-level initiatives, in collaboration with other UN entities and partners where relevant. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71000960 Sweden Electrification of approximatly 200 villages in the countryside in Sri Lanka through Ceylon Electricity Board. The loan is in the amount of USD 20 million, and Sida pays for the interest of the loan. Elektrifiering av ca 200 byar på landsbygden i Sri Lanka genom Ceylon Electicity Board. Lånet uppgår till USD 20 miljoner, och Sida betalar räntan på lånet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-71000960-7100096001 Sweden Electrification of approximatly 200 villages in the countryside in Sri Lanka through Ceylon Electricity Board. The loan is in the amount of USD 20 million, and Sida pays for the interest of the loan. Elektrifiering av ca 200 byar på landsbygden i Sri Lanka genom Ceylon Electicity Board. Lånet uppgår till USD 20 miljoner, och Sida betalar räntan på lånet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 92000000 0 92000000 0 0 0 92000000 Other 92000000 Other -1465544.3100000001 Other 1465544.3100000001 Other SE-0-SE-6-71000960-7100096002 Sweden Electrification of approximatly 200 villages in the countryside in Sri Lanka through Ceylon Electricity Board. The loan is in the amount of USD 20 million, and Sida pays for the interest of the loan. Elektrifiering av ca 200 byar på landsbygden i Sri Lanka genom Ceylon Electicity Board. Lånet uppgår till USD 20 miljoner, och Sida betalar räntan på lånet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 230000 -6621 230000 230000 Other 223379 Other SE-0-SE-6-71001183 Sweden The objective of the programme is to clean up and safely dispose of obsolete pesticide stocks from Africa and establish preventive measures to avoid future accumulation. Målet med programmet är att på ett säkert sätt omhänderta lager av överblivna pesticider som finns runtom i Africa, samt etablera system för att undvika att liknande situation uppstår i framtiden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-71001183-7100118301 Sweden The objective of the programme is to clean up and safely dispose of obsolete pesticide stocks from Africa and establish preventive measures to avoid future accumulation. Målet med programmet är att på ett säkert sätt omhänderta lager av överblivna pesticider som finns runtom i Africa, samt etablera system för att undvika att liknande situation uppstår i framtiden. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 7000000 7000000 7000000 0 0 0 7000000 7000000 -175 7000000 -12655910 21000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -175 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -12655910 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71001183-7100118302 Sweden The objective of the programme is to clean up and safely dispose of obsolete pesticide stocks from Africa and establish preventive measures to avoid future accumulation. Målet med programmet är att på ett säkert sätt omhänderta lager av överblivna pesticider som finns runtom i Africa, samt etablera system för att undvika att liknande situation uppstår i framtiden. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 0 350000 350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71001804 Sweden Implementation of pilot for "holistic" development of long term capital markets in (East) Africa (EAC). Holistic approach to overcome hurdles for local capital accumulation directed at poverty oriented financing such as infrastructure and housing. Focus is placed on markets for non-government bonds. Positive effects will also follow for securities markets in a broader sense. Genomförande av pilotprojekt för "holistisk" utveckling av långsiktiga kapitalmarknaderna i (Öst) Afrika (EAC). Helhetssyn för att övervinna hinder för lokal kapitalbildning riktad mot fattigdom orienterad finansiering som infrastruktur och bostäder. Fokus ligger på marknaderna för icke-statliga obligationer. Positiva effekter kommer också att följa för värdepappersmarknaderna i en vidare bemärk Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Swedish support to ESMID was provided for implementation of project activities until December 2011. Unused funds were transferred via an Amendment to the ESMID Agreement no.7, to the new programme "East African Community Capital Markets Development", carved out of the capital markets component of the ESMID programme. The invervention has been completed (ref. Contribution Completion 2014-10-28) but remained open as it is linked to the "new" EAC Capital Markets programme. The EAC Capital Markets programme (ref 51000106) was finalized in July 2018, whereby the ESMID contribution now can be finally closed. The quality assurance and completion of ESMID was handled by the Swedish Embassy in Nairobi, which was respoinsible for all contributions linked to Sida´s regional development cooperation for Sub-Saharan Africa, before hand-over to the Swedish embassy in Addis Abeba in August 2016. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71001804-7100180401 Sweden Implementation of pilot for "holistic" development of long term capital markets in (East) Africa (EAC). Holistic approach to overcome hurdles for local capital accumulation directed at poverty oriented financing such as infrastructure and housing. Focus is placed on markets for non-government bonds. Positive effects will also follow for securities markets in a broader sense. Genomförande av pilotprojekt för "holistisk" utveckling av långsiktiga kapitalmarknaderna i (Öst) Afrika (EAC). Helhetssyn för att övervinna hinder för lokal kapitalbildning riktad mot fattigdom orienterad finansiering som infrastruktur och bostäder. Fokus ligger på marknaderna för icke-statliga obligationer. Positiva effekter kommer också att följa för värdepappersmarknaderna i en vidare bemärk Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 3100000 0 20000000 3100000 20000000 0 43100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71001804-7100180402 Sweden Implementation of pilot for "holistic" development of long term capital markets in (East) Africa (EAC). Holistic approach to overcome hurdles for local capital accumulation directed at poverty oriented financing such as infrastructure and housing. Focus is placed on markets for non-government bonds. Positive effects will also follow for securities markets in a broader sense. Genomförande av pilotprojekt för "holistisk" utveckling av långsiktiga kapitalmarknaderna i (Öst) Afrika (EAC). Helhetssyn för att övervinna hinder för lokal kapitalbildning riktad mot fattigdom orienterad finansiering som infrastruktur och bostäder. Fokus ligger på marknaderna för icke-statliga obligationer. Positiva effekter kommer också att följa för värdepappersmarknaderna i en vidare bemärk Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -808 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-71001933 Sweden Poject support: Three main components; A) Land management - first registration and digitization of land cadastre, reform of the Immovable Propoerty Registre Office into a modern, semi self-finaced orgnisation, B) Spatial planning - national territorial plan and muncipal spatial plans, C)Municipal infrastructure - WB loans for improvement of water, waste water, solid waste etc. Alse see 73000693 Projektstöd: Tre huvudkomponenter; A) Markförvaltning - första registrering och digitalisering av fastighetsregistret, reformering av fastighetsregistret till en modern, semi-självfinansierad organisation, B) Fysisk planering - nationell territoriell plan och kommunala fysiska planer, C) Kommunal infrastruktur - WB-lån för förbättring av vatten, avloppsvatten, fast avfall etc. Se även 73000693 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-71001933-7100193301 Sweden Poject support: Three main components; A) Land management - first registration and digitization of land cadastre, reform of the Immovable Propoerty Registre Office into a modern, semi self-finaced orgnisation, B) Spatial planning - national territorial plan and muncipal spatial plans, C)Municipal infrastructure - WB loans for improvement of water, waste water, solid waste etc. Alse see 73000693 Projektstöd: Tre huvudkomponenter; A) Markförvaltning - första registrering och digitalisering av fastighetsregistret, reformering av fastighetsregistret till en modern, semi-självfinansierad organisation, B) Fysisk planering - nationell territoriell plan och kommunala fysiska planer, C) Kommunal infrastruktur - WB-lån för förbättring av vatten, avloppsvatten, fast avfall etc. Se även 73000693 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 422900 6054700 12000000 422900 0 54700 18477600 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 422900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 54700 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 255752 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -255752 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001933-7100193302 Sweden Poject support: Three main components; A) Land management - first registration and digitization of land cadastre, reform of the Immovable Propoerty Registre Office into a modern, semi self-finaced orgnisation, B) Spatial planning - national territorial plan and muncipal spatial plans, C)Municipal infrastructure - WB loans for improvement of water, waste water, solid waste etc. Alse see 73000693 Projektstöd: Tre huvudkomponenter; A) Markförvaltning - första registrering och digitalisering av fastighetsregistret, reformering av fastighetsregistret till en modern, semi-självfinansierad organisation, B) Fysisk planering - nationell territoriell plan och kommunala fysiska planer, C) Kommunal infrastruktur - WB-lån för förbättring av vatten, avloppsvatten, fast avfall etc. Se även 73000693 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 12000000 6000000 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001951 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector This intervention concerns two different trust funds that were established at the Nordic Investment Bank (NIB) and European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) in 2006. A completion memo for the fund with NIB was completed in 2015, which means that this second and final completion memo only deals with the trust fund that was established at EBRD. The purpose of this trust fund was to finance technical cooperation activities in support of environment and energy efficiency projects in North West Russia. It was established in December 2006 and concluded in the end of 2018 Three projects and four separate assignments were financed from this trust fund during the implementation period, which included;* preparation of a feasibility study for a district heating project in Kaliningrad* monitoring of the implementation of the Kaliningrad water and wastewater project* assessment of energy savings in a district heating project in Vologda The annexation of Crimea by the Russian Federation in 2014 led to a situation where EBRD was no longer allowed by its shareholders to inititiate new projects in Russia after mid 2014. This negatively affected the ability to make use of the financing made available in the trust fund. Therefore it was also not possible to finance the number of different assignments from this trust fund that were expected from the beginning. After 2014 no new assignments were financed from the fund, and after several years had passed without a change in the position of EBRD to finance new projects in Russia, it was finally decided by Sida to close this fund and to ask for a repayment of the unspent funds. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71001951-7100195102 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 -985195 0 20000000 Regional Dev. Bank Other 20000000 Regional Dev. Bank Other -985194.55 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71001951-7100195103 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Regional Dev. Bank Other 10000000 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71002049 Sweden Sida supports the global multi-donor TA facility Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) managed by WB aimed at helping developing countries governments improving the quality of their infrastructure through private sector involvement. PPIAF's mission is to help eliminate poverty and achieve sustainable development in these countries by facilitating private sector involvement in infrastructure. (Earlier contributions 71001430 and 71001412). Sida stöder multigivar TA faciliteten Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) som hanteras av VB och syftar till att bistå utvecklingsregeringar att förbättra infrastrukturen genom investeringar i privata sektorn. PPIAFs mål är att minska fattigdom och åstadkomma uthållig utveckling i utvecklingsländer genom att underlätta för privata sektorns involvering i infrastruktur. Tidigare stöd insatser 71001430 o 71001412. PPIAF är en givarstödd fond (en s.k. multidonorfond) och rådgivande facilitet, administrerad av Världsbankens enhet för infrastruktur, PPP och garantier i Washington D.C. Fonden syftar till att öka privatsektorns involvering i infrastrukturinvesteringar för tillväxt och fattigdomsreducering i utvecklingsländer, och PPIAF åstadkommer detta genom att med tekniskt bistånd (TA, technical assistance) stärka den offentlig sektorns kapacitet och verksamhet. Förutom TA stödjer PPIAF också framtagande av produkter som är inriktade på att skapa, utveckla och sprida kunskap om hur investeringar med den privata sektorns inverkan kan stärka lokal kapacitet hos offentliga aktörer och öka tillgång och kvalitet på infrastrukturtjänster.Denna insats baseras på en beredning från 2009 för avtalsperioden 2009-2012. Detta stöd har efter det förlängts i omgångar utan nya medel (2015 och 2017) med ett avtal giltigt till 30 juni 2022. Under hösten 2019 beslutade Sida att lägga in extra medel till PPIAF för att höja PPIAFs ambitionsnivå och kapacitet för att stödja offentliga policyer att engagera den privata sektorn på ett sätt som stöder klimatresiliens (Climate Resilience) och miljömässig hållbarhet (Environmental Sustainability) i infrastrukturtjänster. Initiativet kallas Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST), och är ett komplement till PPIAFs pågående arbete under perioden 2020-2022. Då ingen beredning av PPIAF gjorts sedan 2009 genomfördes en ny beredning under insats 13855 där nu all fortsatt uppföljning av fonden kommer att ske. I och med detta avslutas denna äldre insats i PlanIt och Trac.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Årsrapporterna för FY 2018 och 2019 visar att PPIAF verksamhet är väl anpassad till de nya strategiska prioriteringarna (baserat på utvärderingen från förra strategiperioden) och fortsätter att leverera mot programmålen om programmatiska engagemang, fokus på Afrika söder om Sahara, fragila stater och 30 utvalda fokusländer (impact countries).   PPIAF satsar även på att öka antal godkända aktiviteter med positiv potential för klimatförmåner. Genom PPIAFs Climate Change Trust fund (CCTF), som fokuserar på att hjälpa länder bygga upp klimatsmarta infrastruktursystem särskilt inom transport och energi och genom energieffektivisering, finansierades 2019 fem aktiviteter på en budget av totalt 1,2 MUSD (med 2,1 MUSD i samfinansiering). Samarbete skedde med bland annat ESMAP (en multi-donor trust fund för energi på Världsbanken) och Världsbankens NDC Partnership facility. PPIAF ägnar vidare särskild uppmärksamhet åt maktförhållanden mellan kön, och har infört en progressiv policy som kräver systematiskt genomförande av jämställdhetsinformerade bedömningar/samråd i samtliga TA-aktiviteter. Under 2019 slutfördes också den publikation som PPIAF arbetat på tillsammans med IFC om jämställdhet, infrastruktur och PPPs. Sidas stöd till fonden fortsätter under det nya insatsärendet, varför en djuplodande analys av resultat inte är aktuell här.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002049-7100204901 Sweden Sida supports the global multi-donor TA facility Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) managed by WB aimed at helping developing countries governments improving the quality of their infrastructure through private sector involvement. PPIAF's mission is to help eliminate poverty and achieve sustainable development in these countries by facilitating private sector involvement in infrastructure. (Earlier contributions 71001430 and 71001412). Sida stöder multigivar TA faciliteten Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) som hanteras av VB och syftar till att bistå utvecklingsregeringar att förbättra infrastrukturen genom investeringar i privata sektorn. PPIAFs mål är att minska fattigdom och åstadkomma uthållig utveckling i utvecklingsländer genom att underlätta för privata sektorns involvering i infrastruktur. Tidigare stöd insatser 71001430 o 71001412. PPIAF är en givarstödd fond (en s.k. multidonorfond) och rådgivande facilitet, administrerad av Världsbankens enhet för infrastruktur, PPP och garantier i Washington D.C. Fonden syftar till att öka privatsektorns involvering i infrastrukturinvesteringar för tillväxt och fattigdomsreducering i utvecklingsländer, och PPIAF åstadkommer detta genom att med tekniskt bistånd (TA, technical assistance) stärka den offentlig sektorns kapacitet och verksamhet. Förutom TA stödjer PPIAF också framtagande av produkter som är inriktade på att skapa, utveckla och sprida kunskap om hur investeringar med den privata sektorns inverkan kan stärka lokal kapacitet hos offentliga aktörer och öka tillgång och kvalitet på infrastrukturtjänster.Denna insats baseras på en beredning från 2009 för avtalsperioden 2009-2012. Detta stöd har efter det förlängts i omgångar utan nya medel (2015 och 2017) med ett avtal giltigt till 30 juni 2022. Under hösten 2019 beslutade Sida att lägga in extra medel till PPIAF för att höja PPIAFs ambitionsnivå och kapacitet för att stödja offentliga policyer att engagera den privata sektorn på ett sätt som stöder klimatresiliens (Climate Resilience) och miljömässig hållbarhet (Environmental Sustainability) i infrastrukturtjänster. Initiativet kallas Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST), och är ett komplement till PPIAFs pågående arbete under perioden 2020-2022. Då ingen beredning av PPIAF gjorts sedan 2009 genomfördes en ny beredning under insats 13855 där nu all fortsatt uppföljning av fonden kommer att ske. I och med detta avslutas denna äldre insats i PlanIt och Trac.  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 2000000 2000000 2000000 2000000 10000000 2000000 2000000 16000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71002049-7100204903 Sweden Sida supports the global multi-donor TA facility Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) managed by WB aimed at helping developing countries governments improving the quality of their infrastructure through private sector involvement. PPIAF's mission is to help eliminate poverty and achieve sustainable development in these countries by facilitating private sector involvement in infrastructure. (Earlier contributions 71001430 and 71001412). Sida stöder multigivar TA faciliteten Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) som hanteras av VB och syftar till att bistå utvecklingsregeringar att förbättra infrastrukturen genom investeringar i privata sektorn. PPIAFs mål är att minska fattigdom och åstadkomma uthållig utveckling i utvecklingsländer genom att underlätta för privata sektorns involvering i infrastruktur. Tidigare stöd insatser 71001430 o 71001412. PPIAF är en givarstödd fond (en s.k. multidonorfond) och rådgivande facilitet, administrerad av Världsbankens enhet för infrastruktur, PPP och garantier i Washington D.C. Fonden syftar till att öka privatsektorns involvering i infrastrukturinvesteringar för tillväxt och fattigdomsreducering i utvecklingsländer, och PPIAF åstadkommer detta genom att med tekniskt bistånd (TA, technical assistance) stärka den offentlig sektorns kapacitet och verksamhet. Förutom TA stödjer PPIAF också framtagande av produkter som är inriktade på att skapa, utveckla och sprida kunskap om hur investeringar med den privata sektorns inverkan kan stärka lokal kapacitet hos offentliga aktörer och öka tillgång och kvalitet på infrastrukturtjänster.Denna insats baseras på en beredning från 2009 för avtalsperioden 2009-2012. Detta stöd har efter det förlängts i omgångar utan nya medel (2015 och 2017) med ett avtal giltigt till 30 juni 2022. Under hösten 2019 beslutade Sida att lägga in extra medel till PPIAF för att höja PPIAFs ambitionsnivå och kapacitet för att stödja offentliga policyer att engagera den privata sektorn på ett sätt som stöder klimatresiliens (Climate Resilience) och miljömässig hållbarhet (Environmental Sustainability) i infrastrukturtjänster. Initiativet kallas Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST), och är ett komplement till PPIAFs pågående arbete under perioden 2020-2022. Då ingen beredning av PPIAF gjorts sedan 2009 genomfördes en ny beredning under insats 13855 där nu all fortsatt uppföljning av fonden kommer att ske. I och med detta avslutas denna äldre insats i PlanIt och Trac.  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -20706 -20706.45 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002062 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002062-7100206201 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Övriga svenska offentliga förv Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1700000 2400000 2200000 0 2365637 0 2400000 1700000 0 0 2200000 -186916 2365637 8665637 Regering i givarlandet 1700000 Regering i givarlandet 2400000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 2200000 Regering i givarlandet 2365637 Regering i givarlandet -186916 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71002062-7100206202 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Övriga svenska offentliga förv Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 0 213312 220000 Mottagarlandets regering 65942.4 Mottagarlandets regering 127311.22 Mottagarlandets regering 20058.5 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-71002250 Sweden Sida has previously supported the first phase of this project in 2006-2007 which successfully developed the East African Organic Products Standard. During phase two the focus will be on further development of the standard, enhancing certification capacity in East Africa and supporting the development of the organic sector Sida har tidigare lämnat stöd till projektet under tiden 2006-2007 vilket ledde till utveckling och EACs godkännande av ett regionalt organiskt standard för organiska produkter. Under fas två kommer focus att ligga på utveckling och förfinning av standarden, att utveckla kapacitet för certifiering i öst-Afrika samt utveckling av den organiska sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002250-7100225001 Sweden Sida has previously supported the first phase of this project in 2006-2007 which successfully developed the East African Organic Products Standard. During phase two the focus will be on further development of the standard, enhancing certification capacity in East Africa and supporting the development of the organic sector Sida har tidigare lämnat stöd till projektet under tiden 2006-2007 vilket ledde till utveckling och EACs godkännande av ett regionalt organiskt standard för organiska produkter. Under fas två kommer focus att ligga på utveckling och förfinning av standarden, att utveckla kapacitet för certifiering i öst-Afrika samt utveckling av den organiska sektorn. Sweden IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 0 7500000 3000000 0 0 2500000 5000000 7500000 0 15500000 International NGO 5000000 International NGO 2500000 International NGO 5000000 International NGO 2000000 International NGO 500000 International NGO SE-0-SE-6-71002250-7100225002 Sweden Sida has previously supported the first phase of this project in 2006-2007 which successfully developed the East African Organic Products Standard. During phase two the focus will be on further development of the standard, enhancing certification capacity in East Africa and supporting the development of the organic sector Sida har tidigare lämnat stöd till projektet under tiden 2006-2007 vilket ledde till utveckling och EACs godkännande av ett regionalt organiskt standard för organiska produkter. Under fas två kommer focus att ligga på utveckling och förfinning av standarden, att utveckla kapacitet för certifiering i öst-Afrika samt utveckling av den organiska sektorn. Sweden IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 121845.34 Other 296735.8 Other 24.81 Other SE-0-SE-6-71002254 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002254-7100225401 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 13000000 0 15000000 0 5200000 6000000 0 -173970 15000000 13000000 0 0 0 0 -1 6000000 5200000 -173970 1 39026030 Other multilateral institution 13000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 5200000 Other multilateral institution 6000000 Other multilateral institution -173969.6 Other multilateral institution SE-0-SE-6-71002254-7100225402 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 541380 122467 40000 232020 40000 Other multilateral institution 122466.89 Other multilateral institution 232020 Other multilateral institution 489548 Other multilateral institution SE-0-SE-6-71002378 Sweden Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH.It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be iproved. Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH . It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be improved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Work on finalisation of master thesis strated to progressing better and 4 more candidates defended their theses in the past reporting period. It seems that recent decision to enable financial support for students from both cohorts of EMI master study motivated students and increased competition which already gave visible results. The Faculty is making continous actions to help and motivate students to achive better progress. Tutors and other professors make efforts to encourage and push as much students from both cohort in finalisation of their master theses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002378-7100237801 Sweden Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH.It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be iproved. Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH . It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be improved. Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1817204 1604734 1505052 1569754 772134 301122 0 322796 1817204 450000 1000000 7570000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 317204 University College Research Other -317204 University College Research Other 640000 University College Research Other 450000 University College Research Other 1000000 University College Research Other -21787.03 University College Research Other -106930.21 University College Research Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71002378-7100237802 Sweden Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH.It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be iproved. Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH . It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be improved. Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 772134 1281938 301122 1055052 0 569754 805328 University College Research Other 476610 University College Research Other 1055052 University College Research Other 207824 University College Research Other 361930 University College Research Other 772134 University College Research Other 301122 University College Research Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71006219 Sweden Conditional loan toghether with contribution 71006904 Villkorslån kopplat till insats 71006904 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-71006219-7100621901 Sweden Conditional loan toghether with contribution 71006904 Villkorslån kopplat till insats 71006904 Sweden Swedfund International AB Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 33159 2600000 -38903 58194 47550 2600000 -87012 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -87012 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71006219-7100621902 Sweden Conditional loan toghether with contribution 71006904 Villkorslån kopplat till insats 71006904 Sweden Swedfund International AB Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 58194 0 48109 47550 48108.97 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 58193.96 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 47549.51 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71006904 Sweden Conditional loan to Swedfund for thier investment in shares in Amsco. Amsco develops private sector companies through education and giving managment support. The loan will be paid back to Sida when Swedfund sells their investment. Any return on shares will be paid to Sida. Villkorslån via swedfund för deras förvärv i AMsco. Amsco har i uppgift att utveckla privatsektorföretag genom att tillhandahålla ledningsresurser och utbildning. Lånet återbetalas sida när swedfund säljer sin investering. Avkastning betalas till Sida i det fall det uppstår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-71006904-7100690401 Sweden Conditional loan to Swedfund for thier investment in shares in Amsco. Amsco develops private sector companies through education and giving managment support. The loan will be paid back to Sida when Swedfund sells their investment. Any return on shares will be paid to Sida. Villkorslån via swedfund för deras förvärv i AMsco. Amsco har i uppgift att utveckla privatsektorföretag genom att tillhandahålla ledningsresurser och utbildning. Lånet återbetalas sida när swedfund säljer sin investering. Avkastning betalas till Sida i det fall det uppstår. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6600000 5478213 0 0 108805 75336 56657 69005 611984 0 5400000 6600000 0 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71006904-7100690402 Sweden Conditional loan to Swedfund for thier investment in shares in Amsco. Amsco develops private sector companies through education and giving managment support. The loan will be paid back to Sida when Swedfund sells their investment. Any return on shares will be paid to Sida. Villkorslån via swedfund för deras förvärv i AMsco. Amsco har i uppgift att utveckla privatsektorföretag genom att tillhandahålla ledningsresurser och utbildning. Lånet återbetalas sida när swedfund säljer sin investering. Avkastning betalas till Sida i det fall det uppstår. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75336 108805 0 78213 -1773 0 69005 56657 5113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 262071 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -184839.19 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 479.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4611.9 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 61839.76 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 46964.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13377.01 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 61958.52 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 56656.69 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 69005.18 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1773.32 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71400126 Sweden 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ in cluding the development of global products. 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ including the development of global products Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-71400126-7140012601 Sweden 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ in cluding the development of global products. 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ including the development of global products Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 25000000 20000000 32000000 45000000 15000000 -31002 31002 -3610772 20000000 15000000 25000000 -1701928 0 45000000 20000000 137000000 ILO/International Labour Organization 25000000 ILO/International Labour Organization 20000000 ILO/International Labour Organization 20000000 ILO/International Labour Organization 30000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization -1701927.77 ILO/International Labour Organization -3610771.71 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-71400126-7140012602 Sweden 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ in cluding the development of global products. 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ including the development of global products Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 31002 12000000 -31002 12000000 ILO/International Labour Organization -31002.05 ILO/International Labour Organization 31002.05 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-71400139 Sweden CGAP IV objective is to help build financial systems that work for people in poverty, with emphasis on building local, deposit driven markets. Focus: equitable and efficient financial markets. /dkelleci 2009.11.09 CGAP IVs syfte är att hjälpa till att bygga finansiella system som fungerar för människor i fattigdom. Särskilt betoning läggs på lokala marknader som bygger på bank insättningar. Fokus: jämlika och effektiva marknader./dkelleci 2009.11.09 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-71400139-7140013901 Sweden CGAP IV objective is to help build financial systems that work for people in poverty, with emphasis on building local, deposit driven markets. Focus: equitable and efficient financial markets. /dkelleci 2009.11.09 CGAP IVs syfte är att hjälpa till att bygga finansiella system som fungerar för människor i fattigdom. Särskilt betoning läggs på lokala marknader som bygger på bank insättningar. Fokus: jämlika och effektiva marknader./dkelleci 2009.11.09 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71400139-7140013902 Sweden CGAP IV objective is to help build financial systems that work for people in poverty, with emphasis on building local, deposit driven markets. Focus: equitable and efficient financial markets. /dkelleci 2009.11.09 CGAP IVs syfte är att hjälpa till att bygga finansiella system som fungerar för människor i fattigdom. Särskilt betoning läggs på lokala marknader som bygger på bank insättningar. Fokus: jämlika och effektiva marknader./dkelleci 2009.11.09 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -65512 -65512 -65512 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -65511.87 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-71500047 Sweden Cooperation between Sida and NEFCO for demonstration of energy efficiency and environmental improvements in Ukrainian distric heating utilities. About 10 municipalities will implement projects supported by Sida, max 3 MSEK per roject, linked to a loan from NEFCO, max 400 000 Euro.Sida support,30 MSEK, will enable investments of 8-10 MEuro, annual emissions reductions of 40 000-50 000 ton CO2. Samarbete mellan Sida och NEFCO för demonstrationsprojekt för miljöförbättringar och energieffektivisering i ukrainska fjärrvärmebolag. Ca 10 kommuner kommer genomföra projekt med stöd från Sida, max 3 MSEK per projekt länkat till lån från NEFCO, max 400 000 Euro.Sidas stöd,30 MSEK, möjliggör investeringar om 8-10 MEuro, årliga utsläppsminskningar 40 000-50 000 ton CO2. The DemoUkrainaDH programme was established in 2011 in cooperation between NEFCO, Sida and the Ministry for Regional Development, Housing, Construction and Municipal Services of Ukraine (Minregion) with the objective to implement demonstration projects for modern and energy efficient district heating in Ukraine. Initially the target was to implement 10 demonstration projects in different Ukrainian cities. In 2013 the programme was extended to include intotal 20 demonstration projects. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Energy distribution The DemoUkrainaDH programme was finalised during 2022, in accordance with what was agreed with Sida. The program has 12 completed projects and 10 cancelled/ rejected projects. To date, this allowed to achieve the annual reduction of 19,451 tCO2 emissions and 8,9 million m3 of gas consumption. Out of totally committed grant funds equal to 6,66 MEUR , the total amount of allocated grant funds is 3.28 MEUR (49%), whereas 3.38 MEUR (51%) is unallocated. By the end of 2022 the following results have been achieved: 1) Zhytomyr - renovated a district heating area by installation of new efficient boilers, introduction IHS and replacement of district heating pipelines. 2) Vinnytsia - decommissioned one inefficient boiler house, connected the heat load to an area with more efficient boilers and IHS in 11 residential buildings were introduced. 3) Oleksandria - installed new condensing boilers in a central heating substation (CHS), renovated district heating pipelines and installated a small scale CHP for production of the electric energy needed for the demand of the boiler house. 4) Kamyanets-Podilsky - installed 22 individual heating together with installation of new network distribution pump equipment, enabling variable flow in the heating system. Additional 8 IHS were contracted in the frame of available loan and grant. 5) Ivano-Frankivsk - decommissioned one boiler house and connected the heat load to another boiler house and IHS were introduced in the whole interconnected heating area. In total 38 individual heating substations. Additional 21 IHS were contracted in the frame of available loan and grant. These IHS were installed in another heating area. 6) Poltava - renovated a district heating area by installation of new efficient boilers, introduction of IHS and replacement of district heating pipelines. 7) Myrgorod - renovated a separate heating district located in the outskirts of the city, including replacement of outdated gas fired boilers, replacement of DH pipelines, and installation of IHS at houses. 8) Ternopil - Converted an existing gas-fired boiler to biofuel pellets and installed IHS to a fully demand driven 2-pipe DH system. 9) Chernivtsi - installed biofuel boiler and interconnected two heating areas. As a result, one boiler house with low efficiency gas boilers can be closed down. DH pipelines were replaced and IHS were installed in one of the interconnected areas to a fully demand driven 2-pipe DH system. 10) Berdychiv - electricity saving measures were implemented in different boiler houses, including replacement of pumps and fans. During implementation the supply and installation contract was supplemented with frequency converters for the motors with highest capacity. 11) Uman - biomass district heating generation at a remote district of the main DH system. Connection of all buildings to the upgraded network and replacement of up to 700 meters of DH main networks. 12) Mykolaiv - close-down of small gas-fired boiler houses, interconnection and change of DH pipeline routing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71500047-7150004701 Sweden Cooperation between Sida and NEFCO for demonstration of energy efficiency and environmental improvements in Ukrainian distric heating utilities. About 10 municipalities will implement projects supported by Sida, max 3 MSEK per roject, linked to a loan from NEFCO, max 400 000 Euro.Sida support,30 MSEK, will enable investments of 8-10 MEuro, annual emissions reductions of 40 000-50 000 ton CO2. Samarbete mellan Sida och NEFCO för demonstrationsprojekt för miljöförbättringar och energieffektivisering i ukrainska fjärrvärmebolag. Ca 10 kommuner kommer genomföra projekt med stöd från Sida, max 3 MSEK per projekt länkat till lån från NEFCO, max 400 000 Euro.Sidas stöd,30 MSEK, möjliggör investeringar om 8-10 MEuro, årliga utsläppsminskningar 40 000-50 000 ton CO2. The DemoUkrainaDH programme was established in 2011 in cooperation between NEFCO, Sida and the Ministry for Regional Development, Housing, Construction and Municipal Services of Ukraine (Minregion) with the objective to implement demonstration projects for modern and energy efficient district heating in Ukraine. Initially the target was to implement 10 demonstration projects in different Ukrainian cities. In 2013 the programme was extended to include intotal 20 demonstration projects. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 15000000 30000000 15000000 0 15000000 0 30000000 0 60000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 30000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71500047-7150004702 Sweden Cooperation between Sida and NEFCO for demonstration of energy efficiency and environmental improvements in Ukrainian distric heating utilities. About 10 municipalities will implement projects supported by Sida, max 3 MSEK per roject, linked to a loan from NEFCO, max 400 000 Euro.Sida support,30 MSEK, will enable investments of 8-10 MEuro, annual emissions reductions of 40 000-50 000 ton CO2. Samarbete mellan Sida och NEFCO för demonstrationsprojekt för miljöförbättringar och energieffektivisering i ukrainska fjärrvärmebolag. Ca 10 kommuner kommer genomföra projekt med stöd från Sida, max 3 MSEK per projekt länkat till lån från NEFCO, max 400 000 Euro.Sidas stöd,30 MSEK, möjliggör investeringar om 8-10 MEuro, årliga utsläppsminskningar 40 000-50 000 ton CO2. The DemoUkrainaDH programme was established in 2011 in cooperation between NEFCO, Sida and the Ministry for Regional Development, Housing, Construction and Municipal Services of Ukraine (Minregion) with the objective to implement demonstration projects for modern and energy efficient district heating in Ukraine. Initially the target was to implement 10 demonstration projects in different Ukrainian cities. In 2013 the programme was extended to include intotal 20 demonstration projects. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -36186925 -36186924.8200000003 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71500050 Sweden Trust fund with NEFCO for consultancy services, technical assistance, project preparation and administration.The support aims at environment and energy efficiency projects in Ukraine Trust fund hos NEFCO för konsultinsatser, projektberedning och utveckling, administaration. Stödet ska användas för miljö- och energiprojekt i Ukraina The Sida-NEFCO Ukraine Consultant Trust Fund was established 18 April 2008, when Sida agreed to make available 2 MSEK to fund consultancy services, to support strategic cooperation with the Government of Ukraine in order to promote efficiency in district heating. Through a number of amendments and restatements the fund was replenished to a 109.8 MSEK by the end of 2017. The purpose of the fund is to support identification, preparation, implementation and supervision of environmental projects in Ukraine being priorities of the Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) and/or related to potential NEFCO financed projects and programs of Swedish interest in Ukraine aiming at benefitting environmentally, technically and financially sound environment and energy investments. Over the period of 2008-2017 the fund has been instrumental in: support to preparation and implementation of DemoUkrainaDH with 6 completed projects in 2017 and more in the pipeline, support to development of energy efficiency projects co-financed by E5P, support to project development to support cleaner production and energy efficiency improvements in public buildings through the NEFCO Credit for Cleaner Production and the NEFCO Energy Savings Credit, financing the environmental projects monitoring and evaluation position at NEFCO. Further developments of NEFCO operations in Ukraine that is intended to be supported with technical assistance through the resources of the fund include: - The Nordic energy efficiency and humanitarian initiative for Ukraine programme. This includes projects addressing energy efficiency measures in schools, kindergartens and health institutions as well as street lightning in the government controlled areas of Donetsk and Lugansk regions and in the surrounding regions receiving a major influx of internally displaced persons (IDPs) from the conflict area. - The Ukraine Higher Education Project is an initiative of NEFCO, EIB and Ministry for Education and Science of Ukraine for a 160 MEUR programme for modernisation and energy efficiency improvement of universities and other higher education facilities in Ukraine.  - New initiatives directed on a continuation of efforts in municipal services, mainly related to improved energy efficiency in district heating and in public buildings, as well as initiatives to expand the focus of energy efficiency improvement.  - Program for further support of district heating in Ukraine, as a continuation of the efforts initiated with the DemoUkrainaDH programme.  - A sector study for opportunities for integrated agricultural and bioenergy projects to support Waste-to-Energy in Ukraine based on NEFCOs work with agricultural open burning problems within the context of the Barents and Arctic programmes in the region. Additional resources placed in the fund for technical assistance will enable NEFCO to finance fees, travel and other reimbursable costs of consultancy companies, engaged by NEFCO in Ukraine, secondment of staff to NEFCO, for the development, implementation, monitoring and supervision of potential NEFCO projects and programmes or other such projects and programmes of Swedish interest in Ukraine. Typical assignments to be financed from the resources of the fund include: scoping missions, feasibility studies, project implementation support etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy policy and administrative management Energy Policy During 2025, Sida has approved the following allocations to projects from the Fund (in EUR): Poltava Vodokanal - Project Preparation Consultant assignment (25 000); Kropyvnytskyi Solar Power - Scoping support, feasibility assess-ment and development of a priority investment programme (150 000); Demolition Adviser Irpin Debris - Demolition expertise to support sustainable demolition of destroyed buildings in Irpin (150 000); Housing for Internally Displaced Persons (IDPs) - PIU Support Consultant assignment (700 000); Poltava District Heating - Project preparation support, including scoping and feasibility assessment (20 000). Cumulatively, the fund has since 2009 been supporting 83 assignments. Most of them have been related to different investment programmes and initiatives in municipal environment infrastructure, many, but not all, with Swedish co-financing. Below are the most important ones: The DemoUkrainaDH programme, with investment grant financing from the Sida-Nefco DemoUkrainaDH Investment Co-financing Fund was implemented in the period 2011-2022. Demonstration projects in tweleve cities were successfully implemented. Sweden-Ukraine District Heating (SUDH) Fund, four full-size District Heating projects supported with Swedish co-financing. Ukraine Higher Education (UHE) project with energy efficiency projects in five universities. The NIP-Nefco Ukraine Water Modernisation Programme, with the objective to implement 10-13 water and/or wastewater projects. Nordic Energy Efficiency and Humanitarian Support Initiative (NIU), established in the fall of 2014 providing grant funds to projects in five regions of South-East Ukraine. Norway-Ukraine Energy Efficiency Initiative (NUEE), three projects. Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P), about twenty projects so far. EU-funded investment programmes, e.g. EU support for urgent housing for IDP in Ukraine Cumulatively, completed projects so far has, inter alias, led to reductions in CO2 emissions with more than 50 000 tonnes per year. Important to note though that the fund only finances technical assistance related to those projects. The programmes and initiatives above are financing or co-financing the investment parts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71500050-7150005001 Sweden Trust fund with NEFCO for consultancy services, technical assistance, project preparation and administration.The support aims at environment and energy efficiency projects in Ukraine Trust fund hos NEFCO för konsultinsatser, projektberedning och utveckling, administaration. Stödet ska användas för miljö- och energiprojekt i Ukraina The Sida-NEFCO Ukraine Consultant Trust Fund was established 18 April 2008, when Sida agreed to make available 2 MSEK to fund consultancy services, to support strategic cooperation with the Government of Ukraine in order to promote efficiency in district heating. Through a number of amendments and restatements the fund was replenished to a 109.8 MSEK by the end of 2017. The purpose of the fund is to support identification, preparation, implementation and supervision of environmental projects in Ukraine being priorities of the Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) and/or related to potential NEFCO financed projects and programs of Swedish interest in Ukraine aiming at benefitting environmentally, technically and financially sound environment and energy investments. Over the period of 2008-2017 the fund has been instrumental in: support to preparation and implementation of DemoUkrainaDH with 6 completed projects in 2017 and more in the pipeline, support to development of energy efficiency projects co-financed by E5P, support to project development to support cleaner production and energy efficiency improvements in public buildings through the NEFCO Credit for Cleaner Production and the NEFCO Energy Savings Credit, financing the environmental projects monitoring and evaluation position at NEFCO. Further developments of NEFCO operations in Ukraine that is intended to be supported with technical assistance through the resources of the fund include: - The Nordic energy efficiency and humanitarian initiative for Ukraine programme. This includes projects addressing energy efficiency measures in schools, kindergartens and health institutions as well as street lightning in the government controlled areas of Donetsk and Lugansk regions and in the surrounding regions receiving a major influx of internally displaced persons (IDPs) from the conflict area. - The Ukraine Higher Education Project is an initiative of NEFCO, EIB and Ministry for Education and Science of Ukraine for a 160 MEUR programme for modernisation and energy efficiency improvement of universities and other higher education facilities in Ukraine.  - New initiatives directed on a continuation of efforts in municipal services, mainly related to improved energy efficiency in district heating and in public buildings, as well as initiatives to expand the focus of energy efficiency improvement.  - Program for further support of district heating in Ukraine, as a continuation of the efforts initiated with the DemoUkrainaDH programme.  - A sector study for opportunities for integrated agricultural and bioenergy projects to support Waste-to-Energy in Ukraine based on NEFCOs work with agricultural open burning problems within the context of the Barents and Arctic programmes in the region. Additional resources placed in the fund for technical assistance will enable NEFCO to finance fees, travel and other reimbursable costs of consultancy companies, engaged by NEFCO in Ukraine, secondment of staff to NEFCO, for the development, implementation, monitoring and supervision of potential NEFCO projects and programmes or other such projects and programmes of Swedish interest in Ukraine. Typical assignments to be financed from the resources of the fund include: scoping missions, feasibility studies, project implementation support etc. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 7500000 4800000 25000000 10000000 12500000 16500000 30000000 10000000 15000000 15000000 4800000 16500000 2000000 0 7500000 25000000 10000000 12500000 5000000 20000000 15000000 0 0 0 5000000 10000000 0 0 15000000 0 148300000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 2000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 4800000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 25000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 10000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 12500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 8500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 8000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 5000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 25000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 10000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71500050-7150005002 Sweden Trust fund with NEFCO for consultancy services, technical assistance, project preparation and administration.The support aims at environment and energy efficiency projects in Ukraine Trust fund hos NEFCO för konsultinsatser, projektberedning och utveckling, administaration. Stödet ska användas för miljö- och energiprojekt i Ukraina The Sida-NEFCO Ukraine Consultant Trust Fund was established 18 April 2008, when Sida agreed to make available 2 MSEK to fund consultancy services, to support strategic cooperation with the Government of Ukraine in order to promote efficiency in district heating. Through a number of amendments and restatements the fund was replenished to a 109.8 MSEK by the end of 2017. The purpose of the fund is to support identification, preparation, implementation and supervision of environmental projects in Ukraine being priorities of the Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) and/or related to potential NEFCO financed projects and programs of Swedish interest in Ukraine aiming at benefitting environmentally, technically and financially sound environment and energy investments. Over the period of 2008-2017 the fund has been instrumental in: support to preparation and implementation of DemoUkrainaDH with 6 completed projects in 2017 and more in the pipeline, support to development of energy efficiency projects co-financed by E5P, support to project development to support cleaner production and energy efficiency improvements in public buildings through the NEFCO Credit for Cleaner Production and the NEFCO Energy Savings Credit, financing the environmental projects monitoring and evaluation position at NEFCO. Further developments of NEFCO operations in Ukraine that is intended to be supported with technical assistance through the resources of the fund include: - The Nordic energy efficiency and humanitarian initiative for Ukraine programme. This includes projects addressing energy efficiency measures in schools, kindergartens and health institutions as well as street lightning in the government controlled areas of Donetsk and Lugansk regions and in the surrounding regions receiving a major influx of internally displaced persons (IDPs) from the conflict area. - The Ukraine Higher Education Project is an initiative of NEFCO, EIB and Ministry for Education and Science of Ukraine for a 160 MEUR programme for modernisation and energy efficiency improvement of universities and other higher education facilities in Ukraine.  - New initiatives directed on a continuation of efforts in municipal services, mainly related to improved energy efficiency in district heating and in public buildings, as well as initiatives to expand the focus of energy efficiency improvement.  - Program for further support of district heating in Ukraine, as a continuation of the efforts initiated with the DemoUkrainaDH programme.  - A sector study for opportunities for integrated agricultural and bioenergy projects to support Waste-to-Energy in Ukraine based on NEFCOs work with agricultural open burning problems within the context of the Barents and Arctic programmes in the region. Additional resources placed in the fund for technical assistance will enable NEFCO to finance fees, travel and other reimbursable costs of consultancy companies, engaged by NEFCO in Ukraine, secondment of staff to NEFCO, for the development, implementation, monitoring and supervision of potential NEFCO projects and programmes or other such projects and programmes of Swedish interest in Ukraine. Typical assignments to be financed from the resources of the fund include: scoping missions, feasibility studies, project implementation support etc. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 20000000 0 0 0 0 0 20000000 15000000 20000000 0 55000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71900033 Sweden International Training Programme (ITP): "Public Service Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP) rörande offentlig förvaltning: "Public Service Management". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-71900033-7190003301 Sweden International Training Programme (ITP): "Public Service Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP) rörande offentlig förvaltning: "Public Service Management". Sweden Professional Management Arne & Barbro Svensson AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 90000 5903013 7901479 9388140 7863707 3791025 0 0 90000 0 5903013 1653312 9388140 7901479 34937364 Other 90000 Other 2345796 Other 2345796 Other 0 Other 1211421 Other 880996 Other 2370269 Other 321032 Other 2878719 Other 235900 Other 1214563 Other 2382470 Other 1199745 Other 2420462 Other 523986 Other 2861477 Other 170521 Other 744211 Other 738580 Other SE-0-SE-6-71900033-7190003302 Sweden International Training Programme (ITP): "Public Service Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP) rörande offentlig förvaltning: "Public Service Management". Sweden Professional Management Arne & Barbro Svensson AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3147084 6210395 0 2489873 Other 2489873 Other 32000 Other 1198649 Other 1348645 Other 799731 Other 998708 Other SE-0-SE-6-71900054 Sweden International Training Programme (ITP): "Electricity Distribution Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Electricity Distribution Management". Eldistribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-71900054-7190005401 Sweden International Training Programme (ITP): "Electricity Distribution Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Electricity Distribution Management". Eldistribution. Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2438763 3759994 1844156 3658451 1690234 1011432 99622 2438763 3759994 944339 1844156 14502652 Other 2438763 Other 3759269 Other 725 Other 1219994 Other 624162 Other 889339 Other 55000 Other SE-0-SE-6-71900054-7190005404 Sweden International Training Programme (ITP): "Electricity Distribution Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Electricity Distribution Management". Eldistribution. Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1011432 1690234 2714112 35600 2714112 Other 520154 Other 904704 Other 0 Other 265376 Other 13641 Other 997791.25 Other 35600 Other SE-0-SE-6-72300470 Sweden A regional programme covering four years has been developed by RFSU in cooperation with LGBT (Lesbian, Gay, Bisexual and Transgender) organisations in the South Asia Region. It aims to support civil society organisations in South Asia to improve rights and health including HIV situation for LGBT person in the South Asia region. 2008-2011 Ett regionalt program som omfattar fyra år har utvecklats av RFSU i samarbete med HBT (homosexuella, bisexuella och transpersoner) organisationer i södra Asien regionen. Det syftar till att stödja civila samhällets organisationer i södra Asien för att förbättra rättigheter och hälsa, inklusive hiv situation för HBT personer i södra Asien. 2008-2011 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72300470-7230047001 Sweden A regional programme covering four years has been developed by RFSU in cooperation with LGBT (Lesbian, Gay, Bisexual and Transgender) organisations in the South Asia Region. It aims to support civil society organisations in South Asia to improve rights and health including HIV situation for LGBT person in the South Asia region. 2008-2011 Ett regionalt program som omfattar fyra år har utvecklats av RFSU i samarbete med HBT (homosexuella, bisexuella och transpersoner) organisationer i södra Asien regionen. Det syftar till att stödja civila samhällets organisationer i södra Asien för att förbättra rättigheter och hälsa, inklusive hiv situation för HBT personer i södra Asien. 2008-2011 Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 4000000 4000000 4000000 4597900 206684 -28167 -69248 4000000 0 4000000 4000000 -28167 0 -69248 4000000 16707169 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO -28167 Donor Country NGO -69247.7 Donor Country NGO SE-0-SE-6-72300470-7230047002 Sweden A regional programme covering four years has been developed by RFSU in cooperation with LGBT (Lesbian, Gay, Bisexual and Transgender) organisations in the South Asia Region. It aims to support civil society organisations in South Asia to improve rights and health including HIV situation for LGBT person in the South Asia region. 2008-2011 Ett regionalt program som omfattar fyra år har utvecklats av RFSU i samarbete med HBT (homosexuella, bisexuella och transpersoner) organisationer i södra Asien regionen. Det syftar till att stödja civila samhällets organisationer i södra Asien för att förbättra rättigheter och hälsa, inklusive hiv situation för HBT personer i södra Asien. 2008-2011 Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 597900 0 206684 597900 Other 206684 Other SE-0-SE-6-72300501 Sweden The project aims at enhancing the Palestinaian's right to health and thereby their ability to participate as active members in the society and to reduce their vulnerability to poverty. The support is channelled thorugh PGS to two local Palestinian organisations. PMRS provides quality, low cost primary health care services while GCMHP works both curative and preventive with mental health. Huvudsyftet med insatsen är att stärka den palestinska befolkningens rätt till hälsa och därmed deras möjlighet att delta som avktiva medlemmar i samhället samt att minska deras utsatthet för fattigdom. Stödet kanaliseras via PGS till två palestinska organisationer. PMRS erbjuder billig och kvalitativ primärhälsovård medan GCMHP arbetar kurativt och preventivt med psykisk hälsa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Basic health care Human rights Basic Health Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72300501-7230050101 Sweden The project aims at enhancing the Palestinaian's right to health and thereby their ability to participate as active members in the society and to reduce their vulnerability to poverty. The support is channelled thorugh PGS to two local Palestinian organisations. PMRS provides quality, low cost primary health care services while GCMHP works both curative and preventive with mental health. Huvudsyftet med insatsen är att stärka den palestinska befolkningens rätt till hälsa och därmed deras möjlighet att delta som avktiva medlemmar i samhället samt att minska deras utsatthet för fattigdom. Stödet kanaliseras via PGS till två palestinska organisationer. PMRS erbjuder billig och kvalitativ primärhälsovård medan GCMHP arbetar kurativt och preventivt med psykisk hälsa. Sweden Palestinagrupperna Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21000000 20000000 20090000 18000000 21000000 19844508 18000000 20000000 79090000 Donor Country NGO 21000000 Donor Country NGO 9844507.6600000001 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO -244446 Donor Country NGO SE-0-SE-6-72300501-7230050102 Sweden The project aims at enhancing the Palestinaian's right to health and thereby their ability to participate as active members in the society and to reduce their vulnerability to poverty. The support is channelled thorugh PGS to two local Palestinian organisations. PMRS provides quality, low cost primary health care services while GCMHP works both curative and preventive with mental health. Huvudsyftet med insatsen är att stärka den palestinska befolkningens rätt till hälsa och därmed deras möjlighet att delta som avktiva medlemmar i samhället samt att minska deras utsatthet för fattigdom. Stödet kanaliseras via PGS till två palestinska organisationer. PMRS erbjuder billig och kvalitativ primärhälsovård medan GCMHP arbetar kurativt och preventivt med psykisk hälsa. Sweden Palestinagrupperna Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90000 90000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-72400068 Sweden EFA FTI Catalytic Fund is supporting countries' educations sector plans. It is a multi donor trust fund administered by WB. EFA FTI Catalytic Fund arbetar med att stödja fattiga länders utbildningsplaner. Fonden som administreras av WB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education SE-0-SE-6-72400068-7240006801 Sweden EFA FTI Catalytic Fund is supporting countries' educations sector plans. It is a multi donor trust fund administered by WB. EFA FTI Catalytic Fund arbetar med att stödja fattiga länders utbildningsplaner. Fonden som administreras av WB. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000000 111000000 310000000 383000000 383000000 111000000 120000000 310000000 0 924000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 111000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 310000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 383000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-72400068-7240006802 Sweden EFA FTI Catalytic Fund is supporting countries' educations sector plans. It is a multi donor trust fund administered by WB. EFA FTI Catalytic Fund arbetar med att stödja fattiga länders utbildningsplaner. Fonden som administreras av WB. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -6911031 0 -6911031 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-72500358 Sweden Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Overall objective:to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa 2010-2013. This support was a continuation of previous support to MISA (2004 -2009) and was followed by a subsequent short-term support (Oct 2015 to Dec 2016).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general For results, see previous statements, in particular the CoP from 18 May 2015. Results and achievements mentioned include: - key publications, for instance a booklet ‘Access to Information – examining progress in Africa’, providing a basic assessment on the state of access to information in 14 countries.  - direct lobbying and advocacy of national governments and institutions, multilateral institutions and intergovernmental bodies e.g SADC secretariat, ACHPR, Pan African Parliament and UN Human Rights Council for progressive policies that promote media freedom and freedom of expression. - direct assistance to journalists undergoing persecution in their home countries.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-72500358-7250035801 Sweden Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Overall objective:to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa 2010-2013. This support was a continuation of previous support to MISA (2004 -2009) and was followed by a subsequent short-term support (Oct 2015 to Dec 2016).   Sweden MISA/Media Institute of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MISA/Media Institute of Southern Africa 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 4000000 3000000 0 5000000 3000000 0 0 4000000 12000000 MISA/Media Institute of Southern Africa 5000000 MISA/Media Institute of Southern Africa 4000000 MISA/Media Institute of Southern Africa 3000000 MISA/Media Institute of Southern Africa SE-0-SE-6-72500358-7250035802 Sweden Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Overall objective:to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa 2010-2013. This support was a continuation of previous support to MISA (2004 -2009) and was followed by a subsequent short-term support (Oct 2015 to Dec 2016).   Sweden MISA/Media Institute of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MISA/Media Institute of Southern Africa 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131335 0 0 0 0 0 -131335 -131335 MISA/Media Institute of Southern Africa -131335.13 MISA/Media Institute of Southern Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-72600831 Sweden Support through technical cooperation by SCB /Statistics Sweden to the Statistical Agency INSTAT for institutional development /capacity building. Key words: twinning, institutional cooperation, capacity building. Stöd via teknisk assistans från SCB / Statistics Sweden till det nationella statistikinstitutet INSTAT i Mali. Kodord: kapacitetsuppbyggnad, twinning, institutionellt samarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-72600831-7260083101 Sweden Support through technical cooperation by SCB /Statistics Sweden to the Statistical Agency INSTAT for institutional development /capacity building. Key words: twinning, institutional cooperation, capacity building. Stöd via teknisk assistans från SCB / Statistics Sweden till det nationella statistikinstitutet INSTAT i Mali. Kodord: kapacitetsuppbyggnad, twinning, institutionellt samarbete Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6003459 8557648 8074139 3532628 465819 3123526 2670781 0 7483436 2373901 8557648 465819 6003459 3123526 3532628 32428000 Regering i givarlandet 507188 Regering i givarlandet 1711851 Regering i givarlandet 1129866 Regering i givarlandet 2179738 Regering i givarlandet 474816 Regering i givarlandet 2520373 Regering i givarlandet 2022332 Regering i givarlandet 1697803 Regering i givarlandet 2317140 Regering i givarlandet 3342778 Regering i givarlandet 1409755 Regering i givarlandet 572585.64 Regering i givarlandet 2158317 Regering i givarlandet 1657996 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1002406 Regering i givarlandet 548610 Regering i givarlandet 323616 Regering i givarlandet 64120 Regering i givarlandet 8861 Regering i givarlandet 392838 Regering i givarlandet 732230 Regering i givarlandet 798249 Regering i givarlandet 854876 Regering i givarlandet 738171 Regering i givarlandet 1305158 Regering i givarlandet 1068743 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-72600831-7260083103 Sweden Support through technical cooperation by SCB /Statistics Sweden to the Statistical Agency INSTAT for institutional development /capacity building. Key words: twinning, institutional cooperation, capacity building. Stöd via teknisk assistans från SCB / Statistics Sweden till det nationella statistikinstitutet INSTAT i Mali. Kodord: kapacitetsuppbyggnad, twinning, institutionellt samarbete Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 590704 590703.5 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-72600837 Sweden Overarching programme goal is to create an enabeling policy environment, allowing adolecents to grow to their full potential and participate in and contribute to national development. Huvudsyftet med projeket är att etablera en konsekvent kunskapsbas om ungdomar, deras behov och utmaningar hos ansvariga myndigheter, skolväsendet och samhället i stort. Från denna ska policies och miljöer skapas, där ungdomar kan nå sina fulla potential och på så sätt deltaga i den nationella utvecklingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72600837-7260083701 Sweden Overarching programme goal is to create an enabeling policy environment, allowing adolecents to grow to their full potential and participate in and contribute to national development. Huvudsyftet med projeket är att etablera en konsekvent kunskapsbas om ungdomar, deras behov och utmaningar hos ansvariga myndigheter, skolväsendet och samhället i stort. Från denna ska policies och miljöer skapas, där ungdomar kan nå sina fulla potential och på så sätt deltaga i den nationella utvecklingen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 6500000 7100000 -454582 6500000 6500000 8000000 8000000 29600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5929050.1299999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 570949 UNICEF/United Nations Children's Fund -454582.38 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-72600837-7260083702 Sweden Overarching programme goal is to create an enabeling policy environment, allowing adolecents to grow to their full potential and participate in and contribute to national development. Huvudsyftet med projeket är att etablera en konsekvent kunskapsbas om ungdomar, deras behov och utmaningar hos ansvariga myndigheter, skolväsendet och samhället i stort. Från denna ska policies och miljöer skapas, där ungdomar kan nå sina fulla potential och på så sätt deltaga i den nationella utvecklingen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 600000 0 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-73000991 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global. UNDP 1 Water Governance Program (WGP) syftar till att hjälpa länder att förbättra vattenförvaltning, bygga kapacitet och integrera en effektiv förvaltning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet politik på olika nivåer - lokalt, nationellt, regionaltoch globalt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2013Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Sidas bedömning är att Water and Oceans Governance-Programmet (WOGP) i stort kan anses ha uppfyllt de för året planerade resultaten. De sammantagna effekterna av dessa resultat bedöms dock som svåra att bedöma, bla vad gäller i form av effekter på policies, lagar och förordningar, effektivare flodförvaltning samt för ökad tillgång till dricksvatten och sanitet. Detta eftersom WOGP/UNDP inte själva redovisar resultat utifrån en aggregering av vad de olika delprogrammen och projekten åstadkommit. Vad gäller uppnådda resultat kan nämnas: - WOGP har bidragit till begreppsutveckling av den internationella dagordningen kring vattenintegritet, och genomfört flera kapacitetsutvecklingsprogram för att stärka systemen för insyn, ansvarsskyldighet och delaktighet som ett sätt att minska korruptionen inom vattensektorn. - WOGP har utforskat potentialen för strategier baserade på Human Rights Based Approaches (HRBA) för förvaltning av mark- och vattenresurser samt praktiska sätt att stärka rättighetsinnehållet i relationen mellan användare och seviceleverantör. - WOGP har stött kunskapsutveckling genom att möjliggöra utbyte av erfarenheter mellan utvecklingsprogram och myndigheter som arbetar med styrning i en syd-syd anda, samt dokumentation av insikter och innovativa metoder från sådana program. - WOGP har tagit en ledande roll i vatten- och havrelaterade tematiska och nationella samråd kring utformningen av SDG-målen post-2015. Axplock av resultat/outputs är också ett stor antal relevanta rapporter och studier, bla följande: • Status Report on IWRM and Water Efficiency Plans for CSD16 (2008) • Status Report on The Application of Integrated Approaches to Water Resources Management for the Rio+20 conference (2012) • Climate Change Adaptation: The Pivotal Role of Water. UN-Water (2010) • Catalysing Ocean Finance (Volumes I & II, 2012) • A Blueprint for Ocean and Coastal Sustainability (2011) • From Ridge to Reef: Water, Environment, and Community Security (2010) • Regional Water Intelligence Report: The Nile Basin and the Southern Sudan Referendum (2010) • Regional Water Intelligence Report Central Asia (2010) • Transboundary water management - why it is important and why it needs to be developed (2013) • Fighting Corruption in the Water Sector: Methods, Tools and Good Practices (2011) • Gender Practice in Water Governance Programmes - From Design to Results (2013) • User's Guide on Assessing Water Governance (2014) • Human rights-based approaches and managing water resources - Exploring the potential for enhancing development outcomes (2012) • Training Manual on Water Integrity (2011) • A Post 2015 Global Goal for Water: Synthesis of key findings and recommendations from UNWater. (2014) • Coordination of Water Actions at the Country Level. UN-Water (2014) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-73000991-7300099101 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global. UNDP 1 Water Governance Program (WGP) syftar till att hjälpa länder att förbättra vattenförvaltning, bygga kapacitet och integrera en effektiv förvaltning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet politik på olika nivåer - lokalt, nationellt, regionaltoch globalt. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 11000000 10000000 11000000 11000000 10000000 10000000 11000000 10000000 11000000 10000000 63000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-73000991-7300099102 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global. UNDP 1 Water Governance Program (WGP) syftar till att hjälpa länder att förbättra vattenförvaltning, bygga kapacitet och integrera en effektiv förvaltning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet politik på olika nivåer - lokalt, nationellt, regionaltoch globalt. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 0 500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-73001007 Sweden Four regional partners: Asian Institute of Technology, WWF, WorldFish Center and CORIN/University of Songkla. In addition, some 40 local partners that implement local level activities in Cambodia, Lao PDR and Vietnam. Some capacity building activities takes place in Thailand. The programme focus on strengthening of aquatic resources management and associated livelihoods improvements. Fyra regionala partner: Asian Institute of Technology, WWF, WorldFish Center och CORIN/University of Songkla. Utöver dessa är 40 lokala partners involverade och implementerar på lokal nivå verksamhet i Kambodja, Laos PDR och Vietnam. Viss kapacitetsuppbyggnad/verksamhet äger rum i Thailand. Programmet fokuserar på förstärkning av akvatiska resursförvaltning och tillhörande utkomst förbättringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73001007-7300100701 Sweden Four regional partners: Asian Institute of Technology, WWF, WorldFish Center and CORIN/University of Songkla. In addition, some 40 local partners that implement local level activities in Cambodia, Lao PDR and Vietnam. Some capacity building activities takes place in Thailand. The programme focus on strengthening of aquatic resources management and associated livelihoods improvements. Fyra regionala partner: Asian Institute of Technology, WWF, WorldFish Center och CORIN/University of Songkla. Utöver dessa är 40 lokala partners involverade och implementerar på lokal nivå verksamhet i Kambodja, Laos PDR och Vietnam. Viss kapacitetsuppbyggnad/verksamhet äger rum i Thailand. Programmet fokuserar på förstärkning av akvatiska resursförvaltning och tillhörande utkomst förbättringar. Sweden Asian Institute of Technology Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 12300000 9500000 15000000 12000000 12000000 12300000 9500000 6000000 15000000 54800000 International NGO 6000000 International NGO 4500000 International NGO 4500000 International NGO 3300000 International NGO 5000000 International NGO 4500000 International NGO 7500000 International NGO 7500000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO SE-0-SE-6-73001007-7300100702 Sweden Four regional partners: Asian Institute of Technology, WWF, WorldFish Center and CORIN/University of Songkla. In addition, some 40 local partners that implement local level activities in Cambodia, Lao PDR and Vietnam. Some capacity building activities takes place in Thailand. The programme focus on strengthening of aquatic resources management and associated livelihoods improvements. Fyra regionala partner: Asian Institute of Technology, WWF, WorldFish Center och CORIN/University of Songkla. Utöver dessa är 40 lokala partners involverade och implementerar på lokal nivå verksamhet i Kambodja, Laos PDR och Vietnam. Viss kapacitetsuppbyggnad/verksamhet äger rum i Thailand. Programmet fokuserar på förstärkning av akvatiska resursförvaltning och tillhörande utkomst förbättringar. Sweden Asian Institute of Technology Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -9667 -9667.27 International NGO Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-73004561 Sweden The Okavango River Basin is shared by Angola, Botswana and Namibia. The Permanent Okavango River Basin Water Commission (OKACOM), established in 1994, has decided to establish a permanent Secretariat in order to co-ordinate present and future activities. Sida provides support to the Secretariat with SEK 16.7 million during 2007 - 2010, and SEK 300 000 to reveiws and evaluations. Sida stödjer under 3 år (2007-2010) upprättandet av ett sekretariat till samarbetsorganisationen kring Okavangofloden: OKACOM (Okavango River Basin Commission). Sekreteriatet agerar på uppdrag av medlemsländerna genom OKACOM. Faciliterar, koordinerar, stödjer initiativ och har en kommunikationskomponent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-73004561-7300456101 Sweden The Okavango River Basin is shared by Angola, Botswana and Namibia. The Permanent Okavango River Basin Water Commission (OKACOM), established in 1994, has decided to establish a permanent Secretariat in order to co-ordinate present and future activities. Sida provides support to the Secretariat with SEK 16.7 million during 2007 - 2010, and SEK 300 000 to reveiws and evaluations. Sida stödjer under 3 år (2007-2010) upprättandet av ett sekretariat till samarbetsorganisationen kring Okavangofloden: OKACOM (Okavango River Basin Commission). Sekreteriatet agerar på uppdrag av medlemsländerna genom OKACOM. Faciliterar, koordinerar, stödjer initiativ och har en kommunikationskomponent. Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 0 0 0 1400000 2344540 3882644 6279655 1603901 1489260 0 1400000 0 0 0 0 1603901 2344540 3882644 0 6279655 -196188 1189260 17000000 Mottagarlandets regering 1400000 Mottagarlandets regering 323442.95 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering 2021096.55 Mottagarlandets regering 4009459.4399999999 Mottagarlandets regering -126815.2 Mottagarlandets regering 1369997.8300000001 Mottagarlandets regering 4909657.4199999999 Mottagarlandets regering 1603900.75 Mottagarlandets regering 1189260 Mottagarlandets regering -129380.68 Mottagarlandets regering -66806.82 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73004561-7300456102 Sweden The Okavango River Basin is shared by Angola, Botswana and Namibia. The Permanent Okavango River Basin Water Commission (OKACOM), established in 1994, has decided to establish a permanent Secretariat in order to co-ordinate present and future activities. Sida provides support to the Secretariat with SEK 16.7 million during 2007 - 2010, and SEK 300 000 to reveiws and evaluations. Sida stödjer under 3 år (2007-2010) upprättandet av ett sekretariat till samarbetsorganisationen kring Okavangofloden: OKACOM (Okavango River Basin Commission). Sekreteriatet agerar på uppdrag av medlemsländerna genom OKACOM. Faciliterar, koordinerar, stödjer initiativ och har en kommunikationskomponent. Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 300000 300000 Other SE-0-SE-6-73004830 Sweden Support to Master scholarships at the Asian Institute of Technology for students from Laos, Cambodia, Vietnam and Burma in environment. Stöd till Master-stipendier på Asian Institute of Technology för studenter från Laos, Kambodja, Vietnam och Burma inom miljö. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73004830-7300483001 Sweden Support to Master scholarships at the Asian Institute of Technology for students from Laos, Cambodia, Vietnam and Burma in environment. Stöd till Master-stipendier på Asian Institute of Technology för studenter från Laos, Kambodja, Vietnam och Burma inom miljö. Sweden Asian Institute of Technology Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5245026 3166759 12225873 6839777 2619090 4193808 1209667 4269403 0 12225873 4067504 3166759 4270000 6839777 5245026 2456606 0 -1048362 1209667 0 39769403 University College Research Other 82336 University College Research Other -82336 University College Research Other 2918695 University College Research Other 2326331 University College Research Other 3166759 University College Research Other 3406127 University College Research Other 4783541 University College Research Other 4036205.1099999999 University College Research Other 2794498 University College Research Other 1545279 University College Research Other 2500000 University College Research Other 992890 University College Research Other 1463716 University College Research Other 1288995 University College Research Other 2778509 University College Research Other 1209667 University College Research Other 4269403.2599999998 University College Research Other -1048362.33 University College Research Other SE-0-SE-6-73004830-7300483002 Sweden Support to Master scholarships at the Asian Institute of Technology for students from Laos, Cambodia, Vietnam and Burma in environment. Stöd till Master-stipendier på Asian Institute of Technology för studenter från Laos, Kambodja, Vietnam och Burma inom miljö. Sweden Asian Institute of Technology Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 162484 126304 162484 University College Research Other 126304 University College Research Other SE-0-SE-6-75000458 Sweden The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership, EDCTP includes 14 EU countries, Switzerland and Norway, and African countries. It joins European national research programmes and their African partnerships to develop new clinical tools (drugs, vaccines, diagnostics and microbicides) against HIV/AIDS, malaria and TB, with a focus on phase II and III clinical trials in SSA. European and Developing Countries Clinical Trials Partnership, EDCTP sammanför nationella forskningsprogram inom 14 EU-länder, Norge och Schweiz och afrikanska länder för utveckling av nya läkemedel, vaccin och diagnostiska hjälpmedel mot HIV/AIDS, tbc och malaria genom kliniska prövningar i stadium fas II och fas III i Afrika söder om Sahara. Programmet är anpassat till de afrikanska ländernas behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General SE-0-SE-6-75000458-7500045801 Sweden The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership, EDCTP includes 14 EU countries, Switzerland and Norway, and African countries. It joins European national research programmes and their African partnerships to develop new clinical tools (drugs, vaccines, diagnostics and microbicides) against HIV/AIDS, malaria and TB, with a focus on phase II and III clinical trials in SSA. European and Developing Countries Clinical Trials Partnership, EDCTP sammanför nationella forskningsprogram inom 14 EU-länder, Norge och Schweiz och afrikanska länder för utveckling av nya läkemedel, vaccin och diagnostiska hjälpmedel mot HIV/AIDS, tbc och malaria genom kliniska prövningar i stadium fas II och fas III i Afrika söder om Sahara. Programmet är anpassat till de afrikanska ländernas behov. Sweden EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 10000000 10000000 15000000 15000000 5000000 4900000 15000000 10000000 10000000 25000000 15000000 4900000 5000000 10000000 0 0 -348671 94900000 International NGO 10000000 International NGO 25000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 903.06 International NGO -903.06 International NGO 15000000 International NGO 15000000 International NGO 9331.15 International NGO -9331.15 International NGO 5000000 International NGO 4900000 International NGO -348670.63 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-75000458-7500045802 Sweden The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership, EDCTP includes 14 EU countries, Switzerland and Norway, and African countries. It joins European national research programmes and their African partnerships to develop new clinical tools (drugs, vaccines, diagnostics and microbicides) against HIV/AIDS, malaria and TB, with a focus on phase II and III clinical trials in SSA. European and Developing Countries Clinical Trials Partnership, EDCTP sammanför nationella forskningsprogram inom 14 EU-länder, Norge och Schweiz och afrikanska länder för utveckling av nya läkemedel, vaccin och diagnostiska hjälpmedel mot HIV/AIDS, tbc och malaria genom kliniska prövningar i stadium fas II och fas III i Afrika söder om Sahara. Programmet är anpassat till de afrikanska ländernas behov. Sweden EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160000 85000 160000 85000 245000 International NGO 160000 International NGO 85000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003036 Sweden CPAR project supports the implementation of the Central Public Administration Reform, aiming at srengthening institutional capacity for better policymaking, implementation and efficient use of public resources. The reform supports Moldova's pro-European orientation. MDTF is managed by The WB and co-funded by Sida and Dutch Govt. Dec No 2008-6485 and 2011-000004 no-cost ext.PMC added to Comp 2 in 2011 Stödets avser bidra till att genomföra en reform inom den centrala förvaltningen med syfte att uppnå stärkt kapacitet att utveckla policies, genomföra dessa samt använda offentliga medel på ett mer effektivt vis. Reformen bidrar till Moldaviens EU-integrering. Projektet samfinansieras av Sida, Världsbanken, DFID och Nederländerna.Case No 2006-001759 Decision No 2006-3855 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The development intervention´s overall objective was “Strengthening institutional capacity of the public administration for better policymaking, policy implementation and efficient use of public resources”. During the implementation of the Support to Central Public administration Reform in Moldova (2006- February 2014) the expected outcomes and outputs of the originally approved four project components have been fully achieved. Besides, the contribution has progressively evolved and became more comprehensive and more tailored to the changing and evolving needs of the national partner. Therefore, additional objectives were included with substantial progress registered in achievement of these additional outputs that went beyond the initial project document. Among the key achieved results should be highlighted the following: 1.Institutional reorganisation of Central Public Administration The Government reorganisation was guided by thorough horizontal Functional Review (2006) findings. In 2010 an in-depth restructuring was carried out in 34 CPAs (central public authorities) and 16 subordinated public bodies aiming at establishment of an efficient, functional institutional frame that is capable to deliver high quality public services to the citizens. The number of central public authorities was reduced from 29 to 24; and the number of state agencies was reduced from 16 to 8, followed by a considerable reduction in staff (in some of the ministries and state agencies up to 60-70% of staff). A single legal frame on central governance has been developed and aligned to EU best practices. An important result was that the policy functions at the central government level were clearly delineated from the implementation functions. The institutional system has been streamlined and consolidated around key policy areas, with the Ministries playing a key role in policy development and coordination, M&E of implementation. 2.Government Policy Making Capacity The Government ´s policy and decision making capacities across all central bodies have been considerably enhanced. Government made significant progress in strategic planning, aligned to EU integration course. With project support a new National Development Strategy “Moldova 2020” was developed in a participatory manner and approved by the Parliament in 2012. The Government adopted a Consolidated Government Action Plan 2011- 2014 (CGAP), encompassing all key priority actions for Moldova´s EU integration agenda. An improved web-based monitoring and reporting system across the whole government for CGAP has been developed and provides a coherent and standardised reporting by all central agencies. An Inter-Ministerial Strategic Planning Committee was established and is functioning. The Chancellery of State has become the lead institution in policy coordination. Annually the State Chancellery prepares a policy priority framework to inform the Medium Term Budgetary Framework. Capacities for strategic planning, policy elaboration and ex ante impact assessment, including assessment of the fiscal impact of the strategies and policies have been considerably enhanced. In each line ministry there have been established dedicated Strategic Planning and Policy Analysis Units. All line ministries and several central authorities have elaborated at least 50 Strategic Development Plans (SDP) based on EU best practices of good governance. Considerable progress was achieved in linking strategic planning to the resource planning. The SDPs were complemented by Sector Expenditure Plans in line with the rolling MTBF (2013-2015). Policy capacity in line ministries was further consolidated. All line ministries have elaborated and approved 16 PPPs (Public Policy Proposals) aligned to MTBF and accompanied by ex-ante impact assessments. The macroeconomic model, developed for “Moldova 2020”, has further enabled to assess the fiscal impact of the new policies. More than 450 civil servants were trained in strategic development planning. About 95 per cent of all civil servants have enhanced their capacities through specialised training courses, delivered by the Academy of Public Administration in line with new training modules on better policy making. More than 75% of staff received at least 40 hours of training. 3.Increased transparency and participation in decision making. The government decisions have become more transparent and overall the government has become more accountable for utilisation of public funds. During the reporting period about 85% of the government decisions on public policies were consulted with the civil society (as compared to 38% in 2009). The Law on Transparency was adopted in 2008. It has established equal opportunities to all citizens to participate in decision making. The opportunities for Civil Society, including private sector, to influence decisions and demand accountability from the state were considerably increased through establishment of a National Participation Council with a Secretariat, and through formal establishment of a first ever mechanism for participatory decision making. The National Participation Council (NPC) consists of 30 NGOs elected on a 3-annual basis, and it has five functional working groups. Regular consultations between CSOs, NPC and the government take place on the government policy documents and decisions. On-line consultations have become a norm and are used by all central authorities. E.g. the first National Strategies presented for on-line consultations via www.particip.gov.md were “Moldova 2020” and the “National Decentralisation Strategy”, which gathered over 2000 comments. Currently, about 80% of policy documents are being subjected to consultations through this platform. In May 2013 Moldovan government has received for the first time the UN Public Service Award, which is the most prestigious international recognition for contribution in the development of public service, being ranked on the first place for the Europe and the North America region in the category „Fostering participation in the decision-making process through innovative mechanisms". The award was given for the set of initiatives on increasing decisional transparency and participation of civil society in this process, launched and implemented by the State Chancellery during 2009-2012 for facilitating and promoting citizen participation through new institutional mechanisms, for encouraging responsiveness and administration´ transformation. 4.Efficient delivery of public services. This additional objective has been introduced into the project on the Government´s initiative. Considerable efforts were deployed in revising of the whole register of public services delivered to the citizens and enterprises. The Government has evaluated about 586 public services, provided by the state. This analysis has created the basis for a more clear division of responsibilities between central and local authorities, thus linking the CPAR (Central Public Administration Reform) to the decentralisation of local governance. The services were catalogued; and new methodology and guidelines for service delivery were adopted in 2012. In February 2014, following the Decision on restructuring of the public services 2012-2015, the Government adopted a Strategy on Public Services Reform. The implementation of CPA Reform has been strongly linked to the Government E-transformation strategy. The key outcomes are diminished bureaucracy, improved (simplified and digitalized) access to services and procedures, and a more efficient, transparent and accountable delivery of public services to the population and businesses. At the moment of reporting more than 90 important public services has been made accessible on the new E-platform www.servicii.gov.md and thus the service delivery has become more transparent, cost-efficient and effective. 5.Merit -based professional civil service A Human Resource Management reform in central government has been implemented with the project support. Substantial progress has been achieved in development of a merit based civil service. The Law on Public Function and Status of Civil Servant, drafted in line with the EU good practices, was adopted in July 2008 and amended in 2012. The current legislative framework presents a good basis for a modern Civil Service. Other two important Laws (i) on Single Public Service Classification and (ii) on a new, more transparent Civil Service Pay System were adopted. The new remuneration system has been enforced and is expected to improve transparency in civil service pay and contribute to decreased staff fluctuation in administration. The results of the HR management reform are: increased transparency and competitiveness in recruitment; improved HR management due to enforcement of the modern personnel management procedures, complemented by on-going competence development programmes and mandatory performance appraisal of staff. Considerable progress was achieved in that area: in 2012 more than 71% of the staff in central government has been recruited through a transparent merit-based system, as compared to 16 % in 2009. More than half of the employees were hired based on the competition compared to totally lacking competition in 2008. About 99, 4 % of civil service positions in public authorities have job descriptions. Currently, a merit-based civil service on the grounds of rule of law is institutionalised in all central administration bodies and in most of the Local PAs. A digitalized Civil Service Registry “Human Resource management Informational System” has been developed, tested and installed in all line ministries. It was formally launched in November 2013. By end of the operational period the system has been rolled out to the national level. The data on all public servants is currently introduced in the database, linked to Population Registry, Fiscal Inspectorate, payroll system, etc. The enforcement of the database will make the whole system transparent and will provide information for management decisions. The full Result matrix with the monitoring of the achievement of expected results at the outcome and output levels is downloaded into the system under the title "Annex 1 and 2 CPAR Outcome and Output level results February 2014". See for more details the downloaded “Project Completion Report Support to CPAR 2006-2013”, December 2013 ,by Chancellery of State, Government of Moldova; and The WB Implementation Completion and Results Report on a MDTF, TF 056601 to the Republic of Moldova for a Government Central Public Administration Reform (ICRR), Annex 2 "Outputs by Components”. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-76003036-7600303601 Sweden CPAR project supports the implementation of the Central Public Administration Reform, aiming at srengthening institutional capacity for better policymaking, implementation and efficient use of public resources. The reform supports Moldova's pro-European orientation. MDTF is managed by The WB and co-funded by Sida and Dutch Govt. Dec No 2008-6485 and 2011-000004 no-cost ext.PMC added to Comp 2 in 2011 Stödets avser bidra till att genomföra en reform inom den centrala förvaltningen med syfte att uppnå stärkt kapacitet att utveckla policies, genomföra dessa samt använda offentliga medel på ett mer effektivt vis. Reformen bidrar till Moldaviens EU-integrering. Projektet samfinansieras av Sida, Världsbanken, DFID och Nederländerna.Case No 2006-001759 Decision No 2006-3855 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 9681180 7920965 0 4400535 0 0 0 4400535 0 0 7920965 0 9681180 0 22002680 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9681180 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7920965 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4400535 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-76003036-7600303602 Sweden CPAR project supports the implementation of the Central Public Administration Reform, aiming at srengthening institutional capacity for better policymaking, implementation and efficient use of public resources. The reform supports Moldova's pro-European orientation. MDTF is managed by The WB and co-funded by Sida and Dutch Govt. Dec No 2008-6485 and 2011-000004 no-cost ext.PMC added to Comp 2 in 2011 Stödets avser bidra till att genomföra en reform inom den centrala förvaltningen med syfte att uppnå stärkt kapacitet att utveckla policies, genomföra dessa samt använda offentliga medel på ett mer effektivt vis. Reformen bidrar till Moldaviens EU-integrering. Projektet samfinansieras av Sida, Världsbanken, DFID och Nederländerna.Case No 2006-001759 Decision No 2006-3855 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 0 -522685 15000000 15000000 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -522685.14 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-76003728 Sweden The overall objective of this project is to promote the sustainable use of natural resources and protection of the environment in the Early Transition Countries. This will be done through the establishment of a Municipal Environmental Infrastructure (MEI) fund that supports the EBRD with resources for consultancy and technical assistance. Insatsen omfattar stöd till en fond på EBRD - Early Transition Countries Municipal and Environmental Infrastructure. Målet är att minska miljöföroreningar och förbättra naturresursanvändningen, framförallt inom kommunal miljöinfrastuktur.Fonden används för förberedande studier och reformstöd. Under fonden ges stöd till ett flertal projekt, framförallt i Östeuropa. The fund objective is to finance  advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects. The objective was later extended to also include investment grant financing of such projects. In an effort to reduce number of trust funds between Sida and EBRD, the fund was merged with two other trust funds of similar purpose.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The objective of providing financing for advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects, can be said to be fulfilled. No quantifiable targets are defined for the contribution, as it is difficult to do so for these type of trust funds, where projects that will be supported are not known in beforehand. Although the objective can be said to be fulfilled, implementation of e.g. the Adjara project, has been seriously delayed. The 2022 yearly covers two solid waste projects in Georgia. Adjara Solid Waste project implementation was completed in 2022. Although the construction of a new EU-compliant sanitary landfill was completed in March 2022, the final disbursement for works of the Sida investment grant was delayed as the Client and the Contractor has been engaged in a dispute over the final payment and the quality of works. The dispute was closed and funds paid in December 2024. The TA components funded by SWET under Adjara Solid Waste Project have been completed. An in depth monitoring and evaluation study is planned.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-76003728-7600372801 Sweden The overall objective of this project is to promote the sustainable use of natural resources and protection of the environment in the Early Transition Countries. This will be done through the establishment of a Municipal Environmental Infrastructure (MEI) fund that supports the EBRD with resources for consultancy and technical assistance. Insatsen omfattar stöd till en fond på EBRD - Early Transition Countries Municipal and Environmental Infrastructure. Målet är att minska miljöföroreningar och förbättra naturresursanvändningen, framförallt inom kommunal miljöinfrastuktur.Fonden används för förberedande studier och reformstöd. Under fonden ges stöd till ett flertal projekt, framförallt i Östeuropa. The fund objective is to finance  advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects. The objective was later extended to also include investment grant financing of such projects. In an effort to reduce number of trust funds between Sida and EBRD, the fund was merged with two other trust funds of similar purpose.   Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 40000000 0 0 40000000 10000000 50000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-76003728-7600372803 Sweden The overall objective of this project is to promote the sustainable use of natural resources and protection of the environment in the Early Transition Countries. This will be done through the establishment of a Municipal Environmental Infrastructure (MEI) fund that supports the EBRD with resources for consultancy and technical assistance. Insatsen omfattar stöd till en fond på EBRD - Early Transition Countries Municipal and Environmental Infrastructure. Målet är att minska miljöföroreningar och förbättra naturresursanvändningen, framförallt inom kommunal miljöinfrastuktur.Fonden används för förberedande studier och reformstöd. Under fonden ges stöd till ett flertal projekt, framförallt i Östeuropa. The fund objective is to finance  advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects. The objective was later extended to also include investment grant financing of such projects. In an effort to reduce number of trust funds between Sida and EBRD, the fund was merged with two other trust funds of similar purpose.   Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -135809 0 -135808.8 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-76003804 Sweden The overall objective of the project is the provision of a more accountable, democratic and efficient local governance in Bosnia and Herzegovina. The project purpose is to improve the ability of municipalities to serve their male and female citizens and to support a policy and fiscal framework which is conducive to accountable and democratic governance. The overall objective of the project is the provision of a more accountable, democratic and efficient local governance in Bosnia and Herzegovina. The project purpose is to improve the ability of municipalities to serve their male and female citizens and to support a policy and fiscal framework which is conducive to accountable and democratic governance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-76003804-7600380401 Sweden The overall objective of the project is the provision of a more accountable, democratic and efficient local governance in Bosnia and Herzegovina. The project purpose is to improve the ability of municipalities to serve their male and female citizens and to support a policy and fiscal framework which is conducive to accountable and democratic governance. The overall objective of the project is the provision of a more accountable, democratic and efficient local governance in Bosnia and Herzegovina. The project purpose is to improve the ability of municipalities to serve their male and female citizens and to support a policy and fiscal framework which is conducive to accountable and democratic governance. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 10000000 5238426 29626545 12086984 10367785 492487 10000000 0 5000000 3588511 3361464 2131407 72812227 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 10000000 Mottagarlandets regering 2131406.5 Mottagarlandets regering 3641265.4900000002 Mottagarlandets regering -52754 Mottagarlandets regering 3361463.5899999999 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-76003804-7600380402 Sweden The overall objective of the project is the provision of a more accountable, democratic and efficient local governance in Bosnia and Herzegovina. The project purpose is to improve the ability of municipalities to serve their male and female citizens and to support a policy and fiscal framework which is conducive to accountable and democratic governance. The overall objective of the project is the provision of a more accountable, democratic and efficient local governance in Bosnia and Herzegovina. The project purpose is to improve the ability of municipalities to serve their male and female citizens and to support a policy and fiscal framework which is conducive to accountable and democratic governance. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3680260 5238426 0 8498473 27495139 7006321 1075817.6100000001 Mottagarlandets regering 152698.94 Mottagarlandets regering 458074.93 Mottagarlandets regering 2048467.03 Mottagarlandets regering 1503367.8200000001 Mottagarlandets regering 2500000 Mottagarlandets regering 3147109.8500000001 Mottagarlandets regering 1001367.0699999999 Mottagarlandets regering 408343.06 Mottagarlandets regering 1205609.8200000001 Mottagarlandets regering 4279591.8399999999 Mottagarlandets regering 2719462.8100000001 Mottagarlandets regering 1259913.5800000001 Mottagarlandets regering 1029567.48 Mottagarlandets regering 6104153.2400000002 Mottagarlandets regering 3840020.02 Mottagarlandets regering 1866118.54 Mottagarlandets regering 476533.29 Mottagarlandets regering 873229.0699999999 Mottagarlandets regering 807108.76 Mottagarlandets regering 955446.1799999999 Mottagarlandets regering 1111044.6000000001 Mottagarlandets regering 740187.0600000001 Mottagarlandets regering 1668805.47 Mottagarlandets regering 2140344.6499999999 Mottagarlandets regering 1164545.29 Mottagarlandets regering 337842.52 Mottagarlandets regering 314228.59 Mottagarlandets regering 233083.04 Mottagarlandets regering 2535289.6399999997 Mottagarlandets regering 280987.21 Mottagarlandets regering 492486.69 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-76003992 Sweden The project is a twinning-like cooperation to build capacity of the National Agency of Public Registry to provide efficient, transparent and cost-effective services according to unified strategic guidelines and technical standards and with reliable real property information The project is a twinning-like cooperation to build capacity of the National Agency of Public Registry to provide efficient, transparent and cost-effective services according to unified strategic guidelines and technical standards and with reliable real property information Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76003992-7600399201 Sweden The project is a twinning-like cooperation to build capacity of the National Agency of Public Registry to provide efficient, transparent and cost-effective services according to unified strategic guidelines and technical standards and with reliable real property information The project is a twinning-like cooperation to build capacity of the National Agency of Public Registry to provide efficient, transparent and cost-effective services according to unified strategic guidelines and technical standards and with reliable real property information Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 630961 6060081 4581711 3342111 3641159 2800000 3343977 3413553 6060081 2800000 3342111 630961 4581711 3421583 24400000 Regering i givarlandet 630961 Regering i givarlandet 728793 Regering i givarlandet 3060769 Regering i givarlandet 807754 Regering i givarlandet 1462765 Regering i givarlandet 1024234 Regering i givarlandet 1637290 Regering i givarlandet 439161 Regering i givarlandet 1481026 Regering i givarlandet 550914.27 Regering i givarlandet 1081875.8500000001 Regering i givarlandet -1081875.8500000001 Regering i givarlandet 1081875.8500000001 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1370828.54 Regering i givarlandet 338492.34 Regering i givarlandet 727441.13 Regering i givarlandet 795398 Regering i givarlandet 1048528 Regering i givarlandet 842186 Regering i givarlandet 1367688 Regering i givarlandet 298476 Regering i givarlandet 1081599 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-76003992-7600399202 Sweden The project is a twinning-like cooperation to build capacity of the National Agency of Public Registry to provide efficient, transparent and cost-effective services according to unified strategic guidelines and technical standards and with reliable real property information The project is a twinning-like cooperation to build capacity of the National Agency of Public Registry to provide efficient, transparent and cost-effective services according to unified strategic guidelines and technical standards and with reliable real property information Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 227606 227606.31 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-76004096 Sweden Te project specific objective is strengthening the institutional capacity of the Ministry of Foreign Affairs and European Integration so that it can exercise its functions in a more efficient manner and is able to develop, implement and monitor long-term policies. MFAEI phase 2 Dec No 2009-005236 focusses on (1) CPAR implementation and (2)support to negotiation of new Aassociation Agreement with EU. Projektet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten på det Moldaviska utrikesministeriet som också ansvarar för europaintegration. En ny komponent syftar specifik till att stärka det team som ska förhandla fram ett nytt avtal mellan EU och Moldavien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76004096-7600409601 Sweden Te project specific objective is strengthening the institutional capacity of the Ministry of Foreign Affairs and European Integration so that it can exercise its functions in a more efficient manner and is able to develop, implement and monitor long-term policies. MFAEI phase 2 Dec No 2009-005236 focusses on (1) CPAR implementation and (2)support to negotiation of new Aassociation Agreement with EU. Projektet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten på det Moldaviska utrikesministeriet som också ansvarar för europaintegration. En ny komponent syftar specifik till att stärka det team som ska förhandla fram ett nytt avtal mellan EU och Moldavien. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3240000 1460000 0 0 1460000 3240000 4700000 UNDP/United Nations Development Programme 3240000 UNDP/United Nations Development Programme 1460000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-76004096-7600409602 Sweden Te project specific objective is strengthening the institutional capacity of the Ministry of Foreign Affairs and European Integration so that it can exercise its functions in a more efficient manner and is able to develop, implement and monitor long-term policies. MFAEI phase 2 Dec No 2009-005236 focusses on (1) CPAR implementation and (2)support to negotiation of new Aassociation Agreement with EU. Projektet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten på det Moldaviska utrikesministeriet som också ansvarar för europaintegration. En ny komponent syftar specifik till att stärka det team som ska förhandla fram ett nytt avtal mellan EU och Moldavien. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3000000 2000000 5000000 2000000 3000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-76004178 Sweden The project will address concerns raised by domestic and international observers concerning the electoral process. This project entails research on public confidence in, and attitudes towards the electoral process, strenghtening the capacity for analysis and mapping of election results, training of parties election observers and CEC election officials, etc. Projektet ämnar åtgärda de problem som inhemska och internationella observatörer lyft som rör valprocessen. Detta projekt innebär forskning om allmänhetens förtroende för och inställning till valprocessen, stärka kapaciteten för analys och kartläggning av valresultat, utbildning av parterna valobservatörer och CEC valförrättare, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Elections Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: •Through public opinion polling NDI addressed a deficit of accurate, unbiased political information. The quality of this information steadily improved over the years. •Public opinion polls became a benchmark not only for the government, political parties, media, NGOs and others but overall for the society. People follow the polls, they try to analyze and discuss trends. •Both political parties and media started using data in their work. •Polling helped to increase the level of messaging. Not necessarily coherent messaging but nevertheless messaging. •NDI’s work with the CEC improved the work of CEC’s Small Grants Commission by increasing the capacity of commission members and transparency of decisions made by the CEC’s Small Grants Commission. •NDI with the assistant of local NGOs (ISFED and GYLA) advocated that the CEC maintained a database of election commissioners that have violated election procedures or have been dismissed from their posts; also the administrative punishment for violations matched the severity of the transgression. •The project has set a completely different tone on women’s political participation in Georgia. It has contributed immensely to changing the reluctant attitude of political parties regarding gender issues to a more meaningful dialogue about empowering women within parties and establishing and building women’s organizations inside the parties. •The project set the ground for meaningful discussion about gender quotas with its work with civil society groups and political entities. •The project utilized a systematic approach to training women candidates from various political parties in a multi-party environment as well as worked with the candidates and their staff on individual bases utilizing public opinion poll results customized for each candidate’s majoritarian district. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-76004178-7600417801 Sweden The project will address concerns raised by domestic and international observers concerning the electoral process. This project entails research on public confidence in, and attitudes towards the electoral process, strenghtening the capacity for analysis and mapping of election results, training of parties election observers and CEC election officials, etc. Projektet ämnar åtgärda de problem som inhemska och internationella observatörer lyft som rör valprocessen. Detta projekt innebär forskning om allmänhetens förtroende för och inställning till valprocessen, stärka kapaciteten för analys och kartläggning av valresultat, utbildning av parterna valobservatörer och CEC valförrättare, etc. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2400000 5300000 3800000 9500000 500000 -213062 3800000 2400000 5300000 9500000 21500000 International NGO 2400000 International NGO 5300000 International NGO 3800000 International NGO 4000000 International NGO 5500000 International NGO -213061.7 International NGO 5633.86 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004178-7600417802 Sweden The project will address concerns raised by domestic and international observers concerning the electoral process. This project entails research on public confidence in, and attitudes towards the electoral process, strenghtening the capacity for analysis and mapping of election results, training of parties election observers and CEC election officials, etc. Projektet ämnar åtgärda de problem som inhemska och internationella observatörer lyft som rör valprocessen. Detta projekt innebär forskning om allmänhetens förtroende för och inställning till valprocessen, stärka kapaciteten för analys och kartläggning av valresultat, utbildning av parterna valobservatörer och CEC valförrättare, etc. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 0 95869 International NGO 216049 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004201 Sweden FIRMA is a 5 year 19MUSD project co financed between Sweden and USA. Sida orignial decision in 2008 was for 48.6MSEK. The project was cost extended in July 2014 by 9 months and 1.2MEK. During the 5 year Sept 2009-Sept 2014 lifespan the project supported SME growth and job creation in industrial sectors of BiH (metal, tourism, wood) During the extension the project assist SMEs affected by May 2014 floods. FIRMA is a 5 year 19MUSD project co financed between Sweden and USA. Sida orignial decision in 2008 was for 48.6MSEK. The project was cost extended in July 2014 by 9 months and 1.2MEK. During the 5 year Sept 2009-Sept 2014 lifespan the project supported SME growth and job creation in industrial sectors of BiH (metal, tourism, wood) During the extension the project assist SMEs affected by May 2014 floods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-76004201-7600420101 Sweden FIRMA is a 5 year 19MUSD project co financed between Sweden and USA. Sida orignial decision in 2008 was for 48.6MSEK. The project was cost extended in July 2014 by 9 months and 1.2MEK. During the 5 year Sept 2009-Sept 2014 lifespan the project supported SME growth and job creation in industrial sectors of BiH (metal, tourism, wood) During the extension the project assist SMEs affected by May 2014 floods. FIRMA is a 5 year 19MUSD project co financed between Sweden and USA. Sida orignial decision in 2008 was for 48.6MSEK. The project was cost extended in July 2014 by 9 months and 1.2MEK. During the 5 year Sept 2009-Sept 2014 lifespan the project supported SME growth and job creation in industrial sectors of BiH (metal, tourism, wood) During the extension the project assist SMEs affected by May 2014 floods. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 12000000 12600000 7300000 2741380 4500000 10000000 4500000 12000000 2741380 7300000 12600000 49141380 Other 10000000 Other 12000000 Other 12600000 Other 7300000 Other 2741379.7799999998 Other 4500000 Other 0 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004201-7600420102 Sweden FIRMA is a 5 year 19MUSD project co financed between Sweden and USA. Sida orignial decision in 2008 was for 48.6MSEK. The project was cost extended in July 2014 by 9 months and 1.2MEK. During the 5 year Sept 2009-Sept 2014 lifespan the project supported SME growth and job creation in industrial sectors of BiH (metal, tourism, wood) During the extension the project assist SMEs affected by May 2014 floods. FIRMA is a 5 year 19MUSD project co financed between Sweden and USA. Sida orignial decision in 2008 was for 48.6MSEK. The project was cost extended in July 2014 by 9 months and 1.2MEK. During the 5 year Sept 2009-Sept 2014 lifespan the project supported SME growth and job creation in industrial sectors of BiH (metal, tourism, wood) During the extension the project assist SMEs affected by May 2014 floods. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 0 600000 600000 Other 275849.93 Other 324150 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004208 Sweden The overall objective of FARMA is to reduce poverty through increase of sustainable economic growth and improved efficiency and competitiveness of BiH agricultural producers and agribusiness enterprises. The overall objective of FARMA is to reduce poverty through increase of sustainable economic growth and improved efficiency and competitiveness of BiH agricultural producers and agribusiness enterprises. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Business Policy and Administration Agro-industries Business & Other Services Industry SE-0-SE-6-76004208-7600420801 Sweden The overall objective of FARMA is to reduce poverty through increase of sustainable economic growth and improved efficiency and competitiveness of BiH agricultural producers and agribusiness enterprises. The overall objective of FARMA is to reduce poverty through increase of sustainable economic growth and improved efficiency and competitiveness of BiH agricultural producers and agribusiness enterprises. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 12000000 15000000 11000000 7000000 15906703 0 12000000 15000000 1093297 7000000 10000000 15906703 11000000 70906703 Delegerat samarbete regering 10000000 Delegerat samarbete regering 12000000 Delegerat samarbete regering 15000000 Delegerat samarbete regering 11000000 Delegerat samarbete regering 7000000 Delegerat samarbete regering 8906702.5600000005 Delegerat samarbete regering 7000000 Delegerat samarbete regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004208-7600420802 Sweden The overall objective of FARMA is to reduce poverty through increase of sustainable economic growth and improved efficiency and competitiveness of BiH agricultural producers and agribusiness enterprises. The overall objective of FARMA is to reduce poverty through increase of sustainable economic growth and improved efficiency and competitiveness of BiH agricultural producers and agribusiness enterprises. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 577303 456366 1000000 0 22697 577303 0 0 1033669 Other 577303.09 Other 456365.5 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004213 Sweden Support the implementation of the National Public Administration Reform (PAR) Strategy, with technical assistance through the establishment of the Public Administration Reform Fund- second phase. Support the implementation of the National Public Administration Reform (PAR) Strategy, with technical assistance through the establishment of the Public Administration Reform Fund- second phase. The Public Administration Reform Coordinators Office (PARCO) was established by the Decision on establishment of a PARCO with the Office of the Chairman of the Council of Ministers of Bosnia and Herzegovina in 2004. The function of the Public Administration Reform Coordinator was established in order to implement common Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 76004213 2 (6) policies and procedures of competent authorities in Bosnia and Herzegovina in the area of public administration reform as well as to ensure effective coordination of activities set forth in applicable laws in Bosnia and Herzegovina, for which different institutions in the country are responsible. The core responsibilities of the Office defined by the Decision are: coordination of activities related to the preparation, adoption and implementation of the Public Administration Reform Strategy. The Public Administration Reform Fund (PARF) is a joint financial initiative that brings together financial resources of the donors and contributions of the state, the entities and Brko District of BiH (BD). The Public Administration Reform Fund was established in 2007 by signing the Memorandum of Understanding (MoU) for Establishment of the Public Administration Reform Fund between the United Kingdom Department for International Development, the Swedish International Development Cooperation Agency, the Netherlands Ministry of Development Cooperation, the Delegation of the European Union to Bosnia and Herzegovina and the Council of Ministers of Bosnia and Herzegovina, Government of the Federation of Bosnia and Herzegovina, Government of the Republika Srpska, Government of Brko District of Bosnia and Herzegovina and the Ministry of Finance and Treasury of Bosnia and Herzegovina. The Fund has been joined by the Norway Ministry of Foreign Affairs (Annex III to the Memorandum) and the Denmark Ministry of Foreign Affairs (Annex IV to the Memorandum). Annex III defined the obligation of the national authorities at all levels of government to finance the PAR Fund. The budget of the Coordinators Office is treated as a contribution of Bosnia and Herzegovina to PAR implementation. Amendments to the Memorandum have been effected by signing annexes to the Memorandum (a total of five annexes have been signed), following a prior procedure conducted in accordance with the Law on the Conclusion and Implementation of International Agreements. The general goal of the Memorandum is to provide a harmonised approach to supporting the implementation of projects across Bosnia and Herzegovina that are within the framework defined by the PAR Strategy. Apart from the section concerning the terms of duration that were renewed by annexes, the Memorandum has proven to be a good framework for the operation of the PAR Fund during the previous period, and its provisions have for the most part provided for a smooth decision-making process. The Memorandum has established a Management Board of the PAR Fund to organise coordination among MoU signatories. The Management Board supervises the use of donor funds. The method of operation of the Management Board is defined by the MoU and the Rules of Procedure of the PAR Fund. In accordance with the MoU, PARCO is responsible for preparing and chairing sessions; for identifying, considering, developing and drafting project specifications; and for monitoring and evaluation of projects. In addition, PARCO is in charge of the implementation of procurement procedure in accordance with the Law on Public Procurement of Bosnia and Herzegovina; preparation and submission of materials for approval to the Management Board; preparation of reports and provision to the PAR Fund Management Board of information relevant for PAR Strategy implementation and projects funded as part of the Strategy; as well as for informing the Management Board Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 76004213 3 (6) regarding all circumstances that may interfere with or threaten successful implementation of the PAR Strategy. The PAR Fund has been a key driver of the public administration reform processes and it is owing to the PAR Fund, despite the lengthy procedures dictated by the complex political environment, that a significant progress has been made in the process of public administration reform. Despite the gaps identified through various independent audits of the PAR Fund operation, this single instrument in Bosnia and Herzegovina for the implementation of common policies of the governments in Bosnia and Herzegovina was an indispensable instrument for the financing of public administration reform processes and the meeting of accession requirements in this area. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Public Administration Reform Coordinators Office (PARCO) was established by the Decision on establishment of a PARCO with the Office of the Chairman of the Council of Ministers of Bosnia and Herzegovina in 2004. The function of the Public Administration Reform Coordinator was established in order to implement common Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 76004213 2 (6) policies and procedures of competent authorities in Bosnia and Herzegovina in the area of public administration reform as well as to ensure effective coordination of activities set forth in applicable laws in Bosnia and Herzegovina, for which different institutions in the country are responsible. The core responsibilities of the Office defined by the Decision are: coordination of activities related to the preparation, adoption and implementation of the Public Administration Reform Strategy. The Public Administration Reform Fund (PARF) is a joint financial initiative that brings together financial resources of the donors and contributions of the state, the entities and Brko District of BiH (BD). The Public Administration Reform Fund was established in 2007 by signing the Memorandum of Understanding (MoU) for Establishment of the Public Administration Reform Fund between the United Kingdom Department for International Development, the Swedish International Development Cooperation Agency, the Netherlands Ministry of Development Cooperation, the Delegation of the European Union to Bosnia and Herzegovina and the Council of Ministers of Bosnia and Herzegovina, Government of the Federation of Bosnia and Herzegovina, Government of the Republika Srpska, Government of Brko District of Bosnia and Herzegovina and the Ministry of Finance and Treasury of Bosnia and Herzegovina. The Fund has been joined by the Norway Ministry of Foreign Affairs (Annex III to the Memorandum) and the Denmark Ministry of Foreign Affairs (Annex IV to the Memorandum). Annex III defined the obligation of the national authorities at all levels of government to finance the PAR Fund. The budget of the Coordinators Office is treated as a contribution of Bosnia and Herzegovina to PAR implementation. Amendments to the Memorandum have been effected by signing annexes to the Memorandum (a total of five annexes have been signed), following a prior procedure conducted in accordance with the Law on the Conclusion and Implementation of International Agreements. The general goal of the Memorandum is to provide a harmonised approach to supporting the implementation of projects across Bosnia and Herzegovina that are within the framework defined by the PAR Strategy. Apart from the section concerning the terms of duration that were renewed by annexes, the Memorandum has proven to be a good framework for the operation of the PAR Fund during the previous period, and its provisions have for the most part provided for a smooth decision-making process. The Memorandum has established a Management Board of the PAR Fund to organise coordination among MoU signatories. The Management Board supervises the use of donor funds. The method of operation of the Management Board is defined by the MoU and the Rules of Procedure of the PAR Fund. In accordance with the MoU, PARCO is responsible for preparing and chairing sessions; for identifying, considering, developing and drafting project specifications; and for monitoring and evaluation of projects. In addition, PARCO is in charge of the implementation of procurement procedure in accordance with the Law on Public Procurement of Bosnia and Herzegovina; preparation and submission of materials for approval to the Management Board; preparation of reports and provision to the PAR Fund Management Board of information relevant for PAR Strategy implementation and projects funded as part of the Strategy; as well as for informing the Management Board Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 76004213 3 (6) regarding all circumstances that may interfere with or threaten successful implementation of the PAR Strategy. The PAR Fund has been a key driver of the public administration reform processes and it is owing to the PAR Fund, despite the lengthy procedures dictated by the complex political environment, that a significant progress has been made in the process of public administration reform. Despite the gaps identified through various independent audits of the PAR Fund operation, this single instrument in Bosnia and Herzegovina for the implementation of common policies of the governments in Bosnia and Herzegovina was an indispensable instrument for the financing of public administration reform processes and the meeting of accession requirements in this area. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-76004213-7600421301 Sweden Support the implementation of the National Public Administration Reform (PAR) Strategy, with technical assistance through the establishment of the Public Administration Reform Fund- second phase. Support the implementation of the National Public Administration Reform (PAR) Strategy, with technical assistance through the establishment of the Public Administration Reform Fund- second phase. The Public Administration Reform Coordinators Office (PARCO) was established by the Decision on establishment of a PARCO with the Office of the Chairman of the Council of Ministers of Bosnia and Herzegovina in 2004. The function of the Public Administration Reform Coordinator was established in order to implement common Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 76004213 2 (6) policies and procedures of competent authorities in Bosnia and Herzegovina in the area of public administration reform as well as to ensure effective coordination of activities set forth in applicable laws in Bosnia and Herzegovina, for which different institutions in the country are responsible. The core responsibilities of the Office defined by the Decision are: coordination of activities related to the preparation, adoption and implementation of the Public Administration Reform Strategy. The Public Administration Reform Fund (PARF) is a joint financial initiative that brings together financial resources of the donors and contributions of the state, the entities and Brko District of BiH (BD). The Public Administration Reform Fund was established in 2007 by signing the Memorandum of Understanding (MoU) for Establishment of the Public Administration Reform Fund between the United Kingdom Department for International Development, the Swedish International Development Cooperation Agency, the Netherlands Ministry of Development Cooperation, the Delegation of the European Union to Bosnia and Herzegovina and the Council of Ministers of Bosnia and Herzegovina, Government of the Federation of Bosnia and Herzegovina, Government of the Republika Srpska, Government of Brko District of Bosnia and Herzegovina and the Ministry of Finance and Treasury of Bosnia and Herzegovina. The Fund has been joined by the Norway Ministry of Foreign Affairs (Annex III to the Memorandum) and the Denmark Ministry of Foreign Affairs (Annex IV to the Memorandum). Annex III defined the obligation of the national authorities at all levels of government to finance the PAR Fund. The budget of the Coordinators Office is treated as a contribution of Bosnia and Herzegovina to PAR implementation. Amendments to the Memorandum have been effected by signing annexes to the Memorandum (a total of five annexes have been signed), following a prior procedure conducted in accordance with the Law on the Conclusion and Implementation of International Agreements. The general goal of the Memorandum is to provide a harmonised approach to supporting the implementation of projects across Bosnia and Herzegovina that are within the framework defined by the PAR Strategy. Apart from the section concerning the terms of duration that were renewed by annexes, the Memorandum has proven to be a good framework for the operation of the PAR Fund during the previous period, and its provisions have for the most part provided for a smooth decision-making process. The Memorandum has established a Management Board of the PAR Fund to organise coordination among MoU signatories. The Management Board supervises the use of donor funds. The method of operation of the Management Board is defined by the MoU and the Rules of Procedure of the PAR Fund. In accordance with the MoU, PARCO is responsible for preparing and chairing sessions; for identifying, considering, developing and drafting project specifications; and for monitoring and evaluation of projects. In addition, PARCO is in charge of the implementation of procurement procedure in accordance with the Law on Public Procurement of Bosnia and Herzegovina; preparation and submission of materials for approval to the Management Board; preparation of reports and provision to the PAR Fund Management Board of information relevant for PAR Strategy implementation and projects funded as part of the Strategy; as well as for informing the Management Board Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 76004213 3 (6) regarding all circumstances that may interfere with or threaten successful implementation of the PAR Strategy. The PAR Fund has been a key driver of the public administration reform processes and it is owing to the PAR Fund, despite the lengthy procedures dictated by the complex political environment, that a significant progress has been made in the process of public administration reform. Despite the gaps identified through various independent audits of the PAR Fund operation, this single instrument in Bosnia and Herzegovina for the implementation of common policies of the governments in Bosnia and Herzegovina was an indispensable instrument for the financing of public administration reform processes and the meeting of accession requirements in this area. Sweden Ministry Finance & TreasuryBiH Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Finance & TreasuryBiH Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 20000000 7500000 0 0 0 0 7500000 0 20000000 0 27500000 Ministry Finance & TreasuryBiH 20000000 Ministry Finance & TreasuryBiH 7500000 Ministry Finance & TreasuryBiH Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-76004213-7600421302 Sweden Support the implementation of the National Public Administration Reform (PAR) Strategy, with technical assistance through the establishment of the Public Administration Reform Fund- second phase. Support the implementation of the National Public Administration Reform (PAR) Strategy, with technical assistance through the establishment of the Public Administration Reform Fund- second phase. The Public Administration Reform Coordinators Office (PARCO) was established by the Decision on establishment of a PARCO with the Office of the Chairman of the Council of Ministers of Bosnia and Herzegovina in 2004. The function of the Public Administration Reform Coordinator was established in order to implement common Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 76004213 2 (6) policies and procedures of competent authorities in Bosnia and Herzegovina in the area of public administration reform as well as to ensure effective coordination of activities set forth in applicable laws in Bosnia and Herzegovina, for which different institutions in the country are responsible. The core responsibilities of the Office defined by the Decision are: coordination of activities related to the preparation, adoption and implementation of the Public Administration Reform Strategy. The Public Administration Reform Fund (PARF) is a joint financial initiative that brings together financial resources of the donors and contributions of the state, the entities and Brko District of BiH (BD). The Public Administration Reform Fund was established in 2007 by signing the Memorandum of Understanding (MoU) for Establishment of the Public Administration Reform Fund between the United Kingdom Department for International Development, the Swedish International Development Cooperation Agency, the Netherlands Ministry of Development Cooperation, the Delegation of the European Union to Bosnia and Herzegovina and the Council of Ministers of Bosnia and Herzegovina, Government of the Federation of Bosnia and Herzegovina, Government of the Republika Srpska, Government of Brko District of Bosnia and Herzegovina and the Ministry of Finance and Treasury of Bosnia and Herzegovina. The Fund has been joined by the Norway Ministry of Foreign Affairs (Annex III to the Memorandum) and the Denmark Ministry of Foreign Affairs (Annex IV to the Memorandum). Annex III defined the obligation of the national authorities at all levels of government to finance the PAR Fund. The budget of the Coordinators Office is treated as a contribution of Bosnia and Herzegovina to PAR implementation. Amendments to the Memorandum have been effected by signing annexes to the Memorandum (a total of five annexes have been signed), following a prior procedure conducted in accordance with the Law on the Conclusion and Implementation of International Agreements. The general goal of the Memorandum is to provide a harmonised approach to supporting the implementation of projects across Bosnia and Herzegovina that are within the framework defined by the PAR Strategy. Apart from the section concerning the terms of duration that were renewed by annexes, the Memorandum has proven to be a good framework for the operation of the PAR Fund during the previous period, and its provisions have for the most part provided for a smooth decision-making process. The Memorandum has established a Management Board of the PAR Fund to organise coordination among MoU signatories. The Management Board supervises the use of donor funds. The method of operation of the Management Board is defined by the MoU and the Rules of Procedure of the PAR Fund. In accordance with the MoU, PARCO is responsible for preparing and chairing sessions; for identifying, considering, developing and drafting project specifications; and for monitoring and evaluation of projects. In addition, PARCO is in charge of the implementation of procurement procedure in accordance with the Law on Public Procurement of Bosnia and Herzegovina; preparation and submission of materials for approval to the Management Board; preparation of reports and provision to the PAR Fund Management Board of information relevant for PAR Strategy implementation and projects funded as part of the Strategy; as well as for informing the Management Board Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 76004213 3 (6) regarding all circumstances that may interfere with or threaten successful implementation of the PAR Strategy. The PAR Fund has been a key driver of the public administration reform processes and it is owing to the PAR Fund, despite the lengthy procedures dictated by the complex political environment, that a significant progress has been made in the process of public administration reform. Despite the gaps identified through various independent audits of the PAR Fund operation, this single instrument in Bosnia and Herzegovina for the implementation of common policies of the governments in Bosnia and Herzegovina was an indispensable instrument for the financing of public administration reform processes and the meeting of accession requirements in this area. Sweden Ministry Finance & TreasuryBiH Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Finance & TreasuryBiH Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 460183 -13315753 -39817 0 460183 39817 -13315753 -12855570 Ministry Finance & TreasuryBiH 149839 Ministry Finance & TreasuryBiH 310344 Ministry Finance & TreasuryBiH -13315753.3800000008 Ministry Finance & TreasuryBiH Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-78100182 Sweden International Training Programme (ITP): "Child Survival" regardings Childrens Health. Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) angående barns hälsa: "Child Survival". Globalt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-78100182-7810018201 Sweden International Training Programme (ITP): "Child Survival" regardings Childrens Health. Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) angående barns hälsa: "Child Survival". Globalt. Sweden IMCH/International Maternal and Child Health Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3458653 4148000 2568493 3557555 3723259 3481040 723145 3458653 0 0 2568493 3151052 695981 20937000 University College Research Other 1543693 University College Research Other 371267 University College Research Other 1543693 University College Research Other 1632183 University College Research Other 1518869 University College Research Other -246255 University College Research Other 1407374 University College Research Other 1407374 University College Research Other 723145 University College Research Other 695981 University College Research Other SE-0-SE-6-78100182-7810018202 Sweden International Training Programme (ITP): "Child Survival" regardings Childrens Health. Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) angående barns hälsa: "Child Survival". Globalt. Sweden IMCH/International Maternal and Child Health Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2834410 3723259 1869968 2834410 University College Research Other 1417205 University College Research Other 1417205 University College Research Other 888849 University College Research Other 0 University College Research Other 518017 University College Research Other 0 University College Research Other 1351951 University College Research Other SE-0-SE-6-82030018 Sweden The International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh - is an international health research institution located in Dhaka dedicated to saving lives through research and treatment addressing some of the most critical health concerns facing the world today, ranging from improving neonatal survival to HIV/AIDS. This is the core support provided by FORSK and Sida's team in Dhaka. Insitutionsstöd till icddr,b, Centrum för Dirrhoeal Disease Research i Bangladesh har beviljats avtalsförängning då de hade pengar kvar. Ansvar för stödet ligger på PARTNER/FORSK som länge har givit ett forskningsstöd på 6 millioner SEK/år. Nytt avtal för 2012-2016 planeras och kommer att delas mellan FORSK och regionala Asien/ambassden i Dhaka. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Medical research Health, General SE-0-SE-6-82030018-8203001801 Sweden The International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh - is an international health research institution located in Dhaka dedicated to saving lives through research and treatment addressing some of the most critical health concerns facing the world today, ranging from improving neonatal survival to HIV/AIDS. This is the core support provided by FORSK and Sida's team in Dhaka. Insitutionsstöd till icddr,b, Centrum för Dirrhoeal Disease Research i Bangladesh har beviljats avtalsförängning då de hade pengar kvar. Ansvar för stödet ligger på PARTNER/FORSK som länge har givit ett forskningsstöd på 6 millioner SEK/år. Nytt avtal för 2012-2016 planeras och kommer att delas mellan FORSK och regionala Asien/ambassden i Dhaka. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10225953 10000000 10000000 10000000 20225953 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 10000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 10000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh SE-0-SE-6-82030018-8203001802 Sweden The International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh - is an international health research institution located in Dhaka dedicated to saving lives through research and treatment addressing some of the most critical health concerns facing the world today, ranging from improving neonatal survival to HIV/AIDS. This is the core support provided by FORSK and Sida's team in Dhaka. Insitutionsstöd till icddr,b, Centrum för Dirrhoeal Disease Research i Bangladesh har beviljats avtalsförängning då de hade pengar kvar. Ansvar för stödet ligger på PARTNER/FORSK som länge har givit ett forskningsstöd på 6 millioner SEK/år. Nytt avtal för 2012-2016 planeras och kommer att delas mellan FORSK och regionala Asien/ambassden i Dhaka. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 225953 225952.57 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh SE-0-SE-6-82030022 Sweden Joint call of research funds to Swedish scientists for research on contagious diseases, joint call with MSB, Swedish Civil Contingencies Agency, 2011-2013 Utlysning av forskningsmedel till svenska forskare för forskning om smittsamma sjukdomar, samutlysning med MSB, myndigheten för samhällsberedskap, 2011-2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General SE-0-SE-6-82030022-8203002201 Sweden Joint call of research funds to Swedish scientists for research on contagious diseases, joint call with MSB, Swedish Civil Contingencies Agency, 2011-2013 Utlysning av forskningsmedel till svenska forskare för forskning om smittsamma sjukdomar, samutlysning med MSB, myndigheten för samhällsberedskap, 2011-2013 Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 6000000 6000000 6000000 0 6000000 6000000 18000000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 6000000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-82030022-8203002202 Sweden Joint call of research funds to Swedish scientists for research on contagious diseases, joint call with MSB, Swedish Civil Contingencies Agency, 2011-2013 Utlysning av forskningsmedel till svenska forskare för forskning om smittsamma sjukdomar, samutlysning med MSB, myndigheten för samhällsberedskap, 2011-2013 Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 36103 30000 33897 30000 33897 36103 100000 University College Research Other 1153 University College Research Other 34949.82 University College Research Other 30000 University College Research Other 33897 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-88899987 Sweden The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46(0)8-698 50 00 sida@sida.se www.openaid.com Valhallavägen 199, 105 25 Stockholm, Sweden Afghanistan Albania Angola Argentina Bosnia and Herzegovina Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Brazil Belarus Congo (the Democratic Republic of the) China Colombia Costa Rica Egypt Ethiopia Georgia Ghana Gambia (the) Guatemala Guinea-Bissau Honduras Indonesia India Iraq Kenya Cambodia Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Libya Moldova (the Republic of) North Macedonia Myanmar Malawi Malaysia Mozambique Niger (the) Nigeria Pakistan Palestine, State of Serbia Sudan (the) Senegal Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Thailand Tajikistan Timor-Leste Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Kosovo Yemen Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Africa, regional Central Asia, regional Asia, regional Developing countries, unspecified North of Sahara, regional Western Africa, regional Europe, regional Central America, regional Europe, regional Caribbean, regional Middle East, regional Human rights Democratic participation and civil society Media and free flow of information Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic health care Sectors not specified Natural gas-fired electric power plants Nuclear energy electric power plants and nuclear safety Removal of land mines and explosive remnants of war Reproductive health care Legislatures and political parties Road transport Women’s rights organisations and movements, and government institutions Material relief assistance and services Public sector policy and administrative management Agricultural development Energy generation, renewable sources - multiple technologies Environmental policy and administrative management Anti-corruption organisations and institutions Business Policy and Administration COVID-19 control Reintegration and SALW control Elections Administrative costs (non-sector allocable) Culture and recreation STD control including HIV/AIDS Research/scientific institutions Information and communication technology (ICT) Chemicals Culture Emergency food assistance Water sector policy and administrative management Health policy and administrative management Legal and judicial development Radio/television/print media Infectious disease control Small and medium-sized enterprises (SME) development Rural development Multi-hazard response preparedness Multisector aid Education policy and administrative management Primary education Trade education/training Education facilities and training Social Protection Trade policy and administrative management Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Basic Health Unallocated / Unspecified Energy generation, non-renewable sources Nuclear energy plants Population Policies/Programmes & Reproductive Health Transport & Storage Emergency Response Agriculture Energy generation, renewable sources General Environment Protection Business & Other Services Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Communications Administrative Costs of Donors Industry Water Supply & Sanitation Health, General Disaster Prevention & Preparedness Education, Level Unspecified Basic Education Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-88899987-8889998701 Sweden The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se. Sweden Not Applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not Applicable 1059021 4329511 6744066 52623424 103630732 177285267 281095796 500343315 655182746 687502328 677728940 743830843 865833362 758845497 741866899 727224803 524138963 496140272.9999998808 1542414970 479372817 497625513 126739274 23651500 13403500 732479163 4329511 278873137 52623424 6744066 1059021 645893457 153444415 478594750 497343712.0000000596 660880288 103630733 465376733 13403500 731245840 666025558 493754090 720144473 516806993 862179496 113651500 739358625 1542307888 216384274 8619867 Not Applicable 892752051 Not Applicable 731047090 Not Applicable 605788201 Not Applicable 363861165 Not Applicable 27550000 Not Applicable 229348472 Not Applicable 193540953 Not Applicable 79849706 Not Applicable 7227795 Not Applicable 303269146 Not Applicable 129763000 Not Applicable 1790320 Not Applicable 2608922 Not Applicable 1695800 Not Applicable 2073880 Not Applicable 7020000 Not Applicable 121850000 Not Applicable 26495862 Not Applicable 449653297 Not Applicable 22650000 Not Applicable 10143965 Not Applicable 32140664 Not Applicable 900000 Not Applicable 17768000 Not Applicable 381763550 Not Applicable 112527288 Not Applicable 3300000 Not Applicable 27889264 Not Applicable 41331611 Not Applicable 20900000 Not Applicable 452991 Not Applicable 858240 Not Applicable 130022451 Not Applicable 34960063 Not Applicable 86113295 Not Applicable 961920 Not Applicable 452991 Not Applicable 452991 Not Applicable 452991 Not Applicable 472191 Not Applicable 1500000 Not Applicable 502404 Not Applicable 3200000 Not Applicable 457072 Not Applicable 19252000 Not Applicable 452991 Not Applicable 108452991 Not Applicable 1059840 Not Applicable 12000000 Not Applicable 68299332 Not Applicable 452991 Not Applicable 35500000 Not Applicable 2104000 Not Applicable 47242251.1000000015 Not Applicable 2100000 Not Applicable 533200 Not Applicable 34100274.6499999985 Not Applicable 3713850 Not Applicable 47962964 Not Applicable 5800000 Not Applicable 215205556 Not Applicable 23452061 Not Applicable 48225838 Not Applicable 5795128 Not Applicable 146113239 Not Applicable 149820 Not Applicable 40588700 Not Applicable 80399004 Not Applicable 213000000 Not Applicable 17000000 Not Applicable 58472000 Not Applicable 12800000 Not Applicable 2128000 Not Applicable 4694440 Not Applicable 500000 Not Applicable 15810000 Not Applicable 25605890 Not Applicable 15424000 Not Applicable 6239 Not Applicable 13400000 Not Applicable 17978030 Not Applicable 128017774 Not Applicable 1719690 Not Applicable 363099013 Not Applicable 2770350 Not Applicable 1930726 Not Applicable 170432665 Not Applicable 16606479.0999999996 Not Applicable 20034750 Not Applicable 59621850 Not Applicable 7600000 Not Applicable 90848918 Not Applicable 6000000 Not Applicable 20600000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 5150000 Not Applicable 16000000 Not Applicable 5106812 Not Applicable 1500000 Not Applicable 2561647 Not Applicable 22098013 Not Applicable 11673526.6500000004 Not Applicable 11673526.6500000004 Not Applicable 11673526.6500000004 Not Applicable 3360904 Not Applicable 14319291 Not Applicable 96716100 Not Applicable 7782351.0999999996 Not Applicable 7782351.0999999996 Not Applicable 16404109 Not Applicable 2961000 Not Applicable 8158500 Not Applicable 6943000 Not Applicable 205829000 Not Applicable 80000000 Not Applicable 3339000 Not Applicable 17000000 Not Applicable 1606500 Not Applicable 6048000 Not Applicable 6300000 Not Applicable 6741000 Not Applicable 846128457 Not Applicable 17250000 Not Applicable 3654000 Not Applicable 630000 Not Applicable 150000 Not Applicable 6305595 Not Applicable 693000 Not Applicable 14050000 Not Applicable 2079000 Not Applicable 29780000 Not Applicable 300000 Not Applicable 308920 Not Applicable 1260000 Not Applicable 24300000 Not Applicable 283500 Not Applicable 3496500 Not Applicable 5750000 Not Applicable 1328221 Not Applicable 2898000 Not Applicable 6300000 Not Applicable 40000 Not Applicable 31424808 Not Applicable 2100000 Not Applicable 28000000 Not Applicable 1264284 Not Applicable 24671533 Not Applicable 331345 Not Applicable 25536209 Not Applicable 550000 Not Applicable 850000 Not Applicable 9000000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 1085461 Not Applicable 1115100 Not Applicable 1858500 Not Applicable 891336 Not Applicable 371700 Not Applicable 11800000 Not Applicable 4088700 Not Applicable 5203800 Not Applicable 11641566 Not Applicable -3911593 Not Applicable 743400 Not Applicable 743400 Not Applicable 424000 Not Applicable 4899083 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 300000 Not Applicable 424000 Not Applicable 600000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 99110563 Not Applicable 424000 Not Applicable 14870000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 10768611 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 850000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 25900000 Not Applicable 18900000 Not Applicable 1200000 Not Applicable 3130215 Not Applicable 866892 Not Applicable 1200782 Not Applicable 500000000 Not Applicable 583000000 Not Applicable 25000000 Not Applicable 315000000 Not Applicable 500000 Not Applicable 9200000 Not Applicable 1059021.1099999999 Not Applicable 1830184.1799999999 Not Applicable 2499327 Not Applicable 1500000 Not Applicable 1194482.9100000001 Not Applicable 4049583 Not Applicable 8000000 Not Applicable 2505196 Not Applicable 1525916.48 Not Applicable 2500000 Not Applicable 500000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 26780000 Not Applicable 1699584 Not Applicable 6112728 Not Applicable 500000 Not Applicable 10450560.0099999998 Not Applicable 288000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 1421967 Not Applicable 2840000 Not Applicable 26780000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 4970150 Not Applicable 8000000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 4254953.1899999995 Not Applicable 975660 Not Applicable 2095102 Not Applicable 924150 Not Applicable 1130190 Not Applicable 20000000 Not Applicable 4610000 Not Applicable 4063560 Not Applicable 419206 Not Applicable 8411000 Not Applicable 2150000 Not Applicable 8000000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 96000 Not Applicable 500000 Not Applicable 1800000 Not Applicable 6431890 Not Applicable 2850000 Not Applicable 1058000 Not Applicable 6881160 Not Applicable 943690 Not Applicable 10868 Not Applicable 20963000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 8713702.4899999984 Not Applicable 771650 Not Applicable 814660 Not Applicable 2342448.3199999994 Not Applicable 9030000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 3750000 Not Applicable 3116133 Not Applicable 26651057 Not Applicable 2925000 Not Applicable 1409859.47 Not Applicable 858240 Not Applicable 502404.35 Not Applicable 5622614.9399999995 Not Applicable 1500000 Not Applicable 399499.2099999979 Not Applicable 9700000 Not Applicable 12530000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 2275000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 15000000 Not Applicable 961920 Not Applicable 14489038 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 35898136 Not Applicable 9266133 Not Applicable 167568 Not Applicable 800000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 7660000 Not Applicable 17304240 Not Applicable 6000000 Not Applicable 129894.016 Not Applicable 2500000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 16300000 Not Applicable 1380000 Not Applicable 6243000 Not Applicable 400000 Not Applicable 14576000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 1059840 Not Applicable 5200000 Not Applicable 1113898 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 4900000 Not Applicable 1877835.75 Not Applicable 6757220 Not Applicable 1500000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 5000000 Not Applicable 8274724 Not Applicable 16000000 Not Applicable 1250000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 22588000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 2476020 Not Applicable 12320500 Not Applicable 1650000 Not Applicable 111000 Not Applicable 533200 Not Applicable 4900000 Not Applicable 60812625 Not Applicable 23913600 Not Applicable 111000 Not Applicable 2600000 Not Applicable 12500000 Not Applicable 111000 Not Applicable 4750000 Not Applicable -83784.4 Not Applicable 21933470 Not Applicable 6757220 Not Applicable 111000 Not Applicable 1900000 Not Applicable 1850000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 17000000 Not Applicable 32454000 Not Applicable 150000 Not Applicable 111000 Not Applicable 5440806.25 Not Applicable 14120079.6400000006 Not Applicable 3180000 Not Applicable 13922000 Not Applicable 111000 Not Applicable 1150000 Not Applicable 5250000 Not Applicable 19500000 Not Applicable 1013262.5 Not Applicable 3500000 Not Applicable 1190224.49 Not Applicable 40000000 Not Applicable -37380.8999999994 Not Applicable 1950000 Not Applicable 42174138 Not Applicable 5300000 Not Applicable 804530 Not Applicable 1500000 Not Applicable 1304000 Not Applicable 42156133 Not Applicable 38299059.3800000027 Not Applicable 111000 Not Applicable -76043.45 Not Applicable 34996753.6000000015 Not Applicable 3496931.4699999997 Not Applicable 112000 Not Applicable -777051.6899999999 Not Applicable 2260216.2299999995 Not Applicable -67847.15 Not Applicable 2100000 Not Applicable 111000 Not Applicable -33453.49 Not Applicable 3087673.6600000001 Not Applicable 203241 Not Applicable 96328033.549999997 Not Applicable 7161960.6900000004 Not Applicable 6822760 Not Applicable 3000000 Not Applicable 2213850 Not Applicable 6000000 Not Applicable 23667750 Not Applicable 205072 Not Applicable 203241 Not Applicable 13700000 Not Applicable 8000000 Not Applicable 203241 Not Applicable 12260000 Not Applicable 203241 Not Applicable 12800000 Not Applicable 1088486.22 Not Applicable 0 Not Applicable 202400 Not Applicable 834068.84 Not Applicable 2128000 Not Applicable -49998 Not Applicable 203241 Not Applicable -898081.16 Not Applicable 1700000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 9648960 Not Applicable 38709407 Not Applicable 44311140 Not Applicable 5766463 Not Applicable -4900000 Not Applicable -107756 Not Applicable 1829905.28 Not Applicable 4712195 Not Applicable 50000000 Not Applicable 21375000 Not Applicable 1100000 Not Applicable 13292949.3099999987 Not Applicable 3300000 Not Applicable 37235198.7100000009 Not Applicable 13000000 Not Applicable -210975.5 Not Applicable 2180000 Not Applicable 3915000 Not Applicable 46660000 Not Applicable 1920000 Not Applicable 203241 Not Applicable 30011998 Not Applicable 6246414.7800000003 Not Applicable 20804665 Not Applicable -274398.87 Not Applicable 5000000 Not Applicable 963897 Not Applicable 203241 Not Applicable 67951186 Not Applicable 203241 Not Applicable 12500000 Not Applicable 3500000 Not Applicable -512717.08 Not Applicable -193850.54 Not Applicable 45056437.2100000009 Not Applicable 11000000 Not Applicable 1693965 Not Applicable -735.92 Not Applicable -4111538 Not Applicable 12212039 Not Applicable 20000000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 148195 Not Applicable -6830616.7199999997 Not Applicable 5000000 Not Applicable 890812.86 Not Applicable 464348.87 Not Applicable 10000000 Not Applicable 13400000 Not Applicable 1930726 Not Applicable 5500000 Not Applicable 78737666 Not Applicable 93446.01 Not Applicable 3948907.1600000001 Not Applicable 5485948.4199999999 Not Applicable 56829173.6799999997 Not Applicable 33470104.9299999997 Not Applicable 9000000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 2900000 Not Applicable 64033936.8200000003 Not Applicable 93738350.9900000095 Not Applicable 50000000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 387785 Not Applicable 24000000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 7050000 Not Applicable 19200 Not Applicable 29921464 Not Applicable 13370002 Not Applicable 7182438 Not Applicable 6189050 Not Applicable 4347886.1899999995 Not Applicable -89715.36 Not Applicable 565819.97 Not Applicable 3300000 Not Applicable -873373 Not Applicable 10388158.5999999996 Not Applicable 6600000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 2234181 Not Applicable 1270000 Not Applicable 10881150 Not Applicable 3251641.6200000006 Not Applicable 3000000 Not Applicable 6252256 Not Applicable 2275063.1800000002 Not Applicable 2550000 Not Applicable 28105775 Not Applicable 20000000 Not Applicable 2445192.1000000001 Not Applicable 1070667.25 Not Applicable 1500000 Not Applicable 6600000 Not Applicable -1493438 Not Applicable 21000000 Not Applicable 6011000 Not Applicable 9500000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 2762300 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 800000 Not Applicable -2657606 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 4000000 Not Applicable -953092 Not Applicable -1658.30112 Not Applicable 10000000 Not Applicable 624238.95 Not Applicable 3500000 Not Applicable 17500000 Not Applicable -3505034.8199999998 Not Applicable 7000000 Not Applicable 2492453.7800000003 Not Applicable 1500000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 2684128 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 3350000 Not Applicable 19000000 Not Applicable -1263761 Not Applicable -193810 Not Applicable 48203264.0700000003 Not Applicable 11095706.9399999995 Not Applicable 4000000 Not Applicable 46298350 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 3085196 Not Applicable 2500000 Not Applicable 11250000 Not Applicable 304440 Not Applicable 32000000 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 1369132 Not Applicable 56339870 Not Applicable 1106600 Not Applicable 1500000 Not Applicable 67030000 Not Applicable 1087561 Not Applicable 7235000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 500000 Not Applicable 24813461 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 4801739.2599999998 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 22500000 Not Applicable 7238942.3500000006 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 21588805 Not Applicable 200000 Not Applicable 50000000 Not Applicable 139856 Not Applicable 57395769.7300000042 Not Applicable 51189096 Not Applicable 794650 Not Applicable 767856.86 Not Applicable 27084304.9900000021 Not Applicable 11934167.4499999993 Not Applicable 15042474.9199999999 Not Applicable 89500 Not Applicable 1140000 Not Applicable 6600000 Not Applicable 10000000 Not Applicable -144023.5 Not Applicable 9772704 Not Applicable 4700000 Not Applicable 56339870 Not Applicable 9840398 Not Applicable 1600000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 2700000 Not Applicable -541624 Not Applicable 4140000 Not Applicable 16827765.7599999979 Not Applicable 1039838.35 Not Applicable 12833782.4000000004 Not Applicable 88416822.4200000018 Not Applicable 413500 Not Applicable 31500000 Not Applicable 17000000 Not Applicable 16597500 Not Applicable 2650000 Not Applicable 9300000 Not Applicable -5202338.3700000001 Not Applicable 3185691.73 Not Applicable 9275746 Not Applicable -560079 Not Applicable 1200000 Not Applicable 2500000 Not Applicable 450000 Not Applicable 348300 Not Applicable 63000000 Not Applicable 8285278 Not Applicable 3000000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 5830000 Not Applicable 6404109 Not Applicable 8000000 Not Applicable 1428052.3599999999 Not Applicable 1330000 Not Applicable 2075000 Not Applicable 16370567 Not Applicable 399832 Not Applicable 62000000 Not Applicable 35293312 Not Applicable 3186499 Not Applicable 2797036.9499999997 Not Applicable 10874482 Not Applicable 69346513 Not Applicable 114995689 Not Applicable 1500000 Not Applicable -201340 Not Applicable 13472000 Not Applicable 1231647 Not Applicable -67962 Not Applicable 23796890.5399999991 Not Applicable 28820706 Not Applicable 5250000 Not Applicable 8832824 Not Applicable 15000000 Not Applicable 47689836.6799999997 Not Applicable 2250000 Not Applicable 5305960 Not Applicable 1500000 Not Applicable 12798614 Not Applicable 297588 Not Applicable 5000000 Not Applicable 8153000 Not Applicable 17500000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 3300000 Not Applicable 5000000 Not Applicable -82682 Not Applicable 2431150 Not Applicable 23250000 Not Applicable 2250000 Not Applicable -470864 Not Applicable 6250000 Not Applicable 43750000 Not Applicable 24776900 Not Applicable 1336670 Not Applicable 369972.2 Not Applicable 56339870 Not Applicable 64015000 Not Applicable 100000000 Not Applicable 6020198 Not Applicable -18196.63 Not Applicable 2500000 Not Applicable -1661612.3999999999 Not Applicable 137300 Not Applicable 6600000 Not Applicable 205483.18 Not Applicable 2216241.1200000001 Not Applicable 2650000 Not Applicable 175017 Not Applicable 24642692.4100000001 Not Applicable 55319383 Not Applicable 73325 Not Applicable 743144.76 Not Applicable 1209248 Not Applicable 4000000 Not Applicable 24700000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 10692133 Not Applicable 2250000 Not Applicable 317915 Not Applicable 15000000 Not Applicable 4674206 Not Applicable 2000000 Not Applicable 28654310.1600000001 Not Applicable 11959716.6600000001 Not Applicable -234399.68 Not Applicable -10406687.2599999998 Not Applicable -1835.73 Not Applicable 2700000 Not Applicable 22033000 Not Applicable 4000000 Not Applicable -3646005.3700000001 Not Applicable 50000000 Not Applicable -1082492.8900000001 Not Applicable 38000000 Not Applicable 6500000 Not Applicable 17347014.1700000018 Not Applicable -121520 Not Applicable 283621 Not Applicable 15000000 Not Applicable 6469234 Not Applicable 2000000 Not Applicable 5850000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 2700000 Not Applicable -340478.6 Not Applicable 135558 Not Applicable 6700000 Not Applicable 14400000 Not Applicable 40546350.2100000009 Not Applicable 994051.29 Not Applicable 40000 Not Applicable 80000000 Not Applicable 345270 Not Applicable 10000000 Not Applicable 1800000 Not Applicable 3800000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 8587933 Not Applicable 1800000 Not Applicable 2700000 Not Applicable 17072883 Not Applicable 112209 Not Applicable 44119000 Not Applicable 18350000 Not Applicable -421359.92 Not Applicable 2000000 Not Applicable 7156000 Not Applicable 850000 Not Applicable 1800000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 2700000 Not Applicable 9000000 Not Applicable 3200000 Not Applicable 1375000 Not Applicable 25946199.2300000004 Not Applicable 331344.92 Not Applicable 12000000 Not Applicable 2897715 Not Applicable 32890719 Not Applicable 27696125 Not Applicable 95239000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 9128786 Not Applicable 25000000 Not Applicable 7657004 Not Applicable 31454597 Not Applicable 4500000 Not Applicable 990000 Not Applicable -166979.53 Not Applicable 50000000 Not Applicable 4000000 Not Applicable -246387 Not Applicable 5800000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 37297379 Not Applicable 656246.5 Not Applicable 30500000 Not Applicable -63881.01 Not Applicable 1000000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 35000000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 365000.5 Not Applicable 4334038 Not Applicable 25700000 Not Applicable 360000 Not Applicable 400000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 26899850 Not Applicable 1711183 Not Applicable 31952117.0199999996 Not Applicable 12005999.9199999999 Not Applicable 6652708 Not Applicable 91563355 Not Applicable 180000 Not Applicable 115200000 Not Applicable 17754884 Not Applicable 1500000 Not Applicable 38000000 Not Applicable 12800000 Not Applicable 1260000 Not Applicable 270000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 3785000 Not Applicable 2341745 Not Applicable 4000000 Not Applicable -679553.58 Not Applicable 11800000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 400000 Not Applicable 2828700 Not Applicable 5386066 Not Applicable 419184.16 Not Applicable 4000000 Not Applicable 16013115.5500000007 Not Applicable 5000000 Not Applicable 2610000 Not Applicable 6200000 Not Applicable 450000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 3964000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 41119184.3500000015 Not Applicable 5000000 Not Applicable 2310000 Not Applicable 180000 Not Applicable 484977.76 Not Applicable 1300000 Not Applicable 109500 Not Applicable -13439.26 Not Applicable 90000 Not Applicable 10121850 Not Applicable 90000 Not Applicable 781836.3199999999 Not Applicable 60000000 Not Applicable 5500000 Not Applicable 120000 Not Applicable -214538.7 Not Applicable 5307833.4199999999 Not Applicable 5550000 Not Applicable 39872420 Not Applicable 15000000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 17768315.9200000018 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 25100000 Not Applicable 120000 Not Applicable 5750000 Not Applicable 1260000 Not Applicable 270000 Not Applicable 120000 Not Applicable 270000 Not Applicable 850000 Not Applicable 6870000 Not Applicable 2250000 Not Applicable -1426.13 Not Applicable 22400000 Not Applicable 17250000 Not Applicable 60000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 120000 Not Applicable 28500000 Not Applicable 0 Not Applicable 120000 Not Applicable 2610000 Not Applicable 11500000 Not Applicable 43300000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 16400000 Not Applicable 74750000 Not Applicable 120000 Not Applicable 7433889.3200000003 Not Applicable 309075 Not Applicable 120000 Not Applicable 35872049.5900000036 Not Applicable 40181832 Not Applicable 1500000 Not Applicable 69076645 Not Applicable 450000 Not Applicable 1776000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 360000 Not Applicable -991159 Not Applicable 5000000 Not Applicable 990000 Not Applicable 317645.98 Not Applicable 2970590.48 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 39678818.3999999985 Not Applicable 120000 Not Applicable 1070000 Not Applicable -45080.92 Not Applicable 180000 Not Applicable 4899083 Not Applicable 120000 Not Applicable 3700000 Not Applicable 24000000 Not Applicable -969038.4 Not Applicable 502760 Not Applicable 180000 Not Applicable 233376 Not Applicable 120000 Not Applicable 20000000 Not Applicable 852000 Not Applicable 10200000 Not Applicable 5171239.5700000003 Not Applicable 5750000 Not Applicable 1234750 Not Applicable 10000000 Not Applicable 990000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 1168570.5 Not Applicable 144000 Not Applicable 4921000 Not Applicable 1254000 Not Applicable 3029409.52 Not Applicable 144000 Not Applicable 990000 Not Applicable 4967028.7999999998 Not Applicable 144000 Not Applicable 380000 Not Applicable 144000 Not Applicable 144000 Not Applicable 30800000 Not Applicable 144000 Not Applicable 990000 Not Applicable 144000 Not Applicable 1254000 Not Applicable 144000 Not Applicable 600000 Not Applicable 360000 Not Applicable -4542136.4799999995 Not Applicable 1280138.0800000001 Not Applicable 418000 Not Applicable 144000 Not Applicable 13379124.120000001 Not Applicable 2250000 Not Applicable 6500000 Not Applicable 1260000 Not Applicable 270000 Not Applicable 144000 Not Applicable 144000 Not Applicable 418000 Not Applicable 5620000 Not Applicable 586544 Not Applicable 1500000 Not Applicable -181392.79 Not Applicable 13000000 Not Applicable -3911593 Not Applicable 3500000 Not Applicable 171000 Not Applicable 144000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 17000000 Not Applicable 2631950.6000000001 Not Applicable 127237 Not Applicable 26526000 Not Applicable -3979 Not Applicable 1748000 Not Applicable -1941460.8899999999 Not Applicable 25150000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 4632850 Not Applicable 3800000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 3800000 Not Applicable 4066000 Not Applicable 144000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 2109000 Not Applicable 0 Not Applicable 13388732 Not Applicable 2250000 Not Applicable 180000 Not Applicable 144000 Not Applicable 450000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 144000 Not Applicable 1786000 Not Applicable 2014000 Not Applicable 969000 Not Applicable 3648000 Not Applicable 34000000 Not Applicable 7780000 Not Applicable 108000000 Not Applicable 19828642.1300000027 Not Applicable 5600000 Not Applicable 180000 Not Applicable 144000 Not Applicable 144000 Not Applicable 36899288.3400000036 Not Applicable 144000 Not Applicable 90000 Not Applicable 270000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 2204000 Not Applicable 5600000 Not Applicable 760000 Not Applicable 51315396 Not Applicable 144000 Not Applicable 13610000 Not Applicable 406800 Not Applicable 49335981.4699999988 Not Applicable 160000 Not Applicable 500000 Not Applicable 20000000 Not Applicable 3498686.21 Not Applicable 1200782 Not Applicable 160000 Not Applicable 1325000 Not Applicable 3750000 Not Applicable 203400 Not Applicable 160000 Not Applicable -26473.3935 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 108500000 Not Applicable 160000 Not Applicable 1150000 Not Applicable 160000 Not Applicable 2400000 Not Applicable 160000 Not Applicable 508500 Not Applicable 637500 Not Applicable 2709078.1699999999 Not Applicable 79835298.2899999917 Not Applicable 428358 Not Applicable 275000 Not Applicable 12190000 Not Applicable 275000 Not Applicable 1118700 Not Applicable 160000 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 3400000 Not Applicable 160000 Not Applicable 825000 Not Applicable 112500 Not Applicable 160000 Not Applicable 19500000 Not Applicable 380510.99 Not Applicable 24983848.7899999991 Not Applicable 1387500 Not Applicable 3237500 Not Applicable 2675000 Not Applicable 160000 Not Applicable 8000000 Not Applicable 160000 Not Applicable -26473.3935 Not Applicable 5300000 Not Applicable 14635563.1400000006 Not Applicable 8609849 Not Applicable 160000 Not Applicable 825000 Not Applicable 8950550 Not Applicable 160000 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 1175000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 160000 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 1450000 Not Applicable 305100 Not Applicable -2192256.0099999998 Not Applicable 160000 Not Applicable 160000 Not Applicable 101700 Not Applicable 250000 Not Applicable 4003423.0799999996 Not Applicable 3750000 Not Applicable -26473.3935 Not Applicable 2500000 Not Applicable -216173 Not Applicable 1423800 Not Applicable 305100 Not Applicable 160000 Not Applicable 26659130.3999999985 Not Applicable 160000 Not Applicable 753175.2999999999 Not Applicable 1118700 Not Applicable 2500000 Not Applicable -798000 Not Applicable 203400 Not Applicable 7000000 Not Applicable 380326.6065 Not Applicable 160000 Not Applicable 40799460 Not Applicable 160000 Not Applicable 160000 Not Applicable 49508031 Not Applicable 3500000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 28000000 Not Applicable 744600 Not Applicable -1358434.48 Not Applicable 7050000 Not Applicable 91000000 Not Applicable 31000000 Not Applicable 866891.6800000001 Not Applicable 7050000 Not Applicable 26793250 Not Applicable 51000000 Not Applicable 7879011 Not Applicable 579000000 Not Applicable 10884000 Not Applicable 500000000 Not Applicable 50668500 Not Applicable 2377039.5600000001 Not Applicable 70838296.3700000048 Not Applicable -51174.61 Not Applicable 5575000 Not Applicable 68611 Not Applicable 914265 Not Applicable 15000000 Not Applicable 832166 Not Applicable 50855871 Not Applicable 1553597.45 Not Applicable 2500000 Not Applicable 23931043.7600000016 Not Applicable 71978457 Not Applicable -12679218.5700000003 Not Applicable 10000000 Not Applicable 13018500 Not Applicable 55784150.7200000063 Not Applicable 9373921 Not Applicable 155000000 Not Applicable 2019175.75 Not Applicable 10000000 Not Applicable 21892744.6999999993 Not Applicable 15700000 Not Applicable 29739882.6999999993 Not Applicable 9500000 Not Applicable -101919.82 Not Applicable 0 Not Applicable 290001.6899999999 Not Applicable 500000 Not Applicable -435000 Not Applicable 2350000 Not Applicable 4990000 Not Applicable -38738.12 Not Applicable 65454905.5600000024 Not Applicable -21156.57 Not Applicable -26546.78 Not Applicable 5000000 Not Applicable 55084850.3900000006 Not Applicable 4700000 Not Applicable 13400000 Not Applicable 96700000 Not Applicable 3900000 Not Applicable 160000000 Not Applicable 446839.21 Not Applicable 11159055.7799999993 Not Applicable 16500000 Not Applicable 3650000 Not Applicable 613100 Not Applicable 1128567.4199999999 Not Applicable 4409500 Not Applicable 5300000 Not Applicable SE-0-SE-6-88899987-8889998701-H Sweden The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se. Sweden Not Applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not Applicable 5100000 11000000 4500000 23400000 38540000 20500000 34550000 37000000 -38585 5812142 4362862 4000000 2369679 5100000 36449470 11000000 20500000 4500000 33513082 -140577 35758943 23400000 5812142 4284444 2369679 -38585 4000000 38100000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 26000000 Not Applicable 3360000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 90000 Not Applicable 1050000 Not Applicable 30000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 150000 Not Applicable 570000 Not Applicable 60000 Not Applicable 5490000 Not Applicable 510000 Not Applicable 210000 Not Applicable 3600000 Not Applicable 360000 Not Applicable 1020000 Not Applicable 600000 Not Applicable 450000 Not Applicable 81801415 Not Applicable 10727534 Not Applicable 5817149 Not Applicable 3100000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 11000000 Not Applicable 4500000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 7400000 Not Applicable 90000 Not Applicable 30000 Not Applicable 3360000 Not Applicable 6959469.8200000003 Not Applicable 150000 Not Applicable 360000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 3840000 Not Applicable 5490000 Not Applicable 60000 Not Applicable 600000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 450000 Not Applicable 570000 Not Applicable 3600000 Not Applicable 1050000 Not Applicable 510000 Not Applicable 210000 Not Applicable 1020000 Not Applicable 4500000 Not Applicable 16000000 Not Applicable 8513081.8100000005 Not Applicable 25000000 Not Applicable 35758943 Not Applicable -38585 Not Applicable 1454287 Not Applicable 4357855 Not Applicable -724928 Not Applicable -78418 Not Applicable 4362862 Not Applicable 4000000 Not Applicable 2369679 Not Applicable -140577 Not Applicable SE-0-SE-6-95010057 Sweden The goal for Sida Communication 2013 is to increase and deepen knowledge on International Development Cooperation - amongst others - the youth. Sida Alumni estimate to reach more than 10000 people in 2013 mostly youth, with high quality lectures.Sida intends to increase the knowledge, interest and engagement for aid an global development issuses amongst young people. Sida startar Alumni programet för att bidra på annat sätt till att öka kunskapen om globala utvecklingsfrågor, bistånd och det utvecklings land som studenter har skrivit sin Minor field Study uppsats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010057-9501005701 Sweden The goal for Sida Communication 2013 is to increase and deepen knowledge on International Development Cooperation - amongst others - the youth. Sida Alumni estimate to reach more than 10000 people in 2013 mostly youth, with high quality lectures.Sida intends to increase the knowledge, interest and engagement for aid an global development issuses amongst young people. Sida startar Alumni programet för att bidra på annat sätt till att öka kunskapen om globala utvecklingsfrågor, bistånd och det utvecklings land som studenter har skrivit sin Minor field Study uppsats. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 141069 1355249 1788574 9131 1355249 1626074 150000 9131 3294023 University College Research Other 11434.8 University College Research Other 4159.8 University College Research Other 930 University College Research Other 94273.6 University College Research Other 30270.6 University College Research Other 150199.82 University College Research Other 1970.18 University College Research Other 160857 University College Research Other 13212.44 University College Research Other 148452.62 University College Research Other 116295.51 University College Research Other 66619.7 University College Research Other 20886.93 University College Research Other 168523.75 University College Research Other 93249.25 University College Research Other 236360.58 University College Research Other 178620.83 University College Research Other 78611.75 University College Research Other 136854.59 University College Research Other 154762.53 University College Research Other 130822.63 University College Research Other 122105.71 University College Research Other 133392.28 University College Research Other 111346.56 University College Research Other 740 University College Research Other 7238.75 University College Research Other 55348.46 University College Research Other 304056.29 University College Research Other 390794.4300000001 University College Research Other 9554.22 University College Research Other 373.58 University College Research Other -796.5 University College Research Other SE-0-SE-6-95010057-9501005702 Sweden The goal for Sida Communication 2013 is to increase and deepen knowledge on International Development Cooperation - amongst others - the youth. Sida Alumni estimate to reach more than 10000 people in 2013 mostly youth, with high quality lectures.Sida intends to increase the knowledge, interest and engagement for aid an global development issuses amongst young people. Sida startar Alumni programet för att bidra på annat sätt till att öka kunskapen om globala utvecklingsfrågor, bistånd och det utvecklings land som studenter har skrivit sin Minor field Study uppsats. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 162500 162500 University College Research Other -162500 University College Research Other 90000 University College Research Other 187340 University College Research Other -277340 University College Research Other 162500 University College Research Other SE-0-SE-6-95010079 Sweden Cooperation with youth and students is maily done through four channels/organizations. The National Youth Council of Sweden, Ungdomar AB, The Swedish Institute of International Affairs, UI,and The Swedish Association of International Affairs, UFS. Sida estimates that close to a million youth and students will be reached through this channels. Around 10% of them will be involved and engaged. Samarbetet med ungdomar och studenter sker huvudsakligen via fyra kanaler/organisationer: Landsrådet för Sveriges ungdomsorganisationer ,LSU,Ungdomar AB, Utrikespolitiska Institutet samt Utrikespolitiska Förbundet Sverige. Sida beräknar att sammanlagt via dessa kanaler nå närmare en miljon ungdomar och studenter. Ca 10% av dem förväntar vi oss bli involverade och engagerade i globala utvecklingsfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010079-9501007901 Sweden Cooperation with youth and students is maily done through four channels/organizations. The National Youth Council of Sweden, Ungdomar AB, The Swedish Institute of International Affairs, UI,and The Swedish Association of International Affairs, UFS. Sida estimates that close to a million youth and students will be reached through this channels. Around 10% of them will be involved and engaged. Samarbetet med ungdomar och studenter sker huvudsakligen via fyra kanaler/organisationer: Landsrådet för Sveriges ungdomsorganisationer ,LSU,Ungdomar AB, Utrikespolitiska Institutet samt Utrikespolitiska Förbundet Sverige. Sida beräknar att sammanlagt via dessa kanaler nå närmare en miljon ungdomar och studenter. Ca 10% av dem förväntar vi oss bli involverade och engagerade i globala utvecklingsfrågor. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 500000 430000 335000 0 469340 331768 335000 167500 424840 -167500 1615000 Nätverk (övriga) 331768 Nätverk (övriga) 12000 Nätverk (övriga) 277340 Nätverk (övriga) 180000 Nätverk (övriga) 94840 Nätverk (övriga) 162500 Nätverk (övriga) 167500 Nätverk (övriga) 167500 Nätverk (övriga) 167500 Nätverk (övriga) SE-0-SE-6-95010079-9501007902 Sweden Cooperation with youth and students is maily done through four channels/organizations. The National Youth Council of Sweden, Ungdomar AB, The Swedish Institute of International Affairs, UI,and The Swedish Association of International Affairs, UFS. Sida estimates that close to a million youth and students will be reached through this channels. Around 10% of them will be involved and engaged. Samarbetet med ungdomar och studenter sker huvudsakligen via fyra kanaler/organisationer: Landsrådet för Sveriges ungdomsorganisationer ,LSU,Ungdomar AB, Utrikespolitiska Institutet samt Utrikespolitiska Förbundet Sverige. Sida beräknar att sammanlagt via dessa kanaler nå närmare en miljon ungdomar och studenter. Ca 10% av dem förväntar vi oss bli involverade och engagerade i globala utvecklingsfrågor. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 167500 167500 167500 Nätverk (övriga) 167500 Nätverk (övriga) Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010094 Sweden This is a voluntary gift to IATI, the International Aid Transparency Initative. IATI is a multi-stakeholder initiative that seeks to improve the transparency of aid in order to increase its effectiveness in tackling poverty. Detta är en frivillig gåva till IATI,det Internationella Biståndstransparensinitativet. IATI är ett initativ med många intressenter och söker att öka genomsynligheten för bistånd i syfte att öka dess effektivitet i att minska fattigdomen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010094-9501009401 Sweden This is a voluntary gift to IATI, the International Aid Transparency Initative. IATI is a multi-stakeholder initiative that seeks to improve the transparency of aid in order to increase its effectiveness in tackling poverty. Detta är en frivillig gåva till IATI,det Internationella Biståndstransparensinitativet. IATI är ett initativ med många intressenter och söker att öka genomsynligheten för bistånd i syfte att öka dess effektivitet i att minska fattigdomen. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 400000 400000 6653 385416 6518 374977 329990 -400000 135 400000 1156653 Other multilateral institution 329990 Other multilateral institution 385415.85 Other multilateral institution 1880.35 Other multilateral institution 5449.7 Other multilateral institution -7330.05 Other multilateral institution 374977.35 Other multilateral institution 6518.19 Other multilateral institution 135.04 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution SE-0-SE-6-95010094-9501009403 Sweden This is a voluntary gift to IATI, the International Aid Transparency Initative. IATI is a multi-stakeholder initiative that seeks to improve the transparency of aid in order to increase its effectiveness in tackling poverty. Detta är en frivillig gåva till IATI,det Internationella Biståndstransparensinitativet. IATI är ett initativ med många intressenter och söker att öka genomsynligheten för bistånd i syfte att öka dess effektivitet i att minska fattigdomen. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 801033 715832 715832 801033 1516865 UNOPS/United Nations Office for Project Services 801032.86 UNOPS/United Nations Office for Project Services 715831.75 UNOPS/United Nations Office for Project Services Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-95010108 Sweden The web based project "Världskoll" was founded in 2011 by UNA-Sweden with the aim to influence the negative and often inaccurate picture of the situation in other countries that is common among Swedish adolescents. The overall project objective is to increase the knowledge of multilateral development cooperation, its performance and its connection to Swedish development assistance. Webbsidan Världskoll som Svenska FN-förbundet driver har som syfte att påverka den ofta negativa liksom felaktiga bild av situationen i utvecklingsländer som många svenska ungdomar har. Målsättningen är att höja kunskapen kring multilateralt utvecklingssamarbete, resultaten samt kopplingar till Sveriges bistånd. Svenska FN-förbundet har ansökt till Sida om 3 126 000 SEK under 2015-2016. Svenska FN-förbundet är ensamt ansvarig för att genomföra insatsen. Kommunikationsinsatsen är riktad mot problemet att den svenska allmänheten har låg kunskap om bistånd och en överdrivet pessimistisk bild av utvecklingen i världen. Projektet Världskoll startades 2011 av FN-förbundet med syftet att nyansera den negativa och ofta felaktiga bild av situationen i andra länder som finns bland svenska ungdomar. Det övergripande projektmålet är att öka kunskapen om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter. Projektmålet har delats upp i tre delmål: - 275 000 människor har fått kännedom om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter under 2015-2016. - 117 000 människor har fått ökad kunskap om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter under 2015-2016. - 22 000 människor har deltagit i projektet och fördjupat sig i dess huvudfrågor genom att använda projektets webbaserade aktiviteter och/eller sprida sin kunskap vidare under 2015-2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010108-9501010801 Sweden The web based project "Världskoll" was founded in 2011 by UNA-Sweden with the aim to influence the negative and often inaccurate picture of the situation in other countries that is common among Swedish adolescents. The overall project objective is to increase the knowledge of multilateral development cooperation, its performance and its connection to Swedish development assistance. Webbsidan Världskoll som Svenska FN-förbundet driver har som syfte att påverka den ofta negativa liksom felaktiga bild av situationen i utvecklingsländer som många svenska ungdomar har. Målsättningen är att höja kunskapen kring multilateralt utvecklingssamarbete, resultaten samt kopplingar till Sveriges bistånd. Svenska FN-förbundet har ansökt till Sida om 3 126 000 SEK under 2015-2016. Svenska FN-förbundet är ensamt ansvarig för att genomföra insatsen. Kommunikationsinsatsen är riktad mot problemet att den svenska allmänheten har låg kunskap om bistånd och en överdrivet pessimistisk bild av utvecklingen i världen. Projektet Världskoll startades 2011 av FN-förbundet med syftet att nyansera den negativa och ofta felaktiga bild av situationen i andra länder som finns bland svenska ungdomar. Det övergripande projektmålet är att öka kunskapen om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter. Projektmålet har delats upp i tre delmål: - 275 000 människor har fått kännedom om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter under 2015-2016. - 117 000 människor har fått ökad kunskap om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter under 2015-2016. - 22 000 människor har deltagit i projektet och fördjupat sig i dess huvudfrågor genom att använda projektets webbaserade aktiviteter och/eller sprida sin kunskap vidare under 2015-2016. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1763000 1363000 1763000 0 1363000 3126000 Other 1763000 Other 340000 Other 1023000 Other SE-0-SE-6-95010108-9501010802 Sweden The web based project "Världskoll" was founded in 2011 by UNA-Sweden with the aim to influence the negative and often inaccurate picture of the situation in other countries that is common among Swedish adolescents. The overall project objective is to increase the knowledge of multilateral development cooperation, its performance and its connection to Swedish development assistance. Webbsidan Världskoll som Svenska FN-förbundet driver har som syfte att påverka den ofta negativa liksom felaktiga bild av situationen i utvecklingsländer som många svenska ungdomar har. Målsättningen är att höja kunskapen kring multilateralt utvecklingssamarbete, resultaten samt kopplingar till Sveriges bistånd. Svenska FN-förbundet har ansökt till Sida om 3 126 000 SEK under 2015-2016. Svenska FN-förbundet är ensamt ansvarig för att genomföra insatsen. Kommunikationsinsatsen är riktad mot problemet att den svenska allmänheten har låg kunskap om bistånd och en överdrivet pessimistisk bild av utvecklingen i världen. Projektet Världskoll startades 2011 av FN-förbundet med syftet att nyansera den negativa och ofta felaktiga bild av situationen i andra länder som finns bland svenska ungdomar. Det övergripande projektmålet är att öka kunskapen om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter. Projektmålet har delats upp i tre delmål: - 275 000 människor har fått kännedom om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter under 2015-2016. - 117 000 människor har fått ökad kunskap om multilateralt utvecklingssamarbete, dess resultat och dess koppling till svenskt bistånd, samt om utvecklingens drivkrafter under 2015-2016. - 22 000 människor har deltagit i projektet och fördjupat sig i dess huvudfrågor genom att använda projektets webbaserade aktiviteter och/eller sprida sin kunskap vidare under 2015-2016. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -46532 -46532 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010111 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 30 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools, organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 30 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010111-9501011101 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 30 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools, organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 30 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1972635 1340588 264201 154797 2300000 16607 -2300000 1972635 144986 -2680000 50989 32602 290813 378308 2680000 7286 3313223 Other 170004.84 Other 214705.42 Other 465829.21 Other 170464.98 Other 169997.79 Other 2233.52 Other 180092.7 Other 174063.87 Other 181236.63 Other 244006.02 Other 154796.67 Other 264200.57 Other 144985.59 Other 32602.17 Other 50988.76 Other 378308.18 Other 290812.7 Other 7286 Other 16607 Other 0 Other SE-0-SE-6-95010111-9501011103 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 30 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools, organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 30 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 940260 169339 7289 940260 58310 73886 7339 22516 1109599 Sida 23160 Sida 106065.07 Sida 215473.11 Sida 177400 Sida 418162.09 Sida 58310 Sida 73885.62 Sida 7288.75 Sida 7338.75 Sida 0 Sida 22516.25 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010112 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010112-9501011201 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1471381 232319 0 0 -1000000 -1050000 232319 1000000 1471381 1000000 1050000 -1000000 1703700 Other 34200 Other 312891.21 Other 222700.5 Other 106450.5 Other 67720 Other 28134.5 Other 331242.58 Other 368041.51 Other 28440.58 Other 2271.11 Other 14684.1 Other 38150.6 Other 122479.25 Other 22564.24 Other 3729.16 Other SE-0-SE-6-95010112-9501011203 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 510722 232990 544247 504 510722 232990 504 544247 1288463 Other 350670.15 Other 81874.5 Other 6982.5 Other 71194.5 Other 24884.07 Other 19397.87 Other 54058.71 Other 3792.1 Other 65917.29 Other -549.93 Other 35001 Other 16327.48 Other 7775.25 Other 6386.5 Other 2660 Other 30068.1 Other 90901.6 Other 93000 Other 0 Other 58676.78 Other 53717 Other 94563.25 Other 120660 Other 504 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-95010114 Sweden We change is a tour about sustainable development where we together with Ungdomar.se and other companies/organizations/agencies have toured to 7 cities in Sweden spring 2015 to meet with about 8,000 high school students. Our purpose was to spread knowledge about Sida and the swedish aid through qualitative meetings. We change är en turné om hållbar utveckling där vi tillsammans med Ungdomar.se och andra företag/organisationer/myndigheter har åkt runt till 7 städer i Sverige vårterminen 2015 för att träffa cirka 8000 gymnasieelever. Vårt syfte var att sprida kunskap genom kvalitativa möten om Sida och det svenska biståndet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010114-9501011401 Sweden We change is a tour about sustainable development where we together with Ungdomar.se and other companies/organizations/agencies have toured to 7 cities in Sweden spring 2015 to meet with about 8,000 high school students. Our purpose was to spread knowledge about Sida and the swedish aid through qualitative meetings. We change är en turné om hållbar utveckling där vi tillsammans med Ungdomar.se och andra företag/organisationer/myndigheter har åkt runt till 7 städer i Sverige vårterminen 2015 för att träffa cirka 8000 gymnasieelever. Vårt syfte var att sprida kunskap genom kvalitativa möten om Sida och det svenska biståndet. Sweden Ungdomar AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175000 578804 7473 0 7473 578804 175000 761277 Other 175000 Other 175000 Other 3124.07 Other 679.66 Other 400000 Other 4962.77 Other 1521.6 Other 988.68 Other SE-0-SE-6-95010114-9501011403 Sweden We change is a tour about sustainable development where we together with Ungdomar.se and other companies/organizations/agencies have toured to 7 cities in Sweden spring 2015 to meet with about 8,000 high school students. Our purpose was to spread knowledge about Sida and the swedish aid through qualitative meetings. We change är en turné om hållbar utveckling där vi tillsammans med Ungdomar.se och andra företag/organisationer/myndigheter har åkt runt till 7 städer i Sverige vårterminen 2015 för att träffa cirka 8000 gymnasieelever. Vårt syfte var att sprida kunskap genom kvalitativa möten om Sida och det svenska biståndet. Sweden Ungdomar AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63596 63596 63596 Other 1096.46 Other 400000 Other -400000 Other 62500 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010115 Sweden Sida´s press office works to implement the Swedish government´s strategy for information and communication and increase the knowledge on Swedish development cooperation and its results. Sidas presstjänst arbetar för att genomföra regeringes strategi för information och kommunikations och öka kunskapen om det svenska biståndet och dess resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010115-9501011501 Sweden Sida´s press office works to implement the Swedish government´s strategy for information and communication and increase the knowledge on Swedish development cooperation and its results. Sidas presstjänst arbetar för att genomföra regeringes strategi för information och kommunikations och öka kunskapen om det svenska biståndet och dess resultat. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 685000 640000 685000 Other 14079.24 Other 129561.63 Other 50350 Other 93662.56 Other 124202.11 Other 34731.5 Other 28781 Other 28781 Other 62364 Other 74041.5 Other SE-0-SE-6-95010115-9501011503 Sweden Sida´s press office works to implement the Swedish government´s strategy for information and communication and increase the knowledge on Swedish development cooperation and its results. Sidas presstjänst arbetar för att genomföra regeringes strategi för information och kommunikations och öka kunskapen om det svenska biståndet och dess resultat. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -355951 400000 37273 Other 866 Other 321.43 Other 2165.05 Other 3423.05 Other SE-0-SE-6-95010119 Sweden hiertanämnden 2015-2017. Journalist grants for Swedish reporters who want to deepen their knowledge of development in low-income countries. According to the communication and information strategy decided by the government in 2009. Publicistklubbens Hiertanämnd ska genomföra projektets verksamheter, dvs att utse stipendiater och förmedla stipendier för journalistresor till utvecklingsländer. Huvudmålet för projektet är att cirka 60 svenska journalister efter stipendieresor ska ha fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor genom studier i områden som berör svenskt utvecklingsarbete eller de stora globala framtidsfrågorna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010119-9501011901 Sweden hiertanämnden 2015-2017. Journalist grants for Swedish reporters who want to deepen their knowledge of development in low-income countries. According to the communication and information strategy decided by the government in 2009. Publicistklubbens Hiertanämnd ska genomföra projektets verksamheter, dvs att utse stipendiater och förmedla stipendier för journalistresor till utvecklingsländer. Huvudmålet för projektet är att cirka 60 svenska journalister efter stipendieresor ska ha fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor genom studier i områden som berör svenskt utvecklingsarbete eller de stora globala framtidsfrågorna. Sweden Publicistklubbens Fonder Swedish International Development Cooperation Agency Hiertanämnden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 0 0 400000 400000 -400000 400000 -400000 400000 Hiertanämnden 400000 Hiertanämnden SE-0-SE-6-95010119-9501011902 Sweden hiertanämnden 2015-2017. Journalist grants for Swedish reporters who want to deepen their knowledge of development in low-income countries. According to the communication and information strategy decided by the government in 2009. Publicistklubbens Hiertanämnd ska genomföra projektets verksamheter, dvs att utse stipendiater och förmedla stipendier för journalistresor till utvecklingsländer. Huvudmålet för projektet är att cirka 60 svenska journalister efter stipendieresor ska ha fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor genom studier i områden som berör svenskt utvecklingsarbete eller de stora globala framtidsfrågorna. Sweden Publicistklubbens Fonder Swedish International Development Cooperation Agency Hiertanämnden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 0 0 800000 800000 Hiertanämnden 400000 Hiertanämnden 400000 Hiertanämnden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010122 Sweden Global Municipality is a project about global issues from a local perspective. The project builds on a range of activities organized in different Swedish municipalities. The activities highlights global issues that are important for selected target groups such as the general public, youth (18-25 years old), teachers, entrepreneurs, politicians, members of local organizations and other interested parties. Global Municipality is an external communications event which does not replace the on-going work and projects taking place on related themes. The project should increase the interest and curiosity about global issues. Globala Kommunen är ett projekt om globala frågor utifrån ett lokalt perspektiv. Evenemanget bygger på en rad aktiviteter som genomförs i olika svenska kommuner. Aktiviteterna belyser globala frågor som är betydelsefulla för utvalda målgrupper såsom intresserad allmänhet, ungdomar (18-25 år), lärare, företagare, politiker, föreningsaktiva och andra intresserade. Globala Kommunen är ett uppmärksamhetsprojekt och ersätter inte löpande arbeten och pågående projekt som tar upp närliggande frågor. Projektet ska öka intresset för och nyfikenheten kring globala frågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010122-9501012201 Sweden Global Municipality is a project about global issues from a local perspective. The project builds on a range of activities organized in different Swedish municipalities. The activities highlights global issues that are important for selected target groups such as the general public, youth (18-25 years old), teachers, entrepreneurs, politicians, members of local organizations and other interested parties. Global Municipality is an external communications event which does not replace the on-going work and projects taking place on related themes. The project should increase the interest and curiosity about global issues. Globala Kommunen är ett projekt om globala frågor utifrån ett lokalt perspektiv. Evenemanget bygger på en rad aktiviteter som genomförs i olika svenska kommuner. Aktiviteterna belyser globala frågor som är betydelsefulla för utvalda målgrupper såsom intresserad allmänhet, ungdomar (18-25 år), lärare, företagare, politiker, föreningsaktiva och andra intresserade. Globala Kommunen är ett uppmärksamhetsprojekt och ersätter inte löpande arbeten och pågående projekt som tar upp närliggande frågor. Projektet ska öka intresset för och nyfikenheten kring globala frågor. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1820000 573883 1820000 -2680000 573883 2680000 2393883 Other 90350 Other 1155.36 Other 226297 Other 91200 Other 17100 Other 129997 Other 216793.5 Other 359644.5 Other 644289 Other 91777 Other 134119.01 Other 128751 Other 219236 Other SE-0-SE-6-95010122-9501012203 Sweden Global Municipality is a project about global issues from a local perspective. The project builds on a range of activities organized in different Swedish municipalities. The activities highlights global issues that are important for selected target groups such as the general public, youth (18-25 years old), teachers, entrepreneurs, politicians, members of local organizations and other interested parties. Global Municipality is an external communications event which does not replace the on-going work and projects taking place on related themes. The project should increase the interest and curiosity about global issues. Globala Kommunen är ett projekt om globala frågor utifrån ett lokalt perspektiv. Evenemanget bygger på en rad aktiviteter som genomförs i olika svenska kommuner. Aktiviteterna belyser globala frågor som är betydelsefulla för utvalda målgrupper såsom intresserad allmänhet, ungdomar (18-25 år), lärare, företagare, politiker, föreningsaktiva och andra intresserade. Globala Kommunen är ett uppmärksamhetsprojekt och ersätter inte löpande arbeten och pågående projekt som tar upp närliggande frågor. Projektet ska öka intresset för och nyfikenheten kring globala frågor. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1936889 1936889 1936889 Other 141777 Other 146685 Other 585687 Other 160653 Other 902086.5 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010127 Sweden Omvärlden 2016-2019 Omvärlden is Sida's digital magazine. It is produced with the aim to inform the Swedish people about aid and development cooperation and the situationin developing countries. OmVärlden är Sidas digitala nyhetsmagasin. OmVärlden görs helt av en oberoende redaktion som upphandlas för detta ändamål. OmVärlden är en del av kommunikationsstrategin och har till uppgift att berätta om biståndet och dess resultat samt om situationen i utvecklingsländer. Målgruppen är allmänheten med tonvikt på unga vuxna i åldern 18-35 år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010127-9501012701 Sweden Omvärlden 2016-2019 Omvärlden is Sida's digital magazine. It is produced with the aim to inform the Swedish people about aid and development cooperation and the situationin developing countries. OmVärlden är Sidas digitala nyhetsmagasin. OmVärlden görs helt av en oberoende redaktion som upphandlas för detta ändamål. OmVärlden är en del av kommunikationsstrategin och har till uppgift att berätta om biståndet och dess resultat samt om situationen i utvecklingsländer. Målgruppen är allmänheten med tonvikt på unga vuxna i åldern 18-35 år. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1765845 0 0 0 4000000 -4000000 -4000000 1765845 -4000000 4000000 -4000000 4000000 4000000 1765845 Other 310982.25 Other 522364.75 Other 310832.75 Other 310832.75 Other 310832.75 Other SE-0-SE-6-95010127-9501012703 Sweden Omvärlden 2016-2019 Omvärlden is Sida's digital magazine. It is produced with the aim to inform the Swedish people about aid and development cooperation and the situationin developing countries. OmVärlden är Sidas digitala nyhetsmagasin. OmVärlden görs helt av en oberoende redaktion som upphandlas för detta ändamål. OmVärlden är en del av kommunikationsstrategin och har till uppgift att berätta om biståndet och dess resultat samt om situationen i utvecklingsländer. Målgruppen är allmänheten med tonvikt på unga vuxna i åldern 18-35 år. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2176229 3729993 3882265 3836698 310833 310833 310833 310833 621666 310833 310833 310833 310833 310833 310833 310833 310833 310833 310833 310833 310833 310833 19600 754338 622066 378075 310833 621666 312833 310833 310833 310833 310833 310833 310833 310833 310833 310833 621666 310833 310833 659128 13625185 Global Reporting Sweden AB 621665.5 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 622065.5 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 621665.5 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 19600 Global Reporting Sweden AB 621665.5 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 754337.5 Global Reporting Sweden AB 378074.75 Global Reporting Sweden AB 312832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 310832.75 Global Reporting Sweden AB 659128 Global Reporting Sweden AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010128 Sweden Cooperation with UNDP 2016-2018. Insatsen ska bidra till att öka svenska allmänhetens kunskap om och engagemang för de nya Globala målen för hållbar utveckling samt öka kunskapen om det bilaterala och multilaterala biståndet betydelse. UNDP kommer även fortsättningsvis förvalta information om millenniemålen och hur väl vi nådde dem. Insatsens mål kan därmed bidra till att ytterligare öka allmänhetens kunskap om bistånd och förbättra deras relativt ouppdaterade bild av utvecklingen i världen, samt öka förståelsen och stödet för Sveriges engagemang inom och stöd till FN. Sida har tidigare betalt ut stöd till insatser för UNDP:s kommunikationsarbete. UNDP har ansökt till Sida om ett treårigt stöd 2016-2018 på totalt 6 120 000 SEK för att genomföra fortsatt kommunikationsarbete kring de globala målen och FN:s arbete. Sida har ett samarbetsavtal med UNDP som är ensamt ansvarig för att genomföra insatsen. Målet för insatsen är att: - Öka kännedomen om, och intresset för, de globala målen genom att vara den samlande punkten i Sverige för information. - Öka kännedomen om det multilaterala biståndet, samt UNDP:s och FN:s arbete. Målgruppen för mål a) är lärare, högstaide- och gymnasieelever, universitetsstudenter, intresserad allmänhet, media, samarbetspartners, beslutsfattare, myndigheter. Målgruppen för mål b) är opinionsbildare, beslutsfattare, media, intresserad allmänhet, enskilda organisationer, företag, myndigheter. - de identifierade målgrupperna har ökad kännedom om och intresse och engagemang för de globala målen.- de identifierade målgrupperna har ökad kännedom om resultatet av det multilaterala biståndet, med fokus på FN:s arbete.   Målgrupperna är:-intresserad allmänhet-media och opinionsbilare-beslutsfattare-lärare-elever-privat sektor   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Stödet till UNDP är en effektiv insats för att öka kunskapen om Globala målen samt om vikten av det multilaterala samarbetet med fokus på FN:s arbete och Sveriges stöd. Bland annat har projektet finansierat globalamålen.se och gjort sidan till den självklara webbplatsen för information om Globala målen i Sverige. Journalister och politiker har fått ökad kunskap om och engagemang för Globala målen och FN:s arbete genom en journalistresa till Jordanien och två resor för parlamentariker till Nepal och Libanon. Boken Blir världen bättre har tryckts i flera upplagor för att möta den stora efterfrågan bland lärare i grundskolor. Mediagenomslaget har blivit bra genom att stor mängd debattartiklar och artiklar med FN-nyheter har publicerats, där UNDP:s erbjudanden av intervjumöjligheter med FN-experter ökat genomslaget. Flera välbesökta seminarier har anordnats, för att öka kunskapen om Globala målen och FN:s arbete hos opinionsbildare, beslutsfattare och det civila samhället. Ett nätverk för informatörer har rekryterats för att åka runt i landet och hålla föreläsningar och utbilda tusentals människor om de Globala målen.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-95010128-9501012801 Sweden Cooperation with UNDP 2016-2018. Insatsen ska bidra till att öka svenska allmänhetens kunskap om och engagemang för de nya Globala målen för hållbar utveckling samt öka kunskapen om det bilaterala och multilaterala biståndet betydelse. UNDP kommer även fortsättningsvis förvalta information om millenniemålen och hur väl vi nådde dem. Insatsens mål kan därmed bidra till att ytterligare öka allmänhetens kunskap om bistånd och förbättra deras relativt ouppdaterade bild av utvecklingen i världen, samt öka förståelsen och stödet för Sveriges engagemang inom och stöd till FN. Sida har tidigare betalt ut stöd till insatser för UNDP:s kommunikationsarbete. UNDP har ansökt till Sida om ett treårigt stöd 2016-2018 på totalt 6 120 000 SEK för att genomföra fortsatt kommunikationsarbete kring de globala målen och FN:s arbete. Sida har ett samarbetsavtal med UNDP som är ensamt ansvarig för att genomföra insatsen. Målet för insatsen är att: - Öka kännedomen om, och intresset för, de globala målen genom att vara den samlande punkten i Sverige för information. - Öka kännedomen om det multilaterala biståndet, samt UNDP:s och FN:s arbete. Målgruppen för mål a) är lärare, högstaide- och gymnasieelever, universitetsstudenter, intresserad allmänhet, media, samarbetspartners, beslutsfattare, myndigheter. Målgruppen för mål b) är opinionsbildare, beslutsfattare, media, intresserad allmänhet, enskilda organisationer, företag, myndigheter. - de identifierade målgrupperna har ökad kännedom om och intresse och engagemang för de globala målen.- de identifierade målgrupperna har ökad kännedom om resultatet av det multilaterala biståndet, med fokus på FN:s arbete.   Målgrupperna är:-intresserad allmänhet-media och opinionsbilare-beslutsfattare-lärare-elever-privat sektor   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2120000 0 0 2120000 2000000 2120000 -2000000 -2120000 2000000 -2000000 2120000 UNDP/United Nations Development Programme 2120000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-95010128-9501012803 Sweden Cooperation with UNDP 2016-2018. Insatsen ska bidra till att öka svenska allmänhetens kunskap om och engagemang för de nya Globala målen för hållbar utveckling samt öka kunskapen om det bilaterala och multilaterala biståndet betydelse. UNDP kommer även fortsättningsvis förvalta information om millenniemålen och hur väl vi nådde dem. Insatsens mål kan därmed bidra till att ytterligare öka allmänhetens kunskap om bistånd och förbättra deras relativt ouppdaterade bild av utvecklingen i världen, samt öka förståelsen och stödet för Sveriges engagemang inom och stöd till FN. Sida har tidigare betalt ut stöd till insatser för UNDP:s kommunikationsarbete. UNDP har ansökt till Sida om ett treårigt stöd 2016-2018 på totalt 6 120 000 SEK för att genomföra fortsatt kommunikationsarbete kring de globala målen och FN:s arbete. Sida har ett samarbetsavtal med UNDP som är ensamt ansvarig för att genomföra insatsen. Målet för insatsen är att: - Öka kännedomen om, och intresset för, de globala målen genom att vara den samlande punkten i Sverige för information. - Öka kännedomen om det multilaterala biståndet, samt UNDP:s och FN:s arbete. Målgruppen för mål a) är lärare, högstaide- och gymnasieelever, universitetsstudenter, intresserad allmänhet, media, samarbetspartners, beslutsfattare, myndigheter. Målgruppen för mål b) är opinionsbildare, beslutsfattare, media, intresserad allmänhet, enskilda organisationer, företag, myndigheter. - de identifierade målgrupperna har ökad kännedom om och intresse och engagemang för de globala målen.- de identifierade målgrupperna har ökad kännedom om resultatet av det multilaterala biståndet, med fokus på FN:s arbete.   Målgrupperna är:-intresserad allmänhet-media och opinionsbilare-beslutsfattare-lärare-elever-privat sektor   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 3495700 3000000 1000000 3000000 1495700 2000000 7495700 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 495700 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010129 Sweden Almedalen in Visby is the largest political summit in Sweden and is arranged every year in beginning of July. Almedalen gathers close to 30 000 people (2015) who speak, attend and debate at close to 4 000 seminars during the week. Sida arranges a venue www.sverigeivarlden.se together with more than 40 other organizations and authorities with the focus of debating internationa Almedalen samlar nära 30 000 deltagare(2015) som medverkar på nära 4 000 seminarier under veckan. Sida ordnar en plats www.sverigeivarlden.se tillsammans med mer än 40 andra organisationer och myndigheter med fokus på internationella frågor, i synnerhet bistånds- och utvecklingspolitik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010129-9501012901 Sweden Almedalen in Visby is the largest political summit in Sweden and is arranged every year in beginning of July. Almedalen gathers close to 30 000 people (2015) who speak, attend and debate at close to 4 000 seminars during the week. Sida arranges a venue www.sverigeivarlden.se together with more than 40 other organizations and authorities with the focus of debating internationa Almedalen samlar nära 30 000 deltagare(2015) som medverkar på nära 4 000 seminarier under veckan. Sida ordnar en plats www.sverigeivarlden.se tillsammans med mer än 40 andra organisationer och myndigheter med fokus på internationella frågor, i synnerhet bistånds- och utvecklingspolitik. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 467458 -132542 600000 467458 Other 4412.8 Other 155000 Other 34000 Other 35151.8 Other 150661.57 Other 289611.68 Other -201379.6 Other SE-0-SE-6-95010129-9501012903 Sweden Almedalen in Visby is the largest political summit in Sweden and is arranged every year in beginning of July. Almedalen gathers close to 30 000 people (2015) who speak, attend and debate at close to 4 000 seminars during the week. Sida arranges a venue www.sverigeivarlden.se together with more than 40 other organizations and authorities with the focus of debating internationa Almedalen samlar nära 30 000 deltagare(2015) som medverkar på nära 4 000 seminarier under veckan. Sida ordnar en plats www.sverigeivarlden.se tillsammans med mer än 40 andra organisationer och myndigheter med fokus på internationella frågor, i synnerhet bistånds- och utvecklingspolitik. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -81028 -81028 -81028 Other 540608.6799999999 Other -601255.78 Other -21540.75 Other 1160 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010130 Sweden Sida's homepage sida.se is the main channel for communication with the Swedish public, and reflects Sida's overall work. Partners and potential partners should also find relevant information. Hemsidan sida.se är den huvudsakliga kanalen för kommunikation med allmänheten och speglar Sidas samlade arbete. Den ska även erbjuda information för befintliga och potentiella samarbetspartners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010130-9501013001 Sweden Sida's homepage sida.se is the main channel for communication with the Swedish public, and reflects Sida's overall work. Partners and potential partners should also find relevant information. Hemsidan sida.se är den huvudsakliga kanalen för kommunikation med allmänheten och speglar Sidas samlade arbete. Den ska även erbjuda information för befintliga och potentiella samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 858018 0 0 -2000000 858018 2000000 -2000000 2000000 2000000 -2000000 858018 Other 39750 Other 276140 Other 220200.5 Other 4322.5 Other 316830 Other 774.5 Other SE-0-SE-6-95010130-9501013003 Sweden Sida's homepage sida.se is the main channel for communication with the Swedish public, and reflects Sida's overall work. Partners and potential partners should also find relevant information. Hemsidan sida.se är den huvudsakliga kanalen för kommunikation med allmänheten och speglar Sidas samlade arbete. Den ska även erbjuda information för befintliga och potentiella samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1141982 2100000 1200000 1200000 2100000 1141982 4441982 Other 203130 Other 167260 Other 150584.5 Other 189540.5 Other 285596.25 Other 17170.5 Other 193185.8 Other 168621 Other 189644.27 Other 202024.97 Other 203695.3 Other 228869.6 Other 123780 Other 191583.39 Other 199100.1 Other 235075.25 Other 125823.36 Other 61689.65 Other 83013.37 Other 70524.75 Other 86337.62 Other 81650.5 Other 53275.25 Other 23775.25 Other 39675.25 Other 179550.5 Other 79395.25 Other 224647.89 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-95010131 Sweden Social media is an important channel for the communication work and the costs are used to the digital services (such as Tagboard and Netdialog Chat) as well as to do sponsored posts on Facebook. Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används bland annat till digitala tjänster (som exempelvis chatten Netdialog och Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010131-9501013101 Sweden Social media is an important channel for the communication work and the costs are used to the digital services (such as Tagboard and Netdialog Chat) as well as to do sponsored posts on Facebook. Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används bland annat till digitala tjänster (som exempelvis chatten Netdialog och Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 27214 0 0 100000 -100000 -100000 100000 100000 27214 -100000 27214 Other 6000 Other 6538 Other 6000 Other 8676 Other SE-0-SE-6-95010131-9501013102 Sweden Social media is an important channel for the communication work and the costs are used to the digital services (such as Tagboard and Netdialog Chat) as well as to do sponsored posts on Facebook. Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används bland annat till digitala tjänster (som exempelvis chatten Netdialog och Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32606 250622 270000 250622 32606 270000 553228 Other 6000 Other 6000 Other 18355 Other 2251 Other 2398 Other 855.2 Other 2000 Other 4709 Other 3439 Other 949.64 Other 6268.4 Other 183165.04 Other 1296.42 Other 45541.35 Other 3462.67 Other 1997.04 Other 1217.9 Other 1632.03 Other 3039.08 Other 1679.97 Other 1696.55 Other 1361.03 Other 27453.01 Other 1517.99 Other 4807.91 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010132 Sweden Press activity under 2016-2018 Press aktiviteter under 2016-2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010132-9501013201 Sweden Press activity under 2016-2018 Press aktiviteter under 2016-2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 346678 0 0 -253322 600000 600000 -600000 600000 -600000 346678 Other 47809.7 Other 29030.5 Other 24169.53 Other 98161.56 Other 118061 Other 29445.47 Other 0 Other SE-0-SE-6-95010132-9501013203 Sweden Press activity under 2016-2018 Press aktiviteter under 2016-2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 257665 658082 592526 8425 658082 257685 8425 592526 1516698 Other 21200 Other 48810.5 Other 59687.25 Other 69351 Other 58616.5 Other 66804.25 Other 35649.5 Other 75221.14 Other 22830.5 Other 51800 Other 29000 Other 29000 Other 29000 Other 80777 Other 29000 Other 209000 Other 105894 Other 15286.4 Other 131640.33 Other 50400 Other 32000 Other 43100 Other 31100 Other 31100 Other 41788.92 Other 31100 Other 79116 Other 8424.75 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010135 Sweden The primary mission of the Global Goals Lab (GGL) initiative is to promote the UN’s Sustainable Development Goals (SDG), specifically for sustainable cities and communities, through datadriven learning in three ways. First, by collecting, analysing and comparing open data from cities around the world. Second, by bridging the gap between accumulated experience and knowledge in public administration and new datadriven digital tools. Third, by seeking to scale insights and tools from the project to apply them to other SDGs, other geographical regions and other stakeholder groups. Det huvudsakliga målet för Global Goals Lab är att sprida FNs mål för hållbar utveckling, även kallade de Globala målen eller Agenda 2030 - särskilt för hållbara städer och samhällen genom datadrivet lärande på tre olika sätt. Det första, genom att samla, analysera och jämföra öppen data från städer runtom i världen. Det andra, genom att knyta samman erfarenheter och kunskap inom det offentliga med nya datadrivna IT-verktyg. Och det tredje, genom att skala upp insikter och verktyg från projektet och använda dem på andra Globala mål, andra regioner och andra målgrupper. Det huvudsakliga målet för Global Goals Lab är att sprida FNs mål för hållbar utveckling, även kallade de Globala målen eller Agenda 2030 - särskilt för hållbara städer och samhällen genom datadrivet lärande på tre olika sätt. Det första, genom att samla, analysera och jämföra öppen data från städer runtom i världen. Det andra, genom att knyta samman erfarenheter och kunskap inom det offentliga med nya datadrivna IT-verktyg. Och det tredje, genom att skala upp insikter och verktyg från projektet och använda dem på andra Globala mål, andra regioner och andra målgrupper. The primary mission of the Global Goals Lab (GGL) initiative is to promote the UN’s Sustainable Development Goals (SDG), specifically for sustainable cities and communities, through datadriven learning in three ways. First, by collecting, analysing and comparing open data from cities around the world. Second, by bridging the gap between accumulated experience and knowledge in public administration and new datadriven digital tools. Third, by seeking to scale insights and tools from the project to apply them to other SDGs, other geographical regions and other stakeholder groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Global goals labs have promoted the SDGs through trainings and education. Their activities have made a link between technology on the forefront and the SDGs. They have been able to attract interesting speakers to talk about the issues and draw attention to their work. In the connecting cities workstream Stockholm and Gothenburg were connected. The platform was completed (except for the the app which was still under developement).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-95010135-9501013501 Sweden The primary mission of the Global Goals Lab (GGL) initiative is to promote the UN’s Sustainable Development Goals (SDG), specifically for sustainable cities and communities, through datadriven learning in three ways. First, by collecting, analysing and comparing open data from cities around the world. Second, by bridging the gap between accumulated experience and knowledge in public administration and new datadriven digital tools. Third, by seeking to scale insights and tools from the project to apply them to other SDGs, other geographical regions and other stakeholder groups. Det huvudsakliga målet för Global Goals Lab är att sprida FNs mål för hållbar utveckling, även kallade de Globala målen eller Agenda 2030 - särskilt för hållbara städer och samhällen genom datadrivet lärande på tre olika sätt. Det första, genom att samla, analysera och jämföra öppen data från städer runtom i världen. Det andra, genom att knyta samman erfarenheter och kunskap inom det offentliga med nya datadrivna IT-verktyg. Och det tredje, genom att skala upp insikter och verktyg från projektet och använda dem på andra Globala mål, andra regioner och andra målgrupper. Det huvudsakliga målet för Global Goals Lab är att sprida FNs mål för hållbar utveckling, även kallade de Globala målen eller Agenda 2030 - särskilt för hållbara städer och samhällen genom datadrivet lärande på tre olika sätt. Det första, genom att samla, analysera och jämföra öppen data från städer runtom i världen. Det andra, genom att knyta samman erfarenheter och kunskap inom det offentliga med nya datadrivna IT-verktyg. Och det tredje, genom att skala upp insikter och verktyg från projektet och använda dem på andra Globala mål, andra regioner och andra målgrupper. The primary mission of the Global Goals Lab (GGL) initiative is to promote the UN’s Sustainable Development Goals (SDG), specifically for sustainable cities and communities, through datadriven learning in three ways. First, by collecting, analysing and comparing open data from cities around the world. Second, by bridging the gap between accumulated experience and knowledge in public administration and new datadriven digital tools. Third, by seeking to scale insights and tools from the project to apply them to other SDGs, other geographical regions and other stakeholder groups. Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600 0 1600 100000 0 0 0 -100000 1600 Other 1600 Other SE-0-SE-6-95010135-9501013502 Sweden The primary mission of the Global Goals Lab (GGL) initiative is to promote the UN’s Sustainable Development Goals (SDG), specifically for sustainable cities and communities, through datadriven learning in three ways. First, by collecting, analysing and comparing open data from cities around the world. Second, by bridging the gap between accumulated experience and knowledge in public administration and new datadriven digital tools. Third, by seeking to scale insights and tools from the project to apply them to other SDGs, other geographical regions and other stakeholder groups. Det huvudsakliga målet för Global Goals Lab är att sprida FNs mål för hållbar utveckling, även kallade de Globala målen eller Agenda 2030 - särskilt för hållbara städer och samhällen genom datadrivet lärande på tre olika sätt. Det första, genom att samla, analysera och jämföra öppen data från städer runtom i världen. Det andra, genom att knyta samman erfarenheter och kunskap inom det offentliga med nya datadrivna IT-verktyg. Och det tredje, genom att skala upp insikter och verktyg från projektet och använda dem på andra Globala mål, andra regioner och andra målgrupper. Det huvudsakliga målet för Global Goals Lab är att sprida FNs mål för hållbar utveckling, även kallade de Globala målen eller Agenda 2030 - särskilt för hållbara städer och samhällen genom datadrivet lärande på tre olika sätt. Det första, genom att samla, analysera och jämföra öppen data från städer runtom i världen. Det andra, genom att knyta samman erfarenheter och kunskap inom det offentliga med nya datadrivna IT-verktyg. Och det tredje, genom att skala upp insikter och verktyg från projektet och använda dem på andra Globala mål, andra regioner och andra målgrupper. The primary mission of the Global Goals Lab (GGL) initiative is to promote the UN’s Sustainable Development Goals (SDG), specifically for sustainable cities and communities, through datadriven learning in three ways. First, by collecting, analysing and comparing open data from cities around the world. Second, by bridging the gap between accumulated experience and knowledge in public administration and new datadriven digital tools. Third, by seeking to scale insights and tools from the project to apply them to other SDGs, other geographical regions and other stakeholder groups. Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 100000 -11029 -11029 250000 1000000 100000 1338971 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 700000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 550000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 100000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 0 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan -11028.84 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010136 Sweden Externa arenor 2016-2018 Externa arenor 2016-2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010136-9501013601 Sweden Externa arenor 2016-2018 Externa arenor 2016-2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 181548 0 0 -250000 250000 250000 -68452 -250000 250000 181548 Other 174548 Other 7000 Other SE-0-SE-6-95010136-9501013602 Sweden Externa arenor 2016-2018 Externa arenor 2016-2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 57436 19466 10600 10600 57436 19466 87502 Other 27150.5 Other 30285.4 Other 18986.35 Other 480 Other 149.6 Other 10450.5 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010137 Sweden Development talks 2016-2018.Development Talks is a venue for in-depth dialogue and discussion on relevant topics, organised by Sida at the Stockholm HQ, with speakers who have good and relevant expertise in humanitarian and development issues.The objective is to increase knowledge about development cooperation and its results, and the events are popular and attract many visitors, targeting partner organ Development talks 2016-2018. Development Talks är en mötesplats för fördjupad dialog och diskussion om relevanta ämnen, som anordnas av Sida vid Stockholmskontore, med talare kuniga om humanitärt bistånd och utvecklingsfrågor. Syftet med eventen är att öka kunskapen om utvecklingssamarbete och dess resultat, och händelserna och lockar många besökare, bland partnerorganisationer och allmänhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010137-9501013701 Sweden Development talks 2016-2018.Development Talks is a venue for in-depth dialogue and discussion on relevant topics, organised by Sida at the Stockholm HQ, with speakers who have good and relevant expertise in humanitarian and development issues.The objective is to increase knowledge about development cooperation and its results, and the events are popular and attract many visitors, targeting partner organ Development talks 2016-2018. Development Talks är en mötesplats för fördjupad dialog och diskussion om relevanta ämnen, som anordnas av Sida vid Stockholmskontore, med talare kuniga om humanitärt bistånd och utvecklingsfrågor. Syftet med eventen är att öka kunskapen om utvecklingssamarbete och dess resultat, och händelserna och lockar många besökare, bland partnerorganisationer och allmänhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 107352 0 0 -242648 350000 -350000 -350000 350000 350000 107352 Other 20250.5 Other 21800 Other 65301 Other SE-0-SE-6-95010137-9501013702 Sweden Development talks 2016-2018.Development Talks is a venue for in-depth dialogue and discussion on relevant topics, organised by Sida at the Stockholm HQ, with speakers who have good and relevant expertise in humanitarian and development issues.The objective is to increase knowledge about development cooperation and its results, and the events are popular and attract many visitors, targeting partner organ Development talks 2016-2018. Development Talks är en mötesplats för fördjupad dialog och diskussion om relevanta ämnen, som anordnas av Sida vid Stockholmskontore, med talare kuniga om humanitärt bistånd och utvecklingsfrågor. Syftet med eventen är att öka kunskapen om utvecklingssamarbete och dess resultat, och händelserna och lockar många besökare, bland partnerorganisationer och allmänhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71488 184034 150000 184034 150000 71488 405522 Sida 19950.5 Sida 24687 Sida 26850.5 Sida 359.2 Sida 23450.5 Sida 36401 Sida 11270.49 Sida 44150.5 Sida 41851.5 Sida 26550.5 Sida 13500 Sida 20600 Sida 0 Sida 23100 Sida 80393.71 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-95010139 Sweden Film Global Crossroads Film Global Crossroads Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010139-9501013901 Sweden Film Global Crossroads Film Global Crossroads Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 872005 850000 22005 872005 Other 413291.45 Other 41824.75 Other 416889 Other 0 Other SE-0-SE-6-95010139-9501013902 Sweden Film Global Crossroads Film Global Crossroads Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22005 22005 Other -41824.75 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-99003742 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-99003742-9900374201 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 41250 1733 304229 203499 36394 550711 Other SE-0-SE-6-99003742-9900374204 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 203499 304229 304228.75 Other 0 Other 203499.25 Other SE-0-SE-6-99003743 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-99003743-9900374301 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -4842275 -2135667 -3411154 -2498298 -2420511 -12887394 Regering i givarlandet 194548 Regering i givarlandet -2000000 Regering i givarlandet 1741046 Regering i givarlandet -1741046 Regering i givarlandet 556303 Regering i givarlandet -556303 Regering i givarlandet 488470 Regering i givarlandet -488470 Regering i givarlandet 630396.8100000001 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-99003743-9900374302 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2421764 -1805452 Regering i givarlandet 1741046 Regering i givarlandet -1741046 Regering i givarlandet 556303 Regering i givarlandet -556303 Regering i givarlandet 488470 Regering i givarlandet -488470 Regering i givarlandet 630396.8100000001 Regering i givarlandet